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钛媒体 · 林志佳
对于AI搜索，王小川近期表示，虽然这能走出百度射程，甚至能够颠覆百度，但它依然在字节产品的射程里。从竞争角度，在大厂的 DAU范畴内，小公司还是处于弱势地位，大厂有很强的竞争力。
FreeBuf网络安全行业门户一些热门的npm包遭到入侵，攻击者利用窃取到的令牌将带有加密挖矿恶意软件的版本发布到了官方包注册表中。
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据彭博社报道，知情人士称，过去几个月，软银集团创始人孙正义(Masayoshi Son)一直沉迷于一件事，那就是如何利用自家芯片打造出下一个英伟达公司，从数以十亿美元计的人工智能(AI)硬件投资中分得一杯羹。  孙正义的这一计划可能需要软银在芯片生产、能源产能和相关技术领域进行广泛投资。据知情人士透露，**孙正义的目标是到2026年推出首批可发货的AI芯片，最早在明年夏季开发出原型产品。** 彭博社指出，67岁的孙正义把自己视为AI领域的先锋，但是却眼睁睁地看着英伟达成为了AI芯片霸主。现在，他希望利用自己对一系列创业公司的投资以及软银所持有的90% ARM股份，成为AI芯片领域的有力竞争者。 知情人士称，孙正义意识到自己此前的一系列灾难性投资对自己声誉的损害，因此下决心开发软银自己的芯片，帮助把AI普及到各个领域。他渴望解决AI对电力的巨大需求，期待ARM在其开发AI芯片过程中发挥核心作用，**台积电则很可能成为制造合作伙伴。**他还寻求从英国AI芯片制造商Graphcore那里获得技术支持。Graphcore最近被软银收购，为加速AI软件的运行设计出了算力更强的处理器。 孙正义目前正与ARM CEO雷内·哈斯(Rene Haas)合作，进军AI芯片领域。哈斯想把ARM打造成一家不同类型、规模更大的芯片公司，这与孙正义的雄心不谋而合。不过，两位CEO并不总是意见一致。哈斯曾参与开发过英伟达的计算产品，并领导ARM的知识产权部门，他敏锐地意识到芯片设计的挑战和制造障碍。由于反复遭到哈斯的反对，沮丧的孙正义一度要求与其他ARM高管交谈，但被哈斯拒绝。据了解两人关系的知情人士称，两人每天仍在继续交流。哈斯赞同孙正义的雄心壮志，已成为孙正义实施其宏大芯片计划的得力助手。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465226.htm)
机核 · 风遁狂人 不知道你有没有这样的感觉：对同一个题材的不同形式的作品会有不同程度的喜好，比如超级英雄的电影我很喜欢，而超级英雄的游戏就感觉一般般。再比如探险题材的电影不太能吸引我，但探险题材的游戏确很对我的胃口。 《夺宝奇兵：古老之圈》，就是这么一款对我胃口的探险游戏。 ·会晕3D吗？ 当《夺宝奇兵：古老之圈》首次公布时，大家纷纷对游戏选择使用第一人称视角这个决定抱有怀疑，因为近十年《神秘海域》《古墓丽影》系列的成功，让玩家先入为主地认为，这样的探险游戏就应该使用第三人称视角。最重要的是，相比于视野范围广阔的第三人称视角，视野范围较窄的第一人称视角更容易引发眩晕，所以有不少玩家都担心晕3D的问题。从这个角度上看，《夺宝奇兵：古老之圈》选择第一人称视角叙事确实有待商榷。 ·极佳的第一人称叙事体验 但不可否认，第一人称视角叙事确实总是有着比第三人称更高的沉浸感，MachineGames在这一作里再次证明了这一点。凭借着多年以来《重返德军总部》系列游戏的开发经验，MachineGames工作室对《夺宝奇兵：古老之圈》第一人称游玩体验的把控十分优秀：极佳的画面表现搭配丝滑平顺的手感，让玩家很容易就带入其中，成为探险的亲历者。当然，MachineGames也没有忘了他们的老本行，在枪械手感这一块，《古老之圈》也绝对是一流水准，开枪的声音十分有力，不会软绵绵的像呲水枪，后坐力表现也相当棒，只要横向和其他FPS游戏对比一下，就能一下感觉的出来。 ·还原电影元素 作为一个有着电影IP的游戏作品，《古老之圈》很好地补充了系列电影之外的剧情，让印第安纳琼斯博士的形象更加的完整丰满。游戏中也处处包含着对电影经典元素的还原：复古的音效，滑稽夸张的动作，标志性的皮鞭，当然，还有最重要的——帽子不能丢。 ·关卡设计 距离游戏发售已经过去了十几天，而我才刚刚来到吉萨，原因是我之前在探索梵蒂冈上花费了太多的时间，除了主线任务，《夺宝奇兵：古老之圈》还拥有各式各样好玩的支线任务和收集任务。而这些任务，相比于大而空洞的流水线产出来的罐头任务，明显是经过了精心设计的，不论是谜题设计还是敌人的多少，都显得恰到好处。不会难到让人难以玩下去，又不会简单到让玩家感到枯燥。 游戏允许玩家在一个占地面积不大，但可探索性极强的沙盒地图里四处游荡，寻找下一个有用的线索，打开一扇解锁新区域的门，收集又一个药瓶，或者，找到在房顶打盹的猫猫。 ·战斗部分 战斗这一块，游戏本身其实不提倡玩家使用枪械，所以你能看到，虽然枪械的手感很棒，但大部分枪械都被设计成了一次性道具，子弹的数量有限，一把武器只要打完里面的子弹，就无法再读填装，只能当作近战武器，或者再寻找下一把枪。而场景里有着随处可见、种类繁多的近战道具，就是为了让玩家把关注点放在近战上，羊角锤、吉他、铁锅、大铁锤、扫把，甚至，还有苍蝇拍，并且当敌人背对玩家且玩家没有被发现的时候，这些武器都有着一击必杀的超能力，你能用不同的武器，制造出不同的滑稽的处决，让你的敌人们快速入睡。 当然，除了使用枪械和近战武器，你也可以用更柔和隐蔽的方式过关，比如有酒瓶吸引敌人的注意再偷偷溜过防线，或者利用地形避开敌人的视野，但我个人还是更倾向于把敌人全部打晕，毕竟我不希望探索地图的时候，还要过多分心去关注会不会被敌人看到。 总的来说，一开始我确实有些担心，担心这个游戏会是一个借着IP知名度去捞钱的骗人作品，直到我亲自玩到它才发现，这部作品算是超出了我的预期，能在一年的末尾玩到这样一款游戏，也算是给2024年画上了一个完美的句号。
但不论是M&A出海还是BD出海，包括NewCo，国产创新药目前在资本市场最大的潜在买单方几乎都是MNC，而不缺钱的MNC正面临专利悬崖。
36氪文｜周鑫雨 编辑｜苏建勋 大模型“六小虎”的“过冬钱”，正在逐渐到位。 《智能涌现》独家获悉，**中国大模型独角兽阶跃星辰已于近日完成 B 轮融资，总融资金额达数亿美元。**此次融资有国资、战略和财务投资人等多家参与，核心投资方包括上海国有资本投资有限公司及其旗下基金，战略和财务投资人包括腾讯投资、五源资本、启明创投等。 据了解，这笔融资将用于继续投入基础模型研发，强化多模态和复杂推理能力，并通过产品和生态加大覆盖 C 端应用场景，提供丰富的用户体验。 在“六小虎（智谱、阶跃星辰、MiniMax、月之暗面、零一万物、百川智能）”中，阶跃星辰最为鲜明的标签是：技术扎实。 “摸着 OpenAI 的石头过河”，是不少国内大模型公司选择的发展路径。阶跃星辰 CEO 姜大昕曾告诉《智能涌现》，就像从 ChatGPT 到 Sora，“**单模态—多模态—多模理解和生成的统一—世界模型—AGI（通用人工智能）**”，是阶跃星辰自成立第一天起，就计划的发展路线。 不过，随着技术能力和资源水平走到瓶颈期，国内不少厂商，已经暂缓或放弃了对 AGI 的探索。 阶跃星辰是当下鲜少沿着 AGI 探索路线，保持高效技术迭代和产出的模型层公司。 据统计，在过去 10 个月里，阶跃星辰一共发布了 11 个自研基座模型，模态包含语言（千亿参数和万亿参数）、图像理解、视频理解、图像生成、视频生成、语音复刻和生成、语音识别。 在维持高频模型产出的同时，阶跃星辰依然保证了模型的能力。 在 2024 年 11 月 19 日发布的 LiveBench 测评榜单中，阶跃星辰自研的万亿参数语言大模型 Step-2 ，位列国产基座大模型第一，仅次于 OpenAI o1 和 Claude； 11 月 22 日，最新发布的 LMSYS Chatbot Arena 榜单显示，阶跃星⾠多模态理解⼤模型 Step-1V，位列视觉领域中国大模型第一。 扎实的技术能力，也为 Step 系列模型的商业化积累了口碑。《智能涌现》了解到，**2024 年下半年，阶跃星⾠多模态 API 的调⽤量增⻓了超 45 倍。** 其中，Step 系列模型已经积累了一批活跃的应用开发者。比如走红社交网络的“歌词爆改机”、“胃之书”、“林间疗愈室”等 AI 应用，背后调用的均是阶跃星辰的多模态模型。 “胃之书”开发者赵纯想曾表示，产品在选择模型时经过了“A/B 测试”，最后发现，接入阶跃星辰的多模态模型后，产品的付费率最高。 技术“能打”的关键因素，在于阶跃星辰的人才密度。“大模型不是人海战术，”姜大昕告诉《智能涌现》，“**金字塔尖的几个人的高度，决定了整个模型的高度。**” 作为微软亚洲互联网工程研究院（STCA）的副院长和首席科学家，姜大昕是一位极具人才号召力的学者。 在大模型团队的搭建上，姜大昕对核心要素有自己判断力：“**系统、算法和数据。**” 阶跃星辰的一位核心成员，是曾任字节跳动总监的朱亦博，他也是国内少有的拥有丰富大规模集群与系统建设经验的 AI 系统专家。公司数据和算法方面的核心成员，则包括出身微软 STCA 的焦斌星，以及 ResNet 作者之⼀的 AI 科学家张祥⾬。 成熟的团队配置，让阶跃星辰在模型训练上少走了不少弯路。