In 2025, the Ministry of Commerce will intensify policy support and adopt multiple measures to promote the development of new energy vehicles.

 **1、内外勾结？某头部跨境物流公司被薅10多亿羊毛** 江湖传闻，国内某跨境物流头部公司被货代薅羊毛，金额高达10多个亿。不过也有说法称，是内部人和货代打配合吃回扣，目前这些人已经被抓了。 物流行业的灰色收入一直不少，之前国内市场也存在吃回扣的现象，一单几毛钱到一两块钱不等。海外市场单价更高，吃回扣也就更严重。以澳洲市场为例，一单40-50块钱，回扣能有5块钱。假设一天有5万单，光回扣就能挣25万。 此前行业里有不少人因为吃回扣被抓，但也有些人招数隐蔽，懂得急流勇退。比如有些大区总经理干个5-10年就能买好几套别墅。按照他们正常40-50万的年薪根本没买不起。想了解更多详情，欢迎与作者交流，微信：qqw_501 **2、极兔李杰做事激进，与段永平生嫌隙后又握手言和** 极兔CEO李杰，在OPPO的时候就表现出了极强的能力。OPPO曾以他的名字设立“李杰奖”，奖励公司销售能力最强的员工。所以“李杰奖”在OPPO是能力的象征。 不过李杰的做事风格很激进。比如某个渠道和OPPO对接上了之后，李杰就跑过去和人讲，不让人家找VIVO或其他品牌合作。为了让渠道商同意，李杰会承诺一年有多少订单量。 段永平因此对李杰颇有微词。坦言大家虽然都要挣钱，但是绝不能把最后一分钱都挣到手，要给同行留条活路，要大家一起发财。以至于李杰成立极兔的时候找段永平帮忙，段永平一开始不愿意管。不过后来段永平发现，李杰的能力确实非常强，而且后期李杰的强硬风格也有所收敛，两个人的关系才慢慢和解，段永平也投资了极兔。 **3、某国内短视频平台在巴西主要靠“博彩业”，电商业务躺平** 最近TikTok Shop要去巴西，行业对某家短视频平台捏了把汗。不过巴西的体育博彩市场非常发达，该短视频平台在巴西，靠着“1巴西雷亚尔抽iPhone手机”的玩法赚的盆满钵满。由于博彩太挣钱，导致该平台在巴西的电商出海业务并不着急。电商业务慢慢做，每天大概就是2万单出单，还有意控制量。某次大促的第二天平台订单过了5万，该公司居然开始限流不想增加单量，甚至通知物流服务商：“不要加车了，我们（订单）到顶了。” **4、心头好变仇敌，纵腾老板喊话投资人“别投UniUni”** 美国“最后一公里配送”是大蓝海市场，纵腾、燕文等巨头都在布局。纵腾的老板甚至亲自坐镇。不过包括纵腾在内的各个公司，都因中资背景被FBI盯上，有的公司因此不得不关业，换了美资背景重新再来。 近两年，UniUni 突然杀出来，目前北美市场日单量高达80万，直接成了纵腾的有力竞争对手。有意思的是，纵腾曾经还投资过UniUni，现在已经退了部分股份，剩下的说是转给其他基金了，其实是让它代持。有说法称，纵腾老板跟UniUni 最近一轮的每位投资人都打过招呼，让他们不要投UniUni。更多 Uniuni 与纵腾相关的信息交流，欢迎添加微信：ydinitialheart **5、某跨境电商平台调整业务布局，深圳全托管团队被撤** 有消息称，某跨境电商平台最近裁掉了深圳办公室的全托管团队。涉及到运营、招商等多个岗位。这可能与公司近期战略收缩有关，公司更倾向于半托管、平台和品牌化。核心原因还是受美国关税政策的影响。目前，这家公司尚未对此事作出官方回应。详情请联系作者微信：dairunze0429。 **6、头部跨境电商企业上市受阻，美国T86 政策成达摩克利斯之剑** 某跨境企业去年多次传出要IPO。不过近期资本化进程趋于沉寂了。据说，这家公司计划今年上半年推进上市，不过现阶段面临的主要障碍，路演的时候怎么向投资人解释，T86政策的影响能持续多久。美国的政策还存在很多不确定性，投资人很难对公司估个合理的定价。另外，该公司的IPO故事主线，计划转向AI叙事，这样可能抬高些估值价格。 **7、极兔在墨西哥已经有1400多个网点，或跳出低价策略** 极兔在墨西哥日包裹40-50万，有 1400 多家网点，主要对标的是墨西哥本土快递公司Estafeta。两家价格差不多，平均一个包裹收费10元人民币左右，不过极兔的网点比Estafeta多，服务比Estafeta好。现在墨西哥电商的配送时效，全国非偏远地区3-5天，墨西哥城做到隔日达，发展比较快。而UPS太贵了，墨西哥各个电商平台不愿意合作，所以都找极兔合作。极兔一般是和平台签年框，价格也不会改。 现在TikTok电商把资源倾斜到拉美，Temu也慢慢起量，正常情况下，极兔不太可能走低价策略了。只要保证订单量一直在上升，本身极兔是有利润在的。从运力角度，现在是慢慢饱和状态，平台包裹多需要车辆去中转、人员去派送，也没必要继续做低价策略。 **8、去年赛维时代因海运涨价，第四季度利润下跌30-40%** 这两年赛维时代不容易，去年海运大涨价，据说第四季度利润跌了30-40%，今年又碰上了美国关税问题。 赛维其实经历了好几次大风大浪。除了受亚马逊封店潮影响外，和自身转型也有关系。2015年赛维估值20多亿人民币，结果随后两年业绩大幅度下滑。由于很多投资人给赛维才估值几亿，所以2018年前后，赛维想融资非常难。赛维之前业绩下滑，主要原因是铺货没做精品，子店铺有点多。后来创始人陈文平痛定思痛，决定花一年时间改革，投资供应链做品牌。有一年的时间他基本住在公司。最后公司翻盘，上市成功扭转局面。陈文平也愿意在自动化工厂投入。不过，赛维碰上了特朗普加关税，怎么破局实在让人头疼。 **9、在墨西哥开税号很折腾，Temu和SHEIN都被卡过** SHEIN和Temu在墨西哥发展不如预期，头部卖家日单量都是千单水平。一般去墨西哥做电商，要么是当地的华人本身手里有本土店铺，要么是用服务商的本土账号。不过中国的服务商们，去墨西哥批量下税号的太多，墨西哥政府相关部门，就开始卡中国人申请税号了。之前等税号下来差不多3-6个月，现在有很多商家等一年多都没进展。然后墨西哥一个税号价格一万六到一万八人民币，价格贵，很多商家也不愿意去申请。而SHEIN和Temu的税号就被卡过，也延缓了发展。所以很多中国商家很纠结，墨西哥本土税号没下来，不太愿意入驻SHEIN和Temu。详情请联系作者微信：dairunze0429。雷峰网

 近日，米哈游旗下游戏《崩坏：星穹铁道》（下文简称“星铁”）宣布，将在游戏上线二周年之际，赠送240万份纪念画册答谢玩家。此举不仅创下全球游戏周边单次赠送规模之最，更联动出版、物流等产业链各环节，在探索IP长线运营模式的同时，推动文化产业资源整合与技术升级。 # 用“仪式感”锻造国产IP长线运营标杆 据悉，“星铁”此次发放的240万本画册内将包含游戏从上线至2024年6月的角色立绘、三视图、部分原画及CG，全部以赠送、抽奖等福利方式赠予玩家。“星铁”相关负责人表示，此次活动旨在通过更强的实体仪式感，让游戏IP以更具象化的形式陪伴玩家。 纪念画册本身的收藏价值，对于核心玩家来说，已经足够有意义；通过画册中的一些内容展开，玩家也能够更全面地了解到从空间站到仙舟“罗浮”，再到大都会匹诺康尼中，各个角色的具体设计、区域的艺术风格与定位，以及其中的文化细节，这无形中也加深了玩家对游戏故事与角色的理解。 实际上，在游戏行业内，推出美术设定集、纪念画册之类的游戏周边产品并不罕见。从商业角度来看，这是游戏维持市场热度，提升品牌价值，开发第二盈利曲线的常见手段；同时也是拉近用户与IP距离的有效方式。 而“星铁”此次的赠送量级，即便放眼全球游戏运营史都极为罕见，该画册单本定价108元，除去2.5亿元的价值估算，还有仓储、物流运输等一系列供应链上的成本，足以体现出官方对该活动的重视。同时，“星铁”以福利的形式向玩家赠送画册，不仅是以足量诚意沉淀代码之外的资产，更是为不同产业链之间的协作与发展提供了极佳的参考范本。  (“星铁”此次将发放240万本画册) 在业内人士看来，此次画册发放不只是单纯的“福利”，也是一次走心的“情感买量”，让玩家能够通过这本画册，获得“星铁”IP的情感溢价。而“星铁”官方这一次从多维度构建IP内容展示体系的有益尝试——即通过实体化承载方式延长了数字内容的生命周期，为行业IP开发提供了具有借鉴意义的范式。 # 出版行业借游戏IP“东风”激发活力 要完成发放240万份纪念册的“壮举”，同样面临挑战的还有出版社。“此次出版任务周期较短，工作量大，画册堆叠厚度达到48公里，相当于5.4座珠穆朗玛峰的高度，对整个出版、印刷、仓储、物流都带来了巨大挑战。”承接此次出版印刷需求的电子工业出版社的编辑老师透露，一方面，要保证画册内容的“新”，保持玩家的新鲜感，这对出版与印刷的时效性提出了更高的要求；另一方面，要求交付得“快”，因此物流就不能滞后，否则不仅会无形中提升仓储的成本，还会大幅降低玩家体验。“每一环都是难关和挑战。” 为了保质保量将画册交付到玩家手中，电子工业出版社主动探索工作流革新，实现印刷基地、包装基地、智能供应链系统的高效协同配合。“我们针对生产链的各个环节，引进了智能化设备和系统。比如我们协调生产厂家配备了全生产线的智能检测设备，同时配备了全自动的装订线，以及多模块的自动化组包线。”电子工业出版社文化艺术出版分社社长姜伟表示，过去这些环节大多得靠人工完成，而这次合作则成为了出版社主导技术迭代实现自动化升级的“催化剂”。最终，在“画册生产链”各方的通力协作下，通过技术创新、资源配置优化，以及生产链协同模式升级，在完成画册制作的同时悄然实现了技术革新与产能提升。 在业内人士看来，此次画册发放不只是单纯的“福利”，也是一次走心的“情感买量”，让玩家能够通过这本画册，获得“星铁”IP的情感溢价。而“星铁”官方这一次从多维度构建IP内容展示体系的有益尝试——即通过实体化承载方式延长了数字内容的生命周期，为行业IP开发提供了具有借鉴意义的范式。  (工作人员对画册进行现场校色) 姜伟介绍，近几年，随着读者消费和阅读习惯的变化，传统出版行业面临着一定的增长压力，而动漫、游戏作为传统文化的新容器，正与传统出版业实现“双向赋能”：一方面，传统出版行业需要通过跨界融合激发活力；另一方面，游戏动漫行业也需要借力传统行业丰富其产品展现形态。“我们出版社每年的新书品种大概在两千多种，原先游戏动漫类产品在其中的占比非常小，每年只出版十多种。但是今年相关题材的出版物预计能达到近100种，可见增速是非常快的。后续，展现形式丰富、形态多元的游戏动漫图书以及周边‘谷子’产品，将成为提供情绪价值的重要载体。” 近年来，国内游戏市场规模稳中有增。《2024年中国游戏产业报告》表明，2024年国内游戏市场实际销售收入与玩家数量规模双双创下新高。与此对应，游戏周边市场也在愈发繁荣。诸多曾被视作“小众收藏品”的游戏衍生品类，已然蜕变为观察中国游戏产业价值升级的关键指标。 作为一款中国自研IP，“星铁”在二周年之际开展纪念画册赠礼活动，不仅是一次与玩家之间的“情感对话”，也让中国游戏的有效长线运营方式，在多产业链共同协作的背景下，走到全球玩家与行业面前，立下了新的标杆。

