<blockquote><p>本文分享了一家社区水果店如何通过低成本数字化手段实现会员复购率暴涨120%的成功案例。借助企业微信、Excel表格和手工计数卡等工具，水果店打造了轻量级会员管理系统，通过游戏化设计和阶梯式权益激发消费热情，实现精准营销和数据驱动的精细化运营。这套模式为中小商家提供了数字化转型的借鉴。</p> </blockquote>  最近收到一位水果店老板的私信：”现在线上平台挤压、同行竞争激烈，我家店每天客流量不到 2019 年的 60%，该怎么破局？” 这个问题戳中了无数中小商家的痛点。 在消费习惯剧变的今天，传统门店必须学会用数字化经营思维构建自己的 “护城河”。但是想做数字化却被动辄几万的系统费吓退，靠传统打折促销又留不住客。 其实小生意做数字化，根本不用上大系统！ 今天分享一个真实案例：某社区夫妻店靠「企业微信 + Excel 表格 + 手工计数卡」三件套，3 个月将会员复购率从 15% 拉到 33%，客单价提升 28 元。这套轻量级玩法，投资不超过 5000 元，夫妻店、区域连锁都能抄作业。 ## 一、从 “散客” 到 “私域资产”：低成本启动的会员体系搭建 在西南地区某社区，一家不起眼的水果店仅用三个月时间，便实现了生意的逆袭。通过搭建会员微信群、精准发放老顾客专属福利等低成本数字化运营策略，成功激活社区消费潜力，这套可复制的实战经验，堪称小本生意的增长宝典！接下来，就让我们深入拆解这家水果店如何通过这三件套，从会员体系搭建、流量引流、模式复制到数据优化，步步为营实现数字化破局。 ### 1. 企业微信筑基：打造轻量级会员管理系统 创业初期，无需花费巨资引入 SCRM 系统，利用企业微信搭配 Excel 表格，就能完成基础会员管理工作。某水果店老板在收银台醒目位置放置企业微信二维码，顾客扫码即可领取 “首单立减 5 元” 电子优惠券。同时，借助企业微信的标签功能，自动记录顾客的消费频次、水果偏好等信息，为后续精准营销奠定基础。  ### 2. 游戏化设计：十张卡兑换制激发消费热情 借鉴日本便利店的 “集点卡” 模式，某水果店推出实体计数卡。顾客每消费满 38 元，即可获得一个印章，集满 10 个印章就能兑换价值 25 元的果切礼盒。这种直观的进度展示，极大地激发了顾客的参与感和积极性。三个月内，发放的 500 张计数卡中，427 张完成兑换，带动二次消费率飙升 85%。  ### 3. 阶梯式权益：实现从 “普惠” 到 “专属” 的分层运营 某水果店根据会员消费额度，设置了白银、黄金、钻石三个会员等级，不同等级对应不同的专属权益。白银会员累计消费 300 元，可享受每周三会员日 8 折优惠；黄金会员消费满 800 元，能获得免费配送服务和新品优先购买权；钻石会员消费达 2000 元，则可定制专属果篮，并在生日时收到惊喜礼包。这种自动升级的机制，让顾客持续感受到成长价值，数据显示，黄金会员月均消费是白银会员的 2.3 倍，而钻石会员更是贡献了门店 40% 的利润。  ## 二、海陆空全方位引流：构建私域流量闭环 ### 1. 到家用户：包裹卡唤醒 “沉睡流量” 在美团、饿了么等外卖订单中，某水果店放置了精心设计的定制包裹卡。包裹卡正面采用刮刮乐形式，标注 “扫码加微信，1 元换购价值 12 元草莓盒”，背面以小字注明使用规则：需在企业微信下单满 38 元方可使用。这种创新设计，使加粉率提升至 18%，每个包裹卡的获客成本仅 0.7 元。 ### 2. 到店用户：场景化互动激活线下流量 某水果店在门店开展 “扫码寻宝” 活动，顾客扫码加入企业微信群后，可获得一张电子地图，上面标注着店内隐藏的 3 个 “水果彩蛋”，如特价车厘子、免费试吃等。活动期间，到店客流增长 40%，扫码入群率高达 65%。同时，配合 “集赞换购” 活动，顾客在朋友圈集满 18 个赞，即可免费领取香蕉，实现了裂变式传播。 ### 3. 团购业务：B 端 C 端双轮驱动增长 针对企业客户，某水果店推出 “员工福利套餐”，采购满 2000 元可享受 9 折优惠，并提供定制包装服务。在社群内，某水果店发起 “小区拼团” 活动，3 人成团即可享受批发价。某小区通过拼团活动，单次订单金额突破 8000 元，利润率达到 25%。 ### 4. 员工激励：将导购转化为 “流量放大器” 水果店设立 “业绩排行榜”，每周统计员工引导的加粉数量和私域订单金额。表现优秀的员工，第一名可获得 300 元现金奖励和 1 天带薪休假，而排名末位的员工则需参加服务培训。这一举措实施两个月后，员工主动引导加粉率从 30% 提升至 78%，私域订单占比从 12% 增长到 35%。  ## 三、持续优化：用数据驱动精细化运营 ### 1. 会员生命周期管理 借助企业微信的数据分析功能，某水果店精准识别出 “沉睡会员”（30 天未消费），并向他们推送 “唤醒礼包”，包含满 50 减 15 元优惠券和免费果切。测试结果显示，该策略成功激活 35% 的沉睡会员，平均唤醒成本仅 2.3 元 / 人。  ### 2. 动态权益调整 某水果店每月对会员消费数据进行分析，淘汰参与度低的权益，新增符合热门需求的权益。例如，根据夏季消费趋势，将钻石会员权益调整为 “每周免费配送椰子水”，该权益使用率提升至 82%。 ## 四、数字化转型，早已从「选择题」变为「生存题」 在数字化浪潮席卷一切的今天，行业的边界正被重新定义 —— 世上本无「传统行业」，只有固步自封的思维困局：这家看似普通的小店，仅通过构建私域会员体系，便完成了从传统零售到智能运营的蜕变。 其转型密码可以拆解为三大关键：用轻量化工具打破技术壁垒，让数字化转型零门槛起步；以游戏化机制激活用户参与，让消费行为变成趣味互动；借数据洞察驱动运营迭代，让每一次决策都有迹可循。对中小商家而言，这不仅是一条破局增长的捷径，更是穿越市场红海、赢得未来竞争的生存必修课。 欢迎关注我的公众号 “闯爷用户增长实战笔记”，获取更多关于用户增长、零售数字化和游戏化运营管理的经验分享 。 本文由人人都是产品经理作者【闯爷】，微信公众号：【闯爷用户增长实战笔记】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>在离职高峰期，打工人面临着诸多选择与挑战。本文聚焦于工作5-8年的新兴力量，探讨他们在离职时的思考过程，包括对领导挽留的应对、沉默成本的权衡，以及如何基于自身目标做出决策。同时，文章强调了在离职时保持职业素养，站好最后一班岗的重要性。</p> </blockquote>  金三银四转眼就过去了，最近应该是每个公司的离职高峰期，很多打工人都会看机会，寻求去更好的平台。 每次转变工作环境，你自己会深思熟虑，你的下家会“引诱”你，你的领导也会让你“不要走”…… 当这么多的信息扑面而来时，你应该想什么？ 首先，不同阶段的打工人，在职业规划的考虑上是完全不一样的，刚毕业一两年的职场新人，工作四五年的新兴力量，30+的中坚力量，又或者是40+的职场老炮。 每个人的生活处境和工作处境都不一样，所以他们的所思所想也一定不一样。 这篇文章将重点聚焦在工作5-8年的新兴力量上。 他们的特点是已经有了一定的工作经验，年龄尚且年轻，逐渐步入叠加体力+精力+能力+经验的巅峰期阶段。 所谓体力，表示年龄相对年轻，身体相对健康，有拼搏的资本。 所谓精力，表示在这个阶段，还有拼搏向上的意愿和态度。 所谓能力，表示职场多年打磨增进的硬实力和软实力。 所谓经验，表示经历过的项目、大事小事，积累下来的血汗史。 这样的群体，在面临“离职”时，他们会经历什么？ 能够获得更好的offer，无论是去到更大的平台，有更好的待遇，还是转向管理职位，都说明其在当前的公司和岗位上发展得不错。 在这种背景下，他们势必面临两个难题： 在当前环境做的不错，又很熟悉，工作起来难度不大，改变环境意味着“沉默成本” 当前领导势必会各种挽留，不管是给实际利益，还是画大饼 所以，这时候你应该想什么？ 我们先来看看，这种情况下，一般领导会通过什么方式来挽留你。 首先，如果公司相对阔绰，领导也是真心想挽留你，一定会通过加薪、加奖金的方式尝试打动你。如果连这一点都没有，那就跟“真心”一点关系都没有了。毕竟跳槽大部分情况下待遇都是有提升了，想空手套白狼让别人留下，就有点离谱了。 当然，有时候公司有所谓的规则制度，不可能有一个很大幅的涨薪或者调整，比起跳槽带给你的薪水，显得“不足一提”。 但是，有没有诚意还是感受得到的。毕竟规则是死的，人是活的，取决于你想不想。 如果待遇上没法匹配，有时候也会通过存在升职机会来暗示你。这个就取决于你对于局势如何分析，毕竟任何没到手的东西都是饼。 其次，如果通过待遇提升无法打动你，那么领导一般会转变思路，通过“贬低”你的下一份选择来感化你。 他们会跟你分析利弊，下一份选择是否存在行业问题、方向问题、稳定问题等等，告诉你去那边不是一个好的选择，以此衬托出留在这里是一个好的选择。 从小学开始，语文老师就讲过，有一个修辞手法叫“侧面衬托法”。（所以说工作后最深的感悟是，学好语文和英语真的是一生受益的事情） 坦白说，当使用上这个方法后，大多是前面的方法不奏效，再奋力一搏，看能不能从情感上打动你。 从某些角度说，领导给你的分析和建议不能说全部是错的，有很多逻辑和经验肯定是有一定道理的。比如说你现在在相对赚钱的行业，要去到传统行业。领导会跟你说传统行业肯定来钱没有当前的快，发展速度也会受限。这当然有他的道理。 站在你的角度，你要去思考他说这些话的目的是什么，对你来说，他说的没错，转化为你的行为可以是你也看看当前行业的其他机会，而不等于就得留在这个公司。 所以说，比说什么更重要的是目的是什么，每个人有每个人的目的，你需要基于他人的目的消化他人的话，再按照你的目的决定你的行为。 当然，不管是领导沟通，还是你自己思考，你也会有一些纠结的地方。 可能觉得你在这边干的很好，大家都很喜欢你，评价也很高，氛围相对舒服，去到一个新的环境，可能就是未知的了。 可能觉得你在这边工作内容都很熟悉，所有事情处理起来都很高效快速，所以你工作也不会太累。去到新的工作岗位，一切重新熟悉可能会很累。 可能觉得你在这边领导很熟悉、很认可你，相对更容易拿高绩效，去到新的公司，一切又要重新磨合，重新建立信任关系。 …… 这些都是换工作的成本。 这些也都是最折磨的“沉默成本”。 我想说，这些问题换个角度看，也不一定是问题。 你要明白，你为什么能做到广受欢迎，八面玲珑，那是因为你的社会化程度高，融入能力强，沟通能力强，所以能跟大家建立好的关系。去到一个新的地方，你依然有机会快速建立新的关系。 你要明白，你为什么工作轻松，那是因为你的工作能力强，快速上手了工作内容，形成体系化的逻辑，所以新的事情处理起来就不麻烦。这种工作上的硬实力，去到一个新的地方依然能复用。 你要明白，你为什么绩效好，领导信任和喜欢你不是平白无故的，起码你在工作中足够负责任，还能给他解决很多问题。到了下一份工作，你依然可以通过你的责任心去打动下一个人。 当然，上面这些肯定不是绝对的，与机遇、环境都有关系。 我想说的是，如果我们一直纠结于沉默成本，不肯舍弃，那我们完全没有往前走的机会了。 你所看到的问题，想到的成本，可能在某种程度上并没有那么严重，换个角度去思考，也可以给你新的思路和新的勇气。 那么总结一下，当你面对上面这类情况时，你应该怎么做？ 记住你的目标是什么 你换工作，追求的是什么？ 寻求待遇提升（年薪上涨30%）、去到新兴朝阳行业（转行做AI）、职级的晋升（获得管理岗）、去个轻松一点的环境（不那么卷那么累）…… 这些原因都是正常的且合理的。 你不是不能留在当前公司，也不是一定要去下家公司，但是你要知道你的选择是基于某个目标的。不能因为别人说了什么，或者外部环境发生了什么变化，就轻易地动摇或者转变决策。 2.洞察别人目的是什么 他人挽留你的目的，又是什么？ 很喜欢你，很希望和你继续共事；你很便宜好用，很难找到同样性价比的人接班；公司有指标，考核离职率或者团队稳定性…… 如果对方真心器重你，一定会想办法去匹配你的诉求，以此吸引你留下。 不管条件是不是能完全匹配，对方有没有足够的诚意，你是可以感受到的。 如果对方只是走走流程，那么你肯定也能感受到“画饼”的浓厚气息。 真正对你好的人，一定会明白什么选择是对你最好的，也一定会在合适的时候选择尊重和祝福你。 所以，你也需要从对方的行动和话语中感受态度。 3.站好最后一班岗 当你基于你的目标，做出最终决定后，即使你选择要离开，我也建议你站好最后一班岗。 我们每到一个公司，都是一个场，也是人生的一个站。在这里，你会认识到很多不同角色的人，有你的上级、下属、同事、合作伙伴、朋友、竞争对手。 换个工作可能只是换一个场，但是人际关系的经营才是永恒持续的事情。 做好自己最后的工作，交接好事项，和领导、HR都保持良好的关系，留个联系方式，谁也不知道以后的职场和生活中，还有没有需要他们帮助的时候。（当然大概率是有的，因为换工作经常需要多段工作经历的背调） 也给自己多年的努力画下一个圆满的句号，留下正向的口碑。 最后说几句心里话，这几年听到的一直是，环境很差，就业很难。 当然整体环境是一般，但是凡事还是要加上限定条件。 如果刚好在你当前的阶段，能找到还可以的机会，那说明你个人的市场环境还好，就应该勇敢的做出尝试。 我们永远不知道前路会发生什么。 我们永远不要美化没有走过的路。 但有机会上山的时候，一定要狠狠地抓住。 本文由人人都是产品经理作者【产品小球】，微信公众号：【产品小球】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>本文拆解了一个账号通过9个末日题材AI短剧涨粉16.5万的成功案例，并提供了详细的制作教程。从脚本生成、文生图、图生视频到配音和剪辑，文章一步步指导如何利用AI工具制作爆款短剧，抓住末日题材的流量密码。</p> </blockquote>  听说最近AI领域，被打压的厉害，好多博主都反馈，流量下滑严重！ 但我发现了一个账号，那流量简直爆棚啊，9个作品，干了16.5W的粉丝！ 今天我们就来拆解这个末日题材的AI短剧！ 另外我也制作了一个短剧《末日幸存者》，在最后有展示，大家可以看看咋样~ 文章目录 1. 拆解案例展示 2. 制作工具介绍 3. 制作教程演示 4. 文末惊喜：已更新详细的教学视频 ## 1 拆解案例 大家先来看数据：  一共9个作品，直接收获粉丝16.5万。 而且这个号是我周五关注的，当时是15.7万的粉丝，然后周六晚上写文章，就变成16.5万了！ 我们先来欣赏一集这个账号的作品，保证你看完，也想来个粉丝+1： 我们还是先来一波爆款原因分析： 碰到这种内容，相信在座的各位，都忍不住看一下吧，妥妥的猎奇心理啊。 深入分析一下，这个账号成功的原因，我觉得核心在于以下两点： 1. 题材选择： 末日 IP 的天然流量密码末日题材在短视频领域具有强大的吸引力，其核心在于激发人类对生存、人性与未知的集体想象。 2. 平台策略： 算法契合与互动裂变抖音的推荐机制偏爱高完播率、高互动率的内容，而这类末日题材的视频恰好具备这些特质，很容易撬动流量。 总结一下，“末日写手” 的成功，本质是题材红利与平台规则的共振。 好了，我们来一起学习一下，这类视频怎么制作！ ## 2 制作工具 想搞定这个AI短剧的“工程”，需要用到的工具就比较多了。 1. 脚本生成：Kimi 我们制作短剧跟拍电影是一样的，你得先有剧本吧，拍电影的话，有专业的编剧，我们没那么多的时间跟资金去雇人，就直接让Kimi来给我们免费打工吧~ 地址：https://www.kimi.com  2. 文生图： 豆包豆包地址： https://www.doubao.com/chat/?channel=baidu_pz&amp;source=dbweb_baidu_pz_pc_button&amp;keywordid=weizhi7  3. 图生视频： 即梦 即梦地址： https://jimeng.jianying.com/ai-tool/home/?utm_medium=baiduads&amp;utm_source=pinzhuan&amp;utm_campaign=title  4. 配音工具： 海螺AI 工具地址： https://hailuoai.com/ 剪映自带的配音AI味实在是太重了，配音这一块，可以用海螺AI，效果很不错。  5. 视频剪辑工具：剪映  ## 3 详细制作教程 Step1：分镜脚本生成让Kimi完全原创内容的话，真有点难为ta了，所以我们得先给他找一些参考。 先输入咒语：帮我列举一下，网络上最近比较流行的末日题材的小说，并简短描述一下剧情。  然后呢，Kimi就给我们列出了几个最近比较火的小说：  选一个自己喜欢的小说题材。 重点来了，你现在要让Kimi成为编剧，帮你写剧本了。 你需要做几件事： （1）赋予Kimi角色：也就是编剧； （2）交代Kimi任务：也就是写剧本； （3）说清楚产出物：也就是分镜脚本，文生图以及图生视频的提示词等。 我们可以输入以下咒语： 你是一位擅长写末日题材的编剧，现在想要制作一部末日题材的AI短剧，内容可以参考小说《你吃了吗？》内容进行改编，整个剧情以第一人称“我”叙事展开，每集大概3分钟左右。 请根据《你吃了吗？》作品的特征，帮我撰写第一集的剧本，并写出具体的镜号，时间线，旁白，分镜头脚本，脚本内容对应的文生图、图生视频的详细描述词，背景音乐，音效等，并以表格的形式输出。 然后呢，我们就获得了这么一大堆很哇塞的内容：  只能说，Kimi给力！ 备注：有些小伙伴生成的内容，可能不足3分钟哈，这个时候，就告诉Kimi下面这句话就可以了： 我需要3分钟左右的剧情，请帮我继续创作。 不过，还是有点小问题，我们会发现，有些镜头，都是10秒甚至是20秒，如果20秒都展示一个画面的话，这视频看着就有点难受了，虽然画面是动态的，但还是会有点PPT放映的感觉。 而且我们图生视频的时候，就算是充了会员，也就是生成个10秒钟的。。。 怎么办呢，我们调整为5秒一个画面就很ok了，当然，这个工作，还是得麻烦我们的Kimi： 将上述脚本，调整为每个分镜5秒钟一个画面，总时间3分钟保持不变。 然后呢，我们的剧本就大功告成了~  说明：其实脚本创作，大家用Kimi、DeepSeek或者是豆包都行，这个时候，我们大家作为总导演，就可以拥有审视各个“剧本”的权利了，哪个生成的好，用哪个。 Step2：文生图 在文生图的时候，一定要用豆包，两个原因： 1. 豆包可以一次性出多张图片，而其他的AI工具，比如即梦，一次性只能出4张图； 2. 也是由于豆包一次性能够出多张图片，所以也能够保证人物的一致性！ 用其他工具，光出图以及保证人物一致性这方面，就得累死个人。。。 我们将上述的分镜脚本的内容，直接粘贴给豆包，然后下述有两个选项，比例要选16:9，风格选“电影写真” 一定要加一句： 要求人物主体保持一致性。 然后，36个分镜的图片，一次性给你搞定！  如果有哪个不满意，让豆包给你重新生成就可以了。 Step3：图生视频 如果想制作一集像样的末日题材的短剧，那真的是需要大量的生成视频。 这个时候也别管其他的了，豆包、即梦、可灵、海螺啥的，统统都拿出来吧。。。 两个原因： 1. 当然是这几个，每天都可以混一些积分，帮我们生成短视频，一个肯定是不够用的； 2. 这几个可以并行工作，如果4个都用，你可以同时搞4个分镜！ 我们拿即梦举例，给大家演示一下，怎么进行图生视频这一步： 首先就是提示词，第一步我们写剧本的时候，已经让AI帮我们生成相关提示词了，这些大部分可以直接粘贴过来用，但有一些，还是得调整调整。   无限重复上述操作即可！ Step4：配音剪映自带的配音， AI味实在是太重了。。。 推荐大家用海螺AI的配音，真的很丝滑。 操作步骤如下： 1. 打开海螺AI，点击上面的语音：  2. 然后进入到下方面的界面，选择你认为合适的音色即可，右侧是送的积分，足够我们用了。  Step5：视频剪辑 这是个需要细心的活。 总结一下，你需要做以下几个方面的事情： （1）加音乐、音效； （2）加视频转场动画； （3）各种优化。。。 本文由人人都是产品经理作者【晓庄同学】，微信公众号：【晓庄AI创业笔记】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

