国产半导体公司01业绩预告，密集出炉。

茶饮，比水更甜。

智能体将不再局限于简单的任务处理，而是全面融入政企的核心业务流程，实现业务的自动化、智能化和自主化。

主流观点仍认为债券是险资长期配置的核心，尤其在低利率和资产荒背景下，其稳定性不可替代。尽管债券仍会占险资投资的主导地位，但2025年险资亦加快和加大配置股票型基金、指数型基金等工具多方位参与股市，以平衡收益结构。

 4月29日，《明末：渊虚之羽》将在B站独家首发全新预告，此外，30余位UP主也将首发内容解读等独家解析内容！  此外，哔哩哔哩游先看也将在接下来举办多场独家首发单机游戏线下试玩活动，第一场将会是《明末：渊虚之羽》公开试玩！此次试玩活动将在上海举办，其中5月10日场为B站UP主试玩场，5月11日为B站玩家公开试玩场，对5月11日感兴趣的用户可以点击链接进入专题页进行报名！ [<哔哩哔哩游先看>](https://www.bilibili.com/blackboard/era/EKssg4BN55iZpJWN.html) 报名时间：4月23日18点-5月2日23点 获选公布时间：5月3日18点起陆续公布 如果没被选中也没有关系！我们将在5月11日上午10点开启线上直播，带领大家共同观赏游戏的试玩实机内容，敬请关注！

