德勤中国高科技高成长项目主管合伙人赵锦东对钛媒体App表示，长远来讲，AI 肯定是看好的，也是大势所趋，但短期内行业仍面临诸多挑战，企业也需要做一些客观评估，不要太盲目的跟进。

<blockquote><p>在企业管理中，有效的产品分类对于优化库存管理、合理分配资源、指导采购决策以及提升销售策略的针对性至关重要。本文将详细介绍产品ABC分类法，探讨其在库存管理中的应用，以及如何通过具体的算法步骤实现产品的科学分类，帮助企业在竞争激烈的市场中提升运营效率和盈利能力。</p> </blockquote>  产品ABC分类法是库存管理的重要分析方法，在ERP系统中，经常会提到这个分类方法，对于库存管理可以起到参考借鉴的作用，提高库存周转。 ## 一、产品ABC分类法的作用 1.优化库存管理 对于 A 类产品，企业可密切监控库存水平，采用如准时制（JIT）等先进的补货策略，确保低库存水平下的及时供应，减少库存积压资金和仓储成本，如电子芯片等关键零部件。 B 类产品则按常规补货计划，保持适度库存。 C 类产品可适当增加补货批量和延长补货周期，降低采购和管理成本，像一些低值易耗品。 2.合理分配资源 依据分类结果，企业能针对性地分配管理资源。A 类产品获得更多人力、技术和资金投入，保障供应和质量，如安排专业采购人员与优质供应商合作。B 类产品保持适度关注和资源分配。C 类产品在满足基本需求前提下，简化管理流程，提高管理效率。 3.指导采购决策 影响采购策略制定。A 类产品与优质供应商建立长期合作，争取优惠价格和供应保障，签订长期合同并加强合作。B 类产品按需采购，平衡成本和供应。C 类产品可批量采购或寻找低成本供应商，降低采购成本。 4.提升销售策略针对性 助力销售部门制定策略。A 类产品重点推广，提供优质服务，满足高端客户需求，利用其高利润贡献提升企业效益。B 类产品按常规销售方式，拓展市场份额。C 类产品可通过促销活动、组合销售等方式加快周转，如日用品促销。 ## 二、产品分类的算法 产品ABC分类法的作用这么大，那算法是什么？ 1.收集数据 整理特定时间段内（通常为一年或三个月）每种产品的相关数据，包括产品的销量以及单价等信息。这些数据是后续计算和分类的基础。 2.计算销售金额 将每种产品的销量乘以其客单价价，得到每种产品的销售金额。公式为：销售金额 = 销量 × 客单价。 3.排序 按照计算得出的销售金额大小，对所有产品进行降序排列。确保销售金额高的产品排在前面，销售金额低的产品排在后面。 4.计算百分比 计算每种产品的销售金额占总销售金额的百分比。公式为：产品销售金额百分比 = （该产品销售金额 / 所有产品销售金额总和）× 100%。同时，计算累计百分比，即从第一个产品开始，依次将每个产品的销售金额百分比累加起来。 5.分类 根据累计百分比进行分类。一般将累计百分比达到 70% – 80%左右的产品划分为 A 类；累计百分比在 70% – 80%到 90% – 95%之间的产品划分为 B 类；剩余累计百分比在 90% – 95%之后的产品划分为 C 类。 当然这个占比可以结合公司的实际情况做一些微调。 本文由人人都是产品经理作者【蔡锦海】，微信公众号：【锦海说】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>汇付斗拱平台2.0的发布在支付行业内引起了广泛关注。本文将深入拆解汇付斗拱平台，探讨其在开发者角色定位、端到端全流程服务、API First体系建设以及云服务转型等方面的创新与实践。</p> </blockquote>  各位小伙伴，大家好！ 24年底汇付的斗拱2.0发布后，引起了支付行业内不小的反响。我并没有第一时间就去发表什么意见，毕竟开放平台大多数支付公司都有，功能也比较雷同。所以需要一点时间观察下斗拱到底有什么深层次的改变。 经过一段时间的调研分析和整理，我把对汇付斗拱平台做个介绍，并且也给大家分享斗拱平台给我带来的一些启示。 ## 一、如何看待开发者 开放平台开发者到底是企业内部角色，还是一个独立角色，这个一直是做开放平台首先要回答的问题。 1、传统视角下的开发者 传统的视角下用户的角色一般都是“代理商、服务商、平台商、普通商户、操作员”等这样的角色划分，而开发者都是下沉到这个组织架构体系下的一个操作员。  这种方式就是以业务为导向的管理方式，开发者就是一个辅助的角色，业务遇到什么问题开发者能够快速的给业务提供帮助和支持。 说的大白话一点开发者就是个工具，既能服务客户，也能帮助支付公司填坑。并且这种实现上也是最经济的，一个操作权限的划分而已。 2、端到端视角的开发者 端到端视角下你就要考虑到客户所有合作的可能性，并且把每一类角色单独来服务，还能保障他们的全流程畅通且没有断点。  从端到端的角度来看，支付公司对其产品的数字化有充分信心，相信用户在任何情况下都能通过该产品解决问题。即使遇到特殊需求无法立即满足，企业也能迅速感知并接入帮助解决。 ## 二、端到端全流程服务 支付产品作为插件，需嵌入客户场景才能创造价值。不同于微信和支付宝，多数支付公司为满足特定行业的差异化需求，其产品较为复杂，对接过程多依赖线下或微信沟通。这导致审核不通过、理解偏差、产品不匹配等问题频发，增加了时间成本，进而影响了互联网公司的收入。  在斗拱客户服务体系中，开发者处于承上启下的关键位置，支付产品是否能嵌入的客户的支付场景中，线上化的服务客户全旅程，让客户平台和支付系统的链接起来，起着非常关键的作用。 2.1、端到端的全覆盖 端到端就是要服务好所有的用户，因此斗拱将主要客户分为了三个端“商户端、开发者端、运营端”。 1、商户端： 其中商户端又分为直签商户和服务商，直签商户属于客户与汇付直接合作的平台类商户，服务商则会有大量的子商户需要通过接口来进行线上化入网和进件。 2、开发者端 开发者可以是商户自研团队、技术服务商或合作开发团队。把开发者端独立出来，他们无需经过复杂的入网和审核流程，只需线上扫码注册即开通账号，经过客户授权后就能开始对接工作。这样不仅减少了商户对隐私泄露、操作员风险的担忧，还能使开发者更专注于技术对接工作，提高对接效率。 3、运营端 运营端是对商户端、开发者端提供中后台的支持能力，他不仅是运营、客服与合规这些传统的业务部门的角色，同时产品、技术支持、运维、售前等都成了一个完整运营体系内的角色，让客户的任何需求和问题都能得到传递和反馈。 2.2、全流程的数字化 非AT类支付公司追求全流程线上化是个努力的目标，但不是一蹴而就的事情。这类公司主要提供深度技术服务和解决方案，因此可行的路径是追求全流程的数字化。 通过线上化、自动化、智能化的方式，让客户的服务过程能够数字化的被记录和传递。以此来减少传统的拉群、电话会议、邮件、快递等低效的沟通与合作方式，让整个用户服务过程能够被及时解决和响应。 在这方面斗拱也提供了很好的实践案例1、定制化商务对接 汇付的商户依然采用传统的销售开通商户号后由商家登录的方式进行入网。这种方式不仅是合规的要求，对于依靠服务商、代理商的银行卡收单业务来说，商机的管理、客户的归属都是需要先明确客户来源后再进行入网的。 同时汇付有线上和线下两张牌照，复杂的产品和不同渠道的配置要求，如果不经过销售和售前支持的服务，客户未必能够玩的明白。 2、标准化商户入网 商户从签署协议、申请渠道号、审核、生成商户号、配置等整个过程都是有一套比较规范的接入流程。别小看这个标准化，这对有两张牌照的支付公司来说是很不容易的，因为产品和渠道要求太多了，除了AT等几家强势平台，这些资料能整明白的支付公司很少。 3、线上化对接流程 入网标准化之后，对接工作就会能全程的线上化了，密钥、公共参数，sdk这些技术对接的重要数据和集成工具都能在商户端线上获取，商户通过绑定开发者并授权的方式让技术对接和联调可以顺畅的开整。 4、便捷化对接工具 为了让对接更加顺畅，还有联调方案、开发工具等一系列帮助结束完成对接的工具供其使用。这些对接方案和工具可以看的出，汇付是懂客户、懂技术的，我挑几个有意思的来介绍下 1）联调方案： 技术支持根据客户需求提供了对接方案，这对提高产品对接效率非常重要，尤其是对于非AT类公司的复杂产品和渠道。据说方案是采用AI辅助生产，随着文档和知识库的积累，未来也非常有希望全依靠AI生成并经人工复核来实现。 2）WebHook： 回调订阅，懂技术的同学可能会觉得太普通了。但他对上游系统非常重要，它不仅能确保支付结果的同步，还能将支付数据与业务流程中的发货、物流、退款和售后等环节打通，这是实现数字化的基础。 3）联调工具： 汇付的主要支付接口都提供可视化的联调测试工具，这个功能说明汇付是懂开发的。文档看千遍不如接口测一遍，能够快速的测试接口，对于理解产品、提升对接效率帮助是非常大。 ## 三、API First体系建设 汇付强调了API First这一软件设计方法，即在编写代码前先设计和定义程序接口，并创建全面的API文档，确保代码与文档一致。这种方法将API视为产品，让研发工程师、产品经理和客户共同参与设计，以满足各方需求，减少后期因需求不明确导致的误解和返工。 当然API First并不是一句口号，他需要一套完善的产品和研发的管理体系来支撑的。  3.1、开放的产品能力 要实现API First首先就是要有成熟的产品能力，接口、产品、费率、结算规则等能够工厂化的进行快速组装和发布，这样的产品才能真正的实现API化，否则就是个API的网关，本质还是Code First。  3.2、高质量产品文档 这可能是所有开放平台都会做的一个功能，把产品介绍、API接口、技术规范、接入指引、联调攻略等文档公开让用户学习和查询，这是非常有利于你的产品被推广和用户所熟知的。 这种方式就需要公司的产品、研发、技术支持都要注重文档规范编写、交付和更新维护，说实话这不是一两个人的事情，而是整个产研团队都要形成的制度。  有人可能会说，产品文档全部都开放了，被竞争对手抄了可怎么办。另外支付也是个非常敏感的产品，有些也不能直接开放。 其实这种纯属多虑了，公开的都是标准产品不能公开只能说明你这个产品不行。另外对于一些创新的、有价值的解决方案、敏感的产品，完全可以通过广告介绍引导商户联系销售获取。 3.3、完善的研发体系  开发者是API的消费者，你要服务好他就要有一个API生产者的团队和研发体系支撑，这样才能为客户提供API First的产品。 1、全生命周期研发流程 研发流程就必须要遵守需求评审阶段就要开始分析和定义API，定义API文档能够直接反馈给客户确认是否满足需求。这就需要设计到最终发布的产品都是符合API定义的。这个产研、研发、测试都是围绕API在设计和交付产品。 2、API First的设计规范 我们提供API产品，并以API设计规范为基础。这一规范贯穿产品需求、API定义、技术设计和测试等各个环节，确保数据字段、接口命名及安全认证的一致性和标准化。这不仅提高了开发效率，还确保了 API 的一致性和可靠性，最终提升了产品的整体质量。 3、API First的实现规范 最终实现API产品是否符合预期的设计，在产品兼容性、字段规范、返回码、幂等性、流量控制方面都要能够有效的监督和执行，确保规范的落地。 ## 四、云服务更大的生意 支付公司需要本地化存储数据，因此在基础设施上的软硬件投入成本很高。斗拱此次推出了包括支付托管、云服务和数字资产管理的整体解决方案，这一举措表明汇付希望将研发成本转化为可盈利的收入。 4.1、支付托管 在支付过程中，有很多定制化需求，比如收取学费、缴纳账单、支付报名费和扫码注册优惠等。虽然这些功能简单，但个性化要求很高，客户通常不会为了这些需求购买服务器进行开发。因此，提供低代码配置工具非常必要，生成的服务可以直接部署在支付公司的云平台上，十分便捷。 这些小功能看似简单，但在越来越多的个人公司涌现的背景下，实际上非常有潜力。特别是现在的一些大模型，可以根据提示词生成各种APP和小程序（如bolt.new），因此支付托管服务对这些个人公司和个人创业者非常有吸引力。 4.2、云技术服务 如前所述，支付公司本身就有自己的机房，并且有完整的金融云服务使用、管理和维护经验。通过中小商户的支付托管，KA商户的代运维，都是把支付业务原先的成本项，变成了可以创收的利润项。 4.3、数据资产管理 除了云服务，支付公司的另一大开销就是数据仓库和数据平台。这些工具本来是用于内部数据管理和数据分析的。如果能够把这些工具改成SaaS模式，并且做好数据隔离，让商家也能用上，这不仅能为他们提供额外的服务，还能省去很多专门为商家开发的数据查询和分析功能。 ## 五、斗拱的几点启示 斗拱平台的功能很多，小的创新点也很多，很难一篇文章全部介绍，不过从这次的调研整理来说有以下几点启示。 5.1、不是传统支付公司 从API First的理念可以看到，汇付不再是一家传统的支付公司。 所谓传统支付公司就是按照一套既定的管理制度运营，包括商机管理、商户接入、产品研发等。各部门表面上采用了许多先进的管理和技术方法，如以客户为中心、敏捷开发、OKR、分布式和云原生，但只要涉及跨部门协作，就变得一团乱麻，难以找到真正的决策者和负责人。 基于API First规范的理念，其实是要一整套运营、研发、运维的支撑的体系，这样才能保证跨部门协作过程中理解一致、步骤一致，最终实现交付的结果符合客户的预期。 5.2、重新认识开发者 其实开放平台大多数支付公司都有，但是真正做开发者端的公司却很少，原因很简单支付更多的还是业务优先的，很多客户公司都是市场营收和财务成本导向的，只要你便宜、合规口子大，产品是个啥样都愿意接，研发的意见不重要。 但是现在经济环境下，如果卷价格、放风险口子，最终只会卷到退出这个市场。所以重新认识开发者是有必要的，业务不好、市场不好反而是科技去创新和引领的机会。 特别是现在Ai的崛起，Agent的广泛应用，底层都是对数据和API的使用，开发者的创新能力正是发挥的机会。 5.3、成本转成利润 汇付斗拱把支付托管、云技术服务、数据资产管理等应用从原先的内部工具和基础设施转向了为商户提供更加便捷、专业的增值服务，是个成本和利润正向循环的一个有益尝试。 5.4、斗拱不是谁都能做 说实话做斗拱还是需要有长远的眼光和雄厚的资本实力的，从2021年斗拱平台1.0发布到现在，其实已经经历了3-4年。愿意这么持续的进行IT方面的投入，这个不是普通支付公司能做到的。 所以这里得到的启示就是，API First规范和交付体系、端到端的全流程管理是其精华，根据自身公司资本和市场地位合理投入才是正确的选择。 本文由人人都是产品经理作者【刚哥】，微信公众号：【刚哥白话】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>在企业数字化转型的浪潮中，ERP系统作为核心工具被广泛应用，但不同企业对ERP的理解和应用却大相径庭。本文将探讨ERP系统在业务驱动、产品驱动和技术驱动下的多样化形态，分析企业如何根据自身需求选择合适的ERP建设模式，以及这些模式带来的不同效果和挑战。</p> </blockquote>  很多企业搞数字化转型，第一步就是上ERP，但这个“ERP”值得考究，可能他上的“ERP”和你上的“ERP”还不是一个东西，这个区别不仅仅是ERP产品选型上的，更多的是概念上的。 企业虽然都叫自己的系统是ERP，本质上却大有不同。就好比说是干“骑手”的，但你也不知道是跑外卖的还是驯马的。 为什么产生了这么大的偏差？归根结底还是建设ERP这个IT系统的出发点问题，是业务驱动、产品驱动还是技术驱动导致。 业务驱动就是以企业的实际业务为导向，来推动IT系统的发展。听起来这是一个非常不错的想法，毕竟不和业务沾边建设出来的系统就是空中楼阁，不切实际。但是否和实际业务沾边就切实际了，我看也不是。 要想确保业务驱动IT系统建设成功，必要前提条件是有一个真正即能懂业务，又能跳出业务框架思考的人，来重度参与和决策对应IT系统的设计工作。 为什么这么说？这是由于很多IT系统建设，业务方往往疏忽，派出一些自认为业务专家的角色来指导方案，但这类“专”仅仅专在了自家企业的业务上，他没有办法跳出框架，所以提出的需求或方案也仅仅是浮于表面的，没有深层次的解决掉核心的问题。 这个就叫“久病而不自知，自知而不能自治”，所以现在很多企业，如果自己有IT部门，他们在弄一个模式，就是IT人去学习业务，从而再结合IT去解决问题，至于成效嘛，先观望。 然后是产品驱动，一般是本着打造通用化产品或标准化流程的角度出发。就拿ERP来讲，什么SAP、用友、金蝶他们都有自己的通用化ERP产品。这些产品的建设过程，那当然也是离不开业务驱动，但当产品建设完成，拿去给企业应用的时候，对于企业来讲那就是产品驱动。 也就是企业要根据产品的标准应用流程去调整自己原有的管理方式。这种方式有好有坏，就像高速上换轮胎，换得好，那是技艺高超，换得不好，那得车毁人亡。 最后是技术驱动，这种模式对业务细节无需特别关注，旨在打造泛化的解决方案，至于企业要怎么用，全凭他们的爱好，自己配置来决定，例如现在的低代码平台、开源ERP。 那么企业用不用得好，得看企业对业务的掌握和对这套工具的熟悉程度，是否可以自己配置出来一套适配的系统。 回到ERP，上面这三种驱动模式，企业都可能采用。那么通过不同的模式所搭建出来的“ERP”也就千姿百态，有真的ERP，也有处理订单的“ERP”、有处理仓储的“ERP”、有处理审批的“ERP”、还有可以搞直播的“ERP”…… 本文由人人都是产品经理作者【产品真经】，微信公众号：【产品真经】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