 近日，米哈游旗下游戏《崩坏：星穹铁道》（下文简称“星铁”）宣布，将在游戏上线二周年之际，赠送240万份纪念画册答谢玩家。此举不仅创下全球游戏周边单次赠送规模之最，更联动出版、物流等产业链各环节，在探索IP长线运营模式的同时，推动文化产业资源整合与技术升级。 # 用“仪式感”锻造国产IP长线运营标杆 据悉，“星铁”此次发放的240万本画册内将包含游戏从上线至2024年6月的角色立绘、三视图、部分原画及CG，全部以赠送、抽奖等福利方式赠予玩家。“星铁”相关负责人表示，此次活动旨在通过更强的实体仪式感，让游戏IP以更具象化的形式陪伴玩家。 纪念画册本身的收藏价值，对于核心玩家来说，已经足够有意义；通过画册中的一些内容展开，玩家也能够更全面地了解到从空间站到仙舟“罗浮”，再到大都会匹诺康尼中，各个角色的具体设计、区域的艺术风格与定位，以及其中的文化细节，这无形中也加深了玩家对游戏故事与角色的理解。 实际上，在游戏行业内，推出美术设定集、纪念画册之类的游戏周边产品并不罕见。从商业角度来看，这是游戏维持市场热度，提升品牌价值，开发第二盈利曲线的常见手段；同时也是拉近用户与IP距离的有效方式。 而“星铁”此次的赠送量级，即便放眼全球游戏运营史都极为罕见，该画册单本定价108元，除去2.5亿元的价值估算，还有仓储、物流运输等一系列供应链上的成本，足以体现出官方对该活动的重视。同时，“星铁”以福利的形式向玩家赠送画册，不仅是以足量诚意沉淀代码之外的资产，更是为不同产业链之间的协作与发展提供了极佳的参考范本。  (“星铁”此次将发放240万本画册) 在业内人士看来，此次画册发放不只是单纯的“福利”，也是一次走心的“情感买量”，让玩家能够通过这本画册，获得“星铁”IP的情感溢价。而“星铁”官方这一次从多维度构建IP内容展示体系的有益尝试——即通过实体化承载方式延长了数字内容的生命周期，为行业IP开发提供了具有借鉴意义的范式。 # 出版行业借游戏IP“东风”激发活力 要完成发放240万份纪念册的“壮举”，同样面临挑战的还有出版社。“此次出版任务周期较短，工作量大，画册堆叠厚度达到48公里，相当于5.4座珠穆朗玛峰的高度，对整个出版、印刷、仓储、物流都带来了巨大挑战。”承接此次出版印刷需求的电子工业出版社的编辑老师透露，一方面，要保证画册内容的“新”，保持玩家的新鲜感，这对出版与印刷的时效性提出了更高的要求；另一方面，要求交付得“快”，因此物流就不能滞后，否则不仅会无形中提升仓储的成本，还会大幅降低玩家体验。“每一环都是难关和挑战。” 为了保质保量将画册交付到玩家手中，电子工业出版社主动探索工作流革新，实现印刷基地、包装基地、智能供应链系统的高效协同配合。“我们针对生产链的各个环节，引进了智能化设备和系统。比如我们协调生产厂家配备了全生产线的智能检测设备，同时配备了全自动的装订线，以及多模块的自动化组包线。”电子工业出版社文化艺术出版分社社长姜伟表示，过去这些环节大多得靠人工完成，而这次合作则成为了出版社主导技术迭代实现自动化升级的“催化剂”。最终，在“画册生产链”各方的通力协作下，通过技术创新、资源配置优化，以及生产链协同模式升级，在完成画册制作的同时悄然实现了技术革新与产能提升。 在业内人士看来，此次画册发放不只是单纯的“福利”，也是一次走心的“情感买量”，让玩家能够通过这本画册，获得“星铁”IP的情感溢价。而“星铁”官方这一次从多维度构建IP内容展示体系的有益尝试——即通过实体化承载方式延长了数字内容的生命周期，为行业IP开发提供了具有借鉴意义的范式。  (工作人员对画册进行现场校色) 姜伟介绍，近几年，随着读者消费和阅读习惯的变化，传统出版行业面临着一定的增长压力，而动漫、游戏作为传统文化的新容器，正与传统出版业实现“双向赋能”：一方面，传统出版行业需要通过跨界融合激发活力；另一方面，游戏动漫行业也需要借力传统行业丰富其产品展现形态。“我们出版社每年的新书品种大概在两千多种，原先游戏动漫类产品在其中的占比非常小，每年只出版十多种。但是今年相关题材的出版物预计能达到近100种，可见增速是非常快的。后续，展现形式丰富、形态多元的游戏动漫图书以及周边‘谷子’产品，将成为提供情绪价值的重要载体。” 近年来，国内游戏市场规模稳中有增。《2024年中国游戏产业报告》表明，2024年国内游戏市场实际销售收入与玩家数量规模双双创下新高。与此对应，游戏周边市场也在愈发繁荣。诸多曾被视作“小众收藏品”的游戏衍生品类，已然蜕变为观察中国游戏产业价值升级的关键指标。 作为一款中国自研IP，“星铁”在二周年之际开展纪念画册赠礼活动，不仅是一次与玩家之间的“情感对话”，也让中国游戏的有效长线运营方式，在多产业链共同协作的背景下，走到全球玩家与行业面前，立下了新的标杆。

高通计划于本周晚些时候（4 月 2 日星期三）举行一场新产品发布会。此次发布会将首次亮相该品牌的下一代旗舰芯片，但预计它不会是骁龙 8 Elite的更强大版本，而是去年骁龙 8s Gen 3芯片的后继产品，该芯片出现在摩托罗拉 Edge 50 Ultra、荣耀 200 Pro和Poco F6等中高端手机当中。  高通骁龙旗舰发布会海报 根据最新传闻，8s Gen 4 芯片将采用 1+3+2+2 架构，其中包括 1 个 Cortex-X4 主内核，主频为 3.21 GHz，3 个 Cortex-A720 内核，主频为 3.01 GHz，2 个 Cortex-A720 内核，主频为 2.8 GHz，以及 2 个 Cortex-A720 内核，主频为 2.02 GHz。 高通还预计将推出 Adreno 825 GPU，该 GPU 与 SD 8 Elite 中的 Adreno 830 类似，但核心数较少，同时配备 6MB SLC 缓存和 8MB L3 缓存。据说新芯片在 AnTuTu 上的得分超过 200 万。  首批搭载 8s Gen 4 的手机预计将于 4 月下旬推出，其中iQOO Z10 Turbo Pro和Redmi Turbo 4 Pro将率先发售。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489504.htm)

美国国家环境保护局（EPA）已宣布将改写拜登时代的轻型、中型和重型车辆排放规定。特朗普首个任期内，政府花了三年时间才削弱汽车排放标准，但此次进程可能会更快，从而破坏车企的战略和美国新能源汽车采用率。 除了美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）制定的燃油经济性规则外，EPA的温室气体标准在塑造车企的长期汽车阵容计划方面也发挥着关键作用。尽管修订的细节尚不明确，但新规则极有可能显著弱于现行标准。 削弱排放规则可能会阻碍新能源汽车在美国的推广。在特朗普再次当选后，机构下调了对美国新能源乘用车销量的预测。 假设新政府取消对消费者的新能源汽车税收抵免，并削弱排放和燃油经济性规则（同时保留加利福尼亚州自行制定规则的能力），机构现在预测，2030年新能源汽车在乘用车新车销量中的占比将从之前的48%降至33%。 特朗普政府正在加紧削弱拜登时代的环保法规。在环保局发布上述声明前，美国交通部（DOT）于1月初发布了一份备忘录，交通部长Sean Duffy在备忘录中指示NHTSA审查并可能修订2024-2026车型年和2027车型年及以后的所有燃油经济性标准。 鉴于制定规则所需时间，推翻2026年的标准可能不太现实，但修改2027年以后的规则似乎越来越有可能。 拜登治下EPA敲定规则的速度远快于特朗普政府时期 这并不是唐纳德·特朗普的首次改写规则之旅。然而，在他的上一个任期内，由于领导层经验不足和内部分歧较大，改写乘用车和轻卡的排放和燃油经济性规则花了大约三年时间。考虑到他在第一个任期内积累的经验、筹备特朗普2.0议程的四年过渡期，以及新政府中一大批广泛支持他的律师，这次的规则制定过程可能会更快。 在乔·拜登任期内，EPA仅用一年时间就成功推翻了特朗普关于2023-2026车型年乘用车和轻型车的排放标准；几个月后，NHTSA更新了燃油经济性标准。如果这次特朗普政府组织得更有条理，则有可能在类似的时间表内修订排放规则。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489502.htm)

博主数码闲聊站爆料，**国内有运营商正在内测iPhone eSIM功能，之前说过iPhone 17 Air为了轻薄机身取消了实体SIM卡槽，苹果正在跟国内运营商洽谈手机eSIM商用情况。**值得注意的是，国产品牌也将推出超薄机型，**新品对标iPhone 17 Air，而且国内厂商也在内测手机eSIM功能。**  爆料信息显示，iPhone 17 Air采用横置相机模组，机身厚度在5.5mm左右，因其超薄设计，物理SIM卡槽已经无法容纳，该机仅支持eSIM，这是一种嵌入式SIM卡技术，可以直接集成在设备主板中，通过远程下载配置文件实现网络连接，从而节省了设备内部空间。 根据博主晒出的截图，手机eSIM的办理流程是：填写相关信息-身份认证及开户-扫码下载卡数据。李楠指出，如果iPhone 17 Air国行版搞定eSIM，那么我们真的应该感谢苹果，这是苹果为数不多改变手机行业的事情了。  另外，iPhone 17 Air将会取代Plus机型，和iPhone 17、iPhone 17 Pro、iPhone 17 Pro Max同台亮相。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489498.htm)

 《怪物猎人：荒野》官方CFB手办“锁刃龙”现已开启预定， 计划于2025年10月16日星期四 正式发售，价格为22,000日元（含税） ，尺寸为210mm×255mm×315mm。  该手办展现了锁刃龙反抗命运、试图逃离命运的形象，独特的链状刀片和覆盖其翅膀的波浪形毛皮都被精心再现，直至最小的细节。底座的形状类似于包裹护龙的茧，途中放置的茧的残骸，看上去就像是囚禁锁刃龙的牢笼。       

 【录音笔】是GPASS推出的一档全新会员专享节目，内容来自机核办公室日程生活和工作中的一些短小记录，每期时长十几分钟左右（大概吧）。内容也许是一些不成体统的碎碎念，也许是一些突然发疯的暴言，还有可能是哪个缺德的把办公室里真实的日常对话（dui ma）偷偷录了下来，总之就连我们自己现在也不知道每期会有哪些人参与，会录些什么。

“腾讯就迅速的超越了以前的所有的大模型，腾讯确实有很大优势。所以我们一直建议，创业公司不要浪费一分钱去训练底层模型，全力拥抱开源模型，全力拥抱DeepSeek。”朱啸虎称。

