苹果计划于2025年9月推出全新的iPhone 17 Air，这款机型将取代Plus版本，成为苹果手机产品线中的新成员。在屏幕配置上，iPhone 17 Air采用6.6英寸OLED屏幕，支持120Hz高刷新率和全天候显示功能，相比iPhone 16 Plus的6.7英寸、60Hz屏幕，在视觉体验上更流畅、功能更丰富。 性能方面，**iPhone 17 Air将搭载全新A19芯片，内存提升至12GB RAM，远超Plus版本的A18芯片与8GB内存**，能够轻松应对各类复杂任务，为大模型应用提供有力支持。 影像系统上，iPhone 17 Air后置4800万像素主摄、前置2400万像素镜头，虽为单摄，但主摄规格突出，不过在拍摄场景切换的灵活性上，相比Plus版本的双摄略逊一筹。 网络模块是其亮点，**配备苹果自研的C1基带与Wi-Fi芯片，与iPhone 16e保持一致，这是苹果在核心硬件自研道路上的重要进展**。 续航方面，受纤薄机身影响，其电池容量预计小于iPhone 16 Plus的4674mAh，但快充功率提升至35W。 此外，iPhone 17 Air仅支持eSIM，取消了物理SIM卡槽。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250508/8cbe3e5f3db84a39ac695663ec86dcb4.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498202.htm)

新华社官方公众号今天专门发文点名“智能客服”答非所问，“鸡同鸭讲”。此外，转人工需要层层点击、重重闯关，经历弯弯绕后，抵达人工客服，提示还需再排队，沟通效率降低，消费体验糟糕。新华社强调，智能客服本是为了解决问题，可如今常常成为问题本身。 根据上海市市场监管局公布的假期投诉举报系统受理情况，今年“五一”期间涉及经营者售后服务品质及消费履约等方面问题的假日消费投诉占比超五成，其中就包括平台客服不畅、人工客服电话无法接通等问题。 市场监管总局此前发布的数据显示，在电商售后服务领域，“智能客服”受诟病，2024年相关投诉同比增长56.3%。 中办、国办日前印发《提振消费专项行动方案》，提出以优化消费环境增强消费意愿，针对性解决制约消费的突出矛盾问题。 这就要求企业商家秉持以消费者为中心的服务理念，标本兼治解决“转人工”难问题，把用心服务客户落到实处，而不是给客户添堵，更不能用所谓的“智能客服”糊弄客户。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250508/7931c39746f94429a94b4edafb56e127.png) 解决“转人工”难题，当务之急是优化接入流程、提升人工客服应答率。 要明确人工服务接入方式，简化接入程序，尤其是针对老年人、残障人士等特殊群体设置“一键转人工服务”等便捷功能。 合理安排智能客服与人工客服的比例，及时响应消费者需求；还要厘清智能客服、人工客服的职责边界，让服务更有效能。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498200.htm)

**在移动浏览器中，哪一款会收集最多的用户数据，答案或许并不令人意外：用户数量最多的Chrome浏览器位居榜首。**Surfshark对AppMagic排行榜前十名的浏览器进行了分析，其中包括因预装在iPhone上而被纳入的Safari浏览器。 分析结果显示，**Chrome浏览器会收集多达20种不同类型的用户数据，包括联系信息、财务数据、位置、浏览记录、搜索记录、用户生成内容、识别码、使用数据和诊断信息等。** 值得注意的是，Chrome是唯一会收集财务数据的浏览器，这可能是因为用户主动选择存储支付信息以便于使用。 Surfshark指出，Chrome收集的大量数据还来源于Google的其他服务，例如搜索和地图服务。 **数据收集方面排名第二的是Bing应用，它会收集12种数据类型；其次是Pi Browser（9种），以及Safari和Firefox（各8种）。** Surfshark的分析基于Apple App Store上的隐私声明，突显了使用移动浏览器时被收集的信息量，以及一个看似无害的登录动作可能对隐私造成的影响。 Surfshark指出，用户最多的浏览器往往是收集数据最多的，而像Brave这类使用率较低的浏览器，数据收集则相对较少。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250508/213f0c62-ff80-4602-b1c9-827eba4be139.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498198.htm)

**日前，法拉第未来（Faraday Future）宣布其子公司Future AIHER已提交三项AI混增系统专利申请。**这些专利旨在利用AI深度强化学习实现个性化能量管理，提升AI驱动的增程动力系统效率与架构，并简化系统结构，扩展性能与跨领域适用性。 法拉第未来表示，**正在开发的AIHER系统第一阶段将优先搭载于FX系列车型，有望根本性克服传统混动与插电式混动系统的弱点，特别适用于冬季严寒地区如美国东海岸。** 三项专利亮点包括：第一项专利涉及深度强化学习（DRL）技术在混动系统中优化动态能量管理的应用，该技术将为FFID和FXID实现实时、个性化的能量与动力管理奠定基础，根据每位用户的驾驶风格与路线条件进行智能调整。 **另外两项专利涉及对插电式混合动力系统架构的结构性创新，通过将发动机、发电机与驱动轮进行解耦，丰富了增程式系统的功能，在获得强劲性能的同时兼顾效率。** Future AIHER公司将通过两阶段战略规划推动技术与商业化落地：短期目标是整合现有第三方增程技术，优先搭载在FX车型上，加速进入市场； 长期目标是自主研发AI驱动的增程系统，并拓展商业化机会至其他汽车OEM厂商，以及空中、陆地和海洋等多个领域，例如电动垂直起降飞机(EVTOL)、商用货运卡车、电动船舶等产业。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498194.htm)

2005年，在Google尚未退出中国大陆时，百度曾喊出：“百度更懂中文”。再后来，在2017年的百度世界大会上，李彦宏说百度要从“更懂中文”，变成“百度更懂你”。八年后，百度可能要说“更懂动物了”。 五一长假之后，媒体通过天眼查App了解到，百度刚刚申请了一项专利，内容是“动物语言转换方法、装置、电子设备及存储介质”。 把这项专利内容翻译成大白话大概是这样的：百度通过记录猫狗等动物的声音、行为和体征，将其生成一套多模态数据系统，据此再对动物情绪进行识别，同时翻译成人类语言输出。 百度专利称，该技术能够实现动物与人类之间更深层次的情感交流和理解，提高了跨物种沟通的准确性和效率。 刷到这则新闻时，我正好和一位养猫的朋友在一起，我问他家里猫叫的时候，能知道它想干什么，他说猫基本上只有有事的时候才会叫，但他无法把某种具体的猫叫声和猫的意图进行准确对应。 猫狗情绪研究原理 在百度公布这项专利前的一个月，印度普拉迪卡兰拉姆克里希纳·莫尔学院的两位学者维贾伊·苏尼尔·贾达夫和桑托什·贾格特，发表了一篇论文，内容和百度专利非常相似：“利用人工智能进行动物面部检测以理解其情绪和行为”。    这篇论文回顾了过往AI学者对动物表情的代表性研究： 在一项涉及狗面部表情的案例研究中，数据集训练卷积神经网络（CNN）在一万张图像的数据集上进行训练。该模型在区分快乐、恐惧和中性表情方面达到了88%的准确率，核心贡献是发现狗狗独特的特征，如耳朵的位置、口型和眼睛睁开程度，是情绪状态的关键指标。 另一项研究则将类似的方法应用于猫，在5000张猫咪面部表情图像上进行训练，但准确率比狗略低，为80%，表明猫科动物的表达面临特殊挑战。猫的情绪状态受到外界刺激的影响比狗要大，使数据收集变得复杂。此外，猫在面部表情上表现出微妙的变化，使得检测更具挑战性。 这两项研究证实了许多人的猜测：无论猫还是狗，它们的表情都能反映情绪。狗可以表现出快乐，恐惧，焦虑，甚至嫉妒的迹象。认识到这些情绪可以提高训练和行为矫正技术。猫的表情比狗要复杂，但结合肢体语言，你也能窥探到它们的快乐、沮丧和压力这些内心戏。 从人脸识别到读心术 当前的AI技术对人脸和情绪识别准确率已经趋于成熟，通过分析语音的音调、语速、音量、停顿等特征，AI可以较为准确地判断说话者的情绪（如愤怒、快乐、悲伤、惊讶等）。在标准数据集上，准确率可达70%以上；利用计算机视觉技术，分析面部肌肉运动，如微笑、皱眉、瞪眼等，情绪判断的准确率在理想条件下可达90%以上。 最前沿的情绪识别系统往往融合语音、图像、文本和生理信号等多种数据源，并且已进入实用化阶段，广泛应用于智能客服、健康医疗、车载安全、教育娱乐等领域。 人类情绪识别技术已经开始进入商用，智能手表、健康手环等可监测用户生理信号，分析压力、焦虑、愉悦等情绪状态，提供健康建议；微软通过Microsoft Azure Emotion API提供基于云的面部表情识别服务；初创公司Affectiva（已被Smart Eye收购）则专注于车载和广告领域的情绪识别。Amazon Alexa阿里小蜜、百度度秘等语音助手均集成了情绪识别模块。 但考虑到用户隐私和伦理的问题，基于人类面部特征的商业化短期内不太可能走得太远。 2020年，有中小学引入AI摄像头监测学生上课表情、情绪，家长和社会质疑侵犯学生隐私、加剧心理压力，最终被叫停，教育部等部门明确要求规范AI在校园的应用，保护未成年人权益。2022年，部分企业、法院试点用AI分析面试者、被告情绪，媒体和专家质疑科学性和伦理风险。 海外大厂早已布局动物情绪研究 把对人情绪识别能力复用到动物身上，只是时间问题。百度并非先行者。亚马逊、Google、PetPace、Petronics等公司早在好几年前，就曾申请过与动物声音识别、情感分析相关的专利。 Google在2017年就申请了一项与动物情绪识别相关的专利，该专利提出了一种利用传感器和机器学习技术，对动物的情绪和健康状态进行分析的方法和系统。Google的专利推动了动物情绪识别领域的技术发展，相关思路和方法被PetPace、Whistle等宠物科技公司借鉴和应用。 亚马逊在2020年提交的专利，设计了一套通过摄像头、麦克风、可穿戴设备收集动物的声音、面部表情、身体姿态等多模态数据，结合AI算法识别动物的快乐、焦虑、疼痛等情绪，并通过语音助手或显示屏向人类用户传达的系统。利用语音合成或文本方式将动物的“情感”翻译成人类语言。 但这对动物的情绪研究还处于非常初级的阶段。 最大挑战在于，人类和动物的情绪表达方式差异巨大。动物的情绪表达方式高度依赖物种、品种、个体，缺乏统一的“表情语言”，如狗的摇尾巴、猫的呼噜、马的耳朵动作等，难以直接类比人类。而在不同动物之间，生理结构、行为习惯、情绪表达方式差异极大，模型泛化能力有限。 另一个直接原因则是缺乏高质量标注数据，人类情绪有大量公开数据集（如FER、IEMOCAP等），而动物情绪的数据集稀缺，且标注主观性强，依赖专家经验。人类情绪有“快乐、愤怒、悲伤”等标准标签，动物的“情绪”更多是行为状态（如警觉、放松、攻击、求偶等），难以一一对应。 宠物经济，想象的蓝海 过去，研究动物表情的主要是兽医，主要为了方便给动物看病和行为矫正。那么，现在当Google、亚马逊、微软、百度等科技公司来关心动物表情，他们的用意何在？ 最大的推动因素还是商业利益驱动。据Global Market Insight发布的报告，早在2022年，全球宠物市场规模已达到2610亿美元。 在中国，宠物增长的曲线却是昂扬向上。据《2025年中国宠物行业白皮书》显示，2024年中国宠物数量超1.2亿只，已经超过4岁以下的婴儿数量，城镇（犬猫）消费市场规模突破3000亿元。 无论对于欧美的存量市场，还是中国的增量市场，对人类的情绪识别、健康监测等AI技术日趋成熟，向动物领域迁移成为必然。 宠物主对宠物健康、情感、陪伴的关注度大幅提升，宠物主希望更好地“理解”宠物，减少误解和焦虑，提升陪伴体验。科技公司通过情绪识别技术，帮助用户与宠物建立更深层次的情感纽带，情绪识别也能成为差异化卖点。 就像推进生成式AI一样，在宠物情绪识别上，百度在国内再一次起了大早。但是不是能赶上大集？从当前的情况看，包括情绪识别在内的宠物市场可能并没有想象的那样大。 在口罩期间，随着经济下滑，美国、英国等国也出现了宠物数量下滑。所以，以“用户数”来计算，全球的家养宠物数量可能已经处于顶峰，跟当前互联网用户数增长见顶类似。 从市场规模看，宠物经济只是诸多垂直赛道之一，当前全球2600亿美元的规模，只是汽车、医疗、食品这样的大行业的十分之一甚至更小的零头，但又与全球白色家电、网络游戏的市场规模相当，整体上看属于规模中等偏上的行业。 宠物经济也是典型的顺周期行业，其基础是养宠家庭数量和人均宠物消费，当经济下行、收入减少时，宠物消费易被削减。欧美等成熟市场养宠渗透率已达60%~70%，中国等新兴市场虽有提升空间，但最终也会趋于稳定。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498192.htm)

