在众多车企纷纷高估电动车市场需求之际,宝马却凭借燃油车、柴油车、插电式混合动力与纯电车型的多元布局,稳扎稳打地满足了不同消费者的需求。宝马集团董事长奥利弗·齐普策(Oliver Zipse)近日表示:“我们在正确的时间推出了正确的产品。”这一战略使得宝马在电动化转型中走得更为稳健,目前每售出的五辆宝马中就有一辆是纯电动车型。  然而,宝马的动力选择还不止于此。除了计划在2028年推出氢燃料电池量产车型之外,德国汽车媒体《Automobilwoche》日前报道称,宝马正准备在2026年推出一款增程电动车型——iX5 REx(Range Extender),预计综合续航里程可达1000公里。 据悉,这款宝马iX5 REx将搭载一套电驱为主、内燃机用于发电的增程系统,进一步解决当前纯电动车在长途驾驶及充电设施不足情况下的里程焦虑。尽管宝马官方尚未证实该消息,但面对媒体询问时也并未否认,仅表示:“我们一直在分析用户使用模式、客户需求和市场发展,评估多种技术的市场潜力。”  值得一提的是,近年来增程技术正逐渐回归主流视野。2023年,Ram品牌推出了1500 Ramcharger增程皮卡,CEO Tim Kuniskis甚至直言其他品牌也将跟进。如今看来,这一趋势正在应验。Scout、Ford、Jeep等品牌均有增程产品布局,甚至连Jeep的旗舰车型Wagoneer也传出将推出增程版本。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1507786.htm)
美国德克萨斯州一些民主党议员要求特斯拉将其备受期待的自动驾驶出租车在奥斯汀的启动时间推迟到9月,届时一项新的自动驾驶法律将生效。来自奥斯汀地区的这些议员们在周三发出的一封信中表示,推迟启动“符合公共安全和建立公众对特斯拉运营的信任的最佳利益”。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0617/a15f1432ebf5b4f.png) 如果特斯拉决定在本月推出,议员们要求该公司提供“详细信息”,说明特斯拉在推出时将如何遵守新的州法律。 目前还不清楚这些民主党议员的信在一个共和党人担任州长并在参众两院占多数的州会有多大影响。 今年1月,马斯克宣布特斯拉将“于6月在奥斯汀提供自动叫车服务”,从那以后,投资者和分析师一直密切关注着该服务的推出,他们中的许多人将特斯拉的大部分股票市值归功于对该公司尚未交付的机器人出租车和人形机器人的希望。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1507784.htm)
 京西电竞节 x 核聚变游戏嘉年华即将开幕,热门新游试玩、精彩舞台活动、限定周边收集、沉浸式体验最热烈的玩家氛围!6 月 28、29 日,我们北京首钢国际会展中心见! [<获取核聚变2025北京站门票>](https://show.bilibili.com/platform/detail.html?id=102863) 叮!2025 TapTap × 核聚变北京站即将开展~本次TapTap将继续作为核聚变独立游戏区的赞助商,带着 50+ 款精彩游戏在现场相会!展会信息、游戏阵容和更多精彩活动大披露快往下看吧!  (展位位置示意) # 50+独立好游集结 本次展会,你可以在独立游戏区体验到《潜水员戴夫》《航海奇闻 2:传承》《忍者明》《灵拳》等共 50+ 款游戏哦~优质新游抢先玩,你喜欢的都在这里哟!还有机会和游戏制作人面对面交流互动......  # 还有哪些好玩的活动呢? 现场活动除了可以玩到各种各样的优质独立游戏,你还可以选择开启支线任务: 入场即可领取集章页(在【独立游戏区Tap兑换台】也可领取),在任意【独立游戏区】试玩游戏后即可盖章!3 枚及以上就可以兑换周边小礼物啦(具体兑换规则请看下图) 嗒啦啦随机刷新出场点,可以抓她合影!  另!本次现场有设置宝藏补给站,完成神秘任务可以领取小礼品!请仔细寻找吧~  不能去现场的小伙伴也不要难过,展会当天会有云相册放送,也会有更多精彩的线上活动!请锁定吧~ 同时可以关注微博#聚光独立游戏#话题,在展会期间,嗒啦啦和现场玩家都将分享展会图片,一起来云逛展吧! 期待这一次的见面! ⬇️往年精彩图片大放送⬇️      # 展会详情 展会时间: - 2025 年 6 月 28 日(周六)9:00-17:00(16:00停止入场) - 2025 年 6 月 29 日(周日)9:00-17:00(16:00停止入场) 展会地点: - 北京石景山·首钢国际会展中心 1/2 号馆 票务信息: - 单日票:全价 139 元/人 | 优惠票价 129 元/人 - 票务平台:哔哩哔哩会员购 - 特别说明: 凡在哔哩哔哩会员购购买核聚变门票的玩家们可以到现场兑换「实体纪念票」,本次门票为纪念品,不具备入场功能,现场入场请以“电子票”为依据携有效身份证件入场哦~ [<获取核聚变2025北京站门票>](https://show.bilibili.com/platform/detail.html?id=102863) 
 《RAIDOU Remastered: 超力兵团奇谭》于2025年6月19日今日正式发售,登 Nintendo Switch™ 2、Nintendo Switch™、PlayStation®5、PlayStation®4、Xbox Series X|S 和 Steam 平 台。本作是 ATLUS 出品的《恶魔召唤师 葛叶雷道 对 超力兵团》的高清重置版,时隔 19 年,不朽 名作终于再次以新的面貌与玩家见面。由Atlus设计团队精心绘制发售纪念插画,与等待多年的粉丝们 共庆“雷道”归来!  与《荔枝 光俱乐部》的作者、超人气漫画——古屋兔丸老师合作的特别插画也已公开,老师用细腻 且华丽的笔触描绘了月夜下闪耀的雷道与业斗,以此庆祝本作发售。  此外Atlus官方微博及小红书、SEGA世嘉B站及小黑盒官号今晚将进行特别抽奖活动,送出用合作插 画制作的特别周边套装!赶快关注,不要错过获得大奖的机会哦! 本作在原汁原味保留深受玩家喜爱的剧情及角色等要素的同时,全面优化游戏画面及玩法,同时为主 线剧情加入全程语音,带来更具沉浸感的游玩体验。无论是旧作粉丝还是新玩家都能自由畅玩,享受 青年“葛叶雷道”在虚构的“大正二十年”驱使恶魔搜查案件的故事。 <内嵌内容,请前往机核查看> # 剧情介绍:守护帝都的恶魔召唤师 故事发生于大正二十年的帝都——在文明开化的风潮下,西方 文化不断涌入并飞速发展。在此般时代之中,被称为恶魔的异 形怪物正悄然威胁着帝都的安宁。 主角第十四代葛叶雷道是一名“以恶魔制恶魔”的恶魔召唤师, 接下了守护帝都的任务。他表面上是鸣海侦探社的实习侦探, 但与恶魔有关的奇妙事件将接连发生在他的身边。 某日,一名少女提出了一个奇怪的委托:“请杀了我。” 她名叫大道寺伽耶,是历史悠久的名门“大道寺家”的独生女。 然而,伽耶尚未说明委托的真正意图,就被不知何物掳走。雷 道与鸣海追查伽耶的行踪时,阻挡在他们面前的是…… 这一绑架案终将发展为动摇帝都,乃至整个国家的大事件。    # 与恶魔一同搜查案件 本作中,侦探雷道将追查各种与恶魔有关的案件。案件搜查的关键,在于在帝都中四处奔走、向行人 或恶魔打听消息。有时还可运用仲魔的搜查特技发现解决案件的线索,例如使用“读心术”来听取心 声,面对无法通过的水面使用“冷却”来冻结出道路等。 在探明案件真相的同时,还可以领略到西洋风的红砖建筑和江户的下町风情等多姿多彩的帝都街景。     # 灵活运用多种多样的招式,与仲魔携手并肩 本作的战斗类型为动作战斗。战斗系统以“恶魔召唤师 葛叶雷道”系列第二部作品《恶魔召唤师 葛 叶雷道 对 亚巴顿王》为基础进行了优化,为玩家带来更舒适的战斗体验。 雷道不仅可使用装备的剑、枪械来攻击,还可通过特技(技能)以及跳跃、闪避等各种动作的组合来 压制敌人。此外,还能同时召唤最多2名仲魔来协助战斗,仲魔会根据战况采取最佳的行动。   # 恶魔大集结,超过120名等你召唤 本作在原作基础上增加了超过50名恶魔,游戏中的恶魔总计超过120种!新增恶魔中,许多曾在《恶 魔召唤师 葛叶雷道 对 亚巴顿王》和《真·女神转生Ⅴ》中登场。    # 更加易于使用的“业魔殿” 通过封魔术收为仲魔的恶魔,可以在Dr.维克多的研究设施“业魔殿”中进行合体,以此创造出更强 大的恶魔。 