<blockquote><p>AI行业技术门槛高、概念复杂，产品经理不仅需要理解业务需求，还要掌握核心技术概念，才能在技术与业务之间架起桥梁。本文将为转行AI产品经理的人提供一份核心概念速成指南，帮助他们打破技术黑箱，掌握主动权，避免沟通断层、需求误判和资源错配等问题。</p> </blockquote>  AI行业技术门槛高、概念庞杂，产品经理角色从“业务需求翻译者”升级为“技术与业务的桥梁”。若缺乏对核心概念的体系化认知，极易陷入以下困境： - **沟通断层**：无法理解算法工程师的术语（如“过拟合”“SHAP值”），需求文档变成“模糊指令”，导致开发效率低下； - **需求误判**：因不了解技术边界而提出不可行方案（例如要求用LSTM模型实时处理TB级数据，却忽视其计算成本）； - **资源错配**：盲目追求“高大上”技术（如GPT-4），忽略实际场景与成本的匹配性（如客服场景用规则引擎+小模型更优）。 ## 一、打破技术黑箱，掌握主动权 AI产品的本质是“用数据驱动决策”，但若只懂业务逻辑、不懂技术原理，会导致： - **被动依赖技术团队**：工程师说“这个需求AUC不达标”，你无法判断是数据问题还是模型缺陷； - **无法定义成功指标**：混淆准确率、召回率的应用场景（例如医疗诊断要求高召回率，宁可误诊也不能漏诊）。 **案例**： 1.理解“SHAP值” → 能向业务方解释“为什么模型拒绝某用户的贷款申请”，而不仅仅是说“模型预测结果不好”； 2.掌握“模型量化” → 在移动端部署人脸识别功能时，能权衡“精度损失10%”和“计算成本降低50%”的利弊。 ## 二、通俗易懂掌握AI核心概念 算法：解决问题的具体步骤或模型（如数学公式、网络架构） 技术术语：与算法相关的概念、工具或参数（如评估指标、训练技巧、模型类型） 机器学习：机器学习是让计算机通过分析大量数据，自动发现隐藏的规律或模式，并利用这些规律对新数据进行预测或决策的过程。其核心是用算法驱动数据自我演化，而非依赖人工硬编码规则。 通俗示例：机器学习就像训练一只小狗认玩具——你反复给它看球和骨头（数据），它慢慢明白规律，以后见到新玩具也能自己叼对给你了。 监督学习：使用标注数据驱动像学生对着参考答案反复练习，最终学会预测未知数据的标签 无监督学习：处理无标注数据，通过数据内在结构自动发现规律，例如聚类或降维 自监督学习：自己出题自己练，自动生成伪标签，将无监督问题转化为监督学习任务，解决标注数据不足的问题 强化学习：无标注，需环境奖励，打游戏赚金币升级 ### 1. 机器学习 **（M**1.梯度提升类算法 → “团队协作解题，专攻错误点” 协同过滤 → “跟品味相似的人抄作业” 朴素贝叶斯算法→ “用历史经验快速下判断” 特征工程 → “数据也要洗剪吹才能上舞台” 交叉验证 → “多次模拟考，拒绝书呆子”，防止过拟合 SHAP值 → “模型的决策说明书” 实际应用时，两者甚至可以结合：（协同过滤与K- means聚类）先用K-means把用户分成群组，再在群组内用协同过滤推荐（例如：针对“学生党”群体推荐平价商品）。    ### 2. 深度学习（DL） 深度学习：依赖多层神经网络自动提取特征（如CNN、Transformer）需大量数据和计算资源。   **2.1. 算力成本评估 → 开店的成本核算** 就像开奶茶店要计算“每天卖多少杯才能覆盖房租”，AI产品需评估GPU每小时烧的钱能否通过业务收益赚回来。，选择云端大模型还是端侧小模型？人脸解锁功能：用端侧量化模型（省服务器成本，但需手机芯片支持）。癌症筛查系统：用云端高精度模型（人命关天，精度优先）。 AI产品经理行动：与算法团队确认训练/推理的硬件需求（如GPU型号、内存占用）。 **2.2 标注数据管理 → 食品安全质检** 通俗解释：标注数据是AI的“食材”，需要严格质检。医疗数据就像“有机蔬菜”，必须三甲医院专家交叉检查，确保无污染。场景：医学影像标注：同一张CT片由3位放射科医生独立标注，出现分歧时开会讨论。 AI产品经理需推动制定《标注操作手册》（如肿瘤边界如何划定），设计标注流程（如标注-审核-抽检）。评估标注成本（如肺结节标注单价5元/张 vs 普通图片0.1元/张）。 1.Transformer → 让AI拥有“过目不忘”的对话能力 2.自监督学习 → 让AI学会“自学成才” 3.量化模型→ 让模型瘦身提速 ### 3. 自然语言处理（NLP）   ### 4. 计算机视觉（CV）  **4.1 指标定义**  ### 5. AIGC概念 **5.1 AIGC属于什么技术范畴** 一句话总结：AIGC = 深度学习（技术底座） + 垂直领域技术（如NLP/CV） 可以理解为：深度学习是AIGC的“发动机” NLP（自然语言处理）和CV（计算机视觉）是它的“两条腿”，负责具体落地 通俗举例：  **5.2 AIGC的典型应用场景** 5.2.1 文本生成 电商：自动生成商品标题、详情页文案（如“夏日冰丝凉席，3秒降温，裸睡级亲肤感”） 客服：智能回复用户咨询，自动生成工单摘要 办公：辅助写会议纪要、周报、PPT大纲 5.2.2图像生成 游戏：快速生成角色/场景概念图，降低美术成本 广告：批量生成不同风格的营销素材（如“国潮风”vs“极简风”） 工业设计：生成产品外观原型图供设计师参考 5.2.3 音视频生成 短视频：用AI生成虚拟主播口播视频，自动剪辑片段 教育：克隆名师语音讲解习题，生成互动教学动画 影视：修复老电影画质，替换演员口型匹配多语言配音 避坑提醒： 版权风险：AI生成的图片可能包含未授权元素（如模仿某画家风格） 内容合规：需设置敏感词过滤和内容审核机制（如防止生成暴力/虚假信息） **5.3 通俗易懂掌握AI核心概念** 1.听懂基础术语核心原则：用业务语言解读技术概念，降低沟通成本。 关键术语解析：过拟合 vs 欠拟合：过拟合：模型“死记硬背”训练数据（如背熟100张猫图后，无法识别真实环境中的猫）。 a.欠拟合：模型“没学会”核心规律（如仅用身高预测体重，忽略年龄、性别因素） b.特征工程 vs 模型调参：特征工程是“食材预处理”（如将用户“浏览时长”和“点击次数”组合成“兴趣强度”特征）。 c.调参是“火候控制”（如学习率调大会导致模型“学得太快”，忽略细节）。 2.沟通技巧： 召回率：避免技术黑话：例如将“召回率”解释为“不漏掉真正的目标用户”。 精确率：减少非目标用户误判 **5.4 通俗易懂掌握AI核心概念** 核心原则：用数据驱动决策，选择与业务目标匹配的评估标准。 a.分类任务：F1-score：平衡精确率（查得准）和召回率（查得全），适合用户流失预警、金融风控等场景。 b.AUC-ROC：衡量模型整体排序能力，例如广告点击率预测中区分高/低价值用户。 c.目标检测：mAP（平均精度均值）：综合多类别检测效果，适用于自动驾驶识别行人、车辆等复杂场景。 d.生成任务：BLEU：量化生成文本与参考文本的相似度，用于机器翻译、文案生成等场景（但可能忽略语义流畅性）。 核心公式 召回率（Recall）：召回真实的 物理意义：在所有真实的正样本中，被模型正确识别的比例。 关键逻辑：追求“宁可错杀，不可放过”（如疾病筛查），尽可能减少“漏网之鱼”（如疾病筛查中降低漏诊率） ●真实有100名患者，模型正确识别90名，漏判10名  社交推荐模型优先精确率（减少用户反感）。 ●精确率（Precision）：—精准预测的 物理意义：在模型预测为正的样本中，真实为正的比例。 关键逻辑：追求“精准打击，避免误伤”（如法律判决），尽可能减少“误伤无辜”（如法律判决中避免冤案）  ## 三、写在最后 **1. 技术边界认知（核心能力！）** 知道什么能做/不能做： 可做：生成固定模板的电商文案（如促销活动）不可做：完全替代人类写有情感共鸣的品牌故事 典型问题：问算法团队：“如果用户想用AIGC生成法律合同，当前模型能否保证条款的严谨性？需要多少标注数据优化？” 结论：需人工律师复核 → 设计“AI生成+人工审核”流程 **2. 关键指标理解** 生成质量：人工评估，通过抽样评分（如1-5星）衡量内容可用性 自动指标：BLEU（文本相似度）、FID（图像真实性） 用户体验：响应速度（如文生图平均等待时间&lt;3秒） 编辑灵活性（如支持“生成后修改提示词局部调整”） **3. 成本与伦理** 算力成本：知道用云端大模型（高精度但贵）vs 端侧小模型（低成本但能力弱）的取舍 伦理红线：设计用户协议：明确告知内容为AI生成 避免歧视：检查模型是否对不同性别/种族生成不公平内容（如“护士=女性，程序员=男性”） AI产品经理不是算法专家，但必须建立“技术敏感度”。梳理核心概念的本质是**构建认知地图**——明确每个技术点的位置、边界与连接关系。这不仅能避免“外行指导内行”的尴尬，更能让你在复杂场景中快速找到最优解，真正成为AI落地的关键推动者。 本文由 @李雪亮 投稿发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

3月31日，黑芝麻智能发布2024年年度业绩公告。公告显示，2024年公司营收达4.74亿元，较2023年的3.12亿元实现51.8%爆发式增长，创历史新高；毛利率从2023年的24.69%提升至41.1%，标志着规模化量产与技术降本战略取得显著成效。  业绩增长得益于全球汽车智能化浪潮的加速推进。随着自动驾驶乘用车渗透率持续攀升，作为智能驾驶核心的车载SoC芯片市场迎来结构性机遇。 据弗若斯特沙利文预测，2028年全球、中国车规级SoC市场规模分别达2053亿元、1020亿元，2023-2028年CAGR分别为28.81%、30.74%，车规级SoC芯片市场规模将超过千亿元。 在这场千亿级市场争夺战中，依托车规级芯片的技术先发优势，黑芝麻智能通过与多家头部车企的深度绑定，在新能源与燃油车双赛道实现定点量产规模持续增加。 据了解，黑芝麻智能A1000系列芯片已在吉利、东风及比亚迪等头部车企规模化量产交付。武当C1200系列跨域融合芯片，完成了基于武当C1236芯片的城市无图NOA的功能验证，与一汽、东风、安波福、均胜电子和斑马智行等企业达成深度合作。截至2024年末，武当C1200系列芯片已获得2家主流OEM量产定点，预计C1200家族会成为行业首个量产的跨域融合或者舱驾一体平台。  技术优势支撑下，黑芝麻智能在海内外市场双线并进，同众多欧美海外车企及Tier1建立起多维度合作关系，以前瞻性布局为开拓海外智驾市场奠定基础。 值得关注的是，黑芝麻智能并未将业务局限于乘用车市场，而是凭借 &#34;芯片+算法+生态&#34; 的三位一体战略，实现从“车端渗透”到“全场景覆盖”的跨越，通过构建开放的技术生态体系，将成熟的量产经验向商用车、专用车、车路云一体化以及人形机器人等新兴领域延伸，商业化进程加速推进。 报告期内，黑芝麻智能商用车领域客户持续快速增加，公司Patronus 2.0系统落地环卫车、重卡，AEB、盲区检测功能实现规模化；车路云一体化方面，黑芝麻智能获得了包括成都、襄阳、宁波、天津等多个城市的项目试点；公司参与交付智驾芯片及算法方案，涵盖智能网联、L4及以下无人驾驶、车路协同等多功能应用场景。 另据黑芝麻智能透露，公司A2000芯片及C1200家族芯片赋能机器人及具身智能领域，公司将陆续与多家机器人主体企业合作，预计2025年批量出货。  广发证券研报指出，目前，以全球视角来看，机器人行业仍处于早期阶段，但在技术升级和成本下降的驱动下，应用场景有望不断丰富，远期机器人市场空间广阔，将进一步利好以智驾起家的主控芯片厂商。 展望2025年，黑芝麻智能表示，将加速新客户、新车型的开拓，尤其是新能源头部客户的量产交付，推动芯片出货量和收入快速提升。

 索尼互动娱乐于日前公布了《羊蹄山之魂》的最新详情。据悉，《对马岛之魂》结束300年后的公元1603年，新武者现身。玩家是一位以“战鬼”为人格的女性浪人笃(Atsu）。故土烬灭，笃由此踏上复仇之旅。 游戏背景设于日本羊蹄山麓，冰封北境一隅。家破人亡，悲愤填膺，笃化身孤狼，誓报灭门之仇，血债血偿。凡零工悬赏，皆可为征途添资。但其战斗之法、生存之道以及战鬼之演绎，均取决于玩家。  《羊蹄山之魂》视野宏阔，白天在随风摇曳的植被上奔跑，傍晚有耀眼极光，辅以繁星点点，景色如画。此作自始为PlayStation 5主机量身打造，打开PlayStation 5 Pro享受前所未有的视听盛宴。  除此之外，《羊蹄山之魂》融入新机制，革新玩法，笃甚至能挥舞大太刀、锁镰、双刀等全新武器，大展手脚。游戏将于今年晚些时候发售。

