**直播时间** **4月16日15：00准时开播** **立即扫码预约，看直播+转发邀请赢千元大礼** 在第十个全民国家安全教育日到来之际，CACTER邮件安全积极响应国家战略，联合奇安信专家特别策划专场直播，揭秘企业数据安全之道，筑牢国家安全“看不见的防线” **直播亮点抢先看** 权威发布：联合奇安信专家深度解析《2024年中国企业邮箱安全性研究报告》 **·**揭秘恶意邮件神秘幕后推手 **·**详解邮件攻击典型案例 **·**全球邮件安全威胁形势 破局有道：详解如何有效管控邮件敏感信息，获取涉密数据管控方案 **·**深度剖析邮件数据泄露风险 **·**三大案例还原邮件数据泄露场景 **·**企业智能审批与应急防控策略 精彩干货分享千万别错过！扫码预约锁定直播，让我们共同守护数据安全，为全民国家安全助力！

现实中提金难度大、收益低，远不如想象中的暴利。

<blockquote><p>从个人助理到自动驾驶，从金融风控到医疗诊断，智能体的应用场景不断拓展，其价值也从“有用”升级为“不可或缺”。本文深入解析智能体的技术架构、类型及应用场景，探讨其未来发展趋势与挑战，揭示智能体如何成为人类能力的延伸与效率解决方案。</p> </blockquote>  提到“智能体”（Agent），我们常联想到科幻电影中的虚拟助手或机器人。 但实际上，智能体早已渗透进现实世界，从手机里的语音助手到工厂的自动化系统，其价值远超工具属性。 智能体的核心在于自主决策与目标驱动——它能在特定环境中感知信息、分析数据并主动执行任务。 那么，智能体究竟能解决哪些实际问题？ 我们结合技术逻辑与场景案例，拆解其不可替代的作用。 ## 01 什么是智能体（Agent）？ 在人工智能（AI）领域，智能体（Agent）是指能够感知环境、自主决策并采取行动以实现特定目标的实体。 它可以是软件程序、机器人，甚至是具备AI能力的虚拟角色。智能体的核心特征包括： - 自主性（Autonomy）：能在无人干预的情况下运行和决策。 - 反应性（Reactiveness）：能感知环境变化并作出相应调整。 - 目标导向（Goal-directed）：具备明确的任务目标，并优化行为以实现目标。 - 学习与适应（Learning &amp; Adaptation）：能通过经验改进策略，适应新环境。 智能体可以是基于规则的简单系统（如自动回复机器人），也可以是基于深度学习的复杂AI（如自动驾驶汽车）。 近年来，随着大语言模型（LLM）的发展，智能体的能力得到了显著提升，使其能够处理更复杂的任务。 ## 02 智能体的技术架构 智能体的运行通常依赖以下关键技术： **感知模块（Perception）** 通过传感器（如摄像头、麦克风）或数据接口（如API、数据库）获取环境信息。 例如，自动驾驶汽车的激光雷达和摄像头用于识别路况。 **决策模块（Decision-making）** 基于规则系统、机器学习模型（如强化学习）或大语言模型（如GPT-4）进行推理。 例如，AI客服分析用户问题后选择最佳回复。 **执行模块（Action）** 采取行动影响环境，如发送消息、控制机器人、调整系统参数等。 例如，工业机器人根据决策模块的指令组装零件。 **学习与优化（Learning &amp; Improvement）** 通过强化学习（RL）、在线学习（Online Learning）或人类反馈（RLHF）不断优化策略。 例如，推荐系统根据用户点击行为调整推荐策略。 ## 03 智能体的主要类型 根据智能程度和交互方式，智能体可分为以下几类：  ## 04 智能体的应用场景 智能体技术已广泛应用于多个行业，以下是典型场景： ### 1、个人助理与客服 AI聊天机器人（如ChatGPT、Copilot）：通过自然语言处理（NLP）提供个性化服务。 智能客服（如银行、电商客服）：自动回答用户问题，减少人工成本。 ### 2、自动驾驶与交通 自动驾驶汽车（如Tesla、Waymo）：通过感知+决策系统实现无人驾驶。 交通调度智能体：优化红绿灯控制，减少拥堵。 ### 3、金融与投资 量化交易机器人：分析市场数据，自动执行交易策略。 风控智能体：实时监测异常交易，防止欺诈。 ### 4、医疗与健康 AI诊断助手：分析医学影像（如X光片），辅助医生决策。 健康管理智能体：根据用户体征数据提供个性化建议（如Apple Watch）。 ### 5、工业与制造 工业机器人（如ABB、发那科）：自动化生产线操作。 供应链优化智能体：预测需求，优化库存管理。 ### 6、游戏与虚拟世界 NPC（非玩家角色）：通过AI提供更真实的游戏互动（如《赛博朋克2077》）。 元宇宙智能体：虚拟世界中的AI导游、客服等。 ### 7、科研与探索 太空探测机器人（如NASA火星车）：自主执行探测任务。 实验室AI助手：加速药物研发、材料发现。 ## 05 未来趋势与挑战 ### 未来趋势 - 更强大的LLM智能体：GPT-5等模型将使智能体具备更强的推理和规划能力。 - 多模态智能体：结合视觉、语音、文本等多维度数据，实现更自然的交互。 - 自主智能体（Autonomous Agents）：如AutoGPT，可自动拆解复杂任务并执行。 ### 面临挑战 - 安全与伦理：如何确保智能体的决策符合人类价值观？ - 可解释性（Explainability）：如何让AI的决策过程更透明？ - 数据隐私：智能体依赖大量数据，如何保护用户隐私？ ### 最后 智能体的本质是人类能力的延伸与场景化的效率解决方案。 从提升微观效率到重构宏观系统，其价值正从“有用”升级为“不可或缺”。 未来的竞争，或许将取决于谁能更高效地驾驭智能体网络。 如何平衡技术发展与社会伦理，仍是行业需要解决的关键问题。 本文由人人都是产品经理作者【伍德安思壮】，微信公众号：【时间之上】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

借力资本市场超前布局，开启新征程。

<blockquote><p>AI技术与短视频的结合，正在重新定义同城实体行业的获客方式。本文为实体老板提供了一套实操指南，从寻找爆款视频、利用AI生成高效文案，到规划视频内容与流量运营，帮助商家快速搭建短视频获客体系，实现流量与业绩的双重增长。无论是起号阶段还是持续优化，AI都能成为你的得力助手。</p> </blockquote>  ## 一、找爆款视频、对标账号 不管你是做什么行业的，如果说你想要做短视频之前，一定要去找那些相关的爆款视频，以及你行业的一些做的好的账号。 去看他们发的一些视频，以及把他们的视频或者账号发给AI，让他去分析、拆解，提取他们的文案结构、要素等。 ## 二、短视频起号秘籍 在起号阶段，前 10 个视频至关重要。你可以先发布一些有争议的流量视频，目的是引起大家的讨论、争议或共鸣。 同时，建立信任的人设视频也必不可少。讲述自己从事这个行业的初心故事，让客户从一开始就对你产生好感和信任。 10 个视频之后，营销视频、专业知识视频就要穿插着发布了。 每天务必有营销视频（线索视频、转化视频），比如展示店铺的限时优惠活动、独特服务流程等，引导客户下单。 其他三类视频（流量视频、人设视频、专业知识视频）则灵活安排。 ## 三、巧用 AI 写文案 ### 1.找爆款选题 抖音、小红书、视频号都是挖掘爆款选题的宝库。 你在这些平台搜索与你的行业、产品相关的关键词， 筛选出那些有效评论高、咨询多的视频，它们能火，说明切中了用户痛点，这些就是绝佳的选题方向。 ### 2.提取爆款文案 找到心仪的视频后，将它们转化为文案。 你可以借助一些工具，像 “轻抖” 小程序以及豆包（抖音短视频可以用豆包提取文案），就能轻松提取视频文案。把提取出的文案整理好，发给 AI，让 AI 帮忙提取爆款要素、拆解爆款文案的结构。 例如，一个爆款视频文案开头用了强烈的冲突性话语吸引眼球，中间详细阐述解决方案，结尾引导用户互动。 你要分析出这些结构特点，为后续创作打基础。 ### 3.给出要求，生成文案 给 AI 下达明确指令，比如你希望文案风格是幽默风趣还是专业严谨，字数控制在多少，重点突出哪些内容等. 还可以给出文案公式，比如 “痛点引入 + 解决方案 + 成功案例 + 行动呼吁”。然后，让 AI 重新生成类似的视频文案。 举个例子，你让 AI 生成一篇关于店铺促销活动的文案，要求突出优惠力度、活动时间和参与方式，AI 就会按照你的要求输出相应内容。 用AI批量生成文案总结来讲就是，它完全就是不用自己写，AI全帮你搞定！ 把爆款视频的文案提取出来（可以用“轻抖”、豆包等工具，把视频链接发给这些工具，他们就能提取文案） 丢给AI（比如ChatGPT、文心一言、Kimi、Deepseek），让它： 提取文案结构 按照你的要求改写（比如：“改成适合小吃店的版本”） 生成10条类似文案，选最好的3条用！ 实操技巧： 给AI明确指令，比如：“生成一条吸引同城顾客的短视频文案，要突出优惠、有紧迫感。” 文案公式 = 痛点+解决方案+行动指令（例：“附近的人注意！这家店新出的套餐，限时3天5折！”） ### 4.优化文案成口语化 当短视频口播文案生成后，一定要自己过一遍，要写成口语化，并且要把写出来的文案，通过微信，语音转文字，用说话的方式说出来，也就是通过微信转文字转化成口语化的文案 ## **四、视频内容规划**  总结：AI+短视频=实体店未来 找爆款选题和视频（抄火的，别自己瞎想） 用AI重新生成新的文案（1分钟10条，效率翻倍） 简单拍摄+剪辑（手机就能搞定） 坚持发+优化（流量是攒出来的） 本文由人人都是产品经理作者【老陈的深度思考】，微信公众号：【老陈的深度思考】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

