世嘉首个中国快闪店将于1月25日~3月15日期间登陆上海百联ZX创趣场，人中之龙、刺猬索尼克、 女神异闻录、暗喻幻想、初音未来缤纷舞台等人气IP“众神”集结，奉上众多最新款精美周边可供选购。  作为一场献给中国玩家的IP盛宴，快闪店内还将提供多款新作游戏的试玩机会，并设置了众多 珍贵展品及打卡点给各位拍照留念，记录您和喜爱角色共度的快乐瞬间。1月25日店内还会开展丰富的开业庆祝活动，送出精心制作的特典赠礼等各种福利。 # 快闪店信息及部分推荐商品 活动期间：2025年1月25日~2025年3月15日地址：上海南京东路百联ZX创趣场一楼    # 到店打卡获精美特典，开业掉落红包福利 店内提供《索尼克 x 夏特 世代重启》、《暗喻幻想：ReFantazio》的试玩活动，参与即可获得相 应作品的随机特典透卡。试玩作品还将随时更新，敬请期待！ 此外，关注SEGA世嘉或SEGA百联POP-UPshop官方微博，带#SEGA、#SEGA 快闪及IP相应话题 （#如龙、#索尼克、#暗喻幻想 #ATLUS）发布，同样可领取对应IP随机透卡。  来店顾客购买金额每满79元且购买商品中包含刺猬索尼克、人中之龙或暗喻幻想系列的商品，亦可 获赠所购商品IP相关随机透卡一张。 1月25日开业首日还准备了许多精彩的活动，除随机掉落的红包福利外，还将邀请人气COSER到店 担任一日店长，与各位玩家拍照互动，千万别错过！详情可见下图或世嘉快闪店官方社媒发布的活动介绍。

这届年轻人都想给宠物过个好年。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

谁在生产海量「垃圾视频」？

 2025年，对于中国企业来说，出海不再是选择，但“出海的速度”仍然是一种选择。 本土化制造的速度、渠道搭建的速度、步入数智化运营的速度，都在同样条件的出海企业之间逐渐拉开差距。这是因为，与出海上半场的选品逻辑不同。当下，在产业和供应链大规模出海的时期，数据的高效流通性正在成为最关键的生产要素。 **可以说，信息服务的成本和效率就成为了先决条件。** 在 C 端视角，大众已经明显感受到境外流量的成本在逐年降低。以中国移动为代表的国内运营商，在全球化业务上的布局速度越来越快。 只不过，在企业出海的命题上，不少人以为通信运营商还停留在网络算力基建的阶段，而中国移动却已经连续三年拿到了 Omdia “电信运营商数字化战略标杆分析”第一。 这和在半导体市场做到了第一的英伟达，实际上是以 CUDA 为关键创新力原理相似。在出海的浪潮下，运营商的数智化企服阶段也在如火如荼地展开。而在全球范围内，中国移动的数字化战略，和中国移动国际（下文简称中移国际）旗下企服品牌 iSolutions 的未来走向息息相关。 ## **出海数字化，回归运营商** 对于出海企业来说，决定航线只是参与洗牌的开始，一旦登陆可能会发现，“财富密码”往往隐藏在意想不到的环境因素中。 **当下中国企业出海有一个共识，就是中国千行百业的产能外溢和供应链的红利，大多数是建立在数字经济和数字技术成熟的基础上的。**而这也是“新世界”秩序的版图有别于传统外贸时代的最主要原因之一。 无论是走跨境电商的商业模式，还是生产制造本土化，企业出海的核心生命线都绕不开两点：其一，网络和算力等应用技术的基础设施成本；其二，本土化运营中的智能化提效。 在快节奏的出海竞争中，这二者并非独立存在，而是需要彼此融合、相互作用的。这也是为什么，企服厂商在陪伴中企出海的过程中，越来越明显地感受到：靠以前的 SaaS 逻辑很难解决问题，从单点能力切入向完整的智慧场景延伸，更早地成为了出海的主流解决方案。 而从大多数出海企业的经验中不难发现，基础设施成本是地基，打好地基的目的就是给第二步的提效留下便捷的环境和充足的空间。 但对于中国企业来说，之所以说出海是一场“生存游戏”，就是因为像国内一样扎实灵活又高性价比的地基，在全球化的土壤中其实是非常罕见的。 比如在过去的一年里，非洲市场被越来越多的中国企业看好和探索。 非洲消费市场自身是一片蓝海，其内生外贸需求也逐渐从选购商品变为引入中国的制造机器和技术，因此各行各业都有巨大的开拓潜力。  但非洲的数字化基建和本土通信服务一直是中国企业出海的隐忧。欧美市场的通信和数字化体系虽然最为成熟，但通信服务和人力成本高昂、数据合规体系严格，同样让人望而却步。 因此，这种融合了物理世界和数字化世界需求的痛点，数字化企服厂商基本是不可能独立解决的。信息动脉的“智慧工程”，还是要回归通信运营商。 **近几年，中国的三大运营商都开始持续发力出海企服，包括加速新兴地区的算力网络基建、构建领域化的解决方案等。**  其中，中移国际的发力方向是通过全球网络规模的延伸，走向以智算中心为代表的数字化新基建，进而为企业提供云网融合的一站式解决方案。目前，中移国际已经在全球搭建了39个业务点、5个自建数据中心，数据中心规模达到 121MW。预计到2030年，中国移动境外 PoP 点会超过1000个。 自2020年起，中国移动联合多家国际运营商共同发起了 2Africa 海缆建设项目。这是目前全球最大、在非洲大陆覆盖面最广的海底电缆项目之一，也是为了给中国企业出海非洲创造优质的入局环境。 据了解，2Africa 海缆全长约4.5万公里，系统设计容量高达 180Tbps，是名副其实的“超级信息高速公路”。开通以后，沿途的33个国家都能享受到高效便捷的国际连接，尤其利好非洲各国移动互联网应用的爆发和企业数字化转型。 事实上，从中国移动的收入来看也不难发现，数字化的占比持续升高。根据财报数据显示，中国移动数字化转型在通信服务收入中的占比已经超过了30%。 这也就说明，在解决了网络速度的痛点之后，云计算、AI、数据处理等数字化方案，已经成为了企业出海的关键需求，同时也是中国企业最显著的竞争优势。 未来，在主导和先发效应一向强劲的运营商领域，智算资源和数字化企服能力，也会被看作科技创新力的“第一维度”。 ## **通信动脉之上，长出创新果实** 出海企业对智能化和云计算时代 AI 应用的“一触即发”息息相关。这是因为，数据资产的价值，在大模型和 AI 时代达到了顶峰。 从技术环境来看，通信运营商在基础的网络和算力“大动脉“之上，能不能为千行百业打磨出高效的出海解决方案，已经出现了几个不可或缺的因素： **第一，数据生态需要长期磨合。**2025年，出海企业做本土数智化搭建，最难解决的还是最后一公里的问题。 中移国际的优势在于，在全球范围内有大量数据合作中心，在中国也长期筛选和积累出了优质的技术服务商，涉及云服务、边缘计算、物联网、数据安全等各个模块。这些服务商自身也是出海浪潮中的一环，且需要搭载在通信动脉之上。因此，中移国际也就天然拥有了做整合的价值。 在与一家中资汽车行机构的跨境数据服务合作过程中，中移国际提供的一站式创新方案充分说明了：技术创新，能够有效支撑新的商业模式，缓解法规带来的风险压力。 由于出海产生的大量数据需要传回国内分析处理，但会涉及数据隐私合规、数据存储等“致命风险”，这家机构和中移国际共同打造了“AI 隐私脱敏+合规存储+传输”的一站式解决方案。最终做到了准确率高达98%的高速数据脱敏技术，在处理人脸、车牌等隐私信息之后，将数据安全合规地存储并传回国内。 **第二，网络生态的融合能力。**PoP 点的部署覆盖由点及面以后，是否能通过高度融合数据中心、算力中心等资源，让技术创新型企业能够相对低成本地进行本土化 AI 应用，这是近来频频走向“出海成人礼”的国产大模型、AI 公司参与全球化竞争的先决条件。如果没有运营商服务的长期优化和推动，技术企业的创新优势很难体现，也就做不到高效出海。  **第三，面向小微企业和 C 端的数字生活服务的普及性。**C 端数字化业务，在提升终端用户体验的同时，也能够加固本土化员工数字化的技能和意识。 在这一方面，中移国际等扎根于通信服务领域的企服品牌一直跑在最前方。作为更懂快节奏成长和竞争的信息服务商，他们自身的出海布局基本都是从信息服务的无国界体验开始的，但不仅仅局限于此。 ## **告别蛮荒掘金，效率支撑价值** 2025年的另一个出海趋势是，“蛮荒掘金”的幻想可能会彻底被击碎。 面对越来越早的布局、技术爆发的偶然性、竞争的不确定性，数据驱动下的精细化运营几乎成为了企业唯一可控的增长点。 就算是相对“落后”的新兴市场，降本增效的需求也不会回到十年前的中国重来一遍，因为效率革命是不可逆的。出海企业如果做不到效率标准化，很难有精力真正地参与“商战”。 在一些竞争白热化的高潜力领域，效率的价值尤为明显。以中移国际所服务的某家中资车企出海项目为例。这家车企的全球化战略有多个目的地，车联网和车载应用本身是产品亮点之一，但数据跨境传输、车机与云端之间数据传输的难度很大。同时，和本地化运营商分别合作，技术实现手段、管理方式存在一定差异。 基于这一需求，中移国际为其提供了车联网解决方案，在聚合优质海外运营商资源的同时，提供了统一连接平台，让企业能够一点接入、一站式管理。此外，通过云网数据传输方案，高速稳定地解决了车端和云端平台之间的数据互传。 相比企业自己找本土化运营商一个个进行项目合作，中移国际已经从自有和合作两个方面打通了全球通信和数据服务，能够帮助企业以更低的成本、更快的速度进行全球布局。 在一家中资新能源制造企业出海欧洲的 5G 智慧工厂项目中，“效率问题”也得到了很好地回答。 由于欧洲的 5G 成本普遍较高，但新能源工厂需要 5G 专网覆盖，中移国际利用 OneCyber5G 专网运营平台和国际专线链路，实现了企业在欧洲的全球化接入。方案不仅满足了企业对于高带宽和低时延的 5G 应用需求，同时实现了可视可控的管理运营，生产效率提升了17%。  数据处理的速度、专网和算力的成本，都是近几年国内企业能明显感受到的效率场景。这一点，很大程度上得益于运营商作为基础通信支撑者，除了商业逻辑之外，同时也需要承担科技普惠、为企业创造价值空间等责任，到了海外市场也是同样的道理。 而比起自立山头，出海的主题早就已经变成了共建共享，一起寻找标杆答案。 作为通信服务商，中移国际能深入解决的企业管理问题，还体现在很多办公落地的环节。比如跨境差旅，就是出海实际运营中一个成本优化空间非常大的领域。 一直以来，iSolutions 都在通过商旅通信为企业“省钱”，推出了面向企业的福利活动，涵盖跨境语音流量礼包，在降低成本的同时保障流量数据安全。**今年，中移国际成立15周年之际，为了感恩回馈客户，除了跨境语音流量礼包之外，还推出了云网产品、智慧应用、DICT 服务的免费体验。** ## **写在最后** 回望中国制造的历程，成熟完善的产业链其实正是诞生于企业向上生长的自驱力和共同成长的合作意识中。 而在产业链走向成熟之前，把这些生态势能串联起来的，则是中国市场领先于世界的网络和通信能力，以及头部运营商在企业服务这件事上的专注度。 如今，出海的目标是把中国制造和技术的故事，以本土化的叙事方式再讲一遍。技术时代和市场渠道的开拓方式不尽相同，但改变不了的是，数字化基因依旧是“房间里的大象”。 在全球化的过程中，有巨大的不确定性，也有让企业“初来乍到却不觉得陌生”的安全感。比如，像中移国际一样的服务商正在陪伴中企出海，一起将优质的产品服务从中国延伸至全球。

Musk claimed SoftBank, one of initiators of the AI project Stargate, well under $10 billion secured. It was reported that Musk's assertion is not true for SoftBank has $24.3 billion of cash on its balance sheet and it is comfortable taking on more debt to help fund the project.