恶魔合体除了将持有的2名仲魔结合的“普通合体”,还有可指定特殊条件合体的“检索合体”,可从 想创造的恶魔指定材料恶魔的“反查合体”,可用相同管属的恶魔合体从而创造出精灵属恶魔的“精 灵合体”,以及可将同为精灵属的恶魔合体创造出御灵属恶魔的“御魂合体”等。   # 通过画面质量更新以及各种新要素实现全面优化 大正帝都的志怪侦探故事正式重返舞台。 重制版带来焕然一新的角色与背景的画面呈现,让雷道等人的冒险更为鲜活。     # 增强侦探笔记功能 业斗会将对游玩有帮助的信息记录到侦探笔记中,可在其中查看下个目标和案件搜查时收集到的情报,以及游戏的操作方法、战斗时的窍门等。 玩家可以随时从菜单中打开侦探笔记查看其中的内容,它是搜查遇到瓶颈时的好帮手。  # 新增快捷键功能“赶往现场” 搜查案件时需要多次前往鸣海侦探社等各种设施和案发 现场。使用赶往现场功能,就能立即前往到访过的地方。  语音设置故事主线中加入全程语音,带来更具沉浸感的游玩体验。玩家可在设置菜单的相应选项中自由切换语音ON/OFF。此外,除日语外,还可选择英语语音,尝试与往常不同的风格。  # 优化保存功能 保存栏位增至 20 个。此外还增加了在发生关键剧情时自动存档的自动保存功能,以及打开菜单便可保存数据的快捷保存功能。  # 难度设置 本作中共有 5 种难度,分别是悲天悯人的难度“魔道”(此 难度下主角与仲魔不会死亡)、简单难度“王道”、普通难 度“正道”、艰苦卓绝的难度“求道”,以及仅在通关后再 次游玩时可选择的最高难度“超·葛叶雷道”。 玩家可在游戏过程中根据自己的需求随时更改难度。  # 可供游玩的丰富DLC 丰富游玩体验的多种付费DLC和免费DLC都已推出。还有包含多种付费DLC的优惠套装供您选 择。 ※部分免费DLC将在日后发布。         # “恶魔召唤师 葛叶雷道”系列: 第十四代葛叶雷道现身帝都 “恶魔召唤师 葛叶雷道”系列是“真·女神转生 恶魔召唤师”系列的衍生作品。该系列第一部作品《恶魔召唤师 葛叶雷道 对 超力兵团》于2006年在PlayStation®2平台面向日本发售。这部不朽名作使该系列成为ATLUS引以为傲的人气系列,也让粉丝们对系列续作翘首以盼。 与以往的“真·女神转生”系列、“恶魔召唤师”系列不同,该系列以虚构的大正时代为背景,其独特的 世界观和由登场角色编织出的侦探故事吸引了众多玩家,继而于2008年推出了系列续作《恶魔召唤师 葛叶雷道 对 亚巴顿王》。  
JD’s large AI models—integrated throughout its retail, logistics, and healthcare businesses—processed 1.3 billion calls during the event.
Circle shares saw a six-fold increase in in ten trading days. In less than two weeks following IPO of the issuer of the second-largest stablecoin, Circle's market value surpassed nearly half of the S&P 500's companies.
 《大侠立志传》×《逸剑风云决》免费联动DLC现已正式登陆两款游戏。《大侠立志传》现已开启为期3周40%OFF折扣,持续至7月11日夏促结束。《逸剑风云决》将在6月20日起至7月11日开启期21天的史低8折。购买捆绑包还能享受折上折的优惠。   本次联动,“神仙醋”挑选了逸剑里个性鲜明的人气女侠上官虹与司马铃到《大侠立志传》进行客串。“清风遗痕”的故事衔接此前英雄会的剧情,玩家夺取英雄会冠军以后,楚襄城中出现富户接连被杀的疑案。在此之际,主角受御史所托,护送其去往大梁城,途中碰巧结识了前来调查御史的上官虹与司马铃。  解除一番误会以后,主角与两位女侠决定循着御史这条线索携手追查这起案件,结果一路竟牵扯出“清风帮”门派数十年前的江湖恩怨。从神捕门总捕头洛天雄,到繁花似锦楼楼主柳浮名,各路角色形象通过“清风遗痕”的探案故事,都变得更加丰满立体。 除“清风帮”剧情及各关键角色支线等新内容外,《大侠立志传》还在DLC新地图白牟泽等处进行了一系列试探性的技术尝试,具体效果还待玩家亲自游玩检验。  在“神仙醋”对自己武侠世界持续打磨的同时,大侠“叶家军”中的叶云、叶银瓶也被“老迪”拉进《逸剑风云决》“武家旧事”DLC里本色出演。剧情围绕失传已久的《穆家兵法》展开,在HD-2D像素的生动演绎下,仗义豪爽的叶家兄妹恰好与故事背景相契合,在追寻兵法韬略传承的冒险里表现出别样风采。  《大侠立志传》×《逸剑风云决》免费联动DLC现已正式上线。喜欢像素武侠作品的朋友可点击商店页链接,在“清风遗痕”以及“武家旧事”的故事中去感受闯荡江湖的魅力。 <内嵌内容,请前往机核查看> <内嵌内容,请前往机核查看>
在2025年,消费者买到的豪华车,似乎已是最后一代「纯血」豪华车。 **“我自购了一辆5系给家里人用,开店10年,这是我见过的最便宜的售价”**,经销商人士老刘告诉36氪。他表示,新5系去年上市后,的确不太好卖,“网络上风评不佳,销售们反馈的转化率也不高”。 不过,作为宝马多年的合作伙伴,老刘充分了解也认可这一代宝马5系的品质。他认为,这一代宝马5系的设计虽然变样,但依然能识别是宝马。“下一个新世代,我不喜欢,很多宝马车主也不喜欢”。 不过,促使他下单的核心因素,还是价格。 “现在对我最大考验就是现金流,5系卖车已经是亏钱了,门店是靠售后和银行返利维持经营,给销售的提成都砍半了”,老刘表示。 **“我们在亏钱卖车,厂家也从自己口袋掏钱给我们补贴,只有买车的人得利了,用最低的价格,买到一辆还算纯正的德国车”。** “5系裸车价只有26万多,贷款落地也就28万元,一年半以前,这车卖43万元”,有宝马销售人士告诉36氪,“就连宝马X5,现在最低配也就卖54万元了。要知道,两年前大把人花70多万才买到手”。  第八代宝马5系售价(来源懂车帝) “以前卖40万的XC60,现在最低落地价23万”,有沃尔沃经销商人士告诉36氪,“S90刚换代,全国统一售价30万元起,但过几个月降到25万才是这部车正常水平”。 **而这些价格降到冰点的豪华车,依然可以被称作「纯血」豪华车。** 这些在2023-2024年发布的车型,是主机厂在2020年最后开发的产品,那年,几乎是豪华品牌销量最鼎盛的年份。除了常规推进降本的零星减配外,依然以性能和品质为第一追求。 市场反应也表现了消费者对豪华品牌的品质认可。 宝马5系降价后,销量连涨四月,5月卖出1.1万辆,换代后销量首次超越竞品奔驰E级。沃尔沃XC60在5月销量达到了6147辆,在过去4年的维度看,这都是一个不错的月销成绩。 但在竞争加剧的市场环境下,豪华品牌的品质追求也在缩水。 “市场压力太大了**,像奔驰宝马的新项目,都把价格压到最低了”**,有产业人士告诉36氪,“如果我们最终不降价,他们可能就要启用那些没用的中国本土品牌了,虽然主机厂都是一套标准,但外资大厂和本地厂商,能一样吗”。 ### **下一代豪华车的选择:压缩成本** 如今在售的宝马5系,是2024年2月上市的第八代车型。 “这一代5系,包括3系和X3,你会发现,外观和内饰设计和2016年发布的宝马iX是一个系列的”,有宝马人士告诉36氪,“所以你看到的5系,平台和设计都是宝马10年前的规划了,并且这款车自己的设计开发,也是2020年开始的”。  第八代宝马5系内饰 2020-2021年,宝马在华分别卖出77万、84万辆,创下其1994年进入中国市场以来的最好成绩。宝马内部的年销量目标也在逐年攀升,不夸张地说,宝马5系是宝马鼎盛时期开发的产物。 “2021年那会,成本和价格还不是选供应商的第一考虑要素”,有宝马人士向36氪表示,“虽然5系长轴距版取消了防倾杆,但多了车内的豪华配置,整体成本没有极致压缩,取向也还是坚持了宝马的标准和风格的”。 不过,宝马5系上市后,市场环境风云突变。有华晨宝马人士告诉36氪,在制定目标时,公司对2024年的业绩依然持良好预期,制定了一个较2023年更高的销量目标。 “现实给了我们一棒,到下半年几乎就是一直在调整销售策略。卖车亏钱,经销商就不愿意拿车,但我们又要想办法完成全年的目标”,他向36氪坦言。 **无奈之下,主机厂只能调整生产计划,避免出现巨量库存,同时也在通过补贴和激励来帮助经销商渡过难关。** “但主机厂的日子也不好过,虽然知道现在不是躺着来钱的年代了,但我们也得保证基本的利润,这种拿补贴换生存的日子,不会长久的”。 