5月15日消息，Google旗下人工智能研发实验室DeepMind宣布研发出新型AI系统AlphaEvolve，专门攻克具有"机器可评分"解决方案的难题。DeepMind表示，在实验中AlphaEvolve已成功优化Google用于AI模型训练的部分基础设施。公司正在开发该系统的用户交互界面，计划先向特定学者开放早期测试，后续考虑全面推广。 大多数AI模型都存在"幻觉"问题——因其概率架构特性，有时会自信地"编造"答案。值得注意的是，OpenAI的GPT-3等新一代模型的幻觉发生率较前代更高，凸显出这一问题的复杂性。 AlphaEvolve通过引入自动评估系统这一创新机制减少幻觉发生。系统调用模型生成多种可能答案，经批判性筛选形成候选池，再自动评估答案准确性并打分。 AlphaEvolve并非首个采用该方法的系统。数年前，包括DeepMind团队在内的研究人员就已在多个数学领域运用过类似技术。但DeepMind强调，由于AlphaEvolve采用了"尖端"的Gemini模型，其性能显著超越早期AI系统。 使用AlphaEvolve时，用户须向系统输入问题，可选附上说明、公式、代码片段及相关文献，同时，用户还必须提供以公式形式实现的自动评估机制。                由于AlphaEvolve只能解决可自我评估的问题，该系统目前仅适用于计算机科学和系统优化等特定类型的问题；此外，AlphaEvolve最终输出的解决方案只能以算法形式呈现，因此难以处理非数值问题。 为进行基准测试，DeepMind让该系统尝试了约50道涵盖几何、组合数学等领域的数学题目。据称，AlphaEvolve能在75%的题目中“重新发现”最优解，并在20%的案例中提出改进方案。 DeepMind还将AlphaEvolve应用于实际问题评估，例如提升Google数据中心效率和加速模型训练。据实验室称，AlphaEvolve生成的算法持续回收了Google全球0.7%的计算资源，其优化方案使Gemini模型的整体训练时间缩短了1%。 需要明确的是，AlphaEvolve尚未取得突破性发现。例如在某实验中，该系统针对GoogleTPU AI加速芯片设计提出的改进方案，实际是其他工具早前已标记过的。 不过，DeepMind与其他AI实验室的立场一致：AlphaEvolve系统能节省专家大量时间，使专家专注于更具战略意义的工作。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499724.htm)

5月15日上午消息，昨晚，美国关税调整正式生效，关税降至30%。美国买家囤货潮迅速涌现。阿里国际站也紧急推出美国专场大促，帮助商家承接这波订单。 据投行报告预测，未来90天中国出口将爆火。甚至有报道称美国买家已经开始备货圣诞节。而在阿里国际站上，大批中国外贸商家在关税下降当晚就接到大量美国订单。 此前，阿里国际站登顶美国AppStore购物榜。与此同时，也有一批外贸商家正在抓紧这轮窗口期，把货通过阿里国际站备往海外仓，做好长期准备。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499722.htm)

5月15日消息，本周二，英伟达宣布与沙特达成协议，将协助该国提升人工智能能力，此举标志着这家AI芯片巨头全球战略的持续扩张。这项超越英伟达传统西方合作对象的伙伴关系，可能成为未来美国出口政策的试金石，尤其适用于那些与美中两国同时保持紧密联系的国家。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0922/85deb36bce03f78.jpg) 然而，芯片出口的全球环境正变得愈发复杂。就在英伟达首席执行官黄仁勋在沙特宣布Blackwell芯片合作之际，特朗普政府发布了新一轮针对中国的人工智能芯片出口限制措施。 美国商务部警告称禁止将美国AI芯片用于中国人工智能模型开发，特别强调将严厉打击"转移策略"，并通过加强供应链监管打击走私行为。新规还特别点名中国科技巨头华为，指称在全球任何地区使用该公司昇腾（Ascend）系列芯片均构成对美出口管制的违规行为。 此次出口限制出台之际，正值中美双方刚刚就暂停相互间大部分关税达成协议。而特朗普政府亦同步废除了拜登早前推行的《AI扩散规则》，使得英伟达的合规环境再添新变数。 英伟达方面对此轮新规拒绝发表评论。 拜登政府年初推出的《AI扩散规则》，意在严格限制人工智能软件与芯片技术的跨境传播，特别是针对中国及其他被列为高风险国家的出口行为实施管控。 目前，特朗普政府主导下的独立许可制度仍继续生效。该制度要求英伟达与AMD等企业，在出口先进芯片至中国前，必须事先获得美国政府批准。美国商务部表示，未来将推出完整替代方案，以全面取代《AI扩散规则》。 **芯片与贸易** 特朗普总统持续强调美国必须保持人工智能领导地位，同时试图阻止尖端技术流向中国。这使得英伟达在全球人工智能竞赛中的处境更加不稳定，其技术能力可能成为特朗普未来贸易谈判的关键筹码。 据知情人士透露，特朗普政府正在考虑放弃目前广泛的全球出口限制政策，转而采用“国家对国家”的双边谈判模式，使先进人工智能芯片成为逐个国家的贸易协定工具。 伯恩斯坦分析师斯泰西·拉斯贡（Stacy Rasgon）警告称，这一政策转向或将带来更大的不确定性。“签署多个双边协议可能需要耗费大量时间，”他指出，“这种新模式可能比现行扩散框架更糟糕。” 黄仁勋估算中国人工智能芯片市场规模达500亿美元。尽管英伟达仍通过合法渠道向中国出售合规芯片，但美国正加强对可能向中国再出口先进技术的国家的限制。 花旗集团分析师也对复制类似合作模式表示谨慎。他们指出：“我们对于英伟达能否在其他国家复制类似成果仍持保留态度，因此其他关键国家获取美国人工智能芯片的渠道可能面临更严格限制。” **监管变通之道** 对英伟达而言，突破美国出口管制已成为一场高风险的适应性博弈。每次新限制措施出台后，该公司都会通过设计性能降级版芯片（如H20和L40）作出回应。这些产品仍具有吸引中国科技企业的足够性能，同时又保持在监管门槛之下。 对于投资者而言，关键问题已不仅是英伟达是否有能力在全球销售芯片，而在于即将形成的拼凑式双边贸易协定能否创造可预期的商业环境。如果美国未来对AI芯片出口采取更加以交易为导向的策略，英伟达可能需要在不同国家协商制定差异化的政策规则，使其全球战略的长期规划难度陡增。 与此同时，中国在本土替代技术开发方面进展迅速——特别是华为与中芯国际的突破——这表明英伟达留下的任何市场空白都可能被快速填补。 在4月访问华盛顿期间，黄仁勋将华为称为“全球最具竞争力的科技企业之一”。 **游说博弈** 黄仁勋始终直言反对过紧芯片管制，警告过度管控美国企业可能适得其反。"若将生态系统拱手让给竞争对手，我们将几乎不可能夺回"，黄仁勋在近期华盛顿之行中如此告诫国会议员。 在幕后，黄仁勋持续推动更灵活的贸易政策。上月他与特朗普在海湖庄园共进私人晚宴，据称门票花费高达数百万美元。这属于确保英伟达持续开拓关键国际市场的系列游说行动。 当前英伟达仍陷两难：这家至关重要的美国科技巨头既重要得难以完全割离，又强大得必须加以约束。最新政策转向究竟助推还是阻碍其全球布局，将取决于华盛顿的后续决策及中方反应。（小小） [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499706.htm)

