日前，一则#女生播放灭蚊神曲震晕蚊子#的话题在网络引起热议，广州一女生发帖称，其凌晨被蚊虫吵醒后，尝试了网传的“灭蚊神曲”。**她播放电子音乐《Scary monsters and nice sprites》后，蚊子的飞行速度变缓，最终被她精准打中。** 据媒体报道，广东省科学院动物研究所刘博士对此表示，蚊子主要是通过头部的鞭毛来感知声音的震动，音乐的频率可能刚好和蚊子的频率相同，就会导致它攻击的欲望降低。 然而，**声音对蚊子的影响仅停留在感官层面，并非是歌曲有神奇功效，对于蚊子来说，听觉并不是其感知外界的主要手段。**  资料显示，蚊是双翅目蚊科小型昆虫，在全世界约有3300种，中国发现400种。 雌蚊在羽化后2-3天开始吸血，大都在夜间吸血，一般吸动物和人血，雄蚊不吸血，以植物汁液为食，蚊一年可繁殖7-8代，雄蚊寿命1-3周，雌蚊寿命1-2个月。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484120.htm)

3月7日晚，李佳琦直播间迎来两位特别“嘉宾”——宇树科技G1人形机器人和Go2机器狗，直播中，机器狗不仅展示了多个高难度动作，更化身“搬运助手”，高效完成样品运输任务，为观众展示了别开生面的科技与直播融合新场景。 当晚，李佳琦直播间换上科技感十足的背景，搭配动感背景音乐开场后，G1机器人和Go2机器狗从灯光烟雾中缓缓走出，挥手向镜头前的观众打招呼。 在一开始的自我介绍环节，机器狗以一句“大家好，我是机器狗Go2，这是我的好朋友机器人G1”简单的问候，开始展示了一系列高难度才艺，包括后空翻、前空翻、倒立行走等，甚至还会对着镜头“比心”，李佳琦和旺旺惊叹不已，直呼“没想到有一天会被机器狗哄得心花怒放”。  技能PK环节同样趣味横生，机器狗与李佳琦的宠物狗Never进行“拜拜”比拼，展现出高度的智能交互能力，将直播间热度推向顶峰，引发社交媒体平台的广泛热议，众多网友纷纷点赞、分享，话题热度持续攀升。 值得一提的是，当晚机器狗还在李佳琦直播间做起了“兼职”。在操作人员“搬运样品”的指令下，机器狗灵活行动，轻松地去到仓储区域，拿起样品并快速返回直播区。 随着当晚互动接近尾声，机器人以平稳的语调说出李佳琦直播间的标志话术：“3,2,1，上链接！”，让现场所有人惊呼“太厉害了”。 李佳琦在直播中表示：“今天跟机器人和机器狗近距离接触，看到它们的功能这么强大、灵活性这么高，让我真切地感受到现在国内的人工智能科技发展得有多好。” 宇树科技工作人员也在直播间表示：“希望未来机器人能够慢慢走进直播间的千家万户，给直播间更多的用户带来生活便利。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484112.htm)

3月6日凌晨，继DeepSeek后，**又一个名为Manus的产品刷屏科技圈。**Manus在其官网上称，**Manus是一个通用的AI代理，它能够独立思考、规划并执行复杂任务，直接交付完整成果。**在产品的演示视频中，Manus可以**自主完成筛选简历、研究房产、分析股****票**等任务，且用户可以看这些任务完成的全流程。  Manus的官网截图 **Manus突然爆火** 尽管目前Manus尚未开放使用，但在首批获得邀请码得以领先体验的科技KOL的“助攻”下，**Manus迅速引爆中文互联网：其官网一度因访问量暴增而宕机；**因一码难求，Manus邀请码甚至以5万元的价格在二手市场流通。资本市场也掀起狂潮，3月6日A股AI智能体概念集体爆发，超过150股涨停或涨超10%。 团队称，Manus目前处于内测的demo阶段，**并未开启市场化计划，也从未开放任何付费获取邀请码的渠道。** **DeepSeek和Manus谁更厉害？** 对此，网友们十分好奇DeepSeek和Manus究竟谁更厉害些？记者就该问题提问DeepSeek，并打开深度思考和联网搜索，得到的结论如下：**需求决定“谁更厉害”。DeepSeek是“最强大脑”，Manus是“全能打****工****人****”，两者并非直接竞争，而是互补关系。**  图源：DeepSeek **首先DeepSeek从定位差异入手：DeepSeek是知识型大脑，Manus则是全能型执行者。**即DeepSeek专注于语言处理、知识整合与专业文本生成。其核心优势在于海量参数（6710亿）支持的深度学习和知识推理能力，例如撰写论文、润色法律合同、解答专业问题等。 **而Manus则更强调从规划到交付的闭环能力。**它通过工具链调用（如浏览器、代码编辑器）自主执行复杂任务，例如筛选简历、股票分析、生成数据报告等。其技术亮点包括多步骤任务拆解、异步处理与记忆优化，且在GAIA基准测试中性能超越OpenAI。 随后，DeepSeek又从技术路线、适用场景与用户需求、市场表现与行业影响、未来潜力与挑战等方面分析，最终得出结论：**若追求“智慧输出”，DeepSeek凭借其知识处理能力更具优势**，尤其适合需要专业建议的场景。**若追求“高效执行”，Man****us的****自****动****化闭环能力更胜一筹**，适合流程繁琐的任务。 **两者是互补关系，共同推动AI向更实用化、人性化方向发展。**未来，随着技术融合（如DeepSeek的知识库与Manus的执行链结合），可能出现更强大的下一代AI产品。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484110.htm)

<blockquote><p>在竞争激烈的市场中，产品经理需要快速、准确地掌握市场动态，以便做出明智的决策。本文将详细介绍如何通过三步，利用DeepSeek生成高质量的市场分析报告，助力产品经理轻松应对市场挑战。</p> </blockquote>  作为产品经理，撰写市场分析报告是日常必修课。但传统方法耗时耗力：手动爬数据、交叉验证、反复调整框架……直到DeepSeek的出现，只需要“精准提问+结构化需求”，就能在10分钟内生成专业报告。 今天结合实战案例，分享我的操作指南。 ## 一、为什么用DeepSeek做市场分析？ 市场分析的核心是**“快”**且**“准”**。传统流程中，70%的时间浪费在数据搜集和框架搭建上。而DeepSeek的优势在于： - **快速响应复杂需求**：比如“对比某赛道Top3玩家的用户画像差异”； - **自动整合多源数据**：抓取行业报告、企业财报等公开数据并交叉验证； - **一键生成可视化图表**：支持导出柱状图、SWOT分析等常用模板。 **实测案例**：上周老板临时要求分析“新能源汽车换电模式的竞争格局”，我用DeepSeek 20分钟输出了15页报告，数据覆盖换电站数量、成本模型、用户痛点，甚至预测了宁德时代和蔚来的技术路线差异。 ## 二、关键三步：如何让DeepSeek听懂你的需求？ 许多新手抱怨AI生成的内容“太泛”，本质是提问不够精准。**记住这个黄金公式**： “定义目标+限定范围+明确交付” ### Step 1：锁定核心问题（5W1H原则） **Who**：分析谁？（行业/企业/用户） ▶ 示例：“请分析跨境电商SHEIN在东南亚市场的用户画像” **What**：分析什么？（市场规模、竞争格局、技术趋势等） ▶ 示例：“需要对比TikTok Shop和Shopee的流量分发机制差异” **Why**：分析目的？（辅助决策、竞品监控、风险预警等） ▶ 示例：“本报告用于评估是否启动智能家居出海项目” **避坑提示**：避免模糊提问。错误示范：“给我一些新能源汽车的数据”；正确示范：“请量化2023年比亚迪与特斯拉在中国市场的市占率及增长驱动力”。 ### Step 2：设定分析框架（用模板拆解） DeepSeek对结构化需求响应更精准，推荐使用**“四层漏斗法”**： - **行业层**：市场规模、政策风向（例：PEST分析）； - **竞争层**：头部玩家策略、市场份额（例：波特五力模型）； - **用户层**：画像、痛点、行为路径（例：用户旅程地图）； - **数据层**：关键指标、数据来源（例：Statista、企业年报）。 **参考模板**： <blockquote><p>“请分析中国智能家居市场（2024-2026年），要求：</p> <p>行业层：政策（如住建部精装房标准）、技术趋势（如Matter协议普及率）</p> <p>竞争层：对比小米、华为、海尔的全屋解决方案市占率</p> <p>用户层：一二线城市家庭用户的价格敏感度调研</p> <p>数据层：引用IDC和艾瑞咨询报告，需柱状图展示增长趋势”</p></blockquote> ### Step 3：校准输出结果（3个验证动作） AI生成内容需人工二次审核，重点验证： - **数据时效性**：检查报告中的政策、销量是否为最新版本（如2024年补贴退坡政策）； - **逻辑一致性**：避免前后矛盾（例如前文说“市场增长”，结论却提示“萎缩风险”）； - **商业洞察深度**：补充自身业务关联分析（例如：“换电模式成本高”需关联到自家产品的差异化策略）。 ## 三、实战案例：新能源汽车市场分析报告（附提示词） **背景**：团队计划开发一款车载智能语音产品，需评估市场机会。 **DeepSeek提问词**： <blockquote><p>“请分析中国新能源汽车市场（2023-2028年），要求：</p> <p>市场规模：当前销量、渗透率、产业链产值；</p> <p>竞争格局：对比比亚迪、特斯拉的车型配置（重点分析中控屏交互功能）；</p> <p>用户需求：车主对车载语音的使用频率及吐槽点（引用汽车之家调研）；</p> <p>技术预测：2025年车载多模态交互的技术路径（如语音+手势）；</p> <p>输出形式：PPT大纲（10页内），附渗透率折线图、SWOT分析表。”</p></blockquote> **关键成果摘录**： - **用户痛点**：51%的用户认为语音助手“答非所问”，尤其在导航场景； - **技术风向**：2025年华为、小鹏将量产“离车语音控制”功能（通过UWB钥匙感应）； - **产品建议**：优先优化导航、娱乐指令的语义理解准确率。 ## 四、进阶技巧：让报告更“有业务价值” **关联KPI**：在提问中绑定业务目标。 ▶ 示例：“分析数据需支持回答：若进入东南亚市场，本地化研发投入预估多少？” **预判老板需求**：加入风险预警和应对建议。 ▶ 示例：“若固态电池量产延迟，建议预留兼容传统电池的接口方案” **用数据讲故事**：将Dry Data转化为业务洞察。 ▶ 原始数据：“L2自动驾驶渗透率达60%” → 洞察：“用户已接受辅助驾驶，但付费意愿集中在高速NOA功能”。 ## 五、小结：AI时代的产品经理技能树 使用DeepSeek不是替代思考，而是**把机械劳动交给AI，把精力留给决策判断**。掌握三个关键： - **精准提问**：用结构化指令缩小AI的发挥空间； - **交叉验证**：结合行业报告、一线调研修正结果； - **聚焦业务**：所有分析最终指向“如何落地到产品迭代”。 **（注：本文提及的案例数据均为模拟，实际引用请核对最新行业报告。）** 本文由 @白灼西兰花 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

