<blockquote><p>随着人工智能技术的飞速发展,2025年被预测为AI领域充满变革与机遇的一年。从资金市场的热情投入到技术创新的突破,再到行业应用的拓展以及监管政策的逐步完善,AI的每一个动向都牵动着科技界的神经。</p> </blockquote>  最近看了一篇文章《Top 10 AI Trends & Predictions for 2025: A Platform Shift in the Making》,文中提到了2025年10大AI趋势预测: AI原生应用将获得最强的融资趋势更多的AI原生公司将达到5000万美元的年经常性收入(ARR)AI融资退出将增加,但并购将超过IPO模型将在多个维度上得到改进Agent 值得期待,效果参差不齐国防部将加倍投入AIAI生成的内容将激增,视频成为新星随着消费增长,基于结果的AI定价模式将放缓AI安全威胁和对策在没有重大灾难的情况下,AI监管将缓慢推进 接下来逐一总结每个预测 这10个趋势分为三个方面:资金与市场、技术与应用、行业与监管。 ## 一、资金与市场 AI应用融资趋势、AI应用收入、AI融资市场 AI原生应用将获得最强的融资趋势  来源:截至 2024 年 12 月 4 日的 Pitchbook 数据;2024 年 12 月 Sapphire 内部分析 备注:Pitchbook 数据持续更新,因此可能发生变化;包括所有已披露交易规模的企事业软件风险投资活动;由 Sapphire 定义的生成式 AI 分类和子分类,其他市场参与者可能对基础公司进行不同的分类 2024年AI原生初创公司的融资达到了450亿美元,并且预计2025年这一趋势将继续。这表明投资者对AI领域的信心很强,可能会继续推动创新和增长。 更多的AI原生公司将达到5000万美元的年经常性收入(ARR)  数据来源:OpenAI、Anthropic、Scale、Anduril、6Sense、Midjourney、Vast、ThoughtSpot、FloQast、Together、Moveworks、Jasper、Runway、ElevenLabs、Synthesia、Glean、Abridge、AI21 Labs、Perplexity、Anysphere、Akool、Writer、EvenUp、HeyGen、Cohere、Defense Unicorns、Hugging Face、Harvey 注:*代表Sapphire Ventures 投资的公司 目前有30多家初创公司的ARR达到2500万美元,预计到2025年,至少有50家AI原生公司将达到5000万美元的ARR。这显示了市场的快速成熟和这些公司的增长潜力。 AI退出将增加,但并购将超过IPO2024年的IPO市场较为冷清,但预计2025年将有更多的退出活动,主要是通过并购而非IPO。这可能是因为大型科技公司和私募股权公司拥有大量现金,准备进行战略性收购。 ## 二、技术与应用 模型性能、Agent 应用、AI内容 模型将在多个维度上得到改进  来源:Papers with Code 有报道称OpenAI、Google和Anthropic在开发下一代基础模型时遇到了收益递减的问题,但预计2025年模型将在多模态性能和推理模型方面取得显著改进。这将使AI在理解和生成内容方面更加高效和有效。  数据来源:Midjourney、OpenAI Sora、World Labs、TechCrunch 这种情况在2025年不会发生。预计GPT-5级模型将问世,主要实验室和超大规模企业将发布多个推理模型。 Agent 值得期待,效果参差不齐2024年出现了许多关于Agent的应用,但实际影响有限。预计2025年,Agent将在客户支持、IT、销售和安全等领域开始产生实际影响,尽管其采用和效果将是不均衡的。 AI生成的内容将激增,视频成为新星AI生成的内容已经显著增长,预计2025年视频内容将成为一个突出领域。这可能会改变内容创作和消费的方式,带来新的机会和挑战。 ## 三、行业与监管 国防部的AI投入、AI定价模型、AI安全、AI监管国防部将加倍投入AI随着全球冲突的持续和国防部对现代技术需求的增加,预计2025年将在AI国防技术上进行更多投资。这可能会推动安全和战略领域的创新。 随着消费增长,基于结果的AI定价模式将放缓基于结果的定价模式有其优势,但预计其在2025年不会广泛采用。这可能是因为确定明确的输入和输出在大多数企业任务中较为复杂。 AI安全威胁和对策 数据来源:(1) CapIQ,截至2024.12.5;(2) TD Cowen《网络安全入门》(2024.11) AI是安全攻击的媒介,也是防御工具。预计2025年,AI将被用于更复杂的网络攻击,同时也会被用来加强防御措施。 在没有重大灾难的情况下,AI监管将缓慢推进对AI的监管讨论很多,但除非发生重大事件,否则预计2025年的监管进展将缓慢。这可能会给行业更多时间自我调节,但也可能带来风险。 这些预测涵盖了从融资趋势到监管的广泛领域,总体而言,这些趋势表明2025年将是AI领域快速发展和变革的一年。 本文由人人都是产品经理作者【陈宇明】,微信公众号:【码个蛋】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
