**特朗普发动的“对等关税”战还在继续升级。** 美国官员宣布，**将从4月9日凌晨12时起开始对中国产品征收额外关税 ，达到104%关税**。两天前特朗普表示，如中国不取消报复性关税，美国将对中国产品征收额外50%关税。 对此中国外交部也很快进行回应，“中国人不惹事，也不怕事，施压、威胁和讹诈，不是同中方打交道的正确方式，中方必将采取必要措施，坚决维护自身正当合法权益。” 4月2日特朗普宣布对全球几乎所有国家和地区加征关税后，不仅造成全球资本市场恐慌与大幅动荡，也严重扰乱各国进出口企业的正常经营。在美国国内，特朗普的强硬政策同样引起广泛不满。环球网援引美国《财富》杂志报道，美国商会正在考虑起诉特朗普政府，以阻止将于9日生效的新关税。  “对等关税”引起全球股市震荡 这一轮关税战可能持续多久？国际贸易局势将如何发展？面对“乱局”，深受影响的出海企业是否有好的应对之策？**为了深入理解特朗普此次关税政策以及对我国外贸行业的影响，「钱塘出海」独家对话了商务部研究院原院长、资深外贸专家霍建国。** 霍建国长期从事外经贸管理及政策研究工作，具有丰富的实践工作经验和较高的政策理论水平，是享受国务院特殊津贴的专家、“一带一路”城市经贸合作论坛高级顾问、南开大学国际经济贸易研究所经济学博士。 1993年至2001年期间，霍建国曾多次参与中国入世谈判工作和APEC工作。中国加入世贸组织后，负责牵头组织研究国家经贸委所分管的14个产业部门的应对措施，并取得了积极的效果。多年来在国内主要经济刊物上发表过诸多文章，并著有《中国外贸和国家竞争力》等书籍，擅长世界经济和国际贸易，外经贸管理及政策研究领域。 **霍建国认为，“对等关税”政策至少还将持续3-5个月，受此影响，今年全球贸易增速放缓基本已成定局。**接下来特朗普是否会改变主意，主要取决于未来半年美国经济的表现。 他建议全球各国不再纵容特朗普的霸凌政策，重蹈上世纪30年代经济危机的覆辙，而应该联合起来坚决抵制，只有这样才能真正维护自身国家利益。 **以下是「钱塘出海」与霍建国的对话：** **钱塘出海: **今年2月您在在中企国际服务中心演讲时曾预测，美国很快将继续提高关税到40%左右。您如何看待过去一周特朗普宣布的“对等关税”政策？ **霍建国: **当下全球贸易冲突的形势可以说十分严峻，对中国54%的关税超出了所有人预期，意味着正常贸易实际上已经无法进行，所以我们的反制也是必须的。 特朗普走到不顾一切的地步，**如果全世界能团结起来，共同反制他的单边主义和霸凌主义，美国也只好收手，因为它不可能同时和所有贸易伙伴开战。**但是如果大家不能团结一致，只会纵容特朗普的疯狂，对全球经济、国际贸易和国际规则都是一种破坏，最终美国经济也会遭受重大损失，比如通胀上升、经济指标变差，甚至可能导致衰退。所以现在是一个很敏感，很关键的时期。 <blockquote> <p><strong>相互制裁的局面可能还会持续3-5个月</strong></p> </blockquote> **钱塘出海: **您认为特朗普这么做的真实目的是什么？  **霍建国: 可能是想迫使我们谈判，如果有机会谈判，还是要抓住这个窗口期。**毕竟贸易战只会让双方都受伤，而通过谈判找到双方都能接受的方案才是最理想的选择，也是维护国家利益的方式。 短期内，美国经济可能还扛得住高关税的压力，但时间一长问题就会显现，通胀和经济衰退的风险，特朗普自己也清楚。现在美国的消费指数已经在下降，股市也在震荡，如果通胀再反弹，他的经济政策矛盾性就会更明显，甚至有议员已经提出 要收回总统关于关税的决定权限。 另外特朗普也想通过对外征税、国内减税的手段，显示自己作为总统的“政绩”，让美国看起来更强大。但**“美国优先”的做法本质上是一种霸凌**，把美国的利益凌驾于其他国家之上，让别人给他“上供”，这肯定是全世界都不能接受的。 但是以特朗普“不见棺材，不落泪”的个性，没有超大的国内压力不会轻易改变决定。**我推测现在这种相互制裁的局面，可能还会持续3到5个月，之后大家再回到谈判桌上来。**总之，现在既要反制，也要为谈判留出空间，这样才能争取双赢的结果。 **钱塘出海: **这3-5个月内，冲突是否可能还会升级？ **霍建国: **如果中国和欧洲反应比较强硬的话有可能。冲突就是先斗气、互相制裁，解决不了还有可能上升到军事手段。上世纪20年代美国总统胡佛加征关税，导致美国经济出现大衰退，一些人也把二战爆发的部分原因归结于此。但我认为，导致二战最大的教训是，欧美国家纵容了希特勒的贪婪，当美欧认识到问题，再组织力量反击时已经晚了。 今天的世界也面临同样的问题——我们能不能认识到特朗普这种做法给世界带来的灾难，尽早联手实现团结，有更多的国家站出来反制，而不是卑躬屈膝地“上贡”。**所以中国的直接反击是完全正确的，不仅维护了中国人的尊严，也维护了全球经济贸易利益。** **钱塘出海:** 关税战打到什么程度，特朗普会无法承受？有哪些经济指标可以作为判断依据？ **霍建国: **目前股市的震荡是一个短期因素，有恐慌心理的影响。**最主要的判断依据还是美国消费指数的变化，包括零售价格、社会零售总额等。**因为支撑美国经济发展的除了资本市场，就是消费。美联储更关注通胀和就业，但是在短期不会显现，而消费下降会直接导致经济增长下滑，甚至出现负增长。 为什么说当下加征关税的政策可能会持续3-5个月，是因为如果在今年10月以前，政策没有出现正面效果，反而导致经济增长下滑，会直接影响特朗普明年中期选举的选情，所以他最多能撑半年。但是如果效果很好，美国经济依旧繁荣，特朗普的斗志也会变得更强。 <blockquote> <p><strong>加税的短期目的，更多是增加财政收入，弥补国内企业减税的缺口</strong></p> </blockquote> **钱塘出海: **有人认为加征关税的目的是化解美债的压力，您怎么看？ **霍建国: **美债是一个更严重的问题，可以说是美国经济最大的矛盾，如果他想用贸易平衡化解美债，差距就太大了。**加税的短期目的更多是增加财政收入，弥补国内企业减税的缺口。**美方预计对等关税实施之后，海关税收能从1000多亿上升到5000多亿，但也填不满减税挖的大坑，完全是“拆东墙补西墙”，而且霸凌式的关税政策全球都不买账，美国自己也撑不住。 **钱塘出海: **您认为在这轮贸易冲突中，有所谓的间接受益者吗？ **霍建国: 从全球整体来看，我觉得没有受益者。**在关税威胁下，企业预期都不好，至少都做出了必要调整。而调整全球市场布局至少需要一年时间，肯定会导致全球贸易出现负增长。 今年全球经济本来进入了弱复苏阶段，WTO此前预计，今年全球贸易可能会恢复到3%的增长率，但是看现在的局势，贸易战带来的价格上升导致通胀，要解决通胀问题，宏观上采取紧缩必然会导致经济减速。**今年全球经济增速具体会下降多少现在还难以判断，但我们推算，很有可能降到2.3%左右。**如果东南亚等新兴国家遭到重创，拖累还会更大。 <blockquote> <p><strong>关税政策看似“收割全世界”，实则围堵中国</strong></p> </blockquote> **钱塘出海: **一些国家被加征的税率比中国更高，而此前有企业为规避贸易战，将供应链转移到这些国家，现在还是无法幸免。 **霍建国: 确实，这次关税政策看似“收割全世界”，实则暗藏玄机，最终还是为了围堵中国。** 此前中国已经被加征20%的基础关税，加上这次的34%就非常高了。再看那些税率超过40%的国家，许多都是中国企业投资和转移出口的关键区域，说明美国已经堵住了中国通过第三国转口的“漏洞”，即使企业出海投资也绕不过去。 所以企业出海投资得换思路，不能为了规避美国关税风险而到海外投资，这样还是会遇到新的麻烦，而要真正服务当地市场，做好本地化，既缓解出口压力，避免激化中美矛盾，又能实现市场多元化，找到新的增长点。 **钱塘出海:** 那已经在东南亚建厂的企业，现在怎么应对呢？ **霍建国: 如果现在中国和欧洲能达成某种默契，比如降低关税、促进贸易，那对企业来说是巨大的机会。拉美、非洲、中东也有很多潜力市场可挖。**所以企业需要立即行动，主动开拓新市场，同时优化供应链，尽量降低关税压力。 同时国家也要支持企业开拓市场，提供必要的支持，一方面打开内销渠道，扩大鼓励消费的力度。另一方面也建议拿出一部分国债，或者增发国债支持外贸企业渡过难关。

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 本期节目无时间轴。 几天前我们有机会采访了暴雪创始人之一、现在的Dreamhaven联合创始人迈克尔·莫怀米。Dreamhaven最近不仅公开了自己研发的几款游戏，还宣布成为《钢铁指挥官》的发行商——这也是本次来信的契机。《钢铁指挥官》为喜爱策略游戏对战的玩家展现出新的可能性，希望新的合作也让这款游戏走得更远。 *GadioWave是一档快速、自由的电台栏目，我们打算以尽量快的速度在节目里分享我们对于新鲜事物的感受。不管是玩的、看的、听的、读的，没有固定的更新时间，没有固定的主持人员，没有时间轴，但是充满情感。

误伤“友军”的对等关税？

富士康电动汽车业务负责人表示，公司希望与日产(NSANY.US)展开合作，但目前尚未与日产进行接触。富士康电动汽车首席战略官 Jun Seki 在东京一场研讨会前接受采访时透露了这一意向，此次研讨会旨在向日本企业展示富士康的电动汽车战略。 Seki 曾是日产的高级管理人员，他指出，与日本汽车制造商，特别是日产的兼容性，将成为富士康的一大优势。 此外，Seki 还表示，富士康加入本田、日产和三菱汽车的潜在更广泛合作是一个很好的想法，并证实富士康正在与三菱敲定一项向其供应电动汽车的协议。 富士康此前曾表示，将考虑入股日产，但主要目的是合作。 此前有消息人士透露，日产的合作伙伴三菱计划将大洋洲市场的电动汽车生产外包给富士康。富士康还为苹果代工生产 iPhone，并为英伟达生产人工智能服务器。 在二月下旬，日产汽车与本田汽车(HMC.US)正式终止了合并谈判，迅速结束了一项原本可能创建全球最大汽车制造商之一的合作关系。 该交易失败对日产汽车的影响尤其严重。自 2018 年卡洛斯·戈恩 (Carlos Ghosn) 下台以来，日产汽车一直受到销售疲软、产能过剩、车型过时、不受欢迎以及领导层频繁更换等困扰。 日产汽车的困境在去年年底显现出来，当时该公司公布上半年净利润下降94%，并宣布计划裁员9000人，并将产能降低20%。 [](https://n.sinaimg.cn/spider20250224/107/w1024h683/20250224/d375-0a0a3a3ee53f233cdc17bc45da179cd5.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491680.htm)

