**今日，淘宝天猫宣布正式上线新版店铺评价体系“真实体验分”。**据介绍，“真实体验分”根据商品质量、物流速度、服务保障三方面，建立了一整套真实、客观、透明的消费者体验反馈机制，可反映当前店铺真实消费者体验情况。 并与搜索、推荐、营销、广告等核心场域直接挂钩，让优质原创好商家获得更多增长机会。 **在真实体验分生效后，消费者可在商品详情、店铺首页、店铺印象页直接查看店铺“真实体验分”，并进行消费决策。** 今年4月，淘宝天猫公示真实体验分相关规则，商家即可在后台查看预生效分数，并通过提升商品质量与服务运营水平提升店铺真实体验分。 **截至真实体验分生效日，淘宝天猫全平台已有120万真实体验分高于4.8分的高分商家。**  目前，淘宝天猫已上线搜索店铺评分筛选功能，可帮助消费者一键选择高分店铺商品提示，配合真实体验分，高分店铺商品更容易被消费者看到。 《规范》规定，在商品质量方面，将重点考核“首次品退率”和“商品差评率”，只看签收单，指标更客观。 在物流速度方面，将重点考核“48小时揽收及时率”、“物流到货时长”和“物流异常率”。 在服务保障方面，将重点考核“旺旺3分钟人工响应率”、“旺旺满意度”、“退款处理时长”和“平台求助率”。 淘宝客户运营部相关负责人介绍，“真实体验分”的根本目的，是**以真实有效的评分系统，激励商家提升商品和服务质量，实现商家经营的“良币驱逐劣币”。** **而相比目前互联网行业通行的评分机制，重新制定的“真实体验分”有真实、聚焦、有效三大特点。**  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509878.htm)

近日，OpenAI旗下OpenAI Global Affairs账号在发布了《Chinese Progress at the Front》（中国在前沿领域进展）的文章。**其中提及了OpenAI对中国AI企业智谱的关注，并称其在全球AI竞赛中取得了“显著进展”。**  OpenAI认为，智谱作为2019年才成立的公司，是中国大模型领域的新锐代表，其通过良性竞争和发展，被视为中国打造独立、自主AI生态的重要力量。 **OpenAI指出，智谱在海外取得了令人瞩目的成果，已向越南、印尼、马来西亚、新加坡、阿联酋、沙特和肯尼亚等多个国家输出基础设施和技术支持。** OpenAI内部分析师认为，智谱推出的“中国版OpenAI本土化产品”在欧美深入这些市场前取得了显著进展。 有媒体在引用了OpenAI博文时则明确指出，智谱让OpenAI明确感受到了中国挑战。 智谱在今年初已经被美国商务部列入了实体清单，OpenAI依然选择点名其在出海领域的进展，被网友吐槽为“对中国AI的反向广告”。 智谱作为AI六小虎之一，开发了GLM系列模型，构建了AI助手智谱清言、代码模型CodeGeeX、多模态模型CogVLM等完整产品矩阵，并在今年启动了上市辅导流程。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509876.htm)

媒体看到的电子邮件和公司文件显示，日产汽车已要求一些供应商允许其推迟付款，以释放短期资金。这家陷入困境的日本汽车制造商正努力筹集现金。今年4月上任的日产新任首席执行官埃斯皮诺萨（Ivan Espinosa）此前已宣布，计划在未来两年内裁减约15%的全球员工，并关闭七家工厂，目标是削减5000亿日元（合34亿美元）的成本。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0619/7caf8e8c90008ee.png) 受销售下滑和车型老化拖累，日产在截至3月的上财年录得45亿美元的年度净亏损，并拒绝给出今年的财测。 信件显示，目前日产已经要求英国和欧盟的一些供应商接受延迟付款。 电子邮件显示，此举将使该公司在4月至6月的第一季度末拥有更多现金，日产在3月份上财年结束前也曾提出类似要求。 企业要求供应商延期付款以释放现金的情况并不罕见。日产在一份声明中表示，已鼓励部分供应商在更灵活的付款条件下进行合作，以支持其自由现金流。 日产汽车表示：“他们可以选择立即付款，也可以选择稍后连本带利付款。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509870.htm)

市场研究机构JATO Dynamics最新数据显示，**2024年丰田RAV4超越特斯拉Model Y，成为全球销量最高的车型，同时也超过福特F-150（不含Super Duty车型），成为美国最畅销车型**。 从表格数据看，**丰田RAV4（国内荣放、威兰达）在去年卖出了118.7万辆，同比增长了11%，成为全球单一车型销冠。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250630/52a0a521ae4b489392a0d481bbb61a25.jpg) 特斯拉Moodel Y取得了亚军，销量为118.5万辆，仅比RAV4少了2000辆左右，依旧很强，Model 3则凭借56万辆的销量排在第九名。 第三名则是丰田的卡罗拉锐放（锋兰达），去年卖出85.9万辆，此外，**丰田的卡罗拉轿车、Hilux中型皮卡以及凯美瑞同样跻身榜单前十，对应销量分别为69.7万辆、61.7万辆和59.3万辆。** 本田CR-V（含皓影）卖出了85.4万辆，去年排在榜单第四名的位置，福特F-150则以59.5万辆的成绩成为了第七。 而中国汽车品牌**比亚迪旗下的秦成为了榜单第十名，也是唯一一款跻身前十的中国车，去年销量为50.2万辆**。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250630/61c7c5dee0c34b40b263ef1b742c8993.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509868.htm)

Raspberry Pi 家族今日发布的最新产品是 Raspberry Pi 无线电模块 2。它是 Raspberry Pi 首款独立的 WiFi 和蓝牙无线电模块，采用与 Raspberry Pi Pico 和 Pico 2 W 相同的英飞凌 CYW43439 芯片方案。 Raspberry Pi 希望这款新的无线电模块能够与使用 RP2040/RP2050 微控制器的部署产品配合使用，以满足其 WiFi 和/或蓝牙需求。  [有兴趣的朋友可以访问Raspberry Pi.com](https://www.raspberrypi.com/news/raspberry-pi-radio-module-2-available-now-at-4/)了解更多关于 Raspberry Pi 无线电模块 2 的信息。 这款 Raspberry Pi 无线电模块现已上市，售价 4 美元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509866.htm)

