# 前言 “法国p5”，“法国暗喻幻想”——在看到《33号远征队》的宣传片后，我得出了这样一个略有戏谑的结论。 但在我实际玩过之后，我被感动了：《33号远征队》是我玩过的欧洲人制作的最棒的回合制JRPG之一。我感受到了制作组对于Jrpg的热情，对游戏制作的热情，他们用自己的擅长的方式让游戏变得充满诚意。在游戏过程中，我数次被激动人心的演出，有趣的系统，悠扬的旋律而感动，而这一切仅仅靠33人的小团队完成。 我是一个非常喜爱Jrpg的玩家，因此言语必定会有所偏颇，但我会在保持信息准确度的同时，尽力向你展现游戏的魅力。 接下来，我会从游戏系统与叙事演出这两个方面给大家讲讲我的感受，最后也会说说游戏的缺点。  # 在华丽的交响乐中品尝「弹反」与「闪避」这道主菜！ “这有什么新鲜的，《如龙7、8》，以及早些年的RPG不都尝试过吗？” 没错，如果其他RPG里的尝试像是往一锅汤里点了几滴羊肉精，那么《33号远征队》就是用一整块带骨羊肉炖了一锅汤。游戏沿用了「行动点数」这套大家比较熟悉的回合制系统，接下来我尽量用简洁直观的文字给你说明白这套回合制系统与「弹反」与「闪避」的融合。 - 「弹反」与「闪避」是最重要的对敌手段，且收益极高 游戏中敌人的伤害高，不闪避、不弹反，便寸步难行。面对敌人，你要在「弹反」与「闪避」中做出抉择。「闪避」的无敌判定非常宽松，像是在怪猎中上满了回避性能，哪怕白老师这种岁数的人来闪都不会有问题。面对新敌人，我会使用「闪避」来熟悉他们的攻击方式。完美闪避会增加你的行动点数。「弹反」的判定严格，我会在熟悉敌人的攻击方式后使用。风险越大收益越高，当你成功弹反之后，瞬间秒杀敌人，让敌人的破防槽大涨也是常有的事。  2. 「弹反」与「闪避」的视觉、触觉、听觉等正反馈极高 制作组根据游戏推进的场景变化，制作了大量形态各异，攻击方式截然不同的敌人。虽然是回合制Rpg，但是敌人的攻击动作，仿佛出自一款优秀的魂游戏，他们会认认真真地出招，让你看清楚它的一举一动，仿佛是在说，“看清我的招式了吗？来弹我！” 在数次与敌人的对决中，我都会全神贯注，心理默念：“来吧！！”上次有这种体验甚至还是在《只狼》里。 而一旦熟悉了敌人的攻击方式，每次弹反带来的正反馈，简直让我爽上天：华丽的反击特效，强烈的音效反馈，电影化镜头的运用，以及敌人身上爆出的巨量伤害，都让每次弹反无比舒爽。 如果说类魂游戏的弹反需要走位，甚至要忍受敌人的“神经刀”“0帧起手”等让人恼火的设定，但在《33号远征队》里，你的全部注意力都在弹和闪这一件事上。 闪避也分原地闪避和跳跃闪避，当敌人打出范围攻击，我们便需要及时跳起，随后给予敌人反击。画面中敌人华丽的招式如猛兽一般朝你扑来，而你华丽地起跳，在空中翻转腾挪，顺势打出反击，强烈的正反馈不禁让我情绪激昂，振臂欢呼。有时候我会被游戏中华丽的视觉演出惊到毛孔在我皮肤上玩人浪。 “天雷勾地火，火星撞地球！”就是我对游戏中「弹反」与「闪避」的评价。 你与敌人一样强，你们公平决斗。 3. 我「弹」了，也「闪」了，该出击了！ 角色拥有一套加点成长机制，我们要根据角色定位，自己的习惯，以及敌人的特性来随时调整加点，游戏很大方地给了你洗点的机会，方便你试错。  游戏中可操控的角色共有5人，每一个队友都有一套属于自己的独特战斗机制。每一个角色都是独一无二的。为了不剧透，我就简单讲几个角色的特性。男主角古斯塔沃，拥有一支能够释放强大电流的机械臂，攻击、闪避、弹反都可以为手臂蓄能，蓄满后便可以打出非常离谱的爆炸性伤害。  女主角玛埃尔挥舞着一支击剑，英气十足。她会根据不同的技能，切换自身的「站位」，攻击站位（加攻，减防），防御站位（加防），以及通过特殊手段达成的“大师站位（攻击翻倍，不降防御）”。如何通过配合，让玛埃尔以最快的速度进入大师站位，并打出超高伤害是我在游戏中最常用的套路。  另一位女主角吕涅，一袭时髦的黑发，漂浮在空中，使用一种叫做“异色”的魔法能力。我们要根据场上局势，打出不同属性的魔法，以此积累“异色”，不同熟悉的异色又会反向增强你的技能强度。这其中的变化，需要大家仔仔细细研究一下技能搭配。  其实我还想再介绍剩下几位角色，他们的能力更是有趣，但是说了就会严重剧透，破坏大家的体验，毕竟在Jrpg中，情绪的积累也是重要的一环，现在真的说不得！游戏中除了武器可更换换，没有其他的装备系统，取而代之的是一套丰富到有些眼花缭乱的符文系统。举个例子：在我的搭配中，女主角玛埃尔是一个经常击杀敌人的输出型角色，并且为了搭配技能我十分需要给敌人附加“着火”的debuff。那么，我在给玛埃尔装备符文的时候，会选择“暴击会点着敌人”，“远程攻击附带25%概率着火”，“击杀敌人获得3个行动点”这种对我有极大帮助的符文。在这种搭配下，我的玛埃尔的行动点从未紧缺过。这套符文系统可以通过击杀强力隐藏BOSS，探索地图，商人购买等方式获得。我相信玩家一定能研究出顶级轮椅的符文搭配。但对我来说，它的复杂性是循序渐进的，我是在实践中找到适合自己的符文搭配，游戏并没有一股脑丢给我。这点我很喜欢。  # 战斗系统总结 《33号远征队》拥有一套自我循环的战斗系统，它的每个部分都相互连接，相互影响。闪避、弹反，让我避免受到伤害的同时又能获得行动点，利用获得的行动点，我搭配自己的技能，让输出最大化，并保证行动点的续航，而人物的成长又帮助我在弹反与闪避失败时不至于被瞬间秒杀，给予更多容错。而华丽且制作精致的视觉、听觉反馈，又更大程度上加深我对这套战斗系统的喜爱，我数次的情感波动都是因为一场场华丽的BOSS战斗。在《33号远征队》中，敌人不再是传统回合制RPG中只能看结果的表演，而是拉着你，来了一场血脉偾张的对决。 # 法国人讲了一个Jrpg的故事 请你想象这样一个世界：随着一场灾难降临，世界分崩离析，原本与各种奇幻生物一同生活的人类被隔绝到一座孤岛上。远处，一座巨大的石碑上写着数字34，你知道当数字变成33时，所有33岁的人都会在倒计时来临的那一刻化为花瓣，凋落、死去。 当死亡变成一个确定数的时候，“去死”也变成了一种值得庆祝的节日。你与心爱的人约好，共同面对这天的到来。时候将至，大魔王将始终拨到33，你心爱的人在你怀中化为花瓣飘散开来，一瞬间，城市里百花盛开…… 你穿上远征队的队服，与其他32岁的人一同踏上了前往那神秘的石碑的危险之路，而你们就被大家尊称为——33号远征队。在你们之前，有34号、35号、36号、37号…………  初入游戏，我看到剧情后的第一反应，甚至觉得这是一个《异度之刃》的故事。看着里面成熟的叔叔阿姨，配合着这么一个日式奇幻的设定，让我稍稍有些出戏。但是，稍稍冷静后，我发现这仅仅是因为我玩了太多日式RPG，我把那种常见的叙事当成了一种“传统”或是“正宗”。用食物来做比喻地话，因南北差异而诞生的截然不同口味的豆腐脑；从意大利来到美国后变成的夏威夷披萨；一道鱼香肉丝在全国各地炒出自己的风味儿；日本寿司变成了美国加州卷。同样，《33号远征队》也是这样，但对于我来说，与其正宗与传统，我更欣赏适口与美味。 ## 稳步地积累情绪，适时地爆发 不知道是我从小的生活环境，还是长在中国这片伟大的土地，我天生会对“一代又一代人为同一件事而努力”这件事而动容。游戏中，幸存的人类为了后代能够活下去，一代又一代，一年又一年地驶向未知，如今，轮到了我们33号远征队。一路上，我们能看到曾经的远征队留下的痕迹，他们用生命开辟道路，击败强敌，只为后来者能够更进一步达成目标。 在远征队中有这么一句誓言：With one fallen, the others continue（一人倒下，其他人继续前进）。看着他们强忍着悲痛却又坚守自己的誓言，只要您不是内心正在经历寒冬，8成都会被感动。除此之外，游戏中我们还会遇到许多帮助我们跨越障碍的机关，这些机关都来自69号远征队，他们的使命就是为了后来人铺平道路。 <blockquote> “看着大家失去生命，自己只是画地图，探路，心里确实不太爽快……但不光鲜又如何，做实事，十有八九默默无闻，但谁能说你可有可无？”——69号远征队 </blockquote>  游戏中，当主角之间产生了矛盾冲突，我竟然会觉得，“哇！你俩说的居然都有道理！”更别提游戏出色的配乐，华丽的视觉，以及与极有艺术性的镜头运用，它们让剧情的代入感更进一步。在Jrpg中，或者说好的游戏剧情都会一步步积累玩家的情绪，随后找一个关键的时间节点，让玩家尽情释放。就好比经典的《异度之刃2》中的那首雷克斯处决曲。情绪的积累以及适时的爆发就会让玩家情绪激昂，以至牢记剧情，哪怕有时候让外人看自己会觉得有些“神经质”。在《33号远征队》中也同样如此，并且我们会更有参与感：与队友来了一次“全体反击”，突然变换的音乐旋律，超大场面的动作演出，都会适时地释放我们积累的情绪。在这里我不能对大家透露太多剧情内容，毕竟这种情感积累还是要靠自己亲自体验。我只能在尽量准确的前提下，描述我的游戏体验。  顺带一提，游戏的配音阵容也是相当豪华，无论是英语还是法语的配音演出都非常出色。玛埃尔的配音演员是《博德之门3》中给影心配音的詹妮弗·英格利什，我非常喜欢。  # 最后，让我拉低一些游戏预期 听我夸了这么多，我还是需要将大家的预期降低一些。毕竟这是仅有33人团队制作的游戏，他们很巧妙地把资金花在了自己最擅长，最有体验的那一部分。那么剩下的部分，就会略显粗糙。 比如，游戏开场20分钟的体验我就很难说好，那时的我一边在演出中发愣，一边在有些莫名的战斗中摸不到头脑。如果你习惯了各种大作，那么《33号远征队》的开场部分一定会让你有些粗糙。 除此之外，游戏的人物属性栏的UI设计真的有些烂了，手柄交互几乎没做，选个符文换个技能那叫一个糙，整个界面空空荡荡，又乌漆嘛黑，既难用，又不好看。  以前总抱怨喜欢的游戏厂商做不出自己喜欢的游戏，但近几年我发现其实不用太担心。就像《侏罗纪公园里》的名言所说：生命不会被束缚，生命会挣脱枷锁，生命会找到出路，Jrpg同样也不会被束缚，他会打破枷锁，找到自己的出路。

群晖在公众号正式发布了最新的四盘位 NAS 产品：DS925+， 使用 AMD Ryzen™ Embedded V1500B 处理器，4GB ECC 纠错内存，双 2.5G 网口，内置双 M.2  S

今日，复旦大学官方微信发布消息：复旦大学建校120周年来临之际，**复旦大学材料系高分子专业1985级校友李平、历史学系1986级校友廖梅夫妇决定为母校一次性捐赠10亿人民币，支持建设复旦大学学敏高等研究院。** 据介绍，李平和廖梅相识于复旦大学。**本科毕业后，李平投身商界，是宁德时代联合创始人。廖梅则在复旦读了十年书，是著名历史学家朱维铮教授指导的第一位国内博士生。** 离开复旦多年，李平与廖梅始终心系母校发展。2024年11月，李平、廖梅夫妇回到母校，从学校科研负责人那里听说了学校高起点建设研究院的构想。 在与校领导多次深入交流讨论后，李平、廖梅夫妇决定捐资10亿元，支持建设复旦大学学敏高等研究院。 值得注意的是，**李平是宁德时代联合创始人，并任公司副董事长。据《2025胡润全球富豪榜》，李平以520亿元的财富，排名第449位。** 根据宁德时代3月14日披露的2024年年报，**李平现年56岁，任职公司副董事长，主要负责公司管理及业务发展。**李平于2014年10月加入宁德时代，于2014年11月至2017年6月担任董事长，并于2017年6月起担任副董事长。 李平曾与曾毓群同为宁德时代实际控制人。2月8日，宁德时代公告称，两人已解除一致行动人关系，自此，曾毓群成为宁德时代唯一实际控制人。目前，李平还在宁德时代多家附属公司担任董事职务。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494840.htm)

联发科技的野心，不至于手机。 #欢迎关注爱范儿官方微信公众号：爱范儿（微信号：ifanr），更多精彩内容第一时间为您奉上。 [爱范儿](https://www.ifanr.com) |[原文链接](https://www.ifanr.com/1621653) ·[查看评论](https://www.ifanr.com/1621653#comments) ·[新浪微博](https://weibo.com/ifanr)

<blockquote><p>在电子元器件行业，产品的生命周期涵盖了从立项到报废回收的多个环节，每个环节都蕴含着巨大的商业机会。本文从电子产品生命周期的角度出发，详细分析了电子元器件友商在不同阶段的入局方式和市场位置，供大家参考。</p> </blockquote>  我们做电子元器件的，我想应该对电子产品的生命周期要有所了解，对于我们做电商应该是有好处的，从立项开始到报废回收，这其中设计的环节很多，每一个环节都有人在服务，在做这些生意，大家都是聪明人，都在想法设法的能在其中插一只脚，实现自己的企业价值。 现在我们就来看看电子产品生命期的各环节内，友商们是怎么入局的、目前又是怎么样的一个位置。 ## 立项 立项是我们电子产品生命的起始点，可能是做好了充分的市场调研，也可能是一时的心血来潮我们就说要做一个项目，于是各种创意想法就开始，一个人或者一个公司的人想法也总是有限的，多跟别人交流，多看看别人的一些想法也总是不错的。于是拥有庞大数量工程师群体的电子发烧友就成了十分受欢迎的一个地方。所以有着百万计的电子发烧友如果能转化成购买能力，那将会是怎么样的一个场面？华秋商城自然也很清楚，所以在这里入局也十分合理，只是结果如果我们先不谈论。 有了创意之后就要落实到一些细节上，比如核心器件的选型。那这就需要查询这些核心器件的产品参数吧，于是我们可以看到findchips、芯查查这样的优秀企业在为这个环节服务，他们方便了许许多多的工程师，对于许多工程师而言，可以十分快速方便的得到了产品规格书，这比他们去找原厂要省事得多，而且不会给人问这个什么项目、预计多大的量、什么时候开始量产，大多数时候这些工程师更希望安安静静地做个项目。 额外提一下传统的代理商十分希望能在客户的这个阶段就介入到客户的项目里面，特别是做处理器的。有些客户不具备自己的开发设计能力，那就只能把要求给到代理商，让他们来帮助完成这个工作，这样一来这个项目就基本把握住了。 ## 原理设计 接上面所说的，创意设计完成后就是要进行原理图设计了，还有后面的layout、打板、测试等等，可是并不是所有的企业都有相应的硬件、软件测试人员，因为这些都是要成本的，而且要想做得好还得有时间成本，并不是一件很容易的事情。所以一种为客户做方案设计的企业应运而生，你只需要把你的创意想法告诉它，就能帮你把事情都做了，而且可能比你考虑的东西还要多一些，只需要花钱就可以实现，就如世强这样的公司。他们也有自己电子元器件商城，至于做得如何这里不再过多的描述，只是想说明我之前对的那个观点，在每个环节上都有企业在做服务，我们把这些经典的企业做一些描点定位出来，最后再来看看能不能得出什么结论。 不管是设计公司还是终端企业，都还是要对想法进行落地的不是，都还是需要做原理图设计的，原理图设计这个就很明显了，就是工程师承接了创意之后，需要根据要求设计原理图、画PCB图，我当时在学校学习的时候用的还是protel99、AD，经常会遇到版权的问题，所以会经常去下载绿色版本来用，对于正规的企业来说购买正版还是有必要的，只是这里又要花一笔钱了，对于国内公司而言这似乎不太能接受，所以我们看到了嘉立创EDA的出世，完全免费而且是在线的，不用下载安装就可以用。在这个环节上帮助广大工程师解决很一个很大的难题，特别对学生而言，省钱省事帮助极大。 ## 输出BOM 输出BOM之后就是要进行元器采购了，对于大部分采购而言，一个BOM里面有时候上百的型号要给供应商下单都需要花不少的时间，最希望的就是有人能够帮忙把所有的元器件都搞定，省时省事。 所以有需求就有人服务，我理解的具有比较强“BOM配单”标签的是硬之城，当然这家公司我没有接触太多，如果有说错了也请别见怪。但是这个BOM配单的蛋糕很大呀，必然会有许多人在抢着站位。华强北原本就有很多专门做这个服务的企业，这是一个很讲究配单能力的服务，如果没有大量的供应商在背后支出也是很难做的下去的，毕竟配单的配齐率是一个很难提升的指标。 当然也不是说其他玩电商的就没有做这个业务，实际上是很多公司都是有这个业务，而且都在往这一块投入大量的人力财力和物力，这个蛋糕真的很大难点就是刚才我说的配齐率，因为工程师编辑BOM的习惯有很大的区别，有些人会把型号、封装等都写出来，有些人就随意很多，只写一些参数，如果是经验丰富的人还好，能去帮忙把型号补全。但是人工的效率太低了，需要做成算法自动取识别，这是很有难度的。 ## 调试/小批 BOM确立的同时一般也就需要进行PCB打板了，这个事情当初在学校的时候是自己手搓的（当然没搓过几块），没觉得打板的难处，后来经历了一些项目才知道原来打板没有1个星期根本落实不下来。不是因为这个难做，而是别人要忙着生产大批量的，哪有时间给你安排样品板。而且还有开机费这个说法，开机200块少不了。后来嘉立创开启了PCB打板的电商化，把价格和时间都大大的节省了下来，对于许多人来说嘉立创是一个非常有分量的公司，而且你说立创商城的时候，很多人会说：“哦，知道呀，嘉立创嘛”。又一个环节有友商占了位，我们继续按照产品的生命周期说下去。 上面介绍了BOM配单，这个是要在电路设计软件上导出来的，再由采购人员发给供应商或者自己去配齐，但是对于嘉立创EDA和立创商城而言，这个动作被省略了一部分。使用嘉立创EDA的工程师可以直接把BOM导入立创商城，实现小批量的匹配购买，同时也可以直接链接到嘉立创进行打板和贴片，最后回来自己进行调试和修改，这才是妥妥的一站式服务。这在前面也介绍过立创的使命愿景了，他们的出发点是不一样的。 立创商城“样品购买”的这边标签也明显，当然人家也不只是做样品购买服务，量产的供应能力也没有问题，只是这个标签被人贴得太紧了。 ## 试产 试产就已经到来了一个项目进行的中段了吧，姑且这样给它安上这个时间标签，这是所有电商都想要争取被贴上标签的环节。试产的量也有多有少，而且紧跟这个之后就是量产，能在这个时候拿到客户的订单，后续大批量的订单也很有机会。这里其实本来不应该被谁贴上标签的，只是按照我的这个逻辑和规律，我还是给它补上就补靠前的两位同学吧，他们现在也是公认的的TOP2，而且第三现在还看不到有谁冒尖。 只是在这个环节很多电商的前期订单就被线下的代理或者原厂抢去了，在服务客户服务上，这些公司一般都要比电商的要好一些。而且货源也基本不在电商的手上，毕竟每转手一次价格就会涨一些，作为客户而言当然不喜欢高价购买。 ## 量产/迭代 量产环节呢，其实不想说太多，就姑且给一家定了一个标签，毕竟同行里面也大多是这样人为的。云汉在这一块上走得还是比较远的，而且它也是最早走互联网电商的企业之一，有足够浑厚的积累。 量产的订单往往只有少数真正被电商获取，特别是一些稍有规模的终端，他们的量产订单基本还是会走到代理或者原厂那里。有些国内的原厂在这个方面的管控又不是那么的严格，他们亲自下场去抢这些订单的话，其他人基本也没什么机会了。 即便是原厂没有直接参与下来，最终订单还是下到了原厂手上，只是这些原厂是不知道自己的客户是谁的，也不知道他们从属于哪个行业，其实对于原厂而言这个把控是不明朗的，如果有很多这样的订单，可能会导致自己对行业方向把控出错。 虽然是已经量产的项目，但是我们也能常常看到一些项目还是会更改一些细节，作为出到不同国家地区的产品，或者重要器件缺货等原因就需要对这些器件进行替换。元器件替换的这环节目前也同样有一些优秀的电商企业走在前头，比如半岛小芯，比如芯查查。当然在这里引出替换这个话题也不是说只在这个时候才会有替换，在疫情的时候就因为芯片短缺引起了大量的国产替代事件，这让国产替代这个事情被大家快速的提上日程，也让这两家公司能够快速的被人所知。 ## 维修/回收 维修和回收环节，这里我不做更多的描述，主要是对这个环节的市场也不清楚，不乱说话。 ## 总结 介绍完了电子产品的生命流程以及各个环节上的一些优秀企业，我们在回顾一下，试图总结出一些东西。 第一，在生命周期内，每个环节都是可以去入局的，也是可以做好的。原因之前也说过过了，只有有需求就有生意。TO C的电商已经把市场教育得很好了，很多行业以及行业内的各个环节都是有机会去做成电商的。我本人还是比较看好电商的，虽然还是有很多挑战，但我们不能忽略了互联网的万物互联的属性。 第二，从生命周期的环节来看，有些企业也做的不错的，但是并没有真正的能够完成客户转化，这其中有一点我认为很重要，就是不能距离交易环节太远，或者说距离交易环节越近越有益。毕竟客户每经历一个环节就会有一次重新选择的权利，这跟传统代理还是不太一样的，这是电商很多关系不牢固引起的。 第三，其实在各个环节中优秀的企业都有，但是真正能稳稳占据市场的也就那么两家，客户在购买元器件的时候会考虑很多因素，我之前也说过B端的客户是相对理性的，所以价格很重要，但是更重要的是品牌影响力。可能在生命周期的前期很多优秀公司做了很多工作，但是最后却往往是头部品牌得益。 本文由 @青山郭员外 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

