1.7亿美国TikTok用户，包括其中数百万青少年每天观看短视频的权利即将被暂停。

北京时间1月17日晚间11时，**英国《卫报》报道，美国最高法院维持TikTok“不卖就禁”法令。TikTok计划在1月19日全美下架，将影响1.7亿美国用户。**然而在此之前，据央视新闻报道，美国广播公司（ABC）援引知情政府官员称，拜登政府表示将不会强制执行原计划于1月19日生效的TikTok禁令，相关工作将交与即将上任的特朗普政府处理。后者已作出诸多行动，以改变TikTok的不利处境。 2019年10月，美国政府首次提出对TikTok进行安全审查，过去1800余天里，几股力量就一直尝试着将TikTok从危险的边缘拉回。 包括不限于游说美国当局政府，两换TikTok全球CEO，在周受资之前、前迪士尼高管凯文·梅耶尔也曾出现在这一位置。 TikTok还设立了由美国本地专家组成的内容顾问委员会，将服务器等业务中心搬至美国或者欧洲，并与甲骨文达成协议，由后者作为其在美国的“可信技术提供商”进行源代码的安全检查。 **尽管封掉一款软件的成本很低，但过去五年间，TikTok的壮大依旧难以抵挡。** 据Statista的数据显示，截至2024年4月，TikTok全球下载量超过49.2亿次，月度活跃用户数超过15.82亿，在全球社交应用中排名第五。 在美国，TikTok有1.7亿用户，市场研究机构Emaketeron统计，18到54岁的美国人在TikTok上花费的时间比任何其他社交平台（包括Facebook、YouTube、Instagram、WhatsApp）都要多。 **换句话说，TikTok和这些美国人的生活息息相关。** 一位TikTok博主表示，“如果TikTok被禁，他的生活就彻底完蛋了”。还有靠TikTok带货养家的美国博主称，TikTok让她无趣的生活实现了价值，TikTok被禁将改变无数人的生活。  为示反抗，他们中的许多人还自称难民涌入另一款中国应用小红书。 这样的例子不胜枚举，现在，TikTok不得不破釜沉舟，更激烈的碰撞即将发生。 **1800余天，TikTok的极限反围猎** 据《TikTok内幕：张一鸣的巨浪征途》，接近张一鸣的人士曾形容，张一鸣对美国加州情有独钟，还是Facebook的早期信徒。他的全球化情愫，最早可以追溯到9年前，第一款海外产品news master上线。 但这个前传其实少有人知晓，海外媒体注意到他已经是2020年，他们这样写道**：“TikTok背后的亿万富翁张一鸣，一个你从未听说过的富豪。”** 彼时，由于美国政商对TikTok的集体围剿，张一鸣不得已在美国逗留了数月。由于高负荷和久坐，他的腰背旧疾也复发，疼痛难忍。 整个团队则沉浸在取得成功的喜悦里，2019年，先是全球DAU破亿，2020年开始一路高歌猛进，当年度3月到4月，TikTok直接涨了1.1亿日活。昔日老牌社交巨头Facebook如临大敌，字节高层却也展现出更为明显的忧心。 员工们不知道的是，彼时TikTok已经在悄悄着手海外“本地化”，政治风暴也即将更猛烈地到来。 从2019年至2025年，美国为TikTok扣上的帽子包括不限于“收集美国用户数据并进行监视”“潜在的反情报威胁”“影响青少年”等等，事件不断升级。 2024年3月，美国国会通过了一份法案，要求TikTok在2025年1月19日前与其母公司字节跳动分离，否则将面临全面禁令。TikTok方面则屡次坚定的否决了这一要求。  图｜TikTok事件时间脉络图 除此之外，TikTok以及众多内容创作者一直在据理力争，展开了漫长的抗辩。他们起诉了美国司法部，表示这项禁令违反了美国《宪法第一修正案》的言论自由权，并请求法院延迟执行或推翻该法律。 约一个月前，TikTok对裁决再度提出上诉，最高法院几乎是以光速同意了审理，足以见得其对此案的重视程度。 这便有了双方的最后一轮激辩，美东时间1月10日，双方的辩论持续了约两个小时，远超其他案件，在这一事态上，仍存在较大分歧。 事后，人们分析缓和TikTok局面的举措大致只存在两种：其一，是周受资在内部表示过的，由最高法院下达临时禁制令。其二，即由特朗普政府上台后采取行政措施。当然，这存在难度。 想要推翻国会以立法形式出现的法规，必须推动国会重新订立一个新法律，可能会消耗较大资源。 值得一提的是，**TikTok首席执行官周受资收到邀请出席1月20日美国当选总统特朗普的就职典礼。**  **在这一极限情况下，TikTok最后一次声明态度强硬。**1月15日，TikTok称准备周日（即1月19日当天）在美国立即关闭服务，除非最高法院介入阻止「不卖就禁」禁令。 报道称，按照这一计划，用户在尝试打开 TikTok 时，将看到一条弹窗消息提示他们访问一个网站以了解禁令的详细信息。与此同时，TikTok 还会提供数据下载选项，允许用户将个人信息保存下来。 **“下周要喜提大礼包了？”** 舆论飘摇了几年后，靴子终于接近落地，这一次TikTok内部的氛围无法乐观。 **“下周要喜提大礼包了？”，一位TikTok员工表示。实际上，这代表了绝大多数TikTok员工的想法，“如果，我是说如果，几个月后没有重开的可能性，相信美国业务部门一定会裁员，然后搬去其他国家”。** 此前已有参照对象，一位用户在社交媒体上回复称，“这么说吧，TikTok在印度封禁那段时间，我问我TikTok的朋友在干什么，他们告诉我在读书、休息”。 或许是感受到了员工们的不安，TikTok公司HR团队此前专门向内部员工发送了一份备忘录，该备忘录对员工表达了感谢与安慰，**“尤其是过去几个月里，我们一直在对TikTok在美国的禁令发起法律挑战”“我们知道您有很多疑问，希望我们能提供一份清晰的后续步骤路线图”。** 员工们在过去一段时间里，已经表现出了极大的耐心和决心，在悬而未决的一千多天里，始终保持着坚定的工作态度。 **从此次沟通来看，TikTok方面的态度明确，TikTok是一家全球化公司，员工们短期内将得到妥善的安置，“您的就业、薪酬和福利都是有保障的，我们的办公室将继续开放”。**  在主线之外，也有越来越多的意外转折发生，比如美国人民组团涌入小红书，连续多日，中美网友围绕宠物、美妆、美食、旅行等话题友好互动、热络交流。 这场友好的中美民间大交流，还要仰赖于美国政府的一意孤行，**非要毁灭上亿美国用户的生活，他们中许多人是宝妈、是自由职业者，还有一些勤工俭学的大学生。他们最终组成了一个巨大的反抗力量。这一状况，恐怕是美国始料未及的。** 现在，随着最高法维持禁令消息的公布，TikTok与1.7亿TikTok用户即将感受到更激烈的碰撞。 据新华社报道，美国候任总统特朗普任命的国家安全事务助理迈克·沃尔茨16日在接受福克斯新闻台采访时说，特朗普正在想办法让TikTok继续在美国运行，特朗普或考虑在上任后发布行政令，阻止TikTok在美国被禁。 “特朗普总统的态度非常清楚：首先，TikTok是一个被许多美国人广泛使用的平台。第二，他将保护用户的数据安全。”沃尔茨说，“我们将为协议创造空间。” （姜凡对本文亦有贡献） [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471980.htm)

美国最高法庭周五维持了一项法令，该法令要求总部位于中国的字节跳动公司在周日之前剥离其对TikTok的所有权，否则这款在美国流行的社交视频应用程序将面临事实上的禁令。字节跳动公司迄今拒绝出售TikTok，这意味着许多美国用户可能会在周日失去对该应用程序的访问权限。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0115/cdc2a2f0d4efbf3.jpg) 对手机上已经安装了TikTok的用户，该应用程序目前可能仍然可用。但字节跳动也威胁要关闭该应用程序。 最高法院站在拜登政府一边，支持乔·拜登总统于2024年4月签署的《保护美国人免受外国对手控制应用程序侵害法》（Protecting Americans from Foreign Adversary Controlled Applications Act）。 根据上述法律条款，苹果和谷歌等第三方互联网服务提供商若在1月19日截止日期后继续支持字节跳动拥有的TikTok，则将受到处罚。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471978.htm)