<blockquote><p>在当今竞争激烈的电商市场中,优质的售后服务是提升用户满意度和忠诚度的关键因素之一。然而,售后服务流程往往涉及多个环节和系统,如何高效地管理这些流程,减少人工干预,提升服务效率,是电商企业亟待解决的问题。</p> </blockquote>  电商平台的售后服务系统并非孤立存在,它与订单系统、库存系统、支付系统、物流系统等多个系统紧密关联。 为了提升售后服务效率、降低人工成本、并提升用户体验,售后服务系统与其他系统的有效集成至关重要。 本文将深入探讨售后服务系统与其他系统的集成策略和方法,以及如何实现售后流程的自动化,最终提升效率。 ## 一、 售后服务系统与其他系统集成的目标 售后服务系统与其他系统集成的主要目标在于: 自动化处理: 最大程度地自动化处理售后流程,减少人工干预,从而提高效率,降低错误率。 信息一致性: 确保订单、库存、支付、物流等相关系统中的信息一致性,避免信息孤岛,提高数据准确性。 提升用户体验: 为用户提供更便捷、更透明、更快速的售后服务体验,增强用户满意度。 降低运营成本: 减少人工操作和沟通成本,降低运营风险。  ## 二、 集成策略:选择合适的集成方案 集成售后服务系统与其他系统,需要选择合适的集成方案,常用的方案包括: API 接口集成: 通过API接口进行数据交换,这是目前最常用的集成方式。 API接口的设计需要遵循RESTful规范,并具备良好的安全性、稳定性和可扩展性。 需要定义清晰的接口规范,以及完善的错误处理机制。 消息队列集成: 使用消息队列进行异步通信,降低系统耦合度,提高系统的稳定性和容错性。 适合处理高并发和异步任务的场景,例如:售后申请创建后,异步更新订单状态、库存状态等。 数据库集成: 直接访问其他系统的数据库进行数据交换。 这种方式效率高,但耦合度也较高,需要谨慎使用,并做好数据一致性保障。 事件驱动架构: 基于事件驱动架构进行系统集成,提高系统灵活性,便于扩展。 当某个系统发生事件(例如:订单状态变化、支付完成等)时,触发其他系统的相应操作。 ## 三、 与关键系统的集成方案 以下是一些售后服务系统与关键系统的集成方案: 与订单系统集成: 实时获取订单信息(订单状态、商品信息、用户地址、支付信息等),方便客服人员处理售后请求。 售后处理结果需要及时反馈至订单系统,并更新订单状态。 与库存系统集成: 在处理退货、换货请求时,需要更新库存信息。 需要保证库存数据的准确性和一致性。 例如,退货成功后,增加库存;换货成功后,扣减旧商品库存,增加新商品库存。 与支付系统集成: 在处理退款请求时,需要与支付系统进行交互,完成退款操作。 需要保证退款的准确性和及时性。 退款成功后,更新订单状态和财务信息。 与物流系统集成: 在处理退货请求时,需要与物流系统进行交互,安排物流取件或寄送。 需要实时跟踪物流信息,并及时更新售后服务状态。 需要支持多种物流方式,并能根据不同地区选择合适的物流方式。  ## 四、 售后流程自动化:提升效率的最佳实践 通过系统集成,可以实现售后流程自动化,例如: 自动生成退款单: 退款申请审核通过后,自动生成退款单,并提交到支付系统。 自动更新订单状态: 售后状态变化时,自动更新订单状态,例如:售后中、退款成功、退货成功等。 自动发送通知: 售后服务状态发生变化时,自动发送邮件或短信通知用户。 自动派单: 将售后服务请求自动分配给合适的客服人员。 售后服务系统与其他系统的集成是提升售后服务效率和用户体验的关键。 通过合理的集成策略和流程自动化设计,可以显著减少人工干预,降低运营成本,并最终提升用户满意度。 本文由人人都是产品经理作者【刘志远】,微信公众号:【远哥聊产品】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
Linux Mint 22.1"Xia"于 12 月发布了测试版,目前正在对其 ISO 进行最终测试,然后将向所有人提供稳定版。 根据 Linux Mint 网站的说法,肉桂、MATE 和 Xfce 版本目前都在进行测试,如果测试通过,它们将开始在 Linux Mint 镜像中发布,然后在几天后正式公布。  尽管这只是 Mint 22 系列中的一个小版本,但它仍然是一个实质性的更新。 它配备了新的电源模式、集成到设置中的"夜光"、Cinnamon 6.4、新的艺术作品和其他改进。 对于那些不熟悉 Linux Mint 的人来说,22、22.1、22.2 和 22.3 版本都将基于 Ubuntu 24.04 LTS,并在 2029 年之前提供更新支持。 与其他操作系统不同,Linux Mint 并不需要一直使用最新的版本,如果你对 22 版本感到满意,你可以一直使用到 2029 年都不会有任何问题。 Linux Mint 采用的是一种非常保守的做法,新的变化是循序渐进的,给用户足够的时间去适应这些变化。 有鉴于此,Linux Mint 尤其受到那些更专注于完成工作而不是修补系统的人的欢迎。 肉桂版(Cinnamon edition)的任务栏与 Windows 并无太大区别,因此很受从 Windows 转到 Linux Mint 的用户欢迎。 如果您希望在 ISO 测试通过后尽快获得 Linux Mint 22.1,最好在[第三方镜像](https://linuxmint.com/mirrors.php)页面上查看,因为它往往会先到达那里,以便在几天后的官方公告中链接到它们。 如果您已经运行 Mint 22,最终将可以通过更新管理器进行升级;如果您正在运行 22.1 测试版,也可以通过应用可用更新进行升级。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470348.htm)
近日,在CES 2025国际消费电子展上,机械革命全球首发全新一代游戏本,搭载与NVIDIA联手打造的GeForce RTX 50系列笔记本电脑GPU。 本次发布产品包括面向于骨灰级游戏玩家的耀世16 Ultra与苍龙16 Ultra、面向于主流游戏玩家的旷世X与极光X系列、蛟龙16 Pro 2025,面向轻薄全能电竞需求的耀世15 Air、翼龙15 Pro 2025、翼龙16 Pro、翼龙16 X等。新品均采用了新一代模具设计,外观上进行了重塑,质感、散热与性能皆有提升。 耀世16 Ultra与苍龙16 Ultra搭载NVIDIA旗舰级GeForce RTX 5090/5080笔记本电脑GPU,游戏性能提升明显。通过调整散热结构、搭配3X冰鲨风扇、翼型环流鳍片、纳米相变硅脂以及冰河水冷散热系统,GPU功耗释放至高175W,满载噪音低至40分贝。  耀世16 Ultra,来源:官方 耀世16 Ultra与苍龙16 Ultra游戏本机身经过全面重构,机身具备由多颗精细LED灯珠构成的海岸RGB灯效,加强电竞氛围沉浸式体验。 