美国消防队员周五终于在控制洛杉矶大火方面取得了进展，但官员们却在互相指责，说该市自己的行为导致灾难变得更加严重了。洛杉矶消防总管Kristin Crowley将矛头指向市领导削减该部门的预算，称这阻碍了救火。 “是的，预算被削减了，它确实影响了我们提供服务的能力，”她在接受当地电视台Fox 11采访时情绪激动地说。“消防部门欠缺开展工作所需的经费。” 市长Karen Bass为自己削减了逾1700万美元消防部门资金的行动辩护，称那是在“预算困难时期”采取的措施，并未影响山火救援响应。 加利福尼亚州州长Gavin Newsom致函洛杉矶水电局，要求评估过火地区消防栓总是缺水的原因。他指出，报道称一个水库在起火时处于关闭维修状态，说缺水问题“让我和社区深感不安”。 这位民主党籍州长还向候任总统唐纳德· 特朗普发信，要求他去洛杉矶。特朗普之前批评了该州的消防工作。 被毁房屋和死亡人数还在上升。洛杉矶县法医办公室周五下午通报11人死亡，官员警告称，随着救灾人员在废墟中继续搜寻，死亡人数可能还会增加。 经过四天的努力 —— 甚至调派了远在魁北克的人手，救援人员开始围着把美国第二大城市搅得天翻地覆的几处大火建立控制线。 消防员周末可以得到短暂但急需的休息。随着整体天气出现变化，一度超过每小时80英里（129公里）的阵风预计将会减弱。但根据美国国家气象局，预计周日还会有大风天气但降雨无望。 美国天气预报中心的预测员Allison Santorelli表示，整个洛杉矶盆地的风力减弱，这应该有助于遏制野火的进一步蔓延。“下周初形势可能再次变得严峻起来。” 受灾规模变得越来越清晰。消防官员表示，包括住宅和商用建筑在内，至少10000栋建筑可能受损或被毁。 1月9日，加州洛杉矶 这是自1994年北岭地震造成57人死亡以来，洛杉矶遭遇的最严重自然灾害，并可能跻身美国现代史上损失最惨重的自然灾害之列。根据AccuWeather Inc，总损害和经济损失 —— 包括无保险的损害和工资损失、供应链中断等间接经济影响 —— 估计为1350亿-1500亿美元。 根据美国国家环境信息中心的记录，这个数字堪比1980年以来最严重的23场山火造成的1480亿美元损失总和。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470296.htm)

当地时间1月10日，据《纽约时报》报道，美国最高法院正加速审理一项涉及强制出售或全美封禁短视频社交媒体平台TikTok的法案，并可能最早于下周作出裁决。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2021/0624/a4900d2d90181bf.jpg) 据报道，美国最高法院于当地时间10日上午听取关于针对TikTok“不卖就禁”法令是否违反《美国宪法第一修正案》的口头辩论，辩论双方为TikTok公司与美国司法部。 在辩论中，尽管有部分大法官对该法案与《宪法第一修正案》的潜在冲突表达担忧，但多数大法官认为，该法律针对的是TikTok的所有权，而非其言论内容。他们倾向认为该公司与中国母公司字节跳动的关系对美国国家安全构成威胁。 美国政府官员长期以来以“中国可能利用TikTok收集美国用户数据并进行监视”为借口，将TikTok运营问题政治化。根据国会去年通过的法律，TikTok需在1月19日前与其母公司——字节跳动分离，否则将面临全面禁令。 不过，TikTok、其母公司字节跳动以及众多内容创作者表示，国会针对TikTok的法律违反了美国《宪法第一修正案》的言论自由权，请求法院延迟或推翻该法律。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470294.htm)

近来袭击美国加利福尼亚州南部洛杉矶县及周边地区的山火愈烧愈烈。央视记者获悉，截至美国西部时间1月10日18时，发生在美国加州洛杉矶帕利塞兹的大火已烧毁至少82.26平方公里的土地，目前有8%的火势得到控制。  此外，伊顿大火已烧毁至少55.4平方公里的土地，目前有3%的火势得到控制。赫斯特大火已烧毁至少3.12平方公里的土地，目前已得到70%的控制。肯尼斯大火至少烧毁了4.25平方公里的土地，目前已得到50%的控制。 美国电力跟踪网站PowerOutage.us数据显示，加州目前有超过17.6万名用户停电。 美国加州南部地区当地时间1月7日突发山火，火势在强风助推下迅速蔓延，该州洛杉矶县成为重灾区。目前仍有多处山火处于完全失控状态，上万座建筑已经被烧毁。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470292.htm)

文｜王毓婵 编辑｜乔芊 1月9日，2025年微信公开课延续了去年改订的“不公开”的传统，再一次闭门举办了业内人士小会，不邀请媒体，也没有开放直播。 不过，依据现场观众回传的照片，我们还是得知了微信团队公布的一些核心信息。本次公开课，重点讲解了微信团队所规划的微信小店、小程序、服务号之间的关系，以及电商基建层面的更新。最近炙手可热的“送礼物”功能也在公开课上占据了相当大的篇幅，预计将在接下来的春节期间正式登上舞台。 微信讲师宣布，**2024年微信小店GMV规模增长了1.92倍**，订单数量增2.25倍，动销商品数增3.83倍，GPM增1.5倍，月动销商家数增1.7倍。服饰家居、食品生鲜、玉翠文玩、个护美妆、教育培训、母婴玩具、图书影音等是目前视频号上增长较快的优势类目。 视频号上25岁以上用户占比高达97.7%，女性占比达63%。来自一线、新一线城市的用户占比32%，二三线城市占比40%，四五六线城市及海外占比28%。由此可以得出，视频号的核心用户群体是来自二三线城市的成年女性。 在商业化上，本次公开课传达出了一个非常清晰的精神，就是微信小店要跟微信的其他原子组件（小程序、服务号、社群、搜一搜等）打好配合，在微信内部打造电商生态系统，而非仅依托于视频号和直播频道。  微信公开课ppt ### 小程序、小店、服务号三位一体 关于小程序要与微信小店打好配合这一点，微信公开课花了不少力气去介绍。 2024年三季度，小程序的交易额超过了 2 万亿元人民币，同比增长十几个百分点。虽然成绩不错，但确实有许多小程序商家在担忧，未来小程序商店系统将如何与基于视频号的微信小店系统共存。 根据微信团队的规划，在微信电商系统中，微信小店、小程序、服务号将形成“三位一体”的系统。微信小店承接交易、订单、售后体验统一；小程序负责提供功能服务、会员体系、营销玩法；服务号则负责用户沉淀和复购等。 在这个体系中，小程序就像是品牌官网，用户在这里了解品牌和被营销活动触达，然后去微信小店下单，并在服务号里沉淀为粉丝。公开课讲师称，这一套模式将带来新流量+高复购，最终实现商家的“经营增量”。 小程序与微信小店的结合，解决了小程序商家缺乏获取新客渠道的问题，也解决了微信小店缺乏品牌主页的问题。 为了让商家更简单地实现互连，微信也帮商家降低了开发难度：商家无需额外开发小程序商城，可以直接通过小店组件在小程序上落地商城；以及，微信内统一店铺、统一管理，当商家需要调整某个商品的价格时，只需一键操作即可在微信全服内修改，提升了商家的运营效率。  微信公开课ppt ### 「送礼物」还将惠及线下店 12月19日，微信团队开始灰度内测“送礼物”功能。当时36氪撰文称，“对商家来说，送礼功能的出现是一个显著的利好。对微信平台来说，这也许是一个能媲美‘微信红包’的天才发明。” 公开课讲师称，“外界对‘送礼物’功能吹得天花乱坠，超出了我们的认知。该功能仍旧会不断迭代发展，未来会发生什么变化还不清楚。”但它的出现显然已使友商颇感不安——淘宝和抖音很快也跟进了送礼物功能。 讲师称，“送礼物”对于商家的影响，不仅仅在于提升了销量，还在于基于社交关系的送礼行为帮商家降低了推广成本。而且，因为只有品质过关的商品，才能通过社交关系链进行传播，所以是一种可贵的良性循环。“如果所有商家都致力于此，微信交易的生态一定会发生巨大的变化。”讲师说。 公开课上还展示了“送礼物”功能接下来会推出的两个令人激动的新玩法：“商家送礼好物”和“线下扫码送礼”。 关于“商家送礼好物”，指的是商家可以在微信小店里为礼品属性的商品做专属的“页面装修”，还可以定制贴纸、定制包裹卡，让整个送礼的过程更加精致用心——听起来就像“红包封面”之于微信红包这个产品的意义。 **“线下扫码送礼”，则是惠及线下商家，让线下顾客可以通过扫描店家出示的二维码，直接在线上为微信好友送出礼物。可以说是给“送礼物”这个功能增加了新入口和新场景，也给线下商家带来了新的销售渠道。** ### 支持第三方联盟带货机构，完善推客带货 公开课上特别提到，商家可以通过商品卡、直播的形式，将自己的商品通过第三方联盟带货机构售卖，展现出微信官方对带货机构的支持。 微信团队宣布，为了扶植带货联盟，平台不抽取联盟带货者的带货佣金；联盟推客带货者渠道产生的平台技术服务费，平台抽取1%且返还0.4%流量券。 2024年12月，微信“推客带货”能力上线，可以理解为“微信版淘宝客”。对微信来说，平台最大的资源正是用户的社交关系资源，而微信电商最大的优势是基于社交关系的电商，所以“推客带货”也是商家们期待已久的功能。在微信里，推客可以使用原生商品卡的形式展示商品，不需要“打暗号”或站外跳转，确实会让消费者有更好的体验。 微信团队在公开课上也宣布了平台接下来对这一功能的完善计划：今年1月完善分享达人直播间、短视频归因，开放店铺券，并结合春节场景进行送礼玩法；今年2月分享店铺直播间、短视频等带货能力，支持达人券、机构券等营销玩法。 ### 降低商家准入门槛，微信似乎已经准备好面对爆发 当我们谈论微信电商时，常常使用的一个词汇是“克制”，这体现为平台严苛的审核标准、过高的保证金，以及官方运营与商家并不紧密的联系等等。外界普遍认为，这是因为微信团队还没有准备好面对商业化爆发所带来的难度飙升，所以在刻意放慢脚步。 但今天微信似乎已经准备好了。公开课上，微信团队宣布要降低商家门槛：1.类目应开尽开；2.保证金金额下调；3.0元保证金。 首先，391个三级类目由“定向准入”及“暂不开放”调整为开放类目，26个一级类目包含服饰内衣、箱包皮具、农资园艺等简化入驻规则，大幅降低商家准入门槛； 其次，珠宝首饰、内衣、女装等25个类目下调保证金额，最高降幅达50%； 最后，目前0元保证金已经覆盖较多类目，未来还会持续覆盖。 一位腾讯内部人士对36氪透露，集团对于2025年微信电商的表现有非常强的信心。过去一年，受宏观经济影响，许多电商平台都经历了销量的下滑，但视频号仍然有低基数优势。腾讯公司总裁刘炽平在2024年Q2电话会议上称，“相较其他短视频平台，在总商品交易额增长方面，我们未出现放缓的情形。主要原因在于，和竞争对手相比，我们的电商交易额规模实则很小，仍有巨大的增长空间。**”**

一次营收维度的跃迁。

新蓝海？

AI PC 不是伪需求 #欢迎关注爱范儿官方微信公众号：爱范儿（微信号：ifanr），更多精彩内容第一时间为您奉上。 [爱范儿](https://www.ifanr.com) |[原文链接](https://www.ifanr.com/1611937) ·[查看评论](https://www.ifanr.com/1611937#comments) ·[新浪微博](https://weibo.com/ifanr)

对于高通和所有芯片厂商而言，AI带来了新机遇和新挑战。

 对于游戏玩家而言，游戏不仅是一场视觉与操作的双重享受，更是一种沉浸在虚拟世界中的自由体验。能够快速捕捉画面细节、流畅响应每一次操作，是每一位玩家对设备的根本需求。而ALIENWARE m18 R2正是为追求如此游戏体验的玩家量身打造的旗舰机型，凭借英特尔® 酷睿™ i9-14900HX处理器为首的硬核硬件配置，成为性能游戏本的首选。  强劲内“芯”，成就性能之巅 在一台顶级游戏本中，处理器性能是决定着它能否完美运行各类3A大作的重点。m18 R2配备了强悍的英特尔® 酷睿™ i9-14900HX处理器，凭借24核心的设计和高达 5.8GHz 的睿频能力，为玩家带来了从容应对任何挑战的底气。无论是沉浸于光影效果震撼的开放世界，还是多任务同时并行，m18 R2都能实现流畅稳定的体验。  这颗强大的处理器不仅带来了显著的性能提升，还优化了数据处理效率。面对复杂的物理计算、多线程任务和游戏实时画面生成时，i9-14900HX展现出极高的计算能力，帮助玩家尽享稳定、流畅的操作体验。  值得一提的是，m18 R2 还支持 Alienware智动能技术平台（AWCC）6.1及以上版本，在性能模式设置为“过载”时，整机功耗可达 270W，这进一步释放了硬件潜力。对于性能首选的玩家来说，这种调教能力也正是ALIENWARE的魅力所在。 沉浸式屏幕，突破视觉边界 如果说性能是游戏体验的根基，那么屏幕便是将玩家引入沉浸世界的窗口。m18 R2采用了一块 2.5K QHD+（2560x1600）165Hz高刷屏，不仅支持 100% DCI-P3色域覆盖，还提供了更加生动、鲜活的色彩还原能力。无论是光影斑驳的森林深处，还是烈火纷飞的战场，屏幕都能真实展现每一帧画面的细腻细节，让玩家宛若置身其中。  值得关注的是，这块屏幕的 0.03ms超快响应时间为电竞玩家提供了足够强悍的硬件支持，使他们能够迅速捕捉敌方行动，赢得对局中的先发优势。再配合 16:10窄边框设计，玩家可以获得更宽广的视野，在游戏对决中不漏掉任何细节。  此外，m18 R2还引入了杜比视界和杜比全景声技术的双重加持，每幅细节画面和每个美妙音符实现完美契合，为玩家营造出身临其境的音画盛宴。特别是在剧情向游戏中，这种全方位沉浸感是组成完美游戏体验的重中之重。 旗舰键盘，手感至上的操控体验 对于游戏玩家而言，键盘手感直接影响着操作的精准性和游戏体验的畅快感受。m18 R2在键盘设计上独具匠心，提供了 CHERRY™ MX X型鸥翼式机械键盘的选项，真正将机械键盘的舒适体验融入到机身中。  这款键盘采用了X型鸥翼式架构，在保持键盘紧凑设计的同时，依然能提供优异的机械键感。1.8mm键程 与 0.8mm触发键程 的精细调教，让玩家的每一次敲击都能获得清晰的段落感与迅速的触发反馈。在激烈的战斗中，这种高速精准的操作手感显得尤为重要，让玩家无惧任何紧张瞬间。  键盘还配备了丰富的 AlienFX RGB背光灯效，玩家可根据自己的喜好自定义灯光颜色与模式，为游戏之夜增添更多氛围感。  对于追求强劲性能与沉浸体验的玩家来说，m18 R2无疑是首要选择。无论是竞技对战还是单机冒险，它都能助力玩家突破游戏的边界，解锁更多的精彩瞬间。准备好迎接这款游戏神器了吗？即刻前往ALIENWARE官网，ALIENWARE m18 R2，等你来战！