苏超“内斗”打到了阿里系。6月30日，江苏省城市足球联赛（以下简称“苏超”）再迎大厂“玩家”。淘宝闪购和支付宝前后脚宣布了对两支“苏超”球队的冠名，淘宝闪购冠名常州队，支付宝冠名徐州队，当日下午，花呗又宣布冠名无锡队，主打“无息”。三大阿里系品牌各自冠名，“散装阿里”呼应起“散装江苏”受到网友热议。  “苏超”这项今年夏天的顶流赛事，也在成为越来越多互联网公司商业布局的一环。 加上此前宣布成为“苏超”官方战略合作伙伴的京东、理想，作为“苏超”官方供应商的小米以及作为“苏超”官方赞助商的中兴、宇视等，“苏超”赛场上已会聚了一批科技企业的身影。公开资料显示，“苏超”赞助商分为总冠名商、官方战略合作伙伴、官方合作商、官方赞助商、官方供应商5个类别，截至6月27日，“苏超”赞助商总数已达26家，此外还有2家公益支持单位。 随着互联网大厂的入局，这项起初有几分“玩梗”性质的体育赛事逐渐与电商、外卖等更多产业相融合，不断迸发出更大的商业潜力，”苏超”的广告牌也从品牌营销的展示台进一步成为电商、即时零售的新战场。 细看大厂的“苏超”玩法，体育赛事的场景化消费潜力正被进一步激发。6月13日，京东与江苏省体育产业集团有限公司签署协议，正式成为“苏超”官方战略合作伙伴的同时，京东宣布，双方将在赛事营销、文化娱乐、全民健身、宣传直播、比赛定制等方面进行合作，京东相关负责人提到了京东此次赞助的“阳谋”——通过“体育+电商+外卖”的创新融合模式服务消费者。 随后，围绕着“苏超”的一系列产品被电商玩出新花样。京东宣布，用户只需登录京东APP，搜索“苏超”，每场获胜城市将有特产大补贴秒杀，以及结合体育赛事场景的万罐啤酒1分送、参与竞猜输赢得电视、手机等活动，都在尽可能将用户的观赛需求导向电商平台，激发新消费。 另一边，淘宝、支付宝则在“苏超”赞助商外开发了冠名球队的新玩法。在各项体育联赛中，广告商选择冠名赞助一支球队早有先例，2016-2017赛季，CBA上海大鲨鱼俱乐部就曾迎来哔哩哔哩（简称“b站”）的冠名赞助，更名为“上海哔哩哔哩篮球队”。 将这套玩法主动复制到“苏超”的淘宝、支付宝则在用户运营、流量抓取、品牌形象方面都能够有所图谋。这类赞助中，广告商既可以与主队球迷建立更多联系，获得更多新用户，又能够在球队的竞赛过程中不断挖掘新的营销故事，“押宝”更多流量与品牌效应。即将到来的7月20日常州队对决徐州队，就已被视作是另一种形式上的“杭州德比”。 一个有意思的现象是，具有群众参与、地域特色以及城市文化认同感的“苏超”与火热的即时零售战事在这个夏天撞了个满怀。 冠名背后，大厂的“巧思”不少。淘宝闪购选择了战绩垫底但因此成为全网“流量王”的常州队，笑称“常州队就像是苏超的优惠券，淘宝闪购每天都送大额优惠券”，将“送分”大户与即时零售的补贴战相融合，并送上了“淘宝闪购支持常州队，就像我们支持每个输过但没怕过的普通人”的鸡汤一碗，讲起了品牌故事。支付宝冠名徐州队，主打“比赛第一”、”上支付宝搜闪购，C位属于苏C”，结合球队战绩的同时，也将阿里系产品“抢夺”闪购补贴流量入口的暗战推向台前。此前，京东宣布成为宿迁队足球队顶级战略合作伙伴，也在将创始人刘强东的家乡情怀与宿迁产品的电商、外卖销量推广两手牵。 这是“苏超”中的新故事，伴随着流量红利的见顶以及大厂在即时零售等新赛道的拉新、突围需求，大厂也在涌入“苏超”打起另一种“商战”。谁能围绕体育赛事、场景讲出更多新故事，挖掘更多新需求？同样考验着大厂的洞察力和创新力。“苏超”的火热之中，大厂的“流量生意”也在逐渐走向精细化。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509862.htm)

6月30日，据《纽约时报》报道，尽管美国总统特朗普不断呼吁，甚至施压苹果公司回到美国制造iPhone，但是苹果供应商在印度大力投资建厂表明，这可能只是他的一厢情愿。  特朗普想要的iPhone制造正在印度生根 在印度的一处偏远地区，那里出现了一家新建成的iPhone工厂。它宛如来自另一个星球的“宇宙飞船”，“降落”到了德瓦纳哈利这个遍布岩石与小米田的偏远地区。这个工厂属于富士康，该公司为苹果组装了全球大部分iPhone。 在这座占地300英亩的厂区内，一座座现代化建筑拔地而起。工厂已经投入运营，但仍在不断扩建，彰显着富士康25亿美元的预估投资规模。 这正是特朗普希望苹果在美国做的事情。而印度这片土地的现状既说明了这种想法的吸引力，也揭示了它可能无法实现的原因。  富士康在印度建造工厂 在印度，苹果加大了在特朗普寻求第二任期之前就已规划好的布局。苹果高度依赖中国的生产体系，正寻求在中国以外实现多元化生产。 根据市场研究机构Counterpoint Research分析师的计算，自富士康两年前开始在印度组装iPhone以来，印度到今年年初时已满足了全球18%的iPhone需求。随着德瓦纳哈利工厂全面投产，富士康在2025年底预计将在印度组装约25%到30%的iPhone。 中国式“苹果城” 这座最新工厂是苹果在印度多个生产工厂中规模最大的一座。它的主体框架仍在兴建中，在红土上拔地而起。塔吊正在高耸的女工宿舍楼框架上方忙碌作业。目前，已有大约8000名工人在两座厂房内工作。不久之后，这一数字将增至4万人。 该地区正经历着翻天覆地的变化。对求职者和土地所有者来说，这是一个绝佳机会。在中国支撑苹果“工厂城”(比如郑州)的那种错综复杂的供应链，如今正在印度腹地逐步成形。各类企业正向富士康提供制造iPhone所需的商品与服务，从微小零件到装配线设备，再到工人的招募。 其中一些企业来自印度本土，另一些则来自台湾地区、韩国或美国。有的早已在当地扎根，也有的是首次在印度设厂。  班加罗尔的富士康工厂工人中午下班 富士康进驻带来的变化正迅速扩散到拥有800万人口的班加罗尔市。这座城市早在20世纪就因印度最早的航空航天中心而出名，但其制造业基础后来逐渐被呼叫中心取代，然后又被更光鲜的芯片设计和专业服务外包边缘化。回到工厂车间(就像德瓦纳哈利正在做的那样)，正是特朗普希望美国工人要做的事情。 如果想要理解“制造业回归”这件事为何如此有吸引力，只需看看眼前正在发生的变化：富士康工厂周边的工资正在上涨10%到15%。越来越多的企业正悄悄地与富士康及苹果其他承包商达成供货协议。 例如，一家为银行自动取款机生产塑料零件的工厂，曾接待过富士康的团队来参观考察。一家原本制造纺纱设备的铸造厂，则希望能为富士康的新工厂生产所需的金属零部件。 截至发稿，富士康和苹果均未就其印度业务置评。 印度的制造梦 印度为实现这样的突破已努力多年，其首任总理尼赫鲁曾将水电站、钢铁厂和科研机构称为“现代印度的神庙”。2015年，现任总理莫迪提出“印度制造”战略。自2020年以来，莫迪政府已承诺投入260亿美元，用于补贴战略制造目标。 印度推动工业化的最紧迫原因，是创造足够的就业岗位。与美国不同，印度在服务业、制造业等各个领域都缺乏足够的就业机会。目前，印度约有一半的劳动人口仍从事农业。随着人口达到峰值，印度每年需要新增约1000万个工作岗位才能维持就业水平。 与此同时，印度也渴望获得中国在成为“世界工厂”过程中所实现的那种经济实力与技术自主权。 但问题在于，在一部iPhone所需的1000个组件中，印度电子工厂仍需进口芯片、摄像头模组等高价值组件。一些质疑者将印度在iPhone最终组装环节的成功贬称为“拧螺丝工作”，抱怨这些设备在印度本土创造的附加值过低。 不过，印度政府正通过补贴政策，说服苹果等企业提高本地采购比例。目前印度厂商已能提供手机外壳、特种玻璃及涂料等部件。随着苹果两年前在印度开设首批直营店，印度政府要求其到2028年实现30%的产品价值来自印度本土。 Indo-MIM是一家由美国出生的老板掌舵的印度公司，它既为苹果产业链在当地的成形贡献力量，也从中受益。在卡纳塔克邦南部德瓦纳哈利附近的一家工厂里，Indo-MIM的工程师们为全球数百家公司提供金属注射成型服务，所生产的零部件广泛应用于飞机、奢侈品、医疗器械等领域。  Indo-MIM进入了苹果供应链 目前，该公司已开始为富士康工厂生产夹具和支架。Indo-MIM CEO克里希纳·奇武库拉(Krishna Chivukula)表示，如今印度本地拥有了一批足够数量的专业公司，这使得Indo-MIM不再需要自行制造大量生产工具。 “你不可能什么都自己做，”他说，“这让我们能够专注于自己的核心优势。” 丰富的劳动力 奇武库拉表示，当地劳动力为德瓦纳哈利的工厂发展提供了肥沃的土壤。“这里的人非常渴望工作机会，”他说，“而且他们当中还有数以百万计的工程师。” 尽管工程师过剩，但一些企业仍从东亚引进技术人才。调研机构Counterpoint的分析师普拉奇尔·辛格(Prachir Singh)指出，他们用了15年时间才摸索出在中国的成功之道，花了五年时间把这些经验引入到印度。 Centum是一家印度本土代工厂商，就像富士康为苹果代工iPhone一样。Centum生产用于空对空导弹、叉车和生育检测仪的电路板。该公司执行董事尼希尔·马拉瓦拉普(Nikhil Mallavarapu)表示，Centum正在与富士康洽谈定制测试设备的合作事宜。  Centum工人组装电路板 新招聘的工程师和其他专业人员纷纷涌入该地区。许多人从数百英里之外的地方赶来，还有一些人每天得花费数小时通勤才能到达工作岗位。有些人甚至要在凌晨3点30分起床，以便赶上早上8点的班次。 但是，印度人口众多，劳动力充足。在距离这里仅五分钟路程的地方，有一个叫多达加洛哈利(Doddagollahalli)的村庄，它与富士康到来之前的样子并无二致。几乎所有围绕着一片神圣树林聚集而建的房屋都属于从事谷物种植、葡萄种植和蔬菜种植的农户。 一些村民正在把房间出租给富士康的工人。还有更多的人试图出售自己的土地。但斯内哈(Sneha)却在富士康工厂的白班岗位上找到了工作。她拥有数学硕士学位，每天她都能步行回家吃午饭，脖子上挂着富士康的工牌。 正是像斯内哈这样的人，以及成千上万涌入她祖辈土地的新同事，才使得富士康在印度的雄心壮志得以实现。特朗普希望重振那些被遗忘的美国工厂城镇的经济，但那里却没有足够的高素质年轻人才。 乔希·福尔格(Josh Foulger)招募了不少像斯内哈这样积极肯干的印度员工，他是Zetwerk公司电子部门的负责人。该公司是印度的一家代工商，在德瓦纳哈利设有工厂，自认为是一家规模较小的富士康竞争对手。他表示，每年他都会收到当地职业技术学校提供的700份求职申请。这是一个规模优势：他指出，仅卡纳塔克邦的人口规模就相当于越南的一半。 “印度各个邦都非常积极地争取制造业。”福尔格表示。他在印度南部长大，后来在美国得州定居，又搬回印度为富士康建立业务。印度为工程师、管理人员以及基层员工等所有层级人员都提供了工作岗位。 “制造业能以很公平的方式，满足各类人群对好工作的渴望。”他表示。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509860.htm)

