近期,充电宝风波不断。国内两大充电宝品牌相继发布召回公告:6月16日,罗马仕宣布召回3个型号共计49.17万个移动电源;6月20日,安克宣布召回7个型号超71万个产品。超百万个充电宝突陷安全旋涡,召回、认证质疑接踵而至。一时间,消费者手中充电宝成了“烫手山芋”——还能用吗?如何查是否安全?召回咋处理? **退回难:快递拒收,企业要求用户必须用盐水泡充电宝才能退款** “充电宝被召回,结果快递根本寄不出去。”王瑞告诉新京报贝壳财经记者,自己的安克A1681型号充电宝刚买1个多月。 贝壳财经记者了解到,根据安克创新公司初始方案,消费者需自行寄送充电宝至广东东莞指定仓库。但多名消费者反映,他们的充电宝遭遇顺丰、京东、邮政、圆通等快递拒收。 面对召回产品无法寄回的现实,安克创新公司推出“泡盐水处理”的应急方案:用户在户外或阳台等空旷位置将充电宝完全放入盐水中浸泡24小时后,可自行投放至有害物质回收箱,并拍摄视频作为召回审核凭证。  网友在社交平台上发出的充电宝泡盐水对比图。受访者供图 针对退款退货的要求,贝壳财经记者咨询了充电宝品牌罗马仕和安克创新客服。客服明确表示,用户必须先将充电宝泡盐水才能退款,即使充电宝已鼓包。客服还称,出于安全考虑,鼓包的电池更要泡盐水处理。对于用户担心析出黄色物质,客服则表示是正常现象。 **隐患大:****可能****带来严重环境污染****业内专家建议就地专业机构集中处理** 不少用户在网上发帖称,泡盐水处理后,充电宝出现大量冒气泡、析出黑色和黄色物质、电池膨胀鼓包等现象,疑似存在安全隐患。 用盐水浸泡充电宝安全吗?这样操作到底可不可行? 针对这一处理方式,上海交通大学未来电池研究中心执行主任万佳雨指出,电池浸泡在盐水中,相当于对盐水进行电解反应:此过程中将产生腐蚀性的苛性钠(氢氧化钠)溶液,并放出氢气和氯气。氢气属于易燃易爆气体,在密闭空间积累如遇火源极易引发燃烧甚至爆炸。氯气是有毒且具强烈刺激性的气体,短时间大量吸入可灼伤呼吸道。氯气溶于水还会生成次氯酸,超过一定浓度就会灼伤皮肤组织。 安全领域业内专家李志军告诉记者,“电池属于有害废品,快递无法邮寄也是为了安全着想。充电宝电池用过后,长期多次充电放电,组织结构,保护层发生了质变,增加了爆破的概率。但用户自行处理,随意倾倒废物废液,会造成有害物质在环境中的累积,带来严重的环境污染。” 因此,综合多重风险,万佳雨建议用户自行在家进行充电宝泡盐水处理时,一定要谨慎操作。普通用户如果确需对充电宝进行回收处理,建议先把充电宝里的电量全部耗完,然后准备大一点的水槽或水盆,水量多一些更适合浸泡。浸泡时,只需将充电宝的放电端口浸入盐水中即可,无须打湿整个机身。 李志军对贝壳财经记者表示,普通用户自行将充电宝浸泡盐水处理存在多重安全隐患与环境污染风险,建议就地专业机构集中处理。“充电宝内部含有锂电池,而盐水是良好的导电液体,盐水浸泡本质上是利用其电阻对锂电池进行慢放电,以规避暴力放电风险。这虽然是工业回收中深度放电的常规操作之一,但该操作对普通用户而言存在一定的技术门槛。” **涉违规****:将企业应承担的安全处置责任转嫁给用户 置用户于风险之中** 北京市京都律师事务所律师林斐然表示,我国《消费者权益保护法》规定,经营者有义务保证其提供的商品或者服务符合保障人身、财产安全的要求,对可能危及人身、财产安全的商品和服务,应当向消费者作出真实的说明和明确的警示,并说明和标明正确使用商品或者接受服务的方法以及防止危害发生的方法。 “充电宝企业让用户用盐水泡充电宝,却未充分考虑用户操作的专业性和安全性,未对可能存在的短路、热失控、有害化学反应等风险进行有效警示,也未提供专业的操作指导,将本应由企业承担的安全处置责任转嫁给用户,置用户于安全风险之中,违反了上述规定。”林斐然表示。 “而《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》提及,禁止将危险废物提供或者委托给无许可证的单位或者其他生产经营者从事收集、贮存、利用、处置活动。充电宝中的锂电池属于危险废物,需要专业的处理流程和资质。企业让普通用户通过盐水浸泡的方式自行销毁充电宝,而普通用户不具备处理危险废物的资质和能力,这种做法相当于将危险废物委托给无许可证的个人处置,风险度较高。” 另外,《消费品召回管理暂行规定》第二十条规定,生产者应当按照召回计划实施召回,对采取更换、退货方式召回的缺陷消费品,生产者应当按照有关规定进行处理。企业让用户自行用盐水泡充电宝销毁,而不是由企业自身采取专业方式处理,或是承担合理的回收处理费用,将本应由企业承担的召回成本和责任转嫁给消费者,违反了《消费品召回管理暂行规定》中关于企业召回义务的规定。 新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 卢茜 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1510730.htm)