 《暗喻幻想：ReFantazio》中的「主人公」与「探求旅人」登场S.H.Figuarts系列。「主人公」附带「骑乘用剑」等丰富装备配件，「探求旅人」透过内藏钢丝的斗篷，可再现游戏中的多种场景。  「主人公」日本地区建议零售价：9,000日元（未含税） 预定2025年10月发售。    「探求旅人」日本地区建议零售价：15,000日元（未含税） 预定2025年11月发售。    以上2款商品正在线上线下各大商店接受预约中！ ※日本地区建议零售价仅供参考，并非本商品标价。中国内地地区销售价格请以店铺标价为准。

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姜大昕表示，在阶跃星辰看来，最终的目标是做“世界模型”——这时候就达到AGI。

<blockquote><p>微信小程序与视频号的深度关联，为内容创作者和商家提供了更丰富的流量入口和互动场景。本文将详细介绍如何将微信小程序与视频号进行关联，包括跳转至视频号主页、视频、直播和活动的具体方法，以及接入过程中需要注意的事项。通过这些技巧，小程序开发者可以更好地利用微信生态的流量优势，提升用户体验和运营效果。</p> </blockquote>  ## 01 引言 微信小程序相关内容，更多是作为备忘进行记录。会比较零散，文章会统一收录进微信小程序系列。 微信小程序系列内会逐步包含，微信小程序的应用搭建，使用，问题处理，操作技巧等一系列相关内容。 具体更新节奏和日期，主要看心情，咳咳。 ## 02 问题场景 上文，我们了解了微信小程序和视频号之间的直接和间接的关系。也说明了，在微信视频号中，如何引导用户进入小程序的路径。 如果有需要，您可查看上篇文章《微信视频号如何绑定小程序》。 那么小程序是怎么跟视频号之间建立直接关系的呢。小程序往视频号的引导，是极其直接的，可以直接将视频号的直播，或者视频号的短视频，直接放在小程序中，供用户查看。 如果您正在直播，用户也可以通过小程序直接进入直播间，观看您的直播。 不得不说，一切资源都在向视频号引导和倾斜。 ## 03 小程序支持能力 微信小程序，支持直接链接至视频号的四个主要位置。 **①视频号主页** 支持小程序跳转至视频号主页，引导关注视频号或者观看直播，或者观看视频。 **②视频号视频** 支持小程序打开视频号观看视频，也可以直接支持在小程序内直接观看视频。 **③视频号直播** 支持小程序打开视频号直播观看直播，也可以直接在小程序内观看直播。 **④视频号活动** 支持跳转至视频号的活动，参与视频号活动。 ## 04 视频号主页 微信小程序，可以设置一个位置，用户点击后，可以直接访问视频号主页。 **跳转方式**：跳转打开，会直接进入视频号。 **需要的参数**：视频号ID （如何获取详见文章《如何获取视频号ID》）。 **建议位置**：小程序中的金刚区，运营位等。 **主体限制**：不限主体。主体限制：不限主体。主体限制：不限主体。主体限制：不限主体。 （也就意味着你的小程序可以直接跳转至任何一个人或者机构的视频号主页。） **接入文档**：可参考官方文档。 https://developers.weixin.qq.com/miniprogram/dev/framework/open-ability/channels-profile.html ## 05 视频号视频 微信小程序，可以设置一个位置，直接展示视频号的所有视频信息。用户点击视频号的视频后，可以直接观看该视频。 **跳转方式**： ①跳转打开，会跳转直接进入视频号。 （下文示意图片非特殊说明，均来自微信官方）  ②内嵌视频号视频，直接在小程序内打开视频号视频，无弹窗跳转。  **需要的参数**：视频号ID，视频号视频的feedId（自己主体的视频），视频号视频的feed-token（别人主体的视频）。 （如何获取详见文章《如何获取视频号ID》） **建议位置**：可以放在小程序单独的视频区，或者是首页的中间部分，或者是独立页面中。建议位置：小程序中的金刚区，运营位等。 **主体限制**：不限主体。主体限制：不限主体。主体限制：不限主体。 （也就意味着你的小程序可以直接跳转或者内嵌任何一个人或者机构的视频号视频。） **接入文档**：可参考官方文档。 https://developers.weixin.qq.com/miniprogram/dev/framework/open-ability/channels-activity.html ## 06 视频号直播 微信小程序，可以设置一个位置，直接嵌入视频号的直播，当有视频号直播的时候，该模块出现，若无视频号直播，则该模块在小程序中隐藏。有直播时，用户可以直接点击访问视频号的直播。 因为视频号直播可以设置直播预告，同样，小程序中也可以嵌入视频号的直播预告，让用户在小程序内可以直接预约视频号的直播。 ### **视频号直播** **跳转方式**： ①跳转打开，在用户确认后，会直接进入视频号直播间。 ②内嵌视频号直播，直接在小程序内打开视频号直播，无需弹窗跳转。  ### 视频号直播预告 **跳转方式**：无需跳转。 用户可以在小程序直接预约视频号直播，并且可以根据视频号预告直接进入对应的直播间观看直播。 如果在小程序中预约了直播，开播时，视频号也会向用户发送开播提醒，跟在视频号中直接预约的能力一致。 特别注意：视频号直播预告，目前暂时无法通过接口获取视频号直播的主题，因此只能在小程序中告知用户在某个时间有一场直播，但是无法告诉用户这场直播的主题是什么。 （可能未来微信会调整该接口，使其可以获取直播主题） 视频号直播和直播预告都是相同的限制条件，内容如下： **需要的参数**：视频号ID （如何获取详见文章《如何获取视频号ID》）。 **建议位置**：可以放在小程序单独的直播区，或者是首页的中间部分，或者是独立页面中。建议位置：小程序中的金刚区，运营位等。 **主体限制**：限定主体，必须是相同主体（就是自己的）或者是关联主体才可以正常播放，不能调用别人的直播进行播放。 **接入文档**：可参考官方文档。 https://developers.weixin.qq.com/miniprogram/dev/framework/open-ability/channels-live.html ## 07 视频号活动 微信小程序，可以设置一个位置，用户点击后，可以直接访问视频号活动页面。 **跳转方式**：跳转打开，会直接进入视频号发起的活动。 **需要的参数**：视频号ID，视频号活动ID （如何获取详见文章《如何获取视频号ID》）。 **建议位置**：小程序中的金刚区，运营位等。 **主体限制**：限定主体，必须是相同主体（就是自己的）或者是关联主体才可以正常播放，不能调用别人的直播进行播放。 接入文档：可参考官方文档。 https://developers.weixin.qq.com/miniprogram/dev/framework/open-ability/channels-event.html ## 08 接入注意 ① 所有接入的内容，无法存储在自己的服务器上。 小程序接入视频号相关内容，仅可以在用户访问小程序的时候，去调取相应的直播和视频内容，是无法后台存储的。因此想把相关的视频、直播预告、直播等信息存储在自己的后台，目前是无法做到的。 ②注意关联的视频号ID个数 因为只能在用户访问小程序对应页面的时候，才会去获取相关的数据，但是微信对于接口调用也有限制，不能一直在调取微信的接口，因此每个页面关联的视频号ID数据最好不要超过2个。否则可能导致调取次数达到上限，无法获取到其他视频号的数据。 ## 09 结语 OK，今天就先这样~ 我们下次不知道什么时间再会~ 有兴趣的同学，也可以关注公众号，或者添加我的微信contsun交流~ 期待遇到更有趣的你~ 本文由人人都是产品经理作者【赵晗】，微信公众号：【脚量产品路】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