 GPASS会员问答节目《那我问你》的6月号来了，本期是西蒙和西总布回答听友的提问，下月依然是这个嘉宾阵容，欢迎大家狂问问题！ 也欢迎大家来讨论下期话题，下期要聊的话题是：工作和生活太忙碌，是不是没时间玩游戏了？ 【那我问你】是一档GPASS会员独享节目，从2025年2月开始，每月更新一期。如果您有想问某位编辑的问题，欢迎在留言区写出想指名提问谁+想问的问题。每期由编辑部选出最有意思的问题，录成节目分享！ [<GPASS专题页面>](https://site.gcores.com/gpass/) 在 2025 年 6 月 16 日 00:00 到 2025 年 7 月 6 日 00:00 期间购买 GPASS 会员将享受折扣价格：一年会员价格 248 元（原价298元） ，半年会员价格 158 元（原价 188 元） 购买赠送他人的 GPASS 会员卡也享受同等折扣价格。 在活动期间开启连续订阅还能获得更大优惠：开启连续订阅（仅 iOS 端 机核 APP 可连续订阅）一年连续订阅用户开启订阅价格为 238 元（每年按 288 元自动续费），半年连续订阅用户开启订阅价格为 148 元（每年按 178 元自动续费）

中企接班潮，生死攸关时。

近日，“惠康科技”的IPO进程引发了资本市场的高度关注。

日本动漫工作室实地考察录：工匠精神与算力的角力。

大模型扎堆上机，难掩体验鸡肋，小众深挖才是出路？

中式养生水赛道快被挤爆了，却无人破局。

全览本周大公司出海动态：中国科技与消费品牌加速全球布局，从无人驾驶、智能制造到零售出海与跨境维权，全面推进“技术+品牌”双轮驱动的出海新格局。

政策层面，工信部印发《关于深入推进工业和信息化绿色低碳标准化工作的实施方案》；新疆发布“136号文”承接方案；特朗普“大而美”法案通过参议院程序性投票；法国国民议会投票否决暂停太阳能、风能建设相关提案；事件层面，市场监管总局监督抽查动力电池、光伏组件等产品质量；隆基绿能产能出海“改道”印尼。

这场“蛇吞象”式并购曾引发市场疯狂追捧，最终黯然收场，徒留股价腰斩、投资者质疑声四起的残局。

当化债使命完成，易主成败与否还重要么？

EZVIZ HomePlay OS在架构层面实现场景化智能体、萤石设备开放和萤石APP开放。

我们想要购买智能眼镜，难道是因为它们智能吗？当然不是。 #欢迎关注爱范儿官方微信公众号：爱范儿（微信号：ifanr），更多精彩内容第一时间为您奉上。 [爱范儿](https://www.ifanr.com) |[原文链接](https://www.ifanr.com/1628940) ·[查看评论](https://www.ifanr.com/1628940#comments) ·[新浪微博](https://weibo.com/ifanr)

无论是营收还是增幅，口子窖与前两名的差距已经越来越大。

颜值即正义。 #欢迎关注爱范儿官方微信公众号：爱范儿（微信号：ifanr），更多精彩内容第一时间为您奉上。 [爱范儿](https://www.ifanr.com) |[原文链接](https://www.ifanr.com/1628873) ·[查看评论](https://www.ifanr.com/1628873#comments) ·[新浪微博](https://weibo.com/ifanr)

