近日,全球汽车行业权威奖项“2025世界汽车大奖”(World Car Awards)在纽约国际车展举行颁奖典礼,比亚迪海鸥(BYD SEAGULL/BYD DOLPHIN MINI)以灵巧车身与创新价值摘得“2025世界城市车(World Urban Car)”冠军;比亚迪集团执行副总裁李柯荣获“2025世界汽车年度人物(World Car Person of the Year)”,成为该奖项历史上首位女性获奖者,也是中国汽车品牌代表首次登顶这一荣誉。  比亚迪海鸥凭借创新设计及城市通勤性能,从全球12款车型中脱颖而出,首度为中国品牌捧回被誉为“汽车界奥斯卡”的“世界城市车”奖杯。作为与“欧洲年度汽车奖”“北美年度汽车奖”并列的全球三大权威奖项,“世界汽车大奖”此次将城市车冠军授予海鸥,再次印证了比亚迪在新能源汽车领域的全球领导地位。  比亚迪集团执行副总裁李柯凭借其在推动新能源汽车技术革新、全球化战略布局及可持续发展领域的卓越贡献,获得由30个国家96名顶尖汽车记者组成的评审团一致认可,荣膺“2025年世界汽车年度人物”。这也是该奖项首次迎来女性及中国汽车品牌获奖者,彰显国际社会对中国汽车产业创新力量的高度评价。 李柯在颁奖现场表示,“这两项突破,既是对比亚迪团队的肯定,更是中国品牌走向全球的里程碑。从海豚、海豹连续入围、到海鸥最终获得‘世界城市车’冠军,背后是超12万名工程师和近百万员工的创新合力,我们将继续以技术驱动绿色交通转型,为全球碳中和目标贡献中国方案。” 近年来,比亚迪以硬核科技实力屡获国际认可:2024年海豚入围“世界城市车”三强,海豹跻身“世界年度车”三强,使其成为首个同时入围两大奖项的中国车企。2025年“双冠”加冕,进一步巩固了比亚迪在全球新能源汽车市场的标杆地位。 面向未来,比亚迪将通过持续投入研发创新、培育国际化团队,推动新能源汽车产业升级,持续践行可持续发展品牌愿景,助力构建全球绿色交通体系。
**今日“当苹果闹钟遇到调休”登上热搜榜,引发网友热议。**据报道,不少网友吐槽“今天的调休在苹果那儿是不算工作日的,这么多闹钟它愣是没响一个”,“当苹果闹钟遇上调休估计会有很多人迟到吧!” 据了解,**由于iPhone的闹钟无法识别法定节假日,系统不会自动将调休的周末算成工作日。**  对此,苹果客服表示:**iPhone闹钟需要手动添加设置,没有办法自动识别节假日,这个情况会记录反馈,后期工程部可能会作相关采纳。** 相比之下,国产安卓手机的闹钟智能识别节假日已经成为了标配功能。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495736.htm)
<blockquote><p>在当今竞争激烈的市场环境中,私域引流已成为企业构建用户资产、实现长效增长的关键策略。然而,许多企业在私域引流过程中面临诸多困惑,如曝光量不足、转化率低下等。本文将为你全面拆解私域引流的全流程,从黄金公式到四大基本策略,再到电商、线下门店、公众号等典型引流场景的实操方法,为你提供一套科学、系统的引流框架。</p> </blockquote>  <blockquote><p>我们公众号有 50 万粉丝,为什么每天只能引流 30 个人进企业微信?”</p> <p>“线下门店每月 3000 客流,为什么扫码率连 5% 都不到?”</p> <p>“明明给了大额优惠券,用户为什么宁愿去淘宝也不进私域?”</p></blockquote> 这些来自品牌方的真实困惑,暴露了当下企业私域引流的集体困境 ——**不是不想做,而是根本不知道怎么科学地做。** 绝大多数企业或者操盘手正在经历的私域引流阵痛期 —— 既没有顶层设计,也没有落地抓手,更缺乏效果追踪。当竞争对手已经开始用 “钩子链” 筛选高净值用户,用 “触点矩阵” 实现自动化引流时,你是否还在用五年前的加粉话术? **引流是道数学题,失控的变量需要系统性约束。** 本文将揭晓一套经过验证的私域引流作战地图:从私域引流的黄金三角模型,到执行场景化钩子设计,再到典型的引流场景。你会发现,真正的私域引流不是机械式拉人,而是用精密设计触发用户 “不得不加” 的底层动机。 ## 01 私域引流黄金模型和基本策略 在这个部分,我将为你拆解私域引流的万能黄金公式,也会系统性的输出 4 大私域引流核心策略,为你构建起科学的引流方法论框架。方法论建立了,我再会帮你整理几个典型的引流场景和方法解析。 ### 1. 私域引流黄金公式 我们先来看第一个部分:私域引流黄金公式。 **流量 = 曝光量 × 转化率**  这个公式看似简单,却藏着90%企业忽略的致命细节——**曝光量是用户看见你的次数,转化率是用户为你停留的意愿,二者必须同步发力。** 这一公式拆解了私域引流的核心逻辑:**曝光量是流量的 “基数”,**决定了品牌信息触达用户的广度,如同播撒种子,覆盖范围越大,潜在用户越多;**转化率是流量的 “效能开关”**,通过设计强吸引力的 “钩子”,让用户从被动接收信息转向主动行动(如加微信、进社群),实现流量从 “广度” 到 “深度” 的质变。 举例来说,一篇推文获得 10 万阅读(曝光量),但只有 100 人扫码添加(转化率),最终流量仅为 100;若优化钩子提升转化率,10 万曝光可能带来 1000 + 私域用户,引流效能大幅提升。 真正有效的曝光必须遵循**“种子引爆三原则”**:  **1、爆品前置:**比如在线教育公司在抖微信投放中将“9.9元体验课”购买链接与企微客服绑定,用户付款后自动触发添加好友引流,好友添加率能做到95%,甚至是100%; **2、触点矩阵:**在电商详情页、快递短信、产品吊牌等12个触点铺设引流入口,所有能提供入口的地方提供入口; **3、内容脉冲:**知识付费团队在知乎回答底部嵌入“免费领取行业图谱”,每周更新3篇干货,持续7周后单日曝光突破2万次。  而转化率不是利诱用户,而是制造“不得不选” 当用户看到你的引流入口时,3秒内必须完成**“认知-需求-行动”**三重跳转。我从网上有搜到,比如母婴品牌可以这样对包裹卡进行测试: A组写“扫码领20元券”,转化率0.7%; B组改“扫码解锁:①选奶粉避坑指南 ②1对1营养师咨询”,转化率飙升至5.3%。 这印证了“钩子设计双引擎”法则: **即时诱惑引擎(快速决策)** 利益可视化:如“扫码立刻抽戴森吹风机”优于“扫码领福利”; 恐惧唤醒:比如教育机构可以用“您孩子3-6岁语言敏感期仅剩××天”提升测评领取率34%。 **长效价值引擎(持续留存)** 比如咖啡品牌在门店二维码旁标注“扫码解锁:①每周会员日折扣 ②新品免费试喝权” 比如家居品牌用“扫码登记户型图送全屋设计咨询”,筛选出23%高意向用户。 下面再给你提供一些方法论指导: - **扩大曝光 “基本盘”:**梳理用户活跃场景,覆盖线上电商页面、公众号内容、视频号直播,以及线下门店物料、包裹卡等触点,确保引流信息高频露出。 - **打磨转化 “强钩子”:**围绕用户痛点设计诱饵,如母婴用户关注育儿知识,可提供 “专家 1v1 答疑 + 育儿资料包”;职场人群渴望技能提升,推出 “行业干货礼包 + 免费课程”,用精准价值撬动用户行动。 - **数据驱动优化:**监测不同渠道的曝光量与转化率,分析 “高曝光低转化” 环节的问题(如钩子吸引力不足),或 “低曝光高转化” 场景的潜力(如某类内容更受欢迎),持续调整策略,让公式两端协同发力,实现私域流量的最大化积累。 ### 2. 私域引流的 4 大基本策略 说完了私域引流的黄金公式,我们再来说说私域引流的4个基本策略。 在私域引流体系中,**“渠道触点、诱饵设计、引流海报设计、渠道标签” 是驱动流量增长的关键执行要素**,每一环都直接影响引流效果。  **1)渠道触点:织密用户触达网络** 围绕用户行为路径,拓展多元触达场景。 线上以电商平台、短视频平台为核心,搭配包裹卡、AI 外呼、短信等方式;线下依托门店陈列、活动物料等载体。例如,电商平台在商品详情页、订单确认页植入引流入口,短视频平台通过主页链接、评论区置顶引导用户,实现全场景覆盖。 **2)诱饵设计:以需求撬动行动** 基于渠道属性与用户需求,定制高吸引力诱饵。分析渠道特性(如电商用户关注性价比,母婴群体重视育儿知识),结合引流品(福利礼包、专属优惠、干货资料等),打造 “需求匹配 + 价值明确” 的钩子。 如针对职场人群设计 “行业干货包 + 免费技能课”,激发用户主动扫码。 **3)引流海报:视觉化传递价值** 根据渠道特点设计海报,突出引流品核心利益。包裹卡海报聚焦 “扫码立享福利”,AI 外呼配套海报强化活动稀缺性。通过简洁文案(如 “进群领 357 元专属礼包”)、高对比视觉元素,快速传递吸引力,降低用户理解成本。 **4)渠道标签:精准分层运营基础** 为不同渠道用户打上专属标签,如 “电商 – 包裹卡用户”“短视频 – 活动参与用户”。结合活动标题、动作指引(如 “领资料”“抢秒杀”),利用渠道活码区分来源,便于后续按标签分层运营,实现精准触达与转化。 前面已梳理私域引流黄金公式,以及渠道触点、诱饵设计等四大策略,构建起理论骨架。但引流效果最终需落地验证,如何让这些策略 “活” 起来? 接下来,我们将聚焦线上电商、包裹卡,线下门店等典型场景,把黄金公式与四大策略融入具体场景中,解析各场景下的实操方法,从触点布局、诱饵设计到执行细节,呈现一套 “理论 + 场景” 的完整引流方案,助你将策略转化为私域流量增长的实际成果。 ## 02 典型引流场景以及方法解析(线上、线下以及其他) ### 1. 