当天股价暴跌，最核心的原因还是在于管理层对于2025年的业绩指引过于平淡。

据路透社报道，三位知情人士称，立讯精密正考虑于今年在中国香港上市，成为最新一家寻求在香港上市的内地上市公司。立讯精密为苹果公司生产AirPods。  立讯精密 知情人士称，立讯精密一直在与投行商讨在香港上市事宜，并且很快就会委任承销商，以启动上市进程，融资20亿美元至30亿美元。不过，知情人士也提醒称，立讯精密在香港上市的规模尚未最终确定，将取决于市场状况。 眼下，越来越多的内地上市公司预计将于今年在香港上市。其中，宁德时代已获准在香港上市，融资至少50亿美元。根据LSEG的数据，2025年至今，香港首次公开招股(IPO)和二次上市的规模已达24亿美元，高于上年同期的6.12亿美元。 目前，立讯精密已在深圳证券交易所上市，市值为2950亿元人民币(约合406.1亿美元)。截至发稿，立讯精密尚未就此置评。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489816.htm)

今年2月28日，苹果iPhone 16e正式开售，起售价4499元，国补价3999元起。上市一个月时间，iPhone 16e在京东平台价格下跌，**领券立减300元，叠加国补后的价格是3699元起，比苹果官网便宜800元。** 作为16系列新成员，iPhone 16e首发搭载苹果首款自研5G基带芯片C1，苹果表示，该芯片是iPhone上最节能的基带。 与此同时，iPhone 16e配备8GB内存，搭载苹果最新的A18芯片，但少了一颗GPU核心，即便如此，iPhone 16e也有足够算力运行Apple Intelligence。 这也是支持Apple Intelligence功能的最低价机型，苹果此举也是为了让更多用户以较低价格体验到AI功能，该机填补了iPhone SE系列下架后的空白，可吸引更多对价格敏感的苹果消费者。 另外，iPhone 16e采用6.1英寸OLED刘海屏，60Hz刷新率，后置一颗4800万像素镜头，不支持MagSafe配件。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250401/8721113b183549baa940553a407e5ba9.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250401/95390ed27c0147d7a9df545f3585f555.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489812.htm)

**根据研究机构Counterpoint Research的报告，2024年全球折叠智能手机出货量年增率仅为2.9%，市场增长趋于平缓。**尽管多家手机制造商达到了双位数甚至三位数的增长，但整体市场仍受到三星因政治不确定性，导致的2024年第四季低迷表现等因素的影响。 **展望2025年，折叠智能手机市场环境将更具挑战性，预计市场将出现个位数的负增长，这将是折叠智能手机市场的首次衰退。**  Counterpoint Research资深分析师Jene Park表示，2025年市场难以找到利多因素，因此预测该市场将出现负成长。 不过这并不意味着市场已达高峰，反而是一场调整，为2026年的复苏做好准备。 **随着苹果公司预计在2026年进入折叠屏手机市场，加上翻盖式折叠机的回归，2026年将成为该市场的转折点。** Counterpoint Research的最新《折叠与卷轴式显示面板出货与技术报告》同样预测，2026年折叠面板采购将迎来双位数增长。 研究总监Calvin Lee指出，供应链订单显示，折叠智能手机市场正积极布局未来，目前来看，这并非市场饱和的迹象，而是即将迎来变革的前兆。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489810.htm)

近两年，众所周知，黄金价格真是一路狂飙。今日上午10点25分，**黄金涨至3139.92美元的新纪录高位**，不由让人跌破了眼球。但是，你知道吗？其实这两年羽毛球价格比黄金涨得还快！社交平台上，不少网友表示已提前囤货。据了解，自2024年以来，多个羽毛球厂商已上调售价。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250401/bbaf2e7f937a40c0a295f81c74b88254.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250401/c66e4bef048844979fa335b7bec1438f.png) 以尤尼克斯为例，其主流高端款AS-05羽毛球，零售价从**2024年4月前的210元/打涨到225元/打**，7月后价格进一步飙升，直达275元/打。 一位资深羽毛球爱好者透露，其两年多前从批发商那里拿这款球要**95元/打**，而现在该产品价格已涨到**190元**。 据此计算，**该型号羽毛球两年间涨幅达100%，比同期黄金涨幅还要高。** 事实上，羽毛球涨价的话题，去年便引发关注。 业内人士介绍，羽毛球的主要原材料是天然羽毛，制作一颗羽毛球，需要消耗**16根刀翎**。而每只鸭或鹅的左翅和右翅上，最多只能选取**7片刀翎**来制作。 这意味着，要制作出一颗羽毛球，需要从超过2只鸭或鹅身上获取左翅和右翅的刀翎。 据了解，**在2023年年底，一斤刀翎批发价大概在200元，包含600根左右的原毛，折合下来1根刀翎不到4角钱，2024年一斤涨到约300元，涨了五成。** 除此之外，对于羽毛球涨价也和市场需求增加密不可分。 根据《全民体育现状调查报告》，羽毛球在中国是参与人数最多的体育运动，**高达2.5亿人**。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489808.htm)

**近日，龙芯中科与道莅智远合作打造的全国产化智慧农业控制系统，在山东邹城市中心店镇草莓种植基地成功落地。**这标志着，龙芯自主芯片在农业智能化方面取得突破性应用。  据介绍，**这套全国产化智慧农业控制系统实现了从智能终端传感器、控制系统、边缘采集到云端管理的全链路国产化替代。** 控制器基于龙芯智能控制器PAC，采用了一颗龙芯2K1500处理器，内部集成两个基于自研龙架构的LA264核心，主频1.0GHz，**典型工作场景下的功耗低于2.8W。**  控制器连接温湿度传感器、光照传感器等现场设备，采集数据后第一时间传输**至基于龙芯服务器的道莅智远TAOCLink平台**，进行精准分析、控制，进而自动触发卷帘开闭、滴灌启停等操作，实现草莓种植全生命周期的智能化管理。 本次方案落地，有力推动了传统大棚向“智慧大棚”的转型升级。  另外，**该方案实现了温、光、气、肥、药的联动控制与可视化**，在确保农业数据安全的同时，打破了农业领域对进口芯片的依赖难题，从而实现草莓资源数字化、生产智能化、管理精准化、服务远程化、质量监管网络化。 未来，龙芯将继续加强自主芯片技术与传统农艺的深度融合，推动农业现代化转型。     [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489806.htm)