 《忍者龙剑传4》于今日公布最新实机演示。本作融合了 Team NINJA 精益求精的战斗哲学与Platinum Games 时尚动感的动作游戏玩法，带来需要精确度和战略性的震撼战斗体验。玩家可利用“血楔”改变武器形态，或运用系列经典的“饭纲落”、“飞燕”，对敌人造成毁灭性伤害。 <内嵌内容，请前往机核查看> 《忍者龙剑传4》可自定义难度，经验丰富的动作游戏玩家可以挑战自己的极限，新手玩家也能轻松体验目不暇接的刺激战斗。曾被封印的古老宿敌复活，近未来的东京笼罩在无尽的瘴气之雨中。这座城市的命运交付于年轻的天才忍者八云的手中。他将一边与阻碍他前进的机甲忍者部队以及异界魔物展开战斗，一边与传奇忍者隼龙共同直面命运，共同踏上从古老诅咒解救东京的征程。    <内嵌内容，请前往机核查看>

巧赌还是妙棋？

<blockquote><p>曾经，设计工具的使用门槛将许多人拒之门外；如今，一款名为Lovart的国产出海产品正在打破这一局面。它被称为“设计界的Manus”，凭借其强大的自然语言驱动功能，让普通人也能轻松设计出精美的视觉作品。从VI体系到短片制作，从文创海报到电商网页，Lovart不仅为小白用户提供了便捷的设计体验，更为专业设计师优化了工作流程。本文将带你深入了解Lovart的神奇之处，以及它如何在设计界掀起新的波澜。</p> </blockquote>  在figma 刚刚颠覆完设计界后，国产出海产品Lovart又来颠覆设计界了。 Lovar在5月13日开始发酵，各种群也都在讨论。鲸哥也是经过朋友介绍，认识了负责人，内测到了这款产品。 这款产品有多赞，很多KOL也都表达很多了，我就发下知名投资人朱啸虎的评论：  简洁概括性介绍下Lovart，还有很多朋友不了解： <blockquote><p>Lovart：世界上第一个设计领域Agent, 可一句话设计和编辑应用程序、标志、海报、广告、品牌套件、故事板等等创作内容！</p></blockquote> 不同于Figma还是针对设计师人群，有一定的使用门槛，Lovart能用自然语言驱动，生成多模态的视觉作品，普通人也能设计出精美作品了。 当然不是更傻瓜了这么简单，对于设计师等专业角色而言，Lovart超越基础的图像生成层面，在理解布局、排版和色彩理论等基本设计规则上的实用价值，很值得关注。 ## 几分钟一套VI体系 对于设计来说，一套大活是接了一套VI设计，基本至少要做一个星期，当然费用也不会低。对于Lovart就简单了，一句话到一个logo，一张海报，一身工服，甚至品牌整套VI生成！  这是我让Lovart生成的“鲸选AI”Logo，想看看它的创意怎么样。 这个logo让我惊喜的地方在于，可能更具有“科技商业”的意图体现。此前我在设计Logo时，更多想到是靠鲸鱼喷出的水变成Wifi信号，这一创意来体现科技，鲸鱼本身造型没有更多改变。这个折叠效果更硬朗风格，有可取之处。  这是包含名片、工服、海报以及工牌等整套设计，其中海报采用了撕纸的效果，感觉这些艺术风格对于Lovart来说还是驾轻就熟。 应该是内置的Lora在帮助生成很多画面，对于一些需要深度思考构图的海报，采用了哪些元素以及布局，Lovart也会展现出来。  根据这个思路，你能很容易做出针对性的提示词修改。 ## 一句话生成短片 从分镜头，到视频合成以及配乐，Lovart都全流程搞定了。这里我上传了一张MJ社区的好看图片，你也可以不垫图，直接让Lovart从主视觉图片开始生成。  直接生成了6张分镜头图片以及故事配文，每张故事画面有一定的递进关系。  从分镜头看，图片风格保持了调性稳定和画面一致性。当然没怎么看明白故事逻辑，尤其第二张收音机在水上的画面。 这里就体现了Lovart另一个特性，可以在画布上随时修改画面。我在画布上提示，在收音机下面增加一块石头，然后将这幅画重新添加到Chat栏，要求替换已经生成的视频中的第二张原画，用修改后的这张图重新合成了视频。  这个视频比较唯美，音乐也很匹配，第二张图也已经修改。从成片效率和质量来说，都还算目前比较不错的水平。如果你想提高质量，还可以花费时间多用AI编辑每帧画面，我这个算是基本没修改。 ## 非常适合文创领域 现在来看，文创可能是其非常擅长的领域，下面这张以《哪吒2》虚拟创造的周边画面，还是非常传神的，3D手办，徽章和纽扣，以及书籍和条幅，都非常逼真，背景的元素也和人物风格非常吻合。  下面这张是虚拟的交易网站，可以看到各种元素非常丰富，相当于节省了UI的成本，可以直接拿着去写网页代码了。  网页仅为创意展示，虚构内容非商业化用途 对于市场来说，Lovart最大的特点是实现了AI的“后退一步”，AI不再直接输出成品，而是能够加入人工控制与编辑，使得很多场景可以真正落地。 AI的手动挡，意味着文字和图片信息分层，这样就可以随意编辑。 这对于设计师来说很关键，现在能生成海报的AI产品很多，比如最近刚将中文简体字可控生成问题解决的即梦3.0，生成的海报确实不错了，但AI能完全理解人的意思，一点也不用修改也不现实。 Lovart在分层设计上和PS类似，不需要导出PSD文件，直接在画布中修改不同元素。 另外，Lovart并非是模型套壳，而是通过Agent实现了模型的最佳调用。从图片生成来看，它在强调文图达意时用GPT image-1，追求图片质量时用Flux Pro，涉及网页图片时用Gemini Imagen 3，也包括 Kling AI、Tripo AI、Suno AI…等视频和音乐模型。 所以在无限画布中，Lovart调用不同模型和Agent完成任务，这样的好处是你不用切换不同的产品或者标签页，导出导入内容文件，做不同的功能实现，大大节省了时间。  类似官网展示的案例，左边是生成一个小狗，然后中间是用可灵将动画动起来，最后是利用GPT4o修改小狗的图片。 整体来看，Lovart对推动AI设计普惠化，有很大的产品意义，小白也能设计出不错的作品。对专业设计师来说，尽管相对他们平时使用的独立AI产品效果提升不大，但是对于工作流程优化可谓相当提升。 而且Lovart的Agent融入了对设计的思考，有设计行业know how以及Lora等资产的沉淀，未来具备显著的进化空间，设计师会觉得越用越顺手。 目前内测阶段还不知道价格会怎么定，但估计相比众多模型单独购买，Lovart应该价格会便宜很多。 感觉大家未来在Lovart等产品上做酷炫海报、卡片说明书、广告大片、故事短片、音乐MV等，这个平台的想象力远超图片生成平台。 作者：鲸哥 本文由人人都是产品经理作者【鲸选AI】，微信公众号：【鲸选AI】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

“买”来的“实力”不靠谱！

Industry insiders believe that Coinbase&#39;s entry is reshaping the power structure on Wall Street, signaling that the cryptocurrency industry has officially entered the mainstream financial spotlight. This also indicates an increased acceptance of digital assets by regulatory bodies and traditional investors.