文｜任彩茹 编辑｜乔芊 最近走进无锡圆融广场，会看到一层、地下一层分别有个奥乐齐的摊位，注册会员领取牙刷、瓶装水、抽纸、肥皂的活动引得不少驻足。 这是奥乐齐无锡首店4月下旬开业前的预热活动。现场有人说，“上海人的省钱白月光总算来了。”来自德国的奥乐齐（ALDI），在开出中国首店后的第六年，才终于走出了根据地上海，去往无锡和苏州。 尽管脚步很慢——截止2024年底，奥乐齐的门店数是65家，全部位于上海。但这没有妨碍它成为零售圈被认可的存在，胖东来创始人曾说，“山姆、Costco、奥乐齐，每一个商品都是那么品质、实惠和温暖，这才是美丽的超市人。” 奥乐齐是家怎样的超市？这个问题首先能从它的“自我介绍”中意会。 在无锡圆融的这家新店围挡上，奥乐齐把自己的特质以大字报和提问的形式呈现出来——“什么才是奥乐齐够低价？”、“为什么承诺不收会员费？”、“为什么大部分是自有品牌？”——这些标签有的与山姆相似，有的则直指山姆反面。  奥乐齐无锡圆融店的部分围挡（图源网络） 而“十万个为什么”，也是山姆表达自我的方式，“为什么多是大包装？”、“为什么品项比较少？”、“为什么要收会员费？”等问题一应罗列在大大的门店海报上。 **理性而言，无论在门店面积、选址特征、包装规格还是入场会员门槛上，奥乐齐与山姆、Costco这样的“当红者”都是截然不同的形态，它更微小、更平常。但在不少沪人眼里，它们又有某种巧妙的联结。** “我如果一次性买很多东西，一般会选山姆和Costco，但日常买东西，都会去奥乐齐。”40岁的老上海人Arya告诉36氪，这样的购物组合几乎能满足他这几年来的所有需求，“最近的奥乐齐离我家大概七八百米。” 由于包装统一的自有品牌产品占据了店内多数货架，Arya对奥乐齐的第一印象关于审美，“它的陈列和视觉效果，会比当时国内的很多超市更舒适和干净。”而现在，他谈起奥乐齐时想到的标签首先是“价格很合适”，这也是上海人们在社交平台频频表达的共识。 过去，Arya习惯购买上海本土的“光明”牌牛奶，旗下的“优倍”、“致优”两款牛奶是他最常选择的，“它们都有好的杀菌工艺、7天保质期，价格基本都在20-30元。”直到他发现，奥乐齐同样规格、同样品质的自有品牌牛奶售价只有9.9元，“打折甚至能卖到7块9，理性来看，长期选购的价格优势很明显了。” 与山姆类似，奥乐齐的“性价比”也倚赖于极简的SKU、以及对供应链的把控。 奥乐齐单店的SKU数大约保持在2000个，低于山姆的5000个左右，自有品牌覆盖率超过80%，这都使得用户对单个SKU的需求足够集中，采购规模带来价格优势。另外，奥乐齐在长三角、珠三角有400余家本土直采供应商，江苏、浙江等均有其直采基地或生产线。 让Arya印象深刻的“便宜东西”还很多，9.9元的白酒、被称为“奥茅”的99元茅台镇酱酒，又或者像“它自己的仙贝和米饼，比旺旺仙贝、旺旺米饼容量大，价格还更便宜”。  奥乐齐对部分产品的“性价比”宣传图（图源官方） **不过，在山姆和胖东来的“教育”下，“性价比”、“自有品牌”的叙事在中国零售市场早已不算稀奇。选品有小心思，则是奥乐齐在上海消费者眼里的另一共识。** 上海玉佛寺、龙华寺的糕点久负盛名，国际饭店的蝴蝶酥也常年排队，“但这些在奥乐齐都能买到。”Arya说。 消费投资人陈希在奥乐齐最常购买的商品是羽衣甘蓝和长杆西兰花，“这些小众的菜在超市很少见，但奥乐齐有。”在她看来，奥乐齐的选品偏西式，简单、但足够满足各种“小众”需求。 **陈希还同时是山姆、盒马的会员，也因工作而重点关注过零售业态里的各式玩家，她这样形容三者的区别：** “山姆追求极致的SKU，不多、但每个选品都有光环，让人觉得它是在品质最好的基础上、价格最好的选择。但山姆的整体规格偏大，对年轻人而言可能太多。对于蓝莓这样的特别喜欢且消耗量大的品类，我会一直在山姆采购。” “盒马的优势是东西很全，但并不是所有的新品、创新都很好，偶尔还是会踩雷。它的产品不会给你‘一定是最好的或最便宜’的感觉。但盒马线上下单方便、送货快，会员免运费，且在会员日会有价格优惠，所以日常零碎的东西会习惯在盒马下单。” “奥乐齐跟盒马有些像，都有精品超市的感觉，品种没有那么丰富，但你会感觉它的自有品牌比例极高，总体性价比是更高的。一些外面买不到的小众蔬菜、奶酪，或是平时做个‘快手餐’，会选择它。” 总结起来，山姆具有品质和性价比的“双重buff”，是“独一档”的存在。“而盒马和奥乐齐更像是同类型的选择。”陈希谈到。 **“奥乐齐有自己的选品逻辑和商业洞察。”在国内某头部商超品牌从事分析工作的Zoe告诉36氪。在2023年底的一场采访中，奥乐齐中国董事总经理Roman Rasinger谈及选品原则——“可以覆盖消费者日常需求，也可以让他们顺道买一些有特色的、用于享受生活的商品。”** Zoe的公司近两年也身处大卖场向精品超市的转型热潮里，内部团队曾在2024年研究过奥乐齐，上万字的调研报告里形成的结论是，“在商品结构、供应链策略和营销玩法上都值得学习。”其中，营销方式体现了这家外来超市在可靠以外的“有趣之处”。 2024年年中，上海不少地铁站的墙面上，“要不要试试应聘奥乐齐”的招聘广告极为显眼，其中对品类采购员的要求写着“南北半球两头跑、有三头六臂、懂产品、会压价”，质检员的要求则是“爱挑刺、深扒供应商底细，会来事、细致盘完30道检查”。 一位广告从业者在社交平台解读该则广告时笑称，“看似是招聘，实则是向消费者宣传它的品质把控和低价能力。”此外，奥乐齐那时还将它的招聘广告贴到大巴车上，在盒马店门口反复开过，颇有点“贴脸开大”的意味，引发了网友们在社交平台上的自发调侃。  奥乐齐2024年中在上海部分地铁站投放的招聘广告（图源官方） **事实上，中国市场今天的奥乐齐不同于它在德国的样子，也不同于初进中国的定位。** 陈希曾在疫情前与奥乐齐中国高管有过交流，对方认为，类似德国奥乐齐那种单纯的“硬折扣”、以便宜为唯一优势的形态，在中国市场空间不大，还是希望将它做成一个相对“高阶”的存在。那次交流留给陈希的印象就是，“奥乐齐跟盒马挺像的。” 只是后来的几年，中国消费市场发生巨大变化，中产消费力走向低迷，愿意为品牌溢价买单的人变得少见，“质价比”成了最坚硬的需求。山姆在商品力衡量中有个指标叫“会员价值”，意为某款商品比市面上同样品质、同样规格的商品便宜的程度。在对外介绍商品时，山姆员工也乐于谈起“这款商品的会员价值是xx%”的优势。 在山姆、胖东来的刺激下，传统大卖场在中国市场只剩“调改”一条路，奥乐齐凭借单一区域、小规模，迅速完成了自我转型。 2023年起，奥乐齐开打价格战，推出“超值系列”，门店也开始大力强调低价，“好品质 够低价”的标语被四处张贴。2024年，数百款9.9元流量单品面市，降价单品的数量也不断提升。 回头再看，尽管算不上“品质极优”，但奥乐齐的极简SKU、品质可靠感、性价比、成熟的自有品牌，都与Costco和山姆有异曲同工之处。**随着社交平台越来越多人对二者进行关联性对比，有网友说“奥乐齐也是好起来了，都成了山姆的假想敌。”** 山姆、Costco在线下的大包装、囤货场景可能是难以取代的，但在更追求便捷的日常补货场景中，奥乐齐的确可能分流一部分山姆极速达和Costo同城配的份额。 奥乐齐的小包装、独有商品、性价比、信任感，恰恰是大卖场们如今希望靠拢的方向。 陈希对永辉的“胖式调改”兴趣不大，因为“不想凑热闹以及各种需求都已经有满意的消费选择了”。Arya最近也跟朋友聊起，“如果奥乐齐不作死，我应该不会再去逛那些传统超市了。”奥乐齐的扩张如若顺利，真正影响的可能正是这些艰难前行的老玩家们。 **会员店的平价版、日常版补充，是奥乐齐在上海市场的绝佳卡位**，社区超市的风随之也刮了起来——盒马正将“盒马NB”明确为新的试验场，2024年底的内部信里，盒马CEO严筱磊表示，“公司将聚焦盒马鲜生和盒马NB两大核心业态。” 能在竞争最激烈的上海站稳，已经证明了奥乐齐的实力。但硬币的另一面是，上海市场需求也更旺盛，线下商超、小象叮咚们都能有一席之地。“奥乐齐目前只是把上海的消费偏好研究明白了，那如果有一天到了北京呢？”Zoe说。过度依赖江浙沪本地供应链，则是它走出去的另一重挑战。  奥乐齐位于上海金山区的门店（图源官方） 区域扩张之外，盈利也是个现实问题。久谦中台的一份纪要显示，截止2024年Q4，奥乐齐所有门店的销售额约在25亿元，整体呈上扬趋势，但仅有少数门店盈利，而单店相关指标（销售额、客流量等）和盈利门店数，是中国区高管的KPI。 更广泛的区域渗透，以及前置仓与电商，都是未来的空间，也是不确定性所在。奥乐齐官方对2024年的总结是“不断‘打开’的一年”。这一年，它们新开14家门店，从上海市区走到了郊区，又在2025年宣布去往苏州和无锡。 这样的节奏与奥乐齐2022年设想的“上海可能开设500-600家门店”的愿景相比，还显得滞后和缓慢，但在极卷的零售市场，它至少占住了一个独特身位。“只要它保持耐心和水准，盈利只是时间问题。”Zoe说。

前苹果技术主管与NUS助理教授携手，加速AI技术产业落地

**日前，全球最大汽车滚装船“比亚迪深圳”号，开启试航之旅。**比亚迪深圳号总长219.9米，超过了大型驱逐舰。型宽37.7米，大约能并排放下18辆汽车。其设计航速18.5节（约34km/h），可装载9200辆汽车，是目前全球最大的汽车滚装船。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250331/ff5ddde5a6a8455db78f53fbff5c66d0.png) **深圳号是比亚迪第四艘汽车运输船，也是最大的一艘。**此前已经交付了三艘：开拓者1号、常州号、合肥号，长度均为199.9米，拥有7000个车位。 另外，**比亚迪第五艘汽车运输船“长沙号”也即将下水，跟深圳号一样大，也是比亚迪第二艘9200辆运输船。** 2024年1月比亚迪交付“开拓者1号”时曾透露：未来两年内，比亚迪还有另外7艘滚装船陆续投入运营。 这意味着，2026年1月前，比亚迪汽车运输船将达到8辆，出海速度史无前例。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250331/92fe6163e58e482e95581955ba2124d5.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489396.htm)

**法拉第未来（FF）今日宣布，已向总部位于纽约的精品投行Univest Securities, LLC交付了FF 91 2.0 Futurist Alliance。**这也是贾跃亭2014年造车以来，11年交付的第16辆车。 据了解，这是FF在纽约州的首台交付，不仅为后续更多FF 91 2.0交付铺平道路，也为未来FX系列车型的进入奠定了基础。  FF全球总裁Jerry Wang表示：将FF 91交付给我们在纽约的全新用户与共创官，这不仅是FF的突破，也是FX战略的新起点。 **公司预计将在2025年6月正式发布FX Super One，并计划随后开启预订，为年内首台FX量产车型下线做好准备。** 法拉第未来3月28日公布的2024年财报显示，2024年全年经营亏损1.497亿美元（约合10.87亿元人民币）。同比下降约47.7%。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489388.htm)

**苹果CEO库克今天发文宣布，向缅甸和泰国遭受地震灾难的人们表示慰问，苹果正在捐款支持当地的救援工作。**据悉，全球每次有相对较大的自然灾害时，库克都会亲自发文表示慰问，并透露苹果捐款。  今年1月西藏日喀则市定日县发生6.8级地震后，库克也发文宣布捐款。  **据中国地震台网测定，3月28日14时20分在缅甸（北纬21.85度，东经95.95度）发生7.9级地震，震源深度30千米。** 本次地震是今年以来全球发生的第17次6级及以上地震，也是今年以来的最大地震。 这次大震震中离缅甸第二大城市曼德勒非常近，强震所有能量都将释放在人口密集的伊洛瓦底江沿线。  从各国测定的震级来看，本次7.9级大地震是缅甸自1839年阿瓦大地震以来最强地震、也是2015年尼泊尔大地震后大陆内部发生的最强地震，很可能会成为今年全球重大自然灾害之一。 **截至当地时间30日午间，缅甸全国因28日强烈地震死亡的人数达到1700人，3400人受伤，另有约300人失踪。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489386.htm)

虽然iPhone 17系列要到9月份才会发布，但供应链方面已经开始准备，目前传出了不少准确信息。**综合多方消息来看，今年的iPhone 17 Pro系列升级巨大，我们汇总了10大升级点给大家参考。**  **铝金属中框：**据传iPhone 17 Pro系列将改用铝金属中框（iPhone 15/16 Pro为钛金属中框，iPhone X至14 Pro为不锈钢中框），背部采用“铝金属+玻璃”拼接设计。 **矩形后摄模块：**Pro机型将配备圆角矩形相机模组，后置镜头仍保持三角形排列。 **抗刮擦涂层升级：**屏幕新增抗反射涂层，耐刮擦性能较前代显著提升。 **A19 Pro芯片：**搭载台积电第三代3纳米制程芯片，性能与能效比均有小幅提升。 **自研Wi-Fi 7芯片：**全系告别博通方案，首次搭载苹果自研Wi-Fi 7芯片。 **12GB大运存：**Pro Max机型首发12GB RAM，后扩展至Pro机型，优化AI与多任务处理能力（iPhone 16全系仅8GB）。 **2400万像素前置镜头：**全系升级至2400万像素（iPhone 16为1200万像素）。 **4800万像素长焦镜头：**Pro机型长焦镜头从1200万像素升级至4800万像素，支持更高解析力。 **更大电池容量：**Pro Max机型通过增厚机身容纳更大电池，续航有望提升。 **均热板散热：**Pro系列引入均热板散热系统，优化高负载场景下的温控表现。 另外还要特别提一点，从苹果的动作来看，AI功能一定会进一步升级，但国内目前尚不可用，所以对国行用户来说没有太大意义。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489384.htm)

