苹果手机在中国高端市场的统治力依然是让友商羡慕，虽然华为等也在冲击，但仍需一定时间来追赶。**近日，有博主曝光了截至3月9日的iPhone 16系列国内激活销量数据，整体表现出来的数据还是相当恐怖的，具体来说如下：** [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0317/99cdde5efe73d9d.png) 1、iPhone 16e累积激活销量约2.8万部； 2、iPhone 16累积激活销量约367万部； 3、iPhone 16 Plus累积激活销量约56万部； 4、iPhone 16 Pro累积激活销量约610万部； 5、iPhone 16 Pro Max累积激活销量达到了774万部； **可以清楚的看到，最贵的iPhone 16 Pro Max反而卖的更多，这也从侧面展现了苹果在中国手机高端市场的统治力。** 作为对比，其他主要国产手机品牌的激活销量数据如下： 小米15系列：累计激活销量约335万部； 华为Mate 70系列：累计激活销量约302万部； vivo X200系列：累计激活销量约197万部； OPPO Find X8系列：累计激活销量约170万部； 荣耀Magic 7系列：疑似累计激活销量约112万部； **可以看到，小米15、Mate 70都在中高端市场取得不错的成绩，但与整体的iPhone 16系列依然有很大差距，单就是16 Pro Max就相差了2倍以上（整体相差6倍左右）。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486010.htm)

3月17日消息，据媒体报道，有网友发现，啄木鸟连续两年315道歉。在去年315的时候，有媒体曝光了啄木鸟家庭维修乱象：**10块钱的插座收了客户268块钱；马桶的虹吸口堵了，骗客户说进水阀坏了，收了260块钱。** 当时啄木鸟曾就此致歉，称将铭记于心。如今在今年315晚会上，啄木鸟再度被点名，引发热议。在评论区，有网友表示：“知错不改的典范”。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250317/d6d8a6ba2ca74c579d8b0f6925b81821.jpg) 目前啄木鸟公司已在官微发布致歉声明，称针对媒体关于平台工程师虚高收费、小病大修、工程师抽佣高、工程师三天上岗等问题的报道，所述问题都是啄木鸟家庭维修平台的完全责任。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0316/e946ab2d8dd31d8.jpg)[](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0315/a929dd3cb123e0b.webp) 致歉声明还表示，啄木鸟家庭维修平台深感自责和痛心，辜负了广大用户的支持与信任，向所有用户和大众表达最诚挚的歉意。 在发布声明后，啄木鸟公司再度声明，**称放弃公关，并承诺每天发布一条整改声明，每天公开一项整改进展，**直到所有问题被彻底解决，我们不会给自己设定截止日期，不会等待风暴过去，而是把这场整改当成一场必须完成的长期行动。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250317/3e5c63a1dabf415e99664e06e0caeeb4.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486008.htm)

3月17日消息，据媒体报道，杨铭宇黄焖鸡卫生乱象被曝光后，有外卖员称，**他们很少点外卖，因为有一些店很难保证食品新鲜卫生，**有媒体统计了多位外卖员的观点，这十类外卖他们自己不敢点。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2020/0204/3406a908aca86dd.jpg) **1、黄焖鸡** 多位外卖员最不推荐的就是黄焖鸡，原因是有些不良商家会使用僵尸肉、隔夜菜，甚至回收剩菜制作。 **2、 麻辣烫** 麻辣烫也是被多位外卖员提及的一种，主要是汤底常被反复使用、食材长时间暴露滋生细菌，丸子类多为低价冷冻合成品，卫生风险高。 **3、盖浇饭** 多使用预制菜料包（如鱼香肉丝、咖喱饭），食材清洗不到位、高油高盐。 **4、炸鸡/炸串** 半成品冷冻鸡块反复油炸，油质劣化易产生致癌物。 **5、粥类** 存在隔夜粥二次加热售卖，甚至有些商家还可能添加增稠剂。 **6、水果捞** 坏果削去腐烂部分后切块，用酸奶或调味料掩盖异味，水果新鲜度无法保证，易引发腹泻。 **7、水饺类** 多为低价散装速冻饺，馅料使用边角料肉，手工现包比例极低。 **8、炒饭/烤肉拌饭** 价格低廉的烤肉多用速冻肉，肉质来源不明，用大量酱料来增味。 **9、料理包快餐** 即预制菜，很多外卖商家提前买好相应的菜包，有人下单时加热即可出餐。 **10、汤品** 为节约成本，通常料少水多，只通过调味包来增加鸡汤或骨汤味道。 业内人士表示，除了加大打击力度，强化源头监管，**外卖平台也必须将食品安全纳入算法权重，对卫生评级低、投诉率高的商家降权处理。** 作为订餐平台，应该尽到审核的责任，从源头上对餐厅的经营许可证、卫生许可证等资质进行把关，并建立监督机制，保证消费者获取的订餐信息安全可靠。一旦消费者在订餐平台消费出现问题，都需要承担责任以及相应后果。 一方面要求供餐者把好信息公示关，要在网络主页面公示真实有效的证照信息以及网络供餐经营者的名称、地址、菜品名称和主要原料名称，并对公示信息的真实性负责，不得提供虚假信息。 同时严把食品配送关，倡导对配送食品使用“食安封签”，确保送餐过程中食品不受污染；鼓励无堂食网络供餐经营者设置专用取餐窗口，杜绝送餐人员进入食品处理区，防止产生交叉污染。 值得注意的是，部分地区正在推动“互联网+明厨亮灶”，应大力推广这种模式，用公开透明倒逼餐饮店压实自身责任。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486006.htm)

据央视新闻报道，当地时间3月17日，俄罗斯官方表示，**使用俄罗斯自主研制的PD-8发动机的SJ-100支线客机完成了测试飞行。**据了解，2023年8月29日，俄罗斯飞机制造商雅科夫列夫公司宣布完成SJ-100原型机首飞。 **俄罗斯研发SJ-100旨在摆脱对外国零部件的进口依赖，**但首飞的原型机仍配备俄法合作研发的SaM146发动机，未来的量产型将采用俄制PD-8发动机。 这次试飞引人注目的原因，是因为SJ-100全面替换欧美的元件，**更换了40多个系统和单元，包括以前从国外进口的航空电子设备，起落架，电源系统等。** 2024年6月10日，进口替代支线客机SJ-100开始进行认证测试飞行，并完成了首次认证测试飞行。 本次飞行共持续了2.5小时，其间完成了15项测试，过程中未出现任何故障。  使用俄罗斯自主研制PD-8发动机的SJ-100 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486004.htm)

**华硕就推出了NUC 15 Pro系列迷你机，首发4399元起。**NUC 15 Pro系列整机重量约364.3g/357.4g。**华硕提供了四款处理器选择，分别为酷睿Ultra 7 255H、酷睿Ultra 5 225H、酷睿 7 240H和酷睿 5 210H。**  其中酷睿Ultra 7 255H和酷睿Ultra 5 225H属于Arrow Lake系列，而酷睿 7 240H和酷睿 5 210H则属于Raptor Lake，四款处理器分别有16/14/10/8个核心，两款Arrow Lake处理器拥有Arc系列核显，而两款Raptor Lake处理器则是Intel Graphics核显。 **搭配的散热系统为双热管单风扇设计，通过机身侧面的开口进风，尾部鳍片出风。**  同时，主机内部配备了2条SO-DIMM内存插槽，酷睿Ultra版本最高支持DDR5-6400频率，而酷睿版本则是DDR5-5600频率，两个版本均支持96GB的总容量；提供2条PCIe 4.0 M.2固态插槽，其中1条为2280 M.2规格，另一条则为2240 M.2规格。 接口方面，NUC 15 Pro前面配备了2个USB 3.2 Gen 2 Type-A接口和1个USB 3.2 Gen 2 Type-C接口，后面则提供了2个雷电4接口、1 USB 2.0接口和1个USB Gen 2 Type-A接口、2个HDMI 2.1接口和1个2.5G网口，并支持Wi-Fi 7和蓝牙5.4。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486002.htm)

近日，宝马集团发布了2024财年业绩：2024年总营收为**1424亿**欧元，同比下降**8.4%**。其中，在2024年宝马集团研发投入为**91亿**欧元，同比增长**17.1%**，约占总营收的**6.4%**。在财报电话会议期间，从宝马集团大中华区总裁兼首席执行官，**升任宝马集团董事**的**高乐**表示：2024年宝马集团在中国市场的销量在其总销量中的**占比在四分之一以上**。 对此，他认为2024 年宝马在中国市场的表现 " 不那么成功 "，**但是 " 符合预期 "**。 他指出，虽然2024下半年受到市场消费信心和价格竞争的影响，导致市场表现出现了一些波动。 不过，宝马和 MINI 在中国市场的电动车销量**突破 10 万辆**是宝马在中国市场的亮点，中国依然是宝马集团全球最大的电动汽车市场。 在谈到如何看待中国品牌快速崛起时，高乐认为：**中国品牌崛起，市场占有率迅速提升，这是非常正常的现象，也是必然的。** 中国市场体量巨大，中国本土品牌和国际品牌是可以共存的，需要共同发展更好地满足不同客户需求。 另外，高乐还谈到了宝马对自动驾驶的理解。 他表示，对于自动驾驶，宝马始终遵循一个原则，**就是安全第一，永远不会把未经验证的技术装到车上，让车主去做实验，**这是宝马最为重要的一条原则。 他强调，技术开发过程中，有的品牌车型在驾驶中很长时间不用握方向盘，**但宝马不会这样做**，在现有技术条件下手不允许离开方向盘很长时间。 值得关注的是，2025一开年，国内新能源市场卷起 " 全民智驾 " 风潮，多家车企计划在年内实现**L3 级**自动驾驶，不久前，特斯拉公布**FSD** 入华后，也曾引起了广泛热议。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250317/ef2b08c3566b45d59b8d7047ad8c21ef.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486000.htm)

