据央视新闻报道，自然资源部近日发布《新发现矿种公告》，**其中确定了一个新矿种——高纯石英矿**。据介绍，它的出现，将改变此前高度依赖进口的局面，助力相关战略型新兴产业的高质量发展。 自然资源部表示，**本次设立确定的新矿种叫高纯石英矿，是指经选矿、提纯可获得二氧化硅的纯度不低于99.995%，杂质、包裹体含量满足半导体、光伏等高新领域应用要求的岩石**。 高纯石英矿具有耐高温、耐腐蚀、低热膨胀性、高绝缘性和透光性这些特点，**是半导体、光伏等战略性新兴产业必不可缺少的关键基础材料，在国家高科技竞争中起到至关重要的作用**。 高纯石英矿是世界稀缺、我国高度依赖进口的战略性资源，近年来，我国通过推进新一轮找矿突破战略行动，在河南东秦岭、新疆阿勒泰等地区，发现了多处高纯石英矿。 全国多家企业和科研单位分别开展了技术攻关，**成功获得了4N5级以上中试产品，一些样品达到4N8级**，在高纯石英矿调查评价、资源勘查、深度提纯、定向除杂等方面取得了重要突破，在推进本土资源生产高纯石英砂的产业化上，迈出了关键一步。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491862.htm)

加关税无异于扬汤止沸。

4月10日，关税问题再次把苹果的iPhone手机推向了风口浪尖。《华尔街日报》周三发文，对iPhone在美国制造的可行性进行了分析。如果iPhone在美国制造，它只是价格会变贵，还是根本无法在美国生产呢？  iPhone能在美国生产吗？ 短期内，美国总统特朗普的关税政策可能会导致iPhone价格上涨。从更长远来看，美国的目标是将高科技制造业带回美国本土，包括苹果的“摇钱树”：iPhone。 “数以百万计的工人拧着小螺丝组装iPhone，这种情形将会在美国出现。”美国商务部长霍华德·卢特尼克(Howard Lutnick)上周末在哥伦比亚广播公司的《面对全国》节目中说道，“它将实现自动化。” iPhone包含了许多复杂部件，这些部件来自多个国家，并且主要在中国组装。在中国，电子产品制造技术经过一代人的打磨后已经成熟。美国没有类似中国的生产设施，也没有足够的熟练劳动力来大规模组装iPhone。 《华尔街日报》召集了一批制造业和科技领域的专家，想了解苹果将iPhone生产带回美国有多困难。简短的答案是：让一只秃鹰学会使用螺丝刀都比这容易。 他们一致认为：在美国生产所有iPhone组件并进行组装是不可能的事，但将部分制造转移到美国并非完全不现实。 苹果拒绝就在美国生产iPhone的可能性发表评论。以下是苹果在美国生产一部iPhone(或者至少其中一部分)所需要具备的条件。 **跨境合作** 杜克大学荣誉退休教授加里·格雷菲(Gary Gereffi)花了几十年时间研究全球制造业。他表示，iPhone内部有来自40多个国家的零件，其中最复杂和专业的部件大约来自六个国家或地区。目前，这些零件许多都是在中国大陆及其周边地区制造的。  iPhone零部件来自全球各地 格雷菲表示，要想在美国组装iPhone，唯一可行的办法是重建其供应链，将一些关键部件的制造转移到北美地区，在墨西哥、加拿大甚至西欧生产部分零件。然而，如果美国的组装工厂要想在未来三到五年内开始运作，它仍然需要依赖来自亚洲的零件。 例如，当苹果开始在美国生产Mac Pro桌面电脑时，首要障碍之一就是在本土附近采购足够的零件，其中就包括螺丝。 即便资金不成问题，格雷菲估计，美国还需要三到五年的发展，才能达到美国制造业携手合作所需要的规模和质量标准。 **熟练工人** 说到劳动力，在美国组装iPhone还需要大幅增加人力和机器人的数量。 约翰斯·霍普金斯大学研究全球供应链的商业分析教授戴廷龙(Tinglong Dai)表示，购买所需的制造设备并非不可能，但找到足够多有能力操作这些设备的人才可能会有难度。“我们面临着严重的劳动力短缺问题，”他说，“而且我们已经失去了大规模制造的技艺。” 富士康负责为苹果组装iPhone。该公司表示，已在中国“iPhone之城”郑州雇佣了30万名员工。作为关税的应对措施，苹果计划向美国进口更多印度组装的iPhone。印度也拥有庞大的制造业劳动力。 美国则没有这么多的劳动力。招聘目前是现有美国工厂面临的最大问题之一。 另一个问题是技能差距。苹果CEOTim Cook(Tim Cook)在2017年接受《财富》杂志采访时表示，苹果选择在中国生产iPhone并非因为廉价劳动力。“我们所生产的产品需要非常先进的工具，”库克表示，他指的是复杂的iPhone生产设备，“在美国，你可以组织一次工具工程师会议，但我不确定我们的工程师人数能否填满这个会议室。在中国，你可以填满多个足球场。” 戴廷龙表示，机器人可以帮助进行包装和测试，但是像布线、涂抹胶水以及拧紧小螺丝这类任务仍然需要人类来完成。 **资金问题** 这一切都需要大量资金。特朗普指出，苹果愿意在美国制造业上投资5000亿美元。但该公司主要的投资承诺是针对生产AI服务器的休斯顿工厂，而非iPhone。 如果苹果要为一款完全美国制造的iPhone建立一套制造生态系统，它还需要更多资金。即便它做到了，苹果能否在保持iPhone质量的同时，按照今天的价格销售这些产品呢？ “不能。”所有专家都这么说。  富士康因成本高减少对美国工厂投资 戴廷龙指出，一部完全在美国制造的1000美元iPhone，至少一开始将是低质量产品。“美国在某些领域有能力制造智能手机零件，但是在这些领域不是最好的。”他表示。例如，日本、韩国分别在摄像头、显示屏领域积累了数十年的专业经验，这需要美国去追赶。 美国半导体制造业的发展势头正劲。全球最大芯片制造商台积电及其合作伙伴苹果已承诺将在亚利桑那州建设几座工厂。不过目前，台积电最先进的芯片都是在台湾地区生产，其中就包括苹果使用的芯片。 2017年，在特朗普的第一任期期间，富士康宣布计划在威斯康星州建立一个拥有1.3万名工人的工厂来生产电视显示屏。然而，该公司已大幅削减了投资规模，仅创造了大约1000个工作岗位。市场研究公司Counterpoint Research研究主管杰夫·菲尔德哈克(Jeff Fieldhack)表示，威斯康星州的制造成本竟然是中国成本的“四到五倍之多”。 在特朗普实施关税之前，菲尔德哈克估计，如果资金不成问题，苹果有可能在五年内在美国建立生产业务。但问题的关键在于：新的费用和关税不仅有可能推高iPhone的部件成本，还可能推高工厂建筑材料(包括木材、钢材以及各类中间产品)的成本。 “现在这一切已经遥不可及。”菲尔德哈克表示。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491860.htm)

特朗普发布推文前，美股出现异常期权交易，大量买入SPY等看涨期权，交易时机精准且收益惊人，部分期权暴涨2100%。在特朗普宣布关税暂停消息之前，美股市场出现了一系列极其可疑的期权交易活动，精准的买入暴露市场可能存在严重内幕交易。 美东时间周三，公布暂停关税消息前4小时，特朗普在自家社交平台上发布推文称，是时候买入特朗普媒体科技集团股票了。  但实际上在特朗普发布买入消息前，就有交易者大量买入当天到期的SPY 509看涨期权。这些零日期权(0DTE)当天收盘即会失效，在没有重大利好消息的情况下几乎毫无价值。  这些期权在短短一小时内暴涨了2100%，交易时机之精准令人难以相信是巧合。考虑到当天早上这些期权的隐含波动率(IV)非常高(IVR约为82)，这种大规模买入行为完全违背了风险管理原则，除非交易者确信市场即将上涨。  如一位市场分析师所言：“这种绿色尖峰出现在股价跳涨之前，不是运气，而是预先知情。某些人确切地知道即将发生什么。" **美股大搞”内幕交易“？** 追踪异常期权活动的数据显示，可疑交易不仅仅是上文所述的零日期权，还有交易员们当天开仓了$QQQ、$TQQQ和$SPY看涨期权。这些可疑交易的规模和回报率令人咋舌： - QQQ看涨期权：交易者投入约245万美元，截至目前获利超过600% - SPY 510看涨期权：收益率达到惊人的3000% - 零日期权：有人仅投入约10万美元买入零日期权，短时间内变成了2100万美元。  市场观察人士认为，这可能是"你一生中能见到的指数期权最佳交易"。但从另一个角度看，这也是最明显的内幕交易迹象之一。 有X网友戏称，当总统直接向全世界公布内幕交易时，这不算内幕交易。 X网友戏称，当总统直接向全世界公布内幕交易时，这不算内幕交易  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491858.htm)

Cursor AI 是个在开发者群体里非常流行的人工智能集成开发环境，该服务将人工智能直接集成到开发环境中帮助开发者快速构建内容，亦或者说即便非开发者没有编程基础也可以使用该服务构建应用。 得益于在编程开发方面的优秀表现，Cursor AI 目前估值已经达到 100 亿美元，对于这种情况谷歌也希望参与竞争，所以谷歌现在推出基于云端的人工智能集成开发环境 Google Firebase Studio。 Google Firebase Studio 目前已经支持多种编程语言和框架，包括但不限于 React、Next.js、Angular、Vue.js、Flutter、Android、Node.js、Java、Python Flash 等。  用户或开发者可以使用自然语言和上传图片的方式向 AI 描述自己的创意，AI 则会在几秒钟内帮助用户制作原型，接下来就可以根据不同的功能设想让 AI 开发各个功能并进行调试等。 整个过程用户都不需要自己手动编写代码，毕竟这些功能完全依靠 AI 生成都可以，当然对于复杂的项目用户可能还需要人工预览代码看看是否哪里有不合适或者可能存在错误的情况。 Google Firebase Studio 是个基于云端的集成开发环境，所以用户不需要在本地安装例如 Microsoft Visual Studio Code 这类 IDE 然后再安装插件，整个工作过程全部在浏览器和云端进行，数据也都保存在云端。 费用方面目前 Google Firebase Studio 是免费的，但用户需要自己提供 Google Gemini API 密钥，也就是说最终费用还是 API 费用，如果用户尚未申请 Gemini API 则需要先申请后再配置使用。 点击这里访问 Google Firebase Studio：[https://studio.firebase.google.com/](https://studio.firebase.google.com/) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491856.htm)