今天下午，荣耀GT Pro正式发布。售价方面，**12GB+256GB售价3199元；12+512GB售价3499元，16GB+512GB售价3799元；16GB+1TB售价4299元，以上均为国补后的定价。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250423/9fe48bc42206436f8e61cada568fd9d7.jpg) 核心配置上，荣耀GT Pro采用6.78英寸1.5K 144Hz直屏，首发搭载高通骁龙8至尊领先版平台，**配备LPDDR5X Ultra内存+UFS 4.1闪存，**前置500万像素，后置5000万主摄、5000万超广角以及5000万直立长焦，**内置7200mAh电池，支持90W快充。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250423/e9aee3ff6e6e4261bf66fa0fbc88bd69.jpg) 作为GT系列最强机型，荣耀GT Pro首发搭载高通骁龙8至尊领先版平台，其CPU主频达到了史无前例的4.47GHz，GPU频率达到了1.2GHz，性能强如开挂。 与此同时，**荣耀GT Pro还配备LPDDR5X Ultra内存+UFS 4.1闪存，搭配骁龙8至尊领先版，组成行业最强性能铁三角。** 并且荣耀GT Pro带来全新升级的AI渲显分离2.0技术，帧率稳如老司机，重载游戏也丝滑无比，告别卡顿抖动，更重要的是，荣耀GT Pro首创三级火箭散热架构，性能和散热双双升级，打游戏更爽。 另外，该机搭载7200mAh第三代青海湖电池，这块电池率先在行业内做到了10%硅含量电池，同时首发SoC电压调节芯片。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250423/0de84018cb6a4b29b44ed7fe19b9e76c.jpg) 这款芯片专为重度游戏等高负载场景优化，能够更智能、更精细地管理手机的功耗，确保每一份电量都能用在刀刃上，进一步延长实际续航时间。 值得注意的是，荣耀GT Pro还支持IP68/IP69防尘防水，支持NFC，拥有双1216扬声器，支持3D超声波指纹识别，提供冰晶白、幻影黑、燃速金3款配色。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250423/63bb663ca4634dda85330f8c87db3128.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494836.htm)

英特尔正委托台积电使用其2纳米制程生产Nova Lake CPU。考虑到英特尔自己拥有18A工艺，且一直宣传该工艺胜过台积电的2纳米技术，这份代工合同可能透露出一些引人深思的讯号。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0218/b2b052bb453f98f.webp) 英特尔声称将为客户提供最好的产品，而这可能是其将Nova Lake生产外包给台积电的一个原因。但业内也怀疑，既然18A工艺已经投入了试生产，英特尔将生产外包可能是由于产能需求的驱动，而不是性能或回报等方面的问题。 还有传言称，英特尔可能采取双源战略：既使用台积电的2纳米技术生产旗舰产品，也会将18A工艺用于英特尔自己非旗舰芯片的生产。 这对英特尔来说是一个重要信号，因为这意味着即使其内部工艺节点（18A）不会用于旗舰芯片，英特尔也不会放弃这些重要生产工艺。 然而，英特尔的权衡对于市场来说还有一层含义。作为美国本土的芯片大厂，英特尔一直在美国总统特朗普的芯片振兴计划中占据特殊地位，且市场一直观望其18A技术能否助其在高端芯片领域实现弯道超车。目前来看，英特尔在这轮竞赛中似乎已处于下风。 **打不过就加入** 此前，AMD已正式确认将Zen 6 Venice服务器芯片交由台积电生产，成为台积电2纳米制程的首批客户。此外，苹果也是台积电2纳米制程的“尝鲜”客户之一。 报道指出，英特尔现正在台积电的新竹工厂进行试生产，双方都在致力于提高芯片的良率。台积电希望在今年下半年开始2纳米芯片的量产。 早在2024年初，英特尔前首席执行官基辛格就曾指出，英特尔计划首次将两款关键处理器的计算模块外包给台积电，这两款处理器分别是Lunar Lake和Arrow Lake。 有人表示，在新任首席执行官陈立武的执掌下，英特尔可能会更进一步地利用台积电的2纳米工艺。但这会增加英特尔的支出，该公司需要在通过外部代工厂加快产品发布与内部制造延期之间取得谨慎的平衡。 还有消息称，英特尔18A工艺可能将生产该公司其他一些外界关注的产品，如Clearwater Forest和Diamond Rapids，前者因为封装问题，面市日期被推迟到2026年的上半年。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494832.htm)

据报道，**不少Windows 10用户反馈称，在安装了4月更新（KB5055518）后，开始菜单跳转列表失效了。****跳转列表是Windows 10中一项方便的功能，用户可以通过右键点击开始菜单中的应用磁贴，快速访问该应用最近打开的文件列表。** 例如，在记事本或照片应用中，用户右键即可找到并打开最近编辑的文件，无需再打开文件资源管理器或应用窗口去寻找文件路径，亦或者是右键Chrome等浏览器，即可访问常用网址。  安装更新前 但Windows Latest在多台Windows 10电脑上测试后发现，更新后右键点击开始菜单磁贴不再显示“最近”或跳转列表。 安装更新后 一些用户尝试通过设置重新启用跳转列表，甚至清理并重建跳转列表缓存，但这些方法都未能解决问题。 **目前还不确定这是Bug还是微软有意为之，毕竟微软在更新日志中并没有提到相关内容，如果是BUG那后续微软可能还会修复，但如果是有意为之那肯定就不会再有了。** 前不久微软还删除了Windows 10日历弹窗中时间区域的秒显示，在Windows 11中用户可以设置是否显示秒，在Windows 10里微软则是直接删除了这个功能，让人确实无法理解。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494830.htm)

4月23日，商业内幕发文，2023年特斯拉推出Cybertruck时，预订名单上有100万人。然而一年多的时间过去了，卡车在销售场地堆积如山，交付的车辆不到5万辆。**于是，一场悄然的品牌重塑开始了。**  Cybertruck 在过去的几个月里，**特斯拉开始将Cybertruck定位为一款面向普通劳动者的车**，少一些科幻感，多一些实用感。该公司更新了其网站，摒弃了超凡脱俗的美学风格，取而代之的是展示卡车牵引设备和拖车的图片。该公司的销售人员表示，要把这款车从销售场地卖出去变得越来越困难。他们说，**这款车需要吸引传统的皮卡买家。** “**向皮卡用户推销这款车更多要强调功能性**，”一位在南部工作的销售人员说。“他们想知道它能拖多少东西，卡车车厢能装多少东西。” 就在4月9日，特斯拉的网站上还包括Cybertruck在类似火星的环境中的渲染图，以及宣称它“为任何星球而造”、“车厢像外太空一样安静”的广告文案。早些时候，福特首席执行官吉姆・法利不屑地称Cybertruck只是面向“硅谷人士”的，**“就像停在酒店前的一款很酷的高端产品”。** 4月中旬，**特斯拉自****Cybertruck****发布以来首次重新设计了其产品页面**。未来主义的美学风格和对火星的暗示都消失了；现在，这款车看起来适合建筑工人或家庭出行使用。 它与2024款福特F-150的广告惊人地相似，福特F-150在过去40年里一直是美国最畅销的皮卡。  Cybertruck与F-150广告对比 《汽车交易商》编辑布莱恩・穆迪表示，他认为Cybertruck的营销战略对该品牌来说是一个明智的举措，代表了一种合理的发展趋势。 “一开始，他们是在吸引特斯拉的粉丝，但这些人大多可能已经买了车，现在他们必须吸引普通民众，”穆迪说。**“现在他们需要关注实用性。”** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494824.htm)

如果你在2023年躲过了ChatGPT，在2024年又躲过了Sora，那么2025年你也很有可能成为DeepSeek的潜在受众，逃不出它天罗密布织下的网。张蕾还记得，那是1月下旬的某一天，睁开眼刷小红书，被满屏的DeepSeek和它标志性的蓝色图标袭击，一时间上到七八十的老年人，下到刚上小学的小朋友，都把DeepSeek入门教程熟记于心，好像只有会用DeepSeek的人才拥有了赛博世界的最新入场券。 各类账号也没少跟风，比如说卖货的，会预先断开联网搜索功能，把准备好的卖点信息植入给DeepSeek，然后再来一个“给我推荐一款XXX”的问题，让AI替自己卖货。 做情感博主的，会把如何选到25+优质男的问题交给DeepSeek回答，然后卖着自己的心理疗愈课。连母婴赛道也没放过DeepSeek，不是DeepSeek教鸡娃就是DeepSeek给娃安排时间规划。 DeepSeek是块砖，哪里需要往哪搬。张蕾发现，最近互联网语境下的DeepSeek就像爆款推文里的“互联网+”，什么都能往上套个公式，真正演绎了“上善若水任方圆”的包容性。反正这场真人秀里没人是输家，DeepSeek公司接到了热度，而博主们、品牌们也能分一杯羹，总归自得其乐。 但更高级的“流量密码”，是教别人怎么用DeepSeek。这是最近新兴的一类博主，他们不直接卖货，也不乐意接广告，而是摆出一幅赛博救世主的姿态，售卖DeepSeek课程，包括如何向AI提问以及怎么写提示词；教你用 DeepSeek 赚钱，比如用它生产文案、剧本、笔记和短视频脚本。 比如张蕾最近关注的一个博主，教大家用DeepSeek玩转3个副业，视频开头就很有紧迫感地喊出“现在还不会用DeepSeek的姐妹，活该你赚不到钱”，然后大篇幅讲起DeepSeek门槛有多么低，有多容易写出爆款文案，现在做自媒体有多么合适。 但她越看越不对，这篇视频文案不会也是DeepSeek写的吧？往下一滑，连这条视频才勉勉强强破了200点赞，博主发了30多条教大家用AI的视频，自己的粉丝量也没过万。这不就是活生生的“教会徒弟饿死师傅”的当代案例？ 张蕾清楚地知道，想吃互联网这碗饭的，没那么多人愿意当甘愿献祭农夫，等着“农夫与蛇”的故事反复上演。其实这些人本质与蹭热点无疑，吃第一波信息差赚快钱，等大家都知道DeepSeek了，就发现大部分人对它的利用跟百度没什么区别——想知道某个东西的时候随手搜一下，然后就忘掉。 但初生的DeepSeek有个“天残技能点”，就是交互三四次过后便出现“服务器繁忙”，于是张蕾再次遇事不决小红书，发现很多人都在推广一种本地部署、满血版、不限制对话次数的新型DeepSeek。 被哄着填了评论区的邀请码后，她发现自己也成了博主们play的一环——邀请码按填写人头数给佣金，自己神不知鬼不觉又助力了DeepSeek博主们的发财梦。 01 算法牢笼里的赛博劳工 “你的账号已被永久封禁。”很多利用DeepSeek批量复刻爆款视频文案、流水线生产脚本的博主们，养成RPG游戏走到最后大概也只能收获这样的结局。用DeepSeek批量生产中式养生视频的账号，在突破上万播放量过后，便会触发平台审查机制。 在这场席卷全民的AI淘金热中，博主们的遭遇揭开了流量产业链的残酷真相：真正暴富的从不是使用工具的人，而是贩卖淘金铲的商人。 生成批量视频的博主，尚未意识到自己已沦为AI流水线上的数字劳工。在AI教学账号的指引下，先熟练掌握了实操教程：将DeepSeek生成的养生文案输入即梦AI，用模板化指令批量生产水墨风视频，最终借剪映完成工业化组装。这套组合拳能实现日均五更的恐怖产能，运气好点的一条爆红，运气不好的发了上百条，不是被封禁就是被降低权重。 与其说是内容创作，不如说是测试参数。他们的电脑里存着上百个被平台判定审核不通过的视频废稿，但每个标题、“黄金10秒开头”和标签都精准命中所属赛道的热词。 比如养生赛道，充斥着“低成本养生”“把折寿上班换成带薪养生”“打工人不进医院”等等公式模版，美食赛道是“分手饭”“天塌了也要来吃的餐厅”“XX不宣传这个糊涂啊”等等夸张话术，改个词换个地点又是一条新视频。 有博主说“DeepSeek打破了他们的认知”，不用再辛辛苦苦想爆点，只要提取别人的文案，再让AI模仿这个风格，随便投喂一点观点素材，一天几十条不是问题。  除去服务器繁忙的可能性，DeepSeek大概率写着写着就开始“永恒”“褶皱”，不管是写脚本还是输出回答，不管是古代背景还是数理问题，都一定要和它的赛博机械量子纠缠，丢掉了最重要的“人味”。它习惯于把一些很平庸的答案包装成高大上的教科书，但其实没多少人会真正买账。 于是，当博主们发现某10万粉账号用更粗糙的内容狂揽流量时，终于窥见流量场的潜规则：那些宣称“九条视频涨粉十万”的案例，不过是DOU+推广与历史粉丝积累共同制造的流量假象。 将原有万粉账号改头换面转型新领域的博主，发现AI来AI去，最后只是旧数据在借尸还魂。橱窗里的带货成绩，还不及转型前好物分享的零头。那些被AI批量生产的“亥时养肝”“中式养生”视频，看似击中了全民养生焦虑，实则制造出大量无效流量——算法推荐来的老年用户习惯免费观看，年轻群体则将此类内容视为老一套，很难转化为购买力。 以抖音平台上一个名为“中式养生道”的账号为例，其粉丝量高达53.5万，账号第一条视频是去年12月24日发布，可已更新的162个作品中，没有出现广告商务，带货橱窗中已售出501件商品，带货佣金即使按照较高的10元/件算，总共也就是五千多块钱。 “如果真的不怎么赚钱，为什么这个内容会突然这么火？网上的那些博主又为什么要拼命鼓吹？”其实所谓“2025年不是AI淘汰人类，而是会用AI的人淘汰不会用AI的人”的言论，不过是卖课人的焦虑说辞，他们不需要真正懂AI，就已经能利用AI致富。 恐怕AI自己都没想到，自己也成了卖课人play中的一环。 02 名为DeepSeek的淘金热 当DeepSeek意外走红后，一场裹挟着技术狂热与财富焦虑的商业风暴正在互联网上酝酿成型。 这个被称为“中国版ChatGPT”的AI，不仅掀起了技术应用的“嬗变革命”，更意外激活了互联网经济中最为活跃的“淘金基因”。 此时，一个隐秘的黄金赛道正在野蛮生长——当科技巨头们还在为模型参数厮杀时，早有人在知识付费的土壤里疯狂收割韭菜。 这个被业内人士戏称为“认知税”的产业，永远不会亏本的就是卖课事业。 2023年，标榜着清华大学博士的李一舟以《人人AI课零基础入门》迅速拿下5000万元销售额，直接封神，“粥左罗”在知识付费APP“知识星球”上推出课程《ChatGPT AI变现圈》，仅17天斩获了279万元销售额。 而现在，抖音平台上销量第一《超级流量营销课-IP+AI》的基础课程定价399元，销量高达7.8万件，收入超过3000万。Boss直聘上月薪5万的AI讲师岗位还在持续招新，衍生出针对某一具体赛道的一对一课程服务。 从电商平台的9.9元速成课到短视频里千万级创富神话，从“定制版”私有化部署到MCN机构的AI内容工厂，这个世界永远不变的就是一直在变。 在淘宝搜索框输入“DeepSeek教程”，瞬间超过2000个商品链接如潮水般涌来。花一杯奶茶钱就能实现“知识付费”，它们正在演绎着技术民主化的另类叙事。所有封面清一色写着“从入门到精通”，不少都标注了“清华出品 保姆教程”的高校背书，还有商家承诺“一次购买免费更新”。 点开淘宝评论区，有不少买家晒出自己收到的百度网盘资料——文件夹里分为四大板块，分别为“DeepSeek从入门到精通pdf+视频”“DeepSeek保姆级新手教程”“DeepSeek使用技巧大全”“DeepSeek指令大合集（喂饭保姆级）”，还贴心附赠了“DeepSeek7大场景+50大案例+全套提示词 从入门到精通干货”，这套标价16.4元的课程，已在一个月内售出200份，买家只需要动动手指分享链接，就能实现“躺赚”千元。  也有买家给出了差评，表示“三天精通DeepSeek”课程框架，实则是前几年ChatGPT课程模板的换皮产物——只需将案例中的英文提示词替换成中文，把OpenAI接口教程改成国产API接入指南，就能在技术迭代的浪潮中持续收割认知税。更精明的玩家则将本地化部署方案打包进199元的“一对一套餐”，在技术小白对私人订制朦胧向往中，悄悄完成从信息贩子到解决方案提供商的角色跃迁。 还有博主宣传，能用DeepSeek炒股赚钱，只要将炒股软件接入DeepSeek，就能控制电脑全自动分析股票，在直播间下方还附上了教程和软件的购买链接。 在这场全民参与的AI淘金热中，技术本身反而退居为背景板。当某个技术论坛还在争论模型参数的优劣时，市井街巷的早市摊主已在讨论如何用AI写促销文案。 越是易用的技术，越需要庞大的中间服务层来填补认知鸿沟。就像十九世纪加州的淘金潮催生了李维斯牛仔裤的传奇，今天DeepSeek掀起的AI浪潮，也在批量制造着新时代的“信息差商人”。 但只卖给个体户，已经不能填补商家们的野心了。中小企业在数字化浪潮中，也非常渴望利用 AI 提升竞争力，但因技术门槛望而却步。有人在猪八戒、淘宝等平台，专门承接AI 代运营、AI 方案等业务。他们熟练运用DeepSeek，为客户撰写营销文案、进行竞品分析、生成专业报表。 从火锅店促销文案到美容院客户管理方案，形成覆盖实体经济的“焦虑解决方案库”。当运动鞋品牌老板下单竞品分析报告，店家只需在“运动鞋品类模板.xlsx”中替换品牌名称，10分钟即可生成价值500元的定制化文档。 这套工业化生产体系里，真正值钱的不是AI技术，而是精心设计的套利模型，当业务量有所突破后，操盘手们开始执行第二阶段收割计划。他们在高校招募大学生兼职，将文科生训练成数字流水线工人。 第三阶段则是推出“AI 私教课”，定价1980元，录制好课程视频就能无限售卖，实现知识变现。私教课若能卖出 100 份，就能直接变现 20 万。 03 全民AI的卖课时代 “最后3个名额！原价1999元的AI课，今天限时99元！”当这类标语在直播间高频轰炸时，一场针对知识焦虑者的精准收割已然启动。在这场流量游戏中，AI课程卖家构建起环环相扣的收割系统，将普通人的求知欲转化为真金白银的暴利。 带货博主们的第一招，是人设包装。自媒体做不做得好、号起不起得来，说白了是粉丝信不信任你，所以一个好的人设能让博主成功99%，这是他们成功的根本，却也是从来不会说出口的行业潜规则。 从BOSS直聘就能看出来，AI讲师招聘页上，“对课程转化率负责”被列为优先级，而真正的AI专业知识却沦为可选项。某教育机构开出35k月薪的岗位要求，仅需候选人具备直播销讲经验与流量敏感度。 这种用人逻辑催生出批量制造的“AI权威专家”：李一舟的“清华博士”人设遭校方打假后，仍有模仿者用ChatGPT速成的“智能体开发证书”作为专业背书。讲师们熟练运用虚拟背景墙、学术名词矩阵和抓马话术，在30秒短视频里完成从素人到专家的身份蜕变。  当百元课程销量停滞后，李一舟又将入门课降至49元，单月销量再次突破5000份，看似亏本的引流策略，实则只是在筛选高净值用户。 购买低价课程的学员会立即被拉入“AI创富群”，助教持续推送3980元私董会课程的学员成功案例，群内机器人每小时自动发送限时优惠倒计时。有学员发现，其购买的399元《AI流量密码》课程中，大部分时长都在推介万元级VIP服务，形成“买课即入套”的消费陷阱。 “再不学AI就会被淘汰“的恐吓配合“接单平台保底收入”的黄金承诺，构成完整的焦虑变现闭环，最后学员当上博主的没几个，反倒是15元/单的PPT美化需求多了不少，更精明的玩家与招聘平台合谋，将免费修改简历服务包装成“AI岗位内推资格”，利用BOSS直聘的流量接口完成收割链条的最后一环。 在这场全民AI狂欢中，普通人能守护的只有两样东西：捂紧的钱包，以及保持清醒的认知。要相信，这是个人人都能用上几次DeepSeek的时代，却不是人人都能在自媒体下半场成功当上变现博主，大海一样的流水线视频赛道里，靠质量比靠数量永远可信得多。 第一届想靠DeepSeek发财的人，就像在玩一场巨大的大富翁游戏，走走停停买房想赚笔观众的过路费，结果一个走神的功夫，房子被查封了，账户里的钱全留到卖课商家的手中。结局清算，笑到最后的人从不生产视频，只不过是视频课程的搬运工。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494822.htm)