对于市场份额不断下降的荣耀来说，“临阵换帅”也属于是情理之中的选择——荣耀需要在正式IPO前，让二级市场看到足够乐观的增长预期。

打左灯，向右转。

根据[国际能源署的一份新报告](https://www.iea.org/reports/the-path-to-a-new-era-for-nuclear-energy)，随着全球电力需求的强劲增长，核能发展的新势头有可能为这一安全、清洁的能源开辟一个新纪元。这份题为核能新时代之路的报告以新政策、项目、投资和技术进步（如小型模块化反应堆（SMR））的形式展示了核能发展的新动力。  报告对当前形势进行了全面评估，指出了需要应对的主要挑战，以便在当前势头的基础上再接再厉，开创一个新时代。 其中包括如何为新核电项目提供资金，同时确保核电建造和燃料供应链的可靠和多样化。  国际能源署（IEA）执行主任法提赫-比罗尔（Fatih Birol）说：&#34;很明显，国际能源署几年前预测的核能强劲复苏正在顺利进行，核能发电量将在2025年达到创纪录的水平。除此之外，全球正在建设的新核电装机容量超过7000万千瓦，是过去30年中最高的水平之一，全球有40多个国家计划扩大核能在其能源系统中的作用。 SMR 尤其具有令人振奋的增长潜力。 然而，在通往核能新时代的道路上，政府和业界仍必须克服一些重大障碍，首先是按时、按预算交付新项目，同时还要解决融资和供应链方面的问题。&#34; 作为仅次于水电的世界第二大低排放电力来源，核电目前仅占全球电力供应的不到 10%。 随着人工智能的兴起，从工业和空调到电动汽车和数据中心，对电力的使用越来越多，这加速了电力需求的增长，根据目前的政策设定，未来几十年电力需求的增长速度将是整体能源消耗的六倍。 为了跟上需求的快速增长，将需要采用一系列技术来提高新的发电能力，其中包括核电等能够提供稳定和灵活输出的技术。 目前，现有的核电厂大多位于发达经济体，但其中许多是几十年前建造的。 与此同时，全球核电版图正在发生变化，大部分在建项目都在中国，中国的核电装机容量有望在 2030 年超过美国和欧洲。 俄罗斯也是核技术领域的主要参与者。 在2017年以来全球开工建设的52座反应堆中，有25座是中国设计的，另有23座是俄罗斯设计的。 同样，报告显示了作为核反应堆燃料的铀的生产和浓缩是如何高度集中的。 &#34;目前，99% 以上的浓缩能力都集中在四个供应国，其中俄罗斯占全球浓缩能力的 40%，是最大的一个供应国，&#34;比罗尔博士说。&#34;高度集中的核技术市场以及铀生产和浓缩市场，是未来的一个风险因素，也凸显了提高供应链多样性的必要性。&#34; 报告认为，核技术的创新有助于推动新项目的发展势头。 SMR是一种建造速度更快、成本降低空间更大的小型核电站，正在吸引越来越多私营部门的兴趣。 如果得到适当的支持，到2040年，SMR的装机容量将达到80 GW，占全球总核电容量的10%。 然而，该技术的成功和应用速度将取决于该行业是否有能力在 2040 年之前将成本降至与大型水电和海上风电项目类似的水平。 核能新时代需要大量投资。 在核电快速增长的情况下，到 2030 年，年投资额需要翻一番，达到 1 200 亿美元。 鉴于所需的基础设施投资规模，新核电项目的推广不能完全依赖公共财政。 国际能源署的分析表明，确保未来现金流的可预测性是降低融资成本和吸引私人资本进入核领域的关键。 报告强调，私营部门正越来越多地将核能视为一种可投资的能源，承诺提供稳定、有竞争力的清洁电力，可全天候服务于能源密集型业务。 值得注意的是，技术领域的大公司正在与开发商签订购电协议，为数据中心和人工智能提供电力。 要利用核电带来的机遇，政府必须做好准备，在提供战略愿景的同时，建立稳定的监管框架，使私营部门有信心进行投资。 本报告详细介绍了如何通过激励措施和更广泛的公共财政来释放所需的投资，从而提供更多清洁、可靠的核电。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471902.htm)

当地时间周四，苹果新任首席财务官凯文·帕瑞克（Kevan Parekh）在英国出庭作证时驳斥了有关苹果在其应用商店App Store中赚取高达75%利润率的说法。帕瑞克今年刚刚接替卢卡·马埃斯特里（Luca Maestri）担任首席财务官，是第一位在英国的集体反垄断审判中作证的大型科技公司高管。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0903/fb3353572f958f3.jpg) 原告方的律师迈克尔·阿米蒂奇（Michael Armitage）提到了另一起美国诉讼的证据，该证据显示App Store的营业利润率超过75%。 然而，帕瑞克对这些数字提出了质疑，他说：“我不会说它们是准确的。” 他进一步表示，由于无法将所有间接成本分配给特定产品或服务，因此无法准确计算App Store的独立盈利能力。 他说，任何这样做的企图都会涉及不精确和主观的判断。 在这起诉讼中，以伦敦国王学院博士瑞秋·肯特为首的原告指控苹果滥用市场支配地位，对其App Store下载的软件收取“过高且不公平”的费用，并要求苹果赔偿15亿英镑（约合18.3亿美元）。 原告方面生产，这家科技巨头迫使开发者使用该公司自己的应用商店分发应用，从而形成了垄断，导致向消费者转嫁了过多和不公平的佣金。 苹果公司的律师回应说，原告的主张没有考虑到苹果的创新给整个iOS生态系统带来的巨大利益。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471894.htm)

