RTX 5090买不到,RTX 5080/5070公版卡成了香饽饽。近日,NVIDIA在BW 2025 “RTX超级玩家体验站”开启RTX 5080/5070公版显卡线下发售活动,售价分别为8299元、4599元。由于是限量发售,现场吸引了大批中国玩家排长队购买。 此前RTX 5080/5070公版卡从未在中国线下市场发售过,玩家只能在京东购买,但面临长期缺货的状态,所以这次活动大家的热情度很高。     据了解,此次活动的具体流程如下: 首先是通过任一途径获取必购券,包括BW乐园在线预约、现场打卡晒图认证、合作游戏展台互动。 然后前往展台出示必购券,在规定时段内持券亲自前往GeForce RTX超级玩家体验站(上海国家会展中心 3.1H - 3A30 展位)。 最后现场排队完成下单,工作人员现场核实身份,提供“京东必购码”并由京东完成快递配送。 据悉,该活动今天继续。 以下为详细流程:  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512688.htm)
近日,有一批数码、汽车博主被微博禁言,涉及的博主接近20个。这其中包括:我是大彬同学、石头搞机、赛车星冰乐、小马甲不小等等。有博主在小号表示大号被禁言15天。  还有博主此前透露,“据说一个长长的名单交上去了”。 被禁言的博主对此提出了质疑:交个名单就能封号?  对于禁言原因,微博CEO王高飞(微博账号@来去之间)今日回应称:攻击新能源厂商和企业家。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512686.htm)
<blockquote><p>当流量红利见顶、新客成本飙升,医美机构的第一反应往往是“把会员体系做大”。但残酷的数据摆在眼前:办了卡的老顾客照样流失,没办卡的偶尔消费却可能带来高复购。本文直击一个被90%机构忽略的认知误区——老顾客管理 ≠ 会员管理。作者用一张图厘清两者在范围、逻辑、目标上的七大差异,并给出可落地的“分层运营+情感连接+会员杠杆”组合打法:先让老顾客留下来,再用体系化权益把其中的高价值人群锁死。</p> </blockquote>  2025上半年,医美行业无论上游厂商还是中端机构,发展环境应该都是高压紧张同时无力又刺激的吧。“感觉今年特别难做“、“同比数据大幅下滑”、“客单价利润率明显降低”、“下半年应该怎么做”……。随着行业受众接纳度越来越广、社媒平台种草普及信息泛滥、加之用户选择更趋于智性化,作为行业从业者将会听到越来越多的焦虑发声与经营问题,当如何面对?焦虑无用,全力以赴,顺势而为,即可。 当下,大家都在思考如何破局,如何经营致胜,从各方面了解到的信息来看,大方向的策略基本是从市场外营销主驱动转向内部精细化运营来寻变。关于内运营驱动求变,今天想与大家探讨的单元主题是:老顾客管理≠会员管理。  ## 一、直揭运营误区:老顾客管理=会员管理 在医美机构中,老顾客管理≠会员管理,二者既有用户属性重叠又有行为本质区别。理解这种差异,对医美机构精准运营、提升顾客生命周期价值至关重要。实际,很多机构的经营管理者及运营者对老顾客和会员认知是没有清晰区分的,粗糙归纳:都是老客=都是会员。这就是前期市场有红利期的时候粗暴经营尚能存活,当红利期减退,拼的则是机构管理者运营者的认知格局。当外求不得,必向内看。向内看的关键:内部精细化运营管理,即老顾客管理及会员管理。 **简单梳理老顾客管理:** 针对所有有过消费记录的顾客(无论是否加入会员体系),通过持续的关系维护、需求挖掘、服务优化,实现 “复购提升、口碑传播、流失挽回” 的目标动作。 其核心是 “以人为中心”,关注个体顾客的全生命周期(首次消费→术后恢复→二次消费→长期忠诚),强调个性化互动(如术后回访、定制化项目推荐、情感关怀等)。 **重点:以人为本,围绕“人”的关系维系行为。简单梳理会员管理:** 针对已加入会员体系的顾客(需主动注册或满足门槛,如消费满额、办卡等),通过标准化的 “等级权益、积分规则、专属服务” 等体系化设计,激励顾客持续消费、提升消费频次 / 金额。 其核心是 “以体系为中心”,通过明确的规则(如银卡→金卡→钻石卡的等级晋升)和权益(如折扣、优先预约、专属活动),实现对会员群体的规模化激励。 **重点:以体系为中心,围绕“体系”的激励工具行为。** 以上,举例总结:都是前往罗马圣地,有人开车,有人徒步,方式不同。内卷当下精细化管理更应是升维思考,所以需要推动后续更多精细化节点运营。 ## 二、关键差异:范围、方式、核心侧重、发展关系、管理逻辑 很多医美机构对老顾客和会员的执行归属一直处于混乱矛盾状态,在日常运维中,老顾客维系主要是美学顾客(销售岗),会员维系则是会员中心或会员管理部(服务岗)。但是现在很多医美机构是没有会员中心或会员管理部的,或有岗实则无职;这就是机构内部管理的问题了,管理者与运营者,老客户与会员关系,求之欲而不得,实则理不清执不明做不透。  ## 三、重叠与关联:会员管理是老顾客管理的“工具之一” 会员群体是老顾客中 “更具消费潜力、更愿意深度绑定” 的核心群体,因此会员管理是老顾客管理的重要组成部分。例如:对会员的积分兑换、等级权益维护,本质上也是在强化这部分老顾客的忠诚度,属于老顾客管理的 “体系化手段”。 但老顾客管理的范围更广:比如,一位顾客仅做过一次小气泡项目(未办会员),机构通过术后 1 周的皮肤状态回访、3 个月后的项目体验需求提醒,促使其复购,这属于 “老顾客管理”;若顾客后续加入会员体系,享受积分抵现或相关会员权益,才进入 “会员管理” 范畴。 **延伸1讲下会员管理核心方法:** 1.权益体系设计:等级越高,权益越优(会员折扣+限定权益); 2.积分规则:消费金额与积分挂钩(如消费1元=1积分),积分可兑换项目、实物礼品或抵现; 3.会员活动:专属会员日(如每月7日会员消费双倍积分)、会员沙龙(周末消费礼赠)。 **延伸2老顾客管理核心方法:** 1.精细化标签:通过消费记录、咨询内容、反馈信息,为每位老顾客打上标签(可具体到细节单元),实现精准触达;关于医美机构老顾客标签管理,也是可以码字一篇文章来拆解全链路的过程的,在此先欠文一篇,后续勤快码字归还。 2.全周期跟踪:从术后1天的红肿提醒、1周的效果反馈,到1~3个月后的需求唤醒(持续唤醒重要性); 3.情感化互动:生日/节日祝福(切勿模板化,结合顾客偏好,如记得您喜欢粉色玫瑰,生日月为您准备了玫瑰焕肤体验)、口碑激励(如邀请好友消费,双方各得小气泡体验)。关于此点补充一条:人是感知动物,情感化的互动是能够被对方获取感知的,(销售岗)秉承利他之心,保持真诚之姿,将会走的更远。 ## 四、为何不能等同?混淆会导致运营偏差 若将老顾客管理简化为会员管理,可能忽略非会员老顾客(这部分人群可能因“不愿被规则束缚” 或“消费频次低”未加入会员,但仍有复购潜力),导致这部分顾客因缺乏关注而流失。若仅做老顾客管理而无会员体系,可能对“高价值老顾客”缺乏标准化的激励机制,难以将其“自然忠诚”转化为“主动消费动力“(如高频消费顾客,若没有会员等级带来的荣誉感和权益,可能因“未被特殊对待”而转向竞品)。 **两者不同价值导向:长期留存vs短期消费老顾客管理的核心价值是“降低流失率,提升长期留存”。** 如,通过持续的服务跟进,让仅消费过1次的顾客在1年内复购3次,即使她始终未办会员,也实现了价值提升。 **会员管理的核心价值是“提升消费频次和金额,强化短期转化”。** 如,通过“限定加送”的会员活动,促使会员在短期内增加消费,或通过“积分年底清零”倒逼会员尽快兑换项目。 ## 五、协同关系:二者结合才能最大化价值 会员管理是老顾客管理的“子集”和“工具”:对会员的激励本质上是老顾客管理中“针对核心群体的体系化运营”; 老顾客管理则是更全面的“底盘”:若只做会员管理,会忽略非会员老顾客的潜力;若只做老顾客管理而无会员体系,难以对高价值顾客形成持续激励。 **如上,医美机构的管理者或运营者执行策略应是:** 用老顾客管理覆盖全量消费顾客,通过个性化服务(如术后跟踪、生日关怀、需求调研)建立情感连接等必要执行动作,降低流失; 用会员管理筛选高潜力老顾客,通过体系化权益(如等级专属折扣、积分兑换项目、会员日活动)放大其消费价值,同时通过会员标签反哺老顾客管理的精准度。 ## 六、如何做好老顾客管理和会员管理 **两者核心动作:精细化服务建立信任、分层运营满足差异化需求、权益激励强化粘性。** ### 老顾客管理:从“交易”到“信任”降低流失率 **老顾客的核心价值在于复购潜力和转介绍能力,管理关键是通过“术后关怀+需求深挖+情感连接”让客户感受到“被重视”而非“被推销”。** **1.客户分层:精准定位,差异化维护** 根据消费金额、频次、项目类型等,将老顾客分为 3-4 层(如超级客户、潜力客户、普通客户、沉睡客户),针对性制定策略: **超级客户**(年消费10万+、高频复购、推荐意愿强): ①专属“客户管家”1对1服务,定期上门或到店做私人定制方案(如抗衰年度规划); ②赠送稀缺权益(如院长亲自操作、免费参加高端医美沙龙、优先体验新品项目); ③节日/生日赠送高端礼品(如大牌护肤品、定制体检卡),强化VIP专属感。 **潜力客户**(年消费 3-10 万、有复购但频次低): ①每1-3个月电话/到店沟通,结合上次项目效果推荐关联项目(保持唤醒); ②邀请参加“老带新”小型茶话会,通过互动激活转介绍。 **普通客户**(年消费 1-3 万、单次消费为主): ①术后1周、1个月、3个月分阶段跟进恢复情况; ②推送“老顾客专享券”(满减或抵现),刺激二次消费。 **沉睡客户**(6 个月以上未到店): ①主动调研流失原因,可同步执行沉睡激活工具; ②通过激活工具“召回上门”,重新分配美学顾问1V1维系,逐步唤醒需求。 **2.术后关怀:用“专业+细节”建立信任** 医美项目的“恢复期体验”直接影响客户满意度,需覆盖术前-术中-术后全流程: 术后即时:项目结束后由操作医师或跟诊护士发送“术后注意事项”(图文+短视频形式最佳); 恢复期跟进:术后3天、1周、半个月、1个月分阶段回访,记录恢复情况、及时解决问题; 效果复盘:项目效果稳定后(如术后1-3个月),邀请客户到店做“效果对比分析”(拍术前术后照片),同步推荐“巩固/升级方案”。 **3.情感连接:跳出“推销思维”,强化“朋友式互动”** 个性化记忆点:在 CRM 系统记录客户细节(如“超级怕疼“、“喜欢某品牌香水”、“孩子生日”),下次沟通时提及(如“记得您超级怕疼,这次给您准备了安抚玩具”); 非功利性互动:节日发送 “非广告类祝福”(如母亲节发 “妈妈们的抗衰小知识”),生日当天由咨询师亲自致电祝福+赠送“到店礼”(如定制蛋糕 + 皮肤检测); 私域内容渗透:在客户微信朋友圈分享“轻科普”(如“25+抗衰该做什么项目?”)、案例(隐去隐私的前后对比),偶尔点赞评论客户动态,弱化商业感。 ### 会员管理:用“体系化权益”锁定长期消费 **会员体系的核心是“让客户觉得“消费/升级”有明确回报”,需设计“等级清晰、权益诱人、积分有用”的流程闭环。** **1.会员等级:用“阶梯权益”刺激升级** 设置 3-5 个等级(如普通会员→银卡→金卡→钻石→黑卡),等级门槛与消费金额 / 消费金额挂钩,权益差异需 “看得见、用得上”: 注意:等级权益需与机构核心项目结合,避免“兑现成本过高”的BUG,以免会员体验感不佳; **2.积分体系:让“消费-积分-兑换”形成闭环** ①积分获取:消费金额 1:1 得积分,额外设置“加分项”(如生日当天消费双倍积分、推荐新客成交得500-2000积分、社群签到/分享案例得10-50积分); ②积分消耗:积分可用于“兑换项目”(如5000积分兑换小气泡清洁)、“抵扣金额”(1000积分抵 200元)、“兑换产品”(医美面膜、防晒霜等),每月设置“积分兑换日”(兑换比例提升 10%),刺激消耗; ③积分规则透明化:在小程序/前台公示积分获取、兑换、清零规则(如积分1年有效期),避免客户困惑,这里需要分享一点:积分执行上,顾客(会员)更在意的是“让她清晰明确的知道”。 **3.会员专属活动:增强“圈层感”与互动** 定期会员日:每月1 次“会员开放日”,当天会员消费享额外积分、免费体验新项目(如刚引进的光子嫩肤仪器试做)、积分兑换限时翻倍; 主题沙龙:按等级举办专属活动(如金卡以上“抗衰私享会”,邀请医师讲方案+客户分享体验;银卡“护肤干货课”,搭配免费面膜DIY); 推荐裂变激励:会员推荐新客户成交,除常规积分奖励外,可额外获“推荐礼”(如推荐3人成交升级金卡、推荐5人送仪器抗衰单次体验),老带新奖励需“即时到账”(如新客付款后,老会员积分立即增加)。 **4.会员数据运营:用CRM系统实现“精准触达”** 标签化管理:在 CRM 系统记录会员“项目史“、“偏好”、“消费周期”; 智能提醒:设置 “复购预警”、“积分到期提醒”、“等级保级提醒”; 分层营销:针对不同等级会员推送差异化活动、区隔筛选。 以上,仅是对策略工具的使用与执行参考,更多的则需要机构管理者与运营者加强运营的执行与落地。在这里要补充一点:如机构人效管理考核较严则可优先级侧重老顾客管理运营,老顾客运维做好的,会员运维水到渠成。 ## 七、总结 关于老顾客管理和会员管理关系拆解是可以长文逐节赘述的,但在实际的运营执行中,尤其是运营岗位的从业人员,无论获取到怎样的“武功秘籍”都需要结合本机构的基因属性推进后续运营执行动作,不能脱离一线(客户)推行不着边际的运营方案,一切运营策略的归点是人(客户)。所以,医美机构需“以老顾客管理为基础,以会员管理为杠杆”——先用个性化服务留住所有老顾客,再用体系化权益激发会员的消费潜力,二者结合才能实现“存量顾客价值最大化”。再简言之总结:老顾客管理是“面”,覆盖所有有价值的回头客;会员管理则是“点”,聚焦核心群体的深度绑定。二者相辅相成,但不能混为一谈。 文末,赘述一点:老顾客管理≠会员管理。医美机构管理者,先从自我认知改变,影响运营执行岗。避免出现上行管理混乱,下行不知怎办的困境,管理层(权限)与执行层(落地)双向同频,才能更好的做好客户(顾客+会员)的管理与服务。 重视老顾客管理与会员管理,正确策略才是破局最优解。 本文由 @艾克斯 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务
<blockquote><p>导购直播带货正火,却频频出现“门店导购不肯把顾客导去总部官网”的怪象。问题根源在于:传统C端官网商城无法绑定门店与导购,订单也不给门店分账。本文用一张图+七个维度,把“云店”与“官网微商城”彻底拆解:从商业模式、货架形态、直播能力到财务分账,告诉你为什么“云店”才是新零售时代让总部、经销商、门店、导购四方共赢的那朵“云”。</p> </blockquote>  最近线下门店导购直播带货的事情火了,但同时也有很多企业却纳闷了。为什么我们门店的导购不愿意分享品牌总部的官网商城去朋友圈卖货呢? 那是因为,一般导购属于门店,而不同地区的门店则是经销商开设的,所以是一些经销商不愿意将自己门店和导购手上的顾客,引流到总部的官网商城上去消费。因为传统的官网商城不支持顾客绑定导购和门店,商城订单也不支持门店发货,顾客线上成单后无法给门店和经销商做多层级的分账。 ## 一、云店模式的发展 同样是线上交易渠道,当下热门的“云店”系统和传统的官网商城有什么区别呢?这是众多零售企业共同的疑问。 “云店”概念由来已久,本质上是起源于“连锁企业实体店互联网化”的一种探索。但当时无论从IT系统、云计算、物流配送、消费习惯,还是企业自身的业务布局,都还不完善,所以“云店”模式一直处于探索阶段。但在近两年,云店模式已经开始成熟了。 “云店”还有一些类似的表述,如“云门店”,“门店在线化”,“门店O2O”,或者很多连锁企业干脆就叫“新零售系统”等。商派去年服务的一些美妆、家居等企业,其升级的数字化系统就是“云店”模式。 “云店”模式的成功,应该感谢微信商业化和小程序电商的高速发展。 因为当下,整个腾讯微信生态具备了“社交互动功能,品牌私域流量运营,企业微信的串联,在加上“小程序电商+直播带货”等,微信已经逐步改变了消费者的购物习惯,此时连锁企业把线下门店嫁接到腾讯微信生态当中,已经是水到渠成,事半功倍的事情。 ## 二、云店的独特价值 云店和官网商城的区别,是企业的商业模式和业务逻辑决定的。 我们可以理解为,传统官网商城只是企业线上渠道的一个扩充,一般都是独立的电商团队运营,拥有独立的库存,使用独立的物流配送。绝大部分官网商城的建立和当时的线下门店业务没有直接的关联。 区别于官网商城,“云店”的业务逻辑则是把线下连锁门店的业务全部在线化(云化)、营销社交化,订单履约智能化。就是让所有门店的头上有了一朵“云”,这朵“云”可以把企业自营的所有商品全部上架。一般实体门店则最多只能容纳部分SKU,借助云店,任何一个门店导购都可以选择向自己绑定的会员推荐所有云店的产品,成交所得的利益能按规则分别归属到经销商、门店和导购。 综合而言,云店和官网商城在企业发展战略、业务特点、货架模式、部门协同、订单履约、系统复杂程度、财务严格性、外部系统对接等多个层面都有所不同。 具体的不同之处是哪些呢? ## 三、云店VS微商城 ### 1. 商业模式与云店部署 大部分企业选购官网商城系统是做的直营电商,相对而言是一个简单的市场决策。 云店模式的不同在于,它涉及到了企业的各类经销商和所有线下门店,涉及到了多角色、多层级的财务分账等,对于企业发展来说应该是企业一把手需要慎重决策的一个数字化项目。 据了解,连锁零售企业目前主流的有3种模式: - 门店都是纯直营的连锁模式 - 门店是“直营+加盟”的连锁模式 - 门店都是纯代理加盟的连锁模式(区域经销) 针对这三种模式,“云店”系统的功能部署也不相同。 门店纯直营的连锁零售企业,云店系统全部由总部进行统一部署管理,相对简单。 门店是“直营+加盟”的模式,“云店”系统仍然由总部部署,但针对经销商增加总部与经销商门店的清晰分账功能。 如果是总部没有门店,实体门店都由经销商代理加盟的,总部则可以分别为每一个区域经销商独立部署一个云店系统,由经销商自行运营。总部提供运营指导和品牌营销策划等支持。 ### 2. 业务承载 官网商城是较为单点的微信渠道的商城业务;云店除了商城外,还承载门店,导购,内购,经销体系业务和会员业务等。所以在内部部门协同上,云店系统则是企业的一把手工程,会全面涉及到线上,线下门店还有经销商体系。 ### 3. 货架模式 微商城就是单一的面向C端消费者的电子货架;但云店则包含消费者货架,导购货架,内购货架,门店货架,分销员货。所以说,商派云店是一个支持多角色、多层级参与的货架体系。 ### 4. 订单履约体验 当下的云店则是更为高级的“全渠道订单履约”,保证消费者的购物体验。其订单履约方式包含:线上发货、门店自提、门店调货发货、门店闪送。 ### 5. 营销能力 云店因为打通了线上和连锁门店业务,对接了企业多个系统,系统本身支持更复杂的交易,所以在营销模式的设计上,更具优势。 直播带货:官网商城只支持单点直播;云店因为连接了众多线下门店,每家门店都可以独立开启直播,实现多点同时直播带货;直播间的营销活动和推荐产品都可以独立设计。 积分和优惠券:传统微商城只支持线上的积分和优惠券。商派云店则打通了线上和线下积分和优惠券,所以积分和优惠券线上线下通用,同时线上线下也可以设置不同类型的积分与优惠券模式。例如为了吸引客户到店,可以在云店里将到店优惠券的利益点设置的更高。 产品分销:传统微商城只支持单一的产品分销功能,而商派云店因为有更高级的财务对账系统,支持多角色和多层级的千人千利的分销模式,同时云店上不同的门店可以单独发起不同的分销策略。 ### 6. 系统复杂性 官网商城的系统较为简单,大部分是saas模式;因为涉及到企业内部更多业务体系,云店系统则更为复杂和灵活,同时对数据的私密性,安全性,兼容性也要求更高。 ### 7. 外部系统对接 官网商城只需满足企业内部较少部门诉求,与企业内部系统对接较少;云店为了满足不同部门的业务诉求,往往需要对接3-5个以上的内部IT系统和外部系统,实现业务数据的对接,互联。 在系统开放性上,传统官网商城一般是SaaS模式,不支持企业定制和开发。也就是说企业的零售业务要适应官网商城系统,会造成很多流程上的不便。 云店本身就已经打通了经销商、门店、导购、会员等业务,全面考虑了当下全渠道零售的企业需求,支持企业开展更为复杂的业务创新;同时云店系统本身具有开放性,支持企业进行二次开发,让系统适应和灵活支持企业业务闭环,真正实现企业使用数字化系统进行降本增效的初衷。 两套系统,一轻一重,适合不同业务类型的企业。 本文由 @给我磨墨 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务
这家AI Agent新贵最终以最极端的方式“宣告”其下一步的计划:毅然离开中国,Manus将成为一家新加坡公司。