<blockquote><p>在职场中，专业技能固然重要，但它只是入门的敲门砖。这篇文章深入探讨了除了专业技能外，职场人士还需要培养的关键能力，如沟通、解决问题以及性格特质等，帮助你突破职业瓶颈，实现更高层次的发展。</p> </blockquote>  前几天，一个朋友跟我聊起他的职业困惑。 他说：已经做到了总监的位置，在大厂和创业公司都带过团队，但现在感觉自己到了发展的瓶颈期。 想再努努力，争取升职。打算去考个证，报几个和自己专业、行业相关的外部培训班，希望通过这种方式丰富自己的知识水平。他问我怎么看。 我说：再往上走的岗位，大佬看重的并不是专业技能。 ## 1.什么是专业技能？干好本职工作要掌握的具体本事。 你是一名前端开发工程师，熟悉HTML、CSS、JavaScript等技术，还能熟练使用一些开发框架，这就是你的专业技能，也是你的核心能力。 但问题是，专业技能正面临一个挑战：AI让它逐渐出现了“平权化”的趋势。 什么是平权化？即使你不会某些专业技能，也可以借助AI完成相关工作。比如，AI可以辅助编程、设计图片，甚至能一步步带着你完成任务。 这在一定程度上降低了专业技能门槛，使得更多人能够进入相关领域。 当然，说到这里，可能会有人反驳：人工智能研发、自然语言处理、Transformer等前沿领域的研究，难道不算专业技能吗？ 当然算。如果你已经掌握了这些技能，可能已经处于更深层次、更具创新性的岗位上了。即便如此，这也不意味着它们不会被替代。 要知道，专业技能的本质是通过学习、实践积累形成的，它更看重你能不能实实在在地把事情做好，效率高不高。这是基本要求。 那么，为什么专业证书和一些培训堆不出影响力呢？ 证书只能证明你学过啥知识，但在职场里，大家更看重你能把知识用到实际里，解决真问题。 你有SQL证书，说明你懂点技术，但能不能从其他部门拿到关键数据，并把分析结果，用通俗易懂的语言讲给不懂技术的人听，这才是真本事。 还有，现在AI已经能完成很多标准化的工作，比如Excel建模、写代码。这样一来，专业技能就没那么稀缺了。 相比之下，软实力反而变得更加重要。比如：怎么协调各方利益推动项目，怎么在混乱中做出决策。这些能力是别人学不来的优势。 还有一点值得注意：很多专业证书是针对传统行业设计的，而新兴行业还没来得及标准化。 像AI伦理这种新领域，证书还没跟上。这时候，从用户投诉中找出产品问题的本质，这种能力比证书更有价值。 所以，深度逻辑是这样的： 专业技能只是一个入场券。真正的影响力，是要把这张入场券转化为「人与系统」互动的能力。说白了，证书只是路径，而非终点。 ## 2.既然这样，在大佬和高层眼里，最重要的能力是什么？ 从我第一份职场工作，到后来做自媒体，接触了不少老板。我发现，排在第一位的始终是沟通能力 。 什么叫沟通能力？很多人说会说话、情商高。其实，本质上是能把专业积累转化为战略价值，并让组织效率大幅提升的能力。 怎么理解呢？ 高层之所以做到高层，除岗位本身赋予的隐形影响力外，他们大概有70%的时间都在用来说服别人和协调关系；高层、老板们最关心的，是平衡各方利益，而不是只在自己专业上、岗位上钻牛角尖。 比如：当公司要推动一个跨部门项目时，管理者要把技术语言转化成商业价值，让财务、市场这些非技术部门的人也能明白技术投入的意义和必要性。 这种能力在实际工作中体现得非常明显。会沟通的人，往往能快速缩短时间成本、高效达成目标。不信，你可以观察一下身边的人，是不是这样？ 此前，一个老板跟我说过组织沟通、说服的底层逻辑。他说：专业能力就像做决策的「原料」，沟通能力则是把原料加工成可执行方案的「工艺」。 如果你没有共情和说服的框架，不能用严谨的专业数据支持观点，也无法把利益相关的内容包装进去，那别人很难认可你。 什么是沟通？他有三段论： 第一段叫共情，第二段是专业，第三段是用你的语言艺术把共情、专业和利益装进去。 当然，这三者排序，因人而异。对方更看重利益，那你必须先谈利益； 如果对方更注重专业能力，那你得先展示自己的专业水平； 如果对方更在意情感共鸣，那你得从共情入手。 写到这，问题来了：有的人说，我最烦沟通了，感觉平级之间根本尿不到一壶，这是什么问题？我认为，这个问题非常简单，这事儿真不怪对方。 为什么这么说？ 平级沟通中的困难，是因为组织内部各种因素交织在一起，形成了复杂的障碍。 从心理学的角度看，平级沟通中常见的“自我价值放大效应”是一个重要原因；你总觉得自己特别重要，或者觉得对方更重要，于是，沟通变成了“谁更有价值”的较量。 这是第一个错误。这种心态下，很容易出现总道歉、一味顺着来的名场面，导致沟通无法有效进行。 第二点是，好多公司组织架构里，平级岗位职责经常有交叉，但权限又说不清楚，大家都不太清楚到底谁该主导，所以，沟通时容易变成一场暗中的权力斗争。 谁也不想越权指挥别人，又怕自己配合太多，最后责任全推到自己头上。所以，摆正位置后，首先要明确：这是谁牵头，谁来配合。 然后呢？我觉得不要单方面努力。 你一直单方面努力去沟通，时间长了，会感觉“情感账户”里欠了好多债，你的内心和对方内心都会很难受，最后大家会启动了防卫机制，把正常的沟通变成了一场尊严保卫战。 第三点，我认为，碰撞不等于情绪对抗。 平级沟通本来是不同专业视角的碰撞；技术岗的人更关注细节，运营岗的人看重效率，市场岗的人更强调用户体验；大家都喜欢从自己角度出发，沟通难免成为“鸡同鸭讲”。 大家都喜欢从自己角度出发，沟通难免成为“鸡同鸭讲”。 这里的关键是什么呢？统筹分配问题。说白了，要明确谁负责什么，把任务和目标分清楚。每个人明确自己干啥后，沟通才不会出现互相指责。 最后值得一提的是，职场沟通也是一种持续的情绪劳动。要是沟通总是不顺利，时间长了会让人觉得特别累，甚至产生职业倦怠。 当你觉得“倦怠了”，大脑已经启动了保护机制。这时，最好不要强行沟通了，因为再沟通只会变成无效的消耗，甚至引发生理性排斥。 所以，我总结的沟通方法很简单：建立“价值对等、权责清晰、情感增值”。提前建立共同的认知框架，才能把沟通转化为价值共创的过程，如果你能做好沟通，资源整合能力自然也不会差。 ## 3.与沟通能力同样重要的，是解决问题的能力 。 到底什么是解决问题？ 要解释清楚，确实很抽象。在我看来，公司里、具体岗位上的问题，可以分成三类：一，没有答案的问题；二，系统性问题；三，有答案但不明确。 什么是没有答案的？ 最通俗的例子是：你发现部门里的伙伴士气不高，大家工作积极性不够。你很清楚这个问题存在，但很难找到一个“标准答案”来解决它。 为什么？因为士气低落的原因有很多：工作压力太大、团队氛围不好、管理方式出了问题等等。 对于这类没有答案的问题，我的做法是锻炼“审题能力”。这些问题像小绵羊一样，看起来存在，实际上没什么危害，也不需要立刻处理。 它们只是暂时没有合适的解决办法，或者根本不是问题，而只是主观上觉得有问题，当前的认知无法触及深层次的真相，所以，这些问题要时间去沉淀，沉淀后，会以系统性方式存在。 什么是系统性的？这个你应该懂，靠自己干不了，得拉上好几个人，甚至好几个部门一起协作。 比如：温水煮青蛙。一开始局部异常，个别员工懈怠。但随着时间推移，消极因素积累到一定程度，就会引发团队效能的断崖式下跌。 你说怎么办？实际上，系统问题很难解决。不过，我有一个心法，把它转化为有答案，且明确的。 怎么转呢？这里有一个不容忽视的前提：问题究竟是谁想要去解决？是上层领导想要解决，还是员工自己渴望优化？ 归根结底，解铃还须系铃人。谁觉得有问题，谁想要去解决，那这个问题就归谁。但这样一来，好像有点不公平，那些摆烂、躺平的人过得更轻松自在，而有责任感、上进心的人反而容易吃亏。 实际上，一个人要是缺乏解决问题的能力，通常反映出两个方面的情况： 他本身不想去解决问题 经验欠缺，能力还没到 高手都知道，解决问题要付出成本、代价，并不是所有问题都要解决，只要能够解决自己在乎的、属于自己的问题，就已经足够了。 还有一点，想去解决问题，本身就是一种积极正向的思维方式，说白了，集中精力去解决老板、领导真正关心的大问题。 自己琢磨琢磨，是不是这样？我多年的心得是：你没必要管一切，管住老板的期望，去做他看到的问题就可以了；对了，还有一个关键技巧：把老板的“感觉”变成“具体”的问题，这是一种引导的艺术。 ## 4.另外，值得一提的是，这三者（专业技能、沟通能力、解决问题的能力）背后最根本的东西是：性格 。 我们常说“性格决定命运”，这话听起来有点虚。把它具体到职场中，到底什么是性格呢？ 我觉得，性格有两个维度，一，领导希望你在遇到问题时表现出来的做事风格和反应；二，本能应该承担的角色和反应。 就像古代那些谋士，一个个都聪明绝顶，能提出各种精妙的策略，但为什么成不了一把手？因为他们心里都明白，出主意是最轻松、最简单的事，而做选择才是最艰难、最需要胆气的。 说到这里，我想起了曹操对袁绍的评价：“好谋无断”。 袁绍手下谋士集团也不差，官渡之战前，双方谋士都把对方的弱点、命脉看得清清楚楚。但袁绍这个人吧，平时注意很多细节，一到做选择的关键大事上就犯糊涂，总能在一堆策略里精确地选出错误的那个。 反观曹操，人家敢豁出去，赌上数万人直扑乌巢，关键是全军上下都愿意跟着他去拼命，这不是谁比谁聪明的问题，纯粹是性格的差距。 现在很多人总觉得智商高、情商高就能成功，甚至认为这是决定性的，真不是这样。 性格比智商重要百倍，能够成为一把手的最鲜明特点就是魄力。简单说，你要清楚自己扮演的角色，还要有过硬的素质，有人管这叫赌性，有人说是勇气，但不管叫什么，这都是一种稀缺的品质。 所以，在职场上混，光会出主意没用。关键是，你有没有胆量在关键时刻做决定，有没有那个担当让大家愿意跟着你干。这才是真正的本事。 本文由人人都是产品经理作者【王智远】，微信公众号：【王智远】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>实体店铺如何在竞争激烈的商业环境中实现业绩增长与客户增长？这篇文章分享了一套经过验证的策划方法，从找到关键增长环节到全员聚焦执行，再到沉淀经营成果，帮助同城实体老板实现业绩和客户的双增长。</p> </blockquote>  在如今竞争激烈的商业环境中，实体店铺的经营面临着诸多挑战。 很多老板都在为如何实现业绩增长和客户增长而烦恼。 今天，我将分享一套经过验证的策划方法，帮助同城实体老板实现业绩和客户的双增长。 ## 一、业绩增长与客户增长的策划方法 ### 1.找到关键增长环节，设定目标和保障措施 ①分析现有流程：每个店铺都有很多已经在执行的动作，但大多数都是任其自由发展，没有人为强化。通过分析这些流程，找到关键的增长环节。 ②设定明确目标：明确你想要实现的战略目标，将这些目标分解为具体的任务和指标。 ③制定保障措施：为实现这些目标，制定强有力的保障措施，确保每个环节都能顺利执行。 ### 2.全员聚焦，将执行转化为可复制的系统 ①全员聚焦：一个阶段，全员聚焦做一件事情，集中精力和资源，确保目标的实现。 ②系统化管理：将执行过程转化为可复制的系统，形成标准化流程，确保每个员工都能按照既定流程操作。 ③持续优化：定期评估执行效果，根据反馈进行优化，确保系统不断完善。 ### 3.沉淀经营成果，避免每天从零开始 ①记录和总结：没有经营成果沉淀的生意，每天都是从零开始。因此，要记录和总结每个阶段的成果，形成可复用的经验。 ②建立反馈机制：通过客户反馈和数据分析，了解客户需求和市场变化，及时调整策略。 ③持续改进：根据反馈和数据分析，持续改进产品和服务，提升客户满意度。 ## 二、具体步骤和方法 ### 1.分析现有流程，找到关键增长环节 ①梳理业务流程：从客户进店到离店，从产品采购到销售，从员工培训到服务，每个环节都要梳理清楚。 ②识别关键节点：在这些流程中，找到对业绩和客户增长影响最大的关键节点。例如，客户进店后的第一印象、产品的展示方式、员工的服务态度等。 ③设定优化目标：为每个关键节点设定具体的优化目标，如提高客户进店率、提升产品销售额、增加客户复购率等。 ### 2.设定明确目标，制定保障措施 ①明确战略目标：将长期目标分解为短期目标，确保每个阶段都有明确的方向。 ②制定执行计划：为每个目标制定详细的执行计划，包括责任人、时间表、资源分配等。 ③建立监督机制：定期检查执行进度，确保每个环节都能按计划进行。 ### 3.全员聚焦，将执行转化为可复制的系统 ①集中资源：在每个阶段，集中资源和精力，确保目标的实现。 ②标准化流程：将执行过程标准化，形成可复制的系统，确保每个员工都能按照既定流程操作。 ③持续优化：根据执行效果，不断优化流程，确保系统不断完善。 ### 4.沉淀经营成果，避免每天从零开始 ①记录和总结：定期记录和总结每个阶段的成果，形成可复用的经验。 ②建立反馈机制：通过客户反馈和数据分析，了解客户需求和市场变化，及时调整策略。 ③持续改进：根据反馈和数据分析，持续改进产品和服务，提升客户满意度。 ## 三、案例拆解：某实体店铺的业绩增长与客户增长案例 ### 1.分析现有流程，找到关键增长环节 某实体店铺通过分析现有流程，发现客户进店后的第一印象对业绩影响最大。因此，他们优化了店铺的装修和布局，提升了客户进店后的体验。 ### 2.设定明确目标，制定保障措施 他们设定了明确的目标，如提高客户进店率10%，提升产品销售额20%。为此，他们制定了详细的执行计划，包括优化店铺布局、提升员工服务态度等。 ### 3.全员聚焦，将执行转化为可复制的系统 在每个阶段，全员聚焦做一件事情，集中精力和资源，确保目标的实现。他们将执行过程标准化，形成可复制的系统，确保每个员工都能按照既定流程操作。 ### 4.沉淀经营成果，避免每天从零开始 他们定期记录和总结每个阶段的成果，形成可复用的经验。通过客户反馈和数据分析，了解客户需求和市场变化，及时调整策略。根据反馈和数据分析，持续改进产品和服务，提升客户满意度。 本文由人人都是产品经理作者【老陈的深度思考】，微信公众号：【老陈的深度思考】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

