随着马斯克投身政治，他创立的电动汽车公司特斯拉正陷入困境。然而，特斯拉的澳大利亚籍董事会主席罗宾·德霍姆（Robyn Denholm）却因抛售价值5亿美元的特斯拉股票而过得风生水起。投资者呼吁她约束这位世界首富的行为，但有人质疑她是否具备足够的独立性来做到这一点。 亿万富翁企业家马斯克因在欧洲支持右翼事业以及协助美国总统特朗普大幅削减联邦政府员工而受到政治抨击。这些争议正在打击特斯拉的销售。这家由马斯克领导的电动汽车巨头的股价大幅下跌——仅3月10日一天就下跌了15%——投资者痛苦不已。 在16个时区之外，一位表面上负责监督马斯克的女性却过得很好：罗宾·德霍姆，这位由马斯克亲自挑选的特斯拉董事会主席，是美国上市公司中薪酬最高的董事会主席。 这位澳大利亚女商人作为特斯拉董事会主席的薪酬如此丰厚，以至于最近一起股东诉讼迫使她退还了部分财富。在另一起正在进行的案件中，特拉华州的一名法官批评德霍姆批准了马斯克的薪酬方案，如果高等法院批准，这将创下CEO薪酬纪录：560亿美元。2018年上任时还相对默默无闻的这位61岁前会计师，如今已成为这一备受争议的薪酬方案的主要捍卫者。德霍姆为确保这一薪酬方案的努力包括出庭作证，她在法庭上称自己从特斯拉获得的薪酬“改变了她的生活”。  根据媒体对监管文件的分析以及加州薪酬与治理专家Equilar进行的研究，自2014年首次加入董事会以来，德霍姆从特斯拉获得的总薪酬（包括现金和股票）约为6.82亿美元（基于近期市场价格）。 罗宾·德霍姆因她和其他特斯拉董事的高薪酬以及对马斯克560亿美元薪酬方案的支持而激怒了投资者。公司治理专家兼特斯拉股东内尔·米诺（Nell Minow）称，“她的薪酬实在太高了。” 这一数字随市场波动而变化，并在她担任董事会主席期间因特斯拉股价飙升而迅速增长。分析显示，这是美国最大上市公司中董事薪酬的最高水平，远高于德霍姆此前作为电信高管时每年300万美元的收入。 尽管特斯拉股价最近下跌，德霍姆已经积累了巨额财富：根据Equilar的分析，迄今为止，她已经抛售了价值约5.32亿美元的特斯拉股票。Equilar分析了数十份关于她在董事会期间薪酬和股票销售的监管文件。其中一些抛售发生在3月初，就在上周股价加速下跌之前。 随着她的财富增长，外界对她的薪酬提出了批评，并尖锐地质疑这笔意外之财是否影响了她对特斯拉以及让她致富的亿万富翁的监督。 在去年的一项裁决中，驳回马斯克薪酬方案的特拉华州法官暗示，德霍姆丰厚的董事会薪酬可能妨碍了她履行职责的能力。“普通的市场薪酬不会损害董事的独立性，”特拉华州衡平法院首席法官凯瑟琳·麦考密克（Kathaleen McCormick）写道，“但过高的董事薪酬可能会。” 德霍姆的发言人在一份声明中表示，她的薪酬是公平的，并且与特斯拉其他股东因多年来股价上涨而获得的收益一致。“特斯拉的董事薪酬计划100%与股东利益一致，”声明称，“只有在股东获得收益时，她才会获得报酬。” 特斯拉和马斯克未回应置评请求。这位亿万富翁CEO和特斯拉董事会辩称，他们的高薪酬是公平的，因为公司股票的表现优于美国其他企业。 德霍姆作为特斯拉董事会主席的薪酬虽然极端，但也突显了公司面临的一个反复出现的挑战：确保董事会保持足够的独立性以监督一位强势的CEO。德霍姆很少在公开声明中提及马斯克，更不用说批评他了。在她为数不多的关于她巨额收入可能带来的利益冲突的公开言论中，德霍姆表示，她的新财富使她更少依赖马斯克，而不是更多。去年5月，她在接受金融时报采访时驳斥了麦考密克法官对她担任董事会主席的批评，称其为“胡说八道”。“如果我不认同公司正在发生的事情，我明天就可以离开，”她说。 麦考密克拒绝置评。她已经两次作出反对马斯克薪酬方案的裁决，最近一次是在去年12月。特斯拉已将此案上诉至特拉华州最高法院。 随着特斯拉销售和股价暴跌，一些投资者深感担忧。自去年12月公司市值创下1.5万亿美元的历史新高以来，其市值已下跌近一半。除了未能实现销售目标外，特斯拉还面临越来越大的投资者压力，要求其生产自动驾驶汽车，而马斯克承诺了大约十年却未能兑现。 马斯克还因在特斯拉的专注度受到质疑，同时他还在特朗普所谓的“政府效率部门”以及其他企业（包括太空公司SpaceX）中担任重要角色。上周，他在接受福克斯商业频道采访时被问及如何在担任特朗普的成本削减顾问的同时管理自己的企业时，他回答说：“非常困难。”他表示希望继续担任这一角色至少一年。 一些投资者对德霍姆对马斯克的监督表示不满。尽管董事会职位通常不是全职角色，也不涉及日常管理职责，但一些人认为她未能确保马斯克履行其监督义务。“罗宾和董事会的职责是约束这家伙（马斯克）的行为，但他们没有做到，”芝加哥的特斯拉股东迈克尔·R·莱文（Michael R． Levin）说。 德霍姆从特斯拉获得的巨额财富如今成为她在悉尼创立的家族投资公司的种子资金，也让她在澳大利亚的公众形象日益提升。她任命她的两个孩子管理这家家族公司，其使命包括投资澳大利亚初创企业。德霍姆买下了悉尼的两支职业篮球队，并直到最近还担任澳大利亚最大风险投资基金的运营合伙人。2021年，她登上了《澳大利亚金融评论报》编制的“富豪榜”。她还被任命为多个有影响力的职位：担任一个大型行业集团的主席，为澳大利亚科技行业提供建议，并为政府审查国家研发能力。 德霍姆的发言人表示，董事会主席非常投入。“她非常认真地对待她的董事会职责，并孜孜不倦地履行这些职责，”声明称，“她与公司保持定期联系，并每季度至少前往美国一次，与董事会和领导团队进行面对面会议。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486256.htm)

商业内幕报道，当特朗普为入主白宫开启第二任期做准备时，投资界传奇人物罗布・阿诺特认为自己应该给同事们推荐一些必读的书籍，比如《孙子兵法》。他没有让自己的员工通读这本书，而是让他们去读ChatGPT对此进行的总结。  罗布・阿诺特 阿诺特说，**如今在决定是否要通读一本书之前，他会让这个聊天机器人先为他总结一下。** 阿诺特是Research Affiliates的创始人，也是现代投资策略的先驱。他在周四接受采访时表示，大多数担心特朗普使用关税手段的人还没有读过《孙子兵法》。 **他认为这本书所传达的理念能够解释特朗普的关税策略。** 阿诺特说：“不战而屈人之兵，善之善者也。如果他通过一场小规模冲突和一些威胁就达到了自己的目的，那这就是典型的《孙子兵法》策略。” 特朗普本人也曾多次引用这本书来描述自己的谈判策略，他还曾在推特上引用过那句名言：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。” 这也有助于解释为什么这本书或许能为理解特朗普的贸易战策略提供有用的见解。 阿诺特说：“我不是特朗普方面的专家，也不是地缘政治方面的专家。但我要说，这家伙喜欢摆出大胆的、挑衅性的、看似不太可能实现的立场，而且他完全愿意将这些立场付诸实践。不过在某些时候，这些立场只是一种姿态。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486254.htm)