**日本精密零部件制造商Orbray取得技术突破，成功研制出全球最大尺寸的电子产品用金刚石基板，其规格达到2厘米见方。**这项创新成果为功率半导体和量子计算机等尖端领域提供了新的材料解决方案。 在晶体生长技术方面，Orbray采用自主研发的&#34;特殊蓝宝石基板&#34;沉积工艺，通过改良传统台阶流动生长法（step-flow growth），实现了斜截面（111）面金刚石基板的大尺寸制备。 **该技术的关键在于利用特定角度的基板倾斜设计，有效缓解了金刚石晶体生长过程中的内部应力，攻克了此类基板难以大型化的技术瓶颈。** 目前，Orbray正积极推进技术升级，计划将基板尺寸扩展至2英寸（约5厘米）直径规格。 按照研发进度，该公司预计在2026年前完成产品化准备，为下一代电子器件制造提供关键基础材料。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489382.htm)

最近，一项令人瞩目的创新成果横空出世——世界上第一款不需要扬声器的智能手机OLED面板已然成功开发。韩国浦项科技大学宣布，该校的研究团队成功开发出了**世界上首款具有独特性能的自发声智能手机型有机发光二极管（OLED）面板。** 这款OLED面板拥有超薄、柔软的特质，其最为神奇的是能够自由改变形状，而且这一形状的改变完全通过电信号来精准实现。 研究团队研发出了一种特殊的超薄膜，**这种独特的设计使得OLED面板在保持自身原有的薄且可弯曲等优异特性的基础上，能够随心所欲地变换成各种显示形状。** 这一重大突破具有深远的意义，它为下一代智能显示器的发展奠定了基础。相关研究成果已经在线发表在新一期的权威学术期刊《npj柔性电子学》上。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489378.htm)

据报道，**华大九天披露重大资产重组预案，拟以发行股份及支付现金方式收购芯和半导体100%股权，交易完成后，芯和半导体将成为华大九天全资子公司。公司股票将于当日复牌。**根据预案，华大九天拟向卓和信息等35名股东发行股份及支付现金收购芯和半导体全部股权，发行价格为102.86元/股。同时，公司拟向中国电子集团及中电金投定向发行股份募集配套资金，发行价格同样为102.86元/股。  **芯和半导体成立于2010年，专注于电子设计自动化（EDA）工具研发，在信号完整性（SI）、电源完整性（PI）、电磁仿真、电热分析及应力仿真等领域具备核心技术，**可提供从芯片、封装、模组到PCB及整机系统的全栈EDA解决方案，并支持Chiplet先进封装技术。 对主营业务产生如下影响：一是补齐多款关键核心EDA工具，有助于打造全谱系全流程能力;二是顺应半导体行业加快从仅关注芯片本身，向设计与制造协同优化(DTCO)、再向系统与制造协同优化(STCO)转变的趋势，标的公司拥有对标国际巨头的从芯片到系统的仿真产品，有助于上市公司构建从芯片到系统级的EDA解决方案;三是本次交易将融合双方市场、人员及技术等资源优势，提升上市公司市场竞争能力。 华大九天是目前国内唯一能提供模拟电路设计全流程EDA工具的企业，在国产EDA市场占据领先地位。**而芯和半导体的多物理场仿真及系统级分析技术已在5G、智能手机、AI及数据中心等领域广泛应用。此次并购有望加速国产EDA工具链的自主可控进程，提升对国际巨头的竞争实力。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489374.htm)

你是否想到，昔日的美的也是小米的股东，而且持股了近10年。上周，美的集团公布了2024年年报，年报显示，美的集团在2024年彻底清仓手中持有的小米集团股票。2015年起，美的集团已持有小米股票近10年。从2020年起开始选择加速抛售小米股票，如今合计套现近20亿元。  对于此举，有专家解读，一方面，或是出于对资金流动性考虑，或是认为小米股价已达到其预期目标价，选择获利了结；另一方面，考虑到小米正积极布局家电领域，成为美的直接竞争对手，出售股份也可视为减少潜在利益冲突的战略举措。 **美的投资小米，本身就是财务投资，随着小米股价不断抬升，抛售小米股票锁定收益，属于正常的资本运作方式是情理之中的事情，这跟战略投资有本质区别。** 当然了，随着小米开始在白色家电发力，这也给美的等传统厂商带来了极大的压力。 以空调为例，美的家用空调2024年国内和海外总销量首次突破7000万台。而小米集团称2024年空调产品出货量超680万台，同比增速超过50%。其中，空调、冰箱与洗衣机出货量均创历史新高。 事实上，双方在机器人、汽车等领域也有着业务上的重合，这势必会倒逼美的更快速的适应互联网，从根本上出发应对挑战。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489372.htm)

 完美世界在《女神异闻录：夜幕魅影》一周年庆典前瞻特别节目中宣布，游戏将于晚些时候登录 Steam 及蒸汽平台。 同时，周年庆4.0版本「假面役者的忧郁」将于4月10日正式开启。官方将会为玩家带来《女神异闻录3 Reload》联动，详情将晚些时候公开。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 第四章剧情中，不仅仅是寻常的学园祭，还和“都立轨雅高校”展开了交流活动，两所学校的【戏剧部】决定展开深入合作，除了校园怪盗团以外，这次还有来自娱乐圈的大佬BOSS，新的一轮交锋开启!  - 全新角色情报「池波星辉」「长尾爱歌」 - 全新宫殿「蚁冢」 - 一周年庆玩家助力回馈系列活动 - 一周年庆版本福利活动 - 一周年庆节奏调整优化 - 一周年庆重磅联动相关内容

3月31日消息，过去几年，用户能从OpenAI的ChatGPT中学到了不少东西，而这个聊天机器人也记录了许多关于用户的个人信息。它从无数次的用户交流中收集了大量个人信息，比如谁喜欢吃鸡蛋，某些用户的小宝宝需要靠哺乳入睡，还有用户因为背痛需要调整运动方式。它甚至记住了更多更为私密、不便详述的细节信息。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0301/576d8a2c5c9c8c2.jpg) 无论选择哪种聊天机器人：分享越多，它们就越有用。患者上传血液报告分析，工程师粘贴未发布代码寻求调试。但人工智能专家提醒，我们应该对这类拟人化工具保持警惕，诸如社会保障号码、企业机密数据等敏感信息尤其需要防范。 尽管科技公司急于利用数据来优化模型，但它们并不希望获取用户隐私数据。OpenAI明确警示，“请勿在对话中透露任何敏感信息。”谷歌也向Gemini用户强调：“避免输入机密信息或您不愿意被审核者查看的内容。” 人工智能研究人员认为，关于奇怪皮疹或财务失误的聊天记录，既可能成为训练新版人工智能的素材，也可能因为数据泄露而曝光。以下列举用户应当避免输入的内容，并分享一些保护隐私的对话技巧： 聊天机器人逼真的人性化表达方式常会使人放下戒备。斯坦福以人为本人工智能研究所研究员詹妮弗·金（Jennifer King）提醒，一旦在聊天机器人中输入信息，“你就失去了对这些信息的掌控。” 2023年3月，ChatGPT漏洞使得部分用户可以窥见他人初始对话内容，所幸公司很快就修复了漏洞。OpenAI此前还曾误发订阅确认邮件，导致用户姓名、电子邮件地址和支付信息外泄。 若遭遇数据黑客攻击或需配合司法搜查令，聊天记录可能被包含在泄露数据中。建议为账户设置高强度密码并启用多重认证，同时避免输入以下具体信息： **身份标识信息。**包括社会保障号码、驾照号码和护照号码，出生日期、住址和联系电话。部分聊天机器人具备此类信息自动脱敏功能，系统会主动屏蔽敏感字段。OpenAI发言人表示，“我们致力于让人工智能模型学习世界而非个人隐私，并积极减少个人信息收集。” **医疗检测报告。**医疗保密制度本为防止歧视和尴尬，但聊天机器人通常不受医疗数据的特殊保护。若需要人工智能解读检测报告，斯坦福研究中心的金建议：“请先对图片或文档进行裁剪编辑处理，尽量只保留测试结果，并对其他信息进行脱敏处理。” **金融账户信息。**银行及投资账户号码可能成为资金监控或盗取的突破口，务必严加防护。 公司机密信息。如果用户在工作中喜欢使用各种通用版聊天机器人，即使只是编写一封普通电子邮件，也可能无意中泄露客户数据或商业机密。三星曾因工程师向ChatGPT泄露内部源代码，全面禁用该服务。如果人工智能对工作确实有帮助，企业就应当选择商用版或者部署定制化人工智能系统。 **登录凭证。**随着能够执行各种现实任务的智能体兴起，向聊天机器人提供账户凭证的需求增多。但这些服务并非按数字保险库标准构建，密码、PIN码及密保问题应该交由专业密码管理器保管。 当用户对机器人回复给予好评或差评时，可能视为允许将提问及AI回复用于评估和模型训练。如果对话因涉及暴力等敏感内容而被标记，公司员工甚至可能会进行人工审核。 Anthropic公司开发的Claude默认不将用户对话用于训练人工智能，并会在两年后删除这些数据。OpenAI的ChatGPT、微软的Copilot和谷歌的Gemini虽然会使用对话数据，但都在设置中提供关闭这项功能的选项。如果用户注重隐私，可以参考以下建议： **定期删除记录。**Anthropic首席信息安全官杰森·克林顿（Jason Clinton）建议，谨慎型用户要及时清理对话。人工智能公司通常会在30天后清除被标记为“已删除”的数据。启用临时对话。ChatGPT的“临时聊天”功能类似于浏览器的无痕浏览模式。用户启用后，可防止信息被存入用户档案。此类对话既不保存历史记录，也不会用于训练模型。 **匿名提问。**隐私搜索引擎支持匿名访问Claude、GPT等主流人工智能模型，承诺这些数据不会用于模型训练。虽然无法实现全功能聊天机器人的文件分析等高级操作，但基础问答足够使用。 谨记，聊天机器人永远乐于继续对话，但何时结束对话或点击“删除”键，始终取决于用户自己。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489366.htm)

近日马斯克接受媒体采访时表示，全球低生育率让自己夜不能寐。当被问及“让你夜不能寐的最大事情是什么？”马斯克回答说：“我担心的事情有很多，很多事对人们来说非常深奥，你知道，几乎每个国家的生育率都很低，除非这种情况改变，否则（人类）文明将会消失。” [](https://static.cnbetacdn.com/article/2023/1024/d1716594f8c765d.webp) 今年2月，马斯克与旗下公司高管宣布生了一个儿子，至此，马斯克拥有14个孩子。 之前马斯克就曾谈到了人口崩溃，并呼吁人们应该专注于多生孩子。 他说：“我们应该更担心人口崩溃。如果地球上没有足够的人口，那么火星上肯定也不会有足够的人口。” 在一次采访中，马斯克说：“我真的很担心出生率问题。这已经困扰了我很多年，因为我看不到它的好转。一年比一年糟。我的朋友都快被我逼疯了。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489364.htm)

