1月24日，CNBC发文称，**DeepSeek R1，因其性能超越美国顶尖同类模型，且构建成本更低、使用的芯片算力也较弱，引发了硅谷的恐慌。**CNBC表示，**DeepSeek R1使用英伟达性能稍逊的H800芯片，仅用两个月时间、不到600万美元就构建完成了这个模型。**  在一系列第三方基准测试中，从复杂问题解决到数学和编码等方面，DeepSeek的模型在准确性上**超越了**Meta的Llama 3.1、OpenAI的GPT-4o以及Anthropic的Claude Sonnet 3.5。 这引发了美方担忧：**美国在人工智能领域的全球领先地位是否正在缩小？大型科技公司在构建人工智能模型和数据中心方面的巨额投入是否值得？** 标杆资本合伙人切坦・普塔贡塔表示：“DeepSeek采用一种名为知识蒸馏的过程，来打造一个非常出色的大型模型。基本上，就是利用一个非常大的模型，帮助小模型在你期望的领域变得智能。**这实际上非常具有成本效益。**” 微软首席执行官萨蒂亚・纳德拉周三在瑞士达沃斯世界经济论坛上表示：“**看到DeepSeek的新模型，真的令人印象非常深刻**。他们切实有效地开发出了一款开源模型，在推理计算方面表现出色，且超级计算效率极高。” **“我们必须非常、非常认真地对待中国的这些进展，”**纳德拉说。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473770.htm)

钛媒体APP从网易内部独家获悉，SM娱乐方面再谈判意愿较弱，已经单方面通知网易云音乐下架公司全线歌曲内容。

根据加利福尼亚州民主党州长加文·纽森周四(1月23日)签署的一项救援计划，加州将拨款25亿美元帮助洛杉矶地区从致命山火中逐步恢复过来。当天早些时候，州立法机构在两党支持下批准了一项超过25亿美元的救援计划，随后送交加州州长纽森的办公桌，目前纽森已签署了这些文件。 [](https://n.sinaimg.cn/sinakd20220105s/193/w640h353/20220105/5bad-4b0b3d269f922a1b5ced72ad5039cd46.jpg) 计划中的25亿美元资金将用于该州的灾难应对工作，如疏散、庇护幸存者和清除家庭危险废物。此外，议员们还批准了400万美元用于地方政府简化重建房屋的审批程序，并批准了100万美元用于支持受火灾影响的学校重建。 纽森周四在帕萨迪纳举行的新闻发布会上称，“我们正在重塑希望。”帕萨迪纳地区正在从本月早些时候爆发的一场破坏性大火中恢复过来。 1月7日以来，多场山火在洛杉矶地区肆虐，迄今导致至少28人死亡，逾1.5万座建筑被毁或受损。本周三(1月22日)洛杉矶北部又爆发新的山火，已有超过5万居民接到强制撤离通知或警告。 **特朗普与纽森的口舌之争** 在加州的这项援助获得批准的前一天，美国总统唐纳德·特朗普表示定于24日访问加州，来查看大火造成的损失。 特朗普接受采访时，把火灾地区消防栓干涸的原因归咎于纽森州长拒绝把加州北部的渔业用水调配到洛杉矶地区用于扑灭山火。 特朗普还表示，如果民主党人主政的加州不改变水资源管理政策，那么联邦政府将不再向加州提供联邦援助资金以应对自然灾害。 特朗普称，“我认为我们不应该给加州任何东西，直到他们把水流引过来。” 这位总统还在采访中还提到考虑改革联邦紧急事务管理局，理由是这一机构“阻碍了一切”。他说：“我希望看到各州解决自己的问题。” 对于特朗普的态度，纽森最新暗讽道，“与华盛顿的MAGA共和党人出于政治目的推迟救济不同，加州正在无条件地支持我们的人民。我们将一起重建洛杉矶。” 加州共和党参议员凯利·塞亚托则是认为，在未来，民主党人应该更好地与共和党人合作，起草有关火灾应对和预防资金的立法，“我们所有人都需要制定一个计划，以确保这种情况不会再次发生。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473768.htm)