<blockquote><p>在AI技术飞速发展的今天，大模型的应用成为了企业探索的热点。然而，许多企业在尝试接入大模型API后，却发现效果并不如预期。本文将从一位老板的困惑出发，分析企业在应用大模型时可能遇到的问题，为AI产品经理和企业决策者提供宝贵的参考。</p> </blockquote>  “为什么我们接入文心一言API后，效果和人家文小言、豆包的C端产品差这么多？投入了人力物力，却没达到预期，你们到底有没有做好！” 老板的这通抱怨，如同一颗投入平静湖面的石子，激起了团队成员的层层反思，也让我们开始深入探寻大模型应用背后的复杂真相。 作为AI产品经理，在设计产品功能时，深入理解大模型的边界是至关重要的第一步。这就好比建造房屋，我们首先要清楚手中材料的特性与承载极限，才能据此规划出稳固且实用的建筑蓝图。 ## 一、先明边界，再谈应用 大模型有着令人惊叹的能力，像是智能对话、文本创作、代码生成、数据分析等，为我们打开了无数创新的大门。我们要基于大模型现有的能力，去构思与之适配的应用场景。 比如，利用其强大的语言理解与生成能力，开发智能客服系统，快速准确地解答用户咨询；借助它在文本创作方面的优势，打造内容辅助创作工具，为创作者提供灵感和初稿。 然而，现实中不少企业老板对技术和大模型能力存在认知误区。他们常常认为只要接入了豆包、文心一言等大模型，就能轻松收获理想效果。但实际情况并非如此简单。 这其中的关键在于，成熟的C端产品，如豆包、文心一言等，它们在面向用户之前，经历了大量复杂而精细的优化工作。 ## 二、策略与工具的力量 策略的制定对大模型的应用效果起着决定性作用。以问答系统为例，针对不同领域和用户群体，需要设计特定的提问策略。 在医疗领域，要确保问题表述专业、准确且全面，引导大模型输出精准的医学建议；在教育领域，提问策略则要侧重于激发学生的思维，帮助他们理解知识点。 而工具的搭配使用同样不可或缺。像向量数据库这类工具，可以与大模型相结合，用于存储和快速检索相关数据，从而大幅提升大模型在处理特定任务时的效率和准确性。 ## 三、前后端封装的奥秘 前端和后端的封装就像是为大模型精心打造的“外骨骼”。 前端负责与用户进行交互，它的设计直接影响用户体验。一个简洁、直观且美观的前端界面，能够让用户更自然、流畅地与大模型进行对话。 而后端封装则涉及到对大模型的调用、参数配置以及与其他系统的集成等复杂操作。通过合理的后端封装，可以对大模型的性能进行优化，保障其稳定运行，并根据不同的业务需求进行定制化处理。 例如：在调用文心一言大模型时，通过合理配置后端参数，如调整模型的温度系数，能够控制生成文本的随机性和创造性。 在实际应用中，当温度系数设置在0.6 – 0.8之间时，生成的文本在保持逻辑性的同时，具有更高的新颖度。 ## 四、API只是提供了发动机 企业老板们需要明白，直接使用成熟的C端产品，就像是乘坐一辆经过精心调校的豪华汽车，能够舒适快捷地抵达目的地。 而自行对接大模型并尝试应用，更像是从零开始组装一辆车，其中涉及到诸多技术环节和细节把控，稍有不慎就可能导致行驶颠簸甚至无法前行。 在AI产品设计的道路上，我们必须以对大模型边界的清晰认知为基石，结合巧妙的策略、合适的工具以及精细的前后端封装，才能构建出真正具有价值和竞争力的AI应用。 唯有如此，我们才能在这场AI革命中，充分挖掘大模型的潜力，为企业创造更大的价值，在市场竞争中脱颖而出。 本文由人人都是产品经理作者【Echo 产品论】，微信公众号：【产品经理的逻辑与审美】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>从微信小店到淘宝、抖音、美团，各大平台都在积极探索“送礼物”这一新功能的商业潜力。本文将深入探讨“送礼物”功能背后的商业逻辑，以及它对电商行业格局的潜在影响。</p> </blockquote>  外界对于腾讯、字节跳动、阿里巴巴这类互联网巨头公司充满两种极端臆想。 一种认为，互联网巨头没什么了不起，创业者随意就可以创造一个“XXX领域的腾讯/阿里巴巴”，或者自己有一个想法/创意，轻易就能颠覆腾讯、阿里巴巴，这在10年前的国内互联网市场非常流行。 一种认为，互联网巨头一下场，中小型创业者就完蛋，互联网巨头的人力、物力、财力随随便便就能把这些小鱼小虾给“吓死”。 前一种想法源于早期互联网行业的“造富神话”较多，几乎遍地是机会，随便在互联网领域做点什么，都能拿到巨额投资。后一种想法则是被互联网巨头们“吊打”后的意识觉醒，创业者们深切感受到巨头们的压力后滋生出的下意识反馈。 因此，当拥有13.82亿月活跃账户数的微信宣布推出“送礼物”功能时，外界又一次为之沸腾，多家上市公司都发布公告称正在积极布局微信小店，甚至有食品公司表示，单日成交和拉新环比涨幅均达到了的500%以上。 靠着微信小店的“送礼物”功能，微信电商会不会做起来？更进一步想象，微信小店会不会成长为下一个媲美淘宝、拼多多、京东、抖音的电商平台？ 实际上腾讯公司内部对微信小店“送礼物”功能的过高期待一直充满警惕，腾讯公关总监张军曾多次对微信小店“送礼物”进行回应，比如：“最近我们确实推出来一些新功能，产品也在不断迭代，但是恳请大家别替我们定太高的调门，诸如‘史诗级’‘奇袭’之类的词汇，实在担不起，安心做好产品是要务。” 他还对微信小店送礼物的商业计划进行了否认，“为什么总是有人宁可信其有不可信其无？我们并没有给自己一个远大的计划，只是想做点脚踏实地的事。拜托大家，不要给我们定商业计划了。” 腾讯想理性，但它偶尔泄露出的小野心却很难让外界保持理性，比如，在底部“我”频道中，“订单与卡包”界面可以看到“礼物”以及“购物车”，用户在微信小店内的订单也可以在这里显示，这就离电商平台很近。微信电商到底行不行？微信电商究竟会不会颠覆淘宝、拼多多、京东等电商平台？这就由不得人们不对此进行好的或坏的联想。 ## 一、淘宝、抖音、美团都在推“送礼物”功能 从2024下半年开始，腾讯、阿里巴巴、京东、字节跳动等互联网巨头之间的互联互通正在逐步推进之中，但互联互通的同时，并不意味着巨头们对其他公司没有警惕之心，毕竟谁都不想被“抄后路”。 2024年12月18日，微信团队公告称,微信小店正式开启“送礼物”功能的灰度测试。   2024年12月26日，有媒体发现，抖音也上线了与微信小店“送礼物”功能类似的功能，即抖音也支持送礼物。抖音方面提到，早在2024年1月抖音就基于团购券推出了“随心送”功能，其实这就是“送礼物”只不过此时的类目偏向于生活服务。而此时的抖音送礼物功能则包含了电商业务。 2025年1月9日，淘宝也宣布了“送礼物”功能，用户通过“淘口令”即可实现送礼者与收礼者的互动。 最近，有网友发现，美团也支持“送礼物”功能，用户可以在美团外卖直接搜索「礼赠」或者「送奶茶」，就能进入礼赠礼物页面，其品类主要以咖啡、奶茶等餐饮为主，并不包含通用电商品类。 从淘宝、抖音、美团的动作来看，当微信小店“送礼物”功能爆红后，它们的动作一点儿不慢，甚至有的平台早就推出过送礼物功能，微信并不是第一个推出该功能的平台，但微信庞大的影响力让“送礼物”功能也随之爆红。 郭静的互联网圈认为，继淘宝、抖音、美团之后，会有越来越多的电商平台推出“送礼物”功能，很有可能“送礼物”功能成为电商行业的标配，而不只是微信的专属，并没有任何因素限制其他平台不能推出该功能。 如果“送礼物”功能成为电商行业的标配，一开始高看微信小店“送礼物”的人会不会傻眼了？既然随便一个平台都能满足用户的需求，微信的稀缺性价值就没有，从实用价值来考虑，哪个平台不是送呢？理想很丰满，现实很骨感。 ## 二、不能承受电商之重 “卖铲子”的巨头亲自下场去“淘金”是不是就会有好结果？事实并非如此，比如搜索引擎，仅2022年，谷歌向苹果公司支付了至少200亿美元，以作为 Safari 默认的搜索引擎。 按道理做搜索引擎比收谷歌的广告费更赚钱，但苹果并没有推出自己的搜索引擎。苹果公司服务高级副总裁Eddy Cue曾解释称，苹果正专注于其它增长领域，搜索引擎的开发会转移苹果的注意力，而且创建搜索引擎将花费数十亿美元，要耗费数年时间。 国内的互联网巨头的做法与苹果公司完全相反，它们并不只想分“卖铲子”的蛋糕，还想亲自下场“淘金”，比如电商，抖音、快手、小红书纷纷亲自下场搞电商业务。 快手2024年Q3季度财报显示，该季度总营收同比增长11.4%至311亿元，经调整净利润同比增长24.4%达39亿元。电商业务方面，快手电商GMV达3342亿元，实现了15.1%的同比增长，月活跃买家数则同比增长12.2%至1.33亿。分业务线来看，该季度快手线上营销服务收入为176.34亿元，直播业务同期收入为93.38亿元，，其他服务的收入为41.59亿元。快手并未公布电商业务线的盈亏数据，但从其他电商平台来看，电商业务要想赚钱，需要经历数年的投入。 腾讯某种程序上跟苹果有着相似性，依靠微信这个超级App，它既可以用游戏变现，同时又可以用广告收入来变现。腾讯公司2024年Q3季度财报显示，该季度营销服务业务收入300亿元，同比增长17%。 仅靠微信的营销变现，腾讯就可以稳定获得广告营收，再加上如今视频号的发展，微信在广告业务上的变现有进一步提升的可能。反而在电商业务上，腾讯可以闪转腾挪的空间有限。 一方面，如今的电商行业竞争非常激烈，既有拼多多、淘宝天猫、京东，又有快手、抖音、小红书； 另一方面，要想在电商领域做大做强，就必然涉及到人力、物力、财力投入。 而腾讯本身在游戏、广告业务上就非常稳，是否有必要在电商业务上进行过多投入？这是非常考验的一点，如果不下重注进行电商投入，那跟其他电商平台的竞争肯定没戏。 所以我们可以看到，腾讯公司对于微信小店“送礼物”功能一直处于非常谨慎的态度。确实，要想仅靠一个微信小店“送礼物”就改变整个电商的市场格局，基本上不可能。 作为国内目前市值最高的互联网公司，腾讯给外界的印象就是“稳”，既然是求“稳”，过多将焦点放到电商业务肯定不是好事，成功当然是好事情，但如果失败了呢？ 创业者们没明白的是，实际上近几年互联网巨头们的创新业务也屡屡受挫，比如当年轰轰烈烈的O2O、共享单车、社区团购、智能硬件、在线教育等，这些互联网巨头们都曾下过重注，也都失败。 也就是说，到目前为止，考验巨头们的依然是它们的长板，而不是创新业务。 腾讯没办法承受电商失败之痛，所以，低调点对它反而是好事情，当然，虽然它不让外界关注它的电商业务，但它还是能通过电商业务闷声赚钱，这比什么都强。 如果你不将微信小店“送礼物”功能放大到一种宏大叙事中，仅仅把它当成是一个产品的创新，一个点子，那么，微信还是没太大的变化，它对中小型创业者比较友好，通过微信小店，创业者依然有机会找到低价甚至是免费的流量，微信的一小步，可能是某些中小型创业者的一大步。  淘宝、抖音、美团都推出“送礼物”功能后，微信小店的这一功能明显被缩小化，即它没当初想象的那么美好、那么宏大，哪个平台不能送礼，问题来了：“送礼的人去哪儿了？” 总之，如今的互联网行业，巨头也没能力轻易颠覆另一个成熟市场。 本文由人人都是产品经理作者【郭静】，微信公众号：【郭静的互联网圈】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

 《崩坏：星穹铁道》3.0版本「再创世的凯歌」于1月15日开启，全新星球翁法罗斯上线，三重命途交汇之地、崭新冒险之旅即将拉开帷幕。本次更新不仅有主线开拓任务、众多新玩法及全新地图探索体验，还有超多福利及游戏优化同步上线。  # 银河幸运星活动开启，50万星琼豪礼等你领取！ 游戏将在1月27日至2月2日开启为期7天的「银河幸运星」活动，玩家选择参与抽奖，则每次有概率获得600星琼和50星琼，还有机会赢取50万星琼大奖；也可选择每天稳定领取保底的100星琼。7次机会，不要忘记来游戏中开启属于你的欧皇时刻！  # 福利加码！登录可领取20连抽+三月七时装 1月15日版本更新后，不仅有签到7天获取的10张「星轨专票」以外，还可额外获得迷迷为开拓者一次性带来的「星轨专票」*10和「变量骰子」。为开拓者前往新星球增添助力。   此外，在3.0版本期间登录游戏并解锁【角色】功能，即可免费领取「三月七·存护」的时装「冬去煦至」！活动结束后，该时装将上架商店。获得时装后还可获得时装对应头像。  # 超多系统优化更新，进一步满足开拓者减负需求 3.0版本更新提升了开拓力和沉浸器的上限，开拓力由原先的240→300；沉浸器由8个→12个； 新增寻宝小道具，让开拓者更便捷地在场景寻找离自己最近的宝箱； 「终末视界」功能也迎来更新，支持开拓者在尚未完成前置开拓任务的情况下提前体验某个世界的剧情。如开拓者在完成开拓任务「雅利洛-VI」-「静静的星河」后，即可在导航页面选择「匹诺康尼」「翁法罗斯」，提前解锁并进行体验，真正实现自由灵活选择开拓目的地。  遗器系统优化方面，新增道具「遂愿尘脂」，合成遗器时搭配「自塑尘脂」，即可定向遗器副属性词条；同时还新增了上文提到的「变量骰子」，这个道具可以在不破坏原遗器词条的基础上，对强化次数进行重新随机分配，还可自由选取重新分配前后的结果。还有智能装配系统、培养指引系统上线，能大幅降低开拓者角色培养门槛。  以上就是为大家带来的3.0版本福利及优化相关情报，还有新角色及地图场景等更多精彩内容等各位开拓者前往游戏内体验。全新银河冒险之旅即将开启，期待大家能在游戏内留下独一无二的开拓记忆。