2025年4月15日，截止收盘，沪指涨0.15%，报收3267.66点；深成指跌0.27%，报收9858.1点；创业板指跌0.13%，报收1930.4点，两市成交额较上一交易日减少2002.8亿元，合计成交10771.94亿元。

<blockquote><p>在B端产品设计中，必填与非必填字段的设置看似简单，却直接影响数据完整性、业务流程规范性以及用户体验。本文从麦格雷戈的X-Y理论出发，探讨B端产品是否需要设置非必填字段，并提出如何在“确定性”与“灵活性”之间找到平衡，确保字段设计既服务于业务目标，又让用户感知不到规则的存在却自然符合规则。</p> </blockquote>  首先我们讨论系统平台，到底需不需要设置【非必填字段】。就要看这个产品、系统、平台到底是面向B端还是C端的。如果是C端的，我们在设计产品填写字段的时候，其实是可以兼容必填非必填的字段。例如一个交友软件，如果我非常想表达展示自己，自我介绍可能很多信息填的完备一些，而对于一些担心隐私泄露问题的用户而言，非必填也会显得更加人性化。 但是B端产品就不一样了，由于它是在日常工作中业务操作人员必须面对的事情，所以到底应不应该填写显得非常重要。在B端产品的设计过程中，必填与非必填看似简单，却常引发产品经理与业务方的激烈争论——“这个字段必须填吗？不填会影响业务吗？” 今天，我们从实际场景出发，探讨这一问题的底层逻辑与解法。 我们可以思考一个问题，如果业务人员在操作B端产品时，例如录入业务单据或者相关资料数据时，面对是否会主动进行填写完善，还是偷下懒，既然没说必须要填，那就不填了。 我们可以从麦格雷戈（Douglas MC Gregor）的X-Y理论进行分析，X理论认为：多数人天生懒惰，尽一切可能逃避工作；多数人没有抱负，宁愿被领导批评、怕负责任，视个人安全高于一切；对多数人必须采取强迫命令，软硬兼施的管理措施。 如果我们的领导或者产品经理在需求调研的过程中，认为公司员工或者应用该系统的操作人员更符合X理论，那么显然已经，B端产品设置【非必填字段】是一个错误的决定，因为这将代表大部分的【非必填字段】都是空值，不是代表没有，而是代表没填。那么如果后续该字段在进行决策分析，参与计算时，就是垃圾数据。 Y理论的看法则相反，它认为，一般人并不天生厌恶工作，多数人愿意对工作负责，并有相当程度的想象力和创造才能；控制和惩罚不是使人实现企业目标的唯一办法，还可以通过满足职工尊重的需要和自我实现的需要，使个人和组织目标融合一致，达到提高生产率的目的。 如果我们的领导或者产品经理在需求调研的过程中，认为公司员工或者应用该系统的操作人员更符合Y理论，B端产品设置【非必填字段】会显得更加人性化，用户往往会主动积极的去填写该字段，确保其准确性。 必填字段的核心价值在于保障业务数据的完整性和流程的规范性。例如，在供应链系统中，若“订单类型”字段未强制要求填写，可能导致审批流程无法匹配，进而引发业务停滞。如财务单据的“金额”字段，缺失将导致核算失效。审批类字段未填写，系统无法触发后续流程节点。 但是如果一个系统全部都设置成必填字段，也显得过度收集信息，增加了用户的填写压力。研究表明，每增加一个必填项，用户放弃提交的概率上升15%。部分字段的“可空性”为未来业务扩展预留空间，例如“备注”字段的非必填设计，也显得更为人性化。 按照我以上的方法，我们可以进一步完善产品设计： 1、根据X-Y理论判断是否需要增加【非必填字段】。用户喜欢偷懒抗性高就别整【非必填】直接就取消该字段即可，如果配合程度高且字段非常重要就直接设置为【必填】。 2、区分“核心业务字段”与“辅助信息字段”。前者必填，后者可选。 3、对非关键字段，采用前端提示（如标红加粗）引导用户填写。而非强制拦截。 4、新增必填字段时，需制定历史数据补全策略（如批量赋值或人工补录）。 5、按照角色分配字段。哪些业务条线是必填，哪些是业态条线是非必填。 其实总结一下，必填与非必填的争议，本质是“确定性”与“灵活性”的冲突。 必填与非必填字段的设置，永远服务于业务目标。产品经理需深入理解业务流程，区分“刚性需求”与“弹性需求”，并通过用户测试验证设计合理性。正如我所言：“字段设计的最高境界，是让用户感知不到规则的存在，却自然符合规则。” 本文由人人都是产品经理作者【老司机聊数据】，微信公众号：【老司机聊数据】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

AMD RX 9070系列无论性能、性价比都完爆NVIDIA RTX 5070系列，而接下来的RX 9060系列，自然就是瞄准了RTX 5060系列，而且依然拥有后发之势。根据最新曝料，**RX 9060 XT将会采用Navi 44 GPU芯片，最多2048个流处理器**，正好是Navi 48规模的一半，同时和RX 7650/7600系列、RX 6500/6600系列处于同一水平。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/3949c4691d5e46f08f6d9e9615219f4c.jpg) 频率是个惊喜，其中**游戏频率就有2620MHz，加速频率更是高达3230MHz，部分超频版可超过3.3GHz。** 相比之下，上代的RX 7600 XT游戏频率为2470MHz，加速频率为2755MHz。 显存方面，RX 9060 XT倒是和RTX 5060 Ti如出一辙，**同样是128-bit位宽、8/16GB两种容量，只不过一个GDDR6、一个GDDR7。** 具体功耗不详，但**需求至少500W电源，超频版得搭配550W。** 发布时间也不明，大概率会在台北电脑展期间。 **RTX 5060 Ti 16/8GB的建议零售价分别是3599元起、3199元起，RX 9060 XT极有希望杀到3000元以下。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/9919d72deeb0428990d5b22f290f5794.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492976.htm)

**今天上午，上海地铁5G公众信号全线网覆盖开通。**据上海市通信管理局介绍，上海地铁5G公众信号全线网覆盖工程，**覆盖上海市21条线路（含磁浮线、市域机场联络线）、896公里、517座车站，标志着上海成为全国首个地铁全线网迈入“5G时代”的超大型城市。**  另从上海申通地铁获悉，上海地铁聚焦高品质的乘客体验和智慧场景应用，**实现了80%线路段的5G-A（5G-Advanced）网络升级。** **实测用户站厅站台及隧道下行平均感知速率均高于600Mbps，最高峰值速率超过1Gbps。** 以后乘客坐地铁时的网络体验会大大增强，再也不会出现各种没网的卡顿的情况，刷手机更顺畅。  除了乘客更方便之外，5G专网覆盖后还能让地铁的维护和运行更加方便，不仅可以远程监测地铁列车总体运行状态，还可以实时获取对传输速率有更高要求的如弓网监测图片、视频等重要数据，从而实现关键部件维修模式从故障修到预防修的演进。 比如通过车辆智能运维平台的数据监测和比对分析，若发现列车弓网异常可触发预警，维护及调度人员就能提前采取措施，降低列车救援风险，保障线路运营顺畅。 此外，利用5G大带宽和定位能力，建设5G单兵（移动视频管控）系统，为施工管理、应急抢险等现场作业提供远程调度和监护。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492974.htm)

Windows 10将在今年年10月14日结束支持，届时将不再提供更新和安全补丁，因此微软面临一个紧迫的任务：如何说服用户从Windows 10升级到Windows 11。**根据GlobalStats的最新数据，54.23%的Windows PC仍在运行Windows 10，42.66%已升级到Windows 11，尽管差距正在缩小，但Windows 10仍然是使用设备最多的版本。** 那么，微软可以采取哪些措施来推动用户升级Windows 11呢，TechRadar给出了微软目前要做到的5件事： **1. 忘记AI，给出升级Windows 11的真正理由** 微软目前大力推广Windows 11中的AI和Copilot功能，但这些功能对消费者的吸引力有限，微软需要展示Copilot如何真正简化用户的日常任务，而不是仅仅提供一些新奇但短暂的功能。 此外，微软需要更好地宣传Copilot+ PC的优势，这些设备配备了NPU，可以在本地执行AI任务，而不是依赖互联网。 **2. 修复任务栏问题** Windows 11的任务栏是其最大的变化之一，但这一改变并不受欢迎，Windows 11的任务栏无法像Windows 10那样方便地拖放文件，也无法将任务栏移动到屏幕的侧面或顶部。 这些功能的缺失让用户在升级后感到不便，微软表示正在努力恢复这些功能，但在Windows 10即将结束支持之际，优先解决这些问题将有助于吸引用户升级。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0411/fe29f05fb1e6bf9.png) **3. 停止发布有问题的更新** Windows 11目前似乎陷入了更新问题的困境，每次更新在解决老问题的同时，都会引入新的问题，这种状况不仅影响用户体验，还可能让用户对升级失去信心。 微软需要确保每次更新都经过充分测试，即使这意味着更新的发布速度会变慢，减少更新频率，但确保每次更新都能带来稳定性和改进，而不是引入新问题。 **4. 减少广告** Windows 11中不断增加的广告是用户不愿升级的另一个原因，广告出现在开始菜单和某些窗口中，显得有些突兀，微软可以通过减少广告的频率和侵入性来改善用户体验。 **5. 或者让Windows 11永久免费** 如果微软继续在Windows 11中投放广告，那么至少应该让Windows 11永久免费，这将使广告的存在变得更容易接受，并且可以消除用户寻找免费Windows 11版本的需求。 此外，微软可以提供一个付费的无广告版本，以满足那些不愿意看到广告的用户。 你觉得这几点中的哪一点会让你升级Windows 11？ [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492972.htm)