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<blockquote><p>在忙碌的职场生活中，许多人渴望开辟一条副业道路，但往往因缺乏经验和资源而无从下手。本文作者作为一名30+的大龄职场人，在不辞职、不脱产的情况下，勇敢地踏上了电商副业的探索之旅。从零开始，历经失败与挫折，最终在抖音电商和亚马逊平台上摸索出了一条可行的路径。本文将分享作者的亲身经历，包括如何兼顾主业与副业、代运营的利弊、不同电商平台的试错过程，以及这段经历带来的转变和收获。</p> </blockquote>  你有没有想过，一个年龄30+、没有资源、没经验的人，如何在白天上班、晚上出差的节奏中，硬生生摸索出一条电商创业路径？ 我试过——失败过、踩过坑、也有收获。这是我过去一年从0到1探索抖音电商与亚马逊的全过程，可能跟你想象的不太一样。 ## 一、大龄职场人零经验转行的无奈… 通常，我们普通人想快速了解某个行业，一般可以通过咨询行业相关人士、网上检索信息等方式来入手。 但是电商创业属于强实操性行业，既需要深入了解行业情况，也需要学习如何使用电商平台、如何运营店铺、如何学会广告推广等。 对于从未接触过的小白来说，最保险且最有效的方式是能找到一家跟自己目标一致的电商公司，比如国内电商公司、跨境外贸电商公司等。 从运营专员做起，一步步熟悉成长起来，慢慢积累经验和资本，如果时机成熟，就可以自己出来单干创业。 但按照现在的职场环境，像我这种30+大龄，又是零经验转行的人，好一些的公司基本是不会招聘的。 公司都追求创收，而不想从零开始培养一个不能长期熬夜的新员工，而且在这个年龄段，大多数人都会有职业危机，如果刚进来没做多久就离职单干，那对于公司来讲也是损失。 另一方面，我加入了一些电商社群，有时看群友在群里讨论关于电商公司的一些文化、薪资待遇等，发现大的公司入职门槛高、小的公司流程又不完善，鉴于我个人在之前互联网公司的经验，估计很难找到一个合适自己目前状态和期望的公司。 ## 二、如何兼顾主业与副业？ 无法进入电商公司，身边也没有从事电商行业的人来咨询，那就只能先自己摸索。 随着年龄增长，越发觉得时间很重要，所以我想同时尝试国内和国外跨境电商，通过赛马机制选择出更加适合自己的平台。 经过一番调研，亚马逊跨境电商平台稳坐跨境平台之首，抖音电商又是国内新兴的高增长电商平台，同时两个平台机制又大不相同，因此就选择了这两个平台进行试水。 我在大致理解了亚马逊跨境和抖音电商平台后，就开始办理营业执照、准备账号注册材料，并且完成了账号注册。 假如按照我的计划，白天上班，等下班了找时间琢磨副业，那到现在应该也差不多摸索清楚了。 但没想到主业方面频繁出差、加班，打乱了我的计划。 可眼瞅着账号已经注册，箭在弦上不得不发。如果账号一直放着不管，担心对店铺有影响。 于是我就有了找人帮我运营、我抽空再咨询和学习的想法。 ## 三、代运营是坑，还是一条捷径？ 我后来分别找了两家代运营公司，分别帮我运营抖音店铺和亚马逊店铺。 期间因为出差不便和不熟悉平台规则问题，亚马逊店铺下店后以为就没啥问题了，结果因为忽略了店铺二次认证导致亚马逊店铺被停用了销售权限。 后期多次申诉无法找回，就这样，我的一套注册资料因此草草作废。 在亚马逊店铺代运营团队的建议下，我很快又注册了第二个店铺。由此开始了我双边电商平台的探索之路。 因为是兼职，时间又不固定，所以不管是学习还是运营的效果都不理想。还好代运营团队也没怎么给我挖坑，只是按部就班的做一些运营工作。 ## 四、抖音电商 vs 亚马逊试验 抖音店铺方面，我在尝试了无货源一件代发、中转站方式，以及代运营团队给找了直播带货，并且卖爆了一条牛仔裤后，发现兼职状态下且个人无经验小白很难同时有精力兼顾深夜客服、操作发货等事情，也很难做出成绩。 因此在我进一步熟悉了抖店平台，并且评估了抖店的投入产出比后，就先关店休整了。 关掉抖音小店后，我就有了一部分精力来关注亚马逊跨境电商平台。 在这一年多的时间，代运营团队帮我推荐选品、运营、推广等，单从货物、物流等成本来看，这几批货基本都回了本，只是当初支出的的代运营费还没回本。 在跟进代运营期间，我把代运营看作是自己组建团队轻创业的一次探索。 只要有时间，我也会登陆亚马逊店铺后台去熟悉亚马逊卖家中心的教程，浏览卖家大学学习资料。 在实际代运营过程中，如果我有问题，也会咨询代运营团队，通常都能给到反馈。 ## 五、这段经历带给我的转变 总的来说，从探索创业角度来说，这次的付费效果我个人是觉得值得。 因为对于我这种没有创业经历的人来说，想要迈出这一步，就必须得给自己制造动力，通过沉没成本来促使自己去学习，否则这个念头可能很快就会消失，从此又沦回低级牛马。 直到现在，我依然还在抽时间学习。经过这一年多的接触和了解，我对电商公司的工作内容、电商运营流程等有了一定了解。 看了4本关于亚马逊跨境电商的书籍，也关注了几个高质量的跨境电商博主，通过汲取他们的思路，我对电商这个行业又有了更高层次的理解。我认为，单在认知层面，我已经超过很多从业人员了。 不管是抖音电商平台还是亚马逊跨境电商平台，从平台规则的复杂度可以感受出来，目前整体的电商运营方式在趋于品质化选品、精细化运营，几年前简单粗暴的运营方式难以存活。 同时因为行业成熟、从业人员分工明确细致，这对孤军奋战的单干小白来说，是一个不小的挑战。 这一年多下来，虽然过程波折，但总算有些收获，也积累了做好长期创业准备的心态。 目前的我已经对电商平台有了足够多的理论思考，但纸上得来终觉浅。接下来最需要的就是躬身入局，日拱一卒去执行，去验证自己的想法。 在之后的运营过程中，难免会遇到各种困难，因此我会在这里，将自己的实践和踩坑经历记录下来，供自己复盘，也分享给有需要的人。 如果你也是一个电商小白，或者和我一样在副业上想有所突破，不妨留言聊聊你的经历。 未来我也会持续记录我的操盘日志和实战经验，愿我们都在路上不再孤军奋战。 本文由人人都是产品经理作者【曙欧巴】，微信公众号：【曙欧巴】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>在AI视频生成领域，Veo2与可灵2.0正掀起一场创意风暴。这篇文章将深入对比两款工具的视频生成效果，通过丰富案例呈现它们在不同场景下的精彩表现，为你揭示哪款AI能更好满足你的创作需求。</p> </blockquote>  嗨大家好！ 忙了好一阵了，最近终于有时间来测试一下最新版的据说超级强的可灵2.0，想着来都来了不如顺便就把Veo 2也一起测了。前几天可灵2.0在北京有发布会，我没有去，主要是比较忙，最主要是可灵也没邀请我，不过还好，Veo 2也没邀请我，让我可以非常好地保持住自己的客观。 估计热度也过去得差不多了，现在写纯粹是为了玩，完全不想严谨测试啊！这次的规则是我随意定的，同一个或者同一系列的提示词，挑2张不同的图片，再由两个工具输出视频，考虑大家一个个点也很累，这里直接变成gif动图方便大家查看好了。 预览的时候发现简直全损画质啊难崩，等下次做个视频。 话不多说，准备出发！ 下列所有图片视频均由AI生成，图片使用的是Midjourney或者即梦生成（提示词全中文的就是即梦），蓝色高亮块中是图片提示词： <blockquote><p>Retro-futuristic hovercar gliding above a cliffside road, metallic panels catching the sunset glow, ocean far below and a winding path behind, cinematic lens flare and motion streaks emphasizing speed, photorealistic rendering blending vintage car design with futuristic tech in a dreamlike coastal setting. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7<br/>复古未来主义悬浮车在悬崖边的公路上滑行，金属面板映射着落日余晖，远处下方是海洋，身后是蜿蜒的道路，电影感的镜头光晕和动态光束突显速度感，照片级真实渲染将复古汽车设计与未来科技完美融合在如梦似幻的海岸场景中。</p></blockquote>   这个我相当喜欢！ <blockquote><p>Photorealistic German shepherd lying in a field of wildflowers under bright daylight, tongue out and panting after a run, fur highly detailed with realistic lighting, colorful flowers in the foreground and background gently blurred, outdoor photography feel with a focus on lifelike textures and joyful expression. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7<br/>写实风格的德国牧羊犬躺在野花丛中，在明亮的日光下，跑步后吐着舌头喘气，毛发细节高度还原且光线真实，前景和背景中的彩色花朵轻微模糊，户外摄影感，重点突出逼真的质地和欢快的表情。</p></blockquote>   <blockquote><p>夏夜派对少女中景，亮银短裙配露肩设计，背景为泳池灯光与夜色反光水面，灯串高反射打亮边缘轮廓，肤色在夜光中带微光感，构图注重水平线条与人物光影关系，光圈f2.8，ISO 200，夜色色彩斑斓但人物清晰锐利，都市夜晚氛围浓烈<br/>极简现代少女中景，黑白撞色高街礼服，背景为灰白金属板与霓虹灯字墙“IRENE”，强冷调打光制造干净质感，光影锐利分明，肤色清晰干净，构图对比强烈突出线条美，50mm定焦，光圈f2.8打造背景柔化与人物清晰结合，都市时尚风格浓烈</p></blockquote>   <blockquote><p>Steampunk clocktower golem awakening in a derelict city square, its torso shaped like a broken timepiece, gears inside slowly ticking to life, bronze fists punching through rubble, dramatic lighting from a burning sky illuminating pipes, rivets, and hissing steam valves in cinematic industrial detail. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7<br/>蒸汽朋克风格的钟塔巨人在废弃的城市广场上苏醒，躯干形似破损的时钟，内部齿轮缓缓转动恢复生机，青铜拳头击穿瓦砾，燃烧的天空投射出戏剧性的光线，照亮了管道、铆钉和嘶嘶作响的蒸汽阀门，呈现出电影级的工业细节。</p></blockquote>   <blockquote><p>Heartfelt cinematic image of a father lifting his toddler onto his shoulders during a festival, the child laughing with excitement as colorful lights twinkle in the blurred background, natural lighting illuminating their joyful faces, emotional realism and rich detail enhancing the familial bond. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7<br/>富有感染力的电影级画面：一位父亲在节日期间将蹒跚学步的孩子举到肩上，孩子开心地笑着，模糊背景中闪烁着彩色灯光，自然光线照亮他们欢乐的面庞，情感真实且细节丰富地展现了父子间的亲密纽带。</p></blockquote>   <blockquote><p>Naturalistic cinematic scene of a rabbit gently sniffing a tiny pine sapling in a snowy clearing, delicate snowflakes settling on its soft fur and ears, breath faintly visible in the cold air, high-detail rendering of the fluffy texture and the pine needles dusted with frost, soft winter light filtering through blurred silhouettes of trees in the background, shallow depth of field isolating the moment in a tranquil forest setting, evoking a peaceful, emotional connection with nature. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7<br/>自然主义电影场景，一只兔子在雪地空地上轻轻嗅闻着一棵小松树苗，精致的雪花落在它柔软的皮毛和耳朵上，寒冷的空气中隐约可见它的呼吸，高度细节展现了蓬松的毛发质地和覆霜的松针，柔和的冬日光线透过背景中模糊的树木剪影，浅景深将这一宁静的瞬间定格在平和的森林环境中，唤起与自然之间平静而富有情感的联系。</p></blockquote> / <blockquote><p>Naturalistic close-up of a squirrel crouched near a frozen stream, holding a pinecone with tiny paws, snowflakes accumulating on its bushy tail, cinematic composition with soft backlighting creating a gentle winter glow and emotional wildlife storytelling. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7<br/>自然写实的特写，一只松鼠蹲在结冰的小溪旁，小爪子抓着一个松果，雪花积累在它蓬松的尾巴上，电影般的构图配合柔和的逆光，营造出温和的冬日光晕，讲述着富有情感的野生动物故事。</p></blockquote>   <blockquote><p>Slow-motion visual of a high diver twisting mid-air above a shimmering pool, droplets spinning around their body, intense focus in their eyes, background blurred to emphasize form and motion, with cinematic clarity and emotional charge. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7<br/>慢动作视觉效果，跳水运动员在闪烁的泳池上空扭转身体，水滴在他们身体周围旋转，眼神中透露出强烈的专注，背景虚化以突出姿态和动作，呈现出电影般的清晰度和情感张力。</p></blockquote>  ↑ Veo 2这个出水的效果真的太惊艳了！↑  <blockquote><p>古风男子，宫殿背景，脸部特写，冷色调，非写实，淡彩，水彩，插画风，水彩质感，轻微颗粒感，水彩晕染，长袍，古典韵味，梅花瓣飘落，自然光影，东方美学，手绘感，仙气</p></blockquote> / <blockquote><p>特写，公主，半写实水彩淡彩风格，水墨晕染效果，精致古典妆容，金色凤冠霞帔，珍珠流苏垂坠，柔美端庄气质，朱唇微启，杏眼含情，暖金色调为主，丝绸光泽质感，背景虚化的宫殿雕栏，柔和侧光烘托华贵感，宣纸肌理与细腻笔触，传统工笔勾勒细节，现代光影层次，气韵生动，衣饰繁复而不失轻盈，水彩流动纹理，薄纱透明层次，金线刺绣纹理，古典美学与现代插画融合，珍珠光泽点缀，朦胧光晕效果，细腻肤质渲染，红绸飘带轻舞，富贵典雅意境，颗粒感纸张质感，传统纹样与现代构图平衡</p></blockquote>   <blockquote><p>Cinematic high-action scene of a motorcycle rider speeding through a chaotic city street as an explosion erupts behind, flames and debris flying mid-air, the sleek black bike sharply angled in motion blur, rider in full gear with helmet reflecting fiery light, skyscrapers looming on either side, pavement cracked from the blast, high-detail rendering capturing velocity, tension, and the dramatic intensity of a high-stakes escape in an urban thriller setting. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7<br/>电影级高动作场景，一名摩托车手在混乱的城市街道上疾驰，身后爆炸轰然而起，火焰和碎片在空中飞舞，流线型的黑色摩托车以锐角倾斜，呈现出动态模糊，骑手全副武装，头盔反射着火光，两侧高楼耸立，爆炸震裂了地面，高度细节渲染捕捉了速度感、紧张感，以及都市惊悚环境中一场高风险逃亡的戏剧性张力。</p></blockquote>   <blockquote><p>Close-up of a tiny elemental golem made of moss and stone sitting atop a book, glowing runes pulsing gently across its surface, ambient golden lighting casting soft shadows, high-detail textures combining nature and enchantment. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7<br/>特写，一个由苔藓和石头构成的微型元素傀儡坐在书本上，发光的符文在它表面轻轻脉动，环境中的金色光线投射出柔和阴影，高度细节的纹理完美融合了自然与魔法元素。</p></blockquote>   <blockquote><p>Fantasy illustration of a pastel-haired girl with starry eyes standing in a mirror room of glowing crystal shards, wearing an elegant ruffled gown with cosmic patterns, her reflection surrounded by soft magical light and floating feathers. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>奇幻插画，一位星眸闪烁的粉色头发少女站在镜子房间里，四周是发光的水晶碎片，她身着优雅的褶皱长裙，裙上绘有宇宙图案，她被柔和的魔法光芒和漂浮的羽毛环绕。</p></blockquote> <blockquote><p>Ethereal anime-style portrait of a graceful young woman with flowing pastel pink hair, dressed in a frilly, translucent gown adorned with celestial accessories–moons, pearls, and bows–accompanied by a fluffy white cat with bright heterochromatic eyes, both bathed in warm, dreamy light, soft sparkles floating around them, high-detail rendering of delicate textures in hair, fabric, and fur, creating a magical, serene atmosphere with fantasy elegance and bishoujo charm. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>空灵的动漫风格肖像,一位优雅的年轻女子，飘逸的淡粉色长发，身着褶皱透明长裙，点缀着天体饰品——月亮、珍珠和蝴蝶结，身旁陪伴着一只蓬松的白猫，猫咪有着明亮的异色瞳，两者都沐浴在温暖梦幻的光芒中，柔和的光点在周围漂浮，精细刻画了头发、布料和毛皮的细腻质感，营造出充满魔法感的宁静氛围，展现出奇幻优雅和美少女魅力。</p></blockquote>   <blockquote><p>Mid-shot of a man with glasses and a scarf seated at an outdoor café, coffee cup in hand, bustling street softly out of focus behind him, overcast lighting and rich tones giving a timeless European ambiance. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>中景镜头，一位戴眼镜围着围巾的男子坐在户外咖啡馆，手持咖啡杯，身后是柔和虚化的熙熙攘攘的街道，阴天的光线和丰富的色调营造出永恒的欧洲氛围。</p></blockquote> <blockquote><p>Mid-shot of a man in a black turtleneck standing in a gallery space, arms crossed, subtle smile, framed by minimalist white walls and abstract paintings behind him, natural side light casting subtle contrast, clean modern realism. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>中景镜头，一位身着黑色高领毛衣的男子站在画廊空间里，双臂交叉，带着淡淡的微笑，背景是极简的白色墙壁和抽象画作，自然的侧光营造出微妙的明暗对比，呈现出干净的现代写实风格。</p></blockquote>   <blockquote><p>Gundam in mid-view, floating near a massive space station in orbit, Earth visible in the background, stars and nebula, zero-gravity pose, glowing thrusters. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7中距视角的高达机体，漂浮在轨道上一个巨大的空间站附近，背景可见地球，点缀着星星和星云，呈现零重力姿态，推进器发出光芒。</p></blockquote> <blockquote><p>Gundam in mid-shot, desert battlefield: Gundam in mid-shot, vast desert with sand dunes under a scoring sun, dust clouds rising, battle scars on armor, holding a beam saber, intense combat stance. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7中景视角的高达机体，沙漠战场：中景视角下的高达，炽热太阳下广阔的沙漠和沙丘，扬起的尘土云，装甲上布满战斗痕迹，手持光束军刀，摆出激烈的战斗姿态。</p></blockquote>   <blockquote><p>Golden-hour image of a round red panda lying in tall grass, one paw holding a dandelion while it watches the seeds float away, its face relaxed in a soft smile, fur lit warmly by the setting sun, capturing a magical, reflective moment of peace. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>黄金时刻的画面，一只圆滚滚的小熊猫躺在高草丛中，一只爪子握着蒲公英，看着蒲公英的种子飘散，脸上挂着柔和的微笑，夕阳温暖地照耀着它的毛发，捕捉到一个充满魔力、令人深思的宁静时刻。</p></blockquote> <blockquote><p>Whimsical portrait of a chubby squirrel holding a single dandelion like a flute, blowing softly as it pretends to play, sunset casting orange glow on its fur and puffed cheeks, cinematic composition and expressive detail creating a storybook moment of play. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>童趣肖像，一只胖乎乎的松鼠像拿着长笛一样握着一朵蒲公英，轻轻吹气假装在演奏，夕阳在它的毛发和鼓起的脸颊上投射出橙色光芒，电影般的构图和富有表现力的细节营造出一个童话般的玩耍时刻。</p></blockquote>  <blockquote><p>Miniature candy train rolling through a peppermint forest, licorice rails curving past gumdrop boulders and sugar crystal trees, whimsical realism with glowing soft light and playful, high-detail rendering of sweet textures. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>微型糖果火车穿行在薄荷糖森林中，甘草制成的铁轨蜿蜒经过软糖巨石和糖晶树林，充满童趣的写实风格，柔和的发光效果，以及对各种甜品质地的精细刻画。</p></blockquote> <blockquote><p>Surreal toy-world image of a burger hot air balloon drifting above a landscape of lettuce fields and tomato hills, pickles forming floating islands, golden light and dreamy atmosphere creating a delightful food-themed fantasy flight. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>超现实的玩具世界画面，一个汉堡造型的热气球漂浮在由生菜田地和番茄山丘组成的景观上空，腌黄瓜形成漂浮的小岛，金色的光线和梦幻的氛围创造出一次令人愉悦的美食主题幻想飞行。</p></blockquote>   <blockquote><p>水墨，侠客，眼神看向观众，特写，背后刺客虚化，黑白红配色，染血，惨烈气质，水墨+插画风格，颗粒感，水彩质感，古典，东方美学，战斗状态，命悬一线，千钧一发，只有一把剑</p></blockquote> / <blockquote><p>水墨，女侠，高发髻，瞄准射箭，弓箭箭头对准观众，眼神看向观众，俯视，特写，背后刺客虚化，黑白红配色，染血，惨烈气质，水墨+插画风格，颗粒感，水彩质感，古典，东方美学，战斗状态，命悬一线，千钧一发</p></blockquote>     两个都不满意，慢的节奏太慢，崩的崩得没边，这里我请求一个号称二次元动漫效果很不错的外援，海螺AI——  这和我想的不一样啊喂！看来这条是真的很有难度了。 <blockquote><p>Cinematic portrait of an anthropomorphic bunny wearing a baker’s hat and apron, proudly presenting a tray of steaming cinnamon rolls, cheeks puffed in a smile, high-detail fur and soft ambient light creating a charming, storybook-like café mood. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>电影般的肖像，一只拟人化的兔子戴着厨师帽和围裙，自豪地展示着一盘冒着热气的肉桂卷，脸颊因微笑而鼓起，精细的毛发细节和柔和的环境光营造出迷人的童话咖啡馆氛围。</p></blockquote> <blockquote><p>Whimsical cinematic portrait of an anthropomorphic dog dressed as a barista, wearing a green apron over a cozy brown sweater, smiling cheerfully while standing behind a wooden café counter, one paw resting beside a cup of latte art and two pastries, soft warm lighting illuminating its fur and friendly eyes, blurred background of a rustic café environment, high-detail rendering capturing the texture of fur, fabric, and foam, creating a charming and imaginative blend of everyday life and playful fantasy. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>童趣电影般的肖像，一只拟人化的狗狗装扮成咖啡师，身穿绿色围裙配舒适的棕色毛衣，站在木质咖啡柜台后面露出愉快的微笑，一只爪子搭在一杯拉花咖啡和两块糕点旁边，柔和温暖的光线照亮它的毛发和友善的眼睛，背景是模糊的乡村咖啡馆环境，高度细节的渲染捕捉到毛发、布料和咖啡奶泡的质感，创造出日常生活与趣味幻想完美融合的迷人画面。</p></blockquote>   <blockquote><p>Cinematic close-up of an elderly man staring calmly into the lens, face lined with age and memory, a faint smile playing at his lips, soft directional lighting casting gentle shadows, high-detail rendering capturing life, history, and quiet dignity. –chaos 10 –ar 16:9 –profile aw1ru63 –stylize 50 –v 7</p></blockquote> <blockquote><p>电影般的特写，一位老人平静地凝视镜头，脸上刻满岁月和记忆的痕迹，嘴角挂着淡淡的微笑，柔和的定向光线投射出温和的阴影，高度细节的渲染捕捉到生命、历史和静谧的尊严。</p></blockquote>   <blockquote><p>高级时尚走秀场景，一位亚洲男模全身出镜，穿着极简、剪裁利落的高级时装，如黑色西装、中性色长风衣或结构感外套，整体风格简洁、优雅、克制，背景为极简几何结构或艺术装置布景，如拱门、阶梯、雕塑等元素，色调干净，高级灰或浅米色为主，灯光柔和而精准，画面呈现出低调奢华、安静艺术感的高级氛围</p></blockquote> <blockquote><p>/</p></blockquote> <blockquote><p>高级时尚走秀场景，一位亚洲女模特全身出镜，穿着极简、剪裁利落的高级时装，戴着优雅的礼帽，整体风格简洁、优雅、克制，背景为极简几何结构或艺术装置布景，色调干净，灯光柔和而精准，画面呈现出低调奢华、安静艺术感的高级氛围</p></blockquote>   <blockquote><p>香水产品特写图，一瓶名为“Irene”的高端香水置于极简背景之上，光线极具质感，柔和逆光或镜面高光勾勒瓶身轮廓，玻璃瓶体清澈透亮，瓶盖设计精致，LOGO“Irene”清晰可见，背景可能为石材、丝绸或大理石，色调冷静优雅，构图高级，充满奢华感与品牌质感</p></blockquote> <blockquote><p>/</p></blockquote> <blockquote><p>Luxury perfume product close-up featuring a bottle labeled “Irene” placed on a minimalist colored background. The glass bottle is crystal clear with a delicately designed cap, and the “Irene” logo is clearly visible. Soft backlighting or mirror highlights outline the bottle’s shape to enhance its clarity and texture. The background features softly textured colored materials like dyed silk, frosted glass, or matte paper. The overall color palette is unified in tones like soft mist pink or gentle bluish gray. The lighting is atmospheric and natural, evoking a calm spring morning with refined elegance and premium brand essence. –ar 16:9 –c 10 –s 50 –v 7.0 –p aw1ru63</p></blockquote> <blockquote><p>奢华香水产品特写，展示一个标有”Irene”字样的香水瓶，置于极简主义风格的彩色背景上。玻璃瓶身晶莹剔透，瓶盖设计精致，”Irene”标志清晰可见。柔和的背光或镜面反光勾勒出瓶身轮廓，突显其通透感和质地。背景采用染色丝绸、磨砂玻璃或哑光纸张等带有柔和纹理的彩色材料。整体色调统一，呈现出如薄雾般的粉色或柔和的蓝灰色。光线氛围自然，唤起春晨般的宁静，展现出精致优雅和高端品牌气质。</p></blockquote>   （这个原图文字是崩的，是我没注意） <blockquote><p>Dynamic beverage product shot featuring a bottle bursting out of water with explosive splash effects. The bottle has a bold, street-style graffiti label with the brand name “IRENE” prominently displayed. The font is expressive and energetic, resembling urban graffiti. Water sprays outward in motion, the bottle is mid-air with condensation droplets and sharp reflective highlights. The background is dark or contrasting to enhance visual impact. Strong lighting creates dramatic edge highlights, emphasizing freshness, power, and street-style attitude–perfect for youth-oriented beverage advertising. –ar 16:9 –c 10 –s 50 –v 7.0 –p aw1ru63</p></blockquote> <blockquote><p>奢华香水产品特写，展示一个标有”Irene”字样的香水瓶，置于极简主义风格的彩色背景上。玻璃瓶身晶莹剔透，瓶盖设计精致，”Irene”标志清晰可见。柔和的背光或镜面反光勾勒出瓶身轮廓，突显其通透感和质地。背景采用染色丝绸、磨砂玻璃或哑光纸张等带有柔和纹理的彩色材料。整体色调统一，呈现出如薄雾般的粉色或柔和的蓝灰色。光线氛围自然，唤起春晨般的宁静，展现出精致优雅和高端品牌气质。</p></blockquote>   总体来说可灵AI和Veo2在图生视频这方面效果都挺不错了，很强，我个人出视频的良品率大概90%，完全崩坏的视频不多。 可灵2.0我是在官方网站使用的（https://app.klingai.com/global/image-to-video/），Veo 2我是在Freepik AI Suite 使用的（https://www.freepik.com/pikaso/ai-video-generator）。 个人对两个工具的评价是，都好贵，但是效果确实不错。在Freepik AI Suite上使用Veo 2，Veo 2的生成速度比官网使用可灵2.0快了三倍以上，在处理液态、粒子质感的时候效果很不错，现实感很强。而可灵2.0强在动态和连续性动作，可以看到现在大部分视频上的真实感和质感、连续性整体上都非常好，5秒内可以生成的动作也不单一，可以完成一些连贯的动作，生成视频有很好的效果。处理复杂的场景的话，可灵2.0应该算目前地表最强了。 灵感值算起来太烧脑了，我直接问了ChatGPT两个工具目前的单价对比，贴在下方了，仅供参考：  最后补充一条，不算很重要，仅供大家参考，在图生视频的时候提示词怎么写？这个我还没有仔细研究过，目前我的方法就是描述下面三个点，根据实际情况而定，也可以其中一个或者两个就可以，顺序也可以根据你想要强调的重点改变： 接下来的动作+镜头角度+分镜构图 举个例子： 接下来的动作：飞行器迎着夕阳急速上升，突破云层，朝更高空飞去 镜头角度：仰视镜头，从海平线略下方拍摄 分镜构图：三分构图，夕阳位于左上，飞船从右下角跃升 本文由人人都是产品经理作者【阿真Irene】，微信公众号：【阿真Irene】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