韩国政府部门10日说，该国近期将就老年人最低年龄标准展开讨论，以应对人口老龄化相关问题。按媒体说法，韩国政府有意将老年人最低年龄门槛提高至70岁。这一提议由韩国保健福祉部提出，已上报代总统崔相穆。  2020年11月16日，老人们在韩国首尔阳川区一处老年福利文化中心学习如何利用数码教学机器人“LIKU”掌握智能手机使用技能。新华社记者王婧嫱摄 现阶段，韩国老年人最低年龄标准为65岁。保健福祉部表示，将就老年人的定义展开讨论，计划将门槛提升至70岁。同时，该部门将听取专家意见，讨论延迟退休方案，并对老年人乘坐公共交通等相关优惠措施作出调整。 此外，保健福祉部还计划针对人口老龄化情况，完成养老金制度改革。该部门官员表示，现行养老金制度已“不可持续”，如果维持该制度，韩国养老金预计在2041年出现赤字，2050年左右将耗尽。 近年来，韩国社会老龄化加速。截至去年12月，该国65岁以上老年人数量达到1024万，占总人口的比例超过20%，由此进入“超老龄社会”。 去年10月，韩国老年人协会曾提议将老年人的门槛逐步提升至75岁。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470290.htm)

2025年1月7日，美国加利福尼亚州南部地区突发山火，在大风助推下迅速蔓延，洛杉矶成为重灾区。**截至目前，美国加州洛杉矶地区多起山火过火面积大约117平方公里，超过1万座建筑损毁，约有18万人收到疏散令。** 长光卫星官微今天晒出了吉林一号拍摄到的当地卫星图，山火前后对比差距巨大。 **这里是当地著名的富人区，可以看到山火爆发之前环境还是非常优美的，大量绿植环绕，一片翠绿生机勃勃。** **然而在山火发生后，连绵山脉中的绿植被焚烧殆尽，所到之处一片荒芜。** [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/01/ae047e73c100b8d.gif) 曾经的绿色植被被焦黑的残骸所取代，大片土地沦为废墟，空气中弥漫着大量烟雾，整个场景显得荒凉而凄惨。 美国加利福尼亚州消防局当地时间1月10日表示，**加州近日的多起大火烧毁了超过1.23万栋建筑，其中伊顿地区的大火可能造成超过5000栋建筑物受损或被毁。**  **此外，加州消防局称，帕利塞兹地区的大火可能是加州历史上破坏性第三大的火灾，目前已烧毁了5316座建筑物。** 当地评估机构AccuWeather公司将这场连绵数日的大火造成的经济损失从前一天预估的500多亿美元上调至1500亿美元。 加州州长纽森此前已宣布南加州地区进入紧急状态。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470288.htm)

Meta 首席执行官马克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）认为苹果公司&#34;已经有一段时间没有真正发明出什么伟大的东西了&#34;，而且苹果公司一直在依赖其过去的成功。他还说：&#34;史蒂夫-乔布斯发明了 iPhone，而 20 年后的今天，他们只是坐享其成。&#34; 扎克伯格是在与乔-罗根（Joe Rogan）长达近三小时的播客中发表上述言论的，在播客中，他们讨论了 Meta 的修改政策变化和转向反对多元化和包容性政策，同时还谈到了 Meta 与苹果公司及其政策之间的矛盾。 谈话实际上是从 Rogan 与苹果的问题开始的。 罗根说，他之所以&#34;从苹果转向Android&#34;，部分原因是他&#34;不喜欢依附于一家公司&#34;。 他也不喜欢苹果的 App Store 政策。他说：&#34;Apple Store的做法是向用户收取 30% 的费用。这看起来太疯狂了，他们竟然可以逍遥法外。&#34; 扎克伯格说：&#34;我对此有些看法。 虽然他认为 iPhone&#34;显然可能是有史以来最重要的发明之一&#34;，但他认为苹果制定的规则&#34;让人感觉很武断&#34;。 扎克伯格说，苹果公司已经&#34;彻底束缚了其他任何人以与苹果自己的产品（如 AirPods）相同的方式制造能够连接 iPhone 的产品的能力&#34;。 扎克伯格说，如果苹果允许其他人使用其协议，&#34;可能会有比 AirPods 更好的竞争对手出现&#34;。 当然，扎克伯格的不满背后也有商业原因。 Meta 长期以来一直与苹果公司有矛盾，因为苹果公司要从一些 App Store 交易中抽取 30% 的佣金。 苹果对 iOS 的限制使 Meta 在硬件上的竞争变得更加困难，并抹去了数十亿美元的广告收入。 扎克伯格表示，如果苹果的&#34;随机规则&#34;不适用，根据他的&#34;反向计算&#34;，Meta 将获得&#34;两倍的利润或其他&#34;。 苹果正面临着越来越大的开放压力。 它在欧盟针对其政策的新法律做出了改变，并且面临美国司法部对其垄断智能手机的诉讼。 但该公司似乎有意维持其封闭的生态系统，直至被迫改变。 扎克伯格认为，苹果公司依赖于&#34;只顾自己的东西&#34;的做法最终会损害公司的利益。 他说，苹果公司&#34;一直没有真正发布过多的创新产品&#34;。 他说，科技行业&#34;超级充满活力&#34;，&#34;如果你10年都做不好，最终就会被别人打败&#34;。  **&#34;不再有物理世界和数字世界&#34;** 扎克伯格在与罗根的谈话中还谈到了许多其他科技话题，包括人工智能以及他如何看待与女儿一起玩Minecraft的屏幕时间。 他花了一些时间讨论的一个领域是神经接口以及物理世界和数字世界将如何融合在一起。 例如，他认为&#34;我们还需要一段时间才能真正广泛部署任何可以接入你大脑的东西&#34;，（自然）他谈到了基于手腕的神经接口的好处，Meta 正在开发这种接口，作为其Orion增强现实眼镜的一部分。 扎克伯格设想，在未来的世界中，人们可以使用神经接口腕带和眼镜给朋友或人工智能发短信，然后眼镜会给出答案。 他还认为，随着作为计算平台的智能眼镜甚至隐形眼镜越来越发达，互联网将&#34;叠加&#34;到物理世界中。 他说：&#34;我认为，我们基本上会处于这样一个狂野的世界：世界的大部分都将是物理的，但会有越来越多的虚拟物体或人以不同的方式与不同的物体或人全息互动。现在不再有物理世界和数字世界。我们正处于 2025 年。 这是一个世界。&#34; [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470286.htm)

日前，中国中车旗下中车四方股份公司与青岛地铁集团联合研制的**全球首列碳纤维地铁列车“CETROVO 1.0碳星快轨”在青岛地铁1号线正式上线，投入商业运营。**“碳星快轨”车体以黑紫黄蓝为主色调，车厢内部黑色的碳纤维座椅、扶手杆、司机室操纵台，科技感十足。  **“碳星快轨”的车体、转向架构架等主承载结构，均采用碳纤维复合材料制造，在全球首次实现了碳纤维复材在地铁车辆主承力结构上的商业载客运用。** 较传统地铁，该碳纤维地铁列车实现全新升级，具有更轻更节能、乘坐更舒适、强度更高、轮轨磨耗更少、运维成本更低等显著优势。  具体来看，通过采用碳纤维复合材料，该车实现大幅“瘦身”。 **相较传统金属材料车辆，车体减重25%，转向架构架减重50%，整车减重约11%。车身更轻，跑起来更节能，运行能耗降低7%。** 得益于碳纤维复合材料的使用，车辆具有更好的减振和隔振效果，行驶更平稳。 在商用地铁列车领域首次采用主动径向转向架技术，可以主动控制车轮沿着径向通过曲线，**大幅减小过弯道时的“啸叫”，曲线通过噪声降低15分贝，车内噪声降低2分贝，运行更安静。**  与金属材料车体相比，该碳纤维列车的车体强度更强，安全系数更高。同时，采用碳纤维复合材料制造的转向架构架，抗冲击能力更强，更耐疲劳，结构寿命更长。 **更轻的碳纤维车身，减轻了车辆轴重，轮轨力降低15%以上，从而减少了轮轨磨耗。**主动径向转向架的使用，也降低了对车轮和轨道的磨耗。 轮轨磨耗更少，车辆轮对和轨道的维护量大幅减少。  同时，该车应用数字孪生技术，搭建了碳纤维列车SmartCare智能运维平台，实现车辆故障智能检测、健康状态智能评估和修程修制优化，降低了检修成本。 **通过采用新材料新技术，该车全寿命周期检修成本降低22%。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470282.htm)

欧盟委员会（EC）已经为Synopsys收购 Ansys开了绿灯，不过作为拟议补救措施的一部分，两家公司必须出售各种软件产品。芯片设计软件开发商 Synopsys 去年 1 月透露了收购 Ansys 的计划，Ansys 是一家仿真软件开发商，帮助工程师对芯片等产品的物理行为进行建模和分析，并评估其实际性能。  这笔 350 亿美元的交易涉及两家上市公司，是自博通公司（Broadcom）以 690 亿美元收购 VMware 公司以来科技领域最大的此类交易。 那次并购也引起了监管机构的严格审查，在双方同意就持续接入和互操作性做出承诺后，最终于 2023 年 7 月获得欧盟委员会的通过。 就监管机构而言，问题的关键在于这种合并将创建一个全面的芯片设计和仿真巨头，从而扼杀那些无法提供这种组合的竞争对手。 因此，欧盟委员会现在表示，两家公司将把业务重叠部分出售给欧盟委员会批准的&#34;合适买家&#34;。 Synopsys 已经达成协议，将其光学解决方案部门出售给 Keysight，但现在它还将出售其光学和光子学软件，如Code V、 LightTools， LucidShape， RSoft， 和 ImSym. Ansys 还将剥离PowerArtist，该软件可在非常细化的层次上分析和优化电子电路的功耗。 欧盟委员会负责清洁、公正和竞争过渡事务的执行副总裁 Teresa Ribera 在一份声明中表示：&#34;我们曾担心此次收购可能会严重损害全球某些芯片或其他产品设计软件市场的竞争。然而，由于双方提出了明确的结构性补救措施，这些市场的竞争将得到维护，客户将继续以具有竞争力的价格获得创新工具。&#34; 英国竞争和市场管理局（CMA）早在 8 月份就对该交易展开了反垄断调查，本周早些时候，CMA表示也愿意接受拟议的剥离提议。 但今天的声明并不一定意味着交易已经完成。 美国联邦贸易委员会（FTC）也一直在关注这项拟议中的合并，而 Synopsys 和 Ansys 在中国也都有重要的关系--据报道，国家市场监督管理总局（SAMR）正在寻求补救措施。 Synopsys 发言人证实，该公司仍在&#34;与美国联邦贸易委员会合作&#34;，考虑采取补救措施，同时也在继续与包括中国在内的全球其他市场合作。 该发言人说：&#34;我们很高兴欧盟委员会批准了我们第一阶段有利于竞争的交易。 发言人说：&#34;在今天的批准决定之前，我们已经在获得各辖区监管部门的批准方面取得了重大进展。 中国国家市场监督管理总局已正式受理我们的申请，其审查工作正在进行中。 此外，我们还在继续与其他相关辖区的监管机构合作，以完成他们的审查工作。&#34; 发言人补充说，预计交易将于 2025 年上半年完成。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470280.htm)