从2021年至2024年，伴随用友网络多轮换帅，其归母净利润从7.08亿元“变脸”至亏损20.61亿元。业绩越来越差之际，用友网络只能再换帅。也就是说，当下的用友网络陷入了越换越差，越差越换的死循环中。  61岁的用友网络“灵魂人物”王文京，再度出山“救火”。 3月28日，用友网络在披露上市以来首份营收净利双亏的财报的同时，还发布了董事长王文京接替“空降兵”黄陈宏出任总裁的公告。 黄陈宏于2025年1月2日接替陈强兵出任总裁，至今不满三个月的“试用期”，而王文京则迎来自2021年以来的再度出山。 管理层如走马灯换来换去，可钱却没多赚来一分。从2021年至2024年，用友网络营收从89.32亿元增至91.53亿元，年复合增长率不到1%；归母净利润则从7.08亿元转为亏损20.61亿元。员工数也在一年间少了3666人。 用友网络似乎步入了一个死胡同，换帅如换刀，裁员如切菜，但仍无法扭亏为盈。如此业绩表现也让投资者信心尽失，从2021年高点的51.82元/股（不复权）降至2024年的8.03元/股，跌幅超过84.5%，市值蒸发接近1500亿元。截至目前，用友网络市值为526.90亿元。 如此一个烂摊子，此番王文京再度接手，他能力挽狂澜于“既倒”，扶大厦于“将倾”吗？ **史上最差业绩** 2024年的用友网络，坠落至谷底。 财报数据显示，用友网络2024年实现营收91.53亿元，同比下降6.57%；归母净亏损为20.61亿元，同比扩大113.13%。 “数智研究社”发现，2023年是用友网络自披露业绩以来，首度交出亏损的财报。而2024年，用友网络“更进一步”，连营收也出现了亏损。如此业绩，堪称史上最差丝毫不为过。 对于2024年如此业绩，用友网络将其归因于部分客户需求阶段性延后，导致全年签约金额同比下滑。此外，研发投入形成的资本化无形资产摊销金额同比增长超过3亿元，以及减员3666人带来1.42亿元左右的离职补偿金等方面。 不过，细究近几年来用友网络的财务状况，其陷入营收净利双降、滚动式裁员背后的原因，远不止于此。 用友网络以财税软件起家，后借助ERP成为行业龙头。近年来，从单一的产品模式向平台化的云服务转型，是用友网络的大动作。 不过，转型也带来了动荡、影响了用友网络的持续性发展。“数智研究社”发现，从2016年用友网络开始3.0战略开始向云服务业务转型以来，用友网络的营收增速便出现了放缓状态。 从2018年至2023年间，用友网络分别录得营收77.03亿元、85.1亿元、85.23亿元、89.32亿元、92.62亿元和97.96亿元。 营收增速放缓背后，除了转型带来的动荡变化外，也与国内企业管理市场低增长趋势有关。前瞻研究院等发表的预测数据表明，2022-2025年ERP市场的复合增速只有7%，2025年时ERP市场的规模只有500亿元。 如此局面之下，用友网络便于2023年启动了历史上最大规模的组织模式升级，将原先以地区为主的组织模式调整为行业为主。但调整同时带来了研发成本、营销成本和实施成本的猛增，以及人员的持续动荡。 财报数据显示，2023年时，用友网络员工达2.49万人，研发投入21.0亿元同比增长20.1%；营销成本上，用友网络在2023年投入了27.43亿元，同比增长22.7%。最高的成本支出在实施成本，因为组织模式转型导致实施运营人员激增，导致2023年实施运维人员成本高达47.33亿元。 但伴随2024年来“降本增效”实施，用友网络的员工数减少3666人，营销费用降至26.22亿元，实施运维人员的成本也降至46.44亿元，只有研发投入微增至21.22亿元。 一顿操作下来，用友网络引以为傲的云服务业务转型也出现了问题。2024年，91.53亿元的营收中，云服务业务贡献了68.50亿元，同比下降3.4个百分点。 同时，用友网络经营现金流出现了明显恶化，净流出2.74亿元，同比下降202.4%。 照这么看，用友网络接下来又何以为继呢？ **频繁走马换将** 交出史上最差的年报后，创始人王文京被逼再度走向台前。 3月28日晚间，用友网络在发布年报的同时，还披露了一则变更公司总裁的公告。 公告称，因工作调整原因，公司董事会提名委员会提名黄陈宏伟公司第九届董事会董事候选人，自2025年4月1日起不再担任公司总裁职务。董事会对黄陈宏在任总裁期间所做的贡献表示衷心感谢。同时，根据业务发展需要，决定聘任董事长王文京兼任总裁。 据“数智研究社”了解，黄陈宏是2025年1月2日公告接替陈强兵，出任用友网络总裁的。也就是说，黄陈宏出任总裁还不满三个月的“试用期”。 黄陈宏在任的这段时间里，坊间曝出用友网络的重大业务调整和人员削减的消息。报道称，黄陈宏出任总裁后进行大面积业务结构调整，公司的交付模式将转为外包模式，年底前公司交付人员比例将降至20%左右。业务结构调整导致员工人心惶惶，转外包会获得0.4N的赔偿，不转外包直接离职会拿到N+1赔偿。说实话，谁会主动转外包呢？ 在调整和动荡中，“空降兵”黄陈宏主导的效仿SAP专注做产品的“百日维新”，伴随史上最差业绩报宣告失败。 从黄陈宏手中接过总裁一职的王文京，是“用友之父”。每逢危机，王文京总会想到换帅这一招。 据“数智研究社”了解，从2015年至2019年，历经五年转型，用友网络的营收从44.5亿元增至85.10亿元，重回高速增长后，王文京选择退居幕后。 2019年1月1日起，陈强兵接替王文京出任用友网络CEO，王文京则专任董事长一职。 但2020年，用友网络营收仅增长0.2%为85.28亿元，再度陷入停滞。 2021年初，王文京选择重回一线并兼任总裁，并称“此次人事调整，是为抢抓企业与公共组织云服务业务发展的战略机遇。”接过总裁后的王文京，除了主导云转型、分拆有车科技登陆科创板、推动用友金融IPO外，还启动了用友网络历史上最大的一次业务组织模式升级。 但是，组织模式升级、云转型等举措并未取得明显成效。财报数据显示，2021年和2022年，王文京治下的用友网络净利润还有7.08亿元、2.19亿元。2023年组织升级后，用友网络业绩直接变脸转亏9.67亿元，创出上市22年来的首度亏损。 到2024年1月，陈强兵再度接替王文京出任用友网络总裁，但年报还未披露便再度离任。接棒陈强兵的是黄陈宏，但黄陈宏也在85天后闪电辞职，王文京再度出山。 伴随用友网络频繁换帅，下面的管理层和一线员工也出现大换血。有业内人士对“数智研究社”表示，在用友网络工作十几年的老销售在批量离职，剩下的要么是新进来一年多的，要么就是七八年左右的。销售的断层最终导致极差的客户交付体验，最终给业绩带来负反馈。 也就是说，当下的用友网络陷入了换帅越频繁业绩越差，业绩越差越要换帅的死循环。想要解开这个死循环，着实为难年过六旬的王文京了。 文｜韩 湘 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489362.htm)

OpenAI正在敲定400亿美金最新融资，由软银领投，而硬性条件是——必须25年年底完成营利性企业的转型。若改组成功，公司估值冲上3000亿。WSJ独家爆料称，OpenAI正在敲定新一轮高达400亿美元的融资，堪称初创企业史上最大融资规模之一。 然而，这笔巨资背后，却隐藏着一个“陷阱”——如果OpenAI无法在年底前，成功转型为一家独立的营利性公司，便只能拿到一半资金200亿美元。  这不仅是一场融资博弈，更是对OpenAI未来发展的一次关键考验。 **初期100亿板上钉钉，转型成功“打全款”** 据报道，本轮融资将由日本软银领投，预计将贡献高达300亿美金，其余部分则联合微软等其他投资者完成。 如果一切顺利，OpenAI的估值将飙升至3000亿美元，成为AI领域的“独角兽之王” 然而，这400亿美元并非唾手可得。  资金主要分为两部分：初始的100亿美元已板上钉钉，但剩余300亿美元能否到位，取决于OpenAI能否在年底前完成转型。 如果失败，第二部分的资金将缩水至100亿美元，总额直接“腰斩”至200亿。 这一条件无疑为OpenAI的改组之路增添了紧迫感。 软银作为领投方，显然希望通过这一条款推动OpenAI加速转型，确保其投资回报。 而对OpenAI来说，这既是机遇，也是巨大的压力。 **改组最大拦路虎：微软** 作为一家最初以非营利性质成立的组织，OpenAI独特的结构曾是吸引人才和保持使命感的核心。 然而，OpenAI改组之路将面临多重挑战。 首先，它需要获得最大股东微软的同意。 作为OpenAI的重要合作伙伴，微软持有大量股份，对这一转变拥有否决权，但它显然不愿轻易放手。 据悉，微软对改组的态度强硬，双方谈判可能是一场拉锯战。 此外，加州总检察长也将对这一转变进行审查，法律和监管层面的不确定性进一步增加了复杂性。 更棘手的还有来自外部的挑战——马斯克，一直以来通过提起诉讼，，试图阻止这一改组，进一步增加了不确定性。 马斯克与OpenAI的恩怨由来已久，他认为OpenAI偏离了最初的非营利使命，此次诉讼无疑是改组进程中的一颗“定时炸弹”。  而这一切的根源可以追溯到2023年底。 当时，OpenAI董事会因奥特曼在沟通中“未能保持一贯诚实”为由，短暂将其免去CEO职务。 这一事件引发了轩然大波，也让投资者对OpenAI非营利结构的稳定性产生了质疑。 几天后，奥特曼虽复职，但投资者的担忧并未消散，反而推动了转型的呼声。 **200亿“生死线”，OpenAI猛闯关** 对于OpenAI来说，改组不仅仅是拿到400亿美元的通行证，更是关乎生存的关键一役。 目前，OpenAI每年亏损数十亿美元，用于训练AI模型、运营系统以及吸引顶尖研究人才。 同时，公司还承诺投入180亿美元建设“星际之门”数据中心的项目。 如果只能拿到200亿美元，OpenAI的财务状况将更加捉襟见肘，未来的发展蓝图可能面临重大调整。 投资者之所以愿意持续“输血”，是因为他们期待手中的可转换债券在改组后转为传统股权，分享OpenAI未来的增长红利。 如果转型失败，不仅资金链承压，投资者的信心也可能动摇。 更重要的是，OpenAI与News Corp等公司的内容许可协议需要持续投入，这些成本同样不可忽视。 25年收入超127亿，但盈利还要等5年 知情人士称，OpenAI预计2025年收入将实现惊人增长—— 从去年的37亿美元激增至今年的127亿美元，增长超过三倍。  更令人震惊的是，预计明年OpenAI收入将再翻倍，达到294亿美元。 而到2029年，这一数字可能飙升至1250亿美元。 过去两年多时间里，OpenAI推出了面向消费者和企业的多种订阅服务。截至去年9月，其企业版ChatGPT付费用户已突破100万大关。 近期，他们还新增了每月200美元的ChatGPT Pro订阅选项。 此外，公司还在探索为特定AI产品收取每月数千美元的高端定价策略。 然而，成功的背后，也需要付出高额的代价。 开发尖端大模型需要巨额投入，包括高性能芯片、数据中心建设以及顶尖人才的招募。 据悉，OpenAI预计要到2029年才能实现现金流正值。这意味着，尽管收入飞速增长，公司仍需持续投入以保持技术领先地位。 OpenAI的这场融资博弈不仅是其自身的转折点，也折射出整个AI行业的竞争态势。 在生成式AI的热潮中，资金和技术是制胜的关键。 OpenAI若能顺利完成改组，不仅能稳固其行业龙头地位，还可能进一步拉开与竞争对手的差距。 但若失败，它或许将被迫在资金困境中寻找新的生存之道。 400亿还是200亿？答案将在年底揭晓。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489360.htm)