负责制定数字证书签发和验证的行业机构 CA / 浏览器论坛在 2024 年 9 月讨论过 WHOIS 验证申请证书并认为这种方式已经过时，因此当时该机构就提出要直接弃用这种验证方式。CA / 浏览器论坛是由证书颁发机构 (CA)、操作系统开发商、软件开发商、浏览器开发商、安全邮件软件开发商等组成的行业联盟，主要负责制定 TLS/SSL 数字证书的签发、验证和安全政策。  在 2025 年 3 月实施的变化中，CA / 浏览器论坛进行多项变更并且也确实按计划弃用 WHOIS 验证方式从而提高隐私性，WHOIS 是域名注册信息默认是公开的，但基于隐私考虑多数域名都会隐藏真实的 WHOIS 信息。 WHOIS 验证主要靠域名管理员邮箱，隐藏真实信息后实际上无法通过邮箱验证，另外此前还出现过 WHOIS 忘记续费某个 Mobi 域名导致被研究人员注册，该网站收到包括 CA 在内的巨量网站发送的请求，研究人员实际上可以借助该域名欺骗 CA 从而获得数字证书。根据当前计划 WHOIS 验证会在 7 月 15 日生效，届时基于 WHOIS 的电子邮件、电话、传真或实体邮件等验证方式会被彻底弃用，对大多数网站来说这基本不会产生影响。 除了弃用 WHOIS 验证外，这次实施的策略中还包括多方发行验证 MPIC 以及凭证检查 Linting，这两项要求都是用于增强安全验证，避免攻击者通过潜在的弱点申请特定域名的证书。 原本证书申请者通过在网域中添加随机值用于检查，如果检查通过则 CA 默认申请者确实拥有该网站的控制权因此也可以签发证书，但 CA 是通过单一路由检查这个随机值是否添加的。 此前曾发生过黑客通过 BGP 劫持方式用来劫持特定流量，从而欺骗 CA 成功获得数字证书，现在 MPIC 机制则会从多个不同的地理位置或网络服务提供商进行相同的验证，这样可以减低类似的 BGP 劫持攻击。 凭证检查 Linting 是个自动化流程用于分析凭证以及防止错误、不一致和不合标准的情况，以前 CA 可选凭证检查，从 3 月 15 日开始凭证检查变成强制性措施，这可以降低潜在的错误。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489804.htm)

中海不仅要稳，而且还在稳中求进。

脑机接口技术在医疗领域的应用自2024年起已经整体迈向临床阶段，已经有多家机构完成了侵入式和半侵入式脑机接口临床手术。

表现如何？

存储市场，再变!

 联想推出全新拯救者上古定制款青铜笔记本。其灵感感来自于中国周代的青铜艺术，机身采用传统的失蜡法工艺铸造，手工雕刻了饕餮纹、凤鸟纹和云雷纹，代表着古代工艺与自然的尊重，同时赋予每台笔记本独一无二的生命。      

Clevetura 新款 CLVX 1 macOS 键盘上的按键不仅用于打字，还具有触摸感应，因此您可以在按键上滑动手指来控制鼠标指针，就像在超大触控板上一样。扁平的低调按键可识别触摸输入，因此您可以移动光标、滚动浏览网页和文档、滑动以调整缩放和音量设置，甚至可以执行原生 macOS 触控板手势来执行诸如最大化窗口或截取屏幕截图等操作。   CLVX 1 是一款集无线键盘和超大触控板于一体的产品 这就不再需要单独的触控板，也不再需要将手指从键盘上移开来在打字和执行手势之间切换。该公司的 TouchOnKeys 软件支持 16 个应用程序的预定义操作预设，包括 Chrome 和 Adobe Photoshop。您还可以为功能键分配自定义快捷键、调整滑块灵敏度并设置自定义手势。 [](https://newatlas.com/computers/clevetura-clvx1-macos-keyboard-trackpad-gestures/#gallery:4) 该键盘支持原生 macOS 手势，以及移动指针和滚动 当然，如果键盘本身性能就不好，那么所有这些功能就只能是麻烦而不是好处。为此，配备剪刀式开关的按键具有 1.2 毫米的短键程，这应该可以轻松快速地打字，而且这些按键的布局是专门为 macOS 设计的。 内置 1900 mAh 电池正常使用情况下可维持长达 3 周；如果开启背光，电池电量会下降不少。这款全尺寸 110 键键盘的键帽由 ABS 制成，框架则全部为铝制。 [](https://newatlas.com/computers/clevetura-clvx1-macos-keyboard-trackpad-gestures/#gallery:7) CLVX 1 上的剪刀开关上有 110 个低调 ABS 按键，可以实现安静而快速的打字 键盘还会在打字时自动屏蔽触摸灵敏度。该公司表示其自 2017 年以来一直在完善这项技术，并保证用户不会误操作。 CLVX 1 还可以通过有线 USB-C 连接与三个蓝牙设备和另一个蓝牙设备配对。您可以使用专用按键在它们之间切换。您可以在配套的桌面应用程序中配置每个按键的 RGB 照明，还有可折叠的支脚可以将键盘以一定角度抬起。最后，您会在空格键下方找到两个物理触控板按钮，以及一个专用按键，用于切换到“仅输入”模式。 [](https://newatlas.com/computers/clevetura-clvx1-macos-keyboard-trackpad-gestures/#gallery:2) CLVX 1 可通过蓝牙轻松与最多三台设备配对，并通过 USB-C 与另一台设备配对 Clevetura 已经在这方面投入了一段时间，因此它[已经推出了通用的 CLVX 1 型号](https://clevetura.com/product/clvx1/)，售价为 249 美元，美国境内免运费。它已经适用于 Windows、Linux 和 macOS，并且通过驱动程序更新还将获得完整的 macOS 手势支持。这款新型号采用 macOS 特定的键盘布局，并且采用白色而非黑色。 [](https://newatlas.com/computers/clevetura-clvx1-macos-keyboard-trackpad-gestures/#gallery:6) 您可以在按键上滑动来调整音量、亮度和缩放 这款产品目前正在[Kickstarter](https://www.kickstarter.com/projects/clevetura/clvx-1-for-mac-gesture-keyboard)上进行众筹，众筹金额为 199 美元起，比预期零售价低 50 美元。所有众筹活动都存在一定风险，但假设这个项目进展顺利，预计将于 7 月开始向支持者发货。 <ps direction="vertical" indicator="1"> </ps> [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489800.htm)