<blockquote><p>正如包豪斯所倡导的“形式追随功能”，B端设计正朝着多元化、智能化和人性化的方向发展。本文结合钉钉近10年的设计经验，从版式设计的角度出发，探讨如何通过秩序美、对称美、韵律美等设计原则，提升B端产品的易用性和协同效率。</p> </blockquote>  回溯互联网的发展进程，从桌面端的拨号上网，到5G移动互联网，再至人工智能的助力，科技领域正在经历着翻天覆地的变革。未来的数字世界，在沉浸感、参与度、个性化等维度对体验会提出更进阶的要求；与此同时，B端企业对于高效、简便、用户友好的界面需求与日俱增。在2025年的当下，B端设计师唯有持续学习，适应新技术与新趋势，紧密围绕客户的业务价值展开设计，进一步注重实用性、包容性以及可定制化，方可为企业客户塑造出卓越的产品与服务。 因此，我们结合钉钉近10年的B端产品设计经验，鉴于未来B端设计趋势将展现出多元化、智能化和人性化的特质，从B端产品个性化、风格与质感、界面版式、图标、动态交互等多维度设计展开深度研究，与大家一道探讨B端设计的本质和趋势，期望在真正驾驭B端产品设计的这条道路上，带来些许有益的启迪。 上篇文章我们讲述了B端产品的风格&amp;质感趋势，如何为企业塑造品牌形象、为个人用户提供情感价值。 今天要给大家分享的是B端产品版式设计趋势，助力企业产品提升易用性，进而帮助企业员工更高效协同与工作，增强企业的整体业务效率和竞争力。 ## 从艺术的历史长河中捕捉版式之美 古今中外，我们不难察觉，但凡经典且极具美感的设计，往往都离不开：重复秩序、节奏韵律、对称均衡、虚实留白、主次对比等设计审美。譬如：在《寒江独钓图》中，凭借其绝妙的空间留白，我们能体悟到此处无物胜有物的妙境；又如达达主义时期，艺术家们依靠对排版的探索以及看似自由的布局，我们能洞察到视觉变化所产生的冲击力；再如：包豪斯时期，设计师阿明·霍夫曼通过采用网格、非对称、最低限度的排版对比，我们能感受到个体于统一中亦能增添差异和想象。  以史为鉴，于有限的版面空间之内，将文字、图像、色彩等视觉元素进行有组织、有目的地编排整合，以实现信息的有效传达和视觉上的识别，版式设计所带来的美感，需要我们逐一捕捉： ### 1. 秩序美 “万事离不开方法，世界离不开秩序。”这句名言来自18世纪英国著名文学家斯威夫特，虽说原意并非针对设计，却在版式设计中同样适用。 网格分割 版式的秩序美源于空间划分的合理性以及元素位置关系的秩序感，网格恰是这样一种利器，在赋予秩序美感的同时，能够切实增强版面信息的易读性，让设计条理分明，结构合理，还能提升设计效率和统一标准。在传统媒介诸如书籍、画册、杂志、包装设计当中，栏式网格得到了广泛的运用，譬如书籍设计里经典且常见的 1:1.4 白银分割法便源于此。  重复规律 自然界中经常会出现重复的事物，往往给人的感觉是非常具有秩序性和规律性的，他们重复的形式不限于形状、尺寸、色彩、质感、方向、空间等。在商业设计中，譬如品牌标志、海报、插画等大量使用了重复的手法，其能使设计产生安定、整齐以及隐性的视觉联想，很好的为品牌塑造出让人印象深刻的视觉符号，以及科技先进的品牌调性。  ### 2. 对称美 对称美学的运用随处可见，大至三维空间，小至二维平面。譬如生活里，人体的自然构造呈现出对称之态；绘画艺术里，达芬奇的《梦娜丽莎》运用轴对称构图法，使得人物形象更具端庄和柔美；建筑领域里，对称的造型结构能够营造出稳定之感与庄严之态；而在摄影师的相机里，对称的表现形式亦是一种极具艺术性的视觉传达。  比例均衡 从理论层面来讲，我们不难找到对称的方法有很多：水平、垂直、中心、放射等对称形式。于设计师而言，最为核心的还是要依据设计内容和目标受众来选取恰当的对称形式：譬如商务传播适宜采用垂直对称，以彰显专业严谨；营销广告则可以尝试放射对称，从而增添吸引力和趣味性。此外，适度调整字体、颜色、线条粗细等比例能够快速提升设计的精致程度，譬如局部文字错位、色彩对比等，反倒能够为对称美学进一步增添灵动之感。  结构简洁 对称结构通常具备简洁性与明确性，因其基于一种镜像模式，致使设计或物体的结构易于被理解。譬如大众汽车的标志通过上下对称的“V”和“W”组合，简洁明晰地传递了品牌形象；又如迪奥的香水瓶身，左右对称的设计，搭配简洁的文案包装，彰显出品牌的优雅与精致；再如苹果应用商店的图标，凭借中心对称的特性，看上去整体又舒适，这种风格也契合苹果产品一贯追求简约、易用的理念。  ### 3. 韵律美 除了秩序美和对称美，版式中还隐藏着一份独特的韵律美：通过各元素组合排列衍生出如同音乐节奏般的停顿与变化，使画面张弛有度，增添美感与意境。 疏密留白 “Less is more”。在版式设计中，巧妙地留白，旨在更好地衬托主题，留下想象的余地。故而，在排版时，并非做得越满越丰富就越好。在电商发展前期，部分公司要求推广海报上堆满文字图片信息，但实际上忽略了最为重要的一点：没有给予用户安全感，让用户产生产品品质低劣的感受；反之，留白较多的版面，除了带来更品质、富有格调的感觉，同时能够起到强调主题、快速理解的作用，也更有利于传播。  主次对比 作为设计师总是被甲方要求“放大，再放大，全部都放大”，其言下之意是希望建立出好的主次层级关系，把用户视线吸引到主要信息上。良好的对比关系通常离不开大小、虚实、色彩等对比，从而形成视觉冲击。譬如：苹果官网的产品展示，通常会以大幅高清、精致的产品图片作为主体，占据中心位置，全方位展示其外观和特点，吸引用户的注意力。而产品名称、主要卖点和特色功能等信息则以较大、醒目的字体放置在图片下方或旁边，方便用户快速了解产品的核心信息。至于产品参数、规格、购买链接等则以较小字号，简洁地分布在页面的下方或侧边栏，当用户对产品感兴趣并想要进一步了解时，可以自行查看，从而形成主次分明的信息层级，提升用户体验。  进入互联网时代，手机和电脑早已成为人们日常不离手的移动设备，与此同时，国内外B端产品设计发展也越来越成熟，随之涌现了一批专业而完善的设计系统，譬如来自：IBM（IBM Design Language）、谷歌（Material Design）、微软（Fluent Design）、蚂蚁（ant design）等，像秩序、对称、韵律等版式审美也被沿用在其中。  ## 从实战案例中汲取版式设计趋势 如Oliver  Reichenstein所说：“排版的目的是优化可读性、访问率以及可用性，保持和图形的平衡关系。”  好的排版使用户易于阅读，而混乱的排版则使用户失去继续浏览的意愿。我们结合钉钉近10年的B端产品设计经验，通过大量研究优秀的实战案例，汲取出2025 B端版式设计趋势核心为以下： ### 1. Bento设计 Bento原意是指日式的便当盒，食物通过格子组合排列看上去既精致又有食欲，格外体现秩序的美感。早在2008年Android手机系统上就已开始应用：信息类、控件类、混合类组件层出不穷；在2010年Windows Phone 7也引用了Metro设计语言，这些都可以视为如今Bento设计的灵感来源，直到被苹果设计应用后，便开始广为人知的爆发。  Bento设计基于网格系统的布局，让用户更专注每个「Box」里的信息。在B端产品中，大量的后台管理型场景正朝着这种设计布局迈进，譬如：钉钉的宜搭管理后台，通过强调信息的层次分明，结合模块化、清晰化的特点，为后台系统带来了前所未有的整洁与秩序，同时还易于管理，让复杂的后台操作也变得井井有条起来。  此外，在钉钉其他场域场景中使用Bento设计的案列也比比皆是，譬如：钉钉「首页加号」、「更多」、「AI助理」、「钉钉官网」等。  ### 2. 圆角卡片化设计 随着设计风格不断演变，传统的方角卡片逐渐被取代，代之以更加柔和的圆角，其带来一种友好、现代、温暖的感觉。譬如钉钉的「协作」、「工作台」、「通讯录」、「我的」等核心页面都逐渐卡片化，使界面中的信息呈现出更加集中、清晰、有序的美感。  ### 3. 极简设计 多年来，极简主义一直是主导的设计趋势，极其强调留白的韵律之美。不同的是：近年开始，在简约的基础上，设计师尝试融入大胆色彩、大型字体以及吸引注意力的惊喜元素等，以形成兼具干净与张力的风格。此外，极简设计还更加注重与交互深度结合，屏幕中的每一个元素都必须具有明确的功能或目的，用以引导用户的视线和焦点，使形式服从于功能，让信息的传递更高效。  钉钉作为7亿+用户的企业级智能移动办公平台，提供了即时通讯、多组织协同、数字化管理、智能助理等多场景能力。从个体用户视角来看，时常会感受到界面复杂、信息密度高、理解成本高等问题。如何在保持产品能力丰富且易用的同时，打造简约高效的界面，是设计师核心考虑的重点。譬如：在会议场景中，用户可直接输入投屏码，即可一键共享电脑&amp;手机上的内容，再无接线烦恼，轻松简单。 ### 4. 响应式设计 为了让用户在不同设备（如电脑/平板/手机等）上都能有一致且优质的体验，响应式布局由然诞生。其能兼容各种屏幕尺寸和分辨率的设备，页面元素都能合理展示：文字清晰可辨、图片完整显示、操作也便捷流畅，不会出现布局错乱或内容显示不全的问题，同时减少开发和维护多版本工作量与资源投入问题。譬如：钉钉的工作台，为了适配各端且保障好用户一致性体验，在页面设计和研发时，就充分考虑了这点。  ### 5. 动态设计 随着数字技术发展，通过元素的运动和变化，动态排版能迅速抓住受众的目光，有效提升内容关注度。在B端品牌推广或产品发布时，动态海报能将静态视觉效果与微妙的循环动画融合在一起，帮助企业品牌在饱和的数字环境中脱颖而出。在钉钉同样也适用，譬如：「钉钉登录页」，用户首次登录时，在有限时间内，我们可以通过动态引导更直接有序的把钉钉产品价值透传给用户；再如：「钉钉含钉量」发布介绍，通过动态的阅读顺序和节奏变化，让用户更好的理解和吸收内容。   ### 6. 无障碍设计 面向企业或组织用户的产品服务时，设计师需要充分考虑到所有用户的能力和需求，包括有身体、感官或认知障碍的用户，确保能够平等、方便、高效地使用。譬如：按钮和输入框要保持足够交互间距，避免拥挤，便于点击和输入；文字确保与背景色彩对比度高，如黑底白字或白底黑字，方便视障用户阅读；用色避免使用单一颜色区分信息：对于色盲或色弱用户，应结合形状、图标或文字辅助区分。与此同时，像钉钉这种面向全球化的B端产品，我们还需要提供多语言支持，方便不同语言背景的用户使用。  ## 结语 引用《简约至上》中所言：创造简单用户体验的秘诀在于把复杂性转移至恰当的地方。设计的目的并非消除所有复杂性，而是将其置于最为合适的位置。B端产品设计是一个复杂且极具挑战的领域，深入洞悉B端用户与业务场景，简化信息架构，塑造清晰、直观的的界面版式能够有力助推企业产品易用性大幅提升，进而帮助企业员工更高效地完成协同与办公，增强企业的整体业务效率和竞争力。在未来的B端产品设计里，我们应始终把用户体验置于首位，持续探索并创新界面版式设计的方法与策略，为B端用户缔造更加友好、便捷的体验。 本文由人人都是产品经理作者【钉钉用户体验】，微信公众号：【钉钉用户体验】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>正如包豪斯所倡导的“形式追随功能”，B端设计正朝着多元化、智能化和人性化的方向发展。本文结合钉钉近10年的设计经验，从版式设计的角度出发，探讨如何通过秩序美、对称美、韵律美等设计原则，提升B端产品的易用性和协同效率。</p> </blockquote>  回溯互联网的发展进程，从桌面端的拨号上网，到5G移动互联网，再至人工智能的助力，科技领域正在经历着翻天覆地的变革。未来的数字世界，在沉浸感、参与度、个性化等维度对体验会提出更进阶的要求；与此同时，B端企业对于高效、简便、用户友好的界面需求与日俱增。在2025年的当下，B端设计师唯有持续学习，适应新技术与新趋势，紧密围绕客户的业务价值展开设计，进一步注重实用性、包容性以及可定制化，方可为企业客户塑造出卓越的产品与服务。 因此，我们结合钉钉近10年的B端产品设计经验，鉴于未来B端设计趋势将展现出多元化、智能化和人性化的特质，从B端产品个性化、风格与质感、界面版式、图标、动态交互等多维度设计展开深度研究，与大家一道探讨B端设计的本质和趋势，期望在真正驾驭B端产品设计的这条道路上，带来些许有益的启迪。 上篇文章我们讲述了B端产品的风格&amp;质感趋势，如何为企业塑造品牌形象、为个人用户提供情感价值。 今天要给大家分享的是B端产品版式设计趋势，助力企业产品提升易用性，进而帮助企业员工更高效协同与工作，增强企业的整体业务效率和竞争力。 ## 一、从艺术的历史长河中捕捉版式之美 古今中外，我们不难察觉，但凡经典且极具美感的设计，往往都离不开：重复秩序、节奏韵律、对称均衡、虚实留白、主次对比等设计审美。譬如：在《寒江独钓图》中，凭借其绝妙的空间留白，我们能体悟到此处无物胜有物的妙境；又如达达主义时期，艺术家们依靠对排版的探索以及看似自由的布局，我们能洞察到视觉变化所产生的冲击力；再如：包豪斯时期，设计师阿明·霍夫曼通过采用网格、非对称、最低限度的排版对比，我们能感受到个体于统一中亦能增添差异和想象。  以史为鉴，于有限的版面空间之内，将文字、图像、色彩等视觉元素进行有组织、有目的地编排整合，以实现信息的有效传达和视觉上的识别，版式设计所带来的美感，需要我们逐一捕捉： ### 1. 秩序美 “万事离不开方法，世界离不开秩序。”这句名言来自18世纪英国著名文学家斯威夫特，虽说原意并非针对设计，却在版式设计中同样适用。 **网格分割** 版式的秩序美源于空间划分的合理性以及元素位置关系的秩序感，网格恰是这样一种利器，在赋予秩序美感的同时，能够切实增强版面信息的易读性，让设计条理分明，结构合理，还能提升设计效率和统一标准。在传统媒介诸如书籍、画册、杂志、包装设计当中，栏式网格得到了广泛的运用，譬如书籍设计里经典且常见的 1:1.4 白银分割法便源于此。  **重复规律** 自然界中经常会出现重复的事物，往往给人的感觉是非常具有秩序性和规律性的，他们重复的形式不限于形状、尺寸、色彩、质感、方向、空间等。在商业设计中，譬如品牌标志、海报、插画等大量使用了重复的手法，其能使设计产生安定、整齐以及隐性的视觉联想，很好的为品牌塑造出让人印象深刻的视觉符号，以及科技先进的品牌调性。  ### 2. 对称美 对称美学的运用随处可见，大至三维空间，小至二维平面。譬如生活里，人体的自然构造呈现出对称之态；绘画艺术里，达芬奇的《梦娜丽莎》运用轴对称构图法，使得人物形象更具端庄和柔美；建筑领域里，对称的造型结构能够营造出稳定之感与庄严之态；而在摄影师的相机里，对称的表现形式亦是一种极具艺术性的视觉传达。  **比例均衡** 从理论层面来讲，我们不难找到对称的方法有很多：水平、垂直、中心、放射等对称形式。于设计师而言，最为核心的还是要依据设计内容和目标受众来选取恰当的对称形式：譬如商务传播适宜采用垂直对称，以彰显专业严谨；营销广告则可以尝试放射对称，从而增添吸引力和趣味性。此外，适度调整字体、颜色、线条粗细等比例能够快速提升设计的精致程度，譬如局部文字错位、色彩对比等，反倒能够为对称美学进一步增添灵动之感。  **结构简洁** 对称结构通常具备简洁性与明确性，因其基于一种镜像模式，致使设计或物体的结构易于被理解。譬如大众汽车的标志通过上下对称的“V”和“W”组合，简洁明晰地传递了品牌形象；又如迪奥的香水瓶身，左右对称的设计，搭配简洁的文案包装，彰显出品牌的优雅与精致；再如苹果应用商店的图标，凭借中心对称的特性，看上去整体又舒适，这种风格也契合苹果产品一贯追求简约、易用的理念。  ### 3. 韵律美 除了秩序美和对称美，版式中还隐藏着一份独特的韵律美：通过各元素组合排列衍生出如同音乐节奏般的停顿与变化，使画面张弛有度，增添美感与意境。 **疏密留白** “Less is more”。在版式设计中，巧妙地留白，旨在更好地衬托主题，留下想象的余地。故而，在排版时，并非做得越满越丰富就越好。在电商发展前期，部分公司要求推广海报上堆满文字图片信息，但实际上忽略了最为重要的一点：没有给予用户安全感，让用户产生产品品质低劣的感受；反之，留白较多的版面，除了带来更品质、富有格调的感觉，同时能够起到强调主题、快速理解的作用，也更有利于传播。  **主次对比** 作为设计师总是被甲方要求“放大，再放大，全部都放大”，其言下之意是希望建立出好的主次层级关系，把用户视线吸引到主要信息上。良好的对比关系通常离不开大小、虚实、色彩等对比，从而形成视觉冲击。譬如： 苹果官网的产品展示，通常会以大幅高清、精致的产品图片作为主体，占据中心位置，全方位展示其外观和特点，吸引用户的注意力。而产品名称、主要卖点和特色功能等信息则以较大、醒目的字体放置在图片下方或旁边，方便用户快速了解产品的核心信息。至于产品参数、规格、购买链接等则以较小字号，简洁地分布在页面的下方或侧边栏，当用户对产品感兴趣并想要进一步了解时，可以自行查看，从而形成主次分明的信息层级，提升用户体验。  进入互联网时代，手机和电脑早已成为人们日常不离手的移动设备，与此同时，国内外B端产品设计发展也越来越成熟，随之涌现了一批专业而完善的设计系统，譬如来自：IBM（IBM Design Language）、谷歌（Material Design）、微软（Fluent Design）、蚂蚁（ant design）等，像秩序、对称、韵律等版式审美也被沿用在其中。  ## 从实战案例中汲取版式设计趋势 如Oliver  Reichenstein所说：“排版的目的是优化可读性、访问率以及可用性，保持和图形的平衡关系。”  好的排版使用户易于阅读，而混乱的排版则使用户失去继续浏览的意愿。我们结合钉钉近10年的B端产品设计经验，通过大量研究优秀的实战案例，汲取出2025 B端版式设计趋势核心为以下： ### 1. Bento设计 Bento原意是指日式的便当盒，食物通过格子组合排列看上去既精致又有食欲，格外体现秩序的美感。早在2008年Android手机系统上就已开始应用：信息类、控件类、混合类组件层出不穷；在2010年Windows Phone 7也引用了Metro设计语言，这些都可以视为如今Bento设计的灵感来源，直到被苹果设计应用后，便开始广为人知的爆发。  Bento设计基于网格系统的布局，让用户更专注每个「Box」里的信息。在B端产品中，大量的后台管理型场景正朝着这种设计布局迈进，譬如：钉钉的宜搭管理后台，通过强调信息的层次分明，结合模块化、清晰化的特点，为后台系统带来了前所未有的整洁与秩序，同时还易于管理，让复杂的后台操作也变得井井有条起来。  此外，在钉钉其他场域场景中使用Bento设计的案列也比比皆是，譬如：钉钉「首页加号」、「更多」、「AI助理」、「钉钉官网」等。  ### 2. 圆角卡片化设计 随着设计风格不断演变，传统的方角卡片逐渐被取代，代之以更加柔和的圆角，其带来一种友好、现代、温暖的感觉。譬如钉钉的「协作」、「工作台」、「通讯录」、「我的」等核心页面都逐渐卡片化，使界面中的信息呈现出更加集中、清晰、有序的美感。  ### 3. 极简设计 多年来，极简主义一直是主导的设计趋势，极其强调留白的韵律之美。不同的是：近年开始，在简约的基础上，设计师尝试融入大胆色彩、大型字体以及吸引注意力的惊喜元素等，以形成兼具干净与张力的风格。此外，极简设计还更加注重与交互深度结合，屏幕中的每一个元素都必须具有明确的功能或目的，用以引导用户的视线和焦点，使形式服从于功能，让信息的传递更高效。  钉钉作为7亿+用户的企业级智能移动办公平台，提供了即时通讯、多组织协同、数字化管理、智能助理等多场景能力。 从个体用户视角来看，时常会感受到界面复杂、信息密度高、理解成本高等问题。如何在保持产品能力丰富且易用的同时，打造简约高效的界面，是设计师核心考虑的重点。譬如：在会议场景中，用户可直接输入投屏码，即可一键共享电脑&amp;手机上的内容，再无接线烦恼，轻松简单。 ### 4. 响应式设计 为了让用户在不同设备（如电脑/平板/手机等）上都能有一致且优质的体验，响应式布局由然诞生。其能兼容各种屏幕尺寸和分辨率的设备，页面元素都能合理展示：文字清晰可辨、图片完整显示、操作也便捷流畅，不会出现布局错乱或内容显示不全的问题，同时减少开发和维护多版本工作量与资源投入问题。譬如：钉钉的工作台，为了适配各端且保障好用户一致性体验，在页面设计和研发时，就充分考虑了这点。  ### 5. 动态设计 随着数字技术发展，通过元素的运动和变化，动态排版能迅速抓住受众的目光，有效提升内容关注度。在B端品牌推广或产品发布时，动态海报能将静态视觉效果与微妙的循环动画融合在一起，帮助企业品牌在饱和的数字环境中脱颖而出。在钉钉同样也适用，譬如：「钉钉登录页」，用户首次登录时，在有限时间内，我们可以通过动态引导更直接有序的把钉钉产品价值透传给用户；再如：「钉钉含钉量」发布介绍，通过动态的阅读顺序和节奏变化，让用户更好的理解和吸收内容。   ### 6. 无障碍设计 面向企业或组织用户的产品服务时，设计师需要充分考虑到所有用户的能力和需求，包括有身体、感官或认知障碍的用户，确保能够平等、方便、高效地使用。譬如： - 按钮和输入框要保持足够交互间距，避免拥挤，便于点击和输入； - 文字确保与背景色彩对比度高，如黑底白字或白底黑字，方便视障用户阅读； - 用色避免使用单一颜色区分信息：对于色盲或色弱用户，应结合形状、图标或文字辅助区分。 与此同时，像钉钉这种面向全球化的B端产品，我们还需要提供多语言支持，方便不同语言背景的用户使用。  ## 结语 引用《简约至上》中所言：创造简单用户体验的秘诀在于把复杂性转移至恰当的地方。 设计的目的并非消除所有复杂性，而是将其置于最为合适的位置。 B端产品设计是一个复杂且极具挑战的领域，深入洞悉B端用户与业务场景，简化信息架构，塑造清晰、直观的的界面版式能够有力助推企业产品易用性大幅提升，进而帮助企业员工更高效地完成协同与办公，增强企业的整体业务效率和竞争力。 在未来的B端产品设计里，我们应始终把用户体验置于首位，持续探索并创新界面版式设计的方法与策略，为B端用户缔造更加友好、便捷的体验。 本文由人人都是产品经理作者【钉钉用户体验】，微信公众号：【钉钉用户体验】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