一个典型案例是：千亿参数模型 Step-1 从 2023 年 7 月 1 日开始训练，8 月底就完成了训练，且是少有的一次性成功。 如今，从模型层延伸至应用层，是大模型厂商为了扩大创收规模、收集数据和用户反馈的业务策略。阶跃星辰采取的产品策略，是“自研+生态合作”。 在自研产品的布局上，阶跃星辰已推出智能助手“跃问”。基于自研视觉理解模型的多模态智能视觉搜索功能“拍照问”，则是国内首个集成到 iPhone 16 相机控制键中的大模型产品功能。 在大模型落地的初期，与身处下游行业的客户合作寻找 PMF，则是“瞄准钉子”、了解市场需求更为高效的方式。在金融财经、内容创作和智能终端等专业领域，阶跃星辰选择和各领域头部公司深度合作共创。 比如，与上海报业旗���界⾯财联社联合创办⼤模型科技公司“财跃星⾠”，推出⾦融⾏业垂直⼤模型 Finstep 和 C 端私⼈财富助理“⼩财神”；在智能终端领域，成为荣耀和 OPPO 等头部手机厂商的大模型技术合作方。 当前大模型投资市场环境竞争激烈。一位持续跟进大模型融资的投资人表示，能在此时敲定新一轮融资，并获得多家不同属性的知名和专业投资机构的青睐，说明资本市场看好阶跃星辰基座模型的技术领先性、产品差异化和商业化潜力，均衡的股东结构也会让阶跃未来有更大发挥空间。 一周之内，智谱、阶跃星辰接连敲定新一轮融资，六小虎的竞争进入到决赛圈。 推荐阅读： 《[闭关一年创业大模型，姜大昕站在AGI呼啸的风中](https://mp.weixin.qq.com/s/z0fpZv1kteYhp0Vg3qj6tQ)》  欢迎交流！  欢迎关注！
<blockquote> <p>引言：随着硬科技时代的到来，一大批隐形冠军、单项冠军、专精特新小巨人企业开始走向台前。这些企业是国产替代的核心支柱，也是中国公司走向世界公司的蓄水池。</p> <p>基于此，硬氪特推出新栏目：时代的「小巨人」，通过和创始人、投资人的深度交流，让更多小巨人企业被看到、被记录。</p> <p>以下是本栏目的第二篇文章</p> </blockquote> **作者 | 吴若瑜** **编辑 | 彭孝秋** AR行业又开始躁动了，这次是因为AI的爆火。 爆火也意味着新一轮的“讲故事”比拼开始。但谷东科技创始人崔海涛认为应该去故事化，“过去AR活在科技巨头畅想之中，现在泡在AI+AR的热潮里，行业上下都需要落地。”AR行业被各大科技巨头渲染了太多故事，行业的胃口被吊太高了，再去讲故事，客户都要听烦了。 崔海涛2017年入行的时候，正是AR低谷期，没赶上谷歌推出的首款AR眼镜市场热。但谷东每年保持融资节奏，顺利成为国家级专精特新“小巨人”，目前收入达数亿元，计划未来1-2年内冲击IPO。 事实上，AR最近一次复苏还是伴随着元宇宙概念的兴起，Rokid、MagicLeap等推出新品。 经过这些年的积蓄和发展，现在行业到底处于什么阶段呢？业内有观点认为AR眼镜已到爆发前夜，2025年将迎来爆发式增长。毕竟上半年，Ray-Ban Meta智能眼镜的全球销量已经突破了100万台，行业对AR智能眼镜的增长预期进一步攀升。 当然也有观点认为，行业还未完全成熟，依然保持冷静。 “目前AR行业应该是中期阶段，没有到成熟期。虽然大家期待AR眼镜能实现隐藏于日常的穿戴中，但现有的镜片显示问题仍是未突破的瓶颈。”崔海涛判断道。 客观来看，AR产业链涉及环节多，硬件方面的光学模组、光学显示等技术还未突破；软件方面，AI算法、智能平台都需要进一步适配AR智能眼镜的交互特性。而下游市场生态还未完全开发，目前在工业和教育培训等B端场景有成熟的落地案例，C端市场还在探索中。 所以，谷东科技最先选择的也是B端市场，这个市场价格敏感度低，关注产品总体成本和长期价值，也是让AR成为工业数字化、智能化转型的关键。目前，谷东科技B端业务覆盖新能源（锂电池）、核电、航空航天等领域，客户包括南方航空、腾讯、施耐德电气等国内外头部企业，大客户复购率超过90%。 事实上，随着AI大模型市场竞争加剧，AI行业的竞争维度从算力比拼，步入拼场景、拼落地的阶段，更多公司希望借助底层平台工具AR、VR，打通大模型落地的“最后一公里”。因此，AI+AR的融合为AR眼镜的生态应用带来更大的想象空间。 据Counterpoint数据显示，全球AR智能眼镜出货量在2024年Q1同比增长40%。同时，苹果Apple Vision Pro、Meta新品、三星和 vivo也计划在2025年发布产品，为行业的投资赛道再添一把火。 除了巨头争霸，国内AR市场也涌现了更多新生力量，有的是AI大模型转战AR行业寻求业务突破，有的是看到风口寻找合作的硬件厂商，也有经历了行业低谷，具备技术积累的初创公司。 那么，在产业链各环节快速发展，各厂商加快新品研发，抢占市场的当下，谷东科技是如何积蓄力量，预备突围的。 以下为**硬氪**与谷东科技有限公司创始人崔海涛的部分对话（经编辑）：  ## **AR行业不需要太多故事** **硬氪：都说AR眼镜是AI+硬件的最佳落地载体，为什么？** **崔海涛：**从实践情况来看，使用其他载体，表现效果并不好。例如，AI音响使用步骤复杂，应用场景也有限。 所以，限制载体选择的最核心因素是产品携带性。当载体并非是我们的必需品时，携带性低就会成为其最大的阻碍。相对于其他终端，眼镜易用度和灵活性更高，使用者能够解放双手，通过视听系统直接提供第一视角的信息交互。 其次，真正的万物互联需要载体融入到我们的生活中。像手机、电脑等没办法解放双手，缺少交互性；VR这类头显设备，笨重很难契合人们日常生活的使用。 眼睛是最直接的视觉感知渠道，更是人类交互的视觉焦点。根据wellsenn XR数据，2023年全球普通框架眼镜的出货量预计约为15.6亿副，未来的市场量级非常客观。 **硬氪：目前行业出现了很多AI眼镜产品，价格也很亲民，为什么还要持续研发AR智能眼镜？** **崔海涛：**AI眼镜缺少AR眼镜的视觉交互功能，仅靠芯片进行人机对话，在信息的交互上太慢。虽然现在在市场上很火热，但不是真正的智能眼镜。它是AR眼镜技术难点未突破下的妥协，属于中间态的过渡产品。 **硬氪：AI+硬件和硬件+AI的概念有什么不同，您更看好哪一种竞争维度？相比入局的科技巨头和互联网企业，谷东科技在推进硬件+AI的商业化过程中有优势吗？** **崔海涛：**AI+硬件是习惯，硬件+AI是基因。AI+硬件更多是在原有的产品上进行功能的叠加，是增加体验，但不能革新整个业态，成为现象级产品。而硬件+AI，则成为大模型厂商寻求变现的形式，以及通过新的AI硬件增长来寻求业务落地。 客观的说，硬件+AI更需要企业拥有硬件基因。如果单做AI，没有经历硬件迭代试错，很容易踩到坑里。目前大厂最好的方式是复制百度音箱案例，利用自身AI大模型的优势，同硬件厂商合作，呈现新的产品。 AR眼镜的硬件难度非常高，为了保证产品的便携性和舒适度，设备内部空间有限，这会限制电池容量。同时AR眼镜需要强大的计算芯片来支持复杂计算，对设备的功耗和散热也有要求。若企业自身没有相应的积累，想追随市场热潮，做出一款AR产品，难度非常大。 谷东科技不仅在整机制造上具备经验，在AR光学显示和材料都有积累。自研的第三代显示光刻胶材料，突破了国外的技术限制，指标领先于国际顶尖材料厂商。因此，谷东科技具备提供底座和垂类模型的能力，可通过硬件落地于现实场景中。 **硬氪：谷歌带动AR行业起起伏伏，各种故事层出不穷，谷东科技在其中讲了什么故事？** **崔海涛：**坦白来讲，行业内的故事已经够多了，谷东科技要做的是去故事化。 AR眼镜想要落地，考虑的必须是产品本身价值，而不是硬绑AR技术概念。尤其是B端客户讲求产品的实用，看成本、看效益，故事只会让需求和现实之间产生巨大的鸿沟，更不利于产品的落地。 如何去故事化，就是要解决客户的痛点。 谷东科技针对工业场景的需求，将AR应用于维修、巡检、装配、售后、展陈、实训、仓储、数字沙盘等具体场景。最直观的是对历史数据的再利用，通过AI算法识别机器型号、检查要求和维修步骤，为工作人员提供指导。例如，在锂电池的生产过程中，可以通过AR眼镜实时显示设备的运行数据，帮助工程师快速检测问题，调整工艺参数。  ## **AR眼镜未到爆发期** **硬氪：业内都在说VR、AR重回舞台，将成为下一个“手机”，您认为离AR行业的真正爆发还有多久？行业和市场还需要准备什么？** **崔海涛：**谈爆发期过早，行业目前走到了中期，还存在很多技术问题需要攻克。 AR产业链上主要是以光学显示、感知交互、主控芯片等为核心。最难攻破的是光学显示，也是谷东科技一直以来研究的重点。简单来说，我们需要在镜片上实现一个超大的彩色屏幕，既要保证高透过率，还要低能耗。 谷东科技推出了阵列光波导和体全息光学产品，以无光机光波导显示、混合高光效大视场显示填补行业技术空白。阵列光波导除了轻薄化优势，相比于量产的SRG成像效果更优秀，透过率可以在90%以上，且光损较低，减小光机能耗，增加续航。 但市场上没有绝对完美的技术方案。即便谷东科技在透过率上已经是行业领先了，单镜片的高昂成本，高算力与长效续航的技术矛盾依然未解决。这些恰恰都是决定AR眼镜能否爆发式增长的关键。 **硬氪：谷东科技的竞争对手有哪些？** **崔海涛：**B端市场，国外有微软，国内有亮亮视野、亮风台、Rokid。但上述企业在业务重心上都有转型——或转向C端，或转向软件。因此，B端市场基本上是谷东科技稳居头部。并且在客户复购率不断提升的情况下，其他竞争对手很难进入市场，打破平衡。 **硬氪：近两年行业玩家增多，您会不会因竞争者感到焦虑？