从“转世版华为”到华为的竞争者。

新品上位，椰子开会。

2025年一季度，文旅行业在政策红利释放与消费升级背景下，展现出较强的市场韧性。

凭借国内基本盘与小游戏业务，公司稳住阵脚，但出海突破与 AI 技术能否转化为长期竞争力，仍需时间验证。

小厂乙游突围的奇迹不会再发生了。

迈向千兆赫兹速率。

2024年中国市场（不含进出口）乘用车前装数字钥匙交付新车超过1000万辆，同比增长54.52%，搭载率为47.51%。

 东方游戏文化周旨在全球范围内向玩家与媒体，推广具有东方特色的游戏盛宴， 活动以线上页面展示，在蒸汽平台&Steam上呈现。  文化周的主题为“东方游戏共鸣 触动世界心弦”，在此期间，玩家们可以享受到东方游戏的特卖精选，其中包括由GCORES_PUBLISHING出品的《CATO》《S4U》，还有《ICEY》以及《暗影火炬城》《三伏》等优秀的国产游戏。   此外，还有众多即将推出的免费Demo试玩！是一场兼具文化价值与玩家体验的综合性游戏文化展。

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特朗普胡闹式“发疯”，让原本面临挑战的全球贸易再次动荡。如何规避这只乱飞的“黑天鹅”，正成为越来越多的外贸商家的首要考虑。“家人们，原本要出口欧美的订单，因为关税战卡在路上了，现在工厂直发直播间！”  “姐妹们看清楚了！这件衣服的吊牌、洗标都是按出口标准做的。直播间4折，就当帮咱们外贸人渡个难关，买回去觉得不值，7天无理由退回来，运费我全包。” “说实话，做外贸10年，第一次这么直接面对国内的家人们。以前咱们的货都给老外赚差价，现在关税一涨，他们不要了，咱们自己人接盘！” “今天不为赚钱，就想让大家知道，咱们中国工厂做的东西，不比进口的差！支持一波国产外贸货，感谢家人们！” 这段时间的直播间里，类似的桥段随处可见，尽管存在剧本的之流，但也不得不承认，一大批外商商家正疯狂涌入国内的直播间。 就目前来看，由外转内也是整个关税战中的主流趋势。商务部数据显示，2024年中国社会消费品零售总额突破50万亿元，成为全球第二大消费市场，如此庞大的消费需求成了大部分外贸商家的退路和机会。 当直播间越来越热闹，国内的消费环境或许将迎来新的竞合期，每个外贸商家都存在着巨大的机会，但同时，在奔向胜者的路上，也将面临重重考验。 “自己人的地盘”真的好混吗？ 这不是外贸商家第一回尝试外转内。 事实上，早在2008年金融危机年代，推动外贸企业转向国内市场就成了大势所趋，当年，国内的出口额同比下降16%，大量外贸企业把市场转移到国内。2020年，全球供应链受外部环境影响而被迫中断，当年第一季度，国内出口额同比下降11.4%，整个外贸市场又迎来一次外转内的浪潮。 这也就意味着，早在关税战之前，国内外贸企业就积攒了大量的外转内经验。 公开资料显示，当前的国内市场中已经存在外转内的典型企业。如家清品牌乐乐桉，《天下网商》报道，乐乐桉背后的公司2004年开始做清洁市场，当时只做外贸OEM。2024年618期间，店铺销售同比去年增长1684%。 无独有偶，主营咖啡机出口的HiBREW追求内销新增长，针对中国消费者开发智能泡茶机等新品类，目前，公司内销占HiBREW总营收的6%左右，未来希望可以达到20%。具体来看，国内的消费环境的确为外贸企业转内销提供了良好的条件。 首先，国内供应链企业开始孵化自主品牌，并由B端面向C端早已有一套成熟的商业逻辑。尤其在短视频平台的促进下，大量供应链商家涌入直播间。以义乌为例，过去两年，这座小商品城在直播间的存在感陡增。 