苹果公司昨天发布了一个新的 API，用于扩展 App Store 的应用内购买功能，为开发者提供了支持大型内容目录、创作者驱动体验和可定制订阅模式的新方法。  新的 “高级商务 API ”可解决三种广泛的使用情况： - 提供大量一次性购买内容库的应用程序，如需要频繁更新的有声读物或教育课程。 - 提供以创作者为主导的内容访问权限的应用程序，使用户能够购买与特定创作者或作品集相关的一次性或可续订的内容。 - 在更广泛的订阅框架内提供可选附加功能的订阅服务，如额外频道、体育内容或特定地区的选项，作为可续订的购买项目。 这些用例现在可以更灵活地利用苹果的支付基础设施，包括端到端支付处理、税务合规性和客户服务集成。苹果公司在一份新的支持文件中详细说明了开发者申请使用 API 的资格标准。  苹果公司的这一声明似乎是在接受审查（尤其是在欧盟）后完善其 App Store 政策的更广泛努力的一部分。 这种特殊的 API 似乎是对采用非常规货币化模式的应用程序所面临挑战的直接回应，例如 Patreon，这是一个在线平台，使创作者能够向其受众提供付费会员服务。2022 年，苹果公司要求 Patreon 采用 App Store 的计费系统进行应用内购买。 了解更多： [https://developer.apple.com/in-app-purchase/advanced-commerce-api/](https://developer.apple.com/in-app-purchase/advanced-commerce-api/) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473766.htm)

