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拜亚动力宣布推出其第二代Aventho 无线耳机，该耳机最初于 2017 年首次亮相。新款 Aventho 100 采用与原版相同的 45 毫米驱动器，但受益于升级的蓝牙支持和大幅延长的电池寿命，额外增加了多达 40 小时的播放时间。  Aventho 100 最初在加拿大通过亚马逊加拿大站发售，售价 299.99 加元（约合 220 美元），并通过该[公司欧洲在线商店发售，](https://europe.beyerdynamic.com/p/aventho-100)售价 199 欧元，提供黑色、棕色和奶油色可选。考虑到最初的售价为 449 欧元（约合 525 美元），降价幅度相当大。拜亚动力表示，包括美国在内的全球发售预计将于稍后进行，但尚未公布具体时间。 [](https://platform.theverge.com/wp-content/uploads/sites/2/2025/07/beyerdynamic2.jpg?quality=90&strip=all&crop=0，0，100，100) Aventho 100 采用折叠设计，便于携带，有黑色、棕色和奶油色可供选择。 初代 Aventho 采用轻巧紧凑的设计，灵感源自拜亚动力现已停产的[T51i 有线贴耳式耳机](https://headphone.guru/beyerdynamic-t51i/)，但为了在每个耳罩内容纳电池和其他电子设备，其体积略大。新款 Aventho 100 延续了这一设计，体积略大。不过，拜亚动力声称，容量更大的 630 毫安时电池可续航长达 60 小时，在开启主动降噪功能的情况下，续航时间可达 40 小时。初代 Aventho 的电池续航时间仅为 20 小时，且不具备任何降噪功能。 拜亚动力表示，即使耳机最终没电，快速充电 15 分钟即可获得额外 15 小时的聆听时间。此外，耳机还附赠一根 3.5 毫米音频线，方便插入耳机插孔。 [](https://platform.theverge.com/wp-content/uploads/sites/2/2025/07/beyerdynamic1.jpg?quality=90&strip=all&crop=0，0，100，100) Beyerdynamic 使用更耐用的编织线对连接到每个耳罩的裸露电线进行了升级。 除了升级到蓝牙 5.4 并新增对 aptX 无损和自适应编解码器的支持外，拜亚动力还为 Aventho 100 升级了 USB-C 充电端口、高通清晰语音捕捉技术（可提升通话音质）以及可在织物磨损时更换的耳垫。拜亚动力还提升了耳机的美观度，用编织线包裹了连接每个耳垫的裸露线材，这也将提升耳机的耐用性。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511780.htm)
IBM周二宣布推出一系列新的数据中心芯片和服务器，据称这些芯片和服务器将比竞争对手更节能，并将简化在业务运营中推出人工智能的过程。IBM 周二推出了新款 Power11 芯片，这是自 2020 年以来其“Power”系列芯片的首次重大更新。  这些芯片传统上与英特尔以及AMD公司在数据中心，特别是在金融服务、制造业和医疗保健等专业领域存在竞争关系。 与 NVIDIA 的 AI 服务器一样，IBM 的 Power 系统是芯片和软件的集成包。 IBM Power 系统总经理汤姆麦克弗森 (Tom McPherson) 表示，这家总部位于纽约阿蒙克的公司利用这种紧密耦合来关注可靠性和安全性。 Power11 系统将于 7 月 25 日上市，不需要任何计划停机时间来进行软件更新，其每年的非计划停机时间平均仅为 30 秒多一点。    今年第四季度，IBM 计划将 Power11 与去年推出的 AI 芯片 Spyre 集成。 IBM 的目标并不是与 NVIDIA 竞争帮助创建和训练人工智能系统，而是专注于简化人工智能推理的部署，即让人工智能系统加速完成业务任务的过程。 麦克弗森上周在接受采访时谈到与早期客户的合作时表示：“我们可以将人工智能功能无缝地集成到其中，以加速推理并帮助他们改进业务流程。” “它不会拥有用于训练或其他用途的全部马力，但它将拥有非常好的推理能力，并且易于集成。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511778.htm)
7月8日晚间消息，今日举办的2025享界用户星享之夜上，华为常务董事、终端BG董事长余承东谈及此前被曝开车睡着一事时透露，“我早上怎么可能睡着了，我是在开智能驾驶的时候看手机，结果被旁边的人认出来打招呼，结果他拍了个视频发网上了。”  余承东表示，因为误以为对方是华为的员工摇下车窗跟对方打招呼，结果省公安厅、市公安厅马上找到自己，自己也赶紧到公安局去自首，结果平生以来第一次进局子，第一次去自首，交了罚款扣了三分。 “我开了快三十年的车，没违过章，没搞过罚款，闯过红灯当时不小心以前干过，但基本上没有出过这个事情去，第一次进公安局是因为低头看手机了。”余承东表示。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511776.htm)
钛媒体 · 曹晟源
[据韩国媒体The Elec](https://www.thelec.kr/news/articleView.html?idxno=37930)报道，苹果计划于明年春季推出第二代 iPhone 17e。报道称，iPhone 17e 将使用与 iPhone 16e 相同的 OLED 面板（该面板最初在 iPhone 14 中首次亮相），这是其基于现有生产线使用低成本组件的努力的一部分。  与今年 2 月上市、起价 599 美元的 iPhone 16e 类似，据称京东方和三星将供应显示屏面板，不过 LG Display 也可能参与其中。iPhone 16e 配备 6.1 英寸 OLED 显示屏、Face ID、A18 芯片和 USB-C 端口，使其成为 iPhone 16 系列中价格更实惠的替代品。 早在4月份，就有一位爆料人声称iPhone 17e已接近试产阶段，这款中端设备暂定于5月发布。此后，行业分析师郭明錤预测苹果将在明年上半年推出第二代iPhone 17e 。 预计它不会是同类产品中的最后一款。展望未来，郭明錤表示，据报道，第三代“e”设备将于2027年上半年与标准版iPhone 18同时发布。这个时间点比较特殊，因为据称苹果将在春季发布标准版iPhone 18和iPhone 18e——比iPhone 18 Pro晚整整六个月——这是其转向分年度发布iPhone战略的一部分。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511774.htm)