从小众兴趣到大众刚需。

 索尼互动娱乐于今日公布全新 《死亡搁浅2：冥滩之上》限量版 DualSense 无线手柄。索尼与Kojima Productions密切合作设计这款手柄，并以鲜明橘色呈现 Drawbridge 的徽章与座右铭。   《死亡搁浅2：冥滩之上》限量版手柄的建议零售价格为668港币，数量有限，售完为止。预购将于2025年5月22日上午10时开始。实际发货日期与供应情况可能依各国家/地区而异。     这款全新手柄将于2025年6月26日在PS5上与《死亡搁浅2：冥滩之上》同步推出，玩家可与山姆及其伙伴一同踏上拯救人类免于灭绝的任务。预购收藏版或数字豪华版即可于2025年6月24日抢先体验。

转道港股，哪些企业更容易获得投资者认可？

<blockquote><p>在人工智能不断拓展创意边界的今天，ChatGPT-4O为设计领域带来了新的可能性。本文将介绍如何利用ChatGPT-4O一键生成多版风格的表情包，从创建表情形象到一键生成多种风格的表情包，再到图转视频等应用，深入剖析4O的风格转化、风格迁移和角色替换等功能。这不仅是一次技术的探索，更是设计师们提升效率、激发创意的新工具。</p> </blockquote> Halo，这里是设计夹，今天分享的是「GPT-4O表情包设计」。 前段时间用GPT-4O体验了生成表情包后，体会到了4O的强大，发现自己也只是体验了皮毛，所以最近再次深入体验，本期教程将以从0到1创建表情形象、一键生成多版本风格表情、图转视频等方面进行分享，主要是对4O**风格转化，风格迁移，角色替换**等功能深入剖析。        以上就是使用ChatGPT4o生成多版风格表情包的全部内容，一起动手体验起来吧～ 本文由人人都是产品经理作者【Clippp】，微信公众号：【Clip设计夹】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

 为庆祝一年一度最具“巫气”的节日瓦尔普吉斯之夜（Walpurgis Night），超上瘾的回合制迷你游戏 RPG《魔釜小女巫》（Cauldron）终于公布了正式发售日期：游戏将于5月21日登陆Steam平台。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 这款融合迷你游戏、回合制战斗与递进式养成机制的独立游戏，早在试玩阶段便吸引了7000多位玩家尝试，试玩版的平均游玩时间超过一小时，远超一般Steam试玩表现。玩家将扮演年轻女巫妮克丝（Nyx），与她那位毒舌但忠实的粉红幽灵搭档布林奇（Blinkie）一起，踏上一段奇妙冒险旅程。试玩版现已开放，有兴趣的玩家不妨提前感受游戏魅力。游戏特色包括：  - 用迷你游戏来强化队伍，战斗赢得地图探索与新角色 - 指数级成长系统，数字大到让你目瞪口呆 - 所有内容皆可升级：小游戏、英雄、道具……一切皆可强化  - 超过20名英雄，拥有各自独特技能树 - 多种模式任你切换：挂机模式、和平主义模式，甚至是邪恶模式 - 解锁自动战斗功能，解放双手  - 可升级的收集箱，自动获取资源 - 搞笑吐槽的粉红幽灵布林奇永不离线 - 会说话的鸟类（没错，真会说话）  &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

<blockquote><p>淘宝闪购联合饿了么推出“免单1亿杯奶茶”活动，引发了广泛关注。这一活动不仅在社交媒体上冲上热搜，还带动了多地外卖订单量的激增。然而，淘宝为何选择奶茶作为免单对象？这背后不仅是对年轻消费群体的精准把握，更是淘宝在即时零售领域布局的关键一步。</p> </blockquote>  奶茶＋咖啡，是年轻人的社交货币！ 只送奶茶，并不是因为便宜！ 6日，“淘宝免单”“淘宝奶茶免单”等相关话题冲上热搜。 原因是5月5日下午，淘宝官方微博发文称，淘宝闪购推出一项长期福利：领免单卡和请客卡，将联合饿了么向消费者免单送出1亿杯奶茶、咖啡等茶饮。  5月6日上午8点，该活动正式上线。 社交媒体上，有网友晒出抢到了免单卡，或0.01元买到十几元的饮品，也有网友表示页面崩溃，抢不到优惠券。 值得注意的是，4月30日，淘宝 “小时达”正式升级为 “淘宝闪购”，由饿了么重点保障外卖配送服务。 原定于5月6日的全量上线提前至5月2日。 官方数据显示，淘宝闪购订单数量的激增，带动饿了么多地订单整体爆发。 截至目前，包括重庆、深圳、广州、成都、徐州、台州、临沂在内的39个城市单日订单数量突破历史峰值。 此外，已有超过1000家品牌在饿了么的生意刷新了历史峰值。 据中国商报消息，这一系列福利，直接拉动五一假期奶茶外卖量周环比增长100%、年同比增长120%。 此次升级，全国城市商户报名踊跃，原定于5月6日的全量上线提前至5月2日。 5月5日20时28分，饿了么官方宣布，来自淘宝闪购的当日外卖订单量已突破1000万单。 此前，京东凭借大额补贴和免佣金政策，吸引了一大批消费者下单。 美团和饿了么也在各个整点推出了满15减15的专属大额优惠券。 淘宝和饿了么的联手，则被看作是新一轮的即时零售战争拉开序幕。 这场没有硝烟的战争聚焦于同一个战场：奶茶咖啡赛道。 当外卖大战进入存量博弈时代，巨头们为何集体瞄准这杯饮品？ 对此，潇湘晨报记者陈诗娴、元新闻记者徐宏博和书乐进行了一番交流，本猴以为： **奶茶咖啡，是年轻人的社交货币，也是平台和年轻人联谊的最佳入口。**  淘宝早就在线下做到了足够的布局，无论是淘宝小店还是菜鸟驿站，都已经完成了物流社区级的神经网络构建。 这些，都可以成为饿了么的有效战略延伸。 此前淘宝买菜等服务的试水，也为淘宝积攒了即时配送的试错经验积累。 **此刻，由于京东的强势切入，并必然从外卖进军即时配送，淘宝已经不能停留在新手村继续刷经验包。** 其下场扩容，并从外卖而即时配送且和京东“争分夺秒”的争锋，已经成为必然。 某种意义上，选择新茶饮赛道，主要在于该赛道上活跃的消费者是年轻一代。 这恰恰是即时配送最核心的用户群体，通过新茶饮这个单品类快速切入，可以有效地孵化消费习惯、进行市场“科普”。 但就目前而言，除了用补贴（包括为骑手购买五险一金）外，并没有看到即时配送市场的差异化体验。 参战各方，只是从外卖、买菜扩张品类，并兼容线下实体商超配送需求的一种网络长尾延伸。 这和当年外卖从电话点餐变为网络点餐而实现用长尾效应加大用户消费频次的打法一般无二。 因此，短期内的即时配送品类丰富，只是消费频次的增加，但依然只是线下既有存量市场的一次重新分配。 真正要突破，以及最后可能的突破口，或许是： 即时零售如何提供附近3公里内没有的货品，才是其最有可能达成挖掘增量市场的关键。 高品质、低价位的爆款生鲜，或许是一个可能的突破口。 尤其是在线下商超整体萎缩而让此类卖场和消费者距离被“拉远”的当下。 本文由人人都是产品经理作者【张书乐】，微信公众号：【张书乐】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