电商引流 **1)电商引流闭环链路展示**  电商场景的私域引流需形成高效闭环:当客户完成下单后,首先以包裹卡作为核心触达点,传递添加企业微信的福利信息;若用户未及时行动,通过短信或AI外呼进行二次触达,强化引流钩子。紧接着,借助引流海报放大福利吸引力(如突出“专属优惠”“限时礼包”),引导用户扫码添加企业微信。 最后,通过自动化欢迎语完成流量承接,例如推送福利领取链接、专属服务介绍,实现从“客户下单—多触点触达—扫码引流—私域承接”的完整链路,最大化挖掘电商用户的私域转化潜力。 **2)包裹卡引流注意事项** 包裹卡引流需把握两大关键。 一是设计独特玩法,优化用户体验。例如融入互动元素,以趣味互动激发用户好奇心,提升扫码动力;二是强化品牌感知,优化记忆点。让包裹卡不仅是引流工具,更成为品牌形象的展示窗口。如此既能提升扫码率,也能加深用户对品牌的认同感,为后续私域运营积累优质流量。 ### 2. 线下门店 线下门店作为私域流量的重要入口,如何让顾客从 “过客” 变 “私域好友”?关键在于紧扣顾客消费心理,搭建环环相扣的引流体系。 这个部分我们再来说一下如何将线下门店引流至私域。  **1)解码消费心理,分层实施引流策略** 首先我们要分析下顾客的心理变化。腾讯智慧零售研究院调研显示:顾客从进店到离店的7个心理阶段中。遵循**“注视→兴趣→联想→比较→信心→行动→满足”**的完整链条。针对不同阶段的顾客,需精准设计引流动作: 未完成消费的顾客:当顾客对产品产生兴趣、渴望获取更多信息时,以 “专业服务” 为引流突破口。如药店开辟药学咨询区,由药师解答用药疑问、开展健康知识讲座,同时发放健康手册,在专业服务中自然植入社群二维码,吸引顾客入群获取更多干货。 已完成消费的顾客:消费后的满足阶段,用 “福利钩子” 推动转化。店员微笑引导:“扫码添加福利官微信,不仅能享首单礼品,后续还有专属会员折扣。” 以看得见的优惠,驱动顾客主动添加。 **2)标准化流程,让引流高效落地** 我将线下门店,整理成了 “四步走” 的标准化流程: - **进入门店:**通过橱窗海报、店内陈列等营造福利氛围,提前埋下引流伏笔; - **触发钩子:**在浏览或购买环节,借助物料展示(如收银台立牌标注 “扫码领券”)、店员推荐(“现在扫码可参与抽奖”)激活用户兴趣; - **引导加微:**店员主动出击,结合话术与福利说明,如 “添加微信即可解锁隐藏优惠”,降低用户决策门槛; - **打标入群:**添加后及时打标签(如 “门店新客”),按标签分类拉群,为后续精细化运营奠基。 **3)物料 + 话术,打造立体引流网络** 引流物料覆盖全场景:**包装袋、收银台立牌、小票、门口海报等均成为流量入口。** 以小票为例,除消费信息外,印上醒目二维码与话术:“扫描小票二维码,添加福利官微信,享首单礼品赠送,新顾客还能领线上 88 折优惠,更多福利别错过!” 此外,店员借助企业微信素材海报小程序,快速生成含个人码的定制海报,分享至朋友圈或社群。这些海报结合产品卖点与福利信息,如 “进店必买清单,扫码咨询专属优惠”,多维度吸引顾客添加,让门店流量源源不断注入私域池。 **4)门店引流的核心推力,在于激活店员积极性**  门店引流的核心推力,在于激活店员积极性。可通过**“利益绑定 + 价值赋能”**双维度驱动: 阶梯奖励,明确收益:建立双重奖励机制。首先,可以按照引流用户数量设置阶梯奖励,如引流 50 人、100 人对应不同奖金档位;其次,可以以复购率为考核指标,若引流用户复购达标,额外发放绩效奖励,让员工收入与引流成果强关联。 资源倾斜,专属激励:根据区域门店引流效果划分等级,优质门店获 “线下专属优惠” 资源,用于开展 “指定门店优惠活动”。店员借助这些资源吸引顾客,既提升引流效率,又能感受到团队贡献带来的资源优势。 简化操作,赋予价值:一方面,通过系统提示辅助店员判断顾客状态,指引执行标准化动作,降低操作门槛;另一方面,让店员承接线下活动组织、售后跟进、会员服务等工作,在专业服务中塑造个人专业形象,积累品牌美誉度,从 “执行角色” 升级为 “品牌共建者”,收获成就感与成长价值。 ### 3. 其他引流 除了电商引流、线下门店引流这些基础场景,私域流量的精细化运营还藏着更多 “潜力场景”。接下来,我们继续分析、拆解公众号向企业微信、社群引流,以及视频号协同引流等进阶玩法。 **1)公众号引流到企业微信/社群**  在公众号向私域导流场景中,针对新老用户分层设计路径,激活每一份流量价值: **新用户:**欢迎语搭建实现引流当用户关注公众号,系统自动推送 “文字 + 图片” 组合的欢迎语,以 “新人福利” 为钩子(如专属优惠券、干货资料包),引导扫码添加客服企业微信。用户添加后,客服即刻推送社群福利话术,如 “群内每日抽奖、限时秒杀活动”,用具体利益点吸引用户进群,完成 “公众号→企微→社群” 的流量转化闭环。 **老用户:**菜单栏唤醒沉默流量针对老用户,在公众号菜单栏设置 “进粉丝群” 等专属入口。点击后弹出福利海报,清晰传递社群价值:从奖励机制(如积分兑好礼)到互动活动(群内答题赢免单),再到独家内容(干货分享、优先试用)。例如 “9.9 元抢限定商品”“群内专家 1v1 答疑” 等话术,刺激老用户主动扫码,实现私域二次沉淀。通过新老用户差异化运营,让公众号成为私域流量的高效孵化器。 **2)文章引流到企业微信/社群** 公众号推文是私域引流的优质场景,关键在于用 “企微二维码” 打通转化链路。  具体操作:在推文中嵌入企业微信渠道二维码,结合内容场景设计钩子,如美妆推文结尾引导 “扫码领取定制护肤方案”,母婴推文设置 “扫码获取专家育儿答疑通道”。用户扫码即可无验证添加客服企微,实现 “一键触达私域”。 整个流程形成高效闭环:用户点击推文内的引流码,跳转至添加企微页面,完成好友添加动作。随后,系统自动推送欢迎语,可植入福利信息(如 “回复‘试用’领取产品体验装”)或服务指引(如 “点击链接预约专属咨询”)。 这种方式将推文流量精准导入企业微信,不仅便于后续精细化运营,还能通过自动欢迎语激活用户互动,让每一篇推文都成为私域流量增长的强力引擎。 **3)公众号+视频号** 公众号与视频号的联动,是激活私域流量的黄金组合。具体操作链路:用户被公众号内容吸引后,通过引导添加客服企业微信;添加成功后,系统自动推送 “文字 + 海报” 形式的欢迎语,以社群福利(如专属优惠、互动活动)为诱饵,快速引导用户进群。  用户入群后,运营者顺势引导关注视频号,借助视频号的直播场景强化连接。 例如,在群内预告视频号每日直播内容 —— 美妆品牌分享化妆教程、母婴品牌开展育儿知识直播,以干货输出与实时互动吸引用户关注。同时,直播中设置 “群友专属福利”,如限时折扣码、直播抽奖,反哺社群活跃度。最终形成 “公众号引流→企微承接→社群运营→视频号深化” 的闭环,让流量在多场景中流转增值,既实现公众号用户的私域沉淀,又通过视频号直播激活用户长期关注,释放协同运营的最大效能。 **4)小程序+企业微信个人号** 小程序商城暗藏私域引流玄机。运营者在小程序内释放 “大额优惠限时领” 信号,用满减券、专属折扣等强吸引力福利做钩子,例如在首页弹出 “扫码添加客服,领 20 元无门槛券” 浮动窗口,或在商品页标注 “加企微享额外优惠”,引导用户主动添加客服企业微信。  用户完成添加后,客服自动推送社群福利话术,如 “群内每日抽奖、爆款秒杀”,顺势引导进群。整个流程形成 “小程序福利触发 — 企微账号承接 — 社群场景留存” 的闭环,将小程序交易流量转化为私域 “活用户”。 这不仅提升用户对品牌的关注度,更为后续社群团购、会员专属活动等运营动作铺路,让小程序从单纯的交易载体,升级为私域流量的核心孵化阵地。 ## 03 总结 这篇文章,我介绍了黄金公式**“流量 = 曝光量 × 转化率”**,并拆解**渠道触点、诱饵设计、引流海报、渠道标签四大策略**,搭建起科学的引流框架。 私域引流不是简单的流量聚集,而是企业重构用户关系的战略行动。 从黄金公式的底层逻辑,到渠道触点、诱饵设计等策略落地,再到电商、门店、公众号等场景的深度实践,贯穿始终的是对用户需求的精准响应与价值交付。 在流量红利消退的当下,**私域引流本质是企业打造 “用户资产” 的核心路径。** 每一次引流动作,都是在积累可深度运营的用户资源 —— 让用户从 “陌生人” 变为 “私域好友”,从 “一次性消费者” 升级为 “品牌长期支持者”。 这背后,是企业从 “流量收割” 到 “用户经营” 的思维蜕变。当企业将引流策略融入用户全生命周期管理,就能以私域为支点,撬动用户信任积累与价值深挖,实现从短期交易到长期关系经营的跨越,为企业在竞争红海中构建起可持续增长的 “护城河”,开辟属于自身的长效增长新赛道。 作者:私域深度运营 公众号:私域深度运营 本文由 @私域深度运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务
In 2017, YMTC became the first Chinese company to independently design and produce 3D NAND flash memory. The company's proprietary "Xtacking" architecture — which separates and then hybrid-bonds memory and logic circuits — underpins its competitive edge.
