一度被网友戏称为特朗普第二任期“摄政王”的马斯克，与特朗普彻底撕破脸，前者在网上发起调查，试图在美国设立新派别，要为美国人发声。

应对巨变

企查查APP显示，近日，珠海零边界集成电路有限公司发生工商变更，董明珠卸任法定代表人、董事长职务，由李绍斌接任法定代表人并出任执行公司事务的董事一职。目前，该公司由珠海格力电器股份有限公司全资持股。 据报道，格力零边界是一家专注设计开发空调等家电的主控芯片和功率器件芯片的公司。 **对于格力造芯片质疑，董明珠曾直言“是大家把芯片看得太神秘！”造芯片不是格力电器孤勇地冒险，是作为中国制造企业的责任与担当。**  她表示，在当初自己说要做芯片时，大家的看法还是怀疑大于肯定。“第一他认为我没有人才，一个做空调的怎么做芯片，那是高科技领域。” 格力做了亚洲第一座全自动化的碳化硅工厂，整个芯片的制造过程是自己完成的。 董明珠强调，“这个芯片工厂没用国家一分钱，我们自己有能力。这个工厂不仅给格力做了一个样板，也可以为更多的半导体厂提供最整套的环境设备。”  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506010.htm)

西门子工业软件在中国有两大另Tony感到骄傲的客户，一个是比亚迪，另一个是宁德时代。

这是属于中国创投的新纪元。当下的中国创投市场，既是周期筑底的转折点，也是结构性转型的深化期。在政策主导、国资与资本高度集中的新生态下，唯有顺应趋势、灵活调整，方能在不确定性中捕捉确定性机遇。 6月11-12日，杭州良渚文化艺术中心，36氪WAVES新浪潮2025大会以「新纪元」为主题，汇聚创投领域顶级投资人、新锐企业创始人，以及深耕科技、创新、商业的科学家、创作者与学者，共同探讨AI技术革新、全球化浪潮与价值重估等前沿议题，拆解他们眼中的商业理想和未来世界，一起讨论、寻找、走向中国创投「新纪元」。  36氪CEO 冯大刚 **以下是冯大刚先生的演讲实录，经36氪整理编辑：** 各位投资人、创业者，在座的年轻朋友们： 大家好，欢迎来到 WAVES 2025。我是36氪冯大刚。 今天台下的你们都好年轻！站在这里我感受到一种强烈的能量。我们办 WAVES 的初衷，就是想把属于未来的能量聚集在一起，看看能碰撞出什么样的火花。 2025是一个特殊的年份。特殊就特殊在：一个新的周期、一个新的代际，正在到来。 过去三十年，中国的商业科技，是伴随着互联网而来的。其中诞生出最伟大公司的时代，是移动互联网时代。36氪也是跟随移动时代一起成长起来的。 但在今天，我们接入的不再仅仅是信息，而是一种全新的生产力范式。很多人会用一个词来形容它：AGI。 虽然还没有人可以论定，AGI到底在什么时候才会完全到来。但毫无疑问，我们已经加速走在了迫近它的道路上。从今年的Deepseek的破圈、Manus的刷屏等等，都是一个个信号弹。我想如果去年的你对这件事还心存疑虑，今天你大概率也不会存疑了。 今年的创投行业非常躁动：几乎每周都有融资消息、都有产品发布，科技新闻也明显热闹了起来。这种气息，在座应该没有人没有感知。 Waves大会，我们今年是第三年。前两年我们都放在了北京，但今年选择放在杭州余杭区的良渚，也是因为太多人跟我们说，这里聚集了一批有胆量、有思考的年轻人，他们正跃跃欲试地想要成为AI时代的创业者。 两年前我们来到杭州，第一次报道了梁文锋和他的大模型计划。AI蓬勃发展的两年里，“杭州六小龙”们浮出水面、更年轻的极客们齐聚“东方硅谷”。 的确是时候把WAVES大会带到杭州了。 今年的WAVES除了投资人会场，还有一个平行的创业者会场。我们几乎聚齐了国内AI领域最有话语权的一群投资人，以及创业者。我们相信，新一代的创业者有着完全不同的风貌和思考，所以我们主要以独立演讲的形式， 让这些新一代的创始人们亲自站上舞台，讲述他们对产品、技术和世界的理解。 作为每年WAVES的保留特色，今天晚上，我们还准备了一个特别环节——“Let's WAVES”。我们费了很大力气，找到了近10位正在冉冉升起的00后，请他们来分享“一个他们坚信，但你可能还不相信的未来”。这群00后，每个人都有自己的独特故事。 今年是36氪成立的第十五年。我希望我们可以更加努力地，伴随AGI时代的一代人一起成长。 新周期已经开启。欢迎来到WAVES 2025，我们一起，寻找答案。 谢谢大家。

**捷豹F-PACE SVR 575最终版官图发布，这将是捷豹最后一次搭载5.0升机械增压V8发动机的车型。**该车限量60台，专供澳大利亚市场，售价为182235澳元（约合人民币85.2万元）。随着捷豹品牌全面电动化转型，这款V8发动机即将告别历史舞台。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/94d868d1-214e-466e-ab52-2301c4d6f13f.png) 在外观设计上，捷豹F-PACE SVR 575最终版提供4款外观颜色，包括索伦托黄、英伦赛车绿、冰白和利古里亚哑光黑。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/184b1e3f-5930-4e72-9d51-4409671dd9ee.png) 新车还配备黑色外观套件、黑色车顶行李架、Ultimate Edition专属徽章以及22英寸轮圈，整体造型更具运动感和独特性。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/f5104d43-48fc-42e4-8673-2680dc99ed40.png) 内饰方面，车辆采用黑色皮革运动座椅，搭配碳纤维饰条，前排座椅具备加热和通风功能。 此外，车辆还配备抬头显示、隐私玻璃和全景天窗等豪华配置，提升了驾乘的舒适性和便利性。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/304ca885-5b2b-46b8-b181-f27bb43f0bb8.png) **动力性能上，该车搭载5.0升机械增压V8发动机，最大功率575马力，0-100公里/小时加速时间仅需4秒，最高车速可达286公里/小时。** **这款最终版车型不仅是捷豹内燃机时代的谢幕之作，更是对经典V8发动机的致敬。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506008.htm)

根据TrendForce的报告，**2025年第一季全球晶圆代工市场营收环比下滑约5.4%至364亿美元。**其中台积电占据了67.6%的份额，尽管智能手机备货进入淡季，但AI高性能计算（HPC）的强劲需求以及电视关税避险的急单，使得台积电的营收环比仅下滑了5%，达到255.17亿美元。 台积电的领先地位得益于其在先进制程技术上的快速推进，以及与NVIDIA、苹果和AMD等大客户的紧密合作。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/363b587f-f140-4d4a-8d38-9095ecbf14d6.jpg) **与此同时，三星Foundry的市场份额则从上一季度的8.2%下降到了7.7%，营收环比下滑了11.3%，仅为28.9亿美元。** 主要归因于其在先进制程上的交付能力不足，以及美国对中国客户的先进制程禁令，限制了其从中国消费补贴中获益的能力。 **中芯国际则在第一季度实现了市场份额的提升，达到了6%，营收环比增长了1.8%，达到22.5亿美元。** 中芯国际的增长得益于客户为应对美国关税政策而提前备货，以及中国消费补贴政策的拉动，此外中芯国际在7nm和DUV设备方面的进步，也为其赢得了更多国内客户的订单。 其他厂商方面，联电、GlobalFoundries、华虹集团、世界先进、高塔半导体、合肥晶合集成和力积电等也分别位列市场前十大晶圆代工厂商。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506006.htm)

据博主数码闲聊站最新爆料，**iPhone 17已经确认全系配备高刷屏。****这是苹果历史上第一次为标准版引入高刷，对于标准版来说堪称史诗级提升，日常体验大大提升。**  苹果从iPhone 13 Pro开始引入高刷，经过五年的刻意刀法，终于要在iPhone 17上普及。 **目前的iPhone 16也是行业唯一售价高达6000元段，却只有60Hz刷新率的旗舰手机。**不过按照苹果一贯的规划来看，他们完全无视了用户对于高频PWM调光的需求，依然会维持目前用户吐槽的“瞎眼屏”效果，如果未来能改善这个问题，可能会进一步提升销量和口碑。 **目前iPhone 17系列产品序列已经确认，分别是：iPhone 17 Air、iPhone 17、iPhone 17 Pro、iPhone 17 Pro Max。**  砍掉了之前的Plus机型，新增Air机型，主打超轻薄机身，此前曝光的机模厚度约5.59mm，刷新苹果历史记录，并且采用了全新外观。 iPhone 17 Pro系列改动较大，采用全新的大矩阵后摄，并且背壳采用了拼接方案，上半部分是金属，下半部分是玻璃，维持无线充电功能。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506004.htm)

对于当前新冠疫情，钟南山发声。**最近，全国多地出现新冠病毒感染流行趋势，就“当前新冠疫情处于什么阶段”这一公众关切问题，钟南山指出，中国疾病预防控制中心在5月份最后一周（即5月25日至6月1日）公布流感样病例新冠病毒阳性率为22.8%，占比差不多是1/5。** [](https://n.sinaimg.cn/tech/transform/14/w514h300/20200803/b775-ixeeirz7070227.jpg) 新冠病毒目前虽然传染性强，但致病性弱了很多，它和流感一样。有的病患在有基础病的情况下要搞清楚诊断，然后再针对性地进行治疗。 “用药以后避免老年人或者有基础性疾病的病人出现重症甚至死亡。对待当前新冠疫情要像流感一样，不要慌。” 这一轮新冠病毒流行形势会怎么变化？钟南山之前给出的预测，预计6月底前结束流行，持续6至8周时间。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506002.htm)

6月10日20点01分，广汽集团率先在官方公众号喊出了将供应商付款账期缩短至60天以内的承诺。随后，中国一汽、东风汽车、赛力斯集团、吉利汽车集团也分别在20点到23点15分之间在自家微信公众号和社交媒体发文承诺，将供应商支付账期缩短至60天内。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/201/w550h451/20250611/e1de-fa5f290ae1eecceb9ecd061de15a6446.png) 今天凌晨1点28分，比亚迪汽车宣布，将供应商支付账期统一至60天内，随后小米、理想、长城等也都全部跟进。 **为何一夜之间车企都在跟进这个承诺呢，原来6月1日执行新修订的《保障中小企业款项支付条例》显示：** 政府机关和事业单位：收货后最多30天内必须付款，合同特殊约定也不得超过60天； 大型企业：收货后60天内必须付款，且不能把”收到第三方款项”作为付款条件； 如有违反，将限制其：财政资金支持、投资项目审批、融资获取、市场准入，甚至评优评先资格。同时，拖欠信息将被录入信用记录，形成”一处失信，处处受限”。 如果遇到拖欠的可以上政府官方平台进行举报。如果你以为承诺就能顺利拿到钱就太天真了。 中国汽车流通协会专家委员会委员章弘指出，之前汽车供应链企业普遍面临较长的回款周期，有时多达9个月甚至更长，导致许多中小配套商的资金链紧张，不得不依靠贴现、短贷等方式维持运营。缩短账期能够缓解供应商的资金压力，提升其经营韧性和创新能力。 **“不过，仅靠各车企口头承诺60天账期未必能确实保障供应商能及时拿到回款，还应规范支付方式，如要求必须使用现金、禁止使用6个月承兑汇票等，以真正杜绝回款延迟到账的现象。”** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506000.htm)