2023年，抖音电商报告显示，当年，浙江金华的商家整体销量增长108%，2024年第一季度销量同比2023年增长111%，义乌小商品市场表现尤为突出，时尚饰品最畅销，同比增长97%。 需要注意的是，外贸供应链上的商品与国内市场需求存在很大程度的重复。盘点几大主流的跨境电商，服饰鞋包及珠宝配饰、家居家纺及厨房用具、数码产品及配件占大头，我国跨境电商出口商品中“消费品”一度占比高达97.3%。 也就是说，国内外的消费需求其实差别不大，商家从外贸转内供，光在产品端的可复制性就很大。 其次，国货消费已是目前国内消费市场中的一大热点。 受之前蜂花、鸿星尔克的影响，年轻的消费者对国货的好感度直线上升，凯度咨询的数据显示，2023年上半年，“真国货”品牌线上销售增速是外资品牌的2.3倍，网友甚至自发建立“民族品牌数据库”，用来区分国货与外资品牌。 这为外贸企业回国提前渲染了良好氛围。 当然，外转内在短时间里势必会出现水土不服。尽管国内消费需求巨大，但线上线下的商家竞争也日益激烈。尤其是线上，直播带货成为商家必争之地，仅抖音一个平台而言，过去一年，超3万个新商家首年店播即实现销售额破百万元。 69%的商家通过店播实现商品动销，其中超千个商家店播销售额突破亿元，16.2万商家店播销售额翻倍，全国产业带商家通过店播实现销售额超4300亿元。对于“人生地不熟”的外贸商家而言，无疑是一场大洗牌。 本地商家早把包括直播带货在内的多个赛道填满，外贸商家之间的竞争也不容小觑。 公开资料显示，截至2025年3月，京东专区入驻企业突破1200家，盒马外贸SKU占比提升至8%。另外，外贸企业回国还需要面临诸多细节。海关总署数据显示，参与内销转型的企业平均库存周转效率提升40%，但仍有32%的企业需要国内认证体系重构。 总而言之，外转内会是外贸商家在未来自救的一大手段，得益于前期积累，这一转变会迸发无数生机，同样也会险象环生。 商家不急，平台急了 关税战一开始，国内就做好了承接外贸商家的准备。 就目前来看，以京东、淘宝、拼多多、快手、抖音为主的电商平台；大润发、永辉超市、盒马为主的实体零售；东方甄选、交个朋友各大直播机构……对外贸商家转内销的态度都给予了一定支持。 看上去，不等外贸商家着急，平台已经开始急了。整个消费渠道为什么着急吸纳外贸商家，除了一定的社会责任，其实也有一些不得不说的“私心”。 《2024年中国购物者报告》显示，2024年前三季度，在快消品市场上，电商销售增长停滞，市场份额首次出现了负增长，降幅为0.6%，电商渠道的客流占比则从2021年的13%降低到了10%。 传统电商中，阿里、京东等传统电商的零售业务的营收增速越来越慢，两大短视频电商平台里，抖音电商的GMV增速在2024年首次出现了下滑，从年初到9月份由60%降至不足20%。同一时期，快手电商的GMV增速为15%，远不及2024年之前。 同样的，去年线下渠道的市场份额虽出现了1%的增长，但从零售业百强数据来看，过去十年间，消费市场快速扩大，可零售企业的规模不增反降，市场份额也从8.86%下降到了4.34%。线上与线下零售急需寻找下一个亮点。 当用户增长很难泛起水花时，整个零售赛道开始在商家端发力。 这两年，供应链已经是零售界最大的话题之一，外贸企业大多有着成熟且优质的供应链，这很符合当前零售行业的需求。且在这个质价比逐渐取代性价比的时代，外贸商品因为普遍执行国际质检标准，如欧盟CE认证、美国FDA认证，其品控水平可能高于国内同类产品。 电商平台与大型实体零售中心都想借助外贸供应链，来提升品质标准。 可以确定的是，消费者对外贸商品有天然“滤镜”。据悉，大润发卖场中已经引入首批外贸优质生姜，4月15日上架当天，华北区生姜销量比之前日均销量翻了6倍，仅一天销售1.2吨，次日销售1.56吨。 