扎克伯格还在疯狂输出。7月8日，多家媒体援引知情人士消息，苹果基础模型团队负责人、著名华人工程师庞若鸣 (Ruoming Pang) 即将离职加入Meta。2021年，庞若鸣从Alphabet加入苹果。   Meta为挖角庞若鸣，开出了每年数千万美元的薪酬方案。 过去两周，Scale AI创始人汪滔、前GitHub CEO纳特·弗里德曼、OpenAI多模态负责人毕树超、GPT-4o图像生成核心余家辉等11名顶尖研究者已陆续加入Meta。 一张 “猎杀名单”在硅谷流传，扎克伯格位于硅谷和太浩湖的豪宅近来人来人往，当下似乎没人能阻止扎克伯格了。 **苹果和OpenAI，成了难兄难弟** 2021年，庞若鸣带着Google15年的深度学习经验加盟苹果。作为苹果基础模型团队的负责人，其带领着近百名工程师，支持苹果AI和下一代Siri的大模型研发工作。要知道，苹果AI已经一再难产，内部甚至产生了分歧——是否要引入OpenAI、anthropic等第三方模型支持新版的Siri。这一决定，与庞若鸣团队所做的努力完全背道而驰，因而也加剧了团队人才的流失。  庞若鸣的副手，已入职苹果八年的Tom Gunter已经于上个月离职，多名核心成员也开始接洽Meta。 以庞若鸣为核心的人才相继离开，无疑让苹果自研模型团队会再次历经震荡，苹果方面连夜任命了Zhifeng Chen接管苹果基础模型团队，并将团队拆解为多层汇报制，王崇、王子睿等华人经理被推至一线。 同样手忙脚乱的，还有OpenAI的研发负责人Mark chen（陈信翰）。据《连线》报道，他抱怨自己要“昼夜不停地与那些收到offer的人沟通”，并补充，“正在重新调整薪酬结果，也在探索奖励顶尖人才的创新方式”。 OpenAI 的招聘负责人Joaquin Quiñonero Candela专门发文抱怨，Meta 向 OpenAI 的员工开出高薪岗位，但 offer 有效期仅为短短几小时，员工几乎没有时间与自己的主管进行沟通。Joaquin直接说，“这种行为不道德，甚至是令人绝望的”。 特别是在当下这个节骨眼，OpenAI有充足的理由抓狂。奥尔特曼在做客播客节目中再次重申“最强模型”GPT5的发布时间。据 Windows Report 报道，GPT-5 的提升不仅仅是性能，更将是一个“多合一”的模型。用户不再需要在处理文本的 GPT-4 和生成图像的 DALL-E 之间切换，GPT-5 将把文字、图像、语音甚至可能包括视频的处理能力集于一身，提供统一的使用界面。 有网友锐评，Meta搞来这么多新的AI人才，Llama系列模型能不能好不知道，但是GPT-5的发布必受影响。 值得一提的是，OpenAI也曾用同样的方式吸引人才。早在2023年时，OpenAI给应届博士毕业生的薪酬就开到了惊人的80万美元年薪，直接与Google和Meta抢人。巅峰时，Google和Meta给OpenAI输送了四成员工，甚至包括主导GPT-4、o1模型开发的核心骨干。 另据媒体报道，OpenAI在本周向投资者透露，去年公司的股权激励支出飙升逾五倍至44亿美元，占同期营业收入的119%。 OpenAI原本预计，今年股权激励占营收的比例将降至45%，到2030年末，股权薪酬占比会降至10%以下。Meta的强烈反攻，似乎要将OpenAI再次拽入薪酬投入漩涡。 与Meta年营收1600多亿，几百亿净利润不同，OpenAI当下扔入不敷出，摆在OpenAI面前的是一个巨大的难题。 **意外的焦点：华人成了关键人物** 除了天价报酬外，华人科学家成为这场豪赌的焦点。 据更早之前披露的Meta超级智能实验室11名首发成员名单，7人拥有清华、中科大、上海交大等中国顶尖高校背景，几乎垄断了GPT-4o、Gemini和苹果大模型的核心模块研发。 一长串华人名单首次列席爆出：如余家辉、毕树超、任泓宇、赵晟佳、常慧雯（也是目前曝光中唯一一位女生）、林季、孙沛。 这些华人AI人才的流动路径也高度一致：中国名校读本科，又到美国深造读硕士或博士，毕业后再进入Google等大厂，最后流向Meta。在国内，他们同样是佼佼者，本科多就读于清华大学、北京大学、浙江大学，最新披露的庞若鸣则出自上海交通大学。后在美国也就读于知名高校，如MIT、斯坦福等。 其中，不少人曾参与过明星产品的创建。任泓宇是OpenAI GPT-4o及多个轻量化模型（如o1-mini、o3-mini）的联合创建者。毕树超曾是GPT-4o语音模式和多模态训练负责人，也曾任YouTube Shorts算法负责人。余家辉则是OpenAI多模态感知系统负责人，主导GPT-4.1和GPT-4o的视觉架构设计，曾任GoogleDeepMind多模态联合主管。 黄仁勋曾经的断言正在一步步成真，“全球50%的AI精英是华人，但他们的归属决定技术霸权归属。” **美国大厂的风水轮流转** 2024年的WWDC，已经是苹果近年来为数不多在AI上的高光时刻。 当时库克亲自官宣苹果Apple Intelligence战略，其中的主要对话功能，正是由庞若鸣率领的团队研发的模型提供支持。庞若鸣也在这一次发布后发文称，他们开发的模型与一些同类最佳模型相比具有竞争力。“遵循responsible AI原则，能够快速高效地运行，最重要的是，通过面向用户的功能提供帮助”。庞若鸣当时称，这些基础模型“并不是聊天机器人”，而是支持广泛的功能，包括摘要、写作帮助、工具使用和代码。  需要说明的是，在推出“Apple Intelligence”后，苹果在AI策略上一直强调“隐私优先”。 这也给庞若鸣团队的开发上升了难度，苹果内部在评估自研模型后，曾觉得多个核心指标未达预期，特别是与外部第三方竞品存在一定差距。原本会在今年6月亮相的AI新功能也未能如期现身，迫使内部开始思考，是否要引入第三方外部模型。 另外，高管的分歧也加剧了团队的离心。彭博社曾刊文称，从Google来的詹南德雷亚作为苹果人工智能部门负责人，曾经力推改革，砍掉AI非核心功能，并专门组建了一个团队。彼时，有媒体报道，苹果增加了AI投入预算，训练费用每日达数百万美元，但苹果的软件负责人并不愿意对AI大举投入，二者产生分歧，相关工作也就进展缓慢。 以至于苹果AI人才在过去一年多本就高速流失，这为庞若鸣加入Meta埋下了伏笔。 一面是隐忧，另一面是巨大的变革诱惑。 主打开源策略的Meta，在今年4月发布最新Llama4系列模型后，相关能力在各个榜单中都掉队明显。很显然，这最终激发了扎克伯格的斗志。先是143亿美元投资scale AI，挖来CEO亚历山大·王，后又光速组建超级智能部门，扎克伯格亲自上阵挖角AI人才。  除了千万年薪外，Meta不计成本的算力投入对AI人才也是一种吸引力。Meta财报显示，2025年资本支出飙升至 640-720亿美元 （占全年支出60%），高于此前的预期，增加部分主要用于数据中心等AI基础设施建设的投入。 不过，Meta同样面临着一些隐忧。Meta此次大手笔挖角的顶尖人才，在薪酬水平上早已远超原有员工。在硅谷，基层的AI工程师年薪，从初级到高级员工一般薪资在20-50万美元之间。新纳入的人才如何与原本团队相融，恐怕还是个问题。 另外一方面，Meta作为一家互联网公司，与Google、OpenAI最初的研究氛围与理想主义截然不同。 《商业内幕》报道称，Meta现在内部的竞争压力已经达到顶峰，一位Meta前员工也抱怨称，许多科技行业的普通员工充满了怨恨和嫉妒。 而扎克伯格的豪赌，伤害的或许不仅仅是这些人。要知道，他上一个豪掷百亿美元的项目是AR眼镜和元宇宙，负责这个项目的部门reality labs累计亏损达465亿美元。2025年春天，Meta曾两度裁员，其中一次裁员规模超3000人。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511764.htm)
作为继广州IT办公室后集团在内地的重要举措，该办公室启用标志着国泰大湾区数字化布局进入“香港-广州-深圳”三点协同深化阶段。