日前,奢侈品牌厂商Caviar推出Cabubu系列定制版三星Galaxy Z Fold7、三星Galaxy Z Flip7。其中,**三星Galaxy Z Fold7 Cabubu版售价8910美元起(约合6.3万元人民币)、三星Galaxy Z Fold7 Cabubu版起售价10340美元(约合7.4万元人民币)。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/2f7dfeb1c67247dc9b2b34514f804146.png) 据了解,**Cabubu系列灵感来源于最近大火的泡泡玛特Labubu,两款机型均采用24K金、珠宝级珐琅和真陨石碎片打造。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/0336ae1946764ae08130c5798f6741ad.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/ddcb390b04c8432983ed379c7d750703.png) 三星Galaxy Z Fold7 Cabubu版背部为Cabubu与火星地貌图案,三星Galaxy Z Flip7 Cabubu版则是Cabubu与金星的图案。 Caviar表示,**每款仅生产8台,因为数字8在中国是吉祥数字。** 据悉,三星Galaxy Z Fold7折叠状态厚度仅为8.9mm,重量降至215g,是目前全球最轻的大折叠。 展开后,机身最薄处为4.2mm,较前代产品大幅减薄,单手操作更轻松。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/102f262fd35e452ea9993d8f401f018c.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/2bcbbb8a1dbe40839a7096a1a2138c19.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/002bf45b6d7940d3a1d40ca45c75f8bd.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/50d8df8c0cd7482991a5a9d728b99b2d.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/21c8f855dc914e90a41cb432773c2087.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/68f24f1bc097448b9ee523ec47c45978.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512684.htm)
近日,有关车规级芯片和消费级芯片的话题引发争议。一汽奥迪销售有限责任公司执行副总经理李凤刚发视频称,**消费级和车规级芯片差别很大,汽车不是快消品,奥迪绝不会拿用户练手。** 李凤刚在视频中先介绍了消费级和车规级芯片的区别。**他表示,有的车企认为消费级芯片算力更强,安全也有保障。为什么奥迪品牌不用呢?** 他进一步解释称,**车规级芯片是指通过了国际标准AEC-Q、ISO 26262和IATF 16949等一系列认证的芯片。** 我们日常用的手机、电脑、智能家居等消费电子产品上用的是消费级芯片。 **汽车和消费电子第一个不同是工作环境。**消费电子一般都用在室内舒适的环境,而汽车要面临高温、低温、雨雪、沙尘、颠簸、震动等更复杂恶劣的环境,对可靠性的要求更高。 比如车规级芯片工作温度要求-40℃到150℃,而消费级芯片工作温度只要0℃到70℃。车规级材料必须选用耐高温、抗腐蚀、抗冷凝的材料,而消费级的要求比较低。 **第二个不同是使用寿命**。消费电子更新换代很快,消费级普遍设计寿命3-5年,而一台车往往要用10-15年甚至更久,车没坏芯片坏了也不行。 车规级要求供应商稳定供货10年以上,不同批次产品的一致性要求也极高,需要通过多批次的法规AEC-Q验证。 **第三个不同是安全余量。**车不是消费电子,不同于手机,车要载着客户高速行驶,一旦发生问题,结果往往是致命的。消费级芯片的缺陷率允许到500PPM,也就是每100万件中允许有500件出现故障。而车规级芯片缺陷率通常要求低于1PPM(百万分之一)。 此外,汽车会出现频繁颠簸,电磁场也更复杂,都要求车规级芯片具备更高的可靠性、电磁兼容性。 李凤刚称,在奥迪的造车理念中,**车绝不是快消品,始终把保障用户安全放在第一位,在涉及乘客安全方面,我们觉不轻易采用未经充分验证的技术,我们绝不拿用户练手**。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/e56869fd2b774a30b1e4e06a54597555.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512682.htm)
7月13日消息,特斯拉的驾驶舱,闯入了一个“脱缰的灵魂”。自美国时间周六起,特斯拉已开始向符合条件的车辆推送由xAI开发的人工智能助手Grok,让车主在行驶过程中也能解放双手,与聊天助手互动。 这一功能,标志着“马斯克宇宙”前沿人工智能与大众消费级硬件这两大版图迄今最深刻的一次融合。 根据特斯拉官方FAQ页面显示,自2025年7月12日起交付的所有(美版)新车将标配Grok AI。部分老款车型的车主,如车辆满足一定硬件和软件条件,也有望通过OTA(空中下载)升级获得此项功能。 具体而言,目前Grok仅支持搭载AMD信息娱乐处理器、且运行2025.26及以上版本车载软件的特斯拉车型。兼容车型包括Model S、Model 3、Model X、Model Y和Cybertruck。此外,用户还需订阅高级车载互联服务(Premium Connectivity)或连接到Wi-Fi网络。 特斯拉表示,未来还会通过后续软件更新,将其兼容性扩展至更多车型。  在具体使用上,用户可通过车载应用启动器或长按方向盘语音键来唤醒Grok。它能够以流畅的自然语言应答问询、展开多轮对话,并能切换多种预设的个性风格——从知识渊博的“讲故事者”(Storyteller),到更具颠覆性的“脱缰模式”(Unhinged)。 有趣的是,特斯拉在官方演示中展示了“脱缰模式”模式下的Grok,兴致勃勃地畅想与擎天柱(Optimus)机器人约会的场景,其言论足以让自家的人形机器人官方账号都感到错愕。 需要注意的是,目前Grok尚不能直接控制车辆。截至发稿时,诸如空调调节、导航、媒体播放等传统语音指令功能,仍与Grok相互独立。 目前,该功能以Beta测试版的形式推出,激活时无需Grok账号或xAI订阅,但相关政策未来可能会调整。 在隐私层面,特斯拉特别强调,用户与Grok的对话内容将由xAI进行安全的匿名化处理,不会与车主的特斯拉账户或车辆识别码相关联,除非用户主动登录Grok账号以实现跨设备的历史记录同步。 同时,特斯拉已在其官网的车型介绍页面上重点推广Grok,将其定位为车载体验的重要组成部分,进一步凸显公司在AI和智能娱乐功能上的持续投入与重视。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512680.htm)
<blockquote><p>大型模型不仅仅只有“语言”模型,它们正演变为能够同时理解和处理多种信息类型(或称“模态”)的“多模态模型”。这为产品设计开辟了全新的维度,也对提示词工程提出了新的要求。</p> </blockquote>  ## 什么是多模态提示词? 多模态提示词是一种向AI模型下达的指令,其输入包含**两种或两种以上的数据类型** 。最常见的组合是**文本和图像。** 但也可以扩展到视频、音频等多种模态的任意组合 。 **简单示例**: 用户上传一张卡通人物头像,并附上文本提示词:“把图中女孩的衣服换成带花朵图案的短袖”  在这里,模型需要同时“看懂”图片内容和“读懂”文本指令,然后综合两种信息来生成回答。这种能力使得AI能够解决远比单一文本处理更复杂的现实世界问题。 ## 如何撰写多模态提示词? 尽管输入的数据类型增加了,但设计多模态提示词的核心原则、技巧等与纯文本提示词一脉相承。 关键在于通过文本指令,精确地引导模型如何去理解和关联不同模态的信息。 **指令要极其具体**:避免使用模糊的指令。 **反例**:“描述这张图片。” 附上一张机场航班信息屏的图片。模型可能只会简单回答“这是一张航班信息板” 。 **优例**:“请分析这张机场航班信息屏的图片,并将所有航班号、目的地城市和计划起飞时间提取出来,以JSON格式返回。” 这个指令明确告知模型要“看”什么,以及“如何”输出结果。 **使用少样本示例**:当需要模型输出特定格式或风格时,提供包含多种模态的完整示例。 **场景**:你需要模型根据地标图片,返回“城市: [城市名], 地标: [地标名]”。 **优例**:在提示词中,先给出几个范例,每个范例都包含一张图片和对应的标准答案文本,如:(罗马斗兽场图片)-> “city: Rome, landmark: the Colosseum”。 然后再附上新的待识别图片,模型便会遵循这个格式进行输出 。 **引导模型分步思考(思维链)**:对于需要复杂推理的视觉问答任务,引导模型分步思考可以显著提高准确性。 **场景**:用户上传一张照片,里面有3卷卫生纸,并提问“这些卫生纸我能用多久?” **反例**:直接提问可能得到一个模糊的答案,如“很快就会用完” 。 **优例**:将问题分解为指令:“请按以下步骤回答问题: - 首先,数一下图片里有几卷卫生纸。 - 其次,估算一个普通人平均每天使用多少卫生纸。 - 最后,根据前两步计算出这些卫生纸大约能使用多长时间。” 这种方式引导模型进行了逻辑推理,而不是凭感觉猜测。 **指定输出格式**:如果需要将模型的输出用于下游的自动化流程,明确指定输出格式(如JSON、Markdown、HTML)至关重要 。 ## 多模态提示词设计面临的常见问题及解决方案 设计多模态提示词时,会遇到一些特有的挑战。 ### 挑战一:提示词不稳定性 **问题描述**:多模态模型有时对文本提示词的微小变化异常敏感。例如,稍微改变一下措辞,模型对同一张图片的解读就可能发生巨大变化 。 **原因:** 这源于模型内部复杂的“嵌入空间”和“注意力机制”。相似的词语在模型的向量表示中可能很接近,但句法结构的微小变化,就可能导致注意力权重在图像和文本特征上产生截然不同的分布,从而激活了模型知识网络中完全不同的部分,导致输出结果大相径庭。 **解决方案**:(这些方案也不一定有用,只能多尝试) - **强化结构**:使用更明确、更结构化的提示词(如使用XML标签包裹指令),减少模糊性。 - **鲁棒性测试**:在测试阶段,故意用几种近义词或不同句式来表达同一个指令,观察模型输出的稳定性,并选择最稳健的提示词版本。 - **数据增强训练**:在更高级的应用中,可以通过使用增强数据(如同义词替换、句式变换)对模型进行额外训练,以提升其对提示词变化的抵抗力 。 ### 挑战二:模型注意力失焦或理解模糊 **问题描述**:模型可能没有关注到图片中的关键区域,或者对用户的真实意图理解有偏差。例如,用户想知道一包纸尿裤能用多久,模型却错误地基于包装上的某个数字(如“198片”)给出了一个离谱的答案 。 **原因:** 图像本身信息密度极大,而文本提示如果不够精确,就无法为模型的“注意力”提供清晰的焦点。模型可能会被视觉上更显著但不相关的特征(如包装上的大号数字)所吸引。同时,对于需要常识推理的模糊问题(如“能用多久”),模型可能倾向于进行字面解读或寻找最直接的数字关联,而非启动复杂的多步推理。 **解决方案**: **分解任务**:将模糊的、一步到位的提问,分解成一系列具体的、可验证的子任务。对于纸尿裤的例子,可以指示模型: - 识别包装上的纸尿裤数量。 - 基于新生儿每天约用8-10片纸尿裤的常识。 - 计算这包纸尿裤能用几天。 **要求解释**:在提示词中加入“请解释你的推理过程”或“请说明你的答案是基于图片的哪些信息得出的”。这不仅能暴露模型的错误逻辑,还能引导其进行更深入的思考 。 ### 挑战三:高质量测试数据对齐困难 **问题描述**:创建用于评测和优化的多模态数据集比纯文本更具挑战性,因为它需要确保不同模态数据间的精确对齐(例如,一张图片需要配上一个准确、详尽且无偏见的“标准答案”描述)。 **原因:** 这主要源于标注的“主观性”和“高成本”。同一张图片,从不同角度可以有多种“正确”的描述,其详略、侧重都不同,因此定义一个统一、客观、无偏见的“标准答案”本身就极具挑战。此外,为海量图片进行高质量、精细化的文本标注,所需的人工成本和时间成本远超纯文本数据的处理。 **解决方案(对产品和业务人员而言)**: - **建立“黄金标准集”**:在产品开发初期,不必追求大规模数据集。可以由领域专家或团队成员共同创建并审核一个规模较小(如20-50个案例)但质量高的“黄金标准”测试集。 - **人工审核为主**:对于多模态输出的评测,初期应以人工审核为主,对照黄金标准集进行评估。自动化评测工具可以作为辅助,但不能完全替代人类对视觉和语境细微之处的判断。 **案例:**假设我们要评测一个AI模型的“商品描述生成”功能。 – **输入图片**:一张白色背景、角度略微俯视的“Nike Air Force 1”运动鞋图片。 – **目标**:模型能生成一段吸引人的、准确的商品描述。 – **对齐挑战**: – **标注A(事实派)**:“一双白色的Nike Air Force 1运动鞋,皮革材质,侧面有Swoosh标志,白色鞋底。” 这个描述非常客观,但缺乏营销吸引力。 – **标注B(营销派)**:“经典永不过时!标志性的Air Force 1,利落的皮革、大胆的配色和恰到好处的篮球风格,让你成为焦点。” 这个描述很有吸引力,但可能忽略了一些具体的产品细节。 – **标注C(细节控)**:“产品型号AF-1-007,男款,尺码42。鞋面采用头层牛皮,橡胶外底,鞋舌处有Nike品牌标签,后跟处有刺绣Logo。” 这个描述非常详尽,但对普通消费者来说可能过于技术化。 三个“标准答案”都是“正确”的,但风格和侧重点完全不同。如果评测团队不对标注标准达成高度一致,那么模型的输出无论接近哪个版本,都可能被判定为“不准确”。这种不一致性使得自动化评测变得极为困难,也让模型优化的方向变得模糊不清。 ## 谷歌针对Gemini的多模态提示故障排除策略 为了改进您的多模态提示,特别是当您未获得所需结果时,可以尝试以下几种故障排除策略: ### 故障排除是哪一部分失败 为了区分模型是未理解图像(**图像理解**)还是理解了图像但推理步骤出错(**推理步骤**),可以**要求模型描述图像中的内容**。 另一种策略是**要求模型解释其推理过程**。这有助于缩小问题范围,找出推理中断的部分。 ### 将图像置于文本提示之前(针对单图像提示) 虽然 Gemini 模型可以按任意顺序处理图像和文本输入,但对于包含**单张图像**的提示,将图像(或视频)放在文本提示之前可能会获得更好的性能。然而,如果提示需要图像与文本高度交错才能理解,则使用最自然的顺序即可。 ### 明确且具体地给出指令 为了获得您想要的特定输出,提示词需要清晰和详细,确保指令具体,并留下最小的误解空间。 例如,仅仅要求模型“描述这张图片”可能会得到一个通用描述。但如果您需要模型从图片中解析时间和城市,您应在提示中直接提出这个请求,从而获得更具体的列表。 多模态技术正在迅速演进,其架构(如统一嵌入、交叉注意力)和模型能力也在不断变化 。对产品和业务负责人而言,关键在于掌握上述核心设计原则,并保持对新技术趋势的关注,从而能够持续地将这些强大的多模态能力转化为创新的产品功能。 本文由 @Mrs.Data 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务
AI初创公司Manus突然宣布彻底撤出中国,解散全体在华团队,并封锁官网中国IP访问。裁员、清空、屏蔽!爆火四个月后的Manus,以最极端的方式‘宣告’了下一步的计划。微博、小红书账号瞬间清零!  官网拒绝一切中国IP访问。  与阿里的合作承诺也已成废纸一张。  这家如今宣称总部位于新加坡的公司,用实际行动告诉所有人:它对中国市场,再无半分留恋。  ‘欲戴其冠,必承其重’,Manus曾经被人们称为是‘下一个DeepSeek’,代表了国内AI产品超越国外产品的最有力证明。 但在仅仅四个月后,Manus毅然离开中国,摇身一变,成了一家新加坡公司。 留给所有人的,只有一片惊愕和一个决绝的背影。 我们不禁想问,这算什么? **中国团队,全部解散** 确凿无疑的消息是,Manus在中国的全部团队已经全部解散。 毕竟,Manus最大的目标市场,从始至终都不在国内。 最初,Manus就因CEO在介绍视频中全程使用英文而引发争议,事实上,Manus的撤离行动早在今年5月就已初现端倪。 彼时,公司三位联合创始人——肖弘、季逸超和姜涛,以及其他高管,已经陆续从中国迁往新加坡。 与此同时,Manus还在加州圣马特奥和东京设立了办事处,积极拓展海外市场。 6月18日,Manus联创兼首席产品官张涛,在新加坡SuperAI大会的主题演讲中明确指出,公司现在的总部就在新加坡。  六月中旬,Manus的广告开始亮相新加坡的公交车站和地铁站 中国这边,知情人表示,在上周,Manus背后的北京蝴蝶效应公司还有数十名员工,不过在本周,所有在华岗位已经全部撤裁。 其中,部分员工将跟着迁往新加坡,但更多人已经离职。 值得一提的是,在中国团队彻底解散前,Manus就已在新加坡展开大规模招聘。 涵盖AI Agent、DevOps、移动平台、数据分析、前端、后端、测试、云原生、数据库等技术岗位,以及产品经理、社区、人力、法律、财务、行政、客服等非技术岗位。 当地招聘平台MyCareersFuture显示,Manus为AI工程师和数据科学家开出了每月8000至16000美元的月薪,部分岗位月薪可高达18000美元,换算成人民币可高达13万。  关注这家公司的人不难发现,他们的战略重心一直都是海外市场。 与难产的国内版形成鲜明对比的是,Manus国际版的功能更新从未间断。  此外,Manus还在美国、英国、日本、新加坡等地积极组织线下活动,进一步巩固其海外布局。  **曾经爆火一码难求,如今AU持续下滑** 4个月前,Manus一夜爆红!它一度被看作是‘下一个DeepSeek时刻’、甚至被寄予‘领先OpenAI推出智能体’的厚望。而这也让Manus的‘体验码’变得一码难求。  是的,Manus在刚推出之际,释放邀请码的方式看起来很像‘饥饿营销’。(官方解释是算力供不应求) 有券商分析师为了尽快体验产品,声称不能错失‘下一个DeepSeek时刻’,不惜花费数万元重金求购。 结果就是,Manus的邀请码在二手市场上被一度炒到了9万元的天价。  开放注册后,Manus更是推出了最高每月199美元的Pro服务,价格与OpenAI的ChatGPT Pro相当。  然而,根据aicpb的统计,Manus的月活用户却从三月份的约2000万降到了五月份的约1000万。 令人唏嘘的是,Manus此次迁址新加坡,似乎并未发布任何官方公告。 他们‘悄悄地’关闭了所有的社交媒体,并在官网上屏蔽了所有来自国内的访问。 而在中国的120名工程师中,只有40人能够前往新加坡总部。 从商业的角度来看,Manus的决策足够‘冷静’:果断裁员,果断放弃中国市场。 但对于那些相信了自媒体炒作,认为Manus将成为‘下一个国运级产品’的人来说,这无疑是一记重重扇在他们脸上的耳光。 毕竟,承载这一称谓的DeepSeek,不仅让全世界都见证了中国开源大模型的实力,甚至倒逼了OpenAI和大模型开源的商业路径。 **为了拿融资,不得不低头** 有不少人猜测,Manus迁出中国的举动,是为了在当前政策收紧的背景下,更便捷地获取英伟达的芯片。 不过,Manus仅仅是对大模型进行套壳的产品,本身并没有研发大模型。 更大的可能是,Manus需要应对融资资金审查。 根据外媒爆料,就在上周,美国财政部正在审查一笔对Manus的7500万美元投资,该轮融资由加州风投公司Benchmark领投。 早在4月,就是靠着这笔融资就让Manus的估值飙升了五倍,达到了将近5亿美元。 而现在,美国当局正在调查这笔投资是否违反了‘对外投资安全计划’,该规定要求任何美国实体或个人在投资可能损害美国国家利益的AI领域时,必须向财政部进行申报。 因此,要想拿到这B轮的7500万投资,Manus不得不采取迂回战略——也就是不再以中国AI公司的身份出现。 现在Manus的的打法是,由在开曼群岛注册的母公司全资控股新加坡公司,形成一种‘开曼-新加坡-中国’的三级架构,这样,或许能利用新加坡与中美均签署的税收协定,来降低合规成本。 可以说,Manus的被迫出走,也是在技术理想、商业现实、地缘因素等困境面前,不得不选择的一种妥协。 面对同样状况的中国公司,也并非没有先例。比如去年迁往美国的HeyGen,以及前百度员工创立的Genspark。 曾经那个被前员工眼里‘没有人会比他更舍不得离开武汉’的创始人肖弘,曾经那个因为不想搬离武汉,拒绝了和面向海外市场的Monica合作的肖弘,如今这样在即刻上写道——‘如果最后有不错的结果,证明作为中国出生的创始人,也能在新的环境下做好全球化的产品,那就太好了。’ 好在,据说除了被安顿好的40多人核心团队,剩下的80多人在被裁时,已经拿到了足够的补偿,赔偿方案为N+3或2N。 根据多家媒体的报道,Manus北京和武汉的办公室,目前还有一些人在办公。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512678.htm)