耀世16 Ultra与苍龙16 Ultra游戏本搭载miniLED面板,历经X-Rite/Pantone专业校色系统的严格调校,实现AVG ΔE<1的超高色准、92.5%超高屏占比、2.5K分辨率、300Hz超高刷新率、MiniLED背光、1200尼特亮度、HDR1000、100% DCI-P3广色域、支持色域切换。  耀世16 Ultra与苍龙16 Ultra游戏本显示参数,来源:官方 耀世15 Air、翼龙15 Pro搭载NVIDIA主流级GeForce RTX 5070笔记本电脑GPU,满足高性能玩家对性能需求的同时还具备了明显低于常见游戏本的重量,搭配ACD三面金属机身,机身更轻薄。 凭借着容量高达99Wh的锂离子电池组加持,耀世15 Pro与翼龙15 Pro游戏本在续航时间上再次获得突破,同时满足游戏、娱乐、办公等多种需求。配合140W PD快充不仅能够快速实现能量补给,还可随身携带体积重量更小的PD充电器,随时随地开启澎湃动力输出。
<blockquote><p>针对成熟且有众多客户的saas系统,当我们对某个功能模块进行全面升级,发现该模块架构落后,想要迭代就要整体重构,但是该功能线上又同时有众多客户在运行,这种情况我们该如何重构这个功能且又能保障线上正在使用的客户不收影响。</p> </blockquote>  本文将分享实际工作经验的思考和沉淀,仅供参考,期望能对你有所帮助~ ## 一、客户分层分析 **1、增量客户:**新客户使用系统,该能力直接变更为新版,这个决策基本上没有疑问。 **2、存量客户:存量商户又区分 已使用功能和未使用功能客户** - 已使用功能:需要拉取目前已使用客户数据,客户体量,使用深度,等数据后在做进一步分析和决策。 - 未使用功能:还要区分一部分是知道未使用,一部分是不知道未使用,在功能SOP以及前后线信息传达上要做一定考虑。 通过客户分层的分析,不难看出我们功能迁移聚焦在存量商户上,当然不同功能体量不同的数据表现也会有不同的切换方案,下面将介绍两种常见的方案处理,大家更多参考分析过程实操需要根据实际情况而定。 ## 二、前置准备工作 **1、新旧版对比SOP:用于协同方知晓背景和优势(要有链路思考往往这种重构对前线伙伴和客户沟通会产生很多解释成本,所以这个要前置思考)** - 撰写为什么要做重构,重要和紧急维度进行阐述,核心表达出背景让协同方更多是传达至一线了解原因,因为一线距离市场最近。 - 明确新版功能相较于旧版有什么优势体验,流程,功能等等,以及不迭代缺失的功能以及未来的方向定位。(以上两点可以在项目启动文档中完成) - 上线切换方案:不论是哪种方案的选择都要在该文档中呈现给到一线进行解释(该方案会在下面说明) **2、存量数据提取:**提取存量已使用客户的占比体量,使用深度,以及是否还有待完善的需求,根据这些数据决定下一步的收敛方案。 **3、一线功能调研:** - **直面客户沟通调研:**针对提取存量客户的数据,了解其使用功能体验,重构是否有想法,对我们定位是否认可,等等 - **一线伙伴调研:**在他们针对客户实施过程中是否有卡点,槽点,重构覆盖内容是否有遗漏,新版本功能一线伙伴如何理解,是否有诉求等等。 ## 三、存量收敛方案 常见收敛方案有两种:核心区别是存量收敛的力度 **方案一、保留两套功能运行:**该方案决策前提是数据使用很高,功能差异较大,切换成本较高无法实现稳定切换过度保留一套功能。这种方案适用于较大模块重构升级。 这套方案核心是客户自行收敛,没有做过多动作推动,实际情况无推动客户是很难主动升级的,这就像ios版本升级一下,现在已经ios18,但是依然有大量ios16及以下版本在运行。 当然也会做很多引导,比如存量功能移到至新版,存量不升级等等。 **方案二、保留一套功能运行:**该方案决策前提是使用数据可控,功能升级亮点较多,切换引导成本可控。这种方案适用于中小模块的重构升级同时很考验产品的精准刀法。 针对存量正在使用的客户,需要分阶段进行引导收敛,基本上分为以下几个阶段:从告知到关闭增量再到进行能力下线。 - 功能告知引导:使用旧版本弹窗告知新旧功能,一线口径统一至新版等等引导告知要明确。 - 关闭存量增量数据:针对旧版本功能无法进行新建,但是可以使用查看正在进行中的能力。 - 明确下线节点:功能与xxx节点进行下线强制使用新版能力 - 预留兜底方案:实际过程中可能会存在我们无法预料的情况,所以兜底方案要预留。 这套方案要关注数据变化,做好数据埋点,因为动作是明确的但是节奏需要看实际情况而定,并不是说我们自己明确几个月还是几周完成,而是以实际情况确定,防止自嗨。 以上两种方案是切换的思路思考,可能还有其他更好的方案,思考可以不仅局限于此。 ## 四、功能上线节奏 不同的方案上线节奏有所不同: 方案一:上线节奏可以正常放量也可以分节奏放量影响不大,毕竟是新增能力。 方案二:上线节奏也需要做做精准的计划,因为保留一套就要看客户实际反馈情况,短时间内全量某个小的功能有问题就会导致非常的被动。 针对影响面较广、评估不明确、产生用户较大行为路径改变等需求,需进行逐步稳定放量。 - **针对客户分层逐步放量**:前期提取常用商户部分放量观测是否有问题反馈,这里就是前期试水校验能力是否有问题,要从里面挑选部分深度部分体量中等,进行混合放量观测情况。 - **逐步等比例放量:**上述无问题反馈开始进入等比例放量,剔除周五以及节假日按照比例进行持续推进观察功能反馈情况。 - **大客户全量:**大客最后全量,针对大客需要前期沟通和告知,接受后部分大客精准上线符合诉求后再全部上线。 这种放量节奏可控,当中途出现问题时可以及时停止并不救缩短影响范围。 **最后说下,如果大家在实际工作中遇到这类情况,很荣幸这是一件难而正确的事情,希望在工作中能稳定心态也希望本文对你有所帮助~** 本文由 @帅气滴呼呼 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务