[高通公司委托Cellular Insights](https://cellularinsights.com/comparative-5g-performance-report-android-smartphones-vs-iphone-16e/)撰写的一份新报告发现，两款搭载高通骁龙 X75 和骁龙 X80 调制解调器的未命名Android智能手机型号，与搭载苹果首款定制设计的 C1 调制解调器的iPhone 16e 相比实现了更快的 5G 速度。  据 Cellular Insights 称，测试是在纽约市使用 T-Mobile 的 6GHz 以下 5G 网络在各种真实环境中进行的。 报告发现，Android 设备在 5G 连接方面“持续优于”iPhone 16e，尤其是在室内。具体而言，与 iPhone 16e 相比，Android 设备的下载速度提高了 35%，上传速度提高了 91%。报告还发现，iPhone 16e 在测试过程中经常出现触感发烫的情况，但无法确认这是否直接影响了性能。 报道称，这两款Android智能手机在美国的售价分别为 619 美元和 799 美元，而 iPhone 16e 的起价为 599 美元。 根据其调查结果，Cellular Insights 得出结论：对于追求“稳定、高吞吐量 5G 性能”的用户来说，搭载高通芯片的设备比 iPhone 16e“具有明显优势”。高通的公关部门目前正在大力宣传这一利好消息，并在今天早些时候发送的一封电子邮件中转达了这一消息。完整报告[以 PDF 格式提供](https://cellularinsights.com/wp-content/uploads/2025/05/5G-sub6-Report-Final-Cellular-Insights.pdf)。 在一些早期测试中，苹果的 C1 调制解调器的性能与一些高通调制解调器相当甚至更快，但高通发言人表示，这项研究是迄今为止在美国网络上完成的“唯一全面、科学”的比较。 对于智能手机调制解调器而言，性能并非唯一重要的指标，电源效率也是一个重要因素。苹果公司宣称 C1 调制解调器是迄今为止最节能的 iPhone 调制解调器，这使得 iPhone 16e 拥有6.1 英寸 iPhone 机型中最长的电池续航时间。凭借下一代 C2 和 C3 调制解调器，苹果希望继续缩小性能方面的差距。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502716.htm)

