<blockquote><p>一个月前，微信上线了送礼物功能，当时仅支持一对一赠送。如今，微信群“抢蓝包”功能正式上线，用户可以在群里发送和抢礼物，体验与抢红包类似。本文将详细介绍微信群“抢蓝包”的功能设计、用户体验以及其背后的战略意义，探讨微信在电商生态构建中的下一步动作。</p> </blockquote>  一个月前，微信送礼物功能上线，当时仅支持用户购买单商品，赠送给单一朋友。 在MVP版本上线后，我们在一文中预言微信后续可能的产品动作，包括： - 每次可以给多个朋友赠送礼物 - 每次可以赠送多件商品 - 每次赠送，接收方除了选择收下或拒绝，还可以选择转赠给其他朋友 - 微信群里抢礼物——私域运营 如今，一个月后，微信群“抢蓝包”正式上线了！ 首先，要体验微信群发蓝包和收蓝包功能，都得升级到微信最新版本8.0.56。 如果版本功能过低，送礼物的人依然无法选择群进行发送礼物。 如果你在群里看到了礼物，点进去无法收礼物，也会提醒你功能过低，无法使用该功能。  在送礼流程体验上，最大的区别在于，送礼物的时候选择“送给谁”时，可以选择一个群。在之前的版本中，都只能选择个人聊天框。 当选择某个群，付款并赠送后，系统会自动在该群中替你发一条信息，也就是一个“蓝包”。蓝包封面就是你写的祝福词语。 当前蓝包不像红包的一点是，封面图片不支持设置。 一方面，这不是一个必须功能，肯定还是要优先保障核心功能，附加功能可后续迭代。 另一方面，产品刚刚上线，还需要培养用户心智，用一个固定的礼物样式，能快速增强用户对于“微信蓝包”“微信礼物”概念的理解和认知。  对于收礼物的人来说，其实跟群里抢红包类似，需要在群里抢蓝包，看谁抢得快。 抢到的人可以打开，查看礼物，填写地址并收下。 收下后流程即完成，后续等待货物寄出就好了。 这里就有个问题：怎么定义礼物是被抢中了。是以谁最先点击“开”吗，还是谁最先完成填写地址并收下？ 我们不妨思考一下这两种方案的利弊。 微信红包的通过点击“开”来判断的，因为抢红包无需多余动作，点击开就是开红包，然后流程就结束了。但是微信蓝包不一样，还需要填写地址，那就有可能导致这个“收礼物”的时长增长。 如果选择按照点击“开”来考虑，万一用户不填写地址，没有收下，怎么办？ 如果选择按照填写地址并收下作为节点，那会不会有用户填了半天地址，然后被告知“已被其他人抢走”，这体验势必有点差。 最终，微信的选择是前者，按照点击“开”算作抢到蓝包，其他用户会看到礼物已被领取，无法再抢。 而如果用户领取了一直没有填写地址，在送礼人的角度，会看到礼物被领取了，但是没有人填写收货地址。微信应该也会有自动提醒功能，引导收礼的用户填写地址。 在体验上，蓝包还是尽可能与红包对齐了，也比较符合微信一贯用户体验优先的风格。  在用户领取礼物后，收礼人也会收到通知，告知XXX收下了你的礼物，在体验上形成闭环。  除了微信、淘宝、京东、抖音、东方甄选，美团也推出了送礼功能。 在产品功能上，更是验证了之前我们对于微信礼物功能的预测。 - 每次可以给多个朋友赠送礼物——支持选择多件，在微信群分享 - 每次可以赠送多件商品——支持选择多个商品，形成一个礼包进行赠送 - 微信群里抢礼物——支持发送到群里，让大家抢  不过，美团也做了因地制宜的设计，因为美团主要是做线下生活，外卖水果这种服务，而不是电商购物。对于吃的、喝的，用户口味就相当关键了，还要考虑即时配送，用户是否方便马上收货、饮用等场景。 所以，美团送的不是直接的礼物，而是商品券。 用户如果领了券，就可以在自己想要的任一时刻，选择自己方便的门店，自行下单。 美团在体验上，也有比较不一样的设计，就是送礼人可以随时取消赠送，取消后，这个礼物并不是真正的退款了，而是变成了你自己的“券”。 这是跟其他所有平台送礼体验最大的不同，在其他平台送礼人是无权进行任何操作的，以收礼人的意愿为准。 这么多知名大平台轮番上阵，推陈出新，守正出奇，那微信礼物下一步的动作会是什么呢？ 是不是会尽快把之前预测的，当前在其他平台已实现的功能，都快速补齐呢？ 我觉得答案是否定的。 在完成个人一对一送礼和微信群送礼后，微信最主要的用户活跃场景，已经被覆盖完毕了。加上微信聊天框也增加了对应入口，当前曝光等级也已经很高了。 接下来要做的，应该是——吸引优质商家，共筑电商生态。 前面的产品功能，更多是铺好路，吸引用户进来，通过用户告诉商家，机会在这里。 机会真的有吗？不妨看看这个数据——据东方甄选透露，仅1月20日，东方甄选微信店铺销售额超100万元，其中80%的销售额由送礼功能带来！ 为啥这个机会很有吸引力？ 因为比起普通的电商购物场景，送礼这个场景有一大好处——流量相当精准。 用户都是带着送礼的意愿访问微信送礼，访问微信店铺，这意味着本身就有很强的支付意愿，所以转化率一定比漫无目的的乱逛要高很多。 也就是说这块精准的流量，一定是一块优质“金子”。 对到微信而言，现阶段，充分吸引优质商家进来也至关重要，为什么呢？ 不妨看看我在小红书上看的一个贴子。  一个用户在微信小店花了29.9元买的礼物，然后商品发货的时候，拼多多给收礼的用户发了一条短信，告诉用户拼多多商家已发货，且商品价值13.9元。 这是一个足以摧毁这个产品的例子。 产品功能设计上绞尽脑汁弱化礼物价值的露出，减少送礼和收礼双方因礼物价值产生的不适感，但是一条短信就给干碎了。 微信小店上当前这种代发型的店铺很多，这跟微信当前电商生态有关。所以，这时候优化整个生态，引进更多优质商家，提供优质服务，就非常非常重要。 基础功能当前已经具备了，孵育时机也很成熟，春节正是送礼功能推广的好时期。在这个时候，产品功能再大跨步往前走就不是很有必要了。认真研究观察，这个功能在春节期间使用度如何，用户是如何理解和运用的，核心深度用户的使用情况等，都更加重要。 在构建电商生态的同时，逐步观测深度用户的活跃使用情况，是产品经理接下来的关键工作。 惊喜的王炸产品不是完全靠规划出来的，而是随着深度用户的活跃使用一步步演变出来的。 比起不停地创造、创新，顺势而为才是产品经理的大智慧。 本文由人人都是产品经理作者【产品小球】，微信公众号：【产品小球】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>基金年结、结账、关账和开账是基金公司年底财务工作中的重要环节，不仅涉及资产、负债、所有者权益等七大要素的核算，还需要进行全面的账务处理和数据校验。本文将详细解读基金年结的背景、目的、概念以及具体流程，帮助大家深入了解这一复杂而关键的财务操作过程。</p> </blockquote>  其实年结不仅是基金公司年底财务要做得一项重要工作，同样也是其它公司年底财务（如上市公司、证券公司等）要做得重要工作。另外不仅对财务人员、会计人员，同样对基金管理人、基金运营人员、IT人员和配套系统来说，都是场“硬仗”，一年中最紧张、最忙碌的时刻。这“场仗”它不只是做账、结转、关账、对账等内容，这些统称为年度结算（简称“年结”）。 如果这“场仗”中发现有数据对不上，那就各小组负责人得加班加点去从不同角度去找原因，去溯源找出数据对不上的结证所在，分工修复，修复好再核对。 烦请大家思考10秒下基金年结主要围绕什么？那我们稍微展开聊下，围炉认为主要围绕：资产、负债、所有者权益、营业收入、营业支出、所得税费用及其他利润表科目等七大要素进行年结。 好了，言归主题，今天我们就来聊聊：基金年结相关话题吧，直接进入主题。 围炉将从背景/目的开始，一点一点的切入，一块一块的展开，从入门逐渐到精通之旅吧。文章可能会有不足之处，欢迎大家给我多多提意见、留言反馈和补充，如有错误之处，请大家指正，我们评论区见。主打“分享、交流”，不立人设一起学习、一起进步。 ## 一、背景/目的 了解一项事情我们可从它的背景及目的角度去探究，说不定能得大家想要答案，现围炉整理相关背景或目的，如下： 背景一：防止已发生的成本费用跨年列支、各项往来账、个人股东借款、财产损失、当年的税费缴纳情况以及检查企业当年的账务处理等问题。 背景二：年结账不但要清查资产、核实债务；要对账、结账、关账一直到最后编制财务会计报告，让基金管理人、股东及时了解基金运营和盈利状况，调整基金运营策略及确定基金分红，预测基金未来的发展趋势，为基金投资者的投资决策提供依据。 背景三：基金持仓结构、仓集中度分析、金持仓股本规模和基金持仓成长性分析；股票、债券、期货、银行存款等现金类资产分别占基金资产净值的比例等（注：计算公式如下图所示）可以将基金持仓结构的变化与基准指数的变化进行对比分析，从而了解基金的资产配置情况与能力。  背景四：年结是核算企业经营成果，特别申报缴税，从税务机关角度对企业涉及所得税事项调整处理的分析，有利于正确把握和理解相关政策，从而避免涉税风险、合理避税、多拿少交。 小结： 年结的目的这里不展开细聊了，基金财务年结是基金管理过程中的一项重要活动，它对于保护投资者权益、评估基金业绩、预测未来发展趋势以及满足监管要求都具有重要的意义。 ## 二、概念 ### 2.1、年结 它指每个会计年度的最后一个会计期间，针对全年的会计业务进行结账。 年结的时间一般为在账套数据中的第12期期末，一般基金年底结账时间通常在每年的12月31日左右，具体结账时间可能会因基金公司的内部操作而有所不同。 由于财务工作期末结账一般都会晚于实际的账务期间，实际执行年结的自然年度时间可能在新年的1月或2月。 年结工作一般分为三个步骤：年底转账、结清旧账和记入新账。基金会各项目结转资金均可结转至下一年度进行使用。  ### 2.2、结账 它是对一段时间内发生的基金业务进行核算和结算的过程，包括检查、记录、调整和纠正账目，计算费用、成本、收入和财务成果，并进行结转。同是也是基金会计领域中的一个核心概念，确保企业财务数据的准确性和完整性结账分为月结、季结和年结三种。   ### 2.3、关账 2.3.1、基金管理人为了后续开启新账之前要总结某一个会计期间内的基金运营的财务收支、资产负债等状况进行全面梳理、核算和总结，据以编制财务会计报表，对各种账的本期发生额和期末余额进行的计算总结。 关账当月、当年不能再做任何记账业务了，包括制单、审核、记账、结转等就是关闭账簿不让进行任何会计记录了。  2.3.2、关账是结账的基础，关账通常在会计期末（月未、季未和年未）进行关账。锁定前期数据，不能修改（防止在会计期间结束后仍有人为修改数据的行为发生）、确保会计信息的真实性与完整性。  2.3.3、关账又分为纸质资料归档和系统关账：将与年度关账相关的纸质凭证、报表、文件等资料进行整理和归档，妥善保存，以备后续审计、检查和查询使用；在财务系统中执行关账操作，将本年度的财务数据进行锁定，禁止再进行修改和调整，同时将相关数据结转至下一年度，作为新年度的期初数据。  小结：基金关账后（一般在2024年12月21-31日期间）发生的票据，遵照报销及时性原则，一般可在2025年2月20日后提交报销材料，但不得晚于2025年3月28日。 ### 2.4、开账 基金开账是指基金管理公司在新的会计年度或新的基金运作周期开始时，对基金的财务账目进行初始化设置和启动的过程。其目的是为了准确记录和核算基金在新周期内的资产、负债、权益以及各项收支等财务信息，为基金的日常运作和管理提供基础的财务数据支持。 通俗点：基金在新的会计年度开始时，启用新的账簿，开始记录新的一年基金投资运营收支来往业务。 小结：基金开账这里不再细聊了，不过烦请大家思考3个问题： - 基金开账时间一般是什么时候？ - 如何设置新的会计期间和相关账目参数，如会计科目、账套等； - 如何初始化账目等问题。 ## 三、流程 通过前面两大模块学习，相信大家或多或少对基金年结、结账、关账和开账有了一定了解。 我们再了解下基金年结流程，如下图所示，肯定对日后大家遇到年结有帮助，但这里不一一介绍，围炉挑几个比较重要点去聊。  ### 3.1、校验工具校验 3.1.1、在年结开始前，用通过校验工具检查这一年的账务数据是否存在异常情况，比如：空科目、证券库存表中的证券品种与证券基本信息表中的证券品种不一样、存在垃圾库存、数据不平衡：证账实不一致；系统传输丢失、重复。数据错误：逻辑错误；系统计算错误，以及重要配置错误等等等。 3.1.2、根据检查出来的不合规信息在年结前务必处理完，可通过校验工具校验：通过系统界面的校验工具进行检查。或SQL脚本方式：使用提供的脚本进行校验，去校验数据完整性、正确性等。  图源于：晓赢社区，若有侵权请联系删除 3.1.3、校验工具有：基金数据文件阅读器 FundFileReader、T3年结后数据校验工具、T6年结后数据校验等工具，用于核对年结后新旧两个年度的数据是否一致。这些校验工具系统供应商：恒生电子和赢时胜均有提供。  ### 3.2、设置下年度节假日 3.2.1、通过系统提供的设置下年度节假日，手动按公告维护节假日信息。 在设置下年度节假日时需要注意事项：设置下年度节假日时需要与托管人沟通，保持在同一日期进行设置，否则可能导致回购数据读取错误。 设置下年度节假日功能一般系统供应商：恒生电子和赢时胜均有提供。 3.2.2、根据国家法定节假日及交易所工作日进行系统的节假日设置 3.2.3、检查估值系统已发生业务日期是否存在由于节假日导致的到期日变化，并更新（包括回购到期日、锁定期到期日等） ### 3.3、账务处理 3.3.1、年结当天（12月31日）的数据导入、公共信息处理、各大交易所中心清算等操作与其他时间相同。主要注意在执行资产估值核算时需勾选“损益结转业务”，31号会多比平时增加一笔权益结转凭证。 ### 3.4、统计分析 3.4.1、做下一年度账前，必须要执行12月31日统计分析。其目的是把本年度的期末余额结转为下一年度的期初余额。 ### 3.5、与托管人对账 3.5.1、完成2024年12月31日当天的所有业务，生成当天的估值表、余额表、财务报表，并与托管人进行核对。 ### 3.6、期初试算平衡及核对 3.6.1、生成下一年度的期初数据后，需要对其进行试算平衡和核对期初的检查，确保生成的期初数据是正常的。试算平衡：验证期初的借贷是否平衡； 3.6.2、核对期初：检查本年度2024-12-31的余额表与下一年度2025-01-01的期初数据是否一致。 ### 3.7、数据导入与备份 3.7.1、基金数据有：(认购、申赎、分红、转换费、管理费用、浮动管理费、基金资产组合、基金持有人信息、基金份额变动、税收、账户维护费、审计费信息披露费。)等数据导入，生成下一年度的期初数据后。  3.7.2、对正常数据库进行日常备份，主要为了年度数据归档以及应对在年终结转过程中出现异常情况或数据库异常情况；年终数据妥善备份，年结完成后，基金会计需妥善保存所有财务数据，并进行备份留档为未来可能的数据查询与审计工作提供便利。 烦请大家再思考下：年结日还有哪些注意事项？如何调整转融通到期日期？年结日（即资产负债表日）是一年之末，下年之初，需要做好挂账款项检查、账实核对、会计报表核对、账务年结等年末工作，同时需要做好期初数据检查、节假日设置、预提摊销设置、费用计提公式检视、增值税负差抵减等年初工作处理。 好了，就写到这里了，文章可能会有不足之处和未涉及到的地方，欢迎大家给我多多提意见、留言反馈和补充，如有不妥之处，烦请大家指正，我们评论区见。 求：赞、在看，亦可打赏。 参考资料 《证券投资基金会计核算操作实务手册》 《晓赢社区 干货 | 一文细说2024年年结流程》 本文由人人都是产品经理作者【围炉喝茶聊产品】，微信公众号：【围炉喝茶聊产品】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