** **崔海涛：**坦白讲，我觉得既焦虑又兴奋。焦虑在Meta、谷歌、苹果、华为等科技巨头，它们的快速介入，加快了产品的迭代速度，让市场对产品的审视更严苛；兴奋在AR行业拥有众多科技巨头、互联网巨头和传统眼镜厂商，能够让行业再上一个台阶。 当AR走到台前时，谷东科技的机会也来了，软硬件的技术积累能够让我们跟上大潮，向外界展现更务实的应用和更实惠的产品。  ## **AR眼镜未来没有B端和C端之别** **硬氪：您认为AR眼镜领域，B端和C端谁是未来发展的主流？** **崔海涛：**我个人觉得未来B端和C端并没有非常明确的边界，因为AR眼镜的使用者在工作时是劳动者，下班后是消费者。如果从便携性考量，未来的AR眼镜应该是能够解决更多的场景体验。 并且，B端市场和C端市场的体量不会差太多。这里提出一个未来感十足的场景，未来可能你上班已经离不开AR智能眼镜的辅助，需要它作为你的外部脑机接口连接工厂，处理数据、管理流程。并且随着AR眼镜在日常的消费普及，一定会让B端企业决策者看到AR眼镜对企业效率的提升。 **硬氪：谷东科技后续有考虑开拓哪些新的应用场景？有没有新产品的规划？** **崔海涛：**我们正在探索户外运动、支付、文旅教育等场景。 近期，谷东科技发布的两款新品AI+AR眼镜——Star1与Star1S，是谷东科技首次从工业元宇宙过渡到消费领域，两款眼镜面向更广泛的应用场景，也更加适合C端用户。 **硬氪：近两年很多企业都在研究出海，谷东科技目前有出海的规划吗？谷东科技的出海策略有哪些重点。** **崔海涛：**海外市场我们目前只做了市场测试，整体的购买意愿较高，利润率也会很可观。谷东科技在光学显示的优势也能支持更多海外品牌厂家，快速输出产品，占领市场。 大部分出海厂商以建立C端品牌，通过海外电商渠道快速地铺货为主。因此，谷东科技出海重点是线下渠道，优先是建立海外的生态合作体系，提高本地化优势，才能为当地企业提供AR硬件、软件、内容制作和算法应用全链路具备一站式服务能力。
根据德国最大电商硬件MindFactory公布的2024年第51周最新销售统计数据，**AMD的AM5和AM4平台主板销量大幅领先于Intel，份额占比达到了惊人的90%。数据显示，AMD在最近一周内共售出了4985块主板，而Intel仅售出555块，显示出AMD在市场上的压倒性优势。** 具体来看，AMD的AM5主板销量达到了3460块，而AM4主板销量也超过了1500块，相比之下，Intel销量最多的LGA 1700主板销量触及500块，最新的LGA 1851更是只有25块。  这意味着Intel所有平台主板销量加起来也不到1000块，难以与AMD的任何一个平台相抗衡。 在销售额方面，AMD占据了89.96%的市场份额，收入达到836231欧元，Intel的市场份额仅为10.04%，收入为93299欧元。 **无论是出货量还是收入份额，AMD和Intel的比例都接近90:10，且两者的平均售价均为168欧元。** 不过MindFactory也表示，这并不意味着AMD就占据了90%的PC市场份额，只是在西方DIY市场上占据主导地位。 目前只能希望Intel在下一代产品中实现强劲回归，以确保市场价格保持竞争力。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465224.htm)
又见将辅助驾驶当做自动驾驶来使用，最终酿成事故的案例。据“公安部交通管理局”最新披露的[案例](http://t.cn/A6uZ2Ob3)显示，今年11月6日，在沪渝高速湖北仙桃段，**一辆蓝色小轿车行驶中追尾前方面包车，致面包车失控冲撞右侧护栏，随后被反弹回行车道再次遭蓝色小轿车撞击，事故造成两车受损，幸无人员受伤。** 交警调查时，**蓝色小轿车司机称自己开了“自动驾驶”，然后“在打瞌睡，但没睡着”**，听到系统警示跟车过近时，急忙去踩刹车已经来不及。 在和交警交谈中，司机表示，**主要是因为自己踩刹车但没踩到底，“如果不干预的话，车子估计就自己刹住了。”**最终，交警认定蓝色小轿车司机承担事故全部责任。 交警提醒：当前车辆的自动驾驶、智能驾驶水平虽然已经有很大进步，但在当前阶段依然属于“辅助驾驶”，绝不是完全代替驾驶人来操控车辆。 请广大驾驶人一定要吸取教训，**无论是否使用此类功能，都要在开车过程中双手握稳方向盘，实时关注路况车况，确保自己可以随时接管车辆。** [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/32f70da93d064f5a8b4cd8b5e1280f17.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465222.htm)
12月23日消息，飞机迫降，通常而言是遇到了不可抗因素不得不如此操作，比如机械故障，又比如乘客突发疾病需要救治等，然而近日，**一架荷兰客机竟然因为拉的猪太臭而迫降**。央视报道，当地时间12月13日，荷兰皇家航空集团一架编号为KL685的波音787客机从阿姆斯特丹起飞，计划飞往墨西哥城。 **起飞后6小时，飞机不得不在百慕大群岛紧急降落，原因是货舱内的100头猪发出令人难以忍受的气味，导致驾驶舱和客舱受到影响。**  报道称，机长联系了百慕大机场的空中交通管制中心，要求降落，并表示着陆不是紧急情况，**是因为货舱中传出可能是猪发出的刺鼻气味，影响了驾驶舱的氧气环境，**有乘客表示，机组人员试图“净化空气，但他们做不到。” 当天下午，259名乘客和机组人员被安置在岛上的酒店，直至15日18时26分，**飞机彻底通风后从百慕大起飞，在延误了26个小时后抵达墨西哥。** 据了解，这100头猪被带到岛上的一个安全地方，并在逗留期间得到照顾，兽医对这些猪进行了检查，结论是这些动物“健康状况良好”。 百慕大机场15日发布的一段视频显示，**这些猪被重新送进一架飞机的货舱飞往墨西哥城，**目前还不清楚为什么货舱里猪的气味会大范围传到驾驶舱和客舱，可能是货舱通风系统出现故障。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465220.htm)
当下的舆论场，流量的潮向总显得汹涌、善变——越是汹涌越能将商业叙事镀一层时代情绪；越是善变越能在“造神-祛魅”的循环中将人翻转揉捻。这映射在 58 岁的于东来身上格外清晰：**他带领企业划出了一条贯穿 2024 年的上升弧线，却常常因为公开言论将自己及企业裹挟进风暴之中。**  出品｜虎嗅黄青春频道 作者｜商业消费主笔 黄青春题图、文章配图｜现场拍摄 即便网友赛博考古于东来的讨论几近失控，或过度崇拜、或神话敬畏、或批评“爹味”；但积极入世的于东来，既缺乏态度的讨好、又不善文字的谄媚、更不喜欢面对镜头，甚至会刻意躲避媒体的追踪。 时代情绪 12 月 13 日下午两点，一场零售高管闭门会上，胖东来创始人于东来罕见露面。 他一身黑色休闲装，衣领和袖口已经褪淡褶皱、软塌塌的，后背略显佝偻，却喜欢在思考问题时来回踱步——尤其在拿起话筒分享时，他会先碎步来回踱着，再将右手话筒齐于胸前，声音偶尔会随着咬字的腔调颤动。 若目光与其对视，会瞥见他眉角上扬，双目圆睁炯炯有神，指节蜷曲、铿锵有力，焕发着一股逼人的英气，即便长时间说话声音会略显嘶哑，但声嘶力竭的表达仍显得生猛、且富有感染力。 这样一场圈内分享，后劲大到即便于东来已经拂身而去，仍有一位零售高管兀自向旁边的人说，“我们不用崇拜哥，哥就是个传说”——那略显中二的腔调与一本正经的神情很难界定是脱口而出的玩笑之辞还是由衷地倾佩感悟。  会后，笔者陆续接触了三位传统零售参会者，才意识到这个圈子对哥文化的普遍推崇，于东来便是众多零售企业家口中“哥”的最大公约数——他从水果小贩逆袭成传统零售“教父”，堪称步履蹒跚从社会底层向上翻腾的成功样本。 **于东来本人似乎不这么认为，反而在分享时自省“触及到某些方面，我丑陋得无法形容”。** <blockquote></blockquote> “我虽然没上大学，但起码上过小学，重要的是有一颗追求美好的心灵，让生命走出束缚；我知道束缚太痛苦了、嫉妒太痛苦了、虚伪太痛苦了；我自杀过两次，触及到某些方面，我丑陋得无法形容。 在座的很多都是企业家，原本做生意是为了追求幸福，（但）有人一生只为比别人优秀，所思所想都用于证明（自己），结果非但没有幸福，还因为好面子伤害身体、践踏时间，有这个必要吗？ 当我明白这个道理后，衷心希望通过分享，让别人少走弯路，如果大家都去自杀真的太痛苦了，万一他真挺不过来怎么办？希望我们的人生是轻松的，做人真诚，对人尊重友善，然后在这个基础上（营造）文明的氛围。” **细咂于东来的自省，总是夹杂着几分对生命惶恐的味道。** 他坦言，“我讲得好，但本能做不到洒脱，好一点是自己能调整，能从这种可能扭曲的生命状态当中感受什么是嫉妒、小心眼；那就知道为什么要自由、要勇敢、要豁达。” 即便如此，针对于东来的群体崇拜仍然隐隐让人觉得狂热——其中，癫狂者有之，投机者亦有之，他们纵使用足了技巧、变着花样地表达，仍多是近乎贴附式的空洞赞美。  “大环境下行，零售行业需要一些精神层面的支撑，尤其渴望简化的‘成功秘诀’。”一位零售人士认为，现在很多商业叙事的底层都铺着一层时代情绪。 按照上述人士的说法，这批拥趸正踩在零售转型的泥沼中，对阶级的断层忧心忡忡，对经济力量的腾笼换鸟尤为不安，急切需要心灵层面的寄托，可时间金贵又自负狷狂，只有更功成名就的人才能让他们信服。 