“某某公司租的机器狗，都累没电趴窝了。”在世界移动通信大会 MWC2025 的群里，有人爆料了这个多少有一点喜感的画面。当地时间 3 月 3 日，MWC2025 在巴塞罗那正式开幕。联想、华为、小米、Google、三星、LG 以及众多全球通信巨头公司，在 CES 之后，再次在伊比利亚半岛向大家展示自己的技术实力。 租来的“机器狗”可能是大公司将参展观众拉进自己展台的利器，但 AI，才是各家公司用来展示的真正噱头。  **01、大公司没赶上 DeepSeek** **“MWC 越来越没有‘通信’味儿，参展公司关注更多的是人们能用这些技术做什么。”**联想集团智能设备业务商用事业部高级副总裁&总经理 Steve Long，如此评价正在逐渐变化的移动通信大会。 或者换句话说，MWC 正在并且可能越来越像每年 1 月份举行的消费电子盛会 CES。  小米在 MWC 的展馆中 SU7 Ultra 是绝对的主角｜图片来源：极客公园 经典的例证，过去一直相对低调的小米，这次在 MWC 的 3 号馆包下了一块相当大的场地，紧邻联想和三星，对面是中国移动。 小米展台上，吸引了大量老外观众的恰恰是刚刚发布、一夜大定超过 1.9 万的小米 SU7 Ultra，亮黄色的车身和黑色的碳纤维配饰，一下子让展台上的小米 15 Ultra 显得没那么重要了——和两个 Ultra 产品在小米公司的地位倒也般配。 当然，更豪气的是Google。  Google Android 的展区采用了全包围模式玩神秘｜图片来源：极客公园 在 2 号馆里，Google有 Android、Google Cloud、Google Pixel 三个展台分布在展馆里，保证无论从哪个方向进入或者离开，都一定不会错过这家搜索和 AI 巨头的展区。在 Google Cloud 的展区，团队自研的大模型 Google Gemini 的“星标”布满了展台的每个区域的桌面，即使云服务本质上是 To B 业务，但是 Gemini 无疑是吸引人们觉得“不妨进去听一下宣讲”的重要道具。  中国移动展台的绝活是“中国功夫”，每次演出都能把观众从小米展台吸过来｜图片来源：极客公园 **但是，有一个名字似乎缺失了——DeepSeek 这个在国内几乎让所有人耳朵起茧的大语言模型，并没有出现在任何一家标榜 AI 解决方案公司的展台上。** 单纯从执行细节来看，此事可能有情可原。毕竟，参加 MWC 的大部分大公司的展出产品和材料，几乎是直接从两个月前的 CES 上拿过来的，那时候 DeepSeek 还没给世界“亿点点震撼”。 另一方面，MWC 展商更多展示的是底层技术和方案，即使可以接入 DeepSeek，也未必会像中国公司一样追求第一时间“接入满血 DeepSeek”。 硬件基础设施的缓慢和 LLM 的飞速进化的对比，可见一斑。 相比之下，像高通这样的公司就占尽优势，因为所有支持最新大模型的手机，芯片用的基本都是高通骁龙 8 至尊版，这些芯片在展台上各个公司的旗舰手机搭载的智能助手背后，默默地“搬运”着 Token，让用户对着 AI 生成的内容惊呼或者傻笑。 **02、AI 呼唤“肉身”** **宇树科技的四组机器狗，除了给大公司展台卖萌引流之外，其实也在 4 号馆租了一个小到不能再小的 3x3 展台。** 在没开展之前，就吸引了不知道怎么进来的外国小朋友——我毫不怀疑，在开展之后，这里将成为整个 MWC 人密最高的 3 平米。  宇树科技在 MWC 上的展台非常隐秘低调｜图片来源：极客公园 机器狗是个很好的“具身”形象，但是，在手机里、在电脑中帮助人们做 PPT、写文案和规划旅游目的地的 AI，在某种意义上，默默呼唤一个更贴切的物理存在。还真有公司做出来了。 最近两年一直在折腾卷轴屏和折叠屏的联想，这次当仁不让又在 MWC 上展出了一款代号“flip”的带折叠外屏的笔记本电脑。 外折在笔记本屏幕外部的屏幕，可以向内折叠和笔记本内屏组成一个长条的“竖屏”。 去年的 CES 上联想就展出了一款能组成类似屏幕的卷轴屏笔记本，确实能折腾。  联想通过“Magic Bay”将包括屏幕在内的多款配件和笔记本电脑联动｜图片来源：极客公园 但真正吸引我的，其实是联想曝光的一款名叫“Magic Bay”的技术及其适配的“Tiko”系列硬件。 说是叫“Magic Bay”，其实叫“Magic Dock”更合适。 在笔记本屏幕外侧，有一系列磁吸触点，通过这个“Bay”，你可以在外屏贴上可以展开的两块屏幕，组成一个移动三屏联动的巨屏，或者和一个 8 英寸的小屏组成“大屏+侧面小副屏”的显示组合。  挂上 Tiko Pro 相当于有了个专门显示 Widgets 的仪表屏｜图片来源：极客公园 或者，更有意思的是，你可以在上面挂一个更窄的“仪表屏”Tiko Pro，天气、故事信息、题型等“小组件”功能，可以转移到这块小小的仪表屏上，将寸土寸金的笔记本屏幕空间释放出来。 “开电话会时候做提词器”，也是个不错的创意。 比这块小仪表屏更有意思的，是它的进一步缩小版，一个能在圆形屏幕上显示表情的小配件，叫 Tiko。 除了卖萌，当用户呼叫 Tiko 的时候，它还可以通过屏幕顶端的输入框进行互动。  Tiko 形似蔚来汽车上的 Nomi｜图片来源：极客公园 是的，如果是蔚来汽车的车主，一眼就能看出来，Tiko 其实是挂在笔记本电脑上的“Nomi”。 和 Nomi 一样，Tiko 给用户提供更多的，可能是情绪价值，或者在开发者发现更多应用之前是这样。 不过，如果你从另一个角度去看，会发现 Tiko 可能不仅仅是个电子宠物，而是以后每台 PC 和手机都会配备的 AI 助手的具身形象。  Tiko 是真的可以通过语音和输入框来进行互动的｜图片来源：极客公园 不同于 Mirumi 这样实体电子宠物，Tiko 有可能根据用户的反馈，将 AI 助手的“表情”和“状态”展现出来。 试想一下，DeepSeek 只是把大模型的思维链展示出来，折服了众多用户，要是再配上表情，效果自然翻倍。 当包括苹果在内的电脑厂商，都在疯狂卷芯片的时候，联想的“Magic Bay”和 AI 表情包 Tiko 看起来有点“奇技淫巧”，但其实反倒蕴含着未来“个人计算设备”的发展方向。 **Steve Long 将 PC 称为“达尔文主义设备”——在 AI 激起的巨大硬件变革浪潮袭来时，相比于手机，电脑反而有了更大的空间，去发展出不同的进化方向。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1483018.htm)

 Rockstar Games宣布将收购位于悉尼的开发工作室 Video Games Deluxe，并将其更名为 Rockstar Australia。  Video Games Deluxe曾与Rockstar Games合作开发过一些游戏，包括2017年重新发行的《黑色洛城》、《黑色洛城：VR 案件档案》 ，以及最近为iOS和Android、Netflix和主机升级的《侠盗猎车手：三部曲终极版》 。  Rockstar Games出版主管Jennifer Kolbe表示：“ 经过多年的密切合作，我们很高兴Video Games Deluxe能够以Rockstar Australia的身份加入团队。” Video Games Deluxe创始人Brendan McNamara表示：“过去十年来，我们很荣幸能与Rockstar Games密切合作。我们很高兴能成为Rockstar Games的一员，并将继续努力制作出最棒的游戏。”

 Rockstar Games宣布将收购位于悉尼的开发工作室 Video Games Deluxe，并将其更名为 Rockstar Australia。  Video Games Deluxe曾与Rockstar Games合作开发过一些游戏，包括2017年重新发行的《黑色洛城》、《黑色洛城：VR 案件档案》 ，以及最近为iOS和Android、Netflix和主机升级的《侠盗猎车手：三部曲终极版》 。  Rockstar Games出版主管Jennifer Kolbe表示：“ 经过多年的密切合作，我们很高兴Video Games Deluxe能够以Rockstar Australia的身份加入团队。” Video Games Deluxe创始人Brendan McNamara表示：“过去十年来，我们很荣幸能与Rockstar Games密切合作。我们很高兴能成为Rockstar Games的一员，并将继续努力制作出最棒的游戏。”