 随着新春的脚步渐近，由知名德国游戏和玩具公司睿思Ravensburger（下简称“睿思”）与迪士尼战略合作推出的迪士尼洛卡纳集换式卡牌游戏（下简称“洛卡纳”），在万众期待中迎来了简体中文版首发。2025年1月14-19日，洛卡纳简体中文版“泼墨第一章”首发盛典在北京朝阳大悦城隆重举行，以“荣耀诞生”为主题，狮子王辛巴作为主题角色，让无数热衷于洛卡纳与迪士尼IP的粉丝们为之沸腾。 本次活动选址向来作为家庭聚会优选的朝阳大悦城，邀请几代人新春同乐，体验卡牌游戏互动的乐趣，并且首发盛典现场打造洛卡纳专属沉浸体验专区，亦是在临近春节之际，为广大消费者朋友们提供了欢乐共聚、趣味盎然的娱乐活动新体验和新选择。  (图注：从左至右：睿思全球TCG销售总监 Enrico先生，睿思全球首席销售执行官 Susanne女士，迪士尼洛卡纳卡牌画师Giulia Riva女士，朝阳大悦城常务副总经理李金女士，睿思中国总经理 叶硕先生，上海姚记潮品玩具有限公司销售负责人王鑫洋先生) 丰富游戏玩法，共启冒险之旅 TCG往往非常考验策略思维，因而有一定入门门槛。为了打破游戏参与的壁垒，洛卡纳以兼具游戏深度与易于上手为理念，把握整体游戏平衡，打造出轻松掌握、玩法丰富且极具策略性的卡牌游戏机制。  洛卡纳结合了迪士尼众多角色与独特的卡牌游戏玩法。玩家作为拥有魔法的点晶士，召唤出迪士尼角色晶灵和物品，组建属于自己的卡组，并肩冒险收集奇谈，为赢得胜利而努力探奇，每个玩家的目标都是率先获得20点或更高的奇谈值，其中的歌曲卡还鼓励玩家唱出所属歌曲，不仅欢快的游戏氛围令人沉浸其中，竞技属性也让玩家们享受到游戏竞技的快感和荣耀。 精彩首发盛典，共入游戏世界 作为全球前三的桌游公司，睿思拥有着强大的游戏基因与开发团队。洛卡纳自发售起便获得来自全球玩家的追捧，此番洛卡纳简中版于1月1日在中国正式发售，亦代表着睿思在TCG领域取得全新突破。睿思中国总经理叶硕先生表示：“2023年8月，睿思与迪士尼强强联合，正式发行洛卡纳进驻TCG领域，彼时虽尚未有简中版的发售，但也已经在国内引发了极大的关注度。这一次首发盛典更是盛况非凡，不仅高人气晶灵辛巴空降现场，还有重磅嘉宾惊喜助阵。”  洛卡纳中有包括艾莎、狮子王、史迪奇等超人气角色在内，几乎全部的迪士尼及皮克斯电影、动画的各种IP，但洛卡纳卡牌形象并非原角色的简单复刻，而是大部分由艺术家再创作，是只会在洛卡纳的卡面上出现的独有形象，具有极高的收藏价值。这一次，赋予卡牌与角色灵魂的洛卡纳卡牌画师Giulia Riva同样亲临北京活动现场，不远万里来到中国与粉丝们热情互动。作为一位来自意大利的极具天赋的插画师，她为洛卡纳创造了衣柜婶婶、奇妙扫帚、雪宝等众多经典晶灵角色。这次远道而来，Giulia Riva现场为点晶士们倾情签绘，邀请玩家们在城市活动展位一同进入梦幻卡牌游戏世界。 春节合家欢娱，共度美好时光 洛卡纳是一款非常适合休闲、社交、聚会时玩乐的产品，不同于大多数卡牌游戏只有1v1的游戏模式，洛卡纳拥有多人玩法，适合不同类型和需求的玩家，也令一起聚会的亲友们共同参与成为可能，让更多新手玩家和家庭玩家共享卡牌游戏乐趣。  TCG需要面对面进行游戏，在线上虚拟生活如此盛行的当下，为人与人的现实连接搭建了桥梁。正是基于洛卡纳“收藏”、“游戏”和“竞技”的属性，洛卡纳可以替代传统娱乐方式，成为春节亲友聚会的亮点。新春与家人、朋友们围聚在一起，在洛卡纳游戏中时而为精彩的策略而雀跃，时而为动人的歌唱而鼓掌，让亲友之间的互动更为亲密，让欢聚时光充满欢声笑语。 此次洛卡纳简中版的重磅推出与盛典活动的成功举办，是在睿思与迪士尼的强势联手下，对TCG与中国市场的一次重要布局，为中国卡牌游戏市场带来一股强劲力量，也为中国卡牌游戏文化的发展注入了新的活力。更在欢庆的春节期间，拓展IP的家庭属性，借由奇幻卡牌世界描绘出一幅幅家庭温馨画卷，为广大玩家带来更多精彩的游戏体验和美好时光。

 在丹麦团队 The Outer Zone 和 波兰11位工作室的最新出品的游戏《死亡呼啸》中，步入一个悲伤与策略交织的世界。《死亡呼啸》是一款大气的魂类卡牌构筑游戏，交织了一个关于悲伤、治愈和顽强的凄美故事。两支团队振奋宣布，《死亡呼啸》的试玩版将于下周二（1月21日）推出，届时 11位工作室将在 Steam 上启动今年的发行商促销活动。 <内嵌内容，请前往机核查看> 在《死亡呼啸》中，你是一位悲痛欲绝的母亲阿洛，在一个虚空、充满石器时代北欧风情的世界里，孤注一掷寻找与死去儿子团聚的机会。作为母亲阿洛，你将在基于网格的回合制战斗中面对无情的亡灵，这些战斗不仅要求战术的精确性，同时也要求适应能力。为了在绝望中开辟一条道路对抗强大的敌人和可怕的BOSS，玩家必须制作和完善自己的卡牌。游戏中的每个世界都提供了独特的卡牌类型和机制，丰富并深化了战略层面。玩家还可以用萨满图腾进一步强化自己的卡牌，确保为前方的死亡交锋做好最充分的准备。  虽然放弃了基于奔跑的游戏玩法，但《死亡呼啸》在一个探索性的开放世界中加入了卡牌构筑机制，并将其划分为啸影密林或幻觉草甸等阴森的生物群落。每个区域不仅能解锁上述新卡牌，还能揭开阿洛的故事片段，其中充满了爱与失去，同时揭开了这个神秘精神世界被遗忘的传说。  「失去所爱的人是自然法则，是人类经历中不可避免的一部分。我们相信，我们的叙事方式会引起不同玩家的共鸣。我们对卡牌构建类进行了全新的尝试，将其与灵魂探索相结合，并添加了引人入胜的传说，为加入阿洛旅程的所有玩家留下深远影响。」，位于哥本哈根的三人工作室 The Outer Zone 的总监、美术师兼《死亡嚎叫》编剧的马尔特·布鲁普（Malte Burup）谈到。与 布鲁普共事的有程序员兼设计师的拉斯穆斯·尼尔森（Rasmus Nilsson） 和动画师、美术师兼设计师的拉瑟·索默（ Lasse Sommer）。  《死亡呼啸》试玩版将于北京时间1月21日（周二）凌晨2时上线，可通过游戏的 Steam 专页下载。准备好加入阿洛的旅程，探索一个由希望与悲怆交织的世界。《死亡呼啸》完全版将于 2025 年稍晚在 PC 发布。游戏得到丹麦国家电影学院——「游戏战略」（Games Scheme）的支持。 <内嵌内容，请前往机核查看>

Tech moguls and business magnates like Elon Musk could be expected to shell out tens of billions of dollars if TikTok’s parent company, ByteDance, decides to sell its U.S. operations. ByteDance, however, has not indicated any intention to sell, despite growing geopolitical and legal challenges, according to a Bloomberg report on Monday.

2025年1月17日，比亚迪盛大举行“何以中国 盛世王朝，汉L唐L设计发布会暨2025首届王朝盛典”，王朝网旗舰汉L唐L迎来全球首秀。此次设计发布会上展示的两款车为比亚迪王朝品牌旗下的两款新车型，汉L唐L携全面进化的LOONG FACE 龙颜美学，由比亚迪王朝全新设计理念而来，多处设计融合中国传统文化，背负着比亚迪打造属于中国自己的汽车的使命。 ### **从中国走向世界** 在刚刚过去的2024年，比亚迪以超427万辆的销售成绩，蝉联中国汽车市场车企、中国汽车市场品牌、全球新能源车市场三大销冠，成绩斐然。  从微末走向潮头，比亚迪造车22年，反复在做一道证明题，证明做电池的企业，同样可以造好车，比亚迪可以、新能源可以、中国汽车可以。 作为新能源的破局者和引领者，比亚迪认定目标、笃定前行，只为造中国人自己的电动化技术，讲中国人自己的文化，做中国人自己的品牌！如今，中国汽车已然站到了世界舞台的中央，正扮演愈发重要的角色，比亚迪正代表着中国品牌持续提升在海内外的竞争力，也让中国制造在全球舞台上更加自信。 在比亚迪五网四品牌矩阵中，王朝网旗下车型以中国古代朝代名称命名，继承着比亚迪对中国文化最深刻的思考与践行，而汉唐也承载着比亚迪对中国文化融入汽车、融入世界的期许。其中，汉家族自诞生起，销量快速迈过2万、3万大关，并连续三年蝉联B+C级轿车双料冠军，成为比亚迪王朝品牌中的销量主力，累计销量超700万辆。同时，唐家族也连续三年斩获大七座SUV双料冠军，成就20万级家用SUV市场顶流。 ###  **LOONG FACE龙颜进化，让设计成为文明的载体** 比亚迪王朝网销售事业部总经理路天在技术发布会上表示“中国汽车就应该有一副中国的模样”，对此，比亚迪全球设计总监沃尔夫冈·艾格介绍，汉L及唐L两款车型以中华民族的精神图腾“龙”为基石，在“龙”的基础之上，传承更多属于中国的独特符号。王朝网致力于将传统文化中的美学符号，与现代审美进行有机融合，将中国人天人合一的思想融入设计之中；于平衡上，王朝网将对比例的运用，作为在中国哲学中的领悟，从线型到色彩、从感官到体验，全方位遵循着对平衡且统一的极致追求。 设计细节上，汉唐家族标志性的龙颜美学前脸在汉L唐L上正式升级为LOONG FACE，不仅标志着中国文化对新车造型设计由内而外的重塑，也是民族、文化自信的体现。其中，龙须的线条设计更立体且具有张力，修长的龙须一直延续到侧面，使整个前脸更加宽阔霸气。灯组方面，新车灯组设计于中国文化中“方瞳”汲取设计灵感，画龙点睛，让龙颜整体设计极具辨识度、更有生命力。 车身侧面，汉L唐L更是创新运用了极具文化属性的书法笔锋，雕琢出简约、纯粹的车侧视觉，并自然地呈现出流畅、大气、厚重的车身观感。车尾部分，新车将独具传统文化特征的中国结设计进行了系列性延展，从凤凰羽翼、传统竹编工艺中取形，并分别命名为“凤之翎”与“竹之韵”。灯组曲面立体感十足，并营造出了灵动的高光，与车身线条设计相得益彰，让传统文化、工艺之美巧妙流露。  从龙到凤、从瓷到竹，汉L唐L以中国文化刻画外观，并将国潮质感全面融入内饰。新车内饰设计灵感，整体都源于中国传统建筑中的庑殿顶，既取其“屋脊”之型，又取其“脊梁”之意，以“天人合一”为理念，将建筑与车辆的物理空间概念创造性贯通，打造出最适合中国用户的旗舰级座舱空间，称之为“庑殿之下，大雅之堂”。 在车身尺寸方面，汉L唐L车内空间设计都以“最大”为标准。汉L车身尺寸为5050*1960*1505mm，轴距2970mm，是标准的“532”轿车，内部乘坐空间相当充沛。而唐L车身尺寸则为5040*1996*1760mm，轴距2950mm，给用户带来越级的空间享受，并全系标配“空间魔法最强七座”，让用户可在“大五座形态”及“灵活形态”中自由切换。  在选材用料上，汉L唐L更是相当精致考究。新车采用3D竹木作为全新内饰材料，通过竹木饰板的点缀，为车内营造出十分雅致的视觉效果，并彰显出中国设计的独特品位与文化底蕴。仪表板位置，新车采用了皮革+针织布工艺，让触摸质感更柔和，扶手箱内侧也采用了植绒工艺，显著提升触感舒适度。此外，新车仍然保留常用功能的实体按键，其位置和大小设计，也充分考虑了人体工程学，可为用户带来更优异的使用体验。  此次汉L唐L设计发布会尾声，比亚迪王朝网销售事业部总经理路天表示，汉L定位为轿车，是标准的“532”轿车，而唐L则定位7座的大型SUV，新车发布会可能将于2025年3月举行，新车具体价格暂未公布，发布会现场的PPT宣传画面为“面向30万级市场需求而定义”。 对于加入文化IP的产品理念，比亚迪王朝以中国文化打造独特IP，塑造中国汽车形象的趋势及能力正在不断加强中。作为汽车行业的引领者，加入国潮文化力量，或许会在2025年将比亚迪推向更高巅峰。雷峰网雷峰网