尤其，某些企业家一路攀爬解决了物质拉锯，但其精神仍旧贫瘠，他们的财富不安全、身体也可能是不健康的，一旦有人脉搭桥的机会便会殷勤地迎上去——**毕竟，入不了某个圈子，许多努力不过是马桶里的风暴，终究提不上台面。** 东来哲学 12 月 12 日傍晚，长风从苍穹扑下，车窗仍会灌进光晕，当出租车行驶近胖东来天使城店前时便开始堵，笔者闪转腾挪穿过人潮后，进入超市便瞬间被喧嚣和热闹淹没，你很难想象一家商超为何会日日火爆似春运。 坦白说，胖东来摇身一变成为零售行业的“新图腾”，自然离不开消费者近乎狂热的追捧——其不仅将购买场景转化成消费决策的一部分，还一跃成为地标性网红打卡点。  论服务细节，一位走访胖东来的零售高管分享，自己做零售行业多年，比较重视商超的卫生问题，之前曾因垃圾桶清理不彻底被消费者投诉异味；胖东来时代广场店的垃圾桶，底部垫着一整块布，防止液体、汤汁粘到底部不好清理；超市厕所配备卫生巾，还有免费一次性内裤。**“于东来说的服务，真功夫都藏在细节里。”** 论自营标准，一位零售人士透露，胖东来多年前曾尝试将部分自营产品对标欧盟标准，这源于于东来严格的自我要求。“他觉得超市卖的大多是日消品，就应该超过（国标）标准，做（欧标）品质。” 论员工关爱，此前在网上掀起轩然大波的“员工彩礼”问题，在胖东来的语境更多是基于生命状态、生存环境、人群特性决定的，许多网友对他的批判难免显得失焦。 联商东来商业研究院院长庞小伟还原了胖东来对员工彩礼管束的“决策支点”。“胖东来早期员工，超市女孩子居多，（她们）大多从许昌农村来，钱要寄回家给哥哥娶媳妇、弟弟买房子；于东来认为员工是独立自由的人，不是赚钱的奴隶，所以规定给父母的钱不能高于收入的 20%，什么意思？**胖东来员工要先活好自己，有独立的生命状态。**” 论子女教育，于东来也有超然与豁达的感悟。“成就孩子，应该是培养他独立的人格、生活的能力；但传统教育的孩子很多是为维系夫妻感情，表面上父母为孩子付出很多，其实是不道德的，从内心没有把孩子当成一个主体，他的生命应该由自己主宰，而不是父母的私产。” 上述理念正由线到面推动东来哲学的风靡，但于东来仍谦虚地认为，“有人说胖东来是神话，其实就是真诚了一点、善良了一点，如果这样都被说是神话，那我们过得多悲哀啊。”  事实上，胖东来的经营理念自始至终都在零售行业显得“另类”——让 CFO 抓企业文化，靠着 13 家门店一年做到近150亿营收，折算下来单个门店日均营收超 300万，坪效负载简直是个奇迹；另据胖东来员工介绍，今年（2024年）仓库配送金额超 25.7 亿元，同比翻了一倍；其中，物流中心共有 8000种品类，承担胖东来超市 60%的物流配送。 **当然，这些陡峭曲线背后，是数千名员工肉身垫起的地基——所以，于东来愿意不惜成本提高员工福利。** 许昌作为一个四线城市，胖东来仓储蓝领操作工扣除五险一金、个税到手一万，40天假期，员工每年还可以通过评选奖励欧洲游，就算评不上也会给报名的员工奖励泰国游。 而且，胖东来排斥加班文化，鼓励员工上班保持松弛感。张婕（化名）曾于五月参访胖东来时赶上员工午休，当她步入胖东来员工休息区时，有员工在打乒乓球，有员工在健身——**还有三桌员工正在搓麻将。** “胖东来员工，午休时健身、看书、看电影甚至打麻将都可以，你很难将这种媲美互联网大厂的福利与一家商超划等号。”更让张婕诧异的是，胖东来非一线员工每周只上 4 天班（周二强制关店休息、周末双休），“说实话，做四休三被一家零售企业率先推行，不仅需要极大的勇气，还担着巨大风险和压力”——但于东来觉得这还不够，公开表示未来要实现一线员工每天只工作 5 小时、至少两个月的年休假。  胖东来管理层尤其喜欢爬山，一位圈内人打趣道，“不仅是河南的山，你要爬遍五岳，这是胖东来高管的基本素养之一”——这背后的最大推动者正是于东来，**他常常“撵着”高管放假，不能因为工作牺牲掉生活。** 这使得很多许昌人把在胖东来上班当作一件“有里有面”的事情。笔者与两位胖东来员工交流发现，他们沟通时眉眼锋利且柔软、唇齿不羁且浑厚， 前一刻熬出的疲惫后一刻便能溢着朝气上进的劲儿——**那股努力上进、为过上想要生活而折腾的样子，是一群年轻人在贫瘠年华里怀着对未来最恳切的渴望。** 很多人或许会觉得胖东来员工学历不高，其实低线城市大学生回流早已成为常态，据于东来透露，2024年公司原本计划招聘209人，但一类以上本科应聘者超31000人、研究生超3600人，招录比高达151：1，比公务员上岸还难。 当然，于东来也有认知的局限性。在他看来，“现在的互联网，有些方面都是雄心大志、讲得非常高尚，但是我们的互联网技术体现的整天都是唯利是图，没有一点道德底线”。 这背后，传统零售与移动互联网浪潮下成长起来的公司，有着不同的成长逻辑及商业路径，所以于东来去看互联网企业就会有一些不理解，甚至是嗔怒。 深层次原因在于，移动浪潮中每个方向都会涌现大量创业者，热钱也会急速涌入，进而出现“百团大战”这样惨烈的竞争格局；其弊端在于，明星项目拿到的资金溢出，中腰部项目却无投资可拿——因为从资本角度看，赛道第一名希望迅速进行资本清场的动作，让后来者在这个环境里没有办法迅速跟进。 于是，头部玩家被催熟，技术迁徙、商业模式、成功经验迅速注入一再压低模式利润，新手再想进场只能加大补贴来抢市场份额。然而，高增长过后投资人踩着预期止损线快速撤离，进而使整个行业停滞——明星项目通过催熟挤死很多项目，项目之间又缺乏良性竞争，赛道很容易陷入“速生速死”的狂热周期。 所以，移动互联网浪潮中崛起的巨头，逐渐养成了“效率先于品牌”的成长惯性，即先通过增长手段做大市场，再通过资本清场让后来者无法迅速跟进，最后完成心智重塑。 不过，于东来也会辩证地去看待互联网，推崇一些新质生产力，比如飞书、多点，甚至因为认可飞书，上线半年便完成全员飞书普及，还首次向外界开放基层员工视角的拍摄机会，并让轮值总&CFO于娟搭着飞书拍了企业宣传片。 行业“鲶鱼” 于东来已于去年（2023年）脱离一线，现在务虚为多，不再事无巨细操持经营，但胖东来能维持现有势能往前走，于东来的影响力早已渗透到企业的角角落落。 于东来坚信，做大和做强不一样，做大可以有很多种方式，可以拉投资、可以无限拿地、可以向全国扩张，但公司到最后不见得还是自己说了算——**所以在他眼里，资本会吞噬企业家的初心，其始终对资本保持高度警惕。** 这使得于家人将掌控欲渗透到胖东来商业体的每个“毛细血管”——所有物业都自购，所有员工都企业直签，所有店面只做直营，连胖东来商场每个柜台都要经过层层审核、筛选来确认去留。  问题在于，从经营理念到企业文化，媒体滤镜下的胖东来一再被封神、处处洋溢着赞扬，却鲜有视角去审视于东来的经营模式是否具有普适性和持久性。 首先，胖东来发展近30年仅有13家门店，包括 8 家（天使城、时代广场、生活广场、新乡大胖、新乡生活广场、北海店、金三角店、禹州店）综合商场、一家大型服饰卖场、4 家中型社区超市（云鼎店、人民店、劳动店、金汇店）。 在诸多报道中，于东来一次次逆着市场规则做决策，使胖东来慢慢变成一个非典型样本；**但胖东来一直走不出河南，说明其对供应链和内部管理仍不够体系化。** 作为一家区域属性极强的商超企业，胖东来自采、自营程度远高于同行，源于早年联手河南洛阳大张、南阳万德隆、信阳西亚组建“四方联采”模式，使其联合采购价同比下降 30%～50%（胖东来相关负责人2008年受访时透露的数据），这具有时代局限性和不可复制性。 “胖东来模式，推广的可能性很小。”一位企业研究人士分析，胖东来成功一是以人为本（无论员工还是顾客），二是极致服务，三是货真价实，三者互为因果；其他老板要学的不是管理，而是价值观，这才是胖东来模式的核心。 其次，胖东来先用自营打口碑，再去做微利，但十几年跑出的钩子产品只有茉莉飘雪茶叶、精酿小麦啤酒、传统工艺大月饼等，自营产品研发的可持续性存疑。甚至，当于东来接近成本价将这些钩子产品给到帮扶商超带客时，因其自营供应链无法迅速扩大产能，许昌胖东来门店都常常断货。  最后，于东来行事总带股江湖气，隐隐透着构建乌托邦的乐观，他痴迷追寻自由与爱，甚至愿景是通过具体门店影响周边街道的生活水平、就业。 从商业角度来看，于东来未免太过于理想主义——**他试图对抗人性建立商业文明，这种经营理念显然与企业“追名逐利”（追求规模和效益）的底层逻辑相悖，一味将内心平和凌驾于生意逻辑之上，并无法帮助众多商超走出这波时代转型的大洗牌。** 纵使外界不乏对胖东来模式可持续性的质疑，但安徽六安绿篮子、浙江丽水万家惠、江西上饶嘉百乐，甘肃新乐这些地方零售企业仍争先恐后去学胖东来。 虎嗅认为，宏观层面主要有两方面原因： 一是，零售行业随着时代浪潮起起伏伏 ，商超正集体陷入结构性转型的阵痛期，迫切需要“造神”缓解集体性焦虑；若与这个时代错峰而过，恐难熬到下个时代的垂青。 原本，传统商超的打法是“闪电战”：先跑马圈地抢市场份额，再通过规模效应压供货价，最终形成区域价格优势；如今，商超的打法成了“持久战”：即便烧钱建立了区域优势，但在线上购物、新零售、直播电商等浪潮的冲击下，（主打促销的）商超生存空间一再被压缩。 二是，很多传统商超借着时代红利做大，即便沉淀十余年依旧未形成真正的品牌壁垒，一旦新模式、新玩家杀出来，自然难以招架、节节败退。 所以，于东来针对嘉百乐、步步高、永辉的调改都是三板斧：先员工普调涨薪、再优化选品及供应链、最后向消费者道歉并承诺服务——**于东来的整改理念，本质上就是一套心法：跟上服务，放弃促销逻辑，践行着信任是企业经营的最低成本。** 有鉴于此，一边是零售行业“降本增效”的齿轮咬合越发紧密，一边是于东来逆流而上“增本降效”——胖东来留下了特立独行的时代注脚，也成为一个非典型走红样本。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465218.htm)
