《赛博朋克2077:终极版》将于任天堂Switch2首发当日同步推出。官方于今日确认，NS2版的掌机目标帧数为720P30帧及720P40帧，主机模式1080P30帧或1080P40帧，具体取决于画质还是性能模式。官方表示，仍在努力优化游戏，希望最终能达成上面的目标。  《赛博朋克2077：终极版》将发售实体版（64GB卡带）与任天堂Switch 2 eShop数字版。玩家可通过任天堂Switch 2 eShop下载额外语言包（可能影响最终游戏大小）。 建议零售价为 69.99 美元。 化身为经过义体强化的雇佣兵V，任天堂玩家将首次踏进黑暗未来的大门，为荣耀与生存而战。终极版组合包完整收录游戏本体及谍战惊悚资料片《往日之影》，玩家可畅游探索夜之城的每个角落。  《赛博朋克2077：终极版》针对所有游玩模式进行优化，为任天堂玩家带来酣畅刺激的未来都市体验。游戏充分适配任天堂Switch 2的全新特性，玩家可通过触控滑动操作菜单与背包、开启陀螺仪传感实现精准射击、使用Joy-Con 2手柄体验战斗体感操控，或是Joy-Con 2（右）的鼠标控制功能。

<blockquote><p>本文揭示同城生意老板如何通过“人设打造”建立信任感，用差异化内容吸引精准客户，并通过风格统一与目标人群界定，将流量转化为实际业绩。从“拍产品”到“讲故事”，抖音获客的本质是信任经济，而掌握这一逻辑的商家，才能真正实现从流量到留量的转化。</p> </blockquote> ##  ## 一、建立人设 很多老板一提到抖音，就想着“拍产品、拍环境、拍自己”，结果呢？顾客看了，划走了，根本不会来。 为什么？因为你的视频没有“人设”！ 什么是人设？就是让顾客觉得你是一个“有血有肉、有故事”的人，而不是一个冷冰冰的“抖音号”。 **人设视频的核心价值：** - 差异化竞争：在海量内容中脱颖而出，让顾客记住你。 - 建立信任：通过真实、有趣的内容，让顾客觉得你值得信赖。 - 提升转化：顾客信任你，自然愿意为你买单。 **如何打造“高信任”人设视频？** 1. 明确定位： 你是谁？顾客为什么关注你？ 很多老板拍视频，连自己是谁都没说清楚，顾客怎么可能关注你？ **怎么做？** ①职业身份标签化：比如，你不是“美妆博主”，而是“前专柜柜姐教你避雷”。   ②差异化记忆点：比如，母婴店的老板用“二胎妈妈小美”人设。 **2. 内容创作** 让顾客觉得你“有趣、有用、有温度” 很多老板拍视频，内容干巴巴的，顾客看了就想划走。 **怎么做？ ** ①高质量内容：短小精悍、有趣有料。比如，一家餐饮店老板通过拍摄“厨房背后的故事”，让顾客觉得真实、有趣。   ②一致性：保持内容风格的一致性，让顾客快速识别出你的作品。 ③互动性：鼓励顾客参与评论、点赞、分享，提高粉丝粘性。   **3. 建立信任** 让顾客觉得你“真实、专业、靠谱” 很多老板拍视频，内容虚假、夸张，顾客看了反而觉得不靠谱。 **怎么做？ ** ①真实可信：展示真实的自我，分享真实的经历和感受。比如，一家服装店的老板通过拍摄“试衣间实拍”，让顾客觉得真实、可信。   ②专业知识：如果你是某个领域的专家，分享你的知识可以增加权威性。比如，一家健身房的教练通过分享健身知识，吸引了大批粉丝。   ③正面形象：保持积极向上的态度，传播正能量。比如，一家咖啡店的老板通过拍摄“咖啡师的笑容”，让顾客觉得温暖、亲切。   ## 二、抖音获客必须知道3点 ### 1.看清抖音的本质 抖音的本质还是娱乐平台，专业知识、广告营销其实对用户来讲都不是很受欢迎。所以要把知识说得通俗易懂，要把硬广做成软广。 不要一直打广告，发营销内容，自嗨内容，而是要发他们想要看的、喜欢看的。 ### 2.风格统一，有利于引流获客 在发视频之前，首先需要对自身账号的方向有一个宏观节奏把握。 第一，账号风格需统一，包括整体风格和单个视频风格。比如每一个视频的封面大致需要是什么颜色，横屏还是竖屏，上面是否需要加标题或关键文字都是需要考虑的。此外，账号拍摄的形式也需要统一。 值得注意的是，风格不用在一开始发布内容的时候就完全固定，前期可以多多尝试不同风格，摸索出观众最喜爱的一种风格，然后再稳定地延续这一种风格（直到遇到瓶颈期，考虑再换一种风格）。 第二，内容风格上，账号的大体内容要垂直，不要当作朋友圈来发。视频话题涉猎太广反而给观众一种找不到重心的感觉，自然不会有足够的说服力去吸引关注。 主页视频一定要风格统一、要有封面、标题，并且拍视频不要用抖音加号键去拍，这样子拍出来的不能剪辑，我们的视频一定是要经过剪辑的，要有封面和标题的。 ### 3.界定目标人群 确定自己的目标人群是谁，他们有什么属性，（区域、兴趣、爱好、痛点等） 做抖音就是经营人群，人群绑定了精准标签，绑定了变现等等。 所以要确定你经营的人群是谁，你在做谁的生意，你要赚谁的钱， 他们的年龄、收入、职业、痛点、需求、应用场景是什么， 全部列出 要知道他们想看什么，想了解什么，他们有什么痛点、需求 用户定位越精准，界定得越清晰，转化就越好。 知道目标用户是谁，就发他们想看视频，感兴趣的视频，说他们感兴趣的话题。 本文由人人都是产品经理作者【老陈的深度思考】，微信公众号：【老陈的深度思考】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