当地时间3月6日，在摩根士丹利科技会议的线上讲话中，特斯拉CEO马斯克表示：应该将美国邮政和美国国家铁路客运公司私有化。他还对比了中美两国客运铁路的情况，称中国高铁“令人惊叹”，而美国的铁路客运则“令人尴尬”。 马斯克在讲话中说，“如果你去中国，你会体验到惊人的高铁之旅，它们太棒了”。 “当你回到美国，你会觉得，美铁的情况很糟糕，如果你来自其他国家，请不要使用我们的国家铁路，这会给你留下对美国非常不好的印象。” 报道称，中国高铁的速度至少为每小时186英里（约300公里），而美国最快的客运列车Acela快车，最高时速约为150英里（约241公里）。 最新数据显示，截止到2024年底，中国铁路营业里程达到16.2万公里，其中，高铁里程4.8万公里，位居全球第一。 而美国铁路里程在30万公里左右，不过高铁里程还不到3000公里，并且，美国的营运铁路由于修建时间较早，长期面临着基础设施老化、服务质量差等问题。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484108.htm)

特朗普总统在加密货币沙皇大卫・萨克斯（右）和财政部长斯科特・贝森特的陪同下，出席周五的白宫加密货币峰会。本周，特朗普政府宣布了一个项目，加密货币行业对此喜爱有加，持怀疑态度的人则对此深恶痛绝，而大多数人，很合理地，对此并不太在意：“比特币战略储备”。  以下是对其简单的介绍： - **什么是比特币战略储备？** 根据特朗普签署的行政命令，美国实质上会整合其通过刑事和民事没收所获取的所有比特币，并将其作为储备资产持有 —— 这与储存黄金和石油的方式类似。 支持这一举措的人表示，在未来一种假设的情况下，即加密货币取代了中央银行发行的常规货币时，这种储备可以作为抵御金融不稳定的一种手段。他们认为，对比特币的投资有助于偿还国债。（当然，一旦美国出售其持有的比特币，就会导致比特币价格下跌。而且与石油不同，美国无法用比特币为美国经济提供动力。） 支持建立比特币储备的观点基本上是，美联储存在极小的可能性会完全管理不好美元。加密货币新闻平台 Blockworks 的联合创始人杰森・亚诺维茨称：“这种可能性非常非常小。但在那种情况下，像黄金和比特币这样的资产确实会成为抵御美元贬值和通货膨胀的手段。” 批评者则质疑将美国的金融未来与一种纯粹投机性且高度不稳定的资产挂钩的做法是否明智。他们认为，这种储备只不过是一种提升比特币价值的计划，从而让早期投资者的投资组合增值，比如大约 30 位加密货币行业的首席执行官，他们在周五齐聚白宫与总统会面。 - **它将如何运作？** 白宫的行政命令称，这种储备将仅使用执法部门没收的比特币来建立。（多年来，美国通过各种法律案件已经积累了价值约 170 亿美元的比特币。通常情况下，财政部会出售这些持有的比特币，以补偿受害者并支持执法工作。） 官员们一直试图强调，不会使用纳税人的钱来获取更多比特币。 然而，该行政命令授权财政部和商务部制定 “不增加预算负担” 的策略来购买更多比特币。 加密货币沙皇大卫・萨克斯在周五白宫加密货币峰会召开前表示：“只有在不增加赤字、债务，也不花费纳税人资金的情况下，我们才被允许购买更多比特币。” - **为什么比特币价格在该消息发布后下跌了？** 许多加密货币投资者本希望采取更积极的方式来购买比特币，而不仅仅是重新利用政府已有的比特币储备。 在特朗普总统签署建立比特币战略储备的行政命令后，周四晚上比特币的价格从约 9 万美元跌至 8.5 万美元。 围绕周五的加密货币峰会，可能也存在一些 “买预期、卖事实” 的情绪。 - **美元是全球的储备货币。美国为什么还需要比特币储备呢？** 美元是全球金融的支柱。而比特币创建的目标是取代美元，而非支持美元。这就是经济学家对比特币储备持怀疑态度的原因之一 —— 最不想做的事情就是削弱人们对美元的信心。 - **比特币到底是什么呢？** 简而言之，它是计算机代码。它不是一种你可以拿在手里的有形物品 —— 如果你拥有比特币，你要把它存储在一个由一长串密码保护的数字钱包里，这个密码你绝对不能弄丢，否则你就会像许多早期的比特币使用者一样，坐拥价值数百万美元却无法取用的加密货币。 尽管比特币名为加密货币，但你用它买不了太多东西。 如果你能承受比特币的价格波动，那么最有说服力的使用比特币的理由就是把它当作一种价值储存手段 —— 一种 “数字黄金”。这对生活在本国货币疲软国家的人来说尤其有吸引力。数字黄金理论的支持者指出，尽管比特币在某一天或某一周内价格会大幅波动，但在过去五年里，比特币的涨幅超过了 1000%。 比特币是世界上最受欢迎的加密货币，但还有成千上万种其他加密货币。 - **要点总结** 加密货币（包括比特币）是出了名的高风险投资。这个领域有着复杂的历史，充斥着许多引人注目的骗局。所以，就像任何投资一样，应该谨慎行事，做好调查研究。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484106.htm)

埃隆・马斯克正成为民主党广告宣传和筹款呼吁活动中的一颗新星。从弗吉尼亚州到威斯康星州的政客们都试图利用这位科技亿万富翁在削减联邦政府开支方面所扮演的角色，来激励他们的选民和捐赠者。 一个主要的民主党外围团体最近在近二十多场众议院竞选活动中投放了广告，试图将那些岌岌可危的共和党现任议员描绘成愿意削减儿童和老年人医疗保健方面的开支，从而让马斯克这样的亿万富翁受益的人。“众议院多数党推进组织”（House Majority Forward）投放的广告中出现了马斯克挥舞电锯的画面。上个月，在年度保守政治行动会议上，马斯克庆祝通过政府效率部推行大幅开支削减措施时，就曾高举着这把电锯。  这位特斯拉首席执行官（CEO）还在弗吉尼亚州众议院民主党核心小组发起的一场数字广告宣传活动中担当主角，该活动旨在扩大民主党在该州众议院中微弱的多数优势。此外，在威斯康星州的一场选举中，他还出现在支持一位自由派候选人竞选一个空缺司法职位的新广告里。 民主党策略师、前拜登政府官员琳达・陈（Lynda Tran）表示：“他成了一个非常好用的‘大反派’。目前，他占据了绝大多数的新闻头条。不管你愿不愿意，他的名字总是挂在嘴边，因为他吸引了太多的关注。” 最近的民意调查显示，马斯克在宣传政府削减开支举措方面是一个不受欢迎的代言人，尤其是在民主党需要在弗吉尼亚州等地的非大选年选举中动员起来的民主党选民群体中。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484104.htm)

自本周日起，美国将进入夏令时间。因此，自3月10日起，美股市场开盘和收盘均将提前一小时，即盘前交易时间为北京时间16：00至21：30；盘中交易时间为北京时间21：30至次日凌晨04：00；盘后交易时间为北京时间04：00至08：00。 夏时制，又称日光节约时制（英语：Daylight saving time）和夏令时间（英语：Summer time），是一种为节约能源而人为规定地区时间的制度。该制度实行期间所采用的统一时间称为“夏令时”。一般在天亮早的夏季人为将时间提前1小时，这样可使人早起早睡减少照明量，以充分利用日光节约用电。 1918年，参加第一次世界大战的美国首次实行夏时制，但战后立即取消。1942年二次世界大战期间，美国再度实行夏时制，1945年战争结束后取消。1966年美国恢复夏时制。 1966年至2006年，美国夏令时都是从每年4月的第一个星期日凌晨2时起至10月最后一个星期日的凌晨2时。从2007年开始，依据节约能源新法案，美国延长了夏令时制的实行时间，开始日期提前到3月第二个星期日，结束日期推后到11月第一个星期日。 美国夏时制的实行与否，完全由各州、各县自行决定，不由联邦政府统一规定。目前美国绝大部分地区实行夏令时，美国不实行夏令时的地区包括：亚利桑那州大部分地区，但该州东北的一小部分使用夏令时；夏威夷州；波多黎各和维京群岛；美属萨摩亚、关岛和北马里亚纳群岛。  去年12月，美国当选总统特朗普曾表示，他支持取消美国目前实行的夏令时，并吐槽这一规定“不方便且代价高昂”。“共和党将尽最大努力取消夏令时，它的支持者虽然不多但很坚定，但不应该这样！夏令时很不方便，并且对我们的国家来说代价高昂。”特朗普在社交媒体上写道。 本周四，特朗普在签署行政命令时简要谈到了拨表，但似乎不再坚持结束夏令时。特朗普说：“我认为人们希望晚一点有更多的光线，但有些人希望早一点有更多的光线，因为他们不想让孩子们摸黑上学。”特朗普补充说：“这完全是个两难选择。虽然这件事我可以解决，但两边势均力敌，通常遇到这种僵局，我们还能做什么呢？” 夏令时在美国一直存在争议，很多美国人不喜欢一年两次的调整时间。也有很多研究显示，调时间对人体健康弊大于利，且夏令时是否能节能也无定论。是否废除夏令时或夏令时永久化一直是多方讨论的议题。2022年3月，美国国会参议院投票通过一项法案，支持从2023年起不再每年两次转换时间，将目前实行的夏令时时间固定为全年采用的时间。但该法案从未在众议院得到处理。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484102.htm)

