大家好，欢迎光临吉考斯工业！ 今年夏日，「错乱标记」如约重启时空裂痕，机组小子携着经典潮流艺术、电影、游戏、玩具等再度跃迁。此次机组小子依旧融入了多位设计师的巧思，为机组小子在时空穿梭中新添加了更多故事。 机组小子的时空穿梭到集换式卡牌游戏里会是什么样的限定闪卡？前段时间GTA6的预告片发布，又重新把我们拉回到“Vice City”记忆中。机械解构散发的夜光能量，是否能与“地上最大机器人”一较高下呢？ 「错乱标记」系列线上发售将于今晚 20:00 开售，现在已经可以加购，可以先加购哦～         # “打出这张就赢定了” |「机组卡牌」短袖T恤 [<“打出这张就赢定了” |「机组卡牌」短袖T恤>](https://detail.tmall.com/item.htm?id=917554737671) 当机组小子穿越在集换式卡牌游戏里，借用牌面的排版形式融入了由机核主办的活动“Rally”形象（不知道大家还记得吗），仔细看卡牌的信息介绍等待大家挖掘出更多的彩蛋奥～ 为完美呈现闪卡标志性的炫目效果，我们创新采用「数码直喷打底+丝网套色印刷+高光滴胶定位」三重工艺叠加体系。其中通过精准定位的滴胶凸印工艺，使金属油墨层在不同光照角度下呈现出虹彩光泽。这种突破性的复合印刷方案，既保留了数码印刷的细腻层次。              - 数码直喷打底+丝网套色印刷+高光滴胶定位」三重工艺叠加 - 230g 100%纯棉双纱平纹面料，抗菌除螨，手感舒适，吸湿排汗，实现亲肤透气与挺括塑形的双重平衡‌。 # “法外狂徒必备” |「VICE CITY」短袖T恤 [<“法外狂徒必备” |「VICE CITY」短袖T恤>](https://detail.tmall.com/item.htm?id=917997768559) 前几天的GTA6的预告片大家有看吗？椰树海滩直升机，梦回vice city狂徒的生活。前胸Vice City版本的GCREWMEMBER，当机组成员穿越成为罪恶都市的黑道大佬会书写什么样的故事呢？ 前胸采用丝网+滴胶对位印花工艺来凸显霓虹灯的感觉，后背也采用超级轻薄的丝网印花，穿着舒适透气，夏日更不会贴在身上。             - 数码直喷与滴胶印花，体现霓虹灯效果。 - 230g 100%纯棉双纱平纹面料，抗菌除螨，手感舒适，实现亲肤透气与挺括塑形的双重平衡‌。 # “抽象，闪” |「解构机组小子」夜光短袖T恤 [<“抽象，闪” |「解构机组小子」夜光短袖T恤>](https://detail.tmall.com/item.htm?id=918000276876) 看到这个机械透视的造型大家想到了什么呢，当然是手冢先生的《ASTROBOY鉄腕アトム》啦，配合标志性的pose，玩味感拉满，当然还有机械体的夜光效果，大家拿到手别忘了试验一下！                   - 环保夜光数码印花+高清丝网印花工艺结合，白天与夜晚的图案是不一样的哦～ - 230g 100%纯棉双纱平纹面料，抗菌除螨，手感舒适，实现亲肤透气与挺括塑形的双重平衡‌。 # “致敬Gorillaz” |「四格机组」短袖T恤 [<“致敬Gorillaz” |「四格机组」短袖T恤>](https://detail.tmall.com/item.htm?id=918002756042) 又是经典彩色四格机组Tee的设计，这次在POPART风格基础之上，模仿了Gorillaz在零零年代发行的《Demon Days》专封，四格角色分别是TeamG小队和我们的机组小妹喔～（专辑的美术设计来自Jamie Hewlett，TASCHEN也出过相应的艺术合集书籍，再此强烈推荐） 四格机组每个格子都采用不同的印花工艺哦～有高清数码直喷工艺，有绒面立体发泡工艺，有高清丝网胶浆工艺还有拉浆机理，每一个小格都有不同的新感受。                   - 高清数码直喷工艺+绒面立体发泡工艺+高清丝网胶浆工艺还有拉浆机理，每一个小格都有不同的新感受。 - 230g 100%纯棉双纱平纹面料，抗菌除螨，手感舒适，实现亲肤透气与挺括塑形的双重平衡‌。 # “干吧阁下” | 「游戏引导人民」短袖T恤 [<“干吧阁下” | 「游戏引导人民」短袖T恤>](https://detail.tmall.com/item.htm?id=918004688162) 灵感源自于世界名画「自由引导人民」与马蒂斯后期风格的巧妙结合。游戏不仅带来乐趣，更让我们在游戏中边玩边学，通过游戏体验不一样的艺术风格，享受知识与乐趣的双重收获。 高清晰度的数码直喷工艺印花，是胸前图案波点更加清晰，且更有层次感。                 - 高清晰度的数码直喷工艺印花，细节处理更加细腻，手感更加舒适。 - 230g 100%纯棉双纱平纹面料，抗菌除螨，手感舒适，实现亲肤透气与挺括塑形的双重平衡‌。 # “懂得摇摆” |「Swing&Not Swing」短袖插肩衬衫 [<“懂得摇摆” |「Swing&Not Swing」短袖插肩衬衫>](https://detail.tmall.com/item.htm?id=916703043229) 「错乱标记」系列怎么能少了音乐和舞蹈呢？灵感源自“世界上只有两种人，懂得摇摆和站在原地不动的人。”出自日本电影「摇摆少女」。我们吸取了摇摆舞与爵士乐的视觉特点，也更想体现出自在、悠闲的舒适风格。 全新的撞色插肩袖古巴领短袖衬衫，复古撞色拼接，夏日休闲复古ootd的不二之选。                   - 高清丝网套色印花，边缘清晰，手感舒适，色彩丰富。 - 140g，棉100%平纹纯棉面料，手感舒适且挺阔，穿着更加有型。 - 古巴领撞色插件袖衬衫，全新版型，全新look。 # “休闲伞兵” | 机组轻薄伞兵长裤 [<“休闲伞兵” | 机组轻薄伞兵长裤>](https://detail.tmall.com/item.htm?id=917052590668) 超轻薄科技微皱面料的伞兵长裤，质地轻盈且有型，可以带来不一样的穿着体验。立体直筒H型剪裁设计不仅舒适自在，而且时尚百搭，堪称显瘦神器。简约大气的深灰色调，赋予其低调又不失品味的风格。松紧腰带设计，穿脱方便，让您轻松享受无束缚感。无论是日常穿搭还是户外活动都可以胜任。                  - 高清油墨印花logo，激励效果清晰，色彩准确，手感柔软。 - 135g 锦纶50%,聚酯纤维50% 微皱轻绒，抚摸上去超级柔软，依旧非常轻薄。 - 全新科技轻薄微皱面料，可防生活泼水，易于打理，舒适耐穿。 - 出镜：Wolffrey 二七 - 美术/造型：HOW - 摄影：子豪 - 服装设计：Leon