 由 All Parts Connected 开发的后末世主题城市建造游戏《终落之城》定于年内发售。在这里，你需要运用基于物理的独特3D建造系统，在水上打造一座庞大的垂直城市，并搜寻资源，探索广袤的海洋。同时，你还需要做出一些艰难但重要的抉择，来保障你的殖民地生存下去。  世界濒临灭亡，陆地被无尽的海洋吞噬。你是一小群幸存者的领袖，你们被困在了一艘破旧的船上。有一天，你发现了一小块坚固的陆地，可以作为建造城市的地基。于是，你决定从零开始，一步步建造起一座城市。这座城市将直插云霄，在接受无数狂风暴雨的洗礼后，最终成为人类最后的家园，为你的人民带来庇护。  游戏采用了独特的物理建造机制，要求你在建造复杂的多层结构时考虑现实中的建筑原理。虽然上手简单，但其深入的模拟设计和高度的创造自由性，将为这款城市建造沙盒游戏带来更多可能性。你可以充分发挥自己的想象力，将各种垂直城市的设计理念付诸实践。 <内嵌内容，请前往机核查看>

<blockquote><p>AI兴起之后，各种产品都开始在产品里加入AI功能，特别是在教育类产品中，可以实现更好的效果。本文分享的这款AI产品就是如此。具体是在应用上，如何实现AI植入？我们来看看作者的分析。</p> </blockquote>  当谈到教育，大多数人脑海中首先浮现的是学校里那些熟悉的场景：语文、数学、外语……课外辅导班和兴趣班也成了家长们的“标配”。 然而，家庭教育作为孩子成长过程中不可或缺的一部分，却常常被遗忘，未受到重视。尽管国家已经颁布了一系列关于家庭教育的政策，但要真正改变这一观念，仍需要一段时间的努力。 今天趁着这次机会，和大家一起了解下关于家庭教育类的产品，以及未来AI+家庭教育产品的可能性，仅代表自己的个人观点，欢迎讨论。 ## 一、什么是家庭教育类产品？ 首先，我们回到原点，问一问：什么是家庭教育？ 根据百度百科的解释，家庭教育是指父母或者其他监护人为促进未成年人全面健康成长，对其实施的道德品质、身体素质、生活技能、文化修养、行为习惯等方面的培育、引导和影响。 核心的主体在于家长，任何旨在改善家庭教育的产品或服务，以家长为核心，通过影响家长来实现对孩子的影响。 由此我们可以知道，家庭教育类产品是指为支持和促进家庭教育活动而设计、开发和提供的各类产品和服务。这些产品的目的是在帮助父母或其他监护人更好地教育子女，提升家庭教育的质量和效果。 总之，家庭教育类产品通过多种形态和功能，满足不同家庭在教育过程中的多样化需求，帮助家长更好地履行教育职责。 ## 二、家庭教育产品现状 家庭教育类产品众多，其实质都是在满足父母或其他监护人在教育孩子过程中未能实现的各种需求。 按照个人理解，以需求强度和竞争强度划分如图以下几个需求点：  ### 2.1 需求痛点 这么多需求点，不可能一款产品都能满足，而且需求本身有强弱之分，影响范围的大小之分，我们应该依据自身的核心资源、以及盈利的可能性，找到适合突破的需求点。 一般来说，强需求、刚需且高频的需求点，往往更受市场青睐，更有可能触动的用户的痛点。 当前，家庭教育面临的主要问题可以归纳为以下几点： - **缺乏教育方法**：许多家长在教育孩子的过程中，往往凭借经验和直觉，而缺乏系统、科学的教育理论支持。这导致在面对孩子成长过程中的各种问题时，难以找到有效的应对策略。 - **亲子关系紧张**：许多家长在处理与孩子的关系时感到力不从心，尤其是在面对青春期的孩子时，沟通障碍尤为明显。 - **学业成绩压力**：当孩子的学习成绩不理想时，家长往往不知所措，不知道如何有效地帮助孩子提高成绩。 - **陪伴时间不足**：现代生活节奏快，许多家长由于工作繁忙，难以抽出足够的时间陪伴孩子，导致孩子缺乏足够的关爱和支持。  ### 2.2 产品现状 目前市场上已经出现了许多针对家庭教育的产品和服务，大致可以根据用户群体（家长或孩子）和服务形式（线上或线下）分为以下几类，我们一起来看看。  **1）家长课程**为家长提供系统的家庭教育理念培训，涵盖线上课程的知识付费类产品，如“兰海说成长”、“春藤家长”，帮助家长掌握科学的教育方法，提升育儿智慧。  （春藤家长） **2）专家咨询**提供真人专家一对一的心理咨询服务，如“家庭心智管家”，通过线下或线上的方式，为家长解决育儿过程中的困惑，提供专业的心理支持和指导。  （家庭心智管家） **3）家长训练营**通过线下集中培训，如“扶鹰教育”、“兴智家庭教育”，提升家长的教育能力和亲子沟通技巧，打造和谐的家庭关系。  （扶鹰教育） **4）线下研学**组织家长和孩子共同参与的文化、科技等活动，如“宝贝走天下”，增进亲子感情的同时，拓宽孩子的视野，培养综合素质。 **5）亲子出行**提供节假日、周末周边游等亲子出行服务，如“麦淘亲子”、“小虎亲子乐”，让家长和孩子在旅行中享受美好时光，增强家庭凝聚力。  （麦淘亲子） **6）动漫卡通**通过影视动漫形式，衍生出卡通片、早教玩具、书本等产品，如“宝宝巴士”，寓教于乐，激发孩子的创造力和想象力。  （宝宝巴士） **7）素质教育**注重孩子的全面发展，提升才艺能力，如“婷婷诗教”、“妙音国学”、“河小象写字”，通过线上内容产品，让孩子在快乐中学习和成长。  （婷婷诗教） **8）亲子社区**建立线上交流平台，如“年糕妈妈”、“宝宝树”，为家长们提供社交服务，满足沟通和分享的需求，形成互助共进的育儿社群。 **9）亲子故事**通过讲述有趣的儿童故事，传递情感教育和道德教育，如“熊猫天天讲故事”、“喜马拉雅儿童”、“浩然爸爸讲故事”、“凯叔讲故事”，让孩子在故事中感受爱与责任。  （浩然爸爸讲故事） **10）儿童绘本**通过图文并茂的形式，如“叫叫绘本”、“KaDa阅读”、“麦田亲子绘本”，让家长陪孩子一起读绘本，增强孩子的阅读兴趣和语言表达能力。  （叫叫绘本） **11）英语口语**提升孩子的语言能力，特别是口语表达能力，如“斑马AI学”、“英语趣配音”，增强孩子的语感和听说能力，为未来打下坚实的语言基础。  （斑马AI学） **12）生涯规划**通过一系列线上或线下课程内容，如“少年商学院”，帮助孩子从小树立正确的职业观和人生目标，规划未来发展方向。 **13）母婴电商**提供育儿相关的商品和服务，如“贝贝网”，一站式满足家长的购物需求，方便快捷，品质保证。 **14）家庭AI助手**融合多种AI技术，如“明智家长”、“心大陆AI儿童机器人”，通过语音交互、文本对话或多模态交互方式，为家庭成员提供个性化、智能化的服务，让生活更便捷。  （明智家长） **15）家庭心理**提供专业的心理健康服务，帮助家长和孩子应对各种心理挑战，如焦虑、压力等，确保家庭成员的心理健康和幸福感。 ## 三、AI+家庭教育的机会 随着AI技术的快速发展，越来越多的教育产品开始引入AI元素。  在政策、资本和用户关注等多方推动下，AI+教育已在校内外多点落地应用。从上图中已经相对成熟的应用场景来看，在中小学阶段，校内考试测评和教学应用已经相对成熟，但校外的家庭教育场景特别是早幼教阶段的AI应用成熟度却明显滞后。 这主要是因为，许多家长对AI技术在家庭教育中的应用持谨慎态度，担心过度依赖技术可能影响孩子的社交能力和情感发展；再加上这一块的商业模式不够清晰，投资方的不够重视；以及AI技术结合家庭教育场景仍处于摸索阶段， 尽管如此，家庭教育场景特别是早幼教阶段的AI+教育仍然具有巨大的发展潜力。随着技术的进步、内容的丰富以及家长认知的提升，未来这一领域有望迎来快速发展的机遇。 个人认为，目前市面上许多所谓的“AI家庭教育产品”实际上仍然是围绕学校教学展开的，主要目的是提高孩子的学业成绩，而真正的AI家庭教育产品应该更多地关注非教学方向，未来的机会也在这里。  上图可以看出，在家庭教育领域，AI技术正悄然改变着育儿模式。 尤其对于00后父母而言，他们对AI辅助育儿的接受度更高，对未来AI功能的期待集中在讲故事、陪孩子聊天和回答问题等方面。 随着AI技术与家庭场景的深度融合，一个充满无限可能的新时代正在来临。 ### 3.1 多元化教育：因材施教，激发潜能 AI不仅能够根据每个孩子的性格特点、学习进度和发展需求，量身定制个性化的教育方案，还能覆盖艺术、科学、语言等多个领域。 通过智能分析，AI可以精准识别孩子的优势和兴趣点，提供针对性的学习路径。例如，在数学学习中遇到困难的孩子，AI可以提供趣味互动式的解题练习；而对于有绘画天赋的孩子，则能推荐专业的艺术课程和创作工具。 这种个性化教育方式有助于全面挖掘孩子的潜力，培养多元智能。 ### 3.2 家庭AI助手：科学育儿，共同成长 作为家长的得力助手，AI不仅可以帮助理解孩子的心理发展规律，还能为家长提供专业的教育建议。 它就像一位随时在线的家庭教育专家，不仅能解读孩子的行为模式，还能为家长提供情绪管理、沟通技巧等方面的指导。 更重要的是，AI能陪伴家长一起成长，通过持续学习最新的育儿理念和方法，帮助家长不断更新知识体系，提升育儿水平。 ### 3.3 AI情绪陪伴：温暖守护，心灵港湾 除了学业辅导，AI还能成为孩子的情感伙伴，给予他们无微不至的关怀。当孩子感到孤独或困惑时，AI可以像知心朋友一样倾听他们的心声，分享有趣的故事，甚至一起玩游戏。 这种情感陪伴不仅能缓解孩子的焦虑情绪，还能增强他们的安全感和自信心。 研究表明，良好的情感支持对孩子的心理健康至关重要，而AI正是这样一个可靠的“小伙伴”。 ### 3.4 家校社联动：构建全方位支持网络 AI技术的应用使得家庭、学校和社会资源得以无缝对接。 在学校，AI可以协助教师进行个性化教学； 在社区，它可以连接各种教育资源和服务平台。通过建立统一的数据共享机制，AI能够整合各方力量，形成一个全方位的支持网络。 无论是课外辅导、兴趣培养还是社会实践，AI都能为孩子提供更多的选择和发展机会，真正实现家校社协同育人的目标。 今天的分享就到这里，感谢大家的阅读。希望在后续实践中，AI+家庭教育的探索能够不断取得新的突破，为每一个家庭带来更加美好的未来。 **专栏作家** 风鸣，人人都是产品经理专栏作家。一位在互联网+教育领域深耕近十年的专家，专注于K-12教育产品的研发。正致力于探索AI+教育的创新模式，并密切关注此领域的发展动态。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