李在镕：“三星已处于生死存亡关头。”

不必急着学雷军。

比亚迪交出了一份堪称「炸裂」的成绩单。 2025 年 3 月 24 日，比亚迪公布了其年度业绩报告，展现了强劲的增长势头，尤其在营收、净利润和现金分红三大核心指标上均创下历史新高。 得益于销量大幅增长，比亚迪全年营收达到 7771 亿元，同比增长 29%，首次超越特斯拉（2024 年营收为 977 亿美元，约合 7086 亿元），也标志着中国车企首次登顶全球新能源营收榜首。 在净利润方面，比亚迪同样表现亮眼。全年归母净利润达到 402.54 亿元，同比增长 34%。其中，第四季度净利润高达 150.2 亿元，同比增长 73.1%，创下单季度最高纪录。 比亚迪在回馈股东方面也毫不吝啬。比亚迪拟向全体股东合计派发现金红利总额达 120.77 亿元（含税），这也是比亚迪年度现金分红总额首次超过 100 亿元。 财报发布后，比亚迪股价小幅下跌 1.54%，最新总市值为 1.12 万亿元，但仍只不到特斯拉（8954.46 亿美元，约合 6.5 万亿元）的 1/5。 ### 全球营收首超特斯拉 在 2024 年财报发布前，业界对比亚迪的业绩增长已有较高预期。 毕竟，2024 年，比亚迪全球销量达 427.2 万辆，同比增长 41%，市占率 33.2%（同比增长 1.3 个百分点）。 横向对比来看，尽管 2023 年比亚迪的销量基数已高达 302.4 万辆，但其 2024 年的市场增速仍显著高于行业平均水平。2024 年，中国新能源汽车行业整体销量为 1286.6 万辆，同比增长 35.5%，而比亚迪的增速超过了 40%。  比亚迪 2024 年主要财务指标 | 图片来源：比亚迪财报截图 然而，比亚迪的最终答卷，仍让市场为之惊叹。年报显示，2024 年比亚迪营业收入达 7771 亿元，同比增长 29.02%。其中，汽车业务收入达到 6173.82 亿元，同比增长 27.7%，占总营收的 79.45%。 尤为亮眼的是比亚迪的国际化表现。2024 年，比亚迪汽车出口销量达 41.72 万辆，同比增长 67%，实现营收 1004 亿元。这标志着比亚迪在全球市场的快速扩张。 尽管比亚迪在销量和营收上取得了显著增长，但一个不容忽视的现象是：2024 年比亚迪汽车相关收入增幅仅为 27.7%，远低于销量增速（41%）。这背后的主要原因是单车售价的下滑。2024 年，比亚迪单车的平均售价为 14.45 万元，相比 2023 年减少了约 1.5 万元。价格战的加剧导致整个价格体系下行，这似乎对比亚迪的盈利能力提出了挑战。 不过，比亚迪通过规模效应和运营效率的优化，反而实现了净利润率的提升。2024 年，比亚迪的净利率达到了 5.35%，相比 2023 年的 4.99% 有所增长，这表明公司在有效控制成本的同时，凭借精细化管理进一步增强了盈利能力。 这种「降本增效」的策略，直接推动了比亚迪利润的大幅增长。比亚迪 2024 年归母净利润达到 402.5 亿元，同比增长 34%；扣非后净利润为 369.83 亿元，同比增长 29.94%。反观特斯拉，其 2024 年净利润为 71.5 亿美元（约合 518.63 亿元），同比下降 52.2%。 与外界普遍认知的「纯粹车企」不同，比亚迪的起点并非汽车，而是手机部件和组装业务。这项业务为比亚迪带来了可观的收入和市场份额，客户包括苹果、华为、小米、VIVO、荣耀和 OPPO 等顶尖品牌。 2024 年，比亚迪的电子业务表现尤为抢眼，收入达到了 1596 亿元，同比增长 34.6%，增幅甚至超过了汽车业务的 27%。这一业务的占比也首次突破 20%，成为比亚迪业绩增长的重要引擎。 核心业务的优异表现，提升了比亚迪在财务管理方面的表现。截至 2024 年底，其现金储备达 1549 亿元，资产负债率小幅下降至 77.55%，有息负债占比降至 4.9%，应付账款周转天数缩短至 127 天。这些数据表明，比亚迪在优化供应链、提高财务健康度和提升运营效率方面取得了显著进展。 ### 价格战过后，毛利率不降反增 在分析车企的表现时，毛利率是一个关键指标，它不仅反映了企业的盈利能力，还能揭示其产品的定价策略、成本控制能力以及市场竞争力。 2024 年，比亚迪在毛利率上的表现令人瞩目。尽管整个行业面临着激烈的价格战压力，许多车企毛利率出现下滑，但比亚迪依旧逆势上涨，汽车业务毛利率达到 22.3%，同比增长 1.29 个百分点。 与比亚迪相比，其他车企的毛利率普遍较低，尤其是在全球电动市场的标杆——特斯拉，2024 年的毛利率为 17.9%；掌握爆款法则的小米，汽车毛利率为 8.5%；理想、小鹏、蔚来的汽车毛利率分别为 19.4%、11.2%、12.3%。  搭载第五代 DM 技术的秦 L DM-i 和海豹 06 DM-i | 图片来源：比亚迪 传统观点认为，单车售价越高，毛利率也越高。但比亚迪却成功打破了这一常规，凭借不到 15 万的单车售价，毛利率超过了许多售价超过 25 万的车企，如小米、蔚来、理想等。 比亚迪的这一优势，根源于其独特的供应链模式和制造方式。不同于其他中外车企高比例外购零部件的做法，比亚迪反其道而行，自主生产至少 70% 的零部件，形成了独特的垂直供应链体系。目前，比亚迪仍掌握着电池、电机、汽车电子、模具、功率半导体和内外饰等高成本零部件的制造。 比亚迪采用垂直整合模式，类似福特在早期的做法，成功掌握关键零部件的控制权。同时，比亚迪还通过半自动化设备和人工相结合的方式，实现成本降低和效益提高。截至 2021 年，比亚迪员工总数仅有 28.82 万人，到 2023 年 11 月，总员工数增至 60 万，2024 年年底则达到了 96.9 万人，甚至比年销量超过 1000 万辆的丰田还多出近 60 万人。 不过，由于手机部件及组装业务毛利率只有 8.34%，下降 0.3 个百分点，这拉低了比亚迪的销售毛利率。数据显示，比亚迪 2024 年的销售毛利率为 19.44%，较 2023 年的 20.21% 下降 0.77 个百分点。 ### 未来的重点是高端化和全球化 深入剖析比亚迪的战略布局，其成长路径可以凝练为「规模化、高端化、国际化」三大核心支柱。通过规模化降低成本，通过高端化突破利润天花板，通过国际化打开远期增长空间，比亚迪正在构建一个全球化的科技与制造帝国。 在规模化方面，比亚迪已经取得很大进展。2024 年，比亚迪销量超过 427 万辆。2025 年前两个月，比亚迪汽车同比增长 93%，达到 62.33 万辆，取得了良好的开局。 高端化是比亚迪战略的另一大重点。除了主品牌比亚迪（涵盖王朝、海洋系列），比亚迪还推出了仰望、腾势、方程豹等高端品牌，试图在豪华新能源汽车市场占据一席之地。尽管目前高端品牌的销量占比仍不足 5%，但其技术底蕴和品牌潜力不容小觑，未来有望成为比亚迪利润增长的重要引擎。 为支撑这一战略，比亚迪在研发投入上毫不吝啬。2024 年，比亚迪的研发支出达到 541.6 亿元，比 2023 年增长了 35.68%。这是国内车企中是最高的。  2024 年 5 月，王传福公布第五代 DM 的关键指标 | 图片来源：比亚迪 与此同时，比亚迪在国际市场的扩张步伐持续加快。2024 年，比亚迪境外收入突破 2219 亿元，占总收入的 28.5%，成为其业绩增长的重要引擎。截至 2024 年底，比亚迪的新能源汽车已进入全球 6 大洲，覆盖 100 多个国家和地区。 比亚迪的全球化布局不仅停留在产品出口层面，更在本地化生产上加速落地。比亚迪已在泰国、巴西、匈牙利等地建立了整车工厂，并计划进一步扩大在欧洲和东南亚市场的投入。华泰证券研报表示，比亚迪的国际化战略正在从单纯的产品出口向本地化生产转型，这将有助于降低贸易壁垒风险，提升在全球市场的竞争力。 物流成本的控制也是比亚迪国际化战略中的一个关键环节。为降低运输成本，比亚迪成立了自建船队，并已启用了两艘汽车运输滚装船，这将进一步支持了海外市场的拓展。 在全球汽车产业变革的十字路口，比亚迪正以速度与技术的双轮驱动，打破传统汽车市场的固有格局。一方面，随着新能源渗透率的持续提升和智能化下半场的开启，比亚迪凭借规模效应，在燃油车市场中强势攻城略地；另一方面，通过国际化扩张和高端化战略，比亚迪正在开辟全新的增长曲线，迈向全球舞台的中心。 比亚迪的每一步，都在为全球汽车行业书写新的游戏规则。

