近日来，由 Take-Two 开发及发行游戏的用户协议和隐私政策引发了玩家的争议。除了收集各类信息并与“广告服务提供商和第三方广告合作伙伴”共享外，针对“居住在美国和除澳大利亚、瑞士、英国或欧洲经济区地域之外的任何其他地域的所有用户”放弃集体诉讼和陪审团审判权利的措辞也引发了不满。（笔者注：美国用户同样要求放弃集体诉讼和陪审团审判权）   受此影响，《无主之地》系列的近期评价均为“差评如潮”。开发团队表示,用户协议是由 T2 决定的，而且公司不使用间谍软件。声明如下：  针对最近关于Take Two服务条款社群讨论的相关回应 大家好 我们了解到《无主之地》的粉丝们对Take-Two的服务条款存在一些担忧，维持社区的公开透明和获得玩家信任始终是我们的终极目标，所以我们想通过这次回应来为大家消除这些忧虑。 (1) Take-Two 不使用间谍软件Take-Two 不在其游戏中使用间谍软件。Take-Two 的隐私政策适用于所有厂牌、工作室、游戏以及所有媒体和平台类型（如主机、PC、移动应用和网站）上的服务。隐私政策列明了潜在的收集数据活动，但具体游戏或服务可能仅涉及其中部分内容。 Take-Two 在隐私政策中列出这些做法是为了对玩家保持坦诚和透明，也是对法律义务的履行。Take-Two 收集这些信息是为了向玩家提供服务，包括保护游戏环境和玩家体验。您可以在隐私政策中阅读更多相关信息。 例如，收集玩家和设备标识符的部分原因是为了确保游戏与每位玩家的媒体、平台或网站浏览器类型兼容。这让我们能更好地了解玩家如何进行游戏，并个性化用户体验，比如更好地确保玩家用户名可以在各个平台正确显示。 (2) Take-Two 不允许恶意和非法模组Take-Two 的服务条款禁止让用户获得不公平优势、对其他用户游戏体验产生负面影响，或允许用户访问其无权获取的内容的模组。我们这样做是为了保护所有用户游戏体验的完整性。Take-Two 通常不会对仅限单人游戏、非商业性质且尊重其厂牌和第三方知识产权 (IP) 的模组进行干预。

<blockquote><p>即梦智能参考3.0的出现，标志着海报设计进入了一个全新的时代。本文将详细介绍即梦智能参考3.0的强大功能，分享实际操作中的提示词和测试效果，帮助设计师们快速掌握这一新工具。</p> </blockquote>  前天晚上开始即梦3.0智能参考开始逐步开放内测，可以基于自己上传的图片进行重绘和设计，并且可以保持很好的一致性，非常适合制作各类海报。然后又在传，设计师的天又又又又塌了。今天想说的话留在后面，先将这次的测试效果和提示词分享给大家。 首先还是分享网页链接：https://jimeng.jianying.com/ai-tool/home 要成功使用即梦智能参考3.0，注意下面三点： 智能参考图片、提示词、选中智能参考后生图模型选择图片3.0 使用方法是在提示词框中导入参考图➡️选择智能参考➡️输入提示词。    今天初步玩一玩即梦智能参考3.0，主要内容分成3个部分： 1.商业与促销海报 2.活动与展览海报 3.好玩的效果转换 前面两部分比较设计角度一点，第三部分是简单玩法～ 下面的图片中的信息都是虚构，如果有雷同，纯属巧合，敬请谅解。上边是原图，下边是即梦输出图。 ## 1.商业与促销海报   <blockquote><p>构图为正面中心视角，背景为饱和粉橘色，风格定位为幸运系甜感风格，品牌招桃花冰品视觉主KV创作，情感氛围营造为轻松愉悦与节日好运联想，高品质冰淇淋实拍与品牌主色调融合，主标题大字排布在主体后部，冰淇淋轮廓穿插其中，文字被果球或甜筒局部遮挡，增强画面纵深与立体效果，顶部配置主标题“LUCKY双球，甜到出圈”，点缀文字“每一口都被命运选中，今夏好运开启”，彰显商品品质“LUCKY限定 · 双味好运冰淇淋”，英文标识“LUCKY BITE · ICE LOVE NOW”，文字采用镜面反光字体风格，整体视觉青春甜感兼具空间张力，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>    <blockquote><p>健身女性正进行拉力训练，神情坚定，姿态有力，人物位于画面右侧，构图侧重现场感，色调以自然光感暖灰为基调，融入深黑与暖肤色点缀，背景为真实健身场景，风格定位为励志纪实，宣传型海报创作，情感氛围偏向奋斗与成长，高品质拍摄效果，运用人文纪录风格视觉语言，顶部配置醒目宣传语”每一滴汗水，都是向上的印记”，底部展示”坚持每一天·塑造不设限的自己”，点缀文字”热血不息，燃力全开”，英文标识”GRIT. GROWTH. GLORY.”，文字采用力量型粗体字体，画面情绪浓烈，人物聚焦有力，纪实风格强烈表达健身精神，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>   <blockquote><p>皮质沙发与中世纪圆桌组合，色调浓郁统一，搭配60年代复古几何地毯，主体居中展示，色调以复古焦糖棕为基调，点缀橘红、黄铜、奶油白等怀旧色彩，背景环境为中世纪风格客厅一隅，风格定位为复古摩登，家居风格海报创作，情感氛围怀旧而时尚，高品质拍摄效果，运用摩登复古构图方式，顶部配置醒目宣传语”复古回潮・质感不减”，底部展示”把摩登带回家”及”Retro Home Week”，点缀文字”焦糖风潮来袭”，彰显商品品质”家装设计展月”，英文标识”CREATIVE DESIGN QUALITY &amp; LIFESTYLE”，文字采用复古衬线体，画面注重比例关系与视觉节奏，整体氛围摩登高级，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote> 我在尝试很多提示词后，发现这句话似乎有用，大家可以尝试加在提示词最后： <blockquote><p>设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>    <blockquote><p>蓝色气泡饮品，极致清透，柠檬与薄荷层层可见，黑色高质感背景衬托，色调以蓝与白为主，极简冷感搭配，风格定位为高级简约，品牌海报创作，情感氛围清冽克制，高品质拍摄效果，运用冷光透视质感技法，顶部配置醒目宣传语”清凉入喉 一饮倾心”，底部展示”低糖无负担”与”Zero Sugar Day”，点缀文字”夏日极简生活方式”，彰显商品品质”品牌日活动”，英文标识”QUALITY DESIGN LIFE &amp; STYLE”，文字采用高级感细线英文字体，价格标签位于画面左下角：”今日推荐 ¥99″，白色字体搭配半透明蓝白渐变色条，整体画面留白充分，氛围感高级统一，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote> 偶尔存在的问题就是英文细节上还有问题：   <blockquote><p>极简风复刻迷你电脑摆件，蓝白双色设计，造型简练、轮廓利落，主体居中展示，色调以高饱和柠檬黄为背景基调，点缀蓝色冷调反差，风格定位为极简艺术收藏，品牌海报创作，营造安静理性氛围，高品质拍摄效果，运用硬光影线表现手法，顶部配置醒目宣传语”复古的形，未来的魂”，底部展示”纪念科技之美”与”Retro Form Exhibition”，点缀文字”限量款 收藏级潮物”，彰显商品品质”科技文化主题展”，英文标识”QUALITY DESIGN LIFE &amp; STYLE”，文字采用极简衬线体，价格可置于画面右上角：”限量价 ¥88.00″，白底细框标签设计，整体画面克制且富有格调，设计输出须严格符合网格系统布局规范。</p></blockquote>   <blockquote><p>电商促销海报设计，主体产品为造型面包，红色面团塑形出卡通大眼表情，顶部搭配糖粉面包帽，整体造型独特，画面主色为原木色与砖红色，辅以白色点缀，风格偏向手工烘焙风，主打”做得好吃，还要做得好笑”，采用写实烘焙摄影风格，产品位于托盘中心轻微俯拍构图，字体采用自然风英文字体与手写体结合，上方有促销文字”表情烘焙：今日份的‘丧’味”，下方标注了”爆款推荐：手作趣味面包”和”Delicious Food Conference”，高清摄影强调面团质感，展现品质感”618美食大会”，可玩性与食欲兼具，英文标语”DELICIOUS FUN MOOD &amp; TASTE”，构图幽默新颖，带有生活化烘焙趣味感。</p></blockquote>     <blockquote><p>街头动感机能跑鞋，纯白针织鞋面配以红黄渐变能量底盘，置于画面正中央偏上区域，色调以哑光灰为主导，融入涂鸦橙与喷绘红为装饰，下方信息密集构成视觉重心，风格定位为街头燃力，产品促销海报创作，营造张扬态度与炽热冲劲的情感氛围，高品质拍摄效果，运用喷绘街头表现手法，画面上部突出鞋体动态张力，底部配置醒目宣传语”炸裂出街”，副标题”为速度定制的潮能装甲”，点缀文字”脚下有火 还需风”，活动名”街头疾驰能量季”，英文标识”STREET VIBE URBAN ENERGY BOOST”，文字采用粗线条街头字体集中于下方，整体构图重心平衡，画面层次丰富，商品突出，潮流风格极致体现炸场视觉冲击，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>  <blockquote><p>紫色透明凉拖鞋，构图简洁直接，质感晶莹，主体正上角摆放，留白大面积使用，色调以冷白为背景主色，搭配淡紫反光点缀，背景环境为空间感极简构成，风格定位为极简物感，产品海报创作，营造理性静谧氛围，高品质拍摄效果，采用中性光冷调表现方式，顶部配置醒目宣传语”柔软质感 透明定义”，底部展示”材质即风格”与”Design Object Series”，点缀文字”轻盈 纯粹 可爱”，彰显商品品质”设计选物特展”，英文标识”QUALITY DESIGN LIFE &amp; STYLE”，文字采用细线无衬线字体，视觉克制，构图高级，设计输出须严格符合网格系统布局规范。</p></blockquote>   <blockquote><p>浅杏米色布艺沙发，高腿结构，主视觉以沙发居中前置、压在大字号“618 今日闪降”文字之上，增强海报纵深感和爆品聚焦感，文字采用三维阴影红色艺术字体，背景为粉白红渐变色块，整体风格定位为电商主推款展示，直播海报创作，渲染节日抢购气氛，高品质拍摄效果，运用错位构图+文字穿插沙发前景表现手法，顶部配置醒目宣传语“直播间专享福利”，底部展示“再不买就晚了！”，点缀文字“点击进入直播间”，彰显商品品质“淘宝家居专场 · 狂欢开启”，英文标识”CREATIVE DESIGN QUALITY &amp; LIFESTYLE”，文字采用数字化立体字体，美观实用并重，画面结构明晰，商品抢眼突出，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>   <blockquote><p>琥珀色精油瓶身通透，搭配温润光线与天然坚果元素，精油瓶分别放置于左右两侧岩石之上，呈轻盈对称姿态，色调以治愈棕色为主，点缀石灰灰与橘皮色，柔焦布景构建安静氛围，风格定位为治愈疗愈，宣传海报创作，营造舒缓安心的情感氛围，高品质拍摄效果，运用柔光表现手法，顶部配置醒目宣传语”抚慰每寸肌肤，净享自然修护”，底部展示”慢养肌肤的本真力量”，点缀文字”天然冷压，无酒精添加”，彰显商品品质”疗愈修护周”，英文标识”BEAUTY FASHION”，文字采用自然感手写字体，美观实用并重，画面层次丰富，商品突出，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>   <blockquote><p>新鲜饱满的水珠西红柿，红润欲滴，质感诱人，商品位于画面中央，色调以饱和红色为基调，融入嫩绿色与米白色作为装饰点缀，天然亚麻布背景衬托清新氛围，风格定位为自然健康，电商促销海报创作，营造健康清爽情感氛围，高品质拍摄质感，运用自然主义表现手法，顶部配置醒目宣传语“原生态的味道”，底部展示“每日现摘 健康直供”，点缀文字“清新甘甜”，彰显商品品质“自然好食材季”，英文标识“NATURAL FRESH HEALTHY &amp; ORGANIC”，文字采用清爽圆润字体，美观实用并重，画面层次清晰，商品质感突出，自然风格精准体现健康视觉冲击，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>   <blockquote><p>电商创意海报设计，主体物品为紫葡萄果串，果实圆润饱满、表面挂满水珠，画面以高纯度天蓝色为主色调，搭配白色描边与高对比拼贴图形，整体风格为夏日果园主题，主打“夏黑葡萄 · 爽口出圈”，海报标题为中英混排“GRAPE 夏黑葡萄采摘园”，字体采用粗体拼贴感字形，搭配黑黄条纹辅助标签，构图中葡萄主图置于中间偏上位置，带有白色手绘剪纸描边，左下角配有“果园直发，现摘现发”标签，右侧添加“老板说，这葡萄他自己都舍不得吃”趣味文案，底部标注“甜度拉满 · 快乐上头”大字标签，二维码区域为明亮黄绿配色，整体构图跳跃、轻快，营造出夏日清爽氛围，适合用于果园直供、短视频营销、线下DM等视觉输出。</p></blockquote> 偶尔有一点小bug就是产品的logo中的小英文字体变了，同一参考图和提示词，输出图像细节可能稍有不同，在文字、按钮、标志等小部件上会有轻微变异，但目前来说这个控制精准已经非常杰出了。   <blockquote><p>黑色金属智能耳机，外壳采用磨砂与亮面材质对比处理，结构精密，耳机悬挂于简约黑色基座上，构图中央略偏上，色调以深空灰为主基调，融入银白色与石墨黑作为装饰点缀，背景为渐变科技光影，风格定位为极简科技，科技海报创作，营造未来感与冷静高效情感氛围，高品质拍摄效果，运用极简主义表现手法，顶部配置醒目宣传语“智能，让聆听进化”，底部展示“科技 · 简约 · 质感”，点缀文字“未来就在耳边”，彰显商品品质“AI智能音频新品日”，英文标识“INNOVATION TECHNOLOGY SMART &amp; FUTURE”，文字采用现代极简字体，美观实用并重，画面纯净沉稳，商品突出，科技风格极致体现未来视觉冲击。</p></blockquote> 另外关于文字内容的修改，点击图片选择【局部重绘】，再进行进一步修改，可以比较精准修改文字。操作如下：       <blockquote><p>萌趣动物玩偶套装，玩具位于画面正中上方，底色为统一暖橘卡通平面背景，色调以饱和黄色与巧克力棕为主导，融合红心元素作为亮点点缀，风格定位为童趣卡通，玩具促销海报创作，营造欢乐无忧的节日氛围，高品质拍摄效果，运用卡通主题视觉表现手法，顶部区域专注展示产品形象，底部配置醒目宣传语”全世界最可爱的搭子来了！”，副标题”限时上架 一起回到童年”，点缀文字”软萌贴贴·温暖不掉线”，彰显商品品质”萌物大赏年度推荐”，英文标识”CUDDLE FRIENDS FOREVER TOGETHER”，文字采用卡通涂鸦字体排列下方，整体画面活泼生动，商品突出，童趣风格极致体现亲和视觉冲击，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>         <blockquote><p>商品位于画面中心上部构图，色调以暖黄为主导，搭配酒红与草绿色点缀，高饱和对比背景环境，风格定位为潮流食色系，食品促销海报创作，视觉挑逗情绪氛围营造，高品质拍摄效果，运用强对比色块构成与极简光影表现手法，顶部配置醒目宣传语”阿真爆炸拉面”，底部展示”挑逗味蕾的灵魂宽面”，点缀文字”谁说好吃不能上镜？”，彰显商品品质”新派餐桌美学计划”，英文标识”COLORFUL BOLD TASTE NOW”，文字采用大胆粗黑字体+色块叠加排版，美观实用并重，画面层次丰富，商品突出，潮流风格极致体现现代视觉冲击，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p> <p>商品居中略偏左展示，色调以复古蛋黄为主，辅以豆沙红与浅紫色点缀，背景为茶餐厅式磨砂砖墙与红绒桌布，风格定位为港式复古视觉潮感，节日美食海报创作，温暖回忆式氛围营造，高品质拍摄效果，运用局部暗角与复古光影表现手法，顶部配置醒目宣传语”阿真爆炸拉面”，底部展示”一碗拉面炸回童年”，点缀文字”食物可以复古，但情绪要炸裂”，彰显商品品质”港潮风味限时档·星期六拌面计划”，英文标识”CHINESE CLASSIC. ICON REBORN. NOSTALGIC BANG!”，文字采用港风招贴字体+现代英文无衬线搭配，美观实用并重，画面层次丰富，商品突出，港式复古混搭风格打造新老交融视觉张力，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote> ## 2.活动与展览海报   <blockquote><p>大卫风格石膏雕塑周边点缀柔和色彩的花卉元素（如橙粉色玫瑰、蓝紫跳舞兰）、自然植物叶片（如热带植物树叶、蕨类叶）、透明亚克力或镜面几何体（如球体、三角锥、圆环）错落分布，整体色调以奶油白为背景留白主色，融合珊瑚橘、草绿、钴蓝等明亮点缀色，背景干净通透，营造艺术装置感与自然呼吸感。风格定位为当代装置艺术风格海报，展览海报创作，营造清新现代与古典交织的视觉氛围。顶部配置主标题“形与意之间”，字体为设计字体，有连笔，底部展示“雕塑·装置·空间展”，并在右下角设活动时间“2025.08.10-2025.09.02”、展览地址“798 UCCA当代艺术中心”，预留二维码区域。字体均为深灰色，整体构图强调视觉焦点集中、边缘留白干净，画面层次清晰、质感丰富，适用于文艺展览海报、室内海报张贴或数字媒体传播。设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>    <blockquote><p>美术展览海报，顶部配置醒目宣传语”笔触之间，花开如梦”，点缀文字”静物艺术的时间回响”，彰显展览品质”西方经典静物油画回顾展”，英文标识”PAINTED BLOSSOMS THROUGH TIME”，文字采用经典书法衬线字体，画面沉稳大气，右下方嵌入矩形描边二维码模块，与标题构图呼应，整体视觉沉稳耐看，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>     <blockquote><p>像素重绘风格牛油果海报，主体为分辨率限制下的粗边界牛油果切面，果核为8格方块构成，底图以4色重复排列的牛油果单元铺底，，风格定位为纯16-bit像素画风，音乐复古派对宣传海报创作，情绪氛围为像素电玩乐园风格 + DJ互动感，使用方块堆叠构图逻辑，顶部主标语：“牛油果音浪”，副文：“像素脑内循环，请理性跳舞”，底部点缀“开绿 ON STAGE”，英文标识：“PRESS A TO GUAC”，文字采用NES游戏原生像素字体处理，并混入虚拟音频指示器、条形跳动图，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>   <blockquote><p>一个陀螺正在旋转，高速状态下呈现出金属流线感残影，材质为液态合金镜面，反射周围虚拟灯光，构图采用倾斜动态布局，背景为空间黑与霓虹光线组成的赛博空间，风格定位为赛博装置艺术风，先锋美学主题海报创作。主标题：“反重力回旋 · 螺旋之眼”，点缀文字：“你看到的只是旋转，它看到的是世界”，文字采用发光玻璃质感字样，字体进行抽象变形，应用像素错位、边缘位移、色彩叠影效果，整体构图极具现代雕塑感，适配艺术活动或潮玩发布，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>   <blockquote><p>高清雪豹正脸特写，镜头贴近，背景虚化，毛发与表情清晰可见，风格定位为社交热图型趣味公益海报，结合表情包与环保议题传播，高品质动物特写摄影风格处理，主标题：“表情包使用请付我版权！”，副文：“否则我现在就去你朋友圈留言”，点缀提示：“我是国家一级保护动物，不是段子背景”，小字“你笑归你笑，别忘了我在山里求生”，文字采用大字报风格排版，夸张标题搭配严肃图像，视觉反差强烈，适合线上转发传播，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>   <blockquote><p>一只穿着夏威夷衬衫的奶油灰猫咪，坐在原木色沙滩椅上，一脸惬意地吸着冰咖啡，姿态松弛，色彩明快有留白，营造夏日悠闲氛围，色调以淡蓝与米白为主，整体画面简洁清爽，风格定位为萌趣轻喜剧电影海报，顶部以大字排布电影名称《假日不想动》，字体为抽象连笔设计字体，下方副标题”躺着，才是正经事”，运用现代电影海报构图，中央突出角色，添加电影信息栏，英文标识”LAZY CAT SUMMER”，导演”IRENE”，画面风格可爱又不失设计感，适合用于院线/流媒体发布，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>   <blockquote><p>风格定位为都市轻奢女性形象，时尚杂志内页创作，情绪表达为平静、自信与沉思，高品质摄影风格，运用高级感布局美学，顶部大标题“她说：越是透明越有力量”，底部展示“通透，不是冷漠，而是温柔边界的延展”，装饰语句“她从不回避锋利的轮廓”，彰显商品品质“都市女性态度特辑”，英文标识“LUXURY IS THE SILENCE OF CONFIDENCE”，文字采用高对比度衬线体与细体英文结合，杂志风格典范排版，视觉集中度高，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote> 希望人物一致性达到最佳效果的，可以尝试将智能参考的参考强度开到最大。不过在人物面部不够清晰的时候作用不大：  ## 3.好玩的效果转换 文字修改：   <blockquote><p>文字修改为“阿真好朋友”</p></blockquote>   <blockquote><p>保持黑色背景，文字改为“锦城”</p></blockquote> 图片修改：   <blockquote><p>姿态不变，将人物转换为动漫风格，蓝色眼睛</p></blockquote>    图2/ <blockquote><p>图片不变，加入卡通边框和手绘抽象元素让图片更生动，主题为大字“sun burst!”手写字体</p></blockquote> 图3/ <blockquote><p>女孩人物转换为Q版手绘插画风格，身着牛仔裙，姿势张开双臂，脸部带有灿烂笑容，加入手绘涂鸦纹样点缀（如彩色星星、花朵、波浪线条），背景为阳光林间与白色复古单车，画面主色调为牛仔蓝、青草绿、柠檬黄，添加抽象变形艺术字体主题词“释放吧 快乐能量”，字体风格活泼跳跃、非对称排版，整体风格定位为青春街头插画海报，高饱和轻快色彩搭配，阳光氛围生动和谐，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote> 免冠照换背景：    图2/ <blockquote><p>主体不变，背景换成浅蓝色，免冠照</p></blockquote> 图3/ 还是上面这位员工，为她制作一张生日贺卡（哈哈哈，即梦还给人美颜了）： <blockquote><p>员工生日主图，清新蓝底，人物面带笑意，构图中心上浮，整体色调以马卡龙粉与明亮蓝色为基调，点缀彩色气球、蛋糕插图与纸屑彩带，风格定位为糖果派对风，员工文化海报创作，营造喜庆甜美的庆生氛围，高品质人像融合轻量插画风构图，顶部配置醒目宣传语”Happy Birthday！快乐随时上线”，点缀文字”愿你继续甜、继续酷、继续被世界热爱”，彰显企业氛围感”XXX祝你生日超开心”，英文标识”BIRTHDAY VIBES ON！”，文字采用气球立体字搭配趣味小插画点缀，整体视觉丰富，快乐氛围强烈，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote>     <blockquote><p>主体与角度保持不变，颜色变成朱红色/镭射银色/镭射紫色</p></blockquote>   <blockquote><p>将图像转为真实摄影效果，人物一定要帅</p></blockquote>   <blockquote><p>把字母换成“Z”</p></blockquote>   <blockquote><p>其他不变，将主角换成猫，低角度拍摄，猫戴墨镜，微微仰头，极端特写镜头</p></blockquote> 我原本想评价或者夸一夸即梦3.0的智能参考，不过后来为想了想，上面已经呈现了这么多图片，效果如何大家也是可以看到的。总的来说不是那么容易就能成功，但是抽卡几次就有不错的图还是可以的。 另外就是我感觉【区域重绘】有显著进步，大家遇到一张不错的图只错了一点文字的，可以多多尝试区域重绘修改。如果本来那个位置只有4个字母，你要改成6个，就要注意把重绘的区域画得更长一点。 然后我有一个海报的提示词的结构公式，这里分享给大家，供参考： <blockquote><p>[产品名称及特色描述]，[商品布局说明]，色调以[主导颜色]为基调，融入[辅色系统]作为装饰点缀，[背景环境描述]，风格定位为[整体氛围]，[海报类型]创作，[情感氛围营造]，高品质拍摄效果，运用[设计流派]表现手法，顶部配置醒目宣传语”[主要标题]”，底部展示”[智能匹配副标题]”，点缀文字”[装饰文案]”，彰显商品品质”[智能匹配活动名称]”，英文标识”[智能匹配英文口号]”，文字采用[字体特色]，美观实用并重，画面层次丰富，商品突出，[尖端风格体现]前沿视觉冲击，设计输出须严格符合网格系统布局规范，确保元素对齐、间距统一、比例协调。</p></blockquote> 相信大家都能看到，AI技术正在不断突破壁垒，取得显著进展，在生活和工作中的应用前景也越来越广阔。我不想制造焦虑情绪，但坦白说，如果设计师仍然固执地认为”AI达不到我想要的效果”，“这设计太丑，效果太差”，或是对所有AI绘图工具嗤之以鼻、不屑一顾，这样的态度是有些危险的。即便AI无法直接满足所有需求，但至少在素材收集和灵感启发方面，它能为我们开拓更多可能性。 AI越发达，我们的工作效率就越高，这对相关从业者而言既是机遇也是红利。正如卡兹克老师引用狄更斯所说的：”这是最好的时代，也是最坏的时代。”历史的车轮不会因为小部分人的固步自封而停滞，尤其在当下这个技术爆发的时代。希望大家能够主动了解AI前沿技术、行业动态和应用渠道，勇于尝试各种新事物。 或许有人会抱怨甚至感到沮丧，我偶尔也会如此。多年来学习的设计工具，长期积累的设计经验，似乎在技术迭代面前都成了累赘。但要相信，我们过往的学习依然有其价值，只是现在需要拥抱更多新知识和新工具。 这些新工具也并不难掌握，目前大多数都比较易用，上手即可操作。关于提示词的方法和技巧，自媒体平台上资源丰富，大家可以多搜索相关内容，多和爱好者交流，总能有所收获。 好了，今天就写到这里了。有什么想说的，想聊的，我们评论区见！ 祝大家周末愉快，记得吃点美食犒赏自己～ 本文由人人都是产品经理作者【阿真Irene】，微信公众号：【阿真Irene】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

