特斯拉CEO埃隆·马斯克在最近的一次访谈分享了一系列最新消息，概述了他对名下各家企业未来的看法，包括特斯拉、SpaceX和Neuralink。马斯克周日在接受采访时谈到特斯拉时说：“这是我花费20多年心血培养的一家公司。” [](https://static.cnbetacdn.com/article/2021/04/96f9026d2b7e9fa.png) 马斯克表示：“特斯拉将在几个月内推出无人监督的FSD技术。”他还表示，这项技术将首先在德克萨斯州奥斯汀市应用，然后再推广到美国其他地区。 “事实上，在未来，我们将很难看到手动驾驶的汽车。这就像现在很难看到一匹马一样，”马斯克说，强调了他对这项技术深远影响的乐观态度。 他还分享了特斯拉擎天柱系列人形机器人的最新情况，称其为“个人R2D2或C3PO机器人伙伴”，并预测这将是一款“重大、重大的产品”。 马斯克接着重申了他的SpaceX公司在火星上建立一座城市的雄心，然后分享了Neuralink公司名为“盲视”（Blindsight）的脑机接口（BCI）产品的最新进展。这位亿万富翁表示，这款产品将帮助盲人恢复视力，包括那些天生失明的人。 马斯克说：“希望我们能在今年晚些时候在人类身上植入第一个盲视装置，在接下来的12个月内，我很有信心我们能做到。”他还分享了该公司希望如何开始研究一款Neuralink植入物，以帮助“脊柱断裂的人再次行走”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497648.htm)

近段时间，因超市销售的玉石被质疑牟取暴利，胖东来又陷入了巨大的流量漩涡中。今日，针对玉石事件，胖东来董事长于东来连发9条回应，他表示：柴怼怼、宋清辉、躺平叔等质疑胖东来的人们！**如果你们愿意胖东来可以邀请你们一起来胖东来认真的深入了解研究考察。** 在胖东来看来，过度的包容与容忍更是纵恶的结果，这会让更多受伤害的群体感到无奈，也会让不成熟的人在不觉中走向邪恶犯罪的深渊，最终伤害他人伤害社会也伤害自己。正义更是保护着所有人以及人们期望的美好环境。 随意骂人打人其实已经严重伤害到个人人格尊严的行为、也是常普遍的社会问题、如果只是很轻微的处罚、会让受害人终生难以释怀、又不能用牺牲自己方式去和坏人计效、因为划不来、只能忍辱深藏仇恨，随着社会的发展有效的法律量刑是需要思考和进步的。 于东来强调，随着时代的发展、国家的法律建设也需要跟上社会的步伐，**比如随意污蔑辱骂诽谤他人的行为，在先进完善法律的环境至少是二至五年的刑罚。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250506/7bef0bf00e414727bd1d612db982d872.png) 而在此前，针对网红柴怼怼指控玉石产品“暴利销售、质量低劣”，胖东来深夜发布《网络侵权回复说明》称已正式启动法律程序。 五一假期中，于东来还曾发布声明：“若此类恶意诋毁不受法律制裁，我将关闭或退出企业！”后于东来将其抖音账号设为私密状态。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497646.htm)

五一前，真我发布了全新的GT7机型，拥有天玑9400+配7200mAh电池，成为性能续航双冠王。但这还不是真我的最重磅作品，**今天其海外账号realme Global在X上公布了自家搭载 10000mAh 的概念手机。**  **以往大家形容大电池经常会用到“充电宝级电池”形容，而这一次，真我是真的做到将充电宝装手机里了。 ** 不过，真我目前尚未公布这款机型的具体配置，详细信息还要等待官方后续揭晓。 **从官方“概念机”的口吻来看，这款10000mAh电池的手机可能最终并不会量产上市，更多的是对当前阶段极限电池技术的探索。**  真我会用这款机型进行内部堆叠的探索，积累相关技术，在未来能够兼顾重量、厚度、性能的时候实现量产。 目前最大电池的主流机型依然是荣耀Power，配备8000mAh超大容量青海湖电池，拥有高达821Wh/L的惊人能量密度，实测可做到16.6小时的持续亮屏。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497644.htm)

DoorDash周二宣布，已同意以29亿英镑（约38.5亿美元）的价格收购英国食品配送公司Deliveroo。此举标志着这家美国平台扩大其国际业务的战略迈出了重要一步。该协议是在上个月提出的提案基础上达成的，DoorDash为每股Deliveroo提供180便士。公司表示，这一报价是最终报价，不会再提高。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0215/7dc15a8af8408e0.jpeg) Deliveroo曾在4月份披露，收到了DoorDash提出的27亿英镑（36亿美元）收购要约。此次出价是在Deliveroo自2021年IPO以来股价下跌近50%的背景下提出的，其股价受到疫情后需求降温以及投资者更关注盈利能力更强的企业的压力。 今年早些时候，Deliveroo宣布退出香港市场，将部分资产出售给Delivery Hero旗下的foodpanda。香港业务约占总交易额的5%，一直处于亏损状态。 预计此次收购不会面临重大监管阻力。据路透社报道，这笔交易使DoorDash进入了10个目前尚未涉足的新市场，使这次扩张在很大程度上具有互补性，不太可能引发反垄断担忧。 这是DoorDash第二次大规模进军欧洲市场，此前该公司于2021年以约80亿美元的全股票交易收购了芬兰配送公司Wolt Enterprises。 此次收购是食品配送板块最新的整合案例，此前Prosus在2月份同意收购总部位于阿姆斯特丹的Just Eat Takeaway。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497642.htm)

Amazon Q Developer 是一款面向软件开发者的生成式 AI 代码助手。此前，Amazon Q Developer 以 JetBrains、VS Code、Visual Studio、命令行和 Eclipse 的扩展或插件形式提供。今天，亚马逊宣布推出适用于 GitHub 的 Amazon Q Developer 预览版。  这款全新的 Amazon Q Developer for GitHub 预览版免费提供，甚至无需 AWS 账户。开发者可以在GitHub.com和 GitHub Enterprise Cloud 内部访问它，它可以在整个软件开发生命周期中为开发者提供帮助，包括编码、测试、部署等等。Amazon Q Developer 还可以自动生成拉取请求以供审核。 虽然大多数其他 Gen AI 代码助手专注于氛围编码，但 Amazon Q Developer 专注于大规模企业工作负载，例如从 Windows 到 Linux 的 .NET 移植、大型机应用程序现代化、VMware工作负载迁移和现代化以及 Java 升级。 开发人员可以按照以下方式开始使用 Amazon Q Developer for GitHub： - [从 GitHub Marketplace](https://github.com/apps/amazon-q-developer)安装Amazon Q Developer 应用程序。 - 通过添加 Amazon Q 开发代理标签或 Amazon Q 转换代理标签，或者通过为代码审查创建新的拉取请求，[开始使用 Amazon Q Developer解决问题。](https://docs.aws.amazon.com/amazonq/latest/qdeveloper-ug/amazon-q-for-github.html) - （可选）使用您的 AWS 账户[注册您的 Amazon Q Developer 应用程序](https://us-east-1.console.aws.amazon.com/amazonq/developer/home?region=us-east-1#/github/register)安装以增加您的使用限制 AWS 开发倡导者 Matheus Guimaraes 针对 Amazon Q Developer for GitHub 预览版的发布撰写了以下内容： <blockquote><p>使用 GitHub 上的 Amazon Q Developer，就像拥有一位全栈开发人员，您可以与其协作开发新功能，加快代码审查流程，并依靠他来增强代码的安全性和质量。您还可以使用它自动从 Java 8 和 Java 11 应用程序迁移到 Java 17，从而更轻松地启动您可能已经推迟了一段时间的迁移项目。</p></blockquote> [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497640.htm)

几天前，微软宣布 Windows 11 2024 更新（版本 24H2）已“进入逐步推出的最后阶段”，因此每个人都可以下载该更新，除非它是一些类似于导致 0x80240069 错误的错误，该错误现已得到修复。同时，该公司还提醒用户 Windows 10 非 LTSB 和非 LTSC 的支持即将终止。  微软在其 Windows 健康仪表板网站上发布了提醒。它写道： <blockquote><p><strong>截至 2025 年 5 月 2 日的当前状态</strong></p><p>Windows 10 将于 2025 年 10 月 14 日终止支持*。此后，运行 Windows 10 的设备将不再接收已知问题修复、时区更新、技术支持以及包含最新安全威胁防护的每月安全更新和预览更新。</p><p>*注意：长期服务分支 (LTSB) 和长期服务渠道 (LTSC) 版本遵循不同的生命周期支持政策。</p></blockquote> 微软表示，有几种方法可以解决这个问题。首先，检查你当前的 Windows 10 是否有资格升级到 Windows 11。微软甚至为这类系统提供了最新的功能更新（版本 24H2）。 该公司表示，如果情况并非如此，那么新款 PC 才是未来的发展方向。微软最近强调了 Copilot+ AI PC 如何能够比旧款 Windows 10 设备实现大幅升级，并提供了一些数据来证明这一点。 对于个人和企业来说，第三个也是最后一个选择是选择付费的扩展安全更新 (ESU)。它[写道](https://learn.microsoft.com/en-us/windows/release-health/status-windows-10-22H2)： <blockquote><p>这些选项包括：</p><ul><li><p>检查您当前的 Windows 10 PC 是否可以升级到 Windows 11。</p></li><li><p>购买新的 Windows 11 PC。</p></li><li><p>购买适用于各种规模的组织的扩展安全更新 (ESU)，如 2024 年 4 月所宣布的那样。</p></li><li><p>首次购买个人版 ESU 选项。</p></li></ul></blockquote> [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497638.htm)