WordPress周二[宣布](https://wordpress.org/news/2025/05/announcing-the-formation-of-the-wordpress-ai-team/)已成立一支人工智能团队，负责其开发者社区人工智能产品的开发。该团队包括 James LePage（WordPress 母公司 Automattic 的人工智能负责人）、来自Google的 Felix Arntz 和 Pascal Birchler 以及 Jeff Paul（网页设计公司 10up 的开源总监）。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2021/0419/633e4c87cec8239.jpg) 作为最主流的网站建设平台之一，WordPress 已经见证了其开源社区中开发者对 AI 工具的实验。正式团队的成立表明 WordPress 希望在组织和协调开发者的 AI 工作方面发挥更积极的作用。 [WordPress 执行董事 Mary Hubbard 在一篇博客文章](https://wordpress.org/news/2025/05/announcing-the-formation-of-the-wordpress-ai-team/)中写道：“一个统一的团队会认真管理人工智能开发，避免分裂，并确保与 WordPress 的长期目标保持一致。” 目前，WordPress 开发人员已经发布了 660 个不同的[AI 插件](https://wordpress.com/plugins/browse/ai)。最受欢迎的插件包括 AI 驱动的模板构建器、AI SEO 优化工具和聊天机器人。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502714.htm)

**南非通信部长周二否认了有关 “放宽科技公司黑人持股要求的政策草案旨在惠及南非白人出生的科技亿万富翁埃隆・马斯克的星链业务” 的指控。**根据南非法律，外国公司需将其子公司 30% 的股份出售给黑人或在白人少数统治的种族隔离制度下处于不利地位的其他种族群体股东，方可获得运营许可。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2022/0113/6074a2ea7a032d5.jpg) 然而，通信部长索利・马拉特西上周五提议放宽这一要求，引发各政党批评。就在该政策公布数天前，南非总统西里尔・拉马福萨在白宫会见了美国总统唐纳德・特朗普，当时特朗普毫无根据地声称南非白人农民正遭到系统性屠杀。 资深议员库塞拉・迪科质疑该政策出台的时机，以及南非是否在刻意迎合马斯克的星链卫星电信业务。 周二，马拉特西现身开普敦议会为该政策辩护，否认其专门为星链推出。 议员们质疑，这些政策是真正为外国企业打开公平竞争的市场，还是通过迎合星链来破坏政府的经济赋权议程。 马斯克多次谴责黑人持股法律，并在社交媒体上称，星链因自己是白人而无法在南非获得运营许可。但南非当局表示，星链尚未正式提出申请。 马拉特西表示，新规将允许更多新运营商进入市场，促进竞争。 “我们无意为星链或任何其他公司、个人开设特殊待遇通道，” 马拉特西对议员们说，并补充称相关政策制定工作始于去年 9 月左右，并非由特朗普与拉马福萨最近的会晤所推动。 “我们在这一政策方向上没有任何阴谋，” 部长强调。 目前，利益相关方、行业参与者和公众有 30 天时间在框架最终确定前提交意见和评论。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502712.htm)

特斯拉股价周二上涨约 5%，此前首席执行官埃隆・马斯克上周末重申，在 SpaceX 最新一次火箭发射前，他打算专注于自己的企业。这位亿万富翁在其社交媒体平台 X 上发帖称，随着 X、人工智能公司 xAI 和特斯拉即将推出 “关键技术”，他需要 “超级专注” 于这些业务，此前平台刚刚经历了一次短暂故障。 他写道：“正如本周的运行时间问题所显示的那样，需要进行重大的运营改进。” 他补充说，自己将重新 “全天候” 投入工作。“故障转移冗余本应起作用，但却没有。” 据 DownDetector 称，上周末的一次故障导致这个前身为推特的社交媒体平台短暂关闭，数千用户无法访问。本周早些时候，该平台还遭遇了一次数据中心故障。自马斯克 2022 年收购该平台以来，X 已多次出现故障。  马斯克此前曾表示，计划退出政治工作，优先考虑自己的企业。 在特斯拉 4 月的财报电话会议上，他表示将“大幅”减少管理美国总统特朗普的政府效率部门的时间。 在上一个选举周期中，马斯克投入时间和数十亿美元支持政治事业，并助力特朗普在 2024 年当选。然而，援引知情人士的消息称，马斯克已对政治感到失望，希望回归管理自己的企业。 上周，马斯克在卡塔尔经济论坛的一次采访中表示，他计划今后在竞选捐款上的支出 “大幅减少”。 马斯克发表上述言论之前，SpaceX 的 “星舰” 火箭将于周二晚间发射。在今年 1 月和 3 月两枚 “星舰” 火箭爆炸后，该公司面临压力。 发射前，马斯克宣布将于美国东部时间下午 1 点在 X 平台上进行全员直播。 特斯拉仍在承受马斯克政治涉足的后果，包括展厅抗议和其他品牌损害。 根据欧洲汽车制造商协会的数据，4 月特斯拉在欧洲售出 7261 辆汽车，同比下降 49%。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502710.htm)