近日有网友发帖称,自己在去哪儿网预定的春秋航空航班起飞时间比原计划提前了近5个小时。网友展示的订单信息显示,他购买的是春秋航空日本IJ254次航班,15:50从滨海机场T1起飞,飞行3小时20分于20:10到达日本成田机场T3。**但去哪儿网APP显示,航班已提前4小时57分钟起飞。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/e3d7a4202a5e46c6bf349ff2b682a282.png) 这位网友表示:神奇吗,飞机没等我,提前起飞了,害的他所有行程都要改变。 但根据春秋航空官网的航班动态显示,该航班计划起飞时间为7月10日10:35,实际起飞时间为10:38,并非去哪儿旅行平台显示的15:50。 对此,春秋航空客服向媒体回应称,**确认该航班起飞时间为上午10:38,且航班运行正常,不存在延误或提前起飞的情况。** 根据该网友公开发布的订单信息致电去哪儿旅行平台客服,对方表示确有此事,且为平台时间显示错误所致。对于为何会出现近5小时的时间差异,平台表示需要进一步调查核实,并承诺将妥善处理后续事宜,对受影响旅客给予相应补偿。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/9caf80b3ad55415dad1eb9f875b16f7a.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512676.htm)
日前,多位网友发帖称,发现微信聊天记录误删后可以撤销了,不怕手滑删错。对此,腾讯客服表示,这是微信为了防止误操作而提供的功能。该功能目前尚未全面开放,iOS设备已更新至8.0.61及以上版本的部分机型支持,其他设备暂未开放。  当用户左滑删除单个好友或群聊天记录时,系统会检测到该操作可能导致误删,从而弹出提示让用户在5秒内撤销删除。  据了解,在误删撤销功能上线之前,若用户没有通过电脑备份或迁移过记录,则无法直接恢复。 腾讯建议用户尝试以下方法: 打开微信点击【我】->【设置】->【帮助与反馈】->右上角【扳手】图标->选择【修复聊天记录】尝试恢复。 若修复失败,则说明记录已无法找回。 腾讯还提醒,务必定期通过电脑微信的迁移与备份功能备份重要数据,避免再次丢失,请勿相信第三方恢复软件,谨防受骗。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512672.htm)
 05:00 1、解限机,到底能不能做个PVE内容。(0-30分钟)30:00 2、Tower Dominion,充满随机性的塔防。(30-42分钟)42:00 本期主题:扎导时代过去了!接下来是新的超人,新的电影宇宙了!(42分钟之后开始全是)
 株式会社 SNK宣布,好评发售中的对战格斗游戏《饿狼传说:群狼之城》,预定于今年夏季上线的《STREET FIGHTER》联名合作角色“肯”的角色预告视频正式公开!  【视频待传】 # 《饿狼传说》×《STREET FIGHTER》终于实现梦幻般的联动合作! CAPCOM人气格斗游戏《STREET FIGHTER》系列中的“肯”和“春丽”,将在《饿狼传说 City of the Wolves》中登场!目前正在《STREET FIGHTER 6》中参战的“特瑞·博加德”和“不知火舞”,再加上这次“肯”和“春丽”参战《饿狼传说:群狼之城》,实现了两个作品的梦幻联动!此外,“肯”和“春丽”将作为《饿狼传说:群狼之城》季票1的DLC角色登场,预计“肯”将在2025年夏季,“春丽”将在2025年冬季上线。 肯 | KEN 声优 [日语]岸祐二 [英语]David Matranga 来自梅特隆市的前全美格斗王。为了追查某起事件的线索,他踏入了南镇。他“前全美格斗王”的名号并非浪得虚名,普通的格斗家根本无法抵挡他的烈焰招式。当他在南镇与“传说之狼”邂逅之时,命运的齿轮开始转动——。       作为特色服装,“红色道服”也将登场! 除了普通服装外,作为特色服装,还可以选择《STREET FIGHTER 6》的“Outfit 2”——红色道服。    还将追加可体验“肯”原创剧情的“街机模式”和“EOST模式”! 在“街机模式”中,将展开“肯”与“特瑞”的首次邂逅,以及他们即将展开的战斗故事。而在RPG模式“EOST”中,察觉到南镇异变的“肯”,被卷入了某个男人的阴谋之中。敬请期待!    包含《STREET FIGHTER》系列“肯”、“春丽”等角色的季票1套装——《饿狼传说 City of the Wolves SPECIAL EDITION》现正热卖中! ※《饿狼传说:群狼之城》仅发售“SPECIAL EDITION”版本。 ※目前尚没有游戏本篇和季票1的个别发售计划。  
 ## 消息称马斯克 SpaceX 将向 xAI 投资 20 亿美元 7 月 13 日消息,《华尔街日报》刚刚报道称,伊隆・马斯克旗下公司 SpaceX 已同意向另一家公司 xAI 投资 20 亿美元(约合 143.47 亿元人民币),这几乎相当于后者近期股权融资的一半。据称,SpaceX 和 xAI 之间可能还会签订更多协议。 彭博社还报道称,xAI 正在洽谈新一轮融资,估值最高可达 2000 亿美元(约合 1.43 万亿元人民币)。 据称,该公司近期已完成 100 亿美元融资(债务与股权各占一半),目前正推进额外 100 亿美元的融资计划。若实现 2000 亿美元估值,由 X 与 xAI 合并成立的新实体将成为全球价值最高的私营企业之一。 不过,马斯克当天在 X 上发帖称「xAI 当前并未寻求融资,我们拥有充足的资金」。xAI 代表未立即回应置评请求。(来源:IT 之家)  ## 奥尔特曼宣布延期 OpenAI 首个开源权重 AI 模型 7 月 12 日消息,OpenAI 首席执行官山姆・奥尔特曼(Sam Altman)7 月 12 日在 X 平台发布推文,表示为进一步测试模型安全,将推迟发布其首个开源 AI 模型。 OpenAI 公司的首个开源 AI 模型上月已延期 1 次,原计划下周发布该模式,不过奥尔特曼表示为进一步的安全测试,选择再次延期,但并未公布新的发布时间点。(来源:IT 之家) ## Grok 车载 AI 助手登陆特斯拉在美销售车型 7 月 12 日消息,特斯拉今晚通过 X 平台官宣即将推出 2025.26 版软件更新,为美国车主带来 Grok 车载 AI 助手。 特斯拉在发布说明 (2025.26 版本) 中写道:「Grok(测试版)(美国,AMD 车型)——Grok 现已直接在你的特斯拉车辆中可用;需要高级联网服务或 WiFi 连接;Grok 目前处于测试阶段,不会向车辆发送指令——现有的语音指令保持不变。」(来源:IT 之家) ## 谷歌斥资 24 亿美元购买 Windsurf 资产并聘请其 CEO,后者此前与 OpenAI 谈崩 据知情人士透露,谷歌达成协议,以约 24 亿美元的代价从人工智能 AI 编码初创公司 Windsurf 获得顶尖人才和许可权;而此前 Windsurf 同意被谷歌对手 OpenAI 收购的协议破裂。 根据周五的一份声明,谷歌将招聘 Windsurf 首席执行官 Varun Mohan 和联合创始人 Douglas Chen,以及一小部分员工,加入其 DeepMind 人工智能部门。谷歌拒绝就财务条款置评,并表示其中不包括收购 Windsurf 的股权。 知情人士表示,Windsurf 此前已同意以 30 亿美元被 OpenAI 收购,但最终未能成交,部分原因是与 OpenAI 的主要投资者——微软公司之间存在矛盾。(来源:环球市场播报)  ## 美团:本月周末骑手日收入增长 111%,超 40 万众包骑手日入超 500 元 7 月 12 日 20:47 分,美团即时零售订单量再创新高,达 1.3 亿。其中,微信等社交平台小程序下单额屡创新高,好友之间互相分享优惠券多次触及微信社交裂变阈值,成为美团订单成交重要通道。 当日,美团再次披露一组骑手相关数据:随着 7 月接连迎来订单峰值,骑手单量和收入双双稳增,以 7 月周末为例,骑手日收入增长 111%,日单量增长 33%,超 40 万众包骑手日收入超 500 元。此外,6 月期间,全国众包高频骑手月收入达 9793 元。 从上述数值来看,骑手收入再创新高。据此前美团发布的《2024 年度企业社会责任报告》显示,2024 年,美团平台月均有单骑手达 336 万,美团全国范围内高频骑手的月均收入在 6650 元至 9344 元之间。(来源:界面新闻) ## 何小鹏回应「兑现 60 天账期承诺」:已制定账期调整和执行相关步骤,并开始推动向前 7 月 12 日下午消息,小鹏汽车 CEO 何小鹏在社交平台发文回应「兑现 60 天账期承诺」:「经过近一个月的内部反复讨论,小鹏制定了账期调整和执行的相关步骤,并在最近开始推动向前。」不容易,大家都有各自的难处,但是前途一定是光明的!我们期望一步一步稳定前行和变化,和多家合作伙伴一起,用微薄之力,一起推动行业的共同向前和良性发展。 此前,小鹏汽车宣布将原本的付款周期统一调整为 60 天内。有报道称,这一承诺得到了进一步落实,最近小鹏汽车在其向供应链发布的邮件中提及,「基于对长期合作的长远考虑,开始启动签署相关补充协议工作——付款账期缩短至 60 天内。」据悉,这是在汽车行业中就「60 天账期承诺」首批向供应商正式发送的书面通知。(来源:新浪科技) ## 李想称理想 i8 若在北京发布「大概率致敬小米」,雷军回应「相互致敬挺好」 7 月 12 日消息,理想汽车 CEO 李想发文提到理想 i8 的发布会形式:「如果在北京找个大场馆,大概率要『致敬小米』**了**,因为北京好的大场馆基本小米都用过。如果去外地开,工作人员差旅成本太高,还是在北京吧。」  随后,小米 CEO 雷军转发了李想的这条微博并回复:「没事,就在北京开,我们相互『致敬』,挺好!预祝 i8 发布会成功!」 i8 是理想汽车推出的首款纯电 SUV 车型,李想称其是一款再次定义纯电 SUV 的产品,达到「空间越级」:同样的尺寸空间更大、同样的空间尺寸更小,其在特斯拉 Model X 的基础上更加极致的压榨空间。(来源:IT 之家) ## 影石创新披露美 337 调查初裁结果:初步获得胜利,在华反告 GoPro 侵权 7 月 11 日晚间,影石创新公告披露美国 337 调查进展,美国运动相机公司 GoPro 指控的五项专利初裁均不构成侵权或裁定无效,指控的一项外观专利也经由规避方案获得通过,「本次 337 调查对公司目前的生产、经营不会造成实质性影响」。同时,影石创新对美国运动相机公司 GoPro 在中国境内的相关主体提起了专利侵权诉讼。 公告称,本次 337 调查牵涉六项美国知识产权,分别涉及防抖算法、纵横比转换、水平校正、畸变校正以及运动相机外观专利等相关技术。美国国际贸易委员会(ITC)裁定,针对 GoPro 指控的六项专利侵权争议,其中五项不构成侵权或裁定 GoPro 专利权利要求无效,认定影石创新未违反《美国 1930 年关税法》337 条款。剩余一项外观专利侵权争议,影石创新就所涉及的部分产品提出的新外观设计方案均已获得 ITC 确认,不构成侵权。