今日中午，长城汽车董事长魏建军发布视频，并配文“**胖东来是一家优秀的企业，值得我们学习。我不认识于东来，但作为企业界的人士，我也要为他发声**。” [](//img1.mydrivers.com/img/20250506/d8ae24b2-a3b6-4660-bbd4-fdbf94b8affa.png) 在视频里，魏建军表示，做生意就应该真诚，胖东来最基础的东西就是诚信、真实。 他还称，去年5月3号，自己在胖东来的超市曾亲自录了一条视频解说，**胖东来就是应该学习的榜样，这个社会就应该提倡像胖东来这样的企业。** 最后魏建军表示，**自己作为业界内的人士，应该呼应他，应该支持他**，“给他发条抖音上去，一定要发出去”，他如此交待旁边的工作人员。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250506/be532614-ce91-4d8c-ad91-b5c60b372f2e.png) 近期，由于和网红“柴怼怼”之间的纠纷，胖东来再次受到关注。 起因就是该网红称胖东来并非依靠商超业务盈利，真正的利润来源是玉石销售 ，并表示胖东来以低成本玉石牟取暴利，将成本仅几百块钱的玉石卖到几千甚至几万元。 此后胖东公开珠宝部定价标准，在5月4日当天，**许昌市市场监督管理局魏都区分局对时代广场销售和田玉的胖东来唯初珠宝有限公司开展了日常检查，**结果证实所售玉石明码标价、全部合格且证实其毛利率不超20%。 而抖音平台也公告称，“柴怼怼”账号近期发布的29条视频涉嫌侵权，对相关账号采取了限制投稿权限等处罚措施。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497636.htm)

电影是一个“个案”行业，一部片的成功并不能代表整体实力，尤其是超级佳作拉高了观众的审美阀门，那些庸常作品更易成为炮灰。

又一知名老牌火锅，宣布闭店！

2023年，爱芯元智迎来一个关键节点——正式发布其车载品牌，凭借自研两大核心技术爱芯智眸AI-ISP和爱芯通元混合精度NPU，服务于终端计算、辅助驾驶、边缘计算等市场。 2025年4月初，爱芯元智宣布完成C轮超10亿元融资，投资方包括宁波通商基金、镇海产投、重庆产业投资母基金、重庆两江基金、元禾璞华、韦豪创芯等机构。  本届上海车展期间，爱芯元智发布了全新一代车载芯片产品M57系列。该系列采用自研爱芯通元NPU，算力提高至10 TOPS，原生支持混合精度、支持BEV算法，集成MCU，内置安全岛，能够在芯片层面实现ASIL-B、ASIL-D级别的功能安全。  **左起，爱芯元智创始人、董事长 仇肖莘博士，爱芯元智车载事业部总经理 李浩** 爱芯元智董事长仇肖莘表示，“相比于前一代的M55，同样是1 Tops的算力，M57的运行效率可以提升40%。同时，M57集成了MCU安全岛技术，相比上一代M55需要外挂MCU，这是一种降本的操作。” 在功耗设计层面，125度结温下，M57的功耗不超过3.5W，兼顾电车及油车需求，实现“油电同智”。此外，M57还可以支持5R5V行泊一体域控解决方案。  仇肖莘表示，M57发布即应用，可配套多种成熟的辅助驾驶解决方案。配合爱芯元智全套软硬件工具链支持，预估只需4个半月就能实现从M55到M57的方案升级和量产。值得一提的是，基于M57芯片的首个量产车型已定点开发，将出海至欧洲。 从行业来看，既有车企自研芯片，也有芯片厂商自己下场做算法、逐渐扮演Tier1的角色贴身服务车企，但爱芯元智对自己的定位很坚定。 对于Tier1的定位，仇肖莘的回应非常肯定：没那种基因。“我们认为爱芯自身芯片做的好，但是算法可能不擅长。服务车厂最佳的方式是和合适的算法合作伙伴以及Tier1一起，打造完整解决方案，满足车厂诉求。行业走向成熟时，分工会越来越明显。垂直整合与行业分工是两条会长期并存的路。” 仇肖莘认为，选择从L2级别的细分赛道切入，是因为L2的装配量很高，可以给芯片公司带来出货量。爱芯元智一定要将这个市场打穿，而M57是现在L2级别的最优解。但这不代表爱芯不做高阶辅助驾驶。 她向雷峰网透露，爱芯元智会针对L2、高速NOA、城区NOA、体验更好的城区NOA及L3等每个细分赛道专门设计一款芯片。目前，爱芯元智已完成M55H、M57、M76H系列以及M9、M10等后续车载芯片的产品布局。 据雷峰网了解，目前爱芯元智即将量产的M76芯片，会补齐高速NOA的解决方案能力。 除了各家在智能座舱、辅助驾驶等方面的新品发布，舱驾融合一直是车展的主旋律之一。在汽车智能化浪潮中，随着用户对安全性与舒适性需求的升级，舱行泊一体化技术通过多场景协同、数据互通和算力共享，构建了从感知到决策的全链路闭环。 在今年的上海车展上，四维图新、东软等等厂商都推出了舱行泊的方案。对于这一趋势，爱芯元智是否会布局，仇肖莘认为，“行业发展的终局一定是舱行泊一体，但如果舱和驾的算法和功能还在快速演进过程中，整合在一起会有挑战。至于是否用单芯片实现舱行泊一体，见仁见智，我认为也许会有一个持续数年的双芯片中间态。”

<blockquote><p>随着大模型技术的广泛应用，MCP（模型上下文协议）和API（应用程序编程接口）成为与大模型交互的两种主要方式。然而，它们在功能、技术实现、性能和数据安全等方面存在显著差异。本文深入对比了MCP和API的特点，探讨了它们在不同应用场景中的优势和局限，并提供了选择建议。</p> </blockquote>  最近各类文章对MCP铺天盖地，但是和大模型API调用有哪些区别，可能很多人还是有点模糊不清。模型上下文协议（MCP）和API（应用程序编程接口）都是与大模型“对话”的重要方式，但它们各有“脾气”和“特长”，用对了才能事半功倍。 ## 先认识这两位“小伙伴” MCP就像一个贴心的“小管家”，特别擅长记住你和大模型之间的“聊天记录”、使用场景和各种背景知识。比如你在和大模型聊旅游攻略，它会默默记下你之前提到的想去海边、预算有限这些信息，让大模型更懂你的心思，给出的攻略也更合心意。 API则像是一个“快递窗口”，你把需求写好“订单”递进去，它就按照标准流程，把大模型生成的结果给你“送出来”。它不怎么管你之前提过啥，每次都像重新认识你一样处理新请求。 ## 从实际需求出发“挑人” ### 看谁更懂“前情提要” 就拿智能客服来说，想象你在网上买了东西，问客服“我的快递到哪了”。要是用MCP，它就像个记忆力超强的客服主管，会把你之前的下单记录、询问历史都“翻出来”，大模型一看就知道你说的是哪单，立马告诉你准确的物流信息。 但要是用API，它就像个刚来的客服新手，只能机械地回复“请提供订单号”，因为它可不记得你之前的“故事”，得你重新交代清楚才行。 ### 论“私人订制”哪家强 再说说智能写作。当你在写小说，已经写了主角在森林冒险的情节，想让大模型接着写遇到神秘人物的剧情。MCP就像和你“心有灵犀”的写作搭子，会把前面的故事脉络传递给大模型，让新剧情和前面风格、情节连贯，就像同一个人写出来的。 而API更像个“按章办事”的写手，只听你当下的指令“写主角遇到神秘人物”，写出来的内容可能和前面的故事“画风”不太搭，需要你再花功夫调整。 ## 技术实现上的“考量” ### 开发难度“大比拼” MCP这个“小管家”，需要你手把手教它怎么管理信息，设计各种流程，这对技术能力要求可不低，就像培养一个得力助手，得花不少心思和成本。要是你的团队技术不够“硬核”，或者项目预算紧张，可能就有点“吃力”。 API就像现成的“快递服务”，大模型厂商都给你打包好了，你只要按照操作指南填写“订单”（调用接口）就行，开发起来轻松又快速，特别适合小团队或者想尽快上线的项目。 ### 与现有系统“合不合拍” 如果你的系统已经有一套成熟的信息管理流程，想和大模型“手拉手”合作，MCP就能很好地融入其中，就像两个配合默契的老同事，能无缝对接。 但要是你不追求那么高的契合度，只想赶紧让大模型“干活”，API这个“快递窗口”就能快速帮你实现，简单又直接。 ## 性能和长远发展的“权衡” ### 响应速度“谁更快” MCP因为要处理和管理一堆信息，有时候可能会“慢半拍”，就像整理好资料再回答问题的学霸。要是你的应用对实时性要求特别高，比如在线游戏的实时聊天，MCP可能就不太跟得上节奏。 API就像反应迅速的“快嘴”，经过优化后能快速给出结果，很适合对速度要求高的场景。 ### 未来发展“谁更灵” 要是你的业务以后会不断增加新的信息需求，比如电商客服以后还想结合用户的浏览记录、购买偏好来服务，MCP就像个“潜力股”，可以灵活调整管理策略，轻松应对新变化。 API更像个“稳定选手”，如果业务只是调用量增加，对信息管理要求变化不大，它也能通过扩充资源来满足需求。 ## 数据安全方面的“顾虑” 要是你的业务涉及很多敏感数据，比如用户的银行卡信息、医疗记录，MCP就像个可靠的“保险箱”，你可以完全掌控数据的去向和存储，安全性更高。 API虽然也有一定的安全保障，但如果对数据隐私要求极高，可能还是MCP更让人放心。 总之，MCP和API各有千秋，你需要根据自己的“口味”（业务需求）、“厨房设备”（技术实力）、“用餐速度”（性能要求）等多方面因素，来决定翻谁的“牌子”，这样才能让大模型在你的应用里“大展身手”！ 本文由 @乱七八看 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