自从 ChatGPT 被广泛采用以来，人们一直担心儿童会使用该工具和其他人工智能来完成学校作业。 但英国科技大臣最近表示，小学生使用该技术做家庭作业是没有问题的，他甚至将对生成式人工智能到来的担忧与计算器推出后的担忧相提并论。  英国科学、创新和技术大臣彼得-凯尔（Peter Kyle）认为，不应该效仿其他机构，对学生使用人工智能实施全面禁止或严格限制。 凯尔在接受英国广播公司（BBC）《周日与劳拉-昆斯伯格》（Sunday with Laura Kuenssberg）节目采访时被问到，他是否认为孩子可以使用人工智能来完成家庭作业。"实际上，如果有监督并以正确的方式使用，那么是可以的，因为 ChatGPT 和使用语言的人工智能技术已经在整个经济领域得到了应用。" 凯尔还说，他记得计算器推出时也曾有过类似的对话。 上世纪六七十年代，当计算器首次投入商用时，人们担心计算器会导致基本数学技能、批判性思维和问题解决能力的削弱，同时还会使学生作弊。 对于生成式人工智能，人们也提出了类似的担忧。 当然，计算器最终还是融入了教育，凯尔认为人工智能工具也应该如此。他说："我们需要确保孩子和年轻人学会如何使用这项技术。" 牛津大学和剑桥大学以及伦敦帝国理工学院都禁止在评估作业中使用人工智能工具。 但凯利认为，这可以帮助那些在传统教学环境中挣扎的低年级学生。 他还补充说，这些工具可以用来帮助神经变异儿童克服障碍。 他说："有些孩子在离群人才方面拥有真正的天赋，使用 ChatGPT 和其他人工智能辅助工具可以真正为他们提供涡轮增压，给他们带来在其他地方得不到的挑战。" 纽约市教育局（NYC DOE）于 2023 年 1 月禁止在公立学校使用 ChatGPT，但几个月后又改变了决定，表示将重点把人工智能工具整合到教育课程中。 2023 年，一些教育工作者又开始关注"ChatGPT-proof"纸笔测验。 纽约圣约翰大学（St. John's University）的一位计算机科学教授在她的入门课程中要求学生手写代码，纸质考试在总成绩中占较大比重。 该计划似乎效果不佳：去年八月的一份报告发现，学校中使用 ChatGPT 的作弊行为已达到流行的程度。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471976.htm)

美国最高法院裁定，除非中国母公司字节跳动（ByteDance）出售 TikTok，否则可能将 TikTok 赶出美国的法律适用于该公司是符合宪法的。这一裁决意味着，除非美国总统乔-拜登（Joe Biden）延长最后期限或字节跳动及时出售该公司，否则 TikTok 仍将于 1 月 19 日在美国被禁用。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2021/0624/a4900d2d90181bf.jpg) 拜登政府现在似乎倾向于暂缓执行，等特朗普在周一宣誓就职后再交由下一届政府处理，不过即使是这样的承诺也可能不足以克服苹果、谷歌和甲骨文等服务提供商可能面临的风险，如果他们选择不遵守法律，在禁令从技术上生效后继续为 TikTok 提供服务的话。 当选总统唐纳德-特朗普（Donald Trump）曾表示，他将尽力挽救该应用，但目前尚不清楚如何挽救，而且他要在销售截止日期后一天才宣誓就职。  该应用不会从用户的手机中消失，但据报道，TikTok 已计划超越法律要求，如果禁令成立，它将彻底停止服务。 有一些买家正在等待这一裁决，希望它能改变字节跳动的销售计划。 例如，亿万富翁弗兰克-麦考特（Frank McCourt）的自由计划（Project Liberty）希望购买这款没有算法的应用，以便在自己的社交网络协议上运行。 但目前仍不清楚中国是否会允许出售，即使没有梦寐以求的算法--也许是在赌美国最终会松口，或者赌它能在世界其他国家继续蓬勃发展。 不过，本周的报道显示，这种情况可能开始发生变化，不愿透露姓名的消息人士向多家媒体透露，中国官员正在考虑让亿万富翁埃隆-马斯克（Elon Musk）作为潜在交易的买家或中介。 该案将言论自由和国家安全问题对立起来。 上周五，大法官听取了此案的口头辩论，TikTok 和该平台上一群创作者的律师在辩论中阐述了他们认为该法律违反第一修正案的原因。 美国政府为这项由国会以压倒性多数通过并由拜登签署的法律辩护，认为它对国家安全非常重要。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471974.htm)

**高通与传音的专利诉讼案有了新的进展，双方在印度的专利纠纷已撤回。同时据消息来源透露，双方似乎已达成和解，且这一和解很可能不限于印度，可能涵盖全球市场。**此前在2024年7月，高通在印度起诉传音控股集团，指控其侵犯了四项非标准必要专利（Non-SEP）。 同月，高通又在欧洲统一专利法院（UPC）起诉传音，提出其他专利侵权指控，涉及芯片和基于地理标签的搜索技术。 高通对传音公司的UPC侵权投诉基于欧洲专利2 232 289，该专利在大多数UPC国家已被允许失效，但在包括德国、意大利、荷兰和法国在内的一些国家仍然有效。 **高通表示，传音的绝大部分产品至今未获高通公司的许可，仍然在侵犯高通公司极具价值的专利组合。** 传音旗下的多个品牌在非洲市场占据主导地位，根据Canalys统计，传音2024年一季度为非洲地区出货量最大的手机厂商，份额达52%。 目前和解的具体条款尚未公开，也不清楚许可费用是否会对传音控股集团在非洲及其他价格敏感市场的竞争力造成影响。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471972.htm)

 本期时间轴制作： 小晢 万代公布实体高达战棋，Chiikawa手游确定延期，宝可梦卡牌价格上涨。本期评论环节后，说了说刚开播的1月动画，包括《Mujica》、《上班族转生四天王》、《中年男的异世界网购生活》、《果实大师》等等，最后的话题是这季度你都看了啥。

欧委会（EC）表示，它已要求埃隆-马斯克（Elon Musk）的 X 公司提供与决定其向用户推荐内容的算法有关的信息。 欧盟委员会希望确定这些算法是否符合《数字服务法案》（DSA）的规定，该法案对在集团内运营的在线平台规定了重要义务。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2020/0618/5faf1d3a784e459.jpg) 随着德国准备在二月份举行联邦选举，德国政府曾指责埃隆-马斯克试图影响即将举行的选举，以支持极右翼AfD党。 不过，根据《金融时报》的报道，委员会称其最新要求与此并无直接关系。 该请求是在欧盟委员会早在 2023 年就开始对 X 的活动进行调查的基础上提出的。 现在，欧盟委员会要求 X 提供有关其推荐系统的 "内部文件"，以及该公司最近对这些系统所做的任何更改。 欧盟委员会还发布了一项 "保留令"，要求 X 在 2025 年底之前保留任何未来变更的记录。 此外，欧盟委员会还要求访问 X 的一些商业 API 和技术接口。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471968.htm)

据报道，台积电董事长兼首席执行官魏哲家表示，由于合规问题、美国国内建设规则和几项许可要求，台积电在美国的新工厂不太可能在台湾工厂之前采用最新的芯片技术。魏哲家指出，在亚利桑那州建立新工厂的时间大约是台湾的两倍，“每一步都需要一个许可证，许可证获得批准后，所需时间至少是台湾的两倍”，并指出基于美国旨在加强本土芯片制造能力而带来的挑战，台积电很难在台湾之前在美国使用其最新技术。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2021/0922/5d67c48be6dcba6.jpg) 2024年11月，拜登政府与台积电敲定了《芯片法案》(Chips Act)激励协议。台积电为苹果(AAPL.US)、英伟达(NVDA.US)和AMD(AMD.US)等一些全球最大的科技公司生产芯片。白宫曾表示，与台积电的协议将刺激650亿美元的私人投资，在亚利桑那州建设三家工厂，并在本十年末创造数万个就业机会。去年4月，美国与台积电签署了一项初步协议，将向这家芯片制造商提供66亿美元的赠款和至多50亿美元的贷款，以促进美国国内先进半导体的制造。 周四，台积电公布了超预期的第四季度业绩，并表示预计人工智能相关的增长将在2025年第一季度延续。魏哲家在财报电话会议上表示，公司有信心对亚利桑那州晶圆厂提供与台湾晶圆厂相同水平的制造质量和可靠性。 他在大学的活动中说，技术工人的短缺和供应链的空白，以及缺乏涉及芯片设施建设的规则，已经拖长了其亚利桑那州项目的时间表。 他说，“我们最终制定了1.8万条规则，花费了3500万美元”，并表示，台积电已经花钱聘请了一个专家团队，与当地政府就监管问题进行合作。 此外，魏哲家表示，美国的化学品供应成本是台湾的五倍，因此公司选择将硫酸从台湾运往洛杉矶，然后再运往亚利桑那州。 劳动力短缺也带来了挑战，台积电从德克萨斯州调派了一半的建设工人到亚利桑那州，搬迁和住宿费用也导致了成本的上升。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471966.htm)

据路透社、泰国《曼谷邮报》等媒体报道，泰国总理佩通坦17日称，她已指示安全部门加强游客安全保障。路透社称，旅游业是泰国经济主要驱动力，中国是泰国最大旅游客源国。“旅游业是国家主要收入来源，我不希望它受到影响。”佩通坦当天称，“我已经指示安全部门加强游客安全保障。” 佩通坦还称，她将用中文录制信息，向游客保证安全。 另据法新社报道，佩通坦17日还在社交媒体X上发帖称，泰国政府将提高安全标准，打击跨国犯罪。佩通坦在帖文中提到关于电信诈骗、“零元旅游”等问题的报道，称这些事件引发中国游客的安全担忧。 佩通坦 图源：佩通坦17日帖子所配图片 佩通坦还称，欢迎所有中国游客到泰国庆祝农历新年。 泰国官方近日接连发声，表示将采取一系列措施保障游客安全，以期提振赴泰游客信心。佩通坦13日在内阁会议上要求各相关部门加快解决影响泰国旅游安全形象的问题，全面提升游客信心。会议提出，将部署充足警力保障游客安全，并加强旅游安全宣传。 泰国国家警察总署督察长塔查猜14日召开会议，要求警方各部门加强筛查，有效防范并打击诈骗和人口贩运活动，及时向游客提供保护。塔查猜表示，将与国际机构密切合作，建立数据交换中心，在边境口岸设立专门的检查站，防范和打击人口贩运。此外，泰国国家警察总署12日宣布成立“旅游安全行动中心”，协调全国各地警力，构建系统化的游客安全保障体系。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471964.htm)