刚刚，OpenAI迎来新CEO。奥特曼发文称，Fidji Simo将以“应用CEO”全新身份加入OpenAI，向他本人汇报。奥特曼依旧还是OpenAI CEO，不过未来将专注于研究、算力与安全。他甚至表示，随着OpenAI离超级智能越来越近，这一组织架构的调整变得至关重要。    对此，Fidji激动地表示，在这个关键时刻加入OpenAI，是一种难以言喻的荣幸和责任。 未来几个月，她将在过渡期间继续担任Instacart CEO，之后将担任董事会主席。  OpenAI总裁Greg对Fidji加入，表示热烈的欢迎，还上升了价值——为全人类带去AGI。  奥特曼的全员信 OpenAI最新官博，公开了奥特曼最新的全员信，原文如下： 大家好，我想和大家分享一个好消息。 本来打算过几周再宣布这个消息，但因为提前走漏了风声，所以不得不加快进度。 最初，OpenAI只是一个研究实验室，使命是确保通用人工智能（AGI）能够惠及全人类。 在过去的两年半里，我们额外做了两件大事。 · 首先，我们已经发展成为一家全球性的产品公司，服务于全球数亿用户，并且还在快速增长。 · 最近，我们也成了一家基础设施公司，构建各种系统来支持我们的研究，并以前所未有的规模交付AI工具。 · 除此之外，我们还将运营最大的非营利组织之一。 这里提到的每一项，都是巨大的工程，都可以独立发展成一家大型公司。 我们很幸运能以这么快的速度发展，同时做好这么多事情。而引进优秀的领导者，对我们来说至关重要。 为了加强执行力，我很高兴地宣布Fidji Simo将加入OpenAI，担任应用CEO，直接向我汇报。 我仍然是OpenAI的CEO，并将继续直接监督OpenAI所有支柱业务的成功——研究、算力和应用部门，确保我们在所有领域保持一致和协同。我将与董事会紧密合作，确保我们的非营利组织产生最大的积极影响。 应用团队整合了现有的业务和运营团队，负责将我们的研究成果推向世界并造福人类。而Fidji正是领导这个团队的极佳人选。 在过去一年担任OpenAI董事会成员期间，Fidji已经为公司做出了巨大的贡献。她将在未来几个月内从Instacart离职，并在今年晚些时候加入OpenAI。 Fidji上任后，将主要负责支持“传统职能部门”的扩展，助力我们进入下一个发展阶段。我个人对这些领域充满热情，并将继续密切参与关键的公司决策。 Fidji不仅拥有卓越的领导力、丰富的产品和运营经验，而且真心希望我们的技术能够造福全人类。 除了支持Fidji和我们的应用团队之外，我将更加关注研究、算力和安全系统，他们将继续直接向我汇报。我们会确保安全地开发超人工智能，并为此构建必要的基础设施，以支持我们实现远大的目标。 我们仍然是一个团结的OpenAI。 掌舵Facebook十年 39岁女高管硅谷逆袭 在科技圈里，Fidji Simo几乎无人不知。 她不仅是Instacart首席执行官，还曾是一位在Facebook（Meta）工作十年的资深高管。  1985年10月，Fidji出生于法国南部沿海小镇Sète，成为家中第一个拿到高中文凭的人。 从小，她便在学术领域展现出非凡的天赋，并且获得了巴黎高等商学院的管理学硕士学位。 她还在UCLA安德森商学院完成了最后一年的学习。  Fidji的职业生涯始于2007年，当时她在eBay战略团队任职四年，专注于本地商务和分类广告业务。 直到2011年，她正式加入Facebook，开启了职业生涯的黄金十年。 在此期间，她从广告业务初级管理者，迅速成长为公司最重要的高管之一，担任过视频、游戏、广告的副总裁，最终在2019年成为Facebook应用负责人。 在她的领导下，Facebook推出了多项革命性功能，比如Facebook Live、Facebook Watch。 这些创新不仅革新了用户的体验，也为公司带来了数十亿美元移动广告收入。  她的导师、现Meta首席运营官Sheryl Sandberg曾评价道，“Fidji是一位能同时把握大局，又能深入细节的罕见领导者”。 2021年8月，Fidji Simo被任命为Instacart首席执行官，成为这家估值超300亿美金杂货配送巨头的首位外部领导者。  作为Instacart的掌舵人，她不仅专注于优化物流和技术，还将自己曾在前东家的广告经验，应用于消费公司合作中，帮助品牌提升曝光度。 此次，Fidji Simo加入OpenAI，或许ChatGPT等产品下一步将会迎来颠覆性变化。 OpenAI CMO Kate Rouch高度评价，“她是我认识最有原则的领导者”。  Mark Chen主攻研究，Fidji Simo主攻产品，OpenAI全员朝着AGI正全力冲刺。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498190.htm)

**最近，一位普林斯顿教授在纽约客上发表长文，揭露美国高校中普遍存在的“AI羞耻症”。他预言，在AI的冲击下，人文学科必将消亡。所以，人文学科还有必要存在吗？**就在最近，科技史学家、普林斯顿教授D. Graham Burnett在《纽约客》上发表长文，探讨了这个如今愈发被热议的话题——人文学科，会在AI的冲击下消亡吗？  一开篇，作者就亮出了旗帜鲜明的观点：特朗普对美国高等教育开战、削减联邦补助资金的这种粗暴行为，就像一场闹剧。 在大学校园里，真正横行的巨兽，其实是人工智能。 **AI羞耻症，席卷全美大学** 但是，这位教授却遭遇了一个怪异的现象：根本没有人敢于承认，自己在使用AI。 一次课堂上，他询问一个有30名普林斯顿本科生的班级，是否有人用过AI？没有一个人举手。 他热情地催促道：“我本人就在用这些工具，感觉太棒了，我们来谈谈吧！”依然无人举手。 为什么会这样？ 一位女生课后对他解释道，现在几乎每个课程大纲里都包含这样一条警告：如果使用ChatGPT或类似工具，会被上报院长。 甚至有人提到，主流的AI网站会在校园网络上被屏蔽。 而且很多校园都已经制定了“反AI”政策，即禁止教师给学生布置以AI为中心的作业。 即使有杰出校友和影响力人士对此提出反对意见，也受到了明显的冷遇。 为什么会有这种AI羞耻症存在呢？  2024年7月，Wiley的调查显示，45%的学生表示过去一年在课堂上用过AI；但Digital Education委员会同年的调查却表明，有86%的学生经常使用AI。 两个结果一对比，是不是让人摸不着头脑？问题很可能出在“社会期望偏差”上。 来自芝加哥大学布斯商学院的研究者详细分析了社会期望偏差对AI使用调查的影响。  **社会期望偏差** 什么是社会期望偏差呢？ 简单来说，在回答问题时，人们总会下意识地想给别人留下好印象，而不是完全如实回答。 在使用AI上也是一样，很多人觉得用AI好像不太光彩。在学术圈，有人觉得用AI辅助写东西是骗人，没创意。学生要是承认用了AI，可能会被认为没有独立完成作业，学术能力不行。 所以，很多人即便用了AI，也不敢大方承认，这就导致在问卷式调查中，AI的实际使用情况被低估了。 为了弄清社会期望偏差对AI使用情况统计的影响，两位学者进行了很有意思的研究。 他们找了美国中西部一所中等规模大学的学生，还准备了礼品卡鼓励大家认真作答。 这些学生来自不同年级、专业，性别、种族各异，家庭收入也不尽相同，很有代表性。 调查主要围绕ChatGPT、Claude这类常见的AI工具， 学生既要描述自己用AI的情况，比如是否使用过、依赖程度、使用的模型、是否付费、每周使用天数等；也要说说身边同学如何使用AI。 结果令人惊讶！只有约60%的学生表示自己用过AI工具；但当问到同龄人时，这一比例飙升至近90%。 40%的学生称自己完全不用AI，大部分都说自己用得很少，或根本不用；但大部分同学觉得身边人用AI的程度是“中等”或者“大量”。  大部分人表示自己每周只用0-1天AI；但他们觉得同龄人使用频率高得多，每周用4-5天的占比最多。 无论学生性别、专业如何，这种自己与同龄人使用AI的差距普遍存在。  为什么会有这么大的差距呢？为解开谜团，研究人员开展了第二项研究。 他们从Prolific平台重新招募了一批本科生。首先展示第一项研究发现的差距，通过直接提问和自由回答两种方式，让学生分析差距产生的原因。 直接提问结果显示，大多数学生（79%）认为大家对自己的AI使用情况报告不足。 70%的学生选择了与社会期望偏差相关的答案，即学生不好意思承认自己用AI，但说朋友用却没问题。  自由回答的结果也类似。 研究人员用无监督生成式AI对回答进行分类，发现58.1%可归为“因社会期望偏差而少报自己AI使用情况”，远超“高估别人AI使用情况”等其他类别。  这项研究结果，揭示了许多被忽视的问题。以前，教育政策制定、课程设计很多是依据不准确的AI使用数据。 这意味着，学校可能错失帮助学生正确认识和使用AI的机会。 **听不懂的讲座，ChatGPT让我明白了** 普林斯顿教授表示，在外面的世界，明明AI引爆的惊人革命已经在全面铺开。 然而在校园里，我们却见证了这一诡异的现状：每个人都装作充耳不闻，不承认过去一个世纪思想界最重要的革命已经到来了。 只要我们告诉学生不能使用AI，就能像什么事都没发生过一样吗？ 教授认为，是时候讨论一下AI对大学，尤其对人文学科究竟意味着什么了。 他提到一个故事：两年前，一名学CS的学生在约十万字的几门课程材料上，训练了一个聊天机器人，并且分享给了这位教授。 尝试之后，这个AI引起了教授的注意。 后来，这个学生去了一家金融科技初创公司，他一再向教授推荐：一定要订阅OpenAI每月200美元的服务。 可以说，这个产品提供的分析信息和创造性反思的水平，使得AI引爆的转折点更为清晰。 另外，教授还举了另一个例子。 他最近参加了一场关于罕见彩绘手稿的学术讲座，但内容极为晦涩。 教授感到不知所云，于是打开ChatGPT，向它提问。 于是，AI向他提供了丰富的信息，让他了解了关于文献的已知和未知内容，哪些学者进行了基础研究，以及他们是如何解读这些图像的。 可以说，ChatGPT向他提供的信息，比眼前这个讲座要好上太多了。 显然，AI已经在几乎所有领域，都以这种方式超越了人类。 教授表示，自己作为一个读书、写书的人，在近乎苦修的虔诚中接受训练，致力于历史、哲学、艺术和文学等学科的学术研究，从事这项工作已经30多年了。 但现在，他看着自己办公室里的数千本学术书籍，忽然觉得它们就是考古文物。 为什么需要翻阅这些大部头，来寻找一个问题呢？这个办法是如此低效，如此过时。 现在，我们完全可以就自己关心的任何话题，从认知论到动物符号学，与一个在这些领域达到博士水平的AI系统进行持续的、定制的对话。我们可以实时构建出自己想要的书。 而在以前，写出任何一本这些书架上的书，都需要数年或者数十年的劳动成果，但如今只需要精心设计的提示词就可以了。 当然，问题不在于我们能不能写这样的书，而在于——我们愿意读它们吗？  **30年学术生涯，陷入职业危机** 教授表示，自己在过去的15年中，一直在梳理实验室对人类注意力的研究。 最近，他开了一门新课《注意力与现代化：心灵、媒体与感官》。 这门课追溯了从沙漠僧侣时代到资本主义时代，人类注意力的转变模式。 为了教授这门课，他汇编了一份900多页的资料包，从奥古斯丁的《忏悔录》到《史诗般的分裂》的神经电影学分析。 其中甚至有有未翻译的18世纪美学德文，以及19世纪心理物理学实验室手册的摘录。 心血来潮之下，教授将整整900页的PDF，喂给了Google的免费工具NotebookLM，想看看它会如何处理自己呕心沥血十多年的深奥研究。 五分钟后，他听到了一对欢快的男女组合，用32分钟讨论这门课程。 令人惊喜的是，他们居然深入探讨了一篇入由分析哲学家撰写的一篇极其困难的论文——五世纪南亚思想家 Buddhaghosa对“注意主义”的探讨，并且处理得相当好。 教授认为，可以打一个A-。 紧接着，这些欢快的AI开始将康德关于崇高的理论和《史诗般的分裂》联系起来，并且爆出好几个梗。 教授心想，这已经是优等生的水平了。 接下来，教授给班里的学生布置了这样一项作业——跟一款全新的AI工具对话，探讨注意力的历史，编辑出四页的文本，然后提交上来。 在沙发上阅读这些成功，竟成了他教学生涯中最深刻的体验—— 他仿佛在见证一种新生物的诞生，这是一种与既是同胞、又是对手，既是漫不经心的孩童之神、又是机械形态的阴影的相遇。 **AI，并不知道做人是什么感觉** 一位思考很深刻的女学生表示，对自己来说，与机器的交流感觉像是一个存在主义的分水岭，让她仿佛瞥见了一种新的思维-感觉。 “这与思考的纯粹性有关。” 像很多年轻女性一样，她密切关注周围的人——他们的情绪、需求、未言明的暗示。 但她与一个没有社交义务的AI对话时，她再也无需迁就或取悦他人，这让她更深入地探索了自己的内心。 最终，班级里所有人聚集起来后，大家纷纷举手讨论这次的体验。 一个高个子、社交活跃的男生表示，“我对自己越来越绝望。如果AI能比我更快、更详细、更系统地做任何事情，我不知道自己还该做什么。” 历史系的大四学生Julia说，“是的，我明白你的意思，开始我和你的反应一样。” “但我一直在思考我们读到的康德关于崇高的理念，它分为两部分：首先，你被某种庞大而难以理解的事物所震慑，然后你意识到你的心灵可以把握那种庞大。你的意识，你的内心生活，是无限的——而这使你比那些压倒你的事物更伟大。” “这个AI的力量巨大，像海啸一样。但它不是我。它触碰不到我的我性。它不知道做人是什么感觉，做我是什么感觉。” 教室变得安静了。这就是此刻令人惊叹的辩证的力量。 AI是否预示着人文学科的终结？在某种意义上，答案是肯定的。 但，这也是一种礼物。 如果我们不再让学生们去阅读或者写作了，还能干什么呢？答案就是，给他们想做的工作。 工厂式的学术生产力，从来都不是人文学科的本质。 没有任何数量的同行评审学术成果，没有任何数据集，能够解决每个人类面临的中心问题：如何生活？该做什么？如何面对死亡？ 这些问题的答案，并不是是通过“知识生产”来解决的。 最终，我们可以回归到人文学科的再创造，以及人文学科教育本身的再创造。我们可以回归到一直以来问题的核心——存在的实际体验，存在本身。 AI只能间接地接近它们，但间接，恰恰不是“在这里”的意义。 生活、感知、选择，仍然属于人类。 参考资料： https://x.com/emollick/status/1919231306321322075https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5232910https://www.newyorker.com/culture/the-weekend-essay/will-the-humanities-survive-artificial-intelligence [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498188.htm)