马斯克终于要大幅减少花在政府效率部（DOGE）的时间了。北京时间4月23日，在特斯拉2025年一季度财报会上，马斯克亲口承诺，从5月开始，自己花在DOGE的时间将大幅减少。但马斯克还不想彻底辞职，“只要总统希望我这么做，我会继续每周花一两天时间处理政府事务。” 将重心更多转向特斯拉的现实背景之一是，年初至今，特斯拉股价已经暴跌41%，总市值跌出“万亿美元俱乐部”，并直接导致马斯克身家大缩水。根据彭博亿万富豪指数，截至4月23日，马斯克尽管仍以3010亿美元财富位居第一，但年初至今其个人总资产已经减少1310亿美元。 糟糕的股价，则是对特斯拉汽车销量不佳的外在表现。今年一季度，特斯拉总收入193亿美元，同比下降9%，其中作为核心业务的汽车收入140亿美元，同比下降20%，净利润4亿美元，更是同比暴跌71%。  自2024年11月被任命为DOGE联合负责人以来，马斯克一直面临“科技领袖”与“政府顾问”双重身份的平衡挑战。 特斯拉多头、美国投行Wedbush高级股票研究分析师Dan Ives就在最新一期报告中指出，特斯拉正面临“红色警报”的危急时刻。作为负责人的马斯克，应该退出其在DOGE中的争议角色，重新将注意力集中在特斯拉公司上。 如今，随着马斯克释放出重心回归特斯拉的信号，资本市场即刻给予反应。4月23日财报发布后，特斯拉股价盘后上涨超5%。 除了表示将更聚焦特斯拉业务外，马斯克还祭出了另一维稳手段：对外界传闻的廉价车型Model 2（售价2.5万美元）被取消一事，他再次否认，并表示新车仍在按计划推进，预计将于2025年上半年投产。 维稳结束，马斯克继续干起了每次财报季上的老本行——画饼。这次，马斯克强调，今年6 月份，特斯拉将如期在美国奥斯汀推出Robotaxi（无人驾驶出租车）试点项目，并在年内于美国弗里蒙特试点生产线上生产擎天柱（Optimus）人形机器人。 进入2025年，当特斯拉汽车销量遭遇下滑困境之际，马斯克开始将Robotaxi和人形机器人在内的AI新业务，视为特斯拉的增长新希望，并多次试图向外界传递一种信号，即AI新业务加持下，2025年可能会被视为特斯拉历史上最重要的一年。 马斯克画的这张AI新饼，能否最终被资本市场消化，眼下就要看6月份特斯拉Robotaxi的车队表现了。 今年一季度，特斯拉卖车越来越困难了。 财报显示，2025年第一季度，特斯拉生产了超过36万辆汽车，同比减少16%，交付了超过 33.6万辆汽车，同比减少13%。其中Model 3/Y在内的主力车型，季度内生产了超34万辆，同比减少16%，交付为超32万辆，同比减少12%。 汽车销量下滑的原因之一，在于特斯拉焕新版Model Y的上线，导致其在第一季度损失了数周的生产时间。 值得一提的是，不同于去年焕新版Model 3的上线，此次在焕新版Model Y身上，特斯拉全球四大工厂，首次实现了同步上新的协同操作。 尤其是特斯拉上海超级工厂，用时六周，就实现了焕新版Model Y的全面量产。Model Y也成为特斯拉有史以来最快的量产车型。  但受新旧车型换代影响之外，另一大制约特斯拉汽车销量的因素则几乎全在马斯克本人身上。 美国投行Wedbush高级股票研究分析师Dan Ives分析认为，马斯克成为削减联邦政府规模和权限的代言人之后，无形中已经化身特朗普政府和政府效率部的某种政治象征，“这惹怒了众多倾向于民主党的消费者，而这群人正是美国电动车的主要消费群体。” 在Ives看来，随着马斯克继续在DOGE就职，外界针对特斯拉的抗议活动仍将继续，“由于DOGE造成的品牌危机，特斯拉未来15%至20%的需求或将永久性蒸发。”特斯拉现在最需要的，就是其“最重要的资产”——马斯克，能够重回岗位。 作为对比，受马斯克本人影响较小的中国市场，反而在一季度交出了漂亮的成绩。乘联会数据显示，2025年第一季度，特斯拉上海超级工厂交付Model 3和焕新Model Y超17.2万辆，其中国内销量达到13.72万辆，创下自2022年以来的第一季度最高纪录。 尤为重要的是，借助上海工厂这一本地化生产基地，在可预见的二季度，特斯拉中国市场也将几乎不受生效的关税政策影响。 目前，特斯拉上海工厂零部件本地化率已经超过95%，马斯克更是直言“没有比特斯拉更垂直整合的公司了”。 但在回应外界因马斯克导致的“品牌受损”，是否给特斯拉第一季度的订单流入造成影响问题时，马斯克选择了回避策略，表面承认特斯拉确实面临一些负面消息，但内里则将锅甩给了宏观经济面临的新挑战，并称内部没有看到总体需求有什么减少。 聚焦到中国市场，这种影响的直观表现之一是，受高额关税影响，从4月11日开始，两款进口纯电车型Model S和Model X不再开放订购。 为了进一步扩张中国市场份额，马斯克还留有后手。除了推出焕新版Model Y之外，据晚点Auto爆料，特斯拉还计划在2025年四季度交付7座版Model Y，后者专门针对国内市场做了适配优化，以此来争夺那些追求大空间的家庭用户，跟理想、问界贴身竞争。 相比改款Model Y，外界更关心廉价车型Model 2究竟是否会取消的传闻。 财报会上，马斯克特意强调，包括更经济实惠车型Model 2在内的新车计划，仍在如期进行，预计将于2025年上半年投产。 之所以会引发外界担忧，在于特斯拉财报发布前夕，The Information爆料称，马斯克亲自砍掉了备受瞩目的廉价电动车项目Model 2。 上述决议发生在2024年2月底。当时，马斯克召集特斯拉高管举行关键会议，尽管有支持Model 2的高管表示Model 2和Robotaxi项目可以同时进行，且更符合商业逻辑，甚至能共享平台降低开发成本，但马斯克认为，“我们只需想办法让大号Model Y更便宜，人们就会买账。” 最后马斯克拍板，停掉了这款定价约2.5万美元的Model 2车型。 其实，这已经不是第一次传出Model 2可能被砍掉的消息。 去年4月特斯拉2024年一季度财报发布前夕，就有外媒报道称特斯拉高层在2月份瞒着员工和供应商取消了廉价车型“Model 2”开发计划。彼时，马斯克随即在社交网络X上辟谣称其为假新闻。 在随后进行的财报会上，马斯克更是进一步表示，新车型可能会提前至2025年初甚至2024年底亮相。显然，马斯克又一次食言了。 陷入延期之中的Model 2，一度被外界视为特斯拉应对销量增长危机的利器。  除了廉价车型Model 2、7座版Model Y之外，2025年，特斯拉将迎来一个产品更新大年：新一代超跑车型Roadster，已经完成了大部分工程设计工作，预计会在年内投入生产；马斯克时常挂在嘴边的Robotaxi车型Cybercab，定档6月份对外试生产并投入使用。 对于Model 2推出延期的原因，马斯克提到了两大因素——可负担性和现有生产线利用率。 但随着国产新能源车纷纷发力性价比，马斯克那套“阻碍消费者买新能源车的唯一理由是汽车不够便宜”的理论依然奏效，只不过在2.5万美元的售价面前，如何确保消费者能够继续选购特斯拉，将是留待马斯克解决的新挑战之一。 要知道，马斯克起家的秘诀之一便是用尽一切手段降本，将看似不可能的事情化为可能。但在廉价车型Model 2上，为何马斯克却一直表现得兴趣缺缺？ 特斯拉早期员工、现任硅阳极开发商Sila Nanotechnologies CEO的Gene Berdichevsky给出了自己的解释：“马斯克的思维算法永远是‘我能做的下一件大事是什么？’，我认为他的动力来自做一些大而有影响力的事情。” 在外媒报道中，完成对电动车的从0到1推广普及工作之后，该领域迭代车型的开发正变得平庸，马斯克的兴趣开始一点点让位于AI，只有自动驾驶、机器人等颠覆性AI新挑战，才能刺激到他。 AI，也成了马斯克在近两年财报会上最擅长画的大饼。 特斯拉的未来，不在汽车，而是被马斯克归功于自动驾驶和自主人形机器人时代的到来。早在去年四季度财报会上，马斯克就提前预告，2025年特斯拉会继续为此打下基础，并着手构建架构，建设生产线等等，为自己认为的特斯拉高速增长的未来三年做好准备。 今年一季度财报会上，马斯克继续重申，由无人监督的Robotaxi车型所组成的Cybercab车队，将如期于6月份在奥斯汀推出，届时会开启付费运营模式，明年下半年有望大规模部署。 当前阻碍Robotaxi商业化的难点之一，反映在了本地化数据集上。但马斯克又以2月份中国上线的FSD功能举例，称特斯拉自动驾驶技术即便一开始缺少更多本地化数据，依然可以在道路上使用，随着技术能力增强，FSD的泛化能力还会进一步强化。 投入商业运营之后，相比已经运营多年的GoogleWaymo，特斯拉的Cybercab该如何竞争？马斯克再次祭出成本法宝，认为在大批量制造中，如何降低成本的问题会显得非常重要，“除非其他公司能够像特斯拉一样，也提供数百万车辆的支持……我们不仅开发软件，还自己生产车辆，这是一项非常明显的优势。”  作为马斯克AI宏图的另一支柱，人形机器人擎天柱（Optimus）的进展则不如Cybercab那么快。 按照此前正常的内部计划，特斯拉希望在今年生产大约1万台擎天柱。但根据最新预期，马斯克并不能保证在12月底之前准确生产好1万台，更谨慎的产能是只有几千台。 原因则在于人形机器人更复杂的训练需求。“Optimus的训练需求最终可能至少是汽车的10 倍，如果至少要达到汽车所能发挥的全部作用的话。” 产品应用落地的客观难题，让马斯克在AI相关展望上变得越发谨慎。 之前特斯拉还对外宣传Cybercab的目标是每年至少生产200万辆，产能分布在全球多个超级工厂，最终可能达到年产量400万辆。 但在最新回应中，马斯克不再提及具体数字，只保证6月时会推出，至于推出时会有多少辆车，“第一天可能只有10辆，之后我们会继续扩大。”马斯克补充道。 一向在无监督FSD上表现乐观的马斯克，也收紧了口风。面对这一功能什么时候可用于私家车的提问，马斯克模糊回答道，我们保持谨慎的时间线，今年晚些时候，会在美国部分城市进行测试推广。 在这场不确定性极高的AI竞争中，马斯克正用一次次画饼来捆绑各路股东，试图将未来的风险降至最小。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494820.htm)