**Matrox近日推出了新款专业显卡LUMA Pro A380 Octal。**该卡采用单槽、单风扇、全高设计，核心能力在于单卡即可驱动多台高分辨率显示器，具体可支持：4台8K显示器、8台5K显示器或4台5K 120Hz显示器。 Matrox 强调，LUMA Pro A380 Octal 提供了一种紧凑的替代方案，使构建多显示器工作站更简便。它允许用户使用更少的组件构建更智能的系统，从而在节省PCIe插槽的同时驱动更多显示器，打造更小、更具成本效益的系统解决方案。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/18606e82114945a8890f62afde77f4df.jpg) **该显卡搭载两颗英特尔锐炫A380E GPU，配备12GB GDDR6显存，整卡功耗130W。**物理尺寸方面，长度为26.45cm，高度为12.68cm，采用单槽厚度设计，并配备8个mini DisplayPort接口。 在视频处理能力上，LUMA Pro A380 Octal充分利用了英特尔锐炫GPU的媒体引擎和Matrox Mura软件库，提供高密度IP流解码：支持单卡处理4路8K 60fps、16路4K 60fps、40路1080P 60fps 或 64路1080P 30fps 的 H.265/H.264 视频流。 **同时，它还支持HEVC 4:4:4解码，能在低比特率下实现极高的色彩保真度，提供视觉丰富且带宽高效的内容分发，特别适合对画质和性能有严苛要求的视频墙和AV-over-IP系统。** 用户可通过Matrox的PowerDesk桌面管理软件 轻松配置和管理多显示器设置。该显卡提供7年生命周期，默认保修期为三年，用户可选购延长保修服务。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/85ab6eb12ac94fb9b062d4355a1aef12.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505998.htm)

华为Pura 80发布会临近，博主定焦数码提前曝光了华为Pura 80 Ultra的真机上手。**作为影像旗舰，华为Pura 80 Ultra的后摄模组体积十分夸张，尤其是右侧的一镜双长焦镜头，体积远远超越了一英寸主摄。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/66d7a59e-793d-4fb2-a1c1-c7247e7d6ae9.jpg) 据悉，为Pura 80 Ultra的潜望长焦打造了双镜头方案，**通过镜头部分的机动结构，用一颗传感器实现双光学焦段，比传统双长焦更节省空间。** 当然了，Pura 80 Ultra的主摄也非常强劲，**将首发搭载5000万像素的一英寸国产超大底主摄，1英寸超大底加上RYYB滤光阵列，暗光成像能力大幅提升，实现“夜视仪”效果。** 同时还支持OFIC超大宽容度，能够保留更多细节、提升画面层次感、色彩还原更精准，明暗细节都能完美还原。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/3d95ea20-554d-427a-bf54-f86b19adf375.jpg) 此外，整体还支持AI摄影构图，支持可调节风格化拍照，包括流行的胶片滤镜等。 可以说，Pura 80 Ultra就是华为史上最强影像机皇，是P40 Pro+的正统传承，移动影像王者重新回归。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505996.htm)

知名开源网盘应用 Alist 疑似被卖，新接手的公司创建多个 GitHub 账号接管了该项目并对文档和部分代码进行修改，这件事目前引起的争议非常多。最大的问题就是如果是正常的商业行为，按理说原开发者和新接手的公司应该发布公告予以说明，但在项目主页和支持文档里目前没有看到任何说明。 而新接手的公司立即更新项目增加操作系统统计的代码并且直接提交 PR 合并未经过审核，考虑到 Alist 的知名度和用户规模，新接手公司的这些做法引起大家担忧也是情理之中的。 [](https://img.lancdn.com/landian/2025/06/109322.png) 不过现在 Alist 项目的原开发者 Xhofe 在其 Alist News 订阅频道发布消息证实项目确实已经被出售，接下来 Xhofe 会帮忙审查开源版本仓库的代码并且确保 release 的分支由 CI 自动构建。 如果原开发者能够参与进来继续审查代码和确保分支由 CI 自动构建，这应该会提高安全性，至少应该可以避免大家担心的供应链投毒问题，但不知道 Xhofe 是否会一直参与这个项目。 还有个就是 PR 审核问题了，Xhofe 提到 main 分支已经开启分支保护，后续所有的提交都会经过 PR 审核，至少在短时间内应该不会再出现直接提交 PR 未经审核就直接合并吧。 当然最大的问题就是 Xhoft 能为各位提供多长时间的保护，按理说项目已经出售那 Xhofe 可能不会长时间参与，所以接下来应该会有社区开发者分叉并继续维护分叉的版本。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505994.htm)

消费场景分层化和多元化催生新需求。

易主海南省国资委5年，大消费转型承诺曲折履约。

本次监测周期内，苹果、华为和小米以1.90、1.78、1.72的综合热度位列榜单综合热度前三。  图源：世研大消费指数 ## **AI智能体硬件落地形态多元化，品牌持续加速构建全场景智能生态** 从细分维度来看，苹果、华为、小米等头部品牌凭借AI技术驱动的产品创新持续领跑市场。其中华为品牌销售热度排名第一，或因华为Pura X“阔折叠”手机典藏版正式亮相，该机首发鸿蒙AI，以及带来了全新小艺，深度融合盘古大模型与DeepSeek技术，拥有真人感对话，100+真实场景的心理大模型。 其次，苹果和小米品牌的搜索热度排名前列，3月4日，苹果以“双线并进”策略发布两款iPad：新款iPad Air (M3)与新款入门级iPad (A16)，性能分级战略下巩固入门市场；小米通过发布「米家智能音频眼镜2」产品，集成AI语音交互、场景识别、影像拍摄等功能，支持接入大语言模型，标志小米AI眼镜进入量产阶段。 随着生成式AI技术向终端设备渗透，AI硬件正从单一功能向多模态、全场景应用扩展，品牌加速布局“AI手机”“AI电脑”“AI办公”等新品类，并通过接入DeepSeek等主流AI应用，构建生态闭环，满足用户对智能化、个性化服务的需求。 ## **品牌融合户外细分场景需求，数码装备从“工具”升级为“出行搭子”** 榜单中，华为、真我、魅族等品牌排名上升，随着用户对健康生活方式的追求，推动数码装备向“轻量化、专业化、场景化”转型，品牌通过发布适配户外场景的新品，将设备从功能性“工具”转化为陪伴型“搭子”，覆盖骑行、露营等细分市场。 针对户外摄像需求，一加品牌通过发起“这样花式过春天”等营销活动，突出产品的人像和美景等拍摄技术；真我品牌则发起“春日摄影大赛”，鼓励用户使用真我11Pro+等手机产品分享旅行、露营等场景的照片，强调“2亿单镜变焦相机”等影像技术，强化户外拍摄属性；而像索尼、大疆等摄影品牌，则凭借手持云台相机、微单相机等明星单品，强调便捷和智能设计，主攻街拍爱好者和短途出行用户。而针对户外运动场景，数码品牌则持续升级迭代健康监测和便捷等需求。 其中3月20日华为行新品发布会上，其重磅发布了华为手环10，新增睡眠平均HRV指标与睡眠健康摘要功能，还新增情绪健康助手功能，以及首款半开放式耳机HUAWEI FreeBuds6；此外荣耀瞄准城市运动人群，发布智能手表和骨传导耳机，均满足用户长时间佩戴和时尚潮流等需求。 **榜单说明** 世研消费指南针系列指数报告是由世研指数独家研发的消费指数评价系统。本系列包括《品牌消费热门指数榜》、《行业消费热力指数榜》、《产品消费热浪指数榜》、《消费热门事件榜》等主要榜单，以及对应范围的延伸性榜单报告。旨在通过指数评价的方式，客观、真实地呈现消费世界的趋势特点，帮助行业与品牌主持续追踪消费市场趋势、为企业经营提供参考，提升商业综合竞争力。 世研消费指南针系列指数榜单持续监测行业如下： 3C数码、鞋服配饰、食品生鲜、家用电器、运动户外、美妆清洁、母婴用品、家居家装、汽车消费、玩模乐器、宠物用品，医疗健康共计12大行业。  图源：世研大消费指数 **免责声明** 本榜单由世研指数独家编制，榜单观点、结论和建议仅供参考之用，并不代表任何具体的投资建议或决策依据。 榜单数据计算结合主流平台公开数据与值得买科技旗下世研大消费平台数据沉淀，我们已采取合理措施，以尽量确保所提供数据的可靠性和准确性，但无法排除数据本身的局限性导致部分误差或偏差。此外，本报告中的部分数据未经独立第三方审计机构的正式审计，因此可能存在未被识别的错误或遗漏。特别提醒，市场情况随时可能发生改变，因此报告中的预测、分析和结论可能与实际情况有所不同。 报告中提到的任何第三方名称、品牌或产品仅供说明之用，并不构成对其的认可或推荐。任何对这些第三方的提及不应被视为任何形式的背书或推荐。报告的版权属于值得买科技集团和世研指数所有，未经许可不得复制或分发。对于因使用本报告中的信息而导致的任何损失或损害，值得买科技集团与世研指数不承担任何法律责任。  

<blockquote><p>在科技行业备受瞩目的WWDC25（苹果全球开发者大会）上，苹果公司再次成为焦点。今年的大会不仅带来了全新的操作系统设计语言，还在AI领域展现了务实的转变。本文将深入剖析苹果在WWDC25上的两大核心亮点：系统设计的革新与AI技术的务实落地。</p> </blockquote>  如此前传闻，在今年的WWDC上，苹果拿出了采用全新设计语言的操作系统，并实现了全操作系统设计语言的大一统；在AI层面则似乎是改变了发展战略，从追求系统级AI体验转为以应用场景为落脚点。 对于此次WWDC，个人认为或可总结为**：系统求新，AI务实。**  ## 一、系统求新，为下一阶段产品做准备 时隔十二年，苹果终于在操作系统设计语言上进行了全新尝试，在旗下全平台推出了名为Liquid Glass（流体玻璃）的全新设计语言。这一苹果迄今为止规模最大的设计更新，也为苹果生态用户界面带来了半透明、光泽感和动态响应的视觉效果，苹果表示Liquid Glass，具备“灵动、悦目、却依然熟悉如初”的特征。  而苹果之所以从此前的扁平化设计语言升级为流体玻璃设计语言，其源动力在于苹果旗下各类处理器性能的大幅提升为实现流体玻璃的灵动质感体验提供了算力基础，但其野望则是在瞄准未来，为下一阶段产品提前进行软件准备。 正如苹果在发布会中所言：全新设计语言，也为苹果下一阶段的产品以及日常交互体验奠定基础。 事实上此前业内就已有传闻称，此次系统设计语言升级是苹果在为iPhone发布20周年款产品做准备，据悉届时苹果或将会发布一款全玻璃材质的iPhone。  当然抛开长远规划，落地于iOS 26系统本身，其实从首个开发者预览版来看：个人认为iOS 26的流体玻璃设计是大幅提升了系统的灵动性，其实时渲染能力让人犹如手里真的拿着一片透明玻璃放在在各个交互界面移动游走，其所实现的色彩实时映射、光影变幻流动种种交互新体验，都让整个交互操作更具活力，也使得iOS操作系统的质感表现更上一层楼。  当然，作为首个开发者预览版，iOS 26虽已具备了可用性，但苹果在接下来的时间里也还需要对流体玻璃设计语言进行进一步的优化，平衡好其在多层级复杂背景下的视觉干扰以及信息可读性问题，特别是在目前用户反馈较为明显的密码输入、控制中心等界面，此外，开发者预览版存在的发热量大、应用适配性、流畅性欠佳等问题，也需要苹果进行进一步优化。  但整体而言，对于苹果这次在iOS 26上带来的流体玻璃设计语言，个人认为是瑕不掩瑜的，它代表了苹果敢于突破的决心与勇气，也展现出了苹果对于未来系统交互体验的大胆思考。 而对于苹果这种从来都是走一步看三步的玩家而言，其此次果断抛弃扁平化转向流体玻璃，想必对下一阶段iPhone等苹果产品的进化路径，已然是规划在胸，对此，我们可以保持期待！ ## 二、AI务实，服务用户高频可感场景 如果说苹果在系统设计上这次是大刀阔斧，那么在AI技术上，苹果此次则可以说是从雄心壮志转向务实体验。 去年，苹果在WWDC上发布了极具雄心壮志的Apple Intelligence，虽然过去一年也实现了许多功能落地，但若要总体评价Apple Intelligence，其当前表现还是难言乐观，特别是其当时演示的Siri相关能力，在随后被市场认为是仅存于演示效果中。  这种现实差距事实上是严重打击了苹果在AI时代的形象。而当下，苹果也似乎承认了这种阶段性的失败，苹果软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉（Craig Federighi）在演讲中也直言不讳的谈到：Siri的相关更新需要等到明年。 今年，苹果在AI能力的重心，更多是放在了难度较小但同时又更能服用于用户体验的高频场景——诸如翻译同传功能、空间照片、通话助理、截屏识屏、信息提取、充电时间预测、App耗电分析等等，都是如此。  的确，这些AI功能与去年苹果展示的系统级Apple Intelligence自然有着巨大差距，但这些AI能力在当前用户日常使用中，其实扮演着高频可感的角色，是能够实实在在服务更多用户需求的。 而先做好用户高频可感的AI功能落地，再一步步走向Apple Intelligence所描述的系统级AI体验，也未尝不是一种新路径，是一种更为务实的选择。特别是对于中国市场而言，就更是如此。 而抛开上述这些甜点式的AI功能，事实上在此次WWDC上也并不是全无动作——其面向开发者开放 Foundation Models framework（基础模型框架）的这一举措就尤为值得关注。  苹果通过此举向所有第三方应用开发者开放本地模型，开发者仅需要几行代码就可以在自己的应用中调用相关能力，打造更为智能的应用，实现开发者开发成本降低、用户隐私保护以及可离线运行的端侧AI体验。 而依托苹果设备的市场基数、端侧计算能力以及开发者群体数量，那么此次苹果向开发者开放端侧计算能力，也或让苹果生态能更快拥有更多具备AI能力的应用，进而让苹果提前占据AI应用生态高地。 而智能设备的市场竞争，归根结底是要落地到软件生态的繁荣度竞争中去，所以苹果此举，可以看作是一招先手棋。 ## 写在最后 此次WWDC，苹果在系统设计上带来了久违的改变，用流体玻璃设计大一统各操作平台设计语言更是充分展现了苹果公司“过剩的”设计工程能力，也让我们看到了苹果公司敢于打破舒适区、革新自我、探索未来的莫大勇气。这是此次WWDC带给我们的惊喜！ 但苹果在AI技术上的动作迟缓，则是此次WWDC的遗憾——虽然苹果依旧展现了不少AI应用，并且通过基础模型框架赋能所有开发者，但这一切依旧难掩Apple Intelligence的当前窘境，而在AI技术的慢人一步，也让不少人担忧苹果在AI大潮下还能否继续屹立潮头？ **专栏作家** 邻章，微信公众号：邻章，人人都是产品经理专栏作家。专注科技互联网评论，致力传递价值思考。关注电商、移动互联网、人工智能、智能手机等产业。 本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