新年伊始，2024年智能手机全球市场、中国市场的出货量排名陆续放榜。**全球市场TOP3格局稳定。**第一名苹果、第二名三星保住了两大全球霸主的地位，不过都是负增长。   2024年全球前五大智能手机厂商市场表现 来源 / IDC 小米第三，出货量在前五厂商中增速最快。不过，依然和苹果、三星差距明显，只是差距有慢慢缩小的趋势。 第四、第五名竞争激烈，传音（Transsion）份额上涨，与OPPO并列第四。vivo被挤出前五。 **中国市场迎来巨变。** vivo超过苹果拿到第一。华为变化最大，从榜外冲到第二，市场份额上涨4%。 苹果从第一掉到第三，结束了一家独大的局面，市场份额掉了4%，出货量下降17%，在前五厂商中跌幅最大。 OPPO从第三滑落到第四，荣耀则从第四掉到第五，两家差距不大，年出货量仅相差50万台左右。小米跌出前五。  2024年，国产手机厂商的竞争局面可以总结为，华为、苹果在高端市场争霸，vivo、OPPO与荣耀在中端市场角逐，小米、传音到海外市场对抗国际巨头。 透过2024年手机出货量情况，本文将详细复盘六大国产手机厂商在国内和海外市场的策略，为2025年寻找一些引领性的新趋势。**华为、苹果两强争高端** **01 华为加速“收复失地”** **中国手机市场2024年的关键词是洗牌，华为是最大变量。** 华为从2023年的第六，冲到2024年的第二，市占率跃升至16%。2024年Q1（Canalys）、Q4（Counterpoint Research）两个季度，华为重返国内第一，份额高达18%。 华为全年出货量4600万台，比2023年增加1250万台。这是什么概念？一组数据可作为对比：2024年，中国大陆智能手机市场全年出货量2.85亿台，同比微增4%，仅比2023年增加1210万台。 **华为收复的“失地”，主要是高端市场。** 近一年，华为高端机的市占率一路上扬。到2024年Q3，华为在全球高端市场（600美元及以上）排名第三，市场份额8%。  **华为的回归大致分为两个阶段。** 第一阶段是2022年Q2之后。因为华为Mate50系列（骁龙芯片）在2022年9月发布，距离上一代Mate即Mate40系列发布（2020年10月）已经两年时间，这代表着华为开始摆脱制裁影响，旗舰产品线正常迭代。 第二阶段份额猛增是2023Q3之后，主要是自研5G芯片麒麟回归，且产能逐步跟上，Mate60、Pura70、Mate70三个系列的供货基本满足需求。 手机行业从业者周新分析，“前期Mate60系列的销量，更多靠品牌强大的传播力，后来Pura70、Mate70系列，芯片经过半年一迭代，性能更有保证，影像能力回归，再加上原生鸿蒙系统的优化，整体产品力回归国内第一梯队”。 华为的市场份额从2022年的8%、2023年的12%，涨到2024年的16%。不止一位受访者表示，“华为拿回的是原来属于它的份额”。 2017年-2020年，国内五强的格局是华为、OPPO、vivo、小米、苹果。2019年Q3是华为的最高峰，市场份额达42%，其余厂商全部受挫。在600美元以上的高端市场，华为2020年更是以44.1%的份额，力压苹果拿下第一。 周新称，目前华为主要推换代后的Mate70系列，伴随着麒麟逐步下放、芯片产能增长，鸿蒙生态推进，**华为2025年的份额还将增长，对手的压力会更大。** **02 苹果全球第一，在华碰壁** 华为重新加入战场，**苹果最受冲击。** 2023年，苹果在华十分风光，近五年来首次问鼎中国手机市场出货量第一。进入2024年，局面逆转。 2024年Q2，苹果跌到第六，由此出现了国产手机厂商包揽中国市场前五席的局面，这是有史以来第一次。 虽然2024年Q4，iPhone16系列因性能提升较大，以及苹果降价博销量，其出货量回到当季第一，但没有改变2024全年的局面，**苹果出货量逆势下跌17%，市场份额掉了4%，排名跌到第三。** 在华为手机业务受困时，有“华为跌倒，苹果吃饱”的说法，如今说是“华为回归，苹果跌惨”也不夸张。手机供应链人士张达告诉“定焦One”，华为拆分出荣耀后，华为份额陡然下降；苹果份额一路升，直到2023年底，华为5G旗舰机回归，苹果份额开始下降，2024年跌幅更明显。 头部手机厂商相关人士陆文从产品维度分析，华为和苹果的主力机型价位重合，且两家软件自成体系，市场份额此消彼长是必然。 不止一位受访者表示，华为和苹果在高端市场形成了二分天下的局面，将展开一场长线战争。 苹果在中国市场的营收也跟着下滑。苹果2024年三季度财报显示，大中华区依然是苹果唯一收入同比下降的市场。这已经是苹果在华连续第五个季度营收同比下滑。 苹果在中国市场接连碰壁，过去一年，加速在印度、东南亚新兴市场开店，收入创下季度记录。从全球排名来看，**苹果最终在2024年再次击败三星，拿到第一。**头部手机厂商海外市场人士刘力对此表示，苹果在发达地区市场依然处于强势地位。**vivo、OPPO、荣耀战中端** **03 vivo求稳，超过苹果拿第一** 近几年大盘波动，但表现依然稳健的手机厂商，vivo算一个。 在国内市场，vivo（含iQOO）的排名由2023年的第二（第一是苹果），登上2024年第一。vivo领先对手不少，出货量4930万台，比第二名华为高出330万台。 vivo拿下中国市场全年“销冠”，有说法认为是vivo采取了机海战术，尤其是中低端机型数量多。 但**vivo X系列的高端化已经有所突破。**周新表示，vivo擅长做差异化，比如在旗舰机市场，vivo X100主打长焦微距，和竞品形成差异。事实证明，这一策略非常成功，vivo在后续的旗舰机型继续主推长焦。 在中价位段，vivo拿下不少份额。这主要是因为vivo将影像算法下放，**主打轻薄+自拍的S系列，守住了线下渠道基本盘。** **子品牌iQOO是vivo增长的“功臣”** ，其凭借强性能、性价比和赞助游戏赛事，在线上渠道和电竞消费者中拿下一定份额。 vivo 2024年出货量同比增长11%，增速仅次于华为。在张达看来，vivo主要是因为一个“稳”字，不但在线下渠道积累深厚，产品节奏、库存管理也很稳健。 vivo的稳健还体现在**注重利润**上。张达分析，在国内市场，vivo不像有的对手靠价格战抢份额；在海外市场，vivo错失了开拓海外的最佳时机，如今拓展难度加大，战略收缩。“因为海外市场的文化、法律、渠道、合规等等，和国内市场差异很大，需要长线投入，有的厂商目前还在‘亏本’摸索。” 李项透露，中国与印度、东南亚三大市场占vivo 90%以上的销量。看市场排名，vivo在印度排第一，东南亚排第五。除了这两个市场，vivo在其他区域市场的榜单均不见踪影。  反映到全球市场，vivo 2024年跌出前五。2021年华为从榜单上下来后，vivo升到第五，2022年保持第五，2023年未上榜。 **04 OPPO求变：国内下滑，海外进取** 再来看OPPO（含一加）的表现。2024年，OPPO在国内市场**从第三滑落到第四**，份额为15%。 分季度看，OPPO在Q1、Q2表现还不错，均以16%的市场份额排名第二。 这主要是因为，**OPPO的产品调整速度快**。陆文举例说，荣耀X50是2024年的畅销机型，OPPO快速跟上，推出OPPO A3 Pro，相比前一代OPPO A2 Pro，不再强调影像，更突出抗摔防水的卖点，且比对手的vivo Y200、红米Note14系列更早登场，出货量有保障。 但OPPO在Q3没有产品亮点，直接跌出前五，出货量不到1000万。好在Q4经过产品调整，份额有所回升，同比增速达到18%，主要是因为推出了Find X8系列、Reno13系列，按照OPPO首席产品官刘作虎的说法，“目标是转化苹果用户”。但产品上得比较晚，友商也完成了旗舰机的迭代，竞争异常激烈，当季仅排在第五。 很多人分不清vivo和OPPO，它们的共同优势是线下渠道积累深厚，但策略大不相同，**vivo相对稳健，OPPO更加进取。** 整体而言，OPPO在国内市场不如vivo，但在全球市场比vivo强势。**2024年，OPPO全球排名第四**，市场份额8.5%。 **OPPO除了在印度市场份额不如vivo外，在东南亚、欧洲、非洲市场都领先vivo。**  OPPO是东南亚市场第一；至于欧洲市场，OPPO自2018年进入，经营至2024年上半年，OPPO与独立运营的子品牌realme（真我）共拿到5%的市场。   从两家的业务来看，**vivo业务相对单一。**除了TWS（真实无线立体声）耳机、智能手表、平板之外，连笔记本电脑都不做。在当下的消费电子市场环境下，专注手机业务，或许是优势。但当形势回暖，未来发展的想象空间可能受限。 **OPPO的业务相对多元化** ，IoT设备及生态已初具雏形。但进取往往伴随着风险，例如，OPPO试图在芯片领域有所突破，2019年成立自研芯片子公司哲库科技，但已于2024年年初注销。哲库高管在解散沟通会上称，因“自研投资巨大，公司承担不起”。 **05 荣耀失速，Q4跌出前五** 谈起国内中端手机市场的竞争，不能少了荣耀。接近荣耀的业内人士陈焦提到，在这个市场，2024年上半年是荣耀第一、OPPO第二、vivo第三，后半年变成了vivo第一、OPPO第二、荣耀第三。 2024年，**荣耀从第四掉到第五**，出货量同比下跌8.1%，在前五厂商中跌幅最大。 而2023年，荣耀是除苹果之外的国产手机第一。 从季度榜单看，荣耀前三季度均排名第三，在Q4跌出榜单前五。 **荣耀份额变化的一大影响因素是华为回归。** 荣耀2020年Q3从华为分拆后，一时间陷入低谷；2022年走出供应链限制，恢复产品节奏，份额逐步抬升；进入2023年，份额快速上涨，一度成为国内市场季度冠军，市占率高达19.5%（2023年Q3）。 **2024年华为持续增长，荣耀前三个季度掉到第三，最近一个季度（2024年Q4）跌出前五。** 关注手机行业的业内人士判官对此分析，在华为供应受影响时，荣耀享受了华为品牌的红利。当华为正式回归，切走了荣耀的份额。 这一年荣耀总份额表现不佳，但有爆款单品，就是前文提到的荣耀X50。陈焦对“定焦One”分析，荣耀X50基本配置一般，但够日常轻度使用，千元入门的价格、高颜值、耐摔、电池容量足够大，一定有它的市场。 荣耀方面表示，荣耀X50到2024年10月时累计销量超过1500万台，是Android手机销量的第一名。 陈焦补充道，2024年友商这个价位的机型，OPPO A3 Pro、vivo Y200、红米Note14系列等，多多少少都在向荣耀X50靠拢，加入了主打耐摔和续航的行列，卖得也都不错。 业务层面，荣耀正在经历转型阵痛期，性能、影像、硬件堆料刚追上第一梯队，2025年，X50改变命名方式，升级成X60Pro，蓄势待发。不过，**考虑到荣耀股改完成，IPO进入倒计时，荣耀全面发力可能要等上市完成、资金充沛后。****小米、传音，立足海外** **06 小米：转战海外，国内爆冷** 看到中国市场手机出货量榜单，很多人惊讶于小米竟然没有进前五。  小米在2024年后三个季度中，拿到一个第五名，两个第四名，其中Q4势头比较猛，在前五厂商中增速最快。 不过，IDC、Canalys数据均显示，2024年全年**小米没有进入前五。**横向对比，小米2023年排名第五，市占率13.2%。 1月14日，小米战略市场部副总经理徐洁云通过微博介绍小米全球化进展时，引用了Canalys数据，侧面印证了Canalys数据的准确性。 张达推测，荣耀、OPPO和小米三家的出货量差距应该不大，**主要是华为回归榜单前五后，让份额与荣耀接近的小米跌出了前五。** 国内市场“拉胯”，在周新看来，或与小米的高端化战略，以及发布新品数量较少有关。小米几乎放弃了2500元以下市场。 周新推测，小米Q4发布的小米15系列销量还可以。在他看来，一方面，小米继续高端化，小米15系列进入iPhone标准版所在的小屏旗舰赛道，起售价4499元，告别3000元档；另一方面，手机销量的增长可能与汽车SU7发布、小米品牌进一步破圈有关。 再看全球市场，**小米全球化战略的“含金量”还在上升。**2024年，小米出货量1.7亿部，市占率13%，排名稳定在第三，与苹果、三星的差距有小幅缩小。小米出货量同比增长15.4%，在前五厂商中增速最快。 小米前三大市场是中国、欧洲、印度，此外，在拉美、东南亚的季度出货量分别在600、400万量级。 小米手机的国际化，胜在其市场覆盖度超过其他国产厂商，其在六大区域市场（欧洲、中东、东南亚、印度、非洲、拉美）的排名均是前四名。 因2024Q4区域市场数据未出，我们重点看2024Q3数据：**小米是印度第二、东南亚第四，在欧洲、拉美、中东、非洲均是第三。**  小米在全球市场领先对手，主要是因为欧洲、中东、拉美这些市场的表现。 总的来说，作为主流国产手机厂商中最年轻的公司，小米中国市场排第六、全球市场排第三，其优势是海外进展飞速；多线业务推进，手机之外，IoT设备及生态庞大，造车业务拓展为新的增长曲线，不过，在国内手机市场还需发力。 **07 传音：“非洲之王”，竞逐拉美、东南亚** 说起中国手机出海的代表厂商，一个是小米，另一个就是传音。 传音成立于2006年，总部位于深圳，虽然国内消费者几乎没听过，但它早已在海外立足，2024年在全球市场排名第四，出货量1.07亿，市场份额8.6%。 传音是非洲市场TOP1，季度出货量930万左右，市占率达50%。排名第二的三星，份额只有18%。 其实，**传音闯入全球前五、打破既有格局时间不长**，也就是2023年Q2以后。在这之前，全球手机市场的格局是，三星、苹果、小米、OPPO、vivo稳居前五。 传音这轮增长，是因为开拓与非洲相似的新市场，市占率快速上升。目前它是东南亚第三、拉美第四、中东（不包括土耳其）市场第二。 **传音跑通非洲市场，快速进入东南亚、拉美市场，靠的是“低价”。** 传音旗下有大众手机品牌Tecno、低端手机品牌itel和互联网手机品牌Infinix，价格范围在110-120美元之间，相当于人民币八九百元。 但传音并不是在打价格战。刘力表示，传音手机不走高端技术路线，芯片不用高通、联发科，屏幕不用三星，国产平价配件就很“香”，原则是“能用就行”。 传音的另一个利器是产品本地化。例如，传音为非洲用户推出深肤色拍照技术；因部分国家基站分属不同运营商，传音推出“四卡四待”手机。 但在非洲之外，低价不是万能的。 渠道方面，传音靠着无数的“夫妻店”、零散小摊位，立足非洲。但东南亚手机渠道与中国市场接近，有更多电商、连锁零售渠道；拉美市场则由运营商主导，难以复制非洲的方式。 进入拉美市场，传音也很难继续吃低端市场的红利。小米很早进入拉美市场，渠道和品牌都有积累，2024年两款手机红米13C（100美元以下）、Note 13（150-249美元）卖得很火；vivo、OPPO之外，荣耀同样加入战局。海外厂商也在集中发力，摩托罗拉把入门智能手机的价格降到80美元，而且升级了5G；三星开始主攻200美元以下市场。 无论如何，传音已经是全球范围内手机出货量的第一梯队，不过，**当它走出非洲，闯入高度竞争的市场，品牌形象、技术创新方面还需“补课”。** **结语** 2024年对中国手机厂商来说是具有里程碑意义的一年。 在连续两年的下跌后，中国市场迎来复苏，结束了苹果一家独大的局面，由华为引领了整个手机市场的增长。目前，苹果与OPPO、荣耀、小米几家的份额差距不大。 全球市场持续回暖，中国厂商的份额达到56%，其中小米、传音、OPPO三家的市占率加起来超过30%。 中国手机厂商在印度、中东、东南亚、拉美市场持续活跃，过去一年，在欧洲等主流市场的影响力快速提升。 出货量排名反映的是市场环境下不同手机厂商的选择。有的主动出击，价格战也打、海外市场也抢，地盘和销量在增加，可能利润在下降；而有的策略保守，地盘没有扩张，但销量稳定，利润有保障。 2025年，华为手机继续冲刺，未来一到两年，可能是其他手机厂商最后的窗口期。vivo、OPPO、小米如何在高端市场、海外市场竞争，传音的国际化进展、荣耀的IPO进程，都值得关注。 应受访者要求，文中周新、张达、陆文、陈焦、刘力为化名。 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在短短一个多月内，Scale AI 面临着第三起涉嫌劳工待遇的诉讼，这一次，员工们声称他们在没有足够保障措施的情况下审查令人不安的内容，从而遭受了心理创伤。Scale 去年的估值为 138 亿美元，该公司依赖于被其归类为承包商的员工来完成评级 AI 模型响应等任务。  本月早些时候，一名前员工提起诉讼，称自己的工资实际上低于最低工资标准，并被错误地归类为承包商。 在 2024 年 12 月，也有一起指控类似问题的投诉。 这份[最新的申诉](https://www.documentcloud.org/documents/25501269-scale-ai-new-class-action/)于 1 月 17 日在加利福尼亚州北区法院提交，是一份集体诉讼申诉，主要针对在 Scale 平台 Outlier 工作的六名员工据称遭受的心理伤害。 原告声称，他们被迫撰写有关暴力和虐待（包括虐待儿童）的令人不安的提示语，却得不到适当的心理支持，在寻求心理健康咨询时还遭到了报复。 他们说，在招聘过程中，他们被误导了工作性质，并最终因工作而患上了创伤后应激障碍等心理健康问题。他们正在寻求制定一项医疗监控计划和新的安全标准，以及未指明的损害赔偿和律师费。 原告之一史蒂夫-麦金尼（Steve McKinney）是另一起[2024年12月针对Scale的投诉](https://www.documentcloud.org/documents/25482254-caseinfo/)的主要原告。 同一家律师事务所，即加利福尼亚州马里布的 Clarkson Law Firm，是这两起投诉中原告的代理律师。 此前，克拉克森律师事务所曾对 OpenAI 和微软提起集体诉讼，指控其使用窃取的数据，该诉讼因篇幅过长和内容过多而遭到地区法官的批评，并被[驳回](https://www.reuters.com/legal/transactional/openai-microsoft-defeat-us-consumer-privacy-lawsuit-now-2024-05-24/)。 Scale AI 的发言人乔-奥斯本（Joe Osborne）在提到该案件时批评了克拉克森律师事务所，并表示 Scale 计划&#34;积极为自己辩护&#34;。 &#34;克拉克森律师事务所此前曾向创新科技公司提出法律索赔，但都被法院当即驳回，而且没有成功。 一位联邦法院法官认为，他们之前的一份投诉&#39;毫无必要地冗长&#39;，而且包含了&#39;大量无关、分散注意力或多余的信息&#39;，&#34;奥斯本表示，Scale 遵守所有法律法规，并采取了&#34;多项保障措施&#34;来保护其贡献者，例如随时选择退出、提前通知敏感内容以及访问健康和保健计划，Scale 不接受可能包含儿童性虐待内容的项目。 对此，克拉克森律师事务所（Clarkson Law Firm）合伙人格伦-达纳斯（Glenn Danas）说，Scale AI 一直在&#34;强迫工人观看可怕的暴力内容来训练这些人工智能模型&#34;，并且未能确保工作场所的安全。 达纳斯说：&#34;我们必须让像Scale AI这样的大科技公司承担责任，否则工人们将继续被利用来训练这种不受监管的技术以牟利。&#34; [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473300.htm)