<blockquote><p>在本地生活服务领域，服务商们正面临着盈利模式的抉择与挑战。本文将深入探讨在业务开拓初期，品牌如何平衡线上内容投入与线下变现能力，以及如何通过明确收入准则、选择优质服务商、解决信息差问题等策略，实现从亏损到盈亏平衡的转变。</p> </blockquote>  1/在 0-1 的业务开拓阶段，不确定性显著，前期投入必不可少。对于品牌而言，如果缺乏线下基础门店，就需重新构建一套体系。该体系涵盖两个关键部分：门店或服务交付方，以及线上引流至门店的渠道。前者决定了品牌能够服务的潜在客群范围，后者则是将潜在用户转化为付费用户的关键。 在前期，门店数量有限会制约内容转化效率，因为潜在转化的目标受众基数较小。所以，这一阶段线上的内容投入和线下的变现能力都相对受限。如今，能够在亏损 4 – 5 个月后就实现盈亏平衡的平台愈发稀少，除非品牌处于极具潜力的蓝海赛道。 2/品牌应明确自身的收入准则，并非所有收入都要与门店共享。品牌可获取的费用主要分为三个层级。第一层是业务抽成与门店服务费。若业务模式以这两者为主，理想的收入模式是业务抽成能够覆盖内容制作成本，而门店服务费则成为利润来源。第二层是招商加盟费用，通过品牌授权快速吸引一批门店加盟，此时对于品牌的首次付费，需要审慎考虑是否收取。第三层是供应链费用，通过线上线下的产品服务进行供应链分成，此时则要权衡是否继续收取第一道钱，即业务抽成与门店服务费，做到有所取舍。 3/对于众多品牌而言，在前期宁愿投入资金选择优质的服务商，即便费用较高，但他们能够助力品牌快速上线并开展运营推广。相较于费用，时间对于品牌更为关键。自行组建运营团队开展线上推广，可能投入了资金却无法达到预期效果，还会延误业务布局的时机。这就如同在战场上，优秀的枪手不会花费过多时间瞄准，而是迅速开枪，只有开枪速度够快，才有时间调整姿势，从而击倒敌人。 4/信息差始终存在，并且呈现出不断扩大的趋势。在与一些门店老板交流业务时发现，他们渴望实现线上化转型，却因缺乏了解而无从下手，也没有人能给予他们详细的指导。很多在行业内看似常识的内容，对于线下门店来说却是难以解决的难题。解决信息差问题就如同 “卖铲子”，如果在 2025 年能够专注于帮助门店解决信息差问题，依然能够取得显著的成果。 5/服务商究竟靠什么盈利？这是一个我多次探讨的话题。服务商的从业者必须深入理解自身业务，同时与品牌明确交付边界。服务商赚取的主要是三种类型的钱。 第一类是规模化带来的收益。例如在加油站业务中，从套餐设计到内容交付都具备优势，承接加油站业务时能够以较低成本出色完成工作。若为一家加油站每月盈利 1 万，拓展到 100 家加油站并复制交付模式，就能实现规模化100万的盈利。 第二类是信息差收益。以共管业务为例，在积累了大量经验、踩过诸多坑之后，对于没有共管资格且不了解业务问题的品牌，可通过收取服务费，帮助其加入共管模式来盈利。一般来说，业务前期靠信息差盈利，后期则需回归业务本质，通过规模化盈利。 第三类是情绪价值收益。所谓 “酒喝好了，业务就有了”，并非毫无道理。 本文由人人都是产品经理作者【陈罡Pro】，微信公众号：【陈罡Pro】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

 【录音笔】是GPASS推出的一档全新会员专享节目，内容来自机核办公室日程生活和工作中的一些短小记录，每期时长十几分钟左右（大概吧）。内容也许是一些不成体统的碎碎念，也许是一些突然发疯的暴言，还有可能是哪个缺德的把办公室里真实的日常对话（dui ma）偷偷录了下来，总之就连我们自己现在也不知道每期会有哪些人参与，会录些什么。 自即日起至1月28日除夕当天，站内多篇文章、录音笔、免费电台中将随机掉落20个(或者更多！）新年红包封面，掉落的内容会在封面上有相应的提示，请朋友们保持关注，多刷机核网！  (一共两页噢)  (一共两页噢)

建院股份能IPO成功吗？

Vivo emerged as the market leader for the year, holding a 17% market share with 49.3 million units shipped.

TT难民涌入小红书，运营者忙疯了，投资人赢麻了！

在懂王眼里，没什么既定的国际秩序。

 2024年的出海不平静。 国际政策变化频繁，各国加关税，TikTok的命运多舛，大促不够热... ...而与前些年不同，如今全行业都走出去，未来出海将向哪些方向发展，是全行业非常关注的话题之一。近日的雨果大会中，诸多出海业者对未来发展提出了自己的看法和见解。主要聚焦几个关键词：品牌化、本土化和AI。 在大会中，雷峰网走访了多家出海商家，大家的普遍感知2024年真的很卷。即便很多商家加入平台半托管业务，也累计了诸多库存。诸多企业的营收规模扩大，然而利润却下跌。甚至头部服装企业的净利润下跌70%。雷峰网了解到该企业是靠利润换增长。分析原因有业者直言，卷的原因是低客单价的消费者对价格更敏感，例如9.9美金的T恤，消费者希望8.9美金、7.9美金甚至5.9美金买到，对商家而言是恶性循环。 对此，品牌是能让卖家逃离卷的途径之一，例如安克等中客单价品牌没受到卷的影响。品牌化离不开本土，事实上只停留在跨境是单薄的。诚然本土化无疑是大势所趋，而盲目布局很容易翻车。本土的投入很大，一旦囤货多动销不足，很容易给公司的经营带来现金流的压力。就算收购本地品牌，也需要财务体系、专业队伍支撑。所以本土化简单三个字，实则包括多维度的立体打法。新时颖创始人林时乐指出，商家可以分步骤推进本土化，如开发、视觉、展销、仓储物流、品牌塑造等。 而本土化的核心是线上线下同时布局。对此DM Merchandising首席创意官兼首席商品官Myles Marks直言，把线下渠道当做一个独立开拓的方向是不合适的，公司战略方面，线下是全渠道生态的一部分。而控价对品牌来说非常重要，避免窜货、窜价才能让品牌有持续生命力。 对于市场布局方面，尽管美国在政策方面充满不确定，依然是最大的增量市场，更是全球品牌的高地。而新兴市场的开拓，如拉美、中东、东南亚，有很大的发展空间。而欧洲市场是重中之重，多个大平台都重投欧洲。  这里，AI的应用越来越受到出海企业的高度重视。有观点认为，这是与其他卖家拉开差距的关键因素之一。2024年开始，出海及跨境电商迈向数智化，例如，运营、选品、客服、视频、图片等，出海全链路都可以用AI协助。亚马逊也推出相应服务，某些卖家表示，此类AI产品是否有助于品类突破难说，然而对于中小卖家而言足够了。雨果跨境创始人兼CEO翁耀雄认为，2026年后会大量涌现各类AI应用。 面对已经到来的2025年出海大潮，会有哪些创新型出海故事？雷峰网将持续关注，请联系我们（微信dairunze0429）。