寸金难买寸光阴，1000亿也是。

只有将技术创新与营销策略相结合，合资车才有可能重新夺回市场份额，实现可持续发展。

2025年苹果仍会大力发布新产品。在这两种情况下，半导体都是产品的支柱。2025年2月28日，iPhone 16e发布，搭载苹果自家的调制解调器芯片组（其中不仅包含C1，还包括收发器和电源IC），3月12日，Mac Studio作为超高端Mac发布。顾客可以选择配备可连接高达 512GB（千兆字节）统一内存的“M3 Ultra”版本，或配备与“MacBook Pro”相同的“M4 Max”版本。**但其实除此以外，苹果还在开发很多我们没注意到的芯片。** **苹果也积极研发周边芯片** 苹果不仅积极开发自家的数字处理器，还积极开发周边芯片（电源IC和接口），以发挥处理器的性能，以芯片组的形式构建起完整的系统。重要的是要记住，苹果不仅仅是一家生产处理器的半导体开发商。 图1显示的Mac mini将于2024年11月8日发布。相较于上一代Mac mini，体积（最大值）从1389mm3减小至807mm3 ，重量从1.28kg减轻至0.73g，减轻了约40%。它适合放在你的手掌中。上一代Mac mini于2023年2月发布，搭载使用台积电5nm代制造的“M2 Pro”，但2024年的小型Mac mini将搭载使用3nm技术制造的M4 Pro。拆卸并不是那么困难。 图1显示了Mac mini的主板（其中还包含电源板）以及连接到主板的SSD。它的形状与典型的M.2 SSD不同。图1中的SSD是双面的，背面也有一个内存芯片。  图2是Mac mini的SSD芯片被打开。512GB型号有四个内存芯片（两侧）。每个都是128GB。一个封装里面有三片硅片。其中两颗是来自Kioxia的64GB NAND闪存，一颗是苹果研发的SSD控制芯片。提供SSD的控制功能和接口。虽然典型的SSD都有一个管理整个SSD 的单芯片控制器，但Apple在每个封装中都有一个控制器。Apple对于内存控制也有自己独特的做法。苹果产品不仅使用铠侠的内存芯片，还使用三星电子、SK海力士、美光科技等公司的内存芯片，并且始终使用苹果的控制器。  图3显示了最新Mac mini中的Apple芯片组（省略了更多芯片）。总共有六颗电源IC围绕M4 Pro处理器排列。它管理电源电压等。  **处理器与电源统一开发** 2018年，苹果收购了 Dialog Semiconductor（现瑞萨电子）的电源 IC 业务，此后在其所有产品（iPhone、Apple Watch 和 Air Pods）中都将电源 IC 与处理器结合使用。通过实现更细粒度的功率控制，提高功率性能和计算性能。增加晶体管的电压可以使其运行得更快，但过度增加电压可能会导致设置问题。通过集中处理器开发和电源开发，可以实现高度一致的电源管理。高通和联发科也正在开发类似的技术。 此外，苹果将为其2024年11月的产品配备Thunderbolt 5接口。Thunderbolt 5能够实现比传统Thunderbolt 4快两倍以上的传输速度。从Thunderbolt 4开始，苹果就一直在使用自己开发的接口芯片，而2024年11月发布的Mac mini和MacBook Pro也将尽可能多地配备苹果的Thunderbolt 5端口。从入口、出口到电源、内存控制、处理器，一切都由苹果制造。 图4展示了2023年2月推出的上一代Mac mini和M2 Pro以及2024年推出的新款Mac mini和M4 Pro的电路板。电路板面积大约是其三分之二，但处理器封装尺寸保持不变。M2 Pro 采用5nm工艺，而M4 Pro采用3nm工艺制造，因此处理器更小并不意味着主板也更小。通过彻底重新设计电路板，Mac mini变得更小了。毫无疑问，这一切的背后是半导体的进化，通过电源IC的优化、以及更低的处理器电压，使得整个主板可以变得更小。苹果不断关注半导体特性并改变电路板配置。  图 5显示的搭载M4 Max的MacBook Pro，于2024年11月发布。这是2023年11月发布的搭载M3 Max的MacBook Pro的继任者，其内部配置、结构和电路板尺寸与2023年型号几乎完全相同。主要的变化是处理器从M3 Max更换为M4 Max，接口从Thunderbolt 4改为Thunderbolt 5。  图6显示了MacBook Pro主板上处理器的背面。为了稳定电源，安装了5个陶瓷电容器和电源IC（也进行了截面分析）。芯片硅片上还刻有Apple芯片型号名称。这是Apple的专有硅片。除了电源控制IC外，苹果还自主开发了iPhone等设备使用的硅电容器。苹果的芯片开发注重功能和性能。  图7比较了2023款配备M3 Max的MacBook Pro和2024款配备M4 Max的MacBook Pro的散热器。在M3 Max上，散热器仅与处理器重叠，但在M4 Max上，它已更改为也覆盖统一内存。已采取防止发热的措施，包括针对内存。苹果产品不断发生着微小的改变。  **苹果的制造充分利用了其知识产权** 图8为M4 Pro、M4 Max芯片打开状态（省略布线层剥离的详细内部照片）。M4 Pro已宣布拥有10核PCPU（性能CPU）和4核ECPU（效率CPU），但实际硅片有12核PCPU。这个数字与M4 Max的12个核心相同。三分之二的硅是完美匹配的。M4 Pro+20 核GPU=M4 Max。通过标准化设计资产，可以提高开发效率。通过标准化CPU和NPU，测试也可以重复使用。 我们决定不在本文中展示M4 Max的上部结构，但我们计划在稍后与我们即将分析的M3 Ultra一起介绍它。苹果始终为M系列开发三种类型的硅片，从高端、中端到入门级，但它通过最大限度地重复使用内部IP（知识产权），创造了可扩展的结构。  表1比较了采用3nm第二代台积电N3E工艺的苹果2024-2025芯片的PCPU外观。从A18到 M4 Max，PCPU都是相同的。唯一的区别是核心的数量。GPU、NPU和ECPU也是如此。每个核心都经过精心打造，并且通过核心数量实现可扩展性。  参考链接 https://eetimes.itmedia.co.jp/ee/articles/2503/18/news049.html [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486250.htm)

<blockquote><p>本文从产品经理的视角拆解了这一骗局的运作机制，揭示了行为经济学、心理学与互联网技术如何被恶意结合，形成了一套日均流水20亿元的灰色产业链。</p> </blockquote>  ## 从“必中”到“必宰”：一场精心设计的用户围猎 当停车场缴费页面弹出“5元停车券”按钮时，当开发票界面自动跳转金光闪烁的大转盘时，当代收快递柜屏幕亮起“200元话费券”弹窗时，这些看似偶然的幸运场景背后，实则是一场由港股上市公司兑吧集团操盘的精密围猎。2025年央视3·15晚会揭开的手机抽奖黑幕，本质上是一套将行为经济学、心理学漏洞与互联网技术深度融合的“**杀猪盘**”体系。 在这个日均流水20亿元的灰色产业链中，产品经理的角色发生了根本性异化。他们不再是用户体验的守护者，而是化身“数字屠夫”，通过三层递进式设计完成收割：首先利用“必中”机制制造**认知缺口**（所有用户都抽中200元话费券）；其次设置**行为陷阱**（分拆30张小额优惠券需充值4000元）；最后构建**沉默闭环**（凌晨自动扣款覆盖通知）。这种将斯金纳箱理论与黑暗模式（Dark Pattern）结合的产物，已形成标准化操作手册——兑捷网络科技负责人直言“投100万元当天回150万元”。 ## 产品设计的“七宗罪”：解剖杀猪盘技术图谱 从产品岗位视角解构这场骗局，可以清晰看到五个关键设计模块的协同作用： ### 1. 流量劫持系统 诺诺网等平台通过“发票提交即跳转”的强制引流设计，将公共服务场景私有化为流量入口。这种“**寄生式交互**”突破传统广告位局限，利用用户完成刚需操作后的心理松懈期实施精准打击。数据显示，此类劫持转化率比常规广告位高出3-5倍。 ### 2. 认知操纵模型 产品团队深谙格式塔心理学原理，将200元话费券拆分为30张零碎优惠券的操作，本质是制造“**整钞幻觉**”。正如诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒提出的心理账户理论，用户对零散损失的敏感度远低于整笔支出。配合15个月的使用周期设计，成功将留存率提升至78%。 ### 3. 沉默收割机制 自动续费扣款时间设定在凌晨，这个细节暴露出产品经理对用户行为的深度洞察。利用睡眠周期造成的认知延迟，配合次日信息流的覆盖效应，使扣款通知打开率降至0.3%以下。更有甚者，某些平台要求取消续费需提供身份证照片，人为制造摩擦成本。 ### 4. 风控规避架构 日均消耗5-10本营业执照注册空壳公司，单支付通道存活时间不超过15分钟。这种动态化合规体系远超传统灰产的粗糙运作，展现出互联网公司级的技术中台能力。产品经理在此过程中创造出“**合规沙盒**”概念，将监管红线转化为可计算的运营成本。 ### 5. 数据闭环构建 从扫码行为到支付中断率，从优惠券核销周期到二次营销响应，每个触点都形成数据埋点。诺禾网络科技通过分析用户沉默曲线，将19.9元视频会员的扣款成功率提升了42%。这种数据驱动的精细化运营，正是互联网产品方法论在灰产领域的**畸形应用**。 ## 商业伦理的崩塌：当增长黑客变成作恶工具 这场骗局最令人震惊的，是正统互联网产品方法论的系统性堕落。兑吧集团作为上市公司，其产品团队本应具备完善的风控意识和伦理底线，却将用户增长模型异化为“**养猪-杀猪**”的流水线作业。三个维度揭示这种异化的必然性： ### 1. 扭曲的北极星指标 当企业将“单日流水20亿”设为最高OKR时，产品经理的KPI自然向支付转化率无限倾斜。某涉事公司产品文档显示，其A/B测试已细致到“按钮颜色对欺诈感知的影响程度”，红色确认按钮可使转化率提升11%。 ### 2. 异化的用户画像 传统用户分群模型被改造为“屠宰优先级评估体系”，将人群划分为“冲动型”“健忘型”“较真型”等类别。系统自动将前两类用户导入**高利润业务线**，而投诉率高的用户则进入营销漏斗。 ### 3. 失控的技术中台 原本用于提升运营效率的支付路由系统，在这里变成**规避监管**的工具。动态更换收款账户的技术，与网约车平台的实时调度算法异曲同工，却用于构筑违法防火墙。这种技术能力的“暗黑应用”，折射出互联网创新能力的另一面。 ## 破局之道：产品经理的自我救赎 面对如此系统化的作恶体系，单纯依靠监管打击难以根治。需要从产品方法论层面重构三个认知维度： ### 1. 伦理沙盒机制 在需求评审阶段增设“黑暗模式检测”，用技术手段识别诱导性设计。可借鉴金融行业的熔断机制，当某个功能的用户投诉率超过阈值时，自动触发产品下线流程。 ### 2. 价值对齐模型 将ESG（环境、社会、治理）指标纳入产品路线图。例如在自动续费功能中，强制加入“支出可视化”模块，用年度账单形式展现累计扣款。某电商平台实践显示，这种设计可使非必要续费率下降34%。 ### 3. 正向创新试验 将被滥用的行为经济学原理转化为用户增益工具。如将“必中”机制用于公益捐赠——用户每次扫码缴费都自动为山区儿童捐赠1分钱，这种设计已在部分停车场取得良好社会反响。 ## 文明的分水岭 站在2025年这个互联网发展的分水岭，产品经理群体正面临历史性抉择：是继续做“流量炼金术士”，还是成为“数字文明建筑师”。那些被3·15晚会点名的企业，用20亿流水换来的不仅是法律制裁，更是整个行业的**信任赤字**。当金光闪闪的大转盘再次出现时，或许我们该记住：**真正的产品力，永远建立在价值创造而非人性弱点之上。**正如管理学大师德鲁克所言：“企业本质上是社会器官，任何伤害社会肌体的‘创新’，终将被社会切除。” 作者：老林 公众号：需求管理指南针 本文由 @老林 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