<blockquote><p>在复杂多变的现代社会中，无论是产品开发还是人际关系处理，我们常常会陷入“盲人摸象”的困境——只看到局部，却忽略了整体。这种片面的认知方式不仅限制了我们的视野，还可能导致决策失误和沟通障碍。本文以“盲人摸象”为切入点，深入探讨了相对思维的重要性，揭示了如何通过这种思维方式，跳出固有认知的局限，全面看待问题，从而在产品设计中实现创新，在人际交往中建立和谐。</p> </blockquote>  还记得那则经典寓言吗？几个盲人围着大象，摸到象牙的说大象像长矛，摸到腿的说像柱子，摸到尾巴的则坚持认为大象像绳子。他们各执一词，却始终拼凑不出大象的全貌。这个故事不仅是对片面认知的讽刺，更藏着理解世界的底层逻辑 —— 相对思维。不管是做产品，还是跟人打交道，掌握这种思维，都能帮咱们跳出固有认知，把事儿办得又快又好。 在需求评审会上，一场激烈的争论正在上演。开发工程师老周拍着桌子：“这个功能会增加服务器压力，根本不现实！” 而运营主管小李涨红了脸反驳：“竞争对手都上线了，我们必须跟进，不然用户全跑了！” 一旁的设计师默默调整着原型图，心里却在嘀咕：“他们说的和我理解的用户体验完全不一样。” 这样的场景并不陌生。就像盲人摸象，每个角色都站在自己的视角，抓住产品的某个局部，却难以看见整体。开发关注技术实现，运营聚焦竞争态势，设计执着于用户体验，不同维度的认知交织碰撞，最终导致项目推进受阻。人际关系中也是如此，情侣为旅行计划争吵，一方想要悠闲度假，另一方却想打卡景点；同事合作时，有人追求效率，有人注重细节，矛盾往往源于视角的差异。 相对思维的核心，是承认每个观点都只是事物的一个切面，没有绝对的对错。就像大象的象牙、腿和尾巴都是真实存在的，但只有整合所有信息，才能构建完整认知。在产品领域，用户需求是复杂多变的，技术、市场、设计等因素相互制约，单一视角的决策往往会带来隐患。 ## 产品中的“盲人摸象”：看清全貌，避免偏颇 在产品这一块儿，相对思维那可是太关键了。一款产品从诞生到壮大，得考虑好多人的想法和利益： - 用户，作为产品的 “上帝”，大家最在意的就是这玩意儿能不能解决自己的麻烦事儿，用起来顺不顺手，到底值不值。就拿智能扫地机器人来说吧，大家肯定希望它能自己规划好路线，绕开各种障碍物，打扫的时候别吵到人，最后还得把地扫得干干净净。要是连这些基本要求都达不到，就算技术再厉害，用户也不买账。 - 研发团队，满脑子想的都是怎么把产品的技术难题给解决了，保证代码写得漂亮，系统稳如泰山。比如做智能音箱，他们得天天琢磨怎么优化语音识别算法，用海量数据 “喂” 模型，还得保证同时有好多人用的时候，系统不会崩，就是要让产品在技术上挑不出毛病。 - 运营团队，就像产品的 “包装大师” 和 “推广达人”，琢磨着怎么把产品包装得吸引人，怎么让更多人知道。要是有款新的健康饮料上市，运营小伙伴就得根据饮料的成分和功效，再结合当下的养生潮流，编出超吸睛的品牌故事，然后挑合适的平台，像社交媒体、线下活动啥的，一顿猛推广，让产品迅速火起来。 - 销售团队，天天跟客户打交道，他们最清楚产品的卖点在哪儿，也最了解客户的真实想法和市场竞争情况。卖高端笔记本电脑的时候，他们不仅会介绍电脑的配置有多牛，还会结合客户的使用场景，强调它轻薄便携、续航时间长这些优点。同时，他们还会把客户对产品功能、价格的意见及时反馈回去，方便产品改进和调整销售策略。 - 管理层，他们站得高看得远，主要考虑公司的发展大方向，还有投入和产出能不能成正比。要是打算推出一款新的智能穿戴设备，管理层就得把市场趋势、竞争情况、研发成本和能赚多少钱都研究透了，保证这个产品符合公司的长期规划，能赚到钱才行。 如果产品只从单一视角出发，就很容易掉进 “盲人摸象” 的坑里： - 光听用户的，容易踩进 “需求陷阱”，用户提需求经常又零散又冲动。就像有人说 “想要跑得更快的马车”，要是产品经理一股脑扎进去，又是挑马的品种，又是换车轮材料，折腾半天，反而错过发明汽车这种颠覆性机会。而且用户很多时候自己也说不清真正想要啥，产品经理要是不琢磨行业趋势和用户真实痛点，开发出来的功能就跟挠痒痒似的，根本解决不了问题。最后功能堆得乱七八糟，产品核心优势反而没了。 - 一门心思搞技术，容易“闭门造车”，有些技术团队特别痴迷前沿技术，捣鼓出一堆超复杂的功能，结果根本没考虑实际能用在哪、能不能赚到钱。之前有团队花好几年做了个超厉害的手势识别系统，实验室里看着超牛，但实际用起来场景太少，用户学起来太费劲，开发成本还收不回来，最后就成了个只能秀技术的摆设。技术再厉害，要是脱离用户需求和商业价值，那就是白忙活，企业赚不到钱，用户也不买账。 - 一门心思抢市场，容易吹过头打脸，有些产品为了冲业绩，宣传的时候使劲夸大产品功能。比如有款智能家居说能实现全屋设备无缝联动，结果用户用的时候，设备动不动就掉线，指令也执行不对。一开始确实能吸引眼球，但等用户发现货不对板，肯定大批流失，品牌口碑也全毁了。前期砸的营销费用全打水漂，还会让企业在市场上特别被动。 要避免这种片面的情况，产品经理就得有很强的相对思维。具体可以这么做： - 亲自去用户那儿看看，别光听用户在调研时说什么，一定要去他们实际用产品的地方转转。比如说，跟着外卖小哥在订单高峰期跑一趟，就能发现 App 界面设计不合理，害得他们总点错、漏点；再翻翻后台记录，看看用户总在哪些功能之间来回切换，说不定就能挖到他们自己都没意识到的需求。只有这样到一线观察，才能真正搞懂用户为啥这么操作，他们真正头疼的问题是啥。 - 多和其他部门唠唠嗑，定期组织部门间的交流会很有必要，像每周固定开个产品进度会，关键节点大家一起评审。和研发团队聊的时候，不光得知道功能能不能做、难在哪，还得琢磨怎么把技术优势变成产品亮点；和市场部同事聊聊，分析竞品情况和行业趋势，找准自家产品的特色；再找销售、运营团队取取经，收集用户一手反馈和市场数据。把这些零散的信息整合起来，产品策略才能更靠谱。 - 换个身份看问题，可以经常组织内部讨论会，让团队成员轮流扮演用户、程序员、销售员、管理者这些角色，从不同角度给产品挑毛病。当 “用户” 时，就关注产品好不好用、功能实不实用；当 “程序员”时，就操心技术实现难不难、以后好不好升级；站在 “销售员” 立场，就琢磨产品有啥卖点、能不能卖出去；从 “管理者” 角度，就考虑产品对公司战略有啥价值、资源该怎么分配。多换几次视角，就能跳出固有思维，把产品看得更全面。 - 数据和真实故事两手抓，搭建一套靠谱的数据监测系统，除了盯着用户活跃度、留存率这些数字，还得收集用户在群里、客服聊天里分享的真实使用经历。比如发现某个功能用的人少，别光看数据报表里的操作记录，一定要找用户聊聊，问问是入口太隐蔽，还是操作太麻烦。把数据和用户反馈结合起来，对产品的了解才够透彻，后续迭代也更有方向。 只有做到这些，才能像爬到大象背上的人一样，把整个大象看得明明白白。这样一来，就能清楚产品到底是个啥样子，做产品决策的时候，心里也更有谱，想得更周全。 ## 人际关系中的“盲人摸象”：理解差异，建立共情 “盲人摸象” 这个故事，在处理人际关系时也超有借鉴意义！ 咱们每个人的模样、形状都不一样，成长环境、受教育程度、思考方式、价值观，还有生活里的各种经历也都不一样。这些差异，让我们对同一件事、同一句话，甚至同一个人，看法都能天差地别。 其实从古到今都这样！战国那会儿，张仪主张连横帮秦国搞扩张，苏秦却提倡合纵对抗强秦，他们对天下局势的判断完全相反，这不就是古代版的 “盲人摸象” 嘛！到了现在也没差，大家的成长背景、教育经历、思维方式、价值观和情感体验各不相同。 就说住在海边的人，每天看潮起潮落，觉得特平常；可住在内陆的朋友，可能连真正的大海都没见过，更别说感受潮水的震撼了。再比如，读名校、受精英教育的人，遇事就爱用数据说话；在社会上摸爬滚打多年的人，反而觉得经验和直觉更靠谱。 这种差异在生活里到处都是。职场开会的时候，产品经理盯着用户增长数据，程序员操心系统别崩溃，运营人员只关心活动能拉来多少新用户。大家都只盯着自己手头那点事儿，很少有人愿意跳出圈子，把所有人的想法拼一块儿看。 平时沟通也容易出问题。老板觉得员工做事不够积极主动，员工却抱怨老板不给实权；两口子互相埋怨不被理解，家长觉得孩子叛逆，孩子又嫌家长管太宽。仔细想想，这些矛盾的根源，不就是大家都站在自己的角度，不愿意换位思考嘛！就连聊社会热点，不同身份、经历的人，观点也能吵得不可开交，本质上不还是 “盲人摸象” 那回事儿？ 要是在和人打交道的时候不懂换位思考，很容易掉进这些坑： - 钻牛角尖，总觉得自己想的就是对的，听不进去别人说啥。就像开会讨论方案，有人死守老一套，别人提新想法全当耳旁风，还觉得是故意挑刺。结果错过更好的办法，把团队进度都拖慢了。 - 随便给人下定义，看事情只看表面，也不问问人家为啥这么做，上来就盖棺定论。比如看到同事拒绝加班，直接给人贴上 “偷懒” 的标签，根本不知道人家家里出了急事。这么评判别人既伤感情，还破坏团队气氛。 - 误会越攒越多，说话做事不考虑对方感受，特别容易产生误会。本来想开玩笑，结果人家当天心情不好，听着就像故意挖苦；好心提醒一句，结果语气不对，让人觉得是在挑刺。这些小摩擦积累起来，最后闹得大家都不愉快，关系也僵了。 想要解决人际关系里的 “盲人摸象” 问题，得学会用相对思维，重点是培养共情能力。具体咋做呢？ - 认真听对方说话，共情的第一步就是认真听。聊天的时候，先别着急下判断，把注意力全放在对方身上。除了听他说的话，语气、语速还有肢体动作这些小细节也得留意。要是发现对方说话支支吾吾、眼神躲躲闪闪，说不定是对这个话题有点顾虑；要是声音发抖、说话特别急，估计心里正焦虑着呢。多注意这些细节，才能明白对方没说出口的想法和感受。 - 站在对方角度想问题，换位思考可不是简单想想 “如果我是他会咋样”，而是得琢磨他的成长环境、过去经历，还有当下的情况。比如同事因为项目延期发脾气，咱们可以想想他最近是不是接了好多任务，之前有没有因为犯错被批评过，这些事情凑一起，才让他这么着急上火。只有真正理解对方为啥会这样，才不会因为误会闹矛盾。 - 及时确认信息，日常交流里，很多误会都是因为大家对同一句话、同一个动作的理解不一样。要是觉得对方说的话、做的事有点奇怪，别自己瞎猜，直接礼貌地问问。比如收到一条看不懂的消息，可以回：“我感觉你说的意思是…… 你看看我理解得对不对？” 这样既能让对方知道你很重视这次聊天，也给了他纠正误会的机会，省得因为瞎猜闹不愉快。 - 接受差异，尊重不同，每个人的想法、价值观都是独一无二的。就像有人觉得加班是努力奋斗，有人觉得加班挤占了私人生活，这两种想法其实都没错。咱们得明白，没有哪种观点绝对正确，聊天的时候别急着否定别人。遇到意见不合，不妨换个说法：“你这么想肯定有特别的原因，能不能和我说说？” 用这种尊重的态度，说不定能找到大家都认可的办法。 - 告诉对方你听懂了，聊天不只是交换想法，更重要的是互相理解。对话过程中，记得重复一下对方的观点，确认自己有没有听懂。比如可以说：“我懂你的意思，你是担心这个方案投入太多，最后收不回成本，对吧？” 这么一说，对方能感受到你在认真听，你也能知道自己有没有理解错。对方觉得被尊重、被理解了，后面的沟通自然就顺畅多了，关系也会越来越好。 用相对思维看问题，就能跳出 “只从自己角度想事儿” 的局限，打开眼界。这样一来，在和人打交道的时候，就能更好地互相理解，把矛盾解决了，关系处得更融洽。 ## 相对思维，产品与人生的双重智慧 不管是做产品，还是处关系，相对思维真的太重要了！说白了，这世界本来就是千人千面，很多时候没有绝对的对错，只有不同的看法和角度。 别再自己闷头瞎琢磨了，主动去听听别人的想法才是王道！做产品时，多去了解用户、市场、技术各个方面；和人打交道时，试着站在对方角度想问题，学会换位思考。 用相对思维这盏 “小路灯”，照亮我们做产品的路和生活的每个角落，这样才能看得更全面，不钻牛角尖，接纳不同的声音。说不定就能做出超受欢迎的产品，把日子也过得有滋有味！ 话说，你有没有在工作、生活里，因为没考虑到别人的想法栽过跟头？后来又是怎么想明白，换个角度解决问题的？快来评论区唠唠！ 作者：白胡子的产品修行录 公众号：白胡子的产品修行录 本文由 @白胡子的产品修行录 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

