AI玩具万亿赛道，谁能成为下一个泡泡玛特？

<blockquote><p>我将从数字化服务客服产品的角度出发，围绕“AI + RAG”能力，构建一份面向业务分析师和管理者的数据分析智能化产品文档。</p> <p>内容将包括：当前业务分析痛点、智能分析能力建设思路、产品模块设计、平台集成路径，并总结该产品对业务与数字化转型的价值。</p> </blockquote>  ## 业务痛点分析 **数据量激增，分析负担加重：**企业数字化转型后，各类业务系统产生海量数据，但业务人员在分析时需在海量数据中检索关键信息，导致工作量和难度大幅增加。正如业界指出，企业“数据丰富”但“知识贫乏”的矛盾日益凸显，亟需让 AI 调用企业自身知识。 **现有BI工具局限：**虽然已有大屏、智能 BI 报表、运营看板等规则化分析平台，但它们主要提供静态数据视图，无法主动解释原因或给出优化建议。企业依赖人工解读分析结果，不仅效率低，还容易遗漏隐含问题。正如研究指出，传统 BI 报表处理海量数据时效率较低，用户界面和定制性也存在局限。 **知识资产未被充分利用：**企业拥有大量的客户服务记录、工单数据和经验知识库等，但缺乏统一机制将其与数据分析结合。经验和最佳实践难以在数据分析过程中被复用，使得员工查询成本高、对专家依赖度大。 **工单服务响应滞后：**传统的工单处理依赖人工，工单分类和派工效率低，重复工单多且难以预测潜在故障，影响服务质量和客户满意度。业界调研表明，AI 可通过自然语言处理自动识别并分类工单，提高响应速度并提前发现问题。 ## 方案概述 为解决上述痛点，我们设计一款基于 AI 与 RAG（检索增强生成）技术的数字化服务数据分析平台，其核心思路如下：利用大型语言模型与企业自身知识库深度结合，实现数据与经验的统一检索与智能生成。 RAG（Retrieval-Augmented Generation）技术可以在生成回答之前引用企业内部的权威知识库，让 AI 不仅依靠自身“记忆”，还能访问最新的业务数据和文档，实现答案的时效性和准确性。 平台将企业各业务系统数据、BI 报表以及客服经验知识库纳入统一管理，通过向量检索和知识图谱等技术构建知识中枢，为业务人员提供自然语言问答和智能分析报告，自动给出问题原因、解决方案和潜在风险提示。 ## 关键功能与技术实现 **多源数据与知识融合检索：**平台集成已有的服务系统数据库、运营看板和经验知识库等多种数据源，通过 ETL 及语义理解技术对结构化和非结构化数据进行清洗、统一和索引。采用向量搜索和混合检索，将业务数据与经验知识文档结合，在用户提问时实现跨系统、一致性的信息检索。 **智能问答与报告生成：**业务人员可以用自然语言提出分析需求，系统利用大模型（LLM）生成包含原因分析、数据解读与建议的智能报告。例如，输入“本季度产品A销量下降的原因是什么？”，平台从BI数据和经验文档检索关键信息，并输出深入的文字结论和可视化图表，减少手工查询工作。AI智能分析不仅效率高，还可实时发现数据规律和趋势，帮助管理层做出科学决策。 **风险问题自动识别：**平台结合历史案例和业务规则知识库，自动监测异常模式与风险。例如，通过分析服务数据和工单记录，及时发现投诉激增、重要指标异常等潜在问题，并在分析报告中给出预警提示，支持风险管控和决策。 **智能工单助手与客服支持：**平台在服务工单处理方面通过自然语言处理技术自动识别工单描述、智能分类并指派给合适团队，并结合经验知识库对常见问题提供初步解答建议。比如，通过嵌入式聊天机器人解答常见咨询，减少重复工单；对复杂问题自动匹配历史案例并生成解决方案草案，辅助运维或客服人员快速响应，提高服务质量。 **开放式接口与可视化：**系统提供对接现有 BI 仪表盘和管理系统的接口，分析结果可通过大屏、报表或邮件推送等多种方式呈现。业务分析师可定制化查询模板，管理者可通过实时大屏监控关键指标和 AI 生成的洞察，提高数字化运营的透明度和及时性。 ## 产品建设思路 **参照行业最佳实践，平台开发可按以下步骤推进：场景与需求调研：**确定“知识密集+问答频繁+信息分散”的典型场景，如客户服务与售后分析、运营风险监测等。与业务团队沟通痛点，明确重点分析需求和价值点。 **数据收集与处理：**整合企业内部相关数据，包括服务工单、客户互动记录、BI数据表等，并对外部行业报告或法规文本进行抓取。对收集的数据进行清洗、标准化，利用大模型与专家经验生成知识切片和知识图谱。 **知识库设计与开发：**构建以业务文档、工单文本、规则集为核心的知识库，设计合理的分类和索引结构。研发 RAG 查询流水线，实现知识检索与生成逻辑：包括建立向量索引、检索算法、多轮对话管理与提示工程（Prompt）。同时开展前端界面和可视化模块开发，确保用户体验友好。 **模型训练与测试：**对关键业务场景进行模型训练和验证。通过历史工单数据训练分类模型，对标注样本进行精度调优；对生成报告的准确性进行测试，迭代优化提示与检索策略；并在内部试点中调整系统响应速度和稳定性。 **上线部署与运维：**在完成验证后，将平台部署到生产环境，并配合制定培训和推广计划，让分析师和管理者熟练使用。上线后持续监测系统性能和用户反馈，定期更新知识库内容，使用自动化手段维护知识索引和模型迭代，确保系统随着业务发展持续产出价值。 ## 产品价值总结 该 AI+RAG 平台将实现数据资产与知识资产的深度融合，使“数据全量却难以统一调用”的难题得到破解。通过智能检索和报告生成，大幅减少业务人员在数据准备和分析环节的手动工作量，让业务智慧真正从海量数据中被激活。结合企业经验知识库，平台能自动提供有依据的解决方案建议和预警，使决策更科学、响应更及时。总体来看，该产品将提升数字化运营效率、强化知识传承和风险管控，在全链路上赋能业务提速跃迁，帮助企业实现真正的智能化转型。 本文由 @董方旭 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

 由国内顶尖二次元交响乐团【和音社交响乐团】、独立游戏发行商Gamirror Games与开发组柚子猫工作室联合呈现，ROG玩家国度特别赞助的「光与弦的共鸣」《戴森球计划》交响音乐会将于今日下午4点半正式开票！购票渠道为【上海交响乐团微信小程序】和【上海交响乐团官网】。演出将于2025年8月1日19:00在捷豹上海交响音乐厅主厅震撼上演，邀您共赏星际之声。  音乐会将以交响乐形式演绎《戴森球计划》最具代表性的12首原声音乐，在指挥家王弘之的执棒下，近60人的大编制乐团将通过交响乐的宏大演绎，再现玩家们波澜壮阔的星海征程。  每位观众均可凭票获赠游戏主题伴手礼（不同票档内容略有差异），包含：音乐会限定纸袋、纪念票根、金属徽章、鼠标垫及星际开拓者荣誉证书，让这场星际音乐之旅留下永恒纪念。 【游戏介绍】 《戴森球计划》是一款融合了太空、自动化工厂、冒险、探索等元素的科幻题材沙盒建造类游戏。你将作为空间管理联盟COSMO的工程师，前往陌生的星系，建造戴森球。从一无所有白手起家，采集资源，规划设计生产线，逐步实现全自动化，将你的工厂从一个小作坊，发展成为庞大的跨星系工业帝国。探索未知的星球，发现珍奇，让你的足迹遍布星辰大海。  【演出信息】 - l 时间：2025年8月1日 19:00 - l 地点：捷豹上海交响音乐厅·主厅（上海市徐汇区复兴中路1380号） - l 开票时间：2025年7月11日16:30 - l 购票方式：上海交响乐团微信小程序、上海交响乐团官网