当地时间1月16日，波音恢复了推迟五个月的777X宽体喷气式飞机的试飞，这是该公司自去年8月停飞试飞机队以来的首次。波音在飞机降落后表示，将继续执行严格的测试计划，以证明777-9的安全性、性能和可靠性。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2022/04/f23423eb3b17602.jpg) 在去年8月停飞的五周前，波音才进行了777-9机型的认证飞行测试。波音表示，在首次试飞后的例行维护中，发现777-9的推力杆受损。该公司在一份声明中表示，该部件“性能不符合设计要求”。波音称计划更换发动机支架，并表示“准备就绪后将恢复飞行测试”。 资料显示，777X是波音777的后继机型，而波音777是商业上最成功的长途客机之一。波音最初计划于2020年向首家客户卡塔尔航空公司交付首架777X。不过，部件故障造成的延误以及2024年底为期七周的罢工使波音不得不将777X的首次交付推迟到2026年。 据航空业分析公司Cirium称，波音有481架777X订单，包括阿联酋航空的170架和卡塔尔航空的60架。其他客户包括汉莎航空、新加坡航空等。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471960.htm)

“龙颜美学” 设计理念的英文名称由 “Dragon Face” 变更为 “Loong Face”

<blockquote><p>汇付斗拱平台2.0的发布在支付行业内引起了广泛关注。本文将深入拆解汇付斗拱平台，探讨其在开发者角色定位、端到端全流程服务、API First体系建设以及云服务转型等方面的创新与实践。</p> </blockquote>  24年底汇付的斗拱2.0发布后，引起了支付行业内不小的反响。我并没有第一时间就去发表什么意见，毕竟开放平台大多数支付公司都有，功能也比较雷同。所以需要一点时间观察下斗拱到底有什么深层次的改变。 经过一段时间的调研分析和整理，我把对汇付斗拱平台做个介绍，并且也给大家分享斗拱平台给我带来的一些启示。 ## 一、如何看待开发者 开放平台开发者到底是企业内部角色，还是一个独立角色，这个一直是做开放平台首先要回答的问题。 ### 1、传统视角下的开发者 传统的视角下用户的角色一般都是“代理商、服务商、平台商、普通商户、操作员”等这样的角色划分，而开发者都是下沉到这个组织架构体系下的一个操作员。  这种方式就是以业务为导向的管理方式，开发者就是一个辅助的角色，业务遇到什么问题开发者能够快速的给业务提供帮助和支持。 说的大白话一点开发者就是个工具，既能服务客户，也能帮助支付公司填坑。并且这种实现上也是最经济的，一个操作权限的划分而已。 ### 2、端到端视角的开发者 端到端视角下你就要考虑到客户所有合作的可能性，并且把每一类角色单独来服务，还能保障他们的全流程畅通且没有断点。  从端到端的角度来看，支付公司对其产品的数字化有充分信心，相信用户在任何情况下都能通过该产品解决问题。即使遇到特殊需求无法立即满足，企业也能迅速感知并接入帮助解决。 ## 二、端到端全流程服务 支付产品作为插件，需嵌入客户场景才能创造价值。不同于微信和支付宝，多数支付公司为满足特定行业的差异化需求，其产品较为复杂，对接过程多依赖线下或微信沟通。这导致审核不通过、理解偏差、产品不匹配等问题频发，增加了时间成本，进而影响了互联网公司的收入。  在斗拱客户服务体系中，开发者处于承上启下的关键位置，支付产品是否能嵌入的客户的支付场景中，线上化的服务客户全旅程，让客户平台和支付系统的链接起来，起着非常关键的作用。 ### 2.1、端到端的全覆盖 端到端就是要服务好所有的用户，因此斗拱将主要客户分为了三个端“商户端、开发者端、运营端”。 **1、商户端** 其中商户端又分为直签商户和服务商，直签商户属于客户与汇付直接合作的平台类商户，服务商则会有大量的子商户需要通过接口来进行线上化入网和进件。 **2、开发者端** 开发者可以是商户自研团队、技术服务商或合作开发团队。把开发者端独立出来，他们无需经过复杂的入网和审核流程，只需线上扫码注册即开通账号，经过客户授权后就能开始对接工作。这样不仅减少了商户对隐私泄露、操作员风险的担忧，还能使开发者更专注于技术对接工作，提高对接效率。 **3、运营端** 运营端是对商户端、开发者端提供中后台的支持能力，他不仅是运营、客服与合规这些传统的业务部门的角色，同时产品、技术支持、运维、售前等都成了一个完整运营体系内的角色，让客户的任何需求和问题都能得到传递和反馈。 ### 2.2、全流程的数字化 非AT类支付公司追求全流程线上化是个努力的目标，但不是一蹴而就的事情。这类公司主要提供深度技术服务和解决方案，因此可行的路径是追求全流程的数字化。 通过线上化、自动化、智能化的方式，让客户的服务过程能够数字化的被记录和传递。以此来减少传统的拉群、电话会议、邮件、快递等低效的沟通与合作方式，让整个用户服务过程能够被及时解决和响应。 在这方面斗拱也提供了很好的实践案例 **1、定制化商务对接** 汇付的商户依然采用传统的销售开通商户号后由商家登录的方式进行入网。这种方式不仅是合规的要求，对于依靠服务商、代理商的银行卡收单业务来说，商机的管理、客户的归属都是需要先明确客户来源后再进行入网的。 同时汇付有线上和线下两张牌照，复杂的产品和不同渠道的配置要求，如果不经过销售和售前支持的服务，客户未必能够玩的明白。 **2、标准化商户入网** 商户从签署协议、申请渠道号、审核、生成商户号、配置等整个过程都是有一套比较规范的接入流程。别小看这个标准化，这对有两张牌照的支付公司来说是很不容易的，因为产品和渠道要求太多了，除了AT等几家强势平台，这些资料能整明白的支付公司很少。 **3、线上化对接流程** 入网标准化之后，对接工作就会能全程的线上化了，密钥、公共参数，sdk这些技术对接的重要数据和集成工具都能在商户端线上获取，商户通过绑定开发者并授权的方式让技术对接和联调可以顺畅的开整。 **4、便捷化对接工具** 为了让对接更加顺畅，还有联调方案、开发工具等一系列帮助结束完成对接的工具供其使用。这些对接方案和工具可以看的出，汇付是懂客户、懂技术的，我挑几个有意思的来介绍下 1）联调方案： 技术支持根据客户需求提供了对接方案，这对提高产品对接效率非常重要，尤其是对于非AT类公司的复杂产品和渠道。据说方案是采用AI辅助生产，随着文档和知识库的积累，未来也非常有希望全依靠AI生成并经人工复核来实现。 2）WebHook： 回调订阅，懂技术的同学可能会觉得太普通了。但他对上游系统非常重要，它不仅能确保支付结果的同步，还能将支付数据与业务流程中的发货、物流、退款和售后等环节打通，这是实现数字化的基础。 3）联调工具： 汇付的主要支付接口都提供可视化的联调测试工具，这个功能说明汇付是懂开发的。文档看千遍不如接口测一遍，能够快速的测试接口，对于理解产品、提升对接效率帮助是非常大。 ## 三、API First体系建设 汇付强调了API First这一软件设计方法，即在编写代码前先设计和定义程序接口，并创建全面的API文档，确保代码与文档一致。这种方法将API视为产品，让研发工程师、产品经理和客户共同参与设计，以满足各方需求，减少后期因需求不明确导致的误解和返工。 当然API First并不是一句口号，他需要一套完善的产品和研发的管理体系来支撑的。  ### 3.1、开放的产品能力 要实现API First首先就是要有成熟的产品能力，接口、产品、费率、结算规则等能够工厂化的进行快速组装和发布，这样的产品才能真正的实现API化，否则就是个API的网关，本质还是Code First。  ### 3.2、高质量产品文档 这可能是所有开放平台都会做的一个功能，把产品介绍、API接口、技术规范、接入指引、联调攻略等文档公开让用户学习和查询，这是非常有利于你的产品被推广和用户所熟知的。 这种方式就需要公司的产品、研发、技术支持都要注重文档规范编写、交付和更新维护，说实话这不是一两个人的事情，而是整个产研团队都要形成的制度。  有人可能会说，产品文档全部都开放了，被竞争对手抄了可怎么办。另外支付也是个非常敏感的产品，有些也不能直接开放。 其实这种纯属多虑了，公开的都是标准产品不能公开只能说明你这个产品不行。另外对于一些创新的、有价值的解决方案、敏感的产品，完全可以通过广告介绍引导商户联系销售获取。 ### 3.3、完善的研发体系  开发者是API的消费者，你要服务好他就要有一个API生产者的团队和研发体系支撑，这样才能为客户提供API First的产品。 **1、全生命周期研发流程** 研发流程就必须要遵守需求评审阶段就要开始分析和定义API，定义API文档能够直接反馈给客户确认是否满足需求。这就需要设计到最终发布的产品都是符合API定义的。这个产研、研发、测试都是围绕API在设计和交付产品。 **2、API First的设计规范** 我们提供API产品，并以API设计规范为基础。这一规范贯穿产品需求、API定义、技术设计和测试等各个环节，确保数据字段、接口命名及安全认证的一致性和标准化。这不仅提高了开发效率，还确保了 API 的一致性和可靠性，最终提升了产品的整体质量。 **3、API First的实现规范** 最终实现API产品是否符合预期的设计，在产品兼容性、字段规范、返回码、幂等性、流量控制方面都要能够有效的监督和执行，确保规范的落地。 ## 四、云服务更大的生意 支付公司需要本地化存储数据，因此在基础设施上的软硬件投入成本很高。斗拱此次推出了包括支付托管、云服务和数字资产管理的整体解决方案，这一举措表明汇付希望将研发成本转化为可盈利的收入。 ### 4.1、支付托管 在支付过程中，有很多定制化需求，比如收取学费、缴纳账单、支付报名费和扫码注册优惠等。虽然这些功能简单，但个性化要求很高，客户通常不会为了这些需求购买服务器进行开发。因此，提供低代码配置工具非常必要，生成的服务可以直接部署在支付公司的云平台上，十分便捷。 这些小功能看似简单，但在越来越多的个人公司涌现的背景下，实际上非常有潜力。特别是现在的一些大模型，可以根据提示词生成各种APP和小程序（如bolt.new），因此支付托管服务对这些个人公司和个人创业者非常有吸引力。 ### 4.2、云技术服务 如前所述，支付公司本身就有自己的机房，并且有完整的金融云服务使用、管理和维护经验。通过中小商户的支付托管，KA商户的代运维，都是把支付业务原先的成本项，变成了可以创收的利润项。 ### 4.3、数据资产管理 除了云服务，支付公司的另一大开销就是数据仓库和数据平台。