<blockquote><p>正如《孙子兵法》所言：“凡战者，以正合，以奇胜。”在数据驱动的商业环境中，如何通过创新的指标体系搭建实现“以奇胜”？本文作者提出了一种全新的思路——从“业务流、管理流、数据流”三个维度出发，构建更贴合业务需求的指标体系。</p> </blockquote>  一提到数据指标体系，很多人喜欢背诵AARRR、RFM一类。可真到工作中，会经常发现很难满足业务需要。比如前几天就有同学在星球提问：用户流失该如何搭建指标体系？起因是：某公司定义了用户流失率指标是“连续三个月不消费”，可业务看到这个指标却很懵： 1、知道了用户流失率是30%，所以呢？能干什么？ 2、知道了用户流失要召回，可召回划算吗，值不值得干？ 3、为啥一定要等到用户流失了才干活？不能早干点事吗？ 因此，业务想让数据部门帮忙建一个能辅助决策的用户流失指标体系。该怎么办呢？这里需要考虑三个流程：业务流、管理流、数据流。 ## 第一步：梳理业务流 梳理业务流，即搞清楚：分几步达成目标。有些业务流程是很清晰的，比如销售流程，就是一个大转化漏斗；比如客服流程，根据客户需要，分类处理问题（如下图）： 对用户流失而言，常见的业务流程有： 1、事前预防：当用户出现投诉/退货，及时安抚 2、事前预防：当用户消费一个月比一个月少，及时激励 3、事前预防：当用户1个月/2个月未消费（此时尚未达流失标准）进行刺激 4、事后补救：利用优惠活动/新品上市/爆款产品等进行召回，尝试重新激活 可以将这些常见流程列清单，然后让业务选：希望从哪个方向下手。如果业务暂时没有想法，我们可以把用户状态如下图分清楚，先统计每一类用户有多少人，帮业务看清：那些人是流失重点，从而形成思路 ## 第二步：梳理管理流 梳理管理流，即搞清楚管理业务的目标，目标可能是多元化的。比如销售流程，有可能有好几种考核方法： 1、只考核销售额 2、销售额+毛利 3、销售额+毛利+回款 4、销售额+特定产品销量 不同考核方式，决定了指标体系的主指标不同，当然会影响考察哪些子指标。因此搞清楚管理目标很重要。 在流失分析中，很有可能业务不确定，到底流失率多高算合适。此时，可以做一些辅助工作： 1、这些用户流失前的贡献有多大→ 理论上流失前贡献越大，越应该召回 2、这些用户处于流失状态多久→ 理论上流失状态越短，越容易召回 3、这些用户有没有自然回流的迹象→理论上有回流迹象，越容易召回可以先把数据梳理出来，让业务方看一看找找感觉： 帮业务方定目标是很重要的。因为不同难度的目标，采取的手段不一样。比如召回流失用户，如果就孤零零地发条短信，啥好处都不给，肯定很难召回用户。如果给用户福利，那最好给有高召回价值的用户身上。因此，事前做好用户价值分层+过往召回响应的盘点，非常重要！ ## 第三步：梳理数据流 梳理数据流，即明确业务的目标、业务操作流程是否有数据采集。这一步确保前两步梳理的内容，能落地成数据表报，而不是悬在空中。比如销售流程，传统企业的最大问题就是数字化能力不行，除了最后一步的签约合同，之前啥过程数据都没有，这样只有结果指标，没有过程，很难做深入的分析。回到用户流失的例子，除了流失用户人数这个孤零零指标外，上述两步梳理的内容，最好都有记录（如下图）: 注意！数据指标体系不止有指标，标签也很重要： 1、流失前用户消费：高消费、中消费、低消费 2、流失前用户偏好：品类偏好/优惠偏好 3、流失前用户状态：有投诉、无投诉 4、对召回行为的响应：有响应、无响应 5、召回用户素材：优惠类、新品类、换季类 6、召回用户优惠力度：高、中、低这些都需要打好标签，才能方便后续的深入分析。当需要解释：“为什么召回效果不好？““为什么流失增多”这些问题时，直接利用标签对比，就能得出初步答案，从而极大提高数据指标体系的可用性。 ## 理想的效果 理想状态下，一个好的数据指标体系，可以指导业务实现工作闭环，用通俗的话说，是：我想干什么→我要针对谁干→我要怎么干→我干成了没有，全流程都有数据监控。这样在数据的指导下，业务方不断具体到用户流失案例，整个指标体系如下图运作： 这样就不是一个孤零零“流失率35%”的指标，而是可以按图索骥，找到解决问题的思路，追踪效果，可以说能实现用数据驱动业务了。 本文由人人都是产品经理作者【接地气的陈老师】，微信公众号：【接地气的陈老师】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>在互联网经济蓬勃发展的当下，线上巨头闲鱼却开启了“疯狂下线”模式。这背后究竟隐藏着怎样的商业逻辑？</p> </blockquote>  一年内要开100家店，闲鱼疯狂“下线”为那般？ 错，它找到了自己的招财猫。 18日，江苏首家闲鱼循环商店落户南京。  该店位于南京熙南里街区，集闲置交易、艺术文化交流、圈层链接、产业发展等多种业态于一体，是目前面积最大、业态最丰富的闲鱼循环商店。 据悉，开业前3天预热期，该店就募集到了500多件闲置物品，目前门店按照14大品类进行回收。 闲鱼线下循环商店在2024年初开始试水。 首店2024年1月在杭州开业，以社区店形式服务周边及同城的消费者，提供全品类闲置物品的寄卖服务。 过去一年，闲鱼先后在杭州、上海、成都等多地先后开设多家不同模式的循环商店，包括社区店、城市中心店、校园循环商店、循环商店户外运动专营店等，但均为服务于单一场景的循环商店。 由此，亦可看到“首店经济”在激发商圈活力上的巨大动能。  据咸鱼循环店现场工作人员介绍，开业前短短3天预热期，已为店里吸纳了来自本地用户超500件闲置商品，涵盖潮玩数码、户外运动、家居家电、绘本图书等12个品类。 有媒体探访发现，该店总面积约800平方米，上下共有三层。 负一层是全品类闲置交易区，也是闲鱼循环商店的基础。 其余两层则是南京店独有的创新业态，一楼是潮流艺术策展空间，二楼则是将于春节后陆续开放的以孤品收藏为主的轻餐食社交区。 在南京店开业仪式上，闲鱼总裁丁健表示，依托这一全新模式，希望未来五年让闲鱼循环商店走向全国100个城市，辐射到上千社区。  其实不止是闲鱼，现在，一些二手电商，比如转转、爱回收也都开出了线下门店，二手电商为何集体都将目光投向了线下市场？ 一年内闲鱼已经开出了9家线下门店，并宣称将走向全国百城，闲鱼想要通过线下门店收获什么？ 闲鱼的目标早已不是二手市场了吗？ 对此，每日经济新闻记者陈婷和书乐进行了一番交流，本猴以为： 首店经济，对闲鱼而言，意味着破局之路。 下线，也是线上经济模式的一个救赎之道。 到线下去，不再局限于线上，可以打破许多消费场景壁垒。  一方面。闲鱼的二手交易场景难以突破，通过线下门店，以潮玩二次元来吸引年轻人流量。 另一方面，为更多二手交易场景如二次元盲盒、扭蛋、卡牌交换，以及更多二手交易急需破局的鉴定、定价和退还等消费瓶颈，探索可能。 毕竟，线下市场本就是二手交易的兴起所在，只是此类交易要想做大，在线下的局限较多。  往往必须有城市体量够大、门店位置方便、交易物品门类丰富等条件支撑，而且拓展到三线城市的可能性不强。 但目前借助谷子经济的二次元线下聚人能力，则至少在一二线城市，具有了和年轻人做二手生意的突破口。 闲鱼的用户群确实在画像上和二次元用户有一定重叠，加上二手交易的一些生态，和当下二次元的盲盒、卡牌、扭蛋等集换式玩法体验，有一定的相似度。  但这只是一个流量招财猫，并非闲鱼的品牌调性，也不足以让闲鱼跳出二手市场。 尽管疯狂发布二次元、痛文化等年轻人热衷的小众垂直赛道的各种闲鱼报告，但这只能看作是在二手交易上的垂直深耕，而非逃离，也不足以支撑起闲鱼的未来。 本文由人人都是产品经理作者【张书乐】，微信公众号：【张书乐】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