2025，内容行业迎来了竞争更激烈的一年。 **内容创作在突飞猛进之外，还有更多的焦虑、迷茫并未被大众看到。** 内容那么多，创作者也那么多，可观众的关注点，到底在哪里？ 算法推荐让99%的创作者沦为“数据奴隶”，谁能破这个局？ 热爱成为原罪，越是用心创作，越是落差满满？ AI日更300条 VS 人类周更3条，产能碾压下人类已经出局了吗？ …… 到底是用时间、金钱做buff，还是用创意滚雪球？是坚守内容品质，还是放弃底线追逐流量？**创作者已经站在了十字路口，需要给出自己的选择。** 新的一年，内容行业究竟还有多少疑问和挑战有待解决，不妨沉下心来与**「克劳锐」**一起寻找答案。 ## **01** ## **全民皆知愈发困难** ## **新人创作者路在何方？** 当前，虽然社交媒体的发达让新人有更多机会进入大众视野，但超头部创作者的地位愈发稳固，新人想要和前辈一样，成为全民皆知的大IP则难上加难。 如@李子柒 等超头部创作者，哪怕几年不发作品，大众对她依然满怀期待。去年，她凭借三支高质量作品强势回归，瞬间便引发全民热议，影响力丝毫不输往昔。  图片源自@李子柒 微博 @手工～耿 停更将近5个月，可依旧能凭借一直以来精益求精、从不敷衍的作品，在停更期间收获粉丝们的理解与祝福。  图片源自@手工~耿 快手 与之形成反差的是，新生创作者哪怕已经拥有了不错的内容和稳定的数据，但受限于时间、空间的挤压，却很难再复刻@李子柒、@手工～耿 的成功，成为全民皆知、深入人心的IP。 在这种竞争激烈的环境下，**他们不仅要不断学习、进化，更要在定位上有所选择。** 比如，是将品质放在首位，精雕细琢每一条作品？还是以用户需求为先，增加作品产出数量，提高在用户面前的曝光频率？ 或许过去两年虽然全民皆知的IP没有增加多少，但**各大平台的中腰部创作者却得到了蓬勃发展。** 从去年年底开始，克劳锐专注报道了大量“金腰带”作者。 比如，@热月是我！创作的100余条作品中，90%都是爆款，「弥补遗憾」系列视频，更是创造了一个又一个感人瞬间。如今，她在抖音这一个平台就收获了近600万粉丝，正从腰部创作者向头部迈进。  图片源于@热月是我！抖音 靠剧情演绎成功出圈的@陈星越，用贴近生活、真诚、有趣的内容，凭借长期坚持日更的勤奋，赢得了众多粉丝的热爱，在小红书一年涨粉超过50万。  图片源于@陈星越 小红书 仔细想想，能成为头部的创作者，哪个不是凭借扎实的作品，日积月累才获得了如今的名气？ 正所谓**“流水不争先，争的是滔滔不绝”**。她们成功没有捷径，靠的就是这一条条优质作品的积累。 ## **02** ## **用户注意力消亡** ## **算法才是真上帝？** 过去一年，@郭有才、@发型师晓华 等人物的突然爆火，让爆款的产生规律变得更加难以捉摸，更让创作者们陷入流量困境。  图片源自@发型师晓华 抖音 虽说坚持创作的黄金定律，用心、花时间打磨作品，依然能够产出优质内容，但**频繁出现的、毫无规律可循的 “泼天流量”，还是让许多坚守内容品质的创作者备受打击。** 精心策划的优质内容，有时候甚至比不上素人偶然间的一次 “运气爆发”。这让部分创作者们陷入了两难的抉择：是继续投入时间和精力，用创意打造优质内容；还是紧跟热点，追逐流量。 如果我们说：**“所谓算法，其实也是一种方法”**，你会相信吗？其实在任何行业，都存在运气成分，但这绝不是我们陷入 “赌徒理论” 的理由。 我们只看到了@郭有才 一朝爆火，却鲜有人记得他在爆火之前，在菏泽火车站驻唱了多久。 不可否认，他的个人经历、歌曲选择、直播场景，都是他走红的因素。再加上他爆火后形象和口碑的维护，也绝不是一般创作者能达到的。  图片源自@郭有才 抖音 与随机 “泼天流量”、算法推荐相对的，则是**创作者吸引用户注意力的成本和难度越来越高。** 随着用户关注点的转移，越来越多的营销号在用刺激、诱惑。夸张的内容吸引流量。或许这类视频确实有不错的流量，但这并不意味着用户不喜欢节奏缓慢、内容丰富，甚至时长几小时的优质内容。 比如，@影视飓风 每条作品时长都在十几二十分钟，可他们并不需要夸张的噱头，依旧可以凭借精良的内容获赞无数、弹幕刷屏。  图片源自@影视飓风 B站 @米三汉 450分钟的《红楼梦》深度解读，也能吸引了万千用户围观，单条视频点赞竟然能高达1200万。  图片源自@米三汉 抖音 满是风景大片的@时差岛 @星球研究所 带领大家穿越天南海北，领略辽阔天地，并不会因为时间过长，影响内容在朋友圈被广泛传播。  图片源自@时差岛 视频号 虽然现在各大社交平台的爆款都离不开算法，但内容创作者却不应该成为 “数据的奴隶”。善用算法、了解平台规则、懂得用户喜好，好内容仍然可以找到合适的土壤。 同时，创作者应从**「内容生产者」转型为「用户需求工程师」**，通过建立**「数据-创意-内容」的闭环系统**，在内容与用户的动态博弈中持续创造价值增量。重点是要建立**「用户需求预解码」**，而非被动响应市场的变化。 这也告诉所有创作者，要么面对问题，要么忽略问题。 ## **03** ## **AI日更300条 VS 人类周更3条** ## **产能碾压已成定局?** 除了人与人、人和算法的竞争，**2025年，内容创作者又迎来了新对手——AI。** 五年前，人们还对AI生成内容持怀疑态度，觉得AI不懂人性，生成的内容 “AI味” 太重。可如今，AI已经成为强大的生产力，发展速度之快简直令人惊叹。 当前的AI创作工具不仅能够快速生成文章、视频脚本以及视频内容，在数量上远远碾压人类创作者，甚至还能根据用户喜好和数据反馈，迅速调整创作方向，产出符合市场需求的内容。 甚至AI生成的内容越来越拟人化、越来越逼真，平台甚至都难以分辨，还会给予推流。再加上营销号矩阵与AI洗稿现象泛滥，原创者的生存空间愈发狭窄。 这些都让人类创作者面临前所未有的压力，许多人开始担心自己的创作之路还能走多远。 然而，技术的突破始终是创新的源泉。尽管AI在产能上形成了碾压，但人类不应被AI束缚，更应积极拥抱技术，利用AI提升作品的产出效率和内容品质，让创作变得更轻松，而非陷入焦虑。 否则，敌视AI的结果，只会让我们永远活在驾驶马车的时代，哪怕马跑断腿也追不上汽笛的轰鸣。 再有，**产能碾压真的是无法破解的困局吗？** 全网更新最慢的钓鱼UP主@马李澳到处钓，每次发布新作品都被 “失踪人口回归” 的弹幕刷屏，可他却依然能凭借内容的趣味性和稀缺性，“佛系” 圈粉17万。  图片源自@马李澳到处钓 B站 @朱铁雄 平均创作一条作品要耗费一个月的时间，但他却用极致的热忱与专注，引发了无数用户的情感共鸣。  图片源自@朱铁雄 抖音 可见，技术的冲击、作品数量的多寡，永远都不是最重要的问题。新技术的出现，只会对没有跟进的人产生影响。 ## **04** ## **审美走向多元** ## **“千篇一律” 不再吃香？** 在内容创作的审美领域，也发生了巨大变革。 过去，长得好看是创作者出圈的一大优势，现在，“丑得独特” 也能吸引大量流量。**当我们以更包容、多元、宽广的视角看待世界，就能发现更多不同的美。** @lucia 宇坤 多变的妆造，不管是神是妖，是传统中国风还是好莱坞风，每一套妆容都能显现出不同的美，为她吸引到不同粉丝的青睐。  图片源自@lucia 宇坤 小红书 @麦克阿瑟MacArthur 、@主厨广坦 、@基本祐利、@维多利亚夫妇 等外国友人，将更多原生原味的外国文化带入中国互联网，一样能得到我们的接受。  图片源自@麦克阿瑟MacArthur 抖音 与80后、90后不同，00后喜欢的抽象文化也快速崛起。B站的抽象鼻祖@棋手战鹰 竟能在年轻人的支持下，在虎扑女神的评选中击败刘亦菲、高圆圆等一众传奇美女。  图片源自B站网友剪辑 过去一年，小红书上与抽象相关的笔记超过1000万条，评论数量更是超过1.6亿，**“抽象” 更成为小红书2024年的年度关键词。** 这股风潮的兴起，不正是时代共性情绪背后的需求吗？ 正如罗素所说：**参差多态，乃是幸福本源。**审美多元化的发展，让更多普通人有机会与天生丽质的人同台竞技，让更多国际友人可以被中国人喜欢，也让更多的新潮流有机会实现爆发。 ## **05** ## **十字路口，何去何从？** 所以，对于广大创作者而言，选择都摆在了面前，但往哪儿走却成了问题。 当内容的创作手法越来越精良，当内容平台之间的区隔度越来越低，当单一平台无法再提供足够的粉丝、流量，更多创作者开始选择进行多平台布局，以此触达不同层级的用户。 从某种意义上说，**内容就像流动的水，不同平台如同不同的管道。把内容输入不同平台，就能触达更多人群。** 这也导致各大平台的内容创作者面临从内容生产到用户共生的范式跃迁。 跨平台经营需要重构内容的形态——比如在抖音测试内容张力、在小红书打磨情感颗粒度、在B站强化深度叙事等等。 在中国互联网市场，并不是所有平台都如抖音、小红书这样人尽皆知、用户庞大，**可任何看似小众的的社交平台，如果加上中国庞大的人口基数，依然有巨大的价值值得挖掘。** 比如，看似小众的**播客**仍在持续升温，中文播客听众在过去一年已超过1.5亿，展现出了“耳朵经济”强大的魅力。运营多年的**知乎**，依然是相当一部分人搜索问题答案的首选阵地；**豆瓣**依旧是无数书影音爱好者的精神角落。  当越来越多的创作者把多平台布局视为主动出击的战略选择，适应新的内容生产方式，拓展内容传播阵地，对用户和创作者而言，都是一种幸事。  说了这么多困扰和问题，去哪里才能找到所有问题的答案？十字路口，创作者又将何去何从？ **在此，我们正式发出邀请！** 作为内容行业的灯塔，多年以来克劳锐一直在数据和行业研究上为广大创作者保驾护航，更推动着内容行业的整体发展。 3月19-21日，一年一度的**「第9届克劳锐新媒体生态大会」**简称（K-World）将在广西·北海·阿萨卡举办，我们将在这场首次面向全球创作者的大会上，**与海内外1000+创作者、MCN机构、品牌、平台、行业专家汇聚一堂，解决行业困惑。** **查看议程长图，一起找寻答案！** 