The latest round marks Boson Quantum&#39;s seventh fundraising event since its founding in late 2020 and the second this year.

 小岛工作室宣布，为纪念《死亡搁浅2：冥滩之上》的发售，工作室将巡回全世界12个城市，举办线下特别活动。国内玩家可以在上海、台北以及香港亲临现场。各站活动的具体信息将于日后陆续公布，请保持连接！  - 6月8日　洛杉矶 - 6月14日　悉尼 - 6月26日　东京 - 6月28日　巴黎 - 6月30日　伦敦 - 7月4日　首尔 - 7月6日　台北 - 7月9日　香港 - 7月12日　上海 - 8月　利雅得 - 10月　圣保罗 - 11月　卢卡（意大利）

中国面孔，全球曝光。

政策赋能下的城市试验场......

长视频仍然在过冬天。

乘着“轻养生”理念的东风，从区域小众饮品到全国热门品类。

 超自然都市开放世界RPG《异环》二测「收容测试」招募现已正式开启！  好久不见~鉴定师。你不在的日子里，海特洛发生了好多事！ 但是没关系，因为一切异常，就是日常！ ——现在，该你登场啦！ [填写招募问卷预约二测资格，向日新月异的海特洛市出发吧&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;](https://yh.wanmei.com/) &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; PV制作名单 - 制作/作曲/编曲：ChiliChill - 演唱：ChiliChill - 作词：ChiliChill    # 测试信息 测试类型：限量删档不计费测试 测试平台：PC、移动 *本次测试仅支持PC（Windows）端与移动（Android）端，双端数据互通；iOS及Mac版本积极研发中，将会于后续版本开放体验，具体信息请以官方公告为准 测试时间：测试开启及结束时间将另行通知，请持续关注@异环 获取更多测试相关信息 # 资格获取 测试招募：2025年5月15日10:00正式开启测试招募，截止时间请关注后续官方公告 资格发放：「收容测试」招募截止后，我们将通过【短信及邮件】的方式，通知获得资格的鉴定师；资格发放通知将以招募问卷中，您所填写的手机号及邮箱为准（填写并提交问卷后将不可修改），请您务必确认信息填写准确性 <blockquote>*本次测试将开启实名认证，仅面向年满18周岁的玩家开放，未实名注册或未成年用户无法参与测试；招募阶段请您按实际情况填写问卷信息，如遇填写情况和实际不一致，将导致无法参与测试</blockquote> # 其他说明 <blockquote>*「收容测试」中所有体验内容均为开发中版本，不代表游戏上线的最终表现和品质，感谢各位鉴定师的理解与支持！</blockquote>