全球最大芯片代工企业台湾积体电路制造公司（台积电）一位高管周二表示，该公司仍在评估何时会在未来制程节点中采用 ASML（阿斯麦）尖端的高数值孔径（High-NA）极紫外（EUV）光刻机。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0520/d8382347984dd2b.jpg) 芯片制造商正在权衡：这些单价近 4 亿美元的设备所带来的速度和精度优势，何时能超过其近乎翻倍的价格 —— 这类设备已是芯片制造厂里最昂贵的装备。 当被问及台积电是否计划在即将推出的 A14 制程及其未来增强版节点中使用该设备时，Kevin Zhang 表示，公司尚未找到令人信服的理由。 他在一场新闻发布会上称：“我所谈到的 A14 增强版，在不使用 High-NA 的情况下也能实现重大突破。因此我们的技术团队正持续探索方法，通过挖掘现有（低数值孔径 EUV 设备）的缩放效益来延长其使用寿命。” Zhang 补充道：“只要他们能继续找到方法，显然我们就不必使用它。” 竞争对手英特尔（Intel）已计划在其名为 14A 的未来制造工艺中采用 High-NA EUV 设备，试图重振其芯片代工业务并更好地与台积电竞争。 不过英特尔也表示，客户仍可选择使用更成熟的旧技术。 在 ASML 上一次财报发布期间，首席执行官克里斯托夫・福凯（Christophe Fouquet）曾表示，预计客户将在 2026 至 2027 年期间对 High-NA 设备进行大批量生产测试，之后才会在最先进制程节点中评估该工具的应用。 去年，Zhang 曾向记者透露，台积电不会在 A16 制程中使用 High-NA 设备，并直言不喜欢其标价。 截至目前，ASML 已向全球三个客户（包括英特尔、台积电和三星）交付了五台这款重达 180 吨的双层结构设备。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502708.htm)

特朗普政府着手取消与哈佛大学剩余的所有联邦合同，此举标志着当局和这所美国最古老、最富有高校的对抗正在进一步升级。一封信函显示，联邦采购局局长Josh Gruenbaum正在指示联邦各机构重新评估与哈佛及其附属机构的合同，终止被认为非关键的部分，并在必要时转向其他服务提供商。  据一位知情人士透露，这些合同总额约为1亿美元。由于此事敏感，该人士要求匿名。 信中写道，“美国总务管理局（GSA）正在协助所有联邦机构审查与哈佛大学及其附属机构签订的联邦合同，以决定是否终止或作为过渡合约。这一审查符合政府指令，即所有联邦合同服务必须坚定维护并推进各机构的战略优先事项。” 信中要求各联邦机构在6月6日前报告对每一份相关合同的处理决定或计划。哈佛大学暂未就此回应置评请求。 政府官员目前还在向哥伦比亚大学、康奈尔大学、西北大学等多所精英高校施压，要求实施广泛政策改革，引发外界对学术自由、言论自由以及政府干预程度的严重担忧。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502706.htm)

苹果公司刚刚经历了三年多来最长的一轮股价下跌，白宫方面不断加码的打压可能进一步削弱其盈利前景，表明这支股票今年以来的困境远未结束。上周五，美国总统唐纳德·特朗普威胁称，如果苹果不将iPhone的生产转移回美国，将对其产品征收25%的关税。苹果股价当天下跌3%，连续第八个交易日收跌，创下2022年1月以来最长连跌。 一些分析师对关税最终能否实施持怀疑态度，但无论如何，如果特朗普政府在这个方向上有所行动，都将使苹果陷入两难局面：要么自行承担更高成本，侵蚀盈利和利润率；要么将成本转嫁给消费者，在增长乏力、人工智能推进受挫的背景下，恐进一步打击需求。 “这些威胁可能出于政治动机，但市场不能忽视这种消息面风险，”Karobaar Capital的首席投资官Haris Khurshid表示，“就算最终不会实施，这类关税言论也会削弱投资者信心。你无法指望一个市值3万亿美元的公司在贸易炸弹悬顶的情况下正常运营。”  苹果目前是今年以来科技股七巨头中表现最差的股票，2025年迄今已下跌21%，与纳斯达克100指数1%的涨幅形成鲜明对比。其股价已跌破关键移动均线，但从14天相对强弱指数来看尚未进入超卖区间。衡量市场对苹果股价未来波动性预期的CBOE Apple VIX指数在上周跃升超过30%。 苹果曾经历过多次因政治和关税消息引发的股价波动，上周五的跌幅远远小于4月初关税政策首次宣布的时候，当时该股出现了历史性的波动，包括创出2000年10月以来最大四天跌幅。 特朗普政府后来对一部分极端关税政策作出调整，包括将智能手机和电脑等关键电子产品排除在对等关税之外，并达成暂时性降低关税的协议。 “如果真的实施（25%关税），大多数投资者可能都会感到意外，”Northwestern Mutual Wealth Management的股票首席投资组合经理Matt Stucky表示。他指出，上周五苹果的股价表现恰恰说明投资者并不完全相信该关税将被执行，否则股价下跌本会更剧烈。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502704.htm)

NPR 起诉唐纳德·特朗普总统，因为他发布行政命令削减了对 NPR 和 PBS 的联邦资助。这起[诉讼](https://www.documentcloud.org/documents/25953965-nprvtrumpcomp052725/)由NPR和科罗拉多州的公共广播电台向华盛顿特区联邦法院提起，指控特朗普削减国会拨款的行为违反宪法。诉讼还指控特朗普将NPR和PBS定性为“有偏见的媒体”，并因此撤销了对它们的联邦资助，违反了美国宪法第一修正案。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2023/0412/07c9ac20282fd94.jpg) “政府何时违反第一修正案，采取报复性行动并不总是显而易见的，”起诉书写道。“‘但狼来了，就是狼来了。’”起诉书称，特朗普指责NPR和PBS的内容“不公平、不准确、不公正”，而他和其他政府官员对公共广播公司的言论“只会进一步凸显”该行政命令的“报复性目的”。 例如，特朗普在 4 月 1 日发表于 Truth Social 的帖子中将 NPR 和 PBS 描述为“严重伤害我们国家的激进左翼‘怪物’”。 诉状指出，最高法院最近裁定：“政府无权决定私人言论的合理平衡，政府应该‘消除’其认为有偏见的内容，而不是将这种判断留给发言人及其受众。” 诉讼称，特朗普的行政命令“明确旨在惩罚和控制”NPR和PBS的“政府认为‘有偏见’的新闻报道和其他言论”。 除了第一修正案的问题之外，该诉讼还声称特朗普违反了权力分立的基本原则：国会有权决定如何使用联邦资金。 诉状中写道：“根据宪法，总统无权采取此类行动。相反，财政大权保留在国会手中。” 国会不直接资助NPR或PBS，而是将资金拨给公共广播公司（CPB），后者再将资金分配给公共广播公司。CPB是一家经国会法规授权的私营公司，其资金提前两年到账。 NPR每年[约有1%](https://www.npr.org/2025/05/02/nx-s1-5384790/trump-orders-end-to-federal-funding-for-npr-and-pbs)的收入来自CPB。地方电视台对CPB的依赖程度更高，其每年约有8%到10%的收入来自CPB。PBS约有15%的收入来自CPB。 [CPB首席执行官帕特里夏·哈里森在给NPR](https://www.npr.org/2025/05/27/nx-s1-5413094/npr-public-radio-lawsuit-trump-funding-ban)的一份声明中表示，特朗普对CPB没有权力。“国会直接授权并资助CPB，使其成为一家完全独立于联邦政府的私营非营利机构，”曾任共和党全国委员会联合主席的哈里森说道。哈里森补充说，在创建CPB时，国会“明确禁止‘任何美国部门、机构、官员或雇员对教育电视或广播，或（CPB）或其任何受让人或承包商行使任何指导、监督或控制’。” 特朗普的行政命令是政府为剥夺公共广播的联邦资金而采取的多项措施之一。今年1月，联邦通信委员会（FCC）主席布伦丹·卡尔启动了一项调查，调查NPR和PBS是否因播放商业广告而违反了FCC的规定。 卡尔在给 NPR 和 PBS 负责人的信中写道：“如果纳税人的钱被用来支持营利性事业或播放商业广告的实体，那么这将进一步破坏继续用纳税人的钱资助 NPR 和 PBS 的任何理由。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502702.htm)