7月3日,腾讯元宝今日推出了一项新功能,一句话搜索除了支持天气、股价、地点查询外,新增了图片和视频号内容的智能匹配功能。用户打开“联网搜索”后,通过一句话提问,元宝即可自动匹配图片及视频号内容,此项新功能对用户使用的模型无限制,也无需强制开启“深度思考”模式。  在回答结果中,元宝能够智能引用视频号相关教程,以文字加视频的形式为用户提供更多的直观信息。用户还可以一键跳转至视频号观看完整教程,若仍有疑问,能继续追问。    腾讯元宝官方公众号 官方举例称,该功能适用于学习剪辑、烘焙等技能,或解决手机截图、电器维修等生活问题,提供更直观、丰富的信息获取体验。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1510728.htm)
如何扎根巴西复杂的产业生态,在政策博弈、文化融合与供应链构建中,才是“比亚迪们”站稳脚跟的关键。
36氪获悉,渝开发披露业绩预告,预计2025年上半年实现净利润1.75亿元—2.25亿元,同比扭亏为盈,上年同期亏损3290万元。报告期公司预计净利润实现扭亏为盈,主要系公司转让朗福公司1%股权,丧失控制权,合并层面剩余股权按公允价值重新计量确认投资收益2.4亿元所致。
7月3日,由香港交易及结算所有限公司牵头、深圳证券交易所下属深圳证券通信有限公司参与建设的香港综合基金平台正式开通上线订单传递服务。该服务的上线,标志着深港交易所持续深化合作、粤港澳大湾区资本市场协同发展迈出了重要一步。香港综合基金平台作为香港基金市场金融基础设施,可连接基金分销生态系统中的不同参与者,提供香港证监会认可基金的重要信息和订单传递功能以促成交易。服务上线后,将切实提高基金市场运营效率,助力巩固提升香港作为国际财富和资产管理枢纽的竞争力。(证券时报)
36氪获悉,近日,国际顶级会议ICCV 2025(计算机视觉国际大会)公布论文录用结果,格灵深瞳共有6篇论文入选,成果涉及视觉基座模型、人脸3D重建、文档几何校正、人体动作生成、鲁棒三维重建等多个视觉AI研究关键方向。在视觉基座模型方面,格灵深瞳与华为诺亚研究院合作的论文入选。该成果通过引入区域Transformer层和高效的区域聚类判别损失,有效提升视觉模型对局部区域信息的感知与表达能力,使其在OCR、目标检测和分割等密集视觉任务中表现突出。
36氪获悉,安控科技发布公告,公司持股14.35%的股东深圳市高新投集团有限公司(简称“深圳高新投”)计划通过大宗交易和集中竞价相结合的交易方式,减持公司股份不超过4696.13万股,即不超过公司总股本的3%。
7月3日消息,德国联邦汽车运输管理局(KBA)发布2025年6月车辆登记数据报告。报告显示,尽管电动汽车销量总体有所上升,但特斯拉6月在德国电动汽车销量较去年同期下降60%,售出1860辆汽车。2025年上半年,特斯拉销量为8890辆,较去年同期下降58.2%。(界面)
36氪获悉,国务院发布关于做好自由贸易试验区全面对接国际高标准经贸规则推进高水平制度型开放试点措施复制推广工作的通知。国务院有关部门要按照职责分工,加强对各地区复制推广工作的支持指导。对确需制定具体意见、办法、细则、方案的,应在本通知印发之日起一年内完成。商务部要加强统筹协调,推动解决复制推广过程中遇到的困难和问题。
亿咖通科技发布谷歌生态专项白皮书,分享其在高效集成GAS(Google Automotive Services)方面的研发实践。据了解,亿咖通科技可将开发时效由谷歌官方推荐的12-18个月缩短至8个月,其GAS已在沃尔沃EX30与极星Polestar 4全球车型上落地。亿咖通科技联合创始人、董事长兼CEO沈子瑜表示:此次技术专项白皮书完整梳理并系统化阐释了我们在GAS系统全球化集成项目中的宝贵实践经验,并顺利取得了谷歌官方背书,对于加速GAS合规集成进程、积极推进产业内体系化出海实践而言,具备重要参考价值与行业意义。
面对着中美都在纷纷上马Robotaxi,最需要回答的问题是为什么Robotaxi已经到了转折点?