新能源行业近日传出炸裂大消息，此前经历工厂停摆、员工欠薪、供应商上门催债、融资困难、IPO无望的“造车新势力”第二梯队领头羊哪吒汽车，命运迎来终曲。它们已负债累累，竟然被一家广告公司申请破产审查，其悲惨程度甚至超越了高合汽车。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0515/dd6458293deb1dc.png) 哪吒汽车被申请破产的消息很快登上热搜，网友感叹，“2025年，哪吒电影火了，哪吒汽车崩了。”天眼查APP显示，哪吒汽车品牌载体合众新能源现在麻烦缠身，自身风险信息249条、周边风险信息高达2398条，它们与亿纬锂能、蜂巢能源等公司存在买卖合同纠纷。 遥想哪吒汽车出道时曾风光无限，吸引大量“顶流”VC/PE、产业资本入局，累计融资228亿元。但在竞争中，哪吒汽车烧光融资，多次被曝出面临崩盘的危险。2025年1月，哪吒汽车计划通过E轮融资募集40亿-45亿元，用于债务化解及复产准备。若成功，哪吒汽车有望力挽狂澜，可惜，融资款迟迟未落实，这成了压死合众新能源的“最后一根稻草”。 “生死命悬一线”的哪吒汽车，要退出历史舞台了？ **哪吒汽车被申请破产，很突然，朋友圈炸锅、热搜爆了。** 因为上周还有消息称，哪吒汽车要翻身了，陆陆续续曝出各大车企想要收购合众新能源的消息，虽然消息的可靠性存疑，但不管是媒体还是VC/PE投资人普遍认为，“哪吒汽车有人接盘，绝不会走到破产边缘。”哪吒汽车官方也时不时辟谣，“我们活得很好，没死掉。” 一些媒体人常把哪吒汽车和蔚来汽车做比较，蔚来汽车亏得一塌糊涂，创始人李斌总能搞到融资，并通过降价、炒股的方式回笼资金。但哪吒汽车跟蔚来汽车不像，蔚来汽车IPO了，投资人的钱投了有办法退出，而哪吒汽车最尴尬的是没有IPO，融资主要目标是为了还债。 蔚来汽车融资目标是为了扩充换电站。这两个车企境况都不乐观，可资金用途的本质有区别。此外，两个车企的债务结构也不一样。哪吒汽车总负债接近100亿元，短期债务缺口达到33亿元，流动负债超出资产18亿元，供应商欠款占比超60%，涉及134家核心供应商。 134家核心供应商关系到了合众新能源造车的每一个环节，基本上是，“不还钱，就卡脖子。”所以，哪吒汽车运营层面出现了很大问题，一个企业最怕的不是欠钱，只要还能研发、生产、销售，钱可以慢慢还。哪吒汽车的核心矛盾是，它们无法做到正常的研发、生产、销售。 即便拿到融资了，只是把134家核心供应商过去的债务抵消，供应商是否愿意继续合作也是个问题。这次，将哪吒汽车送向破产的是一家名叫上海禹形广告有限公司的广告公司，广告公司对于车企来说，承担的是宣传服务，不涉及关键零部件，也不影响合众新能源造车。 这就有点意思，为何广告公司敢逼哪吒汽车破产？说到底，广告公司与哪吒汽车不存在上下游产业链的供应关系，134家核心供应商与哪吒汽车是上下游关系，钱要不回来，零部件囤积在仓库，如果让哪吒汽车破产，上下游的供应商是一点好处没有，损失可能会更大。 广告公司就不一样了，广告合作往往是签年框或一锤子买卖，彼此之间没有真正意义上的产业深度捆绑关系，哪吒汽车破产不破产，对广告公司的影响有限。哪吒汽车欠了一屁股债，以为上下游产业链可以相互拿捏，千算万算没算到，“微不足道”的广告公司忽然发难。 “蚂蚁压死大象”，哪吒汽车“生死命悬一线”。 **话说回来，哪吒汽车怎么混到今天这个地步？** 从命运角度，哪吒汽车不如蔚来汽车，但肯定比卖天价车卖黄了的高合汽车强太多。高合汽车不算资本宠儿，创始人丁磊一直在为融资奔波，它们本想学特斯拉那样“降维打击”结果先把自己打击了。在国内新能源造车融资规模上，高合汽车的融资规模远低于其它同行。 根据时下最火爆AI大模型DeepSeek分析，高合汽车母公司华人运通在2023年前仅披露过50亿元融资记录，未启动大规模社会私募，主要依赖单一股东潮汕地产商满京华送钱，融资金额显著低于同行。“造车新势力”中，较早IPO的是小鹏汽车、理想汽车。这两家车企在2020年上市，IPO前，小鹏汽车累计融资超200亿元，理想汽车累计融资约120亿元。 50亿元融资在新能源行业“算穷的”，高合汽车是倒在了“穷”上，资金链无法支撑高额的研发、生产、营销成本。哪吒汽车呢？这家公司在早中期“穷的就剩钱了”。是集资本万千宠爱于一身。而且在价格上，哪吒汽车走的是亲民路线，是较容易出大爆款的车企。 至少在当时的VC/PE投资人心中，“蔚小理倒下，哪吒汽车也不会倒。”哪吒汽车创始人方运舟是传统汽车人出身，不太擅长“讲故事”。大学毕业后，他就入职了刚成立不久的奇瑞汽车，在奇瑞汽车期间，他担任过奇瑞新能源副总经理的职务，负责对电动汽车的试验和研发。离开奇瑞新能源，方运舟攻读清华大学读博士后，师从中国新能源动力系统与交通电动化专家欧阳明高。对新能源进行系统研究后，他与奇瑞汽车的老同事成立了哪吒汽车。 别看哪吒汽车属于“造车新势力”，其实是传统汽车人造车。彼时，“造车新势力”集中于互联网造车。该阶段，VC/PE、产业资本更青睐传统汽车人。一方面是，互联网造车存在“骗补”的情况。另一方面是，“中国第一大忽悠”、乐视创始人贾跃亭把互联网造车弄成了“谜案”。互联网造车被指噱头，使VC/PE分化，市场一半资金押在了传统汽车人身上。 哪吒汽车是VC/PE分化的最大受益者之一。强大的造车基础给予了它们天然的优势。在“造车新势力”第一梯队的格局形成后，哪吒汽车成了第二梯队的领头羊，让资本寄予厚望。“顶流”VC/PE、产业资本是抢着给哪吒汽车送钱，经过多轮融资，它们累计拿到了228亿元。 销量方面，2022年是哪吒汽车的巅峰之年。那一年，它们以15.21万辆销量登顶“造车新势力”榜首。公司则在2022年前后开启了IPO征程。在销量巅峰的前一年，哪吒汽车计划科创板上市，但科创板加强了对企业“科技含量”的审核要求，导致其IPO计划被迫中止。 IPO计划被迫中止，哪吒汽车就像泄了气的皮球一般，与巅峰说再见。 **首次IPO失败，哪吒汽车踏上了“不信邪”的IPO狂奔之旅。** A股不行，它们就去港股碰运气。几乎每年都能传出哪吒汽车IPO的消息，用一位创投圈老媒体人的话说，“哪吒汽车不是在IPO的路上，就是在路上琢磨IPO。”老媒体人只是调侃，“造车新势力”车企缺乏集团化兜底，摆在前面的唯一出路便是用资本化缓解资本危机。 VC/PE、产业资本投了228亿元，这钱谁愿意打水漂？几番融资下，创始团队在公司的持股比例变得微乎其微。根据哪吒汽车2025年股权结构披露，创始人团队通过桐乡众合、上海哲奥实业等实体合计持股约‌7.2%。投票权方面，哪吒汽车IPO申请文件披露，方运舟及团队通过‌特殊投票权架构间接掌握‌40%投票权。也就是说，创始人及团队在公司说了“不算”。 资本说了算，就得资本化。VC/PE、产业资本要通过IPO退出。当一家创业公司，创始团队与资本无法“平衡”关系时会产生矛盾，矛盾会左右哪吒汽车的未来发展与决策。2023年，亲民路线的哪吒汽车玩起了不擅长的“中高端”业务，推出了顶配售价超30万元的中高端车型哪吒S，并搭载了华为MDC智能驾驶平台和高性能电池技术。新车发布就备受争议。 2023年，哪吒汽车销量降至12.75万辆，同比下滑16%；2024年，哪吒汽车销量再度锐减至6.45万辆，同比暴跌49.37%。有车主在汽车之家评论，“哪吒汽车的精力似乎不在亲民路线上了，但对标中高端价位的比亚迪汉、小鹏P7等车型，哪吒S也不具备竞争优势。” 哪吒汽车干嘛走中高端？还记得它们IPO失败的原因吗？“科技含量”不够，哪吒汽车走中高端路线，会不会是“迎合IPO？”毕竟，中高端车型搭配先进的技术体系，才符合“科技含量”一说。总之，哪吒汽车给创投圈的感受就是，“舍命狂奔IPO”却“遥遥无期”。 资本或许能坚持坚持，IPO马上就回血了。供应商坚持不了。2021-2023年，哪吒汽车累计亏损达超180亿元，资产负债率攀升至97.6%。哪吒汽车越卖越亏，拖欠了供应商货款，数百家供应商中，有134家核心供应商连接着哪吒汽车正常运营的大动脉。它们一出手，哪吒汽车就无法运营了。由此，媒体近年曝出了一堆哪吒汽车的“负面”消息，包括工厂停摆、员工欠薪、供应商上门催债、找不到接盘侠等。哪吒汽车也在积极“辟谣”坚称“活着”。 2025年1月，哪吒汽车计划通过E轮融资募集40亿-45亿元，用于债务化解及复产准备。但这笔钱迟迟未落实。哪吒汽车彻底不装了，VC/PE、产业资本不是傻瓜。送你40亿-45亿元还债务？还了旧债务，新债务咋办？主要，哪吒汽车最近一次港股IPO申请也失效了。 进无可进、退无可退。连广告公司都忍无可忍了，向法院申请哪吒汽车破产。纵观哪吒汽车的创业旅途，存在创始团队与资本的矛盾冲突，其资本博弈能力显然不及互联网人士。贾跃亭、李斌就玩得很“高明”，公司战略话语权牢牢握在手上，避免了路线偏移等问题。 路是自己走的，再难也要走下去。那么，被申请破产的哪吒汽车能起死回生吗？ [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499704.htm)