2025 刚开年，孙宇晨和李林这两位币圈大佬就围绕“3000 万美元”又一次隔空交火。

“机器智能寒武纪时刻”。

这两个月是狂奔后的短暂宁静。

 育碧公布了《刺客信条：影》的前传漫画、联动日本酒等多项跨媒体内容。  前传漫画《刺客信条：影 伊贺的故事》（アサシン クリード シャドウズ 伊賀の物語）将于3月20日开始在YanmagaWeb上开始连载，由reguje负责绘制。  游戏与京都“松井酒造”旗下“神藏”的联动日本酒将于3月10日发售，即日起已可在酒厂的官网进行预订。  主题邮票套装将于3月20日发售，目前已可预订。

县城AI，没有神话。

就在刚刚，比亚迪在A股的股价涨停，因为他们的智能驾驶也要来了。**比亚迪宣布将于2月10日19:30在深圳总部召开智能化战略发布会，重点推介&#34;天神之眼&#34;高阶智驾系统。** 据悉，该发布会旨在通过技术创新降低智能驾驶使用门槛，推动全民智驾体验普及。 之前比亚迪副总裁、汽车新技术研究院院长杨冬生接受采访时表示，比亚迪智驾团队现有5000人以上，远超行业平均水平，其中核心算法团队超过1000人。 他表示，比亚迪内部对智驾的定义与其他车企有所区别，比亚迪认为其他车企的城区智驾属于狭义自动驾驶，而比亚迪要做的是广义智能驾驶，也就是狭义自动驾驶 + 璇玑架构 + 电动化，可以实现超人类驾驶辅助。 杨冬生透露，“（比亚迪）中低端车型两年以内就会搭载高阶智驾”。据称，比亚迪会在市场调研后针对消费者最常用的高阶智驾功能“做一个整体方案的压缩，搬到中低端车型上”。 **杨冬生还表示，目前比亚迪的系统创新团队有15000人；比亚迪2023年研发投入399.18亿元，实现翻倍式增长，而王传福最近关注的重心就是智能驾驶，要求整车设计围绕智驾去做配合。**  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1476498.htm)

2024 年 10 月份微软向 Windows 11 测试版推出附带 OCR 光学识别的新版照片应用，微软称该功能依靠集成的 AI 技术为用户提供 OCR 和超分辨功能。借助光学识别功能用户可以在打开图片时直接识别其中的内容，例如其他人发送的是拍照的打印的表格，那就可以借助 OCR 功能直接将内容复制文本粘贴到表格中。  不过后面因为出现某些技术故障微软撤销了 OCR 功能，微软没有提到具体的技术故障原因，但现在该功能已经重新恢复，用户只需要更新到照片应用最新测试版即可。 后续完成最终测试后微软会将附带 AI 和 OCR 技术的新版照片应用推送给所有用户，到时候打开附带文本内容的图片即可随时进行识别并提取内容。 而超分辨功能同样是基于人工智能技术的，该功能要求设备必须附带 NPU 单元，对于没有附带 NPU 单元的设备则无法使用超分辨功能。 超分辨功能可以将某些清晰度较低的图片提高分辨率从而提高清晰度，说白了就是利用 AI 填补像素让图片放大后看起来也不是那么模糊。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1476496.htm)