<blockquote><p>企业如何利用AI技术提升核心部门的工作效率？本文分享了三个针对市场、人力、财务部门的Deepseek企业高效提示词，助力企业解决核心需求，提升工作效率，实现智能化管理。</p> </blockquote>  大家好，我是抖知书！好多企业现在都在讲提高效率，尤其在员工的日常工作中，找到实用的工具和方法可不容易。为了和那些直接让AI生成所谓的”反推提示词“不同，今天我给大家分享五个如何用“口语化通用型”单提示词来改善各部门员工的工作体验和提升效率。大家可以按自己实际情况去调整调整提示词，毕竟每个企业不同，理解也要结合实际嘛。 ## 一：市场专员-竞品分析报告 我们公司目前有XXX产品正在市场上卖。当下市场上有很多竞争对手，要想立于不败之地，我们得清楚他们有什么动作，有什么咱们没想到的点子。现在我们需要一份竞品分析报告。我们真正要看到的是市场上那些卖的不错的产品和我们的有什么具体差别。功能上、价格上、用户评价上的那些细节都要对比。不光是他们的产品，也得看人家的推广策略、用户体验，甚至是一些他们产品的潜在缺陷或者机会点。咱们的产品也需要以此来做参考改进，要做点有效的事儿。 要求： 1.得从主流的市场平台去抓数据，像是电商网站、用户评论、评测网站之类的，千万别用那些陈旧的或是显然错误的信息来糊弄。数据最好是半年内的，今年的趋势你必须考虑进去，太久远的过去信息不具备代表性。 2.产品对比方面要涉及到咱们的主要竞争对手的产品（如A公司的XX型号，B公司的YY型号等），主要要看性能、价格、用户评价，还有市场营销的差异。不能只对比表面，我们知道用户用得爽不爽，口碑怎么样，这类细节你不能忽略。你有啥发现都得列出来。 3.在做分析的时候，咱们也关心用户的需求是什么，现在的消费者心态有什么变化，有没有特殊偏好。对一些细分市场要多留心。这块最好用一些市场调研结果来支持，那种纯虚的东西就算了。数据贴近用户，别不着边际。 4.除了数据和分析外，报告最后得给出结论和下一步的策略建议。不是什么宽泛的说辞，就是要明确的出招——是不是该调整价格策略，还是产品得补上什么功能，需要如何改善用户体验这种。希望能落在实处，有可执行的建议，别给我搞虚的。  （提示词生成效果完整截图） ## 二：HRBP-岗位JD优化 我们现在有一个HRBP的岗位，但是岗位描述（JD）有点儿糙，看不太出具体要干啥。不少候选人看了以后搞不懂重点，投过来的简历也经常不对口。得让JD变得更清楚、更有吸引力。特别是现在竞争激烈，好的HRBP不好找，想通过优化JD，精准锁定那些有潜力、业务理解深、关系处理到位的高手。HRBP这个职位得强调跟业务团队的紧密集成，候选人得能撑得起业务线的人力资源管理，不只是办事儿，还得提供专业建议，参与到战略决策里面去。另外，要把这个岗位做得有“人情味儿”，既得强调战略思维，也要体现具体做哪些事儿，还有最好别是那种千篇一律的JD，整点让人看着觉得这个职位有趣又有挑战性。重点目标是让看的人不仅明白要做什么，还心里觉得“这个岗位值得一试”。 #### **要求：** 1.清晰：不要说一堆没用的大话，明确一下HRBP要支撑哪些业务，到底是招聘、员工发展，还是文化建设、组织变革。甭管哪一项，都得写实。 2.抓重点能力：候选人需要有极强的沟通能力、快速反应以及应变能力。处理得了人际关系、还得到位。简单来说，能搭桥，把业务需求和人力解决方案完美配对。 3.内容落地：不用说空泛的东西，必须看到职位背景之后，描述每个环节中的具体工作任务，包括要和业务负责人讨论什么，怎么进行绩效管理，哪些具体的合作要做。 4.个人特质也要提：不光是个技能和经验的拼凑，性格要求也得表达到位。比如，抗压能力强，适应快节奏、强协作的职场，还必须明白团队协作的重要性。 5.例子里的具体动作啊，可以说HRBP需要进行定期的组织诊断，设计人力资源战略，带动团队整体效能，减少人员流失率等，最好提供点儿成功的实际案例，让未来的候选人有东西对标。简单粗暴说，JD得实在，也让人看出潜力、机会和成就感。  （提示词生成效果完整截图） ## 三：财务主管-预算编制指南 公司财务这项工作直接关系到下一年度的花钱方向和财务健康，包括收入预期、成本估算、费用控制等等。通常财务人员在这个时候要跑好几个部门，搜集信息、核对数据、确保各项支出合理，还不能让资金链出问题。可以说，干好预算编制就是给公司来年财务打基础，稍微马虎点儿都可能出大问题。我们需要制定一个靠谱的预算编制指南，帮助财务人员理清思路，明确操作步骤。各位财务不是在真空里干活，要考虑到政策变化、市场波动、还有公司内部的需求和限制。因此，我们这个指南需要您根据我提供的文件为基础，写的要够具体、够全面，不仅要给出一套实际的操作流程，还得涵盖关键细节，帮助财务人员尽量减少出错率，提高整体编制效率。还要考虑领导审批的侧重点，帮助大家抓住重点去准备预算材料。 要求 1.全面摸底，归口管理所有的部门都要跑到，别图省事。按类别去归拢支出项，包括人力成本、运营开支、固定资产采购等等，一项项核实。每个部门的负责人签字确认，做不到拿回来重改。尤其是人事和采购部门的信息必须精准。 2.预算报表标准化表格统一格式，别让每个人弄的花花绿绿的各不一样。我们要横向、纵向都有数据的支撑和可对比性。每个科目的数字都得清楚列出，不允许把一些项目混在一起变成糊涂账。收入预算、支出预算单列，弄个明细。不确定的支出预测后做好标记，同时附上理由。 3.注重实际，不允许凭空拍脑袋预期收入和成本估算都必须有根据。要认真分析往年的数据，同时参考市场的最新变化。尤其是一些外部因素，原材料涨价啊，行业政策啥的，都要体现在预算里头。数据部分要做足了调研，不能光靠主观感觉填个数。那些一看就有水分的部分，财务总监那边过不去，退了重写。 4.保持沟通和灵活调整预算编制的整个过程要保持畅通的部门沟通，别闷头瞎编。收入和支出会随着一些实际情况调整，和各部门打好招呼，做到快速反应和调整。这些调整要留下清晰的变动记录，写明调整理由，备查。这样到了最终审核时不容易出纰漏。同时，留出一部分应急资金，方便应对不可控事件。 5.审核和复盘要紧抓审核机制一定要健全。初稿完成后得自己审核一遍，后面各部门也要审核。最后由财务主管审核完毕签字确认。审核一定要睁大眼睛，收支科目混用，数据失真等问题千万别放水。预算执行过程中也有个跟踪的过程，定期复盘对照实际情况，有问题的立刻调整或者追究相关责任。  本文由人人都是产品经理作者【抖知书】，微信公众号：【抖知书】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