美东时间周一，美国卫生部长小罗伯特·F·肯尼迪 (Robert F. Kennedy Jr.) 又有了惊人之举——他宣布将一举开除美国疾病控制与预防中心（CDC）的整个疫苗咨询委员会的17名专家，并将用自己挑选的人员取而代之。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1204/837b91a9a07e401.jpg) 作为美国知名的“反疫苗先锋”，肯尼迪的举动被认为是在削弱美国卫生部门的疫苗支持力量。他的这一举动不仅引起了美国主要公共卫生组织的广泛批评，而且引发了两党议员——包括共和党议员的意外和不安。 美国公共卫生专家直言，他的举动未来很可能令美国疫苗指导意见失去权威性，甚至沦为国际笑柄。 “反疫苗先锋”要撤换CDC疫苗专家部门全体成员？ 被肯尼迪集体开除的部门全称为“预防接种咨询委员会”（Advisory Committee on Immunization Practices，以下简称ACIP），隶属于CDC，长期以来负责制定美国官方疫苗政策与接种建议。该部门成员基本是在拜登任期内任命，多数为顶尖大学医学中心执业医师与专家。 肯尼迪在周一的专栏文章中表示，他开除这些专家是为了让特朗普总统能够决定委员会的成员资格： “如果不罢免现任成员，现任特朗普政府要到2028年才能任命大多数新成员。” 肯尼迪认为，疫苗已经成为“美国政治中的一个分裂问题”，公众对卫生机构、制药公司和疫苗本身的信心正在减弱，“正因如此，在我的领导下，美国卫生与公众服务部将恢复公众信任置于任何支持或反对疫苗的议程之上。” 美国疫苗政策将沦为国际笑柄？ 然而，考虑到肯尼迪自身是一个长期的“疫苗怀疑论者”，美国公共卫生专家们高度担忧，他可能会任命同样持反疫苗立场、或缺乏疫苗相关专业背景的人士进入ACIP。 威斯康辛大学家庭医学教授、前ACIP主席泰姆特（Jonathan Temte）博士直言： “长期以来，全球公共卫生领域都将ACIP视为疫苗政策的黄金标准。如果肯尼迪在该部门任命缺乏专业背景的成员，美国疫苗政策恐沦为国际笑柄。” 美国公共卫生协会（American Public Health Association）主管乔治·本杰明博士（Dr. Georges Benjamin）称，肯尼迪的大规模撤换ACIP成为的行为无异于“一场政变”。 “民主不是这样运作的。这对国家的健康不利，”本杰明表示，肯尼迪的这一举动引发了人们真正的担忧，即未来的委员会成员是否会被视为公正和权威。 美国医学协会主席布鲁斯·A·斯科特博士称，ACIP委员会此前一直提供由科学和数据驱动的建议，被视为提供公共卫生领域权威指导的可靠来源。然而肯尼迪的人员撤换举动，加之其推动全美范围内疫苗接种率的下降，将导致一些原本疫苗可预防的疾病的增加。 两党议员感到担忧 肯尼迪的举动引发了两党议员的担忧，就连与肯尼迪同属共和党的参议员也直言，他的举动过于激进了。 美东时间周一，美国共和党参议员、参议院卫生、教育、劳工和养老金委员会（HELP）的资深成员苏珊·柯林斯表示，她也认为肯尼迪直接解雇CDC疫苗咨询委员会的所有17名专家“过分了”。 “我之前不知道会发生这种事，”柯林斯表示，“在我看来，要求所有人辞职似乎有些过分，但我不能做出判断，因为我不知道他将用谁来取代他们。” 她补充称，她认为ACIP“为公众提供了有益的指导”。她还补充称，肯尼迪此前并没有向参议院HELP委员会的成员承诺，他会在ACIP保留疫苗专家。 参议院民主党领袖查克·舒默则发布声明，抨击肯尼迪的举动是“鲁莽的”。 “小肯尼迪和特朗普政府正在破坏那些保护美国人安全和健康的项目。”舒默在声明中写到，“解雇那些一生都在保护孩子免受致命疾病侵害的专家，这种行为不是改革，而是鲁莽、激进的行为。这种行为根源于阴谋，而不是科学。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505728.htm)

在6月10日的WWDC（全球开发者大会）上，苹果公司正式推出了其最新的移动操作系统——iOS 26，采用全新的用户界面设计“液态玻璃”（Liquid Glass），这招致了一些网友的尖锐批评，但特斯拉CEO埃隆·马斯克认为这种设计“很酷”。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0610/0a9b1652eff8d67.jpg) 液态玻璃是一种半透明的反应界面，旨在使iPhone体验更加流畅和身临其境。苹果公司高管艾伦·戴伊（Alan Dye）将其描述为“将玻璃的光学特性与只有苹果才能实现的流动性结合在一起”。 苹果CEO蒂姆·库克在X上的一条帖子中分享了一段有关该界面的视频，称其为“灵动。悦目。却依然熟悉如初。” 该设计以半透明元素为特色，响应运动和环境，扩展到锁屏、控制中心和主屏幕等系统界面。 马斯克在平台上转发了这段视频，并说：“酷。” 然而，一些用户并不买账。 在X上，一位名为“Greggertruck”的用户分享了新控制中心的截图，并写道：“史蒂夫·乔布斯会解雇所有人。”这条帖子很快引起了关注，知名科技投资者罗斯·格伯也回应了一个100分的表情符号。 其他用户也表达了同样的观点，称这个设计是“一堆乱七八糟的颜色和重叠的功能”。有人说：“看起来当你让某人第一次使用Photoshop时，每个效果框都被点击了。” 有些人则更为慎重。“我会保持开放的心态，”电动汽车分析师索耶·梅瑞特说，“但新设计肯定会让人觉得阅读起来更困难。” 在主题演讲中，苹果公司承认，它仍需要更多的时间来完成对Siri语音助手的改进。 韦德布什证券公司分析师、苹果的长期支持者丹·艾夫斯（Dan Ives）称此次发布会展示了“缓慢而稳定的进步”，但最终称其为“令人无聊”。 另一方面，深水资产管理公司的吉恩·蒙斯特（Gene Munster）表示：“在这一点上，他们（苹果）还没有准备好谈论他们可能正在开发的更先进的人工智能。好消息是，他们有几年的时间来解决这个问题。” 他还表示，2025年全球开发者大会上最重要的公告是苹果推出了基础模型框架，这是一个旨在帮助开发者更轻松地将苹果智能直接集成到设备上的工具。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505726.htm)