<blockquote><p>在后AI时代，金融机构面临着如何通过数字化手段提升基金销售效率和用户体验的挑战。本文以某产品的基金详情页为例，深入剖析了其在基金销售中的功能设计与运营策略。</p> </blockquote>  “基金”这个名词，想必资本市场的主力交易群体，并不陌生。投资者、财富和金融机构，是购买基金时，缺一不卡的三要素。投资者操作基金买入卖出时，一定会透过金融机构，接触到一张“基金赛博名片”。名片不仅记录该基金最基础的信息，如代码、价格、名称，还会捎带不同金融机构的特色解读。 我做乙方时，大家对它还有另一个叫法：基金详情页。为达成交易转化，金融机构设置了很多基金产品购买入口，但绝大多数入口，能向投资者披露的有效信息少。故汇总展示基金信息的详情页，晋升为机构展示产品特色的主阵地。页面上的数据说明、内容投教、心得交流，一定程度影响浏览了投资者的决策。 为了梳理基金详情页的设计思路，我调研了若干销售基金产品的金融机构APP。图为调研后整理的内容框架，黄底部分是90%金融机构的常见功能。而我本次的调研重点，选择了支付宝APP的基金详情页，毕竟支付宝是蚂蚁财富销售基金的重要流量入口，后者在2024年，更以14,529亿元的非货基金保有规模，问鼎基金销售机构业绩榜。 数据是运营人的一切，如此耀眼的成绩背后，必然有值得分析钻研之处。接下来，我会拆解其特色功能，做一个强主观性评分，简单罗列功能红黑榜，并思考我会在基金详情页上增加哪些新功能。  ## 一、特色产品功能 ### 1、拉近用户距离 **1.1 多维度产品标签**  功能介绍： ① 共设置“投资方向”、“与你有关”、“特色亮点”和“用户关注”四类标签，包括细分类目及一句话概念解释。 ② 除了“历史能涨抗跌”、“高性价比”细分类目标签，点击其余标签，均会唤起解释概念的抽屉弹窗。 ③ 部分标签还制作了长页面，包括筛选标准、数据图表；另有跳回详情页、加自选、立即购买等按钮。 体验打分：★★☆☆☆ **1.2 管理人说**  功能介绍： ① 该模块由三部分构成，点击后，依次跳转不同内容。 ② 点击“向基金经理提问”按钮进入提问页，可向基金经理发问，或围观他人问答。 ③ 点击“xx基金财富号”按钮，则跳转指定基金公司的财富号首页。 ④ 点击下方模块，则会跳转基金经理本人创作的文章详情页。 体验打分：★★★☆☆ **1.3 持有人说**  功能介绍： ① “持有人说”模块，由两部分构成。 ② 点击“更多真实基民分享”按钮，跳转该基金讨论区，再点击右下角“＋”图标，可发表个人观点。 ③ 讨论区围绕该基金产出的UGC和PGC内容，还细分了“精华”、“推荐”、“每日打卡”等tab。 ④ 该模块下方更像3条精选留言，用户可带图评论，昵称旁边带有持仓时长等标签。 体验打分：★★★★☆ ### 2、直面负面交易数据，转危为机 **2.1 回撤修复**  功能介绍： 该功能划分成三个模块（周期选择、最大回撤、最大回撤修复天数），根据所选时间周期，匹配展示最大回撤数值，及回本所需时长。 体验打分：★★★★☆ **2.2 定投收益**  功能介绍： 对比同一时间内，用户通过普通定投和智能定投，取得收益率的情况。点击顶部文案，还可跳转查看智能定投工具的详细介绍页面。 体验打分：★★★☆☆ **2.3 基金分析360°**  功能介绍： ① 该功能在介绍页，被划分为“指标分析”和“持仓解读”两大类。 ② 在“指标分析”下，可筛选时间和同赛道基金，其匹配结果，展示了该基金对比其他基金的数据表现。 ③ 点击部分指标旁边的“i”图表，可弹出toast，描述了支付宝或投顾机构对于指标的定义。 ④ 在“持仓解读”大类，量化展示了截止某个时间段，该基金在资产、行业、持股等的分布情况。 体验打分：★★☆☆☆ **2.4 基金对比**  功能介绍： ① 可在“自选”、“最近浏览”和“热门”等 tab下，最多选5只基金进行对比；点击搜索按钮，还能搜索指定基金。 ② 点击“开始对比”按钮，则根据支付宝认为的，交易用户会高频关注的投资字段，量化展示对比结果。 体验打分：★★★★☆ ### 3、疑问当场答，不留一丝顾虑 **3.1 讨论区**  功能介绍： ① 有两个入口，或点击详情页左下角；或在“持有人说”模块，点击“更多真实基民分享”按钮。 ② 点击右下角“＋”按钮，可发表观点；围绕UGC和PGC内容，还划分了“推荐”、“打卡”等tab。 ③ 除置顶帖外，所有帖子倒序展示。每条帖子能看到前3条留言；点击“更多评论”按钮，跳转帖子正文。 ④ UGC类帖子，除了常规的头像、昵称、发帖时间、所选话题、转评赞等，还有持仓时间标签。 ⑤ 与本基金相关的官方PGC内容，更新频率较低，多数帖子发布时间距今较久。 体验打分：★★☆☆☆ **3.2 咨询**  功能介绍： 在客服功能嵌入了AI工具，除了常态化问题，亦可根据需求自行发问。AI的回答文案正文，衔接了产品购买按钮，点击则跳转该基金详情页。向上拉动，还可查看历史提问。 体验打分：★★★★☆ ### 4、“猜你喜欢” **4.1 底部营销弹窗**  功能介绍： 通过交易数据表现等，弹窗展示该基金的优势，引导加自选或买入。 体验打分：★★★☆☆ **4.2 相关推荐**  功能介绍： 根据“投资性价比”、“跑赢赛道概率”和“回撤”等，推荐3只数据表现相对优异的基金。 体验打分：★★★☆☆ ## 二、交易转化之功能红黑榜 对于数据和流量至上的互联网公司，除了少数避免被优化，而创造的冗杂功能。更多产品功能的诞生，必然经历多方斟酌，致力于达成KPI考核与用户体验的微妙平衡。 支付宝若想当好基金产品和投资者的桥梁，就得满足不同群体的需求。但“一切为了用户体验”的口号喊得再大声，各种让人眼花缭乱的功能，从本质上看，还是服务于提高转化率。那么目前基金详情页上的功能，诸如满足新客投教、赠券让老客复购等，都能最大化唤起投资者的购买欲吗？ 作为一个非内部人士，当前掌握的数据信息，唯有公布于中基协官网的资产保有规模，细致如页面埋点方案、漏斗转化数据等，我无从知晓。故再次强调，行文仅基于产品体验，极具主观性。以下将以“红黑榜”形式，对比支付宝和其他金融机构，在基金详情页上的同类功能。我将拆解其功能设计思路，及对交易转化的助益。 ### 1、产品功能之红榜 **1.1 用从众心理增强交易信心** 用户通常会在两种情况下，主动访问基金详情页，情形一：该基金近期表现优异，用户在取得他人分享的财富密码，或基金公司广告投放时，搜索进入。情形二：受行情大幅波动影响，用户急于赎回，操作前想了解其他用户，或基金公司的最新观点。 而支付宝基金详情页的“评论区”和“管理人说”功能，通过对应产出的UGC和PGC内容，借持仓用户的心得与基金经理的答疑，较好地缓解了“情形二”。 在我看来，比起冰冷的数据走势图、高深莫测的金融话术。那些不爱讲大道理，纯粹“宣泄”个人情绪的分享，更像友人间的闲谈吐槽。加上“被拉下神坛”的基金经理，出没社区，或发文或解惑，也能抚平焦虑情绪。  与之相对的，是仍在做常态化运营的其他金融机构。以同一只基金为例，本次调研的多数机构，信息同质化严重。除京东金融多了与“讨论区”类似的“圈子”，各机构还沉浸在让UI换肤展示数据的窃喜中。要是少了品牌色或logo，即便是某些专注“致敬”的岗位，估计都难猜到截图出处吧。 我本意并非批判，毕竟数据是向用户传递信息最直观的方式。只是单纯觉得，基金详情页作为展示产品实力的赛博名片，金融机构在销售时，也应传递自身对该基金的认知或寄语。而UGC等内容分享，更好地担任了“发言人”角色，拉近潜在投资者与基金的距离。但凡事有利必有弊，不论UGC还是PGC，更新频率较慢和低质量灌水贴，皆为值得关注的运营痛点。 **1.2 AI工具千人千面迅速响应** 如果说2022年11月发布的ChatGPT，开启了互联网AI元年，自此有钱的互联网公司，纷纷入场购置芯片，但自研的AI成品就像薛定谔的猫，用户体验前，产品的优劣度难测。今年春节爆火的deepseek，则将AI工具的研发难度打下来。一夕之间，曾独属于互联网公司的AI概念，席卷到全国大大小小的公司。 金融行业拥有基数庞大的散户，这类群体对客户服务的依赖度高。以往也有金融机构整理话术库，搭建所谓智能客服，以触发关键词进行单轮对答，再由人工客服辅助深度答疑。但投资问题五花八门，匹配关键词容易答非所问，而人工有时效性缺陷，用户问完即走的情况，也让后续营销难以开展。 AI工具的出现，照进了金融机构客户服务的暗角。其AI文本生成模型，完美满足上述需求：多轮聊天问答，标记交易偏好，针对性输出千人千面的投资建议。是以各大金融机构，开发起自己的AI客服。被输入特定prompts与知识库而塑造的AI工具，扮演起“投资顾问”的角色，不领工资也不用休息，堪称007式完美员工。  但落地细节，仍有提升空间。例如：富途牛牛APP上，点击访问单一基金详情页的AI工具，其首页显示的欢迎语和关联问题，均与当前基金无关。而京东金融APP详情页内的AI回答，虽针对特定基金，但输出聊天结果后，如再次提问“是否值得投资”等，无法延续前述记忆，反而推荐平台销售的其他基金。 对比下支付宝基金详情页的AI客服，给了我较好的产品体验：①将提示词整理成高频问题，生成回答与指定基金关联高。②将基金购买按钮置入问答，降低交易跳出流失率。③折叠深度思考中冗长的字符，减少无效信息露出。 ### 2、产品功能之黑榜 以促进投资者交易为导向的背景之下，支付宝基金详情页的部分功能，其转化效果让我存疑。可我毕竟非内部人士，缺乏真实的数据支撑，仅发表个人见解。 **首先是顶部的基金产品标签**。推测支付宝想借助第三方评级机构，以及大数据下的用户视角，向浏览详情页的潜在人群，客观传递该基金的特色。但浏览体验不佳，用户若想查看所有标签，得左右滑动，或点击最右冒号图标，才能弹出完整版的标签及概念解析。 而标签的选取纬度，也难以辐射有效的投资群体。毕竟才知晓“基金”名词的投资小白，用“夏普比率”来形容高性价比，即便贴心提供了筛选标准说明文档，更容易想到的使用场景是：新手用户抱着学习心态通读一遍，发现很难看懂，遂快速滑到最下方，接着知识就像流水，从光滑的大脑皮层溜走。 **其次是“相关推荐”功能**。看得出来，支付宝希望将淘宝上的“猜你喜欢”，复刻到基金交易。没准未来在用户完成申购的结果页，还会出现“再买一只限时赠满减券”或者“近7天有3000位用户加购该基金”等功能。不过目前仅在底部露出3只基金，估计还在测试，后续可能根据数据情况做功能调整。 在推荐基金的筛选逻辑上，支付宝选择与当前基金“同赛道” 的产品，再以投资性价比、回撤等纬度细分。但被选中的基金，跟用户关联较低。也就是说，平台通过数据回测，挑选3只收益表现上乘的基金，却忽略了产品风险等级与用户风险承受能力的匹配。至少目前选择的基金产品及露出的标签，暂未看出这方面的考量。 ## 三、思考 为了解市面上前沿的产品设计理念，我常会关注各大厂APP的更新动态，感慨在资源和人力充足的前提下，平台确实能为用户创造很多有意思的工具，也遇到过体验不佳的功能。当然我能理解，人只有身处相同背景，才能对他人的决策感同身受。但仍会设想，如果是我，将增加哪些新玩法。 ### 思路一：提高点击率 **1.1 分享任务** 在基金公司财富号“粉丝中心”模块的每日亲密度任务，增加“分享基金详情页”任务：①分享至域外，赠送随机亲密度，每周总亲密度+10，上限10次；②分享给域内支付宝好友，且被点击访问，亲密度+5，每日上限2次。 **1.2 每日猜涨跌** 每只基金的详情页顶部，增加猜涨跌功能；并设置月度榜单，在该时间范围内，全部猜中，可瓜分现金红包。 ### 思路二：增加复访率 **2.1 基金各事项通知** 在基金详情页左下角设置提醒按钮，可自行填写数值，达到相应涨跌幅、涨跌价等，发送push提醒。如基金经理变更、单日大额成交、发布基金报告等事项，亦可订阅消息推送。允许设置通知时间、频次，减少打扰。 **2.2 访问及停留提醒** 当页面访问群体的风险承受能力，与当前详情页所示基金匹配，触发：单日访问次数≥5且单次停留时长≥5mins，推测其对该产品兴趣度高，可于两日内电销外呼，或发出赠体验金等短信，配置链接跳回指定基金详情页。 ### 思路三：调整展示形态 **3.1 汇总相似功能** 当前投教素材重合度高，所占页面篇幅大，难以聚焦材料重点，可定期调研用户阅读偏好，再针对性精简展示。 **3.2 优化标签样式** 允许自定义基金产品标签，并展示到基金详情页顶部；或搜索该基金时，在匹配的结果页上，露出自定义标签。 **3.3 植入用户DNA** 根据浏览或交易偏好，推荐模块匹配展示基金，增加对应的用户行为指标；增加“换一换”按钮，可轮换不同产品。 ### 思路四：培养交易习惯 **4.1 加自选送体验金** 历史首次加自选，即送一张体验金，给予操作阶段奖励：①使用体验金，卖出时正收益，可转化为小额现金奖。②卖出体验金后，参与#晒收益等活动，获内容分享奖。③后续参与实盘交易，及收益挑战赛，再享额外奖。 **4.2 模拟定投挑战赛** 增设模拟投资入口，领取指定金额如100万，限期参与模拟定投赛，根据定投收益，胜出者可获荣誉勋章奖励。 ### 思路五：交易后再营销 **5.1 正收益UGC** 引导取得正收益的群体参与UGC分享活动，为其增设专属标签，再适当传播投资方法论，影响潜在交易群体。 **5.2 赠送投资锦囊** 将AI工具制作成投资锦囊，待交易完成，以“领取价值约688元福利包”等形式赠出，引导添加好友，后续通过AI客服，不定期发送PGC等内容。 以上便是我以“点击→复访→查阅→交易→持营”，期待以持续的内外双循环流程，构思的新功能。必须说明，这是理想化创作，且仅基于本人当前的认知，暂未考虑行业合规风险、内部资源配置及排期优先级等客观因素。 *特别声明：本文所用APP截图均为调研参考，不做任何产品或平台推荐。理财有风险，交易需谨慎。 本文由 @大圆 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