RTX 5060 Ti、RTX 5060将在今晚正式发布，明晚性能解禁并开卖，部分厂商已经提前行动起来，RTX 5060 Ti 16GB的完整规格也首次流出。VC公布了一张GPU-Z截图，可以看到已经能够识别出RTX 5060 Ti 16GB的所有信息：**4608个CUDA核心、144个纹理单元、48个ROP单元、2407-2572MHz核心频率、PCIe x8 5.0总线，等等。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/75e14be82c194991b6dab8f3bc2bf886.jpg) **显存则是128-bit位宽、16GB GDDR7容量、28GHz等效频率、448GB/s带宽。** BIOS完成日期为3月16日，锁定了180W功耗，不可调。 **RTX 5060 Ti将以16GB显存版本为主，定价3599元起，8GB则是3199元起，但无论是AI还是游戏，8GB显然已经落伍。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/192b9b38e392484cb951af34e74a5556.png) 另外，同德提前宣布了他们的RTX 5060 Ti、RTX 5060，不但公布了定妆照，部分零售商也已经摆上货架。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/31c188dbda834b8794ffec0c1b97cc63.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/21dd74b34b454458affb556fae63bea2.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492970.htm)

上海市浦东新区人民法院4月10日受理**纵目科技（上海）股份有限公司的破产审查申请，其正式进入司法重整程序**。今年开年开工第四天，纵目科技的员工收到了一则办公楼封楼通知，当天18：00开始断电封楼，700多名员工无班可上，几乎是原地离职。  [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/9529c41d-8d34-4c80-9ab6-1acd495f6b2d.jpg) CEO唐锐和高管也集体“消失”，公司高管甚至还瓜分了88万保供款，总部大楼已经空无一人，即使是管理层也无法进入。 **在此之前，纵目科技也是资本的宠儿，创始人光鲜的履历以及高达90亿的估值，被行业公认为智驾独角兽和明星企业。** 何至于此？ 纵目科技中层管理总结道，导致纵目科技如今“停摆”的原因，主要有四个： **第一，公司的盈利能力不行，造血功能不强；第二，研发投入太大，太烧钱了；第三，在资金相对来说不太充足的情况下，公司又开了一条线——做自动驾驶充电业务，此举加剧了公司的死亡；第四，冲刺IPO三次均失败，资本市场续命落空**。  早在2013年，美籍华人唐锐带着硅谷20年的芯片研发经验回国，创立纵目科技时。 公司成立初期，纵目科技凭借“环视ADAS+低速L4泊车”的技术组合，在自动泊车领域快速崛起。 **至2022年，公司在中国APA泊车市场占有率升至5.6%，位居第一，获得理想、赛力斯、长安、一汽等车企客户，一时风头正盛。** 然而，风光背后弊端已显 公司前五大客户贡献了93%的收入，过度依赖大客户，成为公司发展中的弊病；伴随泊车技术逐渐成为行业标配，越来越多车企直接下场进行自研，凭借这一技术起家的纵目科技，也陷入了增长停滞的尴尬境地。 更为致命的是，在纵目科技主营业务陷入僵局危机初显时，亟需打开新的业务增长极时，**CEO唐锐押注“自动驾驶充电机器人（FlashBot）”的错误战略选择，却直接将公司带入了“绝地”。**  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492964.htm)

大众安徽正式发布了旗下全新纯电全尺寸 SUV 概念车 ID.EVO 的预告图及相关设计草图。**据悉，这款专为中国研发的概念车将于4月22日在上海亮相。**从预告图及设计草图来看，大众ID.EVO概念车整体尺寸庞大，造型十分吸睛。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/36512eaa-be4b-434f-819e-c954f50f1130.png) **细长的前灯和尾灯搭配类似矩阵式光源结构，点亮后极具辨识度，前后灯组与车身线条相融合，展现出流畅且富有科技感的视觉效果。** A 柱的黑化处理营造出双色车身的时尚感，而常规造型的外后视镜、车顶行李架以及车尾的后扰流板等细节设计，既保证了实用性，又增添了几分运动气息。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/8771cc71-4924-45aa-bb49-6a0318f5b155.png) 结合设计草图推测，该车可能采用封闭式前脸造型，细长尾灯连接尾标形成贯穿式风格，这种设计在当下新能源汽车中较为常见。 **目前关于大众ID.EVO概念车的详细信息还较为有限，但已知其将搭载一系列智能科技，预计将提供较为丰富的智驾功能。** 在新能源汽车市场竞争日益激烈的当下，消费者对于车辆的智能化配置关注度极高。 大众作为传统汽车巨头，在智能科技领域的研发实力不容小觑，相信ID.EVO概念车在这一方面会有所突破。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/bb3169ec-b26d-4705-b681-6c7411fc1fc9.png) **参考大众安徽目前仅有的ID.与众车型，其定位于纯电紧凑型SUV，指导价格区间为20.99万-24.99万元。** 而此次发布的ID.EVO概念车定位于纯电全尺寸SUV，从定位来看，其未来量产后的售价大概率会高于ID. 与众。 全尺寸SUV通常在空间、配置以及性能等方面都有更高的要求，成本也会相应增加，这使得其售价往往比紧凑型SUV更高。 不过，目前市场上同级别全尺寸纯电SUV的竞争也较为激烈，如特斯拉的Model X等车型。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/9a87de7f-b143-46e7-91ba-095dff2a3bee.png) 大众ID.EVO概念车若想在市场中占据一席之地，其售价需要在合理范围内进行精准定位。 **如果定价过高，可能会使其在与同级别豪华品牌车型竞争时缺乏价格优势，毕竟消费者在选择全尺寸SUV时，除了考虑车辆本身的性能和配置外，品牌价值也是重要的考量因素之一。** **而如果定价过低，又可能会让消费者对其品质产生质疑，毕竟全尺寸SUV的研发和生产成本摆在那里。** 因此，大众安徽需要在保证车辆品质和性能的前提下，充分考虑市场情况和消费者需求，制定出一个既能体现车辆价值，又能吸引消费者购买的合理售价。 你认为这款全尺寸的纯电SUV的售价应该是多少呢？ [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492962.htm)

据央视新闻报道，今日，**全球最大的24000箱级双燃料动力集装箱船正式交付，再次刷新我国双燃料集装箱船建造纪录，**交付后将用于远东至欧洲航线的货物运输。据介绍，该集装箱船被称为海上“超级带货王”，**一次可承载22万吨货物，24000个左右的集装箱堆叠高度相当于25层楼。** 同时采用液化天然气作为动力，更清洁环保，可为船舶提供单个航次近2万海里的超远续航。 专家表示，**中国在集装箱船建造领域接连刷新纪录——从21000箱到23000箱，再到今天交付的24000箱，船越造越大的同时，建造周期也越来越短，这是中国造船能力的体现。** 中船集团沪东中华长兴造船副总经理表示，从建造之初到出坞在码头上的周期，我们现在已经压缩到4到5个月了，对比原来的建造情况已经大幅提前，交船的话，这条船提前半年以上。这个周期的控制水平是处于造船行业的一流水准了。 据悉，目前沪东中华造船的订单排期已经排到了2029年，手持订单金额接近1400亿元人民币。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492960.htm)

**特斯拉如今正面临一个巨大的挑战，其可能需要更换约400万辆汽车内的“自动驾驶”电脑，或者对这些车辆的车主进行赔偿。****这一事件的潜在责任规模，从成本角度而言，可能超过历史上最大规模的汽车召回事件。**2016年，特斯拉曾声称其此后生产的所有汽车都配备了“实现完全自动驾驶能力（FSD）所需的全部硬件”， 然而，近10年过去了，在过去十年间交付的大多数汽车中，这一承诺仍未实现，且在可预见的未来也不太可能实现。  特斯拉声称其汽车拥有“实现完全自动驾驶能力所需的全部硬件”，这一说法很快被证明是不准确的。 当时，特斯拉的汽车配备了摄像头、前向雷达、超声波传感器以及一款名为HW2.5的“自动驾驶”电脑。 随后，特斯拉开始生产配备新型“HW3自动驾驶电脑”的新车型，并承认其 HW2.5电脑不足以实现自动驾驶能力。 此后，特斯拉开始为购买了特斯拉“完全自动驾驶”（FSD）软件套餐的车主，免费升级新的HW3电脑。 2023年至2024年，特斯拉在其新车中搭载了另一款更强大的新型“自动驾驶电脑”——HW4。 2024年，报道称特斯拉的HW3电脑已接近其性能极限，**到2025年1月，马斯克终于承认HW3电脑不足以实现无人驾驶自动驾驶能力。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250415/374a4a0e-10fb-489d-868e-f4f561ef401b.png) 有充分的理由认为，特斯拉需要更换所有HW3汽车的电脑，或者至少对车主进行赔偿，因为他们错误地声称这些汽车拥有“实现自动驾驶所需的全部硬件”。 **目前，全球约有400万辆特斯拉汽车配备了HW3电脑，为几百万辆特斯拉汽车更换电脑将是一个痛苦且昂贵的过程。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492958.htm)