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3月27日，比亚迪旗下仰望品牌第三款车型——仰望U7正式上市，推出了纯电/插混双动力版本，五座版62.8万元、四座版70.8万元。 其实，仰望U7在2024年初就已经亮相，但直到一年之后才正式上市。作为一款定位行政级的大型D级轿车，仰望U7集成了比亚迪的众多前沿技术，包括云辇-Z智能悬架系统、易四方四电机驱动，以及在插混版本搭载的水平对置发动机，它正在用电动化重构整车控制。  比亚迪在核心三电之上，又加入了电悬架，新能源汽车进入「四电时代」| 图片来源：比亚迪 在发布会中，比亚迪集团董事长兼总裁王传福表示，新能源竞争已进阶至电池、电机、电控、电悬架的「四电时代」。 仰望U7的上市，实际上不仅是新车的发布，更是新老势力对百万豪华车市场技术话语权的争夺。面对传统豪华品牌的深厚积累，仰望U7能否真正改写百万级豪华轿车的竞争规则？ ### 从「三电」到「四电」 当传统汽车全面转向智能电动的过程中，仰望U7们必须回答一个核心问题：新能源时代的豪华，该如何重新定义？ 比亚迪给出的答案是——高端品牌的价值，不靠溢价，而靠技术颠覆。以极致科技，重塑豪华标准。 所以，仰望U7的上市，并不是一次普通的新品发布，而是一场技术「核爆」：1300匹马力、易四方四电机驱动、2.0T水平对置发动机、云辇-Z悬浮车身控制系统、专属刀片电池、天神之眼A智驾系统……  电磁悬挂，可以实现5ms全链路响应（比眨眼快60倍）| 图片来源：比亚迪 其中，云辇-Z 智能悬浮车身控制系统和2.0T水平对置发动机，是仰望U7身上的两大「杀器」。 其实，悬架就像汽车的「腿」，它决定了车在路上跑得稳不稳、舒服不舒服。传统悬架从最早的弹簧+减震器，发展到空气悬架，再到电子控制悬架，技术在不断进化。 然而，这些方案都面临一个核心瓶颈——调节速度的上限。无论是空气悬架还是液压悬架，在面对复杂、不规则的路况时，依旧无法做到「完全无感」，它们像慢半拍的机器人，在连续颠簸中难免手忙脚乱。 比亚迪云辇-Z，不只是一次简单的技术升级，而是对汽车悬架系统的彻底重构。它的核心突破在于——用四个强力直线电机取代传统悬架，不通过油液，让调整速度更快、精度更高，实现了从「油」到「电」的大飞跃。 如果要找一个最贴切的类比，云辇-Z的工作原理，和航母的电磁弹射系统、磁悬浮列车的电磁悬浮技术原理相似，都是基于电磁场能量转换，突破传统机械结构的限制。 虽然他们的原理类似，但目标不同，技术细节不同： - 航母弹射需要瞬间爆发巨大能量（类似「短跑冲刺」），用直线电机把飞机加速到起飞速度； - 磁悬浮列车需要持续悬浮和高速移动（类似「马拉松」），用超导或常导电磁铁保持稳定悬浮； - 云辇-Z则专注汽车的舒适和安全（类似「平衡大师」），全链路执行时间仅为5ms，是传统主动悬架的数十倍。 所以，相比传统悬架需要依赖传感器提前「看到」坑洼并预判调整，云辇-Z完全不需要。它能实时感知路面并瞬间调整悬架，无论是连续颠簸、复杂弯道还是极端工况，都能做到「无坎坷」。 简单说，云辇-Z不仅将大型电磁技术「缩小」到汽车上，还融入智能算法，让底盘控制真正进入「算法定义性能」的新阶段。如果说过去新能源汽车的核心是三电（电池、电机、电控），那么云辇-Z的出现，则标志着行业迈向「四电时代」。  仰望U7搭载了自主研发的2.0T的水平对置发动机 | 图片来源：比亚迪 除此之外，仰望U7的插混版上，还搭载了一种特别的发动机——水平对置发动机，这也是中国汽车首款2.0T水平对置发动机。 水平对置发动机，顾名思义，就是它的气缸并非垂直排列，而是左右对称地水平放置，活塞在水平方向上相对运动。保时捷和斯巴鲁等车型都采用过水平对置发动机，但侧重点各异：保时捷追求高转速和卓越性能，强调运动特性；斯巴鲁则​注重实用性和平顺性，提升日常驾驶的舒适度。 许多人可能会疑惑，在这个电动机称王的时代，比亚迪却在仰望U7上祭出一记「回马枪」——2.0T水平对置发动机？ 这不是技术倒退，而是一场精密的机械革命。传统直列发动机700mm的「身高」，在电动化架构中显得格格不入，但比亚迪的工程师用一招「缩骨功」，将这台内燃机压缩至420mm的极致高度。同时，水平对置天生的平衡基因，活塞在对向运动中完成了有效抵消，使车辆的静谧性和平顺性又上了一个新台阶。 通过这一设计，比亚迪在仰望U7上实现了性能与舒适性的平衡，为新能源汽车的动力系统打开了一种新的思路。 ### 撬开BBA的「最后堡垒」 如今，新能源汽车的渗透率已经突破50%，行业拐点来临，但百万级豪华车市场却呈现出耐人寻味的「冰火两重天」格局：这片本应被电动化浪潮重塑的战场，仍由宝马7系、奥迪A8L、奔驰S级等把持着绝对话语权，尤其是奔驰S级。 数据显示，2024年奔驰豪华旗舰S级轿车销量为2.9万辆，在国内豪华D级轿车市场占比接近50%。 在智能电动化浪潮中，奔驰S级仍能维系超然地位，这主要是源于对「豪华本质」的坚守：用70多年造车智慧将产品力转化为隐形体验，同时每一代车型均引领设计潮流，形成难以复制的品牌和认知资产。 然而市场格局正悄然生变。仰望U7以62.8万元的起售价，切入D级车市场，较BBA同级车型形成30%-50%的价差优势，迫使豪华行政轿车从「品牌溢价」转向「技术溢价」竞争。  仰望U7对手，不是新能源友商，而是78S等传统豪华车型 | 图片来源：比亚迪 同时，仰望U7正在通过技术平权，打破百万级豪华车市场的壁垒。云辇-Z电悬架将航母电磁弹射技术民用化，5ms响应速度相比传统液压悬架快了几十倍；易四方平台四电机实现1300匹马力，让3吨车重实现2.9秒破百——这相当于将布加迪Chiron的性能塞进行政级车身。 这些不仅是性能碾压，更重构了高端豪华车价值评价体系。传统豪车引以为傲的底盘调校、动力响应等百年技术积累，在电动化、智能化的架构下被降维打击。 与此同时，对比亚迪而言，仰望U7的推出具有双重战略意义：一方面填补了50万-100万轿车市场的空白，与仰望U8（百万级越野）、仰望U9（性能超跑）构成完整的高端产品矩阵；另一方面，这款旗舰轿车将显著加速高端化进程，为比亚迪突破利润天花板、打开远期增长空间提供关键支点。 当传统豪华品牌仍在电动化转型中踌躇时，仰望U7不再满足于在既有规则下追赶，而是通过创新技术重新诠释高端豪华车型。这也意味着中国汽车已从曾经的「仰视」，走向「平视」，甚至是「俯视」。所以，仰望U7不只是一款车，也是一把刺向旧格局的「手术刀」。 未来，仰望U7能否将这些技术优势转化为持续的品牌溢价，取决于它能否在用户心智中完成从「性价比颠覆者」到「价值定义者」的跃迁。仰望U7，已迈出关键一步。  