今天下午，罗永浩微博问了一个问题，**为什么大家都在抱怨被各种App偷听和推送广告，但没有厂商做物理关闭麦克风的手机，是因为厂商跟软件行业的利益捆绑太深吗？**这条微博引发热议，**网友都希望罗永浩的锤子手机来解决这一行业顽疾。**  相信不少人有过这样的经历，和朋友聊什么App就推什么，比如和朋友聊到想吃火锅，结果打开App立马看到附近火锅店的推荐，提到某品牌，打开手机后到处都是该品牌的广告。 据业内人士介绍，手机App偷听通常有两种方式：一种是调用手机麦克风权限，另一种则是利用侧信道的方式。 据了解，手机App可以通过听、看、读、传等行为，探知用户的习惯，从而实现对用户广告的精准推送。 比如通过分析用户下载过的App、用户所在的地理位置、用户的上网浏览历史等等，在用户不知情的情况下来探测用户需求，从而推送对应的广告。 在此提醒，下载应用软件时，应优先选择官方应用商店的合规APP，安装过程中，务必仔细查看麦克风、摄像头等敏感权限申请，非必要坚决不授权。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491678.htm)

今天8时30分，**“中原铁道·大河之南号”**试运行列车从郑州站驶出，开往三门峡站。这是国铁郑州局打造的“移动酒店”式旅游列车，将于4月中旬正式上线运营。旅游路线有两种，一是**古都精华4日游**，包括安阳（殷墟博物馆、中国文字博物馆），三门峡（函谷关、地坑院），洛阳（龙门石窟、牡丹园、老君山）。 二是**云贵风情12日**游，包括凯里（西江千户苗寨），昆明（石林、滇池大坝、斗南花卉市场），弥勒（东风韵小镇、锦屏山），大理（理想邦、双廊古镇、洱海生态廊道），丽江（玉龙雪山、蓝月谷、丽江古城），安顺（坝陵河大桥、黄果树瀑布、顾府街）。  **列车采用全列动车化设计，按照“酒店式”客房理念，专门针对中老年人出行优化。** 比如“静音胶囊仓”概念有效隔绝相邻包间的声音干扰，双层全景车窗增强采光，无门槛通道和荧光无障碍扶手，全车防滑地板、脚蹬梯，专门设计上下铺高度和梯子，SOS紧急呼叫，专用医疗功能区和紧急救助医疗器械，等等。 包房分为2/3/4人间，都提供独立干湿分离卫生间、洗漱套装、高回弹乳胶床垫、专属充电接口、自动色温调整灯光系统，等等。 整车包括14辆软卧车、1辆餐车、1辆多功能车、1辆工作车，提供八人茶室、棋牌室、卡拉OK、特色美食等娱乐服务。               [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491676.htm)

今日，蔚来创始人李斌晒出与京东创始人刘强东一起吃外卖的合影，随后相关话题登上热搜。京东商城App首页“春日出游”板块入口展示图直接用了二人合影，并配文案“东哥选好餐，20元餐补”。不知此举是故意为之，还是乌龙。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250409/1a0dc818887e415eac95ae2785325151.jpg) 今天早些时候，蔚来创始人李斌在微博晒图称，他与刘强东一同在京东总部品尝了京东外卖。 李斌问刘强东：“京东搞外卖是认真的吗？”刘强东则回应称：“必须的，京东要做父母、孩子、客人都能放心吃的品质外卖。以后点外卖就点京东外卖。” [](//img1.mydrivers.com/img/20250409/8ea52bec256a4f22a57920e4aa72aebb.jpg) 据悉，吃完饭后，刘强东和李斌一起试驾了蔚来ET9，并当场下了订单。 公开资料显示，2月11日，京东外卖上线，并启动“品质堂食餐饮商家”招募，2025年5月1日前入驻的商家，全年免佣金。 3月20日，京东外卖宣布，目前已与超10000名全职骑手签署正式劳动合同，正逐步落实五险一金的缴纳工作。 3月24日，京东外卖宣布，上线40天，日订单量已突破100万。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491674.htm)

可以预见的是，在云知声山海大模型的支持下，AI解決方案将引领不同行业发展，成为产业变革的重要推手，并为公司带来渐进式的价值裂变。

 特斯拉超级充电站爆炸（来源：Electrek） **文 | 陈昱竹 编辑 | 张博文** ## **「 Top 3 News 」** ### **美国华盛顿州特斯拉超充站疑似遭炸弹袭击，FBI介入调查**  特斯拉超级充电站爆炸（来源：Electrek） **要点：** 美国华盛顿州莱西市一座特斯拉超级充电站发生爆炸，12个充电桩被迫暂停使用。当地警方和FBI已介入调查，初步怀疑是人为制造的爆炸事件（可能是小型炸弹所致）。特斯拉官方回应称正配合调查并抢修设备，强调&#34;不要破坏关键基础设施&#34;。值得注意的是，近两个月来全美多地持续爆发针对特斯拉的抗议活动，部分演变为暴力破坏行为。由于马斯克向特朗普捐赠2.5亿美元政治献金，特朗普政府将针对特斯拉的破坏行为定性为&#34;国内恐怖主义&#34;，FBI为此专门成立特别工作组。但网络评论对爆炸原因提出质疑，认为可能是电气故障等非人为因素。 **观点：  ** 此次事件折射出美国社会极化的政治生态——特斯拉因马斯克的政治立场成为意识形态对抗的靶子。虽然暴力破坏行为理应谴责，但特朗普政府将企业财产保护置于国会山骚乱事件之上的双重标准（赦免冲击国会者却高调调查特斯拉案件）引发争议。若最终证实为人为爆炸，肇事者无疑在助推&#34;国内恐怖主义&#34;的定性；但现阶段过早政治化归因可能掩盖真相。更值得警惕的是，当基础设施破坏与政治斗争捆绑时，可能激化社会对立，形成恶性循环。企业如何在政治漩涡中保持中立，将成为特斯拉亟待解决的难题。   ### **宝马电动车售价下调续航提升**  宝马iX（来源：Electrek） **要点：** 宝马近期对其电动车型进行了技术升级，提升了续航里程并新增了配置选项。2025款i5系列续航全面提升，其中i5 eDrive40最高续航达499公里（较前款提升5%），i5 xDrive40最高续航447公里（提升5%）。2026款iX xDrive60的EPA预估续航达586公里（较前款提升18%），且新增入门级xDrive45车型，起售价降低12,100美元至75,150美元。此外，新车还新增了车漆颜色、内饰选项，并搭载了新一代曲面显示屏系统，支持视频流媒体和车载游戏等功能。 **观点：** 宝马通过技术优化（如更高效的SiC逆变器）显著提升了电动车型的竞争力，尤其是iX的续航表现已接近部分燃油车水平。降价策略和配置升级（如发光格栅、娱乐系统）进一步增强了产品吸引力，反映出宝马在电动化转型中兼顾性能与性价比的策略。不过，高端型号（如iX M70）的续航仍受性能制约（488公里），表明电动化技术在高性能与长续航之间的平衡仍需突破。   ### **德系电动性能新作smart #5 BRABUS发布**  smart #5 BRABUS（来源：ElectricCarsReport） **要点：** smart品牌与BRABUS联手推出全新高性能纯电SUV——smart #5 BRABUS，该车型搭载双电机四驱系统，最大功率达475千瓦（637马力），0-100公里/小时加速仅需3.8秒。基于800伏高压平台打造，支持400千瓦超快充，18分钟即可将100千瓦时电池从10%充至80%，WLTP续航里程达335英里（约539公里）。外观配备21英寸BRABUS专属轮毂、红色制动卡钳等运动套件，内饰采用微纤维座椅、Alcantara方向盘及256色氛围灯等豪华配置。搭载双13英寸OLED显示屏和20扬声器Sennheiser音响系统，支持杜比全景声。 **观点：** 作为smart电动化产品线的新旗舰，#5 BRABUS通过极致性能参数（3.8秒破百）和德系精工设计，重新定义了电动SUV的驾驶体验标准。其800伏高压平台和400千瓦超充能力，直击电动车用户的核心续航焦虑，而BRABUS定制的声浪模拟系统则巧妙保留了性能车的感官刺激。这款车既是smart与BRABUS二十余年合作的技术结晶，也彰显了两大品牌在电动时代坚持&#34;性能豪华&#34;的定位。不过，在特斯拉Cybertruck等产品加速普及的背景下，这类高端电动性能车能否突破小众市场局限，仍需观察其最终定价和市场策略。 ## **「 大事件 」** ### **宾利扩充混动阵容，全系迈入电动化时代**  宾利欧陆GT（来源：ElectricCarsReport） 宾利近日为其欧陆GT、欧陆GT敞篷版及飞驰车系新增了第二款V8插电混动选项——680马力的高性能混动系统（High Performance Hybrid），与去年推出的782马力超高性能混动（Ultra Performance Hybrid）共同构成完整的电动化产品矩阵。值得注意的是，这款新混动系统在功率（680马力）、扭矩（930牛·米）和性能表现上已全面超越前代W12 Speed发动机，同时纯电续航达80公里（WLTP），混动模式下碳排放低至29克/公里。性能方面，欧陆GT硬顶版0-100km/h加速仅3.7秒，敞篷版为3.9秒。 新车提供标准版和注重健康舒适的Azure版两种配置，标配22英寸专属轮毂、水晶切割大灯、3D菱形绗缝座椅等豪华配置，并首次引入&#34;健康座椅&#34;系统，配备加热/通风/6模式按摩功能。即日起新欧陆GT已在英国开放订购，起售价20.24万英镑（约合人民币185万元）。此举标志着宾利双门及四门轿车系列已全面转向电动化动力总成，在保留传统豪华工艺的同时，通过插混技术实现性能与环保的平衡。 ### **福特在英国推免费充电桩计划**  福特家用充电桩（来源：Electrek） 福特汽车在英国推出&#34;Power Promise&#34;电动车促销计划，为购买旗下电动车型（包括新上市的电动版Puma Gen-E、Mustang Mach-E等）的消费者提供免费家用充电桩及标准安装服务，并附带价值1万英里的家庭充电补贴、8年/16万公里电池保修、5年免费保养等权益。 该计划此前已在美国和加拿大实施，英国用户还可通过福特与Octopus Energy的合作享受夜间充电低至0.07英镑/千瓦时的优惠，充满一辆电动Puma仅需约3.23英镑（约合30元人民币）。福特电动Puma Gen-E起售价30,795英镑（约合28.5万元人民币），公司表示此举旨在降低用户拥车成本，其研究显示电动Mustang Mach-E相比燃油车单次补能可节省26美元。此次促销标志着福特正通过全链条服务补贴加速欧洲市场电动化转型，尤其针对其欧洲最畅销车型Puma的电动版本发力。 ### **奔驰卡车发布纯电动工程卡车eArocs400**  奔驰卡车（来源：ElectricCarsReport） 梅赛德斯-奔驰卡车在慕尼黑宝马展全球首发纯电动工程卡车eArocs 400，标志着其电动化战略正式覆盖建筑运输领域。这款基于经典Arocs打造的电动车型提供32吨和41吨两种规格，采用800伏高压架构与磷酸铁锂电池组（总容量414千瓦时），作为混凝土搅拌车续航达200公里，自卸车版本则提升至240公里，支持400千瓦快充（20%-80%电量仅需45分钟）。其搭载的中央电机可输出450千瓦峰值功率，配合三档变速箱保留传统行星车桥，既维持了380毫米离地间隙的越野能力，又实现比柴油车型节能50%以上。 该车特别适合城市低排放区及噪声敏感区域作业，首批150辆年产能计划于2026年一季度面向欧洲30国销售，现场展出的配套设备包括利勃海尔9立方米液压驱动搅拌罐和Zoomlion全电动10立方米搅拌罐两种上装方案。奔驰卡车CEO强调，电动工程车的经济性运营亟需政策端充电基建配套支持。 ### **起亚2025款EV6和2026款EV9获美国7500美元税收抵免**  起亚汽车（来源：Electrek） 起亚汽车宣布2025款EV6和2026款EV9电动车型现符合美国联邦7500美元电动车税收抵免条件，但两款车型的GT高性能版本除外。2025款EV6电池升级后EPA续航达319英里（约513公里），并新增特斯拉NACS充电接口；EV9 GT版则拥有501马力的强劲动力，0-96km/h加速仅4.3秒。 起亚美国销售副总裁证实，除GT版外所有车型均在佐治亚州工厂生产（GT版在韩国生产），因此只有本土组装车型能享受补贴。若特朗普政府对韩25%关税政策持续，GT版在美国售价或将显著提高。不过消费者仍可通过租赁方式获得等效优惠，起亚提供最高7500美元的租赁现金抵扣。目前该品牌正对旧款车型进行清仓促销，EV6月租最低仅179美元起。 ## **「 酷产品 」** ### **Jeep大切诺基4xe**  Jeep大切诺基4xe（来源：TopGear）  Jeep大切诺基4xe（来源：TopGear） 作为Jeep在欧洲市场的旗舰车型，全新大切诺基4xe仅提供插电混动版本，搭载2.0T四缸发动机（272马力）+电动机（143马力）组成的混动系统，综合输出375马力和637牛·米扭矩，0-100km/h加速6.3秒。其17.3kWh电池支持WLTP标准31英里（约50公里）纯电续航，最高可实现434英里（约700公里）综合续航，并具备83km/h纯电行驶能力。   Jeep大切诺基4xe（来源：TopGear） 该车提供Trailhawk越野版（配备后桥差速锁、可断开防倾杆）和Summit Reserve豪华版（麦景图音响、HUD抬头显示等配置），英国起售价超7万英镑（约合人民币64万元）。但尽管其转向调校存在中间虚位、车身俯仰明显等缺点，但空气悬架版本公路舒适性出色，越野能力远超宝马X5等竞品。不过Jeep预计该车在英国年销量仅300台左右——既要豪华又要硬派越野的小众定位，使其陷入&#34;样样通样样松&#34;的市场尴尬。   **封面来源 | Electrek**

