<blockquote><p>京东外卖日订单突破1000万单，标志着其在外卖市场实现了从0到1的突破。京东为何要切入外卖赛道？其胜算几何？本文从市场体量、消费者需求、业务场景、规模效应和竞争格局等多个维度，深入剖析了京东进军外卖市场的原因、时机和战略目标。</p> </blockquote>  聊一下京东外卖。 今晚刚看到消息，京东外卖日订单突破了1000万单。看来，实现了0-1的里程碑。 最近也看了很多的新闻，关于京东为什么要做外卖？胜算如何？决心有多大？等等。 在这里，谈一下个人观点（一无小疆）。 ## 一、京东为什么做外卖？ 有以下几个原因。 ### 1、市场体量 京东与美团如今都是千亿市值的企业，如此大费周章的做一个新业务，市场体量一定在考虑范围内。 很早以前，外卖市场就判断约有日均1亿单的体量，和电商市场规模差不多，且这只是单一餐饮（外卖）业务的估算。 能拿下部分外卖市场，对于京东来说，也实现了量级的跨越（京东电商估算小几千万单吧）。 ### 2、消费者需求 美团闪购发布了1800w日订单的突破。 如果美团只做餐饮，不做非餐，我想京东也不会涉足外卖。 这好比原本京东做电商，美团做本地生活，各自画了一个圈，中间的交集，只是很小一部分的即时零售市场，而且餐饮外卖占据了大部分。 京东当然也并不关心，直到美团开始送万物。 这意味两者中间的交集，正在不断地扩大，且扩大后侵蚀的还只是京东自己的圈。 这意思着如果继续放任不管，京东的圈会越来越小。 而美团的闪购会成为继团购、外卖之后的第三增长曲线，且大概率会超越前两者。 这一切变化的根源是用户习惯，及消费者需求。 消费者对零售时效的要求越来越高，小时达也许会成为之后的电商主流市场（美团下步应该就会重点拉平即时零售的售价）。 ### 3、业务场景 吃（外卖）对于购物是个更高频的需求。 互联网习惯降为打击。美团通过外卖的高频消费场景，已经把酒旅业务做到了订单规模的第一（超过携程系）。京东如果不碰外卖，未来很可能会被美团高频打低频的方式降为攻击，在商业模式上永远达不到美团的维度。 ### 4、规模效应 外卖平台有规模效应，但属于双边网络同边负效应。即外卖市场的规模效应还不够强，市场上不会只剩一家。 就像如今，美团已经足够强，饿了么依旧有小部分的市场份额，和出行市场比较类似。看明白这点，京东就敢进军外卖业务。 而且，通过差异化的战略（后面会讲）进攻，也势必会拿下部分市场份额。 ### 5、竞争 往大了说，美团、京东其实都属于一个赛道。 当无边界的美团不断进攻零售业务时，两者早晚必有一战。京东此时下场进入外卖市场，至少有3个优势： - 可以借机打美团大本营，让其削弱或减缓即时零售业务的发展 - 通过差异化战略，可以顺势拿下部分外卖市场 - 通过外卖补齐3-5公里巷战的业务能力，为后面即时零售主战场做准备 而且第1条，京东简直太擅长。 当年打苏宁，就是用弱势业务打对方主营业务，达到伤敌800，自损80的效果（主张骑手全员缴纳社保就是关键一步）。 ## 二、为什么京东现在进场？ 京东想做外卖肯定不是一天两天了，现在做的主因肯定是大盘电商受到威胁。 也可以理解为防御性进攻。 但是除此之外，还有两个原因。 ### 1）供需关系的潜在变化 京东为什么要主打品质外卖？应该是用了迈克尔 · 波特三战略中的差异化战略。 之前美团和饿了么的竞争，两者模式几乎无差别。双方比拼的是细微的消费者体验、履约效率、组织能力等等。 这样的比拼最熬人，成败非一朝一夕。 但是如今，外卖平台频繁爆出食安问题，消费者对健康要求又越来越高。 商业市场，人和不如地利，地利不如天时。 这个差异点，就值得摇旗呐喊。 这个竞争策略，很有可能四两拨千斤，低成本拿下5-10%的市场份额。 ### 2）阿里的重心转移 如果饿了么给力，京东也没必要卷入三家之间的无畏战争（有饿了么的牵制，美团不会在非餐即时零售上进攻的如此凶猛）。 但是现在，阿里的重心都在AI上，本地生活（飞猪、高德、饿了么）的目标也都是止损、盈利。 所以，饿了么止步不前，阿里又心不在焉。 恰好给了京东个绝妙的机会。 ## 三、京东的目标是什么？ 先说结论： **京东做外卖有一半是佯攻，意在非餐即时零售。但是，这场仗又决不能输，不同于之前抖音做外卖是扩张业务版图，京东这是唇亡齿寒的生死战。** 猜测目标一定是All in拿下至少20%的外卖市场份额。 因为零售行业是个变化很慢的行业，可能十年到数十年一个大变化，但是竞争格局却会发生天翻地覆。 看如今，满街的零食折扣店、名创优品小吃大收永辉、以及美团闪购的飞速增长。 未来的电商市场，主战场很可能是即时零售。 你看，京东为什么不做单独的外卖APP，而是放在主站上。 给如今的主营业务拉高频次导流用户还是其次，最关键的还是用户心智的占领。 “京东就是即时零售，秒送就是京东。”这才是战略目的。 ## 四、京东的胜算多少？ 坦白说，很难讲。我指拿下20%的份额。 外卖的业务模式，需要商家、骑手、用户、平台，四端能力。这四者京东都具备。 且京东和美团，都属于互联网行业里少有的组织能力都极强的管理团队。 两者最初都做着低毛利、低净利的苦生意，直到长成如今的规模。 要说最大的变动，应该还是在商家侧。 这也是为什么我说京东做外卖有部分是佯攻？因为，美团掌控着餐饮商家的“到店”和“到家”两个核心场景。所以，在餐饮行业的收入模式和成本结构上美团更优。 而且，京东外卖中品质商家的定位完全重叠美团”到店”场景商家。 但是，我又想不到京东有必要补齐且能够补齐这块能力的原因。 所以，商家一定更离不开美团。 最后，再说一下。刘强东说不要和雷军比营销，但其实一直在比。 东哥近期频繁的露面、站台。仅通过老板PR，就为京东省去了价值上亿的市场营销费用。 对比当时BOSS直播火爆的时候，京东也仅是用了刘强东的数字人。 可见，京东这次不是小打小闹。 外卖，一定是血战。 也给沉浸的消费互联网，带点乐趣吧。 本文由 @Hansen Yu 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

 Secret Door首款作品支持Steam、PlayStation®5、Xbox Series X|S及Nintendo Switch™平台多人同屏联机，售价49.99美元。  美国加州尔湾，2025年4月23日——今日，Dreamhaven™与开发商Secret Door™正式推出战术合作冒险游戏《Sunderfolk》（破碎族裔）。这款游戏灵感源自桌上游戏，同时也灌注了创作者对桌游类型的无限热爱。《Sunderfolk》现已在Steam、PlayStation®5、Xbox Series X|S及Nintendo Switch™平台发售，售价49.99美元。  在《Sunderfolk》（破碎族裔）中，最多四名玩家将在地下城Sunderlands展开惊险旅程，从神秘的腐化势力手中拯救宁静的动物村落Arden。玩家可以在手机或平板上进行控制，在这个世界中探索绚丽的场景，体验不同的角色，与可怕的怪物战斗，直到揭开那些鲜为人知的秘密。你不需要复杂的准备，也不需要规则指南和无谓的道具。《Sunderfolk》用精简的形式重构传统桌游体验，让桌游老手与休闲玩家都能享受一场轻松上手的奇幻冒险。  &#34;我们都是桌游的狂热爱好者。《Sunderfolk》的发布实现了我们连接桌上角色扮演游戏（TRPG）与合作类电子游戏的梦想，&#34;Secret Door工作室负责人Chris Sigaty表示，&#34;我们期待培育新社群，鼓励共同叙事，见证玩家在Sunderlands创造属于他们的友谊与冒险回忆。&#34; &#34;《Sunderfolk》是一次真正特别的体验：无论你是资深玩家，还是初次感受这种游戏的乐趣，你们都能因这款游戏而欢聚一堂。&#34;Dreamhaven CEO兼联合创始人Mike Morhaime说道。    核心特色： - 重启游戏之夜：支持最多四人本地或在线联机。游戏会显示在电视、显示器或者在线共享的屏幕上，每位玩家可以通过手机或平板设备管理角色和操纵行动。经典的游戏之夜从此有了一个全新的模样。 - 响应冒险召唤：这里有秘法师、吟游诗人、狂战士、炎术士、游侠和潜行者六大职业，每种职业都有着独特的战略定位和被动技能。每位玩家可以任选其一，然后通过升级解锁武器、护甲、道具与技能定制系统，直到打造一支全副武装的全能战队，去征服前方的无尽挑战。 - 踏入奇幻新世界：这个精心设计的奇幻世界充满天马行空的地理奇观、异域生灵与古怪角色。黑暗势力自“裂境之地”（Sunderlands）涌现，威胁着宁静的村落Arden。玩家需要挺身而出，守护这片乐土。Arden不仅是冒险的起点，更会随着任务推进逐步扩展，解锁新的店铺与功能设施。每次任务归来，玩家可升级村中商贩以获取更多的道具与装备，同时与镇民建立深厚情谊，赢取专属馈赠。 - 战术策略博弈：在战斗中，玩家需精心规划角色站位与行动顺序，从专属技能卡组中挑选卡牌，进行移动、攻击，或者使用道具等操作。这些操作的效果也会因每回合随机触发的命运卡牌而发生变化。通过完成任务积累经验与奖励，玩家可逐步解锁卡组自定义功能。只有洞悉英雄特性，并围绕战场地形与敌方阵容，与队友协同作战，方能化解危机，克敌制胜！

 Secret Door首款作品支持Steam、PlayStation®5、Xbox Series X|S及Nintendo Switch™平台多人同屏联机，售价49.99美元。  美国加州尔湾，2025年4月23日——今日，Dreamhaven™与开发商Secret Door™正式推出战术合作冒险游戏《Sunderfolk》（破碎族裔）。这款游戏灵感源自桌上游戏，同时也灌注了创作者对桌游类型的无限热爱。《Sunderfolk》现已在Steam、PlayStation®5、Xbox Series X|S及Nintendo Switch™平台发售，售价49.99美元。  在《Sunderfolk》（破碎族裔）中，最多四名玩家将在地下城Sunderlands展开惊险旅程，从神秘的腐化势力手中拯救宁静的动物村落Arden。玩家可以在手机或平板上进行控制，在这个世界中探索绚丽的场景，体验不同的角色，与可怕的怪物战斗，直到揭开那些鲜为人知的秘密。你不需要复杂的准备，也不需要规则指南和无谓的道具。《Sunderfolk》用精简的形式重构传统桌游体验，让桌游老手与休闲玩家都能享受一场轻松上手的奇幻冒险。  &#34;我们都是桌游的狂热爱好者。《Sunderfolk》的发布实现了我们连接桌上角色扮演游戏（TRPG）与合作类电子游戏的梦想，&#34;Secret Door工作室负责人Chris Sigaty表示，&#34;我们期待培育新社群，鼓励共同叙事，见证玩家在Sunderlands创造属于他们的友谊与冒险回忆。&#34; &#34;《Sunderfolk》是一次真正特别的体验：无论你是资深玩家，还是初次感受这种游戏的乐趣，你们都能因这款游戏而欢聚一堂。&#34;Dreamhaven CEO兼联合创始人Mike Morhaime说道。    核心特色： - • 重启游戏之夜：支持最多四人本地或在线联机。游戏会显示在电视、显示器或者在线共享的屏幕上，每位玩家可以通过手机或平板设备管理角色和操纵行动。经典的游戏之夜从此有了一个全新的模样。 - 响应冒险召唤：这里有秘法师、吟游诗人、狂战士、炎术士、游侠和潜行者六大职业，每种职业都有着独特的战略定位和被动技能。每位玩家可以任选其一，然后通过升级解锁武器、护甲、道具与技能定制系统，直到打造一支全副武装的全能战队，去征服前方的无尽挑战。 - 踏入奇幻新世界：这个精心设计的奇幻世界充满天马行空的地理奇观、异域生灵与古怪角色。黑暗势力自“裂境之地”（Sunderlands）涌现，威胁着宁静的村落Arden。玩家需要挺身而出，守护这片乐土。Arden不仅是冒险的起点，更会随着任务推进逐步扩展，解锁新的店铺与功能设施。每次任务归来，玩家可升级村中商贩以获取更多的道具与装备，同时与镇民建立深厚情谊，赢取专属馈赠。 - 战术策略博弈：在战斗中，玩家需精心规划角色站位与行动顺序，从专属技能卡组中挑选卡牌，进行移动、攻击，或者使用道具等操作。这些操作的效果也会因每回合随机触发的命运卡牌而发生变化。通过完成任务积累经验与奖励，玩家可逐步解锁卡组自定义功能。只有洞悉英雄特性，并围绕战场地形与敌方阵容，与队友协同作战，方能化解危机，克敌制胜！

&#34;In 2025, no automaker can afford inefficient material overuse,&#34; Zhang said. &#34;The real value lies in product definition and scenario-matching from the earliest stages of chip development.&#34;