“ 又是一桩买来毁掉的故事 ” 。“ 真正的好东西消失了 ”。“ 一个时代终结了，难以置信 ”。最近的互联网上，新增了一块电子墓碑，Skype。各位差友可能对这个软件不熟，这么说吧，它在 21 世纪初极度流行，人们一度用 “ Skyping ” 来泛指视频聊天，有点类似于 QQ 、微信在国内的地位。   在微软宣布本月就关停 Skype 后，环球时报、BBC 等一众媒体都发文缅怀，国外各类社区上也充满了各种分享。 也有网友将怒火烧向了微软嗷，快给微软喷成互联网宇宙里的大反派了。  今天就跟大家聊聊因为技术而开创了一整个时代，又因为技术走向消亡的 Skype 吧…… 2003 年，一款即时通讯软件 Skype 测试版上线，它的全称最初是 Sky peer-to-peer，缩写为 Skyper，因为相关域名已被占用，最后把 r 拿掉了。 初版功能，非常简单：绕过传统的、昂贵的电话服务，允许电脑之间的免费网络通话。 别看现在网络电话超级常见，在当时，你想跟远方的朋友联系下，不好意思，即便争分夺秒，也要查收昂贵的话费账单。 2002 年，打给美国、加拿大等国际地区需要 8 元/分钟，内地打给港澳台要 2 元/分钟，同年河南省全省月平均工资为 764.5 元，随便聊个 3 分钟，直接一天砖白搬。 ICQ、MSN、QQ 这类软件虽已流行开来，但所承担的信息交互形式以图文为主，没有满足音频需求，而网络电话此前就有过风靡，但在拨号上网、多图杀猫的时代，存在严重的通话质量缺陷。 在这样的情况下，Skype 小手一掏，给出了稳定、方便还实惠的解决方案……  这套解决方案的关键之处就藏在它的名字里，peer-to-peer 指得是 P2P 技术。 Skype 网络是一个 P2P 重叠网络，网络中存在普通节点跟超级节点，普通节点是运行在客户端的 Skype 程序，而任何一个拥有公网 IP 且 CPU、内存等性能过关的节点都可以被选为超级节点。 普通节点连接到超级节点上，然后向登录服务器登录，从而链接到 Skype 网络上。 Skype 通过这种方式把终端用户计算机处理能力和网络带宽用了起来，网络中每新增一个用户，网络潜在处理能力和带宽也随之增长，极大的保证了接通率和通话质量。  这操作吊打那些需要通过中央服务器来处理任务的集中式网络，后者搜索信息的时间更长，基础设施成本还贵。 靠着更优秀的通话质量，Skype 一经推出就大受欢迎。上线仅一年用户突破 1000 万，2006 年注册用户数量突破 1 亿。 嗯，2006 年中国网民总数也就 1.37 亿……  2025 年，你可以通过小红书跟外国人对鸡蛋的价格，在抖音上刷世界各地的风土人情，地球村的概念饱受认可。 但在 20 年前，是 Skype 率先用技术缩小了 “ 世界 ” 的距离。 随后，Skype 推出了一众新功能，比如 SkypeOut ，允许用户以极低的成本打传统的固定电话和手机，支持五人免费电话会议，并且在2005年推出了视频通话功能。 古早时期的画质  Skype 可以说是站在了时代的风口，技术、带宽基建走向成熟，传统通讯跟网络通讯开始交接，想象空间巨大。 然后，它就转行去混电商了。 别问，问就是实在给的太多…… 2000 年 ebay 用 15 亿美元收购 PayPal ，2005 年 eBay 掏出 26 亿美元拥抱 Skype，后者刷新互联网公司收购交易额纪录的交易。 对此，eBay 总裁兼首席执行官梅格·惠特曼比说：“ 通信在电子商务和社区中占有非常核心的地位，此次收购将加强 eBay 的全球市场和支付平台，并开拓数项新的业务 ”。  早期电商网站的产品介绍有限，二手产品，尤其是高价位产品和复杂产品，大家掰扯不清楚，更方便、直观的通讯工具，可以承载深度交流，促进交易达成。 咱们现在闲鱼上买卖相机这种，不也要拍 360° 视频验货嘛？ 这个逻辑乍一看，没毛病。 但格局拉大一点，会发现其实网络支付、网络通讯都是潜力市场，任何一个都有可能超越 eBay 本身，可 eBay 收购回来，却只是想给核心业务抬轿。 也不知道当时的老牌电信运营商们听了有没有连夜笑醒……  这笔交易后来被媒体跟网友们反复拿出来喷，直到 eBay 把 Skype 给交易了出去。 靠找了一个好买家，eBay 最后不但没亏，前前后后还微微赚了点美元。 2011年，微软以 85 亿美元收购 Skype，成为微软当时历史上最大的一笔收购纪录，嗯，又?创纪录了…… 这笔交易啊，不用说，也是饱受质疑，因为 Skype 自从成立以来年年亏损，被微软收购前一年营业收入 8.6 亿美元，亏损 700 万美元，很难理解为啥值这么多。 但，别着急，看看 Skype 的用户数先~ 2011 年它月用户量约 1.5 亿，很长一段时间内，都保持着业内领先地位，2016 年 Skype 月活用户突破3亿，视频通话时长占全球互联网流量的三分之一。  相信在座的各位，应该都知道一款沉淀了海量社交关系的通讯软件，能有多大威力。 所以微软在当时斥巨资购入，值不值另当别论，但决策本身并没有问题。 对于这场交易，网友们甚至脑补了不少美好的愿景来： 在拥有 Skype 后，微软将其与 Windows Phone 结合，就能有效的从BlackBerry那里夺取市场份额，然后跟Android操作系统展开竞争…… Skype 未来将会支持微软的 Xbox 游戏机，微软的手机，以及旗下其他多种装置，多端联通，微软宇宙。 可 Skype 技术一枝独秀的时代已经过去了。 Apple 的原生通信应用 iMessage 和 FaceTime 迅速普及，Facebook 收购 WhatsApp 后，后者也快速崛起，疫情期间，ZOOM 攻城略地，笑傲江湖。  Skype 呢？自从被微软收购后，表现乏善可陈，很多重视用户表示就连通话质量都在不断下滑，要知道这可是曾经它引以为傲之处。 2013 年，Skype 10 周年之际，有网友这样评价：“ 我曾经在一个面试skype断线三次，和面试官互相道歉很久，还开玩笑说下次用google hangout ” 。 体验拉胯，设计也没能跟上时代，一开始是界面多年未变，陈旧落后，后来开始改了，但却是一个劲往里面塞东西，被网友成为是不走心的修改。 Skype 在激烈的市场竞争中沦为平庸的存在，2023 年其日活跃用户缩减至 3600 万。 而微软自己也更集中去做企业通讯软件，在 2016 年推出 Teams，将其定位为一款 “ 基于聊天的工作空间 ”，就外企的钉钉呗……  今年 5 月，微软宣布 Skype 关停，被免费版 Microsoft Teams 取代。 我在想，在过往的互联网历史上，有过很多这样的例子，依靠改变世界的技术，迅速崛起的企业，最终没能保持领先优势，成为互联网历史。 你可以称之为阴差阳错，也可以称之为商业的残酷。 虽然它们就这样悄然消失，走向了被遗忘的命运，但可以肯定的是，正是这点滴创造中，一代又一代人的生活得以改变。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499702.htm)

5月15日，据《金融时报》报道，吉普母公司斯特兰蒂斯警告称，随着中国本土汽车制造商逐渐逼近大众和丰田等外国汽车品牌的最后一个阵地，西方品牌在中国的前景可能不容乐观。  斯特兰蒂斯高管皮卡特 当被问及西方汽车制造商是否还能在中国与本土品牌竞争时，斯特兰蒂斯负责亚太、中东和非洲业务的首席运营官、同时也是下一任公司CEO两位内部候选人之一的马克西姆·皮卡特(Maxime Picat)表示：“我是一个相当乐观的人，但在这个问题上并不感到乐观。” 目前，中国本土品牌已在电动汽车和大型车市场从外国车企手中夺走了大量份额，但像丰田和大众这样的品牌仍在大量销售中型燃油车，也就是所谓的“C级车”。 “这让我感到震惊。”皮卡特在《金融时报》未来汽车峰会上表示，他指出中国本土品牌正在所有汽车细分市场发起全面攻势，这意味着西方车企现在只剩下“内燃机C级车”这一小块阵地。“但这也坚持不了多久。”他补充道。 皮卡特称：“看看过去几年的情况，西方品牌市场份额下滑的趋势非常明显，西方汽车制造商要保住中国市场份额已变得十分困难。” 尽管包括斯特兰蒂斯在内的许多西方企业因激烈的竞争和残酷的价格战而逐渐撤离中国市场，但像大众这样的德国制造商却继续深耕中国市场。长期以来，中国一直是德国车企的利润来源。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499700.htm)