文｜任彩茹 编辑｜乔芊 36氪独家获悉，京东于2024年中下旬开始探索出海英国市场，近日以「Joybuy」品牌启动测试运营，以自营模式提供服务，目前在伦敦开启小范围的种子用户内测，大范围招商也已开启。 此外，京东近日完成新一轮组织调整，其中包括国际业务——由京东集团副总裁、原京东零售家电家居事业群负责人担任一号位，家电家具事业群则改由另一位副总裁负责。 据一位英国用户实测Joybuy目前覆盖日用百货、美妆护肤、3C电子、家居等多品类商品，国内品牌与海外品牌均有，平台为新用户提供专属优惠券，前期各方面优惠力度较大，用户可享受满10镑减5镑、包邮、当日达与次日达等权益。  「joybuy」app最新界面 Joybuy平台最早作为京东旗下的跨境电商平台，在2015年上线。2021年11月24日Joybuy发布公告，称因公司战略发展需要，平台将于2021年12月9日停止现有业务的运营，从原本的B2C平台变为跨境B2B交易和服务平台，业务也被重新命名为“京东全球贸”。 此后，京东在海外的动作还是不曾停下。仅在自营零售方面，2022年，京东便派出团队前往欧洲，以「ochama」品牌开展业务，意图将中国创新的线上、线下结合的全渠道购物模式带到欧洲，在欧洲“再造一个京东”。发展至今，ochama已在荷兰、波兰、法国等地组建自营仓库，面向欧洲 24 个国家提供全品类商品上门配送和自提服务。 此次在英国的动作，则是进一步“开疆拓土”。2024年英国零售电商规模达1600亿美元，是全球第三大电商市场。与国内的发展路线相似，配送时效性也是京东在这里开展零售业务的优势。 时效性背后，是京东布局已久的物流能力和海外仓——2020年京东国际部门的成立便是希望将国际物流和智能仓储能力向外输出，为海外企业提供商流、物流一站式服务。2024年10月底，ochama启用了占地约2.7万平方米的波兰自动化仓，连同位于荷兰、法国的其他仓库将辐射欧洲24个国家订单的履约。2024年12 月，京东物流宣布将全面构建海外仓配“2-3日达”时效圈，目前已在全球拥有超100个海外仓、保税仓、直邮仓。此前，京东在海外的仓储物流能力多为B端客户提供服务，如今则是同步作为自营零售业务的基建而存在。 此前，有业内人士评价京东出海“虽有布局，但相较其他几家电商平台，步伐偏稳健风格。”如今，一系列新动作接踵而至，在国内电商市场趋于饱和的状态下，京东也希望寻求海外电商的增量。

，据《日经亚洲》报道，自从特朗普在去年11月当选美国总统以来，全球各大消费电子品牌一直在要求他们的亚洲供应商加大生产力度，向美国运送更多的智能手机、笔记本电脑和服务器。  特朗普的关税政策让企业难受 此举旨在应对特朗普上任后可能采取的加征关税措施。上周，在特朗普宣布针对多个国家征收高额对等关税后，这些消费电子巨头面临的形势更加紧迫，应对措施也有些混乱。**特朗普的新关税在4月9日生效。** **与时间赛跑** 由于新的高额关税将在几天时间内生效，**苹果、戴尔、微软和联想等公司要求供应商尽可能多地将高端设备运往美国，特别是价格超过3000美元的电脑**。 “我们接到客户来电，要求尽可能多地生产消费电子产品，并尽可能多地通过空运发货，”一家苹果、微软和谷歌供应商的高管表示，“但最大的难题是我们没有那么多的零部件和材料库存。新关税不到一周就生效，我们能发货的数量有限。”  iPhone将被征收关税 一家国际空运公司的经理将其形容为与时间赛跑。“所有的清关手续必须在美国时间4月8日午夜之前完成，因此我们收到了紧急要求，从亚洲空运更多货物。”这位经理称。 **仓皇应对** 一些公司似乎被这突如其来的变化打了一个措手不及，以至于不知如何应对。例如，惠普最初告诉供应商，他们几乎无能为力，并要求供应商坚持原定的发货计划。但是不到24小时后，惠普就改变了决定，**敦促供应商在接下来的几天内尽可能多地发货**。 企业的其他应对措施包括寻找受特朗普关税影响较小的替代市场，把它们作为过渡贸易中心。“之前许多选择越南而非菲律宾的客户，在过去几天找到了我们，要求我们帮助从菲律宾工厂包装和运输产品，因为该国只面临17%的关税。”一位技术供应商高管表示。 据知情人士透露，**惠普正在要求供应商增加墨西哥的产能**，因为墨西哥目前面临的关税低于其在泰国和中国的工厂，同时也在考虑将一些生产带到美国。 戴尔则在尝试与美国政府沟通，并敦促越南官员与美国官员进行谈判。戴尔对此表示，公司正在“审视和评估美国上周宣布的关税影响”。 其他公司似乎已经准备好接受损失。知情人士称，三星已告知部分供应商，**将减少2025年第二季度和第三季度的智能手机组件订单，并根据市场情况进一步调整订单**。三星拒绝就订单计划置评。 任天堂则采取了观望态度。上周五，任天堂推迟了备受期待的Switch 2游戏主机在美国的预售，表示需要评估关税和市场条件变化可能带来的影响。 一位了解情况的联想高管表示，联想已指示其团队，如果美国关税维持下去，需要更加关注国内市场、与中国关系紧密的“一带一路”国家以及欧洲市场。根据Canalys的数据，联想是美国第三大PC厂商，市场份额约为17%，位于美国竞争对手惠普和戴尔之后。  联想 宏碁同样告知供应商，将优先考虑新兴市场、亚太地区和欧洲市场。宏碁对此表示：“我们将与客户和供应链密切合作，采取必要的行动，同时会考虑到市场需求、竞争以及我们的产品组合情况。” 华硕告诉供应商，公司不会对其制造策略做出突然的改变，因为他们已经花费多年时间将部分生产转移到越南和泰国。两位知情人士告诉《日经亚洲》，**华硕已指示供应商停止向美国发货，因为公司已经在美国建立了相当多的库存。** 华硕拒绝就是否暂停向美国发货一事发表评论，但表示该公司已“主动采取了合理的战略性备货措施”以应对关税问题。 “**目前仍存在太多不确定性因素，这使得我们很难做出任何具体的决定。**我们所做的任何决定可能只会维持24小时、48小时或者72小时，随后就需要重新审视并做出调整。”一家供应商高管表示，该公司为联想、惠普、戴尔以及华硕供货。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491672.htm)

受美国“对等关税”政策影像，**苹果股价在四个交易日内暴跌23%，市值缩水至2.59万亿美元，而微软以2.64万亿美元的总市值超越苹果，登顶全球第一。**这是自2023年1月以来，微软首次夺回全球市值第一宝座。**在苹果遭受重创的情况下，关税似乎对微软几乎没有影响。其实，这与双方的商业模式有着必然联系。** 首先，由于对中国依赖过深，这次关税战，苹果在科技巨头中受到的打击最大，即使是从印度出口到美国的iPhone，也须面临27%的关税。 在特朗普上一任期，就想对苹果开刀。但最后苹果获得了豁免，原因是苹果CEO库克当时告诉特朗普，开征关税将不利苹果与三星竞争，三星生产基地主要在越南与韩国。 这一次它就没有那么幸运了，这次美国政府认为苹果可以将生产转移到美国，强调机器人和本地劳动力可以取代更便宜的海外生产，将为美国创造数百万个就业机会。 市场认为，**苹果花近20年的时间建造一条非常复杂的供应链，而这条供应链主要位于中国和东南亚，若回美国生产，需要花费300亿美元和三年时间才能将其10%的供应链转移到美国。** 反观微软，是这次受关税不确定性影响较小的公司之一。微软的优势在于它不怎么经营实体或消费性产品，因此基本不受关税影响。 **此外，微软专注于企业客户，很大一部分收入来源与长期合约挂钩，为微软带来额外的稳定性。 2024财年，包括Azure在内的云计算部门是公司最大的收入来源，创造公司总收入的约43%。** 但未来微软也不一定能逃。 比尔盖茨表示，他不确定关税会给微软带来什么影响，现在针对的是商品，谁知道下一步会不会针对服务。 微软CEO纳德拉则给充满信心，**他说：“从现在起50年后，或者25年后，有一件事可以肯定，那就是世界需要更多的计算能力，无论地缘政治或经济发生什么变化，我们都会适应。** **** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491670.htm)