日前，抖音在其APP上线了打车服务。用户进入个人页面**，点进&#34;我的钱包&#34;就可以&#34;打车&#34;服务，**目前可以看到，当下打车服务只有高德一家服务商，可以直接下单或者预约，页面也显示&#34;更多品牌敬请期待&#34;。  目前市场上称抖音下场做出行业务的表述并不准确。蓝鲸新闻从相关人士处获悉，**抖音开放平台对出行领域早在2019年就开放了，只提供相关工具。**这次变化就是把打车的入口加入到了&#34;钱包&#34;功能模块中。知情人士分析称，**抖音是提供小程序服务并做好平台监管，不是高德那种聚合模式，而是类似微信小程序服务，抖音要做的也只是提供服务接口。** 所以，目前，用户想要在抖音打车，可以在搜索框里直接搜&#34;打车&#34;，下拉页面就可以看到高德、阳光出行等第三方出行平台。也可以直接打开&#34;钱包&#34;进入打车界面。 不过，相对于直接用微信小程序、和打车平台的自有app，抖音在打车业务上能给用户提供的是一些特色的优惠活动。以阳光出行的抖音小程序为例，可以直接在阳光出行的小程序界面看到有&#34;阳光出行粉丝福利专享群&#34;，且也可以直接搜索到&#34;阳光出行打车券福利社&#34;店铺获得一些优惠券。  由此看出，抖音在&#34;打车&#34;服务上，还是**依托自身短视频平台的流量和内容优势，为用户提供更具吸引力的优惠体验**。对于出行服务商而言，抖音也是一个新的流量入口。接下来，抖音是否会结合探店等内容，直接把打车功能和店铺信息聚合在一起也可能会是一个方向。 此外，看上去是一个简单的打车入口新功能，背后也体现了**抖音在生活服务业务上的多方位布局**。自2018年布局本地生活服务以来，抖音正在不断加码推出各种新功能，相关服务也日益完善。根据抖音2024年底发布的数据，2024年抖音本地生活业务覆盖370多个城市超610万家门店，年交易额同比提升81%。除了餐饮、外卖等业务之外，抖音也逐步开放了洗车、汽车维修保养等多个类目。 通过整合各种本地服务，如餐饮、旅游、娱乐和出行等，抖音正逐步构建一个全方位的生活服务平台，希望让用户停留的时间更长，更多的需求都得到满足。 眼下，不论是抖音、快手、还是美团，以及高德等企业，都在持续用不同的玩法进一步扩大自己在本地生活的地盘，竞争会持续，变数也层出不穷。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473764.htm)

1月24日晚间消息，OpenAI董事会正忙于复杂的谈判，以转变成为一家营利性公司。知情人士称，OpenAI初步为其新成立的慈善部门估值300亿美元，但仍难以确定[微软](https://stock.finance.sina.com.cn/usstock/quotes/MSFT.html)的140亿美元投资将从中获得多少股份。  目前，OpenAI由其非营利委员会监管。但自去年9月以来，该公司一直在讨论重组事宜，希望将公司一分为二。其慈善部门将继续负责OpenAI“造福人类”的最初使命，并将获得新成立的“公益公司”（PBC）的股份。 但知情人士称，在转变为营利性公司的过程中，OpenAI所面临的一个障碍是确定其最大的支持者微软将在新成立的PBC部门中持有多少股权。此外，还有其他一些考虑因素，例如公司CEO萨姆·奥特曼（Sam Altman）将获得多少股权。 三位知情人士表示，PBC部门的价值可能约为300亿美元，但最终价格尚未确定。其中一位知情人士补充说，该估值的大部分将以PBC的股权形式实现，而其余部分将以现金支付。 税务咨询公司KDA的CEO卡拉·丹尼斯（Karla Dennis）表示：“这是一种非营利组织在营利性企业中持有股份的新现象。”他还补充说，此类交易通常以现金支付。 OpenAI表示，此次重组将创造出历史上资源最丰富的非营利组织之一。但包括特斯拉CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）在内的一些人士认为，鉴于该非营利组织目前对OpenAI的控制权，其真正的价值要高得多。近期，OpenAI的估值已达到1570亿美元。 这一转变旨在让OpenAI从投资者那里再筹集数百亿美元。该公司认为，这对于在竞争对手之前开发尖端的AI模型至关重要。但与此同时，这也将打破OpenAI作为非营利组织的基础架构。这是一个高度复杂的举措，几乎没有法律先例。 作为去年9月份最新一轮融资的一部分，OpenAI已向投资者承诺，将在两年内完成这次转变。如果这一转变未能在截止日期前完成，投资者可以收回他们投入的66亿美元的一部分。 在目前的利益相关者中，微软与OpenAI的关系是最敏感的。一位接近OpenAI的人士表示，弄清楚微软在不引起反垄断关注的情况下可以拥有多少股权，是阻碍OpenAI转变为PBC的另一个关键部分。 对此，OpenAI和微软拒绝发表评论。 **与微软交易2030年结束** 本周二，微软宣布将改变与OpenAI的交易结构，允许这家初创公司使用竞争对手的云计算服务。 此举意味着微软将放弃其作为OpenAI独家云服务提供商的地位，但保留优先购买权。微软表示，其与OpenAI合作的几个关键要素将一直持续到2030年底，届时他们目前的交易，包括收入分成安排，将结束。 与此同时，OpenAI本周还宣布将与软银集团联合推出“星际之门”（Stargate）项目，计划在美国建设至少1000亿美元的AI基础设施。 事实证明，OpenAI转变为营利性公司的举动已经在硅谷引发了争议，因为这可能影响到生成式AI的开发和商业化。 此举引发了OpenAI联合创始人马斯克的激烈诉讼，指控OpenAI欺骗了包括他在内的早期捐赠者，要求法院下令禁止转变。如今，马斯克成立了一家竞争对手公司xAI。 **今年完成转变** 知情人士称，预计相关谈判能在今年完成。但他们同时也补充说，谈判也可能生变，并持续几个月时间。 该决定将由OpenAI董事会做出，其中包括奥特曼、Salesforce前CEO布莱特·泰勒（Bret Taylor）和美国前财政部长拉里·萨默斯（Larry Summers） 。 一位OpenAI前员工表示：“董事会在谈判非营利组织的价值时，存在明显的利益冲突。当然，董事会希望尽可能少地支付现金。我甚至不确定，一个真正的公平交易过程能否解决这场冲突。” OpenAI注册所在地特拉华州的司法部长Kathleen Jennings已要求OpenAI提供有关该交易的更多信息。Jennings表示，她有责任确保这一转变以公平的价格进行，并造福公众。目前，OpenAI尚未提供此类细节。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473760.htm)

41 年前的今天，苹果公司发布了 Macintosh，这是一款获得广泛成功的图形用户界面个人电脑。Macintosh 通过普及使用鼠标控制屏幕指针，彻底改变了个人电脑的使用方式。当时，由于个人电脑主要依靠键盘操作基于文本的命令行界面，大多数人对这种点击导航方法并不熟悉。以下摘自 1984 年苹果公司的新闻稿：  <blockquote><p>用户只需移动 “鼠标”（一种小型的指向装置），就可以在菜单上列出并在屏幕上以图形符号表示的功能中进行选择，从而告诉 Macintosh 要做什么。用户不必再死记硬背传统计算机上繁多而混乱的键盘命令。这样做的结果是极大地方便了使用，并大大减少了学习时间。实际上，Macintosh 是一种桌面设备，为用户提供了更多的实用性和创造性，而且操作简单。</p></blockquote> 苹果公司声称，Macintosh “只需要几个小时就能学会”，并推出了一些现在已成为基本功能的功能，如带有图标的桌面、窗口中的多任务处理、下拉菜单和复制粘贴功能。 Macintosh 无论是在操作风格还是物理设计方面，都很容易放在桌面上。它占用的桌面空间与一张纸差不多。有了 Macintosh，电脑就成了自发性和独创性的辅助工具，而不是障碍。它允许以新的方式来看待各种想法和关系。Macintosh 不仅能提高工作效率，还能增强创造力。 Macintosh 的起价为 2495 美元，相当于今天的 7000 多美元。它配备了 8 MHz 摩托罗拉 68000 处理器、128 KB 内存（可升级到 512 KB）、400 KB 3.5 英寸软盘驱动器、分辨率为 512x342 像素的 9 英寸黑白 CRT 显示屏以及两个串行端口，用于连接苹果 ImageWriter 打印机或外部调制解调器等外围设备。 Macintosh 自带 MacPaint 和 MacWrite 等软件，MacPaint 允许用户使用图案填充和笔刷等在当时具有革命性意义的功能绘制精细的黑白图形，而 MacWrite 则是一种所见即所得（WYSIWYG）文字处理应用程序，具有实时编辑、比例字体和拖放功能。 伴随 Macintosh 发布的是历史上最具标志性的营销活动之一，包括由雷德利-斯科特（Ridley Scott）执导的传奇性 “1984 ”超级碗广告。该广告将 Macintosh 定位为一款革命性的产品，它将挑战当时由 IBM 主导的计算机行业的传统。 40 多年后的今天，Mac 仍然是苹果公司的重要产品，并保留了许多与最初型号相同的软件功能。关于苹果初代 Macintosh 的完整新闻稿可在斯坦福大学网站上查阅： [https://web.stanford.edu/dept/SUL/sites/mac/primary/docs/pr1.html](https://web.stanford.edu/dept/SUL/sites/mac/primary/docs/pr1.html) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473758.htm)

截至2024年年底，**我国以风电、太阳能发电为主的新能源发电装机规模达到14.5亿千瓦，首次超过火电装机规模。**数据显示，2024年全国全口径发电装机容量总计33.5亿千瓦，同比增长14.6%。其中，新能源发电装机，**涵盖了风电、太阳能发电及生物质发电，占比显著提升至14.5亿千瓦，成功超越了火电的14.4亿千瓦装机规模。** [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0828/1c47f0544df1ffc.jpg) 火电中，煤电装机量为11.9亿千瓦，同比增长2.6%，但其占总装机容量的比重已下降至35.7%，同比减少了4.2个百分点。 在发电结构方面，我国非化石能源发电量的增长同样令人瞩目。2024年，全国非化石能源发电量同比增长15.4%，其增量占据了总发电量增量的84.2%。相比之下，煤电发电量占比则下降至54.8%，比上年降低了3个百分点。 **这一变化不仅反映了我国能源结构的优化升级，也预示着我国电力行业正朝着更加绿色、低碳的方向稳步前进。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473754.htm)