“左手科技、右手艺术、品质是基础、情绪是高度”，这是何小鹏对产品要素的新理解。 7月3日，小鹏汽车称为「AI智能家庭SUV」的中型纯电SUV小鹏G7正式迎来上市，新车共推出三个版本，较之前的预售发布会新增602Km续航的Max版本，售价在19.58－22.58万元之间。 其中，602Km长续航Max版售价为19.58万元，702Km超长续航Max版售价为20.58万元，702Km超长续航的Ultra版售价为22.58万元。  最终上市价格较之前公布的预售价格直降4万元，现场呼声阵阵，开售9分钟后实现大定超1万台的数据，小鹏汽车尝试用价格摸索“情绪价值”的玩法。 作为小鹏2025年的第一款新车，小鹏G7选在7月上市，或有些姗姗来迟，但即使没有新车加持，小鹏汽车上半年销量依旧表现可观，连续几个月交付量突破3万台，累计交付量达到了19.72万辆，上半年销量已超过去年全年交付量。 此时上市的小鹏G7，既是小鹏能否延续MONA M03 和P7+爆款基因的证明，还肩负着小鹏下半年销量增长和四季度盈利的重任。 在G7上市之前，小鹏就对G系列产品进行了换代上新调整，给小鹏G7一个更加清晰的产品定位。其中，主打科技实用的G6新车价格调整至17.68万元，注重科技豪华的G9调整至24.88万元，而定位科技AI的G7售价定为19.58万元，售价处于G6和G9二者中间，三款车在价格上形成一套组合拳，覆盖17-24万元级纯电SUV市场，有意通过不同定位和价格的产品来吃透20万级上下SUV市场。 但小鹏G系列所处的20－30万元SUV细分市场竞争也非常的激烈，前有已经霸榜多年的特斯拉Model Y，后有3分钟爆单20万辆的小米YU7，中间还有乐道L60、极氪7X、理想L6、智界R7等多款车型同台竞技。 面对这激烈的细分市场竞争，何小鹏也在发布会一开始时表示，最近两年开始对“情绪价值”一词有更多理解，特别在泡泡玛特Labubu和小米YU 7的火爆出圈后，其将产品要素重新定义为“左手科技、右手艺术、品质是基础、情绪是高度”。 对情绪价值的感悟，更多来自品牌效应强悍的小米汽车，而在实力上，小鹏G7勇于挑战市场大哥——特斯拉Model Y。 在发布会现场，何小鹏甩出一张Model Y挑战截图，并回应“我们来了”，小鹏G7正式加入Model Y的挑战大军。 如何应战，小鹏G7选择在自己擅长的空间舒适和硬核科技两大板块上取胜。 与特斯拉Model Y 的第一比，何小鹏首先强调了G7最显著的的空间优势。车身尺寸方面，小鹏G7长宽高分别为4892/1925/1655mm，轴距为2890mm，车身参数跟Model Y相差不大，但其内部空间却更胜一筹。在空间上，何小鹏介绍为“比Model Y 4.02m³多出一个单人衣柜”，小鹏G7整车空间容积 4.47m³，拥有88%超高得房率，是实实在在的更大空间。 在舒适性上，除了延续小鹏G系列擅长的「抠细节」式的储物收纳设计外，小鹏G7还带来号称特斯拉之上的太极AI底盘，可实现提前识别减速带、颠簸路段、障碍物、凹坑和凸起，全面进化的6D防晕车功能等豪车同款能力。 在科技板块，小鹏G7配置702km CLTC 超长续航、全域 800V 高压 SiC 碳化硅平台、5C 超充 AI 电池、追光全景抬头显示 AR-HUD等多项最前沿技术。整车硬件中最为硬核的，即为小鹏G7上首发搭载3颗小鹏汽车自研的AI图灵芯片，有效算力高达2250TOPS，远高行业数倍。通过高算力、高规划硬件的技术武装，小鹏G7试图在自己擅长的智能化板块，与对手拉开差距。 多个技术武装后的小鹏G7已经向市场呈现了十足的产品实力，但最终技术优势能否转化为销量增长，真正踢馆经典的Model Y，需要市场数据来说话。 **G7发布会后，小鹏汽车董事长、CEO何小鹏，小鹏G7产品负责人Nick与雷峰网等媒体展开了一场对话，以下为对话内容节选，经不改变原义的编辑：** **Q1：**预售发布会的时候只推出了702Km续航版本，而今晚正式发布会上新增602Km续航版本，并且还给出相对超预期的19.58万元的价格，这样的规划是出于何种考虑？以及三个版本之间的销量占比预期是多少？ **A：**首先是因为我们在预售发布会后，收到了大量的用户反馈，希望能有一个更有冲击力的价格享受到G7这种超舒适体验感的产品。其次是我们在调查问卷中收到很多小鹏用户的反馈，他们认为小鹏的续航非常扎实，在城市里日常使用，600续航就足够了。所以我们内部评估之后，决定把这个版本推出，满足这部分用户的需求。 关于比例，我们在前期调研的时候，ultra版本购买意愿能够达到80%的比例水平，内部对ultra版本的销量也是非常乐观和积极的，认为ultra能够占到整体订单超过60%的水平。 **Q2：**近年来车企营销形势越来越丰富，比如说微博、微信等社交媒体的线上互动，创始人直播等，您如何看待这些营销创新？小鹏接下来会有哪些新动作？ **A：**按照我们pr同事的说法，恨不得让我长高去打篮球或者唱歌更好来吸引关注，这其实反映了一种创始人的情绪价值传递，现在的市场就是不仅要把科技做好，还要兼顾颜值，艺术和情绪表达。像全球领先的一些科技企业，如Tesla、Meta、Google他们都是把科技和创始人的人文精神情绪价值结合的很好，这种模式也会成为未来一段时间的趋势。小鹏也在不断学习和成长，所以换个角度，明后年我们肯定也会启动很多新的不一样的打法，会慢慢的看到成绩，但是今天说出来就不fresh了。 **Q3：**小米YU7的发布会给小鹏带来哪些启发？以及对G7的销量预期是这样的？ **A：**小鹏G7和小米YU7其实是属于同一赛道，不同品类的产品，小鹏G7更偏向于家庭用户和科技属性。而小米YU7更偏向于颜值和操控能力。 我们看完小米发布会后总结下来，之前的市场产品更偏向于一个水桶车的状态，无功无过，做到均衡就行了。通过小米YU7后，我们认为现在市场随着95后，00后年龄段段消费者的进入，他们不仅是要一款没有短板的车，更是一款长板非常长的车型。小鹏G7和小米YU7是比较相似的两款车型，YU7的颜值非常高，G7的科技感非常强，这两款产品都符合目前95后和00后用户的市场体验和购买需求。 **何小鹏：**补个段子，小米YU7三分钟之内完成的这个数据还是让我很惊讶的，这是一个神话。我刚刚问团队，G7的销量也是不错，我们团队想着宣传一下，后来一想到YU7的20万， 我就心里想这个怎么宣传好像都不行的。但是我觉得G7也一样的，非常有信心能够超出我们原来规划的这个数量，刚刚我看到数据成长的非常之快。 **Q4：**综合近期车企的一些动作，SUV成了大部分车企都要进驻的一个领域，您对于大家都要进驻这一领域的一个看法？G7的配置很多方面都超过了Model Y，但是定价比他低，小米YU7定价也比Model Y低，怎么去理解其中的逻辑？ **A：**回到YU7没有上市之前，整个纯电SUV在20万-30万市场里面的销量冠军就是Model Y，所以很多车企都是要对照Model Y去做的，小鹏在前期的时候也需要去盘Model Y这款车型。 而且从2021年Model Y进入中国市场以来，整个迭代的速度远没有中国产品那么快，还是依然能够长盛不衰，是非常值得学习的一个对象。关于定价，其实Model Y的价格不是一个稳定的价格,像去年整个Q4，它的价格移到了24万9千6百元，它的价格是随着整个的产能和市场供应进行一个动态调整的，不是用促销形式去实现的，所以我们定价时会考虑到他未来的这种动态调整的可能性。 **Q5：**今天的发布会上提到Ultra版有一个芯片是需要硬件后装的， 是否需要到售后去拆开整个车辆进行芯片的后装？ **A：**其实我们在开发过程中已经规划好了整个售后工作和安装的工作，安装时间会非常的短，每个月都有大几千台的一个后装的能力。 **Q6:**小鹏G7的这个定价会不会影响毛利率提升和四季度盈利的目标？小鹏以智能化为标签，后期是否可能会全系ultra？ **A:**实际上大家在去年就看到小鹏的经营能力每个季度都在提高，二季度的财报要过一两个月才能发布，但是我们看到数据会非常的好，小鹏G7的经营能力也会不错。**四季度盈利对我来说不是挑战的目标了，我们今年的经营效果会比大家想象的都会好很多。** 关于全系ultra，还不能确定时间，我觉得Max版本还是有一定的需求的。第二，在欧洲及很多城市的政策法规还没有打开，也许他们明年打开后可能直接跳过Max直接到ultra，所以我们明年会开始小鹏智驾的全球化，这是一个非常明确的过程。现在的ultra版本是L3的软件，后面我们还会看到L3的硬件以及L4的软硬件体系，5年内会看到很多变化，我觉得L4快出现的时候，可能L2会退出，L3成为基础版本，所以我觉得Max版本在中国和全球都会有一定的生命周期。 **Q7:**单科芯片从研发到投入大概花了多少成本？是否会抛弃和英伟达合作？ **A:**大概只能说我们的成本花费大几十个亿，我认为这么大的一个专利研发是非常快的，可能明年我们可以总结一下。我们会持续跟很多芯片公司合作，我们也期望我们的芯片和软件解决方案能够和全球的合作伙伴进行合作。 **Q8****：**AI图灵芯片为什么由G7首发，而不是由G9或者后续推出的售价更高的产品来首发，那样会有更多回本空间，是因为对G7有较高的销量期待导致的吗？ **A:**我把芯片当成一个配置，我觉得将来可能更便宜的车也会有。第二个逻辑是，G7是一款全新的车，芯片的上车时间节点也刚好到了，如果这个节点有另外一台车，那我们就上另外一台车。雷峰网雷峰网

 GSC宣布将推出《搞笑漫画日和》熊吉&amp;兔美的mini粘土人（Mini Memory系列）。    目前产品的灰模原型已公开，熊吉采用了穿着偷来的死库水泳装的造型，兔美则再现了“兔美酱的眼神变得犀利起来”的一幕。两款mini粘土人的售价及发售日暂未公布。

任何一家实现跨越式发展的biotech，与暴力美学相对的，总是长期主义的胜利。

据报道，松下控股将推迟到2027年3月将其在美国新建的电动汽车电池工厂满负荷生产的计划，因为其主要客户特斯拉的销售低迷。据悉，位于美国堪萨斯州的这座耗资40亿美元的工厂达到30千兆瓦时产能的新目标日期尚未确定。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/119/w550h369/20230416/c831-19e71cc8e390254c27ff019811f0c887.jpg) 堪萨斯工厂是松下继内华达州工厂之后在美国的第二家大型电池工厂，计划很快开始大规模生产。 特斯拉一直在努力应对一系列挑战，包括首席执行官埃隆·马斯克与美国总统唐纳德·特朗普的公开不和，美国电动汽车税收抵免的结束，以及由于车型老化导致的销量下滑。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512424.htm)

特斯拉在挪威的销售持续强劲，尽管首席执行官埃隆·马斯克煽动性的政治言论引发了消费者反弹，使其在整个欧洲市场的销售持续低迷。挪威公路联合会（Norwegian Road Federation）的数据显示，特斯拉6月份在挪威的新车销量同比增长54%，其新版Model Y的注册量同比飙升了115.3%。 [](https://n.sinaimg.cn/tech/transform/119/w630h289/20211202/dc90-c9fde7e8d1ca404fa932f091f33477c7.png) 这是在今年5月份特斯拉挪威新车销量同比飙升213%之后实现的，进一步巩固了特斯拉在这个世界上对电动汽车最友好的国家的主导地位。 代表挪威电动汽车车主的挪威电动汽车协会（NEVA）秘书长克里斯蒂娜·布（Christina Bu）表示，特斯拉在挪威已经站稳了好几年，但其升级版Model Y的受欢迎程度“绝对是其最近销量飙升的部分原因”。 “总的来说，我认为这只是因为他们提供了一辆物有所值的汽车，这正是挪威人所需要的，”布在接受采访时表示。 特斯拉Model Y似乎在挪威特别受欢迎，因为它具有竞争力的价格，而且它满足了当地对大行李空间、高离地间隙、全轮驱动和拖挂的需求，布说。 来自南欧的销售数据显示，特斯拉的销售出现了进一步的复苏迹象。上个月，特斯拉在西班牙的新车注册量增长了61%，在葡萄牙增长了7%左右。 然而，欧洲其他地区的情况却大不相同。今年6月，特斯拉在欧洲最大的汽车中心德国的销量同比下降了60%，在法国的销量也有所下降。 来自欧洲汽车制造商协会（ACEA）的另一份数据显示，5月份特斯拉在欧洲的新车销量连续第五个月下滑。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512422.htm)

微软在Edge浏览器设计上的决策似乎有些“反复横跳”，最近在Edge 138版本中移除了Mica云母材质效果。**不过，微软似乎听到了用户的呼声，决定在最新的Edge Canary版本中重新引入Mica效果。** 此前微软曾在2022年移除Mica效果，然后又在2023年12月恢复，也就是说这已经是第二次删了又加。 目前，Mica效果仅在Edge Canary版本中可用，启用后，用户将获得半透明的标签栏和上下文菜单，这与Windows 11的整体设计风格更加契合，Dev、Beta和稳定版咱不支持。  **如果安装了Edge Canary，并希望恢复Mica效果，可以按照以下步骤操作：** 通过访问edge://settings/help更新Microsoft Edge至最新版本。 访问edge://flags，找到“在浏览器中显示Windows 11视觉效果”标志。 将该标志设置为“已启用”。 重启浏览器。 Edge将自动将Mica效果应用于多个界面，你还可以在设置中切换该效果的开关，前往“设置 &gt; 外观 &gt; 在浏览器中显示Windows 11视觉效果”。 **微软尚未公开宣布这一变化，因此目前无法保证Mica效果是否会重新回归到更稳定的渠道。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512420.htm)

When Insta360 went public with a 70x price-to-earnings ratio, it stunned investors and sparked a wave of attention toward niche imaging technologies. But the Shenzhen-based company has faced relentless pressure in 2024 as rivals DJI and Dreame moved into the panoramic camera market, putting Insta360’s leadership to the test.