垂直选项卡作为 Edge 的一项功能已有相当长的时间。 它可以让你以垂直方向将标签栏移动到左侧。 我大多数时候并不使用它，但它一定有一批小众用户，因为微软并没有放弃它。 相反，它正在为该功能尝试一种新的布局方案。  浏览器研究员[Leopeva64](https://x.com/Leopeva64/status/1879910138141909154/photo/1)在一个月前的 Edge 实验性构建中发现了这一隐藏的更改。 现在，与该功能相关的标志已出现在浏览器的 Canary 版本中，该版本每次构建都会添加大量实验功能。 将 Edge 的 Canary 版本更新到最新版本后，可以发现一个与垂直标签功能相关的标志。 标记名称为&#34;Project Jupiter&#34;，其描述为&#34;启用垂直选项卡的改版外观&#34;，ID 为 #edge-project-jupiter 。  根据描述，我们了解到这主要是与该功能相关的外观更改。 我们启用了该标记并重启了浏览器，以便与稳定版的布局进行比较。 垂直标签栏有什么变化？首先，垂直标签栏现在是一个独立的部分。 在旧版本中，它出现在 ULR 栏的下方，但现在它在一个单独的容器中，看起来与众不同。 当你在最大化模式下使用它时，这种区别就显而易见了，它看起来就像是浏览器的一个完全不同的部分。 在此之前，任何新添加的功能都是在浏览器主窗口内运行的，但这次的情况并非如此。 此外，Tab 操作按钮现在已不复存在，而您的Profile 图标将出现在 URL 栏中 Copilot 图标旁边的 More Settings 按钮旁边。  另一个明显的变化是在布局顶部添加了搜索选项卡功能。 在稳定版中，必须单击 Tab 操作按钮，然后选择 Search 标签功能，这将在浏览器中央打开一个浮动窗口。 选项卡操作菜单中的其他选项被移至 三点（...） 按钮。 一些选项出现在垂直选项卡的右键上下文菜单中。 所有与工作空间有关的选项现在都藏在工作空间按钮中，还有一个新按钮用于整理标签页。 如果与稳定频道的布局相比，新的 Project Jupiter 布局更易于使用。 所有选项都简明扼要地呈现在你面前，而不是显示一个泛滥的上下文菜单或在浏览器的主区域打开某些功能。 所有活动都在新的布局中进行，当功能推出时就可以体会到它的用心。 您很快就能在 Windows 11 Edge 中体验到垂直选项卡，但如果该功能拥有更现代的触感，例如 Fluent Design 或 Mica，那岂不是更好？ [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471892.htm)

据媒体援引知情人士透露，美国当选总统特朗普正计划在下周一上任后发布一项行政令，将加密货币提升为国家优先事项，并给予币圈业内人士在其政府中拥有话语权。受该消息提振，比特币价格在周五亚洲时段大幅上涨，一路收复10万美元大关，最新交投于10.16万美元附近。  相关熟悉内情的人士表示，该行政令预计将把加密货币列为国家的当务之急或优先事项——这种战略性措辞旨在引导政府机构与该行业合作。 此外，该行政令还计划成立一个加密货币咨询委员会，以倡导该行业的政策优先事项。 目前，特朗普已得到了美国加密货币行业的大力支持，该行业在华盛顿拥有强大的影响力，并得到了资金雄厚的政治行动委员会的支持。 最近几个月，包括Coinbase和Ripple在内的许多加密货币公司都向特朗普的就职委员会捐了款。本周五——也就是特朗普就职典礼的前几天，该行业还将举办一场“（特朗普）就职加密货币舞会”，来表达对特朗普的支持。 **天翻地覆的变化** 分析人士指出，这项行政令一旦真的出台，将标志着加密货币行业发生翻天覆地的变化。 在拜登执政期间，加密货币一直是美国政府调查的对象，而此前也发生过一系列备受瞩目的欺诈案件，例如FTX交易所的破产案。近年来，包括美国证券交易委员会在内的联邦机构已对该行业提起了100多起执法行动，银行监管机构的严格管控也让加密货币公司难以与金融机构合作。 上述知情人士称，仍在讨论是否将行政令纳入的一项指令，是要求所有政府机构审查有关数字资产的政策，并可能暂停任何涉及加密货币的诉讼。倡议者认为，停止针对一系列加密公司的法律诉讼，例如全球最大的加密货币交易所币安和初创公司Ripple等，是该行业的当务之急。 上述人士还表示，建立国家比特币储备也在考虑之中，这一储备将包括美国政府目前所持有的大量比特币。据分析公司Arkham预估，美国政府目前持有价值近200亿美元的比特币，这些比特币是在各种调查中没收的。 自去年11月大选以来，比特币已经上涨了近50%，达到10万美元以上，部分原因便是多头预期将能够建立这样一个战略储备。 **最早下周一发布** 知情人士警告称，这项行政令最早可能于下周一发布，但目前的内容还并非最终版本，在公布之前可能会发生变化。特朗普此前已誓言将在上任头几天内针对一系列不同的行业和问题发布一系列行政令。 美国最大的加密货币交易所Coinbase的美国政策副总裁Kara Calvert表示，“我认为特朗普将要发出的信号是，美国已经回归，我们已准备好领导这个行业。这也向其他国家发出着信号：要小心，否则你就跟不上。” 尽管拜登执政期间监管遭遇挫折，但美国的加密货币市场仍在扩张，包括全球最大资产管理公司贝莱德在内的主要金融公司去年推出了现货比特币和以太币ETF。纽约梅隆银行近期也一直在努力扩大其加密货币托管业务，而Cantor Fitzgerald则宣布计划推出比特币融资业务。 去年总统竞选期间，特朗普对加密货币行业曾十分热衷，并承诺要让美国成为世界加密货币之都。特朗普同名品牌的非同质化代币系列已经推出了好几年。而去年，他和他的儿子们宣布成立一个名为World Liberty Financial的加密货币项目，旨在让人们赚取和借用加密货币，但目前尚未正式提供这些服务。 贝莱德ETF和指数工具首席投资官Samara Cohen表示，加密货币监管的放松，绝对将推动比特币进入另一个历史性的年份。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471890.htm)

2024年，华兰疫苗的两类流感疫苗共有批签发76批次，而北京科兴有78批次，反超华兰疫苗。

近日，中信证券发布题为《即时零售：品牌供给立潮头，再造线下新零售》的研究报告（以下简称《报告》）。《报告》指出，2024年以来，即时零售行业发展进入全新窗口期。随着生鲜前置仓玩家盈利回暖、供给侧在闪电仓模式的带动下发生深刻变革，行业有望在中长期维持双位数增速。作为高增速零售赛道，即时零售正逐步成为品牌商必争之地，垂类化（专业化）、品牌化将是前置仓未来发展的新趋势，品牌商的入局有望将行业规模推向新高度。    ▲中信证券研报：垂类化、品牌化将是前置仓赛道未来的新趋势。   《报告》认为，即时零售以商品为核心的“电商化”日趋明显，大零售品牌有望成为核心供给。   《报告》以山姆等头部生鲜前置仓，以及美团闪电仓等平台模式为例，分析了供给侧变化对于即时零售行业大盘的带动。山姆会员店强供应链、少线下门店、高频品类的特点与即时零售高度契合，故2023年实现近50%的线上销售额占比。品牌商的入局有望将行业规模推向新高度，非生鲜食品、个护、日百产品将成为即时零售重点品类，其上游品牌商有望成为前置仓新质供给。非生鲜前置仓方面，由于供给端快速扩充，或将淘汰一批低效率玩家，同时上游品牌商凭借强供应链能力不断入局，有望通过仓店协同重塑线下零售格局。以美团闪电仓为例，《报告》认为，名创优品、屈臣氏等品牌加盟闪电仓，标志着闪电仓在品牌供给上的丰富、拓展模式规模上限，更有望从多维度提升线下零售的效率并带来渠道变革。   凭借对于实体零售的“增量效应”，即时零售、前置仓等业态近期屡获政策支持。2024年11月，商务部等7部门联合印发了《零售业创新提升工程实施方案》，提出支持到店与到家协同发展，推广线上线下融合的即时零售（平台下单+就近配送，门店下单+即时配送），探索“店仓一体”“预售＋集采集配”等新模式。   中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉认为，当前实体零售行业与即时零售等新业态已经形成了相辅相成、互相促进的良性循环。一方面，凭借数字化优势，即时零售为连锁零售商家的实体门店带来了线上增量；另一方面，随着大型连锁零售商家携更强的专业能力和优质商品供应链加快布局，即时零售行业原本较为分散、单一的供给体系有望更加“专业化”，进而在便利民生、促进消费、赋能行业方面发挥更加积极的作用。   供给侧消费者心智的变化，亦成为即时零售行业长远发展的一大推动力。《报告》认为，当前用户在即时零售下单不再局限于应急等特定场景，更趋日常化。从医药计生到生鲜百货，从杂货小仓到品牌垂类，即时零售生态快速发展，品类愈发多样化、日常化，核心原因在于消费者需求由“应急”持续向“方便”需求转换。据尼尔森IQ和埃森哲相关报告显示，即时零售用户中35岁以下消费者占比达72%，他们囤货意识较弱，更倾向随用随买；年轻一代更关注“速度”，多数希望当天收货。这种需求侧质变，也有望带动即时零售行业迈向新高度。  