 《机动战士高达 GQuuuuuuX》的先行剧场版《机动战士高达GQuuuuuuX Beginning-》将引入国内，国内译名为《机动战士高达跨时之战》。  导演：鹤卷和哉剧本统筹：榎户洋司剧本：榎户洋司 庵野秀明人物原案设计：竹机械设计：山下育人 中文海报： 

<blockquote><p>在当今竞争激烈的商业环境中，市场洞察和用户研究是企业成功的关键。本文通过模拟创业的方式，探讨如何运用市场洞察和用户研究方法在抖音电商这一快速增长的赛道中寻找机会并实现增长。</p> </blockquote>  作为从事了多年市场洞察、用户研究、产品体验提升的研究者，经常和甲乙方的负责人沟通。 最近一个乙方做市场洞察的朋友，他的客户问他：如果你用你的理论方法去做个生意，开一家企业，你敢吗？ 话语虽然直白，但这却是代表了很多老板们的想法：如果你开公司做生意，都不用自己的方法/理论，我怎么能相信你。 这也预示了未来的市场洞察&amp;用户研究整个行业的发展趋势，未来的市场洞察&amp;用户研究乙方人员，很可能会像大学的教授们一样。 除了有自己的理论和方法。同时，他们也有自己的产业案例，来证明自己的理论和方法确实能提升销售的增长，或者对于公司的利润有直接的优化表现。 今天就以当下增长最为迅速的抖音电商为例，寻赛道，做生意，模拟经营。 ## 一、选土壤—抖音电商 2020年成立的抖音电商，已成为领跑增长的重要经营阵地。 过去一年，每天38亿流量涌入直播间；超大规模下，平台保持着高增速，GMV同比增长46%，其中货架场以同比增长86%的增幅领涨； 新商家如雨后春笋，入驻数量较去年增长83%，爆品层出不穷，每10分钟便有一款百万级爆品诞生。  抖音电商2021年GMV约为7000-8000亿，2O22年的近1.4万亿元，2023的GmV为是2.5万亿，2024是3万亿 2024年抖音电商行业规模分布  ## 二、选赛道—顺势而为 以医药保健、母婴用品为主的健康消费需求，和以奢侈品、宠物用品、运动户外、3C数码、钟表配饰为主的悦己、兴趣消费需求，均呈现出高增长势头。 服饰内衣行业持续领跑市场，与食品饮料、美妆护肤、日用百货等快消行业的市场占有率持续提升，反映出消费者对平台的信赖与依赖正逐步加深；  针对电商行业，继续细分，找到更为关键的切入点。 *选取24年市场规模小于平均市场规模的大类行业中市场规模&gt;亿元，且同比增速&gt;10%的一级行业：其中气泡大小表示行业客单价。 鲜花速递、医疗器械、宠物食品等悦己情绪消费，在潜力赛道中深入挖掘市场机会，在红海赛道中成功开辟蓝海空间，成为多个行业的重要增长因子， 消费者对即时刺激和静态悦享的追求，推动物质悦己与精神悦己共同发展；预计未来市场在人口出生率有所下降的情况下，逆势增长，潜力巨大。  **示例：抓机遇—主动健康** 随着人们健康意识不断提高，健康理念也在不断革新，“主动健康”逐渐深入人心。 消费者一方面更加注重日常的营养膳食补充，另一方面对于疾病的预防监测更加注意，在保健品行业中与女性保健、儿童保健和中老年保健品相关的品类具有较高增长。   数据来源：蝉魔方 &amp;巨量算数 ## 三、懂经营—实现增长 流量在哪里，生意就在哪里。 在抖音电商，正确的经营动作，能换来更好的流量结果。 一方面，提升「内容」能力可获取更多流量，可以从用户的看播时长、互动率来评估内容的好坏。 同时，靠更好的价格、更全的货品、更精准的营销可以有效提升转化效率。 电商的本质是满足用户需求，谁能从内容、产品、营销、服务上满足需求，谁就更易获取用户的关注。 本质上，流量源于用户的选择。商家需要用经营动作呼应用户需求，做好内容、货品、体验、营销四套动作，经营效率会得到大幅提升。  商家的经营不是投石问路的试探，而是因果相依的笃定——用确定性的经营动作、换取确定性的流量结果。 CORE经营方法论，正是从“流量在哪里”到“做什么能获得更多流量”的进阶。帮助经营者理解如何从用户需求出发，提升流量竞争力。  **专栏作家** 用户在左 体验在右，公众号：用户在左 体验在右，人人都是产品经理专栏作家。中国社会科学院管理学硕士，10年+市场洞察和体验管理经验，谙熟市场洞察和用户体验管理的结合。在品牌诊断与定位、产品设计开发、用户需求挖掘、体验管理等方面具有丰富的经验；研究领域涉及金融、互联网、电子产品、快速消费品等多个行业。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