国补助推下，国内中端机市场卷到了新高度。

 株式会社 SNK宣布，新作格斗游戏《饿狼传说：群狼之城》将于今天（2025年4月24日）在PlayStation®5／PlayStation®4／Xbox Series X|S／Steam／Epic Games Store 正式发售。  SNK的人气格斗游戏《饿狼传说》系列自1991年诞生以来一直引领着90年代格斗游戏的热潮。从1999年的《饿狼：狼之印记》起，时隔26年，系列的最新作品《饿狼传说：群狼之城》终于登场！ 该作新搭载了刺激感性的独特“美术风格”、加速了战斗兴奋度的“REV系统”、以及实现了进一步进化的“战斗系统”。此外，还准备了从初学者到熟练者都能充分享受的2种操作方式为首的各种新功能和新元素。以充斥着欲望的南镇为舞台，新的“传说”即将开始。 本作品将作为比赛项目正式加入SNK全球官方格斗大赛 “SNK World Championship 2025（简称SWC 2025）”！ 该项目奖金总额250万美金，冠军奖金150万美金！ “SNK World Championship 2025”是争夺SNK格斗游戏世界第一宝座的电子竞技大赛。将在全球各地举办预选赛，并预定在2025年末于美国举办总决赛。比赛项目除了以往已经举办的《拳皇15》《侍魂 晓》之外，本届赛事还决定将《饿狼传说：群狼之城》列为正式比赛项目。《饿狼传说：群狼之城》预选赛和总决赛的奖金总额高达250万美金以上，而最终夺冠的选手奖金将高达150万美金！预选赛的日程及奖金等详细信息将在日后进行通知。恭候您的参赛！  # 《饿狼传说：群狼之城》作品特色 # 角色 以南镇为舞台背景，极富个性的斗士们激烈碰撞！ 历代人气角色与新角色等17名，加上季票1的DLC角色5名，合计22名角色决定参战！以刺激感官的独特“美术风格”呈现出的斗士们，将在南镇展开激烈碰撞！ ※需要连接至网络并进行更新才可以游玩所有角色。  足坛传奇巨星“克里斯蒂亚诺·罗纳尔多”和人气DJ“萨尔瓦多·加纳奇”参战！ &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; # 对战系统 新实装了加速兴奋的“REV系统”！ 新实装的“REV系统”可以从战斗开始发动各种特殊攻击！“REV武技”、“REV加速”，还有S.P.G.区域中的“REV打击”等，在“REV槽”超越界限为止都可以使用。“REV系统”加速了你战斗中的兴奋！ 实现了又一步进化的历代战斗系统！ 系列历代的系统也得以继承！“组合攻击”、“精准防御”、“中断”、“回避攻击”、“假动作”，此外还有“S.P.G.（Selective Potential Gear）”等，历经26年一路进化而来的《饿狼传说》系列的独自战斗系统，使对战变得白热化！ 从初学者到资深玩家都能充分享受的2种操作方式！ 除了偏技术性操作风格的“街机操作方式”之外，还有仅用方向键和单一按键的组合就可以施放出必杀技或华丽连段的“精简操作方式”可供选择。不管是格斗游戏的初学者还是资深玩家，都可以根据自己的实力和水平来享受对战！ 本作还可以玩到大家所熟悉的“双线战斗”。 在游戏中选择特定的关卡场景，就可以玩游玩《饿狼传说》系列众所周知的“双线战斗”了。在内外两条战线上移动你的角色，享受不一样的战斗体验吧。       # 剧情 围绕“吉斯”之遗产，宿命纵横交错！ 在“街机模式”中，以南镇为舞台，围绕“吉斯”的遗产展开剧情。母亲，儿子，兄长，师父，宿敌，朋友……。胸怀各自意志的斗士们的宿命纵横交错，迄今为止的谜团也将逐渐明了。    # 全新模式 实装以称霸南镇为目标的全新RPG模式“EOST”！ 本作搭载了单人游玩专用的全新RPG模式“EOST（EPISODES OF SOUTH TOWN）”。以充斥着欲望的南镇为舞台，在达成各种条件的同时获取经验值和奖励。通过提升等级和装备技能来对角色进行养成。击败各地的头目，最终称霸南镇吧！ ※游玩“EOST”需要连接至网络并进行游戏更新。    # 在线 实装了舒适且丰富的在线功能！ 在实装了即使使用不同的游戏平台也可以享受对战的跨平台功能的同时，并采用了回滚方式的网络代码。此外还为玩家们准备了“排位赛”“休闲赛”“房间配对”等丰富的对战选项。 还可以与AI学习而自动生成的克隆进行对战！ AI对玩家在线对战时的战斗风格进行学习，从而自动生成玩家自身的克隆或其他玩家的克隆。可以与生成的克隆进行对战，还可以让玩家自身的克隆与其他玩家的克隆进行交战。 # 各种功能及内容 可以按照自身喜好进行自定义的色彩编辑功能！ 可以将角色的服装和装备的色彩及纹样，按照自身喜好进行自定义。此外还可以在“EOST”等内容中获取新的纹样或质感。    收录有11位在全球享誉盛名的人气DJ的19首曲目作为对战场景BGM！ 《饿狼传说：群狼之城》与11位全球知名DJ的联名合作得以实现！以“REV IT UP”为关键词，以游戏的世界观和角色为灵感而创作的19首原创乐曲，将会作为对战场景的BGM进行收录。游戏与音乐的融合将会使对战更加激烈精彩。  可以享受《饿狼传说》系列人气乐曲的“点唱机”功能！ 在新实装的“点唱机”中，除《饿狼传说》系列之外还收录了以南镇为舞台的格斗游戏《龙虎之拳》系列的人气乐曲。可以新建原创曲目列表，或是将各种模式的背景音乐自定义为你喜欢的乐曲！   集游戏本篇与季票1于一体的套装“SPECIAL EDITION”，售价7,920日元（含税）！在“季票1”中，以《STREET FIGHTER》系列的肯和春丽为首的5位角色将会登场！  

地平线港股上市之后的首份年度财报，没有让人失望。 营收23.8亿元，大幅增长53.6%；毛利率持续改善，2024年达到77.3%，较去年增长近7个百分点；经调整后经营亏损收缩近2亿元。 基本的财务指标持续向好，维持此前高速增长的态势。而随着“全民智驾”时代的到来，可以期望的是，在接下来的2025年，地平线业务状况大概率会百尺竿头更进一步。 与此同时，地平线的研发、销售和营销等支出也在大幅提高，呈现出一种快速扩张、跑马圈地的状态。 结合地平线的基本业务状况也很好理解，在高阶的智能驾驶领域，2025年注定是一个爆发之年，蛋糕眼见做大，地平线全场景高阶智能驾驶方案HSD蓄势待发。 只是对比行业量产落地节奏，有半个身位落差。维持高投入是必选项。 **地平线，起飞的2024** 从财报的基本财务数据看，地平线的2024年收获不小，业务呈现出快速增长的态势。  财报显示，2024年地平线整体营收规模为23.8亿元，较2023年的15.5亿元大幅增长53.6%。 营收增长的主要动力来源于汽车解决方案业务。2024年该业务营收为23.1亿元，营收占比97%。该项业务中，授权及服务板块因为主机厂对算法、软件开发工具等服务的需求扩大，在2024年增长迅速，营收来到16.5亿元，较上一年增长70.9%；同时产品解决方案营收为6.64亿元，较上一年增长31.2%。 非汽车解决方案（比如机器人业务）2024年的营收规模为7185万元，较2023年略有下降。 毛利方面也有一定提升，2024年达到18.41亿元，毛利率为77.3%，较上一年的70.5%提升近7个百分点。 地平线在财报中表示，毛利率的提升主要源于产品销售组合的优化。也就是利润率较高的授权及服务业务营收占比提升的原因。  在财报中，授权及服务业务2024年的毛利率高达92%，而产品解决方案的毛利率则为46.4%。 随着营收的持续向好，地平线在各项支出上也有了更大的空间，尤其是对于研发投入的烈度。  财报显示，2024年地平线研发支出31.6亿元，较上一年的23.7亿元增加33.3%；行政支出6.4亿元，较2023年增加44.5%；销售及营销开支为4.1亿元，较上一年增加25.4%。 最后在亏损方面也有一定改善，2024年经调整后经营亏损为14.95亿元，较2023年收缩近2亿元。 现金方面，随着经营状况的向好，地平线储备的“粮草”也有所增加。截止到2024年12约31日，地平线现金及现金等价物为154亿元，较上一年的114亿元增加35.3%。 整体来看，地平线的基本面在2024年稳步向好，而这其中最主要的原因，一是时代造就，二是自身能力足够承接。 **智驾爆发，地平线吃饱** 智能驾驶的时代，地平线作为上游供应商自然有分食蛋糕的机会。  在财报会议上，地平线创始人兼CEO余凯分享了一个数据：2024年中国乘用车的智能驾驶装配率达到了65%以上，搭载高阶方案的车型销量占所有智能车的比例提升至19.5%，标志着L2+及L2++级别NOA智能驾驶开始向主流市场渗透。 事实上，整个行业在2024年对于智能驾驶的比拼，较之前的技术、体验维度相比，开始在保留原有的维度下，大规模卷性价比，智能驾驶搭载车型的价格逐步下探，智驾蛋糕持续做大。 在这个过程中，地平线显然是吃到大红利的玩家之一。 地平线透露，到2024年年底，地平线在中国自主品牌的ADAS市占率超过40%，同时在高阶解决方案中，作为第三方智能驾驶解决方案提供商，2024年的市占率超过30%，市占率排名第二。 具体到出货量上，地平线表示，2024年地平线产品解决方案交付量达到290万套，创造新高，累计交付量来到了770万套。  定点车型方面，2024年地平线获得了超过100款车型的定点，截止到2024年底累计定点车型超过310款。 而随着比亚迪开年炸场的“全民智驾”引发行业跟风，包括吉利、奇瑞等国内主要车企都将智驾标配纳入日程，在这其中，地平线无疑是笑得最开心的那一个。 就目前来看，在这场智驾标配的竞赛中，比亚迪“天神之眼C”、吉利“千里浩瀚”H3、奇瑞猎鹰智驾500，以及理想、长安、广汽等车企，都将采用地平线征程6系列方案。 需要注意的是，这些提到的零零总总的智驾系统版本，都将搭载在对应车企的走量车型上。 可以预计的是，在即将到来的2025年，地平线的业务还将进一步向好。余凯在后续的财报会议中预计，2025年地平线智驾解决方案累计出货量将超过1000万套，市占率超过50%。 当然，市场规模持续扩大，智驾渗透率提升是时代造就，地平线本身的能力，包括技术能力和量产能力才是如今局面的最大原因。 从技术能力来说，地平线软硬一体的综合能力，在国内一众智能驾驶供应商中，应该是技术积累和量产经验无出其右的玩家。 硬件层面，从征程2、征程3、征程5再到2024年北京车展前夕发布的征程6系列，已经在量产过程中得到了大量的印证。  以最新征程6系列为例，覆盖从10TOPS到560TOPS从低到高计算能力，能够满足从基础的L2级辅助驾驶到高阶智能驾驶的需求。 除此之外，该系列芯片拥有统一的软硬件架构。架构设计、IP选型以及业务测试集一致，这是硬件架构的统一。 同时，征程6系列还提供包括操作页面、开发流程以及算子模型在内的统一开发工具链；底软方面，软件架构、API接口和底层代码一致。包括此前的征程系列，也能做到功能的快速迁移和开发。 这种底层统一的软硬件架构，带来的增益是，采用征程的方案，车企和供应商可以用一套开发模式覆盖低、中、高阶智能驾驶的研发和工程落地，可以极大缩短开发时间和成本。 软件层面，在此前的产品中，地平线对于每一代芯片都会开发对应的智驾算法方案。而当下前沿的端到端+世界模型算法架构，地平线也早有研究。 2022年，地平线就提出了一个Sparse4D端到端感知算法；到2023年，由地平线学者一作的业界首个公开发表的端到端自动驾驶大模型UniAD，被评为CVPR 2023最佳论文。2024年，地平线提出多模态大模型+端到端方案SENNA，行业首创「大模型高维决策」+「端到端精细轨迹规划」新驾驶范式，获得业界领先的智驾端到端决策规划性能，是技术更领先、工程更落地的端到端多模态大模型。 这套算法模型，也成为当下地平线全场景高阶智能驾驶HSD的雏形。 **高阶智驾爆发前夜，还要跑马圈地** 地平线的业务爆发行业有预期，投资人也乐见，不过有一点需要注意的是，在过去相当长的时间内，地平线的业务主要是基础的L2级解决方案支撑起来的。 正如余凯在财报会上所言，2024年地平线较大比例的出货集中在Mono系列方案，服务基础ADAS的应用，这部分占2024年出货量大头。 而对于后续的预期，余凯预计，2025年解决方案出货量会延续过去的高增长态势，但会出现产品结构上的质的飞跃。 这里的产品结构，主要指的是，随着智驾平权的全面开展，其中一部分会在2025年升级成具备高速NOA能力的智驾产品，对应地平线的征程6E/M处理硬件。  当然，这其中还有地平线最新的全场景高阶智能驾驶方案HSD。余凯透露，基于征程6P的HSD已经取得若干家车企的定点，今年第三季度就会量产上车。 伴随着高速NOA级别智驾平权，给城区NOA级别智驾方案也带来了巨大的机会。城区NOA功能的智驾产品将会从今年开始在20万价格带车型加速落地，今后还会进一步下探至15万元价格带。 契合该行业趋势，地平线今年HSD的量产落地，将抢占市场先机。 新的产品结构，对应的是更高的单车平均售价，自然也会有更健康的财务表现。 不过在这之前，地平线仍需努力，毕竟同级别的智能驾驶竞争也已经如火如荼。 所以我们也能够看到，地平线的研发、营销等支出随着营收在快速增长，这是一个企业快速扩张，跑马圈地的信号。