<blockquote><p>作为一门将地理空间信息与数据分析相结合的前沿技术，地理信息系统（GIS）广泛应用于城市规划、物流调度、环境治理等多个领域。然而，如何为这类复杂的数据密集型产品设计出既专业又易用的用户体验，是设计领域的一大挑战。本文通过复盘一款名为“智图平台”的GIS项目，详细介绍了从需求分析到视觉设计的全过程，包括页面架构设计、交互细节优化、视觉调性确定等关键环节。</p> </blockquote>  地理信息系统（简称GIS），可以简单理解为“一个具有智慧大脑的地图”。它将地理空间信息与各类数据融合在一起，帮助我们分析区域特点、发现问题，从而做出科学的决策。GIS广泛应用于城市规划、物流调度、环境治理等领域。  本次复盘所分享的设计项目就是一款基于位置提供数据服务的GIS平台，我在后文中暂且将该项目称为“智图平台”（此为代称，如有雷同，纯属巧合）。 ## 设计复盘 在接到“智图平台”的设计需求时，首先面临的是庞杂的数据内容与复杂的业务逻辑。可预见的是，项目上线后的迭代周期较长，用户反馈可能滞后，这意味着产品发布初期的容错空间极小，必须“一开始就做对”，无法依赖后期快速迭代来弥补体验缺陷。 在这样的背景下，只有依托清晰、系统的设计流程，才能确保设计质量与团队协作效率。回顾整个项目流程，我将本次体验设计大致划分为六个关键节点：  接下来，我们基于这6个节点分别展开。 ### 1.了解产品与用户 GIS 项目多面向ToB场景，主要为企业或组织提供服务。而“智图平台”的核心用户是政府部门。与传统的ToB项目相比，这类政务导向型的产品在多个方面存在差异： - 产品层面：该领域仍处于早期阶段，缺乏成熟的标杆案例可供参考； - 技术层面：平台功能受到底层数据能力和技术架构的限制； - 用户层面：用户诉求往往表现为三种情况：a. 目标明确，技术可以支持；b. 目标明确，但技术暂时无法实现；c. 自身需求尚不清晰，需要引导； 所以，“智图平台”作为一个从0到1打造的产品，早期阶段主要由产品团队主导，设计师在功能构建中的决策空间相对有限。只有当用户规模扩大、平台能力提升，用户反馈才能逐步反哺产品，设计的价值也会逐渐显现。 基于上述情况，设计侧在第一阶段的重点，是围绕现有功能形态进行深入分析与理解；  从整体框架来看，地理位置、功能、数据三者之间相互联动，使产品体验的颗粒度可以做到非常细致。通过分析逐渐意识到，“智图平台”的核心价值不仅在于可视化数据报表的展示，更在于为区域管理与政策制定提供高质量的数据洞察，成为推动智慧城市建设的重要工具。 ### 2.确定页面架构 页面框架由模块构成，模块又由产品功能构成。“智图平台”涉及大量复杂数据，如果不进行梳理，用户的理解成本就会很高。在该阶段我分两步推进：1.梳理数据内容，明确产品范围；2.确定页面框架，明确信息流和操作流。 **2.1 梳理数据内容** “智图平台”共包含8个数据大类，其中5个大类下设有40个二级分类项。所有数据均支持多维度筛选，筛选条件包括地点、日期、人群类别、用地类别、高级筛选（涵盖7个子项）及时间轴。地图作为整个平台的核心，主要包括地点选择、图例等基础元素。 我围绕业务逻辑与用户逻辑，分别对数据进行了罗列、梳理、归类、排序：  **2.2 确定页面框架** 信息如何呈现、用户如何操作，都依赖于框架的设定。构建一个清晰、流畅、简洁的 GIS 页面，需要综合考虑多个维度： ①信息的优先级； ②主次关系； ③业务逻辑关联； ④用户行为路径；⑤信息密度；⑥扩展性； 调研了几种常见的页面框架，并结合“智图平台”的具体特性，最终选用了 “C” 字型布局。  页面框架是后续设计细化的基础，一旦方案铺开，调整框架的代价会变高，往往牵一发动全身，影响整体进度。因此，前期在框架层面多思考、多尝试，选对方向往往能事半功倍。 ### 3.细化局部交互 通过前期的梳理，页面内容被归为功能、筛选、地图3个模块。接下来，我将按顺序对每个模块展开细化，细化的内容包括内容、交互、样式及联动关系等方面。 按照顺序逐一细化有两个好处： 1.保持设计的逻辑性，避免遗漏缺失； 2.交付时结构清晰，评审更顺畅，后续调整也更灵活。 **3.1 功能模块** 该模块呈现一级父子结构，因此在框架图中分为“功能选择”和“数据展示”两部分。交互方式为默认收起，用户点击功能后，数据面板从右侧展开，覆盖在地图上方。  数据展示的关键，是为不同类型的数据匹配合适的可视化方案。既要体现数据的专业性，又需确保图表清晰易读，降低用户的理解难度。为此，我先深入了解数据内容，再与常见图表类型进行对应匹配。  **3.2 筛选模块** 用户通过筛选操作对数据进行处理，精准获取所需信息。一个清晰高效的筛选机制，不仅提升使用效率，也增强了平台的专业感。 我将“智图平台”的筛选模块划分成三类： - **全局高频筛选项**：统一提出来，置于页面顶部，方便随时操作； - **局部筛选项**：每个功能模块对应不同的筛选内容，属于非共性选项，这部分直接放入功能数据展示区中，独立操作； - **时间轴**：作为日期筛选的形式，可拖动选择时间点或时间段。由于其全局属性，同时为了避免干扰其他内容，放置在页面底部。 对于全局筛选项，采用平铺展示的方式，筛选条件仅设一级。人群特征等复杂条件被折叠在“高级筛选”中，同时根据选项类型进行分类，整齐排列于筛选区内。  **3.3 地图** 作为一个基于地理位置提供数据服务的平台，地图是所有数据的基础，没有地图就没有数据。相较于传统数据报表，地图具备可视、可点、可交互的优势，配合状态切换，使数据展示更直观、更形象。 地图的设计需要明确哪些部分可以定制，哪些必须遵循规范。不可更改的部分如底图、图例、比例尺等，因已有成熟标准，调整空间较小。而可变部分主要是地图的状态，即不同功能下的数据展示形式。 在设计时我重点考虑了三个点： - 区域位置在各功能下的数据表达及系统状态（正常、Hover、点击等）； - 行政区划选择、缩放操作、滚轮交互等地图基本操作； - 图例的呈现方式、使用逻辑，以及如何与地图进行交互；  几个主要功能的地图表现形式：  ### 4.整合全局交互 “智图平台”的三大模块已分别细化，下一步的重点，是将其整合为一个完整的交互方案。 在这一阶段，我聚焦两个核心点：1.默认状态；2.数据联动； 默认状态指的是用户进入平台后，在未进行任何操作时所看到的界面，包括当前定位、地图级别、默认功能选项、数据初始值等，各模块之间需要保持状态一致。同时，初始状态也可能出现各种异常，例如定位失败、数据缺失、网络异常等，这些情况都需要在交互方案中进行说明。 良好的数据联动可以确保用户操作与系统反馈保持一致，带来更流畅的使用体验；反之，不好的联动会打断操作流程，增加认知负担，甚至削弱用户对平台专业性的信任。 为了使方案更严谨，我梳理了所有可能的联动关系，并对关系中的交互进行细化，内容包括：各类操作行为（如点击、双击、滑动、拖动等），各类反馈状态（如点击态、Hover态、异常状态等）。  通过“了解产品与用户、搭建框架、细化模块、整合交互”这四个步骤，完整地构建了“智图平台”的交互设计方案：  ### 5.确定视觉调性 前期产品的框架逻辑和互动细节经过设计已经完善，但这仅限于设计层，要让用户真正感知产品价值，视觉设计是关键一步。对于 GIS 类产品而言，理性和专业是基础特征，数据的视觉呈现方式则为设计提供了发挥空间。我们希望通过视觉语言，为理性的数据注入一定的感性体验，进一步提升产品的整体价值感。 接下来，我们分别从比例、颜色、形状、动效四个方面，来逐步确定“智图平台”的视觉调性：  **5.1 比例** 比例指的是页面框架中各模块的比例，它直接影响内容的优先级和信息的展示层次。起初我们采用了较为通用的黄金分割比例来划分横向布局，但在小尺寸 PC 屏幕上，地图区域空间被压缩，部分数据被遮挡，难以体现“以地图为核心”的设计初衷。因此在此基础上做了调整，优先保障地图的可视范围。  **5.2 颜色** 整体视觉基调选择了深色系，如基调为浅色则屏幕比较明亮，地图与数据的对比无法拉开，而深色可以有效降低屏幕的亮度，减少眼睛疲劳，更适合目标用户长时间进行数据监测、分析。结合数据与背景的色彩对比度处理，可以突出数据信息，使用户更聚焦内容。  在深色地图基础上，我们对对比度和配色做了多轮优化，最终确定以灰、黑为主色，蓝、红为辅色，蓝、红在深色背景下对比强烈，具备足够的识别性，同时保持冷静、科技感。选择辅色时尽量选择了低饱和度的颜色，以增强在复杂信息环境中的稳定性。  页面配色不仅局限于这几种颜色。图表中由于数据类别较多，我们设定了 5 种基础配色，并根据信息层级组合叠加，以保持数据的清晰度和整体视觉一致性。地图相关的颜色体系也单独进行了规范设计。  **5.3 形状** 这里的“形状”指的是数据图形的处理。在常规图表形式的基础上又进行了优化，提高数据的辨识度，降低理解成本。 例如，用于展示趋势的曲线图，虽然直观，但在查看具体时间点数据时不够清晰，因此我们采用了带节点的折线图；再比如传统饼图色块比例明显，但容易在GIS页面中抢占视觉焦点，改用圆环图后，既保留了比例表达，又平衡了整体视觉重心。  **5.4 动效** 动效是赋予数据生命力的一种重要手段。原本静态、枯燥的数据，通过适度的动效处理，可以让使用过程更加愉悦，而且在某些场景下，动效也有助于用户更直观地理解数据状态 “智图平台”的动效设计主要集中在以下几个方面： - 数据状态：通过动效展示数据流动方向、起止位置，使视觉可视化的效果更直观； - 数据互动：点击或hover图表时，通过动效将操作结果反馈给用户，可提升互动感与参与度； - 状态提示：在加载、异常等状态下，适当的动效可缓解等待时的不安与焦躁。  当然，动效不能只追求形式。在设计时需要考虑到系统的承载性能，尤其是在数据量大、请求频繁的场景下，动效必须流畅、响应迅速，或者不使用动效。我们要让动效为信息服务，而不是喧宾夺主。 ### 6.视觉方案呈现（已上线） 最终完整的视觉设计方案呈现如下：   ## 设计反思 回顾“智图平台”的设计过程，除了前文所述的设计思路，也发现了一些值得反思的问题： - 项目初期因用户特殊性，导致分析不够深入，对用户场景、功能诉求的理解有待提升； - 缺少对开发成本和周期的预估，部分功能因技术受限多次返工调整； - 微动效的处理相对粗略，表现力和精致度有待提升； - 项目时间有限，颜色、形状等视觉元素尚未形成规范和方法论； GIS作为ToB、ToG产品的一种类型，在业务逻辑、产品结构、用户角色等方面都与C端产品存在显著差异。在这里也抛出几个问题，欢迎大家一同思考： - 当用户信息缺失、数据不足时，设计工作如何从0开始？ - B/G端产品的体验评估维度与C端产品相比有哪些不同？ - 决策者与实际使用者分属不同角色时，设计应优先服务谁？ - B端产品的设计价值如何衡量？ ## 最后 以上便是地理信息系统“智图平台”项目的体验设计实践。设计没有终点，首版方案中的不足，还需在后续迭代中持续打磨、优化。这也在激励我们不断积累经验、持续尝试。我始终相信，只有经过深思熟虑的设计，才能更有效地助力业务发展。当然，希望本次复盘能为各位带来一些启发。 本文由 @设计来电 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