我更关心的是：谁会成为英伟达之下的“AI算力第二名”？

面对“2025出货元年”的豪言壮志，市场会选择相信吗？

 《曙光防御》是一款独特的牌组构建式Roguelike + 基地建设塔防游戏，在仅存的光明之地构筑强大的防线，击退来自黑暗大军的进攻浪潮，守护最后的女神！现在就将《曙光防御》添加至愿望单吧！ &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 牌组构筑+基地建设  使用卡牌放置或强化建筑、施展魔法，自由构筑专属卡组，打造独特的防御策略。 轻松刺激的战斗  夜幕降临，黑暗大军蜂拥而至，你的部队和防御塔将自主进攻敌人，守护女神像。兵种组合和强化效果的选择将成为制胜关键。 丰富的构筑选项  每位女神都会带来不同的初始遗物和卡组体系，并随着成长解锁更多强化。每次击退敌人，你都可以获得不同的卡牌、遗物作为奖励，或遭遇随机事件让命运走向未知的方向。 构筑最强防线  自由搭配不同的卡牌、遗物和建筑强化，构筑强大的的防线守护女神，抵抗黑暗的入侵！ &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

 PlayStation®5、PlayStation®4、Nintendo Switch™ 2 、Nintendo Switch™、Steam®版炼金术RPG《莱莎的炼金工房 ～秘密三部曲～ DX》将于2025年内推出，特此公开预告影片。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 本作是由《莱莎的炼金工房 ～常暗女王与秘密藏身处～》、《莱莎的炼金工房２ ～失落传说与秘密妖精～》、《莱莎的炼金工房３ ～终结之炼金术士与秘密钥匙～》3部作品构成，并追加全新故事及可游玩角色等丰富新要素的“秘密”系列决定版。  预计于8月4日(一)开播的 《莱莎的炼金工房 ～秘密三部曲～ DX》决定发售日纪念直播节目中，将会为大家介绍详细游戏资讯及最新宣传影片，敬请期待。

用户对资讯阅读的需求，正在化繁为简。

**近日，企查查页面显示，中国足球协会发布国际足联“前进计划”——中国足球协会大数据模型项目招标公告。**公告显示，该项目建设目标为以建设中国足球大数据分析平台为基础，通过人工智能等技术深入挖掘和分析海量多模态足球数据，为国家队、青少年足球、业余球员及教练员裁判员等业务的管理提供全面、精准、智能的数据分析服务。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/edb1cb8c97ff4445af8d25d9ebe83ea1.png) **为了打造中国足球行业大模型，现需采购项目所需的设备及相关服务。据悉，该项目设置最高投标限价，最高投标限价为1068万元人民币（含增值税）。** 值得注意的是，国足近年来的战绩实在很难不让人诟病，在刚刚过去的7月7日晚，2025年东亚足联E-1足球锦标赛（东亚杯）展开争夺，国足以0比3的败绩不敌东道主韩国队。 **本场比赛过后，国足在正式比赛与韩国队的近6次交锋中未能取胜，进0球失13球。而按照赛程，国足将在7月12日与日本队交手。** 如果上述“前进计划”招标项目成功落地后，不知有了大模型的加持，国足的技术水平是否能够提高，让我们拭目以待吧。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/bc85d2366b744451a8091e1532028d10.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512416.htm)

自NVIDIA新一代旗舰显卡RTX 5090和RTX 5080显卡发布以来，原价购买一直难如登天，由于库存紧张，黄牛党在第三方平台上将这些显卡炒至天价。**为此NVIDIA在今年2月推出了“验证优先购买权（Verified Priority Access）”计划，帮助玩家以原价从NVIDIA直接购买公版显卡。** 计划推出约一周后，第一批优先购买邀请就已经发出，但此后邀请消息寥寥，很少再有玩家收到邀请。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/2957d31b-02e3-45bc-9e63-c58ba1e1c1cb.png) **不过就在最近，一名Reddit用户确认自己通过该计划被选中购买RTX 5090显卡，并且还有其他用户回复称收到了同样的邮件，另一名用户也分享了收到邀请的截图。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/c31a519a-c5f3-4172-96d8-60f6953ef06a.png) 目前，大多数已确认的邀请似乎仅限于RTX 5090，尚未发现有关RTX 5080显卡的邀请信息，有可能NVIDIA正在优先处理RTX 5090，或者RTX 5080公版的库存尚未准备好。 **遗憾的是该计划仅限于在2025年1月30日太平洋时间上午6点之前创建NVIDIA账户的用户，并且仅面向美国用户，仅适用于RTX 5090、RTX 5080和RTX 5070公版显卡。** 需要注意的是，注册后收到邀请可能需要数周甚至数月的时间，由于高端显卡库存有限，只有少数人会被选中。 NVIDIA可能会分析申请者的使用数据，例如游戏时长和驱动更新频率等，以判断其是否为真正的游戏玩家，从而决定是否授予购买资格。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/9684534e64af4325b79e76d42fe9385e.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512414.htm)

美国人工智能（AI）巨头OpenAI打造的AI模型o3，在艾伦人工智能研究所（Ai2）上周发布的基准测试平台SciArena中被评为回答多领域科学问题的最佳工具。该平台依据102名研究人员对答案质量的投票结果，对23个大型语言模型（LLM）在科学问答中的表现进行了排名。  OpenAI的o3在自然科学、医疗保健、工程学及人文与社会科学领域的回答表现最优，获得超13，000票支持。中国开源模型DeepSeek-R1在自然科学中排名第二，工程学中位列第四；Google的Gemini-2.5-Pro在自然科学中排名第三，工程学和医疗保健中排名第五。 Ai2指出，o3的优势在于其详细引用文献并提供技术细节丰富的回答，但模型表现差异可能部分源于训练数据和优化目标等方面的不同。 SciArena是首批通过众包反馈对科学任务表现进行排名的平台之一，其设计避免了分数操纵等问题。 用户可免费使用该平台提问，系统随机提供两个模型的答案并邀请投票，但仅认证用户的投票计入排行榜。平台通过Semantic Scholar提供参考文献，以增强答案的参考性。 悉尼大学的研究人员认为，SciArena有助于研究者跟进前沿文献，并推动AI模型创新，但其可持续性依赖用户参与度。最后，研究者提醒，大型语言模型的回答可能存在与文献冲突、术语误解或准确性不足的问题，其生成内容不能替代原文阅读研究论文。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512404.htm)

7月10日，有多名网友在社交平台发布视频称，一辆小米SU7冲进了武汉一家奈雪的茶门店。从视频中看到，门店玻璃破裂，碎片散落地面。 据了解，该门店为武汉泛悦城奈雪的茶PRO店。新浪科技以消费者身份咨询，门店工作人员表示，今天正常营业，但不提供堂食。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512400.htm)

有博主在社交平台上爆料，京东方OLED面板已经获得苹果认可，其量产资质将在7月获得苹果批准。这次iPhone 17 Pro系列OLED面板有三家供应商，**分别是三星、LG Display和京东方，其中京东方只为国行版iPhone 17 Pro系列供货。** 据悉，**iPhone 17 Pro屏幕尺寸是6.3英寸，iPhone 17 Pro Max屏幕尺寸是6.9英寸，**两款机型都采用LTPO技术，支持1-120Hz刷新率自适应调节。 与此同时，苹果还有望为iPhone 17 Pro系列配备Low-Dielectric TEE技术，它能带来更加清晰沉浸的视觉效果，同时提高电池续航能力。 工业设计上，iPhone 17 Pro采用横向大矩阵设计，后置三摄位置在左侧，闪光灯和LIDAR激光雷达扫描仪位于矩阵右侧。 核心配置上，iPhone 17 Pro搭载A19 Pro芯片，基于台积电3nm工艺制程制造，配备12GB内存，后置三颗4800万像素摄像头，前摄升级为2400万像素。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/81e0b6385a7d48bb993229b39bcb7244.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512398.htm)

理想首款纯电SUV终于来！**官方表示，新车将于7月17日先开订，7月29日正式上市，价格大概率落在35-40万区间，直接对标问界M9纯电、Model X和蔚来ES8。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/34035d18-4fbb-48da-9beb-f6868e8c4b2c.png) **新车长5085 mm、宽1960 mm、高1740 mm，轴距3050 mm，尺寸比L7略大，依旧六座布局，但风阻更低。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/816a474b-8440-4b66-9a49-02162a63287f.png) 前脸继承MEGA流线型设计，成封闭式低风阻造型，车尾则沿用L系列的贯穿灯，一眼就能认出是理想家的娃。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/154fb122-67bd-4049-beaa-2803e0546d90.png) 车内还是那套熟悉的“大电视”思路：中控屏+副驾屏连成一块大横屏，HUD和流媒体后视镜也安排上了。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/c35444d2-6abd-4f92-b0c1-83c073fb0432.png) **重点在智驾——MindVLA架构上车，搭配禾赛ATX激光雷达，最远300 m、256线，芯片换成英伟达Thor-U，单颗算力700 TOPS，官方说这套系统能听懂人话，像专职司机一样自己开。** 动力部分全系标配双电机四驱，前150 kW、后250 kW，配5C三元锂电池，90.1 kWh版本续航670 km，97.8 kWh版本续航720 km，支持超高压快充，10分钟补能300 km。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512394.htm)

在2025年古德伍德速度节上，**本田正式发布了思域Type R Ultimate Edition终极纪念版，这款车型在欧洲市场的推出，标志着这款备受赞誉的性能车即将告别欧洲大陆。** **[](//img1.mydrivers.com/img/20250711/47af30d6-010b-4a39-a927-f88cd9538b37.png)** **由于欧盟和英国即将实施更为严格的排放标准，本田宣布计划在2026年将Type R从欧洲市场的产品阵容中移除。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250711/b072bd51-4b78-4e74-b9c2-39d441541045.png) 思域Type R Ultimate Edition在外观上采用了标志性的Championship White白色车漆，搭配鲜红的赛车拉花，与其标志性的红色内饰形成完美呼应，展现出强烈的运动气息。 车身细节处采用了大量碳纤维元素进行点缀，不仅减轻了车身重量，更凸显了车辆的高性能定位。 该车全球限量生产40台，其中10台分配给英国市场，采取先到先得的方式进行销售，稀缺性使得这款纪念版车型更具收藏价值。 **动力方面，新车继续搭载那台令人热血沸腾的2.0L直列四缸涡轮增压发动机，能够产生324马力的强劲动力，匹配6速手动变速箱，为驾驶者提供最为纯粹的驾驶体验。**  这台发动机在高转速下的咆哮声，以及手动挡带来的操控乐趣，是无数车迷心中难以磨灭的记忆。  **自2001年首次推出以来，思域Type R凭借其卓越的性能和独特的魅力，在全球范围内积累了大量的忠实粉丝。** 它不仅在赛道上屡创佳绩，更在日常驾驶中展现出实用性与舒适性的完美结合。 此次终极纪念版的推出，不仅是对这款经典车型的致敬，也是对欧洲车迷多年来支持的回馈。 **随着全球汽车行业向电动化转型的加速，像思域Type R这样的高性能燃油车将逐渐退出历史舞台，但它所代表的热血与激情，将永远留在车迷的心中。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512392.htm)