斯坦福大学的三名科学家开始呼吁探索像丧尸的“人体机器人”——**制造出没有神经成分的活体人体**，文章已发表在《麻省理工技术评论》杂志上。之所以提出如此建议，是为将医学突破尽早使用在人类身上，满足人类药物开发甚至器官移植需求。 所谓“人体机器人”其实更接近人类，使用了多能干细胞——这是人类发育过程中最早形成的细胞类型之一，**目前研究人员已经能利用它创造出类似人类胚胎早期发育的结构。** 与此同时，人造子宫技术正在迅速发展，使胎儿在体外发育，加上抑制大脑发育以确保身体缺乏感知能力的基因技术，**可以创造出能正常长大，没有痛感、没有思考的“人体机器人”**，不仅能满足人类临床试验需求，还能解决器官短缺问题。 对于伦理道德问题，三名科学家认为：“我们一直坚持着某个标准，将所有活着出生的人类视为人，享有生命和尊重。**但创造出来的机器人，真的能享有和人类一样的尊重吗？如果不能，为什么要将它当成人？**” 他们认为这些担忧与人类潜在利益相抵触，呼吁对这一问题进行更多研究和讨论。 目前这项技术还没有成熟，仍有许多问题需要解决，**但三人认为“它至少是可行的，而且可能是革命性的，应该进行探索。”** [](//img1.mydrivers.com/img/20250401/d510cb9d-d493-4497-9ef1-e9403cd5723a.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489794.htm)