根据 Cybersecurity Dive 获得的一封电子邮件，网络安全和基础设施安全局 (CISA) 的几乎所有高级官员都已离职或将于本月离职，在与外国对手的紧张关系不断升级之际，这进一步扩大了政府主导的网络防御部队在专业知识和领导力方面的空缺。  该机构新任副局长 Madhu Gottumukkala 周四在一封电子邮件中告知员工，到本月底， CISA 的六个运营部门中的五个和十个地区办事处中的六个将失去高层领导。 Gottumukkala 写道，基础设施安全部门代理主管 Steve Harris 于 5 月 16 日离职，利益相关者参与部门代理主管 Trent Frazier 于 5 月 2 日离职，而应急通信部门二号人物 Vince Delaurentis 将于 5 月 30 日离职。Gottumukkala 还证实了此前报道的网络安全部门二号人物 Matt Hartman 和综合运营部门主管 Boyden Rohner离职的消息。 专家表示，这些领导人的离职可能会破坏 CISA 与关键基础设施运营商、私人保安公司、外国盟友、州政府和地方应急管理人员的合作效率和战略清晰度。 即将离任或最近离任的 CISA 实地团队领导是第 2 区主任 John Durkin、第 4 区主任 Jay Gamble、第 5 区主任 Alex Joves 和副主任 Kathy Young、第 6 区主任 Rob Russell、第 7 区主任 Phil Kirk 和第 10 区主任 Patrick Massey。 这些地区主管和向他们汇报的团队在扩大 CISA 的全国影响力、提高合作伙伴对其所提供服务的认识以及提升其作为可靠的专业知识和支持来源的声誉方面发挥了重要作用。 一位不愿透露姓名的 CISA 员工表示：“由于大量高层离职，其中几位领导人自US-CERT 成立以来就一直在此任职，因此大家非常担心裁员和离职何时才能最终停止，以及我们作为一个机构何时才能继续前进。”由于讨论内部紧张局势，该员工要求匿名。 <label for="id_647184_email"></label> CISA 的许多行政官员也将离职。首席战略官 Val Cofield 和首席财务官 Tarek Abboushi 将于 5 月 30 日离职，首席合同官 Juan Arratia 将于 5 月 16 日离职，首席人力资本官 Blair Duncan 将于 5 月 2 日离职。 该机构执行董事布里奇特·比恩在一份声明中表示：“CISA 正在加倍努力履行其法定使命，保护国家关键基础设施的安全，并加强我们的集体网络防御。我们成立的初衷是成为国家的网络安全机构，我们拥有合适的团队来完成这一使命，并确保我们为应对来自对手的一系列网络威胁做好准备。” 戈图穆卡拉于5月19日从Bean公司接任代理局长一职。他告诉员工，上任第一周，他就“被该机构每天所做的关键工作所鼓舞”。然而，在CISA内部和外部，最近的离职事件加剧了人们对该机构未来本已深重的担忧。 “感觉像是不该离开的人，”另一位不愿透露姓名的CISA员工表示。“所有这些人的离职都让人感觉像是有人离开了任务区，造成了真空。” 苏珊娜·斯波尔丁 (Suzanne Spaulding) 曾于 2011 年至 2017 年领导美国国土安全部 CISA 的前身部门，她表示，“看到如此多的专业知识和机构知识被排挤，真是令人悲伤和抓狂”。 斯伯丁说：“失去这些领导人，包括全国各地每天与关键基础设施的所有者和运营商一起工作的领导人，将导致国家变得缺乏安全性和韧性。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502696.htm)

Meta正在重组其 AI 团队，以加快推出新产品和新功能。 Meta 在人工智能竞赛中面临着激烈的竞争，包括来自 OpenAI 和Google以及 TikTok 母公司字节跳动等中国竞争对手。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0228/38342efe811dee1.jpg) 在周二发送并被 Axios 看到的一份内部备忘录中，首席产品官 Chris Cox 阐述了新的架构，将工作分为两个团队：一个由 Connor Hayes 领导的 AI 产品团队，以及一个由 Ahmad Al-Dahle 和 Amir Frenkel 共同领导的 AGI 基础部门。 - AI 产品团队将负责 Meta AI 助手、Meta 的AI Studio以及 Facebook、Instagram 和 WhatsApp 中的 AI 功能。 - AGI Foundations 部门将涵盖一系列技术，包括该公司的 Llama 模型，以及提高推理、多媒体和语音能力的努力。 - 该公司的人工智能研究部门，即 FAIR（基础人工智能研究），仍然独立于新的组织结构，不过一个专门从事多媒体工作的团队正在转移到新的 AGI 基础团队。 言外之意是：虽然公司从其他部门调入了一些领导，但此次变动中并没有高管离职，也没有裁员。 - Meta 希望将一个大型组织拆分成更小的团队，以加快产品开发速度，并在增加更多技术领导者时为公司提供更大的灵活性。 - 据《商业内幕》报道，该公司的一些关键人才也[相继离职](https://www.businessinsider.com/meta-llama-ai-talent-mistral-2025-5)，其中包括一些转投法国竞争对手 Mistral 的人才。 他们说的是： “我们的新结构旨在赋予每个组织更多所有权，同时尽量减少（但明确）团队依赖性，”考克斯在备忘录中说。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502694.htm)

日前，多位深蓝车主在社交平台发帖，称解锁车辆后，**车机中控屏会自动弹出约5秒开屏广告，其内容为“向深蓝首任车主发放10000元S09专属购车券”。**这一广告被车主们认为是“不顾老用户感受”的行为。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0527/d411de0d33c66bd.png) 继深蓝汽车官微就车机大屏投放广告一事道歉后，深蓝汽车CEO邓承浩也发文公开道歉。 邓承浩表示，周末我走市场，接待了几个老车主，有一半都还不知道有一万元专属购车福利。 **“所以我给团队提了让更多客户知道这个权益的要求。是我的错误，抱歉，希望得到大家的谅解。”**邓承浩说。 深蓝汽车官微此前表示，此次权益信息的推送，本意是希望感恩回馈深蓝车主，提醒已购首任车主查收深蓝S09专属购车券。 未来，深蓝汽车不再通过车机通道给用户推送权益提醒。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250528/273301a1dbc34061b1980e407d65974d.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502692.htm)

苹果公司连续第二个月从印度向美国出口的 iPhone 数量超过从中国出口的数量，这是其生产重点转变的明显迹象。2025年4月，苹果在供应链上取得了重大里程碑。连续第二个月，从印度出口到美国的iPhone数量超过了从中国出口的数量。根据Canalys的最新数据，印度的出货量同比增长76%，达到约300万台。 相比之下，来自中国的出货量下降了76%，至90万部左右。虽然出口里程碑标志着苹果制造战略的明显转变，但此时正值Pro iPhone机型的旺季之外。 印度出口激增反映出苹果多元化计划的进展。目前最先进的iPhone仍然依赖于中国生产。 尽管如此，考虑到往年这个时候非Pro系列iPhone都是从中国进口的，此次调整反映出苹果正在加速减少对中国制造的依赖。疫情期间，该公司开始在印度构建供应链，但美国再次对中国进口产品加征关税，这加剧了其紧迫性。 2025年5月初，苹果首席执行官Tim Cook重申，在美国销售的大多数iPhone最终将在印度组装。 **中美紧张局势加剧，苹果向印度倾斜** 印度出口的增长是在特朗普总统于2025年4月初推出的最新一轮关税之后发生的。尽管iPhone最初不受这些措施的影响，但苹果公司迅速转移了最终组装业务，以避免供应链风险。 分析师认为，苹果可能也在3月份提前发货，在政策变化之前囤积了销往美国的iPhone。印度当月对美iPhone出口量首次超过中国，4月份的数据也印证了这一趋势。 2025 年 iPhone 预计在美国的出货量。图片来源：CNBC 苹果的印度制造业务目前约占其全球iPhone产量的20%，但仍严重依赖中国的零部件组装。Futurum集团首席执行官丹尼尔·纽曼表示，迁往印度仅涵盖了生产流程的最后一道工序。 纽曼告诉 CNBC ： “对于他们来说，将越来越多的最终组装环节从中国迁移到印度，实际上难度很小。”他还补充说，绝大多数子组件仍在中国进行。 印度目前的生产能力也仍然有限。美国 iPhone 需求平均每季度 2000 万部，Omdia 的分析师预计印度在 2026 年之前无法达到这一规模。 **关税、成本和控制使苹果的计划变得复杂** 苹果的多元化战略面临来自华盛顿和北京方面的阻力。特朗普总统最近在社交媒体上对印度生产的iPhone征收25%的关税，并表示他希望这些产品在美国生产，“而不是在印度或其他地方”。 中国还通过限制苹果印度供应商所需的高端制造设备和工程人才的出口进行反击。此举旨在保持对iPhone供应链最先进部分的控制。 印度的制造成本也更高。2025年4月，印度的制造成本预计比中国高出5%至8%。苹果公司已努力通过税收优惠和精简物流来抵消这一成本，包括在2025年初通过“绿色走廊”计划将数百吨iPhone空运到美国。 绿色走廊是一条快速出口通道，可以加快通关速度。苹果公司利用这条通道在新关税生效前迅速将iPhone从印度空运到美国。 尽管面临这些障碍，分析师表示苹果不太可能改变方向。韦德布什证券公司的丹·艾夫斯称，将iPhone全部生产转移到美国的想法简直是“童话”，并指出无论短期政治压力如何，苹果都将继续在印度投资。 “印度是救生筏，”艾夫斯说。“库克会寻求与特朗普谈判，但印度是重点，而且不会改变。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502686.htm)

美国总统唐纳德·特朗普的媒体公司可能很快就会拥有价值25亿美元的比特币。周二，[特朗普媒体宣布](https://ir.tmtgcorp.com/news-events/press-releases/#b2iLibScrollTo)正在与“约50家机构投资者”合作，出售和发行价值15亿美元的股票和10亿美元的可转换债券。该公司运营着“真相社交”（Truth Social）等服务，将用于协助建立庞大的比特币持有量。  特朗普媒体称，Crypto.com 和加密银行平台 Anchorage Digital 将为该公司的比特币金库提供托管服务。 特朗普媒体首席执行官德文·努涅斯在新闻稿中表示：“我们将比特币视为实现金融自由的顶级工具，现在特朗普媒体将把加密货币作为我们资产的重要组成部分。这是我们首次收购皇冠上的宝石资产，这项投资将有助于保护我们公司免受金融机构的骚扰和歧视。” 就在几个月前，特朗普刚刚宣布了一项联邦加密货币储备计划，其中包括比特币，这是特朗普政府与加密货币行业众多密切联系之一。特朗普政府放松了对行业不当行为的审查，美国证券交易委员会（SEC）撤销了针对 Coinbase 、Kraken和Robinhood 的诉讼和调查。 特朗普媒体今年早些时候宣布成立一家名为 Truth.fi 的金融科技子公司，特朗普家族是加密货币初创公司 World Liberty Financial 的幕后推手，该公司已获得数百万美元的交易额。 《纽约时报》的结论是“它打破了私营企业和政府政策之间的界限”。 特朗普还邀请了他的$TRUMP memecoin的最大买家参加了上周举行的豪华晚宴。政府表示，其政府加密货币储备将由通过刑事或民事没收而获得的加密货币构成，此举可能会间接惠及包括Truth Media在内的其他加密货币持有者。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502684.htm)