雷峰网2025年7月4日，为纪念品牌 Formula E 夺冠十周年，蔚来正式发布冠军纪念版系列车型，包含新ET5、新ET5T和新EC6三款车型，用户皆可选择升级。新ET5、新ET5T冠军纪念版整车起售价为31.6万元，采用 BaaS 电池租用方式购买，起售价为24.6万元；新EC6冠军纪念版整车起售价37万元，采用Baas电池租用方式购买，起售价为30万元。 蔚来冠军纪念版系列车型，灵感来源于当年夺冠赛车的经典涂装，外观上标配了专属化的轮毂与竞速绿刹车卡钳，开放车型所有可选车身颜色搭配；标配专属的运动风格内饰，采用灰色系搭配竞速绿撞色，并大量使用了Alcantara麂皮质感材质与Microfiber超纤绒材质，让高级感与风格化兼备；座椅靠背、门槛饰条以及车尾的专属「Champion Editon」徽标，时刻提醒着人们它独特的身份；新ET5与新ET5T冠军纪念版车型更升级了底盘硬件，搭配专属的软件调教，让驾驶乐趣变得更加细腻丰富。  **专属外观设计 融入竞速美学** 新 ET5、新 ET5T 、新 EC6 冠军纪念版采用专属风格化外观设计，传承了 FE 冠军赛车的设计元素，将竞速美学融入细节。独具匠心地采用「竞速绿」配色作为整车的点睛之笔，与热门配色「月辉银」的外观相呼应，完美再现了当年蔚来 FE 冠军赛车的经典涂装，流动的金属光泽在车身勾勒出蓄势待发的动感姿态。配合哑光金属质感的 Moon 外观套件，彰显运动激情。  新 ET5、新 ET5T冠军版采用了全新设计的20英寸五辐风竞轮圈，让整车的竞速质感更为突出；新EC6冠军版采用了21英寸高镂空风格设计的五辐风翼轮圈，同时搭配了「竞速绿」高性能制动卡钳，让赛道基因成为感官升级的重要元素。  另外，用户还可以通过蔚来车商城订购为冠军纪念版车型推出的碳纤维选装套件，包括为新ET5车型推出的专属碳纤维尾翼，后视镜盖及轮毂盖等。以碳纤维材质独特而细腻的纹理，为竞速美学再添个性细节。  **专属内饰设计 锐化运动风格** 所有冠军纪念版车型都标配了专属的主题内饰，以灰色系作为主色调，搭配「竞速绿」撞色缝线与安全带，与卡钳内外呼应，为座舱带来更为强烈的运动化风格。三款车型都标配了 Microfiber 超纤绒材质的座椅，头枕和座椅上部增加了 NIO 和 Champion Edition 2015的专属压印，顶棚和立柱部分同样标配了Microfiber材质，在设计审美上提升了档次感。此外，为优化转向时的触感，方向盘更是采用了Alcantara 麂皮质感材质，让操控更得心应手。   **专属底盘调教 增强驾趣体验** 新 ET5、新 ET5T 冠军纪念版车型进行了专属运动化底盘软件调校。前防倾杆直径增加至33mm，壁厚增加 0.2 mm；后防倾杆直径升级至 22 mm，壁厚增加 0.25 mm，整体硬件的提升使整体抗扭刚度提升 6%，也让车辆的侧倾梯度控制在 3 deg/g 以内，配合专属的软件调教，让车辆侧倾抑制更佳，让过弯支撑性增强，转向响应也更高效、时刻为驾驶者带来精准灵动的操控体验，尽享驾驶乐趣。  新 ET5、新 ET5T、新EC6 更全系标配了 CDC 连续阻尼控制系统，每秒 500 次主动调节悬挂软硬，保持车身稳定姿态；配备 4D 全域舒适领航功能，能够预知颠簸，提前调整底盘参数；全新后副车架液压衬套升级，配合全新的转向 EPS 标定、电控及减振器等多项软件调校优化，带来全面的驾控质感提升。 新 ET5、新 ET5T 升级全新 EP Mode 模式，支持前后轴阻尼 11 档独立调节，实现赛道级自定义驾控体验，通过 AI 动态调整悬架软硬与冷却系统，搭配日常、赛道、弹射、漂移、跑山 5 种驾驶场景，从感官上满足多元化的驾驶乐趣。  **冠军纪念版即日上新 锁定7月限时购车权益** 蔚来冠军纪念版车型将于7月5日开始陆续登陆门店，期待各位莅临品鉴。冠军纪念版车主登陆车商城，选购碳纤维套装，更可获2000元限时折扣。同时在2025年7月31日（含）前，成功预订蔚来新 ET5、新 ET5T、新 ES6、新 EC6车型并锁单的用户（含冠军纪念版车型），更可以享受多重限时购车礼，包括5年0息、5年免费换电、5年全域领航辅助驾驶免费使用权等多项重磅权益，还有丰富专属车型礼遇和置换福利，让7月购车充满惊喜。
极客公园
作者｜ Moonshot 编辑｜ 靖宇 你是否也曾为在浏览器上打开十几个标签页、却依然找不到答案而烦扰？ 你是否经历过，只是想搞懂一个概念，却在搜索、跳转、视频、文章里中耗去大半小时，最后仍不明所以？ 在 AI 工具爆炸的 2025 年，我们被各种新玩意包围：AI 写作、AI 搜索、AI 总结、AI 启动器……好像 每一个软件都想借 AI，重塑一遍你和电脑的关系 。 而上网冲浪最重要的那块冲浪板——浏览器，一直以来都没有被 AI「重新定义」。大多数所谓的「AI 浏览器」，不过是在搜索框里集成了 ChatGPT、Gemini，或是装个 AI 插件。 浏览器，这个现代人最常用的工具，却也是最没有「升级感」的工具。 直到「Dia」出现。  Dia 的核心理念是： 「AI 即是浏览器」 ，它不是浏览网页的工具，也不是 AI 外挂和插件，它是少数真正从底层重新定义「浏览器」的产品。 如果你还在复制粘贴网页去 ChatGPT，总结、翻译、提问一条条来，那你真的该认识一下 Dia 了。 在用了一段时间 Dia 后，它不仅重塑了我对 AI 时代浏览器的理解， 还创造了我新的上网习惯，也让我产生了某种恐惧 。 ## 栏目作者召集 极客公园的新栏目「AI 上新」，将带大家体验最新的 AI 应用和硬件，让你成为 AI 时代「最靓的仔」！ 现在，我们也向所有喜欢尝鲜和体验 AI 的同学发出召集，只要你发现并体验了新的 AI 应用或者功能，按照格式（参考案例： [AI 上新｜这个应用，让苏格拉底和尼采手把手教我「哲学」 ](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTMwNDMwODQ0MQ==&mid=2653082038&idx=1&sn=c745e8026c93e6dcb92b1bd30ecd07ba&scene=21#wechat_redirect)） 向栏目投稿，在极客公园公众号发布，不仅能获得相应稿费，且会为你「报销」AI 应用的订阅费用。 同时， 优秀作者还有机会进入极客公园 AI 体验群 ，获得最新 AI 应用和工具的内测资格，参加极客公园专属相关 AI 活动，和 AI 应用创始人一对一沟通。 AGI 太久，只争朝夕，让一部分人先 AI 起来吧！ 投稿、进群请扫描下方二维码添加极客小助手微信  # 01 AI 就是浏览器本身 第一次打开 Dia，你可能会被它的界面迷惑：没有传统浏览器的标签页、书签栏、插件区，取而代之的一个对话框，和下方「聊天」、「写作」、「编程」三个功能卡。 打开浏览器，即用大模型，有问题，对话框里直接聊，堪称「大模型」版 Boss 直聘。 这也是 Dia 不同于传统浏览器之处：它把浏览器的核心功能，从浏览网页变成了「解决需求」。  我们通常打开浏览器，是需要解决某个具体的问题，比如你想知道「剪映和 Final Cut 的功能差异，它们分别适合哪些类型的视频剪辑者？」 在传统浏览器中，你需要打开搜索引擎，把复杂的需求简化成「剪映和 Final Cut 的功能差异」。再在浩如烟海的网页里，人工比对功能列表、翻社区评论、看评测文章和视频，最终自己提炼出结论。 而在 Dia 中，你可以输入自己完整且具体的想法，「我是一个剪辑小白，我想学着剪辑自己的 Vlog 发到某书/某音上，请帮我比较一下……」。 Dia 会用 AI 帮你： - 自动查找多个来源（官网、知乎、Reddit、媒体评测） - 自动阅读网页内容并生成简明摘要 - 用结构化方式输出表格或段落总结 - 最后提出具体建议：如果你是新手短视频博主，更推荐剪映；如果是团队协作或需要插件生态，Final Cut 更合适…… 这不是简单的搜索增强，Dia 完整地替你做完了「检索 - 筛选 - 得出结论」的全过程。 而且 Dia 不是那种千篇一律的 AI 聊天机器人。你可以开启「个性化模式」，自定义 Dia 的语气、写作风格，甚至让它模仿某些知名人物的表达方式。Dia 甚至可以根据你设定的职业和兴趣，给出更贴合你需求的答案。  由此一例延伸，你还可以直接和 Dia 说「帮我总结下这篇论文」、「把这段网页内容翻译下」、「帮我写个邮件模板」，甚至「用保罗·格雷厄姆的风格给我讲讲这个概念」。 当然，这些功能任何大模型都能实现，但 Dia 的不同之处在于，它不仅是「我问，它答」，而是「我说目标，它执行流程」。 Dia 背后的交互理念是：「 人类提出任务，AI 自动跑网页 」。 这也就重塑了「浏览器」这一产品目的。其他浏览器目的是：更好地浏览网页，而 Dia 的目的则是：利用网页，完成你的需求。 # 02 无数的网页，无缝的 AI Dia 的核心杀手锏，是它对人与网页交互方式的彻底重构：网页不仅能看，更能直接对话、理解、处理。 传统浏览器中，你要想让大模型帮你处理网页信息，往往得经历这样一套流程：「复制网页内容 → 打开 ChatGPT → 粘贴 → 输入 Prompt → 处理结果再粘贴回来。」