年轻人的社交新选择。

全价值链发力，勾勒低碳转型清晰路径。

<blockquote><p>在健身房里，你是否也曾因为忘记上一次的训练计划而感到迷茫？是否觉得传统的健身记录方式繁琐且容易中断？本文从一个健身爱好者的日常痛点出发，畅想了一种基于“碰一碰”技术的智能健身方案。</p> </blockquote>  健身房里最让你“无奈”的瞬间是什么？ 对我来说，莫过于站在器械前，一脸懵逼地回忆：“上次我推了多重？做了几组？” 作为一个典型的“间歇性踌躇满志”的健身爱好者，训练计划总是被各种突发状况打断。结果就是，每次回到健身房，就发现之前的训练组数和重量，甚至是训练计划中的顺序，早就忘到九霄云外，已经不知道要从何练起了。 你可能会说，用App记录啊！是的，我也挣扎过，之前有过跑步时忘带手表，就全程捏着手机开着 keep 记录，无氧训练也有用“训记”这类App记录，虽有帮助，但体验总不尽如人意，容易漏记，再加上，确实很麻烦。 智能健身的念头，其实很早之前就考虑过—— 看《游戏改变世界》里对激励机制的探讨；看微信步数“卷”着很多人多走些路；玩Switch健身环体验沉浸式游戏+运动体验，很多碎片化的灵感都会让我觉得智能健身这件事大有可为。 但是我之前总想着需要更换健身器材。一想到那些健身器械的设备价格，这事儿就只能停留在“断断续续的思考，且不落地”的阶段。 直到有一天，我在商场餐厅用餐，用碰一碰功能打开了点单小程序。这时突然灵光一现——那个之前因成本而希望渺茫的智能健身方案，似乎一下子变得落地在即了！ ## 二、“碰一碰”怎么让健身设备变聪明？ 想象一下这个场景： 在健身房，无论是跑步机、椭圆机，还是深蹲架、推胸机，每台设备上都贴着一个小小的 NFC 标签。用户只需将手机或手环轻轻一碰，App 就能识别设备信息，弹出训练界面，引导进入记录流程。 这一方式的优势显而易见——无需改造设备，成本极低；对用户来说，也无需复杂操作，不怕忘记手动记录，几乎不增加使用门槛。 ### 2.1 联网设备：打通数据的“快车道” 部分现代商用设备，已具备蓝牙或 Wi-Fi 能力，能直接将训练数据（如时长、速度、重量、次数、心率等）通过标准接口传输至 App。 此时，“碰一碰”的作用是建立初始连接并绑定设备，训练过程中由设备持续回传数据，训练结束后自动归档。整个流程无需用户额外操作，数据实时同步，精准高效。 这类场景更适合有氧器械（跑步机、椭圆机、自行车）以及少数高端力量训练设备（如 EGYM、Life Fitness、Technogym 等品牌的联网器械）。 ### 2.2 非联网设备：让“老设备”拥有智能入口 但在现实中，大多数健身器械并不具备联网能力，特别是传统的力量训练设备。碰巧，这正是“碰一碰”发挥最大价值的地方。 当用户碰触 NFC 标签后，App 即可识别设备型号，并进入半自动记录模式——自动计时，支持用户手动填写组数、重量、次数，或通过语音快速输入：“80 公斤，10 次，3 组”。 若用户佩戴智能手表、心率带等穿戴设备，App 还能同步身体信号，用于辅助判断训练强度与过程表现。 相比于传统 App 手动记录的繁琐流程，这种方式具备天然优势： - 自动识别设备，避免误记 - 一键启动计时，替代手动操作 - 可结合语音输入、传感器、AI 辅助，实现更“聪明”的交互 换句话说，即便是最普通的器械，在“碰一碰”的连接下，也能被纳入数字化训练系统，成为智能健身的一部分。 ## 三、AI 加持：当数据遇到“最强大脑” 当用户完成一次“碰一碰”的打卡，数据不仅被记录下来，更成为AI分析和建议的起点。以下主要从用户端和健身房两个视角阐述。 ### 3.1 赋能用户 站在我们这些健身爱好者的角度，AI能带来的惊喜，可远不止一个清晰的训练记录那么简单。它更像一个全天候在线、且越来越懂你的健身伙伴。 **1、AI变身“懂你”的教练：个性化反馈与科学指导** 单纯的记录只是第一步，AI真正的魔力在于从数据中提炼洞察，给出个性化、可行动的建议，仿佛一位时刻关注你的私人教练。 它不再是数据统计或者数据表格，而是努力成为你的“健身导师”： - **训练分析与即时反馈。** “你在今天的史密斯架卧推训练中，第三组动作速度明显下降，可能出现了力竭，建议组间延长休息时间，或适当减轻重量。” 或者在你跑步时心率持续飙高，App会弹出提醒：“当前心率已进入无氧区间，建议适当放慢配速，调整呼吸节奏。”这些判断基于设备数据、你的穿戴设备信号（如果佩戴的话）以及历史记录的交叉比对，用数据“说话”，让你更了解每一次努力的过程和身体的反应。 - **智能计划与动态调整。**面对“今天练什么”的困惑，AI基于你的目标、历史数据及主观感受，推荐**个性化训练计划**。更重要的是，计划会根据你的实际完成情况**动态优化**，确保训练既有挑战性又不失科学性，实现“千人千面”的进阶之路。 - **饮食建议。**俗话说“三分练七分吃”，AI也能在饮食上助你一臂之力。根据你的运动消耗和健身目标，App可以提供科学的饮食结构参考、热量摄入建议，甚至推荐一些适合的食谱方向，让你的训练效果事半功倍。 **2、升级你的坚持体验：AI驱动的成就与激励** 健身贵在坚持，而AI能巧妙地将努力转化为及时反馈的**可见的成就和持续的动力**。 - **可视化你的进步。** AI会将你的训练轨迹可视化成一目了然的**成就打卡图谱**。看着自己连续训练的天数不断增加，PR（个人最佳成绩）一次次被刷新，力量/耐力曲线稳步上扬，这种正向反馈无疑是坚持下去的强心剂。 - **游戏化的激励元素。**解锁各种有趣的**虚拟徽章**（比如“深蹲达人”、“有氧耐力王”），完成AI为你量身定制的**智能挑战卡**（“本周完成3次HIIT训练，即可点亮‘燃脂先锋’徽章！”），这些游戏化的元素能极大地提升训练的趣味性和参与感。 - **还可以增加部分社交连接。** ### 3.2 赋能健身房 当AI的目光从个体用户转向整个健身房场域，它同样能为这个空间注入新的活力，提升整体的运动氛围和会员的参与度。 **1、大屏排行榜：引爆氛围的“吸睛”利器** 走进一家部署了“碰一碰+AI”系统的健身房，最先吸引你眼球的，很可能就是那块实时滚动着各种数据的**大屏幕排行榜**。这可不是简单的数字罗列，而是经过AI精心编排的“竞技场”和“荣誉墙”： **1）多样化的榜单，总有一款适合你：** - **有氧区“耐力之星”：** “本周跑量王：‘追风少年’，已完成50公里！”、“今日椭圆机卡路里消耗冠军：‘燃脂达人’” - **力量区“力量巨擘”：** “卧推风云榜（按体重比例）：第一名，‘钢铁意志’” 、“深蹲总容量挑战：看看谁是本周的‘腿王’！” - **全场“毅力标兵”：** “月度打卡全勤王：‘坚持就是胜利’”、“训练频率之星：每周稳定输出5次的你最棒！” - **“进步看得见”榜：** “本月力量提升最快学员”、“耐力突破奖”——鼓励每一个努力改变的个体。 **2）正向激励，而非制造焦虑。**AI在设计这些排行榜时，会更侧重于**正向激励和趣味性**，而非单纯比拼绝对数值，避免引发不必要的攀比和焦虑。比如，可以设置不同层级的目标挑战，或者更关注个人进步幅度。同时，为了保证公平性，这些排行榜可能更侧重于那些能够自动上传数据的联网设备，或者在非联网设备上也明确记录规则。 这些实时更新的榜单，无疑会像磁石一样吸引会员的目光，激发他们的好胜心和表现欲。这种良性的“内卷”，不仅能显著提升会员的训练热情和到店频率，更能让整个健身房充斥着一种积极向上、热火朝天的运动氛围。 （当然，不排除仍然存在部分健身房在会员付费后并不希望太多会员到店的情况hh）。 **2、数据洞察辅助运营** 对于健身房运营者来说，这些由“碰一碰”采集、经AI分析的数据，还潜藏着更深层次的运营价值。比如，通过分析不同器械的使用热力图，可以优化设备布局和采购决策；通过会员活跃度数据和训练偏好分析，可以进行更精准的课程推荐和个性化的会员关怀，提升服务质量和用户粘性。 ## 四、结语：安插一个“存档点” 过去我们一提到“智能健身”，很容易想到的是炫酷的AI镜子、全息教练、大数据模型。但其实大多数健身场景好像不需要那么“重”，反而需要的是**一种轻巧、低门槛、无需学习的交互**。 就像这个“碰一碰”的功能，它没有复杂的界面、也不需要用户学习操作流程，**只是用最低的改造成本和最自然的用户交互，解决了数据采集这个最基础、也最让人头疼的问题。** 毕竟，没有可靠的数据源，后续再牛的AI分析、再炫酷的个性化推荐，都只是空中楼阁。 这个方案的意义，并不在于能直接提升多少训练效果。 它更像是在我混乱的健身记录里，**安插了一个个便捷的“存档点”**。 这些点位，也许不起眼，也许没有立刻带来飞跃，但它让我能在每次训练之后，看到自己走过的痕迹。不再稀里糊涂地锻炼、不再丧失判断力和动力。 **“存档”的意义，是让人有重启的勇气。**对我来说，这已经很棒了。 与其追求宏大的AI蓝图，不如先做一个“能落地”的小场景； 与其堆叠炫技功能，不如先让用户“愿意用、用得起、用得懂”。 从这个意义上说，“碰一碰”就是一把门槛很低的钥匙——它没那么炫，但它轻轻打开了一个新世界的入口。 或许，下一次走进健身房，那个小小的“碰一碰”，就能成为我们更科学、更快乐地坚持下去的新起点。谁知道呢？但至少，这样的思考和尝试，本身就充满了意义… … 本文由 @产品狗阿穗 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