当豪华品牌不再享有高溢价特权,降本便成了必须选项。 2024年,宝马为新世代车型进行供应商招标。“宝马把我们这几家供应商都叫到他们办公室去,一人一个小房间,我这报完一轮价,他们拿着我的价格立刻就去第二个房间谈。 一共谈好几轮,就看谁家的价格最低”,有产业人士向36氪感叹,“以前,宝马给我们的利润空间是客户里最足的,现在连宝马都要跟我们压价格了”。 其他豪华品牌会更好过吗?  奔驰纯电CLA内饰 有奔驰人士告诉36氪,在纯电CLA上,奔驰启用了一些CLA和C级过去多年未曾合作的供应商,“原因很简单,人家更便宜,以前不愁钱的时候,我们都不考虑价格,只选行业顶尖那家合作的”。 2025年一季度净利润下滑43%后,奔驰的危机感持续增加。 有北京奔驰人士向36氪表示,北汽与华为合作的品牌享界,如今成为北京奔驰的对比标的。 “**我们认可奔驰的标准,但这份标准的成本代价是否太大了?**从享界项目,我们也获得了一些经验,为什么奔驰不可以借鉴这些经验,做一些成本方面的改变呢”。 主机厂、合资厂与经销商多方承压的背景下,降本几乎就是豪华品牌的必然选择。有产业人士告诉36氪,目前奔驰宝马正在为2028-2030年的项目招标。 “从没见过奔驰宝马有如此大的降本决心,如果我们没法给到满意的价格,他们也许会把供应商从外资大厂换成本土的头部企业”。 豪华品牌引以为傲的零件质量与标准,也许就会在这场降本大潮中出现动摇。 ### **豪车不仅要降本,更要读懂中国市场** 豪华品牌压力的根源,是产品定义与市场需求的错位。 在自主汽车品牌基础薄弱的过去,中国消费者想要买30万以上的车型,几乎只能选择合资,60万元以上的选择范畴更是只有外资品牌。 但如今市场竞争加剧,涌入豪华车赛道的品牌越来越多,在竞争与对比中��豪华品牌产品定义的问题被暴露。 **这些传统豪华车,实质上是「为欧洲人设计的豪华车」。这些豪华品牌目前的产品定义与设计开发,依然是以欧美本土需求为主,继而辐射全球。** 无论奔驰还是宝马,噪音都位于中国区售后投诉榜的前列。但数年来,关于噪音的优化却是少之又少。  第八代宝马5系 有研发人士告诉36氪,德国有不限速的道路环境,当地人的驾驶水平也普遍较高,“如果用户每天都会时速220地开上半小时,那性能和安全就会成为开发遵从的第一规则”。 而在底盘的许多零件中,噪音与性能是此消彼长的属性,想要实现好的NVH水平,在材料和设计上就需要牺牲部分性能。 但在城市道路普遍限速60、高速公路限速120的中国市场,大部分消费者没有极限驾驶需求。**支撑豪华品牌过去在华销量增长的,也许并不是品牌力和产品力,而是中国市场的潜力和自主品牌的空缺。** 自主品牌对本土市场的发掘,加速外资豪华品牌的销量困境。 **在家庭消费者占比达到78%的中国市场,舒适性高的多功能SUV车型占据热销位置。增程+大空间+舒适性配置的理想L9,让奔驰宝马措手不及。** “欧洲曾经做过增程开发,但老板们觉得成本太高收益太少,就放弃了”,奔驰人士向36氪感叹,“理想L9和问界M9的销量,让我们一直在研究,这个被我们放弃的技术,为什么成了中国人的最爱”。  理想L9 **中国人对汽车,尤其是豪华汽车的需求,已经改变了。豪华品牌的新产品方向也在随之改变,但这份改变能让豪华品牌销量复苏吗?** 全球一致性,是用户为豪华品牌买单的核心之一。从新车开发进程可以看到,豪华品牌依旧保持着3-5年的产品开发周期,在供应链上也更加注重全球一体化。 这便导致了,在产品力和性价比上,豪华品牌无法与自主品牌一样追求极致。那么,豪华品牌独有的竞争力,其实就剩下机械素质与品牌文化。 多位豪华品牌销售告诉36氪,在自主品牌和豪华车里面对比的,几乎都会选择自主品牌。如今还在购入燃油豪华车的消费者,分为两类。一部分是品牌的忠诚用户,拥有不止一辆同品牌车辆。 另一类便是情怀客,“这一代人都是接受欧美汽车品牌熏陶长大的,他们一直在关注豪华车,直到价格降到他们能接受的程度”。 不向智能化与舒适性靠拢,豪华品牌将面临销量利润继续下滑的局面;但如今,向智能与未来转型的豪华车,似乎又伤害了老客户对品牌的感情。豪华车必须找到品牌底蕴和市场需求的结合点。 浪潮已然转向。 本土品牌的核心优势,在于对本土市场脉搏的精准把握。它们以更贴合本土需求的姿态,宣告欧美品牌单凭品牌光环就能躺着赚钱的时代落幕。 想要重新赢得中国市场的青睐,豪华品牌们必须放下身段,主动靠拢这个充满变化的市场。 这其中,沉重的全球化体系,又将成为巨头转身的阻碍。既要维持全球统一形象与效率,又不得不向特定市场低头妥协的多重矛盾,将成为豪华品牌的时代性难题。 在追求极致未来感的新世代车型面前,如今宝马展厅中的第八代5系,何尝不是传统豪华车时代的落幕前的最佳代表作呢?
今日,智象未来正式推出全能AI创作助手vivago2.0(智小象AI),其Web端与App端实现全球同步上线,为用户开启AI创作新纪元。 此次升级产品集图片生成、视频生成、数字人、玩法特效、创意社区及话题互动六大功能于一体,支持用户通过文字描述生成多风格图像,静态图片可生成自带背景音的短视频,还能上传头像与录音生成口型同步的播客视频。 vivago2.0(智小象AI)强调“高效智能、全能工具、社交生态”三大优势,全面覆盖个人创作、自媒体运营等场景,为全球用户提供更高效的创意生产方式。现在,您可访问官网(https://vivago.ai/studio)或通过安卓、iOS应用商店搜索“智象AI”下载,即刻体验vivago2.0(智小象AI)带来的创作变革。 
对于百亿级规模的民营企业来说,如何利用好AI技术,在完成从数字化到数智化转型额度同时,让企业实现新的增长,已经是企业管理层的“必修课”。
 京西电竞节 x 核聚变游戏嘉年华即将开幕,热门新游试玩、精彩舞台活动、限定周边收集、沉浸式体验最热烈的玩家氛围!6 月 28、29 日,我们北京首钢国际会展中心见! [<获取核聚变2025北京站门票>](https://show.bilibili.com/platform/detail.html?id=102863) 感谢大家对本次活动的支持! 到目前为止,核聚变游戏嘉年华 2025 北京站 首日(28 日周六)门票即将售罄。余量有限,请想来核聚变现场的小伙伴,提前制定出行计划并购买门票。 如有购买门票需求,请访问“核聚变游戏嘉年华 2025 ”唯一票务合作平台“哔哩哔哩会员购”,通过线上售票页面,了解最新门票信息。   # 展会详情 展会时间: - 2025 年 6 月 28 日(周六)9:00-17:00(16:00停止入场) - 2025 年 6 月 29 日(周日)9:00-17:00(16:00停止入场) 展会地点: - 北京石景山·首钢国际会展中心 1/2 号馆 票务信息: - 单日票:全价 139 元/人 | 优惠票价 129 元/人 - 票务平台:哔哩哔哩会员购 - 特别说明: 凡在哔哩哔哩会员购购买核聚变门票的玩家们可以到现场兑换「实体纪念票」,本次门票为纪念品,不具备入场功能,现场入场请以“电子票”为依据携有效身份证件入场哦~ 
近期,Arkana安全勒索团伙简要列出了似乎是新被盗的Ticketmaster数据,但实际上是2024年Snowflake盗窃攻击期间被盗的数据。 该勒索组织发布了据称被盗数据的截图,并发布了超过569 GB的Ticketmaster数据出售广告,引发了人们对这是否是一次新的数据泄露的猜测。  Arkana出售的Ticketmaster数据列表 目前已经确定,Arkana帖子中显示的文件与之前在2024年Snowflake数据盗窃攻击中看到的Ticketmaster数据样本相匹配。 此外,其中一张图片的标题是“rapeflaked copy 4 quick sale 1 buyer”,这是对一种名为“RapeFlake”的工具的引用。 RapeFlake是由威胁者创建的自定义工具,用于对 Snowflake 数据库进行侦察和数据窃取。正如之前报道的那样,Snowflake攻击了许多组织,包括桑坦德银行、Ticketmaster、AT&T、Advance Auto Parts、Neiman Marcus、Los Angeles Unified、Pure Storage和Cylance。这些攻击是由一个名为ShinyHunters的勒索组织发起的,这些凭证随后被用来下载公司数据,用于勒索计划。 在Snowflake网络攻击中,Ticketmaster是被勒索最多的受害者之一,导致个人和票务信息被盗。这些数据在网上出售后,该公司在5月底确认了这一漏洞,并开始通知受影响的客户。 在最初的泄露事件后,这些威胁者通过在黑客论坛上发布他们所谓的“家庭打印”门票,甚至声称是泰勒·斯威夫特的门票,加大勒索企图。 虽然Arkana没有说明数据的来源,但使用Snowflake引用和与先前泄露文件匹配的文件名表明该组织试图转售旧的被盗数据。 目前尚不清楚Arkana之前是否购买了这些数据,该组织是否由之前拥有这些数据的威胁者组成,或者他们是否与ShinyHunters合作出售这些数据。6月9日,有关Ticketmaster数据的条目已从Arkana Security数据泄露网站上删除。 近年来,“ShinyHunters”这个名字与大量数据泄露事件有关,其中包括PowerSchool大规模数据泄露事件,美国、加拿大和其他国家6505个学区的6240万名学生和950万名教师的数据被盗。 最近,Mandiant将ShinyHunters与最近针对Salesforce账户的活动联系起来,威胁者侵入账户窃取客户数据并勒索公司。 在过去的三年中,许多与ShinyHunters有关的威胁者被逮捕,目前尚不清楚这是原始团队还是其他声称是他们以混淆视听的威胁者。目前Arkana和Ticketmaster均未有所回复。