哪怕你用上了各种插件或侧边助手，依然逃不出「来回切换 + 手动处理」的困境。 而 Dia 把这整个链条，浓缩成了一次点击。 你只需点击网页右上角的「Chat」按钮，就能在当前页面直接唤起 AI 侧边栏，像聊天一样说出你的需求。 Dia 会自动读取并理解你当前页面的全部上下文，包括正文、图表、表格、视频音频、PDF、甚至图片上的文字信息。你甚至不需要告诉它「我需要你看这段」。 在实际体验中，Dia 展现出强大的内容感知与任务执行能力。 比如我打开一封活动方发来的 3000 字英文邮件，内容涉及会议安排、座位号、取票方式、注意事项、法律须知……  我根本没精力一段段翻看，所以我在「Chat」中输入：「请总结邮件重点。」Dia 立刻理解邮件结构，剥离出关键字段，把我最需要的「座位和兑换码」信息提炼出来。我不用复制粘贴，再跳转去 ChatGPT，它就在我眼前完成了整个信息处理。 更惊艳的，是 Dia 对复杂内容和具体指令的理解力 。 比如我正在浏览一段 20 分钟的 YouTube 足球训练视频，你不需要从头看到尾，只需在侧边栏下指令：「视频里推荐的单人训练方案是什么？是否推荐新人采用？」 Dia 会自动「看」完视频内容，再对应到我具体要求「单人训练」，生成相应答案，甚至会在答案里标出时间点，点击即可直接跳到对应片段。 我完全不需要全片观看再记个笔记，就已经得到了翔实可用的答案。  我甚至可以打开多个视频页面，比如几支热门的足球训练教程，一支都不点播放，直接唤出 Dia：「请结合这些视频，给我制定一个适合在家练习的训练计划。」 Dia 就会把所有视频作为输入源，进行并行分析，生成一个结构清晰、语气自然、结合你需求的定制训练方案。  所以与其说 Dia 集成了大模型，不如说它让网页本身成为了 AI 的输入接口 。 Dia 能识别每一个网页的结构逻辑，我看到的文本、图表、图片、视频、嵌入文档通通可以当作可读对象。 无论我面对的是冗长邮件、冗杂文档、复杂视频、PDF 报告、论坛高楼的评论区，我只需要说出我需要什么，Dia 就能「理解、处理、生成」。 而且，Dia 还可以把对话内容一键生成图片，待我后续查用，这种「所见即所得、所聊即输出、句句有回应」的体验，让我网上冲浪的体验变得无比丝滑和顺畅。 # 03 面向未来设计 除了两大核心功能外，Dia 还有许多可圈可点的设计。 比如界面设计，打开 Dia，你会感受到一种安静和专注，就像一张未经打扰的白纸。 它的界面干净得近乎「禅意」：只有一个对话框，几个功能卡，一个「Chat」按钮。从设计上就仿佛告诉你：重点不是网页，而是任务。  Dia 上没有传统浏览器那些满屏的书签页、插件栏、广告条和通知弹窗，在初始设定时，它就内嵌了屏蔽广告的选项。 让你从浏览到操作，都能感受到一种「极简式专注」。  Dia 强调隐私的「屏蔽功能」 AI 也嵌入到了网页浏览的每个字节里。 比如我可以随意框选一句话，右键「Ask Dia」，Dia 会把这段话和整个网页一起抓取进 AI，它既有上下文，也有重点句。 所以我能让它「用海明威的文风/刘慈欣的文风/雅思写作 7 分的水平重写这段话」，也可以问「这段话在全文结构上的意义是什么？」  Dia 还支持用户预设命令，我就创建了一个「/read」命令。在阅读长文时，我只需要输入「/read」，Dia 就会按照我的 prompt 去处理网页，并按要求反馈结果。   其实就是把 prompt「快捷键化」 当然，Dia 并非完美，甚至让我感受到了隐患。 虽然中文识别与处理能力非常强，但 Dia 界面不支持中文，AI 输入输出中文都需要手动设置。 其次，最令人困扰地还是网络问题，Dia 目前只支持美区 IP 的账号登录，以及在调用模型时，也要保持美区 IP，哪怕经由网络设置后，依然会随机出现连不上模型、被迫弹出账户等问题。  上面是登录问题，下面是调用模型时的失败 以及，我吹毛求疵地希望，Dia 能走得再远一点，不只是「理解网页」，而是能「操作网页」，能独立完成「自然语言 - 执行」的回路。 就像我希望，我能对它说：「我想看电影《F1》的预告片。」Dia 就能立刻打开 YouTube 或 Bilibili，搜索对应片段，自动播放，甚至为我挑选中文字幕版本。 又或者我说：「帮我订明天中午去上海的高铁票。」Dia 就能自动跳转到 12306，识别出发地、填好时间、筛选出中午时段的车次，然后停在确认页上，等我点下支付。 就像我们曾对手机上的语音助手充满幻想，希望它能调用 App、订外卖、设闹钟、发微信。 我对 AI 时代的浏览器，也有类似的期许：它不仅该帮我理解网页，更该帮我调用网页、操作网页、完成任务。 这时的浏览器，已经不再是传统意义上的「信息入口」，而是一个真正能动手做事的 AI Agent 。  结果我还是要复制粘贴、打开 YouTube、筛选视频 如果说此前介绍过的 [Raycast 重构了我 Mac 的操作习惯 ](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTMwNDMwODQ0MQ==&mid=2653081423&idx=1&sn=5faf8a880c715364436d296138349a5b&scene=21#wechat_redirect)，那 Dia 也重塑了我的上网体验。 用 Dia 一段时间后，我发现上网不再是漫无目的地冲浪，而是一个更加专注的过程。 过去的浏览体验，常常我是被信息推着走。一开始只想查个数据，最后却在无数个标签页之间兜兜转转，看了一堆没用的东西。 而现在，当我带着任务时，我专注在任务上，而非纷繁复杂的信息和网页里，我直接和 Dia 对话，让它给我答案； 当我在看内容时，我专注在内容上，我不用停下来查词、跳页、记录，我请求 Dia 助我理解。 Dia 不只是浏览器，而是一个面向 AI 时代的信息界面。它把浏览器从「打开页面」的工具，变成「完成任务」的平台。 而这，恰恰也是我最隐隐担忧的地方。 我确实变得更专注了，但与此同时，也失去了一部分耐心 。当任务被不断压缩成目标 + 输出，我开始习惯于一句「总结一下」代替完整阅读。 我不再耐心体会镜头的剪辑节奏、句子的遣词造句、结构的层层铺垫，而是本能地请求 AI 快速提取结论， 我变得更加依赖于 AI 带来的「快餐」 。 就像这篇文章，如果我不是作者，而是读者，在 Dia 中打开它的第一反应，很可能只是敲下快捷命令：「/read」。 而这，是整个 AI 时代都面临的难题，或许也间接证明了： Dia 做对了。 *头图来源： Wired 本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO
机核 · 四十二,萝卜萝卜萝,引擎的心理研究,说书人Jerry 本期节目提到的游戏: 《[污痕圣杯 阿瓦隆陨落](https://store.steampowered.com/app/1466060/_/)》 [《哈迪斯2》](https://store.steampowered.com/app/1145350/Hades_II/) 《[无尽宇宙:Neoverse](https://store.steampowered.com/app/994220/Neoverse/)》 《[房产达人2](https://store.steampowered.com/app/1190970/_2/)》《[漫威银河护卫队](https://store.steampowered.com/app/1088850/Marvels_Guardians_of_the_Galaxy/)》 《[全面战争法老](https://store.steampowered.com/app/1937780/Total_War_PHARAOH/)》 《[Rimworld](https://store.steampowered.com/app/294100/_RimWorld/)》 《[地球防卫军5 6](https://store.steampowered.com/app/2291060/6/)》 