外贸企业也深谙平台与消费者的心理，相同标准、相同质量要求、同一条生产线的“三同”标准已然成了企业转内后的又一次竞争热点。于国内供应链而言，外贸企业带来“鲶鱼效应”，利弊共存。 但对各大零售渠道来说，或许利要远远大于弊。 此外，外贸企业可以填补国内市场的品类空白。 当前，零售渠道面临商品同质化，外贸产品似乎让行业看到了难得的新鲜，尤其是带有海外特色的产品。抖音电商数据显示，早在2022年，海外爆品相关的内容在抖音平台上的播放量成倍增长。  4月13日，临沂一家波西米亚风陶瓷出口企业转内销后，仅仅6个小时，就卖空库存，首次试水国内电商8小时的销量高达9万件。“外贸转内销”成了各大电商平台的流量招牌，据悉，小红书上有关外贸转内销的笔记已经高达1万篇。 时至今日，线上流量红利消退，线下消费降级，外转内是难得的好兆头，平台着急哄抢也在情理之中。 下一步，要从头开始吗？ 从整个大环境来看，外贸企业转内销有得天独厚的背景基础，平台、消费者、政策、资源……无一不想促成这一场时代商业循环。但撇开这些外在条件，从外贸企业的自我视角立足，转内后要面临的挑战数不胜数。 尤其那些想走品牌路线的商家，说一切要从头开始也不为过。 首先，目前国内的消费环境里，想要孵化一个新品牌既需要时间成本，也需要资金成本。2024 年中国中小企业协会调研显示，超70%的企业需耗时 1-3 年才能建立基础品牌认知，而同期市场淘汰率高达40%。 资金成本方面，国内电商的新品牌获客成本逐年增高，这已是不争的事实，多数商家在流量上的支出基本占到总成本的20%到30%，有的甚至高达50%、70%。内容平台如小红书，虽为商家提供曝光机会，但算法推荐下，中小品牌一时难以触达精准客群。 没有品牌基础，消费者就很难买账。 艾瑞咨询显示，62% 的消费者更倾向选择已有认知的本土品牌，尤其在食品、家电等注重安全性的品类中。这段时间，大量外转内的销量“神话”层出不穷，但这不排除国内消费者有情怀消费的可能。 正如当年国货爆红，一旦情怀经济消失，没有品牌基础托举的外贸商家很容易一蹶不振。 除了品牌出头困难，国内价格战也是大部分外贸商家最担心的。出口，关税压力大，可转内所要面临的低价竞争同样会导致利润空间压缩。根据“鲸商”报道，一温州小家电出口商家，出口的微波炉净利润率将从10%骤降3%。 加上产品适配与市场需求、供应链与成本结构的转型、竞争环境的不确定性……这些都为外贸商家的未来增添了一丝危机。值得庆幸的是，国内电商平台从去年开始加大扶持商家，今年以来，拼多多、京东、淘宝、抖音几大主流平台对商家进一步加大重视。 从某种程度上，这将对冲外贸商家转内的焦虑。 至于其他方面的努力，一些典型的外贸转型企业或许可以值得参考。 以东莞羊绒企业“藏里羊”为例，这一从外贸贴牌转向高端自主品牌已实现抖音年销售额破亿。其核心逻辑是“老板直播”人设打造专业形象，结合“香蕉裤”爆款策略，再将海外供应链优势转化为国内用户可感知的“源头工厂”。 2024年，“藏里羊”海内外销量加起来共做了6亿元的生意，仅“藏里羊与羊绒哥”抖音直播间就贡献了4个亿的GMV。抖音电商数据显示，“藏里羊与羊绒哥”直播间是抖音热销榜、回购榜的TOP3，也是抖音长袖羊绒衫好评榜TOP1。 随着越来越多的外贸商家涌入国内，在直播间里高调亮相，企业应该很快就会意识到，回国是需要在产品适配、渠道效率、品牌心智等方面加码，而不是单纯地依赖产能转移。大环境再热情，授人予鱼，终不如授人以渔。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495402.htm)