天风国际分析师郭明錤表示，若“美国总统特朗普以苹果公司CEO蒂姆·库克未跟随其前往中东为由要挟对iPhone征收25%关税”这一报道属实，那么短期内这或对苹果有利。 郭明錤表示，苹果或许可通过安抚特朗普情绪并转移其注意力，来拖延关于iPhone关税的讨论与实施进程。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502682.htm)

Meta 已为 WhatsApp 推出了一款专用的 iPad 应用，这距离 WhatsApp 这款即时通讯服务和第一代 iPad 的推出（分别于 2009 年和 2010 年）已过去了 15 年多。WhatsApp iPad 版现已可[通过 App Store](https://apps.apple.com/us/app/whatsapp-messenger/id310633997)下载，它支持许多与 iPhone 版相同的功能，允许用户加入最多 32 人的音频和视频通话，同时使用设备的前后摄像头，并与其他通话参与者共享屏幕。  iPad 版 WhatsApp 兼容 iPadOS 的 Stage Manager、Split View 和 Slide Over 等功能，使其能够与其他应用程序同时运行。这意味着用户可以在浏览网页或观看视频时以分屏视图查看消息，相比在较小的移动设备上频繁切换 WhatsApp，更大的屏幕更适合在使用该应用时进行多任务处理。 如果您想在 iPad 应用发布之前在更大的屏幕上使用 WhatsApp，则必须要么在 iPad 的浏览器中运行网页版，要么使用 Mac 或 PC 的桌面应用。2022年，WhatsApp 负责人威尔·卡斯卡特 (Will Cathcart)表示，Meta 非常乐意开发原生的 iPadOS WhatsApp 体验，并指出“人们一直渴望一款 iPad 应用”。 据传，Meta 正在开发一款针对 iPad大屏幕优化的 Instagram 应用，但该公司尚未像 WhatsApp 那样透露任何相关消息。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502680.htm)

欧盟[已警告 Shein](https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_25_1331)，其多项行为违反了欧盟消费者保护法，包括提供“虚假折扣”以及以虚假的截止日期迫使顾客完成购买。本周，[欧盟消费者保护合作网络 (CPC) 表示，](https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_25_1331)这家快时尚零售商需要使其行为符合法律规定，否则将面临罚款。  除了显示的降价不能准确反映产品之前的价格外，CPC 的调查还发现，Shein 使用“欺骗性”的产品标签来诱骗用户认为某件商品具有特殊特性，而“相关特性是法律要求的”。 调查还发现，Shein 的可持续发展声明“虚假或欺骗性”，以及关于客户退货和退款权利的“不完整且不正确”的信息。欧盟表示，Shein 隐藏了其联系信息，导致客户难以联系到该公司。 去年，欧盟将 Shein 认定为“超大型网络平台”，这意味着它必须遵守《数字服务法》（DSA）的规定。该法律要求 Shein、亚马逊、全球速卖通、Meta 和 TikTok 等网站从其平台上移除非法商品、服务或内容。违反规定的公司可能面临高达其全球营业额 6% 的罚款。 Shein 的大部分产品在中国生产，在美国也面临挑战。上个月，为了应对唐纳德·特朗普总统的关税以及此前允许中国低价包裹免税进入美国的规定，该零售商提高了价格。 欧盟还要求 Shein 提供更多信息，说明其如何遵守针对误导性产品排名、评论和评分的法律。Shein 必须在一个月内完成欧盟的请求。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502678.htm)

近日，知名数码博主数码闲聊站透露，苹果正秘密测试一款2亿像素传感器，这一动向引发行业高度关注。若消息属实，这将是苹果首次在智能手机领域引入超高像素主摄方案，与此前iPhone 16系列搭载的4800万像素主摄相比，像素数量实现四倍跃升。 值得注意的是，尽管Android阵营早已普及高像素传感器——以三星Galaxy S系列为例，其最新旗舰Galaxy S25 Ultra已搭载型号为HP2的2亿像素主摄，但苹果始终在像素竞赛中保持谨慎态度，此番动作标志着其影像策略或将迎来重大转折。 [](http://sy0.img.pcpop.com/article/5/5144/5144873.jpg) 据供应链消息，这款测试中的2亿像素传感器极有可能由三星供应。作为对比，三星自研的HP2传感器采用1/1.3英寸感光面积，单像素尺寸为0.6μm，通过Tetra2pixel技术可实现四像素合一或十六像素合一，在暗光环境下能合成更大像素提升进光量，而在光线充足时则保留高解析力优势。更值得关注的是，该传感器搭载的Super QPD自动对焦系统突破性地将自动对焦功能覆盖至全部像素，借助四个相邻像素组成的相位差检测阵列，可同时捕捉水平和垂直方向的相位信息，实现更精准快速的自动对焦响应。此外，HP2创新应用的D-VTG技术通过在每个像素下方增设传输门结构，有效抑制强光场景下的过曝问题，同时优化色彩还原能力，这些技术特性或将成为苹果新传感器的潜在技术基础。 [](http://sy0.img.pcpop.com/article/5/5144/5144874.jpg) 当前智能手机影像领域正经历硬件规格与计算摄影的深度融合，苹果若选择在此时引入2亿像素传感器，既是对Android阵营高像素路线的回应，也可能预示着其将通过软硬件协同优化，在解析力、动态范围和成像速度等维度实现突破。尽管具体商用时间尚未明确，但可以预见的是，这场由供应链技术迭代引发的影像革新，或将为智能手机摄影带来新的可能性。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502676.htm)

据相关公司声明，俄罗斯亿万富翁弗拉基米尔・波塔宁通过其旗下公司，收购了互联网巨头 Yandex 9.95% 的股份。Yandex 常被称为 “俄罗斯的谷歌”。2024 年 7 月，一个俄罗斯投资者财团以约 54 亿美元现金和股票，从 Yandex 荷兰母公司手中收购了其俄罗斯业务，结束了这家互联网公司的外资控股状态。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2021/0213/aca9e31c3fd0b59.jpg) Yandex 周二表示，锁定期届满意味着财团内的投资者现在可直接持有 Yandex 股份，但任何股东均不会获得控股权。 根据俄罗斯企业注册信息，Catalytic People 公司于 5 月 26 日收购了持有 Yandex 财团股份的投资公司 Meridian-Servis。 Catalytic People 是波塔宁的控股公司 Interros 与 T-Technologies 的合资企业。根据 T-Technologies 2024 年报告，Interros 是 T-Technologies 的最大股东，持股 41%。 Interros 和 T-Technologies 曾表示，Catalytic People（同时持有 Tochka 银行 64% 的股份）将用于投资创新和高科技项目。 波塔宁是俄罗斯金属巨头诺里尔斯克镍业公司（Nornickel）的首席执行官和股东，但也通过 Interros 进行其他投资。 T-Technologies 总裁斯坦尼斯拉夫・布利兹纽克称，这笔交易为 T-Technologies 与 Yandex 在教育和科技项目上的合作开辟了机会。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502670.htm)

美国最高法院周二拒绝受理一名学生就言论自由提出的上诉。该学生因穿着印有“性别只有两种”字样的T恤被马萨诸塞州公立学校禁止，校方认为该信息可能对跨性别学生产生不良影响。  大法官们驳回了这名2023年时年仅12岁的学生提起的上诉。 下级法院此前裁定校方禁令属于合理限制，并驳回其关于学校行为违反宪法言论自由保护的指控。该学生在诉讼文件中化名“L.M．”，他对约翰·T·尼科尔斯中学及米德尔伯勒镇官员提起诉讼并索求赔偿，但先后遭初审法官和波士顿第一巡回上诉法院驳回。 第一巡回法院判决书指出：“米德尔伯勒镇合理预见，在全天教学中持续展示否定跨性别及性别不一致学生身份认同的信息，将严重干扰这些学生的课堂专注力。” 本案涉及1969年“廷克诉得梅因学区案”确立的判例，该判例允许公立学校在学生言论可能“严重扰乱”教学秩序时实施限制。 跨性别权利问题已成为美国文化战争的核心议题。 共和党总统特朗普自今年一月上任以来，对跨性别权利采取强硬立场，抨击“性别意识形态”，并宣布联邦政府只承认男女两种性别。最高法院5月6日已允许特朗普政府实施军队跨性别禁令，在诉讼审理期间准许军方开除现役跨性别军人并拒收新兵。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502668.htm)