 每一批毕业季，都会有无数年轻人淹没在投简历、等通知的焦虑循环中。 而站在四惠东地铁站通勤的人潮里，那些神色从容迈入写字楼的身影，往往都经历过一次的蜕变——**从“被选择者”到“定义游戏规则者”的跃迁**。他们不再被困在“35岁危机”的预言里，因为他们掌握着职业自由的底层密码。 ## 一、撕裂常规：工作不是终点，而是支点 北京中关村凌晨两点的咖啡厅里，30岁的AI训练师王晓浦正在整理项目的结项文档。他不是在完成领导布置的任务，而是反复核查算法模型的227个参数。“多优化0.5%的准确率，可能就让工厂的质量检测员少加三小时班”。 这种近乎偏执的认真渗透在很多破局者的血液里。当同事在周报里写下“完成客户需求”时，他们早已拆解出**需求背后的需求**——华为的工程师关注的不只是芯片速度，而是整个国产通信设备的自主权；蚂蚁森林项目组的代码里，藏着的其实是荒漠化防治的社会实验蓝图。 雷军早期在金山的经历印证着同一逻辑。当同行还在给系统打补丁时，他带团队重新编译了国产办公软件的基因密码。这些超越“岗位说明书”的动作，本质是**对雇佣关系的消解**——就像顶级画师从来不在指定画布作画，而是直接构建新的艺术宇宙。 ## 二、认真经济学：那些看不见的储蓄账户 上海陆家嘴某投行的打印机旁，贴着组员工的私人数据追踪表： - 会议纪要查证率：基准值75% vs 个人数据92% - 方案比选维度数：规定5项 vs 自主拓展18项 - 行业事件响应时效：24小时内 vs 3小时预案库调用 正是这些超额完成项，在十年间积累出可怕的**职业复利**。调研显示，持续交付120%工作质量的从业者，五年后的薪资溢价高达362%。这就像船舶工程师擦拭螺旋桨的背面——多数人认为只要航速达标即可，但当你消除那毫不起眼的4%空泡腐蚀，整艘船的寿命竟可延长十五年。 杭州某AI教育创业公司的CEO分享过一个蜕变时刻：早年他宁可自费6000元重新装订教材，也要把教学案例分析精度提升到毫米级。这种不计算投入产出比的执拗，最终让他的教案成为行业范本。**认真是这个时代最被低估的杠杆，它能在特定时刻将普通人的价值放大百倍**。 ## 三、信仰系统：在算法时代保留人性光辉 当马斯克在推特上谈论移民火星时，特斯拉工厂的工程师玛丽正在测试第193种电池冷却方案。“每次突破0.01℃的温差控制，都意味着未来某位宇航员的生命多一层保障”。这种将个体工作与宏大命题绑定的能力，本质是构建了抗脆弱的精神防护舱。 北京协和医院的癌症研究团队有个特殊传统：每个新人要参观300例患者的家庭。当他们看到河南农妇为省钱治病连续三年日食两餐，研发抗癌药就再不仅是实验室的KPI。正是这种将职业与天命连接的信念，支持团队熬过七年零产出的至暗时刻，最终突破晚期食道癌患者的五年存活率瓶颈。 **人类的特异之处，在于能为某个虚幻的“意义”放弃短期收益**。就像抗日战士邱少云在烈火中放弃自救，就像张謇放弃高官厚禄去南通办纱厂。当代职场人需要的不是鸡汤，而是搭建属于自己的意义坐标：可以小到“让每个用户少点三次按钮”，大至“推动中国制造迭代升级”。 ## 四、破茧密码：构建你的职业引力场 成都软件园的开发者张锐曾陷入典型困境：985学历却连续八个月求职未果。转折发生在他把求职信改成《产业低代码化的127个堵点解决方案》。三个月后，七家公司主动邀约，只因他重新定义了竞争维度——**求职的本质是价值提案，而不是资质陈列**。 这套逻辑在具体执行时可拆解为： - **构建私人智库**：每个周末梳理细分领域的10个改进方案 - **培育跨维触角**：每月约谈3个上下游行业的从业者 - **启动能量账户**：每天投入1小时研究超前命题（如量子计算+你的行业） 广东某制造业高管对此有精准描述：“当你的工作成果形成产业链上的神经元突触，猎头的电话就会追着你跑”。2022年人才市场数据显示，主动展示行业问题解决力的求职者，面试转化率是普通投递者的7.3倍。 ## 结语：在工具化时代保留造物主基因 苏州工业园区有家特殊的青铜器作坊，匠人们至今坚持手工打磨每件器物的內壁。客户常质问：“反正看不见何必费时？”老师傅的回答隐喻着职业突围的真谛：“我们的祖先在青铜鼎內刻字时，也没想给谁看”。 正是这种超越功利计较的认真，让商周工匠无意间创造了最早的立体叙事艺术。今天的职场人要挣脱被算法打分、被KPI量化的困境，需要重拾这种原始而珍贵的执念——当你为工作注入超越生存的价值时，职业自由终会在某个黎明破窗而入。 本文由 @yan 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

​磷酸铁锂电池装车占比首次突破80%大关。

畸形的“网红”。

<blockquote><p>在流量枯竭、用户注意力碎片化的时代，传统广告的影响力逐渐式微，而内容营销作为一种新兴的营销方式，正逐渐成为品牌与用户建立深度连接的关键手段。本文将探讨内容营销的核心价值——如何通过故事、情感和价值输出，让用户主动消费品牌所传递的信息，而非被动接受广告。</p> </blockquote>  平台缺流量，商家缺流量，都在说流量枯竭，你知道当下的流量匮乏的5大数据表现吗？ - 自然流量断崖下跌：2023年Ahrefs报告显示，超60%网站的有机搜索流量同比下滑超20%，核心关键词排名波动率提升35%； - 付费流量依赖飙升：eMarketer数据指出，2023年品牌广告支出增30%但转化率下降15%，Meta广告单次点击成本（CPC）3年涨67%； - 用户停留时长锐减：Google Analytics抽样显示，2022-2024年网站平均停留时间从2.5分钟缩至1.8分钟，跳出率突破65%； - 内容分发效率崩塌：抖音2024年算法调整后，企业号自然流量播放完成率从45%跌至22%，小红书笔记自然曝光量腰斩； - 获客成本击穿阈值：某电商平台CAC（用户获取成本）从2021年的25美元飙至2023年的55美元，但用户LTV（生命周期价值）仅增8%。 面对枯竭的现状，品牌从业者怎么突破？ 流量从“平台红利”转向“心智血战”，粗放投放失效，需靠内容资产构建私有流量池。面对匮乏的流量，这个人人都能发声的时代，和各位聊聊品牌为什要做内容，以及如何基于自己的产品做好内容。 ## 一、品牌为什么要做内容营销？ ### 1. 用户注意力争夺战：碎片化时代需要更“软性”的触达 背景：用户每天被广告轰炸（平均每人接触约6000条广告），传统硬广的屏蔽率高达70%（AdBlock数据）。 内容营销通过故事、情感、价值输出，降低用户抵触。 案例： 珀莱雅《醒狮少女》（2023）：以非遗文化“醒狮”为切入点，讲述女性打破偏见的故事，全网播放破亿，将品牌价值观与国潮文化深度绑定，而非单纯卖产品。 支付宝《小折叠》（2024）：用微电影形式讲述老年人使用折叠屏手机的温情故事，弱化功能推销，强化“科技服务于人”的品牌温度。 ### 2. 信任经济：用户需要“长期主义”的陪伴 逻辑：麦肯锡调研显示，73%的用户更愿为“价值观一致”的品牌买单。内容营销通过持续输出高质量内容，建立用户对品牌的“心智账户”。 案例： 特斯拉Cybertruck交付直播（2023）：马斯克亲自驾驶Cybertruck穿越火焰、砸钢球，用极客式内容强化“颠覆者”标签，而非单纯卖车。 Lululemon《感受这种FEEL》（2024）：邀请素人用户分享运动故事，UGC内容占比超60%，让用户成为品牌信任的“代言人”。 ### 3. 算法统治下的精准触达：内容即流量入口 数据：抖音、小红书等内容平台70%的用户消费决策受KOL/KOC内容影响。优质内容可被算法推荐，实现“免费流量杠杆”。 案例： 瑞幸 × 茅台联名“酱香拿铁”（2023）：通过“美酒加咖啡”的冲突感内容+饥饿营销，在社交媒体引发全民玩梗，单日销售额破亿。 小米SU7上市发布会（2024）：雷军3小时“对标保时捷”的技术解读直播，直接拉动官网流量暴增500%，内容本身成为产品卖点的放大器。 ## 二、如何体系化做好内容营销？ ### 1. 策略层：从“拍脑袋创意”到“数据驱动的精准打击” - 用户画像颗粒化：例如母婴品牌可细分人群为“精致育儿派”和“实用主义妈妈”，前者需要科学育儿知识IP，后者需要高性价比攻略。 - 内容标签体系：建立“品牌核心信息库”（如环保、科技感），确保所有内容围绕标签延展，避免散点式输出。 ### 2. 内容层：打造“钩子-价值-行动”铁三角模型 钩子（Hook）：前3秒抓住注意力（如反常识数据、冲突场景）。 案例：B站UP主“何同学”用“我做了苹果放弃的产品”作为视频开头，播放量破千万。 价值（Value）：提供实用干货或情绪共鸣。 案例：丁香医生《人体调查白皮书》用趣味科普解决用户健康焦虑。 行动（Action）：设计低门槛互动（如投票、挑战）。案例：Keep发起“21天健身打卡”，用户生成内容反向为品牌引流。 ### 3. 分发层：基于平台特性的“内容变形术” 平台适配公式： - 抖音：强节奏（3秒反转）+ 高密度信息（字幕+特效） - 小红书：场景化解决方案（如“618抄作业清单”） - 视频号：社交裂变设计（如“邀请3人解锁福利”） ### 4. 迭代层：用“内容热力地图”持续优化 数据监测维度： - 内容热度：完播率、分享率 - 用户行为：搜索关键词、评论区高频词 - 转化链路：内容跳转电商的CTR（点击率） - 敏捷优化：案例：完美日记通过监测小红书笔记关键词，发现“学生党平价”需求激增，快速推出校园限定套装。 ## 最后的话 内容营销的本质：不是“做广告”，而是成为用户愿意主动消费的“信息产品”。 决胜点：体系化能力＞单点爆款，需建立“策略-生产-分发-复盘”的全链路闭环。 未来趋势：AI生成内容（AIGC）将提升个性化内容效率，但人性化洞察仍是核心壁垒。 本文由人人都是产品经理作者【火火品牌营销】，微信公众号：【火火品牌营销】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