跨界光伏却遭遇巨亏的老牌服装企业，这次是否能够迎来重生。

靓丽业绩存隐忧。

4月23日，由中关村科金与深圳市人工智能产业协会联合主办“大模型·全连接·新增长——2025大模型技术与应用创新城市论坛” 深圳站成功举行，有来自金融、制造、零售等领域的 300 余位专家和代表出席本次活动 在本次论坛上，中关村科金携手华为云发布昇腾云 + 得助大模型平台联合解决方案，并全新升级得助智能陪练 2.0、得助智能质检 2.0 两大得助智能客服核心产品，同时推出一站式全球联络中心 Instadesk2.0 版本。 中关村科金总裁喻友平以“垂类大模型加速智能客服从本土化到全球化”为主题做了精彩分享，随着大模型市场的爆发增长，市场上越来越需要能够解决实际业务场景问题，带来真实业绩增长的垂类大模型应用。中关村科金提出“平台+应用+服务”的三级引擎战略，通过数字化+智能化的方式，加速大模型落地和产业智能化升级。  **中关村科金总裁喻友平** 喻友平在现场透露，今年DeepSeek出现之后，中关村科金是业内首个把DeepSeek应用到实际产品的厂商之一，客服机器人有了DeepSeek之后，在意图理解方面进步明显。有些文本客服的场景，对于实时反馈的时间的要求没那么高，DeepSeek的推理能力、意图理解能力就能得到很好的发挥。智能质检对话、智能陪练的剧本撰写能力方面也有很好的提升。 中关村科金的客服机器人拟人效果也在现场得到展示，一段模拟喻友平音色的数字人声音被播放出来。喻友平也表示，实际使用过程中，高拟人音色是能够作出好的外呼效果的关键，客户应用案例中，借助大模型能力后，其对话轮次、话术合规性均有显著提升。 中关村科金自主研发的得助大模型平台，具备算力工厂、数据工厂、模型工厂、智能体工厂等全链路的大模型开发和应用能力。该平台能够与行业伙伴的专业数据和知识相结合，快速训练出适用于不同场景和行业的垂类大模型，并成功打造了得助智能客服、智能陪练、智能质检、语音机器人、文本机器人、知识助手等一系列具有实用价值的智能应用。 据 IDC 预测，2025 年中国市场排名前三的人工智能应用场景分别是智能基础设施调配、人工智能赋能的客户服务与自助服务、增强型联络中心与现场服务，其中后两者均属于智能客服范畴。 中关村科金方面透露，其得助智能客服 4.0 是业界唯一具备全栈能力的智能客服产品，涵盖了 “1” 个全媒体联络中心、“2” 种大模型机器人（语音机器人和文本机器人为主）、“3” 类坐席智能辅助工具（智能陪练 - 智能助手 - 智能质检），竞争优势显著。 语音机器人通过大小模型组合和智能体重构 AI 外呼全链路，运用大模型实现超高拟人对话，并结合高拟人化语音合成技术，显著提升了智能外呼系统的拟真对话效果。 文本机器人借助 FAQ、知识图谱、多轮对话等技术逐层过滤用户问题，并结合大模型文档问答和小模型高频精准回复，实现 90% 以上的综合自主问题解决率。 得助视频客服依托 ZRTC 音视频平台搭建统一音视频服务中心，一次搭建即可实现远程双录、视频咨询、业务办理等全场景复用。  升级后的得助智能陪练 2.0 拥有 AI 做课、AI 陪练、AI 指导三大核心功能，能够完整覆盖学、练、考、评、改的企业培训场景，有效帮助企业快速提升员工业务能力，成功解决传统培训成本高、周期长、效果难量化等问题。  得助智能质检 2.0 支持全渠道的文本、语音、图片、视频等文档的智能质检，是业内首家多模态质检产品，同时具备业内独家的智能体质检功能，能够一句话完成复杂场景的质检项配置，快速覆盖更多质检场景。  中关村科金面向海外的一站式出海品牌 Instadesk 也迎来2.0版本的全新升级，支持得助大模型国际版，具备多语种大模型训练、实时跨语言翻译、多语言界面切换、小语种语料支持等核心能力，更好地助力中企出海实现全新增长。目前，Instadesk 解决方案已经在跨境电商、海外金融、智能制造、车企&消费电子等出海企业中广泛应用。 关于出海发展，喻友平也在采访中表示，国内外市场需求有所不同。国内市场竞争激烈，新能源汽车厂商更看重客服能力能否业务高速发展的步伐，人工坐席很难覆盖所有潜在用户。曾有厂商对他提出自己的担忧：客服人员只有数百名，一天最多能打出一万个电话邀约试驾，但用户历史数据却有千万级别。 国外市场则有所不同，不同区域的扩展需要被更审慎地对待。例如东南亚市场，人口众多、市场分散，本地化挑战较大，像在印尼、马来西亚开展客服业务时，往往是中文、英文和当地语言夹杂在一起，目前全球范围内都未能有非常有效的语音识别服务。此外，也要考虑到不同国家的沟通方式，以及数据安全、线路、营销环境等问题。每个国家的开放程度和要求都不同，有的国家甚至要求在当地有公司才合作。据雷峰网了解，中关村科金近年来也在发力出海业务，还专门设立“海外事业部”，其主要工作人员均落地深圳。 “上一轮出海，包括智能客服等业务在海外也有一定成绩，但大多是线路整合之类的，市场竞争已经非常激烈。所以，现在还是要依靠大模型在应用效果上的增值作用来牵引业务发展。否则，出海的意义何在呢？必须要开拓增量市场，创造新的客户价值。”喻友平表示。 会上，华为云软件伙伴发展总经理刘晓飞详细介绍了华为云生态伙伴体系，阐述了共建能力、共享商机、共育人才、共赢合作的华为云生态合作愿景。他表示，华为云提供 AI 应用全旅程联合方案构建与支持，基于华为云底座，联合中关村科金的行业能力，在云服务、算力工厂、数据工厂等方面构建联合解决方案，共同为客户服务。 在论坛现场，中关村科金与华为云一起重磅发布昇腾云+得助大模型平台联合解决方案。该方案融合了华为领先的根技术能力与中关村科金在产品技术和场景化能力方面的深厚积累，为客户打造联合解决方案，加速垂类大模型应用落地，成为客户数字化转型的最优选择。 在论坛现场，开泰科技（开泰银行全资子公司）总经理杨帆分享了开泰银行在AI应用上的探索和进展，在金融行业泰语大模型、泰文OCR识别、智能营销、智能车险智能定损、智能监管报表编码生成、智能信贷审批模型生成等业务领域都在快速推进。他认为，大模型正从智能涌现进入到高效融合阶段，期待与中关村科金共同探索垂类大模型应用赋能的AI型组织。 山证科技（山西证券全资子公司）AI应用负责人徐佳正分享了中小券商在大模型领域的研究情况，重点围绕智能研发、风控合规、智能客服、智能投研投顾、智能办公五大板块分享，在资管投研一体化探索上，积极推动山证资管数字化，实现从点到面的发展。她认为，金融企业要顺应AI浪潮发展趋势，从组织管理创新和企业AI思维转变两方面共同发力，用生成式AI重构金融企业竞争力。 雷士照明项目总监梁振荣介绍了雷士照明大模型应用的整体规划和实践，在智能客服场景中，使用大模型客服机器人智能解答各渠道咨询，利用呼入智能IVR结合大模型赋能高效报装维修，通过辅助大模型智能填单提升客服效率等。未来，雷士照明期待携手中关村科金在内部企业知识共享服务中台、AI+BI智能问数平台等方面开展合作，加速垂类大模型应用深入更多业务流程中。  