 索尼互动娱乐旗下工作室Bend Studio今日发文，宣布将进行裁员，但未透露具体数字。  据Bend Studio官方发布的声明，因为目前工作室正在过渡到下一个项目，所以需要向一些非常有才华的同事们道别，我们非常感谢他们的贡献，因为他们才塑造了我们的现在，他们的影响将永远是我们故事的一部分。  除此之外，声明中还表达了对裁员的遗憾，官方表示这对团队来说是一个艰难的时刻，但我们非常尊重所有帮助我们的人。在我们前进的过程中，我们仍然致力于用创造力、热情和创新来构建Bend Studio的未来，用我们创造的游戏来体现这一切。

那个曾经让无数用户爱不释手的黑莓手机，居然以 “赛博复活” 的方式重出江湖了！这两天最新消息：中国厂商 Zinwa Technologies 最近推出了 Q25 改装套件，能让老黑莓 Q20 从 “ 电子古董 ” 变身 “ 现代智能机 ”。  据了解，这款新改装套组，可以把老黑莓换成联发科 Helio G99 芯片； 升级到 12+256GB 内存，再装上 Android 13 系统，老黑霉就能重获新生了。 这波操作，堪称电子器官移植手术啊！  在座的各位，赶紧去你们抽屉里去翻一翻，看看那台积灰多年的黑莓 Q20 ，扔了没？ 虽然原装的 Q20 配置怕是连如今的微信都跑不动，但是改装后性能倒是能提升不少。  更绝的是！ 改装后的 Q25 ，能保留 Q20 最具标志性的元素： 那块 3.5 英寸的 720×720 像素方形触摸屏和全键盘设计，辨识度依旧拉满！  摄像头方面，Q25 改装套件配备 800 万像素前摄和 5000 万像素后摄，相比原装 Q20 的 200 万 + 800 万像素组合，简直是 “ 老年机 ” 变 “ 旗舰机 ” 的飞跃。 其他升级，还包括 NFC、USB-C 接口 ( 告别老式 micro USB ) 、单 SIM 卡槽 ( 支持 4G LTE 和 VoLTE ) 以及 MicroSD 存储卡槽。  值得一提的是，Zinwa 提供两种购买方案： 整机版，定价 400 美元（约 2876 元人民币)，使用二手 Q20 或港版库存机改装； 改装套件版，定价 300 美元（约 2157 元人民币)，包含主板、摄像头和电池，需要用户自备 Q20 手机自行组装。  考虑到现在二手黑莓 Q20 的价格已经跌到 200 元左右，整套改装成本......还算合理？ 不过也要客观地说，虽然预装了 Android 13 系统，但 Zinwa 没有承诺后续会提供大版本更新。 所以这次你复活了黑莓，很有可能后面会停留在 Android 13 。  至于你说这样的话有没有必要改装呢，咱可以细聊下背后的意义。 我们先把时间拉回到 2014 年，当时 iOS 和 Android 已然势不可挡，黑莓的市场份额也已经从巅峰时期的 20% 跌到了不足 1% 。  黑莓 Q20 也是在这个背景下的 “ 最后一搏 ”： 它搭载黑莓自研的 BlackBerry 10 OS 系统，保留了标志性的全键盘设计，还加入了触摸屏，试图在传统与创新间找到平衡。  硬件配置上，原装 Q20 搭载高通骁龙 S4 Plus 芯片；存储空间 2GB+16GB ； 配备 200 万像素前摄和 800 万像素后摄，内置 2515mAh 电池； 发布时售价 450 美元 ( 约 2760 元人民币)，定位中高端商务市场。  只不过，黑莓 Q20 生不逢时。 虽然 BB10 系统支持 Android 4.3 虚拟机，可以运行部分 Android 应用，但由于屏幕比例和性能限制，体验并不好，故障、发热、卡顿等问题都有用户反映。 更尴尬的是，黑莓引以为傲的电子邮件功能也受限了。 因为设备太旧，Google 阻止 Gmail 账户登录；改用 IMAP/POP 模式也因 Google 关闭 “ 低安全性设备登录 ” 功能而失效。 其他原生应用如地图、天气等服务的服务器更是早已停运。  销量方面，虽然具体数据未公开，但从黑莓整体情况看，Q20 并未能扭转颓势。 要知道，巅峰时期的黑莓，堪称 “ 商务机皇 ”。 它独特的 Push Mail 电邮服务让收发邮件像发短信一样方便，加上极高的安全性，迅速征服了政商界。  2006 年，黑莓在美国市场的份额高达 48% ，年出货量 5000 万台，市值一度达到 830 亿美元。 但成也商务，败也商务。当 iPhone 和 Android 转向大众娱乐市场时，黑莓仍固执地专注于企业客户和安全需求。 2010 年后，黑莓市场份额断崖式下跌，从 2011 年近 200 亿美元营收跌到 2013 年的不足 120 亿。  2016 年黑莓宣布停止手机硬件研发，将业务外包。 此后黑莓手机品牌几经转手，最终在 2020 年日渐退出手机市场。  比较戏剧性的是，十年后的今天，正是因为黑莓 Q20 软件少、兼容性差，它阴差阳错成为不少学生群体的 “ 戒网神器 ”。 一些用户还把它翻出来当作 CCD 平替相机，这些都让这台老款商务旗舰意外走红。 此外，黑莓在退出手机市场后，在汽车操作系统领域找到了第二春。  2024 年 10 月有数据消息称，黑莓 QNX 系统近些年支撑全球超过 2.5 亿辆汽车，包括宝马、奔驰、大众等众多品牌。 这也算是失之东隅，收之桑榆吧。  这次的 Zinwa Q25 改装套件，本质上也是一场 “ 情怀变现 ” 的尝试。 二手市场上，Q20、Q10 等机型价格稳定在 200-500 元区间，证明需求持续存在。 改装套件自然也能切中几个潜在需求，例如，需要全键盘高效输入的用户；需要当作 “ 戒网神器 ” 的用户；追求类似 CCD 相机复古拍摄效果的用户；纯收藏玩家等等。    只不过呢，这次超 2000 元的改装成本，有点高哇，毕竟有这个价格都可以买到时下一些中高端机型了。 而且改装后的 Q25 性能跟同价位新机也是没得比的；更不用说系统更新可能最终版本就停留到 Android 13 。 尽管这种旧瓶装新酒的改装模式在车圈早已司空见惯，但在手机领域，大规模商业化改装仍是小众市场。 这次 Zinwa 的尝试能否成功，仍是一个问号，主要是这价格可不便宜，咱还是要让子弹先飞一会儿...... [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505982.htm)