Meta吹哨人莎拉·韦恩-威廉姆斯 (Sarah Wynn-Williams) 周三在美国国会受到了热烈欢迎，正如公司一直试图封口的《无心之人》作者所言，该公司的首席执行官是一个愿意为了任何能让他最接近权力的事情而改变形象的人。  参议院司法委员会犯罪与反恐小组委员会的议员们对这一信息持非常开放的态度。他们的回应凸显出，尽管首席执行官马克·扎克伯格最近转向向右翼靠拢，但华盛顿对他的看法尚未完全改变，尽管据报道他正在游说唐纳德·特朗普总统撤销政府针对该公司的反垄断诉讼。 小组委员会主席乔什·霍利（共和党-密苏里州）表示：“他最近尝试了一种全新的形象，在倡导中国和美国审查制度多年之后，他现在成了言论自由的坚定倡导者。” 他指出，长期以来保守派一直指控Meta平台压制了诸如疫苗怀疑论和亨特·拜登笔记本电脑事件之类的内容。“现在这些指控都烟消云散了。现在他出现在乔·罗根的节目中，声称自己是‘言论自由先生’，是‘让美国再次伟大’先生，他是一个全新的人，他的公司也是一家全新的公司。你相信马克·扎克伯格的这种最新重塑吗？” “如果他如此崇尚言论自由，为什么他要让我噤声？”温恩-威廉姆斯反问道。梅塔说服仲裁员责令她停止发表贬损性言论，并停止继续出版和推广这本书。这本书详细描述了梅塔与中国政府的往来，以及她被高管性骚扰的指控。梅塔发言人安迪·斯通称《无心之人》一书“诽谤”，但该书出版商表示将“继续支持和推广它”。 温-威廉姆斯还告诉霍利，扎克伯格“是一个身披各种不同外衣的人。我去那里的时候，他想让中国领导人给他的第一个孩子取名，他学习普通话，他随心所欲地进行审查。现在，他的新外衣是综合格斗（MMA）或言论自由。我们不知道下一件外衣会是什么，但肯定会有所不同。只要能让他更接近权力，他就会穿上。” 在听证会上，温恩-威廉姆斯作证称，在她2011年至2017年任职于Meta公司期间，扎克伯格为了讨好中国政府，不惜“破坏美国国家安全”。她指责Meta公司开发中国政府可以用来压制批评人士的“审查工具”，并向中国方面提供美国用户数据。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1108/f1357b69a896d48.webp) Meta 发言人 Ryan Daniels 在一份声明中称，Wynn-Williams 的证词“脱离现实，充斥着虚假信息”。尽管马克·扎克伯格本人曾公开表示，Meta 有意在中国提供服务，且相关细节早在十多年前就被广泛报道，但事实是：我们目前并未在中国运营我们的服务。 明尼苏达州民主党参议员艾米·克洛布查尔表示，她觉得中国成为听证会的焦点“颇具讽刺意味”，因为当她试图通过一项科技反垄断法案时，“我和其他致力于此的人不断被抛在耳边的一句话就是‘你们真的会毁了我们，然后中国就会占据主导地位’，”她说。“你的书实际上揭示了Facebook为了讨好中国，竟然愿意将增长置于美国国家利益之上。” 议员们要求扎克伯格亲自到委员会作证，澄清他们对扎克伯格言论的质疑。“别再试图让她噤声，别再试图封杀她，别再试图躲在你的律师和你强加给她的数百万美元律师费的背后，”霍利说。“来这个委员会，宣誓，坐在这里，让我们质询你，告诉美国人民真相。我们等着你。” 温-威廉姆斯告诉小组委员会，鉴于法律限制，她的证词“可能是我最后一次被允许发言”。康涅狄格州民主党参议员理查德·布卢门撒尔说：“如果我们能参与其中，这不会是你最后一次被允许发言。我想对马克·扎克伯格说的是，别再封杀温-威廉姆斯女士了，让她说出真相，如果你有胆量的话，你可以来这里告诉我们你版本的真相。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491854.htm)

 此前，有用户称，Unity 6在国内官网已无法正常下载，取而代之的则是“团结引擎”。  而近日，在[官方发布的情况说明](https://developer.unity.cn/projects/67ee5a4bedbc2a001e9ec5e3?shareRef=App_Android&signup=true)中，明确表示了Unity 6 产品已在中国大陆及港澳地区下架。Unity 6及后续版本将不再向中国用户提供，相关需求将由团结引擎承接。  官方声明如下： 一些中国用户注意到，Unity 6 产品已在中国大陆及港澳地区下架。Unity 6及后续版本将不再向中国用户提供，相关需求将由团结引擎承接。这一调整旨在确保开发者获得更贴合中国市场需求的游戏引擎服务。 2025年，团结引擎将持续升级完善Unity 6的部分功能特性，并针对中国用户需求改进相关渲染功能。团结引擎已在小游戏解决方案、OpenHarmony解决方案、HMI车机解决方案等领域展现出出色的本地化服务能力，可精准契合中国市场与客户需求。与此同时，Unity中国将始终重视开发者意见反馈，重点优化面向中小开发团队的定价策略，推出更友好的授权方案，持续降低创作门槛。 Unity 2022 LTS及更早版本将由Unity中国继续提供支持并持续维护。所有进行中和已经发布的项目均不会受到影响。 基于团结引擎创建的项目，可以继续在全球发布，不受影响。

同一套剧本，难唱百家戏。

 经典扇巴掌游戏《蔷薇与椿 ~豪华绚烂版~》销量突破10万份。官方表示：“我们仅用Switch平台就做到了这一点真是个惊喜，让我用泳衣来报答你们吧，我前段时间答应过你的，我相信这个要求并不过分。由于销量达到了此前承诺的两倍，所以是两个人的泳衣贺图。”  贺图： 

 近日KRAFTON旗下的《PUBG: BATTLEGROUNDS》（以下简称《PUBG》）对正式服进行了35.1版本更新。  在本次更新中，KRAFTON根据2025年工作计划中公布的线上服务方向性对游戏进行了大规模更新，添加了新型角色升级系统 – 竞争者，对整体道具刷新量进行了改动以减少不同地图之间的内容差异，正式引入了新型受击镜头晃动系统，并将复活系统的应用范围扩展到了全地图。 竞争者由外貌和服装成套构成，并能通过升级对外形和功能进行扩展。玩家可以从工坊的“竞争者”页面查看并培养竞争者，其相关材料可以从“档案管理员宝箱”的典藏箱中获得。  在经历了1月份和3月份的两次枪战实验室测试后，开发团队根据玩家们的反馈最终决定将新型受击镜头晃动系统正式引入游戏。与此同时开发团队也对游玩过程中会引发眩晕感的视觉演出效果进行了优化，并为镜头晃动效果添加了随距离逐渐衰减的机制及其他若干项主要优化。 此外，为了对普通比赛、竞技比赛和电竞赛事之间的游戏体验进行统一，《PUBG》移除了部分只会在特定地图中刷新的道具，并将另一部分特定地图专属道具改为了全地图刷新的通用道具。今后滑索枪、电击枪、应急掩体信号弹、自救型除颤器将会在所有地图中刷新。开发团队通过这一改动对各地图的道具刷新结构进行了统一，降低了玩家的学习成本，提高了大家制定战略时的效率。这些在普通比赛中得到统一的道具也有一部分被引入了竞技比赛，以缩小两个模式之间的内容差异。  复活系统也在本次更新中得到了扩展。卡拉金和帕拉莫地图中引入了复活系统，随着生存与逆转的变量进一步增加，今后玩家们将可以在更多地图中将复活纳入战略考量。与此同时竞技比赛的第35赛季也已拉开序幕，新款生存通行证：蒸汽朋克再临将为玩家们在新的赛季中提供各种特色奖励和挑战课题。

参照过往的这些数据，疯狂小杨哥停播期间造成的损失大概率是一个不小的数目。

OpenAI周三对埃隆·马斯克提起[反诉，并](https://www.documentcloud.org/documents/25893381-20250409-openai-defendants-counterclaims-answer-and-defenses/)[在 X 上](https://x.com/OpenAINewsroom/status/1910105151492575611)表示，“埃隆对我们采取的持续行动只是为了个人利益而采取的恶意策略，目的是拖慢 OpenAI 的发展并夺取对领先人工智能创新的控制权。”  在诉讼中，OpenAI 的律师辩称：“马斯克对 OpenAI 的持续攻击，最近以旨在破坏 OpenAI 未来的虚假收购要约达到顶峰，必须停止。马斯克应该被禁止进一步采取非法和不公平的行动，并对其已经造成的损害负责。” 马斯克是 OpenAI 创始团队成员之一，他于去年春天首次提起诉讼，称自己希望迫使该公司“回归为人类福祉开发通用人工智能的使命”，而不是追求利润。 马斯克于6月撤销了诉讼，但于8月再次起诉OpenAI 。12月，OpenAI发表了[一篇博客文章](https://openai.com/index/elon-musk-wanted-an-openai-for-profit/)，标题为“埃隆·马斯克想要一个盈利性的OpenAI”，[并附上了收据。该案定](https://www.theverge.com/2024/12/13/24320632/openai-elon-musk-lawsuit-sam-altman)[于2026年春季](https://www.reuters.com/legal/musk-openai-jury-trial-begin-spring-next-year-2025-04-04/)开庭审理。 今年早些时候，马斯克还提出以 974 亿美元收购 OpenAI，并在一份声明中表示：“OpenAI 是时候回归曾经的开源、安全至上的力量了。”OpenAI 董事会一致拒绝了这一报价，并在今天的文件中称其为“虚假出价”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491852.htm)

日产表示，将从 2027 年开始使用 Wayve 开发的自动驾驶软件来增强其高级驾驶辅助系统，这对于这家英国初创公司来说是一项具有里程碑意义的交易，该公司已从 NVIDIA、微软、软银集团和 Uber筹集了超过 13 亿美元的资金。   日产将把 Wayve 的软件以及传感器（包括来自未公开供应商的激光雷达）集成到其名为 ProPilot 的 ADAS 系统中。这家日本汽车制造商表示，该系统将“为具有先进防撞功能的自动驾驶树立新标杆”。   日产表示，该系统正在开发中，计划于2027年实现量产，将是一款在驾驶员监督下运行的2级自动驾驶系统。日产并未透露该系统将应用于哪些车型。根据美国汽车工程师协会（SAAE）的定义，2级自动驾驶系统意味着系统可以自动执行转向和制动等多项驾驶任务，但仍需要驾驶员始终保持控制。 Wayve 成立于 2017 年，其自动驾驶系统吸引了众多关注和投资者。该系统采用自学习而非基于规则的模式，类似于特斯拉的自动驾驶方法。Wayve 开发了端到端数据驱动的学习方法，适用于“注视”辅助驾驶和“非注视”全自动驾驶系统。 与特斯拉不同，Wayve 计划将其“Embodied AI”出售给汽车制造商和其他科技公司。 Wayve 的自学习方法对汽车制造商尤其有吸引力，因为它不依赖于特定的传感器或高清地图。这意味着 Wayve 的系统可以与摄像头和雷达等现有传感器配合使用。自动驾驶软件会从这些传感器获取数据，并直接为系统的驾驶决策提供信息。 虽然这家初创公司的开发车队使用了 NVIDIA 的 Orin 片上系统，但联合创始人兼首席执行官亚历克斯·肯德尔 (Alex Kendall) 表示，该软件可以在其 OEM 合作伙伴车辆中已有的任何 GPU 上运行。 肯德尔上个月在 NVIDIA 的 GTC 会议上表示，所有这些都意味着软件运行成本低廉，可用于高级驾驶辅助系统、自动驾驶出租车甚至机器人技术。 日产发言人 Shiro Nagai 在一封电子邮件中指出，Wayve 的 Embodied AI 基础模型是一种基于大量真实世界驾驶数据进行训练的大规模端到端 AI，可使软件适应不同的环境和车辆平台。 长井表示：“利用日产的技术和 Wayve 的人工智能，我们相信未来的日产汽车能够在复杂的驾驶场景中紧密复制谨慎而有能力的人类驾驶员的判断和行动。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491850.htm)