作为亚太地区历史悠久、规格高、辐射广、影响力深远的全球性安全峰会,ISC.AI 2025第十三届互联网安全大会将于8月6日至7日在北京国家会议中心开启巨幕。**大会于6月18日开启早鸟抢票通道,推出学生票、双日通票、VIP贵宾票等多重选择,最低6折起,早鸟票限量100张,购票即享高价值专属权益,席位有限,先到先得**!  **锚定行业风向,共解智能时代 “安全方程”** 作为全球数字安全行业的风向标,ISC始终紧扣时代命脉,为行业提供前瞻趋势和战略引领。本届大会以“构建全球数智共同体”为目标,汇聚全球政要、行业领袖、专家学者,共同破解智能时代的“安全方程”,通过建立政产学研用协同创新体系,进一步推动大模型产业价值释放和数字安全行业跃迁。 大会深度聚焦安全智能体和AI大模型两大领域。一方面,引领安全智能体技术革新,探索安全智能体与数字孪生技术的融合应用,推动安全运营向"智能体联防"模式跃迁。另一方面,继续拥抱AI大模型浪潮,聚焦AI Agent在政府、金融、医疗、教育、能源等领域的场景化落地。通过20多个垂直论坛、5000平方米沉浸式展区与三大创新赛事的立体化布局,本届盛会将成为连接技术创新与产业跃迁的核心枢纽,为全球数智共同体建设注入新动能。 **早鸟福利限量享,多元权益速解锁** 大会于6月18日推出早鸟票限量福利,即日起购买学生票(390元)、两日通票(1680元)、VIP贵宾票(5980元),均可获赠价值200元的泡泡玛特城市乐园门票,持票者可零距离接触全球顶流潮玩IP LABUBU,优先购买限定商品,并尽情享受4万平方米的沉浸式主题乐园。大会高端票种VVIP贵宾票更包含闭门晚宴、资源对接等高价值服务,为参会者构建技术交流与产业合作的双重平台,更多权益见下表:  数字安全与AI技术的深度融合正在重塑全球产业格局,8月6日至7日,北京国家会议中心诚邀全球参与者共同见证安全与AI从共生到共荣的进化之路,以协同创新之力绘制智能文明时代的安全发展蓝图。 早鸟票正在限量发售中,搜索ISC.AI 2025立即抢票!
<blockquote><p>作为一名资深的AI产品经理,作者在面试候选人时,总会问到一个关键问题:“你每天都用哪些AI产品?” 这个问题不仅考察候选人对AI工具的熟悉程度,更能反映出他们是否能够将AI技术融入到实际工作中。</p> </blockquote>  我作为面试官面试AI产品经理必问的问题是:作为AI产品经理,你每天都用哪些AI产品? 如果一名AI产品经理,自身很少应用主流AI工具,我很难相信他能有效利用AI攻克业务痛点:其一,缺乏对技术边界的认知;其二,难以洞察AI赋能业务的最佳路径。 以下结合我日常工作中的真实案例,推荐 10 款深度融入产品全流程的 AI 工具,涵盖需求分析、设计开发、数据分析到团队协作,每款工具均有实际场景支撑,助你在面试中展现专业度与洞察力。 ## 1. 需求挖掘与文档生成:Claude 4 + Notion AI 核心价值:从老板的模糊需求到结构化 PRD,10 分钟完成关键框架搭建。 案例:当接到 “开发年轻人社交 App” 的口头需求时,Claude 4 能快速拆解用户分层(如 Z 世代社交偏好)、核心场景(即时匹配、兴趣社区)及竞品对标维度(功能矩阵、用户增长策略),生成逻辑清晰的大纲。Notion AI 则将大纲转化为可交互的 PRD 模板,自动插入类似功能的验收标准(如消息响应延迟≤200ms),甚至关联历史项目库中的埋点数据,确保需求落地有迹可循。 延伸场景:跨团队对齐需求时,通过 Claude 调用 Jira 数据,自动生成甘特图,将会议时长从 2 小时压缩至 40 分钟。 工具链接: Claude 4:https://www.claude.ai Notion AI:https://www.notion.so/product/ai ## 2. 竞品分析与策略洞察:Perplexity + 秘塔搜索 核心价值:从海量数据中提取差异化机会,4 小时输出深度竞品报告。 案例:在分析中老年社交产品时,Perplexity 爬取近 3 个月竞品财报、用户增长数据及媒体报道,生成关键指标变化曲线(如某竞品付费转化率提升 15% 的归因分析)。秘塔搜索则聚焦国内生态,解析微信公众号、小红书等 10 万条 UGC,提炼出 “Z 世代社交货币” 的五大关键词(如 “治愈感互动”“圈层归属感”),为产品功能设计提供灵感。Gemini 进一步将竞品功能列表转化为 “价值主张 – 渠道 – 收入模型” 三维对比图,直观定位市场空白点。 实战技巧:通过百度脑图 AI 插件模拟用户路径,定位 72% 用户流失的 “课程试听页”,针对性优化交互流程。 工具链接: Perplexity:https://www.perplexity.ai 秘塔搜索:https://metaso.cn ## 3. 原型设计与视觉验证:Figma + Uizard 核心价值:从文本描述到高保真原型,10 分钟完成设计概念验证。 案例:通过 Uizard 输入 “极简风、地图中心、大地色系” 等关键词,1 分钟生成 10 套可编辑线框原型。选中 “瀑布流 + 浮层购物车” 方案后,导入 Figma 进行交互优化,利用其 AI 自动布局功能,调整按钮位置时连带弹窗、列表项自动重排,效率提升 10 倍。开发团队反馈,此类 AI 生成原型比传统 Axure 手绘稿减少 3 个开发坑(如页面适配、交互逻辑冲突)。 进阶应用:结合 Stitch 等工具,将草图或截图转化为 Figma 文件,实现 “想法→设计→开发” 的全链路加速。 工具链接: Figma:https://www.figma.com Uizard:https://uizard.io ## 4. 代码生成与开发提效:GitHub Copilot 核心价值:非技术背景也能驾驭代码,显著降低开发协作门槛。 案例:在撰写产品文档时,通过 Copilot 生成 Markdown 模板,自动添加警告框、表情符号等 GitHub 特定格式,使 README 文件更专业。当需要处理 CSV 数据(如用户行为日志)时,Copilot 可根据自然语言提示生成 Python 脚本,自动解析文件并按分配人分类存储,省去手动编写代码的时间。在与开发团队沟通时,Copilot Chat 能将复杂代码片段翻译成自然语言解释(如 “此代码用于验证用户权限”),提升跨部门协作效率。 工具链接: GitHub Copilot:https://copilot.github.com ## 5. 数据分析与决策支持:Tableau AI + Zeda.io 核心价值:从数据清洗到可视化洞察,一站式支撑产品迭代。 案例:通过 Tableau AI 的自然语言查询功能,输入 “2025 年 Q2 用户留存率下降原因”,系统自动关联用户行为数据、竞品动态及运营活动,生成包含漏斗分析、热力图的交互式仪表盘。Zeda.io 则聚焦用户反馈管理,将客户之声(VoC)按紧急程度分类,生成战略导向的产品路线图。 工具协同:Algforce AI 可将 Excel 表格转化为可视化报告,结合 ChatExcel 的实时数据分析,实现 “数据输入→洞察输出” 的分钟级响应。 工具链接: Tableau AI:https://www.tableau.com Zeda.io:https://zeda.io ## 6. 