3月9日早间消息，全国人大代表、小鹏汽车CEO何小鹏近日在微博发文，谈及走两会代表通道的感受。他表示，“第一次走代表通道，有点激动紧张，路不长，扎实走，行稳致远。” 今年两会，何小鹏提交了《关于推动支持高智能等级人形机器人加速商业化普及的建议》《关于推动在停车场开展低速无人驾驶实现无人停取车能力的建议》《关于推动智能驾驶保险业务发展的建议》《关于加快构建eVTOL航空器驾驶员资质认证管理体系的建议》四份建议。 日前，他还在微博发文谈及了聆听《政府工作报告》的感受。何小鹏表示，“听完《政府工作报告》，到现在都非常振奋。2025年政府工作任务共十条，其中七条都和我们有关。尤其是报告对智能网联新能源汽车的发展给予了高度重视，并提出了一系列切实可行的政策措施，让我倍感鼓舞。”他表示，对科技行业的发展以及中国经济的下一个五年充满了信心。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484100.htm)

<blockquote><p>本文从实际场景出发，详细探讨了交互设计师在面对方案被反驳或团队内部意见分歧时的应对策略，从保持专业态度、明确底层逻辑、用证据重构共识，到寻求协作与折中方案，再到建立长期信任关系等多方面提供了实用的方法和建议。</p> </blockquote>  ## 一、当你的方案被产品经理或开发反驳时，你该如何应对？ ### 1. 保持专业态度，避免情绪化 核心原则：将反驳视为对方案的反馈，而非对个人的否定。 具体行动：先倾听对方完整的观点，不急于打断或辩解。 用开放性问题确认对方担忧（例如：“你认为这个交互流程的哪一部分可能有问题？”）。 避免使用防御性语言（如“但用户调研显示……”），改用中性表述（如“我们可以结合用户数据和你的观点进一步讨论”）。 ### **2. 明确对方反驳的底层逻辑** **2.1 常见反驳类型与应对方向：** 产品经理：可能关注业务目标、用户价值或功能逻辑。 应对：将设计逻辑与产品目标对齐，用数据（如用户行为分析、竞品案例）佐证。 开发工程师：可能关注技术实现成本、开发周期或性能风险。 应对：提前了解技术边界，主动沟通技术可行性（如原型阶段邀请开发参与评审或必要时在做原型设计时与开发及时沟通）。 **2.2 关键技巧：** 追问具体原因：“这个方案的技术难点主要在哪里？”或“你认为哪种用户场景可能被我们忽略了？” 区分“主观偏好”与“客观限制”，优先解决后者。 ### 3. 用证据与逻辑重构共识 **3.1 工具与方法：** 用户研究：展示用户测试视频、调研数据或用户旅程地图，证明设计决策的用户价值。 设计原则：引用行业标准（如尼尔森十大可用性原则）或产品一致性规范。 低成本验证：提出A/B测试、高保真原型或灰度发布方案（原型阶段可用性测试），降低试错成本。 **3.2 示例话术：** “我们可以用两周时间做一个简化版原型，观察关键指标（如转化率）的变化。” “这个设计减少了用户完成任务的步骤，符合我们在用户调研中发现的痛点。” ### 4. 寻求协作与折中方案 **4.1 策略：** 将“对抗”转化为“共同解决问题”，例如：“我们一起看看有没有既能满足体验目标，又降低技术复杂度的方案。” 拆分优先级：保留核心体验（如关键路径的流畅性），让步次要需求（如动效复杂度）。 **4.2 实用技巧：** 使用白板或可视化工具（如流程图、界面草图）共同推演替代方案。 明确妥协后的代价（如“去掉这一步引导，可能导致新用户流失率上升5%”），让对方参与决策责任。 ### 5. 建立长期信任关系 **5.1 预防性措施：** 在方案设计初期邀请多方参与讨论（如需求评审会、设计评审会）。 主动了解开发的技术框架和产品经理的OKR，提前规避冲突。 **5.2 隐性价值传递：** 在会议中认可他人的专业贡献（如“这个技术方案确实能提高性能，我们可以调整交互逻辑配合它”）。 定期分享设计对业务指标的提升案例，增强团队对设计价值的认知。 ### 6. 总结：将冲突转化为设计迭代的燃料 **6.1 关键思维：** 反驳往往暴露了方案中未被充分考虑的风险点，通过系统性应对，既能提升设计方案鲁棒性，也能推动团队协作效率。 **6.2 行动清单：** - 记录争议点并分类（用户体验/技术/业务）。 - 24小时内提供书面回应，包含优化方案或验证计划。 - 定期复盘高频争议问题，优化团队协作流程。 通过以上方法，交互设计师可以逐步从“方案辩护者”转变为“体验驱动者”，在平衡多方诉求中推动更落地的创新。 ## 二、团队内不同交互设计师对你的方案产生不同意见时，应怎么处理？ ### 1. 建立讨论框架：从“主观争论”转向“目标对齐” **1.1 明确设计北极星：** 在讨论前重新同步核心目标（如“提升新用户首次操作完成率”），确保所有人围绕同一靶心展开辩论。 使用优先级矩阵：在白板上列出“用户价值”“开发成本”“业务目标”等维度，要求各方标注自己方案的优势象限。 **1.2 示例话术：** “我们先回到需求文档中的核心指标：这个方案如何影响用户留存率？” “A方案和B方案分别满足了哪些设计原则？哪些冲突了？” ### 2. 结构化表达：用设计方法论拆解分歧点 **2.1 工具应用：** 用户旅程地图对比：将不同方案映射到同一用户路径，标注关键触点差异。 设计原则评分表：提前定义5-7条团队共识原则（如“减少认知负荷”“符合平台一致性”），为每个方案打分。 **2.2 冲突分类处理：** 信息架构分歧 → 用树状图测试（Tree Testing）验证导航效率。 交互逻辑分歧 → 制作可点击原型，测量用户任务完成时间。 视觉表现分歧 → A/B测试不同布局的点击热图。 ### 3. 引入客观验证机制 **3.1 低成本快速验证：** 5秒测试法：将方案截图给非设计团队成员，5秒后询问第一印象是否符合目标。 纸面原型游击测试：2小时内用纸质草图找3-5个真实用户获取反馈。 **3.2 数据化决策：** 建立评分卡（如：用户体验得分=易学性×30% + 效率×40% + 满意度×30%）。 对争议功能采用影子发布（Shadow Launch）：同时开发AB方案，后台按比例分配用户流量收集数据。 ### 4. 设计决策委员会机制 **4.1 角色与流程：** 提案人：完整阐述方案逻辑、数据支撑及潜在风险。 挑战者：由轮值设计师担任，从用户/技术/商业角度提出质疑。 决策人：通常为设计负责人，在讨论后24小时内给出书面决议及依据。 **4.2 避免群体思维：** 采用“六顶思考帽”法，强制要求参与者从不同角度发言（如：黄帽只说优势，黑帽只说风险）。 设置“魔鬼代言人”（Devil’s Advocate）角色，专门寻找方案漏洞。 ### 5. 冲突后的团队关系修复 **5.1 心理安全建设：** 在会议结尾增加“玫瑰与刺”环节：每人分享一个欣赏他人方案的点（玫瑰）和一个待改进建议（刺）。 对激烈争论的议题，次日单独组织非正式沟通（如咖啡时间复盘）。 **5.2 知识沉淀：** 建立“争议决策案例库”，记录分歧点、验证过程及结果，供后续参考。 定期举办“设计回溯会”，复盘过往争议案例的实际效果（如：“三个月前选择的弹窗方案是否真提升了转化？”）。 ### 6. 处理分歧的阶梯策略  ### 7. 总结：将分歧转化为设计进化动力 **7.1 核心原则：** 区分“观点差异”与“信息差”，前者需要碰撞，后者需要同步。 **7.2 行动清单：** - 当天整理争议点脑图，标注已验证/待验证假设。 - 72小时内给出验证计划或决策路径。 - 每月分析团队争议模式，优化协作流程。 通过建立理性决策框架、设计验证工具和心理安全机制，不仅能高效解决当前分歧，更能培养团队用证据而非情绪驱动的专业文化，最终产出更具韧性的设计方案。 本文由 @UX设计-高杰 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