<blockquote><p>在职场竞争日益激烈的今天，跨行业求职成为许多人面临的挑战。正如古人所言：“工欲善其事，必先利其器。”本文作者小可同学，凭借系统化的学习方法和清晰的求职策略，从游戏行业成功转型为供应链产品经理。</p> </blockquote>  大家好，我是小可同学，受王老师邀约，分享一下我的跨行求职经验。 过往经历浅、偏门赛道、产品功薄弱——我的情况可能适用于绝大多数同学，希望能给到大家一些跨行求职经验和路径。 ## 01 我的基本情况 我是转行做的产品经理，满打满算2年，中间还换过一家公司。 24年7月喜提裁员大礼包，所在行业是游戏行业，所以过往经历的问题也很明显：经验碎+浅+偏。 这也注定当前行情下，求职过程会非常艰难。 我相信不少同学和我一样，过往经验或多或少有”硬伤”。 所以，我要分享的观点是：认清劣势，做好长久战的心理预期，尽可能提升产品通用能力，广撒网并且抓住每一个面试机会。 ## 02 我的求职准备 过往做游戏行业的内部系统，裁员离职后，我很快意识到可能会跨行求职。 但实话说，过去我更像是一个”原型仔”，有提升产品方法论的意识，但在公司的环境根本没有实践的机会。 这样的情况，在当下行情一定经不起市场考验。 所以我下定决心一定要系统的提升产品能力，同时要是能在学习过程中，把过往项目也整理了，就最好不过了。这样也能顺便解决”简历撰写”和”面试深挖项目”的问题。 王老师的面试力训练营很好的解决了我的核心问题，而且还有不少”逆袭”同学的案例，一定程度上打消了我”是否有效果”的顾虑。 当然，选择系统学习的方式方法因人而异，但回到前面我分享的观点，”提升产品通用能力”是跨行求职一定要花时间、花精力去做的。 ## 03 如何学习 给大家分享一下我在面试力训练营学习的三个阶段。 ### 1、项目文档阶段 没有想到的是，梳理项目文档的过程就已经相当”高强度”。 主要是我以前从来没有系统的从业务视角挖掘需求，也没有按照”客户-痛点-方案-策略-价值”的完整思路整理过项目，使得梳理项目的过程和”回炉重造”没有太大差异。 再加上王老师以非常严苛的要求进行点评和把关，所以整个过程就是“痛并快乐着”。 但是，项目一梳理完，整个产品思维立刻就搭建了起来。以致于面试官的项目类问题，几乎都被项目文档涵盖了。 ### 2、竞品分析报告阶段 竞品分析，大家一定都有做过，但训练营的竞品分析，很少有产品经理能做到这个深度。 “宏观-中观-微观”的结构化思维，每个观点都严格考究论据，这样的深度即使在工作中也很少有。 对于跨行的我来说，因为选择了完全没接触过的行业去做分析，中间一度写不下去。 但正是基于这样的思维和磨练，后续在求职过程中，二面都能基于目标公司快速完成竞品分析，甚至呈现出简易报告。 这几乎成为了我跨行面试的杀手锏，每一个面试过的公司，只要看到这样的报告，100%都是正面评价。 ### 3、简历+面试逐字稿 简历的要点是一定要根据JD定制简历。对于跨行来说，能靠到的产品方向都去靠，进入面试再说。 逐字稿也是另一个面试的杀手锏，对于太久没面试的同学，高频问题的提前准备、先投小公司练手，是很有必要的。 当然，高频问题的回答也很讲究，结构化思路，观点+案例，确保能经得住推敲。这方面，面试力训练营提供的 2 万字面试逐字稿，简直就是大杀器。 ### 4、投递+面试 最后是投递和面试过程，在这样的行情下，些许硬伤的经历+跨行求职，使得我的求职时间拉长到了4个月。 这个过程一定要有心理预期，确保经济基础，同时不断复盘面试。适当和同行/朋友/家人聊一聊，找到情绪出口。 我总结下来：跨行求职能通过的根本逻辑是，公司愿意接受跨行+出色的面试表现。 所以”广撒网”是最好的策略，在有面试机会时，抓住每个机会，不管结果如何，面试后都要做好面试问题复盘。 本文由人人都是产品经理作者【ToB老人家】，微信公众号：【ToB老人家】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>本文将深入探讨品牌如何通过短视频矩阵、素材采集、账号运营以及成本控制等策略，实现流量的广度与深度突破。</p> </blockquote>  短视频，品牌系统化流量获取能力。 1/多数品牌对于内容有错误的认识，做线上推广一开始就想着做大而全，想靠着几条短视频能持续拿到大结果。可在实际投入的时候才发现，想要持续做确定性的流量投入是非常挑战的一件事儿，你很难笃定一条视频成为爆款，带来很大的体量成交。实际运营的时候，会选择做短视频矩阵，用数量来解决质量的不确定性。抓住成交高转化的视频，来不断复刻。 2/本地生活品牌之间服务通常难以直接拉开差距，我们还是通过成交公式来看，品牌如何做运营策略，公式是：成交=客单价*流量*转化率*复购。服务质量的好与坏，影响的是复购，而同品类服务高度同质化让客单价直接难以拉开差距，所以影响品牌最关键的就是流量与转化率。 流量，影响的因素有两个，一个是流量的广度，品牌能覆盖最大的人群。这与门店覆盖度有关系，理论上你的poi越多，可覆盖的人群也就越多。另外一个是流量的深度，品牌每天能稳定获取的流量大小。而这一影响因素，更多的是视频数量与质量。你能每天发5000条，竞品每天只发500条，结果可能就是10倍以上的差距。 3/如何每天能发布5000条视频，对于品牌来说要解决两个事情。一是有5000条视频能发布，如何有5000条的短视频素材，要重点解决。二是，一个账号发布1条，就需要有5000个账号，账号解决成为关键。 前者如果全部由品牌自己采集素材，成本会很高，不稳定性强。解决办法通常由分配给到门店做素材采集，或者使用自动摄像头工具来采集，先解决素材同质化，然后再解决视频质量问题，能稳定发布短视频内容非常关键。 后者，5000个账号，一般1+N组成，也就是门店官号+职人账号的体系。今天咱们群里也有圈友分享了门店蓝v账号与职业账号转化的差距，能优先选择蓝v账号。 当然除了内部账号以外，咱们圈友之前也分享一些方法激励外部达人或是素人发布视频。例如发布视频送给礼物、送菜品或者是免停车费都可以采用。 4/降低短视频制作成本。短视频成本由3块组成，素材制作成本，人工剪辑成本，以及账号发布成本，如果用ai剪辑，还有软件剪辑成本成本从3毛到7秒毛不等。对于品牌来说，最佳的方式让门店来负责整个短视频制作，或者是让门店付费，品牌帮门店做视频输出。如果无法实现，要考虑单条视频成本要尽可能压缩，单条视频做到3.5元/条，甚至更低，品牌又多了一份竞争优势。 5/抖音的业务逻辑建立在短视频基础之上，对于品牌不要只聚焦业务的局部，服务的内容展现一定要有体系化的策略。例如将内容生产与供应链挂钩，通过商家短视频的成交，可以兑换更多的货品。如果只是单纯做激励，一旦后续缺少持续性，整个内容输出也会面临挑战。 本文由人人都是产品经理作者【陈罡Pro】，微信公众号：【陈罡Pro】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

1月24日消息，LG杯决赛决胜盘，柯洁不满争议判罚，最终退赛被判负。卞相壹以总比分2-1赢得比赛，柯洁无缘加冕九冠王。对于这样的情况，23日晚，柯洁个人微博简介备注改为：“世界围棋九冠王！”疑似回应比赛结果。尽管这次柯洁无缘第9个世界冠军，但是众多网友来到柯洁微博留言，“九冠王”三个字刷屏了。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0123/f87ae22b5e3a67c.jpg) **对于如此闹剧，韩国围棋协会和LG杯财团决定在春节假期后重新审查围棋规定，修改与“死子”放入棋盒盖有关的警告与规则。** 卞相壹在赛后接受采访时表示：“比赛以不愉快的方式结束，我完全理解柯洁的立场。我会更加努力，拿出更好的表现。” 有网友发现，卞相壹在决赛第一局和第三局犯规却被无视，呼吁卞相壹和韩国裁判加强道德，韩国裁判也应该承认卞相壹犯规。 [](https://img.3dmgame.com/uploads/images/news/20250123/1737627884_768038.gif) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473750.htm)

微软正在准备全面过渡到 Windows 11，微软将于 2025 年 10 月 14 日终止对 Windows 10 的支持，在此日期之后仍想使用该操作系统的用户将需要支付 30 美元的延长更新费用。但 Windows 10 设备仍在接收新功能的更新，从而增强了平台的可用性。未来几周 Windows 10 将推出多项新功能，当然您也可能不会喜欢其中的一些变化。 在过去的几个月里，Windows 10 没有收到任何新功能，但这种情况可能会在即将到来的可选更新中改变。 **1. Windows 10 中的新日历 UI** Windows 10 尝试使用新的日历 UI，单击系统托盘中的日期和时间图标时弹出的日历部分现在将显示带有常规 UI 元素的日历事件。  如您在上面的屏幕截图中看到的，现在可以用动画图形查看“情人节”等节日。在 Windows 10 的日历 UI 中，2 月 14 日的日期旁边还有一束鲜花。这适用于公共活动，大多数活动都以美国或英国为中心。 底部的日期区域和天气统计之间也出现了类似的图形。  您需要使用第三方工具才能使此功能在 Windows 10 中显示和工作，因为它默认是隐藏的。我们在设置应用的日期和时间页面中发现了一个新的日历事件部分。 有三个新选项可用，包括特色假期和活动、节日插图和天气。您可以从此部分中选择一个或多个元素。 但此更改意味着 Windows 10 中的日历 UI 在任务栏上失去了秒数支持，用注册表开启的技巧现已不可用。 **2. 默认安装新 Outlook** 下一个重大更新将是 Windows 10 上新 Outlook 应用的可用性。假设您/您的组织默认需要它，新的 Outlook 应用现在将自动安装。 它将随计划于 2025 年 1 月 28 日发布的新可选更新一起提供。 如果您错过或不想安装可选更新，2025 年 2 月的安全补丁更新将自动在您的 Windows 10 设备上安装新的 Outlook 应用。 **3. Windows 10 上下文菜单中的“我的手机”**  第三个 Windows 10 更新将是共享菜单中的“我的手机”选项。此功能将提供从 Windows 共享窗口轻松将内容共享到 Android 设备的能力。 要使用此功能，您必须将您的 Android 设备与 Windows PC 配对。这可以通过 Android 上的“链接到 Windows”应用和 PC 上的“手机链接”来完成。 所有这些功能可能是 Windows 10 在支持终止前推出的最后几个功能。即使您支付了所需的 30 美元，您也只会收到安全更新，而不会收到功能或可选更新。 因此，唯一的选择是升级到 Windows 11。但是，如果您不关心功能或安全性，Windows 10 仍可使用。请记住，Windows 7 的支持终止已久，但它仍可正常运行。Windows 具有出色的向后兼容性，即使没有更新，旧软件也能正常运行。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473748.htm)