文｜兰杰 近日36氪获悉，**卫生巾品牌安雅(Enya)获得了数百万美元的种子轮融资，投资方为早期美元风险投资机构500Global。**据悉，此次融资将主要用于品牌建设和开拓中国市场。 安雅是一家数字经期护理公司，于2020年在新加坡成立，已经开拓了包括新加坡、马来西亚、香港特区、阿联酋和沙特等在内的市场，今年以来进入中国内地市场，致力于为全球女性提供优质的经期护理。 品牌创始人张伟垦（Chris Teo)是资深跨界创业者，拥有金融科技（FinTech）与消费科技（Femtech）双轨经验。现专注于Femtech领域创业，致力于将自身在科技成本管理及效率提升方面的专业经验，应用到快速消费品（FMCG）领域的Femtech项目中，推动企业高效规模化发展。 品牌预计今年收入增长翻倍，伴随着进入中国市场，明年收入有望突破千万美元。 安雅的大股东赵梦颖向36氪表示，安雅是一家以产品能力和渠道能力著称的公司。 具体来讲，安雅旗下的产品品类包括卫生巾、暖宝宝、月经杯、月经裤等。其中，卫生巾是在中国主推的产品，均使用100%有机棉。 目前国内市场不乏有着同样宣传的卫生巾品牌，如全棉时代等。对此，安雅创始人向36氪表示，其可以形成竞争力的部分在于更高的标准——安雅旗下产品通过了美国FDA（美国食品药物管理局）的认证。 FDA认证需通过16项重金属、3类致病菌的0检出测试，标准大约超国标3倍。 赵梦颖还表示，“新加坡在卫生品牌上的管理更加严格，而我们在当地已经卖得很好了。” 此外，安雅的卫生巾产品还有一些包装设计上的巧思——用时尚的盒子进行包装，让消费者可以更方便美观地存放卫生巾，同时还会附送小袋子，便于消费者出行时携带。  安雅产品 从渠道上来讲，安雅此前主要的市场是东南亚，受限于当地有限的线上支付手段和较差的物流基础设施，因此将重点放在了线下，由此积累起比较强大的渠道能力，**已经与便利店品牌7-11、保健美容零售品牌屈臣氏等达成合作，且即将与山姆超市达成合作。** **另据安雅创始人CHRIS透露，‌目前安雅已经与DKSH(大昌华嘉，全球市场拓展服务公司）达成了大额订单合作，将会覆盖中国主要的销售渠道。** 接下来，安雅的发展重点会放在中国市场之上，预计将中国市场的销售份额提升至整个品牌的70%-80%。 一方面，这是因为中国的卫生巾市场足够广阔。据中研网预测，中国卫生巾市场规模未来几年将保持年均 5%-8% 的复合增长率，2025年规模有望超1050亿元。 另一方面，今年总台3·15 晚会曝光了包含卫生巾在内的卫生用品生产乱象，使得这一细分市场陷入了信任危机，品牌也由此迎来洗牌期。 有着明星流量加持的品牌朵薇成为了新秀，其线上销量仅用14天便强势冲进行业TOP3，超越了苏菲和护舒宝等老牌品牌。只是，伴随流量和销量而起的也有质疑——仍有网友在社交平台上反馈朵薇卫生巾存在黑色不明异物。 换言之，混乱的卫生巾市场变量还有很多。 那么，安雅进入中国市场的策略有哪些？ CHRIS表示，目前品牌针对中国市场推出的产品主要是更适应亚洲人体质的卫生巾和暖宝宝。后续还会更新可以缓解女性经期疼痛和焦虑的保健品。 此外，CHRIS还指出希望自身产品可以与AI技术进行结合。具体来讲，安雅会推出品牌微信小程序，以供消费者记录自己的经期情况，包括天数、出血量等，以此便于品牌推出更定制化的产品，同时帮助消费者关注自己的身体状态。 在渠道方面，安雅将深化“全域场景渗透”战略，构建即时零售（美团/京东到家）+高端便利店（全家/罗森）+商超体系（永辉/大润发）的三级渠道网络。通过进驻超8000家便利店终端，以高频触点重塑消费者品牌认知，将“随时可得”的便利性转化为用户心智中的“品质首选”，同时借力便利店数据系统实现动销精准预测，降低渠道库存风险。 安雅还会同步拓展线上渠道，预计在小红书、天猫和京东等平台售卖，并通过与调性匹配的达人达成合作，以更好地卖货。