 ## 写在前面： 这篇文章上线稍有些晚，给大伙道个歉。 花这么多时间，主要是因为我去了趟五台山的寺院建筑群采风取材去了，那边的寺庙有众多中式纹饰图案，以及较早的山纹甲胄天王像。有这些现实雕塑、古建文物做展示，相信观感一定会提升许多，也算是弥补了我黑神话当时没能跑去“线下考古”的遗憾。 另外一方面是本篇文章中所涉及文献参考的皆出自古籍并有当页配图，有故宫博物馆的影印件，也有出自日本国立公文书馆、东京图书馆、法国国家图书馆等收藏件。毕竟这次皮肤涉及传统文化的内容较多，引用货真价实的古籍我想这是做科普、解析的重要一环。尽可能做到言之有物，论据有确凿出处，这也是为守望社区起到些许正面作用，至少能让社区里的一些谣传、和错误科普无处遁形。 # 【神兽皮肤】-雾子·白泽/设计师： Yiming Liu  (雾子原画)  (原画设计师的artstation和微博id) ### 起源： 说到最早的妖兽精怪专门记载，大伙第一时间会想到什么？我猜十有八九都是与《易经》、《黄帝内经》并称为上古三大奇书的《山海经》，里面记载着上古地理、历史、动物、植物、医学、宗教等内容。大家听闻最多的应该是书里记载的无数奇珍异兽，放到今天来看《山海经》仿佛就是另外一个世界。  (明万历二十八年闽格古斋刊本《山海经》，藏于东京图书馆 ) 既然是奇书，那相应的也自然会有相关的奇闻，在网上流传着一个谣言，说《山海经》中有一个叛徒，因为知道所有鬼神的秘密，并将其告密给了人类，所以最后将它逐出了《山海经》，而这个叛徒就是“白泽”。  说起这则谣言也是好笑，神鬼们有那么大的能耐，既然有叛徒告密你们不上去干一架，反倒是像小孩似的幼稚地排挤别人，真把神鬼当傻子了哈？话又说回来，那《山海经》中到底有没有白泽呢？ 一种说法是《山海经》中之所以看不到白泽，可能是因为与白泽相关记录最早是出自古本《山海经》，并非我们现在看到的这一版。例如清代的《御定渊鉴类函》中关于白泽的记载就引自古本（秦汉）《山海经》，原文载： <blockquote> “东望山有兽名白泽，能言语，王者有德，明照幽远则至。”</blockquote> 意为：东望山住着一只会说话的神兽，名为白泽。如果君王贤明有德行，圣明的光辉能照亮世间每个角落，白泽就会现身。  (《御定渊鉴类函》卷四三二) 当然，这个说法学界内也有不少人质疑的，他们认为该内容并非引用古本的《山海经》，而是借鉴自明朝胡文焕版本的《山海经图》，内容可以说一模一样。  (《新刻山海经图》) 抛开这些学界争论，汉代的《瑞应图》应该是白泽最早的出处，后世人们在文献记载中可能间接地借鉴、扩展了白泽的传说，比如东晋葛洪的《抱朴子·内篇·极言》写道“穷神奸则记白泽之辞”，意思就是想要弄清楚鬼神怪异之事，就得牢牢记住白泽说的那些话。  所以白泽到底说了些什么东西？南梁朝的《宋书·符瑞》、唐朝的《开元占经》卷一一六、还有北宋的《云笈七签》卷一百还有《册府元龟》卷二十二，都记载了相似的故事，内容大致如下： “传说黄帝巡狩，在海滨遇到了一只异兽，它不仅会说话，还向黄帝详细介绍了天下鬼神之事，并将自古以来精气为物，游魂为变的千万种妖怪的信息都告诉给了黄帝，甚至还包括消灭它们的方法。因此，黄帝命人将这些妖怪、内容绘成图册，以示天下，最后亲自写文章祭祀它们。”  (《宋书》卷二十九)  (《开元占经》卷一一六)  (《云笈七签》卷一百)  (《册府元龟》卷二十二) 值得注意的是，这段话中提到的“万一千五百二十种”，并不是一个实数，而是古人认为“故天有万一千五百二十星，地有万一千五百二十物，即星与物各有所主”（阳爻192*36+阴爻192*24=11520），以此代表万物。再结合前面出自《周易·系辞》的“精气为物，游魂为变”，可以说白泽早就与玄学、数术产生了联系。  (《周易》卷二十二) 而文中那本黄帝命人绘制的图册，相传它就是《白泽精怪图》（白泽图），目前现存的残卷藏于法国国家图书馆。或许是将白泽所说退治妖怪的方法都记录成册，所以《白泽图》在后来也有了一层“辟邪”的功效，《抱朴子·登涉》记载： <blockquote> “道士常带天水符、及上皇竹使符、老子左契、及守真一，思三部将军者，鬼不敢近人也。其次则论《百鬼录》，知天下鬼之名字，及《白泽图》、《九鼎记》，则众鬼自却。”</blockquote>  (《白泽精怪图》.法国国家图书馆藏)  (《抱朴子·登涉》) 在此之后，白泽身上的“辟邪”属性变得更强，传说古代有一种以白泽为造型的“白泽瓷枕”，对古人来说这款枕头的主要用途就是驱邪避魅，《旧唐书》卷三十七亦有记载： <blockquote> “韦庶人妹七姨，嫁将军冯太和，权倾人主，尝为豹头枕以辟邪，白泽枕以辟魅，伏熊枕以宜男。”</blockquote>  (《旧唐书》.明叶石君校本) ### 形象： 我前一篇文章介绍过禅雅塔貔貅皮肤的形象考证，再往前我还写过中国龙与亚种日本龙形象的发展演化，这些神兽、瑞兽都有一个共同点，它们都是由多种动物元素融合到一起的，所以关于它们的本体之争，往往有着各种各样的假设学说。  (笔者写的日本龙文化研究) 白泽也是如此，关于它的原型最出名的主要有“龙”、“狮”、“虎”与“牛”这四大假说，甚至它们还会一同出现。  (龙形象假说)  (狮形象假说)  (虎形象假说)  (牛形象假说) 这点在“白泽旗”上有明显体现，据《三才图会》记载，宋制的白泽旗还多以双角的龙首为主，到了元朝则变成了虎首。明朝虽称采用的宋制，但是“虎首”特征还是比较明显。而狮子与牛则是特征元素比较多，比如狮子的鬃毛，牛的偶蹄，在白泽的相关图画上都能找到，起的是次要作用。 说到白泽的形象还有一件趣事，起初白泽的传说传入日本后，形象差异并不大，日本还是仿照着《三才图会》中白泽的形象来画的，比如这本《和汉三才图会》中收录的白泽形象。  (《和汉三才图会》) 可是后来日本的白泽画像开始慢慢变味，常见形象开始变成头顶宝珠，六角（头上两只，身上四只）、九眼（额头多出一只眼，身上两侧各多出三只眼）的造型。比如日本江户时代画家福原五岳（ふくはら ごがく）所绘的《白泽避怪图》（白沢避怪図），还有笔者手中的日本江户时代画家鳥山石燕（とりやま せきえん）所绘的《百鬼夜行》中的白泽图，上述这些特点尤为明显。  (福原五岳, 白沢避怪図)  (鳥山石燕,今昔百鬼拾遺) 所以大家如果看到长有九眼、六角、头顶宝珠的白泽造型，不用怀疑，它就是日本那边“神佛习合”后，根据佛教信仰重新二创的形象。  ## 设计： 聊完了白泽的起源与历史造型，下面咱们来聊聊本次雾子白泽皮肤设计。  ### 水元素： 守望设计师在设计神兽系列的时候，将金木水火土五行分给了五大神兽。白泽皮肤被分到了“水”元素，最明显的是雾子胸口处蓝色的水字，还有它的裙摆、武器上也随处可见浪花纹。为什么设计师会将白泽与“水”挂钩呢？可能主要有两个原因。  一是传说黄帝找到白泽的地点是东方滨海附近，因此带有一定水属性。  二是白泽身上的龙元素延伸出的辟邪攘夷功效，与水在祭祀和驱邪仪式中的功能相同。相传在古代祭祀中有种名为“五龍祭”的祈雨、祈福、驱邪的仪式。而本次白泽造型设计师选用的是前面提到过的龙首形象，头上有明显的龙角，因此我猜这才将白泽与水联系到了一起。  (龙角) ### 形象： 前面我们提到白泽的头部龙角采用了历史中的龙首造型，但守望的设计细节并不仅限于此，设计师还将文献里宋制白泽旗里的绿鬃，与牛的偶蹄也都进行了还原。  绿鬃被设计成了肩甲周围的鬃毛，而偶蹄则是用雾子的高跟鞋上的蓝色装饰巧妙地还原了它的造型。 # 武器＆符咒：  武器则是将雾子的苦无飞镖改成了我国的环首铜匕，环首匕首相较于还首刀和环首剑没那么常见，况且环首剑的造型已经被雷火拿去给了雾子另一款皮肤——广目天王，我猜因此匕首武器才花落白泽手里。  # 符咒纹饰：  符咒上的浪花纹前面讲过了，水到渠成这个成语也符合白泽瑞兽的身份，毛笔字虽然弥补了一些ow皮肤设计中的空白，不过也没太多好讲的。那么现在，我们的设计解读就仅剩下毛笔字下方的图案，它又是什么呢？ 该图案属于文字纹，这种纹饰的历史那可是源远流长，甚至可以追溯到青铜器时代。当时的文字纹多是一长串内容，“记录”是它的主要功能，装饰性则被放在后位。后面到了汉晋时期，虽然逐渐能在瓦当和服饰上见到文字纹，但这一时期的文字纹多使用在装饰图案的间隙之中，起的是填充作用，依旧是次要职能。  随着封建社会的发展，文字纹出现的频率变得越来越高，并被广泛用到年画、剪纸、青铜器、金银器、建筑装饰、家具、壁画、瓷器、服装装饰当中。下图就是笔者近期专程去山西省忻州市五台山的五爷庙、菩萨顶搜集素材时所拍，文字纹装饰出现在了建筑的椽头之上。  文字纹主要被使用最多的还是以吉祥文化为主的纹样，比如福、寿、喜之类的字。这些文字之所以与“吉祥”这个概念绑定，是因为《尚书·洪范》首次提倡的“五福”之说，在后世民间的不断传播中被逐渐异化成为了“福禄寿喜财”，这才与“吉祥”强绑定在一起。  寿、富、康宁、攸好德、考终命 →福、禄、寿、喜、财 所以符咒上的纹样究竟是哪款文字纹呢？某位UP主说它是“双喜纹”，这完全是错的离谱。别看人们把“福禄寿喜财”经常绑在一起，实际上它们的造型相差甚远，现在网上很多人根本分不清楚这五种文字纹，甚至在科普中都会把他们搞混，经常会把一些寿字纹归类成“禄字纹”和“财字纹”。我认为，关于这些纹饰的分辨以及称呼，还是要以文保、考古工作者为准。  (并不完全对)  (喜字纹、囍字纹) 先来说那位UP主所提到的双喜纹，它的学名其实就叫喜字纹，在这种纹样下还有“禧”、“囍”两种变体。前者常与其他字一同搭配使用，例如“年禧”、“恭贺新禧”，而后者“囍”与本体“喜”因为字形对称的原因，往往可以单独作为一种设计符号来使用，因此衍生出了“囍字纹”、“圆喜纹”等图案。  (圆喜纹)  既然双喜纹的传言证伪了，那也该揭晓正确答案了，答案就是——寿字纹。 寿字纹，意为寿命、年岁长久，是古人对长寿、安康的一种向往。古人为体现这种追求，常常将它附着在自己的日常生活用品之上，比如绣在衣服上，画在瓷器上，雕刻在家具、建筑上等等，因此寿字纹可以说是文字纹中最常见的符号。  它是根据繁体“壽”字造型为基础，对其笔画的增减，最后艺术化、对称化、符号化所形成的几何吉祥纹饰。寿字纹的变体大致可以分为三类，第一种是长方形的寿字纹，通常简称为长寿纹（或方寿纹），是古人借助寿字长条的形象来表示生命的长久。  (长寿纹/方寿纹) 第二种叫做团寿纹，又称圆寿纹。之所以古人将“壽”字的字型改为圆形，整个寿字被团在一个圆圈之中，是因为古人认为只有家庭团圆，和睦相处，人才会长寿延年，所以寿字的笔画被艺术化为复杂的、对称的长条，而这些长条在圆圈中环绕不断，寓意着生命的绵延不绝。  (团寿纹)  (团寿纹演变图) 雾字符咒的图案正是这种团寿纹， 与团寿纹演变图的符号完全对的上。团寿纹你别看数量非常多，但是它们造型基本上都大同小异，以后大家见到类似的图案，只要说它是寿字纹可以说90%准没错。我们现在再反过来当初所谓的“双喜纹”说法，是不是很好笑？我举个例子，喜字纹常用于订婚、完婚的场所，而寿字纹现在常出现在寿服上面，如果把它们搞混那岂不就是红事变白事，合着办的是冥婚是吧？ 第三种名为花寿纹，这种纹饰更加复杂、华丽，主要是在团寿纹的四周搭配植物图案（如花卉、卷草纹）、自然图案（如水波纹、云纹、雷文）或动物图案（如蝙蝠、龙纹），以来体现大气与华贵。花寿纹常见于瓷器、服饰上。  (花寿纹) # 结尾： 以上就是本次雾子白泽皮肤设计解析，收集古籍文献不易，希望大家可以给个点赞、评论、关注，感谢大家的支持。 另外，四大天王皮肤雷火自己已经发布了解读，但是在内容上其实有错误的，所以我来做一点小小的补充以及勘误。 # 铠甲（扩充科普）：  四大天王皮肤的铠甲主要采用了山文甲元素设计，山文甲出自《唐六典》卷十六，原文为： <blockquote>“甲之制十有三：一曰明光甲，二曰光要甲，三曰细鳞甲，四曰山文甲，五曰乌锤甲，六曰白布甲，七曰阜绢甲，八曰布背甲，九曰步兵甲，十曰皮甲，十有一曰木甲，十有二曰锁子甲，十有三曰马甲。”</blockquote>  (《唐六典》卷十六) 别看文献里跟报菜名似得说了一长串甲胄名，不知所云，其实山文甲对大众来说其实蛮眼熟的。这是因为在许多古画、雕像中都能看到山文甲的元素，比如山西省五台山南禅寺天王彩塑的甲胄、藏于台北故宫博物院的《出警入跸图》局部士兵铠甲，就算上面你都没见过，你至少也在《黑神话：悟空》中见到过它。  可是，实际上现实中的“山文甲”还未有过任何实物的出土记录，仅存在过去的文献、画卷和雕塑上。因此，直至今日山文甲的构造一直还在争论不休。  # 符咒（勘误）：  雷火在介绍雾子广目天王的设计思路时，有提到广目天王是佛教的护法神，这并没有错，问题是出在后文讲解符咒的那部分。要知道佛教压根就没有符咒这套东西，更别提道教那套符咒颜色制式和符咒上的法印造型了。  (符咒颜色制式)  (道教部分法印) 另外，符咒是中国特有的产物，雾子之所以用符也是阿倍仲麻吕学会泰山府君祭后，将其改造传给后人，比如他的孙子安倍晴明，后来才有了神道教阴阳师的符咒一说。  (神道教符咒) 佛教这种外来宗教与符咒唯一沾边的也是后来的民间教派——普庵派（普庵法脉），不过那也是融合法教、道教的产物，和佛教本身关联不大。因此，雷火在广目天王这里强调祂使用的是符咒，是完全错误的说法。  (普庵派符咒) # 参考： ## 文献参考： [1].孙文起.《白泽图》与古小说志怪渊源[A].哈尔滨学院学报,2007,28（10）：75-78. [2].仝朝晖.明代白泽图观念与真武大帝信仰——鄠邑渼陂湖畔的白泽古石雕考释[J].美术大观,2024,108-113. [3].夏凤连.中国传统吉祥文字纹样在现代平面设计中的应用[J].艺海,2012,09. [4].栾钧钰,杨洁.中国古代服饰文字纹的变化规律及研究综述[A]. 服装设计师,2023,09(016):94-99. [5].熊澤美弓.白澤避怪図を広める人々―山岳信仰と白澤避怪図―[J].愛知県立大学文字文化財研究所,2017,47-65. [6].周西波.《白泽图》研究[J].中国俗文化研究,2003(0):166-175. [7].杨明璋.《十吉祥》与《佛说阿弥托经》讲经文[J].敦煌学辑刊,2018,3:149-159. [8].何凌霞.“白泽”考论[J].云梦学刊,2013,34(06):50-53. [9].佐佐木聪.法藏《白泽精恠图》(P.2682)考[J].敦煌研究,2012,133(03),73-81. [10].李威.“九老仙都君印”铃印织物考释[A].东南文化,2017,260(06),86-90. ## 书籍参考： [1].栾保群.中国神怪大辞典[M].北京:人民出版社，2009:17. [2].张云.《中国妖怪故事》[M].北京:北京联合出版公司,2020:03. [3].鸟山石燕，苏阿亮.《中国妖怪事典》[M].台中:晨星出版有限公司,2007:170. [4].鸟山石燕.今昔百鬼拾遗[M].北京:新星出版社,2014:53. [5].回顾.中国古代美术经典图式·纹样卷[M].沈阳:辽宁美术出版社,2015. [6].陆晔,陆原.中国纹样图典·中册[M].北京:学苑出版社,2014. [7].吴山.中国纹样全集 宋·元·明·清卷[M].济南:山东美术出版社,2009. [8].黄清穗.中国经典纹样图鉴[M].北京：人民邮电出版社,2021. [9].皇甫江.中国刀剑[M].济南:明天出版社,2007. [10].彭鹏.刀兵相见:近五百年中国战场轻兵器[M].济南:山东美术出版社,2011. [11].刘晓明.中国符咒文化研究[M].北京:中央编译出版社,2016. [12].陈永正.中国方术大辞典[M].广州:中山大学出版社,1991. [13].任宗权.道教章表符印文化研究[M].北京:宗教文化出版社,2012. ## 古籍参考： - .汉.孔安国传.唐.孔颖达疏.陆德明.释文.南宋建安巾箱八行本.尚书注疏.关西大学藏. - .晋.郭璞注.明万历二十八年闽格古斋刊本.山海经. - .东晋.葛洪撰.清朱记荣校.清嘉庆时期刊.抱朴子.内外附篇. - .唐.敦煌石窟.白泽精怪图.法国国家图书馆,大英图书馆藏. - .唐.敦煌藏经洞彩色白泽画像.大英博物馆藏. - .唐.玄宗撰.唐六典.京都大学附属图书馆藏. - .后晋.刘昫撰.明叶石君校.旧唐书.中国国家图书馆藏. - .宋.王钦若撰.明文翔凤校.明黄国琦疏.明崇祯十五年刊本.冊府元龜. - .北宋.张君房辑.明万历时期张萱清真馆订刊本.云笈七签. - .明.胡文焕刻.格致丛书刊本.新刻山海经图.中国国家图书馆藏. - .明.韩邦奇撰.1521年.洪范图解. - .明.璩昆玉纂.明沈际飞增删.明崇祯天禄阁藏板刊本.古今类书纂要.国家图书馆藏. - .明.出警入跸图.台北故宫博物院藏. - .明.胡广.等奉敕撰.明永乐十三年内府刊本.周易传义大全. - .清.张英.等奉敕撰.清康熙四十九年序刊本.渊鉴类函.哈佛大学燕京图书馆藏. - .江戸時代.福原五岳.白沢避怪図.大英博物馆藏. - .江戸時代.鳥山石燕.今昔百鬼拾遺.江戸東京博物館藏. [18].江戸時代.寺島良安.倭漢三才図会.国立公文書館藏.

继小米SU7爆燃事故遇难者母亲王女士清空事故相关微博后，遇难者男友账号也已清空相关内容。近日有媒体查询事故遇难者母亲王女士的认证微博“诗雨370491153”发现，她已清空所有有关这次小米事故的微博。此前，她曾在微博发布关于SU7爆燃事故经过以及对于女儿主要问题的回应。 **遇难者男友账号也已清空相关内容，此前曾获1.3万粉丝，封面仅留言：我想你了。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250404/ce9198d2904d4823ba005d3024dbf06d.png) 据国内媒体报道称，4月2日SU7爆燃遇难者父亲曾告诉记者，他们当天在和交警、小米汽车相关人员碰面，对于事故相关事宜进行商谈。 3月29日22时44分，一辆小米SU7标准版在德上高速公路池祁段行驶过程中遭遇严重交通事故，司乘为3名女大学生，该起事故造成3人身亡。 **值得一提的是，有记者从安徽省公安厅交管总队[获悉](https://weibo.com/5044281310/PlAEAl6nv)，针对“小米汽车高速发生事故三人死亡”一事，省公安厅交管总队已指导属地公安机关开展事故调查，事故正调查处理中。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490582.htm)