跨平台协作与知识管理:飞书智能伙伴 核心价值:企业级 AI 助手,深度整合内部生态与外部资源。 案例:在飞书文档中撰写 PRD 时,智能伙伴可自动调用微信生态数据(如小程序跳转路径)填充 “数据支撑” 章节,确保需求有据可依。会议过程中,智能伙伴实时转录语音并提取关键词(如 “夜间哺乳” 被标红 17 次),会后生成结构化纪要,节省 3 小时逐字听录时间。当需检索知识库时,通过自然语言提问(如 “上次用户访谈的关键结论”),智能伙伴可快速定位并汇总 PDF、音视频等多格式资料,打破信息孤岛。 工具链接: 飞书智能伙伴:https://www.feishu.cn(需通过飞书企业账号访问,普通用户可申请试用:https://www.feishu.cn/landing/sku_faye_future) ## 7. 用户调研与数据清洗:Otter.ai + ChatGPT Code Interpreter 核心价值:线下访谈与数据处理的双重提效,当天产出洞察报告。 案例:携带 Otter.ai 参与用户访谈,实时转写对话并标红高频痛点词,访谈结束即可生成带时间戳的文本记录。通过 ChatGPT Code Interpreter 现场清洗 50 份问卷数据,自动去除无效样本、填补缺失值,并生成 “TOP5 需求词云图” 与交叉分析表,原本需半天完成的工作压缩至 1 小时。 延伸场景:结合 Flowith 等工具,将访谈记录、调研报告导入知识花园,通过 Oracle 模式自动规划任务(如生成 PPT、网页总结),实现调研成果的结构化沉淀。 工具链接: Otter.ai:https://otter.ai ChatGPT Code Interpreter:需通过 OpenAI 账户访问,https://chat.openai.com ## 8. 创意激发与视觉设计:Midjourney + Canva AI 核心价值:低成本快速验证设计方向,保持品牌视觉一致性。 案例:在设计洗衣液包装时,通过 Midjourney 输入 “牛奶瓶造型、少女感”,30 秒生成渲染图,设计师在此基础上调整细节即可落地。在制作产品汇报 PPT 时,Canva AI 可将 “用户次日留存率” 转化为动态折线图,并根据品牌色自动匹配图表风格,10 分钟完成数据可视化页。某金融产品通过 Midjourney 定义 “冷静、轻透、科技” 的视觉风格,应用于房抵贷、车贷等多业务线,用户体验一致性提升 40%。 风险提示:AI 生成内容需人工审核,避免版权纠纷或风格偏差。 工具链接: Midjourney:https://www.midjourney.com(需通过 Discord 平台使用) Canva AI:https://www.canva.cn ## 9. 产品管理与自动化:Jira AI + Crew AI 核心价值:从任务分配到进度跟踪,全流程自动化管理。 案例:通过 Jira AI 创建需求卡片时,系统自动关联历史相似任务,推荐开发周期与资源分配方案。Crew AI 则作为 “数字助理”,定期从 Jira 抓取数据,分析任务延迟原因并生成周报,通过 Slack 发送至相关负责人,每周节省 5 小时人工跟进时间。某涉及 15 个团队的复杂项目,通过 Jira AI 与 Crew AI 的组合,将任务拆解与状态同步效率提升 80%,团队满意度达 80%。 实施建议:结合 Gemini 2.0 构建 AI 代理团队(如 “数据工程师”“沟通专家”),实现任务的智能调度与异常预警。 工具链接: Jira AI:https://www.atlassian.com/software/jira Crew AI:https://www.crewai.com ## 10. 生态搜索与内容整合:腾讯元宝 + DeepSeek 核心价值:深度挖掘微信生态内容,构建差异化信息壁垒。 案例:在研究新工具或行业趋势时,通过元宝调用 DeepSeek R1 模型,直接解析微信公众号、视频号等内部内容,获取独家分析报告(如某头部 KOL 的私域运营策略)。元宝的 AI 搜索结果可一键生成思维导图,辅助快速吸收知识。某电商团队通过元宝整合小红书种草笔记与微信社群讨论,精准定位 “Z 世代对国潮包装的偏好”,指导新品设计并实现 GMV 增长 25%。 技术优势:相比通用 AI,元宝依托微信生态数据与开源模型的融合,在中文场景下的语义理解与内容推荐更精准。 工具链接: 腾讯元宝:https://yuanbao.tencent.com DeepSeek:https://www.deepseek.com(腾讯元宝已集成其功能,可直接通过元宝访问) ## 总结:AI 工具的选择逻辑与面试应答策略 **场景优先** 工具推荐需紧扣产品经理核心工作流(需求→设计→开发→迭代),避免罗列 “对话式 AI” 等泛泛工具。 **案例实证** 每个工具需关联真实使用场景(如 “用 Notion AI 生成 PRD 模板” 而非 “用于文案撰写”),增强可信度。 **趋势敏感度** 可提及工具的最新迭代(如 Claude 4 的多模态能力、Midjourney 的风格迁移),展现持续学习态度。 **辩证思维** 在介绍工具优势时,简要提及局限性(如 AI 生成代码需人工校验),体现对技术边界的认知。 面试中,建议以 “日常工作场景” 为线索串联工具推荐,例如:“每天早晨,我会用飞书智能伙伴梳理会议纪要,同步通过 Claude 4 分析用户反馈;下午借助 Figma 与 Uizard 验证原型,用 GitHub Copilot 生成开发所需的 API 文档;下班后通过 Midjourney 探索视觉风格,并用 Notion AI 沉淀当天的思考。” 这种结构化表达既能凸显工具价值,又能展现系统化的工作思维。 本文由人人都是产品经理作者【产品经理骆齐】,微信公众号:【骆齐】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
近日,国内数字安全领域权威调研机构数世咨询正式发布《新质・中国数字安全百强(2025)》,丈八网安凭借在网络靶场领域的技术优势与卓越的市场表现,以“**数字原生靶场代表厂商**”成功跻身**数字安全竞争力百强企业**。 据了解,作为国内数字安全领域的权威评选,本年度的中国数字安全百强报告共调研了国内800余家经营数字安全业务的企业,结合多种角度、不同维度的企业相关数据进行梳理和评价,旨在突出新质生产力,更为公平地反映不同发展阶段的企业竞争力和创新力。其中,竞争力百强重点突出创新力,且在细分领域技术、产品、服务、市场等方面优势明显的创新型企业。此次入选竞争力百强企业,代表了行业和市场对丈八网安在网络靶场专业领域综合实力的高度认可。  作为数字原生靶场代表厂商,丈八网安在国内率先成功研发并推出了拥有全部自主知识产权的“网络仿真引擎”作为专用底层架构,推出了以“仿真”为核心能力的新一代网络靶场产品。公司自成立以来持续投入大量资源用于尖端网络仿真技术创新及产品研发,取得了混合系统仿真、离散事件数字仿真、动态DNS、虚实互联、AI智能流量发生等多项突破性技术,其技术创新性、产品性能和服务质量在网络靶场细分领域都表现出了极大优势。 在围绕网络靶场产品做技术革新的同时,丈八网安还成功推出了**丈八测试验证平台、丈八兵棋推演系统**等创新产品,分别解决了对网络安全产品、防御策略、人员技能或技术方案的可量化测试与评估;以及重现网络空间战场场景,为军事训练、战术验证和战略决策提供动态化、智能化的支持工具,帮助用户预演网络攻击与防御策略,提升指挥员的决策能力的实际需求。有效突破了传统网络靶场产品的应用边界,成为极具发展潜力和想象空间的新业务增长点。 在数字安全的战场中,丈八网安也将持续发挥在网络仿真领域的技术优势,以创新驱动发展,以前沿仿真技术为支撑,持续推动网络靶场领域产业变革,为数字安全产业健康高质量发展贡献力量。
OpenAI reportedly discounted ChatGPT Enterprise 10% to 20% for customers which sign a multiyear agreement to buy other AI tools, and Microsoft salsespeople have lost some deals because they didn't get approval to match OpenAI's discounts.