作为计算机视觉处理的"核心引擎"，显卡的性能直接影响到用户的使用体验，高端用户会选择独立显卡来提供更强的图形性能，不过在选择产品的时候，我们会发现，很多相同型号的显卡，既有笔记本版本（移动端），也有台式机版本（桌面端），那么他们的差别在哪里，同样型号的显卡性能一样吗？  其实不用分析就能发现，桌面端显卡有更大的空间可以发挥，所以能够容纳更大的核心以及散热模组，也就有了更高的功率，而移动端显卡在寸土寸金的笔记本内部，体积和功率都受到不少限制，这就导致了两者在很多方面有不小的差异。 以RTX 4070显卡为例，虽然桌面版与移动版都叫RTX 4070，但是两者连核心都不一样，桌面端的RTX 4070采用AD104核心，配备5888个CUDA核心，而移动版则是低配版的AD106核心，CUDA核心被缩减至4608个，核心数量缩减21%。 另外，桌面版RTX4070采用12GB GDDR6X显存，192bit位宽实现504GB/s的显存带宽，而移动版配备的则是8GB GDDR6显存，128bit位宽导致带宽降至256GB/s。  此外，移动端RTX4070显卡的功耗被限制在140W，而桌面端则轻松超过200W，性能的发挥潜力就更不能同日而语了。 具体到实际的测试中，桌面版RTX 4070显卡的理论性能（如3DMARK）比移动端RTX 4070显卡高约40%，而在实际的游戏方面，桌面端的RTX 4070则要比移动端的帧数高30%-50%，视具体的游戏要求和设置而有差异。 由于移动端RTX4070的显存带宽少了接近一半，再加上显存容量少，导致在运行4K游戏时纹理加载延迟更高，而且更容易爆显存。  不过，也不是所有的显卡都有如此大的差异，一般来说，总体性能越低，功耗越低的显卡在移动端受到的限制就越小，此时移动端和桌面端的差异就越小，反之则性能差异越大，但不存在移动端性能超越桌面端的情况。 当然，因为移动端显卡追求的是便携性和长续航，所以在性能方面作出了妥协，但是移动端显卡的命名也可以说是一种文字游戏，毕竟名字起得好，产品才能卖得好啊。 对于玩家来说，追求游戏体验还是选择桌面端会有更高的性价比，而想要移动体验或是在停电场景下使用，那就只能入手移动端的笔记本了。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485998.htm)

近日，据海关发布官方消息，**宁波海关**在对一批卷尺、砂纸等货物查验时，发现货物里面夹藏**“爆炸式铆钉”**。而且这种“爆炸式铆钉”**尾部装有火药**，经射钉枪撞击可产生爆炸力将铆钉击出，一般用于钢材等坚硬表面打孔用，疑似危险货物。 经实验室鉴定，该货物属于**1类**危险货物，现场清点共有**23000枚**。目前，该批货物已移交后续处置。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250317/e0863b9f18a74fe9b689fc1e0491a030.png) 据了解，爆炸式铆钉的工作原理是通过其**内部结构的特殊设计**，在受到**外力撞击或引发时**产生爆炸力，从而实现快速且牢固的连接或固定效果。 具体来说，爆炸式铆钉通常由几个关键部分组成，包括**铆钉本体、内部的炸药或爆炸物质**，以及用于引发爆炸的引信或撞击装置。 在正常情况下，这些部分被安全地封装在铆钉内部，保持稳定状态。 然而，一旦受到足够的外力撞击或通过特定方式激活引信，内部的炸药会迅速发生**化学反应并产生大量的气体和能量**。 这些气体的急剧膨胀和释放的能量会**导致铆钉本体迅速变形或展开**，从而将其周围的**材料或结构紧密地连接在一起**。 这种爆炸力产生的连接效果通常非常强大且难以逆转，因此爆炸式铆钉**被广泛应用于需要高强度和永久性连接**的场合。 值得注意的是，由于爆炸式铆钉的工作原理涉及到爆炸物质的使用，因此在使用和储存过程中必须**严格遵守相关的安全规定**和**操作规程**。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250317/3508cf1626cc4b769272c2fdf6888e7a.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485996.htm)

作者 | 洪雨欣 编辑 | 陈彩娴 3 月 17日，零一万物正式对外发布了万智企业大模型一站式平台，并宣布可提供企业级 DeepSeek 部署定制解决方案，打响了大模型“六小虎”全面拥抱 DeepSeek 基座模型的第一枪。 DeepSeek 专注 AGI，主要资源投放在基础模型的训练与能力升级上，只对外提供 API 服务、没有深入接触行业客户，这给了第三方厂商如云厂商、AI Infra 厂商结合自身计算资源提供一体机等服务的机会。 如今，零一万物也接入 DeepSeek、与自家模型一起捆绑对外提供企业级模型服务，意味着大模型创业公司的竞争出现了新的形式：拥抱 DeepSeek 或不拥抱 DeepSeek，成为新形势下的选择，而放弃预训练万亿级规模以上大模型、专注轻量化模型训练部署的零一万物选择了前者。 DeepSeek 的出圈有一块“法外之地”，就是企业级模型的私有定制化部署。此外，DeepSeek 当前只有语言模型，多模态能力还未提升，也给了模型厂商机会。 **万智企业大模型一站式平台** 在将 DeepSeek 落地产业过程中，现有的“DeepSeek Inside”的企业解决方案普遍存在着部署难、应用难、定制难三大核心痛点。 自2024年底宣布针对 2B 智能化转型市场的战略聚焦一系列动作后，零一万物针对 DeepSeek 模型私有化专业部署的市场痛点，将全链条技术管线复用到 B 端的模型私有化部署场景，推出了万智企业大模型一站式平台。 基于这一平台，零一万物首发面向企业客户提供企业级 DeepSeek 部署定制解决方案，涵盖了 DeepSeek 模型部署、应用实践以及模型微调工具。在确保数据安全的前提下，将 DeepSeek 嵌入企业业务体系，快速支持行业模型定制和应用创建，让原本的开源 AI 模型真正成为完整、合规且安全的一站式解决方案。 除 DeepSeek 全系列模型外，万智企业大模型一站式平台还适配了阿里巴巴通义千问（Qwen）、零一万物 Yi-Lightning 等国产最新主流模型。  基于目前行业内所面临的部署难、应用难、定制难等三大难题，零一万物万智企业大模型一站式平台为企业规划了DeepSeek 落地“三步走”步骤，并提供了针对性的解决方案： **安全部署：开箱即用的企业AI底座** 对于算力储备薄弱的企业，零一万物将联合头部硬件厂商推出软硬集成式一体机方案，预装高性能 GPU，内置 DeepSeek 全系列模型，部署周期缩短至小时级，助力企业快速上手 671B 参数的满血增强版的 DeepSeek-R1 模型。  **应用实践：一键生成企业专家Agent** DeepSeek + 联网搜索：实时数据，赋能决策和业务流。 DeepSeek + 知识库 RAG：构建企业专属知识大脑。 DeepSeek + 智能体 Agent：智能体驱动业务自动化。 DeepSeek + DeepResearch：生产深度专业级报告  **行业定制：专业微调让DeepSeek进化更懂行** 零一万物给出基于 DeepSeek-R1 的成熟微调方案，企业能够在万智企业大模型一站式平台上，基于自身企业数据库对 DeepSeek-R1 进行模型微调，使之符合垂直领域的业务需求。  **对话零一万物** 在万智企业大模型发布之际，零一万物的CEO李开复博士、零一万物COO黄蕙雯等人也针对各类相关问题进行了回复。 AI 科技评论筛选了部分有行业启示性的问题发布如下 Q：目前大模型赛道 ToB 商业化团队不少被调整，原因是什么？零一万物重注商业化 ToB 的商业化天花板有多高？最看好什么赛道？ 李开复：过去整个大模型行业 ToB 碰到挑战的原因，一方面是因为中国还没有经历所谓的ChatGPT时刻，模型赋能后企业能得到的价值也不够大。另一方面，过去是模型厂商大幅砍价去争招标，最后厂商都赚不到很多钱。 今天很多企业客户都觉醒了，有了DeepSeek Moment之后，很多企业对大模型赋能自身业务抱着很大的希望，也愿意在自己的公司去尝试接入，并且用在更核心的业务场景，所以我认为，未来会有更多的企业下决心拥抱大模型。 零一万物的管理层有些来自于创新工场，有些是成熟的创业者，也有大厂商业化团队的高管。我们能够看到，在不同行业，大模型将带来不同的价值，我们会最认可下面几种业务：一类是能快速利用大模型带来收入；一类是愿意下决心用大模型改造自身核心业务的。 Q：基座模型用的都是 DeepSeek 开源模型，内部应用界面是用的 Dify 开源方案，是不是有点依赖于开源方案？ 黄蕙雯：对于企业来说，重要的是能够把模型快速用上，开源且相对好用、标准化的工具可以加速效率。关于DeepResearch、联网搜索等功能都来自于零一万物过去 ToC 的产品的积淀，我们在某些垂类技术的技术组件上积累了大量相关的开发经验。 Q：零一现在还做预训练和 Infra 吗？现有的技术团队怎么样赋能包含万智在内的产品线？ 黄蕙雯：关于预训练和Infra，我们的模型还是每天在运维。在策略上，我们不再投入做万亿参数以上超大规模的模型，主要是做中规模尺寸、性价比高的模型。 目前MoE的路线上还在做V2，下一个阶段会关注多模态跟其他能力的整合，满足企业日益增长的大模型需求。 我们现阶段的预训练跟Infra，基本上每一个组都聚焦企业服务和落地的解决方案，整体做更高性价比的选择，所以在团队搭配上相对比以前组织更精炼，也更敏捷。 Q：零一要开始做定制化开发了吗？这种模式会不会很重？ 零一万物企业解决方案技术负责人王猛：定制化开发在过去确实是一个长周期重交付的事情，但现在AI coding的能力越来越强，可以帮助我们完成很多交付，这也是对行业根本性的颠覆。除此之外，我们整个产品的中台有强大的扩展性，比如Dify是workflow的引擎，它是可插拔的，所以面对各类定制化的需求我们都比较能够从容应对。 问：零一万物的万智这么迅速推出，在哪个行业和应用场景得到验证？ 零一万物全球解决方案与交付总经理宁宁：万智集成了 RAG（检索增强生成）、联网搜索、多模态文档解析、高精度 OCR，以及 AI PPT 生成等功能，覆盖了从数据处理到内容生产的多个环节。这些组件不仅在我们的 ToC 产品中得到了验证，也在零售、金融、制造、能源等 ToB 行业成功应用。比如，零一万物与某上市游戏公司合作游戏大模型，与中细软合作知识产权大模型，与倍漾量化合作金融大模型，还与中国移动、物美等企业在不同垂直行业场景持续探索。 问：零一万物国内做ToB、海外做ToC的战略是否会一直持续下去呢？ 黄蕙雯：在海外，ToC某些品类的用户体量不大，但用户付费意识和意愿非常高。我们在海外一直有收入，有稳健增长ToC的产品。国内目前ToB需求非常旺盛，但是ToB真正落地还做不到即插即用。AI需要市场，市场也需要AI，这中间还是需要多方非常紧密合作。现在国内经济需要各种增长引擎，AI肯定是企业主非常重视的一块。 问：跟地方政府的合作接下来还有什么新的规划可以分享吗？ 黄蕙雯：零一万物在苏州落地了产业大模型基地，会针对苏州重点发展的产业，如制造、金融、政务等进行深度探索，同时我们也会开放跟其他地方政府与地方垂直行业的龙头企业合作。 问：在DeepSeek带来冲击之后，零一万物自己做了哪些调整？ 黄蕙雯：最大的调整是，我们不再执着于只推 Yi 模型，会聆听市场的变化和需求，采取“开放模型”的策略。过往我们的研发只专注于自研Yi模型，现在我们研发工作必须要兼容适配国内优秀的 Top3 国产模型。未来有更好的模型和侧重不同能力的模型，都会纳入到零一万物技术解决方案里，把通用模型能力转化为ToB的落地解决方案。 问：零一还会继续投入做底模的迭代吗？ 黄蕙雯：我们明确不会再做万亿以上超大参数的巨模型，现阶段的重点是能把AI推到市场上，让市场不只歌颂AI，而是真正能用上AI。 问：零一万物的Infra、数字人业务还是否提供服务？ 黄蕙雯：都会提供，数字人在万智企业大模型一站式平台上也是一个应用选项。我们会把过往尝试和积累的不同产品线凝练成为功能模块，一同纳入到新的一站式平台上提供给客户做产品。 雷峰网