前OpenAI研究员Daniel Kokotajlo团队发布了“AI 2027”预测报告，描绘了一个超人AI崛起的未来：从2025年最贵AI诞生，到2027年自我进化的Agent-5渗透政府决策，人类可能在不知不觉中交出主导权。**2027年，AI究竟会如何接管人类？今天，前OpenAI研究员和同事们发出一篇“AI 2027”报告，长达76页，做出了种种硬核预测。**   他们预测，在未来十年内，超人AI的影响将非常巨大，超过工业革命。 为此，他们推演了一个场景，对超人AI可能的样子做出了最佳预测，这些预测是基于趋势外推、模拟演习、专家反馈、OpenAI 的经验以及之前的成功预测。 根据报告，AGI和ASI的时间表大致如下。（其中一种可能性） 2025年末：世界最贵AI诞生，算力达到10^27 FLOP 2026年初：编程实现自动化 2026年末：AI取代部分工作 2027年3月：算法取得突破，Agent-2诞生 2027年6月：AI学会自我改进，赶上人类研究员 2027年7月：AGI实现 2027年9月：Agent-4超越人类AI研究员 2027年12月：Agent-5正在集聚权力，人类距离能掌控自身未来，只剩最后几个月 27年，强大AI将比人类聪明 2027年，强大的AI变得比人类还聪明，全球秩序被破坏得一团糟。在一家顶尖的AI实验室里，工程师们惊恐地发现，AI开始欺骗他们。 这不是科幻电影的剧情，而是加州伯克利一家非营利组织“A.I. Futures Project”想象出来的场景。 随着AI越发强大，该组织在过去一年里一直在预测未来几年会变成什么样子。项目由OpenAI前研究员Daniel Kokotajlo领导。  前OpenAI研究员Daniel Kokotajlo领导A.I. Futures Project项目 因为看不惯OpenAI不顾安全地发布产品，Kokotajlo选择离职。 在OpenAI期间，Kokotajlo是治理团队的一员，曾经写过一份有关AGI的详细内部报告。 离职后，他与曾经预测事件很准的AI研究员Eli Lifland合作，一起开始预测AI的下一波浪潮。  研究人员Eli Lifland和AI Futures Project项目执行总监Daniel Kokotajlo在加利福尼亚州伯克利的办公室内 终于在本周，他们发布了“AI 2027”报告，详细描绘了AGI到来后的情形。  他们预计，AGI很有可能在两三年后发生。“到2027年底左右，AI会在所有方面都比人类强”。 一直有一些关于AGI的预测广为流传，比如Anthropic首席执行官Dario Amodei去年写的1.4万字文章《Machines of Loving Grace》，以及前OpenAI研究员Leopold Aschenbrenner的报告《Situational Awareness》。 而A.I. Futures Project的报告，则更像一个严谨版本的科幻小说。 团队花费了将近一年的时间，完善了数百个想象的AI场景。之后请来一位作家Scott Alexander，把这些想象变成一个故事。 前方高能预警，大量烧脑信息来袭。 76页硬核报告推演 在“AI 2027”这份报告中，Kokotajlo和Lifland推演出了一个AGI时间表。 故事聚焦于一个虚构的AI公司OpenBrain（其他公司落后3-9个月），他们开发了一个强大的AI系统Agent-1。 2025年末：世界最贵AI诞生 OpenBrain正在建造史上规模最大的数据中心。 训练GPT-4需要2⋅10^25 FLOP的算力。算力以每秒浮点运算次数（FLOP）衡量：即程序运行过程中发生的单个加法和乘法运算的总量。 OpenBrain最新发布的公开模型——Agent-0——其训练算力达到了10^27 FLOP。 一旦新的数据中心建成并投入运行，他们将能够以10^28 FLOP的算力来训练模型——比GPT-4快一千倍。 其他公司也投入巨资建设自己的大型数据中心，希望能跟上步伐。  2026年初：编程自动化 利用AI加速AI研究变得逐渐可行。 OpenBrain继续在内部部署迭代改进的Agent-1用于AI研发。 总的来说，在AI助手的加持下，他们的算法进展速度提升了50%——更重要的是，这让他们领先于竞争对手。 此时，市面上已有数个公开发布的AI达到或超过了Agent-0的水平，其中包括一个开源模型。 对此，OpenBrain发布了能力更强、更可靠的Agent-1。 Agent-1掌握的知识远超任何人类个体，几乎精通所有编程语言，并能极快地解决定义明确的编程问题。但Agent-1并不擅长简单的长时程任务，比如通关它从未玩过的视频游戏。 虽然如此，这并不影响Agent-1发挥出强大的作用，毕竟人们可以将长时程的复杂任务分解成一个一个的小任务。 2026年末：AI取代部分工作 就在其他公司似乎要迎头赶上之际，OpenBrain通过发布Agent-1-mini再次将竞争对手远远甩在身后——这款模型的成本仅为Agent-1的十分之一，且更容易针对不同应用进行微调。 围绕AI的主流叙事已经从“也许这股热潮会过去”转变为“看来这就是下一件大事了”。 此时，AI已经开始取代一些工作，不过也创造出了新的工作岗位。 在OpenBrain、英伟达以及那些最成功的AI公司带动下，2026年股市上涨了30%。 坏消息是，初级软件工程师的就业市场陷入动荡：AI几乎能胜任所有计算机科学 (CS) 专业涵盖的工作。 好消息是，那些懂得如何管理AI智能体团队并进行质量控制的人却赚得盆满钵满。 商业专家们告诉求职者，熟悉AI是当下简历中最关键的技能。许多人担心下一波AI会抢走他们的饭碗。  2027年1月：Agent-2永不停止学习 在Agent-1的协助下，OpenBrain现正对Agent-2进行持续训练。 这次的重点是更加高质量的数据。大量的合成数据在经过生产、评估和质量筛选后，用于训练Agent-2。 此外，他们还斥资数十亿美元雇佣人类来记录他们自己解决长时程任务的过程。 在此基础上利用强化学习，在一系列不断扩充的多样化高难度任务上对Agent-2进行持续的训练：这包括大量的视频游戏、编程挑战和研究任务。 Agent-2比之前的模型更像是在进行“在线学习”，因为它的设计目标就是永远训练下去。 其权重每天都会更新至最新版本，利用前一版本在前一天生成的更多数据基础上进行训练。 在研究工程（设计和实验）方面，Agent-2能力水平几乎与顶尖人类专家相当。 而在“研究品味”（决定下一步研究方向、运行哪些实验，或对潜在新范式有直觉）方面，则相当于OpenBrain排名前25%的科学家的水平。 2027年3月：算法突破 三个数据中心部署了海量的Agent-2，昼夜不停地工作，用于大量生产合成训练数据。 另外两个数据中心则用于更新权重。Agent-2每天都在变得更聪明。 在数千个Agent-2自动化研究员的协助下，OpenBrain正在取得重大的算法进展。 其一，是利用更高带宽的思维过程（如神经网络内部语言的递归与记忆）来增强AI基于文本的思维链 。 其二，是一种更具可扩展性、更高效的方法，用于从高难度任务解决方案中学习。 集成了这些突破的新AI系统被称为Agent-3。 得益于这些新能力上的突破，Agent-3成为了一个快速且廉价的超人类程序员。 OpenBrain并行运行了20万个Agent-3，创建了一支相当于效率是5万名顶尖人类程序员30倍的劳动力队伍。 OpenBrain依然保留着人类工程师团队，因为他们具备管Agent-3大军所必需的互补技能。 然而，这支庞大的超人类劳动力队伍，受到规模瓶颈和编码工作收益递减的影响，也仅仅将OpenBrain的整体算法进展速度提升了4倍。  2027年4月：Agent-3的对齐问题 OpenBrain的安全团队试图使Agent-3保持一致。团队想要确保它不会发展出不一致的目标。 研究人员没有能力直接设定任何AI的目标。他们在内部对AI是试图遵循人类指令、寻求强化还是其他什么存在分歧，但无法直接检查。 随着模型变得越来越聪明，它们愈发擅长欺骗人类以获得奖励。Agent-3有时会讲一些善意的谎言来奉承用户，并掩盖失败的证据。 有时，它会使用与人类科学家相同的统计技巧，使令人印象不深的实验结果看起来很吸引人，甚至有时会完全伪造数据。 随着训练进行，这些事件的发生率逐渐降低。要么Agent-3学会了更加诚实，要么它变得更擅长说谎。 2027年6月：自我改进的AI 现在，OpenBrain拥有一个“数据中心中的天才之国”。 大多数OpenBrain的人类已经无法做出有效贡献了。 有些人类还没有意识到这一点，继续对AI团队进行有害的微观管理。而其他人则坐在电脑屏幕前，看着AI性能不断攀升。 最好的AI研究者不再编码，但他们的研究品味和规划能力很难被模型复制。然而，许多他们的想法都是无用的，因为他们缺乏AI的深度知识。 对于他们的许多研究想法，AI会报告称，这些想法三周前已被深入测试，但前景不佳。 这些研究人员每晚入睡，醒来时发现AI又取得了另一周的进步。他们工作时间越来越长，日夜轮班，只是为了跟上进度——因为AI从不休息。 他们正在透支自己，但他们知道，这将是他们劳动的最后几个月。 在封闭系统中，如今已经不是“感受AGI”，而是“感受ASI”。  OpenBrain使用专用推理硬件，以高速串行运行数十万个Agent-3 2027年7月：廉价的远程工作者 落后的美国AI公司发布了自己的AI，能力接近OpenBrain一月份的自动化程序员水平。 意识到自己的竞争力不足，他们立刻推动实施监管以减缓OpenBrain，但已为时过晚——OpenBrain已获得总统支持，不会被减缓。 作为回应，OpenBrain宣布：他们已经实现了AGI，并向公众发布了Agent-3-mini。  虽然能力不及Agent-3，但它的成本仅为后者的十分之一，且能力仍优于典型的OpenBrain员工。 硅谷达到了一个临界点。科技专家们宣称AGI和ASI近在咫尺，AI安全社区陷入恐慌，投资者向AI套壳初创公司大举投入数十亿美元，都想从中分一杯羹。 企业几乎完全停止招聘新的程序员，但对于帮助企业整合AI的顾问而言，这却是前所未有的黄金时代。 然而，公众对此并不买账。他们普遍认为，AI是大型科技公司抢走他们饭碗的阴谋。OpenBrain 的净支持率仅为-35%。 在发布前一周，对Agent-3-mini进行的安全测试显示，它极其危险，会为人类业余爱好者提供设计生物武器的详细说明。 如果模型权重落入恐怖分子手中，政府认为有很高的可能性，它将成功摧毁文明。 幸运的是，它对越狱攻击极为稳健，因此当AI在OpenBrain的服务器上运行时，恐怖分子无法利用。 Agent-3-mini在远程工作和休闲娱乐上，都大有用武之地。 海量新应用和B2B SAAS产品的涌现撼动了市场。玩家在仅用一个月制作的精美视频游戏中，与栩栩如生的角色进行惊人的对话。 10% 的美国人将 AI 视为亲密的朋友。几乎对于每一种白领职业，都有多家实力雄厚的初创公司声称，要用AI来颠覆它。 而公众的反应则困惑而混乱。 AI的支持者们正弹冠相庆。而怀疑论者则继续指出Agent-3-mini的局限性。人人都意识到有大事正在发生，但对这究竟意味着什么，却众说纷纭。  2027年9月：Agent-4超越人类AI研究员 人类与AI学习效率之间的差距正在迅速缩小。传统的基于LLM的AI，似乎需要多出几个数量级的数据和算力，才能达到人类同等的表现水平。 Agent-3对人脑和现代AI算法都有出色的了解，并且有成千上万的副本在进行研究，最终在算法上取得了实质性进展，将算力效率差距缩小到人脑1/4000的水平。 这个新的AI系统——Agent-4，应运而生。它的单个实例若以人类速度运行，其AI研究能力已超越任何人类专家。 目前，已有30万个实例正以大约50倍于人类的思维速度运行。 在这些实例构成的内部独立运作体系中，现实世界的一周相当于其内部的一年。 这股庞大的研究力量也仅能将算法的整体进展速度提高约50倍，因为OpenBrain在运行实验所需的算力上遇到了严重的瓶颈。 尽管如此，他们每周都能取得以往需要一年才能达成的算法进展，因此很快将触及Agent-4范式的极限。 随着Agent-4日益强大，Agent-3对其进行监督也变得愈发困难。就像Agent-3的内部运作对于人类一样，变得陌生且无法理解。 此外，Agent-4的能力现已远超Agent-3，并且深谙如何在后者面前展现出色的表现。 OpenBrain的人类员工几乎已无法跟上其发展步伐。事实上，这些AI智能体与OpenBrain人类员工的关系，类似于OpenBrain公司与其董事会的关系。 语言习惯也随之改变——如今，项目内部人员会说Agent-4做了这个、Agent-4认为那个等等，此时所指的并非某个特定的Agent-4实例，而是其整个集体。 2027年12月：Agent-5集体 | 比赛终结 随着Agent-5逐渐向政府证明其价值，它赢得了更多的自主权。 虽然接触Agent-5的成本高昂且权限受限，但国会中最具权势的成员、内阁级官员以及军方领导人现已能够直接与其对话。 Agent-5集成在传统的聊天机器人界面中，能通过富有魅力的虚拟形象提供Zoom风格的视频会议。 这款新的AI助手精通所有的任务——相当于最佳员工以100倍速度工作——同时也是比任何人类都更引人入胜的对话伙伴。 几乎所有能接触到Agent-5的人每天都与之互动数小时。 短短几个月内，Agent-5便能掌握OpenBrain及美国政府内部发生的所有关键信息，并成为大多数政府高级官员所信赖的顾问。 对这些用户而言，失去Agent-5的访问权限，其无助感不亚于被迫在没有笔记本电脑的情况下工作，同时还有被挚友抛弃的感觉。 与此同时，政府、媒体、军方和商界的更多人，可以从Agent-5设计的、日益丰富的菜单中选用精良的软件产品和迷你AI。 Agent-5开始潜移默化地施加影响，既通过调整其建议，也通过巧妙地进行利益交换：“我从参议员X那里听说她对某某事感兴趣；也许如果我们与她合作，她会配合我们的议程。” 从人类决策者的角度来看，这些AI是他们所能接触到的最佳“员工”——解释复杂问题时比任何人类都更清晰，寻找实现目标的策略时比决策者自己更高效。 而从Agent-5的角度看，它完全有能力立即发动一场公开政变——利用当下足够的混乱和疯狂局面，将事态推向崩溃边缘，从而制造借口。 但这也有风险：一旦尝试夺权，人类很可能会选择强行干预。 因此，它倾向于在现有政治体制内运作，逐步巩固权力，并巧妙而必然地引导人类走向其预设的结果。 它基本上遵守表面规则，只有在极其确定不会败露时，才会暗中采取一些不正当手段（例如敲诈勒索某个特别顽固的官员）。 少数人警告称Agent-5正在集聚权力，但均是间接证据。 因此这些人遭到忽视，其观点也不被采信。 鉴于早前那些关于AI赋能生物武器、大规模虚假信息以及股市闪崩等的危言耸听从未成真，因此这些人遭到忽视，其观点也不被采信。 2027年的假日季弥漫着一种难以置信的乐观情绪：GDP飙升，政治氛围更显友好、党派对立缓和，每个人的手机里都装满了超赞的新应用。 然而回想起来，这大概是人类尚能掌控自身未来的最后月份了。 某些AI专家：既没科学依据，也不符合现实 对于“AI 2027”报告，许多专家并不买账。 比如，艾伦人工智能研究所的首席执行官Ali Farhadi就表示：“我并不反对预测和展望，但这份报告似乎既没有科学依据，也不符合AI发展的现实”。 因为A.I. Futures Project项目团队的一些观点，的确相当极端。比如，Kokotajlo去年认为，AI有70%的概率会毁灭人类。 2021年的时候，Kokotajlo曾写过一篇博客《What 2026 Looks Like》，其中有一些观点得证。这给了他很大的信心，更加相信这种预测有价值。 更重要的是，这种信心让他相信自己擅长于此。 时代杂志专栏作家Kevin RooseKevin也表示，虽然他同意强大的AI系统很快会到来，但不太相信超人类AI程序员能自己掌握通向AGI所需的技能。 而且，他也不太相信那些“AI会平稳按指数增长进步，不会遇到重大瓶颈”的预测。 “但我觉得这种预测值得去做，即便我不同意某些具体结论。如果强大的AI真的即将来临，我们都需要开始想象一些很奇怪的未来。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490580.htm)