苍月浏览器 (Pale Moon)、Falkon、SeaMonkey、IceCat、Basilisk 都是非常小众的浏览器，没想到这些小众浏览器竟然还能被 Cloudflare 人机验证平台屏蔽。 目前已经有很多网站使用 Cloudflare 平台提供的验证机制，当用户访问时需要点击“我是真人”从而通过验证，而苍月等浏览器目前遇到的情况是无论用户是否点击我是真人都会出现循环验证，导致始终无法通过验证。  而在非苍月等浏览器上访问这些网站并没有出现异常，因此基本可以判定就是浏览器导致的问题，但苍月浏览器调查后发现并非自身问题，因此无法处理。 有网站管理员发现在循环验证界面点击提交反馈后次日恢复正常，但这种情况只能针对个别网站，总不能对苍月浏览器访问的每个网站都手动提交验证。 至于为什么 Cloudflare 会屏蔽这些小众浏览器还不清楚，Cloudflare 验证机制确实会收集诸如 IP 地址、操作系统及版本号、浏览器及版本号、语言、设备环境等诸多信息用来判断是否为恶意的，或许是 Cloudflare 验证平台的某种机制触发的问题。 暂时 Cloudflare 还未发布回应，所以遇到此问题无法正常访问网站的用户只能临时更换其他浏览器例如 Chrome、Firefox 或 Microsoft Edge 进行访问。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1476494.htm)

**福特汽车发布2024年财报，整体业绩保持平稳，收入达1850亿美元，息税前利润为102亿美元。然而，电动汽车和软件业务亏损达51亿美元，销量和收入分别下降9%和35%，主要由于定价压力。**展望2025年，福特预计利润可能下降超过20亿美元，电动车和软件业务亏损预计在50亿至55亿美元之间。  **福特首席执行官吉姆·法利透露，未来将推出涵盖纯电、插混、增程式等多种动力系统的车型，其中增程式电动车续航可达700英里（约1126.54公里）。** 此外，福特还将开发适配多能源系统的模块化平台，实现非承载式与承载式车身的灵活组合。 法利曾表示，福特希望成为越野车界的保时捷，专注于跨界车、SUV、卡车和高性能汽车。 **尽管中国市场面临挑战，福特2024年在中国市场仍获得约6亿美元利润，包括从中国出口的车型。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1476492.htm)

OPPO发布Watch X2预告片，片中暗示OPPO Watch X2采用全新钛金属表圈，使用了航空级材质，极致可靠。**这款智能手表将和OPPO Find N5一起登场，新品将在两周后正式发布。** 作为OPPO最新一代智能手表，**OPPO Watch X2全球首发高血压风险评估功能，**这是苹果一直想做但还没有实现的功能。  据了解，苹果最快会在下半年登场的Apple Watch Ultra 3上实现高血压风险评估，如今**OPPO Watch X2率先将这一功能带给消费者，领先苹果。** 和传统方案相比，OPPO采用的方案不依赖微型气泵和气囊实际测量，而是通过传感器+算法的方式，结合生理指标对血压的趋势进行判断，发现可能的高血压征兆并进行提醒。 另外，OPPO Watch X2还能守护用户的睡眠健康，手表能主动识别熬夜后的睡眠基准心率异常情况，让熬夜损害可视化，还可提醒你标注是哪些行为状态导致异常，如喝酒、发烧、疲劳等，并生成月度的总结报告。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1476490.htm)

都说“印度赚钱印度花，一分别想带回家”，如今看来，确实有那么些道理。路透援引两名知情人士与一份政府文件称，**印度指控韩国汽车制造商起亚因错误申报进口零部件，涉嫌逃税1.55亿美元**，这是一起涉及高额关税和长期调查的案件。  起亚印度公司对此指控作出回应，表示已经提供详细的证据和文件来支持其立场，并且仍在与印度当局合作处理此事，该公司强调，始终遵守所有规定，并持续配合当局调查。 这一指控是在起亚与印度当局间的最新争议中提出的，与此前大众汽车因涉嫌逃税而起的争议相似。 据悉，去年11月就有海外媒体报道，印度已向大众汽车公司发出通知，**指控其“故意”少缴奥迪、大众和斯柯达汽车零部件的进口税，从而逃税14亿美元。** 这份通知称，大众汽车曾进口“几乎整辆”未组装的汽车。 根据规定，这在印度需要缴纳30%-35%的进口税，但大众汽车通过将这些进口产品“错误申报和错误归类”为“单个零部件”来逃避税收，只缴纳了5%-15%的关税。 大众汽车的印度子公司斯柯达大众印度公司进口了这些产品，**包括斯柯达速派Superb和柯迪亚克Kodiaq，大众的途观以及奥迪A4和Q5等豪华车。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1476488.htm)

**联想集团与沐曦股份联合发布基于DeepSeek大模型的一体机解决方案。**该方案以“联想服务器/工作站+沐曦训推一体GPU+自主算法”为核心架构，配合联想AI force智能体开发平台，**推出智能体一体机与训推一体服务器双产品形态，率先实现从千亿参数大模型训练到场景化推理落地的全链条覆盖。** 联想创新性推出两大产品：**面向敏捷部署的DeepSeek智能体一体机采用ThinkStationPX工作站为载体，搭载沐曦曦思N260 GPU。** 实测数据显示，在相同并发条件下，沐曦曦思N260 GPU在Qwen2.5-14B模型推理实测性能达到NVIDIA L20 GPU 的110%-130%,  可支持本地部署DeepSeek各种参数蒸馏模型推理。 而面向更广泛场景的DeepSeek训推一体机，**则基于联想问天WA5480 G3 AI服务器，搭载8张曦云C500专业GPU，可为大模型训练和推理提供强大的算力支撑。** 软件生态的突破同样引人注目。联想AI Force智能体开发平台通过“一体集成、私有化部署、简易运维”三大技术创新，重构企业级AI开发范式：在“一体集成”方面，平台深度融合DeepSeek等主流大模型库，提供预置多个行业知识图谱与标准化API接口，通过可视化拖拽界面，企业可将业务系统对接周期从数周缩短至小时级。 另外，“私有化部署”方案则确保数据安全与合规性，并具备高度定制化与再开发能力，支持与企业现有ERP、MES系统的无缝对接，并保留定制化开发接口；而“简易运维”特性使得用户开箱即用，大幅降低企业硬件采购与运维成本。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1476486.htm)

**Google Chrome浏览器在Windows 11 ARM架构设备上恢复了快速高级音频编码（AAC）功能，这一改进主要得益于微软修复了操作系统中的漏洞。**2024年1月，Google因测试失败而关闭了Windows ARM64上的硬件AAC编码功能，当时推测问题可能与ARM架构有关。 **然而经过深入调查，发现该问题实际上源于Windows 11系统中的一个漏洞，特别是与媒体基础（Media Foundation）相关。** 微软的音频团队随后介入，通过在Windows 11的22H2和23H2版本中引入修复程序，解决了这一问题。  2025年1月29日，Google与微软完成合作，重新启用了Windows ARM64上的硬件加速AAC编码器PlatformAudioEncoder。 微软开发者Erik Anderson指出，问题并非出在ARM64架构本身，而是Windows 11的一个漏洞，ARM64架构首先遇到该问题是因为相关测试机器人使用了更新的Windows版本。 **此次改进意味着Chrome浏览器在Windows 11 ARM设备（如搭载骁龙处理器的设备）上重新支持硬件加速音频编码。** 用户在使用Chrome录制音频或观看YouTube、Spotify等平台的内容时，将享受到更快的编码速度，同时减少CPU占用并节省电量，这对于逐渐在计算市场中崭露头角的骁龙PC来说，无疑是一利好。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1476482.htm)

 任天堂于近日公布了最新财报，社长古川俊太郎在[说明会](https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2025/250205.pdf)上回答了关于Nintendo Switch 2产量的问题。  有人问到，在去年任天堂曾表示Switch2的产量足以满足初期需求，想知道现在的生产计划是否有变动；另外，初代机在发售后需求大幅增长、产量经常不足，担心Switch2也会出现供不应求的情况。对此，古川表示，目前正在采取大胆措施以尽可能满足市场需求，另外也会关注4月2日的直面会及之后体验会的反响来评估新机初期及之后的市场需求。由于迅速提高产能并非易事，任天堂会吸取初代机的经验，尽快做好应对准备。  任天堂在去年曾表明将致力于生产足够数量的产品以应对转卖，而且此前初代机的部件短缺情况不会对新机生产造成大的影响。Switch 2的详情将于4月2日晚9点（北京时间）的直面会上公布。

The total funding for China&#39;s AI sector is only 7% of that of the U.S., which suggests that the overall AI gap between China and the U.S. is widening. Meanwhile, Japan, India, and South Korea bucked the trend with increased investment.