5月15日，据路透社报道，2025台北国际电脑展(Computex)将于5月20日开幕，这场展会的焦点再次落到了英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)以及该公司最新AI技术上。不过，美国加征关税对行业所带来的潜在冲击也备受关注。  黄仁勋 黄仁勋、高通CEO克里斯蒂亚诺·安蒙(Cristiano Amon)以及富士康董事长刘扬伟等高管将出席今年的展会。去年，黄仁勋在展会上受到了粉丝的狂热追捧，引发了“仁来疯”现象。 黄仁勋预计将于下周一发表展前主题演讲，预计将宣布英伟达与富士康、广达等台湾地区AI服务器公司达成的更多合作。英伟达曾在4月份表示，将与台积电、富士康、纬创等公司合作，未来四年在美国生产价值5000亿美元的AI服务器。 除英伟达外，高通表示将在展会上介绍其AI PC的最新进展。联发科则计划阐述其边缘AI与云AI愿景。AMD将展示其在游戏和AI PC方面的最新成果。英特尔新任CEO陈立武(Lip-Bu Tan)今年则不打算在Computex上公开演讲，但他将与台湾地区的合作伙伴举行一场私人晚宴。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499698.htm)

<blockquote><p>从支付工具到社交平台，再到如今融合支付、社交、健康等多场景的“生活操作系统”，支付宝的每一次更新都反映了其对用户需求的洞察和对市场格局的思考。本文将深入剖析支付宝新功能背后的逻辑，探讨其在社交、年轻化、健康管理等多领域的战略布局，以及在超级App竞争中面临的挑战与机遇。</p> </blockquote>  最近，支付宝更新了一项看似不痛不痒的功能：语音通话。 在消息界面与好友聊天框中点击 “+”，就能找到语音通话入口。熟悉的电话图标出现，实名认证用户之间可以直接打电话，整个过程据称“无变声处理、不存储内容、加强隐私保护”。 乍一听，这更像是一个基于安全的功能补足，但是实际上多少有点强化社交属性的意思。 其实说起来，这不是支付宝第一次尝试即时通讯，也不是第一次“染指社交”。 支付宝语音通话的上线，也不能简单地等同于战“微信”，但它背后的信号却很清晰： 阿里依然没有放弃在“连接人”这件事上寻找存在感。只是，这一次不是再造一个社交App，而是试图让用户在原本的支付行为中，自然而然地接入“对话”能力。 用更通俗的话说：支付宝不是要做聊天软件，而是希望让“关系链”这件事在支付场景中回到正中央。 想象一下，如果你和家人、朋友一起分摊账单，直接语音沟通；如果你为孩子转账时有疑问，可以用语音通话进行身份核实；甚至在买卖交易中与商家沟通售后问题，也可能不再依赖第三方平台或手机号。 支付宝正在尝试将“支付即连接”的形态延伸得更远。这是一次功能上的更新，但也是一次心智上的试探。 只是，现在的用户，还愿意把这层关系“托付”给支付宝吗？ ## “小荷包”“碰一碰”支付宝的“年轻化焦虑” 语音通话只是支付宝近期更新的其中一环。如果你留意它的版本记录，会发现近半年以来，它几乎以每周一次的频率进行大大小小的优化。 不仅有界面视觉的焕新，首页背景改为更轻盈的灰白色；还上线了“NFC碰一碰”支付、“小荷包”共享记账、“基金估值”快查、“HarmonyOS实时停车”适配……密集而细腻，几乎覆盖了支付、理财、生活、社交四大核心场景。 但真正值得关注的是两个功能：“小荷包”和“碰一碰”。 “小荷包”是支付宝主打的一种“关系型记账工具”。你可以和恋人、朋友、室友、家人建立一个共享账户，把共同支出记录在里面，形成可视化消费记录，还能设置预算提醒、生成账单图像分享。 听上去是不是有点“小红书”？没错，它和“种草+晒账单”的模式非常像。用户不仅仅是在记账，而是在通过“账单”表达生活方式、情绪价值、关系温度。有人晒情侣账本，有人晒旅行AA，有人晒自己一个月喝了多少次奶茶——这不是金融功能，这是内容社区。 换句话说，“小荷包”是支付宝第一次试图将账单场景社交化。它在功能层面尝试和年轻人“对话”：不是爸妈那辈用的记账本，而是可以晒生活的“账单朋友圈”。 类似的还有“碰一碰”支付。表面上看，这是一个技术上的升级，用NFC触碰即可完成支付，比扫码更快捷、更有仪式感。但它颇有把支付“从功能行为变成社交动作”的意思。 怎么理解？用NFC支付，就像微信当初“摇一摇”交友一样——它虽然与效率有关，但体验和场景沉浸感的提升更加明确。在年轻人日益追求“有趣而不费力”的今天，这是支付宝对“支付场景娱乐化”的一种试水。 所有这些功能更新归根结底的目的只有一个：留住新一代用户的注意力。 为了这个目标，阿里也是很舍得花钱，在“小荷包”荷包圈里，点赞或者被打赏，都有可能会有现金奖励，更夸张的：分享账单或者内容上了热门榜单，还有官方额外的创作奖励，50甚至100的发。 还有现在已经随处可见的“碰一碰”立减： 因为支付宝知道，它早已不是那个“下载就必用”的App了。在年轻人和中年人的手机上，它的位置不再稳固。小红书承接种草，小程序承接便捷，微信承接社交，甚至美团也在争夺支付。支付宝需要一个抓手，需要不断告诉年轻人：“我也可以很酷、很好玩、很懂你”。 产品升级背后，依然有着年轻化的算盘。 ## AI医生、鸿蒙适配：支付宝不想失去入口 除了社交与支付的新尝试，支付宝的另一个重头方向，是“AI+健康”的持续布局。企图在ai时代提前占据一个流量的入口。 最近更新中，支付宝AI健康模块迎来了重要升级：新增“减重专区”，整合饮食建议、运动计划、三甲医院专家问诊、AI医生个性化建议……这几乎可以看作是支付宝将“私人健康管家”推向了更深一层的体现。 有趣的是，支付宝在AI健康上的野心并不是孤立存在的。从去年就开始，支付宝频频发力AI医生、远程问诊、健康数据记录等模块。外界很多人可能没留意，但在慢性病管理、家人健康绑定、疫苗提醒、运动计步等场景上，它其实已经悄悄“建好了一座医院”。 为什么要做这件事？因为它试图占领一个新的“国民级入口”：健康管理，或许是继支付之后的下一个超级场景。 支付的普及已经接近天花板，社交入口争夺失败，内容生态也不敌头条系。阿里系能做的，是从生活方式切入——“你在用支付宝付款时，也在被我关心身体状况、建议饮食、匹配专家。”这是一种基于信任和频次的延伸，是平台价值的再分配。 但问题也随之而来：支付宝的确更新得很勤、扩展得很广，可用户感知是否强烈？更进一步说，它的新功能，是不是都能撑得起“留存”和“记忆点”？ 现实是，很多功能上线后很快被用户遗忘。甚至不少人反馈“功能太多太杂”“找不到想用的入口”“一个App太臃肿”。这是平台通病，也是超级App的宿命。 支付宝越来越像一座“功能摩天大楼”，每一层都建得高精尖，但住户常常迷路。而在这个“单点爆款比全能王更有效”的时代，用户并不需要一个什么都能做的平台，而是一个“刚好懂我此刻需求”的应用。 AI医生很强大，但大部分用户只在生病那一刻才会想起它；NFC“碰一碰”很便捷，但不是所有手机都支持；语音通话很好用，但我们还有微信。每一个功能都很有逻辑，却缺少“命中核心痛点”的爆发力。 而这，正是支付宝在今日所面临的最大困境：不断奔跑，不断创新，却越来越难制造“刚需记忆”。 它不再是那个天然自带流量的“钱包”，也很难在一夜之间打造出微信那样的“关系黏性”，或者小红书那样的“内容共鸣”。它现在更像一个努力留住每一位乘客的老站台，功能越来越好，更新越来越快，但节奏的焦虑也越来越强。 支付宝不是不想变好，而是太想变好。而这份“太想”的底色，其实是一种深层的不安：在超级App格局重新洗牌的今天，它知道，自己的黄金时代已经过去，现在每一次更新，都是一次与用户的“重新见面”。 只是，这个时代的用户，还愿意停下来多看它一眼吗？ ## 写在最后：一个不甘平庸的支付宝 从语音通话到“小荷包”、从AI医生到NFC支付，从界面焕新到HarmonyOS适配，支付宝最近做的这些事，乍看毫无关联，实则有着一条暗线贯穿始终： 它正在悄悄构建一个“新时代生活操作系统”。 这个系统从简单的支付工具出发，融合了社交、健康、内容、记账、沟通、理财，覆盖生活的方方面面。它试图陪伴我们吃喝拉撒睡的每一刻，也试图抓住我们每一秒注意力的微光。 当然，它还没成功，甚至还很挣扎。但这一次，它不再急着高调“颠覆谁”，而是低调努力“多留下一个人”。 语音通话也好，小荷包也好，AI健康也罢，本质上都是支付宝对这个时代一个朴素的问法： 我还能留下你吗？ 本文由 @贝塔商业 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