根据新的传言， watchOS 12可能会看到一些受 visionOS 启发的设计变化，但不可靠的消息来源也分享了 Apple Intelligence 也将登陆该平台的可能性不大。  一年多来，我们听到各种各样的传言，称iPhone操作系统将借鉴visionOS 的风格。尽管多个不太可靠的消息来源认为iOS 18会采用这种风格，但事实并非如此。然而，最近又有其他泄密者 表示，iOS 19和macOS 16将采用visionOS 风格的重新设计。 现在，《The Verifier》声称，watchOS 12将获得同样的视觉效果。据报道， Apple Watch将包含深受Apple Vision Pro操作系统启发的用户界面元素，包括半透明和改进的菜单、图标等。 据称，操作系统界面的“几个想法”正在开发中，但该出版物并未透露这些变化何时会正式发布，甚至根本不会公布。虽然这种说法可能有些不寻常，但苹果有时会在开发过程中更改其操作系统的用户界面元素，就像AppleInsider看到的“分心控制”和其他功能一样。 报告的这部分内容获得了“可能”的传闻评分，因为它与我们从其他传闻和更准确的消息来源听到的内容一致。如果苹果公司希望将 visionOS 元素引入各个操作系统，以进一步统一设计美学，那么 watchOS 12 也包含在内。 最终，没有人能保证这些所谓的设计变更会在6 月份的WWDC上发布，但该报告详细介绍了另一个看起来更不可能的变更。 如果该报告只提及设计变更，那么报告会更有说服力。他们不切实际地暗示，Apple Intelligence功能将应用于Apple Watch Ultra，其他型号也将在“一年内”跟进。 目前 Apple Intelligence 不太可能在 Apple Watch 本地运行 具体来说，据说苹果的通知摘要和Genmoji功能正在为 Apple Watch 开发中。甚至有传言称，得益于新芯片的推出，苹果改进后的Siri也将登陆这款智能手表，尽管该功能此前曾遭遇延迟。考虑到目前对生成式 AI 工具的需求，认为 Apple Watch 能够获得 Apple Intelligence 的想法充其量是不切实际的。 目前，Apple Intelligence 需要一块至少配备 8GB RAM 的Apple Silicon芯片，这比每块 Apple Watch 自带的 1GB RAM 要大得多。在目前的状态下，Apple Intelligence 短期内不太可能在 Apple Watch 上直接运行。 这个传言很可能有一定道理。Apple Watch 并非直接在设备上运行，而是可以显示最初在 iPhone 上生成的 Genmoji，显示已在 iPhone 上解析的摘要和优先级通知，或者将更复杂的 Siri 查询传递给 iPhone。 苹果可能希望在实际使用过程中尽量减少设备之间的来回切换，从而缩短完成任务所需的时间。无论如何，报告中关于 Apple Intelligence 将以目前的形式登陆 Apple Watch 的说法似乎过于乐观。 该传言背后的发布者并没有良好或长期的记录。此前，他们声称iOS 18 将采用 visionOS 风格的重新设计，但据称该设计被推迟到 iOS 19，以专注于 Apple Intelligence。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491846.htm)

**浙江城市天际线迎来历史性突破——总高409米的宁波中心大厦正式亮灯投用，**这座刷新全省建筑高度纪录的摩天大楼以"水中莲花"为设计意象，为东海之滨增添了一座标志性建筑。 这座总建筑面积达25万平方米的超高层建筑由地下3层和地上80层组成，巧妙融合了商务功能与奢华体验：1-60层为国际甲级写字楼，61-80层则入驻了世界顶级丽思卡尔顿酒店。  建筑外立面采用玻璃与铝材幕墙的创新组合，在阳光下呈现出晶莹剔透的视觉效果。  **项目设计团队通过斜交网格结构与竖向构件的精妙配合，既确保了建筑的抗震性能，又完美诠释了莲花含苞待放的动态美感。**这一设计不仅实现了力学性能与美学表达的平衡，更展现了现代建筑技术与东方美学意境的完美融合。 作为浙江省首座突破400米的超高层建筑，宁波中心大厦的落成不仅刷新了城市天际线，更标志着长三角地区城市建设迈入新高度，为区域经济发展注入了新的活力与象征。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491844.htm)

随着中国人工智能的快速发展，美国单纯想要靠禁售一些芯片就来阻止无异于痴人说梦。**据美国媒体报道称，在英伟达公司首席执行官黄仁勋上周出席了玛拉歌晚宴之后，特朗普政府改变了限制出口英伟达H20人工智能芯片的计划。** 美国对芯片出口管制的计划已经酝酿了几个月，最快本周就可以实施。计划的改变是在英伟达向特朗普政府承诺美国将在人工智能数据中心进行新的投资之后发生的。 **当然了，英伟达也没办法乐观起来。因为之前有消息称，国家发改革正建议中国企业在新建数据中心或扩建现有设施时，使用符合严格要求的AI芯片。** 目前，英伟达的H20的性能低于其高端GPU，经过调整以符合美国出口管制规定，但未能满足国家发改委的新规要求。由于相关规定尚未严格执行，H20在中国市场的销量仍然强劲。 报道指出，如果国家发改委决定加强执行这些规定，英伟达在中国市场每年170亿美元的业务将面临威胁，而这也会给华为等国产AI人工产业链带来巨大的增量机会。 据一位知情人士透露，为应对这一形势，英伟达已准备调整H20芯片，使其符合国家发改委的能效要求。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491842.htm)

“疯狂小杨哥”直接开副本了。两天前，合肥三只羊网络科技有限公司自营品牌“小杨臻选”App在多个应用市场上线，此时距离“疯狂小杨哥”停播已经过去了半年多。  本以为会重新复播的大小杨哥，到目前为止，并没有出现在“小杨臻选”直播间。主播在直播间表示，大小杨哥一定会来，只是时间不确定。“这个App是老板的亲儿子，心血花费了很多，老板一定会到这个账号来和大家见面的”。新浪财经发现，4月9日晚间，小杨臻选App直播间的观看人数仅为300人左右。 之前“三只羊”曾尝试过视频号，但没有激起多大水花，这次自建App圈地为王，能不能翻身？  **复制一个东方甄选？** 打开“小杨臻选”App，可以发现内容十分丰富，包括直播间，还有大杨哥、小杨哥的系列短视频。销售商品的类别主要包括：休闲食品、美妆护肤、个护家清、日用百货、饮料乳品和服饰箱包等，相当于把大小杨哥在其他平台的内容和有关电商功能都搬运过来了。 这意味着自立门户，和平台割席吗？“三只羊”相关负责人表示，小杨臻选App的上线，并非意味着放弃原有的直播带货渠道，未来“三只羊”仍将在抖音等公域平台开展直播业务，此举只是为了更进一步地确保产品品质，拓宽购物渠道，为消费者提供更多元的购物选择。 “小杨甄选”App客服透露，目前App上大多为自营品，暂不支持其他商户入驻。同时，“三只羊”内部人士表示，推出小杨臻选App是公司落实“产品品牌化、品质化”发展路径的关键部署，“小杨臻选”是“三只羊”的自营商城，“这样更加垂直，无论是供应链，还是产品设计，都可以更直观地展现在大众面前”“通过建立自主可控的供应链体系，企业可以深度参与产品研发、生产、质检等全流程管理。” 内部人士还提到，App只是“三只羊”业务板块之一，今后的每一步还需要稳扎稳打，对市场保持敬畏，再去做相应的调整。 急于重新开始的“三只羊”已经经历了一场生死考验。此前因涉嫌虚假宣传和产品质量等问题，“三只羊”去年被停播并接受处罚。半个月前，“三只羊”缴纳了罚款、赔付合计9672.8万元后，被合肥市联合调查组宣布“具备恢复经营条件”。此时距离“疯狂小杨哥”停播已过去198天。 被判定具备恢复经营条件后，大杨哥、小杨哥的复出应该只是时间问题，但他们会在哪里进行复出首播呢？ 在“小杨臻选”App的直播间中，有观众问大小杨哥为什么不来，主播表示，“他们一定会来直播间的，只是时间不确定”。 从4月8日和9日的直播数据看，“小杨臻选”App直播间的观看人数不多，人数多为几百人。 直播过程中，主播也一直在推广“小杨臻选”的会员，会员费一年99元，并承诺“省不够随时退”。主播介绍，成为会员后，不仅购物省钱，还可以积分，以及一些其他福利，包括参加粉丝见面会和大小杨哥合影、获得周边、在App上优先观看大小杨哥系列视频等。 在“小杨臻选”直播间中，主播坦言App是在较短时间内开发完成的，目前存在卡顿、黑屏等问题，但后续会逐步优化和改进。 目前看来，从形式到内容，“小杨臻选”颇有向东方甄选“致敬”之意。有不少观点认为，“三只羊”此举是为小杨哥复出打前站，就算抖音不允许，也可以在自家App上复出。 产业时评人张书乐认为，事实上，类似这样的套路，此前东方甄选就折腾过，自建平台来避免被直播短视频平台抛弃，“只是当年东方甄选是在如日中天之时扩大地盘，而‘三只羊’则是在各种问题缠身时，才开启第二战场”。  **自建平台是救命稻草？** 随着官方“放行”，“三只羊”终于可以回归直播江湖，但江湖风云已经变幻了几回。如果小杨哥复播，还能回到顶流位置吗？“三只羊”能把自营做起来吗？ 自己做App，不用在意平台的约束和各种违禁词，但更大的问题出现了——粉丝是否愿意跟随呢？新浪财经观察发现，在4月9日晚间，小杨臻选App直播间的观看人数是300人左右，同时间段，东方甄选抖音直播间的观看人数是6000+。 产业时评人张书乐认为，“三只羊”自建平台，可能最后变成一场自嗨。他强调，口碑的修复需要好品质和时间，而‘三只羊’和小杨哥显然等不起。“公众如果能忘记了负面，更会忘记小杨哥昔日影响力。” “直播带货已经在2024年彻底走向拐点，过去单纯网红靠流量来刺激销量、用所谓全网最低价来激发消费冲动的打法，已经越来越难以为继。”他认为，目前直播带货的两条路径已经明显，“三只羊”目前在两条路径上都有巨大难题要破解：“其一是自建产业链，企业自播或MCN进入产业链上下游（东方甄选）。这一点上，‘三只羊’的自营品看似可以划入其中，但其自营不过是较为粗浅的选品，而非深耕产业链。其杂货铺式的选品模式，较之东方甄选主攻三农的布局，缺少可比性，未来在自营品类上翻车的概率依然较大。” 张书乐坦言，“其二是网红进入垂直领域口碑带货。类似董洁专注名品、李佳琦回归美妆，都是在自己认知较深的品类中，用自己的体验和口碑为产品背书。小杨哥和三只羊选择了东方甄选模式，也就在于自身没有垂直品类认知的深度，这更加考验他们的品控能力。” 他总结道，随着直播带货逐渐走向‘专卖店’模式，小杨臻选的产品线显得过于繁杂，不仅涵盖垃圾袋、纸巾等日用品，还包括吐司、拌面、椰子水等食品饮料，更像是一个‘大卖场’，难以在垂直领域建立竞争优势，同时品控难度也大幅增加。 有接近抖音电商的人士表示，2025年抖音电商会将资源重心放到品牌商家以及非品牌商家身上，以保证商家获取较大的GMV规模。 也有分析人士认为，现在直播带货竞争这么激烈，光靠公域平台流量不太稳，有了自己的App，就相当于有了私域流量的“根据地”，粉丝能直接在上面购物，黏性更高，都是头部主播打造自有商业闭环的尝试。但“三只羊”之前的负面风波让很多消费者还心存疑虑，担心产品质量和售后能不能真的做好，App里现在商品种类还比较少，后续上新速度和商品丰富度有待考验，而且，“三只羊”说不会放弃原有直播带货业务，那怎么平衡两边资源也是个难题。 张书乐强调，“光靠泛娱乐流量，只是一时喧嚣。用户要的不是热闹，而是品质。” 出品 / 新浪科技（ID:techsina） 作者 / 刘丽丽 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491840.htm)