据央视报道，近日，匈牙利外长西雅尔多在英国接受媒体采访时表示，**归功于来自中国的电动车相关企业，匈牙利成为全球第二大电动汽车生产国！**匈牙利采取经济中立战略，既向西方、也向东方投资者开放，投资匈牙利的主要三个国家，来自亚洲的中国、欧洲的德国和美洲的美国。 西雅尔多还表示，**来自中国的企业在匈牙利投资170亿欧元，2020年、2023年、2024年，中国是匈牙利最大外资来源国**。 同时他强调，中国从未利用其地位影响匈牙利政治走向。 匈牙利位于欧洲的中心地带，便于企业将生产的电动汽车高效地运输到欧洲各个市场，大大降低了物流成本，**这一得天独厚的地理位置吸引着众多汽车企业，拥有悠久的汽车制造历史。** 早在2016年，匈牙利政府制定了电动汽车发展规划，提出要大幅提高电动汽车生产量，并通过制定法律法规推动扩建充电基础设施，同时为电动汽车行业提供大幅税收减免，还规定持有绿色牌照的电动车享有诸多优惠。 目前，**中国头部电动汽车及电池企业如比亚迪、宁德时代、长城汽车等，近年来在匈牙利密集设厂**。 比如宁德时代德布勒森电池工厂投资超73亿欧元，未来可满足欧洲35%的电池需求；比亚迪塞格德工厂年产能规划30万辆，首款车型将于2026年下线。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491668.htm)

泄密者桑尼·迪克森 (Sonny Dickson) 今天回来了，他带来了[一张苹果即将推出的 iPhone 17 Pro 保护壳的新图片](https://x.com/sonnydickson/status/1909882112511209611?s=12)，其中大尺寸的摄像头孔无疑是最引人注目的特点。iPhone 17 Pro 和 17 Pro Max 预计将首次对后置摄像头凸起进行重大重新设计，用横跨设备背面的水平矩形条取代传统的方形模块。这种新布局类似于Google Pixel 手机上常见的摄像头面板。  多年来，苹果的 iPhone 一直保持着相同的正面设计语言，而背面是少数几个仍在进行有意义的视觉进化的区域之一。根据 CAD 渲染图和泄露的零件信息，更新后的凸起保留了左侧的三角形三镜头模组，但现在 LiDAR 扫描仪、麦克风和闪光灯被重新定位到右侧，从而创造出更加对称的设计。 目前尚不清楚苹果公司进行这种设计转变的理由，但随着苹果公司继续缩小主逻辑板尺寸，它可能允许使用更大或热效率更高的组件、改善传感器的空间分离以实现更准确的深度映射，或者仅仅是更高效的内部封装。 据报道，凸起部分的颜色与机身其他部分的颜色一致，表明苹果公司正在寻求一种比此前预想的更加统一、视觉上更加低调的设计语言。苹果预计将于9月中旬左右推出iPhone 17 Pro和Pro Max，以及普通版iPhone 17和全新超薄iPhone 17 Air。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491666.htm)

台积电因无意中制造了后来被集成到华为昇腾 910 人工智能处理器中的计算芯片，面临美国商务部可能超过 10 亿美元的罚款。这笔罚款可能达到未经授权发货金额的两倍，反映了规避限制中国获取先进半导体技术的出口管制的零部件的规模。 此次违规行为发生在 2023 年底，当时台积电处理了加密货币挖矿公司比特大陆的设计合作伙伴Sophgo(算能)的订单。这些采用先进工艺节点制造的芯片包含数百亿个晶体管。TechInsights 在对华为昇腾 910 人工智能加速器的拆解分析中发现了这些芯片，揭示了供应链漏洞，即台积电缺乏对这些零部件最终用途的可见性。 发现转移后，台积电立即停止了对 Sophgo 的发货，并与商务部官员进行了讨论。到 1 月，Sophgo 已被列入实体名单，限制其获取美国半导体技术。美国战略与国际研究中心的一份报告显示，华为通过壳公司误导台积电获得了约200万个Ascend 910B逻辑芯片。 华为之所以偏爱台积电生产的芯片，是因为国内芯片生产面临制造方面的挑战。这一事件迫使台积电加强了客户审查机制，包括在内部合规审查后终止与新加坡PowerAIR的合作关系。执法流程通常始于一份列明违规行为和罚款计算的拟议指控函，之后是30天的回复期。 随着华盛顿加强对中国实体出口人工智能处理器的限制，半导体制造商面临着越来越大的压力，需要在整个跨国供应链中实施严格的管控。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491664.htm)

 【录音笔】是GPASS推出的一档全新会员专享节目，内容来自机核办公室日程生活和工作中的一些短小记录，每期时长十几分钟左右（大概吧）。内容也许是一些不成体统的碎碎念，也许是一些突然发疯的暴言，还有可能是哪个缺德的把办公室里真实的日常对话（dui ma）偷偷录了下来，总之就连我们自己现在也不知道每期会有哪些人参与，会录些什么。