RTX 5090首次将消费级显卡的显存容量提升到32GB GDDR7，搭配512-bit位宽、28GHz等效频率，带宽已达1.7TB/s，显然这还不是终点。现在我们看到了NVIDIA的一款新卡，**竟然搭配前所未有的96GB GDDR7，位宽还是512-bit。**   难道是RTX 5090 Ti或者说Titan Blackwell？显然不是，**更应该是新一代工作站专业显卡，可能叫RTX 6000 Blackwell或者RTX 8000 Blackwell。** 为了达成96GB容量，它应该使用了新的**单颗3GB颗粒**(即便如此也得多达32颗)，而目前只有移动版RTX 5090用了它——256-bit 24GB。 对比现有旗舰级专业显卡RTX 6000 ADA，这容量多了足足一倍。 另外，该卡的核心芯片显然是**GB202**，而且必然开放更多CUDA核心，也就是多于21760个。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473298.htm)

Debian 13 将在未来几个月内推出，Debian 13 的艺术作品/主题最近已发布，Debian 安装程序 Trixie Alpha 1 也已发布。最新消息是今天宣布的 Debian 13.0 的冻结日期。  根据今晚的邮件列表帖子，Debian 13 将于 3 月 15 日进行过渡和工具链冻结，4 月 15 日进行软冻结，5 月 15 日进行硬冻结。硬冻结适用于关键软件包和没有 autopkgtests 的软件包。硬冻结之后 Debian 13.0 的全面和最终发布时间仍有待确定，将在稍后公布。 回顾 Debian 12 的过渡和工具链冻结始于 2023 年 1 月 12 日，而实际发布于 2023 年 6 月 10 日。从第一次冻结到实际稳定发布大约有 5 个月的时间。如果按照这些冻结时间，Debian 13.0 可能会在 8 月稳定发布，这也符合之前提到的下一个主要 Debian Linux 版本发布时间的预期。 因此，Debian 13 冻结将于 3 月开始，希望在夏季结束前，我们可以拥有稳定版的 Debian 13.0。 访问邮件列表了解更多： [https://lists.debian.org/debian-devel-announce/2025/01/msg00004.html](https://lists.debian.org/debian-devel-announce/2025/01/msg00004.html) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473292.htm)

三星Galaxy S25 Ultra正式登场，**国行版尝鲜价是10199元起，有钛墨黑、钛翡绿、钛柔金、钛银蓝、钛雾灰、钛影黑和钛灰银等配色可选。**对比上代，Galaxy S25 Ultra的工业设计没有太大变化，正面是6.9英寸屏幕，分辨率为3120×1440，中框为钛金属材质，机身厚度是8.2mm，内置S Pen手写笔。  核心配置上，**Galaxy S25 Ultra搭载高通骁龙8至尊版处理器，CPU主频是4.47GHz，**前置1200万像素，后置2亿像素主摄、5000万超广角、1000万3倍长焦和5000万5倍长焦，电池是5000毫安时，支持超声波屏幕指纹。 值得注意的是，Galaxy S25 Ultra重量218g，支持IP68级防尘防水，配备康宁大猩猩玻璃Victus 2，预装OneUI 7系统。 **以下是三星Galaxy S25 Ultra的真机图赏：** **** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473290.htm)

AI人工智能的爆火，直接让英伟达原地起飞，公司股价持续暴涨，员工收入也是水涨船高。**之前有投资人透露，英伟达78%的员工已成为百万美元富翁，其中一半的人净资产达到2500万美元（约合人民币1.83亿元）。** 目前，英伟达市值达3.22万亿美元，已成为全球市值第二的大型公司，仅次于苹果。 为了维持这一高昂的市场估值，英伟达员工的工作强度也备受瞩目。众多员工纷纷反映，他们不得不采取每周无休的工作模式，经常加班至深夜2点，同时还要应对接连不断的会议和严苛的时间管理要求。 按照离职老员工的的说法，老黄（黄仁勋）在公司的口号一直是“speed of light”，公司是好的，是强的，在这里20年也算实现了财务自由。但是开不完的会、做不完的项目让成程身心俱疲。 “特别‘卷’，不光国内，总部也是一样的，可能也看部门。经常凌晨美国一个电话过来让你开电脑处理事情，太多次，受不了。虽说节假日都放，还有很多年假和额外假期，但是也要时刻开电脑工作。我太累了，离职时感觉再给我多少钱，我也不想干了。同时期也有很多同事陆续离开。”在这位员工看来，现在的工作风格自己接受不了。如果年轻人想拼，想学习，想赚钱，可以试试。因为以现在的大环境来看，在哪都“卷”。 **“我们部门新进来的校招毕业生，小姑娘、小伙子，半年你再看看，眼里都没光了。虽然一直扩招，但项目数也在翻倍，要求越来越高。我都离职了，HR又来问要不要回去。节奏非常快，需要有强大的学习能力和熬夜能力。”** [](//img1.mydrivers.com/img/20250123/bcc358d0aa534114b037c16361a958bb.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473288.htm)

1月22日消息，据《金融时报》报导指出，TikTok母公司字节跳动正对人工智能（AI）基础设施投入巨资，计划2025年将投入超过120亿美元。消息人士透露，字节跳动已计划2025年在中国购买价值约400亿人民币（约合55亿美元）的AI芯片，这将是去年的两倍，另外还计划在海外投资约68亿美元，利用先进的英伟达（NVIDIA）芯片加强基础AI模型训练能力。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0919/3ef44bba13068ad.webp) 报道称，字节跳动的国内半导体订单约有60%将由华为、寒武纪等中国国产AI芯片供应商供货，其余40%将使用英伟达对华特供版AI芯片（例如英伟达H20），这些芯片已符合美国出口管制。 也就是说，字节跳动2025年预计将会采购价值240亿元人民币的国产AI芯片，其余160亿元人民币将用于采购英伟达对华特供的合规AI芯片。 根据此前的消息显示，尽管英伟达H20芯片（INT8算力约296TOPS）在性能上远不如H100，其AI算力只有H100的不到15%，部分性能甚至不及华为芯片，也仅比寒武纪思元370（INT8算力高达256TOPS）略高。不过，英伟达H20是GPGPU架构，而后两者则是ASIC，在灵活性上不及英伟达H20。 此外，字节跳动2025年计划68亿美元的海外投资预算，是用来建立字节跳动模型训练的AI运算能力。与此同时，字节跳动已经在马来西亚等地加强运算能力。 业界人士透露，即使中国企业自2023年起被禁止在美国外地区购买英伟达芯片，但仍能通过与第三方数据中心供应商签订租赁协议，确保获得芯片算力供应。 但是，随着今年1月美国拜登政府出台的针对AI芯片的“三级区域”出口管制政策，以及限制海外晶圆代工和半导体封测厂商对华提供代工服务的政策的出台，包括字节跳动在内的中国厂商未来在海外获取AI芯片，以及国产AI芯片厂商获取海外代工产能都将受到限制。 目前，美国新任总统特朗普已经正式上任，目前还不确定其是否会采取不同政策，但若严格执行这些拜登政府出台的政策，字节跳动不管是在海外购买AI芯片，还是采购国产AI芯片都将遇到阻碍，毕竟国内先进制程产能比较有限。 虽然该报道称，字节跳动今年已经通过租赁协议等方式建立海外AI能力，有望满足2025年其在海外的大部分需求，但之后情况仍不明朗。 对此消息，字节跳动发言人回应称，有关公司（AI芯片采购）计划的匿名消息来源不正确。英伟达则拒绝回应。 根据英伟达财报显示，2024年前三季来自中国（包含香港）的营收为116亿美元，约占其全球总营收13%。其中，字节跳动是英伟达在中国最大客户，但目前只能购买中国特供版H20等较不先进的芯片。 根据市场研究公司Omdia预期，2024年中国将订购23万颗英伟达芯片，其中大部分为H20。相比之下，微软去年购买更先进的英伟达“Hopper”芯片为48.5万颗，而Meta为22.4万颗。2024年全球科技公司在服务器支出将达2,290亿美元，以微软资本支出310亿美元、亚马逊资本支出260亿美元最多。 <mp-style-type data-value="3"></mp-style-type> [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473286.htm)