 由 DMW Studio 开发的悬疑推理游戏《谜宇酒吧》现已正式 Steam 商城页。本作的舞台是在3072年的太空列车。玩家将扮演主人公“梅尔”，一名业余的列车酒保，寻找因一块陨石引起的连环杀人案的真相。游戏特色包括：  - 乘客们提供合适的饮品，来打听他们的秘密； - 当搜集到足够多的证据时，你将通过指出证言中的矛盾，找到案件的突破口； - 最后，通过书本记录你的故事，或许在回看时，会有什么意外的发现呢……？  <内嵌内容，请前往机核查看>
此次融资有国资、战略和财务投资人等多家参与，核心投资方包括上海国有资本投资有限公司及其旗下基金，战略和财务投资人包括腾讯投资、五源资本、启明创投等。
据统计，全球AI公司独角兽平均估值达到245.91亿美金，中位数100亿美金。2024年10月，全球AIGC行业融资总额达到724亿元，较9月上升234%，累计发生投资事件939次；国内融资情况：国内AIGC行业融资金额约为366亿人民币，累计发生投资事件364次。
 历经数月的票选，由 IGN 举行的玩家社区投票告一段落。尽管此前有着刷票在内的种种风波，但《黑神话:悟空》最终依旧以17.4%的最多票数夺得了年度最佳游戏大奖。作为竞争最激烈的奖项，《黑神话:悟空》距离并列第二的《最终幻想VII 重生》及《宇宙机器人》仅差1500票左右。完整汇总如下： - 年度最佳游戏：《黑神话:悟空》（得票率17.4%） - 年度最佳 PC 游戏：《小丑牌》（得票率44%） - 年度最佳任天堂游戏：《塞尔达传说智慧的再现》（得票率50.2%） - 年度最佳 PlayStation 游戏：《最终幻想VII 重生》 （得票率35.9%） - 年度最佳 Xbox 游戏： 《夺宝奇兵：古老之圈 》（得票率67.3%）  - 年度最佳 RPG 游戏：《最终幻想VII 重生》（得票率45.8%） - 年度最佳恐怖游戏：《寂静岭2》（得票率82%） - 年度最佳动画：《葬送的芙莉莲》（得票率58.9%） - 年度最佳电影：《沙丘2》 (得票率44.3%） - 年度最佳科幻/奇幻电影：《沙丘2》 (得票率55.8%） - 年度最佳影视剧：《女巫阿加莎》（得票率27.5%） - 年度最佳恐怖电影：《异形：罗穆路斯》（得票率41.9%） - 年度最佳漫画/视觉小说：《变形金刚》 (得票率32.4%）
 幻兽帕鲁 x 泰拉瑞亚 联动预热开启！《幻兽帕鲁》首个「能够发射魔法弹的近战武器」ーー“彩虹猫之刃”，将在本次大型更新中登场。  <内嵌内容，请前往机核查看> 更多丰富多彩的联动内容将于2025年陆续上线。
**家住上海临港的段阿姨报警，有个自称电信公司的人，说要来进行设备升级，不仅可以屏蔽诈骗电话，还能升级网速。**当天下午，所谓的“工作人员”如约而至，对段阿姨家的电话和路由器进行了所谓的“升级”。然而，升级完成后，段阿姨却发现家里的固定电话无法正常使用，这让她感到十分困惑。 **事实上，这一切都是电信诈骗的惯用手段。电信公司在检测到段阿姨家的线路异常后，迅速将情况反馈给了反诈中心。**经过进一步调查，民警发现段阿姨家的电话竟被用于拨打涉诈电话，于是果断切断了该电话线路。 令人震惊的是，段阿姨家的电话在不知情的情况下，已经被改造成了一座小型基站，对外拨出了数百通诈骗电话。当得知电话被锁后，这伙诈骗分子又企图上门回收设备，但在段阿姨的质疑下，他们仓皇逃离了现场。 尽管设备被拆走，但警方通过调查发现，诈骗分子在段阿姨家安装了语音网关，从而实现了对电话的远程控制。根据线索，警方迅速锁定了嫌疑人李某和余某，并在他们的背包中发现了用于安装的设备以及假冒的工牌。 **最终，李某和余某因涉嫌帮助信息网络犯罪活动罪，被警方依法采取刑事强制措施。** 这一案件的成功侦破，再次提醒广大市民要保持警惕，切勿轻信陌生人的电话或上门服务，以免落入诈骗分子的陷阱。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465216.htm)
据“海关发布”公众号，近日，海口海关所属海口美兰机场海关关员在离岛免税商店现场监管时发现，同一航班13名离岛旅客免税购物异常，“套代购”走私特征明显，随即现场开展布控调查。经询问调查，当事人对以牟取利益为目的组织利用他人免税额度“套购”离岛免税品的违法行为供认不讳，**现场共查获52部手机，价值45万余元。** 根据海关照片显示，这些套购的手机均为苹果iPhone 16。 [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/5877640b88a34e49964f875a7424c73a.png) 海关提醒，**以牟利为目的为他人购买免税品，或将所购免税品在国内市场再次销售；组织、利用他人购买离岛免税品的资格和额度购买免税品，牟取非法利益，均属于离岛免税“套代购”走私违法行为，**由海关按照相关法律法规处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 据了解，2020年7月1日起，海南免税购物额度从每年每人3万元提高至10万元，离岛免税商品品种由38种增至45种，取消单件商品8000元免税限额规定。 45种离岛免税商品涵盖首饰、手表、化妆品、保健食品、箱包、平板电脑等，其中，**手机、手持（包括车载）式无线电话机限购4件。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465214.htm)
**奇瑞汽车股份有限公司近期向中国商标网提交了智界图形商标的注册申请，该商标目前正处于“等待实质审查”阶段。**商标图形内部标有“LUXEED”字样，为鸿蒙智行“智界”的英文名称。外框造型与问界、尊界、享界的车标相似，预示着可能作为“智界”汽车的图形车标使用。 [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/747469fa39fa42a58be7c5d27af32a71.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/03578af805594ab08b99ab0f3b61d88f.png) 据悉，此次申请涉及国际分类12和37两类，包括电动运载工具、陆空水或铁路用机动运载工具、插电式电动汽车、燃料电池汽车、自动驾驶汽车、电动汽车、陆地车辆推进装置、串联式混合动力汽车、汽车、插电式混合动力汽车等商品/服务。 [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/62cdd06e245447c6b032a4e244895943.png) 另一分类则包括建筑信息、清洗机出租、招牌的油漆或修理、加热设备安装和修理、修复磨损或部分损坏的发动机、车辆服务站（加油和保养）、汽车保养和修理、除锈、轮胎翻新、皮革保养、清洁和修补等服务。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465212.htm)
12月23日消息，据媒体报道，**不法分子利用“智慧停车”系统中的数据接口漏洞，破解停车场的数据库。**他们通过互联网接单，帮助客户寻找指定车辆，**一旦目标车辆进入破解范围内的停车场，他们就将实时停车信息反馈给下游的寻车群。** 在聊天群里，不法分子每天都会发布各种车辆的实时停车信息，包括了车牌号、停车场具体地址、进场时间等等。 业内人士指出，问题就出在数据接口上，消费者获得服务的过程就是一个个数据接口通过不断与后台进行数据交互来实现的。 眼下消费市场上的网站和应用程序上，存在着海量的数据接口，这些承载着海量数据流转和交互的数据接口是不法分子眼中的薄弱环节，成为他们主要攻击的目标。 专家提醒，按照法律规定，任何组织、个人不得非法收集、使用、加工、传输他人个人信息，不得非法买卖、提供或者公开他人个人信息。 [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/89442e32a20441f6aff6d6e96a269314.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465210.htm)