据科技媒体TechCrunch援引相关文件报道，特斯拉试图将“Robotaxi”注册为其车辆商标的申请已被美国专利及商标局（USPTO）驳回，理由是名称过于通用。另外，特斯拉试图将“Robotaxi”注册为其出租车服务商标的申请仍在审查中。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0430/b82f4747ee51658.png) 此外，由于其他公司正在申请注册类似的“Cyber”商标，其中有家公司已申请注册多个与Cybertruck售后配件相关的商标，特斯拉将“Cybercab”注册为商标的申请已被叫停。 5月6日，USPTO对“Robotaxi”商标申请发布了“非最终审查决定”，这意味着特斯拉需在三个月内提交答复，否则USPTO将中止该申请。对此，代表特斯拉的注册商标律师尚未立即回应置评请求。 特斯拉于2024年10月申请注册上述商标，同日该公司发布了专为自动驾驶出租车服务设计的电动车型Cybercab。此外，特斯拉还在2024年10月10日提交了两项将“Robobus”注册为商标的类似申请，目前仍在审核中。 上述特斯拉被驳回的商标申请于4月14日分配给USPTO审查员审查。特斯拉表示，根据原始申请，该商标将用于陆地车辆、电动汽车或汽车及其零部件。 尽管USPTO审查员尚未发现存在冲突商标，但仍以“仅具有描述性”为由驳回了申请。审查员指出，“Robotaxi”已被其他公司用于描述类似商品和服务。审查员称：“此类表述在申请人所申请的商品和/或服务中属于通用名称。” USPTO允许特斯拉提交证据和论据以支持其商标申请主张。若特斯拉选择提交，USPTO要求特斯拉提供“与申请中商品/服务相关的说明书、使用手册、宣传册、广告及官方网站相关截图，包括使用申请商标中术语的材料”。换言之，特斯拉需向USPTO提交具体方案，详细说明该公司如何以及为何应获得“Robotaxi”商标权。 审查员还指出，特斯拉需向USPTO报告是否有“竞争对手”使用“ROBO、ROBOT或ROBOTIC”等术语宣传类似商品和/或服务。 特斯拉另一项“Robotaxi”商标申请将涵盖提供交通服务时的名称使用，包括“为个人及团体协调出行安排”“按需安排拼车服务”以及提供车辆共享或租赁服务。该申请同样于4月14日分配至USPTO审查员，但目前尚未作出任何裁决决定。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498186.htm)

OpenAI周四宣布，Instacart首席执行官Fidji Simo将加入该公司，担任应用主管。该公司表示，奥特曼将继续担任OpenAI的CEO，并将继续直接监督OpenAI的所有支柱业务，包括计算和应用。  Simo将在未来几个月从Instacart的职位过渡，并在今年晚些时候加入OpenAI。 现年39岁的Simo在X上写道，她将在未来几个月继续担任Instacart的首席执行官，之后继续担任董事长。 她写道：“我非常感谢我的Instacart团队和我一起度过的美好时光，我期待着在过渡期间支持下一任CEO。”本周早些时候，Instacart发布了Fizz，这是一款针对21岁及以上人群的新饮料和零食配送应用。 Instacart在一份声明中表示，将很快宣布Simo的继任者，此人将是“公司极具才华的高级管理人员之一”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498184.htm)