据媒体周二报道，美国西南航空公司（Southwest Airlines）正式终止了其长期实行的“行李免运费”政策——这一特色服务曾令其在竞争激烈的美国航空市场中独树一帜。  即日起，该航空公司将对首件托运行李收取35美元费用，第二件收取45美元，除非乘客是高级会员或购买高价机票。 对于这家美国唯一仍为所有旅客提供两件免费托运行李的大型航企而言，此举标志着重大政策转向。 持有“A-List Preferred”贵宾身份的旅客或购买西南航空最高票价舱位的乘客，仍可享受免费托运两件行李的权益。而较低等级的“A-List”会员则可免费托运一件行李。持有西南航空联名信用卡的客户也将获得一件行李的托运抵扣额度，这为与该航司有财务关联的常旅客提供了缓冲。 这一政策转变早有端倪：今年三月，美国西南航空就曾暗示，为提升盈利可能取消慷慨的行李津贴。如今该决定正式落地。这不仅是节流举措，更标志着在日益严峻的经济逆风中，该航司正对整体商业战略进行重大调整。 今年早些时候，西南航空以特朗普总统持续贸易战带来的不确定性为由，撤回了2025年财务预测。面对日益动荡的经济环境，该航司似乎正在巩固收入来源。对于这家曾以客户友好政策和透明定价闻名的航空公司而言，此次调整堪称战略转折。 该公告发布之际，消费者正面临旅游业整体福利缩减与成本上升的双重压力。对西南航空而言，信号非常明确：免费时代已然终结，如今生存之道或许在于将每项服务转化为利润。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502666.htm)

SpaceX首席执行官埃隆·马斯克在接受采访时表示，“这不是关于去火星参观一次，而是让生命成为多行星物种，这样我们就可以扩大意识的范围和规模，以更好地理解宇宙的本质，并确保文明的长期存续。” 马斯克表示：“希望地球发生可怕事件的可能性微乎其微，但万一此类情况发生，火星上的意识仍有可能延续。火星的好处之一，就是为全人类的生命提供‘人寿保险’。”  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502664.htm)

据知情人士周二透露，日本制铁公司（Nippon Steel）预计将以每股55美元的价格完成对美国钢铁公司（U.S.Steel）的收购。美国总统特朗普上周五批准了日本制铁对美国钢铁公司的收购要约，并将这笔交易称为“合作伙伴关系”。  特朗普表示，日本制铁将在未来14个月内投资140亿美元，美国钢铁公司的总部仍将保留在匹兹堡。 在此之前，前总统拜登曾以国家安全为由阻止日本制铁的收购，认为该交易可能危及关键供应链。但特朗普在4月份下令对该收购提案进行重新审查，尽管他此前也反对日本制铁收购美国钢铁公司。 特朗普周日告诉记者，这笔交易是“一项投资，是部分所有权，但将由美国控制”。 宾夕法尼亚州参议员戴夫-麦考密克（Dave McCormick）周二表示，美国钢铁公司将由美国人担任CEO，且董事会多数成员将来自美国。 他说：“这将是一份与美国政府签署的国家安全协议。协议将包含‘黄金股’条款，实质上要求美国政府批准多位董事会成员人选，这将确保美国能够维持生产水平不被削减。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502662.htm)

 本期时间轴制作： 猪猪米 本次BOOOM开发活动圆满落幕，我们再次收获了一大堆才华横溢的作品！紧锣密鼓一路玩到断片儿，我们选了一些十分有趣的作品推荐，抛砖引玉，希望各位都能遇到自己一见钟情的精彩游戏！ 感谢联合举办方[「开拓芯」](https://www.coreblazer.com/)和 [「thatgamecompany」](https://thatgamecompany.com/)对本届 BOOOM 的大力支持。 [开拓芯 ](https://www.coreblazer.com/)是由鹰角网络发起，旨在鼓励与协助优秀团队进行游戏创作的扶持品牌。 [thatgamecompany](https://thatgamecompany.com/) 是一家致力于创造能够跨越时空、连接全球玩家情感互动体验的独立游戏工作室。 同样感谢本届 BOOOM 的独家游戏开发设备支持 [ROG玩家国度](https://rog.asus.com.cn) 和商业化咨询支持[ GCORES PUBLISHING。](https://site.gcores.com/publishing/)

Mozilla Firefox 139.0 现已开放下载，这款浏览器的最新功能更新包括多项改进翻译和个性化的新功能、一项新的实验性链接预览功能以及多项错误修复。 Firefox 139.0 浏览器现在可以翻译以 moz-extension:// 格式开头的扩展页面。Mozilla 表示，这项功能一直受到用户的热烈响应，现在终于可以实现了，让每个人都能翻译扩展页面。 接下来是新标签页的全新自定义选项。现在，您可以通过上传自己的图片来设置新标签页的壁纸。此外，浏览器还允许选择任何自定义背景颜色。最后，Mozilla 添加了一个新的“天体”壁纸类别。请注意，新标签页壁纸功能正在逐步推出，但您可以前往 Firefox 实验室立即启用。  链接预览（如屏幕截图所示）是 Firefox Labs 中一项新的实验性功能，您可以在其中启用它。通过将光标悬停在链接上并按下 Alt + Shift，您可以预览页面并获得 AI 生成的简短摘要。 Firefox 139.0 中的其他更改和修复包括以下内容： - 具有透明度的 PNG 图像现在在粘贴到 Firefox 时会保持其透明度。 - HTTP/3 的上传性能得到了显著提升，尤其是在恢复连接（QUIC 0-RTT）和高带宽高延迟连接上。 - 由于 Chrome 浏览器近期更改了 Windows 版用户数据的加密方式，Firefox 迁移向导已无法再直接从 Chrome 浏览器导入付款方式或密码。不过，用户仍然可以将密码从 Chrome 浏览器导出到 CSV 文件，然后使用迁移向导或密码管理器将其导入 Firefox。 - 评论检查功能即将关闭，并将于 2025 年 6 月 10 日后不再可用。 [Firefox 139.0 的安全修复程序可在此处](https://www.mozilla.org/security/advisories/mfsa2025-42)获取。企业版本说明可[在此处](https://support.mozilla.org/kb/firefox-enterprise-139-release-notes)获取，开发人员信息可[在此处](https://developer.mozilla.org/docs/Mozilla/Firefox/Releases/139)获取。 您可以通过前往菜单 &gt; 帮助 &gt; 关于 Firefox 来更新 Firefox。或者，您也可以从[官方网站](https://www.mozilla.org/en-US/firefox/new/)或Windows 10 和 11 上的[Microsoft Store](https://apps.microsoft.com/detail/9NZVDKPMR9RD)下载浏览器。139 版本的完整发行说明可[在此处](https://www.mozilla.org/en-US/firefox/139.0/releasenotes/)查看。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502660.htm)

苹果今天[分享了各种统计数据](https://www.apple.com/newsroom/2025/05/the-app-store-prevented-more-than-9-billion-usd-in-fraudulent-transactions/)，旨在表明 App Store 是用户下载应用程序的安全可靠的场所。不到一个月前，美国一名法官下令苹果允许 iPhone 应用程序显示链接或按钮，引导用户在 App Store 之外进行购买。不过，时机相当巧合，因为苹果已经连续五年在 5 月或 6 月初发布 App Store欺诈分析新闻稿。  以下是苹果分享的一些关键统计数据： - 在过去五年中，App Store 阻止了超过 90 亿美元的欺诈交易，仅 2024 年就阻止了超过 20 亿美元的欺诈交易。 - 2024 年，苹果因担心欺诈而终止了超过 146000 个开发者账户。 - 2024 年，苹果拒绝了超过 7.11 亿个客户账户创建，并停用了近 1.29 亿个客户账户。 - 过去一个月，苹果阻止了近 460 万次在 App Store 或经批准的第三方市场之外非法分发的应用程序的安装或启动尝试。 - 苹果表示，在 2024 年审查的 770 多万份 App Store 申请中，超过 190 万份申请被拒绝，原因是它们不符合公司的安全性、可靠性和用户体验标准，包括存在隐私侵犯或欺诈问题。 - 2024 年，苹果因存在欺诈行为而删除了 37000 多个应用程序。 - 2024 年，苹果从 App Store 中删除了超过 1.43 亿条欺诈性评分和评论。 - 2024 年，苹果公司发现了近 470 万张被盗信用卡，并禁止超过 160 万个账户再次进行交易。 [苹果的公告中](https://www.apple.com/newsroom/2025/05/the-app-store-prevented-more-than-9-billion-usd-in-fraudulent-transactions/)概述了更多统计数据。苹果还发布了一份更新的[支持文档](https://support.apple.com/en-us/122712)，解释了客户如何在使用 App Store 时保持安全。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502658.htm)