欧盟委员会已选定94个交通项目,将获得近28亿欧元的欧盟拨款,这些项目将通过现代化改造泛欧交通网络(TEN-T)中的铁路、内陆水道和海上航线,不仅有助于更好地连接欧洲各区域和城市,还将提升欧盟内部市场的竞争力和抗冲击能力。(财联社)
<blockquote><p>微软在最新研究中提出了一系列关于人机交互的核心挑战:我们该如何理解AI的意图?如何建立信任?又如何在不对称的信息结构中实现高效协作?本文将深入解析这些挑战背后的技术与认知逻辑,带你重新审视“对话式AI”时代的人机关系边界。</p> </blockquote>  当前的智能体已不再是简单的聊天机器人,而是能够观察环境、调用工具,并与其他智能体沟通以解决问题的复杂系统,这种进化使其在广泛任务中展现出巨大潜力。 然而,这种能力的跃升并非没有代价。正如微软研究院在发布的论文《人与智能体沟通中的挑战》中指出的那样,它们的复杂性和广泛的失败模式给人类与AI的交互带来了新的挑战。 本文将清晰易懂地剖析人与智能体沟通中的12个关键挑战。 ## 沟通的“雷区地图” 在《人与智能体沟通中的挑战》中,微软的研究者们形象地绘制了一幅人与智能体沟通时可能遭遇的“雷区地图”。  该框架借鉴了沟通理论中的“共同基础”概念,将12个挑战归纳为三大类: **1.普适性的人与智能体沟通难题**(X1-X4):贯穿人与智能体交互始终的沟通障碍,具有普遍性。 **2.用户向智能体传递信息**(U1-U3):核心在于如何确保AI准确无误地理解用户的意图和需求。 **3.智能体向用户传递信息**(A1-A5):核心在于AI如何清晰、有效地将自身状态、行为和结果传达给用户。同时,这些挑战还分布在沟通交互过程的“之前”、“之中”和“之后”三个不同阶段。 我们在下表中详细列出了12个关键挑战:  那接下来,对这些挑战进行深入的分类探讨。 ## 12大挑战解析 ### 普适性难题(X1-X4):AI交互中挥之不去的“幽灵” 这些挑战普遍存在于各类人与智能体的沟通场景中,是设计任何AI交互系统时都需要面对的基础性问题。它们共同构成了建立用户信任、确保交互透明以及实现有效控制的基础。 **X1:智能体应如何帮助用户验证其行为?** 核心问题:智能体在处理复杂任务时,出现失误在所难免。因此,用户需要有效的方法来确认**智能体是否准确理解了指令**,以及智能体正在执行或计划执行的动作是否真正符合其预期。 **X2:智能体应如何传达一致的行为?** 核心问题:AI行为的不一致性(或用户感知到的不一致性)会逐步侵蚀用户的信任度。这种不一致可能源于AI与环境或其他智能体交互所产生的复杂动态,或是AI的行为模式与用户的心智模型不相符等。 **X3:智能体应如何选择合适的细节详略程度?** 核心问题:如何在确保用户能够验证智能体行为、避免混淆与防止因信息过多导致用户认知负担之间寻求微妙的**平衡**。 **X4:智能体在沟通时应考虑哪些过去的交互?** 核心问题:智能体如何有效利用丰富的历史交互数据,来优化当前的沟通。确保智能体能够**精准聚焦于与当前指令最相关的部分**,同时有效地管理可能包含敏感内容的数据并保护隐私,是日益严峻的挑战。 这些普适性挑战共同指向了人机交互中**“信任-透明-控制”**这一核心三角关系。 ### 我们需要告诉AI什么(U1-U3):让AI听懂我们的“心声” 这类挑战主要关注用户如何才能有效地向智能体传递其意图、偏好和反馈等关键信息。 **U1:智能体应该实现什么目标?** 核心问题:用户需要清晰、无歧义地向AI表达他们的目标和意图。自然语言的模糊性和不精确性容易导致AI产生误解,从而对目标的理解出现偏差。这凸显了在人将意图传递给AI的过程中存在的**“语义鸿沟”**——人的意图往往是微妙、隐含且依赖上下文的,而AI的理解则可能更为字面和受限。 **U2:智能体应该尊重哪些偏好?** 核心问题:对于同一个高级目标,通常存在多种可行的实现路径或解决方案。然而,基于用户的个性化偏好、特定约束或“红线”,某些方案会明显更符合用户预期。