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作者 | 黄绎达 编辑 | 郑怀舟 上周（4月7日~11日），随着关税战开打，美股短时间内开启跳水模式、美元汇率走弱，更令市场意外的是美债也在同时走软，10年期美债利率在上周的最大上行幅度超过了60bps。 在经历了上述股债汇三杀后，从投资逻辑来看，美股与美元的走势可以说在意料之中，而美债的表现就比较反常了，所以市场对美债利率的短期大幅上行更加担忧，甚至能看到美债“崩盘”的论调。 那么，是什么原因导致了本轮美债利率超预期大幅上行？市场为何会产生美债“崩盘”的担忧呢？ ## **01 美债基差交易平仓是本轮美债利率上行的主要推手** 上周，美国10年期国��利率在周内最大上行幅度超过60bps，并与美股和美元一起在短期内实现了一波股债汇三杀，如此表现一点也不符合资产定价的一般逻辑。通常，关税问题导致股票、商品等风险资产下杀的同时，债券、黄金等避险资产则会与之对应的走强，然而事实并非如此。 从基本面的定价逻辑来看美债利率走势，当关税冲击出现，VIX指数快速攀升，并一度站上60.13这个半年以来的高点，虽然在此后有一定的回落，但是目前的相对高位表明市场并未充分消化这一信息，投资者的避险情绪依然高涨，对避险资产构成利好。  图：VIX指数走势；资料来源：wind，36氪 再从通胀与降息的维度来看，关税可能导致再通胀预期升温，然而通胀的传导具有一定滞后性，一般不会这么快体现在美债定价上，而且目前还处于降息周期，有基准利率下行的长期预期在，也不支持美债利率出现趋势性上行。**因此，当下从基本面无法解释美债利率短期内的这一轮快速上行。** 在市场流动性层面上，根据历史经验，当避险资产与风险资产同时大跌，主要反映的是市场流动性在短期内出现快速收紧。从美国货币市场的一些流动性指标可以看出，比如SOFR—ONRRP利差、SOFR-OIS利差等，美元的流动性确实有不同程度的收紧，但还不到2020年流动性危机的水平。**所以，短期的流动性收紧是助推美债利率在近期快速上行的原因之一。** **而在交易端，彭博社的一则报道颇受市场关注，即美债的基差套利交易遭遇大规模平仓**。目前，美债的基差套利交易主要由对冲基金参与，作为美债目前最大的边际持有人，对冲基金的交易行为会对美债定价产生极大的影响。 美债基差交易的一大特征是高杠杆，在交易方向上则是以做空波动率为主，而当市场波动加大时，随着资产端的损失，基差交易只能被动平仓，通过抛售资产换取流动性来满足资产亏损而追加保证金的需要，进入了不断抛售资产-追加保证金的负反馈循环，而且机构去杠杆又进一步放大了交易规模。 **由此可见，基差交易平仓是本轮美股大幅上行在交易层面的主要推手。**与此同时，市场避险需求依然强劲，当传统的避险资产短期内失去避险属性，寻求避险的投资者则会转向持有现金而抛售资产，因此进一步加剧了美债在短期内的波动。 ## **02 美债作为资产定价之锚的功能正在弱化**  美债作为无风险利率，叠加美国的主权信用，长久以来都是全球资本的天然避风港，截至今年2月，美国国债的总规模超过36万亿美元，根据美债目前的持有人结构，相对活跃的交易盘规模也是天量。**然而，从近年来美债的市场表现来看，美债的避险属性正在逐渐弱化。**   图：近年来美债规模变化；资料来源：CEIC，36氪 美债在当下的估值形态，可以说是被疫情、加息、地缘政治等多重因素重塑后的结果，其中一个重要的特征是中美利差长期倒挂。中债和美债虽然都被视为无风险利率的代表，但是由于主权信用的差异，导致两者之间的定价水平并不相同，所以在相当长的历史时期内，同期限的中债估值一般高于美债。 在经历了疫情、加息之后，中美利差出现长期倒挂，其深层次的原因是因为长期的逆全球化，中美两国的经济周期明显错位，我国的货币政策亦变得更加独立，强调以为我主，从而导致中债与美债的关联性变弱。**在某种意义上，估值重塑后的美债对其他资产的锚定能力变弱了**。  图：中美10年期国债利率走势；资料来源：wind，36氪 再看当下的美债估值，截至4月11日，10年期美债利率录得4.48%，远高于2010-2019年间中位数2.4%的水平。美债利率水平之所以会整体偏高，主要是在上个加息周期中，美债利率随着基准利率的升高而被动抬升到一个历史级高位，目前且尚处于降息周期的前期，降息的过程又相对漫长，所以现在依旧高企的基准利率决定了美债利率仍处于历史偏高水平。 对于关税如何影响降息预期的走向，在我们的智氪文章[《美联储对关税见死不救？》](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzOTk2Mjc1Mg==&amp;mid=2247621038&amp;idx=1&amp;sn=a7fa0a258b8fe066c0519a08e16f2c3b&amp;scene=21#wechat_redirect)中有详述，由于美联储对于降息态度的愈发谨慎，降息周期的节奏可能被拉长，由此对美债利率的下行预期产生了一定的负面影响。 从投资的维度来看，如果没有关税的冲击，在降息周期中做多美债是一个非常明确的投资机会，**然而正是由于关税的影响，未来地缘政治事件对美债的短期冲击会变得更加频繁，叠加美债本身较高的交易波动，因此加大了投资美债的风险敞口，所以说以目前美债的估值水平及定价逻辑，持有美债的风险溢价正在上升，与之对应的则是美债避险属性正在逐步弱化。** ## **03 美债真的会发生技术性违约吗？** 美债的供需问题同样引发市场的广泛担忧，导致本轮美债利率的短期大幅上行的另一个原因，是4月8日3年期美债的拍卖结果显示需求偏弱，市场由此担忧之后的10年期和30年期美债的拍卖需求。 **相比于上述短期问题，今年美债更大的问题是可能遭遇技术性违约**。彭博数据显示，今年将有超过7万亿美元的美债到期，考虑到降息的节奏，这7万亿国债即便顺利实现借新还旧，以目前的利率水平，美国政府的债务负担会变得非常沉重。  图：美债到期规模与节奏；资料来源：彭博，36氪 特朗普在财政上的一大核心诉求是削减赤字，然而今年由于美债天量到期，再融资导致的巨额利息支出肯定不是他的期望。因此，在去年11月提出的“海湖庄园协议”中，其核心议题之一是重组美债，其中一条臭名昭著的措施是迫使债权国将现在持有的美债转为年零息超长期债券。 日本、中国，作为美债的前两大持有国，因此而首当其冲，由此可见，关税其实是美方债务重组的谈判筹码。但是我国却不是广场协议时的日本，我国长期以来的政策制定都是以我为主，外部掣肘并非主要考虑因素，尤其是随着长期的逆全球化，关税对我国经济的影响已经边际弱化，在坚持走独立自主道路的同时，亦不必向关税问题妥协。 在上述政策预期下，美债今年的再融资将会面临巨大压力，且不谈海湖庄园协议的荒谬性，以目前美债吸引力略显不足的现状，在美债天量到期的节骨眼上，市场对美债需求的不确定性可能导致美债出现技术性违约。由于大量的金融资产与交易都锚定美债的缘故，一旦出现技术性违约，极有可能引发新一轮的金融海啸。 这也解释了在关税战背景下，市场为何如此关注美债。面对如此风险，根据历史经验，美联储通常都会亲自下场，以扩表来承接美债的需求缺口。但是，考虑到美联储的独立性，货币政策将会是与特朗普博弈的工具，以避免其在关税问题上走的太远。因此，投资者可以对本轮关税战保持相对乐观，但同时也要提防短期事件对市场的冲击。 *免责声明： 本文内容仅代表作者看法。 市场有风险，投资需谨慎。在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。在决定投资前，如有需要，投资者务必向专业人士咨询并谨慎决策。我们无意为交易各方提供承销服务或任何需持有特定资质或牌照方可从事的服务。