**因为电动汽车在欧洲和美国的普及速度放缓，以及在中国市场的销量大幅下滑，保时捷可能需要重新评估其电动汽车计划，**据悉，保时捷原计划到2030年使80%的销量来自电动汽车，但718 Boxster和718 Cayman电动版车型因电池问题进展落后。 此外，保时捷发现在替换中置发动机燃油系统为纯电系统时，保持跑车驾驶特性存在挑战，这也导致了保时捷与电池供应商Valmet Automotive的频繁更改要求和额外费用争议。 原定明年夏天淘汰718系列燃油车型的目标存在不确定性。 **当前，保时捷正在考虑调整中期车型政策，以更长时间利用内燃机平台。** 据了解，保时捷的Taycan在欧洲销量同比下降52%，Macan纯电动车型销量也不理想。 **中国市场销量下降29%，导致保时捷全球销量下降7%。** 对此，保时捷将销量下滑归咎于中国市场的价格战和“以价值为导向的销售策略”，但也承认市场竞争加剧。 分析师认为，中国本土汽车制造商正在蚕食保时捷等传统汽车制造商的市场份额，因为它们提供了具有竞争力的性能、更好的数字功能和更低的价格。 **Pacheco指出，放弃电动汽车意味着放弃中国市场，而中国引领着高端汽车的未来。** [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/07162742fce1471f95cfeabe8518bec4.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465206.htm)
全球电动汽车联盟最新发布的研究显示，很少有人会在电动化后转回内燃机汽车。**调查中显示，在那些不会再次选择纯电动汽车的人中，只有1%的人会重新选择汽油或柴油，4%的人会选择插电式混合动力汽车。** 现在问题就来了，为什么这些人开了新能源汽车后不会回到燃油车了呢？ **这份报告中指出，电动汽车的运营成本较低、运行更加环保以及运行噪音较小是大家普遍的选择，当然还有更加丰富的智能化驾驶和娱乐系统。** 当被问及他们是否认为电动汽车有任何缺点时，最普遍的回答是没有。其次是“快充桩覆盖范围不足”，“充电耗时长”以及“充电桩经常故障”。 不过上述缺点，对于中国市场的用户来说，并不是太有意义。 在充电网络扩张无法跟上电动汽车普及程度的地区，排队等待快速充电是一个真正的问题。然而，只有3%的受访者表示他们经常遇到这种情况，而40%和28%的受访者表示这对他们来说很少或从来没有遇到过问题。 一个更常见的问题是充电器偶尔无法工作，27%的受访者表示存在这种情况，5%的受访者表示这种情况经常发生。 事实上老外也是很喜欢新能源汽车的，比如美国电动汽车的销量也呈上升趋势，第三季度比第二季度提高了5%，而电动汽车在北欧的挪威的新车市场中占据了94%的份额（高于去年的81%），今年最畅销的车型是特斯拉Model Y，其次是Model 3。 [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/0d2f4ac924e3417dbc8fc5bb766d67de.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/3d5ac8b59d7c4d1ebbddd07e1afc9afa.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/338b3754ac474d90a73b10fddfda0ca5.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20241223/9ccdda3e580b4fd98a0f47ea7d33efa4.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465202.htm)
**全球载重能力最大、综合功能最强的大型自航甲板船“泛洲8”轮从上海以东水域进行为期5天的各种专业航海测试后回港。**据悉，“泛洲8”轮总长256米，型宽51米，型深13米，最大载重量58405.4吨，续航可达16000海里，最大航速超过15节（约27.78公里/小时）。 该船的设计堪称匠心独运，**甲板空间宽敞无比，融合了多项前沿技术，如超压载技术和PR-2冗余推进系统，确保了船舶在各种作业需求下的稳定性和安全性。**  同时，船上配备了先进的导航和通信设备，使得“泛洲8”轮在任何海况下都能保持高效、安全的航行。 “泛洲8”轮不仅在海上油田导管架及平台模块的运输上表现出色，还能作为海上石油平台所需带包装危险品的运输载体，其卓越的性能在各种复杂海况下均能得到充分展现。 **此外，该船还广泛应用于大型集成模块、大型风电设备、大型船舶钢结构主体以及海工平台的装载与运输。** 值得一提的是，泛洲船务已向泰州众航船舶公司和扬州富龙船舶公司订造了两艘55000吨级的无限航区大件甲板运输船，这两艘船的设计均由在特种船舶和海工设计领域享有盛誉的上海韦迒船舶科技公司担任。目前，“泛洲8”轮的姊妹船正在紧锣密鼓地建造中，预计不久也将投入使用。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465200.htm)
[有报道证实](https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-11-27/krishnan-to-leave-andreessen-talks-with-musk-on-future-role)称，即将上任的总统唐纳德-特朗普（Donald Trump）将任命安德森-霍洛维茨公司（Andreessen Horowitz，a16z）的普通合伙人斯里拉姆-克里希南（Sriram Krishnan）担任白宫科技政策办公室的人工智能高级政策顾问。  特朗普在一份[声明](https://x.com/trump_repost/status/1870949048750104795)中表示，克里希南将"与总统的科技顾问委员会合作，帮助制定和协调整个政府的人工智能政策"。 在 X 上的一篇[帖子](https://x.com/sriramk/status/1870955225978384509)中，克里希南表示，他将与前 PayPal 首席运营官大卫-萨克斯（David Sacks）密切合作，后者最近被任命为特朗普的加密货币和人工智能"沙皇"。  克里希南写道："我很荣幸能够为我们的国家服务，确保美国在人工智能领域继续保持领先地位。谢谢你，唐纳德-特朗普，给了我这个机会。" 克里希南是一名企业家和风险投资人，此前曾在微软、Twitter、雅虎、Facebook 和 Snap 领导产品团队。他和妻子阿蒂-拉马穆尔西（Aarthi Ramamurthy）在 2021 年作为播客"阿蒂和斯里拉姆秀"（The Aarthi and Sriram Show）（当时被称为"美好时光秀"）的主持人而声名鹊起。 克里希南与亿万富翁埃隆-马斯克（Elon Musk）关系密切，在马斯克于 2022 年收购 Twitter（现在的 X 公司）后，他与马斯克合作重建了 Twitter。 马斯克共同领导着政府效率部，这是一个建议政府重组和削减联邦开支的政策小组。 Krishnan 于 2021 年 2 月被任命为 a16z 的普通合伙人，并于 2023 年被选为该公司伦敦办事处的负责人，这是该公司在美国以外设立的第一个办事处。 他于 11 月底离职。 Krishnan 去年在《纽约时报》的一篇[观点文章](https://www.nytimes.com/2023/07/15/opinion/social-media-threads-twitter-reddit.html)中表达了他对当前人工智能趋势的一些看法。 他呼吁建立一种"根本不同的机制"，让网站与 OpenAI 的 ChatGPT 和其他人工智能聊天机器人进行价值"交换"。 他说："大型互联网网站正在以相当于加高城堡吊桥的互联网方式来反击人工智能模型、 他提到了用户测试[在](https://www.wired.com/story/stack-overflow-users-openai-revolt/)Reddit 和 Stack Exchange 以及这些平台的[数据](https://techcrunch.com/2024/05/06/stack-overflow-signs-deal-with-openai-to-supply-data-to-its-models/)许可计划。一些业内专家认为，答案就在法律诉讼和老网站结成内容联盟中。 作为一名技术专家，我希望答案在于代码而不是律师，希望我们能看到创造性的技术解决方案来帮助保持互联网的开放性。" [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465194.htm)