因此,挑战的核心在于,**用户如何才能清晰、便捷地表达这些偏好,特别是那些与常规的规范或默认设置有所不同的个性化需求**。 **U3:智能体下次应该如何改进?** 核心问题:即便AI初步理解了用户的目标和偏好,它在执行过程中仍有可能犯错或表现不佳。因此,用户如何能够有效地提供反馈,以引导AI的行为,帮助其从错误中学习并持续改进未来的表现,就显得至关重要。**人机交互不仅是一次性的指令下达,更是一个持续的、迭代的反馈与学习过程。** ### AI告诉我们什么(A1-A5):揭开AI的“内心”与行动面纱 **A1:智能体能做什么?** 核心问题:如果用户不能充分了解**智能体的具体能力范围或其固有的局限性**,他们就无法就何时以及如何最有效地利用其协助做出明智的决策,也无法在使用时建立合理的预期。 **A2:智能体将要做什么?** 核心问题:为了达成某个复杂目标,AI可能会自主规划并分步执行大量且耗时的动作。在执行这些动作之前,特别是那些具有不可逆性、可能违反用户偏好或涉及较高风险的动作,**AI应如何以及何时向用户清晰地沟通其行动计划**,以获取用户的许可或修正反馈。 **A3:智能体当前正在做什么?** 核心问题:当AI处于行动过程中时,用户如何能够**实时理解它当前正在执行的具体操作,这些操作会产生什么即时影响,以及用户是否应该在必要时介入以调整或中止其活动**。该挑战与A2的关键区别在于沟通的时间点:A2关注行动前的计划沟通,而A3关注行动执行过程中的状态同步。 **A4:是否产生了任何副作用或环境变化?** 核心问题:用户如何能够有效监控AI对其所操作环境(例如本地磁盘文件、操作系统设置等)所做的关键更改,特别是那些可能带来负面影响或违反社会规范的更改。随着智能体对外部环境影响能力的增强,**AI不仅要完成任务,还需要对其行为后果负责,并主动向用户报告这些影响**。 **A5:目标是否已达成?** 核心问题:当用户向AI指定一个高级别的、可能较为抽象的目标,AI通过执行一系列复杂的计划来尝试达成该目标后,**系统需要向用户有效传达相关信息,使得用户能够依据自己的标准和判断依据来验证目标是否已圆满完成**。 ## 挑战的总结 审视这12个挑战,可以清晰地发现它们并非孤立存在,而是**相互交织、彼此影响**。这种内在的复杂联系意味着,试图解决这些挑战的方案往往需要具备整体性和系统性的考量。 更进一步看,虽然许多挑战在传统的人机交互(HCI)和AI研究领域早已被关注和提及,但生成式AI和工具型智能体的兴起,无疑放大了这些挑战的严峻性和复杂性。这些模型的“黑箱”特性、输出结果的内在随机性以及其所具备的广泛能力范围,使得实现运作过程的透明化和进行有效的双向沟通变得尤为困难。 当问题的规模和性质发生了根本性的转变,原有HCI体系下的一些设计原则和解决方案可能已无法完全应对当前的需求,迫切需要新的设计模式和交互原则,而这也正是我们HAI(Human-AgentInteraction)所探究的核心议题。 ### 预告 面对上述挑战,微软研究院并未止步于理论分析,而是着手构建了一个实验平台,为在真实环境中深入研究上述的12个关键挑战提供了具体的载体和试验田。 那下一篇,我们来看看微软是如何尝试解题的。 **参考文献** GaganBansal,JenniferWortmanVaughan,SaleemaAmershi,EricHorvitz,AdamFourney,HusseinMozannar1,VictorDibia,andDanielS.Weld.“ChallengesinHuman-AgentCommunication”(2024) 本文由 @HAI Design 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务
36氪获悉,兄弟科技披露业绩预告,预计2025年上半年实现净利润6000万元—7500万元,同比增长325%—431.25%。报告期业绩同比增长,主要系公司部分维生素产品价格同比上涨,以及部分产品成本下降,报告期整体毛利率提升所致。