离开东方甄选一年,独立运营的“与辉同行”成绩斐然。从2024年1月9日开播至今整整一年的时间里,“与辉同行”直播带货销售总额已接近 100 亿。第三方平台监测数据显示,截至 1 月 7 日,“与辉同行” 在过去一年间累计直播约 621 场。剔除橱窗及团购数据的影响后,其直播带货总销售额已然超过 93 亿元,登顶抖音 2024 年带货达人榜首。  开播一年间,“与辉同行” 累计销售产品达 1.5 亿单。其中,家居日用品销量接近 4500 万单,书籍类产品售出超过 300 万单/套,农产品食品则以超1亿单的成绩成为销售主力。其直播间的产品均价在61.64元。 经历了动荡的一年后,脱离了东方甄选的与辉同行和董宇辉,开始了独立的探索。 **一涨一跌** “与辉同行”是在争议中成立的。 2023年12月初,因一段700字的小作文,东方甄选和董宇辉陷入了一场声势浩大的争论之中。在这场关于薪资、商业与情感的纠葛中,最终以孙东旭被免去东方甄选执行董事、CEO 职务,俞敏洪兼任东方甄选 CEO告一段落。 随后,俞敏洪在东方甄选直播间宣布,将与董宇辉一起成立独立直播间。于是,在几天后的12月22日,与辉同行(北京)科技有限公司成立,由北京新东方迅程网络科技有限公司 100% 持股,新东方教育科技集团有限公司主席俞敏洪担任监事,最终受益股份为 99%,董宇辉为法定代表人、执行董事、经理。 2024年1月9日,与辉同行在抖音首播,便实现了销售额过亿的成绩,当月的销售额便超过了8.89亿元。随后的销售业绩逐月上涨,2月销售额超过4.49亿元,3月销售额超6.03亿元。三个月左右的时间里,便实现了带货约20亿元,涨粉近300万,直播间观看人次超过12亿的成绩。 2024年7月25日,董宇辉从东方甄选离职,并以人民币7658.55万元购买了与辉同行(北京)科技有限公司的100%股权。 而作为目前抖音平台毫无疑问的头部主播,董宇辉的出走,必然给东方甄选的业绩带去了不小的影响。根据2025财年第一季度(2024年6月1日至2024年8月31日),新东方净营收同比上升30.5%至14.35亿美元;经营利润同比上升42.9%至2.93亿美元,若不考虑东方甄选自营产品及直播电商业务产生的经营亏损,则同比上升58.4%至3.03亿美元。 也就是说,在董宇辉出走后的第一个季度,东方甄选就产生了经营亏损。 这种影响还在持续。灰豚数据显示,东方甄选账号在近30天(12月11日至1月9日)的总销售额超过1亿元,大部分单场直播的销售额均保持在1500万元以下,仅有一场直播销售额接近2000万元之间。 相比之下,与辉同行同期的总销售额同样超过1亿元,但其单场直播销售额均超过了2000万元,最高的甚至达到了6000万到7000万元的水准。 在强劲的业绩支持下,“与辉同行”还在持续扩展业务版图。一方面,与辉同行宣布已成功取得MCN资质许可证;另一方面,董宇辉于近日先后成立了终南远眺(西安)科技有限公司、长歌有和(北京)科技合伙企业(有限合伙)、子三省(北京)科技有限公司、兰知春序(西安)科技有限公司等多家子公司,经营范围涉及旅游开发项目策划、创业投资等多个领域。 **争议与成绩同行** 对于过去一年所经历的剧烈动荡,俞敏洪感慨颇深。在他眼中,“2024年成了他生命里最难忘也最令人难熬的日子”。 2025年1月2日,俞敏洪在其个人公众号“老俞闲话”中,回顾了2024年所经历的“网暴”。 俞敏洪其个人公众号“老俞闲话”中发文表示,在完全没有任何征兆的前提下,对他的网暴铺天盖地而来,各种诽谤和谣言,成了一些人肆无忌惮的狂欢。有人专门去挖掘新东方和其个人三十年的各种行迹,加以编辑篡改,然后振振有词当做事实解读。 在他看来,做新东方三十年,即使是在《中国合伙人》电影的那个故事中,也没有经历过如此煎熬的体验,几乎到了一生之功毁于一旦的状态。 虽然,俞敏洪感叹,“有不尽人意的地方,但基本上参与的各方还算是一个皆大欢喜的局面。” 但东方甄选身后的争议依然没有停止。 1月8日,针对大量的网络谣言,东方甄发布声明表示,从未有人在任何场合辱骂董宇辉。将文稿和样品甩脸上、禁止董宇辉开播、取消门禁权限之类剧情,更是无稽之谈。 东方甄选表示,在“与辉同行”独立经营前,此类谣言就已在网络上流传。“此类谣言凭空捏造事实,恶意杜撰虚假内容,制造仇恨,诱导不明真相网友误解并攻击我司。” 不过,需要面对争议的不仅仅是东方甄选,与辉同行遭遇的质疑也同样不少。一方面是董宇辉在直播中被人指出读错字音。另一方面挑战更大的是,商品质量问题。 在去年的10月和11月期间,知名打假人王海先后多次指出董宇辉直播间“售假”。从“万邦艾草贴”包装上标注的“香港中科中药研究院”并未在香港注册,到“土豆刺客”存在误导消费者之嫌,再到富硒鸡蛋的硒元素含量还不如普通鸡蛋……但这也并未阻碍与辉同行粉丝数量的继续增长,目前该直播间粉丝数已经达到2699.8万,与东方甄选2906.9万的体量,仅有200万的差距。 无论如何,当董宇辉走出单飞这一步时,东方甄选和与辉同行都有了各自的命运轨迹,虽然藕断丝连,但是开弓没有回头箭,以后能否一别两宽,实现真正的双赢,仍旧需要更长的时间去检验。**作者|谢璇,编辑|房煜)** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470342.htm)
美国东部时间1月10日上午十点,美国最高法院听取了关于“不卖就禁”法是否违反美国《宪法第一修正案》的口头辩论,口头辩论双方为 TikTok 与美国司法部。此次口头辩论进行了大约2.5个小时,聚焦在国会2024年3月通过的《保护美国人免受外国对手控制的应用程序侵害法》是否违反美国宪法第一修正案。言论自由和国家安全利益之争成为争议焦点,预计最高法院将于下周就TikTok禁令发表意见。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0105/ef95183761cec6d.webp) 根据报道,在辩论直播中,美国最高法院的法官们暗示,他们很可能会支持拆分法律,这意味着TikTok可能不会获得延期。如果字节跳动不出售 TikTok,法律将于1月19日开始禁止TikTok在美运营。 大多数法官表示,美国国家安全问题凌驾于公司和一群内容创作者的言论自由利益之上。