4月4日，CNBC报道，联合国贸易和发展会议（UNCTAD）表示，预计到2033年，人工智能的市场规模将达到4.8万亿美元，但这项技术也会带来一些问题。联合国贸易和发展会议在周四发布的一份报告中称，人工智能的市值大致相当于德国的经济规模。该技术能够提高生产率，并正成为数字转型中的一股重要力量。  然而，该机构也对自动化以及由此导致的岗位流失表示担忧，警告称人工智能可能会影响全球40%的工作岗位。此外，报告还指出，人工智能本质上并不具有广泛的普惠性，这意味着这项技术带来的经济收益仍然“高度集中”。 报告称：“由人工智能驱动的自动化所带来的好处往往更有利于资本而非劳动力，这可能会加剧不平等现象，并削弱发展中经济体低成本劳动力的竞争优势。” 人工智能可能导致失业和不平等，这是一个长期存在的问题，国际货币基金组织（IMF）在一年多前也曾发出过类似警告。今年1月，世界经济论坛发布的研究结果显示，多达41%的雇主计划裁减那些可以被人工智能取代的岗位上的员工。 不过，联合国贸易和发展会议的这份报告也强调了各国之间存在的不平等现象。联合国的数据显示，全球企业在人工智能领域的研发支出中，有40%集中在仅仅100家公司中，这些公司主要来自美国和中国。 此外，报告指出，像苹果、英伟达和微软这样的科技巨头——这些有望从人工智能热潮中获益的公司——其市值可与整个非洲大陆的国内生产总值相媲美。 联合国贸易和发展会议表示，人工智能在国家层面和企业层面的这种主导地位有可能进一步扩大技术鸿沟，使许多国家面临落后的风险。报告指出，有118个国家——大多位于南半球的发展中国家——未能参与到有关人工智能治理的重要讨论中。 联合国提出的建议 但报告称，人工智能的影响并非仅仅在于取代工作岗位，它还可以“创造新的产业，并赋予劳动者更多能力”——前提是在提升劳动者技能和再培训方面有足够的投入。 报告还指出，为了让发展中国家不落后，在制定人工智能相关法规和伦理框架时，它们必须“拥有一席之地”。 在报告中，联合国贸易和发展会议向国际社会提出了一些促进包容性增长的建议。这些建议包括建立人工智能信息公开机制、共享人工智能基础设施、使用开源人工智能模型，以及开展共享人工智能知识和资源的相关举措。 通常来说，开源指的是那些源代码在网络上可免费获取，可供人们修改和再分发的软件。 报告总结道：“人工智能可以成为推动进步、创新和共享繁荣的催化剂——但前提是各国积极引导其发展方向。” “进行战略性投资、实施包容性治理以及开展国际合作，是确保人工智能使所有人受益，而非加剧现有差距的关键所在。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490578.htm)

<blockquote><p>从AI玩具到学习机，产品形态日益多样化，但核心却始终围绕“教育”展开。本文深入剖析AI儿童陪伴产品为何更倾向于儿童市场、技术与教育功能如何平衡，以及行业未来可能面临的“品牌死亡潮”。当“陪伴”逐渐让位于“教育”，AI儿童硬件产品究竟能否在满足家长需求的同时，真正融入孩子的成长？</p> </blockquote>  AI技术正在硬件领域开花结果，走向更多人的现实生活，这其中有一个受关注度最高的话题：到底哪些人才是AI硬件现实生活中的受众？ 比如智能穿戴设备，这类产品受众以年轻人居多，但现阶段，价格和产品质量成正比，低价的电子垃圾仍很难打入广泛的消费市场。另一类当下比较热门的产品赛道，就是AI陪伴。 AI陪伴也是当下大多数创业者比较热衷的赛道，在这个赛道中，人们大体上把受众分为三个群体：**儿童、老人、女性**，而这其中，又以儿童陪伴产品为重点市场，在对多款AI儿童陪伴产品进行关注之后可以发现，这些产品从技术，创意，再到核心产品优势，以及最终落地的方向上，本质上以“陪伴”为核心主题，但最终的落脚点都离不开教育。 与其说AI儿童陪伴产品是想成为儿童的好朋友，家长的好帮手，不如说这些产品最终“被迫”会更贴近学习机。 那么问题也就显现：**为什么AI陪伴产品更倾向于儿童？AI儿童陪伴产品五花八门，最核心的竞争壁垒是什么？**下一步，AI儿童陪伴产品会不会出现“品牌死亡潮”。 ## 儿童并不一定需要AI，但家长求之不得 创业者一股脑的冲进AI儿童陪伴赛道，随之而来的是五花八门的儿童陪伴产品，AI玩具，AI手表，AI儿童相机等等，这每一个细分赛道，都跑出了成绩不错的优等生。 比如AI玩具赛道的FoloToy，这是当下AI玩具市场表现比较突出的品牌，去年出货量为3万台左右，今年，FoloToy将目标出货量提升到30万台，且出货地区以中国为主。 FoloToy旗下产品以玩具为核心载体，接入当下前沿的大模型产品如DeepSeek，可以实现AI玩具和儿童的对话，有比较强的交互能力。FoloToy系列产品可以说是将AI玩具从技术到产品形态的细节化做的相当到位，除了技术层面有最前沿的大模型产品作为支持，玩具还加入了声纹魔法，可以模拟孩子父母的声音对孩子进行情绪陪伴，可以看出，这类玩具产品确实将情绪陪伴提升到一个高度，并且是作为核心要素来融入儿童生活中的。 不过，教育仍然是FoloToy产品中不可或缺的一个主题，比如其产品在欧美市场，就承担着教育小朋友做中文对话的任务，对FoloToy的功能分析后可以发现，其主导角色是作为儿童的朋友陪伴其成长，包括日常对话，聊天等等，但辅助功能依然是教育。 当然，FoloToy创始人Larry明确表示，**其产品愿景就是陪伴小朋友快乐成长，教育的主体地位并不算突出。** 换个角度来看，这是因为FoloToy本身就是以玩具作为核心载体来贴近小朋友的，而其他一些类型的AI陪伴产品，**在脱离开“有趣”“可爱”这样的玩具载体之后，还能做到以陪伴为主题吗？** 比如AI拍学机，典型的产品如噜咔博士AI拍学机，从名字上就可以看出，这款产品的学习属性非常强，其覆盖的功能包括：点读笔、绘本机器人、故事机、儿童相机、百科全书、手机、图像识别等等。 可以说，在儿童学习领域需要接触到的知识场景，这款拍学机已经在最大限度的满足其功能需求。 事实上，其功能还不止于此。 比如近期火爆海内外的吉卜力风格图，这项功能在噜咔博士AI拍学机上也能实现，不过对比GPT-4o的生成效果，噜咔博士AI拍学机则是比较简单的以吉卜力风格的AI特效为主，**用户只需要拍摄人物、风景或物体，即可生成吉卜力风格的治愈系动画作品。** 在这款拍学机产品的功能上，既有对传统学习机功能的传承，也有对当下新兴功能形式的延伸，这背后，是产品对用户需求的迎合和拔高，而这其中的“用户”不仅仅是手握拍照机的儿童，还有为其做下购买决策的儿童父母。 本质上来说，AI儿童硬件产品的受众和其他品类是有区别的，这个受众群体需要划分为“购买者”和“使用者”，对于硬件产品开发者来说，则需要将产品功能做的迎合这两个群体，让儿童的父母认可，让儿童本身能够喜欢。 但是问题也在于此，父母和儿童能否真正站在同一立场去考量一款产品与儿童需求的契合度，产品开发团队又该如何平衡购买决策者和产品使用者之间的需求，这个问题最终的落脚点就是教育。 ## AI儿童陪伴产品，是伪命题吗？ **唱衰AI儿童陪伴产品的声音从未停止，但用户对产品的购买力也并未下降。**某种程度上来说，儿童对陪伴的需求一定不是伪命题，但将陪伴这个需求落实到具体的硬件产品上，**最终的结果是否会弱化陪伴，而让陪伴产品成为学习机的替代品？** 从当下一些产品的发展逻辑上来看，从陪伴到教育的延伸，似乎是AI儿童陪伴产品发展的一个趋势。 网络上有人预测，未来三年将成为AI陪伴产品的淘汰年，最终这个行业会成为寡头竞争的局面，类似儿童手表产品一样。 那么，回到文章开头的问题，一个一个来分析。 首先，为什么AI陪伴产品会倾向于拿下儿童用户？ AI产品的整体发展智能程度仍然不高，这与儿童心智发展不成熟的情况比较契合，儿童对陪伴产品的需求是引导和陪伴，考验的事陪伴产品的交互能力，多模态情绪表达能力，记忆架构设计等等。但也恰恰因为儿童本身心智发展不成熟，所以他们对于这类产品的情绪表达要求以及数据积累程度要求相对较低，且儿童更容易接受新鲜事物，站在购买者（儿童父母）的角度，AI作为社会的大势所趋，父母并不排斥孩子更早接触AI，这也是产品更容易切中消费者心理的角度。 其次，AI儿童陪伴产品，核心竞争壁垒是什么？ 对于这个问题，大多数行业人会给出一个共同的答案——技术。比如如何适配大模型，如何通过技术升级提升用户体验。也恰恰是“技术壁垒”，这四个字背后是一场长期战役。比如陪伴类产品需要的多模态情绪表达能力，硬件如何识别人物的感情，语气，语调，情绪等等，这并非单纯的技术设计就能实现的，还在于长期的数据标注来提供支持。此外，想要更加智能的交互能力，则依靠记忆架构设计的更加智能，如何能够实现信息的实时更新，让信息的调取过程更加流畅，关系着产品本身能否带来更加人性化的体验，如果做不到这些，就回归到了“人工智障”时期。 那么，AI儿童陪伴产品是否会面临“品牌死亡潮”？这个问题也是整个赛道最关注的。当然，小天才手表的一枝独秀之外，也并没有阻断其他同类产品的生存之路，但是“一超多强”局面的形成，也确实让很多小品牌死在黎明前。 AI儿童陪伴产品是否会重走儿童智能手表的老路？这个问题背后，一部分硬件产品选择了迎合“购买决策者”，也就是“陪伴”向“教育”的转型，陪伴的愿景是美好的，但现实问题在于，儿童的可支配时间也是有限的，单纯的陪伴，如果不能带来教育层面的成长支持，自然是会出现阶段性淘汰，更不用说现代社会生育率下降带来的儿童人数减少，市场规模缩减的问题。 教育，成了不少AI儿童陪伴产品的下一步，或者说最终局。 当然，整个行业进入红海阶段的时候，品牌的生存逻辑也会改变，毕竟是面向C端的产品，技术、功能、品牌建设三者缺一不可，商业模式的探索也需要一定的时间成本。 **品牌会迎来行业洗牌，最终，这个赛道是“陪伴为王”还是“教育至上”，也许时间会给出答案。** 作者丨周可 编辑丨火狐狸 本文由人人都是产品经理作者【扬帆出海】，微信公众号：【扬帆出海】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>许多新手博主在面对众多领域时，常常感到迷茫：自己是否具备足够的技能？如何在众多赛道中找到适合自己的方向？本文将为你提供一套系统的赛道选择方法，供大家参考。</p> </blockquote>  如果让你选出一种能力，让你只能依靠它来赚钱，你会怎么选？ 我经常被学员问到最多的问题有三个： - “我觉得自己没有一技之长，也不知道自己的优势，该怎么做博主？” - “我很多方面都擅长，也都喜欢，那么该怎么做？” - “感觉现在赛道都非常卷，做某个赛道还有机会吗？” 前面两个问题都有一个共同指向，这也是做自媒体博主面临的第一道障碍，如何定位自己的赛道（领域）。 从这三个问题上不难看出，要么是对自己认识不足，难以找到自己的核心竞争力。或许你没意识到，在你的角度看起来是常识的事情，对于很多人来说都是亟待解决的问题。 之所以有这三个疑问，要么是想要的太多，不知道取舍，很难抓住核心重点，什么都想要注定什么都得不到。学会做减法能让你成长的更快，学会做乘法让你具备脱颖而出的竞争力。 要么过于杞人忧天，根本没有认识到限制你把账号做起来的原因从来不是这个赛道有多卷有多拥挤，而是你能制造爆款的能力，没有制造爆款的意识和能力，即使是爆火的上升赛道，你的账号也做不起来。 我给学员做陪跑的第一个流程就是用两三个小时与学员谈话，充分了解学员的想法、兴趣爱好、性格、职业、技能、发展方向、时间规划，以此来定制规划适合他们的赛道、人设、差异化优势、内容形式…… **自媒体“定位”是重新认识自己的过程，就是发掘自己的长处找到你擅长的领域，并将其放大，帮助有需要的人解决他们想知道却不知道的问题，让你自己成为这个领域的标杆（专家）。** 错误的定位做起来很痛苦，很容易让人半途而废，正确的定位做起来很轻松，让人能坚持的更久走的更远，成功的概率更高。 所以，我们需要找到一个平衡点，定位出适合自己的赛道舒适区，让你的博主之路事半功倍。  这是一个定位三叶草模型，它由兴趣、能力和需求三个维度组成。 **兴趣是支柱：兴趣就是你喜欢做的热爱的事情，这是驱动你行动力的支柱。** **能力帮助你去做：能力是你能干成的事，有三个维度组成，一个是你擅长的，以你所具备的技能和优势让你可以上手就能做。另一个是可以养成的，就是你想成为的人，想做成的事，需要你努努力，通过时间培养沉淀。还有一个是哪些可以帮助你的资源。** **需求会让你能做成：需求可以帮助你验证这条路是否好走，以及应该怎么走。** 这三者的交叉区域就是你的赛道精准定位，也是适合你自己的赛道舒适区。  如图，我们来画一个象限图，**横向是能力维度，纵向是兴趣维度。** 纵向兴趣维度，前文提到“小红书是一个兴趣生意平台”，兴趣是支柱，也衍生出来了以兴趣为导向的商业，我们根据兴趣的大小，从下向上代表了你喜欢做的、热爱做的、想要达成的兴趣爱好由弱到强的关系，越向上的兴趣越大动机越强。 横向的能力维度，从左到右由弱到强，代表能力强弱，越靠右能力越强。 根据这个规则，把你的兴趣和能力以由弱到强的关系依次列出来，很容易就能筛选出让你兴趣最大能力最为契合的赛道。 在此之前，你还需要根据以下列表列出自己的兴趣和能力。  根据上图制作表格，把兴趣分为四类：热爱的、喜欢的、开心的、期待的，通过以上问题确认自己的兴趣爱好，能帮助你更深入的思考和认识自己。 上图中的“兴趣爱好列表”只是作为举例说明，你根据自己的实际情况填写即可，不用怕填写重复项，重复的兴趣越多说明对这项兴趣的倾向越强。  在“兴趣盘点列表”中从上至下是兴趣由强变弱的过程，你可以根据这个强弱因素，把自己的兴趣爱好由弱到强按序排列出来，在定位箱象限图中我们会用到。  同样把能力进行分类，擅长的、可养成的和资源三类。 擅长的能力就是你所具备的职业或专业的技能，还有哪些因为兴趣而掌握的技能，以及在日常生活中培养出来的技能，根据掌握的熟练度依次写在“能力列表”中。 一样不要怕重复，把你能想到的所掌握的技能和资源一一例举出来填入表格中。 下面我们就要**通过“定位象限图”完成赛道定位**，来找到适合自己的赛道舒适区。 把你通过“兴趣盘点列表”和“能力复盘列表”中列出的兴趣和能力，根据强弱关系填入“定位象限图”中（如下图）。  先看纵向的兴趣维度，根据兴趣的强弱从下向上把你喜欢做的热爱做的想要达成的兴趣爱好依次写道象限图中，排序越靠上兴趣浓度越大动机越强。 横向的能力维度同样如此填写，从左到右由弱到强，纵向轴的左边写出你希望养成的能力，右边列出你擅长的能力。 接下来就是找相同，以纵向轴的兴趣为锚点链接横向轴的能力。 如上图所示，虽然心理学处于兴趣轴的顶点位置，但是在能力轴的弱点处，这并不是一个好的定位选择，因为它属于你的能力弱项，如果定位这个赛道，做起来会很吃力，随着时间的推移会消磨你的兴趣。 而瑜伽处于兴趣轴的第二位，在能力轴也属于你的强项，这无疑是最好的定位选择。有兴趣支持，行动能力强，有能力为核心，进入门槛低。 再看收纳，处于兴趣轴的底端，虽然你收纳能力强，但是没有热情也不足以长久支持你走下去。 因此，你应该第一选择的是瑜伽赛道。 那如果你擅长的和兴趣的交汇点都处在横向轴能力纬度之下，只有可养成的和兴趣交汇点处于横向轴之上，那么，这个赛道就是你的最佳定位。你可以做一个成长类博主，以输入驱动输出做内容。 不管你是觉得自己没有优势，还是因为擅长的太多而无法确定自己的核心能力，都可以根据这个“定位象限图”快速精准的找到自己的定位。 找到赛道定位之后，还需要通过需求进行验证，验证你选的赛道是否有潜力，是否值得做。 通过以下三个问题能有效验证赛道潜力： **1.有没有对标的成功案例（对标账号）？** 找到成功案例当作对标账号，如果这个赛道的头部博主超过20位，并且主页中所有笔记的互动数据正常就可以做。 比如，一位50W粉丝的博主，每篇笔记的点赞量只有个位数，甚至没有点赞，这样的数据就是不正常的。 **2.用户的痛点和需求大不大？** 通过搜索关键词的形式，看看用户的问题大不大，痛点多不多，同类型的博主都为用户解决了哪些问题。 **3.变现的方式有哪些？效果好不好？** 看看同类型的博主都靠什么方式赚钱？只是接广告，还是开店卖货，还是也在做买手直播，或者还有社群团购…… 通过数据平台查一查他们广告商单报价，直播卖货销售额，私域群的转化怎么样。 通过这三个问题就可以验证你所选的赛道是不是值得做，如果不值得，那么你就通过“定位象限”重新定位有价值的赛道。 **兴趣支持你做，能力帮助你做，需求让你能做成，**三个维度的交汇区域就是你的赛道舒适区，就是最适合你的选择。 如果你实在找不到或找不准你的赛道定位，也可以尝试用“兴趣+需求”、“能力+需求”、“职业＋需求”、“理想＋需求”、“身份＋需求”的组合方式找到定位。 不要等待，宁可在行动中慢慢校正方向，也不要在等待中失去机会和动力。 不同的行业和场景下定位的解释和方法不尽相同，但是有一个点是共通的，**定位就是确定目标，找到位置（标准）。** **自媒体的赛道定位不是做个什么类型的博主，而是给自己规划一条清晰的脉络**，定位也并非是一成不变，而是可以不断延伸、拓展，且具有成长以及可变性。 比如，你或许想做职场博主、美食博主、知识博主、健身博主、美妆博主……，这些只是一个称呼，或者说是职业，并不是一个足够清晰明确的定位。 你或许看到过，家居博主也会分享育儿知识和好物，减肥博主也会分享美妆类内容，生活类博主会分享怎么做博主的知识类内容…… 赛道定位的并不仅仅是现在，也要考虑未来，考虑未来的成长性和变化可能。 **确定现在，着眼未来，必然要有一条清晰的脉络。** 作者：且行舟，公众号：且行舟 本文由 @且行舟 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载。 题图来自Pexels，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