跨境电商企业该如何应对？

微软刚刚确认Windows 地图应用已被弃用，并将很快从Microsoft Store中移除，该公司已更新其官方弃用功能列表，其中包含有关删除 Windows 地图应用的详细信息。  Windows 地图的命运已成定局。微软离线地图支持已于一段时间前移除，从 Windows 11 版本 24H2 开始，该功能不再包含在内。不过，你仍然可以从全新安装的 Windows 系统中的Microsoft Store下载该应用。 根据[官方文档](https://learn.microsoft.com/en-us/windows/whats-new/deprecated-features)，Windows 地图应用将从Microsoft Store中移除，时间是2025年7月。在此之前，该公司将发布最终更新，使该程序完全无法使用。想要使用必应地图的用户可以通过此链接切换到网页版。 以下是微软关于 Windows 地图应用即将终止的[说法：](https://learn.microsoft.com/en-us/windows/whats-new/deprecated-features-resources#maps-app) <blockquote><p>地图已弃用并将从Microsoft Store中移除截至 2025 年 7 月。届时，应用商店将对该应用进行最后一次更新，使其无法运行。如果您在 2025 年 7 月之前移除该应用，仍然可以从应用商店重新安装，但 2025 年 7 月之后将无法重新安装。您可以随时卸载该应用。您保存的任何个人数据或文件（例如导航或地图 URL）不会被移除，但 2025 年 7 月之后，它们将无法在地图应用中运行。</p><p>如果您仍希望使用 Bing 地图服务，请访问https://www.bing.com/maps。从 Windows 11 版本 24H2 开始，Windows 不再预装地图。</p></blockquote> 微软其它最近弃用的包括Windows UWP 地图控件、Windows 地图平台 API 以及适用于 Windows 11 版本 23H2 及更早版本的VBS 飞地。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495400.htm)