这些工具本来是用于内部数据管理和数据分析的。如果能够把这些工具改成SaaS模式，并且做好数据隔离，让商家也能用上，这不仅能为他们提供额外的服务，还能省去很多专门为商家开发的数据查询和分析功能。 ## 五、斗拱的几点启示 斗拱平台的功能很多，小的创新点也很多，很难一篇文章全部介绍，不过从这次的调研整理来说有以下几点启示。 ### 5.1、不是传统支付公司 从API First的理念可以看到，汇付不再是一家传统的支付公司。 所谓传统支付公司就是按照一套既定的管理制度运营，包括商机管理、商户接入、产品研发等。各部门表面上采用了许多先进的管理和技术方法，如以客户为中心、敏捷开发、OKR、分布式和云原生，但只要涉及跨部门协作，就变得一团乱麻，难以找到真正的决策者和负责人。 基于API First规范的理念，其实是要一整套运营、研发、运维的支撑的体系，这样才能保证跨部门协作过程中理解一致、步骤一致，最终实现交付的结果符合客户的预期。 ### 5.2、重新认识开发者 其实开放平台大多数支付公司都有，但是真正做开发者端的公司却很少，原因很简单支付更多的还是业务优先的，很多客户公司都是市场营收和财务成本导向的，只要你便宜、合规口子大，产品是个啥样都愿意接，研发的意见不重要。 但是现在经济环境下，如果卷价格、放风险口子，最终只会卷到退出这个市场。所以重新认识开发者是有必要的，业务不好、市场不好反而是科技去创新和引领的机会。 特别是现在Ai的崛起，Agent的广泛应用，底层都是对数据和API的使用，开发者的创新能力正是发挥的机会。 ### 5.3、成本转成利润 汇付斗拱把支付托管、云技术服务、数据资产管理等应用从原先的内部工具和基础设施转向了为商户提供更加便捷、专业的增值服务，是个成本和利润正向循环的一个有益尝试。 ### 5.4、斗拱不是谁都能做 说实话做斗拱还是需要有长远的眼光和雄厚的资本实力的，从2021年斗拱平台1.0发布到现在，其实已经经历了3-4年。愿意这么持续的进行IT方面的投入，这个不是普通支付公司能做到的。 所以这里得到的启示就是，API First规范和交付体系、端到端的全流程管理是其精华，根据自身公司资本和市场地位合理投入才是正确的选择。 本文由人人都是产品经理作者【刚哥】，微信公众号：【刚哥白话】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>在数字化营销时代，品牌面临着流量困局的挑战，流量成本不断攀升，效果却日益不佳。本文深入探讨了品牌如何寻找含金量更高、具备品牌与内容属性的高价值流量，以破解流量困局。</p> </blockquote> 过去一年品牌最大的焦虑是——**流量困局**。 品牌方纷纷感叹，货卖不动了，流量越买越贵，效果越来越差，但是不买流量更卖不动货，陷入流量困局。这时候很多传统媒介又站出来说你们要做品牌，不能盯着卖货，任何时候做品牌都没有错，但历史不能开倒车，不能回到只做广告不管效果的传统时代。 我们的洞察认为，流量并不是品牌的敌人，但流量与流量之间也有差别，要寻找含金量更高，具备品牌与内容属性的高价值流量，为品牌势能持续蓄水。 接下来谈谈，品牌如何以高价值流量，破解流量困局。 以下、Enjoy： ## 一、以内容为标准，提升流量价值 **流量+卖货本质上是销售框架。**十几秒的短视频，要么讲一个显著卖点，或者优惠折扣，最终导向销售，这跟柜台销售员的话术无异，我不认为这叫“内容”，这只是导购。 **内容+流量+卖货，则是品牌营销框架。**内容产生深度品牌心智，让消费者更了解这个品牌的来处与过往，内在与外在，在品类中的生态位，更清晰为何要购买，甚至是对品牌产生拥趸与热爱，以此为基础的内容所产生的流量，就叫高价值流量。而即便是卖货，导购型消费者很可能不知道自己买的是什么品牌，有什么价值。品牌型消费者则更清楚自己买到的是什么，更利于产生口碑传播与复购。 那么问题来了，什么是品牌内容，有没有标准？我们认为好的品牌内容至少有三点标准： **一是非广告**，不管是卖点还是折扣，口播还是露出，硬广不叫品牌内容；**二是内容化**，意思是用户知道这是广告也乐于观看，即便是广告用户看完也有收获；**三是品牌化**，用户看完对品牌产生好感，让品牌精神具象化，让品牌卖点知识化。 在好内容标准下的流量，就是品牌的高价值流量，好内容充分释放品牌价值，流量的价值从导购变成热爱，转化卖货则成为结果。 举例比如今年我在AD TALK 上看到很多优秀案例，几乎都符合这些标准。比如有些百大UP的商单成为入站必刷，每周必看等热门内容。比如徕芬等品牌的自制内容，成为长期为品牌带来销售的“金水管”。 我听了B站UP主小透明明的演讲，他们谈自己做商单内容的心得，我认为非常值得分享，我简单做个总结： 核心是**“做对观众有用的广告”**，在有用方法论下分成三种类别。 **第一种是通过解析品牌内涵，给观众提供新知。**这一种适合做品牌精神类解读，从历史、艺术、文化等视角解读品牌精神，让观众看完有所收获。 **第二种是把品牌作为方法，为观众解决问题。**这一种适合做产品功能卖点宣传，卖点不止是卖点，卖点背后是痛点，将卖点展开就是痛点的解决方案，同样将卖点变成知识，做到对观众有用。 **第三种是放大品牌精神，提供精神力量。**价值观类广告，比如女性平权，环保主义等，可以将这个精神具象化，投射到一件事一个人上，更具象的讲清楚一个普世价值观，同样做到对观众有用。 不是罗列卖点，没有大喊大叫，只需做到“内容有用”这一点足矣，小透明明说：**因为我们在做广告的时候，将自己投入品牌，为品牌注入了“人”。** ## 二、B站深度内容，高价值流量洼地 谈谈B站，在短视频时代B站或许是唯一一个以中长视频为主的内容平台，百大UP主创作者中，也几乎都是以10-30分钟横屏中长视频为主，同时培养了超过1亿日活的中长视频观众，这在当下户的互联网环境中，也算是一个独特存在。 我们认为，B站的深度内容，对于品牌营销来说，是高价值流量的洼地。接下来从3个层面谈谈品牌如何在B站破解流量困局。 ### 1、深度内容，塑造深度品牌心智 B站以10-30分钟的长视频深度内容，充分诠释清楚品牌的价值、场景、特点，对消费者的碎片化认知进行心智收敛，让消费者真正热爱品牌，塑造更深度的品牌心智。 徕芬在AD TALK 做个比喻说，他们在B站“熬参汤”，充分释放品牌的“营养”。 我觉得这很形象，徕芬也是在B站取得巨大成功的品牌，最初徕芬创始人在预算紧张的情况下做了一次硬件很简陋的发布会，但讲到自己的技术与创新却非常硬核，这个发布会视频在B站发布之后，直接让徕芬逆风翻盘，带来了巨大且长期的销售，也为徕芬积累了一批品牌粉丝。 我想这就是徕芬所说的“熬参汤”，通过中长视频，将品牌的技术、创新、场景、卖点掰开揉碎讲清楚，让观众知道自己买的是什么，因何而买，这可以为品牌塑造深度心智。 别的地方讲产品卖点时，B站UP主将卖点变成知识，将品牌作为方法，为观众创作有用的广告。基于这样的内容产生的高价值流量，可以称之为“热爱”流量。 ### 2、高价值流量，就是“热爱”流量 如果将流量粗暴的分成两种，我愿意分成“热爱”流量与“导购”流量，前者是因为对品牌的热爱产生的流量与销售，后者则是导购员讲述的卖点与优惠产生的流量与销售。 同样的流量，内在有本质的差别。品牌先有热爱流量，才会有更多的导购流量，如果只做导购，很快就会枯竭。 B站的深度内容是讲品牌掰开揉碎讲清楚，比如智己新能源汽车，大众对新技术行业有一个认知过程，智己选择在B站做深度内容，将他们新能源汽车的技术原理做一些科普型传播，让大众用户更了解新能源汽车的技术原理，由此对智己汽车产生认同与认可。在B站或许不太容易直接卖车，但是通过这样的技术科普视频，会极大减轻终端销售的导购压力。 以深度内容产生的热爱流量，等于为品牌势能蓄水，导购流量等于释放品牌势能，两者配合才能持续卖货，持续增长。 回到流量困局的问题上，困住品牌的流量本质上是“导购”流量，而解决困局的则是“热爱”流量。 ### 3、拥抱高价值流量，品效融合 再谈谈品牌，当我们谈起流量时，就感觉远离了品牌，一旦谈品牌，就放松了对流量与效果的焦虑。我更希望两者能友好的融合相吸，而不是互斥。 在B站，每天有超过4000万用户观看消费类内容，他们的消费需求远没有被满足。真正的深度品牌内容，能带来惊人的转化率。 2024年双11期间B站为品牌带去的新客率超50%，有些行业超80%都是新客，促使整体GMV同比增幅超150%。比如UP主“大物是也”的直播间，带货转化率是行业的5-6倍，退货率只有10%，远低于行业均值。再比如上汽大众的门店销售个人号，一个月可以在B站卖出15辆车，占到个人业绩的一半以上。 通过这些数据我们看到，B站用户有强劲的消费力，只是不会无脑下单，需要更好的内容说服他们，更好的产品满足他们。 深度内容所产生的高价值流量，既可以塑造深度品牌心智，也能带来超越预期的生意结果。形成内容——流量——转化——品牌的全路径品牌营销，做到品效融合。 放在更长期、全域视角来看，深度内容可以产生更长期，更广泛的影响力。 ## 三、总结与展望 在流量焦虑中，我们认为应该换个视角看待流量，回到深度内容的标准，寻找高价值流量，持续为品牌蓄水，才能源源不断卖货。 最后从内容、流量、品牌三个层面总结一下， **内容是方法，不是广告。** 我在B站看到的优质商业化内容，实质上是超越广告的，正如UP主“小透明明”的定义：“做对观众有用的广告”，这个定义下是品牌内容而非广告，将品牌作为方法，为观众提供有用的解决方案，这能很好的将品牌价值与内容价值做好平衡。 **流量不是魔鬼，流量与流量之间完全不同。** 基于热爱产生的流量可以为品牌势能蓄水，而基于导购话术产生的流量只能收割。当品牌在谈及流量时，大多只是在谈导购流量，而非品牌“热爱”流量。所以并不需要远离流量，而是要拥抱高价值流量，持续为品牌蓄水。 **只有品牌能把流量价格打下来。** 当流量越买越贵，商品越卖越难时，要重新回到品牌，回到内容标准上，只有更高的品牌价值，能将流量的价格打下来。货找人是流量分发，人找货则是创造流量。基于热爱品牌产生的消费，就是人找货的模式，不受流量分发影响。 在全域范围来看，中长视频的确是势弱的一方，但B站生态培养了日活过亿的有中长视频观看习惯的观众，我认为这是互联网内容生态中的宝贵资产，也是内容营销的稀缺资源。 **拥抱深度内容，拥抱高价值流量，持续为品牌蓄水，****形成内容——流量——销售——品牌的良性循环。** 本文由人人都是产品经理作者【杨不坏】，微信公众号：【杨不坏】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