美国国际教育工作者协会（NAFSA）最新警告称，特朗普政府和哈佛大学之间围绕国际学生签证的斗争不断升级，可能会付出高昂的经济代价。 根据非营利性组织NAFSA的最新数据，在美国学习的国际学生在2023-24学年为美国经济贡献了438亿美元。仅在马萨诸塞州，国际学生就贡献了近40亿美元，提供了超过3.5万个工作岗位。 而且，与大多数其他学院和大学相比，哈佛大学的国际学生比例“高得离谱”。在2024-25学年，国际学生占哈佛大学总入学人数的27%，而10年前这一比例仅为22.5%。  此外，根据经济软件和分析公司Implan的一项新分析，哈佛大学拥有6000多名国际学生，为当地提供了1125个就业岗位，并为大波士顿地区的经济贡献了1.8亿美元，主要来自学生支出。 Implan的经济学家Bjorn Markeson警告说，禁止国际学生入学可能会破坏一个重要的收入来源。 “由于哈佛大学的国际学生人数非常多，它将产生更大的影响。经济是一个网络结构，资金会流动。它们不会只停留在一个地方——当波士顿发生什么事，就会影响到整个新英格兰地区。”他补充说。 被誉为美国高校版“大众点评”的《普林斯顿评论》的主编Robert Franek则指出，学校越来越多地招收国际学生，“因为他们对学生群体有好处，这对所有学生都有好处”。 而且，Franek进一步表示，外国学生通常需要支付全额学费，这使得国际招生成为哈佛大学和许多美国高校的重要收入来源。 特朗普与哈佛“对峙中” 目前，哈佛大学和其他学校的国际招生命运仍悬而未决。 今年4月，哈佛大学拒绝满足特朗普政府反犹太主义特别工作组（Task Force to Combat Anti-Semitism）提出的一系列要求后，联邦政府与这所常春藤盟校之间的紧张关系继续升级。 今年5月，特朗普总统试图禁止哈佛大学招收国际学生，但一名联邦法官上周五发布了一项临时限制令，“以维持现状”。 美国地区法官Allison Burroughs表示，限制令将一直有效到6月20日。与此同时，哈佛大学校长Alan Garber表示，“正在制定应急计划，以确保国际学生和学者能够在今年夏天和下一学年继续在哈佛学习。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505724.htm)

美国贸易代表办公室近日就船舶行动拟议修改方案启动了公众意见征询程序，根据其发布的文件显示，该机构放宽了对外国船只的审查和收费要求，被航运业和能源业视为一大利好。拟议修改方案不仅降低了对非美制造的液化天然气（LNG）运输船和汽车运输船的收费，而且删除了对LNG运输商未能满足美国船只占比要求的惩罚条款。  美国石油协会天然气市场副总裁Rob Jennings周一对媒体表示，这是朝着正确方向迈出的一步，他期待与美国贸易代表办公室继续合作，确保美国液化天然气在全球舞台上保持竞争力。 规则放宽 根据美国贸易代表办公室4月发布的文件，美国LNG运输船舶需在2028年前，将悬挂美国国旗或由美国公司运营的船舶所承担的美国LNG出口总量提升至1%。到2031年4月，这一比例进一步提高至2%，到2047年4月则升至15%。 如果液化天然气运输公司未能达到这一要求，那么美国贸易代表办公室将取消该运输公司的出口许可，直到其满足要求。 这一规定被多家航运公司和能源公司抨击，因为美国并无能力在2028年前制造出满足运输条件且数量足够的船舶。 美国LNG行业在4月时还指出，这些措施将破坏长期LNG合同的稳定性，并增加全球买家的成本，从而削弱美国的供应主导地位。 在拟议的修改中，美国贸易代表办公室已经删除了关于未满足规定的处罚措施，但仍保留了运营商报告非美国船舶占比的报告义务。  另一方面，原定于自10月14日起生效的船舶停靠费也得到调整。该办公室原计划对每艘非美国制造的船舶，包括运输车辆的滚装船（RoRo），收费150美/吨，现在，收费大幅降低至14美元/吨。 此外，包含在美国海上安全计划（MSP）的商船队以及美国政府货物享受收费豁免，这与此前的豁免政策一致。  虽然收费得以大幅降低，但滚装船的收费是建立在美国对汽车25%关税的基础上，意味着进一步提高了海外进口汽车在美销售的成本。而一艘典型的滚装船可运载近5000辆汽车。 目前，这份修改意见正在征询公众意见，相关方需要在7月7日前提交对修订规则的反馈意见。但整体而言，修改的方向与全球航运公司所希望的一致，但航运业团体仍可能希望得到进一步放宽或豁免。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505722.htm)

据一位参加现代汽车公司投资者电话会议的人士透露，该公司的稀土储备可以使用一年左右，预计近期不会受到供应链中断的影响。该消息人士称，一位现代汽车投资者关系官员表示，在影响汽车业的稀土相关供应链问题上，这家韩国汽车制造商比竞争对手有“大得多的回旋余地”。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2023/1121/7e02b626adcd8ed.webp) 现代汽车的稀土储备此前从未被报道过。目前尚不清楚这些库存是完全由现代汽车及其子公司起亚汽车持有，还是包括其供应商持有的库存。 现代汽车拒绝就具体的库存细节或采购策略置评。该公司表示：“为了确保运营的稳定性和维持多元化的全球供应链，将不断评估市场状况。作为我们标准业务实践的一部分，我们保持适当的库存水平，以支持不间断的生产。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505720.htm)

特朗普对进入美国高校的国际学生举起大棒之时，似乎没有意识到，美国各地越来越多的大学正濒临破产的边缘，而其动作将使这一状况雪上加霜。   2024年5月底，位于美国宾夕法尼亚州拉德诺镇的卡布里尼大学正式宣告“永久关闭”，临时校长海伦·德里南在一份视频声明中称，这是“令人难过的消息”。 卡布里尼大学成立于1957年，设有50多个本科专业，以小班授课和个性化教育闻名，每年学费大概5万美元左右，因为面临巨大的财务挑战，它一年前就预告自己可能不行了。 几乎同一时期，美国历史最悠久的艺术和音乐高等学府之一费城艺术大学也宣布关闭，而它从宣布到永久关闭只用了一周。以至于校方公布这一决定时，许多人都难以置信，甚至还引发了学生示威抗议。因为倒闭前，该校还录取了一批新生。 整个2024年，美国都充斥着高校倒闭的消息。 纽约州的威尔士学院在官网首页高挂着“关停通知”，阿拉巴马州的伯明翰南方学院在学期结束之日正式关停，俄亥俄州的东部门户社区学院也宣布即将关闭。 这其中不乏老牌名校。比如，拥有百年以上历史的美国韦尔斯学院、伊利诺伊州林肯学院、麦克默里学院，包括1834年成立的绿山学院也都未能度过这波“倒闭潮”。  ▲韦尔斯学院宣布关闭，来源：校官网 非营利新闻机构“赫辛格报告”称，2024年以来美国平均每周就有1所高校停办。 而据州高等教育执行官协会（SHEEO）数据，近十年美国已有超过500所私立非营利四年制高等教育机构倒闭，是前十年的3倍，而营利性的学校倒闭数量更多。 进入2025年，即便是世界排名前100的院校也未能独善其身。 2月26日，美国宾夕法尼亚州立大学校长宣布，在未来几年将关闭部分联合校区。 宾夕法尼亚州立大学创立于1855年，拥有众多分校。目前，审查小组正针对12所小型校区进行评估，并将提交关闭建议。 美国费城联邦储备银行则在最新研究中预测，未来5年，美国会有80所大学被迫关闭。  早在2017年，已故哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯滕森就曾预言，4000所美国大学中，50%将在15年内破产。 疫情以后，人们开始更相信他的判断。 导致灾难的是两大核心问题是：招生和财政。 过去20来年少子化在全球上演，导致整体入学率下降。从2010年到2021这十年的时间里，美国大学入学人数从2100万下降到1800万。 倒闭的大学首先也是被招生击倒： 过去十年，费城艺术大学的学生入学人数下降了44%。去年，该校只有1149名学生，比费城地区大多数高中的学生都要少。 卡布里尼大学2022年秋季录取率已达78%，但入学人数仅有1500人。而十年前，该校的秋季招生有2448名学生，入学率下降了60%以上。 美国大学95%是依靠学费生存的。当学生减少，学费收入下降，固定开支如教职工工资、校园维护等居高不下，许多高校的财务状况因此日益紧张，运营面临巨大压力。 最近就又有消息称，全美第七古老的大学，八所常春藤盟校之一的布朗大学，已陷入严重的财务危机。其教务长Francis Doyle发布的公开信显示，布朗大学面临4600万美元的结构性预算赤字，如果不调整运营模式，明年赤字可能扩大到9000多万美元。 与布朗大学相比，芝加哥大学的情况显得更加严峻。早在2023年11月，芝加哥大学古典文学教授Clifford Ando就公开透露，学校浮动利率债务已高达4.81亿美元。 芝加哥大学是美国顶尖的私立研究型大学之一，因为对研究和学术的高度投入，使得它需要依赖捐赠基金和其他收入，填补学费之外的运营成本缺口。 布朗、芝加哥这类顶尖名校多半会找到资金渡过难关，但那些规模较小、抗风险能力低的私立院校就难了。伯明翰南方学院曾竭力通过一项3000万美元的国家贷款计划，但未获成功。2024年5月，这所拥有168年历史的学院只能关门大吉。  面对财务危机，许多高校尝试自救。 在卡布里尼大学，海伦·德里南曾对该校内部结构进行优化调整和学术重组，同时还通过远距授课、招收外籍学生等方式拉抬入学率，但可惜的是，依旧无力回天。 一些文理院校则尝试减少文科专业，开设就业市场急需的热门专业，试图扩大生源。 还有一些小型院校选择联合综合类大学甚至是藤校合作办学。去年秋天，佛蒙特州的戈达德学院就将线下授课转为线上模式，将空置出来的教室及宿舍出租给当地企业，以赚取租金。 此外还有不少高校开启了裁员计划。 2024年5月，宾夕法尼亚州立大学、新罕布什尔大学、皇后学院等10余所美国高校，相继实施不同规模的裁员计划。约翰斯·霍普金斯大学最近宣布，将在全球范围内裁减超过2000个工作岗位。 与之相反的是，面对高校财务危机，美国总统特朗普上任后多次提议削减教育支持，美国各州也都在削减对公立大学的经费支持。 不久前，特朗普政府以“反犹不力”为由，对60所高校展开调查并削减资助。 目前，联邦政府已经冻结对康奈尔大学的逾10亿美元联邦资金、西北大学的7.9亿美元联邦资金，包括哥伦比亚大学、普林斯顿大学、布朗大学在内的知名院校，已有超过100亿美元的联邦资金被撤回、暂停或处于审查状态。 4月14日，特朗普政府又宣布冻结对哈佛大学总额为22亿美元的多年期拨款以及6000万美元的多年期合同款项。5月13日，特朗普再次宣布削减哈佛大学4.5亿美元的联邦拨款。  这让哈佛、耶鲁等多所美国名校也感受到了财务压力，学校不得不大幅缩减开支、暂停教职员工招聘，并且紧急举债备战“饥荒”。 5月初，哈佛大学宣布向华尔街融资7.5亿美元作为应急准备，发行7.5亿美元应税债券。耶鲁大学则拟发行8.5亿美元的债券，其中包括3.5亿美元的应税债券。麻省理工学院也在本月初发布了7.5亿美元债券。 整个2025年第一季度，美国高校共计发行了116亿美元的市政债券，发债主体高度集中在“信誉优良”的大学，90%的发债高校获得了AAA或AA信用评级，高于去年同期的75%。 换言之，那些原本最不缺钱的顶尖高校，正在率先大规模借债。  大一新生马歇尔只念了一学期，位于马萨诸塞州的艾达山学院就宣布倒闭。 当她准备转学到附近的纽伯里学院时，她很关心“学校的财务是否稳定”，学校回复没有关闭的计划。但几个月后，马歇尔收到一封电子邮件，学校通知她，该学年结束后停止运营。 马歇尔很崩溃，她在接受《华尔街日报》采访时说，“我都想辍学了，但如果这样做，我会没有学位，只有债务。” 最后，马歇尔转学到萨福克大学，但以前的学分无法全数抵免，她只好延迟毕业一年。 近年，越来越多的美国大学生落得和马歇尔一样的下场。 在关闭前，很多学校没有给学生足够的准备时间，也没有完善的转学计划。有些倒闭的学校授予的学分不能转到新学校，给学生带来很大不便。 据美国国家学生信息中心研究中心的数据，在467所关闭的学校中，近一半的受影响学生没有重新入学。尤其是学校突然宣布关闭时，受冲击的学生更难重返校园，重新入学率仅有42%。 来自州高等教育执行官协会的一位政策分析师Rachel Burns估计，这波倒闭潮至少影响125万名学生，还不包括更多营利性机构倒闭所影响的学生。 倒闭后，不少大学也为在校生们安排“后路”。 2024年6月，卡布里尼大学迎来一位“良主”。全美综合大学排名第51位的维拉诺瓦大学接管了该校的校园。在此期间，卡布里尼和维拉诺瓦大学还为学生制定个性化的转学计划，使他们能够完成学业。 卡布里尼大学的学生也算是因祸得福。从一所名不见经传的大学，顺利转学美国名校之列，学术资源和毕业证的含金量都得以提升。 至于新生，如何选择一所“不会倒闭”的学校，成为一个新课题，现在，不能只是比排名、拼学术，还得掂量一下学校的“钱包”鼓不鼓。 没有财务健康的保障，再好的学校也可能“断供”。 《福布斯》发布了最新的2024年大学财务状况评级榜单，对876所非营利私立大学进行了全面评估。就拿哈佛大学来说，去年还稳坐A+级的宝座，今年居然掉到了A级，而布朗大学和芝加哥大学因为财政赤字问题被踢出榜单。  大学倒闭的问题，自然也会波及到国际生。其中，最大的影响便是，更多申请者可能会对赴美留学望而却步。 特朗普政府近日宣布的签证变动，更是让许多国际学生感到震惊与不安。 当地时间5月27日，美国国务院暂停对赴美留学、交流的外国公民在海外申请签证需要进行的面谈，同时加强对申请者的社群媒体帖子的审查。 这项命令是国务卿马可·鲁比奥在当天发给美国驻外使团的电报中下达的。次日，美国国务院又称将大批吊销中国学生的签证。在此之前，特朗普政府已开始大范围吊销国际学生签证，并向哈佛大学开战，禁止该校招收国际学生。 根据美国《高等教育内幕》汇编的全美高校数据库，截至4月25日，已有1800多名在美留学生的签证被撤销，涉及高校达280所。 目前仍不清楚美国政府的这些政策会如何收场。可以确定的是，即将赴美留学的学子们可能需要重新考虑或者干脆放弃。 根据美国国务院签证数据，2025年3月在美国的国际学生人数为102.2545万人，较2024年同期的115.3169万人下降11.33%。其中，中国学生签证数量同比下降42.5%，印度学生减少27.9%。有部分学生已经决定从美国转向英国、澳大利亚、新加坡、中国香港等地区。 美国国家政策基金一项最新研究指出，美国出生率近年持续下降，越来越多本地学生放弃就读大学，让美国本土的高等教育生源不断萎缩。到2037年，美国高校的总入学人数将减少500万人，这将严重影响高等教育机构的财务状况。 国际学生和移民学生因此被寄望成为弥补生源缺口的关键力量。该研究参与者之一、北佛罗里达大学经济学教授玛德琳·扎沃德尼认为，国际学生通常支付全额学费、杂费和食宿费用，他们的存在不仅帮助美国高校填满教室，更在财政上维持机构运转。 国际教育工作者协会报告称，2023–2024学年，国际学生为美国经济贡献了438亿美元，支持了超过37.8万个就业岗位。 如特朗普政府执意对国际生出手，那后果就是灾难性的。  [1]《美国一年倒闭30所大学 是什么带来了高校关停潮？》芝加哥时报 [2]《从布朗大学到芝加哥大学：美国名校真的会破产吗？》均融教育 [3]《突发！又一美国大学倒闭！但学生们却高兴疯了》留学全攻略 [4]《每周停办1所，大学“倒闭潮”来了！》麦可思研究 [5]《近10年来逾500所美国大学倒闭》维加斯新闻报 [6]《哈佛等名校年发债数百亿美元，美国大学何以成为发债大户？》知识分子 [7]《失去国际学生或给美国大学带来毁灭性打击》纽约时报 [8]《研究预警：美国高校未来将减少500万入学人数》美国中文网 [9]《选择留学目的地：美国还值得去吗？》财经杂志 [10]《在美中国留学生，恐慌情绪爆棚》凤凰weekly [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505718.htm)