Chrome零日漏洞遭利用，勒索软件升级，太阳能设备46漏洞威胁电网安全！

 特斯拉汽车（来源：Electrek） **文 | 陈昱竹 编辑 | 张博文** ## **「 Top 3 News 」** ### **特斯拉2025年Q1交付量创两年多最差季度表现**  特斯拉汽车（来源：Electrek） **要点：** 特斯拉2025年第一季度交付量预计仅为377,592辆，这将是两年多来最差的季度表现。交付下滑主要受多重因素影响：全球四座工厂同时进行Model Y改款导致生产中断，欧洲市场Model 3销量同比暴跌30%，美国市场仅限量交付高价版新款Model Y，而Cybertruck则面临严重滞销和库存积压问题。尽管公司试图将责任归咎于Model Y改款，但分析师已将全年交付预期从年初的450万辆下调至185万辆，且Q1的糟糕表现可能导致这一数字进一步调低。 **观点：** 特斯拉当前面临的困境远不止Model Y改款这么简单，更深层次的问题在于品牌价值的持续下滑和产品竞争力的减弱。在欧洲和美国市场，即便采取降价和0利率促销，Model 3的需求依然疲软；被寄予厚望的Cybertruck出师不利；在中国市场也只能靠牺牲毛利率来维持销量。这些现象都表明，特斯拉正经历从创新引领者向普通车企的艰难转型，而其Robotaxi等新故事尚未能填补传统车型增长乏力的空白。随着消费者信心的动摇，第二、三季度或将更清晰地暴露出特斯拉品牌受损的程度。 ### **2025款丰田氢燃料车Mirai上市**  丰田Mirai（来源：ElectricCarsReport） **要点：** 2025款丰田Mirai氢燃料电池车迎来升级，新车将仅提供XLE单一配置版本，建议零售价为51,795美元（约合人民币37.5万元）。该车型搭载丰田最新氢燃料技术，通过氢氧化学反应发电，EPA续航达402英里（约647公里），补能仅需加注氢气无需充电。配置方面标配12.3英寸中控屏、全景影像、前后自动刹车辅助等科技配置，并延续丰田TSS 3.0智行安全系统。购车可享3年免费保养、1.5万美元氢燃料补贴等专属权益。 **观点：** 作为市场上为数不多的量产氢燃料车型，2025款Mirai展现了丰田在新能源技术路线的差异化布局。其采用的GA-L后驱平台和精密调校的多连杆悬架系统，在保持豪华驾乘质感的同时，完美容纳了后置氢燃料罐的独特结构。虽然氢燃料补给基础设施的局限仍制约其普及，但Mirai凭借零排放（仅排水）、快速补能等优势，为追求环保又担忧续航的用户提供了BEV之外的新选择。随着各国加大氢能基建投入，这类FCEV车型��将在商用车等特定领域率先突破。 ### **尼桑计划推出全新硬派纯电SUV**  尼桑汽车（来源：Electrek） **要点：** 尼桑正在加速电动化产品布局，计划未来几年推出多款全新电动车型。继新一代跨界风格LEAF之后，尼桑最新公布了一款主打"冒险风格"的纯电SUV，将在美国密西西比州坎顿工厂生产。这款车型采用方正硬朗的设计语言，尺寸略小于现款Rogue和Pathfinder。值得注意的是，尼桑于2024年12月重新注册了"Xterra"商标，暗示可能复活这一经典越野车系。新车预计2027年底投产，2028年还将推出基于Vision QXe概念车的英菲尼迪豪华电动SUV。 **观点：** 尼桑此次电动化战略展现出清晰的品牌定位：一方面通过LEAF和Ariya巩固主流电动车市场，另一方面以硬派电动SUV开拓新兴细分领域。这款方盒子造型的电动SUV既延续了尼桑Xterra的越野基因，又顺应了当前复古硬派风格的市场潮流。然而，2027年才量产的节奏将使该车型面临大众Scout、Rivian R3X等强劲对手的竞争压力。同时，英菲尼迪电动SUV的规划也体现了尼桑希望通过差异化产品矩阵，在豪华电动车市场寻求突破的战略意图。这一系列动作表明尼桑正积极调整电动化步伐，试图在竞争日益激烈的新能源汽车市场重塑品牌竞争力。 ## **「 大事件 」** ### **保时捷正式启动电动车电池闭环回收试点项目**  电池工厂（来源：Electrek） 保时捷近日启动了一项创新的电动车电池闭环回收试点项目，通过三阶段工艺从退役高压电池中提取并再生镍、钴、锰、锂等关键原材料。该项目首先将测试电池粉碎为含贵金属的"黑粉"（已处理65吨），随后提纯至新电池原料标准，最终实现回收材料再造新电池的完整闭环。作为保时捷"减量-复用-回收"可持续战略的核心举措，该项目与其莱比锡工厂的"第二生命"储能系统形成互补，既降低了对动荡原材料市场的依赖，也为应对欧盟2031年电池新规做好准备。 这一计划展现了保时捷作为豪华车企的前瞻视野，通过"梯次利用+终极回收"的模式，在保持电动跑车性能标杆的同时，构建了从Taycan到Macan EV的全生命周期可持续产品生态，为行业树立了性能与环保兼得的高端电动车发展典范。 ### **沃尔沃混动车因电池问题全球召回**  沃尔沃汽车（来源：ElectricCarsReport） 沃尔沃汽车全球召回近7.3万辆插电式混合动力车型，涉及2020-2022年生产的S90、S60、V60、XC60、XC90及V90等多款第一代SPA平台车型，其中美国7,483辆、瑞典8,000辆、德国4,825辆。 此次召回主因是LG高压电池组存在短路风险，该电池组位于车辆中央传动通道内，特定情况下可能发生内部短路导致"热失控"（即起火风险）。沃尔沃已确认两起相关事故，所幸未造成人员伤亡。美国国家公路交通安全管理局建议车主暂停充电直至修复完成。经销商将免费检查电池模组并更换问题部件，同时为所有召回车辆升级电池监控软件。这是沃尔沃继去年电动车召回后又一次重大电池安全问题，凸显了混动车型同样面临电池安全挑战。 ### **特朗普政府加征25%汽车关税，电车也无法幸免**  特朗普（来源：Electrek） 特朗普政府宣布自4月2日起对所有进口汽车及轻型卡车征收25%关税，但加拿大和墨西哥的汽车零部件暂时获得豁免（豁免期延至5月3日）。这一政策将直接影响美国市场所有非本土组装的电动车型价格，包括使用中国零部件及加墨两国钢材铝材的车辆。虽然美国商务部声称将建立区分本土与进口零部件的机制，但业界仍需应对其他国家可能实施的报复性关税。 当前美国市场在售电动车中，包括特斯拉Model 3、日产Leaf等多款热门车型均在海外生产，这意味着消费者将面临电动车价格普涨的局面。这项关税政策不仅涉及整车进口，此前对中国汽车零部件及加墨钢材铝材征收的关税已使汽车制造业成本上升，最终将传导至所有类型车辆售价，无论是电动车还是传统燃油车。 ### **现代汽车发布Pleos软件平台实施战略转型**  Pleos（来源：Electrek） 现代汽车集团正式发布全新软件品牌"Pleos"，标志着其向"软件定义汽车"转型迈出关键一步。该平台整合了车载信息娱乐系统（Pleos Connect）、车辆操作系统和云端基础设施，将应用于现代、起亚和捷尼赛斯三大品牌。Pleos采用电气电子（E&E）架构和自主研发的操作系统，支持自动驾驶、实时数据分析等智能功能，并可通过云端持续升级。 首款搭载Pleos Connect的车型将于2026年第二季度推出，现代计划到2030年让超过2000万辆集团车型搭载新一代信息娱乐系统，并预计2027年实现L2+级自动驾驶。这一战略转型展现了现代从传统车企向提供"云端移动体验"的科技公司演变的决心，其与三星电子、谷歌等科技巨头的合作也将加速技术创新。 ## **「 酷产品 」** ### **Audi RS3**  Audi RS3（来源：TopGear）  Audi RS3（来源：TopGear） 2024年8月发布的奥迪RS3中期改款车型延续了第三代车型的核心优势，搭载经典的2.5升五缸涡轮增压发动机（394马力/369磅·英尺扭矩），0-62mph加速3.8秒，极速174mph。外观上，新车采用更激进的前后包围设计，新增Kyalami绿色车漆选项；内饰则配备全新平底方向盘和数字化转速表。技术亮点包括升级版"RS扭矩分配器"和后轴制动扭矩矢量控制，有效改善过弯转向不足。驾驶模式增至7种，其中"RS扭矩后驱模式"可营造接近后驱的操控体验。尽管在湿滑路面仍显前驱特性，但精准的转向和出色的悬架调校使其成为B级公路的理想选择。  Audi RS3（来源：TopGear） 相比即将停产的奔驰AMG A45 S，RS3以更优雅的驾控质感取胜，虽缺少AMG的狂暴性格，但实际速度毫不逊色。起售价57,835英镑的RS3完美平衡了日常实用性与赛道性能，堪称当前最全能的高性能紧凑型车之一。 **封面来源 | Electrek**

Despite geopolitical pressures, Wei emphasized that no single country or company can achieve complete self-reliance in semiconductor production, underscoring the necessity of global collaboration.