似曾相识，意料之中。马斯克又完成了一次左手倒右手的交易，不仅通过上下游整合，造就了一个匹敌OpenAI的千亿美元估值巨头，还成功解套给自己卸下了一个沉重的负担。  **合并旗下两家公司** 上周五晚间，马斯克突然宣布旗下两大公司——人工智能公司xAI和社交媒体平台X（此前的推特）进行合并。鉴于这两家都是非上市公司，而且马斯克都持有绝对控股权，因此不需要监管部门审核，交易推进不会面临什么障碍。 实际上，这就是马斯克自己能拍板的事情，而且两家公司本就拥有诸多共同股东。马斯克一边给两家公司员工发送邮件，一边就在X上宣布了这一交易：“今天，我们正式迈出了整合数据、模型、计算能力、分发渠道和人才的一步。”  鉴于两家公司目前都急需流动资金，而且控股股东都是马斯克，因此合并交易将直接以全股票方式完成。具体而言，X 和xAI 的所有股份将交换为一家新控股公司 xAI Holdings Corp的股份，相当于xAI收购了X。 据知情人士透露，交易估值是在马斯克旗下两家公司谈判期间确定的，而两家公司用的更是同一家财务顾问，就是马斯克的御用咨询服务商摩根士丹利。摩根士丹利与马斯克已经合作多年，当初马斯克收购推特同样是由摩根史丹利操作。 马斯克为此在内华达州注册了一家新的AI实体公司，自己出任总裁职务。合并后的公司将估值1130亿美元，其中对xAI的估值800亿美元，以及对X的估值330亿美元。至此人工智能领域又多了一家千亿美元估值的创业公司，OpenAI迎来了最强大的竞争对手。  现在马斯克旗下拥有了特斯拉、SpaceX以及xAI三家超过千亿美元的巨头企业。此外，他还创办了脑机接口公司Neuralink和地下隧道公司Boring Company等等。虽然近期特斯拉股价大幅下滑，直接拖累了马斯克个人资产缩水，但xAI和SpaceX的估值飙升，给他带来了新的个人财富，也是失之东隅，收之桑榆。 **霸道总裁的蒙羞往事** 众所周知，马斯克原本是OpenAI的联合创始人兼联席董事长，给OpenAI的非盈利母公司捐赠了1亿美元，2018年因为争夺控制权失败而负气离开。马斯克的霸道总裁生涯，只有两次被排挤出局，一次是PayPal期间让位给彼得·蒂尔（Peter Thiel），另一次就是败给了山姆·奥特曼（Sam Altman）。 OpenAI董事会并不是不信任马斯克，拒绝他掌控公司的主要原因是因为2018年马斯克正忙于应对特斯拉的流动性危机，疲于解决Model 3的量产挑战。马斯克恨不得睡在特斯拉的工厂，根本没有时间和精力再接手OpenAI的日常管理。相比之下，奥特曼则淡出了创业加速器Y Combinator的CEO工作，全身心投入到OpenAI的管理事务。  但马斯克无法忍受自己被拒绝，他直接离开了OpenAI，也拒绝履行捐赠承诺。在2022年底OpenAI推出ChatGPT，开启生成式AI时代之后，马斯克更是无法掩饰自己对OpenAI成功的妒意，多次公开冷嘲热讽。 与此同时，马斯克在过去一年多时间通过诉讼，试图阻止，或者尽力拖延OpenAI母公司转型为盈利性质企业。前不久，他甚至还报价960亿美元全现金收购OpenAI母公司。当然，这个羞辱报价直接被奥特曼拒绝了，后者甚至开玩笑要96亿美元收购X。 除了通过法律手段，马斯克还决定创建自己的AI企业，对OpenAI展开直接竞争。他因此在2023年创建了xAI。过去一年半时间，xAI已经进行了三轮融资，筹集了超过120亿美元，估值也超过了500亿美元。现在与X合并之后，创建不到两年的xAI也成为了AI赛道的千亿美元巨头。 **孙正义的疯狂豪赌** 在眼下最热的AI风口，估值最高的创业公司当属OpenAI。去年10月，OpenAI完成了一轮66亿美元的融资，投后估值达到1570亿美元。这轮融资由 Thrive Capital 领投，微软、英伟达、软银等多家机构参与。其中，孙正义的软银集团投资了20亿美元。为了投资OpenAI，孙正义自曝几乎天天都找山姆·奥特曼（Sam Altman）沟通。 仅仅半年时间不到，而最近又传出消息，OpenAI已经接近完成新一轮高达400亿美元的融资，投后估值将达到3000亿美元，这意味着OpenAI与字节跳动和SpaceX一道成为全球估值最高的三大创业公司。  喜欢豪赌的孙正义决定领投这轮融资。软银计划分两个阶段向OpenAI投资300亿美元：第一阶段75亿美元，第二阶段225亿美元。不过，孙正义也设定了投资条件：如果OpenAI母公司不能成功转型为盈利企业，软银集团将削减第二阶段的投资规模。 估值排名第三的AI巨头则是由OpenAI“叛将”创办的Anthropic，这家公司几位联合创始人来自OpenAI，因为对AI研发方向存在不同观点而自立门户，致力于开发可靠可控可解释的安全AI。今年3月底，Anthropic完成了35亿美元的融资，投后估值达到615亿美元。 今年1月震撼AI行业和芯片领域的中国企业DeepSeek，由于尚未进行公开融资，因此没有明确的估值。今年1月底《福布斯》杂志曾经采访五位分析师，估计DeepSeek估值至少在10亿美元。这显然是过于低估了DeepSeek给全球AI行业的冲击，也没有充分反映DeepSeek在中国AI领域的战略意义。  按照DeepSeek的表述，他们仅以600万美元的训练成本，就开发出了足以媲美OpenAI的R1模型。不仅带来了突破性的技术突破，更直接颠覆了AI巨头堆积GPU的竞争模式。美国行业分析机构PitchBook在2月份将DeepSeek与美国竞争对手Anthropic以及xAI进行对比，估计DeepSeek的估值至少和Anthropic的700亿美元估值相当，甚至超过1000亿美元。 胡润研究院上周发布《全球富豪榜》中，对DeepSeek创始人梁文锋的个人财富估计为300亿人民币（约合46亿美元）。他的主要财富来自于所持DeepSeek超过八成的持股。但这也不是DeepSeek真实的估值水平。一旦DeepSeek开始对外融资，或许估值很可能逼近千亿美元，那么梁文峰也会一举成为中国新首富。 **收购推特交易解套** 话题回到X与xAI合并的交易。此外，此次合并交易对X的估值是330亿美元，但如果考虑到承担高达120亿美元的债务，对X的实际估值是450亿美元，略高于三年前马斯克收购推特时候的价格。换句话说，马斯克用左手换右手的方式，给自己收购推特的交易彻底解了套。 据一位知情人士透露，两家的公司高管认为，合并后的企业在 xAI 名下筹集资金会比分别筹资更容易。他们为此组合工作了数月。相比争议不断的社交媒体公司X，处在大热AI风口上的xAI融资显然会更为容易。 毕竟AI行业的融资几乎是每半年就融资一次，融资规模动辄几十亿美元，估值也是水涨船高。更为重要的是，马斯克当时收购推特时从摩根史丹利等金融机构获得了130亿美元的贷款融资，现在X还背负着高达120亿美元的债务。这些债务现在也由xAI接下了。 2022年10月，马斯克在一场肥皂剧般的收购战中，斥资440亿美元收购了推特。因为交易宣布之后推特股价大幅缩水，马斯克一度反悔想退出交易，最终在推特的诉讼压力下才被迫完成交易，440亿美元比推特的实际市值高了近一倍。 在完成收购推特之后，马斯克对这家社交媒体巨头进行了彻底整改，仅仅三个月时间就裁减了超过七成的员工，并废除了推特原先的平台内容政策，大赦数万个因为不当言论被封禁的争议账号，把原本严重左倾的推特变成了右派的舆论平台，名字也改成了X。  因为马斯克的整改，诸多广告商出于对平台内容和品牌安全的担忧，纷纷放弃在推特平台进行投放，导致X在2023年上半年营收减少了一半。受此影响，X去年估值一度缩水到只有100亿美元（这一数据来自投资者富达投资的资产减值）。 不过，在马斯克投入超过2.5亿美元帮助特朗普再度当选总统之后，X原先纷纷离开的广告商现在又回到了X平台。市场研究公司 eMarketer 预计，X今年将在马斯克收购之后首次实现收入增长。据美国媒体报道，马斯克与特朗普的特殊关系是广告商回归X平台的主要原因，他们不想得罪马斯克，给自己招惹不必要的监管麻烦。 在特朗普正式宣誓就职之后，马斯克更获得了直通白宫的特殊地位。X的估值也在短短一年时间，从不到100亿美元重新飙升到超过400亿美元。本月早些时候，X的投资者以440亿美元的估值在二级市场进行了交易。 **打通AI领域上下游** X和xAI拥有诸多共同投资者，包括红杉资本、富达投资、沙特王国控股等等。这也是与他们当初协助马斯克收购推特有着直接关系。为了弥补这些机构投资者的推特持股资产大幅减值，马斯克创建xAI的时候，就承诺X的投资者可以得到25%的股份。 毕竟当时X估值已经缩水了四分之三，这些支持马斯克的投资者在xAI上得到了补偿。现在随着xAI收购X，他们得到了更多的xAI股份，显然是满足的。另一方面，这种回馈老股东的操作也意味着X持有着xAI 10%的股份。 两家公司的特殊关系还不只是拥有相同的股东，业务也存在诸多交集合作。毕竟都是马斯克旗下公司，两家公司在收购之前就共享着诸多资源。xAI创建之初，就直接在X的旧金山办公室工作，反正马斯克大裁员之后，推特租下的办公室空了很多。 xAI启动的时候，还从X和特斯拉借用了GPU。这也引发了特斯拉股东的不满，认为马斯克涉嫌挪用上市公司资源用于自己的企业。xAI 的首款产品 Grok 最初仅通过 X 提供，并且需要订阅该社交媒体服务，这为这个迟入市场的产品提供了分发渠道。现在Grok更是深度整合进了X平台，相当于拥有了6亿潜在用户。 现在马斯克将人工智能公司xAI，与一个拥有实时对话流的社交媒体平台结合在一起。X 可以作为 xAI 产品（包括其人工智能聊天机器人 Grok）的强大分发工具，并为初创公司模型提供宝贵的实时数据支持。 在今年年初DeepSeek以小博大冲击AI行业之后，马斯克曾经公开质疑DeepSeek的训练成本，认为梁文峰至少拥有5万张显卡，才可能训练出R1这样的模型。他自己也坚持“大力出奇迹”的AI战略，不断投入巨资采购英伟达GPU进行AI军备竞赛。  目前xAI在田纳西州的超级数据中心Colossus已经拥有20万张英伟达显卡，其中包括10万张H100以及更先进的H200，在行业中也算得上是数一数二。按照马斯克设想，xAI的长期目标是拥有100万张GPU。 此外，xAI的聊天机器人Grok使用了X的数据进行训练，这是Grok相比其他对手的一大优势。相比之下，OpenAI要么面临着内容方的侵权诉讼（《纽约时报》正在起诉OpenAI），要么不得不向内容提供商支付数千万美元的授权费。  得益于充足的训练数据以及奢华的算力支持，xAI 在今年 2 月正式发布了其最新旗舰AI模型 Grok 3，并宣称其性能超越了OpenAI的GPT-4o 等竞争对手。Grok 3 在数学、科学和编程等领域的基准测试中表现出色，并引入了新的推理能力。 **左手换右手曾遭诉讼** 值得注意的是，这已经不是马斯克第一次左手换右手的并购交易了。2016年，他安排特斯拉以全股票方式斥资26亿美元收购了自己创办的另一家上市公司太阳能公司 SolarCity。这笔交易也引发了特斯拉股东长达七年的诉讼。  当时特斯拉董事会还没有重组，马斯克担任董事长兼CEO，董事会成员也几乎都是马斯克的亲信好友。而马斯克也是Solarcity的联合创始人、董事长、CTO兼最大股东，只是因为他没有时间照料，才安排自己的堂弟出任CEO。 按照马斯克的表述，特斯拉收购Solarcity旨在加速可持续能源发展，通过整合特斯拉的电池业务和SolarCity的光伏技术实现协同效应。马斯克还表示，自己回避了两家公司的并购谈判。 但股东诉讼认为，Solarcity在收购之前已经接近破产，审计公司安永已经确认公司财务状况恶化，缺乏足够流动性。马斯克不仅误导了特斯拉股东，还刻意安排特斯拉高价收购Solarcity，相当于给自己解套。 2016年特斯拉股东在特拉华州提出诉讼，指控马斯克和特斯拉董事会违反信托责任，让马斯克自己不当得利。2018年，特拉华州衡平法院驳回了马斯克的撤诉要求，认为有诸多证据显示马斯克作为控股股东操控着特斯拉董事会。 这起诉讼经历了初审和上诉，直到2023年才结束。特拉华州最高法院认为，SolarCity并非股东所称的“破产企业”，尽管马斯克存在利益冲突，但特斯拉董事会的决策过程，未构成重大违规。而且，特斯拉董事会其他成员已经同意赔偿6000万美元。 过去几年时间，马斯克经历了太多股东诉讼，不得不多次来到特拉华州法院参加庭审作证。去年他超过500亿美元天价薪酬连续两次遭到特拉华州衡平法院否决，甚至股东大会批准也被判决无效，目前仍在特拉华州最高法院的上诉过程中。  马斯克一怒之下将特斯拉的注册地从特拉华州改到了得克萨斯州，至此远离特拉华州。而这一次xAI收购X的交易，马斯克也选择在内华达州注册。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1489358.htm)

截至目前，全球灯塔工厂总数达到189家，覆盖30个国家和35个行业，其中中国灯塔工厂数量达到82家，占比为43.4%，居全球第一位。

要树立AI信仰，算力是不够的，未来它的增长是指数的。

权益类产品“萎靡不振”；固收类产品“大而不强”。

年轻人爱上邮轮旅行。

AI云基础设施将是未来几年最重要的投资主题。

任重而道远。

文｜胡香赟 编辑｜海若镜 黄色圆柏花粉风暴，继续在北京上空飘扬。 受去年暖冬影响，今年北京的春季花粉期大幅提起。近两周，北京花粉浓度几乎每天都保持在“很高”（&gt;800粒/千平方毫米）级别。而始作俑者圆柏——帝都绿化带里的绝对“王者”，正借风速将上亿枚直径30微米的“生化武器”空投全城，让二环到六环的市民集体上演“过敏者联盟”。   图源网络 打喷嚏、流鼻涕，头戴护目镜，兜揣氯雷他定，经验充足的过敏人早早做起了准备。 京东买药数据显示，近期，购买过敏相关药品的用户同比增长40%；仅在北京地区，3月20日以来，过敏相关订单量日环比增长127%，鼻部过敏订单量日环比增长更是达到了160%。 日益增长的过敏患者，把过敏药买成季节限定爆款，已成为近几年的固定节目。而氯雷他定、布地奈德、西替利嗪、氟替卡松……这些原本晦涩的药物名，也在大众与过敏的反复纠缠中，成为随口就能说起的常用词。 在中国，仅过敏性鼻炎、哮喘、特应性皮炎和慢阻肺4类大基数过敏疾病，对应的患者群体就达到5亿人。开源证券研报预测，尽管当前国内的过敏药市场渗透还低于全球，但随着患者重视程度和支付能力逐渐提升，中国过敏类疾病药品市场“预计迎来高速发展期”，或将在2030年突破200亿美元。 很显然，这场淡黄色风暴掀起的，已经不止是一场简单的“健康保卫战”，背后还有价值千亿的药物经济巨浪。 ## **神药“翻红”，但难言根治** 辗转难眠的春夜，过敏人把氯雷他定买成了电商平台上“夜间下单量最高的过敏药单品”。 相比于概念更fancy的抗肿瘤药、基因治疗产品，只是用来处理过敏这种“小病”的氯雷他定并不算惹眼，参与者虽多达几十家，但往往是早年靠仿制药起价的传统药企。尤其是前两年，普通的片剂被纳入国家集采后，利润更是大幅摊薄。 以氯雷他定的“升级版”地氯雷他定为例，2020年被集采后，普利制药的地氯雷他定片已经降价到了0.47元一片。要知道，在整个氯雷他定类药物赛道里，普利制药一家的份额就能达到10%以上。 即便如此，凭借用法简单，且不需论过敏原的优势，氯雷他定增长潜力仍不容小觑。近年来，过敏问题大爆发，各大企业在过敏药中掘金的步伐从未停止。比如，在片剂“卷”到头后，药企们纷纷转向了口服液、糖浆等，试图在剂型上玩出新花样，大有和氯雷他定死磕到底的架势。 因此，进入集采后的氯雷他定销售额仍在持续上扬。据中康控股旗下的中康科技开思系统数据，近5年，全国零售市场上的氯雷他定销售总额已突破76亿元；且直到2022年左右，该类产品的年销售增幅仍能保持在10%以上。  数据来源：中康科技开思系统 除此之外，像布地奈德、西替利嗪、氟替卡松等过敏药，同样是电商上的春季“爆款”。2024年，这几款产品在全国零售市场上的销售额也分别达到13.46亿元、2.67亿元和5.19亿元。今年的过敏季，它们在京东上的单周成交额就提升了50%以上。 经典款“常青”固然可喜，但问题也在逐渐浮出水面。一方面，氯雷他定对心血管系统存在潜在毒性；另外，以氯雷他定为代表的抗组胺类过敏药效果有限，比如仅能覆盖过敏反应的早期阶段，治标不治本。而在人体内，过敏通常是由多种因子共同参与的炎症反应，但组胺只是其中一种，无法对过敏问题进行全盘控制。 而当下，越来越多患者对治疗过敏的诉求都更加直白：治愈。社交媒体上，受不了每年春天都被过敏折磨的网友们纷纷无奈称，“过敏只有0次和无数次”“一直反复，心态要崩”。一些专注于过敏类疾病研究的医生也提到，患者在咨询用药建议时，最关心的往往就是疗效、安全和“能不能根治”。 过敏患者的迫切需求，也在倒逼药厂不断进行新药研发、升级。近年来，越来越多创新药企业开始将目光转向治疗过敏的小分子靶向药、生物制剂，或脱敏治疗制剂；在全球临床试验登记平台上，有关过敏的研究超过1600项。 它们之中，是否会出现一款更好的过敏药？ ## **生物药新玩家入场** 今年春天，不少医患关注到了过敏药市场的一个新变量：国内首次批准了一款用于治疗季节性过敏性鼻炎的IL-4Rα（一种可用于多种过敏疾病药物开发的靶点）生物药上市。 这款产品名为司普奇拜单抗，由康诺亚研发，经赠药后1208元/针，首疗程一月3针。III期临床研究称，使用司普奇拜单抗治疗一次后，50%患者的鼻部过敏症状达到“轻度甚至完全缓解”；第二次治疗后，90%患者的眼部过敏症状也达到了这种状态。 生物药制品往往围绕过敏疾病的发生机制来发挥作用，相当于在过敏反应的“上游”阶段就进行干预，因此能够较长期地控制病情、减少复发，特别是在中重症和耐药患者身上也能快速起效。因此，新入局的创新药企在押注过敏类赛道时，大多偏好抗体生物药研发。 以现下热门的过敏类靶点TSLP（一种在免疫调节中有重要作用的细胞因子）为例，国内外均已有多家企业布局。其中，2021年时，安进和阿斯利康的物特泽鲁单抗就已获批治疗哮喘，后于2024年在中国获批；在国内，恒瑞、康诺亚、博奥信/正大天晴等企业也在追赶研发，均有II期临床。 另一方面，由于研发门槛高，生物药类产品具备天然的高定价优势，刺激着药企的研发动力。历史上，诺华的过敏性哮喘和荨麻疹药物奥马珠单抗、赛诺菲旗下治疗特异性皮炎、哮喘的度普利尤单抗都是知名的“10亿美元分子”；而物特泽鲁单抗作为全球唯一的TSLP产品，上市第3年，仅凭借一个适应症就卖出了9.72亿美元的高价。 对药企而言，这其中的利润自然更加可观。 但客观来说，许多过敏患者的症状可能没有那么严重，说服他们转头接受价格更贵的生物药，可能也需要一个过程。有从事过敏疾病治疗的医生观察到，过敏患者的特点在于，“更愿意选择性价比高”的药物。生物药的价格很高，且疗效虽的确优于传统药物，但也“无法根除，当免疫功能处于失衡状态时，再接触过敏原可能仍会发生症状”。 因此，帮患者在“疗效”和“价格”间谋求一个平衡，或许是许多从事过敏类生物药产品开发的企业面临的下一道课题。 此外，这两年同样颇受关注的治疗方式还有脱敏治疗，即确认过敏原后，通过持续注射脱敏制剂的方式，来降低或消除对过敏原的敏感性。不过，它的治疗周期很长，一般要半年起步，3-5年才能达到理想疗效。 但好处是长期有效，完成疗程后再接触过敏原也不会过敏。在前述医生看来，这或许是现有方法中“最接近根治”的一个。 打动过敏患者的，也恰恰是这点。目前，国内虽尚无针对脱敏治疗市场的完整统计，但从相应制剂供应商我武生物的财报中大体可窥见一二：公司的“畅迪”（粉尘螨）和“畅皓”（黄花蒿花粉）是国内唯二获批的脱敏治疗舌下滴剂，2024年上半年，“畅迪”的销售收入为4.11亿元，同比增长9%；1-9月，“畅皓”收入2057万元，同比增长约88%。 另一家A股上市公司浩欧博虽也在通过海外授权的方式，引进舌下喷剂脱敏产品，且涵盖的过敏原多达17种，但截至目前，产品还只在海南乐城先行区使用，尚未完成药品注册。 整体而言，在国内，这些更“先进”的过敏药物、疗法仍处于起势阶段。蓝海之中，越来越多的企业正在试图涌入，而过敏药这门“大生意”，也在随时等待下一个“爆款”崛起。