<blockquote><p>在数字经济时代,营销数字化已成为企业突破增长瓶颈、构建核心竞争力的关键战略。本文深入探讨了营销数字化的终极目标——实现以消费者为中心的转型,供大家参考。</p> </blockquote>  在数字经济浪潮席卷全球的当下,营销数字化已成为企业突破增长瓶颈、构建核心竞争力的关键战略选择。传统营销模式正面临前所未有的挑战:消费者注意力碎片化、信息获取渠道多元化、决策路径复杂化,使得企业难以通过单一渠道或标准化手段触达目标客群。 据Statista数据显示,2023年全球数字广告支出已突破6000亿美元,占广告总支出的65%以上,这一数据印证了营销数字化的必然趋势。 这一变革的本质,是借助数字化技术重构企业与消费者之间的价值传递链条,将传统营销的“单向传播”升级为“双向互动”,从“经验驱动”转向’经验、技术、数据的协同驱动”。 ## 技术驱动:从数据洞察到精准触达 **1. 大数据:用户画像的精准刻画** 某运动品牌通过分析会员在运动APP上的跑步轨迹、心率数据和装备使用频率,精准识别出“马拉松进阶者”“城市通勤族”等细分人群,针对性推送碳板跑鞋新品,使目标客群点击率提升3倍。 更进一步,该品牌利用客户数据平台(CDP)整合线下门店购买数据与线上行为数据,构建360度用户画像,实现“线下体验+线上复购”的闭环。 **2. 人工智能:千人千面的实时决策** 今日头条的智能推荐算法能根据用户实时阅读行为,在0.3秒内完成广告内容与展现形式的动态调整。某汽车品牌借此将线索转化率从1.2%提升至4.8%。 更前沿的实践是某快消巨头部署的实时竞价系统(RTB),其通过分析消费者200+维度数据(如历史购买记录、地理位置、设备类型),在0.05秒内匹配最优广告创意,使广告点击成本降低35%。 **3. 物联网:沉浸式体验的场景革命** 宜家在门店部署AR试装系统后,消费者停留时长增加25分钟,配套商品连带购买率提高40%。 科技公司如华为则通过智能手表与运动APP的数据联动,为用户提供“健康数据监测+运动装备推荐+线下门店导航”的全链路服务,使智能穿戴设备的复购率提升20%。 ## 全渠道运营:构建用户旅程闭环 **1.完美日记的“种草-转化-私域”闭环** 该品牌通过“小红书KOC种草+抖音直播收割+微信私域沉淀”的组合策略,3年内从新锐品牌成长为行业龙头。 其用户旅程设计极具代表性:消费者可能在抖音直播间被主播试色吸引,通过小程序跳转完成首单购买,随后被邀请进入企业微信社群,接收专属美妆教程和新品预告,最终在会员日通过社群专属优惠完成复购。这种闭环使私域用户年均消费频次达到6.8次,远超行业平均的2.3次。 **2.盒马鲜生:数字化重构零售规则** 通过线上线下数据互通,盒马鲜生实现“30分钟达”服务覆盖80%订单,会员复购率高达60%。 其成功源于将线下门店的POS系统、线上APP的用户行为数据与供应链系统打通,动态调整库存与配送路径,甚至通过用户历史订单预测区域需求,实现“前置仓智能补货”。 ## 数据决策:敏捷化与实时化转型 **1.危机应对的数字化敏捷性** 2022年某奶粉品牌因网络谣言遭遇销量下滑,通过舆情监测系统2小时内定位核心争议点,48小时内启动“专家直播溯源+检测报告可视化+KOC口碑重建”组合行动,成功将负面影响转化率为品牌信任度提升契机,危机期销量不降反升12%。 **2.B2B领域的数据驱动实践** SaaS企业Salesforce通过其Marketing Cloud平台,将营销线索(Leads)的转化周期从传统模式的3个月缩短至2周。其核心在于将市场部的广告投放数据、销售部的客户沟通记录与CRM系统实时同步,通过AI预测模型识别高意向客户,优先分配销售资源。 未来,随着5G、区块链等新兴技术的发展,营销数字化将会迎来更多可能性。5G技术带来的超高速连接将使得虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等沉浸式体验更加普及,为消费者提供前所未有的购物体验;而区块链则有望解决数字广告领域的信任问题,确保每一次广告展示的真实性和透明度。 我们看到营销数字化的意义和价值在于颠覆了传统营销模式,为企业开辟了一条直达消费者内心的高效路径。 通过大数据、人工智能及物联网等先进技术的应用,企业能够精准捕捉用户需求,实现个性化的互动体验,进而构建起从认知到忠诚的完整用户旅程闭环,并助力企业形成以用户为中心的文化,同时促进跨部门协作与创新,推动整个组织向着更加智能化、敏捷化的方向发展,无论是挖掘潜在增长点还是应对突发危机,都能做到有的放矢、游刃有余。 这种转变不仅提升了营销活动的投资回报率(ROI),还增强了品牌的市场响应速度与灵活性,使企业在面对瞬息万变的市场环境时具备更强的竞争优势。 然而,企业营销数字化的征程并非坦途。 某国际运动品牌在推进DTC转型时,曾遭遇“数据孤岛”困境:虽然部署了CRM、CDP、DMP等十余套系统,但各系统间数据标准不统一,导致用户画像出现“同一客户在不同系统显示年龄相差10岁”的荒诞场景。 这类技术整合难题的破解,需要企业建立“数据治理委员会”,制定统一的数据字典和API接口标准。 更严峻的挑战来自组织能力重构:某传统家电企业在引入营销自动化工具后,发现市场部与销售部因“线索分配权”爆发激烈冲突,暴露出流程设计未同步更新的深层问题。 这印证了麦肯锡的研究结论:企业数字化转型失败案例中,70%源于组织能力滞后。 因此,某汽车集团在推进数字化时,同步实施“数字人才三年培养计划”,通过轮岗制、黑客马拉松、数据实验室等机制,三年内培养出2000名既懂业务又通技术的复合型人才,为转型提供了关键支撑。 虽然不少企业的CEO、CMO等高级管理层已认识到了营销数字化的重要性,但企业该如何推动营销数字化转型,仍是困扰大家的一个难题。 这种转变不仅要求企业掌握先进的技术工具,更需要其从战略认知、组织架构到运营模式进行系统性创新。 ## 组织变革:从部门协作到全员数字化意识 营销数字化不仅仅是技术层面的革新,更是对传统企业组织架构的一次深刻重塑。它要求打破职能部门之间的壁垒,建立以用户为中心、数据为导向的工作流程。 例如,一些领先的公司已经开始采用跨职能团队(Cross-functional teams),将市场、销售、产品开发和技术支持等部门紧密结合起来,共同制定和执行营销策略。这样的组织模式不仅提高了决策速度,也增强了各部门间的协同效应。 同时,培养全体员工的数据素养成为关键,让每个员工都能理解并运用基本的数据分析工具,使数据驱动的理念深入到企业的每一个角落。 ## 文化创新:鼓励试错与持续学习的文化 在快速变化的数字世界里,唯一不变的就是变化本身。 为了适应这种不确定性,企业需要营造一种鼓励创新、容忍失败的企业文化。 这意味着给予团队足够的空间去尝试新的想法和技术,即使这些尝试可能会失败。 比如,谷歌著名的“20%时间”政策,允许工程师将五分之一的工作时间用于探索个人感兴趣的项目,这不仅激发了无数创新产品的诞生,也强化了整个组织的学习能力和灵活性。 对于正在经历数字化转型的企业来说,建立类似的机制可以极大地促进内部知识共享和技术进步。 ## 合作共赢:开放生态下的联合创新 面对复杂多变的市场环境,没有哪家企业能够独自应对所有的挑战。 因此,越来越多的企业选择与其他企业或第三方平台开展合作,形成一个开放共赢的生态系统。 例如,电商平台与品牌商之间可以通过深度合作,利用大数据分析优化供应链管理;金融机构则可以与科技公司联手推出更加便捷安全的移动支付解决方案。通过这种方式,各方不仅能共享资源和技术,还能迅速响应市场需求,创造出更多价值。 ## 结语 在这个消费者主权觉醒的时代,营销数字化为企业提供了重新定义商业价值的契机。站在新的起点上,企业应当保持敏锐的市场洞察力,积极探索新技术的应用场景,将数据洞察转化为满足用户需求的产品设计,运用技术来创新商业模式,才能在全球数字经济的大潮构建起自己的竞争壁垒。 那些率先完成这场认知革命、组织革命、能力革命的企业,终将在未来商业版图中占据生态位制高点,而这场变革的终极裁判,永远是用户用消费行为投出的选票。 本文由人人都是产品经理作者【品牌市场相对论】,微信公众号:【品牌市场相对论】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
AMD RX 9060 XT显卡也将和RTX 5060 Ti一样,拥有8GB和16GB两个版本。**但根据最新消息,鉴于RTX 5060 Ti 8GB因显存不足而备受诟病,AMD可能会取消RX 9060 XT的8GB版本。** 据MLID爆料,一位“AMD合作伙伴”的消息人士透露,AMD正在考虑尽快停产RX 9060 XT的8GB版本,以避免重蹈NVIDIA的覆辙,即便不完全取消,可能也不会生产很多。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/1080dd5d-334b-47c2-850d-9d45240082b2.png) 该消息人士指出,**AMD清楚8GB版本的RX 9060 XT不会获得好评,因此其首要任务是提供一款能够满足当前游戏显存要求的显卡,同时平衡性能与价格。** 目前游戏对显存的要求越来越高,8GB显存在很多游戏中已经捉襟见肘,特别是在高画质下。 在多家媒体对RTX 5060 Ti 8GB的测试中,虽然跑分和16GB版本差距不大,但不少游戏都出现了爆显存的问题,这也导致不少用户对NVIDIA仍在用8GB显存不满。 如果AMD取消8GB版本的RX 9060 XT,转而推出更高显存版本的显卡,很可能会再次提升RX 9000系列的好口碑。 此外,**MLID还透露,AMD计划在今年晚些时候推出一款“更便宜的RX 9050 XT”显卡,预计该显卡将配备8GB显存。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495734.htm)
4月23日上海车展开幕首日,广汽埃安联合滴滴,亮相了具备全球化适配能力的前装量产L4高度自动驾驶汽车。该车基于广汽埃安Y霸王龙打造,由于L4级自动驾驶对车辆的要求更加严格,因此这台车搭载了33个传感器,超出目前行业量产车平均20个传感器的65%。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/273dd354bd5741c3aeaeea6a66d0d5a1.jpg) **33个传感器中共有10颗激光雷达,其中4颗长距雷达对应的探测范围远至200米,6颗补盲雷达能实现近到10厘米的360°无死角覆盖。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/9950c15d09784a008b1fdddbc3e526e8.jpg) 中央大脑算力高达2000TOPS,相当于 60多部顶级手机或者10张PC机高端显卡的算力总和,以进一步提升自动驾驶安全、体验和效率。 为保障单套系统失效时,车还能继续安全行驶,还在传感器、刹车、电源等八大关键系统,设置了安全冗余备份,整体系统安全以超出航空级水平1000倍为目标,设定了“1FIT”标准,即运行10亿小时不超过1次故障。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/fa940b767cb046f09669fc73936d2722.jpg) 在4月24日的广汽埃安智慧出行畅想主题沙龙活动上,广汽集团埃安营销负责人、销售公司执行董事肖勇和滴滴自动驾驶运营副总裁王玥,针对这台车的安全设计考量和运营模式做出了详细介绍。 肖勇介绍,**我们不是争做第一个发布L4级产品的公司,但是我们一定要做发布之后产品安全第一的公司。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/68faa6baa3774faf8d61009a3fdb5758.png) 车辆的硬件方面,这款车的硬件配置拉满,直接上10颗激光雷达,4颗长距激光雷达,6颗补盲激光雷达,最短探测距离比一部手机还短。 同时,他们还在量产的L4级的Robotaxi上面,全球首家搭载了红外照相机。至于原因,是因为广汽跟滴滴测试的时候,发觉有一个喝醉酒的人躺在人行道上,但是他的双脚从人行道上伸出来,搭到了机动车道的边上。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/e91af3c269fc439aaa5ad59d023fb068.png) 若是普通的激光雷达是很难识别的,就知道是一个物体,是树枝还是别的障碍物,但是有红外照相机的时候,就识别到这是一个生命体,**这个时候Robotaxi就要避开这样的生命体。所以说为了安全,我们在硬件配置上拉满。** 同时,他们还在电源,传感器,刹车等等八大最关键的操控系统方面进行了安全冗余的备份。 滴滴自动驾驶运营副总裁王玥还强调,现阶段L4自动驾驶的泛化能力同样重要。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/b27e8dc438624b058997cb00634cb09e.png) 而滴滴每天有上百万的出租网约车跑在路上,他们见了各种复杂的路况和交通事故,我们在后台把这款数据打通了,**等于说我们把网约车能看到所有的问题和交通事故做了建模,以及在封闭场呈现,**我们每个版本的发布或者是硬件和产品设计的调整,都会在线上仿真环境和线下的封闭场去做测试。 所以我非常自信地说我们一定是见过最多复杂路况,见过最多极端事故的自动驾驶能力的公司,也是见过最多相关情况的L4前装量产车。 此外,肖勇还表示,这款车型L4级发布的话,是第一个前装量产车型,**第二它是一个完全由制造厂家,也就是我们和滴滴担责的高度自动驾驶车型。** 按照埃安方面的规划,该车今年底就能量产交付,明年会逐步在广州和北京的部分区域示范运营,2027年还会推出面向个人用户的L4车。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/448c2faa66c54c04bda864f03df91518.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495732.htm)