<blockquote><p>在自媒体时代，打造个人IP是许多创作者追求的目标，但如何在竞争激烈的环境中脱颖而出却并非易事。本文从个人IP打造的痛点出发，探讨了事件营销的重要性以及如何通过敏感度、分享欲和持续输入来构建一个有影响力的个人IP。</p> </blockquote>  如果你和我一样，是在热爱和擅长的领域，坚持原创的自媒体博主，那一定能明白 “事件营销” 对于个人 IP 的关键意义。 我从事新媒体运营已有十年，与众多博主有过合作，从粉丝数十万的小博主到坐拥上千万粉丝的大V，他们无一例外都面临一个共同的问题：缺乏现象级的事件营销。 就好比一座建筑，没有坚实的地基，再华丽的外观，也难以支撑。 选题、故事和行业资源都是有限的，我们的日常生活大多充满了重复性。 在日复一日的平淡中，如何捕捉到事件，将其转化为选题、进行营销并产出优质内容，这对博主来说至关重要。 为了弥补事件的不足，很多公司和个人IP开始尝试各种方法。于是，体验型博主、访谈型博主应运而生，比如程前的朋友圈。 他们通过参与不同人物的生活和故事，试图为自己的内容注入新鲜血液。然而，这种方法虽好，却也有其局限性。 在一条视频中出现两个主要角色，观众的注意力会分散，流量就会被分流。而且，视频中涉及的人物越多，博主自身的 IP 属性就越容易被稀释。 这就好比一道菜，配料过多，反而掩盖了主菜的本味。 那如何在平凡的日常中，精准捕捉到有价值的事件呢？ 首先，我希望你是一个敏感的人。 虽然敏感在日常生活中可能给你带来不少烦恼，但在自媒体领域，它却是一种宝贵的特质。 敏感让你能够从平凡的场景中，发现不平凡的细节。这也是为什么我觉得，INFP就是很适合做自媒体的一类人。 同样是旅行，大多数人只是欣赏美景，拍照留念。 但敏感的自媒体博主，却能从中挖掘出无数选题：导游的专业讲解背后，有什么隐秘的故事？出游情侣之间的争吵，反映了怎样的人际关系？景区的商业化，对当地生态和文化产生了怎样的影响？ 一个问题可以延伸出无数个选题，关键在于你是否具备敏锐的观察力和丰富的想象力。 其次，你需要拥有旺盛的分享欲。 无论是开心、悲伤、愤怒还是不舍，你都需要有一个情绪的出口，并且能够将自己的情绪，以恰当的方式表达出来。 分享欲旺盛的人，总能用自己的经历和感受去打动他人。你的喜怒哀乐，通过文字、图片或视频传递给观众，让他们产生共鸣。 最后，保持输入是必不可少的。 即使你的个人IP已经有了一定的影响力，有了团队为你创作、拍摄和运营，你也绝不能放松对自我提升的要求。 这也是为什么我觉得拍摄剪辑可以外包，但选题和内容策划，应该博主自己操刀的原因。 没有人比你更了解自己，团队只能起到辅助作用。 当你有更多时间时去做，自己真正喜欢的事情，去真正享受生活、感受生活，并将这些体验分享给你的粉丝。 只有不断输入新鲜的知识和体验，你的输出才能持续不断，你的个人 IP 才能保持活力。 成为网红或许是因为颜值身材，成为博主可能是因为专业过硬，但要打造一个成功的个人 IP，重点在于敏感、分享欲和持续输入。 就像我基本日更公众号一样，虽然选题很零散，但内核始终围绕我做新媒体运营的这些年，沉淀的积累和感悟。 这些都是基于过往的客户咨询、鲜活的个案啊，有句话叫常看常新，哪怕我接了同行业的新媒体获客咨询，但甲方的业务形态、人员配置不同，给到的运营解决方案，也是个性化的。 当然，我也知道与其做小案子，不如做大客户，只是现象级的事件营销，可遇不可求。 根据相关数据显示，有78%的自媒体博主在打造个人 IP 时，都会遇到事件不足的问题。 而那些成功的博主，有 92%都具备较强的敏感度、旺盛的分享欲，并且持续保持输入，这也是追热点的必要性。 本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

**纯电动718 Cayman的谍照近日曝光，这款车目前正在纽北进行测试，预计将于2026年正式亮相。**作为保时捷品牌首款纯电动入门跑车，纯电动718 Cayman备受关注。尽管采用纯电动力，但该车依然延续了中置发动机跑车的经典造型，前后均设计有储物空间，实用性与运动性兼具。   从外观来看，纯电动718 Cayman车头较低，造型流线，车身姿态动感十足。 前大灯组设计与Taycan有相似之处，前包围配备主动开闭格栅，有助于优化空气动力学性能。  尾部采用溜背设计，配备小巧动感的主动式后扰流板，尾灯样式更加修长，整体造型既延续了经典，又融入了现代设计元素。 此外，新车还配备了大尺寸黑化轮圈，进一步提升了运动感。  **纯电动718 Cayman将基于保时捷与奥迪联合开发的PPE电动平台打造，采用800V架构。** **动力方面，该车将提供单电机后驱和双电机四驱版本，以满足不同消费者的需求。**  **值得一提的是，比亚迪旗下的腾势Z跑车此前也正是亮相，该车的最大功率400千瓦，0-100km/h加速仅需3.2秒。** 除此之外，腾势Z还搭载了中国首款全栈自研线控转向系统，可实现自动识别误操作，极限工况下控车避险；转向传动比可调节，转向手臂无交叉；智能识别驾驶意图，自学习转向习惯以及“云辇-M”。 **价格方面，预计售价将在30万元左右，如果这两款车型日后在市场上相间，如果保时捷的售价过高，那么预计将很难在市场上站稳脚跟。 ** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497630.htm)

NVIDIA在上个月推出了RTX 5060 Ti 16GB和8GB，其中16GB版本的评价还算不错，但8GB版本却因显存不足而备受争议。**Computer Base的测试又发现了一个新问题：RTX 5060 Ti 8GB在使用PCIe 4.0时，性能会下降约10%。** 在1440p分辨率下共测试了27款游戏，**RTX 5060 Ti 8GB显卡在PCIe 5.0上的平均帧率为59.4 FPS，而在PCIe 4.0插槽上则降至55.82 FPS。** 在1%最低帧方面，PCIe 5.0的帧率为47.21 FPS，而PCIe 4.0则降至43.93 FPS，差距更为明显。 **在所有测试的游戏中，有8个游戏的平均帧率和1%最低帧率都下降了5帧或更多，性能下降了近9%或更多。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250506/99cc8d99-9201-42b1-a176-29c2cfe77ece.png) 部分游戏的性能损失远超平均水平，例如，《龙腾世纪：帷幕守护者》的平均帧率从34 FPS降至4.8 FPS；《蜘蛛侠2》的平均帧率从26.9 FPS降至18.8 FPS。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250506/c830b520-ae6c-4e18-83a9-5683d52668f4.png) 而RTX 5060 Ti 8GB主要面向中端市场，许多用户可能仍在使用不支持PCIe 5.0的旧主板，如果购买了这款显卡，而且常玩的游戏又在受影响范围内，可能会无法获得理想性能。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497628.htm)

近日马斯克在接受采访时谈到了地球和太阳，而他的一席话直接惊呆了一旁的采访记者。马斯克表达了自己的担忧，他称：最终，地球上所有的生命都会被太阳毁灭，太阳会逐渐膨胀。**某些时候我们确实需要成为一个多行星文明，因为地球将被焚化**。 记者表达了自己的震惊，他称自己第一次听到这种观点，之前从没有人告诉自己地球会燃烧爆炸。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0420/63c665546112cf5.jpg) 实际上这并非马斯克首次公开表达对太阳毁灭地球的担忧，早在5年前他就宣称，**太阳最终会“膨胀并吞噬地球”，因此人类必须前往火星，建立起星际文明**。 众所周知，太阳是一颗无时无刻不在燃烧的恒星，**根据科学研究，太阳可能会吞噬地球，但时间为大约50亿到60亿年后，距离现在太过遥远。** 太阳目前处于壮年期，主要通过内部的氢氦核聚变产生能量，与自身重力达到平衡，从而维持稳定。 当太阳内部的氢燃料逐渐耗尽，它会进入红巨星阶段，**此时太阳的核心将发生坍缩，导致温度急剧上升，外层逐渐膨胀，直径将扩至3.4亿公里左右，会超出地球目前的轨道，地球很可能会被纳入太阳内部，最终与太阳融为一体**。 不过，也有一些研究指出太阳吞地球存在一些不确定因素：太阳在演化过程中会损失质量，这可能导致地球轨道向外漂移；同时，地球受到太阳最外层稀薄物质的阻力以及其他行星引力的微小影响，也会使地球的轨道发生变化。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497624.htm)