 愚人节整活儿别光顾着看游戏行业和二次元，每年日本食品行业的活儿也总是让人眼前一黑又一亮的，而且经常整着整着就变为现实了！一起来看看今年又有什么“好吃的”问世吧！ 明治：我们推出了味增汤味的软糖！和普通果汁软糖一样，内涵100%味增汤！  明治冰激凌：超酸梅干冰激凌今日发售？请在冰激凌柜翻找！  宅配寿司 銀のさら：从今日起，我们将使用银制器具作为容器把寿司为您送货上门！ （随后官方还发了一条补充说明，这次整活不是P图，而是与日本著名银器制作工坊“内藤银器制作所”合作的实物！）  ロッテ 雪見だいふく：今日限定发售！只有糯米年糕部分的雪见大福！  chana巧克力：今日推出巧克力牙膏~共有5中口味！  三得利：夏天就要补水！今夏我们将发售20升包装的天然水！  网友：是给他喝的吗？  回转寿司：今日我们将在溪流之上为您提供回转寿司服务！  虽然这是一张AI生成的图片，但官方后来补充说道：其实在公司创业初期，寿司确实是在水上漂流着提供给大家的。  美味棒：全新推出美味棒套娃！使用极致压缩工艺，层层包裹，每一层打开都是惊喜！ 最小的一个只有米粒大小……真是辛苦了呢……   寿司郎：便于携带的微型寿司研发完成！ （和20升的天然水组个套餐吧……）  达美乐：今日起我们将采用最先进的配送飞行器来完成全球配送！您可以顺利点到世界各地不同口味的披萨！飞行器最高速度能达到1.5马赫，即使从美国配送也只需要3秒！ 