<blockquote><p>在人工智能快速发展的当下，AGI（通用人工智能）何时到来一直是备受关注的话题。近期，一些美国AI领域的前沿专家预测AGI可能在3~7年内成为现实，这一观点引发了广泛讨论。本文将从原子弹研发的历史类比、AI领域近期的关键突破以及行业内部的认知差异等角度，深入探讨AGI在短期内到来的可能性及其潜在影响，同时提醒读者提前思考应对策略，把握其中的机遇与挑战。</p> </blockquote>  ## AGI真的会在3~7年内到来？ 1、关于**AGI**（或者说，显著“超越人类想象”智能程度的AI），如一些美国AI最前沿的人所说，**可能真的会在3~7年到来？**  **绝大多数人看到这些报道，只是“无感”的翻过，其实心里没当回事儿。** 但是，**你有没想过，这可能会是真的？** **类似的例子，其实在人类历史上，已经发生过一次了**—— 2、**原子弹**。 前些天看到一篇文章说，**在“造出原子弹”前3年，当时的顶尖科学家就预估，“3年后，原子弹将很可能被造出来”。** 为什么ta们能那么说呢？？？ 因为当时，他们搞定了某些最核心的、重大里程碑式的突破。 即，**最关键、最难的几个问题，被攻克了**；**整个事情的脉络、系统，也基本清晰了**；**那么意味着，剩下的问题，都是基本明确、相对可控的“工作量”（工程问题）**。 往后，投入更多的时间、人力物力财力，大概率会抵达目标（最多早或晚一段时间，比如1~2年）。 3、**说回AI**。 最近这1~2年，这些美国顶级AI从业者，也说了类似的论断，其背后的底层逻辑，也是类似的。 即，他们也是认为，最核心的认知思路、框架和可能性路径，基本上清晰了；剩下的，应该相对“可预期”。 不论最终的集大成者，是OpenAI、Anthropic，还是 Ilya、马斯克那边或deepseek，整体的，都是在往这个方向高速发展。 4、**为什么这些人的判断，值得更多的重视或相信？** 之前提过，“圈层”这个概念。 大家看每个季度广密的访谈，会觉得有很多新的input，而那还只是他“能够对外说”的部分；真正最一线AI牛人的认知差和信息差，是我们所想象不到的。 包括 2024年11月13号 AI日报里的这个细节案例： 「2012年，Hinton团队的神经网络 AlexNet 在ImageNet 上一举夺冠，在世界范围内引起轰动，**余凯说，“全世界没有人比我更震惊，因为我是第一届的冠军，我知道准确率从75%提升到85%意味着什么”**。 于是，他**立即**给 Hinton 发去一封邮件，表达想要合作的迫切期待。而这启发hinton发起竞拍，最总被谷歌4400万美元收购……」 **虽然我们也会有时会略微“惊讶”，但最最前沿的人的内心，是会“震动”的。** 5、也就是说，**我突然真正开始重视一个可能性：AGI**（或显著“超越人类想象”智能程度的AI）**，万一真的在3~7年内到来了呢？！** 可能会带来某种巨变。不论是对我们的工作，还是人本身，都会带来巨大的冲击。 注：本文，**没有说AGI“一定”会在哪年到来，而意思是，至少会远比“之前以为的”要早得多**。 **如果没有提前想到，或做心理缓冲，可能是非常危险的。** **如果提前就去思考和酝酿，这里面，也会有巨大的机会。**比如什么机会呢？—— ## 将来被AI卷掉工作后，出路在哪？ 1、之前提到过，随着AI发展，很可能导致“**圈层踩踏效应**”——早期先卷掉60分位的工种，这批人需要被安置、疏导； 如果60分位的人群，还没被顺利转移，AI又继续卷到65分位、70分位，就会“人群踩踏”，是可能出社会问题的。2、这个问题本身，就是将来巨大的痛点需求，而且是增量市场。 这也是商机，谁能解决好，也能赚到钱。 3、**“被AI替代、导致失业”，其实已经在发生了。** 除了传播比较广的“设计师”等群体，我最近还听说，某大厂知名核心部门，用AI实现了某些职能工作后，很快就将对应员工裁员了。 4、**被卷掉工作人，出路在哪？**除了需要被**心理辅导**，其实还存在**实际的工作转移路径**。 目前能看到的一个可能性是，转岗到“**（专业性）数据标注**”职位。 1）背后逻辑在于，过去十年 AI 1.0时代，需要标准的，都是相对初级、简单的数据，但随着AI 2.0 大模型时代来临，初级的数据标注工作，很快被会AI自动化标注完成，而剩下、还需要人工处理的，会是垂直领域、更难标注的数据——**需要真的有过专业从业经验才可以**，比如**财务数据标注、人力资源数据标注**等等。 即，**过去的财务、人事职位员工，被AI替代后，可以转去做该领域的高级数据标注工作。** 2）甚至，**这一点，其实也是已经在发生了！** 比如**某银行，就将被裁员工，引流是银行数据标注/AI训练师相关工作**。 5、再往后看一步。**如果专业高级数据标注工作，也被完成后，那这部分人，还能去哪呢？** 目前看到的可能性是，还可以转行去做**各种学校的AI老师**。 比如，**各种职业学校、技校里，都会需要“如何将AI应用于本行业”的授课培训。** 而**这部分人群（做过一线工作、做过专业高级数据标注），正好具备实操经验、对这方面非常懂，来讲这方面的内容，再合适不过了。** 而且，中国幅员辽阔，这么多人、这么多学校，“基层普及AI”工作，目测空间是非常广阔的，能支撑更长周期的人员安置需求。 希望人工智能机器人时代的人们，能更好的度过这个阵痛期。 希望读到本文的朋友，未来都能贡献自己的一份力量。 **专栏作家** hanniman，微信公众号：hanniman，人人都是产品经理专栏作家，前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理，前腾讯产品经理，10年AI经验，13年互联网背景。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，不得转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

<blockquote><p>许多企业在从公域流量的“捡钱”模式转向私域运营时，却发现自己陷入了困境：流量获取成本高昂、用户留存率低、复购率差，甚至将私域变成了“死域”。本文将深入剖析私域运营失败的常见原因，探讨如何打破路径依赖，构建体系化的私域运营策略，供大家参考。</p> </blockquote>  最近做了几个老板的咨询，他们在公域的生意都做的还不错，最少都有5000W规模以上，有些甚至过亿。 说实话，虽然流水规模很不错，但利润很难看。 都是亏钱在做，越做越亏，亏了还要做，不然现金流立马得崩！ <blockquote><p>做电商的，退货率30%下不来，618更是有60%以上，投给达人和买流量的钱，ROI还不到1</p> <p>做门店的，直营店坪效太低，新客来了留不住，加盟店更是不到半年就关门倒闭</p> <p>做线索的，首单ROI不到1，拉到私域基本没有复购，1个月删除的用户比新增用户还多</p></blockquote> 老板们有个共同的特点，就是在前几年公域平台高速增长的时间，通过招商加盟、花钱投放、矩阵店铺和账号，快速扩张规模，拿到了不错的现金流。 所以这种大力出奇迹的方式，被照搬到了私域，最终私域变成“死域”。 ## 一、老板已经习惯了，在公域“捡钱”的日子 大部分创业者，都有严重的路径依赖。 特别是，习惯了在公域直接花钱、快速铺量，就能很快拿到流水和利润。 但早期能赚到钱的，都是在蹭平台流量红利的口子，这个口子会越来越紧。 平台要靠广告费，获取每年财报上的增长。 你想减少广告费，拿到更多的利润和扩大投放预算。 可是，你是在别人的平台上做生意呀！ 这个博弈的过程，就等于玩游戏跟策划的关系，你玩不过的 最终只会吃掉你所有的利润和规模，所以，做私域才是在你自己的平台做生意！ 但做私域，不是你随便拉几个人，做个企微，拉个群，发发广告就能做好的。 今天这个时代，不管你是1000W的规模，1个亿的规模，还是10个亿的规模，做私域都得要有体系化的思考和打法。 公众号、视频号、小程序、企微/个微、社群、APP……都是你的体系化工具。 <blockquote><p>如果你是做教培、珠宝、奢侈品等高客单线索类业务，可以用公众号、视频号、社群做用户留存和提升认知，用企微/个微做私域IP人设培养信任</p> <p>用小程序直播做私域批量成交，以及搭建自己的会员体系，你还可以做私域发售，设计一场自己产品的618营销节日，同时通过裂变，低成本获取新线索</p> <p>如果你是做美妆、服装等自己的消费品牌，可以用公众号、视频号、小程序做自己私域品牌阵地，以及搭建会员体系</p> <p>通过企微/个微孵化自己品牌的KOS，反哺公域品牌声量和提升品牌渗透度，你还可以用社群做一次“产品共创体验官”，孵化品牌新产品</p> <p>如果你是做餐饮、生鲜等1公里门店生意，可以用社群、个微做老客户服务，提升老客户复购</p> <p>如果是连锁品牌店，还可以借助小程序+社群+企微，搭建门店会员体系和社区团购业务，提升单店营业额和毛利</p></blockquote> 一般情况，私域体系搭建涉及到的资源，都是分散在各个团队和部门的，必须解决团队之间的利益分配。 这件事不是一把手亲自带头推进的话，基本无解。 因为私域是体系化的工程，而不是单一平台的渠道。 ## 二、搭建私域体系，不要着急搞流量 我们先不谈流量，真正认知到项目本质的人都明白，流量并不是最难的事情。 因为，流量是成本的问题，能花多少成本取决于能赚多少钱！ 是不是很绕？换句话来说， 以线索类业务为例，我们拉了1000个用户，转化率如果有5%，首单客单价5000（利润有2000）， 那我们这批用户我们可以获得10W利润，只要单个线索成本不超过100（10W除1000个用户），都是赚钱的！ 我可以通过信息流、搜索广告、KOL、矩阵账号、社交裂变……获取流量， 只要承接得住，能花多少钱就花多少钱，玩流量的方法可不要太多！ 另外，产品矩阵做得好的话，复购、转介绍链路顺畅，我甚至可以接受超过100元成本，第一单不赚钱。 所以，在做流量之前，先0-1跑出自己的业务链路，算好自己的数据业务模型，这里有三点重要逻辑： 第一，做好私域IP人设和内容体系搭建，选择适合自己业务的工具实现串联 用户在购买你的产品之前，最重要的是建立信任，没有之一！ 都要经过“看到你、了解你、研究你”的过程，最终再进行购买决策。 做好私域IP人设和内容体系搭建，就是完成一个新用户对你信任建立的核心。 <blockquote><p>比如线索类高客单业务，一个新的用户加到你的微信，你可以发给他公众号和视频号的内容，以及提醒他看你的朋友圈（体现专业调性）</p> <p>让用户对你的专业度和产品有一定认知，实现用户在你私域端口的沉淀</p></blockquote> 第二，找到效率最高的私域“人货场”，跑通业务转化模型 在前面做好私域IP人设打造和内容体系搭建后，用户对你和产品已经具备一定了解。 你只需要有一个钩子和活动内容，快速激发用户需求，通过直播或社群的方式，实现转化就好了。 但是，一切的一切，如果前面信任铺垫没做好，那你转化能做好才怪？ <blockquote><p>比如连锁门店的生意，社群可以定期在关键节点，通过激励活动，提升用户复购和到店频率</p> <p>餐饮店可以碗底设置抽奖活动，吃到碗底随机赠送饮料7天，饮料存放店面7天，14天内到店领取完毕（每次一瓶）</p> <p>花店在520等关键时间节点，群内发布鲜花搭配教程，开启提前预定和定制花束服务</p></blockquote> 第三，最最最重要的一件事，产品体系 不管运营动作做得如何，产品如果拉胯，谁也救不了，毕竟用户不是傻子。 所以，这最最最重要的事情，就是产品体系的搭建！ <blockquote><p>以教培行业为例，比如K12、考证类产品，天然就是好赛道，K12天然具备复购场景，而且产品交付标准化强</p> <p>前几年K12资本火爆，最主要的还是这个赛道深度足够深，不是一锤子买卖</p> <p>又比如，很多做短视频培训的业务，产品基本就是复制粘贴市场上的资料信息</p> <p>没有自己核心的产品基本盘，用户又主要以下沉市场为主</p> <p>用户付费能力弱，并且交付的标准化程度低，只卖课的话，只能做一锤子买卖</p></blockquote> 2025年，单纯靠流量驱动的生意已经全面死去！ 存好用户资产、稳定转化模型、搞定产品体系，才能活的更好。 本文由 @李阿木的业务笔记 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