泡泡玛特的无限扩张游戏？

一夜之间，所有在外壳上未展示 3C 标识的充电宝，都没有办法上飞机了，这些充电宝好端端的都变成了无用的 “ 砖头 ”。6 月 26 日，民航局发布通知，自 6 月 28 日起禁止旅客携带没有 3C 标识、3C 标识不清晰、被召回型号或批次的充电宝乘坐境内航班。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0630/c786955132dc29c.jpg) “ 这次召回非常罕见，在国内手机充电宝行业，也没有强制规定说产品有问题要召回的。产品不合格，工商行政处可以处罚，可以暂停 3C 证书，但是没有规定说一定要召回。” 某充电宝行业资深专家李景风（ 化名 ）这样跟知危说道。 从 3 月份的一起飞机上充电宝自燃事件开始，到引发波及整个行业的彻查，再到上下游多家品牌商产品 3C 证书被暂停、原料供应商生产资质被吊销乃至多家检测机构的发证资格都被取消，罗马仕、安克相继选择召回自己相关产品。 这样一场波及到整个行业的大地震究竟是怎么发生的？充电宝安全问题为何屡屡出现？对于这些问题，知危联系了多名充电宝供应链和品牌相关人士，试图去探寻背后的答案。 “ 这事最开始就是因为 3 月 20 号一趟杭州到香港的一驾航班上，有个乘客用的充电宝自燃了，正好这个充电宝就是罗马仕的。” 李景风透露。 6 月初，北京 21 所高校发布通知，禁用罗马仕 20000mAh 充电宝，称多起自燃案例已导致财物损失。 多位业内人士向知危证实，五月份左右，国家质量监督总局开始委托相关部门和检测机构对充电宝电芯厂及成品厂进行了至少两次的飞行检查，对现场产品进行随机抽样，封样。 也就是说，检查不会提前通知。 在这场持续两个月的飞行检查过程中，国内充电宝软包电池第一大供应商安普瑞斯被发现其合作的某江西工厂采购清单与送检时提供的原料清单不符。 一般来说，充电宝认证时会有一个 CDF 清单（ 关键零部件清单 ），这些关键零部件在生产组装时不应被替换。 这其中，电芯是充电宝最重要的部分之一。按照供应链人士的说法，一般来说，电芯的成本至少占据充电宝成本的三分之一。 受此影响，安普瑞斯名下 70 多张电池与电芯 3C 认证证书被陆续标注为暂停或撤销。罗马仕、安克创新、小米、绿联科技、倍思科技等多个头部品牌的移动电源 3C 认证，也同样被暂停或撤销。 知危发现，大部分被暂停 3C 认证的时间为六月份，其中发证机构显示被暂停认证的原因主要为：“ 工厂监督检查不通过、工厂检查有严重不符合项（ 如产品一致性存在问题等 ）或工厂检查不符合项报告没有在规定的期限内采取纠正措施报检查组验证并有效。” 李景风说：“ 目前就我们了解到出问题的是两个规格的电芯是126280 和676076 ，别的暂时还没收到说有反馈说会有燃烧起火风险。” 而另一家头部充电宝品牌向知危表示，自己品牌出现风险的电芯规格型号只为 126280 。 所谓 126280 是一种软包锂聚合物电芯，以物理尺寸命名，即厚度 12mm × 宽度 62mm × 长度 80mm。一般来说，能量密度越高，活性越强，危险性也会相应提高，这种规格电芯的尺寸、容量、能量密度等参数都经过专门优化，适合用在追求轻薄便携但容量不减的产品中。 这种电芯单块额定容量为 10000 毫安时，市面上很多充电宝也会通过技术上的叠加形成 20000 毫安时的容量。 本次出现问题的电芯企业安普瑞斯（ 无锡 ）有限公司位于江苏无锡，2014 年由美国 Amprius 全资子公司和无锡产业发展集团有限公司共同出资组建，在锂电子电池行业具有独特领先地位，是国内充电宝领域软包电池第一大供应商。 据李景风了解，前文提到的两个型号的电芯，安普瑞斯累计出货量在 1 亿片以上。 另一位充电宝厂商相关人士向知危表示，其中有风险的批次出货量估计在两三千万片左右。 某电芯供应商员工杨衍（ 化名 ）告诉知危，这次事件主要是因为工厂替换了电池阴极与阳极间隔膜的原材料，导致电池正负极隔膜存在失效风险。 “ 可以将电芯理解成一块 12 毫米厚的布，一面涂正极材料，一面涂负极材料，然后正极材料跟负极材料中间的绝缘靠一个隔膜，这个隔膜你可以理简单地理解成是一个非常薄的塑料膜，然后进行卷绕，它就绝缘了。” 有消息称代工厂商或是将陶瓷涂层 PP/PE 隔膜换成了普通 PP/PE 隔膜，但暂时无法获得有关方面确切的回应和证实。知危发现 2022 年 5 月安普瑞斯申请了一项关于 “ 一种复合膜及含有该膜的锂离子电池 ” 的专利。 “ 材料偷换之后，因为这个材料没有经过验证，正负极反应的时候跟以前不太一样，最常见的情况就是会导致生出来的 “ 刺 ” 轻易把隔膜刺破，然后导致电芯短路了。” 杨衍解释道。这样充电宝更容易过热鼓包，起火自燃，如果充电宝外壳阻燃性也不达标，极容易扩大危害。 一般来说，这种 “ 刺 ”（ 锂枝晶 ）无法 100% 消除，充电宝在正常使用过程中都会产生，但如果是按照成熟工艺严格环境和规定材料生产的充电宝，是能保证按国标要求的，在使用中是足够安全的。 杨衍猜测，除了隔膜材料替换，代工厂还有可能把正极高镍三元换成了其他材料。安普瑞斯的电芯一般都是用高镍三元加硅碳负极，能量密度可以很高，而硅负极是安普瑞斯的专利壁垒，偷换会导致性能断崖式下跌，被替代的可能极低。 高镍在生产的过程中对环境的要求非常严格，例如湿度高一点点就会凝结成团，导致短路。 “ 很多厂就是因为管控不好生产过程中的湿度，以至于不良率非常之高。” 杨衍说。 至于安普瑞斯和充电宝品牌是否会检测从代工厂生产的电芯批次的充电宝，杨衍认为检测一定会有，但查出问题，可能并不容易。 “ 会检查，但是电芯的这种事故是延后的，没有办法拿到电芯就能马上检测出来，它需要时间使用，问题才会凸显出来。材料偷换如果可能只是偷换1/ 3，甚至微调，你不好检。” 事实上，按照合同正常的流程，代工厂要替换材料的话，要先向原厂报备，之后原厂再进行检测是否可以通过，然后才可以继续使用，并且按照 3C 认证的规定，原材料清单替换也要报备。 根据知情人士透露，大概在今年 5 月，安克在用户反馈中发现某些批次充电宝存在风险，并内部检查发现是安普瑞斯部分批次电芯存在问题，在向有关部门报备后，第一时间召回。 知危了解到，这种高风险批次的电芯出厂存在规律，在合同刚签署的一段时间内，电芯质量正常，在合同后期高风险批次电芯概率明显增高。整体看，在过去一年里安普瑞斯 126280 规格问题电芯出现的问题尤其严重。如果按照出厂及消费者使用情况倒推，高风险电芯生产时间可能在 2023 年到 2024 年之间。 事发后，该代工厂已第一时间被吊销生产资格。目前外部信息无法确认安普瑞斯是否明知代工厂生产替换材料的问题芯片。 由于 126280 电芯普遍应用于市面上基础款的充电宝，生产量大，业内人士表示，至少有四五十家品牌使用了其电芯，这还不包括其他白牌厂商。 而截至 6 月 26 日，除了处在风口浪尖的罗马仕宣布召回 49 万台有安全隐患的充电宝之外，只有安克创新主动发布了召回公告，数量为 71.3 万台。 而其他受波及的几十家品牌，其中不乏被大众所熟知的知名品牌，他们暂无面向消费者的公开声明。 据知情人士透露，相关部门已经召开会议约见了相关品牌进行后续合作和调查。 杨衍表示，目前充电宝电芯行业代工、外包出去的情况是很普遍的。消费电子行业发展很快，电池又是所有电子产品最重要的部件之一，但建产线并不是一个很快速的过程，需要大投入、长周期。 以安普瑞斯的锂离子和钠离子电池技术改造项目从规划到环评批复为例，总投资 10.5 亿元，2023 年 8 月 28 日项目启动，到 2024 年 8 月 22 日到环评批复，历时约 1 年。 一位安普瑞斯的供应商透露，安普瑞斯本厂的电芯产能为每星期 60 万，一个月大概 240 万，市场需求远远不止如此。这就需要代工厂承接外溢产能。 “ 充电宝厂商也知道电芯厂有很多代工厂。” 杨衍说。 但是问题在于，一款充电宝从生产到上市，真正经过的国家级检测只有 3C 认证，还是去年 8 月1 号开始强制实行的。 这意味着，只要在上市前拿下了3C 认证，那这款充电宝其实就基本上是从生产到上市全是厂家以及品牌方自己负责。 在拿到 3C 认证后，就容易出现售卖的时候偷换电芯，但标识还是送检型号的情况。 而检测标准里，对一些重点部件的强制性科学性的检测空白也为一些诸如替换材料的行为钻了漏洞，目前针对移动电源的 3C 安全认证主要依据 GB 31241—2022 和 GB 4943.1—2022。 “ 很像一些药品检测，替换材料它只是在某些框架指标达到了标准，但真实的情况并不是如此。” 李景风说。 “ 因为品牌只需要面对相关部门一年一次的抽查而已，就算抽检到不合格，也就是被罚几万块。但是对于一个爆品充电宝来说，一个月可以卖几十万台，假设换一个电芯可以省 5 块钱，一个月就省了 100 多万了。” “ 另外一次 3C 认证机构间的竞争也非常激烈，成本已经下探到 6000 到 18000元。” 这时你会明白，为什么自己手里没 3C 认证的充电宝比较危险了，在 3C 强制实行之前，它们连这么点认证费都要节省，对用料也大概率是能省则省。 甚至还有一个可能是：这些产品的质量根本过不了 3C 认证。 多位业内人士向知危表示，愈发激烈的行业内卷让厂商都有点忽视从对于产品安全的检测重视度，尤其是面对安普瑞斯这样拥有高壁垒技术优势的生产商。 要想留在牌桌，就要压缩成本，生产价格更低，功率更大的快充产品，有了量，才能考虑利润。 “ 做个对比，手机一般用的电芯是比充电宝好很多的，但充电宝的使用环境却比手机恶劣很多。手机最多十瓦输出功率，充电宝动不动输出二三十瓦，但它电芯的价格却比手机电芯还便宜。” 李景风觉得，这就是体积、功率、价格的不可能三角。 “ 目前充电宝一片 5000 毫安的电芯，成本大概十几块钱，而电芯成本又占充电宝整个成本的百分三十到五十。但行业内现在已经卷到一个两万毫安，三十三瓦的充电宝只卖一百块钱。” 李景风觉得在这种内卷、监管又不严格的情况下，发生事故几乎都是可以预见的。 要想在用户要求越来越高的情况下尽量保证安全，就只有用更好的电芯，“ 比如用 ATL，用光宇的，但那显然成本又上去了。” 李景风说。 目前来看，企业和政策端都已经有明显全链路的监管协同的尝试和规则出台。 在宣布召回的 6 月，安克创新和 ATL 签署战略合作协议，将把 ATL 作为核心充电宝电芯供应商，首批采购 4500万片，采购金额有过亿美金。 6 月 18 日，工业和信息化部网站也公开征集移动电源 17 项强制性国家标准制修订计划项目的意见。 该标准拟定将从测验、材料、工艺、锂枝晶、电压和温度等安全信息监测功能五个方面来提升移动电源安全性。并且新增或者加严对充电宝过充电、针刺、挤压、热滥用等试验要求。 在经过新一轮的优胜劣汰行业洗牌后，这个 6 月，或许是行业的至暗之时。 当然，用户对手中充电宝的大量更新需求，也是行业的重生之日。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509858.htm)