现在看，植物饮料距离无糖茶还有很长的路要走。

留给蔚来的时间不多了……

 《开拓者：正义之怒》与《战锤40K：行商浪人》的开发商 Owlcat Games 宣布，其发行的新作《暗影之路》已开放测试版资格申请，玩家可以访问本作的Steam商店页面申请测试资格，并将游戏添加进愿望单以获取更多相关信息，测试版demo将于3月25日上线。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 《暗影之路》是一款由情节驱动的回合制角色扮演游戏，游戏的舞台为封建时代的日本，机械与魔法元素彼此交织。您需要招募各种各样的角色组建队伍，战胜传说中的妖怪与可怕的蒸汽朋克机械。在这个宏大的世界之中，您需要开辟属于您自己的道路，由此改变帝国的命运。  Owlcat Games 是一支由热爱CRPG的开发者们组成的团队，代表作为《开拓者》系列与《战锤40K：行商浪人》。公司总部位于塞浦路斯，并在多个国家设有办公室，专注于为全球玩家提供优质的角色扮演游戏。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

 《开拓者：正义之怒》与《战锤40K：行商浪人》的开发商Owlcat Games宣布，其发行的新作《暗影之路》已开放测试版资格申请，玩家可以访问本作的Steam商店页面申请测试资格，并将游戏添加进愿望单以获取更多相关信息，测试版demo将于3月25日上线。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 《暗影之路》是一款由情节驱动的回合制角色扮演游戏，游戏的舞台为封建时代的日本，机械与魔法元素彼此交织。您需要招募各种各样的角色组建队伍，战胜传说中的妖怪与可怕的蒸汽朋克机械。在这个宏大的世界之中，您需要开辟属于您自己的道路，由此改变帝国的命运。  Owlcat Games 是一支由热爱CRPG的开发者们组成的团队，代表作为《开拓者》系列与《战锤40K：行商浪人》。公司总部位于塞浦路斯，并在多个国家设有办公室，专注于为全球玩家提供优质的角色扮演游戏。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

昨日晚间，啄木鸟家庭维修公布了最新整改进度。在价格争议订单处理进度方面，截至3月17日18：00，已完成审核并核实确认 8655 个争议订单，针对其中的不合理收费，已完成退款、费用优化及补偿。所有数据将同步报送市场监管部门备案，接受抽查核验，确保整改真实透明。 啄木鸟表示，争议订单判断流程优化已启动，预计3月18日完成，7个工作日内上线 在价格透明化整改方面，已完成 88 个产品、6758个服务项价格整理，并于3月18日同步公示至官方微信、支付宝小程序及 APP。 3月27日前，完成“Deepseek AI帮忙问价”功能开发，用户可通过AI预估维修价格，并获取小故障自检与 DIY 维修指导，减少现场报价带来的不确定性。功能开发完成后，将在3个工作日内提交平台审核，审核通过后上线。 在技能培训整改方面，一是，调整培训及考核机制，培训期延长至 15-45 天（技术拆装+理论知识+上门带教），考核通过后方可接单。 二是，优化工程师上门检修流程，确保用户维修全程可控，包括：故障现象确认、避免夸大维修项目；维修方式标准化，所有步骤明细清晰可见；配件更换规范化，明确配件质保情况，用户确认后方可更换；费用明细透明化，所有费用拆解清晰，确保明白消费。 在优化流程时间安排方面，一是，3月20日完成公式设计稿，并公示3天，收集用户及相关方意见；二是，3月24日完成修改方案，并正式启动开发；三是，4月10日前上线优化后的用户确认检修流程，确保标准落地执行。 在用户监督与申诉机制方面，啄木鸟表示，“小病大修”违规行为申诉入口已开发完成，将于3月18日0点正式上线，用户举报并核实属实可获得 1000 元/次奖励。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486248.htm)

阿里巴巴CEO吴泳铭主张在阿里现有业务中全面实现“AI化”。报道称，知情人士透露，阿里所有部门已被告知，他们2025年的绩效将通过如何利用AI促进增长来评估。淘宝和天猫在内的核心电子商务部门被鼓励采用更多的AI技术。各团队正在与通义千问的工程师密切合作，共同开发能够提高效率和用户体验的功能。  知情人士称，该公司还在开发一系列AI原生应用，其中一些可能会在今年推出。“在公司内部，我们相信，基于成熟AI技术的下一个杀手级应用，一个甚至比抖音更受欢迎的应用，可能很快就会出现，”该人士表示。 对此消息，阿里巴巴方面暂无回应。2月20日晚，在2025财年Q3财报分析师电话会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭就表示，“未来三年，阿里巴巴将在AI和云计算基础设施、AI基础模型及应用、AI赋能现有业务三大领域加大投资，推动技术创新和商业增长。” 吴泳铭还提到，“AI技术为提升电子商务和其他互联网平台业务的用户价值提供了强大的机会。我们将增加在AI应用研发和计算能力方面的投资，并在各个业务中深度整合AI，捕捉AI时代的新增长机会。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486246.htm)

虽然距离 iPhone 17 系列发布还有大约六个月的时间，但有关明年 iPhone 18 系列的传言已经浮出水面。在今天投资公司广发证券（GF Securities）的一份研究报告中，分析师杰夫-普（Jeff Pu）表示，iPhone 18 机型的 A20 芯片将采用台积电第二代 3 纳米工艺（即 N3P）制造。 该工艺与预计将用于 iPhone 17 机型的 A19 和 A19 Pro 芯片的工艺相同，因此与上一代产品相比，iPhone 18 机型的整体性能提升可能相对较小。  Pu 确实预计 A20 芯片将进行一次升级，他表示这将有利于Apple Intelligence功能的提升。 具体而言，他表示该芯片将采用台积电所谓的晶圆上芯片（CoWoS）封装技术，这将使芯片的处理器、统一内存和神经引擎更加紧密地集成在一起。 如果这一信息准确无误，那么采用台积电 2 纳米技术的首款 iPhone 芯片最早将于 2027 年推出 A21 芯片。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486244.htm)

这段时间Google为Android系统新开发的终端应用已经在 Android 16 测试版中提供，该终端应用并非连接Android系统本身，而是需要下载大约 500MB 的 Debian 系统作为虚拟机连接。也就是说新的终端应用本质上是在Android系统里开启虚拟机，然后终端应用连接虚拟机里的 Linux 系统，帮助用户运行 Linux 各类脚本和应用程序等。 通常情况下Google不会对Android的功能更新做太多说明，但现在由于越传越离谱的谣言，Google工程师不得不出面解释开发这个新终端应用的真实目的。 目前有传言称新的终端应用可以用来启动 Linux 图形界面，甚至可以运行 Linux 桌面环境，很遗憾这是谣言，因为至少Google自己没准备为Android系统再开发个 Linux 桌面环境。 [](https://img.lancdn.com/landian/2025/03/108365-1.png) [](https://img.lancdn.com/landian/2025/03/108365-2.png) 以上图片由蓝点网网友 @颜黎明 提供 **Google工程师称这个新的终端应用主要目的是将更多应用程序例如 Linux 软件、工具或游戏带到Android平台，但不会带来新的桌面环境。Android系统本身拥有更好的桌面级窗口管理，Google认为在单个设备上提供多个窗口管理选项通常不太友好，理想状态下在桌面窗口模式下 Linux 应用程序应该像其他原神Android应用可以在窗口上呈现。** 有趣的是Google也承认并不会禁止用户在虚拟机里安装任何 Linux 桌面管理系统例如 xfce 或者 GNOME 等，但Google不会像各位期待的那样提供桌面环境默认体验。 考虑到Android系统本身是个开源的项目，说不好未来也有 OEM 会默认提供这种 Linux 桌面级管理系统，或者第三方 ROM 提供商开发这类 Linux 桌面环境，这些应该都不是问题。 值得注意的是按照Google计划，支持 Debian 系统并非全部，未来Google还会提供其他 Linux 发行版供用户选择，不过Google当前的主要任务是准备 GPU 加速功能，这样可以在 Debian 虚拟机中提供更好的性能。 via [issuetracker](https://issuetracker.google.com/issues/392521081?pli=1#comment3) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486242.htm)