**文｜周鑫雨** **编辑｜苏建勋** 3月中旬，华为传出组建医疗卫生军团的消息，聚焦医疗大模型的临床落地。这一消息，在作为“AI六小虎”的百川智能内部，一石激起千层浪。 华为入局，让百川在AI+医疗领域的牌桌上，迎来一位绝对重量的竞争者。 医疗是如今百川业务的命脉。[《智能涌现》曾在3月初独家报道，百川智能裁撤了负责金融、教育等领域的B端组，理由是集中资源，聚焦在医疗这个核心业务上。](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwMDQ2NDU2Nw==&mid=2247510553&idx=1&sn=2cd43773d4983194ce51fb331940f58e&scene=21#wechat_redirect) **“DeepSeek的余波还在，华为提着刀又来了。”一名百川员工告诉《智能涌现》。** 裁撤B端、聚焦医疗，是百川应对DeepSeek掀桌的决策。而如今，如何避免与“B/G收割机”华为的直接竞争，是百川内部抓紧讨论的新命题。 百川智能究竟在做什么？在王小川的掌舵下，百川又将驶向何方？这看似简单的问题，在百川经历过多次业务调整后，答案变得愈发扑朔迷离。 《智能涌现》通过访谈多位百川内部员工，试图还原这家AI公司一个清晰的面目。 长期以来，支撑百川智能运转的，是4个业务组：**产研、通用、B端、医疗**。《智能涌现》了解到，自2023年4月成立以来，围绕这4个组，百川经历了三段战略变动： **从聚焦模型研发和金融、教育行业的B端落地，到试水C端产品和多模态模型；再转型发力医疗，B端商业化并行；最终裁撤B端，聚焦医疗**——这些调整，都是为了让百川继续留在牌桌上。  百川智能业务架构。 目前的百川，留在六小虎牌桌上的最大底气，来源于现金流。 一次内部会上，百川智能联合创始人茹立云在演讲中，将六小虎的现金流水平分成了5档：能活6个月的、12个月的、24个月的、48个月的、超过48个月的——**百川在“超过48个月”那一档**。 ### **C端和多模态不顺的一年** 直到2024年上半年，百川智能还具有一条清晰的发展路径：聚焦底层模型的研发，同时将金融、教育领域的ToB项目，作为商业化的支柱。 至于C端项目和AI医疗产品，百川都在内部小范围试水。一名百川员工回忆道，王小川同样重视C端，但他的目标，远不止于问答类产品，而是慢慢打磨出一款“超级应用”。 只是，行业的快速变动，要求企业尽快交出C端答卷——2024年初，月之暗面Kimi的出圈，给了市场一个AI To C的美梦。彼时，支持长文本理解的问答类产品，也成了模型公司讲融资故事的硬通货。 在上述员工看来，王小川做“超级应用”的目标很宏伟，但具体到产品层面，“讲的都比较虚”——百小应从立项到发布的半年里，功能迭代了好几版，“他（王小川）会提一些问题，但是不会给答案，还会不断有新的想法冒出来。” 事实证明，百小应的形态离王小川眼中的“超级应用”还相去甚远。2024年5月，百小应的发布会上，王小川对这款产品的态度也并不积极：“百小应就是一款在模型能力有限的情况下，从AI工具到AI伙伴的过渡型产品。” 后续，这款“态度消极”的产品，也未在市场激起水花。据了解，上线至今，百小应的日活从未突破过5000。 **然而，对于彼时百川而言，与比起C端的失利，更需要面对的是模型研发的瓶颈。** 一名员工告诉《智能涌现》，Baichuan 4取得不错市场反应后，王小川将模型研发的重心，一部分从文本转向多模态。 并且不同于文生图、文生视频这样的生成模型，在王小川的支持下，产研组的目标新增了一项，是做出一个能够涵盖文本、图像、视频、音频的“全模态模型”。 “百川技术团队的共识是‘未来是多模态的’，未来AGI肯定是一个全模态的模型。”上述员工提到，在Baichuan 4登顶后，技术团队认为百川已经有了训练高性能语言模型的经验，**下一阶段应该着手将文本模型的智力迁移到多模态模型上。** 但训练全模态模型，对于一家初创公司而言是困难的。技术路线的不成熟，加之大量的算力消耗，多名员工提到，百川在多模态上的进展一直很缓慢。 直到2024年10月，经历近5个月，百川才交上一份多模态答卷，开源了全模态模型Baichuan-Omni。但第一代Omni在技术社区中，口碑并不好。不少开发者认为，Omni各个模态的基础能力仍有很大的提升空间，没有到可落地的程度。 **如果不是模型研发进度的阻滞，不少人认为，医疗不会这么快被百川推至台前。** “在模型上的动作已经慢了，百川也需要考虑下一阶段的融资故事。”一名投资人总结。 ### **断尾B端，医疗救场** 2024年8月，一度较为边缘的医疗组，走到了百川智能的业务台前，成了这家昔日明星筹措“过冬钱”的筹码。 在讲究历史经验的商业领域，外界从医疗领域能看到的，是AI落地医疗的艰难，以及上一代AI厂商的失败。 成长于2016年的AI四小龙，曾经都想在医疗领域分一杯羹，但无一例外铩羽而归。 目前在AI+医疗行业占据最大市场份额的讯飞，在2024年上半年，旗下子公司“讯飞医疗”还有1.34亿的亏损，且相较同期，亏损数额还在进一步扩大。  △讯飞医疗已经连续三年亏损。图源：讯飞医疗招股书 一名前讯飞医疗团队的员工告诉《智能涌现》，AI诊疗系统的精确度很有限，而且医院是一个体系复杂的生态，每个科室都有独特的临床数据和医疗流程，很难做出一个通用的系统。 百川智能没有AI医疗的丰富经验，在不少人看来，选择医疗是在铤而走险，是百川“步调乱了”的表现。 但在多名和王小川聊过的投资人看来，医疗是百川能够跟其他六小虎打出差异化的概念，而差异化，恰恰是融到钱的关键——如今，政企市场有智谱，C端有月之暗面和MiniMax，医疗是相对空白的领域。 在多个访谈中，王小川向外界解释，转向医疗与通往AGI（通用人工智能）的目标并不矛盾：医疗不是垂直场景，造医生就等于AGI。 “目前百川在医疗领域需要考虑的对手，且有自己的底模的，一是政企资源多的智谱，二是目前医疗市场份额第一的讯飞。”百川医疗团队一名员工告诉《智能涌现》。 他提到，百川做医疗抓住了一个“窗口期”：“智谱目前还没下场做医疗，讯飞的模型能力又比不上百川。**纯国内的模型供应商，同时技术还在第一梯队的，就只剩下了百川。”** 但切入医疗领域的难题，百川也要面对。一名员工对《智能涌现》举了个例子，百川内部的评测显示，若是只基于现有文献和数据库，目前AI病例的生成能达到70-80分，但相关项目落地的基准在90分。 目前最好的解决方法，是加入专业医生的标注和对齐。2024年年末，百川投资了医疗数据服务商“小儿方”，也成立了有30多位医生的医学产品部。在年会上，王小川特意介绍了两名花高薪从海外和香港聘请的医疗专家，由他们负责带领专业医疗团队。 “医疗模型的训练，算法工程师还是其次，最重要的角色是专业医护人员。”上述员工提到，无论是将一段非结构化的诊疗对话记录形成结构化的病例，还是对AI输出的病例和诊疗结果进行反馈强化学习，都需要专业医生。 截至2025年元旦，在内部的几次会议中，王小川都对2025年的营收做出了十分乐观的估计。一名员工记得，他在会上说，**2025年目标把业绩做到上市门槛（10亿元），拿到绿通（绿色通道名单）就随时能上市。** 但很快，整个AI行业迎来了格局变动的不确定因素：2025年1月20日，DeepSeek发布了高性能的推理模型R1，并且开了源。 黑马掀桌，倒逼AI厂商集中资源到自己的优势业务上。为了聚焦医疗这一差异化优势，最终，被R1牵引的铡刀，先落到了B端组上。 《智能涌现》曾独家报道，[**2月19日，百川将隶属于B端组的PE（提示词工程）团队，调整至产研组，3月3日，B端组被裁撤。而后，PE组也被裁撤。**](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwMDQ2NDU2Nw==&mid=2247510553&idx=1&sn=2cd43773d4983194ce51fb331940f58e&scene=21#wechat_redirect) 但百川在医疗领域的先发优势，是否能一直维持，内部也很难给出答案。 几名百川智能员工告诉《智能涌现》，去年以来，不少医院科室都有AI落地的指标，客户愿意签单，**“一是为了自己的政绩，二是为了能发AI医疗相关的论文，最后是为后续医疗产品的销售。”** 这意味着，AI风口下的医疗签单，很有可能会成为一次性买卖。“如果对医疗机构没有产生实际价值，签单就是不可持续的。”员工表示。 2025年3月，随着华为宣布组建医疗军团，百川内部也在思索如何迎战。 《智能涌现》了解到，百川正在讨论如何将医疗和“百小应”结合，研发C端医疗产品。“百川可以在C端医疗产品上建立差异化优势，这块是可以绕过华为的。”一名员工表示。 而为了守住医疗模型层的技术优势，百川也在近期加大了医疗领域专业人才的引入，负责医疗模型的数据策略、反馈强化学习等工作。 一名员工告诉《智能涌现》：“目前百川还是拥有最强的医疗模型，现在公司应该在想办法，把这个优势继续延续下去。”  欢迎交流！  欢迎关注！