晶科能源距离组件年出货100GW只差一步之遥。

<blockquote><p>“一人公司”成为许多人心中的理想状态，象征着自由与掌控。然而，这种模式究竟是时代的红利，还是精心包装的商业骗局？本文作者作为“一人公司”的实践者，分享了其背后的真相、挑战与机遇，探讨了自由的本质与创业的焦虑，揭示了这一模式的复杂性与现实性。</p> </blockquote>  是不是99%的打工人，或者正在创业的人，都想要的一种状态？ 自由，赚钱还可以，全世界旅居… 在无数关于创业的神话里，“一人公司”被包装成自由的代名词：掌控时间，不受约束，随心所欲 作为一个过来人，从职场转型做超级个体，一人公司模式工作了1年多。我来跟大家深度聊聊这件事 一人公司究竟是真商业模式，还是精心包装的卖课骗局？ 我对这件事的一些碎碎念，如果有不同意见不要抬杠~ ## 第一，什么是一人公司？ 一人公司是一个人么？ 不是的 指的是以个人为核心，借助技术工具和外部协作，实现最小化团队（甚至零团队）的商业闭环。 也可以理解为：轻创业的一种说法 真正的一人公司，并非一个人做事，而是核心能力×生态协作的产物 举例我自己 我自己通过卖自己的私域陪跑服务，这个过程中用了如下3个协作杠杆来帮我 - 技术杠杆：用AI作为自己的助手，处理简单的文本等。 - 平台杠杆：通过视频号小店、小鹅通等解决支付、交付问题。 - 外包杠杆：找了一些线上协作的伙伴，以项目制进行合作，按次付费。 ## 第二：一人公司 和自由职业，传统公司，有什么不同 一人公司，自由职业，和传统公司的区别 一人公司、自由职业、传统公司 并不是完全对立 比如，你在早期可能是一名自由职业者，四处接点散活 后面积累了经验，打通了商业闭环，做成了一人公司 当你业务不断发展，这时候你面临两条路 第一条：可能需要固定的团队才能走的更远，那就需要发展成传统公司的组织形态，找个办公室，雇员工。 第二条：联合一批人，基于项目和产品为中心进行协作，项目制分钱。就像无边界组织一样。这也是我目前最喜欢的一种工作模式。 ## 第三，为什么会出现“一人公司”这种概念 职场安全感消亡 - 我也是大厂出来的，我认识的很多朋友，大部分项目被砍，拿了N+1走人了 - 不仅大厂，现在中厂小厂都是这样 - 裁员潮让职场牛马都很没安全感，昨天还在讨论着下个月的计划和复盘，可能明天项目就被砍了 - 所以越来越多人开始搞副业，自己做项目，选择“把命运握在自己手中”。 个人品牌觉醒 - 社交媒体让个体影响力突破地理限制，一个抖音账号可能比区域连锁品牌更有价值。你看李子柒、罗永浩等超级个体就证明商业价值可超上市公司 - 大家意识到，做个人影响力这事可以很好的变现，且对自己的业务是一个杠杆 ## 第四：一人公司是不是一场新的骗局？ 最后，也就是大家关心的，这是不是别人卖课的噱头？是不是一个新的韭菜基地 可如果一人公司创业真的是一场骗局，为什么还有无数人趋之若鹜？难道这些人都看不清真相？ 1人公司到底是“骗局”还是“真需求” 有的人觉得，这又是一些营销大师包装出来的词，用来卖课的噱头 有的人觉得，这简直就是一种时代的红利，让再小的个体都有生意 你看，到底是【割韭菜】，还是【时代红利】 真的取决你是谁 当你自己还模糊的时候，你就很容易被割韭菜，因为你发现对你没用，没产出效益 当你自己很清晰的时候，你就会在新的事物里面，看到机会和对你的价值 从社会的发展来看，1人公司的确是真需求，也实实在在地让小部分人开始赚到钱 ## 第五：出来创业做一人公司 和 做职场打工人，哪个更焦虑？ 职场打工人焦虑吗？ 当然！ 做一人公司焦虑吗？ 当然！ 职场打工人，你要对你的老板负责，如果你碰见一个傻B老板 - 每一次向上汇报，方案打回来重做。 - 每一次定目标规划时，漫无目的的定目标 - 每一次职场晋升时，看到拍马屁的拿的比你还多 一人公司，你不再有一个老板，但你却有无数个老板 - 每一个不满意的客户反馈，都让你自我怀疑 - 当这个月没有收入的时候，你就很焦虑 - 要自己去做流量，找客户，客户又不稳定，很多都是一次性交易 所以，哪个更焦虑呢？取决于你的心理状态和目前的经济情况 ## 第六：出来创业做一人公司 和 做职场打工人，哪个更自由？ 当你选择打破九到五的时间表，脱离职场的办公室规则，你真的变得更自由了吗？ 然而，当大多数人追求自由时，他们只是把一种束缚换成了另一种： - 从职场束缚到客户束缚。 - 从老板的KPI到自己的生存KPI。 - 从时间固定到时间碎片化。 你以为你在为自由而战，但你从未定义过什么是真正的自由。 事实是，自由的本质从来不是无束缚，而是选择的权力。 ## 第七：你是否可以做1人公司，自测清单： “一人公司”看似低门槛，但是对创始人的综合能力要求极高。它并非适合所有人” 很多人说起1人公司，就自动和知识付费挂钩 但很多1人公司，也不完全是做知识付费 做1人公司，其实就是在跑一个商业模式 比如 做SEO网站搭建的1人公司 做快团团社群团队的宝妈 开的一个线下小店，瑜伽/理疗/少儿培训等 还有最早的1人公司，就是那种高端的保险代理人 一些信息中介，比如专卖二手奢侈品 等等 自测清单：看看你适合吗？ - 能否连续6个月无收入仍保持工作激情？ - 是否拥有可产品化的稀缺技能或资源？ - 是否擅长用工具替代重复劳动（如自动化流程）？ - 能否接受前3年收入可能低于职场薪资？ - 是否有稳定获取首批客户的方法？ ## 第八：如何做好一家1人公司？ 要有长期主义精神 个人的观点：我一直觉得要做好一人公司，创始人本人在某个领域就属于很专业的存在 基于此 一人公司会需要长期主义，可能需要你花1年，3年，5年，甚至更长的时间去耕耘一个产品或者服务，把他做到极致 要有高客单产品 如果你想利润好，活的更久；最核心的一个办法就是做高客单产品 如果你做低客单，参考之前互联网模式，像滴滴这种，用低价来占领市场 那你可能刚开始可能会赚到一点点钱，但是如果你没有搞流量的能力，那很快，你会发现自己做不下去了 但是做高客单价也不是那么容易，不是说你把300元的产品，后面加个0，就是 一个高客单了 如果你在你的赛道没2把刷子，那你的高客单也只是你自我的空想 要聚焦，时刻克制自己做大的欲望 1人公司不要追求大而强，要追求小而强 1人公司的主要资源，就是你自己的时间和精力 把有限的时间，资源，把一个事情做好，而且要赚到不错的收入 就只能在一个细分领域深耕，不断保持自己在这个领域的专业度、 比如，我现在干的就是帮IP做高客单的私域变现（主要在虚拟产品） 我之前也摇摆过，比如要不要尝试做做电商领域的私域，要不要做实体店的私域，或者要不要做IP孵化；但是最后还是忍住了 因为我发现，光是在私域做好虚拟产品（主要是知识付费类）的变现，里面还大有学问 我之前有过创业的经验，靠拿融资 7,8年后，这次我再次自己创业，有好几次，非常深度地和自己，以及和我老公对话，我创业的目的到底是什么？ 我们都觉得：这是一种生活态度的选择，为了更多自由的时间，为了陪伴孩子的成长，为了做自己喜欢且可以赚钱的事情，为了遇见一些同频的伙伴 在这个基础上， 如果可以到手百万以上，就更好；如果一年只能赚50W，那我也接受 要知道，我在职场，虽然赚的多，但每天早上8点出门，晚上9点后到家，周末有时候还加班，时刻处于一种高压下 现在的一人公司，就是我最理想的状态 可以睡到8点多，不用赶早高峰，一日三餐吃着妈妈做的饭，陪着孩子长大，有自己的时间看书，看电影，运动，旅行，打卡美食… 有压力，但是不大，有焦虑，也是合理的 极端情况下，万一做不成就算了 但是这种情况很小，因为以我的实力，做成的概率还是很大 ## 总结一下 一人公司的终极答案 它既不是乌托邦，也不是骗局，而是数字时代的新型生产关系： 对精英个体：可能是效率革命（如独立投资人、顶级设计师）； 对普通人：警惕那些省略“资源积累期”的成功学故事； 对商业社会：标志着组织形态从“公司+雇员”向“平台+个体”加速演化。 一人公司创业听起来很吸引人，但是这是一场对自己的深度剖析。 剖析自己的欲望，直面自己的弱点，并在一次次成功和失败中建立属于你自己的商业秩序。 如果这个过程你感受到焦虑，痛苦和迷茫，那说明你在自由的路上啦~ 因为这才是“一人公司创业”的意义：它不是让你轻松，而是让你强大。并且强大到足够自由。 本文由人人都是产品经理作者【JJ说私域】，微信公众号：【J姐说私域】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