其中几名法官认为,该法案的重点不是言论自由,而是字节跳动。 TikTok用户律师斯坦福教授费舍尔的辩论从美国宪法第一修正案展开,他认为用户吸取什么内容,在哪里获取得信息,以及发表视频是美国1.7亿用户的权利。 此前,字节跳动已多次明确表示不会出售 TikTok。接近字节跳动的消息人士向时代周报记者表示,当前还处于不确定状态,但是字节跳动方面肯定不会出售TikTok。 **摇摆不定的拉锯战** 去年3月以来,美国国会以“保护国家安全”为由,快速推进针对TikTok的封禁法案。4月20日,众议院以 352 票对 65 票对 1 票(弃权票)通过了该法案。该法案要求字节跳动剥离对TikTok的控制权,否则TikTok将被禁止进入美国的手机应用商店以及网络托管平台。 4月23日,美国参议院也以79票对18票的大幅优势批准了这一法案。随后,美国总统拜登于4月24日正式签署并使其成为法律,规定出售的最后期限为2025年1月19日,且字节跳动的持股比例不得超过20%。 对此,TikTok在5月7日提起诉讼,要求美国法院阻止这项法案,结果却不尽如人意。 12月6日,美国联邦上诉法院三位法官组成小组以3:0一致裁决,驳回上诉,继续维持拜登于4月签署的法案。 12月16日,TikTok向联邦最高法院申请紧急禁令,要求在其上诉案审理期间暂停实施禁令,并请求最高法院在2025年1月6日前裁决是否先暂停禁令。 特朗普上台一度被视为TikTok“扭转乾坤”的契机。在美国大选竞选进入白热化阶段后,特朗普一度将 TikTok作为重要的宣传阵地。特朗普在TikTok拥有1400多万名粉丝。 去年12月16日,特朗普在佛罗里达州海湖庄园会见TikTok首席执行官周受资,并在双方会面前的新闻发布会上表示,会研究一下关于TikTok的事情。 “我对TikTok有好感,因为我在大选中以34个百分点的优势赢得了年轻人的支持。有人说TikTok在其中发挥了作用。”特朗普表示,在参加总统竞选期间,他在TikTok上发布的视频获得了数十亿的浏览量。 12月27日,特朗普向美国最高法院提出请求,要求暂缓执行TikTok强制出售令,避免这一热门应用程序在全美范围内被禁止运营。 特朗普表示,他希望法院在其2025年1月20日正式就职后,给予他一定时间通过政治手段解决此争议。 **商家寻找退路,TikTok自救** 在美国,TikTok已经发展成重要的社交媒体平台。它的命运影响着一大批人,包括商家、主播和用户。 截至2024年8月,TikTok美国月活跃用户数达1.7亿。约36.2%的TikTok用户年龄在18岁至24岁之间,32.1%的用户年龄在25岁至34岁之间。 一名文娱从业者向时代周报记者表示,近两年,海外热门电影以及K-pop的宣发阵地逐渐向TikTok转移,也是为了吸引年轻消费群体入场。相关直播和短视频内容在TikTok上的播放量表现较佳。 在禁令尚未生效的斡旋阶段,TikTok并没有停止北美地区的商业化进程,甚至加快了扩张步伐。 今年上半年,TikTok一边不断推出网红带货达人,一边继续招揽商家,逐步放宽入驻门槛。TikTok降低了卖家入驻要求,允许亚马逊卖家“0流水”入驻。 在不少商家看来,TikTok希望继续扩大自身影响,为美国民众提供更多就业岗位,进而获得更多支持。 TikTok在其社交媒体账号上发布声明,如果不冻结强迫出售令,一个月内,TikTok上的小商家将损失超过10亿美元收入,创作者将损失近3亿美元。 去年12月,TikTok仍然试图扩大用户规模。TikTok Shop推出了美国限定的“邀请新用户立减”活动,单个拉新即可获得50美元的TikTok Shop积分,并用于在TikTok Shop内部的消费。 不少美国网友在社交平台亮明态度。“他们禁止TikTok,他们不想让人们娱乐和欢笑,他们想让我们痛苦”该条言论获得了上百万的浏览量以及十多万的点赞。 临近最后的期限,不安感持续笼罩着平台上的商家,撤离这块淘金地成为他们当前最紧迫的事情。 “之前即便封店了大概率也能解封,这次被封了2-3家店,但是没给解封。”TikTok头部卖家李达(化名)向时代周报记者表示。 为了把TikTok平台上的货品清掉,李达在Temu、Shein等平台上架了相关产品,同时还预备开通TikTok其他国家的站点。 上述消息向时代周报记者表示,如果TikTok真的被关停,它的影响力和涟漪都可能会造成更大的负面影响。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470338.htm)
据五位熟悉富士康印度业务的人士称,富士康正在停止对其印度苹果 iPhone 工厂的中国员工进行新的轮岗,转而派遣台湾工人。 这些消息人士透露,从中国向印度运送专业制造设备的计划也被搁置。 富士康位于泰米尔纳德邦和卡纳塔克邦南部的工厂生产iPhone手机,是苹果公司努力实现生产多样化、摆脱中国市场的一部分。 其中一位消息人士表示:"印度也没有生产设备的技术。"苹果和富士康没有回应置评请求。 中国和印度政府当局也没有回应置评请求。 如果生产暂停持续下去,很可能会阻碍苹果公司与其长期的台湾生产合作伙伴富士康在印度开发下一代iPhone手机的更大雄心。 这也凸显了在中美紧张局势不断加剧的情况下,苹果公司试图将生产从中国转移到其他国家时所面临的困难。 苹果公司在部分工厂运营受到中国2022年动态清零政策的干扰后,将其部分最先进的 iPhone 机型的生产转移到了印度。 这开启了苹果转移其旗舰产品生产中心的漫长过程,以减少其数十年来对中国第二大市场的依赖。 富士康于 2019 年开始在泰米尔纳德邦的工厂生产 iPhone,该工厂最初生产的是旧款机型。 富士康于 2022 年开始加强印度工厂和员工队伍,苹果的目标是让印度也能生产更新的机型。 位于泰米尔纳德邦和卡纳塔克邦的两家工厂共雇用了数万名工人。 然而,印度的生产仍然依赖于中国工人和少量台湾外籍员工,以及来自中国的专用机械。 富士康及其设备供应商已经部署了数百名经理、工程师和技术人员,负责监督印度的生产和工具维护。 