Apple Watch又救了一个人的命，一名男子称，在他的汽车发生碰撞翻车，导致他倒在水池中后，是该设备召唤了救援。12 月 16 日，马萨诸塞州伊斯坦普顿的布伦特-希尔（Brent Hill）开车回家，但在驾驶过程中感到一阵恶心。 由于昏厥，他不记得接下来发生了什么，但他的 Apple Watch 在接下来的时间里伸出了援手。  报道WesternMassNews称，邻居提供的摄像头画面显示，希尔的汽车加速冲进了邻居家的车库，并冲进了邻居家的游泳池，最后倒着着陆。 据推测，希尔昏迷后重心发生了移动，将更多的重量放在了油门上。 希尔承认：&#34;我不知道发生了这一切。当我看到我的车在街上狂奔并撞毁的镜头时，我很震惊，因为我的车速有多快。&#34; 希尔对这次不幸事件的下一个记忆是，由于一个细小的声音对他说话，他才恢复了意识。 Apple Watch 碰撞检测自动呼叫了紧急服务，一名接线员正试图与他通话。 他补充说：&#34;如果急救人员没有通过手表与我取得联系，并指导我度过难关，我是不可能逃出来的。&#34; 几分钟内，救援人员就赶到了现场营救他。 他几乎听不到车外的任何声音，但 Apple Watch 的声音帮了他。 希尔承认：&#34;我当时不知道自己在哪里，那个人让我保持了冷静，如果没有发生那件事，我可能已经淹死了。&#34; 从泳池获救后，希尔在医院接受了轻伤治疗。 邻居伊丽莎白-拉普拉德-阿佩尔奎斯特（Elizabeth Laprade-Appelquist）也对 Apple Watch 赞不绝口，她说，听到 Apple Watch 的功能如何帮助人们获得帮助，真是令人惊叹。 &#34;我丈夫当时在楼上，于是他拨打了 911，他和 911 通了电话，他们说&#39;哦，是的，我们正在和司机通话&#39;，后来我们发现这就是 Apple Watch 的魅力所在，&#34;她说。&#34;他们在安慰他，因为他说水正在涌进来，我只是觉得那部分太神奇了。&#34; 碰撞检测功能多次帮助在危险情况下需要帮助的驾驶员和乘客。 它多次帮助确保在暴力碰撞以及更具挑战性的事件发生后获得帮助。 2023年2月，碰撞检测系统为德国的一个团体提供了帮助，他们的汽车在深夜跳过护栏，掉落到 60 英尺以下的路面上。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471958.htm)

TikTok 可以逃过美国将于周日出台的禁令的消息给数百万在美国使用该应用的用户带来了喜悦。 但竞争对手的平台，尤其是 Meta不太可能庆祝。 据估计，如果 TikTok 从应用商店消失，马克-扎克伯格的公司将从腾出的广告收入中获得高达 33.8 亿美元的收益。  1 月 19 日，也就是唐纳德-特朗普就职的前一天，TikTok 将在美国被禁用，因为它未能按照国会立法的要求剥离其在美国的业务。 该禁令是去年提出的一项法案的结果，旨在&#34;保护美国国家安全不受外国对手控制的应用程序的威胁&#34;。 如果禁令真的生效，TikTok 从 Google Play 和苹果应用商店下架，停止向美国用户推出更新，或者其美国应用[完全关闭](https://www.theinformation.com/articles/tiktok-prepares-for-immediate-shut-off-in-the-u-s-on-sunday)，那么最大的受益者之一将是 Meta 的社交网络。 根据 eMarketer的数据，TikTok 在 2024 年将为美国带来 123.4 亿美元的广告收入。 如果禁令导致该公司损失 50% 至 70% 的广告收入，那么就有价值 61.7 亿至 86.4 亿美元的广告在寻找新的平台。 分析师预测，TikTok 禁令可能会使 Meta 的广告收入增加 24.6 亿至 33.8 亿美元。 这也会使 Meta 的每股收益提高 9%。 YouTube 和 Snapchat 也将从中获益。 <picture><source type="image/webp" srcset="https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2019/09/2019-09-20-image-24-j_500.webp 500w， https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2019/09/2019-09-20-image-24-j_1100.webp 1100w， https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2019/09/2019-09-20-image-24-j.webp 2048w" sizes="(max-width: 960px) 100vw， 680px"/></picture> 美国的 TikTok 用户正在做最坏的打算。 许多人正在转向另一款中文社交媒体应用小红书， 使用 Duolingo 语言学习程序学习普通话的人数也增加了 216%。 对于 TikTok 的忠实用户来说，还有一些好消息。 虽然最高法院预计将维持禁令，但特朗普最近表示，他&#34;考虑&#34;在上任后不久签署一项行政命令，在 60 到 90 天内暂停执行该法律。 [NBC](https://www.nbcnews.com/politics/joe-biden/biden-administration-no-plans-fine-companies-tiktok-ban-rcna188062) 提供的另一条消息应该会让 TikTok 用户感到高兴。 该消息称，即将卸任的拜登政府不打算对允许在美国访问 TikTok 的公司征收数十亿美元的罚款，而是将法律的实施推迟到特朗普政府。 参议员埃德-马基（Ed Markey）、科里-布克（Cory Booker）和罗恩-怀登（Ron Wyden）去年都投票支持《保护美国人免受外国敌对势力控制应用法案》，他们也在推动延长禁令的最后期限。 这将使 TikTok 有时间想办法维持其在美国的业务，假设特朗普没有说服国会废除这项法律的话。 最能说明 TikTok 有希望的迹象可能是 Meta 和 Snap 的股价，昨天有报道称 TikTok 有可能获救，导致其股价双双下跌。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471954.htm)

皮尤调查公司（Pew Research）发布的新数据显示，来自高收入家庭的青少年更有可能听说过 ChatGPT。 该研究调查了收入在 75000 美元或以上、30000 - 75000 美元和 30000 美元以下家庭的孩子。  皮尤调查询问 13 至 17 岁的青少年是否听说过 ChatGPT 或其他能够生成文本的人工智能。 家庭越贫穷，家中青少年听说过 ChatGPT 的可能性就越小。 以下是各收入阶层的青少年是否听说过 ChatGPT 的详细情况： <table><thead><tr><th translated="true" scope="col" uid="71">**根据收入，听说过 ChatGPT 的 13 至 17 岁美国青少年百分比（未显示未回答者）**</th></tr></thead><tbody><tr><td uid="73" translated="true">**家庭年收入**</td><td uid="75" translated="true">**听说过 ChatGPT**</td><td uid="77" translated="true">**未听说过 ChatGPT**</td></tr><tr><td uid="79" translated="true">**低于 $30000**</td><td uid="81" translated="true">67%</td><td uid="82" translated="true">32%</td></tr><tr><td uid="83" translated="true">**介于 $30000 和 $75000 之间**</td><td uid="85" translated="true">69%</td><td uid="86" translated="true">31%</td></tr><tr><td uid="87" translated="true">**75000美元以上**</td><td uid="89" translated="true">84%</td><td uid="90" translated="true">16%</td></tr></tbody></table> 从 2023 年到 2024 年，听说过 ChatGPT 的低收入阶层的孩子比高收入阶层的孩子（平均+10%）有了大幅提高（+26%），但他们仍然落后于高收入阶层。 经济因素并不是影响孩子们是否听说过 ChatGPT 的唯一决定因素。 83% 的白人青少年听说过 ChatGPT，而黑人青少年和西班牙裔青少年听说过 ChatGPT 的比例分别为 73% 和 74%。 总体而言，79% 的青少年听说过 ChatGPT，而 2023 年只有 67%。 当被问及是否可以使用 ChatGPT 写作业时，42% 的人表示不能接受使用 ChatGPT 写作文，18% 的人表示可以，另有 18% 的人表示不知道 - 不知道 ChatGPT 或没有回答的人不包括在此细分中。 当我们讨论到数学时，情况发生了一些变化。 表示不能接受使用 ChatGPT 解决数学问题的人仅占 28%，29% 的人表示可以接受，21% 的人表示不确定。 最后，他们被问及使用 ChatGPT 进行研究的问题。 只有 9% 的人表示不应该将 ChatGPT 用于研究，54% 的人表示可以接受，15% 的人表示不确定。 皮尤研究还揭示，承认在学校作业中以任何方式使用 ChatGPT 的青少年从 2023 年的 13% 上升到 2024 年的 26%。 与白人学生（22%）相比，黑人和西班牙裔学生（31%）更有可能使用它，而且高年级的孩子比低年级的孩子更有可能使用它： 七年级和八年级（20%）、九年级和十年级（26%）以及十一年级和十二年级（31%）。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471950.htm)