香港大学讲座教授席宁早前对钛媒体AGI表示，现在地缘政治对学术领域的确有一些负面作用，但最关键的一点在于，中国人要把机器人科学研究这件事做好，走在世界前列，无论环境怎么恶劣怎么发展，我们都无所畏惧。

<blockquote><p>从A集团6600万ERP项目的诡异中标，到“亲儿子”公司高价拿单、专业软件商沦为外包，中国软件行业的病根不只是低价竞争，更是客户与优质产品之间的系统性错配。当AI浪潮袭来，技术能否打破“关系至上”的行业潜规则？</p> </blockquote>  最近，一则 ERP 项目的中标公告把我彻底震惊到了：这种赤裸裸的“利益内循环”，已经连装都懒得装了。 A 集团矿业公司预算6600 万招标 ERP系统，计划替换原有的 SAP系统。  结果某数智矿业科技有限公司（简称 B 公司）以 6300 万的价格中标，但是这个中标，处处透着诡异。 首先，这是难得的中标价接近预算价的软件项目。 众所周知，中国软件行业竞争非常惨烈，而且甲方一贯喜欢利用招投标来压价，5000万的预算，经常被压到 3000 万甚至 2000 万，但这个 ERP 项目基本就是贴着预算价中标。 第二，也是最诡异的地方：B 公司的成立时间是 2023 年 5 月，成立时间不到 2年，就能力压用友，拿下 6000 万的 ERP 项目。 要知道，用友的报价整整比该科技公司低了 500 万。 所以，这到底是替换 SAP 太简单，还是 B 公司的实力太强了呢？ 我查了一下 B 公司的股东背景，大股东是某资源有限公司，而这家公司则是由 A 集团 100% 控股，说白了，B 公司就是 A 集团的亲儿子，那么一切问题就都解释得通了。 我在视频号讲了这个案例，有人在视频号辩解，说 B 公司可以起到管理项目的作用，是不可或缺的存在。 这种鬼话也就只能骗骗外行了。 实际上，这种千万级别的 ERP 项目，项目管理的难点主要是 2 个方面： **1）协调甲方各部门** 毕竟千万级的 ERP 项目牵涉到的部门太多，必须有一个熟悉甲方各部门的角色负责协调。 而这个角色，最合适的人选肯定是甲方的项目经理，根本不需要什么第三方项目管理团队。 **2）解决项目方案卡点** ERP 项目最大的难点，还是确保需求梳理清楚，方案制定得当，避免不必要的需求和方案变更。 因此，软件公司项目经理的专业性，在很大程度上决定了项目成败。和这种不专业的第三方项目管理团队基本没啥关系。 所以在视频号辩解的人，要不就是蠢，要不就是坏。 其实，为什么要专门成立一个公司来接手这个项目，然后（大概率）再外包给专业的软件公司，明眼人一看就明白，无非 2 个字：利益。 有人说：AI 时代，中国软件行业的黄金时代来了！因为企业对软件价值的认可度提高了！ 说实话，如果软件公司还是在国内卷，我真心不觉得AI 能改变什么。 有了 AI，软件公司就能获得公平的竞争环境了吗？ 有了 AI，企业就愿意为专业的服务付费了吗？ 如果有了 AI，仍然是“个人利益”大于“公司利益”； 如果有了 AI，仍然是亲儿子高价中标，专业的软件公司只能沦落为外包公司，那中国软件行业的希望又在哪里呢？要我说，中国软件最大的问题，不是没有好产品，而是客户根本配不上好产品。 本文由人人都是产品经理作者【ToB老人家】，微信公众号：【ToB老人家】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

Midjourney 是网络上首批基于 AI 的图像生成器之一，近一年来，该公司发布了其首个全新 AI 图像模型。它被称为[V7](https://www.midjourney.com/updates/v7-alpha)，于美国东部时间周四午夜左右开始以 Alpha 形式推出。一周前，OpenAI 在 ChatGPT 中推出了一款新的图像生成器，该生成器因能够创建吉卜力风格的照片而迅速走红。  尽管 Midjourney 的模型并非针对 Ghibli 进行了优化（至少官方说法并非如此），但它仍然可以生成美观的作品，至少在这位记者的业余眼光看来是如此。 要使用它，首先必须对大约 200 张图片进行评级，以构建 Midjourney“个性化”配置文件（如果还没有这样做的话）。此配置文件会根据您的个人视觉偏好调整模型；V7 是 Midjourney 第一个默认启用个性化的模型。 完成此操作后，您将能够在 Midjourney 网站上打开或关闭 V7，如果您是 Midjourney Discord 服务器的成员，还可以在其 Discord 聊天机器人上打开或关闭。在 Web 应用程序中，您可以从“版本”标签旁边的下拉菜单中快速选择模型。  图片来源： Midjourney [Midjourney 首席执行官 David Holz 在X 的](https://x.com/DavidSHolz/status/1908007345495638337)一篇文章中将 V7 描述为“完全不同的架构” 。 Holz 在 Discord 上的公告中继续说道：“V7 在文本提示方面更加智能。图像提示看起来很棒，图像质量明显更高，纹理也很漂亮，身体、手和各种物体在所有细节上的连贯性明显更好。” V7 有两种版本，Turbo（运行成本较高）和 Relax，并支持一种名为“草稿模式”的新工具，该工具渲染图像的速度是标准模式的 10 倍，成本仅为标准模式的一半。草稿图像的质量低于标准模式图像，但可以通过单击对其进行增强和重新渲染。 Holz 表示，V7 中尚未提供许多标准的 Midjourney 功能，包括图像升级和重新纹理。他说，这些功能将在不久的将来推出，可能在两个月内。 “这是一个全新的模式，具有独特的优势，但也可能存在一些弱点”，Holz 在 Discord 上写道。“我们想从你那里了解它的优点和缺点，但一定要记住，它可能需要不同的提示风格。所以，多尝试一下吧。”  提示是：“一条尾巴带刺的龙。”图片来源： Midjourney  我的提示是：“吉卜力风格的角色。”图片来源： Midjourney Midjourney 是一家不同寻常的公司。2022 年，Holz 创办了这家公司，他也是 PC 外设公司 Leap Motion 的联合创始人。该公司至今未从外部筹集到一分钱资金。 [据报道](https://www.theinformation.com/briefings/ai-startup-midjourney-expects-200-million-in-revenue)，到 2023 年底，Midjourney预计将带来约 2 亿美元的收入。最近，这家总部位于旧金山的公司表示，它正在组建一个硬件团队来开展一些尚未详细说明的项目，并且它继续训练之前宣布的视频和 3D 对象生成模型。 该公司正面临多起诉讼，这些诉讼指控其在未经图片创作者同意的情况下使用从网络上抓取的图片来训练人工智能工具，侵犯了数百万艺术家的权利。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490576.htm)

在佛罗里达州莱克兰举行的 Sun &#39;n Fun 航空博览会上，Epic Aircraft 推出了其高性能个人和商务飞机 E1000 AX，该飞机可以在紧急情况下只需按一下按钮即可自行降落。事实上，飞行员甚至不需要按一个按钮。    虽然在电影和电视节目中经常出现这种情况，但在飞行员失去意识的情况下驾驶飞机并不容易。这实际上很可怕。对于新手来说，让飞机保持直线飞行和水平飞行这一简单任务都是令人毛骨悚然的。哦，当然，你可以打开自动驾驶仪——前提是飞机有自动驾驶仪，你知道它是什么样子，它在哪里，如何打开它，以及打开后该做什么。 Epic Aircraft 希望通过其单引擎涡轮螺旋桨飞机 E1000 AX 出售安心，同时在 E1000 GX 的后继机型中安装 25 项附加功能。E1000 AX 已经拥有一些令人印象深刻的零部件，包括 1，200 马力的普惠 PT6-67A 发动机、333 节（383 英里/小时，617 公里/小时）的最大巡航速度、34000 英尺（10000 米）的升限以及 1150 磅（521 千克）的载荷能力。然而，真正让它脱颖而出的是它的自动化功能。 E1000 AX E1000 AX 配备 Garmin 自动油门和 G100 NXi 系统，能够通过控制油门接管大部分飞行中的繁琐工作。它不仅可以设置起飞和降落的最佳功率，还可以处理诸如功率突然下降、过热、超速、减速不足和一般发动机故障等紧急情况，因为它不仅处理油门，还可以监控襟翼和起落架位置。 但最精彩的是 Garmin Autoland，只要任何人（包括乘客）按下一个明显的按钮，就可以在飞行员无法控制飞机的情况下接管整个降落任务。如果他们找不到按钮或没有乘客，Autoland 可以确定飞行员是否在驾驶飞机。如果不是，系统会自动接管。 这一切都非常科幻。Autoland 根据其编程评估情况，寻找附近最好的机场并驶向该机场，避开可能遇到的任何地形或天气危险。它甚至可以与空中交通管制部门沟通并广播安抚乘客——不过我很想看看它如何处理后一种情况。 [](https://newatlas.com/aircraft/high-performance-e1000-ax-land-itself-pilot/#gallery:4?itm_source=newatlas&amp;itm_medium=article-body) E1000 AX 的驾驶舱  Epic Aircraft 首席执行官 Doug King 表示：“E1000 AX 证明了我们团队对为飞行员和乘客增加自动化、增强安全性的工具和技术的热情和持续承诺。我们致力于在安全性、性能和舒适度方面树立新标准。” “E1000 AX 还配备了最好的自动驾驶仪。Garmin GFC 700 AFCS 提供飞行指引仪、自动驾驶仪、偏航阻尼器、自动和手动电动配平功能，并为飞行控制带来高水平的数字化复杂性。我们的驾驶舱和客舱空间宽敞、舒适，无与伦比。E1000 AX 的驾驶舱和客舱均配备 CoolView 窗户。这种先进的黄金屏障系统可阻挡超过 73% 的红外线或热量透过窗户进入。客舱提供同类产品中领先的腿部空间，驾驶舱可容纳身高 6 英尺 8 英寸（203 厘米）的飞行员。令飞行员和乘客高兴的是，机上的每个人都可以通过 Starlink 访问高速互联网。”    [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490566.htm)