  2025年4月24日，《漫威终极逆转》正式开启S9赛季「超凡蜘蛛」！本赛季将推出全新角色「共生体蜘蛛侠」、扩展卡牌机制“激活”、限时模式及少年复仇者系列卡牌等，快来进入这个充满神秘与挑战的全新世界，深度揭秘超凡蜘蛛的神秘真容吧！ # 【新角色】「共生体蜘蛛侠」撕裂宿命桎梏！ 当共生之网笼罩战场，打破规则的全新角色「共生体蜘蛛侠」强势登场！「共生体蜘蛛侠」具备全新机制的卡牌效果——“激活”，其技能是：与你在此区域能量消耗最低的1张卡牌合并，再复制其揭示时的卡面文字。 在S9赛季我们将会推出更多的“激活”卡牌，它可以允许玩家决定该卡牌的文本何时才触发。带有激活效果的卡牌必须得先被放置和揭开后，才能使用它们的特殊效果。在接下来的那一回合，长按卡牌直到“已激活！”文本框弹出。需要注意的是每局对战中，每个激活效果仅可生效一次！  即日起，购买「超凡蜘蛛」通行证即可获得全新的角色「共生体蜘蛛侠」，随着通行证等级的提升，还可以解锁全新变体、头像、卡背和其他资源。 此外，从S9赛季开始，【尊贵赛季通行证】将升级更名为【超高级赛季通行证】，售价调整为128元，除了能获得高级赛季通行证的所有内容以外，还额外包含10级通行证等级、3款稀有边框及超稀有变体「匕首·绚烂青春」。  # 【全新玩法】基诺沙派对 &amp; 爆能对决限时开启 S9赛季全新玩法——「基诺沙派对」会在本赛季第二周和第四周的周一开启。每次开启，都会在派对模式中启用不同的全局规则。例如在 5 月 5 日开启的派对模式中，全局规则为【泰坦国度】：对局开始时，将所有费用为4的卡牌费用变为1。为了让大家能轻松体验新式，我们特别进行了优化。在此模式下进行对局，每日任务与超越时空挑战任务也能同步完成。  此外，「爆能对决」将于5月9日9点~5月16日9点限时开启。它将让世界上最快节奏的CCG游戏变得更快！此模式不设置加倍机制，只有3回合，在更多能量的支持下让你打出更多卡牌，拥有更炸裂的战力表现！在爆能对决模式中，起始手牌为2张，每回合会从卡组抽出2张牌。每回合中，玩家和对手会获得相同数量的随机能量值，来展示玩家最出彩的牌技。为确保快节奏的对战效果，特定的区域和角色卡牌会被禁止，所以别想着用魔剑客来拖延时间噢！  还有一点，在活动时间参与爆能对决是能解锁我们的最新卡牌「伊特里王」的唯一方法，而且是免费解锁！若错过这个机会，那么玩家只能在后续的代币商店中找到「伊特里王」。   # 【焦点秘宝】系列5卡牌每周上新！ 我们将以每周一次的节奏发布新卡牌。 - 第一周（4月24日）：推出系列5卡牌「银貂」——偷取对手卡牌战力，扰乱敌方布局。 - 第二周（5月1日）：推出系列5卡牌「猩红蜘蛛」——复制自身，多区域协同作战。 - 第三周（5月8日）：推出系列5卡牌「蜘蛛夫人」——每回合灵活移牌，掌控战场主动权。 - 第四周（5月15日）：推出系列5卡牌「蜘蛛女孩」——强化下一张卡牌并位移，打出致命连招。 新的系列 4 或系列 5 卡牌可通过焦点秘宝和代币商店获得。随着玩家收藏等级的提高，可以获得焦点钥匙和开启焦点秘宝的功能。 焦点秘宝预览： 我们将以每周一次的节奏发布新卡牌。 - 第一周（4月24日）：推出系列5卡牌「银貂」——偷取对手卡牌战力，扰乱敌方布局。 - 第二周（5月1日）：推出系列5卡牌「猩红蜘蛛」——复制自身，多区域协同作战。 - 第三周（5月8日）：推出系列5卡牌「蜘蛛夫人」——每回合灵活移牌，掌控战场主动权。 - 第四周（5月15日）：推出系列5卡牌「蜘蛛女孩」——强化下一张卡牌并位移，打出致命连招。 新的系列 4 或系列 5 卡牌可通过焦点秘宝和代币商店获得。随着玩家收藏等级的提高，可以获得焦点钥匙和开启焦点秘宝的功能。 焦点秘宝预览： - 第一周：「银貂」，「暗夜比邻星」，「霍普萨默斯」  - 第二周：「猩红蜘蛛」，「战争机器」，「魔仙子」  - 第三周：「蜘蛛夫人」，「赫拉克勒斯」，「暗夜狼人」  - 第四周：「蜘蛛女孩」，「贝塔·雷·比尔」，「X-23」  # 【超越时空-少年复仇者】免费赢取限定卡牌！ 在【超越时空-少年复仇者】活动期间，玩家们可以通过参与天梯或征服模式下的对战、以及完成活动内的挑战任务，从而获得“反曲之力积分”。积累的“反曲之力积分”可以在每周解锁的活动商店中兑换各种稀有物品。 随着玩家在活动商店中购买物品次数的增加，还能逐步获得免费超级大奖。这其中获取的拓展包密钥可以开启拓展包，使用所有免费获得的拓展包密钥（3000拓展包密钥）去开启幸运拓展包能100%获得一张少年复仇者系列新卡。 这次共有5张新卡，其中「鹰眼 凯特·毕肖普」通过时空特权解锁，「惊奇男孩」、「巫术」、「帝星 小浩克」和「疾速」通过拓展包抽取或时空代币商店获得。  # 【图鉴大更新】收藏家专属福利 本赛季会推出「Artgerm女英雄」、「能力越大，责任越大」、「信仰之跃」、「像匕首一样移动」和「邪恶坏人组」五组图鉴。收集变体，提升图鉴进度，可获得收藏家代币、头像、焦点钥匙、变体和表情等奖励！    

美国关税政策“阴影”之下，世界其他市场正在被中国跨境商家看到。  比如邻国日本。  《经济学人》2024年发布报告表示，“日本正在经历一系列非凡的经济转型。”从江浙沪打工人的后花园，到大阪·关西世博会的开幕，日本再次成为亚洲极具吸引力的商业文化市场。 日本一向以繁荣的线下商业生态闻名，而在当下的后疫情时代，日本消费者对线上购物的接受度也在持续提升，生活家电、家居用品、健康护理等品类表现尤其突出。Statista数据显示，2024年日本电商市场规模达到1919亿美元，同比增长8.4%，预计2025年将增长至2068亿美元。 在日本跨境市场，如果说传统大卖家习惯在亚马逊上低价铺货，中小工厂通过Temu、SHEIN等“出海四小龙”缓解库存压力，日本乐天（Ratuken）则是品牌型企业出海日本，深耕本土化更加偏好的重要渠道，已有小米、OPPO、添可、Ulike、花西子等消费品牌入驻。 线上电商市场增速可观，但中国卖家数量还不算多，可以说日本乐天乃至日本电商市场对跨境商家和品牌而言，仍是巨大的蓝海市场。  **1.1亿用户背后的日本电商市场** 日本乐天成立于1997年，以电商业务起家，2000年在日本东京证券交易所上市。此后业务扩展至金融服务、旅游、通信等领域，并通过收购和投资进入美国、欧洲等市场。其中在2010年，乐天收购了法国电商平台Price Minister，将其逐步发展为法国前五大电商平台，月均吸引1500万访客用户。 日本乐天集团公司执行董事市场编成部总经理高间真里透露，目前乐天拥有约3万名员工、在30个国家和地区拥有超过20亿用户，**乐天在日本的电商流通额达到约6兆日元（约合3000亿元人民币），是日本头部电商平台之一。**  日本乐天集团公司执行董事市场编成部总经理 高间真里 为扩大乐天的品牌影响力并吸引优质中国品牌入驻，2019年乐天在深圳设立中国分公司，正式向中国卖家开放入驻，并且每年在中国举办两场大型峰会。近期2025乐天（Ratuken）全球电商品牌峰会也刚在深圳举行。 “通过日本乐天，中国卖家不仅能触达日本1亿会员ID背后的人群，还能借助乐天的物流网络和营销工具实现高效出海。”高间真里表示。 **跨境电商企业想进入日本市场，日本乐天市场是绕不开的关键渠道。**目前日本乐天拥有1亿会员，月活用户超4400万，乐天市场电商平台的用户画像覆盖了从学生党到家庭主妇的普遍日本民众，主力消费群体则集中在掌握家庭财政大权，承担家庭日常生活采购的30-50岁女性群体。 “乐天市场的用户画像与我们产品的核心用户吻合度很高，入驻以来整体发展速度还是很快。”Ulike海外事业部日本乐天运营经理Fia透露，Ulike从2022年入驻乐天平台，2023年开始进行重点运营，不到两年时间里，实现从0到品类TOP1的突破。  Ulike海外事业部日本乐天运营经理 Fia  而对乐天市场来说，中国跨境商家正在经历从产品出海向品牌出海升级，产品在品质和价格上的竞争力也为乐天提供更加丰富的高性价比供给。高间真里说，“去年我第一次来中国，与许多商家沟通，对他们的产品质量与实惠价格感到非常惊讶，希望能有更多优秀的中国商家在乐天扩大业务。” **2.超级积分生态与本土化背书** 在高间真里看来，日本乐天的优势在于不只是一个电商平台，还可以调用整个“乐天经济圈”的生态资源。乐天经济圈以“ID + 积分”为核心，通过打通不同业务的底层数据库，用户使用同一个ID账号就可以使用超过70种乐天的服务，贯穿电商购物、旅游、金融、通信等业务。用户在使用任何一种服务过程中获得的通用“乐天积分”也可以用在其他业务中。 这一体系不仅可以有效提高用户的粘性和忠诚度，乐天通过对会员数据的分析，也可以更好地理解用户行为和消费偏好，从而促进不同业务之间的协同和流量循环。例如，用户往往通过电商平台进入乐天经济圈，使用乐天信用卡完成支付，按支付金额的比率得到一定积分累加。积分系统也贯穿线上和线下消费场景，满足日本用户在线下场景进行消费的习惯。 除了乐天经济圈服务生态，高间真里表示，“乐天作为日本本土最大的电商平台之一，对日本消费者来说有天然的熟悉感和信任感，可以为中国品牌提供本土化背书。” 在实操过程中，卖家激活日本乐天市场账号后，乐天官方团队会分配一位运营咨询经理，**基于类目的销量和趋势动态，向卖家提供店铺优化与商品贩卖策略，辅助商家进行店铺的数据分析，帮助中国商家更好地适应日本市场环境。** 高间真里介绍，乐天平台的定位是需要商家精细化经营的「线上shopping mall」，更加类似中国的天猫或京东，侧重从品牌维度向消费者推荐商品。相比于短期靠爆品拉动销售的铺货型跨境商家，乐天市场的经营模式对于看重长期建立用户心智的品牌型卖家来说更加友好。 因此对于品牌型卖家，在乐天平台上打造个性化的品牌店铺，展示品牌调性至关重要；乐天对卖家的入驻标准和商品质量管控也更加严格。高间真里特别提醒，“日本顾客买东西的时候很在意看评价，有很高的评价更能赢得用户信赖，这对于在日本市场做好本土化渗��很重要。” **3.中国卖家如何快速适应日本市场** 日本乐天市场上的消费者对中国的商品需求，主要集中在生活家居用品、户外与园艺、时尚和美妆以及健康护理等品类，“从今年的趋势来看，这些品类的中国卖家都有极大的增长潜力。”据高间真里介绍，乐天为商家提供从物流到营销的全链路支持，并在店铺运营系统应用最新AI技术，帮助中国商家快速适应日本市场。 比如在营销环节，乐天推出“超级积分返还”的活动，消费者在大促期间可以享受高达47倍积分返还激励，强化用户粘性的同时，提高商家的销量转化。每年的Super Sale大促期间，平台流量会相比于平时数倍的爆发，高间真里建议卖家提前做好备货策略和广告投放可实现销量倍增。 以Ulike在乐天平台上采取的“STEP”策略为例。在推广阶段，Ulike借助乐天的本土化支持，将产品优势转化为符合日本消费者需求的语言，再结合乐天平台上的直播、积分返现等活动，快速提升品牌的知名度。同时，Ulike利用RMS店铺管理后台的竞品分析、趋势预测等数据工具，在关键节点集中资源引爆销量，最终实现了从0到品类TOP1的突破。 在物流环节，目前由乐天集团运营、面向开店卖家的物流服务品牌乐天超级物流RSL，可以为卖家提供从在库管理到配送的一站式物流服务。 此外，日本乐天为实现“Triple 20”目标——营销、运营、客户效率均提升20%，在乐天市场导入AI技术，推动用户体验的便利性和店铺运营的效率化。 据高间真里介绍，传统电商的搜索功能以关键词为核心，而乐天市场的AI技术支持语义搜索，用户用自然语言对某种具体场景下的需求进行描述，使搜索无结果率大幅下降98.5%。语义搜索带动商品销售额最大增长5.3%。 除了搜索功能的优化， AI智能推荐系统可以引导用户找到满意的商品，使用户点击购买率提高59%；动态广告优化利用AI精准匹配高相关性广告，带动乐天市场首页的广告收入增长4%；乐天也在店铺管理后台（RMS）中内置AI助手以提升商家运营效率。 可以说，日本乐天通过构建“乐天经济圈”、强化AI技术应用和特色营销活动，不仅是品牌进入日本市场的桥梁，也为中国品牌的全球化布局提供了一条高质量路径。中国品牌借助日本乐天平台，通过持续的产品技术创新和本土化运营，也可以在成熟市场构建自身可持续竞争力。