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PM宣仔 | [生产力时代的“古董”与常青树：鼠标，仍是无法取代的高效工具](https://www.woshipm.com/it/6224304.html) #### **<span data-font-family="default">第三名 杰出智简大师（1名）** - 廖庆 | [如何单手用鼠标写一篇文章以及正常地使用电脑？](https://www.woshipm.com/share/6230896.html) #### **<span data-font-family="default">菁英大师（10名）** - 大仙河 | [罗技大师系列：AI自媒体副业好帮手](https://www.woshipm.com/it/6224271.html) - 三十七天 | [Z 世代产品经理的职场反内耗指南：罗技 MX Master 3S 鼠标，比我还懂怎么高效上班](https://www.woshipm.com/it/6226633.html) - 大不同 | [开发者的终极外设组合：罗技MX键鼠在真实工作流中的降维打击](https://www.woshipm.com/share/6219789.html) - 小玲 | [化繁为简：罗技大师系列如何重塑产品经理的高效工作流](https://www.woshipm.com/share/6220654.html) - 马杰 | [从“救火式加班”到“掌控式创作”的进阶之路](https://www.woshipm.com/share/6222231.html) - 陆路 | [罗技大师系列：前端工程师的高效助手](https://www.woshipm.com/share/6225009.html) - 维生素WW | [罗技大师系列：数据分析师的高效助手](https://www.woshipm.com/it/6225014.html) - 韩雨 | [客户经理的高效办公搭档](https://www.woshipm.com/share/6225023.html) - 伊勋舢 | [程序员的高效助手 —— 罗技 MX Keys mini 体验记](https://www.woshipm.com/share/6226511.html) - 刘柳 | [一个算法工程师与MX Mechanical的日常](https://www.woshipm.com/share/6226519.html) #### **<span data-font-family="default">优秀大师（20名）** - 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来自不同行业的从业者，用他们真实的工作场景，诠释了工具如何成为思考的延伸； - 一篇篇精彩作品，记录了AI、硬件与个人能力融合的无限可能； - 更重要的是，我们见证了每一个普通职场人在“高效”之外，对“自我表达”和“价值体现”的追求。 <span data-font-family="default">罗技大师系列不仅仅是一套生产力工具，更是一种新的工作方式的引领者——**<span data-font-family="default">它让我们从机械操作中解放出来，把时间还给创造，把精力留给思考。** <span data-font-family="default">在AI不断重构职场边界的今天，**<span data-font-family="default">真正的效率，不只是快一步，更是更智慧地走好每一步。** <span data-font-family="default">再次感谢每一位参与者的创意与热情，也感谢每一次点击、点赞、留言背后的共鸣与思考。希望这场“智『简』之旅”，能为你带来持续的灵感，也期待未来我们一起，继续在工作与生活中，把创造力与效率同行的理念落到实处。 #### **<span data-font-family="default">温馨提示 ** - 获奖者请于 7月31日前 填写[获奖信息登记表](https://doc.weixin.qq.com/forms/AGsAywdaAA0AWcAzwawAP0CNzGjjsfNbf)，逾期视为放弃。 - 大赛的所有奖品颜色（若有差异）随机发放。 - 获奖作品发布于人人都是产品经理官网，部分内容获罗技官方账号转载，此外，部分优秀作品将会在其他优质渠道发布。 - 本次大赛所有作品著作权仍归作者本人所有，但人人都是产品经理和罗技拥有该作品的使用权。 - 大赛最终解释权归罗技（中国）及人人都是产品经理所有。

OPPO Reno 14成为高考季安卓机单品销量第一，带动OPPO在2.5k-4k价位段区间份额第一 毕业旅行、购买“电子三件套”、考驾照……高考结束，00后掀起一股 “考后经济”热潮，而这一波消费浪潮也称为3C厂商兵家必争之地。 据手机供应链资深业内人士消息显示，自高考结束后的6月9日以来，OPPO Reno 14凭借对年轻用户的洞察，接住了“考后经济”这波流量，成为安卓手机里的销量冠军，也带动OPPO在2.5k-4k价位段区间拿下超过20%的市场份额，位居第一。 