巳巳如意，笃行致远，祝福大家2025年新年添财~

谁才是教育界的“吸金王”？

“虽然我影响不了它的播放量和热度，但我可以影响它的评分，以示对抄袭和无底线宣发的抗议。”

缺的是人才。

1月24日，CNN发文称，近二十年前，**面对传统燃油车领域美日欧的领先优势，中国将目光投向电动汽车**，借政策支持、电池技术进步及企业竞争，实现迅猛发展。**现正在重塑全球清洁能源市场**。与之形成鲜明对比的是，**美国在特朗普政策下或远离电动汽车推广，削弱自身竞争力。**专家在话中甚至以“未来”和“化石”作比二者的巨大差距。 CNN称，目前中国超过半数的新车销售为电动汽车，**这使得这个全球最大的汽车市场在未来几十年内几乎有望淘汰燃油车**。英国研究公司Rho Motion的数据显示，去年中国电动汽车销量飙升至1100万辆，较2023年增长近40%。亚洲协会政策研究所中国气候中心主任李硕表示，**这是一场 “不可逆转的变革”**。  资料来自Rho Motion “这就像踏入了未来”，李硕说。 CNN称，**中国电动汽车的迅猛发展可追溯到近二十年前**。李硕说，美国、日本和欧洲的传统汽车制造商在燃油车领域 “领先太多”，中国几乎不可能追上。**而电动汽车为中国提供了主导一个全新市场的机会。** 战略与国际研究中心的政策专家伊拉里亚・马佐科表示，**中国大约从2009年开始，认真推行有利于电动汽车发展的政策**，为制造商提供低息信贷和研发资金。她说，这“是一场相当大的赌注”，而且道路并非一帆风顺。几年后，**“这还曾被认为有点失败”**。 但她表示，**最终这场赌注得到了回报**，这得益于中国地方和中央政府的持续支持、电池技术的进步，以及包括特斯拉的主要竞争对手 —— 中国比亚迪在内的众多极具竞争力的企业。  北京，一辆电动汽车正在充电 能源与清洁空气研究中心联合创始人劳里・米尔维塔表示，中国如今拥有完善的充电基础设施，以及本土的电动汽车专业知识、技术和材料。**中国正在生产大量优秀且高性价比的电动汽车。** 他补充说，**美国的情况则截然不同**，在没有补贴的情况下，电动汽车在美国的经济优势较弱，因为汽油 “极其便宜”，而且美国人更喜欢 “体型超大的汽车”。  手持行政令的特朗普 随着特朗普上台，美国准备进一步远离推广电动汽车的政策，并提高对中国电动汽车和电池材料的关税。 米尔维塔说，**结果可能是美国市场与世界其他地区的差距进一步拉大，“这只会让美国汽车制造商在海外竞争变得越来越困难”。** 哥伦比亚大学学者埃丽卡・唐斯表示，**中国通过电动汽车出口重塑全球格局**，其中出口到包括泰国和巴西在内的发展中国家的比例迅速增长。大量低成本的中国电动汽车 “也有可能推动其他国家更快地向电动汽车转型”。 在文章的最后，李硕表示，**“中国街头的汽车与美国街头的汽车之间已经存在‘巨大差异’。”** 他补充说，存在这样一种风险，即美国可能会被视为汽车制造历史的 “化石”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473746.htm)

大张旗鼓的星际之门人工智能计划曝出了新的内幕消息。据知情人士对媒体透露，星际之门将专门为OpenAI提供服务。周二，特朗普宣称，星际之门计划是新政府对美国潜力充满信心的响亮宣言，并表示其将扩大美国的人工智能基础设施。但从最新消息来看，星际之门可能并不会让整个行业直接获得好处。 知情人士声称，虽然星际之门宣布时十分引人注目，但其尚未获得所需的资金，也不会得到美国政府方面的任何资助，且只有在完成后才会为OpenAI提供服务。据他称，星际之门的目标不是成为全球数据中心供应商，而只为OpenAI服务。 另一名消息人士透露，该项目尚处于十分早期的阶段，合资人OpenAI、软银和甲骨文都没有确定好新公司的结构，也没有在融资方式上达成共识，更遑论注入资金。 甲骨文首席执行官Larry Ellison稍早透露，星际之门第一座数据中心正在得克萨斯州建设，目前规划建造的共有10座数据中心，未来将扩大至20座。前期投资金额将在1000亿美元，未来几年再逐步追加至5000亿美元。 周四，OpenAI首席执行官奥尔特曼在其X帐号上炫出一段短视频，显示的是星际之门首期工厂的建设工地，位于得克萨斯州阿比林（Abilene）。  另有消息称，软银和OpenAI计划为星际之门各自投入150亿美元，这些钱将依托于两家公司现有投资者的新注资。另有人表示，软银也可能将星际之门提供一定资金。 **先忽悠了再说** OpenAI首席执行官奥尔特曼不止一次提出，公司要想继续领先，就必须保证其数据和计算能力。这一点也在此前的GPT-5瓶颈时期被业内反复讨论。 而困扰OpenAI的一点是，其与微软在2019年就签订了独家供应能力，OpenAI的所有数据计算都将来自于微软的云服务，直到2030年。另一方面，由于投资回报率不及预期，微软似乎不愿意再为OpenAI提供大笔投资，这同样也体现在数据中心的支出上。 这意味着OpenAI必须想出额外增加其数据能力的其他方案。奥尔特曼似乎也为此酝酿已久，其与软银首席执行官孙正义据称已经为这个项目讨论了两年之久。据两名知情人士透露，孙正义和阿尔特曼在本周宣布这一消息之前的几个月就开始就星际之门进行详细谈判。 除此之外，星际之门在没有明确框架的情况下就开始造势似乎也与特朗普有关。一名内部人士声称，人们想在特朗普上任的第一周做一些引人注目的事情。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473744.htm)

索尼推出旗舰产品 WH-1000XM5 耳机已经三年了，这是对于大多数人而言公认的最佳无线耳机，现在，一份监管文件表明 XM6 耳机可能即将推出。联邦通信委员会 (FCC) 的文件暗示了局部重新设计，包括一款新的铰链和看似可拆卸的耳垫。 Walkman Blog 首先发现了这份文件，其中包括一个产品图，展示了右耳罩的一些细节。最有趣的是，该图显示耳垫被掀开，露出了包含型号和序列号的“用户可见铭牌”的位置。由于 FCC 要求用户可以看到这个铭牌，因此垫子很可能没有用螺丝固定，但我们不知道是用夹子、磁铁还是其他什么东西固定的。XM5 将其 FCC 细节隐藏在垫子的内边缘下，而垫子是不可拆卸的。  FCC 文件中的一张插图显示，耳机的铭牌将位于右耳罩下方。索尼提交的 FCC 文件表明，其即将推出的耳机可能配有可拆卸耳垫。图片：索尼 除此之外，文件中没有太多信息可收集。耳机的铰链看起来与上一代略有不同，但目前还没有理由相信这意味着会回归 XM4 的折叠设计。据报道，蓝牙版本为 5.3，天线和功率规格有一些细节，但没有任何迹象表明耳机的外观或声音有多大改进。 FCC 文件没有将这些命名为 XM6 耳机，但型号似乎透露了这一点。这些耳机的型号为 YY2984，与 XM5s 的 YY2954 名称非常相似。唯一需要注意的是，测试的型号被标记为原型，而不是预生产或量产单元，因此一些细节可能会在发布前发生变化。 FCC 文件包含一份“短期保密”请求，截止日期为 2025 年 7 月 22 日，这无疑表明我们将在该日期之前获得官方披露。XM5 于 2022 年 5 月推出，因此我们可能会在春季再次发布。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473742.htm)