   作者 / SFLSNZYN编辑 / 彼方排版 / Enclave <blockquote> 鹤卷和哉并不是个性最鲜明、构思最前卫的创作者，但他擅长使用新潮的视听表现，把很经典的创意执行出来，做出质量优秀的作品 </blockquote> 机动战士高达系列最新电视动画《机动战士高达 GQuuuuuuX》（以下简称GQuuuuuuX）马上就要开播了，它的剧场版剪辑版本《机动战士高达：跨时之战》1月在日本上映以来，已经收获了超过30亿日元的票房，国内也在4月4日清明上映。这个自《机动战士高达 水星的魔女》以来时隔两年的高达新作，生来就自带外界的关注。 自从GQuuuuuuX的情报公开以来，最大的话题莫过于它的创作团队。这是日升第一次和以《福音战士新剧场版》系列闻名的khara公司合作，也是庵野秀明第一次参与正统高达系列的创作。 庵野秀明在社交媒体透露，GQuuuuuuX的企划始于2018年，当时khara的制片人杉谷勇树和日升敲定了由鹤卷和哉担任高达系列新动画的监督，鹤卷和哉决定创作吉翁公国在一年战争中胜利的UC纪元的平行宇宙，之后，庵野参与到这个项目里，撰写了平行宇宙部分的剧本，起到客串和后援的作用。 庵野秀明表示，这是为从《蓝宝石之谜》第1集以来一直在身边为他服务的鹤卷和哉的“报恩”。可以看出，GQuuuuuuX最关键的缔造者，当属同为khara所属的鹤卷和哉监督。  ( 鹤卷和哉在《机动战士高达跨时之战》宣传现场) 说到鹤卷和哉，《新世纪福音战士》的粉丝应该不会陌生。鹤卷和哉是《新世纪福音战士》系列核心创作团队的一员，是旧TV版的副监督和剧场版第25集部分的监督，也是4部新剧场版的挂名监督之一（庵野秀明挂名职位为总监督）。 只不过，因为《新世纪福音战士》系列带有的庵野秀明的个人烙印实在是过于深刻，鹤卷和哉很容易受到忽视。不久之前，在《福音战士新剧场版：终》的纪录片里，鹤卷和哉因为没办法满足庵野秀明时刻变化的需求，露出痛苦表情，还小小地火了一把。  ( 《再见了所有的福音战士 庵野秀明的1214日》里鹤卷和哉 ) 除了深度参与《新世纪福音战士》以外，鹤卷和哉自己的监督作品还包括GAINAX时期的OVA动画《FLCL》和《飞跃巅峰2》，以及khara时期的电视特别篇动画《龙的牙医》。本次《机动战士高达 GQuuuuuuX》是鹤卷和哉第一次担当电视系列动画的监督工作。 那么，鹤卷和哉有过什么样的创作经历，又能为高达系列带来怎样的新意呢？让我们一起回顾一下鹤卷和哉的动画生涯吧。  ( 鹤卷和哉监督作品 ) # 01 从初入业界到加入GAINAX 1966年，鹤卷和哉出生在新潟县的一个农民家庭。他成长的年代，正是日本动画漫画文化蓬勃兴起的时期。和很多同龄的小朋友一样，鹤卷和哉深深着迷于当时的动画和漫画作品，尤其是电视上热播的《宇宙战舰大和号》和《机动战士高达》。他还常常在纸上描绘自己幻想里的舰船，仔细画出船长室、寝室、粮食舱室等结构。 乡下学校的学生很少，鹤卷很难找到能一起聊动画漫画的朋友。鹤卷小学就读的学校一个年级只有16个人，初中一个年级也不过40个人。因为学生寥寥，社团活动也并不丰富，适合男生参加的社团，只有篮球社、乒乓球社和棒球社三个而已，并没有所谓的文化社团。为了参加乒乓球社的训练，鹤卷暂时中断了观看动画的习惯。  (鹤卷和哉的家乡新潟县五泉市（来源：Wikipedia） ) 直到上高中后，鹤卷才重新看起了动画。高中时期，鹤卷加入了电影研究社，虽说是电影社团，不过主要的活动内容也只是欣赏特摄而已。等鹤卷到了高二后，一位高一的学弟加入了社团，开始自主制作动画。以此为契机，鹤卷开始对做动画产生了感兴趣，想要成为一名动画师，进入动画业界。这位学弟名叫土田一也，后来也成为了一名动画师。为了成为一名动画师，鹤卷报考了东京的动画专门学校，从新潟县来到了东京都。起初，鹤卷认为自己大概不会在动画行业做多久，因为他是家里的长子，虽然家里没有什么家业，但按照传统也应该由他继承。再加上鹤卷听说动画师的收入全靠计件，工资水平并不高，他担心像自己这样没见过世面的孩子，可能挣不到什么收入。因此，报考动画学校时，他还瞒着父母，考取了奖学金后才决定入读。从专门学校毕业后，鹤卷加入了位于东京都练马区的动画公司Studio GIANTS。之所以选择这里，是因为鹤卷当时憧憬的动画师摩砂雪在这里工作。鹤卷很喜欢摩砂雪在《GUI GUI小金毛》《猿飞小忍者》等作品中的工作，于是想要加入摩砂雪所在的公司。不过他入社后不久，摩砂雪就离开GIANTS了，两个人没能打上照面。  ( 鹤卷和哉职业生涯始于专营外包的动画公司Studio GIANTS) 鹤卷和哉第一次担当原画工作，是在日本国民级动画《鬼太郎》第三季，当时GIANTS社内人手不足，便找他画了几卡原画，但因为水平不够，鹤卷并没有留任，而是被派去参加GIANTS和海外的合作项目。大概一年半之后，鹤卷才回到国产动画组，参与了《相聚一刻》和《极速悍将》的原画工作。这段时间，鹤卷和哉得到了GIANTS的前辈、后来成为《剑风传奇》《To Heart》监督的高桥直人的照顾，向他学习了很多知识，可以称得上是高桥直人的弟子。不久之后，鹤卷和哉在GIANTS的同事铃木俊二转去了GAINAX做《飞跃巅峰》，这部OVA作画给鹤卷留下了深刻的印象，于是，当铃木询问鹤卷要不要参加GAINAX接下来的电视动画项目时，鹤卷马上答应了下来。这个成为鹤卷和哉加入GAINAX契机的项目，正是庵野秀明的系列动画监督出道作《蓝宝石之谜》。  当时GIANTS的前辈们很想挽留鹤卷，希望他能保留GIANTS的职位，以借调的方式参加GAINAX的工作，但因为没有得到GIANTS的社长角谷哲生的允许，所以鹤卷只能从GIANTS离职，正式入职GAINAX。在《蓝宝石之谜》现场，鹤卷和哉担当了许多集数的原画工作，并在第31集和第39集担任了作画监督。从原画升任作画监督后，鹤卷得以从更接近演出的立场来思考动画，也让他萌生了自己担任演出乃至监督的想法。 在《蓝宝石之谜》的特典动画《娜迪亚附录剧场》里，鹤卷第一次担任了演出工作。之后，鹤卷在《新·飞跃巅峰科学讲座》担任了监督，不过，这只是两集不到3分钟的特典，收录在《飞跃巅峰》碟片里，并不是一个独立的动画项目。  ( 《新·飞跃巅峰科学讲座》片尾打上了“鹤卷和哉第1回监督作品”字样) # 02 当上监督后，他展现出别样的创作底色 《蓝宝石之谜》之后，鹤卷和哉深度参与了《新世纪福音战士》系列，担任TV版副监督，以及剧场版第25集部分的监督。 在TV版中，鹤卷不仅负责了许多集数的分镜、演出和作画监督工作，也得以参加企划会议，提出作品整体设定方面的意见。据鹤卷回忆，《新世纪福音战士》企划会议的参加者有庵野秀明、山贺博之、赤井孝美、贞本义行等人，大家各抒己见，提出了各种各样的想法，不断完善作品的细节，像是MAGI一分为三、采取多数表决的主意，就是由鹤卷提出的。  《新世纪福音战士》剧场版结束后，庵野秀明邀请鹤卷和哉为庵野的下一部作品撰写企划案。之后的一年时间里，鹤卷和哉一边完成公司的日常工作，一边完善自己的企划案。当时，鹤卷想做一部不输给《新世纪福音战士》的科幻动画，并且想要做成集与集之间风格差别很大的拼盘作品。结果，由于想加的东西太多，又没能很好地整理出一条主线，鹤卷的企划案时间拖得太久，错过了庵野秀明和公司的档期，庵野只好先去做了漫改动画《他和她的故事》，鹤卷则继续完善自己的企划案。 到了1998年底，鹤卷和哉陷入了停滞期，有差不多三个月的时间窝在家里，哪里也不去、谁也不见，一股脑地想主意，精神也变得不正常起来。到了1999年2、3月间，GAINAX的制片人佐藤裕纪找上门来，说这样下去也不是个办法，问鹤卷做不做另一个改编动画项目的监督，要强的鹤卷坚持完成自己的企划，于是干脆一口气把所有的点子都删掉，只保留了角色设定，把故事的舞台局限在主人公的住宅和街道，这就是后来《FLCL》的雏形。  在鹤卷最初的想法里，不仅有巨大机器人登场，还有银河系规模的宇宙战争、主人公直太前往银河中央联邦和隔壁星系的外星人打一场宇宙舰队战，这些要素最终只以碎片化的形式呈现在《FLCL》的背景里。把这些科幻设定删去后，《FLCL》反而成为了一部充满亚文化气质的作品，鹤卷和哉一度还很担心，当时的动画迷可能没办法接受这样的作品风格。 在当时，《新世纪福音战士》引起了巨大的社会反响，对于它究竟讲了什么故事，有什么设定，可谓是众说纷纭，甚至有不少狂热爱好者出版考据类的书籍，来长篇累牍地解读《新世纪福音战士》的世界观设定，被称为“谜本”。据鹤卷回忆，这些“谜本“让制片人佐藤裕纪十分头疼，因为”谜本“的出版者采取了一些措施，导致不能通过法律途径来制止。 吸取了《新世纪福音战士》的教训之后，鹤卷和哉有意在《FLCL》采取不同的创作路线。鹤卷认为，《新世纪福音战士》用迷雾和幌子来驱动故事进展，是导致各种稀奇古怪的解读横飞的根本原因，为了颠倒这一做法，他想回到GAINAX创始人曾经做过的日本科幻大会开场动画DAICON III和DAICON IV的路线，用音乐和感官刺激来驱动作品，做到哪怕不听台词、不看剧情也能享受作品。  ( 1983年日本科幻大会开场动画DAICON IV是GAINAX的原点。 ) 鹤卷和哉请自己喜欢的摇滚乐队the pillows为《FLCL》打造了极具动感的音乐。鹤卷表示，《FLCL》具有三层结构，最表层是画面演出和音乐刺激，中间一层是角色和剧情，底层才是作品的隐喻和主题。这样一来，通常动画作品最需要的世界观设定一类的信息被埋到了底层，观众可以单纯享受动画带来的视听体验。在《FLCL》创作阶段，鹤卷和哉同样采取了团队合作模式。抛弃了原本的科幻设定后，《FLCL》企划最初阶段留下来的，只有几个主角的设定，之后，鹤卷请脚本家榎户洋司加入了创作团队，和他一起完善了作品的故事线。另一方面，角色设计贞本义行也为《FLCL》贡献了许多创意。身为角色设计，贞本义行不仅把鹤卷监督的草稿转化为可供动画师使用的角色设计稿，还为角色的人设提出了自己的想法，甚至有很多台词也出自贞本义行，像是真见美自我介绍时罗列自己喜欢的东西，就是贞本的提议。  ( 鹤卷和哉为FLCL绘制的角色草案) 《FLCL》是鹤卷和哉第一次在监督立场上主控一部动画作品的创作，体现出他在领导团队创作时的风格。首先，鹤卷对于自己想要把作品打造成什么样子，有一个清楚的认知，能够明确创作原点，划出框架。对于《FLCL》来说，创作的重点有两个，第一是视听的表现优先，就像鹤卷说的，把画面演出和音乐刺激放在了最表层，第二是做成类似《根性青蛙》这样的“町内（街道）动画”，让宏大的科幻叙事发生在主人公生活的环境周围，在创作的过程中，这两条原则得到了执行，成为《FLCL》独特的魅力。其次，鹤卷善于和核心创作团队的其他成员配合。例如，鹤卷擅长提出想法，但不擅长把这些想法整理成完整顺畅的故事线，于是他请专业脚本家榎户洋司（《少女革命》《美少女战士S》等）为他完成这方面的工作。  ( 榎户洋司 ) 对于鹤卷提出的种种想法，榎户洋司采取了“不去否定，而是整合”的态度，不断碰撞出了剧本完稿。在剧本创作过程中，鹤卷也会听取贞本义行的意见，请贞本义行帮忙想台词、完善角色。鹤卷认为，创作者都会优先创作自己喜欢的领域，对于贞本来说，这个领域就是角色，所以应该在角色塑造方面也应该听取他的意见，这样能发挥出不同团队成员最大的能动性。第三，在框定大致的创作框架后，鹤卷允许各个集数的分镜和原画进行自由发挥，例如《FLCL》的第5集就体现出鲜明的今石洋之特色。在作画方面，《FLCL》同时集结了Production I.G和GAINAX的作画班底，既有西尾铁也、大冢伸治这样擅长真实演技的动画师，也有今石洋之、大平晋也等人夸张的作画。在《FLCL》之前，鹤卷和哉担任监督的《新世纪福音战士》剧场版第25集《AIR》，各个原画师的作画片段相对而言就更加鲜明，鹤卷认为在不妨碍叙事表达的前提下，这样有助于原画师特色的展现，是一种更复古的做法。最后，尽管允许制作人员自由发挥，鹤卷和哉也会在监督的立场上对涉及平衡性的作品细节进行把控。例如，《FLCL》第4集的分镜小仓陈利曾经提出过一些三俗段子，但被鹤卷和哉否决了。今石洋之分镜的第5集中，有一个外观看似情人酒店的场所，正片中呈现的招牌说是一家咖啡馆，鹤卷在修改这里的分镜时，就认为不应该表现得过于暧昧，希望能停留在一种搞笑诙谐的氛围里，只是因为这一集需要重点关注的动作场景比较多，来不及想出更好的处理方法，只好按照现有的分镜执行。从这些案例也能看出，鹤卷对于现场制作人员的自我发挥也不是全盘接受，而是有自己的选择和限制的。和同世代的其他动画人相比起来，鹤卷和哉并不是个性最鲜明、构思最前卫的创作者，但他擅长使用新潮的视听表现，把很经典的创意执行出来，做出质量优秀的作品，也正是因为如此，动画媒体人小黑祐一郎戏称鹤卷和哉“不是天才动画人，而是秀才动画人”。  (FLCL时期的鹤卷和哉) # 03 和原创动画结下不解之缘 他擅长科幻，也擅长描写boy/girl meets girl 《FLCL》之后，鹤卷和哉担当监督的动画作品还有OVA动画《飞跃巅峰2》和电视特别篇《龙的牙医》，再加上鹤卷深度参与的《福音战士新剧场版》系列，从这些作品履历可以看出，鹤卷和哉一直有丰富的原创动画创作经验，而且十分擅长科幻题材的作品。鹤卷和哉自己的原创作品，都可以用既定科幻世界观下的boy/girl meets girl来概括。如前所述，《FLCL》把世界观设定置于三层结构的最底层，让剧情和角色互动在中间层运行，观众不需要弄清楚到底是什么样的设定，也能欣赏作品。《飞跃巅峰2》借用了《飞跃巅峰1》的设定，讲述了一个飞跃巅峰世界观下的独立故事，既是对《飞跃巅峰1》里跨越时间的爱恋这一主题的回应，又展现出和庵野秀明不同的风格。最新这一部《机动战士高达 GQuuuuuuX》，同样是在既有的UC纪元世界观下的再创作，也加入了相对更新潮的人设和元素，正是鹤卷和哉最擅长的创作范畴  不过，鹤卷和哉擅长的领域换一个说法，就是避免描绘世界观层面冲突的宏大叙事，而是集中围绕主角展开的小叙事。但是，对于机动战士高达系列这样一个历史悠久的机器人动画系列来说，宏大叙事已经是这个系列根深蒂固的底色。不同的势力在宇宙的舞台上争夺权力、发动战争，公司和国家之间的战略冲突，一直以来都是高达爱好者津津乐道的话题。虽然近年来越来越多的案例表明，日本的动画创作者整体上对于宏大题材的驾驭能力正在逐渐退步，但如果完全不涉及宏大叙事，或者对宏大叙事像《FLCL》《飞跃巅峰2》那样碎片化处理，或许不一定符合系列的特色和观众的期望，这就需要创作者和企划方和粉丝之间达成一种平衡和默契。鹤卷和哉能为高达系列交出怎样的成果，让我们拭目以待。 主要参考资料：小黒祐一郎，この人に話を聞きたい 第30回 鶴巻和哉アニメーションのさまざまな可能性を試したい 石井克人×鶴巻和哉，広告批評2002年5月号鶴巻和哉監督に聞いて 『フリクリ』のアレコレ，アニメスタイル007 本文来自「动画学术趴」，未经授权请勿转载。