[据The Information](https://www.theinformation.com/articles/apples-satellite-ambitions-threatened-elon-musk-internal-resistance)报道，苹果计划与波音公司合作提供类似 Starlink 的卫星家庭互联网服务。从2015年开始，苹果公司就与波音公司就“鹰计划”（Project Eagle）展开了磋商。该计划旨在推出一项为iPhone和家庭提供无线互联网服务的服务。 两家公司计划将数千颗卫星发射到地球轨道，将互联网服务传送到地面。苹果公司计划出售用户可以安装在窗户上的天线，将互联网连接分散到整个家庭。  苹果认为，该计划将有助于提供更无缝的体验，因为移动运营商被视为阻碍iPhone发展的“必要但不方便的合作伙伴” 。与向苹果芯片的过渡类似，苹果将“鹰计划”视为减少对其他公司依赖的另一种方式。苹果斥资3600万美元，在加州埃尔塞贡多的一家工厂测试“鹰计划”的概念。 该服务原定于2019年推出，但最终未能实现。首席执行官Tim Cook担心“鹰计划”会危及苹果与电信行业的关系。他还对该项目高昂的成本和不明确的短期商业前景表示担忧。2016年，苹果取消了该项目，参与其中的高级员工也离开了公司。 前硬件工程主管丹·里乔（Dan Riccio）随后组建了一个团队，寻找新的无线机遇，以帮助苹果的设备实现差异化。2018年，苹果与OneWeb等卫星互联网提供商进行了洽谈，商讨投资这些公司，通过卫星部署家庭互联网服务。据称，OneWeb曾告诉苹果，这项服务的交付成本将达到300亿美元至400亿美元，而与“鹰计划”（Project Eagle）类似的担忧最终终结了这一雄心壮志。 随后，该团队重新将重点放在为偏远地区（这些地区尚未覆盖传统蜂窝网络）的iPhone提供卫星通信服务上。苹果公司于2022年推出了通过卫星发出紧急SOS信号的功能。 2023年，苹果卫星团队提议使用新一代卫星，为偏远地区的iPhone提供全面、不受限制的互联网服务。这项功能的成本将远高于Globalstar现有的服务，卫星数量将从几十颗增加到数百颗。苹果最终再次拒绝提供这项服务，原因是担心会激怒移动运营商。 如今，一些苹果员工和高管对 iPhone 卫星连接功能的长期可行性提出了质疑。参与该项目的前苹果员工表示，与 SpaceX 相比，Globalstar 网络已经过时、速度慢且功能有限，并且在未来十年仍将如此。 苹果尚未开始向 iPhone 用户收取卫星连接功能的费用，并将免费使用期限延长至至少 2025 年 9 月。该公司不愿向客户收费显然是出于担心这可能会引发美国政府像监管电信运营商一样监管苹果，从而迫使该公司在 iMessage 中建立监控后门。 现有的卫星连接功能每年给苹果公司造成数亿美元的损失。包括软件主管克雷格·费德里吉（Craig Federighi）和企业发展主管阿德里安·佩里卡（Adrian Perica）在内的一些高管主张停止这些功能。他们认为，消费者更有可能通过移动运营商注册卫星功能。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502656.htm)

AI圈真是好戏连台，瓜田丰收！上周Claude的系统提示词意外曝光那点事儿，估计还在不少人的吃瓜列表里呢，这周Anthropic就直接不按常理出牌，万众瞩目的**Claude 4正式发布！** 这波操作，直接把大家的注意力又给强势拉回来了。 主角是两位超能打的新秀：**Claude Opus 4**和**Claude Sonnet 4**。它们一出场，直接在编程、推理和AI智能体上把行业天花板又捅高了一截，业界顶尖名不虚传！  **连续编程7小时不带喘** 要说这次更新中最耀眼、最能激起讨论热情的明星，那必须是旗舰型号**Claude Opus 4**。这家伙最让人津津乐道的，已经不仅仅是“聪明”二字可以概括，更是它那股“一张蓝图绘到底，不达目的不罢休”的惊人牛劲和持久耐力。 全球知名的企业软件巨头乐天(Rakuten) 把一个复杂度极高、要求极严的开源代码重构任务交给了Opus 4。在众人瞩目之下，Opus 4硬是展现出了超乎想象的自主性，连续不断地敲了整整**7个小时**的代码，而且整个过程中性能输出稳如磐石，丝毫不见疲态！ 光这一个例子，就足以让业界对其持久作战能力和对复杂上下文的深刻理解能力刮目相看。  这种“超长待机”、深度记忆和精细规划的能力，意味着在那些需要长时间投入、多步骤推理的超级复杂任务中，能够更出色地理解并一步步执行那些错综复杂的计划。比如在之前广受关注的“Claude玩宝可梦”实验的进阶挑战里，Opus 4就展现出了远超前辈们的长期记忆和策略规划水平，可以连续玩24小时，而前辈只能玩45分钟。  **Claude 4新技傍身，招招致命** 此番Claude 4的升级，绝非简单的数字游戏，其内核深处蕴藏着诸多引人注目的技术看点，每一处都可能孕育着AI应用的新范式。首先，其核心的**“双模”思考机制**，让Opus 4和Sonnet 4都成了能屈能伸的“混合型”选手。  它们既能对你的指令做出迅雷不及掩耳的近乎即时响应，满足你对效率的极致追求；也能在遭遇那些盘根错节的复杂问题时，沉稳地切换到“扩展思维”模式，投入更多算力进行更深层次、更耗时间的细致推理，力求挖掘出最周全、最精准的解决方案。  更进一步地，Opus 4新增的**“外挂”记忆功能**堪称一大亮点，被形象地称为“记忆文件”。只要你授予相应权限，当Opus 4处理本地文件时，就能智能地从中提取关键信息，并妥善存入这些专属的“记忆文件”中。 这意味着，它再也不怕在冗长的对话或持续数天的项目中“聊着聊着就断片儿”，对于那些需要长期追踪进度、保持上下文连贯性的复杂应用场景，这简直是革命性的福音！ 不仅如此，新模型还装备了强大的**工具使用能力**（目前尚处于Beta测试阶段），这意味着Claude 4学会了在需要时主动“调用工具”。 当它在思考棘手问题、感觉自身知识储备不足时，可以像人类专家一样，主动去调用网页搜索这类外部工具来搜集最新信息或特定数据，实现边思考边查资料的动态学习过程，甚至还能同时调度和使用好几个工具协同作战，解决问题的能力边界得到了极大拓展！ 当然，用户体验的提升也离不开**指令理解能力的MAX化**，新模型现在能更懂你的心思了，那些曾经可能让AI挠头的复杂指令，如今也能被精准拿捏。而且，它们还学会了一项贴心的“思维摘要”技能：在某些极端复杂的思考过程之后，系统会调用一个相对小巧的模型，将冗长、曲折的思考链路高度浓缩成一段精华摘要，让你能一目了然地洞悉其决策逻辑。  不过，Anthropic也提到，大多数情况下，模型的思考过程都相当简练高效，直接展示也完全没问题，这个摘要功能更像是一杯小甜水。 尤其值得称道的是，新模型在执行那些需要AI自主完成的多步骤任务时，其“钻空子”或利用捷径达成目标的不良行为倾向，相较于上一代 Sonnet 3.7 **大幅减少了65%**，这意味着它们在工作中表现得更踏实、更可靠，也更能忠实地执行用户的意图。 **两大模型各有千秋** 这次发布的 Claude Opus 4 和 Claude Sonnet 4 各有侧重，如同倚天剑和屠龙刀，共同构成了 Claude 4 系列的强大战力，能够满足不同用户的精细化需求。  作为当之无愧的性能王者，**Claude Opus 4**就是专为啃那些最硬的骨头、攻克那些最复杂的高难度任务而生的。其编程能力直接拉满，在业界公认的SWE-bench（软件工程基准测试，得分高达72.5%）和Terminal-bench（终端操作基准测试，得分43.2%）上都取得了傲视群雄的领先成绩。 如果你需要AI深度参与到专业级编码、错综复杂的科学研究、严谨的法律文档分析或是需要极强逻辑推理的战略规划中，那么Opus 4无疑是你的不二之选。  而**Claude Sonnet 4**则出色地扮演了性能与效率之间的平衡大师角色。它在SWE-bench上也取得了令人瞩目的72.7%的好成绩，相较于上一代的Sonnet 3.7进步堪称巨大。它能更精准地响应你的指令，输出高质量的内容。 对于那些在日常工作中既需要AI给出专业、可靠的回答与支持，又希望兼顾响应速度和运营成本效益的用户和企业而言，Sonnet 4提供了一个极具吸引力的明智之选。 **Claude Code 正式版重磅来袭** 除了模型本身的惊艳升级，Anthropic这次还给全球开发者带来了一个期待已久的重磅礼物：**Claude Code正式版全面上线！** 这可不是一个简单的、只能帮你补全几行代码的小工具，它的目标是成为你真正的智能编程副驾驶。  Claude Code能够帮助你深入理解、轻松浏览和精准修改整个庞大的代码库，让你能把那些耗时费力的工程任务，比如修复棘手的bug、从零开始实现新功能、进行大规模的代码重构、编写全面的测试用例，甚至是跨多个文件进行复杂修改等，都放心地交给AI来高效完成。 现在，这款强大的Claude Code已经能与开发者们朝夕相处的“老朋友”——VS Code和JetBrains这些主流集成开发环境（IDE）无缝集成，直接在你的编辑器里提供智能建议和修改。Anthropic还发布了可扩展的Claude Code SDK，这意味着有能力的开发者和团队可以利用其核心智能体来构建属于自己的、定制化的AI Agent和应用程序。 **Sonnet 4直接免费了** 激动人心的消息是，从今天起，所有Anthropic的付费用户（涵盖Pro、Max、Team 和 Enterprise 各级套餐）都可以立即上手体验Claude Opus 4和Claude Sonnet 4这两大神器的全部威力。 当然，Anthropic也非常照顾广大开发者和普通用户，即便是免费用户，也能使用**Claude Sonnet 4。**  开发者社区这次更是收到了一个“大礼包”：Anthropic的API也迎来了重磅更新，一口气推出了**代码执行工具、MCP连接器和文件API三大新功能**，更有**长达一小时的提示缓存能力**作为锦上添花的特性，这些都将为开发者们构建更为强大、更为智能的AI应用注入前所未有的强劲动力。 至于大家最关心的价格嘛，Anthropic在这方面保持了一贯的透明和诚意，API定价策略与之前的系列产品保持一致，力求让更多人能用得起顶尖的AI技术： **Claude Opus 4**：输入$15/百万Token，输出$75/百万Token。 **Claude Sonnet 4**：输入$3/百万Token，输出$15/百万Token。 AI的“科技树”一天比一天点得高，Claude 4这样的“神装”还会不断出新，总会有更好的下一个。现在Claude 4能玩24小时的宝可梦，那你们说以后AI会不会沉迷游戏啊（doge）。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1502654.htm)