<blockquote><p>管理者在新部门中获得团队认可是职场中的一大挑战，而这一过程往往决定了后续工作的成败。本文从实际出发，分享了新管理者在刚到新部门时如何快速融入团队、赢得认可的方法和策略。</p> </blockquote>  刚到新的部门，管理者怎么获得团队认可？这是一个老生常谈的话题了。 好的管理者能快速融入团队，不需要太多的磨合时间，就能和团队打成一片，融入后很快就能开展业务； 差的管理者难以融入团队，更别提开展业务了。 那应该怎么做呢？ 过去我在做团队管理时，有过几个比较不错的方法，这篇文章分享给你。 当然，我的方法一部分适用于互联网企业，并不一定适用全部行业，请结合实际情况食用。 ## 一、了解情况 主要了解两类情况： 一类是了解团队人员的情况，一类是了解自己权力的大小。 而通常你刚到团队时，会有人与你交接。 那了解团队人员的情况要怎么做？做什么？ 团队如果比较大，像 40-50 人及以上时，你没办法全部了解，那么你需要与对接人了解几个关键岗位的情况。通常会是几个组长、项目经理、架构师及一些比较关键的专家等等。 团队如果比较小，像 5-10 人，那每个人都需要了解。 了解的信息包括这几点了： 1. 人员特点，优点与缺点； 2. 当前的发展情况，发展好坏，谁更优秀一些，表现情况； 3. 人员性格、诉求； 4. 有无历史包袱，像过去黑事件、之前对绩效不认可等等的情况。 这些都了解后，你就会对团队大概有一个全貌了。 当然，这些信息仅限于你从交接人获取，不能全部相信，还需要自己去了解和验证。 所以，把上述要了解的内容，找上对应的人，每个人花上半到一个小时深入聊聊吧。 接着就要了解一下自己的权力大小。 那为什么要了解？ 很简单，因为你了解完下属的情况后，下属可能会有一些诉求，你需要制定一些激励措施。 比如，这个人很关注个人能力成长的，那如果你能安排到一些有挑战的业务，他就会比较开心； 这个人比较关注收入的，也有能力的，那做的好，薪酬上是不是可以有更大的调整； 这个人就已经躺着不想动了，每天也没产出，也激活不了，就想拿”大礼包”，那你有没办法开掉他？ 讲权力大小，通常大多数人会有误解。 并不是指要占山为王，做个土皇帝，享受着权力的福利， 而是指你在遇到事情时，你的处理方式可以不一样。 如果对自己的权力不够了解，工作的开展上，可能会畏畏缩缩，不知道自己原来还可以这样做， 也有可能会造成”过度承诺”，和员工承诺了今年升职级，员工也拼命干了，结果没法兑现。 那怎么了解权力呢？有几个方法： 1. 通过流程了解，比如：每年有哪几个时间节点，需要做什么事情？ 2. 通过和交接人、HR 了解，自己在团队里能做什么事情？ 总结一下，你需要了解团队的人、自己岗位的权力，摸清这些是为了让你能更好地进行团队管理，获取团队认可。 那了解完信息只是第一步，接下来要怎么做呢？ ## 二、获取认可 我总结了几个常用的方法，一类是让团队更好、更快认可你，一类是减少团队对你负面的情绪。 ### 观点1：你不需要得到所有人的认可 刚带团队时，不难会有两点错误认知： 第一点是，理想主义，总想着要让所有人都满意，都认可； 另一点是，害怕冲突，不想大家有不同声音，所以也会尽量让所有人满意。 这样的做法，最终会导致什么问题？ 过程中可能是满意、认可的，但是到了结果时，大家是不满意的。 因为过程避免了冲突，那么冲突就会在结果时爆发。 造成这类问题的原因是什么呢？客观层面上有三点： 1. 工作里一定会有排序，99 分和 98 分只有一分之差，但这一分就是决定绩效是 A，还是 B 的关键，也是决定谁的年终奖多几万，谁的年终奖少几万的关键； 2. 资源总是有限的，不论怎么分，总是会有人不认可。均分，就出现大锅饭的情况，让做出成绩的人不认可，按排名分，就出现第一点的情况； 3. 每个人有不同看法，工作不像解数学题，没有唯一答案，自然大家的思路都会不一样，所以你的想法，下属不一定会认可。 解释了这么多，无非想表达最核心的观点是： <blockquote><p>你不需要得到所有人的认可，你也得不到所有人认可，只需要让大部分人或者最重要的部分人认可就行。</p></blockquote> 那怎么获得大部分人的认可？ 不妨想想，获得大部分人的认可，会取得什么效果，会有一个怎样的画面感？ 思来想去，我觉得不妨这样定义： 团队成员不会觉得你很水，不排斥或愿意跟着你干，觉得跟着你干有奔头。 - 好的领导，能让下属愿意跟着你干，像你换个部门，只要你叫一句，就愿意过来跟着你； - 正常的领导，下属不排斥跟你干，你来了这个部门，大家能和你磨合好，能与你做好配合； - 差的领导，下属排斥跟你干，表面上应付，心里却不知想到哪去了。 我总结了三个方法： **方法一，带团队获得成功；** 任何人都希望自己做的事情有价值、有意义。 举个例子，为什么要惩罚西西弗斯周而复始地推石头？ 而为什么现代很多人也在重复着”西西弗斯”的事情，像在健身房办卡，然后在跑步机上也周而复始的运动。 为什么一种是惩罚，而一种不是？区别是什么？ 最核心的区别是，事情变得有价值、有意义了。 当你在跑步机上循环时，你是在为了让自己身体变得健康，跑步只是一个动作，而不是一种惩罚。 团队成员如果能看到你能带着团队做的事情是有意义的，并且是能成功的，那自然就会建立起认可来。 当然，成功也可以分成大成功、小成功。 大成功，像到了年底，完成了商业目标，这是一类成功； 小成功，像每个月的版本按期发布，完成了一个客户的突破验证等等，这也是一类成功。 刚到部门是很难完成大成功的，那么就要在一次次的小成功中，让团队意识到跟着你是可以做出价值的。 **方法二，帮助下属获得成功；** “团队成功了，那和我个人发展有什么关系？”，相信这是不少打工人的心声。 所以，管理者就要让员工与公司建立关系，既要让员工能帮助企业发挥价值，又要让员工在过程中有所收获，这样才能稳定双方的关系。 那要怎么做呢？最简单的就是帮助下属取得成功。 成功的方式无非几种： 1. 个人能力成长，自己的水平、认知在提高，商业价值也在提高； 2. 个人岗位发展，像自己的职级、岗位、薪酬在这家公司里有提升与变化； 这也是为什么在前期需要了解每个人的情况和自身权力。 只有了解每个人的特点与诉求，才能做到”对症下药”，从而建立起关系来。 如果一个员工跟着你，在一段时间内能获得”成功”，自然就会拉近他与你的关系。 PS：互联网公司，或者一些认可”人才培养”观点公司，会比较看重管理者是否能培养出人才。 **方法三，个人领导力的构建** 我们经常会讲”人格魅力”，优秀的领导往往具备这类的特点，这一类的构建需要天赋与持续培养。 我也还在摸索，所以简单分享几点心得。 第一点，定义原则，做到知行合一。 这是很有意思的一点，有些时候，领导说话是不算话的，或者是自己说过的话，一下就忘记了。 更为甚者，自己定的规则，自己都不遵守，像考勤、截止时间等等。 第二点，不必要的事情不要在下班时间沟通。 这是非常扣分的事情，除了紧急的事情外，坚决不要找！   在很早以前，我也比较卷，晚上看到不错的文章就往群里转，我倒没觉得啥，后来一个下属离职了，他就跟我讲：“晚上我在群里发消息，让他感到很焦虑”。   自此我就学乖了，现在我看到有人在下班之后，故意发一些不是那么紧急的事情，我都会觉得很烦，可以自己卷、自己努力，但请不要在工作群里炫耀和显摆。自己努力完了，可以归档起来，怕忘记了就记在备忘录里，早上上班的时候再跟大伙同步。   卷的人一定不要拿自己的标准去要求别人，不要觉得自己可以，下属也要可以，知识分子不能这样管理。注意，这里我指的是非紧急事情，不要和紧急事情混淆在一起看了。   ## 三、写在最后 管理的本质是构建”增强回路”。 新管理者获得团队认可的过程，本质上是在建立”信任-合作-成果”的正向循环。这个增强回路由三个关键齿轮啮合而成； 管理学有个”90天定律”：新管理者前三个月的每个决策，都在书写团队的集体记忆。建议绘制”认可度坐标图”，每周记录关键事件对团队信任度的影响曲线。 祝看到这里的你，在担任管理岗位时，也能运用好技巧，快速带领团队乘风破浪吧。 本文由人人都是产品经理作者【鹏鹏的工作日记】，微信公众号：【鹏鹏的工作日记】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

“低谷不要、高峰不送”怎么破？

怎样的底层逻辑？

 【录音笔】是GPASS推出的一档全新会员专享节目，内容来自机核办公室日程生活和工作中的一些短小记录，每期时长十几分钟左右（大概吧）。内容也许是一些不成体统的碎碎念，也许是一些突然发疯的暴言，还有可能是哪个缺德的把办公室里真实的日常对话（dui ma）偷偷录了下来，总之就连我们自己现在也不知道每期会有哪些人参与，会录些什么。

 《地铁》系列迎来15周年，官方发布纪念视频。过去十五年里，《地铁》系列一路成长并取得了巨大的成功，这让 4A Games 感到无比自豪。早在二十年前，这个故事的种子就已经悄然种下。那时，4A Games 刚刚成立，团队受到了德米特里·格鲁克夫斯基（Дмитрий Глуховский）在网上连载小说的启发，开始打造首款游戏——《地铁 2033》。从那时起，双方合作一直持续至今，如今也正共同开发全新的《地铁》作品。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 4A 游戏工作室的许多开发者亲眼见证了《地铁》系列十五年来的成长蜕变。从书页上的故事，到一个完整的游戏，再到不断进化的续作，如今它已成为一款享誉全球、拥有数百万玩家的系列作品，这样的成长实在令人惊叹。更令人激动的是，开发团队不仅见证了这一切，还和大家一起建立了一个越来越壮大的玩家社区。  在过去的15年来，工作室始终努力让这个系列变得更好。能走到今天，离不开一群才华横溢、充满激情的开发者们，更少不了同样热爱《地铁》的玩家们。展望未来，4A 游戏工作室将持续在《地铁》相关的游戏和社交媒体中带来各种庆祝活动、大促以及更多精彩内容，感谢大家一直以来的陪伴与支持。