<blockquote><p>在当今快速变化的商业环境中，品牌升级已成为企业实现长期发展和穿越商业周期的关键战略。从韩国三星电子的技术革新，到中国高梵羽绒服的产品升级，品牌升级不仅是对品牌形象的简单优化，更是对品牌价值体系的深度重塑。</p> </blockquote>  XX品牌启动升级战略，这是我们经常听到的新闻咨询，也是很多品牌营销从业者不得不面临的现实命题。那么，大家是否深入思考过：**什么是品牌升级？为什么要进行品牌升级？如何进行品牌升级？** 今天，带大家来看看品牌升级的那些事儿。 从韩国三星电子凭借技术革新实现从OEM代工厂到全球科技巨头的跨越，到中国羽绒服品牌高梵通过产品升级抢占高端市场，品牌升级的实践正在全球范围内掀起新一轮商业变革。 **我们必须看到，在全球化竞争深化、技术革命加速与消费者主权觉醒的三重浪潮交织下，品牌升级已从企业发展的战术性调整升维为战略生存的核心命题。** 它既非对既有品牌资产的简单修缮，亦非对流行概念的跟风复制，而是企业围绕消费者价值认知重构、行业竞争格局重塑与战略转型目标达成的系统性进化工程。 这种进化犹如生物体的基因重组，既需保持品牌核心价值的稳定性以建立信任根基，又需通过创新突变适应环境变化以开拓新价值空间，最终在商业生态中构建不可替代的价值坐标，实现从“商品符号”到“文化图腾”的跃迁。 ## 01 什么是品牌升级？ **品牌升级（Brand Upgrade）是指企业在动态商业环境中，通过系统性地优化重构品牌定位、视觉形象、产品服务、市场传播、体验系统与组织能力等多个维度，以适应市场变化、消费者需求升级或企业战略转型的过程，最终实现品牌价值跃迁、生态位重构与商业竞争力提升。** **其本质是通过重塑品牌价值体系，提升品牌的市场竞争力和用户认知度，让品牌从“功能载体”向“意义载体”进化，从而实现品牌资产的增值。**  简单概括品牌升级的核心目标包括： - **强化品牌差异化**：在同质化竞争中脱颖而出； - **提升品牌价值**：通过创新和优化，增强品牌的溢价能力； - **适应市场变化**：应对消费者需求、技术迭代或行业趋势的演变； - **传递新战略方向**：通过品牌升级反映企业的业务转型或全球化布局。 ## 02 为何要进行品牌升级？ **品牌升级是价值主张的再定义与再表达，是品牌从功能载体向意义载体的深度进化**。在消费主权时代，品牌已超越产品属性，升维为消费者自我表达的媒介与价值观共鸣的载体。传统定位理论中“抢占心智空白”的逻辑，正被“价值共创”与“意义构建”的新范式所取代。 消费者对品牌的期待已从“功能满足”转向“精神共鸣”，从“产品消费”转向“文化认同”。这种转变要求品牌升级必须突破产品功能维度，深入消费者精神世界，通过价值观的提炼、传播与践行，构建“品牌即我”的价值认同体系。 **此外，品牌升级亦是战略转型的视觉化与体验化呈现，是品牌从商业符号向生态节点的系统转型。**当企业从传统制造向智能制造跃迁，从产品供应商向解决方案服务商转型时，品牌必须作为战略先锋，通过符号系统、空间叙事与消费者建立新对话。 这种对话需突破“广告传播”的线性逻辑，转向“场景营造”的立体化交互，构建“产品即场景、场景即服务”的价值生态。品牌升级不仅是形象重塑，更是战略意图的具象化表达，是品牌在商业生态中重新定位、重构关系、创造价值的战略行动。 **更深层次看，品牌升级是商业生态位的动态迁移与价值网络的重新打造。**在红海市场中，品牌需通过价值创新开辟新赛道，从“价格竞争者”转型为“价值创造者”，从“资源占有者”转型为“生态构建者”。 这种转型需突破行业边界，整合跨领域资源，构建生态化价值网络。品牌升级的本质是品牌在价值网络中的角色重构，是从“价值传递者”向“价值枢纽”的转型，是通过创造生态价值实现品牌价值的指数级增长。 ## 03 如何进行品牌升级？ **品牌升级是企业在动态市场环境中实现价值跃迁的系统性工程，需从战略内核到用户触点进行全链条重构。其核心逻辑在于突破传统的“形象优化”思维，而转向“价值生态”的深度塑造——通过战略洞察校准升级方向，以技术赋能与文化深植重构价值主张，用视觉符号承载战略意图与文化基因，在体验场景中完成从交易到价值共享的转型，最终通过内容生态与数据驱动实现传播模式的范式迁移。** **战略洞察是品牌升级的锚点。为此，企业需穿透市场表象的重重数据，在技术变量、消费代际与竞争格局的交错中识别机遇**：既要捕捉AI、区块链、VR、绿色科技等颠覆性趋势对行业规则的重构，也要理解Z世代“悦己消费”“文化认同”等深层需求，更要通过价值网络地图定位生态位空白。 **企业需对品牌资产进行立体审计**，量化显性价值（如品牌知名度、美誉度）的同时，挖掘隐性资产（如老字号的技术专利、匠人精神），并诊断品牌认知与战略目标的冲突（如传统的“技术领先”标签与年轻化转型之间存在的认知落差）。 **研判组织能力的适配性同样关键**，企业需评估技术研发投入、跨部门协作机制等创新要素，并判断组织文化与品牌升级目标是否能够适配。 **价值主张重构是升级的灵魂。企业需突破功能堆砌的窠臼，构建“技术-文化-体验”三位一体的价值体系。** **技术驱动型升级需将硬核参数转化为可感知的价值场景**（如华为“超感知影像”技术通过“拍月亮”功能具象化），降低技术使用门槛实现民主化（如大疆“一键成片”让普通人也能创作专业影像），并将技术责任融入品牌基因（如特斯拉开源专利推动全球新能源生态）。 **文化赋能型升级则需完成传统符号的现代化转译**（如故宫文创用“萌萌哒”雍正表情包对话年轻群体），渗透亚文化圈层（如泡泡玛特以盲盒经济构建Z世代情感联结），并在全球化中实现文化在地化（如可口可乐“昵称瓶”在不同国家采用本土化表达）。 **生态价值升级，则要求企业从产品供应商转型为价值网络构建者**（如小米“手机+AIoT”战略连接亿级设备），通过用户参与创造增量价值（如蔚来“用户信托基金”让用户参与品牌治理），并输出行业标准推动行业进化（如华为云赋能传统制造业数字化转型）。 **视觉系统迭代是价值的外化表达。升级需超越符号美化，构建承载战略意图与文化基因的立体语言体系。** **核心符号的强化需兼顾全球化与数字化适配**（如星巴克简化双尾美人鱼LOGO提升数字传播效率），动态符号的开发要形成可延展的视觉资产（如苹果“圆角矩形”设计语言贯穿硬件、软件、空间），跨媒介符号的适配则需确保包装、广告、终端的一致性（如可口可乐“弧形瓶”百年未变的视觉基因）。 **文化符号的转译需从非遗、哲学中提取基因**（如花西子将“东方园林”意境融入产品设计），嫁接赛博朋克、元宇宙等亚文化形态（如李宁与敦煌研究院联名推出“飞天”系列），并在海外市场融合在地文化（如麦当劳印度门店推出“麦香薯饼”并采用咖喱色调）。 **体验符号化要求空间叙事传递价值**（如茑屋书店以“生活提案”重构书店场景），交互设计创造沉浸感（如Nike App AR试鞋强化“运动科技”认知），感官联动构建多维度体验（如蔚来汽车通过NOMI语音助手、氛围灯、香氛系统打造“第三空间”）。 **体验系统升级是竞争壁垒的核心。企业需突破服务优化的局限，构建“产品-服务-内容-社群”的价值生态。** **产品体验升级要将技术参数转化为情感价值**（如戴森吹风机“快速干发不伤发”传递“关爱女性”理念），从一次性交易转向订阅制（如Netflix会员制持续提供内容服务），并内置社交功能（如Keep运动APP“打卡挑战赛”增强用户粘性）。 **服务体验升级需实现全链路触点管理**（如海底捞通过极致服务重塑餐饮行业标准），基于大数据提供个性化服务（如亚马逊推荐算法提升购物效率），并延伸服务场景（如屈臣氏“云店”实现1小时闪电送）。 **内容体验升级要激励用户生成内容**（如小红书“种草笔记”构建消费决策入口），打造品牌自有IP（如红星美凯龙“爱家日”情感营销），并布局元宇宙等虚拟场景（如Gucci在Roblox推出虚拟时装秀）。 **社群体验升级需通过圈层文化增强归属感**（如哈雷摩托“骑行俱乐部”构建用户文化），建立用户共创机制（如小米“米粉社区”收集产品建议），并让用户成为利益相关者（如蔚来“用户信托基金”参与利润分配）。 **传播模式革新是品牌价值共振的放大器。企业需突破流量购买的短视逻辑，构建“内容生态+数据驱动+用户共创”的立体化传播体系。** 内容生态建设要融合PGC（如苹果“Shot on iPhone”系列广告片）、UGC（如抖音“挑战赛”单日实现百亿次播放）、OGC（如完美日记与李佳琦合作打造“国货之光”人设）与AIGC（如百度“文心一格”生成品牌海报），形成内容矩阵。 数据驱动传播需构建用户360°视图（如快消品牌“一物一码”收集消费数据），用智能投放优化ROI（如巨量引擎实现千人千面广告），并通过MTA归因模型量化渠道价值（如某美妆品牌发现小红书种草对天猫销量的转化率达35%）。 用户共创传播要将内容生产权下放（如可口可乐“Share a Coke”活动允许用户定制瓶身标签），将用户转化为传播节点（如蜜雪冰城“魔性主题曲”引发自发传播），并建立价值反哺机制（如乐高Ideas平台用户创意被采纳可获1%销售额分成）。 公域私域联动需通过信息流广告、直播带货捕获新客（如完美日记抖音投放爆款单品广告），用企业微信、社群沉淀私域流量（如瑞幸APP积累3000万+私域用户），并打通全域数据实现“广告-小程序-门店-社群”闭环（如屈臣氏“云店”线上线下一体化运营）。  简单总结一下：**品牌升级是构建从“交易关系”到“价值共同体”的范式跃迁，这要求企业在战略层面保持价值主张、视觉符号、体验系统、传播模式的底层一致性，在用户层面实现从“消费者”到“价值共创者”的身份升级，在技术层面用数字化重构品牌与用户的连接方式，在文化层面将品牌价值升维为社会共识。** ## 04 注意品牌升级的风险控制 **品牌升级需保持战略定力与变革勇气的双重平衡，既需突破传统认知边界，以创新突变适应环境变化，又需坚守核心价值基因，以稳定性建立信任基础。**这种平衡需建立在对品牌本质的深刻理解与对市场趋势的精准把握之上，需通过“核心价值锚定”与“创新边界探索”的协同实现。品牌升级的风险控制本质是品牌战略的动态调整，是从“盲目跟风”向“理性进化”的转型。 **组织能力升级是品牌升级的保障与支撑，是品牌从战略执行到价值创造的柔性化转型。在品牌升级过程中，企业需构建“消费者洞察-产品创新-营销传播-服务体验”的敏捷协同机制，实现从需求发现到价值落地的闭环管理。**这种组织变革需突破部门壁垒与层级限制，构建以消费者为中心的柔性组织，通过数字化中台、跨部门战队、敏捷决策机制的建立，实现组织能力的系统性升级。组织能力升级的本质是品牌战略落地的保障，是从“职能分割”向“价值共创”的转型。 **效果评估需构建动态监测与量化反馈的双重体系，是品牌从价值主张到市场验证的系统闭环。在品牌升级过程中，企业需通过数据洞察与消费者反馈，实时调整升级路径，验证升级效果。**这种评估需突破“短期销量”的浅层指标，转向“品牌价值”的深层评估，通过品牌认知度、美誉度、忠诚度、溢价能力的综合衡量，实现品牌升级效果的量化反馈。效果评估的本质是品牌战略的持续优化，是从“经验决策”向“数据驱动”的转型。 ## 结语 在商业文明的长河中，品牌升级犹如一场永无止境的进化过程，是品牌在动态商业环境中重构生态位的能力博弈。唯有那些持续进化、敢于突破、坚守价值的品牌，方能在消费者心智中建立不可替代的价值坐标，在商业周期的浪潮中穿越迷雾，抵达永恒的价值彼岸。 从这个意义上来说，品牌升级不仅是商业竞争的生存法则，更是品牌实现永续发展的终极密码。 作者：陈壕本文由人人都是产品经理作者【品牌市场相对论】，微信公众号：【品牌市场相对论】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