出海和AI是解法吗？

日赚1.5亿的宁德时代，加速“跑马圈地”。

双轨并行，三分天下。

今天在奥地利维也纳举行的 ESCMID Global 2025 上发布的一项研究表明，2022 年全球有超过 300 万儿童因抗生素耐药性 (AMR) 相关感染而丧生¹该研究强调，迫切需要制定区域和全球战略来应对儿童抗菌药物耐药性，尤其是在东南亚和非洲等高负担地区。抗菌药物耐药性对极易感染的儿童构成严重威胁。  “虽然增加‘观察’和‘储备’类抗生素的使用或许是应对耐药性感染同时上升的必要措施，但这些药物使用量的急剧上升会带来若干严重的长期风险，”该研究的合著者、CHAI高级临床主任Joseph Harwell教授评论道。“这些药物的使用增加，尤其是在缺乏严格监管的情况下，会增加耐药性风险，并限制未来的治疗选择。如果细菌对这些抗生素产生耐药性，那么治疗多重耐药性感染的替代方法将非常有限，甚至毫无希望。” 仅在2022年，东南亚就有超过75.2万名儿童、非洲有65.9万名儿童死于抗菌药物耐药性相关并发症，世界其他地区则有超过150万名儿童死于抗菌药物耐药性相关并发症。其中许多死亡病例与使用“观察类”抗生素（耐药风险较高的药物）和“储备类”抗生素（用于治疗严重耐多药感染的最后手段）有关。 尽管儿童承受着极大的痛苦和脆弱性，但他们在全球卫生领域却一直被忽视，克林顿健康倡议 (CHAI) 一直是这一事业的主要倡导者，也是世界卫生组织全球儿科制剂加速器 (GAP-f) 的创始成员和战略合作伙伴，该加速器致力于改善儿科药物的获取。 解决这一问题需要在区域和全球层面采取紧急协调的行动。尽管科特迪瓦、加纳、肯尼亚、马拉维、南非和坦桑尼亚等国家在改善监测系统和国家政策方面取得了进展，但仍需付出更多努力来改善儿童的健康状况。 多种因素导致中低收入国家抗菌药物耐药性严重，包括医院人满为患、卫生条件恶劣以及感染预防措施薄弱，这些因素助长了耐药病原体在医疗机构和社区内的传播。由于缺乏诊断工具以及对误诊的担忧，抗生素的过度使用和滥用在这些地区也很普遍。此外，许多中低收入国家缺乏有效的国家监测和抗菌药物管理项目，这使得追踪耐药性趋势和制定有效的治疗方案变得困难。 2019年至2021年间，东南亚地区“观察”类抗生素的使用量增加了160%，非洲地区增加了126%。同期，东南亚地区“储备”类抗生素的使用量增加了45%，非洲地区增加了125%。 Harwell教授表示：“全球和国家抗菌药物耐药性监测必须采用‘同一个健康’方法，将人类健康项目与动物和环境因素联系起来，并建立具有成本效益的系统，为治疗指南提供信息并衡量控制干预措施的效果。” “在区域层面，我们敦促政策制定者强制要求所有儿科医疗机构实施以医院为基础的抗菌药物管理项目。改进的年龄分类也将增进我们对不同年龄段耐药率重要差异以及儿科特异性耐药机制的理解。此外，我们敦促实施国家指南，确保常规监测能够指导抗生素的使用。” 表 1：2022 年世卫组织各区域儿童获取、观察和保留抵抗死亡负担——相关死亡人数（1000）  表 2：2022 年世卫组织各区域儿童获取、观察和保留抵抗死亡负担 - 相关死亡人数（每 10 万人）  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492954.htm)

2025 年 3 月 26 日韩国金融服务委员会 FSC 已要求Google从 Google Play Store 中下架多款未经注册的加密货币交易所，现在苹果也收到类似指令将 17 款加密货币交易所从韩国市场的 Apple App Store 中移除。  韩国金融服务委员会称这些交易所涉嫌以未注册的海外加密货币资产运营商的身份在韩国运营，该监管机构将继续推动屏蔽这类未经注册的运营商 (应用程序和 / 或网站) 以防止洗钱和用户权益受到损害。 根据韩国监管机构要求，在韩国市场提供加密货币销售、经纪、管理和存储的加密货币运营商必须向韩国金融情报机构 FIU 申请注册并在法律监管框架内运营，未经注册的加密货币运营商将受到处罚和制裁。 根据韩国加密货币法律监管框架的规定，对于未经注册的加密货币运营商在韩国开展业务还会受到刑事处罚，最高可以判处五年监禁和罚款 2000 万韩元 (约 3.52 万美元)。 韩国是加密货币的热门市场，因为有大量韩国年轻人投资和交易加密货币，截止至 2025 年 3 月 31 日韩国加密货币交易所总用户已超过 1600 万名，占韩国总人口的 30% 以上，根据预测到 2025 年年底韩国加密货币投资者可能会超过 2000 万名。 庞大且热门的市场也是各大加密货币交易所热衷在韩国开展业务的原因，不过大多数交易所都没有按照规定在韩国注册，这也是这些交易所会被韩国监管机构屏蔽的主要原因。 **被下架的交易所包括：** - KuCoin - MEXC - Phemex - XT.com - Bitrue - CoinW - CoinEx - ZoomEX - Poloniex - BTCC - DigiFinex - Pionex - Blofin - Apex Pro - CoinCath - WEEX - BitMart [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492952.htm)

此前苹果通过 iOS 安全更新为 iPhone 带来自动重启功能，该功能属于安全功能主要是帮助用户在长时间未解锁设备的情况下自动重启以加密数据，避免通过某些专业手段进行破解和提取数据。  现在Google也为Android设备带来类似功能，日前Google推出 Google Play Services v25.14 版更新，在该更新中Google提到当设备连续 3 天锁定后将自动重启，这项新功能涵盖Android手机和Android平板电脑，但其他Android设备例如可穿戴设备和Android电视等则不支持此功能。 **为什么自动重启可以加密数据：** 现代智能手机通常会加密所有数据，在开机后用户需要通过 PIN 码解锁系统后数据也才会被解密，解密后用户既可以使用 PIN 码也可以使用指纹或面容识别进行解锁以查看这些数据。 如果系统重启则数据全部回到加密状态，此时只有用户再次输入 PIN 码才能解密数据，这时候不支持通过指纹和面容识别进行解锁认证，也就是说，在没有 PIN 码的情况下，系统处于首次解锁前 (BFU 状态) 将无法通过技术手段提取数据。 **72 小时为自动重启时间：** Google设置的自动重启时间为 3 天也就是 72 小时，当用户没有在 72 小时内通过 PIN 或生物识别验证解锁则判断为不活跃状态，此时系统将自动重启进入 BFU 状态。 这对用户来说几乎没有什么影响，即便超过 72 小时重启后用户也只需要输入 PIN 码进行解锁即可，这基本不会影响用户的正常使用。 目前 Google Play Services v25.14 尚未全量推送，预计到下周才会逐步推送，而自动重启功能可能还需要一段时间才会被启用，理论上说只要支持 Google Play Services 那就可以获得自动重启功能，这个新功能不需要操作系统更新。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492950.htm)

目前 AI 技术正在逐步渗透到各种场景中，不过像是Google和微软这种公司主要是开发人工智能模型，Mozilla 暂时还未推出自己的人工智能模型，但在 Firefox 浏览器也在努力支持更多 AI 驱动的新功能。 [](https://img.lancdn.com/landian/2025/04/108758.png) 最新被发掘出来但还在开发中的新功能是链接预览，这个功能的原理非常简单：当用户使用 Firefox 浏览网页并将鼠标悬停在其中的超链接时，Firefox 将调用 AI 自动访问这个链接并生成总结再呈现给用户。 也就是说用户不需要点击链接就可以提前预览这个网页的摘要内容，如果发现里面的内容并不是自己感兴趣的那就可以忽略不需要再打开这个页面，从实用性角度来说这个功能应该还是挺不错的。 基于 AI 生成的预览将涵盖网页提供的主要信息例如摘要，但如果想要查看详细信息就需要点击网页了，通过这种方式 Firefox 还可以平衡用户体验和网站流量，不至于让用户通过 AI 直接看了整个网页内容而完全不产生真实的访问。 值得注意的是其实Google也在 Chrome 中提供类似功能，但与 Firefox 的区别是暂时 Chrome 还未使用人工智能进行总结，但估计要不了多长时间Google也会改成人工智能驱动，这样总结的内容准确性可能还会更高。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492948.htm)

由于支付宝首页的收付款按钮默认展示付款码，这种情况下诈骗者只需要使用商家扫码设备即可小额免密扣款。现在有个利用收款码默认展示诈骗的案例，来自 [V2EX](https://www.v2ex.com/t/1125306) 的网友被诈骗者盗刷 1000 元，联系支付宝客服后客服建议网友报警，因为支付宝无权处理诈骗者使用的账户。 **下面是诈骗流程：** 该网友是一名餐饮行业工作者，诈骗者添加其工作微信 (公开的) 称要预定包厢，网友按工作流程向客人收取 1000 元订金，原本直接通过微信转账即可但诈骗者称微信交易失败 (坑 1) 提出使用支付宝付款。 网友提供支付宝收款码后诈骗者仍然说付款失败 (坑 2)，诈骗者随后要求换收款码并要求使用微信视频对准收款码，诈骗者给出的理由是这样收款码可以动态刷新 (坑 3)。 网友按照诈骗者的要求照做后打开支付宝收付款，此时大坑的地方来了：支付宝默认展示付款码，如果用户收款的话需要在相同界面点击收款按钮以展示收款码。 但由于微信视频可以实时看到网友打开的付款码，从付款码到收款码操作切换的几秒内诈骗者就可以使用扫码设备立即进行收款，为避免风控诈骗者还分成多笔收款并控制在 1000 元以内避免触发输入密码。 从这个案例中可以看到诈骗者的关键利用方式就是支付宝收付款按钮默认展示付款码，且多数用户默认设置的都是小额免密交易，因此诈骗者使用商家扫码设备进行收款是不需要进行验证的。 **这里说说几个坑在哪里：** 第一个坑：微信交易失败，大多数情况下微信转账失败的可能性非常低，除非收款者 (也就是网友账户被风控)，遇到这种情况是就应该提高警惕了，因为无非是诈骗或者是自己账号被风控，这都应该检查情况，但这个坑还不算大，毕竟也是常见问题。 第二个坑：支付宝收款码付款失败，这种情况下极少极少，和第一个坑一样除非支付宝账号也被风控了，但微信和支付宝同时被风控的概率更低了。 第三个坑：收款码可以动态刷新，这个就是完全错误的说法了，支付宝个人收款码是静态的不需要刷新，相反付款码是动态刷新的，这里诈骗者利用网友不熟悉支付宝收付款码的特点诱骗网友。 总的来说整个诈骗环节里有多个坑并且是环环相扣的，而且并非所有人都对支付宝收付款码的特点非常了解，因此这种诈骗手法也可以说是防不胜防，尤其是对于经营商家来说。 [](https://img.lancdn.com/landian/2025/04/108760-1.png) [](https://img.lancdn.com/landian/2025/04/108760-2.png) **如何应对这种骗局：** 这种骗局并不是今年才有的，所以支付宝也添加了默认隐藏收款码的选项，在支付时需要手动点击才展示，这样可以提高安全性，只是日常使用时多一个步骤因此稍微麻烦些。 关闭方法如下：点击支付宝、首页收付款、付款码、右上角菜单、付款码隐私保护、开启付款码隐私保护功能，开启后后续每次展示付款码都需要手动点击展示。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492946.htm)

