尽管 EDA 工具并不直接参与半导体生产，但它们在芯片制造中至关重要。相反，这些工具用于设计和验证工艺流程，以确保其满足特定要求。如果没有这些设备，像小米这样的公司在开发 XRING 02 时就无法突破 3nm 的工艺上限 ，因为台积电的 2nm 技术采用了 GAAFET（栅极全场效应晶体管）结构，而这需要复杂的 EDA 工具。 鉴于特朗普政府已禁止出口这种关键部件，有报道称，华为已成功规避这些障碍，并已开发出自己的解决方案。  完整报道由台湾《电子时报》（DigiTimes）发布，其中爆料人[@Jukanlosreve](https://x.com/Jukanlosreve/status/1932593157906313239?t=6AHriebvKp4xTSqHVeGSZA&s=08)发现了一个有趣的细节，称华为正努力与其他中国EDA公司合作，以制造替代产品，从而摆脱对海外公司的依赖。这些努力在2023年3月得以实现，据称华为现已完全掌握了这些14纳米EDA解决方案，并将使用这些解决方案来生产麒麟9020。这款芯片于去年为Mate 70旗舰系列推出，因此它也将为Pura 80系列提供动力也就不足为奇了。 不幸的是，华为前进道路上的一个主要障碍是采购下一代EUV光刻机，这将有助于其在5纳米及以下工艺上生产晶圆而不会面临良率问题。目前，华为依赖中芯国际的DUV设备量产7纳米工艺的麒麟9020，但据报道，其合作伙伴新凯来正在研发可能与ASML设备匹敌的EUV替代方案。此前有消息称，华为正在筹集28亿美元资金 以实现其目标，但华为在该领域实现自主生产可能仍需几年时间。 对于像小米这样志在与高通、联发科和苹果等公司竞争的公司来说，它无法依赖定制的设备来设计和验证基于旧版光刻技术制造的芯片。或许，这种情况会迫使华为和小米联手开发更新的 EDA 工具。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506026.htm)

为了满足训练和部署人工智能模型所需的海量计算需求，OpenAI 正在考虑与Google云建立意外的合作伙伴关系，以使用其服务。此前，人们普遍认为 OpenAI 是Google最大的威胁，但这笔交易终结了人们认为两家公司纯粹是竞争对手的说法。  两家公司尚未就该交易公开宣布任何消息，但一位消息人士向路透社透露，谈判已持续数月，最终于5月达成协议。值得注意的是，这笔交易将使OpenAI将其计算资源扩展到微软之外。天蓝色。 微软自 2019 年以来，OpenAI 就与该公司达成了协议，赋予其为这家初创公司构建新计算基础设施的独家权利。今年早些时候，随着 OpenAI 宣布。如果微软无法满足需求。 此次交易将使Google云为 OpenAI 的 AI 模型训练和推理提供计算能力。这对Google云部门来说是一个巨大的胜利，因为 OpenAI 在 AI 领域享有盛誉，这提升了Google云服务的可信度。这也为Google云扩展其张量处理单元 (TPU) 以供外部使用提供了理由。 受此消息影响，Alphabet 股价上涨 2.1%，而微软股价下跌 0.6%，表明投资者认为这对Google来说也是一个利好消息。虽然许多终端用户与Google云的交互方式与Android或 Chrome 等系统不同，但云业务实际上是Google业务的重要组成部分。2024 年，云业务占 Alphabet 总收入的 430 亿美元（12%）。如果 OpenAI 成为其客户，考虑到 OpenAI 所需的海量计算能力，这一数字可能会进一步上升。 通过利用Google的服务，OpenAI 还将获得这家搜索巨头的张量处理单元 (TPU)。与 GPU 不同，这些芯片专门设计用于处理人工智能和机器学习中最常见的计算类型，从而提高效率。Google将这些芯片扩展到外部客户，已经帮助其吸引了 Anthropic 和 Safe Superintelligence 的业务。 虽然Google乐意接受 OpenAI 的资金，但它需要谨慎行事，不要将计算能力交给竞争对手，因为这只会让 OpenAI 对Google的搜索业务构成更大的威胁。具体来说，它需要妥善管理如何在Google自身的 AI 项目和云客户之间分配资源。 另一个问题是，Google首席财务官今年 4 月表示，即使拥有自己的 TPU，Google也难以满足云计算的整体需求。而将访问权交给 OpenAI，意味着更大的压力。希望这种情况不会持续太久，因为各家公司都在竞相扩大产能以吸引客户。 早在 2019 年，微软以 10 亿美元的价格成为 OpenAI 的独家云合作伙伴时，人工智能的格局大不相同。终端用户还要再过 3 年才能使用 ChatGPT，新模型的开发速度也不像现在这么快。 随着 OpenAI 计算需求的不断发展，其与微软的关系也必须不断发展，包括与Google的这笔交易以及星际之门基础设施计划。路透社称，OpenAI 的年化运营率（按目前的速度计算，一年的盈利额）已飙升至 100 亿美元，这凸显了其爆炸式增长以及比微软需要更多资源。仅此一项即可提供。 为了增强自身独立性，OpenAI 还与另一家云计算提供商 CoreWeave 签署了价值数十亿美元的协议，并且其首款内部芯片的设计即将完成，这可以彻底减少对外部硬件提供商的依赖。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506020.htm)

Meta 宣布将最终开始在 Threads 上测试私信功能，并声称这是自2023 年 7 月该平台大放异彩以来的“首要请求” 。这对用户来说是一个巨大的痛点。近一年来，想要进行私人对话就意味着要笨拙地摸索着进入关联的 Instagram 帐户，对于某些人来说，这完全破坏了实际使用该应用程序的体验。  Instagram 负责人 Adam Mosseri[承认了这一点](https://www.threads.com/@mosseri/post/DKuh9kvIefb)，并表示“我们知道消息传递对于平台使命的重要性”。这很有道理；一个没有私人消息功能的社交网络会让人感觉不完整，尤其是在它试图取代 X 的时候。 这项姗姗来迟的功能目前已在香港、泰国和阿根廷的部分用户中进行了初步测试，并计划稍后在更大范围内推广。对于那些不想让用户使用 Instagram 等其他应用发送私信的忠实用户和创作者来说，这无疑是个好消息。而对于其他人来说，这只不过是多了一个需要查看的收件箱而已。 参与测试的用户将在主导航栏上看到一个新的信封图标，该图标位于移动设备底部和桌面网站左侧菜单上。该公司一如既往地没有公布其他用户何时可以使用该功能的具体时间表，只是表示将“很快”扩展。 相关新闻：Threads 最近将其网页从旧的threads.net地址迁移到了更加简洁的threads.com域名。旧域名是发布时遗留下来的，因为Meta实际上并不拥有.com版本，而.com版本后来被收购了。此次迁移还带来了一系列网页应用的其他改进，包括一个弹出式文章编辑器，它会随着你的滚动而移动，让你更轻松地访问你保存和点赞的文章。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506018.htm)

在ISC25大会上，**AMD首席技术官Mark Papermaster透露，下一代 Instinct MI350 AI产品系列预计本周四推出，其推理能力将提升35倍，并且还有更多功能。**AMD并未透露MI350 AI加速器的具体细节，但预计将采用3nm工艺节点，并配备高达288GB的HBM3E内存，这款GPU将直接与NVIDIA的Blackwell系列竞争，预计AMD会将其定位在Blackwell和Blackwell Ultra之间。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/4fef3e11-2c3f-4f9a-9db7-4e4df5684fc6.jpg) **更重要的是，MI350系列还将采用AMD下一代“CDNA 4”架构，这将展示AMD在AI架构代际进步方面的成就。** Papermaster还透露了AMD在AI产品提升能耗方面的目标，随着下一代MI355X AI加速器，预计效率指标将提高30倍，成功满足预期并领先于竞争对手。 随着ROCm软件生态系统的不断发展，AMD的合作伙伴可能会更积极地采用MI350系列，可能会对NVIDIA在AI市场的主导地位构成一定挑战。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/2bb194d9-0391-4a8e-8d45-932c1ad389de.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506016.htm)