(来源:极客公园)  ## 联想推出拯救者 AR 智能眼镜:63g 轻量设计,首发价 2499 元 7 月 12 日消息,除拯救者公路自行车 T5000 之外,联想还推出了首发价 2499 元的拯救者 AR 智能眼镜,将于 7 月 18 日开售。  这款产品采用了 63g 轻量设计,相比同类产品轻 20% 以上,镜框最厚处仅 18mm。 联想介绍称,它采用了一块 120Hz 高刷屏,可媲美专业电竞显示器,拥有 98% DCI-P3 广色域、6000nit 高亮度;Eyebox 达到 14x8mm,大视窗降低画面边缘模糊感。 此外,联想还采用了自研 2D 转 3D 技术,兼容多款 3A 大作;采用了超线性立体双扬声器,90s 专项音频调校,第三代相位消漏音。(来源:IT 之家) ## 岚图 FREE+起售价 21.99 万元,上市 15 分钟锁单量超 1.15 万辆 作为岚图汽车「四年磨一剑」的诚意之作,7 月 12 日,岚图 FREE+在 2025 岚图用户之夜正式上市,共推出三款车型。其中,后驱乾崑版官方指导价为 21.99 万元、四驱乾崑版官方指导价为 24.99 万元、四驱运动定制版官方指导价为 27.99 万元。岚图汽车宣布,上市 15 分钟,岚图 FREE+锁单量便突破 1.15 万辆。  据了解,本次岚图 FREE+采用「起步即满配」策略,全系标配华为乾崑智驾 ADS 4 与鸿蒙座舱 HarmonySpace 5,搭载豪华全铝底盘。同时,标配包括 163°舒躺女王副驾、四门电吸门、7 升冷暖箱和 22 扬声器等豪华舒适配置。(来源:北京商报)  ## 6 万多的三星 Galaxy Z Fold / Flip7 24K 金特别版问世,灵感来自 Labubu 7 月 12 日消息,据外媒 GSMArena 报道,奢华设备制造商 Caviar 再次推出了定制版智能手机,售价高达数千美元,这次改造的机型是三星 Galaxy Z Fold7 和 Galaxy Z Flip7。 Cabubu 系列灵感来源于 Labubu,两款机型都采用了 24K 黄金,并配有珠宝级珐琅。Galaxy Z Fold7 Cabubu 版的设计呈现 Cabubu 与火星景观的搭配,而 Galaxy Z Flip7 Cabubu 版则将 Cabubu 与金星背景融为一体。  三星 Galaxy Z Flip7 Cabubu 版的起售价为 8910 美元(约合 63916 元),三星 Galaxy Z Fold7 Cabubu 版的起售价为 10340 美元(约合 74174 元)。Caviar 表示,每款限量版仅生产八台,因为数字 8 在中国被视为象征好运。(来源:IT 之家)
 ## 消息称马斯克 SpaceX 将向 xAI 投资 20 亿美元 7 月 13 日消息,《华尔街日报》刚刚报道称,伊隆・马斯克旗下公司 SpaceX 已同意向另一家公司 xAI 投资 20 亿美元(约合 143.47 亿元人民币),这几乎相当于后者近期股权融资的一半。据称,SpaceX 和 xAI 之间可能还会签订更多协议。 彭博社还报道称,xAI 正在洽谈新一轮融资,估值最高可达 2000 亿美元(约合 1.43 万亿元人民币)。 据称,该公司近期已完成 100 亿美元融资(债务与股权各占一半),目前正推进额外 100 亿美元的融资计划。若实现 2000 亿美元估值,由 X 与 xAI 合并成立的新实体将成为全球价值最高的私营企业之一。 不过,马斯克当天在 X 上发帖称「xAI 当前并未寻求融资,我们拥有充足的资金」。xAI 代表未立即回应置评请求。(来源:IT 之家)  ## 奥尔特曼宣布延期 OpenAI 首个开源权重 AI 模型 7 月 12 日消息,OpenAI 首席执行官山姆・奥尔特曼(Sam Altman)7 月 12 日在 X 平台发布推文,表示为进一步测试模型安全,将推迟发布其首个开源 AI 模型。 OpenAI 公司的首个开源 AI 模型上月已延期 1 次,原计划下周发布该模式,不过奥尔特曼表示为进一步的安全测试,选择再次延期,但并未公布新的发布时间点。(来源:IT 之家) ## Grok 车载 AI 助手登陆特斯拉在美销售车型 7 月 12 日消息,特斯拉今晚通过 X 平台官宣即将推出 2025.26 版软件更新,为美国车主带来 Grok 车载 AI 助手。 特斯拉在发布说明 (2025.26 版本) 中写道:「Grok(测试版)(美国,AMD 车型)——Grok 现已直接在你的特斯拉车辆中可用;需要高级联网服务或 WiFi 连接;Grok 目前处于测试阶段,不会向车辆发送指令——现有的语音指令保持不变。」(来源:IT 之家) ## 谷歌斥资 24 亿美元购买 Windsurf 资产并聘请其 CEO,后者此前与 OpenAI 谈崩 据知情人士透露,谷歌达成协议,以约 24 亿美元的代价从人工智能 AI 编码初创公司 Windsurf 获得顶尖人才和许可权;而此前 Windsurf 同意被谷歌对手 OpenAI 收购的协议破裂。 根据周五的一份声明,谷歌将招聘 Windsurf 首席执行官 Varun Mohan 和联合创始人 Douglas Chen,以及一小部分员工,加入其 DeepMind 人工智能部门。谷歌拒绝就财务条款置评,并表示其中不包括收购 Windsurf 的股权。 知情人士表示,Windsurf 此前已同意以 30 亿美元被 OpenAI 收购,但最终未能成交,部分原因是与 OpenAI 的主要投资者——微软公司之间存在矛盾。(来源:环球市场播报)  ## 美团:本月周末骑手日收入增长 111%,超 40 万众包骑手日入超 500 元 7 月 12 日 20:47 分,美团即时零售订单量再创新高,达 1.3 亿。其中,微信等社交平台小程序下单额屡创新高,好友之间互相分享优惠券多次触及微信社交裂变阈值,成为美团订单成交重要通道。 当日,美团再次披露一组骑手相关数据:随着 7 月接连迎来订单峰值,骑手单量和收入双双稳增,以 7 月周末为例,骑手日收入增长 111%,日单量增长 33%,超 40 万众包骑手日收入超 500 元。此外,6 月期间,全国众包高频骑手月收入达 9793 元。 从上述数值来看,骑手收入再创新高。据此前美团发布的《2024 年度企业社会责任报告》显示,2024 年,美团平台月均有单骑手达 336 万,美团全国范围内高频骑手的月均收入在 6650 元至 9344 元之间。(来源:界面新闻) ## 何小鹏回应「兑现 60 天账期承诺」:已制定账期调整和执行相关步骤,并开始推动向前 7 月 12 日下午消息,小鹏汽车 CEO 何小鹏在社交平台发文回应「兑现 60 天账期承诺」:「经过近一个月的内部反复讨论,小鹏制定了账期调整和执行的相关步骤,并在最近开始推动向前。」不容易,大家都有各自的难处,但是前途一定是光明的!我们期望一步一步稳定前行和变化,和多家合作伙伴一起,用微薄之力,一起推动行业的共同向前和良性发展。 此前,小鹏汽车宣布将原本的付款周期统一调整为 60 天内。有报道称,这一承诺得到了进一步落实,最近小鹏汽车在其向供应链发布的邮件中提及,「基于对长期合作的长远考虑,开始启动签署相关补充协议工作——付款账期缩短至 60 天内。」据悉,这是在汽车行业中就「60 天账期承诺」首批向供应商正式发送的书面通知。(来源:新浪科技) ## 李想称理想 i8 若在北京发布「大概率致敬小米」,雷军回应「相互致敬挺好」 7 月 12 日消息,理想汽车 CEO 李想发文提到理想 i8 的发布会形式:「如果在北京找个大场馆,大概率要『致敬小米』**了**,因为北京好的大场馆基本小米都用过。如果去外地开,工作人员差旅成本太高,还是在北京吧。」  随后,小米 CEO 雷军转发了李想的这条微博并回复:「没事,就在北京开,我们相互『致敬』,挺好!预祝 i8 发布会成功!」 i8 是理想汽车推出的首款纯电 SUV 车型,李想称其是一款再次定义纯电 SUV 的产品,达到「空间越级」:同样的尺寸空间更大、同样的空间尺寸更小,其在特斯拉 Model X 的基础上更加极致的压榨空间。(来源:IT 之家) ## 影石创新披露美 337 调查初裁结果:初步获得胜利,在华反告 GoPro 侵权 7 月 11 日晚间,影石创新公告披露美国 337 调查进展,美国运动相机公司 GoPro 指控的五项专利初裁均不构成侵权或裁定无效,指控的一项外观专利也经由规避方案获得通过,「本次 337 调查对公司目前的生产、经营不会造成实质性影响」。同时,影石创新对美国运动相机公司 GoPro 在中国境内的相关主体提起了专利侵权诉讼。 公告称,本次 337 调查牵涉六项美国知识产权,分别涉及防抖算法、纵横比转换、水平校正、畸变校正以及运动相机外观专利等相关技术。美国国际贸易委员会(ITC)裁定,针对 GoPro 指控的六项专利侵权争议,其中五项不构成侵权或裁定 GoPro 专利权利要求无效,认定影石创新未违反《美国 1930 年关税法》337 条款。剩余一项外观专利侵权争议,影石创新就所涉及的部分产品提出的新外观设计方案均已获得 ITC 确认,不构成侵权。(来源:极客公园)  ## 联想推出拯救者 AR 智能眼镜:63g 轻量设计,首发价 2499 元 7 月 12 日消息,除拯救者公路自行车 T5000 之外,联想还推出了首发价 2499 元的拯救者 AR 智能眼镜,将于 7 月 18 日开售。  这款产品采用了 63g 轻量设计,相比同类产品轻 20% 以上,镜框最厚处仅 18mm。 联想介绍称,它采用了一块 120Hz 高刷屏,可媲美专业电竞显示器,拥有 98% DCI-P3 广色域、6000nit 高亮度;Eyebox 达到 14x8mm,大视窗降低画面边缘模糊感。 此外,联想还采用了自研 2D 转 3D 技术,兼容多款 3A 大作;采用了超线性立体双扬声器,90s 专项音频调校,第三代相位消漏音。(来源:IT 之家) ## 岚图 FREE+起售价 21.99 万元,上市 15 分钟锁单量超 1.15 万辆 作为岚图汽车「四年磨一剑」的诚意之作,7 月 12 日,岚图 FREE+在 2025 岚图用户之夜正式上市,共推出三款车型。其中,后驱乾崑版官方指导价为 21.99 万元、四驱乾崑版官方指导价为 24.99 万元、四驱运动定制版官方指导价为 27.99 万元。岚图汽车宣布,上市 15 分钟,岚图 FREE+锁单量便突破 1.15 万辆。  据了解,本次岚图 FREE+采用「起步即满配」策略,全系标配华为乾崑智驾 ADS 4 与鸿蒙座舱 HarmonySpace 5,搭载豪华全铝底盘。同时,标配包括 163°舒躺女王副驾、四门电吸门、7 升冷暖箱和 22 扬声器等豪华舒适配置。