周星驰电影《功夫》里有个经典场面：流浪者对星仔说，“少年，我看你骨骼清奇，是万中无一的练武奇才，维护世界和平就靠你了，我这里有本秘籍……”随后掏出一本《如来神掌》。信以为真的星仔买下秘籍，精思傅会，十年乃成，竟真的习得如来神掌。 如今，有群“骨骼清奇”的年轻人，就解锁了自己的如来神掌，担起了维护世界创新的重任。他们“还是从前那个少年，没有一丝丝改变……Say never never give up，Like a fighter”。 3个多月前，在2025亚布力企业家论坛开幕式演讲中，俞敏洪曾说道：“我们这些六七十岁的人想要企业在高科技领域有突飞猛进的发展的话，可能必须寻找一批二三十岁的年轻人当我们的顾问，而不是倚老卖老去当年轻人企业的顾问，这个世界反转过来了。” 这番话无疑来得颇具针对性：得看到，自2025年开年以来，年轻一代企业家已频频成为舆论焦点。 近段时间，部分新生代企业家就备受关注—— 如90后企业家刘靖康，他这两天多了个“头衔”——科创板迎来的第一位90后创始人。作为“全球智能影像一哥”的影石创新（影石Insta360），成立十年修得“正果”，成了科技圈大事件。  ▲6月11日，影石创新在科创板上市。左数第四人就是其创始人刘靖康。 又如泡泡玛特创始人王宁，得益于LABUBU在全球掀起的潮玩风暴，他的身价迎来了连跳式增长，已成河南新首富、跻身福布斯中国富豪榜前十。 再往前看，今年2月的民营企业座谈会上6位发言代表中唯一的90后、宇树科技创始人王兴兴，用开源的DeepSeek大模型掀起AI“算力革命”的DeepSeek创始人梁文锋，也都多次受到聚焦。 如今2025年近乎过半，种种迹象显示：“后浪崛起”，已成为2025年科技圈里的醒目趋势。 01 将时间线拉到10年前，彼时BAT雄踞互联网第一梯队，但“新芽破土韵初兴”的气象已显：TMD（字节跳动、美团、滴滴）正在崛起，拼多多也在这一年成立。 2016年世界互联网大会乌镇峰会上，张一鸣、王兴、程维三位“少壮派”领军人物曾展开闭门对谈。这成了新势力“闹海”互联网下半场的标志性时刻。 时至今日，字节跳动、美团、拼多多都已成各自领域的巨头，龙骧虎峙，雄踞一方。 但有活水，脉动不止。事实证明，中国的创新力量总是源源不断，创造活力总是生生不息，呈现出“履带式发展”的图景。 现在的接力棒，就交到了梁文峰、王兴兴、刘靖康们身上。他们身上也确实呈现出了超出许多人想象的活力与韧劲。 要看到，张一鸣黄峥们起势时，虽然社交、电商、内容、搜索等主流大赛道已巨头林立，但“将所有业务用移动互联网的方式重做一遍”的机遇，让他们依旧站在时代风口处迎风起舞。 可到了新生代创业者这，情况已大不一样：他们踏入创业这股湍流时，移动互联网时代低垂的果子早已被摘尽，高处的果子也被争抢，大赛道已企满为患，小赛道也拥挤不堪，AI时代则仍是PPT概念。 当时代红利渐次消失时，创新就是新的红利之源。无论是DeepSeek，还是宇树科技，抑或是影石Insta360，最终都靠颠覆式创新汲取了新营养素，成长为所在领域的新王。  ▲今年以来爆火的杭州“六小龙”，各胜擅场但都擅于创新。 DeepSeek，是让山姆·奥特曼都不得不承认“OpenAI可能站在历史错误一边”的存在；宇树科技，已占据全球四足机器人市场70%的份额，成为行业绝对霸主；影石Insta360，是全景相机、运动相机领域世界“双料冠军”，全景相机已连续6年霸榜全球。 梁文峰、王兴兴、刘靖康们充分证明了：年轻力可以转化为创新力。这份创新力，使得他们在昔日风口已封口的背景下依旧能造出新风口来。 02 “我认为，创新首先是一种信念。为什么硅谷的创新能力强？因为他们敢于尝试。ChatGPT 出现时，中国在前沿研究上信心不足。从投资人到大公司，很多人认为差距太大，转而专注于应用。但创新需要信心，而年轻人往往更具信心。” 很多人也许不知道这段话，但大概率知道说出这番话的人，他就是梁文锋。 在英伟达芯片断供后，很多人都对中美AI实力差距心生悲观。但梁文锋愣是带着DeepSeek以面壁人姿态打破了“智子封锁”，带来了“以信心唤起信心”的效果。  ▲梁文锋说，信心通常在年轻人身上更明显。 更有信心，确实是年轻人的重要特质。刘靖康受访时被问到“能至少持续经营30年的信心来自哪里”，就回答道：我们现在做的事，除了持续带来商业回报，更重要的是带来整个链条的能力回报，“影响我们公司生存的很多因素不在外部，我自己可以掌控。”这俨然是“是强是弱，我自己说了算”的转译版。 王兴兴的那句“只要足够专注，我不信有什么问题解决不了”，也流露出了“世上无难事，只要肯攀登”的意志。 信心是雄心的支点。王兴兴说“我是听着比尔盖茨、乔布斯的故事长大的，从小就想发明一个产品，改变世界”时，刘靖康大概会打个共鸣的响指——他曾将创业初衷归结为：“创业者大概都有一种源动力，去改变这个世界，或者去创造财富。”“改变世界”的雄心，在梁文锋那则体现在对AGI（通用人工智能）的笃定追求上。 总有些人将信心与雄心理解为自大，看成开放的反面。但真正的信心与雄心，必定建立在开阔视野而非狭隘心态上。就算马斯克说“我们没有真正的竞争对手”，他也并未闭眼看世界。 而那些从“互联网原住民”长成的年轻企业家，也都有着要“参与到全球创新浪潮中去”的眼界：DeepSeek在OpenAI变成CloseAI的情况下变成了真·OpenAI，就是典型注脚。宇树能完成对波士顿动力和特斯拉Optimus的技术赶超，影石Insta360能完成对韩国三星、⽇本理光和美国gopro的市场反超，也都有对全球先进技术的对标与突破。 03 网络安全教父周鸿祎曾在自传中总结，是好奇心成就了自己。多年前，也有个年轻人出于好奇“骚扰”过他。这位年轻人，就是刘靖康。 上大学时，身为极客的刘靖康，曾靠听按键音“破解”了周鸿祎的手机号码。拨过去后，周鸿祎没有责怪他，反而在微博上怒夸他“能干”。随后周鸿祎跟李开复都向他抛出橄榄枝。 好奇心曾差点害了刘靖康。他曾因黑进教务员邮箱，提前在网上公布考试答案，险些被母校南京大学开除。而他这样做不是为了作弊，更多的是出于好玩。 这不免让人想起那些经常伴随年轻人的标签：好奇心、兴趣、热爱……当约400年前砸在牛顿头上的“苹果”砸在刘靖康们身上时，他们也开启了顺着灵光一现去探索的心流。 刘靖康研发全景运动相机，就是起于兴趣驱动，只不过，他不像GoPro创始人尼克·伍德曼那样还冲浪，对摄影也没特别兴趣，他自己最大的热情是“创造更多人使用的工具”。 那些技术理想主义者总会被好奇心串成一个同心圆，他们会在有热情、有创意、有想象力之处同频共振。 王兴兴小时候就需要动手实践，上小学时，虽无老师引导，可他看遍国内引进的前沿航空航天、生物化学等科技题材纪录片，还用自己零花钱动手做电动玩具，他说那是自己喜欢机器人的起点，也是现在开发低成本、高性能机器人的基础。 梁文锋要求所有算法必须“数学美感优先”，也是极客本色尽显。  ▲梁文锋、王兴兴和刘靖康们都是技术理想主义者。 居里夫人说：好奇心是创造力的起点，而勇气是终点。勇气就是突破边界的果敢，是挑战“不可能”的执念。 认为“过去三十多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里……为什么硅谷那么有创新精神？首先是敢”的梁文锋，就用面对Scaling Law（规模化法则）的不服和对于开源的笃定，诠释了那个“敢”字。 而提出“Think bold”（大胆思考）精神的影石Insta360，也用对“给正在打破陈规的人更多勇气”的践行跟他做了呼应。 这很年轻人。 04 在社会人将年轻描成“不气盛叫年轻人吗”的轻狂时，梁文锋、王兴兴、刘靖康这些年轻企业家用远高于普通人的高维认知阐释了：年轻人有的，不只是气盛。 王兴兴说：“创业的底层逻辑是，你进入所有的新兴行业或者前沿领域起初都一定会被人怀疑。很多你认为值得做、有价值的前沿方向，大部分情况下社会中的大多数人都是不认同的。 要相信自己的技术能力，毕竟全世界有几十亿人口，哪怕是再小的赛道，只要把这个方向做到极致，公司生存下来都是比较容易的。” 这不啻为对李善友教授所说的“认知是因，创新是果”“想要创新，根本方法是认知升级”的注解。 李善友曾将张一鸣创立字节跳动称之为高认知创业，认为这是在做“理论上成立，现实中还未发生的事情”。 而张一鸣也说过：“大众判断滞后于市场趋势，创业需有远超他人的认知。” 刘靖康显然也深谙此道。在解释影石Insta360推出的“隐形自拍杆”技术时，他曾表示，垂类场景里的需求大致可分两种：一是普遍存在，且用户自己可以说出来的；另一种是普遍存在，但用户自己没意识到，直到你拿了解决方案给他…… 曾说“需求不是来自用户的，用户不知道自己想要什么，而是需要你来告诉他，他需要什么”的乔布斯，大概会将其引为同道。 马斯克的“第一性”、张一鸣的“以终为始”、刘靖康的“拿着锤子找钉子”，都拿捏了高认知创业的要害。 仔细看还会发现，这些年轻创业者还很懂产品本身。埃里克·莱斯曾在《精益创业》中提倡“最小可行产品”（MVP）和“快速迭代”，灵活敏捷、高效试错、快速迭代，从不确定中找到机会，正是梁文锋等人擅长做的事情。 DeepSeek通过A/B测试快速验证模型效果，避免无效算力消耗，宇树通过模块化设计（如通用关节模块）降低多产品线开发成本，背后都遵循了敏捷迭代减少浪费的开发逻辑。影石Insta360直接在产品设计上体现了这点：先从影像产品切入，在综合了多种技术栈的长链条行业积累足够能力后，又进入“拇指相机”、手机云台和视频会议摄像头等垂类市场。  ▲影石Insta360的创新产品俘获了很多人特别是年轻人的喜爱。 懂产品的同时，他们还懂技术。这三家企业都是通过底层创新、建立技术壁垒，掌握产业链关键节点。 DeepSeek的多头潜在注意力（MLA）和群组相对策略优化（GRPO）技术、稀疏激活网络（MoE）架构、CPU+FPGA+ASIC混合部署和动态负载均衡算法策略，宇树的伺服电机，影石Insta36的全景图像采集和拼接技术、全景防抖技术、全景数据处理技术等，都是自研。 它们用独特价值创造筑牢了自身护城河。拿影石创新来说，公开数据显示，2021年至2024年上半年，其营收分别达到13.28亿元、20.41亿元、36.36亿元和24.28亿元，近三年复合增长率高达65.46%。截至2024年12月31日，公司拥有境内外授权专利900项，其中发明专利189项。 这印证了彼得·蒂尔在《从零到一》中所说的：伟大的企业都建立在创新和差异化之上，而非简单的竞争。 05 在DeepSeek杭州总部的展示厅里，陈列着一台90年代的“飞跃牌”收音机，那是梁文峰初中时拆装过37次的实验品。 边上的标签写着：所有伟大的创新，都始于对现状的“不合理”拆解。 20多天前，BEYOND Expo 2025 开幕式上，刘靖康分享创业心得时表示“要摆脱行业上的固有概念，追求你认为对的事情”，也与之相呼应。 “不合理”拆解，指向的是颠覆式创新。梁文锋、王兴兴和刘靖康都在用对现状的“不合理”拆解，创造出了新天地。 不只是他们。制作出《黑神话·悟空》的冯骥，导演出《哪吒》的饺子，跟DeepSee、宇树同列“杭州六小龙”、正赴港冲击“全球空间智能第一股”的群核科技创始人黄晓煌等，都有这股心气。 深圳“三创新”中影石创新之外的大疆创新、安克创新各自的创始人汪滔、阳萌，同样很善于“拆解”。 在一众传统企业家还在红海里拼死搏杀时，他们凭着创造力直接造了一片新海，还顺手改变了潮汐规律。 多年后，人们可能还会记得这个开年即不寻常的“2025”，记得梁文锋的那句——“经验导向适合短期目标，但创新需要的是不知天高地厚的探索精神。” 这像极了《哪吒2》结尾哪吒对敖丙说的，“因为我们都太年轻，不知天高地厚”。 对于这群不知天高地厚的“后浪”企业家，整个社会最该做的，兴许就是：相信年轻人。 一如马云昔日所说：相信年轻人，就是相信未来。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505976.htm)