在通过视频号捕获了一波中老年消费者之余，微信小店现在又以微信送礼捕获了一个更年轻的客群。

老师好，这是一篇专业的管理文章，传播性可能弱一点，但价值强。请审阅。

走出去！

从昨晚8点开始，**一夜之间已有15家车企先后宣布账期缩短至60天以内。**按照时间顺序分别为：广汽、一汽、东风、赛力斯、吉利、长安、阿维塔、比亚迪、奇瑞、小鹏、长城、小米、零跑、北汽、理想。 值得注意的是，广汽、赛力斯、理想、零跑等车企的说法是“持续贯彻”、“一如既往”、“一直以来” ，言外之意是之前的账期就是60天内。 据报道，国内车企集体发声，是响应2025年6月1日施行的《保障中小企业款项支付条例》。 《条例》中规定，**60日账期、禁止强制接受商业汇票等非现金支付方式、强化协同监管体系等内容被明确提及，旨在解决中小企业账款拖欠问题，优化营商环境。** 不过，还是有很多网友认为60天的账期在执行中可能难度比较大，还有可操作的空间。 例如，有网友提出质疑：“60天账期到底从那一天开始算，是签合同，还是开票，或是交货、验收。” “如果真想拖欠，在这些环节上都有“拖欠付款”的空间，开票可以拖延、验收也可以拖延。” [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/ab5cae83-906b-411e-ac2b-728dc9c9b904.png) 此外，中国钢协昨日也发文倡议共同抵制“内卷式”竞争。钢协指出，有钢厂反映，近年来汽车企业开展极致降本，不断要求钢厂降低汽车板价格。 **去年以来，部分主机厂要求钢厂汽车板供货降价要求超过10%，远远超出钢厂可接受的能力。** 除了降价外，钢协还指出**部分车企不断拉长供应商账期，把本该自己承担的融资压力和融资成本，转嫁给上游供应商，导致钢厂资金压力倍增。** 钢协还提到，近期部分自主品牌汽车厂通过招标采购汽车板，按照一般的钢铁产品给汽车板定价，引发了钢厂之间的“内卷”，并且基本是“最低价中标”。 **对于钢铁行业而言，针对个别汽车企业拖欠货款的账期模式，钢协坚持行业提出的“不给钱不发货”的原则，坚决抵制拖延货款的不良行为。** 钢协还表示，“价格战”没有赢家，更没有未来。 并倡议：钢铁、汽车产业应凝聚共识、苦练内功、加强自律、共破“内卷”，以科技创新推动产业链健康可持续发展，以实际行动维护公平有序的市场秩序。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/9d1b140e-41ff-412a-b11d-4e24de0a459a.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506012.htm)

一度被网友戏称为特朗普第二任期“摄政王”的马斯克，与特朗普彻底撕破脸，前者在网上发起调查，试图在美国设立新派别，要为美国人发声。

应对巨变

企查查APP显示，近日，珠海零边界集成电路有限公司发生工商变更，董明珠卸任法定代表人、董事长职务，由李绍斌接任法定代表人并出任执行公司事务的董事一职。目前，该公司由珠海格力电器股份有限公司全资持股。 据报道，格力零边界是一家专注设计开发空调等家电的主控芯片和功率器件芯片的公司。 **对于格力造芯片质疑，董明珠曾直言“是大家把芯片看得太神秘！”造芯片不是格力电器孤勇地冒险，是作为中国制造企业的责任与担当。**  她表示，在当初自己说要做芯片时，大家的看法还是怀疑大于肯定。“第一他认为我没有人才，一个做空调的怎么做芯片，那是高科技领域。” 格力做了亚洲第一座全自动化的碳化硅工厂，整个芯片的制造过程是自己完成的。 董明珠强调，“这个芯片工厂没用国家一分钱，我们自己有能力。这个工厂不仅给格力做了一个样板，也可以为更多的半导体厂提供最整套的环境设备。”  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506010.htm)

西门子工业软件在中国有两大另Tony感到骄傲的客户，一个是比亚迪，另一个是宁德时代。

这是属于中国创投的新纪元。当下的中国创投市场，既是周期筑底的转折点，也是结构性转型的深化期。在政策主导、国资与资本高度集中的新生态下，唯有顺应趋势、灵活调整，方能在不确定性中捕捉确定性机遇。 6月11-12日，杭州良渚文化艺术中心，36氪WAVES新浪潮2025大会以「新纪元」为主题，汇聚创投领域顶级投资人、新锐企业创始人，以及深耕科技、创新、商业的科学家、创作者与学者，共同探讨AI技术革新、全球化浪潮与价值重估等前沿议题，拆解他们眼中的商业理想和未来世界，一起讨论、寻找、走向中国创投「新纪元」。  36氪CEO 冯大刚 **以下是冯大刚先生的演讲实录，经36氪整理编辑：** 各位投资人、创业者，在座的年轻朋友们： 大家好，欢迎来到 WAVES 2025。我是36氪冯大刚。 今天台下的你们都好年轻！站在这里我感受到一种强烈的能量。我们办 WAVES 的初衷，就是想把属于未来的能量聚集在一起，看看能碰撞出什么样的火花。 2025是一个特殊的年份。特殊就特殊在：一个新的周期、一个新的代际，正在到来。 过去三十年，中国的商业科技，是伴随着互联网而来的。其中诞生出最伟大公司的时代，是移动互联网时代。36氪也是跟随移动时代一起成长起来的。 但在今天，我们接入的不再仅仅是信息，而是一种全新的生产力范式。很多人会用一个词来形容它：AGI。 虽然还没有人可以论定，AGI到底在什么时候才会完全到来。但毫无疑问，我们已经加速走在了迫近它的道路上。从今年的Deepseek的破圈、Manus的刷屏等等，都是一个个信号弹。我想如果去年的你对这件事还心存疑虑，今天你大概率也不会存疑了。 今年的创投行业非常躁动：几乎每周都有融资消息、都有产品发布，科技新闻也明显热闹了起来。这种气息，在座应该没有人没有感知。 Waves大会，我们今年是第三年。前两年我们都放在了北京，但今年选择放在杭州余杭区的良渚，也是因为太多人跟我们说，这里聚集了一批有胆量、有思考的年轻人，他们正跃跃欲试地想要成为AI时代的创业者。 两年前我们来到杭州，第一次报道了梁文锋和他的大模型计划。AI蓬勃发展的两年里，“杭州六小龙”们浮出水面、更年轻的极客们齐聚“东方硅谷”。 的确是时候把WAVES大会带到杭州了。 今年的WAVES除了投资人会场，还有一个平行的创业者会场。我们几乎聚齐了国内AI领域最有话语权的一群投资人，以及创业者。我们相信，新一代的创业者有着完全不同的风貌和思考，所以我们主要以独立演讲的形式， 让这些新一代的创始人们亲自站上舞台，讲述他们对产品、技术和世界的理解。 作为每年WAVES的保留特色，今天晚上，我们还准备了一个特别环节——“Let's WAVES”。我们费了很大力气，找到了近10位正在冉冉升起的00后，请他们来分享“一个他们坚信，但你可能还不相信的未来”。这群00后，每个人都有自己的独特故事。 今年是36氪成立的第十五年。我希望我们可以更加努力地，伴随AGI时代的一代人一起成长。 新周期已经开启。欢迎来到WAVES 2025，我们一起，寻找答案。 谢谢大家。

**捷豹F-PACE SVR 575最终版官图发布，这将是捷豹最后一次搭载5.0升机械增压V8发动机的车型。**该车限量60台，专供澳大利亚市场，售价为182235澳元（约合人民币85.2万元）。随着捷豹品牌全面电动化转型，这款V8发动机即将告别历史舞台。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/94d868d1-214e-466e-ab52-2301c4d6f13f.png) 在外观设计上，捷豹F-PACE SVR 575最终版提供4款外观颜色，包括索伦托黄、英伦赛车绿、冰白和利古里亚哑光黑。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/184b1e3f-5930-4e72-9d51-4409671dd9ee.png) 新车还配备黑色外观套件、黑色车顶行李架、Ultimate Edition专属徽章以及22英寸轮圈，整体造型更具运动感和独特性。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/f5104d43-48fc-42e4-8673-2680dc99ed40.png) 内饰方面，车辆采用黑色皮革运动座椅，搭配碳纤维饰条，前排座椅具备加热和通风功能。 此外，车辆还配备抬头显示、隐私玻璃和全景天窗等豪华配置，提升了驾乘的舒适性和便利性。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/304ca885-5b2b-46b8-b181-f27bb43f0bb8.png) **动力性能上，该车搭载5.0升机械增压V8发动机，最大功率575马力，0-100公里/小时加速时间仅需4秒，最高车速可达286公里/小时。** **这款最终版车型不仅是捷豹内燃机时代的谢幕之作，更是对经典V8发动机的致敬。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506008.htm)

根据TrendForce的报告，**2025年第一季全球晶圆代工市场营收环比下滑约5.4%至364亿美元。**其中台积电占据了67.6%的份额，尽管智能手机备货进入淡季，但AI高性能计算（HPC）的强劲需求以及电视关税避险的急单，使得台积电的营收环比仅下滑了5%，达到255.17亿美元。 台积电的领先地位得益于其在先进制程技术上的快速推进，以及与NVIDIA、苹果和AMD等大客户的紧密合作。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/363b587f-f140-4d4a-8d38-9095ecbf14d6.jpg) **与此同时，三星Foundry的市场份额则从上一季度的8.2%下降到了7.7%，营收环比下滑了11.3%，仅为28.9亿美元。** 主要归因于其在先进制程上的交付能力不足，以及美国对中国客户的先进制程禁令，限制了其从中国消费补贴中获益的能力。 **中芯国际则在第一季度实现了市场份额的提升，达到了6%，营收环比增长了1.8%，达到22.5亿美元。** 中芯国际的增长得益于客户为应对美国关税政策而提前备货，以及中国消费补贴政策的拉动，此外中芯国际在7nm和DUV设备方面的进步，也为其赢得了更多国内客户的订单。 其他厂商方面，联电、GlobalFoundries、华虹集团、世界先进、高塔半导体、合肥晶合集成和力积电等也分别位列市场前十大晶圆代工厂商。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506006.htm)