2025年2月6日，截止收盘，沪指涨1.27%，报收3270.66点;深成指涨2.26%，报收10393.63点;创业板指涨2.8%，报收2120.75点，两市成交额较上一交易日增加2458.08亿元，合计成交15353.61亿元。

 哥布林弹球是一款以三维弹球为基底的肉鸽游戏，玩家将扮演一只小哥布林，使用手中的弹弓进行冒险一路上他可以收集各种弹球和遇到各种伙伴和奇怪的事件，直到他打败了深藏底下的怪物。他拥有着精良的像素美术，精巧可爱的动画，深度的内容build，足够数量和独特机制的boss，还有最重要的一点，与其他肉鸽游戏与众不同的“随机性”。 # 前人独特的智慧 我们这一代人最早接触的弹球游戏应该是电脑上自带的一款电子游戏《三维弹球》，是由maxis所创造，他是在32位电脑上位数不多可以玩到的3D游戏，而他的副标题“太空军校生”则是对我充满吸引力，而那一张独特的桌子，则是给我们这些小孩留下了无限了想象，当然他那不可预测的随机性也就是成了游戏内最有意思的部分。  而《哥布林弹球》则是很好的吸收了这一部分随机性，会让build大成的玩家时刻盯着在那颗在地图中高速弹跳的弹珠屏息凝视。而这个弹珠常常会给你来点意想不到的效果，比如一轮之内只用一颗珠子就能做到秒杀全部小怪，但是也有运气不好的时候怪把你都殴打至死都没弹上需要的目标。  # 玩法与创意 整个画面主要由两个画面组成，上方我们勇敢的哥布林和朝我们冲过来的敌人正面对峙，下方则是由弹球界面组成。主要玩法在下方，玩家丢出小球看着在地图中弹跳累计积分和触发一些特殊弹珠，然后再通过累计的积分转化为伤害攻击朝着我们步步紧逼的敌人。这样的设计有效地将分数转化为伤害，给玩家进行二次反馈，强化玩家成就感。（看着哥布林射出一个超大号的圆球碾死对方有着莫名的滑稽感）  而整个棋盘又有着四种钉子和炸弹，分别是普通的钉子毫无特色，组成棋盘的大多数，金币钉子触碰后可以获得金币奖励，强化钉子触碰以后整个棋盘会进入红温状态，每次撞击的加成变高，和刷新钉子，在弹珠触碰后会刷新整张棋盘并清空周围部分的钉子。炸弹则是一种有效的AOE手段，后期会随着关卡的推后，炸弹也会变强。而后期会出现一种非常耐造的盾牌钉子，被弹珠击打数次后才会消除。整个游戏的底层逻辑就是这样，而这样较为简单的设计可以帮助玩家快速上手的同时减轻后续build的不稳定性。（毕竟弹弹珠这件事的随机性就很让人高血压） 上方的怪物我则是尽可能的称赞他的美术风格和精巧的动画，这种像素画非常的传神。，同时，设计方面也是花了不少心思，例如有些怪物会飞行就可以躲过一些地面上的攻击，有些怪物会躲在掩体后面偷偷发波恶心玩家，更有些会给你带来独特的机制。有些时候真的会佩服制作者的才华，他们甚至能在弹球游戏里给你来点其他游戏（这个就不进行具体举例了，太容易剧透了）。  打蜘蛛还要拆蛛网 在关卡选择时制作者也是脑洞打开的一种选项，不再是简单的选择而也是弹球选择关卡，而这个就是纯纯节目效果设计。  中间那个火跳进去会扣血，我自己试过 # Build建构与游玩体验 在此款游戏中具备着深厚的局内成长，他在每局过后给出购买弹珠，升级弹珠，和恢复血量三个选项，这三者都是由金币购买，而金币的获取手段只有一种，那就是之前提到的金币钉子来获取。但是玩家也有可以反复刷钱的玩法，而且能从中玩出一套依靠经济做大做强的玩法，由于关卡奖励给的过于丰厚，而游戏内部分小怪的攻击力并没有多高，所以我会尽可能的获得金币。游戏内的各种buff加成由物品的形式呈现，而物品获得多种多样，玩家获得的加成物品感觉则是设计者巴不得给你多塞一点，以防你玩不出一套属于自己的流派，这样一来玩家进行build就变得相当简单，爽感也是大幅度提升。  而物品的增益多为影响弹珠的效果，例如分裂，加强伤害等等，一部分为影响棋盘为主，例如增加钉子的耐久，或者墙壁两侧的弹力也增强等等而这类加成相比于前者反应则是更加直观。但是在游玩过程中发现有些事件过于随机，导致前期物品累计太多，无法走出一套自己需要的流派，或者在旅程路途中随意拿了几个物品，对玩家的谋划造成一系列影响，最后导致游戏的失败，所以总体看下来这款游戏是属于上手轻松，但是精通困难的类型。  这个就是弹珠和build拿的不匹配把自己玩死了 # 缺点与总结 这款游戏中有着明显不均衡的设计，在我游玩过程中有不少弹珠感觉读起来很强，但是拿到手里并没有发挥到想象中的效果，而这款游戏我个人感觉在开高难度之前都是一个非常快节奏的游戏，但是初始玩家优先发现的几个流派，启动相当之慢还必须要在茫茫物品中抓到自己后续需要的物品更是难上加难。而不少钉子的生成区域过于苛刻，导致不玩刷新流的时候很难去刷新或者调控自己的面板，最后被小怪群殴致死。 虽然局内游戏成长深度做的不错，但是几乎毫无局外成长，除了后续能够解锁的角色外，就只有调控难度的面板，这对一款不断刷刷刷的肉鸽游戏是相当致命且蛮烦的，这样一来就限制住了很多能在初期获取资源的手段，虽然在自定义模式里可以得到，但是也难以掩盖没有局外成长的成就感。  总体上来说《哥布林弹珠》是一款较为优秀的肉鸽游戏，他很精巧地将弹球和肉鸽结合到了一起，而我刚刚所说了这么多，这款游戏才400MB不到，放在这个狠不得一个游戏往200G做的时代，这样的小巧精妙的游戏是完全让人眼前一亮的，他还拥有着比较讨喜的售价，如果你玩惯了传统的肉鸽游戏你不如试试这款精美的小食，绝对会在某些部分让你眼前一亮。

特朗普效应显现，近期原油价格持续走低。

 Pokémon Japan宣布将于2月27日的宝可梦日在其YouTube频道上发布一部名为《快龙与邮递员》的特别纪念动画，更多信息将于2月13日发布。  本作将由动画工作室Comix Wave Films负责制作，曾制作过《你的名字》《天气之子》《铃芽之旅》等知名动画作品。 主视觉图：  故事梗概： 憧憬邮递员快龙的少女「小花（ハナ）」 ，某日拿到了一封没有收件地的邮件，并为了寻找寄件人展开了行动。 就在与伙伴呆火鳄四处奔走时，总算在街上发现了少年「利欧（リオ）」，也就是这封信的主人，原来那封信是他为了祝贺远赴关都地区出差的父亲生日快乐所寄的信件。然而，当天已经是利欧父亲的生日了……

<blockquote><p>2025年，宠物消费赛道持续升温，市场规模不断扩大，宠物食品、用品、服务等细分领域蓬勃发展。本文将深入探讨宠物消费市场的现状与趋势，分析人宠关系的深化如何推动赛道细分，并提出品牌打造的关键策略。</p> </blockquote>  吸猫撸狗、携宠社交，越来越多的宠物正在走入中国家庭，成为密不可分的一员。 养宠，已然成为一种全新风尚，也同时铸就了新消费时代中蓬勃发展的“它经济”。 其中，犬猫一直占据宠物市场的主导地位，成为人们寻求爱宠陪伴时的主要选择。 ## 一、市场趋势：高速增长的千亿赛道 2020年至2024年，中国宠物数量从3.1亿只增长至4.3亿只，期间的年复合增长率到达8.2%。 预计到2029年，中国宠物数量将达到5.7亿只，2025年至2028年的年复合增长率达到5.8%。数据来源：沙利文，宠物白皮书。  根据艾瑞数据分析及测算，预计2024年中国宠物（猫狗）市场规模将达到3453亿元，较2023年增长5.8%，2019-2024年CAGR约为7.8%。 其中，2024年宠物食品市场规模将达到1668亿元，占比约为48%，为四大赛道中占比最高；  因此，本文聚焦猫狗宠物消费市场，致力于帮助猫狗宠物消费赛道（食品、药品、保健品、日常用品）公司，洞察行业趋势，塑造自身品牌优势，在当下风口中，形成更多的品牌势能。 ## 二、人宠关系提升带动赛道细分 根据全球咨询巨头贝恩公司的宠物调研显示，60%左右的宠物主把宠物猫狗视作家人；相较于两年前，该比例上升了超过10个百分点。 伴随人宠关系不断加深，宠物消费也从满足宠物基本需求延展至生活乃至情感层面，使用场景日渐丰富，产品需求和定制化程度都有所提升。 市场从早期的宠物食品类目一枝独秀到多个类目百花齐放；同时单一类目中的赛道又顺应发展趋势，不断细分。数个细分赛道正从千亿规模的宠物行业中脱颖而出，崭露头角。 - **对于宠物食品而言**，吃得饱已然不是首要目标，如何让宠物吃得好，吃得健康才是更高追求。我们发现，消费者对于功能性宠粮的认可度不断提高，精细化喂养的趋势正加快成型。 - **对于宠物用品而言**，宠物主的需求愈加个性化与精细化，不论是家庭使用的智能设备，打扮宠物的萌宠服饰，还是携宠出行的相关工具，都已步入增长的快车道。 特别注意的是，随着携宠出行成为潮流，出行装备赛道的GMV快速增长，在日用品中占比超过20%，年复合增速为整体宠物用品的4倍，越来越多的宠物主正带着自家宠物见识更大的世界。  ## 三、未来宠物赛道，势将乘风而起 展望未来，宠物行业方兴未艾，势将乘风而起。 从渗透率来看，中国养猫和养狗家庭的渗透率分别仅为9%和10%，而全球排名前五的国家的平均渗透率则分别达到了中国的2.8倍和3.0倍。 从平均养宠开销来看，中国单只宠物的宠物粮花费显著低于发达国家，有较大增长空间，或将会随着未来家庭可支配收入的增加而上升。 ## 四、品牌打造，功在当下，利泽深远 虽然中国宠物市场规模已经突破2000亿元，但是第一个百亿品牌仍未出现，十亿品牌也屈指可数。 回顾行业特点，我们发现，宠物行业的品类特性导致细分赛道繁多，且消费者粘性较低，所以，单一品牌难以突出重围。  **宠物品牌突围战略=DTC（直面消费者）+“品牌-产品-体验”**  ## 五、建设品牌：以消费者为中心，变流量为“留”量 品牌需与消费者进行需求沟通和品牌理念的传递，变流量为“留”量。 为了实现这一目标，宠物品牌应转变传统电商以直接变现为目标的带货逻辑，关注以消费者（宠物+宠主）为中心的长效经营。  拉近品牌与消费者之间的距离，与消费者进行需求沟通和品牌理念的传递，从流量到“留”量 ## 六、优化产品：打造核心单品，深耕强势赛道，缔造跨品类“黄金搭档” 首先，品牌应探索四大增长路径，打造核心大单品，立足深耕品牌自身的强势赛道，努力做出差异化和护城河，夯实品牌基础。 **打造核心单品**：核心产品的打造，既要满足宠物的成长需要，也要满足宠主的消费需求。 以宠物粮食为例，适口性好、营养均衡、原料新鲜的产品能更好地助力宠物成长，而互动性高、价格合适、有正品保证的产品又能让宠主在消费时更加安心和放心。成功的核心产品打造，能将良好的品牌形象植入消费者心中，提升品牌净推荐值（NPS®）。 **精细化运营**：品牌需要捍卫在新消费城市风向标人群中的主流地位，把握不同区域消费者的不同需求，打出精确化、针对性的品牌建设战略。 例如，在一二线城市，受犬类饲养政策和生活节奏的影响，猫经济已经成为宠物增长的主战场；而随着狗陪伴作用和互动作用的增加，犬经济未来将在二三线城市有较大发展空间。 品牌需要根据不同区域市场的独特性，灵活调整和优化产品组合，夯实形象，因地制宜满足多元化的消费需求。  ## 七、提升体验：洞悉双生命周期，提升宠物主体验 在做好产品的同时，品牌应当以对宠物行业双生命周期的深度理解为出发点，为宠物和宠主提供一系列独特价值，满足不同层次的需求。 宠物在从幼年成长的过程中，每个阶段的需求会产生变化。 而在宠物的陪伴下，部分年轻的宠物主也从校园生活逐步走向社会，成家立业。伴随着宠主成长的，不仅是消费水平的提高，消费需求也会发生变化。  因此，满足消费者最基本的购物需求，首先需要提供正品的保证和快捷的物流，免去消费者的后顾之忧。 其次，品牌应该充分了解消费者所养宠物的类型和宠物所处的生命阶段，以提供针对性的服务和产品。 在此基础之上，品牌可以采取差异化竞争战略，布局独具特色的增值服务。 **专栏作家** 用户在左 体验在右，公众号：用户在左 体验在右，人人都是产品经理专栏作家。中国社会科学院管理学硕士，10年+市场洞察和体验管理经验，谙熟市场洞察和用户体验管理的结合。在品牌诊断与定位、产品设计开发、用户需求挖掘、体验管理等方面具有丰富的经验；研究领域涉及金融、互联网、电子产品、快速消费品等多个行业。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