金融时报报道,埃隆·马斯克的企业和政府野心面临重重阻碍,但他依然对机器人的崛起充满热情。这位科技亿万富翁、特斯拉老板兼政府效率沙皇本周重申了他的目标:到2030年,甚至到2029年,其生产的机器人数量将达到100万台。 瑞士工业集团ABB计划明年剥离其机器人部门,希望其他公司也能认同他的观点。该集团于2002年成为首家机器人销量突破10万台的制造商,但该部门2.78亿美元的摊销前营业利润,仅占公司60亿美元总利润的一小部分。 尽管机器人技术前景光明,但它们也体现了关税带来的另一个乌龙。它面临两个问题:买家低迷和全球供应链的疲软。ABB 与日本的发那科 (Fanuc) 和德国制造商库卡 (Kuka)(后者于 2016 年被中国美的集团收购)一样,专注于工业应用,例如打造能够与人类安全协同工作的协作机器人。  华盛顿关税政策引发的不确定性导致工厂停工。汽车制造商曾是机器人技术新需求的主要来源,如今却身处关税风暴的中心。当销售预期充其量不明朗,最坏的情况是销售预期受到打击时,很少有企业会选择扩建或升级工厂设备。其他行业的情况可能也好不到哪里去。  美国拥有一批机器人制造商,例如Apptronik和Figure AI。但中国是执行器(将电脉冲转化为物理运动的机器)材料和零部件(例如精密轴承)的主要供应国。根据美国银行的计算,执行器占材料总成本的一半以上。就连马斯克也指出,特斯拉擎天柱机器人从中国采购永磁体存在问题。 成本上升,或者更糟的是,供应短缺,都可能让美国机器人雄心壮志化为泡影。虽然中国在工业机器人制造方面领先于美国,但在人形机器人方面,中国与美国并列第一。人形机器人拥有灵巧的关节和人工智能,能够更像人类一样移动和行动。 此外,即使是人形机器人也可能正在失去一些光彩。总部位于深圳的优必选科技是该领域的领导者,2023年上市时,该公司在50个国家拥有900多家企业客户。本月,该公司将工业人形机器人出货量预测从500-1000台下调至500台。这促使花旗集团分析师将今年的收入预测下调了17%,这对马斯克和其他人的过高期望来说是一个坏兆头,他们预计大批人形机器人将涌入工厂、医院,并最终进入家庭。 中国依然遥遥领先于其他地区,成为全球最大的机器人市场:全球安装的机器人数量略多于一半。中国在机器人制造业方面也位居第二,远远落后于日本,但产量却是排名第三的德国的四倍。美国市场则远远落后。 关税可能会推迟这项未来科技的普及。但从好的方面来看,由于机器人的普及速度会更慢,贸易关税或许能真正为美国创造更多就业机会。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495730.htm)
**小米集团总裁卢伟冰日前发文称,小米空调已完成全产品线布局并实现全栈自研,智能制造工厂年内投产,疑似回击董明珠。**卢伟冰还称:**小米空调以2030年中国市场数一数二作为目标,对标全球标杆。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/c1d93ee8-39ad-424f-abb6-c6010f019c9a.png) 而这举动也疑似又在回应董明珠。 十二年了,格力电器董事长董明珠与小米集团之间的争论仍然在继续,近期“隔空对垒”的事件更是频频发酵。 **双方矛盾始于2013年的一场10亿元“赌约”。** 当年,雷军称五年内小米营业额将超过格力,若超过,希望董明珠赔自己一元钱;董明珠则回应,若小米超过格力,她愿意赔10亿。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/00253a11-71c5-4ffc-83a1-73ac101ea136.jpg) 五年后,**董明珠赢得了这场“赌约”,格力电器在2018年实现营收1981亿元,而小米的营收为1749亿元。** 不过,这仅仅是双方交锋的一个开端,后续的故事更加精彩。 2020年4月,雷军又一次喊话董明珠,询问五年“赌约”是否要继续,但董明珠并没有接招。 2024年6月,董明珠在格力电器股东大会上公开质疑称**“小米说空调第一名,全靠别的厂家做产品,你的技术是什么?”“谁是第一,消费者心里有杆秤。”** 同年12月,董明珠在一档访谈节目中称**“小米空调因专利侵权赔偿格力50万元”,并强调格力“拥有十几万项专利。”**这一言论迅速引发轩然大波。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/572a337b-5eef-44f4-b151-3c09784871f9.jpg) 随后,小米公关部总经理王化连发三条微博否认侵权指控,并强调“小米空调没有专利侵权行为,更未因此赔偿”。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/62f322c5-b3a7-4692-802e-2213ddffd7c3.png) 事实上,米家小米电风扇的代工制造商星月电器,因专利官司赔付了格力185万元,格力指责小米产品存在专利侵权问题,小米极力强调涉事企业与自身的区别,双方矛盾再度激化。 2025年3月,格力集团“董明珠健康家”品牌开业直播中,董明珠再次“开炮”。 董明珠讽刺说:**“某个企业,都是偷人家的技术、挖人家的人,然后打扮自己一下,变成了一个好像科技领导者一样,然后外面多漂亮,说我迎合年轻人的口味。”** [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/5c342fa1-174b-44ca-9169-8abfac1031c9.jpg) 而小米集团“三大将”迅速回应。 **卢伟冰称5年内小米空调将成为国内顶尖产品;单联瑜回应称,小米中央空调刚发行13天,就完成一年内销售目标的三分之一;王化更是回怼称,时代将你抛弃时不会说一句再见。** 而在前几天董明珠全票当选格力第十三届董事长后,她又公开点名小米汽车,直言:**“小米汽车烧死人你们看到吗,格力电车跑了十几年,从没有过火灾事故,这就是实力,这就是技术。”** 双方互不相让将这场“口水战”推向了新的高潮。 此前,卢伟冰表示,2024年小米大家电的整体收入增长超过50%,今年还要超过50%。在空调方面,2024年小米集团在中国排名第四,2025年的目标是要排到第三名。 2024年8月,小米智能家电工厂签约落户武汉,小米智能家电工厂一期项目将聚焦空调品类,覆盖家用及中央空调的装配生产。而签约3个月开工、开工2个月封顶,效率之高刷新“光谷速度”,工厂将于年内投产。 而归其矛盾溯源,是有了小米这样的新兴力量后,打破了国内原有的空调市场格局,小米分了格力的蛋糕。 谁是最后的赢家还未揭晓,家电内卷利益之争仍将持续。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495724.htm)
4月27日消息,关于让加拿大加入美国,特朗普称自己不是开玩笑。据国内媒体报道,美国总统特朗普在接受美国《时代》周刊专访时称,**他有关让加拿大成为美国“第51个州”的言论是认真的,绝非玩笑。**此前,特朗普的这一“提议”已遭到加拿大领导人断然拒绝。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/c50d10a9748d4a70b2eb0a0969e9647b.jpg) “关于加拿大,你刚才说到‘我可能是在开玩笑’。但我真不是在开玩笑。加拿大是一个有吸引力的特例。”特朗普补充说。 “**我们不需要他们为我们造车**。”特朗普接着称,**“事实上,我们不希望他们为我们造车。我们想造自己的车。我们不需要他们的木材。我们不需要他们的能源。我们不需要加拿大的任何东西。** **我认为,这件事真正起作用的唯一途径,是让加拿大成为(美国)一个州。”** 据此前报道,美国此前宣布对进口汽车征收25%的关税,冲击北美汽车行业。下图列出了2024年1月至9月期间,包括特斯拉、福特、通用汽车在内的八家主要汽车制造商在美国销售的汽车的组装地情况。 其中,特斯拉在美国销售的汽车全部在美国组装,且60%至70%的零部件也在美国国内采购,因此关税政策对其的影响可能较小。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/949583297039488c8a4b36517d24d859.jpg) 另外三大汽车制造商中,福特在美国销售的汽车中有77%在国内组装,Stellantis和通用汽车分别有57%和52%。大众汽车集团在美国组装汽车占比最低,仅为43%。 加拿大总理卡尼当地时间4月3日在首都渥太华举行新闻发布会,宣布了对美国所谓“对等关税”的一系列反制措施。 他表示,加拿大对所有未包含在美墨加协定中的美国进口汽车征收25%的关税,但是汽车零部件不受影响。那些继续在加拿大生产和投资的汽车企业,也将免于报复性关税。此外,所有反关税措施的所得将回馈给汽车产业。 **根据加拿大车辆制造业协会2023年的统计,加拿大当年出口车辆总额为510亿加元,其中93%即470亿加元的车辆出口到美国。** 另据安大略省的统计,2023年该省对美出口占全省贸易额的82%,约占加拿大对美国出口总额的77%,而对美汽车出口占全省出口额的近30%。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495722.htm)
**微软面向Dev频道的Windows Insider项目成员推出适用于Windows 11 24H2的KB5055632更新,更新后系统版本号将提升至Build 26200.5570。**此次更新中,微软为语音输入引入了脏话过滤功能开关。 用户可以通过按下Win + H键,然后选择设置图标来访问该功能,并点击“过滤脏话”切换按钮以禁用该过滤器。  **禁用后,用户的脏话将被如实记录并输入,而不会像以前一样被自动屏蔽为星号。** 此前,Windows语音输入功能会自动屏蔽脏话,用户无法通过语音输入这些内容,而此次更新后,用户可以根据自己的需求选择是否保留脏话过滤功能。 目前这一功能仅限于Windows Insider项目的成员,如果在测试过程中没有发现重大问题或过多投诉,预计该功能将在未来几个月内向所有用户推出。 除了脏话过滤开关外,**此次更新还包含了一些其他新特性,例如“Click-to-Do”功能,这是一个由AI驱动的功能,能够根据屏幕上的内容提供上下文相关的操作建议。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/fff1df7c-4208-4c9c-8b91-ecbac7fc4c00.png) 此外,还有改进后的搜索功能,允许用户使用自然语言查找PC上保存的文件,而无需依赖文件名和关键词。 需要注意的是,这些AI驱动的功能需要在支持Copilot+的PC上运行,且该PC需要配备至少40 TOPs算力的NPU,语音输入功能则可以在任何联网的PC上使用。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495720.htm)
专家表示:短期看,国资发债为市场注入流动性,带动创投行业募资规模扩张;长期则需警惕其可能造成的“挤出效应”,若国资机构在项目获取、估值谈判中占据主导地位,市场化机构可能被迫转向低效领域或退出竞争。
 本期时间轴制作: 佟和 本期是五一节前最后一期核周报,提前祝大家节日快乐! 新闻方面,《33号远征队》《老滚4》陆续上线,东西两大RPG伺候我一个;《生化危机4重制版》销量突破1000万份,宣传片中疑似透露《生化危机9》;英伟达推出RTX5060显卡,我们聊了聊关于显卡的美好回忆,以及豆哥与自己电脑老婆的故事。 最后,祝大家听得开心,周末顺利,永远年轻!