6月10日下午，在山东济南顺捷中转场，25辆白色的顺丰无人驾驶物流车整装待发。这标志着顺丰在山东鲁西区的无人配送网络正式进入规模化运营阶段。  **数据显示，单车日均可完成5个往返，所有车辆日均总行驶里程达6240公里，每日运输快件量高达8万票。最为关键的是，通过无人化作业，运输单票成本显著下降了1.32元，综合效率提升了30%。** **对于一线收派员而言，无人车承担了从网点到业务区之间的中途运输任务。** **对于中转场而言，无人车实现了“即时响应”和“灵活调度”。相关负责人介绍，“无人车可以24小时待命，凌晨分拣出的快件可立即装车直发网点，无需等待司机到岗。这种‘一车一网点’的点对点直送模式，相较于传统大车需要串联多个网点的运输方式，大幅缩短了快件在中转环节的停留时间。”**  据介绍，该车型采用L4级自动驾驶技术，具备高度智能化的环境感知与决策能力。该车设计时速超过60km，满载续航里程超120公里，货箱净容积达到5.5立方米，最大载重能力为800公斤，可一次性装载超过500票快件。 一位顺丰现场工作人员透露，无人车需要预先对行驶路线进行高精度地图采集。目前，顺丰已在济南完成了7个网点的往返线路采集，主要覆盖济南唐冶片区及周边。这些网点的中转运输任务已经完全由无人车替代，不再需要传统的厢式货车。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505974.htm)

6月11日，据《华尔街日报》报道，埃隆·马斯克(Elon Musk)与X CEO琳达·雅卡里诺(Linda Yaccarino)发起了一场强硬施压行动，用诉讼逼迫广告商回归X。此举取得了成效，X今年的广告收入有望在马斯克治下迎来首次增长。  X今年广告收入将实现增长 **诉讼威胁** 去年年底，美国运营商Verizon通信收到了一家媒体公司发出的不同寻常的信息：“要么把广告预算花在我们这里，要么法庭上见。” 这个威胁来自社交媒体X。自从马斯克在2022年末以440亿美元收购该平台后，许多企业广告商出于对内容审核标准放松的担忧纷纷撤离X，导致X的广告业务陷入困境。现在，它正努力让广告业务重回正轨。 威胁奏效了。据一位知情人士透露，自2022年以来一直未在X投放广告的Verizon，承诺今年将在该平台上至少投入1000万美元。 知情人士称，时尚品牌拉夫劳伦也在收到诉讼威胁后，同意恢复在X上的广告投放。总的来说，至少有六家公司在受到诉讼威胁或一定程度的施压后，与X达成了广告投放协议。据熟悉谈判情况的人士表示，这些协议包括明确的广告支出承诺以及不具约束力的投放目标。 **马斯克的策略** 这些法律威胁属于马斯克和X CEO雅卡里诺发起的一场非常规施压行动的一部分，旨在通过游说亚马逊、联合利华、Pinterest和乐高等广告商上在其平台上花钱，来提振X营收。X已指控其中一些广告商在广告抵制行动中存在非法串通行为。这种策略在麦迪逊大道(广告行业代名词)制造了一种恐惧氛围。 “考虑到马斯克在华盛顿的影响力，以及他拥有2.21亿粉丝的发声平台(X)，这种强硬施压的做法对广告主来说既不寻常又令人担忧。”传媒咨询公司MediaSense全球发展总裁格雷格·保尔(Greg Paull)称，该公司帮助广告主与广告代理机构牵线搭桥。 保尔还表示，尽管马斯克上周刚与特朗普闹翻，但他仍然可以轻松接触到政府官员。  马斯克与众议院司法委员会主席乔丹 据知情人士透露，马斯克在国会山举行的会议中告诉俄亥俄州共和党众议员吉姆·乔丹(Jim Jordan )：广告商正在抵制X。他特别抱怨了全球负责任媒体联盟(GARM)，后者是由世界广告商联合会发起的一个组织，旨在保护品牌免受被认为是“不安全”的网络内容影响。乔丹担任众议院司法委员会主席，随后传唤了GARM要求提供文件，试图寻找针对保守派的偏见证据。 去年8月，X起诉了世界广告商联合会及多家广告商，指控他们通过串通撤销广告来对该平台进行非法抵制，违反了反垄断法。诉状援引了乔丹领导的众议院委员会的指控，称GARM的行为“剥夺了消费者的选择权，很可能违反了反垄断法”。随后不久，世界广告商联合会便解散了GARM。 就在诉讼提交的当天，X CEO雅卡里诺在X上发布了一封她称为“致广告主的公开信”。信中写道：“对于那些违法的人，我们要说：适可而止。我们必须为这些被告，还有可能根据法律程序浮出水面的其他被告造成的伤害寻求正义。”  X CEO雅卡里诺 从那以后，X律师告知一些不愿投放广告的广告商，如果他们不在该平台上投放广告，公司就会把他们一起列为被告。 知情人士透露，雅卡里诺曾就如何让广告主重返X，向马斯克的私人律师亚历克斯·斯皮罗(Alex Spiro)寻求建议。斯皮罗为许多《财富》500强公司担任律师，他向各大品牌陈述了恢复在X投放广告的理由，但并未就任何诉讼问题向雅卡里诺提供建议。 **X广告收入将首次增长** 根据Verizon与X达成协议的一部分，这家电信公司承诺今年将在X上投放至少1000万美元的广告。知情人士称，如果最初的广告投放效果良好，且广告不会出现在Verizon认为不适当的内容旁边，该数字可能会增加到2500万美元。在马斯克收购X之前的2020年，Verizon在X上的广告支出约为8000万美元。 尽管X在2024年的营收已从2022年的46亿美元降到了大约26亿美元，但在去年年底出现了回升。研究机构Emarketer预计，X的广告收入今年将实现自马斯克接管以来的首次增长，不过仍低于马斯克接管前的水平。 截至发稿，X发言人不予置评。马斯克尚未就此置评。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505972.htm)

IBM股价周二收涨1.5%创下历史新高，年内涨幅逾25%。IBM宣称已找到在2030年前构建全球首台大规模“容错”量子计算机的“可行路径”，其操作能力预计可达现有量子计算机的两万倍。公司计划今年晚些时候推出用于测试架构的IBM Quantum Loon。 IBM股价再攀历史高峰。公司股票周二上涨1.5%，收于276.24美元，超越了周一刚刚创下的前收盘纪录。而这已是IBM股价连续第八个交易日上涨。自今年初以来，其股价累计涨幅已超25%。  此轮强劲上涨的直接催化剂，源于IBM在量子计算领域的重大宣告。 据Investopedia 6月10日报道，IBM表示，已规划出一条“可行路径”，旨在到本世纪末建成并推出世界首台能够大规模处理复杂任务、具备“容错”能力的实用化量子计算机。这一宣告极大提振了市场对IBM在下一代计算领域领导地位的信心。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0610/ac727264f4ce648.jpg) 这台规划中的未来量子计算机被命名为“IBM Starling”。据该公司透露，这台计算机的运算能力将是目前存在的量子计算机的20，000倍。如此强大的计算能力有望在药物研发、材料发现、化学模拟及复杂优化等领域“显著加速进程并降低成本”。 IBM特别解释了“容错”量子计算机的含义及其重要性。据IBM技术说明，容错量子计算机能够有效抑制在运行量子计算操作过程中难以避免的各类错误。在以往，大规模地纠正这些错误一直是量子计算工程化面临的核心挑战。 为了实现2029年的Starling目标，IBM已制定了详细的里程碑计划。据报道，该公司将在今年晚些时候推出IBM Quantum Loon，用于测试特定的架构组件，为最终的容错系统铺路。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505970.htm)

瑞银报告指出，未来12个月的智能手机购买意向已从去年四季度的39%下滑至36%。美国市场的崩塌式下滑尤为引人注目，其远期购买意向从四季度惊人的50%暴跌至37%，同比也低于去年的44%。 当华尔街还在为AI驱动的智能手机&#34;超级周期&#34;描绘美好前景时，UBS最新调查数据如一盆冷水泼向市场——全球智能手机购买意愿正在急剧萎缩，苹果更是首当其冲。 本周瑞银发布调查报告，对横跨五国（美、英、德、日、中）的7500名消费者进行的调查显示，未来12个月的智能手机购买意向已从去年四季度的39%下滑至36%，与去年同期持平。  其中，美国市场的崩塌式下滑尤为引人注目，其远期购买意向从四季度惊人的50%暴跌至37%，同比也低于去年的44%。瑞银分析师David Vogt在其报告中指出： 美国市场远期购买意向的急剧下滑尤其值得注意。消费者在美国可能征收新关税前，已经提前释放了需求。 苹果首当其冲，iPhone光环褪色 与此同时，消费者的“换机拖延症”正变得愈发严重。 被称为“期望更换周期”的数据——即消费者计划持有多久才更换新手机——已经从去年四季度的29.7个月，悄然延长至31.1个月（约2.59年）。  在这场全面的市场降温中，苹果公司感受到的寒意或许最为直接。 调查显示，iPhone的未来12个月购买意向份额已从去年四季度的18%降至14%。 在美国这个关键市场，其跌幅更为惨重，从24%大幅滑落至17%。相比之下，其主要竞争对手三星的购买意向则保持在9%左右的稳定水平。 华尔街的AI“超级周期”幻想正在破灭 长久以来，分析师们押注生成式AI将成为刺激消费者加速换机的催化剂，然而，瑞银的调查数据给这种乐观情绪泼上了一盆冷水。 尽管对具备生成式AI功能的智能手机的兴趣从去年四季度的16%微升至19%，但这远不足以形成所谓的“超级周期”。 这种微弱的兴趣在全球范围内呈现出极度不均的分布： - 中国市场对AI手机的热情高达78%，表现出一枝独秀的姿态。 - 相比之下，美国市场的兴趣度仅为8%，几乎可以忽略不计。 - 而日本甚至出现了负值的净兴趣。  更关键的是，全球范围内仅有34%的受访者表示，他们愿意为了AI功能而“提前购买或支付额外费用”。这清晰地表明，至少在目前，AI功能的智能手机尚未成为足以撬动消费者钱包的关键。  关税阴影下的定价悖论与增长停滞的未来 尽管需求疲软，但报告也揭示了一个有趣的定价悖论。 在那些表示未来12个月可能购机的受访者中，高达82%的人表示，如果智能手机厂商为了抵消关税带来的物料清单（BoM）成本压力而决定提价，他们愿意接受某种程度的价格上涨。  然而，这并不能改变大局。综合所有因素，瑞银对未来几年的市场前景持悲观态度。 报告预测，2025年全球智能手机出货量将仅实现约1%的同比微弱增长，而2026年则将陷入零增长的停滞状态。正如David Vogt在报告结尾所强调的那样： 我们相信，投资者们预计未来几年智能手机的出货量即便有增长，也将微乎其微。 对于苹果和整个行业而言，这显然不是什么好消息。增长的故事已经讲完，一个充满挑战的新阶段已经到来。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505968.htm)