2024年2月的泡泡玛特,股价还在16港元徘徊,令人没有想到的是,到了2025年6月12日,泡泡玛特创下283.4港元/股的历史新高,总市值最高达到了3661亿港元(约3350亿元人民币)。两年时间,泡泡玛特以超过10倍增长的成长速度占据市场热点,被股民戏称“年轻一代的茅台”。 泡泡玛特的成功究竟是“资本与明星助推”下的昙花一现,还是新消费时代情感工业的范式革命?其商业模式的核心竞争力何在?面对股价波动、IP生命周期与持续盈利风险,这家成立15年的“潮玩帝国”如何持续增长? ## **情感符号的工业化:从“玩具”到“社交货币”,创造现象级消费热潮** 2024年财报显示,泡泡玛特用户平均单次消费达228元,其中62%用于重复购买同系列盲盒。开盲盒是一种极具情绪价值的“期待-惊喜/落空”体验机制,较低的隐藏款比例激发收藏欲望和购买成瘾性,可以说泡泡玛特的成功是情感符号的工业化消费带来的必然结果。 然而,“情感符号玩具+盲盒机制”还只是发挥了产品购买的上瘾性,不具备发动大规模狂欢的产业效应。泡泡玛特在社交层面掀起的流行,离不开明星效应的加持。 2024年,Blackpink成员Lisa发布LABUBU马卡龙系列自拍,泰国市场瞬间断货;蕾哈娜、贝克汉姆等名人“带货”推动TikTok粉丝数单月增长68%。当海外流量“倒灌”进国内市场,国内外情绪双向引燃,彻底引爆在全球社交媒体的现象级传播。  图1:泡泡玛特商业模式深度拆解 ## **用“稀缺性”制造“收藏价值”,泡泡玛特能成为下一个茅台吗?** 2024年LABUBU系列贡献30.4亿元营收后,泡泡玛特市值突破3600亿港元。泡泡玛特通过限量发行、隐藏款机制(概率低至0.69%)赋予潮玩稀缺性和收藏价值,例如初代LABUBU拍出108万元天价,部分联名款二手溢价达30倍。 这种“类金融化”属性吸引了投机资金,推动二级市场交易规模扩大,直接刺激股价上涨,被网友称作“年轻人的茅台”。 但是,如果泡泡玛特的价值仅仅存在于情绪共鸣+潮玩属性+社交货币,那么泡泡玛特在资本市场的短期爆发力将不足为继,大涨后回撤14%,也表现了投资者对其持续性的担忧。 这个根本在于,潮流具有周期性和不可预测性,情绪消费红利和全球文化叙事的支撑下,泡泡玛特需要建立起更加稳固的IP运营和多形态发展布局,从而打造长盛不衰的IP、不断激发品牌文化的生命力,也许不能成为资本市场的茅台,但成为中国的迪士尼,泡泡玛特已然在路上。  图2:泡泡玛特15年发展历程 ## **做世界的泡泡玛特,成为全球文化资本贴现的“中国范式”** 泡泡���特发布的2024年全年财报显示,在全球化战略的推动下,泡泡玛特港澳台及海外业务营收达到了50.7亿元,同比增长375.2%,收入占比提升至38.9%,业务版图已遍及全球近百个国家及地区。从“盲盒公司”到“全球全品类IP生态集团”,泡泡玛特的野心很大。 从王宁的访谈中,我们可以窥见,他想要实现的是“打造一套可全球复制的文化资本运营系统”——将“情绪”转化为可以量产的文化产品,把“传统消费”打造为文化消费和体验性仪式,这不仅考验着泡泡玛特的平台运营能力和艺术家们的创新能力,更考验着消费者们对一轮轮潮流周期的热情和耐心。 但必须承认的是,在混沌的商业世界中,对文化本质有着深刻洞察的人,会拥有穿越周期的终极力量。 **免责声明** 文章中的数据均来源于公开数据,我方已采取合理措施以确保信息的可靠性和准确性,但由于数据来源本身的局限性,可能存在一定的误差或偏差。且本文观点、结论和建议仅供参考之用,并不代表任何具体的投资建议或决策依据,亦不代表值得买科技集团任何立场。文章中提到的任何第三方名称、品牌或产品仅供说明之用,并不构成对其的认可或推荐。
36氪获悉,安诺其发布公告,公司控股股东、实控人纪立军的一致行动人张烈寅计划通过集中竞价和大宗交易方式,减持公司股份合计不超过2308.75万股(占公司总股本的2%)。公司监事郑强计划以集中竞价交易方式,减持公司股份不超过10万股(占公司总股本的0.01%)。