<blockquote><p>在私域运营中，社群管理是实现用户增长和转化的关键环节。然而，许多运营者在实践中面临诸多挑战，如冷启动难、用户活跃度低、转化不稳定等。本文将提供一份详细的私域社群SOP实操地图，从工具选择、社群分类、冷启动方法、常规运营到数据优化，手把手教你搭建和管理高转化的私域社群。</p> </blockquote>  90%的社群活不过30天？这篇文章让你的社群起死回生！ - 花 3 天时间拉满 2000 人，结果发红包都没人抢 - 精心策划的 “干货知识分享” 无人互动，发完链接秒变广告群 - 月底复盘发现，社群转化率还不如朋友圈直发 这不是个例，而是私域运营的真实缩影： - 冷启动难：裂变活动雷声大雨点小，新群刚建就成 “死群”（行业数据：83% 的社群 7 天内活跃度低于 5%） - 失控式运营：社群早中晚轰炸 15 条消息，用户屏蔽率飙升 60%（快消品牌实测：高频推送导致次日退群率增加 3 倍） - 转化不稳定：今天发优惠券爆单，明天推新品却无人问津（电商品牌血泪教训：活动后用户沉默率高达 85%） **你需要的不是零散技巧，而是一套可复制的社群 SOP。** 如果你也经历过这些私域社群的「死亡瞬间」，这篇文章就是你的急救手册。 无论你是电商、教育还是本地生活行业，这套 SOP 能让小白也能快速上手。 本文将拆解私域社群的完整搭建逻辑： 1、企业微信 vs 个人微信：选对工具少走弯路 2、3 大社群类型：群发型、服务型、精细化运营型的不同打法 3、日不落运营体系：如何用标准化动作实现自动运转 4、科学的数据指标：判断不同阶段的数据统计 ## 01 选对工具：企业微信 vs 个人微信的决策逻辑 在搭建私域社群前，首先要回答这个灵魂拷问：用企业微信还是个人微信？ **选择背后的核心逻辑，在于匹配企业规模、业务形态与用户需求。** ### 1. 两种微信的适用行业区别  **企业微信更适合：** - 中大型企业：需规模化运营社群，统一管理员工与用户资产 - 标准化服务行业：如教育、零售、本地生活，需快速复制运营策略 - 高客单价产品：需专业形象背书，提升用户信任度 **个人微信更适合：** - 小微企业 / 个体创业者：轻量化运营，主打强个人 IP 人设 - 强信任型服务：如美妆顾问、心理咨询师，依赖 1v1 深度沟通 - 低频高客单价行业：如房产中介、高端定制，需长期情感维系 ### 2. 为什么90%企业终将选择企业微信？ 当你的私域用户突破3000人，会突然发现这些致命问题： - 客服私人微信被误认为诈骗 - 账号员工离职带走80%核心客户  **1）生态联动：串联微信生态工具形成合力** 企业微信可无缝对接公众号、小程序、视频号，构建私域运营闭环，实现内容种草、即时转化、直播引流的全链路打通。 **2）专业形象：快速建立用户信任** 企业微信的 “官方认证标识”+“企业简称后缀”，天然传递专业感。 **3）资产沉淀：避免用户随员工流失** 员工离职后，企业可无缝接管客户关系。 - 聊天记录存档：关键对话永久保存，防止服务断层； - 客户继承功能：一键转移社群与好友，保障用户服务连续性 **4）工具赋能：用自动化降低运营成本，企业微信的智能工具，让社群管理更高效。** - 欢迎语自动化：新用户入群自动发送定制化欢迎语（含福利钩子） - 标签分组管理：按用户属性、行为打标签，实现精准推送 - 群发助手升级：可设置不同社群发送差异化内容，避免 “一刀切” ### 3. 何时需保留个人微信？ 尽管企业微信优势显著，但以下场景仍需个人号配合： - 高端客户维护：需通过朋友圈人设渗透（如奢侈品顾问的生活方式展示） - 强情感连接：母婴社群需 1v1 育儿咨询，用个人号更易建立信任 - 特殊行业限制：如医疗、金融等对敏感词管控严格，需规避企业微信监管 **企业微信是私域社群的 “标准配置”，尤其适合追求规模化与长期价值的品牌。** ## 02 三大社群分类：精准定位，开启高效运营 我们确定了建群的工具（即企业微信和个人微信），接下来我们再确定社群的分类。 在私域社群搭建中，依据不同的运营目标和策略，可将社群分为群发推广型、精细化运营型和客户服务型三类。 ### 1. 群发推广型社群 群发推广型社群以高效传播信息、推广产品或活动为主要目的。它通过批量推送消息，触达大量用户，激发购买欲望。  比如快时尚品牌的促销群，会定期发送新品上架、限时折扣、满减活动等信息。品牌借助群内的高曝光度，快速提升产品销量。用户在群里能第一时间了解优惠动态，这种简单直接的推广方式，能在短期内为品牌带来可观的流量和转化。 ### 2. 精细化运营型社群 精细化运营型社群注重对用户的深度运营和精准服务。它会根据用户的兴趣、行为、消费习惯等进行细致分类，提供个性化的内容和服务。  以健身工作室的社群为例，会根据会员的健身目标（增肌、减脂、塑形等）进行分组，为不同组别的会员定制专属的训练计划和饮食建议。同时，还会定期举办线上线下的健身交流活动，增强会员之间的互动和粘性，提升用户的长期价值。 ### 3. 客户服务型社群 客户服务型社群主要是为用户提供售后支持、问题解答和反馈渠道。通过及时响应用户需求，解决用户问题，增强用户对品牌的信任和忠诚度。  比如电子产品品牌的售后社群，用户在使用产品过程中遇到问题，可在群里随时咨询。客服人员会快速回复，提供解决方案。品牌还会在群里收集用户的使用反馈，以便对产品进行优化升级，持续提升用户的满意度。 ## 03 社群搭建：从 0 到 1 的冷启动方法论 讲完了三大社群的分类，这一部分我们来讲讲社群的搭建。我会把社群的搭建分为两个环节：前期准备以及常规运营。 ### 1. 前期准备：搭建社群的 “地基工程” 好的开始是成功的一半，社群搭建需遵循** “定位 – 架构 – 规则 – 内容 – 测试” **五步法，确保基础稳固。 **1）社群定位** 明确社群价值（如 “提供行业资讯”“解决育儿难题”），用公式精准定义：目标用户 + 核心痛点 + 解决方案。例如：“为 25-35 岁职场女性提供穿搭解决方案，每周 3 次穿搭教程 + 专属折扣”。 **2）组织架构** 设置群主（统筹全局）、管理员（维持秩序）、内容官（输出价值）、水军（活跃气氛）四类角色，形成 “1+3” 运营小组。 **3）社群规则** 制定 “三不原则”（不发广告、不刷屏、不争吵）+“三必做”（入群改昵称、定期发福利、参与活动），用模板化公告明确要求。 **4）基础内容** 提前准备入群欢迎语、自我介绍模板、活动预告海报、常见问题解答等 “弹药包”，确保运营连贯性。 **5）测试工作** 用 50-100 人小群测试规则、内容、活动，收集反馈优化 SOP。 ### 2. 常规运营：用标准化动作激活社群 通过其他渠道将用户引流至社群，我们就可以开始进行社群的常规运营了。 这些内容会包括**内容规划、社群激励和价值体系、产品转化、促销机制以及数据优化等内容。** **内容规划是社群运营的核心；社群激励和价值体系不可或缺，鼓励用户参与，形成正向循环；产品转化是社群变现的关键，巧妙融入产品介绍，结合用户反馈，适时推出优惠活动，促进购买；促销机制要灵活多变，节日促销、会员日特惠等，让用户在享受优惠的同时，增强对品牌的忠诚度。** **1）内容规划** 内容是社群的生命力，但 90% 的运营者输在内容规划的无序性。按照**【分类 – 建库 – 生产 – 优化】**四步法，系统化构建内容体系。  **内容分类：按运营目标精准分层** 将内容分为促活型、转化型、品牌型三大类，匹配不同运营阶段需求： - 促活型内容（占比 50%）：行业干货、热点解读、用户故事。比如：母婴社群分享《新手妈妈必知的 5 个育儿误区》 - 转化型内容（占比 30%）：限时优惠、产品测评、案例解析。比如：教育社群推送《3 天掌握短视频剪辑技巧，点击领取免费试听课》 - 品牌型内容（占比 20%）：价值观传递、IP 形象塑造、社会责任。比如：环保品牌发布《我们用 1000 个塑料瓶做了这件事》 **素材库建立：打造内容生产 “弹药库”** 按分类建立结构化素材库，确保内容可持续输出： - 知识干货区：行业报告、操作指南、数据图表 - 视觉素材区：产品展示图、用户场景图、表情包 - 活动素材区：优惠券模板、倒计时海报、直播预告 - 用户 UGC 区：用户好评截图、使用反馈视频、互动话题 技巧：用 “标签 + 日期” 管理素材，如 “202503 促活 – 育儿干货 – 图文”。 **内容生产：确定好对应的素材库之后，可以着手内容的生产** 生产方式： - 原创（权威性高但耗时）：专家专栏、产品测评 - 转载（快速补充内容）：行业媒体优质文章（需授权） - 征集（低成本获 UGC）：发起 “我的使用故事” 征集活动 生产流程：① 制定《内容排期表》，明确主题、形式、责任人② 团队分工协作（策划 1 人 + 文案 2 人 + 设计 1 人）③ 内容审核（合规性 + 匹配度 + 吸引力） **内容优化：内容优化就是对已经发送过的内容进行分析优化** 选取用户打开率最高、评论率最高、最喜欢互动的内容，提升此类内容的频率；分析用户互动率较低，不喜欢的内容，原因是什么，减少此类内容的频率 在这里提供一些常见的优化策略： - 高打开率内容：提炼共性特征（如 “数字 + 痛点” 标题），复制成功模板 - 低互动内容：测试不同发布时间（如工作日晚 8 点 vs 周末上午 10 点） - 零转化内容：检查钩子设计（是否足够吸引人、是否与内容强相关） **2）激励体系** 设置积分兑换机制（如发言 1 次 = 10 积分，100 积分兑换优惠券），用 “升级打怪” 的游戏化思维提升参与感。 **3）产品转化** 涉及到选品以及组货两个方面。 选品：私域社群内的商品一般为流量品、福利品、利润品以及专属品。日常销售时，借助节日+定制渠道的专属组合更容易引发用户冲动，完成付费转化；还可以结合高话题性、高质量的内容进行种草 组货：组货有这4方面的建议。一般是公域内没有的组合；爆品+滞销品的更优惠组合；99元三件任选组合；低价出滞销品+热门小样 **4）促销机制** 设计 “限时 + 稀缺” 活动，如 “前 50 名下单加赠定制礼品”，搭配话术模板：“专属福利仅限今晚 24 点，点击小程序即可锁定优惠！” **5）数据优化** 每日监控群消息打开率、用户发言率、链接点击率，若打开率低于 20%，调整推送时间与标题；发言率低则增加互动话题。 ### 3. 社群 SOP 制作 没有 SOP 的社群运营，不过是重复试错的无效劳动。通过以下四步，将前期测试的成功经验固化为标准化流程： **1）搭建 SOP 文档框架** 按照 “定位 – 执行 – 工具” 逻辑，构建三个模块文档： 基础信息：社群名称、目标用户、核心价值 执行流程： - 每日动作：早安问候（8:30）、干货分享（15:00）、福利推送（20:00） - 每周节奏：周一行业早报、周三直播预告、周五会员日 - 每月活动：月初主题策划、月中用户调研、月末数据复盘 工具包： 话术模板：入群欢迎语、活动提醒、问题解答 视觉规范：群头像、公告排版、海报尺寸 **2）制定标准化操作流程** 冷启动期： ① 用 “3 天福利钩子” 吸引入群（如 “连续 3 天签到送试用装”） ② 第 1 天：发送欢迎语 + 群规则 + 自我介绍模板 ③ 第 3 天：发起首次互动话题（如 “你最想解决的问题是？”） 成熟期： ① 每天固定时间推送内容（如工作日 10:00/15:00/20:00） ② 每周三举办 “限时秒杀” 活动（配倒计时海报 + 专属优惠券） ③ 每月底进行用户分层（RFM 模型筛选高价值用户） **3）配套工具包落地** 自动化工具： 企业微信欢迎语自动回复 社群运营日历自动提醒（如 “会员日倒计时 3 天”） **4）建立 SOP 迭代机制** 每周复盘： 分析《内容效果报表》，淘汰末尾 20% 低效内容 收集用户反馈，调整话题方向（如新增 “职场技能” 板块） 每月升级： 根据行业热点更新素材库（如 618 大促前补充促销话术） 优化活动流程（如将 “3 天秒杀” 改为 “阶梯式折扣”）  ## 04 社群运营六大利器 ### 1. 形成可复制的社群运营模式 将成功社群的运营逻辑提炼为标准化 SOP，包含内容模板、活动流程、话术库等，实现跨社群快速复制。 比如连锁餐饮品牌将 “爆款菜品接龙 + 专属优惠券” 模式标准化，在 10 个城市的 50 个社群同步复制，单群日均订单提升 200%。 ### 2. 固定时间发消息 建立 “社群生物钟”，在用户活跃时段推送内容，培养阅读习惯。 比如母婴社群固定每天 10:00 推送育儿知识、15:00 发起互动话题、20:00 发布福利。 ### 3. 栏目式经营 将社群内容做成一个个的栏目，比如每日好物、精选推荐、限时秒杀、干货分享等环节，然后将栏目匹配到每日运营以及每周运营上，补充社群内容的多样性以及趣味性。 比如，在线教育社群每周一 “行业资讯早报”、周三 “免费公开课”、周五 “学员成果展”。 ### 4. 会员制经营 设置会员等级体系，通过积分兑换、专属权益提升用户粘性。 设计逻辑：会员权益需与产品强相关，如 “积分可兑换正装产品”。 ### 5. 订单接龙 通过群内接龙形式，制造紧迫感与从众效应，快速引爆销量。 比如生鲜品牌在社群发起 “爆款水果拼团”，满 10 单发货，3 小时内完成 200 单，比常规促销效率提升 5 倍。 ### 6. 活动 策划主题活动（如节日促销、打卡挑战），打破社群平淡期。 健身工作室社群可以发起 “21 天减脂打卡” 活动，每日群内分享运动视频，完成打卡可兑换私教课。 ## 05 社群数据指标拆解 社群数据指标拆解：从冷启动到裂变的 5 阶段关键指标。 数据是社群的 “体检报告”，通过分阶段监测核心指标，可精准判断运营健康度。以下是社群全生命周期的关键数据指南： ### 1. 初建期（0-7 天）：验证模式，快速冷启动 核心目标：快速聚集目标用户，完成基础信息沉淀 关键指标：进群率、群资料完善率、首周留存率  优化策略： - 进群率低：优化入群福利（如 “扫码领 5 元无门槛券”） - 资料完善率低：在欢迎语中强制引导修改昵称（如 “修改昵称解锁专属福利”） ### 2. 激活期（7-30 天）：建立互动，培养使用习惯 核心目标：提升用户参与感，激活沉睡用户 关键指标：用户发言率、活动参与率、内容打开率  ### 3. 变现期（30-90 天）：精准转化，提升商业价值 核心目标：将活跃用户转化为付费用户，提高客单价 关键指标：转化率、客单价、优惠券使用率  优化策略： - 转化率低：优化钩子设计（如 “前 50 名下单加赠定制礼品”） - 客单价低：推送组合优惠（如 “购买 A 产品送 B 产品体验装”） 在这里，我举个例子：母婴品牌通过 “满 199 减 30” 优惠券，转化率从 8% 提升至 18%，关键在于将优惠券与用户浏览过的商品关联推送。 ### 4. 留存期（90 天以上）：延长生命周期，提升复购 核心目标：持续提供价值，防止用户流失 关键指标：周活跃率、复购率、用户流失率  优化策略： - 周活跃率低：增加专属权益（如 “老用户专属折扣日”） - 流失率高：建立流失预警机制（如 30 天未发言用户触发召回活动） ### 5. 传播期（长期）：激发裂变，扩大社群规模 核心目标：通过口碑传播吸引新用户，形成增长飞轮 关键指标：裂变率、推荐率、KOC占比  优化策略： - 裂变率低：设计阶梯奖励（如 “邀请 3 人送小样，邀请 5 人送正装”） - 推荐率低：优化分享话术（如 “点击分享给好友，你俩各得 5 元券”） ## 06 结语 从工具选择到社群分类，从冷启动到数据运营，本文完整拆解了私域社群从 0 到 1 的搭建逻辑。 标准化 SOP 不是限制创新的枷锁，而是规模化复制成功的密码。 当你： - 用企业微信构建用户资产护城河 - 用三大社群类型覆盖全生命周期需求 - 用内容规划四步法实现价值持续输出 - 用数据指标监控运营健康度 **私域社群将不再是 “发广告的地方”，而会成为用户主动打开的知识库、福利场、社交圈。无论是电商、教育还是本地生活行业，这套 SOP 都能帮你实现。** 作者：私域深度运营 公众号：私域深度运营 本文由 @私域深度运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