在量产智驾全面普及的当下，“高阶智驾”已成为车企品牌向上的核心支撑。在这一进程中，Momenta作为“高阶智驾”的行业隐形冠军，正加速走到台前。  继4月21日与上汽通用别克启动战略合作后，4月23日Momenta再度联手凯迪拉克，携手推出全场景高阶智能辅助驾驶解决方案。据介绍，依托与Momenta展开底层架构级的深度合作，凯迪拉克相关车型将采用一段式端到端大模型，实现无需依赖高精地图“有路就能开，有位就能停”的全场景城区辅助驾驶体验。  这意味着，在与Momenta展开一系列重磅合作后，上汽通用旗下别克与凯迪拉克两大品牌的智能辅助驾驶能力将快速提升。同时，Momenta在全场景辅助驾驶领域的巨大成功，也正在迎来更多的行业认可。一条国际品牌、合资品牌与中国科技供应商展开深度合作的“高阶智驾”上车路线，正逐渐浮出水面，并日益成为主流。  **车企自研“智驾“，已经不再是必选项** 曾几何时，不少新势力乃至传统车企一度将“全栈自研”视为智能化转型的终极答案，而智驾系统作为最具代表性的领域，更是车企自研的核心阵地。 而现在，车企的智驾自研模式正在加速退潮。 究其本质，智驾市场决胜的关键就是快鱼吃慢鱼，采用供应商方案能够帮助主机厂腾出时间和精力聚焦核心战场。 因此，即使是长期强调垂直供应链体系的比亚迪，也不再强求在智驾领域的“自研”，开始积极与Momenta等智驾供应商展开深度合作。 这主要是因为，智能驾驶本质上仍然属于标准化技术产品，专业分工是提升产业效率的必然选择。 对车企、特别是合资车企而言，供应商智驾方案具有一系列优点。 首先是成本。 传统的全栈自研模式，需要车企从智能驾驶系统的最底层技术开始研发，包括芯片、算法、传感器融合到整车集成，都要独立研发完成。这对于制造业基因浓厚的汽车企业而言，不仅风险巨大，更在技术方案的完成度方面具有巨大的不确定性，最终让企业的研发投入居高不下。 而采用供应商智驾方案，则可有效降低成本，在激烈的价格战中，这一优势愈发重要。例如，在Momenta“长短期记忆”结合的一段式端到端方案帮助下，智驾的训练成本能缩小10到100倍，这对于注重成本的车企而言，无疑有着极大吸引力。 其次是灵活地敏捷开发与快速适配。 也就是说，在车企与供应商的合作中，通过最大程度利用双方资源，可以针对性达成用户需求，以更快地跟上市场节奏，实现对新势力品牌智驾体验的追赶乃至超越。 对车企而言，这不仅可以有效降低企业的时间成本，及时响应车主需求，更能将旗下拥有成熟车型和销售体系的品牌，快速升级为高阶智驾车型，这也是目前合资车企最为紧迫的需求。 例如，得益于Momenta开放的技术架构，车企的智能驾驶解决方案能够快速适配英伟达、高通，甚至华为、地平线等多种芯片平台。此外，通过为不同车主提供不同规格的智驾方案，不仅降低了技术整合的难度，更可为车企提供更多的选择空间，帮助品牌在不同车型中展开智驾研发，以最大化满足市场需求，快速将智能辅助驾驶的车型推向市场。 因此，在一系列综合优势加持下，越来越多的车企开始积极拥抱供应商智驾方案。同时，这也意味着，对以Momenta为代表的企业而言，将迎来巨大的增长空间。 **合资们的智驾答案，为什么是Momenta？** Momenta与上汽的合作，并不是孤例。 事实上，Momenta已经与全球排名前十的车企中的一半展开了量产合作，不仅包括上汽集团，也有通用汽车、丰田、奔驰等跨国巨头，以及奇瑞、广汽、一汽等自主品牌豪强。这其中，搭载于超豪华比亚迪仰望的天神之眼A和搭载于腾势的天神之眼B方案无疑最为业界熟知，其实其核心算法来自于Momenta。据了解，其全球合作品牌近15家，定点车型已超140个。 不夸张地说，至少在国内，Momenta服务、交流过的车企，占到了本土市场的半壁江山。可以说，Momenta已然成为了全球汽车品牌的共同选择。 然而，受限于传统合作模式中主机厂与供应商的生态定位惯性，过去很少有车企愿意公示智驾方案并非自研，以至于Momenta长期都在行业以“隐形冠军”的形式存在：除了被称为“Momenta智驾样板间”的智己品牌外，行业很少能从官方渠道了解到其他合作伙伴的信息。 伴随着智驾产业的快速普及，曾经的行业潜规则正在被快速刷新，低调的Momenta正在以强大的技术实力走上台前，不断刷新行业认知，成为智驾赛道的明星企业。 这一变化离不开智己品牌在智驾领域的强势表现。作为与Momenta深度绑定的智能汽车品牌，智己近年来在热门横向测评栏目里表现抢眼，不仅屡次闯入城区辅助驾驶第一梯队，与华为、小鹏、理想同一阵营，更以强大的智驾口碑，深得消费者信任，Momenta品牌，已经足够为合作品牌背书。 随着Momenta越来越频繁地出现在大众视野之内，其强大的技术积累和组织架构也日益被行业熟知。 在技术层面，Momenta不仅是端到端大模型的先行者，更是长期推动智驾安全的重要代表。 早在一年前，Momenta就在行业率先实现了一段式端到端技术，以更高的技术上限解决智能驾驶中的长尾问题。 这套方案简单来说，就是先通过“短期记忆”进行快速训练，验证数据和算法是否正确、有效，并通过验证的数据和算法，在一段时间积累后应用在“长期记忆”中，也就是最终的端到端大模型上，通过遵循更接近人类的训练逻辑，最终帮助企业大幅降低成本，缩短研发周期。 在大模型之外，通过无图和算法升级，Momenta的智驾能力也已经摆脱了对高精地图的依赖，建立起一个千万级场景数据库，用来训练障碍物识别能力，包括施工设施、碎石、动物等，保证车辆在全场景的可通过性。 而针对近期饱受关注的智驾安全问题，Momenta更是走在了行业前列。Momenta创始人曹旭东投身智驾的原动力之一，正是源于父亲作为卡车司机，曾出过一次严重的交通事故。因此，早在Momenta创立之初，曹旭东就为公司立下了三个十年愿景，排在第一的正是“十年挽救百万生命”。现在，这一前瞻愿景，正在当下散发出更大的价值。 在“十年挽救百万生命”价值观的指引下，每当有新版本上线，Momenta的管理层永远都是第一批试用者，坚持在日常通勤中全程使用智能驾驶功能，以“踩坑式”体验为用户提前探雷，确保产品问题在正式推送前就被识别和解决。 曹旭东曾经表示，安全安心这件事情的话非常重要。Momenta软件准出流程就非常严格，首先会做模块的自闭环测试，完了之后的话又会做系统级的测试，系统级的测试包括了仿真。一个大版本的仿真里程会上亿公里，相当于一个人开1万年的时间的里程。仿真里程测试完之后，还会做对应的路测，而对应的路测的话基本上就是百万公里起，相当于一个人开 100 年的驾驶里程。 对安全的重视更体现在Momenta的技术方案之中。截至目前，Momenta的飞轮大模型目前已经迭代至5.0版本，已经实现了高度智能化与自主化，形成了端到端、深度学习的自动驾驶解决方案，有力保障了主动安全。 此外，鲜为人知的是，除了开创性的技术路线，Momenta浓厚的“技术立业”组织氛围，也是企业快速发展的强大的支撑。 在近日召开的2025上汽之夜现场，Momenta 创始人曹旭东也首次向行业分享了公司内部的特别组织——“狗粮团”。据其介绍，公司鼓励员工每日去试驾搭载在研版本的智驾系统，每日在实际路况中测试并反馈问题。这种“自己吃自己的狗粮”文化，已经成为Momenta为客户和用户提供安全、安心产品的重要机制，更让“责任先行”成为团队的自觉行动。 正是基于对创新与安全的绝对重视，Momenta积累了大量来自一线的认可，逐渐塑造了在城区辅助驾驶领域的口碑。可以预见，接下来也将有更多合资品牌选择与Momenta为代表的中国本土智驾供应商展开合作。 在接受提问“智驾”行业是不是一个赢者通吃的行业的问题时，曹旭东也透露出些许技术霸气，他说：“首先这个行业绝对的规模效应很强，先发优势也会很强，像这样特质的行业，全球范围内终局来看也就留下三四家企业。中国可能仅有两三家，全球可能是三四家。因为中国有四好学生的特质，就是技术好、产品好、交付好，还有价格好。我大胆的预测，中国的第一名大概率是全球第一名。“ 而对行业而言，无论是车企自研智驾方案，还是与供应商合作甚至直接采购方案，都会是智驾竞争的赢家。毕竟，能够快速迭代技术、高效整合资源，并精准满足车主需求痛点的企业，才能永远都在市场竞争中保持优势。

4月22日，第三十一届中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN2025）开幕式暨主题报告会在北京召开。广电总局局长曹淑敏指出，超高清是全球视频技术发展的大趋势，对广电视听乃至整个互联网内容升级意义重大。 **广电总局联动工信部等多部门，大力推进超高清整体升级、规模见效，将2025年确定为“超高清发展年”。** 据了解，**超高清具有超高分辨率、高帧率、高动态范围、广色域、高量化精度等技术特性**，分别从视频的像素数量、动态流畅度、明暗层次、色彩的丰富度以及色彩和亮度的平滑度等五个维度综合提升画质的细腻度。 超高分辨率（3840*2160）能够更精细地刻画纹理、图案、场景的细节，增强视觉的沉浸感。 高帧率（50P）能够捕捉复杂的运动，展现更有动感的视觉效果。 高动态范围（HDR）能够强化光影刻画和氛围渲染，让作品更具视觉冲击力。 广色域（BT.2020）能够提供更加丰富的色彩表达手段，真实生动还原自然界色彩。 高量化精度（10Bit）能够更加精细地呈现颜色亮度和颜色数量，提升作品的整体品质。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495012.htm)

京东正式杀入外卖行业，从刘强东的态度看，他们不但要做，还要在这个行业做到极致。近日不少全职京东外卖骑手接受采访时表示，“感谢刘强东，因为他收入得到了保障，是真拿大家当兄弟。” **记者观察京东全职外卖骑手送单过程，每单起步价5元以上，日入500-600元，已经缴纳五险一金。** 之前刘强东表示：“京东这种工作稳定，五险一金全齐了。我们老兄弟干了18年，他还可以照样干五年，还没到退休年龄。20多年之后，他离开京东的时候，光公积金一项就要给二三十万现金一次性。而现在退休之后，像我们这样老兄弟他退休金肯定不会低于5000的。退休之后，每个月可以领到5000以上的退休金。所有的大病医保全部报的。” 他还提到，京东已经超过71万的员工。按照现在的发展，大概在四年之内就超过100万人，不包含外卖兄弟。 **刘强东曾在多个场合都以“兄弟”相称，强调京东员工都是自己的“兄弟”。**  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495010.htm)