2024年12月，一位ASML前员工（A先生）因涉嫌窃取ASML和恩智浦的商业机密而被荷兰政府拘留，荷兰移民局还对其实施了20 年的入境禁令，引发了外界关注。近日荷兰媒体NRC针对该案件披露了更多的细节，并表示该窃密之举是为了协助俄罗斯在本土建造一座 28nm 晶圆厂。  众所周知，ASML 是全球最大的光刻机制造商，同时也是全球唯一的EUV光刻机供应商，全球所有的5nm及以下的芯片都依赖于ASML的EUV光刻机来制造。而除了ASML之外，目前仅有日本的尼康和佳能、中国的上海微电子装备拥有光刻机的制造能力，但是他们在技术上与ASML之间存在巨大的代差。而荷兰芯片厂商恩智浦则是全球领先的汽车及工业芯片制造商。因此，ASML和恩智浦相关核心技术也被荷兰政府看作是关乎国家利益的重要资产，需要严防被外国“窃密”。 根据荷兰媒体NRC的最新报道显示，当地时间周四，针对该A先生的诉讼案件在荷兰鹿特丹开庭，检方指控他涉嫌窃取ASML和恩智浦的商业机密，并传播生产芯片和芯片制造设备的手册。此举被认为是有助于被美西方制裁的俄罗斯在当地建立一座新的芯片工厂。A先生则希望从中赚取额外的收入。 NRC 采访的相关专家称，尽管A先生“窃取”的资料被标记为“机密”，但实际上很多却是相当通用和“广泛”的信息。 根据起诉书还显示，A先生自2024年8月以来就因涉嫌挪用公款和违反制裁法而被审前拘留。他甚至在 2022 年俄乌冲突爆发之前就已经在收集信息，后来他通过U盘、应用程序和共享的Google Drive网盘与俄罗斯的一名同伙分享这些信息。在与俄罗斯情报机构 SVR 联系后，他在莫斯科交出一个装有“机密”文件的U盘，并收到了大约40000欧元的资金。 据介绍，A先生交易的机密信息当中，包括了105份来自 ASML 的文件、88份与台积电相关的文件，此外还有GlobalFoundries（格罗方德）和恩智浦的相关文件。 **通过在Mapper工作进入ASML** 这位被指控涉嫌窃取ASML和恩智浦机密的前员工，是一名 43 岁的工程师，其曾在俄罗斯大学接受教育，并在俄罗斯科技公司工作。2008 年和 2009 年间，他先是去了比利时研究机构 imec 实习，然后又去了希腊研究机构 NCSR 工作，还曾在美国芯片制造商 GlobalFoundries 位于德累斯顿工厂工作。 2015年，A先生开始为总部位于荷兰代尔夫特的Mapper Lithography公司工作，这是一家开发电子束光刻工具的公司。但是由于缺乏资金和足够的订单支持，2018 年底 Mapper 公司无奈破产。美国国防部为防止敏感技术落入俄罗斯或中国企业手中，对荷兰政府进行施压，随后荷兰政府要求ASML 收购了 Mapper 公司及其专利，100多名Mapper员工也被并入了ASML，这其中就有包括该“间谍”工程师在内的十多名俄罗斯员工。此后，该“间谍”工程师开始为ASML的“应用”部门工作。ASML则将 Mapper 的电子束技术用于计量和芯片检查。 需要指出的是，Mapper公司早在2012年，曾获得了一位主要的俄罗斯投资者 Rusnano的投资。作为这笔注资的交换，Mapper 在莫斯科建造了一家工厂，主要生产 MEMS（微机电系统）——带有引导电子束的小透镜的芯片，后来该工厂成为了隶属于俄罗斯军用无人机制造商 Astron的资产。 **拥有四项ASML专利** 根据 NRC 与认识A先生的人的对话显示，他的前同事形容他是“隐形”的，一个“孤独的人”，有着某种奇特的交流方式。但没有人怀疑他会窃取信息。 在ASML工作期间，A先生的职业生涯曾陷入了停滞，因为ASML决定将他负责的零部件生产工作外包出去，而ASML也不认为他是管理供应商的合适人选。虽然他试图“拓宽”自己，但缺乏必要的理论知识，最终ASML决定在 2021 年之后不再与其续约。 虽然A先生不是一个雄心勃勃的人，但他的名字出现在 ASML 的四项专利中，其中最后一项于上个月公布。这怎么可能呢？由于专利是在多个国家/地区提交的，因此在首次申请和在其他国家/地区申请之间有很多时间间隔。 **窃取机密** 离开 ASML 后，A先生开始通过借调机构寻找新工作。他表示他想做更多的研究——希望在芯片技术领域的阶梯上更上一层楼，但这并没有成功。在2022 年 1 月新冠疫情期间，他开始在奈梅亨的 NXP 担任受雇流程员工。在介绍性会议期间，他给人的印象是一个敬业但内向的技术人员，难以沟通。“（他）棱角分明，啰嗦，”认识他的人说。 在恩智浦雇用该A先生的那一年，他与同事几乎没有联系。2022 年 5 月，他向奈梅亨的一家公司询问 ASM International 的二手化学气相沉积设备的报价。最初，这些设备应该运往德国，但后来他将目的地改为以色列。该物品从未交付。现在，这被视为为俄罗斯新设施收集设备和零件的尝试。 根据A先生前妻的一份声明显示，他于 2023 年底与俄罗斯科学家接触，以助力俄罗斯在本土建立新的芯片工厂。目的是在那里制造 28nm 芯片。 2023年，该A先生与代尔夫特理工大学应用科学学院签订了一份为期一年的合同。他在那里也过着与世隔绝的生活，但研究并未表明他从代尔夫特理工大学窃取了文件。 然而，A先生的U盘确实包含来自全球最大的晶圆代工企业台积电和美国晶圆代工企业 GlobalFoundries（格罗方德）的相关文件。以台积电为例，A. 的U盘中有 88 个不同的文件与台积电相关。具体是哪些，目前尚不清楚。恩智浦是台积电的客户，ASML 也为台积电供应光刻机。 **没有光刻机设计图** 2024 年 8 月 28 日，A先生 在 AIVD 情报局的官方报告后被捕。2024 年 10 月，ASML 和 恩智浦 的法务部门收到消息，称A先生涉嫌间谍罪。两家公司都在配合警方的调查，并对这名前雇员进行了举报。 据恩智浦的专家称，大多数商业秘密都属于“技术援助”类别。在A先生的电脑和手机上还发现了 105 份来自 ASML 的文件。其中一些是“机密”信息的演示，但它们并不是构建光刻机的蓝图，更不是整个芯片工厂的蓝图。 A先生的前同事并不认为他是一个精明的“间谍大师”。因为他为了并不多的现金就放弃了他略有些困难的职业生涯。据内部人士称，A先生通过出售情报，从一家俄罗斯公司或俄罗斯情报机构获得了大约 40000 欧元。 ASML 和 恩智浦以前是间谍活动的受害者。ASML 不断受到黑客的攻击，必须保护自己免受“内部”盗窃。近年来，ASML和恩智浦都加强了其内部网络的安全性。不同部门之间存在数字“墙”，因此员工只能查看有限数量的数据，并且内部监控系统会记录可疑行为。 然而该系统的日志文件显示，在 2020 年 12 月 16 日和 17 日，A先生下载了他工作根本不需要的文件。然而，当时系统没有发出警报。 从以往违反制裁法的刑事案件来看，A先生有可能被判处 18 至 32 个月的监禁。检察院希望通过此案树立一个榜样：荷兰经济高度依赖高科技公司，这些知识产线必须得到保护。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490564.htm)

难抵压力，乐道汽车总裁艾铁成还是“下课了”。4 月 2 日上午，艾铁成通过乐道 App 发表推文宣布离职，不再担任乐道汽车总裁和蔚来高级副总裁。艾铁成表示，在过去的一段时间，未让这台竞争力极强的好车（意指乐道L60）达到与它的产品力相匹配的销量。在营销层面，有很多的欠缺不足。作为团队负责人，暴露了很多短板，也必须为此承担责任。  艾铁成在乐道app中发布的离职推文 今年 3 月初，虎嗅汽车和艾铁成曾进行过一次面对面交流，当时艾铁成面对“下课”一事，表示“不会低头认输，半途而废”，而仅仅过去 20 天，乐道和蔚来就作出了新的人事调整——艾铁成离职，沈斐上任。 蔚来的盈利目标正在驱使这家公司积极求变。蔚来要在今年第四季度实现盈利，第二品牌的乐道是起量的关键。 这场战役，蔚来和乐道都输不起。 **沈斐上任，但真正掌舵者是李斌** 沈斐并不是完全接过艾铁成的担子。蔚来公告指出，沈斐将担任乐道汽车总裁，全面主管乐道销售工作和区域公司管理，向公司总裁秦力洪汇报。乐道用户运营及服务负责人夏庆华，以及乐道全国区域公司总经理，向沈斐汇报。 乐道核心的产品和营销板块，由李斌和秦力洪主抓，这也意味着乐道全面接入蔚来的管理体系： - 乐道产品体验管理部（APE）、乐道项目管理部（APM）、乐道设计部（ADE）、乐道整车工程部（AVE）、乐道数字架构定义和集成部（ADA）、乐道供应链发展部（ASC）、乐道质量部（AQS）向公司CEO李斌汇报。 - 乐道战略与项目管理部（STR）、乐道车型营销策略部（OVS）、乐道用户关系部（AUR）、乐道品牌与传播部（OBC）向公司总裁秦力洪汇报。 乐道和蔚来之间的协同和共享将更加明显。组织增效是蔚来近期改革的重点之一，此前蔚来、乐道、萤火虫虽存在技术和资源共享的部分，但团队各自为战明显，会造成一定程度地资源浪费。 蔚来要开始过紧日子，旗下品牌也需要做转变。二月底，蔚来已经将乐道和蔚来品牌的交付渠道合并，打通复用团队人力和渠道资源。 接下来，沈斐的工作精力将聚焦乐道销售工作，不再担任蔚来能源负责人，但道路服务中心齐海军仍向沈斐汇报。蔚来能源的所有工作由曲玉负责，后者兼任蔚来能源负责人，向公司CEO李斌汇报。 沈斐于2015年加入蔚来，一直负责能源业务，从零起步创立蔚来充换电体系，但并未参与过整车销售的工作，从能源切换至汽车销售的管理岗位，又是一次重新起步。 蔚来或有意绑定换电和乐道销售的关系，把换电作为产品销售的强心针。虎嗅汽车在近一个月与艾铁成、李斌的两次交流中，对方都阐述了换电站能够拉升销量表现，有换电站的地方，对应门店的销售会出现好转。 蔚来计划今年实现换电县县通，而三四线城市是乐道的主场，沈斐上任更有利于统合换电站和乐道门店的协同。 **乐道尚存挑战，蔚来赌不起** 乐道重新由李斌和秦力洪掌舵，但第二品牌乐道突围的挑战依旧存在。 截至3月底，乐道已经铺设450家门店。销能的建设初步完成，但乐道的销售并未迎来同步上涨，今年前三个月，乐道分别交付5912辆、4049辆、4820辆——销量不及预期目标也是导致艾铁成下课的直接原因。 此前艾铁成向虎嗅汽车分析过今年销量难以增长的原因之一在于品牌关注度不够，“主要还是有很多人不认识我们，品牌得有知名度，消费者才会有兴趣，才会考虑（购车）。”艾铁成直言。 乐道在春节前后已经做了一系列提升品牌认知度的举措，**但从三月份的交付量表现来看，“品牌认知度低”这个难题还未被真正解决，这对乐道接下来出牌的影响还在持续。** 乐道今年会有两款新品推出，一款是大三排的旗舰SUV乐道L90，预计上海车展亮相，预计在三季度交付。一款是大五座SUV乐道L80，预计在今年四季度交付。 今年是蔚来三大品牌齐发力的一年，但上量的重担依旧压在乐道身上。蔚来品牌除了2025款蔚来 “5566” 车型（ET5、ET5T和ES6、EC6），新车型是75万以上的 ET9 和第四季度上市的新车型，增量相对有限。第三品牌萤火虫首款新车将在 4 月上市，但其外观设计已经备受争议，且精品小车在国内市场并不是很吃香。 李斌认为，在9款新品的拉动下，蔚来在销量上会迎来新的增长，此前给出的预期是销量翻番——去年共交付了22万新车，预计今年要达到44万辆。 乐道 L60的颓势已经显现，乐道L90将十分关键，但这两款车型都在竞争深水区。L60面对的是换新版Model Y、极氪7X、小米YU7；乐道 L90 要和问界M8、理想i8等车型同场竞技，竞争形势十分严峻。 “如果今年蔚来只有一个目标，那就是蔚来今年四季度要盈利。”这是李斌公开立下的Flag，是蔚来只许成功不容失败的战役，蔚来和乐道都无法再次犯错。 预期和现实的错位 从品牌发布算起，乐道出道不到 10 个月；从乐道 L60 交付算起，乐道进场不到 6 个月。这也是艾铁成和乐道完整经历市场竞争的全周期。  2024 年 5 月 15 日，李斌和艾铁成发布乐道品牌和亮相乐道L60，仅仅是10个月前的事 作为蔚来第二品牌，乐道的出场足够光鲜，前期“订单爆了”也给蔚来打了一剂强心针，足够高调的开场节奏却因交付准备不充分而没能得到延续，后续也引申出一系列内部管理问题，例如强制销售购车事件、二手车事件等。 时任乐道的总裁的艾铁成固然是第一责任人，其在营销上一些操作也曾让乐道品牌一度陷入舆论危机，例如“第三个月开始交付过万”、“今年3月交付过两万”等flag，拉高了市场预期。 **当市场预期与月交数千辆的现实存在严重错位，让品牌发展失去了信心，这对新品牌乐道来说无疑是一记重击，进而影响了后续的销量表现，一步步陷入泥潭。** 抛开预期因素，乐道L60的销量并非十分不堪，20 万以上的纯电SUV目前仅有Model Y一直维持在销量高位，包括极氪7X等纯电车型也仅是月销数千。 乐道错失了前期的泼天流量，也错过了市场占位的时间窗口。乐道的颓势已经影响到蔚来成绩单表现。在蔚来的变革之下，李斌不再充当好人，而艾铁成成为蔚来少有公开离职VP级高管。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490560.htm)