Meta 首席执行官马克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）周五在乔-罗根（Joe Rogan）的播客节目中为其缩减 Meta 内容审核政策的决定进行了辩护。 扎克伯格的这一决定遭到了广泛的批评，包括来自他自己公司内部员工的批评。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0108/c35402ae56e677b.png) 当被问及 Meta 的更新受到了怎样的评价时，扎克伯格说：&#34;这可能取决于你问的是谁。&#34; Meta 本周宣布的主要更新是将终止其独立的事实检查程序，取而代之的是像 X 一样的社区笔记程序。 这意味着 Facebook、Instagram 和 Threads 将更多地依赖社区成员来标记错误信息。 该公司还表示，将提高自动内容过滤器的阈值。 这意味着 Meta 平台上被自动删除的不良帖子会减少，但同时被误删的好帖子也会减少。 虽然 Meta 并未宣布这一消息，但 据报道，它将取消之前的 DEI 工作。 扎克伯格在长达近三个小时的广泛而坦诚的谈话中，解释了他为什么要将他的社交媒体平台重新定位为自由表达的根源。 Meta 首席执行官说：&#34;只有当你相信要让人们发出声音时，你才会创办这样的公司。社交媒体的全部意义就在于让人们能够分享他们想要的东西。 这又回到了我们最初的使命，即赋予人们分享的能力，让世界变得更加开放和紧密相连。&#34; 这些决定的时机不容忽视。 就在唐纳德-特朗普就职的前几天，扎克伯格宣布了这些变化。 当选总统此前声称 Meta 的首席执行官在 2020 年大选中密谋反对他，据说还威胁扎克伯格说，如果他再这样做，就把他关进监狱。 在谈到特朗普时，扎克伯格说他对即将上任的总统相当乐观，因为他&#34;只希望美国获胜&#34;。 这位首席执行官指出，拥有一个在海外捍卫美国科技公司的政府是多么重要，他似乎提到了Meta在欧盟面临的审查。 不过，扎克伯格声称，这些变化的时机纯属巧合，大的内容审核变化从来都没有好时机，事实上，这些变化由来已久。 扎克伯格说：&#34;我从一开始就很担心自己会成为世界真理的决定者。对于使用你服务的数十亿人来说，这种处境有点疯狂。&#34; Meta 的首席执行官说，在过去十年中，人们开始在他的平台上推动基于意识形态的审查制度。 他特别提到了两件事：2016 年的美国总统选举和 2020 年 COVID-19 大流行的开始。 扎克伯格说，拜登政府向他们施压，要求他们删除真实信息。 Meta 首席执行官说，Meta 当时删除的一些关于疫苗副作用的担忧不应被视为错误信息。 Meta 首席执行官告诉罗根，在内容审核问题上，X 和 Twitter&#34;做得比我们好&#34;，并指出他们的平台将如何采用社区笔记功能。 值得注意的是，近年来，由于 X 的内容审核政策，一些广告商离开了 X，X 目前正在法庭上质疑其串通行为。 在周五的节目中，罗根和扎克伯格从内容审核转向了广泛的话题，包括柔术、人工智能和美国文化的广泛转变。 Meta 的首席执行官说，他看到了正在发生的巨变，人们对政府官员和成熟媒体的信任减少了。 取而代之的是社交媒体创作者和播客主持人，比如罗根本人，他们的影响力和信任度正在不断提高。 Meta 最近对其平台上新闻的转变就反映了这种情绪，该公司曾一度完全停止推广新闻或政治内容。 不过，扎克伯格本周表示，它将逐步将这些政治内容重新纳入其推广算法。 扎克伯格还指出，西方社会，特别是美国公司已经变得&#34;阉割&#34;和&#34;中性化&#34;。 他为国家和企业中需要更多男性存在进行了辩护。 在整个播客过程中，扎克伯格数次暗示自己在过去10年中过于听从媒体的意见，并为自己无法控制的事情承担责任。 这并不是扎克伯格第一次表示 Meta 将在未来对其平台上的一切不良行为承担更少的责任。 不过，在周五的对话中，他在这个话题上显得比以往任何时候都更加坦率和大胆。 扎克伯格提到了 Meta 如何压制保守派的声音，他说：&#34;我们只是到了这样一个地步，有些话你不能 [在我们的平台上] 说，而这些话是主流言论。&#34; 这位 Meta 首席执行官提到了特朗普提名的国防部长人选 Pete Hegseth 如何多次声明不应该允许女性担任战斗角色。 扎克伯格表示，根据 Meta 以前的内容审核规则，这些评论是不允许的，因为它们排除了受保护的一类人。 扎克伯格说，根据 Meta 的新政策，这些评论将被允许。 扎克伯格说：&#34;如果在国会上可以说，那么在社交媒体上也应该可以辩论。&#34; 关于达纳-怀特（Dana White），Meta 的首席执行官说，他之所以让 UFC 主席加入董事会，是因为他的企业领导力，也是为了让公司有更多&#34;有骨气&#34;的人。 扎克伯格在谈到怀特时说：&#34;我们有很多政府和世界各地的人给我们公司施加了很大的压力，我们需要一些强有力的人来为我们提供如何处理这些情况的建议。&#34; [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470278.htm)

不要将无人机飞入正在燃烧的野火中。 尽管捕捉破坏性的视频很诱人，但它可能会阻止消防员执行任务。 《洛杉矶时报》报道称，这正是 1 月 9 日在洛杉矶发生的事情，当时一架无人机与一架&#34;超级铲&#34;灭火机相撞。 这起事故发生时，洛杉矶正在扑灭历史上最严重的野火，数千栋房屋被烧毁，[至少](https://www.latimes.com/california/story/2025-01-09/death-toll-fatalities-los-angeles-wildfires)10人丧生。 无人机相撞迫使飞机放弃任务，降落在其他地方进行维修。 飞机的照片显示，它的一个机翼上有一个明显的洞：  据《洛杉矶时报》报道，警方目前正试图找出驾驶无人机的人，美国联邦航空局（FAA）正在对这起事件进行调查。  洛杉矶消防局警告说，在消防工作区域中驾驶无人机将被处以长达12个月的监禁或7.5万美元的罚款。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470276.htm)

微软已经对一个团体采取了法律行动，该公司声称该团体故意开发并使用工具绕过其云人工智能产品的安全护栏。根据[该公司](https://www.documentcloud.org/documents/25484629-microsoft-complaint-against-does-re-azure-abuse-network/)于 12 月向美国弗吉尼亚州东区地方法院提交的一份诉状，一个由 10 名未具名被告组成的团体涉嫌使用窃取的客户凭据和定制设计的软件入侵Azure OpenAI 服务，该服务是由ChatGPT制造商 OpenAI 的技术提供支持的微软全面管理服务。 在诉状中，微软指控被告（微软仅称其为&#34;Does&#34;，法律上的化名）违反了《计算机欺诈和滥用法》、《数字千年版权法》和联邦勒索法，非法访问和使用微软的软件和服务器，以&#34;创建攻击性&#34;和&#34;有害的非法内容&#34;。 微软没有提供所生成的辱骂性内容的具体细节，该公司正在寻求禁令和&#34;其他公平&#34;救济以及损害赔偿。 微软在诉状中称，它于 2024 年 7 月发现，拥有 Azure OpenAI 服务凭证（特别是 API 密钥，即用于验证应用程序或用户的唯一字符串）的客户被用于生成违反该服务可接受使用政策的内容。 随后，通过调查，微软发现这些 API 密钥是从付费客户那里窃取的。 &#34;被告获得用于实施本起诉书所述不当行为的所有 API 密钥的确切方式尚不清楚，&#34;微软在起诉书中写道，&#34;但被告似乎参与了一种系统性的 API 密钥盗窃模式，使他们能够从多个微软客户那里窃取微软 API 密钥。&#34; 微软指控被告使用窃取的属于美国客户的 Azure OpenAI 服务 API 密钥，创建了一个&#34;黑客即服务&#34;计划。 根据诉状，为了实施这一计划，被告创建了一个名为 de3u 的客户端工具，以及用于处理和路由 de3u 与微软系统之间通信的软件。 微软称，De3u 允许用户利用窃取的 API 密钥，在无需编写自己的代码的情况下，使用 DALL-E 生成图像，DALL-E 是 Azure OpenAI 服务客户可用的 OpenAI 模型之一。 根据起诉书，De3u 还试图阻止 Azure OpenAI 服务修改用于生成图像的提示，例如，当文本提示中包含触发 Microsoft 内容过滤的单词时，就可能发生这种情况。  微软诉状中的 De3u 工具截图。图片来源：微软 包含 de3u 项目代码的 repo 托管在 GitHub（微软拥有的一家公司）上，截至记者发稿时已无法访问。 &#34;这些功能与被告对 Azure OpenAI 服务的非法程序化 API 访问相结合，使被告能够通过逆向工程手段规避微软的内容和滥用措施，&#34;诉状中写道。&#34;被告明知故犯，在未经授权的情况下访问了 Azure OpenAl 服务保护的计算机，并因此造成了损害和损失。&#34; 在周五发布的[博文](https://blogs.microsoft.com/on-the-issues/2025/01/10/taking-legal-action-to-protect-the-public-from-abusive-ai-generated-content/)中，微软表示，法院已授权其查封一个对被告的运营&#34;至关重要&#34;的网站，这将使该公司能够收集证据，破解被告被指控的服务是如何盈利的，并破坏其发现的任何其他技术基础设施。 微软还表示，它已经&#34;采取了应对措施&#34;（该公司没有具体说明），并针对其观察到的活动向 Azure OpenAI 服务&#34;添加了额外的安全缓解措施&#34;。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470274.htm)

<blockquote><p>随着AI技术的飞速发展，2025年被预测为AI彻底改变世界的关键一年。本文分享了360创始人周鸿祎对2025年AI发展的八大预测，供大家参考。</p> </blockquote>  2025 年的八大 AI 预言，这和每个人的收入、事业、家庭息息相关，也关系到孩子的学业与成长，希望大家一定要重视起来。 我这八大预言全是关于 AI 方面的。不管你愿不愿意，2025 年将会是 AI 彻底改变世界的第一年。在刚过去的 2024 年，有人利用 AI 已经赚得盆满钵满，也有人被 AI 逼得走投无路，很多人的命运都在被 AI 影响和重塑。 今天我就分享一下对 2025 年 AI 的八大预测。 ## 第一条，从 2025 年开始，会用 AI 的人会抢走你的工作 我一直强调大家要学习、关注和使用 AI，不然会被 AI 淘汰。其实不是 AI 淘汰人，而是会用 AI 的人淘汰那些不会用的人。 别觉得我在吓唬人，给你们讲一个最近的真实案例。 有个 AI 企业给一家服装公司做服务，AI 公司问服装公司什么工种最贵、最难，服装公司说是设计师，有 50 个设计师，工资是其他岗位的两倍，这 50 个设计师一个月才能做出 100 套服装版型。 AI 公司把服装公司过去的版型和网上海量的版型用 AI 学了一遍，仅用一天就生成了 1000 个新版型，加上设计师做的 100 个版型，一共 1100 个版型拿给淘宝最头部的主播选款，结果选中的全是 AI 做的，这 50 个设计师一下子就变得处境尴尬了，是不是很意外？ ## 第二条，AI 将极大地提升人类获取信息的效率 我最近一直在推广和使用纳米 AI 搜索，我发现了其中的奥秘。以前打开浏览器和搜索引擎，不管搜什么，传统搜索都会给你成千上万个网页，得自己把各种碎片化信息拼凑起来，才能得到答案。纳米 AI 搜索就不一样了，它没有那些弯弯绕绕，直接给答案。 AI 会替你阅读成千上万个网页，把正确的内容提取出来生成答案，让你获取信息的效率提高几十倍到上百倍。不管你问什么问题它都能精准理解，你可以拍照问、语音问，它都能直接给你回复。你去安装一个纳米 AI 搜索 app 试试就知道了。 ## 第三条，AI 手机会普及，AI 语音助理会成为标配，改变人类使用手机的方式 上次荣耀手机的 CEO 赵明在我直播间，用 AI 手机给我点咖啡的场景大家还记得吧？特别神奇，全程只用嘴说，说一句点杯咖啡，一会儿外卖小哥就到楼下了。 2025 年，从苹果到华为、一加、荣耀等品牌的 AI 手机都会普及，到时候每个人的 AI 手机都会有一个自己的 AI 语音助理，能帮你打车、订餐、订票、定制出游计划。 ## 第四条，AI 眼镜会成为最时髦的穿戴设备 2025 年，人们会从讨厌戴眼镜变得人人都爱戴。VR 眼镜不好说，但预计很多公司都会推出 AI 眼镜。这种眼镜看起来和普通眼镜没啥区别，但其实蕴含着最前沿的黑科技。眼镜上的摄像头和 AI 联网，可以即看即拍、即时搜索答案。 戴着 AI 眼镜出国旅游，看到啥、听到啥都能马上翻译出来。抬头看一眼天空，它就会给你播报今天的天气。看一眼路边的餐厅，AI就能把这家餐厅的情况和菜品信息推送给你。 ## 第五条，自动驾驶会成为汽车的标配，没有自动驾驶功能的汽车就别买了 自动驾驶会加速走进我们的生活，在 90% 的情况下你都可以放心地把车交给 AI 开。我试驾过的华为、小鹏等很多新车都已经做到了这一点，小鹏的自动驾驶能力甚至比何小鹏本人还厉害。 不过要提醒大家，虽然自动驾驶在新算法的驱动下已经很先进、很可靠，模拟了老司机的驾驶方式，但目前因为法律法规的规定，你还是不能双手离开方向盘，安全第一嘛。 ## 第六条，AI 智能管家会走进千家万户 过去我们喊了好多年智能家居，但一直没真正落地，原因是缺少一个能真正和人交流的智能管家，来管理家里的家电和设备。 2025 年每个家庭都会有一个私人的大模型智能管家，它可以安装在路由器或者电脑上。在日常生活中，它会熟悉每个家庭成员的生活习惯，记录下生活中的点点滴滴。在智能管家的管理下，家里的每个家电都会变得智能，能和你对话。比如打开冰箱的时候，冰箱会给你推荐今天的晚餐食谱，你准备喝饮料的时候，它还会提醒你别喝了，你已经太胖了。 ## 第七条，AI 补课老师会普及 以后补课不用再去补习班了。短视频里经常看到的那种不做作业母慈子孝，一做作业鸡飞狗跳的家庭闹剧估计要成为历史了。2025 年我们不用再去上补习班了，每个人都可以用一个 AI 老师来颠覆传统教育模式。 AI 老师可以陪孩子练口语、解方程、写作文等。在纳米 AI 搜索上，AI 在数学、编程方面的能力已经远超很多专家。AI 老师比那些一对多授课的真人老师更了解孩子的学习弱点，会给孩子量身定制学习计划，进行启发式教育，而且 AI 老师情绪特别稳定，还不知道疲倦。 ## 第八条，更多的人会利用 AI 赚钱 对于普通人来说，AI 最大的价值就是消除了专业技能的鸿沟，让每个人都能成为有超能力的超级个体。只要你有想法，AI 基本都能帮你实现。不管是做直播、做电商还是做短视频，利用 AI 生成的内容成本低，盈利空间大。 比如用 AI 生成好莱坞大片，用 AI 自动拍摄短剧，都能在短视频平台上赚钱。再举个极端的例子，如果会 AI，一个深山里的老农，可以用 AI 生成营销海报，用 AI 写营销文案，用 AI 生成数字人线上带货，还能有一个 24 小时工作的 AI 客服团队，不用建团队开工资就能给客户打电话、接电话，回答各种问题。 其实 AI 是一个认知问题，就是你相不相信 AI 会改变人类文明发展，会带来社会进步，会引发工业革命，重新塑造所有的行业和产品。这就是我说的你有没有 AI 信仰。 有些成功人士觉得 AI 像个玩具，因为 AI 是新事物，有缺点不完美，所以从心态上就看不起、不重视，也不去认真研究，结果就是看不懂 AI，看不清 AI，最后可能有一天就被 AI 时代抛弃了。 还有人为了博眼球，总说 AI 会让这个职业消失，那个岗位下岗，说 AI 会导致大规模失业，制造恐慌情绪，让很多人对人工智能产生恐惧、排斥，甚至痛恨，从而远离 AI，失去了解、学习和掌握 AI 的机会。 我觉得 AI 恰恰是人类有史以来最好的工具，它凝聚了全人类的文明精华和知识，能提升你的能力，解锁你的潜能，甚至赋予你超级能力。未来不是 AI 淘汰谁，而是那些率先掌握 AI 的人淘汰不熟悉 AI 的人。 本文由人人都是产品经理作者【周鸿祎】，微信公众号：【红衣大叔周鸿祎】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

&#34;It&#39;s critical that we act now to prevent the potential threat of having millions of Chinese-made cars on the road,&#34; US Commerce Secretary Gina Raimondo said.