  进入7月，暑期文旅消费旺季正式到来。美团旅行数据显示，7月第一周，异地出游需求率先领跑，增长显著。助力暑期出游热潮，美团旅行联合美团会员发放暑期出游百元大额券。即日起至8月31日，黑钻会员可限时领取200元机票、酒店优惠券以及100元度假券等。其中，200元机票券可直接用于国内多个航线的立减优惠。其余等级会员同样可领到不同额度的优惠券，包括黑金会员可领100元酒店券，铂金会员可领80元酒店券等。   ▲美团黑钻会员可获机票、酒店立减200元等暑期出游大额券     继五一会员大额券之后，美团旅行再次聚焦会员群体发放大额出游券，包括酒店、机票、火车票、门票、度假等多个出游领域，覆盖场景更多，持续周期更长，旨在“一站式”加持会员群体的出游计划。截至7月10日，会员专属权益以及美团旅行多个主题活动的带动下，2025年美团旅行暑期景区订单量实现翻倍增长。“截至目前，领取会员专属出游券的人群中，95后、00后会员占比近六成。”美团旅行相关负责人表示，“其中不少人首次在美团预订了高星级酒店。”  ▲在美团会员中领券出游的95后、00后占比近六成   高频活跃在吃喝玩乐等本地生活的美团会员，已成为当前文旅消费的新主力。此前一组数据显示，在美团旅行消费过的铂金及以上会员中，30岁以下年轻人占比近51%，且铂金及以上会员消费更高、异地出游占比也更高。与此同时，美团高等级会员普遍有品质住宿的需求。美团旅行调研数据显示，96%的铂金及以上会员群体有酒店住宿需求，其中，95后黑钻会员中的酒店住宿需求占比远高于其他年龄段，占比高达98%以上，是高星酒店最有潜力的新消费用户。   本次美团旅行联合美团会员发放的暑期出游福利，也进一步激发了会员群体的出游热情，大家走得更远，玩得更深入。据美团旅行数据，截至7月10日，“暑期出游”热度环比上月增长超500%，“酒店住宿”搜索量环比上月增长近80%，暑期出游热度Top10目的地分别为北京、成都、西安、南京、上海、重庆、青岛、广州、长沙、杭州。“从目的地上来看，今年西南长线如川西、云南，西北长线如青海、甘肃、宁夏、新疆都依然受到欢迎。美团旅行数据显示，青海省的搜索热度同比增长了30%，藏文化博物院同比增长超过200%，成为新兴文化体验打卡地。” 美团旅行相关负责人介绍，“北方海岛游目的地也比去年火爆，大连、青岛、秦皇岛等热度增幅明显。”   业内人士表示，美团会员权益的不断扩容，将为会员群体创造更多消费场景与消费新体验，在权益的交融互通中，吸引更多年轻人在美团体验一站式出游的便利与实惠，驱动美团旅行服务体验再升级。此前，美团旅行已面向平台会员提供各类出游权益，包括黑钻会员专享的免费升房、免费早餐、机场贵宾厅等。

Vietnam thought it had reached a preliminary deal with the U.S. to lower its tariff level to around 11%, and Hanoi has not formally accepted a key part of the agreement Trump touted last week due to the tariff division.