**2025年Computex台北电脑展将于5月20日-23日举行**，以AI Next为主题，聚焦智能运算和机器人、次世代科技、未来移动3大主题。规模方面，据主办单位之一的外贸协会统计，今年共有近1400家海内外科技厂商参加，使用4800个展位，展示面积达8万平方米。  值得注意的是，**今年将由NVIDIA CEO黄仁勋独挑大梁——AMD CEO苏姿丰因行程安排缺席，而Intel新任CEO陈立武届时将来到中国台湾，但不会在发表Computex发表主题演讲，去年三巨头同时现身较劲的盛况将成为历史。** **5月19日，黄仁勋将在台北流行音乐中心发表主题演讲，分享AI与加速运算技术的最新进展与突破，为此次Computex大展揭开序幕。** 今年，供应链状况与去年相比发生了巨大变化。这一次，“美国制造”的口号占据了整个行业，促使中国台湾制造商纷纷在美国设立工厂。 台积电、富士康、广达等众多公司已宣布在美国投资，这表明供应链最终正在从中国台湾转移。作为所有行业的中心，NVIDIA 需要重新调整其采购策略，因此黄仁勋的来访将对NVIDIA如何管理其供应链发挥关键作用。  去年，黄仁勋在展会开始前就来到了中国台湾，不仅与台积电、联发科CEO等重要人物会面，还一路品尝街头小吃，并做东宴请各路大佬。  2024年5月30日晚，黄仁勋宴请了众多台系供应链厂商高管。包括： 华硕董事长施崇棠、和硕董事长童子贤、鸿海董事长刘扬伟、纬创总经理林建勋、纬颖董事长洪丽宁、广达董事长林百里、云达（广达旗下服务器代工厂）总经理杨麒令、英业达董事长叶力诚、英业达总经理蔡枝安、台达电董事长郑平、宜鼎董事长简川胜、广运董事长谢清福及CEO谢明凯、中华电信董事长郭水义等，几乎囊括了整个台系服务器代工产业及台系PC代工厂。 今年，**预计黄仁勋将在Computex开幕前一周抵达，并于5月17日与产业链核心利益者举行标志性“万亿美元”晚宴**。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497622.htm)

当前不少汽车热衷于使用隐藏式门把手，**不过在长城汽车董事长魏建军看来，这种门把手弊大于利**。近日，魏建军在直播中就隐藏式门把手发表观点，他表示： “我们长城并没被那个隐藏把手带歪，因为隐藏把手有几个不好，**一个是重量大，还有一个密封性差，带来了噪音大，还有一个就是它都要用电来驱动，一旦缺电的时候，碰撞的时候它打不开。你看我们有这样的案例了，这也不少，就是电动车**。” 他补充称，实际上这个隐藏把手的唯一作用就是减少风阻，风阻确实有可能减少了一点，但几乎可以忽略不计。  随着电动汽车的普及，隐藏式门把手也越来越常见，相较于传统把手确实更为简约美观，但问题也随之浮现，除了魏建军前面提到的，**还有就是在冬季这种把手会经常被冻上，甚至能影响车主正常出行**。  但时尚是个轮回，好消息是这两年不少车企已经关注到隐藏式门把手的弊端，开始回归传统的把手，比如宝骏云海和五菱星光S，**还有些车则针对性做了改进，比如问界M8配备了具有三种解锁能力（含机械式）的半隐藏式门把手**。 总而言之，**在易用和安全面前，所谓的美观、科技感都不应该排在首位，**强烈建议车企不要一窝蜂使用隐藏式门把手，多听听用户真实的声音才好。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497618.htm)

 据外媒报道，近日海外平台出现了一种可替换Joy-Con 2侧边塑料条的第三方产品， 用户将能够使用一种类似于PlayStation 5外壳卡扣相同的方式来替换Joy-Con 2的侧边塑料条。  产品图片展示了配件本身以Joy-Con 2在更改后的外观，目前只有蓝色和浅红色可供购买。暂不清楚该设计是任天堂官方有意为之还是第三方开发的配件。   

**百度公布动物语言转换专利，可实现与动物深度交流。**据天眼查App显示，北京百度网讯科技有限公司申请的“**动物语言转换方法、装置、电子设备及存储介质**”专利正式公布。该专利涉及人工智能技术领域，涵盖机器学习、深度学习和自然语言处理等技术。 据介绍，这一专利能够准确识别动物的情感状态，并将其转换为人类能够理解的语言，从而实现动物与人类之间更深层次的情感交流和理解。 **也就是说它不仅提高了跨物种沟通的准确性和效率，还能为未来人与动物深度交流提供新的可能性。** 对于方案核心，百度在专利中介绍称，首先要获取与动物相关的多模态数据，包括动物的声音、行为和体征数据。然后，对这些多模态数据进行预处理，将其融合为统一的数据格式。通过分析融合后的数据，识别动物的当前情感状态，得出情感识别结果。 最后，将情感识别结果进行语义映射和语言翻译，将动物语言转换为人类语言，形成语言转换结果。 **其中声音是宠物智能时代最自然、最高效的交互方式之一。** 而真正的技术价值，不在于识别的准确率有多高，而在于它如何服务于更好的产品体验与商业逻辑。 目前，随着宠物家庭渗透率不断上升，动物语言转换或许将在未来成为智能终端的“标配能力”。同时这一技术也可能会进一步延申至动物保护和研究领域、动物园、野生动物保护区等。   [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497616.htm)

5月6日，彭博社周一发文称，在生成式AI热潮刚刚开始兴起时，中东、欧洲的一些公司曾经跃跃欲试，希望抓住这一机遇。但是现在，随着中国和美国的公司主导了AI竞赛，中东和欧洲的公司不再追求尖端模型的开发。  阿联酋G42 CEO肖鹏与OpenAI CEO奥特曼 2022年底，ChatGPT横空出世。仅仅几个月后，阿联酋的研究实验室就声称开发出了能够与之叫板的竞品。其中最知名的是“Falcon”和“Jais”，前者是一款在阿联酋政府支持下构建的开源AI系统，后者则是一个以该国最高山峰命名的模型。 **梦想很丰满、现实很骨感** “AI的未来并非遥不可及的梦想，而是一种当下已然存在的现实。”阿联酋科技巨头G42 CEO肖鹏曾在2023年表示，当时该公司刚刚推出了Jais大模型。 但如今，阿联酋打造本土具有竞争力AI模型的梦想仍遥不可及。Falcon在用户数量和性能公开排名方面远远落后于美国公司的领先模型。与此同时，G42也已从Jais项目中撤出资源，转而专注于在OpenAI等其他公司的AI模型基础之上开发定制功能。  G42开发的大模型Jais 肖鹏今年4月在接受彭博新闻采访时表示：“在早期阶段，我们根本不知道基础模型能走多远，也不知道要到达下一个阶段需要付出怎样的努力。以阿联酋的体量来说，自研大模型并不现实。” 在生成式AI热潮爆发两年多后，全球开发更尖端模型的竞赛越来越像是中美两个国家之间的竞争。少数美国公司继续在AI开发中处于领先地位，它们在芯片、数据中心和人才方面投入了数以十亿美元计资金，以打造最大、最强的模型。与此同时，中国正在迅速赶上，并通过向市场投放大量低成本、开源模型来扩大其影响力。而大多数其他国家，即便是像阿联酋这样富裕的国家，也大多处于中间位置，难以脱颖而出。 在中东和欧洲地区，越来越多曾经前景光明的AI项目要么失败了，要么几乎被放弃。德国的Aleph Alpha曾被誉为欧洲版的OpenAI，去年也做出了与G42类似的决定。英国的Stability AI是AI模型领域的早期开拓者之一，但是由于管理方面的问题，该项目已逐渐偃旗息鼓。就连法国Mistral这样获得大量风险投资支持、还受到本国政府大力扶持的企业，也几乎没有展现出它具备了强劲商业吸引力或者能够引发开发者兴趣的实力。 **大模型已落后** 和其他市场一样，中东地区的企业正在重新审视从头开始构建前沿AI模型的成本是否值得。G42云业务部门Core42主管基里尔·埃特米莫夫(Kiril Evtimov)表示，如果G42继续投资，Jais可能会成为一款有竞争力的“前沿模型”，“但这是否是我们抢占市场的正确商业策略？答案或许是否定的”。 2023年，阿联酋成立了一家新公司AI71，号称是专为Falcon打造的商业化平台。但是，该公司发言人表示，AI71最终效仿了G42和Aleph Alpha的做法，转向开发面向特定商业用途的AI工具，使用包括Falcon在内的多个模型。 尽管Falcon仍然是阿联酋最具竞争力的产品，但它难以跟上美国Meta和中国DeepSeek等开源替代品的发展步伐。2023年，Falcon背后的阿联酋技术创新研究所(TII)曾宣传，该AI系统在Hugging Face开源模型排行榜上排名第一。然而，截至上周，Falcon在该平台的排行榜上已进不去前500名了。  DeepSeek TII的一位代表称，Falcon模型目前已经被下载超过5500万次。和Meta的Llama系列模型下载量相比，这简直是小巫见大巫，因为Llama的下载量已超过10亿次。该代表还表示，他们将很快宣布Falcon与网络安全、机器人技术和云服务公司的整合。“一个模型的价值不仅体现在其最初的基准性能上，还在于它如何随着时间的推移促进并推动更广泛的创新。”该代表在声明中说道。 与此同时，G42还在探索其他途径来参与当前的AI热潮，而非仅仅依靠模型开发，其数据中心业务正在海湾地区扩张。该公司与人共同创立的投资基金MGX已经投资了美国的AI公司OpenAI和xAI。 **主权模型** 一些国家仍在试图在AI发展方面挑战美国和中国。今年1月，印度政府表示将支持 18项不同的提议来构建基础AI模型。一位部长承诺，这些基础模型将“与最顶尖的模型竞争”。去年，沙特AI机构还与IBM合作，通过该公司的云服务推出了其自研国家模型ALLaM。 牛津大学AI教授迈克尔·布朗斯坦(Michael Bronstein)在迪拜举行的“机器能看见”(Machines Can See)会议上表示，各国追求这些所谓的主权模型，是为了对AI 系统的训练方式拥有更多控制权，要么是为了影响其运行方式，要么是为了减少对外国技术的依赖。 但他同时指出，开源模型的盛行意味着这些方法几乎没有保持竞争力的可能。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497598.htm)

5月6日，特斯拉中国日前公开展示其本土化供应链建设成果，官方数据显示，目前每一辆Model 3和焕新Model Y车型上，超过95%的零部件均产自中国，凸显了特斯拉在中国市场深耕本土供应链的战略成效。  特斯拉通过官方微博发布的视频中强调，公司一直秉持全球研发与本地化生产相结合的发展模式，不断加大在本土供应链建设方面的投入。财务数据显示，特斯拉2024年研发总投入达331亿人民币，2025年第一季度研发投入已达103亿人民币，研发力度持续加大。  特斯拉此次高调宣传其中国本土化供应链成果，一方面展示了其在中国市场的长期投入和信心，另一方面也是在当前复杂的国际贸易环境下，强化其扎根中国市场的决心。本土化供应链不仅有助于特斯拉降低生产成本、提高供应链稳定性，还能更好地满足中国消费者的需求。  行业观察人士指出，特斯拉在供应链本土化方面的成就，为跨国车企如何更好地融入中国市场提供了借鉴。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497596.htm)