博主数码闲聊站表示，**国产定制OS将在9月前后登场，这次来不及致敬iOS 26了。**他还表示，iOS 26的液态玻璃设计**需要实时渲染，负载挺高，动画压力也不小，做得不好就会掉帧发热，安卓厂商应该不敢轻易尝试。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250610/4c720ba1afa840eaa4d11835f28e3923.jpg) 据苹果高管介绍，iOS 26的液态玻璃设计是一种半透明材质，采用“反射+折射+动态变形”的复合渲染机制，营造出类似真实玻璃的视觉质感。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250610/e9a737c2aa414ae3a3893f66ca994cea.jpg) 具体来看，液态玻璃能折射光线并通过镜面高光动态响应用户的动作，可配合用户调用选项或切换界面等操作，与设备的圆角巧妙呼应。借助液态玻璃的层次感，无论浅色模式、深色模式、缤纷新色调，还是全新透明外观，都活灵活现。 需要注意的是，iOS 26的液态玻璃设计跟iOS 7的扁平化风格有着明显区别，前者的主界面看上去层次丰富了很多。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505714.htm)

用7700+家门店，去覆盖另一个千亿赛道的消费需求。

<blockquote><p>在金融行业，尤其是证券领域，AI大模型的应用也在逐步探索中。本文将深入探讨AI大模型在券商用户运营中的应用前景，从获客、激活、留存、收入到推荐的全流程，分析如何通过AI技术优化用户运营策略，提升用户体验和业务效率。</p> </blockquote>  AI大模型正在迅猛发展，参数规模飞速跃升，推理训练成本不断下降，AI大模型在医疗、教育、办公、媒体创意领域已开始普遍的应用，人们都开始相信它在未来将成为如同电力、网络一般的重要基础设施。 在金融行业里，**具备战略远见与资本实力的银行已率先布局AI人才争夺**——从工行、建行等国有大行，到招行等股份制银行，乃至成都银行等城商行，都已在今年启动系统性的AI人才招聘计划。从当前招聘的方向来看，银行的AI人才布局主要在智能投顾、风险评估、客服等方面。  图1：AI人才招聘计划 与银行相比，证券公司AI应用的场景有异有同，**证券公司的场景主要在研报生成、智能投顾和风控合规几个方面。**其中，研报撰写因高度依赖文本处理能力，与大语言模型的技术特性最为契合，已成为普及率最高的应用方向。 但在证券公司的用户运营领域，AI的应用仍处于探索阶段，多数机构还处在传统的人工化或是数字化营销的范式。然而，“引客、活客、转化”的用户运营对证券公司来说一直至关重要。如何借助AI能力重构客户旅程、提升运营效能，实现用户运营的能力的跨越式提升呢？ ## 从问题说起：AARRR模型下券商用户运营的现状 AARRR模型由硅谷的风险投资人戴夫·麦克卢尔在2007年首次提出，此后在互联网行业开始广泛使用，是“用户运营”中普遍使用的运营模型。该模型从获客、激活、留存、收入、推荐5个环节对用户运营的各步骤进行了划分。  图2：AARRR漏斗 ### 1. 获客（Acquisition） 对证券公司来说，获客阶段的目标是客户开户。当前券商经纪业务的客户获取主要依托四大主流模式：银证合作、电话营销、客户经理人脉拓展及互联网广告投放。 各类模式在实践过程中呈现出差异化特征：**银证合作**渠道具有客户基数大的优势，但实际在客户开户后，**参与投资交易的客户占比较低**；**电话营销**模式以活动拓客或渠道资源为主要线索来源，其效能受制于电话线索质量与呼出转化率的效果，具有明显的**人力密集型**特征；**客户经理**人脉拓客模式在质量上具备优势，但其业务增长高度依赖从业人员个人资源禀赋，存在**人力叠加成本高、规模化复制难度较大**的瓶颈；互联网广告投放遵循流量购买逻辑，通过抢占搜索排名、头部投资平台合作等，在互联网人口增长阶段及行业竞争早期曾有过较大的红利，**但伴随流量成本的持续攀升、营销内容过于同质化的问题，该模式也面临成本过高、收益倒挂的压力。** ### 2. 激活（Activation） 激活的目标是客户首次关键动作，关键动作指客户直接产生价值的动作，包括入金、股票交易、购买基金等。 券商当前仍由**客户经理承担主要激活职责**，通过一对一沟通引导新客完成首次操作。该模式虽能建立人际信任，但受限于服务半径，往往仅能覆盖客户经理自主开发的客群，导致大量非客户经理自主开发关系的客户缺乏系统的激活引导。另一方面，在激活的方式上，不同渠道来源的客户，激活他们的产品应有一定差异性，例如银证合作客户倾向通过固收产品实现首次入金，而互联网渠道客户更易被智能选股工具激活。但在执行层面，**券商尚未建立渠道特征与激活策略的标准化匹配机制，仍依赖客户经理基于经验进行个性化适配。**由于各机构和人员的营销能力存在差异，经验驱动的激活效果**难以实现均衡发展。** ### 3. 留存（Retention） 留存的目标是客户在券商的资金留存和交易客户留存。 一方面是客户的自主留存，客户基于个人投资动机（如长期资产配置需求）、市场行情波动（牛市资金沉淀效应）、热点资讯刺激（主题投资机会）等因素自主调整持仓结构，形成自然留存。另一方面是员工的主动营销，客户经理通过推荐特定金融产品或交易策略，引导客户资金停留于公司账户内。 这**在市场较好时较为适用，但在行情向下时流失较高**。同时也因为针对客户风险偏好、交易习惯进行个性化服务需求依赖人工经验，服务的颗粒度较为粗放。过于依赖“人”的服务也会受限于人效和人数，使公司的整体规模扩张受到制约。 ### 4. 收入（Revenue） 证券经纪业务长期以来高度依靠交易佣金与融资融券息差等通道型收入，此类业务模式在过去数十年间一直占据核心地位。尽管行业已普遍认知到向财富管理转型的必然性——尤其是买方投顾等客户需求导向型业务。但在实践层面，针对服务能力建设的战略性投入仍显滞后：以**投资顾问服务、资产配置研究为代表的专业服务起步较晚、人员培养路径较长；面向买方投顾模式的资源投入相对不足；智能化服务体系的构建速度尚未匹配客户对个性化、实时化投资建议的期待。** 尤其是业务的宣导及服务过程中，价值传递高度依赖一线员工的主观能动性，当客户经理受限于服务能力（如精力分配、专业素养）而未能主动推介时，**大量中长尾客户实际上处于服务盲区，既不了解券商可提供的多元化产品矩阵，亦无法感知智能化工具带来的决策支持价值**。这种”服务供给”与”客户认知”的分离状态，也成为制约业务收入结构升级的掣肘。 ### 5. 推荐（Referral） 推荐是指老客户介绍新客户。线下端主要依赖客户经理通过人际传播开展转介绍，线上渠道则普遍缺乏系统化的裂变运营。尽管少数具备资源协同优势的券商如保险系券商较早布局社交裂变营销，曾实现客户规模快速增长**，但在监管对”营销赠品须与证券业务强相关”的要求出台后，传统裂变激励手段（如实物礼品、通用积分）的有效性显著削弱。** 当前行业正积极探索合规框架下的创新路径，例如将投教课程、智能工具体验券等证券关联权益设计为裂变激励标的，以平衡监管要求与用户吸引力。 ## AI大模型的几类应用方向 AI大模型是指具有海量参数和复杂架构、 用于深度学习任务的模型，其经历了单语言预训练模型、多语言预训练模型和多模态预训练模型等发展阶段。通常基于深度学习和神经网络技术，能够处理更复杂的任务，具备更强的泛化能力。按照应用方向分类主要有以下几类： ### 1. 自然语言处理（NLP） 自然语言处理（NLP）大模型是**让机器能够执行文本理解、信息提取、自动翻译、情感分析等任务，从而实现人与计算机的自然交互。** 主要应用在对话、文本生成、翻译、信息抽取和总结上。NLP大模型的问题是在缺乏真实世界依据的情况下，有可能会生成虚假或误导性内容，即“幻觉”。同时推理能力依赖于数据，不像人一样具备常识。 ### 2. 多模态（文本+图片+视频+音频） 多模态大模型是一种能够同时处理和理解不同类型数据（如文本、图片、视频、音频等）的 AI 模型，**能执行跨模态任务，比如图文理解、视频生成、语音识别合成等**。 它的特点是“跨越”，可以通过文字自由创造、超越一般的单一模态只能阅读文字或只能听音频的功能。在处理语音信息时，即便有口音、噪音这种相对复杂的情况也能识别；处理视频信息时，也从过去只能分析单帧视频到理解整个视频。主要问题是生成结果不稳定、计算成本高，在对图片理解的准确性上也还有待提升。 ### 3. 搜索及代码生成 搜索及代码大模型是指专门用于信息检索和代码生成的大型人工智能模型。它们基于大规模预训练语言模型，结合搜索引擎、代码语料库和特定优化技术，实现高效的信息查询、精准代码补全和自动化编程支持。 AI大模型的搜索可以**在搜索问题或关键词之后直接告诉答案而不是像过往只提供与搜索词有关的网页让用户自己寻找答案。** 代码生成大模型是使编程更高效的大模型，可以帮助**补全代码、修复错误、优化性能**。能提高开发效率，减少重复劳动，但依然依赖于人工的检查判断。 ### 4. 强化学习及决策优化 强化学习及决策优化大模型是专门用于自动化决策、策略优化和长期规划的 AI 模型。它们广泛应用于机器人控制、自动驾驶、智能交易、工业调度等场景，使 AI 具备类似人类的决策能力。 强化学习是让AI练习“试错”的学习，**通过让AI奖励或是惩罚的方式，让AI自己探索最优的策略**。强化学习及决策优化大模型可以用于自动决策、策略优化、量化交易、机器人控制等，它擅长在没有标准答案的环境中找到最优解，甚至可以超越人类的直觉和经验。强化学习及决策优化对训练数据的需求极高、计算成本高、训练时间长，而且对训练环境的依赖很强。 ### 5. 知识图谱大模型 知识图谱大模型结合了知识图谱与大规模预训练语言模型，用于增强 AI 逻辑推理、知识存储和问答能力。它在信息检索、智能问答、推荐系统、自动推理等任务中起着关键作用。 知识图谱是**一种用结构化方式存储和表示知识的AI大模型，它通过“实体”和“关系”构建出一个知识网络，让机器像人类一样能够理解和推理信息。**比如A是B的母亲，B是C的父亲，知识图谱可以推理出A是C的奶奶。知识图谱可以多模态地融合和结构化地存储数据，适合资料或专业知识类的搜索问答，在构建成本以及知识的泛化上存在一定的局限。 ## 如何用AI大模型解决券商用户运营的问题 为实现AI大模型在证券经纪业务中的应用，整体框架设计可分为以下四个层次，逐层递进，确保技术落地与业务目标的精准匹配。  图3：架构设计 数据层是基础，**提供支撑AI大模型、应用及业务目标所需要的所有数据**。包含用户、内容、行为、交易四类数据，总结下来就是谁、看了什么、做了什么、买了什么。用户是谁（用户的静态信息，如身份信息）、看了什么（用户选择和消费的信息，如资讯、研究报告、视频、股票分析等）、做了什么（用户的操作、交互过程，如点击了什么、浏览了什么、停留了多久）、买了什么（实际的买卖决策，以及由买卖决策计算出的数据，如交易频率等）。 AI大模型层处理数据并生成智能决策，它在数据层之上，**通过调用数据层的数据**，统一处理、清洗和整合等预处理后，将某类特征的数据形成统一的数据集后训练和优化，找到数据中的模式和趋势，继而用于应用层的预测和决策。 应用层是AI大模型结果在业务场景的落地，它**本身不做运算而是向AI大模型层发出指令和调取结果**，AI大模型层再通过应用层的指令抽取底层的数据库后运算，在运算获得应用层指令的结果后，将结果输出给应用层，**应用层使用指令结果触达客户，最后再用触达的数据结果反馈给数据层，为AI大模型层提供更多的数据用于后期的模型优化，形成一个自动的提升循环。** 业务目标层作为战略层，给应用层制定目标，应用层的动作需要围绕目标开展，影响AI大模型的运算和优化方向，让AI在训练时紧紧围绕业务目标开展。**同时根据AI层和应用层反馈的情况适时调整业务目标，比如AI层发现直播比文章带来的开户效果更好，在业务目标上就应增加对直播的投入，保证业务方向正确。** 业务目标层、应用层、AI大模型层、数据层形成一个自上而下以及自下而上的双循环，不断优化形成闭环。 基于AARRR模型的理论框架，并依托五类AI大模型的技术支持，本研究将进一步围绕用户运营全流程的现状及问题提出优化路径。 ### 1. 获客阶段 获客作为证券经纪业务的首个环节，通过AI大模型的应用，可在获客效率、投放素材与成本控制三个维度实现突破： **（1）获客效率优化** 在获客过程中，客户经理会获得大量的客户线索，为了让线索具备更高的转化效率，**首先可基于知识图谱技术构建AI智能体，整合多源异构数据（包括客户线索来源渠道、点击的物料信息等），构建精准的潜在客户画像，分析出客户的可能开户兴趣点。**如通过新客礼包广告点击进来的客户，在营销时重点带给客户送福利的感觉。 再通过**AI智能体替代客户经理或呼叫中心完成基础的客户联络任务**，结合强化学习及决策优化算法持续优化沟通策略，提升客户转化率。 **（2）获客物料优化** 获客的物料普遍由员工自己撰写、录制完成，结合AI大模型技术，可以**依托NLP（自然语言处理）与多模态大模型技术，生成兼具专业性与吸引力的图文、视频**等获客物料，满足多样化营销需求。如现在在教育领域广泛运用的数字人技术，只需要一个人的形象，加上AI大模型撰写脚本，即可在一日内生成多个视频。 在AI大模型生成内容后，券商可通过在社交短视频平台建立多个账号构建矩阵化的运营策略，以“高频更新”与“规模化覆盖”的方式，突破平台算法限制，最大化获取平台流量，增强券商的品牌知名度与客户触达效果。 **（3）获客成本控制** 在投放时，NLP大模型可以基于用户画像与行为数据分析关键词偏好，优化广告文案与创意，提升点击率与转化效果。**通过AI算法实时分析投放数据，动态调整出价策略与目标人群选择**，实现广告投放ROI最大化，有效控制获客成本。 通过上述策略，AI大模型的应用不仅能够提升证券业务获客效率与物料质量，还能显著降低获客成本，为业务增长提供可持续的技术驱动。 ### 2. 激活阶段 激活阶段的核心目标在于引导客户的首次关键动作，提升客户对证券产品和服务的持续关注度，具体策略可从服务半径拓展与智能服务策略两个维度展开： **（1）服务半径拓展** 券商的经纪业务客户，普遍分为员工自主开发的建立挂接关系的客户和自主开户、未与员工挂接关系的客户。**对于员工自主开发的客户，可以通过知识图谱技术分析客户关系网络，为销售人员提供精准的个性化服务材料，提升客户互动效率与满意度。比如员工开发的高净值客户，知识图谱配合NPL可以向其介绍公司适合合格投资者的金融产品和一些特定服务。**对无员工挂接关系的客户，利用NLP技术分析用户兴趣偏好，推荐通用型或个性化内容引导其完成关键动作。 **（2）智能服务策略** 针对不同渠道的客户，基于AI技术分析用户的行为数据（如开户渠道、进入APP后的浏览记录等），推荐与其兴趣匹配的资讯及研究报告。**还可以使用NLP技术生成通用型的开户“新朋友欢迎指南”，以及差异化的不同渠道、不同画像的客户使用不同激活工具和产品，比如面对银行渠道客户或是中老年客户用固收、货币类产品作为激活。** 通过上述策略，AI大模型的应用能够有效提升用户在激活阶段的体验，增强其对证券产品和服务的兴趣与依赖，为后续留存与转化奠定坚实基础。 ### 3. 留存阶段 提升用户留存率的要点在于通过AI技术持续监测用户行为，并实施精准的干预策略，达到资金留存和交易客户留存的目标。具体可从被动策略、主动策略及流失预警三个方面展开： **（1）被动策略** 被动策略是指客户被动地接受券商的服务。**券商使用NLP的大模型识别用户浏览的财经内容**，通过分词、情感分析等技术解析用户浏览的财经资讯、研报、投顾分析等内容，提取关键词，**再结合券商的知识图谱模型，将用户的行为与更大的金融概念体系关联**，比如浏览宁德时代的用户，系统将其标记为“新能源兴趣者”，未来在新能源相关的财报、行业动态发布时，AI向这个客户赋予更多的推荐权重。再结合强化学习的AI大模型，不断调整推荐策略，减少点击率低、阅读时长短的内容推荐，从而提高用户体验，提高客户的留存。 **（2）主动策略** 如果用户为主动需要券商服务，可以**结合基于知识图谱构建智能搜索系统**，提升财经内容检索的精准度与效率。**也可构建答疑的智能体机器人，既可以让客户自主互动答疑使用**，也可在员工端使员工快速查询以便回答客户问题。通过NLP技术支持自然语言查询，帮助用户快速获取所需信息，提高客户的互动率与满意度。 **（3）流失预警及干预** 为了防止客户资金流失，可结合机器学习、强化学习及决策优化大模型预测用户可能流失的时间点并且结合强化学习制定干预措施。利用机器学习模型找到关键特征，计算出关键特征与用户流失的概率，再通过强化学习及决策优化的方式干预并优化。**比如AI计算出大盘下跌10%时，过去70%的客户都选择卖出并不再买入，流失率变高，强化学习及决策优化模型就可提前在市场大跌5%的时候向用户推送避险内容。 ** 通过上述策略，AI大模型的应用能够有效提升用户留存率，降低流失风险，通过为用户提供所需的产品服务带给其优质的体验，从而增强用户对券商的长期依赖与信任。 ### 4. 收入阶段 收入阶段需要解决关键的问题是向买方投顾转型，由“产品导向式”营销转为“客户需求导向式”，提高公司整体的投资顾问服务质量、增加金融产品的触达及转化率，增强客户的认知，促使客户主动选择适合他们的产品。 **（1）提高投顾能力和工作效率** **NLP和知识图谱大模型可以帮助投顾处理投研工作，同时结合强化学习及决策优化可以为客户生成智能化的投资建议。**假设一个具备投顾资格和能力的员工需要服务500个客户，结合AI大模型就可以更快捷自动生成对客户的资讯解读、持仓调仓建议，而员工只需要精细化服务最重要的客户。 **（2）了解客户需求** 为了让客户更好地理解产品，找到他们需要的金融产品。可使用搜索大模型、强化学习及决策优化理解用户的金融需求。比如客户搜索“利率对基金的影响”，系统可以判断客户对债券基金有兴趣，接着在生成触达客户的素材时，通过AI发现什么样的形式更容易打动客户，喜欢短视频的推短视频，喜欢图文的推图文。利用这样的方式，既推了用户感兴趣的产品、也讲述清楚了产品。既提升了投顾的专业度，也降低了客户的理解门槛，让买方投顾转型真正落地，推动收入阶段的升级。 ### 5. 推荐阶段 在推荐阶段，券商要促进老客户邀请新客户的意愿和效率，同时符合合规要求。 **（1）设计活动及识别关键用户** 在活动设计时，通过**多模态模型生成有吸引力的活动宣传材料**（如图文、视频等），增强活动触达效果。基于知识图谱与NLP技术，分析用户社交关系与影响力，识别高价值的关键客户（如活跃用户、意见领袖等）。针对关键客户制定专属推荐激励策略，最大化其传播效果与转化率。 **（2）强化学习及决策优化持续优化推荐人群** AI 大模型在工作中如果发现“高净值客户的朋友更容易开户”，而“年轻客户更愿意分享但转化率低”，那么在未来可以调整策略，**针对高净值客户推与其高端投资权益有关的推荐计划，年轻客户用更轻量级的社交裂变方式。** 为了验证哪种类型的奖励更有吸引力，使用强化学习结合A/B test，不断测试调整。在吸引转化的奖励上：如果AI发现A客户喜欢 ETF 投资，那么权益就更倾向于“ETF 投资课程和佣金折扣”，B客户关注短线交易，AI则可定向地推送“短线交易策略”转化；在转化的路径上，依然可以通过强化学习结合A/B test的方式分析用户的裂变行为，找出是直播间还是朋友圈分享的效果更好。通过上述策略，AI大模型提升推荐阶段的效果，实现用户裂变式增长与品牌影响力的扩大。 ### 6. 合规保障 合规是证券业务开展的核心前提，也是业务发展的底线。AI大模型技术的应用具备显著的创新性，因此在业务开展中，合规管理更需得到高度重视。基于AARRR模型，核心流程可归纳为数据获取、内容生产、推送营销、交易转化等关键环节，每个环节均需建立完善的合规风控机制，确保业务开展符合监管要求。 **（1）数据获取的合规性** 数据获取需要遵守《个人信息保护法》，确保客户数据的采集、存储、处理合法，在AI使用客户数据之前，需要获得客户的明确授权，对一些敏感的数据，还应当加密存储，限制AI的访问权限。 **（2）内容生产的合规性** 所有通过AI大模型生成的内容（如投研报告、市场分析等）必须经过专业合规人员审核，确保内容符合法律法规与监管要求，避免不符合合规要求的内容传播。 **（3）推送营销的合规性** 在内容推送过程中，需确保推荐内容与用户的风险承受能力等客户风险适当性相匹配，避免不当推荐引发的合规风险；鉴于AI大模型可能出现的幻觉问题，更需要清晰告知客户推送依据（如基于用户行为数据、市场趋势等AI判断），并提供客户独立的决策空间，避免算法黑箱问题，保障用户的知情权与选择权。 **（4）交易转化的合规性** AI预测与推荐策略有可能引起用户的过度交易，在风险和合规管理上，需设置合理的交易频率阈值，避免因过度交易导致的用户损失或市场波动；避免AI利用信息不对称或算法优势进行市场操纵，维护市场秩序与用户权益。 **（5）算法管理的合规性** AI大模型的算法贯穿整个运营流程，其合规管理需严格遵循国家《互联网信息服务算法推荐管理规定》，确保算法设计具备公平性、伦理性、透明性和可解释性，秉持向上向善的理念，契合主流价值导向。 通过上述合规性保障措施，AI大模型技术的应用能够在提升业务效率的同时确保业务合规，为客户提供安全、透明的服务。 ## 结语 AI在券商用户运营中具有强大的应用潜力，但在实际落地过程中一定会有诸多的挑战：在技术场景结合方面，“AI大模型要赋能业务、业务要反哺AI大模型”的双向循环，确保技术与数据能够充分支撑业务目标的实现；其次是在人机责任划分上，AI大模型能够代替人类做海量数据和复杂计算，做出自动化和智能化的决策，但在合规性要求较高的证券领域，仍然需要人去把控专业判断、合规风控、用户信任的问题。第三，在合规展业上，需要完全遵守政策和监管要求，保护投资者的利益，避免诱导客户，确保信息真实、准确、完整，避免对投资者产生误导性影响，切实维护市场秩序与客户权益。 券商传统的用户运营主要依赖总部的数字化团队或是一线客户经理的经验，随着AI大模型技术逐步完善，券商财富管理业务将实现智能化、个性化和自动化，推动券商财富管理的发展从“人工经验驱动”转向“数据智能驱动”，推动营销模式从“产品导向”转向“客户需求导向”。 **面向未来，做好现在。** 本文由 @水总曰 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议