<blockquote><p>随着618购物节的临近，品牌们纷纷摩拳擦掌，准备在小红书这个重要的消费决策平台上大展身手。如何通过绑定热点趋势实现“流量共生”、如何通过精准的搜索词卡位战获取流量、如何通过直播与群聊联动提升转化，以及如何避免虚假横向测评。帮助品牌在不大幅增加预算的情况下，实现流量和销量的双丰收。</p> </blockquote>  618 作为中国电商行业上半年规模最大的营销节点 已经成为品牌全年增长的关键节点，对品牌营销的重要性不仅体现在短期销量爆发，更能帮助品牌深度种草，心智争夺实现品效协同 小红书作为全网消费决策最后一战，重要程度不言而喻，那在这么重要的节点当中，有没有什么方式可以可以通过不大幅增加预算也能够在618大促中脱颖而出？ 我们今天就为大家总结了几个高效又不占用大预算占比的方式方法，文末还帮大家准备了小红书618大促的投放节奏安排 ## 一、绑定热点趋势实现”流量共生” ### 1）结合趋势热点 2025年小红书推出的「REDGALA春日盛典」已揭示趋势营销的黄金法则，华为Pura X手机通过绑定「阔型风尚」穿搭趋势，将产品参数转化为生活方式符号，在明星红毯秀中，姚安娜手持手机与服装形成视觉呼应，使「16:10屏幕比例」的技术指标，转化为「阔屏看世界」的情绪价值 活动期间相关笔记增长320%，搜索转化率提升47%，618期间，品牌可以结合平台趋势热点，将产品特性与「夏日逃离计划」「宅家美学」等平台热点强绑定，不仅能获取流量红利，更将产品嵌入文化趋势中，实现长效增长 618大促投流很重要，结合趋势热点更能事半功倍。品牌要通过千瓜热门话题榜、聚光-关键词规划工具以及小红书热点榜查阅热点趋势，发布联动热点的种草笔记，即使不能正中热点靶心，也可以硬来沾边，说不定会有意想不到的收获！ ## 二、搜索词卡位战：不抢头部词，挖好腰部词 小红书搜索场域正在发生革命性变化：2025年数据显示，「新生儿吐奶解决方案」等长尾词转化率是「奶瓶」等头部词的2.8倍，这就极其考验品牌从「流量争夺」转向「需求深挖」，在用户决策链路上提前设伏 而且大促前夕流量成本飙升，中小品牌的预算很难支撑在头部热词中竞争，反而可以结合平台现状，转向挖掘腰部长尾词实现精准卡位 ### 1 ）筛选标准重构 可以通过**聚光后台的以词推词**来找到上下游词，根据每个词的热度来确定范围；或者也可以通过千瓜的热词推荐来确定关键词；还有**蒲公英和小红书创作者服务平台**也可以帮我们关注最近热度高的关键词 **这里我们以千瓜数据平台为例**：在行业流量大盘下抓取相关行业的评论热词、内容关键词、搜索热词等，看有没有可以与我们的衍生词库相匹配的，进行保留  例如女装品牌应用该标准筛选”梨形身材连衣裙推荐”（搜索量1.2万/竞争度2.8），这种多维筛选体系兼顾流量规模与转化效率，通过平衡搜索热度、竞争强度与用户需求场景，实现精准流量捕获与营销成本优化 ### 2 ）建立三级关键词库 - 核心词：直接关联产品功能（如“泥膜清洁黑头”） - 衍生词：用户需求延伸（如“苹果型身材穿搭”） - 场景词：使用情境关联（如“见家长连衣裙”） 每日通过聚光关键词规划工具、聚光搜索广告关键词消耗情况或千瓜等工具更新词库，淘汰竞争度超标的词汇 ### 3 ）搜索广告联动 将自然流量表现最佳的笔记，投放“关键词竞价广告”，形成“自然+付费”双流量入口 腰部词运营的本质是用精细化对抗资源不足。通过逆向思维选词再配合内容矩阵，中小品牌完全可以在大促流量战中实现逆袭，关键在于保持关键词库的动态活性与内容形态的持续创新，让每一分钱都花在刀刃上 ## 三、拉直播时长，笔直群联动 在小红书，店播是非常好的承接搜索流量的场景 中小品牌通过多场次高频率的店播和笔记、群聊联动，可有效在大促期间铺开品牌声量、促进流量转化 直播与群聊联动需强化“预热-转化-复购”闭环（如福利预告→专属优惠→晒单返券），形成“搜索种草-私域留存-直播收割”的全链路提效。 ### 1）私域蓄水 利用高互动笔记吸引精准用户入群，通过分层社群（如福利群/会员群）进行差异化预热，结合限时预约券、倒计时提醒强化开播期待； ### 2） 直播转化 主推款采用“群直联动”模式，主播实时同步群内互动至直播间，搭配群专属暗号价、限量秒杀等动态激励机制，缩短用户决策路径； ### 3）用户沉淀 播后引导群内晒单并发放复购券，通过UGC内容裂变实现口碑传播，形成“种草-转化-复购”闭环  例如栖作床垫不仅会专门发笔记进行直播预热，还会在群聊发送直播提醒和福利活动优惠券等承接店播流量，对618大促起到流量互推的作用 ## 四、注重规避虚假横向测评 **今年4月2日小红书平台宣布将进一步加强对“虚假横向测评笔记”的审核力度，**这个消息给所有品牌敲了个警钟，尤其是喜欢用大量“横测笔记”做品类对比，突出自己产品优势的一些中小品牌，为了不被平台抓住把柄，我们要尽量规避产出“对比明显的横测笔记” **那么在618这种急于扩大声量、抢占销量的大促时期，还有什么种草、转化效果突出的笔记形式？** 根据我们的实战经验，相比“一眼广告”的对比型横向测评，这几种笔记形式各有核心优势： - 教程类：步骤教学+产品植入，实用性强，自然转化高 - 合集类：高信息密度满足用户”一站式”需求 - 用户体验类：真实生活场景增强信任感 - 干货类：解决痛点提升品牌专业度 例如：美妆教程类视频，在教学的过程中，“产品的突出效果+达人效应”就极易种草用户，除了笔记在流量爆发期能收获一大波兴趣人群和转化外，之后只要搜索“妆造”相关话题的”核心用户“对可能看到笔记被种草产品，一定程度上延长了长尾流量，有利于618返场期转化和之后品牌的长效影响力 用户信任已成为小红书生态的硬通货。品牌需从“流量思维”转向“信任资产经营”，通过真实场景内容建立可持续的用户关系。这不仅是对平台政策的响应，更是品牌穿越流量周期、实现长效增长的核心竞争力。 本文由人人都是产品经理作者【Vic的营销思考】，微信公众号：【Vic的营销思考】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>随着人工智能（AI）技术的飞速发展，SaaS行业正经历着深刻的变革。本文将深入探讨AI在HR SaaS产品中的落地应用，分析其从萌芽到成长的三个阶段：智能客服、大模型场景化应用和多智能体组合应用。</p> </blockquote>  人工智能（即AI）在不同领域的渗透程度，早已过了“春江水暖鸭先知”，而直接进入“白热化”阶段。 老板在全员群里呼吁大家：“全民AI”（如下图），以及分享各类AI文章（比如DeepSeek从入门到精通等）的场景，你可能也“见怪不怪”了吧？  作为一名HR SaaS产品经理，今天咱们就带你看看AI在这个领域的落地情况。 截止到今天（即2025年04月08日），AI产品的在HR SaaS产品的落地，至少已历经了三个阶段： ## 阶段一：萌芽阶段（2015-2020）——智能客服 HR SaaS产品包含组织管理、人才管理、招聘、绩效、考勤、薪酬个税、培训等模块，属于典型强业务/规则类产品，尤其是在绩效、考勤、薪酬个税等模块。 它面向不同行业、企业规模、发展阶段、管理理念和政策风险偏好的SaaS产品中，产品规则因行业多样性、企业需求差异、政策风险偏好及产品经理的个人认知和偏好而变得复杂多变。 最终表现为：客诉问题严重，除了专门的客服团队外，还需对应产研进行技术支持，才能有效解决用户使用产品过程中的各类问题。 **笔者曾统计过2022.9.8日至2024.01.05日（约1.32年）期间，考勤模块累计产生2336条客诉问题，产研累计花费了2399小时（约300人日，8小时/天）。** 换句话说，每年大概产生1761个客诉问题，他们需要1.2个人全职投入才能解决完客诉问题。 这仅仅是单一模块的客诉问题量。 所以，当AI应用有所苗头时，大部分SaaS企业首先想到的落地场景，就是智能客服。期望通过它来解决客诉问题，提升服务体验的同时，降低人力成本。 结果，我们可以看到目前市面上所有HR SaaS产品厂商，都一定会有一个AI智能客服。比如北森的AI客服、薪人薪事的AI小薪、i人事官方客服等。  智能客服是以SaaS企业为出发点所设计的“辅助产品”，只能是AI落地应用的“前菜”，是个“配角”。 话不多说，我们继续来看AI落地应用的“双男主”。 ## 阶段2：起步阶段（2020-2023年）——大模型场景化应用 在大模型跑分和参数之争进入“白热化”，多模态模型开始“小露尖尖头”之际，AI在HR SaaS领域的应用，也进入了正式起步阶段——我们AI应用领域的“男主之一”（即大模型场景化应用）正式“出场”。 它的特点是： - **不再只是解决SaaS企业内部效率问题，而是面向解决客户问题；** - 不一定属于现有SaaS产品的一部分，而是**可单独售卖**； - 基于现有业务，**聚集关键场景，用AI重做一遍**。 以北森为例。 他们在过去的两年内，陆续推出了“AI Family”的七大AI助手。  图片来源于北森官网 **AI面试官**是基于AIGC大模型所生成的AI数字人，它可以模拟真人对候选人进行面试，从候选人的职业形象、专业技能、岗位胜任力、心理风险、认知能力、职业选择偏好等六个方面，评估候选人的能力与潜力，有效解决招聘的三大难题：成本高、招不准、招不快。 在其当年的财报中，甚至明确表示计划单独将AI面试官进行商业化（即以独立产品进行定价售卖）。 **AI招聘助手**是基于AIGC大模型与智能算法，可有效辅助提升招聘全流程的效率问题。包含生成职位JD、生成职位海报、生成职位画像、推荐人才库人才/相似人才至职位、AI评估筛选简历、AI出题、AI写面试评价等；同时，在人才库场景，还能智能分类人才库、透视分析人才、人才地图智能Mapping人才等，高效帮助企业降本。 **AI做课助手**是基于AIGC大模型的做课助手，能够智能生成课程PPT，智能录制视频课，智能生成题目检验员工学习成果，并智能生成提炼课程知识点和精华总结。 **AI陪练助手**是解决业务培训缺少实战，有效提升销售团队的业务能力的陪练助手。包含基于业务知识自动训练模型并萃取话术、扮演多种不同类型的客户跟销售对练、实时提供改进反馈与金牌话术等。 还有其他三个AI助手：AI测评助手、AI领导力教练、AI员工助手。 与之类同的产品形态和应用场景，不局限于北森。 同时，入局的还有i人事、薪人薪事、Moka等，它们都在招聘、薪酬等领域，推出了结合现有关键场景的AI产品（比如AI面试助手、AI招聘助手、AI公式纠错助手等）。 ## 阶段3：成长阶段（2024年后）——多智能体组合应用 如果AI只是对现有产品的赋能与重做，无法产生增量价值点，则无法有效解决HR SaaS厂商的商业模式问题。 随着OpenAI在2025年01月10日，正式上线GPT Store——一个类似于AI版的苹果App Store，让智能体（即Agent）在AI领域的应用，瞬间推到了“高潮”。 国内大厂在比拼大模型的同时，也加入了智能体应用的“争夺战”。比如字节的豆包、阿里的通义千问、百度的文小言、腾讯的元宝等都纷纷入局。 HR SaaS厂商也不甘人后，纷纷开始进入AI应用的第三阶段。即AI应用领域的“第二大男主”入场——多智能体组合应用。 它的特点是： - 智能体组合：**每个智能体有自己的“职责”和定位，也可单独定价售卖**。但对用户来说，都是统一的入口，智能体之间可以实现自动调度。 - 免费使用+增值模式：**提供部分免费使用功能（或智能体），如需高级/私有能力（或智能体），则需二次付费购买使用**。同时，自行承担对应大模型调用量的费用。 - 差异化优势：**紧贴HR SaaS客户的场景和私有数据的优势**，与其他AI类通用型智能体之间，形成差异化竞争。 ## 写在最后 如果我们把时间周期拉长至30年或50年后，今天所分享的内容，可能是AI在企业应用落地的“开胃菜”，远远没有达到真正的成熟期。 咱们姑且就当今天是一个“阶段小测”，只是为了让你可以看看别人的“答案”，希望对你有所启发。 如果在这方面有所落后，或是奋起直追，或是“让子弹再飞一会”，希望你的选择，依然可以自在由心。 特别申明：本文分享内容属于个人观点，不代表对应企业的意见或全貌。如有偏颇之处，还请提出。同时，对应图片可能来源于对应企业官网或产品截图，如有侵权，可联系删除，谢谢。 **专栏作家** 邢小作，微信公众号：产品方法论集散地，人人都是产品经理专栏作家。一枚在线教育的产品，关注互联网教育，喜欢研究用户心理。 本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