据路透社报道，据六位比亚迪现任和前任高管透露，比亚迪正在大幅调整其欧洲业务，以弥补之前的战略失误。这些失误包括未能签约足够的经销商、未能聘用熟悉当地市场的高管，以及未能在抵触纯电动车的市场提供混动车型。  比亚迪概念车Dynasty-D 这些高管称，比亚迪已迅速采取行动，纠正在欧洲这一关键出口市场中的早期失误。该公司已大幅扩大了经销商网络，并开出丰厚薪酬从欧洲汽车制造商挖角高管，尤其是斯特兰蒂斯(Stellantis)。 比亚迪在去年12月宣布，插电式混合动力汽车将在其欧洲战略中发挥关键作用。该公司的这一决定是在比亚迪欧洲特别顾问阿尔弗雷多·阿尔塔维拉(Alfredo Altavilla)给出建议之后做出的。阿尔塔维拉是比亚迪在重启欧洲业务时聘请的关键高管之一，他曾提醒比亚迪创始人兼董事长王传福，在许多欧洲国家，纯电动汽车战略仍难以推行。 阿尔塔维拉表示：“王传福很快领会了这一信息，并立刻将这个信息传达给了比亚迪的工程师，要求所有面向欧洲市场的新车型都必须推出纯电动和混合动力两个版本。在绿色转型过程中，有必要对消费者进行引导。” 截至发稿，比亚迪不予置评。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494818.htm)

周三，Meta平台公司的独立监督委员会对旗下Facebook和Instagram母公司今年1月的政策调整提出严厉批评。此次改革削减了事实核查力度，并放宽了对移民、性别认同等争议性话题讨论的限制。该委员会由Meta资助但独立运作，敦促这家全球最大社交媒体公司评估政策调整可能引发的“潜在负面影响”。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2020/1201/5fd405d9addca99.webp) 委员会指出，Meta“仓促宣布改革，偏离常规程序，且未公开说明是否进行过人权尽职调查”，并对此表示担忧。这一表态可能令监督委员会与Meta首席执行官马克·扎克伯格产生冲突。扎克伯格今年努力修复与特朗普的关系，并撤回了十年来旨在减少其平台上仇恨言论、虚假信息和暴力煽动的一系列举措。 与此同时，监督委员会针对1月改革后的首批用户内容案例作出裁决：部分维持Meta保留争议内容的决定（如讨论跨性别者使用卫生间的帖子），部分则要求删除含种族主义言论的内容。Meta发言人回应称，公司“欢迎监督委员会为促进平台言论自由而保留或恢复内容的决定”，但对要求删除内容的裁决未予置评。 在1月的政策调整中，Meta取消美国事实核查项目并减少对争议话题的限制，以回应保守派对其“过度审查”的长期批评。扎克伯格当时表示，此前的治理措施导致“太多错误和过度审查”，但公司未提供具体案例或错误率数据。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494816.htm)

2025年4月22日，上海，今天是世界地球日，中国鞋服行业首家由权威机构认证的碳中和店铺——ANTAZERO安踏0碳使命店迎来正式开业一周年。 本次安踏0碳使命店从整体空间布局、陈列道具等方面进行了全方位的优化调整，将品类丰富的可持续产品巧妙融合在以可持续理念构建的空间设计和艺术展陈中。此举旨在优化消费者体验动线，为进店顾客带来更沉浸、更顺畅的购物、游览、休闲与互动体验。  图片由安踏官方提供 秉承可持续原则，安踏继续携手canU可持续时尚平台与多位国内新锐设计师、艺术家等，利用“再造”手法进行空间优化，最大程度减少此次调整的资源消耗： 如开业时用安踏剩余库存面料与边角料浇筑环保树脂制成的板墙，此次被部分改造为商品陈列岛台与换鞋长凳等家具；开业时特制模块化remake再造互动区，在此次调整中被重新组合拼接；曾在店铺中展示的艺术作品，经创意设计再度被用于装饰店铺内的镜子。 在2024年，安踏凭借碳捕捉CARBONFIX技术成为2024年国际纺织联合会（ITMF）“可持续和创新奖”唯一获奖的中国品牌，2024年全球仅有三项技术获此奖项：该技术通过捕集工业废气中的二氧化碳，将其转化为聚酯纤维的核心原料乙二醇，相比传统石油基材料碳排放减少28.4%。  图片由安踏官方提供 2025年安踏推出全新“速干之王”跑步短袖，50%以上面料采用碳捕捉聚酯纤维，同时叠加吸湿速干功能，减碳的同时也能保证消费者良好的运动体验，目前此产品已在全国门店发售。 本季，ANTAZERO专属的地球日系列轻量风暴甲冲锋衣，也部分采用碳捕捉面料，经第三方机构测算认证，较上一代ANTAZERO轻量风暴甲减少约35%的碳排放。 2024年，安踏邀请第三方权威机构陆续对共计26款产品进行全生命周期碳足迹的测算与认证，致力于通过优化材料选择、生产加工和运输分销的各个环节，不断减少碳排放。 今年推出的安踏马赫5代跑鞋在材料选择方面提高了再生涤纶纱线的使用比例，并在生产加工、运输分销阶段更大程度使用绿色能源，使得平均每双马赫5代跑鞋（以男款为例）的碳足迹从前一代的12.37kgCO2e降低至7.88kgCO2e，减少约36%的碳排放。 在打造可持续好商品的探索中，安踏以0碳使命店为支点，从开业之初精选符合安踏可持续标准的商品开始，进一步开发以环保为灵感、同时应用绿色科技的ANTAZERO专属系列新品，并带来可量产售卖的UPCYCLE库存循环再造系列商品，逐渐完善覆盖多元场景的可持续商品矩阵。 安踏品牌CEO徐阳表示，未来安踏会进一步加强绿色科技与设计的创新迭代，为消费者带来兼具环保价值、美学价值与出色性能的好商品。

当硬派越野基因邂逅极致智能科技，铁血猛士遇上满血华为，电动越野的进化将走向何方？  4月22日，东风猛士科技携手华为打造的全新智能越野车型猛士M817，在“共享智举——华为乾崑智能技术大会”上迎来全球首秀。作为东风猛士科技全新旗舰车型，猛士M817开创性地将军工级越野基因与华为尖端智能科技完美融合，整车采用华为全栈智能解决方案，并将首批搭载乾崑智驾 HUAWEI ADS 4，重新定义智能豪华电动越野新标准。    **华系顶流，含“华”量最高的越野车来了** 作为东风猛士科技与华为战略合作的首个成果，猛士M817的打造源于华为Hi模式，但又超越Hi模式，它不仅首搭“天元架构”，更首批搭载乾崑智驾 HUAWEI ADS 4。  从鸿蒙座舱到乾崑智驾，再到乾崑车云服务，猛士M817在华为全栈智能解决方案的深度赋能下，实现智能化、越野化、高端化的三重突破，让车辆像人一样能感知、会思考、可进化，堪称史上含“华”量最高的越野车，刷新了豪华电动越野的智能天花板，将为用户带来更豪华、更越野、更智能的用车体验。   **智野双生，“5+2+2”场景，猛士M817一车全搞定** 东风猛士传承“中国军车第一品牌”的雄厚基因，生来硬派，以军工品质夯实耐用、可靠、强悍的代名词。面向智能化的下半场，东风猛士科技于2024年2月正式牵手华为，实现新能源豪华越野品牌与智能科技先锋品牌的优势互补、彼此赋能，共同打造智能汽车产业生态，助力民族品牌向上。  当铁血猛士的强悍体魄，注入满血华为的最强大脑，猛士M817拥有了天然的“智”“野”双生基因，硬核锁定“智能越野第一车”，开辟“智能越野”新赛道，这既是对智能越野产品的重新定义，更是对用户多元出行诉求的联合回应。  “场景定义功能，技术赋能体验”，猛士M817聚焦城市通勤、近郊出游、长途穿越三大场景，通过性能、智能和体验的全面进阶，真正做到工作日5天城市通勤一车全搞定，2天周末短途出行一车全家享，2个长假长途穿越一车全地形，“一台顶三台”、“可城、可野、可远方”的超能实力，降维打击传统硬派越野和城市SUV。  全球首秀后，猛士M817即将在2025上海国际车展期间亮相东风汽车展台——6.2馆 6B07展位，以“智越山海”的硬核实力与智慧魅力，引领智能越野的全新风向！

<blockquote><p>京东进军外卖市场，引发了行业内外的广泛关注。刘强东亲自下场，更是让京东外卖成为焦点。但电商巨头为何要涉足竞争激烈的外卖行业？本文将从市场成熟度、竞争格局、用户需求和商家利益等多方面深入分析京东做外卖的深层次原因，探讨其背后的战略意图和潜在机遇。</p> </blockquote>  京东外卖和美团之间的“功守道”再一次将外卖行业推上风口浪尖，刘强东的亲自下场更是让京东外卖赚足了眼球，“京东外卖”相关话题频频被推上热搜，由此也引发出外界对外卖行业的诸多关注，有消费者、有外卖骑手、有餐饮商家，也有看客，大家都在“看戏”。 看客们可能很难理解电商出身的京东为什么会去做外卖？送外卖为什么突然成了香饽饽？要知道外界过去外卖行业所面临的名声并不算好，平台赚钱，消费者会骂平台压榨商家和骑手；平台不赚钱，资本市场似乎又认为送外卖没什么用，都不赚钱，这样的行业有什么用？ 消费者与外卖骑手、小区保安与外卖骑手，交通与外卖骑手，“外卖”身上聚焦着如此之多的矛盾和Bug，现在跑去做外卖，怎么也看不出个所以然。 ## 1.无需培育市场，下场就是成熟市场 尽管外界对“外卖”有着某些偏见，但从便捷性和用户习惯来看，用户还是被“外卖”给悄悄影响，对于一二线城市的用户来说，能否点到外卖，就可以看出这个地方是不是“偏远郊区”。如果你去一些比较冷门的县城去看，也能看到不少县城外卖也很发达。 消费者嘴上说外卖不好，但当真有需要的时候，那是一点儿也不客气，行动上诚实的很。 CNNIC的数据显示，截至2024年12月，我国网上外卖用户规模达5.92亿人，较2023年12月增长4777万人，占网民整体的53.4%。  美团外卖的配送体系早在2020年就覆盖了全国2800个县级以上的城市。 京东外卖所面临的现状是，成熟的消费者和市场，包括商家在内，都对外卖很熟悉，这块成熟市场，是美团外卖、饿了么、百度外卖在2014——2017年挖掘出来的，当时各大外卖平台为了培育市场，是拿真金白银去吸引用户，比如，用红包或者优惠券的形式在线下热门商圈直接拉消费者下载App；线上也是各种各样的优惠福利给用户，只要你是新用户，都会有福利赠送。 现在，无论是哪家平台去做外卖，都是去成熟市场做竞争，省了培育市场的巨额成本。当然，别人培育出的市场，其他平台要想直接“摘桃子”也不是容易而事儿，一方面，需要解决商家的转移和覆盖问题；另一方面，需要解决用户习惯问题，在一个5.92亿基数下，如何让多数人知道且愿意到新平台上来消费，这是个问题。 ## 2.市场希望看到竞争和变化 新兴市场，需要花费巨额资金来培育市场，培养用户的使用习惯，而成熟市场的问题在于，市场的竞争过于激烈。 俞军的《产品方法论》一书中曾提到过一个公式：用户价值=新体验-旧体验-切换成本。 从当前来看，电商、游戏、广告、短视频直播等，都是非常非常成熟的行业，创业者如果硬是往这些市场扎，无疑会被人看作是“不怕死”的典型，确实，失败者居多，但也不乏成功者。 就像电商，2015年的电商行业早就被淘宝天猫、京东、苏宁易购、当当网等平台给霸占，其他任何新手要想重新做成一个大平台，都不是那么容易的事情。但拼多多硬是扎进去，并逐渐成长为新的电商巨头。 2020年后，抖音、快手等短视频直播平台也切入电商市场，并取得一定的市场份额。 拼多多、抖音电商的故事充分说明，成熟市场并非没有机会，而是要看你怎么做。从市场来看，则更希望看到竞争和变化。 现有的成熟市场只是用户习惯使然，并不代表没有“漏洞”和机会，比较典型的就是价格，谁能更便宜，消费者就会蹭蹭蹭跑过去，千万别怀疑消费者在价格上的忠诚度，“便宜”这个事儿就像长了翅膀一样会飞得很快。 消费者、外卖骑手、餐饮商家，这里面的机会并不少，比如，商家面临佣金过高问题，外卖骑手则关心收入福利问题，而消费者则想“捡便宜”薅羊毛。 充分的市场竞争，会让平台更加平衡各方面的利益。外卖行业最初的三巨头是美团外卖、饿了么、百度外卖，后只剩下美团外卖和饿了么两家，选择性的减少，只会让平台获得优势，而有了新的平台加入竞争后，老的平台才会更加重视消费者和商家、骑手。 ## 3.生命自会寻找出路 当初滴滴做外卖和抖音做外卖，与这次京东做外卖，有着一定的相似性，即“生命自会寻找出路”。 回顾腾讯、阿里巴巴、抖音等互联网巨头的扩张之路，有的时候是现有业务的自然扩张，有的时候则是试水，至于业务究竟做得行不行，取决于巨头们是不是动真格，就像这次京东做外卖，老板刘强东亲自站台，刘强东送外卖，刘强东与京东外卖的“兄弟们”一起喝酒吃饭的视频传得到处都是，这就是真的要做。马化腾、马云、李彦宏等大佬们亲自站台的业务也往往会被理解为巨头们的“重点项目”。 看似外卖的客单价并不高，但在互联网平台的规模化之下，最终的总营收还是相当可观的，所以，京东做外卖显然不是“拍脑袋”决定的。 京东外卖与美团外卖之间的竞争，也将饿了么拖下水，外界有观点认为，“京东外卖和美团外卖PK，会不会把饿了么打没了？”这种观点显然也站不住脚。 京东做外卖在某种程度上恰恰证明了外卖的重要性，连“友商”都在重视外卖，阿里巴巴不可能将饿了么舍弃，反而会因为有竞争对手的加入，让饿了么从一个相对边缘的业务线走上前台，成为一个“必须的必”的业务线，即不能放弃的项目，哪怕不赚钱，坚持耗下去也很有必要，更何况饿了么本身就有一定业务量。 如果从消费者的角度来看，当然希望会有越来越多的巨头加入某个平台，抖音、滴滴等都来做外卖，会让行业的竞争度加剧，那么，消费者的权益就得到了保障，其会有更多的“羊毛”可以薅。 但若从商家的角度来看，其对新平台的加入是模棱两可的态度。 第一，新平台究竟能带来多少收益？ 第二，新平台最终会不会成为下一个老平台？ 第三，新平台的可持续。 第四，新平台的订单量如何？ 第五，新平台的匹配能力和自身的技术实力。 从市场的角度来看，大家也更希望看到的是各种各样的改变，而不是无意义的“口水战”，少说大话，多做实事才是正经事，你去下一单看看有没有优惠，配送得快不快，就能看出水平行不行，市场信奉的是实力。 本文由人人都是产品经理作者【郭静】，微信公众号：【郭静的互联网圈】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