据媒体援引知情人士消息报道，Meta Platforms已同意以148亿美元收购人工智能初创公司Scale AI 49%的股份。成立于2016年的Scale AI专门提供海量标注数据及定制化训练数据，这些数据对开发OpenAI的ChatGPT等尖端工具至关重要。 报道称，这笔尚未最终敲定的交易将使Scale AI的投资方Accel、Index Ventures、Founders Fund和Greenoaks以及现任和前任员工受益。Meta、Scale AI及其投资者未立即回应置评请求。  据披露，作为交易条件，Scale AI首席执行官汪滔（Alexandr Wang）将在Meta内部担任要职，领导新成立的“超级智能”实验室。报道指出，Meta首席执行官马克·扎克伯格正积极招募顶级AI研究人员以强化公司竞争力。此前4月发布的Llama 4大语言模型未达性能预期，引发市场对Meta在AI竞赛中落后的担忧。 上月媒体曾报道，Meta因技术能力问题推迟了旗舰AI模型“Behemoth”的发布。该公司还面临收购Instagram和WhatsApp引发的反垄断审查。The Information称，此次交易结构可能经过特殊设计以避免更多监管干预。 数据显示，Scale AI在去年春季融资中估值达138亿美元，2024年营收约8.7亿美元，预计今年将超20亿美元。截至去年底，该公司资产负债表上现金储备超过9亿美元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505966.htm)

<blockquote><p>随着人工智能技术的飞速发展，其在各个领域的应用不断深化，尤其是在G端（政府端）的智能安防领域，AI正成为推动社会治理现代化和安全保障升级的关键力量。本文将深入探讨AI在智能安防中的应用方向，供大家参考。</p> </blockquote>  上次对G端的AI应用方向大致的说了一下，今天针对这几个方向具体的聊一下，感兴趣的小伙伴可以看一下。 ## 安防行业发展历程 在讲AI智能安防之前，先讲讲这个安防行业的发展历程，正如政府信号化建设一样，这个安防建设也是有40多年的发展历程： **第一个阶段：单机化建设** 1979-1983年：模拟监控 适用领域：重要特殊部门 特点：系统由前端模拟摄像机、后端矩阵、单录像机和CRT电视墙组成。 **第二个阶段：数字化建设** 1984-1996年：数字监控 适用领域：金融、文物、军工、邮政 特点：采用数字化技术，市场竞争主要集中在品牌产品与组装式产品之间。 **第三个阶段：网络化建设** 1997-2008年：高清化/网络化监控 适用领域：金融、公安、能源、交通、教育、电信、机场、海关 特点：满足车牌识别、人脸识别、事故分析、过程监控及智能化监控等需求，视频监控逐步与客户应用系统融合。 **第四个阶段：智能化建设** 2009-2012年：智能化监控 适用领域：安保、交通、能源、环境、政府应急、广播电视 特点：安防应用从传统的事后调查取证扩展到事前分析、预警、演练，以及事中的跟踪、指挥、调度、协调与沟通。 **第五个阶段：智慧化建设** 2012-2024年：智慧化监控 适用领域：智慧城市 特点：将现有视频监控网升级为智能化程度更高的智慧化视频监控系统。 **第六个阶段：大模型建设** 2024年至今：大模型时代 适用领域：智慧城市 特点：借助大模型的支持，视频监控系统中的海量数据得以更高效地进行分析和处理。 ## AI安防行业定义 AI技术为传统安防行业注入了新的活力。安防行业通过视频监控、出入口控制、实体防护、违禁品安检和入侵报警等技术手段，结合新一代信息技术，防范各类风险与挑战，构建起立体化的社会治安防控体系，保障国家安全和社会稳定。AI+安防则是将人工智能技术应用于城市级、行业级和消费级安防场景中的实际落地应用。 ### 行业痛点 - 布控需求：传统安防依赖人工监测和布控，基于人员及其轨迹进行监控。 - 数据处理：视频监控产生庞大的数据量，信息繁杂，有效数据挖掘难度大。 - 人力耗费：单个案件侦破可能需要调看数千小时的录像，对警力消耗极大。 - 事前管理：传统安防侧重事后侦查，存在源头管理和动态管理不足的问题。 ### 技术改进 - 精准识别：借助计算机视觉的人脸识别和视频行为分析技术，能够准确识别和追踪人员及其轨迹。 - 关联分析：通过多属性关联进行深度数据挖掘。 - 节省人力：大幅缩短查阅录像和锁定嫌疑人轨迹的时间，从数天减少到几分钟甚至几秒。 - 分析与预警：实现对监控信息的实时分析，提前预警并迅速响应，使安防管控从前置预警阶段开始。 ## AI安防政策梳理 自2015年起，国务院及科技部等机构陆续发布了多项推动安防智能化的政策，主要内容聚焦于完善社会治安防控网络的建设。 - 2015年4月，国务院发布《关于加强社会治安安防体系建设的意见》，意见内容：将社会治安信息化纳入智慧城市建设总体规划,充分运用新的一代互联网、物联网、大数据、云计算和智能传感、遥感、卫星定位、地理信息系统等技术,创新社会治安防控手段,提升公共安全管理数字化、网络化、智能化水平。 - 2016年6月，工信部等联合发布《”互联网”人工智能三年行动实施方案》，方案内容：主要任务提及将智能安防作为人工智能产品创新的重点应用推广领域:即提出实施智能安防推广工程,鼓励安防企业与互联网企业展开合作,研发集成图像与视频精准识别、生物特征识别等多种技术 AI 安防产品,推动安防产品智能化、集约化、网络化。 - 2016年12月，国务院发布《”十三五”国家战略性新兴产业发展规划》，规划中提出重点推进智能家居、智能汽车、智慧农业、智能安防、智慧健康、智能机器人、智能可穿戴设备等研发和产业化发展。 - 2018年1月，中共中央、国务院发布《关于推进城市安全发展的意见》，意见里提出强化安全科技创新和应用,加快实现城市安全管理的系统化、智能化。 - 2021年6月，中安协发布《中国安防行业“十四五”发展规划(2021-2025 年)》，规划中指出要以实现高质量发展为总目标，全面推进安防行业进入智能时代。在核心技术、产业升级、理论研究等方面实现质的突破:在结构优化、应用拓展、行业管理等方面做出新的成效。 - 2021年12月，交通运输部发布《数字交通”十四五”发展规划》，规划中指出交通运输网络安全政策体系基本建立,信息系统安全等级保护能力普遍提升,行业关键信息基础设施清单和数据分级分类管理制度不断完善,行业密码和密钥管理体系不断健全。 - 2022年1月，国务院发布《”十四五”数字经济发展规划》，规划指出要聚焦公共卫生、社会安全、应急管理等领域,深化数字技术应用,实现重大突发公共事件的快速响应和联动处置。建立健全数据安全治理体系,研究完善行业数据安全管理政策。建立数据分类分级保护制度研究推进数据安全标准体系建设,规范数据采集、传输、存储、处理、共享、销毁全生命周期管理,推动数据使用者落实数据安全保护责任。 - 2022年4月，应急管理部发布《”十四五”应急管理标准化发展计划》，规划中指出要加强应急管理标准化相关基础研究,为标准化工作提供理论指导和科技支撑,优先安排对应急管理行业领域标准化具有全局性、战略性影响的重大研究项目,以及应急管理信息化、智能化相关标准研究项目。 - 2022年7月，国务院安委会办公室发布《十四五”全国道路交通安全规划》，规划中指出法治思维、系统观念不断融入道路交通安全治理,大数据人工智能、5G 等新技术充分应用于道路交通安全管理工作,交通秩序明显改善,风险防控、执法管控与应急救援等能力明显提升。 - 2022年7月住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布《”十四五”全国城市基础设施建设规划》，规划中指出鼓励社区建设智能停车、智能快递柜、智能充电桩、智能灯杆、智能垃圾箱、智慧安防等配套设施,提升智能化服务水平。 - 2024年1月，工业和信息化部、教育部、科技部、交通运输部、文化和旅游部、国务院、国资委、中国科学院多部门联合发布《关于推动未来产业创新发展的实施意见》，意见中指出要深入推进 5G、算力基础设施、工业互联网、物联网、车联网、千兆光网等建设,前瞻布局 6G、卫星互联网、手机直连卫星等关键技术研究,构建高速泛在、集成互联、智能绿色、安全高效的新型数字基础设施。 ## AI安防行业分类 AI+安防行业按照应用场景分类可分为以下六类：公安、金融、教育、楼宇/社区、家庭、交通。 - 公安领域：分析AI在公共安全中的应用，如智能监控、犯罪预防和应急响应 - 教育领域：介绍AI在学校安全管理中的应用、如校园监控、学生行为分析和紧急情况处理 - 家庭安全：描述AI在家用安防设备中的应用，如智能摄像头、报警系统和个人隐私保护 - 金融领域：探讨AI在金融机构中的应用，包括风险控制、身份验证和反欺诈系统 - 楼宇/社区：闸述AI在楼宇和社区管理中的应用，例如门禁系统、访客管理和环境监测 - 交通领域：分析AI在交通安全中的应用，包括智能交通管理系乡 ## AI安防应用内容 ### 智慧警务 智慧警务是AI与安防应用结合最早且最为成熟的领域。为满足新时代城市安全的需求，视频监控、深度学习和大数据等尖端技术与警务工作深度融合，引领平安城市建设。通过先进的生物识别技术，构建感知广泛、研判多维、处置高效的精准警务系统，实现实时监控、自动预警和快速追踪的实战应用，助力公安机关打击犯罪、维护社会治安。 AI视频监控系统是智慧警务的核心。公安AI识别监控系统具备基于视频流的动态对比识别和基于图片流的静态对比识别两种基础能力。动态对比识别系统主要由市及区县级公安部门建设，用于实时抓拍比对和告警；而大型静态库则由省级公安部门建设，以满足各级公安的数据查询需求。 ### 智慧金融安防 在金融科技引领金融业数字化转型的时代背景下，金融机构的安全管理和防范工作正面临全新挑战。整个金融行业正经历新一轮产业升级，而人工智能成为推动金融安防领域变革的强大动力。具体到应用场景，智慧金融安防主要涵盖金融机构网点安保、认证比对及VIP识别等方面。 ### 智慧教育 智慧教育融合了自动化、计算机、网络通信、视频压缩、射频识别及智能控制等多元技术，通过集成门禁控制、视频监控、报警联动与消费一卡通等系统，为校园安全和教学秩序提供了坚实的保障。 ### 智能楼宇/社区 社区楼宇/社区是AI+安防技术的另一重要应用领域。作为社会治理的基本单元，社区与商务楼宇及园区承载着城市就业人口的高度密集活动。智能视频监控系统、人脸识别门禁、智能楼宇对讲和智能车禁道闸等AI安防产品在这些区域的应用已初具规模。在国家政策的大力扶持下，随着全国城镇老旧小区改造、“智慧社区”及“智慧安防小区”建设等重点工作的不断推进，预计未来几年内，AI安防在社区楼宇领域的应用将保持高速稳定的发展态势。 ### 智慧家居 智能家居安防系统通过将传感器、智能设备与互联网技术融合于家庭环境中，实现对家庭安全的智能监控、管理和控制。其核心目标是提供便捷、智能且高效的安全保护方案，使家庭成员能够实时掌握家中的安全状况，并迅速做出响应。具体应用场景包括智能门锁、智能摄像头、智能安防传感器、智能警报系统及智能门窗传感器等，广泛适用于家庭成员防护、宠物监护及老年人护理等多个领域。 ### 智慧交通 智慧交通是集人工智能、物联网和大数据等新一代信息技术与交通运输深度相融合的应用方式。具体而言，它通过整合物联网、空间感知、云计算和移动互联网等先进技术，结合交通科学、系统方法、人工智能和知识挖掘等理论工具，构建实时动态的信息服务体系。通过对交通数据的深度分析，智慧交通能够优化资源配置、提升公共决策能力、加强行业管理和改善公众服务，推动交通运输更加安全、高效、便捷、经济、环保和舒适地运行与发展，促进相关产业的转型升级。目前，我国的智慧交通主要应用于公路交通信息化、城市道路交通管理和服务信息化以及城市公交信息化等领域。 ## 行业特征：应用场景广泛，场景碎片化 AI+安防作为保障性行业，具有较为广泛的应用场景，在不同的应用场景下均有专业的服务企业。同时，由于服务场景碎片化，安防项目交付的复杂度显著提升。在AI落地过程中，碎片化的应用场景是一个无法回避的挑战。具体表现为： 用户分布不集中，应用和产品较为分散，导致销售工作难度增大。 解决方案高度定制化，每个场景和地点的需求各不相同，定制化项目方案难以满足所有需求，产品的适应性较差。 各类应用数据难以实现互联互通。例如，户政和交管部门之间信息互不联通等使得数据难以打通。 从客户碎片化需求到交付解决方案的过程复杂。 AI与安防项目的结合使得整体研发和执行周期延长，产品和服务解决方案的复用率低，单个项目成本较高。因此，迫切需要标准化AI安防项目，以简化交付流程并提高效率。 ## AI安防产业链分析 ### 产业链分析 AI+安防产业链条由上游的模组、芯片等厂商，中游的AI技术提供商、Saas服务商、安防产品硬件厂商和下游专门的渠道运营服务商等组成。  ### 行业规模 根据中安网预测，2024年中国安防行业总产值将达10,490亿元。随着人工智能技术的广泛应用，预计其在安防领域的渗透率将达到10%，从而使2024年AI与安防融合的市场规模达到1,049亿元。  信息来源：中安网、融中研究整理 ### 行业竞争格局 行业龙头与AI初创企业共同推动了AI+安防领域的发展。早期进入安防行业的企业凭借稳固的市场地位占据优势。 目前，国内三大巨头——海康威视、大华股份和天地伟业已跻身全球前十强。根据a&amp;s发布的“2024年度全球安防50强榜单”，海康威视、大华股份、天地伟业、韩华、TKH和爱峰位列2024年全球安防行业前十名。其中，中国企业表现尤为突出：海康威视以97.22亿美元的销售收入稳居榜首，大华股份以45.54亿美元紧随其后，天地伟业则以8.59亿美元位列第七。  信息来源：：A&amp;S、融中研究整理 我国AI+安防企业的全球竞争力持续增强。根据a&amp;s发布的“2024年度全球安防50强榜单”，从国家和地区分布来看，中国共有20家企业入围（包括台湾的6家），数量居首；销售额总计达170.956亿美元，占比高达57%。紧随其后的是韩国8家、美国5家、日本3家，印度、荷兰、瑞典和英国各有2家，澳大利亚、巴西、丹麦、德国、以色列和新西兰各有1家。从业绩变化来看，2024年上榜企业中有36家实现了业绩增长，14家出现下滑，而所有上榜的中国企业均实现了增长。 ### 行业未来发展趋势 **商业模式** 行业商业模式经历了从销售产品到销售解决方案，再到提供一体化视频服务的转变。AI+安防行业的早期发展阶段以硬件为核心，企业主要专注于大规模制造安防硬件产品，软件则处于辅助地位，整个产品线中硬件占比远高于软件系统。这种模式下，产品种类分散，单个公司难以全面覆盖一个系统所需的所有类型的产品，且各公司间产品差异化较小，容易被仿造或跟进。 目前，行业内最主要的商业模式是销售全套的安防解决方案，产品包含了硬件产品、防务系统等集成式解决方案。行业解决方案提供商则专注于各垂直应用场景，如机场、码头、港口、加油站、银行、地铁等；而集成式解决方案提供商则将监控、门禁、报警三大安防系统整合为一体进行销售。AI+安防行业的未来趋势是实现一体化视频服务，即将AI技术融入边缘设备，例如在网络摄像头上嵌入人工智能芯片，使前端摄像头能够实时处理和分析视频数据。这不仅提升了响应速度，还有效降低了网络运营成本。 **客户类型** 客户类型正从以政府为主导，逐渐向企业和个人等多元化的群体转变。传统安防行业的核心客户主要是政府机构，尤其是公安和交通部门，而大企业和个人的安防应用则相对有限，主要集中在传统的视频监控领域。随着AI技术的进步，海量视频数据的可用性大幅提升，更多创新的视频解决方案开始广泛应用于零售、金融等大型企业，并延伸至个人安防场景，如智能社区、智慧楼宇和智能家居等。 **区位分布** 国内一线城市正逐步向二三线城市扩展。目前，AI+安防企业主要集中在一线城市布局。未来五年，这些企业将在继续深耕一线市场的同时，加速进军二三线城市，迅速抢占市场份额，挖掘更大的增长潜力。同时，海外市场正成为新的增长点。从市场方面，印度等海外市场正成为中国AI+安防企业的新蓝海。 **总结** 多模态感知的融合将成为未来AI安防系统的核心。通过整合视觉、声音、温度等多种感知手段，系统将实现更全面、准确的环境感知和分析，并借助深度学习与强化学习技术，提升对复杂多变环境的自适应能力，从而实现智能决策和实时响应。 云端协同与大数据应用也将进一步推动AI安防系统的发展。通过云计算和物联网的深度融合，系统能够实现多设备之间的智能交互和信息共享，集中分析海量数据，显著提高整体智能化水平和处理效率。 从行业发展趋势来看，未来AI安防市场将呈现多元化格局，AI公司、安防厂商、集成商和云服务商将并存共荣。深耕政府端传统安防市场的企业、深入了解企业客户需求的应用软件开发商、提供行业解决方案的提供商、C端生态布局完善的互联网企业，以及专注于AI基础设施的新兴科技公司，都将在竞争中占据优势。各参与方不仅可以通过集成商渠道或直接向客户提供产品与服务，部分集成商甚至能直接提供硬件和软件技术，形成“合作与潜在竞争并存”的开放生态。 本文由 @大厂毕业的厨子 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