## 要闻提示 1.蔚来李斌回应“钱花在哪了”：研发投入600亿、管理经营交“学费”、换电网络等 2.朱啸虎称要退出具身智能项目，已退出两个明星人形机器人，众擎CEO朋友圈回怼 3.淘宝买菜逐步退出社区团购，改为快递到家模式 4.美的集团2024年清仓小米股票，合计套现近20亿元 5.台积电前高管蒋尚义：英特尔已是“无名小卒”，应与成熟芯片技术公司合并 6.抖音推荐算法原理首次公开：推荐不只取决于完播率，还有打分公式 7.比亚迪公关经理李云飞：拒绝夸大式宣传、透支性营销，抵制和反对拉踩 8.TikTok中国高层对美国团队施压，因电商业绩不佳，广告销售负责人离职，美国团队正面临调整 ## 今日头条 **蔚来李斌回应“钱花在哪了”：研发投入600亿、管理经营交“学费”、换电网络等** 3月30日消息，蔚来创始人、董事长李斌在中国电动汽车百人会论坛上回应了“蔚来的钱都花在哪里了”的问题。他表示，蔚来的资金主要用于研发投入、管理经营以及换电网络和充电桩建设。在研发方面，蔚来自创立至今已累计投入约600亿元，其中2024年全年研发总投入为130.37亿元，第四季度研发投入为36.4亿元。这些投入主要用于技术创新和产品升级，以提升用户体验和产品竞争力。 在管理经营方面，李斌承认蔚来过去交了不少“学费”，也浪费了一些资金，目前公司正在不断优化管理流程，提高运营效率。此外，蔚来在换电网络和充电桩建设上也投入巨大，不仅在城市中心等热门区域布局，还在一些偏远地区部署充电桩，以完善充电网络，提升用户的充电便利性。 李斌还表示行业非常卷，“我们经常被卷起来特别手足无措那一个，不知道该做什么，所以还是踏踏实实干活儿，今年压力比较大，我们会全面提升自己的管理能力，全面提升自己的运营质量，争取早日实现盈利”。 据蔚来本月早些时候公布的2024年全年财务业绩，全年交付新车221,970台，同比增长38.7%，营收达到657.3亿元，同比增长18.2%，整车毛利率提升至12%，综合毛利率接近10%，现金储备稳定维持在420亿元。（快科技） 国内资讯 **朱啸虎称要退出具身智能项目，已退出两个明星人形机器人，众擎CEO朋友圈回怼** 金沙江创投合伙人朱啸虎近日关于人形机器人的言论引发热议。他表示最近在退出之前投资的具身智能项目，因商业化不清晰。据悉，金沙江创投退出了人形机器人公司星海图和松延动力。于2024年9月29日退出星海图（金沙江是其天使轮投资人），2025年1月17日退出松延动力（金沙江是其天使轮投资人）。 对此，经纬创投创始合伙人张颖在朋友圈回应称，“朱老板别闹。”张颖表示，机器人领域蓬勃发展，大赛道，百花齐放，过程中有点泡沫也非常正常。“时间拉长，人形机器人赛道一定能出大公司。朱老板这么一番话，我就好奇以后机器人赛道的优质公司谁还会跟他聊，更不用说拿他钱。”据悉，经纬创投是ofo的B轮投资人，金沙江创投是ofo的A轮投资人。 此外，众擎机器人CEO赵同阳表示，朱啸虎比较适合那种今年投入后年就见效的快餐式项目，AI和人形机器人都不是能让他快速赚钱的项目。“这哥们甚至问出了人形机器人在这个阶段有什么用？就像质问一个刚出生的婴儿，用眼前看到的来否定未来，这不应该是他这个段位人应有的表现。”赵同阳称，朱啸虎过去半年否定了AI，这次又否定了机器人。“听说他投资过宇树，我觉得这哥们根本不配持有X树一毛钱股份。快点退！对于这种资本拿一毛钱都觉得是对这个行业的玷污，道不同不相为谋哈。” 据悉，针对热议，具身智能机器人公司星海图发布声明称，2023年11月参与了本公司天使轮融资，于2024年5月向公司提出股权投资退出的诉求。公司予以积极配合，并在2024年9月协助其顺利完成股权投资退出。“本公司从未与朱啸虎先生进行过任何直接交流，亦无其联系方式，相关传言不实。” 松延动力视频号发布自家人形机器人跑步的视频，配文“无惧杂音，继续前进”，视频还带了“朱啸虎”标签。松延动力创始人姜哲源在朋友圈转发该视频并评论称，“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”。（新浪科技）  **淘宝买菜逐步退出社区团购，改为快递到家模式** 据报道，阿里巴巴的社区团购业务淘宝买菜正在做重大业务调整——逐步退出基于本地供应链发货的次日自提社区团购业务，转而只做基于产地发货的快递电商业务。一段时间以来，从郑州到南宁到近几天的西安，全国各地的淘宝买菜用户都收到了淘宝买菜发送的次日自提社区团购业务停运的通知，而从北到南的全国各个城市，如果现在再去搜索淘宝买菜的城市自提点，也已经搜索不到。 取而代之的是，淘宝买菜通知称，现有业务调整为通过淘宝买菜-农场直发频道来做快递到家模式，即淘宝买菜从做本地供应链发货的社区团购业务转到了产地发货的快递电商业务。根据淘宝买菜官方资料显示，“淘宝买菜农场直发”由上海菜菜超市有限公司运营，其是运营方，非商品销售者，商品销售由入驻商家完成，其不再提供售后服务。 据查询，上海菜菜超市有限公司工商资料，该公司由阿里巴巴100%控股。目前，还不清楚淘宝买菜当下是做转型，还是事实意义上宣告整个项目的“退出”。（商业观察家）  **美的集团2024年清仓小米股票，合计套现近20亿元** 3月30日消息，美的集团3月28日晚间公布了2024年年报。年报显示，美的集团在2024年彻底清仓手中持有的小米集团股票。据报道，有业内人士认为，美的集团对小米集团的投资属于财务投资，随着小米股价向上，套现属于正常资本运作；此外，目前美的集团和小米集团都在汽车业务领域大举扩张，小米继续扩大家电产能，两者先后在香港完成了数百亿元的融资，竞争也会越来越激烈。 从年报获悉，美的集团 2024 年实现营业收入 4071 亿元，同比（下同）增长 9.43%；归母净利润 385 亿元，增长 14.28%；扣除后归母净利润 357 亿元，同比增长 8.39%；经营活动现金流 605 亿元，增长 4.51%。2024 年，美的集团出售了超过 9 亿元的小米集团股票，并彻底清仓，合计套现近 20 亿元。 2020 年美的集团套现了小米集团 8.76 亿元；2022 年、2021 年美的集团都对小米集团没有相关操作；2023 年美的集团出售小米集团股票金额为 5918 万元。（IT之家） **庄卓然透露飞猪AI布局思路，发力效率、体验、生态三个方向** AI对在线旅游开启了新一阶段渗透。据飞猪透露，接下来其会在AI应用布局方面围绕效率、体验、生态三个方向发力，即利用AI提升经营效率、重构用户体验、服务生态伙伴。 最新披露的一组数据显示，截至目前，飞猪在技术开发中的AI辅助编码渗透率达70%，酒店商务拓展人员已100%配备辅助商务智能体；用户发起的在线问询中，约十分之一由AI客服承接；在飞猪的AI运营工具的帮助下，商家在飞猪平台上的部分货品和店铺管理工作已实现自动化。 飞猪CEO庄卓然近日在新财年启动会上明确提出，飞猪要矢志成为一家AI驱动的智能化公司，AI应用要朝着“3个E”（AI for Efficiency，AI for Experience，AI for Ecosystem）推进。在他看来，未来可能没有Online Travel Agency，但会出现Omni-intelligence Travel Agents——一个或N个智能、可靠、有温度的旅游服务者。 3月初，飞猪上线了集成DeepSeek-R1及阿里云通义千问旗下多个主力模型的“AI行程助手”，可帮助用户寻找灵感、规划行程、推荐玩法、挑选产品，并支持直接预订。 **台积电前高管蒋尚义：英特尔已是“无名小卒”，应与成熟芯片技术公司合并** 台积电前联席首席运营官蒋尚义在中国台湾的一次活动中直言不讳地谈到了英特尔的芯片制造困境。蒋尚义建议英特尔采用成熟的芯片制造工艺才能取胜，因为它远远落后于台积电，无法赶上。蒋尚义补充说，虽然英特尔曾经是芯片行业的“王者”，但现在却是“无名小卒”。 随着英特尔新任首席执行官陈立武的上任，该公司有两个主要目标。一是建立18A芯片制造节点的常规生产，二是建立强大的代工业务。这两项目标都是为了与台积电竞争。如果英特尔选择前者，那么它将实现与台积电相同的制造节点，台积电也计划今年将类似的2纳米工艺投入生产。 然而，尽管英特尔可能再次尝试扭亏为盈，但蒋尚义认为，该公司更适合专注于成熟的制造工艺节点，他认为英特尔应该收购一家成熟的制造工艺工厂。蒋尚义回忆起他在台积电任职期间，英特尔在全球芯片制造技术竞赛中处于领先地位，而台积电不得不大幅削减成本以与这家美国芯片制造巨头竞争。他补充说，英特尔不应该在高端节点上与台积电竞争，而应该与一家不生产尖端芯片而是大批量生产成熟工艺芯片的公司合并。（集微网） **抖音推荐算法原理首次公开：推荐不只取决于完播率，还有打分公式** 3月31日消息，抖音总裁韩尚佑日前在2025中国网络媒体论坛上宣布，“抖音安全与信任中心”网站上线。据悉，该网站面向社会公开了抖音算法原理、社区规范、治理体系和用户服务机制，这是抖音首次公开推荐算法原理，介绍了其推荐算法如何预估用户行为概率，并如何通过多目标建模等方式实现更优质、丰富的内容推荐 韩尚佑表示，很多人对推荐算法技术存在误解，认为算法是给内容打上对应标签，再通过给用户打上对应的属性，最后通过数据运算，把对应标签的内容，推荐给有对应属性的用户。如今，随着机器学习技术的发展，抖音的推荐系统，已经几乎不依赖对内容或者用户打标签，而是通过一系列神经网络计算，直接预估每一个用户对每一个内容的目标行为，比如点赞、关注、分享、评论的概率，并挑选出概率最大的一部分内容，推荐给用户。 这意味着，算法无需理解内容类型或语义，就能直接预测用户行为。在“抖音安全与信任中心”官网中，官方总结推荐算法的核心就是：以数学计算学习人类行为。相比人工推荐，推荐算法实现了一个重要范式突破：它将用户对内容的具体偏好（如点击、评分等显式行为）抽象为高维空间中的数学映射关系。 韩尚佑同时表示，平台工作尚不够完善，依旧存在提高空间，欢迎大家的讨论和监督。“让算法更可控更透明”。今年1月，抖音宣布拟推出10项措施，推动平台工作透明化。抖音方面曾表示，将以安全与信任中心为依托，回应公众关切，接受公众监督。此次网站上线，意味着相关措施正逐一落地。（北京日报）  **融入中国特有的功能和技术！奥迪全新Q5L、A5L即将将引入华为智驾** 近日，奥迪中国总裁罗英瀚表示，奥迪正通过全球技术平台融入中国特有的功能和技术。奥迪当前正计划将华为ADS智驾系统引入PPC（高级燃油车平台）和PPE（高级纯电动平台）平台。根据此前消息，即将上市的上汽奥迪A5L和一汽奥迪A5L均将搭载华为智驾辅助系统。 一汽奥迪的2025年新车规划显示，PPC平台车型包括全新A5L和全新Q5L，分别计划于年中和年底上市；PPE平台车型则包括A6L e-tron、Q6L e-tron家族等，这些车型均有望应用华为智驾系统。 上汽奥迪A5L也将于今年上市，配备2部激光雷达、11个高清摄像头、6部毫米波雷达和12个超声波传感器，并接入华为高阶智驾方案，支持城市道路及高速公路NOA功能，还可通过OTA技术持续升级。全新奥迪Q5L同样基于PPC平台打造，有望搭载华为智驾系统，其测试车谍照已曝光，计划于4月上海车展亮相。（快科技） **曝Manus AI正洽谈37亿融资，估值暴涨5倍** 据外媒消息，三位知情人士透露， Manus AI的团队正在与包括美国风投机构在内的潜在投资者进行谈判，计划以至少5亿美元（约合37.5亿人民币）的估值进行新一轮融资，这一估值比之前的估值增长了约五倍。 不久前Manus的国内产品Monica在北京完成了生成式人工智能服务登记，其背后的初创公司「蝴蝶效应」最近与一些美国投资者进行了面对面和在线的沟通。报道称，虽然中国的AI产品在美国面临限制的风险，随着DeepSeek的崛起，越来越多的美国投资者开始密切关注中国的AI产品。蝴蝶效应公司方面目前拒绝对此消息置评。 据悉，Manus表示使用邀请码等待名单已经超过260万人。Manus发布时，曾因采用邀请码的方式进行预览体验，且邀请码数量过少，一度出现「一码难求」的市场局面。而Manus此前也正式公布了收费方案。此外，Manus AI App也上架了App Store，目前已支持iPad、iPhone。但该软件目前暂未上架国区App Store。（凤凰科技） **比亚迪公关经理李云飞：拒绝夸大式宣传、透支性营销，抵制和反对拉踩** 3月30日，在中国电动汽车百人会论坛高层论坛上，比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞在市场与消费论坛中提到汽车行业“技术要创新，营销要守正”。他认为，首先整个行业应该为消费者负责，要拒绝夸大式的宣传，夸大式最终的话可能会受到市场的反噬。另外一个观点是建议以量产为准，拒绝透支性的营销。很多可能半年、一年，有些可能连影都没有。 第三个，他提到要比技术拼产品，而不是说搞各种拉踩，甚至说话的时候阴阳怪气。