### **赶上末班车，路易威登终于开卖美妆了** LVMH旗下最大奢侈品牌路易威登（Louis Vuitton）成为最迟入局美妆领域的顶奢。 3月5日，路易威登微博官方账号发布博文，称路易威登“开启美妆新篇章”，宣称邀请英国彩妆大师Pat McGrath爵士出任美妆创意总监，推出La Beauté Louis Vuitton美妆系列。这一系列将于2025年秋季发售，首批产品包括55款口红、10款唇膏和8款眼影盘。 与大部分时装品牌选择将香水美妆业务外包不同，路易威登此次选择自卖美妆，依仗的正是母公司LVMH强大的美妆部门，在LVMH“香水与化妆品”部门旗下一共有16个品牌，精品零售部门已有丝芙兰这样的高端美妆渠道，可以为旗下品牌的美妆业务提供货架曝光，这是别的奢侈时尚集团所未有的优势。  分析认为，LVMH去年财报不佳或许是路易威登选择开掘美妆现金流的最大原因，去年LVMH时装皮具部门自然收入上季跌5%，相对分析师预计为小幅增长，为自2020年第二季度以来最差单季表现。集团整体销售下滑3%。 皮具部门的缓慢增长乃至萎缩也许还将持续，瑞银分析师表示，LVMH集团关键业务的增长将在正常化后趋于平稳。目前奢侈品行业的不确定环境主要特点是高端商品需求放缓。 相比之下，LVMH美妆与香水部门总营收达84.18亿欧元，同比增长2%，和精品零售部门共同成为集团旗下唯二总营收同比增长的部门。财报显示，2024年LVMH集团总营收846.8亿欧元，同比下降1.7%，净利润25.5亿欧元，同比下降17%。 ### **耐克布局时尚休闲市场，一边联名金卡戴珊一边悄悄发布胶囊系列** Sportswear（舒适运动）的风丝毫没有停下来的意思，让一直以来以运动基因为傲的耐克也坐不住了。上周，耐克宣布与美国真人秀明星金·卡戴珊（Kim Kardashian）的个人品牌SKIMS推出联名品牌，虽然无产品释出，但已经在圈内掀起波澜。  图片来源：耐克官网 SKIMS是近年来个人风格与品牌基因融合较为优秀的品牌，在运动风兴起之后，SKIMS有意宣传品牌的舒适面料和剪裁，在社交网络上笼络了大批Z世代的消费者。换帅之后的耐克正处于关键转型期，有意联手高声量的代言人打造”一鸣惊人“的广告效果，此次选择联名Kim Kardashian应该是意料之外，情理之中。 另外一边，耐克已经在1月悄然推出胶囊系列来试市场水温，请来品牌大使郑钦文作为代言。这一系列命名为24.7相比主品牌的运动风格更偏日常，强调面料舒适和宽松剪裁，风格中性，包含长袖运动外套、休闲运动裤和拖鞋等品类，价格多在千元左右。目前国内在官网和部分直营门店有售。 ### **上新了，品牌** **优衣库发布新一季C系列** 近日优衣库正式发布新一季C系列，这是 Clare Waight Keller 出任优衣库创意总监后带来的第二个系列和首个春夏系列。 在延续优雅基调的同时，本季设计加入了“运动”这一关键词，尤其在材质上，尼龙的运用成为了一大亮点。尼龙作为最早发明的合成纤维之一，于 1938 年问世，比涤纶早了几年。与棉和羊毛相比，尼龙具有出色的弹性和抗撕裂性，因而迅速成为运动服的标配面料。 本季继续推出配件， 包括男女凉鞋在内的鞋类均有新款，另外，上几季卖的不错的抽绳元云朵包也有了更厚实的内衬版本，一共有黑色、深卡其、深橘红和军绿色四个颜色。  图片来源：优衣库官网 值得一提的是，优衣库U系列几乎在同时发布了lookbook，此前一直流传的 Christophe Lemaire离开优衣库的传闻也不攻自破。 不过有消费者表示，U系列与C系列在风格上已经有相似的趋向，优衣库如何将两个王牌系列的风格人群做出区隔将是重点。 **星巴克推出“茉莉100”系列** 星巴克的新品越来越不像星巴克了。 3月4日，星巴克推出春夏气息浓厚的新品“茉莉100”系列，归属在品牌真味无糖饮品系列之中，也是无糖首波玫瑰20系列之后的第二款产品线。“茉莉100 拿铁”的中杯、大杯和超大杯分别是36、39 和42 元，“茉莉100 美式”的中杯、大杯和超大杯分别是33、36 和39 元。  图片来源：星巴克 另一边，星巴克中国面临被出售的传闻不断。据路透社消息，星巴克中国出售的潜在买家已经开始浮现，除了此前一度传出的华润控股，这次的名单又被拉长，加上了KKR、方源资本、PAG以及美团。 ### **营销那些事儿** **Crocs跨界联名小熊软糖Haribo** 洞洞鞋的玩法又有更新。日前，美国洞洞鞋品牌Crocs（卡洛驰）联名德国糖果品牌Haribo。Haribo标志性的小熊软糖成为配件的一部分，中底周围还原软糖般的压印细节与渐变色彩，据悉Haribo x Crocs Classic Clog 计划于 2025 年 3 月发售。  图片来源：Crocs Haribo是不少Z世代、千禧一代的童年回忆。此番联名自然也是Crocs抓住复古趋势的一部分。近两年Crocs配合在中国的热卖，频繁推出与经典IP的联名产品，包括麦当劳、皮克斯怪兽公司、LOOPY、星球大战等都曾与之合作。 ### **What’s more** **阿迪达斯大中华区连续七个季度增长** 阿迪达斯的复甦还在继续，中国市场业绩持续改善。3月5日，阿迪达斯公布了2024年第四季度及全年财报。2024年全年，阿迪达斯全球营收236.83亿欧元，在货币中性下（下同）较上年同期增长12%。大中华区业绩连续七个季度实现“有质量的增长”的同时，全年营收重回双位数增长。阿迪达斯全球CEO古尔登在财报电话会上还谈到竞争和营销风格，除了提到“最大的竞争对手”苦苦挣扎之外，认为“那些跑步新品牌还会表现良好，但对阿迪达斯来说它们不构成��手”。 **香奈儿或在无锡开出地级市首店** 奢侈品在中国的下沉继续。据无锡日报消息，香奈儿已经和恒隆洽谈入驻事宜，并有望在无锡开出地级市首店。 香奈儿作为为数不多表现尚可的奢侈集团，此举或许意味着在中国做奢侈品生意的风向：去深水区。 **Miu Miu跻身10亿具乐部** 放到3年前没有人会想到，Miu Miu会是奢侈集团的“第二梯队”品牌里最先卖出10亿欧元的那一个。PRADA 集团近日公布2024 财年业绩，集团总销售额同比增长15% 至54.3 亿欧元，连续第四年实现两位数增长，转型成功的Miu Miu收入达到12.3 亿欧元，增长93%。 **昂跑第四季度亚太地区收入翻倍** 瑞士跑鞋新锐昂跑On Holding的势头继续。近日公布2024财年第四季度及全年业绩数据，全年销售额按固定汇率增长33.2%至23.18亿瑞士法郎，按地区分，亚太区增长幅度最大，涨124.6%至7410万 。集团全年净利润暴涨204.5%至2.42亿瑞士法郎，所有关键指标均超出自身预期。 **始祖鸟Veilance推出2025春夏系列** 始祖鸟继续发力日常通勤市场。休闲线Veilance推出2025春夏系列，包括贴袋衬衫夹克、女式衬衫等日常单品。 始祖鸟母公司亚玛芬业绩表现不错，2024年财年报告显示全年营收达51.83亿美元，同比增长18%；第四季度毛利率提升至56.1%。 （参考资料：POPBEE、LADYMAX、NOWRE、HYPEBEAST等）

不少未雨绸缪、押中哪吒 IP 的品牌，正在获得红利。

<blockquote><p>小红书作为当下热门的内容社区平台，吸引了无数品牌和创作者的目光，但如何在激烈的竞争中实现流量转化却是一个让人头疼的问题。本文将为你分享小红书导流私域的实操技巧，从笔记质量、垂直领域精准度到账号活跃度等多个维度，深入剖析如何在小红书上获得平台推荐和流量支持。</p> </blockquote>  作为一款垂直领域的内容社区，小红书自带流量属性。但是由于小红书平台的特殊性，在流量分发上会受到多方面的限制。 所以对于想要入驻小红书的品牌商家来说，想要在小红书上获得流量转化，除了需要具备优质的内容外，还需要掌握平台的规则。 老王简单说下，小红书平台在流量分配上的规则有哪些？ **笔记的质量，对于用户来说是最重要的。** 用户在刷小红书，其实是希望能够得到一些有价值的东西，所以笔记内容的质量是很重要的。 首先笔记内容要真实，就算是发布之前在其他平台已经进行了充分的准备和内容填充，但如果笔记内容过于虚假、夸大，用户也会质疑笔记质量的真实性。 其次笔记内容要有价值，就像我们在某宝上买东西一样，如果只是一件普通的商品介绍，可能没什么人会去购买。 而如果笔记内容能够给用户提供有价值的东西，那么用户在看了笔记之后，可能会对商品产生兴趣，从而进入店铺进行购买。 所以说做好笔记质量是很重要的。 最后就是要保证笔记内容的质量和数量。 对于小红书来说，内容越多就越有利于平台对笔记进行推荐。 笔记的垂直领域小红书平台对笔记的垂直领域要求是非常严格的，在小红书上笔记的垂直领域越精准，那么就更容易获得平台的推荐和流量。 也就是说，如果你的笔记内容都是和某个领域有关，那么平台就会更容易给你推荐和推荐相关的内容，让用户更容易看到你。 如果你想要打造自己的垂直领域，那么就要清楚地知道自己擅长什么，以及自己在哪个领域比较擅长，然后不断地去积累垂直领域的经验，这样才能让自己在这个领域里越走越远。 **账号的活跃度也很重要** 小红书平台对用户活跃度的要求，是每一个账号都必须有笔记发布，如果你的账号没有任何内容发布，那就是零活跃度账号，系统会自动删除，这就意味着你的账号已经被平台判定为垃圾号。 所以，笔记内容一定要有价值，不能一味地抄袭搬运，这样的笔记是没有任何意义的。 另外，为了提高用户粘性，小红书还推出了笔记互动功能。如果你想要对自己的笔记进行互动操作，可以选择“发布互动”功能进行操作。 这个功能就是通过添加话题、标签等方式来提高用户活跃度的。在参与互动之后，系统会根据用户对话题和标签的活跃度给予一定的流量奖励。 小红书账号权重主要是，由账户活跃度和笔记质量决定的。 用户账号活跃度，主要体现在用户是否经常更新笔记、互动是否频繁、是否有收藏或关注，用户账号质量则体现在是否被笔记系统推荐、用户账号历史是否有违规记录。 在平台流量分配规则的影响下，要想获得更多的流量，必须提高用户账号活跃度，避免违规内容和笔记，保证账号质量。 综上所述，想要获得小红书平台的流量分配规则，需要在做好内容的同时，保证账号活跃度。 还有其他小红书运营困惑，评论区聊聊。 本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