据博主数码闲聊站最新爆料，**iPhone 17已经确认全系配备高刷屏。****这是苹果历史上第一次为标准版引入高刷，对于标准版来说堪称史诗级提升，日常体验大大提升。**  苹果从iPhone 13 Pro开始引入高刷，经过五年的刻意刀法，终于要在iPhone 17上普及。 **目前的iPhone 16也是行业唯一售价高达6000元段，却只有60Hz刷新率的旗舰手机。**不过按照苹果一贯的规划来看，他们完全无视了用户对于高频PWM调光的需求，依然会维持目前用户吐槽的“瞎眼屏”效果，如果未来能改善这个问题，可能会进一步提升销量和口碑。 **目前iPhone 17系列产品序列已经确认，分别是：iPhone 17 Air、iPhone 17、iPhone 17 Pro、iPhone 17 Pro Max。**  砍掉了之前的Plus机型，新增Air机型，主打超轻薄机身，此前曝光的机模厚度约5.59mm，刷新苹果历史记录，并且采用了全新外观。 iPhone 17 Pro系列改动较大，采用全新的大矩阵后摄，并且背壳采用了拼接方案，上半部分是金属，下半部分是玻璃，维持无线充电功能。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506004.htm)

对于当前新冠疫情，钟南山发声。**最近，全国多地出现新冠病毒感染流行趋势，就“当前新冠疫情处于什么阶段”这一公众关切问题，钟南山指出，中国疾病预防控制中心在5月份最后一周（即5月25日至6月1日）公布流感样病例新冠病毒阳性率为22.8%，占比差不多是1/5。** [](https://n.sinaimg.cn/tech/transform/14/w514h300/20200803/b775-ixeeirz7070227.jpg) 新冠病毒目前虽然传染性强，但致病性弱了很多，它和流感一样。有的病患在有基础病的情况下要搞清楚诊断，然后再针对性地进行治疗。 “用药以后避免老年人或者有基础性疾病的病人出现重症甚至死亡。对待当前新冠疫情要像流感一样，不要慌。” 这一轮新冠病毒流行形势会怎么变化？钟南山之前给出的预测，预计6月底前结束流行，持续6至8周时间。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506002.htm)

6月10日20点01分，广汽集团率先在官方公众号喊出了将供应商付款账期缩短至60天以内的承诺。随后，中国一汽、东风汽车、赛力斯集团、吉利汽车集团也分别在20点到23点15分之间在自家微信公众号和社交媒体发文承诺，将供应商支付账期缩短至60天内。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/201/w550h451/20250611/e1de-fa5f290ae1eecceb9ecd061de15a6446.png) 今天凌晨1点28分，比亚迪汽车宣布，将供应商支付账期统一至60天内，随后小米、理想、长城等也都全部跟进。 **为何一夜之间车企都在跟进这个承诺呢，原来6月1日执行新修订的《保障中小企业款项支付条例》显示：** 政府机关和事业单位：收货后最多30天内必须付款，合同特殊约定也不得超过60天； 大型企业：收货后60天内必须付款，且不能把”收到第三方款项”作为付款条件； 如有违反，将限制其：财政资金支持、投资项目审批、融资获取、市场准入，甚至评优评先资格。同时，拖欠信息将被录入信用记录，形成”一处失信，处处受限”。 如果遇到拖欠的可以上政府官方平台进行举报。如果你以为承诺就能顺利拿到钱就太天真了。 中国汽车流通协会专家委员会委员章弘指出，之前汽车供应链企业普遍面临较长的回款周期，有时多达9个月甚至更长，导致许多中小配套商的资金链紧张，不得不依靠贴现、短贷等方式维持运营。缩短账期能够缓解供应商的资金压力，提升其经营韧性和创新能力。 **“不过，仅靠各车企口头承诺60天账期未必能确实保障供应商能及时拿到回款，还应规范支付方式，如要求必须使用现金、禁止使用6个月承兑汇票等，以真正杜绝回款延迟到账的现象。”** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1506000.htm)

**Matrox近日推出了新款专业显卡LUMA Pro A380 Octal。**该卡采用单槽、单风扇、全高设计，核心能力在于单卡即可驱动多台高分辨率显示器，具体可支持：4台8K显示器、8台5K显示器或4台5K 120Hz显示器。 Matrox 强调，LUMA Pro A380 Octal 提供了一种紧凑的替代方案，使构建多显示器工作站更简便。它允许用户使用更少的组件构建更智能的系统，从而在节省PCIe插槽的同时驱动更多显示器，打造更小、更具成本效益的系统解决方案。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/18606e82114945a8890f62afde77f4df.jpg) **该显卡搭载两颗英特尔锐炫A380E GPU，配备12GB GDDR6显存，整卡功耗130W。**物理尺寸方面，长度为26.45cm，高度为12.68cm，采用单槽厚度设计，并配备8个mini DisplayPort接口。 在视频处理能力上，LUMA Pro A380 Octal充分利用了英特尔锐炫GPU的媒体引擎和Matrox Mura软件库，提供高密度IP流解码：支持单卡处理4路8K 60fps、16路4K 60fps、40路1080P 60fps 或 64路1080P 30fps 的 H.265/H.264 视频流。 **同时，它还支持HEVC 4:4:4解码，能在低比特率下实现极高的色彩保真度，提供视觉丰富且带宽高效的内容分发，特别适合对画质和性能有严苛要求的视频墙和AV-over-IP系统。** 用户可通过Matrox的PowerDesk桌面管理软件 轻松配置和管理多显示器设置。该显卡提供7年生命周期，默认保修期为三年，用户可选购延长保修服务。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/85ab6eb12ac94fb9b062d4355a1aef12.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505998.htm)

华为Pura 80发布会临近，博主定焦数码提前曝光了华为Pura 80 Ultra的真机上手。**作为影像旗舰，华为Pura 80 Ultra的后摄模组体积十分夸张，尤其是右侧的一镜双长焦镜头，体积远远超越了一英寸主摄。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/66d7a59e-793d-4fb2-a1c1-c7247e7d6ae9.jpg) 据悉，为Pura 80 Ultra的潜望长焦打造了双镜头方案，**通过镜头部分的机动结构，用一颗传感器实现双光学焦段，比传统双长焦更节省空间。** 当然了，Pura 80 Ultra的主摄也非常强劲，**将首发搭载5000万像素的一英寸国产超大底主摄，1英寸超大底加上RYYB滤光阵列，暗光成像能力大幅提升，实现“夜视仪”效果。** 同时还支持OFIC超大宽容度，能够保留更多细节、提升画面层次感、色彩还原更精准，明暗细节都能完美还原。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250611/3d95ea20-554d-427a-bf54-f86b19adf375.jpg) 此外，整体还支持AI摄影构图，支持可调节风格化拍照，包括流行的胶片滤镜等。 可以说，Pura 80 Ultra就是华为史上最强影像机皇，是P40 Pro+的正统传承，移动影像王者重新回归。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505996.htm)

知名开源网盘应用 Alist 疑似被卖，新接手的公司创建多个 GitHub 账号接管了该项目并对文档和部分代码进行修改，这件事目前引起的争议非常多。最大的问题就是如果是正常的商业行为，按理说原开发者和新接手的公司应该发布公告予以说明，但在项目主页和支持文档里目前没有看到任何说明。 而新接手的公司立即更新项目增加操作系统统计的代码并且直接提交 PR 合并未经过审核，考虑到 Alist 的知名度和用户规模，新接手公司的这些做法引起大家担忧也是情理之中的。 [](https://img.lancdn.com/landian/2025/06/109322.png) 不过现在 Alist 项目的原开发者 Xhofe 在其 Alist News 订阅频道发布消息证实项目确实已经被出售，接下来 Xhofe 会帮忙审查开源版本仓库的代码并且确保 release 的分支由 CI 自动构建。 如果原开发者能够参与进来继续审查代码和确保分支由 CI 自动构建，这应该会提高安全性，至少应该可以避免大家担心的供应链投毒问题，但不知道 Xhofe 是否会一直参与这个项目。 还有个就是 PR 审核问题了，Xhofe 提到 main 分支已经开启分支保护，后续所有的提交都会经过 PR 审核，至少在短时间内应该不会再出现直接提交 PR 未经审核就直接合并吧。 当然最大的问题就是 Xhoft 能为各位提供多长时间的保护，按理说项目已经出售那 Xhofe 可能不会长时间参与，所以接下来应该会有社区开发者分叉并继续维护分叉的版本。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505994.htm)