<blockquote><p>在产品开发和管理过程中，产品经理往往专注于功能设计、用户体验和市场需求，却容易忽视财务知识的重要性。然而，缺乏财务知识可能导致产品定价不合理、成本控制不当，甚至在不知不觉中让公司亏钱。本文通过一个真实的案例，深入剖析了产品经理在工作中可能遇到的财务问题，供大家参考。</p> </blockquote>  在产品经理的日常工作中，我们总以为“赚钱”这件事是销售和财务的事。但当你参与产品定价、供应链管理、采购平台接入时，如果**不了解一些最基础的财务概念**，你很可能会做出看似合理但实际上**让公司亏钱**的决策。 今天这篇文章，就从一个真实发生在我团队里的问题说起，带你理解产品经理该懂的财务知识。 ## 一、案例复盘：我们到底是如何“亏钱”的？ 我们最近在To B平台上聚合“某第三方服务”，采购价格是100元。 我们卖给客户 103 元，毛利 3%，在虚拟品类里面毛利还是很可观的对吧？ 但是客户要求开6%的增值税专票，而供应商**不提供发票**。于是我们去问财务，财务直接说了一句： <blockquote><p>“你们至少要加价 <strong>6个点以上</strong>，不然就是亏本。”</p></blockquote> 当时我懵了：**为啥还要额外加6%？怎么就亏了？** ## 二、关键知识点1：增值税 = 销项 – 进项 在我国的增值税机制下，企业需要交的税是： **应缴税额 = 销项税额 – 进项税额**  如果供应商不提供发票，我们就没有进项税可以抵扣。那我们开票给客户的销项税就要**全部自己承担**。 ## 三、关键知识点2：含税价 ≠ 不含税价 很多时候我们可能会误以为开6%的发票，就是在价格上加6%。 其实不是这么简单。 如果你对客户报价103元（含税价），那么这其中的销项税额是： 103 / (1 + 6%) × 6% ≈ **5.83元** 而你采购价是100元，**没发票就没有进项税抵扣**。你就得自己掏这5.83元的税。 所以： - 实际进账 = 103 – 5.83 = 97.17元 - 成本 = 100元 - 实际毛利 = **-2.83元** 你原以为的3元利润，**一下子成了负毛利**。 ## 四、关键知识点3：税编 &amp; 税率影响你能不能赚钱 每个商品和服务在开票时，背后都有一个**税收分类编码（税编）**，这个编码决定了： - 属于什么行业（餐饮、服务、软件、货物等） - 应该按多少税率开票（13%、6%、3% 等） 在“某第三方服务”这类商品中，供应商往往不开票，或者开的是**普通发票、不支持专票抵扣**，就导致你没法抵扣。 你必须在自己的售价中，把这部分税费也“加回去”，才能维持毛利率。 ## 五、产品经理该怎么应对这些财务问题？ **1）理解采购成本的“真实成本” = 含税价** 如果没有发票，实际成本要乘以 (1 + 税率) **2）在产品系统中加入“税率字段”** 比如采购支持抵扣、可配置进项税率等，让财务核算更精确。 **3）设计价格策略时考虑税负转嫁** 比如采购无票，自动提示“需加价X%以维持毛利”。 **4）分清楚发票类型：专票 vs 普票 vs 不开票** 影响财务入账、税务抵扣，甚至影响客户是否接受你。 **5）学习基本财务公式**： - 销项税 = 含税价 / (1 + 税率) × 税率 - 净收入 = 含税价 – 销项税 - 实际利润 = 净收入 – 成本（无发票时不能抵税） 记不住也没关系，咱还有一个笨办法，项目启动时喊上财务一起。先讲讲业务或项目背景，这时候再问财务或者财务一般也会问你供应商能开什么票。 ## 六、结语：产品经理不懂财务 = 产品上线就亏钱 产品经理如果不了解财务底层逻辑，就无法判断一个业务是否真正有利润，更无法与财务、法务、销售在同一张桌子上讨论合规定价和利润结构。 做产品不是写功能点，而是做**可持续、能赚钱、能交付的业务模型**。 本文由 @板栗 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

<blockquote><p>随着微信生态的不断发展，私域运营成为品牌和商家实现增长的重要途径。本文深入探讨了微信小店、推客和朋友圈的结合如何成为私域变现的新“王炸”。</p> </blockquote>  前些天我发朋友圈时，小试一波嵌入我的微信小店商品链接。 马上就吸引了老板和品牌运营的操盘手来问，这是怎么开通的？体验如何？ 操作可以说简单到离谱，直接商品卡右上角分享到朋友圈，即可拥有和视频号、公众号一样的产品体验。 而用户体验，个人觉得很丝滑，不用长按图片扫码，不用点击乱码般的短链，更不用授权头像、电话和各种注册，点击直接跳转，这是做微信生态运营未曾有过的爽感。 就这行小小的朋友圈跳链直达，是小程序电商多年发展下来，也不曾拥有的流量入口“特权”。如今，微信小店作为自家亲儿子下场微信电商，确立其微信全域的核心地位后，当下即拥有无限开火权。 而这个小功能，我认为腾讯在用户体验上隐藏了两个“小心机”： - 熟人信任背书：商品分享来自好友而非广告账号，天然降低防备心理，所以再次强调私域得要有私人IP，降低品牌高高在上距离感。 - 防刷屏机制：链接默认折叠为“商品卡”，不自动播放、不强制弹窗，附带配图可以自定义，但这里再提醒，不要直接堆产品图，得有文案+场景图+野生图，朋友圈不是用来展示商详页的地方。 正如我之前文章提到，微信全域电商正在开闸放水，而朋友圈这个最后一道的流量闸口一开，也预示着整个微信小店流量进入放量阶段。 有意思的是，这只是一个开始。 ## 01 微信小店明牌王炸，跟不跟？ 在讲是否每个商家都要跟进微信小店之前，先要理解微信平台以及电商发展趋势。 作为微信微信生态运营12年的老哥，看着微信生态生根发芽到辗转藤萝，过去在数字化基建上，微信定位是作为去中心化生态的缔造者，为第三方服务商、商家、达人提供“水电煤”，即框架能力，让服务商、商家和达人，各自发挥自己商品优势、技术产品优势、内容创意优势来盘活流量与交易，微信生态作提供底层能力。 到了今天，你说腾讯开放吗？我认为依然开放，但是开放的方式已有改变。 从只供应“水电煤”，到“水电煤”+两房一厅拎包入驻，自己带点衣服鞋袜，个性化软装自己搞就好了，主打一套电商基础件的小白配齐。 看看最近更新的“送礼物”能力，微信小店送礼物，公众号文章抽礼物，类似这类偏裂变和营销的公布，放在以前赋能基建能力时候，甚至当年小程序礼品卡玩法时候，这是留给商家自研和第三方技术服务商的自留地，而现在我感觉是颠覆了一贯的认知。  从这个细小的环节，就能感觉平台自己下场电商的决心，就算不能吃完也需要在微信全域生态内分一杯羹，这也是我们无论作为品牌商家还是服务商应该需要理解平台发展的风向标。 当广告收益在疲惫的市场下不知还能支撑多久营收，电商就像未被开发的城市CBD，只要你规划搞起来，就有人入局，因为流量本身一直就在。 这也是微信一直握在手中而未打出的王炸，打得好，接下来十年微信依然是巨无霸，打不好，继续做生态赋能者，其实也没差。 抛开这些平台流量及趋势发展，对咱们品牌商家来说，微信小店这一波跟不跟？ 一定要跟，无论是流量倾斜还是功能体验倾斜，当下一定是往微信小店去的，作为实体电商商家，我想不出有什么理由不做布局跟进。 除非，不做微信生态的生意。 插播下，如果你有布局微信生态生意的困惑，欢迎随时咨询我，或许能为你点通一二。 ## 微信小店成宠儿，小程序成弃子？ 这个念头我相信对大家来说，并不是无中生有，特别你可能会有疑问是小程序电商还能玩吗？ 从体量上 第一，如果你是个体商户，以个人IP导向，类似达人性质的，要卖货要带货的，微信小店足矣，不需要折腾小程序电商工具了。 第二，如果你是品牌商家 - 起盘期，如果只是为了交易一环，那么微信小店作为最后一步付费环节也够用来跑通0到1链路； - 深耕期，如果用户体量过千，需要更复合的运营，包括会员运营、充值等，小程序电商+微信小店，两手抓，核心更应该以小程序电商为主。 当然微信小程序依然重要还有一个核心原因就是，产品上架自己把控，微信小店类目过审当下还是很多卡点。 小程序电商才是真私域电商，微信小店则属于微信全域电商的一环，我认为两者定位不同，而且都需要配齐，适用不同场景的落地。 接下来，微信全域电商运营，将会围绕交易场为闭环出口，即“微信小店+小程序电商”。  公域侧：内容基建+主动搜索+被动推荐 以“公众号+视频号短视频+视频号直播”三大内容场景作为撬动微信生态公域流量，并且衍生出三种成交模型： 第一条路径，公域内容触点，直达微信小店电商转化，即B2C； 第二条路径，公转私沉淀到私域，私域转化到微信小店和小程序电商，同样属于B2C； 第三条路径，公域招募发展推客，沉淀到私域，形成分销模式，即B2b2C。 私域侧：无论是企微还是个微，“社群+1v1+朋友圈”三驾马车依然是私域流量运营重点，除了完整品牌直销外，现在还可以发展推客私域，通过微信小店推客分佣带动裂变增长。 所以私域KOS+私域KOC的招募、培训、运营、激励，这一套运营机制随着推客功能推出，越来越需要进行规范和体系化，形成更有战斗力的推客团队。 以朱泳腾明星IP私域为例，全面切入到微信小店带货玩法，从过往小程序商城模式，调整为“会员小程序+拉起微信小店商品卡带货”，小程序作为商品聚合平台，以推客带货者身份，拉起微信小店商品卡，获取销售佣金。 不用囤货，不用参与发货环节，就做好两个事情， 第一，做好机构选品挑品；第二，盘活好手中的私域用户，把供应链端交给机构和商家，直接跳转到商家小店完成交易。  其实，无论微信小店还是小程序，本身不带流量，更多是一个交易工具，只不过从用户体验、运营深度、触点互通、商品上架等各有优势。 作为品牌商家立足自身业务需求，做好适配业务的工具选型即可。 ## 全域带货者，从微信推客开始 微信朋友圈开放微信小店挂链的能力上线，也意味着微信小店推客正式开始“内容-社交-成交-收益”的内容变现闭环。 对于推客来说，不用开直播，不用挂链接，只需做好两件事： 第一，朋友圈内容打造 第二，一键分享商品卡、直播间、短视频到朋友圈 即有机会通过自身社交流量，带来分销转化； 对于商家而言，把商品上架到优选联盟，好产品+高佣金，自然少不了机构合作和推客分销； 对于机构而言，做好平台链接两端，一端链接品牌商家，另一端招募培养推客。 比如，童装品牌巴拉巴拉通过推客分享，单场销量超过130万；演员朱泳腾在推客模式助力下，单场直播销量破百万；云集单条爆款短视频赋能团长成交，4小时单条视频转发量1万+，成交8517单。  关于商家、机构和推客的参与路径： 商家可把商品入驻优选联盟，通过配置 “机构推广” 选项并确定佣金比例，以此提升商品在带货机构面前的曝光度。与此同时，发放优惠券等福利活动也能增强商品的吸引力。 带货机构在后台启用 “推客带货” 功能后，便能挑选目标商品或内容，向推客发起带货邀请。 若个人希望成为带货者，注册成为带货用户并与机构合作后，就可在社群、朋友圈等场景进行商品推荐和内容种草，通过带货行为赚取佣金。  个人如何成为推客，首先找到推客的机构，比如像以下流程为例，完成申请推客、绑定机构，就可以分享产品，完成分销获得佣金。  该模式的核心价值在于显著降低了小店的带货准入门槛，借助商家、机构和普通用户的协同合作，让整个带货流程顺畅运转。商家可实现销售额的提升；机构能够开拓新的销售路径；普通用户则能通过分享商品信息、直播间及短视频等内容，获得佣金回报，共享带货市场的红利。 ## 商家如何联动运营微信小店+推客？ 品牌商家布局微信小店与推客，从产品组合、推客体系、全域触点这三大核心维度，抓住“公私域联动”的核心逻辑 ### 1.产品组合：爆款引流+高复购品锁客 1）爆款冲锋：选择1-2款高颜值、强痛点产品作为“钩子”，设置30%-50%佣金，吸引推客主动传播。例如，美妆品牌可推“熬夜急救面膜”，用“急救”“快速见效”等关键词刺激需求。 甚至结合送礼物场景，标题上增加支持“微信送礼物”的标记 2）复购型产品沉淀：搭配高频消耗品（如母婴用品、零食），通过会员体系（积分兑换、专属折扣）提升用户生命周期价值。 ### 2. 推客体系：金字塔分层管理 推客体系，除了微信小店分佣激励机制，也需要配合私域对推客进行内部管理，帮助他们更好地把产品销售出去，从而获得佣金。 1）头部推客绑定：对月销超500单的核心推客提供额外激励和奖励，重点维护头部推客。 2）腰部推客激励：设置阶梯佣金，配合周榜奖励（比如，内部前10名送实物礼品）。 3）素人推客激活：提供“一键转发”素材包，帮助他们提升素材+推客链接，降低他们营销门槛。 ### 3. 触点矩阵：微信全域，公私域联动 微信生态乐高式的玩法，互通互联是其最独特的玩法，每个触点之间可以互相嵌套，从而形成非中心化运营模式。 比如云集，用小程序+视频号+微信小店，这样套娃式方式，即可整合团长推客通过小程序选品，又可以内嵌短视频内容，进行直接转发带货，也能满足微信小店推客转化，形成“私域→推客→内容→公域”的转化模式。  还有更多玩法的场景，比如以下两个： **1）公众号+小店双引擎** 公众号作为品牌与用户沟通的重要窗口，拥有庞大的粉丝群体。商家可在推文中巧妙嵌入商品卡，让用户在阅读文章时，能够直接点击商品卡查看商品详情，实现从内容到交易的无缝跳转。 同时，设置 “领 10 元券” 等跳转链路，用优惠券吸引用户进入微信小店，增加购买的可能性。这种 “内容+电商” 的模式，既能为用户提供有价值的信息，又能引导用户完成消费，实现流量的高效转化。 **2）直播+推客裂变组合** 直播凭借其直观、互动性强的特点，成为当下热门的营销方式。在直播间中，设置 “推客专属价”，让观众看到成为推客的额外福利，从而吸引他们加入推客行列。 同时，引导推客在自己的社交圈子中分享直播链接，邀请好友观看直播。直播本身就是最好且直接的内容素材，强化推客转化和裂变。 ## 结语：闭环的完成不是终点，而是起点 回归到微信小店朋友圈带货，表面是功能更新，以小见大地深究一层，实则是社交电商从“货架逻辑”到“信任逻辑”的质变。 对咱们商家来说，与其纠结“要不要发广告”，不如思考如何把商品变成“朋友安利”的内容，通过客户证言+场景细节图+痛点文案，让朋友圈成为推客信任转化的场景。 毕竟在微信的生态里，最好的流量不是算法推荐，而是人心所向。 作者：晓峰的运营增长；微信公众号：知晓运营思维 本文由 @晓峰的运营增长 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