NVIDIA新一代旗舰显卡RTX 5090的评测结果已经出炉。**知名硬件YouTube频道Hardware Unboxed进行了RTX 5090 的游戏、功耗等测试，确实比RTX 4090强，但是没有达到新一代升级的要求，因此他们给出的评价是“令人失望”。** 在游戏性能方面，Hardware Unboxed总共测试了17款游戏，平均来看，RTX 5090在1080p分辨率下几乎与RTX 4090持平，因为该分辨率下存在CPU瓶颈。 **在1440p分辨率下，RTX 5090同样无法发挥全部实力，比RTX 4090快12%，而在4K分辨率下，RTX 5090的平均性能提升为27%，与官方公布的30%提升幅度相近。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250124/88197939-d0b4-4d21-9660-d9d1f6d768ac.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250124/0db78481-7e39-46fa-8531-9d13b8545758.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250124/3b524ab2-8a7d-4c77-a2a4-a508f9e4c7e7.jpg) 不过考虑到RTX 5090的价格上涨了25%，这一提升幅度被认为并不理想，毕竟RTX 4090相比RTX 3090 Ti快了60%，RTX 5090只有30%。 **Hardware Unboxed认为这非常令人失望，甚至称这张卡应该是RTX 4090 Ti。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250124/eb852752-f744-4eca-8050-f89cca1c3f59.jpg) 光线追踪测试总共运行5款游戏，RTX 5090在1080p和1440p分辨率下仅比RTX 4090高出14%至17%，表现并不亮眼。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250124/fba206a5-cb08-449a-9557-316d1486d6b9.jpg) **功耗方面，RTX 5090的TDP达到575W，但在实际游戏测试中，其平均功耗为492W，虽然整体高于RTX 4090，但考虑到RTX 5090的体积更小，这一表现仍被认为较为出色。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250124/7cdd9c04-1bf8-4673-8d3d-0d7c26d54957.jpg) 在运行《最后生还者第一部》时，RTX 5090的GPU温度最高达到73摄氏度，风扇转速为1600RPM，噪音控制表现良好。 在换算成每FPS价格后，很明显RTX 5090的性价比并不高。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473740.htm)

做业绩不如减持。

原本由马斯克和Vivek Ramaswamy共同构想的DOGE项目，现如今已完全由马斯克主导。马斯克的优先事项集中在削减开支上，而Vivek则希望通过降低监管来推动改革。美国新政府“政府效率部”（DOGE）的运作方向出现重大转变，**原本由马斯克和Vivek Ramaswamy共同构想的DOGE项目，现如今已完全由马斯克主导。** [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/116/w550h366/20241114/77da-16f9b07b1dbfb04c3def0f0cd0fee7a5.jpg) 据《华尔街日报》23日援引知情人士透露，DOGE项目已被纳入白宫西翼办公室，马斯克本周一直在此办公。与此同时，Vivek已离开DOGE项目，计划下周宣布竞选俄亥俄州州长。 **马斯克的优先事项集中在削减开支上，而Vivek则希望通过降低监管来推动改革。**知情人士称，Vivek原本负责DOGE的去监管和减少官僚机构方面的工作，但随着项目重点转向削减开支，他的参与空间逐渐缩小。 Vivek与马斯克之间的紧张关系在两人早期的合作中就已显露，他因对H-1B签证的公开看法而得罪了许多特朗普的支持者。业内人士指出，“CEO之间的紧张关系是不可避免的”。 **二人嫌隙已深？DOGE运作模式引发争议** 此前，Ramaswamy在社交媒体上就H-1B签证等问题发表的一些言论，也引发了特朗普支持者和助手的不满。《华尔街日报》援引一位消息人士表示： “**两位成功的CEO之间总会存在紧张关系，**每个人都看到了这一点。” **DOGE的运作模式也引发了争议。**该项目最初被设想为政府外部机构，可能以智库或非营利倡导组织的形式存在。Ramaswamy一直主张，要实现其目标，必须在政府之外运作。 然而，特朗普政府最终决定将DOGE纳入行政部门，这一决定在过去两周内迅速形成。 值得注意的是，马斯克与Vivek此前曾有过“平等合作”的初步理解，但随着DOGE职能的向官方化发展，他们的关系开始发生裂痕。根据《华尔街日报》报道，一位知情人士表示： “**Elon****支持这一决定，Vivek反对。**这与两个月前特朗普阐述的DOGE原始使命和愿景并不一致。” **DOGE的运作方式已经引发了法律挑战。**一些倡导组织和工会已就其运作的透明度提起诉讼，指责DOGE未能遵守《联邦咨询委员会法》（Federal Advisory Committee Act），因其会议在秘密进行且记录未向公众开放。 尽管如此，马斯克领导的DOGE项目仍在快速推进。行政命令要求各联邦机构成立DOGE团队，包括团队领导、工程师、人力资源专家和律师。马斯克表示这些职位的薪酬为零，但具体细节尚未明确。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473738.htm)

美国有线电视新闻网(CNN)首席执行官马克·汤普森23日上午经由备忘录通知全体员工，为应对受众新闻消费习惯转变，CNN有意推进数字化转型，将推出全新流媒体服务。  汤普森宣布，CNN的母公司、美国华纳兄弟探索公司将为此次数字化改革投入7000万美元。CNN还打算推出全新付费订阅服务，并调整部分工作日主播节目时段。 汤普森在备忘录中说，当天宣布的改革旨在应对美国乃至全世界受众“深刻、不可逆转”的新闻消费习惯转变。改革的目标是将CNN的业务重心转到受众自行选择的平台与产品。 他同时表示，CNN计划裁员6%、约200人，但企业希望在裁员的同时引入新人，因此预计今年年底时，员工总人数基本与现在持平。 另据《华盛顿邮报》等媒体报道，CNN此次裁员面向其全球员工，预计本周之内完成。全新付费订阅服务将包括CNN首个生活休闲类数字产品，独立于现有付费服务。CNN同时打算改版网站。 2022年，CNN曾推出“CNN+”流媒体平台，但数周后即因其表现不佳而关闭。同年12月，CNN裁员数百人，去年也曾裁员百人。 按CNN说法，美国几乎全部主流电视媒体都遭遇收视率和收入下滑，因此此次裁员并不意外。据美国尼尔森公司统计，去年第四季度，CNN黄金时段平均受众约57.8万人次，比高峰时期的2020年第四季度暴跌75%。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473736.htm)

Urner Barry最新批发数据显示，一打鸡蛋的价格已跃升至5.4美元的历史新高，超过了2022年12月创下的4.65美元的纪录。预计批发价格的持续上涨将进一步推高超市零售价格。 近期，美国再次遭遇严重的禽流感疫情，产蛋母鸡数大受冲击，导致鸡蛋价格飙升至历史新高，甚至远超几年前禽流感首次出现时的涨势。有分析预计，未来几周乃至几个月内，超市的鸡蛋价格可能会进一步上涨。 1月24日，Urner Barry最新批发数据显示，一打鸡蛋的价格已跃升至5.4美元的历史新高，超过了2022年12月创下的4.65美元的纪录。预计批发价格的持续上涨将进一步推高超市零售价格。  美国农业部（USDA）的禽流感监测数据则显示，过去30天内，美国本土48个州共有1550万只禽鸟感染禽流感。仅2024年第四季度，就有约2000万只产蛋鸡因疫情死亡。  USDA在本月早些时候的一份报告中指出： <blockquote></blockquote> “与往年不同，2024年所有主要生产系统都遭受了重大损失，包括传统笼养、散养和有机认证等类型。” 尽管价格上涨，鸡蛋仍然供不应求，美国许多超市的鸡蛋货架被一扫而空。  面对日益严峻的“蛋荒”形势，一些美国民众开始考虑自建或购买鸡舍以确保个人鸡蛋供应。此外，还有越来越多的人选择从家庭农场采购食材，或利用自有土地进行食物生产。有分析称，现在或许正是人们摆脱那些由大型企业控制的有毒食品供应链的时候了。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473734.htm)

在国际软件开发商按照欧盟或美国的制裁要求停止向俄罗斯提供某些关键软件后，这也给面向俄罗斯的展开攻击的黑客造成了麻烦，因为俄罗斯国内软件开发商正在使用自己的软件替代西方软件。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1022/4cedae64c2b5fc8.jpg) 如果你能使用到俄罗斯的软件那可能还可以发掘其中的安全漏洞以便用来进行攻击，但如果你都没法接触到这软件那想要发掘漏洞着实是有些难度的。 不过俄罗斯塔斯社发布的信息称，目前网络犯罪分子正在试图吸引俄罗斯的网络专家为他们工作，简单来说就是国际黑客正在招募俄罗斯本土的黑客或软件开发商发掘或提供漏洞。 对黑客来说这种操作的代价是需要向俄罗斯黑客或软件开发商支付费用，但好处是展开攻击会更简单些，毕竟有人可以为你提供漏洞或者未经授权的访问凭证等。 俄罗斯软件产品开发协会 ARPP 称，目前黑客们也在适应俄罗斯的进口替代过程，毕竟俄罗斯用不了进口软件后自然会有俄罗斯本土开发商提供类似的软件服务以填补空白，所以这些软件服务就是黑客的新目标。 2025 年 1 月 1 日俄罗斯的新法令已经生效，该法令禁止俄罗斯公司和政府机构使用多种外国安全 IT 解决方案，即这些公司和政府机构需要使用俄罗斯本土软件服务。 ARPP 协会认为俄罗斯技术的使用显著提高了俄罗斯关键基础设施的安全性，而本土软件开发商也应该迅速消除漏洞，他们的产品在网络威胁增加的情况下接受了真正的测试。 当然以上是比较理想的情况，塔斯社采访了俄罗斯业内的专家，这些专家表示信息安全工具已经完成更新换代并且没什么问题，但关键基础设施软件仍然存在替代困难。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473726.htm)

据报道，三星Galaxy S25系列是安卓第一家完整展示电池信息的旗舰机型。在Galaxy S25、Galaxy S25+和Galaxy S25 Ultra上，用户打开设置，**在电池信息中能清晰看到电池健康度（百分比）、电池循环次数、电池制造日期、电池首次使用日期等等。** **** 目前行业内通常只显示电池健康度，三星是第一家展示电池制造日期、电池使用时间等详细信息的手机品牌。 已知Galaxy S25系列出厂搭载最新的OneUI 7系统，尚不确定老款机型升级到OneUI 7之后是否会获得同样的功能。 **电池容量方面，Galaxy S25标准版配备4000mAh，Galaxy S25+配备4900mAh，Galaxy S25 Ultra内置5000mAh电池。** 这款新品已在三星官网上架，国行版将在2月11日正式发布，届时会公布Galaxy S25系列的最终售价。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473724.htm)