市场避险情绪明显降温，金价高位调整。经济学家李迅雷认为，本轮黄金涨幅已经达到2.12倍，上涨时间为9年零3个月，涨幅远低于之前的两轮大牛市。

“超短账期”，是一场零售行业资金链结构的变革。

相较于成本端的压力，销售终端提不起劲儿，是当前更令企业头疼的问题。

内外夹击，拐点难临。

 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 4 月24 日，阔别 26 年之久的《饿狼传说》系列新作《饿狼传说 群狼之城》即将发售，编辑部内喜欢格斗游戏的 xizongbu 和杨宁也在这期节目录制之前提前玩到了该作的完整版本，对于这样一款老牌格斗游戏的新作来说，这次究竟带来了哪些革新和亮点，敬请收听本期Gadio Wave。 本期节目无时间轴。 *GadioWave是一档快速、自由的电台栏目，我们打算以尽量快的速度在节目里分享我们对于新鲜事物的感受。不管是玩的、看的、听的、读的，没有固定的更新时间，没有固定的主持人员，没有时间轴，但是充满情感。

 由Sandfall Interactive制作的《光与影：33号远征队》目前媒体评分已解禁，截止本文发出时，游戏的PS5版本Metacritic均分为92分，共收录40家媒体评测；PC版本均分92分，共收录31家媒体评测。   IGN为本作给出了9分评价： 《光与影：33号远征队》在很多方面都让我想起了我喜爱的众多经典和当代RPG游戏，但开发商Sandfall真正理解了这些游戏的独特之处，并将这些元素融入到游戏中。 富有创意的回合制战斗系统精彩绝伦，让我始终沉浸其中，而令人印象深刻的视觉效果则将这一切完美地融合在一起。故事有时会略显混乱或夸张，但它对死亡、悲伤以及对人物之间相处的点滴快乐时光的刻画却不失真挚。 所有这些都通过一线演员的精彩表演得以呈现，赋予了故事真正的灵魂。其艺术感性与老派RPG设计理念之间的对比，展现出清晰的视野，仿佛恰到好处地聚焦于最重要的事物，使其成为一部真正的现代复古作品。因此，《光与影：33号远征队》与其他具有启发性大的作品一样屹立不倒，我希望它也能为后来者带来启发。  Gamespot同样为本作给出了9分评价： 考虑到配音人才、华丽的视觉效果以及游戏的整体规模， 《光与影：33号远征队》在确实展现了超越自身实力的实力，尤其是在Sandfall团队规模相对较小的情况下。 这是一款充满自信的游戏，它以富有想象力的视角重新诠释了人们耳熟能详的机制。它的战斗始终令人愉悦，策略性十足，反应灵敏，同时又不失刺激感，与一个讲述共同悲伤和友情的感人故事相得益彰。虽然在探索范围狭窄和一些游戏质量方面存在一些小瑕疵，但这些不足之处并不足以严重损害这款具备经典RPG元素的游戏的品质。 

复盘今年黄金牛市：哪些基金是大赢家？

Q1净利润暴跌七成，每天少赚千万美元。

 【录音笔】是GPASS推出的一档全新会员专享节目，内容来自机核办公室日程生活和工作中的一些短小记录，每期时长十几分钟左右（大概吧）。内容也许是一些不成体统的碎碎念，也许是一些突然发疯的暴言，还有可能是哪个缺德的把办公室里真实的日常对话（dui ma）偷偷录了下来，总之就连我们自己现在也不知道每期会有哪些人参与，会录些什么。