当地时间周三，诺和诺德公司宣布，已经与美国生物技术公司Septerna达成了一项合作与许可协议，将共同开发治疗肥胖症、2型糖尿病和其他心血管疾病的口服小分子药物，不过重点是口服减肥药。美股盘前，Septerna股价暴涨66%。  诺和诺德表示，这笔交易的条款与进展和达成的里程碑挂钩，Septerna公司将有资格获得约22亿美元的收益，其中包括超2亿美元的预付款和近期付款。 据悉，总部位于加州的Septerna正在开发针对G蛋白偶联受体（GPCR）的治疗方法。GPCR是一类重要的蛋白质，它们在细胞信号传导中起着关键作用。 GPCR可以影响广泛的生理过程，如代谢、分泌、细胞生长和免疫反应。两家公司的目标是启动4个针对选定GPCR靶点的潜在小分子疗法的开发项目。 在推出广受欢迎的减肥药Wegovy之后，诺和诺德希望通过开发新一代药物、收购以及建立合作伙伴关系，进一步巩固其在潜在规模达1500亿美元的肥胖症治疗市场的地位。 投资者一直担心，诺和诺和的减肥药正在失去对礼来的领先优势，该股在今年下跌了约23%。自3月中旬以来，礼来Zepbound在美国的处方量已经超过了Wegovy。 且礼来近日公布的对比试验数据显示，其减肥药物Zepbound的减重效果，要比竞争对手诺和诺德的Wegovy高近50%。 在日益增长的强效减肥药物市场中，口服药是未来的一个重要发展方向，诺和诺德正在寻求监管部门批准其口服版Wegovy。 诺和诺德首席科学官马库斯·辛德勒表示，公司在肥胖和糖尿病领域有着丰富的创新历史。“我们正在利用我们在这一领域的科学领先地位，开发一系列针对不同靶点和模式的药物，包括多肽和小分子。” Septerna首席执行官兼联合创始人杰弗里·芬纳表示，此次合作将为“创造多种潜在的突破性口服药物提供重要机会”。 这次合作也是近几个月来肥胖症治疗领域的第二宗重大交易。今年3月份，罗氏公司表示，将支付53亿美元，共同开发和商业化Zealand Pharma公司的候选减肥药。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499696.htm)

即将于今年年底卸任的伯克希尔哈撒韦公司CEO沃伦·巴菲特在周三发表的一次采访中表示：“如果市场出现恐慌，我将派上用场，因为当价格下跌或其他人都感到恐慌时，我不会感到害怕。”巴菲特本月早些时候出人意料地宣布，他将于年底辞去伯克希尔哈撒韦CEO一职，将大权交给长期指定的接班人格雷格·阿贝尔，同时继续担任董事长。  这位94岁的传奇投资者在周三的采访中说：“由于一些奇怪的原因，我直到90岁左右才真正开始感觉变老，但当你开始变老，它就变得不可逆转了。” 不过，巴菲特表示，虽然他感觉自己老了，但他作为投资者的技能并没有减弱。“对于20年前、40年前或60年前我做过的决定，我现在做决定没有任何困难。如果市场出现恐慌，我将派上用场，因为当价格下跌或其他人感到恐慌时，我不会害怕，这真的与年龄无关，”他说。 然而，他在解释自己辞职的决定时说，年龄在其他方面也造成了影响。他在10小时内所能完成的工作，与将于1月1日接任CEO一职的阿贝尔在相同时间内所能完成的工作之间的反差越来越明显，他无法忽视。 他说：“不让格雷格担任这个职位真的很不公平。伯克希尔从格雷格身上得到的时间越长越好。” 不过，巴菲特在采访中没有透露伯克希尔近3000亿美元的公开股票投资组合未来将如何被管理。巴菲特曾说，阿贝尔应该负责所有的资本配置决策，但伯克希尔的观察人士怀疑，让他管理这家企业集团的众多公司，并亲自指导选股决策是否可行。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499694.htm)

巴菲特坦言年龄的影响，最终促使他做出决定将伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）的管理权交给格雷格·阿贝尔（Greg Abel）。5月14日，伯克希尔哈撒韦董事长兼CEO巴菲特在接受华尔街日报采访时表示：“不知为何，我直到90岁左右才真正开始感觉变老，但一旦开始变老，这种变化就是不可逆的。” [](https://n.sinaimg.cn/tech/transform/437/w550h687/20250515/abcd-a274e792e2a2d315ca401b0a14a9d19d.png) 据报道，巴菲特注意到自己偶尔会失去平衡，有时难以回忆起某人的名字。突然间，他阅读的报纸看起来像是墨水不足。这些感受在过去一年里凝聚成一个决定，最终在5月3日的伯克希尔年会上，他宣布将于12月卸任CEO，由阿贝尔接任，这一消息当时震惊了投资界。 巴菲特说：“真正的人才非常罕见，在商业领域罕见，在资本配置中罕见，在几乎所有人类活动中都罕见。说实话，不把阿贝尔推上这个职位（CEO）是不公平的，伯克希尔从阿贝尔身上获益的时间越长越好。” 巴菲特称赞阿贝尔既是管理者又是交易撮合者：“他在工作日10小时内的精力水平和完成的工作量，与我的表现之间的差异越来越明显，他在完成任务、管理调整、帮助有需要的人等各个方面都更有效率。” 62岁的阿贝尔于1999年通过伯克希尔对爱荷华州得梅因市公用事业公司MidAmerican Energy的投资加入集团。2018年，巴菲特提拔阿贝尔为副董事长，负责伯克希尔所有非保险业务。到2021年，他已成为巴菲特选定的CEO继任者。 **交棒但不退休：巴菲特版的“半退休”生活** 巴菲特强调，虽然他的CEO时代即将结束，但他打算继续工作。 “我的健康状况良好，我每天都感觉不错，”他说，“我在办公室，我与我喜爱的人一起工作，他们也相当喜欢我，我们相处得很愉快。” “我不会坐在家里看肥皂剧，”他笑着说，“我的兴趣仍然一样。” 阿贝尔时代将在不到八个月后开始。而当这一时刻到来，巴菲特不会走远——他计划继续前往他在奥马哈的办公室，并继续担任董事长职位。 巴菲特承认，年龄的增长削弱了他的某些能力，但他表示，自己仍然拥有作为投资者或许最珍贵、最罕见的天赋：“我在做决定时没有任何困难，无论是20年前、40年前还是60年前我曾做过决定的事情。如果市场出现恐慌，我仍然能派上用场，因为当价格下跌或其他人感到恐慌时，我不会害怕，这真的与年龄无关。” 最近，伯克希尔庞大的现金和国债储备不断增加，引发了外界的关注，人们想知道这家公司下一步会在哪里进行交易。巴菲特说：“阿贝尔会有关于资金应该投向何处的想法。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499692.htm)