 电影《惊变28年》现已开分,Metacritic均分78分,烂番茄新鲜度为95%,是2002年电影《惊变28天》和2007年电影《惊变28周》的续集。    The Times评价本作:这种令人晕眩的汗流浃背的感觉并非人人都喜欢,但主创们的大胆尝试,他们展现出的天赋和自信,值得称赞。这真是一部令人惊叹的作品。 IGN评价本作:《惊变28年》与原作一样,是对文化冲突的有力且及时的探索,主创们以血腥、致命的技巧牵动着观众的心弦。 The Hollywood Reporter评价本作: 《惊变28年》最大的优点之一在于,它绝非仅仅是为了商业目的而草率地重温已成经典的题材。相反,电影制作人似乎回归了那个对当今严峻政治格局进行寓言式批判的故事,而这个故事比以往任何时候都更具现实意义。 Empire评价本作: 这是我们需要的续集,既是你所期待的,也是你意想不到的。它既有血腥,也有真正的勇气、智慧和真情——一部浸透着内脏的、发自肺腑的电影。 《滚石》杂志评价本作:主创为这部作品注入了一种更具沉思性的基调,这揭示了它除了其他方面之外,还是一个关于成长的故事。然而,这种转向更感性的领域并没有减弱导演仍然擅长营造的紧张感和恐怖感;如果说有什么不同的话,它更像是一种与类型片风格相呼应的对位。
<blockquote><p>在自媒体盛行的当下,内容创作者们面临着一个重要的问题:要不要日更?日更是否真的有助于账号质量提升、内容曝光和粉丝增长?本文将从多个角度探讨日更的必要性及其对创作者能力的锻炼,分析如何在日更中找到适合自己的节奏,以及如何避免低效的日更。</p> </blockquote>  很多新手在内容创作过程中,经常问,要不要做日更。 做日更对于账号质量提升、内容曝光、涨粉到底有没有帮助? 首先说一下我个人观点,我是建议各位新手要去做日更的。 ## 01 锻炼个人多项能力 做日更不仅是为了涨粉,能坚持去做日更,对于创作者能力的提升,是多方面的。 **1、自律** 很多人拍短视频,今天拍了两条,后面三五天都没有拍,总会给自己找些借口。 而要做日更,你就得逼着自己去规划时间,去合理发布内容。 **2、观察力** 做日更意味着持续去输出内容,那分享的内容来自哪里? 作为创作者,就要保持随时观察、记录、思考的习惯。 **3、表达** 很多之所以写不出来东西,或者害怕表达,本质上就是锻炼太少了。 到现在我写了1000多篇文章,绝大多数话题,我都能说上几句自己的想法。 一篇2000字左右的文章,我一个小时就能完成,这都是我坚持日更写作锻炼出来的。 ## 02 主动去抢流量 对于新手做自媒体,问要不要做日更是不应该的。 现在做自媒体不是13年公众号刚兴起,也不是8年前抖音刚爆发的时候。 现在全民做自媒体,大家都在抢流量的时候,你还在纠结要不要做日更。 真正想要做自媒体的人,这个时候,已经不是做日更了。 其一,一天至少更新三条以上,对于许多带货的商家来说,一天更新5-10条视频。 其二,不止一个账号,而是多个账号做矩阵。 其三,直播相结合,普通人做副业的每天下班做直播,商家一天12个小时以上做日不落直播。 所以现在不是要不要做日更的问题,而是必须要做的。 不管你是全职还是兼职,日更就是一项基本工作,不完成就不睡觉那种! ## 03 先完成再完美 很多人经常什么事情还没有开始做,就在假设各种问题和不好的结果。 做自媒体的第一步,就是先去写作、拍摄、直播。 其一,先每天去完成一条内容的创作,持续培养自己的创作力、表达力、网感。 其二,先让自己完成100条、1000条内容的创作,而不是还没有做,就在考虑行不行。 其三,在做的过程中,持续去找到自己擅长的领域,以及自己内容方面需要优化的地方。 总考虑这么拍会不会不好,会不会被人笑,会不会不划算等,等你各种纠结研究,别人的账号早就获得第一波流量了。 ## 04 不要做低效的日更 虽然说先完成再完美,但是垃圾式、牛皮癣式的日更是没用的。 我们内容的观点、案例、人物都可以重复,但是不能质量低。 其一,内容不能太过于杂乱,不要今天说军事,明天说创业,后天说情感,除非你给自己账号的定位是新闻热评。 否则就稍微聚焦一点,比如只说管理,只说营销、只说美妆等。 我们的案例可以各种不同,可以是综艺、可以是电影、可以是企业家,但是核心宗旨不变。 比如你分享营销,小米汽车、小米手机你就可以从营销的角度去谈,而不是谈它的手机做的怎么样。 其二,内容不知所云,你分享的内容,对于用户来说没有帮助。 用户看你的内容,得不到情绪上的共鸣、得不到认知上的提升。 我看过很多人写的公众号文章,既不是鸡汤、也不是生活分享、也不是案例拆解,这样的内容写的再多都是无意义的。 ## 05 日更和内容的长短没有关系 还有的人会问,做自媒体到底是写2000字的长文好,还是要拍三五分钟以上的视频才有价值。 我个人认为,一条好内容,和字数多少、时间长短是没有必然关系的。 其一,写文章,只要你能把事情说清楚,能把观点表达清楚,就已经很不错了。 其二,拍视频,内容的前三秒、五秒甚至第一眼很关键,有些搞笑的段子,可能不超过10秒钟,就成了爆款。 一条内容的好坏,和你内容的选题、人物、案例、场景、观点、形式都有关系。 你的脸蛋很漂亮,身材很好,你不是视频主角也能吸引用户观看。 你写一篇文章,主题叫我支持996,或者叫员工不能对老板太好,单看标题,就有人想去点击。 ## 06 如何保持日更 既然是抢流量的时候,那作为新手作者,应该如何去适应短更的节奏呢? **1、选题库** 每天要更新,那到底写什么? 不能等到当天再来想选题,怎么办? 做选题库,随手记录下自己感兴趣的内容方向,从而从易到难,从热点到平常开始分类排期分享。 **2、提前做** 你现在看到的这篇文章,不是我上个星期写的,也不是上个月,而是半年以前。 为了让自己不断更,我提前半年就开始写了,想到什么写什么,有时候一天写四五篇。 **3、短更** 我每一篇文章都在2000字左右,我不擅长写三五千字的深度文章,写那种太费时费力了。 目前写1500、2000字的文章,我很轻松。 对于你来说,你则可以先写500、1000字的内容,先让自己坚持三个月、半年,养成习惯。 **4、过程** 我其实也不是日更,我周一到周五更新,周末六就让读者和我一起休息。 你如果一开始做不到,你也可以先从一周一篇到一周两篇,再到三篇,慢慢过渡。 让自己养成习惯,也不再焦虑。 **5、模仿** 新手一开始的创作是有难度的,所以还有一个捷径,就是找对标、找老师。 如果不知道写什么,不知道怎么写,那就找到你那个领域最厉害的前50、前100个账号。 看看他们写什么,什么话题度高,那你就去模仿。 先从模仿开始,再来优化自己的内容。 所以关于日更创作,既是一件难事,也有一定的技巧。 而最核心的关键,取决于你对这件事情是否足够热爱,以及是否足够坚信你可以从这件事情上赚到钱。 本文由人人都是产品经理作者【十里村】,微信公众号:【十里村】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
<blockquote><p>在当今竞争激烈的商业环境中,提升效率是品牌发展的关键。然而,许多企业在尝试引入高效工具或产品时,却因前期成本过高而难以坚持。本文将探讨如何在提升效率的同时,通过合理的策略降低成本并实现可持续发展。</p> </blockquote>  一个能提升效率的产品或者工具,在开始的阶段并不真正能节省投入,甚至多数企业没有等到赚钱就已经退出市场。 今天和社群圈友聊了4个多小时,聊到他现在做的产品。从效率来说,开创了行业先河,产品如果落地可以节省至少2/3的人力,同时提升门店服务体量。但目前的问题是成本降不下来,用的门店不多。如果按照他现在的对外售卖价格,门店使用这些产品,大概率是会亏损的,成本太高了。 我给他分享了一个案例,福特 T 型车,没错就是120年前的福特汽车。流水线生产模式是福特首创的,他开启了规模化生产先河。 1908 年福特 T 型车的成本是 850 美元到 1925 年降至 260 美元,当时同类车型(如雪佛兰、别克)价格普遍在 400-600 美元,福特 T 型车凭借成本优势占据美国汽车市场超 50% 的份额。 低价策略迫使竞争对手跟进效率改革,推动整个行业向规模化生产转型。 但前期是极度痛苦的。如果没有之前主营业务赚的钱,福特能不能坚持到最后,是另外一个问题。 如今的ai甚至某些行业服务产品化的变革也都在切切实实的发生,但现在的市场不足以支撑规模化,产品成本降不下来,品牌只能苦苦的守着。而这时间背后,都是真金白银的投入,没有其他业务带来的收入,你是难以活得下来的。 基于本地,服务产品化的工具要向3个方向调整。 第1,产品平替是否具有可能,尽可能压缩设备成本,能让市场先用得起这些产品,能体验到它的好。否则产品再好,也没有人知道。 第2,重点区域做打样,立典型树标杆,做好示范效应。找一些关键节点来配合落地,每做一期就要让当地人知道你的产品或者是服务。 这套体系很成熟,利用线上的玩法很顺畅 第3,成本共担或者是未来风险买断。效率型产品的变化是什么,成本。一台设备今年300万的成本,可能随着产品的平替或者提升,明年只要100万,谁先入场谁就会产生亏损,怎么办。奖励第一批吃螃蟹的人,对未来风险分摊,弥补业务损失。 这3步一个是对内降本,一个是对外做展示以及分担风险,产品好能提升效率这样的价值就更加有意义。 每个品类阶段不同,策略也不尽相同,不过市场最终会奖励敢于「吃螃蟹」的人。 本文由人人都是产品经理作者【陈罡Pro】,微信公众号:【陈罡Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