消费场景分层化和多元化催生新需求。

易主海南省国资委5年，大消费转型承诺曲折履约。

本次监测周期内，苹果、华为和小米以1.90、1.78、1.72的综合热度位列榜单综合热度前三。  图源：世研大消费指数 ## **AI智能体硬件落地形态多元化，品牌持续加速构建全场景智能生态** 从细分维度来看，苹果、华为、小米等头部品牌凭借AI技术驱动的产品创新持续领跑市场。其中华为品牌销售热度排名第一，或因华为Pura X“阔折叠”手机典藏版正式亮相，该机首发鸿蒙AI，以及带来了全新小艺，深度融合盘古大模型与DeepSeek技术，拥有真人感对话，100+真实场景的心理大模型。 其次，苹果和小米品牌的搜索热度排名前列，3月4日，苹果以“双线并进”策略发布两款iPad：新款iPad Air (M3)与新款入门级iPad (A16)，性能分级战略下巩固入门市场；小米通过发布「米家智能音频眼镜2」产品，集成AI语音交互、场景识别、影像拍摄等功能，支持接入大语言模型，标志小米AI眼镜进入量产阶段。 随着生成式AI技术向终端设备渗透，AI硬件正从单一功能向多模态、全场景应用扩展，品牌加速布局“AI手机”“AI电脑”“AI办公”等新品类，并通过接入DeepSeek等主流AI应用，构建生态闭环，满足用户对智能化、个性化服务的需求。 ## **品牌融合户外细分场景需求，数码装备从“工具”升级为“出行搭子”** 榜单中，华为、真我、魅族等品牌排名上升，随着用户对健康生活方式的追求，推动数码装备向“轻量化、专业化、场景化”转型，品牌通过发布适配户外场景的新品，将设备从功能性“工具”转化为陪伴型“搭子”，覆盖骑行、露营等细分市场。 针对户外摄像需求，一加品牌通过发起“这样花式过春天”等营销活动，突出产品的人像和美景等拍摄技术；真我品牌则发起“春日摄影大赛”，鼓励用户使用真我11Pro+等手机产品分享旅行、露营等场景的照片，强调“2亿单镜变焦相机”等影像技术，强化户外拍摄属性；而像索尼、大疆等摄影品牌，则凭借手持云台相机、微单相机等明星单品，强调便捷和智能设计，主攻街拍爱好者和短途出行用户。而针对户外运动场景，数码品牌则持续升级迭代健康监测和便捷等需求。 其中3月20日华为行新品发布会上，其重磅发布了华为手环10，新增睡眠平均HRV指标与睡眠健康摘要功能，还新增情绪健康助手功能，以及首款半开放式耳机HUAWEI FreeBuds6；此外荣耀瞄准城市运动人群，发布智能手表和骨传导耳机，均满足用户长时间佩戴和时尚潮流等需求。 **榜单说明** 世研消费指南针系列指数报告是由世研指数独家研发的消费指数评价系统。本系列包括《品牌消费热门指数榜》、《行业消费热力指数榜》、《产品消费热浪指数榜》、《消费热门事件榜》等主要榜单，以及对应范围的延伸性榜单报告。旨在通过指数评价的方式，客观、真实地呈现消费世界的趋势特点，帮助行业与品牌主持续追踪消费市场趋势、为企业经营提供参考，提升商业综合竞争力。 世研消费指南针系列指数榜单持续监测行业如下： 3C数码、鞋服配饰、食品生鲜、家用电器、运动户外、美妆清洁、母婴用品、家居家装、汽车消费、玩模乐器、宠物用品，医疗健康共计12大行业。  图源：世研大消费指数 **免责声明** 本榜单由世研指数独家编制，榜单观点、结论和建议仅供参考之用，并不代表任何具体的投资建议或决策依据。 榜单数据计算结合主流平台公开数据与值得买科技旗下世研大消费平台数据沉淀，我们已采取合理措施，以尽量确保所提供数据的可靠性和准确性，但无法排除数据本身的局限性导致部分误差或偏差。此外，本报告中的部分数据未经独立第三方审计机构的正式审计，因此可能存在未被识别的错误或遗漏。特别提醒，市场情况随时可能发生改变，因此报告中的预测、分析和结论可能与实际情况有所不同。 报告中提到的任何第三方名称、品牌或产品仅供说明之用，并不构成对其的认可或推荐。任何对这些第三方的提及不应被视为任何形式的背书或推荐。报告的版权属于值得买科技集团和世研指数所有，未经许可不得复制或分发。对于因使用本报告中的信息而导致的任何损失或损害，值得买科技集团与世研指数不承担任何法律责任。  

<blockquote><p>在科技行业备受瞩目的WWDC25（苹果全球开发者大会）上，苹果公司再次成为焦点。今年的大会不仅带来了全新的操作系统设计语言，还在AI领域展现了务实的转变。本文将深入剖析苹果在WWDC25上的两大核心亮点：系统设计的革新与AI技术的务实落地。</p> </blockquote>  如此前传闻，在今年的WWDC上，苹果拿出了采用全新设计语言的操作系统，并实现了全操作系统设计语言的大一统；在AI层面则似乎是改变了发展战略，从追求系统级AI体验转为以应用场景为落脚点。 对于此次WWDC，个人认为或可总结为**：系统求新，AI务实。**  ## 一、系统求新，为下一阶段产品做准备 时隔十二年，苹果终于在操作系统设计语言上进行了全新尝试，在旗下全平台推出了名为Liquid Glass（流体玻璃）的全新设计语言。这一苹果迄今为止规模最大的设计更新，也为苹果生态用户界面带来了半透明、光泽感和动态响应的视觉效果，苹果表示Liquid Glass，具备“灵动、悦目、却依然熟悉如初”的特征。  而苹果之所以从此前的扁平化设计语言升级为流体玻璃设计语言，其源动力在于苹果旗下各类处理器性能的大幅提升为实现流体玻璃的灵动质感体验提供了算力基础，但其野望则是在瞄准未来，为下一阶段产品提前进行软件准备。 正如苹果在发布会中所言：全新设计语言，也为苹果下一阶段的产品以及日常交互体验奠定基础。 事实上此前业内就已有传闻称，此次系统设计语言升级是苹果在为iPhone发布20周年款产品做准备，据悉届时苹果或将会发布一款全玻璃材质的iPhone。  当然抛开长远规划，落地于iOS 26系统本身，其实从首个开发者预览版来看：个人认为iOS 26的流体玻璃设计是大幅提升了系统的灵动性，其实时渲染能力让人犹如手里真的拿着一片透明玻璃放在在各个交互界面移动游走，其所实现的色彩实时映射、光影变幻流动种种交互新体验，都让整个交互操作更具活力，也使得iOS操作系统的质感表现更上一层楼。  当然，作为首个开发者预览版，iOS 26虽已具备了可用性，但苹果在接下来的时间里也还需要对流体玻璃设计语言进行进一步的优化，平衡好其在多层级复杂背景下的视觉干扰以及信息可读性问题，特别是在目前用户反馈较为明显的密码输入、控制中心等界面，此外，开发者预览版存在的发热量大、应用适配性、流畅性欠佳等问题，也需要苹果进行进一步优化。  但整体而言，对于苹果这次在iOS 26上带来的流体玻璃设计语言，个人认为是瑕不掩瑜的，它代表了苹果敢于突破的决心与勇气，也展现出了苹果对于未来系统交互体验的大胆思考。 而对于苹果这种从来都是走一步看三步的玩家而言，其此次果断抛弃扁平化转向流体玻璃，想必对下一阶段iPhone等苹果产品的进化路径，已然是规划在胸，对此，我们可以保持期待！ ## 二、AI务实，服务用户高频可感场景 如果说苹果在系统设计上这次是大刀阔斧，那么在AI技术上，苹果此次则可以说是从雄心壮志转向务实体验。 去年，苹果在WWDC上发布了极具雄心壮志的Apple Intelligence，虽然过去一年也实现了许多功能落地，但若要总体评价Apple Intelligence，其当前表现还是难言乐观，特别是其当时演示的Siri相关能力，在随后被市场认为是仅存于演示效果中。  这种现实差距事实上是严重打击了苹果在AI时代的形象。而当下，苹果也似乎承认了这种阶段性的失败，苹果软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉（Craig Federighi）在演讲中也直言不讳的谈到：Siri的相关更新需要等到明年。 今年，苹果在AI能力的重心，更多是放在了难度较小但同时又更能服用于用户体验的高频场景——诸如翻译同传功能、空间照片、通话助理、截屏识屏、信息提取、充电时间预测、App耗电分析等等，都是如此。  的确，这些AI功能与去年苹果展示的系统级Apple Intelligence自然有着巨大差距，但这些AI能力在当前用户日常使用中，其实扮演着高频可感的角色，是能够实实在在服务更多用户需求的。 而先做好用户高频可感的AI功能落地，再一步步走向Apple Intelligence所描述的系统级AI体验，也未尝不是一种新路径，是一种更为务实的选择。特别是对于中国市场而言，就更是如此。 而抛开上述这些甜点式的AI功能，事实上在此次WWDC上也并不是全无动作——其面向开发者开放 Foundation Models framework（基础模型框架）的这一举措就尤为值得关注。  苹果通过此举向所有第三方应用开发者开放本地模型，开发者仅需要几行代码就可以在自己的应用中调用相关能力，打造更为智能的应用，实现开发者开发成本降低、用户隐私保护以及可离线运行的端侧AI体验。 而依托苹果设备的市场基数、端侧计算能力以及开发者群体数量，那么此次苹果向开发者开放端侧计算能力，也或让苹果生态能更快拥有更多具备AI能力的应用，进而让苹果提前占据AI应用生态高地。 而智能设备的市场竞争，归根结底是要落地到软件生态的繁荣度竞争中去，所以苹果此举，可以看作是一招先手棋。 ## 写在最后 此次WWDC，苹果在系统设计上带来了久违的改变，用流体玻璃设计大一统各操作平台设计语言更是充分展现了苹果公司“过剩的”设计工程能力，也让我们看到了苹果公司敢于打破舒适区、革新自我、探索未来的莫大勇气。这是此次WWDC带给我们的惊喜！ 但苹果在AI技术上的动作迟缓，则是此次WWDC的遗憾——虽然苹果依旧展现了不少AI应用，并且通过基础模型框架赋能所有开发者，但这一切依旧难掩Apple Intelligence的当前窘境，而在AI技术的慢人一步，也让不少人担忧苹果在AI大潮下还能否继续屹立潮头？ **专栏作家** 邻章，微信公众号：邻章，人人都是产品经理专栏作家。专注科技互联网评论，致力传递价值思考。关注电商、移动互联网、人工智能、智能手机等产业。 本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