今天，三星Galaxy S25系列正式亮相。对比上代Galaxy S24系列，Galaxy S25全系标配12GB内存，正式告别8GB内存时代。据悉，**去年的Galaxy S24系列中只有标准版保留了8GB内存版本，当时三星提供了8GB+256GB和8GB+512GB和12GB+256GB三种选择。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250123/f025e8642d7c48ea9619cbe5fdbd8c89.png) 如今Galaxy S25全部升级到12GB内存，**标准版和Plus版提供12GB+256GB和12GB+512GB两种选择；Galaxy S25 Ultra提供12GB+256GB、12GB+512GB和16GB+1TB三种选择。** 值得注意的是，国行版Galaxy S25系列全部是256GB存储起步，但海外版本还保留了128GB版本。 售价方面，Galaxy S25 Ultra国行版尝鲜价是10199元起，Galaxy S25+国行版尝鲜价是7499元起，Galaxy S25尝鲜价是6499元起。 尝鲜价不等于最终零售价，最终零售价会在2月份举办的国行发布会上正式揭晓，目前三星商城开始接受预订，多退少不补。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250123/0e390f8047b24f6b8d292c80e197f0b3.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473284.htm)

“危”中孕育着新一轮的“机”。

 由倒带组游戏开发，GCORES PUBLISHING 发行，克苏鲁题材策略卡牌冒险游戏《腐根之里》，现已正式推出 Steam 免费试玩版，前往游戏 Steam 页面即可下载试玩。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; (前往游玩Steam demo) # 化身古神，探索未知的森林 《腐根之里》是一款克苏鲁题材的独立游戏，你将扮演初生的古神，穿行在寂静诡异的森林中，寻找祭品，连接并吞噬他们。  游戏融合了策略卡牌、模拟经营要素，你需要在未知的地图中探索，伸长根茎，汲取血液和资源，构建卡包，凭借自己的策略面对一个个充满谜团的挑战，探寻故事的真相。   《腐根之里》试玩版将呈现游戏第一章节内容，包含地图【森林深处】与局外【祭祀之地】的天赋升级探索。预计游玩时长为40~150分钟，部分内容具备一定的重玩价值。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; (前往游玩Steam demo) ### 血与水，生长与归根 如果你此前在核聚变线下试玩过《腐根之里》，本次的Steam试玩版将会带给全新的体验。制作组对游戏进行了诸多调整，移除了原有的“日供系统”，不再需要每日保留足够血液作为贡品，生存压力由时间流逝转变为更具策略性的主动探索。  游戏新增了“水”这一重要资源。连接祭品可以获得血液，而珍贵的水分只能通过有限的手段获取。 当卡牌连接距离过长时，将会消耗水分，一旦水分殆尽，古神将会归根。因此，你需要精心地规划你的探索路线，权衡资源与卡牌的使用。  《腐根之里》试玩版正式开放了天赋系统，你可以将森林里吸取的血液带回【祭祀之地】，在这片熟悉的土地生长根须，获取永久性的属性提升和能力解锁。  # 游戏体验全面升级 除了以上内容，制作组也带来了更多游戏体验上的优化与提升： - 新增存档点系统，抵达存档点后可由此开启下一次探索 - 更新了小地图功能，你可以俯瞰根茎蔓延过的所有区域以及对应的地图信息 - 更多剧情故事展开，更多角色登场 - 新增互动音效与卡牌特效，游戏UX交互体验升级 - 卡牌效果筛选，卡牌的效果将更加服务于探索   《腐根之里》正式版正在锐意开发中，试玩版所展示的内容并非游戏最终品质。如果各位在游玩中遇到任何问题，或者有任何想法建议，可以通过游戏主菜单的“游戏反馈”和“BUG反馈”向开发组提供宝贵意见。 欢迎关注开发组 倒带组游戏 官方社媒账号，获取更多新鲜资讯： - 官方QQ交流群：[904220203](https://qm.qq.com/q/LGQQH3FUoa) - 微博：[@倒带组游戏](https://weibo.com/u/7876629679) - billbill：[倒带组游戏](https://space.bilibili.com/3546559662786614) - 小红书：[倒带组游戏](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/6164e103000000000201ec9b?channel_type=web_search_result_notes&amp;parent_page_channel_type=web_user_board&amp;xsec_token=ABRhSahbr5KK_rfAmcFipwS64ZoTvA-fTPwYPTvbZebnw=&amp;xsec_source=pc_note) 如果试玩过后觉得还不错的朋友，别忘了将《腐根之里》加入愿望单！ &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

美亚科技存在跨期确认收入。

 由 Ais Kacang Studio 开发的免费悬疑冒险游戏《逃离地狱边缘》现已在 Steam 推出。在游戏中，你将与主角艾德琳一同踏入一个迷人且充满宗教元素的中世纪世界，与你的伙伴海雷娜一同探索并逃离这座修道院。 围绕着神与人，自由与信仰的故事，由此开启——     按照惯例，被称为「魔女之子」的孩子将被送往修道院接受重新教育。 然而，所谓“教导人向善”的修道院不过是另一座人间地狱。在三到五小时的探索中，你将与主角一同揭开这座修道院的黑暗面，其中包含了一些血腥与百合的元素。 艾德琳和她的朋友海雷娜决心逃离这里，并开始了一段充满圣洁、自由和信仰的冒险旅程。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

<blockquote><p>在现代服务管理中，光靠一支“尽心尽力”的服务团队还不够，技术与自动化工具的引入才是真正的“幕后功臣”。它们不但能让服务更高效、更精准，还能从根本上优化流程、提升客户体验。那么，这些工具到底是怎么发挥作用的呢？一起来看看企业是如何借助技术武装自己的服务体系的。</p> </blockquote>  ## 一、工单管理系统：让服务流程闭环“跑得通” 你有没有遇到过这种情况：问题提交后，客服说会反馈，但几天过去了依然石沉大海？这样的体验让人抓狂，而企业也因为服务不到位掉了好感度。 工单管理系统就是为了解决这种问题而生的，它是服务流程的“大管家”。它会跟踪从任务分配到解决完成的每一步，确保每个服务请求都有人负责、有迹可循。 工单管理系统的亮点： - 自动分配任务：系统会根据工单内容和人员空闲情况，将任务分配给合适的部门或小组。 - 升级与转交机制：如果一个问题太复杂，需要更高级的技术支持，系统会自动升级给更专业的团队。 - 信息闭环：工单完成后，系统会记录整个过程，既方便后续查阅，也避免信息丢失或重复沟通。 例如某家电企业在使用工单管理系统后，售后服务效率提升了30%。之前客户经常要打好几个电话才能追踪维修进展，而现在，通过系统分配任务并实时跟进，客户只需等待，问题就能被快速解决。 ## 二、移动端应用工具：一线服务人员的“秘密武器” 想象一下，你家里电器坏了，维修师傅到场后手忙脚乱，不知道怎么拆装，还得打电话问总部要说明书……这样的场景是不是瞬间让人怀疑这家公司的专业性？ 移动端应用工具是为一线服务人员量身定制的“百宝箱”，它让现场服务变得高效且专业。 移动端工具的应用： - 现场记录：安装和维修人员可以直接记录服务信息，比如拍照上传故障部位，避免纸质记录丢失。 - 技术支持：一线人员随时查阅安装/维修手册，甚至可以向技术部门实时求助。 - 与客户沟通：无需中间协调，服务人员直接用App与客户沟通，快速安排时间或确认服务细节。 比如某电信公司通过移动端工具优化现场服务流程，安装师傅再也不用随身携带厚厚的产品手册，直接在App上查阅最新安装指南。客户的好感度大幅提升：“终于不再看到师傅‘手忙脚乱地求助’了。” ## 三、CRM系统：客户信息管理的“百科全书” 想象这样的体验：你致电客服说明了自己的问题，结果换了一个客服又要从头讲一遍，这种重复沟通实在让人抓狂。问题的根本原因在于：客户信息管理混乱。 这时，CRM系统（客户关系管理系统）就能派上大用场，它是客户信息与服务流程管理的“大脑”。 CRM系统的作用： - 信息记录：每次客户互动都会被详细记录，比如购买记录、历史问题等。 - 服务闭环：从客户问题提交到解决，系统会全程跟踪，避免任何遗漏。 - 客户画像：分析客户数据，提供个性化服务建议，为服务优化提供科学依据。 比如某在线零售商使用CRM系统后，不仅能快速查询客户的订单历史，还能精准推荐个性化增值服务。结果，客户满意度提升了20%，复购率也显著增长。 ## 四、智能客服系统：24小时不下班的“超能客服” 客服行业有一个不成文的现象——80%的问题是重复的，比如“我的快递到哪里了？”“怎么退货？”如果全都靠人工解答，不仅耗费人力，还拖慢服务效率。 智能客服系统就是来解决这种低效问题的。它通过自动化技术处理常见问题，把人工客服“解放”出来，专注于复杂问题。 智能客服的能力： - 解答常见问题：比如账户查询、订单跟踪、退款流程等简单问题，智能客服能快速解决。 - 无缝转接人工：对于更复杂的问题，系统会直接转接人工客服，并把客户之前的咨询记录一并传递，避免重复沟通。 - 全天候服务：智能客服“从不休息”，随时待命，让客户不用为时间受限而抓狂。 比如某电商平台的智能客服系统能处理90%以上的常见问题，大幅减轻了一线客服的压力，人工客服的响应速度也因此提高了50%。更让客户满意的是，这套系统全年无休，凌晨下单的问题也能立刻得到解答。 ## 五、知识库系统：客服团队的“答案仓库” 当客服人员遇到不熟悉的问题时，最怕的是“找不到答案”。知识库系统正是为了解决这一难题而设计的，它就像是服务团队的“答案仓库”。 知识库的亮点： - 高效查找：客服人员可以通过关键词快速搜索，找到问题的解决方案。 - 统一标准：所有答案都经过验证和规范，避免了客服个人理解的偏差。 - 支持培训：新员工通过知识库快速上手，缩短了学习周期。 比如某在线教育公司通过知识库管理常见问题，客服解答速度提升了30%。更棒的是，新入职的客服人员只需一周培训，就能独立处理80%的咨询问题。 ## 六、数据分析与可视化工具：用数据驱动服务优化 服务的效率如何？客户满意度怎么样？哪里还有改进空间？这些问题的答案，都需要数据来说话。而数据分析与可视化工具，就是服务优化的“望远镜”。 数据分析工具的作用： - 实时监控：比如客户满意度、首次解决率、平均响应时间等关键指标。 - 问题识别：通过分析数据发现流程中的瓶颈和效率低下的环节。 - 策略支持：根据数据分析结果，帮助管理层调整服务策略，优化流程。 比如某物流公司通过数据分析发现，客户对配送超时投诉最多的原因是某些区域配送人员不足。调整后，他们将配送效率提升了20%，客户投诉率下降了35%。 总之，现代服务管理，离不开技术的“助攻”。通过工单管理系统、移动端工具、CRM系统、智能客服系统、知识库系统和数据分析工具的协同运作，企业可以从以下几个方面获益： - 提高服务效率：自动化工具接管重复性任务，让服务更快、更流畅。 - 优化客户体验：通过智能化、数据驱动的方式，更精准地满足客户需求。 - 推动流程改进：数据支持让企业更科学地优化流程，提升整体服务质量。 可以说，技术不仅是服务管理的“放大器”，也是企业提高竞争力的“隐形武器”。毕竟，在客户越来越“挑剔”的今天，服务好不好，效率高不高，可能就是企业生存的关键所在。 本文由 @化文龙 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