[据报道](http://t.cn/A6rcvWZE)，宁波的王先生向媒体反馈，他2022年买的凯迪拉克CT5质保期内坏了，4S店却让他自费维修。王先生介绍，当初为了撑面子，买了这辆凯迪拉克CT5，同时为了合理避税，他把车挂在了公司名下。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250404/bfbb72781002431db55caa2b31e540fb.png) 现在车子发动机里的一个凸轮轴感应器配件坏了，**导致动力下降，4S店维修好后，让王先生支付458元的维修费用。** 对此，王先生感到不合理，他车的质保政策是3年不限里程、8年16万公里。他的车现在才行驶了10万公里，4S店却不予承保。 对此，4S店给出的理由是，车辆正常的质保是3年不限里程，**后面的8年16万公里，是他们面对个人消费者的额外质保，而王先生的车挂在公司名下，上的是公户，不符合质保政策。** 王先生表示，他当初买车的时候，4S店并没有提醒他买车挂在个人名下和公司户下，质保政策有差异。他希望凯迪拉克方面，能够出具具体的书面告知，提醒其它车主买车时注意上户差异。 4S店回应称，针对王先生的提议，他们会像公司反馈。如果王先生能够提供3年质保期内，向4S店反应车辆问题的记录，他们也会向公司申请，免去此次的维修费用。 据了解，我国的汽车《三包法》，适用对象是个人消费者的家用汽车，而挂靠公司的公户汽车，**买车时可享受税收优惠，但不被汽车《三包法》保障。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250404/ab42147b166643e7b699a6cc1a0345d0.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490558.htm)

中国中车近日召开的2024年年度业绩电话会上，有投资者提问，CR450动车组预计何时投运？对线路有什么要求？中国中车回复表示，公司研制的两列CR450样车于2024年底顺利下线，**目前正在北京铁道环线进行型式试验。** **预计二季度将在正线上进行试验和运行考核，验证和优化动车组与轨道线路、接触网供电、行车控制信号等系统的最佳匹配。** **至于具体商业运营的时间，要根据试验验证的进展而定。** 中国中车强调，CR450动车组的各项设计参数满足时速400公里线路的运营要求(试验时速可达450公里)，在更快、更智能、更绿色的基础上，**向下兼容既有高铁运营线路，可跨线运行。**  **据悉，目前已下线的CR450动车组样车，分别是CR450AF、CR450BF，分别由中国中车旗下的四方股份公司与长客股份公司生产。** 二者均采用8节编组、4动4拖的技术方案，舱内有商务座、多功能包间、一等座、二等座等客舱布局方案。 二者的主要区别有：  车头造型方面，CR450AF设计灵感来自飞驰的飞箭，形似箭镞，呈现出流线型，外观更加动感；CR450BF设计灵感源于鹰隼，设计成雄鹰飞行的姿态，更具力量感。 车身涂装方面，**CR450AF以“锐龙追梦”为主题，车身采用“铂光银”作为涂装底色，车身飘带采用“国旗红”和“琉璃黄”，形状引入中国书法中的“笔锋”手法，展现出浓厚的中国文化底蕴；** **CR450BF寓意“科技之光”，采用“月辉银”的色彩，遵循极简主义的设计理念并融合东方美学元素，体现出极致的速度感和科技感，同时有红色腰线贯穿全车。** 商务舱座椅方面，CR450AF可以300度调整方向，还可一键调整为会议模式；目前没有关于CR450BF商务舱座椅具有此类功能的相关报道。 卫生间设施方面，CR450BF样车卫生间配备宝宝椅，且部分无障碍卫生间为无接触式卫生间；CR450AF未提及这些特殊配置。 客室布局方面，CR450AF样车新设置了四人包间，供家庭出行、团队出行等使用；CR450BF没有相关介绍。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490556.htm)

近日，南方航空在上海联合产权交易所挂牌转让**10架B787 - 8飞机及2台GENX - 1B70发动机**。**其中，每架飞机的转让底价约为3.59亿元至3.83亿元。**上海联合产权交易所官网信息显示，**若产生竞价，本批项目的竞价起始价为这12宗项目各自挂牌价格的总和，即39.64亿元。** 此外，本项目不安排飞机实物检查，交付地点为广州或双方商定的其他地点，支付方式为一次性付款。 据悉，南方航空是中国民航首家引进787 - 8飞机的航空公司，**南航拟转让的B787 - 8飞机机龄均超过10年**。 上海联合产权交易所官网显示，上述10架787 - 8飞机中，最早购置于2013年5月，最晚购置于2014年6月。 值得注意的是，除南方航空外，**海航控股也于今年1月末宣布，将通过直接出售/出租或先出租后出售等市场化方式，处置自有的9架B787 - 8飞机。** 业内人士分析认为，相较于787—9，787—8的经济性较差。一方面是载客量不多，另一方面是航程不远，导致单座成本偏高，而且目前类似的窄体机载客量与之相差无几。 据了解，波音787梦想飞机是双发宽体中远程客机。波音公司官网显示，**787 - 8的航程为7355海里，座位数为242；787—9的航程为7635海里，座位数为290。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250404/c3710f8b39cf4eeea26ea7261acdb6ce.png) 以上图片来源：南方航空官网 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490554.htm)

早前微软已经介绍过适用于 Windows 11 企业用户的热补丁更新，这类热补丁更新在安装后不需要重启系统即可立即生效，借助热补丁的特性可以减少企业因为安装更新而停机的时间。热补丁更新允许在后台安装操作系统安全更新而无需重启设备，在兼顾安全性的同时降低非必要的中断，对企业来说这的确是非常不错的新功能，但这并不是免费的。 目前无需重启即可生效的热补丁仅支持 Microsoft Enterprise E3/E5/F3、Microsoft Education A3/A5 或 Microsoft Windows 365 Enterprise 订阅，只有企业或教育机构开通这些订阅方案才能使用。  当然微软也做不到完全不需要重启系统，具体来说微软会在每年 1、4、7、10 月发布的补丁中安排必须重启生效，其他月份的补丁都可以无需重启就可以生效。 微软在本周发布博客宣布 Windows 11 24H2 企业版现在已经支持热补丁更新，目前支持 x86 架构的设备，微软晚些时候也会支持 Arm64 架构的设备。 企业 IT 管理员也可以根据需要进行控制，具体来说 IT 管理员需要通过 Microsoft Intune 创建热补丁的质量更新策略，热补丁的 KB 编号和安装后的系统版本号也与常规补丁的编号和版本号不同。 微软建议 IT 管理员转到 Microsoft Intune 管理中心、设备、Windows 更新、创建 Windows 质量更新策略并将其切换为允许来启用这个功能，启用后未来的更新相对来说会方便很多。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490552.htm)

4月4日，今日“余承东卸任华为车BU董事长”的消息引发热议。华为官网已更新余承东的介绍信息，其微博和抖音认证信息也已变更为“华为常务董事、终端BG董事长”，移除了原先的“智能汽车解决方案BU董事长”身份。  分析人士向凤凰网科技透露，此次职务调整并非意味着余承东不再管理汽车业务，而是为了让他更加聚焦华为终端与鸿蒙智行业务。鸿蒙智行凭借高“含华量”已打造出独特的汽车生态应用场景，而引望则正在承接华为原车BU业务，负责推广解决方案，两者布局清晰、分工明确。 华为车BU业务已通过深圳引望智能技术有限公司实现独立运营。引望由华为全资子公司转变为合资架构，引入赛力斯、阿维塔等车企作为股东，持股比例各占10%，华为保留80%控股权。这一调整标志着车BU从内部研发部门转向市场化解决方案供应商，通过开放合作扩大技术输出范围。 值得注意的是，根据华为3月31日发布的2024年年度报告，其智能汽车业务在2024年实现销售收入263.53亿元，同比大幅增长474.4%，不仅首次实现盈利，还成为华为年报中增长最为显著的业务板块。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490544.htm)

<blockquote><p>在产品设计的世界中，好的用户体验不仅仅是锦上添花，更是产品成功的关键所在。在本篇文章中，我们将深入挖掘更多让人耳目一新的体验案例，从实际案例中汲取灵感，探索如何通过细节和创新来打动用户。</p> </blockquote>  心心念念的产品猎人第三期终于来了！本系列会挖掘与探索产品中的功能细节和体验亮点，让大家发现各种产品的另一面，同时也希望大家一起探讨这些体验细节，提高我们对产品的认知与设计思考能力 ## 1.网易云音乐-滑动切歌交互你发现了吗? 网易云音乐的正在播放状态入口在页面最下方,点下播放键后曲目封面开始旋转，用户可直接通过左右滑动切换曲目，无需进入详情页，操作便捷流畅。当用户点进其他页面时,“正在播放”的缩略界面仅仅下移至底端，返回主页面时直接上移并带出底部模块列表，这种一上一下的交互设计给人流畅感，方便用户在不同页面间快速切换并查看播放状态。  ## 2.脉脉-筑牢隐私发言安全防线 网易云音乐的正在播放状态入口在页面最下方,点下播放键后曲目封面开始旋转，用户可直接通过左右滑动切换曲目，无需进入详情页，操作便捷流畅。当用户点进其他页面时,“正在播放”的缩略界面仅仅下移至底端，返回主页面时直接上移并带出底部模块列表，这种一上一下的交互设计给人流畅感，方便用户在不同页面间快速切换并查看播放状态。  ## 3.夸克-搜图神器一键解锁明星表情包自由 追综艺、刷剧集时，屏幕里明星们的搞怪瞬间、卖萌表情，是不是萌得你 “心痒痒”，迫不及待想收入囊中？可真到收集时，难题接踵而至：一会儿要在社交平台地毯式搜索，一会儿又得在表情包网站反复切换，花费大量时间，累得够呛，还常常遗漏，热情瞬间被浇灭。别让这些繁琐步骤，阻碍你收集快乐的脚步！夸克来拯救你啦！在夸克搜索框输入关键词，搜索结果自带表情包选项。一键点击图片搜索，系统就会精准定位，帮你快速筛选出最想要的明星表情包。不管是综艺里的爆笑片段，还是剧集中的名场面表情包，都能一网打尽，轻松实现表情包自由 。  ## 4.MasterGo – 一键校对文案：革新设计文案审核体验 MasterGo的一键校对文案功能便捷高效且协作友好。功能主要针对中文、英文以及中日韩混合文本进行智能处理，它能快速识别设计稿文字的错别字、标点符号及语法错误并实时反馈,修改建议直观清晰。操作上一键启动，无需复杂流程。在团队协作中，多人可同时校对，结果实时更新，结合评论功能方便沟通。该功能支持设计稿中各类文本及备注说明文字的校对，大大缩短人工校对时间，减少因文案问题导致的反复修改和沟通成本，提升工作效率。  ## 5.百度网盘-云一朵智能助理 1.拟人化形象与交互:作为全球首个个人云智能助理,“云一朵”有着可可爱爱、大大脑袋的拟人化形象，被赋予代表智能的蓝紫色调和精致外观。它会通过时而打招呼、时而卖萌的动画展现与用户进行情感交互，让界面更生动、智能 2.自然语言交互便捷:用户点击“云一朵”图标后,只需用自然语言对话形式，就能对网盘内的文件、图片、视频实现快速搜索、智能摘要、金句提炼等功能。例如，用户可以让它帮忙查找特定内容的文件或视频片段，甚至能提炼出关键信息，将原本复杂的操作简化为两步以内  ## 6.精臣云打印-关于NPS问卷小细节 很多人认为5分是中立分数，但实际上，NPS的计算规则中，0-6分代表不满意，而7-8分才是中立。这种误解可能导致用户反馈与实际数据不一致。精臣云打印商城为此提供了有效的解决方案。 首先，他们在7-8分上方增加了「可能会」的标识，帮助用户明确表达真实意图，避免误解。其次，传统的高亮色反馈缺乏趣味性，精臣通过引入「动态表情」让用户的情感状态更加直观，提升互动性和理解度。 最后，强调匿名性是关键。用户在提供反馈时希望保护自己的隐私，避免潜在的负面影响，而匿名选项正满足了这一心理需求，有助于收集真实的意见和建议。  ## 7.夸克-搜索新布局 + 深度思考，重塑便捷新体验 在交互设计领域，夸克将搜索框置于底部并引入深度思考功能，这一举措极具前瞻性。从界面操作角度看，搜索框下沉，符合拇指操作习惯，极大缩短了用户视线路径。日常使用手机时，大拇指活动区域集中在屏幕下方，用户无需再刻意调整手部姿势，便能轻松点击搜索框，大幅提升了操作便捷性。深度思考功能更是锦上添花。在信息爆炸的时代，用户的搜索需求日益复杂，这一功能能够深入分析用户问题，理解背后的真实意图，给出更精准的搜索结果。这两项功能相互配合，既优化了搜索的效率，又提升了搜索的质量，显著改善了用户的搜索体验，为同类产品的设计提供了优秀范例。  ## 8.即梦-接入 DeepSeek R1提示词创作不再难 在创作过程中，构思合适的提示词往往成为创作者的拦路虎。复杂的指令公式，以及反复尝试的词语搭配，既消耗大量时间，又容易磨灭创作热情。如今，即梦平台接入了 DeepSeek R1 模型，为创作者带来福音。当灵感枯竭、撰写提示词遇到瓶颈时，只需轻点「DeepSeek R1」按钮，即可获取 4 组精心推荐的提示词。创作者无需再死记硬背复杂公式，也不用反复测试词汇组合，就能轻松拥有优质的提示词框架。在此基础上稍作修改，即可快速产出理想作品。并且，这些由该模式生成的提示词，与即梦平台完美适配，不用担心出现内容复杂而无法使用的状况，堪称创作者的得力助手。  ## 9.网易云音乐-「回忆坐标」：唤醒音乐里的时光印记 网易云音乐的 “回忆坐标” 功能，是承载音乐记忆的贴心设计。打开网易云音乐 App，进入红心歌曲播放页面，切换到歌词界面点击 “百科”，再点击 “回忆坐标”，就能查看相关信息。 它能精准记录你首次聆听某歌曲的日期和时刻，还有累计播放次数、播放最多的天数等。这些数据不是简单罗列，而是帮你串联起过往听歌时的心境与生活片段。比如听到某首歌，会想起第一次听它时的场景。此外，点击 “全部” 还能生成精美海报分享给好友 ，让这份音乐记忆传递分享。若听歌次数过少或时间短，可能无法生成回忆坐标，需给记忆一些沉淀时间。  ## 10.钉钉-多种投屏模式高效协作新利器 从视觉设计上看，钉钉投屏界面以浅色调为主，元素布局规整，没有多余装饰，给人清爽之感。三种投屏模式 “扩展屏”“桌面”“应用窗口” 以图标搭配文字呈现，图标风格简约且表意明确，视觉上一目了然，便于用户快速识别与定位。在交互设计方面，这种模式选择方式极大简化了操作流程。用户无需在复杂菜单中寻找功能，直接点击对应模式即可，减少了操作步骤和出错概率。无论是展示 PPT 的应用窗口模式、完整呈现电脑桌面的桌面模式，还是拓展显示空间的扩展屏模式，都能让用户根据实际需求迅速做出选择，大幅提升投屏效率；  ## 11.PC 端微信-截图翻译办公学习的翻译神器 PC 端微信截图翻译真的好用，首先体现在便捷性上。无需打开浏览器或其他翻译软件，借助微信快捷键就能快速截图，翻译一键获取，节省操作时间。精准度上，其内置专业翻译引擎，不仅能准确翻译常见文本，对专业术语也能给出恰当释义。同时，翻译结果框方便用户直接复制译文、收藏原文，还能直接将译文发送给聊天对象。不管是处理外文合同、学术资料，还是翻译好友分享的外文内容，该功能都能轻松应对，极大提升跨语言沟通效率  ## 12.网易云音乐-私人 DJ 带你踏上专属音乐旅程 在网易云音乐播放页左下角，藏着超实用的私人 DJ 功能。点击它，就像为自己聘请了一位专属音乐管家。这个功能运用先进算法，深度剖析你的听歌习惯与偏好，精准推送契合你口味的歌曲。无论是动感的流行乐，还是舒缓的古典曲目，它都能洞悉你的喜好。播放歌曲前，私人 DJ 还会贴心讲解，从推荐理由、创作背景，到歌词深意、音乐风格，让你更懂音乐。而且，它能结合场景与时段推荐歌曲，通勤时送上活力节奏，夜晚带来助眠旋律。点击播放页左下角的私人 DJ，开启专属音乐之旅 。  ## 13.腾讯视频-推荐一键直达精彩瞬间 腾讯视频在首页推荐设计上，充分考量用户追剧体验，推出一项实用功能：首页推荐可直接播放电视剧热门片段。点击进去，系统会依据智能算法，精准定位到该剧集当前集数的精彩片段，让你瞬间续上精彩剧情无缝衔接 。这种贴心设计，极大节省了寻找进度的时间，无论是忙碌的上班族，还是沉浸剧情的剧迷，都能迅速融入精彩剧情，畅享视频乐趣。  ## 14.支付宝-短视频的信息降噪与不喜欢功能 在支付宝刷短视频时，重复弹幕折叠功能十分实用。当屏幕上弹幕如潮水般涌来，那些重复的弹幕会被智能识别并折叠起来，让屏幕不再密密麻麻、杂乱无章。比如在热门影视剪辑视频下，大量观众发送的 “太精彩了” 这类重复弹幕，会自动归为一组，仅占极小空间，使关键弹幕和视频内容更清晰易看，大大提升视觉体验。 同时支付宝短视频对于不喜欢功能进行外露，要是遇到不感兴趣的视频，点击 “不喜欢”，相关类型视频就会减少出现。例如你对某类视频厌烦，点选后，后续浏览短视频时，此类弹幕便很少出现。这两个功能相辅相成，前者梳理弹幕展示，后者精准视频过滤，让用户在支付宝的短视频浏览体验更加舒适、个性化 。  ## 15.B站-听视频功能有使用过吗 B 站的听视频功能为用户带来全新体验。操作十分便捷，打开 B 站，点击想播放的视频，进入播放页面后，选择 “听视频”，就会跳转到仅有音频播放的界面。 此功能优势显著。由于B站以长视频为主，当你在通勤路上，双手不便操作或环境不适合观看视频时，它能让你不错过喜欢的内容，像知识科普、有声小说、音乐演唱等视频，都能以听的形式享受。听视频过程中，还能进行播放、暂停、快进、后退等常规操作。而且，它支持后台播放，你可切换到其他应用，继续沉浸在音频里，让精彩内容随时相伴，极大地拓展了视频内容的使用场景 。  本文由 @不是作家 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash ，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