<blockquote><p>在复杂多变的现代社会中，无论是产品开发还是人际关系处理，我们常常会陷入“盲人摸象”的困境——只看到局部，却忽略了整体。这种片面的认知方式不仅限制了我们的视野，还可能导致决策失误和沟通障碍。本文以“盲人摸象”为切入点，深入探讨了相对思维的重要性，揭示了如何通过这种思维方式，跳出固有认知的局限，全面看待问题，从而在产品设计中实现创新，在人际交往中建立和谐。</p> </blockquote>  还记得那则经典寓言吗？几个盲人围着大象，摸到象牙的说大象像长矛，摸到腿的说像柱子，摸到尾巴的则坚持认为大象像绳子。他们各执一词，却始终拼凑不出大象的全貌。这个故事不仅是对片面认知的讽刺，更藏着理解世界的底层逻辑 —— 相对思维。不管是做产品，还是跟人打交道，掌握这种思维，都能帮咱们跳出固有认知，把事儿办得又快又好。 在需求评审会上，一场激烈的争论正在上演。开发工程师老周拍着桌子：“这个功能会增加服务器压力，根本不现实！” 而运营主管小李涨红了脸反驳：“竞争对手都上线了，我们必须跟进，不然用户全跑了！” 一旁的设计师默默调整着原型图，心里却在嘀咕：“他们说的和我理解的用户体验完全不一样。” 这样的场景并不陌生。就像盲人摸象，每个角色都站在自己的视角，抓住产品的某个局部，却难以看见整体。开发关注技术实现，运营聚焦竞争态势，设计执着于用户体验，不同维度的认知交织碰撞，最终导致项目推进受阻。人际关系中也是如此，情侣为旅行计划争吵，一方想要悠闲度假，另一方却想打卡景点；同事合作时，有人追求效率，有人注重细节，矛盾往往源于视角的差异。 相对思维的核心，是承认每个观点都只是事物的一个切面，没有绝对的对错。就像大象的象牙、腿和尾巴都是真实存在的，但只有整合所有信息，才能构建完整认知。在产品领域，用户需求是复杂多变的，技术、市场、设计等因素相互制约，单一视角的决策往往会带来隐患。 ## 产品中的“盲人摸象”：看清全貌，避免偏颇 在产品这一块儿，相对思维那可是太关键了。一款产品从诞生到壮大，得考虑好多人的想法和利益： - 用户，作为产品的 “上帝”，大家最在意的就是这玩意儿能不能解决自己的麻烦事儿，用起来顺不顺手，到底值不值。就拿智能扫地机器人来说吧，大家肯定希望它能自己规划好路线，绕开各种障碍物，打扫的时候别吵到人，最后还得把地扫得干干净净。要是连这些基本要求都达不到，就算技术再厉害，用户也不买账。 - 研发团队，满脑子想的都是怎么把产品的技术难题给解决了，保证代码写得漂亮，系统稳如泰山。比如做智能音箱，他们得天天琢磨怎么优化语音识别算法，用海量数据 “喂” 模型，还得保证同时有好多人用的时候，系统不会崩，就是要让产品在技术上挑不出毛病。 - 运营团队，就像产品的 “包装大师” 和 “推广达人”，琢磨着怎么把产品包装得吸引人，怎么让更多人知道。要是有款新的健康饮料上市，运营小伙伴就得根据饮料的成分和功效，再结合当下的养生潮流，编出超吸睛的品牌故事，然后挑合适的平台，像社交媒体、线下活动啥的，一顿猛推广，让产品迅速火起来。 - 销售团队，天天跟客户打交道，他们最清楚产品的卖点在哪儿，也最了解客户的真实想法和市场竞争情况。卖高端笔记本电脑的时候，他们不仅会介绍电脑的配置有多牛，还会结合客户的使用场景，强调它轻薄便携、续航时间长这些优点。同时，他们还会把客户对产品功能、价格的意见及时反馈回去，方便产品改进和调整销售策略。 - 管理层，他们站得高看得远，主要考虑公司的发展大方向，还有投入和产出能不能成正比。要是打算推出一款新的智能穿戴设备，管理层就得把市场趋势、竞争情况、研发成本和能赚多少钱都研究透了，保证这个产品符合公司的长期规划，能赚到钱才行。 如果产品只从单一视角出发，就很容易掉进 “盲人摸象” 的坑里： - 光听用户的，容易踩进 “需求陷阱”，用户提需求经常又零散又冲动。就像有人说 “想要跑得更快的马车”，要是产品经理一股脑扎进去，又是挑马的品种，又是换车轮材料，折腾半天，反而错过发明汽车这种颠覆性机会。而且用户很多时候自己也说不清真正想要啥，产品经理要是不琢磨行业趋势和用户真实痛点，开发出来的功能就跟挠痒痒似的，根本解决不了问题。最后功能堆得乱七八糟，产品核心优势反而没了。 - 一门心思搞技术，容易“闭门造车”，有些技术团队特别痴迷前沿技术，捣鼓出一堆超复杂的功能，结果根本没考虑实际能用在哪、能不能赚到钱。之前有团队花好几年做了个超厉害的手势识别系统，实验室里看着超牛，但实际用起来场景太少，用户学起来太费劲，开发成本还收不回来，最后就成了个只能秀技术的摆设。技术再厉害，要是脱离用户需求和商业价值，那就是白忙活，企业赚不到钱，用户也不买账。 - 一门心思抢市场，容易吹过头打脸，有些产品为了冲业绩，宣传的时候使劲夸大产品功能。比如有款智能家居说能实现全屋设备无缝联动，结果用户用的时候，设备动不动就掉线，指令也执行不对。一开始确实能吸引眼球，但等用户发现货不对板，肯定大批流失，品牌口碑也全毁了。前期砸的营销费用全打水漂，还会让企业在市场上特别被动。 要避免这种片面的情况，产品经理就得有很强的相对思维。具体可以这么做： - 亲自去用户那儿看看，别光听用户在调研时说什么，一定要去他们实际用产品的地方转转。比如说，跟着外卖小哥在订单高峰期跑一趟，就能发现 App 界面设计不合理，害得他们总点错、漏点；再翻翻后台记录，看看用户总在哪些功能之间来回切换，说不定就能挖到他们自己都没意识到的需求。只有这样到一线观察，才能真正搞懂用户为啥这么操作，他们真正头疼的问题是啥。 - 多和其他部门唠唠嗑，定期组织部门间的交流会很有必要，像每周固定开个产品进度会，关键节点大家一起评审。和研发团队聊的时候，不光得知道功能能不能做、难在哪，还得琢磨怎么把技术优势变成产品亮点；和市场部同事聊聊，分析竞品情况和行业趋势，找准自家产品的特色；再找销售、运营团队取取经，收集用户一手反馈和市场数据。把这些零散的信息整合起来，产品策略才能更靠谱。 - 换个身份看问题，可以经常组织内部讨论会，让团队成员轮流扮演用户、程序员、销售员、管理者这些角色，从不同角度给产品挑毛病。当 “用户” 时，就关注产品好不好用、功能实不实用；当 “程序员”时，就操心技术实现难不难、以后好不好升级；站在 “销售员” 立场，就琢磨产品有啥卖点、能不能卖出去；从 “管理者” 角度，就考虑产品对公司战略有啥价值、资源该怎么分配。多换几次视角，就能跳出固有思维，把产品看得更全面。 - 数据和真实故事两手抓，搭建一套靠谱的数据监测系统，除了盯着用户活跃度、留存率这些数字，还得收集用户在群里、客服聊天里分享的真实使用经历。比如发现某个功能用的人少，别光看数据报表里的操作记录，一定要找用户聊聊，问问是入口太隐蔽，还是操作太麻烦。把数据和用户反馈结合起来，对产品的了解才够透彻，后续迭代也更有方向。 只有做到这些，才能像爬到大象背上的人一样，把整个大象看得明明白白。这样一来，就能清楚产品到底是个啥样子，做产品决策的时候，心里也更有谱，想得更周全。 ## 人际关系中的“盲人摸象”：理解差异，建立共情 “盲人摸象” 这个故事，在处理人际关系时也超有借鉴意义！ 咱们每个人的模样、形状都不一样，成长环境、受教育程度、思考方式、价值观，还有生活里的各种经历也都不一样。这些差异，让我们对同一件事、同一句话，甚至同一个人，看法都能天差地别。 其实从古到今都这样！战国那会儿，张仪主张连横帮秦国搞扩张，苏秦却提倡合纵对抗强秦，他们对天下局势的判断完全相反，这不就是古代版的 “盲人摸象” 嘛！到了现在也没差，大家的成长背景、教育经历、思维方式、价值观和情感体验各不相同。 就说住在海边的人，每天看潮起潮落，觉得特平常；可住在内陆的朋友，可能连真正的大海都没见过，更别说感受潮水的震撼了。再比如，读名校、受精英教育的人，遇事就爱用数据说话；在社会上摸爬滚打多年的人，反而觉得经验和直觉更靠谱。 这种差异在生活里到处都是。职场开会的时候，产品经理盯着用户增长数据，程序员操心系统别崩溃，运营人员只关心活动能拉来多少新用户。大家都只盯着自己手头那点事儿，很少有人愿意跳出圈子，把所有人的想法拼一块儿看。 平时沟通也容易出问题。老板觉得员工做事不够积极主动，员工却抱怨老板不给实权；两口子互相埋怨不被理解，家长觉得孩子叛逆，孩子又嫌家长管太宽。仔细想想，这些矛盾的根源，不就是大家都站在自己的角度，不愿意换位思考嘛！就连聊社会热点，不同身份、经历的人，观点也能吵得不可开交，本质上不还是 “盲人摸象” 那回事儿？ 要是在和人打交道的时候不懂换位思考，很容易掉进这些坑： - 钻牛角尖，总觉得自己想的就是对的，听不进去别人说啥。就像开会讨论方案，有人死守老一套，别人提新想法全当耳旁风，还觉得是故意挑刺。结果错过更好的办法，把团队进度都拖慢了。 - 随便给人下定义，看事情只看表面，也不问问人家为啥这么做，上来就盖棺定论。比如看到同事拒绝加班，直接给人贴上 “偷懒” 的标签，根本不知道人家家里出了急事。这么评判别人既伤感情，还破坏团队气氛。 - 误会越攒越多，说话做事不考虑对方感受，特别容易产生误会。本来想开玩笑，结果人家当天心情不好，听着就像故意挖苦；好心提醒一句，结果语气不对，让人觉得是在挑刺。这些小摩擦积累起来，最后闹得大家都不愉快，关系也僵了。 想要解决人际关系里的 “盲人摸象” 问题，得学会用相对思维，重点是培养共情能力。具体咋做呢？ - 认真听对方说话，共情的第一步就是认真听。聊天的时候，先别着急下判断，把注意力全放在对方身上。除了听他说的话，语气、语速还有肢体动作这些小细节也得留意。要是发现对方说话支支吾吾、眼神躲躲闪闪，说不定是对这个话题有点顾虑；要是声音发抖、说话特别急，估计心里正焦虑着呢。多注意这些细节，才能明白对方没说出口的想法和感受。 - 站在对方角度想问题，换位思考可不是简单想想 “如果我是他会咋样”，而是得琢磨他的成长环境、过去经历，还有当下的情况。比如同事因为项目延期发脾气，咱们可以想想他最近是不是接了好多任务，之前有没有因为犯错被批评过，这些事情凑一起，才让他这么着急上火。只有真正理解对方为啥会这样，才不会因为误会闹矛盾。 - 及时确认信息，日常交流里，很多误会都是因为大家对同一句话、同一个动作的理解不一样。要是觉得对方说的话、做的事有点奇怪，别自己瞎猜，直接礼貌地问问。比如收到一条看不懂的消息，可以回：“我感觉你说的意思是…… 你看看我理解得对不对？” 这样既能让对方知道你很重视这次聊天，也给了他纠正误会的机会，省得因为瞎猜闹不愉快。 - 接受差异，尊重不同，每个人的想法、价值观都是独一无二的。就像有人觉得加班是努力奋斗，有人觉得加班挤占了私人生活，这两种想法其实都没错。咱们得明白，没有哪种观点绝对正确，聊天的时候别急着否定别人。遇到意见不合，不妨换个说法：“你这么想肯定有特别的原因，能不能和我说说？” 用这种尊重的态度，说不定能找到大家都认可的办法。 - 告诉对方你听懂了，聊天不只是交换想法，更重要的是互相理解。对话过程中，记得重复一下对方的观点，确认自己有没有听懂。比如可以说：“我懂你的意思，你是担心这个方案投入太多，最后收不回成本，对吧？” 这么一说，对方能感受到你在认真听，你也能知道自己有没有理解错。对方觉得被尊重、被理解了，后面的沟通自然就顺畅多了，关系也会越来越好。 用相对思维看问题，就能跳出 “只从自己角度想事儿” 的局限，打开眼界。这样一来，在和人打交道的时候，就能更好地互相理解，把矛盾解决了，关系处得更融洽。 ## 相对思维，产品与人生的双重智慧 不管是做产品，还是处关系，相对思维真的太重要了！说白了，这世界本来就是千人千面，很多时候没有绝对的对错，只有不同的看法和角度。 别再自己闷头瞎琢磨了，主动去听听别人的想法才是王道！做产品时，多去了解用户、市场、技术各个方面；和人打交道时，试着站在对方角度想问题，学会换位思考。 用相对思维这盏 “小路灯”，照亮我们做产品的路和生活的每个角落，这样才能看得更全面，不钻牛角尖，接纳不同的声音。说不定就能做出超受欢迎的产品，把日子也过得有滋有味！ 话说，你有没有在工作、生活里，因为没考虑到别人的想法栽过跟头？后来又是怎么想明白，换个角度解决问题的？快来评论区唠唠！ 作者：白胡子的产品修行录 公众号：白胡子的产品修行录 本文由 @白胡子的产品修行录 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