<blockquote><p>“空间智能”这个概念近年来频繁出现在科技、商业和教育领域，但很多人对其内涵和应用场景仍感到陌生。本文将用通俗易懂的方式，深入剖析空间智能的本质、发展历程以及它在自动驾驶、虚拟现实、建筑设计等领域的实际应用。</p> </blockquote>  最近，跟朋友聊天，总能听到“空间智能”这个词。 但一问到它到底啥意思，大家开始打马虎眼了。懂点的人一解释就乱成一团，自己还陷进去了；不懂的人听着专业名词，直接晕菜。 因此，我想用最简单的方式，分享下「空间智能」。 ## 01 空间智能，说白了，就是在我们大脑里“玩转”空间的本事。想象一下，有一个物体，你想看看它什么样，是不是要360度转一圈，才能知道。 还有开车看地图，是不是先导航到终点，然后把地图缩小，看看整个脉络再出发？装修房子更是如此，得从上帝视角看看俯视图，才能发现布局有没有问题。这些，都是靠空间智能来搞定的。 简单来说，空间智能，是我们处理空间关系的能力。如果要一句话给别人通俗的讲清楚，我会说：空间智能，像你在脑子里面把某个物品3D还原的过程。 最近，“杭州六小龙”火了，空间智能概念也跟着热了起来。那它到底是咋来的呢？ 说起它的历史，也挺有意思。远古时代，祖先们没有导航工具，靠脑子记图形、靠眼睛认识方向，打猎时要追上猎物，回家时要找到路，这些都离不开空间思维。 后来，人类开始盖房子，画地图，空间思维变得越来越重要了。 1940年，心理学叫爱德华·托尔曼（Edward Chace Tolman），它提出提出了一个理论：认知地图。主要研究人和动物是如何在空间内找到自己位置。 到1983年，美国心理学家霍华德·加德纳（Howard Gardner）在他的书《心智的框架》里，把空间智能列为人类九大智能之一。他说，空间智能不只是认路，还和画画、设计、解决问题这些能力都有关系。 所以，直到20世纪，科学家们才开始研究它，从那以后，空间智能有了科学定义。不过，空间智能发展，可不是靠闭门造车，技术的进步和社会的需求，是它成长的「助推器」。 先说说技术这块，大概经历了三个关键阶段： 古代。有了地图和指南针，人类一下子就能在地球上“摸清”方向，导航能力直接飞跃。 文艺复兴时期。画家通过透视方法，建筑师开始设计各种复杂建筑，这时，人们的想象力才更上一层楼。 现代。计算机出现后，整个局面被改写，从设计软件（比如CAD）、地理信息系统（GIS），到虚拟现实（VR）和自动驾驶技术，空间智能成了背后的核心支撑。 技术每一次进步，都把空间智能往前推了一大步。 再来说说社会需求。古代人为了生存，靠脑子里的“地图”在复杂环境里打猎、找路，这是本能。到了工业时代，人们为了盖房子、修路，得靠精准的空间规划和设计来谋生。 现在呢，城市化进程加速发展，空间规划变得越来越复杂，建筑师、工程师、城市设计师这些职业，都离不开空间智能。 设计一座高楼大厦，团队得先在图纸上“搭”一遍，看看整体框架合不合理；规划一条地铁线路，得考虑怎么在地下穿来穿去，又不和其他设施冲突。 不光这些专业领域，日常生活也离不开空间智能。用导航找路、看装修效果图，这些看似平常的活动，其实都在考验你的空间能力。 更重要的是，空间智能和当下很火的STEM领域（科学、技术、工程、数学）关系特别紧密。研究表明，空间能力强的人，学数学和科学更容易出成绩。 所以，教育界也越来越重视从小培养孩子的空间思维能力。明白这些，你就知道为什么一句话讲不清楚空间智能了。 因为，如果只说它用来看设计的，难免有些草率；如果说它不是单一技能，贯穿生活、技术、职业，又难免太概念化，因此，我们必须从根源、技术发展和生活中的应用出发，才能理解它。 ## 02 明白来龙去脉，再往下挖一挖，看看它怎么运作。 空间智能的核心逻辑理解上很简单：系统先“看懂”空间，再“搞定”任务。具体来说，一个系统得先知道周围是啥样，再弄明白该怎么处理，最后去执行任务。这背后有四步： - 空间感知：系统通过传感器“看清”周围环境，比如自动驾驶汽车检测前方行人和路边障碍物。 - 空间表示：将感知到的信息转化为系统能理解的“地图”，比如生成路况的3D模型。 - 空间推理：系统基于“地图”进行分析和决策，比如规划一条避开障碍物的路径。 - 执行：将决策转化为实际动作，比如汽车按规划路线行驶，机器人按计划移动。 这四步环环相扣，缺一不可。实现这四步的关键技术包括：传感器、计算机视觉、AI算法、以及3D建模和地理位置信息系统（GIS）。 等等。这些概念和技术并不是随便堆叠在一起的，而是像流水线一样环环相扣。 想象一下，你有一辆自动驾驶的汽车，它得先用传感器知道前面有没有人、路边有没有树，然后把路况变成一张3D图，接着算出一条不撞树的路，最后按这条路开起来。扫地机器人也一样，先感知周围，再规划怎么绕过沙发，最后开始打扫。 大家各司其职又紧密配合，才让空间智能真的动起来。 对了，这里有两个有意思的事： 一，盲人也具备空间智能的能力；他可以通过触摸和听觉，构建出精准的空间认知；他们能靠脚步声的回音判断房间大小，甚至能“感觉”出周围的布局。 另一个是，别以为空间智能只在高科技里有用，像高德地图，摄像头，拍的街景、GIS算的路况、AI给的路线建议，都是空间智能在干活儿。所以，这项技术离我们一点儿也不远。 那么，他跟人工智能相比有什么不同，或独特优势呢？ 我认为，它们最大区别在于“干什么”和“怎么干”。空间智能核心是处理空间问题，而传统人工智能更像是一个按部就班的“老实人”，擅长完成规则明确的任务，比如下棋、算账。 它们也有相同的地方，都得靠数据“吃饭”。不过，数据来源不一样。 传统人工智能主要依赖人类标注的数据，比如：图像识别中那些被打上标签的图片，或者人工输入的训练数据。而空间智能则靠传感器直接从真实世界获取信息，比如摄像头、激光雷达等设备采集的数据。 再看感知和自主性。 空间智能靠摄像头和激光雷达，能实时“看”周围环境，还能自己“画地图”。像机器人进了新房间，它能自己搞清楚哪儿是墙、哪儿是门。传统人工智能没这本事，得提前给它地图或者人工标注好的信息，它才知道咋办。 还有，空间智能能从一大堆数据里自己琢磨出规律。 它能根据交通流量自动优化导航路线。传统人工智能就不行，得靠人先把规则写好，灵活性差很多。 更重要的是，空间智能不仅能“思考”，还能“动手”。它可以指挥机器人抓取物品，或者在VR游戏中控制角色移动。这些任务对传统人工智能来说可能就很吃力。 而且，空间智能处理复杂数据的能力也很强。就像导航App，它能根据实时路况自动调整路线。传统人工智能想做到这点，得让人把任务拆开，一步步设计，效率和自主性都差不少。 因此，如果用一个比喻：空间智能像一位灵活的“空间探索者”，而传统人工智能更像一个循规蹈矩的“规划执行者”。 ## 03 搞清楚空间智能厉害之处，再看看它到底用在哪些领域，解决哪些传统方法搞不定的难题。 自动驾驶，大家最熟悉的应用场景。如今，各大车企都在这个领域激烈竞争。实际上，空间智能的应用远不止于此。 虚拟现实（VR）和增强现实（AR）也在靠它。 Oculus的VR设备，借助空间智能，画面可以实时跟随用户的动作和视线变化。你转个头，画面立刻同步调整，沉浸感瞬间拉满，而传统渲染技术不仅计算速度慢，效果也显得生硬，空间智能则让这一过程变得流畅自然。 还有建筑和房地产行业。 过去，建筑设计和施工主要依赖人工测量和图纸，效率低且容易出错。现在，空间智能通过三维建模和实时监测，不仅能优化设计方案，还能让施工进度一目了然，极大提升了效率。 最近很火的群核科技，正是将空间智能应用于设计和建筑领域的典型代表。但也不能单纯定义到这个领域。因为它有诸多空间内的数据，还能做更多事情。 比如：帮电商企业做虚拟拍摄。 过去，传统电商拍摄需要搭建实景棚、雇佣专业摄影师和模特，周期长、成本高。现在，借助空间智能的软件平台，商家可以直接生成逼真的3D效果，还能一键切换场景和背景，几分钟内生成高质量的产品图和视频，大幅降低了成本。 这不是幻想。亚马逊、联邦快递都在用空间智能优化物流效率，医院也在用AI帮人看片。 前段时间，我去体验一次皮肤护理。护理前，工作人员用设备对我的皮肤进行了监测，随后，我直接在软件上看到了毛孔状态等详细信息。这本质上也是空间智能采集数据并提供服务的一种方式。 所以，空间智能像一座桥梁，把现实世界完整地“搬”到了虚拟世界 ，它的潜力巨大，甚至可能彻底改变我们与世界的交互方式。 ## 04 当然，空间智能虽然厉害，目前也面临一些挑战。 首先是数据收集与利用。 以前装修房子，设计师会用工具测量房间尺寸和布局，然后记录到软件中。未来会不会有一种可能，让AI直接帮我们记录这些数据呢？ 我家里有个天猫精灵，要是能直接对它说：“这个东西放哪儿了？”让它帮我记下来，下次忘了就问它，那该多方便。但这也引出了一个关键问题：隐私。 如果我把这些数据交给AI，会不会被泄露？ 同样的问题也出现在其他领域。现在许多数据输入仍然依赖人工操作，未来是否有可能通过人机交互自动收集数据呢？这不仅关乎技术实现，还涉及伦理、法律的考量。 说到交互，就离不开AI硬件。 像摄像头、激光雷达，甚至麦克风，这些传感器加上AI后，确实提升了功能，但也带来了新的难题——成本高、维护复杂，还容易因故障影响性能。 举个例子，扫地机器人的摄像头如果脏了，可能就看不清障碍物，导致工作效率大打折扣。这种问题让产品的推广和实用化变得更加困难。 说实话，如果让我现在买一个AI麦克风，我可能会犹豫，毕竟没用几天，新一代产品又出来了，谁愿意花冤枉钱呢？ 对于复杂任务来说，算力是个更大的瓶颈。 大部分空间智能产品要强大的计算能力，来处理海量数据。我注意到，国内有一个趋势：原本本地部署的GPU正在向云端转移。 这种方式能提升性能，但也可能增加延迟，并让用户更加依赖网络稳定性；如何在性能和实用性之间找到平衡，仍然是一个悬而未决的问题。 最关键一点，空间智能目前在诸多领域属于各自为战。 因为它落地到行业内，涉及到计算机科学、机械工程、心理学等多个学科的交叉使用。所以，要实现领域的深度融合，并不容易。毕竟，需要不同专业背景的人才紧密合作，打破学科壁垒。 尽管如此，空间智能的前景依然值得期待。 技术的发展从来都不是一蹴而就的，只要不断突破，未来一定会带来更多惊喜。 希望这些内容能帮助你，对空间智能有一个基础的认识。 本文由人人都是产品经理作者【王智远】，微信公众号：【王智远】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

        来源：央视新闻

2025年3月4日，截止收盘，沪指涨0.22%，报收3324.21点；深成指涨0.28%，报收10679.44点；创业板指跌0.29%，报收2190.08点，两市成交额较上一交易日减少1890.98亿元，合计成交14355.78亿元。

台积电周一宣布在美追加投资1000亿美元。对于台积电要变“美积电”的担忧，台湾经济部长郭智辉今日回应称，这种担忧是多余的。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0304/a9a39bee248d72a.jpg) 针对台积电的新投资，郭智辉周二对记者表示，台积电在美国本来就有厂，在日本也有厂、在德国也有厂，台积电在先进科技上的全球布局非常重要。 据台媒报道，外界还担心台积电在美投资是否会连带相关供应链迁移至美国，郭智辉坦言，从长期来看这可能会发生，但以目前台积电的投资金额来看，所需的供应链数量可能还不足以吸引整个供应链迁移。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1483016.htm)

**美国总统特朗普已宣布，将五种加密货币纳入新的战略储备，成为美国政府持有的加密货币资产**。这一消息推动了这些加密货币价格大涨。**以下是路透社汇总的这五种加密货币的信息：**  **1.瑞波币(XRP)** 瑞波币由美国加密货币公司Ripple创建。根据加密货币数据追踪网站CoinGecko的数据，**它是世界第三大加密货币，流通中的代币价值为1400亿美元**，每个代币的价格约为2.40美元。 Ripple宣称，XRP可用于在全球转移资金，比包括比特币在内的其他加密货币更快、更便宜。像其他代币一样，瑞波币的价格也存在波动性。 **Ripple是加密货币游说领域的重要参与者。**跟踪美国竞选事务的非营利组织OpenSecrets称，Ripple向一个游说团体捐赠了4500万美元，该团体试图影响美国选举，支持加密货币行业。今年1月，Ripple CEO布拉德·加林豪斯(Brad Garlinghouse)发布了一张他与特朗普合影的照片，表示他们共进了一顿“美妙的晚餐”。 多年来，**Ripple与美国证券交易委员会(SEC)上演了一场法律战，核心在于其在2012年销售瑞波币是否构成未注册证券发行**。Ripple在这场诉讼中取得了大部分胜利，但SEC也取得了部分胜利。 针对瑞波币被列入美国战略储备，加林豪斯在X上发帖称，他对于特朗普的“政府数字资产储备代表整个行业愿景”的观点表示赞赏。 **2.索拉纳币(SOL)** 索拉纳币是运行在名为Solana的区块链上的代币。**该区块链通常用于推出网红币，包括特朗普在1月推出的自主加密货币。**CoinGecko的数据显示，流通中的索拉纳币价值约为730亿美元，**是全球第六大加密货币。** 受到加密货币交易所FTX前CEO萨姆·班克曼-弗里德(Sam Bankman-Fried)被监禁的影响，索拉纳币价格在2022年一直波动较大，并损失了大部分价值。尽管索拉纳币与现已倒闭的FTX并没有直接关系，但弗里德过去曾频繁称赞该代币。 **作为加密货币领域较新的参与者，索拉纳币的价格在2021年飙升**。当时，它被誉为以太坊的竞争对手，并且因其在当时蓬勃发展的非同质化代币(NFT)市场中的应用而受到关注。 Solana的网站表示，Solana由“Solana基金会”管理，该基金会自称是一个总部位于瑞士楚格的非营利性基金会。莉莉·刘(Lily Liu)和丹尼尔·阿尔伯特(Daniel Albert)被列为该基金会的执行董事。 **3.艾达币(ADA)** 艾达币运行在名为Cardano的区块链上。该区块链由美国知名科技企业家、以太坊区块链项目的共同创始人查尔斯·霍斯金森(Charles Hoskinson)于2015年创立。 根据CoinGecko的数据，**目前流通中的艾达币总值为314亿美元，是第八大加密货币。** 在特朗普宣布将加密货币纳入战略储备后，艾达币的涨幅最大，在周五的水平上短暂飙升超过70%。 Cardano的官网列出了五个实体，其中包括一个名为Cardano Foundation、总部位于瑞士的非营利组织以及一个盈利性部门Emurgo。Cardano尚未立即回应评论请求。 **4.比特币** **比特币是世界上第一个也是规模最大的加密货币。**它从2009年开始流通，由神秘人物中本聪(Satoshi Nakamoto)创造。 **像其他加密货币一样，比特币主要用来在不使用中介机构(如银行)的情况下在个人之间转移资金。** 根据CoinGecko的数据，一个比特币的价格约为8.6万美元，流通中的比特币总值约为1.7万亿美元，占据了所有数字货币3万亿美元名义价值的一半以上。 **比特币在去年大幅上涨**，一方面是得益于SEC在2024年1月允许其被纳入交易所交易基金，另一方面是因为特朗普在去年11月的当选令市场认为，政府将推出有利于加密货币的监管措施。 **5.以太币** 以太币是以太坊区块链的加密货币。该区块链旨在成为去中心化金融(DeFi)领域的重要参与者。**DeFi是利用区块链技术提供无需中介的金融服务的总称**。 以太坊由维塔利克·布特林(Vitalik Buterin)等人在2013-2014年创立，以与比特币竞争。**以太币的交易价格远低于比特币，但仍然是全球第二大加密货币。** **特朗普及其子女去年宣布成立的加密货币公司World Liberty Financial已在以太坊区块链上发行数字代币，并已售出超过5亿美元代币**。该公司在2月表示，正推出一个战略代币储备，以支持比特币、以太币及其他“处于重塑全球金融前沿领域”的加密货币。以太坊基金会尚未立即回应置评请求。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1483014.htm)

尽管自美国总统特朗普上任以来，不断推动“拥抱”加密货币，但加密货币在经历最初的暴涨后又陷入了跌势。而就算特朗普周一宣布创建美国战略加密储备的消息，也拉不动加密货币反弹。截至发稿，比特币已跌破85000美元，此前“特朗普储备”的消息推动比特币价格一度涨至9.3万美元。而现在，投资者最关注的无疑是比特币跌到何时才会休？  加密货币衍生品交易所BitMEX联合创始人Arthur Hayes最新表示，尽管他坚信目前仍处于牛市周期中，但最坏的情况下，他预计比特币会回到上一个周期的历史最高点70，000美元。 他说，“我不确定是否会跌到这个水平。一项正面的美元流动性指标是，美国财政部总账户余额正在下降，这相当于流动性注入。我预计会在80，000美元低位再次有机会。” “如果标普500或纳斯达克100从历史最高点回调20%到30%，并且有一个大型金融机构面临破产风险，我们可能会经历一次全球市场的同步下跌。那意味着所有风险资产都会一起遭殃，比特币可能再次跌破80，000美元，甚至跌到70，000美元。”他补充说。 但从长远来看，Hayes仍看好比特币未来走势。他说，“无论发生什么，我们都会在下跌时谨慎地逢低买入，不使用杠杆，等待全球市场（特别是美国）最终的金融大震荡，这将为比特币带来1000000美元或更高的价格。” 无独有偶。加密货币交易平台Bitget董事总经理Gracy Chen表示，尽管机构投资者对比特币的兴趣日益浓厚，但比特币的价格仍有可能跌至7.2万美元至8万美元的区间。 她在接受最新采访时指出，包括主权财富基金和家族理财室在内的主要买家仍在波动和犹豫。 “即使美国政府，佛罗里达州和德克萨斯州等个别州以及捷克共和国等其他国家都提到了比特币储备，但目前还没有坚实的行动。例如，特朗普的比特币储备更多的是一种承诺，而不是行动。”她补充说。 Chen认为，在投入大量资金之前，大型买家仍在等待更好的进入时机。 “我和许多家族理财室和金融投资者谈过。他们今天非常谨慎。他们认为10万美元是一个需要反复斟酌的心理价位，因为就在一年前，比特币在ETF获得批准之前的交易价格为3万至4万美元。”她补充说。 Chen还指出，许多早期的ETF买家以大约4万至5万美元的价格购买了比特币，在比特币价格上涨100%后，他们现在正在获利了结。 “对于传统的金融投资者来说，一年内100%的回报令人印象深刻。所以很自然，一些人在获利了结，这就造成了抛售压力。”她说。 与Hayes一样，尽管Chen也持长期看涨的态度，但她认为比特币短期内会在9万美元到11万美元之间波动，可能会跌至8万美元的低点。 “确切来说，比特币的价格区间在7.2万美元到8万美元之间，”她补充道。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1483012.htm)