生活中，不少人会因为怕浪费而有一些节省的习惯，但殊不知在不经意间，这些习惯就埋下了诸多健康隐患。今天，我们整理了 8 个看似“好习惯”实则威胁健康的习惯，一起来看一下！ **1.肉放在室温下解冻** 解冻肉类时，很多人都会从冰箱取出来直接放在室温下或者直接扔水里解冻，这两种方式都不建议。 室温一般是指 20~25℃，而 4~60℃ 属于危险温度范围，有利于细菌开“party”。室温解冻比较大块的肉类，至少需要 2 小时，有的甚至得 5 个小时，**这期间微生物会迅速滋生，食用可能不安全。** 一篇发表在《食品工业科技》上的文献显示，研究人员用实验对比了不同解冻方式对猪肉品质的影响，包括 25℃ 室温解冻、25℃ 静水解冻、4℃ 低温解冻。 结果表明 4℃ 低温解冻虽然比较慢，但不仅能降低细菌的繁殖，还能抑制脂肪的氧化。较慢的解冻还可让肉类中的水分有充分的时间渗透迁移到组织之中，尽量维持饱满的状态，能够较好的保持肉类品质。[5] 而室温下解冻的肉类，汁液流失较多，口感、色泽较差；而静水解冻，水温一般 25℃ 左右，且导热能力大于空气，解冻速度更快，汁液流失更严重，口感比室温解冻还差。  图：参考文献[5] **解决方法：**提前一天将冻肉从冰箱冷冻室转移到冷藏室缓慢解冻。如果忘记了，可以用微波炉解冻（解冻模式），不过食物的体积不能太大，最好小而扁平，这样能受热均匀，微波炉解冻后要立即烹调。 **2.煎炸过食物的油，继续炒菜** 很多人炸过东西的油根本不舍得扔，会留着继续炒菜用，甚至用来多次煎炸食物。 **这种油真的不健康！** 首先，经过了高温煎炸后的食用油，营养价值会降低，破坏了必需脂肪酸和脂溶性维生素。一项发表在《食品科技》上的研究，利用高效液相色谱（HPLC）测定回锅油中的脂肪酸成分。 结果发现：花生油中亚麻酸、亚油酸和油酸等不饱和脂肪酸含量通常在 85% 以上，但在经过了 2 小时的煎炸后只剩下 17% 了。[1]植物油中的维生素 E 经过高温油炸会有 70%~90%会被破坏，[2]反复使用的“回锅油”破坏程度更为严重。 **其次，这种油也含有很多有害成分。**煎炸过程中油脂会受到空气中氧气和水分等的影响，促进氧化酸败，出现哈喇味。 随着煎炸次数的增多，酸败程度会逐渐增加，油脂氧化酸败后产生的过氧化物和自由基会加速人体衰老的速度。[3]**还会产生多种致癌物，比如丙烯酰胺、多环芳烃、杂环胺等。** 同时，**还会产生反式脂肪酸，**回锅使用次数越多含量就越高，这种成分摄入过多会增加心血管疾病死亡风险。[4]  解决方法：扔了确实太可惜，咱们平时也不会经常油炸食物，偶尔一次的话，剩下的油可以合理利用。先冷却静止，过滤残渣后密封冷藏保存起来，做凉拌菜、调饺子馅、蔬菜焯水（放 1 小勺油，可以让蔬菜保持色泽）的时候可以使用。 **3.炒菜后立马关掉吸油烟机** 为了健康着想，建议**大家炒菜结束后，一定要继续再开一会吸油烟机。** 烹饪时加热食用油会产生烹调油烟，它是食物热烹饪过程中挥发的油脂、有机质及热氧化和热裂解产生的混合物，**至少含有 300 多种物质，包括具有强致癌性的多环芳烃类和具有诱变性的杂环胺类等。** 一篇发表在《食品科学》中的文献提到，有研究发现与非烹饪时间相比，室内烹饪过程中的 PM2.5 的质量浓度和数量浓度分别提高了 12 倍和 85 倍。[6] 图：参考文献[6] 如果长期处于这样的环境中，会给我们带来很多健康危害，增加患呼吸系统疾病、心血管疾病、子宫颈癌、生殖障碍、睡眠障碍、抑郁症、胎儿发育不良等风险。  图：参考文献[6] 不仅如此，一项关于厨房吸油烟机不同运行模式下 PM2.5 动态分布影响分析的文献指出：烹饪时产生的 PM2.5 会迅速充满房间，所以我们要在烹饪之前 20s 就打开油烟机可以更好的控制油烟的分布，防止油烟扩散；在烹饪过程中要一直保持开启状态，并在烹饪结束后让油烟机继续工作 3 分钟，可以更好的排出 PM2.5，使其浓度满足空气质量要求。[7] **解决方法：**开始烹饪前就把吸油烟机打开，等待半分钟左右开始倒油炒菜；烹调结束后 3 分钟再关闭吸油烟机。另外，最好选择风量能达到 20m?/min 的吸油烟机。 **4.喜欢热饮烫食** 喜欢吃滚烫的饭、爱喝冒气的热水热茶、滚烫的粥……这样的饮食习惯会增加患食管癌的风险。 我们的食道很娇嫩，健康人的口腔和食道内的温度通常为 36.5℃~37℃，最适宜的食物温度为 10℃~40℃，一般能耐受的最高食物温度为 50~60℃，当我们的舌头感觉很热时，通常食物的温度达到了 70℃ 左右。[8] 如果经常习惯吃烫食，即使吃下很热的食物也不敏感，**就会在不知不觉中一次又一次烫伤食道粘膜，导致烫伤-修复-烫伤反复发生，增加癌变风险。** 世界卫生组织已将 65℃ 以上的热饮列为 2A 类致癌物。《食管癌筛查与早诊早治方案（2024 年版）》中将有“热饮烫食”生活习惯的人列为食管癌的高风险人群。[9] 另外，2023 年 6 月一项发表在《华南预防医学》上的一篇关于中国人群烫食与食管癌发病风险的 meta 分析表明：中国人群热烫饮食者发生食管癌的风险是非热烫饮食者的 2.43 倍。[10] **解决方法：**不要吃烫食、喝烫饮，可以用手背试一下温度，感觉稳稳的不烫手即可。 **5.发霉水果切掉坏的继续吃** 水果坏了一点不舍得扔，于是切掉坏的部分，继续吃。 这种行为真的很危险！**只要食物发霉了，无论肉眼可见面积多大，其他看不到霉菌的部位很可能也已经被它占领了。** 一篇发表在《食品安全导刊》上的文献提到，有机构在市场采集到烂了一点的水果样品共 4 份，包括苹果、毛桃、葡萄、梨，对它们进行微生物及真菌毒素检测分析。结果发现，水果部分烂了或者长霉以后，整个水果的微生物污染程度都很高。检测的所有样品中，但凡自然烂了的水果，其大肠菌群指标均超过国标限量值；葡萄样品在烂了的部位甚至检出了玉米赤霉烯酮及黄曲霉毒素 B1。[11] 也就是说，水果一旦有发霉、腐烂的部位，整个果子可能都已经被污染了，**你吃下去的不仅是果肉果汁，还可能有大肠杆菌、展青霉素、黄曲霉毒素、玉米赤霉烯酮等，**它们对健康危害很大。细菌可导致呕吐、腹泻等症状；霉菌可导致神经和内分泌紊乱、免疫抑制、致癌致畸、肝肾损伤、繁殖障碍等。 **解决方法：**发现有霉变部位，最好整个丢弃！ **6.把冰箱当成保险箱** 无论买了啥都全部塞进冰箱，然后，很多东西一放就放很久。 切记，**冰箱不是“保险箱”！**首先，**各种食物长时间存放在冰箱里，很容易窜味儿，也会交叉污染。其次，冷藏或冷冻食物只可以减慢细菌的生长速度，但部分微生物仍能生长。** 别以为你家的冰箱很干净，其实可能“特别脏”。《中国食品卫生杂志》上发表过一项关于家用冰箱冷藏室卫生现状调查及清洗效果评价的文献，调查人员纳入了 15 台购买 2 年以上、正常使用 6 个月以上且从未进行过清洗的冰箱，对它们的卫生状况进行了调查。结果发现：冰箱冷藏室内大肠菌群平均检出率为 64.44%，金黄色葡萄球菌平均检出率为 13.33%，沙门氏菌平均检出率为 2.22%。[12] 另外，冰箱里还可能有单核李斯特菌（LM），这种细菌在 2℃~42℃ 均能存活，尤其能在低温环境中持续生长和繁殖，这使得它在冰箱冷藏条件下也能维持一段时间的生长。[12]人一旦吃了含 LM 的食物，就可能会引起李斯特菌病，初期表现为轻微类似流感症状，后期可发展为败血症、脑膜炎、脑脊髓炎、自然流产、早产、死产等，死亡率高达 20%~30%。[14] **解决方法：**合理利用冰箱，生熟分开存放；不要塞太满；定期检查冰箱；定期清洗冰箱。 **7.菜板生熟不分** 很多家庭都是 1 把菜刀、1 个砧板，切完生肉又去切蔬果/熟食，**这样生熟不分，很容易导致交叉污染。生鲜食物上的残渣及细菌很容易污染到其他食物，进而引发食物中毒。** 曾经有人对上海市居民家庭厨房卫生状况进行过调查研究，结果发现有 59.7% 的 居民家中砧板存在生熟混用的情况，还有 46.3% 有菜刀生熟混用的情况。[15] 2023 年 3 月发表在《环境与健康杂志》上的一篇关于家庭厨房环境细菌和真菌群落及多样性调查采集了 6 个家庭厨房的水槽、台面、墙面、砧板、刀具、柜门、碗柜把手和抹布 8 个位点的样本进行检测分析。结果发现，砧板的微生物污染水平最高，检测出了蜡样芽孢杆菌、溶血性葡萄球菌、黑曲霉等多种致病菌。[16] **砧板之所以最“脏”，可能是因为容易残留水分和有机物，以及表面凹凸不平的刀痕，为微生物提供了适宜的环境。**  图：参考文献[16] **解决方法：**切生肉的不要和切蔬果/熟食用同一个砧板，避免交叉污染，一定要分开使用；使用后彻底清洗，悬挂晾干，避免细菌滋生和发霉。切食材的刀具最好也有区分，切生肉和切蔬果/熟食不要用同一把刀。  **8.筷子常年不换新** 很多家庭存在一双筷子用好几年的情况，只要筷子没坏就不换。 但是，**筷子真的要勤换！特别是竹筷或木筷，如果环境潮湿又清洗不彻底，就很容易滋生细菌，甚至会发霉。** 2020 年，上海市消保委征集了 200 双普通家庭使用过的旧筷子和 660 双新筷子，包括木、竹、不锈钢、密胺、合金等五类，对这些筷子进行了检测。 [17]结果发现：在这些材质的筷子中，使用时间超过 6 个月的筷子更容易发霉，霉菌数量比新筷子和使用 3 个月的筷子要多 30% 以上；木质和竹质筷子结构疏松，表面的凹槽、细纹容易藏匿细菌，霉菌计数是不锈钢、合金、密胺筷的 7 倍以上。 **解决方法：**每次餐后认真清洗筷子，晾干后再放入碗柜，且碗柜要保证干燥；筷子要定期消毒，竹木筷子可定期用沸水煮 20 分钟（易变形）或每隔 6 个月换一次。 这些习惯，看似安全，但实则暗藏健康风险。或许有些人会觉得没必要，但一个个不健康的生活习惯堆叠在一起，久而久之就会对我们的身体健康造成大的隐患。所以，真的建议大家尽早改变这些根深蒂固的“危险习惯”。 欢迎转发“相亲相爱一家人群”，守护家人健康！ **参考文献** [1]袁美娟,薛文通.利用高效液相色谱验证回锅油的品质[J].食品科技,2012,37(8):283-285289 [2]杨月欣,葛可佑.《中国营养科学全书（第2版）》.人民卫生出版社.2019 [3]李杜娟.反复煎炸的食用油酸败指标检测与食用安全[J].河南科技,2021,40(5):127-129 [4]杨雪莲,张翔宇,谢建春,王成涛.部分食品煎炸用油的反式脂肪酸比较[J].中国食品学报,2021,21(1):327-333 [5]胡新,姚亚明,王鹏,屠康.不同冻结和解冻方式对猪肉品质的影响[J].食品工业科技,2017,38(19):278-283.DOI:10.13386/j.issn1002-0306.2017.19.051. [6]叶展,罗舒凡,吕亚萍,熊远夷,刘元法.食用油脂热烹饪油烟组分特征、健康风险及其影响因素的研究进展[J].食品科学,2024,45(12):324-339 [7]邸亮,王岳人.厨房吸油烟机不同运行模式下PM2.5动态分布影响分析[J].中国住宅设施,2015,0(5):30-33 [8]谢芬,魏鹤群,刘青,余惠,余娇.热食热饮与食管癌风险的Meta分析[J].护士进修杂志,2022,37(18):1713-1719 [9]食管癌筛查与早诊早治方案(2024年版)[J].消化肿瘤杂志(电子版),2024,16(04):412-413. [10]杨中华,易芳,王青青,等.中国人群烫食与食管癌发病风险的meta分析[J].华南预防医学,2023,49(06):667-671. [11]梁科,王懿,李斌,黄紫茵,石松.霉变水果微生物及真菌毒素污染情况分析[J].食品安全导刊,2021(31):103-105 [12]孙伟莲,龙科言,唐丽,黄维,吴媚,张遵真.家用冰箱冷藏室卫生现状调查及清洗效果评价[J].中国食品卫生杂志,2024,36(2):133-138 [13]黄利.浅谈食品中单增李斯特菌的防控措施[J].中国食品工业,2024(13):89-91 [14]吕素玲,何源,周莹冰,等.食源性单增李斯特菌感染的检测与防控专家共识[J].中国卫生工程学,2023,22(03):430-432.DOI:10.19937/j.issn.1671-4199.2023.03.045. [15]陆冬磊.上海市居民家庭厨房卫生状况调查研究[D].复旦大学,2012. [16]刘欣琪,陈玲,陆永成,等.家庭厨房环境细菌和真菌群落及多样性调查[J].环境与健康杂志,2023,40(03):244-250.DOI:10.16241/j.cnki.1001-5914.2023.03.011. [17]https://315.sh.cn/html/bjsy/2020/10/26/0952fdd4-4d2d-42d8-a253-90f5639d376a.shtml **策划制作** 作者丨薛庆鑫 注册营养师 审核丨张娜 北京大学公共卫生学院副研究员 阮光峰 科信食品与健康信息交流中心副主任 策划丨钟艳平 责编丨钟艳平 审校丨徐来 林林 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495008.htm)

**尽管面临着重重困难，但俄罗斯仍计划在2030年前实现28nm芯片的本土化量产。**这一计划由俄罗斯国家科技与技术研究院（MCST）主导，旨在开发基于SPARC架构的Elbrus处理器，以满足俄罗斯企业的需求。 **MCST发展部副主任Konstantin Trushkin在一次活动中表示：“我们希望这些晶圆厂将在2028年至2030年之间出现。”** “但我们明白，我们将无法基于x86指令集架构制造处理器，因为没有人会授予我们这样做的权利。因此，具有不同指令集架构（如Elbrus）的处理器将成为国内晶圆厂的产品。” [](//img1.mydrivers.com/img/20250424/49df6a7316e642dfa54fca53d6a3f25d.jpg) 目前，俄罗斯的ZNTC已开发出一款350nm级制程的光刻设备，但尚未开始量产，此外，ZNTC还正在开发130nm制程的设备，何时能够实现更先进的制程技术仍不确定。 **Trushkin强调，依赖外国CPU对俄罗斯的国家信息安全构成不可接受的风险，因此俄罗斯必须依靠国产硬件（即不使用Arm，不使用x86）。** 但InfoTeKS公司的Dmitry Gusev对Elbrus的可行性提出了质疑，他表示几年前曾尝试将Elbrus处理器集成到公司系统中，但由于缺乏能够为该指令集调整软件的人员，该计划最终被放弃。 他建议，首先将重点转向围绕Elbrus构建一个支持性生态系统，然后再将其用于更严肃的事情。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495006.htm)

台积电在美国举办的北美技术论坛2025上，**正式公布了全新的14A 1.4nm级工艺，预计2028年上半年量产**，从命名到技术直接对标Intel 14A，后者同样号称1.4nm级工艺。  台积电称，**A14是全新升级的一代工艺节点(非过渡型)，对比N2 2nm级工艺，同等功耗下性能可提升10-15％，同等性能下功耗可降低25-30％，逻辑晶体管密度提升最多约23％，芯片密度提升最多约20％。** 技术方面，台积电A14升级**第二代GAAFET全环绕纳米片晶体管，以及新的标准单元架构NanoFlex Pro**，后者可以在设计芯片的时候，针对特定的应用或负载，精细调整晶体管配置，以达成更优的性能、功耗和面积(PPA)。 台积电A14同时还有新的IP、优化、EDA设计软件，这些和N2P 2nm、A16 1.6nm是不兼容的。   遗憾的是，台积电A14首发的时候没有Super Power Rail(SPR)背部供电网络(BSPDN)，这一点和自家的A16、Intel A18/A14截然不同，倒是和自己的N2、N2P一样。 不过，台积电承诺**会在2029年推出A14工艺的升级版，加入背部供电，性能更好，但成本也会有所增加。** 升级版A14暂时没有名字，可能会叫做A14P。 后期还有可能会演化出更高性能的A14X、更低成本的A14C。 哦对了，台积电的A16、N2P工艺预计2026年下半年量产。  Intel代工在去年2月份成立的时候，宣布了自己的A14 1.4nm级工艺，业界首次采用全新的High NA EUV光刻机，预计2026年左右推出，届时又是棋逢对手。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495004.htm)

据保险机构Guardian Service最新研究显示，在美国有相当数量的特斯拉车主曾遭遇车辆被故意损坏的情况。该研究于2025年4月开展，共有508名特斯拉车主参与，**其中Z世代（出生年份1997–2012年）占比28%，千禧一代（出生年份1981–1996年）占比31%，X世代（出生年份1965-1980年）和婴儿潮一代（出生年份1946-1964年）合计占比31%。** **研究发现，44%的车主表示车辆曾被划伤、割伤或其他形式破坏，平均维修成本接近1900美元。** **此外，43%的受访者称驾驶特斯拉时曾收到陌生人的粗鲁手势和负面评论。** 72%的受访者认为相比其他司机更易成恶意破坏目标，66%的车主担心车辆无人看管时会焦虑。 尽管如此，大多数车主仍对车辆满意，66%的受访者表示仍会向朋友推荐特斯拉。 不过，37%的车主表示为避免反击或评判，不再在社交媒体上发布关于特斯拉的内容。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250424/a3cc726282764b40b6340ac05a7d66b1.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495002.htm)

《华尔街日报》周三发文称，世界上两大领先的电池制造商宁德时代、比亚迪已经把电动汽车的充电时间缩短至只有五分钟，实现了“油电同速”，把美国甩在了身后。  宁德时代神行超充电池 宁德时代本周发布了第二代神行超充电池，充电5分钟，续航520公里。而在上个月，比亚迪则率先推出了兆瓦闪充，充电5分钟续航400公里。 《华尔街日报》称，宁德时代、比亚迪正在展开一场技术角逐，而他们都是中国公司。这种技术实力的展现，凸显出中国在下一代技术上的全球主导地位已大幅扩大，在某些方面已经领先美国数年。 电池技术的飞跃只是中国的最新一项技术壮举。中国此前已在人工智能、半导体和电动汽车等领域接连取得突破，令西方震惊。 目前，这些电池还没有立即大规模推向市场，只能在超高速充电站网络中进行充电，这种充电站仍在建设中。 尽管如此，宁德时代和比亚迪的技术成就再次证明，中国在电动汽车技术方面已领先美国多年，即便特朗普政府正在加紧限制中国企业获取尖端技术。 《华尔街日报》指出，由于美国加征了高关税，宁德时代和比亚迪的技术成就短期内不太可能惠及美国消费者。 **中国企业主导电池供应链** 根据中国乘用车协会的数据，今年3月中国销售的乘用车中，纯电动汽车、插电式混合动力汽车或增程式汽车占比达到52%。 随着电动汽车在中国普及率快速提高，中国企业开始主导全球电动汽车供应链。其中，电池技术作为电动汽车性能的最核心部分，显得尤为重要。许多中国企业通过与特斯拉的合作获得了巨大发展机会，特别是自2019年底特斯拉在上海工厂开始生产汽车以来。 如今，全球对中国电池供应商的依赖，加上担忧中国电动汽车大量进入海外市场可能对当地企业构成威胁，已经引起美国及其他西方市场的警惕。 为了应对这一局面，福特正在美国建设电池工厂，计划使用宁德时代的技术生产电池。 中国电池制造商是磷酸铁锂(LFP)电池的主要生产者。这种铁基电池的成本低于北美和欧洲广泛使用的镍钴电池。 宁德时代最新推出的神行系列第二代快充电池是一款磷酸铁锂电池，续航里程约500英里。宁德时代表示，该电池提高了电子传输效率，避免了快速充电过程中的过热问题。 同期，宁德时代还发布了首个钠离子电池品牌——“钠新”。目前，主流电动汽车电池仍依赖于锂，这使得锂的供应成为潜在瓶颈。宁德时代表示，凭借钠资源的丰富储量，钠离子电池的量产将有效降低对锂资源的依赖。 **普及挑战** 不过，这类电池能够以多快速度实现大规模普及则是另一回事了，因为这需建设相应的充电基础设施。比亚迪表示，计划在中国建设4000多座“兆瓦闪充站”，其充电系统初期仅支持两款车型，限制了该技术在短期内的普及。 蔚来汽车使用宁德时代的电池，拥有自己的换电站。蔚来总裁秦力洪表示，汽车制造商需要关注快速充电技术的普及速度，这涉及到基础设施的建设情况。“理论计算与实际应用之间仍存在很大差距。”他表示。 汽车咨询公司Dunne Insights CEO迈克·邓恩(Mike Dunne)称，宁德时代和比亚迪的超高速充电技术是一项真正的突破，但仍面临几项挑战。 他表示，这项新技术成本更高，而且频繁使用会加速电池的损耗。“雷声大雨点小。”邓恩评论道。 中国全国拥有超过1300万个电动汽车充电设施，其中包括公共和私人运营的充电站点。而根据美国能源与交通联合办公室的数据，美国共有约7.73万个充电站点，合计大约23万个充电桩。虽然这两个数据是否具有直接可比性尚不明确，但业内专家普遍认为，中国在电动汽车充电基础设施方面已遥遥领先于美国。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1495000.htm)