后劲更足了。

垂直赛道“偏科生”，再战港股IPO。

为何鲍威尔的去留能让全球金融市场“抖三抖”？美联储到底是怎样的存在，它手握的权力到底有多大，竟能让全球投资者集体失眠？

日本政府会出手控制吗？

麦当劳是如何科学管理门店、提高效率的？

DS-8201继续从胜利走向胜利。

汽车、储能的冷与热。

人类的记忆并非精确的录像存档，而是一种不断重构的过程，随时可能受到情绪、环境，甚至他人信息的影响。这种看似“缺陷”的特性，实则是进化赋予我们的绝妙设计。

受争议的红人。

<blockquote><p>随着宠物市场的不断扩大，越来越多的品牌开始涉足宠物行业。对于起步阶段的宠物公司来说，如何制定有效的会员运营策略是实现增长的关键。本文将深入探讨宠物公司在起步阶段如何通过精准的会员运营策略，实现拉新、促活和复购的目标。</p> </blockquote>  在寻求“增长”这一大主题下，很多食品巨头纷纷下场分一杯羹，其中有好利来、三只松鼠、巴比食品等。 比如好利来集团推出全新宠物烘焙品牌“Holiland Pet”，专注宠物生日蛋糕及人宠服务体验，此事一度冲上微博热搜榜。据悉，Holiland Pet产品主打0诱食剂、防腐剂。其中，蛋糕为每日新鲜现做，价格在168元-218元不等。 这些起步阶段的宠物公司，如何做会员运营策略呢？ ## 宠物会员：起步阶段的特点 宠物会员阶段可以分为起步阶段、发展阶段和扩张阶段。 需要强调的是，这里阶段划分的主要参考标准是会员的发展情况，与品牌成立的时间长短并无直接关联。品牌在实际运营过程中，可根据图表中的相关数据指标进行参考对照。  处于这个阶段的品牌可能有两种存在的形态： 1、品牌成立不久，业务处于快速扩张时期，拉新及新客的转化是主要的经营目标； 2、品牌成立已经有一段时间，拉新效率相对较高，经营的重点主要集中在持续拉新上。 因为上述两种形态的核心重点均聚焦在拉新上，所以这个阶段的品牌又普遍存在着会员基数较小或没有会员体系的情况。 ## 起步阶段的会员运营策略 起步阶段的品牌在围绕拉新的同时，还需要将有效人群的沉淀一并考虑进去，作为该阶段的经营重点。 而会员作为承接有效人群沉淀的核心形式，则应从一开始就进行系统化的体系设计与搭建，进而在销售转化的同时完成人群的沉淀。  一般而言，会员体系的设计与搭建包括两个范畴：会员全周期，包括了“入会—首单转化—促活—复购—传播裂变”一整条完整链路，每一个环节就是一个场景，品牌需要有针对性的设计来达成既定目标；会员内容，包括了会员的成长体系与会员的权益体系，两者相辅相成。 需要强调的是： 1、成长体系的本质是提升消费者对品牌的忠诚度，而不应简单地理解为购买频次或购买金额； 2、权益体系的本质是激励，而不是狭隘的促销让利。因此，在设计搭建的过程中，品牌需要从本质出发，结合自身情况进行考量。 ## 关键场景——会员招募 会员招募是会员运营的基础，也是所有后续动作的起点。一般而言，会员招募包括了新客招募和老客转化两种情况。 前者通常与首购转化关联，也有未购会员的激活。后者则通常与购后入会以及老客促活相关联。 ## 商家典型痛点 • 欠缺宠物人群趋势洞察能力，会员转化的形式单一且承接页不足，消费者感知度低。 • 会员权益相对简单，与行业其他品牌之间缺乏差异性，无法体现品牌及产品的特色。 场景典型解决方案 ### &gt; Step 1 明确核心目标人群 人货场全面匹配 通过宠物人群分型体系，对品牌核心驱动人群进行精细化的识别与洞察，确定品牌会员招募的重点人群方向。 基于目标人群基础属性与品牌偏好行为的链路分析洞察，如高购买意向人群、品牌偏好粉丝，全景刻画核心会员TA人群洞察。 针对会员的人群分型，如价格、品类、场景，全面匹配不同商品、会员权益。如高购买意向人群匹配新会员礼包+偏好商品，品牌偏好粉丝匹配会员专享+爆品。 ### &gt; Step 2 不同目标人群的不同触达渠道 在对人群进行分层、分类以及明确核心人群后，就需要有不同的触达策略。 具体来说，品牌所确定的核心会员人群可采用人群圈选，定向投放产品实施精准招募；或可通过搜推+店铺私域转化的方式进行触达。 对于一般人群，则主要通过店铺私域内的相关会员页来实现。 ### &gt; Step 3 完善会员转化路径 体现会员权益感知性 基于平台所提供的会员产品功能，在品牌店铺私域范围内完善可实现会员转化的模块与页面。 主要包括： • 会员基础三件套 (定向海报+店铺会员+会员定向模块) • 商品详情页、导购气泡 • 店铺名片、店铺二楼 • 直播间入会模块 其次，在公域范围内投放，比如大促期间的会场，均可植入会员招募的相关信息，最大化地提升会员转化效率。 除此之外，品牌对于会员的权益表达上还需要更加丰富，体现品牌特色。 本文由人人都是产品经理作者【用户在左 体验在右】，微信公众号：【用户在左 体验在右】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