 Abyte Entertainment娱乐今日宣布，其备受瞩目的系列游戏新作《当铺人生传奇》已正式发布抢先体验版！这款游戏首次亮相于去年6月的Steam新品节，下载量超过13,000次，是2022年推出的热作《当铺人生2》的续作。《当铺人生2》已获得巨大成功，在Steam上售出超过30万份，在移动设备上的下载量更是超过50万次。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; “我们与《当铺人生》系列相伴已有近十年，而《当铺人生传奇》则是我们所有最佳游戏体验和玩家反馈的结晶。” Abyte的开发Giulio Marra说道，“我们迫不及待地想让这款游戏到达玩家手中，并通过抢先体验版再次为我们的玩家和社区打造出最棒的游戏体验。”  《当铺人生传奇》是《当铺人生》系列的全新力作。故事发生在中世纪的奇幻世界，你的目标是成为一名传奇商人。在佩库尼亚帝国冒险途中，不断探索、交易和使用药水吧，让自己在交易珍宝的谈判中占据先机。主要特点：  - 世界尽在你的掌握之中！- 大篷车就是你的商店 ，你可以根据自己喜好进行定制。收集来自帝国各地的文物、商品和奇珍异宝，让你的商店成为必逛之地。 - 通过谈判登上顶峰 - 提升你的谈判技巧和魅力，吸引客户并赚取巨额财富。不断参与拍卖，与客户交涉，购买最热门的商品。在你做为商人的成长过程中，你将遇到各种任务，这些任务将帮助你获得珍贵的宝物或提升你的技能。      - 玩转魔法世界 - 在旅途中，你可能会遇到各种神奇的、被诅咒的以及被遗忘的物品。将这些物品与魔法药水结合使用，将为你带来极大的益处。 - 结交朋友，树立对手 - 利用你的魅力来驾驭各个派系并选择与谁结盟。请当心！根据你与其他有共同目标的竞争对手的互动，你将建立持久的朋友或树立强劲的对手。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 目前，《当铺人生传奇》在Steam上以68元的价格出售。开发人员已确认，他们计划跟进该系列的其他作品，并陆续在iOS和 Android平台上登陆此新作。

今日可抢大年初三的春运车票，热门路线目前依旧是一票难求，有网友摸索出了利用学生身份抢票的“攻略”。据博主介绍，**乘客可以通过“伪装”成学生身份在12306购票软件上抢购春运车票。**购票时先以学生身份购票，且选择不核验学生资质的方式买票，随后到站内补票为成人票，这样就能成功乘车。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250117/6b9c17afdd33416086c666661e8ee717.png) 不同于成人普票，铁路部门会为学生预留一些车票，且学生抢票的人数也稍少一些，买到票的成功率更大。 对此，有媒体致电12306官方客服询问此事，对方否认了这种说法。**客服表示，“不符合（学生）条件的话，要办理退票重新购买。”** 按照这种方式购票并不符合规定，至于是否可以在上车或到站时补票，则需根据上车车站的具体情况来决定，车站有权决定是否接受补票。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471888.htm)

据传 AMD 将在 3 纳米台积电 N3E 代工节点上制造实现 &#34;Zen 6 &#34;微架构的下一代 CCD（核心复合芯片）。 这是来自 Chiphell 论坛的一组传言的一部分，该论坛对过去有关 AMD 的传言进行了正确的解读。 显然，AMD 还将为其下一代工艺更新 I/O 芯片，在 4 纳米代工节点（可能是台积电 N4C）上制造这些芯片。 与台积电 N5 相比，台积电 N3E 节点的速度提高了 20%，功耗降低了 30%，逻辑密度提高了约 60%，而该公司目前用于 &#34;Zen 5 &#34;芯片的台积电 N4P 节点与 N5 相比，逻辑密度和功耗仅有微小提高。  最有趣的消息可能是新一代 I/O 芯片。 AMD 将在 4 纳米节点上制造这些芯片，这比当前 I/O 芯片所采用的 6 纳米节点有了显著提升。 在客户端方面，4 纳米工艺将使 AMD 能够为新的 cIOD 提供更新的 iGPU，很可能是基于更新的图形架构，如 RDNA 3.5。 这也将使 AMD 有机会为其台式机处理器配备 NPU。  此外，AMD 还将有机会更新其关键 I/O 组件，如 DDR5 内存控制器，以支持 CUDIMM 解锁的更高内存速度。 预计在 PCIe 方面不会有任何更新，因为 AMD 预计将继续使用 Socket AM5，这决定了 cIOD 可以提供 28 条 PCIe Gen 5 通道。 至多，处理器提供的 USB 接口可以通过片上主机控制器更新为 USB4。  在服务器方面，新一代 sIOD 将为时钟驱动程序支持的 DDR5 内存速度带来急需的提升。 根据 Radeon RX 9000 系列和 RDNA 4 在市场上的表现，AMD 可能会凭借其下一代 UDNA 架构重新进入发烧级市场，该架构将同时用于图形和计算。 该公司的下一代独立 GPU 将采用台积电 N3E 代工节点。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471886.htm)

随着 iPhone、iPad 和 Mac 新测试版软件更新的推出，苹果暂时停止了新闻应用程序中的人工智能通知摘要功能。 此举是在这家公司因其Apple Intelligence系统显示不准确的事实（尤其是在总结新闻通知时）而遭到批评之后采取的。  这场争议始于英国广播公司（BBC）的报道，当时苹果的AI错误地概括了一条新闻标题，谎称被指控杀害联合健康保险公司首席执行官的凶手路易吉-曼吉尼（Luigi Mangione）已自杀身亡，错误的通知内容为&#34;BBC、 已自杀身亡，错误的通知内容为&#34;Luigi Mangione 开枪自杀&#34;，这暴露了苹果AI功能的严重缺陷，并引发了人们对过度依赖AI获取信息的担忧。 还有一次，苹果的AI错误地声称以色列总理本雅明-内塔尼亚胡已经被捕。 另一个错误是，AI通知摘要功能错误地将 BBC 体育应用的通知摘要为&#34;巴西网球运动员拉斐尔-纳达尔公开同性恋身份&#34;。 此外，苹果的 AI 功能还在决赛还未举行之前，错误地声称飞镖选手卢克-利特勒赢得了 PDC 世界锦标赛。 值得注意的是，随着 iOS 18.3、iPadOS18.3 和 macOS Sequoia 15.3 等测试版的推出，苹果已经解决了这一问题，并停止了新闻应用中的AI摘要。 苹果公司的一位代表在一份声明中说：&#34;随着 iOS 18.3、iPadOS 18.3 和 macOS Sequoia 15.3 等最新测试版软件的发布，新闻&amp;娱乐类别的通知摘要将暂时不可用。&#34;他进一步补充说，对该功能的改进正在进行中，并将通过未来的更新提供。 不过，请注意，AI摘要功能在苹果稳定版操作系统上仍然可用。 Apple Intelligence是苹果公司推出的一套AI功能，但却未能获得广泛关注，并因出错而面临公众的质疑。 这些功能是在 10 月份推出最新的 iPhone 16s 之后推出的，导致新款 iPhone 没有AI功能。  苹果公司表示，AI功能仍处于测试阶段，为了以防万一，他们通过更新补充道，&#34;AI软件可能会产生意想不到的结果&#34;。 此外，苹果现在会用斜体显示AI摘要，还增加了直接在锁屏界面关闭AI摘要的选项。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471882.htm)