你屏蔽的朋友圈，都在小红书。

<blockquote><p>随着春天的到来，樱花季成为了众多品牌营销的热门主题。本文将深入剖析樱花营销的四大底层逻辑，供大家参考。</p> </blockquote>  春暖花开，美好的樱花成为众多品牌热捧的载体。通过樱花季营销破圈的品牌不胜枚数，樱花营销究竟是昙花一现，还是品牌基业长青的助推器呢？ 品牌从业者，如果想通过樱花营销打造传播力，有没有可以借鉴的方法论？过去在樱花营销上屡受追捧的案例有哪些，哪些是品牌人可直接借鉴学习。本篇内容，和你分享关于樱花营销的点点滴滴。 ## 一、樱花营销的4大底层逻辑 **第一，季节限定，制造稀缺感** 樱花花期短（通常2-4周），天然具备“限时抢购”的紧迫感，激发消费者“错过等一年”的心理。 数据：2024年樱花季，限定产品销量同比增长35%，复购率提升20%。 **第二，视觉经济，引爆社交传播** 粉色樱花自带高颜值属性，成为拍照打卡的“社交货币”。 数据：小红书“樱花打卡”话题阅读量超10亿，相关笔记破百万篇。 **第三，情绪价值，疗愈消费需求** 樱花象征希望与新生，契合后疫情时代消费者对“治愈感”的追求。 数据：82%的消费者表示愿意为“治愈感”产品支付溢价，数据来源小红书《2024消费趋势报告》。 **第四，女性消费，撬动仪式经济** 樱花与情人节、妇女节等节点绑定，成为女性悦己消费的象征。 数据：2024年樱花季，女性消费占比达75%，客单价提升30%。 ## 二、樱花营销成功的10大案例 **1、瑞幸“珞珈樱花拿铁”** 亮点：樱花糖浆+丝滑牛奶分层渐变。 效果：单日销量峰值120万杯，贡献当季营收15%。 **2、星巴克“云樱轻乳酪”** 亮点：樱花风味糖浆+粉色巧克力碎，打造“落樱缤纷”视觉。 效果：拉动门店流量增长30%，社交媒体曝光量破亿。 **3、好利来×奥利奥“春日花市”系列** 亮点：樱花玫瑰卷+桃桃樱花包，花瓣造型+马卡龙色系。 效果：抖音开箱视频播放量破5000万，线下门店排队超2小时。 **4、OATLY“樱花小怪兽”快闪店** 亮点：顾村公园搭建粉色赏樱空间，传递“可持续生活方式”。 效果：用户停留时长增加50%，品牌认知度提升25%。 **5、滴滴“春日赏花地图”** 亮点：联合6家咖啡店打造“赏花会合点”，派发赏花周边。 效果：活动期间用户活跃度提升40%，订单量增长20%。 **6、大润发“大润花”快闪** 亮点：20城门店限时改名“大润花”，赠送进店顾客一枝花。 效果：女性顾客到店率提升35%，社交媒体话题阅读量破3亿。 **7、伊利“百城赏花节”** 亮点：联合城市文旅IP，打造“线条小狗”创意打卡装置。 效果：活动覆盖10城，品牌声量提升50%。 **8、淘宝“中国簪花地图”** 亮点：携手34省手艺人制作非遗簪花，打造巨幅打卡装置。 效果：活动期间手工艺商家销售额增长60%，抖音话题播放量破2亿。 **9、野兽派“花神苏醒”香氛系列** 亮点：线下落地春季花市，设置巨型花神之树+狐獴IP打卡装置。 效果：活动期间香氛销量增长40%，社交媒体曝光量破亿。 **10、好望水“望桃花”联名下午茶** 亮点：联合精品酒店推出桃花甜品，打造“甜粉盛宴”。 效果：活动期间“望桃花”系列销量增长50%，用户复购率提升25%。 ## 三、樱花营销对品牌的10大启发，产品+传播+场景3管齐下 **1、产品创新：风味+颜值双驱动** 樱花+X（果香、乳香）组合，降低尝鲜门槛，提升记忆点。 **2、视觉设计：打造“社交货币”** 粉色系包装、分层渐变效果、花瓣造型，激发拍照分享欲。 **3、场景化营销：绑定春日仪式感** 将樱花产品嵌入郊游、下午茶、送礼等场景，放大消费动机。 **4、联名跨界：提升话题度** 联合IP、艺术家或文旅项目，制造稀缺感和传播爆点。 **5、线下体验：五感沉浸式互动** 通过快闪店、主题装置、市集活动，强化品牌认知与用户粘性。 **6、情绪价值：疗愈消费需求** 樱花象征希望与新生，契合消费者对“治愈感”的追求。 **7、女性消费：撬动仪式经济** 樱花与情人节、妇女节绑定，成为女性悦己消费的象征。 **8、地域文化：借花营销+在地链接** 结合城市文旅IP或非遗文化，打造差异化体验。 **9、数据驱动：精准触达目标用户** 利用社交媒体数据分析用户偏好，优化产品设计与传播策略。 **10、长期主义：从“热点”到“资产”** 将樱花季从“短暂热点”转化为“长效流量入口”，持续占领用户心智。 ## 最后的话 营销人必备，樱花营销的“黄金公式”。 - 产品端：风味创新（樱花+X）＞颜值设计＞单一功能； - 传播端：社交属性（拍照分享）＞口感描述＞价格促销； - 场景端：限定联名＞常规品＞长销品。 通过这三大法则，品牌可将樱花季从“短暂热点”转化为“长效流量入口”，持续占领用户心智。 本文由人人都是产品经理作者【火火品牌营销】，微信公众号：【火火品牌营销】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

It was said only Hungary objected the countermeasure package, and France, Ireland and Italy secured the removal of Bourbon whiskey from the list of targeted products following Trump&#39;s threat of 200% counter levies on EU spirits.