 索尼互动娱乐旗下工作室Bend Studio今日发文，宣布将进行裁员，但未透露具体数字。  据Bend Studio官方发布的声明，因为目前工作室正在过渡到下一个项目，所以需要向一些非常有才华的同事们道别，我们非常感谢他们的贡献，因为他们才塑造了我们的现在，他们的影响将永远是我们故事的一部分。  除此之外，声明中还表达了对裁员的遗憾，官方表示这对团队来说是一个艰难的时刻，但我们非常尊重所有帮助我们的人。在我们前进的过程中，我们仍然致力于用创造力、热情和创新来构建Bend Studio的未来，用我们创造的游戏来体现这一切。

那个曾经让无数用户爱不释手的黑莓手机，居然以 “赛博复活” 的方式重出江湖了！这两天最新消息：中国厂商 Zinwa Technologies 最近推出了 Q25 改装套件，能让老黑莓 Q20 从 “ 电子古董 ” 变身 “ 现代智能机 ”。  据了解，这款新改装套组，可以把老黑莓换成联发科 Helio G99 芯片； 升级到 12+256GB 内存，再装上 Android 13 系统，老黑霉就能重获新生了。 这波操作，堪称电子器官移植手术啊！  在座的各位，赶紧去你们抽屉里去翻一翻，看看那台积灰多年的黑莓 Q20 ，扔了没？ 虽然原装的 Q20 配置怕是连如今的微信都跑不动，但是改装后性能倒是能提升不少。  更绝的是！ 改装后的 Q25 ，能保留 Q20 最具标志性的元素： 那块 3.5 英寸的 720×720 像素方形触摸屏和全键盘设计，辨识度依旧拉满！  摄像头方面，Q25 改装套件配备 800 万像素前摄和 5000 万像素后摄，相比原装 Q20 的 200 万 + 800 万像素组合，简直是 “ 老年机 ” 变 “ 旗舰机 ” 的飞跃。 其他升级，还包括 NFC、USB-C 接口 ( 告别老式 micro USB ) 、单 SIM 卡槽 ( 支持 4G LTE 和 VoLTE ) 以及 MicroSD 存储卡槽。  值得一提的是，Zinwa 提供两种购买方案： 整机版，定价 400 美元（约 2876 元人民币)，使用二手 Q20 或港版库存机改装； 改装套件版，定价 300 美元（约 2157 元人民币)，包含主板、摄像头和电池，需要用户自备 Q20 手机自行组装。  考虑到现在二手黑莓 Q20 的价格已经跌到 200 元左右，整套改装成本......还算合理？ 不过也要客观地说，虽然预装了 Android 13 系统，但 Zinwa 没有承诺后续会提供大版本更新。 所以这次你复活了黑莓，很有可能后面会停留在 Android 13 。  至于你说这样的话有没有必要改装呢，咱可以细聊下背后的意义。 我们先把时间拉回到 2014 年，当时 iOS 和 Android 已然势不可挡，黑莓的市场份额也已经从巅峰时期的 20% 跌到了不足 1% 。  黑莓 Q20 也是在这个背景下的 “ 最后一搏 ”： 它搭载黑莓自研的 BlackBerry 10 OS 系统，保留了标志性的全键盘设计，还加入了触摸屏，试图在传统与创新间找到平衡。  硬件配置上，原装 Q20 搭载高通骁龙 S4 Plus 芯片；存储空间 2GB+16GB ； 配备 200 万像素前摄和 800 万像素后摄，内置 2515mAh 电池； 发布时售价 450 美元 ( 约 2760 元人民币)，定位中高端商务市场。  只不过，黑莓 Q20 生不逢时。 虽然 BB10 系统支持 Android 4.3 虚拟机，可以运行部分 Android 应用，但由于屏幕比例和性能限制，体验并不好，故障、发热、卡顿等问题都有用户反映。 更尴尬的是，黑莓引以为傲的电子邮件功能也受限了。 因为设备太旧，Google 阻止 Gmail 账户登录；改用 IMAP/POP 模式也因 Google 关闭 “ 低安全性设备登录 ” 功能而失效。 其他原生应用如地图、天气等服务的服务器更是早已停运。  销量方面，虽然具体数据未公开，但从黑莓整体情况看，Q20 并未能扭转颓势。 要知道，巅峰时期的黑莓，堪称 “ 商务机皇 ”。 它独特的 Push Mail 电邮服务让收发邮件像发短信一样方便，加上极高的安全性，迅速征服了政商界。  2006 年，黑莓在美国市场的份额高达 48% ，年出货量 5000 万台，市值一度达到 830 亿美元。 但成也商务，败也商务。当 iPhone 和 Android 转向大众娱乐市场时，黑莓仍固执地专注于企业客户和安全需求。 2010 年后，黑莓市场份额断崖式下跌，从 2011 年近 200 亿美元营收跌到 2013 年的不足 120 亿。  2016 年黑莓宣布停止手机硬件研发，将业务外包。 此后黑莓手机品牌几经转手，最终在 2020 年日渐退出手机市场。  比较戏剧性的是，十年后的今天，正是因为黑莓 Q20 软件少、兼容性差，它阴差阳错成为不少学生群体的 “ 戒网神器 ”。 一些用户还把它翻出来当作 CCD 平替相机，这些都让这台老款商务旗舰意外走红。 此外，黑莓在退出手机市场后，在汽车操作系统领域找到了第二春。  2024 年 10 月有数据消息称，黑莓 QNX 系统近些年支撑全球超过 2.5 亿辆汽车，包括宝马、奔驰、大众等众多品牌。 这也算是失之东隅，收之桑榆吧。  这次的 Zinwa Q25 改装套件，本质上也是一场 “ 情怀变现 ” 的尝试。 二手市场上，Q20、Q10 等机型价格稳定在 200-500 元区间，证明需求持续存在。 改装套件自然也能切中几个潜在需求，例如，需要全键盘高效输入的用户；需要当作 “ 戒网神器 ” 的用户；追求类似 CCD 相机复古拍摄效果的用户；纯收藏玩家等等。    只不过呢，这次超 2000 元的改装成本，有点高哇，毕竟有这个价格都可以买到时下一些中高端机型了。 而且改装后的 Q25 性能跟同价位新机也是没得比的；更不用说系统更新可能最终版本就停留到 Android 13 。 尽管这种旧瓶装新酒的改装模式在车圈早已司空见惯，但在手机领域，大规模商业化改装仍是小众市场。 这次 Zinwa 的尝试能否成功，仍是一个问号，主要是这价格可不便宜，咱还是要让子弹先飞一会儿...... [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505982.htm)