据央视报道,今年以来,上海公安交管部门持续推进非机动车乱骑行专项整治。面对快递外卖行业骑手群体规模大、流动性强的管理难点,交管部门近期建设完善了“快递外卖行业非机动车交通安全管理信息系统”。 目前该系统建设有数据分析、风险分析、预警分析等功能模块,依据从业骑手专用号牌使用情况、交通违法及事故处理情况、交通安全培训教育落实情况等数据指标,可自动识别企业及站点的主体责任落实漏洞,对骑手、站点、企业进行安全等级自动评定。 **其中,对从业骑手以“绿、黄、红”三色“安全码”标注安全等级,“安全码”直接关联从业资格:新入职骑手必须“绿码”才能从业;** 屡教不改的“红码”骑手,则被列入行业“禁限名单”,责令其所属平台企业“停单”,要求其他平台企业慎用,直至骑手符合“绿码”标准后方可派单。 **目前,已有420余名“问题”骑手纳入过行业“禁限名单”。** 据了解,今年以来,已累计查处未依法履行交通安全管理义务的站点**203**家次、企业**13**家次,将管理范围从骑手向站点和企业延伸。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250703/8f8784d402e849a18fc5ecd8f92de101.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1510726.htm)
今日,美国科技巨头微软宣布今年第二次大规模裁员计划,**可能影响到9000个工作岗位**,目的是控制成本。在宣布此消息之后,Xbox各开发团队内部气氛空前紧张,据悉本次调整波及整个游戏部门,裁员人数可能达到数百人,而超40款游戏还在制作中。据媒体报道,一位匿名员工对微软游戏CEO菲尔?斯宾塞的内部邮件表达不满。 据悉,这封邮件在裁员之后发出,开头还“夸耀”了一番Xbox在用户规模、游戏数量和总游玩时间方面创下纪录。 该员工直言:**“我真的很愤怒,一边告诉我们这是Xbox盈利最强的一年,一边却启动了裁员。我不知道他觉得我们应该为哪一点感到骄傲。”** 这位员工透露,微软似乎正在极力推动AI替代人工岗位的计划。“他们真的是竭尽全力想用AI代理替掉尽可能多的工作。” 微软游戏工作室负责人Matt Booty在发给员工的邮件中作出回应。微软决定中止《完美黑暗》和《Everwild》的开发,同时也将叫停多个未公开项目,其中包括关闭内部工作室The Initiative。 他指出,这一系列调整是为了重新分配资源、聚焦战略重点,以便让团队在变化中的游戏产业环境下实现更大成功。 他强调:“每一个项目和团队都代表着多年的努力与创意,这些决定并非轻率做出。” [](//img1.mydrivers.com/img/20250703/ccf8b79f-dc6d-4759-b22f-64e019515a5f.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1510724.htm)
工信部近日印发通知,部署开展号码保护服务业务试点工作。为满足开展号码保护服务业务的码号资源需求,并与固定、移动用户号码明显区分,便于用户识别,**规划700号段作为号码保护服务业务的专用码号资源,管理位长11位,使用位长15位。** **据介绍,号码保护服务业务是指受快递、外卖、网约车等互联网平台企业及其他企事业单位委托,为其个人用户分配临时号码(通常称为“中间号”或“隐私号”)代替真实手机号码。** 利用公用电信网实现和他人之间的话音、短消息等通信功能,减少个人手机号码泄露风险的一种业务。 **比如在网约车服务中,司机和乘客可通过打车平台临时分配的“中间号”进行通信,相互隐藏双方的电话号码。** 在网络购物中,购物平台临时生成一个“中间号”,隐藏订单收件人的实际号码,商家发货和快递派送时均可通过该“中间号”联系到收件人。  在外卖服务中,外卖平台临时生成一个“中间号”,对商家和骑手隐藏消费者电话号码。 这些应用场景中,号码保护服务的使用有效降低了个人电话号码被泄露的风险。 **时间安排:** **(一)准备阶段。