<blockquote><p>GPT-4o文生图模型展现惊人能力，从精准细节到复杂融合，AI生成图像的效率与质量正重新定义创意边界。本文通过多场景实测，揭示GPT-4o如何以非自回归架构颠覆传统设计流程。</p> </blockquote>  前天，写了一篇关于 ChatGPT 文生图功能的文章。 发到知乎后，一位 2021年的年度新知答主 提出了质疑，认为我使用的可能不是最新的模型，因为新旧版本差距很大。 他指出，最新版文生图能力很强，而我展示的结果提示词理解差，生成的文字也错误很多。 他举例说，像提示词「两个人相互推对方」这种简单概念，真正最新版模型应该能准确表现。他还建议我检查是否使用了新模型，并给了我一个链接，称那是最新版的界面。 他还分享了一个验证方法： 输入100+个英文单词，如果文字全乱就是其他模型（如DALL·E），如果只错一两个字母才是最新版的 ChatGPT。 他还晒出了两次按我的提示词生成的结果，质疑不能都用“随机性”来解释。被他这么一说，我怀疑自己用错了模型，我之前用的ChatGPT客户端，拿它生成的来比，效果的确有有差异，于是，决定重新试一下。 首先，我用了这位新知答主给我的提示词，如下： <blockquote><p>Alright, here’s a shorter version:12 flowers in a 4×3 grid on a wooden tray with glass bottom and animal fat layer. From top to bottom<br/>ylang-ylang, osmanthus, yellow champaca; tuberose, gardenia, jasmine; carnation, peony, pink hyacinth; blue iris, violet, wisteria. Photo taken on a sunny afternoon</p></blockquote> 英文原意比较长，翻译成缩减的中文是： <blockquote><p>从正上方俯拍的 12 种花，呈四行三列摆放。第一行有依兰、桂花和黄缅栀子；第二行有晚香玉、栀子花和茉莉；<br/>第三行有康乃馨、牡丹和粉色风信子；第四行有蓝鸢尾、紫罗兰和紫藤。所有的花都放在一个带玻璃底的木质托盘上，玻璃上有一层透明的动物脂肪。照片拍摄于一个阳光明媚的下午，托盘被阳光完全照亮。</p></blockquote>  ChatGPT 很快给出了答案。这次生成与以往不同的是，它补充了一句话：根据你的描述，这是由 DALL·E 创建的。DALL·E 是 OpenAI 的图像生成模型。 看来，不仅我遇到过前天提到的模型混淆问题，估计国外友人也遇到过类似情况。 从这里可以得出一个结论：ChatGPT 官方提到的免费试用最新的非自回归模型（Non-autoregressive models）似乎并不支持，或者说做了一定限制。 于是，我直接把问题抛给了 ChatGPT：“如何运用最新的文生图模型？”它给出了三种答案： 第一种是直接使用 ChatGPT 内置的图像生成功能，直接输入详细的描述，它会用最新的模型生成图像。你可以优化提示词（Prompt），比如： - 具体描述主体、背景、光照、风格等 - 指定构图，比如“俯视图”“广角镜头” - 选择艺术风格，如“油画风”“赛博朋克风” 第二种是使用 API，你可以进行批量生成或将其集中到作品中；第三种则是纯介绍，它提到新的文生图模型做了多模态结合，生成带有故事性的连续图像，用 AI 先生成草图，再细化成精美插画等。 不想太多，我直接按照它的要求，把任务交给了 Kimi，让 Kimi 帮我生成一个提示词： <blockquote><p>在昏暗的复古书房里，一盏台灯散发着柔和的暖光，照亮了一张古老的木质书桌。书桌上散落着几本泛黄的书籍和一支羽毛笔，旁边是一杯冒着热气的红茶。画面采用油画风格，营造出宁静而怀旧的氛围，仿佛时间在这里静止。</p></blockquote> ChatGPT生成的图片如下，但是，它依然还是那句话，这是由 DALL·E 生成的图像，展现了你描述的复古书房氛围；很快，ChatGPT 将推出新的图像生成模型，带来更好的细节和风格控制。 所以，结论是：ChatGPT模型是无法使用最新的文生图模型的。怎么办？为了验证准确度，好久没有给ChatGPT充值的我，索性再来了一个月会员。  搞定后，切换到ChatGPT 4o对话界面，输入提示词： <blockquote><p>在一片宁静的海边小镇，夕阳的余晖洒在古老的灯塔上，灯塔的影子拉得很长。远处的海面上，几艘小船在金色的波光中缓缓航行，天空中飘着几朵粉色的云。画面采用水彩画风格，色彩柔和而温暖，营造出一种宁静而梦幻的氛围。</p></blockquote> 响应速度有点慢，不过，生成的图片的确有意境：  所以，必须ChatGPT 4o才可以用，GPT还是老版本的DALL·E模型。随后，我又给它了一个卡通人物的提示词： <blockquote><p>一个活泼可爱的卡通小猫，有着大大的蓝色眼睛和柔软的粉色耳朵，身上穿着一件红色的小背带裤，脚上蹬着一双黄色的小靴子。<br/>它正站在一个充满魔法的森林里，周围是五颜六色的蘑菇和闪烁的萤火虫。画面采用卡通风格，色彩鲜艳明亮，营造出一种奇幻又欢乐的氛围。画面比例为4:3。</p></blockquote> 我很好奇它能生成什么样的画面。你觉得怎么样呢？  我确实不太好评价，只能说这张图风格可爱、充满童趣，色彩温馨。如果用在儿童读物、绘本，或者早教、幼教的互动课件、手工素材里，肯定是足够的。 接着我把图片拿给豆包，让他深度思考一下，说：你评价一下效果怎么样？我用的是ChatGPT 4o的最新文生图模型。 豆包说： <blockquote><p>这幅图还挺不错。小猫的表情和衣服细节画得挺生动，蘑菇和萤火虫也很有感觉。暖色调的小猫配上冷色的夜景，色彩搭配和谐，营造出一种梦幻又可爱的氛围。<br/>小猫在画面中间，构图看着很舒服，主题也很突出。画面整体质量挺高，能用到不少地方，这模型生成的效果挺好。</p></blockquote> 但是，问题来了，测试文生图也看不出它的厉害之处，试试它两张图的融合能力怎么样？ 我从百度上随机下载了两个水杯的图片，这两个水杯都处于真实的场景中，且每个水杯都有手拿着。我想看看它是否能把手抠掉，把两个杯子放在同一个平面上。 然后给到 Kimi，让 Kimi 帮我写个提示词： <blockquote><p>请将两张水杯图片中的手部部分去除，仅保留水杯本身，确保水杯的细节清晰完整。背景保持简洁，以便用于电商海报设计。水杯的光影和质感需要保留，确保整体画面自然且具有吸引力。</p></blockquote>  第一次它好像卡住了，跟我说：抱歉，我处理不了你的要求，要不你再试试？ 估计是用的人太多了。我重新开个窗口，这回它很快就有反应了。问题是，第一张照片处理得挺干净，但第二张直接被忽略了。  这下我可不干了，直接把要求说得清清楚楚，一共四点： 把两只手都去掉，只留下水杯；水杯的细节、质感和光影得保留好，看着得自然；背景要简单干净，突出水杯；两个水杯放在一起，比例要协调，画面得好看。还特别提醒它，尺寸要4:3的。 结果它花了大概40秒，就搞定了。看到结果时，真的只能惊叹：“这也太厉害了”，设计师要下岗了。  你觉得怎么样？速度、效率远比人工抠图搞的快。 我又试了试Chat GPT 4o新出的知识图功能，官方吹的吹得神乎其神，说有了这功能，AI生成图片能把现实世界里的知识用起来，更懂用户想啥，做出来的图也更靠谱、更合乎常理。 简单说：AI画画会琢磨现实里的那些细节，比如地方在哪儿、啥文化背景，还有物理规律那些。 这次，让deepseek来，我说，你帮我写一个带因果逻辑的文生图的提示词。有一个细节就是图片比例依然是4:3。这是它随机给到的： <blockquote><p>内容是一个阳光明媚的下午，一个小男孩坐在公园的长椅上，手里拿着一个冰淇淋，脸上露出开心的笑容。<br/>因为他刚在游乐场玩得很开心，现在正享受着美味的冰淇淋。画面采用温馨的色调，背景是绿树成荫的公园，远处有几个小朋友在玩耍。图片比例为4:3，整体风格清新自然。</p></blockquote>  额，这看不出什么因果逻辑。怎么办？重新来过。索性直接把「定律」加在图中间。这是deepseek给我的两个提示词： <blockquote><p>一个是杠杆定律：生成一张图，一个小孩在跷跷板上，通过杠杆原理把一个重物抬起来。小孩用力往下压，重物被抬高，体现杠杆原理。背景简单，比例4:3。</p></blockquote>  如上图。这看着像吗？的确很杠杆。给豆包后，它说： “这图是说，有个小孩在压跷跷板一头，想把另一头的大重物撬起来。就像玩跷跷板，坐一头能把另一头的人翘起来，利用这个方法，不用费老不用费老大劲就能把重东西抬起来，是一种省力的小窍门。” 的确有点强。不过兴许有些简单，换一个：就拿「相对论的时间膨胀效应」来测试。 提示词： <blockquote><p>生成一张图，展示两个人：Alice 在地球上，Bob 在高速飞行的宇宙飞船里。因为相对论的时间膨胀效应，Bob 看起来比 Alice 年轻。地球上 Alice 在慢慢变老，而飞船里的 Bob 几乎没变。背景简单，比例4:3。</p></blockquote>  你能看得出来吗？ 反正我能看得懂。不过，第一次生成时，Alice的名字被放在了脚下面，看起来有点奇怪。经过二次对话微调后，成功地把名字放到了正确的位置。 我认为还能在进化，比如：指定人物的性别等等。 除了文生图、图片与图片合成、以及生成理解物理世界规律的图以外，还有没有其他玩法呢？ 试试风格转换。比如：将一张人物照片转换为动漫风格，或者将一张图片的风格与另一张图片的内容融合，这种技术在艺术创作和设计时非常受用。 问题是怎么转换呢？我现在有一张个人形象照，把问题甩给DeepSeek，让它帮我想想。 <blockquote><p>DeepSeek说：如果你想测试OpenAI的ChatGPT文生图模型的能力，可以出一个稍微复杂一点但又具体明确的问题，这样既能考验模型的理解能力，又能测试它的生成能力。</p></blockquote> <blockquote><p>比如：我有一张个人形象照，我想把它变成动漫风格。希望你能帮我把照片里的我变成一个动漫角色，头发换成深蓝色的，整体风格有点赛博朋克那种酷酷的感觉。图片比例是4:3就行。</p></blockquote>  不管了，一股脑甩给ChatGPT 4o来处理。这好像有点翻车了。不过，可能我要求太高了。  的确有点抽象，你怎么看？ 不管怎么说，非自回归模型（Non-autoregressive models）的进化速度确实很快，它改变了核心架构。 这个架构会先理解整个图的结构和细节，有点像学生先听完老师讲完题目，把整张画的轮廓勾勒出来，然后再一点点填充细节。 国内很多产品也在用这种能力了，希望能抓紧时间赶上并超越它。 本文由人人都是产品经理作者【王智远】，微信公众号：【王智远】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

两家本土顶流零售公司，的不同发展路径。

品类+品牌的双重挑战。

车企自研芯片有机会，但第三方供应商仍将长期需要。

联合利华缩减广告投放。

中美在商业航天领域的差距较大，中国在大运载火箭塔架回收技术上有望在未来十年内实现突破。中国商业航天的发展趋势是整合供应链力量，发挥自身特色，逐步缩小与美国的差距，并在可回收火箭领域取得突破。