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文化企业拿“科技身份证”

一个崭新的商业蓝海正展现在全球商家面前。

为曾经的“激进”买单。

今天的钉钉不是十年前的钉钉，即便陈航重现当年“疯狂”管理风格，试图将每个员工当作螺丝钉来拧紧，也难以拧出AI未来。

<blockquote><p>在职场中，撰写日报、周报、月报等汇报文件是展示个人价值的重要方式，但许多人却因缺乏结构化思维和精简表达能力而感到头疼。为解决这一痛点，一款名为“汇报小助手”的PC端工具应运而生。通过AI辅助、标准化框架和便捷的操作界面，这款工具旨在帮助职场人士高效记录工作进展，轻松生成专业汇报，提升个人品牌与职场竞争力。本文将带你了解这款工具的设计思路、功能亮点及实际应用效果。</p> </blockquote>  ## 前言——产品故事 不知不觉已经有5年多的工作经验了。在这漫长的工作生涯中，小弟悟出了一个道理——工作的本质上是为了写各种报告。比如日报、周报、月报、年报，甚至是“这段职场经历”的报告，如“简历”、“述职报告”。这也是小弟在工作中奉行的一个原则——“一定要定期写各种报告，并且要写好”。 为什么会有这种想法呢？ 根据个人的理解，工作本质上是一种“价值交换”，是我们向公司贡献“能让企业增长、盈利、降本、增效”的价值，然后公司兑现“他们觉得等额”的工资。 那我们怎么呈现我们的价值呢？就是通过各种报告。这是我们的”价值证明工具”。 - 在公司内部，管理层会查阅我们的日报、周报、月报、年报，或者让我们进行述职，从而衡量我们为企业贡献的价值。 - 在外求职时，面试官会通过我们的简历，查阅我们上一段工作中贡献的价值，从而判断我们是否能在接下来的工作中提供“符合他们预期的”价值。 这里的报告并非是指狭义的“PPT”，可以是一段总结性的文字、短短的几句话，但是核心在于“价值可视化”，需要将我们的所有工作内容，转换成内外管理者看得到的“价值”。 此外，“写好各种报告”还会有以下额外作用： 1. 个人成长辅助：因为写报告的过程是一个自我复盘的过程，我们可以在这个过程中系统化思考，将混乱的工作内容变成有序的逻辑，并沉淀我们宝贵的经验总结，同时发现自己的优势和不足。 2. 个人品牌建设：一份好的报告会树立在公司内部的专业形象，并以此吸引更高价值的项目和合作机会，不断扩大你的组织影响力。同时，历史报告是晋升面试的有力证据，证明你长期稳定创造价值。 …… 归根结底，这些好处都指向一个终极目标——帮你更好地干活，为公司创造价值，然后……赚更多的钱…… 因此可以说，我们出来打工，就是为了钱。为了更好地赚钱，就一定要写好各种报告。一方面是做好“价值打造”，另一方面是做好“价值呈现”。 但是根据小的的发现，其实并非大部分的人都能“做到” 且“做好” 这一点。大家都会本能地对“写报告”产生抵触心理。在这件事情上不认真、敷衍了事，直到需要“述职”、“求职”的时候手忙脚乱。 所以我在想，有没有可能有一个产品工具，能够帮助到各位职场打工人做好这一点呢 于是我又用AI coding能力，打造了一个名为“汇报小助手”的PC端工具，目前该工具完成了其主干功能、界面的设计，形成了一个Demo能力。 目前打算先放出来，看看各位大大的反响，验证下该需求是真需求，还是伪需求。 ## 建设思路 下面先讲讲我的功能建设思路。 首先我要清楚，“写好各种报告”的难点在于哪里？ 1. 写不好： 要写好报告其实对个人能力是有一定要求的，一般写好报告需要具有几项能力，而这些能力的培养并非一蹴而就。所需的能力如下： 1.价值提炼能力——从”做了什么”到”创造了什么”： 大多数人能清晰记得自己”做了什么”（如：参加了3次会议、解决了5个bug），却难以表达这些工作”带来了什么价值”（如：缩短项目周期10%、提升系统稳定性30%）。他们需要将”我做了什么”转变为”我带来了什么价值”的思维框架和表达方式，而且最好站在“组织和业务”的角度思考自己工作的价值。 2.结构化思维——从杂乱无章到条理分明： 很多人的工作涉及到很多繁杂的内容，他们往往不知如何将大量工作内容按逻辑进行分类和排序，无法判断哪些内容对上级/目标读者最有价值，应当重点展示。因此，他们难以构建从问题→方案→成果→价值的完整逻辑链路。 3.精简表达——从流水账到精华总结： 很多人很容易写成流水账，而这种内容其实是非常不利于后续的周、月、年维度的汇总的，也不利于向他人进行汇报。所以能够高度“简明扼要”地表达，是一个非常必要的能力。 一般来说，一件事情的记录结构只需要包含“进度（百分比&amp;交付日期）”、“结果/预期结果”、“备注”即可。 2. 写不惯： 如果是使用传统的文档工具（Word、Excel等）来进行撰写，会存在一定的使用门槛，因为大部分的工作都会分散在各个网页、系统、程序上，很少有人能够养成“工作完自觉打开文档记录进展”的习惯。这导致了无法随手记录，导致事后回忆不完整或遗漏重要细节。 而且大多数人将”完成工作”视为终点，而非”记录工作”，缺乏对后续“述职”、“求职”的考虑。再加上写报告没有立竿见影的正向反馈，难以形成持续动力。 工具不便，再加上各种心理因素，便导致了“无法养成”习惯的结果。 那怎么解决这两个问题呢？对这两个问题的解题思路，将会决定我的功能内容结构，以下是我的想法。 1. 产品功能需要提供一个标准化的框架，并提供AI智能辅助，解决写不好的问题。 首先，产品功能需要提供到汇报信息的录入模板，引导用户按一定的标准填写，以便系统层层汇总，并形成周、月、年等维度的报告。 其次，由于不是每个人都能有非常好的价值提炼能力的，需要提供一个功能辅助他们从已经做过的工作中提炼出结构化的信息，并精简表达。 所以这个产品需要用“项目”-“工作内容”-“进度”-“结果/预期”的结构对工作内容标准化，以便应对“日”/“周”……“总”等时间维度下的汇总统计诉求。 2. 产品功能需要深入业务的使用场景，给到便捷的能力辅助。 产品需要是PC端的功能，在系统层面置于所有系统界面之上。如此，才能做到在“最接近用户”的地方，引导用户养成使用习惯。 3. 产品功能需要提供信息汇总与呈现能力，方便用户对过往进行回溯与总结。 上面两个功能使得用户能够定期写好相关的工作情况，因此我们需要将这些内容汇总起来，以让用户后续回溯和总结这些信息，用于“述职”和“求职”场景。 此外，这些内容需要方便下载与导出，用于让用户在别的地方使用。 ## Demo展示 最后，我展示下目前的Demo页面。这是一个PC端的工具，会以悬浮球的形态至于用户电脑的最顶层。  点击后进入【展开状态】，该状态下会展示“日”/“周”……“总”等维度下“各项目的工作情况”。用来给到用户实时感知到“项目的进展情况”，以及时跟进。  在【展开状态】的最下面，支持使用“快速记录”、“标准模板”的模式进行录入。在其中提供AI辅助功能，辅助用户完成信息标准化录入，用于在上方进行汇总展示。   然后是基础的设置功能，支持“开机自启动”、“快捷键设置”、“项目管理”、“自动提醒”、“数据导出”等功能。     ## 小结 以上便是这个《汇报小助手》的实战小结了。实际开发过程中发现，这个产品的实现难度有点超乎我的设想，出现反反复复修BUG的问题。因此打算暂时搁置这个项目的开发，先通过本文的反响来验证下需求的真实性，从而再判断是否继续 投入人力。 本文由人人都是产品经理作者【柠檬饼干净又卫生】，微信公众号：【柠檬饼干净又卫生】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>2025年，UI/UX设计领域正迎来一系列令人兴奋的创新趋势。从更具沉浸感的3D元素到人性化的分区设计，从动态排版到模糊与颗粒效果的巧妙运用，再到生物识别技术的普及和可穿戴设备的深度适配，这些趋势不仅让界面更加美观，更提升了用户体验和情感共鸣。本文将深入探讨这些前沿设计趋势，为设计师和产品团队提供灵感和方向，帮助他们打造出更具吸引力和实用性的数字产品。</p> </blockquote>  2025 年，数字设计领域会有很多新机会，这都得靠创新来推动。设计师们现在越来越大胆，敢打破传统套路，设计出的东西不仅要实用，还得有吸引力，能真正打动人。 比如，会有更多 3D 元素加入设计里，让用户感觉更真实、更沉浸；还有很多设计会把 “方便用户” 和 “拉近人际距离” 放在首位，不再只追求技术炫酷，而是更关注用户的实际需求和情感感受。 那么我们来看一下有哪些趋势~ ## 1、分区设计（便当格）：像整理抽屉一样规划界面 你有没有过这样的体验？打开一个 APP，信息像 “乱炖” 一样堆在一起，找半天找不到重点。 2025 年的设计师学会了 “断舍离” 就像日式便当盒把饭菜分成不同格子，现在设计师也把网页或 APP 界面分成多个 “小格子”，每个格子放不同功能或内容（比如数据、图片、文字）。 好处：信息更清晰，用户一眼就能看出重点，而且设计师可以灵活排列，让页面既整齐又好看。 比如有的网站用这种格子展示不同模块，重要内容更突出，干扰少。 分区设计技巧：格子的大小、间距、边框都有讲究！重要内容的格子更大、边框更粗，次要信息的格子更 “低调”，就像妈妈给你装便当，爱吃的菜永远摆在最显眼的位置。  图片网站链接：https://selestial.co/ ## 2、3D 元素：让界面从 “照片” 变成 “小世界” 以前网页里的 3D 图像是 “摆件”，现在它们会 “互动” 了！ 3D 效果不是新鲜事，但现在更厉害：能互动、能沉浸！ 比如网页里的物体可以 360 度旋转，虚拟试穿衣服、查看产品细节，甚至结合 AR/VR 让你感觉身临其境。 现在手机和浏览器性能更强了，3D 元素加载更快，甚至能在低配设备上流畅运行，设计师可以大胆用毛茸茸的 3D 图标、会 “呼吸” 的动态按钮（比如按钮按下时像真的被按下去一样凹陷）。 好处：画面更立体、有趣，用户体验像在真实世界互动，不再是死板的图片和文字。  图片网站链接：https://kevinhilgendorf.com/  图片网站链接：https://labs.chaingpt.org/ ## 3、动态排版：文字会 “讲故事” 了 字体不再老老实实不动，而是会 “跳舞”：大小变化、颜色渐变、跟着用户操作移动，甚至根据内容情绪调整动画（比如错误提示字体变红闪烁，成功提示变绿飘动）。 好处：吸引注意力，传递品牌个性，比如让标题动起来，用户一眼就被抓住。 文字不再是 “死板的符号”，而是会 “表演” 的演员，我们可以做一些交互创意方面的案例假设 案例1：一个新闻网站的标题 “今日热点”，当你滚动页面时，“热点” 两个字会像火苗一样跳动，吸引你点击；电商网站的 “限时折扣” 按钮，文字会从左到右 “跑马灯” 式滚动，仿佛在喊 “快看我！”。 案例2：社交媒体 APP 的评论区，当有人给你发 “生日快乐”，“生日快乐” 这几个字会飘出彩色 confetti（纸屑），还会放大缩小；如果收到一条提醒 “网络连接失败”，文字会变成红色，轻微抖动，像在着急地告诉你 “出问题啦”。 案例3：未来的动态字体甚至能根据你的输入语气自动调整！比如你在聊天框里输入 “气死我了！”，发送后文字会变成红色，扭曲变形，模拟 “愤怒” 的情绪；输入 “哈哈哈哈哈”，文字会笑着上下弹跳，自带喜感。  图片网站链接：https://wodniack.dev/  图片网站链接：https://romaingranai.xyz/ ## 4、模糊 &amp; 颗粒效果：给界面加一层 “温柔滤镜” 背景不再是纯色或简单渐变，而是加了 “滤镜”：有的模糊像柔光，有的带颗粒感像老照片，让界面更有层次和温度。 好处：不抢主内容的风头，却能增加细腻的质感，让用户觉得界面更精致、有 “呼吸感”。 想象一下：你的屏幕不再是冰冷的玻璃，而是像磨砂质感的灯罩，透着柔和的光 —— 例如：一个阅读 APP 的背景，不是纯灰色，而是带点模糊的浅灰，像隔着一层薄雾，文字浮在上面更突出，眼睛看久了也不累； 短视频 APP 的点赞按钮背后，有淡淡的颗粒感，像老电影胶片，点击时还会有轻微的 “沙沙” 声，复古又治愈。 例如：有些网站的光标变成了半透明的小圆圈，移动时会在背景留下淡淡的拖影，像在雪地上踩出脚印； 购物车图标点击时，周围会升起细小的颗粒，像撒了一把金粉，让操作更有 “仪式感”。 现代人看腻了 “完美到反光” 的数字界面，这种带点 “不完美” 的质感，反而让人感觉亲切，像摸到了真实的纸张或布料。  图片网站链接：https://breadzine.com/ ## 5、暗色模式：从 “暗黑冷酷” 到 “深夜暖灯” 以前的暗色模式是 “纯黑配白字”，刺眼又冰冷，现在设计师给它加了 “柔光滤镜”： 不是纯黑背景配白字那种刺眼的暗模式，而是柔和的 “低对比度暗调”：比如深灰配浅灰，带点淡淡光影，像傍晚的光线一样舒服。 好处：保护眼睛，减少视觉疲劳，还营造出高级、安静的氛围，比传统暗模式更温馨。 颜色更温柔：比如微信的暗色模式，背景不是纯黑，而是深海军蓝，文字是浅灰色，图标带一点淡金色光泽，晚上刷手机像在暖黄色的台灯下看书，不刺眼还很高级。 场景化设计：一个助眠 APP 的低光模式，界面会模拟 “月光效果”，背景有淡淡的云层阴影，按钮像夜空中的星星一样微微闪烁，配合白噪音，让你还没开始冥想就先放松下来。 