体验是标尺。

<blockquote><p>43 岁零基础的 D 姐，用 300 元启动资金、30 天不到的时间，把一条 11 元的小丝巾做到月销 200 单、净赚 2000 元。本文以万字长文全程复盘：从“品类五大约束”筛赛道，到像素级模仿爆款视觉，再到 30 元/天广告测款、极限压缩供应链，完整拆解普通人电商创业 0-1 闭环。不囤货、不发货、不烧钱，每一步都可照抄。</p> </blockquote>  在写了几篇爆火的电商创业实战案例文章后，很多人找上门来，让我手把手教他们做电商创业，这其中也包括D姐。 说实话，最开始看到D姐的资料时，我是想拒绝的…….  D姐，43岁，在东北某二线城市做物流经理，负责一家中型零售贸易公司的物流管理工作。 看着年龄，我有些挠头，不禁小心翼翼的问： 姐，您年龄都这么大了，确定要和我学做电商么？ 虽然电商创业对年龄没有什么要求，没有所谓的中年危机，这行也不歧视中年人。 但其中的选品，视觉，广告投放，营销等环节，确实还是年轻人做更容易一些。 以及大多数中年人每日工作和家庭繁忙，我很担心她没有时间去推进项目。 冬哥，D姐叫完发现有点差辈，改了口： 不对，我比你大，那我叫你小老弟了。 小老弟啊，你放心，姐虽然比你大，但自认为还是能接受新鲜事物的，姐之前也尝试搞过自媒体，小红书等等，但都做的不太好，但我肯定是一个能接受新事物的人。 我还是有点担心，我提醒道： 我看资料里写着说你有俩娃，平时还要上班，下班还要辅导功课，再和我搞电商项目，能忙得过来么？ 冬哥你放心。看来还是叫冬哥比较方便。D姐继续补充：时间我自己安排，跟着你做项目期间，俩娃让我老公婆婆他们去带，反正就两三个月，我们一家努努力，争取跟着你拿到一个结果！ 好吧，既然话都说到这份上了，我也不好意思拒绝。 鉴于D姐年龄比我大，我再次强调一下规则： 跟着我做可以，但必须严格按照我的要求去做，听我指挥！ 你放心，D姐很爽快地答应： 你姐可能脑子没有那么聪明，但你怎么说，我就怎么做。 另外冬哥，我也有几个问题想问你。 D姐开始向我发起了攻击。 你问，随便问，我现在来者不惧，从不怕质疑。 咱们这个电商创业，我没有货，该怎么办？我听说搞电商都得有好的货源。 我会教你如何去找优质货源，你无需担心。我回答她。 老弟，咱们做这个电商是要囤货么？是要进货压钱么？要压多少钱呢？压的货卖不出去怎么办？ 一分钱也不用压，一件货也不用进，卖出去了再进货。我的回答简洁而有力。 那冬哥，我们卖出去后发货怎么办？我这上班也没有时间发货啊。 我们会把订单发给供应商，他们会直接发货。我的回答已倒背如流。 原来如此，那老弟… 我感觉D姐在叫我哥还是弟这块，陷入了纠结。 那老弟，咱们这个项目要投入多少钱啊， 不超过500元。我摊摊手。 那多久能回本啊？多久能赚钱？ 每次听到这样的问题，我就感觉很头疼，毕竟我又不是财神爷，说让谁赚钱就让谁赚。 D姐，关于这个问题，我只能坦诚的说： 我很难回答。 因为做生意，哪怕是个再小的生意，也不敢说保证100%成功。 我无法许诺你做电商创业，就一定就会回本，爆单。 毕竟中间执行过程中有太多的不确定性。 你养两个娃应该也知道，哪怕是同一个妈生的两个孩子，学习成绩，喜好，性格，也都完全不一样。 我感觉自己的回答很巧妙，一下戳到了D姐的内心。 D姐听完有些沉默，我又补充道： 我能保证的是，跟着我，你可以用非常低的成本，避开所有你不知道的坑，快速的完成一个电商创业小闭环，以及拿到一些结果。 好吧老弟，感觉你也是个敞亮人，那我没什么可说了，赶紧开始吧，我已经迫不及待了。 别急，老规矩，做电商，还是让我们先从选品开始。 就这样，我带着一名43岁的东北老姐，正式踏上电商创业之路。 ## 【第一关】四步选品法第一步：聚焦子品类，完成品类筛选 熟悉我的读者朋友们都知道，咱们做电商创业，开局和之前一样： 用“四步选品法”来完成选品。 这四步分别是： 第一步：聚焦 第二步：搜集 第三步：分类 第四步：定向 那D姐的项目也不例外。 很多读者虽然没做过电商，但都知道“选品”的重要性。 但大家不知道的是，这个“选品”其实有两层含义， 一个是【选品类】，一个是【选产品】。 大多数人对于选品的认知主要停留在【选产品】上， 比如大家经常会讨论，这款健身服很火，这个潮玩玩具很火，这款手机壳很火，这些都是在产品层面的讨论。 但其实【选品类】更加重要。 因为很多品类，普通人做不了啊。 你这个品类都做不了，再怎么选出其中的好产品，都没有意义。 再其次呢，我们选品类，是要落到一个个子品类上。 比如你今天跑来和我说： 冬哥，我想做女装品类。 那你这句话就等于白说，因为女装这个品类真是大了去了， 有牛仔裤品类，西裤品类，裙子，半身裙，针织衫，衬衫………等等各种子品类。 你不可能每个品类都做，是要聚焦到一个【子品类】上。 所以选品第一步，咱们先从【聚焦】开始，聚焦一个可以做的子品类。 冬哥我想做香薰蜡烛。 还没等我问，D姐就主动表达了她的诉求。 冬哥我跟你讲，D姐话痨，沟通那是非常主动。 我算是香薰蜡烛深度爱好者， 家里一堆香薰蜡烛，我平时就喜欢买这个东西。 我一直想做一家香薰蜡烛小店。 D姐滔滔不绝的和我说，我却感受到了空前的黑暗和头疼， 做香薰蜡烛，真是无知者无畏啊！ 但我是一名优秀的女装老板兼电商教育工作者，我不能轻易打碎别人的梦想。 所以我耐心的向D姐说道： 做香薰蜡烛，很好！很好啊！有梦想很好！ 你想做任何品类都可以，但我们要看看是否具备做这个品类的能力。 咱们普通人创业，想做很重要，能不能做，更重要！ 到底能不能做香薰蜡烛品类？我们就要对这个品类做一个大检查。只有检查符合了，你才可以做它！ 什么检查？D姐有些疑惑。 我拿出了珍藏的陈年老表:【品类五大约束自检表】。  我向D姐强调： 无论你想做什么品类，都要查验一下是否符合这五大约束条件。 只有符合这五大约束要求，你才能做这个品类。 如果有一条不符合，你就做不了。 这五大约束分别是： - 视觉可实现 - 售卖长周期 - 大量淘宝卖家+有爆款 - 流量成本低 - 社交媒体可推广 这些都代表什么意思？老弟，我完全不懂。D姐开始感受到了事情的复杂性。 不懂没事，我来教你， 我们就以你想做的香薰蜡烛为例，看看它是否符合【品类五大约束自检】表。 首先来看看【五大约束自检第一条】：视觉可实现。 来看看香薰蜡烛这个品类的视觉，普通人是否可以实现。  我选了几个爆款香薰蜡烛的产品图，大家可以看到这个产品的视觉都是非常华丽的。 采用了很专业的拍摄和布景，甚至有些图片还会有模特出镜。 他们都是用专业的相机，灯光，做图拍摄出来的，我们普通人根本搞不了。 怕D姐不相信，我又在小红书上找了几个香薰蜡烛的拍摄视频给她看。  通过图片也可以看到，香薰蜡烛这个产品很吃视觉，毕竟是一个关于美的品类，如果视觉做的不好看，那连销售的可能性都没有。你看看这些拍摄视频，都是很专业的。 D姐听我说完，也意识到拍图这个事情会很难。 接下来看【五大约束自检第二条】，售卖长周期。 我们来看看香薰蜡烛全年的售卖趋势。  通过上面趋势图可以看到，香薰蜡烛整体的售卖时间段非常集中，在10月~1月有一波明显的销售旺季（中间凸起部分）。 这个时间点也是电商大促比较集中的时间点。 这可能是因为香薰蜡烛算是艺术和情怀类的消费型产品，需求并不高频，所以人们普遍会在电商大促的时候集中购买，改善一下生活品质。 其他时间就是销售淡季。 那这样的品类对普通人来说就很不友好，毕竟普通人电商创业就很难了，创业后再赶上产品的销售淡季，那不直接game over了？ 接下来看【五大约束自检第三条】，淘宝卖家+有爆款。 我们看看香薰蜡烛这个品类，在平台有没有大量淘宝卖家生存，并且这些淘宝卖家是否有卖出爆款产品。 这意味着小卖家，能否在这个品类中存活以及站住脚。  可以看到香薰蜡烛产品，还是有一些淘宝店铺在销售，并且也做出了月销几万+的爆款产品。 但这些店铺的视觉能力都非常强悍， 再次说明，无论是大品牌还是小店铺，其实都可以在这个品类中生存， 但前提就是必须要做出非常牛X的视觉。 接着再来看【五大约束自检第四条】，流量成本低。 我帮D姐查了一下香薰蜡烛的流量成本，结果不容乐观。  小小的一个蜡烛，流量成本在1.7元~1.9元/个左右。 也就是说后面我带着D姐投广告，只要有人点击我们的香薰蜡烛看一下，只是看一下哦！ 2元钱就没了。 这个流量成本还是非常高的，考虑到我答应D姐初期投入不超过500元预算，做这个品类根本不现实。 那这时候一定会有读者问，到底多少钱的流量成本才算低，算是普通人可以接受呢？ 我认为流量成本必须在“1元/个”以下才行。当然越低越好。 比如说一个品类，如果每个流量成本是0.5元，您每天花30元，一杯咖啡钱，至少就能买到60个流量， 按照5%的转化，至少就能成交3单，这生意就能慢慢转起来。 你要是做流量太贵的品类，前期花钱少，买不到流量。花钱多了，即使有出单，有成交，结果发现赚的钱，还不够支付广告成本。 最后看下【五大约束自检第五条】，社交媒体可推广。 虽然小红书和抖音有大量关于香薰蜡烛的视频内容， 但我认为香薰蜡烛这个视觉，是普通人难以逾越的坎。所以基本上就可以放弃了。 D姐被我上了一课后，开始意识到做电商选品，是一件非常有逻辑，有框架的事情，不是她想的天马星空那样，想做什么就做什么。 她决定回去再看看其他品类。 D姐是个行动派，1天后，她提交了一个新的品类给到我： 冬哥，不做香薰蜡烛了，我要做【丝巾】！ 我开始意识到，D姐虽然年龄有些大，但想做的品类还是非常有个性的。 我之前带朋友们做的品类都是一些杯子，手机壳，耳机壳，猫碗，冰箱贴啊，都是偏年轻人的风格产品。 D姐给我的感觉就是不走寻常路。 做的品类都触及到了我的知识盲区。 不过虽然我没做过丝巾，但我毕竟是做女装的，逻辑应该差不多，老规矩，还是先把丝巾放到【五大约束自检表】里看一下。 首先来看【五大约束自检第一条】：视觉可实现。  丝巾的视觉，我觉得从拍摄角度来说是非常容易的，正上方拍摄，非常简单。 然后丝巾视觉的布景也很简单，用一些高级的布，盒子，道具，就能搭配出来。 但丝巾的视觉有一个隐藏的坑点，D姐不知道，但我知道： 就是如何让丝巾展现的漂亮，好看，饱满，柔顺，以及系出一个漂亮的蝴蝶结，是很难的！  因为做女装的我知道。这种纺织类的物品，因为面料的柔软性，在拍摄的过程中，要做到柔顺，漂亮，无皱，立体，是非常费事的。因为它很柔软。 我不知道这个坑点对于D姐来说有多难。 接下来看【五大约束自检第二条】，售卖长周期。 通过趋势图，可以看到丝巾也是有销售的淡旺季。 到了秋季以及过年，丝巾会进入明显的旺季。这个也和搭配有关，因为到了秋冬，丝巾是非常适合和风衣，大衣，针织衫做搭配的。  接下来看【五大约束自检第三条】，淘宝卖家+有爆款。 总的来说，丝巾这个品类，因为有很多花色和规格，所以能切入的点就比较多，这个品类活跃着大量小卖家。很多小卖家不乏月销几千，几万+的爆款。 倒是蛮适合普通人做的一个品类。  接着再来看【五大约束自检第四条】，流量成本低。 我们看一下丝巾的流量成本，丝巾的流量成本在0.8~0.9元/个左右。比香薰蜡烛便宜了50%，流量还是比较便宜的。  最后再看下社交媒体可推广。 丝巾在小红书上是一个很重要的内容品类，毕竟是和穿搭有关，内容流量应该不用发愁。  都分析完之后，我对这个品类还是不太看好， 售卖周期的问题我觉得勉强可以忍忍，毕竟接下来丝巾会迎来一波销售旺季， 但做过女装的我深知纺织类产品的拍摄难度，如果搞不好，就会在这消耗大量时间。 我建议D姐再换个品类看看。 但没想到D姐却爆发出非常强的坚持： 冬哥，给我一个机会，我想试下这个品类！ 香薰蜡烛我确实做不到，但丝巾我真的很想试试。因为平时丝巾我也买了很多。我对这个品类很喜欢。 你不知道这种纺织类产品有多难搞，我掏心掏肺劝D姐： 我拍过服装，非常痛苦，因为它们的面料是软的，根本没有型，所以会耗费很长的时间去塑型，光熨烫就得花大量时间。 