投资者还无法确切知道未来会发生什么，但可以肯定的是，特朗普政府不会像拜登政府那样对电动汽车友好。美国总统特朗普在1月20日的就职演讲中宣布，将撤销电动汽车“强制令”。特朗普在国会大厦发表演讲时说：“我们将通过终止实施‘绿色新政’和撤销电动汽车强制令来拯救美国汽车工业，履行我对伟大的美国汽车工人的神圣承诺。你可以买自己想买的车。” 严格来说，“强制令”并不存在，但特朗普的声明可能会给特斯拉(TSLA)和美国汽车工业带来一些影响。 特朗普所说的“强制令”指的是美国环境保护署（下文简称为EPA）的一系列规定，如果汽车制造商希望避免排放相关的巨额罚款，那么它们必须销售纯电动汽车。特朗普可以通过提出某种规则制定程序来放宽EPA制定的排放标准。 这样做并不会完全终止EPA的相关要求。加利福尼亚州的排放由加州空气资源委员会（下文简称为CARB）负责管理，其他一些州也遵循该委员会制定的标准。特朗普可能会尝试撤销一项允许CARB抢在EPA之前采取行动的联邦豁免，如果特朗普成功这样做了，将意味着所有州的排放都将遵循EPA制定的标准。撤销CARB监管各州排放的权力需要一个漫长的法律程序。 如果CARB面临联邦政府的挑战，可能会对特斯拉产生重大影响。CARB标准是特斯拉零排放车辆积分的很大一部分来源。自2018年底以来，销售这些积分为特斯拉带来了近100亿美元的收入，约占特斯拉同期360亿美元营业利润的25%。  碳排放积分对电动汽车初创公司也很重要。Rivian Automotive (RIVN)预测，2024年碳排放积分收入将达到3亿美元。美银证券(BofA Securities)分析师约翰·墨菲(John Murphy)近日将Rivian的股票评级从“买入”下调至“持有”，原因之一就是“碳排放积分定价可能受到干扰”。 取消对电动汽车的支持性措施和“绿色新政”还可能意味着取消联邦电动汽车购置税抵免，符合条件的电动汽车购置税抵免最高可达7500美元。全面取消需要获得立法支持。拜登政府的《通膨削减法案》通过了一个不受阻挠的预算协调程序，撤销它可能需要众议院和参议院的简单多数表决(simple majority vote)。 对于美国汽车工业来说，放宽EPA制定的标准并不全是坏事，在最理想情况下，这样做可以更好地将电动汽车需求与电动汽车法相关规则相匹配。 2024年，美国人购买了约130万辆纯电动汽车，约占新车总销量的8%。目前的EPA标准意味着，到2032年，新车销量中将有大约一半是纯电动汽车，这意味着2024年至2032年期间，电动汽车销量的平均年增长率约为27%。鉴于2024年美国电动汽车销量增长了大约7%，27%的预期增长率非常激进。 投资者还无法确切知道未来会发生什么，但可以肯定的是，特朗普政府不会像拜登政府那样对电动汽车友好。周二（1月21日），特斯拉盘中一度下跌4%，收盘时跌幅收窄至0.6%，报424.07美元。标普500指数和道琼斯工业平均指数周二分别上涨0.9%和1.2%。 在华尔街分析师再次上调目标价的情况下，特斯拉还是出现了下跌。Piper Sandler分析师亚历山大·波特(Alexander Potter)将特斯拉的目标价从315美元上调至500美元，同时重申评级为“买入”，他指出，投资者正开始将特斯拉视为人工智能领域的赢家，特斯拉仍然是该机构买入并持有的首选股，同时承认今年上半年股价可能会出现波动。 截至周二开盘前，特斯拉自去年11月5日大选日以来上涨约70%。虽然联邦政府可能会减少对电动汽车的支持，但投资者仍然相信特斯拉将受益于特朗普2.0，新一届政府可能会通过制定联邦标准来加速自动驾驶汽车技术的采用。 华尔街对特斯拉的看法也变得更加乐观。自去年11月5日以来，华尔街分析师给出的平均目标价提高了约91美元，至326美元。这一目标价仍低于当前股价。 除了特斯拉，周二电动汽车制造商普遍下跌，Nikola (NKLA)收跌9%，Lucid Group (LCID)收跌7%。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473282.htm)

苹果公司（AAPL.US）股票可能正步入“熊市”。投资者需要留意几个关键技术位，以判断近期的抛售是否会进一步恶化。周三，苹果股价在盘中下跌后反弹，收涨0.5%，报223.83美元，而标普500指数上涨0.61%，道琼斯工业平均指数上涨0.30%。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2022/1229/1fdbc32f4621580.webp) 尽管如此，苹果股价较去年12月26日创下的52周盘中高点260.10美元已下跌约15%。这一跌幅使苹果市值下降至约3.3万亿美元，落后于英伟达（NVDA.US）的3.6万亿美元。微软（MSFT.US）目前市值与苹果持平，均为约3.3万亿美元。 ChartSmarter创始人兼市场技术分析师Douglas Busch在周三的一份报告中所说：“苹果正感受到背后压力。” Busch形容苹果股价目前“看起来很糟糕”，指出其涨幅已完全回吐了总统选举后的反弹，而同期标普500指数仍上涨约5%，科技板块ETF（XLK.US）上涨约6%。 Fairlead Strategies创始人兼市场技术分析师Katie Stockton在报告中表示，苹果股价接近200日移动平均线（约217美元），一旦跌破这一水平，下一个技术支撑位可能在208美元左右。这意味着，如果跌至该水平，苹果股价将较近期高点下跌约20%，进入技术意义上的“熊市”。 技术分析中，“支撑位”是指在过去投资者常在该价位买入股票的水平，相对的“阻力位”则是投资者倾向于获利了结的价位。技术分析师并非基于公司基本面进行判断，而是通过观察图表模式分析市场情绪，寻找突破阻力或跌破支撑的信号。 从基本面来看，苹果面临多重挑战。首先，股票估值过高。去年12月，苹果市盈率约为未来12个月预期收益的34倍，而一年前约为29倍。近期股价下跌将市盈率拉回至29倍左右，但仍高于标普500指数的约22倍。 此外，投资者对2025年的前景感到担忧。摩根大通分析师Samik Chatterjee指出，苹果在中国市场的份额有所下降，其AI产品未能引发广泛关注，而强势美元也对其海外业务造成压力。 Chatterjee维持苹果“买入”评级，但已在1月初将目标价下调5美元至260美元。目前，华尔街分析师对苹果仍持相对乐观态度，约63%的分析师给予“买入”评级，远高于标普500成分股的平均55%。苹果的平均目标价为248美元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473280.htm)

据三星电子移动业务高管透露，该公司预计将与Alphabet旗下谷歌合作进入增强现实(AR)眼镜市场。三星移动体验部门总裁TM Roh在接受采访时表示，两家公司去年12月刚刚宣布在Project Moohan头显上进行合作，现在已经在共同开发AR眼镜了。 Roh没有提供有关这款眼镜的更多细节，但他说，这款眼镜最终将作为该公司共同开发Android XR操作系统的一部分推出。至于何时进入市场，Roh表示，两家公司“将努力尽快达到我们想要的质量和准备程度。”  研发真正的AR眼镜——长期以来都是科幻小说的素材——一直是科技行业难以实现的目标。谷歌、苹果和Meta都在寻求打造一款轻型眼镜，可以在现实世界的视图上覆盖数据和图形，但与成本和工程相关的挑战使进展缓慢。 作为韩国最大的公司，三星也是全球最多产的智能手机制造商之一。该公司正在为其消费者业务寻找新的增长引擎。该公司去年推出了Galaxy Ring，扩大了其可穿戴和健康相关电子产品的范围，该产品可以跟踪用户一天中的睡眠、压力和运动情况。三星电子和谷歌作为“一个团队”共同开发的Android XR，旨在为所有类型的可穿戴式头戴设备提供统一的操作系统。 这两家公司推出的AR眼镜将与Meta即将推出的产品竞争，可能还会与苹果竞争，苹果对自己的计划更为谨慎。据媒体周二报道，Meta计划在2027年推出名为Artemis的AR眼镜。 与此同时，Project Moohan头显是一款混合现实设备，它融合了AR和虚拟现实(VR)。它使用面向外的摄像头来模拟AR效果，但它主要是一个完全环绕用户的VR设备。Roh说，三星仍在努力确定这款产品的发布日期和价格，预计今年发布，但价格不会完全取决于制造成本。 Roh表示，推出这款头显的一个关键部分将是为设备提供足够的内容，并补充说，三星和谷歌正在与第三方合作，开发量身定制的原创内容。例如，售价3500美元的苹果Vision Pro一直在努力推出足够多的应用程序和娱乐功能，使其成为必备产品。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473278.htm)

韩国存储芯片巨头SK海力士公司周四表示，由于对包括高带宽存储器（HBM）在内的人工智能（AI）芯片的需求不断增加，其第四季度营业利润创下历史新高，大大超出了市场预期。  该公司表示，2024年的营收和营业利润也打破了此前的纪录。 这家全球第二大存储芯片制造商在一份监管文件中表示，其第四季度净利润达到8万亿韩元（约合56亿美元），而上年同期为亏损1.37万亿韩元。 营业利润从上年同期的3460亿韩元飙升至8.08万亿韩元，增幅超过20倍。营收为19.76万亿韩元，同比增长74.8%。 SK海力士将这一业绩归功于对AI内存的强劲需求，巩固了其在HBM技术领域的世界领先地位。 2024年全年，该公司的净利润达到创纪录的19.79万亿韩元，而2023年为亏损9.13万亿韩元。 营业利润也从2023年的亏损7.73万亿韩元转为盈利23.46万亿韩元，创历史新高。此前的最高纪录是半导体超级繁荣时期的2018年创下的20.8万亿韩元。 年度营收为66.19万亿韩元，同比增加了102%，超过了2022年创下的44万亿韩元的最高纪录。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473276.htm)