3月15日，上海浦东新区的小江（化名）向上游新闻反映：前日自己原价15799元的4090显卡，在报修过程中被某电商平台维修小哥以7700元给“忽悠”走了。他感觉受到了欺诈，随后向某电商平台投诉并报警。 同日，某电商平台客服人员告诉上游新闻（报料邮箱[[email protected]](/cdn-cgi/l/email-protection)）记者，针对此事，已经安排专岗专职人员跟进对接，当日下午，小江告诉记者，已经和维修小哥达成和解，维修小哥最后又赔付了他10000元。 **维修小哥声称无法维修出价收购** “我那张4090显卡，是在2023年12月买的，放在自己家里的服务器上跑一下AI程序，后来服务器没怎么用，就一直插着处于闲置状态。昨天有个朋友要用，我检查发现不认卡了，就叫某电商平台的维修人员上门来看。”3月15日，小江告诉上游新闻记者，发现显卡好像出问题后，他当天上午就在某电商平台旗舰店下了单，找维修人员上门帮忙检查。 小江说，他家中有多张4090显卡，但不知道是哪一张出了问题，某电商平台的维修小哥当天下午1点过上门进行检测，“他检测出来了那张出问题的，说要带回去帮我维修。本来我是准备到其他地方维修的，但考虑到某电商平台的信誉，就将显卡和原装盒子让他一起带走了。” 几个小时之后，维修小哥联系上小江，表示显卡的核心坏了，修不了，可以以7700元的价格收下这张显卡。  维修小哥以7700元收购显卡 受访者供图 “我当时觉得某电商平台应该靠谱，也感觉维修小哥的收购价格挺高的，就同意了。”小江给记者出示的转账记录显示，当天下午4点过，他收到了维修小哥7700元的转账。 **感觉上当后报警并投诉维权** 收到维修小哥的7700元转账之后，小江越想越感觉不对劲，他通过查询了解到“核心坏了的显卡，剩余价值只有原价格的10%-25%”。在采访过程中，小江给记者出示了这张4090显卡的购买记录，记者看到，小江当时购买的价格为15799元，购买日期为2023年12月14日。  小江这张4090显卡的购买记录 受访者供图 随后，小江又在某专业的二手平台找到一个回收商家咨询，想搞清楚自己这张4090显卡到底能卖多少钱。对方告诉他，4090显卡，好卡的收购价超19000元，如果核心坏了，就没有多少价值了。当得知维修小哥声称显卡核心坏了，并以7700元的价格收走了小江那张4090显卡后，对方提醒小江可能上当受骗了，表示以自己的经验，核心坏了的4090显卡绝对卖不到这个高价，并建议小江尽快将显卡拿回来。 据了解，由于货源紧缺，4090显卡价格上涨明显。据此前每日经济新闻报道，京东平台搜索RTX 4090显卡，多数显卡显示预约中，少数现货定价多为2万元以上；淘宝部分第三方店铺还有货，但价格普遍上涨，到了2万元-3万元之间；在拼多多搜索RTX 4090显卡，价格多为2万元至4万元之间，也有商家标出近5万元的高价。 目前，某专业二手平台上，对于4090显卡，收购商家给出的最低收购价格基本都是19000元。 “维修小哥一开始说，可以还给我，但后来又说已经卖掉了，转了好几次手，没法追回。”没能拿回显卡的小江无奈之下只好选择报警求助，“民警上门了解情况后，表示这属于交易欺诈，不是诈骗，无法处理。” 当民警离开之后，小江拨打了某电商平台客服电话，就自己的遭遇进行了投诉，“客服说第二天给我回复。” **维修小哥最后又付了1万元** 小江的投诉有没有得到受理？最后能否圆满解决？对此，上游新闻记者进行了追踪。 “我们已经在受理，已经升级了，后面会有专员对接他。”3月15日上午，某电商平台客服的工作人员对记者确认，已经收到小江的投诉，并表示今天之内（3月15日）会有人员联系小江。 临近中午，小江告诉记者，自己的维权已经有了进展，“维修小哥已经给我打电话，和我协商赔钱，但价格上有分歧，他希望按照一张坏卡16000元左右的价格赔付，我希望按照一张正常卡19000元的价格赔付。”小江还告诉记者，维修小哥自称已经被停职了。 “已经有专岗专职人员在跟进，目前还没有给出一个最终（处理）的方案。”3月15日中午，记者再次致电某电商平台客服。工作人员在查询后告知记者，在15日的10点52分，已经有专岗人员对小江进行回访，目前没有看到具体的处理方案，专岗人员还会在15日的下午5点、晚上9点之前再次联系小江。  小江收到维修小哥后续赔付的10000元 受访者供图 15日下午2点过，小江告诉记者，自己已经和维修小哥达成了和解，“对方愿意再赔付我10000元，加上之前的7700元，总共是17700元。”小江称，在民警的陪同下，维修小哥找到了自己。民警表示，双方先自行协商，协商不成的话再到派出所协商。最后，在民警的见证下，双方在一个咖啡厅签下了和解书。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485994.htm)

英国数字监管机构 Ofcom 将从 3 月 17 日（也就是今天）开始执行新的《在线安全法案》（OSA）规定。 OSA 所针对的公司必须完成对其平台上非法内容所带来风险的评估。 评估的截止日期是 3 月 16 日。  根据这些规定，通信管理局希望改进审核和报告，并加强对儿童和其他弱势群体的保护。 不遵守新规则会给公司带来非常严重的后果，包括最高 1800 万英镑的罚款或其合格全球收入的 10%，以较高者为准。 此外，违规公司的高级管理人员可能被判处长达两年的监禁。 除了经济和刑事处罚外，如果应用程序和网站不遵守规定，Ofcom 还可以在英国对其进行封禁。 OSA 代表着英国网络空间有史以来最重大的变革。 这些措施最初是在保守党执政期间制定的，在工党执政期间继续实施，工党也支持这些措施。 另一个值得关注的重要里程碑是 2025 年 7 月，届时英国通信管理局表示，网站必须开始实施年龄保证检查。 任何包含色情或有害内容的网站都必须进行年龄检查。 可使用的方法包括年龄验证，即出示某种形式的身份证件，或年龄估计技术，即拍摄你的脸部照片，并尝试猜测你的年龄，然后删除照片。 如果网站决定在全球而不只是在其英国网站上采用这种做法，那么这项立法也将有助于保护在线用户，无论他们来自哪里。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485992.htm)

基于 RDNA 4 架构 AMD RX 9070 和 RX 9070 XT 显卡在 2025 年 3 月 6 日推出，不过目前用户想要以官方建议零售价购买那是不可能的，因为缺货问题导致不少经销商都在溢价销售以获得更多利润。 RX 9070 XT 的建议零售价是 599 美元，而 RX 9070 建议零售价是 549 美元，非 XT 版本便宜 50 美元但性能也出现大约 14% 的下降，所以是否加 50 美元购买 XT 版对玩家来说是个值得思考的问题。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0313/89c127975331b89.jpg) 但 AMD 这些新显卡也同样面临库存问题，早前已经消息爆出 AMD 给首批出货更高的折扣价让经销商以建议零售价销售，而首批库存售罄后经销商就会立即涨价。 现在的情况是经销商不仅涨价而且同样没有库存，在部分电商网站上 RX 9070 XT 价格最高的版本为 859 美元，而且无论是 599 美元还是 859 美元暂时都是售罄状态。 AMD 副总裁兼客户端渠道业务总经理在接受采访时表示： RDNA 4 对图形业务来说是个里程碑事件，基于该架构的显卡在全球范围内的需求都非常高，坦白地说我们正在做的最重要的事情就是增加 Navi 48 的供应量。我们希望确保用户能够以用户期望的市场价格购买显卡，AMD 正在尽一切努力实现这个目标。 另外 AMD 也提到正在增加供应量以缓解市场需求，不幸的是即便 AMD 能够逐渐增加供应量但也只能确保用户可以买到新显卡，至于价格那肯定还是溢价的。 当然不只是 AMD 显卡存在缺货问题，英伟达的 RTX 50 系显卡也同样存在缺货且溢价销售的情况，如果 AMD 和英伟达确实能够增加供应量，那市场需求估计也需要 1~2 个季度才能缓解。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0302/02d0c66efa2da30.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485988.htm)

据微软应用商店官方公众号发布的消息，微软应用商店腾讯应用宝专区即日起在 Windows 10/11 上全面上线，现在所有用户都可以打开微软应用商店腾讯应用宝专区下周安装移动应用和游戏。 这是微软中国与腾讯合作的结果，腾讯应用宝 PC 版通过虚拟化运行安卓系统，在微软放弃安卓子系统后微软中国与腾讯的合作让中国大陆市场的用户可以继续在 PC 上运行安卓应用。 腾讯应用宝 PC 版本质上也提供相同的功能，与微软合作后可以让更多用户在 PC 上安装腾讯应用宝从而安装安卓应用，方便某些用户需要在 PC 上运行安卓应用的需求。 在应用体验方面微软称腾讯应用宝专区的应用和游戏都经过适配，部分游戏提供更好的大屏设备定制化体验，一些影视类的引用还可以实现 HDR 播放和画质增强等功能。 对开发者来说或许这也是一种不错的机会，微软称这是微软在国内首次给第三方开放系统级的入口和资源组件，颠覆原来下载需要经历安装下载器、安装市场、安装 APK、打开应用的过程，缩短了转化路径，为移动应用和游戏开发者提供全新的 PC 端分发渠道。 [](https://img.lancdn.com/landian/2025/03/108357-2.png) 有兴趣的用户可以点击这里访问微软商店腾讯应用宝专区：[https://aka.ms/AAv1mgz](https://aka.ms/AAv1mgz) **下面是系统要求：** 系统版本要求：Windows 10 Version 1903 Build 18362 及以上版本 微软商店要求：Microsoft Store Build 22502.1401.0 及以上版本 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485986.htm)