4月24日消息，在汽车制造和其他产业中，中国在工厂设备和人工智能方面的巨大投资正为其带来优势。中国在关税战中的“秘密武器”，是一支由人工智能驱动的工厂机器人军团，它们正在深刻重塑制造业格局。  目前，中国工厂正以惊人的速度实现自动化。在工程师团队对机器人集群的智能化运维下，这些机器人在降低制造成本的同时，也显著提升了产品质量。 因此，中国工厂得以维持许多出口产品的低价优势，从而在应对贸易战和特朗普政府加征高额关税的背景下占据主动。同时，中国也面临来自欧盟、以及巴西、印度、土耳其、泰国等发展中国家设立的新贸易壁垒。 如今，中国工厂的自动化水平已超越美国、德国和日本。根据国际机器人联合会的数据，中国每万名制造业工人拥有的工业机器人数量，仅次于韩国和新加坡，位列全球第三。 这一自动化进程由政府主导，并获得了巨额资金支持。随着机器人逐渐替代人力，中国在劳动力老龄化及年轻人不愿进入制造业的双重压力下，仍具备维持大规模生产的能力。 云慕智造是中国领先的人形机器人制造企业，其创始人兼首席执行官何亮（音）表示，中国正致力于将机器人技术发展成为一个新的战略产业。他说：“人形机器人被寄予厚望，目标是打造出类似电动汽车产业的新增长引擎。从这一角度来看，这是一个国家战略级新兴产业。” 如今，机器人不只应用于汽车工厂，还开始进入中国成千上万的街巷作坊。 在广州，经营一家路边小型金属加工作坊的李先生雇有11名工人，负责切割和焊接金属，生产廉价烤箱和烧烤设备。如今他计划投资4万美元，向一家中国公司购置一台视觉引导机械臂系统。该设备利用人工智能学习工人的焊接工艺参数，随后在几乎无需人工干预的情况下精准复制工序。 而在四年前，这类系统还只能从海外机器人制造商采购，价格近14万美元。“以前我从没想过会投资自动化，”李先生说，“工人一天只能工作八小时，而机器可以24小时连轴转。” 大型企业在自动化方面的押注则更为庞大。 在宁波，电动汽车制造商极氪的一座大型工厂在四年前投产时配备了500台机器人，如今这一数字已增长至820台，未来还将继续增加。 这些机器人小车一边播放轻快的音乐提醒人们避让，一边将铝锭运送至自动升降梯。升降梯再将金属块送入一座12米高的国产设备顶部的熔炉中。熔化后的铝被铸造成各类车身面板和零部件，随后由更多机器人小车运送至仓库，途中偶尔可见人工叉车穿梭其中。 紧接着，机器人将车身面板送至装配线。在那里，数百台机械臂组成最多16台一组的协作团队，进行复杂的焊接作业，最终将车体结构拼装完成。焊接车间被称为“黑灯工厂”，意味着机器人无需人类介入，甚至可以在不开灯的情况下作业。 尽管如此，中国工厂依然雇用大量工人。即使在高度自动化的环境中，仍需要人工进行质量检验，以及安装诸如线束等需具备高度灵活性的部件。某些工序目前仍是摄像头和计算机无法独立完成的。例如，在车辆喷漆前，工人需戴上手套，用手触摸车身并打磨表面瑕疵。 不过，部分后期质检流程也正逐步由人工智能接管。 在极氪装配线尾端，12台高分辨率摄像头为每辆汽车拍照。系统会将图像与一个包含正确组装车辆的数据库比对，若发现异常即刻发出提醒。整个过程仅需几秒钟。 “我们大多数同事的日常工作就是盯着电脑屏幕，”极氪员工吴女士说。 中国车企也在利用人工智能技术更高效地设计汽车及其功能。在极氪位于上海的新总部，设计师李凯丽（音）使用人工智能分析车内各表面之间的结合情况。她表示：“现在我有更多时间开拓思路，探索如何将时尚潮流融入汽车内饰设计。” 美国的汽车制造厂同样使用自动化设备，但大部分装置来自中国。过去二十年间，全球新建汽车装配厂主要集中在中国，从而推动形成了一个配套齐全的自动化产业链。 中国企业还通过海外并购获得先进机器人技术。例如，中国企业美的收购了德国著名机器人制造商库卡（Kuka），并将其主要业务迁至国内。去年，大众在合肥新建的电动车工厂投入使用，共配备1074台机器人，其中仅1台来自德国，其余均产自上海。 中国在工厂机器人技术领域的迅猛发展，得益于政府自上而下的强力推动。早在十年前，中国便启动了“中国制造2025”战略计划，明确提出打造十个具有全球竞争力的重点产业，其中就包括机器人技术。 为推动车企思考如何更好地应用具备双臂双腿的人形机器人，中国政府去年要求主要汽车制造商租用此类机器人，并提交其在生产线执行任务的视频资料。 尽管这些视频拍摄时往往需要多次尝试，且机器人仅完成诸如仓储分拣等基础工作，但这项举措显然促进了企业在机器人技术上的应用探索。 为进一步展示这一趋势，北京市上周六还举办了一场别开生面的半程马拉松，参赛者包括1.2万名人类选手及20个人形机器人。尽管最终仅6个机器人跑完全程，最快者用时仍是人类冠军的近三倍，但这一活动有效提升了公众对机器人技术的关注度。 上个月发布的年度政府工作报告强调，今年将“大力发展”智能机器人。国家发展和改革委员会随后宣布设立万亿级国家级创投基金，重点支持机器人、人工智能及其他前沿技术。 过去四年间，中国国有银行向工业企业新增贷款高达1.9万亿美元，这笔资金不仅用于新工厂建设，也用于现有工厂的设备更新换代。 与此同时，中国高校每年培养约35万名机械工程专业毕业生，以及大量电工、焊工和其他受过专业训练的技术人才。相比之下，美国每年仅有约4.5万名机械工程专业毕业生。 美国领先机器人制造商Agility Robotics联合创始人兼首席机器人官乔纳森·赫斯特（Jonathan Hurst）表示，技术人才的稀缺是其面临的最大难题。他回忆道，自己在卡内基梅隆大学机器人研究所攻读研究生时，所在项目中只有两位机械工程专业学生。 不过，中国的自动化浪潮也令部分工人产生焦虑。 27岁的耿元杰（音）在极氪工厂驾驶叉车，已工作两年。他表示，自己之前工作过的大众工厂使用的机器人要少得多。不过在机器人环绕的环境下，他在12小时的班次中几乎没有同事可以交流。 “我能清楚感受到自动化的趋势，”他说，同时望向载着汽车零部件的机器人小车从叉车旁经过。他坦言，自己只有高中学历，或许不足以参加机器人编程相关课程，担心未来会被机器人取代。“这不是我一个人的担心——大家都在担心这个问题。” 过去百余年，自动化在全球范围内已威胁乃至取代了大量工作岗位，也因此在某些国家发展缓慢。而在中国，这样的阻力几乎不存在。 推动中国加速自动化的另一关键因素，是日益严峻的人口结构问题。自1987年以来，中国年出生人口已下降近三分之二。与此同时，约三分之二的18岁年轻人进入高等院校就读，使得新一代能够追求工厂劳动之外的职业。 艾睿铂（AlixPartners）咨询公司亚太区汽车与工业业务负责人戴加辉（Stephen Dyer）表示：“中国的人口红利开始消失，如今进入的是人口负增长阶段，而提高生产率是唯一出路。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494998.htm)

上汽大通牵手华为成为首个深度智能化商用车品牌。

大模型的资本游戏。

<blockquote><p>海外家庭定位产品“life360”在全球拥有超过7000万用户，但在国内市场却鲜有类似的大体量产品。本文深入分析了中国缺乏类似“life360”产品的社会背景和市场原因，指出高校子女的父母存在强烈的焦虑和孤独感，是潜在的市场机会。</p> </blockquote>  **核心观点** - 国内“life360”市场机会在于满足高校子女的父母焦虑（不局限安全感）和孤独感.（其余年龄段子女无较好机会） - 难点在于“如何让高校子女接受这类产品” - 可以通过“任务红包”“非必要不准确共享”等产品方案来满足和平衡用户需求 ## 一、背景 海外家庭定位产品“life360”气势如虹，用户数超过7千万，收益情况也得到较大提升。由分析life360最新年报（25年2月）得到下表  如表所示，Life360在2024年的总收入达到3.715亿美元，同比增长22%，其中订阅收入贡献最大，达到2.778亿美元，同比增长26%。尽管全年净收入为负460万美元（亏损），但相较于2023年的亏损2820万美元，改善了84%。其中特别是在“回校季”和节假日期间的用户增长尤为明显。 **在“借鉴/致敬”风气盛行的国内为何尚未出现此类大体量产品？** ## 二、国内没有类似life360大体量产品的部分原因 Life360主要产品价值为满足父母对子女（青少年+儿童）的安全感。通过life360产品可以让父母时刻掌握子女行踪，过去一段时间的轨迹。甚至是否危险驾车。而国内未出现life360的根本原因，至少有以下： 1.缺乏社会条件：国内中小学校园手机禁止携带，国外则宽松。 （2021年，教育部办公厅发布《关于加强中小学生手机管理工作的通知》，明确要求中小学生原则上不得将个人手机带入校园。若需携带，须经家长同意并提交书面申请，且手机在校期间不得带入课堂，统一由学校保管。）,在国外则比较自由。 2.国内父母对中小学子女校外行踪掌控更为熟悉全面。 中小学子女出门通常会报备行踪。而美国青少年自由度较高，盛行自由的party文化。青少年的娱乐社交圈较广。不确定因素较多。更易产生焦虑。 其中小学阶段，由于子女年幼可能会导致父母存在较强焦虑，但这部分市场被各类“儿童手表”占领，且地位较为牢固。难以通过普通手机app与之竞争。 3.中国治安较好。恶性安全事件较少，父母安全焦虑不高。 4.美国驾驶年龄门槛为16岁，青少年驾车比例更高，这也会加重父母安全焦虑。 5.国民社交产品一定程度满足了父母焦虑。国外不同年龄的熟人社交偏好不尽相同，但国内“微信”几乎是国民级社交，当子女出现异常，父母存在焦虑时，使用“微信”沟通通常能基本满足父母的安全焦虑。 6.高校时期子女抵触程度比国外同期激烈。 国内子女通常直到高校期间才会一定程度脱离父母管控，刚出“牢笼”，更难接受“枷锁”。对“脱离父母管控”比国外更强烈的程度。难以接受一款让父母可以时刻知道自己动向的产品。 **综上，国内子女中小学时期，多数时间为在校无法使用手机。同时父母对于子女的安全焦虑并不强烈，且基本可以被满足。而高校时期子女无法接受这类产品。而帮助父母掌控这2个阶段子女动向为life360核心应用场景，这些问题不解决则国内不可能出现此类大体量。** ## 三、市场机会及难点 ### 3.1 目标用户及需求 上述指出，非高校时期子女的父母的需求基本被满足。没有很好的切入机会。 而当子女进入高校阶段，父母的焦虑和孤独是较为强烈且未被满足的。 1.高校多为亲子长期异地起始，父母伴随这个变化会对子女多方面（包括安全，健康，心情）产生担心。且不难想到该担心较为强烈。 2.长期异地不仅有担心焦虑，也会产生孤独失落，父母从此开始期望得到子女更多的亲密/陪伴感，不仅子女陪伴自己，也想让自己陪伴子女成长。 这类父母此类产品接受程度更高 早期购买“小天才手表”的家庭其子女正逐渐步入高校，小天才手表年销量从15/16年骤增，这部分群体若当年就读于小学高年级，目前正步入高校。 **即高校子女的父母，为该赛道的用户切入人群，待满足的需求为焦虑（安全/健康）和孤独。（该群体规模可以参考高校在校学生数，及每年高校新生数：至少为百万级）。** ### 3.2 难点：如何让高校子女接受这类产品 市场目前的产品，对于子女而言没有任何吸引力。相反会成为父母监控自己的“帮凶”。导致其无法接受。 本文提供两个思路：“任务红包”“非必要不准确共享的选项”。通过“红包”来吸引子女使用，同时提供“弱监控/低隐私暴露”的方案来打消子女的抗拒。 ## 四、原创产品概念介绍 ### 4.1 产品概念及功能介绍 微家，一款可以提升家庭幸福感的产品。这里可以时刻了解家庭成员基于位置共享的日常生活，了解家庭成员每天的活动轨迹。在微家可以感受陪伴家人每一刻，即使相隔万里也宛如身边。 主要功能如下： ***亲密且自在*（微创新功能）** 当成员各项数据都默认为安全时，产品只会显示成员的大体位置和可能活动。当成员存在潜在危险时：（如深夜出门，雨天出门，野地户外，汽车驾驶时）将显示实时准确位置。 ***亲密日常图*（创新功能/情侣共享定位也可借鉴）**  办公，学习，跑步健身，周末赖床不起，食堂抢饭的百米冲刺，甚至成员每日活动范围内的有趣新闻和活动，都可一一了解，宛如身边全程陪伴每一刻 ***任务红包*（创新功能）**  “早起红包”“锻炼半小时红包”“学习红包”“早睡红包”，成员可以给彼此赠送“条件红包”。促进彼此变好，小小的奖励，多多的爱意。 ### 4.2 增长点/营销点 **A.对父母** - - “就像认识了孩子室友”：微家APP可以告诉你家孩子每天的生活圈，宛如陪伴身边。让你不缺席孩子每一天。 - 多方面陪伴孩子成长：在校是否晚睡晚起，是否有按时吃饭和好好学习，是否夜晚不归寝，雨天去野地户外等。全方位了解孩子健康和安全。 - 自动记录孩子成长：微家可以自动记录孩子每日活动，且可永久保存到本地。生动轻松的记录孩子成长 - 用子女喜欢的方式帮助他改恶习：通过微家可以发布任务红包，孩子只有达到预设条件才能领取。孩子熬夜，责备伤感情，不如换个方式试试发个“早睡早起红包”，即鼓励孩子改掉恶习，孩子又乐于接受。 **B.对子女** - “微家APP帮我向父母要红包”:通过“任务红包”等功能我完成运动或者早起后就可以得到父母的奖励红包 - 替你陪伴父母：进入高校后，陪伴父母时间只有冬夏，时间屈指可数，用微爱可以你和父母感受到宛如身边陪伴的感觉。陪伴彼此每一刻 ### 4.3.商业化 - 订阅：1.付费可以实现数据永久存储本地，2.免广告（包括发布红包/查看部分活动详情）3.参考往日数据 - 广告：包括会员领取和发布红包时 - 单项付费：打印高清年度活动图 本文由 @李引繁 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