**上周，美国总统特朗普总统告诉美国人，他的贸易战可能会导致儿童玩具的成本“增加几美元”。而现在来看，他的这一“预言”已经成为了现实。**美东时间周一，美国玩具制造巨头、芭比娃娃制造商美泰公司首席执行官克瑞兹（Ynon Kreiz）接受采访时表示，由于关税问题，该公司计划提高美国玩具的价格。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0310/019f1b9dbc6574f.jpg) “当我们今天坐在这里的时候，我们正在模拟不同的情景，但很难说事情会如何发展，以及关税形势将如何演变，” 克瑞兹表示， “现在市场非常不稳定。” 他警告称，如果这场贸易战时间拉长，将意味着对许多美国家庭来说，该公司的芭比娃娃等玩具系列可能很快就会成为奢侈品。 目前，特朗普对来自中国的大多数商品征收145%的关税，这对美国玩具业造成了沉重打击。据美国行业组织玩具协会（Toy Association）称，在美国销售的所有玩具中，近80%是在中国制造的。 美泰首席财务官Anthony DiSilvestro在周一的财报电话会议上表示，目前的关税将使该公司今年损失约2.7亿美元。 美泰周一发布Q1财报，2025财年第一财季收入8.27亿美元，去年同期收入为8.10亿美元，同比增长2.1%；调整后每股亏损0.03美元，好于分析师预期的每股亏损0.10美元。 有证据表明，一些玩具的价格已经出现上涨。根据消费者研究公司Telsey Advisory Group的产品定价分析，4月中旬，在美国零售公司塔吉特销售的一款带泳衣的芭比娃娃的价格，在一周内上涨42.9%至14.99美元，这是该公司追踪到的最大涨幅之一。 克瑞兹对投资者表示，针对关税，“在我们目前正在考虑的情况下”，他预计40%至50%的产品价格将保持在20美元或以下。然而，他也希望美国能在世界范围内对玩具的关税降至零。 他表示：“玩具零关税让最多的儿童和家庭有机会玩耍。” 美泰表示，关税并未影响其今年前三个月的收益。而为了减轻未来的损失，该公司计划将其供应链分散，并“在必要时对其美国业务采取提价行动”。 在这个财报季，由于特朗普关税带来巨大不确定性，美国众多上市公司都暂停了对全年的业绩预期，美泰也加入了这一行列。该公司表示，在特朗普的关税压力下，该公司很难预测消费者支出，尤其是在利润丰厚的假日购物季。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497592.htm)

媒体援引知情人士透露，全球最大电动汽车电池制造商宁德时代正寻求约10亿美元贷款，用于投资印尼项目。因讨论未公开消息而不愿具名的知情人士称，这笔贷款的期限可能为5至7年，资金将用于支持宁德时代在印尼的合资公司，后者计划在西爪哇省卡拉旺建设电池工厂。  目前宁德时代正与潜在金融机构洽谈，贷款细节可能调整。该公司未回应置评请求。 此次融资恰逢宁德时代启动评估投资者对其香港招股的认购意向，筹资规模可能至少达到50亿美元，有望成为香港近年来最大上市案。宁德时代表示公司受特朗普政府关税影响有限，因其在美国业务规模较小。 去年10月，宁德时代通过子公司CBL International Development与印尼国有电池公司Indonesia Battery Corp．成立合资企业。该合资公司计划在印尼投资12亿美元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497590.htm)

**特朗普政府将向愿意主动离开美国的无证移民提供1000美元和旅行补助，此举将加大驱逐出境力度，并大幅削减执法成本。**美国国土安全部表示，使用CBP Home应用程序自行出境的移民，经核实已返回本国后即可获得这笔补助。官员称，该计划比成本更高的逮捕和遣返程序更有效。  “如果你是非法入境，自行出境是离开美国以免被捕的最佳、最安全、最经济的方式，”美国国土安全部长Kristi Noem在声明中表示。 拜登担任美国总统期间，最初的CBP One应用程序用于安排庇护面谈。如今在特朗普的第二任期内，这项应用程序被用于鼓励这些移民自行离开。 移民律师对特朗普政府关于自愿离境的移民以后还可能合法返回的说法提出质疑。大多数在美国非法居住的人自动面临可能长达数年的禁令，而且很少能获得豁免。 一些专家对该计划的长期效果提出质疑。普林斯顿大学政治学助理教授Christopher Blair表示，虽然经济措施可能在短期内鼓励人们离开，但当人们遇到贫困、暴力和内乱等压力时，难以阻止他们返回或再次移民。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497588.htm)