 2月5日，万代南梦宫娱乐宣布《学园偶像大师》（学園アイドルマスター）的PC版预约开启。  《学园偶像大师》中，玩家将扮演偶像养成学校“初星学园”制作人专业的学生，培训自己发掘的偶像专业学生成为能歌善舞的偶像。游戏现已登陆iOS/Android平台，由于让玩家享受成长过程、回归系列原点的乐趣和富有个性的人物备受关注，2025年5月将实装新偶像“秦谷美铃”。  PC版将上线DMM GAMES，支持4K分辨率，并将与手机版展开联动活动。

“当前全行业的经营压力都很大，多个头部公司在2024年裁员30%，各家公司在目前选择上市，可以说都是被股东胁迫的。多方压力之下，资本短期内也等不到业绩明显回暖的时刻。”

 近日，网络上出现关于“ Oneness Labs 收购昭和米国物语开发商股权并推出 $SHOWA 加密货币”的消息。铃空游戏于今日澄清指，该消息完全不实。公司声明如下： 1. 《昭和米国物语》是铃空游戏旗下的游戏产品。铃空游戏从未与 Oneness Labs 进行过任何商业合作，亦从未与Oneness Labs洽谈过股权交易。铃空游戏的融资及合作信息一律以官方公告为准。  2. 铃空游戏以及其旗下的《昭和米国物语》游戏均与所谓“$SHOWA代币”无任何关系，铃空游戏从未向 Oneness Labs 授予与《昭和米国物语》游戏相关的任何权利，亦从未授权任何机构或个人发行任何虚拟货币或金融产品。铃空游戏坚决反对并抵制利用游戏IP进行非法金融活动。任何与铃空游戏或《昭和米国物语》相关的虚拟货币发售行为均属捏造的虚假信息，铃空游戏对此不承担任何责任，提请广大玩家用户提高警惕，避免因虚假信息造成不必要的损失。 3. 针对 Oneness Labs 及相关方散布虚假信息的行为，铃空游戏保留追究其法律责任的一切权利。铃空游戏呼吁广大玩家用户、媒体及合作伙伴不转发、不扩散不实信息。  铃空游戏始终专注于游戏内容创作与品质打磨，致力于为用户提供优质的游戏产品和服务。一切关于铃空游戏以及《昭和米国物语》的动态以铃空游戏官方声明为准。 如对本声明存疑或需进一步核实，请通过以下官方渠道联系我司：官方邮箱：support@nekcomgames.com 感谢广大用户和社会各界对铃空游戏的支持与信任！ 武汉铃空游戏科技有限公司2025年2月6日