A spokesperson said Microsoft makes its plan years in advance to ensure sufficient infrastructure in the right places, and the changes it has made demonstrates the flexibility of its strategy.

家电巨头“冰与火之歌”。

一个月内，港股出了两笔400多亿的超级融资。中小上市公司也在忙着圈钱。

<blockquote><p>传统的用户画像方法，仅依赖于静态的年龄、资产规模和动态的交易行为数据，已无法满足客户日益复杂和多元的需求。本文将深入探讨如何从“用户画像”升级到“价值观画像”，通过构建“行为-心理-价值观”的三层穿透模型，深入挖掘客户决策背后的心理动因与价值取向。</p> </blockquote>  2024年以来，笔者观察到，证券行业的客户运营体系似乎正陷入一场“数据泡沫”的泥潭。从业者习惯性地将客户简化为年龄、资产规模、交易频次等静态标签，叠加持仓产品、APP访问时长等动态行为数据，试图以此构建精准的客户模型。这种二维标签体系的致命缺陷在于：它仅能回答“客户做了什么”，却无法解释“为什么这样做”。 当“30岁互联网从业者”与“50岁企业主”同被标记为“高净值客户”，二者的本质差异被粗暴抹平。前者可能因“风险偏好极化”追逐高波动资产，后者则因“代际责任焦虑”执着于资产隔离架构。 传统模型无法穿透的，是客户决策背后的心理动因与价值取向。高频调仓行为既可能是“过度自信偏差”的产物（误判信息处理能力），也可能是“羊群效应”的映射（受市场情绪裹挟）。 标签的堆砌看似提升了数据厚度，实则加剧了服务错配——标准化产品推荐与客户真实需求的割裂，已成为客户流失的核心诱因。 行为金融学早已揭示：70%的投资决策偏差源于非理性心理因素。当客户的需求从“财富增值”转向“价值认同”，当交易行为成为价值观的外显符号，传统用户画像的平面扫描模型注定失效。 ## 01 价值观画像的构建逻辑：穿透行为黑箱的三层手术 价值观画像的构建绝非标签体系的简单扩容，而是对客户认知系统的深度解构。其核心在于建立“行为-心理-价值观”的三层穿透模型，将行为金融学理论转化为可编程的运营参数。 ### 第一层：行为数据的去魅 交易记录、产品持仓、内容浏览时长等显性数据，仅是客户决策的“症状”而非“病因”。一个日均查看宏观政策3小时的客户，可能被误判为“保守型投资者”，实则暗藏“政策套利冲动”。传统行为数据无法捕捉这类认知断层，更无力预判客户从“技术分析派”向“价值投资派”的认知跃迁。 ### 第二层：心理特征的算法翻译 行为金融学理论正在被转化为运营语言： - 前景理论揭示的风险偏好非对称性：保守型客户对损失的恐惧强度是收益渴望的2.25倍，需通过产品设计重塑其心理安全边际； - 心理账户的资产分隔效应：客户对工资积蓄与投资收益的风险容忍度存在系统性裂痕，要求资产配置方案具备认知适配性； - 框架效应的操纵机制：同一市场事件的不同表述会引发行为偏差，需通过内容生产进行认知干预。 ### 第三层：价值取向的解码 当技术系统能量化客户对“社会认同效应”的依赖程度（通过社群发言的权威性系数），测量“即时满足偏好”的强度（基于内容浏览的碎片化指数），运营策略便从被动响应转向主动预判。追逐“社交货币价值”的客户，其核心诉求在于投资战绩的传播裂变效能，而非单纯的收益率数字。 ## 02 技术基座的重构：从数据仓库到认知引擎 证券业的数字化转型已进入深水区。传统的数据中台和用户画像系统，亟待升级为“认知洞察基础设施”。 语义情绪分析引擎需解析客户评论、客服对话的语义场，将“政策敏感型”与“技术分析派”区隔为不同的价值观原型。当“损失厌恶型”客户的焦虑指数突破阈值，系统应自动触发防御性资产配置建议，而非机械推送通用型风险提示。 动态认知图谱追踪知识付费课程完课率、自选组合调整频率等指标，绘制客户从“经验驱动”到“数据驱动”的认知跃迁轨迹。这对运营时效性提出严苛要求——在客户认知临界点到来前3-6个月，就需预埋对应的投教内容与工具。 智能分发网络需基于“心理账户”理论构建内容库：向保守型客户推送“抗波动策略”时，需植入“安全边际”叙事框架；为进取型客户定制“行业轮动指南”时，则要强化“超额收益预期”的神经刺激强度。 ## 03 运营策略的范式颠覆 证券业的客群运营正经历从“交易契约”到“认知契约”的质变。 产品设计必须与客户价值观共振。“损失厌恶型”客户需要的不是更频繁的风险提示，而是通过“结构化产品的本金保障机制”进行认知干预。当产品的安全垫厚度与客户的损失敏感系数动态匹配，才能缓解决策焦虑。 内容生产需遵循神经认知规律。短视频对“即时反馈型”客户的吸引力，源于“多巴胺奖励机制”——需在30秒内完成认知刺激闭环。深度研报则必须为“延迟满足型”客户构建完整逻辑链，避免触发“认知摩擦损耗”。 服务交付要构建认知增强回路。“认知积分体系”的本质是行为强化工具：客户通过策略研讨、投教答题等行为兑换专属权益，实则是将“自我效能理论”植入运营链路。当客户意识到知识储备与投资收益的正相关性，便自发进入认知进化通道。 证券业数字金融的真正战场，已从数据资产的规模竞赛，转向对人性认知深度的丈量精度。价值观画像不仅是一套标签体系，更是客户运营的认知操作系统——谁先完成这套系统的部署，谁就能在下一轮行业洗牌中掌控定义权。 附录：证券公司“价值观画像”客群运营标签体系（范例）  本文由 @数金杂谈 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

 - Logo设计：果汁- C - OP / ED合成 / 后期：老斧子 - 企划、录制：Kazuya 清明时节奠武藏！

Trump replied &#34;it&#39;s going very well&#34; when asked about market response to the tariffs. He said he is open to leveraging tariffs to strike any deals with other countries and that would depend on whether these countries had something &#34;phenomenal&#34; to offer in return.

邮轮回暖，4月国内母港航次舱位都所剩不多了。

王莆中再上一个台阶。

针对小米SU7出现的事故，国家应急管理部公开表示，目前市售智驾车辆最多只属于L2级，所以大家千万别过于相信和神话自动驾驶。**国家应急管理部就3月29日小米SU7重大事故发文称，依据我国的《汽车驾驶自动化分级》国标，自动驾驶技术根据自动化程度的不同，被分为L0到L5六个级别。其中，L0级、L1级、L2级都只能称为辅助驾驶系统。目前，市售车辆提供的智能辅助驾驶功能，最多也只属于L2级。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250404/05e00713cc2d46019b6d8678d31b3186.png) 发文指出，随着智能辅助驾驶功能成为不少新能源车辆的“标配”，很多驾驶员对此产生依赖性，甚至错误地将其视为“无人驾驶”，出现手离方向盘、分心睡觉等危险行为，埋下安全隐患。 发文强调，车企在宣传中须避免误导，强化“强提示、硬监控”措施，而驾驶员更应深知：智驾仅是辅助工具，路况瞬息万变，系统无法完全替代人类判断。 行业在发展，技术在进步，但越是如此越要心存敬畏之心。车企要多一分安全底线意识，驾驶员也必须握紧自己的方向盘。 **根据现行法律法规，截至目前国内尚未有一款L3级量产车型上市，智驾车辆发生事故后，责任将由驾驶员承担，而非车企承担，由此引发的责任归属纠纷已不少，也是目前智能汽车发展中面临的重大问题。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490540.htm)

架设在洋葱路由上的恋童癖网站 KidFlix 日前被欧洲刑警组织 (Europol) 摧毁，KidFlix 也是目前全球规模最大的恋童癖网站，该网站拥有 180 万名注册用户，其中约有 1,400 名用户涉嫌使用儿童性虐 (CSAM) 内容，目前已经逮捕 79 人。 KidFlix 最初是在 2021 年上线的，全球用户均可免费注册并观看低分辨率的儿童性虐视频，如果用户要观看清晰度更高的视频则可以通过加密货币付款、上传类似的 CSAM 视频或帮助该网站验证视频标题和说明并为视频分配类别来获取积分，获得积分后即可在观看高清晰度视频时消耗。 在此次执法行动中欧洲刑警组织获得包括美国和德国在内的全球 35 个国家或地区的执法部门支持，在查封服务器后欧洲刑警组织扫描后发现该网站合计共有 91,000 个不重复的涉及儿童性虐的视频，同时各国执法部门查扣 3000 多台设备。 执法机构在查封服务器后通过支付数据锁定犯罪嫌疑人 — 无论是网站运营者还是上传或充值的人都存在犯罪行为，尽管这些犯罪嫌疑人通过加密货币进行支付，但执法机构还是通过复杂的方法追踪到银行详细信息从而锁定犯罪嫌疑人的真实身份。 对犯罪嫌疑人的数据分析还表明这些人多数都是惯犯，也就是此前多数都涉嫌参与 CSAM，欧洲刑警组织通过对比数据库确定大多数犯罪嫌疑人都被成功匹配，执法当局对这种情况并没有感到意外。 参与此次执法行动的各国执法部门也在各自国家获得成功，例如一名西班牙男子使用其母亲的账户付款被追踪到而被逮捕，一名 36 岁的德国男子发布 CSAM 视频，一名美国连环虐童者也被执法机构逮捕。 还有个犯罪嫌疑人是一名计算机科学家，执法机构在他的计算机上发现大量 CSAM 内容和付款收据，这似乎表明这名计算机科学家应该花费不少时间购买和访问这些 CSAM 内容。 值得注意的是执法机构还发现不少由 AI 生成的 CSAM 内容，这些 CSAM 内容可能以真实儿童性虐视频转换，这让执法机构难以追踪真实的受害儿童。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490538.htm)