冬哥冬哥，D姐不断求我： 冬哥我试一下，我就试一下，如果最后没搞成，我也不怪你，路是我自己选的。 唉，好吧，人要是有了执念，那谁也拦不住。 我叹了口气： 那我们就做丝巾！ 但你必须要解决丝巾的视觉拍摄，如果解决不了，我们就赶紧换品类。 继续推进下一流程。 ## 【第二关】四步选品法第二步：定向搜集100个产品，进行市场分析 我给D姐下了新的需求。 你马上打开淘宝，搜索【丝巾】，把看到的产品都截图搜集，搜集100个！ 一边搜集，一边记录产品价格！ D姐按照我的要求，很快搜集了100个丝巾产品，并标注了价格。 得益于D姐平时淘宝逛的比较多，尤其经常看丝巾类的产品，所以算法给她推的产品很全面，我也根据D姐的搜集，快速学习这个品类。  在这里再强调一下，做电商选品，肯定是要做市场分析的。 但鉴于各位都是普通人，也没有学习过专业的市场分析方法，所以最开始，我认为不要把这件事情搞的过于复杂。 最简单的市场分析，就是无差别搜集这个品类的100个产品，搜集图片，搜集价格，以及在搜集的过程中适当去了解一下产品。 这种简单的市场分析，对于普通人来说，完全足够了， 不需要写什么分析报告，做什么交叉对比，数据分析什么的，用不着，普通人也没有那个能力。 当你能真正静下心来，老老实实看100个产品，基本就会对这个品类有一个粗浅的认知。 当然，还有很多人连100个产品都懒得搜集，懒得看，那基本也就不要做电商了。 当D姐的产品都搜集完成后，我们继续推进，接下来进行四步选品法—第三步，分类！ ## 【第三关】四步选品法第三步：对100产品进行分类，梳理产品风格 搜集了这么多丝巾产品，老规矩，我们要把这些产品进行分类，找到一个可切入的方向。 我看了产品后，认为丝巾品类其实有两个分类维度。 一种就是按照面料来分，因为丝巾有很多不同种类的面料，比如真丝，仿真丝，纯棉，涤纶等等。 另一种，就还是按照它的花色风格来分，丝巾的花色千变万化，一款丝巾就可能有几十个甚至上百个花色。  那我们具体以哪个维度来分呢？ 肯定要按照花色风格来分类！ 因为消费者对产品最初的判断，还是看它的花色，好看不好看，风格是不是她想要的， 至于具体的面料材质，则是深入产品后，才会查看。 如果连花色都没有让消费者满意，那她是不会进展到看产品面料这一步的。 D姐根据我的指令，按照花色风格维度，很快给到了丝巾的分类。 她把丝巾分成了以下几种风格。 第一种是知性高级风。  这种风格的丝巾花色偏简约，高级，色块，颜色偏淡雅，整体富有光泽感，带有浓浓高知，精致，名媛的气息。 第二种是简单小清新风  整个花色偏简单，可爱，清新，跳跃，元素也是偏年轻风格。 第三种是中性复古风  整个花色偏深色，条纹，偏商务，英伦复古感。 我看了分类之后，表扬D姐分的直观又清晰， 很好，那接下来就让我们选择一个分类，切入进去！ 我给D姐下了新的需求。 ## 【第四关】四步选品法第四步：选择风格切入，搭建选品框架 各位读者可以看到，其实我们从聚焦子品类开始，一直在做的一个事情就是： 不断缩减选品面，尽可能让选品面对一个细分领域。 这点对于普通人做电商来说是非常重要的。 因为对普通人来说，面临的选品难题不是产品太少，而是产品太多。 一打开1688，几十亿个产品铺面而来， 普通人在这种情况下，就会不知道到底该选些什么。 哪个产品都觉得好，哪个产品都想选， 到最后挑花了眼。产品上架后，店铺就像个杂货铺，什么都有，什么都做，显得很杂乱。 而通过聚焦子品类，分类产品再切入的方式， 就可以让普通人在选品的时候有一个具体的方向，可以帮助我们选品时不要跑偏目标。 好，我们继续回到D姐的项目。 当分好类后，D姐决定选择小清新方向作为切入点，做这个风格的选品。  我认为没问题，同时D姐也做好了价格带，可以看到，11~20元是丝巾主流价格带，我们就做这个价格带的产品。  那到此，我们的选品框架正式搭建完成！ D姐要做丝巾品类，主要做小清新风格，价格带集中在11~20元左右。  接下来的选品，我们一定要按照这个选品框架去做！我反复向D姐强调。 那冬哥我们是不是可以开始选品了？D姐有点激动。 还早着呢，我捂着头摆摆手：你的挑战才刚刚开始！ ## 【第五关】视觉第一步：寻找视觉对标，敲定产品视觉方案 视觉是丝巾品类最重要的一环，毕竟这是一款吃审美，吃搭配的产品。接下来，我们的视觉一定要好好准备。 最开始，还是先把视觉方案做好。 我让D姐做一轮丝巾的视觉调研，看看具体都有哪些可实现的视觉表现。 D姐一番搜集，发现丝巾的视觉表现主要分为三大类。 第一类是纯净白底风风格。这种风格强调画面的纯净性，用一些白色背景，搭配少量道具，就能衬托出丝巾的美感，比较简单。  第二类视觉风格是大牌ins风。这种风格都采用非常高级的盒子，道具，配合高品质的丝巾，营造出一种大牌感。  第三类视觉风格是衣服搭配风，主要是将丝巾系在衣架上和衣服进行搭配拍摄，不过还是显得蛮廉价的。  其实大家看完这3种视觉方案，应该能直观感受到哪种视觉方案是最高级的。 所以，D姐决定选择第二种视觉方向，来作为我们的视觉风格。  那视觉方向确定了，具体到产品的实际拍摄上，我给到D姐的唯一建议就是： 不要原创！模仿就好！ 不要原创！模仿就好！ 不要原创！模仿就好！ 作为普通人创业做电商，一定要明白，我们所做的一切，尽量都从模仿开始，去找爆款的产品进行1对1模仿，是最优策略。 因为这些爆款产品已经用实际数据帮你验证了他们在执行上的可行性，你不需要再重新自己摸索。 视觉拍摄也是同样。 所以我带着D姐选择了一个1000+销量的爆款产品作为视觉对标，进行像素级模仿。  所有方案敲定后，我和C妹开始做视觉拍摄的前期准备。 ## 【第六关】视觉第二步：分析对标图片，采购道具 老规矩，我们还是先采购视觉拍摄用的道具。  可以看到此图片里主要道具如下： - 首先丝巾需要一个【漂亮的盒子】来盛装， - 盒子里还要垫一本【外语杂志】 - 其次盒子旁边要有一个【黑色女包】 - 还要有一个【墨镜】，底部应该是用卡其色风衣做的背景。 好，既然都分析出来了，那我们去采购这些道具吧！ 老规矩，我们依然去拼多多采购。 该说不说拼多多真的是淘宝电商创业者的好伙伴（手动狗头）。  到这一步，D姐的电商项目才开始投入资金，投入资金不超过70元……… 道具采购完毕后，我对丝巾的道具搭配，拍摄，其实并不太担心，因为拍摄和布景还是很简单，我最担心的只有一件事情： 那就是丝巾作为面料很软的产品，D姐能否把它系的漂亮，饱满，柔顺，有型。 带着对这一切的未知，我和D姐正式开始了视觉执行。 ## 【第七关】视觉第三步：炼狱般的视觉执行 执行前，我再次向D姐强调： 给你半个月时间，如果视觉搞不出来，我们就立马换品类！ D姐表示嗯嗯，立马就投入到丝巾的视觉拍摄中。 2天之后，她跑来找我，小声翼翼的说： 冬哥，我有点明白你之前的警告了，这个丝巾确实很难拍…… 你图片拍成啥样了？我看看。我就知道这个超级难搞，但事已至此，也只能硬着头皮上了。 冬哥，我拍的好烂，你可不要骂我。D姐应该意识到确实高估了自己。 你赶紧把图片给我看看！我催她。 我倒有点好奇具体能烂成啥样。 D姐扭扭捏捏，发了张第一轮的拍摄图片。  呦，你的丝巾是枯萎了么？像被太阳榨干了水分。我看到图片哈哈大笑， 我以为这丝巾系上就能撑开，没想到系上后完全不是一会事。D姐感到很懊恼。  我就说这个品类没有那么简单，你不听！我摊手。 接下来该怎么办？冬哥。D姐一脸哭丧。 解决问题呗！优化呗！我开始根据我做女装的经验来指导她： 你这个丝巾要透水，洗一下，因为透水后的纺织面料会有轻微的硬度，也会更柔顺； 其次你拍前要熨，熨一下之后，会让你产品显得更平整，也更容易立住。 D姐听了我的话，进行第二轮拍摄，一天后交图给我。  我看了之后感觉有一些进步，安慰她： 好消息，这次丝巾终于不再枯萎了，有了一定的饱满度。 坏消息，饱满的丝巾像一坨不可言状之物….. 我让D姐先别拍了。先搜搜小红书上的丝巾教程学习，狂练如何系丝巾以及摆造型。  系的差不多之后，再开始拍摄，然后每天都要和我过一轮图片。 在余下的日子里，D姐拍的图，每天都要污染我清澈的双眼。 D姐交图，第N轮拍摄。  我点评：这把柔顺了一些，但你丝巾折的面不够多，造成环脖子那一圈显得很肥，像卷饼一样，要继续优化。 D姐再次交图，第N+3轮拍摄  我点评：这把环脖子一圈终于瘦了很多，但你系结处太肥了，像山东包子一样，要把那个结做小，做精致…… D姐被这个丝巾结折磨的够呛，搞了好几天，死活也系不好，有点崩溃，和我说： 冬哥，确实大意了，没想到这个丝巾好麻烦！我现在天天晚上做梦都在系丝巾。 要不要换个品类，这种面料柔软的产品搞起来确实很头疼。我再次建议。 冬哥，我再试最后一周！如果最后一周还搞不出来！我就去做饰品！ 额，好吧，那你要抓紧，我们进度已经大大拖后了。 一周之后，D姐再次返图。  呦，开窍了？我看到图片非常惊喜。居然真的搞定了？ 这次丝巾不仅饱满，柔顺，系结也非常精致，完全达到了我们的视觉目标！ D姐叹了口气： 冬哥，真不容易，这个丝巾我系了不下千次，经常在家系的满头大汗。 很好，非常好！我对D姐的百折不挠表示肯定。 普通人做电商，最怕的就是遇到问题就退缩，遇到问题就后退！ D姐虽然选的这个品类有点坑，但迎难而上解决问题的能力很让人钦佩！ 让我们再看一下D姐的视觉迭代过程，整个耗时半个多月。  从最开始的很烂，到后面越来越好。 最令人头疼的视觉都解决了，那丝巾品类就没有什么可以难倒我们的了！ 接下来让我们正式选品！ ## 【第八关】正式选品：寻找优质工厂，配合插件开始选品 很多朋友会问，为什么要在视觉结束后才开始选品？ 为什么会是这个顺序？ 包括到现在，各位读者也会发现，其实我们一直没有做开店这件事情。 这就涉及到对于普通人来说，到底什么是电商创业顺序中最重要的一环。 我认为对于普通人来说： 能否做出优质的视觉，是普通人电商创业中最重要的一环！ 因为产品的视觉做不好，图片做不好，即便你选了品，开了店，又能有什么用呢？ 你产品也上不了架，上架了也没有竞争力。 所以我必须要确认D姐是否能做出优秀的视觉。 只有具备这个能力，才可以开始选品。 D姐打开1688，开始选品，搜索【丝巾】，海量蹦出的产品让D姐有些懵。  冬哥这么多产品，咱们怎么选？D姐问我。 不要慌，稳住！我安抚她，还记得你的选品框架么？  在符合你的选品框架里去选！不是框架内的，卖的再好，也不要选！ 其次选品时，优先去看超级工厂，先看20家超级工厂里的货！  这些超级工厂，基本代表了这个品类较高的供应水平，无论是品质还是发货时效，基本都是排前的！ 优先从他们的工厂店里去找！ 冬哥，我们要选几个产品啊？D姐再次追问。 第一轮选10个就行！ 那我优先选销量高的行不？我看很多产品在供应商那销量都很高。 不要这样，我拉住D姐，耐心教导： 一定，一定不要这样选品。我郑重的向D姐强调。 我们可以选销量高的产品，也可以选销量低的产品，但无论你怎么选， 我都希望你是内心真正认可这个产品。 那冬哥我要是选品选错了怎么办？D姐还是不明白我的良苦用心。 选错了，市场就会调教你，让你知道选的不对，从而去发现选品当中的问题。 选对了，就证明你的选品眼光和市场是一致的，那后续要继续强化。 总之无论选任何产品，都要保证它是出自你原生的审美和理解。 好的，冬哥！选品这块还有什么要求？ 这个丝巾我看和女装一样，对时尚度的要求比较高。我一边和D姐筛选供应商，一边指导她： 所以尽可能选择最近上架的产品，因为它们一定是当下最流行的。 D姐听完这个要求有点迷糊： 冬哥，我这也看不到供应商产品的上架时间啊？我把网页翻遍了也没找到。 你需要安装1688插件，我提醒D姐，顺便帮她把插件安了上去。 安装后，D姐就可以看到产品具体的上架时间。 这个数据对于需要把握流行趋势的品类来说很重要。  其次插件另一个重要作用就是帮我们筛选花色。 比如在做丝巾选品时，可以看到丝巾产品至少有几十种花色（下图右边）  那我们不可能每一个花色都要上架，这会对我们造成很大的工作量和库存管理负担。 