 据中信出版集团旗下墨狸工作室消息，《黑神话悟空》官方授权衍生图书《影神图》新版公开。官方表示：“首次官宣发售版本计划后，我们收到了许多天命人给到的珍贵建议，在与多方携手沟通打磨下，对《影神图》的两个发售版本的产品形态均作出了修改升级以及降价调整，希望能带给每一位久等的天命人更佳的阅读体验。”  # 《影神图》精装版 开本：16开（210mm*285mm）装帧工艺：硬壳精装、裸脊锁线、书脊裱布到手价：99元（定价128元） 随书赠品：①后天袋×1②“天命人爱书”藏书票×1③“蛙声一片”明信片×6  # 《影神图：收藏版（全二册）》线装版 4月10日12点——5月20日23点59分限时订购开本：16开（210mm*285mm）装帧工艺：全二册纯手工线装、传统筒子页、布面烫金屏风函套到手价：268元 收藏版专享赠品：①《影神图·壁画》别册×1②“猴毛”线香×1注：该版本包含精装版所有随书赠品。  《影神图》精装版全网4月10日12：00开售，各大网站均可下单，《影神图：收藏版（全二册）》线装版】官方正版发售渠道，如下： 

<blockquote><p>在竞争激烈的消费品市场中，许多品牌在经历了电商平台的红利期后，逐渐面临增长瓶颈。本文将探讨品牌如何从“被选择的商品”转变为“被热爱的品牌”，通过升级用户画像，实现从短期销售导向到长期品牌价值构建的转型。</p> </blockquote>  在过去的一轮周期里，很多消费品借助电商平台的红利期完成了从0到1的产品认知积累和人群数字资产沉淀。 如今，随着竞争加剧、库存周转变缓、获客成本攀升等经营环境的改变，这些品牌逐渐来到增长瓶颈期——流量见顶、同质化严重、用户忠诚度低，品牌转型升级已经势在必行。 这种情况下，如果仅靠电商平台提供的人群画像是无法支撑品牌完成长效用户运营和持续增长的。所以，今天舒泽就和大家来聊聊这个转型周期下的用户画像升级，如何从“被选择的商品”到“被热爱的品牌”。  **电商平台生成的人群画像最大的优势就是真实、动态，可产生直接销售结果。** **首先**，其基于真实交易行为，所以数据真实度高；**其次**，它可以精确测量转化率、复购率等指标，量化指标明确；**再者**，它的数据更新频率较高，可快速反映大盘变化，实时性较强；**最后**，这些人群画像的应用可以直接作用于电商平台投放，触达精准便捷。 **当然，电商平台生成的人群画像也拥有极大的短板。** **首先**，你的人群画像会受大的平台用户画像影响，比如小红书、抖音、京东、淘宝、拼多多、得物等平台的用户大盘本身差距就很大，然后这些平台的数据又相互隔离，孤岛效应强，无法形成可应用的用户全景视图。 **其次**，因为是电商，不可避免的会过度关注交易，而忽视了如何用品牌维度来解决怎样吸引用户买、重复买、为什么买的问题，也无法捕捉用户对品牌的情绪连接点，导致无法产出更有效率的品牌内容以增加品牌的用户黏性和价值厚度。 **还有最后一点**，就是你的竞争对手也能轻易获得一样维度的数据，没办法形成品牌独有的差异化洞察和打法。 在粗旷而急速的企业狼性拓展期，电商人群画像一定会助力增长。但当品牌站在转型的十字路口，这些表层数据的局限性就会展露无疑，这时你会发现自己对用户的核心需求和决策动机几乎是一片空白的。 这种数据看似丰盈而洞察实际贫瘠的困境，不仅阻碍了品牌价值的定义和增长，更使企业没办法开展第二、三曲线的创新增长。 舒泽关于电商人群画像和品牌用户画像有一个“矿山论”。如果我们将包含丰富信息数据的用户画像比作一个矿山，那么电商人群画像就是我们站在万米之外看见的那个山尖尖儿，而基于完整洞察的品牌用户画像才是我们有最大挖掘意义的“整座山”，也就是用户的全生命周期、全流转链路价值。  **我们究竟需要什么样的品牌用户画像？** 1. 标准静态素描：我们的用户是男性为主还是女性为主？大概年龄范围？使用人群和购买人群是否统一？职业特点？收入层次？地域影响？ 2. 品类使用场景：我们这个类型的产品，在用户的生活中有哪些核心使用场景和使用方式？ 3. 精神文化维度：我们目标用户生活态度的多维洞察，他们追求的核心价值观是怎样的？文化趋势和社会身份的认同需求如何？ 4. 情感需求痛点：用户未被满足的情感需求和场景痛点是什么？（目标是后续：基于以上的洞察，落实到具体产品上，我们如何优化产品/服务来满足未被满足的情感需求和使用痛点？ 5. 购买决策链路：用户购买的动机是什么？基于动机的决策链路又是呈现什么样的流转特征？（目标是后续：在流转的各个环节做营销PUSH。 6. 品牌认知态度：基于以上的洞察后，这部分用户对我们的产品态度和品牌认知情况如何？（目标是后续：如何增强信任，打造忠诚？ 7. 社交传播影响：用户的社交形式是线上线下？参与度如何？是否是意见领袖？愿意参与什么样的自发传播？（目标是后续：基于以上的所有洞察，我们如何在社交媒体上，在各个环节针对性影响用户？ **我们又该如何通过电商人群画像导出品牌用户画像？** **步骤1 将数据进行多维整合，全渠道数据打通** 1. 整合电商平台、官网、社交媒体、小程序、线下门店等数据源，提取用户身份、用户反馈词云、用户印记线索等，构建数据中台。 2. 根据1设计非交易数据的调研问卷，收集用户生活方式、价值观、产品情感需求、场景使用痛点、社交形式、产品使用感受、品牌认知度等信息。 实操建议：按照从私域——电商1VN——公域的流转链路来做，一定要软性+有利益点，这样可以提升效率，保证真实度；部分APP要注意合规问题，一定要在用户同意授权的基础上进行科技维度的数据探查。 3. 将以上两个渠道获取的数据信息，进行综合分析并形成用户立体标签体系。 实操建议：可以参考我之前的文章《策划媒介互相甩锅：精细的用户画像带不来好的转化？》。 **步骤2 定性研究 AB测试 用户回收** 1. 根据维度洞察，选取典型用户进行首轮VIP用户的深度沟通，探索用户的使用场景、决策动机、决策流转链路，捕捉到真实需求、真实心理、本品竞品差异性对比点。 实操建议：舒泽之前会在一个探查方案里设计几个前后矛盾的问题，往往这些问题更能捕捉用户的真实需求。 2. 不要等到最后生成才投放，在这个阶段就拿小红书、抖音这些平台去做用户画像的精准性回传AB测试，这个阶段的目的不是为了精准触达，而是观察用户回传的价值信息点，来调整校优目前的画像。 实操建议：这个步骤建议一共有3轮，预算配比是20%—50%—30%，如果你最后30%的预算产出效果超过了第二轮50%的预算产出效果，就代表这个环节测试的成功。 **步骤3 定期沟通、不断优化** 这个模块交给社群运营、电商运营、新媒体运营、媒介投放的同学，让他们根据不同的用户接触面，有针对性的接收用户回传信息，定期研讨，以便我们进行及时调整、优化。 实操建议：如果有精力，最好是能针对用户画像建立品牌一体化标准BI体系。 **品牌用户画像对于品牌的长期建设具有很大的战略价值。** **首先**，可以基于对用户的深度洞察，明确品牌的核心价值主张和产品核心卖点推介；**其次**，可以帮助品牌发现用户没有被满足的需求，进而转化为产品的创新方向和用户体验的优化方向，提升品牌的用户黏度；**再次**，可以在产品营销推广的过程中找准情感共鸣点，提高传播效率；**最后**，可以将品牌从短期的销售导向转型成长期的品牌价值构建。 **未来用户画像究竟还能怎样构建，这也是舒泽最近一直在探索的方向。** **1. AI抓取体系：**跨平台抓取、完善用户的品牌认知、品牌态度、决策倾向和品牌联想。 **2. 全域权重体系：**怎样平衡品牌长期沉淀和短期营收提升的关系，将立体动态的画像流转做成具有平台权重的投放体系。 **3. AI预测体系：**如何根据不同的品，借助AI工具实现投前预测、投后回收校优，实现高效流转。 以上。 从电商人群画像向品牌用户画像的升级，本质上是市场竞争环境的要求，也是企业从卖货思维向品牌思维的转变，是品牌长期用户价值经营的必然之举。 在激烈的消费品市场竞争中，希望有越来越多的品牌能够平衡好短期营收生存和长期价值建设沉淀的关系，能够基于用户构建起独特的品牌资产，实现从“被选择的商品”到“被热爱的品牌”的转变。 本文由 @舒泽品牌手记 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

近日保时捷今年第一季度交付量出炉，**在全球交付新车71470辆，同比下降8%。**在保时捷的六个车型系列中，帕拉梅拉表现最好，同比增长27%，交付了7769辆；Macan交付量同比增长14%，共交付23555辆，且交付的大部分车型为纯电动版。 保时捷911交付11390辆，下降12%；718 Boxster和718 Cayman车型共交付4498辆，较去年同期下降22%。  **其中在中国市场保时捷下滑尤为明显，同比暴跌42%，三个月交付不过万，仅为9471辆。** 针对此事，知名汽车博主同时也是保时捷Taycan车主的韩路称其“25年天崩开局”，同时他还直言：“这吓死人，按这速度，这品牌在中国危险了。” [](//img1.mydrivers.com/img/20250410/5c2a7167e48c45609f8cf4c512287adc.png) 保时捷在中国销量下滑并非新鲜事，数据显示，**去年保时捷中国交付量仅为5.69万辆，同比下降28%，继2021年达到9.57万辆的交付量顶峰后连续三年下跌**。 值得一提的是，近日有媒体爆料，保时捷已经与中国智驾供应商地平线展开合作，或许高阶智驾就是助其止跌的最后一根稻草了。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491836.htm)

微软已经确定在安装 2025 年 4 月更新后部分 Windows 11 设备可能无法通过 Windows Hello 生物识别认证进行登录，受影响的主要是安装微软昨天发布的更新 KB5055523 的 Windows 11 24H2 和 Windows Server 2025 用户。 具体来说如果在安装更新前设备 / 系统已经启用动态测量信任根 DRTM 或启用 System Guard 安全启动功能，则在安装更新后用户将无法通过 PIN 码登录，尝试登录时会提示 PIN 码不可用或面部设置出现问题。  图片来源：EZIO System Guard 是微软为某些专业设备提供的高级启动保护，在系统启动时会通过本地和远程验证系统完整性，也就是说如果系统遭到篡改则完整性无法通过校验因而会被阻止启动。 动态信任测量根则用于缓解系统守护功能在发布时 (2018 年) 允许某些不受信任的代码，借助该技术微软可以控制 CPU 强制沿着已知且可测量的代码路径运行，从而保证系统从启动就被信任并解决早期 UEFI 代码启动系统无法受到信任的问题。 **好消息是这种验证问题仅在某些极端情况下才会出现：** 即用户在安装更新后使用重置此电脑并选择保留我的文件或本地安装时，下次登录才会碰到无法使用 PIN 码或人脸识别登录。 **微软当前提供的临时解决方案是：** 要使用 PIN 码登录请按照屏幕提示点击设置我的 PIN 码并重新注册 Windows Hello 认证服务，重新注册后可以继续使用 PIN 码 若要使用人脸识别登录请转到设置、账户、登录选项、Windows Hello 认证服务重新注册人脸识别信息，注册后也可以继续使用 微软将在后续发布的更新中彻底解决这个问题，到时候即便设备已经启用动态信任测量根或 System Guard 也可以使用系统内部的重置功能，重置后也不需要用户重新设置 PIN 码或人脸识别即可使用 Windows Hello 进行验证。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491834.htm)

近日珠海市魅族科技有限公司发生工商变更，注册资本由约3.81亿人民币增至25亿人民币，增幅约555.48%。此前，公司业务范围已新增新能源汽车整车销售、汽车销售等。 天眼查APP显示，该公司成立于2003年3月，法定代表人为苏静，经营范围含移动终端设备制造、软件开发、移动终端设备销售、电子产品销售、虚拟现实设备制造、智能车载设备销售、集成电路芯片及产品销售、智能无人飞行器销售、新能源汽车整车销售、汽车销售等，由武汉星纪魅族科技有限公司全资持股。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491830.htm)