文｜胡依婷 编辑｜袁斯来 **引言：**全球商业处于动荡和剧变之中，出海成为许多中国公司当下无法回避的命题。海外65亿人口，分散在近200个发展极不平衡的国家和地区。涉足这个复杂市场的难度，可能大大超出企业家们的预判或想象。 硬氪长期关注、观察海外市场和出海企业，基于此，硬氪推出新栏目：「出海New Land」。我们将覆盖欧美日澳等发达国家和地区，也会聚焦东南亚、拉美、中东、非洲等新兴市场。 栏目将以公司和产品为核心，以专业的角度拆解成功出海公司的实操过程，透视在一国或一地区爆款产品的前因后果，我们更高的期望是，借以洞悉并传达新趋势的微光。 以下是本栏目的第十篇文章 几百年前，欧洲人登上北美大陆，带来病毒、枪炮，还有欧式生活方式。北欧移民的草坪文化和草种在美国生根，拥有一片青绿的草地成了美国乡下田园富人们的标志。甚至威尔逊总统时期的白宫，会专门养一群羊吃草，保持草坪高度。 当1940年代美国法律规定了40个小时的工作周后，美国中产终于有时间专心打理庭院。 他们精心布置空间，在这里社交、休闲。半个多世纪过去，一片小块草坪、硬质表面、户外家具、烤肉架加上游泳池，成为美国郊区中产庭院的标志。它们组成富足、平静的美国社区图景，也是家庭生活的一部分。 疫情时期，人们对阳光与空气的渴望带动着户外品类需求爆发，无法出门活动，美国人将目光望向自家庭院。他们开始选购之前没精力关注的户外沙发、餐桌椅、遮阳伞、躺椅等设施。年轻一辈的美国人在家居选购上受到来自父辈的耳濡目染，当新的户外风潮出现时，他们更早养成将活动区域由室内客厅转移至室外的生活习惯。 与此同时，财富的代际转移成为不少美国媒体热议的话题。据观察，目前美国的千禧一代已成为买房主力军，在数量上超过婴儿潮时期的父辈；超80万亿美元的财富也将转移至年轻人手中。随着经济能力提升，他们在家居选择上拥有更大自主权，需要契合其审美与使用需求的产品与品牌。 基于这一现象，创业者刘佳科于2018年选择面向全美年收入40万美金以上、35岁左右的青年高消费群体，推出高端户外家居DTC品牌Outer。 2019年Outer上线的首款户外沙发最初定价5000美金，贴合美国本土目标消费者简约审美、耐用易清洁等需求。 由于客单价颇高，Outer早期未选择亚马逊等电商平台率先开展销售，其花费更高成本搭建独立站并进行推广。为匹配高客单价定位并触及高收入群体，刘佳科告诉硬氪，品牌成立初期，其50%的销售收入都用于独立站投流。 Outer成立后，全球户外家居赛道迎来了较快增长，该品类逐渐走入更多消费者的视野。Mordor Intelligence报告显示，2021年全球户外家具市场规模达478亿美元，较2020年增长179.53%，其中美国的销售额达到了164亿美元，稳居全球户外家具市场第一名。 而Outer抓住了这一增长机遇，首款户外沙发至今累计销售超过1亿美元，客单价也已提升至6000美金。 ### **扩充品类、定位高收入客群** 针对美国露天庭院场景，Outer首先推出大单品户外沙发，使消费者对其在该品类产品的选购上记忆更深。 户外沙发并不算新产品，但在实际的使用中，早晨的露水、不时掉落的鸟粪都常使其受损，成为美国庭院布置的痛点。 基于此，在首款产品中Outer采用了花费14个月自研的可100%回收面料，做到成本更低、契合环保理念的同时，沙发表面还具备防水、防污、防尘、防霉和抗紫外线的功能。为便于安装与收起，Outer的户外沙发还采用模块化拼接的简约设计，搭配可将沙发坐垫与靠背一同打包的布罩。  收整后的Outer户外沙发，图源企业 这款产品定价5000美金，推出后曾一个月内卖出200万美金，目前累计销售超1亿美金。 较快的销售反馈使Outer确立了垂直的高端户外家居品牌定位。而后，其继续以开发产品而非寻找供应链贴牌的思路推出室外遮阳伞、火炉和驱蚊毯等产品。 近两年，Outer围绕庭院场景，在独立站上线产品数已增加至30余款，核心产品户外沙发的客单价也触达6000美金。 高定价对标的是美国高端客群。刘佳科将其概括为全美前2%，年收入40万美金以上的青年人群。千禧一代出于财富积累加速以及进入婚姻生育带来的房屋升级需求，将进入房屋装置的消费黄金期。 此外，财富的代际转移也或将在未来发生。美国塞鲁利联合公司（Cerulli Associates）曾估算大约到2045年，将有84.4万亿美元从婴儿潮一代和老一代转移到千禧一代。这代人将具有更高的消费能力，是Outer预期的潜在用户。 高收入人群也往往与高知、挑剔等标签挂钩。为迎合其审美与对购物体验的在意，Outer在产品设计与客服沟通等方面与之匹配。 Outer的CDO（首席设计官）Terry Lin曾任美国第二大家具品牌Pottery Barn的家居总设计师。目前其户外沙发以灰色、浅灰、米白等颜色为主，搭配藤条编织或产自缅甸与印尼的高价柚木作为底座，整体以现代简约风格为主，适配美国家庭庭院。  Outer户外沙发产品，图源企业 早期为了靠近这类群体，Outer在营销上投入颇大。刘佳科告诉硬氪，公司起步时便提出要做高端品牌，第一轮即使仅融资数十万元，也不惜拿出四分之一搭建内容和品牌，包括请最好的摄影师或制作人拍摄产品图片、找可承接高端品牌的服务商设计符合调性的网站等。 同时，为贴合高收入用户的日常生活，Outer的客服团队由曾任职于美国本土航空公司的空乘人员组成，他们对服务这类人群更具经验。曾有人问过刘佳科：为何不在菲律宾请时薪更便宜的人员？他认为：“这类高收入人群一般都是接受五星级酒店级别那种白手套的服务，针对他们的客服需要更真诚和高质量，这要求更大的投入。” 争取高端客群之际，刘佳科表示，Outer还将推出适配后院的大件单品Outer Spaces ，进一步提升客单价。今年年底，该产品将在洛杉矶试运营，明年大面积推开后，客单价将由6000美金提到约5万美金。 ### **走入社区、贴近本土** 以大宗户外沙发为首款产品切入市场后，Outer将超90%的销售都集中于独立站。目前用户购置沙发后仍较多选择复购Outer的配件，由此其复购率达到近35%。 高复购或许源于Outer让产品展示走入社区邻里，以更真实的使用场景来促成购买。这与大多家居品牌开设线下门店或进入集合店的策略颇为不同，节省创业资金的同时可做到离客群更近。 这同时与美国社区居民的生活习惯相吻合。美国有浓厚的社区自治传统，可以说一个社区就是一个功能完善的机体。自1972年，美国推出了邻里守望计划（Neighborhood Watch），以防止攻击性以及夜间盗窃事件发生，维护社区治安。这项计划最初由居民主动发起，随后得到美国全国治安官协会的支持，并在全国社区范围内推广。 而更为日常的生活中，即使文化多元，在美国本土人们也习惯与邻里保持颇为友好的关系，带礼物拜访新邻居、共同参加社区活动或重要节日是本土较为常见的现象。社区人际关系最大的特点，就是熟人社会。不管时代怎么变迁，“社区”仍然是美国生活最关键的一环。社区中的人互帮互助，因为社区精神紧密连接，彼此有深刻的信任感。 尤其是年轻群体，对在户外空间娱乐、休息和招待亲朋显得更为积极。 刘佳科在美国生活多年，对邻里接纳的习俗较为了解，于是制定了邻里体验家模式。 只要用户产生购买Outer产品意向时，便会收到邀请其成为体验家的邮件，将自家庭院开放给邻里参观。如有兴趣，用户可在独立站申请，待Outer团队考察完地理位置、后院布置等因素后确认，便能开放给邻里。早期加入的体验家在选购产品时最高可获得八折优惠；招募后期，Outer团队观察到美国消费者对此兴趣颇高，即使优惠取消也仍有报名。 体验家开设后，需线下体验的潜在用户可在独立站根据最近地理位置和上传的图片选择庭院参观与体验，并和真实体验的业主面对面交流，讨论产品的功能与不足。刘佳科告诉硬氪，前往参观的人在体验和交流后有一半会购买，这一模式带来的近线下转化率可保持在50%左右。  独立站体验家入口，图源企业 由此，Outer为其高客单价产品完成了线下渠道的铺设，截至目前其在全美保持1000家左右的体验后院，可覆盖二三线地区的小城镇。 刘佳科告诉硬氪：“1000户体验家足以遍布美国几乎全部州，目前按人群密集度分布也比较合理，像洛杉矶这个大城市有几十家可以选择，偏远的城镇也有开设，总量会比竞品的线下实体店分布更广。” 高溢价产品往往离不开更充分的情绪价值。邻里体验家模式使用户之间可在线下真实交流、社交之余，用户下单后都可收到一封来自刘佳科本人的邮件，内附邮箱地址、手机号码等联系方式，能直接与创始人沟通售后问题。 创始人亲自下场做客服之余，Outer团队仍保持较为紧凑状态，成立6年美国本土仅有30-40人。近些年，刘佳科多次回到国内，关注电商动态的同时其在深圳已搭建运营团队，匹配本土的经营模式。 当下，即使经济下行的阴云暂未散去，美国仍是全球消费力最高的国家，卖家或品牌们奔涌而至。经过多年开发后，当地也将对进入者的本土化经验与能力提出更高要求。 传统家居品牌林立、奋力求生之际，美国已经不缺室内家居。立足于此，刘佳科在创业伊始便已下定决心：“不碰室内的宣言在我们的品牌（Outer）里，就是我们这辈子都不会碰室内任何的产品。” 而Outer的成功也证明了，如果足够了解和尊重本土文化，即便在成熟的美国市场，高客单价产品也可以闯出一条道路。
一提到换新手机，有人关心 iPhone16 新一代的芯片有啥提升。有人在意 vivo X200 的镜头素质咋样。有的人在考虑华为三折叠，到底有没有面。而有的人，他买手机从不需要考虑上面这些信息。**他只用关心手机屏幕里的游戏，现在段位几何了。**因为他再往上够一够，升个几级，就能免费白嫖一台 iPhone 15 或者是 HUAWEI Mate 60 。  可能看到这，有些高强度冲浪选手已经心领神会，知道小发在聊啥了。 很多人应该都有刷到过这样的视频，里面的主播或者玩家大手一挥，说： **你还不知道吗？玩个游戏，最新款 iPhone 直接包邮到家。**  点到评论区，也是各种 “ 走心 ” 回复：**我真的领到了、我昨天刚领到**，诸如此类。 搞得好像这个天上掉下来的大馅饼，就咱们没吃到了一样。  这类广告除了玩游戏送手机的，还有直接开诚布公：来就送钱。 **玩了游戏，就拿直接拿钱。不是 18 ，不是 88 ，而是 888 带回家。** 第一次见玩游戏给我们倒贴钱，还能顺带搞台手机回家？天下还有这样的美差事？ 本着不试试怎么知道的原则，小发火速装了一个叫 “ 某剑奇缘 ” 的游戏。 结果，一开始我用自己的 iPhone 16 **（ 自己 12 期免息买的 ）**还不让下载，后面换了备用的Android机才算成功安上。 苹果用户们是领不到这波福利咯。  游戏一进来，左边通红的红包就非常吸睛。**点开就一溜的礼品清单，从飞天茅台，到千川电池，再到金条、 iPhone 15 以及 HUAWEI 的各种机型。** 这还只是冲级红包，除此之外还有 210 元的新春红包以及登录红包。 **奖金总计 773661 元。