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2025年4月23日，截止收盘，沪指跌0.1%，报收3296.36点;深成指涨0.67%，报收9935.8点;创业板指涨1.07%，报收1949.16点，两市成交额较上一交易日增加1397.12亿元，合计成交12297.14亿元。

4月10日，中国汽车市场打响面向全球的第一场战役——全球混动普及战！   作为中国自主品牌的佼佼者，奇瑞汽车集中展示了鲲鹏超能电混CDM/CEM，包括新一代混动专用发动机、新一代混动DHT等混动技术最新成果，并发布奇瑞最新全球混动技术、全球混动技术标准宣言及混动技术开源计划。   正如奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃所言：“原来人们常说，奇瑞是一家伪装成车企的发动机公司。其实我们更希望别人说我们是一家‘伪装成车企’的混动发动机、混合动力总成公司。”   当晚，奇瑞确实用技术实力褪去了伪装，琳琅满目的混动技术覆盖HEV、PHEV、REEV等全动力行驶，这些技术具备高节能、高性能、强越野、高安全、高智能等优势，能满足不同用户的用车需求。   那么有没有兼具所有优势的车型？答案是有，即压轴焕新上市的2025款风云T10，它更是奇瑞实现全球混动普及战的“王牌”。   **适用全场景的CDM 5.0** 在混动技术领域，奇瑞绝非新玩家。从2001年启动混合动力研发，这家被戏称为&#34;伪装成车企的发动机公司&#34;的企业，用24年时间完成了从内燃机王者向新能源领跑者的蜕变。   2025款风云T10搭载的鲲鹏超能电混CDM 5.0是目前市场中领先的混动系统，其1.5T混动专用发动机热效率达44.5%，处于行业第一梯队。   同时，风云T10还搭载荣获“世界十佳混动系统”的三挡DHT混动变速箱，它能确保发动机始终处于高效工作区间，让“油”燃烧的更为充分，降低用户的出行成本。   不仅如此，风云T10 CLTC纯电续航达210km，能以“0油耗”的表现，满足用户日常通勤，甚至周末郊游的用车需求，出行成本仅每公里2毛钱，且从30%充至80%电量需18分钟。   当业内还在争论&#34;混动是否真节能&#34;时，早在2024年7月，风云T10就已用2169.641公里的吉尼斯世界纪录给出终极答案。   全程0补能的背后，体现的是奇瑞对技术的执着。一路上，风云T10穿越多元地形，最大温差超20°C。这也意味着，在不同地区、不同天气中，风云T10都能让用户出行无忧，无惧续航焦虑。   **满足全场景的风云T10** 如果说鲲鹏超能电混CDM 5.0能适用于全场景，那么风云T10则能承载用户玩转全场景，而这正是风云T10正确的打开方式。   拥有超低能耗、超长续航的风云T10绝不是一款单纯的“买菜车”，因为他还有着超强性能。四驱版风云T10系统综合最大功率达455kW，系统综合最大扭矩达920N·m，零百加速跻身4秒级。   在2024年11月，风云T10还在京郊八达岭与飞机展开了较量。这样表现意味着，风云T10能释放用户的驾控欲望，行驶在路上时你能偶尔狂欢；排在红绿灯第一个时，你也能一脚油门第一个冲线。当然，你也可以带他下赛道，寻找它的极限。   对于喜欢越野的用户群体而言，风云T10宽大的车身尺寸有着超高的离地间隙，确保车辆有着高通过性。结合四驱系统，即使行驶在泥泞道路或者沙砾路段，也能畅行无忧，用户可以寻找到无人去过的钓点，也能去看未曾看过的风景。   既然要去远方，风云T10还能装下用户所有行囊。举个例子，风云T9装下过30个行李箱；前女排国手赵蕊蕊也能舒乘其中，身为“大哥”的风云T10空间表现更胜一筹，且能凭借6.6kW的外放电功能，解锁更多元化的露营玩法。   无论是城际通勤的，还是去寻找风景，风云T10还能让出行路上不再无聊。搭载8155芯片的车机系统，内置了大量了娱乐功能，你能问它哪好玩，也能与它聊天，SONY音响也能让你出行路上有高品质的音乐相伴。   **用心守护每一次出行安全** 在略显浮躁的新能源时代，奇瑞还是为数不多肯踏踏实实造车的企业，而风云T10更是以全球五星安全标准设计，整车高强度钢占比达85%，热成型钢占比达21%，B柱抗拉强度达1500MPa，配合10安全气囊，可最大程度守护用户出行安全。   在电池安全方面，风云T10搭载宁德时代高能量密度电池通过IP68防尘防水等级认证，且外部还有6层防护结构，在发生碰撞时，电池安全守护系统能在2ms内快速高压断电，从源头解决热失控问题，让用户出行安全无忧。   全系标配的L2.5级智能驾驶系统还能充当用户出行路上的帮手，堵车时它能帮你跟随前车，高速时它能帮你缓解疲劳，停车时它还能帮你掌握周边情况，避免剐蹭事故的发生。   在这场全球混动普及战中，2025款风云T10集奇瑞24年混动技术于一身，以置换厂补一口价16.79万元起的诚意，向高端SUV市场发起冲击。它的到来昭示的是——混动普及的终点，必将是技术平权的星辰大海。

<blockquote><p>在项目管理中，优先级的安排是确保项目顺利推进的关键。然而，许多项目在执行过程中常常因缺乏明确的优先级而陷入混乱，导致项目延期、团队疲惫和目标模糊。本文将探讨没有优先级的项目会遇到的问题，并提供明确优先级、严格按流程执行以及多确认等实用方法，帮助项目团队提高效率，确保项目按时上线。</p> </blockquote>  做任何事情，其实都要有轻重缓急之分。 重要紧急的事情先做，不重要不紧急的时候慢慢做。这些在很多人看来都是常识的内容，在很多项目管理的过程中却常常视而不见。 而提到项目管理，在很多当事人的口中，你听不到那些科学管理和安排合理，你听到的通常都是鸡飞狗跳和疲于应付。 项目经理，很多时候，都是在充当救火队员的角色。 哪里出问题了，就先处理哪里；哪里人喊声大，就先解决谁的问题。 久而久之，无论是项目经理本人，还是团队中的同事，都会感到身心俱疲，甚至会怀疑项目存在的价值。 好的项目团队，是大家心往一处想，劲往一处使；不好的项目团队，大家都在扯皮拖拉。 导致项目不能够有效推进的原因有很多，而没有优先级的安排，则是其中比较关键的因素。 因为优先级的安排，关乎到团队成员做事的方式和方法，进而决定了团队的沟通方式和项目的推进机制，最终决定了项目能否准时上线。 可以说，项目优先级的安排，是项目管理的基石和准则，有它和没它，天差地别。 ## 一、遇到的问题 先来说说，如果没有优先级安排，项目会遇到哪些问题。 ### 1.没有规划和目标 一个项目的目标和方向，是决定着这个项目发展的基石，任何参天大树，也都是围绕着这个基石展开的。 无本之木无水之源，想要长久的发展肯定是不可能的。 如果没有优先级的概念，那么所谓的规划，所谓的目标，就可以无限制无时间的往后拖，久而久之，到最后也就没有了。 做任何项目，都是从最开始的规划开始，然后接下来才能够是所谓的执行。 而规划的目的，就是为了要让所有人能够统一思想，认识到项目的重要性。同时也让项目团队中的每一个人都能够清晰地认识到当下和未来正在做的内容是什么。 再说的简单和抽象一点，规划和目标，其实就是要确定好项目所要达成的目标和项目所要做的内容。在规定的范围内做事，能够事半功倍。 同时，我们需要让每个团队成员都知道当前项目的重要和紧急程度，让大家知道在什么时间点该做什么事情，让大家都能够集中精力完成重点内容。 对这件事负责的，只能是项目经理或者部门领导。这是他们作为负责人所应该担负起来的职责，也是他们作为领导所应该考虑的事情。 只可惜，很多时候，很多人做的并不是很好。 以我以前的公司举例，就是在这种无目标的情况下，连续接到了好几个项目，最终都出现了相同的问题。 这可能和公司的文化有关，也可能和部门的领导有关。但是无论如何，在这样的氛围下做项目，是很难受的。 从接到项目的那一刻开始，所有人都是迷茫的，所接受到的内容基本都是几句话的简单描述。 项目到底要实现什么目标，项目到底要做哪些功能，都没有任何明确的答复。项目到底什么时候要上线，也都是没有明确的时间。 最常说的话，就是越快越好，最常说的话，就是怎么快怎么来，最常说的话，就是怎么简单怎么来。 项目负责人所指望的就是底下的人能够自行消化和理解，你不问他就不说，你问了，往往得到的回答也是含糊其辞和模棱两可。 在这样的环境下，其实就已经能够预测到项目的最终结果必定是失败的。 正所谓，好的开始是成功的一半，但是不好的开始却是灾难的伏笔，没有优先级的项目，也就注定没有明确的规划和目标。 ### 2.工作安排不好做 作为打工人，大家都知道，每个人每天都会被各种琐事缠身，定好优先级，是每个人安排自己工作的基本条件。 只要你不说，那事情自然而然的就会往后拖。如果是日常的琐事，可能影响还不大。但如果是项目上的工作，就会影响最终的上线。 一般来说，一个项目的前期工作包括制定项目章程和项目管理计划，在完成了这2项基础的准备工作之后，接下来要进行的就是进行项目的范围和进度管理。 当然，每个项目的实际情况会有不同，以上过程会有所差别。但是万变不离其宗，以上的流程标准是不会变的。 任何一个项目，想要能够顺利的开展，按照上面的标准流程来处理，都是能够起到很好的保障作用的。最起码，按照流程执行的项目比没有规划的项目做起来要更省心。 任何一个关键环节的滞后，都会对项目的稳步推进产生很大的影响。 我们都知道一个事实，那就是事情如果做起来，最好是一步到位，将所能够想到的内容都一鼓作气的完成。因为你一旦停下来，后面再重新开始，所花的时间可就不是1+1=2这么简单了，搞不好就是重新开始。 没有优先级，很多事情就是能拖就拖，很多工作就是能放就放。精力有限，眼前的事情都忙不过来了，谁还有空去考虑那些所谓的不太重要的事情呢。 就比如我以前公司的项目，反正每次项目经理接到新的项目，也只是和大家简单介绍几句，然后就直接把项目的甲方和我们拉到一个群里，什么背景也不介绍，要做什么东西也不说。 在项目经理的意识里，我都把你们拉到一个群里了，剩下的事情我都不用管了，你们自己去消化吧。 然后就这样，群里默默地没人说话，接着就会在很久之后的某一天，项目经理会找我们询问：“项目做的如何了，甲方现在要验收上线了”。 不出意外，他听到的消息肯定不是他想要的。然后在接下来的一段时间里，就是各种临时修改和加班加点。 最终的结果就是项目匆忙上线，员工累死累活，项目经理对团队极不满意。 在这样的情况下，其实项目的工作是无法有效的开展的。 ### 3.项目推进靠人催 当项目出现了上面所说的2种情况，想要它能够推进，剩下的唯一办法就是靠人了。 这样的结果就是，哪个项目的人叫得响一点，哪个项目的事情就先做一点。哪个项目的人盯得紧一点，哪个项目的进度就稍微快一点。 久而久之，员工的主动性就会越来越差，反正你不急的事情，我都可以往后拖一拖。久而久之，每个项目都要在这样的煎熬状态下开展，反正事情都是做不完，反正事情也不知道急不急，就这样吧。 一个不好的开始，就会导致一个不好的结局，恶性循环的逻辑，同样适用于项目管理。 这样的结果就是底下干活的人非常累，上面盯项目的人也会非常累。 底下干活的人会觉得，怎么老是要这样盯着，一点缓和的余地都没有。上面盯项目的人觉得，怎么什么事情都要这样催，一刻不看就没有进展。 然后就是大家相互看着不顺眼，在各种扭捏妥协的状态下工作。 但是，人不是机器，人是有情感的，环境的氛围是很能够影响一个团队的工作效率的。每天都带有抵触情绪的工作，无论怎么样，结果必然是不会太好的。 还是以我以前的公司来举例，在项目的开始阶段，基本都是你好我好大家好，反正我也不做，反正你也不盯。大家都按部就班，把自己手头的事情做好。 这样的状态，会被甲方的催促所打断，甲方关心项目上线，我们自然就要忙碌起来。所谓的忙碌，就是会找一个人专门盯着一帮开发人员，按照小时来汇报工作。 而这个盯项目的人，在这段时间内甚至都不配有自己的工位，他要坐在开发人员的身边，时刻盯着一举一动。 这样的压迫状态，会一直持续到项目上线的那一刻，这时间最少是1个月起步。 但是项目上线才仅仅是开始，因为在那种十分紧张状态下完成的功能，最终交到甲方手上的时候，不用想就知道会有多少隐藏的问题。 接下来的很长一段时间，被催这个状态没有变，只是对象换成了甲方而已。 没有人希望天天被人盯着，但是项目想往前推就必须这样，很多时候不得不的事情，会成为工作中的常态，最终的状态肯定就是摆烂。 ## 二、如何改善 既然没有优先级的项目会造成上面那些问题，那么就要有所改变。 ### 1.明确优先级 既然问题出在没有优先级上面，那首先要做的事情就是明确优先级。 做任何事情，其实都是有优先级的。如果都没有，那就说明事情不是很重要，那放一放也无妨。 大到一个项目，小到一个功能，其实我们都是能够并且需要对它们进行优先级排序的。 在这里，其实我们可以借助工具，比如别大家所熟知的四象限法。任何事情，都可以从重要性和紧急程度这2个维度来对划分，然后会对应到不同的象限区间里。 通过这样的分类，我们就可以对事情进行比较明确的分类，然后按照重要紧急-不重要紧急-重要不紧急-不重要不紧急，这样的排序进行处理。 这样做的好处是什么呢？那就是可以让自己对手头上的事情有个明确的认知，无论是对自己的工作安排还是在接受新任务的时候，都做到心中有数。 退一万步来说，如果我们按照这样的方式来做了，项目真的有延期，我们也可以能够清晰的了解到当前所做事情的状态，也能够有比较合理的解释。 最怕的情况就是到最后，项目没做好，然后问原因也回答不上来，只能说自己每天都很忙。 比如像我们原来的公司，在有段时间内，是3个项目同时在进行，不仅时间赶任务重，更加要命的是所有项目都是公司领导十分重视的。 A项目是公司对外拓展的标杆项目，B项目是公司当年的重点项目（CEO亲自抓）、C项目是公司维持关系的核心项目，每个项目都很急，每个项目都很赶，人就那么一点。 最后的情况就是乱七八糟，没有一个项目是按期上线的，每天都是多头瞎忙，一会这个弄一弄，一会那个弄一弄。最后是领导没一句表扬，甲方没一个满意，公司抱怨不断，员工苦不堪言。 所以说，明确优先级是第一步，先做什么后做什么需要有规划，不然的话，瞎忙没结果的。 ### 2.严格按流程 当项目或者工作的优先级被安排好之后，接下来要做的就是按照规定好的流程去执行。 这个步骤看似简单，但是实际操作过程中会遇到各种各样你想象不到的问题。每时每刻，都会有其他的事情来干扰你，能够按照预期目标完成，都是来之不易的胜利。 虽然很难，但是我们依旧还是要按流程来。这样做有什么好处呢？那就是当出现变更的时候，我们也可以按照流程来处理，不至于让自己陷入无头苍蝇的状态。 比如我们目前正在按照之前规定好的节奏在稳步的推进项目，这时候如果有人临时找你增加需求或者临时让你修改内容。 如果没有流程规则，我们则会停下手头的事情去处理它们，虽然这样可以解决临时出现的问题，但是这样带来的结果就是你自己原来的工作会被耽误。 那如果我们按照流程来办呢？ 无论是多么紧急或者重要的事情，先按照四象限法确定好它所在的位置，然后将它放到合适的位置。 和自己原来的那些任务进行比较，重新梳理自己的工作，重新安排自己接下来的内容，做到有条不紊，不被临时出现的事情打乱自己原本的节奏。 不打乱节奏，这很重要。 因为很多时候，我们在处理工作的时候，一鼓作气，好过拖拖拉拉。工作中那好不容易才出现的灵感，我们要趁着这股劲，将事情都处理完，这样会事半功倍。如果是今天做一会被打扰，明天又做一点被打扰，长此以往，结果往往就是什么事情都做不好。 比如我以前的公司，有一个后端开发，事情到他那里后，就是永远的遥遥无期，只要你不催，那事情就没有结束的时候。 有一次我实在是忍不住了，就去问他为什么会做不下去。他告诉我，他一天中，根本没有“整的时间”去处理工作。 一会改改这个，一会改改那个，一会拉拉数据，一会改改BUG，所有的事情，到他那里，都是紧急，都是要马上。 久而久之，他也就佛系了，谁叫的凶一点，他就先做谁的事情。不催，就等着吧。 所以说，仅仅明确优先级是远远不够的，还是要能够按照标准去严格的执行。 ### 3.事情多确认 最后这一点也是很重要的，那就是凡事多确认，虽然是大家都默认的常识，但却经常被人忽略。 我一直以来的观念就是，人都是复杂的，每个人所说的话、所做的决定，都是在彼时彼刻的特殊情境下的表现，不一定代表他的真实想法。 也是基于这样的原则，在做任何事情的时候，是要经过反复多轮的确认过程的。 首先是概念阶段，或者叫点子阶段，就是对某个事情还在概念讨论阶段。 这时候大家都是天马行空的发挥自己的想象，没有具体实现的束缚，也没有所谓的难度评估的概念，大家就是头脑风暴，然后畅所欲言。 当然，最后肯定还是要有个结论的，这个结论，也自然是领导才能做的。但是请注意，这个时候的结论，我们不要太当回事，听过就好。 接下来就是方案设计阶段，想法归想法，最终还是要落地的。 所以当大家对想法有了共识之后，接下来要做的，就是如何将想法变成现实。这时候，就要考虑实现的难度、实现的可能、实现的代价等各种因素了。 这时候，我们就要从能够完成的角度去给想法做方案的设计，不能实现的内容，都要抛弃。请记住，方案的内容需要进行确认，因为想法是想法，方案是方案。请相信我，是一定会改的。 最后就是方案执行阶段了，想法有了，方案好了，接下来就是要具体实现了。 当然了，在具体执行之前，还是要多次确认，以防止最后做出来的内容不是领导想要的，这样会得不偿失，功劳苦劳都没有。 总之，任何事情，任何内容，在最终落地之前，都要进行多次确认，确保万无一失。 如果以上3点都能够做到，我想项目的正常交付，才有可能。 ## 一些想说的话 很多时候，我们都忙于应付各种琐事。 很多时候，我们都疲于处理各种问题。 静下心来，却发现什么都没做什么都没有。 其实想想，很多时候我们都是在浪费时间。 **专栏作家** 明天上线，微信公众号：明天上线，人人都是产品经理专栏作家。做过运营，当过客服。擅长原型设计、逻辑梳理，目前专注于B端产品领域。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 Pixabay，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