币圈原本以为迎来了大救星，结果等到的却是韭菜收割机。新任美国总统特朗普不仅自己发币，疯狂敛财数百亿美元，甚至还鼓动老婆一起发币。这种敛财举动不仅让人大跌眼镜，更陷入了监管者自己下场捞钱的利益冲突。  **商业开发天才** 众所周知，在2016年当选总统之前，特朗普从未担任过任何公职。他是子承父业的地产开发商，拥有多处豪华酒店和度假设施，他是个娱乐明星，有过自己的知名真人秀节目；他更是一个营销高手，非常善于开发自己的个人品牌。 特朗普从不放过任何品牌营销的商业机会。他就推出过五花八门的冠名产品，从“特朗普伏特加”到“特朗普手表”再到“特朗普牛排”，而在进入政界之后，特朗普更是全面开发自己对保守派选民的吸引力，从吉他到运动鞋甚至有圣经均有销售。  即便此前开发过无数联名产品，但这还是特朗普第一次进入加密货币领域，发行迷因币。美国总统不仅亲自下场发币，还让老婆孩子一起发币，无疑让所有人大感意外，也开创了先河。特朗普行事说话就是这样从不循规蹈。  美国时间上周五晚间，特朗普正式发布了加密货币$TRUMP。需要强调的是，此时距离他宣誓就职总统还有一天多时间，他的身份是候任总统而不是在职总统。或许他的法律团队也考虑到，在职总统发币可能存在法律风险，因此需要赶在上任之前完成这项任务。 当然，所有人都是冲着未来四年美国新总统的名头去的。特朗普通过自己的社交账号，向他的全球粉丝推销这款迷因币$TRUMP。上周五晚间发行之后，价格在短短一天内从6美元飙升至70多美元，市值达到了150亿美元。 **迷因币击鼓传花** 需要解释下迷因币。虽然这也是一种加密货币，但通常以互联网文化、笑话或社交媒体热点为灵感，缺乏传统加密货币所具有的实用性和技术基础。它们的价值通常依赖于社区的关注度、炒作效应以及社交媒体上的病毒式传播，而非实际的技术创新或商业应用。 由于迷因币通常没有实质性的应用价值，其价格极易受社交媒体趋势、名人影响或短期炒作驱动。价格急剧飙升或者暴跌，投资风险极高。一些早期投资者在迷因币大涨时获得了巨大回报，但大多数投资者往往因为高风险和币价暴跌而遭受重大损失。因此，迷因币通常被称为“零和游戏”，意味着赢家的收益往往来自于后来者的损失。  这种加密货币的市场规律通常指向“归零”，如2023年底推出的“Hawk Tuah”迷因币，发行后短暂达到了5亿美元的市值，但很快缩水了99%。类似的例子还包括**$BODEN**（影射美国总统拜登的山寨币），该币也遭遇了类似的崩盘过程。 在特朗普发币之前，最知名的迷因币莫过于曾经得到马斯克推广的“狗币”（DOGE），这就是以一个柴犬的表情包为灵感的。值得一提的是，马斯克豪掷两亿美元帮助特朗普当选之后，获得“册封”美国政府效率部部长，也刻意以DOGE为缩写，显然是为了继续推DOGE的噱头。  马斯克利用自己的影响力推DOGE，显然不是为了搞笑。他承认自己的持有不少DOGE，但并没有透露具体持有数量。此前有传言，马斯克可能是DOGE的最大持有者，掌握着高达28.5%的DOGE供应量，但并没有确凿证据证实或否认这一点。 **抛售套现会引发暴跌** 尽管迷因币通常生命周期较短，但作为直接与特朗普总统相关的加密资产，$TRUMP币可能具有比普通迷因币更强的持久力。$TRUMP完全寄托特朗普的品牌和政治资本，这意味着其价值至少可以持续到特朗普卸任。根据美国宪法规定，他已经无法连任，只能再做四年总统。 特朗普家族企业的附属公司CIC Digital控制着该代币80%的供应量，剩下的10%供应量用于公开分发，10%用户流动性。该公司表示，会在未来三年总计发行10亿枚$TRUMP币，目前市场上可流通大约两亿枚。 这意味着，在$TRUMP价值的顶点，特朗普的纸面资产可能高达600亿美元，其中接近九成来自于迷因币。他此前经营了半个世纪的地产生意，还不如他发币一天的收成。凭借着美国总统的光环，特朗普仅用了一天时间就成为了加密货币领域的顶级富豪，甚至压过了币安创始人赵长鹏。 不过，这并不意味着特朗普可以兑现这些资产。一旦他决定抛售套现，代币价格就可能大幅下跌。伯恩斯坦（Bernstein）分析师高塔姆·楚哈尼（Gautam Chhugani）表示，“内部持有者如果大量抛售，会导致市场供应量激增，从而对毫无防备的投资者造成损失。” 同样的情况出现在特朗普社交媒体公司Truth Social上。特朗普持有这家公司60%的股份。当他的股票禁售期于去年9月到期时，由于投资者担心特朗普大幅抛售，导致股价大幅下滑。等到他澄清不打算抛售后，股价又开始回升。目前这支DJT股票市值75亿美元，特朗普持股的账面价值超过45亿美元。 尽管特朗普的个人品牌赋予$Trump币一定的吸引力，但巨大的内部持仓比例、市场投机性以及未来监管不确定性，都让该币的未来充满挑战。如果特朗普团队决定套现部分持仓，可能会导致价格崩盘，最终损害普通投资者的利益。与此同时，市场对特朗普品牌的信任将决定该代币能否在竞争激烈的加密货币市场中保持稳定。 **第一夫人也发币敛财** 令人大跌眼镜的事情很快就来了。仅仅一天之后，特朗普的妻子梅拉尼娅·特朗普（Melania Trump）也宣布推出她的个人加密货币——$MELANIA。看起来，这位新任美国第一夫人也不想错过币圈的敛财良机。 讽刺的是，在$MELANIA推出之后，$TRUMP的价格开始大幅下跌，或许是梅拉尼娅发币分流了迷因币投资者，也或许是投资者们开始获利回吐。在第一夫人发币之后，短短10分钟之后，$TRUMP的价格就直接腰斩。 一位加密货币圈的投资者在X（原推特）上表示，当特朗普个人发币的时候，他们还充满信心涌入投资，认为这是新总统支持加密货币的举动，但他们发现第一夫人也开始发币的时候，就开始有些幻想破灭了。 即便是特朗普的支持者，也对第一夫人下场捞钱表达了不满。加密研究公司Messari的前首席执行官、特朗普的支持者瑞安·塞尔基斯（Ryan Selkis）在社交媒体上呼吁特朗普解雇建议发行第二种代币的顾问，他说：“他们根本不知道自己在做什么。他们让你损失了大量金钱和声誉。他们并不真正关心你的利益。” 讽刺的是，购买$TRUMP和$MELANIA代币的投资者在购买时就必须接受未来放弃集体诉讼的权利，并且代币项目不承担任何法律责任。  而且，在特朗普家族的加密货币项目WLFI中，波场创始人孙宇晨去年年底投资了3000万美元，成为最大外部投资者和项目顾问。特朗普家族则拥有22.5亿枚 $WLFI 代币，并有权获得净协议收入的75%。 这些安排引发了外界对项目透明度、去中心化程度以及潜在利益冲突的质疑。 更令加密货币市场震惊的是，投资者发现连特朗普的18岁的小儿子拜伦·特朗普（Baron Trump）也推出了迷因币，而且迅速吸引了投资者兴趣，市值一度飙升到7200万美元。难道总统一家老小都要发币敛财吗？ 好在市场很快发现，这款在区块链平台Solana发行的代币并不是拜伦本人推出的，而是一款赝品。在被揭穿之后，$BARRON的价格也开始了雪崩。 不过，特朗普的加密货币计划可能会鼓励其他政治和文化领袖纷纷效仿，推出类似的代币。例如，为特朗普就职典礼主持祷告的牧师洛伦佐·苏厄尔（Lorenzo Sewell）已经宣布推出名为$LORENZO的代币。 **币圈将其视为大救星** 某种意义上，推出$TRUMP加密货币是特朗普的自然延伸。过去两年时间，他一直在努力将自己定位为加密行业的盟友，并承诺上台之后建立美国国家战略比特币储备，任命支持加密货币的金融监管者。 因此，相对于监管立场保守强硬的拜登政府，加密货币领域一直对特朗普政府寄予厚望，将其视为加密货币领域的救星，指望他上台之后可以推动美国政府监管转向支持加密货币。这也是币圈投资者涌入$TRUMP的重要原因。  特朗普上周五在他的社交媒体平台Truth Social上宣布发布$TRUMP的同时，还在华盛顿特区举办了一场奢华的“加密之夜”（Crypto Ball），该活动由科技企业家兼播客主持人大卫·萨克斯（David Sacks）主持，他被特朗普指定为“加密货币与人工智能主管”。 该活动被视为一次行业的“社交首秀”，标志着在特朗普的领导下，加密行业将迎来新黄金时代。萨克斯是马斯克推荐给特朗普的。他是马斯克二十多年的好朋友，曾经是PayPal的COO，与马斯克共同创业过，也是“PayPal黑帮”成员。 离开PayPal之后，他转向了科技投资圈，从SpaceX到推特，萨克斯几乎追随和支持了马斯克的所有创业与商业项目，被认为是马斯克最密切的合作伙伴。在马斯克支持特朗普参选之后，萨克斯出面在旧金山为特朗普主持了筹款活动。两人在人工智能和加密货币等领域都持有相同立场，可以被视为马斯克的代言人。  特朗普周一宣誓就职之后，宣布任命共和党人马克·乌耶达（Mark Uyeda）担任美国证券交易委员会（SEC）代理主席，接替拜登政府的SEC主席加里·根斯勒（Gary Gensler）。特朗普已经提名前SEC委员保罗·阿特金斯（Paul Atkins）出任SEC主席，但这一任命还需要经过参议院投票确认，可能需要等待数月时间。 市场预期阿特金斯将对拜登政府监管资本市场的方式做出重大转变。拜登政府的SEC主席根斯勒在任期内对在加密货币领域执法力度显著，针对虚假交易、注册违规等行为均采取行政手段。迷因币的合法性仍存在争议。拜登政府的SEC曾多次针对发行未经授权的代币公司进行执法，认为其违反现有的证券法规。 起诉赵长鹏是拜登政府在加密货币领域的大事件。2023年6月，美国政府指控赵长鹏和币安运营“欺诈网络”，涉嫌夸大交易量、转移客户资金、未能限制美国客户访问其平台，并在市场监控方面误导投资者。2024年4月，赵长鹏在美国西雅图联邦法院承认违反反洗钱法，被判处四个月监禁，并支付创纪录的43亿美元罚金（币安承担其中42亿美元）。这是美国政府开出的最大金额罚单，送给了加密货币领域。 实际上，特朗普本人对加密货币的态度也经历了巨大转变。几年前他还在公开表示比特币和其他加密货币毫无价值，如果放松监管会导致包括毒品交易等大量非法行为。在那个时候，特朗普和拜登对加密货币的监管态度并没有太大差别。但在马斯克等硅谷富豪转向支持他之后，特朗普意识到了成为“币圈救星”巨大的价值所在。 过去两年时间，特朗普开始成为“币圈之友”，开始公开承诺自己当选之后会放松监管支持加密货币发展，这让他收获了大批加密货币以及科技行业的支持与捐款，更带来了自己下场发币的机会。现在他自己也发币了，个人财富与加密货币深度绑定，很难相信他在未来四年会出台严格监管的政策。  特朗普上任之后，立即赦免了加密货币领域最知名的罪犯、地下暗网“丝绸之路”创始人乌尓布里奇（Ross Ulbricht），后者因为运营地下暗网，帮助犯罪分子通过加密货币交易从毒品到军火，而在2015年被判处终身监禁。这正是之前特朗普抨击放松加密货币可能带来毒品交易的论据。这也被加密货币领域视为放松监管的重要信号。 **监管者自己下场敛财** 尽管加密货币行业欢迎特朗普重返白宫，但$TRUMP代币的推出也让许多行业人士感到不安。著名投资者巴拉吉·斯里尼瓦桑（Balaji Srinivasan）在社交媒体X提醒粉丝：“迷因币是零和博弈，没有真正的财富创造¼¼在初期价格飙升后，价格往往会暴跌，最后的买家会损失一切。” 一些加密货币高管和投资者表示，特朗普通过出售这些具有投机性和极端波动性的代币，削弱了该行业近年来努力建立的信誉。他们还指出了明显的利益冲突：特朗普在制定影响市场估值和监管的政策时，直接从代币销售中获益。 知名加密投资人、特朗普的支持者尼克·卡特（Nic Carter）认为，$TRUMP暴露了加密行业最糟糕的一面，让公众对整个行业产生怀疑。“当加密行业即将获得合法性之际，$TRUMP却在公众面前展示了行业的最负面形象。” 亿万富翁投资人马克·库班（Mark Cuban）也表示：“我认为人们会错误地认为迷因币是加密行业的基础，但事实并非如此。加密货币领域中有真正能够创造价值的应用。”库班曾在总统选举中支持哈里斯，他表示，特朗普推出迷因币的举动看起来像是“高度操控的发行行为”。 与特朗普之前的品牌产品不同，球鞋手表至少还有价值的真实商品，而$TRUMP代币则只是一个虚拟的概念，投资者可能最终一无所有。  在昨天的发布会上，当被问及是否计划继续销售有助于其个人利益的代币时，特朗普表示：“我不知道它是否有利可图，也不知道它现在的情况，除了我推出了它之外，我对它了解不多。” 他补充道：“我听说它非常成功，但我还没有去查看，现在的价格是多少？” 典型的特朗普风格。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473274.htm)