全栈自研VS第三方。

供给和需求都有变化。

近期，法国奢侈时尚品牌迪奥之家（House of Dior）遭遇网络安全事件，该事件导致客户信息外泄。据了解，这一事件主要影响了迪奥时装和配饰的客户。目前，网络安全专家正在调查这起事件，以尽快确定其范围。 迪奥表示，这次事件并没有暴露账户密码或支付卡信息，因为这些信息存储在另一个数据库中，没有受到影响。 **韩国和中国确认受到影响** 虽然迪奥没有具体说明受影响的客户数量和地区，但有一份通知证实其韩国网站受到了影响。还有一些报道称，中国客户收到了该时尚品牌的数据泄露通知。 根据网上分享的通知截图，该事件于5月7日被发现，涉及未经授权的人员访问，并暴露了以下信息： **·**全名 **·**性别 **·**电话号码 **·**电子邮件地址 **·**邮寄地址 **·**购买历史  发给中国客户的通知 张贴在迪奥韩国店的通知还表明泄露日期为2025年5月7日。迪奥作为国际奢饰品品牌，毫无疑问这是一起具有国际影响的常见网络安全事件。但在这种情况下，只有联系信息、购买数据和客户与品牌共享的偏好被标记为潜在暴露信息。  公告发布在迪奥韩国网站上 与此同时，韩国媒体报道称，迪奥因未能将数据泄露一事通知韩国所有相关部门而面临法律审查。 目前，迪奥建议客户对要求提供个人信息的网络钓鱼保持警惕，并立即与他们联系，及时报告假冒品牌的情况。截止到现在，有关客户数量和受影响国家的详细信息尚未公开披露。

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 《碟中谍8：最终清算》官宣定档5月30日全国上映！横跨30年传奇动作巨制IP，第八部作为系列集大成之作，阿汤哥再度挑战自我极限，高空扒机险象环生，极限深潜惊心动魄，酷寒极地生死时速，这些动作大场面吊足观众的胃口！在影片中，伊森将集结IMF小队继续与全面失控的AI智体对抗，精彩绝伦的终局之战即将打响，敬请期待！ &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;  影片由克里斯托夫·迈考利执导，汤姆·克鲁斯、西蒙·佩吉、海莉·阿特维尔、庞·克莱门捷夫、凡妮莎·柯比、文·瑞姆斯、安吉拉·贝塞特、亨利·科泽尼等原班人马回归主演，采用IMAX特制拍摄，5月30日正式上映，大银幕见。

简介：本次交流主要介绍HarmonyOS应用播控相关的实践方案。音视频类App开发者可以参考本节课中的开发过程，结合应用逻辑，降低播控相关能力的接入成本，提高开发效率。  视频链接：[<u>https://developer.huawei.com/consumer/cn/training/course/live/C101745831392759755?ha_source=rrdscpjl&amp;ha_sourceId=89000499</u>](https://developer.huawei.com/consumer/cn/training/course/live/C101745831392759755?ha_source=rrdscpjl&amp;ha_sourceId=89000499)   标签：鸿蒙课程、中级课程、鸿蒙生态、播控中心、无线投播、音视频、应用播控、鸿蒙开发实践 课程关键词：鸿蒙，鸿蒙生态，鸿蒙学习，鸿蒙生态课堂，鸿蒙Next ，鸿蒙5.0，鸿蒙课程，鸿蒙实战，鸿蒙开发，鸿蒙实践，鸿蒙实训，鸿蒙学习，鸿蒙资料，Harmony，HarmonyOS，HarmonyOS生态，HarmonyOS学习，HarmonyOS生态课堂，HarmonyOS Next，HarmonyOS 5.0，HarmonyOS课程，HarmonyOS实战，HarmonyOS开发，HarmonyOS实践，HarmonyOS实训，HarmonyOS学习，HarmonyOS资料

雷军证实了小米造芯的传闻。5月15日晚，雷军在微博发文称，“小米自主研发设计的手机SoC芯片，名字叫玄戒O1，即将在5月下旬发布。”除此之外，他没有透露这款芯片的制程工艺等详细信息，很是克制。可能是作为发布会的重头戏进行宣讲。  图源：雷军微博截图 随即，相关话题就登上热搜，我的朋友圈、微信群就被类似的动态和配图刷屏，其中就有不少小米员工。 可以有一个合理的猜测，鉴于雷军过去一个月经历的“最艰难时刻”，小米在玄戒O1的宣传上，在有意识的控制其热度。一方面既不想受到SU7事件引发的流量反噬的影响；另外一方面也不想调子起得太高，拉高市场和用户预期，最终又引发一波舆情。 但不可否认的是，玄戒O1若顺利发布，则标志着小米自研手机芯片又回到了台前，其重要性或不亚于雷军决定造车。 这不是小米的第一款自研SOC芯片。回溯小米自研芯片之路，我将其粗略分为两个阶段：起于松果的澎湃时代；重新出发的“玄戒”时代。 “松果”品牌的诞生绕不开华为。2014年，华为正式推出第一代麒麟芯片910。也在同一年，小米成立松果电子公司，启动造芯业务。其初期目标为自研手机主芯片。 雷军造芯片的计划很明确。在他看来，芯片是手机科技的制高点，小米如果想要成为伟大的公司，就必须要掌握核心技术。 历时近三年，松果电子推出第一颗自研SOC，也就是松果澎湃S1，首发搭载于小米5C。根据当时官方参数描述，澎湃S1定位中端手机芯片，采用台积电28nm工艺，4+4大小核心全A53架构，大核主频2.2GHz，小核主频1.4GHz，GPU为ARM Mali T860 MP4，基带为可升级设计。  图源：小米澎湃S1发布 雷军给予澎湃S1极高的评价和期待，即便他当时没有现在这么高的流量，但他还是自豪的对外暗示，小米成为了继苹果、三星、华为之后全球第四家同时研发芯片和手机的厂商。 不过，澎湃S1并没扛过市场的验证，被认为存在工艺制程相对落后，且存在基带能力不足等问题，这也导致小米5C的市场表现未达预期，并且小米芯片业务也进入调整期。此后，传闻中的澎湃S2迟迟没有正式发布，小米暂时搁置手机SoC的研发计划。 但小米并没有放弃自研芯片的路子，雷军在2020年小米十周年演讲中提及，“这个项目（澎湃芯片）虽然遇到了很大的困难，但小米会执着前行。” 这对应的业务动态是，小米开始“化整为零”、“曲线救国”，转战“小芯片”的自研。此后数年，小米先后推出澎湃C、P、G、T等几款外围小芯片，分别是： 自研 ISP 影像芯片澎湃 C1，搭载于小米首款折叠屏 MIX Fold 上，负责影像图像处理。根据官方的说法，在澎湃 C1 自研算法的辅助下，能大幅提升手机在 3A（自动对焦 AF、白平衡 AWB、自动曝光 AE）方面的表现。 充电芯片澎湃P1。主要解决的是高功率和大容量电池之间的矛盾。在该芯片的支持下，小米12Pro在支持120W快充的基础上，实现比同体积、同功率的双电芯电池，多了差不多 400mAh。 电池管理芯片澎湃 G1，通过评估用户平时使用手机的习惯，动态调整手机的放电状态。官方表示在澎湃 G1 的加持下，手机整体续航时间能够提升 3%～5%。 P1与G1都与电池有关，区别在于： P1 负责管理快充，G1 则是负责维护电池健康。除了这三款比较重要的“小芯片”，小米还推出自研的负责智能均流芯片澎湃 R1、负责增强信号的澎湃 T1 等。 小米的这些动作也被解读为，靠着一颗又一颗小芯片的研发经验，凑出一个完整的 AP。 需要补充的是，一颗SoC主要由 AP、BP 以及其他模块组成。 其中 AP 包括我们常说的 CPU、GPU、NPU 等；BP 则是负责通讯处理的部分，也就是基带、天线等。  小米自研手机芯片在2021年左右进入“玄戒”时代。公开报道显示，2021年，小米成立了玄戒，重新启动了自研手机SoC芯片的研发。该公司总经理、执行董事为小米高级副总裁曾学忠，而曾学忠在加入小米之前曾担任国产手机芯片厂商紫光展锐的CEO。 根据企查查的显示，截至2023年底，玄戒的参保人员为820人。另外，玄戒后来被装入了成立于2023年10月的北京玄戒技术有限公司，该公司注册资本高达30亿元。 此前还有报道指出，小米公司也已经在手机部产品部组织架构下成立芯片平台部，任命秦牧云担任芯片平台部负责人，并向产品部总经理李俊汇报。秦牧云此前曾在高通任职，担任高通产品市场高级总监，后加入小米。 值得注意的是，该芯片研发已脱离原有体系，成立独立公司进行运营，此举被认为是为了应对潜在的贸易限制风险。据悉，这家新公司将与小米在法律和运营层面保持独立，类似华为与旗下海思半导体之间的关系。 今年2月，联发科CEO在财年Q4的电话会议上间接表示，小米自研手机SOC芯片或将外挂联发科基带芯片。根据他的透露，ARM 和小米正在促成一项 AP 芯片的研发项目，联发科也有参与，并提供了调制解调器。即通俗理解的基带。 也就是说，小米自研SOC芯片基带部分或将采用联发科产品。 根据目前爆料的信息显示，小米玄戒O1芯片基于台积电N4P制程工艺打造，采用八核三丛集的CPU架构设计，其中包括Arm Cortex-X925 CPU 超大核，同时还集成了Immortalis-G925 GPU，综合性大约与骁龙8 Gen2相当。 换句话说，如果雷军最终公布的玄戒O1工艺等信息如传闻所示，也意味着小米二次发力自主SOC芯片研发，选择了相对成熟的Arm公版架构，走“公版架构+外挂基带”路线，以降低研发风险。 这与多数人期待的完全自研还是有一定的差距，后者模式为“自研IP+集成基带”。 这或许还是会引发很大的争议，比如还会有吐槽，“就像给法拉利装了个二手发动机，跑是能跑，就是容易熄火。” 但这并不妨碍小米在自研手机SOC芯片上又迈出关键一步。雷军去年曾表示，小米的新十年目标是成为全球新一代的硬核科技的引领者，从互联网的模式创新、应用创新、产品创新，变成硬核科技的创新。小米集团未来五年研发投资要超过1000亿元，大规模投入底层核心技术。 这是小米高端化战略的强力引擎。小米自主研发设计手机SoC芯片或是其中最重要的一环。至于，最后会不会被卡脖子，问题都会在前进中被解决。 现在看来，造芯十年，雷军依旧“澎湃”，只是名字换成了“玄戒”。正如，人民网在雷军公布玄戒O1消息后，发布微博评论称，“最近一年，小米在新能源汽车、国产芯片等领域接连带来突破创新。这证明了，只要坚定实干，就没有不可逾越的高山只要奋起直追，后来者永远有机会。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499984.htm)