对于这种是抵制和反对的。最后，他认为要维护清朗的网络环境，要打击造谣抹黑这种黑公关性质，并透露，有一些事件也正在通过法务等各方面进行。 据悉，在此前的会议上，国家发展改革委党组成员、副主任郑备曾提到我国汽车产业正处于快速转型期，结构性矛盾也比较突出，行业严重内卷、竞争失序，增收不增利。将着力整治市场乱象，规范竞争秩序。（IT之家） **大疆卓驭智驾CTO评特斯拉FSD：像老司机，但需时间适配** 3月30日消息，在中国电动汽车百人会论坛（2025）期间，卓驭科技AI首席技术官陈晓智表示，特斯拉FSD的基础能力非常强，驾驶表现类似“老司机”。但在适应中国路况、遵守交规等方面仍有不足，需要时间进行适配。 他强调，卓驭与特斯拉FSD并无直接竞争关系，因为特斯拉是整车制造商，而卓驭是供应商，卓驭能够为国内OEM提供与FSD竞争的智驾能力，并且在本土数据和适配方面更具优势。 陈晓智还提到，除了FSD的常规安全舒适体验外，卓驭今年将技术升级至端到端的世界模型。在功能体验上会有更大升级，不仅能提供基础智驾体验，还能实现千人千面的驾驶风格，并通过自然语言控制车辆行为，这种体验是常规车型及FSD等智驾系统所不具备的。（新浪科技） **用户吐槽小米SU7 Ultra试驾，雷军秒道歉，网友：雷总这波好感度直接拉满** 3月29日消息，微博话题“用户吐槽小米SU7 Ultra试驾雷军秒道歉”冲上热搜榜，引发热议。据了解，社交平台上流传出了一张聊天截图，一位用户在群里表示，他试驾小米SU7 Ultra遇到问题，在群里面吐槽，没想到雷总亲自道歉，并表示马上安排改进。 截图显示，当事人去小米亦庄超级工厂店试驾SU7 Ultra，遇到一个挺生气的事情，前面服务都挺好，停车场到展厅有300米，需要摆渡电瓶车拉，试驾结束后本来准备坐电瓶车回停车场，结果过来的电瓶车说今天没有摆渡车了，这种服务细节很伤人。 昵称为雷军的人马上回复，非常抱歉，这是我们没有安排好，我马上安排改进。经搜索发现，吐槽的用户昵称为“杜宏字节跳动”，疑似是抖音集团人力资源副总裁杜宏。有网友表示，雷总这波好感度直接拉满。 除此之外，近日有多位小米车主向媒体爆料称，小米汽车的售后服务网点数量少，跟不上销量。甚至还有上海车主爆料称，上海只有2家售后服务中心，自己想预约售后，近14天已全部约满。咨询了官方客服，其表示凌晨12点会放时间，但自己熬夜约也没预约上。该车主还表示，约小米汽车的售后号，比挂名医还难。（快科技）  **讯飞布局智能驾驶？智能汽车业务高级副总裁李展眉：今年会有车陆续量产** 据报道，在中国电动汽车百人会论坛（2025）上，科大讯飞智能汽车业务高级副总裁李展眉分享了科大讯飞在智能驾驶当面的进展。他表示，智能驾驶讯飞也在布局，现在科大讯飞在汽车板块的业务大概分了四块，第一块智能座舱，第二块智慧声场，第三块智能驾驶，第四块是企业数智化。 此外，他还提到，智能驾驶一定是讯飞汽车业务非常重要的一块，因为我们现在智能驾驶还不能对外宣传，我大概能透露这么一些信息，今年大概会有车陆续量产，会搭载科大讯飞的智能驾驶相关的算法，包括整套的解决方案，我现在只能透露这么多，大概在年内会有量产，等到量产的时候我们再对外说，到时候也欢迎媒体朋友去体验，因为智能驾驶这个事说得再多没有用，最后只有用客户体验来说它到底做得好不好。（新浪科技） **国内某手机厂商回应「谷歌停止维护AOSP安卓开源项目」：不受影响** 据外媒此前报道，谷歌公司将进一步调整开发策略，未来所有Android OS组件都将在内部开发，以提高研发效率。谷歌同时也向该媒体强调，公司仍然会持续发布Android的源代码，因此这次调整并不意味Android变成闭源系统。外界担心谷歌这一变动会对小米、vivo、OPPO、三星等安卓厂商造成影响。对此，某国产手机厂商回应表示，不受影响，已经签订了相关协议，合作照常进行。 除此之外，也有大量业内人士对于所谓的“闭源”进行了解释，称谷歌“闭门开发”并不意味着安卓变成闭源系统，因此并不会对OEM厂商造成影响。此举可能会对部分个人开发者产生影响，同时也不方便媒体从公开代码中挖掘安卓新功能。 据悉，AOSP官网已发布公告，确认“拨号键盘”和“短信”等应用将不再受支持，未来将从源清单中删除，也就是说个人开发者通过AOSP公开代码构建的第三方ROM包可能不再预装基本的通话和短信App。此外，谷歌也表示新“android-latest-release”清单将始终引用最新的AOSP发布分支，建议开发者使用“android-latest-release”而非“aosp-main”。（网易科技） **原苹果公司总部首席工程师孔龙加盟复旦大学，任研究员、博导** 3月29日消息，曾在美国苹果公司总部担任首席工程师的孔龙已入职复旦大学，担任研究员、博导。复旦大学微电子学院官网介绍：孔龙2007年-2011年本科就读于上海交通大学，专业方向为微电子学，此后于2011年-2016年在加州大学洛杉矶分校攻读电子工程学硕士、博士。 毕业后，他入职美国甲骨文公司，担任高级工程师。2017年-2024年，担任美国苹果公司总部首席工程师。2025年，孔龙入职复旦大学，任研究员、博士生导师，其研究方向为射频集成电路与系统设计、数模混合模拟计算芯片、高速数据接口集成电路。（澎湃新闻） **阿里云高层回应“特斯拉或与阿里合作”：特斯拉正在和本土企业普遍接触** 3月29日消息，针对行业有关“特斯拉或与阿里合作”传闻，一位阿里云高层人士表示，目前特斯拉正在和国内本土企业普遍接触。近日据知情人士透露，特斯拉正与阿里深入接触，探讨未来双方合作的可能，阿里或将为特斯拉中国的FSD落地提供GPU数据中心服务。（财联社） ## 国际资讯 **TikTok中国高层对美国团队施压，因电商业绩不佳，广告销售负责人离职，美国团队正面临调整** 据多位TikTok与字节跳动的现任及前任员工透露，TikTok美国电商业务未能完成2024年目标，引发了来自中国高层的强势干预。高层失望的关键在于：在投入大量资金后，美国市场的回报却远未达到预期。最近一个考核周期，公司通过低评分等手段压缩团队规模，这也被视为2024年美国团队过度扩招后的“人员调整”。 TikTok母公司字节跳动对美国市场寄予厚望，试图复制抖音在中国打造的庞大社交电商体系。2024年TikTok完成了超400亿美元的销售额，美国电商的直播销售额占比目前仍不足20%。今年，TikTok电商团队制定了近100%的增长目标。其中，美国市场被寄予了最多的期待，增速目标接近200%。 此外，TikTok广告销售负责人 Blake Chandlee将于4月1日离职，担任顾问。他管理的全球业务解决方案（Global Business Solutions，GBS）部门将与全球货币化产品技术（Global Monetization Product Technology，GMPT）合并，向GMPT现负责人Will Liu汇报。在一份内部备忘录中，他还提到2025年TikTok广告业务的增长目标是50%。今年以来，至少有八名TikTok高管离职。 4月5日是TikTok美国业务“不卖就禁”的最后期限。本月上旬，美国总统特朗普曾称，如果4月5日前无法达成协议，他可能会延长该期限。但两天后，他又称正与四组买家谈判，出售交易可能很快达成。据媒体报道，美国政府考虑让字节最大的非中国投资者收购TikTok美国业务。（商业内幕） **90亿美元付完！SK海力士正式完成对Intel闪存业务的收购，正式获得Intel闪存知识产权及员工** 当地时间3月27日，随着最后一笔19亿美元的款项的支付，SK海力士正式完成了对于英特尔NAND业务（已更名为Solidigm）的收购。早在2020年10月20日，SK海力士与英特尔在韩国共同宣布签署收购协议，根据协议约定，SK海力士将以90亿美元收购包括英特尔NAND SSD业务、NAND部件及晶圆业务，包括英特尔在中国大连的NAND闪存制造工厂。但是，英特尔仍将继续保留其特有的英特尔傲腾业务。 SK海力士对英特尔NAND业务的收购分两个不同的阶段展开。最初，在2021年底，SK海力士以66.1亿美元的价格收购了英特尔位于中国大连的SSD业务和NAND生产设施。因此，SK海力士将英特尔的企业级SSD业务更名为Solidigm，并以新品牌名称继续运营。然而，第一阶段交易只转移了物理资产和SSD相关业务，不包括英特尔的NAND知识产权、研发基础设施和专注于NAND研发的关键员工。 随着SK海力士支付了剩余的19亿美元（低于它本应支付的22.4亿美元）的支付，SK海力士通过Solidigm接管了英特尔的NAND IP，以及研发资源和相关技术劳动力，实现了对于收购的英特尔NAND业务的完整的运营控制。“2025年3月27日，交易第二阶段完成，”英特尔向美国证券交易委员会提交的一份文件中写道。“英特尔在第二次交易完成时收到的对价约为19亿美元，扣除了某些调整。”英特尔发言人表示。（芯智讯） **英特尔三名董事会成员退休，公司拟调整架构以引入专业人才** 3月30日消息，据外媒报道，英特尔公司宣布，董事会的三名成员即将退休，公司正调整董事会架构，以引入更符合业务转型需求的专业人才。根据监管文件，奥马尔・伊什拉克、刘金智洁和丽莎・拉维佐-穆雷将不会在5月6日的年度股东大会上寻求连任。去年，半导体行业高管埃里克・穆里斯和史蒂夫・桑吉加入董事会后，总席位将缩减至11个。 英特尔董事会主席弗兰克・伊尔在声明中表示：“我们希望董事会拥有合适的技能、资质和技术专长，以推动公司的发展。”这一调整正值英特尔管理层变动之际。据此前报道，英特尔董事会此前因不满帕特・基辛格“复兴计划”的进展，决定让其卸任，并任命陈立武接任首席执行官。（IT之家） **三星聘请前百事首席设计官担任设计主管，史上首位外籍担任首席设计官** 近日，据报道，三星电子将聘请世界著名设计师Mauro Porcini担任其设计主管，本次后者的加入，是自1969年三星电子成立以来，首次任命外国人担任设计负责人，并预计将进一步加速三星的全球化设计经营。据三星电子的消息人士透露，三星将聘请百事可乐首席设计官（CDO）出身的Mauro Porcini担任设备经验（DX）部门的CDO。 据悉，Mauro Porcini曾主导了3M和百事可乐的品牌和产品有机地综合设计项目，并与全球400多名设计师同时合作。三星电子会长李在镕将以此次聘请Mauro Porcini作为契机，全面推行「设计管理」。三星电子一直通过所谓的「设计标识」战略推行设计管理。2001年，以「发现三星式设计」为目标成立设计管理中心，2023年制定了设计识别5.0战略，其中包括「设计忠于本质、挑战创新、与生活和谐的产品」等内容。（新浪财经） **苹果致力于开发人工智能医生和健康应用程序** 据报道，苹果公司正在开发一款人工智能医生、一款改进版的健康应用以及一款全新的健康教练，代号为Project Mulberry。彭博社的马克·古尔曼表示，开发工作目前正在全力推进，该工具可能会在iOS 19.4中发布，目前预计发布时间为2026年春季或夏季。新项目将由苹果健康团队现任负责人Sumbul Desai博士领导。据Gurman介绍，苹果首席运营官Jeff Williams也深度参与了该项目。 据报道，新版Health应用的非正式名称为Health+，它将收集你的Apple设备数据，例如监测心率的Apple Watch，然后根据这些数据为你提供医疗保健建议。例如，向有高血压迹象的人推荐某些食物。据悉，苹果目前正在与内部医生团队合作，并计划引进更多不同专业的医生来制作教学视频内容。据报道，该公司还在寻找一位明星医生来帮助提供内容的关键。 苹果计划打造人工智能医生并不令人意外，许多科技界的知名人士，如微软的比尔盖茨，都曾预测人工智能将侵入医疗咨询领域。苹果公司本身也一直在暗示未来的医疗保健项目，首席执行官蒂姆库克 (Tim Cook)在2019年告诉CNBC，苹果在健康和保健领域的工作将是该公司对人类的最大贡献。（鞭牛士） **谷歌Gemini 2.5 Pro免费开放，被誉为迄今最智能AI模型** 近期，谷歌在AI领域迈出了重要一步，推出了备受瞩目的Gemini 2.5 Pro模型，并自豪地宣称其为迄今为止“最智能”的AI产品。此次升级不仅在推理能力上实现了显著提升，还带来了多项新功能，进一步拓宽了用户的应用场景。此前，该版本仅面向支付19.99美元月费的Gemini Advanced用户开放，但为了让更多人能够体验到这一先进技术的魅力，谷歌决定将其免费开放给所有Gemini用户。 值得注意的是，尽管Gemini 2.5 Pro已经取得了显著的进步，但它仍然处于实验阶段。谷歌表示，他们正在不断优化该模型的编程能力，以提升其代码处理表现。同时，该模型还支持应用/扩展集成、文件上传以及Canvas功能，进一步丰富了用户的使用场景。（ITBEAR） 雷峰网