在 iOS 系统上目前苹果尚未允许其他数字助理作为默认设置而替代苹果自己的 Siri，但在 Android 上现在谷歌确实已经允许诸如 ChatGPT 和 Perplexity 等不同的人工智能应用来替代谷歌自己的 Gemini 数字助理。 如果用户将 ChatGPT 设置为安卓系统的默认数字助理则后续的使用会更加方便，例如可以通过长按主页按钮激活 ChatGPT，或者使用手势导航启用，甚至可以通过长按电源按钮启动 ChatGPT 的语音模式。  要设置为安卓系统的默认数字助理，用户需要更新到 ChatGPT for Android v1.2025.070 测试版，升级到最新测试版后转到安卓系统设置、应用、默认应用、数字助理应用，在这里选择 ChatGPT 即可。 成功设置 ChatGPT 为数字助理后，后续调用 Gemini 的操作都会由 ChatGPT 接管，包括快速启动、查询和语音模式对话，但需要注意的是，用户不能使用自定义热词激活 ChatGPT。 自定义热词激活时谷歌赋予受信任且系统预装应用的特权 API 接口，目前 ChatGPT 没有使用这个 API 接口的权限，因此不能使用自定义热词激活，其他功能则与 Gemini 没有太大区别。 切换为 ChatGPT 后如果用户开通 ChatGPT Plus 等订阅会员则可以获得更高的配额，未开通会员有配额限制，后续进行多次对话时可能会触发配额限制导致无法正常使用。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485984.htm)

据媒体报道，**苹果计划从4月开始在印度海得拉巴的富士康工厂生产AirPods耳机，初期产品将主要用于出口。**这也意味着AirPods将成为继iPhone之后，第二款在印度组装的苹果主要产品。 **富士康于2023年8月批准了4亿美元投资建设海得拉巴工厂，目前该工厂已进入AirPods试生产阶段，预计正式投产后将迅速扩大生产规模。** 近期，富士康位于印度卡纳塔克邦的智能手机组装厂获得当地政府697亿印度卢比（约合8.01亿美元）的补贴，这是印度首次向电子公司提供此类补贴。 此外，富士康在班加罗尔附近的工厂已投资约25亿美元，预计年产能达2000万部智能手机。 Canalys数据显示，2024年苹果TWS真无线耳机出货量虽同比下降7%，但仍以23%的市场份额位居全球首位，出货规模达7600万台。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485980.htm)

3月17日，全球智能电动出行企业Faraday Future（FF）在洛杉矶总部宣布成立全球首家AI混增电驱系统公司Future AIHER Inc.。该公司将聚焦超级 AI 混增系统、超级AI增程系统及开源端到端大模型aiDriving三大核心产品研发，旨在通过AI技术重构电动车动力系统格局。 FF创新研发的AIHER系统，通过AI算法深度融合增程与混动技术，形成独特的“强增程、弱混动”技术架构，可实现毫秒级动力响应，同时优化能量管理效率。据透露，该系统已进入概念设计阶段，并启动专利布局。 Future AIHER制定双阶段发展规划：短期将整合第三方成熟增程技术，优先搭载于FF 旗下FX车型加速市场落地；长期则全面自主研发AI驱动的增程系统，目标拓展至电动垂直起降飞机（EVTOL）、商用卡车、船舶等多领域。  FF创始人贾跃亭强调：“AI正在重塑汽车的使用方式，我们将通过开源共创生态推动行业技术升级。” FF同步公布AI发展路线图，计划通过四大阶段实现全车AI化：从基础语音助手到多模态交互，再到构建AIOS平台并最终实现深度商业化。除动力系统外，FF还将推出AI座舱智能体，通过自然交互模式（语音/手势控制）提供个性化智能体验，未来或通过订阅服务创造新盈利点。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485972.htm)

The Information报道，**一家由英伟达支持、为OpenAI建设大型数据中心的初创公司，已经获得了美国数据中心最大的新型电源之一的使用权。**这家名为Crusoe的初创公司表示，它与燃气轮机的所有者达成了一项协议，到2027年，这些燃气轮机将产生45亿瓦的电力，这一前所未有的电量可以为数百万个英伟达人工智能芯片供电。  Crusoe首席执行官Chase Lochmiller（左）和Engine No. 1创始人 Christopher James **Crusoe目前正试图将这些燃气轮机所支持的数据中心算力出售给OpenAI、Google和Meta等公司**，这些公司一直在竭力为开发人工智能的新设施寻找能源。 通常为数据中心供电的公用事业公司一直无法满足需求，**这促使OpenAI、xAI 和其他公司转向新的解决方案**，比如在其计算设施旁边建造燃气发电厂。这些公司的目标是建设比现有数据中心大很多倍的数据中心园区。 **OpenAI参与了名为星际之门的项目**，该项目计划在未来几年内为数据中心投入5000亿美元，而Crusoe深度参与了 星际之门旗下首个即将上线的设施的开发。与此同时，Meta最近讨论了一个数据中心项目，该项目**可能耗资2000亿美元**。这些项目中的每一个可能都需要**超过50亿瓦的电力**。这比全球数据中心最密集的枢纽——整个北弗吉尼亚州的数据中心的电力容量还要多。 “由于整体电力需求的这种阶梯式增长，你真的必须自备电源。”Crusoe的首席执行官蔡斯・洛克米勒说，“没有其他办法能让你如此迅速地达到那样的规模。” 为了满足需求，Crusoe表示，它与总部位于旧金山的投资公司Engine No. 1成立了一家合资企业。**Engine No. 1今年早些时候宣布与Chevron建立合作关系**，从GE Vernova公司购得七台燃气轮机，这是一笔价值数十亿美元的交易，将提供45亿瓦的电力。两家公司的负责人都表示，Crusoe将获得所有这些电力的使用权。 为了更直观地理解这个数字，据一位前员工透露，**2023年微软Azure云业务在全球的数据中心电力容量为50亿瓦**。另一家由英伟达支持的数据中心初创公司CoreWeave告诉投资者，**预计到2027年底，其电力容量将不到16亿瓦**。到2027年，CoreWeave预计将通过向包括微软和英伟达在内的公司出租服务器算力，**创造超过200亿美元的收入。** Crusoe和Engine No. 1表示，他们将共同确定几个可以安装这七台GE Vernova燃气轮机的地点，然后与那些将从这些地点租用数据中心算力的客户签订协议。Engine No. 1的创始人克里斯托弗・詹姆斯最初表示，所有的燃气轮机都可以安装在一个地点，但最近他表示，它们很可能会分散安装。**洛克米勒说，Crusoe正在与几个潜在客户进行深入讨论，其中包括领先的人工智能开发者和云服务提供商。** Crusoe还得到了创业投资基金Founders Fund的支持，在最近的一轮融资中，**其估值达到28亿美元。**目前，Crusoe已经在得克萨斯州阿比林与OpenAI开展合作。未来几周内，Crusoe将与甲骨文一起，在为OpenAI建设的新设施中让一批英伟达最新的人工智能芯片投入使用。这个现在属于星际之门项目一部分的设施，将部分由一个3亿瓦的燃气轮机发电厂供电。在等待电网提供更多电力的同时，为了加快项目进度，Crusoe及其承包商在现场建造了这个发电厂。 洛克米勒拒绝就Crusoe是否正在与OpenAI讨论签署更多与星际之门相关的协议发表评论。**但与Engine No. 1的交易将使Crusoe拥有足够的电力，从而成为一个有竞争力的选择：星际之门项目的目标是到2030年确保获得约60亿瓦的电力。** Engine No. 1是最早押注于锁定电力并将其出售给数据中心开发者的投资者之一。公用事业提供商一直对增加发电供应持谨慎态度，担心产能过剩会导致亏损。**Engine No. 1正在承担风险，它押注很快就会有足够多的公司急需更多的电力。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485970.htm)

SANS警告：攻击者滥用云原生功能实施勒索软件，66%云存储桶敏感数据面临风险。专家强调，云服务并非自动安全，需启用备份与加密控制。

In an exclusive interview with AsianFin, Lee stressed the significance of the &#34;DeepSeek moment,&#34; saying &#34;DeepSeek is not only an excellent model, but also an open-source one, which has a huge impact internationally.&#34;

创新药的魅力在于竞争永不止息，而内异症赛道的竞争还没开始。

近期，全球知名IT和商业战略咨询公司Enterprise Strategy Group (ESG) 发布《经济效益验证》研究报告，对Fortinet SecOps安全运营解决方案进行了量化优势验证。结果显示，Fortinet安全运营解决方案能够显著帮助企业安全团队提升99%运营效率降低99%运营风险，最少仅需1个月便可收获高达1093%的投资回报率。  **行业威胁风云变幻，安全挑战史无前例** 随着数字化转型的狂飙突进，企业正置身于前所未有的安全风暴之中。攻击面如潮水般扩张，攻击手段层出不穷，从勒索软件、钓鱼攻击到零日漏洞利用，每一种攻击都对企业构成了严重威胁。传统单点安全产品已难以招架这复杂多变的安全威胁。 据报告深度洞察，高达45%的组织坦言，当前的安全运营难度较两年前有增无减。同时，报告还指出，当前企业面临的主要安全挑战包括威胁态势的迅速演进、攻击面的激增、安全告警的数量和复杂性增加，以及公有云服务使用率的上升带来的新挑战。这些挑战共同构成了企业安全防护的难题。 **Fortinet安全运营解决方案深度验证** 针对上述挑战，ESG对 Fortinet 安全运营解决方案全部组件进行了定量分析，并对解决方案价值予以验证。报告认为，Fortinet凭借其AI驱动的安全运营解决方案，通过Fortinet Security Fabric安全平台，充分利用融合与整合的强大效能，为整个数字攻击面提供了无懈可击的统一保护。这一解决方案在单一集成体系中实现了便捷性、卓越效能与高度弹性的完美融合。 据ESG的详尽分析显示，Fortinet安全运营解决方案在以下三大关键领域——早期检测和预防（EDP）、SOC平台与服务、网络安全培训及相关准备中，为用户带来了显著的成本节约与经济效益。  早期检测和预防（EDP）：Fortinet的EDP技术，如FortiEDR、FortiNDR和FortiDeceptor，实现了威胁检出率的显著提升（94%），误报率接近零。威胁识别时间从数周缩短至1小时内，遏制时间更是从4.2小时降至1分钟。  SOC平台与服务：通过全面融合FortiSIEM、FortiSOAR和FortiXDR等SOC平台和多种服务，Fortinet 方案实现告警误报减少85%，威胁调查与修复自动化率达99%。托管服务（如MDR、SOCaaS）还可减少对专职安全团队的依赖，节省人力成本。  培训与准备服务：FortiPrepare和FortiResponse等提供了丰富的主动安全防护与服务选项，助力用户主动评估并优化其安全态势，员工恶意链接点击率降低84%，安全团队入职培训时间显著缩短。 **ESG分析揭示惊人效益与效率飞跃** 最终，ESG针对用户部署Fortinet自动化SOC解决方案所能获得的预期时间节省和经济效益，基于威胁平均识别时间指标，对基线案例、EDP（早期检测和预防）案例、以及EDP+SOC平台和服务案例建模，围绕运营成本节省、风险规避以及预期总节省成本三大方面展开分析。  运营成本节省。Fortinet的自动化SOC解决方案高度自动化、智能化，显著降低了人力需求。据ESG报告，部署EDP技术的组织，单次事件平均耗时锐减至约14%（节省86%时间），提高了处理效率，降低了运营成本。同时，Fortinet的托管服务也提供了经济高效的安全运营方式。  风险规避。Fortinet的解决方案全面检测、预防威胁，有效降低了安全风险。用户反馈显示，部署后恶意链接点击人数下降84%，网络钓鱼等威胁得到有效控制。同时，威胁识别时间从168小时缩减至1小时内，甚至数秒；威胁分类时间从8小时缩减至10分钟内；威胁控制时间从4.2小时缩减至1分钟内，快速响应和遏制潜在威胁。  预期总节省成本。综合考虑运营成本节省与风险规避的双重优势，ESG对Fortinet解决方案的预期总节省成本进行了全面评估。结果显示，方案的投资回报率（ROI）高达387%至1093%，投资回报期短至1-2.5个月。安全团队的效率更是提升了99%，相当于为组织节省了12-15名全职员工的工作量。同时，组织风险降低了99%，为企业业务连续性提供了坚不可摧的保障。 ESG的这份报告，无疑是对Fortinet安全运营解决方案在提升组织安全运营效率与降低风险方面卓越能力的客观见证。它不仅揭示了Fortinet在自动化、智能化安全领域的领先地位，也为组织如何打造坚不可摧的安全防线的同时，实现效率和成本的完美兼顾指明了方向。