4月15日今天，美团宣布正式发布即时零售品牌“美团闪购”。该品牌定位为“24小时陪伴消费者的新一代购物平台”，号称可以实现“30分钟送达”的购物体验。让人感到意味深长的是，美团闪购在其视频号中发布的宣传片里，将美团闪购与网购的速度进行多组对比，集中展现了闪购的便捷与优势。  其中有一副画面格外引人注目，图片显示为一只狗，称这是网购，文字配图为“你的东东再等等”。 值得关注的是，此前美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体上发文，谈到京东入局外卖赛道一事。 王莆中表示，“京东不是第一家想做外卖的公司，也可能不是最后一家。阿里、滴滴、字节不是都做过，滴滴目前在海外也还在做。如果把外卖当作即时零售（30分钟送万物）的一部分，达达和京东到家早在2014年就开始了，只不过收效甚微。”  随后，京东集团新闻发言人齐珊珊在朋友圈发布了与京东集团创始人刘强东的内网对话，并表示：“又上了一课，踏实做事，努力创造社会价值。” 刘强东在回复中称：要是有空就赶紧去加入“小哥应急小组”，看看有没有外卖或者快递兄弟在大风中遇到困难的！或者去参与出口受阻企业的采购小组工作，尽快给他们提供帮助。此外，还表示，“不要和人打口仗，不能产生社会价值。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492942.htm)

4月15日，据《华尔街日报》报道，知情人士称，苹果公司正在研究如何将部分iPhone生产带回美国。目前，iPhone主要在中国、印度生产。  苹果正在美国生产专业电脑Mac Pro 为了迎合特朗普政府，苹果在今年2月宣布将于未来四年在美国投资5000亿美元，创造2万个就业岗位，并在得州休斯顿建造人工智能服务器工厂。 据知情人士透露，苹果还研究了将部分iPhone生产带回美国的可能性，但是这么做很可能需要数年时间。另一种潜在方案是，苹果可能会在美国生产一款超昂贵版本iPhone，这种手机对大众消费者可能缺乏吸引力，类似于苹果在特朗普第一任期内在美国组装的专业电脑Mac Pro。小众产品的产量低，较容易实现本地组装，也能在政治层面起到“我们在美国生产iPhone”的作用。 分析师已表示，在美国制造iPhone的想法很难实现，可能会导致苹果大幅上调iPhone的售价。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492932.htm)

4月15日，美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”后，京东官方发布《京东不打口水仗，但会坚持说实话》的文章表示，由于秒送业务发展迅猛，计划在本季度新增招聘不少于5万名全职外卖员，并承诺为全体员工缴纳完整的五险一金。京东方面表示，所有相关费用均由公司全额承担。  同日，京东品质外卖的单日订单量突破500万单，京东强调这些订单均来自正规餐厅，GMV比“幽灵外卖”1000万单还大。此外，京东已在全国范围内正式上线“自营秒送”电商业务，目前已有超过十万家京东品牌线下店铺接入秒送服务，承诺平均送达时间不超过30分钟。 今日早些时候，美团宣布全国正式发布即时零售品牌“美团闪购”，主打“30分钟好货到手”的配送服务，标志着美团进一步加大对即时零售市场的投入。值得注意的是，美团闪购在宣传视频中使用红底配狗头的图像进行对比，并配文“你的东东再等等”，疑似针对京东展开营销攻势。  此次京东与美团的接连动作，无疑将即时零售市场的竞争推向了新的高潮。未来，两家巨头在该领域的竞争态势如何发展，我们将持续关注。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492930.htm)

国内大模型赛道出现了第一家启动 IPO 的创业公司。   4 月 15 日，中国证监会网上办事服务平台公开发行辅导公示显示，北京智谱华章科技股份有限公司（以下简称「智谱」）2025 年 4 月 14 日在北京证监局办理辅导备案，由中国国际金融股份有限公司（以下简称「中金」）担任辅导机构。时间表显示，智谱将在今年 8 月-10 月完成 IPO 辅导计划。 辅导备案报告显示，智谱无控股股东。实际控制人为唐杰、刘德兵。唐杰直接持有智谱 7.4081% 股权。刘德兵直接持有智谱华章 0.2554% 股权，并通过持股平台合计控制智谱 17.3966% 表决权。唐杰、刘德兵通过一致行动人李涓子、 许斌、张鹏、宁波慧惠企业管理合伙企业（有限合伙）合计持有智谱 12.1600% 表决权。综上，唐杰、刘德兵合计控制智谱 36.9647% 表决权，系智谱实际控制人。  图片来源：中国证监会网上办事服务平台 大模型「六小龙」在过去一年经历了多重波折与战略调整，受 DeepSeek 开源高性能模型冲击，被迫缩减预训练投入，有公司放弃通用大模型研发，分别转向医疗 AI 与行业垂直场景；也有公司收缩 To B 业务，聚焦海外 C 端市场…… 智谱率先启动 IPO，标志着其在国内 AI 大模型领域取得了一定的阶段性成果，也反映了其在商业化路径和资金筹集方面的积极探索，为同行提供了参考。   01   清华孵化的「资本宠儿」   智谱的起源可以追溯到 2006 年，当时清华教授唐杰领导的团队发布了一款名为 AMiner 的科研情报挖掘产品，为国内最早研发的研究者社会网络分析与挖掘系统，这一产品为智谱的后续发展奠定了基础。 2019 年，智谱正式脱胎于清华，由清华教授唐杰带领团队孵化。智谱 CEO 张鹏本科毕业于清华大学计算机系，博士在清华大学计算机系的研究方向为知识图谱。董事长刘德兵师从高文院士，是曾任清华数据科学研究院科技大数据研究中心副主任，总裁王绍兰为清华创新领军博士。 智谱就此开启了打造新一代认知智能通用模型的征程。   智谱自 2019 年成立以来，累计完成超 150 亿元融资，在今年 2 月的最新估值为 300 亿元：   2019 年，天使轮融资，投资方包括清华大学计算机系知识工程实验室技术成果转化团队主导，早期支持方包括中科创星、华控汇金等； 2021 年 9 月，A 轮融资过亿元人民币，达晨财智、华控基金、将门创投、图灵创投等十余家机构联合投资； 2022 年 9 月，B 轮融资数亿元人民币君联资本、启明创投联合领投；2023 年全年分多阶段完成 B 轮系列融资，超 25 亿元人民币，战略投资方为美团（3 亿元 B+轮）、社保基金中关村自主创新基金（君联资本管理），跟投方包括蚂蚁集团、阿里、腾讯、小米、红杉、高瓴等； 2024 年 6 月，C 轮 4 亿美元（约 28.8 亿元人民币），领投方为沙特阿美旗下 Prosperity7 Venture，此时估值达到 30 亿美元（约 210 亿元人民币）； 2024 年 8 月，C+轮融资超 10 亿元人民币，领投方为君联资本，跟投方包括顺为资本、红杉中国、腾讯等； 2024 年 12 月，D 轮融资 30 亿元人民币，领投方为中关村科学城公司，估值 260 亿元人民币（约 46.15 亿美元）。   今年 3 月，智谱密集完成三轮融资，加速 IPO 前资本储备——3 月 3 日，智谱完成一笔金额超 10 亿元人民币的战略融资，参与投资方包括杭州城投产业基金、上城资本等；3 月 13 日，智谱完成一笔金额 5 亿元人民币的战略融资，投资方为珠海华发集团；3 月 19 日，成都高新区宣布向智谱注资 3 亿元人民币。 智谱接连拿下三地国资的同时，也已经与北京、杭州、上海、成都、珠海等城市达成战略伙伴关系，携手当地龙头企业，推动区域大模型应用生态的繁荣。 据了解，智谱已在杭州成立了浙江智谱新篇科技有限公司，依托前沿人工智能和大模型技术，以更好服务浙江省和长三角地区的经济实体；并将与成都高新区共同打造四川省基座大模型「智谱 AI 诸葛」，建设三位一体的 AI 基础设施，目标在 5 年内支持超 1000 家企业 AI 转型，孵化 20 家生态企业。   02   「六年磨一剑」进阶之路   智谱即将成为国内大模型赛道首家 IPO 的创业公司，这背后是技术、商业与时机的多重合力。 作为一家从清华大学孵化而出的大模型独角兽，智谱用六年时间打造了一张全面的大模型版图，涵盖千亿基座模型、对话、代码、多模态与智能体。 智谱不仅在大模型的基础研究上取得了突破，还在多个关键节点上推动了原创性进展。其 GLM 架构及多个阶段的模型如 GLM-10B、悟道（MoE 架构的万亿模型）、GLM-130B 等，展现了其在大规模预训练模型方面的独立研发能力。 智谱成立于 2019 年，从清华大学计算机系知识工程实验室技术成果转化而来，此后一路推进： 2021 年提出 GLM 模型算法并发布百亿模型 GLM - 10B，同年训出 MOE 架构的万亿模型悟道；2022 年加大投入，训出国内第一个千亿开源模型 GLM - 130B；2023 年推出线上可用的中国 ChatGPT（ChatGLM），引领中国大模型发展和商业化；2024 年，智谱 GLM 的原创算法得到 Nature 报道，从基座模型能力延展至多模态和 Agent；2025 年，智谱宣布将发布全新大模型并开源，将为国产大模型生态注入新的活力。 作为国内唯一全面对标美国 OpenAI 的大模型企业，智谱 GLM 系列大模型在千亿基座模型、对话模型、代码模型、多模态模型、推理模型和 Agent 等方面布局完整，原创架构全面对标 GPT。  智谱 AI 此前公开的对标 OpenAI 全模型产品线｜图片来源：智谱 2024 年下半年，智谱推出的基座模型 GLM - 4 - Plus、Agent 模型 AutoGLM、推理模型 GLM - Zero 等，都展现了比肩 OpenAI 的实力。GLM 预训练架构更是实现了从预训练理论、技术到预训练工具等全方位的全栈自主创新，推动形成了自主的超大规模智能模型技术创新体系。 在技术趋势的把握上，智谱也展现出了洞察力。继长推理模型之后，智谱看到了 Agent 技术的潜力，先于 OpenAI 提出 Phone Use 概念，推出能模拟用户进行计算机、手机等跨应用自主操作的 AutoGLM 和 GLM - PC，并基于 Agentic GLM 与三星手机展开合作，在国内外大模型中处于领先地位。 今年 3 月底，智谱发布了智能体 AutoGLM 沉思，不仅具备深度研究能力（Deep Research），还能实现实际操作（Operator），推动 AI Agent 进入「边想边干」的阶段。 AutoGLM 沉思的技术演进路径包括：GLM-4 基座模型 → GLM-Z1 推理模型 → GLM-Z1-Rumination 沉思模型 → AutoGLM 模型。 开源是智谱的另一张牌。作为国内最早开源大模型的人工智能公司，智谱在 2022 年就开源了自主研发的高精度双语千亿模型 GLM-130B，此后又先后在 2023 年开源 ChatGLM3-6B 和多模态模型 CogAgent-18B，2024 年发布第四代 GLM-4 系列开源模型，包括 GLM-4-9B 等。这种开放策略吸引了百万开发者，构建了强大的生态壁垒。 2025 年也是智谱的开源年。4 月 15 日，智谱宣布将开源 32B/9B 系列 GLM 模型，涵盖基座、推理、沉思模型，均遵循 MIT 许可协议。目前系列所有模型可以通过「z.ai」访问体验。新版基座模型和推理模型已同步上线智谱 MaaS 平台，目前该平台整合了 32B 基座、推理、沉思三类 GLM 模型，后续将作为智谱最新模型的交互体验入口。 其中，推理模型 GLM-Z1-32B-0414 性能媲美 DeepSeek-R1 等顶尖模型，推理速度可达 200 Tokens/秒（MaaS 平台 bigmodel.cn），目前国内商业模型中速度最快。此外，其价格仅为 DeepSeek-R1 的 1/30。  Z.ai 作为智谱最新模型交互体验入口，将正式启用｜图片来源：智谱 在商业化上，智谱采取了灵活的服务模式，包括 MaaS（模型即服务）、私有化部署及智能体平台等。其 MaaS 平台已经支持超过 70 万家企业和开发者，API 年收入同比增长超过 30 倍；私有化部署覆盖 20 多个行业，触达万余家单位；C 端产品「智谱清言」2024 年 3 季度上线付费功能，预计年收入将超过千万。 商业化之外，智谱的合作版图同样亮眼，其已与中国三星联手，将智能体技术植入 Galaxy S25 系列，走向国际化；与珠海高新区及华发集团的合作，则催生了国内首个城市级 GLM 大模型空间。 2025 年，大模型赛道进入技术与应用并重的阶段。智谱率先启动 IPO，验证了自身从实验室到市场跨越的同时，也标志着中国大模型从实验室走向资本市场的里程碑。