然而,消息人士称,最近几周,富士康准备前往印度的中国员工被告知取消行程。 一位知情人士说,已经获得签证和机票的员工也被阻止旅行。 一些消息人士说,目前在印度工作的一些中国员工被告知,他们必须在一个未说明的日期之前回国。 一位富士康员工说,这一指令是口头下达给员工的。 两位消息人士表示,为了减轻停工可能造成的影响,富士康正在寻求让台湾员工代替中国大陆员工,他们前往印度的行程不会受到影响。 富士康的消息来源称,中国大陆工厂的iPhone半成品的生产和出口也已加快,以确保在此期间印度能生产出足够的智能手机。  富士康位于泰米尔纳德邦的 iPhone 工厂所在的 SIPCOT 工业园(泰米尔纳德邦国家工业促进公司)入口处的标牌 2024 年,泰米尔纳德邦工厂首次组装了最新的 iPhone Pro 型号。 据彭博社报道,在截至 2024 年 3 月的财年中,苹果公司通过富士康、和硕和印度塔塔集团运营的工厂在印度组装了价值 140 亿美元的 iPhone,约占 iPhone 总产量的七分之一; 部分原因是中国与西方之间的贸易紧张局势不断加剧,许多长期依赖中国生产高质量、低成本产品的跨国企业开始将其生产转移到南亚或东南亚国家。 企业还担心中国和美国之间与贸易相关的政治敌对行动日益加剧,这也加速了这一趋势、 这种敌对从特朗普首届政府开始,一直持续到拜登政府,导致关税和阻止中国获得先进技术的政策。 研究中国和印度产业政策的普林斯顿大学博士后助理研究员凯尔-陈(Kyle Chan)表示,中国政府可能会对制造业向印度的转移感到震惊,因为印度被视为中国的地缘政治竞争对手。 他说:"也许中国和许多人一样,对苹果公司如此迅速地将部分iPhone生产转移到印度感到惊讶。" 由于边界争端导致中印边境军事对峙和小规模冲突等因素,印度和中国长期以来关系紧张。 新德里观察家研究基金会(Observer Research Foundation)负责研究和外交政策的副会长、教授哈什-潘特(Harsh V. Pant)说,这两个亚洲大国同时陷入了经济竞争,越来越多的企业在印度看到了替代中国的机会,因为它们正在重组供应链。 但是,随着印度通过总理纳伦德拉-莫迪(Narendra Modi)的"印度制造"(Make In India)计划提升其复杂的制造能力,印度继续与中国存在贸易逆差。 潘特表示,中国政府将可能采取措施阻止印度挑战其作为全球制造业强国的地位,并确保其主导地位。 "潜在的紧张关系将继续确保两国之间的这种经济竞争只会升级,"潘特说。"无论中国政府是否直接参与停运事件,印度的许多人都会对此持非常负面的看法。" [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470336.htm)
美国商务部长吉娜-雷蒙多(Gina Raimondo)告诉路透社,台湾积体电路制造股份有限公司已开始在亚利桑那州为美国客户生产先进的4纳米芯片,这是拜登政府在重振美国半导体产业领域努力的一个里程碑。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2021/0922/5d67c48be6dcba6.jpg) 11 月,商务部敲定向台积电在美国亚利桑那州凤凰城的半导体生产部门拨款 66 亿美元。 雷蒙多(Raimondo)在接受路透社采访时说:"在我们国家的历史上,我们第一次在美国土地上、由美国工人生产领先的四纳米芯片--在产量和质量上与台湾不相上下。" "这是一件大事,以前从未有过,在我们的历史上也从未有过。 很多人都说这是不可能实现的,"雷蒙多谈到此前未公开的投产时说。 台积电是全球最大的合约芯片制造商,也是苹果和英伟达的主要供应商。 今年 4 月,台积电同意将其计划投资额扩大 250 亿美元,达到 650 亿美元,并在 2030 年之前在亚利桑那州增建第三座晶圆厂。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470334.htm)
来自天风国际证券郭明錤的最新行业研究表明,苹果公司在 2025 年将遇到更多挑战,包括 iPhone 增长几乎停滞、人工智能服务尚未发挥作用以及中国市场持续下滑。 更多详情如下。 **[](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0109/738c16f0b3b549f.webp)** **苹果对 iPhone 前景持谨慎态度;2025 年出货量可能比共识低 8-10% 。** - 苹果公司在与主要供应商讨论 2025 年 iPhone 生产计划时采取了谨慎的态度。 - 即使有了新款 iPhone SE4(预计将于下半年推出),预计 iPhone 上半年的出货量仍将同比下降约 6%。 (25 年第一季度的出货量环比基本持平,原因是在特朗普关税政策出台前的 1 月份,而 25 年第二季度的出货量预计会下降)。 - 2024 年 12 月,中国智能手机整体出货量与 2023 年 12 月基本持平;但 iPhone 出货量同比下降约 10-12%,反映出苹果在中国市场的份额持续下滑。 - 25 年下半年推出的超薄 iPhone(最薄处约 5.5 毫米)和正在计划中的可折叠 iPhone 由于采用超薄设计,可能只支持 eSIM 卡。 鉴于中国市场目前并不推广只支持 eSIM 卡的手机,除非修改设计,否则这两款机型的出货量可能会面临挑战。 - 虽然超薄 iPhone 17 的出货量可能会高于 iPhone Plus,但它很可能不会显著提升 iPhone 的整体销量,部分原因是其组件被降级,再加上高昂的价格和与当前机型相似的用户体验。 - 预计 2024 年 iPhone 出货量约为 2.2 亿部,2025 年约为 2.2-2.25 亿部,低于市场一致预期的 2.4 亿部或更多。 **没有证据表明Apple Intelligence推动了硬件升级和服务营收** - 蒂姆-库克(Tim Cook)在上个月接受《连线》采访时表示,内部从未讨论过Apple Intelligence的收费问题([source](https://www.wired.com/story/big-interview-tim-cook-wants-apple-to-literally-save-your-life/) )。 