今日，法拉第未来（FF）迎来重大人事变动，**创始人贾跃亭被正式任命为FF联席CEO，将与FF全球CEO Matthias Aydt共同主管FF最为关键的三条经营管理线，即财务、法务以及供应链。** 贾跃亭还承诺，待股权激励实现后，将拿出一半收益用于偿还在中国法律框架下的债务，另一半收益则继续投入公司生态系统，以支持企业发展。 今天下午，贾跃亭微博发文，**称“I AM BACK, BACK TO WIN! 终于担任FF联席CEO，渴望带领FF和FX，重现乐视辉煌。 ”** [](//img1.mydrivers.com/img/20250425/c52bd21c4454463b909b8b9c2112a7ed.png) 据了解，在2024中国企业领袖年会上，贾跃亭发表视频演讲，提到这些年来经历了的生死起伏，正是心中坚守着不灭的信念，才带他五次走出了绝境。 首先，是乐视资金链断裂带来的第一次绝境，**当年乐视产品、技术、用户生态等都正处在巅峰，但由于现金流管理和成本控制能力差，导致资金链断裂，整个乐视生态的地基崩塌了。**“不仅是天堂到地狱，我个人更是背负了天文数字的债务。” 公开资料显示，贾跃亭于2004年创建乐视网，于2010年8月在创业板上市，2014年，贾跃亭开启了他的造车梦——成立法拉第未来，2017年，FF 91在CES上首次亮相。 但半年后，乐视财务危机爆发，同年7月，贾跃亭登上去美国的航班。 贾跃亭曾称只是短期出差，**留下一句“下周回国”后，贾跃亭却再也没回来过，而是在美国开始他的造车计划。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250425/4b93f7ee374540fd8d96adf4a9c3a8fe.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495398.htm)

世界上最大的木结构建筑竣工。它被巧妙地命名为“大环”，呈巨大的圆形环状，顶部设有步道，周长约2公里（1.2英里）。大环是为日本目前正在举行的 2025 年大阪世博会而建造的，由藤本壮介建筑事务所设计。  它采用了现代技术与日本传统的[榫卯结构](https://en.wikipedia.org/wiki/Nuki_(joinery))建造方法，无需使用钉子或螺丝即可连接木材。大部分木材是当地的柏树和雪松，但也有一些是苏格兰松。  [它已被吉尼斯世界纪录](https://www.guinnessworldrecords.com/world-records/774550-largest-wooden-architectural-structure)正式认证为世界上最大的木结构建筑，宽30米（98英尺），外缘直径约675米（2，214英尺）。它环绕着世博会场地，顶部是一条名为“天空步道”的步道，高12米（40英尺）。步道两旁种满了鲜花，人们可以漫步其上，欣赏众多展馆和周边地区的景色。 [](https://newatlas.com/architecture/grand-ring-osaka-expo-2025/#gallery:4) [](https://newatlas.com/architecture/grand-ring-osaka-expo-2025/#gallery:4) Grand Ring 由木材制成，采用日本传统技术将各个部件连接起来，无需使用钉子或螺丝 世博会新闻稿称：“‘大环’是2025年日本关西大阪世博会的象征，体现了‘多元一体’的理念。” “它的建造融合了现代建筑方法和传统的贯榫接缝，例如日本神社和寺庙的建造方法。它将作为世博会园区内游客的主要交通路线，确保园区内交通顺畅，并为游客提供一个舒适的、避风、避雨和遮阳的空间。”  大环原本设计为在10月13日世博会结束后轻松拆除，但日本当局正在考虑将其保留，并为此向当地人征求未来用途的意见——毕竟，巴黎标志性的埃菲尔铁塔最初是作为世博会的临时建筑而建造的。 <ps direction="vertical" indicator="1"></ps> 近年来，大型木结构建筑的发展确实日新月异，其他值得注意的例子包括波特兰的一座拥有 9 英亩（3.6 公顷）屋顶的机场和密尔沃基世界上最高的木制摩天大楼。 <ps direction="vertical" indicator="1"> </ps> [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495396.htm)