周星驰电影《功夫》里有个经典场面：流浪者对星仔说，“少年，我看你骨骼清奇，是万中无一的练武奇才，维护世界和平就靠你了，我这里有本秘籍……”随后掏出一本《如来神掌》。信以为真的星仔买下秘籍，精思傅会，十年乃成，竟真的习得如来神掌。 如今，有群“骨骼清奇”的年轻人，就解锁了自己的如来神掌，担起了维护世界创新的重任。他们“还是从前那个少年，没有一丝丝改变……Say never never give up，Like a fighter”。 3个多月前，在2025亚布力企业家论坛开幕式演讲中，俞敏洪曾说道：“我们这些六七十岁的人想要企业在高科技领域有突飞猛进的发展的话，可能必须寻找一批二三十岁的年轻人当我们的顾问，而不是倚老卖老去当年轻人企业的顾问，这个世界反转过来了。” 这番话无疑来得颇具针对性：得看到，自2025年开年以来，年轻一代企业家已频频成为舆论焦点。 近段时间，部分新生代企业家就备受关注—— 如90后企业家刘靖康，他这两天多了个“头衔”——科创板迎来的第一位90后创始人。作为“全球智能影像一哥”的影石创新（影石Insta360），成立十年修得“正果”，成了科技圈大事件。  ▲6月11日，影石创新在科创板上市。左数第四人就是其创始人刘靖康。 又如泡泡玛特创始人王宁，得益于LABUBU在全球掀起的潮玩风暴，他的身价迎来了连跳式增长，已成河南新首富、跻身福布斯中国富豪榜前十。 再往前看，今年2月的民营企业座谈会上6位发言代表中唯一的90后、宇树科技创始人王兴兴，用开源的DeepSeek大模型掀起AI“算力革命”的DeepSeek创始人梁文锋，也都多次受到聚焦。 如今2025年近乎过半，种种迹象显示：“后浪崛起”，已成为2025年科技圈里的醒目趋势。 01 将时间线拉到10年前，彼时BAT雄踞互联网第一梯队，但“新芽破土韵初兴”的气象已显：TMD（字节跳动、美团、滴滴）正在崛起，拼多多也在这一年成立。 2016年世界互联网大会乌镇峰会上，张一鸣、王兴、程维三位“少壮派”领军人物曾展开闭门对谈。这成了新势力“闹海”互联网下半场的标志性时刻。 时至今日，字节跳动、美团、拼多多都已成各自领域的巨头，龙骧虎峙，雄踞一方。 但有活水，脉动不止。事实证明，中国的创新力量总是源源不断，创造活力总是生生不息，呈现出“履带式发展”的图景。 现在的接力棒，就交到了梁文峰、王兴兴、刘靖康们身上。他们身上也确实呈现出了超出许多人想象的活力与韧劲。 要看到，张一鸣黄峥们起势时，虽然社交、电商、内容、搜索等主流大赛道已巨头林立，但“将所有业务用移动互联网的方式重做一遍”的机遇，让他们依旧站在时代风口处迎风起舞。 可到了新生代创业者这，情况已大不一样：他们踏入创业这股湍流时，移动互联网时代低垂的果子早已被摘尽，高处的果子也被争抢，大赛道已企满为患，小赛道也拥挤不堪，AI时代则仍是PPT概念。 当时代红利渐次消失时，创新就是新的红利之源。无论是DeepSeek，还是宇树科技，抑或是影石Insta360，最终都靠颠覆式创新汲取了新营养素，成长为所在领域的新王。  ▲今年以来爆火的杭州“六小龙”，各胜擅场但都擅于创新。 DeepSeek，是让山姆·奥特曼都不得不承认“OpenAI可能站在历史错误一边”的存在；宇树科技，已占据全球四足机器人市场70%的份额，成为行业绝对霸主；影石Insta360，是全景相机、运动相机领域世界“双料冠军”，全景相机已连续6年霸榜全球。 梁文峰、王兴兴、刘靖康们充分证明了：年轻力可以转化为创新力。这份创新力，使得他们在昔日风口已封口的背景下依旧能造出新风口来。 02 “我认为，创新首先是一种信念。为什么硅谷的创新能力强？因为他们敢于尝试。ChatGPT 出现时，中国在前沿研究上信心不足。从投资人到大公司，很多人认为差距太大，转而专注于应用。但创新需要信心，而年轻人往往更具信心。” 很多人也许不知道这段话，但大概率知道说出这番话的人，他就是梁文锋。 在英伟达芯片断供后，很多人都对中美AI实力差距心生悲观。但梁文锋愣是带着DeepSeek以面壁人姿态打破了“智子封锁”，带来了“以信心唤起信心”的效果。  ▲梁文锋说，信心通常在年轻人身上更明显。 更有信心，确实是年轻人的重要特质。刘靖康受访时被问到“能至少持续经营30年的信心来自哪里”，就回答道：我们现在做的事，除了持续带来商业回报，更重要的是带来整个链条的能力回报，“影响我们公司生存的很多因素不在外部，我自己可以掌控。”这俨然是“是强是弱，我自己说了算”的转译版。 王兴兴的那句“只要足够专注，我不信有什么问题解决不了”，也流露出了“世上无难事，只要肯攀登”的意志。 信心是雄心的支点。王兴兴说“我是听着比尔盖茨、乔布斯的故事长大的，从小就想发明一个产品，改变世界”时，刘靖康大概会打个共鸣的响指——他曾将创业初衷归结为：“创业者大概都有一种源动力，去改变这个世界，或者去创造财富。”“改变世界”的雄心，在梁文锋那则体现在对AGI（通用人工智能）的笃定追求上。 总有些人将信心与雄心理解为自大，看成开放的反面。但真正的信心与雄心，必定建立在开阔视野而非狭隘心态上。就算马斯克说“我们没有真正的竞争对手”，他也并未闭眼看世界。 而那些从“互联网原住民”长成的年轻企业家，也都有着要“参与到全球创新浪潮中去”的眼界：DeepSeek在OpenAI变成CloseAI的情况下变成了真·OpenAI，就是典型注脚。宇树能完成对波士顿动力和特斯拉Optimus的技术赶超，影石Insta360能完成对韩国三星、⽇本理光和美国gopro的市场反超，也都有对全球先进技术的对标与突破。 03 网络安全教父周鸿祎曾在自传中总结，是好奇心成就了自己。多年前，也有个年轻人出于好奇“骚扰”过他。这位年轻人，就是刘靖康。 上大学时，身为极客的刘靖康，曾靠听按键音“破解”了周鸿祎的手机号码。拨过去后，周鸿祎没有责怪他，反而在微博上怒夸他“能干”。随后周鸿祎跟李开复都向他抛出橄榄枝。 好奇心曾差点害了刘靖康。他曾因黑进教务员邮箱，提前在网上公布考试答案，险些被母校南京大学开除。而他这样做不是为了作弊，更多的是出于好玩。 这不免让人想起那些经常伴随年轻人的标签：好奇心、兴趣、热爱……当约400年前砸在牛顿头上的“苹果”砸在刘靖康们身上时，他们也开启了顺着灵光一现去探索的心流。 刘靖康研发全景运动相机，就是起于兴趣驱动，只不过，他不像GoPro创始人尼克·伍德曼那样还冲浪，对摄影也没特别兴趣，他自己最大的热情是“创造更多人使用的工具”。 那些技术理想主义者总会被好奇心串成一个同心圆，他们会在有热情、有创意、有想象力之处同频共振。 王兴兴小时候就需要动手实践，上小学时，虽无老师引导，可他看遍国内引进的前沿航空航天、生物化学等科技题材纪录片，还用自己零花钱动手做电动玩具，他说那是自己喜欢机器人的起点，也是现在开发低成本、高性能机器人的基础。 