这意味着此前一些分析师和媒体对Apple Intelligence公司在可预见的未来产生订阅收入并推动服务业务发展的乐观预测过于乐观。 - 此前的一项调查显示,大多数 iPhone 用户对 Apple Intelligence 并不感兴趣([source](https://www.sellcell.com/blog/iphone-vs-samsung-ai-survey/) ),这与我最新的供应链调查显示 Apple Intelligence 并未促进 iPhone 的更换需求相吻合。 - 苹果推广设备上人工智能的努力面临多重结构性挑战。 例如,尽管 Apple Intelligence 在 WWDC 2024 上首次亮相时引起了热议,但与随后几个月迅速发展的基于云的人工智能服务相比,它的吸引力已明显下降。 - 我并不看好Apple Intelligence的长期前景;不过,鉴于上述几点,没有证据表明Apple Intelligence有能力使硬件更换周期或服务业务受益。 因此,应谨慎对待此前市场过度乐观所带来的潜在下行风险。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470332.htm)
快到年边了,没想到这位日本新势力抢在年前,给我们拉了坨大的。这次 CES ( 国际消费类电子产品展览会 )上,索尼本田又带着它的 AFEELA 来秀存在了。好消息是,这可能是它最后一次 “ 亮相 ” ,今年底估计就会正式上市;但坏消息是,就这么一个看上去像极氪 007 和智界 S7 私生子的车,**竟然卖 89900 美元,相当于人民币 66 万。**  在美国,这个价格都可以买到路虎揽胜,放在国内,也可以直接上波子了。 拿 AFEELA 1 和这些车比,相信正直诚实的差友们,都有自己的判断吧…… 之前小米 SU7 ultra 之所以能卖 80 万,是因为三电机,有 1138kw 的总功率,但这个 AFEELA 1 除了能用**车机打游戏**,**手柄遥控驾驶**外( 这不符合法规 ),纸面参数看着还真一般。 不说前后电机加起来只有**360 kw **,相当于智界 S7 顶配,它的续航也只有 **300 英里( 差不多 480km )**,比不过 13 万的小鹏 MONA M03 ,连它都能跑 620km …… 你这五年磨一剑,就磨出来个这个? 哎,散了散了。 还记得 2023 年的 CES 上,索尼本田放出狠话, “ **中国电动汽车没有技术惊喜**,只是把智能手机的图标拼在一起。 ”  那现在你给我翻译翻译,什么叫做惊喜? 先说它的外观,这车之前亮相的时候,前脸怎么看怎么像极氪 007 ,但等它亮起来的时候,确实能感受到 66 万参考价的底蕴,这色彩和画质,完全不能说是灯带,更像是放了块显示屏。 好处是,这样能表现的内容就多多了,不说和 PS5 游戏绑定做主题,我就算是骂人,也能五彩斑斓的骂。  但问题是,你这大黑边到底是整哪出?这还是索尼吗?原本外面就有个纯黑的壳,现在里面又嵌套了一层有色差的黑边,精致感怎么还不如 007 呢? 再看车身,他是那种 A 柱前移 + 小溜背的设计,除了多个电动尾翼,其他都有点像智界 S7 。 甚至连尺寸也和智界很像,都差不多是 4.9 米的车长, 3 米的轴距,内部空间应该也差不多。 不过嘛,它完全是由美国组装,我终于知道它为什么贵了…… 内饰说实话整体上设计得还挺舒服的。 前排屏幕一字排开,主驾一块仪表屏,中控和副驾完全贯穿,用了一块带鱼屏,两边还有两个电子后视镜的屏幕,你要再加一块中控竖屏,就成智己了。但问题还是黑边!黑边!你这连屏的质感,都快赶上 15 万的国产油车星越 L 了( 没有说它不好的意思 )。而且这车内饰面料的 70% 用的还是**植物纤维、人造皮革和废品回收**等等,环保是挺环保的,但让我花 66 万买个这个,还是有点心疼。再说它这几大设计,几乎也是把咱们过去吐槽过的坑都踩了一遍。 半幅方向盘看着很酷,但操作的手感确实很不一样,需要提前适应一下。电子后视镜也是同理,有人说看着吃力,也有人说自适应了,但它两者都保留了。 最关键的还是门把手,**它这个终于不是隐藏的了,是直接取缔了**,只能通过手机和数字钥匙开门,以后撞车,再也没有弹出和下电的顾虑,因为你车门就不可能从外面打开。  要说还差什么,可能就是屏幕换挡了吧…… 当然,这车原本的亮点其实是智驾,毕竟从最早的版本开始,他就宣称全车 45 个传感器,达到 L3 的智驾水平,听着还挺吓人的。 但等到现在落地,不仅传感器缩水到了 40 个, L3 也不提了。 它这 40 个传感器都用在哪儿呢?答案是:**18 个摄像头, 1 个激光雷达, 9 个毫米波加 12 个超声波**,其实和极越 07 比,也就多了 1 个激光雷达和 5 个摄像头,主要作用就是看得更全面一点。而且在布置上, AFEELA 1 头顶这三个犄角简直和蔚来如出一辙,只能说好的设计总是心有灵犀。 但你 800 TOPS 算力的智驾芯片,甚至还不如 ET5T 的 4 颗 orin X ,它都能达到 1016 TOPS ……更别说,现在的智驾早就过了只拼硬件的时候,搞这么多花里胡哨的,最后做出来万一还不如纯视觉的特斯拉,岂不就成光耗电的拖油瓶了? 最后,终于来到这车最值得一说的——**机械素质**。 从这个视频里看出来,雨天它在过这种不规则路面,稳定性做的还是很不错的,当然咱也没开过这个车,就不多云了。  总的来说,如果你卖 30 来万,我还能给你狡辩一下,但是你卖 66 万,这些不都是应该的吗? 也许在上市后,这款 AFEELA 1 还有更多的细节会公布,但就拿现在看到的信息说,也就国产车 30 万级的水平,综合了极氪、智界、智己、极越、蔚来等车的特点,甚至三电、智驾、做工啥的,还不一定比得过咱们…… 除非你买索尼是为了信仰,不然我劝你还是留着钱吃点好的。 而且这车上市还没这么简单,它一共有两个版本,首批签名版是今年年底开卖,明年中旬交货,但是价格就不止 89900 咯,还要上升到 102900 美元,也就是 75 万人民币。 但就算这个价格,可选的车漆也只有白、灰、黑三种,内饰也只有灰、黑。 而上面说的 89900 的 Origin 版本,更是要到 2027 年交付,不仅减配了后排娱乐屏、电子后视镜和轮毂尺寸,而且外观内饰更是只有黑外黑内。 这……我只能说,索尼本田你还是歇会儿吧,**你做这车,还不如把极越收购了**,你想要的它都有。 等你这车上来,就算在美国,应该也没有这么多韭菜吧。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470330.htm)