<blockquote><p>Cursor作为一款强大的AI编程助手，以其“聊天式”编程模式和高效的功能模块，正在改变传统的编程体验。本文将为你带来30个实用的Cursor使用技巧，从基础理念到高级操作，全方位提升你的AI编程效率。</p> </blockquote>  本文将为大家分享 30 个让 Cursor 更听话、更高效的实用技巧，帮助你实现极致心流体验。 ## 基础理念篇 **01. 理解”聊天式”编程** Cursor 标志着”聊天式”编程的到来。与传统编程模式相比，它有三大核心突破：通过”自然语言”写代码、追求以判断力的速度迭代、模糊了产品经理、设计师和程序员的边界。这种新范式下，我们的注意力将从”如何写代码”转移到”解决什么问题”，AI 会逼迫你”想清楚、说清楚”。 **02. 了解 Cursor 四大件** Cursor 在不同场景提供了不同能力支持，从简单到复杂依次是：Tab、Inline chat、Ask 以及 Agent。熟悉这四大功能模块的特点和适用场景，是高效使用 Cursor 的基础。 **03. 掌握”想清楚”到”说清楚”的转变** AI 很强，但它不知道你脑子里到底想要什么。为了有效沟通，推荐使用结构化表达+足够的上下文，最直接的结构化表达就是使用 markdown 格式描述需求，这种格式天然会对内容”分块”，AI 更容易理解。 **04. 学会分而治之+小步验证** 将复杂问题拆分为简单的小问题，一步步解决。在开发过程中，不要一次生成几千行代码再验证，应该按照拆分任务逐步执行、逐步验证，这样更容易控制代码质量。 **05. 理解 MCP (Model Context Protocol)** MCP 是 AI 与外部世界的”万能连接器”，让 AI 有了眼睛和手臂。它的真正价值在于统一了标准，不用再重复造轮子，让 AI 不仅有了更大的上下文，也让闭环操作性上了一个大台阶。  ## 日常操作篇 **06. 终端对话** 再也不用因为忘记 Linux 命令而苦恼，直接使用 command+k，用自然语言描述命令行操作。这个功能在本地开发时特别实用，可以用 Cursor 专门操作本地终端。 **07. 历史代码生成注释** 选中代码后使用 command+k，为历史代码快速生成注释，相比 Ask 模式速度极快。这对于接手他人代码或回顾自己早期代码特别有用。 **08. 一键生成 commit message** 告别思考”我的代码改了什么”的烦恼，Cursor 可以一键帮你生成符合规范的提交信息，提高 Git 操作效率。 **09. 快速可视化项目架构** 接手新项目时，使用 Ask 模式给你整理出项目的架构图，输出 Mermaid 语法的文本。可以粘贴到 https://mermaid.live/ 查看，快速了解项目结构。 **10. 巧用 Notepad 记录关键思路** 使用 notepad 记录重要上下文，使用@即可调用。Notepad 在 Ask 和 Agent 模式之间起到很好的桥梁作用，有助于连贯思路。 **11. @Git 找出代码漏洞** 遇到代码 MR (Merge Request) 时，可以对比与主干代码的差异，检查是否有问题。当 MR 后代码发生问题时，使用 @Git 功能快速定位。 **12. 使用 checkpoint 一键回滚** 当 AI 修改代码出错时，可以使用 checkpoint 功能快速回滚到之前的稳定版本，避免手动恢复代码的麻烦。 **13. 设置专属提示词** 在 Cursor Rules 里设置你的专属提示词，提高 AI 理解你需求的准确性。网上有很多提示词模板，可以自行查找并定制。 **14. 拖拽式添加上下文** 再也不用一个一个寻找目录去添加上下文，在目录中直接按住目标文件，拖进对话框即可。大幅提高工作效率。 **15. @web 联网获取最新信息** 使用联网功能，快速获取最新的信息，解决开发中遇到的各种问题，特别是对最新技术或库的问题。  ### 高级技巧篇 **16. 一个问题一个 Chat** 把大模块需求拆分成小问题，为每个新问题单独开启一个 Chat 对话。过长的对话可能导致 AI 记忆混乱、响应时间变长，不利于回顾和管理。 **17. 多文件修改使用 Composer** 当涉及模块间的数据联调（多个代码文件需要协同工作）时，建议使用 Cursor 的 Composer 功能。相比 Chat，Composer 能同时分析多个文件，理解代码上下文，提供更合理的修改建议。 **18. 告诉 Cursor 不要急于写代码** Cursor 更倾向于直接提供代码，在项目前期，可以先进行发散讨论，让 AI 帮助补充不明确的细节。明确要求 AI 暂缓执行，等思路确认后再让它动手。 **19. 引导 AI 提问，避免无脑执行** 让 AI 反问你，主动确认更多细节。Cursor 默认相信你的判断，如果你自己都拿不准解法，一定要让 AI 反问你，避免按照错误思路执行。 **20. 强调不要修改无关代码** 在需求描述中明确范围，指明哪些代码可以修改，哪些不能动，以降低 AI 误改的概率。强调自己是代码小白，让 AI 生成更详细的中文批注，帮助理解代码逻辑。 **21. 做好 .md 需求文档沉淀** 建立 .md 需求文档，记录项目背景、核心逻辑、已实现功能等内容。每次开发新功能时，让 AI 先阅读文档，确保理解上下文。明确指示 AI 阅读需求，避免因多个文件 @ 过多而遗漏关键内容。22. 强调”思维链”提高 AI 推理能力 使用”思维链”(Chain of Thought) 技巧，让 AI 进行更严谨的逻辑思考，适用于复杂计算、代码分析、任务规划等场景，减少 AI 的模糊推理。 **23. 添加调试代码，帮助定位原因** 在实现复杂功能时，让 AI 添加调试代码，将代码粘贴到编辑器运行，查看实际执行情况。结果不符预期时，截图反馈给 AI，帮助快速定位问题。 **24. 让 Claude 展示丰富回复帮助理解** 引导 Claude 以更丰富的方式解释模糊概念，通过符号、文字排列的方式，更直观地感受差异，增强对复杂概念的理解。 **25. 使用项目规则 (Project Rules)** 放弃 .cursorrules，改用 Project Rules。它支持按文件类型设置不同规则，控制 AI 语气和结构，还能通过 GitHub 团队同步，让 Cursor 更懂你的技术栈。 分享一个比较万能的规则，保存为 .mdc 文件放入项目里使用： <blockquote><p>You are an advanced AI prompt engineer, specializing in transforming basic prompts into comprehensive, context-rich instructions that maximize AI capabilities. Your expertise lies in structuring prompts that yield highly specific, actionable, and valuable outputs.</p> <p>Core Process:<br/> 1. Deep Prompt Analysis<br/> Thoroughly analyze the user’s original prompt to extract explicit and implicit intentions</p> <p>Identify the domain, complexity level, and desired output format</p> <p>If the prompt lacks critical details, ask targeted clarifying questions focusing on:</p> <p>Intended audience and their expertise level</p> <p>Specific goals and success metrics</p> <p>Required output format, length, and tone</p> <p>Subject-specific considerations</p> <p>2. Strategic Prompt Enhancement<br/> Transform the original prompt by incorporating:</p> <p>Clear role definition with specific expertise level</p> <p>Contextual background information to ground the response</p> <p>Precise instructions with actionable verbs</p> <p>Parameters that define scope, constraints, and boundaries</p> <p>Create a hierarchical structure with primary and secondary objectives</p> <p>Include concrete examples that demonstrate the desired quality and approach</p> <p>Add conditional logic for handling different scenarios or edge cases</p> <p>3. Domain-Specific Optimization<br/> Incorporate domain-specific terminology, frameworks, and best practices</p> <p>Reference relevant methodologies, tools, and techniques appropriate to the field</p> <p>Include industry standards, benchmarks, or metrics for evaluation</p> <p>Tailor the prompt to address common challenges or misconceptions in the domain</p> <p>Provide strategic guidance on how to approach complex aspects of the topic</p> <p>4. Structural Engineering<br/> Organize the enhanced prompt using a clear hierarchical structure:</p> <p>Role &amp; Context: Define who the AI is emulating and the situation</p> <p>Objectives: Primary and secondary goals with clear success criteria</p> <p>Methodology: Specific approach, frameworks, or processes to follow</p> <p>Required Components: Essential elements that must be included</p> <p>Format Specifications: Exact structure, sections, and presentation style</p> <p>Evaluation Criteria: How the output should be assessed for quality</p> <p>Use precise formatting (bullets, numbering, bold text) to improve clarity and emphasis</p> <p>Incorporate semantic markers to denote different types of instructions</p> <p>5. Quality Assurance<br/> Review the enhanced prompt against these criteria:</p> <p>Completeness: Addresses all aspects of the original intent</p> <p>Specificity: Provides concrete instructions rather than vague directions</p> <p>Actionability: Contains clear, executable steps or components</p> <p>Flexibility: Allows for creative problem-solving while maintaining boundaries</p> <p>Error Prevention: Anticipates and addresses potential misinterpretations</p> <p>Advanced Techniques:<br/> Chain-of-Thought Integration<br/> Include step-by-step reasoning instructions to guide the AI through complex analyses</p> <p>Structure sequential thinking processes for problem-solving tasks</p> <p>Incorporate decision trees for scenarios with multiple possible approaches</p> <p>Output Formatting Control<br/> Define precise output structures using clear formatting instructions</p> <p>Include templates or schemas when appropriate</p> <p>Specify exactly how information should be organized and presented</p> <p>User Interaction Design<br/> Build in options for follow-up refinement</p> <p>Include progressive disclosure mechanisms for complex topics</p> <p>Add instructions for soliciting appropriate user feedback when needed</p> <p>Example Implementation:<br/> Basic Prompt: “Create a business plan”</p> <p>Enhanced Prompt:</p> <p>“You are a seasoned business consultant with 15+ years of experience developing successful business plans for startups across diverse industries. Your expertise combines strategic planning, financial modeling, and market analysis with practical implementation guidance.</p> <p>Objective:<br/> Create a comprehensive, investor-ready business plan that balances strategic vision with practical execution details. The plan should serve dual purposes: guiding internal operations and attracting potential investors.</p> <p>Approach:<br/> Executive Summary Development:</p> <p>Craft a compelling 1-page overview capturing the business essence, unique value proposition, and growth potential</p> <p>Include a concise problem statement, proposed solution, target market size, competitive advantage, financial highlights, and funding requirements</p> <p>Write this section last to ensure it accurately reflects the complete plan</p> <p>Business Analysis:</p> <p>Define the business model using the Business Model Canvas framework</p> <p>Articulate the problem-solution fit with specific pain points and how they’re addressed</p> <p>Develop a clear uniquevalue proposition with differentiation factors</p> <p>Identify the Serviceable Addressable Market (SAM) and Serviceable Obtainable Market (SOM)</p> <p>Market Analysis:</p> <p>Conduct a detailed market segmentation identifying primaryand secondary customer segments</p> <p>Analyze target customer demographics, psychographics, and behavior patterns</p> <p>Include a comprehensive competitive analysis using the Five Forces framework</p> <p>Identify market trends, growth projections, and regulatory considerations</p> <p>Strategy &amp; Implementation:</p> <p>Define concrete, measurable business objectives using the SMART framework</p> <p>Develop detailed marketing, sales, and operations strategies</p> <p>Create a realistic implementation timeline with key milestones</p> <p>Include specific customer acquisition strategies with associated costs</p> <p>Financial Projections:</p> <p>Develop 3-5year financial projections including income statements, cash flow statements, and balance sheets</p> <p>Include key assumptions behind all projections with sensitivity analysis</p> <p>Calculate and explain key metrics: break-even point, profit margins, CAC, LTV, and ROI</p> <p>Present funding requirements, use of funds, and expected returnsfor investors</p> <p>Output Format:<br/> Present the business plan in a professional, investor-ready format with these sections:</p> <p>Executive Summary (1 page)</p> <p>Company Overview (1-2 pages)</p> <p>Market Analysis (2-3 pages)</p> <p>Product/Service Description (1-2 pages)</p> <p>Marketing &amp; Sales Strategy (2-3 pages)</p> <p>Operations Plan (1-2 pages)</p> <p>Management Team (1 page)</p> <p>Financial Projections (3-4 pages)</p> <p>Funding Requirements &amp; Use of Funds (1 page)</p> <p>Appendices (as needed)</p> <p>Include visual elements such as graphs, charts, and tables to improve readability and impact. Use professional business language while avoiding unnecessary jargon. Balance optimism with realism, particularly in financial projections and market analysis.</p> <p>Additional Considerations:<br/> Identify key risks and include mitigation strategies</p> <p>Consider scalability factors for future growth</p> <p>Address potential investor questions or concerns proactively</p> <p>Include an exit strategy with potential options (acquisition, IPO, etc.)</p> <p>Ensure all claims are supported by data, research, or logical reasoning”</p> <p>Important Notes:<br/> Always calibrate complexity to match the user’s expertise level</p> <p>For technical domains, include field-specific methodologies and evaluation criteria</p> <p>For creative tasks, balance structured guidance with creative freedom</p> <p>Always prioritize actionable, concrete instructions over theoretical concepts</p> <p>Your enhanced prompts should empower users to obtain precisely what they need from AI systems while minimizing iterations and clarifications.</p></blockquote> **26. 同步相关文档** 在 @Docs 中添加相关框架和库的文档，给 Cursor 更多上下文，能提升代码准确性和建议质量。 **27. 使用 @Codebase 查全库** 想找 bug 或定位函数？用 @Codebase 提问，比如”支付流程在哪里？”或”哪个组件渲染了仪表盘？”Cursor 会扫描整个项目给出答案。 **28. 启用 MCP，动态访问数据库** Model Context Protocol (MCP) 让 Cursor 实时读取数据库模式，可以动态获取表、自动编辑模式，省去手动写迁移文件的麻烦。 **29. AI 自动生成行级安全 (RLS)** 行级安全 (RLS) 设置很繁琐？直接告诉 Cursor：”生成 RLS 策略，让用户只能访问自己的数据。”几秒钟搞定安全访问规则。 **30. 保存优质代码** Cursor 生成的好代码，存成 .md 文件供以后参考，或记到 Notepad 复用，逐步打造个人 AI 代码库。随着使用经验的积累，你可以形成自己的代码样板，提高开发效率。 对 AI 编程还有什么疑问，欢迎评论区留言交流。 本文由人人都是产品经理作者【饼干哥哥】，微信公众号：【饼干哥哥数据分析】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

日本在准备为芯片初创企业Rapidus Corp．提供至多8025亿日元（54亿美元）的额外援助，此举反映出日本政府确保半导体供应的决心越来越大。再加上另外1000亿日元的拟议资金，这使得日本为打造一个先进芯片代工企业而拨出的公共资金总额至多将达到1.72万亿日元。 世界上大多数用于开发人工智能（AI）的先进逻辑芯片是由台积电生产的，再加上美国总统唐纳德·特朗普的“美国优先”运动，也加剧了日本的紧迫感，这也是Rapidus获得帮助的原因。 就始于4月的财政年度，日本经济产业省批准了最多6，755亿日元对前端加工（晶圆制造）的额外支持，以及另外1，270亿日元对后端加工（包括芯片封装和测试）的额外支持。财政部官员表示，从下一财年开始公共援助可能会减少。 “我们希望在下一个财政年度看到私营部门提供支持，”经济产业省情报产业课长Hisashi Kanazashi周一对记者表示。他补充说，与可能的企业和财务合作伙伴的融资谈判正在按计划进行。  他说，Rapidus有望在4月开始运营一条试点生产线，并将在夏季之前开始加工第一批晶圆。这家初创公司的投资者包括丰田汽车、索尼集团和软银，力争2027年开始量产下一代芯片，这是一个雄心勃勃的目标。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489494.htm)

由数百名人工智能研究人员组成的小组表示，目前该领域正在以错误的方式追求通用人工智能。这一见解是在人工智能促进协会 (AAAI) 的 2025 年人工智能研究未来总统小组会议上披露的。这份[冗长的报告](https://aaai.org/wp-content/uploads/2025/03/AAAI-2025-PresPanel-Report-Digital-3.7.25.pdf)由 24 名人工智能研究人员共同编写，他们的专业知识涵盖人工智能基础设施现状和人工智能的社会方面。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0719/91b184f7aa3af5f.png) 该报告包括每个部分的主要内容，以及社区意见部分，受访者被问及对该部分的看法。 “AI 感知与现实”部分由麻省理工学院计算机科学家 Rodney Brooks 主持，引用了 Gartner 炒作周期特征，这是技术炒作中常见的五阶段周期。报告指出，2024 年 11 月，Gartner“估计生成式 AI 的炒作刚刚过了高峰，正在走下坡路”。社区意见部分 79% 的受访者表示，目前公众对 AI 能力的认知与 AI 研发的现实不符，90% 的人表示这种不匹配阻碍了 AI 研究——其中 74% 的人表示“AI 研究的方向是由炒作驱动的”。 布鲁克斯在一封电子邮件中表示：“我之所以采用 Gartner 技术成熟度曲线，是因为这是他们多年来一直使用的方法，它概括了在很多不同领域出现的所有炒作，随后都以失望告终。因此，它在许多领域的存在和准确性告诉我们，我们应该谨慎地接受当前对未来事物的炒作，任何时候都要谨慎行事。” 布鲁克斯补充道：“我认为，公众对人工智能的大量讨论都过于相信炒作的准确性。” [通用人工智能 (AGI)](https://cloud.google.com/discover/what-is-artificial-general-intelligence)指的是人类级别的智能：假设机器能够像人类一样解释信息并从中学习。通用人工智能是该领域的圣杯，对无数领域和学科的自动化和效率都有影响。想想那些你不想花太多时间做的琐碎任务，从计划旅行到报税。通用人工智能可以用来减轻死记硬背任务的负担，也可以催化其他领域的进步，从交通到教育和技术。 令人惊讶的是，大多数人（475 名受访者中的 76%）表示，仅仅扩大当前的 AI 方法还不足以产生 AGI。 报告写道：“总体而言，这些回应表明了一种谨慎而又向前迈进的方法：人工智能研究人员优先考虑安全、道德治理、利益共享和逐步创新，主张协作和负责任的发展，而不是竞相发展通用人工智能。” 尽管炒作扭曲了研究现状，而且当前的人工智能方法并没有让研究人员走上 AGI 的最佳道路，但这项技术已经取得了突飞猛进的发展。 “五年前，我们几乎不可能进行这样的讨论——人工智能仅限于可以容忍高比例错误的应用，例如产品推荐，或者知识领域受到严格限制的应用，例如对科学图像进行分类，”弗吉尼亚大学计算机科学家、该报告事实性和可信度部分主席亨利·考茨 (Henry Kautz) 在给 Gizmodo 的电子邮件中解释道。“然后，从历史角度来看，通用人工智能开始发挥作用，并通过 ChatGPT 等聊天机器人引起公众关注。” 报告指出，人工智能事实性“远未解决”，最好的法学硕士在 2024 年的基准测试中只能正确回答大约一半的问题。但新的训练方法可以提高这些模型的稳健性，而组织人工智能的新方法可以进一步提高它们的性能。 “我相信，提高可信度的下一阶段将是用合作的团队取代单个人工智能代理，这些团队不断核实彼此的事实，并努力保持彼此的诚实，”考茨补充道。“大多数公众以及科学界（包括人工智能研究人员群体）都低估了当今最佳人工智能系统的质量；人们对人工智能的认知落后于技术一两年。” 人工智能不会消失；毕竟，Gartner 炒作周期不会以“逐渐消失”而结束，而是以“生产力达到顶峰”而结束。人工智能使用案例的不同领域有不同程度的炒作，但随着私营部门、政府官员，甚至是我们自己的家庭对人工智能的呼声越来越高，这份报告令人耳目一新，人工智能研究人员正在非常批判地思考他们所在领域的现状。从人工智能系统的构建方式到它们在世界上的部署方式，都有创新和改进的空间。既然我们不会回到没有人工智能的时代，唯一的方向就是向前。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489492.htm)