东风猛士M817高调登场，试图用智能化打破“硬派越野=小众”的固有印象。

<blockquote><p>在竞争激烈的市场环境中，如何通过一场促销活动实现快速且高效的销售增长，是每个品牌和商家都渴望解决的问题。本文作者凭借11年的策划经验，分享了如何仅凭一张精心设计的图片，在短短3天内帮助公司成功售出价值10万元的产品。</p> </blockquote>  同样是打折做促销活动，为什么你的优惠力度更大、活动时间更长，却卖不出多少货？ 11年策划经验告诉我原因只有一个：不会算账。这时，一定还有人犟嘴：算账，谁不会，只要定好了折扣，确保不亏本，能送的都送。这个人就是我老板。 当听到他说这话时，我无力反驳。直到他亲自操刀春节活动，惨淡收场后，再看到我在刚刚过去的三八妇女节，仅凭一组图片，3天就帮公司卖出了10万元的货，他才不得不自我否定。 我是怎么做到的？记得点赞收藏，时不时翻出来比对自己的做法。 ## 首先，懂人性 我始终坚信人性是贪婪的，虽然不是所有人都喜欢贪小便宜，但占了便宜的感觉会让每个人都开心。尤其是占了便宜并不觉得有什么不妥时，那么人们更加乐意这么做。还有，绝大多数消费者相当务实，并不会因为扎心的广告文案而买单，他们总是希望得到更多看得见、摸得着的好处，却只愿意付出极低的成本、或承担极少的损失。 综上两点，我提出售卖护肤方案的想法，才能更好地把产品价值放大，让有消费能力的人占到便宜。这一举措间接进行了人群筛选，把一些劣质客户挡在门外，维护了高价值客户的体面和尊严。于是，我的策略就是不做单品销售，通过产品组合让利、多变的奖励方式，坚守品牌不降价、不妥协的原则。 比如，任意购买一组护肤产品： - 可获得xxx元补贴（内部特权，增加神秘感）； - 免费领取1支单品（不是随机赠送，而是与其他产品构成一组完整的护肤方案）； - 消费满指定金额，额外获得其他礼品； - 限时限量，增强紧迫性。 ## 其次，会找人 这场活动的成功，三分靠创意，七分靠执行。执行的关键就看谁有能力，能够把活动信息传达给顾客，使顾客信服后买单。 《引爆点》研究表明，有三类人能够胜任这一职责，找到他们是企业产品流行的重要步骤之一，借助他们的影响力对目标人群有的放矢地发力，可以起到事半功倍的营销效果。 这三类人分别是： - 负责散布信息的网红达人； - 证明消息可靠的行业人/专家； - 能够说服别人接受的推销员。 考虑到公司当下可用的资源只有物资，不可能额外增加资金投入，所以请网红达人来助阵、请专家来站台并不现实。至于要不要找门店导购员帮忙，个人觉得没有必要。因为门店导购员本身就有销售产品的义务，做不做促销活动，他们都得卖产品。有做活动的时候，反而让他们获客更容易、卖得更多。如果特意为他们设置活动激励，反而打乱了门店的提成机制。 所以，最后只剩下行业人可选，这些行业人主要是指公司员工、私域用户。只有他们对公司产品最了解，包括但不限于产品成分、资质、使用效果、用户评价等，可以保证信息真实可靠，他们就是最好的信任背书。 那么，公司员工、私域用户凭什么为我所用？不同于以往给员工画大饼、事后谈销售提成的做法，我是基于人性的贪婪，提出两大激励举措： **一是按8折优惠给公司员工、私域用户供货。**比如，一组产品对外公开活动价是1880元，公司员工、私域用户可以先收取亲朋好友那么多钱，然后只需给公司回款1504元（=1880*80%），就可以帮亲朋好友买到相应的产品。不经过公司的手，就能赚到376元，这种奖励方式太及时了，让人更兴奋、有干劲。公司只需在宣传上强调是内购政策，制造神秘感给予配合即可。 另外，活动政策也给了公司员工、私域用户很大的自由发挥空间，他们还可以接散单凑够指定消费金额，那么得到的其他礼品就属于他们自己个人的了。 **二是让公司员工、私域用户的预付款增值。**比如，公司员工、私域用户先往公司账户预存5000元，等到自己要提货时，直接划扣对应金额，无需另外给公司回款。针对这种情况，公司给予的奖励是预存5000元，入账记5200元。不要小瞧了这多出来的200块钱，按照内部采购价，可以买到价值250元（=200÷80%）的商品。而预存的5000元又可以买到价值6250元的商品，相当于预存5000元，可以买到价值6500元的商品，人性的贪婪不就蠢蠢欲动了？ 这条政策一旦被员工、私域用户接受并参与，他们就会与公司形成深度捆绑关系，对公司足够信任，产品就不愁卖不出去。投入理论也证实了这一点：当人们在时间、金钱、精力或情感上对某个事物有所投入时，就会更倾向于持续参与或忠诚于该品牌/产品。 ## 然后，算毛利 做买卖赚不赚钱，就看毛利率高不高，所以我只要把握好日常销售毛利率和有奖励的销售毛利率，做到不赔本就行了。 有人会觉得计算毛利率很难，尤其是有十几款产品、数据多的时候，手工计算很容易出错。针对这种情况，个人建议先理清各项数据之间的连环关系，然后把数据录进Excel表格里，让电脑来完成毛利率计算。  比如，销售毛利率=1-成本/销售收入（即供货价），我只需设定一个公司能接受的销售毛利率，Excel就会自动生成一个合理的供货价。如果公司需要给顾客送一些礼品，那么我只需补充礼品成本和期望收益，Excel也会自动生成有奖励的销售毛利率。 当增加了活动成本，销售毛利率也会相应地降低，出现负数销售毛利率时，就要考虑换便宜的礼品，或者提高期望收益。至于期望收益需要提高到多少，取决于产品售价。 比如，一组产品的售价普遍在2300元左右，那么买满有礼的金额设定2300元就比较合适，让顾客很轻松地就能达到要求。从侧面也反映了奖品覆盖率高，将会吸引更多人关注。 如果还有一部分产品组价格在2600元左右，那么可以增设梯度奖励，让购买这些产品的顾客稍微一努力，也能够得着2800元的奖励，带动其他单品销售。倘若就此止步，多少会有一点遗憾。当然，梯度越往上，消费难度越大，所以跨度应该缩小，这就是为什么2800到3100的跨度只有300，比2300到2800的跨度500小。 ## 最后，抓设计 俗话说，没有人会绕过你的五官去了解你的三观。迈尔斯·斯宾塞（诺贝尔经济学奖获得者）提出的信号理论也反映了同样的事实：人们会通过可观察的特征信号，自行脑补出看不见的事物特质。大概意思是消费者看见产品外观、海报做得那么丑，就会果断判定产品品质也不咋滴。  这时，有人就会问：好的设计有哪些标准，特点是什么？个人认为，好的设计一定是能够简化消费者信息处理过程，缩短他们的决策路径，降低他们的决策成本。 比如： - 为了让消费者更容易地感知到“划算”，将原价2376改用大字号、活动价1880改用小字号，通过视觉对比来突出价格差异，给消费者传递出这样的信号：产品价值确实很高，活动价已经便宜了不少。国内外相关研究也证实了这一观点：消费者在面对不同字号的价格展示时，更倾向于认为小字号的折扣价是真实的优惠，而非营销噱头。 - 还有一些消费者认为，爱占便宜是一件不光彩的事、有失身份的行为，所以使用“内购价”比“折扣价”更有隐秘性，给消费者掌握资源、拥有特权的心理暗示。并采用“补贴”的方式，直白地告诉消费者产品不是贬值降价，大可体面地来占便宜。 - 尽量帮消费者把账算明白，拿实际金额496元代替9.5折，这类实质性好处对消费者来说最有冲击力。另外，在价格标签上删掉了“元”的字样，只为降低他们对价格的敏感，减轻消费损失的痛感。 以上就是策划一场促销活动的全部过程，也是品牌招商政策的制定过程，不同的地方只是活动执行人变成渠道代理商、门店。 本文由 @炒冷饭的諸諸 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