《[深岩银河](https://store.steampowered.com/app/548430/_/)》 《[深岩银河 幸存者](https://store.steampowered.com/app/2321470/_/)》 《[X4 Foundation](https://store.steampowered.com/app/392160/X4_Foundations/)》 《[Siralim Ultimate](https://store.steampowered.com/app/1289810/Siralim_Ultimate/)》 《[司辰之书](https://store.steampowered.com/app/1028310/_/)》 《[Epic Battle Fantasy 4](https://store.steampowered.com/app/265610/Epic_Battle_Fantasy_4/)》 《[Digseum](https://store.steampowered.com/app/3361470/Digseum/)》 《[Shadow Empire](https://store.steampowered.com/app/1154840/Shadow_Empire/)》 《[Brigador 叛击士](https://store.steampowered.com/app/274500/_/)》 《[Rusted Warfare](https://store.steampowered.com/app/647960/Rusted_Warfare__RTS/)》 《[We Who Are About to Die](https://store.steampowered.com/app/973230/We_Who_Are_About_To_Die/)》 《[战锤：末世鼠疫2](https://store.steampowered.com/app/552500/Warhammer_Vermintide_2/)》 《[hobo tough life](https://store.steampowered.com/app/632300/Hobo_Tough_Life/)》 《[漫漫长夜](https://store.steampowered.com/app/305620/The_Long_Dark/)》 《[Don't Escape Trilogy](https://store.steampowered.com/app/1070550/Dont_Escape_Trilogy/)》 《[合金装备 崛起复仇](https://store.steampowered.com/app/235460/METAL_GEAR_RISING_REVENGEANCE/)》 《[unpacking](https://store.steampowered.com/app/1135690/Unpacking/)》 《[蜡笔小新“煤炭镇的小白”](https://store.steampowered.com/app/2699820/_/)》 本期节目时间轴由AI制作 *GadioWave是一档快速、自由的电台栏目，我们打算以尽量快的速度在节目里分享我们对于新鲜事物的感受。不管是玩的、看的、听的、读的，没有固定的更新时间，没有固定的主持人员，但是充满情感。
Manus AI has relocated its headquarters from Beijing to Singapore and has begun local recruitment for positions such as AI engineers. Salaries range from $8,000 to $16,000 per month, with annual compensation exceeding 1.3 million yuan.
近日，充电宝巨头罗马仕陷入召回信任危机。根据各大电商平台显示，罗马仕天猫、淘宝、拼多多等官方旗舰店目前已关闭，其中京东平台仅剩下京东自营店。 有网友发文晒出自己的退款进度，排在17万之外，预计需要15-30个工作日到账。  **今日，有多名消费者反映，退款进度页面显示的排队位次还会出现越排越靠后的情况。** “7月7日下午六点多查是181494位，8号上午九点多却排在了181883位。” 有在等待退款的罗马仕消费者表示，他每次刷新排名都在往后，过了一晚上已经往后几百位了。 对此，客服只说抱歉，也不知什么情况，害怕排到后面白排。 也有消费者表示：**“虽然一天可以前进约30个位次，但进度挺慢，还不知道会不会被插队。”**  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511762.htm)
**三星、SK海力士之后，美光的GDDR7显存终于也开始供货NVIDIA，用于RTX 50系列显卡。至此，三大原厂聚齐。三星GDDR7显存最早用于RTX 50系列，也是绝对主力供应商，尤其是高端型号**，包括2GB 32GHz(K4VAF325AC-SC32)、2GB 28GHz(K4VAF325AC-SC28)、3GB 28GHz(K4VCF325AC-SC28)三种不同版本。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250708/92d2bfe7ccdf460f8f062c7096383c49.jpg) SK海力士只有2GB 32GHz(H57G42MP4AX004N)一种规格，目前主要用于中高端的RTX 50系列，因为其时序控制比三星差一些，性能也更弱一点。 **美光的提供两种规格，单颗容量都是2GB，等效频率一个32GHz(MT68A512M32DF-32:A)，一个28GHz(MT68A512M32DF-28:A)。** 只是，**目前尚不清楚RTX 50系列哪些型号用了美光显存，势必又要开启新一轮“抽奖”**，还好RTX 50系列目前没有爆出GDDR7显存导致的性能、稳定性问题。 同时，随着GDDR7显存供应量的增大，**成本肯定能逐渐降低**，但能不能带来显卡整体价格的走低，就不好说了。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250708/9960877b0efe4d0fa3213548a8b229d3.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511760.htm)
苹果公司即将在秋季推出的iPhone 17 Air，据海外媒体爆料，这款机型将推出一款全新的浅蓝主打配色。这种蓝色调非常淡雅，呈现出近乎白灰色的视觉效果，甚至在光线较暗的环境下可能被误认为白色，**有望成为苹果迄今为止推出过的所有蓝色版本中最具辨识度的一种**。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250708/224170a1b5e1431984399c54f14d5645.png) 继iPhone 13 Pro的“远峰蓝”之后，苹果再次尝试以冷色调为主打配色，进一步向更轻盈、更柔和的设计风格迈进。 iPhone 13 Pro的“远峰蓝”曾因其在不同光照条件下呈现出蓝色与灰蓝色之间的变化而受到市场广泛欢迎。 iPhone 15系列则推出了更为柔和的淡紫色、粉色和黄色等“马卡龙”风格配色。 此次曝光的iPhone 17 Air蓝色版本，**在视觉表现上更加通透，且与以往任何一款蓝色机型都不相同**。 按照惯例，iPhone 17系列预计将在2025年秋季发布，届时包括iPhone 17 Air、iPhone 17、iPhone 17 Pro及iPhone 17 Pro Max在内的全系新品有望一同亮相。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250708/9c89a59843da45a7b633773d7506949d.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511758.htm)