**本周五晚，Mesa 25.0 对英特尔开源 Vulkan Linux 驱动程序 “ANV ”的 Vulkan 视频 AV1 解码提供了初步支持。**使用英特尔媒体驱动程序和 VA-API 接口时，英特尔硬件早已支持 AV1 视频编解码。现在，英特尔 ANV 驱动程序支持使用现代 Vulkan 视频 API 进行 AV1 视频解码。  英特尔驱动程序的 Vulkan Video AV1 解码由咨询公司 Igalia 的 Hyunjun Ko 负责。  该合并请求可为 Vulkan Video 与 ANV 实现 AV1 解码，包括 10 位解码、IntraBC、环路超分辨率和其他功能。理论上，这应适用于 Intel 图形硬件（可追溯至 Tigerlake / Gen11），但主要使用 Intel Gen12 图形进行了测试。 用于 Vulkan 视频的英特尔 AV1 解码将在本季度晚些时候发布的 Mesa 25.0 中找到。2024 年 2 月，Vulkan 视频的 AV1 解码扩展终于完成。同样，AMD Radeon RADV 驱动程序使用上游 Mesa 代码支持 AV1 解码也已经过去了大约一年时间。 **了解更多：** [https://gitlab.freedesktop.org/mesa/mesa/-/merge_requests/32775](https://gitlab.freedesktop.org/mesa/mesa/-/merge_requests/32775) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470268.htm)

据 Google Worksapce 博客发布的消息，最新推出的 Google Drive 云端硬盘更新已经支持差异更新，所谓差异更新也就是增量更新功能。  增量更新有助于在编辑大型文件时仅上传已经发生变更的部分，这样整个上传过程只需要占用更小的带宽和数据量，同时节省大型文件的传输时间。 在进行差异更新时也不需要将整个文件全部重新上传，对设计师来说大型 PSD 文件可能在 1GB 甚至更大，这种时候差异化更新的好处就体现出来了，同步过程相对来说简单得多。 该功能目前已经支持谷歌云端硬盘桌面版，同时无论是 Google Workspace 订阅用户还是谷歌个人用户均可使用此功能，同时也不需要进行任何额外设置。 暂时谷歌还未透露此功能是否会支持移动端，按理说后续谷歌应该也在 iOS 和 Android 版中提供类似功能让用户在移动端同步时也能更轻松。 消息源：[Google Workspace](https://workspaceupdates.googleblog.com/2025/01/release-notes-01-10-2025.html) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470266.htm)

苹果公司分析师郭明錤（Ming-Chi Kuo）今天表示，Apple Intelligence没有说服人们购买 iPhone 16，据一项供应链调查显示，苹果研发的AI功能并没有推动人们升级设备。  当然，Apple Intelligence从 2024 年 6 月推出到 iPhone 16 机型上市后才推出的延迟是一个原因，与 ChatGPT 等云服务相比，Apple Intelligence的 “吸引力明显下降”。 此外，也没有迹象表明Apple Intelligence有足够能力推动服务营收的增长，因为苹果首席执行官蒂姆-库克（Tim Cook）曾在 12 月表示，苹果从未讨论过对Apple Intelligence收费的问题。彭博社的马克-古尔曼（Mark Gurman）说，苹果可能会在 2027 年或更久以后开始对Apple Intelligence收费，但这是否会发生还有待观察。 总而言之，郭明錤认为Apple Intelligence系统不会给苹果带来用户升级或收入方面的好处，但长期前景还是有希望的： <blockquote><p>我并不看好Apple Intelligence的长期前景；不过，鉴于上述观点，没有证据表明Apple Intelligence有能力使硬件更换周期或服务业务受益。因此，应谨慎对待此前市场过度乐观所带来的潜在下行风险。</p></blockquote> Apple Intelligence是 iOS 18 的营销重点，但在 9 月份推出 iPhone 16 机型时，Apple Intelligence功能还没有上线。写作工具和其他功能出现在 10 月份 iOS 18 的首次更新中，但 Image Playground 和 Genmoji 直到 12 月份才推出。 还有一些Apple Intelligence功能尚未实现，包括传言将于 4 月份推出的 Siri 重大改动，受制于监管，在一些国家和地区Apple Intelligence的整个功能都未见踪影。 12 月份的一项调查显示，许多 iPhone 用户认为Apple Intelligence功能对他们的手机使用体验几乎没有任何帮助，不过随着Apple Intelligence功能的成熟，这种看法可能会有所改变。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470264.htm)

苹果公司在其年度代理文件中表示，苹果公司首席执行官蒂姆-库克 2024 年的收入为 7460 万美元，高于 2023 年的 6320 万美元。库克的收入包括 300 万美元的基本工资、5800 万美元的股票奖励、1200 万美元的绩效奖励以及 150 万美元的其他报酬，如 401（k）缴款、人寿保险费、假期兑现、安保费用和个人航空旅行费用，同时苹果要求库克在公务和私人旅行中使用私人飞机。  苹果公司为库克设定的目标薪酬为 5900 万美元，但库克通过现金奖励获得了更多薪酬，当苹果公司业绩良好时，高管们会获得现金奖励。 虽然库克 2024 年的薪酬超过了他 2023 年的收入，但仍低于他 2022 年获得的 9900 万美元。在库克 2022 年的收入达到近 1 亿美元后，库克和董事会选择降低库克的薪酬总额。 其他苹果高管，包括卢卡-梅斯特里（Luca Maestri）、凯特-亚当斯（Kate Adams）、迪尔德丽-奥布莱恩（Deirdre O&#39;Brien）和杰夫-威廉姆斯（Jeff Williams）的收入为 2720 万美元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470262.htm)

苹果公司将于美国东部时间 2 月 25 日上午 11 点召开年度股东大会，届时与会者可以投票和提问。举行年度股东大会的目的是就股东提出的事项以及如何实现未来目标进行投票。在这些会议上，还将讨论公司上一年的业绩。 作为苹果公司 2 月 25 日会议的一部分，与会者将就董事会改选、批准高管薪酬进行投票，并将批准苹果公司的会计师事务所安永会计师事务所（Ernst &amp; Young）。 苹果公司是在 1 月 10 日提交给美国证券交易委员会的文件中宣布召开 2025 年股东大会的。在这份文件中，苹果公司首席执行官蒂姆-库克（Tim Cook）分享了一封致股东的信，强调了这家 iPhone 制造商在 2024 年取得的成就和整体成功，比如Apple Intelligence的推出和 AirPods Pro 2 的听力健康功能。 库克说：&#34;去年，我们开创了一个新时代，推出了第一批为Apple Intelligence（Apple Intelligence）从头开始打造的产品，它将个人背景与强大的生成模型结合在一起，为你提供相关且有用的智能。一如既往，我对苹果团队如何将突破性创新与指导我们工作的价值观结合在一起感到特别自豪。&#34; 美国证券交易委员会的文件只是一份代理声明，强调了苹果公司在整个 2024 年所取得的成就和各种成绩。因此，对于那些关注公司财务部门的人来说，这些信息几乎不足为奇。股东大会本身也很少引起公众的兴趣。 根据苹果公司向美国证券交易委员会提交的文件，该公司在服务领域的营收创下历史新高，同比增长 13%。该公司在南亚、拉丁美洲和中东等许多新兴市场也取得了巨大成功。  苹果公司年度股东大会将于美国东部时间 2025 年 2 月 25 日上午 11 点举行。要参加会议、投票并在会议期间提交问题，请访问苹果会议门户网站：[https://east.virtualshareholdermeeting.com/vsm/web?pvskey=AAPL2025](https://east.virtualshareholdermeeting.com/vsm/web?pvskey=AAPL2025) 并输入您的 “Internet Available of Proxy Materials ”通知、投票说明表或代理委托卡中的控制号。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470260.htm)

**诺基亚又一次宣告死亡，智能手机时代彻底终结。**今年初，HMD宣布将推出自有品牌HMD手机，而诺基亚智能手机将被放弃。**目前，HMD官网已经彻底下架了诺基亚所有的智能手机，仅保留功能机，诺基亚智能机时代结束。**  HMD是欧洲最大的智能设备制造商，也是诺基亚手机在全球范围内的设计、开发、生产、销售授权商，最近几年的诺基亚产品都是HMD打造。 **该公司由几名诺基亚前经理人创立，曾获得了诺基亚手机和平板电脑品牌的授权。** 后续HMD将不再生产诺基亚智能手机，而是专注于打造自有品牌机型，诺基亚则专注于功能机。  **资料显示，诺基亚于2016年5月份与HMD达成合作，授权Nokia品牌给HMD公司。** 曾专注于Windows Phone系统的诺基亚被HMD接管后，开始全面拥抱安卓生态。 **据悉，HMD的诺基亚品牌授权将于2026年3月结束。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470258.htm)