保护眼睛更贴心：低对比度设计减少视觉疲劳，尤其适合长时间用手机的上班族、学生党，再也不用担心晚上刷手机 “亮瞎眼”。  图片网站链接：https://www.chromatique.studio/  图片网站链接：https://dribbble.com/shots/24281290-Kenn-Food-Processor-Landing-Page  图片网站链接：https://silverdrive.nl/ ## 6、UX文案：界面里的 “贴心小助手” 你有没有被 APP或网站 的 “谜之提示” 搞懵过？比如 “操作异常，请重试”—— 到底哪里异常？现在设计师开始 “说人话” 了 按钮上的字、提示信息、错误提醒…… 这些细节文字越来越重要。比如 “提交” 改成 “确认发布”，错误提示写 “网络好像断了，点击重试” 而不是冷冰冰的 “错误 404”。 好处：让用户知道该做什么，减少操作困惑，就像有个小助手在旁边轻声指导。 按钮文案更具体：以前 “提交” 按钮，现在改成 “确认并发布动态”，你一下就知道点了之后会发生什么；购物车的 “结算” 按钮变成 “去支付（含 3 件商品）”，清楚告诉你当前购物车数量。 错误提示会 “安慰人”：当你登录密码输错，不再是 “密码错误”，而是 “密码好像不对哦，是不是字母大小写搞错了？试试找回密码吧～”，带点 emoji 和亲切感，让你不烦躁。 空状态会 “引导”：比如一个笔记 APP 的空白页，不再是冷冰冰的 “暂无笔记”，而是画着一个小台灯，配文 “点击新建笔记，开始记录今天的小确幸吧～”，鼓励你行动起来。  图片网站链接：https://clickup.com/  图片网站链接：https://www.headspace.com/ ## 7、生物识别：靠 “脸” 吃饭，告别密码焦虑 不用记复杂密码了！指纹、人脸、语音识别越来越普及，甚至未来可能用眼动或神经信号验证。比如手机刷脸解锁、支付时扫指纹，又快又安全。 好处：再也不怕忘记密码，登录像 “本能反应” 一样自然。  你还记得自己设过多少个密码吗？邮箱、银行、社交软件……2025 年，你只需要 “露个脸” “扫个指纹”： 生活场景：早上上班，刷脸打开公司门禁；午休用指纹支付买咖啡；晚上回家，虹膜识别解锁手机，全程不用输密码。甚至连银行 APP 转账，看一眼摄像头就能确认身份，安全又快捷。 默默验证更省心：有些 APP 会 “偷偷” 验证你 —— 比如你常用手机的手势是右手拇指解锁，系统会记录你的握持姿势，当检测到左手拿手机且指纹不符时，自动触发安全提醒，不用你手动操作，安全藏在细节里。 特殊场景：比如戴着手套不方便指纹解锁？未来的可穿戴设备可能支持 “静脉识别”，通过血管纹路确认身份，下雨天、运动时也能轻松解锁。  图片网站链接：https://dribbble.com/shots/23201694-Face-id ## 8、可穿戴设备设计：从 “戴在身上” 到 “长在身上” 智能手表不再是 “缩小版手机”，而是更懂你的 “贴身伙伴”： 智能手表、VR 眼镜、健康手环等设备的设计越来越难：屏幕小，怎么让用户操作方便？ 比如用手势滑动、语音命令，甚至靠眨眼控制；还要考虑戴着舒服（轻、贴合手腕）、续航久、适应各种场景（运动时防水，强光下看得清）。 小屏幕大讲究：比如一个运动手表，跑步时屏幕自动切换成 “极简模式”，只显示配速、心率、里程，字体超大，你 glancing（扫一眼）就能看清；当你停下来休息，屏幕会慢慢显示更详细的数据，像个贴心教练。 交互方式创新：VR 眼镜不再靠手柄操作，你眨眨眼就能切换菜单，点点头就能确认；智能手环检测到你睡眠不好，早上会震动提醒 “昨晚睡眠质量一般，今天记得多喝水哦”，还会同步调整手机的屏幕亮度，帮你缓解疲劳。 场景化适配：比如滑雪专用智能眼镜，强光下自动调暗镜片，检测到你加速滑行时，界面只显示速度和路线，避免分心；潜水手表接触到水时，自动锁定屏幕防止误触，浮出水面后又恢复正常。  图片网站链接：https://inspect-ar.com/en/  图片网站链接：https://dribbble.com/shots/18628321-Fitness-Smart-Watch-UI ## 2025 年的设计趋势：“以人为本” 界面不再只追求好看，还要让用户用得爽、有情感共鸣：分区清晰、3D 互动、动态字体吸引眼球，模糊背景和低光模式让眼睛舒服；UX 写作和生物识别减少操作麻烦，可穿戴设备更懂用户的使用场景。 设计师们正在打破常规，让数字产品不仅 “能用”，还 “好用”“爱用”，甚至让你觉得 “这东西懂我！”作者：图片版权归原作者所有来源： 参考文章 https://medium.com/codeart-mk/ux-ui-trends-2025-818ea752c9f7 本文由人人都是产品经理作者【南设】，微信公众号：【南设】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>在电商行业增速放缓的2025年，中小电商商家面临着诸多运营挑战，如多平台数据不一致、供应链管理不畅、用户运营效率低下等。本文将为中小团队提供一份实用的电商运营管理指南，从多平台协同管理、供应链弹性管理、用户分层运营、爆款内容营销到风险应对机制，深度剖析并提炼出5大核心策略，帮助中小商家优化运营管理体系，提升效率，降低成本，实现精细化管理。</p> </blockquote>  在电商行业增速放缓的2025年，电商公司正经历截然不同的“冰火两重天”。一面是完美日记、SHEIN等头部企业靠精细化管理有效提升投入产出比（ROI），提高跨部门协作效率；另一面则是中小商家为多平台数据打架、供应链忽紧忽松等管理问题焦头烂额，以至于每年多花冤枉钱。 中小商家困境重重的根源何在？并非流量不足，也不是产品不好，而是运营管理体系出了问题。因此本文不意于讨论技术逻辑，而是深度拆家不同规模电商企业的实战经验，从中提炼可复用落地的5大核心策略，帮助屏幕面前的你快速找到提升效率、降低内耗的关键解法。 ## 一、多平台协同管理 电商企业需要同时运营天猫、京东、抖音等多个平台，一旦各个平台的数据不同步，很容易导致库存错配、活动不同步。比如某件商品可能在抖音直播间爆单，但在其他仓库却有许多积压。对于这种跨渠道的数据断层问题，大公司当然可以投入百万搭建庞大的数据中台，中小商家则需要降低成本，采用更加轻量化的解决方案。 ### 1. 商品信息编码标准化 可以采用「平台代码（TB = 淘宝 / DD = 拼多多）+ 品类代码（01 = 服饰 / 02=3C）+ 规格（S/M/L）+ 年月（YYMM）」四层编码体系，如 TB-01-M-2504 代表 2025 年 4 月生产的淘宝 M 号服饰商品，确保全平台 SKU 唯一性，避免人为失误。 ### 2. 任务流程管理可视化 由于缺少自主的数据中台，中小商家可以借助可视化协作工具创建多平台运营仪表盘，按任务类型划分为“商品上架”“活动筹备”“售后处理”三大板块，每个任务卡片标注平台标签（抖音、淘宝、独立站等）、关联数据（比如抖音直播任务就可以关联库存预调量、客服排班表等）、时间要求（像大促之类的任务还可以设置超时自动标红，提醒风险）、负责人等。 以活动同步sop为例，在活动上线前15天， 运营部可以创建“活动素材准备”任务，并@设计/文案人员， 供应链部门可以在库存看板更新“活动备货量”，包括客服部也可以在看板的知识库上传活动FAQ，像这样实现任务流程的可视化，能够让多平台团队像同个部门一样高效协作，精准聚焦战略目标。 ## 二、供应链弹性管理 根据牛鞭效应，供应链上的信息流从客户向供应商传递的过程中，由于无法有效共享信息，容易造成信息的扭曲和波动。毫不夸张地说，供应链末端10%的需求波动，就可能导致上游50%的产能震荡。这些典型问题包括但不限于旺季备货过量、淡季产能闲置，对此必须做好需求预测和产能调度，从而压缩库存周转率。 ### 1. 用数据预测商品需求 一方面，要学会运用Excel/Power BI等工具拟合过去至少3年的销售数据，重点识别春节、开学季、618、双11等销售峰值周期，并据此建立季节波动模型。每年年初需要建立并更新“年度销售预测表”，明确各季度的主推产品及备货量，同步至“供应链规划”版块。 除了历史数据，还要实时捕捉最新的舆情数据，通过舆情监控平台实时监测抖音、小红书等平台产品相关话题，当某品类关键词周/月搜索量增幅明显时，就要提醒市场部门、采购部门等相关部门做好临时增产准备，及时生成市场趋势分析报告，指导实际业务工作。 ### 2. 做好供应商分级合作 为了预防各种黑天鹅事件，电商企业一定要建立弹性的供应链，增强抵御风险的能力。对供应商建立分级阶梯机制，核心工厂保障常规产能，基础产能较高，合作年限也较长，备用工厂应对突发情况，一般基础产能较核心工厂低，但旺季可扩容量高。 为了保证预留充足的缓冲时间，可以建立甘特图实时监控进度，覆盖需求预测→采购下单→生产排期→物流分拨→终端上架等多个节点，每个节点设置缓冲时间（预留 10% 周期作为弹性，如计划 30 天，预警线设为 27 天）和关联的负责人（工厂联系人、对接责任人、历史交付记录等）。 ## 三、用户分层运营 二八法则认为80%的利润来自20%的客户，电商运营的重点在于留存这20%的高价值用户，尽可能去转化和唤醒剩下80%的普通用户和沉睡用户，这就要求商家做好用户分层，精准打击，避免一刀切式的盲目触达用户。 ### 1. 差异化用户运营策略 客户分群理论（RFM 模型）通过「最近购买、频率、金额」三维度，将用户价值量化。在此不作赘述。对于高价值用户，我们要提供VIP专属服务，定期征集他们的产品使用反馈、新品试用意向以及对我们服务改进的相关建议，从而提高他们的忠诚度。对于沉睡用户，由于他们唤醒成本低，同样是重点关注的对象。可以向他们发送老客专属优惠券，如果这种转化方式效果不佳，可以采用专属客服1v1咨询的模式，或者人工外呼的方式进一步跟进。 ### 2. 追踪并分析运营效果 用户运营不能停留在运营阶段，更要注重策略效果的分析和复盘。比如数据分析的结果显示，高价值用户的回访效果不佳，我们可以增加专属直播邀请等新的权益。如果沉睡用户的优惠券使用率不高，则可以优化券面金额，如从满100减20调整为满80减15。 ## 四、爆款内容营销 当今消费者的注意力分散在多个平台，如果沿用传统的砸钱投流模式，很容易得不偿失。为了打造真正能够触达消费者的爆款内容，电商团队要建立标准化内容生产规范，提高爆款输出效率，降低单个内容获客成本。 ### 1. 从痛点和竞品中发现选题 传统的内容营销聚焦产品参数，而忽视用户痛点。利用大数据工具抓取相关品类的高频用户痛点，这些痛点的搜索量极高，比如宠物烘干箱，它的痛点就是噪音大，对此针对性地策划内容。同时可以统计TOP10图文、视频等内容类型的结构元素，锁定差异化赛道，避免和头部公司及其产品进行直接竞争。 ### 2. 分层分发并追踪效果 懂得最大程度地发挥KOL的意见领袖作用，建立KOL合作矩阵。头部KOL（百万级粉丝量）参与品牌专场直播，腰部KOl（10w-50w粉丝量）发布种草短视频，素人KOL（1w-10w粉丝量）优先UGC图文晒单。发布作品之后，要实时跟踪漏斗模型，内容上从播放量，到完播率，到互动率，到点击链接率，不可错失一个，转化上从点击链接，到加入购物车，到下单，再到复购，精准计算每条内容的投入产出比。 ## 五、风险应对机制 电商企业或多或少都会经历重大危机，包括质量问题、舆情危机、政策合规问题等。也就是说，危机是一种常态，对此必须要做好应对危机常态化的准备，尽最大努力压缩危机响应时间，保证用户对品牌的信任。 ### 1. 布局数据监控关键词矩阵 对于质量投诉危机，可选择“变质”“异物”“假货”等监控词，一旦24小时内监控到3条以上，品控部门就必须立刻开展紧急质检。对于竞品攻击风险，可选择“抄袭”“质量差”“价格贵”等监控词，当单平台日提及超过5次，市场部就可以调取仅一个月的有关数据，进行竞品分析。对于政策风险，可选择“禁售”“资质”“合规”等监控词，在新规发布后的24小时内，法务部门应组织资质自查。 ### 2. 建立分级响应机制 一级危机是指影响力大、覆盖面广的风险，比如上微博热搜、遭到央视曝光等，这些危机需要第一时间响应，确认问题、采取处理措施、提供后续改进计划。二级危机影响力较大，一般是单个平台差评率过高，这样的问题也需要及时解决，通过练习用户、提供补偿方案等处理差评，挽回产品和品牌形象。三级危机影响力最小，是指个别用户的投诉，品牌信任是电商的核心竞争力，最好在24小时内响应并跟进解决，超时未处理可能会上升为二级危机。 ## 六、总结 从实质上看，上述策略都围绕两个核心问题展开：电商团队如何减少管理内耗？又如何实现工具赋能？不过策略终归只是形而上的方法，若想将其拆解为具体可执行的任务，必须在实践中做到“流程标准化”、“任务可视化”、“责任明确化”，才能让团队从凭经验摸石头过河，转向依照流程与数据的精准化运营。 本文由 @烫手山药 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