 SE宣布此前公开的愚人节企划“エバクラ学園セブン 激闘喧嘩編”将作为活动实装进《最终幻想7 永恒危机》，预计4月30日上线。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;          在活动中，玩家将作为实习教师来到“御土我留（みっどがる）”市第7高中，与克劳德、蒂法、爱丽丝等师生度过一周，对家高中“私立神罗学院附属高等部”也会出场。官方已开设[特设网站](https://jp.ffviiec.com/ec-academy)，可点击查看角色及人物关系图等信息。  《最终幻想7：永恒危机》由Applibot开发，于2023年9月登陆iOS/Android平台，12月登陆Steam。

 # 前言 “法国p5”，“法国暗喻幻想”——在看到《33号远征队》的宣传片后，我得出了这样一个略有戏谑的结论。 但在我实际玩过之后，我被感动了：《33号远征队》是我玩过的欧洲人制作的最棒的回合制JRPG之一。我感受到了制作组对于Jrpg的热情，对游戏制作的热情，他们用自己的擅长的方式让游戏变得充满诚意。在游戏过程中，我数次被激动人心的演出，有趣的系统，悠扬的旋律而感动，而这一切仅仅靠33人的小团队完成。 我是一个非常喜爱Jrpg的玩家，因此言语必定会有所偏颇，但我会在保持信息准确度的同时，尽力向你展现游戏的魅力。 接下来，我会从游戏系统与叙事演出这两个方面给大家讲讲我的感受，最后也会说说游戏的缺点。  # 在华丽的交响乐中品尝「弹反」与「闪避」这道主菜！ “这有什么新鲜的，《如龙7、8》，以及早些年的RPG不都尝试过吗？” 没错，如果其他RPG里的尝试像是往一锅汤里点了几滴羊肉精，那么《33号远征队》就是用一整块带骨羊肉炖了一锅汤。游戏沿用了「行动点数」这套大家比较熟悉的回合制系统，接下来我尽量用简洁直观的文字给你说明白这套回合制系统与「弹反」与「闪避」的融合。 - 「弹反」与「闪避」是最重要的对敌手段，且收益极高 游戏中敌人的伤害高，不闪避、不弹反，便寸步难行。面对敌人，你要在「弹反」与「闪避」中做出抉择。「闪避」的无敌判定非常宽松，像是在怪猎中上满了回避性能，哪怕白老师这种岁数的人来闪都不会有问题。面对新敌人，我会使用「闪避」来熟悉他们的攻击方式。完美闪避会增加你的行动点数。「弹反」的判定严格，我会在熟悉敌人的攻击方式后使用。风险越大收益越高，当你成功弹反之后，瞬间秒杀敌人，让敌人的破防槽大涨也是常有的事。  2. 「弹反」与「闪避」的视觉、触觉、听觉等正反馈极高 制作组根据游戏推进的场景变化，制作了大量形态各异，攻击方式截然不同的敌人。虽然是回合制Rpg，但是敌人的攻击动作，仿佛出自一款优秀的魂游戏，他们会认认真真地出招，让你看清楚它的一举一动，仿佛是在说，“看清我的招式了吗？来弹我！” 在数次与敌人的对决中，我都会全神贯注，心理默念：“来吧！！”上次有这种体验甚至还是在《只狼》里。 而一旦熟悉了敌人的攻击方式，每次弹反带来的正反馈，简直让我爽上天：华丽的反击特效，强烈的音效反馈，电影化镜头的运用，以及敌人身上爆出的巨量伤害，都让每次弹反无比舒爽。 如果说类魂游戏的弹反需要走位，甚至要忍受敌人的“神经刀”“0帧起手”等让人恼火的设定，但在《33号远征队》里，你的全部注意力都在弹和闪这一件事上。 闪避也分原地闪避和跳跃闪避，当敌人打出范围攻击，我们便需要及时跳起，随后给予敌人反击。画面中敌人华丽的招式如猛兽一般朝你扑来，而你华丽地起跳，在空中翻转腾挪，顺势打出反击，强烈的正反馈不禁让我情绪激昂，振臂欢呼。