 来自 Sandfall Interactive 的首款RPG作品《光与影:33号远征队》在前几天正式发售,并在Metacritic上斩获了92分的绝佳成绩。游戏的战斗系统与体验已经有很多媒体分享过,引擎在[他的体验内容中](https://www.gcores.com/articles/197792)也表示老白那个岁数都能享受其回合游戏中的动作内容。今天我就借着专访游戏中维尔索配音演员Ben Starr与玛埃尔配音演员Jennifer English的机会,与大家分享一点点两位对于游戏剧情、人物以及背景设定的内容。请放心,所有采访均在游戏发售前展开,并不会涉及剧透。 # 死亡,这个议题永远沉重 在《光与影:33号远征队》 的世界里,每个人的死亡被精准到天。站在名为“卢明”这孤岛城市的码头上,你能清晰看到海洋尽头直达天际的石柱上刻着耀眼的数字。如果这数字与我们的年龄一样,当它再次变换时,我们就会像凋零的花朵一般死去。而这并不是比喻,因为当我们的最后时刻来临时,我们的躯体确实会如散落的花瓣一样随风飘走。   当所有人都直面自己的死亡,并在成长的时候就不断面对周围亲朋的离世时。对于死亡的态度与观念,就产生了十分明显的变化。Ben Starr与Jennifer English所饰演的角色都对这个世界中的死亡有着自己的看法。首先 Jennifer English 所饰演的玛埃尔在游戏中是一个孤儿,她在不同的寄养家庭中生活长大,后来被古斯塔夫和他的姐姐所收养。  而且最重要的,她在游戏中才16岁。与她一同前往远征的队友都是32岁,他们只有最后一年的光景。在这时,玛埃尔并没有承受她队友迫在眉睫的死亡压力,所以这个角色对于死亡的理解就和她的队友们存在了不同的角度。  玛埃尔从小就经历并见证了很多人的离世,所以在她看来死亡是生活的一部分。Jennifer 在研究这个角色内心时就发现,玛埃尔对死亡几乎没有太大的情感波动,因为那是她一直以来的生活常态。她对死亡的态度,和我们常人可能会有的感觉完全不同。死亡对她来说,是年复一年都会遇到的事。她与死亡的关系与我们不同,这也让她变得更加勇敢,Jennifer表示作为演员去体验这个角色是非常有趣的。  在聊到死亡这个话题时,Ben Starr也十分感兴趣。因为在与其他朋友交流《33号远征队》这款游戏的设定与故事的时候。他有不少朋友都表示“啊,看来我在游戏中已经死了”。Ben认为当我们在进行游戏时,会体验到对于死亡这一概念的“文化冲突”。在《33号远征队》中,死亡是一种常态化且逐渐年轻化的趋势,这个世界里的人们对于这种可以计数的末日的感受更加习惯。  同时,Ben 也提到。在他初次了解这款游戏的剧情与设定时。他联想到了上映于1976年由迈克尔·安德森执导的科幻电影《逃离地下天堂》。在这部电影中,所有的人们也都面临着可预见的死亡倒计时,他们在电影中深刻地讨论了生命与死亡的意义。正如《33号远征队》中提到的个体选择一样,当绘母将那数字从34改到33时,32岁的居民是会选择放弃自己生命中最后的一年参加看似没有希望的远征,还是在残破但十分美丽的卢明城里慢慢度过最后的日子。 # 残破又美丽的牢笼:卢明 游戏的背景设定灵感源自法国的“美好时代” Belle Époque 。彼时的法国由工业革命所带来的技术红利加速着城市化的进展。巴黎也逐渐成为了一个现代化城市,正如我们在游戏中见到的卢明一般。但在一场灾难后,世界分崩离析,人类被隔绝到了一座孤岛。虽然卢明城内充斥着残垣断壁,但“松弛感”拉满的人们依旧在巨大碎石的阴影下,游闲地喝着咖啡。享受着来之不易的每一分每一秒。但Jennifer站在玛埃尔角度来看:卢明是一个牢笼,是个美丽又残破的牢笼。  玛埃尔在每年见证灾厄与死亡的降临之后,她现在只想离开卢明,不论去哪都行。只要能够离开这里,肯定有广阔的天地等着她去探索。因为在卢明完全没有她所牵挂的人事物,虽然古斯塔夫作为玛埃尔的“养兄”,与他一同加入远征队踏上冒险似乎是个不错的选择。但Jennifer表示,即便没有古斯塔夫这样一个角色,玛埃尔依旧会挣脱出这个残破又美丽的牢笼,去寻找自己的世界与生活。 # 从细节,去窥探那个神秘的男人 由Ben Starr饰演的维尔索在游戏的官方网站上仅仅有一句话描述。但据Ben的介绍,这个角色拥有“暗潮涌动的内心戏剧”同时在道德选择上有些“模糊性”。我尝试在采访中窥探维尔索的内心或这个角色的想法,但Ben只让我在游戏中留意他在配音时偷偷留下的“细节”。 从之前官方公布的配音幕后特辑视频中我们了解到,维尔索的动作捕捉与配音是分开两个人进行的,Ben与动捕演员Maxence Cazorla也针对维尔索这个角色的理解进行了很多讨论。Ben透露,在他展开配音工作之前动捕团队已经打下了非常好的基础,这也给予Ben更多灵感,与挖掘维尔索这角色细节的空间。  在Ben看来,“细节”就是一部优秀游戏表演的核心。Sandfall也与Ben针对维尔索的角色设定展开了十分开放式的讨论,围绕已经设定好的角色与表演内容,Bne加入了自己对于角色的理解与感情,通过声音让已经立体的角色与剧情在情感的感染力上更加丰富且具有穿透力。而且很多配音上的细节,也让能玩家在游玩一段时间后才会理解当初藏于话语之下的更多情感。  以上就是本次采访的全部内容,由于活动时间紧迫Ben Starr与Jennifer English也表示还有很多内容希望能与大家分享,更多细节就等大家在游戏中慢慢发掘了。《光与影:33号远征队》于4月24日推出,登陆PC/PS5/Xbox Series X|S平台,首发加入XGP支持中文。
“AI applications are the true creators of value,” Li said. “Without applications, models and chips — no matter how advanced — are essentially meaningless.”