<blockquote><p>在 ToB 系统中，跳转场景的合理分类和设计对用户体验至关重要。不同的跳转方式（如当前页刷新或新开标签页）直接到影响用户的操作效率和系统性能。本文将从分类、设计建议以及用户体验的角度，深入探讨如何优化 B 端系统中的跳转场景。</p> </blockquote>  ### 竞品厂商  ## 一、金蝶 ### 1.1. 金蝶·云星辰截图 金蝶云·星辰聚焦小型企业在线经营和数字化管理，，提供财务云、税务云、进销存云、订货商城、费用报销等SaaS服务，支持小型企业拓客开源、智能管理、实时决策，是一款适合小微型企业的云端财务进销存管理软件 **1.1.1. 工作台**  **1.1.2. 目录页**  **1.1.3. 列表页**  **1.1.4. 新建页**  **1.1.5. 详情页**  **1.1.6. 待办待阅**  **1.1.7. 帮助系统**   **1.1.8. 系统后台配置**  ### 1.2. 金蝶·云星空截图 金蝶云星空是金蝶面向事业部制、多地点、多工厂等运营协同与管控型企业及集团公司，提供的一个通用ERP服务平台 **1.2.1. 工作台**  **1.2.2. 列表页**  **1.2.3. 新建页**  **1.2.4. 详情页**  **1.2.5. 待办带阅**  ## 二、致远 **致远的智能表单管理系统，因权限不够，只有部分页面**；但依然可以看到其结构，也是**系统内 Tab 页签跳转** ### 2.1. 工作台  ### 2.2. 后台配置  ## 三、MK·PaaS  ## 四、泛微 ### 4.1. 项目管理 **4.1.1. 列表页**  **4.1.2. 新建页**  **4.1.3. 详情页**  **4.1.4. 待办待阅**  **4.1.5. 帮助系统**  **4.1.6. 系统后台配置** 直接菜单切换，无跳转（前台应用配置，不需要跳转页面）  **从用户端进入后台配置，新开页签**  ### 4.2. 公文管理 **4.2.1. 列表页**  **4.2.2. 新建页**  **4.2.3. 详情页**  ## 五、TDesign腾讯企业设计体系 腾讯的企业设计体系中，也包含了这一层设计规则（功能）   ## 六、总结 ### 1. 页面跳转的场景 在 ToB 系统中，在不同场景下页面的跳转对于用户体验至关重要。不同的跳转方式，直接影响到用户的操作效率和系统性能。 从用户操作角度，可以将页面的跳转分为三类「操作流程类」「信息查询」「系统配置类」（端到端如 PC 端到移动端，不在此次讨论范围）  **1.1 操作流程跳转** 用户在系统中进行的具体操作，**用户执行某个任务或业务流程**，如数据的创建、编辑、审批等。通常目标是**推进某个操作流程的完成。** **场景：**如新建或编辑某数据，收到待办审批某流程等 **1.2 信息查询与查看类跳转** 当用户需要查询、查看或分析系统内的数据和信息时，需要从一个页面跳转到另一个页面，以获取更多的详细信息或进行更深入的分析。 **场景：**如打开某数据查看详情，从工作台查看详细报表进行数据分析，查看操作历史或日志记录等 **1.3 系统配置与管理跳转** 涉及系统设置、用户权限管理、插件配置等功能的跳转，通常由管理员或有权限的用户执行，用于配置和管理系统的运行环境和用户权限。如管理员需要从用户管理页面跳转到权限设置页面 **场景：**如打开后台系统，配置系统参数或用户权限 **注：第三方系统跳转、子域名跳转属于功能类特殊场景，已涵盖在下方业务场景中** 以上三种分类涵盖了基本的页面跳转场景，但不够具体，现按照以下具体场景，**对竞品的跳转方式展开对比分析**（注：弹窗属于模态，不在此次范围之内） ### 2. 页面跳转方式对比 跳转方式名称太长，简称为： - 新开 Tab：新开浏览器 Tab 页签 - 系统 Tab：系统内置 Tab 页签 - 菜单跳转：以菜单形式进行切换，如左侧导航 - 当前页刷新：在当前页面，直接刷新内容  致远的系统没有体验到完整的，只体验到部分「智能表单管理系统」 ### 3. 页面跳转对比总结 1）在同一个平台或系统内的信息，没有其他特殊情况时，最好不要新开浏览器 Tab 页签，这点泛微和金蝶保持了统一，都没有新开浏览器 Tab 页签； - 泛微使用「抽屉」的形式； - 金蝶使用「系统内 Tab 页签」的形式； - 而 MK 以「****」为主，保持了自己的风格； 2）跳转后台系统、或其他子系统、子域名或第三方平台时，这时可以新开「浏览器 Tab 页签」，展示其独立完整信息结构 如帮助系统，有些帮助以文档、视频或论坛的形式存在，使用独立页签可以很好的呈现其完整性；这点「MK」「金蝶」「泛微」都做到了统一； ### 4. 关于系统内/外跳转的场景分析 **4.1 适合系统外跳转的场景** 4.1.1. 跨系统跳转 - **跳转目的与用户意图**：用户可能在不同业务系统之间切换，完成更复杂的业务操作。 - **用户角色与权限**：跨系统的跳转通常涉及不同权限的管理，需要保证用户的访问控制。 - **适合新开标签页**：跨系统跳转时，为了避免用户在回到原系统时迷失上下文，新开标签页是较为合理的选择。 4.1.2. 二级域名跳转 - **跳转目的与用户意图**：用户通常在同一组织的不同子系统之间切换，处理不同的业务需求。 - **用户角色与权限**：每个二级域名子系统可能对应不同的用户角色和权限管理，需要确保用户身份和数据的一致性。 - **适合新开标签页**：二级域名跳转建议新开标签页，以便用户在处理完相关业务后能快速回到原系统。 4.1.3. 第三方集成跳转 - **跳转目的与用户意图**：用户在系统中使用集成的第三方服务，通常涉及外部供应商或合作伙伴的系统。 - **用户角色与权限**：第三方系统的操作可能需要特定的用户角色或权限，确保这些权限在跳转时无缝传递。 - **适合新开标签页**：跳转到第三方系统时，新开标签页能够使用户在完成操作后轻松返回原系统。 **4.2 适合系统内跳转的场景** 4.2.1. 页面内跳转 - **跳转目的与用户意图**：通常用于细分任务，例如从概览到详细设置。用户期望在同一页面内快速找到所需内容。 - **用户角色与权限**：所有用户角色都适用，尤其是在配置或设置页面中。 - **适合当前页系统内Tab页签**：页面内的内容切换适合使用当前页来保持用户的注意力。 4.2.2. 模块间跳转 - **跳转目的与用户意图**：用于在不同功能模块之间切换，用户期望在不同模块中完成不同的业务操作。 - **用户角色与权限**：不同角色的用户可能在不同模块中有不同的权限。例如，管理员有访问所有模块的权限，而普通用户可能仅限于特定模块。 - **适合当前系统内Tab页签**：在模块间跳转时保持用户上下文的一致性，有助于用户在完成一个操作后快速进入下一个操作。 4.2.3. 流程间跳转 - **跳转目的与用户意图**：通常用于多步骤的业务流程，用户期望顺利完成每一步操作。 - **用户角色与权限**：不同角色可能负责流程中的不同步骤，确保每个角色在合适的时机进入流程的对应步骤。 - **适合当前页系统内Tab页签**：保持流程的连续性和用户的操作连贯性。 1.2.4. 系统设置与管理跳转 - **跳转目的与用户意图**：用户通常在此场景中调整系统的配置或管理系统用户。 - **用户角色与权限**：主要适用于管理员角色，需要明确区分不同角色的管理权限。 - **适合当前页系统内Tab页签**：设置和管理类操作通常需要用户集中注意力，在当前页有助于用户保持在特定任务上的聚焦。 ### 5. 跳转方式的优缺点 **5.1 新开Tab页签** 传统的网页浏览都是新开浏览器标签页的形式，实现内容的并行独立展示，从而避免跳转和返回的问题 **优点：**实现内容的并行、且独立展示，从而避免跳转和返回的问题；可以保证用户并行操作，方便信息间的对比、参考；适合独立子系统，完整呈现系统内容 **缺点**：打开页签太多时会很耗性能，造成卡顿；也会造成用户迷路，找不到之前的内容  **5.2 系统内 Tab 页签** 在当前页内，新增一行 tab，来承载内容 **优点**：系统内 Tab 页，页面是相互独立的、互不干涉的，多窗口自由切换，并且信息保留在系统内部，用户的视觉动线相对集中，交互操作成本更低 **缺点**：标签页栏属于框架层级，会影响原有的页面结构；且始终都会占据页面位置，会进一步压缩屏幕纵向有效空间；在整体的统一性上，也需要综合考虑使用  **5.3. 抽屉** 一般从右侧划出抽屉浮层，来承载内容 **优点**：在当前页面出现的抽屉浮层，可以避免页面频繁跳转、以及频繁返回带来的页面刷新导致用户效率下降的问题 **缺点**：会遮挡一部分上文内容，无法会看；且抽屉宽度有限，无法承载更多内容信息（不过有些抽屉支持放大/缩小 可以避免这个问题）  ## 最后补两句 ToB 的页面跳转方式，应遵循完善的业务规则和使用逻辑，**不能一刀切选择一种方式**（如一直新开浏览器 Tab 页签）。