数据显示，特斯拉3月在法国和瑞典的销量连续第三个月同比下降，导致这家埃隆·马斯克旗下的电动汽车品牌在这两个国家创下自2021年以来最差的第一季度销售业绩。这位美国总统特朗普的亲密盟友、亿万富翁CEO因在欧洲讨好极右翼政党而引发争议，导致特斯拉在备受期待的新款中型SUV“Model Y”上市之前，销量大幅下滑。  分析师预计，周二公布的法国、瑞典和其他欧洲关键市场数据将为该集团周三即将公布的全球第一季度交付量以及消费者对该品牌的情绪提供重要参考。  官方数据显示，特斯拉3月在法国的注册销量为3157辆，瑞典为911辆，同比分别下降36.83%和63.9%。其季度销量在法国降至6693辆，瑞典降至1929辆。 截至3月的季度，该集团在法国的市场份额降至1.63%，并输给了未被法国汽车行业协会（PFA）统计的品牌，包括比亚迪和其他中国电动汽车制造商，这些品牌的市场总份额上升至3.19%。 **特斯拉困境** 特斯拉目前在欧洲面临诸多挑战。这家电动汽车制造商的产品阵容较小且老化，而传统汽车制造商竞争对手及新的中国进入者正在推出新的、通常更便宜的电动车型。 马斯克对欧洲极右翼政党的支持，包括支持在2月全国选举中排名第二的德国选择党（AfD），似乎也损害了特斯拉在欧洲大陆的销售。 洛杉矶私募股权公司Patriarch Organization的首席执行官埃里克·希弗表示：“在美国，策略是利用爱国主义并向右倾斜。但在欧洲，这一策略将面临更多挑战，需要更多关注价值和与当地市场的竞争差异。” 为回应马斯克的右翼激进主义，特斯拉汽车在多个国家成为破坏行为的目标，而“推翻特斯拉”抗议活动计划在欧洲和美国各地举行。 周一，马斯克表示，罗马一家特斯拉经销店夜间发生的火灾烧毁了17辆汽车，这是一起恐怖主义行为，重申了特朗普早些时候的言论。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489792.htm)

当雷军与小米还在纠结是否要入局一个陌生赛道上，等不及的网友已经去另寻他人了。

RIVAI claims that the Lingyu processor’s computational performance rivals that of major international server chips from Intel and AMD.

一场润物细无声的“AI生活革命”正在发生。

流量的狂欢，躺枪的商家。

以直播电商为主的流量经济，成为过去两年厦门重注方向。但厦门没有超级主播，也没有电商基因和强大供应链，凭什么去竞争?

Operational difficulties have also become evident. The company’s Guangzhou Huangpu District branch has shut down, with its premises left vacant and utilities cut off for days.

维珍集团董事长理查德·布兰森警告称，历史学家将会把当前这段地缘政治动荡时期视为西方国家不再信任美国的时刻。这位维珍品牌背后的英国亿万富翁愤怒地评价了美国新一届政府，痛斥自唐纳德·特朗普重返白宫以来美国从西方的和平维护者变成了西方的头号敌人。 特朗普上任以来欧洲的政策制定者一直处于慌乱状态。特朗普敦促乌克兰与俄罗斯达成和平协议，一度暂时撤回了对乌克兰的军事支持。特朗普还讨论过让美国退出北约军事联盟，多年来他一直抱怨欧洲成员国未能实现国防支出占国内生产总值2%的目标。与此同时，欧盟成员国丹麦正在努力阻止特朗普为美国买下格陵兰岛的新企图。  随后欧盟团结起来，共同承诺投入8000多亿美元用于国防支出。德国最近批准了一项1.3万亿美元的基础设施和国防支出计划，为了给军事支出提供资金，德国将部分取消严格的债务刹车机制。布兰森在领英发帖回顾了美国在二战和冷战时期扮演的角色，并对美国与欧洲分道扬镳的现状表示难以置信。布兰森指出，特朗普将乌克兰总统弗拉基米尔·泽连斯基称为“独裁者”是一个特别有争议的行为。 布兰森称，他很难想象出“如此规模和重要性的立场转变”的先例。他写道：“想象一下罗斯福总统在二战中途改变主意，称温斯顿·丘吉尔是独裁者，然后试图和希特勒交朋友。“他表示，“然而，这就是欧洲强国现在面临的处境——它们的主要军事盟友突然倒戈。历史学家回顾全球政治的这一时代时，会认为这是西方国家不再信任美国的时刻。”布兰森称，“看到这个伟大的国家辜负了盟友，令人沮丧（也无比悲伤），不仅因为这是几十年来对全球稳定最大的威胁，还因为这最终会给美国、美国的声誉及其在世界上积极争取利益的能力带来无法弥补的损害。” 布兰森与美国有着密切的商业和文化联系，多年来美国一直是维珍唱片和维珍航空等他的音乐和运输品牌的主要出口市场。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489788.htm)