美国总统唐纳德-特朗普（Donald Trump）世界自由金融（World Liberty Financial）加密货币项目[周一表示](https://www.businesswire.com/news/home/20250317855322/en/Trump-Inspired-World-Liberty-Financial-Closes-%24550-Million-Across-Token-Sales)，它在第二次代币销售中筹集到了 2.5 亿美元，使售出的代币总额达到了 5.5 亿美元。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0215/015240fa5b9bd19.jpg) WLFI 是一家由第一家族支持的风险投资公司，自称是一种加密银行平台，于10 月推出，当时距离特朗普赢得大选还有几周时间。 在推出时发布的一份文件中，WLFI 称特朗普家族可以拿走净收入的 75%。 在周一发布的新闻稿中，WLFI 称超过 85000 名参与者通过了所谓的&#34;了解你的客户&#34;验证（KYC），从而获得了代币销售的机会。 联合创始人扎克-维特科夫（Zach Witkoff）是亿万富翁、美国特使史蒂夫-维特科夫（Steve Witkoff）的儿子，他在新闻稿中说：&#34;WLFI正在为DeFi（去中心化金融）提供强大动力。&#34; 今年 1 月，Tron 区块链创始人孙正义（Justin Sun）将其在 WLFI 代币中的股份增至 7500 万美元。 下个月的一份[法庭文件](https://carbon.cnbc.com/108108096)显示，孙正义和美国证券交易委员会（SEC）正在探讨解决监管机构针对这位加密企业家的民事欺诈案 [ 。](https://www.reutersconnect.com/all?search=all%3AL1N35U2IF&amp;linkedFromStory=true) WLFI 是特朗普家族的几个加密货币项目之一，这些项目的启动正值特朗普总统推动加密货币友好议程之际。 本月早些时候，特朗普总统签署了一项行政命令以建立比特币战略储备。 根据白宫上周发布的[备忘录](https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2025/03/Memo-David-Sacks-3.5.2025-1.pdf)，特朗普政府的人工智能和加密货币沙皇大卫-萨克斯（David Sacks）在上任之前，以个人名义或通过其公司 Craft Ventures 出售了价值超过 2 亿美元的数字资产相关投资。 萨克斯在一次播客中说，他&#34;甚至不想有冲突的表象&#34;。 2 月底，美国证券交易委员会宣布 meme 代币不是证券。 这一声明是在总统和第一夫人梅拉尼娅-特朗普在就职典礼前几天推出自己的meme代币之后发布的。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486240.htm)

亚马逊正在起诉美国消费品安全委员会（CPSC），该机构认定亚马逊有责任召回其市场上的所有危险产品，包括第三方销售的产品。 在[上周提起的诉讼](https://www.documentcloud.org/documents/25590136-amazon-v-cpsc/)中，亚马逊指责美国消费品安全委员会将这家电子商务巨头视为分销商而非物流供应商，从而延伸了消费者安全法。  美国消费品安全委员会于 2021 年起诉亚马逊，称该公司未能妥善召回数万件危险品，包括易燃的儿童睡衣和有问题的一氧化碳探测器。 尽管亚马逊下架了相关产品并向买家发出了通知，但美国消费品安全委员会称其&#34;淡化了危险的严重性&#34;。 美国消费品安全委员会后来重申了行政法官的裁决，即亚马逊是一家分销商，因此有责任对第三方商品实施召回。 但亚马逊将自己归类为第三方物流提供商，&#34;不制造、拥有或销售这些产品&#34;，这意味着美国消费品安全委员会无权向该公司发出召回令。 它还声称美国消费品安全委员会的结构违宪，称其允许委员们&#34;在同一诉讼程序中充当法官、陪审团和检察官&#34;。  亚马逊于 2023 年在其网站上推出了产品召回页面。 《消费者报告》[的安全宣传总监威廉-华莱士（William Wallace）在回应诉讼](https://advocacy.consumerreports.org/press_release/amazon-refuses-to-take-legal-responsibility-for-consumer-safety-sues-federal-watchdog-agency-consumer-reports-statement/)时说：&#34;法律明确规定，亚马逊在本案中是&#39;分销商&#39;，必须实施召回。因为一家公司在网上开设了一个市场，就认为它可以不受合理要求的约束，这些要求有助于将危险产品从人们的家中运出，并防止它们被出售，这种说法是荒谬的。&#34; [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486238.htm)

根据路透社看到的一条信息和两位熟悉此事的人士透露，美国商务部各局在最近几周通知工作人员，他们的政府设备禁止使用中国人工智能模型 DeepSeek。一封群发邮件说：&#34;为了帮助保证商务部信息系统的安全，所有政府设备广泛禁止访问基于中国的新人工智能 DeepSeek。&#34; [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0922/85deb36bce03f78.jpg) 商务部没有立即回应置评请求。路透社无法立即确定整个美国政府的禁令范围。 DeepSeek 的低成本人工智能模型引发了 1 月份美股大跌并带动全球股市下行，因为投资者担心美国在人工智能领域的领先地位会受到威胁。 美国官员和国会议员对 DeepSeek 对数据隐私和敏感政府信息的威胁表示担忧。 众议院情报常设委员会成员乔希-戈特海默（Josh Gottheimer）和达林-拉胡德（Darin LaHood）于今年 2 月提出了禁止在政府设备上使用 DeepSeek 的立法。 本月早些时候，他们致信美国各州州长，敦促他们禁止在政府配发的设备上使用这款中国人工智能应用程序。 这些立法者在 3 月 3 日的信中写道：&#34;通过使用 DeepSeek，用户在不知情的情况下与中国政府分享了高度敏感的专有信息，如合同、文件和财务记录。 如果落入不法分子手中，这些数据对中共这个众所周知的外国对手来说就是一笔巨大的财富。&#34; 包括弗吉尼亚州、德克萨斯州和纽约州在内的许多州已经禁止在政府设备中使用这种模式，一个由 21 个州的总检察长组成的联盟已经敦促国会通过立法。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486236.htm)

分析师Jeff Pu昨日表示，苹果的前两款可折叠设备将于2026年下半年投入量产。今天，他提供了有关这些设备的更多细节，预计将于2026年或2027年推出。  在投资机构香港广发证券的一份研究报告中，Jeff Pu表示，这两款设备将包括一款配备7.8英寸内屏的可折叠iPhone，以及一款配备18.8英寸显示屏的更大尺寸的可折叠设备。他将更大的可折叠设备描述为MacBook-iPad的混合体，并认为该设备可能会运行macOS，而不是iPadOS。 这是一个非常大胆的预测，因为它暗示着18.8英寸的可折叠设备可能最终会成为一台触摸屏Mac。彭博社的马克·古尔曼（Mark Gurman）在周末的《Power On》新闻简报中表示，苹果传闻中的iOS 19和macOS 16设计变更将为新的硬件设计奠定基础，包括“可折叠设备和触摸屏Mac”。然而，目前还没有任何传言表明触摸屏Mac将在明年推出，因此暂时需要持怀疑态度。 Pu引用了《华尔街日报》最近的一篇报道作为他的一些可折叠信息的依据，因此他的macOS预测可能只是基于该报道，即18.8英寸的设备“旨在用作笔记本电脑”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486230.htm)

 株式会社 SNK宣布，预定于2025年4月24日（周四）发售的对战格斗游戏《饿狼传说：群狼之城》，将于2025年3月27日（周四）至3月31日（周一）实施第二次β版公开测试。本次公测新加入了狮鹫假面，可使用合计9名角色，同时也可以使用练习模式了。  未加入PlayStation Plus、Xbox Game Pass Core 或 Ultimate 的玩家也可以进行游玩！经典格斗游戏《饿狼传说》系列时隔26年，推出的最新作品《饿狼传说：群狼之城》新实装了刺激玩家感性的独特“美术风格”、加速战斗兴奋度的“REV系统”、以及无论初学者还是熟练者都能充分享受游戏乐趣的2种操作方式！ 【第二次β版公开测试实施概要】 ■实施期间 2025月3月27日（周四）13:00～3月31日（周一）16:00（北京时间） ■实施平台 PlayStation®5／PlayStation®4／Xbox Series X|S／Steam ■可游玩模式 在线：在线个人资料、排行榜、排位赛、休闲赛、房间对战 离线：练习模式、经典对战模式、教学模式 ■可游玩角色 - 狮鹫假面 - 卡恩·R·海莱因 - 洛克·霍华德 - 特瑞·博加德 - 双叶萤 - 碧·珍妮特 - 不知火舞 - 普莉查 - 博克斯·瑞巴 ■可使用场景 4个场景（练习、酒吧街明星、环球体育馆、训练场）