<blockquote><p>微信又放大招了！这次更新堪称“史诗级”，朋友圈功能全面升级，电脑端终于能刷朋友圈、发长视频、置顶高光时刻，鸿蒙用户更是解锁专属福利！快来看看这些新功能如何让你的社交生活更有趣、更高效！</p> </blockquote>  朋友们！微信又双叒叕更新了！这次可不是小打小闹，而是“全平台史诗级升级”！朋友圈功能直接“开挂”，Windows和Mac用户终于不用再羡慕手机党了！到底有哪些新玩法？赶紧跟着小编一探究竟！ ## 一、电脑端也能刷朋友圈了！打工人狂喜！ 以前用电脑刷朋友圈只能偷偷摸鱼切手机，现在终于解放双手！ 微信4.0.3版本的Windows和Mac用户，可以直接在电脑上： - 发表朋友圈：随手拍的照片不用再传到手机，电脑一键搞定！ - 查看好友相册：点开朋友头像就能“窥屏”TA的朋友圈合集，回忆杀分分钟拉满~ - 置顶朋友圈：把最想炫耀的旅行美照、娃的满分试卷置顶，C位必须留给高光时刻！ - 深色模式+字体调节：熬夜加班刷朋友圈，护眼模式终于安排上了！ ## 二、手机党福利：朋友圈能发5分钟长视频了！ 短视频不够过瘾？这次更新直接解除封印！ 朋友圈视频时长从30秒飙到5分钟，堪比小剧场！无论是萌宠拆家全记录，还是爱豆演唱会直拍，通通可以原汁原味分享！ 不过要注意：超5分钟还是得手动裁剪，手残党建议提前备好剪辑软件~ ## 三、鸿蒙系统用户狂喜！这些功能终于来了！ 华为鸿蒙（HarmonyOS）用户这次也赢麻了！ 微信1.0.5版本新增： - 消息撤回后重新编辑：手滑发错消息？撤回后还能原地修改，社恐人士的救命功能！ - 聊天记录分类搜索：找文件不用再翻100条“哈哈哈”，直接按类型筛选，打工人效率翻倍！ - 平板手机同时登录：一边刷剧一边回消息，鱼和熊掌我全都要！ ## 四、隐藏彩蛋：朋友圈互动“降噪”功能！ 如果你曾被频繁的点赞提醒轰炸到崩溃，这次更新还偷偷加了一个“仅提醒朋友与我的互动”功能（灰度测试中）。 开启后，只有你和好友互相评论点赞时才会弹通知，其他“吃瓜群众”的互动通通安静如鸡！ 路径：朋友圈→消息列表→消息管理→勾选选项，世界瞬间清净~ ## 五、网友辣评：这次更新我打99分！ 新功能一上线，评论区直接炸锅： -  “电脑发朋友圈终于不用切手机了，本打工人泪目！” -  “置顶功能求了好多年，以后秀恩爱更方便了（狗头）！” -  “5分钟视频？建议下次直接开放朋友圈拍连续剧……” 也有网友喊话微信：“什么时候出朋友圈编辑？删了重发真的很麻烦！” ## 最后划重点：如何抢先体验？ 目前部分功能仍在逐步覆盖中，还没刷到的朋友可以： - 检查微信是否更新到最新版本（Windows/Mac端需升级至4.0.3，鸿蒙系统需1.0.5）。 - 长视频和互动降噪功能处于灰度测试阶段，没被“砸中”的小伙伴再耐心等等~ 本文由人人都是产品经理作者【产品经理龙哥】，微信公众号：【产品经理龙哥】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

**日前，广汽丰田凯美瑞智驾版正式上市。此次共推出了双擎2.5HG尊贵智驾版和双擎2.5HXS运动Plus智驾版两款车型，指导价21.98万元起，购车提供价值5万元综合权益。**     **与在售车型相比，智驾版标配TSS 3.0 PRO智能驾驶辅助系统，新增LCA变道辅助、FCTA前方交通穿行警示、DMC驾驶员状态监测等功能。**  外观方面，智驾版基于现款升级，双擎2.5HG尊贵智驾版采用无边界格栅，双擎2.5HXS运动Plus智驾版配备19英寸轮辋和专属运动套件。 内饰延续现款设计，配备12.3英寸悬浮式中控屏、液晶仪表、HUD抬头显示，搭载Toyota Space智能座舱，支持多种手机互联功能。 动力上，**智驾版搭载2.5升混动系统，综合最大功率169千瓦，匹配E-CVT变速箱。同级竞品包括广汽本田雅阁和东风日产天籁等。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491660.htm)