有时候我会被游戏中华丽的视觉演出惊到毛孔在我皮肤上玩人浪。 “天雷勾地火，火星撞地球！”就是我对游戏中「弹反」与「闪避」的评价。 你与敌人一样强，你们公平决斗。 3. 我「弹」了，也「闪」了，该出击了！ 角色拥有一套加点成长机制，我们要根据角色定位，自己的习惯，以及敌人的特性来随时调整加点，游戏很大方地给了你洗点的机会，方便你试错。  游戏中可操控的角色共有5人，每一个队友都有一套属于自己的独特战斗机制。每一个角色都是独一无二的。为了不剧透，我就简单讲几个角色的特性。男主角古斯塔沃，拥有一支能够释放强大电流的机械臂，攻击、闪避、弹反都可以为手臂蓄能，蓄满后便可以打出非常离谱的爆炸性伤害。  女主角玛埃尔挥舞着一支击剑，英气十足。她会根据不同的技能，切换自身的「站位」，攻击站位（加攻，减防），防御站位（加防），以及通过特殊手段达成的“大师站位（攻击翻倍，不降防御）”。如何通过配合，让玛埃尔以最快的速度进入大师站位，并打出超高伤害是我在游戏中最常用的套路。  另一位女主角吕涅，一袭时髦的黑发，漂浮在空中，使用一种叫做“异色”的魔法能力。我们要根据场上局势，打出不同属性的魔法，以此积累“异色”，不同熟悉的异色又会反向增强你的技能强度。这其中的变化，需要大家仔仔细细研究一下技能搭配。  其实我还想再介绍剩下几位角色，他们的能力更是有趣，但是说了就会严重剧透，破坏大家的体验，毕竟在Jrpg中，情绪的积累也是重要的一环，现在真的说不得！游戏中除了武器可更换换，没有其他的装备系统，取而代之的是一套丰富到有些眼花缭乱的符文系统。举个例子：在我的搭配中，女主角玛埃尔是一个经常击杀敌人的输出型角色，并且为了搭配技能我十分需要给敌人附加“着火”的debuff。那么，我在给玛埃尔装备符文的时候，会选择“暴击会点着敌人”，“远程攻击附带25%概率着火”，“击杀敌人获得3个行动点”这种对我有极大帮助的符文。在这种搭配下，我的玛埃尔的行动点从未紧缺过。这套符文系统可以通过击杀强力隐藏BOSS，探索地图，商人购买等方式获得。我相信玩家一定能研究出顶级轮椅的符文搭配。但对我来说，它的复杂性是循序渐进的，我是在实践中找到适合自己的符文搭配，游戏并没有一股脑丢给我。这点我很喜欢。  # 战斗系统总结 《33号远征队》拥有一套自我循环的战斗系统，它的每个部分都相互连接，相互影响。闪避、弹反，让我避免受到伤害的同时又能获得行动点，利用获得的行动点，我搭配自己的技能，让输出最大化，并保证行动点的续航，而人物的成长又帮助我在弹反与闪避失败时不至于被瞬间秒杀，给予更多容错。而华丽且制作精致的视觉、听觉反馈，又更大程度上加深我对这套战斗系统的喜爱，我数次的情感波动都是因为一场场华丽的BOSS战斗。在《33号远征队》中，敌人不再是传统回合制RPG中只能看结果的表演，而是拉着你，来了一场血脉偾张的对决。 # 法国人讲了一个Jrpg的故事 请你想象这样一个世界：随着一场灾难降临，世界分崩离析，原本与各种奇幻生物一同生活的人类被隔绝到一座孤岛上。远处，一座巨大的石碑上写着数字34，你知道当数字变成33时，所有33岁的人都会在倒计时来临的那一刻化为花瓣，凋落、死去。 当死亡变成一个确定数的时候，“去死”也变成了一种值得庆祝的节日。你与心爱的人约好，共同面对这天的到来。时候将至，大魔王将始终拨到33，你心爱的人在你怀中化为花瓣飘散开来，一瞬间，城市里百花盛开…… 你穿上远征队的队服，与其他32岁的人一同踏上了前往那神秘的石碑的危险之路，而你们就被大家尊称为——33号远征队。