<blockquote><p>进入G端(政府端)从事需求分析或产品岗位,是许多毕业生的选项之一。然而,G端工作是否适合自己?它有哪些优势和挑战?本文将从一位在国企从事G端需求分析工作两年的从业者视角出发,深入探讨G端工作的特点、适合人群以及职业发展的可能性。</p> </blockquote>  本人毕业后就在国企做G端需求分析,现在做了两年了,由于最近一直在考虑转型,所以写下这篇文章供新人参考。 ## 一、要不要做需求/产品岗 做之前先想想是为了什么才干这个岗: 刚毕业面试的时候,经常会被问到的一句话是:为什么要做产品岗?一般这个岗位都是干了很多年的开发/测试转型的,没有经验的话会做的比较困难。 ### 1、如果你是因为干不了开发,不想做测试,觉得运维有点那啥,但又想留在互联网行业(不是贬义,只是举例) 那就想想自己能不能写上万字的文档、或者闷头看一些别人写完了的上万字的文档并且梳理出一套逻辑,如果不能,那就在考虑一下; 现实场景:新人时期有的公司会让你先看一堆文档或者材料,然后让你画个图看看你理解的怎么样。 ### 2、如果上面的能做到,或者是已经想好了干需求/产品的话 再想自己能不能不依靠别人做出思考(甚至决策)、能不能“轴”过其他人,如果不能,那就在考虑一下; 现实场景:甲方要做一个东西,开发说做不了,但基于你合理(一定要合理)的分析,能做而且不得不做的情况下,你能说服他们做这个东西,并且制定一个较为合理的方案。 ### 3、如果还能做到上面的内容 想一下你能不能接受上班的时候还可能面临学习工作职责外的内容(比如说你学的是开小汽车,现在要让你学一点如何造一辆汽车),如果不能,那就在考虑一下。 现实场景:你在做一个业务导向的东西,你不能只会你自己负责的那部分,你还需要花时间弄清前序和后序业务是怎么运作的,即使这个东西你了解一次后以后可能都不涉及的情况下。 ### 4、如果都可以的话,想想自己抗不抗骂,能不能忍 现实场景:上一个同事做了一个东西,这个活儿交接给你了,你刚接到手,甲方就要求你把这个杯子改造一下,你发现前面的人把这个东西做成了一坨,你做不了,但甲方还是骂你,你又不能反驳只能忍着在这一坨上继续做,然后时不时的因为跟你毫无关系的事情骂你。 如果都可以的话,那你最次最次是能干的,至少开始工作后不会特别抗拒,至于干到什么程度,还有其他的评判标准。 毕竟刚毕业的话,第一份工作很重要,在这个做任何事情都要经验的行情下,不至于让你前几年被糟蹋或者说被试错耽误。 ## 二、想想G端要面对什么 我自己想做产品的原因是我对设计和创造性的东西,也更喜欢做让自己能有成就感的事情,而且这个岗位相比于其他岗位更有发展,活儿更有意思一点。 最初在纠结售前、项目经理和这个,考虑到这三个岗位里面只有产品更符合我的要求,所以我选择了需求(产品和需求有差别,但刚入门的时候找到就干吧,至少这俩在互相转化的时候门槛比跨岗位转好一点) 因为我干过最长的就是G端了,所以我这里只说G端,其他的等我转型后在说 ### 1、G端的“不可接受之处” (1)G端的通病——“几乎”没有决策空间 ps:只是以我接触过的为准,不代表行业,可能说法确实有点夸张,但也确实是真事儿。 G端的需求简述就是: 上层下发一个文件甚至是领导的“一句话”——甲方根据文件编写一个业务流程和说明——乙方根据编写的业务流程去逐个字的分析到底要干啥——问甲方这样行不行——开发 为什么叫“几乎”没有决策空间,举例来说,甲方让你算从1加到100的和是多少。正常来说高斯求和公式几步就解决了。但对于G端来说,我要求你从1加到100,我说了是加到100,不是让你算到100,那你就一定要给我从1+2+3一直加到100,不可以变。 这个时候你就纳闷了,那我直接算就能出来为什么非得这么算?没有为什么,你就得这么算。 简称,合不合理不重要,我想要的是什么最重要,即使你做的东西只有一个人用,或者就完全没人用,或者他甚至都称不上是一个东西,那你也要做。 所以我才提到了“能不能忍”,忍不了你也得做,没得选。 还有更多的情况,比如界面设计,小说里总会说“shit黄色的按钮”,你觉得虽然他怪怪的,但他也能让人有想点的冲动,但领导就想弄个shit绿色,那你就弄,别扭死你你也得弄。 (2)冗长的流程——做事都要被迫拖拉似的赶工 (私企可能还好点)对于国企的话,流程是根本没有任何办法逃避的,就像我第一段里说的流程,那只是一个最最最基础的流程框架,实际上要比这个复杂非常多。 之前遇到过做一个功能,月底发次月初上线。需求分析着急忙慌的做完了,每天都催着评审,结果到评审阶段: 第一次会议:甲方不同意这个技术方案,提出新的技术方案; 第二次会议:觉得第一次的方案更好; 第三次会议:第一次和第二次的方案结合; 最后:用第一版方案。 开始做了后,开始走流程: 先走确认需求流程,一堆人审批。同步建表,要10多个人审批后才可以建,不建表做不下去。最后就是所有人都卡在这个流程动不了,但活儿又非常着急,就只能在流程批了后继续赶工。 (3)莫名的背锅——即使跟你没关系也跟你有关系 就像我上面说的,不管是流程还是你接替别人的活儿,都会有这种情况。因为内部是没法怪甲方的,只能怪你,这个懂的都懂,我就不多啰嗦 ### 2、G端的“锻炼新人之处” (1)“几乎”没有决策空间的好处——不用担心决策失误 作为一个新人,如果让你决策的话是很困难的一件事,因为如果决策失误导致的后续影响你是没有应急处理的能力和经验的,在这种基础上,你不用太过于担心你做的东西是错的,因为已经被设定好了业务场景,你只需要按部就班的完成即可。 举例来说,甲方让你算从1加到100的和是多少,你不知道高斯求和公式,你可以直接用最简单的方式做好他,那就一定不会出错。 简称:你只要按照我要的给我做,你就不会有问题 (2)冗长的流程的好处——不必担心结果问题 因为流程太长了,你在任何一个节点发现自己有问题了,都可以撤回,而且都会有专门的人给你把关你的内容有没有问题,所以你只需要按部就班的做就好了,只要按时甩给其他的节点,那你就是没问题的。 (3)即使跟你没关系也跟你有关系的好处——你会“被迫”学习 一个业务需求是很庞大的,我接触过最大的业务是几百万字的需求文档,这种文档读死你你也读不完,只能说遇到问题的时候在看。也正因为此,你发现前面的人把这个东西做成了一坨,甲方又让你改,你就不得不去研究一下这一坨到底是咋做的,那你就成功的在被动的情况下学习了很多东西 ## 结语 总体来说,在你开始纠结要不要步入需求/产品岗的时候,先想想为什么要干,在想想你要什么,这个方向能不能符合你的预期,即使是符合你想躺平的预期,那也是预期。 对于G端来说: 如果你是一个想稳稳当当干下去,没啥太多想法的新人,你就找一个G端干,一般情况下也不会裁员,就是纯粹的耗着,因为他的性质所在,所以他会很稳定,越老越吃香; 如果你想做出点东西,或者有一些好的想法或者想上进一点,那我个人建议你慎重考虑,至少对我自己来说,G端不能满足我想要的,所以我选择继续发掘; 如果你想先试试,那你也可以来试试,毕竟相对于B端和C端来说,G端“相对”负担会小一点。 我的观点只是我自己这两年干下去的一些想法,肯定有不准的地方,所以大家辩证的看,如果有问题留言我,毕竟未来的发展没有一个定数,最后还是要根据自己的情况选择的~ 本文由 @真的不好说 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议