正式官宣做外卖两个月后，京东和美团的竞争终于被直接搬上了台面。4月12日上午，美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体公开表达了对京东做外卖的看法，如下图所示，可谓言辞激烈，不留情面：  王莆中社媒截图，图/即刻App 就在王莆中发文前一天，京东外卖上线了百亿补贴，号称将通过“全民补贴+爆品直降”的双重机制，一年内投入超百亿元。 同一天晚（其实是4月12日凌晨），晚点LatePost发布了对京东集团CEO许冉的专访文章，其中： 在提及京东为什么要做外卖时，许冉说京东外卖最重要的目的是解决行业痛点、满足用户需求，“稍微展开讲，我们看到了比如食品安全的隐患、商家反映佣金过高、骑手基本没有社会保障。京东有意愿也有能力去来解决这些问题......” 在提交与美团的竞争关系时，许冉说，“外卖行业本就是一个宽广的赛道，第一它市场规模很大，第二增长依然很快，我认为完全容得下多个平台。” 王莆中对京东的激进发言，是不是对许冉的回应不得而知，但此番交锋后，起码在“嘴仗”上，京东不接招了——对于王莆中的亲自下场“攻击”，刘强东表态，“......不要和人打口仗，不能产生社会价值”。 这挺陌生的，换到早些年，东哥说不定早已经霸占微博热搜了。2013年和苏宁打价格战时，他会在微博上直接贴出公司里“打苏宁指挥部”的横幅、还会说打的不够过瘾，原因只是对方网站老打不开，服务器老挂掉... 不过，时移世易，如今不再轻易显露锋芒的刘强东，战力值可一点儿没减弱。 至少过去的两个月里，凭借着给商家免佣、给全职外卖骑手缴纳社保这两项举措，京东外卖没少让美团和饿了么头疼。 但吵归吵闹归闹，双方暗斗也好、明争也罢，最核心的问题其实只有一个： 京东做外卖/即时零售，对美团威胁有多大？ 01 外卖局中局：美团慌了吗？ 2020年7月时，王莆中在社媒上发了一则动态： “善战者无赫赫之功：不是没有胜利，而是胜利看起来如此容易，没有悬念，没有跌宕起伏，也就没有了传播点；就好像足球赛都容易记得大逆转，不容易记得大胜一样（中国队除外）。” 这段内容，是王莆中单纯的个人思考分享还是有所隐喻，不得而知，但当时的美团，在外卖业务上几乎找不到对手了—— 同时期里，阿里本地生活内部进行了一次系统反思，过去两年里耗费了大量的钱和资源，在交了一遍学费之后，不再把市场份额放在第一位；抖音外卖也还没有开始做； 王莆中是带来这一局面的核心人物，他善战，美团赢得外卖战事，他也立下了赫赫之功。这让他在2018年就成为了美团最年轻的高级副总裁，又在去年出任了美团核心本地商业的CEO。美团现在有两位CEO，另一位是创始人王兴，是集团CEO。  王莆中，图/美团官微 按理说，位置越做越高、美团内部很多人也给予他“情商高”的评价，如今王莆中大可不必在网络上“开撕”京东，逞口舌之快。事实上是，放在更长的时间线里，从他2015年加入美团至今，历经饿了么、滴滴、抖音等对手，类似的事情几乎没做过。 京东外卖真的让美团坐不住了吗？ 从基本面来看，现在的京东外卖，要动摇美团根基还不太现实。 根据京东外卖公布的数据，上线40天后，其日订单量突破了100万单。不过许冉透露，百亿补贴上线后，京东外卖单量增长很迅速，餐饮日订单量预计这周就会被突破500万单。 做个对比，2024年美团仅非餐饮即时零售日单量已经超过了1800万单。 再来看另外一组数据。 过去两个月里，京东外卖拿下了45万家入驻门店，速度看起来也不算太差，问题在于不解渴——2024年美团的活跃商家数量为1450万，饿了么也超过了400万。 这样来看，在供给端的商家数量、需求侧的用户心智上，京东外卖依然处于早期，即便美团有所忌惮其后续走势，料想也到不了业务一把手亲自开撕的程度。 更关键的原因或在于，京东外卖与美团过往的每个对手，打法都不同。 说到底，京东外卖这两个月里受到的高关注度和讨论度，本质上与其策略相关——刘强东选择了“弹幕”最多的打法。 给商家免佣是这样、给全职骑手缴纳五险一金是这样、推出百亿补贴也是这样。 这倒不是说，京东外卖来势汹汹倒逼美团和饿了么增加运营成本让他们难受，比这点带来更大压力的，是沉没成本。 过去十年里，美团一步步成长为中国最大外卖平台的过程中，在某些时刻其实是被“妖魔化”的——这是平台型互联网公司都需要面临的课题，但外卖业务链接商家、骑手、用户三端的客观属性，决定了美团天然需要应对更复杂的舆论环境。  而京东外卖上线至今打出的每张牌，客观上都让自己站在了舆论高点。 京东这套打法当然没错。正像许冉说的那样，京东下场做外卖，初心就是要解决行业痛点，现在京东不仅是自己做这件事，客观上还拉动了美团和饿了么一起做，这也是市场喜闻乐见的变化。 只是当京东一次又一次重复自己“有意愿也有能力解决食品安全隐患、商家佣金过高、骑手基本没有社会保障”的故事，难免给美团和饿了么带去新的压力——他们规模更庞大、生态系统更复杂、对应解决问题的难度也会更大。 但从另一个角度看，京东外卖这两个月以来的举措，几乎也是作为行业新挑战者为数不多能打的牌了。过去饿了么的反击失败、抖音外卖的黯淡离场，无一不说明了一点。 无论如何，你能看到的是，京东外卖现在颇有“初生牛犊不怕虎”的魄力，从骑手端到用户侧，都打出了让市场足够兴奋、又让美团和饿了么有点头疼的牌。 02 京东O2O往事：死磕十年，中规中矩 按王莆中的说法，如果把外卖当做即时零售（30分钟送万物）的一部分，达达和京东到家早在2014年就开始了，只不过收效甚微。 这话前半句没啥错，但后半句其实有点言过其实，京东即时零售没那么好，但也不算太差。 早在2014年前后，京东就开始着重加入零售业的O2O革命大潮中去了，只是这几年，O2O某种程度上进化成了即时零售，京东继续加码。 乃至从这一角度来看，京东下场做外卖、做即时零售，也是在做老本行，不算是打破边界进入新领域——电商本质上也是零售，它只不过是零售业进阶的一个阶段、一种业态。 当然，以过去十年为一个跨度，京东在电商之后的零售业态探索过程，起初并不顺利。 财经网早年的一则报道中指出，早在2012年，还在京东任职、负责京东供应链的侯毅就向刘强东提出了要做O2O业务，刘强东研究了下，发现这是电商未来发展不可缺少的部分。 一开始京东的思路和打法还比较粗糙。2014年上半年，京东号称与上海、北京、广州等15余座城市的上万家便利店达成了O2O合作，同时计划在年底覆盖中国所有省会城市和地级市。 早在那时，京东就联手便利店推出了“1小时达”“定时达”“15分钟极速达”“上门体验”“就近门店售售后服务”等口号。 但粗糙就粗糙在，在配送效率和服务上难统一，当时京东O2O服务的配送主要分为两块，一是便利店商家自配送，二是京东自营配送团队。 刘强东很快发现了问题，他认为核心有二： 其一，把O2O业务放在京东商城下面是推不动的，因为B2C业务如日中天时高层不会在意赔钱的到家业务；其二，用京东原有的配送员再来配送到家业务不现实。 再到2015年时，京东开始换打法。这年3月，京东到家开始内测一款名为“拍到家”的独立App。