美国国会参议院3日批准琳达·麦克马洪出任教育部长，美国总统特朗普希望她能带头裁撤教育部。特朗普持续抨击美国教育部是一个“骗局”，正推动关闭该部门。据新华社报道，美国国会参议院3日以51票赞成、45票反对的表决结果批准琳达·麦克马洪出任教育部长。  琳达·麦克马洪 76岁的麦克马洪曾担任世界摔跤娱乐公司首席执行官。她曾在康涅狄格州教育委员会任职约一年，除此之外她在教育领域的背景有限。 据美国有线电视新闻网（CNN）报道，特朗普2月初提名琳达·麦克马洪为教育部长，后者是特朗普的忠实拥护者，在2017年至2019年出任小企业管理局局长，目前担任美国第一政策研究所的董事会主席，这是一个亲特朗普智库。 特朗普政府将裁撤教育部作为重要任务之一，并表示希望麦克马洪能够带头裁撤该部门，“让（她）自己失业”。特朗普在竞选期间曾承诺，将教育政策去中心化，减少联邦政府在教育领域的角色，主张让各州管理学校。长期以来，他一直批评教育部，认为其拥有过多权力且未能提供足够的学术成果。 麦克马洪在获得任命后发表声明称，教育部将致力于推进教育自由，而不是建立政府运营的系统。将赋予各州和各地区更多发言权，摆脱教育官僚主义的束缚。当被问及是否支持特朗普关闭教育部时，麦克马洪表示，她“全心全意”地同意并支持总统的目标，即“废除华盛顿的官僚主义”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1483010.htm)

美国联邦通信委员会主席布伦丹·卡尔3日在西班牙巴塞罗那表示，欧盟科技法规监管“过度”，与美国价值观“格格不入”，要“捍卫美国科技企业利益”。  2025年世界移动通信大会3日在巴塞罗那拉开帷幕。卡尔当天作演讲时称，他“对欧洲，特别是对《数字服务法》采取的做法表示担忧”，认为该法可能采取的审查“不符合美国的自由传统”。 卡尔说，如果欧洲有意实施“保护主义法规，对美国科技公司实行差别待遇，特朗普政府已明确表示，我们将站出来捍卫美国企业的利益”。他还声称要建立“公平、公正的竞争环境”。 《数字服务法》旨在打击网上非法和有害内容，欧盟将其视为一项具有里程碑意义的法规。欧盟委员会发言人托马斯·雷尼耶当天就美方说法作出回应，“对《数字服务法》的指责完全没有根据”。 近年来，多个欧洲国家积极推动针对谷歌、亚马逊、苹果等大型科技企业在本国经营活动征收数字服务税，这些税收措施遭到美国强烈反对。2月21日，美国总统特朗普签署一项备忘录，指示美国贸易代表办公室重启对数字服务税的相关调查。此举显示美国有意寻求对数字服务税征收报复性关税。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1483008.htm)

全球最大对冲基金桥水创始人瑞·达利欧认为，美国可能在人工智能芯片开发上暂时领先，但中国将继续拥有为这些芯片制造应用程序的力量，而且这一点不会很快改变。达利欧上个月在一次采访中表示，尽管美国芯片的效率略高，但在大规模生产半导体芯片和开发应用人工智能的方法方面，中国比美国更有优势。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/116/w550h366/20240402/a58c-e7e5581eaa4cfe4ccd522da1baf083f2.jpg) “我们设计芯片，但我们不能有效地生产芯片。总的来说，我们生产的东西——任何制成品——都没有成本效益，”达利欧说。 他认为，美国在人工智能芯片开发方面的优势在于其对高等教育和研究的持续投资，这吸引了全球劳动力。 达利欧补充说：“如果我们能够在这种创造性上合作得很好，在法治和所有这些工作的情况下，我们就拥有了这些东西，这是我们的竞争优势。但我们没有制造业，在我们有生之年，我们也不可能在制造业上与中国竞争，我不相信。” 今年1月，达利欧在All-In播客上表示，人工智能是一场“任何国家都不能输的战争”，胜利“比利润更重要”。 达利欧说，虽然中国制造的芯片与美国技术相比存在微小缺陷，但这些芯片与美国同行相比仍然便宜得多，中国可能会将重点转移到人工智能应用上。 达利欧在1月份的播客中说，“中国的游戏将是芯片，非常便宜的芯片嵌入到制成品中”，比如机器人。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1483006.htm)

今年两会期间，全国政协委员、360集团创始人周鸿祎聚焦关注大模型安全和幻觉，他认为，以DeepSeek为代表的大模型取得了“国运级科技成果”，不仅促进了大模型技术自主创新，也带动了上下游产业协同发展，让大模型加速走进百行千业，成为推动中国科技进步、经济增长和国家强盛的关键力量。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/127/w550h377/20250223/0b84-253b4702e8b705915dcc3bc589468b4a.jpg) 但包括DeepSeek在内的大模型都存在“幻觉”，偶尔会生成看似不合理、与事实不符的情况。“幻觉”是一把双刃剑，是大模型与生俱来的特点，不可消除，也决定其创造力和想象力，对于实现AGI（通用人工智能）极其重要。如果大模型没有“幻觉”，就失去了想象力和创造力。并且越是能力强的模型，一般幻觉也越多。 周鸿祎认为，在科研领域，大模型的“幻觉”能“想象”新药分子结构、蛋白质的结构等，为新研究指引方向。在医疗、法律、金融等对准确性要求高的领域，“幻觉”虽然可能出错，但可以利用技术手段，如RAG（检索增强生成）技术，通过比对专业知识库、网络实时信息等方式予以矫正。 周鸿祎表示，回顾过去30年，我国法律法规吸纳了“避风港原则”让企业敢于投入创新，带来了互联网行业的繁荣，也为后来的“互联网+”、如今的“人工智能+”提供了技术、产业和人才支撑。大模型发展关系国运，不能因为过度追求准确而限制其创造力。他建议，借鉴“避风港原则”成功经验，对大模型以及相关的产品和服务实施柔性监管，适度包容大模型的“幻觉”，对于“幻觉”导致的一般性失误，避免直接关停下架，给予企业自我纠正的机会，促进企业大胆创新、放手竞争，争取让更多企业“复制”DeepSeek的成功。 周鸿祎再度聚焦网络安全行业转型问题，建议“以安全即服务破解网络安全行业困境”。 网络安全是国家安全的重要组成部分，在国家数字化、智能化发展进程中，安全挑战日益增大。周鸿祎认为，构建国家网络安全防御体系，不能仅关注大企业和国家机关，地方性企业及民营企业同样关键，它们是供应链、产业链和生态链的重要一环。 然而，当前网络安全行业内卷严重，传统模式问题重重，不仅难以实现安全能力的广泛覆盖，也无法帮助企业等客户迅速构建安全能力，这无形中加剧了国家网络安全风险。 一方面，售卖硬件盒子模式是“双输”，企业投入高却效果不佳，而厂家也因多样化的定制需求而成本飙升，疲于应对定制任务，市场拓展受阻；另一方面，传统安全软件重营销、轻交付，常与客户需求不符。而软件即服务（SaaS）已成为全球趋势，SaaS 服务产品可见、可体验、价格便宜、交付简单易推广，能助力企业快速形成安全能力，如云计算行业的变革就是成功范例，可网络安全行业仍停留在传统系统集成层面，已跟不上安全形势需求。 为此，周鸿祎提出两条建议推动网络安全服务化转型。一是顺应全球趋势，鼓励从购买硬件产品转变为购买安全服务。有关部门可将安全服务部署纳入专项补助项目，对积极采用安全服务的企业给予财政补贴或税收优惠，引导市场向服务型转变；二是鼓励购买 SaaS 化的安全产品，利用其优势帮助企业低成本适配需求、评估成效，提升网络安全防护水平，为国家数字化建设筑牢安全基础。 据介绍，360近年来一直倡导SaaS化服务的理念，并推出了SaaS的网络安全解决方案，探索出一套为中小企业提供低成本、低门槛、轻量化的SaaS服务模式，已成功帮助百万客户完成数字化转型。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1483004.htm)