2025，音综新风往哪吹？

港股上市只是起点，而非终点。

2025，“她剧集”多赛道开花。

 ## 时速近 200 公里！一司机驾驶小米 SU7 Ultra 深夜飙车，警方通报称车主李某某已到案 3 月 8 日消息，山东潍坊公安通报了一起在公共道路驾驶车辆严重超速案件。 3 月 7 日下午，潍坊市公安局交警支队接到网友举报称，3 月 6 日深夜在城区道路疑似出现严重超速驾车行为。  潍坊交警公布的视频画面显示，一名司机夜间驾驶小米 SU7 Ultra 在城市道路上行驶并不断加速，时速接近 200km/h，而此时副驾驶乘客及后排乘客均在进行拍摄录像。 接到举报后，交警支队立即提请市公安局侦查中心，开展合成作战，运用大数据分析与智能比对技术，迅速锁定了涉嫌严重超速的车辆及驾驶员李某某。潍坊交警于当日 17 时，成功将其抓获，从接到群众举报到抓获犯罪嫌疑人仅用 4 小时。 警方调查确认，李某某的驾驶行为已违反《中华人民共和国道路交通安全法》关于「在道路行驶机动车不得超过限速标志标明的最高时速」的规定，涉嫌严重超速。目前，案件正在进一步侦办中。（来源：IT 之家）  ## Mistral 拥抱开源：预告新 AI 模型，将超越 DeepSeek 3 月 8 日消息，华尔街日报 3 月 7 日报道，有「欧版 OpenAI」之称的法国公司 Mistral AI 计划拥抱开源策略，计划发布一款超越 DeepSeek 的新模型。 在 2025 世界移动通信大会上，Mistral AI 公司首席执行官 Arthur Mensch 表示，公司将采用开源策略，以低成本开发更强大的 AI 技术，不仅能帮助公司在竞争中快速迭代，还可以推动全球 AI 生态的协作发展。 Mensch 表示：「我们近期将发布非常强大的模型，该模型将超越 DeepSeek。」他认为，DeepSeek 是开源领域的贡献者而非竞争对手，并认为开源模式鼓励企业相互借鉴，形成良性竞争，推动 AI 技术的整体发展。 Mensch 强调，开源模式可以让公司整合资源，无需巨额投入即可开发强大的 AI 模型。他表示：「我们认为不需要 1000 亿美元来训练非常好的模型。」（来源：IT 之家）   ## 消息称华为组建医疗卫生军团，推动医疗大模型临床应用  3 月 8 日消息，据《科创板日报》报道，华为正式组建医疗卫生军团。据悉，医疗卫生军团将重点构建 AI 辅助诊断解决方案体系，推动医疗大模型在临床场景的应用。 据悉，近期华为在医疗健康领域动作不断。就在上个月，上海瑞金医院与华为共同发布瑞智病理大模型 RuiPath。 据此前官方介绍，RuiPath 能够提前精准识别病灶区域，单切片 AI 诊断时间仅需数秒。这使得医生的工作模式从在镜下逐个寻找病灶，转变为以互动方式审核 AI 诊断结果，从「逐片诊断（Slide by slide）」模式升级为「逐步审核（Step by step）」模式，显著提升了诊断效率与质量。 在 RuiPath 的知识深度层面，以亚专科病理医生为例，其在前 10 年的学习历程中，至少需研读 50 本相关专业书籍，学习诊断 50 万张病理切片。而 RuiPath 在短短 2 个月的研发进程里，「研读」了 300 余本病理诊断书籍，「阅览」100 万张数字切片。（来源：IT 之家）  ## 索尼宣布高层人事调整，陶琳被任命为集团首位女性 CFO 3 月 8 日消息，索尼公司于 3 月 6 日发布博文，宣布高层人事调整，其中最引人注目的是陶琳（Lin Tao）被任命为首席财务官（CFO），这是该集团首次由女性担任这一职位。  尽管 Lin Tao 的晋升具有重要意义，但索尼集团下一任总裁的任命仍存在不确定性。其他潜在候选人包括首席数字官小寺刚（Tsuyoshi Kodera）和即将上任的 SIE 总裁兼 CEO 西野秀明（Hideaki Nishino）。无论如何，Lin Tao 的任命标志着索尼集团在高层领导力上的新篇章。（来源：IT 之家）   ## 10 天 → 9 个月：美国两名滞留太空宇航员计划 3 月 16 日返回地球 3 月 8 日消息，科技媒体 Space 发布博文，报道称美国宇航局官员表示，美国宇航员苏尼塔・威廉姆斯（Sunita Williams）和巴奇・威尔莫尔（Butch Wilmore）在滞留太空 9 个月后，将于 3 月 16 日返回地球。  美国宇航局计划 2025 年 3 月 12 日发射 Crew-10 任务，搭载四名宇航员前往国际空间站。任务指挥官为 Anne McClain，飞行员为 Nichole Ayers，任务专家包括 JAXA 宇航员 Takuya Onishi 和俄罗斯宇航员 Kirill Peskov。 消息称 Crew-10 任务宇航员将在 3 月 13 日抵达 ISS，与 Crew-9 任务宇航员进行为期三天的交接，Crew-9 任务宇航员预计于 3 月 16 日返回地球。（来源：IT 之家）  ## 零跑 B10 试驾车到店：15 万内激光雷达城区智驾 SUV，3 月 10 日预售 3 月 8 日消息，零跑汽车宣布，零跑 B10 试驾车已大规模到店。零跑 LEAP 3.5 技术暨 B10 预售发布会将于 2025 年 3 月 10 日 19:00 举行，该车定价「15 万内」，并且搭载激光雷达城区智驾。  在 2024 巴黎车展上，零跑全新 B 系列首款全球化车型 B10 开启全球首秀，该车基于零跑最新 LEAP3.5 技术架构打造。 智能方面，零跑 B10 官方宣传搭载「同级唯一激光雷达 + 8650 芯片的智能驾驶方案」，可实现高速及城区自动领航辅助；智能座舱将采用 8295 芯片，语音助手接入云端大模型。零跑与 Stellantis 集团玛莎拉蒂团队联合进行了零跑 B10 的底盘调校，座舱采用个性化空间设计。 这款新车前脸采用了贯穿式头灯，配备新能源车型流行的隐藏式门把手，车尾同样配备贯穿式灯组，与前脸造型相呼应。申报信息显示，该车长宽高分别为 4515*1885*1655mm，轴距为 2735mm，132kW 和 160kW 两个单电机版本。（来源：IT 之家）   ## 极氪 007 GT 纯电猎装车更多官图公布，计划二季度上市 极氪汽车近日公布了极氪 007 GT 纯电猎装车更多官图，该车基于极氪 007 打造，也是继极氪 001 之后旗下第二款猎装车，将于今年第二季度上市。  新车延续了极氪家族式的设计语言，车身前半段与轿车版 007 基本一致。据此前官方介绍，极氪 007GT 将延续极氪猎装基因，集猎装美学、超跑性能、SUV 通过性、旅行车大空间融于一体，同时全系标配激光雷达高阶智驾。 车身设计上，007GT 的最大亮点在于其后部造型。与轿车版相比，新车在 B 柱之后的车顶线条更为平缓，从而提供了更大的后备厢空间。 极氪 007GT 将基于 800V 高压架构打造，并搭载 800V 极充技术，支持最高 500kW 的充电功率。配合吉利自研的金砖电池，新车充电 15 分钟即可增加 500 公里以上的续航里程。（来源：IT 之家）  ## 全球 4.3 万家麦当劳餐厅引入 AI 技术，缓解员工日常工作压力 3 月 8 日消息，据外媒 TechSpot 今日报道，麦当劳正借助 AI 技术提升全球 4.3 万家餐厅的运营效率。该公司首席信息官布赖恩・赖斯表示，AI 将帮助员工缓解日常工作压力，包括与顾客和供应商的互动，以及设备故障等问题。 麦当劳去年已在部分美国门店试点设备端侧计算平台，并计划在 2025 年进一步推广。 据悉，AI 技术具备多种应用场景。例如，计算机视觉可通过厨房内的摄像头检查订单准确性，确保顾客收到正确餐点；去年与 IBM 共同测试的 AI 语音点餐系统则有助于优化得来速订单流程。 麦当劳未透露目前美国有多少门店已应用这一技术。市场研究公司 Gartner 分析师桑迪普・乌尼指出，麦当劳在向加盟店和直营店推广该技术时可能会遇到阻力，同时部署成本也是一大挑战。 至于 AI 是否真的必要，见仁见智。有人认为，这笔投资或许更应用于员工培训和日常维护。如果员工在得来速点单、确保订单准确性等方面表现更好，AI 介入的必要性可能就没那么高。（来源：IT 之家）  

根据 Broadcom 最近发布的季度财报，该公司对 VMware 的收购取得了令人瞩目的财务业绩。 在截至 2 月 2 日的这一季度，Broadcom 实现营收 149.2 亿美元，同比大幅增长 25%。 净利润猛增至 55 亿美元，同比大幅增长 315%。  这一增长的主要推动因素是 VMware 并入了博通的基础架构软件业务部门，该部门在 2025 年第一季度的收入为 67 亿美元，高于去年同期的 45.5 亿美元。 虽然 Broadcom 不再单独报告 VMware 的收入，但大幅增长表明 VMware 的贡献相当可观。 在收购之前，Broadcom 的软件销售额仅略有增长，2023 财年增长 3%，2022 财年增长 4%。 为了更好地理解 VMware 的影响，我们不妨来看看收购前博通的软件收入。 在 2023 年第四季度，Broadcom 录得 19.7 亿美元的软件收入，使其 2023 财年全年总收入达到 76 亿美元。 VMware 作为一家独立公司的最后一个季度的收入为 34 亿美元。 从这些数字来看，Broadcom 在短短一年多的时间内成功地将 VMware 的季度收入增加了约 10 亿美元。 [<picture><source type="image/webp" srcset="https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2025/03/2025-03-08-image-p_500.webp 500w， https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2025/03/2025-03-08-image-p_1100.webp 1100w， https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2025/03/2025-03-08-image-p.webp 2741w" sizes="(max-width: 960px) 100vw， 680px"/></picture>](https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2025/03/2025-03-08-image.png)  图表来自 [App Economy Insights](https://www.appeconomyinsights.com/p/pro-this-week-in-visuals-1cd) 收入的大幅增长在很大程度上归功于 Broadcom 的战略：将 VMware 产品捆绑到价格更高的订购包中，而不是作为独立许可证进行销售。 这些捆绑服务中最大的是 VMware Cloud Foundation (VCF)，其中包括全套 VMware 技术。 在 Broadcom 的财报电话会议上，首席执行官 Hock Tan 透露，截至第一季度末，该公司前 10，000 家客户中约有 70% 采用了 VCF。 向 VCF 的转变，加上现有客户成本的提高，很可能是收入大幅增长的原因。 此外，净收入的部分增长还归功于 VMware 的成本削减措施。 在最后一个独立季度，VMware 的营业利润率为 16%。 相比之下，博通软件业务 2025 年第一季度的营业利润率为 76%，高于一年前的 59%。 尽管收购在财务上取得了明显的成功，但 Broadcom 对 VMware 的处理却引发了客户的广泛不满。 报告显示，一些客户面临的价格上涨是之前成本的三到六倍不等，最极端的情况据说上涨了 20 倍。 因此，许多客户现在正处于十字路口，犹豫是继续使用 VMware 还是寻求其他解决方案。 <picture><source type="image/webp" srcset="https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2025/03/2025-03-07-image-21-j_500.webp 500w， https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2025/03/2025-03-07-image-21-j_1100.webp 1100w， https://www.techspot.com/images2/news/bigimage/2025/03/2025-03-07-image-21-j.webp 2588w" sizes="(max-width: 960px) 100vw， 680px"/>  </picture> 虽然 Broadcom 的财务业绩表明其战略有效地推动了收入增长，但其长期影响仍不确定，因为潜在客户从 VMware 迁移的担忧依然存在。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484098.htm)