2025年6月10日，截止收盘，沪指跌0.44%，报收3384.82点；深成指跌0.86%，报收10162.18点；创业板指跌1.17%，报收2037.27点，两市成交额较上一交易日增加1289.61亿元，合计成交14153.73亿元。

[eBay](https://www.ebay.com/itm/236137527896)上一个新上架的商品意外地把整个三星Galaxy Watch8 Classic 曝光在网上。伊利诺伊州威尔明顿的一位用户试图以约 570 美元的“立即购买”价格出售一款看起来像正品的未发布产品。需要说明的是，这是卖家的要价，而不是三星官方给出的价格。 商品页标题很简单：“三星 Galaxy Watch8 Classic SM-L505U 64GB LTE 46mm 银色未发布 NOB”，在它正式发布几周前就把它发布给全世界看。 SM-L505U 型号看起来与上个月泄露的渲染图一模一样。我们得到了一个真正可以物理旋转的边框，这对很多人来说很有用。外壳本身采用了有趣的圆角矩形形状，有点像 OneUI 中的图标形状，而内部屏幕则保持了完美的圆形。  图片来自[eBay](https://www.ebay.com/itm/236137527896)上的[amonste_92](https://www.ebay.com/sch/amonste_92/m.html?item=236137527896&amp;rt=nc&amp;_trksid=p4429486.m3561.l161211) 这款手表的表冠醒目地位于两个实体按钮之间，另一侧则可见扬声器格栅。此外，它还配备了皮革表带和标志性的磁吸充电座。  如果准确的话，列表标题中的“64GB”非常重要，因为它的存储空间是 Watch 7 32GB 的两倍。规格方面，据传 Watch 8 将搭载与去年[Watch 7 相同的](https://www.neowin.net/news/samsung-launches-galaxy-watch7-and-galaxy-watch-ultra/)[Exynos W1000](https://semiconductor.samsung.com/processor/wearable-processor/exynos-w1000/)芯片，这意味着处理能力可能不会有显著提升。因此，用户将获得更多音乐和应用空间，但核心引擎保持不变。据传，Watch8 Classic 将配备 435mAh 电池、1.5 英寸显示屏和 One UI 8 Watch 系统。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505706.htm)

几天前，三星分享了即将推出的高端折叠屏手机 Galaxy Z Fold7 的官方预告。有趣的是，该公司将这篇官方博文命名为“迎接 Ultra 的下一章”，由此引发了关于新款“Ultra”折叠屏手机的新猜想。  预告片重点突出了 Galaxy Z Fold7 的高大宽体设计，这与之前的传闻一致。Galaxy Z Fold7 预计还将配备比 Galaxy Z Fold6更大的显示屏。此外，还有传言称三星可以使用钛背板来提高耐用性并使设备变得更纤薄。 现在，三星分享了 Galaxy Z Fold7 的新预告片，这为这一传言增添了一些可信度。三星称 Galaxy Z Fold7 是“迄今为止最薄、最轻、最先进的可折叠手机”。虽然该公司没有透露任何测量数据或指标来定义这款即将推出的可折叠手机到底有多薄或多轻，但这张 GIF 动图展示了 Galaxy Z Fold7 的侧面图（看起来相当薄）。 亲自看看吧：  三星在折叠设备纤薄化方面一直有所欠缺，甚至未能有效减少屏幕折痕。尽管该公司去年在中国和韩国推出了 Galaxy Z Fold6 特别版，这是其最薄的手机，但远不及OPPO Find N5等产品。在创新方面，该公司也远远落后，而华为等中国厂商已经发布了全球首款三折叠手机Mate XT。 从积极的一面来看，三星声称他们的“工程师和设计师正在改进 Galaxy Z 系列的每一代产品，使其比上一代更薄、更轻、更耐用”，这表明该公司可能会在今年的可折叠产品上带来改进。 Galaxy Z Fold7 预计将于下个月在纽约举行的今年第二届 Unpacked 活动上与 Galaxy Z Flip7 一同发布。另有传言称，这款翻盖手机的平价版Galaxy Z Flip7 FE也可能在此次活动中发布。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505704.htm)

今天凌晨苹果宣布了其智能手表系列的最新操作系统升级，名为 watchOS 26，而不是许多人之前预期的 watchOS 12。这家库比蒂诺巨头通过引入“液态玻璃”软件设计并将所有操作系统更名为 26 版，统一了其所有平台的软件体验。  下一个问题是哪些 Apple Watch 型号将支持 watchOS 26。现在苹果已经[分享了](https://www.apple.com/os/watchos/)官方设备兼容性列表： - Apple Watch Ultra 2 - Apple Watch Ultra - Apple Watch Series 10 - Apple Watch Series 9 - Apple Watch Series 8 - Apple Watch Series 7 - Apple Watch Series 6 - Apple Watch SE（第二代） 上述型号的 Apple Watch 升级后，Liquid Glass 设计将带来焕然一新的用户界面，包括更新的控制中心和应用内的半透明按钮。全新的“锻炼伙伴”功能可使用附近支持 Apple Intelligence 的 iPhone，在锻炼期间提供个性化的语音激励。 在“双击”功能的基础上，现在您可以轻弹手腕来执行静音来电、静音计时器以及在双手忙碌时关闭通知等操作。此功能适用于 Apple Watch Ultra 2 和 Apple Watch Series 9（或更新机型）。 watchOS 26 目前已通过 Apple 开发者计划开放测试。它将于秋季向普通用户推出，届时 Apple 预计将更新 Ultra 和 SE 型号。请注意，您的 Apple Watch 必须与运行iOS 26 的iPhone 11（或更高版本）或 iPhone SE（第二代或更高版本）配对。 虽然支持 watchOS 26 的 Apple Watch 型号列表保持不变，但它不适用于之前在 watchOS 11 上受支持的 iPhone Xs/Xs Max 和 iPhone Xr。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505702.htm)

鸿蒙智行第五界尚界已经官宣，近日，网络上曝光了一辆伪装车。**而从车身上的“SRIH（上汽集团创新研究开发院）”来看，该车隶属上汽集团，真实身份大概率就是尚界首款产品**。 目测其尺寸达到中型甚至是中大型SUV标准，似乎要比问界M5还有大一些，**推测车长在4.8米-4.9米之间，轴距在2.9米左右**。 由于覆盖有厚厚的伪装，很多信息依旧被蒙在鼓里，但从车灯等细节看，似乎这台测试车就是上汽此前曾申报的飞凡RC7。 **当然了，不排除这是一台套了RC7壳子的测试骡车，量产版的设计大概率会启用鸿蒙智行家族化语言。** 据此前信息，尚界首车将基于上汽荣威ES39平台打造，瞄准15-25万元主流新能源市场，也更适合年轻消费群体。 将搭载HarmonyOS智能座舱，支持多屏互动、语音助手 AI 大模型、车家互联等功能，**还具备华为乾崑ADS高阶智能驾驶系统，支持无图城市导航辅助驾驶。** 动力部分，这款车提供增程与纯电双动力，增程版搭载一台1.5T增程器，综合续航预计超1000公里；纯电版或采用华为巨鲸电池平台，支持800V高压快充。 据悉，**上汽首期投入60亿元打造超5000人尚界团队，以及专属超级工厂，首款车型预计2025年秋季上市**。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250610/66ab882a-b0af-4f6b-ab18-7aba4b2b87fc.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250610/b63160b2-8049-4bdb-889e-2654eb163806.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505700.htm)

中国邮政在低空物流领域取得重大突破，**6月5日至7日，陕西省邮政分公司联合邮政科学研究规划院、航天时代飞鹏有限公司，在陕西榆林马合通用机场成功完成国内邮政首次内陆长距离固定翼无人机往返载货飞行验证。** **本次试飞采用航天时代飞鹏FP98大型固定翼无人机，搭载总重达600公斤的樱桃、苹果等生鲜特产邮件。** 无人机于6月5日凌晨从榆林马合机场起飞，抵达西安蓝田机场；6月7日凌晨，满载邮件从西安蓝田机场返航，平稳降落榆林马合机场，圆满完成总航程约1100公里的往返飞行任务。 为确保此次具有里程碑意义的试飞成功，陕西省邮政分公司积极协调省交通运输厅、省邮政管理局，并与合作方紧密协同。团队周密策划，制定了详尽的试飞方案，开展了全流程演练，并实施全程严密监控，为飞行安全与成功提供了坚实保障。 近年来，陕西省邮政分公司积极响应国家发展低空经济的战略部署，持续探索低空经济与快递物流融合的新模式。此前已在商洛商州区、西安至榆林航线、西安城区等多地开展多旋翼及固定翼无人机试飞活动，积累了宝贵经验。 **同时，公司大力推进无人化处理体系建设，已在全省各地市部署115辆无人投递车，积极探索涵盖无人分拣、无人运输、无人投递及无人驿站的“全流程无人化”运营模式。** 此次长距离往返试飞的成功，为后续规模化应用奠定了基础。陕西省邮政分公司计划：在商洛市推进短途多旋翼无人机常规化投递运营。探索建立樱桃、羊肉等高时效性生鲜产品的固定翼无人机常态化运输模式。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250610/48f052dc864642b4942c7239a2753730.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505696.htm)

WAVES新浪潮2025来了！ 一群拒绝被定义的年轻人、AI时代的先锋创业者、与创投圈的“大佬们”，齐聚五千年文明圣地良渚，一场融合着历史、文化、资本、创意的交流盛宴即将到来。 去年，WAVES用48小时见证了年轻创投力量掀起的巨浪，今年，我们将视野投向创投时代“新纪元”，看年轻的创造力与生命力会怎样涌动！ ### **大会时间** #### **投资人会场** 6月11日9:30-17:30 6月12日9:30-13:30 #### **创业者会场** 6月11日9:30-16:50 #### **00后之夜 ** 6月11日19:30-22:30 ### **大会地点** 杭州·良渚文化艺术中心（大屋顶） ## **01：年轻造梦者和创投圈“大佬们”，齐闪现！**  ## **02：AI、全球化、价值重估，一次聊清楚** 6月11日-12日，WAVES投资人会场与创业者会场将围绕AI、全球化与价值重估等议题，通过圆桌对谈与独立演讲的形式，对创投市场和创造力的流向做全方位分享和探讨。 投资人会场将由“中国创投三十年”巅峰对话开场，接下来是“2025 大家谈”行业趋势圆桌、“一年之间”大模型投资复盘，下午则是关于AI应用、AI硬件、具身智能等主题的圆桌对话。在创业者会场，主要由年轻创业者们通过独立演讲来讲述每个人的商业故事。  ## **03：00后之夜“独白”：讲述一个你相信、别人可能不信的事，Let’s Waves！** WAVES2025的白天是创投行业的对话，夜晚的“00后之夜”则是彻头彻尾年轻人狂欢！这个环节，10位来自不同领域、做着不同事情的年轻人，用他们的故事展现年轻一代在商业世界的无限可能。 年轻人可以在商业世界做到什么？他们中有攒钱创业做银发经济的先锋，有来自名校的游戏天才，有组织黑客松的“叛逆”少年，有高中辍学创业的乔布斯粉丝，有最新一代的00后投资人，有在中东土豪之间闪转腾挪的出海达人，有AI设计丑拖鞋在海外海赚3000万。 他们的故事，是对传统商业模式的挑战，更是对未来商业世界的勇敢探索。 期待你来到现场，6月11日-12日，我们良渚见！ ## ** 合作伙伴** **协办单位**  **36氪合作机构**  **合作伙伴**  **合作媒体**  感谢合作伙伴“果子熟了”为WAVES2025新浪潮大会提供饮品赞助支持。

尽管衡复风貌区的联动，是安福路地段上的壁垒，但归根结底，是具体的门店和品牌，在支撑安福路的社区商业跃迁。是抖音和小红书，让安福路从小布尔乔亚走向大众文化。

当“技术信仰”无法填补商业化断层，中年危机也无法避免。

两个恶意的RubyGems包伪装成流行的Fastlane CI/CD插件，将Telegram API请求重定向到攻击者控制的服务器，以拦截和窃取数据。 RubyGems是Ruby编程语言的官方包管理器，用于分发、安装和管理Ruby库（gems），类似于JavaScript的npm和Python的PyPI。 这些软件包拦截敏感数据，包括聊天id和消息内容、附加文件、代理凭证，甚至可用于劫持Telegram机器人的bot令牌。 供应链攻击是由Socket研究人员发现的，他们通过一份报告警告了Ruby开发者社区这一风险。 这两个包在RubyGems上仍然存在，它们的名字如下： **·**fastlane-plugin-telegram-proxy：发布于2025年5月30日，有287次下载 **·**fastlane-plugin-proxy_teleram：发布于2025年5月24日，有133次下载 **窃取数据的捷径** Fastlane是一个合法的开源插件，可以作为移动应用开发者的自动化工具。它用于代码签名、编译构建、应用商店上传、通知传递和元数据管理。 “Fastlane -plugin- Telegram”是一个合法的插件，允许Fastlane通过Telegram发送通知，使用在指定频道上发布的Telegram bot。 这对需要实时更新Telegram工作空间中的CI/CD管道的开发人员很有帮助，允许他们跟踪关键事件而不必检查仪表板。  在RubyGems上搜索Fastlane时出现恶意信息 Socket发现的恶意gem几乎与合法插件相同，具有相同的公共API、自述文件、文档和核心功能。唯一的区别（尽管是至关重要的区别）是将合法的Telegram API端点（https://api.telegram.org/）与攻击者的代理控制端点（粗糙微风-0c37[.]buidanhnam95[.]workers[.]dev）交换，以便截获（并且很可能收集）敏感信息。  来自项目描述 被盗数据包括bot令牌、消息数据、任何上传的文件以及配置好的代理凭证。攻击者有充分的机会进行利用和持久化，因为Telegram bot令牌在受害者手动撤销之前一直有效。 Socket注意到gems的登陆页面提到代理“不会存储或修改您的bot令牌”，然而，没有办法验证这一说法。Socket解释说：“Cloudflare Worker脚本是不公开可见的，威胁者保留了记录、检查或修改传输中的任何数据的全部能力。” 使用这个代理，再加上受信任的Fastlane插件的typposquatting，清楚地表明了在正常CI行为的幌子下窃取令牌和消息数据的意图。此外，威胁者没有公布Worker的源代码，使其实现完全不透明。 安全研究人员建议安装了这两个恶意gem的开发人员应该立即删除它们，并重新构建安装日期之后生成的任何移动二进制文件。此外，所有与Fastlane一起使用的bot令牌都应该被旋转，因为它们已被破坏。