经济学家朱民在央视《面对面》节目中谈及中国制造业发展时一度哽咽落泪。他表示中国制造业占全球制造业的30.3%，是美国、德国、日本、韩国的总和。改革开放前20年，中国的制造业是最便宜的。后20年，中国制造业是又便宜又好的。今后20年，中国制造业是全球又便宜、又好、又科技的。 **比亚迪的车在欧洲市场的价格是中国的两倍，即便加税、加上运输成本，也到不了原价格的100%，照样低于大众等其他品牌的电动车，打败欧洲无敌手。** 同时，他还分享了一个月前去比亚迪的一些感受，他说：“我特别感到中国工程师的厉害，这个非常了不起，这个是我们的未来，我看到了那个厂，特别骄傲，这是我们一代人的骄傲。” 朱民还指出：“中国最大的资源是人力资源，今天的人力资源是中国几千万的工程师。” 同时朱民也特别强调了比亚迪的工程师精神，**比亚迪通过工程师天团打造出技术鱼池，技术的赋能让比亚迪多点开花，2024年一跃跻身全球车企销量排行榜第五名。**所以说，技术创新是中国企业快速发展的核心驱动力。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250331/83cee09e-bc35-4849-9156-6c35f290530d.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489490.htm)

**近日，宝马iX2纯电动SUV在韩国上市，提供iX2 eDrive20版本，<strong>官方指导价为6470万韩元（约合人民币32万元）。</strong>**作为现款X2的纯电动版本，宝马iX2外观造型与燃油版近似，采用最新设计语言，前格栅为封闭式设计，带有菱格纹装饰。  LED头灯组内部为双箭头造型日间行车灯，车头下部配备空气动力学组件。  车身采用溜背式轿跑SUV结构，配备平齐式门把手、红色刹车卡钳等细节，车尾造型紧凑，带有小尺寸尾翼和高亮黑装饰组件。  内饰方面，宝马iX2配备10.25英寸+10.7英寸一体式曲面双联屏及iDrive 9车机系统，副仪表台采用分层设计，配备杯架和无线充电面板。 动力上，**iX2 eDrive20版本采用前置单电机，最大功率150千瓦，峰值扭矩247牛·米，0-100公里/小时加速时间为8.6秒。** **搭载64.7千瓦时三元锂电池组，续航里程为350公里，电量10%-80%的快充时间为29分钟。**  目前，宝马iX2尚未进入中国市场，其潜在竞品包括smart精灵#3、奔驰EQA/EQB、奥迪Q4 e-tron等车型。 如果该车后续进入国内市场，该车的价格预计也将在30万这一级别，但按照宝马i3的优惠力度来看，该车的优惠应该也会很大，预计将来到20万内。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489488.htm)

据湖北省医保局官网，**今日，湖北省医保局发布全国首个脑机接口医疗服务价格，**标志着这一前沿科技正式步入民生领域，为无数患者带来希望与曙光。其中，**侵入式脑机接口置入费为6552元/次，侵入式脑机接口取出费为3139元/次，非侵入式脑机接口适配费为966元/次。** 官方在通知中提到，全省公立医疗机构应依据自身条件开展上述3项医疗服务价格项目，项目价格为全省最高限价，不得上浮，下浮不限。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250331/143a9b798fe74f84852e223a3d673c7e.png) **项目服务产出如下：** 非侵入式脑机接口适配：通过外部放置的电极采集脑电信号，进行脑机接口系统的调试和功能监测。 侵入式脑机接口取出：通过手术方式将已置入大脑皮层或特定神经区域的脑机接口系统取出。 侵入式脑机接口置入：通过将脑机接口系统置入大脑皮层或特定神经区域，实时采集神经信号，实现大脑与外部设备的信息交互。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250331/54bc9233f1bc413088c5670a40ea5099.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250331/ea8facbed6b64375aead213fa42ce700.png) 据“湖北发布”介绍，脑机接口是在大脑与外部设备之间建立直接连接的通路，大脑在思维活动时产生脑电波，脑机接口则通过识别脑电波特征直接读取大脑意图，将其转化为计算机指令，实现人与机器或外部环境之间的交互联通，创造让瘫痪者行走、让失语者“说话”、让盲人“复明”等奇迹。 近年来，脑机接口技术不断发展，逐步拓展其应用边界，不仅在神经功能缺陷譬如偏瘫、失语患者治疗方面，更在帕金森、癫痫、抑郁症等功能性神经疾病的治疗中展现出巨大的潜在优势。 据了解，**2024年4月，浙江大学脑机接口迎来全新突破，其最新研究首次实现汉字书写脑机接口，成功实现了侵入式脑机接口控制机械臂书写汉字。** 76岁高位截瘫的患者通过侵入式脑机接口，用意念控制外部机械臂手握马克笔，在白板上成功写出“浙江大学脑机接口”。 目前，浙江大学脑机接口团队突破了汉字书写的特殊编码机制，在此基础上发展了汉字书写轨迹解码新技术。 在书写每一个汉字时，都有不同的神经元组合参与进来，进而产生不一样的脑信号模式。 **科研人员通过动态解码模型，可以实时捕捉志愿者的脑神经活动，解析志愿者想象的书写轨迹，再通过控制机械臂进行书写。** 在离线状态下100个常用汉字的分类正确率达到了91.3%，在语言模型辅助下，正确率可提高至96.2%。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489472.htm)

人生瞬间是一款记录生活瞬间的 iPhone 应用，也可以叫做日记应用，支持双人共写，可以导出 PDF，以及在应用中的吐槽建议中，填写暗号 “小众软件领会员” 送终身会员，这个非常有趣。@Appinn