一群工会组织正向一家联邦法院申请一项紧急命令，以阻止埃隆・马斯克领导的政府效率部（Department of Government Efficiency，DOGE）获取数百万美国人的敏感社会保障数据。  法律服务机构 “民主前沿”（Democracy Forward）于周五晚些时候在马里兰州的联邦法院针对社会保障管理局（Social Security Administration，SSA）及其代理局长利兰・杜德克（Leland Dudek）提交了紧急救济申请。这些工会希望法院阻止政府效率部获取该机构持有的大量个人数据。 这份文件中包含了蒂芙尼・弗利克（Tiffany Flick）的一份宣誓书，她曾是该机构的一名前高级官员，称职业公务员正试图保护这些数据不被政府效率部获取。 弗利克在法庭文件中写道：“如今，对我们精心建立的隐私保护系统和流程的漠视，正威胁着社会保障管理局所存储的数百万美国人数据的安全。” 代表提起诉讼的工会组织以及一个退休人员团体的律师卡丽安妮・琼斯（Karianne Jones）表示，目前尚不完全清楚政府效率部可能会以何种方式获取纳税人的个人数据。但她表示，从表面上看这种获取数据的范围以及对政府效率部究竟在寻找什么数据缺乏了解，意味着潜在的影响 “巨大”。 她说：“基本上就是政府效率部突然介入，强行获取数百万美国人的私人数据。他们无法解释为什么想要这些数据。他们也无法确切告诉你他们想要哪些数据。他们就是想获取所有数据。” 社会保障管理局没有立即回应就这起诉讼发表评论的请求，这起诉讼最初是在上个月提起的。 在针对政府效率部的类似案件中，法官们并不总是认为风险紧迫到足以阻止其访问政府系统。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484094.htm)

Google已悄然更新了其负责开展人工智能安全性、公平性和可解释性研究的 “负责任的人工智能与人本技术（RAI-HCT）” 团队的网页，删除了对 “多样性” 和 “公平性” 的提及。  该网页的先前版本使用了诸如 “边缘化社区”“多样化的”“代表性不足的群体” 以及 “公平性” 等词汇来描述 RAI-HCT 团队的工作。这些词汇已被删除，在某些情况下，被替换为更不具体的措辞（例如，用 “所有的”“多样的” 和 “众多的” 来代替 “多样化的”）。 Google没有立即回复置评请求。 这些变化是由监督组织迈达斯项目发现的，此前Google已从其初创企业创始人基金的资助网页上删除了类似的表述。该公司在 2 月初表示，将取消其多元化招聘目标，并审查其多样性、公平性和包容性（DEI）项目。 Google是众多撤回 DEI 倡议的大型科技公司之一，因为特朗普政府将其定性为 “非法” 行为并加以针对。在过去几个月里，亚马逊和 Meta 已撤回了 DEI 相关措施，OpenAI 最近也从其招聘实践的网页上删除了对多样性和包容性的提及。然而，苹果公司最近则对一项要求终止其 DEI 项目的股东提案予以了抵制。 包括Google在内的许多这类公司都与联邦机构签有合同。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484092.htm)

去年，微软将 Mono 项目捐赠给 Wine，由 WineHQ 负责管理。 Framework Mono 6.14 今天发布，它是 Mono 项目五年来的首个重要版本，也是 WineHQ 组织下的首个重要版本。 Framework Mono 6.14 今天发布，它是目前由 Wine 开发人员和更广泛的开源社区开发和维护的 Mono 项目的最新版本。 今天的发布公告指出： <blockquote>&#34;这是 Framework Mono 从其新家 WineHQ 发布的第一个版本。. 它包含了过去 5 年的工作成果，这些成果从未包含在稳定版本中，因为在此期间没有创建稳定分支。 其中的亮点包括对 macOS ARM64 的本机支持，以及对 X11 的 Windows 窗体的诸多改进。&#34;</blockquote> 除了对 macOS ARM64 的本机支持，以及对 X11 的 System.Windows.Forms 的改进之外，在过去的五年中，Mono 6.14 还进行了其他一些改进，包括改进了对生成的 COM 接口的支持，修复了许多警告，解决了进程在退出时挂起的常见问题，等等。  至于&#34;Framework Mono&#34;的名称而不仅仅是 Mono，发布公告中解释道： <blockquote>&#34;Framework Mono 是以前托管在 https://github.com/mono/mono 的项目，当时它被简单地称为 Mono。 我做此更改是为了将其与&#34;monovm&#34;和&#34;Wine Mono&#34;区分开来，它们是不同的项目。 Framework Mono 是与 .NET Framework 兼容的跨平台运行时。&#34;</blockquote> 有关 Framework Mono 6.14 发布的下载和更多详细信息，请访问 [WineHQ.org GitLab](https://gitlab.winehq.org/mono/mono/-/releases/mono-6.14.0)。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484088.htm)

特朗普政府宣布对价值 424.5 亿美元的宽带公平、接入和部署（BEAD）计划进行重大调整，取消对光纤互联网基础设施的优惠。 预计这一变化将把大量资金转向非光纤技术，如埃隆-马斯克（Elon Musk）的 Starlink 卫星服务，可能向此类供应商拨款 100 亿至 200 亿美元。  此举标志着[与拜登政府的做法](https://arstechnica.com/tech-policy/2025/03/starlink-benefits-as-trump-admin-rewrites-rules-for-42b-grant-program/)的背离，拜登政府强调光纤网络是面向未来、最可靠的宽带部署方案。 BEAD 计划于 2021 年 11 月获得国会授权，由美国国家电信和信息管理局 (NTIA) 在拜登政府的领导下制定规则。 这些规则优先考虑端到端光纤架构，因为它能够通过更换光纤设施两端的设备轻松升级。 这种方法还支持 5G 和其他先进无线服务的部署，这些服务在很大程度上依赖光纤进行回程。 然而，特朗普政府批评这些规则限制过多、效果不佳。 美国商务部长霍华德-卢特尼克（Howard Lutnick）一直在强调变革的必要性，他表示，由于&#34;醒目的强制规定、对某些技术的偏袒以及繁琐的规定&#34;，该计划并没有将任何人连接到互联网上。 特朗普政府正在采取一种&#34;技术中立&#34;的方法，以最低成本为纳税人提供互联网接入服务。 这一转变包括探索各种方法，减少拖慢基础设施建设的行政流程，从而高效率、高效益地提供高速互联网接入。 结束侧重光纤政策的决定受到了民主党人和权益组织的批评。 众议院商务委员会排名委员小弗兰克-帕隆（Frank Pallone）指责共和党人破坏了部署可靠、可负担宽带的努力，并将埃隆-马斯克称为&#34;骗子&#34;。 本顿宽带与放大器研究所（Benton Institute for Broadband &amp; Society）表示担心，由于光纤宽带速度更快、带宽更高、上传和下载速度对称，非常适合远程医疗和游戏等要求较高的应用，这种转变可能会让数百万人的互联网速度更慢、可靠性更低。 尽管存在这些担忧，特朗普政府仍在推进改革，旨在减少官僚主义障碍，加快基础设施建设。 共和党人也在提议修改立法，以取消他们认为拜登政府强加的繁琐条件。 与此同时，Starlink 可能会从这些变化中受益匪浅，有可能通过 BEAD 计划和其他联邦计划获得大量资金。 联邦通信委员会也可以通过普遍服务计划向 Starlink 提供更多资金，尽管该委员会并不直接参与 BEAD 计划。 政策的转变也引发了利益冲突的问题，特别是考虑到埃隆-马斯克在特朗普政府中的角色。 最近有报道称，Starlink 可能会接管联邦航空管理局价值 20 亿美元的合同，但 SpaceX 否认寻求取代现有合同。 联邦通信委员会新任命的主席布兰登-卡尔（Brendan Carr）表示支持 Starlink，这可能为未来的拨款铺平道路。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484086.htm)