<blockquote><p>你一定有过进入某个商店没几分钟就转身出来的经历，也一定有过点开某个软件产品首页后不知所措地点了几下就离开的经历。</p> <p>本文以一个亲身经历的反例，和你分享一个产品如何才能让用户停留和购买。</p> </blockquote>  ## 一个亲身经历的反例 昨天我去逛商场，路过一家卖养生茶的店铺，店铺门前摆着几壶泡好的养生茶，供前来的顾客试喝。 以前我没怎么注意过卖这种养生冲泡材料的店，就进去逛了一圈，店里货架上摆满了玻璃的瓶瓶罐罐，里面是各种可冲泡的养生食材，有胎菊、柠檬片、桃胶、桑葚、玫瑰花……等等，种类非常多，里面的食材看着也是干净新鲜的。 店里的服务员一直劝我尝尝门口冲泡好的养生茶饮，也时不时问我想买点啥，但我在里面站了大概5分钟左右，就出来了，什么也没买。 可以肯定的是，我是有需求的，因为我平时经常晚睡，所以晚上会冲泡点蒲公英喝，听说是清肝明目、调节免疫。 但是在店里时，我没有任何购买的欲望，我不知道自己应该买什么，以及买了冲着喝了，对我有什么作用。 直到出了店门后，我才意识到这家店的问题出在哪了。 它最大的问题是，没有让顾客感知到店里的产品与顾客到底有什么关系，也就是说，顾客根本感受不到产品的价值所在，这样再好的产品，也很难卖出去。 ## “与我相关”：让用户对号入座 产品一定是基于用户需求的产物，但只针对需求开发了产品还远远不够，我们一定要默认地认为，用户是愚蠢的，是不知道你设计的产品与他又什么关系的。 也就是说，当用户见到产品的第一面，就要直接了当地告诉用户，你的产品和他有什么关系。 还拿上面养生茶的例子，如果想第一时间与客户建立链接，应该怎么做？ **我给出以下三点改进建议：** - 写明食材功效：每个养生冲泡食材下添加几句功效的说明，比如桑葚下面写上滋阴补血、生津润燥、润肠通便等，这样有相应症状的用户会立即get到产品对自己的作用。当然，功效描述要符合相关法律规定。 - 贴上人群标签：店内可以贴上一些醒目的说明，比如针对经常熬夜的人士推荐xxx、xxx，针对经常面对电脑或手机屏幕的人士推荐xxx、xxx，针对头发少、头发白的年轻人推荐xxx、xxx，等等。人群标签是最容易让人对号入座的手段。 - “对症下药”：就像药店的售货员对普通疾病和药品具有一定的医学认知，能针对顾客推荐一些对症的药品，同理，养生茶店的服务员也可以根据顾客的一些特征，比如湿气重、气色差、头发少等明显特征，推荐一些匹配的养生茶。 以上三点建议，都是要让进门的顾客尽快感知到，你们的产品能解决我的问题，对我有好处，以便用户对号入座，找到自己与产品之间的关系。 如果从软件产品上说，一个常用的能让用户感觉这个产品与自己相关的设计就是：推荐机制。 淘宝的“千人千面”，抖音的内容推荐算法，微博的推荐关注，等等，都让用户宾至如归，感觉这个产品懂自己。 还有就是一些软件产品的宣传页、开屏页，都会简单描绘使用场景，把用户带入与产品互动的想象中，让用户一眼明白这个产品是做什么的，对自己有什么用处。 总之，做任何产品，要让用户一见面就对号入座，你的产品才算走入用户心中。 ## “解除防御”：让用户消除顾虑 市场上的大部分产品都处于饱和竞争状态，商家们为了生存和利润，会降低质量，同时一定程度上夸大宣传，消费者被骗多了，眼睛也随之被锻炼得雪亮了起来。 想在产品良莠不齐、营销无所不用其极的市场中抓住用户，那如何主动消除用户顾虑，获得用户信任，就是无法绕开的课题。 其实解除用户心里自带的防御，可以从这三个方面下手：专业、质量、售后。 ### 专业 每个用户都想用上最专业的产品，那怎样证明你的产品是行业中专业的呢？ 精妙绝伦的交互设计？四通八达的业务流程？还是满屏的专业术语？ 这些都是用户进入产品使用阶段的细致感受，而如果想在用户第一次认识产品时就认为它专业，一般有两种做法。 第一种，借用第三方证明，比如中华老字号、红点设计奖、ISO认证、符合行业标准等等，或者找同行业权威人士站台，比如小罐茶的大师制茶。这里注意，用户购买明星代言产品的逻辑是“拿钱投票”，并不算是基于专业的诉求。 第二种，关联用户的既有认知，比如白酒出自茅台镇，羊毛出自鄂尔多斯，小米的logo设计来自无印良品的设计总监。让产品去关联用户心中已经建立好的信任，这算是一种借势。 ### 质量 质量的交代一般就是秀参数，秀对比。 以小米汽车为例，小米汽车推出全球转速最高的V8s超级电机（27200转/分钟），并预研35000转电机技术，采用双向全油冷散热和超高强度硅钢材料，功率密度达10.14kW/kg，远超行业水平，这是秀参数。 初代MacBook Air发布会上，特别提到了索尼TZ系列，索尼TZ系列是当时市场上较为轻薄的笔记本电脑之一，但MacBook Air在厚度和重量上都更胜一筹。当时主流的笔记本电脑厚度通常在20毫米以上，而MacBook Air最厚处仅为19.3毫米，许多主流笔记本电脑的重量在1.5千克以上，MacBook Air的重量仅为1.36千克，这是秀对比。 ### 售后 售后的第一个目的就是打消用户的后顾之忧，为用户使用产品时产生的意外情况，预设好稳妥的解决方案，并且要提前告知用户，让用户提早卸下心理防御。 还是以小米汽车为例：小米为SU7电池提供了分阶段免费更换服务：在2年或5万公里内，电池容量衰减超过15%；5年或10万公里内超过25%；8年或16万公里内超过30%，均可免费更换电池。这一政策覆盖磷酸铁锂和三元锂电池，且标准与行业主流（如比亚迪、特斯拉）相当，为用户提供了长期保障。 关于售后解除防御心理的例子还是非常多的，比如电商的7天无理由退货，toB软件的3年维护期，电子消费品的n年保修等等。 ## 最后 产品的设计与宣传无不透露着对人的研究，我非常反对产品经理只把目光放在产品功能上，因为功能只是产品满足需求的手段。 作为产品经理，做好调研、画好原型、写好PRD的同时，要思考如何让用户一眼心动，如何卸下用户对于产品的防御心理，然后才能让产品走入用户的工作和生活中，那些精心设计的功能才会真正派上用场。 本文由 @产品元认知 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

<blockquote><p>在广告投放中数据回传是整个流程最重要的一环，对平台来说将数据回传至它们（如点击、注册、购买、表单提交等）能实时判断哪些用户、素材、渠道更容易产生有效行为。</p> </blockquote>  ## 回传是什么 简单说，回传数据到广告平台如【巨量、快手】是广告主或开发者将用户在广告活动中的行为数据（如点击、转化、购买等）通过特定技术手段传输至广告平台的过程 ## 作用在哪里 举个例子 - 短剧投放回传 “付费” 数据后，广告系统会自动识别高意向人群，调整出价策略，将广告更多展现给类似用户。 - 教育行业回传 “课程咨询” 数据，可优化落地页流量分配，减少无效曝光。  <blockquote><p>简单来说就是</p> <p>1：你平台产生付费行为的这个用户，回传给了广告平台，平台会依据该用户的特征去找相同特征的人群，并展示广告</p> <p>2： <strong>广告主把用户在自己平台上的行为数据‘告诉’广告平台，让平台知道哪些广告效果好、哪些用户更有价值</strong></p></blockquote> 当然很多作用，往后在一一说明 ## 为什么需要回传数据？—— 不回传就像 “盲人投广告” 如果不回传数据，广告平台只能看到表面数据（比如广告被多少人看到、多少人点击），但 **不知道这些点击有没有带来实际价值**（比如有没有人下单、注册、咨询）。 举个真实场景： - 你投了 1000 元广告，有 1000 人点击了广告，但只有 10 个人买了奶茶（转化率 1%）。 - 如果你不告诉广告平台 “这 10 个人买了”，平台会以为所有点击都是 “有效” 的，可能继续把广告推给类似的人群，但其实这些人转化率很低。 - **回传数据后**，平台会识别出 “买奶茶的 10 个人” 有什么特征（比如年龄、地域、搜索关键词），然后针对性地找更多类似的人，让后续广告转化率提高（比如从 1% 提升到 5%），你的广告费就花得更值了。  ## 数据怎么回传给广告平台？ - **用户触发行为：**用户看广告，产生点击行为，并打开广告主产品，同时下发监测链接。 - **归因：**接收监测链接，与激活后用户匹配成功明确来源渠道 - **数据通过加密通道传回广告平台：**携带特定id+激活事件通过接口地址回传至广告平台 - 比如：用户 A 通过 “奶茶广告” 下单，数据回传后，广告平台会知道这条广告带来了 1 笔订单，后续会给类似 A 的用户多推这条广告。  目前来说通过api回传数据占了大多数，因为这样可以自行控制广告主自身的数据是否要回传或者说广告主自己决定要回传什么给广告平台【例如回传激活，广告主采集到了10个激活，由于某些原因只想回传5个】 不过巨量引擎上架了融合归因sdk后，接入sdk效果会更好，针对app来说更容易归因成功 本文由 @暂时离线 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Pexels，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