投资角度看，除了 AI 以外的市场需求仍然疲软，缺乏有效的增长，2024年全球主要半导体公司的资本支出略有下滑。WSTS预测，2025年全球半导体市场销售预计达6972亿美元，增长11.2%。

去年北京新设立的科技型企业有11万家，相当于每天都有超300家科技企业在京成立。

 ## 谷歌 Gemini 2.5 Pro 免费开放，被誉为迄今最智能 AI 模型 3 月 30 日，谷歌宣布最新的 Gemini AI 旗舰模型 Gemini 2.5 Pro 将免费向所有 Gemini 应用用户开放。此前，该实验性模型仅限于 Gemini Advanced 订阅用户使用。 谷歌本周早些时候发布了 Gemini 2.5 Pro，并称其为迄今「最智能的 AI 模型」，在推理能力上较前代版本进一步增强。新版模型支持多项功能，包括应用和浏览器扩展、文件上传，以及与谷歌 Canvas 协作工具的集成。 此前，Gemini 2.5 Pro 仅向支付 19.99 美元（约 145 元人民币）月费的 Gemini Advanced 用户开放。谷歌表示，决定让所有 Gemini 用户免费体验该实验版本，以便「尽快让更多人使用最智能的模型」。 目前，Gemini 2.5 Pro 已正式登陆 Gemini 官网，并将在未来几天内陆续上线 Android 和 iOS 端的 Gemini 应用。近期的应用更新也改进了用户体验，使用户可以更方便地选择和记住当前使用的 Gemini 模型。（来源：IT之家）  ## 古尔曼：苹果计划将「健康」App 打造成你的 AI 教练、营养师、私人医生 3 月 30 日，古尔曼在《Power On》时事通讯中爆料，苹果计划将健康应用扩展为一个智能健康助手，继续收集用户设备提供的数据，并通过 AI 教练根据这些数据提出个性化健康改善建议。 为此，苹果将在加州奥克兰附近建立一个新设施，供医生拍摄视频内容。公司还在寻找一位知名医生担任新服务的主持人，目前这个服务在苹果内部被暂定为「Health+」。  食物追踪将成为新应用的重要组成部分，这一功能领域苹果此前未大力涉足，虽然目前的健康应用已允许用户记录碳水化合物和咖啡因等信息，AI 助手还将帮助用户更好地使用营养相关功能。 苹果还在研发利用设备摄像头的新功能，比如利用 iPhone 背部摄像头分析用户的锻炼情况并提供改进建议。未来，这一功能可能会与其他苹果服务相结合。 该项目是 Sumbul Desai 的优先事项，Desai 是一位已经领导苹果健康团队多年的医生，苹果首席运营官 Jeff Williams 也深度参与此项工作。目前，苹果健康团队「几乎将所有精力」都投入到这一项目中，Desai 也希望避免过去该团队在医疗应用上的失败经验。（来源：IT之家） ##   ## Sam Altman 回应「吉卜力风格 AI 图」的版权争议：将施以限制 OpenAI 于 3 月 25 日将 ChatGPT 的文生图功能升级为 GPT-4o 模型，号称能够更精准地根据用户文字指令生成图片，还能迅速把用户上传的图像转换成漫画、动画等风格。 相应功能引发海外社交媒体「AI 生成吉卜力工作室风格图片」潮流，许多人试图将自己的自拍转为相应风格，就连 OpenAI CEO Sam Altman 也一度将自己的 X 平台头像改为「吉卜力版本」。 但是，对该功能的压倒性需求给 OpenAI 的资源带来了巨大压力，促使首席执行官 Sam Altman 敦促用户放慢脚步，并发文呼吁「需求太疯狂的，我们的团队需要睡觉。」  3 月 30 日，由于用户大量生成类似风格图片涉及版权争议，加之服务器压力激增，OpenAI 宣布限制 ChatGPT 文生图速率，并禁止通过提示词直接生成吉卜力风格图片。此外，原计划向免费用户开放的 GPT-4o 图像生成功能也因需求过高而推迟上线，具体时间未定。（来源：IT之家） ##   ## **抖音首次公开推荐算法原理，上线「安全与信任中心」网站** 3 月 30 日，抖音总裁韩尚佑宣布「抖音安全与信任中心」网站正式上线，首次公开推荐算法原理，并披露平台治理的审核流程，包括如何应对谣言与网暴等挑战。 抖音介绍了两种核心推荐模型：Wide&amp;Deep 模型和双塔召回模型。Wide&amp;Deep 结合 Wide（记忆能力）和 Deep（泛化能力）部分，弥补协同过滤算法泛化能力差的问题，避免信息单一化。双塔召回模型则通过向量化表征学习，将用户和内容特征转换为数学向量，并在统一向量空间内计算距离，判断用户兴趣，实现精准推荐。  推荐流程主要包括内容池、召回、排序三个环节。新视频进入内容池后，召回阶段利用双塔召回模型快速筛选，最后排序模型进一步优化推荐。该体系确保用户获得更丰富、多样的内容，同时受平台治理体系约束，以规范算法推荐。（来源：新浪科技）  ## 刘慈欣称 DeepSeek 暂时不太会替代科幻作家，未来在理论上完全有可能 3 月 30 日，日前，2025 中国科幻大会在北京举办，主题为「科学梦想 创造未来」。在大会论坛上，科幻作家刘慈欣谈到了 DeepSeek 对科幻文学的驱动和发展。 据央视财经报道，对于 DeepSeek 未来是否有可能替代科幻作家的问题，刘慈欣表示，暂时不太会，但是再过 10 年、20 年，从理论上说完全可能代替科幻小说作家。  刘慈欣认为，从科学的角度去讲，所有人类作家的身上没有什么是不可被 AI 所替代的。在谈到该如何去应对这种局面时，刘慈欣称：「我个人认为首先停止自我安慰，坦然去面对技术的冲击以及这种冲击对我们的领域所造成的那种天翻地覆的影响。」 刘慈欣对当代人工智能下的科幻文学创作表示了悲观态度「人们常说人工智能没有人的灵魂、人的感受，这不过是一个自我安慰。人自己的灵魂、感受，也是很多神经元细胞连接成复杂系统后涌现出来的。」他认为「未来科幻作家不会彻底消失，但会沦为非主流，类似于现在的皮影戏，人们的科幻创作会一直存在，但他不会成为那种一直受关注的主流内容」。（来源：快科技） ##   ## 长城汽车：已与宇树科技签订战略协议 3 月 30 日，在电动汽车百人会论坛采访间，长城汽车 CTO 吴会肖透露，目前长城已经与宇树科技签订战略协议。其中，宇树科技负责运动控制和本体，长城负责上层应用开发，主要应用在工厂和汽车等场景。（来源：21 世纪经济报道） ##   ## 李斌：蔚来在两件事上很坚决，研发和换电 3 月 30 日，在 2025 年中国电动汽车百人会论坛期间，蔚来创始人、董事长兼 CEO 李斌与媒体交流时强调，蔚来在两件事上很坚决：一个是研发，一个是充换电网络。 李斌指出，研发投入虽有周期，但效果将在 2025 年逐步显现。 2025 年，蔚来将发布 9 款全新及大改款新车，其中首款交付的 ET9 搭载了超 17 项首发技术，包括「神玑」智驾芯片和 SkyOS 操作系统，这些技术不仅提升用户体验，还能显著降低成本。李斌还透露，蔚来欢迎产业链合作伙伴基于 SkyOS 展开合作。 在换电领域，李斌认为蔚来最大的教训是换电站建设启动较晚，若能更早布局，将对销量和用户满意度产生更积极的影响。蔚来计划与宁德时代合作，采用换电双网并行的方式，高端车型使用蔚来换电，中低端车型采用宁德时代巧克力换电，共同构建从电池研发到回收的闭环体系。 李斌还强调，蔚来在充电领域同样是中国最努力的车企，拥有全国最多的充电桩布局，不应将充电和换电对立起来。（来源：快科技） ## 我国首个通用人工智能大型社会模拟器发布：可精准推演社会运行规律 3 月 30 日，据《科技日报》报道，在 2025 中关村论坛年会通用人工智能论坛上，我国首个通用人工智能大型社会模拟器正式发布，意味着交通等相关领域的管理与决策有了预演模型。 「大型社会模拟器」是一个社会级智能体学习和实践的仿真模拟平台，可利用多智能体价值观建模和数字孪生技术精准推演社会运行规律，模拟不同社会决策的长远影响，为政府决策提供前瞻性预演。 据北京通用人工智能研究院多智能体实验室负责人陈烁介绍，大型社会模拟器的长处，是将那些既在情理之中又在意料之外的决策影响提前「捕捉」出来。 研发团队采集大量脱敏社会运行数据，汇聚人口、企业、经济发展、交通运行和基础服务设施等 5 大主题，囊括企业特征、人口结构、消费行为、社会经济状况等 10 余类核心领域以及 170 余项指标。基于这些数据，大型社会模拟器全面建模个体、组织、市场、政府、交通、公共资源六大社会要素，并实现交互演化。（来源：IT之家） ##   ## 古尔曼：苹果计划年内推出搭载 M5 芯片的 iPad Pro 和 MacBook Pro 3 月 30 日，根据彭博社记者马克・古尔曼的《Power On》通讯透露，M5 芯片 iPad Pro 已进入最后测试阶段，计划于今年发布。该款 iPad Pro 将成为首批搭载下一代 M5 芯片的设备之一。 其称，新版本的 iPad Pro（型号 J817、J818、J820 和 J821）正处于苹果内部的最终测试阶段，预计将在今年下半年开始生产。苹果公司还已开始开发配备内部调制解调器芯片的 M6 版本，预计将于 2027 年发布。 根据爆料，MacBook Pro 将在今年晚些时候推出 M5 芯片版本，这一更新预计会与 2024 年发布的 M4 处理器和 2023 年发布的 M3 处理器时间相近。与此同时，M5 版 MacBook Air 也在研发中。关于重大的新款 Mac 设计，古尔曼预测 MacBook Pro 将不会在 2026 年前进行改版。（来源：IT之家）  ## 科学家可能找到了阻止秃顶的方法 3 月 30 日，据外媒报道，研究人员发现，负责头发生长的毛囊干细胞 (HFSC) 需要一种起到「保镖」作用的蛋白质 MCL-1。如果 MCL-1 因为压力、衰老、抗癌药物或遗传等降低水平，HSFC 会逐渐筋疲力尽最终走向死亡，也就不会长出新头发了。 研究人员通过关闭生成 MCL-1 蛋白质的基因并剔除实验鼠的现有毛发演示了其作用。他们发现 HFSC 存活了一段时间，但最终因为触发压力信号 (P53) 而走向死亡。研究报告发表在《Nature Communications》期刊上。最新发现为治疗和预防脱发开辟了新的研究方向。（来源：solidot）  ## 马斯克遭变性儿子狂喷：火星移民是噱头，特斯拉是「庞氏骗局」 3 月 30 日，据外媒报道，埃隆・马斯克的变性儿子（现为女儿）薇薇安・威尔逊最近在与主播哈桑・皮克时长两小时的直播中，谈到了她童年时期父亲的行为、他的火星殖民计划，甚至还谈到了他的游戏水平。 薇薇安说：「我看到他工作的时候，大多数情况下他就是在车里对员工大喊大叫，而我们在一旁惊恐地看着，他简直是在声嘶力竭地叫嚷。」她称马斯克是一个「没有安全感的小丑」和自恋狂，还补充说有些人「活该有冒名顶替者综合征（总觉得自己名不副实）」。  薇薇安声称特斯拉的运营模式就像庞氏骗局，她以该公司「过高的市盈率作为证据」。她说：「查一查市盈率，然后再把特斯拉的股票和其他汽车公司的股票对比一下。它根本不是一家汽车公司，而是一个庞氏骗局。」 她还认为马斯克雄心勃勃的火星殖民计划不过是一个营销噱头。她表示：「大家听着，这是不会实现的。这就是一个营销骗局，尽管随便在谷歌上一搜就能揭穿它，但不知怎么的，大家还是都上当了。」 薇薇安还毫不留情地批评了马斯克的游戏表现。威尔逊说：「他玩得太烂了，简直烂透了。」她还称自己的父亲「很尴尬」。（来源：凤凰科技）