  **排PPT、做播客……妈妈再也不用担心我的工作了！** **撰文｜锅包柚** **封面图源｜《无法成为野兽的我们》剧照**  ## **职场菜鸟历险记** 六月末的社交媒体，应届毕业生们集体上演着大型“精神分裂”现场。  上一秒，他们还在自己的毕业plog里高呼“青春不散场”“共有从前，各有未来”，下一秒，就发帖哀嚎“应届生马上要上班真的会焦虑”“马上要上班了为什么这么紧张啊啊啊”……**明明自己刚把学士帽抛向天空，怎么转头就得套上“职场人”皮肤了，**这剧本切换的速度，未免也太快了！ **为了对抗突如其来的“入职焦虑”，职场萌新们开始疯狂在社交媒体上搜寻各种职场宝典，试图翻出能让自己快速融入职场的秘籍。**松鑫就是其中一位。  作为应届毕业生，刚收到大厂offer时，她满脑子都是“都市丽人”的精致画面，**结果入职第一周，现实就给了她一套“职场新人组合拳”。** 先是在同事相处上，松鑫发现同组同事都是有着多年工作经验的“老油条”，毫无共同语言。接着是业务上，之前自己实习做的都是成熟项目，按照SOP照猫画虎就行，现在却要从0开始做新项目，完全找不到方向。最让她崩溃的是，每当松鑫想找mentor聊工作，mentor总是一副很忙的样子，**一周下来，松鑫和mentor有效交流工作的时间不超过两小时。** 无助的松鑫在午休摸鱼时发了一篇帖子，细数自己的落差，并感叹“应届生刚入职好痛苦”，感觉自己正“在被裁的边缘蹦迪”。评论区引来了许多应届“难友”，一起抱团取暖，说自己是一模一样的处境，**“每天做个事情都不知道要问谁”“感觉自己成了职场孤儿”，**有人说自己成为了老板的私人助理，被告知“以后要每天给他接水、泡茶、整理文件”，甚至有人入职第一天就喜提“996”体验卡，加班到晚上9:30……  应届生的职场环境果真如此吗？已经毕业多年的我决定找个“助手”帮我探探现在应届生就业市场的行情。 在让扣子空间一句话生成了文章开头的播客和上面的配图后，**我发现6月25日，扣子空间上线了全新的PPT功能，那就借这个机会好好体验一下。**  输入“分析一下2025年应届生就业环境怎么样”的需求后，扣子就会开始思考自己的执行计划，**你只需要点击两次“生成大纲”与“生成PPT”的选项，扣子空间就会默默做好它该干的事情。** 而你只需要一边摸鱼，一边“放任”扣子自行思考就可以了。值得一提的是，扣子空间的一个任务可以同时跑五次，最后你可以选择最想让你“拍灯转身”的那个。  而在右侧工具栏中，也能清晰地看到扣子是怎么设计PPT的背景色、边框与风格，**一切都“明厨”处理，让你再也吃不到PPT界的预制菜。**  不到10分钟，扣子空间就生成了一版囊括了就业环境现状、行业需求分析、就业挑战机遇等多方面内容的PPT，**感觉这是上天赐给了我一位效率超高的实习生，再也不用自己吭哧吭哧做调研了。**  扣子空间所生成的PPT 如果不满意PPT的风格与视效，**可以多次输入同样的任务，选择其他风格的PPT，总有一款是你的Mr right——** 可以是颇具人文特色的：  可以是看起来颇具说服力的研究报告：  甚至不知道该用什么风格时，可以让扣子空间根据你的需求智能设计：  该说不说，扣子空间的审美还是很在线的嘛！  ## **24小时全能导师** 扣子空间能做的当然不止这些。 博主@林亦LYi 就在扣子空间上炫出了一系列操作——先是让扣子空间调研“国内一线科技公司针对校招生的AI岗位需求”，生成了一份适用于应届生的求职宝典，“有这样一张图表，就不用苦苦地在搜索引擎的各种广告信息之间寻宝了，也不用来回地对比各个网页手动整理信息”；又让扣子空间调用高德地图寻找合适的房源，一键解决应届生的租房难，**“扣子空间是毕业生的“破‘毕’人”，@林亦LYi这么感叹。** 这帖子恰好被陷入自我怀疑的松鑫刷到，瞬间被种草。靠谁不如靠AI，她决定求助扣子空间，开启一场“职场小白拯救计划”。 ### **01）做调研报告** 刚接触新项目，松鑫就被mentor要求做一份“竞品报告”。松鑫眼前一黑，只能一页页翻资料、一字字摘重点，“要被工作虐哭了”。为了拯救“秃头眼瞎”的自己，她决定把活儿派给扣子空间。 只需要动动嘴皮子，“帮我写一份 2024 年中国智能手机行业数据分析报告 PPT”，**一杯茶的功夫，松鑫就收到了一份既包括市场概况、品牌竞争格局、技术趋势等干货，又包含挑战机遇和未来展望等洞见的PPT，**专业度上不输新手研究员。  ### **02）写周报** 这边刚熬过报告，松鑫又被领导告知每周都要写周报。一周摸鱼一周爽，写周报时火葬场。看着同事们写的千字上书，松鑫除了一句“联系KOL博主”想不到任何的总结规划。 她又一次打开扣子空间，把自己的流水账一股脑丢给扣子空间。没有几分钟，**扣子空间就秒变职场老油条，给松鑫整理出了本周的“丰功伟绩”，下周的“宏伟蓝图”，以及“深刻反思”。**松鑫只需要在这个基础上填几个关键数字，就能轻松get一款让领导印象深刻的超长周报了。  ### **03）做播客** 在松鑫刚为工作喘了一口气时，那边刚入职了一家数字营销公司的张兰兰，在面临“离职危机”。 当越来越多的品牌、互联网公司都试图在播客界分一杯羹，张兰兰的领导也动了想要在播客界小试牛刀的心思，让张兰兰作一档播客试试水。 可张兰兰一开麦，声音像“唐老鸭”不说，表达能力也暴露了社恐属性，张兰兰甚至有了离职的念头。绝望中，她发现扣子空间可以用AI在线生成播客，死马当作活马医，她把脚本丢给扣子。 几分钟后，一档关于《为什么越来越多的年轻人喜欢上了LABUBU》的播客就诞生了，**别说——男女主播听起来完全没有AI味，张兰兰瞬间感觉自己有成为“播客制作人”的潜力。** ### **04）职场导师** 另一边，还在为了职场人际关系而苦恼的松鑫，也决定再次求助扣子空间这个24小时在线的“狗头军师”。**从入职初期怎么打破陌生感，到融入期该如何和同事进一步社交，扣子都给松鑫提供了可以快速融入职场的好法子。**“有了它，妈妈再也不用担心我的职场人际交往了！”  ### **05）娱乐** 不光如此，用上瘾的松鑫甚至开始整活儿——**心情不好时，让扣子空间给自己做一首激励人的歌曲，比灌鸡汤还好用；**感觉无聊时，参照网上的需求生成了一款网页版打飞机小游戏，轻松get带薪摸鱼新姿势；想逛公园时，让扣子空间整理出最适合一个人打卡的10座公园，在休息日化身来次一个人的party walk……  这哪是职场导师，这简直是“全能人生导师”！ **“哪里需要哪里搬”的扣子空间，不光能解决让你眼前一黑的痛点，还能给你提供保姆级的思考路径，以及直击人心的深度交流。**它已经超过了“工具人”的范畴，进化成了能教你做事儿的24小时全能mentor，专治各种职场上的“不想干”、“不会干”、“干不好”以及“好无聊”。 就像组装乐高一样，越来越多的打工人开始用扣子空间拼装职场专属生存工具包。  ## **拯救PPT恐惧症** 虽然扣子空间初体验还不错，但我内心还是有些怀疑扣子空间的真正实力。 毕竟作为一个“职场小油条”，我也求助过不少AI���件：年终汇报求AI帮我生成PPT，**结果收到的都是千篇一律的模板，就像是PPT界的流水线预制菜，甚至改起来比重做都费劲；**参加会议让AI帮我整理关键信息，虽然速度是快，但那句子总是带着一股浓浓的AI味儿，上交给领导的时候都感觉心虚…… 为了验证扣子空间是真实力派还是运气好，我决定再玩点不太一样的。 我的朋友小李是一位高中的地理老师，这个月，她要上一次地理公开课，看看扣子空间能不能拯救正在被公开课PPT折磨到头秃的她。 我把小李的公开课需求发给扣子，扣子的表现还是非常稳定，**既能自行上网搜索洋流的相关图片，还能结合知识点进行搭配，排版也赏心悦目，三下五除二就生成了一套公开课课件。**要是我上学的时候，老师能做出一个如此干净整洁的PPT，说不定我的高考地理成绩还能再提高10分……  当然，最后整体翻阅的时候，你还是会看到一些AI PPT的小瑕疵。比如扣子把PPT的封面直接用了一张洋流图片做背景，一开始我还感叹果然“天下AI一个样”，**但却突然发现扣子空间的PPT有编辑的功能，甚至可以单张提出需求进行更改，轻松省下了重新生成15张PPT的时间。**  万事俱备，只差上课。等小李和AI的合作首秀大获成功，我们决定开启报复性出游，一起去韩国玩上五天四夜。但作为两个P人，规划路线实在是太难为我们了，我决定把这个艰巨的任务也交给扣子空间。 没想到扣子空间化身成了“智能导游”，调用了同程上的国际机票信息，查到了北京和上海去韩国的航班时间和机票价格；**同时也获取了首尔的酒店信息，既有高档型，又有豪华型，最终选出了最适合居住的三个酒店。**  看着扣子空间的思考过程，我在工位上立即给小李推荐了扣子空间这一工具。值得一提的是，扣子空间还用了一个适合海边的度假风PPT模板，看的让人想要立即飞往韩国了！  一系列操作下来，可以说，扣子空间把我的PPT恐惧症给治好了。**既能从0到100生成一份详尽的调研报告，同时还审美在线，告别了预制菜审美，没有了浓厚的AI味。**甚至专业度也是杠杠的——无论是应届生焦虑，还是专业地理知识，甚至是首尔暴走攻略，全都不在话下。  网友用扣子空间生成的PPT 简直是大型真香现场，只想让人连连感叹，“不愧是AI”。 不可否认的是，受限于技术水平，现在的AI工具并不是那种像电视剧里能带着你一路披荆斩棘，甚至能给职场开挂的“完美导师”，**但在跌跌撞撞的菜鸟生涯，这个高效、全能、24小时在线的AI mentor，可以帮助每个菜鸟稳住阵脚，节省下闷头探索的时间，更快地找到属于自己的成长节奏和方向。**  对于职场新人来说，他们需要的不只是完成一项工作，他们更渴望被引导、被反馈、被赋能，在职业发展的路上迅速起跑。**而AI的存在，就是起跑线旁的职业配速员——帮你做好第一份PPT，扛过第一次艰难的挑战，跨过那道从学生到职场人之间的巨大鸿沟。** 这也许就是AI给职场新人带来的，最硬核的温柔。