基于LBS送货上门，主打零食生鲜三公里内2小时送达，涉及品类涵盖生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。 一个月后，“拍到家”更名为“京东到家”。 刘强东对此抱有厚望。当时他曾公开表示，2015年将把精力主要放到京东到家上，京东到家的任务就是打败京东。“对京东到家的期望犹如腾讯对微信的期望，打造高频App。”他还这么说。  刘强东，图/京东黑板报官微 甚至一直持续到6月份之前，刘强东都是亲自带队O2O，并兼任项目负责人。 大概同一时期里，围绕O2O战略，京东的布局动作也在加快、布局力度在加大。其中一个关键举措，是2016年4月和达达的合并。 双方合并背后，还有过这样一段往事。 2014年6月达达上线之后，起初创始人蒯佳祺主动去找王兴聊过，据说聊得还不错，不过最后选择了和饿了么合作——到这年底时，达达的订单有80%以上都是饿了么的外卖，已经成为当时最大的即时物流公司。 但2015年6月饿了么自建的蜂鸟配送系统上线后，达达和饿了么的关系迅速降温。蒯佳祺转而自己做了外卖平台“派乐趣”。 这时，已经与大众点评完成合作的美团又找上来了。但王慧文和蒯佳祺聊完不久，美团也上线了外卖众包平台。 接下来，才有了京东到家和达达的合并。双方合并后的两大业务板块分别是众包物流平台、超市生鲜O2O平台，前者继续使用“达达”品牌，后者继续沿用“京东到家”的品牌。当时，京东到家的业务覆盖了13个城市、300多万消费者。 那之后，京东到家接下来几年的GMV增速，其实还不错。 2020达达上市那年，京东到家平台的GMV为253亿，同比翻番。再接下来两年，京东到家的GMV分别为431亿元、633亿元。 但跟美团相比，京东的速度就显得相形见绌了。 美团闪购业务2018年才上线，带队的还是王莆中。短短一年后，其日均订单量就有了小几百万单，年成交规模达到几百亿；再到2021年时，闪购的总交易额就达到了600-700亿元的水平，京东到家被快速拉开差距。 不止如此，即时零售更复杂的战局也已经展开了——阿里还在狙击、抖音也下场了。 但轻易认输就不是刘强东了。过去的两三年里，随着刘强东重回一线，他开始发力了。 03 即时零售鏖战：美团继续守擂 京东做即时零售，当然不止靠京东到家。 事实上，2019年以来，京东围绕即时零售业务的布局和变革，就一直在加快。 细数过去几年，京东其实就三个关键词：资源整合、统一品牌、战略定调。 首先，京东重点做了一件事，把商超相关业务整合到了一起，开始统御集团资源，逐步加码同城零售。 2019年9月，京东超市推出“物竞天择”项目，核心内容是京东与品牌商联合推出线上线下联通的“最后一公里30分钟消费”解决方案，涵盖的线下网点，包括了京东便利店、京东电脑数码专卖店、京东之家、前置仓等。 2020年4月，京东成立大商超全渠道事业群，整合了原有的消费品事业部、新通路事业部、7FRESH和1号店。 再到这年下半年，京东和达达集团联合打造的“京东小时购”（也叫京东小时达）业务上线，算是统一了京东即时零售业务面向消费者的品牌。 此时，京东开始逐步深化达达与京东集团的协同，达达也加速融入京东体系。 2022年2月，京东增持达达集团股份至52%，正式接手京东的即时零售和即时配送业务，同时京东并表达达；去年9月，京东再次收购沃尔玛所持有的达达全部股份，持股比例增加至63.2%；再到今年1月27日，达达收到了京东的私有化要约，将成为京东的子公司。 其次，京东开始将原先分散在不同触点的即时零售业务进一步聚拢。 去年5月，京东即时零售业务品牌再次升级——由原来的京东小时达、京东到家整合为了“京东秒送”，京东App也开放了一级流量入口。  图/达达官微 由此不难发现，绕了一圈以后，京东做即时零食，跟十年前开始做O2O时一样，还是回到了京东商城下面，只不过跟当时比起来，如今的即时零售赛道早已呈现出确定性增量，京东也可以依托达达的配送体系来布局到家业务。 同样跟十年前相似的是，即时零售业务的战略地位也提了上来。2024年，“内容生态、开放生态、即时零售”，被京东内部称为“三大必赢之战”。 能不能赢另说，至少在那段评价京东做外卖的发文中，提到即时零售业务时，王莆中的言辞更加锋利。 他透露美团非餐饮品类的日均订单已经突破了1800万单，这让某些公司“如鲠在喉，如芒在背”，暗指京东； 他还说即时零售的发展大势挡不住，“‘狗急跳墙’也好，‘围魏救赵’也罢，‘30分钟送万物’创造的新体验一定会满足更多用户需要，把那些大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆。”当然也是在暗指京东。 王莆中此番主观表态，其实暗含了三个观点： 第一，自然是强调了自身在即时零售领域的领先地位； 第二，喊话京东，寄希望于通过外卖业务抢到更多即时零售市场份额，没那么容易； 第三，比起京东做即时零售的仓配模式，美团的模式更优。 其中最值得关注的，莫过于第三点——美团和京东，其实呈现出了一定程度上的模式分化。 当下，美团的即时零售网络中，除了闪购之外，旗下还有： 平台模式的美团医药，包括了自营和加盟两种模式；生鲜品类上，自营的小象超市（原来的美团买菜）；酒类，自营的歪马送酒；自营的闪电仓松鼠便利。 不过美团现阶段扩充即时零售网络规模更依托的是“闪电仓”。 去年10月16日，美团即时零售产业大会上，王莆中透露，预计到2027年，美团闪电仓的数量将超过10万个。  图/美团官网 美团认为，即时零售行业近年来冒出了很多模式的物种，包括罗森这种“仓即是店”的业态、永辉、大润发这种“店包含仓”的业态，以及小象超市、叮咚买菜、美团闪电仓一样的独立仓业态，进化到现在，闪电仓是更好的业态。 “美团闪电仓业态代表了当前即时零售的进化趋势，是促进即时零售供给生态繁荣的关键所在。”王莆中这么说道。 对比之下，京东现阶段的一个重点，则在于自营的七鲜，仓配模式是“1店+N仓”—— 围绕一个门店建设多个卫星仓，门店既可以服务周边三公里订单的配送，又可以满足用户逛店体验并强化品质心智，卫星仓则用来满足消费者的随机性消费需求。这也是盒马正在尝试的模式。 今年以来，基于这一模式，七鲜的开店速度也在明显加快。 有接近京东内部的人士此前向剁椒Spicy表示，京东七鲜计划到今年年底前，北京的店+仓总数突破100家，实现对北京区域的全覆盖。 这样来看，无论是基于自营还是基于平台，在即时零售赛道，美团和京东的交锋都在持续升级。 只不过，面向美团闪电仓，京东目前尚未出招，倒是饿了么步步紧逼美团。 去年10月23日，美团刚刚宣布完10万闪电仓的布局目标后不到一周，饿了么就在2024即时电商未来商业峰会上，发布了“近场品牌官方旗舰店”项目，计划在未来三年开出10万家官方旗舰店。 你瞧，哪还有什么容易的竞争，无论是京东还是美团，放眼望去，他们的对手何止彼此。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1492928.htm)