2025年5月7日，理想汽车推出“理想AI Talk第二季——理想VLA司机大模型，从动物进化到人类”，理想汽车董事长兼CEO李想重点分享了对于人工智能的最新思考，VLA司机大模型的作用、训练方法和挑战，以及对于创业和个人成长的见解。 李想将AI工具分为三个层级，分别是信息工具、辅助工具和生产工具。目前，大多数人将AI作为信息工具使用，但信息工具常伴随大量无效信息、无效结果和无效结论，仅具参考价值。成为辅助工具后，AI可以提升效率，例如现在的辅助驾驶，但仍需人类参与。未来，AI发展为生产工具后，将能独立完成专业任务，显著提升效率与质量。 李想表示：“判断Agent（智能体）是否真正智能，关键在于它是否成为生产工具。只有当人工智能变成生产工具，才是其真正爆发的时刻。就像人类会雇佣司机，人工智能技术最终也会承担类似职责，成为真正的生产工具。”     **VLA的实现不是突变的过程，是进化的过程** 目前的L2、L2+组合驾驶辅助仍属于辅助工具阶段，而VLA（Vision-Language-Action Model，视觉语言行动模型）能够让AI真正成为司机，成为交通领域的专业生产工具。对理想汽车而言， 未来的VLA就是一个像人类司机一样工作的司机大模型”。 VLA的实现不是一个突变的过程，是进化的过程，经历了三个阶段，对应理想汽车辅助驾驶的昨天、今天和明天。第一阶段，理想汽车自2021年起自研依赖规则算法和高精地图的辅助驾驶，类似“昆虫动物智能”。第二阶段，理想汽车自2023年起研究，并于2024年正式推送的端到端+VLM（Vision Language Model，视觉语言模型）辅助驾驶，接近“哺乳动物智能”。 端到端模型在处理复杂问题时存在局限，虽可借助VLM视觉语言模型辅助，但VLM使用开源模型，使其在交通领域的能力有限。同时端到端模型也难以与人类沟通。为了解决这些问题并提升用户的智能体验，理想汽车自2024年起开展VLA研究，并在多项顶级学术会议上发表论文，夯实了理论基础。 在端到端的基础上，到第三阶段，VLA将开启“人类智能”的阶段。它能通过3D和2D视觉的组合，完整地看到物理世界，而不像VLM仅能解析2D图像。同时，VLA拥有完整的脑系统，具备语言、CoT（Chain of Thought，思维链）推理能力，既能看，也能理解并真正执行行动，符合人类的运作方式。     **VLA训练过程模拟人类学习，对齐人类价值观** VLA的训练分为预训练、后训练和强化训练三个环节，类似于人类学习驾驶技能的过程。预训练相当于人类学习物理世界和交通领域的常识，通过大量高清2D和3D Vision（视觉）数据、交通相关的Language（语言）语料，以及与物理世界相关的VL（Vision-Language，视觉和语言）联合数据，训练出云端的VL基座模型，并通过蒸馏转化为在车端高效运行的端侧模型。 后训练相当于人类去驾校学习开车的过程。随着Action（动作）数据的加入——即对周围环境和自车驾驶行为的编码，VL基座变为VLA司机大模型。得益于短链条的CoT，以及Diffusion扩散模型对于他车轨迹和环境的预测，VLA具备实时性的特点，实现了在复杂交通环境中的博弈能力。 强化训练类似于人类在社会中实际开车练习，目标是让VLA司机大模型更加安全、舒适，对齐人类价值观，甚至超越人类驾驶水平。强化训练包含两部分：一是通过RLHF（Reinforcement Learning from Human Feedback，基于人类反馈的强化学习）完成安全对齐，使模型遵守交通规则，贴合中国用户的驾驶习惯；二是将纯强化学习模型放入世界模型中训练，提升舒适性，避免碰撞事故，遵守交通规则。经过预训练、后训练和强化训练后，VLA司机大模型即可部署至车端运行。 VLA司机大模型以“司机Agent（智能体）”的产品形态呈现，用户可通过自然语言与司机Agent沟通，跟人类司机怎么说，就跟司机Agent怎么说。简单通用的短指令由端侧的VLA直接处理，复杂指令则先由云端的VL基座模型解析，再交由VLA处理。     **超级对齐确保AI决策安全，世界模型破解AI黑盒难题** 除了提升专业能力，VLA司机大模型还需解决安全性和模型黑盒的问题。 模型能力越强，越需要职业性约束，以确保能力下限。为了保障VLA司机大模型能够实现职业司机般的安全和舒适，避免学习加塞等违规行为，理想汽车在强化训练环节投入大量资源，并于2024年底组建超过100人的超级对齐团队，相当于为司机Agent注入职业素养。 为解决模型的黑盒问题，理想汽车结合重建和生成两种路径，打造了真实、符合物理世界规律的世界模型，覆盖所有交通参与者和要素。基于世界模型的仿真能力，VLA可以在世界模型中低成本、准确地验证现实问题，提升解决问题的效率，有效应对模型黑盒带来的挑战。 判断司机Agent是否是个好司机，有三个关键标准：专业能力、职业能力和构建信任的能力。VLA司机大模型提升了专业能力，超级对齐增强了职业能力，VLA通过理解自然语言、具备记忆能力提升了构建信任的能力。     **人工智能时代，扎实的基本功比走捷径重要** 理想汽车实现技术快速跃迁的背后，是从研究、研发到能力表达，再到将能力变成业务价值的基本功积累。研究是关键，研究突破后，研发的效率会大幅提升，且注重价值转化，最终实现业务落地。 理想汽车坚持自研，通过技术赋能用户价值。例如，在辅助驾驶方面，由于英伟达Orin-X芯片无法直接运行语言模型，端到端+VLM的辅助驾驶方案对部分企业来说仍具挑战。理想汽车依托自有编译团队，自研底层推理引擎，使芯片可通过INT4（4比特整型）量化的方式运行VLM。同时，凭借芯片、控制器设计和自研汽车操作系统等综合能力，理想汽车实现了让双Orin-X芯片和Thor-U芯片运行同等规模的VLA司机大模型。李想表示，大型企业的基本功和能力永远无法被逾越。 得益于DeepSeek的开源，理想汽车在VLA司机大模型的语言能力研发上提速显著，节省了近9个月的时间和数亿元成本。尽管如此，理想汽车仍选择加大投入，在基座模型上投入超预期3倍的训练卡，专注打造适配多场景的自研模型。李想表示：“我们可以站在巨人的肩膀上，但它只是其中的一部分。”在受益开源的同时，理想汽车也选择开源自研的汽车操作系统——理想星环OS，回馈社会。   **成长带来能量，在痛苦中保持正能量** 今年7月，理想汽车将迎来成立十周年。李想表示，创业路上苦多于甜，他选择保留那些有价值的美好片段，用来激励自己保持正能量。“创业确实不容易，但是没必要苦哈哈的。苦和甜是一个硬币的正反面，取决于看哪一面。”他将企业遭遇的打击视为必须面对的挑战，也正是这些挑战，赋予了理想汽车更多的能力。也正因这份积极乐观的创业心态，理想汽车才能快速成长为千亿营收规模、百万交付量的新势力企业。 谈及如何成为更有能量的人，李想认为，关键在于关注自我，接受自身的优点和不足，并用成长替代改变——成长意味着增强能力。除此之外，李想强调亲密关系同样重要，关注他人的成长也能带来能量，家人和同事能够和他形成互补，相互支撑。“我需要家人和同事甚至超过了他们需要我，首先是我需要他们，然后才是他们需要我，我们在一起能够形成非常强的脑力和心力。”李想表示。 回顾几次创业经历，李想表示，从高中创办个人网站至今，自己的思维方式没有什么变化：遇到问题解决问题，解决别人不愿解决的难题，解决用户的痛点，不断向他人学习。不同的是，如今面临的问题更复杂、服务的用户群体更多、公司规模和组织也更庞大。“几次创业一路走来，最难时有人相助，遇坑也能迅速爬出，一帮人齐心协力变得更好，这是种幸运，也没什么可后悔的。” 面对AI的发展，李想认为，在AI面前所有的人性都应被保留，无论好坏，因为一切人性都是文化、生命、性格、能力的特质，也是人类真正的生命力所在。   从使用增程电动和5C超充技术解决电池成本高、充电难、充电慢的问题，到自研汽车操作系统攻克传统汽车操作系统性能差、开发缓慢、芯片匹配周期长等挑战，理想汽车始终以技术创新解决行业无法解决的问题。自研VLA时，理想汽车更是踏入了人工智能的无人区。当前，辅助驾驶走到了新的十字路口上，理想汽车将不断挑战成长的极限，持续为行业和用户创造价值。

中国AI已经开始动手造自己的「地基」了。

 发行商 Megabit 今日宣布，由独立团队 Madame Cyclone 开发的《一触即死》（OMUT）首个试玩版现已登陆 Steam。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 这不仅是一款游戏，更是一场体验——一种执念、一场梦境、一线渺茫的希望、一幕幻觉、一场漩涡，也是一个噩梦。玩家将在一位毒舌骷髅的陪伴下，踏上一段寻找梦中红发女子的离奇旅程，途中将面对精心设计、噩梦般的Boss战。每一场战斗都独一无二，极需策略与技巧，确保每一次挑战都带来全新体验。   《一触即死》是一款让人上瘾的硬核冒险之作，专为热爱挑战、渴望探索未知的玩家打造。本次试玩版只是混乱世界的一角，足以将你拉入疯狂的深渊。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