在你们之前，有34号、35号、36号、37号…………  初入游戏，我看到剧情后的第一反应，甚至觉得这是一个《异度之刃》的故事。看着里面成熟的叔叔阿姨，配合着这么一个日式奇幻的设定，让我稍稍有些出戏。但是，稍稍冷静后，我发现这仅仅是因为我玩了太多日式RPG，我把那种常见的叙事当成了一种“传统”或是“正宗”。用食物来做比喻地话，因南北差异而诞生的截然不同口味的豆腐脑；从意大利来到美国后变成的夏威夷披萨；一道鱼香肉丝在全国各地炒出自己的风味儿；日本寿司变成了美国加州卷。同样，《33号远征队》也是这样，但对于我来说，与其正宗与传统，我更欣赏适口与美味。 ## 稳步地积累情绪，适时地爆发 不知道是我从小的生活环境，还是长在中国这片伟大的土地，我天生会对“一代又一代人为同一件事而努力”这件事而动容。游戏中，幸存的人类为了后代能够活下去，一代又一代，一年又一年地驶向未知，如今，轮到了我们33号远征队。一路上，我们能看到曾经的远征队留下的痕迹，他们用生命开辟道路，击败强敌，只为后来者能够更进一步达成目标。 在远征队中有这么一句誓言：With one fallen, the others continue（一人倒下，其他人继续前进）。看着他们强忍着悲痛却又坚守自己的誓言，只要您不是内心正在经历寒冬，8成都会被感动。除此之外，游戏中我们还会遇到许多帮助我们跨越障碍的机关，这些机关都来自69号远征队，他们的使命就是为了后来人铺平道路。 <blockquote> “看着大家失去生命，自己只是画地图，探路，心里确实不太爽快……但不光鲜又如何，做实事，十有八九默默无闻，但谁能说你可有可无？”——69号远征队 </blockquote>  游戏中，当主角之间产生了矛盾冲突，我竟然会觉得，“哇！你俩说的居然都有道理！”更别提游戏出色的配乐，华丽的视觉，以及与极有艺术性的镜头运用，它们让剧情的代入感更进一步。在Jrpg中，或者说好的游戏剧情都会一步步积累玩家的情绪，随后找一个关键的时间节点，让玩家尽情释放。就好比经典的《异度之刃2》中的那首雷克斯处决曲。情绪的积累以及适时的爆发就会让玩家情绪激昂，以至牢记剧情，哪怕有时候让外人看自己会觉得有些“神经质”。在《33号远征队》中也同样如此，并且我们会更有参与感：与队友来了一次“全体反击”，突然变换的音乐旋律，超大场面的动作演出，都会适时地释放我们积累的情绪。在这里我不能对大家透露太多剧情内容，毕竟这种情感积累还是要靠自己亲自体验。我只能在尽量准确的前提下，描述我的游戏体验。  顺带一提，游戏的配音阵容也是相当豪华，无论是英语还是法语的配音演出都非常出色。玛埃尔的配音演员是《博德之门3》中给影心配音的詹妮弗·英格利什，我非常喜欢。  # 最后，让我拉低一些游戏预期 听我夸了这么多，我还是需要将大家的预期降低一些。毕竟这是仅有33人团队制作的游戏，他们很巧妙地把资金花在了自己最擅长，最有体验的那一部分。那么剩下的部分，就会略显粗糙。 比如，游戏开场20分钟的体验我就很难说好，那时的我一边在演出中发愣，一边在有些莫名的战斗中摸不到头脑。如果你习惯了各种大作，那么《33号远征队》的开场部分一定会让你有些粗糙。 除此之外，游戏的人物属性栏的UI设计真的有些烂了，手柄交互几乎没做，选个符文换个技能那叫一个糙，整个界面空空荡荡，又乌漆嘛黑，既难用，又不好看。  以前总抱怨喜欢的游戏厂商做不出自己喜欢的游戏，但近几年我发现其实不用太担心。就像《侏罗纪公园里》的名言所说：生命不会被束缚，生命会挣脱枷锁，生命会找到出路，Jrpg同样也不会被束缚，他会打破枷锁，找到自己的出路。