力度已经赶超了各家年会奖池。**  而且，获得红包的条件都不高，基本只要在一到三个月之间，完成等级任务，即可获得。 比如我们开服 90 天里，升到 1050 级，就能直接喜提 3888 元的超级大红包。 等级听起来挺高的，但小发觉得不咋难。**因为就我敲下这段文字的功夫，手机放在旁边挂机都飙升了 65 级了。** 基本一个小时内，就能狂砍 100 级。 **感觉这小手机，半部已经揣我兜里了。**  至于游戏的内容，大家也非常非常眼熟了，就是最常见的仙侠换皮挂机页游。 刷怪刷副本攒经验升级，也没有剧情还有支线任务啥的，只需一直点击下方的主线任务框，基本不需要太动脑子。 接下来，我就是不断地点击。刷副本，然后刷怪。看到哪有红点，就点进去一键升级。  不过，我才刷了两三天，就发现情况不对了。 当我升级速度从一个小时一百级，下降到一天也刷不了一百级的程度。 与此同时，游戏里的各种充值入口开始不断地弹出来。什么充值 10 元，得宝刀，加 800000 战力。图穷匕见，想从我口袋里掏钱了。  囊中羞涩的小发，当然就此罢手。但，还真不少人想着舍不着孩子套不着狼，往里面充了不少钱。 实际上，根据评论区大家的体验来看。就算你氪金了，升到提现门槛最少也得 4 个月。别说要求的九百多级，就连五百级都够呛能到。   一开始，一颗宝石道具可能可以 20 级，后期是四五颗宝石只能升一级。 而且，红包的提现门槛是 3000 块。也就意味着你必须攒够这个数，才能提现。 **很多人砸了几千上万，都走不完游戏组早就精心算过的套路。**  在网上研究了一下，小发我发现这种用手机骗人的广告，还不是最常见的。**我还找到了另一种更简单、更常见的来钱方式。** 手机这种动辄上万块的 “ 大件 ” ，很多人还是不信能白拿。但如果说，玩玩小游戏，就能赚个几百块，一大波人就坐不住了。 而且，对游戏商来说，上面这种换皮手游要想骗氪，得申请到版号才能内购充值。 于是很多人干脆走了另一条路子。就是做玩法简单的休闲小游戏，玩起来就跟小程序游戏一模一样。唯一不同的是，**一旦你得分，各种大红包就怼你脸上来了。** 在各种广告里，也都是几十块红包满天飞。  小发随便下了几个游戏，不吹牛皮，我甚至都还没点几下。直接微信的现金，就提现到账了。  不过和上面那种骗氪游戏一样，一开始都只有几毛、几块的小额度。要想提大额，就得攒积分。  为了激励咱玩下去，游戏里时不时就会跳网友**** 提现成功的通知**。而且，不停提醒今天通关了十万人，整个 50 分钟就五百多到手了。  **让你无限接近目标，却怎么都完不成** 。 因为一到后期，它们就会偷偷使小套路。 比如故意不给你发能够合成的牌，或者偷偷隐藏掉中间的难度跨度，比如藏掉了 11 级和 16 级中间的部分，让你以为只要合一次就能完成目标。  可能有些人觉得，那我就跟它耗到底。大不了多花点时间，最后总能慢慢把分数攒上去。 这类游戏真正变态的地方在于，人家根本没想让你正常玩。 小发没玩几把，就发现自己**陷入了一个死循环，卡在广告里出不来了。** 游戏里**【 不看广告，直接领取分数 】**的按钮，直接失灵了。就算你点不看广告，都会直接丝滑进入广告播放。  哪怕你中途退出广告，回到主界面，还会被强制送回看广告的选项里。 **至此，一个广告播放器就练成了。** 在和它纠缠的个把小时里，小发见识了各种极致变态的广告。不用摇就直接跳转的摇一摇广告；必须手动叉掉弹窗，才会继续倒计时的高互动性广告等等。  小发上上下下研究了好几天之后，大体能粗暴地得出个结论： **基本你见到大部分号称可提现的游戏，都是上面这个鸟样。** 内容都大差不差，最多换个壳子。有时候皮都懒得换，直接换名，今天叫什么某天纪，明天叫某奇缘。 更让人愤怒的是，这类游戏都非常挣钱。能氪金的自然不用说了，即便没有充值功能的小游戏，来钱也很快。 因为**这类游戏的广告，基本都是自动接入了广告联盟，从视频广告的播放量里拿钱。** 一旦有人下载游戏了，那么甲方还会额外支出一笔额外的人头费，**页游或 SLG 游戏人头费能到一百多块。**  不少人利用广告联盟的规则， “ 钻研 ” 出了各种光都关不掉的流氓软件。 有人跟我们透露，他们公司的流氓软件从诞生到被举报下架，**中间能产生 50w 次的有效转化。一天的净利润就能干到惊人的十万多。** 这些钱除了进口袋外，就会用来投广告和发小额红包。用提现、送手机之类的买量广告，疯狂轰炸互联网，挑动观看者的神经。 或许，你看到这还觉得都是拙劣的小伎俩，没有人会真的上当。 但实际上，在充斥着游戏托的评论区里，小发见到了不少真的受骗的人。  尤其这种号称用碎片时间来赚点小钱的软件们，专门盯那些玩不转手机、空闲时间充足，或是急需用钱的人群。并在我们看不见的地方，被精准推送给了目标群体。 **漏洞不是不存在，它只是聪明地藏了起来。** 最后，希望读到这的你，能检查一下身边人的手机上是否有这样的软件。还他们一个应有的、干净的互联网。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465186.htm)
美国当选总统唐纳德·特朗普当地时间周日表示，他打算将美国最高山峰“德纳里山”重新命名为“麦金利山”，推翻美国前任总统奥巴马时期的改名决定。这座山峰位于阿拉斯加中南部的德纳里国家公园和保护区，是美国最高的山峰，海拔约6190米。自1917年起，这座山峰一直被美国官方称作“麦金利山”，以纪念1901年遇刺身亡的美国第25任总统、共和党人威廉·麦金利。  1975年，阿拉斯加州将这座山峰命名为“德纳里山”，这被视为一种保存土著名称的努力。多年来，当地官员一直敦促美国联邦政府采用“德纳里山”的名字。 2015年，民主党前总统巴拉克·奥巴马正式将这座山更名为“德纳里山”，以表达对阿拉斯加原住民的认可，以及他们几个世纪以来使用的语言，因为这个名字在阿萨巴斯坎语中的意思是“最高的”。 当地时间周日，特朗普在凤凰城一次活动上发表讲话，他对支持者说，麦金利的名字应该被重新刻在美国最高的山上，因为他是一位“伟大的总统”，“值得拥有”。 “麦金利是一位非常优秀的总统，也许是一位伟大的总统。他们把他的名字从麦金利山上去掉了。他们就是这么对人的。麦金利总统是负责创造巨额财富的总统。这就是我们要恢复麦金利山这个名字的原因之一，因为我认为他配得上这个名字。” 虽然目前还不清楚特朗普在明年1月就职后是否会重新命名这座山，但改变美国国家公园里一座山、一个湖或其他地理特征的名字通常是一个漫长的过程。 根据美国国家公园管理局的规定，必须向美国地名委员会（BGN）提交一份提案，该委员会需要一个令人信服的改变理由，并涉及收集地方政府、相关州当局和美洲原住民团体的意见。此外，任何名称更改都可能需要通过国会法案批准。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465184.htm)
当地时间12月22日下午，巴拿马总统何塞·穆利诺发布讲话驳斥美国当选总统特朗普关于巴拿马运河的言论，他强调**巴拿马运河为巴拿马所有，巴拿马的国家主权和独立自主不容侵犯。**穆利诺强调，巴拿马与美国在1977年签订的两个条约**明确规定了巴拿马运河的主权归巴拿马所有，**美国也在1999年12月31日将运河管辖权完全移交巴拿马。因此，巴拿马强烈反对否认这一事实的行为。  特朗普威胁“收回”巴拿马运河 美国当选总统特朗普12月21日通过其个人社交媒体平台表示巴拿马运河是“美国重要国家资产”，**威胁美国将“收回”巴拿马运河。**相关言论在巴拿马国内遭到普遍反对，有学者指其**“傲慢、自负且充满威胁”。**  特朗普当天在社交媒体上写道，“巴拿马运河对美国经济和国家安全起着关键作用，被认为是美国重要国家资产”“一个安全的巴拿马运河对美国的商业和海军从大西洋到太平洋的快速部署至关重要，大大缩短了到美国港口的航行时间”“美国是巴拿马运河的头号用户，超过70%的过境货物驶往或来自美国港口”。  特朗普声称，美国为修建巴拿马运河“付出巨大的生命和财富代价”，运河后被“愚蠢地”交给巴拿马管理，但这不是“让巴拿马去向美国、美国海军和与美国做生意的公司收取高昂的通行费”。美国海军和商业被不公平对待，巴拿马收取的费用是“荒谬的”，特别是考虑到“美国对巴拿马的极大慷慨”，这种对美国的“敲诈”应立即停止，否则“我们将要求巴拿马运河完全归还给美国”，“巴拿马官员，请遵照指示！” 巴拿马学者：荒谬至极 巴拿马大学运河和国际关系学院副院长琼斯·库珀表示，**巴拿马是巴拿马运河的正当主人，**美国“收回”巴拿马运河的说法“没有任何法律依据，荒谬至极”。占领巴拿马运河期间，**美国获利巨大，而巴拿马获得的利益却微乎其微**。  巴拿马国际关系学者胡里奥·姚对特朗普上述言论“感到震惊”，称其“傲慢、自负且充满威胁”，**是美国“大棒”政策的最新例证。**胡里奥·姚强调，巴拿马运河的控制权绝不能再回到美国手中。 1903年，美国在支持巴拿马独立之后，与该国政府签订了《巴拿马运河条约》，取得开凿运河和“永久使用、占领及控制”运河和运河区的权利。为废除不平等条约和收回运河区的主权，巴拿马人民进行了持续的斗争。1977年，美国与巴拿马签订新的《巴拿马运河条约》和《关于巴拿马运河永久中立和经营的条约》。根据条约，1999年12月31日起，巴拿马全部收回运河的管理和防务权，驻在运河区的美军全部撤出。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465182.htm)