据《华尔街日报》报道，Meta 最近宣布推出社区笔记功能，允许用户为 Facebook 和 Instagram 等平台上的帖子提供背景信息。社区笔记允许用户为帖子添加上下文或其他信息。 这有助于澄清任何误解，并为帖子提供更多信息。  X（Twitter 的前身）也许是第一个使用这一功能来处理平台上大量错误信息的公司。 就连埃隆-马斯克本人也曾多次被社区笔记打脸。  Meta 的&#34;社区笔记&#34;将适用于用户发布的常规文章以及有影响力者发布的由品牌赞助的文章（那些未被付费推广的文章）。 不过，与 X 不同的是，Meta 决定社区笔记不适用于付费广告。 因此，当一家公司发布的广告具有误导性时，用户无法使用&#34;社区笔记&#34;来指出。 这很快就会对用户产生误导，因为广告商只需付钱给 Meta，就能提高帖子的点击率，传播错误信息。 另一方面，每当有人试图发布欺骗性广告时，X 上的广告商往往会收到这样的备注：  关于如何在 Meta 应用中实现该功能，目前仍存在一些疑问。 例如，[X 要求](https://help.x.com/en/using-x/community-notes)笔记必须由一定数量的人批准，这些人必须在平台上使用超过六个月，并且最近没有违反平台规则。 X 还要求每条建议笔记在获得批准之前，都必须由一定数量的持有不同观点的用户评定是否有帮助。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471880.htm)

日前因为可“上山下河、腾空飞跃、托马斯回旋”工业轮足机器狗爆火出圈的宇树科技，最新展示了自家人形机器人的相关进展。视频里，**这款人形机器人展示了行走和跑步两大技能，但不同于普通人形机器人，它的最大亮点就是非常柔顺和仿人**。 尤其是在奔跑阶段，双腿微曲，双臂开摆，像极了人类，并且可以在石块路面、土坡、阶梯、斜坡等各场景正常运行。 有趣的是，**即便是出现了一些失误，这款机器人也能极短时间内调整应对，保持身体的平衡，稳定性非常好。** 据悉，**这款是宇树科技打造的Unitree G1人形机器人，官网售价9.9万起。** 其身高约127cm，体重约35kg，拥有23-43个关节电机，具有超大关节运动角度空间，可进行复杂动作，如单腿跳跃、原地起跳360度转身、连续跨过多个障碍等。 头部搭载激光雷达及深度相机，配备Intel RealSense D435深度相机和LIVOX-MID360 3D激光雷达，实现360°探测感知。 **由机器人世界模型UnifoLM驱动，移动速度可达2m/s，续航约2小时，能够轻松应对草地斜坡、弯道等崎岖路段，且保持平衡。** 配备先进的三指灵巧手Dex3-1，由力-位混合控制系统驱动，拇指有三个主动自由度，食指和中指各有两个，能够进行精细且灵敏的物体操作。        [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471876.htm)

AMD下一代“Shimada Peak”线程撕裂者处理器的相关信息在运输清单上曝光。**此前，有消息称线程撕裂者9000系列将推出96核和16核版本，而最新的运输清单显示，64核和32核的SKU也赫然在列。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250117/0a7e4fc2-a71a-4109-86be-493fd7fcdf1c.png) 该系列顶级配置将基于Zen 5架构，拥有高达96核192线程，由12个CCD组成，每个CCD包含8个核心、32MB的L3缓存，以及一个IO芯片。 虽然目前尚不清楚新出现的32核和64核版本的具体规格，但推测32核版本可能配备4个CCD，64核版本则可能配备8个CCD，因为每个CCD都是8核配置。 **预计“Shimada Peak”系列的所有型号都将拥有350W的TDP，并且除了制程节点和核心架构外，其他规格将与Zen4系列保持一致。** AMD的Ryzen线程撕裂者9000系列预计同样包含“PRO”版本，供惠普、联想、戴尔等合作伙伴用于预装工作站。 此前有消息称该系列将在2025年的某个时候推出，可能是本季度或下个季度，不过具体时间尚未确定。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471874.htm)

近日， 知名知识产权网站Patently发布了《2025年全球5G标准必要专利百强权利人》报告，其中华为继续稳居第一。**报告显示，华为、高通、三星、LG、爱立信、中兴通讯、诺基亚、OPPO、大唐电信和vivo位列全球5G标准必要专利（SEP）权利人排名前十。** 报告中指出，截至2025年初，全球已确立的5G标准必要专利（SEP）家族总数达到约56000个，其中约75%的5G SEP家族集中掌握在前十大大型权利人手中。 **相比之前来说，华为5G标准必要专利比例已经提升至15%，而高通、三星、爱立信分别是10%、9%和8%。** 具体到中国厂商方面，中兴通讯、OPPO、vivo、大唐电信和vivo占比分别是6%、5%、4%和4%。 由于移动通信技术具有继承性和相似性，同一专利可能被企业同时申请为2G/3G/4G/5G不同代系标准，只包含声明为5G标准必要专利族的5G only专利族被认为是专门针对5G新技术进行的创新。 所以从这个侧面来看，在5G通信核心专利上，中国厂商已经遥遥领先了。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471872.htm)

近日海外知名博主@onleaks公布了三星Galaxy S25系列的厚度对比图，**其中S25 Slim是目前市面上最薄的骁龙8至尊版直板手机**。  据爆料，**三星Galaxy S25 Slim的最大亮点是其超薄的设计，其厚度仅为6.4mm**，摄像头凸起部分厚度为8.3mm，屏幕尺寸预计在6.7至6.8英寸之间。 此外，**三星Galaxy S25 Slim的6.4mm极致厚度，刷新了十年前Galaxy Alpha的6.7mm纪录，成为三星史上最薄的手机型号之一**。 在影像方面，Galaxy S25 Slim搭载了2亿像素三星S5KHP5主摄、5000万像素三星S5KJN5超广角以及5000万像素3.5X长焦镜头。 预计三星Galaxy S25 Slim将于今年5月份正式上市，比Galaxy S25系列其他版本晚一些，在市场上主要竞争对手将是9月份登场的iPhone 17 Air。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1471870.htm)