充电宝新规开始执行后，哪种用户最痛苦？不是产品缺少3C标识的用户，也不是充电宝被召回的用户，而是充电宝有3C标识，仍然处处受限、且不被召回的用户。这其中，安克创新的部分充电宝，召回范围有纰漏、咨询处理不及时、信息登记太繁琐……让召回充电宝这件事，执行时乱成了一锅粥。 与此同时，安克创新给出的退款、换新方案，也让一些用户难以接受，退款价格不合理，换新产品参数低，让此次召回充电宝，成了件吃亏的事儿。 为了及时止损，一些用户被迫接受安克提议，但他们准备寄回充电宝时，却又容易遭遇快递拒收，自行泡水也有污染的可能，安克充电宝召回，让很多用户身心俱疲。 而在安克创新之外，绿联、罗马仕、小米、倍思等等品牌，也因为充电宝而陷入危局，部分品牌召回事件，同样处处都是坑。 也许，在靴子纷纷落地后，充电宝行业将发生一次洗牌，牌桌上谁会笑到最后，消费者也将持续关注。 想被召回不简单？ 最近，民航局发布的新规，让充电宝也有了三六九等。 其中，没有3C标识的充电宝，纷纷被品牌官方召回，成了鄙视链的最底层；但是，一些充电宝拥有3C标识，仍有可能被机场禁止，这是什么原因？ 网友小薛在昆明长水机场转机时，被机场工作人员告知，携带的安克创新A1642充电宝，虽然产品上有3C标识，但也不允许带上飞机。  但是，安克客服确认了SN码之后，却表示这款充电宝不在召回范围，可以安全正常地使用。 昆明长水机场、安克创新官方，各自都有自己的执行标准，小薛的充电宝被机场没收，难道只能自认倒霉？ 为此，她再次联系了安克客服，在漫长的排队等待之后，终于被允许登记特殊处理，但要填写5项信息才行。 一边是等待登机，一边要填写信息，想要挽回损失的小薛，被迫开启了加速模式；同时，需要填写的购买渠道、订单号等信息，依旧让充电宝来自赠予的她，费了好大一番功夫。  其实，小薛的遭遇并非孤例，突如其来的充电宝新规，让很多来到机场的旅人，望着手里的充电宝感慨：“来时候好好的，回不去了。” 网友小萍告诉潘哥：“广东韶关丹霞机场，我的安克A1681充电宝，不在召回批次也不让带上飞机，机场问讯处排了一堆人，都是问这款充电宝的。线上问了安克客服不回复，想要寄回家快递又不收。” 无奈之下，小萍只好先把充电宝暂时放在车里，她对此担忧地表示：“我的车停在了机场地面停车场，我还害怕会在车里爆炸呢。” 民航机场、安克官方，关于充电宝的矛盾，似乎源于部分充电宝产品，虽然型号处在被禁名单内，批次却不在召回范围，夹在中间的用户，恐成最大受害者。 另一边，安克充电宝的召回批次，会随着时间推移发生更新，同样给很多用户带来了困扰。 比如，网友小谷告诉潘哥：“我的充电宝是安克A1681，之前连续输了两遍SN码，都显示不在召回范围内，过了几天准备坐飞机时，再次查询了产品SN码，发现又在召回批次里了，幸好没带着它去机场。” 方案藏着哪些坑？ 这样看来，安克创新召回充电宝，就像是《亮剑》中的晋西北，简直乱成了一锅粥。 用户们看着自己的安克充电宝，在能否继续使用、是否需要召回之间，持续进行情绪内耗。 不仅如此，充电宝确定被召回的用户，面对着安克给出的方案，同样可能陷入纠结。 潘哥了解到，安克对于此次召回，给出了三种方案可选： 第一，是原购买金额加50元的无门槛安克商场代金券； 第二，是为消费者根据原订单金额退款； 第三，将原有的不达标充电宝，换新成安克A1637充电宝，折合价格为279元。  充电宝在召回名单的用户，突然间变成了安克难民，等待着官方安置自己；但是，对于安克给出的三种方案，有些难民却通通不能接受。 网友小白告诉潘哥：“今年二月份的时候，169元买了安克A1681充电宝，选择退款方案的话，我当时的价格比现在低了很多，加上代金券也不太合适；如果换成新的安克A1637，是一万毫安的C口充电宝，但我日常需要两万毫安、可选L口的充电宝。” 小白与客服一番交流后，安克给出了第四种方案：给她更换一个拥有3C标识的A1681充电宝，但是小白向潘哥表示：“这个型号已经被机场一刀切了，所以方案根本就行不通。” 与此同时，网友卡卡也告诉潘哥：“从我的淘宝购买记录来看，安克的A1681充电宝，24年的时候标价199元、现在标价369元，一年时间涨价170元；召回方案里的A1637充电宝，安克官方宣称价格为279元，但这种看似实惠的召回方案，是不是也是靠涨价达成的？”  一部分安克用户，仔细研究召回方案后，认为安克官方不够诚恳；还有一部分安克用户，害怕后续出现什么幺蛾子，急急忙忙地认栽离场。 网友大吉向潘哥表示：“当初在京东买安克充电宝时，用了礼品卡和PLUS专享立减，原价129元的商品，实付款只有26.99元；所以两个退款的方案，对于我来说都不合适，只能选择方案三换货，但其实我不想要A1637那款，一万毫安真的不太够用。” 过程遭遇鬼打墙？ 面对着安克给出的选择题，一些用户两害相权取其轻，硬着头皮给出答案；但当他们寄回原先充电宝时，可能再次遭遇困难。 网友毛毛的安克充电宝，在这次的召回清单中，选择更换充电宝的她，线上申请审核通过后，收到了安克寄来的保护袋，准备将原充电宝寄回。 不过，当她联系圆通上门取件时，却遭到了快递小哥的拒绝：目前不能寄充电宝，有保护袋也不行。 自此之后，毛毛就陷入了死循环：联系安克客服反馈此事，对方要求先登记预约寄件；快递员收到预约后，打电话告知不能寄送，向客服再次反馈，仍表示登记之后，等快递取件即可…… 遭遇鬼打墙的毛毛，最后选择了报废处理换新：把充电宝浸泡在盐水里，然后给安克客服发送照片；询问客服换新进度，对方表示不清楚发货时间，只能继续等待。 另一边，网友小谷告诉潘哥：“我现在收到了防爆袋，还在等待下一步短信通知，因为很多快递拒收充电宝，所以要安克给我联系快递；当然，他们叫的快递也可能不收，到时候只能再联系客服。” 寄不出的安克充电宝，让很多选择换新的用户，被迫自行销毁处理；按照安克的演示视频，用盐水将充电宝泡坏，拍照或发视频给客服。 对此，网友林林表示：“安克充电宝泡水后，一小时后有刺激味道，水也逐渐变得浑浊，还出现了一些颗粒物，脏水倒进下水道，不知会不会污染环境？”  还有网友泡完充电宝，由于害怕产生污染，连泡水的盆都扔了，不仅损失一个充电宝，还搭进去一个盆。 通过以上种种事例，我们似乎可以看出，安克充电宝召回事件，给很多用户带来了困扰，安克创新犯下的错，最后却让用户们承担。 同时，这种突如其来的禁令，让安克之外的其他品牌，同样陷入了混乱之中，罗马仕、绿联、倍思、小米……充电宝用户几乎人人自危。 在这一过程中，哪些充电宝能顺利过关？哪些充电宝被市场清退？用户们悬着的心，可能暂时还不能放下。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509856.htm)

6月30日，Faraday Future（股票代码：FFAI，“FF”）在洛杉矶宣布举行Faraday X（FX）首场产品预览与共创活动。FF创始人、联席CEO贾跃亭、全球联席CEO Matthias Aydt，FX CEO Max Ma、以及FF全球总裁Jerry Wang出席并发表演讲。 活动现场正式发布了首款车型FX Super One，以及全球首个FF Super EAI F.A.C.E.（FF超级智脸）系统与FF EAI具身智能体6x4技术架构。  据悉，该公司将于7月17日在洛杉矶举办举办面向全球用户的“Super One， You are the One”大型发布会，届时将同步启动B2C付费预订。 目前FX Super One的B2B定金订单已累计达4，000台，涵盖四大核心领域：FF Par（合作伙伴）、租车公司、直播电商MCN机构和房产经纪公司。 贾跃亭表示，公司将于7月17日在LA downtown举行“FX Super One， You are the One”首次面向公众的全球产品发布会。届时将全面展示FX Super One的技术参数、配置详情及更多官方图片。 作为一款面向大众市场的EAI-MPV，FX Super One计划于2025年底实现首车下线。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509854.htm)

前诺基亚电信公司研究人员、现任特斯拉高级工程师Yun-Ta Tsai在社交媒体上分享了他对苹果公司在人工智能（AI）和自动驾驶汽车方面进展缓慢的看法。Tsai在X上发帖，回忆起他在诺基亚的时光，当时工程师们正在讨论从实体键盘向触摸屏的过渡。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0630/82cb8c843d12287.png) 他说，当美国工程师力推触摸屏引领潮流时，芬兰工程师却犹豫不决，认为这种转变风险太大。Tsai指出，曾经阻碍诺基亚发展的“遗产支柱”问题现在正困扰着苹果。 新街研究公司（New Street Research）的分析师皮埃尔·费拉古（Pierre Ferragu）响应了Tsai的观点，他回忆起2007年诺基亚首席技术官对触摸屏的不屑。 Tsai接着讨论了苹果对人工智能和自动驾驶汽车等新兴技术的态度，他指出，尽管苹果拥有具有竞争力的硬件，但该公司在执行方面遇到了困难。 Tsai说，“苹果的问题是，他们拥有占据主导地位所需的一切，”但这家科技巨头并没有感到紧迫性。 他提到了苹果对全自动驾驶（FSD）的态度，该公司的机器学习经理对这项技术的潜力不屑一顾。“他们相信他们的模型是优越的，他们在慢慢来，”蔡说。 Tsai承认苹果拥有具有竞争力的芯片和技术，但他表示，苹果在执行方面存在问题。 “在我看来，他们的芯片很有竞争力，”蔡崇信说，“他们缺乏的不是技术，而是执行力。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1509852.htm)