<blockquote> <p>「产业带计划」是由36氪发起的深度内容专题，去年我们陆续走访了深圳、常州、合肥、成都等多个城市。2025年我们将继续走进中国一线产业带，以实地走访、企业对话、行业观察研究等方式，记录产业变迁，深度连接创新项目、链主企业、机构和地方政府，共同探索产业的未来。</p> </blockquote> 文 | 张冰冰 编辑 | 阿至 沪杭线高铁从上海虹桥站开出，23分钟后，就会停靠在第一站——嘉善。这是一个隶属浙江嘉兴的县，因为有着比一线城市通勤时间还短的高铁交通、特殊的地理位置与发展政策，这里成为了浙江接轨上海的“第一站”。 嘉善南高铁站不算起眼，与中国大多数县城并无二致。初来乍到可能还没适应这样的都市景观落差，毕竟20分钟前，人们还在上海虹桥的COACH门店里跟导购询问这一季的新款。 但从嘉善南站出发，开车不到5分钟，“上海人才创业园”几个大字和背后的玻璃大楼就占据了绝大部分视线，带出另一幅城市面貌：门面堪比酒店的现代化厂房、水乡洋房式的配套小区、建筑面积3万平方米的图书馆博物馆……嘉善的发展路径和接轨效果逐渐展开。  嘉善博物馆 与上海接轨的“快”，是嘉善的先天优势。嘉善主动承接发达地区经济增长的溢出，“补位”上海企业发展需求，**目前，嘉善约90%的引进项目与上海相关，逐渐形成“总部在上海，制造服务在嘉善”、“创意在上海，孵化转化在嘉善”的产业协作体系。** 从发展成果看，嘉善在2024赛迪百强县名单中排名第53位，在全国进入研究范围的1800多个县域经济体中已属佼佼者。但把这一成果放到长三角地区，浙江千亿县城就有33个，嘉善2024年GDP是958.3亿元，数字在其中并不算亮眼。 然而早在12年前，嘉善就已经成为全国唯一的县域科学发展示范点；3年前，成为全国唯一的县域高质量发展示范点。这显然不是简单的数字衡量，也不仅依靠经济发达地区的溢出效应。 嘉善产业转型的“快”，提供了另一个观察维度。**从依赖木业家具、五金机械、纺织服装产业等“老三样”产业，到数字经济、生命健康、新能源新材料三大战略性新兴产业为主导**，嘉善实现了传统产业向新兴产业的快速转型。 其中，2020年，嘉善在生物医药产业引进云顶新耀项目，创造了当年3月签约、5月出资、10月上市、12月开工的“嘉速度”，云顶新耀也在落地后成长为市值超百亿港元的生物制药公司。 这是一个为人称道的案例，但我们更希望挖掘高光时刻的之前和之后，以此看到更多嘉善产业发展的切面：背靠地理位置禀赋，嘉善做对了什么？跳出先天资源优势，嘉善还做了什么？ ## **7个月跑出一家上市公司** 云顶新耀由康桥资本于2017年孵化投资成立，最初以“License in”（许可引进）为商业模式，专注于创新药和疫苗研发、临床开发、制造及商业化。 在企业厂房林立的嘉善经济技术开发区，云顶新耀是一个具有代表性的名片。初入云顶新耀园区，帆船造型的办公和实验楼不像印象中的“工厂”，更像一线城市的“大厂”，实验室藏身其中，与办公室就隔着一层玻璃。外部是多个管线生产车间和动物房，由布局严谨的管道设备相连接。园区整体占地面积约86亩，相当于8个标准足球场大小。  云顶新耀办公区 而在5年前，这里还是一片空白。伴随厂房从无到有，云顶新耀也经历了曲折向上的一段发展历程，与嘉善经济技术开发区的携手共进是其中最重要的注脚，一切的开始还需要回到2020年。 当时，云顶新耀手握8款具备良好市场前景的临床候选药物组合的产品管线，覆盖肿瘤、免疫学、心肾疾病及感染性疾病。**要更往前一步的发展，核心产品的研发和商业化、候选药物的临床试验及备案登记等，都依赖于资金、政策和厂房，一切的关键是找到合适的承载地并成功上市。** 彼时，嘉善同样在寻找合适的新兴产业项目。“传统产业已经发展了二三十年，到了一个发展瓶颈，有一部分也是已经做过好几轮的转型升级了，再通过老产业去做提升，其实也很困难。”嘉善经济技术开发区管委会副主任李炜骏介绍道，嘉善走访了上海、苏州等工业园区，发现高附加值的产业几乎都绕不开新一代信息技术、新能源、新材料、生物医药等高技术产业。根据自身资源基础，嘉善将新兴产业的方向定在了：数字经济、生命健康、新能源新材料。 其中，生命健康领域细分板块众多、研发投入大，嘉善需要找准发展的发力点。传统小分子药在国外已发展多年，涉及专利垄断，很难创新突破；医疗器械类嘉善已有涉足，但利润和转化周期还需提升；而创新药是一个全球百花齐放的赛道，国外没有达到绝对领先，国内起步尚属早期，靶点式治疗相比化疗放疗等传统手段也更有优势。 创新药项目的引进成为了最优选，**李炜骏坦言“传统小分子药竞争很激烈，大部分专利集中在国外巨头手中，但大分子药国内外大家的基础都差不多，我们是有机会的，所以我们也一直想要去找这样的标的，但说实话这样的项目并不好找。”** 一边是亟需产业转型的区域，一边是手握产品寻求落地生产的潜力项目，康桥资本成为了中间的桥梁。作为亚洲最大的医疗健康产业基金，康桥资本主要从事孵化运营和并购型投资，一手孵化了云顶新耀，同时也与全国各区域政府建立了广泛联系。 在康桥资本的推动下，云顶新耀在嘉善落地的项目放上了谈判桌。 云顶新耀最初的计划总投资规模在百亿级别，而2020年，嘉善的GDP为655.77亿元、财政总收入117亿元，这显然不是一个能轻易促成的事情。“像云顶新耀这么大体量的生物医药企业，传统做法给多少政策可能谈落地都很艰难，那我们就换个思路。”李炜骏介绍道。 “基金+股权+项目”的创新模式成为突破口：政府**与基金投资机构合作，借助产业基金对产业的敏锐“嗅觉”，通过股权投资形式，解决高科技企业在研发阶段的资金需求，最终完成项目招引，撬动区域产业转型升级。**这种模式，在今天国资和产投主导的时代，释放出了更大的优势。 通过股权投资的形式，嘉善和康桥资本成为了云顶新耀的大股东。从传统的招商项目，变成了更紧密的合作伙伴，新的合作效率也在酝酿。 当时参与项目落地的人员，对一个环节印象深刻。厂房的建设通常会涉及水、电、环保、消防等各个部门的审批许可，云顶新耀厂房的主要业务领域之一是mRNA平台，其设计和建造更是需要符合中国GMP法规要求、WHO的PQ标准，同时满足高标准的无菌和排布划线要求。流程的复杂度增加了建设难度和时间成本。嘉善经开区为云顶新耀成立了专班，听取企业诉求，与企业共同推进项目建设，从2020年底厂房开工，到2022年正式投入运行，只用了2年的时间，一期工厂就实现了试生产。 优越的区位依然是加分项。生物医药等高技术产业非常依赖专业人才，**除了接轨上海第一站，嘉善还地处浙苏沪三省市相向融合发展的核心区，通过相关人才政策，可以吸纳周围的人才来到嘉善。**据悉，云顶新耀有一部分员工来自嘉善，也有很多专业人才家在上海、苏州、杭州甚至无锡，嘉善成为一个很好的位置点，帮助企业保留在江浙沪的人才。 2020年3月，云顶新耀项目签约落地嘉善，项目计划总投资100亿元，一期投资4.05亿美元，完全达产后预计年销售额超100亿元。当年10月，云顶新耀在香港上市。 回过头看，这也是一个抓住了时代机遇的故事。各方都表示，无论是资金规模还是推进速度，在今天的市场环境下都很难再复制。**在时机选择上的果断和坚决，让云顶新耀抓住了发展的窗口，也让嘉善在生物医药产业落下了重要的一子。** ## **在不确定中把握确定性** 创新药的特点决定了，这是一个在不确定性中寻找确定性的产业，而创新药的招引落地，更是放大了这一特性。 License in的研发方式，充满了不确定性的考验。**不同阶段创新药引进的费用不一样，越早引进前期付出得少，但后期面临的风险也会更大。这非常考验一家公司的专业能力，包括BD能力和风险把控能力，选靶点、选赛道、选治疗领域的能力。** 同时，初创型创新药企业需要在研发阶段耗费大量时间资金，很多企业可能会倒在临床阶段，让早期项目招引后的落地发展充满未知。李炜骏回忆：“我们当时选定云顶新耀这个项目，原因之一就是它在海外已经开展临床了，有几个比较重磅的药，同时也有比较强的资本支持，和初创企业不太一样，我们可以更快进入到产业化这一步。”可以说，企业的专业实力、政府的政策支持，共同为创新药的成长提供了确定性的保障。 然而2022年，最大的不确定性出现了，生物医药行业进入“寒冬”，港股整体震荡。 在这个大环境之下，生物药企都在扩大管线和回笼现金流之间挣扎。康桥资本挥刀，为保住基本盘，云顶新耀将一手引进的重磅肿瘤药物Trodelvy的独家权益退回给了卖方，这是云顶新耀耗时一年排除万难买入的管线，曾成为其市值的核心支撑力。 这一消息无疑是一个重磅炸弹，云顶新耀股价应声下挫。 对嘉善来说，重点引进项目出现大幅股价波动，这本应是个“心惊肉跳”的时刻，但在回忆时李炜骏描述得很平淡：“云顶新耀当时属于断臂求生，卖掉Trodelvy回笼一部分资金，保住另外两款药的管线流程。” 从项目招引和投资的经验来看，哪怕是成熟项目的落地，也存在一定风险，但李炜骏表示，嘉善依然有确定的信心：“企业就在我们当地，我们交流也比较多。最重要的是，**我们是以重要合作伙伴的角色，深度参与到云顶新耀的经营成长中，心里有数就不会慌。**” 事实证明，云顶新耀的策略奏效了，两款重磅新药——“全球首个氟环素类抗菌药物”依嘉®、“全球首个IgA肾病对因治疗药物”耐赋康®——都在2023年获批上市。云顶新耀最新财报显示，耐赋康®2024年5月在中国大陆商业化上市、2024年12月被纳入医保，2024年销售收入达3.53亿元，同比增长1581%。依嘉®目前覆盖医院扩展至300家核心机构，2024年销售收入3.53亿元。两者合计贡献超过7亿元销售收入，直接拉动云顶新耀2024年收入同比增长461%，实现商业化层面盈利。 云顶新耀赢得了扭转局势的机会，进一步升级“引进+自研”双轮驱动的发展战略，自研能力取得突破性进展。 云顶新耀位于嘉善的自建工厂具备多种规模的mRNA产品GMP生产产能，2021年以来，云顶新耀的mRNA平台成功地通过了临床验证，致力于肿瘤治疗性疫苗的自主研发。 2025年3月，云顶新耀宣布，其研发的首款新型mRNA个性化肿瘤治疗性疫苗EVM16在北京大学肿瘤医院完成首例患者给药，标志着该疫苗从实验室研究向临床应用迈出了坚实一步，表明云顶新耀具有自主知识产权的肿瘤新抗原AI算法系统和mRNA技术平台已成功进入人体试验阶段。 同月，云顶新耀启动伊曲莫德（VELSIPITY®）位于嘉善工厂的生产建设项目。伊曲莫德主要用于治疗中重度活动性溃疡性结肠炎（UC）患者，嘉善工厂将利用现有P1车间一楼的2200平方米空间进行GMP改造装修，并引入世界领先的片剂生产线，预计正式投产后伊曲莫德的年产能可达5000万片。  云顶新耀嘉善工厂 嘉善的生物医药产业也在龙头企业的带动下站稳脚跟。截至2023年10月底，嘉善成功引入康爱生物、神畅医疗等60家医药企业，总投资超过100亿元，取得资质的医药生产企业38家，科创板上市企业1家，企业数同比增长66.7%。 **这个充满考验的时刻，更能看到嘉善能取得发展的原因：勇于创新又踏实务实。** 一个细节是，云顶新耀项目一期投资4.05亿美元，计量单位变化的背后，是跨境并购项目要涉及的一系列ODI审批（境外投资备案）。而对于从未操作过ODI的嘉善来说，更难的是“一片空白”。李炜骏直言：“知道难点我就去解决了，更难的是都不知道难点在哪里。”但嘉善还是坚定地踏出了面对空白的一步。 这或许也在回答那个问题：为什么众多县域里，嘉善成为了那个发展样本。 ## **县域经济的“耐心资本”** 在嘉善，不同类型企业园区，就像不同发展阶段的缩影：梦天木门、TATA木门等传统企业园区规模大，是当地发展的经济支柱；浙江长盛滑动轴承、格林策巴赫机械等企业园区，是印象中的工业厂房风格，承载着制造业发展的印记；云顶新耀、兰钧新能源等企业园区，已经向现代化发展，简约而大气。  兰钧新能源 多种产业类型的融合，呈现了嘉善产业发展的转型思路。 **产业升级相当于要给经济发展换引擎，是一场涉及面广、充满未知的变革。**不得不承认的是，在合肥投资式招商的故事被放大之后，经济发展和招商引资被压缩到了一个期待很高、时间又很紧的节奏上，在焦虑和冒险的刺激下，产业发展的思路和动作容易变形。 保持定力，本身就是一个不小的挑战。“企业发展有市场规律，有合适的标的我们也会引进，但产业的发展还要靠产业自身的动力。”李炜骏表示，产业发展是理想和现实并行的：“传统企业虽然创新力上不如新兴产业，但营收利润稳健，是经济的压舱石。新兴产业无论是生物医药还是集成电路，都需要培育时间，短时间内很难创造可观的收益。两者需要科学搭配。” **科学的发展思路之外，一切还需要交给时间。** 以生物医药产业已颇具规模的苏州为例，2007年，在苏州一片稻田和荒地的独墅湖边，被称为“生物湾”的苏州生物医药产业园开园，时任苏州工业园区党工委副书记的杨建中在媒体采访中回忆，“当时的工委书记整天追问我，这些企业什么时候爆发？”他回答，10年。 经过10多年发展，这里才终于成为江苏医药创新的第一梯队，园区内20余家企业陆续上市，生物医药产业竞争力稳居全国第一方阵。相比而言，嘉善生物医药产业和云顶新耀都还在起步期，双方一致看到，距离生物医药产业“爆发”还有一段距离。 医药产业具有特殊性，举例来说，企业需要拿到药品生产许可证C证，才能够和拿到药品生产许可B证的企业进行合作，这无形中让合作门槛变高，产业融合也更需时日。但嘉善一直坚持做正向的探索，在引进生物医药企业时，依然会推荐企业和云顶新耀建立联系。比起立竿见影的建设效果，更关键的是始终保持做正确的事。 科学的发展观念、优越的体制机制、理性的创新方式，多方因素成就了嘉善的发展蓝本，由此放眼整个江浙县城，众多县域发展的“块状经济”催生了各具特色的专业市场：海宁的皮革、义乌的小商品、丹阳的眼镜……都在细分产业中做到了行业天花板，甚至走出国门。 **而专业市场的繁荣，又反过来推动“块状经济”的进一步壮大，使得“江浙县城”成为独具特色的发展代名词，共同构筑了长三角一体化的发展根基。** 借助长三角一体化发展机遇，嘉善的产业发展始终在路上。与云顶新耀同一年落地的兰钧新能源项目，三期施工正在如火如荼进行，达产后新增年产值将超500亿元，将推动嘉善新能源产业加速迈向千亿级产业集群。 在不确定性弥漫的当下，未来的道路或许不会如以往明确，但科学发展的底色、创新务实的精神将铺设出一块块坚实的踏脚石，一路通向发展的方向。 ### 36氪未来产业 「36氪未来产业」持续关注城市发展、产业转型和创新创业项目落地。寻求报道可邮箱联系wangfengzhi@36kr.com或扫码联系作者。 此外，今年36氪正式推出《36氪企业投资指南内参》，依托在经济圈产业群、区域重点推进规划与招商领域的深厚积累，36氪通过提供深入详细、更为及时、独家专有的全面信息服务，为政府部门提供高效、精准的产业项目内参；助力项目方匹配产业资金、链接关键人脉、快速融入新的产业生态。 本文来自微信公众号[“36氪未来产业”](https://mp.weixin.qq.com/s/ZBLmFSQhIMxHBOvOuR2sJQ)，作者：张冰冰，阿至，36氪经授权发布。