有报道称，新款带屏幕的 HomePod 显示屏的供应商已经选定，这或许实现了近两年前的预测。带触摸屏显示屏的 HomePod 已经传闻了很长时间，发布日期似乎总是在六个月或更长时间之后。 不过，如果DigiTimes周五上午的报道属实的话，苹果已经选定了屏幕供应商。  据报道，中国屏幕制造商天马已被选定为这款传闻已久的设备提供 OLED 屏幕。 而且，据说比亚迪公司是该项目的唯一组装商。 目前，天马似乎主要为汽车行业提供显示器。 他们供应的不仅仅是 OLED，还有 MicroLED 供应线，以及在现有屏幕上分层的触摸屏。 该公司在中国发展良好，在美国也有大量业务。 近两年前，郭明錤就预测该公司将成为 HomePod 屏幕的供应商。 在 2023 年 3 月做出的预测中，郭明錤特别提到了他认为即将发生的事情。 他当时说：&#34;我预测，苹果将在下半年推出重新设计的 HomePod，配备 7 英寸面板，天马将成为独家面板供应商。配备面板的HomePod可以实现与苹果其他硬件产品更紧密的整合，标志着该公司智能家居战略的重大转变。&#34; 虽然时间表发生了巨大变化，但他挑选供应商的准确性却值得关注。 据预测，如果进展顺利，天马将进入 iPad 供应链，但截至 2025 年 1 月，他们还不是苹果的供应商。 DigiTimes 在苹果供应链中拥有很好的消息来源，但在苹果的时间表方面却明显不够准确。 周五的报道与其说是后者，不如说是前者。 支持屏幕的HomePod被认为在概念上与竞争对手智能扬声器生产商生产的其他产品类似，可以为消费者提供类似的功能。 除了对功能进行可视化控制外，该显示屏还可能向用户播放媒体，通过 Home 应用程序访问智能家居功能，甚至处理FaceTime呼叫（如果它包含一个摄像头）。 在 2024 年 2 月中旬发现的代码参考中，苹果发布的tvOS 17.4开发者测试版 3 提到了一款名为&#34;Z314&#34;的新设备。这款未发布的产品能够运行tvOS，Apple TV硬件和 HomePods 都有效地使用该操作系统。 不过，由于缺少屏幕，HomePod 版本的设计不包括用户界面。 作为该测试版的一部分，HomePod 固件获得了 SwiftUI 框架以及用于 iOS 应用中 UI 调试的 hangtracerd 工具。 除非苹果正在准备一款可以使用该功能的 HomePod，否则似乎不太可能包含该功能。 代码中显示的 Z314 据说运行的是 A15 Bionic 芯片，显然正在测试内部版本和生产版本。 考虑到时间已经过去了很久，而且 A16 现在很可能已在亚利桑那州投入生产，我们猜测如果这款手机在 2025 年上市，可能会采用更新的处理器。 苹果也曾考虑过一款配备小型触摸屏的 HomePod，2023年末的原型机据称是一款正在积极开发的入门产品。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471948.htm)

据报道，特斯拉CEO马斯克在社交平台发文称，**美国加利福尼亚州莫斯兰丁发电站起火事故与特斯拉无关，其Megapack储能电池模块运行良好。**此前报道显示，美国加州一个储存有大量锂电池的发电站1月16日下午起火，涉事发电站是莫斯兰丁发电站，使用天然气为燃料发电。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250117/5a5f29bef855430c91def20174abf12a.png) 火灾事故现场照片显示，大火照亮黑夜，浓烟直冲云霄，且有愈演愈烈的态势。 因火势持续，约1500人已被要求疏散避难，蒙特雷县官员向附近居民发出警告，要求关闭门窗并关闭空气系统，加利福尼亚州北部的1号公路被部分关闭。 据介绍，莫斯兰丁发电站位于旧金山以南124公里处，**隶属瑞致达能源公司，该发电站储存有数以万计的锂电池。** 该公司在一封电子邮件中证实，周四下午，发电站内一块电池起火。由于火灾仍在持续当中，未经调查前，起火原因目前还无法确认。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471946.htm)

近日，**华为鸿蒙智行首款百万级豪车尊界S800已经开启媒体品鉴活动，随后网络上曝光了该车路试的视频和照片**。该车采用天地人和的设计理念，拥有星汉灿烂大灯、摘星门把手，把灯玩到了极致，此次亮相为增程版，进气口格栅配有横向贯穿装饰条，此外还将提供纯电版，前脸下方进气口处采用网状样式。 申报信息显示，**尊界S800长宽高分别为5480/2000/1536mm，轴距3370mm，整备质量为2859kg，定位于D+级行政轿车。**   基于六代机理念、8S设计标准打造，具备超级巡航、超机动性、超级信息感知、超级隐私、天地网联、人工智能辅助、主动防护系统与超可靠性。 并首发第二代途灵平台——途灵龙行平台，**历经五年打磨，做到智能驾驶、智能座舱和智能域控的“三智”融合，同时也是首款面向L3级自动驾驶的新车。**   动力方面，尊界S800提供前后双电机和三电机两种规格，双电机版最大功率分别为160/230kW，而三电机版的前电机最大功率160kW，两台后置电机最大功率为273.5kW，系统功率达635kW，预计零百加速能力在3秒级。 增程版全系匹配宁德时时代提供的63度高能量密度大电池，**WLTC纯电续航分为272公里和331公里，如果换算成CLTC，有望超400公里。** 值得一提的是，有品鉴过该车的博主“一苒”表示**“尊界S800很有实力，对顶级豪华人群理解很深刻。”**这无疑进一步提升了公众对这款车的期待。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471944.htm)

经济社会发展主要目标任务顺利完成，全年经济走势可大致概括为上半年“前高后低”，下半年“前低后高”。

**据“东方电气”官微发文，东方电气集团所属东方风电公司自主研发的120米海上风电叶片，凭借完全自主知识产权，在鉴衡阳江风电叶片检测中心一举通过了疲劳后静力试验。**  此次成功标志着该叶片的静力测试、疲劳测试以及至关重要的疲劳后静力测试均圆满落幕，有力验证了其卓越的设计制造技术与结构安全可靠性。 另外，**东方汽轮机研制的深能洪湾电力二期气热电联产项目3号机组也传来佳音，顺利完成了168小时满负荷试运行并正式投产。** 至此，深能洪湾二期项目的两套机组均圆满达成商业投运目标。 投产后，该项目预计年发电量将达到20亿千瓦时，为粤港澳大湾区注入强劲的绿色新动力。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471942.htm)

RTX 50系列旗舰显卡——RTX 5090和RTX 5080首发可能会比较紧缺。因为英伟达将决定谁将获得RTX 5090或RTX 5080显卡。英伟达对其前两款Blackwell显卡的上市制定了相对严格的要求和规格。当英伟达新款RTX 50系列显卡投放市场时，预计供应量将会有限，尤其是GeForce RTX 5090。  英伟达为GeForce RTX 50系列的发布选择了精确的地点和供应商。B2B经销商和主要面向商业客户的整个本地批发行业可能会空手而归。 购买RTX 5090或RTX 5080的成功可能取决于运气。因此，任何想在首发时购买RTX 5090或5080的人都必须在线排队。 为了避免出现黄牛，可购买的数量可能最多只能购买一台，这意味着我们可能会再次看到RTX 30系列的发布情况。  **德国****论坛PCGH网友爆料如下****：** “英伟达新显卡RTX 50系列的发售迫在眉睫，根据从经销商的可靠渠道了解到的信息，显卡的可用配额将非常紧张！尤其是RTX 5090。 因此，英伟达决定了哪些渠道以及具体由谁在市场发布时提供显卡。最有可能的情况是，所有B2B零售商都将空手而归，整个本地批发贸易也将如此，因为他们主要也与商业客户有业务往来。 所以，如果你想在市场发布时买到5090或5080，你必须通过数字方式联系面向终端客户的经销商，并做好等待的准备。据推测，黄牛和机器人也会参与其中。可购买的数量可能被限制为最多一件。 因此，在这个国家（德国）购买显卡的最佳机会将来自以下渠道： Mindfactory Alternate（B2C，不包括Wave） Caseking（B2C，仅通过在线商店作为经销商接受订单） Cyberport/Computeruniverse NBB Proshop 所有其他经销商（包括亚马逊）可能会在第二、第三甚至第四波补货中才能提供，或者以显著加价作为经销商出售。 激烈的“F5 刷新大战”即将开始。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471940.htm)

据央视新闻报道，商务部等8部门办公厅发布《关于做好2025年汽车以旧换新工作的通知》：在《商务部等7部门关于进一步做好汽车以旧换新有关工作的通知》（商消费函〔2024〕392号）基础上，将符合条件的国四排放标准燃油乘用车纳入可申请报废更新补贴的旧车范围。  2025年，对个人消费者报废2012年6月30日（含当日，下同）前注册登记的汽油乘用车、2014年6月30日前注册登记的柴油及其他燃料乘用车，或2018年12月31日前注册登记的新能源乘用车。 并购买纳入工业和信息化部《减免车辆购置税的新能源汽车车型目录》的新能源乘用车或2.0升及以下排量燃油乘用车，给予一次性定额补贴。 对报废上述符合条件旧车并购买新能源乘用车的，补贴2万元；对报废上述符合条件燃油乘用车并购买2.0升及以下排量燃油乘用车的，补贴1.5万元。 同时，汽车置换更新补贴标准进一步完善。 2025年，对个人消费者转让登记在本人名下的乘用车，并购买乘用车新车的，给予一次性补贴支持，购买新能源乘用车补贴最高不超过1.5万元，购买燃油乘用车补贴最高不超过1.3万元。 个人消费者申请汽车置换更新补贴，转让的既有乘用车登记在本人名下的时间最迟不得晚于2025年1月8日。 每位个人消费者在一个自然年度内最多可享受一次汽车置换更新补贴，就同一辆新车只能选择申领汽车报废更新补贴或者置换更新补贴。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471938.htm)