昨日，在农夫山泉母公司养生堂集团年会现场，创始人钟睒睒出席并发表演讲。他回应了2024年甘肃地震时公司捐赠“24000瓶水”引发争议一事，直言是自己“这个资本家的存在连累了大家（员工）”。  他还谈及了互联网的“最低价”现象，称“互联网的低价正在摧毁中国的质量，正在摧毁中国的经济。”他认为，价格战是最容易打的一种战争，是无能的表现，“农夫山泉绝对不打价格战”。 在现场，钟睒睒还透露，未来10年，农夫山泉将捐赠400亿元办一所中国没有的大学。 **以下是新浪财经整理钟睒睒的年会分享内容：** **1、直面捐赠争议** **捐****赠****没享受到荣誉，我这个资本家连累了大家** 在刚过去的2024年，农夫山泉因为甘肃地震时捐赠“24000瓶水”引发争议，被指“小气”，公司饱受舆论质疑。 在年会现场，钟睒睒此事时一度哽咽，冷静数秒后才发言称，“我们的钱是干净的，我们的钱是所有员工一瓶水一瓶水卖出来的，我感谢你们，但社会不一定感谢你们。”  他表示，荣誉是靠自己争来的，回顾一下2024年以前吃的亏主要是我造成的。为什么是我造成的？“因为我受中国的农耕文明的思想影响太严重了，因为我个人认为要低调，要不宣扬，人有善举不一定要他人知晓，但这种思想在工业文明的社会中是错误的，所以每一次的员工的捐赠，24000瓶水的送达，这是我们每一个员工的责任，但到现在为止还在非议。” “我们每一次都最早捐赠，最早抵达。但为什么公司的捐赠没有享受到应得的荣誉？”他直言，“那是因为我这个资本家的存在，连累了大家。” 但他仍然感谢员工，鼓励他们2025年仍然要送水，仍然要第一个抵达现场，“因为那个时候灾难最需要的是水，水就是生命”。 **2、鄙视价格战** **“最低价”****正摧毁中国****经济，没有价格就没有食品安全** 年会上，钟睒睒谈及了自己对于互联网平台间盛行的“最低价”竞争模式。 他说，“价格不仅仅是价格，它更是产品的生命，互联网的低价正在摧毁中国的质量，正在摧毁中国的经济。” “没有价格的保障，哪里会有人们生活水平的提高？没有价格的保障，食品安全拿什么来支撑？”“巧妇难为无米之炊，没有价格体系的支撑，我们只能选择落后的生产，我们只能选择食品添加剂，我们只能选择消费者的无知作为我们推销产品的兴奋剂，没有价格的支撑，食品安全是一句空话。”  他直言，“互联网的低价竞争是中国经济的噩梦，也是中国产业的噩梦，低价的影响不仅仅在于质量，它关系到中国经济持续发展的能力，中国的产业和中国科技创新能力。” “低价不能创造未来，低价只能在下行的螺旋当中寻找你死我活的竞争。”钟睒睒多次提及，“低价不可能创造高质量的产品，没有高质量的产品，就没有高质量的产业，没有高质量的社会和幸福生活的福祉。” 对于当前多数企业竞相开展的全球化发展，他也发表了观点：“我们的全球化不应该是低价，我们的全球化要建立在中华文明的优秀之上，为世界送去更好的产品，要给我们到达的地区带来消费者的扶持，价格要好，产品质量要好，如果你有足够的技术，你有足够的先进性，你有足够的创新性，你不需要价格战”“价格战是最容易打的一种战争，是无能的表现，农夫山泉绝对不打价格战”。  **3、强调社会责任** **劳动者，不应被互联网（平台）压榨** 他还谈及了互联网平台应该具有的社会责任。他指出，“中国的市场经济特色应该是共同富裕，而不是少数人占据了多数人应该获得的利润。” “一个快递小哥每天送一单得到4块钱，而在发达国家一般是这单的40%，所以为什么发达国家互联网在商品经济上面的比例始终不高，因为我们有大量的工业化和没有解决问题的农村劳动力，除了体力，我们还是体力，所以他们是中国底层，但是他们却成为互联网压榨的最底层的被剥夺者”。 **4、认可人工智能** **互联网是过眼烟云，****将****会****被人工智能****淹没** 在现场，钟睒睒对人工智能技术的发展给予了高度评价，他表示，“互联网只是人类发展当中的一个工具，它与新石器时代的石斧比起来还差一点味道，因为它不具备科学的延展性与哲学的奠基性，但人工智能不一样。” 他提醒大家一定要注意人工智能的走向，而不是互联网的走向。“互联网就是一个过眼烟云，它会被后面的人工智能淹没掉，因为人工智能是一个多对多的亲和体系，没有一个人能掌握全局，即使你能掌握大语言模型的底层算法，你也需要各种各样的生命体来支撑这片森林的茂盛。” - **公布大计划** **未来10年捐赠400亿元，办一所中国没有的大学** 最后，他还透露了农夫山泉将创办一所新型大学的消息。他表示，目前杭州市政府工作报告已经公布了这一消息，但他还没有来得及向员工汇报。 “当我们经济水平提升到有能力来对人类社会作出贡献的时候，我们养生堂人不能缺席，我们这个大学一定是新颖的，按照中国没有的大学建设。”“我们对这个学校的承诺，是要依靠养生堂的积累和我们在座的每一位员工的贡献，计划在未来的十年要捐赠400亿元。”  **6、再谈“绿瓶水”** **无奈之举，大多数消费者水知识欠缺** 几个月前，钟睒睒曾在公开场合提及，“自己并不希望大家去喝绿瓶水，因为绿瓶水是不值钱的，这个水（绿瓶水）不适合长期饮用。”此言论同样引发争议。 在昨日的年会现场，钟睒睒再次表示，“2024年，绿瓶水有点甜，红瓶水更健康，农夫山泉做绿瓶水是无奈的选择，因为大多数消费者仍然在水的面前是无知的。农夫山泉从做天然水开始，公司的知识边界便拓宽到水当中的营养物质。农夫山泉有宣传健康水知识的责任，红瓶水贵有贵的道理。” “我们是食品安全的守护者，防止农药残留对食品安全的危险性，这些都是我们自我要求的追求，都是我们的自律，是我们血液当中的问题，我们从地头的农场管理到生活方式，我们的目标是消灭农药，我们的责任是把自然世界还给消费者。” 最后他强调，“农夫山泉比世界上任何优秀的企业都更少地使用食品添加剂，因为我们是行业的领头羊，维护行业的公平、公正、价格和质量，我们责无旁贷。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473272.htm)

今天凌晨，三星Galaxy S25系列全球发布，**同时宣布国行发布会定档2月11日，目前新机已经开启抢鲜预订，订单将于2月14日起发货。**据了解，三星Galaxy S25系列共有S25、S25+、S25 Ultra三款机型，尝鲜价如下： **Galaxy S25** 12GB+256GB尝鲜价6499元 12GB+512GB尝鲜价7499元 **Galaxy S25+** 12GB+256GB尝鲜价7499元 12GB+512GB尝鲜价8499元 **Galaxy S25 Ultra** 12GB+256GB尝鲜价10199元 12GB+512GB尝鲜价11199元 16GB+1TB尝鲜价13699元  需要注意的是，尝鲜价非最终定价，最终定价会在2月11日国行发布会上正式揭晓，多退少不补。 参考以往机型，三星Galaxy S25系列售价将与iPhone 16系列平起平坐，**尤其是Galaxy S25 Ultra，顶配版售价预计接近iPhone 16 Pro Max顶配版，后者目前在苹果官网卖13999元。** 据了解，三星Galaxy S25系列搭载基于3nm工艺定制的高通骁龙8至尊版芯片，与上一代S24系列相比，CPU性能提升37%，GPU性能提升30%。 作为机皇，三星S25 Ultra新增5000万像素超广角镜头，同时配备2亿像素广角镜头、5000万像素5倍长焦镜头（支持100倍空间变焦和10 倍光学变焦）、1000万像素长焦镜头（支持3倍光学变焦）。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473270.htm)

024年10月中旬，我国专家赴福岛核污染水排海口附近海域独立采集样本。经向中国国家原子能机构了解，此系我国首次对福岛核污染水排海进行独立取样，国内科研机构已经完成对样本的检测和分析，氚和铯-137、锶-90等核素活度浓度未见异常。根据国际原子能机构（IAEA）工作流程，相关具体数据将由IAEA汇总后统一公布。  专家表示，由中国等利益攸关国对福岛核污染水排海实施独立取样，有助于国际社会获取真实有效数据，及时掌握排海影响，也可同IAEA和日方自主监测结果形成比对验证，是对排海实施国际监督的重要一环。结合迄今各类监测数据，暂未有迹象表明排海对相关海域海洋生物造成影响。 专家同时指出，福岛核污染水排海没有先例，日方启动排海的单方面行为缺乏正当性、合理性，从科学上要始终保持审慎态度。单次检测结果参考意义有限，IAEA框架下开展的国际监测是长期的，中国等利益攸关国将持续参与并继续实施独立取样监测。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473268.htm)

周边产品终端销售渠道再拓展。

作者｜黄楠 编辑｜袁斯来 一直以来，落地都是机器人公司的生死难关。诸多场景中，以汽车车间为代表的工业制造，是最普遍的落地场景之一。 对比户外、家庭、商超等复杂场景，车间环境和流程相对稳定、简单，有充足的真实数据，能为机器人训练提供土壤；技术的相通性和供应链侧的可迁移性，让许多拥有先天数据优势的车企也纷纷盯上了这块新蛋糕。 如今，让人生畏的对手，开始加入这个赛道。 日前，广汽集团发布自主研发的第三代具身智能人形机器人GoMate。GoMate首创可变轮足移动结构，融合了轮式与足式两大主流路线，通过切换两轮足与四轮足，可在平地、坡度等多种地形移动，具备全地形通行能力。 区别于部分企业以汽车生产制造作为首选落地场景，广汽集团人形机器人将商业化的第一阶段，重点聚焦于安防、康养及汽车后市场服务场景，目前已在实地测试中。 广汽集团机器人研发负责人张爱民告诉硬氪，“汽车制造不是广汽优先探索的场景，我们希望前期把精力放在需求更迫切、更直接的方向。以安防为例，可以明确看到，现有的被动式安防接下来会逐步被主动式安防替代，通过机器人主动发现危险、发起响应，我们认为这是一个巨大的市场。” 硬氪了解到，广汽集团安防人形机器人将在2025年上半年推出；GoMate也将于中旬进行自研零部件的批量全球发售，并于2026年完成小批量生产、逐步扩大规模量产。 广汽入场谈不上早。自2023年以来，具身智能热度持续攀升，包括特斯拉、比亚迪、小鹏、蔚来、奇瑞等多家车厂在内，陆续发布了在具身领域的研发动态，招募工程师组建研发团队、推出多款具身机器人产品。 比起创业公司，有钱、有人、有场景的车厂有难以比拟的优势。它们的加入也给具身机器人赛道加入更多火药味。 ## 从软件到硬件的多链条复用 汽车厂商布局具身智能赛道看上去能走一些捷径。 首先在软件算法层面，他们可以畅通使用近年自动驾驶中的端到端大模型。GoMate基于广汽的自动驾驶技术，张爱民团队在训练中引入了传统的感知-决策-控制路线及端到端路线。 通过将系统中的感知规控模块，整合至统一的世界模型中，输入原始数据后，即可输出最终轨迹或者控制指令，进而提高具身智能系统通用性、决策可靠性和动作灵活性。 其中，同一技术路线在自动驾驶和人形机器人的应用中存在明显差异。“自动驾驶汽车的控制维度相对简单，且数据收集较为容易，但对功能安全的要求极高。反之，人形机器人的技术难度更大，尤其是在数据采集和技能泛化方面，安全性的优势使其在具体的应用场景和任务表现中效果更优。”张爱民说。  广汽第三代具身智能人形机器人GoMate（图源/企业） 在硬件端，得益于成熟的汽车产业链，对包括广汽在内的车厂来说，在成本控制上有先天优势。 以关键零部件为例。广汽的人形机器人零部件主要由两部分组成，一块为基础元件的采购，依托广汽集团的供应链体系，可将采购成本控制在较低支出范畴；另一部分，包括驱动器、电机、灵巧手等核心部件均为广汽自主研发生产，通过复用部分自动化产线和模组，加上可控的原材料成本，可有效降低人形机器人的整机成本。  GoMate一体式关节电机（图源/企业） 目前，多家车企正陆续加快了在具身智能赛道的布局节奏。东风柳汽、比亚迪、蔚来汽车等车企与优必选合作，优必选Walker S系列人形机器人已进入多个工厂中实训；比亚迪发布相关招聘信息组建具身智能研究团队；还有北汽集团旗下的北汽产投，也通过投资银河通用、帕西尼感知科技等多家具身企业加入了战场。 但一个现实情况是，市场上对人形机器人落地空间的想象相对有限，在迈向下一个阶段之前，尽可能拓宽落地场景边界、基于现实任务的融合打磨与迭代变得至关重要。 ## **从被动式安防到主动式安防** 根据高盛测算，预计2025年，少批量资金雄厚的人形机器人公司有望进入商业化试点。诸多落地方向中，广汽集团将GoMate早期的应用场景聚焦于安防、康养、汽车后市场，以安防领域尤为关注。 张爱民告诉硬氪，近年来安防领域正发生重要变革，上一代安防设备的迭代需求已初露端倪，相比有死角、事后响应的被动式安防，主动式安防将成为主流模式。 通过集成传感器、AI大模型和多层防御系统，GoMate安防机器人可在管理区域内进行自发巡逻，基于算法端的实时监控和环境数据分析，主动识别异常行为或潜在威胁，并触发相应的安全措施。 举个例子，A社区内有多家储存、销售易燃易爆物品的商店，当天气干燥时，GoMate安防机器人可自发增加对该区域内消防桩等防火设备的巡检频率，根据温度、湿度等环境因素，预测火灾发生概率，预防潜在威胁事件的发生。 此外，GoMate安防机器人还能实现主动智能多级防御，快速授权智能穿戴设备，与AI+监控系统、智能门闸、无人机等多接口兼容，比如将GoMate安防机器人的灵巧手替代为盾牌、警棍等，保障安保人员工作效率与人身安全。  GoMate在安防场景中的应用（图源/企业） 能耗问题不仅关系到机器人的运行成本和维护费用，还直接影响其工作的可持续性。目前，GoMate可以实现连续工作时长超6小时，当设备停留在平坦路面并切换成四轮模式时，休整状态下，GoMate的其他电机会进行自主断电，相比同类型产品节能达80%以上。  同花顺数据显示，2023年我国智能安防行业全年产值约为10100亿元，增幅6.8%；其中，智能安防软硬件的市场规模预计2025年将增至913亿元。 “安防是刚需，随着用户对安全和隐私的关注度越来越高，主动式安防的发展空间正加速扩张。从商业化角度考量，大部分园区、楼宇的维稳安防需求恒在，这为产业早期落地也带来了一定的市场订单保障。”张爱民说。 目前，广汽集团正与广州安防行业的头部企业合作，将被动安防系统升级为主动安全防御系统。  GoMate在工业场景中的应用（图源/企业） 张爱民告诉硬氪，GoMate安防机器人的重心低、稳定性强，四轮足模式多用于应对复杂路面和突发情况下的极端工况，即使出现人员推搡的情况也不易倾倒，更适用于户外大型园区。两轮足模式下的动作灵活高效，可以完成更多日常化任务。  该款机器人现已在广汽自有园区内进行实训，待产品稳定性进一步提升后考虑扩大外部部署，计划于今年上半年发布。此外，广汽集团还计划面向人员密集度更高的小区、中型社区等不同场景推出特定服务型机器人。 其他落地方面，广汽集团短期内不会重点考虑布局汽车主机厂生产制造，除安防外，将重点布局康养、汽车后市场，比如在4S店、展厅等引入GoMate进行指引、服务工作，未来还将探索物流、教育等更多场景应用。