<blockquote><p>在AI技术日益渗透日常生活的当下，“恋爱输入法”这一独特的AI应用异军突起，成为市场上的新宠。这类应用通过智能算法为用户提供恋爱建议和回复模板，帮助用户在情感交流中更加得心应手。这篇文章，我们来分析其中几款比较有代表性的产品，看看它们的表现怎么样。</p> </blockquote>  人最会为什么样的AI应用花钱？还得是教人谈恋爱的。 这事，放在全世界都一样。 刚过去的一年，“恋爱输入法”产品彻底火了。这类产品的功能很简单，帮助用户利用AI调情、生成个性化的回复，从而在约会和社交中脱颖而出。 去年，几个小团队做出来的“恋爱输入法”在流量和商业化上，吊打市面上大部分AI产品。 在国内，Lovekey键盘、蜜小语、Love键盘均入围12月国内AI应用月活TOP20，年收入均在千万人民币以上，最高甚至能达到3100万。 去年10月，海外“僚机”RIZZ也宣布，月活用户数达到150万，ARR达到450万美金，约3280万人民币。 “恋爱输入法”到底有什么魔力？为什么能赚这么多钱？今天，乌鸦君就带你来看看。 ## 01 半年收入过千万，赚钱能力惊人 2024年年末，“恋爱输入法”属实惊艳了一把AI产品人。 去年12月，Lovekey键盘、蜜小语、Love键盘三个应用均进入国内AI产品TOP20，分别位列15名、17名和19名，月活基本和妙鸭相机和海螺AI一个水平。  不仅月活表现不错，这些产品的商业化成绩也很“顶”。根据“AI产品榜”的数据，Lovekey键盘、蜜小语、Love键盘三个产品的收入均已经达到千万级： - Lovekey键盘（2024年2月上线），年收入3100万元人民币。 - 蜜小语（2024年6月上线），年收入2150万人民币。 - Love键盘（2024年6月上线），年收入1530万人民币。 考虑到这些产品上线还不到一年，取得的成绩可以说是相当优秀了。要知道，去年7月上线的妙鸭相机至今累计收入也只在261万美元左右。 不光国内“恋爱输入法”跑通了商业化，国外也是一样。比如，国外同类产品RIZZ和Plug AI的月活和收入也很不错。 RIZZ（2023年上线）12月月活1262万，位列AI产品全球总榜第22名，2024年营收450万美金（约3280万人民币）。 Plug AI在2023年7月上线后，前4.5个月内下载量超过150 万次，每月收入约为19万美元，年收入约228万美元（约1672万人民币）。 从商业模式来看，这类产品的定价可不算低，多数甚至推出了一次性解锁终身会员的服务。   ▲单位：人民币 国产的“恋爱输入法”普遍仅有2～3次免费体验，RIZZ可免费试用3天。各家推出多种收费档位，蜜小语和Love键盘的周会员首周18元人民币，第二周起38元人民币，RIZZ月会员28美元。终身会员方面，Love键盘收费较高，为158元人民币。 也就是说，一款“恋爱输入法”的月费是百度网盘月费的两到三倍；而“恋爱输入法”的终身会员费，和百度网盘的年费（168元）相当。 那么，收费这么贵的“恋爱输入法”到底提供了什么服务？咱们接着往下看。 ## 02 国内产品雷同，中西方风格差异明显 “恋爱输入法”到底有什么魔力？为了搞清楚这个问题，我把国内外的这类产品都体验了一下。 目前，这类产品大致有两种产品思路： 一种是内置键盘。“恋爱输入法”可以随时启用，根据用户粘贴在键盘中的话语，想出各种风格和内容，国内侧重于这种模式。 另一种是在独立APP中使用，AI可以根据对对象的理解为你生成一个“练习室”。 用户需上传对话截图或某人的资料，AI生成回复，RIZZ、Plug AI就属于后者。虽然粘贴文字、上传图片的操作着实繁琐，但是AI有了相对完整的对话场景，理解人的能力会明显上升，回复效果也会更好。 接下来，我会从界面设计、语言风格和内容等方面，来说说国内外的“恋爱输入法”的差异各是什么。 ### 1、UI设计雷同，功能赘余且差异化小 观察国产“恋爱输入法”的UI设计，酷似连连看。不仅都有着九宫格般的语言风格排布，10+种风格之间同质化严重，连功能名称都一样：“帮你回”和“帮润色”。 这种风格和2023年9月就出现的那批产品，如恋知道、恋话宝、手心几乎没有太大区别。 少数产品做出了一两个特色场景。例如Lovekey输入法有“花式道歉”风格，蜜小语有“相亲开场”风格。  ▲ 依次为Lovekey键盘、蜜小语、Love键盘 国外“僚机”RIZZ的界面设计较为简洁，风格有NSFW（非正式）、Rizz（魅力）、Genuine（正式）三种模式。虽然风格选择不多，但也基本上覆盖了情侣聊天的各个场景。 “RIZZ”模式强调展现魅力和调情，“NSFW”模式的语言则比较大胆、直接，并带有一定的性暗示。  ### 2、国内含蓄有礼，国外性感直接 “恋爱输入法”利用AI来模拟对人类情感、语言语调和语境的深刻理解，基于对话上下文生成富有同理心或幽默的回应来复制情商，使沟通更有效、更吸引人。 国产重在一个“度”，覆盖场景全面。话术内容涵盖了恋爱的各个阶段和多种场景，包括恋爱开场白、日常约会、关系升温、矛盾化解等，还涉及职场社交等其他领域。产品注重实用性和指导性，主打控制聊天节奏、掌握聊天分寸、避免尴尬等。 RIZZ类产品则聚焦于约会场景，目的更为明显。比如，当对方表示愿意和我一同观看电视节目时，RIZZ会回复“你什么时候从屏幕里跳出来，和我一起看节目呢”，促进双方见面，这真是妥妥的约会僚机了。  RIZZ也注重展现用户的魅力，如提供调情的话术、抒情发言等。回复多以提问的方式来引导对方表达，让话题具有创意和新鲜感，以避免聊天陷平淡。RIZZ的Get pickup lines（开启话题）功能，更可以直接提供话题灵感：  总得来看，国产整体风格含蓄、自然，注重在聊天中营造温馨浪漫的氛围，避免过于直接或冒犯的表达，像是用户自身情感和态度的自然表达。 而国外的RIZZ侧重于通过语言创造双方情感上的张力，帮助用户在约会中脱颖而出，语言表达更外向、主动和具有进攻性。 ## 03 为爱付费，全靠“上头” 市面上AI应用大部分以付费订阅制为主，但像“恋爱输入法”这样能一上来就产生付费的比较罕见。 研究完“恋爱输入法”，乌鸦君发现了一件事情： 这类产品商业化数据跑得好，并不是因为产品功能有多好，更像是一种为爱冲锋的激情消费行为。 据RIZZ创始人透露，他们开发RIZZ的灵感来自于，他经常看到在Reddit的Tinder版块里，有男人抱怨或者求助自己把天聊死的经历。 事实证明，为这种激情消费的主力也是男生。 根据点点数据，Lovekey键盘的男性用户占比超过九成，蜜小语的男性用户占比近八成。凭乌鸦君的体感，小红书和抖音投放的广告中，使用主体几乎都是男性，而在评论区互动、阐述使用体验的用户同样如此。  ▲ Lovekey键盘的男性用户占9成（图源：白鲸出海、点点数据） 这背后隐含的逻辑是，在部分关键场景，用户的情感投资心理会被放大。简单来说，当爱情上头的时候，但凡有一丝解决问题的办法，用户就会义无反顾的投入。 也正因为如此，这类产品的生命周期往往比较短。 以2024年上半年活跃的恋知道为例，根据点点数据，其日收入在2023年9月~2024年3月之间超过5000元，但在2024年6月之后一路走低，后继乏力。月活也在抵达140+万后一路下滑，如今只有30万不到。   ▲ 恋知道营收和月活曲线变化图（图源：点点数据、白鲸出海） 这也是为什么“恋爱输入法”都会推出终身会员模式的原因。 从这个角度上说，与其说“恋爱输入法”AI落地的胜利，倒不如说是产品经理对用户需求和人性的精准捕捉。 文/朗朗 本文由人人都是产品经理作者【乌鸦智能说】，微信公众号：【乌鸦智能说】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

辛巴人生中最后一个作品。