梁文锋要求所有算法必须“数学美感优先”，也是极客本色尽显。  ▲梁文锋、王兴兴和刘靖康们都是技术理想主义者。 居里夫人说：好奇心是创造力的起点，而勇气是终点。勇气就是突破边界的果敢，是挑战“不可能”的执念。 认为“过去三十多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里……为什么硅谷那么有创新精神？首先是敢”的梁文锋，就用面对Scaling Law（规模化法则）的不服和对于开源的笃定，诠释了那个“敢”字。 而提出“Think bold”（大胆思考）精神的影石Insta360，也用对“给正在打破陈规的人更多勇气”的践行跟他做了呼应。 这很年轻人。 04 在社会人将年轻描成“不气盛叫年轻人吗”的轻狂时，梁文锋、王兴兴、刘靖康这些年轻企业家用远高于普通人的高维认知阐释了：年轻人有的，不只是气盛。 王兴兴说：“创业的底层逻辑是，你进入所有的新兴行业或者前沿领域起初都一定会被人怀疑。很多你认为值得做、有价值的前沿方向，大部分情况下社会中的大多数人都是不认同的。 要相信自己的技术能力，毕竟全世界有几十亿人口，哪怕是再小的赛道，只要把这个方向做到极致，公司生存下来都是比较容易的。” 这不啻为对李善友教授所说的“认知是因，创新是果”“想要创新，根本方法是认知升级”的注解。 李善友曾将张一鸣创立字节跳动称之为高认知创业，认为这是在做“理论上成立，现实中还未发生的事情”。 而张一鸣也说过：“大众判断滞后于市场趋势，创业需有远超他人的认知。” 刘靖康显然也深谙此道。在解释影石Insta360推出的“隐形自拍杆”技术时，他曾表示，垂类场景里的需求大致可分两种：一是普遍存在，且用户自己可以说出来的；另一种是普遍存在，但用户自己没意识到，直到你拿了解决方案给他…… 曾说“需求不是来自用户的，用户不知道自己想要什么，而是需要你来告诉他，他需要什么”的乔布斯，大概会将其引为同道。 马斯克的“第一性”、张一鸣的“以终为始”、刘靖康的“拿着锤子找钉子”，都拿捏了高认知创业的要害。 仔细看还会发现，这些年轻创业者还很懂产品本身。埃里克·莱斯曾在《精益创业》中提倡“最小可行产品”（MVP）和“快速迭代”，灵活敏捷、高效试错、快速迭代，从不确定中找到机会，正是梁文锋等人擅长做的事情。 DeepSeek通过A/B测试快速验证模型效果，避免无效算力消耗，宇树通过模块化设计（如通用关节模块）降低多产品线开发成本，背后都遵循了敏捷迭代减少浪费的开发逻辑。影石Insta360直接在产品设计上体现了这点：先从影像产品切入，在综合了多种技术栈的长链条行业积累足够能力后，又进入“拇指相机”、手机云台和视频会议摄像头等垂类市场。  ▲影石Insta360的创新产品俘获了很多人特别是年轻人的喜爱。 懂产品的同时，他们还懂技术。这三家企业都是通过底层创新、建立技术壁垒，掌握产业链关键节点。 DeepSeek的多头潜在注意力（MLA）和群组相对策略优化（GRPO）技术、稀疏激活网络（MoE）架构、CPU+FPGA+ASIC混合部署和动态负载均衡算法策略，宇树的伺服电机，影石Insta36的全景图像采集和拼接技术、全景防抖技术、全景数据处理技术等，都是自研。 它们用独特价值创造筑牢了自身护城河。拿影石创新来说，公开数据显示，2021年至2024年上半年，其营收分别达到13.28亿元、20.41亿元、36.36亿元和24.28亿元，近三年复合增长率高达65.46%。截至2024年12月31日，公司拥有境内外授权专利900项，其中发明专利189项。 这印证了彼得·蒂尔在《从零到一》中所说的：伟大的企业都建立在创新和差异化之上，而非简单的竞争。 05 在DeepSeek杭州总部的展示厅里，陈列着一台90年代的“飞跃牌”收音机，那是梁文峰初中时拆装过37次的实验品。 边上的标签写着：所有伟大的创新，都始于对现状的“不合理”拆解。 20多天前，BEYOND Expo 2025 开幕式上，刘靖康分享创业心得时表示“要摆脱行业上的固有概念，追求你认为对的事情”，也与之相呼应。 “不合理”拆解，指向的是颠覆式创新。梁文锋、王兴兴和刘靖康都在用对现状的“不合理”拆解，创造出了新天地。 不只是他们。制作出《黑神话·悟空》的冯骥，导演出《哪吒》的饺子，跟DeepSee、宇树同列“杭州六小龙”、正赴港冲击“全球空间智能第一股”的群核科技创始人黄晓煌等，都有这股心气。 深圳“三创新”中影石创新之外的大疆创新、安克创新各自的创始人汪滔、阳萌，同样很善于“拆解”。 在一众传统企业家还在红海里拼死搏杀时，他们凭着创造力直接造了一片新海，还顺手改变了潮汐规律。 多年后，人们可能还会记得这个开年即不寻常的“2025”，记得梁文锋的那句——“经验导向适合短期目标，但创新需要的是不知天高地厚的探索精神。” 这像极了《哪吒2》结尾哪吒对敖丙说的，“因为我们都太年轻，不知天高地厚”。 对于这群不知天高地厚的“后浪”企业家，整个社会最该做的，兴许就是：相信年轻人。 一如马云昔日所说：相信年轻人，就是相信未来。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505976.htm)

6月10日下午，在山东济南顺捷中转场，25辆白色的顺丰无人驾驶物流车整装待发。这标志着顺丰在山东鲁西区的无人配送网络正式进入规模化运营阶段。  **数据显示，单车日均可完成5个往返，所有车辆日均总行驶里程达6240公里，每日运输快件量高达8万票。最为关键的是，通过无人化作业，运输单票成本显著下降了1.32元，综合效率提升了30%。** **对于一线收派员而言，无人车承担了从网点到业务区之间的中途运输任务。** **对于中转场而言，无人车实现了“即时响应”和“灵活调度”。相关负责人介绍，“无人车可以24小时待命，凌晨分拣出的快件可立即装车直发网点，无需等待司机到岗。这种‘一车一网点’的点对点直送模式，相较于传统大车需要串联多个网点的运输方式，大幅缩短了快件在中转环节的停留时间。”**  据介绍，该车型采用L4级自动驾驶技术，具备高度智能化的环境感知与决策能力。该车设计时速超过60km，满载续航里程超120公里，货箱净容积达到5.5立方米，最大载重能力为800公斤，可一次性装载超过500票快件。 一位顺丰现场工作人员透露，无人车需要预先对行驶路线进行高精度地图采集。目前，顺丰已在济南完成了7个网点的往返线路采集，主要覆盖济南唐冶片区及周边。这些网点的中转运输任务已经完全由无人车替代，不再需要传统的厢式货车。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505974.htm)