5月16日，雷军昨晚在小米价值观大赛后对所有小米员工发表演讲。雷军在演讲中谈到了近期小米遭遇的舆论危机以及对小米公司未来发展的展望，并宣布小米自主研发的手机SoC芯片玄戒O1预计月底发布。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0515/36f61ad0639a075.webp) 雷军表示，三月底，一场突如其来的交通事故把这一切都击碎了。我们受到了狂风暴雨般的质疑、批评和指责，我和同事们一样，一下子都懵了。这一场事故的影响如此之大，对我们小米的打击也如此之大。 他表示，我们一直觉得我们是汽车行业的新人，我们是一家创业的公司。但这一次的事件让我深深的理解，小米今天的规模、影响力、社会关注度都到了非常高的地方，社会和公众要求我们去承担一家真正的大公司行业领导者的责任。所以今天我想跟大家分享的是，15岁的小米，不再是行业的新人，我们在任何一个产业里面都没有了新手保护期，我们要有更高的标准和目标。 **以下是演讲文字实录：** 今年是我们小米创业的15周年，这是一个大日子，我们也为15周年准备了一系列的庆典活动。 但是，三月底，一场突如其来的交通事故把这一切都击碎了。我们受到了狂风暴雨般的质疑、批评和指责，我和同事们一样，一下子都懵了。 一位熟悉汽车行业的朋友告诉我：“造车，遭遇交通事故在所难免。” 但是谁也没有想到，这一场事故的影响如此之大，对我们小米的打击也如此之大。 回想四年前，我们决定造车的时候，我就一直特别担心安全问题，所以我们对于汽车的质量和安全无比的重视。经过汽车团队这么多同事们三四年的努力，我们SU7在上市的一年多的时间里面，我觉得质量一直是我们引以为傲的东西，我们在参与的所有的权威机构的评测里面都拿到了最高分。但，万万没有想到，这场交通事故，让我们意识到，公众对我们的期待和要求远超了想象。 其实此刻我才真正的意识到，我们一直觉得我们是汽车行业的新人，我们是一家创业的公司 。但这一次的事件让我深深的理解，小米今天的规模、影响力、社会关注度都到了非常高的地方，社会和公众要求我们去承担一家真正的大公司行业领导者的责任。我们深刻的意识到，这是我15年的小米无可回避的责任。 所以今天我想跟大家分享的是，15岁的小米，不再是行业的新人，我们在任何一个产业里面都没有了新手保护期，我们要有更高的标准和目标。 所以，谈到汽车安全。我想跟大家说的是，我们要在汽车安全的领域成为同档最安全的车。我们要做的不仅仅是合规，也不仅仅是行业领先水平，我们要做的是作为汽车行业的领导者，做出 (超越) 行业水平的安全。 在今年的4月1号，我就在微博中对公众说，小米绝不回避任何问题。绝不回避，就是要求我们直面问题，直面自己，有错就改，持续改进。要做到这一条，我知道非常非常的不容易，这需要我们每个人高度重视，需要我们整个团队齐心协力、团结一心，共同努力。 过去的一个多月，我跟集团的管理层、汽车部的同学们开了无数次会。其实会议的主旨只有一条——我们如何系统地去解决问题？我们如何拿出更有说服力的经营和治理表现，去回应公众对我们更高的要求？ 今年是小米的15周年，我们原计划规划了很多很多的庆典、总结、规划的活动，但大部分都取消了。无论如何，借这个机会，我认为我们还是要认真的总结一下过去5年的得与失。 我个人认为，小米在过去的5年，最重要的就是我们始终坚持了技术为本。5年前，我们提出了全新的目标 —— 致力成为全球新一代的硬核科技的引领者。5年前，我们明确的承诺了五年的研发投入要超过1000亿，要加大核心技术的研发，到现在，我们大约投了1050亿，今年一年的投入预计就会超过300个亿。 今天在这里，我想跟大家分享一个无比重要的消息：我们自主研发的手机SoC芯片 玄戒O1，预计月底发布。 这是我们小米造芯10年阶段性的成果，也是小米突破硬核科技的新起点。造芯片是公众和米粉朋友们对我们殷切的期待，更是小米迈向硬核科技引领者的必由之路，我们小米将勇往直前。 2019年，是我们曾经非常困难的一段时间，那时我们面临着内忧外患的各种问题。就是在那一年年底的供应商大会上，我跟产业链的合作伙伴说过这句话：“疾风知劲草，路遥知马力。 ”我相信，到今天为止，各位合作伙伴们可能都清晰的看到，今天的小米比5年前强大了很多。到今天为止，我们小米已经创办了15年。 这么多年的跌宕起伏，风雨历程，我们都已经证明了我们的韧性。 我还记得创办的时候，我以为大家需要15年时间才能真正理解和认可小米，今天看来，我们还是太乐观了，15年还不够。但没有关系，我们就继续走下去，直到我们被完全证明的那一天。 今天的小米远远不是最强大的，但我相信，在坚持、韧性、不服输、打不倒的方面，没有人比我们更有毅力，更有耐心。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499980.htm)

当地时间周四（5月15日），美国商务部在官网宣布，美国将与阿联酋合作建设一个拥有5吉瓦数据中心的人工智能园区，有望成为美国境外规模最大的此类园区。美国商务部写道，“这座美国以外最大的人工智能园区将成为美国超大规模计算中心和大型企业的所在地，这些企业可以利用其区域计算能力，服务于全球南方国家。” 来源：美国商务部官网 据新闻稿介绍，园区将建设5吉瓦容量的人工智能数据中心，能够为阿联酋3200公里范围内近一半的全球人口提供低延迟服务。设施建成后，将利用核能、太阳能和天然气发电，最大限度地减少碳排放。 新闻稿称，园区的数据中心将由阿联酋人工智能公司G42建造，并与多家美国公司合作运营。该园区占地10平方英里，第一阶段是一个容量为1吉瓦的人工智能数据中心。 日内，阿联酋总统穆罕默德·本·扎耶德·阿勒纳哈扬与到访的美国总统特朗普在阿联酋总统府举办了仪式。发稿前不久，美国商务部表示，两国就“人工智能加速伙伴关系框架”达成一致。  视频显示，特朗普观看园区展示模型时，英伟达CEO黄仁勋也在现场。 阿联酋总统穆罕默德表示，“该园区体现了阿联酋致力于开拓创新、促进人工智能领域全球合作的承诺，巩固了阿联酋作为尖端研究和可持续发展中心的地位，为人类带来变革性的福祉。” 美国商务部长霍华德·卢特尼克写道，“今天的协议将推动美国和阿联酋对先进半导体和数据中心的重大投资。在阿联酋，美国公司将运营数据中心，并在整个地区提供由美国管理的云服务。” 本周早些时候，有消息称美国已与阿联酋达成初步协议，允许后者从2025年开始每年进口50万枚英伟达先进芯片。作为交换，阿联酋已承诺在未来10年内向美国投资1.4万亿美元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499978.htm)

Google One订阅服务向消费者收取云存储和人工智能功能费用，该公司表示，其订阅用户数最近突破了1.5亿。自2024年2月以来，Google One的订阅用户数量增长了50%，当时Google One的订阅用户数量突破了1亿。  同月，谷歌推出了每月19.99美元的计划，免费用户可以使用人工智能功能。该公司继续以较低的价格提供Google One订阅层级的文件存储服务，但不包括大多数人工智能功能。 谷歌负责订阅服务的副总裁希姆里特·本·亚伊尔（Shimrit Ben-Yair）表示，新的人工智能层级的订阅量达到了 “数百万”。 Google One是Alphabet在广告之外实现多元化的努力的一部分，广告收入占其2024年3500亿美元总收入的四分之三以上。 Alphabet在订阅服务上的成功可能会对其长期财务前景起到关键作用，因为它正在努力应对人工智能聊天机器人（如OpenAI的ChatGPT或谷歌自己的Gemini）对其搜索引擎堡垒的威胁。 苹果公司一位高管上周在法庭作证时说，人工智能产品导致苹果Safari浏览器的搜索量首次出现下降。这家iPhone制造商正在寻求推出人工智能驱动的搜索选项，这对Alphabet来说是一个打击，该公司当天的市值损失了1500亿美元。 与搜索引擎不同的是，人工智能界面还没有找到无缝整合广告的方法。许多公司转而通过订阅或根据产品使用情况向用户收费。 投资者对谷歌如何适应提出了质疑。 首席执行官桑达尔·皮查伊今年2月在财报电话会议上被问及Gemini如何盈利的问题时说：”就像你在 YouTube 上看到的那样，我们会逐渐给人们提供选择。今年，我想你会看到我们专注于订阅方向。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499976.htm)