 由蓝天使制作组开发，DigitalEZ与Gamirror Games联合发行的经典悬疑视觉小说《刻痕3》，其全球销量已突破130万份，全系列累计销量突破150万份。这部诞生于2012年的作品不仅是一代玩家的青春回忆，也见证了国产独立游戏的发展历程。  目前，《刻痕3》已正式登陆GOG平台，并开启限时史低折扣，仅需￥9.75即可入手这款Steam好评率高达95%的佳作。此外，《刻痕3》也即将在Epic游戏商城上线，敬请期待。  - GOG商店页面：[https://www.gog.com/en/game/notch_the_innocent_luna_eclipsed_sinners](https://www.gog.com/en/game/notch_the_innocent_luna_eclipsed_sinners) - Epic商店页面：[https://store.epicgames.com/p/notch-the-innocent-luna-eclipsed-sinners-e798b5](https://store.epicgames.com/p/notch-the-innocent-luna-eclipsed-sinners-e798b5)  《刻痕3》讲述了一个被遗忘小镇上发生的连环杀人事件。玩家将扮演失去挚爱的主角，在追寻真相的过程中，逐步揭开隐藏在深渊之下的罪恶与救赎。正如晋江文学城知名作者夜冥翼评价：&#34;《刻痕》中没有绝对的对与错，每一个人都给我们带来了铭心刻骨的爱与恨。&#34;  自2012年首次发布以来，《刻痕3》凭借独特的艺术风格与深刻叙事，成为许多玩家心中的经典。游戏拥有多条故事线并行展开的丰富剧情，单程游玩时间超过10小时，带来充满惊喜与探索感的叙事体验。超过50首原创音乐由多位音乐人与两大实力音乐社团共同打造，配合百张精美CG，为玩家呈现出一个充满幻想与悬念的视听盛宴。       值得一提的是，本作的制作人水雨月冰璃目前已不再从事独立游戏及游戏制作的相关工作，已全面转向小说及影视行业文娱作品的创作。此次登陆 GOG 和Epic平台，也象征着该系列在原有形式上的一个阶段性总结。

近日，中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）完成可信AI多模态大模型首轮评估。商汤日日新SenseNova融合模态大模型在所有模型中，获得当前最高评级——4+级，成为国内首家获得最高评级的大模型。  可信AI多模态大模型评估2025年1月启动，由中国信通院人工智能研究所牵头，依据由业界60余家单位共同编制的《多模态大模型技术要求和评估方法》标准开展，是国内最影响力和权威的多模态大模型测评之一。 评估包含基础能力、理解能力、生成能力、专项测试四个模块，共计2个能力域，30余个能力项，为多模态大模型的技术研发、应用落地等方面提供规范与指导。 结果显示，在基础能力方面，商汤日日新融合模态大模型在多模态融合、多模态转换、跨模态感知、跨模态理解、跨模态生成能力项中表现优异，具备扎实的技术能力。在模型应用方面，商汤日日新融合模态大模型在行业覆盖度、场景支持度、应用形态多样性、易用性能力项中表现优异，具备稳健的应用能力。 早在今年 1 月，商汤科技推出日日新融合大模型，在行业率先实现原生融合模态，引领了大语言模型和多模态大模型的一统化大潮。今年4月，商汤升级日日新SenseNova V6版本，通过多模态长思维链训练、全局记忆、强化学习等关键技术，实现多模态推理能力突破。由此商汤日日新V6可自然融合文本、图像、视频、语音等多形态信息，解决复杂场景下的综合问题。 例如，在实时音视频交互方面，商汤日日新V6拥有强大的实时交互、视觉识别、记忆思考、持续对话和复杂推理等能力，能帮助AI与人类更自然、更流畅地交流，带来创新人机交互体验。在视频生成方面，商汤日日新V6具备多模态视频解析能力，支持10分钟级视频全帧率解析，并可根据解析内容产出新的视频内容。 目前，商汤日日新大模型已在教育、金融、工业等多个领域实现场景落地。此次首批通过可信AI多模态大模型评估并获最高评级认证，意味着商汤日日新不仅已具备行业领先的多模态推理能力，还能很好地满足各行各业真实场景中对模型通用性、泛化性和专业性的严格要求，为行业可信发展提供坚实基础。   关于商汤 作为人工智能软件公司，商汤科技以“坚持原创，让AI引领人类进步”为使命，旨在持续引领人工智能前沿研究，持续打造更具拓展性更普惠的人工智能软件平台，推动经济、社会和人类的发展，并持续吸引及培养顶尖人才，共同塑造未来。 商汤科技拥有深厚的学术积累，并长期投入于原创技术研究，不断增强行业领先的多模态、多任务通用人工智能能力，涵盖感知智能、自然语言处理、决策智能、智能内容生成等关键技术领域，同时包含AI芯片、AI传感器及AI算力基础设施在内的关键能力。此外，商汤前瞻性打造新型人工智能基础设施——商汤AI大装置SenseCore，打通算力、算法和平台，并在此基础上建立“商汤日日新SenseNova”大模型及研发体系，以低成本解锁通用人工智能任务的能力，推动高效率、低成本、规模化的AI创新和落地，进而打通商业价值闭环，解决长尾应用问题，引领人工智能进入工业化发展阶段。 商汤倡导“发展”的人工智能伦理观，并积极参与有关数据安全、隐私保护、人工智能伦理道德和可持续人工智能的行业、国家及国际标准的制订，与多个国内及多边机构就人工智能的可持续及伦理发展开展了密切合作。商汤《AI可持续发展道德准则》被联合国人工智能战略资源指南选录，并于2021年6月发表，是亚洲唯一获此殊荣的人工智能公司。 目前，商汤科技已于香港交易所主板挂牌上市。商汤在香港、上海、北京、深圳、成都、杭州、西安、新加坡、曼谷、吉隆坡、利雅得、阿布扎比、迪拜、首尔等地设立办公室。 另外，商汤科技在德国、泰国、印度尼西亚、菲律宾等国家均有业务。更多信息，请访问商汤科技网站、微信、微博和领英。   媒体联络及查询 商汤科技 邮箱：pr@sensetime.com

The deal has been reportedly under discussion for a few months and was&#34;previously blocked from signing a deal due to OpenAI&#39;s lock-in with Microsoft.”