据路透社22日报道，美国特斯拉首席执行官埃隆·马斯克当天表示，该公司的“擎天柱”（Optimus）人形机器人的量产计划会受到中国稀土出口管制措施的影响。为此，他表示，特斯拉正在积极申请中国稀土永磁材料的出口许可。 马斯克与“擎天柱”人形机器人   图源：外媒资料图 报道称，当地时间4月22日，马斯克在公司财报电话会议上说道：“我们正在与中国方面协商此事，希望我们能得到使用稀土永磁材料的许可。中方希望得到保证，确保这些材料不会用于军事用途，这显然不会。它们只会用于人形机器人。”他认为，“擎天柱”人形机器人“不是武器”，所以符合要求。马斯克此前表示，他预计特斯拉今年将生产数千台“擎天柱”机器人。 据证券时报网此前报道，高性能钕铁硼永磁材料是机器人伺服电机的核心材料。公开资料显示，单台人形机器人通常需要40个以上伺服电机，每个电机需要50到100克钕铁硼材料，总用量可达2至4千克。以特斯拉的“擎天柱”为例，单台机器人需要约3.5千克高性能钕铁硼。 今年4月4日，中国商务部与海关总署联合发布公告，宣布对部分中重稀土相关物项实施出口管制，此举是为维护国家安全和利益，履行国际防扩散义务。根据公告内容，此次出口管制涉及钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇等七类中重稀土相关物项，包括金属、合金、靶材、永磁材料、氧化物、化合物及其混合物等多种形态。这些物项具有军民两用属性，其出口管制是国际通行做法。含铽和含镝的钕铁硼永磁材料也被列为相关管制物项。 公告列出了具体的管制物项和相应的海关商品编号，出口经营者出口相关物项时，必须依照《中华人民共和国出口管制法》和《中华人民共和国两用物项出口管制条例》的相关规定，向国务院商务主管部门申请许可。报关时，出口经营者应在备注栏中注明是否属于管制物项，并列明两用物项出口管制编码。 商务部新闻发言人表示，中国政府希望通过双边出口管制对话交流机制，加强对外交流与合作，促进合规贸易。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494814.htm)

<blockquote><p>京东进军外卖市场，刘强东亲自下场，高调宣布要将外卖利润率控制在5%以内，以“正义”之名挑战美团的市场地位。然而，京东外卖上线首日便遭遇系统崩溃，订单延迟2小时，用户体验不佳。本文将从这一事件出发，探讨京东外卖的市场策略、面临的挑战以及与美团的竞争格局，揭示“正义”背后隐藏的商业逻辑和现实困境。</p> </blockquote>  ## 01 捡漏 互联网公司打架的方式总是如此类似。 10年前我在北京打到过5块钱的车，那是滴滴疯狂发补贴，想要教育出行市场的时候。10年后的今天，我白嫖了一碗螺狮粉，这是京东想要挺进外卖市场的时候。 但这碗粉，我吃得并不痛快。 因为它迟到了2个小时。 这碗粉我是冲着东哥（刘强东）点的。头一天开始，他几乎霸占了我的社交媒体：东哥亲自送外卖了、东哥请骑手兄弟们吃火锅喝酒了，甚至，他还跟两位穿着竞品工装的骑手欢笑碰杯，上演现实版“boss 直聘”。 大佬以身入局，在当下是一家公司宣布业务重心的流行方式。在上一个阶段把这个玩法做到极致的，是雷军，车圈因此掀起了老板亲自交车并开车门的风潮。 如今，雷军进入特殊的“静默期”，但江湖已经处处见“雷军”。 爱屋及乌，于是，今天中午点外卖时，我在美团和饿了么之间，果断选择了京东——万一碰上东哥来送，我也可以拍个视频、合个影，感受一下流量的暴击。 结果，我以另一种方式成为新闻中的人：因为系统崩溃，很多人今天中午的京东外卖都迟到1个小时以上。 我的第一单京东外卖，则是戏剧性地迟到了2个小时。 时间线大概是这样的： 11点26分我下单，系统显示预计到达时间12:03。 12点，我发现京东APP上显示的状态是“商家未接单”。此时，我在暗喜，因为京东承诺“超时20分钟免单”——这大漏总算让我赶上了。 12点20分，还是没动静，我的肚子已经咕咕叫，有点坐不住了，联系商家，得到的答复居然是没有接到订单，我又转头去找京东的客服，没想到京东客服是个AI。 着急的时候遇到AI客服，那可真是“唉（ai）~”，我把与AI客服的沟通过程整理成图集，大家可以看看。    经过各种努力，我终于在13:38分，拿到了我的午餐，历时两个多小时。后来官方客服也告诉我，是因为系统崩掉，随后帮我申请了免单。 15:48，我收到了这笔订单的退款。总算，白嗦了一碗粉。 ## 02 正义幻觉 披着正义者的盔甲进入一个新的赛道，这是互联网公司在20年前就流行的玩法。 前几天我跟几位老搜狐的朋友聚会，席间大家聊起搜狐视频，很是唏嘘。搜狐视频最初的打法就是支付版权、搞正版，包括引进大量美剧，让年轻人们不用到处找资源。 后来因为种种原因，搜狐视频风头不再。“就算它还在牌桌上，现在版权费，它也付不起了”，一位如还今在头部长视频平台的朋友感慨。 正义，能赋予某些行动以合理性，甚至以最快的速度获取用户共情。 但它不可能带来一世平安。 因为商业不是小学生期末考卷里的判断题，非对即错。 在京东黑板报最近几天的“檄文”里，我闻到了类似的味道。部分措辞相当犀利，江湖气息浓厚，俨然是正义骑士的宣战文书。  这让我很好奇：以正义之名入场的京东外卖，究竟能带来什么？ 普通用户最关心的，肯定是价格。 今天下单之前，我对比了京东和美团，发现同款商品在京东略低3-4元。这可能是京东为了攻占市场进行补贴，属于短期优势，但对于消费者而言，还是很有吸引力的。在过去20年里，互联网公司已经在无数赛道证实过： 不要对用户的忠诚度过于乐观。一盒鸡蛋的优惠就能影响他们的去留。 目前的京东外卖定价，呼应了刘强东那段“流传”出来的发言：要把京东外卖的利润率控制在5%以内。 虽然没有指名道姓，但吃瓜群众都知道，这是在指着美团外卖骂“黑心”。 随后一份摩根大通在2024年11月发布的全球在线行业报告被媒体引用，其中提到美团外卖在2024年的预计净利润为2.8%，但这种略显被动的回应，显然没有太大影响力。这就像两个人发生冲突，对方都喊着喇叭、扛着大锤、赤膊上阵了，你掏出一个笔记本，“有话好好说”。  但根据我的测算，美团外卖的利润率，真不一定能达到5%。 以美团神券活动为例： 比如商家设置15块的牛肉面，参加活动5块钱神券，扣除美团服务费，商家到手9.2元，配送费是4块钱，消费者实际支付14元。 从商家的视角来看，15元的牛肉面，到手才9.2元，美团抽走了售价的40%。 从美团的视角来看，14元的收入，要分给商家9.2元，再分给配送人员4元，自己只剩0.8元。这么算下来，这一单的毛利率为5.7%，净利润应该更低。 作为耕耘十几年的行业老大，美团的净利润还达不到5%，老二，也就是阿里本地生活（饿了么），更是赔本赚吆喝。 再重新理解刘强东的原话：“我给京东外卖定一条规矩，京东外卖永远赚的净利润不允许超过5%。超过5%，我要处分人的。”其实就像岳云鹏和沈腾在《欢乐喜剧人》中的段子： 沈腾问岳云鹏工资多少？ 岳：不到1个亿。 沈：具体多少？ 岳：3500。 “不允许超过”似乎是这句话的重点，往上看有天花板，往下看有无底洞。中国话的语言艺术，让京东外卖兵马未动，舆论先行，牢牢站于“正义”的制高点。 至于京东外卖能在“牺牲自己利润、促进行业健康发展”的正义之路上走多远，显然还有待观望。 ## 03 东兴之战 戏剧性的一幕还出现在资本市场。 在恒指红盘的情况下，京东、美团的股价在今天齐齐下跌，跌幅一度达到6%。相对于舆论场的热闹，资本市场更加理性。 “先烧钱，后赚钱”的增长模式，已经过时了。 但这一仗，刘强东跟王兴，不得不打。 当年一左一右坐在马化腾身边时，两位大佬还在各忙各的，为数不多的交集点只是腾讯的持股。随着业务扩张，双方逐渐把战火烧到了对方的城墙之下——美团可能更多地扮演了进攻者的角色。  在“无限游戏”的玩法之下，美团不断扩大战场。越来越多的线上便利店出现在美团外卖，名创优品24H超级店来了，当用户开始在美团外卖购买充电线、充电宝甚至是最新的iPhone，京东就不得不紧张了。 根据媒体报道，美团的3C订单数量在2024年达到京东的四成。这是一个危险的信号。 3C之于京东，就像服饰之于淘宝，是需要誓死捍卫的核心业务。 以其人之道还治其人之身。这或许是京东进军外卖市场的一部分原因。主动进攻有时候比被动防守更管用。 从行业竞争来看，2024年的本地生活赛道，堪称是”诸神之战”。除了美团和饿了么两位老牌选手，抖音、快手、京东、小红书纷纷入场。刚需+高频，是构建商业壁垒的核心要素，也是本地生活赛道的迷人之处。 但截至目前，美团在本地生活的老大地位尚未被撼动。可能就像王兴所言：当市场渗透率超过50%时，如果不犯愚蠢的错误，就很难被翻盘。 当然，他也说过，敌人是不可能完全消灭的。竞合才是下半场的常态。 如今，他又多出了一位麻烦的敌人。 在小红书的评论区里，我今天看到一个段子：刘强东敢亲自上门送外卖，但王兴不可能，就像程维不敢去开滴滴。“苦美团久已”“苦滴滴久已”的说法流传多年，两位大佬的身上多少积聚着底层人民的怨气。 这确实是新入局者的机会。 但我想，打败美团的，应该不是又一个“美团”。 本文由人人都是产品经理作者【山农下山】，微信公众号：【山农下山】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

临门一脚的同宇新材，能IPO上市成功吗？

&#34;It&#39;s like iPhones,&#34; one observer noted. &#34;You may think chip prices don&#39;t affect you, but once you&#39;re in the global supply chain, the cost ripples hit everyone.&#34;

<blockquote><p>在技术飞速发展的今天，我们正经历着百年不遇的变革。从基因编辑到人工智能，科技的边界不断被拓展，同时也引发了诸多关于人类身份、社会结构和未来的深刻思考。</p> </blockquote>  在方所参加了王威廉《小说家的声音》新书分享，主题:技术时代的文学叙事，跟AI圈的碰撞了才知道如今我们身在百年不遇的技术变革洪流中。 王威廉老师，在开场提出了一个问题： “忒修斯之船”，当这艘船的每一块木板都被逐步替换后，该船是否仍为最初的同一实体？ 其实“忒修斯之船”，这一概念源自古希腊哲学中的经典悖论。其核心问题在于：当一艘船的每一块木板都被逐步替换后，该船是否仍为最初的同一实体？若认为不再是原船，则需界定其身份发生改变的具体时间节点；若认定仍为原船，则需解释为何物理构成的彻底更新未破坏其本质同一性。 当天王威廉老师，举了个例子，就是六七十岁的老人替换了膝盖半月板，残疾的人替换了机械手臂，那他们我们认为还是同一个人。 但是有一天，我们除了大脑，其他身体零配件都更换了呢？ 技术再进步，我们的大脑接入机器人中呢？ 你认为，我们还是同一个人吗？ 而这，如果你认为太远了，那么 <blockquote><p>“关于埃隆・马斯克可能为其子女进行基因增强的问题，虽然目前存在多方争议性信息。根据相关报道，2025 年 2 月，一位名为圣克莱尔的女作家在社交媒体宣称，她与马斯克通过试管婴儿技术诞下的孩子采用了 PGT-M（胚胎植入前单基因遗传学检测）和 CRISPR 基因编辑技术，旨在优化后代的智力、健康等特质。该声明提到，胚胎的 DNA 整合了 “其他生物的卓越基因”，并强调整个流程由马斯克主导监管，且孕期在高度安全防护的环境中进行。”</p></blockquote> 关于这个事情其实还没有被证实。但是技术其实可以达到了 。 也就是，是否，不久的未来，基因编辑婴儿，新智能人类会诞生？ 而这，如果你认为太远了，那么 2025年的现在，其实我们就处在技术变革的洪流中，你有感受到吗？ 你一定听过AI，听过Deepseek  其实确实因为AI的发展，我所知道的律师公司，游戏公司都由于应用AI裁员不少。现在的我们可能都在焦虑，现场有读者，是文科生，他由于这场AI时代的到来，去学习理工科的编程。他有请问王威廉老师怎么应对AI? 王威廉老师说，多读书，有自己的观点和判断力。因为现在的AI还没有立场、观点和情感，只是蒸馏人类知识的一个方便工具。 我是认同的。 我认为2025是个很好的时代，如果你懂的运用AI，你会获得很好的机遇和时代。 关于这点，我分享我这个行业我们是怎么获取AI信息，怎么在AI时代放大自己的影响力和搞钱。 不好意思哦，庸俗了 我跟朋友探讨了AI信息是怎么获取的？   我举一个例子，我需要参加AI比赛，那么我直接在小红书和微信公众号多去搜索AI视频比赛，AI行业大赛，AI文旅  这些我们刷的社交媒体就会推送给我们，不酷吗？ ## 怎么在AI时代放大自己的影响力和搞钱 因为是从我的角度出发，作为一个1989年出生的人，我们有从社交积累的经验和工作技能，默认你有自己的一技之长，默认你会在自己的工作中应用AI，那么这时候的你，可以达到及格线60分，你完全可以交一些及格线以下的人做为你的学生来扩大你的影响力，顺便还能搞钱。 这里我举三个例子： ### 一个是直播 我经常听视频号生财有术，有时候来不及听就用得到推荐的APP工具—GET笔记来回看内容,我从中摘录金句， “AI时代能做三件事：AI加认知、AI加职能、AI加业务” — AI应用的三大方向” “AI替代的不是人，是不会用AI的人” — 掌握AI工具是未来工作的必备能力” “AI时代最好的创业机会是：我是行业专家，发现行业痛点，用AI解决” — 行业专家比纯AI专家更有优势” “”AI工具的价值在于降低专业门槛” — 让普通人也能做出专业级内容” 具体内容我希望大家看下面长图，需要更正说明的是武彬，极睿科技的CEO  ### 一个是视频 我有个佛山朋友是程序员，每天下班就去研究学习AI+扣子，然后把内容分享到抖音视频，半年攒到了10W粉丝，那么企业订单也就有了。 因为你用行动展示了你的能力。  ### 一个是公众号 你会问，我有自己本行业的技能和专业，会一些AI，但是我不会运营。直白地说，我不会短视频运营和公众号运营，该怎么办？ 不好意思，我的公众号也才几十的阅读，那么我建议可以混群秀拳头，借势！ 现在的头部的一些AI公众号都有群，你都可以很丝滑链接到很多AI圈大佬 有一个做AI视频的朋友，写了一篇干货教人AI视频接商单，文末是种草自己299的付费群。然后把自己内容一一发到这些大佬的AI公众号群，收到了一波种子用户，至少一年赚个十几万不成问题。 前提是，你的业务过关，服务持续，这样才能长久。    在于借势来说，你只要有足够干货，大V都开放的态度，然后找到有一群人愿意买单，设计你的买单产品 今年不断有焦虑的人，今年有不断迭代的技术，所以2025年是极好的一年，迎难而上的人，只需要收取其中一小波垂直人，带他们走过2025年AI爆发年。 因为现在处于技术变革的洪流中，需要有个驾驶员带着我们走 说了那么多，不知道对你是否有收获，但是希望大家觉得有所得的可以给个打赏，实在是我的公众号偶尔更新播放量太差了，连带没啥收入。期待今天可以加工鸡腿。 作者：嘉应岛主 公众号：嘉应岛主 本文由 @嘉应岛主 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Pexels，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务