最好允许用户自定义跳转方式，如在系统设置中提供选项，让用户选择某些操作是当前页刷新还是新开标签页。**这有助于满足不同用户的偏好，提高系统的灵活性和用户满意度。** 在需要新开多个标签页的场景中，需要考虑浏览器的性能表现和用户设备的资源消耗。可以通过优化加载速度、减少页面资源占用等方式来提升用户体验。 **清晰的跳转反馈、完善的路径和返回机制** 而无论是当前页刷新还是新开Tab页签、系统内 Tab 页签，系统都应在跳转后**给予用户明确的反馈**。比如加载进度条、操作成功提示等，**让用户始终知道自己的操作状态**。在复杂的跳转路径中，设计面包屑导航、返回按钮或快捷键，有助于用户**快速找到跳转路径并返回**到之前的操作页面，避免跳转迷失。 通过完善的业务规则和使用逻辑，灵活地结合用户行为分析和个性化设置，有助于提升系统的整体用户体验。在实际应用中，还需时刻关注系统性能，确保在多标签页和多终端跳转的情况下，依然能保持流畅的用户体验。 作者：宇相 微信公众号：设计谜 本文由 @宇相 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

高通本次财报数据还不错，但后续交流中有所隐忧。

这些威胁主要包括假冒网站、恶意软件分发以及虚假加密货币代币和IPO前股票的诈骗。

<blockquote><p>作为国内最大的社交平台之一，微信生态系统的每一次变革都可能引发行业的巨变。本文将探讨微信在AI应用领域的最新尝试，尤其是其对公众号、视频号、小程序和企业微信等核心场景的赋能，供大家参考。</p> </blockquote>  前段时间通过coze做了一个公众号的智能体，并且发布在了自己的公众号上。 制作背景就是，我的其中一个公众号主要是以科普信息为主，会有比较多的读者后台私信问题，但是我们发现很多问题其实在前面的文章中也有提及。为了更好的服务微信读者，提升自己的回复效率，通过智能体“理解自然语言”并能汇总输出的能力，制作了这个第三方的智能体。 但是三方智能体还是有自己的局限性，比如我新增的内容依然需要在coze上同步一遍，才能使智能体获得最新的知识储备。虽然coze支持飞书自动同步，或者通过网页自动爬取，且不说网页自动爬取的能力犹如襁褓中的婴儿还不完善不能自动抓取公众号的历史内容，飞书自动同步其实还算是一个比较好的自动同步解决方案，但是如果跟自己之前的编辑工具没有保持一致性的话，依然需要在飞书复制一遍。 上面两个同步的工具到下游coze清洗数据以及自动分段的阶段，我发现分段的逻辑上会存在较大偏差：一个自然段落coze会理解成两个自然段落，并且与下一个段落的一段风马牛不相及的内容合并成一个组，进而导致了智能体回复内容的偏离较正确答案较大。  周一收到了公众号的通知，邀请体验私信的自动回复功能。里面有一个功能很好的解决了我在coze上遇到的问题，即信息同步的问题：“AI将会学习历史发表文章，随后粉丝可立即体验到智能回复”。  为什么微信也要做智能体了？其实我们可以从几个方面在观察和分析微信做AI应用的优势： AI竞争的早期是军备竞赛：谁掌握的卡多谁就有先发优势，后来是模型能力，于是我们不断看到各家大模型公司推出更高阶的模型能力，现在，AI竞争已经到了应用阶段，谁拥有更多的应用场景，谁就掌握了最多的数据，接下来，AI的竞争还会进入到商业化阶段，谁在拥有应用场景下获得更多的商业化用户，谁就能在这场AI竞争中最终胜出。 而微信，恰恰通过社交关系，覆盖了最广泛的应用场景。所以微信可以在模型能力阶段不突出（随着后发优势，短板也会被弥补），但是在应用场景、用户数量、商业化上一定占据着绝对的垄断优势。 微信所覆盖的场景，从分类上来说，可以分为企业应用场景和个人应用场景。这两个场景存在着一些交叉的场景。我从几个核心的场景来分析下，微信的智能体（甚至微信的AI应用（AI应用也是coze目前重点发力的下游应用场景之一））在这些场景可以有哪些应用。当然，叠加了微信庞大的用户以及强社交关系的buff，其指数级潜力不在多言。 ## 一、公众号/视频号 <blockquote><p>充分释放生态潜力，让尽可能多的人来服务尽可能多的用户。</p></blockquote> 据不完全统计，微信公众号数量可能高达9000万，视频号暂未有相关数据统计。对于号主而言，其内容属于增量内容，内容具备可累计，相对固定性。对于这部分内容，在粉丝以及潜在粉丝的服务上，具有相对刚性的需求。 这类号主接入智能体之后，通过AI主动学习和理解，能够基于号本身的知识内容，持续的给粉丝输出对应的内容。基于交互目的决定交互内容，这个内容相较于推文内容会更加具有目的性，精简且准确。并且基于当前最新的互联网内容，能够有效对内容进行更新，让知识不至于过时。 除了一些专业的号主可能有一些专业的能力进行公众号的开发，并服务整个公众号生态的用户。对于一个普通的自媒体而言，比如我，即使有想法想通过内容服务用户，也没有技术能力。 能想到用coze的开放能力嫁接到公众号的毕竟还是少数，主要还是因为其接口以及能力限制导致原生体验并不佳。coze的能力确实很强，但是耐不住微信生态本身的护城河。 如果微信开放了智能体的能力，对于号主来说，那些本遥不可及的想法成为现实的能力，如智能助力，虚拟数字人等等，都能成为现实。而对于微信来说，这直接将生态的开发门槛大大降低，极大的繁荣了整个微信生态。 ## 二、小程序 <blockquote><p>微信向左，coze向右。</p></blockquote> 据非官方统计，截止24年10月，小程序数量已经突破300万个，用户数也同步突破了9.49亿。而我们同步看coze的用户，据统计也逾千万规模。虽然没有核心的横向对比数据，但是从下游应用场景，应用门槛来看，两个巨头可能走向的是两个不同的场景。 微信走向封闭，coze走向开放。 两家公司的底层供给决定了两个AI在应用层，面对的用户有着不同的需求。从当下直观判断来看，抖音的生态依然像是一个巨大的娱乐公司，还远没有到像微信一般作为“生态”影响人们日常生活的程度。用户对抖音的价值判断依然停留在娱乐，而对于微信的价值判断已经包含了社交、工具、娱乐、电商等各个方面。 对于coze来说，如果母公司生态无法吸引足够多的不同类型的人群，其需要尽可能的做到开放，将自己的能力嫁接到不同的生态体系内，其原生体验就较微信自身的AI有很大差距，更不用说从进入门槛来说，如果一个平台就能解决所有问题，为什么还要跨平台？万一哪一天微信又封了coze的某个接口导致自己的业务宕机了呢？ 对于微信来说，封闭的生态已经足够吸引尽可能多的不同类型的用户，让开发者（甚至是0基础的开发者）能在不同的领域获取到足够多的用户，以及将其转化为收入来源，反哺业务持续发展。微信的开放反而是没有特别大的理由。你能想象，未来某一天（这一天来的不会晚），零基础的开发者，通过自然语言与拖拽，就能生成一个微信小程序，并把自己的业务部署在微信生态，让成千上万，甚至更多的人使用，用最小的成本（认证费用）就能开展自己的业务。 我想，再也没有人会说，我有个绝妙的想法，就差个程序员了。 ## 三、企业微信 做过社群运营的人应该非常清楚，企业微信原生运营功能非常鸡肋。企业微信的开放能力一直基于第三方平台。其原生应用的体验与钉钉和飞书总是差了一截。如何在万众AI中弯道超车：让更多的人通过AI能力，为企业微信提供服务，衔接企业服务与个人服务。 从大的场景上说，我们是在做社群运营，但是社群运营包含了几乎所有行业以及各种类型的客户。其差异性非常明显，在工具的需求上有差异，但是差异又不大。无法通过统一的解决方案解决自己行业的特殊问题，第三方公司又不会针对这些低频需求定向开发。这就导致了，即使接入第三方，则意味着高昂的使用成本，还不一定能达到满意的效果。 而当微信推出AI相关能力，社群运营就能基于自身能力，对于每一个行业、客户定制不同的AI能力插件，应用到日常的工作中。比如微信机器人，客户管理标签等等。 这对于企业微信本身来说，极大的在客户运营、体验的末端，增加了极大数量的免费开发者，让自己在社交、企业社交领域的护城河变得更加坚不可摧。 ## 四、结尾 其实，展开到每个人的衣食住行层面。面对微信开发就是面对最大的国内市场。而这样的指数级应用的增长，同样构建了微信生态的马太效应。 期待微信早日完善自己的AI应用层，让更多“再小的个体，也能拥有自己的“品牌””。同样的，我认为，在AI时代，真的可以通过AI创造一个新的用户心智与新的用户体验，实现以小博大，重新创造出一个伟大企业的可能性。 作者：硬核马克，公众号：硬核马克 本文由 @硬核马克 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