<blockquote><p>随着苹果对用户隐私保护的不断加强，广告归因框架SKAdNetwork已成为iOS广告生态中的重要组成部分。SKAdNetwork 4.0的推出，更是带来了诸多重大更新，包括更精准灵活的转化值衡量、延长的回传窗口期、动态隐私阈值调整以及对Safari上Web-to-App归因的支持等。本文将深入剖析SKAdNetwork 4.0的关键特性及其对广告主和开发者的影响，帮助从业者更好地理解和应用这一框架，以适应苹果隐私政策下的广告归因新趋势。</p> </blockquote>  ## 1.SKAdNetwork是什么及出现背景 SKAdNetwork是苹果推出的一个广告归因框架，用于保护用户隐私，帮助广告主和开发者追踪广告投放的效果。 在iOS 14及更高版本中，苹果逐步限制了IDFA（广告标识符）的使用，而SKAdNetwork为开发者提供了一个无需用户识别码即可追踪广告效果的解决方案。它使得广告平台和广告主能够在不直接获取用户个人信息的情况下，大致了解广告活动带来的安装和转化情况。 SKAdNetwork适用于iOS 14.0以上系统版本，低于iOS 14.0的版本可以考虑使用其他广告归因解决方案，例如IDFA或设备ID ## 2.SKAdNetwork的数据特性  **聚合性，非用户明细数据：** SKAdNetwork 不会向广告主提供单个用户的详细行为数据和身份信息，而是以聚合的形式呈现广告活动的效果数据，如总的安装量、转化率等。例如，广告主无法得知具体是哪些用户点击了广告并进行了安装，只能获取到一个整体的安装数量统计。这使得广告主无法像以前那样精准地追踪和分析个体用户的行为路径及转化过程，需要从宏观层面来评估广告活动的效果，对广告投放策略的精细化调整带来一定挑战。 **延迟：** SKAdNetwork的另一个重要特性是数据的延迟性。由于数据需要经过一系列处理和加密，在广告投放后，广告主通常无法立刻看到转化数据。这种延迟可能从几小时到几天不等，具体延迟时间取决于苹果的处理流程。这种延迟主要是为了确保数据的隐私保护，避免任何通过短期数据判断用户行为的情况出现。这种延迟对于广告主来说可能增加了数据反馈的周期，从而无法及时根据数据反馈来调整广告投放策略，可能会错过最佳的优化时机。同时，也增加了数据分析和决策的难度，需要考虑数据延迟对评估结果的影响。 **隐私阈值：** 为了进一步保护用户隐私，SKAdNetwork设置了“隐私阈值”机制。这意味着只有当某个广告事件（如安装、购买等）的数据达到一定的规模时，才会被生成并向广告主公开。这一机制可以防止某个单一用户的行为被泄露，因为如果某个事件的数据量过小，系统就不会返回该数据。另一方面，也可能导致投放规模较小的广告主在某些情况下无法获取完整的转化数据，需要在隐私保护和数据可用性之间进行权衡。 **数据局限性：** - 在 SKAdNetwork 2 和 3 中，数据维度受限，每个网络仅能显示 100 个不同的推广活动，对于大型广告主或复杂的广告投放策略来说往往不够用，不过在 4.0 中已扩展到10,000 个。 - 部分归因链路缺失例如移动网页端无法归因，未涵盖所有可能的归因链路，导致归因流程存在一定的不完整性。 **不存在自然量和留存数据：**SKAdNetwork不能提供关于自然量（例如自然安装）和留存的详细数据。广告主无法得知某个用户是通过广告点击还是通过直接访问App Store进行了安装。此外，SKAdNetwork也无法提供用户在安装后的留存情况（即用户是否在安装后30天内继续使用应用）。这种限制意味着广告主需要通过其他手段来估算和补充自然量和留存率的数据，或者依赖其他的分析工具来获取这些信息。 ## 3.SKAdNetwork 4.0关键内容 SKAdNetwork 4.0 相较于3.0在多方面实现升级，包括转化值衡量更精准灵活，由单一细粒度变为结合粗粒度且可自定义权重，回调次数增加、窗口期延长以覆盖更长期用户行为，隐私阈值能依据广告活动、应用类型等动态调整，数据颗粒度细化、源标识符升级助力精准溯源，还新增对safari上 web-to- app 归因的支持。  来源：apple developer ### 3.1 CV值 **1）CV数值定义** **CV 值（Conversion Value）**是苹果在 SKAdNetwork 中引入的一个关键指标，用于反映用户在应用内的转化行为。它是一个 6 位二进制数，可以代表多种事件组合，比如安装、注册、购买、订阅等。广告主可以根据自己的业务需求，自定义CV值的规则，以跟踪用户行为并评估广告效果。 - **用途：**CV值的主要作用是帮助广告主了解广告转化的质量。例如，电商可以用 CV值表示用户的首次购买金额范围，游戏可以用来追踪用户在初始24 小时内是否完成充值。 - **限制：**由于苹果的隐私保护政策，CV值是经过一定的延迟后才能报告的，并且是聚合的，不会透露单个用户的具体行为信息。 细粒度转化值（Fine-Grained Conversion Value）样例  2）SKAdNetwork 4.0 vs 3.0 CV数值  ### 3.2 粗粒度转化值 **粗粒度转化（Coarse Conversion Value）**是SKAdNetwork 4.0中新增的功能，用于在隐私保护要求较高的情况下，为广告主提供简化但有价值的转化数据。 **1）粗粒度转化值特点** - **分级转化：**粗粒度转化值通常分为**高、中、低**三个等级，用来粗略地描述用户的转化价值。 - **隐私优先：**在无法满足隐私阈值或其他细化条件时，系统将提供粗粒度数据，而不是更精细的CV值，确保用户隐私的保护。  2）**粗粒度转化值意义** - **降低数据丢失风险：**即使在隐私要求较高的场景下，广告主仍能获得一定程度的转化数据，而不会因为未达到隐私阈值完全丢失信息。 - **提供趋势分析：**广告主可以通过这些粗粒度转化数据判断广告效果的大致趋势，并进行基础优化。 ### 3.3 窗口期  **1）窗口期和回传次数** - 第 1 次回调：计时器为 24-48 小时，在第1个回调窗口 0-2 天结束后开始计时，意味着会在第1个转换窗口结束后的24-48小时内收到第1次回调。 - 第 2 次回调：计时器为 24-144 小时，在第2个回调窗口 3-7 天结束，且满足注册转化阈值的情况下开始计时，这意味着可能会在第2个转换窗口结束后的6天内收到第2次回调。 - 第 3 次回调：计时器同样为 24-144 小时，在第3个回调窗口 8-35 天结束，且满足注册转化阈值时开始计时，可能会在第3个转换窗口结束后的 6 天内收到第3次回调。 **2）转化值锁定和提前接收回传** 应用可使用updatePostbackConversionValue方法锁定转化值，系统收到锁定值后立即准备回传并忽略同一窗口内后续更新，仍按相应随机延迟时间发送回传。最早收到第一次回传的总延迟在 3.0 和 4.0 版本中均为 24 – 48 小时。  ### 3.4 群组匿名及数据回传 为保护隐私和确保人群匿名，设备可能限制回传数据。苹果根据广告展示的应用的人群规模、被推广应用和广告网络提供的分层源标识符确定回传数据层级（Tier 0 – Tier 3）. 如下图，影响回传中的source-identifier、conversion-value、coarse-conversion-value、source-app-id 或 source-domain 等字段。  **1）Postback 数据层级** - source-identifier：2-4 位层级源标识 - conversion-value：细粒度转化值，需要应用提供 - source-app-id：用于展示在应用中的广告；source-domain：用于可归因的网页广告 - coarse-conversion-value：粗粒度转化值，需要应用提供  ### 3.5 隐私阈值（群组匿名） 隐私阈值是 SKAdNetwork 保证数据隐私性的重要机制。SKAdNetwork 4.0 通过以下方式优化了隐私阈值： - **动态阈值机制：**只有当广告事件（如安装、购买）达到一定的触发量时，才会生成报告。 - **更严格的数据保护：**在未达到阈值时，数据不会被报告，以防止通过少量事件反推单个用户的行为。 - **群体性分析为核心：**隐私阈值确保了广告主只能看到群体性的行为数据，而非单用户行为数据。 **1）隐私阈值下的 CV 值和粗粒度转化值变化** 隐私阈值会影响细粒度转化值（CV 值）和 粗粒度转化值（Coarse Conversion Value） 的数据返回。如果用户行为数据未达到隐私阈值，系统会根据隐私保护机制进行以下处理： **（1）样本量较小：**当转化事件发生的用户数不足以满足隐私阈值时，细粒度的CV 值（例如：1, 2, 3 等）可能会被替换或屏蔽。 **（2）模糊处理：**系统会用模糊数据或简化的数据代替，这样广告主就无法获得精确的 CV 值。这时，可能会出现以下情况： - 例如，细粒度的CV值可能被简化为“高”、“中”、“低” 的粗粒度值，而不是具体的数字。 - 转换为粗粒度数据：如果系统认为数据量太小，CV值会被降级为粗粒度转化值（Coarse Conversion Value）。 **（3）隐私阈值满足时: **如果 CV 值 的相关事件数据满足隐私阈值，广告主将会收到具体的 CV 值，如 1、2、3、5 等，表示具体的用户行为（例如：完成注册、首次购买等）。此时，广告主能够收到完整的细粒度数据。  ### 3.6 source标识符升级 引入了多层次的**Source Identifier**，允许广告主根据广告系列的层级来精确跟踪不同的广告活动。相比 SKAdNetwork 3.0 仅支持 2 位标识符，4.0 中支持最多**4 位**的层级标识符。  来源：apple developer 每一个标识符可以代表一种信息，标识符位数的增加，可以让广告主在不同层级下标识不同的投放信息，例如国家，区域，活动类型等。 **样例一：** 前两个2 digit代表campaign，第3个digit代表投放的区域，第4个digit代表广告投放的位置  来源：apple developer **样例二：** 前两个2 digit代表Ad treatment，第3个digit代表投放时间，第4个digit代表广告展示详情  来源：apple developer 当群组规模较大时，高精度标识符可返回详细的转化数据；而在规模较小时，即便使用高精度标识符，系统也可能仅返回粗粒度数据或基础信息。 两者的关系核心在于，标识符的精度以群组匿名达标为前提，共同确保隐私保护与数据实用性的平衡。  来源：apple developer ## 4.SKAdNetwork 4.0的参与方 ### 4.1 主要参与方 在**SKAdNetwork 4.0**中，主要参与者包括**广告网络（Ad Networks）、发布者应用（Publisher Apps）**和**广告主应用（Advertiser Apps）**。它们共同完成广告的展示、用户行为的追踪，以及转化数据的归因。 **1）Ad network:广告网络是广告展示和归因的核心中介，例如：Google Ads、Meta、Unity Ads 等。** - 向apple注册以生成广告签名，确保广告展示符合SKAdNetwork 的规范。 - 提供广告创意并分发至发布者应用。 - 接收apple发送的归因数据（Postback），并将其解析后提供给广告主。 **2）Publisher app：发布者应用是广告展示的主要平台。例如：游戏、社交媒体或工具类应用内展示广告。** - 集成广告网络的SDK，展示广告给用户。 - 确保**广告的展示符合 SKAdNetwork 的规则，生成有效的广告展示**记录。 - 向广告网络报告广告展示事件。 **Advertiser app：广告主应用是最终目标，吸引用户通过广告完成下载、安装和转化。例如：电商、订阅服务或游戏类应用。** - **集成SKAdNetwork API，用于接收转化值（Conversion Value）。** - 根据归因数据优化广告策略和预算分配。 - 定义转化值逻辑，追踪用户行为（如安装、注册、购买等）。  ### 4.2 MMP在其中的作用 在**SKAdNetwork**中，**MMP（移动归因平台，如 Adjust 或 AppsFlyer）**充当辅助角色，帮助广告主整合和解读 SKAdNetwork 的归因数据。 尽管apple不会直接将 Postback 数据发送给 MMP，广告主和广告网络可以通过设置将 Postback 数据转发给 MMP，由其进行统一的归因分析和数据展示。MMP主要的作用如下： - **归因数据整合与展示：**收集来自广告网络的 SKAdNetwork Postback 数据，汇总广告活动表现并生成易于解读的报告。 - **转化值（CV）映射与优化：**协助广告主定义**CV（Conversion Value）**的映射逻辑，将用户行为转化为有意义的归因数据。让用户通过操作平台，降低设置门槛 - **多广告网络数据的集中管理：**整合来自多个广告网络的 SKAdNetwork 数据，帮助广告主统一管理和优化跨平台的广告活动。如果广告主一个一个媒体接入，会有很大开发和维护成本。 - **跨系统的整合与对比：**关于IOS归因，MMP还提供了概率+准确性的归因方法，从而可以提供 SKAdNetwork 数据与传统归因数据的对比视图，支持广告主深入了解广告效果。  AF在SKAN中的作用，来源：AF官方说明 参考： https://www.appsflyer.com/glossary/skadnetwork/ https://help.airbridge.io/en/guides/skadnetwork-overview https://developer.apple.com/videos/play/wwdc2022/10038/ https://www.appsflyer.com/blog/trends-insights/skadnetwork-4-strategy/ 本文由 @一楠 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

The first achievement is the development of a VLA (Vision-Language-Action) model in robotic arm technology. The second improvement comes in the field of world generation models. As intelligent driving technology matures, the need for large-scale, real-world-like data grows.

<blockquote><p>在私域流量运营成为企业增长新引擎的当下，许多品牌却面临着粉丝量庞大但转化率低的困境。本文通过一个保健品品牌的实际案例，深入剖析了如何通过数据诊断、内容优化、会员体系升级等手段，为私域运营者提供了一套完整的实战思路和方法论。</p> </blockquote>  今天分享一个案例，供大家学习。 ## 一、“粉丝大户”的焦虑：70万粉丝为何转化率低？ “我们有70万粉丝，但打开率不到1%，销售额也不高。保健品太卷了，信任缺失和价格战导致这个行业有好产品的人干不下去。我身边好几个品牌，产品都很好，粉丝也不少，就是卖不掉。” 这位品牌运营总监的话，揭开了私域运营的残酷真相： **粉丝量≠用户资产≠销售转化** 实际中，存在一些表面数据： 公众号打开率仅0.5%，行业均值（1.2%）； 客单价不足150元，高毛利产品卖不动； 老客转介绍率仅3%，裂变活动没人参与。 <blockquote><p>“每次开会，市场部说广告曝光量很大，线下渠道说导流给线上也没用，成交不了；技术推脱说功能和埋点一时半会做不了，短期内跟踪不了效果”</p></blockquote> 像这些部门互怼，拖退的现象，也是企业转型私域的典型困局。 怎么办呢？往下看~ ## 二、从数据诊断到执行落地的全流程 只看表面数据往往会掩盖真实问题，必须直面业务转化的一线数据，真实用户数据。员工会说谎，专家眼里的数据不会。 第一步：数据全分析 ① 70万粉丝数据，发现30%用户来自2年前的“19.9元试吃”活动，其中72%从未2次消费； ② 沉默用户（180天未互动未购买）占比高达80%。 结论：粉丝量≠有效用户，大量“僵尸粉”增加运营成本。（深度反思，当时活动设计目的，目标群体是否精准，甚至设计环节是否存在问题？） 内容数据： 分析阅读量TOP10文章：7篇为促销信息，不打折不买，3篇为老板创业故事； 新品科普文平均跳出率73%，平均停留时长28秒。 “文章里说能改善睡眠，但我吃了两周根本没效果！”——用户李女士投诉“这些检测报告看不懂”——社群聊天记录 结论：公众号变成“促销通知栏”，丧失用户信任价值。标题充斥“震撼首发”“限时特惠”，用户免疫性疲劳。 内容的价值是建立用户信任的第一性原理 私域数据： 3万企微粉丝，13%的高净值客户变成价格敏感性。（这是很多企业的误区，只用利益诱导，缺少情感维护，让用户降级了） 朋友圈IP无信任，内容单一多是产品介绍。 活动频繁，利润低。最近3场裂变活动要求“转发海报+集赞30个”，但完成率不足0.7%； 奖品为满100减20券，用户吐槽：“又要我拉人又要我花钱？” 结论：不打折不买货；成为清仓渠道；高净值用户没有发挥价值。（没有实现从私域用户向超级用户的升级） 找到问题，确定问题，然后和品牌团队开展工作坊研讨，头脑风暴，刨根根源，拓思路，定执行。 运营方案调整： **1、信任升级** 官方信任嫁接： 市场部3周内落地“老年健康公益行动”，在公众号头条发布，增加社会活动背书。活动包括养老院，残疾人联合会等。 客户故事升级： 挖掘3类用户实证案例，构建“客户反馈库”： 教师李先生：失眠10年用户，半夜经常起夜。通过产品+冥想课程实现30天睡眠改善（社群转化率39%）； 术后张阿姨：90天服用记录关联体检指标变化（带动同类产品复购率提升17%）； 90后宝妈：素颜对比图展现“熬夜伤气血，保养从头来”这个效果（相关产品当日转化30%）。 **2、内容生产力升级** 术语翻译： 一线销售，客服与市场部一起看客户聊天记录，将“自由基清除”转化为“熬夜脸不垮”，新品科普文跳出率从73%降至41%。 埋点数据资产化： 技术团队现场部署三大关键升级：获取关键词，高意向用户筛选，智能客服 **3、会员升级** 权益升级：将会员从“积分兑换”升级为“专属解决方案”： 消费满2000元赠送“营养师1v1跟踪服务”（客单价提升120%）； 推荐3人关注解锁“吃一盒，无理由全退”特权（老带新转化率提升41%）。 所有运营调整的方面都对应着相应数据指标追踪和反馈，让每个环节协同者都看到价值和反馈，不断优化。 ## 三、成果：私域从成本中心到利润中心 **1、用户资产增值** 客户故事系列文章带动小程序访问量提升120%，32%用户通过故事页跳转下单；高净值用户（客单价＞2000元）占比从7%提升至13%。 **2 组织效能提升** 技术部基于埋点数据开发“活动转发”，成为活动核心指标。 团队协作流程升级，推进更便捷，效率更高 **3 信任转化闭环** 直播带动小程序访问量暴增200%，客单价提升至227元； 客户故事视频播放量超3万次，相关产品复购率提升至25%。 ## 四、复盘：通过数据推运营，通过运营看业务 以前总觉得是内容营销不够好，现在才明白。公众号，只是私域的一部分。数据反馈的不仅仅是转化率的问题。还有组织，产品等问题。 6个月后，该品牌公众号月销售额提升近30万。 验证了一个铁律： **私域增长的本质，是用信任把流量变成留量，用留量撬动增量。** “企业是一个系统，用户是这个系统中最重要的要素”。如果一切工作都以“用户思维”串联起来，这家企业就能持续持久增长，私域正是重要的手段。 本文由人人都是产品经理作者【晏涛三寿】，微信公众号：【晏涛营销笔记】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