京东美团掀起的大乱斗愈演愈烈，最新状况是两军对垒变成三国杀。4月30日，阿里加入战局消息忽然传开。淘宝天猫旗下的即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”，不仅拿下淘宝App首页一级流量入口，还要联合饿了么共同加大补贴，给消费者送免单红包、免单奶茶等消费权益。 喜欢点外卖的同学可以开心一下了。大家有了更多省钱的机会。而从阿里本身来看，加大外卖投入，参与京东美团的对战，本就是必然之举。不仅因为它是外卖老玩家，也因为这场战火终究会影响到它。 有意思的是，不管是口水仗，还是补贴仗，之前美团和京东针锋相对，却都默契地没怎么提饿了么和阿里。而现在，阿里的入局正式开启了一场更激烈、全面的混战，而且，它已经不再是单纯的“外卖”之争，甚至某种程度上，这场混战会最终让“外卖”这个单独的概念消失。  饿了么开启新补贴。图源：饿了么 **京东美团之争，阿里不参加就是最大损失** 之前有人说，京东发起这场外卖大战，最受伤的不是美团，而是饿了么。直观感受上，饿了么的声量越来越小。一些有趣的迹象，便说明了饿了么处境的微妙。 4月11日到15日，京东美团连续斗法。 先是京东外卖上线百亿补贴。然后是美团外卖要给餐饮行业投入一千亿。再之后是刘强东内部讲话流出，指责友商赚钱太多，定下外卖净利润不许超过5%的规矩。同一日，美团又发布“美团闪购”，宣称要创造“30分钟好货到手”的购物体验。 而伴随这两家你来我往，饿了么在角落里默默受伤。 据七麦数据，几乎在两家升级斗法的同一时期，饿了么的应用排行开始下滑。在近一个月的App Store免费应用排行榜上，饿了么之前的最好成绩是第17名，但从13日开始便往下掉，最低跌到了第56名。京东排名则有所上升。  京东和饿了么在App Store中的排名变动。图源：七麦数据 据一份京东外卖专访纪要，4月15日，京东外卖单量达到560万单，预计5月突破千万。然而只过了6天，这个目标就达成了。也就是说，京东外卖崛起的速度大超内部预期，而这必然对美团和饿了么造成冲击。 根据纪要显示的数据，以及实际走访观察到的变化，京东外卖的高举高打的确在蚕食已有格局里的订单和骑手资源，而且京东显然不会让这个趋势停止。  京东外卖联动猪猪侠营销。图源：猪猪侠小红书 对这些情况，饿了么和阿里不可能没有感知。 事实上，眼下的外卖大战，大家都清楚意义不只是在餐饮上，而是要通过高频次的餐饮订单，带动更广阔的即时零售业务，进而最终改变电商这个移动互联网时期最重要的生意的格局。 餐饮单越多，积累的用户数据就越多，平台就可以更清楚地了解用户需求，从而通过算法更精准地推荐非餐饮商品。同时，也只有通过餐饮外卖提升单量，才能通过配送网络的复用，降低即时零售业务的边际成本。 它通过冲击电商的现有边界，而成为电商新的增长点。 如美团核心本地商业CEO王莆中所说，即时零售这几年发展如火如荼，尤其是在生鲜、酒饮、3c数码、药品等品类，进展速度远超预期。同时据商务部一份报告预计，我国即时零售交易规模在今年将达万亿，到2030年会超过2万亿。 事实上，之前美团、京东、阿里、字节等都展开了相关布局。只是此前从重视程度来看，美团、京东更为上心。 而眼下，随着京东大举进攻外卖，进一步佐证了即时零售的潜力，同时也快速提升了这方面的竞争烈度。一个普遍用外卖来解决各种购物需求的时代，可能会更早照进现实了。 对于阿里巴巴而言，无论从防御其电商核心地位，还是从抓住即时零售这一新兴增长点的角度，加大投入都势在必行。若不积极应战，不仅是外卖市场份额，更重要的是未来电商新增量和叙事权，都可能被竞争对手拿走。 **外部压力带来阿里内部资源整合的机会** 这也是为什么此次“参战”的不是饿了么自己，而是淘宝天猫旗下的即时零售业务牵头的原因。 此前的餐饮外卖混战，饿了么最终稳定于行业第二。客观的市场份额如此，主观上，阿里对外卖市场的态度似乎也早是如此。但到了即时零售的新战场，阿里显然要讲一个不同的故事。 淘宝闪购选择在眼下这个节点忽然亮相，并且联动饿了么加大补贴，有淘宝闪购项目人员表示，“这一直也是阿里做业务的风格，抢占最佳时机，集中优势兵力协同全力压上。” 他提到，淘宝已经推动一大批品类以及品牌投入到即时零售，同时饿了么的社会化仓配、即时履约、超算平台、地图等能力已走向成熟。另外如前所述，外卖和即时零售，都因为京东和美团最近的争斗有了空前热度。 顺势而为，就可以少花钱多办事。现在的确是阿里重振旗鼓、做大做强的好时候。不过在新战场上，阿里面对的局势不会轻松。 一来是餐饮外卖直接被京东入局所影响，再就是在即时零售方面，对手都有深入布局。  美团分享即时零售。图源：美团官网 美团从2018年开始，便把即时配送业务从应急品类向日常用品拓展。到2024年10月，美团闪电仓数量超过3万个，并计划到2027年增加到10万个。这让它可以进一步摊薄仓配成本。同时，美团旗下庞大的骑手队伍，本身就是一道护城河。 京东也在加快脚步。去年，京东零售把即时零售定为三大必赢之战之一，之后又把京东小时达和京东到家整合为 “京东秒送” 。而在今年大举进军外卖时，京东一边高调招募全职骑手，一边还准备私有化达达。如此便能更好地协调配送资源，巩固即时零售上的竞争力。 对比来看，阿里此前对即时零售的投入反而有所不足。比如急需某款数码或家电产品，京东仍是优先选项。而在非数码类产品上，美团“30分钟万物到家”的口号正改变越来越多人的消费习惯。 回到阿里来看，这多少有些遗憾。毕竟诚如淘宝闪购人员所说，它本就拥有多方面的优越条件。就在推出淘宝闪购之前，阿里发布并开源了通义千问Qwen3系列模型，引起国内外广泛关注。虽然探索大模型跟即时零售没有直接关系，但各种技术的领先都可能帮具体业务去实现更好地迭代。除此之外，在电商领域沉淀的经验、资源、影响力，也都是它做好即时零售的底气。 但此前很长时间里这些“优势”反而也是阿里的挑战所在——理论上资源十分充足，但事实上它们分散在各处。无论京东还是美团，餐饮或者非餐饮的外卖都可以通过一个App完成，而在阿里这边，服务和资源仍然相对分散。比如在饿了么和淘宝同时搜索某款手机，饿了么上搜不到，淘宝小时达却可以。这无疑会影响用户体验。也就是说，阿里的内部协同是关键。用户需要在一个平台便捷地完成所有即时购物需求，如何真正整合淘宝的“货”和饿了么的“履约”，提供无缝的“电商平台+即时配送”体验，是阿里必须克服的内部挑战。 而从阿里此次入局的方法看来，有时候巨大的外部压力反而能转化为内部变革的催化剂。这场由京东和美团共同升级的激烈竞争，将线上流量、线下本地供给、即时履约能力三者混到了一起比拼。 谁能更好地整合资源，提供更快、更全、更具性价比的“万物到家”服务，谁就将在下一阶段的电商演化中占据主导地位。而这正前所未有地暴露出阿里内部协同的紧迫性，当这场争夺本身已经在抹平外卖和电商的边界，阿里自己也必须动起来了。在整个内部协同里，饿了么的定位究竟是独立的“外卖业务”，还是一个新的“电商+本地服务”里的重要资源提供者，不同判断会最终决定这场竞争的不同走向。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497586.htm)

5月6日上午消息，胖东来官网处于关闭状态。新浪科技尝试联系胖东来多个客服电话，截至发稿未获接通。另有媒体报道，有胖东来工作人员称，官网后台正在维护升级，且会持续一段时间。 据许昌日报消息，近日，按照“五一”节期间工作安排，结合网络上关于许昌胖东来销售和田玉有关情况的反映，许昌市市场监督管理局魏都区分局对时代广场销售和田玉的胖东来唯初珠宝有限公司开展了日常检查。现场查阅了2025年1至4月份销售的和田玉数量和价格情况，并随机抽查了在售的13件和田玉商品的进销货相关手续。 经检查，许昌市胖东来唯初珠宝有限公司2025年1至4月份共销售和田玉商品4177件，销售金额2959.2175万元，平均毛利率不超过20%；目前在售和田玉商品均按规定明码标价；被随机抽查的在售13件和田玉商品进货手续齐全，进货台账完备，鉴定机构具有合法资质，鉴定证书有效。 近日，网红“柴怼怼”在社交平台称，胖东来以低成本从玉石获取暴利、“几百块的东西卖几千几万”，并公开贬低胖东来的产品质量。5月3日，胖东来创始人于东来曾表示，如果不让“柴怼怼”这种随意污蔑伤害他人的行为受到应有的处罚，“我会主动关闭或永远离开胖东来这个企业”。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497584.htm)

 Focus Entertainment和Saber Interactive在次世代重型机械模拟沙盒游戏《灾后修复师》发售前，发布了终极预告片。在这款游戏中，玩家将重塑灾后世界。距离游戏于2025年5月20日在PlayStation 5、Xbox Series X|S以及PC平台上发售仅剩两周时间，现在预购还能获得车辆DLC奖励 “Aramatsu Bowhead 30T”。《灾后修复师》唤起了许多人对建造类沙盒游戏的美好回忆。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 《灾后修复师》的 “沙盒记忆” 预告片采用了令人惊叹的CGI技术，由曾制作《战锤40K：星际战士2》史诗级“死亡天使”预告片的Digic Entertainment工作室打造，充分展现了游戏在技术和画面上的卓越实力。当雄伟的视觉场景与孩子玩工程卡车玩具的熟悉画面相融合时，准备好在这个升级版的童年后院游戏时光中重拾那份神奇的感觉！  在这里，唯一的限制就是你的想象力，以及和你一起在游戏中玩耍的伙伴们的想象力！收集令人赞叹的车辆，按照你的想法派遣车队，还能和朋友们一起创造故事和场景。  《灾后修复师》将于2025年5月20日在PlayStation 5、Xbox Series X|S 以及PC平台上发售。标准版和重建版现已在Steam、Epic游戏商店、PlayStation商店和微软商店开启预购。