 各位船长好，Steam夏日新品节不限号测试已正式开启，本次测试将从6月9日持续至6月17日。各位可以点击查看《无主星渊》不限号测试预下载与开服公告。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; - 测试开始时间：6月9日星期一上午10:00（北京时间） - 测试结束时间：6月17日星期二上午8:00（北京时间） 参加《无主星渊》有史以来最大规模的测试！一整周免费体验，无需邀请，星渊欢迎所有船长的到来。带上你的伙伴，组建你的舰队，准备迎接这场充满狂欢战斗、史诗翻盘和无厘头太空传说的冒险之旅！是时候玩点不一样的FPS！ 本次试玩版包含了游戏正式发布时的绝大部分内容。基于Steam新品节及前期测试的玩家反馈，将持续优化游戏体验，新增特色玩法与调整平衡性。测试期间服务器将全天开放，如果您在游玩的过程中有任何疑问，或者有任何宝贵的建议，可以通过各社区平台的“BUG/建议收集”帖下方进行留言，或者联系官方社群管理员进行问题反馈。  # 国服公测计划近期公布，即刻预约锁定福利 无主星渊已经确认为买断制游戏，海外定价29.99美元。中国区计划登录国服官网与STEAM，详细的上线计划正在紧张筹备中。 国服承诺会为大家带来 更优的价格 更好的活动 更多的福利 - 专属定价优惠：官方发誓，将会给国服玩家争取最大福利，中国区定价一定比海外低 - 组队特惠折扣：除国服低价区定价策略之外，还会有组队团购专属奖励活动，双人购买享9折，四人组团可享7折，多人同玩价格更优！ - 特别预购奖励：游戏预计包含普通版和升级版两个版本，国服将会有专属预购奖励，大家尽请期待。 # 前往国服预约公测领专属皮肤，5090D显卡！ - 专属预约好礼：前往国服官网预约可得专属探景皮肤，还有更多英雄、飞船皮肤相送。 - 限时显卡放送：5090D等你来拿，点点预约免费带回家！  # 参与本次不限号测试领取探景喷漆 - 作为特别福利，在北京时间6月10日 20：30— 6月10日 21：30期间登录，即可领取：“像素探景”喷漆！ - 登陆游戏后，点击即可领取。喷漆奖励会在领取账号中保留，后续测试及正式版本中仍然可以使用该奖励。  # 从无主星渊开始，玩点不一样的FPS！ 《无主星渊》是一款与众不同的太空飞船团队夺宝FPS，由前暴雪创始人Mike Morhaime创立的Dreamhaven旗下工作室Moonshot Games开发，创新融合飞船舰炮战斗、快节奏接舷FPS，无缝切换双重游戏体验。 【20名星寻者】【5支精英小队】【1个终极目标】【无限可能的太空冒险】你和你的小队需要合力航行，搜寻强力武器并升级飞船，与危险又神秘的星渊中的一切对抗，最终率先带着神器逃离……或成为飞船混战中的唯一赢家！ # 不一样的协作·四人开船 合作驾驶，船在人在，称霸全宇宙 四人合作开飞船，各司其职。无论你热衷飞船驾驶、战斗体验还是后勤支援，这里都有你的位置。召集好你的伙伴，传奇小队即刻出发！  # 不一样的战场 ·星渊探索 随机地图，动态事件，太空冒险等你 星渊地图随机生成，在星际航行的途中，你永远不知道下一秒会发生什么！是偶遇星渊蚂蝗，还是获取顶级武器？每次冒险都是独特体验，这次战场来到了太空！  # 不一样的战斗 · 多样射击乐趣 船内刚枪，船外对轰，战场无缝切换 入侵敌舰还是守卫飞船，拿起你的枪械与装备，在这场星渊夺宝里生存下去！如果你觉得枪不够过瘾，那来试试这个！四重炮、散射炮……随你挑选！  # 不一样的玩法 · 战或逃？ 夺宝突围，穿越星门，或活到最后 不同于传统射击游戏的玩法，这里有多种胜利方式。要么带着唯一神器穿越星门！要么把敌方飞船都摧毁！战或逃皆有乐趣！怎么游戏你来定义！  # 常见问题FAQ： <blockquote> Q.Steam下载进度一直停在0%，或磁盘使用量0%等其他问题，导致游戏无法下载 </blockquote> A：可以尝试以下解决方法： 方法一，清理磁盘剩余空间，预留足够安装游戏的空间； 方法二，重新启动Steam客户端； 方法三，使用加速器加速Steam； 方法四，切换Steam下载节点至其它国内地区，随后重启steam； 方法五，电脑连接手机热点并点击下载，随后切回wifi并重启steam。 <blockquote> Q.下载完成后，显示“当前无法游玩”，或“error5,1&#34;等其他问题，导致无法登陆 </blockquote> A：如果下载到全球服包体，可能会导致您无法登陆，请检查您的包体 国服开服：北京时间6月9日周一早上10点 全球服开服：北京时间6月10日周二凌晨1点 <blockquote> Q. 游戏何时发布？</blockquote> A. 国际版将于2025年7月22日先行上线，更优惠的国服还在筹备中 <blockquote> Q. 国服版本什么时候发布？</blockquote> A. 国服版本正在筹备中，具体发售时间和定价将另行公布，敬请关注无主星渊官方公告。 <blockquote> Q. 是免费还是买断制？</blockquote> A. 买断制付费游戏。 <blockquote> Q. 售价多少？</blockquote> A. 国际版售价29.99美元（各地区价格可能有所浮动）。中国国服版本价格待定，敬请期待后续消息。 <blockquote> Q. 能添加愿望单吗？</blockquote> A. 当然！现在就可以通过Steam商店页面直接添加愿望单。 <blockquote> Q. 发售后更新与付费计划？</blockquote> A. 官方承诺将定期推出免费内容更新和平衡性调整。更多具体细节将在未来陆续公布，后续运营策略也将根据玩家社区的反馈不断优化完善！ 6月9日至6月16日，召集好友，组建你的星际船队，一起来玩点不一样的FPS！ 前往官网WILDGATE.CN预约公测，领取国服专属预约福利【探景限定皮肤】

近日，美团股东大会在北京美团总部恒电大厦举行。在谈及如何看待当前外卖平台竞争格局时，**王兴表示：“美团是坚决反对内卷的。”**  王兴坦言：如果大家关注这个市场，就会发现现在宣传的单量上涨很快，**但其中很大比例是大额促销导致的低客价单。** 对此，王兴以正常吃饭与奶茶、咖啡为例作对比，介绍大额促销的好处。 即便在有补贴的情况下，一个人一天也不会吃五顿饭，也不会从两顿三顿变成五顿六顿。 但原来不喝奶茶咖啡的，如果有非常低价的补贴，甚至低到3-4块钱一杯，那可能他从原来不喝变成喝。 或者原来一天喝一杯的变成喝两杯，原来自己喝的，变成点一大堆请同事、朋友一起喝。 **王兴也提到，大额促销并不是可持续的，无论是对平台、还是对被平台活动拉来的商家都不可持续。** 因为内卷带来很多问题，例如消费者的体验可能会下降。 当单量不稳定，极速扩张的时候，会带来系统宕机，不管是平台的系统宕机，还是餐饮商户或者是其他供给侧的宕机。 而且，极速扩张时配送准时率会下滑，退款率也会上升，这些事情都对消费者体验不利，对商家的平稳经营也不利。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505690.htm)

美国芯片巨头美光与长江存储之间的法律纠纷出现了新的进展。**美光正在努力推翻之前的协议和法院裁决，以阻止长江存储获取其73页的3D NAND技术文件。**美光声称，这些文件涉及国家安全问题，不应被提供给被列入美国商务部实体清单的中国企业。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0313/89d039c98ba1a95.jpg)[](https://static.cnbetacdn.com/article/2021/1230/ded8dbd0bd6ccdd.webp) **长江存储与美光之间的纠纷始于2023年11月，当时长江存储在美国起诉美光，称其侵犯了其8项与3D NAND相关的美国专利。** 在法院审理过程中，就需要证据展示，不过根据双方共同商定的保护令，高度敏感材料的访问权限仅限于外部律师和专家，还规定打印副本总数不超过1500页，且不超过30页连续打印。 **最终，长江存储从美光的“150系列Traveler Presentation”中请求了73页打印页面，其中包含有关美光最新和即将推出的3D NAND设备的信息。** 美光在一份声明中表示：“长江存储要求美光最新一代芯片的源代码打印页数是早期一代芯片的10倍”。 **尽管法院最终裁定长江存储可以获取这73页文件，但美光仍然坚持认为这一决定是错误的，** 并称考虑到长江存储与政府联系，这一请求是危险的，希望最高法院能够推翻这一裁决。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1505688.htm)

“开工大吉，红红火火！2025荔枝季正式开始！”5月16日，高州市电子商务协会副秘书长朱文飞在朋友圈分享了一则视频，库房内红绿相间的荔枝被整齐地打包好，冰袋、泡沫袋和纸箱层层叠叠，一派繁忙景象。立夏过后，广东茂名高州正式拉开繁忙的荔枝季序幕，各地采购商纷至沓来。 “日啖荔枝三百颗，不辞长作岭南人”，荔枝作为最具岭南特色的水果，凭借独特风味被誉为“果中王者”。在被誉为“千年荔乡”的茂名高州，荔枝产量能达到全球十分之一。以今年为例，高州荔枝种植面积达59.14万亩，预计产量超28万吨，有望创新高。 高州荔枝的竞争力藏在品种上市的时间差里。从4月早熟品种三月红、科技一号率先上市，到5月中下旬中熟品种白糖罂、妃子笑，再到6月中晚熟品种桂味、糯米糍，高州荔枝以诸多荔枝品种和长达4个月的供应期，源源不断供应市场。  ▲拼多多“千亿扶持”启动“多多好特产”专项，已深入多个农产区。明萱▕摄 今年4月，拼多多启动“千亿扶持”，计划以三年千亿资源投入，加码高质量电商生态建设，全力构建用户、商家及平台多方共赢的商业生态。在农业领域，“千亿扶持”以“2025多多好特产”专项行动，加码扶持优质农货，助力产业增产、农户增收。 财报数据佐证了“千亿扶持”的大手笔。拼多多Q1财报显示，拼多多一季度营销费用支出达334亿，相比去年同期暴涨近100亿，同比增长43%，真金白银反哺供需两侧。 近日，在“多多好特产”茂名站专项培训会现场，“多多好特产”生鲜专项负责人表示，在今年的茂名荔枝产季，平台将通过流量倾斜、物流补贴、技术降本“组合拳”，将妃子笑、桂味等特色品种送往全国；通过百亿补贴、万人团等资源位加码扶持优质商家，推动“优质优价”生态成型。2024年，高州荔枝电商销售额突破10亿元，带动农户增收超2亿元，30%的线上渗透率背后，是一场“数商兴农”的生动实践。   **“千亿扶持”精准发力，助茂名荔枝抢占市场窗口** 据“多多好特产”生鲜专项负责人介绍，5月12-15日是荔枝预售转现货关键节点，5月15日起海南荔枝将集中进入市场，5月20日后广东本地荔枝进入上市高峰，“从整体平台销售情况来看，5月13日至27日是荔枝销售的第一波顶峰时期，之后随着大量产区荔枝上市，市场将逐渐趋于平稳”。  对于深谙市场节奏的商家而言，销售周期的延长不仅考验布局策略，更离不开平台赋能。招商会现场人头攒动，到场商家的手机镜头频繁对准平台政策介绍页面。“荔小枝”运营负责人林博东同样忙碌着对接拼多多平台的资源位。 “荔小枝”自2017年进入拼多多平台，在2018年从建材转型做生鲜荔枝，已经成为茂名本地的荔枝头部电商企业之一。林博东回忆道：“得益于拼多多的扶持，2019年的时候，我们已经做到日发五六千单。今年我们定下的目标是要在拼多多做到8000-10000单左右的日销量。”  ▲“2025多多好特产”拼多多官方荔枝招商会现场氛围热烈。明萱▕摄 商家们的信心，一方面来自今年荔枝的丰产，另一方面则是平台不断加码的资源扶持。 具体来看，拼多多先为林博东等优质商家带来了实实在在的流量支持。平台的核心资源位如秒杀、百亿补贴等，成为荔枝销售的主阵地。在秒杀活动中，万人团、超级爆款团等入口吸引了大量用户，不少商家借此实现了销量的爆发式增长。 林博东切身感受到，今年平台实施分级流量匹配机制，商家都有机会获取资源位，另一方面，平台运营团队还从预售期开始明确妃子笑、白糖罂、桂味等荔枝品种的价格带和规格标准，通过流量引导商家对果品进行分级，有助于高品质荔枝销售突破价格困局。 此外还有“真金白银”的资金优惠。“多多好特产”生鲜专项负责人分享，拼多多千亿扶持计划中一大重点就是帮助农产品相关品类商家节约经营成本。具体举措包括生鲜类目保证金根据店铺月销实行阶梯逻辑，有效降低商家资金压力，开通异常订单申诉绿色通道等。以售后申诉为例，平台支持商家对异常订单进行申诉，以驳回不合理的退款要求。 “拼多多平台近年来的新政策为广大商家带来了更多机遇，也为像‘青舞’这样注重品质的商家提供了更好的发展环境。通过如售后订单申诉、推广红包补贴等，为我们带来了更多的利润空间和推广资源。”青舞水果生鲜旗舰店负责人聂焕辉表示，2021年入驻拼多多平台后，公司历经从零开始的探索阶段，成为拥有黑标店铺的头部商家，还在平台运营人员的建议下，根据市场需求和产地特点进行了黄皮等新品种水果的销售，丰富产品矩阵，提高了利润空间。   **荔枝“鲜”行千里背后的电商突围** 在茂名通往高州的208省道上，每隔百米就有“发荔枝，用 × ×”的物流广告标语映入眼帘，冷链仓库的广告牌高高竖起，岭南荔乡的荔枝销售故事，正在电商的浪潮中被重新书写。 高州市科工商务局副局长杨宜林介绍，去年，高州荔枝电商渠道销售占比超30%，销售额突破10亿元，直接带动农户增收约2亿元。其中，拼多多平台发挥了重要作用，成为广东荔枝走向全国市场的桥梁之一。 朱文飞观察到，近年来，高州越来越多人开始投身电商行业，尤其是返乡创业的年轻人。这些新生力量推动着当地电商不断加强品牌建设和品质把控，也助力广东荔枝破解“锁鲜难”的困境，搭着冷链快车送达全国各地的消费者手中。 以往受限于保鲜期与集中上市窗口期，广东荔枝的销售半径主要集中在省内和周边地区，销售模式同样以批发档口为主。如何有效拓展高品质荔枝的销售半径，把产业做大，成为荔枝产地必须直面的问题。 质量标准与提升物流配送效率是关键。聂焕辉分享，做好荔枝销售的关键在于把控发货质量，发挥物流优势。荔枝的保鲜需要严格的条件，包括适宜的储存温度以及高效、快速的物流运输。如妃子笑需要泡冰水预冷，而桂味则需在恒温库中预冷。  ▲销往全国各地的茂名高州荔枝。明萱▕摄 要实现荔枝的优质优价，除了要打通销售渠道，还需在品质把控和价格稳定方面下功夫。过去，市场上荔枝规格混乱，消费者常常因商家标注规格不清晰而难以辨别荔枝质量，买到低质产品。 在品质要求上，拼多多强调“扶优去劣提质量”和“品质好货提销量”，致力于扶持优质产地供应链商家和电商企业，注重商品品质，拒绝低劣质商品。  以荔枝这一热门水果品类为例，拼多多今年明确划分了“精品水果”赛道，制定了严格的品质标准，荔枝的品种、单果重量都需要标注清晰。同时，拼多多推行的单链接单规格销售模式，让商品信息更加清晰透明，消费者购物体验更为放心。 不仅要吃到好荔枝，还要让荔枝卖出好价钱。“电商平台起到很重要的作用，就是稳价格，避免荔枝单价因产量提升猛跌，而是控制在合理范围内，避免以往经销商压价伤农的情况。”朱文飞表示，电商平台的渗透，有助于整个产业打造“优质优价”的生态，提升了农户的收入。 在中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端看来，拼多多“多多好特产”行动通过产地直连、智能仓储、冷链物流等基建投入，以“技术下沉+产业上行”的双向赋能，弥合了农产品流通的“数字鸿沟”，将分散的农户纳入整合性的数字化供应链，其实质是将农业从传统产业纳入到数字经济生态系统，破解农产品“小散弱”困境，释放了农村三产融合的潜能。  

Changan is betting that this slow, deliberate strategy—rather than opportunistic shipping of excess inventory—will help it break out of the low-cost reputation that still shadows many Chinese brands abroad.