“每天30元就能畅享全日在工位摸鱼的快乐”，朝十晚五还能迟到早退，上班时不仅可以摸鱼玩游戏，还能拒绝所有工作安排，甚至可以怒怼甲方、向老板拍桌子，这不是打工牛马们吃拼好饭吃多后出现的幻觉，而是可以付费获得的服务。 曾经一度在社交网络上爆红的“假装加班有限公司”如今已经不再是一个搞笑的段子，而是切切实实地在全国遍地开花，从北上广等一线城市到二三线小县城，都能找到对应的假装上班全国分公司。从玩梗到落地，到底是哪些人在开办假装上班公司，这是一门能赚钱的好生意吗？ **01 谁在假装上班？** 不管是在小红书、微博等社交平台，还是在闲鱼平台上，只要搜索“假装上班”这一关键词，都能看到不少假装上班公司的招募帖。 **这些假装上班公司能提供的服务内容几乎都大同小异，主要是能够提供全日的工位、茶水、WiFi网络等，而根据地段的不同、是否包餐等差别，对应的价位也有所不同。**比如在山东、辽宁沈阳等地，单个工位一天的租金仅需15-30元，但是在上海、深圳、杭州等一二线城市，一个工位的单日费用可能就需要50-60元。 惊蛰研究所在闲鱼平台上看到，一家位于上海零号湾的假装上班有限公司，工位费标价60元/天，而且还是月付，需要押一付一。至于定价偏高的理由，该公司在页面中强调是因为午餐规格比较高，提供两荤两素一开胃菜一饭一汤，“在外面吃都得50了”。  目前，在小红书平台上，“假装上班”这一话题的浏览量已经超过1400万，讨论量达4.4万条。除了假装上班公司，还有不少年轻人介绍了自己在图书馆等其他场所假装上班的经验。**实际上，自习室、图书馆、咖啡厅已然成为很多年轻人假装上班的常见工位。** 广州的90后男生小C就在其中一条帖子的评论区里，分享了他在失业的半年内一直坚持图书馆学习直至考公上岸的经历：在大概半年时间里，只要是工作日他就会按照以前上班的时间出门假装上班。 小C告诉惊蛰研究所，选择假装上班主要是因为不想让家里父母担心，“如果父母知道我失业了会很担心我，会对我造成很大的困扰和心理压力，他们不知道的话我会更轻松一些，后面也是找到了新工作才告诉父母换了工作，他们直到现在也不知道我曾经失业过半年”。 在待业的半年内，小C每个工作日就到图书馆学习，一边准备考公一边也在找合适的工作。**“每天能够自由在图书馆学习，偶尔看看自己喜欢的书籍还挺开心的，而且因为每天的消费很低，又是住在家里，生活成本比较低，所以也没有太焦虑”。**  “每天就是来回四块钱的公交车费，中午吃饭就吃十多块的快餐，甚至有时候在早餐店买点肉包和馒头三四块钱就解决了”。对于时下流行的假装上班公司，小C表示失业时的他应该是不会选择的，“毕竟30块钱对于待业的我来说也是一笔负担”。 不过，也有网友认为图书馆和自习室安静的环境并不适合有电话面试、网上面试需求的待业人士。**现在很多假装上班公司的工位租金费用跟市面上的付费自习室差不多，甚至有些还要更实惠一些，还不用早起到图书馆占位置，而且能与其他失业者一起交流，抱团取暖，有一定的优势。** 并非只有失业者才需要“假装上班”。 对于副业从业者、自由职业者来说，收费更低廉的假装上班公司也是一个更有仪式感的工作空间。目前正在上海浦西筹备落地一家假装上班公司的“黑猫”告诉惊蛰研究所，目前计划参与的成员一半是有工作或副业的自由职业者，另一半是正处于待业求职状态的年轻人。 **02 玩梗还是商机，谁在开假装上班公司？** 在2024年12月，“员工给公司付费，假装上班”还只是综艺《非常敢想队》中一个喜剧小品里的搞笑情节。但如今，这一看似荒诞的概念却在现实中成功落地了，而背后是真实存在的市场需求。 **根据惊蛰研究所观察，许多“假装上班公司”其实是在变相出租自有公司内部的闲置工位。**闲鱼平台上的一家上海假装上班公司告诉惊蛰研究所，因为公司业务只需要一两个人就能完成，空出来不少工位，所以想着出租给有需要的人。 在云南昆明创业多年，运营着一家自媒体公司的“蔡某人”也曾在小红书上发帖称想要开一家昆明假装上班有限公司。他在帖子上写道，可以提供15个工位给有需要的网友“跟同事聊天玩手机”，不管饭但也不收费。  *“蔡某人”的假装上班公司 “蔡某人”告诉惊蛰研究所，之所以想开假装上班公司是“因为公司有项目的时候会比较忙，但大家把项目做完就自己回家，不需要坐班，所以多出来不少工位，后面看到假装上班公司这个话题的时候觉得理念还蛮契合的就想落地试试看。**本来想把空置的工位租借给有需要的人，费用收不收都无所谓，但结果发现很多来问我的都是玩梗。”在他看来，专门开一家公司来落地这个梗似乎并不赚钱。** 但是目前有想法创业搞假装上班公司的年轻人并不在少数。惊蛰研究所尝试以“假装上班”为关键词在企查查平台上进行搜索，结果显示，目前已经有8家以“假装上班”为名的公司或商行。 苏州假装上班有限公司的大木告诉惊蛰研究所，他们实际注册的公司名称是没有“假装上班”的字样的，“因为我们想做的不是单纯的假装上班，而是包含就业指导培训、社群互助、共创项目在内的综合服务，所以定价方面也会比只提供工位价格高，目前暂定的工位费是28元一天不含餐，50元一天含餐；团购、月卡、季卡、年卡都有折扣。”  “因为年底刚辞职，又没跟家里人说，每天都在发愁去哪待着，刚好那段时间假装上班这个话题很火，感觉能当个项目来做，就跟朋友一起筹备开始做了，当时感觉这是个投入比较少的新项目，而且的确存在市场空白、风险也比较低，所以就想试一下”，**根据大木的介绍，从筹备到公司注册总共耗费的时间不超过一个月，“这种轻创业项目需要准备的东西比较少，十几天就能开起来，如果是那些有闲置工位的公司，几天就能开起来”。** 在大木看来，他们要做的不只是共享办公室、租借工位，而是构建一个更加强调交流互动合作的平台，可能定期会组织一些培训类活动或者交流会，“会员之间可以用自己的技能经验给其他会员相互提供各种服务和商品，也能有产生收入，目的是实现私域社群里的互助互利。**目前的难点可能就是怎么样让顾客理解我们能提供的服务，以及来这里不光是花钱还能赚钱。”** **03 “假装上班”看上去很美** 不管是对于要应付家里人、维持生活常态和工作惯性的失业者，还是想要获取性价比高的工作环境的自由职业者来说，假装上班公司确实是一个性价比不错的选择。 在上海办公楼租赁服务有多年从业经验的范先生向惊蛰研究所介绍到，目前上海办公室租赁市场整体呈下降趋势，办公室的场地租赁成本也有所减轻，**“目前确实存在办公楼供给过剩、空置率升高的情况，这对年轻创业者来说确实也提供了机会。**因为租金的下降能够使得一些原本难以承担高租金的创业者能够租到条件较好的办公室。比如说现在在闵行区租一间可以容纳十人左右的精装修的办公室，一个月只需要一万元左右，这个价格放在以前是不可能的。”  “如果想要租借一个像WeWork那样联合办公空间的工位，在上海市区也只需要1000多元/人/月 ，中环外不到1000元/人/月，如果是一些小的联合办公品牌，甚至只需要500元/人/月”，范先生补充道。 计划在上海浦西落地假装上班公司的“黑猫”向惊蛰研究所表示，目前场地成本已经打下来了，“因为场地成本并不算高，大家分摊一下场地费用，每天大概是19块一天。” **在“黑猫”的构想中，大家可以在假装上班公司找到聊天搭子、游戏搭子或是创业搭子，“虽然加上装修一时之间也回不了本，但是目前还没有考虑盈利方面的情况，未来发展可能会开展青年养老和活动策划等相关的业务”。** 像“黑猫”这样希望通过假装上班公司找到同频的交流者，共同协作、抱团取暖的人并不在少数。在小红书上发帖号称是“假装上班有限公司杭州分公司”的运营者告诉惊蛰研究所，发帖主要是为了找到想要一起交流的朋友，“如果同频可以互相交流，不然也可以暂时在我这里过渡一下，目前还没有想好定位，也不收费，想来就可以过来玩，主要是想让大家有个交流的地方”。 **另外，还有不少网友寄望于靠假装上班公司来填补简历上的空白期。**网上有不少假装上班公司也在招募帖上表示能够盖章出具实习证明、工作证明，甚至能够代缴社保、帮忙进行入职背调等。闲鱼上的一家假装上班公司告诉惊蛰研究所，“虽然比较刺激，但是要代缴社保也是可以的，只需费用自理以及加收200元的手续费”。  **对此，北京冠领（广州）律师事务所温千秀律师告诉惊蛰研究所，挂靠单位代缴社保隐藏着诸多法律风险，因为挂靠双方未形成真实劳动关系，本质上是通过虚构劳动关系来骗取社保资格。**“根据《社会保险法》等规定，通过虚构劳动关系，提供虚假证明材料等手段骗取社会保险参保资格和待遇的行为属于违法行为，一旦查实，用人单位和个人都可能面临严厉的行政处罚，如责令退回骗取的社会保险金，并处骗取金额二倍以上五倍以下的罚款等。” “而且由于挂靠代缴社保行为的不合法性，一旦被社保部门发现，个人的社保缴纳记录可能会被认定无效，从而影响医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等方面的待遇申领。 **另外，挂靠单位代缴社保的行为，可能会被认定为信用不良行为，从而对个人信用记录、贷款、就业等方面造成影响。**”为了避免这些风险，温千秀律师建议无工作单位的人员可以通过灵活就业人员身份参加社会保险。 目前，大部分的假装上班公司还处于起步发展阶段，其发展模式还有待完善。从幽默的玩梗发展到实际创业项目的落地，“假装上班公司”确实为一些失业者提供了暂时的心理慰藉和一个看似正常的生活框架。然而，这种服务模式能否成为失意者的乌托邦或奋斗者的新起点，还需要更多时间来验证。 *文中小C、蔡某人、大木、黑猫均为化名。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471936.htm)

针对网络上流传的“乐道方面强制要求员工购车”一事，乐道汽车今日在官微发布声明称，**乐道没有任何强制员工购车的硬性要求，当事员工对内部购车政策理解有误，并已发声澄清。经内部核查，该员工的上级领导在推广内购政策时沟通方式欠妥，已经对其批评处理。** 声明称，网络谣传所谓“乐道方面强制要求员工购车”的相关信息，系部分自媒体在未经核实的情况下，凭一段个人主观臆测的聊天记录所做出的断章取义。此外，部分社交账号在此次事件中有预设立场地捏造事实、扩大影响，对乐道汽车品牌声誉造成严重损害，将持续采用法律手段捍卫自身合法权益。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471934.htm)