放弃铁饭碗，放弃人大文凭，放弃创业、为爱赴美.......帮黄峥创业，教巴菲特炒股，这就是段永平！

<blockquote><p>前段时间，著名企业家、投资人段永平回到母校浙江大学，与师生进行了一场深度交流。在这次对话中，段永平分享了他对投资、创业、学习和生活的深刻见解，涵盖了价值投资的理念、创新与模仿的关系、以及如何在面对不确定性时做出明智决策。</p> </blockquote>  2025年1月5日，著名企业家、投资人段永平回到母校浙江大学，与师生进行了一场深度交流。 对话期间，段永平坦诚的分享了自己对投资的见解，**谈及自己与巴菲特共同的价值投资理念，并对拼多多创始人黄峥的投资逻辑进行了深度剖析**，其中很多分享值得金融圈同仁思考、借鉴，背后的底层逻辑值得去学习。 **核心观点：** 1、像巴菲特和芒格这样的投资高手，他们并不怕错过一些机会，更重要的是不要踩雷。部分投资者缺钱的原因，可能就是因为想赚快钱的心理。 2、好赛道是不会进入低毛利的，低毛利的都是商业模式比较差、产品差异化很小的产品。 3、做事情要尽量想长远，不要让重要的事情变成紧急的事情。我觉得这很重要。 4、创新其实是在弥补需求上的不足，差异化不是简单的不同，而是满足用户需求。模仿和创新之间没有冲突，没有一个创新的例子不是从模仿开始的。 5、信息差对炒股没有太大影响，投资不是零和游戏，而信息差就是零和游戏，用信息差提前赚钱，或许有点不道德。 6、最重要的不是勤奋，是看对本质。不能因为怕错就不做事，因为怎样做都会错，但明知是错的事情就不该做。有人说过，什么东西最重要，他说勤奋最重要，我说不是，我说做对的事情最重要。 7、价值投资不等于长期投资。投资时，要看商业模式、未来的现金流，确定能挣钱才敢投，生活要生活，看长远，找到好公司就持有，这样才能愉快。 8、发现错误要立即改正，买错股票要立即抛掉。每个人需要自律，发现错误要立即改正，股票也一样。 9、不要用你需要的钱去赌你不需要的钱。 10、我觉得苹果的生意模式，主要是iPhone，比可口可乐要好。 11、我对AI的看法简单来说就是不明觉厉，我确实觉得它厉害，但也确实不是很懂。 **思维导图**  **正文：** 以下为见面会交流全文实录： **男主持人：** 我们学生在日常学习方法以及未来人生规划上，可以做出哪些顺应时代变迁的措施，特别是应对AI变化时，我们可以持有哪些因时而变的想法。不知道段学长有没有什么建议？ **段永平：** **时代一直在变，工具也在变，但基本的东西仍然一样。**学校主要是学习方法，有了AI只是能让你效率更高。当然，做论文的时候需要小心，不要发生不当行为。 我觉得最主要的是，不论你是在学习方法还是创业上，每一个决策不能仅着眼于当下，而应该考虑到五年、十年甚至二十年后的影响。我的回答可能适用于许多问题，我们需要有长远的眼光。 **男主持人：** 感谢段学长的建议，同时也提醒了我们要适当使用AI工具，特别是在学术研究上要谨慎。 **段永平：** **AI工具在学术和研究中确实需要谨慎使用。** **女主持人：** 今天第一个提问的同学，他的提问是，段学长在投资时如何快速判断一家公司是否值得长期投资？ **段永平：** **基本上，我不会快速做出这样的判断。过去十多年，我关注的公司就那几个，这源自我对企业、生意、产品多年的理解。** 我没见过谁能很快下判断，包括巴菲特和芒格这样的投资高手，他们的节奏也很慢。他们并不怕错过一些机会，但最重要的是不要踩雷。 有人可能会说，有钱不需要快赚，但我们缺钱就想快赚。我回应说，这可能正是你缺钱的原因，因为一直想着快速赚钱。其实我也想挣快钱，谁不想挣快钱？但是呢，秩序不可违很重要，就是你还是要踏踏实实做该做的事情。 **女主持人：** 好的，学长的意思就是**要敢于尝试，并且眼光要放得远一些。** **段永平：** 敢于尝试这个太难了。你怎么个尝试法？就说呢，我不是一个不敢冒风险的人，但是呢，你要拼到你能够承受得起的风险。 大家不能够说，哎呀，谁谁谁，你看他赌对了。那你说这个投资我最厉害的，那是二十分钟赚了二十多倍。人家说你干嘛呢？我在赌场呢。一百块钱赚了两千多块钱，我就走了。但是我可以重复这件事吗？我不能。 那你说我当年投网易，那也是啊，几个月赚了二十几倍，真是二十几倍啊，而且我是全仓的。那人家说那你真厉害，你再来一次，我说这个不会。你碰上了，那你说苹果我们投也很好啊，那也是好。那你想我是2011年投的苹果，那现在都2025年了，差不多刚好就是十四年了。 那你看起来好像很好，那你要对这个生意理解不了，对文化理解不了，对商业模式理解不了，早就跑了，也不可能留到现在。所以快这个东西是比较难的。这个比商业模式还是需要快。 **男主持人：** 好的，那我接着上一个投资的问题，再来问一个。这个问题是，作为一名创业者与投资者，您还会鼓励当代的大学生创业吗？以及为什么？想请问段学长。这是毕业前还是毕业后？ 我想他的想法可能是，就是大学生作为一个身份，比如说是在毕业前我们在学校里可以有一些创业的一些想法，或者说在毕业后具体去落地，现在其实我们也有很多同学在我们学校中也在进行一些创业的项目。 **段永平：** 我没有说过我要，就不知道还会不会，我也没有鼓励过。我觉得该创业的人根本就不需要你鼓励，你有个很强烈的想法，你就会去做。 现在创业的条件比我们当年要好很多了，你还能找到VC、startup，像这种各种各样资金的。我们那个时候都是从零开始的，你也没有什么别的东西可以帮你，只能靠自己。所以现在和那个时候确实是不完全一样，所以现在创业条件要比那个时候好。 **但是我觉得很重要的一点是大家不能为了创业而创业**，你是真的有想法，真的有必要，还有就是走投无路的时候，有时候也是创业的一个好办法，因为我们当年就是走投无路。 **女主持人：** 好的，谢谢段学长的回答。那我们的下一个问题，请问段学长，在不断变化的时代背景下，您个人是如何保持学习和适应新知的呢? **段永平：** 我非要学新东西吗？但是是这样的，我觉得学校主要教的是你的学习能力。当你对某件事有兴趣的时候，就不会对未来的东西感到恐惧。你觉得有兴趣，你就可以去想我该怎么学习，你要会去找书、查资料、去理解。 比如说逻辑能力，对吧？我觉得这种学习能力比受教育程度低的人相对要好很多。比方说我妈妈一说，这个iPhone也不肯用，iPad也不肯用，这太难了，她是拒绝学习的。我看过好多人是拒绝学习的。 你看我前两天，我还看我一同事，我说你这个字是在手写板写的吧？他说是，我说你为什么不练打字呢？他说一直都没练，他比我小十岁，我说你这个没有道理。好问题，我就花了三天的时间，就学会打字了。因为太不方便了，我们最早的时候是没有这个东西的，我也用过写字板，接在电脑上。 其实只要不恐惧，知道自己能学会，其实就没有什么问题。当然，你还是要学你需要的东西。现在是一个信息爆炸的年代，你不能说所有新东西你都去学，那样也白学。有好多人看起来知识很渊博，你再渊博，也不会比搜索引擎更渊博。所以，何苦呢？ **男主持人：** 请问一个好赛道往往会随着竞争的加剧而进入低毛利的时期，在这样低毛利的一个时期下，创业者该如何应对呢？ **段永平：** 首先，**好赛道是不会进入低毛利的，低毛利的都是商业模式比较差、产品差异化很小的产品。**那作为创业者你还要进去，那就脑子坏了。 投资也好，创业也好，其实都是要很认真地去想一个商业模式，但我觉得创业还是有点不一样。创业时，你必须要找的是你自己真的有感觉的东西。 我当年做游戏，没有别的原因，就因为我自己爱玩游戏，所以我从来不批评爱玩游戏的学生。我儿子要玩游戏，我让他玩。我只是想办法跟他商量，玩多少时间，他要干什么的时候就挣时间，而不是简单不让他玩，因为我自己就喜欢。 我觉得所有的事其实都是游戏。有人喜欢学习，其实也是，它有快乐嘛，游戏也是可以带来快乐的东西，那我们做企业也好，做投资也好，其实都是一种事情。所以游戏是个好的东西。 **反正创业是这样的，你不能只是想做一个能赚钱、能出人头地的事情，而不知道自己想做什么。你真的不知道最后能做出啥来，因为它没有什么感觉。** 我做游戏的时候，确实碰到过，像小方游戏机的时候，我知道很多人会像我一样。我想的事情就特简单，我并不需要说服别人去玩游戏，我只是要把我的东西，产品做好就好了。 搞一个新东西，要让别人知道这是个啥，那个过程远比你把大家都喜欢的东西做好、质量做好、渠道做好、服务好的难度大特别多。后面做的事情，其实没有那么难。 当然了，**当你规模达到一定程度，你就必须得往前走**。我们早年说，赶在天下后，那时我们很小啊，现在我们也做很多新东西，也没办法，你不做，前面就没人了，那怎么办？ **女主持人：** 好的，谢谢段学长的回答。我们的下一个问题是，您的本份哲学中说到做对的事情，那么大学生要如何判断一件事是否是对的呢？ **段永平：** 其实是知道的。就是有些事情你不知道，那你做了将来也会知道，因为你会受到惩罚。但是呢，你发现错了一定要马上停。 大部分事情我想大部分是知道的，但很多人做错的事情，为什么很多人说名字是错的，他还要继续做呢？因为错的事情往往有短期的诱惑。 比如说抽烟、酗酒等等，你看多少人明知不好还在继续。难道他们不知道这些行为有害吗？当然知道。虽然这样做不伤害别人，但对自己身体不好。还有很多类似的事情，比如舞弊、论文作假，难道他们不知道这是错的吗？他们知道。那么为什么他们还要做呢？难道这些也需要大学来教吗？ **我还见过以前有些学校，特别是像农村的一些中学小学，竟然写着“老师不许强奸学生”**，这种事情怎么能写得出来呢？这些问题总是依赖法律来解决，我觉得这样很难。每个人需要自律，发现错误要立即改正。 股票也一样。很多人买了一只错的股票，发现问题后还不马上抛售，而是等着它涨回来。我记得有人跟我说乐视的股票掉到了三十几块，问我怎么办。我说三十几块已经是好价钱了，因为这个价格在未来可能会变为零，你何必等它涨回五十块呢？ 但后来我发现他其实是想卖股票给我。那可是乐视原来的第二大股东，我真是个坏人。 **主持人：** 感谢段学长的回答。从他的回答中可以看出，大学生需要保持清醒的头脑，抵制内心的短期诱惑，坚持做自己认为正确的事情。 下一个问题来自段学长的母院的老师，他说您在求学期间与老师的深厚师生情谊令人羡慕和动容。请问您认为一名刚迈入职场的青年教师该如何传承好这份育人精神，实现与学生的双向奔赴？ **段永平：** 这个问题有点难。我对现在的学校生活已经不太了解了。**但我觉得老师与学生的关系关键在于老师。老师如果真的关心学生，那自然就会和学生关系良好。我现在也不太清楚老师与学生之间有多少接触。** 我们那时候确实是多一些，学校也少，人也少一些，地方也小。我们就在三分部嘛，后来是大一的学生去的。现在呢？现在都不去了。 **女主持人：** 接下来的问题是来自我们的一位校友，他提出的问题是，请问段学长，在中美对立的时代中，浙大人的创业机会在哪？作为校友能够为这方面的校友提供哪些支持？ **段永平：** 中美对立吗？我们学校谁建的？大家不要忘了这个事。我们读的这家大学，都是有很多老美的痕迹，北大、清华，大学里面，大家对这个问题不应该忘记。 其实呢，人家对我们还挺好的。我看过很多人现在去美国，没有人受太多的打击，挺好的。我相信将来也会好起来，可能眼前有一些短期的冲突啊，包括有选了这么个总统，确实会有一些麻烦。 **男主持人：** 好的，感谢段学长的回答。相信我们这些大人也会继续保持开放交流的心态，继续努力成为全球的领导者人才。那么下一个问题，这个问题来自竺可桢学院的同学，他想问您，如果您今天是二十岁，您要创业，您会选择哪个赛道，以及选择合伙人的标准是什么？ **段永平：** 这个还真不知道。**如果我有机会，我还是找份工作，好好享受人生。创业并不容易，你不要只看到有些人的成功，成功率非常低。大部分人忙一辈子其实没什么好的结果。** 竺可桢学院本身也很厉害，黄铮就从那里出来，我知道他们很厉害，但这不意味着他们成功率会高很多。如果想去创业，那就去吧，现在条件比我们那个时候好很多。 **女主持人：** 好，谢谢段学长的回答。我猜测刚才这位同学应该也是有创业的想法，所以想要直接来提问一下。 **段永平：** **有想法，有条件，就去做。****你如果只是为了创业而创业，那就要小心。**这就是我的观点。我并不知道大家应该做什么。现在哪知道啊，信息这么爆炸，我整天忙着就是打球，谁还管得着这些事？ **女主持人：** 好的，谢谢段学长。接下来的问题也与创新创业有关，这个问题是，文科学生创新创业可以走怎样的赛道？其实这也是我的一个问题，因为我来自法学专业，本科期间接触创新创业相关的活动相对比较少。 **段永平：** 简单讲我不知道，因为我不是读文科的，我连语文课都没上过，真没上过。中学我们没有语文课，只有政语课，叫政治语文课。你们太年轻了，不一定听得懂。上大学的时候，语文考了六十多分，我还蛮意外的，因为确实没有底子。 不过，我妈妈在图书馆工作时，我经常去图书馆，虽然看的书不高级，但也过得去，你们听起来可能很陌生，你们太年轻了。所以，我搞不清楚，现在创业从哪里搞，真的搞不清楚。 **男主持人：** 好的，感谢段学长。那下一个问题呢，这个问题比较有意思，想请问段学长，平常累的时候会怎么放松？ **段永平：** **累的时候应该睡觉吧，睡得好的话。**有时候，也不知道，有好多拉伸、泡个热水澡，物理治疗的东西，大概是这样，没有什么特别的东西，我们都是凡人，都是普通人。我这里没有什么神秘的东西，也没有什么诀窍。 **男主持人：** 其实我们的西区马上也要建成一个由段学长您冠名的段永平文体中心，是一个非常大的文体活动中心。在未来也会有非常多同学能够在这里进行更多的文艺活动和体育活动的锻炼和放松，也欢迎段永平学长多回母校看看。 **段永平：** 我今天去看了那个地方，我觉得挺好的。我觉得同学们在上大学，当然大学以前也要有这个习惯，养成运动的习惯。就是说安全的运动，要学会拉伸，我们以前是不知道的。 我现在觉得膝盖都有点小问题，就是以前不够注重这些东西。我觉得现在条件好，而且里面有人教，挺好的。 **女主持人：** 接下来这个问题是来自经济学院的同学，他想提问的是，请问段学长觉得浙大有什么样的气质和氛围影响了您的创业投资和生活呢？ **段永平：** 我记得我们单位曾经还有一个人说一定要跟着段永平的脚步，所以要把儿子送到信电系。我说那我下过哪条河摸鱼你没有去过？所以其实是不知道的，这个成长有很多种因素，如果这个因素是成立的，那应该所有人都跟我一样。 但你说跟浙大有没有关系？当然是有的，我觉得浙大肯定毫无疑问是个好学校，但是也会有问题。反正我那时候，因为我现在不了解，现在学生和老师都多了好多，觉得在三部的时候学生关系缺少，是吧？ **男主持人：** 包括我们现在信电学院，也就是您的母院，我们信电学子们都有一个特别经典的四个字叫做“勤奋乐观”，我们都会说要真做勤奋乐观的信电人，这也是我们信电学院的一个整体学生培养的特质。 在学习上我们要时刻保持勤奋，不畏惧困难，坚持挖掘更多的难点；在日常生活中，我们要保持乐观和积极向上的态度，这也是我们信电学院学生的特点。 那么，下一个问题是关于勤奋和乐观。不知道您对我们信电学院的“勤奋乐观”这几个字有什么看法？ **段永平：** **我认为最主要的还是脑子里要有是非观念，想着要做对的事情，发现错误要及时改正。**乐观是性格问题，不是每个人都能想乐观就乐观的。