(来源:北京商报)  ## 6 万多的三星 Galaxy Z Fold / Flip7 24K 金特别版问世,灵感来自 Labubu 7 月 12 日消息,据外媒 GSMArena 报道,奢华设备制造商 Caviar 再次推出了定制版智能手机,售价高达数千美元,这次改造的机型是三星 Galaxy Z Fold7 和 Galaxy Z Flip7。 Cabubu 系列灵感来源于 Labubu,两款机型都采用了 24K 黄金,并配有珠宝级珐琅。Galaxy Z Fold7 Cabubu 版的设计呈现 Cabubu 与火星景观的搭配,而 Galaxy Z Flip7 Cabubu 版则将 Cabubu 与金星背景融为一体。  三星 Galaxy Z Flip7 Cabubu 版的起售价为 8910 美元(约合 63916 元),三星 Galaxy Z Fold7 Cabubu 版的起售价为 10340 美元(约合 74174 元)。Caviar 表示,每款限量版仅生产八台,因为数字 8 在中国被视为象征好运。(来源:IT 之家)
公安部道路交通安全研究中心近日宣布,为解决应用过程中无人机采集视频图像安全传输、交管业务应用场景深度融合等问题,研发推出了交管专属警用无人机应用系统。该平台具备以下四大特点: **设备兼容,即插即用** 基于集成指挥平台双网双平台架构研发,兼容主流无人机品牌,快速接入设备,实现注册登记、远程操控、负载控制等全流程管理。 **自动上传,处置闭环** 采集抓拍的交通违法、事件信息自动上传集成指挥平台,支持非现场处罚和 “云哨”远程警示提醒。 **无人值守,自动巡航** 机巢无人机自动控制,支持自定义巡航路线定时巡逻、自动飞抵事件现场、远程喊话警示,支持事故现场照片远程抓拍,并自动上传交管12123 APP。 **智能识别,秒级响应** 应用深度学习算法,实时分析无人机视频流,精准识别实线变道、交通拥堵、行人上高速等16类交通违法和事件,准确率超80%。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/04b06eff58a34fe0bb29b4baef0244fd.png) 平台通过标准协议接口,支持各主流品牌型号无人机快速接入,实现“即插即用”;设备管理和人员管理,可对机巢和无人机进行设置和维护,管理飞手人员信息。 视频监控方面,可查询在线无人机设备,查看实时航拍视频流,支持多画面切换和截图、录像功能,视频接入集成指挥平台。 违法取证包括非现场执法路段绑定、违法照片初筛和记录查询功能,AI自动抓拍违法图像,准确关联违法信息并自动上传集成指挥平台。 同时,还具备远程控制、巡航任务设置和指点飞行功能,精准自动操控无人机,支持设置飞行姿态预置位,用于自动识别交通异常事件。 目前,**无人机应用系统已在辽宁大连、江苏无锡、苏州、南通、河南郑州、四川彭州等地试点部署,**平均每支队日均采集实线变道、交通拥堵、行人上高速等交通违法和事件237条,识别准确率达82.7%。 后续,平台还将进一步完善交通事故现场图片抓拍、电子围栏管理等应用功能。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512668.htm)
日前,新一轮外卖补贴大战打响,上千亿补贴砸向即时零售赛道。除了能领大量且大额的外卖优惠券,点个外卖几乎等于白送,美团甚至直接请用户“白吃白喝”。据美团数据显示,7月12日23时36分,**美团即时零售日订单量突超过1.5亿。** 其中,**拼好饭单量超过3500万,神抢手单量超过5000万,**平台全量配送订单平均送达时间为34分钟。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/c3d316f0c89e41bda206230c7b0d5476.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/32d617b410384407b813520627246f75.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/aff6f2bcb24545329da4385e17406677.png) 有网友表示:“星期六的0元外卖吃不完喝不完,领了几十杯喝的,还有各种吃的,美团真的疯了。” 据了解,商务部相关报告预计2025年即时零售市场会突破1万亿元规模,2030年有望站上2万亿元大关,年化增长15%以上。 美团还透露,这段时间,骑手的人均日单量增长了33%,单日收入增长了111%。 在夏季活动日,**骑手人均补贴达到了120多元,部分熟练骑手可以获得400多元的额外补贴。** 今年6月,全国范围内众包高频骑手的平均月薪已达9793元。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/eeaabaca976246cc8e97082045866589.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512666.htm)
日前,**微信iOS版又迎来新功能——与好友聊天支持发送实况照片,目前为灰度测试阶段。**据了解,使用该功能需要将微信iOS更新至8.0.61版本及以上,默认实况为关闭状态,**发送照片时点击进入大图预览页面可手动开启单个照片的实况开关。** 好友浏览点开大图后需点击左下角的实况按钮查看完整效果,同时支持将实况照片保存到手机系统相册。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/817f4dd70a0c4e72a5b4779a98eb7711.png) 对于安卓和鸿蒙系统,腾讯表示,**由于不同品牌适配进度不同,正努力推进相关适配工作,以满足更多用户的需求。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250713/eadaed82c59d4d91996ef023b03db319.png) **部分常见问题如下:** **发送实况照片能否关闭声音** 如需关闭实况照片的声音,可在手机相册找到需要关闭声音的实况照片,进入照片编辑界面,选择“实况”图标找到声音按钮(小喇叭图标),点击关闭即可静音,编辑完成后保存。后续该实况照片再通过微信发送时,将仅显示动态效果而无声音。 **发送出去的实况照片为静态照片** 如发送出去的实况照片为静态照片,可能是由于以下几种原因导致: 1、聊天中发送实况照片功能正在灰度上线中,您暂未获得此功能; 2、从相册中选择实况照片发送至聊天,默认实况为关闭状态,如需发送实况照片,需在发送照片时进入大图预览页面手动开启单个照片的实况开关; 3、发送的实况照片是由第三方视频剪辑软件生成的格式不规范的实况照片,不支持作为实况照片发送; 4、由于品牌适配进度不同,暂未支持安卓 / 鸿蒙系统发送实况照片。 **发送实况照片是否会压缩** 在微信聊天发送实况照片时,如未选择“原图”发送,照片会有一定程度的压缩处理,但并不影响您的正常使用和观看体验。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512662.htm)
人们对 NVIDIA 为中国市场推出的下一代 AI 芯片将给国内市场带来什么感到困惑,但根据新的传言,NVIDIA似乎已经准备好了有竞争力的解决方案。  NVIDIA 为中国市场推出的最后一款 AI 芯片是 H20 AI 加速卡,几个月前,这款芯片受到美国出口限制的影响,被禁止在中国市场销售。此后,NVIDIA一直在筹备一款更新的解决方案,虽然其性能似乎不如之前的产品,但尽管如此,据传下一代 AI 芯片的需求将会非常巨大。这篇报道来自[知名爆料人 @Jukanlosreve](https://x.com/Jukanlosreve/status/1943990459736510814),他引用了业内人士的报道,称 NVIDIA 的“Blackwell”B30 AI 芯片将在中国市场大受欢迎。 NVIDIA 在中国的业务变化很快。现在,有消息称,NVIDIA计划在年底前实现数百万片芯片的出货量,中国各大科技巨头都希望获得这款芯片。性能方面,据称 B30 AI 芯片比 H20 AI GPU 慢 25%,而速度下降的主要原因是传闻中 HBM 被 GDDR7 模块取代,以及板载技术的削弱。 即使性能有所下降,B30 芯片的需求也与前几代产品相似,主要是因为中国市场正在寻找一种经济高效的推理解决方案,因为模型训练阶段已经由 Hopper H100 等之前的 AI 芯片完成。据说 B30 适用于中小型模型,更重要的是,对于中国众多的云服务提供商来说,这款芯片将使他们能够为客户提供低成本的算力选择。 此外,据称围绕 B30 AI 芯片的机架级解决方案性能更佳,8 卡集群可提供 1.2TB/s 的带宽。NVIDIA 为中国市场推出的下一代 AI 芯片的总体思路是,它不会是一款高端 AI 加速器,而是专注于提供经济高效的解决方案,因此据称 B30 AI 芯片的能效比 H20 芯片高 30%,采购成本降低 40%。 NVIDIA 的首席执行官黄仁勋正在努力推动中国业务的开展。他最近会见了特朗普总统,后者对公司 4 万亿美元的估值表示赞赏。此外,他很可能在未来几天访问中国。NVIDIA 很难忽视中国的人工智能前景,这也是 NVIDIA 一直在争取特朗普政府监管部门批准的原因。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512660.htm)
[据《华盛顿邮报》看到的](https://www.washingtonpost.com/technology/2025/07/12/marc-andreessen-private-chat-universities-diversity/)截图显示,风险投资家马克·安德森在与人工智能科学家和特朗普政府官员的群聊中严厉批评了斯坦福大学、麻省理工学院和美国国家科学基金会等大学。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/37/w550h287/20231017/59bb-81dd3c3b12ee84586685b50ba902dad8.jpg) 据《华盛顿邮报》报道,安德森将麻省理工学院和斯坦福大学(我二十年前就读于这两所大学)描述为“主要进行政治游说、对抗美国创新的机构”。据报道,他还抱怨斯坦福大学“毫不犹豫地将我的妻子赶出(该校慈善与公民社会中心主席职位),这一决定将使他们未来损失约50亿美元的捐款。” 据报道,安德森在另一条未提及具体学校的推文中表示,大学“向全国70%的地区宣战,现在他们要为此付出代价”。他把矛头指向了“DEI和移民”,并称其为“两种具有政治致命性的歧视形式”。 去年,安德森和安德森·霍洛维茨联合创始人本·霍洛维茨均表示支持唐纳德·特朗普重返白宫。安德森的盟友随后在特朗普政府中担任要职。 与此同时,红杉资本合伙人肖恩·马奎尔 (Shaun Maguire) 批评纽约市市长民主党候选人佐赫兰·马姆达尼 (Zohran Mamdani) 是一名“伊斯兰主义者”,“来自一个对一切都撒谎的文化”,但红杉资本对此保持沉默。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512658.htm)