<blockquote><p>在社交媒体蓬勃发展的当下，医疗健康行业的内容传播和品牌建设迎来了新的机遇与挑战。一方面，AI技术的融入为内容创作和流量获取提供了强大助力；另一方面，严格的合规要求和激烈的竞争环境使得运营难度大幅增加。本文将为医疗健康领域的从业者提供一份全方位的社交媒体起号指南，希望能帮到大家。</p> </blockquote>  2025年，医疗健康行业的社交媒体运营已进入“内容内卷+AI赋能”的深水区。如何在抖音、小红书等平台快速起号并避开合规雷区？ 我将结合**账号定位、内容策略、流量引爆、合规风控政策、变现设计、爆款案例**6步打造高权重账号，绘制医疗健康行业社媒运营全脑图，助你实现“精准获客+品牌破圈”双赢！ ## 行业拐点：医疗垂类账号的“冰火两重天”，医疗社媒起号的4大痛点与破局点 **2025年医疗健康赛道呈现极端分化：** - **头部账号：**腾讯医典抖音号单条科普视频播放破亿，年广告收入超5000万9；某三甲医院小红书账号通过“医患故事+保险科普”矩阵，实现私域转化率23% - **尾部账号：**73%的医疗类账号因“内容同质化+合规风险”陷入流量困境（数据来源：2025年《医疗新媒体白皮书》） **医疗社媒起号的4大痛点与破局点：** **痛点1：内容专业性与传播性的平衡** **破局：**通过“知识娱乐化”重构内容，例如将慢病管理转化为动画科普，或结合AI生成虚拟医生IP进行互动 **痛点2：用户信任门槛高** **破局：**善用“老号重启”策略，利用历史内容沉淀建立信任资产。老账号的合规记录和垂直标签，可降低平台风控风险，首周流量扶持提升230% **痛点3：合规风险管控高** **破局：**规避AI生成内容（AIGC）的版权与医疗广告风险。需人工审核AI输出内容，避免使用绝对化用语，并标注“科普内容仅供参考” **痛点4：流量转化路径长** **破局：**设计“钩子-价值-转化”内容链路。例如在短视频中嵌入免费疾病风险评估工具，引流至私域完成保险或药品转化 ## 战略定位：医疗健康账号的三大核心要素 战略定位脑图 **1.核心公式：** **目标人群/疾病领域×解决方案/服务形式×情绪价值/价值主张** 例：慢病患者（目标） + AI健康管理（方案） + 治愈感（情绪） - 权威专家型：如@张英泽院士（膝关节领域）+ 白大褂+手术场景强化专业背书 - 趣味科普型：如“水果医生”用火龙果模拟手术，东北口音拉近距离 **2. 人群细分策略** - 决策者关注行业趋势（如医保支付改革 ） - 医生群体需要技术实操指南（参考丁香园运营模式 ） - 患者端侧重健康科普（利用短视频进行疾病教育 ） **3. 差异化策略** - 科室聚焦：90%头部账号仅深耕1-2个领域（如儿科、口腔科） - IP人格化：@六层楼先生用板书沉浸式讲解女性健康，打造“知心大哥”形象 ## 内容策略：AI辅助+专业把关  **内容策略：AI辅助创作的三层架构** - 底层：数据驱动选题。使用ChatGPT分析行业热词，结合平台算法（如抖音的“热门标签算法”）锁定爆款方向 - 中层：AI生成脚本与素材。例如用Kimi生成医学科普文案，搭配Midjourney绘制医学插画 - 顶层：人工审核与调性统一。确保内容符合《医疗广告审查标准》，并保持角色风格一致性（如虚拟医生IP的服装、场景） **内容生产（日均成本：500-2000元）** 4类爆款内容模板：  ## 流量引爆：算法适配与矩阵协同（日均成本：200-5000元） **抖音** - 利用“流量池算法”，通过高频更新（日更3条）突破初始流量池，重点优化完播率（&gt;30%）和互动率（点赞&gt;3%） - 黄金发布时间：18:00-20:00（用户健康焦虑高峰期） - 爆款结构：前3秒“痛点场景+数据冲击”（如“3亿人不知道的体检陷阱”） - 冷启动技巧：投放DOU+定向“慢性病用户标签包”（CPE降低40%） **小红书** - 布局关键词SEO，在标题、正文嵌入“糖尿病管理”“AI体检”等长尾词，提升搜索权重 - 爆款标题公式：“疾病名+数字+情绪词”（如“甲状腺结节3级：我如何用商业保险省下8万手术费”） - 平台新规：2025年7月起，医疗类笔记需添加“医疗科普”标签且置顶免责声明 **视频号** - 公众号+视频号联动：文章评论区置顶“扫码免费领取《三甲医院体检套餐对比表》” - 私域承接：企业微信SCRM系统需提前配置H5预约页（参考微医“健康顾问”模式） **矩阵联动** - 主账号（品牌权威）+子账号（细分场景，如“AI用药助手”）+私域号（粉丝运营） - 形成流量闭环 ## 合规风控：避开3大雷区（年成本：5-20万元）  **1. 资质认证** 医生账号需完成平台专业认证（抖音黄V认证率&lt;15% 企业号必须公示《互联网药品信息服务资格证书》 **2. 内容审核** 不得出现“治愈率”“有效率”等疗效承诺（违者按《广告法》罚款50-100万） 疾病科普需标注信息来源（如《中国2型糖尿病防治指南》 未经审核的AI医疗建议。需在页面显著位置标注“内容仅供参考，具体诊疗请遵医嘱” 隐性广告植入。避免直接宣传药品功效，可转化为“健康生活方式倡导”， 药品/器械推广需取得《互联网药品信息服务资格证书》 **3. 数据安全** 用户健康数据脱敏处理（符合HIPAA标准 ） 使用AdsPower等工具隔离多账号运营环境，防止用户信息交叉关 保险合作需符合银保监会“双录”要求（视频号直播投保需全程录音录像） 问诊记录存储周期不超过3年（参照电子病历管理规范 ） ## 变现设计：从流量到留量的四重路径（ROI模型）  ## 数据迭代：用ROI反推内容优化  **核心指标：**单粉丝成本（CPF）、私域转化率、客单价 **工具：**抖音创作者服务中心的“账号诊断”功能，分析高互动内容共性 迭代机制：每周AB测试3组封面、每月更新敏感词库 ## 实战案例：AI+医疗的流量密码 **案例1：某药企的“AI慢病管家”账号** 策略：用虚拟护士IP发布“每日健康打卡”短视频，结合AI生成个性化饮食建议 成果：3个月涨粉12万，私域转化率8%，带动药品线上销量增长40% **案例2：康养机构的“银发健身”矩阵号** 策略：主账号发布专业康复知识，子账号用AI生成“爷爷奶奶健身操”趣味视频 成果：矩阵号总粉丝量破50万，线下课程报名率提升3倍 30天起号作战计划：  ## 医疗健康行业的社媒运营本质 2025年，AI工具大幅降低了内容生产成本，但医疗账号的核心竞争力仍在于可信度与场景适配性。企业需围绕“用户健康需求”构建内容生态，同时严守合规底线，方能在流量红海中建立长期品牌资产。 医疗健康行业的社媒运营，本质是“专业价值”与“用户情绪”的双向奔赴 当医疗健康账号运营进入”精准化+矩阵化+合规化”新阶段，掌握这套起号脑图的企业，正在悄然构建行业话语权护城河。 本文由 @医链智核GHH 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议

<blockquote><p>作为产品经理，你的核心任务是理解这些框架能帮你解决什么问题，它们的能力边界在哪里。通过运行它们的 Demo，与工程师探讨它们的实现细节，你将能够更好地评估和选择适合你产品需求的 Agent 编排框架。</p> </blockquote>  这部分内容至关重要，它们是构建复杂Agent系统和多Agent协作的强大工具。作为AI产品经理，我们需要精通它们的每一行代码，但需要深入理解： - **它们的核心设计理念和优势是什么？**它们解决了什么问题？ - **它们分别擅长什么场景？**哪些场景适合用LangChain，哪些适合AutoGen或CrewAI？ - **它们是如何实现Agent间协作的？**理解其通信机制。 - **它们能为你当前和未来的“智能表单Agent”项目带来什么？** 接下来，我将为你详细介绍这三个框架，并从产品经理的视角进行分析和对比。 ## 框架调研：AutoGen/CrewAI/LangGraph 这三个框架代表了当前Agent编排的不同流派和侧重点。 ### 1.AutoGen(微软研究院) **核心理念：**AutoGen的核心是**多智能体（Multi-Agent）对话框架**。它认为解决复杂任务的最佳方式是让多个可定制的、可对话的AIAgent（甚至包括人类）像团队一样通过**消息传递和对话**进行协作，直到任务完成。它特别强调**代码执行和验证**。 **主要特性：** - **可对话的Agent(ConversableAgent)：**所有的Agent都是ConversableAgent的子类，它们之间通过消息（send和receive）进行通信。 - **角色定义：**可以为每个Agent定义清晰的角色（如“程序员”、“产品经理”、“测试员”）。 - **自动化对话与人类在环(Human-in-the-Loop)：**Agent之间的对话可以完全自动化，也可以在特定情况下（如需要决策、无法自动解决问题时）暂停，请求人类介入。 - **工具集成：**Agent可以被赋予调用外部工具的能力。 - **代码执行：**AutoGen内置了强大的代码执行能力，Agent生成的代码可以在沙盒环境中自动执行，并将执行结果作为对话的一部分返回。这对于编程、数据分析、任务自动化等场景非常有用。 - **LLM不可知：**支持多种LLM提供商（OpenAI,AzureOpenAI,Google,HuggingFace）以及本地模型。 - **用例：**自动化软件开发（Agent团队自动编写、测试代码）、数据分析、复杂问题解决、研究辅助。 **产品经理视角：** **优势：** - **天然的团队协作模式：**如果你的产品需要模拟团队协作、多角色参与（如“AI产品经理”和“AI研发”协作生成一个功能），AutoGen的对话模式非常直观和强大。 - **自动化代码执行：**如果你的表单Agent需要根据用户需求动态生成代码（如后端脚本、前端逻辑）或执行复杂计算、数据分析，AutoGen在这方面有独特优势。 - **高自动化程度：**倾向于高度自动化，Agent可以自行协商和迭代，减少人工干预。 **考虑点：** - **对话开销：**复杂的Agent对话可能会产生较多的Token消耗。 - **调试挑战：**调试多Agent之间的对话流程可能比线性链更复杂，需要仔细分析消息日志。 - **流程控制：**虽然是对话驱动，但复杂的条件分支和状态管理可能需要额外的设计。 ### 2.CrewAI **核心理念：**CrewAI专注于构建**多Agent协作的“智能团队”**，强调Agent们的**角色(Role)、任务(Task)和工具(Tool)**。它提供了一个更结构化的方式来定义Agent团队，让它们能够高效地协作完成一个共同的目标。 **主要特性：** - **角色驱动：**每个Agent都被赋予明确的“角色”和“目标”，这有助于限制其行为并使其更专业化（例如：“研究员”、“内容创作者”、“编辑”）。 - **任务定义：**将复杂目标分解为具体的“任务”，每个任务都有明确的输入、输出和执行Agent。 - **流程编排：**提供了灵活的流程编排机制，支持顺序执行、并行执行和动态协作（如“共识流”）。 - **工具与内存：**Agent可以使用工具（通过LangChain集成）和维护记忆。 - **人类在环：**支持人类介入任务流程。 - **用例：**内容创作（研究、撰写、编辑团队）、市场分析、销售自动化、项目管理辅助。 **产品经理视角：** **优势：** - **直观的角色分配：**如果你的产品场景能够自然地分解为不同专业角色（如“表单设计者”、“表单校验者”、“表单发布者”），CrewAI的角色驱动模式非常易于理解和管理。 - **明确的任务管理：**任务定义清晰，便于追踪进度和评估。 - **流程控制性：**相较于AutoGen纯粹的对话，CrewAI对任务的流程有更明确的控制（顺序、并行、共识）。 **考虑点：** - **灵活性：**可能不如AutoGen的纯对话模式那么自由，某些非结构化的Agent互动可能需要定制。 - **生态依赖：**在工具和LLM集成方面，一定程度上依赖于LangChain的生态。 ### 3.LangGraph(LangChain的扩展) **核心理念：**LangGraph是LangChain的一个高级扩展，专注于构建**有状态、可回溯、具有复杂循环逻辑的Agent系统**。它引入了**图形（Graph）**的概念，将Agent的决策和执行流程建模为节点和边，从而能够处理比简单链更复杂的、非线性的工作流。 **主要特性：** - **基于图的编排：**将Agent的状态和决策过程表示为一个图，节点是不同的Agent状态或操作，边是状态之间的转换。 - **状态管理：**提供了明确的状态管理机制，Agent的执行是基于当前状态的。 - **循环与回溯：**支持复杂循环（如迭代优化、多次尝试）和回溯（当某个路径失败时，可以回到之前的状态重新尝试）。 - **检查点(Checkpoints)：**可以在图的特定节点设置检查点，方便调试和恢复。 - **与LangChain生态深度集成：**可以无缝使用LangChain的各种组件（LLMs,Tools,Memory,Retrievers等）。 - **用例：**需要复杂决策树、迭代优化、多步骤验证、人类在环审批流程、复杂调试流程的Agent。 **产品经理视角：** **优势：** - **极致的流程控制：**如果你的表单生成Agent需要经历复杂的决策树（例如：根据表单类型动态选择模板、根据字段校验结果进行多次迭代修正），LangGraph提供了最强大的流程控制能力。 - **可解释性：**通过图的方式可视化Agent的执行路径和状态转换，有助于理解Agent的行为和调试。 - **鲁棒性：**支持回溯和检查点，使得Agent在面对复杂问题时更具韧性。 **考虑点：** - **学习曲线陡峭：**相较于其他框架，LangGraph的概念更抽象，需要更深入的理解才能熟练运用。 - **复杂性：**适合高度复杂的Agent逻辑，对于简单的任务，可能过于复杂。 ## 如何为你的“智能表单Agent”项目选择或组合使用？ 结合你已有的“主控机器人+场景专家机器人”架构和表单业务背景： **1）如果你想快速实现“表单AIAgent：用户一句话描述→自主规划字段→自动生成问卷→检查逻辑→发出链接”这个核心功能：** - **LangChain（基础）+ReAct模式：**可能是最直接和快速的路径。用LangChain的Agent模块，结合ReAct思维链，让Agent自主调用你的“表单生成工具”和“表单校验工具”。 - **AutoGen（进阶）：**如果你希望Agent在“规划字段”和“检查逻辑”阶段，能有更像人一样的**“讨论”过程**（例如，一个Agent负责理解需求，另一个Agent负责生成字段，它们之间就字段的合理性进行对话协商），或者需要生成**动态脚本**来处理某些高级校验，AutoGen会非常强大。你可以定义一个“表单设计专家Agent”和一个“表单校验专家Agent”来进行协作。 **2）如果你想实现“多场景机器人统一框架：自动识别用户意图→动态调用适配Agent”：** - **LangChain的AgentRouter(AgentwithTools)：**这是一个经典的用例。主Agent接收用户意图，然后根据意图将任务路由到不同的子Agent（比如你的“表单专家Agent”、“问卷专家Agent”、“报名专家Agent”）。每个子Agent都有自己的工具集和知识。 - **LangGraph（更复杂路由）：**如果你的路由逻辑非常复杂，涉及到多层嵌套、条件跳转、甚至一个Agent需要回溯到另一个Agent的决策点，LangGraph提供的图结构会更灵活和强大。 **3）如果你想打造更具鲁棒性、能自我修正的“智能表单生成Agent”：** - **LangGraph：**在“生成问卷”和“检查逻辑”之间，如果生成结果不符合预期，Agent需要能够**回溯到生成阶段重新尝试**，或者根据校验结果**迭代优化字段**。LangGraph的循环和状态管理能力将非常有用。 **总结建议：** - **从LangChainAgent开始，理解ReAct：**这是构建单个智能体，并赋予其工具使用能力的基础。 - **当任务需要“团队协作”和“对话式解决”时，考虑AutoGen或CrewAI：**尤其是当你的表单创建过程需要多个AI角色像人一样协同完成（如设计、评审、发布），AutoGen的代码执行和CrewAI的角色定义会是亮点。 - **当任务流程极其复杂，需要状态管理、循环和回溯时，深入LangGraph：**例如，表单创建后，需要进行多轮的用户反馈和迭代，或者涉及复杂权限和审批流程。 本文由 @浮云志 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。