周四提交给监管机构的一份文件显示，巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦公司一季度大幅削减了对大型银行股的敞口，清仓在花旗集团的头寸，并减持了美国银行和Capital One Financial Corp．的头寸。根据提交给美国证券交易委员会（SEC）的13F文件，伯克希尔一季度出售了所持全部花旗股票，共14639502股。  该公司还出售了48660056股美国银行股票，减持幅度超过7%；截至3月31日，该公司仍持有逾6.315亿股美国银行股票。伯克希尔还将其在Capital One的股份减持了30万股，减持幅度约为4%。 伯克希尔一季度最大的买入是啤酒巨头星座集团（Constellation Brands），加仓6384676股，增持幅度超过113%，至12009000股。 苹果仍是伯克希尔最大的单一持仓，截至3月底持有约3亿股，约占伯克希尔总股票投资组合的25%。文件显示，伯克希尔此前曾大幅减持苹果股份，但在第一季度没有采取任何行动。 大型投资者必须在每个日历季度结束后45天提交13-F文件，详细说明多头头寸。它们往往会被密切关注，以寻找主要投资者动向的线索，尽管它们提供的信息已经过时，而且不一定完整。申报者不需要披露空头头寸，所报告的头寸可能是也可能不是较大交易的一部分。 巴菲特本月早些时候在伯克希尔年度股东大会上突然宣布，他将在今年年底辞去该公司CEO一职，把权力交给他指定的继任者格雷格·阿贝尔。巴菲特将继续担任这家企业集团的董事长。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499974.htm)

根据周四提交给美国证券交易委员会（SEC）的一份文件，电影《大空头》原型人物迈克尔·伯里（Michael Burry）的Scion资产管理公司（Scion Asset Management）在第一季度对其投资组合进行了一些重大调整。  文件显示，伯里第一季度利用看跌期权对英伟达的股票进行了大笔押注。 看跌期权是押注股价在一段时间内会下跌。从今年1月到4月初，英伟达的股价下跌了37%，伯里的押注似乎取得了成功。在那之后，英伟达的股价出现反弹，其市值本周再次超过3万亿美元。 目前尚不清楚伯里在第二季度是否继续做空英伟达股票，或者他是否已经结束了交易。 伯里的公司还买入了他之前持有的一些股票的看跌期权，仅存的多头头寸是对雅诗兰黛股票的押注。 美国证券交易委员会要求所有持有某些证券超过1亿美元的机构投资经理通过13- f季度文件披露其头寸。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499972.htm)

白宫表示，美国总统特朗普周四宣布，美国和阿联酋之间达成了总额超过2000亿美元的交易，其中包括波音公司、通用电气航空航天公司（GE Aerospace）和阿提哈德航空公司之间145亿美元的承诺。  白宫表示，波音和GE Aerospace已收到阿提哈德航空公司的承诺，后者将斥资145亿美元购买28架波音787和777X飞机，这些飞机采用GE的发动机。 阿提哈德航空拥有大约100架飞机，该公司首席执行官Antonoaldo Neves上个月表示，计划今年增加20至22架新飞机，目标是到2030年将其机队扩大到170架以上，并推动阿布扎比的经济多元化战略。 据白宫称，在特朗普周三访问卡塔尔期间，卡塔尔航空公司确定订购了160架波音飞机，并可选择再购买50架，价值960亿美元。这是波音公司迄今为止最大的宽体飞机交易。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499970.htm)

周四有报道称，马斯克的美国政治行动委员会（America PAC）正面临第二起集体诉讼，指控该委员会没有向选民支付他们在特朗普2024年竞选期间签署请愿书而应得的费用。在去年大选期间，马斯克的政治行动委员会承诺向一些摇摆州的选民提供奖励，条件是签署支持言论自由和持枪权的请愿书。 [](https://n.sinaimg.cn/spider20250503/398/w719h479/20250503/25e3-4b2f552a9315ff650e8c3112f289cae9.png) 上周，来自宾夕法尼亚州、内华达州和佐治亚州的三名原告代表所有与他们处境相同的人提起诉讼，指控该超级政治行动委员会没有全额支付他们的费用。 马斯克和他的政治行动委员会最初向签名者和引荐他人签名的人提供47美元的签名费，然后将金额提高到100美元。这个提议只针对那些在去年大选期间生活在摇摆州的人。 但原告方面声称，他们没有获得在请愿书上签名或引荐其他登记选民签名的承诺费用。诉状称，原告之一史蒂文·里德（Steven Reid）在密歇根州和佐治亚州为美国政治行动委员会（America PAC）担任拉票员，他拉来了“许多选民”在这份请愿书上签名，但尽管“多次尝试”收集，但仍未收到奖金。 诉状称，里德估计他至少被欠了几千美元的引荐费。 “原告正在与许多其他推荐选民签署美国政治行动委员会请愿书的人进行沟通，他们同样因为没有收到他们的全额付款而感到沮丧，”诉讼中写道。 这是第二起针对美国政治行动委员会（America PAC）的诉讼，此前一名来自宾夕法尼亚州的男子上个月匿名提出了类似指控。这名男子声称马斯克和该委员会欠他2万美元的签名费。 他说，他曾多次试图联系该委员会，但“无济于事”。 美国政治行动委员会的一位发言人当时否认有不当行为，并表示该组织致力于支付“每一个合法请愿签名”。 在选举季的最后几周，马斯克还提出每天向签署请愿书的人提供100万美元，这引发了一些法律问题，因为签名者必须登记投票。去年11月提起的另一起集体诉讼称，这是一场欺诈，因为谁将获胜是预先确定的。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499968.htm)

 TV动画《钻石王牌 actII》的续篇《钻石王牌 actII Second Season》确定将于2026年开播，官方公布了首张主视觉图。   《钻石王牌》原作为寺岛裕二创作的漫画，讲述了进入棒球名校青道高中就读的主角泽村和御幸、降谷晓、小凑春市等人一起向全国第一的目标努力的故事。《钻石王牌 actII》为《钻石王牌》第2部，2015年开始连载，2022年完结，单行本共34卷；TV动画第1季在2019~2020年播出，2024年宣布将制作续篇。

大批积压剧成功空降重生，长视频平台真的“没好货”了。

技术、绿色和AI，京东方参展SID的关键词。

 开发团队 Glowfish Interactive 与 Rangatang联合开发的多人乱斗游戏《呆呆大乱斗（Nubs!: Arena）》现已登录 Steam，并在5月16日晚9:00前限时免费领取、永久保留！这个春天，来体验爆笑对战、疯狂乱斗、星星争夺战和向好友投掷各种奇怪物品的乐趣。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 游戏拥有随机掉落战利品与可堆叠的肉鸽被动技能，让每一轮乱斗都充满不可预测的混乱与乐趣。你可以和多达 20 位好友一起加入一场大型乱斗，或者在 4 人匹配的自由混战/2v2 对战中冲击排行榜。如果你想要更轻松一点，也可以选择本地模式，邀请多达 3 位好友一起沙发联机对战。

曾经的“非洲手机之王”传音控股，陷入利润连续下滑困境。近日，传音控股披露2025年最新业绩。数据显示，2025年第一季度营业收入130.04亿元，同比下降25.45%；归母净利润4.9亿元，同比下降69.87%，这一数据创下了上市以来最大单季跌幅。目前，传音控股已经连续三个季度出现业绩下滑，而其股价较一年来最高点已下跌近四成。  净利润大跌背后，是传音手机的非洲市场“主阵地”被小米、realme等品牌蚕食，供应链成本上升挤压利润空间，多元化战略成效不明显等多重因素的叠加。 行业人士指出，随着传音赖以依托的非洲市场逐渐被其他厂商破题，其营收及利润正进一步受到影响，同时不具备系统、芯片上的独立性，传音的未来将进一步被挤压。 值得一提的是，根据此前发布的年报，创始人竺兆江薪资有了较为明显的变化，从2023年的1252.76万元降低到2024年的784.31万元，减少了468.45万元，降幅为37.39%。 **份额遭抢，非洲上演“中国手机内战”** 传音控股的核心竞争力曾在于对非洲市场的深度耕耘。 据Canalys统计，2024年第四季度，传音控股在非洲的出货量占比为49%，然而，就在前不久的5月8日，小米集团总裁卢伟冰转发的2025年Q1数据中，传音在非洲市场出货量占比下降到了47%，同比减少5%。另一方面，小米在非洲市场的出货量占比为13%，同比增长32%，成为在非洲市场仅次于传音、三星的手机品牌。 值得一提的是，在这份数据当中，非洲市场排名前五的手机品牌，除了第二名的三星（占比21%）之外，全部都是来自中国的品牌。其中OPPO市场占比3%，同比增长17%，荣耀市场占比3%，同比增长283%。这说明，传音在非洲大本营市场的优势正被快速削弱。  曾在传音工作过的罗比（化名）向新浪科技表示，“小米跟realme在非洲的渠道虽然没有完全跟上，但早就在建设中，而且不只是小米和realme，OPPO和vivo主品牌也在非洲市场快速发展。” 这导致传音面临“价格和利润压力”。他提到，“传音之前在非洲没有太多国内的竞争对手，因此在当地属于半垄断状态，所以经销商在实际销售时的价格并不算低，因为渠道要赚钱。”如今，其他国内品牌在硬件规格和价格上的对标，“传音必须对渠道或产品让利”。 在非洲市场，国内厂商确实正在搅动风云。 2024年9月6日，第八届中非企业家大会上，雷军就透露，小米自2017年起便开始了深入的市场耕耘。如今，小米的产品已经走进了非洲100多个国家和地区，其中在埃及、南非、肯尼亚等16个国家建立了稳定的业务基础。此外，2024年底，vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山表示：“我们过去在东南亚、南亚做得不错，下一步要进攻拉美，包括非洲一些发达地区，过去我们相对份额低，未来也要取得高份额。” Canalys高级分析师Manish Pravinkumar同样指出，传音在其主要市场非洲面临着激烈竞争，同为国产手机品牌的小米、OPPO等在非洲地区出货量增速迅猛。2024年四季度小米在非洲实现了22%的增长，realme也同期实现70%的同比增长。此外，高通在印度和欧洲发起的专利诉讼导致传音供应链成本增加，进一步压缩其利润空间。 **业绩三连降，大股东“悄悄”减持** 实际上，传音控股的业绩下跌已经持续了三个季度，并且下跌幅度正在增大。而截至发稿，传音控股股价为79.02元，距离近一年来最高价128.01已下跌38.27%。 根据财报，2024年第三季度到2025年第一季度，连续三个季度，传音控股的营业收入分别是166.93亿元、174.63亿元、130.04亿元，分别同比下降7.22%、9.39%、25.45%。归属于上市公司股东的净利润分别是10.51亿元、16.45亿元、4.9亿元，分别同比下降41.02%、0.48%、69.87%。  对于为何业绩连续三季度下滑，并且在今年一季度创下上市以来最大单季跌幅，传音控股向新浪科技表示：公司产品销售存在一定的季节性，正常市场环境下大多数年份一季度会略微偏淡季。公司2019年上市以来，除了2024年第一季度营业收入占全年收入比重约为25.38%，超过四分之一，其余年份第一季度营业收入占全年比重为14%~23%不等。由于2024年Q1基数较高（延续前季增长态势），使得今年第一季度同期营收同比下滑25%。当前一季度出货量符合公司的经营节奏，公司整体经营保持健康发展态势。 而在数据连续三季度下滑之外，传音控股股东也在“悄悄”减持。 根据新浪科技对比，2024年第三季度财报，传音控股前十大股东中，万年县传力企业管理合伙企业（简称传力企管）、万年县传承企业管理合伙企业（简称传承企管）、万年县传音企业管理合伙企业（简称传音企管）分别持股2.12%、1.53%和1.30%，但在2025年一季度财报上，以上三家企业均已不在列。 据传音官方表示，万年县传承企业管理合伙企业已更名为新余传承企业管理合伙企业。其持股比例也从2024年第三季度的1.53%降到2024年第四季度的1.36%，再到2025年第一季度的0.91%，持股数量从17277336降到如今的10404893，若按照近90天平均股价92.21元估算，相当于共减持套现6.34亿元。但另外两家由于持股比例已不在十大股东名单之列，因此难以计算出共减持套现数额。 但据罗比透露，其实传音及其股东都套现好几波了，这是因为传音本身是一个销售体系，上述几家企业也属于传音员工持股平台，因此传音要给到一定的员工激励，股东不断套现也说明了这一点。 **走出非洲，更难突围** 随着非洲市场竞争日益激烈，传音控股已将市场扩展到非洲之外的发展中国家和地区，例如东南亚。 但在Canalys分析师朱嘉弢看来，传音在东南亚市场面临的市场竞争要比非洲市场面临的竞争要大得多，传音在东南亚市场的品牌才做起来，根基不稳，东南亚市场也较为复杂，像马来西亚、泰国需要去拓展运营商、连锁渠道等当地出货占比较高的渠道，市场拓展难度也不小。 行业分析师张书乐向新浪科技表示，传音昔日用廉价机“降维”进入非洲市场的打法，在智能手机既有市场见顶、用户手机更新迭代速度放缓的当下，其本身的增长空间就在不断缩水。 大消费行业分析师杨怀玉则指出，一方面，中国品牌如小米、realme等加大在非洲及新兴市场投入，挤压传音市场份额；另一方面，供应链成本上涨及宏观经济影响也增加了传音海外压力。传音内部则存在产品中低端，研发投入不足，多元化成效不彰。 面临多重挑战的传音，未来在新兴市场的表现将取决于其应对策略及创新突破。 文|罗宁 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499966.htm)