据央视新闻报道，**印度航空事故调查局8日向印度民航总局和其他相关部门提交了印度航空波音**787-8**型客机坠毁事故的初步调查报告。**这一报告是基于该局的初步评估和收集的证据所作出的。 **这是首份官方提交的事故报告，目前报告的具体内容暂未公布。** 据报道，当地时间6月12日下午，一架从印度飞往英国的印度航空公司波音787-8型客机在印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德机场起飞后不久坠毁，造成机上和地面上共270余人遇难。 **目前，飞机上的两个黑匣子均已被找到。** 这是波音 787 机型首次发生致命空难，多国已派团队协助调查。 **印度航空部长奈杜此前表示，预计将在三个月内公布坠机事故调查报告。** 当地时间6月17日晚，印度民航总局发表了审查印度航空和印度航空快运运营情况的公告。 公告称，近期对印度航空波音787机队进行的监察中未发现任何重大安全问题，飞机及相关维护系统均符合现行安全标准。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511754.htm)
Hailey觉得自己被按下了加速键。 从决定操盘美妆品牌JMCY出海的那一刻起，14个月，她搬了7次办公室。从杭州萧山区70平方米的开间，到广州1000平方米的写字楼，平均每2个月就要“搬家”，以适应团队规模的迅速扩张。 “太快了！” Hailey感叹。 JMCY，全名“健美创研”，始创于2006年，是一家成长于浙江义乌的美妆品牌。 凭借高性价比，JMCY在国内平价美妆赛道稳居前列。2024年4月，JMCY正式启动出海战略。 作为JMCY海外业务负责人，Hailey的第一间办公室在杭州萧山区一栋偏僻的写字楼里。今年5月她回杭州出差，特意绕到那里。楼下食堂辣子鸡香味依旧，14个月前她和Miao经常碰面。 Miao是TikTok Shop东南亚跨境美妆行业运营经理，那时她常从上海来拜访。一些未来重要的决策，都是在食堂餐桌上拍板。 如今Hailey还会时常想起Miao推来的萝卜焖饭热气腾腾的香味。 **押注蓝海** 早在2022年，中国企业出海热潮中，便有人邀请JMCY到印尼合作建厂。JMCY没有第一时间入局，创始人George Wu有点“产品洁癖”：他眼里容不得配方表上任何一处妥协，宁愿守着生产线调试色号，也不愿只是借势起飞。 也是在那年，经中间人牵线，Hailey与George初次会面。 George筹划出海，Hailey有海外运营背景，第一次见面，两人很多想法不谋而合。但彼时，Hailey即将被外派到菲律宾，对George的邀请只能婉拒。 两年后，Hailey辞职回国。 她就职的上一家公司，是东南亚彩妆的龙头之一，虽然销量高、名气大，但没有自己的工厂，成本都压在了产品包装和营销上，品质却越来越糟糕。 “产品不行，再优秀的营销都是昙花一现。” Hailey笃定地说道。 更让她感到危机的是外部环境的变化。“菲律宾本土品牌快速崛起，中国的供应链品牌正在涌入，会不会对我们造成冲击？”她不断追问管理层，试图推动改变，但由于理念不合，最终只能带着不甘离开。 时隔两年，Hailey和George再度聊起出海。在话题深入之前，George邀请她到JMCY的工厂和云仓转了一圈。仅仅面向国内市场，每天都有十几万个订单从这里发出。“这在一众贴牌同行里很难得。”Hailey解释。 **** **JMCY彩妆生产线（受访者供图）** 二次会面后，Hailey成为JMCY整个海外市场的操盘手。在上一家公司铩羽而归，她渴望检验自己对市场的判断。 烈火烹油的一年开始了。 更早出发的同行早已熟悉了水文风向，Hailey要扳回落后的局面。 面对这种“落后”，最先涌上的，不是压迫感——经过前几年的沉淀，低价低质抢流量的路子很难再走通，升级后的市场需求让占据产品优势的JMCY迎来窗口期。她感到兴奋，她要追上去，需要哪些资源、制定怎样的战略，当时在她脑海里，这些问题的答案指向TikTok Shop。 “所有国货品牌，无论国内多优秀，出海都是从0到1。”Hailey分析道，语气斩钉截铁，“TikTok Shop是必选项，它的优势在于闭环生态：从让人看到广告、认识品牌，到下单，甚至回头再买，整个过程一气呵成。” 在她眼中，TikTok Shop是能让新品牌快速起量的“唯一通道”—— 不容错失，也毫无退路。 选择向哪片海域出发？ 东南亚有6.5亿人口以及飞涨的互联网渗透率，加之与中国相似的消费习惯，已成为许多中国企业出海的第一站。 《TikTok Shop2025东南亚跨境出海经营白皮书》显示，2019—2024年，东南亚电商市场规模从380亿美元飙升至1590亿美元，四年涨幅超318%，预计2030年达3700亿美元，增长潜力惊人。 越南市场尤其引人注目。2022年越南化妆品零售市场规模为22亿美元，预计2027年有望达到27亿美元，其中护肤品市场年增长率高达11.7%，远超东南亚其他地区平均水平。这个拥有69%劳动年龄人口的国家，中产阶级月均美容支出达45万—50万越南盾（约19—21美元）。JMCY的本地分销商每年可以卖出上百万盒面膜。 但Hailey感到不安。他们去过胡志明市，范五老街的网红咖啡馆里，博主们举着美妆镜直播，背景墙清一色陈列着雅诗兰黛、欧莱雅、Kiko Milano……一众大牌早已入局，JMCY占不到任何优势。而且越南直播带货的氛围浓重，JMCY没有直播带货经验，如同撞上了一块铁板。 在她更熟悉的菲律宾，16岁以上的年轻人占比超过60%。尽管收入不高，他们却十分渴望消费。Hailey的菲律宾朋友曾问她：“你们中国人为什么那么爱储蓄？”当时的菲律宾美妆消费高度集中在线下，电商的前景模糊。 彷徨的人需要一个方向，Miao带来了这个方向。 她为Hailey带来菲律宾市场和海关政策的最新信息。“数据显示菲律宾电商增速可观，且竞争格局未固化，不如反其道去大家不太注意的菲律宾，用短视频做出声量，搭建跳板。” 2024年5月底，两人出现在菲律宾街头。Hailey的行李箱和背包里塞了7台笔记本电脑，而当时新搭建的本地团队还只有5名员工。“多带了2台，未来肯定要扩大的。” 菲律宾宽阔的交通干道很少，那三天，Hailey和Miao租的车挤在狭窄而热闹的通路上，走走停停，但Hailey能感觉到，两个人在一起往前跑。 **本土化试验** 对于绝大多数出海企业来说，本地化常常是折戟的第一步。 创始人George考虑过为东南亚开发新品牌，但这意味着至少3个月的研发和生产周期。追求速度的Hailey无法直接将国内货盘照搬菲律宾，“会水土不服”。她从JMCY上千款产品中筛出100个，利用TikTok Shop作为试验场，测试哪些中国设计能匹配当地市场。 JMCY工厂里，技术人员为产品调色（受访者供图） 测品由国内团队负责。彼时，团队初创，只有5个人——财务、人力也被拉上前线。Hailey回忆当时场景：她来选品、定价；人力和财务用AI快速翻译详情页；设计同步赶制产品图，“现在看图片丑死了，但那时一切以效率为先”；运营随即上架。流程高度压缩，“一天搞定二三十个产品上架”。她的目标明确：两周内，通过自然流量和用户反馈，摸清市场水温。 推广策略上，Hailey也断然舍弃了中国经验，在菲律宾走了一条彻底的“农村包围城市”道路。“菲律宾年轻人更相信真实分享，我们先不着急找头部网红，而是聚焦真实感，用大量腰尾部短视频扩大品牌可见度。” 那段时间，她和本地团队每天都会建联2000多个网红。只告诉他们产品卖点，问他们怎么推，有什么建议。她鼓励本地达人参与脚本创作，贡献真实想法。“本地人参与得越多，我的心越稳。” 她选了几种在国内很火的短视频跟网红沟通，意外的是，在国内很火的反转剧情式广告，菲律宾人并不认可，而更基础的口播卖点、产品测评类内容，却更能俘获用户——这恰似几年前国内短视频的图景。