 ### 一、游戏介绍 · 开发商:From Software。 · 发行时间:2019 年 3 月 22 日全球同步发售。 · 游戏类型:动作冒险游戏。 · 发行平台:PC、PS4、Xbox One 平台。 · 销量:截至 2023 年 9 月,全球销量已突破 1000 万套。2019 年 4 月 11 日动视宣布游戏全球销量已突破 200 万份,2019 年 8 月初报道在 PC、PS4 和 Xbox One 上三个月内出货量超过了 380 万套,2020 年官方宣布销量破 500 万。 · 评分:IGN 为本作打出了 9.5 的高分,Fami 通给予了白金殿堂认证,Steam 平台好评率为 88%。在 2019 年,游戏获得 TGA 年度最佳游戏及年度最佳动作冒险游戏奖、日本游戏大奖的 “优秀奖”;2020 年获得 SXSW 游戏大奖的 “年度最佳游戏”。 ### 二、战斗介绍 《只狼》的战斗机制具有节奏多变、攻防一体化、战斗要求精准的特点,需要玩家在熟悉敌人攻击模式的基础上,同时掌握垫步招架等基本功,搭配忍义手和技能进行灵活应对。战斗难度高,在玩家不断练习,击败强敌,逐渐变强的过程中,会伴随极大的成就感,不断增强玩家的信心。 ### 三、核心机制 (1) 架势条机制 ·敌人与玩家均有自身的架势条,敌人架势条被打满,会进入破防状态,玩家可以进行忍杀直接击败敌人;玩家架势条被打满,则会进入硬直状态,无法动弹,需连续快速垫步解除硬直。 ·架势条会随着时间而逐渐恢复,恢复速度与敌人强度成正比(敌人越强,恢复速度越快),敌人一旦被消耗50%血量以上,架势条恢复速度会显著降低。 ·架势条的积累量与敌人强度成反比(敌人越强,每一次的架势条积累量越小,打满架势条的时间越久) (2) 忍杀 ·当敌人被打崩架势条时,即可进行忍杀直接击杀敌人。 ·部分强敌需进行多次忍杀。 (3) 暗杀 ·玩家在不被敌人发现的情况下绕至敌人身后(或从空中跳至敌人头顶),即可进行暗杀,直接击杀敌人。 ·部分强敌通过暗杀即可成功无伤击败一阶段。 (4) 格挡、招架 ·格挡可以对敌人的进攻进行防御,但会增长玩家自身的架势条,在面对高难度boss(例如苇名一心,永真等)格挡特定招式还会造成血量损失。 ·在敌人出招瞬间进行格挡,即可触发招架,自身架势条不会增长,并使敌人架势条大幅增长(玩家进攻,敌人也可以对玩家进行招架)。 (5) 忍义手 ·玩家在探索地图中通过捡拾或击败强敌可以获得忍义手原胚,与佛雕师对话即可安装,通过使用忍义手可以辅助战斗。 ·每种忍义手都用特殊用途,例如吹火筒对怕火敌人有奇效(如赤鬼),机关斧命中可使敌人架势条大幅增长,爱哭鬼口哨对怨灵类敌人有奇效... ·使用忍义手需要消耗纸人,纸人最高上限为20。 (6) 技能 ·通过击败敌人可以获得技能点,使用技能点可以学习新的技能。 ·技能分为忍者招式、忍杀忍术、流派招式、常时效果技能。 ·使用技能需要消耗纸人,纸人最高上限为20。 (7) “危”字攻击 与强敌交手过程中,一旦玩家头顶出现“危”的红色标识,表明敌人接下来的攻击无法通过格挡防御,玩家被击中会承受巨额伤害,需通过特殊技能进行应对,主要有以下四种危字进攻: ·突刺危:使用识破技能,踩住敌人武器,可使敌人架势条大幅增长。 ·横扫危:使用跳跃躲避,落下可以踩住敌人头部,使其架势条增长。 ·擒拿危:敌人使用体术擒拿玩家,此时需要垫步躲避。 ·雷击危:敌人使用雷电攻击玩家,此时需要进行雷反。 (8) 钩绳系统 玩家可以通过钩绳来靠近强敌或躲避攻击,使玩家具备机动性。 (9) 复活机制 ·当玩家死亡后,可复活并恢复一半血量继续战斗,复活次数可通过玩家收集道具、完成任务增加。 ·当玩家拥有两个及以上的复活之力时,使用一次复活后,必须忍杀强敌一次后才可以再次使用复活之力。 ### 四、设计目的与机制解释 (1) 架势条、招架机制 ·缩短与boss交手时间,节约熟练玩家的时间 当玩家进入多周目时,架势条可以保证玩家通过熟练的技能与道具配合,在短时间内将boss击败,从而缩短战斗时间。 ·强制玩家进攻,从而学习各种技巧以应对后续boss 架势条的崩溃限制玩家不能一昧格挡逃避,要主动去寻找机会,在实战中学会基本的作战技巧(例如招架),保证玩家应对后续boss有与其交手的实力。 ·以守为攻,借力打力 只狼中的boss大都攻击招式复杂多变,攻击频率高,玩家很难将boss打出硬直,也很难找到合适的进攻时间,只能进行格挡防御,而招架则保证玩家在防守时,也可以进行隐性优势的积攒,通过招架打满架势条来击败boss,将防守转换为了一种隐形的进攻,保证boss难度大,攻击多,玩家也能应对从容,将boss击杀。 ·为玩家在战斗策略上提供一定指导 前文提及,boss强度越大,架势条恢复速度越快,这一信息为玩家策略选择提供一定指南:面对强度较大的boss,要么快速进攻招架,一鼓作气打满boss架势条;要么搭配道具、忍义手等,消耗boss血量至一半,使其架势条恢复速度减慢;或者磨boss血量打持久战。不同的方案对应不同熟练度的玩家,同时boss架势条即将被打满,架势条会变为红色,提示玩家加快进攻,一鼓作气击败boss。 (2) 潜行暗杀 只狼中在敌人密集处设立了较多草丛便于玩家潜行,鼓励玩家规避掉不必要的战斗,一是让玩家通过规划特定路线,暗杀大量小兵在短时间内获取大量技能点和金币;二是让玩家潜行暗杀强敌一阶段,提高容错率。 (3) 复活 复活机制最大的设计目的便是提高玩家的容错率,使玩家多一条命去应对强敌。同时,第一条命的失败也有助于玩家熟悉强敌的攻击方式,总结失败经验,或者切换策略,用第二条命去尝试不同的战斗方式。 (4) “危”字进攻 ·为玩家提供大幅增长boss架势条的机会 当玩家彻底熟悉boss的攻击模式,熟练掌握相应的基本功,那么boss的“危”就是白给,玩家可以借助这种机会,迅速打满boss架势条。 ·使战斗节奏波澜起伏,增添了变化和不确定性 不同于普通的进攻,“危”招无法使用格挡防守,打破玩家的惯性思维,同时也让战斗节奏多变,很考验玩家的心态和反应速度。例如苇名弦一郎的二阶段,“危”招不再是一阶段单纯的突刺,而变成了横扫、突刺、擒拿随机出现,战斗节奏的多变,让玩家更专注于战斗,同时也不会因单一的战斗模式让玩家感到枯燥。 ·增加了战斗的挑战性 玩家通常是先识别boss的动作,从而判断出“危”招的种类,再做出相应的应对策略。而游戏中高难度的boss(例如剑圣苇名一心)则是将大量,丰富的“危”招混杂一起随机出招,甚至多种“危”招的前摇动作完全相同,这点为战斗带来了极大的挑战性。 (5) 钩绳系统 ·使用钩绳可以使玩家腾空,便于玩家进行空中暗杀,规避战斗。 ·便于玩家接近boss,躲避攻击 前文提及,boss的架势条恢复较快,若boss机动性强,移动速度快(例如鬼行部)玩家无法跟上及时进行输出,boss架势条便会很快恢复,而钩绳解决了这一问题,当boss远离玩家时,玩家可使用钩绳迅速靠近boss补充输出,防止其架势条恢复。同时对于攻击频率高,机动性强的boss(例如狮子猿),玩家可以使用钩绳腾空,去规避boss的进攻,找准时机进行输出。 (6) 技能 只狼中技能种类较为丰富,按用途主要分为以下几种: ·高伤害攻击类:巨型忍者突刺、一字斩 / 一字斩・二连绝技、苇名十字斩、绝技・仙峰寺菩萨脚等 此类技能命中boss即可大增长其架势条,对其血量造成大幅伤害,旨在为玩家战胜强敌提供帮助。 ·潜行类:冲刺隐蔽、屏息 / 消音、水下呼吸术 此类技能专门方便玩家潜行,规避战斗,其中水下呼吸术对推进剧情也有重要作用。 ·提高玩家续航类:忍者之恶业・身业、忍者之恶业・心业、护命呼吸・阳等 此类技能的功能有 提升玩家纸人上限,忍杀后恢复玩家架势条、生命值等旨在提高玩家续航能力,便于应对接下的强敌。 ·技巧类:识破、空中流派招式、空中招架、对空忍杀等,旨在丰富玩家的战斗体系,便于在各种情况下,应对强敌的攻击,也便于玩家作战策略的考虑。 ### 五、战斗机制的优缺点 优点 ·创新性的架势条、招架机制带来战斗节奏和策略的改变 在以往的动作游戏中,防御一般只是处理被动情况的无奈手段,而只狼中,防御也可以作为一种进攻的手段,配合招架时的声音与画面,完美的诠释了什么是属于忍者的刀光剑影,战斗富有快感、打击感、节奏感,更让玩家获得了沉浸感,即使boss难度大,挑战性强,但只要玩家足够熟练,招架机制就能让玩家在战斗中不断感受快感,越打越兴奋,更能维持住玩家的心流状态。 而作为招架正反馈的载体,即架势条,可以说是boss的第二血条。传统的血条机制是每一次的进攻,损耗一点血量,每次的损耗量都较小,每一次的损耗量都具有不可逆性,只要玩家坚持累积,就一定可以打空boss血条,但花费时间较长,难度也较大。而对架势条而言,特点刚好相反,通过招架等技巧,架势条每次的累积量明显高于血条的磨损量,同时,架势条具有可逆性,boss脱战会迅速恢复架势条,这一机制促使玩家在选择战斗策略需要深度思考,谨慎选择适合自身情况的策略。 ·钩绳系统让玩家具有高机动性,便于探索地图,同时也丰富了与强敌作战的战斗策略。 在菩萨谷与狮子猿的战斗中,因为狮子猿体型较大,移动速度快,同时攻击范围大,这种boss对付起来是相当棘手的,而勾绳系统就可以提供很好的帮助。借助地图中的树木,玩家可以在树木间穿梭,躲避进攻的同时,可以选择恰当的时机钩住狮子猿进行攻击。高机动性,让玩家可以不再拘泥于传统的地面作战。 不足 ·战斗方式,主武器类型较为单一 由于剧情背景的设置,玩家主要的战斗方式就是防御和攻击,没有其他派生的特殊攻击方式,略显枯燥,在一定程度上战斗设计太过硬核 建议: 增加派生战斗方式贯穿于战斗技巧(跳跃踩头、识破等)中,例如:当玩家跳跃躲过强敌横扫,并踩头再次飞至空中时,按攻击进行对地穿刺,对boss造成巨量血量伤害并打出硬直;当玩家识破强敌穿刺,并将其武器踩住时,按攻击触发横扫,对boss架势条造成伤害;当玩家成功让强敌“炎上”(debuff燃烧状态,持续掉血),此时向强敌扔油,可以让燃烧状态进一步加强,但此效果只能使用一次...... ·武技,技能使用率较低 武技技能虽然可以对boss造成高伤害,但其释放也需要时间,在boss眼皮下花费时间释放技能,风险太大,很容易被打断,同时玩家释放技能时不能移动,武技技能很容易打空,回报率较低。