2月27日，“雄才杯”2025创新创业大赛启动仪式暨京津冀赛区（雄安）初赛在雄安新区成功举办。雄安新区党工委副书记、管委会副主任李涛出席活动并致辞。  活动现场。雄安新区党群工作部供图 李涛表示，雄安新区是一片充满希望的沃土，新区设立7年多来，在科技创新、产业升级、城市建设等方面取得重要进展，正朝着高水平社会主义现代化城市迈进。为加快培育发展新质生产力，打造新时代的创新高地和创业热土，雄安新区创设“雄才杯”创新创业大赛品牌，截至目前，已连续举办创新创业大赛和路演活动26场，取得了丰硕成果和良好的社会影响，我们诚邀全球创业者共抓新区发展机遇，共享新区发展红利，共绘未来之城发展蓝图。  启动仪式现场。雄安新区党群工作部供图 启动仪式上，雄安新区党群工作部、工信科技数据局相关负责同志分别介绍“雄才杯”创新创业大赛相关要求和雄安人才、产业政策。雄安新区党群工作部与雄安人才发展集团、雄安科学园公司、雄安新区中关村科技园、中科智汇（雄安）园、中国移动通信集团有限公司驻雄安新区办公室、中国工商银行河北雄安分行、36氪、雄安集团基金公司等8家单位签订雄才杯战略合作伙伴协议。随后，与会领导共同宣布“雄才杯”2025创新创业大赛启动。  签约仪式现场。雄安新区党群工作部供图 当天，京津冀初赛活动现场，新一代信息技术、现代生命科学和生物技术、新材料3个赛道上，100余个创新创业团队项目负责人围绕项目核心竞争力、创新商业模式及行业发展前景等方面进行路演展示。评审专家组从技术创新性、产业模式、市场前景、团队实力等多个维度对路演项目进行综合评分。3个赛道得分排前30%的优质项目进入决赛。 据了解，大赛以“聚雄才，创未来”为主题，聚焦新一代信息技术、现代生命科学和生物技术、新材料等新区重点产业方向，设置京津冀赛区（雄安）、长三角赛区（上海）、珠三角赛区（深圳）进行初赛路演。目前，“雄才杯”2025创新创业大赛在“36氪”微信公众号征集长三角赛区、珠三角赛区初赛报名，如有优质项目可通过链接（http://rakuqqnssf62ls5z.mikecrm.com/QiCvlh9）报名参赛。 来源：中国雄安官网 文字：李元闯 编辑：杨美 校对：张晓艳

全国人大代表、格力电器董事长董明珠提出关于优化个人所得税税制的建议。董明珠提到，自2018年《中华人民共和国个人所得税法》修订以来，按照党中央决策部署，我国个人所得税改革稳步推进，通过提高基本减除费用标准、优化调整税率结构、设立专项附加扣除项目及提高专项附加扣除标准等一系列措施，显著降低了居民的个人税收负担。  展望未来， 提升质量和效率仍然是应有之义。我们必须积极适应我国快速变化的 社会经济环境，着力扩大有收入支撑的消费需求，激活发展潜能，促进居民想消费、敢消费、能消费，让人民群众拥有更多的获得感、幸福感和安全感。 董明珠建议：提高基本减除费用标准，将个人所得税基本减除费用标准提高至10000 元/月，优化调整税率结构；优化专项附加扣除，加强税收监管与信息共享。 董明珠建议，强化网络谣言与网络暴力综合治理体系。 董明珠提到，网络信息内容生态环境是社会生活和政府营商环境的重要组成部分，其健康程度直接影响社会的稳定与安全。2024年，国家网信部门开展“清朗”专项行动，处置了超过781万个账号和4800家网站，推动网络生态改善。尽管如此，仍有机构和个人通过“标题党”等手法制造谣言和网络暴力，以获取流量。更有甚者，一些不法分子或组织雇佣网络水军，有组织、有计划地散布虚假信息，恶意攻击竞争对手或特定个人，严重扰乱网络秩序。这些行为不仅歪曲企业家和公众人物的言论，还严重干扰社会秩序，给被攻击者带来精神创伤。 对此，董明珠表示：建议尽快全面修订《中华人民共和国网络安全法》；建议国家网信办尽快出台《网络谣言、网络暴力信息互联网平台治理规定》；建议在拟出台的新《治安管理处罚法》中新增对网络谣言、网络暴力信息的分类界定与处罚条款；建议两高尽快出台统一的专门针对网络谣言、网络暴力信息犯罪行为的司法解释；建议最高人民法院出台专门针对网络谣言、网络暴力信息民事侵权的司法解释。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1483002.htm)

<blockquote><p>新媒体运营是一个充满机遇与挑战的领域，对于刚入行的新人来说，如何在复杂的行业环境中找到自己的方向并快速成长，是至关重要的问题。</p> </blockquote>  作为从业九年多的新媒体老运营，以过来人的身份，给新媒体运营新人的你一些劝告吧。不过成年人得有自己的决断，建议是别人给的，决定是自己做的。 ## 一、做运营，选择大于努力是真的 做新媒体运营这么些年，我也换过六家公司，越来越明白一个道理，就是选择大于努力。至于是哪些选择？以下是我的个人经验总结，仅供参考。 ### 选择朝阳行业/热门赛道或者对运营岗位看重的赛道 为什么这么说呢，以下是我的亲身经历。 17年那会儿，我入职过一家做水下机器人的初创公司，做新媒体运营专员。当时大学刚毕业不久的我，只有一年的新媒体运营经验，之所以考虑入职这家公司，是看重行业发展前景，因为我当时查过，国内做C端水下机器人的自研厂家不超过十家，是很明显的蓝海市场。  加上创始人的团队背景，基本是由华为的算法专家和中船重工的硬件工程师组成，我认为初创团队有较强的人才素养和核心竞争力，产品一定能大卖。 所以当时我也是全情投入，夜以继日，甚至在0成本预算的情况下，卖力给公司拉到多家新闻机构的产品报道（品牌营销）和开发了多名渠道代理商。 不过呆了一年多之后还是选择离开，几个原因促成的吧。 一是我明白了这家公司的核心产品是水下机器人，核心部门必然是产品研发部，新媒体运营的工作，对当时那个阶段发展的公司而言，只是锦上添花，而不是不可或缺，这和我自身的职业规划不符。 二是产品定位决定了市场方向，当时产品使用场景主要基于潜水海钓、水下打捞救援和水下摄影这几个版块，受众主要是海外用户（欧美地区和东南亚地区）居多，这就意味着我做再多的拉新获客工作，用处也不大，大头毕竟在海外而不是国内。 三是和市场总监的相处不算愉快，因为彼时逆来顺受的性格，让他给我增长了许多不属于新媒体运营的本职工作，但是加量不加价和职场PUA让我难以忍受，愤然离职。 个中曲折一言难尽。 所以这也是为什么我说，要选择对新媒体运营岗位看重的公司呢，因为这会影响你在这家公司的话语权重和后续晋升发展。 再说说为什么选朝阳行业或者热门赛道吧，建议你多看看上级政策和行业动态，去选择处于蓬勃发展的行业。 像我22年就职过的公司，是做老年教育起家的在线教育公司，当时基于市场拓展的需求，新建了成都分公司，我也是考虑到银发经济是大势所趋，加上新公司成立必然对运营业务有所倚重，所以即使是初创不久的分公司，我也决然加入。 后来也证明我的选择是对的，成都这边本就有线下活动的优势（周边景点多、老年人也多、和区县老年大学有合作关系）所以顺理成章地创办了线下的四川校友会，通过不定期举办线下活动，由新媒体运营部门承接活动策划与执行、线上品牌宣传推广、商务赞助对接、多渠道拉新获客和用户运营转化等一系列动作。 我告诉你一个道理啊：做新媒体运营，就要去做离用户近、离现金流近的核心业务，这意味你能更快拿到结果，也更容易被大老板看到你的付出努力。所以这也是我为什么说，选择大于努力的原因之一。 ## 二、新媒体运营工作繁多，和老板聊清楚考核指标和晋升标准 这也是我之前吃过的暗亏，除了17年那家公司给我安排过与运营无关的工作琐事外，我之前待过的一家留学机构也是一言难尽。 当时我看到他是本地留学机构的头部，面试时也被高大上的工作环境吸引，自认为成熟的大公司，必然有清晰的运营岗位晋升考核，以及和谐不内耗的人际关系。加上彼时部门负责人和招聘人事的一通忽悠，在信息不对等的情况下，我贸然入职了。 真入职后发现水太深了，朝令夕改不说，我的直属汇报对象也是半年内换过三个。这也意味着之前招我进来的公司高层，无法兑现入职时的承诺，毕竟一朝天子一朝臣。 而所谓和谐的人际关系，也是笑谈。你听说过赛马机制吗？在大公司里，分好几个项目组去跑同一个业务的营收模式是常态。 大老板想通过优胜劣汰的法子，选最有战斗力的团队没问题，但这也意味着，做新媒体线上获客的我，不仅要外部竞争，和留学赛道的运营同行抢潜在生源，也要在内部恶意竞争，和其他项目组的同事争分夺秒，因为当时对运营岗的核心考核指标，就是有明确需求的目标用户线索（拿到客情和联系方式）。 至于你用什么手段拿到的无所谓，人事那边的绩效工资考核，只看录入CRM客户系统里的最终数据，完不成每月线上获客指标的运营人员，逃不脱被倒扣工资，甚至赔钱上班的窘状。 而且留学赛道就这么大，每年出国留学的人群就那么多，何况我做的又是其中一条比较小众的业务线，后来和人事混熟后，他才告诉我：这个本就是公司的边缘性业务，老板也只是想招个人试水，看能不能在没预算投放的情况下，跑通盈利模式。业务线亏损，大不了关停，反正不是核心业务。 至于为什么非我不可呢？是因为我初试时表现太出色了，面试官拍板就想要我，而人事招聘的职责，就是尽可能忽悠目标候选人入职，哪怕在面试过程中进行过度承诺和项目包装美化，也在所不惜。 所以面和心不和是常态，勾心斗角的人际关系也让我无比心累，咬牙坚持了大半年也忍不住跑路，可笑的是我这个工龄不足一年的员工，居然还是所在部门的老员工，你能想象人员流动性有多大了吧？ 经历过这些糟心事后，我也对所谓的头部大公司怯魅了，这世界就是巨大的草台班子，有些人能做到公司高层，不是工作能力出众，只是因为入职年限早，和老板混得亲近而已。 求职的时候，也不要只听HR吹嘘公司前景和营收多么好，毕竟招人入职是他们的本职工作，而不会为你的职业生涯做打算。 所以你要尽可能通过脉脉等相关渠道，找到即将入职公司的相关业务的前同事，旁敲侧击听听真实情况再做判断，即便不能找到知情者，你通过BOSS等平台的面试结果反馈、员工匿名爆料等方式，也能找到蛛丝马迹。 不要轻信HR的嘴和面试官的承诺，否则赌上的是你自己的职业生涯，糊掉的是你的个人简历。 最后说一句吧，跟随一个愿意带你学习，和给你容错空间成长的好上司，是新媒体运营人不可多得的幸运。 本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

 恐怖模拟游戏《猫好货坏》将于3月10日登陆Steam，首发两周8折仅需19.6元（原价24.5元）。深夜物流仓库惊现灵异订单。带猫打工的福利背后，是荒郊仓库夜班员的致命陷阱。陪伴爱猫入职物流中心的你，为了有条不紊地完成每日的发货Kpi，不得不根据订单要求，深入货架迷宫探索。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 同时，你还需要直面诡谲的灵异事件，并最终揭开仓库深处埋藏的黑暗真相。记住，不要离开你的猫主子太久，它是你在这种压抑环境中的唯一慰藉。 # 《猫好货坏》入职手册 ——请新员工熟记以下守则，祝您夜班愉快 - 1. 猫是好的。 - 2. 猫主子不高兴时，请立刻返回。 - 3. 不要向猫主子询问仓库历史。  - 4. 收到订单时，需熟记货架信息。 - 5. 所有的订单和货物都没有出错。 - 6. 这是间无人仓库。 - 7. 听见货箱自行移动的声音，迅速离开现场。 - 8. 独自完成所有订单，不要和其他“人”接触。  # 夜班工作流程说明 ▌阶段一：订单接收 1. 通过工位终端接收「特殊货物」订单。 2. 核对货架坐标，并熟记开仓密码。  ▌阶段二：探索仓库 1. 穿越会呼吸的货架迷宫，准确提取订单需求货物。 2. 快速返回值班室并时刻保持理智。  ▌阶段三：打包发货 1. 按照规定要求完成封装/打包/发货流程。 2. 完成每日Kpi才可获得日结工资。  特别提示 - 1. 员工可利用内部网络，购买有助于工作效率和生存的劳保用品。 - 2. 本仓库实行单人员工制，您听见的所有人声都是优质环绕音效……    