今日早间，小米创始人雷军微博发文称，“十年饮冰，难凉热血！小米造芯路，始于2014年9月。时间过得好快，转眼十多年过去了……”同时，雷军还与粉丝分享了2017年2月，小米首次芯片发布会的照片。 昨日晚间，雷军在微博发文称，“小米自主研发设计的手机SoC芯片，名字叫玄戒O1，即将在5月下旬发布。”  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499964.htm)

骁龙8系旗舰芯片一直备受关注。骁龙移动平台沿用8、7、6、4系列的命名规则，分别对应旗舰、高端、中端和入门级定位。但随着“+”与“s”型号的出现，不同系列之间，以及同一系列内部的定位产生了细微变化。 继上月发布第四代骁龙8s平台后，高通本周又推出全新的第四代骁龙7系列。有观点认为，骁龙8s与骁龙7+在定位可能存在竞争关系。 对此高通技术公司产品管理资深经理Ramesh Iyer对雷峰网表示，“第四代骁龙7移动平台，其主要目标是延续我们的技术发展路线图，与生态系统伙伴紧密合作，为更多消费者带来出色体验。” 无论如何，骁龙确实为了更精准满足客户和消费者需求，进一步细化了产品的层级。 例如，面向400至600美元价位的骁龙7系列，顶级为“7+”平台，兼具卓越性能与能效；其次是标准版“7”，在性能与价格间取得平衡；标准版之下是“7s”平台，提供核心功能，使更多消费者轻松获得先进体验。  最新发布的第四代骁龙7平台，首次继承了旗舰级8系的5大技术，包括搭载旗舰级CPU架构、硬件级电子图像防抖、Stable Diffusion 1.5支持、高通XPAN技术以及蓝牙6.0，为消费者提供了极具性价比的选择。  **GPU性能提升30%，AI性能大增65%** 第四代骁龙7采用的是台积电4nm工艺，这使得整个系统能有更出色的性能和能效表现。当然高通也对内部各个IP进行了优化。 CPU方面，第四代骁龙7首次采用全新的1+4+3 CPU架构，最高主频高达2.8GHz，支持无缝应用切换和多任务处理等。与前代平台第三代骁龙7相比，第四代骁龙7的CPU性能提升高达27%。  GPU方面，与第三代骁龙7相比，第四代骁龙7的图形渲染速度提升高达30%。  AI方面，第四代骁龙7的AI性能在不同应用中，在不同应用中AI性能提升幅度介于43%至85%，整体AI性能提升65%，这让第四代骁龙7可以支持生成式AI用例，以及一系列业界主流生成式AI模型，包括通义千问、腾讯混元、文心大模型、DeepSeek等。  并且，第四代骁龙7首次在骁龙7系中支持Stable Diffusion 1.5，能在短短几秒内生成图像。 还有一个不容忽视的提升，第四代骁龙7的高通传感器中枢内存增加75%。 得益于高通传感器中枢，能够提供无障碍特性，比如有助于缓解晕动症状的智能显示。开启该特性时，手机屏幕边缘会出现动画点，通过提供与车辆运动相匹配的视觉提示，帮助缓解乘客的晕动症状。 **游戏、拍照、连接性能的大幅提升** 硬件的提升无疑是为了让消费者获得更好的体验，游戏就是第四代骁龙7体验提升的重点。  第四代骁龙7支持精选的Snapdragon Elite Gaming特性，比如，骁龙自适应游戏画质能够实时调整CPU和GPU性能，支持流畅游戏体验，减少卡顿。 同时，高通自适应性能引擎4.0能够针对高强度场景智能调度资源，确保游戏流畅性，而且这些出色的特性并不会消耗大量电量。 在《王者荣耀》5v5团战场景测试中，该平台游戏能效表现与前代相比提升26%，相比同级别竞品有34%的性能优势，支持更持久的游戏体验。  在另一款热门游戏《绝区零》的测试中，与前代平台相比，第四代骁龙7的能效表现提升20%，与竞品相比领先34%。  影像方面，第四代骁龙7首次支持硬件电子图像防抖，能够带来与使用三脚架拍摄相媲美的效果，尤其是在运动状态下。 同时，第四代骁龙7的高频超级分辨率技术使用户即便远距离拍摄，也能获得清晰锐利的图像。广域多帧降噪能够消除颗粒感，带来精美的照片和视频。 第四代骁龙7还直接在硬件中引入AI增强3A特性（自动曝光、自动对焦和自动白平衡），将实用特性提升至全新水平，带来更加直观的影像体验。  连接方面，首次在骁龙7系中支持高通扩展个人局域网（XPAN）技术，这一技术能让终端在蓝牙和Wi-Fi连接之间无缝切换，让语音通话、音乐播放、AI助手交互保持最佳链路质量和音频体验。 还有一个首次，是第四代骁龙7中骁龙7系产品首次引入蓝牙信道探测特性，它可以提供近距离感知功能，帮助用户定位丢失的物品。这也得益于高通FastConnect移动连接系统可以提供速度超快、响应灵敏的Wi-Fi 7，并且支持最新的蓝牙6.0技术。  当然，第四代骁龙7集成的骁龙5G调制解调器及射频系统支持最新3GPP Release 17 5G，峰值下行速率高达4.2Gbps。支持全球双卡双通（DSDA），并集成NB-NTN卫星通信解决方案将帮助用户在紧急情况下也能获得地图定位。  第四代骁龙7也支持Snapdragon Seamless，让用户可以在所有的兼容终端之间直观且快速地切换。

 基于万代南梦宫“PROJECT SKY BLUE”IP世界观下，由上海宝可拉所开发、腾讯发行的《星痕共鸣》现已推出 Steam 商城页。Steam 版预计年内推出，锁国区及日区。循环失衡，神族移居，矛盾持续发酵。试图创造“理想乡”的罪恶种子依旧在萌芽。雷格纳斯的文明，延续危在旦夕。作为冒险者的你，被寄予恢复星元平衡的厚望。期待你来重新制定世界的法则，再一次，和这个世界共鸣。游戏特色包括：  【星元共鸣，探索动漫幻想奇旅】 解锁星元之力，无论在平地还是城墙峭壁，都能自由跑酷和飞翔，体验无限的冒险探索，欢迎探秘雷格纳斯背后的故事，感受奇幻刺激的冒险和明亮温暖的动漫奇旅。 【并肩作战，勇者集结共斗恶龙】 萌宠集结，携手伙伴组队突袭强敌，战术合作，共斗恶龙，和冒险搭子共同击穿试炼，感受酣畅淋漓的团队作战。  【不拘一格，打造萌趣独特形象】 127个身体部位可调整，高自由度打造个人专属动漫名片，250个部件皆可染色搭配，全域色盘玩转动漫大世界的个人秀场。 【随手一拍，定格每个快乐瞬间】 烦恼暂停，派对开启。异世界除了恶龙，也有悠闲农庄和青春物语。各类的休闲轻萌玩法极度丰富，随时随地和小伙伴跳舞开趴，青春没有售价，咔嚓纪录当下。  【动漫美学，塑造奇幻异世界】 完美继承动漫美学，独树一帜的动漫氛围和温暖青春物语风格，以中世纪华丽风为基调，塑造剑与魔法、融合未来科技感的奇幻异世界。

泽润新能的成功上市，不仅标志着其作为细分行业优质企业获得市场认可并迎来新的发展阶段，某种意义上也宣告，即便当下产业链承压，但时间拉长来看，光伏行业仍具有景气前景和成长性。