有些东西说完了以后，真的会带来什么好处吗？我对此有疑问。 **男主持人：** 在勤奋乐观之前，更重要的是浙大的求是创新精神。很多人把创新理解为与众不同，我觉得这个要特别小心。 **段永平：** 最主要的是你到底想做什么，你能给用户带来什么价值。做一个以往没人用过的东西，虽然是创新，但没人喜欢，那就惨了。 创新其实是在弥补需求上的不足，差异化不是简单的不同，而是满足用户需求。用户包括很多方面，老师满足学生需求也是一种用户，建楼如果建得好看但不好用，就会出问题。 **男主持人：** 顺着您的回答，我想到您之前提到过“敢为天下后”。这个理念在于不能盲目创新，是吧？ **段永平：** 我说过**“敢为天下后”**，可以举很多例子，比如Google、苹果、微软都是成功的企业。你说还有谁不是？ AI刚出来的时候，很多人都跟着做，你说他们创新吗？**从ChatGPT开始，但我也搞不清楚，我用过很多，包括ChatGPT、Gemini、perplexity等等，但他们是否创新呢？** **创新其实并不一定是最先做的，只是当发现了某个东西，刚好有实力把它做到比别人更好时，可能就厉害了。** 比如Google的搜索，并不是Google最早做的，Yahoo的科技是更早的例子。苹果的iPhone也并不是手机改革中最早的案例，但他们有实力，并且敢为天下后发制人。 当然，有些东西，即使你后发，也不一定成功，比如微软的搜索就无法超越Google。所以微软特别热衷于搞ChatGPT，因为他们想从这个角度把社区抢回来。不过这只是我的猜测，我其实没太关心这些，我更多想着好好打打球。 **女主持人：** 好的，谢谢段学长。接下来这个问题其实与刚才段学长提到的“敢为天下后，后中争先”相关。问题来自工程师学院的，她想问您如何看待追热点或者说模仿与创新之间的关系？段学长是否还有补充？ **段永平：** 追热点的定义不太明确，我也不清楚它具体指什么，可能追星或者追风口都算。至于模仿与创新，你如果能做出不魔幻但又很好的东西，那当然好。不过几乎没有一个例子不是从模仿开始的。 比如微软有很多产品，很多都是在已有的产品基础上做的；苹果、Google、Amazon也是这样。Facebook算不算，我不好说，尽管它好像在社交媒体领域没有太多前例，但它也是在别人技术基础上建立的。所以我认为这不是个矛盾，我觉得这其中并没有冲突。 **女主持人：** 那我们接下来的问题是来自材料科学与工程学院的同学，他想提问的是，请问段学长如何培养看待问题的批判性思维？ **段永平：** 这个我搞不清楚，我没有什么批判性思维。**我就是想，我本质想，想长远，想本质****。**你跟我做的一样，你挺好，我干嘛要批判你。 但是呢，有些东西我可能看见，我觉得，因为我看很多就像你刚才讲的勤奋乐观，我就瞎说，不知道这背后都是什么，我也没有仔细想。但是确实有人说过，什么东西最重要，他说勤奋最重要，我说不是，我说做对的事情最重要。 因为我说勤奋最重要，你会变得更勤奋吗？你不会，至少我不会。但是呢，你想着做对的事情，发现错了你赶紧改，这一辈子你累积三十几年，四十几年，每一个决定都是基于十年，二十年以后回过头来看，你会发现你会省好多力气。 我们三十年毕业，四十年毕业，我看那些同学，都是很聪明的人，但是有些人在原地就转了三十年，四十年，那就是可能每个小的决定，他都是基于眼前的利益。勤奋嘛，他们可勤奋，但是不稳定。 所以我有时候，我不觉得这是一个批判性的，我觉得我自己会去想这个事，所以养成一个想本质的习惯我觉得挺好，凡事就这么想，时间长了可能就有这种能够想本质的习惯。但是是不是叫批判性的思维我就不知道，批判性我听起来感觉好像恶狠狠的样子。 **男主持人：** 段学长真的是一个特别坚定的人，特别高能量的，坚持做自己想要，坚持自己认为对的事情，一直是段学长的一个理念。 那么接下来这个问题来自经济学院的老师，他问您如何成为像您这样一个非常坚定特别高能量的人，能够欣然应对或者预警去承受工作中生活中的挑战和痛苦，不知道段学长您对这一方面有什么见解？ **段永平：** 我是凡人，有痛苦我也一样。我还是个懒人，你看我早早就退休了，退休20多年了，所以我今年63岁，大概40岁我就退休了，显然我就是不愿意面对这样的压力。 我已经享受过了，我知道工作的乐趣，然后呢我们有更年轻更能干的人，他们比我干的还好，那何乐而不为呢？但这不是我想教他们的，不是每个人都有那样的运气，正好有那么多好伙伴可以跟你一起合作。 当然我也有我的心得，我能做到今天，很多就是对人的支持啊，我的分享的精神啊，我觉得很多人用人的时候都是要让别人为自己工作，我是希望他们能够为他们自己工作，而不是为我工作，所以包括花很多时间去建立这样一个系统。这样我就可以面临小一点的压力，所以我并不是说我要去硬扛。 在这里我举个特别简单的例子，**我们公司其实没有销售部，我们只是给代理。因为早年我发现，销售部的每个客人都在找你谈价钱，这使我意识到必须解决这个问题。** 因此，我们公司的定价是对每个人都一样的，没有因为客户大小而给予折扣，那得多累呀，对不对？那时的压力很大，我一天可能吃八顿饭，去沙拉六次，去卡拉OK五六次甚至七八次，真是神经病一样。 但没办法，每个客户都要求谈价钱。那时我们在做很小的生意，但我得考虑到未来十年二十年，再这么忙下去肯定是完蛋了。我们花了大概三年的时间建立了销售系统，这也是一种对抗，压力很大。 **男主持人：** 感谢段学长的回答。刚才您提到了年轻人要为自己而工作，那么我顺着您的回答继续提问。这个问题是来自数学科学学院的同学。他想问您，年轻人的什么特质会吸引到您，以及您希望与什么样的人成为合伙人？ **段永平：** 说年轻人为自己工作，我的意思不是那个意思。我要让我们的员工为自己工作，我并不是要求他们那样做。这个意思略有差别。 作为一个CEO，我需要去支持他们，让他们觉得自己是为自己工作，而不是让他们单纯认为要为自己工作，而把我排除在外。意思不完全一样。当然，实现自我也是应当的。 **男主持人：** 刚才这个问题是想请问您，年轻人的什么特质会吸引到您？ **段永平：** 年轻人的年轻啊，你们的年龄就是我的梦想。 **女主持人：** 要不请同学站起来和段学长交流一下，解释一下你的问题。 **现场观众：** 段学长您好，非常高兴能和您面对面交流这个问题。我想知道的是，比如说您和黄铮之间有很深的友谊，您可能看重黄铮身上的一些特质。请问年轻人的哪些特质会吸引您？ **段永平：** **我觉得这些特质其实跟年纪无关，我不喜欢和无法沟通的人打交道。我非常喜欢和黄铮交流，因为我觉得他是一个看本质的人，和我一样，我觉得这是比较重要的。** 他当然也算年轻人，说到我，听说我也算。其实又回到我说的，你要去做对的事情，要把事情做对，你要想长远。 我觉得黄铮就是这样一个人，所以我们聊天时，我们总是能在同一个频道上，但大部分人不是这样，我和很多人聊天时，感觉很难顺畅交流。所以，我不知道这算不算是回答了这个问题，我觉得我们还是要回到事物的本质。 **女主持人：** 接下来这个问题来自竺可桢学院的同学，他想问段学长，假如您可以让刚刚大学毕业的自己每天坚持做一件事情，您会选择什么？ **段永平：** 睡觉。每天坚持是啥意思？经常做，体育锻炼要做。有太多事情要做了，但你必须选一件或者两件事情。这个问题有点难。 **女主持人：** 这位同学想问您关于习惯养成或成功之路的建议。 **段永平：** **运动很重要，不一定每天，但要保持身体健康和大脑清醒。** 另外，还是要回到我刚刚说的逻辑上，你要想长远，坚持做对的事情，如果出错要赶紧改正。把事情做对是学习的过程，你会犯错误。 许多人分不清做错事与做事情出错，这两者心情完全不同。不能因为怕错就不做事，因为怎样做都会错，但明知是错的事情就不该做，这个逻辑明白吗？ **男主持人：** 好的，感谢段学长的回答。下一个问题来自信息与电子工程学院的同学，他想问您能否分享一下您在求学和创业过程中遇到过哪些挫折？ **段永平：** 求学时，我差点没毕业，老师帮了我很大的忙，不然我可能真的毕不了业，这也算挫折吧。 **创业时，挫折太多了，每一个产品都有问题。**我可以说电话是24小时开机，但我非常不愿意接电话，因为每一个电话可能都是麻烦和问题，太多了。 **男主持人：** 面对这些挫折时，您有没有什么解决的想法或者心得可以和我们分享？ **段永平：** 其实是有的，**你做事情要尽量想长远。不要让重要的事情变成紧急的事情，我觉得这很重要。**如果一天到晚都在接电话，那就会很麻烦。我现在没有这个问题了，其实很久以前我就基本上不接电话，避免有太多紧急的事情。 比如说锻炼身体，你不能等到身体不行了再去看医生。虽然看医生和定期检查都很重要，但关键在于预防。 我记得以前在北京做过一个节目，叫“危机时刻”。不知道大家有没有注意过，当时我经常接受采访。他们问我，在危机时刻我会怎么办？我说，如果我正开着车，以200公里的时速前进，前面20米有堵墙，肯定要撞上去了，那该怎么办？实际上没什么办法，死定了。 这时他们问我，我该怎么办？我建议，最重要的是不要开那么快，为什么要撞墙呢？开辆好车，比如坦克型，从长远角度解决问题。大家喜欢看危机时刻，临危不惧，但其实也不见得有意义。要提前预防这种情况，安全第一。到那个时候再找办法就晚了，所以要提前做准备。 **女主持人：** 请问段学长，在您的视角中，信息差对于投资和选择的影响有多大？ **段永平：** 对我来说，**信息差对炒股没有太大影响，除非是有那种希望买了马上卖，赚不该赚的钱的人。当然，也有些人靠信息差赚钱，我不太喜欢这种做法。** 对我而言，**投资不是零和游戏，而信息差就是零和游戏**，用信息差提前赚钱，或许有点不道德。**量化投资有点这种味道**，但你不做别人做，只是生意而已，无可厚非。 我认为从长远来看，这些都是小波澜，过分在意会让人很累。生活要生活，看长远，找到好公司就持有。有些人反问，那拿错公司呢，不就更惨？我跟很多人说，价值投资不等于长期投资。价值投资没有其他办法，你投的就是价值，否则投的是什么？ 所以，**看长远，持有好公司，生活会愉快许多。**看看巴菲特和芒格，他们都生活得很好，而那些很投机的人，很多都过得很惨。这是真事，真的失败了，或者说生意也失败得很惨，国内也不是没有这样的情况。作为一个有钱人，好端端的为什么要去坐牢呢？你这样想不通。 **男主持人：** 学长，您刚才提到了投资方面的问题，这里也有一个经济学院的同学，他想问您：您是否经历过投资高风险与高回报的关键决策时刻？在高度不确定的市场中，您如何平衡风险与收益？ **段永平：** **承担高风险去坐牢，脑子坏了。**确实如此，但是风投不一样，风投不冒自己的风险，而是用你的钱去投资。赚到钱了，有他的一份，所以他当然可以做。 他也会判断，比如某个市场未来可能被接受，可以融到更多资金，第一轮投进去，你可以赚第二轮、第三轮和第四轮的钱。 **风投严格讲是一个现代的产物，我们那个时候没有。投资时，要看商业模式、未来的现金流，确定能挣钱才敢投，这样才能愉快。** 风投不会像我们那样投资，他们是到处撒网，实际上赚的是整个国家的钱。像孙正义这样的风投，扣掉他前两名赚钱的公司，估计就不赚了。尽管如此，他非常有名，所以这很有意思。 你说他赚的钱，与沃伦·巴菲特、查理·芒德比起来，他确实赚了很多。但是很多人做企业，作为早期创始人，当市值很高时，他的性价比确实高，但那是少数成功者。 同一年创业的可能有一千万人，大家都看到埃隆·马斯克成功了，也去做电动车，但看看中国一年电动车失败的人数，就是这个道理。 **现场观众：** 刚才的问题是因为我们考虑到，您提到风投这样的投资者，举个例子，在医药公司中，如果我要研发一个技术，面对高不确定性，比如能否完成或者过临床，这时可能就需要考虑高风险高回报的情况。 **段永平：** 这么说我能理解。我作为投资人，在做企业的时候可能会去做这种事情。投资人或者风投做这种事情也是合情合理的**。但是，当你有大笔资金时，就比较困难。不能用自己的必需资金去赌一个不需要的钱。** 我一年赚个10%到25%就挺好的。搞一个500%回报，但可能会亏得一干二净，那我为什么要去做呢？所以我一般不会碰这样的事情。 但是，我认为他现在的机制挺好，需要有人去碰这种事情，比如你提到的医药领域，这是一个特别典型的地方。生物药、医药，其实科技也是一样的。有很多新想法，但是无法马上形成成熟的商业模式。像我们这样的投资人，我就不会去投，因为没有那么多时间，我要打球。 很多人说，哎呀，你看这个，我说我不关心。等到他好起来了，我再来也可以，我不是个职业投资人。虽然我管的资金可能比绝大多数职业投资人还多，相当于一个中型的对冲基金，可能甚至更多，但我并不会像他们那么忙。 我看到很多人，三四百个员工，每天都很忙，我不知道他们在忙什么。我就买了个苹果股票，就这样嘛，或者是英伟达，其实是不是就可以打球了？让他们忙去吧，我看到很多投资人都是自己忙。但我理解你说的这句话，我非常同意，只是我自己一般不批评。 **现场观众：** 也就是说，在投资方面，可以理解为是两种不同的风格，但您更喜欢找那种高确定性的。 **段永平：** 你所说的是高风险，但不确定有没有高回报。如果我知道它有高回报，我是可以承受的。这取决于你懂不懂，像我买这个，大家也觉得是高风险，我不这么认为，对不对？所以这取决于你有多懂，如果你懂你投的东西，就不应该碰不懂的。 另外就是不要使用杠杆，不要用股票去抵押以为股票要涨，就借很多钱，如果股票在上涨之前跌了一下，你就完了。所以不要碰这种事情。这样我就觉得容易很多，你还可以打球。 **女主持人：** 接下来的问题来自计算机科学与技术学院的同学。他想请问段学长，当下年轻人应该如何应对经济下行周期呢？ **段永平：** 其实当下老年人也应该面对这个问题，这跟年轻人有啥关系？没关系，我真不知道该怎么回答这个问题。好自为之的，我们确实面临这个问题，这当然好一点吧，你还是可以找到好工作的，你还可以先读个研，实在不行再读个博。 当然，如果你刚好看到有你喜欢的好公司有机会加入，我觉得也是一个很好的选择，因为我看到即使在经济不是那么好的情况下，好公司小日子都过得还不错。 比如说腾讯、茅台，像我们公司，其实都挺好。茅台价格下降不等于它公司状况不好，其实好得很。酒其实还是买不到，我们有渠道购买他们的酒，给的量都很小。 **男主持人：** 好的，感谢段市长的回答。那么今天来到现场的还有我们的几位优秀项目代表，有一位校友，他想请问您，中国企业怎么能够真正做到全球化和本土化？ **段永平：** **全球化其实都是局部的全球化，但是我觉得这个所谓全球化实际上是个谬论，像一个伪命题。**其实你并不需要去追求它，你到了该去的时候，你自然就去了。你根本没有那个实力，也没有那个需求的时候，你走不出去的。 我不说别人，就我们公司，我记得早年，我刚到美国的时候，我就觉得，哇，这个超级碗是一个特别好的做广告的地方，我觉得我们要有合适的产品，我一定把那个地方打破。但我们一直没有做到，没有找到一个合适的产品进入美国市场，今天也没有做到。 所以黄铮那次问我，你觉得这个广告效果怎么样，我说我看见了，我说你觉得怎么样，他说效果还可以。我说还可以，你先打两场，他说第二天打了四场还是五场，我不记得。 所以他一下子抓住了重点，现在我在美国问所有的人，我说你们知道Temu吗，几乎所有的人都说知道，然后我家里工作的很多人都用Temu，阿姨啊，housekeeper啊。 