中国国产极紫外（EUV）光刻机的发展远非遥不可及。 目前正在华为东莞工厂进行测试的最新系统采用了激光诱导放电等离子体（LDP）技术，代表了一种可能具有颠覆性的极紫外光产生方法。 该系统计划于 2025 年第三季度进行试生产，并于 2026 年实现量产，这有可能使中国打破 ASML 在先进光刻技术领域的技术垄断。 中国系统采用的 LDP 方法通过在电极间蒸发锡并通过高压放电将其转化为等离子体，从而产生 13.5 nm 的 EUV 辐射，其中电子-离子碰撞产生所需的波长。 与 ASML 的激光产生等离子体 (LPP) 技术相比，这种方法具有多项技术优势，包括简化结构、减少占地面积、提高能效以及潜在的更低生产成本。  LPP 方法依靠高能激光器和复杂的基于 FPGA 的实时控制电子元件来实现相同的效果。 虽然 ASML 几十年来不断改进其基于 LPP 的系统，但 LDP 方法固有的效率优势可能会加快中国在这一关键半导体制造技术领域的追赶步伐。  当美国对中国公司的 EUV 运输实施制裁时，中国的半导体发展受到了严重限制，因为标准的深紫外（DUV）波光刻系统使用 248 nm（KrF）和 193 nm（ArF）波长进行半导体图案化，其中 193 nm 的浸没技术代表了最先进的前 EUV 生产技术。 这些较长的波长与 EUV 的 13.5 nm 辐射形成鲜明对比，需要多种图案技术才能实现先进的节点。 然而，华为的这一系统仍必须回答分辨率能力、吞吐量稳定性以及与现有半导体制造流程的整合等问题。 然而，替代性 EUV 光刻工具的商业化将挑战 ASML 的地位。 ASML 最新的高纳秒级超紫外光刻设备造价约为 3.8 亿美元。 对于中国的研发中心来说，无论成本高低，华为的 EUV 设备都将为老式 DUV 光刻机提供急需的升级途径，而老式 DUV 光刻机此前一直限制着国内的芯片生产。 尽管中国开发了坚实的知识产权，但在工具制造方面却进展有限。 中芯国际等领先晶圆厂正与华为合作，将 EUV 光刻机集成到现有工作流程中。 稳固的半导体制造工作流程需要数年时间才能建立，因此我们还需要耐心等待才能看到成果。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484082.htm)

本期《Security Affairs》周报揭露了多起重大网络攻击事件，包括勒索软件绕过EDR检测、国际执法行动查封非法交易所，以及多个关键漏洞被利用，凸显网络安全形势的严峻性。

  文 | shiyun 编辑 | 郑玄 #   「宣纸上走笔至此搁一半。」一曲《青花瓷》，中国「文房四宝」之「纸」的代表「宣纸」，跃然眼前。 宣纸起于唐朝，历经千年传承，背后上百道程序、耗时近 3 年、纯手工的古法工艺，使其「纸寿千年、墨韵万变」。2009 年，宣纸制作技艺更被联合国列入人类非物质文化遗产代表作名录。 这种接近奢侈品的存在，使得每张纸价格从数十元、到数百元不等——从古到今，其受众向来是达官显贵、艺术名流等人士。 安徽泾县地区，自明清始便是「宣纸之乡」，新中国建国以后，它的地位依旧。这里盘踞着大大小小的宣纸生产企业，而以红星品牌宣纸占主导，市场份额占据 80% 以上。 「中国独有、世界唯一。」历时千年的文化积淀、得天独厚的地理环境，泾县形成了独一份的产业优势。这使得当地像红星这样的企业，七十余年时间里，只需安心古法制纸、隐于「桃花源」中。 然而，近一年多来，市场环境和用户需求可见地发生巨变，这家企业不再平静。为了更好地将传统宣纸推向现代、推向年轻人，它开始主动适应着新的市场需求导向。 甚至于，它也开始学着上线各大电商平台，包括新电商平台拼多多。但它的打法却不是低价、走量，而是讲好故事、做好品牌。几个月过去，其月销量已达到 10 万。 这是一个千年的文化产品慢慢融入现代生活、走进年轻人的故事，也是一家古朴传统的企业慢慢走向革新的故事。它验证了，为什么创新才是企业、产品的未来。而这也是电商激烈竞争中的获胜之道。 #   ## **「桃花源记」** 红星宣纸厂，坐落于泾县的一个山谷之中。这里，四周小山包形如蜷伏的猫咪，被称之为「关猫山」。它构成了一个天然的「关」，让山谷自成一处「桃花源」。 宣纸两种最重要的纸浆原料——青檀树皮如骨架、沙田稻草如肌肉，均产自于此。山间自有一条&#34;碱水涝&#34;，使纸张呈中性或略带碱性，有效抵抗空气中的酸性物质、令宣纸千年不腐。 泾县自明清时便是「宣纸之乡」，战乱后停摆，新中国成立后应政府邀请、北京荣宝斋（知名文房四宝企业）第一任总经理侯凯到此考察，将此定为宣纸产地。 在中国的文房四宝中，唯有宣纸这个品类仍属于国企。足以见得国家对这一文化产品的保护。 「在红星工作就像家一样。」红星副总经理、国家宣纸大师黄迎福对我们说。 自 18 岁毕业在红星做宣纸学徒算起，他已经在这家造纸厂工作了近 40 年，如今已近退休。他的父母也是红星的造纸工人，他调侃自己是红星「二代」，他的兄弟姐妹也多在红星工作。 几乎没有其他压力，仅从工作环境来说，亦如身处桃花源。从年轻到年老、在日复一日中，工人们依照古法、从事着这项千年造纸工艺。 一般来说，生宣（未经加工的宣纸）制作周期在三年以上、108 道工序，可分为三个阶段： 首先，是原料的准备。不同于化学漂白，自然漂白需要将原材料在山坡上进行近一年的日晒雨淋，漫长的过程是宣纸「千年不腐」的关键。期间，工人会对材料进行「三蒸三煮三晒」等，之后进行近两年的原材料囤放，使纤维质地更加稳定、纸张变形性小。 随后，是制浆的环节。红星既保留了传统的「手工制浆」，也有现代化的「机械制浆」。核心是不改变宣纸的品质，尤其是最终的润墨效果。 接着，是成纸的阶段，包括捞纸、晒纸、剪纸三个环节。捞纸时，两位师傅手持帘床、纸帘等工具，在浆池中默契配合，轻巧地捞起一层薄如蝉翼的「纸膜」，这便是宣纸的雏形。再经过板榨、晒纸、剪纸等手工工序，一张宣纸诞生。  宣纸的捞纸环节。摄｜李乐   2009 年，这项古老的技艺被联合国教科文组织列为人类非物质文化遗产代表作名录。 在红星，大多数老员工和黄迎福一样，从学徒做起、一干就是几十年。由于市场上的竞品不多，他们只需专注于将每一张宣纸做到极致、打造好产品，便可「皇帝的女儿不愁嫁」。 这样的日子持续 70 余年——直到去年开始，平静慢慢被打破。原因在于，用户的需求在变化。除了作画需求，越来越多人涌现的是练习需求。而红星擅长的生宣主要用于作画，对于练习来说，一刀（100 张）2000 元的价格太高，供给量更是不足。 此外，由于作画风格转变，以及年轻消费者对即时效果和个性化的追求，让价格昂贵、风格单一的生宣更显无所适从。 竞争环境也开始发生变化。红星管理层注意到，四川夹江等地出现了许多机械制造的书画纸，它们成本更低，更适合普通人练习使用。 压力层层传导，即使是顶流品牌，红星也迫切需要走出桃花源了。   ## **「新思潮」** 在红星新建办公场地背面，一家名为青戈的初创宣纸企业坐落于此。它代表了另一种完全不同的风格。 推开企业大门，迎面并非传统工坊的墨香，而是现代电商的气息：发货仓库的货架上，堆满了琳琅满目的快递盒；办公室里，一整排摆放着大红色的、为过年期间设计的临摹对联纸，甚至有与故宫文创合作的可爱猫咪笔架摆件，以及各种新中式设计风格的文房四宝等。 这些产品背后的设计者、青戈创始人汪炜跻笑盈盈走来。他生于泾县，却并非宣纸产业的原生从业者。 此前，他是大城市年薪百万的影视从业者，曾参与过众多院线大片的投资与宣发。2019 年，由于影视从业环境变化，在一位朋友的建议下，他将再创业的目光放在了家乡的宣纸产业上。 从大城市回归的汪炜跻，对产业有着全新的理解。在他看来，宣纸产业过去给人的印象过于传统、老旧，并不符合新时代的趋势潮流。「一提到文房四宝，大家就联想到昂贵、收藏级别，现在的年轻人普遍不喜欢这类叙事。」他说，「年轻人更青睐活泼、互动性强的形式。」 这同时指向了另一个趋势——即不要做面向少数人的孤品，而是要做面向广大年轻人的爆品。 为此，汪炜跻一方面做产品和设计创新，以更符合消费者的喜好。比如，他认为传统砚台多是雕龙，书法作品的「高山流水」更是陈旧，年轻人更喜欢接近宋代的清雅简洁风格，这成了青戈主要的设计方向。    「青弋」新推出的文房四宝套装，汪炜跻起名为「观沧海」。摄｜李乐   另一方面，他认为参与是更好的文化传承方式。比如与其聚焦书法家群体、鼓励年轻人拿起毛笔练习，方是适应时代发展的传承之道。 在 2021 年前后，某影视剧出现手抄《上林赋》的剧情后，青戈也随即开发了宣纸卷轴毛笔字帖等产品，成为了全网爆款。 以上理念驱动下，自建工厂、自做供应链是必然选择。一是要做原创设计，只有自建工厂才能完整贯彻自己的设计理念；二是量产伴随的供应链压力，必须自建工厂才能承接；三是自建供应链也能最快完成消费趋势-小批量试生产-试上线的闭环验证，提升商业运转效率。 「进入这个行业时，许多同行告诉我『不要建立供应链，电商需要轻资产运营』。但我有这种执念，一定要把自己设计的产品落地，而不是像大多数同行那样简单拿货卖货的模式。」汪炜跻说。 如同一条鲶鱼，这位后来者搅动了整个行业的生态。   ## **「新旧交融」** 2024 年开始，黄迎福感受到红星「焕然一新」了。 过去，整个企业如同在「桃花源」中专注生产，作为行业标准定义者，一直相信「酒香不怕巷子深」。但现在，第一件事情就是要「走出来」。 首先是是物理层面「走出来」。2025 初，企业正式将总部从山谷迁出，在泾县开发区建立新办公场地。「搬迁是为了让员工摆脱山里安逸的心态，现在节奏明显加快。」红星品牌部经理严琳表示。 其次是产品层面「走出来」。2023 年 6 月，红星首次成立销售公司，专注于传统宣纸类产品销售；2024 年 1 月，红星又相继成立文创和文旅两家子公司，核心目标是让产品破圈、让更多人了解宣纸。 业务涵盖多个板块：传统书画产品线、文化艺术服务、文化创意产品、特色纤维产业、电商线上产品线等。    红星的拼多多店铺｜图片来源：拼多多   其中，入驻拼多多等线上电商是新的尝试，极客公园观察到，在红星的电商店铺，既包括上千元的生宣产品线、也包括数十元的其他产品线。在严琳看来，目前红星已经开始全面布局市场：「拳头产品」仍然是生宣，此外还有覆盖更广泛消费者的机器宣、各式文创产品等。 这家企业并不想陷入价格竞争路线——它想借拼多多等电商平台强调的，仍然是自身的文化底蕴及品牌价值。红星文化创意有限公司总经理王钊表示，目前红星对于线上店铺经营的考核指标主要是品牌曝光量。「作为国企，我们必须通过讲好传统文化故事来赢得市场。」王钊说。 今年 2 月 11 日，红星作为企业代表团参加了爱尔兰国家图书馆举办的中国文化活动。活动信息发布仅一天半，预约名额就已全部满额。观众并非当地华人，而是英国、法国、日本、德国、意大利、美国、俄罗斯、土耳其、墨西哥及爱尔兰本土等十余个国家的各年龄段本地观众。 「我们带去捞纸晒纸技艺展示，让他们亲手体验、完成后盖上红星印章。他们拿着这些亲手制作的纸张感觉非常神圣，而且一直问怎么可以买到。」严琳笑着描述道。 目前，红星也正与青戈等新兴品牌合作，依托彼此优势，谱写「新非遗」故事。「国企在资源和资金方面有更强的优势，而我们则有产品研发和运营的经验优势，大家可以形成良性的互补关系。」汪炜跻说。 ##   ## **创新才是电商经营的未来** 过去，宣纸主要面向高端人士、局限于个别圈层——但现在，通过更多元的产品线、更多维度的创新，同时借助拼多多等电商平台面向更广大消费人群的优势，宣纸这一千年文化产品及背后承载的传统文化，走向了中国更广大的人群。 这些品牌也都在平台上，迅速找到了自己的优质生态位。红星的拼多多店铺去年底才上线，仅一人运营，几个月后、其月销量已达 10 万。 而汪炜跻则感受到，自己店铺每次推新品，几乎不需要怎么购买广告流量、也几乎没有特别强的竞争，商品都「爆得特别快」。 这背后，正是平台对于拥有产品创新能力、品牌定义能力的鼓励。 无论是有着悠久文化底蕴、认真做好产品、且有能力讲好品牌故事的红星，还是拥有产品创新能力、自主生产能力、具备更复杂高效商业运作模式的青戈，均是拼多多重点扶持的对象之一。 对于商家的创新，平台尽力扶持和提供空间。比如红星表示，拼多多保证金更低；青戈则表示，其在拼多多上的推广成本比其他平台低 10% 左右。 这背后的核心原因是，无论对于平台还是商家，只抄货不创新的「低端制造」模式是脆弱和难以持续的——只有往上游走，进行产品创新、塑造品牌，才能长久地走下去。 汪炜跻收获了产品创新带来的红利。2025 年春节，青戈原创设计生肖款 DIY 对联再次火爆，「对我是一种激励，市场看得到我们的创新。」他说。 他看到，泾县当地进行产品创新的工厂越来越多。这带来的结果是，宣纸行业的新品比以前更多，每年新品的出货速度迭代速度也比以前更快。越来越多人加入到创新队列中。 在这场创新中，宣纸正在从传统的小众文化产品，慢慢走向现代，拥抱年轻群体，其核心企业发生转型，新思潮与传统坚守也正加速融合。  