特斯拉CEO埃隆·马斯克周二在利雅得举行的沙特-美国投资论坛上表示，他预测人形机器人的数量最终将达到数百亿，从而彻底改变全球经济。“每个人都想拥有自己的机器人，”马斯克说，“你可以把它想象成拥有自己的C-3PO或R2-D2——但更好，”他说，指的是《星球大战》中的机器人角色。  马斯克表示，有了这种规模的自动化，生产力可能会飙升，并迎来他所谓的“普遍高收入”，届时商品和服务将变得如此丰富，以至于“没有人想要任何东西”。 马斯克也参与了机器人产业。在去年10月的机器人出租车发布会上，他称特斯拉的人形机器人擎天柱（Optimus）可能是“有史以来最伟大的产品”。 他表示，特斯拉的目标是每年生产100万台机器人，尽管该项目仍面临技术和地缘政治障碍。 一段时间以来，马斯克一直在对机器人做出类似的预测。今年2月，他在迪拜举行的世界政府峰会上接受采访时表示，人形机器人和深度智能将通过提供“准无限的产品和服务”，释放全球经济的潜力。 2023年，他在英国举行的人工智能安全峰会上也发表了类似的声明，称人工智能最终会做“一切”，让工作变得可选，让工作变成纯粹为了“个人满足”而做的事情。 不过，周二在利雅得的论坛上，他也承认存在风险。 “可能会出现詹姆斯·卡梅隆式电影那样的情景，你知道的，就像《终结者》。我们不想要那个，”他说，“但拥有类似《星际迷航》（Star Trek）那样的未来会很棒。” 马斯克去年在All-In播客上表示，他估计人工智能“灭绝人类”的风险为20%。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499690.htm)

海外市场成无人车企业新的盈利增长点。

<blockquote><p>在婚介相亲行业，如何精准引流并高效获客？本篇文章将深入分析行业现状，探讨用户需求与市场趋势，并提供实用的营销策略，帮助婚介机构提升转化率，实现业务增长。</p> </blockquote>  在当下快节奏生活中，单身群体交友需求旺盛，相亲赛道热度持续攀升。小红书作为拥有庞大年轻用户群体的社交平台，是单身人士寻找交友机会、分享相亲经验的重要阵地，其引流潜力巨大。 ## 案例1拆解  **封面设计**：字体采用手写粗体，醒目有力，黄黑配色对比强烈，“南昌相亲自救（男找女）” 明确了地域、相亲主体和目的，能迅速抓住目标受众眼球，让有南昌本地相亲需求的用户产生兴趣。 **标题话题策略** **爆款公式**：地域 + 身份 + 目的 + 情感诉求 。“95年男南昌土著国企想找生活旅行搭子” ，点明年龄、地域、身份和交友意图，“真心换真心！拒绝中介骗子！” 融入情感诉求，引发共鸣。 **关键词和情感**：关键词 “南昌相亲”“以结婚为目的的恋爱” 精准定位目标人群；“真心换真心” 等情感表达传递真诚态度，吸引用户点击。 **话题选择**：使用 #奔着结婚找对象 #以结婚为目的的恋爱 #小红书分配对象 #南昌相亲 等话题，贴合相亲主题，易被搜索到，增加曝光。 **内容组织**：自述毕业后回南昌找对象的经历，强调真诚和防骗，满足用户对真实相亲经历分享及防骗指南的需求，提供实用交友信息。 **互动效果**：评论区有用户主动介绍自身情况，借楼找对象，互动氛围良好。博主可通过回复评论，进一步了解用户需求，增强用户粘性和参与感。 **成功因素**：精准的目标定位、醒目的封面设计、直击痛点的标题话题和真实有用的内容分享，促进了用户互动。 **引流策略**：明确目标受众，设计吸睛封面；标题运用 “地域 + 身份 + 目的 + 情感诉求” 公式，搭配热门话题；分享真实经历，满足用户需求，积极互动。 ## 案例2拆解：有谁去婚介公司相亲成功的  **封面设计**：文字简洁明了，“有谁去婚介公司相亲成功的” 直接抛出问题，引发用户好奇心和参与讨论的欲望。 **标题话题策略** **爆款公式**：疑问句式 + 热门场景 。以提问婚介公司相亲成功情况，吸引有相关经历或需求的用户关注。 **关键词和情感**：“婚介公司”“相亲成功” 是核心关键词，能精准触达关注婚介服务的人群；无明显情感倾向，但问题本身激发用户分享欲。 **话题选择**：未显示具体话题，但从内容看，可搭配 #婚介公司 #相亲经验分享 等话题提升曝光。 **内容组织**：抛出问题，引发用户分享婚介公司相亲收费、体验等经历，满足用户对婚介公司实际情况了解的需求，提供交流平台。 **互动效果**：评论区用户分享不同婚介公司情况，互动频繁。博主通过回复引导讨论，可进一步深化话题，增加用户留存。 **成功因素**：问题式标题引发共鸣，内容激发用户分享欲，促进互动。 **引流策略**：用疑问句式制造悬念吸引注意；围绕热门场景设置标题；鼓励用户分享经验，增强互动。 ## 总结 在小红书相亲赛道取得成功，核心要素包括精准定位目标受众、设计吸睛封面、运用有效标题话题策略、提供实用内容并积极与用户互动。鼓励大家借鉴这些策略，在小红书分享相亲相关内容，吸引流量，找到合适交友机会。 以上就是关于婚介公司怎么线上引流 婚介怎么获客、婚介引流的内容。 整个技术文章的概要，虽然不够精致，但都是实用的操作步骤。了解工具和运营的人自然能领会其中的价值。希望这篇文章对你有所帮助。 本文由 @流量破局 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

相比技术本身，市场更看好定点和爆款。

国旅联合“保壳”。

 《刺客信条：影》 X 《黎明杀机》联动官宣：5月27日公布更多消息。  从公布的视频来看，坐在篝火边的弥助以及奈绪江可能将在游戏中扮演求生者的角色，而靠近视角的闪烁着红光的武士可能将是本次联动的屠夫。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

联想的问题还是老问题。