苹果公司在争夺一级方程式赛车美国流媒体播放权的竞标中似乎处于领先地位。受布拉德·皮特主演的F1电影大获成功的启发,苹果公司据称正在寻求获得未来F1赛事的美国转播权。该电影的成功预计将扩大美国F1赛事的观众群体。  据称,苹果公司已出价1.5亿美元竞购该赛事的版权。迪士尼旗下的ESPN目前持有该赛事的美国转播权,据报道,该公司不会试图与其匹敌或超越其出价。Business Insider周五援引匿名消息人士的话称,苹果的出价领先,而迪士尼不愿超越其出价。 如果成功,苹果将把F1赛车添加到Apple TV+的体育直播库中。Apple TV+目前拥有美国职业足球大联盟(Major League Soccer)所有比赛以及部分美国职业棒球大联盟(Major League Baseball)比赛的转播权。 苹果、ESPN 和 F1 所有者自由媒体集团均未对任何潜在交易发表官方评论。 苹果公司也在寻求扩大其MLB赛事的报道范围。据称,该公司正在与ESPN竞争周日晚间棒球比赛的转播权。如果成功获得更多的棒球赛事报道,苹果公司可能会选择将扩大后的MLB赛事阵容作为一项付费附加服务,就像目前MLS季票一样。 此前,苹果去年发布了一款专门针对iPhone和iPad 的Apple Sports应用程序,该应用程序提供 NBA、MLS、MLB 和其他体育赛事的实时比分和统计数据。 值得注意的是,苹果在2022年竞标NFL流媒体版权时败给了YouTube 。随着苹果不断扩大其体育报道库,它可能会再次尝试在YouTube的版权到期时获得NFL周日门票套餐,据说YouTube的版权将于2029年到期。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512646.htm)
燃油车时代其实保险费也没有那么贵,但是到了新能源时代,这个情况就截然不同了。近日,时代电服科技有限公司产品规划总经理崔硕谈到,油车阶段,实际上保险没这么贵。为啥上了电车就这么贵了? **“然后保险行业还说不赚钱,也搞不清楚到底钱到底去哪儿了,反正钱是总数是一样的,但是就不知道是进了谁的口袋。”崔硕说道。** 崔硕表示,做了换电之后,希望把车电分离,让车回归到原来更便宜的,能够让用户享受到更经济的保险的维度。 之前有报道称,新能源车出险率比燃油车高70%,赔付率高出约10个百分点。原因包括年轻驾驶员占比高、智能驾驶功能适应期事故频发,以及部分车辆被用于网约车等高风险场景。 **此外,新能源车维修费用也相比燃油车高很多,比如电池、激光雷达等核心部件维修费用远超燃油车。例如,电池轻微受损可能需整体更换,单次维修费用可达数万元;激光雷达单颗更换成本超2万元。部分车企采用一体化设计,导致事故后只能换件无法维修,进一步推高赔付成本。** 某财险公司相关负责人接受采访时表示,该公司承保的新能源车事故发生率比燃油车高70%左右。 一方面,新能源车年轻驾驶员、营运车占比较高;另一方面,新能源车起步快、声音小,智能驾驶功能、智能座舱等新技术应用也需要车主有更长的适应周期。这些因素都增加了事故发生率。 “新能源车在可维修性方面整体表现不如燃油车。”中保研汽车技术研究院相关负责人说,中保研开展的可维修性研究显示,样本车型电动车表现优秀、良好、一般、较差的比例分别为7.41%、18.52%、33.33%、40.74%,燃油车则分别为14.58%、14.58%、43.75%、27.08%。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250712/82d1220c344845beae59e5098403802f.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512644.htm)
近日,一条“美国6岁男童误吞中国出口遥控器电池获赔1.4亿”消息被冲上了热搜,不少网友看完直呼这也太不可思议。面对如此索赔,国内不少网友表示,“这就是敲诈,孩子都是6岁了还自己吞电池,为什么还敢去索赔呢?” 先来看官方公告,苏黎世财产保险(中国)有限公司发布消息显示:美国一名6岁男童误吞中国出口空调遥控器电池导致永久性肠损伤,最终以4000万美元达成和解,而作为超赔层保险人的苏黎世财险(中国)承担了其中近半数赔款,高达14128万元人民币。 **根据保单条款及所收到的案件信息,苏黎世财险(中国)认为该案件符合保单保障范围,应就该和解款在基础层已用尽的情况下承担保险赔偿责任,并及时向客户进行保单责任确认及损失理算。2025年6月18日,苏黎世财险(中国)已完成累计折合人民币14128万元的支付,保单责任限额已用尽。** 上述赔案中,苏黎世财险(中国)为被保险人商业综合责任险超赔层保险人。那么,什么是商业综合责任险? 公开资料显示,商业综合责任险指的是第三人遭受到体伤或财损,而被保险人依法应负损害赔偿责任时,保险公司依约负赔偿之责。保险公司有权利及义务就该请求损害赔偿金之诉讼进行抗辩。 但是,保险公司对于未在本保险单承保范围内之‘身体伤害’或‘财物损失’所提出的损害赔偿请求,并无抗辩之义务。保险公司若径依判决或和解而为之给付,已达保单之理赔金额上限时,保险公司抗辩之权利及义务即告终了。 该险种的保障范围主要包含第三方人身伤害,包括客户、访客或任何因企业业务活动而受伤的第三方人员;财产损失,即由被保险人的业务活动导致的第三方财产损失;以及个人及广告伤害,包括侵犯版权、商标或名誉等个人和广告相关的伤害等。 **此外,相关律师专家也从根本上解释了这个问题,美国司法强调“主动安全义务”,企业需为潜在风险买单;而国内更侧重“监护责任”,企业赔偿通常有限,如果不是有商业综合责任险做支撑,这个企业最终可能面临破产。** 此外,对于这些出海的企业,通过“商业综合责任险”分层设计,基础层赔付用尽后,超赔层保险启动,再保险机制进一步分散风险。 **“这起案件背后,是全球化供应链风险加剧的现实。中国企业出海时,需面对更严苛的安全标准和诉讼文化。电池仓需增加童锁、警告标识,或使用需工具拆卸的结构,出口欧美更需符合ASTM F963玩具安全标准。同时,投保高额产品责任险,并利用再保险分摊风险,已成为必修课。”专家表示。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250712/d0d818ff6b64421baa63e0476f7f4899.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512642.htm)
当地时间12日,欧盟委员会主席冯德莱恩发表声明说,欧盟注意到美国总统特朗普发来的一封信,信中概述了修订后的关税税率和新的时间表。声明表示,美国对欧盟出口产品征收30%的关税将破坏大西洋两岸的重要供应链,损害双方的企业、消费者和患者利益。 △冯德莱恩(资料图) 声明说,在全球范围内,很少有经济体能够与欧盟在开放程度和遵守公平贸易规则方面相匹敌。欧盟始终致力于通过谈判解决与美国之间的分歧。 声明说,欧盟仍然准备继续努力,在8月1日前达成协议。与此同时,将采取一切必要措施维护欧盟的利益,包括在必要时采取相称的反制措施。同时,欧盟也将继续深化全球伙伴关系,坚定地以基于规则的国际贸易原则为基础。 △特朗普(资料图) 当天稍早前,特朗普在社交平台发布致墨西哥和欧盟的信件,宣布自2025年8月1日起,美国将对来自墨西哥和欧盟的输美产品征收30%的关税。 特朗普先前曾威胁称,如果7月9日前美欧贸易谈判没有取得突破,他将对欧盟商品征收50%关税。作为回应,欧盟曾决定对总额210亿欧元的进口美国产品加征最高50%的关税。但为给贸易谈判留出时间,这一报复措施将推迟至7月14日生效。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512636.htm)
12日,韩国医科大学生团体——大韩医科大学及医学研究生院学生协会与韩国国会教育委员会、保健福利委员会、大韩医师协会一起发表了《为实现医科大学教育正常化的共同声明》,宣布医科大学生们将重返学校复课。 声明同时要求政府为学生返校制定“学校日程正常化”对策、组成协议体以恢复因前政府的无理政策而造成的医疗现场损失,并改善中长期教育及实习环境,同时保障相关人员参与该协议体。  声明说,现在韩国的医疗面临着严重危机,这是前总统尹锡悦政府一意孤行、政策失灵造成的惨痛后果。本应经过充分讨论达成社会共识、慎重推进的医疗政策被单方面推进,最终导致了当前医疗空白的灾难状况,这样的事态一定要结束。学生们“相信国会和政府,将回到学校继续学业,为医科大学教育及医疗体系的正常化做出努力”。 2024年2月,韩国医科大学学生因反对政府强制推行的医科大学扩招政策,一致提出休学申请,大多数学生至今都没有复课,韩国全国40所医科大学因此确定有8305名学生留级。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512634.htm)
据Adobe的数据,亚马逊公司的Prime会员日促销活动推动美国所有零售商的线上消费增长30.3%,达到241亿美元,超过了其对截至7月11日期间28.4%增长的预期。  这对亚马逊以及沃尔玛、塔吉特(Target)等竞争对手来说都是个好消息,这些企业也举办了时间重叠的促销活动。 为了让购物者有更多时间浏览其网店上数百万件打折商品,亚马逊今年将Prime会员日从两天延长至四天。但这一策略也存在弊端:由于美国总统特朗普引发的贸易冲突,消费者本就持谨慎态度,他们选择观望,将商品加入购物车却不立即点击购买。 而且,许多购物者没有挥霍购买昂贵的电子产品或奢侈品,而是利用促销活动囤积洗洁精、纸盘等家庭必需品。研究公司Numerator对5万多个家庭样本的数据收集显示,三分之二的购买商品单价低于20美元,家庭平均消费为156美元。 亚马逊在周六的一份声明中表示,此次促销“比以往任何包含Prime会员日活动的四天期都更盛大”。该公司称,其自有品牌设备销量达数百万件。 数字营销机构Acadia的首席执行官Jared Belsky表示:“延长Prime会员日符合更广泛的广告策略。Prime会员日不再只是一场赞助搜索广告的游戏,而是关乎更长周期的营销活动。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1512632.htm)