根据斯坦福大学2025年人工智能指数报告，在短短18个月内，高端人工智能法学硕士（LLM）的训练成本已从每百万个tokens 20美元暴跌至每百万个tokens 0.07美元。斯坦福大学的年度报告对全球人工智能格局进行了全景式概述，并指出迫切需要制定更负责任的人工智能护栏，以及美国和中国在新兴人工智能技术领域的竞争日趋激烈。 斯坦福大学以人为本人工智能研究所 (HAI) 自 2017 年起每年发布其年度人工智能指数报告，其近期报告经常被世界各国政府引用。HAI 收集并整理了人工智能各个方面的数据，研究了市场投资、该技术最常被应用的领域和方式，以及最缺乏的领域。今年的报告对 2024 年人工智能的发展提供了深刻的见解，并预测了其未来的发展方向。 **训练成本越来越高，推理成本越来越低** 仅在去年，人工智能模型的使用成本就大幅下降，但与此同时，它们的训练成本却更高。HAI 的研究附带图表展示了这一明显的矛盾：随着各大公司对其旗舰模型的投资不断增加，运行和查询相同模型的成本却大幅下降。 OpenAI、Meta 和Google都大幅增加了对其旗舰语言模型的投入。平均而言，每家公司训练其最新旗舰 AI 模型的投入是前一代的 28 倍（Meta 的投入从 300 万美元增至 1.7 亿美元，增幅最大）。其他相对较新的公司，例如 Mistral 和 xAI，也投入了巨额资金进入该领域——Grok-2 的训练成本估计为 1.07 亿美元。 训练这些大模型（LLM）的成本似乎也不会很快下降。xAI 于 2 月份向公众发布的 Grok-3 据称使用的训练 GPU 是 Grok-2 的 10 倍。Grok-3 没有官方价格标签，但其完成成本可能高达 10 亿美元甚至更多。 如果训练计算机程序所需的这些数字看起来像天文数字，那是因为它们本来就如此。尽管这些价值数万亿美元的公司为下一代人工智能投入了数千亿美元，但达到 GPT-3.5 性能的成本却大幅下降。从 2022 年 11 月到 2024 年 10 月，推理一个达到 GPT-3.5 级别性能（HAI 定义为 64.8% 的准确率）的模型的成本下降了 280 倍。 小型AI模型的硬件和运营成本下降是价格下降的主要原因。去年，企业AI硬件成本下降了30%，新硬件的能效也提高了40%。企业可能会继续每年在旗舰模型的训练上投入越来越多的资金，但对GPT-3.5性能感到满意的普通用户会发现他们的成本越来越低。 **中国正在追赶美国的主导地位** 自人工智能技术突破性地进入主流以来，美国一直是该领域投入最多、成果最显著的国家。然而，中国在这场人工智能竞赛中紧随其后。在行业基准测试中，美国和中国大模型项目的顶尖水平越来越接近。 在LMSYS Chatbot Arena的盲测投票中，美国最佳模型仅比中国冠军模型高出1.70%。顶级基准测试MMLU和HumanEval的结果也开始接近，但美国仍然略微领先。 美国在数量上仍然轻松超越中国，即便质量并非如此。在 HAI 收集的一系列备受瞩目的人工智能模型中，美国凭借 2024 年最引人注目的大模型（LLM）中的 40 个轻松领先。中国则以 15 个模型远远落后，而整个欧洲仅为这场竞赛贡献了 3 个模型。 **有害人工智能事件** HAI 关于“负责任的人工智能”的章节更清晰地描绘了使用人工智能的现实，其风险并非为零。致力于收集有害人工智能事件信息的非营利研究机构——人工智能事件数据库 (AIID) 报告称，2024 年有害人工智能事件数量令人担忧地大幅增加。2024 年，AIID 共收到 233 起有害或危险事件报告，超过了 2023 年的约 150 起和 2022 年的约 100 起。 HAI 的完整第三章列出了 2024 年发生的一些最严重的事件。这些事件包括利用防盗 AI 伪造身份，将购物者误认为是商店扒手、深度伪造色情内容，以及聊天机器人鼓励有害行为（包括自残）的案例。值得注意的是，很少有 AI 公司在发生 AI 事件时愿意承担责任，上述几起事件导致涉事公司拒绝道歉或赔偿。 这份 8 章的研究报告涵盖的范围远超本文，需要大量时间阅读。人工智能领域比以往任何时候都更加广阔，投入也更多，因此近期可能撼动现状的关税措施对这个尚处于萌芽阶段的行业来说令人担忧。这项技术的未来尚不明朗，但希望在未来几年，训练和应用中的安全和责任能得到更充分的关注。 **最重要的结论** 1. 人工智能在高要求基准测试中的表现持续提升。 2023 年，研究人员推出了新的基准——MMMU、GPQA 和 SWE-bench——来测试高级 AI 系统的极限。仅仅一年后，性能就大幅提升：MMMU、GPQA 和 SWE-bench 上的得分分别上升了 18.8、48.9 和 67.3 个百分点。除了基准之外，AI 系统在生成高质量视频方面取得了重大进展，在某些情况下，语言模型代理甚至在时间预算有限的编程任务中胜过人类。  2. 人工智能日益融入日常生活。 从医疗保健到交通运输，人工智能正迅速从实验室走向日常生活。2023 年，FDA 批准了 223 种支持人工智能的医疗设备，而 2015 年只有 6 种。在道路上，自动驾驶汽车不再是实验性的：美国最大的运营商之一 Waymo 每周提供超过 15 万次自动驾驶汽车，而百度价格实惠的 Apollo Go 自动驾驶出租车车队现已服务于中国众多城市。  3. 企业全面投入人工智能，推动创纪录的投资和使用，因为研究继续表明人工智能对生产力有强大的影响。 2024年，美国私人人工智能投资增长至1091亿美元，几乎是中国（93亿美元）的12倍，英国（45亿美元）的24倍。生成式人工智能发展势头尤为强劲，吸引了339亿美元的全球私人投资，较2023年增长18.7%。人工智能的商业应用也在加速增长：78%的组织报告称，2024年他们将使用人工智能，高于前一年的55%。与此同时，越来越多的研究证实，人工智能能够提高生产力，并且在大多数情况下，有助于缩小劳动力的技能差距。  4. 美国在生产顶级人工智能模型方面仍然处于领先地位，但中国正在缩小性能差距。 2024 年，美国机构开发了 40 个值得关注的 AI 模型，远远超过中国的 15 个和欧洲的 3 个。虽然美国在数量上保持领先，但中国模型已迅速缩小质量差距：MMLU 和 HumanEval 等主要基准测试上的性能差异从 2023 年的两位数缩小到 2024 年的平价。与此同时，中国在 AI 出版物和专利方面继续保持领先地位。与此同时，模型开发日益全球化，中东、拉丁美洲和东南亚等地区推出了引人注目的模型。  5. 负责任的人工智能生态系统发展不平衡。 与人工智能相关的事件急剧增加，然而，在主要的工业模型开发者中，标准化的 RAI 评估仍然很少见。然而，像 HELM Safety、AIR-Bench 和 FACTS 这样的新基准测试为评估事实性和安全性提供了有前景的工具。在企业中，识别 RAI 风险与采取有效行动之间仍然存在差距。相比之下，各国政府正表现出越来越强烈的紧迫感：2024 年，全球人工智能治理合作加强，包括经合组织、欧盟、联合国和非洲联盟在内的组织发布了以透明度、可信度和其他负责任人工智能核心原则为重点的框架。  6. 全球对人工智能的乐观情绪正在上升，但地区间分歧依然严重。 在中国（83%）、印度尼西亚（80%）和泰国（77%）等国家，绝大多数人认为人工智能产品和服务利大于弊。相比之下，加拿大（40%）、美国（39%）和荷兰（36%）等地的乐观程度仍然低得多。不过，情绪正在转变：自2022年以来，一些此前持怀疑态度的国家的乐观程度显著增强，包括德国（+10%）、法国（+10%）、加拿大（+8%）、英国（+8%）和美国（+4%）。  7.人工智能变得更加高效、经济实惠且易于获取。 在小型模型能力不断增强的推动下，GPT-3.5 级别系统的推理成本在 2022 年 11 月至 2024 年 10 月期间下降了 280 多倍。在硬件层面，成本每年下降 30%，而能效每年提升 40%。开放权重模型与封闭模型的差距也在缩小，在某些基准测试中，一年内性能差距从 8% 缩小到 1.7%。这些趋势正在迅速降低高级人工智能的门槛。  8. 各国政府正在通过监管和投资加大对人工智能的投入。 2024年，美国联邦机构出台了59项与人工智能相关的法规，数量是2023年的两倍多，发布的机构数量也是2023年的两倍。在全球范围内，自2023年以来，75个国家的立法中对人工智能的提及增长了21.3%，是2016年的九倍。除了日益增长的关注度外，各国政府也在大规模投资：加拿大承诺投资24亿美元，中国启动了475亿美元的半导体基金，法国承诺投资1090亿欧元，印度承诺投资12.5亿美元，沙特阿拉伯的“超越计划”（Project Transcendence）是一项1000亿美元的计划。  9. 人工智能和计算机科学教育正在扩大，但在获取和准备方面的差距仍然存在。 目前，三分之二的国家提供或计划提供K-12计算机科学教育，数量是2019年的两倍，其中非洲和拉丁美洲的进步最为显著。在美国，过去10年中，拥有计算机学士学位的毕业生数量增长了22%。然而，由于电力等基础设施的缺口，许多非洲国家仍然难以获得此类教育。在美国，81%的K-12计算机科学教师认为人工智能应该成为基础计算机科学教育的一部分，但只有不到一半的教师认为自己有能力教授人工智能。  10. 工业界在人工智能领域正在快速发展，但前沿领域正在缩小。 2024年，近90%的知名AI模型来自工业界，高于2023年的60%，而学术界仍然是高引用率研究的主要来源。模型规模持续快速增长——训练计算量每五个月翻一番，数据集每八个月翻一番，功耗每年增长。然而，性能差距正在缩小：排名前十的模型之间的得分差距在一年内从11.9%缩小到5.4%，前两名之间的差距现在仅为0.7%。这个前沿领域的竞争日益激烈，竞争也日益激烈。  11. 人工智能因其对科学的影响而获得最高荣誉。 人工智能日益增长的重要性体现在重大科学奖项中：两项诺贝尔奖分别表彰了深度学习（物理学）及其在蛋白质折叠中的应用（化学）的工作，而图灵奖则表彰了强化学习的突破性贡献。  12. 复杂推理仍然是一个挑战。 人工智能模型在国际数学奥林匹克等任务上表现出色，但在像 PlanBench 这样的复杂推理基准测试中却举步维艰。即使存在可证明的正确解决方案，它们也常常无法可靠地解决逻辑任务，这限制了它们在精度至关重要的高风险环境中的有效性。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491826.htm)

4月10日，梅赛德斯-奔驰在本周举行的bauma 2025工程机械展上推出全新电动重型卡车eArocs 400，标志着商用车电动化在工程建筑领域迈出重要一步。  据悉，这款专为工程运输打造的电动卡车采用了先进的磷酸铁锂电池技术，双电池组设计使总容量达到414千瓦时，为长时间工作环境提供可靠动力支持。在动力输出方面，eArocs 400配备了380千瓦持续输出功率的电机系统，峰值功率更可达450千瓦，有效满足工程车辆的高负载需求。  工程车领域的电动化一直面临诸多技术挑战，此次梅赛德斯-奔驰提供了32吨与41吨两种8x4底盘配置，可分别搭载混凝土泵车和自卸车上装，针对性解决建筑工地的核心应用场景。值得注意的是，这款电动卡车的低噪音特性使其能够在居民区周边、医院、学校附近以及需要夜间施工的工地等噪音敏感区域执行任务。 在智能化方面，eArocs 400搭载了支持语音控制的第二代多媒体驾驶舱交互系统，提升了驾驶员的操作便捷性。安全配置上，该车型融合了梅赛德斯-奔驰最新的第六代主动制动辅助系统、第二代主动侧向区域保护系统以及前侧防护辅助系统，全方位保障行车安全。 据梅赛德斯-奔驰卡车官方计划，eArocs 400将于2026年第一季度开始销售，并在同年第三季度启动首批交付。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491824.htm)