当地的短视频内容丰富程度落后于国内，也代表着此地的蓝海机会。 Hailey紧紧抓住窗口期，她每天晚上会醒来很多次，手机就放在床头，一醒来就拿起手机，审核菲律宾人拍的短视频。“制作节奏要非常快，才能匹配得上视频发布的速度。” 在数百次产品与内容的组合测试中，双头唇釉的反应猛烈而直接。 双头唇釉一面镜面、一面哑光，60秒钟速干凝成“雨衣”。它还有“三防”功能：防水、防汗、防沾杯。在菲律宾，多功能产品是刚需，符合他们的消费水平。 印尼达人Kristina用双头唇釉做了一个测试。她举起一杯水，直接浇在刚涂好的唇釉上。一杯清水倒完，唇釉不仅完好无损，反而更加娇艳。这支视频点赞超过5万次。 菲律宾宝妈Anne Clutz在夏天逛街、聚餐，唇釉颜色如初。TikTok视频播放量达到1400万次。 测品时，Hailey发现，深受菲律宾人认可的某国际大牌也有类似的产品，但高昂的价格普通人消费不起，对方也没有专门针对菲律宾市场做宣传。 Hailey果断切入“大牌平替”的定位，同时赋予产品一个朗朗上口的新名字“three in one（三合一）”。 “中国品牌出海要有创新能力，而不是一味跟随别人脚步。”Hailey说。 销量是维系一切的关键。第3个月，这款唇釉日销突破1万单。第6个月，JMCY卖出了同行12个月的量，强势登顶TikTok单品销量榜。2024年圣诞季，更是近30次登顶榜单。 TikTok不仅是试验场，也成为产品优化的加速器。 当“three in one”唇釉的爆款视频评论区开始浮现“不持久”“沾杯”的反馈时，Hailey立刻组织复盘，一条条细究数千条真实评论，很快发现问题不在产品，而在于用法。这款唇釉需要先涂颜色层，等待60秒成膜，再涂上“雨衣”层，才能达到理想效果。Hailey反应过来，立刻要求合作达人强化用法说明，也在产品外包装上紧急加印醒目标语。 更大的战略升级随之而来。 当“three in one”系列打爆了品牌声量，头部网红自发寻求合作。但面对大网红、大明星高昂的费用，Hailey有些犹豫。老板George态度坚决：“不要舍不得花钱！投产比很高，我们花出去的钱能达到很好的效果。这么好的市场，还有什么好谨慎的？”他甚至要求Hailey每个月至少投入5万元人民币给头部达人。 JMCY海外事业部经营负责人Heron回忆，最开始团队与网红每月产出500条视频，现在，这个指标扩大到6000条。 事实证明，这笔钱花得值。JMCY共合作了近3万名达人。如今在菲律宾，JMCY月均GMV稳稳站上800万元人民币，其中有60%来自合作达人。 **掉转船头** Hailey将JMCY打造为一艘快艇，以追赶市场，但这种高效，不可避免会带来冲撞。 连续爆单下，JMCY的财报却持续亏损。Hailey盯着账单，隐约觉得哪里不对劲。她没有接触过跨境发货，对物流费用结构陌生，JMCY上下也都是出海新人，她想到了Miao。 与Miao一起梳理成本结构时，团队发现跨境发货的服务费比本地发货多一倍。他们在前期定价时漏算了这笔费用，成本悄然蚕食利润。 “算相当大的低级错误。”JMCY海外事业部经营负责人Heron坦言。 爆品定价已被市场锚定，难以更改。Hailey思索着如何提高投产比，扭转局面。但Miao点醒了她：“你的投产比已经很好了，现在关键是放量。”她分享了行业的投产比水平，补足了Hailey的信息差。 新入局的品牌船小好掉头，难的是有人及时告诉你：该转向了。“幸亏当年没钻牛角尖，才有今天。”Hailey感慨。 “怎么在不动价格、不动质量的前提下控制成本？”和Miao讨论后，她们达成共识：转向本地仓发货，这是提升时效、降低成本的必经之路。 Miao递来一份筛选过的本地仓服务商名单。彼时，一些仓库价格低廉，老板也热情，但Miao提醒Hailey：“价格只是一方面，安全和位置才是根本。” 在Miao的陪同下，Hailey在菲律宾诸岛间奔波，仓库位置、安全性、清关能力、价格一一比对。凭借精准的目标和高效的执行力，她们在短短三天内就锁定了合作伙伴。 最终敲定的供应商在菲律宾的三个城市都有仓库。之前跨境小包直邮要一周以上，合作后发货时效缩短到了2到3天，费用也降低了，用户满意度和退货率都有改善。 本地仓确定后，库存管理的弦也绷得更紧。 起初，Hailey参考竞品的历史销量数据，从国内调来50万支唇釉，预估可以满足3个月的订单。这个目标显然定低了，因为不到2个月，本地仓的存货就捉襟见肘，断货成了常态。 很快，JMCY的单品销量已是对标竞品的2—3倍。“后来我把原本的计算方法抛弃了，不再盯着竞品，根据自己的销量重新定义备货数量。” 新的秩序从本地土壤中生长出来：如今，马尼拉仓库的工作人员每天根据实时销量调整货架，补货清单通过跨境系统实时同步到义乌的生产线，相应数目的货物会在订单到来之前补充到本地仓内。 当菲律宾用户下单后，载着JMCY产品的配送车会从仓库出发，穿过椰影婆娑的街道，48小时内将带着本地物流标签的包裹，送到消费者手中。 **去更广阔的世界** 菲律宾市场的爆发远超预期。从2024年5月到2025年4月，JMCY的月GMV从0一路飙升至1000万元人民币。 当船驶入平稳港口，Hailey问Miao：“菲律宾怎么能做到2000万，3000万？”Miao分享了她的观察：“单一市场总有天花板。与其纠结菲律宾的极限，不如看看其他市场的潜力。”这启发了Hailey。 每个出海人都知道，国际政治与经济图景高度关联，局势变幻莫测，押注单一国家风险极高。真正的生存法则，是不断开疆拓土。 Miao发来一份越南市场产品分析报告，彩妆热卖品、护肤趋势、潜力卖点一目了然。“越南不只是靠达播了，短视频混剪的数据比之前好。你的产品很好，你在菲律宾也积累了很厚的混剪素材，是时候往外走一走了。” 话虽如此，但Hailey回到越南市场后，并没有执着于用混剪替代“达播”。“每个国家的基因不同。”在菲律宾，短视频是主力；但在越南，达播生态成熟、宽容度高。 她开始积极地接触越南直播机构和达人。团队里有人问：为什么我们一直在变？在Hailey看来，出海就是要将每一个国家、每一个区域的市场吃懂、吃透。变化是一定的，“如果不是快速变化，我们做不到这个体量”。 今年6月，JMCY登陆越南，恰逢东南亚的“66电商”大促，火热程度堪比中国的“618”。一场越南主播的直播，3小时创下3万美金销售纪录。 但就在半年前，类似的大促还困扰着Hailey。2024年11月之前，每到大促，JMCY的GMV不升反降，而友商的增长则能达到1.5到2倍。在Miao定期提供的脱敏行业数据中，Hailey逐渐摸索出原因：要提前至少一周开始预热，降低对投产比的要求，不断扩量；多做套组，大爆品带爆品，爆品带新品。“我们之前过度依赖爆品带爆品。” 本次“66”大促，JMCY策略彻底转向：提前充分预热，优化产品组合，用爆品带新品。效果立竿见影：常规推广仅实现GMV翻倍，而达播将整体交易量级推高了三倍多，成为关键增长引擎。 快速发展的行业，所有人都按捺不住增长冲动。一股指向墨西哥的“探路潮”正加速涌动，无数目光与资源投向这片被视为下一个爆发级增长的新蓝海。 墨西哥也在Hailey的计划中，但她并不像一年前那么着急了，过去总在追赶，总在防备失去，风浪见得多了，就知道小船出海，不仅在于追赶，更在于看清方向。 在她看来，眼下的墨西哥很像当初的菲律宾。“东南亚支撑着我去做新的尝试，入场晚不一定是坏事。把该准备的弹药备足，沉淀下去，完成一个实打实的爆发。” 在JMCY的故事里，品牌的抉择与时代的浪潮交汇，平台、达人、消费者共同参与其中，在“快”与“稳”之间找到动态平衡。 在出海的下半场，个体的敏锐果决固然重要，但高效整合平台资源更是穿越风浪、续航深海的真正动力。大海中没有无名之辈，每一艘探索的航船，都在为时代的潮汐标注新的刻度。