特朗普最近表达了不满意美国失去芯片主导地位的想法，但他现在不再一味指责台湾，而是说这是前几届政府的失误。随着美国新政府的上台，美国国内芯片行业出现了大规模增长，台积电等公司宣布向该地区扩张，但只是为了避免特朗普政府征收关税。  此外，我们还看到英特尔等国内企业受到了所有政治关注，这主要是由于它们对美国市场的重要性，而现在，[特朗普总统在椭圆形办公室](https://x.com/awakenowzone/status/1898095876905795792)发表讲话时说，安迪-格鲁夫领导下的英特尔统治时期是美国占主导地位的时期，这样的时代很快就会回来。 <blockquote><p>要知道，英特尔曾经由一个叫安迪-格鲁夫（Andy Grove）的人掌管。 安迪-格鲁夫是个聪明的硬汉[......]。 后来他死了，然后出现了一系列不知道自己在做什么的人，逐渐失去了芯片业务。 现在，芯片业务几乎都在台湾。 他们从我们这里偷走了它，从我们这里夺走了它。</p><p>我不怪他们，我给他们点赞。 我责怪的是那些坐在这个位置上的人，他们允许这种情况发生[......]。 我们将收回很大一部分产业。</p></blockquote> 特朗普政府最终目标是将芯片生产带回美国，无论是通过政治影响还是其他手段。 台积电近期宣布计划向美国增资1000亿美元，总投资 1650 亿美元，在亚利桑那州建立五个工厂和一个新的研发中心。  另一个有趣的事实是，特朗普已经承认，将全球芯片生产转移到台湾并不是&#34;窃取技术&#34;的手段；相反，这是前任政府的一个缺陷。 不过，至少从美国政府与台积电和英特尔等芯片公司打交道的方式来看，这种情况似乎会有所改变。 然而，要把供应链从台湾转移到美国并不容易，因为这不仅会产生财务影响，而且需要完整的技术转让，而台湾政府则不会同意。  英特尔等公司将继续在美国芯片产业中扮演重要角色。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484078.htm)

 本期时间轴制作： 佟和 本周，《怪物猎人：荒野》持续发酵，销售量突破800万份，制作人十本良三升职，4月1号开始担任卡普空首席产品官（CPO）；与此同时，《双影奇境》正式发售，Steam好评如潮，欢迎大家在评论区里找到你的赛博朋友。而另一款期待已久的游戏《双点博物馆》也好评发售中，UI、玩法全部换新，一扫前作《双点学院》的阴霾。最后，感谢大家收听，祝各位周末顺利~。

微软于 2025 年 3 月 4 日召开了一次视频会议，讨论 Insider 计划的新进展。 这些 Windows Insider 计划网络广播通常每隔几个月举行一次，我们发现最近的[会议](https://www.youtube.com/live/iNgnwsmMSgM)详细讨论了电池图标的改头换面。 Windows 11 的电池图标升级本应在上个月向所有用户发布，但由于最后时刻的错误，微软推迟了发布时间。 不过，我们现在获得了更多细节，其中包括更好的电池图标。 在微软最终决定更换电池图标之前，Windows 用户已经忍受了这种让人不太舒适的电池图标好几年了。 在进一步讨论之前，我们先来看看新旧图标。  有七个新图标，没有引入其他图标。 因此，重点只是在改进，而不是让你感到困惑： - **电池**（当电脑未插入电源时） - **节能器**（功能激活时填充橙色） - **充电**（绿色填充的闪电图标） - **智能充电**（电池保护状态） - **慢速充电**（纯色填充的错误图标） - **电量低**（细长的红条表示电量在 1-5% 之间） - **电池电量未知**（一个十字图标表示电池不存在） 首先，我们会发现新图标比以往更长了。 是的，我们同意它有点像 iOS 风格，但我们追求的是可用性而不是独特性。 较长的电池图标可以清晰地显示百分比，你不必猜测它想表达什么。 其次，电池图标内的迷你小图标在新设计中变得更加突出。 开发人员谈到，子图标位于旧图标的右上角，几乎看不到。 现在，子图标占据了中心位置。 例如，&#34;已插拔&#34;图标将插针显示在中央，并足够大，以便了解其状态。 同样，慢速充电图标将错误图标显示在中央，并在底部对齐。  下一步是图标颜色。 如果你还记得以前的图标，就会知道它除了黑色或白色外什么都不显示。 现在，如果节能器处于激活状态，你会看到橙色填充图标。 如果电池电量不足，则会出现一个小红条；如果电池电量达到 80%，则会出现一个绿色填充图标。  100% 电量仍将显示黑色（如果是浅色主题）和白色（如果是深色主题）。 显示条将是渐进式的，以帮助您直观地看到电量正在一点一点地下降。 最后，开发人员讨论了引入电池百分比标签的问题。因为图标只能描述这么多内容，有时在系统托盘中显示比悬停在图标上更好。 这些图标和更改将显示在 Windows 11 的任务栏上。  你对这些变化有什么看法？ 图标是否看起来很像 iOS，设计是否需要进一步调整？ [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484070.htm)

Akira勒索软件团伙利用无防护网络摄像头绕过EDR，成功加密目标网络，凸显IoT设备漏洞与EDR系统的局限性，暴露企业安全防御盲区。

因良率问题，**三星放弃了Exynos 2500，最新的Galaxy S25系列全部搭载高通骁龙8 Elite for Galaxy芯片。**为避免重蹈Exynos 2500覆辙，三星为Exynos 2600专门组建了项目团队，重点优化Exynos 2600的性能和生产工艺，**这颗芯片将首发三星2nm SF2制程，业内人士称其良率相比前代有了大幅提升。** 据悉，SF2是三星第一代2nm工艺制程，较第二代3GAP 3nm制程，SF2在相同计算频率和复杂度情况下可降低25%功耗，相同功耗和复杂度情况下可提高12%计算性能，并能减少5%芯片面积。 为了让Exynos 2600顺利量产，三星半导体部门分工明确，LSI业务部门负责芯片设计，晶圆代工部门负责生产，业内人士称三星晶圆代工良率在一定程度上趋于稳定，但公司内部仍然充满紧迫感，内部视为Exynos生死存亡的关键时刻。 由于Exynos 2500失败，三星Galaxy S25系列完全依赖高通芯片，公司不希望再有类似情况发生。 资料显示，Exynos芯片曾在2015年有过高光时刻，当时三星Galaxy S6 edge、Galaxy S6使用的都是Exynos 7420处理器。 **同期上市的高通骁龙810处理器被曝出了发热问题，网友称其为“火龙”，相比之下，三星Exynos 7420能效比更高，被称之为“安卓之光”。** 最近几年，高通稳扎稳打，骁龙8系平台都在稳步升级，Exynos热度大不如前，如今2nm时代即将到来，三星Exynos 2600有望一雪前耻，重塑荣光。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250308/30661a2bc68b400697e745a34aa70672.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1484068.htm)