2025年5月7日，阿维塔科技宣布，阿维塔12 2025款焕新升舱，推出纯电和增程双动力，共6个车型版本，官方指导价为26.99-42.99万元，权益与功能配置全维升级，权益后到手价为25.99-41.99万元（限时权益自发布之日起至2025年5月31日），新增岱红内饰配色、2款21寸运动轮毂供消费者选择。其中，Ultra纯电版四驱到手价30.99万元，即可享受华为三激光雷达、英国之宝25扬声器、21英寸光束多辐运动轮毂、CDC动态阻尼减振器等多重百万级豪华配置。   阿维塔12此次焕新，带来了丰厚的现金和配置权益，尽显满满诚意。包括全系车型立享10,000元现金权益；更有至高价值40,000元配置权益，让消费者尽享百万级豪华配置：ADS高阶功能，悦享全场景智能辅助驾驶；25扬声器英国之宝音响系统，畅享沉浸音乐体验；21英寸气旋五辐运动轮毂、21英寸光束多辐运动轮毂二选一，彰显运动格调；智能光感变色天幕，尽揽星空美景。   本次阿维塔12 2025款焕新升舱上市发布会以微电影 《Mission A》 首映礼形式创新呈现，阿维塔科技总裁陈卓亲自出演，巧妙地将阿维塔12的产品亮点融入特工任务挑战中，为观众带来沉浸式体验。微电影中阿维塔12岱红内饰等细节的展现，更是全方位凸显了品牌魅力与产品力，让观众对阿维塔的“高颜值、高智能、高价值”留下深刻印象。 阿维塔12 2025款焕新升舱 阿维塔12新增岱红内饰配色，完美诠释低调奢华。岱红源于中国传统色彩，象征吉祥、热情与力量，低饱和度设计使其介于张扬与暗沉之间。搭配中控浮岛桦木直排纹、炭灰色装饰、Nappa真皮和超纤仿麂皮顶棚，营造出视觉与触感俱佳的座舱环境。Ultra增程版车型在配置上还增加了智能电动门套装，包含电动门和前门迎宾logo灯，提升科技感与便捷性。此外，在阿维塔11上备受欢迎的20英寸旋叶轮毂，新款阿维塔12也提供选装，进一步满足用户个性化需求。   百万级豪华配置，越级体验 阿维塔12搭载华为乾崑ADS全场景智能辅助驾驶系统，并采用了同级唯一的华为三激光雷达方案，覆盖300°范围，实现厘米级感知精度。端到端系统架构，带来全场景车位到车位智能辅助驾驶。华为乾崑全向防碰撞CAS 3.0系统，支持全速域AEB主动刹停与融合感知避障；VPD泊车代驾功能则可以为用户带来更加便捷的用车体验。 动力方面，阿维塔12提供增程与纯电双动力供消费者选择。纯电车型续航里程高达755km，四驱版车型最大功率402kW、扭矩687N・m，零百加速仅需3.8s；增程版车型搭载昆仑智慧增程系统和宁德时代骁遥超级增·混电池，纯电续航里程达245km，综合续航里程1155km，长途出行，续航无忧。   在功能配置方面，阿维塔12更实现了越级豪华。阿维塔12的前排体现出科技豪华感，35.4英寸4K全景远端屏横跨主副驾，15.6英寸中控屏搭载华为4.0智慧座舱系统，交互流畅且应用丰富。前排配备同级唯一双零重力座椅，采用贴合人体曲线的造型设计，配合3档通风/加热、SPA级8点按摩等功能，即使长时间乘坐，也可以保持清凉舒适。   阿维塔12以剧院式豪华理念打造后排空间，配备25扬声器英国之宝音响系统，峰值功率高达2016W，16英寸后舱悬浮天幕屏，为后排乘客提供沉浸式的视听享受。此外，还拥有后排双一米总统级空间，腿部可完全伸展，后排座椅同样提供通风、加热、按摩功能，全车都是头等舱般的享受。   阿维塔12焕新上市，以“高颜值、高智能、高价值”全方位满足消费者需求，与阿维塔06构成“双轿车组合”，全面覆盖20万至40万元级新能源轿车市场，以强大的产品力和品牌力，为用户带来超越期待的出行体验。未来，阿维塔还将在品牌、技术、产品、渠道、服务等方面齐驱并进，以领先的技术实力，重新定义未来豪华出行的全新标准，不断推动用户体验的升维。

挺意外，但又可以理解

Addressing growing fears around AI replacing human jobs, Yang offered reassurance: &#34;There&#39;s no need to worry about being replaced by AI—but standing still is not an option.&#34;

任何拥有 Raspberry Pi 电脑的用户现在都可以下载[新版](https://www.raspberrypi.com/news/a-new-raspberry-pi-os-release/)Raspberry Pi OS，它具有全新的锁屏界面、改进的自动登录选项、全新的打印机应用程序、Linux 6.12 系统以及更佳的触摸屏操控体验。现有用户只需在终端中输入两个非常简单的命令即可更新，而想要全新安装的用户则可以使用[Raspberry Pi Imager 工具](https://www.raspberrypi.com/software/)。 本次更新中最值得关注的新功能是加入了修改版的 Swaylock，一款极简风格的锁屏。Swaylock 默认设置下用处不大，只会显示一个白屏，没有任何操作说明，因此 Raspberry Pi 针对其操作系统对其进行了修改。现在，它拥有一个自定义前端，可以提示屏幕已锁定，需要输入密码才能解锁。此外，它还拥有一个美观的背景。 [](https://cdn.neowin.com/news/images/uploaded/2025/05/1746681775_lock.jpg) 您也可以通过按 Ctrl-Alt-L 或在主菜单中按下“关机”按钮，然后按下“锁定屏幕”来锁定设备。锁定屏幕上会显示一个输入密码的框，然后您只需按 Enter 即可重新进入系统。 如果您喜欢在系统启动时自动登录，那么锁定屏幕可能会带来一些安全问题。如果您锁定屏幕但启用了自动登录，用户可能会通过 TTY 开关访问系统。这些开关允许您按 Ctrl-Alt-F1-7 切换到控制台。在 Raspberry Pi OS 的本次更新中，现在提供了一个选项，可以从 Raspberry Pi 配置和 raspi-config 设置中禁用控制台自动登录。  为了给您带来更好的打印体验，旧版“系统配置打印机”应用程序（以前凌乱且古怪）已被修改为独立的 GNOME 打印机应用程序。与 GNOME 版本相比，该公司还更改了此应用程序的一些设计元素，使其更加出色。  最后，触摸屏支持也得到了一定程度的改进。Wayland的触摸屏支持缺乏双击功能，因此 Rapsberry Pi 添加了鼠标模拟功能，使轻敲操作如同鼠标单击，但禁用了手势。一些用户注意到了这一点，并希望能够使用手势，因此在屏幕配置中上下文相关菜单的“触摸屏”部分新增了一个菜单，用于在两种模式之间切换。 Raspberry Pi 希望在即将发布的版本中，Wayland 能够改进触摸屏支持。 [](https://cdn.neowin.com/news/images/uploaded/2025/05/1746681765_ts.jpg) 如果您已经安装了 Raspberry Pi OS 并想要升级，请分别使用以下两个命令： <code>sudo apt update</code> <code>sudo apt full-upgrade</code> 同样，如果您想进行全新安装，您可以使用[Raspberry Pi Imager 工具](https://www.raspberrypi.com/software/)将操作系统写入可移动存储。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498182.htm)

据爆料者PandaFlashPro的最新消息，**三星首款三折叠手机名为G Fold，搭载硅碳电池（silicon-carbon battery），容量可能低于5000mAh。****作为对比，华为三折叠Mate XT非凡大师的电池容量是5600mAh。**  如今连6.3英寸左右小屏机的电量都已经冲击到6000mAh电池，而三星三折叠拥有9.96英寸主屏，最终实际体验续航堪忧。 **据悉，该机将在今年第四季度登场，最快10月发布。** **手机采用双铰链内折设计，是G字形折叠方案，屏幕分为三部分，左右两块屏幕均向中间屏幕折叠，这与华为Mate XT的Z字形折叠方式明显不同。**  G字形方案折叠之后会将屏幕保护在机身内部，相对更加安全稳固，但需要额外加一块外屏来辅助日常使用，厚度上会明显超过华为Mate XT。 爆料还称，该机主摄支持8K 30FPs分辨率录制视频，但应该没有5000万像素超广角。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498178.htm)

**据TrendForce集邦咨询最新研究显示，OLED显示器2025年第一季约为50.7万台，年增175%。**2025年第一季度，全球前五大OLED显示器品牌为三星、华硕、微星、LG、戴尔。 值得一提的是，**虽然第一季度三星夺得第一，但2月和3月，华硕均拿到了单月出货量第一。** 华硕第一季的市占率从第四名跃升至第二名，与三星的差距不到一个百分点。 微星以14%的市占率，位居2025年第一季度OLED显示器的第三名，它在2024年创下各品牌显示器出货年成长率最高记录，达到63%，其OLED显示器年增更达到36倍。 OLED显示器仍处于高速成长阶段，随着各品牌持续推出新品，预估2025全年出货量将达到258万台，年成长率高达81%，整体显示器的渗透率将成长至2%。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498176.htm)

今日，胖东来发布和田玉、翡翠退货说明。胖东来称，**顾客在胖东来珠宝部自营区购买的和田玉、翡翠商品只要对价格、品质有任何质疑，可到第三方权威鉴定机构及相关行政部门进行评估。** 如有退货需求，**可到胖东来珠宝部柜台办理退货，不扣手续费及税费等任何费用。**(退货时商品无人为损坏的断裂、裂纹；持购物凭证、商品标签、鉴定证书等购买凭证即可办理退货)。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250508/53b41c730d47425abaffe7fd63a1be2e.jpg) 胖东来还表示，感谢大家对胖东来的喜欢和支持，**始终坚定地围绕着美好企业和幸福生命活法而做，像学校一样分享科学先进的文化理念和可学习借鉴的商业样板及运营方式。** **胖东来的经营数据和管理标准都是公开透明的，如果大家有任何疑问，欢迎到胖东来实地了解。** 我们希望与大家一起为行业创造品质、信任、美好的价值，共同让人们更幸福、社会更文明、国家更美好。 此前，胖东来曾公布和田玉定价标准，并表示和田玉品类自2018年9月由联营模式调整为自营模式，**定价标准如下，如有虚假，将承担一切责任：** [](//img1.mydrivers.com/img/20250508/b28535e866114c0484ee0e0690f911f8.jpg) 近日，许昌市市场监督管理局魏都区分局对时代广场销售和田玉的胖东来唯初珠宝有限公司开展了日常检查。 经检查，许昌市胖东来唯初珠宝有限公司2025年1至4月份共销售和田玉商品4177件，销售金额2959.2175万元，平均毛利率不超过20%；目前在售和田玉商品均按规定明码标价；**被随机抽查的在售13件和田玉商品进货手续齐全，进货台账完备，鉴定机构具有合法资质，鉴定证书有效。**  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1498174.htm)