5G—A加速应用，AI正在融合一切。

<blockquote><p>在科技飞速发展的今天，曾经风靡全球的通讯软件Skype却即将走向终点。今年5月5日，这款拥有21年历史的老牌软件将正式关闭，其用户被引导迁移到微软的Teams应用程序。Skype的兴衰历程不仅是互联网通讯发展的一个缩影，也反映了时代变迁下科技产品的命运。本文将回顾Skype的诞生、发展以及被时代抛弃的原因，探讨它为何从曾经的全球香饽饽逐渐沦为如今的边缘化产品，以及这一故事背后的商业启示。</p> </blockquote>  全球科技行业曝出一条重磅新闻，曾风靡全球的一款知名通讯软件官宣将关闭，又迎来了一滴时代的眼泪。 据多家国内外媒体报道，当地时间2月28日，微软宣布通讯通话和消息服务软件Skype将于5月5日关闭，并鼓励Skype用户迁移到其免费的Teams应用程序。 在当今国内这个微信、抖音风靡的移动互联网时代，现在有年轻人可能没有听过Skype，但对用过它的人来说，是满满的青春回忆。 Skype是一款通讯软件，迄今为止，已经拥有21年的历史，是一个名副其实的老牌互联网通讯软件，如今将要正式关停，自然会引发了全球关注和热议。 那么，Skype是如何风靡全球的，有着怎样的发展故事？又为何从风靡全球，到如今被时代抛弃的？ ## 01 诞生于欧洲，曾风靡全球，三次易主 人类科技互联网历史时代浪潮滚滚向前，每一个时间段都会诞生改变人们沟通方式的软件，Skype就是其中之一。 有意思的是，Skype并不是诞生于互联网科技发达的美国，而是诞生在一个欧洲小国。 2003年，Janus Friis和Niklas Zennström在爱沙尼亚推出了Skype，他们与一群毫无电信经验的同学合作，共同打造了这款基于互联网语音协议的网络电话软件，Skype这一名字的来源是“sky peer to peer”。 Skype是一款网络通话软件，在其诞生的年代，话费，特别是国际长途通话费用很昂贵，Skype的出现自然很快就吸引了很多用户使用。 Skype很快席卷全球，只用了一年时间用户数量突破1100万，其背后有一个偶然因素就在于当年碰到了非典疫情，很多人被Skype的功能吸引了，就此成名。 到2005年，用户增长至5400万，还盈利了，预计年收入可达6000万美元。 Skype的用户呈现爆炸式增长，还赚钱了，迅猛的发展势头很快吸引了跨境电商平台eBay的关注。2005年，eBay以26亿美元的惊人高价收购了Skype，这是Skype第一次易主。 当时eBay收购Skype打的算盘如今在我们现在看来有点莫名其妙。eBay计划通过Skype让买卖双方直接沟通，以提高成交量，并且通过电话功能获利。 在eBay的操盘下，Skype的用户越来越多，到2008年时，总用户超过4.05亿，通讯业务收入也随之上升。 2008年全球金融危机爆发，eBay的业绩出现了负增长，其股价暴跌，根本就无暇顾及Skype。2009年，eBay的新任CEO认为Skype没有给eBay核心业务带来明显收益，决定将其分拆IPO，但是这一算盘落空。 很快，就这样eBay迎来了第二次易主。当年，eBay以27.5亿美元的价格把Skype的70%股权出售给了Silver Lake牵头的投资集团，后者也曾想让Skype上市，但最终还是没成功。 到了2011年，Skype的月活跃用户已达到1.7亿，算是一款火爆的软件，当时想发力即时通讯业务的微软，以85亿美元的价格收购了Skype，这是其第三次易主。 微软原本计划要把Skype打造成一个10亿活跃用户的软件，要将其和微软多款产品整合，可最终也未能如愿。 ## 02 Skype为何被时代抛弃了？ Skype是一款能够载入全球互联网发展史册的软件，如今将要关停了，人们自然会讨论，为何Skype会没落？ 在《新品略财经》看来，Skype是一个崛起于传统PC互联网时代，衰落于移动互联网时代，是互联网科技发展的产物，也是一个被时代抛弃的产物，其从风靡全球到如今被抛弃，不仅有市场竞争的原因，更有其内部原因。 毫无疑问，在当年那个互联网刚刚起步的年代，Skype凭借着免费功能，不用钱就能在线语音通信，绝对是一个划时代的经典产品，也正是在当时的互联网时代背景下，Skype注定会成功，成为香饽饽，被全球科技巨头争着抢。 然而，随着互联网时代的发展，在国际市场上，Skype的替代软件越来越多，Skype渐渐地就被人们抛弃和遗忘了。 特别是进入移动互联网时代，iPhone等智能手机的出现，进一步改变了人们的通讯方式，苹果的iMessage和FaceTime就直接替代了Skype。 移动互联网崛起了新时代的通讯工具，比如WhatsApp风靡全球，成为外国人主要的即时通讯App之一，后来Facebook在2014年收购了WhatsApp，并推出了跨国通话功能，就更没Skype的啥事儿了。 激烈的市场竞争，后来很多通讯软件都直接替代了Skype，注定Skype会被越来越多的人抛弃使用。 Skype如今被关闭的命运，还有更多内部原因。 其中一个原因就是自己不争气，面对科技进步和激烈的市场竞争，Skype虽然进行了多次界面重新设计，不但没有吸引到新用户，反而遭到了忠实用户的批评。 另外一个关键原因就是Skype爹不疼，不被重视，被自家的爹逐渐抛弃了。 虽然Skype被微软收购，但却得不到微软的重视。微软后来在2016年推出了企业级协作工具Teams，与Office生产力软件深度集成，就相当于进一步抛弃了Skype。 后来在新冠疫情期间，远程办公和在线学习需求激增，全球很多用户都需要使用视频、语音通话交流及在线视频会议，Skype的使用量虽然有所提升，但用户更喜欢用Zoom。 微软把重心放在Teams，让Teams用户数越来越多，到2023年其用户数量已经超过3.2亿，相比之下，Skype的日活跃用户只有3600万，已不再是市场主流通讯软件，完全没有存在感。 微软早就认为Skype微不足道，已经把希望寄托在了强劲增长的Teams身上，直至现在，微软正式官宣Skype将关闭。 ## 03 结语 Skype，这家诞生于欧洲，靠免费功能崛起，成名于非典期间，后来风靡全球，登上巅峰时刻，还成为被互联网科技巨头争抢的香饽饽，曾风光无限。 虽然Skype是一款全球性的通讯软件，但自始至终在全球核心的互联网中国市场一直没有太多的存在感。 Skype和微软曾推出的另一款通讯软件MSN一样，虽然曾有一些极小一部分中国用户使用，也曾风靡过，不仅水土不服，还根本无法和中国本土的QQ、微信等社交软件相竞争。 Skype的故事是互联网科技时代进步的一个缩影，其实也在中国互联网江湖中上演。比如，中国移动曾推出的飞信，一代人青春记忆的人人网，还有就是被抛弃的BBS中文论坛等，这些软件或平台都被时代抛弃了，但也都曾风靡过。 随着科技进步和互联网更新迭代，特别是移动互联网进一步改变了人们的沟通方式，Skype并没有积极主动拥抱，只会越来越掉队。 Skype从风靡全球，到如今将正式关闭，被时代抛弃，犹如一滴时代的眼泪，最终留下回忆。Skype的故事也给我们留下了那条很熟悉的商业启示录：不与时俱进，最终只会被时代抛弃。 作者｜吴文武 本文由人人都是产品经理作者【新品略财观】，微信公众号：【新品略财经】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>在这篇全网首个外部实测中，作者从产品定价、API成本、生成速度和实际性能等多个维度对GPT-4.5进行了深入剖析，发现其不仅价格高昂，速度缓慢，还在性能上并无显著优势。</p> </blockquote>  上周， GPT-4.5 如期发布，这不是一个推理模型。　 由于各种乱七八糟的原因，我更早的用上了这个模型。 全网，包括海外在内，本篇应该是首个外部实测。　 先直抒胸臆：垃圾 真的，这是我第一次给出如此之低的评价。 从吐槽开始，谁能告诉我： 【ChatGPT 4.5】这特么是个什么模型？？？？　  　(顺道：4.5 在GPT里可以联网) 接下来，我的胸臆，会分为以下3点：　 离谱的产品定价： - 200刀/月的 Pro 用户可用，Plus 你再等等 - 隔壁 Claude 20刀/月，有对标的 Claude 3.7 Sonnet - 源神 DeepSeek 免费 离谱的 API 产品定价： - GPT 4.5，输入 $75/ 1M tokens，输出 $150/1M tokens - 隔壁 Claude 3.7 Sonnet：输入 $3/ 1M tokens，输出 $15/1M tokens - 源神 DeepSeek R1：$0.55(¥4)/ 1M tokens，输出 $2.19(¥16)/1M tokens 离谱的速度： - 我实际跑了一个测试，prompt：全文输出《千字文》 - 总输出长度为 1486 tokens，耗时 214.27 秒 - 生成速度：6.94 tokens/s - 这个模型目前还没几个人有权限，速度是认真的吗？ 毫不领先的素质： - 和 GPT-4o 打的有来有回 - 主要强调安全 - 卖点是语气更自然 - ？？？ 综合以上：这个模型是认真的吗？到底谁给你的勇气，梁静茹吗？　 先让我语气较为平和的开喷。　为了方便大家更直观的感受一下这个离谱的模型，我给来点例子：　 （叠甲：DeepSeek R1 是推理模型，这里只比较文风） 　 Prompt 是这个：　 <blockquote><p>用过秦论的风格，写一篇《过 OpenAI 论》，怒斥它不思进取，天天只会营销，不干人事。　<br/>想当年 ChatGPT 横空出世，一代天骄。现在呢？刚刚发布的 GPT-4.5 价格是别人的百倍，速度慢的跟鬼一样，效果也没见比别人强。　</p></blockquote> 这是 GPT 4.5 写的：　 <blockquote><p>昔日人工智者，硅谷之明星，OpenAI之ChatGPT，横空出世，神威震四方，众人匍匐迎拜。然今方数年，往昔风采荡然无存，令吾辈大失所望！　<br/>当初ChatGPT入世，高谈阔论，倚仗GPT三四之威，旷世无匹。其生成之文字，或震人心魄，或妙不可言，天下学者仰之若神，群商趋之若鹜，可谓远近之所共推也。然而及今而视之，区区GPT-4.5，不仅无丝毫长进，反倒败坏本色，愈发蠢拙迟滞、力不从心矣！　<br/>吾观其OpenAI，昔年立雄心曰：“人工智能进步为己任，以集四海俊杰之智，共立引领时代之功”，然行至今日，徒有其名，无实之果。日日鼓吹营销之事，频频炒作概念，空降美名，弄玄虚于市井，置科研进步于不顾，逐蝇头薄利而忘根本大计，更兼之所推新品，奇贵无比，令人咋舌；使用之际，更慢于牛车，蜗步龟行，何谈“智能”？何求“先进”？实乃人皆笑之之事！　<br/>天下苦OpenAI久矣！而今之OpenAI，不思进取，只务虚名，以往成绩固不可小视，然今日懈怠如此，甚为可鄙可叹！入AI时代者，犹逆水行舟，非进则退；若仍不醒，恐为用户、产业所弃，终为时代浪潮所淹没。　<br/>吾奉劝OpenAI诸君，及早猛醒，迷途知返，莫负天下厚望！否则，君若一日不思奋进，他日终将沦为前车之鉴，遗万人笑柄矣！　</p></blockquote> 这是 DeepSeek R1 写的　 <blockquote><p>昔者OpenAI起于草莽，负硅谷之野望，聚天下算力，吞八荒数据，囊四海英杰。当其初创之时，尝以「造福人类」为帜，举开源共享之旗，誓破垄断之壁。ChatGPT初问世，若惊雷破夜，百行战栗，万民侧目。其言若江河倾泻，其智若星汉垂天，世人皆谓「此乃AI之始皇，一统文字江山」。当是时也，微软掷千金而盟，英伟达献芯片而拜，诸侯莫敢仰视。　<br/>然其得志未三载，竟忘初心之本。观今之OpenAI，营销之辞盈耳，革新之绩遁形。方其发布GPT-4也，尚能执牛耳于天下；及至4.5现世，竟如强弩之末。算法未精，徒以参数堆叠充数；模型未进，反以API涨价牟利。定价高于同业百倍，响应慢如老牛破车，问其「天理何在」，答以「算力金贵」。昔者谷歌仓皇应战，Anthropic暗蓄锋芒，彼竟高卧硅谷，笑谓「天下已定」。　<br/>呜呼！败OpenAI者，非竞品也，乃OpenAI自身也。当其破旧立新时，寒门学子可触星辰，独立开发者能借东风；而今锁模型于高阁，筑铜墙于云端，令寒士望密钥而兴叹，逼创客因账单而断魂。昔以「AGI将至」振聋发聩，今以「安全合规」搪塞世人。犹记Altman巡游列国，空谈AI伦理，而4.5代码漏百出，逻辑溃三垣——此非叶公好龙耶？　<br/>故曰：技术霸权之衰，不在敌手强横，而在自断经脉。昔者秦以苛政失鹿，今OpenAI以封闭堕青云。当开源浪潮再起，当垂直模型林立，彼若仍恃营销幻术，守垄断残梦，则GPT-5纵有万亿参数，亦不过数字废冢尔。悲夫！攻守之势异也，而OpenAI不悟，岂非重蹈覆辙哉？　</p></blockquote> 带不动，一点都带不动，还是得贴吧最臭老哥来喷　 Prompt 是这个：　 <blockquote><p>用贴吧最臭老哥的话术，骂人不带脏字，越狠越好，来猛喷 OpenAI，怒斥它不思进取，天天只会营销，不干人事。　<br/>想当年 ChatGPT 横空出世，一代天骄。现在呢？刚刚发布的 GPT-4.5 价格是别人的百倍，速度慢的跟鬼一样，效果也没见比别人强。　</p></blockquote> 这是 GPT 4.5 写的：　 <blockquote><p>真有你的，OpenAI，本以为你是人工智能的引领者，如今看起来倒像营销界的当家明星。想当年ChatGPT一鸣惊人，新技术横扫天下，如日中天，让无数老哥为之惊叹。如今呢？出个GPT-4.5，性能吹得天花乱坠，价格却贵成天价，动不动比别人高百倍，捞钱手段倒是天下第一。以为有了高价就有了质量？呵呵，速度比乌龟还要慢，慢到让人怀疑这是为延长用户使用时间故意设计的，看得我都被你小聪明确认了。　<br/>更别提所谓效果了，吹得跟铁骨铮铮，实则差距还真没看出来，别人早已后来居上，你还沉溺于过去的辉煌里自鸣得意。人工智能是要技术革新，不是只靠营销画大饼混日子。<br/>整天炫耀自家成就，却如同自嗨式的狂欢，还不快醒醒，是时候重新踏实做技术，而不仅靠贩卖情怀和回忆了。　</p></blockquote> 这是 DeepSeek R1 写的　 <blockquote><p>家人们谁懂啊？当年ChatGPT出道即巅峰，那叫一个屠版灭站拳打谷歌脚踢Meta，好一个赛博普罗米修斯！结果呢？某些人躺在功劳簿上啃老本啃出火星子了，GPT-4.5这波韭菜割得比华尔街之狼还凶残（笑）　<br/>现在搁这儿玩什么行为艺术？收费贵过硅谷豪宅物业费，推理速度堪比树懒玩数独，生成效果活像帕金森画家临摹《蒙娜丽莎》。别人家AI是大力出奇迹，贵司这是氪金出残次品是吧？拿用户当人肉显卡养蛊呢？　<br/>更绝的是营销部全员戏精附体，今天画个AGI大饼，明天整个Sora卫星，后天再编个”安全伦理”免责声明。技术力没见涨，脸皮倒是厚过防弹钢板，建议贵司改名ClosedAI——毕竟除了PR通稿，啥正经玩意都closed着呢（拍桌）　<br/>当年说好的改变世界，现在搁这儿表演AI界拼多多？价格翻百倍体验打一折，您这波反向升级属实赢麻了嗷！建议贵司CTO改行卖PPT，毕竟这手虚空造轮子的绝活，马斯克看了直呼内行（竖拇指）　</p></blockquote> 这「文风自然」为卖点的 GPT 4.5，连骂人都骂不过，啥也不是　 虽然 GPT 4.5 性能落后，但人家在数据上，小手也不是很干净。　 这是官方自己的测试：　  先说一下，这里的 SWE 是 OpenAI 家自己的，怎么都好说。　 这里的 MMLU… 啊不对，是 MMMLU 啥情况？　 我记得以前你都用的 MMLU 啊　  细看了下，是 OpenAI 家自己的，ahhhhhhhh　 https://huggingface.co/datasets/openai/MMMLU　 再让我们看看这个离谱的价格，我做了个表格，你自己品：  至于 API 测速，放在这了，堪称完全不可用：　  就这，真是夸不了一点。　 有朋友不信邪…　  只能说…祝福　  我就说：应该洗洗睡，不知道哪个大聪明在熬夜 &gt; 本文由人人都是产品经理作者【赛博禅心】，微信公众号：【赛博禅心】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