**文|邓咏仪** **编辑|苏建勋** 2025年高考结束不久,另一个“战场”——高考志愿填报随之拉开序幕。 ChatGPT爆火后,最流行的AI测试,莫过于让AI完成那些人类寒窗苦读多年的东西——各种考题,包括中考、高考,甚至奥林匹克竞赛题目,用以体验AI到底有“多聪明”。 很容易发现,到了2025年,无论是各大模型厂商还是媒体,让AI做题已经不是重点。这对AI来说,已经不存在太大难度。取而代之的,是高考报志愿。 高考志愿填报一直是一个信息壁垒高,集中度低的市场。因为直播爆火的张雪峰,就是因为其观点“打破信息差”迅速进入到大众视野,一举把这个市场盘子做大。艾媒咨询的数据显示,2023年中国高考志愿填报市场付费规模达到9.5亿元,相比2016年增长了7.3倍,2027年预计将达到12.2亿元。 但在今年,陷入舆论漩涡的张雪峰在高考季停播两个月,有可能再也无法出现在公众面前。而大厂们的“AI张雪峰”,火速填补了这一空缺。 6月12日,阿里旗下的AI应用“夸克”正式推出了“高考志愿大模型”和“高考知识库”,并同步上线“高考深度搜索”、“志愿报告”、“智能选志愿”三大功能。 在对外介绍中,夸克表示这一模型“能像志愿专家一样思考”,为每位考生提供精准、个性化的志愿填报辅助服务。 简单点说,夸克基于阿里的旗舰大模型“通义千问”,训练了一个高考志愿填报版本的大模型。考生只需要输入有关自己分数、选院校/专业/地域偏好的描述,模型就会经过一系列思考和分析,生成一份“AI志愿报告”,涵盖“冲稳保”策略、志愿表、院校专业推荐等内容的完整报告。  △来源:夸克 高考填报志愿是一个低频但刚需的场景,但因为影响力之大,搜索引擎厂商们多年前就切入了这一场景,为考生和家长提供信息筛选、搜寻和分析的工作。 这一场景的玩家,还有扎根多年的线下“高报”机构,如精志愿、百年育才、优志愿等,以及新东方、猿辅导、作业帮等教育大厂,也都曾推出志愿填报业务。 这或许也是报志愿成为大厂AI产品新战场的原因。高考季期间,包括阿里夸克、腾讯QQ浏览器/元宝、百度等,都重点推出了高考的相关产品和服务。  △图注:从左到右,分别为夸克、百度、元宝的高考报志愿产品,36氪制图 不过,除了少数付费服务,大厂们推出的高考相关服务大多还是保持免费,保持相当大的公益属性。但对大厂们来说,这也是个难得的流量高峰和建立口碑的机会。 在发布会上,夸克披露了几个数字:过去7年间,夸克的高考服务累计服务1.2亿考生。仅仅在2024年,就有超过3000万考生用过夸克的服务。 ## **让AI高考到报志愿,模型能力已有巨大提升** 让AI去高考和AI辅助报志愿,到底有什么不同? 让AI做高考,是个一次性动作,用户只需要拍照或者手动将题目输入到对话框中,就可以得到答案。 但报志愿不同。2025年,全国高考人数达到了1335万,仅次于历史峰值,在考生对找好大学和好专业的焦虑持续位于高位的前提下,如何报志愿,就是更复杂的策略组合。 但从数据侧来说,考生和家长在短短几天的报志愿时间里,需要了解的数据是巨量的。 比如,每一个省份的规则和政策差异很大——有些省份采取的是院校+专业的选择方式,有的省份采取院校+专业组的方式,虽然新高考已经推行了11年,但各地考生填报的志愿数量从30个到112个不等。仅仅是每个学校的招生章程、专业数据,公开材料等,这已经是巨大的工作量。 除此之外,还有许多“非公开”“半公开”的数据,考生和家长难以触及。比如每个专业具体学什么?各个院校的就业去向,乃至报考的思考路径等等,都需要长期跟进、观察和积累。传统的高报机构更多是以此作为卖点,以向考生和家长提供付费服务。 所以,大模型能够怎么助力高考报志愿? 以夸克的“志愿报告”Agent(智能体)为例,这个Agent会以考生的成绩、兴趣偏好、家庭背景和地域倾向等为基础。会首先制定个性化任务规划(如定位成绩段、筛选专业方向、制定填报策略等);随后将任务转化为指令,基于高质量数据完成任务执行。 当前,夸克的高考数据知识库,已经覆盖了全国2900多所高校、近1600个本科专业,并进一步拓展至高校毕业生就业去向、新兴产业趋势以及各城市的产业结构等维度。所有数据均来自可信渠道,并通过多轮交叉验证与人工抽检,确保内容准确及时。 “高考填报志愿是非常典型的信息处理和服务的场景,也是大模型可以发挥最大价值的场景。”夸克AI搜索负责人张帆对《智能涌现》表示。 和往年不同的是,如今的报志愿场景,不仅仅是单纯的“填表格”而后根据规则生成一份报告,而是更充分地将大模型的能力,运用到更个性化的的问题当中。 在生成报告的过程中,模型的思考方式,就已经很像人类:首先,模型需要进行大量的用户情况分析;然后确定需要检索哪些问题——检索大量的行业和就业数据。接着,模型会判断数百个学校和专业跟这个考生的具体匹配度,最终完成报告的设计。 从时间上,用户就能感觉到差异来自何处。如果考生使用夸克的“志愿报告”功能,生成一份报告就需要花5-10分钟的时间。 这是因为模型需要大量的算力计算。“我们统计过,生成一份志愿报告,相当于做了上万次的搜索动作。”夸克产品经理郏海峰表示,今年夸克也准备了超过100倍的算力投入,以支撑深度搜索场景。 ## **Agent产品爆发,独家数据成为壁垒** 从2019年成立以来,夸克在阿里体系内的“低调”可以排得上号:开发布会的次数极少,仅有的几次,几乎都和高考产品脱不开关系。 为什么大厂现在如此重视这一场景? 这和智能体(Agent)的爆发有很大关系。DeepSeek R1发布带来推理模型大火之后,2025年的AI市场进入了“百体大战”(智能体)的局面:大厂推出编程、图像/视频生成、数据分析等等Agent之外。不少原来的SaaS公司也在转型做垂类的Agent,典型的如RPA、BI、外呼机器人、营销SaaS公司等等。 垂类Agent,其实可以看作是AI Native应用的雏形。一方面,这些垂类Agent一定需要在通用模型之上进行微调,将行业的Know-how“教给”模型;另一方面,独有的数据也会成为Agent真正的壁垒。 在高考场景,一个典型的问题就是:如果再有一个像张雪峰那样爆火的志愿填报专家,是否会让考生的的选择趋同,变得同质化? 回到模型上,也会面临一样的质问:如果这个模型有固定的数据集,是否会有偏向性地推荐某个学校的某个专业,让考生的选择越来越趋同? 答案是不会。模型训练时加入的思维链,以及独有的数据和实时搜索功能,会减少同质化现象的产生。 训练时,夸克团队加入了包括数百名人类资深高考志愿规划师的决策分析路径,以及真实的报考过程对话。这些来自不同地区、风格各异的志愿规划师,为模型总结出上万条真实的“推理链”——也就是,报考专家是按什么顺序思考和决策路径,转化为高质量监督数据,内化到模型之中。 当前,夸克团队已完成对数千份志愿报告的专家标注与打分,通过“人类挑刺 + 模型修正”的方式,使模型输出在专业度与匹配度上持续逼近专家的真实判断标准。 最显著的结果是,如果用一模一样的提示词再度输入到模型中,也会得出有差异的报考方案,有着不同的报考风格。 “夸克的志愿报告和深度搜索会基于每位考生的档案、分数、兴趣、偏好生成不同策略,提供“院校优先”“专业优先”“城市优先”等多种方案供用户选择。”夸克在会上表示。  △来源:夸克 现在,从各家大厂做高考场景Agent的形态,也能看出来各家AI产品的策略和产品优势,都有着清晰的分野。 夸克的产品思路更偏专业工具类,单独在产品首页给高考开了一个模块,除了AI报志愿工具之外,从宣发力度而言都可以说最大。 腾讯元宝、百度等其他的高考志愿产品设计,则更偏向于“嵌入”到原来的产品形态和交互中,更加简洁。比如,同样是浏览器的QQ浏览器,用户只能在搜索框中输入“高考”,才能触达到高考通Agent。 “我们遵循的设计原则是,在用户需要的时候才去触达他。”QQ浏览器AI搜索产品负责人李锐章在媒体采访中表示。 无论是夸克、腾讯、百度,各家AI志愿填报产品也都各自有独家的数据。Agent之间的差异化,会比通用大模型大得多。 比如,QQ浏览器和线下机构极志愿就有战略合作,在就业薪酬前景上就能给出更精准的预测;而百度则有一个特色的“搜索热度”功能,能直观感受到院校、专业的搜索量,给予更多维度的参考。  △QQ浏览器的“平均薪酬曲线”和百度的“搜索量推测薪酬”功能 制图:36氪 但归根结底,大厂重视高考之类低频刚需场景,很大程度是因为,主打用户是年轻人——如今的所有AI产品,其用户都是年轻人居多,是重要的早期体验用户。而如果能在高考、工作等重要节点提供服务,这相当有助于AI产品和年轻人群体建立起“信任成本”,成为更长期的用户群体。  欢迎交流  欢饮交流 本文来自微信公众号[“智能涌现”](https://mp.weixin.qq.com/s/iba6ekiuqnxsJiMWtXevqg),作者:邓咏仪,36氪经授权发布。
6月18日,一列满载着价值约33万元的跨境电商出口货物,在黄埔海关所属增城海关的监管下装车,搭乘中欧班列从广州启程,这标志着广州市首条中欧班列电商快线正式运行。  这趟班列运输的货物,有来自广州的服装、佛山的小家电、中山的厨具等生活必需品,经霍尔果斯口岸出境,预计13天即可抵达意大利。 据了解,这是广州市首条中欧班列电商快线。跨境电商进出口货物具有批量小、批次多、时效强等特点,“中欧班列+跨境电商”模式具备运输周期短、综合成本低等优势,为跨境电商行业带来全新发展机遇。深圳市某国际物流有限公司关务负责人张俊梅表示,“以往我们的跨境电商货物主要通过海运或空运抵达欧洲,走海运需要30天以上,走空运费用又比较高。现在通过中欧班列电商快线,货物15天就能抵达欧洲,运输时效较海运提升一倍以上,物流成本仅为空运的五分之一。”  该条中欧班列跨境电商快线打通后,预计每周有约40标箱跨境电商货物,通过该快线出口。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1507782.htm)