<blockquote><p>随着AI技术的飞速发展，AI编程工具逐渐成为开发者的新宠。它们能够在短时间内生成代码框架，极大地提升了开发效率。本文作者通过亲身体验，分享了使用Trae编辑器和Claude-3.5/3.7开发项目的心得，探讨了AI编程工具在高效与困扰之间的平衡，并对未来的发展提出了展望。</p> </blockquote>  最近，我基于Trae编辑器和Claude-3.5/3.7进行了较为高频的使用，开发了一个略复杂的产品Demo。同时，我的领导（没有编程背景）也在使用AI编程软件做一个企业官网。以下是我的使用体验和感受。 ## 做60分容易，做90分难 由于是从0开始做这个项目，我大概确定了使用的技术方向和功能后，就通过Trae 提供的 Builder(Beta)，将提示词输入后，很快就生成了60分的一个项目代码，通过运行，基本提到的内容都基本涵盖。运行起来也不错。 但随着我把项目从大框架往细化去进行时，随着代码量的增加，变出现了问题。 ### 问题一：代码无法完整读取 由于prompt数量的缘故，无法完整的获取到代码， 导致在修复部分问题时，原本可能已经有的方法， 由于没有获取到，导致会再次生成，导致出现了重复的代码。 特别是我使用的python ，由于语言的特性， 重复的方法名并不会报错，还可以编译运行，导致你修改了在后面的方法， 结果系统执行的是前面的方法，一直无法排查到原因的情况。 ### 问题二：会进入问答循环 由于prompt数量的缘故，当对话量和代码量不断增加时，bug排查工作就会面临挑战。 在这个过程中，常常会陷入问答循环的困境。 这是因为各种因素导致AI不能很好地解决问题，进而只能重复之前回答过的内容，使得问题无法得到有效解决。 我的领导也遭遇过这种情况，他因为对代码缺乏了解，所以想到的应对策略是新开启一个对话，让AI重新开始作答，以清除之前的记忆状态。 然而，我却只能凭借仔细阅读代码、设置断点的方式来排查bug，等找到bug之后，再利用自己的能力或者寻求AI工具的帮助来修复和完善代码，这种方式相较于领导的办法更为高效。 ### 问题三：等待，等待，等待 或许是使用量较大，做了流量的控制，在周末使用Trae，特别是Claude-3.7时，很容易遇到等待，大概100左右的排队，从提问到获得知识，可能需要10分钟左右甚至更长的时间，无形中影响了体验。 ### 总结 从目前来看，上述两个问题，与当下大模型token的输入量、算力有很大的关系，在未来会得到很好的解决，当下的体验还是有待提升。 因此，对于没有太多编程经验的来说，做到60分是很容易的。对于编写基本的python脚本、基本的网页可能是满足的，但如果再复杂一点的，可能就需要你有一定的编程经验了。通过阅读代码，帮助AI工具定位问题和代码， 来让AI帮你修复bug，确实是个高效的方式，至少比查百度和 CSDN 要快速很多。 ## 跳不脱认知边界 在做第一版项目时，我表达了项目功能后，由于没有说具体的编程框架，导致AI在一个文件里生成所需要的代码，随着功能的增加，代码逐渐超过了1000行，而如果使用 Trae提供的代码替换功能，如果文件代码超过1000行，就无法进行替换了，同时在问答效果上，也会大大折扣。 有了第一次经验，我于是便对代码进行重构，新起了一个工程，在第一次的提示词中，增加了“使用MVC理念进行编程，同时尽量让每个文件代码控制在300行左右“，再一次生成中，果然遵循了MVC的设计理念，代码做了分拆，效果上自然也好了很多。 而对于没有编程理念的，可能遇到后，就会问AI工具，如何进行分拆，也不一定出现使用MVC设计理念的情况，仅仅是让代码能够运行而已。而对于编程小白来讲，似乎也很难知道MVC设计理念或其他的方法。 因此，在使用AI编程工具时，在写prompt时，大多数人只能想到生成HTML、python代码等较为知晓的工具，而对于该工具是否是最理想的， 是否有更好的替代，对于没有太多编程经验的来讲，也不太敢去尝试，毕竟可能会付出更多潜在的成本，用一个相对熟悉一点的语言，通过自身的知识加AI的辅助，或许是个不错的选择。 而这或许恰恰就是一个不错的机会。毕竟现在的AI，尽管有了推理模型，但不同的prompt所输出的效率差距，还是很大的。 ## 总结 从个人使用的角度来看，AI编程工具确实提高了很大的效率，但目前它更像是一个“拐杖”，提供一定的辅助和帮助。对于编程能力较高的人，AI工具可以节省时间和提高效率；对于编程小白，AI工具可以帮助他们完成基础任务。 只是大多数人，希望它是轮椅，而且还是个电动的。很显然，当下还有点距离。 特别说明： 本文章所有的结论，都是基于最近使用基于 Trae 编辑器和 Claude-3.5/3.7 所使用的结果，考虑到个人能力的差异，并不代表当下AI编程的真实实力，仅仅作为自己使用的感受。 作者：蓝胖子 公众号：神奇四次元口袋 本文由 @蓝胖子 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Claude官网截图 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

2025年3月17日，比亚迪召开超级e平台技术发布暨汉L、唐L预售发布会，发布划时代超级e平台，推出闪充电池、3万转电机和全新一代车规级碳化硅功率芯片，核心三电全维升级, 实现电动化深度整合，刷新多项全球之最。在充电速度上，实现充电功率1兆瓦（1000kW），实现全球量产最高峰值充电速度1秒2公里，达到全球量产最快充电速度——闪充5分钟，畅行400公里；在性能上，达到单模块单电机功率580kW，最高车速超300km/h，定义全球最强专业纯电平台，首发搭载于划时代旗舰汉L、唐L，即日起正式开启预售。   **** **兆瓦闪充，油电同速新时代** 比亚迪集团董事长兼总裁王传福在发布会上直言：“为了彻底解决用户的充电焦虑，我们的追求，就是让电动车的充电时间，和燃油车的加油时间一样短，也就是在充电速度上实现「油电同速」。” 此次发布的超级e平台，是全球首个量产的乘用车“全域千伏高压架构”，把电池、电机、电源、空调等都做到了1000V，将电动车带入千伏时代。  比亚迪此次发布会还正式发布“闪充电池”，从电池正极到负极，全方位构建起超高速离子通道，将电池内阻降低50%，充电电流做到1000A，充电倍率达到10C，都是全球之最。  在超高电压1000V和超大电流1000A的加持下，比亚迪“闪充电池”可以做到全球量产最大充电功率1兆瓦（1000kW），让充电功率正式迈入“兆瓦时代”，可实现“1秒2公里”的全球量产最高峰值充电速度，带来极致的充电体验。 搭载闪充电池的汉L，可实现闪充5分钟畅行400公里。过去，燃油车加一次油需要5-8分钟；而现在，相同的续航里程，电动车充电也仅用5-8分钟，最终实现充电时间和加油时间一样短。 本次发布会，比亚迪还发布了全球首款量产3万转电机。比亚迪高级副总裁罗红斌在发布会上表示：3万转电机不仅实现了车速的大幅提升，还可以大幅度降低电机重量，缩小电机体积，提高功率密度，引领电驱总成进入 “3” 时代。   为了匹配超高功率充电，比亚迪自研并量产了全新一代车规级碳化硅功率芯片，该芯片的电压等级高达1500V，是行业首次量产应用的、最高电压等级的车规级碳化硅功率芯片。 **兆瓦闪充终端，规划建设4000多座“兆瓦闪充站”** 兆瓦闪充对充电桩也提出了更高要求。比亚迪集团执行副总裁、汽车工程研究院院长廉玉波表示：比亚迪自研的全球首款全液冷兆瓦闪充终端系统，其最大输出能力可以达到1360kW，**未来将规划在全国各地建设4000多座“兆瓦闪充站”**。除自建兆瓦闪充站外，比亚迪独创的“双枪充电”技术，可使超充桩秒变闪充桩，快充桩变超充桩；全球首创的“智能升压”充电技术，全面兼容公共快充桩，让用户桩桩都能充。  **** **超级e平台首搭汉L、唐L 正式开启预售** 作为比亚迪超级e平台的首搭车型，汉L、唐L已开启预售，预售价格为：汉L EV 27-35万、唐L EV 28-36万；汉L DM、唐L DM同步开启盲订，将首搭DM-p王者混动技术，将于4月正式上市。 据了解，后续e平台也将上车比亚迪更多车型，与比亚迪“兆瓦闪充”基建建设形成紧密配合。此次比亚迪发布超级e平台，推动电动车核心三电再进化，也是今年开年以后，比亚迪在近一个月时间内打出的第三张技术王牌，也正如比亚迪王朝网销售事业部总经理路天所说，比亚迪又从技术鱼池中捞出了一条大鱼。  而从投资者市场来看，3月17日发布会当天，A股市场收盘后，比亚迪市值7年来首次超越宁德时代，引发市场高度关注。 发布会结束后的第二天，即3月18日，比亚迪（002594）A股高开2.18%，开盘后公司股价短暂走低，后震荡上行，盘中再度涨超2%，一度创下390元/股历史新高。 比亚迪的这条大鱼，又将再一次搅动今年的汽车市场。雷峰网雷峰网

【2025年3月10日，北京】—— 今天，2025「世界智慧城市大奖·区域&amp;亚洲」的评选活动正式启动。作为智慧城市领域全球最具权威性的奖项之一，本届大奖将继续在全球范围内表彰和推广中国及亚洲智慧城市建设的卓越成就。 「世界智慧城市大奖·中国」自2019年在中国设立起，已成为中国智慧城市发展历程中的一座重要里程碑。该奖项由世界智慧城市大会（Smart City Expo World Congress）主办，并由世界智慧城市大奖（World Smart City Awards）赋能，其权威性和国际影响力备受认可。它不仅肯定了各城市在推进智慧化城市建设中的创新和努力，也为其他城市树立了可借鉴的标杆。随着「世界智慧城市大奖·区域」的设立，大奖的影响力进一步拓展至整个亚洲，为区域内智慧城市提供了一个国际化的交流与展示舞台。 在2024年的大奖评选中，「世界智慧城市大奖·中国」共收到166份提案，涵盖441个智慧城市建设案例，遍及全国13个省、3个直辖市和1个自治区，涉及总计45座城市。这一踊跃参与不仅展示了中国各地智慧城市建设的蓬勃活力，也体现了该奖项在国内的广泛号召力和影响力。 首届区域大奖的参与热情同样高涨。2024年，收到了来自亚洲9个国家和地区的29座城市提交的案例/项目，其中包括89个智慧城市最佳场景提案和50个企业类别提案。 所有入围单位将受邀深入参与于2025年9月2日至6日在上海举办的「2025明日城市·上海」活动，与来自政府、企业、学术机构及各行业组织的关键决策者共襄盛举，最终入围和获奖的单位及其团队将荣获象征智慧城市卓越荣誉的奖杯和证书，其优秀案例也将被收录进线上案例库，供全球共享和借鉴。 **联系方式：**callforawards@tomorrow-city.com **申报网址：**https://www.tomorrow-city.com  活动现场

哈啰或借壳上市。