导致大部分熟练玩家战斗中根本不携带武技技能,仅靠招架进攻等基本功,让武技技能成为了摆设。 下面是小编个人总结的只狼中boss的特殊攻击方式 (1) 提示类型招式(给玩家机会) ·刀鞘闪光 攻击时,刀鞘处有闪光(苇名一心、居合哥、永真),提示玩家闪光时弹反时机最好,玩家掌握这个规律后,可以连续弹反,增强成就感。 游戏中一般是两次闪光,第一次提示玩家:“我要居合了!”让玩家先有个准备的时间,第二次闪光就直接弹反,让玩家的弹反成功率上升。 同时如果只用格挡防御居合,玩家血量会损失,而这种闪光提示机制,让玩家弹反防御成功后,会获得更大的成就感,这种成就感是 格挡居合血量损失机制(不仅规避了负面影响) + 得到闪光提示后成功弹反(获得了正面反馈,对手架势条增加) 得到的。 “危” 这是游戏机制中的特殊提醒机制,出现“危”,预示下来的攻击玩家必须躲避或采用技巧,无法格挡的机制设计是一种强制玩家掌握技巧和垫步的手段,成就感的获得方式和上面一样。 ·前摇动作 根据每个boss出招前的动作判断boss的出招类型,比如苇名一心使出一字斩,高高举刀,玩家攻击他也不动,这就是一个提示。 ·弓弦紧绷声音 针对弦一郎,听他的弓弦紧绷声音可以知道什么时候该垫步 敌人武器的种类 ·手里剑 ·苦无 ·剑 ·长枪 ·火统 ·拳头 ·足踢 ·长戈 ·毒药 ·长刀 ·钢爪 (2) 攻击机制 ·武器上buff 给武器上buff(火,毒),玩家受击到一定程度会有负面buff上身,这个比较常用了。 ·远近结合 例如义父、幻影之蝶、苇名一心,远程攻击完之后迅速贴近身进行攻击,让整个战斗节奏波澜起伏。再比如弦一郎,零帧起手跳起来射箭,紧接着就一个大前摇动作(拿刀准备横扫)的近身攻击,还有苇名一心,火枪打完紧接着近身长戈攻击。 ·刀剑和体术结合 例子很多,比如孤影众 ·远程 普通的远程就不说了(什么射箭,火枪)说些特殊的 近程霰弹,远程单点,典型例子苇名一心的火枪;将玩家插在枪管口,给玩家一枪的(玩家体验会比较难受,也算一个特色),白秋姐妹。 撒毒,也就是投掷携带负面buff的远程武器,典型义父。 震荡波,跟踪小子弹,典型无首。 气波,樱龙,这招看起来比较帅。 喷毒、喷火,口臭大仙的标配 ·借助自然属性 雷击,这是个创新点,借助了自然的力量,经典弦一郎,好几种雷击招式。 火,例如老年苇名一心二阶段大部分攻击,都是用火来进行的。 ·受击累计debuff 比如破戒僧吐蜈蚣、无首只要不是弹反就累计积攒恐怖值(这点要求太高了)、狮子猿吼叫、七面武士的攻击(防不下来便会积攒) ·召唤小兵或助手(摇人) 例如幻影之蝶二阶段,会召唤很多小兵;再比如无首狮子猿二阶段,会叫一只母猿来帮助。 ·限制玩家的资源使用 最经典的,义父的禁药,中了就一段时间内就不能喝药。限制了玩家的血量,提高了难度 ·玩家感官、行动、心理干扰类 感官:干扰玩家的视野,比如三年前义父,放出鞭炮时,玩家需要立刻观察鞭炮炸开前义父的前摇动作,判断出接下来的进攻。而其中的鞭炮炸开就干扰了玩家的视野,玩家什么都看不见。灰烬团,天守阁义父使用的手段,一样的作用。 行动:玩家无法跑动,比如与无首对战,玩家就不能跑动,周围的雾气限制了玩家的行动速度。玩家进入debuff时,例如被贵族吸干精气,触发老年状态,玩家行动极其缓慢,只能靠跳跃行走。 心理:制造幻影,比如破戒僧的二阶段初始,桥上释放迷雾,无数的破戒僧幻影释放攻击。消失后突然出现在玩家背后,经典无首,给玩家制造了很大的心理压力。 ·持续范围伤害 最经典的就是老年苇名一心,使天守阁大部分区域燃烧,玩家只能找没有火的地方进行躲避,还要提防苇名一心接下来的攻击,站在有火的地方就会被debuff(炎上)缠身,并且承受巨量的伤害。 以及怨恨之鬼的攻击。 ·玩家攻击被boss躲开并反攻 典型的,老年苇名一心,如果他是侧身行走,此时攻击苇名一心他会躲开,反过来给玩家一刀或者擒拿。还有三年前义父,他教会了狼各种攻击技能,当玩家使用突刺时,义父反而会使用识破,对玩家造成巨量伤害。 ·变招 苇名一心使用居合时,如果玩家不动,那就跟前面一样,等刀鞘闪光时弹反,如果玩家没有等到刀鞘闪光就开始进攻,苇名一心就会变招,原本的居合变成先竖再横的劈斩。 三年前义父也是一样,举刀准备下砸,如果玩家不动就是下砸,如果玩家移动了,义父 则会根据与玩家之间的距离,释放相应的变招(近:横扫 远:跳起来向前跃迁再横扫)。 (3) 敌人移动机制 ·瞬移 无首,一般无首会放出一个经典前摇后消失,出现在玩家背后;七面武士一旦弹反玩家的攻击,也会消失,瞬移到另一侧离玩家较远的地方(让玩家必须顶着一路法术伤害过去) ·骑马 例如鬼行部,骑马移动速度快,玩家可能跟不上,为了中和这一点,设置了玩家钩锁构住鬼行部即可快速移动到其身边 ·附身于动物等 三年前义父二阶段,会附身于鹰上,鹰飞到某个地方,义父会出现(向下穿刺的形式出现),同时鹰也可以作为一种进攻手段。 (4) 敌人与玩家交互机制的体现 ·忍义手道具(这里以长枪为代表) 忍义手长枪可以揭掉赤备重吉的铠甲,每揭掉一次,玩家造成的伤害会提升。 忍义手长枪可以揪出boss体内的蜈蚣,使其架势条增加。 ·钩锁 这个相当于见招拆招 例如,怨恨之鬼使出火焰攻击,玩家使用了钩锁。这里个人认为的交互在于:怨恨之鬼使出了大范围攻击,并且离玩家较远,玩家使用钩锁,一是规避火焰攻击,二是直接拉近与怨恨之鬼的距离便于进攻,很好的控制了战斗节奏。 ·识破、踩头、招架 各种技巧分别应对于不同的“危”招攻击,当玩家熟练掌握boss的各种特殊攻击方式时和应对技巧,打boss就会有一种见招拆招的快感,每一次成功拆掉boss的进攻,玩家都会有“这么可怕的进攻,我都防住了,还让boss架势条上涨”的巨大成就感。 ·架势条 你有架势条,我也有架势条,彼此架势条机制相同,都是一种信息的反馈。玩家可以根据双方架势条的情况合理调整战斗策略。 如有错误和建议恳请指出,小编还只是一个什么都不会的小白,呜呜~
**今天,阿里巴巴AI旗舰应用夸克****AI超级框发布全新AI相机,上新“拍照问夸克”功能。**该功能基于视觉理解与思考推理的模型能力,进一步理解和回答物理世界中的各类问题。 **当用户面对复杂物体、表格和图形时,往往难以准确描述真实需求,****“拍照问夸克”能精准识别图片中的人物、物体和诸多细节,能深入理解用户需求并联想相关问题。**  比如,拍照搜索文物时自动关联历史背景,上传商品图片时一键跳转淘宝同款链接,无论是人物、动物、植物、建筑、风景、美食、艺术品、商品、外文资料还是故障代码,都能做到秒级识别。 不仅如此,“拍照问夸克”还将搜索、扫描、修图、翻译、创作等能力聚合为统一入口,针对较为复杂的图像,用户可一次上传10张图片进行深度推理并完成各类复杂任务。  **目前,夸克具备超百个专业Agent和原子能力,包括搜索、健康、学习、旅游、商品、创作等:** 比如旅行中,“拍照问夸克”就可化身“专业导游”,边逛边拍获取文物讲解、景点攻略;工作中,它能辅助分析数据图表、优化代码逻辑,生成工作总结文档;在健康领域,上传体检报告,它给出指标异常分析以及康复方案建议。 娱乐场景中,它支持棋牌指导、截图找剧、情头配对等趣味功能,并能一键完成高清化、去水印、原文溯源等,此外,“拍照问夸克”还支持多种语言提问和翻译解读。 据了解,今年3月夸克正式发布“AI超级框”,**Xsignal最新数据显示,在用户活跃率方面,夸克排名行业第一,次日留存率同样稳居榜首。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495718.htm)
宝马X5仅2175元起拍,真有这样的好事儿?近期,阿里资产·司法平台显示,**一辆由湘潭县人民法院查封的宝马X5无牌车将被拍卖,起拍价为2175元,吸引了超过3万人围观。**  从页面信息得知,此次拍卖的宝马X5无牌车辆无上户登记记录,无机动车整车出厂合格证明或进口机动车进口凭证,无牌车辆无法办理过户登记手续。**该车辆不能上路行驶,买受人若违反相关法律法规私自上路一切后果自行承担。**  该车辆于2018年5月被扣押,**已行驶里程9944km,经现场勘察,该车辆均闲置多年电瓶亏电,内饰均有起霉现象,刹车盘有锈迹,** 此次拍卖将于4月30日10时开始,**起拍价为2175元,保证金为400元,加价幅度为400元。目前,该拍卖已有31711次围观,1848人设置提醒,164报名。** 有媒体致电拍卖平台咨询了解到,这台待拍车辆涉及刑事案件,自2018年被扣押后,便一直停放在湘潭市公安局停车场,至今已有7年之久。 工作人员表示,中标者需自行安排拖车将车辆运走。同时,他还透露,近期咨询电话不断,但尚未有人前往实地看样。      [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495716.htm)
英伟达于 2025 年 4 月 23 日发布适用于 Linux 系统的显卡驱动程序用于修复安全漏洞,其中 CVE-2025-23244 为高危漏洞,该漏洞可能导致非特权攻击者进行权限提升,然后执行任意代码。  受影响的驱动程序分支包括 R535、R550、R570、R575,也就是说使用以上任意一个版本的驱动程序都存在漏洞,用户必须更新到分支驱动的最新版来解决这些漏洞。**下面** **是漏洞概览:** CVE-2025-23244:成功利用此漏洞的非特权攻击者可以提升权限,然后可以执行任意代码、拒绝服务、信息泄露和数据篡改。 CVE-2025-23245:位于虚拟 GPU 管理器 (vGPU 插件) 中的安全漏洞,攻击者可以利用漏洞访问全局资源并进行拒绝服务攻击。 CVE-2025-23246:位于虚拟 GPU 管理器 (vGPU 插件) 中的安全漏洞,该漏洞可以导致客户机 (虚拟机) 消耗不受控制的资源。 **更新的驱动程序版本如下:** R535 分支版本:535.247.01 R550 分支版本:550.163.01 R570 分支版本:570.133.07 R575 分支版本:575.51.02 以上驱动程序适用于 NVIDIA GeForce、NVIDIA RTX、NVIDIA Quadro、NVIDIA NVS、NVIDIA Tesla 系列显卡,如果你使用这些显卡且使用 Linux 系统,请尽快前往英伟达官方网站下载最新版的驱动程序进行升级。 下载地址:[https://www.nvidia.com/Download/index.aspx](https://www.nvidia.com/Download/index.aspx) 安全公告:[https://nvidia.custhelp.com/app/answers/detail/a_id/5630/~/security-bulletin%3A-nvidia-gpu-display-driver—april-2025](https://nvidia.custhelp.com/app/answers/detail/a_id/5630/~/security-bulletin%3A-nvidia-gpu-display-driver---april-2025) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495714.htm)