** 自本通知印发之日起3个月内,基础平台提供方完成700号段开通前的准备工作,以及号码保护服务业务基础平台建设工作。 **(二)过渡阶段。** 试点准备阶段结束后,进入过渡阶段,工业和信息化部开始受理号码保护服务业务试点和专用码号资源申请,新增业务统一使用号码保护服务业务专用号段。过渡阶段共3个月,存量业务使用的码号资源应在过渡阶段内完成调整迁移工作。过渡阶段结束后,除获得试点资格的企业外,其他企业不得开展号码保护服务业务;除开展号码保护服务业务外,不得擅自改变主叫号码;除700号段外,不得将其他号码作为中间号。 **(三)试点阶段。** 过渡阶段结束后,进入正式试点阶段,全面验证号码保护服务业务实现模式、社会效果和安全保障能力。试点阶段共两年。获得试点批文和码号资源使用证书的企业,可根据实际业务发展情况向工业和信息化部申请提前退出试点、补充或退回码号资源。试点期间,各参与企业应配合工业和信息化部做好业务核查溯源相关工作,如存在试点要求落实不力的,工业和信息化部可依法依规暂停试点,直至整改完成;出现涉电信网络诈骗及其他严重违法违规等行为的,工业和信息化部将依法依规撤销试点批复和试点资格,并会同有关部门进行严肃查处。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1510720.htm)
在NVIDIA发布了GeForce RTX 5050显卡后,技嘉紧随其后推出了定制版的半高刀卡GeForce RTX 5050 OC Low Profile 8G。**如今这款显卡已在京东上架,售价为2299元,较RTX 5050的建议零售价2099元高出200元。**  这款显卡采用双槽设计,尺寸为182mm×69mm×36mm,能够适配ITX等小型机箱,对于追求紧凑型主机配置的用户来说是个不错的选择。 **散热方面,技嘉RTX 5050 OC Low Profile 8G配备了三风扇散热系统,相比此前的RTX 3050半高卡增加了额外风扇,但整体尺寸几乎没有增加。**  此外显卡采用了定制散热器,GPU芯片上涂有服务器级导热凝胶,直接与铜板接触,铝制散热器通过铜热管与GPU相连,可实现更快的热量散发,有效冷却整个PCB。 **配备8GB GDDR6显存,显存频率为20Gbps,加速频率为2587MHz,采用单PCIe 8Pin供电。** 配备了双HDMI 2.1b接口、1个DP 1.4a接口和1个DP 2.1b接口,其TDP为130W,技嘉推荐使用550W以上电源。    [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1510714.htm)
7月3日消息,据媒体报道,近期多地高速在施工路段纷纷引入“禁用/慎用智驾(辅助驾驶)”提示牌。目前威青高速(威海-青岛高速公路)、宁洛高速(南京-洛阳高速公路)、沪渝高速(上海-重庆高速公路)等**多地高速路段均已在施工处显著标注“慎用智驾”提示语,提醒驾驶员在相应路段需注意安全。** [](https://img1.mydrivers.com/img/20250703/5a502b41554947059513cf1ab6b1c052.jpg) 从去年开始,智驾成为车圈的热门关键词,从激光雷达到全场景解决方案及“端到端”,智驾成为各大车企的竞技场,不少厂商宣传智驾平权、高阶智驾等等。 在今年上半年,工信部出手“刹停”无序的智驾宣传,自动、自主、高阶智驾、脱手、脱眼、接管等智驾词汇均被列为违规宣传词汇。 业内人士指出,近两年车企为争夺市场份额,将L2级辅助驾驶包装成“高阶智驾”“城市领航”等概念,这些都为用户对当前智能驾驶能力的认知造成了错位。 车企应明确告知消费者,目前技术水平无法达到完全自动驾驶级别,系统并不能替代成熟驾驶员对车辆进行操控,车企首先应该做好宣传,让用户知道边界在哪,用户要学会对自己负责。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1510710.htm)