从单纯追求财富到渴望获得尊重，社会情绪正在发生周期性转变。

<blockquote><p>在音乐版权竞争日益激烈的当下，网易云音乐似乎在版权资源上并不占优势。然而，它却凭借独特的社交属性、个性化推荐、UGC生态建设以及出色的用户体验，成功吸引了大量用户，成为主流音乐平台之一。本文将深入剖析网易云音乐在没有版权优势的情况下，如何通过社交互动、个性化服务、扶持音乐人等策略，构建起强大的用户黏性和平台竞争力。</p> </blockquote>  近年来，随着各大平台纷纷加码音乐版权争夺战，网易云音乐在版权资源方面的劣势似乎愈发明显。然而，即便面对版权压力，网易云音乐依旧能稳居主流音乐平台之一，赢得大量用户的青睐。那么，它到底做对了什么？ 我认为可以从以下几个方面进行剖析： ## 一、强调“社交+个性化推荐”，打造差异化体验 与腾讯系的QQ音乐相比，网易云音乐在版权方面确实存在短板，但它深度挖掘“社交”和“个性化推荐”这两大功能，建立起用户情感链接和社区氛围，形成了强有力的用户黏性。 以我个人为例，根据2024年度报告，我的听歌总时长中，有四分之一来自**播客内容**。这是网易云音乐绕开版权问题的一种巧妙方式——通过平台内用户自制的翻唱、非正式发布音乐和歌手播客等内容，让用户仍然能找到心仪音乐的替代品。  更重要的是，网易云营造了“评论区文化”——用户可以围绕歌曲进行交流、抒发情感，甚至可能偶遇网易音乐人“空降”评论区互动。这种氛围让用户感到与音乐人距离被拉近的同时，还会增加用户对平台的好感度和情感归属感，愿意停留并持续使用。 ## 二、构建 UGC 生态，扶持普通音乐人 网易云音乐是一个**强 UGC 属性**的平台，用户不仅是听众，更是内容创作者。在“创作者中心”中，用户可以选择成为“网易云音乐人”，发布自己的原创音乐。平台也通过推荐机制给予这些中小音乐人曝光机会，推广自己的音乐作品，这也是网易云音乐中小众音乐的重要来源，也是它所形成的差异化优势。 此外，图文笔记功能也助力了用户社区的内容多元化发展。用户可以配图发布自己的听歌心情、乐评和歌单推荐，引发评论、关注和转发，形成社交关系。图文内容创作者还可以申请成为“云音乐达人”，获得流量支持和官方激励。 本质上，这是在帮助用户**实现自我表达和影响力的建立**，提升用户的自我存在感，从而增强对平台的粘性。 ## 三、智能推荐系统提升留存体验 网易云音乐在推荐系统上的打磨也值得一提。以PC端为例，用户每次打开客户端，就会电脑右下方出现一个“为您定制的今日歌单已送达”的弹窗，让用户感觉网易云就像自己的“私人管家”，态度诚恳、语言亲切、且配置的图片色彩柔和、精致，极易**唤起用户**的点击**兴趣**。 此外，平台融合智能算法与用户手动筛选，推送用户红心歌曲、关注歌手新作、潜在喜好音乐等，降低用户选择成本。新上线的“跨平台续播功能”，用户打开移动端/PC端时，软件界面的下方会弹出“您在PC端正在播放《……》点击继续播放，也可在‘设置’中进行关闭”的提示框。在帮助用户记忆音乐播放记录的同时，关注用户的使用习惯、确保新功能上线不影响用户体验，这一点的确是贴心又便捷。 这些功能不仅体现出网易云对**用户行为习惯的洞察**，也提升了平台整体的使用流畅度和人性化。 ## 四、个性化视觉体验，刺激付费转化 网易云音乐的UI设计在个性化体验上也颇具巧思。用户可根据自身喜好设置头像挂件、播放器皮肤，甚至更换APP图标。平台还推出了一键“装扮套装”功能，涵盖世界名画、节日时令、星座等多主题，满足用户对审美与个性的双重需求。  但这类功能往往绑定VIP会员权限，这不仅增强了用户在使用过程中的“仪式感”，也促使注重视觉体验的用户**付费转化。**同时，网易云音乐的VIP会员服务也是它的一大特色，不仅增加用户VIP独特标识，提升用户的优越感，也给予用户无广告、高清音质、个性音效、部分付费音乐歌曲专辑免费播放等更多权限。真正做到**提升用户体验**，也确保了平台的**可持续盈利**。 ## 五、社交裂变玩法，推动用户自传播 网易云音乐的增长路径也体现出对**低成本用户增长模型**的深刻理解。它的用户增长路径主要依靠口碑传播和社交属性的相结合。黑胶VIP会员可以通过“邀请新用户”获得会员时长奖励，形成裂变式传播。虽然赠送VIP会员天数，平台会有部分损失，但与拉新的成本以及效果相比，不仅可以利用老用户与潜在用户之间的关系，提高新用户的活跃度，同时也可以增加老用户在线使用的时长，实现 这种机制利用老用户与潜在用户之间的关系链条，不仅帮助平台低成本拉新，也提升了老用户的活跃度和平台粘性，实现拉新和留存的**“双赢”**。 ## 六、平台不足仍待优化 当然，网易云音乐在用户体验层面我认为也有一些一些值得优化的点。 ### 移动端和PC端功能并不同步 目前，网易云音乐移动端的”专注模式“、”助眠助手“可以为用户提供一个喜欢的背景音乐环境（比如下雨声、篝火燃烧声、潮汐声），提高专注力，虽然在移动端体验良好，但也只限于部分歌曲可以使用这功能。同时，在PC端仍未支持，播客中也无法使用。对于习惯在电脑端长时间工作或听播客助眠的用户来说，这是一个明显的使用断层，相信这是一个很好的提高全平台的体验的方向。 ### 推荐系统与个性化设置，提升使用体验 网易云音乐的智能推荐系统结合了算法推荐与人工精选，在用户每日打开PC客户端时，会主动弹出“今日专属歌单”，增强用户探索新音乐的动力。推荐内容既包括用户偏好的红心歌曲，也涵盖关注歌手的新作，实现“回顾+探索”的平衡。 但在移动端功能细节上，仍有优化空间。例如： <blockquote><p><strong>桌面歌词功能入口层级过深</strong>，需要用户手动进入“播放页 → 更多 → 播放设置 → 桌面歌词”才能启用。而且当用户<strong>暂停歌曲后桌面歌词自动消失</strong>，若只是临时暂停后想继续查看歌词，还需重新操作，体验不够便捷。</p></blockquote> 相比之下，QQ音乐的桌面歌词支持**个性化定制**（如单行展示、字体、颜色选择等），更贴合用户差异化需求。这是网易云可重点改进的方向，尤其是在提升“沉浸式听歌体验”上。  ### 内容发现页面功能重叠，缺乏明确分工 网易云音乐拥有“推荐”和“发现”两个内容页面，但二者的功能定位我认为存在着一定**同质化问题**。 **推荐页面**：基于用户偏好生成个性化推荐； **发现页面**：展示最新发布的音乐作品，但推荐内容多为用户未关注的歌手。 从用户行为心理来看，大多数人对新事物存在一定“惰性”，更愿意沉浸在熟悉的内容中。例如，“我喜欢这个歌手，我就想第一时间听到他的新歌”，”如果首页是我关注的歌手发布的歌曲，那我肯定迫不及待收听！“，这是用户最真实的诉求。 因此，**如果发现页能与用户关注内容产生更多关联**，比如“你喜欢的歌手最近发布了新歌”，或通过“相似风格推荐”降低用户接触新内容的心理成本，或许更能提高页面的用户点击率。 本文由 @:) 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

2025年上海国际汽车工业展览会上，元戎启行宣布与火山引擎达成深度合作，双方将深度协同，联合车企共同打造AI汽车。   火山引擎是字节跳动旗下云和AI服务平台，元戎启行与火山引擎的合作聚焦在AI原生服务、智能驾驶与大语言模型融合等领域。同时，火山引擎也将为元戎启行提供算力支持，共同提升AI算法训练效率，催化VLA（Vision-Language-Action）模型迭代。       元戎启行CEO周光&amp;火山引擎汽车总经理、智慧出行与具身研究院院长杨立伟   元戎启行CEO周光表示：“算力、数据与算法是拉动VLA模型进化的三驾马车。在火山引擎的助力下，算力问题已经得到进一步优化。而数据问题，在元戎启行强数据闭环系统的推动下，已经提炼出了大量高质量数据。至于算法，这本身就是元戎启行的强项。”       今年，将有超5款搭载元戎启行VLA模型的AI汽车量产。VLA模型将支持激光雷达辅助驾驶方案和纯视觉辅助驾驶方案，适配多种计算平台。   VLA模型融合视觉感知、语义理解与动作决策，通过多模态信息交互处理，实现对复杂场景的语义解析与行为规划。VLA模型上车后，将让“AI汽车”具有更长时序的推理能力，能“识文断字”，理解特殊路段的行驶规则，更擅长处理复杂的人车博弈场景。       火山引擎汽车总经理、智慧出行与具身研究院院长杨立伟表示：“能打造VLA模型的企业，一定要对AI技术有深刻的理解，元戎就是其中之一。我期待元戎的VLA模型可以尽快上市。”   周光强调：“AI技术的迭代轨迹与人类智能发展轨迹高度同源，都是要先成为一位通才，才能成为垂类专家。VLA模型是智能驾驶界的通才，有自己的驾驶方法论，是通往完全自动驾驶的最优路径。”

 近日KRAFTON（CEO CH Kim）旗下创意工作室5minlab（CEO Moonhyoung Park）运营的实时PVP动作游戏《SMASH LEGENDS（传奇大乱斗）》与对战类格斗游戏《GUILTY GEAR™ -STRIVE-》展开联动。  本次联动将于4月22日至7月1日进行，为期约10周，多项联动内容将会依次逐步公开。 首先，4月23日游戏内推出了3种能应用在传奇“罗兰与维克斯”、“杰克”和“苍” 身上的超稀有级皮肤。这些皮肤以《GUILTY GEAR》中的人气角色“Elphelt”、“Faust”和“Baiken” 的外形为基础制作，且只能使用时装票券进行联动时装召唤来获得。 此外《GUILTY GEAR™ -STRIVE-》的主人公“Sol Badguy”将于5月7日作为游戏的第45位传奇登场。作为一名传说级别的近战输出，Sol在原作中的技能得到了重现，玩家可以通过购买亮相通行证来获得它。购买亮相通行证的玩家在每次登入游戏时可以获得特别奖励及专属皮肤等多种奖励。在联名活动期间，玩家进行单排游戏时还会听到特殊的竞技场背景音乐。 最后，在5月20日时游戏中将会为传奇“小红帽” 添加2种专属神话皮肤。这2种皮肤是以《GUILTY GEAR》的角色“Bridget”为原型制作的，玩家可以通过它们各自的亮相通行证和联动召唤来获得。 5minlab的CEO Moonhyoung Park表示“通过此次合作，我们旨在为玩家提供更精彩的内容和全新体验，进一步拓展我们的全球影响力。” &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

周三，欧盟宣布对苹果和Meta处以合计7亿欧元（约7.98亿美元）的罚款，理由是这两家公司违反了欧盟的《数字市场法》。《数字市场法》允许监管机构对科技公司处以最高相当于其全球年营业额10%的罚款，但这一次针对苹果和Meta的罚款金额仅相当于两家公司年营业额的0.1%。这可能是欧盟在当前关税战之下对美国企业的一种“法外开恩”，以避免激怒美国总统特朗普。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0325/23d640e80f71dc1.jpg) 然而，即使罚款金额低于法案规定，欧盟的处罚还是引发了美国科技业的集体不满。 受苹果资助的美国游说团体——进步商会的欧洲高级主管Kay Hazemi-Jebelli表示，欧盟的罚款标志着跨大西洋贸易冲突的升级，美国政府应该对《数字市场法》引起警惕。 美国国家安全委员会发言人Brian Hughes也对此事进行了回应。他表示，欧盟周三对苹果和Meta的处罚是一种新的经济勒索，美国不会容忍这种行为。 变相关税？ Meta首席全球事务官Joel Kaplan周三表示，欧盟对该公司的2亿欧元的罚款以及要求Meta改变广告模式，实际上对Meta征收了数十亿美元的关税，同时要求其提供劣质服务。 Kaplan使用了敏感的“关税”一词，显然是希望白宫将《数字市场法》与现在正在进行的美欧贸易谈判联系在一起。这也某种程度上反映出美国科技业与特朗普之间的关系并没有那么“融洽”。 Meta公司公共政策主管Katie Harbath指出，对于特朗普来说，一切都是为了他自己和美国政府的最大利益，而科技业在他看来，一直在竭尽所能地影响他的利益。 目前，美国政府也在继续推动针对Meta、苹果和其他科技巨头的反垄断诉讼，这些诉讼理论上与欧盟的指控并无太大差别。 这也让科技业颇为沮丧。Harbath还预计，在特朗普政府真正对《数字市场法》采取行动之前，欧盟可能需要针对更多的美国公司推出惩罚，或者对部分公司施加更严厉的处罚。 有趣的是，在去年7月，欧盟也判定马斯克所有的社交平台X违反了《数字市场法》，但由于该平台并非企业与消费者之间的重要通道，所以当时被排除在重要名单之外，不过其仍可能被处以高达全球年营业额6%的罚款。但本次，欧盟似乎打算放X一马。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494996.htm)

4月24日消息，今年3月下旬，OpenAI宣布将在年内推出自GPT-2以来的首个&#34;开源&#34;语言模型。随着该公司与AI开发者社区的交流持续推进，关于这款模型的更多细节也逐步浮出水面。据知情人士透露，OpenAI研究副总裁艾丹·克拉克（Aidan Clark）正主导这项开发工作，目前仍处于初期阶段。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0424/5e2b9490a098214.jpg) OpenAI计划在今年初夏发布该模型，目标是打造一个在开源推理模型中达到顶尖水平的产品。这款模型定位为推理能力模型，类似于OpenAI现有的o系列产品。 知情人士称，OpenAI正考虑为该模型采用一种高度宽松的开源许可协议，几乎不设使用或商业限制。这与Meta的Llama、谷歌的Gemma等开源模型形成对比，后者因使用条款过于繁琐而受到批评。OpenAI显然希望避免步其后尘。 目前，OpenAI面临来自包括中国AI实验室DeepSeek在内的开源策略竞争者的挑战。这些&#34;开源&#34;竞争者将模型提供给AI社区用于实验，在某些情况下还允许商业化使用，与OpenAI此前更为封闭的做法形成鲜明对照。 这种开放策略已被证明对部分企业极其成功。Meta在3月初宣布，Llama系列模型的累计下载量已突破10亿次。而DeepSeek也迅速积累了大量用户，并获得本土投资者的关注。 据悉，OpenAI此次推出的开源模型将支持纯文本输入输出，可在高端消费级硬件上运行。开发者还可能可以选择是否启用“推理模式”——推理功能虽能提升准确性，但会以增加延迟为代价，这与Anthropic等公司近期发布的推理模型相似。 如果此次发布反响积极，OpenAI还计划后续推出更多开源模型，可能包括更小规模的模型版本。 OpenAI首席执行官山姆·奥特曼（Sam Altman）此前曾公开表示，公司在技术开源方面“站在了历史的错误面”，并呼吁重新审视开源战略。 奥特曼在今年1月参加问答活动时指出：“我个人认为，我们需要制定一种新的开源策略。尽管并非所有OpenAI员工都认同这一观点，目前这也不是我们的首要任务，但今后我们会推出更好的模型，不过领先优势可能不像以往那样显著。” 他还表示，这款即将发布的模型将经历严格的“红队测试”和安全评估流程。知情人士透露，OpenAI将为该模型发布“模型卡片”（Model Card），即一份全面的技术文档，详尽展示模型在内部与外部基准测试、安全性评估等方面的结果。 奥特曼上月发文称：“我们会在发布前，依据‘模型准备度框架’对其进行全面评估，并在已知该模型发布后可能被修改的前提下，做更多的安全准备工作。” 尽管如此，OpenAI近年来也因对部分新模型仓促推进安全测试、未及时发布模型卡等问题，受到人工智能伦理学者的批评。奥特曼本人也曾在2023年11月被短暂罢免前，在模型安全审查方面误导高管。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494990.htm)

据港交所4月23日披露，沪上阿姨（上海）实业股份有限公司通过港交所上市聆讯。联席保荐人为中信证券（香港）有限公司、海通国际资本有限公司及东方融资（香港）有限公司。据灼识咨询资料，截至2023年12月31日，沪上阿姨为中国第四大现制茶饮店网络，在下沉市场拥有庞大布局，并以加盟模式为核心驱动其快速扩张。  招股书显示，沪上阿姨的门店网络在短短三年间实现大幅跃升：截至2022年底，公司拥有5，307家门店；至2023年底，门店数增至7，789家，同比增长46.8%；至2024年底进一步突破9，176家，同比增长17.8%。其中，99.7%的门店为加盟店。 在商品交易总额（GMV）方面，公司也呈现稳步增长态势：2022年GMV为人民币60.68亿元，2023年增至97.32亿元，同比增长60.4%；2024年再升至107.36亿元，同比增长10.3%。不过，行业竞争加剧也带来挑战，2024年单店平均GMV由2023年的160万元下滑至140万元。 财务数据显示，沪上阿姨2024年实现收入人民币32.85亿元，较2023年小幅下滑1.9%，主要因设备销售收入减少。不过，其核心的原材料(如食材、包装等)销售收入仍保持增长，由25.15亿元增至25.48亿元，同比增长1.3%，反映出门店扩张带来的需求支撑。 在盈利方面，公司2023年净利润达3.88亿元，较2022年增长159.5%，得益于毛利率提升与成本优化。但2024年净利润下滑至3.29亿元，主因包括股份支付开支增加及其他费用上升。不过，公司非国际财务报告准则下的调整后净利润仍实现增长，由2022年的1.54亿元升至2024年的4.18亿元，显示出盈利质量改善。 根据招股书，沪上阿姨计划将IPO募集资金用于提升数字化能力、研发新产品、升级设备、加强供应链能力、扩大门店网络、投资营销活动以及补充营运资金等方面。公司表示，将继续深耕现有市场，并计划将业务扩展至更多三线及以下城市，进一步巩固其在中价现制茶饮市场的领先地位。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1494988.htm)