<blockquote><p>本文将深入探讨“千人千面”营销策略的现状、弊端及其升级改进的方向，旨在为企业在数字化营销中寻找新的突破点，实现更高效、更可持续的营销增长。</p> </blockquote>  伴随着技术和营销渠道的变迁，直播、短视频、KOL推荐、私域营销等新型营销模式层出不穷。大数据、人工智能和云计算等前沿网络技术也不断驱动着营销技术的发展。 对于市场洞察研究人员来说：营销方式更多更复杂，但是困惑却越来越多。具体来说，我们看到的主要变化： 第一，流量满了，品牌弱了。71%的CMO倚重立竿见影的营销投入，效果衡量越看越短，导致品牌日渐式微(数据来源：贝恩咨询全球CMO调研)，2023年全球百大品牌的价值缩水近20%(凯度BrandZ™最具价值全球品牌100强排名,2023) CMO首席市场官（英文：ChiefMarketingOfficer），又称为“首席营销官”，负责与企业相关的所有营销问题，是企业营销部门的最高统帅。 第二，内容碎了，认知浅了。2021年，94%(数据来源：贝恩咨询全球CMO调研)的CMO认为千人千面的数字化营销是最主要的工作职责。 千人千面越做越多，但效果存疑，消费者平均能记忆的互联网广告只有2个(凯度中国城市居民广告关注度研究)。 这不禁让人思考：千人千面这种去中心化营销，借助多样化平台、个性化信息，进行精准化触达的方式，对于市场营销而言，是进步还是曲折？  ## Q1、千人千面营销策略，具体是什么？ ### DeepSeek的回答 <blockquote><p>千人千面营销策略是一种基于用户画像的个性化营销方法，通过分析用户的行为、兴趣和需求，为每个用户提供定制化的内容和推荐，以提升用户体验和营销效果。</p> <p><strong>核心要素</strong></p> <p>用户画像：通过收集用户的基本信息、行为数据和偏好，构建详细的用户画像。</p> <p>数据分析：利用大数据和机器学习技术，分析用户行为，预测其需求。</p> <p>个性化推荐：根据用户画像和数据分析结果，提供个性化的产品、服务和内容推荐。</p> <p>多渠道触达：通过邮件、短信、社交媒体等多种渠道，精准推送个性化内容。</p> <p><strong>实施步骤</strong></p> <p>数据收集：通过网站、App、社交媒体等渠道收集用户数据。</p> <p>用户细分：根据数据将用户划分为不同群体，形成用户画像。</p> <p>内容定制：为不同用户群体设计个性化的营销内容。</p> <p>精准推送：选择合适的渠道和时间，推送定制化内容。</p> <p>效果评估：通过数据分析评估营销效果，持续优化策略。</p> <p><strong>应用场景</strong></p> <p>电商：根据用户的浏览和购买记录，推荐相关产品。</p> <p>内容平台：根据用户的阅读习惯，推送个性化内容。</p> <p>金融服务：根据用户的财务状况，推荐合适的理财产品。</p> <p>旅游行业：根据用户的旅行偏好，推荐定制化旅游方案。</p> <p><strong>优势</strong></p> <p>提升用户体验：个性化推荐让用户感受到被重视，提升满意度。</p> <p>提高转化率：精准推送能有效提升转化率和销售额。</p> <p>增强用户粘性：个性化内容有助于提高用户忠诚度。</p> <p><strong>挑战</strong></p> <p>数据隐私：需在个性化推荐与用户隐私保护之间找到平衡。</p> <p>技术门槛：需要强大的数据分析和机器学习技术支持。</p> <p>成本投入：实施个性化营销需要较高的技术和资源投入。</p></blockquote> ### DeepSeek的总结 千人千面营销策略通过个性化推荐提升用户体验和营销效果，尽管面临数据隐私和技术门槛等挑战，但其优势显著，应用广泛。 ### Q1 DeepSeek回答述评 千人千面营销策略相信大家都不陌生，这里让DeepSeek回答的目的是拉齐大家的认知，这样基于共同的信息水平线，谈论后续的问题： - 过度依赖“千人千面”营销有哪些弊端？ - 如何升级“千人千面”营销策略？ ## Q2、过度依赖“千人千面营销策略”，有什么弊端？ ### DeepSeek的回答 <blockquote><p>过度依赖“千人千面营销策略”可能带来以下弊端：</p> <p><strong>1.数据隐私问题</strong></p> <p>隐私泄露风险：大量收集用户数据可能引发隐私泄露，导致用户信任下降。</p> <p>法律合规风险：各国对数据隐私的法律要求日益严格，过度依赖可能导致法律风险。</p> <p><strong>2.技术依赖与成本</strong></p> <p>技术门槛高：实施该策略需要强大的数据分析和机器学习技术，技术门槛较高。</p> <p>成本高昂：数据收集、存储、分析和个性化内容制作需要大量资源投入。</p> <p><strong>3.用户疲劳与反感</strong></p> <p>信息过载：频繁的个性化推送可能导致用户感到信息过载，产生疲劳感。</p> <p>反感情绪：过度精准的推荐可能让用户感到被监视，引发反感。</p> <p><strong>4.数据偏差与局限性</strong></p> <p>数据偏差：如果数据样本不全面或存在偏差，可能导致推荐结果不准确。</p> <p>局限性：仅依赖历史数据可能忽略用户的潜在需求，限制创新和多样性。</p> <p><strong>5.品牌形象单一化</strong></p> <p>品牌形象单一：过度个性化可能导致品牌形象碎片化，难以形成统一的品牌认知。</p> <p>缺乏一致性：不同用户接收到差异过大的信息，可能影响品牌的一致性。</p> <p><strong>6.竞争同质化</strong></p> <p>同质化竞争：随着越来越多的企业采用该策略，个性化推荐可能变得同质化，难以形成竞争优势。</p> <p>创新不足：过度依赖现有数据和算法，可能抑制创新和新想法的产生。</p> <p><strong>7.用户依赖性</strong></p> <p>依赖性增强：用户可能过度依赖个性化推荐，减少自主选择和探索的机会。</p> <p>信息茧房：长期接受个性化推荐可能导致用户陷入信息茧房，视野受限。</p></blockquote> ### DeepSeek的总结 虽然“千人千面营销策略”能提升用户体验和营销效果，但过度依赖可能带来数据隐私、技术成本、用户疲劳、数据偏差、品牌形象单一化、竞争同质化和用户依赖性等问题。 企业应在实施过程中平衡个性化与隐私保护、技术创新与成本控制、精准推荐与用户自主选择等多方面因素，以实现可持续的营销效果。 ### Q2 DeepSeek回答述评 在预设这个问题的时候，我们已经发现的弊端是： **用户精准vs.信息茧房：** 一方面，“千人千面”的广告可以根据具体营销需求筛选用户标签，实现对兴趣人群的精准触达。 另一方面，仅触达兴趣人群，就会缺乏对潜在人群的教育能力，而广泛投放又受到成本限制，最终形成封闭的信息茧房。 **个性化vs.碎片化：** 此外，千人千面可以根据用户的习惯推送个性化内容，更好的激发用户阅读兴趣。 UGC/KOL创作内容看似丰富，但碎片化的信息无法形成统一的品牌认知。 但DeepSeek的回答，显然超出了我们的预设信息，从信息搜集能力来看，显然DeepSeek是有巨大优势的。 最后“总结”环节，感觉DeepSeek总结过于笼统，可以更加精炼化。可能我们的结论更为精炼、更直接： 过度依赖千人千面，“广告”就成了“窄告”，势必限制生意增长。 ## Q3、“千人千面营销策略”，该如何升级改进呢？ ### DeepSeek的回答 <blockquote><p>“千人千面营销策略”是一种高度个性化的营销方式，但为了使其更有效并避免潜在弊端，可以从以下几个方面进行改进：</p> <p><strong>1.优化数据收集与隐私保护</strong></p> <p>精细化数据收集：不仅收集用户的基本信息和行为数据，还要关注用户的上下文数据（如时间、地点、设备等），以提供更精准的推荐。</p> <p>隐私保护透明化：明确告知用户数据如何被使用，并提供用户控制数据权限的选项，例如允许用户选择退出个性化推荐。</p> <p>数据匿名化与加密：对用户数据进行匿名化处理，并采用加密技术保护数据安全。</p> <p><strong>2.提升算法精准度与多样性</strong></p> <p>多维度用户画像：不仅基于用户的历史行为，还要结合用户的兴趣、社交关系、心理特征等多维度数据，构建更全面的用户画像。</p> <p>动态更新用户画像：实时更新用户数据，确保推荐内容与用户的最新需求保持一致。</p> <p>避免信息茧房：在推荐算法中引入随机性和多样性，避免用户陷入单一的内容循环。</p> <p><strong>3.增强用户体验与互动</strong></p> <p>适度推荐：控制个性化推荐的频率和强度，避免过度推送导致用户疲劳。</p> <p>用户反馈机制：允许用户对推荐内容进行反馈（如“喜欢”或“不感兴趣”），并根据反馈实时调整推荐策略。</p> <p>探索与发现功能：为用户提供“探索新模式”或“发现新内容”的功能，鼓励用户跳出个性化推荐的局限。</p> <p><strong>4.结合场景化营销</strong></p> <p>场景感知推荐：根据用户所处的场景（如通勤、购物、休闲）提供不同的推荐内容。例如，通勤时推荐短视频，晚上推荐深度阅读内容。</p> <p>实时场景优化：利用实时数据（如天气、地理位置）调整推荐策略，提供更贴合场景的内容。</p> <p><strong>5.内容质量与形式创新</strong></p> <p>高质量内容：确保推荐内容的质量，避免低质或重复内容影响用户体验。</p> <p>多样化形式：结合视频、图文、直播、互动内容等多种形式，满足用户的不同偏好。</p> <p>故事化推荐：通过讲故事的方式传递推荐内容，增强用户的情感共鸣。</p> <p><strong>6.全渠道整合与一致性</strong></p> <p>跨渠道数据打通：整合用户在网站、App、社交媒体等不同渠道的数据，提供一致的个性化体验。</p> <p>全渠道触达：通过邮件、短信、推送通知、社交媒体等多种渠道触达用户，确保推荐内容覆盖用户的所有触点。</p> <p>一致性体验：在不同渠道保持品牌信息和推荐内容的一致性，避免用户感到混乱。</p> <p><strong>7.技术赋能与创新</strong></p> <p>AI与机器学习优化：利用更先进的AI算法提升推荐的精准度和实时性。</p> <p>自动化营销工具：使用营销自动化工具管理个性化推荐，提高效率并降低成本。</p> <p>新兴技术应用：尝试AR/VR、元宇宙等新技术，提供沉浸式的个性化体验。</p> <p><strong>8.用户参与与共创</strong></p> <p>UGC（用户生成内容）：鼓励用户生成内容，并将其纳入推荐系统，增加真实性和互动性。</p> <p>用户共创活动：让用户参与推荐内容的设计或评选，增强用户的参与感和归属感。</p> <p>社群互动：通过品牌社群或社交媒体与用户互动，了解用户需求并优化推荐策略。</p> <p><strong>9.效果评估与持续优化</strong></p> <p>KPI设定：明确个性化推荐的KPI，例如点击率、转化率、用户留存率等。</p> <p>A/B测试：通过A/B测试评估不同推荐策略的效果，找到最优方案。</p> <p>数据反馈闭环：建立数据反馈机制，实时监控推荐效果并快速调整策略。</p> <p><strong>10.社会责任与价值观传递</strong></p> <p>正能量推荐：在推荐内容中融入正能量和社会责任相关的内容，提升品牌形象。</p> <p>可持续发展理念：推荐环保、可持续的产品或服务，吸引有相同价值观的用户。</p> <p>公益活动结合：通过推荐内容引导用户参与公益活动，增强用户对品牌的好感。</p></blockquote> ### DeepSeek的总结 改进“千人千面营销策略”需要在数据收集、算法优化、用户体验、场景化营销、内容创新、技术赋能、用户参与、效果评估等多个方面进行综合优化。 关键在于以用户为中心，平衡个性化推荐与隐私保护、精准度与多样性、技术创新与成本控制，从而实现更高效、更人性化的营销效果。 ### Q3 DeepSeek回答述评 看完DeepSeek的回答，第一印象是：大而全，如果当作论文来回答，肯定没问题。 但细致一想，答案有点像我们天天看到的各种“专家答案”，文人气息浓厚了些。 专业的市场洞察研究人员是能解决商业问题，能将研究方案实际落地，产生经济价值的。因此，说下我们的答案：**营销本质是建立认知、认可、认同的品牌热爱。** 对品牌营销而言，应该回归营销本质，建立用户对品牌的热爱。 我们认为，品牌的热爱由三部分构成：先认知，再认可，最后认同。 - 认知，Memory：是最核心的品牌心智，是消费者记得最清楚的一句选择你的理由。 - 认可，Experience：是将品牌的核心卖点与消费者的兴趣、圈层等产生共鸣，通过提供独特的体验，从而让消费者产生好感，认为品牌与自己有一定关联性 - 认同，Engagement：是消费者对品牌的忠诚。品牌通过个性化的良性互动和种草转化，让消费者不仅买你，甚至喜爱你，推荐你。这是品牌的最高境界，也是品牌价值的核心所在。 ## 基于此，提出1+N+X营销策略 在建立品牌热爱的基础上，营销升维的方向是再中心化，建立“1+N+X”的组合，从内容和媒体打法两方面，共同形成规模化精准。 **内容再中心化：** - 1是表达品牌核心主张的主题营销 - N是兴趣、场景、人群的事件营销 - X是KOL、UGC推广的精准营销 很多品牌曾依照此结构进行过尝试，但是多数品牌都会将这三类营销散点推进，无法实现传播效率最大化。 这是因为，所有的内容设计中，品牌核心主张应该贯穿始终，实现形散而神聚。 围绕用户痛点提出品牌核心价值点，并将其具象化落到鲜明的主题上，并围绕主题针对不同人群进行事件营销，提供讨论话题及情绪价值。 从内容的再中心化出发，持续落实到具体的媒体打法。 **媒体再中心化：** - 1是核心媒体广触达，形成中心化记忆 - N是场景媒体做内容放大，形成圈层化体验 - X是去中心化媒体做精准触达，形成个性化种草 三者有机结合，实现规模化精准。 ### 1+N+X实战商业案例：百威啤酒 根据公开资料显示，百威品牌在1+N+X规模化精准上做得尤其出彩。 在“真我至上”的品牌主张上，捆绑高能活动及场景，给予核心人群极致体验的同时通过大曝光媒体规模化倍增触达量级，完成百万核心用户到亿级潜在人群的突破，从内容角度来说， 1：该品牌的1是传递品牌核心主张“真我至上”的主题TVC N：以电音营销为例，该品牌战略合作明日世界等顶级音乐节，切入硬核电音人群，打造高势能标杆； 同时借势打造自有IP，主办多场夜店巡演，破圈夜店人群；再通过大曝光核心媒体触达更广泛的潜在人群  X：最后该品牌通过社媒持续互动打造个性化卖点在整个1到N到X的延展过程中，始终围绕品牌的神，即着眼“真我”，聚焦“高能”，引领“潮流”。 最终百威品牌也交出了优秀的成绩单，在高端产品线营收实现了双位数增长，成为啤酒消费“年轻、潮流、个性化”的代名词。 总结： 曾经，千人千面的去中心化营销让品牌主趋之若鹜。 然而过度依赖千人千面，“广告”就成了“窄告”，势必限制生意增长。 在建立品牌热爱的基础上，营销升维的方向是再中心化，建立“1+N+X”的组合，从内容和媒体打法两方面，共同形成规模化精准。  **专栏作家** 用户在左 体验在右，公众号：用户在左 体验在右，人人都是产品经理专栏作家。中国社会科学院管理学硕士，10年+市场洞察和体验管理经验，谙熟市场洞察和用户体验管理的结合。在品牌诊断与定位、产品设计开发、用户需求挖掘、体验管理等方面具有丰富的经验；研究领域涉及金融、互联网、电子产品、快速消费品等多个行业。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。