微软透露，它使用生成式人工智能 (Generic AI) 为其 Surface Pro 和 Surface Laptop 硬件制作了一分钟的广告。但有一个意外：这则广告发布已近三个月，但似乎没有人注意到其中的人工智能元素。 这则广告于1月30日在YouTube上线，但并非完全由生成的内容构成。在周三发布的[微软设计博客文章](https://microsoft.design/articles/we-made-an-ad-with-generative-ai/)中，高级设计传播经理Jay Tan承认，“偶尔会出现AI幻觉”，这意味着创作者必须修正部分AI输出，并将其与真实素材整合在一起。 “在决定广告中哪些镜头要由AI生成时，团队认定任何复杂的动作，比如敲击键盘的手部特写，都必须现场拍摄，”Tan说道，“而那些快速切换或动作有限的镜头，则非常适合与生成式AI工具共同创作。” 微软尚未具体说明哪些镜头是使用人工智能生成的，但Jay Tan详细介绍了整个流程。人工智能工具首先用于生成“引人入胜的剧本、故事板和宣传资料”。随后，微软团队结合书面提示和示例图像，让聊天机器人生成可输入图像生成器的文本提示。这些图像经过进一步迭代，经过编辑以纠正幻觉和其他错误，然后输入到 Hailuo 或 Kling 等视频生成器中。谭盾仅提到了这些具体的人工智能工具，至于聊天机器人和图像生成器则未具体说明。 “我们可能经历过成千上万个不同的任务，一点一点地雕琢，直到最终达到我们想要的效果。从来没有一个任务是一次性完成的，”创意总监 Cisco McCarthy 说道。“这源于坚持不懈的努力。” 听起来，整个过程比实际需要的工作量更大，但视觉设计师 Brian Townsend 估计，团队“可能节省了通常所需 90% 的时间和成本。” 这一过程呼应了微软首席设计官乔恩·弗里德曼最近对我的同事汤姆·沃伦的评论，即人工智能将成为创意人员武器库中的又一个工具，而不是彻底取代他们。正如弗里德曼所说，“突然之间，设计的工作变成了如何编辑？”  尽管这段视频已经上线近三个月，但直到现在才有迹象表明有人注意到了它的AI输出。截至本文撰写时，这则广告在YouTube上的观看次数略高于4万次，而且所有热门评论中，没有一个推测该视频是使用AI制作的。 既然知道这则广告涉及人工智能，我们很容易就能猜出其中的漏洞——会议记录的镜头明显不是手写的，梅森罐子大得可疑，所有一切都透着人工智能的影子——但如果不去刻意寻找，显然很多观众根本无法发现其中的差别。广告的快速剪辑有助于掩盖人工智能输出的缺陷，但也暗示着，在合适的人手中，人工智能工具如今已经强大到足以让人忽略不计。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495394.htm)

国补的坑也不少啊 #欢迎关注爱范儿官方微信公众号：爱范儿（微信号：ifanr），更多精彩内容第一时间为您奉上。 [爱范儿](https://www.ifanr.com) |[原文链接](https://www.ifanr.com/1622004) ·[查看评论](https://www.ifanr.com/1622004#comments) ·[新浪微博](https://weibo.com/ifanr)

在“流量就是权力”的时代，我们的行为还是要守住一些底线。

百度再放大招。 #欢迎关注爱范儿官方微信公众号：爱范儿（微信号：ifanr），更多精彩内容第一时间为您奉上。 [爱范儿](https://www.ifanr.com) |[原文链接](https://www.ifanr.com/1621993) ·[查看评论](https://www.ifanr.com/1621993#comments) ·[新浪微博](https://weibo.com/ifanr)