Telegram CEO Pavel Durov因平台被用于犯罪活动的刑事调查暂时离开法国，平台已调整政策打击非法内容，面临严重法律挑战。调查仍在进行中，用户数据共享引发关注。

刚刚落幕的央视3·15晚会，除曝光电子签高利贷金融骗局、点名借贷宝、人人信之外，实际上还用大篇幅诠释了整个借贷黑灰产。爬虫收集个人信息，各种手段加持的诱导贷款，随后巧设明目实现的超高利率，以及随后的暴力催收.......将整个金融借贷产业链勾勒的淋漓尽致。 尽管在强监管下，有些问题逐渐销声匿迹。如去年3·15，一公司的借贷产品涉嫌利用礼品卡的形式实施高利贷而被央视曝光，之后此类问题几乎绝迹。但在实际使用时，隐藏在借贷APP背后的各种猫腻仍屡禁不止。 近日，笔者注意到，桔子数科旗下的桔多多，就被广泛投诉通过捆绑收取担保费、会员费的方式，推高借贷人的综合成本。 此外，用户在借贷时点击确认一份《平台服务协议》，就会像“套娃”一样一键同意背后370份协议，包含身份信息、财产信息、交易信息、活体影像等在内的个人信息，则被有选择地分享至众多包含无牌照机构的第三方。 **担保费、会员费等，极大推高借贷成本** 在中国电子商会旗下消费服务保障平台消费保上，一名投诉用户3月12日投诉，其在桔多多平台借款2笔。其中一笔是在2024年12月12日借出，本金27200元，分6期还，本金和利息合计29135.41元，同时被收取了担保金916.96元。  另一笔是在2024年11月26日借出，本金12800元，分9期还，本息合计还款14792.13元，此次每期收取149.29的综合费，也是担保公司收取的担保费用，9期共计收取了1343.61元。 笔者根据这名用户所述的借贷本金和利息计算，其第一笔贷款的年化利率为24%，而如果把916.96元的担保费算进去，这笔贷款的年化利率则高达36.2%。  这种现象在桔多多上并不是个例。在黑猫投诉上，也有一名用户在2月13日表示，其于2024年12月在桔多多平台借款4000多元，第1期还款700多元且支付了300元左右的担保服务费，现在每期还款账单里面还有几十块钱的担保费。 伴随借贷人群的下沉，助贷平台收取担保费来转嫁风险，已是行业公开的秘密。 目前行业多采取“双融担”模式，即机构引入两家融资担保公司，签署两份融担合同，将36%的定价模式拆分为两部分，其中，24%的部分设计为资方利息+融资担保费；12%的部分则设计为融资担保咨询服务费，由另一家融担公司单独收取。这也较为符合持牌资金方的合规要求。 但桔多多合作的第三方担保公司的身份及其收费多少却值得推敲。笔者点击页面的“立即申请”后，出现了上传身份证信息的页面。在此页面下方，同时需要确认平台服务协议，点击协议后的第二条，为《个人委托担保意向及信息授权书》（下称授权书）。 该授权书显示，为桔多多提供担保的担保公司有两家，分别为天津明东华融资担保有限责任公司和黑龙江农牧建融资担保有限公司。  对于究竟收取多少担保费，这份协议里仅在第七项里提到，“本人同意被授权人有权根据本服务收取相关费用，具体费用的收取以相关页面展示为准”，这表明，在申请贷款时，桔多多收取多少担保费，并不透明。 而且，这两家公司都与桔多多有着千丝万缕的联系。 根据天眼查，天津明东华融资担保有限责任公司成立于2021年，该公司的历史股东中，有桔多多的母公司辽宁自贸试验区（营口片区）桔子数字科技有限公司即桔子数科的身影，其于2021年9月7日退出，另一家历史股东则为天津华旅金科创业投资有限公司（下称华旅金科，此前曾用名华北金科），这家公司与桔子数科交往甚密，后面笔者会详述。 另外，天津明东华融资担保有限责任公司的法定代表人为车智明，其目前还担任营口友信信息技术咨询有限公司的法定代表人，后者持股80%的大股东为曹洪亮，而曹洪亮担任法定代表人的上海桔策科技有限公司，是桔子数科的全资子公司。 至于黑龙江农牧建融资担保有限公司，其和天津明东华融资担保有限责任公司又都是哈尔滨宾县宾州镇供销合作社有限公司的成员企业。 这也是为什么，有业内人士认为，有些借贷平台所谓的担保费，实际上是为掩盖真实利率的幌子。 同样的还有会员费。据消费电子杂志报道，去年刘先生投诉，他于9月3日和19日分别在桔多多借款平台借款，总计约2.3万元，此后他发现每次借款后都会被平台扣除399元，两次总计798元，询问客服后得知是平台会员费。 让刘先生诧异的是，他完全不知道自己何时开通了会员服务。此外，会员服务的有效期为一个月，但在同一个月内借款两次，会员费用却被重复扣除，这让他感到不解。 笔者注册桔多多APP查看其会员服务“说明”注意到，其会员卡名为桔富卡，但用户需要花多少钱购买却没有显示。购买会员卡后，桔多多可以“提供更优质服务”，如未使用任何会员权益，可于购买之日七天之内通过电话、在线客服申请退款，超过7天或已使用权益的，则不支持退款。若用户勾选了连续包月，到期就会自动扣费，而不希望扣费的话，则需联系客服申请退款。 不过，刘先生表示，其曾在7天内在没有使用任何会员权益的前提下选择退订会员，系统消息也显示会员退费成功，但退款并未成功。在规定时间内刘先生又联系人工客服，却一直未接通，最终会员未退订成功。 所以，虽然桔多多首页显示，其预计最高可借20万元，年化利率为7.2%-36%，但通过大多数投诉的情况看，7.2%的年化利率似乎只是一个吸引借贷人的宣传数字，综合各项“捆绑”的费用，他们承担的似乎更多是接近36%甚至超过这一数字的借贷成本。这也给他们带来了沉重的负担。 虽然担保费、会员费等被借贷平台以模糊形式捆绑收取的费用已成为行业公开的秘密，但这种收费会不会被支持呢？ 根据《最高人民法院关于进一步加强金融审判工作的若干意见》规定，金融借款合同的借款人以贷款人同时主张的利息、复利、罚息、违约金和其他费用过高，显著背离实际为由，请求对总计超过年利率24%的部分予以调减的，应予支持。 另外，根据《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》，民间借贷利息的最新司法保护上限为合同成立时一年期贷款市场报价利率（LPR）的4倍。 行业已经有了类似判例。有媒体报道，2024年下半年公布的一则裁判文书中，借款人王某（化名）在同一天与消费金融公司和融资担保公司签订《个人消费信贷借款协议》《委托担保合同》，综合贷款年利率达到36%，最终法院判决按照同期LPR计算利息。 虽然上述规定在一些人眼里只是针对持牌银行、消金公司和小额贷款公司等金融机构而不是助贷机构，但毕竟助贷机构天然依赖这些金融机构吃饭，那么随着监管的趋严，其“不成为的规矩”必然也会受到挑战。 有意思的是，桔多多APP的开屏宣传口号为“美好生活多一点”，但截至目前，在黑猫投诉上，桔多多商城的投诉量累计已高达38000多条，仅近30天就1400多条。 **一键授权，便签370份协议** 在笔者继续查看服务协议中的其他协议时，发现了桔多多更多不为人知的秘密。 如图从表面看，桔多多的的服务协议一条，点击进入，也只有8项，分别为《用户授权协议》《桔多多服务协议》《明东华隐私保护政策》《数字证书使用协议》《非在校大学生承诺函》《个人电子签名签署授权书》《个人征信授权书》以及前述的《个人委托担保意向及信息授权书》。 点开《用户授权协议》，笔者发现，除了姓名、手机号、身份证号照片等基本信息外，桔多多还会自行或委托关联方向第三方共享用户活体识别影像照、学历信息、婚姻状况、单位信息（单位名称、单位地址、行业、单位电话、职务、职业）、车牌号简称、车牌号、车辆型号、所在（工作）城市以及购车方式、车辆是否有抵押/贷款、关联企业信息等。 而桔多多说提到的第三方，范围似乎有些广泛，其表述为“包括但不限于金融机构或/及其合作平台”。 在《用户授权协议》的最下方有一名为《借款相关协议》的附件。笔者点入看到，这里面包含长银消费金融、小米消费金融、蓝海银行、亿联银行、华瑞银行、紫金农商行、振兴银行、唯品富邦、南京银行等共17家资金方，它们的合作协议共计99份。  但和上述资金方并列的还有“相关平台协议”几个字，点入进去，则“别有洞天”，出现了你我贷、时光分期、恒小花、信用飞、全民钱包、易借速贷、豆豆钱、白猫贷、哈啰臻有钱、纷享贷、宜口袋、助你花花12个平台，它们每家的协议数量也各不相同，合计又高达263条协议。 而且，虽然这12个平台是作为第三方存在，但如果用户在桔多多上借款，不光意味着与这些第三方签署协议，还因为有的第三方没有小贷牌照，要与这些第三方的第三方签署协议。如点开哈啰臻有钱，共有99条协议，除了哈啰臻有钱的《用户服务协议》，还有其第三方小赢卡贷、杭银消金、百信银行、苏宁银行、哈银消金等众多金融机构的合作协议。  由福建桥水融资担保有限公司与北京人品科技发展有限公司合作运营的助你花花下面的协议更多，高达109条，同样包含着众多其第三方如国美小贷、美易借钱、羊小咩等公司的合作协议。 而桔多多对外分享个人信息的第三方何止上述这些机构，在桔多多的《明东华隐私保护政策》里，笔者又发现了“华点”。 