虽然上面我要买的东西不多，但有些东西确实有很多人在买，最后还是要靠产品的质量，这些东西，模式还是有点厉害的，但质量是一点一点往前走。 **女主持人：** 好的，感谢段学长的回答。接下来这个问题同样来自一位校友，我们的方毅校友。他想问段学长，关于企业高调与企业家低调及企业家影响力的对比有什么思考？ **男主持人：** 师兄，我大概补充一下。这个问题提前写总是比较挑战，因为您一直不太讲段子，虽然姓段，但一直很低调。 **段永平：** 我低调吗？有几个企业家敢在雪球上说话？ **男主持人：** 在来之前，昨天很多看雪球的同事告诉我您不低调，但刚才听您的讲话，觉得特别难能可贵的一点是，您讲得很直白和真诚。为什么呢？ **就是讲直白的真话。平时的话越来越少，**所以现在到了公众场合，很多人都难以表达。说保持这种耿直和真诚，是我们今天学到最多的，我也是想讲这个概念。您刚才提到产品广告很亮眼，但在广告和公众场合代言的机会好像不多。这其实也是我们想问的问题。 **段永平：** 广告公众场合代言是多吗？我早就退休了。当我当CEO的时候出来很多，现在还能找到一些我当年的视频。我退休了，不再插手企业事务，我要打球啊。 **这跟高调低调没有关系，我觉得我很正常，我就是个普通人，从不刻意高调或低调，我就是做我该做的事情。** 我不在企业一线了，你找我我觉得合适吗？我不想去抢功劳，这不是我的企业了，这是他们的。我只是个打球的人。 **男主持人：** 好的，刚刚段学长也提到了您在雪球网上发言。我们注意到您在雪球网上的账号昵称是“大道无形我有形”，不知道段先生为什么取这样的名称呢？ **段永平：** 这个里面没有什么特别的故事。大道无形本来就是个说法，我以前在玩《梦幻西游》的时候用的就是“大道”，叫“大道无形”。 在雪球上好像有人注册了“大道无形”，我就用了“大道无形，我有形”，开个玩笑，表示大道虽然无形，但我可以有形。有形和无形是两个不一样的概念。 **女主持人：** 好的，谢谢段学长。接下来的问题来自我们的校友，他想请您分享一下和巴菲特交流之后，你们在价值投资方面的最大共性是什么？以及有没有一些差异化的关于价值投资方面的观点？ **段永平：** **我们对投资的观点是一样的，也就是价值投资**。如果不投价值，那投的是什么呢？但投机不一样，别人关注的是机会，这样也是可以的。我们对不同生意的了解各不相同。他懂很多生意，我懂的生意他未必懂。 我可以举一个简单的例子，巴菲特也买了很多苹果股票。他大概是从2016年开始买的，而我是2011年就买了。2018年时，我专门去跟他聊了一次苹果。他可能听别人说，我有一个博客，他就问有没有英文版的，他想看。 我说，我的英文水平你也知道，我怎么可能用英文写博客？而且，我写的内容很多都是从你那里得到灵感的，他就“哦”了一声。他说，如果你想聊苹果，可以来找我聊。 他很期待我去聊苹果，于是我安排了一次去芝加哥的行程，顺便路过奥马哈。我给他发了个邮件说我要路过，他说那你就来。 到了那里，他在酒店大堂等我。我们有三个人，一起吃饭聊了起来。他真的很厉害，一开始很友好地营造气氛。他讲起小时候喝白色可乐的事。我说，我怎么不知道这事儿，难道你不一直喝可口可乐吗？他说，那时白色可乐的价格只有可口可乐的一半，所以当然喝白色可乐。 然后我们开始聊苹果。**我****说，我觉得苹果的生意模式，主要是iPhone，比可口可乐要好。**身为营销出身的人，我很清楚这是大家关注的点，也是我关注的点。 我解释为什么苹果的生意模式好。你说百事可乐一半的价钱你就选择了它，而你知道安卓和苹果的价格差多少吗？真正的苹果用户根本不在乎这些，至少在美国是这样。在中国也是一样的，真正使用苹果的人就是用苹果的。事情就这样结束了，那天晚上我们就聊了很多其他的事，没有再聊苹果。 到2022年，我参加了他们的股东大会，他邀请我去他们的晚宴，地点在奥马哈的一个植物水族馆。我当时觉得很有意思，想着自己不会搞错，因为有时候感觉不太好。我决定早点去，提前半个小时到，结果顺利找到了。路标都很清楚，进去后有一个大礼堂，摆了大概50张圆桌用于晚餐。 我进去时，一张桌子上坐着两个人，巴菲特和芒格。对面走过来一个人，比尔·盖茨，我们四个人坐下。巴菲特介绍我说：“这是Ping，他告诉我，苹果的生意模式比可口可乐好，所以我买了很多苹果。” 我想着，那天晚上我们只说了那么一句话，四年了，他就领会到了。我跟很多人讲过，没有多少人能理解，而他当时一下子就明白了。四年后，我和他平时也不见面，他就这样介绍我。当然他买了很多苹果，这跟我没关系，这只是个玩笑。但他持有至今可能跟我是有关系的，不过这我们无法验证。 **男主持人：** 好的，感谢段学长的分享。通过您的分享，我们应该多去抓住这个关键点。下一个问题是来自信电学院的同学，他想问您，在成为优秀的投资人、公益者的道路上，浙大对您产生了怎样的影响？ **段永平：** 我上了大学，在这里学会了学习的方法，所以还是有影响的，浙大的学风也不错，主要是它不在大城市，玩的地方较少。 其实我不知道，现在杭州已经很厉害了，我们两个公司都在杭州设了分公司，这里的人才很多，而且城市至今都是净流入的，许多人才流入进来。是不是因此更多地方可以玩了，我也不太清楚，但应该也是的。 这不是什么坏事，我自己也喜欢打游戏，我们那个时候没有其他可以玩的。当然读书时也没有游戏，我们那时候真没有游戏。 **女主持人：** 那我们也非常感谢段学长，在百忙之中抽出时间回到母校和同学们交流。我们就进入最后一个问题，想请问段学长，您的下一个人生目标或者说是终极目标是什么？ **段永平：** 健康地活长一点。我觉得生活还是要有质量的，如果只是活着，插着管，为了某个理由，我觉得那太重。所以我理解程遥，我觉得他那个是有道理的，该给我拔管的时候就拔了。 但是你要为这个努力，你要好好运动，好好生活，心情要好，对吧，必要时需要乐观。 **男主持人：** 也再次谢谢周老师的发言。那么我们的问答环节由于时间关系就先告一段落了。 **现场观众：** 段学长，这个场合非常特别，可能我是受到您影响最深的人。我是02年信电毕业的，07年和黄铮一起创业。当时创业的过程中，说服我的理由就是我们的项目是段学长您投资的。 **段永平：** 你是OPPO的吗？ **现场观众：** 对对对，我在OPPO和您一起抽过两根烟。后面我记得当时您和我分享了对天下获得创业的理念，对我自身后来的创业影响深远。今天我作为创业校友代表出席活动，一直以来我都用“求是”和“本分”这四个字在工作。 这种理念和步步高体系一直是一脉相承的，特别是段长您讲的很多关于如何与代理商沟通，如何为员工创造更大利益的方法，都让我非常受益。这些理念其实也确实在中国，我给同学们分享时，是同学们最受欢迎的分享之一，就是分享一个创业理念。 在很多圈子里我也做过分享，不知道你们有没有听说过授权这个概念，不过今天我其实并没有获得授权来表达。这种理念无论从精英理念还是我们提供企业性来看，现在做得还不错，小公司有几十亿的规模。我觉得这也没有辜负我的经验和学习的身份。 **男主持人：** 再次感谢段学长对信念学院一路的支持，我们看到有同学特地带了一个横幅，感谢段学长对信念的支持。信念学院的老师同学们可以挥挥手，跟段学长打个招呼。再次感谢段学长。 **现场观众：** 段学长您好，我是信念学院的小学弟，二三级的硕士生。您在开场时提到这是一个AI的时代，现在AI的发展非常迅速。 前段时间OpenAI的创始人赛姆·奥特曼说可能两年之后或更快就能达到AGI。当然，也有一些反对声音，像前段时间诺贝尔物理奖授予AI的亨特曼，他认为可能十年后AI会让人类灭绝。我的问题是您怎么看待这个AI的发展？您觉得AI在这几年会发展得非常迅猛吗？ **段永平：** 我的简单说法是不明觉厉。我确实觉得它厉害，但确实不是很懂。 以后我要问你们，AI到底会怎么样，学院的人肯定比我们更靠前，看得更清楚。我今天还在问你对NVIDIA怎么看待，它有没有可能被替代等等，我确实不懂。 **现场观众：** 段学长，我想您也是一个非常成功的投资人，现在AI相关领域也有很多投资和创业。我之前也跟一些VC交流过，作为硕士生，我考虑过日后出国深造的机会。但在这个时代的机遇不等人，您怎么看待这个问题，是继续追求我的学业，还是选择创业抓住机会而放弃我的学业？ **段永平：** 这个不知道，这是取决于你。 我认识一个人，也算是球友，在LSI，他在斯坦福读博士的时候，曾经有一个企业的老总跟他聊了两个小时想把他挖走。 可是他是台湾人，他觉得我们中国人一定要先完成学业。跟他聊了两个小时的那个人叫Bill Gates，他没有去，他一辈子都在后悔这件事情，我猜，不知道。 所以这个完全是你的决定，但是呢，他如果是碰见这个假的，他去了，那就是另外一个故事，对不对？学业也没完成，对吧？所以你也不知道，这是你要自己去判断什么是对的事情。 你要想你的场面，想十年二十年，而不是只看眼前这点利益。你说拿学位也是对的，但是呢，如果Bill Gates这个人跟你聊了两个小时，你都没有被打动，那你确实是愚蠢的，这个毫无疑问。 你就完全不知道对方是个什么样的人，脑子就只想着那一点点的小利益，对不对？要拿一个博士学位啊，不然你对不起家里了，家长肯定都是……可是你这件事都已经发生了嘛，那时候微软还不是很厉害。就如果他去了微软，他可能就是微软前十好的员工，那你想他得多厉害，他就是比现在的CEO，比什么李开复这些人都要早了。 **现场观众：** 所以人生还是有很多的机遇和运气在。 **段永平：** 反正最终你会成为你本该成为的那个人。 **现场观众：** 其实我平时是常住北京，非常荣幸能有这个机会，然后我昨天特地从北京过来，今天下午就要回去，我是特意回来见你，所以我觉得我这个决定非常正确，非常感谢你，谢谢。 **女主持人：** 这里我最后两个机会，一个机会给到我手上的问题，一个机会给到台下的同学。我先问掉我手上的这个问题啊。 这是一位校友，他想请问段学长的是，拼多多和步步高OPPO、vivo都把本分当作企业文化，但是在企业经营上有很大的不同，请问应该如何理解这种差异？ **段永平：** 我们公司我很清楚，拼多多的情况我确实不太知道他们具体的东西。因为很多人跟我讲这个，我说人家的用户越来越多，那么多人喜欢用它，你非说它不对，到底是啥意思？我知道，像黄峥最早开始商业的时候，你比如说他做拼好货的时候，他是非常关心农业的这个东西，他就是想把农产品发出去。 他真的做了很多事情，包括他现在做的很多基础建设都是跟这个有关的。做拼多多的时候，是我投了他。但我投他并不是事先知道的，有一天通电话，我问他在干嘛，他说在做这个。我说这不就是以前的拼好货吗？ 他说对，但是现在有一点不一样，做的东西多一点。他希望我能投他们，我就问他能挣钱吗？他说不知道，但用户成长非常快，很多人喜欢用，供应商也很开心，原来不好卖的东西卖出去了。 尤其是农产品，他们最早是农产品起步的。你想，农民的橘子卖不动就会烂掉，所有水果都是一样，通过他们的渠道，他们确实做得很好。他让我加入，我问能赚钱吗？他说不知道。 我听了成长的速度后说，好吧，我就把它当公益做吧，因为那么快的成长速度表示是在做好事。如果赚钱了，我就把它捐到我的基金里，当公益了。如果我赚钱，但是帮了那么多人，那也算是做了公益。 然后我给他提了个条件，说你想让我投多少，你就再投多少。他其实并不是因为缺钱找我，而是为了把我拉进去做投资人。当然这个故事大家不要往外说，我不该说，我给忘了这事。 这里没有什么，是在早年上市之前的事情，跟上市没有关系。我算回答这个问题了，我觉得他们做的事情，我不是很了解，也不了解细节。实际上他确实厉害，用户量等一直在涨，那些不喜欢的人也没试过，很多人从来没有，就觉得那就是坏，我很难理解这种事情。 **段永平：** 各种各样的标案我也和黄铮他们交流过。我听说了，首先我不好评价，因为不了解具体情况，但是大部分供应商还是认真在那里待着。这是第一。 第二，他们的竞争环境可能更恶劣一些。我们的供应商很少，我们非常注重让供应商满意。相比之下，很多供应商会有意见。你告诉我有多少吧，对吧。 如果有一万个供应商有意见，那可能有五百万个供应商。所以从这个角度，你可能能够理解，但是具体怎么回事我不知道，所以我没办法回答你这个问题。 但是我觉得黄铮不是一个趋利的人，很多人不理解这一点，我非常理解。他不是为了挣钱，他也不会蒙你。 前段时间听说狂调的时候，很多人质疑这是不是一个骗局，我说别的我不知道，但这一点我很确定，他不是骗人的。他们说那些东西是真的，但是你喜不喜欢那件事，那是你的问题，这是你的选择，对吧。 **主持人：** 好的，由于时间关系，我们来最后一个提问，真的是最后一个了。要不段学长您来选择最后一个提问。 **段永平：** 我选那边走廊上那个穿黑衣服的同学。 **现场观众：** 段学长好，我是一个大一的软件工程学生，刚入大学，有时候会有些迷茫。大学这几年我究竟要做什么？前几天读到黄铮一篇反思他中学和大学的文章，他说在追求第一和努力做一个好决定上浪费了太多时间，损失了很多逆凡、捣蛋、纯粹享受青春的时光。六十跟万岁是个好哲学，这是我在很多年后才慢慢悟到的。 我也听到段学长您说，大学更重要的可能并不只是学习具体知识，而是学习学习的方法。我觉得这对我是一方面，但如果对于我未来的发展来说，如果我想加入一个我喜欢的、可能比较好的公司，他们肯定也会对我提出一些硬性的要求，那么这两者之间是不是需要一个平衡？ **段永平：** 大概到大三的时候，我才发现我当初准备考大学的过程很开心、很充实，但上大学后就很迷茫，尤其是我学的专业并不是我未来想从事的。到大三下半个学期，我才意识到，乐趣其实来自于过程。同时，我也在大三时发现，要做对的事情，把事情做对。怎么说呢，迷茫是正常的。 那你说与喜欢的公司之间的关系，对方如何要求你？我还没有完全理解，你能再重复一下吗？ **现场观众：** 比方说，现在的学生群体，他们是否在综合能力等各个方面有一个比较规范的要求？ **段永平：** 这个我还不知道，因为每个公司的要求可能不一样，对吧？你喜欢那个公司，你不是得知道他们喜欢你什么吗？我怎么会知道呢？所以是需要你去了解的。我确实见过很多人去找工作，哎，我喜欢你们公司，我说，那你喜欢啥呀？他说不出来。 你说，**那不就是想找份工作嘛，对吧？和你喜欢那家公司，你一定有你喜欢的理由的。**那你去做什么工作？比方说，你是个软件工程师，对吧？你说你是软件工程师吗？有的是软件工程师。那你该学AI了，AI将来就替代了你。吓唬你，说这玩意。 我不知道，我真的是觉得，就是你自己要想，五年十年二十年以后啊，如果你是一个很大的擅长是写代码，那你可能真的需要找点别的事。但是你足够聪明，那你肯定是可以找得到的。我见过好多人改行，改到边儿都找不着的。但是人家一样可以做得很成功啊。 你看我们系的，我们班的那个，龚建平是吧？到日本做的，就是跟原来学生一点关系都没有，人家成了世界级的专家，这也是一样的。可以了吗？谢谢。谢谢。 **男主持人：** 再次感谢段学长的回答，坚持做对的事情，并且把事情做对。相信在未来，求是学子们也将继续遵循您的本分一词，欲行欲远。也感谢段学长今天抽出时间与我们见面交流。 整理：前沿君，公众号：前沿在线 本文由 @前沿在线 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务