群晖在公众号正式发布了最新的四盘位 NAS 产品：DS925+， 使用 AMD Ryzen™ Embedded V1500B 处理器，4GB ECC 纠错内存，双 2.5G 网口，内置双 M.2  S

今日，复旦大学官方微信发布消息：复旦大学建校120周年来临之际，**复旦大学材料系高分子专业1985级校友李平、历史学系1986级校友廖梅夫妇决定为母校一次性捐赠10亿人民币，支持建设复旦大学学敏高等研究院。** 据介绍，李平和廖梅相识于复旦大学。**本科毕业后，李平投身商界，是宁德时代联合创始人。廖梅则在复旦读了十年书，是著名历史学家朱维铮教授指导的第一位国内博士生。** 离开复旦多年，李平与廖梅始终心系母校发展。2024年11月，李平、廖梅夫妇回到母校，从学校科研负责人那里听说了学校高起点建设研究院的构想。 在与校领导多次深入交流讨论后，李平、廖梅夫妇决定捐资10亿元，支持建设复旦大学学敏高等研究院。 值得注意的是，**李平是宁德时代联合创始人，并任公司副董事长。据《2025胡润全球富豪榜》，李平以520亿元的财富，排名第449位。** 根据宁德时代3月14日披露的2024年年报，**李平现年56岁，任职公司副董事长，主要负责公司管理及业务发展。**李平于2014年10月加入宁德时代，于2014年11月至2017年6月担任董事长，并于2017年6月起担任副董事长。 李平曾与曾毓群同为宁德时代实际控制人。2月8日，宁德时代公告称，两人已解除一致行动人关系，自此，曾毓群成为宁德时代唯一实际控制人。目前，李平还在宁德时代多家附属公司担任董事职务。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494840.htm)

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