在这一“政策”的概述中，天津明东华融资担保有限公司表示，其与桔多多合作，通过银行、信托公司、小贷公司等金融机构以及第三方支付平台、信息技术服务公司等各类合作方共同实现用户的“普惠金融”需求。 这是否意味着，用户的个人信息又会被打包分享给更多的公司？ 果然，下拉至附件二《第三方产品或服务个人信息共享及收集情况表》，可以收集用户个人信息的平台除了上述小赢卡贷，你我贷，还有易鑫车主贷，以及运营主体为极融云科信息技术有限公司（也是你我贷的运营主体）的极融，运营主体为上海旭昌网络科技有限公司的乐享借、乐享借plus，运营主体为上海佰粒科技有限公司的极风分期，运营主体为上海引旅信息技术服务有限公司的提钱游。  还没结束，还有上海易一代网络信息技术有限公司、北京宇信科技集团股份有限公司、苏宁消费金融、深圳市飞贷小额贷款有限公司、中科融金科技（北京）有限公司、恒智普惠（武汉）数字科技有限公司、亲家网络科技（北京）有限公司、北京普安资本管理有限公司、辽宁迅奇网络科技有限公司、广州子轩网络科技有限公司和“黑名单检测”机构深圳市凤凰木网络有限公司。 所以，用户在点击同意表面显示的《平台服务协议》这一个协议后，就意味着在无感知的情况下，像“套娃”一样一键同意了背后370份左右的协议，包含身份信息、财产信息、交易信息、活体影像等在内的个人信息，被有选择地分享至上述平台手中。 而这种过度授权，有媒体曾表示，至少带来两方面的后果：一是个人信息变相“泄露”，用户会接到众多平台的推销短信或电话。另一个则是个人征信被反复查询、留痕，降低了以银行为主的主流金融平台借款成功的可能性，即俗称的“征信花了”。 值得一提的是，在2021年，桔多多曾因存在违规收集个人信息、违规使用个人信息的问题而被工信部通报下架。 **开拓金融边界，布局两张小贷牌照** 对于了解互联网金融的人来说，桔子数科可谓常青树的存在，其成立时间最早可以追溯到2014年，创始人为史孝东。 彼时，最火爆的互联网金融产品当属校园贷，而当时还是桔子分期的桔多多就是靠校园贷起家。其以大学生分期商城的模式，踏足校园贷，一度宣称是东北地区成立最早、规模最大的分期购物商城。 到2015年，桔子分期已发展成为“全国性校园分期领导品牌”，在全国15个省市设立了一级营销中心和近30个二级营销中心，覆盖全国800所高校以上，可以为超过1000万在校大学生提供消费金融服务。 不过，也是2016年，监管开始出手清理整顿校园贷市场，一大批校园贷被迫关闭。但桔子分期却成功转型。 据桔多多官网介绍，目前桔多多商城主要以移动端APP为载体，创新“场景导购+品牌入驻+爆款特卖+店长模式+会员权益”的运营模式，为23-50岁用户提供3C数码、中高端腕表、轻奢箱包、品牌服饰及大牌美妆等商品消费服务。 但从旗下桔多多APP的界面安排来看，首页即是借款，分期商城则要排在第二个位次。 从其母公司辽宁自贸试验区（营口片区）桔子数字科技有限公司即桔子数科的视角看，旗下产品服务除了桔多多商城，还有数字化营销服务。 据介绍，作为流量分发和技术型服务平台，桔子数科与众多商业银行、消费金融公司、中大型支付公司、互联网平台达成合作，提供存量用户数字化营销解决方案，可以快速为合作企业实现场景化增值服务。在业内人士的理解里，其内核也是“助贷”。 主抓“助贷”之外，桔子数科还两次布局小贷牌照。其中一家为天津华北创业小额贷款公司，北京欢聚持股10%，大股东为前述华旅金科以及其母公司天津华北集团有限公司。不过，天津华北创业小额贷款有限公司（下称华北小贷）所持有的牌照为区域性小贷牌照，并非可全国经营的网络小贷牌照。 另一张牌照则是从第三方支付公司瑞银信手里获得的瑞蚨小贷。2024年年初，在股权转让完成后，华旅金科和桔子数科分别持有瑞蚨小贷70%、30%的股权。 此后，在两者的操持下，这家小贷公司动作不断。先是在去年4月，瑞蚨小贷更名为广州科东互联网小额贷款有限公司（下称科东小贷）；去年11月，科东小贷又在原注册资本2.5亿元的基础上增资至4亿元。 从去年9月开始，科东小贷还进行了“及东贷”和“即点金”商标的申请。不过，虽然其官网介绍，科东小贷为依法设立的具有网络小额贷款经营资质的有限责任公司，为“白领的信用借款神器”，但同时其也表明，“App开发中”。 不过，此次在窥探桔多多的“秘密”时，笔者注意到，3月13日，前述宜口袋下赫然出现了科东小贷的《个人消费贷款合同》，但不知为何，在3月15日，这一合同便不见踪影。但同时笔者又看到了另一个合同格式条款一模一样且华北小贷为贷款人的合同，正如前面提到的，华北小贷为区域性小贷牌照，所以上架桔多多面向全国的借贷人，明显不符合监管要求。  不论如何，这也证明了桔子数科在互联网金融领域不断开拓的野心。 但野心之下，必须合规前行。在监管不断堵住漏洞压缩灰色空间的过程中，桔子数科是时候好好在保护好金融消费者权益这个大前提下，审视自身的业务了。 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日前，微信公众号正在灰度测试，选中文字划线评论功能，其主要特征有： 1.划线评论只在该段落出现，公众号底部留言区域不显示。2.公众号作者后台无法查看用户具体评论信息，要想看到用其他用户的划线评论，需要在“划线”频道查看。  3.划线评论没有字数限制，最短到1个字，最长可以是几个段落。 4.划线评论功能仅限于最新文章，历史文章并不支持划线评论功能。 5.该功能目前仍处于灰度测试阶段，据我的观察来看，一个公众号支不支持评论划线功能并没有明显特征（比如，是否是新闻媒体账号，是否是新号，是否是原创文章），预计后续会大规模放开。 6.如果公众号作者不想让用户选中内容划线评论，可在公众号后台的互动管理→划线→右边评论设置→关闭“允许用户评论此文章的划线”按钮。 微信公众号文字选中划线评论的具体使用方法： 打开自己想要划线评论的文章，长按想要评论的语句或段落，即可看到“写评论”字样，点击后下方的输入框输入内容即可。 测试后发现，微信公众号的选中文字划线评论功能有两个Bug： 1.当评论文字过多的时候，会显示系统错误。 2.设置精选评论的按钮非常隐蔽，用户需要在公众号后台的“互动管理→划线→评论区→再点击评论”，才会发现“精选评论按钮”，这里作者可以选择精选、点赞、回复。不过，即使公众号作者选择“精选”后，其他用户并不能从底部的“留言”区看到，仅仅只会在浏览到该段落时并进一步点击划线详情，才能看到相关评论。 选中文字划线功能并非微信公众号的首创，该功能最先被应用在微信读书App上，在其他网络小说App上也能看到该功能，用户可以对书中某个段落发表自己的评论见解。微信读书的老用户对于公众号的这个功能必定非常熟悉，一些热门书籍中，随便看看，都能找到不少“经典语句”的划线评论，其他用户的评论既是一种内容增量，同时又能补充读者的视角。  微信公众号“嫁接”微信读书的选中划线功能，显然也是想扩大内容增量，也增强用户与内容以及创作者之间的粘性，但这里面会存在三个问题： **第一，用户在使用微信读书的过程中相对处于“沉浸”状态，这是一种“深度阅读”，而用户阅读微信公众号的时候，有些用户是“浅度阅读”**，本身就是“随便看看”，或者就是不小心点开了，这种情况下，用户最多会在评论区留言一下，或者比较“好的”内容就直接收藏，“选中文字”评论功能夹在中间，反而会有点不知所措。 实际上这与微信公众号的整个内容生态有关，微信读书上的内容，相对严谨，有不少本身就是出版类图书，而微信公众号的内容参差不齐，导致用户很难“沉浸”下去，更别提去选中评论。 **第二，文字选中划线评论功能对头部创作者友好，对中尾部创作者用处不大**。留言评论作为内容增量的前提是本身数量够多，如果一共也没几个人划线评论，那么，最终就显现不出功能的价值。 头部创作者的优势在于，其基本上每篇文章的内容都能有很高的阅读量，这就意味着其留言评论的人数会非常多，有创作者曾分享过某篇文章的数据，划线人数近1000人，这种情况下，被选中的该段落就自成一个新的内容区，评论互动也会非常有价值。但很显然，如果一个创作者本身只有寥寥数人在划线评论，其他用户看到也不会有反应。 第三，曾有公众号作者揶揄称，**微信公众号的读者普遍年龄偏大**，有不少都是一些“大爷大妈”在看，这里面固然有夸张的成分，但从侧面反映出另一个问题，即微信作为国内月活跃用户数最高的App，其用户群覆盖范围比较广，而微信并没有一个总的渠道去告诉用户，“我们新上了一个什么功能，你们该怎么使用”。 选中划线评论功能也会面临这种尴尬，即年龄偏大的用户群根本不知道什么是微信公众号划线，更不会进一步对内容评论。 用户不知道，不会用，就会导致一定的沉默成本，这也是以往微信每次推出新功能的尴尬。 当然，从产品角度来看，微信这艘“巨轮”竟然还在创新，确实值得点赞，一款好的产品，就是在各种各样的情况下去满足用户需求，解决用户痛点。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485966.htm)