今日,市场调研机构Canalys发布2025年第一季度中国智能手机市场出货量数据。**该季度中国智能手机市场出货量达7090万部,**受国家补贴政策提振及消费复苏推动,同比增长5%。 其中,**小米出货量达1330万部,同比增长40%,在国补刺激以及其人车家一体的战略协同下时隔十年重回第一,市场份额19%。**  华为紧随其后,依旧维持双位数增长,出货1300万部,位列第二。  OPPO、vivo分别以1060万部和1040万部的出货量位列第三和第四。 苹果在其传统旺季后出现下滑,出货920万部,同比下跌8%,排名第五。 Canalys分析师指出,小米的重要增长动能来自于产品和渠道的协同效应,其时隔十年重返中国市场出货第一的位置。 小米在线上线下统一的定价策略有效降低了消费者在国补政策下的决策成本,**而其从可穿戴设备、PC、智能家居到汽车等全品类的覆盖,也最大化利用了国补适用范围,带动多场景捆绑消费。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495710.htm)
日前,有博主分享了一则吉利试驾员工工作途中救助女外卖员的事情,引起网友热议。据博主介绍,昨日他在长沙中南汽车城吉利银河江湖儿女店试驾新款吉利银河E8,当时他们开出4S店没多远,就看到路边倒辆电动车。 **旁边还躺着一位小女孩,表情痛苦,看上去躺的也有一会了,周围车来车往也没有人帮忙。**   而吉利试驾员在带着试驾任务的情况下,表达了想下车救援的想法,随后他们在路边帮忙扶了电动摩托车,拨打了120,女孩看起来伤的不轻,左腿小腿骨已经凹进去了估计是断了。  当时路边车很多,还有很多其他试驾车路过的时候甚至在拍照录视频,但吉利试驾员依旧和我们在路边一起陪同到120到现场。 我问他慌不慌,因为在别人视角里看就像是我们撞的。他说:“确实有点慌,因为会很怕别人发到网上造谣说是我们开着智驾或者不规范驾驶造成的事故,**但是人家小姑娘一个人躺在路边没人帮太可怜了,我这是做好事,如果真被冤枉了也还有行车记录仪和监控做个澄清”。**  博主表示,在当下这个社会,能够顶着可能造成误会与舆论的情况下主动去救援帮助,这样的品质绝对是难能可贵的,为吉利银河的这位员工点赞。 对此,**浙江吉利控股集团高级副总裁杨学良转发博主的博文并表示,要发锦旗和奖金给这样的好员工。** 有网友表示:“女外卖员这么无助,只有吉利员工站出来了,不管咋样不要让好人寒心”、“顶着品牌舆论压力去帮人,现在网上玩舆论战本来就厉害,很容易被人颠倒黑白,这员工可以”。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495708.htm)
近日,2025年日本大阪世博会上,Science公司展出一台名为“ミライ人间洗濯機”的自动洗澡机,吸引了全场目光。据介绍,**这台自动洗澡机外观宛如战机驾驶舱,配备了可开启透明罩,引众多游客驻足围观。** 体验者跨入机舱,神色略显紧张地向围观群众挥挥手, 导览员热情地喊了声“欢迎体验!”话音刚落,透明罩缓缓关起。 当透明罩关闭,**用户将展开一段约15分钟、洗涤身心的疗愈旅程。 机器会自动注入温水,通过感知器监测心跳、情绪等生理数据,AI系统将依据个人身体状况,调整水流的强度与温度。** 用户面前的透明罩,不仅可显示每次洗澡的身体数据,**还可观赏放松心情的短片,并有3模式可以调整**,如日本四季的庭园、缤纷的海底世界,以及辽阔的鸟瞰天空,让洗澡成为身心灵的极致享受。 据悉,该自动洗澡机采用了Science公司自家开发的Mirable微细气泡技术。灵感源自1970年大阪万博中三洋电机展示的“超音波浴缸”。 公司董事长青山恭明表示,这款洗澡机不仅是对过去的致敬,更是对未来生活方式的探索。 目前,洗澡机的1000名体验名额皆已登记完毕。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/e0d7b34b056043f582be97922b73056e.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250427/0bef0d38ab29413ab97c248f81a81685.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495706.htm)
4月24日,在南京河西CBD上班的白领朱先生向扬子晚报/紫牛新闻记者“吐槽”,早上和同事一起购买的同款瑞幸咖啡竟然差了6元,并且两位咖啡搭子从来价格就不同,最可气的是自己还购买了瑞幸的“咖啡自由卡”,但自己每次都比同事贵个两三元,今天更离谱一杯贵了六元。 开始还想是不是由于优惠券造成不同,紧接着朱先生请求同事配合自己再买一杯,心想这次应该一样了吧?好嘛还是差4元。  回公司后朱先生越想越生气,这“咖啡自由卡”买了个寂寞嘛。紧接着找了几个同事打开手机端的瑞幸小程序,发现每个人的价格都不同。以“大西瓜生椰冷萃”为例,最便宜的10.9元,最贵的16.8元。  随后,记者以普通消费者的身份向瑞幸咖啡的店员求证,店员笑着回答:“系统推给每个人的优惠券都不一样,我们也没办法”。 随后,记者就这一情况电话问询瑞幸客服,得到的回复也是系统会不定时发放优惠券,当问及为何朱先生没有收到同样优惠券的时候,瑞幸答复发放人群不同,每个人是不一样的。至于购买“咖啡自由卡”后单杯咖啡竟然比不用自由卡反而贵了1-2元的情况,瑞幸客服解释说是他们的优惠券优惠力度更大。 记者随机又采访了一位刚从瑞幸买完咖啡的王女士,王女士介绍:“我很早之前就发现自己点的咖啡价格比别人贵,所以开了两个号,小号能喝到9.9元的生椰拿铁,而大号却要13.9元,我们公司的小姐妹普遍都有两个号。”  大数据“杀熟”吐槽由来已久,不少被调查者表示曾被“杀熟”,而网购平台、在线旅游、网约车类、移动小程序端是“重灾区”。 记者在小红书搜索“瑞幸杀熟”的关键词,能看到大量网友们的“吐槽”。数百篇笔记,主题基本一样:大都是瑞幸先低后高,买多了后单价反而变高。 多数人不是纠结咖啡价格高低,而是瑞幸的做法让长期客户有被当韭菜的感觉,这是他们不能理解的。 据悉,去年11月,中央网信办秘书局等四部门就已发布了《关于开展“清朗·网络平台算法典型问题治理”专项行动的通知》,其中严禁利用算法实施大数据“杀熟”。严禁利用用户年龄、职业、消费水平等特征,对相同商品实施差异化定价行为。提升优惠促销透明度,清晰说明优惠券的领取条件、发放数量和使用规则等内容。客观如实说明优惠券领取失败原因,严禁以“来晚了”“擦肩而过”等提示词掩盖真实原因。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495702.htm)
4月27日,日产汽车在2025上海国际汽车工业展览会上发布两款重磅车型,全球首款插电式混合动力皮卡Frontier Pro PHEV和“最家”纯电轿车N7同台亮相,展示了该品牌加速电驱化、智能化转型的最新成果。  作为最早进入中国市场的外资品牌之一,日产汽车正式宣告“技术日产”在电驱化、智能化时代的全新启程。日产中国管理委员会主席、东风汽车有限公司总裁马智欣表示,公司正以“在中国、为中国、向全球”的战略,迅速适应中国汽车市场变化,并承诺到2027年夏季前将投放10款新能源汽车,**其中日产品牌新能源车型将从5款增加到9款**。  此次展出的Frontier Pro PHEV是日产首款在中国设计、研发和生产的全球皮卡车型,由郑州日产中日研发团队联合打造,采用了“全场景电混科技”。这款皮卡动力输出超过410匹马力,800牛米扭矩,拖重能力达3.5吨,同时还能以纯电模式实现最高135公里的零排放行驶。值得一提的是,该车型还配备了L2级别组合驾驶辅助系统和V2L(车辆对外负载)功能,打破了皮卡单一用途的传统印象。  与此同时,东风日产“最家”纯电轿车N7也备受关注。该车从2024年4月北京车展亮相概念车到2025年4月开启全国预订,仅用一年时间完成从概念到量产的转变。N7作为东风日产**天演架构**下的首款纯电车型,搭载了AI零压云毯座椅、全域智能防晕车技术、一段式端到端组合驾驶辅助、NISSAN OS超级车机系统以及四针刺多电芯无热蔓延超安全电池等五大技术。**截至4月22日,N7预订订单已突破5000台**,该车型将于4月27日在广州正式上市。  此外,本届车展上还展出了日产Formula E Gen3 EVO赛车。作为首家参加国际汽联顶级电动汽车赛事的日本车企,日产已连续七个赛季参与Formula E电动方程式锦标赛,展示“从赛道到街道”的技术实力。5月底,Formula E上海站赛事将为中国观众呈现电动赛车的魅力。 日产表示,Frontier Pro PHEV和N7这两款从中国首发的全球车型,将在一年内依托日产全球经销网络走向世界,丰富日产全球产品线,彰显其“在中国、为中国、向全球”战略的决心。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495700.htm)
海尔正式将PROFROID推向中国市场,并计划CO₂冷媒技术引入国内中央空调市场。