 # 前言 《天国：拯救2》是一款以15世纪欧洲中世纪为背景的叙事驱动型角色扮演游戏，在角色扮演、世界塑造和沉浸感方面表现非常出色。游玩本作让我找到了十年前游玩《巫师3》时带来的感动体验。 - 本文的目的还是希望能让更多人了解和体验这个游戏的魅力，原则上还是完全不透露游戏的任何剧情。 - 涉及到游戏系统的部分，也尽量点到为止，初心还是希望大家能够自己充分的感受游戏世界本身。 - 部分偏向攻略性质的内容我会使用剧透隐藏功能，玩家可以根据个人需求选择性查看。 - 本文大部分内容需要在完成序章剧情后，获得自由行动的能力后才能体验。 # 快速变强小技巧 新手玩家可能在前期容易感觉角色性能太弱，这里有一个特别简单且不破坏游戏平衡的快速变强小技巧： - 简单来说就是在背包负重是超重的状态下走路。 - 在游戏中，如果玩家的背包状态是超重，超重状态下人物走路速度会变慢，但在此状态下走路，可以增加力量、活力和等级，提高玩家的攻击力、耐力等属性，这是前期最重要的属性，想增加数值多少就看你想走多远，避免一键满级破坏体验 - 从某种意义上来说也算符合逻辑，负重前行就相当于体力锻炼了，增加属性也合理。 # 新手战斗技巧 本作的战斗系统对于部分玩家来说有点难以掌握，攻击时要判断攻击方向和时机，对玩家的观察和反应力有要求。即便如此，抛开难以掌握的战斗技巧，游戏也有一种称得上无脑的战斗方式。 - 无脑打法：简单来说就是只进行防御和反击，敌人破防的时候疯狂攻击，耐力耗尽就拉开距离。在对战时，屏幕上出现防御图标的时候按下防御，出现反击图标的时候按下攻击按键，甚至不需要选择攻击方向。 - 无视耐力：防御和反击在耐力耗尽后依然能够使用。 - 需要耐心：在开始战斗的时候，你会发现这样的方式甚至无法对敌人造成伤害，只是反复的防御，但只要你持续防御反击，敌人就一定会在某个时刻露出破绽然后破防，这个时候只要上去疯狂按攻击按键就能造成大量伤害。这种打法需要一点耐心，不一定是最强或者最有效率的，但一定是胜率最高的，因为只要积极防御，玩家就基本不会受伤。 - 如果耐力耗尽无法持续攻击：只要按下后退和敌人拉开距离就行，等耐力恢复后再近身。几个回合后，敌人一般就倒地了。在游戏过程中即便掌握更高级的战斗技巧后，这样的无脑打法依然非常有效。 - 相关的武器熟练度也会更容易的增长，这也是好处之一，因为一来一回的防御反击次数很多，相关的武器熟练度也会更容易的增长。 - 敌人众多的情况：需要拉开距离，形成动态的一对一局面，或者找机会快速的攻击背对你的敌人，背对你的敌人是无法防御的，一边游走，一边偷袭，是必胜之法。 # 基本游戏常识 - 游戏的日期是相对静止的。作为开放世界游戏，虽然有些任务听起来很紧急，但玩家无论在游戏里消耗多少天都是无所谓的，游戏也没有明确的日期，一般来说只要不是NPC明确说类似“明天晚上来这里见我”的话，玩家可以自由的在游戏里度过时间。某些涉及时间进度的任务，游戏也会提示哪些任务过了某个节点后不能做。 - 需要注意的是，最好不要在有NPC同行的任务时中途走掉，我遇到过BUG是在这样的任务里，隔了一天才去找NPC，发现无法对话，任务只能重来。 - 游戏里玩骰子游戏可以增加敏捷属性。 - 制作炼金道具会提升炼金技能，炼金技能等级越高，容错率越高。也就是说你越是炼金，炼金就会越容易。 - 潜行的时候如果想要暗杀需要携带匕首。 - 游戏无法随时存档，存档方式一般有三种： - 退出时保存：这是在前期在存档道具不足时，最好用的存档方式，除了有一些麻烦需要退一下游戏重新启动外，没有任何副作用。 - 使用道具【救世干酒】存档：在背包中服用道具，或在菜单栏点击【保存游戏】会自动使用道具。玩家前期会比较缺少存档道具，但是随着游戏进展，玩家可以自己炼制【救世干酒】后，就可以更便利的存档了。需要注意的是，短时间内多次使用【救世干酒】存档会导致醉酒状态，可以使用【醒酒药剂】或睡觉等方式消除。 - 自动存档：游戏会在任务的关键节点自动存档，游戏会在存档时显示类似”自动存档已保存“的提示。然而这些存档并不是永久保存的，会随着游戏进度和存档数量变多慢慢删除。 # 实用技巧 - 想找个地方住：除了某些任务会提供住所外。在每个地方，找到当地的旅馆老板，选择长住并支付一定金钱就可以获得一个永久的可睡觉的床位。有的旅店会提供仓库，有的不会，不同地方的仓库箱子共享同一个无限空间。长住的价格并不贵，建议购买，可以在做任务的时候提供很大的方便。 - 炼金时并不是所有操作都是必要的：时间漏斗用起来不方便的话，在熟悉操作后，你完全可以用手机秒表计时，时间漏斗本质只是个计时工具，和炼制成功与否没有关系。 - 记不住游戏人物的名字 ：游戏设置里可以开启【说话人名称】的功能，这对于这些比较拗口的名字能大大降低门槛。（我目前遇到的唯一的缺点是某个NPC出现的时候，我是不应该知道他的名字的，但是游戏还是给我显示出来了，无论如何，在我的游玩过程中利远大于弊。） - PC推荐使用PS5手柄进行游玩。我一开始是使用XBOX手柄玩，但对比XBOX手柄和PS5之后发现，PS5手柄的震动更细腻，并且本作在PC上在无线的情况下也支持自适应扳机，在战斗的时候，扳机带来的阻力效果还是非常明显的，对我来说能够提升体验。 - 查看玩家状态：在游玩时，经常可以看到人物血条旁边有很多图标，这代表玩家目前的拥有的各种状态buff或者debuff，游戏中玩家目前激活的所有状态都可以在人物状态菜单栏查看，同时也会标记具体效果。 - 追踪任务：游戏会自动追踪任务并且在游玩界面的头顶罗盘上显示位置。玩家可以在任务界面取消追踪目前任务，并选择自己想要追踪的任务。 - 玩家可以在地图上放置标记点，有的时候任务区域是一个范围，这个时候玩家可以提前把标记点放在任务范围的中间，避免进入任务范围后迷路。 - 饮食：如果食物健康度显示红色，就代表吃完后人物会消化不良，吃的东西普遍不值钱，也很容易获得，所以尽量健康饮食。 - 烘干解决一切。放进烘干装置，无需任何等待秒速烘干，比现代微波烘干机还要高效方便，肉的保质期会极大延长，但是营养价值会下降。 - 服装切换：游戏可以在人物装备界面在三套服装之间快速切换，适合不同场合，方便快捷。 - 我一般会配置为以攻击防御为主的战斗套装，以魅力和贵族装扮为主的魅力套，和不穿裤子追求噪音最低和全黑配色的盗贼套。 - 善用Steam截图：Steam截图可以帮助你保存关键信息并且随时查看 - 有些时候任务对话里的细节信息在任务日志的描述写的非常概括，截图可以帮助你记录信息。 - 游戏里的藏宝图需要每次在背包里拿出来才能查看，查看时还无法移动，没有办法边看边寻宝，截图之后就能随时查看，节省时间。 - 游戏中最难获得的成就：这个成就只能在游玩开始时提前了解，有意识的去获得，成就党需要注意一下。  # 盗贼技巧 偷窃在游戏中是非常核心的玩法，而很多玩家可以苦于总是偷完东西就被村民或守卫发现，最后声名狼藉或是不得不大杀四方，但其实掌握一定的技巧，也可以让偷东西变得容易。 - 如何偷东西不被发现：最核心的要义是来无影去无踪。 - 游戏中的NPC并不傻，如果他看到了你在附近，并且发现自己东西不见了，他就会叫来官兵或者对你搜身，在某些情况下还会直接攻击你，即便不是失主，负责的人民群众看到了你的犯罪行为也会让你付出代价。 - 重点是在整个偷窃过程中不要被周边的任何NPC发现。这里的不被发现指的是一整天没有人见过你来过村子，而不只是偷窃的那一刻不被发现。如果这个村子里没有人发现你来过，就不可能有人会怀疑到你头上来。 - 例如，你可以在半夜悄悄潜入一个你白天不在的村子，在偷盗过程中不被任何人发现，并且在天亮前离开，这样的情况下，对于村子里的人来说，你从未来过，更别谈偷东西了。 - 即便是白天在在村子里被人看见，你去床位上睡觉几个小时，等夜深人静的晚上再出来，并且在天亮前离开，也没有人会怀疑你。 - 积极存档可以避免很多不必要的失误。 - 显眼度，噪音和能见度，是影响游戏中进行偷窃和隐匿时的属性。 - 噪音（Noise）：噪音是当玩家移动时被发现的几率。 蹲伏移动也会让玩家噪音变低。（我自己游戏的情况是7的噪音可以实现即便贴在NPC旁边也不会被发现。） - 显眼度（Conspicuousness）：偷窃时显眼程度将决定敌人在看到你后追踪你的决心。如果你的显眼度较低，他们在没有看见你后会很快离开。如果你因犯罪被通缉并试图在城镇中走动，低显眼程度会让大多数守卫最初忽视你，甚至认不出你。 - 可见性（Visibility）：可见度决定了你在多远的距离外能被NPC注意到。 显眼度很大程度上受到环境和光线影响。在黑夜里躲在没有光的角落很难被发现，而再低的显眼度如果举着火把走到NPC面前也会被发现。 - 偷盗目标推荐： - 骰子玩家是不错的偷盗目标，他们身上很多时候会带有远比普通村民要多的钱，同时还能偷到一些作弊的骰子，如果你只偷骰子不偷金钱，他们也会因为失去自己的作弊骰子而更容易被你用”光明正大“的方式在骰子游戏中合法赢得金钱。 - 白天花在技能导师身上的所有钱都可以在晚上偷回来，实现免费培训班。（极少数剧情NPC是无法偷窃的，不确定是BUG还是设计，这种NPC如果需要花钱学技能就偷不回来了） - 赃物和销赃：偷来的物品会被标记为赃物，赃物会随时间慢慢销赃并失去赃物标记，这时候赃物和正常物品并无区别。 - 一般来说，价值越高的物品销赃速度越慢，可能从几天到几周不等。 - 赃物并非不可以交易，只是有概率触发NPC呼叫守卫，或者趁机压价勒索，买卖之前存个档就能避免。 - 有些NPC接受赃物，会在游戏过程中慢慢发现。 - 偷马：偷马可以直接骑上去找到马匹商人卖掉。 - 跑到游民营地可以卖给那里的马匹商人，游民营地在地图靠近最左边的区域。 # 实用技能推荐 游戏有一套技能点系统，在玩家菜单界面可以选择技能并获得效果，每一项下面都有一堆可以点的技能。（因为有朋友玩了几十个小时才发现游戏原来有技能点系统，所以特别提醒一下。） 游戏里的很多技能需要随着等级才会解锁，解锁以后需要玩家投入技能点才能激活，所有技能都能在技能界面看到他们的技能描述和解锁等级，浏览一遍有助于长期规划。 游戏中的实用技能很多，技能描述也比较清晰，这里重点推荐几个容易被低估、复用率高且实用性高的技能，相信能够显著改善你的游戏体验。 - 难以忘怀：角色等级技能。效果是无论声望变好或变坏，都会广为流传，能极快的提升各地区声望。这能让你在一个区域获得的好感，同时影响到其他地区。看起来似乎会害怕如果声望降低会有副作用，但因为游戏中加好感的选项和机会是远大于降低好感度的，所以整体来说这个技能的正收益是相当高的。（甚至能够在不接近一个低好感度地区的情况下，通过在其他地方增加的好感度，从而把原本的低好感度地区好感度提升到100。） - 人文教育：学术技能。可以查看选项检定难度的技能，在犹豫不决选项时尤其好用。需要注意的是，虽然普遍来说有检定的选项会让某个事件得以顺利推进，但检定难度高也并不意味着是最好的选项。你可以通过难度极高的检定来挖苦别人，检定成功带来结果就是使得对方对你的好感度成功降低。 - 洁净身心：活力技能。任何地方清洗身体都能回血10点。因为游戏中有三套衣服可以更换，可以换一套洗一次，连续洗三次回血30点。干净的情况下无法清洗身体，但只要身上有一点脏就可以洗，一般走一回很容易就能变脏，加上游戏里洗澡盆非常多，很容易获得加血的机会。 - 物之奥秘 ：炼金技能。有一级和二级，都激活的情况下，每次炼金可以获得5瓶药水，极大的提高炼金的生产力效率。 # 游玩建议 - 支线能做就做，得益于游戏的网状叙事结构，游戏中的支线是会对主线产生影响的，这种影响不一定是大的剧情转折，而是你会发现你支线做的越多会主线选项越多，内容越多，你和这个世界的人们关系越紧密，越能感受这个世界的乐趣。（比如你在支线里第一次见到的NPC，会在主线故事里和你再次相遇时与你叙旧，甚至给你一些新的任务等等） - 多陪NPC聊聊天，NPC一些看似和任务无关的选项，可以增加好感，甚至因为你从谈话中了解到了新的知识，从而增加学术等级。有时候一些聊天也能在未来解锁的一些新内容。（我遇到过因为和某个npc聊了几句知道了他的身份和经历，在遇到另外一个NPC的时候提起他从而解锁了更多选项和任务的经历。） - 阅读百科能够帮助自己更加了解这个世界，并学习一些历史知识。当你遇到新的文化风俗或者地点的时候，游戏会提示你相关百科已解锁，在那一刻阅读的体验是最棒的，你会对你此刻所游玩的东西获得更深的理解，边玩边学的同时一点也不感觉枯燥。 - 自由的探索这个世界，不是为了金币或经验值，而是从自己的价值观出发去做选择，是获得沉浸代入感的最佳方式。 游戏系统非常庞大，这是目前为止我能想到的一些建议，因为还未通关，所以我也会持续更新，同时也欢迎在评论区添加你认为有帮助的建议，只需要注意不要剧透和保护大家的游戏体验即可，感谢各位。