肯定优先要选择销量比较好的花色，优先上架。 而通过插件数据，我们可以具体查询每一个花色的销量情况，选择销量好的优先上架。  在一个个筛选下，我和D姐终于完成了10个产品的全部选品。  2025年6月初，D姐完成了10个产品的所有拍摄工作。 ## 【第九关】打造基础转化：测款前的准备工作，做好产品转化 当所有产品完成拍摄和修图后，D姐正式注册了店铺，开始上架产品。 老规矩，接下来开始做新店的各项转化工作， 为店铺搭建基础转化。 电商这个事情的逻辑很简单： 产品+流量+转化。 产品D姐已经搞好了，过几天我们要开始投广告获得流量，那在投广告买流量前，必须要把转化做好。 那对于普通人来说，产品初期的转化就是评价+买家秀。 鉴于之前同学做转化时，买家秀和评价这个部分总出问题，所以这次我亲自盯着D姐严格做好买家秀。 我和D姐强调： 我不要这样敷衍的买家秀和评价。拿个产品，随便发两下，这样的买家秀有什么用呢？  我需要的是能让消费者产生代入和场景的买家秀。 D姐被我说的迷糊： 什么什么代入？什么什么场景？冬哥什么意思？ 代入就是，我向D姐解释：这个丝巾的买家秀，你得有上身效果，让消费者看到具体的上身效果。她就会代入进去； 其次要告诉消费者这个丝巾可以怎么用，比如是上班用，还是送礼，还是搭配还是什么？ 这两点都要有。 比如下面的买家秀，你甭管真还是假，这就是优质的买家秀。  因为它展现了产品上身效果，增加了代入感，其次说清楚了一些购买场景，上下班搭配，送闺蜜，送妈妈，这就是激发消费者的需求。 原来做电商细节这么多，各个点都要注意。D姐感叹。 是啊，你以为随随便便就能卖出去货么？现在竞争很激烈的，各种细节点都要把握好。我再次强调。 在我的指导下，D姐给每个产品做了1个评价，一个买家秀，同时定好了售价，做好了店铺LOGO，起好了名字，我反复看了几遍确认后，D姐的店铺正式开始营业！ 望着挂0的流量，和挂0的销量。 D姐还没开始激动，就陷入了焦虑。 冬哥，那接下来该做什么？这一个流量也没有啊？ 怕什么，接下来我们开始测款！ 我大手一挥。显得自己很豪迈。 但其实我内心很慌，因为我看不出来这些丝巾有什么与众不同，甚至用我做女装的眼光来看，都感觉很普通。 我已经开始琢磨，如果D姐的这个丝巾项目到最后搞砸了，我该如何安慰她， 以及如何撇清我的责任…….哇咔咔，毕竟这个品类从最开始我就不看好。 我和D姐有着各自的焦虑，带着这些丝巾产品走向测款环节。 ## 【第十关】正式测款：搭建测款计划，挖掘出爆款产品 D姐上了10个丝巾产品。 但对于我们普通人来说，几百元的投入，能做好一个产品就已经非常牛X了。 所以必须要对10个产品进行测款，找到最优秀的那个产品，加倍投入。 好，接下来就到了读者们非常喜欢的测款环节。 在测款前，D姐突然告诉我一个坏消息。 我们选的10个产品，有2个产品供应商不再生产，已经下架。 也就是说，我们这轮参加测款的产品只有8个….. 好吧，8个就8个，祈祷这8个里能出一个爆款。  2025年6月20日，我带着D姐手把手建好了广告测款计划，和之前一样，我们的测款预算为每天只花30元，一杯咖啡钱。 很多普通人会觉得电商投广告很费钱，但其实对大多数普通人来说，最开始每天花30元就能开投电商广告，并拿到一定结果。 请大家一定要记住这个数字，每天只花30元。 好，接下来我们的测款正式开始。 ### 6月21日 测款第1天 广告花费：2.45元 大部分产品没有数据 2025年6月21日，测款正式开始。天黑请闭眼。 测款第一天，花了2.45元，8个产品，只有几个产品有个位数流量。  测款第一天，没有数据很正常，毕竟广告计划需要冷启动，我们继续观察。 ### 6月22日 测款第2天 广告花费：22.27元 有2单成交！多个产品有加购物车！ 测款第二天，花费22.27元，D姐的丝巾就有成交了！而且是成交2单！ 3号产品和5号产品各成交1单！ 其中【5号产品】拿到了3个加购，另外还有2个产品拿到了1个加购！  幸福来的太突然，D姐还有些不太相信。 冬哥，这就出单了？ 是啊！你还等什么，赶紧发货吧！我催她。 不过也不要高兴太早，我降低下D姐的预期。 这种出单可能是偶然，我们还要继续观察。 ### 6月23日 测款第3天 广告花费：23.82元 又有2单成交！多个产品有加购物车！ 测款第3天，又出单了！并且再次出了2单！ 还是【5号产品】，连出两单！请大家一定要记住5号产品！  其他多个产品也有加购。 一般来说能连续稳定出单，并且一天出多单，就无法用偶然去解释了，一定是产品以及视觉打到了精准人群。 不过还得继续观察。 ### 6月24日 测款第4天 广告花费：29.61元 5号产品再次成交2单！并且拿到了4个加购！ 6月24日，测款进行到第4天，5号产品再次成交！并且拿到了4个加购。  连续多日多天拿到多个出单，D姐很激动，我也很激动！ 感觉之前确实低估了丝巾这个品类，也低估了D姐的选品能力，事实证明，D姐真的如她所说，对丝巾很有感觉。 其他产品也有加购，但都被【5号产品】盖过了光芒。 上次遇到这么顺利的测款还是上次。 让我们继续观察。 ### 6月25日 测款第5天 广告花费：30元 今日没有成交，5号产品拿到了7个加购 测款进行到第五天，今天没有成交，但【5号产品】依然表现亮眼，拿到了7个加购。  广告计划有波动，都是很正常的，无需担忧，但测款到第五天，基本已经确认【5号产品】是最优秀的崽。 我开始安排D姐淘汰产品，因为现在每天广告已花满30元，需要淘汰一些产品，集中所有资源继续测。 一定要确保优秀的产品经过最严格的检验。 ### 6月26日 测款第6天 广告花费：30元 5号产品再次出1单！拿到3个加购 测款进行到第6天，5号产品又来成交了！ 我就说广告的波动是非常正常的，不要为一天的波动而烦扰。  同时我安排D姐淘汰了4个数据表现不佳的产品，测款进行最后的冲刺了！ ### 6月27日 测款第7天 广告花费：30元 5号产品再次出2单，7号产品也出1单 测款进行到第7天，5号产品再次出2单！ 同时7号产品也出1单！  现在局势已经很明朗了，能连续多日出单，甚至一天能出2单，最优秀的产品非【5号产品】莫属！ 它就是我们要寻找的潜力爆款产品！ 至此，测款已经全部结束。 那让我们来看看测款一共花了多少钱？  不到200元就测出一个爆款产品。加上之前买道具，买样品花费的100多元。 我问D姐：我们花费超过500元了吗？ D姐：没有没有，原来做电商也没有这么花钱啊？几百元就能拿到一些结果。 我之前还以为要花很多钱。 只要掌握正确的方法，做很多事情都不需要花太多钱，但前提是一定要掌握正确的方法。 那接下来开始做什么？D姐问。 我们要把【5号产品】打爆。 ### 【第十一关】从打爆到盈利：打爆产品，实现全面盈利 接下来，我们要把所有的资源都集中在【5号产品】上，彻底打爆它 但集中之前，必须要对5号产品做全面强化。尤其是做转化方面的强化。 因为接下来要给【5号产品】拉来更多的流量，必须要把它的转化做到极致！ 首先我要求D姐对【5号产品】进行市场分析，查看当前市场上，有哪些竞对和我们卖同款产品，卖的较为不错。 D姐不太明白，做这个目的是什么？ 我耐心的给她解释。 你买东西，看到这个产品很不错，你会立马下单购买吗？ D姐想了想说：不会，因为我会再看看其他家是不是有更好的产品。 很好，你这是在做货比三家。 大多数消费者买东西，看到想买的产品，都不是立马购买，而是下意识的去对比一下，有没有更好，更便宜的产品。 消费者买我们的丝巾也是，她看到我们的产品后，并不会下单，而是去看看别家同款产品如何，进行对比。 我们务必要保证，无论消费者怎么对比，我们的产品都是她的最优解！ 所以我们必须要分析竞对，看看我们的优势到底足不足，劣势在哪。 D姐被我这么一说就明白了，很快搜集了当前市场上的竞对一览。  看完竞对，我突然发现【5号产品】的竞争对手，一个能打的也没有。 尤其是视觉真的被我们吊打。 我再次表扬D姐：该说不说，你至少在这个单品上，做出了优秀的视觉。 意识到千载难逢的机会来了，我即刻安排D姐做如下动作。 竞对视觉不如我们，继续保持，密切观察竞对动向。 其次竞对没有视频，我们尽快补视频！你今天立马去拍视频！ D姐很快亲自上镜，把产品视频给补齐了。 我又查了竞对的买家秀还有评价，都很粗糙，普通，没有代入感，去找你身边的好闺蜜们，都给这个丝巾拍买家秀！让你的闺蜜圈都给你拍图，出图，我们需要铺更多优质优质买家秀和评价，继续加强这个部分！ D姐按照我说的，赶紧发动身边的闺蜜，约了一个下午茶的时间，让闺蜜们帮她拍丝巾的买家秀，出图。 接下来把运费险打开！我继续下命令，把优惠券补上！ 这个丝巾还有4个花色，都加上！ 我又查了一下价格，我们的价格居然也有优势，还比竞对便宜1元！ 这就很有趣了，我们不仅视觉有优势，转化做的好，就连价格也便宜，那顾客不买我们买谁的呢？ 当这些转化都做完之后，我开始帮D姐分析消费者要买丝巾，都会有哪些搜索需求。 首先消费者肯定会搜【丝巾】这个关键词。 我们就把丝巾流量大的关键词都整理了出来。  其次消费者搜【小方巾】的也很多，我们把【小方巾】流量大的关键词都整理了出来。  我们又整理了【围巾】，【大方巾】等消费者也会搜索的关键词。 所以现在条件很明晰了，已知： - 我有一个测出来比较不错的产品， - 我的产品转化也很好，价格也很美丽， - 同时我也知道消费者的搜索需求， - 那接下来我应该做什么呢？ 我要做的就是用广告去投放消费者的搜索需求，买更多的流量进到【5号产品】里。它们自然就会成交。 我教D姐建了多个广告计划，开始为【5号产品】拉流量。 5号产品的流量开始迅猛拉升。  由于D姐的转化执行做的非常不错，5号产品每天都能成交多单。  从7月开始，【5号产品】出单越来越旺。每天至少成交六七单。  鉴于产品表现越来越稳，我让D姐执行多个动作，逐步提升毛利率，开始赚钱。 一个是和供应商沟通，发便宜的快递，之前供应商快递比较贵，一个快递要5元，我们和供应商沟通之后，换了极兔快递，每单节省了2元物流成本。 其次因为产品的销量逐渐稳定，我让D姐慢慢降低优惠券的力度，当优惠力度越来越小，销量也保持的不错，我知道我们的产品确实稳了。 鉴于【5号产品】可以一天卖七八条，我让D姐直接从供应商那下了100件订单，采购了一批货，因为是集中采购，这样每条丝巾还能再便宜1元。 左搞搞右搞搞，每卖一条，我们都能多赚5元，覆盖完广告成本还有的赚。 到昨天为止，5号产品近30天，已经达到了2000元销售额，并完全实现了正向盈利！  而项目的整个投资，不超过300元。 至此，D姐电商创业项目从0到1闭环已经全部完成。 好，接下来我们做一下全文总结。 虽然丝巾这个品类，从最开始，我就不太建议D姐去做，但D姐还是凭借着自己坚韧不拔的执行力和坚持，最终攻克了这个项目中的诸多难点。 电商创业，虽然生意小，但归根到底还是一次小创业，还是有一定的难度。 在这个过程中，虽然有我的指导，但更多的还是需要“创业者”本人的意志力，一点点去推动解决问题， 而不是遇到问题就退缩。 在这方面，D姐无疑做的是非常优秀的。 其次像丝巾这种花色丰富，千变万化，成本又不高的品类，也很适合普通人切入，因为很有可能你就会选到一款比较不错，同时竞争对手又不太能打的产品。 当然，这个品类也非常吃视觉，普通人做电商，无论如何永远都要把视觉，放在第一位，毕竟无论你的选品再好，没有优质的视觉，消费者也无法感受到你产品的优质。 以及普通人最好还是学习一下电商广告的基础投放操作，因为无论你是测款，还是打爆产品，都要靠这些操作，去实现过程中的一个个目标。 好，那今天的全文内容就已经全部讲完了，感谢大家的阅读！ 后续我将为大家带来更多精彩的普通人做电商创业实战案例。 本文由人人都是产品经理作者【刘玮冬】，微信公众号：【刘玮冬创业手记】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