盒马NB重点布局县域市场。

大力能否出奇迹？

网台热度转化难，怪不了孙俪。

车企打响产品战、智驾战、流量战。

用新茶饮模式卖啤酒。

今日，北京万象汇联想线下门店内，一台动作流畅的人形机器人引发热议。据现场顾客反馈，这位联想“店员”在店内“巡视”一圈之后，与大家打招呼、握手，甚至还与观众比了个心。让机器人当店员，究竟是营销噱头，还是AI技术落地的关键一步？ [](//img1.mydrivers.com/img/20250425/29957ef3a51b45a19772cdcb80c48baf.png) **从技术逻辑推测，该机器人机械臂关节灵活度接近人类上肢，还能与顾客“交流”，**或许暗示着其内嵌了成熟的多模态交互系统。 联想店员在现场透露，其已经可以具备自然语言交互能力与意图预判能力。若以上成为事实，联想或能开启一个人机协作、人智共创的新范式。 近日业内曾传闻，联想将在创新科技大会上推出人形机器人。**联想内部人士也向媒体证实，此次在门店上岗的人形机器人是联想的首位“硅基员工”，其定位不仅是店员，更是企业级超级智能体落地的“探路者”，**详细的技术和功能，将在联想创新科技大会上披露。 此外，一张联想硅基员工工牌也被泄露出来。**看来，联想也将成为业内第一家在真实的办公空间配置人形机器人员工的企业。** 这场看似寻常的“技术彩蛋”，实际上正表明了联想引领AI普惠时代的决心。未来，人类该如何借硅基之力突破效率极限？答案或许藏在5月7日大会的镁光灯下。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250425/bc7bce6eb1a348af80c34b6c2ffd63c2.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495390.htm)

**雷蛇发布了Pro Click V2系列人体工学鼠标，包括常规版雷蛇Pro Click V2和垂直版雷蛇Pro Click V2 Vertical Edition，售价799元起。**雷蛇Pro Click V2按键为常规的6键设计，中央的滚轮长按1秒后即可激活“AI提示大师”功能，可快速调用各种AI大模型。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250425/68834728647e40f18313dbe7dc891367.png) **底部的光学传感器为Razer Focus Pro 30K光学传感器，最高灵敏度达到30000DPI，支持三模连接，按键寿命约6千万次，内置电池续航约2.5个月。** 同时，鼠标底部还有一圈ARGB灯环，拥有18个发光分区，灯光颜色可通过雷云软件进行调节，可展示约1680万种颜色，支持与其他雷蛇外设进行幻彩联动。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250425/13e26000a5c94e5993b4c92d56dc3c0d.png) **而雷蛇Pro Click V2 Vertical Edition是雷蛇首款垂直人体工学鼠标，配备了6个按钮，除了左右键、滚轮键和拇指区的两个侧键之外，鼠标顶部还有一颗DPI调节按键，**利用雷蛇Synapase 4软件可以将这颗按键设置为启用AI大模型助手，只需长按1秒即可启动程序，方便快捷。 此外，鼠标采用了Razer Focus Pro 30K光学传感器，最高灵敏度为30000DPI，支持2.4G/蓝牙（最多3台主机）/USB-C有线连接，按键寿命达到6千万次，内置电池续航最长可达6个月。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250425/895375940d4a4937a397c88ae1924eb7.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495386.htm)

**保时捷在2025上海车展上宣布中国研发中心正式成立，并计划于下半年投入运营。**该研发中心位于上海嘉定区，毗邻虹桥交通枢纽核心区，办公新址面积超过10000平方米，内设有专业车间和人机交互（HMI）实验室。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250425/a9151cc7721d45a79eabc03bf8838f62.png) **其主要任务是聚焦面向中国市场的“软硬一体”信息娱乐系统及驾驶辅助解决方案的开发。** 首款专为中国市场定制的信息娱乐解决方案计划于2026年正式搭载至保时捷车型。 在人才战略方面，研发中心凭借国际领先的硬件设施与以人为本的工作环境，致力于构建具有全球吸引力的人才高地，吸引并培养高水平的工程师与数字化专家。 **首期工程将于2025年下半年投入使用，届时可容纳超过300名工程师。** 此外，研发中心还在北京设有分支机构，进一步支持本地化研发战略。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250425/d57a518388854d1c864edf8fde7021d7.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495384.htm)

4月25日，日前胡锡进发布视频针对董明珠“海归派”言论发表看法：“董明珠应该道歉，希望她听得进批评。”据悉，此前董明珠在格力电器临时股东大会上谈及用人标准时表示，绝不用海归派，原因是因为海归派里面有间谍，不知道谁是谁不是。在无法辨别的情况下，只能保守的选择，在国内的高校里培养自己的人才。 今日，胡锡进再度发文跟进表示，“看来董明珠不会道歉了”，中国最优秀的大公司都使用了数不清的海归，它们面临的“间谍风险”应当说比格力更大，但没有因为这个问题上被绊倒。 他认为，这波针对董明珠和格力的负面舆情是董明珠自己惹出来的，“一个大型企业如果因为驾驭不了“间谍风险”而拒绝整个海归群体，说实话这决不是格力的一个优点。”  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495382.htm)