7月8日，国际市场研究机构 Omdia 发布最新生成式AI报告，报告显示，阿里云获评AI云市场“领导者”，是唯一入选的中国科技公司。Omdia报告指出，阿里云在模型能力、AI基础设施、开发平台、开发者生态等7大维度获评最高的“先进（Advanced）”等级，凭借通义千问大模型及其广泛的市场落地，被评为“顶级（Top）”亚太基础模型供应商。  图说：Omdia《2025年亚太地区生成式AI云巨头》报告 Omdia 在报告中对亚太地区中表现突出的GenAI相关厂商进行分析研究，根据模型性能、模型优化能力、基础设施、数据库、开发平台、运维、部署、安全及开发社区等9大维度，对所有厂商进行综合评估。根据评估，AI云市场领导者象限仅4家公司入围，包括阿里云、AWS、谷歌云和微软Azure，其中，阿里云取得9大维度中的7个最高评级，在“领导者”中最多，与AWS并列第一。 Omdia 报告指出，阿里云拥有全栈生成式AI技术，打造出百炼及PAI等开发者友好的AI平台，并且通义千问坚持开源开放，在所有供应商中保持最为激进的模型创新，因此被Omdia评为亚洲最顶级的基础模型供应商。此前，在Omdia此前发布的《2025年度中国商用大模型》厂商评估报告中，通义大模型性能及商用能力蝉联中国第一。 截至目前，通义千问系列模型全球下载量突破4亿，千问衍生模型数超过14万个，是全球第一的开源模型。阿里云在全球29个地域设有89个可用区，为全球企业和开发者提供全栈的AI基础设施及MaaS服务，包括金融、政务、互联网、汽车、智能硬件、医药等多个领域的龙头公司。
今年初在全球爆火的中国AI Agent（智能体）产品Manus，仅四个月就闪电“迁都”到海外。“通用AI智能体”（General AI Agent）公司Manus（主体为“北京蝴蝶效应科技有限公司”）近期对旗下部分国内业务进行裁员。  社交平台信息显示，目前Manus在中国区的员工总数120人左右，除了四十多名核心技术人员迁往新加坡总部之后，其余员工都将会进行裁员优化，给予N+3或者2N的赔偿。 而在今年6月，Manus AI合伙人张涛在一场活动上表示，**公司已把总部从中国迁至新加坡。据悉，一家以英文名字“Butterfly Effect”主体于2023年8月在新加坡注册，并由开曼群岛的同名实体全资控股，地点位于新加坡桥北路附近。** **笔者独家获悉，Manus近期已经在新加坡本地展开招聘，岗位包括AI工程师、数据科学家、软件开发经理等，薪资在每月8000美元-16000美元，约合人民币11万元/月，年薪超过130万元。**  **至于Manus将总部迁入新加坡的原因，主要有两种声音：**一是，据The information报道，Manus已完成硅谷顶级风投Benchmark领投新一轮融资，金额为7500万美元（约5.4亿元），估值达到5亿美元（约36亿员），投资者认为中美AI投资有所限制，促使Manus将总部迁入海外；二是中美AI竞争加剧，Manus AI受限于英伟达AI芯片限制导致技术研发困境。 据南洋时讯和联合早报，**Manus AI研发负责人曾在内部会议中提及，因无法及时获取英伟达最新 AI 芯片，其智能体的迭代升级进度被迫延缓。此外，Manus AI创始人和部分投资人还讨论过，将中国业务和国际业务完全分开的可能性，近期完成B轮融资后，该公司计划将资金用于开拓新市场，包括美国、日本和中东地区。** **据悉，**Manus背后公司为BUTTERFLY EFFECT（蝴蝶效应），其核心产品为Monica.im，国内关联企业主体是北京蝴蝶效应科技有限公司，成立于2022年4月20日，当时股东和法定代表人均为33岁的中国创业者肖弘，旗下还有一款AI平台产品Monica.im。 2023年7月3日，Manus还成立了“北京红色蝴蝶科技有限公司”，资产主体设立在Butterfly Effect (Hong Kong) Limited，法定代表人是肖弘。 2024年，Manus完成A轮融资，投资方包括腾讯、真格基金等机构。 2025年3月，肖弘对外发布AI Agent产品Manus，声称是全球首款通用型AI智能体产品。与传统AI助手不同，Manus以“手脑并用”为核心理念，能够解决各类复杂多变的任务，不仅提供建议或答案，还能直接交付完整任务成果，利用对话实现筛选简历、研究房产、分析股票等，并在GAIA基准测试中取得了SOTA成绩，引发广泛关注。 值得一提的是，Manus最初采用邀请制注册使用，且一码难求，而且闲鱼等二手交易平台上，**Manus内测码已经炒到了10万元一个，登上了微博热搜。** 今年5月，Manus开放注册，新用户可得1000积分+每日300积分，并且Manus更新了幻灯片等功能。同时，Manus与微软达成合作，AI产品上架到Microsoft Store应用商店，引发关注；此外，因早期投资Snap和Uber而闻名的硅谷投资机构Benchmark，也参与到Manus新一轮融资。  据新加坡《联合早报》，张涛今年6月在新加坡Super AI活动上表示，公司已将总部迁至新加坡。他指出，Manus代表着下一个ChatGPT时刻。虽然ChatGPT定义了人类如何与大模型互动，但这不是最终形式，主要是限制了大模型的真正潜力，最终人类需要使用的大模型能够比99%的人类更聪明。  据笔者了解，Manus还计划在日本东京开设办事处，以进军除美国以外的日本、东南亚等市场。 事实上，2024年10月，美国商务部发布前总统拜登签署的《关于解决美国在特定国家对某些国家安全技术和产品的投资问题的行政命令》规定，限制美国对中国AI、半导体和量子计算领域的某些投资，或者在某些情况下要求投资者将此类交易通知美国财政部，该行政命令于今年1月起生效。 所以，除Manus之外，最近两年由于中美AI投资限制、AI算力受限等因素，很多AI公司都把目标转向海外市场，或者将总部迁至海外。 例如，中国AI技术人员徐卓(Joshua Xu)成立的 AI 初创公司HeyGen，已将总部从深圳迁到美国洛杉矶，并要求其中国投资者IDG资本、百度风投、红杉中国、真格基金(ZhenFund)把股权卖给美国投资者；曾长期深耕中国的前360公司副总裁陆剑锋，2019年在新加坡创办WIZ.AI，如今成为东南亚领先的生成式AI企业；曾任百度集团副总裁，小度科技CEO的景鲲，在美国联合成立AI创新产品公司MainFunc，并推出旗下首款AI Agent产品Genspark，近期也已完成多轮融资。 香颂资本董事沈萌对外表示，不同于AI大模型开发商，Manus做的是应用和服务，需要多个大模型支撑，例如OpenAI的ChatGPT、Google的Gemini、Anthropic的Claude等。“如果企业设立在中国境内，会受到美国部分AI技术和算力的限制，就只能用中国国内的大模型。” 沈萌还认为，这类企业将总部设在新加坡，有助树立国际化形象，加上新加坡是亚洲关键算力节点，更具地缘意义上的行业交流资源优势和人才优势，这些都可能是公司选择新加坡的原因。 新加坡金融管理局最新数据显示，2024年，新加坡 AI 领域融资额同比增长 45%，其中Tabcut公司迁至新加坡后获得560万美元融资的成功案例，更是让Manus AI看到了新的机会。 目前，与通义千问提供专属模型支持的中文版仍然无法使用，官网显示“Manus中文版本正在开发中”。 **声网AI RTE产品线负责人姚光华曾对笔者表示，Manus和对话式 AI 产品不属于“一个物种”，Manus就是一个工具。**当前我们对AI Agent的认知还是“工具”，替换很多你现有工具类型的价值不是终极目的，而对话式 AI 交互方式则能产生情绪价值，它可能会成为超越工具以外、类似于陪伴的AI产品。 RunRL 联合创始人兼首席执行官安德鲁·格里采夫斯基 (Andrew Gritsevskiy) 表示，像OpenAI这样的大型美国初创公司也发布了类似的计算机Agent，但它们可能需要更多用户干预才能完成任务。 针对裁员、迁移总部等更多细节，截至发稿前，Manus方面不予置评。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1511746.htm)
爱范儿 · 周奕旨
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