The acquisition of Shangwei New Materials marks a bold step into China’s capital markets. Some investors interpreted the move as a strategy to strengthen AgiBot’s presence in multi-tiered public markets and prepare for future listings. However, the company strongly denied the transaction constitutes a “backdoor listing.”

场景的深度与广度正成为大模型价值的真正标尺。

在中报季到来前，回顾上半年市场表现。

<blockquote><p>如果你对AI+医疗产品经理这个方向感兴趣，那现在确实是进入的好时机。这个领域正处于高速发展的阶段，既需要你对医疗行业有深刻的理解，又要求你具备AI技术落地的能力。结合当前行业招聘需求、能力模型以及学习路径，我为你整理了一份系统化的入行指南，不说废话，希望能帮你少走弯路，更高效地切入这个赛道。</p> </blockquote>  ## 一、AI+医疗产品经理的核心能力矩阵 想在这个领域立足，你需要掌握以下三类核心能力： ### 1. 医学专业能力 **1）临床需求转化：能精准识别医生、患者、医院管理者的痛点，并将这些需求转化为算法可量化的参数（例如将“边缘锯齿状”的皮肤病变描述转化为“轮廓曲率标准差”这样的技术指标）** 如：某三甲医院皮肤科医生反馈“皮肤病变边缘判断困难”。 需将“边缘锯齿状”转化为“轮廓曲率标准差≥0.8”（通过OpenCV计算病变区域边缘梯度），并设计CNN模型输出该参数。最终模型对黑色素瘤的识别准确率从72%提升至89%（基于ISIC 2018数据集）。 **2）医疗合规与伦理**：熟悉医疗数据隐私保护、FDA/CE/NMPA等认证流程，理解算法可解释性在医疗场景中的必要性（例如通过SHAP值解释模型决策）。 如：某AI辅助诊断系统因未通过FDA认证被暂停销售。 **主要是**需提供**临床验证报告，**多中心试验样本量≥1,500例，敏感性≥95%，特异性≥90%。以及**算法可解释性材料，即**采用SHAP值分析模型决策逻辑，证明关键特征（如病灶面积、颜色分布）与临床指南一致。 **3）医学知识图谱构建**：参与构建疾病-症状-治疗方案关联网络，支持NLP模型训练。 如：阿里健康“医脉”系统构建糖尿病知识图谱。  从《默克诊疗手册》提取疾病-症状-治疗关系（覆盖200万条数据）。使用BERT训练医疗NLP模型，实现电子病历结构化（提取率92%）。最终糖尿病患者用药建议生成时间从15分钟缩短至3秒。 ### 2. AI技术理解力 **1）算法逻辑拆解**：掌握机器学习基础（监督/无监督学习）、常见模型（如CNN医学影像识别、Transformer病历分析）的适用场景及局限。  **2）数据闭环管理**：主导数据标注、清洗、增强流程，确保数据质量符合临床标准 如：联影智能“AI影像质控平台”。  通过**数据标注，**使用3D Slicer标注2,000例前列腺MRI图像（标注误差率&lt;2%）。通过GAN生成模拟不同设备成像的伪数据，从而**增强数据**（样本量扩展至5,000例）。最终模型效果对前列腺癌的检测灵敏度从82%提升至91% **3）大模型应用**：熟练使用提示词工程优化诊断问答系统，构建RAG架构增强医疗知识检索。 如：某三甲医院部署AI问诊助手。 **通过优化**使用CRISPE框架（角色+任务+步骤+示例）设计提示词。及构建RAG架构，结合PubMed知识库检索（检索准确率95%）。最终医生问诊效率提升40%（平均单次问诊时间从12分钟降至7分钟）。 ### 3. 产品设计与商业化能力 **1）人机协作设计**：设计医生-AI协同工作流（如影像诊断中的“双盲复核机制”）。 如：推想科技“肺癌AI辅助诊断系统”产品。 **设计双盲复核机制，**AI初筛→医生复核→AI二次验证（漏诊率下降15%）。同时**优化界面，**红色高亮可疑区域，标注置信度（医生接受度提升30%）。 **2）商业闭环构建**：打通医院-医保-商保支付链条，探索硬件销售、SaaS订阅等多元模式。 如：深睿医疗“AI+硬件+服务”三端联动。  **通过硬件销售，**AI服务器（单台售价30万元），结合**SaaS订阅**：医院按例收费（肺结节检测180元/例），同时与**商保合作**：与平安保险签订协议，AI筛查结果可直接报销（覆盖率70%）。使2024年营收突破5亿元（同比增速120%）。 **3）临床效果验证**：主导多中心临床试验，分析模型敏感性/特异性指标。 如：依图医疗“AI宫颈癌筛查系统”项目。 通过设计**多中心试验**：覆盖5省10家医院，总样本量8,000例。**指标设计为**敏感性92.4%，特异性89.1%（对比传统细胞学检查提升10%）。最终通过NMPA三类医疗器械认证（耗时2年）。 **下表总结了关键能力与学习资源：**  ## 二、学习路径：从小白到专业选手 想系统入行，建议分三步走： ### 基础筑基（1-3个月） **技术知识**： **1）Python实战**：使用Pandas清洗MIMIC-III数据库（包含5万份ICU记录）。 **2）框架应用**：PyTorch实现UNet医学影像分割（Dice系数0.88）。 **3）DICOM标准**：解析CT影像的窗宽窗位参数（如肺窗：窗宽1500，窗位-450）。 **医学知识：** **1）教材学习**：《临床医学概要》第3章“心血管疾病诊疗路径”。 **2）学术会议**：ISIC 2024论文《基于Transformer的皮肤镜图像分类》（引用量1,200+）。 ### 实战进阶（3-6个月） **项目实战**： **1）皮肤病分类系统：数据集**：HAM10000（7类皮肤病，20,000张图像）。**模型**：ResNet50（Top-1准确率85%）。**临床验证**：与协和医院合作测试，敏感性89.3%。 **2）病历结构化工具：利用数据源**：MIMIC-III电子病历（10万份）。**模型**：BERT+BiLSTM（实体抽取F1值0.91） **工具掌握**： **1）3D Slicer**：标注前列腺MRI图像（标注精度±1mm）。**LangChain**：构建医疗知识库（支持100万条问答对检索） ### 领域专精（持续学习） **细分方向选择**： **1）医疗影像AI：肺结节检测**：使用3D CNN模型（假阳性率0.5/scan）。同时**挑战**：小样本学习（如罕见病样本&lt;100例）。 **2）智慧医院系统：AI排班**：基于LSTM预测门诊量（预测误差&lt;5%）。及**耗材管理**：通过RFID+AI预测库存（缺货率下降40%）。  **11）慢病管理**：开发糖尿病视网膜病变居家筛查工具（手机眼底相机+AI模型（筛查成本降至20元/例）），某App用户3个月内突破100万（复购率70%）。 ## 三、求职策略与面试准备（高频问题+真实答案） ### 1. 简历优化方向 突出“医学+AI”交叉背景：如临床数据分析项目、医学算法模块开发经历。 量化产品成果：例如“主导开发的肺结节检测模块将漏诊率降低15%”。 附作品集：包含需求文档、原型设计、临床测试报告。 **案例参考**：某候选人简历片段 <blockquote><p><strong>项目</strong>：主导开发肺结节检测AI系统</p> <p>-技术：3D CNN模型（ResNet-34）+ 数据增强（GAN生成伪数据）</p> <p>-成果：在2,000例测试集中漏诊率从22%降至7%（p&lt;0.01）</p> <p>-商业化：与3家三甲医院签约，累计检测量10万例</p></blockquote> ### 2. 高频面试题解析 **技术类**： <blockquote><p>Q1：如何解决医疗数据样本不平衡问题？</p> <p>A：采用过采样（SMOTE）+ 代价敏感学习，并在临床测试中分层抽样验证。</p> <p>Q2：如何提升AI模型在基层医院的泛化性？</p> <p>A:数据层面：加入社区医院设备采集样本（如16排CT）</p> <p>算法层面：采用轻量化模型（MobileNetV3）</p> <p>部署层面：边缘计算盒子本地化推理</p></blockquote> **业务类**： <blockquote><p>Q：设计AI糖网筛查产品的商业闭环？</p> <p>A：硬件：眼底相机销售成本5,000元/台，售价1.2万元</p> <p>筛查SaaS服务 ：AI筛查订阅（100元/月/医院</p> <p>保险公司合作分级定价：与保险公司签订协议，筛查费用由商保覆盖（覆盖率60%）</p></blockquote> ### 3. 目标公司推荐 **医疗器械厂商**：西门子医疗、联影智能（需求：影像AI产品经理）。 **互联网医疗平台**：平安好医生、微医（需求：慢病管理产品设计）。 **AI初创企业**：推想科技、深睿医疗（需求：算法落地专家）。 ## 四、入行避坑指南（血泪教训汇总） **技术自嗨陷阱**：避免堆砌技术参数，始终以临床价值为核心（例：某AI病理系统因未适配基层医院染色流程，准确率从98%降至82%）。技术必须服务于临床流程，而非替代流程。 **合规雷区**：Ⅱ/Ⅲ类医疗器械认证需2-3年，成本超500万元。早期可切入AI辅助诊断软件（SaMD路径），某初创公司因未完成CE认证，产品延期上市18个月。 **资源错配**：社区医院场景优先轻量级模型（如MobileNet），而非耗算力的3D CNN。某AI影像公司错误选择3D CNN模型（计算量100TFLOPs），导致部署成本翻倍。 这些血淋淋的教训，希望你可以引以为戒，沉下心长期主义的做下去，毕竟医疗类的产品经理是关于每一个医患的日常。 ## 五、行业前沿与职业跃迁点 ### 1. 2025年爆发场景 **多模态融合诊断**：康圣环球“PulmoSeek™️Plus”融合ctDNA甲基化+CT影像AI，使肺结节良恶性判断准确率提升至89%。多模态模型在ISIC 2025竞赛中排名TOP1（AUC 0.97） **手术AI导航**：强生肺癌中心与基准医疗合作开发**术中血管禁区标记系统**，减少误伤率40%。实时AR叠加血管位置（误差&lt;1mm）。 ### 2. 政策红利 **医保突破**：国家医保局首次将AI辅助诊断纳入DRG付费（如AI肺结节检测定价180元/例），预计2025年市场规模达50亿元（年增速30%）。 **政府采购**：河南省医科院“伏羲慧眼云平台”获**2.3亿元财政拨款，服务全省50家县级医院。** ## 终极建议：打造差异化竞争力 这个领域变化很快，除了系统学习，也要保持对政策与技术的敏感度： **政策追踪**：关注NMPA《AI医疗器械审评指南》更新（2025年新增“算法可解释性”要求）、 医保AI服务定价政策（如糖网筛查补贴100元/例）。 **技术前沿**：参与ISIC、MICCAI等学术会议，跟进多模态大模型在基因-影像融合诊断中的应用（如谷歌“Med-PaLM 2”）。实践联邦学习（如华为FATE框架）解决数据孤岛问题。 真正优秀的AI医疗产品经理，不会让技术成为主角，而是让它像呼吸一样自然融入诊疗流程——每一次产品迭代，都可能成为千万患者生命的转折点。 本文由 @医链智核GHH 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议