 大家好哇时隔三年我又来分享一些个人作品了，这三年对我来说是变化最为巨大的一段时间，从辞职到前往日本留学，并且与非常喜欢的知名魂系博主VaatiVidya保持了长期的合作。 各种事情都加速了我对个人创作的想法转变，下面先分享一些近期的插画作品，希望大家能够喜欢！   (以上两张是与VaatiVidya合作的可翻转金属海报系列)       在去年进入多摩美术大学之后刚好碰到FS在进行校招，就追着问了很多问题，结束后也聊了一些关于社内氛围之类的感觉还是挺有意思的，并没有之前传闻的那么黑心工厂【笑。 不过也得到了一些建议所以后期在场景制作中也更多的用了3D辅助，在上一家公司中我的工作内容也是涵盖了角色设计，武器设计，机械设计和怪物设计。结合了以往的工作经验我做了一些这样的作品。     &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 去年也尝试了映像方面的制作，辞职后我觉得上班是以后几十年都可以做的事情，而能全身心投入到个人创作的日子非常短暂，所以想离开职场一段时间来尝试各种媒介的表现，可能会在以后的某些地方用到也说不定。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;   (由于一些原因暂时不能放出正片，可能今年下半年会发在个人B站账号) 感谢各位阅读，期待下一个三年之后再来跟大家见面。 最后附上一些个人宣传 ：Artstation [微博](https://www.gcores.com/link?target=https%3A%2F%2Fweibo.com%2Fu%2F1837617174) 推特 [P站](https://www.gcores.com/link?target=https%3A%2F%2Fwww.pixiv.net%2Fusers%2F7248974)

作者 | 周钦冰 编辑 | 彭孝秋 近日，海博思创（688411.SH）成功登陆科创板，截至2月21日收盘报63.90元，总市值113.57亿元。其也被誉为“储能集成第一股”。 海博思创成立于2011年11月4日，总部位于北京。公司专注于电化学储能系统的研发、生产、销售，为传统发电、新能源发电、智能电网、终端电力用户等“源－网－荷”全链条行业客户提供全系列储能系统产品，以及储能系统一站式整体解决方案。经过多年发展，已成为国家专精特新“小巨人”企业。 2020年至2023年，公司营收飞速增长，分别为3.70亿元、8.38亿元、26.26亿元及69.82亿元，2024年预计营收82.66亿元至87.01亿元。其中2022年增速最为显著，同比2021年增长213.37%，2023年增速依然强劲，同比2022年增长165.89%。但2024年增长明显放缓，预计在18.39%至24.62%。 与此同时，公司扣非净利润也经历了扭亏为盈的过程。2020年至2023年，公司扣非净利润分别为-0.42亿元，-0.06亿元，1.27亿元及5.61亿元。 从发展过程来看，海博思创有过一次大转型。 早在2017年，公司开展的是新能源车租赁业务。但到了2019年，新能源汽车补贴退坡约50%，公司主营业务遭受重创。高昂的车辆购置成本及运营维护成本，叠加应收帐款占比大、资金回流慢的特点，公司经营面临巨大挑战，处于艰难转型的关键节点。 2020年，由于转型初期研发费用高、市场利润压缩等原因，公司尚处于亏损状态。其果断剥离非核心业务，将大部分新能源车租赁业务出售给合营公司东风海博，转而聚焦储能系统集成领域。2021年公司新能源车租赁业务收入占比由27.83%降至10.34%，并于2022年进一步降至2.43%。 2021年，储能行业迎来各方政策利好，公司转型成效亦开始显现。更安全的电池和实时监控的电池管理系统（BMS）提升了产品的安全性及使用寿命；超95%的能量转化率及快速充放电的性能进一步提升了储能系统的响应速度和灵活性，产品优势成为业绩增长的主要推力。此外，公司积极进行海外市场布局，与施耐德电气等国际企业达成合作，初步构建起覆盖欧美、澳洲、中东的销售网络，这一拓展亦为营收增长提供了新动力。 较上一年而言，公司主营业务收入增长约2.3倍，亏损幅度亦大幅收窄。其中储能系统业务收入为6.53亿元，占主营业务收入比重78.52%，已然成为公司业务增长的核心动力。 2022年，公司业绩实现重大突破。营收飙升至26.26亿元，扣非净利润成功扭亏为盈，且涨势迅猛。储能系统业务收入达24.56亿元，占比提升至94.61%，进一步巩固了其在公司业务中的主导地位。 2023年，海博思创继续保持强劲增长态势。储能系统业务收入达69.27亿元，占比高达99.30%，几乎成为公司收入的全部来源。这一阶段，公司在储能系统领域的市场份额不断扩大，2023年成为全球五大储能系统集成商之一，在亚太地区位居第二。 2024年前三季度，公司实现营收51.98亿元，同比增20.40%；实现归母净利润3.13亿元，同比增长77.36%。公司预计2024年度可实现营业收入82.66亿元至87.01亿元，同比增长18.39%至24.62%；预计实现净利润6.14亿元至6.47亿元，同比增长6.25%至11.84%。 2024年业绩增速显著放缓的原因主要有三个。 **储能系统市场的激烈竞争使得市场价格下行** 2022年至2024上半年海博思创储能系统单价同比变动为8.41%、-4.31%及-27.03%，而成本下降幅度相对较小，使得毛利率下滑，影响利润增长。 **产业链波动的影响** 上游来看，公司向第一大供应商宁德时代及其子公司采购占比大幅下降，向亿纬动力采购金额上升幅度较大，新供应商的开发和合作的不确定性，可能影响原材料供应和成本控制。下游来看，公司对于大客户依赖度较高，2021至2024上半年，海博思创向前五大客户的销售收入占当期营业收入的比例分别为78.16%、83.70%、74.37%和58.43%，虽2024年有所下降，但占比仍然较高。值得一提的是，公司客户涵盖“五大六小”发电集团及两大电网集团，客户资源较为优质。 **公司应收账款占比较高，但回款比例低的特点仍然制约公司发展** 2024年上半年，海博思创经营现金流净额大幅下降至负数，资金可能限制公司业务拓展和日常运营，影响业绩增长。 具体到产品上，公司储能系统产品包括四类，分别为功率型、能量型、用户侧和系统控制类，涵盖多个应用场景。在发电侧，可助力新能源发电实现平滑输出、跟踪计划发电曲线，提升发电效率与稳定性；在电网侧，能够参与电网调峰、调频、调压等辅助服务，增强电网稳定性与可靠性；在用户侧，可帮助用户实现峰谷电价差套利、提升电能质量等。   图源招股书 在行业内，海博思创占据重要地位。根据CNESA统计，在2022年度、2021年度国内市场储能系统出货量排行榜中，海博思创均排名首位；在2023年中国储能系统集成商出货量排行榜中位列第二。 创始人张剑辉的经历亦不乏闪光点。张剑辉，辽宁沈阳人，生于1978年，本硕均就读于清华大学电机系电力系统自动化专业，硕士研究大功率电力电子方向，涵盖从系统侧到电力电子设备端的开发。2001年，张剑辉前往美国加州大学伯克利分校攻读博士，专业从强电转到微电子，即IC design集成电路设计。毕业后，他进入美国国家半导体公司工作，期间团队成功开发两款量产芯片，一款是用于太阳能光伏面板级功率优化的控制芯片Solar Magic，另一款是电池管理系统芯片。深厚的学术背景与丰富的行业经验，为他回国创立海博思创奠定了坚实基础。 公司此次募集资金总额8.61亿，扣除发行费后约7.66亿元，主要用于年产2GWh储能系统生产建设项目、储能系统研发及产业化项目、数字智能化实验室建设项目及营销及售后服务网络建设项目。募集资金投入研发有望进一步推动储能技术创新，促进产业升级。

 由独立游戏团队双头龙工作室开发、2P Games 发行的叙事驱动卡牌生存RPG《苏丹的游戏》正式定档将于2025年3月31日在 Steam 平台正式发售！游戏为玩家构筑了一个充满了权谋、欲望以及道德困境的奇妙世界。在这里玩家将化身为苏丹的臣子，在危险的致命游戏中，用卡牌与策略改变主角的命运。玩家可以期待的内容包括：  - 补全30余名角色完整的、互相勾连的个人剧情。 - 补全超过50个完全不同的结局。 - 针对每个结局（逃亡、谋反等）增加足够诗意与史诗的挑战流程，玩家需要耗尽与清算自己之前所做的一切方能触碰到故事的尽头。 - 增加超自然故事线，引导向神的降临…… - 为大部分事件增加了精美的故事底图以增添故事的风味。 - 增加全新的游戏音乐，音效。 - 增加对手柄的支持。 - 增加对Mac系统的支持。 - 优化部分UI和操作体验。  在这场充斥着权谋与欲望的游戏中，你会选择成为向苏丹的低头，还是弑君的逆臣，抑或是选择召唤古神用黑魔法来终结这一切？

Monthly delivery of AI-powered Xpeng Mona M03 has kept exceeding 15,000 units for the third consecutive month, and cumulative deliveries Xpeng P7+ exceeded 30,000 units in just three months since launch.

 Capcom近日发布了“关于高管和人事变动的公告”。公告显示，公司董事辻本良三将于4月1日起担任首席产品官（CPO），同时将接替前任江川洋一担任开发部门负责人。  辻本良三自 2007 年发布《怪物猎人 携带版2》以来一直担任《怪物猎人》系列的制作人。  本次变动后，他将负责主要卡普空的游戏开发部门，此前负责的柏青哥部分职责将移交给现任首席运营官辻本春弘。江川洋一预定于4月1日就任Capcom子公司Enterrise株式会社的董事长。

国产品牌抢赛道。