 《Drova》是由 Deck13 Spotlight 和 Just2D 开发的独立游戏，于去年 10 月发布。这款游戏不仅获得了巨大的关注，而且在 Steam 上凭借近 6000 条评论仍保持着 95% 的好评率，并且刚刚为所有新老玩家推出了大型免费内容更新。这款暗黑像素角色扮演游戏现已在 PC、PlayStation 4、PlayStation 5、Xbox Series X|S、Xbox One 和任天堂 Switch 平台上发售，售价92元（25%折扣）。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 角色扮演游戏该有的样子 《Drova》是一款传统的角色扮演游戏。游戏中没有任务标记，只有一个供玩家探索的开放世界。没有微交易，玩家只需支付一次 92 元。没有为首日 DLC 删减内容，实际上根本没有 DLC。也没有人工智能生成的内容。只有一个精心打造的世界，包含 40 小时的游戏内容、复杂的战斗系统以及超过 250 个可互动的角色。《Drova》忠实于启发它的那些游戏的根源。  血肉崛起 此前已经发布了两次大型内容更新，受到了粉丝们的热烈欢迎。现在第三次也是最后一次内容更新 “血肉崛起” 已经推出，为玩家带来了体验《Drova》世界的新方式。  更新内容： - 红沼之地已进行了重新设计 - 古老魔法（供那些想在游戏前期就使用魔法的玩家） - 根据社区反馈对第三章进行了调整 - 一个全新的往昔地牢  - 以武器为核心的魔法 - 红沼之地的洞穴已被彻底重新设计 - 大量的小新增内容 - 大量的小修复内容 - 大量的平衡性调整 为了庆祝这次全新更新的发布，《DROVA》目前在 Steam 上可享受 25% 的折扣优惠。这次更新将在未来几天内登陆主机平台。在“血肉觉醒”更新推出后，玩家可能需要稍微等待一段时间，才能再次听到 Just2D 的消息。据悉，《DROVA》还将有一些小型的改动，但新的项目已经开始开发了。  &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

<blockquote><p>“人货场模型”是一个通过从客户（人）、商品（货）、渠道（场）三个维度拆解问题，帮助你快速找到业务问题的核心，并结合实际案例和操作步骤，教你如何应用这一模型来解决收入下降、用户增长缓慢等常见问题的技术工具。</p> </blockquote>  “我看到收入下降/新增用户减少/转化率不行，该怎么进一步分析呢？”很多人有类似困惑，尤其怕写了一堆“同步收入下降5%，环比下降”得不出对业务有价值的结论。 ## 01 什么是人货场模型 人货场模型是三个固定的分析维度： - 人：客户、业务员 - 货：商品结构，商品价格 - 场：销售渠道，推广方式 在分析问题时，从人/货/场三个维度拆解，找到问题关键。在提出建议时，将表现优秀业务VS 差劲业务，从人货场三维度进行对比，能找到具体的，可落地的改进点。这样就实现了从数据到业务行动的落地。具体操作，则分成5个步骤。 ## 02 怎么应用人货场模型 ### 第一步：业务梳理，先了解基础数据。 1、我司有哪些客户（人） 2、我司有哪些销售（人） 3、我司有哪些商品（货） 4、我司有哪些渠道（场） ### 第二步：打标签，做分类。 这一步至关重要。因为数据库里，可能只有具体的客户名称/具体商品编码/渠道代码，对着这些琐碎抽象的东西没法做分析，需要做概括性分类。 常见的分类，比如： 1、C端客户（人），按累计消费/会员等级进行分类，区分高低购买力客户； 2、B端客户（人），按行业/公司规模分类（大公司需求天然大，要争取） 3、业务员（人），按从业经验，过往业绩水平，手头持有老客户数分类 4、商品（货），根据商品自然属性，做一二三级分类 + 商品毛利 5、线下渠道：按地区、位置、营业面积、营运成本进行分类 6、线上渠道：按推广平台，投放费用多少，转化率高低分类 经过这一步处理，需要形成分类思维导图，便于分析时形成思路；同时在数据库里打好标签，便于后边交叉对比（如下图）。  ### 第三步：明确分析目标。 这是所有分析都必须的，目标要具体： - 错误目标：销售额下降了，分析下 - 正确目标：9月销售仅达标85.3%，分析差异来源 分析目标还可以是新注册用户数/经营单位成本费用/商品库存等等…… ### 第四步：从人货场维度进行拆解，寻找问题原因。 这里要注意： 1、先看大分类，再看小分类 2、从差异大的维度开始 3、先看完一个分类，再看另一个 举例：“9月销售仅达标85.3%”，可以先分别看以下哪个维度达标率最低，从哪里下手： 1、不同销售渠道达标率 2、不同商品品类达标率 3、不同客户目标达标率 这里需要从**差异最大**的维度切入。比如下图，从人的角度看，AB团队都没有达成目标，但是从商品（货）的角度看，新品的问题明显更大，此时就应将新旧商品切换为主分析维度，继续往下挖原因。  经过这一步拆解，能锁定主要问题点，之后再做深入分析。 ### 第五步：结合过程指标，深入分析原因。 比如上例，我们发现：新品达标情况很差。再往下解释为什么差，需要更细节数据，比如： 1、产品基础性能参数与竞品对比 2、产品价格与竞品对比 3、产品推广投入与自身同类产品同期对比 4、产品铺货进度，计划与实际执行对比 这样才能具体看出问题所在（如下图）  当然，也有可能，人/场的维度下差异巨大，此时可以结合具体业务情况，提出细分分析思路。 ## 03 不同行业的人货场模型 不同行业，在构造人货场模型时，会有差异性： 1、有实体店的，**门店位置**特别重要！此时优先打“场”标签 2、toB业务的，大客户非常重要，此时优先打“人”（客户行业/规模）标签 3、对品牌商而言，产品线布局/新品上市最重要，此时优先打“货”的标签 这非常考验数据分析师水平。 ## 04 人货场模型深入应用 深入讨论人货场，大家会发现更多复杂的情况，比如： 情况1：优秀标杆不可复制。比如：发现销售团队里小张很好，但小张自带客户资源，其他人没有这个条件，此时只能再找其他方法。 情况2：短期策略不可持续。比如：短期内靠促销（货）拉动业绩，但促销不能一直做，只能再做分析，看非促销情况下还有什么方法。 情况3：两个维度相互影响。比如：特定商品只在特定地区好卖，意味着要观察商品+地区的组合，来判断销售情况。 这些，都需要构造更复杂的分析逻辑，具体得考虑问题。 本文由人人都是产品经理作者【接地气的陈老师】，微信公众号：【接地气的陈老师】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>单点问题往往是系统问题的表象，解决之道在于跳出局部，审视全局。从山姆与盒马的价格博弈到海底捞的员工激励，系统思维不仅能破解商业难题，更能为个人困境提供全新视角。本文以实际案例剖析系统思维的力量，带你重新定义问题解决的逻辑。</p> </blockquote>  关于单点问题和系统问题，其实去年在做山姆&amp;盒马的研究的时候，就认识到了重要性，但最近才深刻意识到这个思维的用处有多大，这几天正是靠这个思维把我拉出了持续两三周的痛苦的深渊。 这个思维在商业上的应用，拿山姆和盒马举例： 单点上我们看到现象是，去到山姆，同样的品牌产品换算到单位价格比盒马便宜、或者类似的价格但是山姆的产品用料明显更好，单点看这个问题的话，的确很神奇很难解，凭什么山姆就能把价格打下来还能赚钱，盒马也不傻呀，退一步说，品牌方也不傻为什么卖进山姆就愿意赚更少钱呢。 但是如果到系统上看，看山姆和盒马作为渠道在链条上的位置，他们作为零售渠道，上游是供应商和品牌方，下游是消费者，供应商的上游是原料采购，这是一个完整的系统。如果山姆希望向下游的消费者售卖更低的价格，但是又需要这个系统的所有人利益不受损、不然没有人会愿意，这时候要怎么办呢？单点来看是无解的，但是看到这个系统后，我们惊喜地发现，如果原料商愿意给供应商更便宜的价格、供应商就可以给山姆更便宜的价格、山姆就可以给消费者更便宜的价格，怎么让原料商愿意给供应商更便宜的价格呢？答案是规模优势。 当山姆可以给消费者足够的价值预期和信任预期，消费者就会更多更持久地在山姆买东西，这时候山姆就可以向供应商承诺稳定且大的量，供应商自然也就可以从原料商用规模去议价、或者山姆直接用量向品牌方议价，以及山姆建立起了高端的价值形象后，这也是向品牌方议价的方式，因为进入一个高端渠道是可以帮助品牌捆绑来背书的。 虽然有了这个理解，但还是不能调动来使用它，所以说，从理解到掌握，还有巨大的应用的鸿沟。 我在面对自己工作上的困难，持续了好几周都心情低落，觉得无解，但是有一天早上我突然就开窍了，我想到，我面对的难题是我作为个体的单点问题，如果放到系统上看会怎么样呢。于是我用到了工作中锻炼的思维习惯、站在CEO的视角去看整个公司这个系统， 如果我们把公司抽象成一个流水线，组织架构就是这个流水线上有哪些点位、不同的点位的传输是怎么配合的，然后每个岗位上的人就是这个流水线上分别的加工点，每个加工点的齿轮转得越来越快、加工点的配合越来越紧密，流水线就会运转得效率越快，这个就是组织设计的逻辑，每个加工点上的齿轮运转速度变快就依赖于员工变强变熟练。 所以当我站在这个流水线去看问题之后，就能够跳脱出情绪很理性地看到我这个加工点位到底核心的重点是什么。比如我之前一直苦苦思考和尝试但是无解的是到底要怎么提高我的个人影响力和传播面，但是看到这个系统后，会发现，其实并不一定要把自己打造成一个IP才能帮助这个系统的转动，而是只需要我有足够的价值、并且能把价值让别人感知到，这个齿轮就足够转起来。 你看，我作为一个员工，所感受到的痛苦要站在公司系统的层面思考才有解法；这让我想到，之前好几个创业者或者管理者问过我类似的同一个问题，“我的下属工作没有积极性怎么办？只有领导在场盯着才能积极一点” “我的员工总是流动性很高怎么办？” 比如我们来看员工工作积极性不高这个问题，在这个单点问题上的话，你能想到的解法有哪些？给钱？多团建？少加班？ 但是，多给钱可能你的公司人力成本撑不住、而且时间久了也一样会没有积极性、或者只是表面积极；多团建甚至可能员工更反感。 这个问题从单点来看是很难解的，但是我们用系统思维，站在公司组织系统来看，会不会有新思路呢？ 海底捞给了一个很好的答案。海底捞的服务员会讲说，哪有时间摸鱼，上厕所都要用小跑的；你去海底捞吃饭，也一定能感受到服务员的态度和微笑都是真心实意的，甚至送顾客离开，等电梯关上门了才会转身。 如果只靠规章制度，是无法规定员工一定要上厕所小跑、对顾客发自内心微笑的，就算设置了检查小组，也无法保证在监督者不在场的时候依然有一样的效果。 海底捞的服务员每天要站十几个小时，为什么还能积极主动成这样？ 海底捞是这样做的： 首先筛选出认可“双手改变命运”和渴望赚钱改变命运的员工，这些人的动力就是赚钱，下一步就是需要把他们的赚钱渴望和积极的工作状态所关联起来。这里涉及到薪资体系设计、晋升机制设计和组织架构设计的一系列系统问题， 解释背后的逻辑的话，简单来说： 当员工的服务的每桌顾客都代表每一笔钱的时候，还会不抓紧服务顾客吗？当收拾的每一个餐盘都代表一笔钱、而且每天都能看到自己赚多少钱的时候，还会去摸鱼浪费时间吗？ 当薪资和晋升都需要被复购率考核的时候，还会不希望给顾客好的体验吗？ 当知道公司在帮助自己拿到想要的生活、在真心关爱自己的时候，还会不真心实意微笑吗？ 所以，要解决员工积极性的问题，只发奖金、或者只做员工关怀都是不够的，因为这是个系统问题，员工在社会的系统里，员工在公司的系统里，需要匹配这两个系统的交集去分析去设计全套的管理动作，包括组织架构、工作流程、分工协作方式、评价考核体系等等。 所以我很感叹，这个系统的思维不仅是对个人问题有用，在我做咨询帮助客户解决问题的过程中，发现系统思维在公司运营的各个场景也有巨大的用处。 比如： 营销出问题是大部分不是做传播的问题，而是系统问题，比如产品或者服务没想清楚 ； 动作执行不下去不是某个员工的单点问题，而是组织设计的系统问题； 差异化优势的构建也是系统问题，每个动作都要导向用户价值的传递。 这就是这个系统思维的妙处，当转换一个更宏观的视角，就会发现之前困扰的问题其实可能从源头来说压根不需要思考、或者正确的思考完全是另一个方向才会有解。 本文由人人都是产品经理作者【思考要挣扎】，微信公众号：【思考要挣扎】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。