随着5G深入建设,大型体育场馆和演唱会等高容量场景面临覆盖范围和上下行容量的挑战。近日,**浙江电信携手华为在宁波完成了FDD Massive MIMO的创新商用测试**,彰显了其强大的网络能力。 测试结果显示,**相比传统4T4R技术,覆盖能力增强了8dB,下行容量提升至4.7倍,上行容量提升至4.3倍。** 这一成果意味着,当前城市密集居民区深度覆盖、海面超远覆盖、大型体育场馆和演唱会等上下行容量受限的难题,均能得到有效解决。 此外,网红直播、RedCap视联网和车联网等大上行需求也将获得有力支持。 **华为表示,FDD Massive MIMO强化了多天线技术,不仅更加简化和绿色,还显著提升了系统容量。** 特别是在上行方面,通过大规模智能接收机技术,有效增强了上行覆盖,并提升了上行MU-MIMO的配对效率,充分满足移动AI时代对大上行容量的需求。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470328.htm)
今天是三星即将发布的旗舰设备泄露的大日子。 首先,Galaxy S25、Galaxy S25+ 和Galaxy S25 Ultra规格被曝光,然后我们看到每款机型泄露了一系列配色。现在,我们又看到了更多的渲染图。 泄密者埃文-布拉斯(Evan Blass)也加入了这一行列,并发布了另外三张图片,每款机型一张。  当然,这些渲染图并没有带来任何新意,只是展示了新的角度,基本上是无数次地重新确认了之前泄露的外形设计。 不难注意到 Galaxy S25 Ultra 的机身有一些小弧度,这一点可能会很受欢迎,因为它的前代产品没有任何弧度。 这三款手机的摄像头圈区设计都有所不同。 与 Galaxy S24 系列相比,屏幕边框似乎更小。 据传,这三款手机都将在全球范围内采用骁龙 8 Elite 芯片。 Ultra 将配备 5000 万像素广角摄像头,S25 系列将最小内存提升至 12GB,这些基本上是与去年相比唯一的变化。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470322.htm)
早前微软已经开始在 Windows 11 系统上自动推送安装基于 WebView 2 Runtime 的新版 Outlook 应用,接下来微软将开始向 Windows 10 也推送安装新版 Outlook。  对用户来说新版 Outlook 体验上可能不如 UWP 版邮件和日历应用,与 Win32 版 Outlook 相比可能也有些差距,但这并不妨碍微软强行进行推送。 当然推送安装其实也不是什么大问题,安装后用户可以自行将其卸载,毕竟卸载还是很方便的,不像 Microsoft Edge 浏览器无法直接进行卸载。 鉴于 UWP 版邮件和日历应用已经停服,如果你需要在桌面上使用电子邮件客户端,建议暂时选择其他软件或 Win32 版 Outlook,因为 WebView 2 版 Outlook 的体验真的不太行。 新版 Outlook 缺乏日历功能同时也不是 Windows 11 的原生应用,本质上这是基于网络和浏览器运行的渐进式网络应用,对微软的好处是开发相对来说简单些并且更新也非常方便。 如果你到现在还未使用过新版 Outlook 也推荐去试试看,或许你可能也会愿意接受这款新电子邮件客户端:[https://apps.microsoft.com/detail/9nrx63209r7b?hl=zh-cn&gl=US](https://apps.microsoft.com/detail/9nrx63209r7b?hl=zh-cn&gl=US) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470320.htm)
丧子之痛,无人能承受,但这样的痛苦,虎鲸Tahlequah,经历了2次。虎鲸Tahlequah,是科学家们密切关注的虎鲸群体中的一只雌性,代号J35。2018年,它生下一只雌性幼崽,可惜的是,幼崽仅存活半小时就死了。然而,虎鲸妈妈并没有放弃自己的孩子,在接下来的时间里,它一直带着幼崽的尸体,游了将近1600公里。 它对孩子的不离不弃,创造了世界纪录,科学家们观察到它“拥抱”孩子尸体整整17天,是目前坚持时间最久的一个。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250111/189924fe-ff30-4675-b8d8-94f036ba96f1.jpg) 在录制的视频中,可以看到它是有多么不舍。 虎鲸妈妈J35一直用头顶着尸体,它没有手,尸体很容易滑落沉入海中,而虎鲸妈妈一遍又一遍潜入水中,将尸体“打捞”上来,继续顶着尸体游动。 在这期间,它无法去觅食,变得非常虚弱。 好在其他家庭成员很热心,轮流替代它确保让幼崽尸体浮在水面上,这样,虎鲸妈妈可以休息一下。 据介绍,这个死去的孩子,是虎鲸妈妈第2个孩子。 或许是意识到自己还有一个孩子需要照顾,又或许是虎鲸尸体已经严重腐烂,不能继续一起远行了。最终,虎鲸妈妈还是和死去的孩子告别了,重新投入新的生活。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250111/9bf42413-9ed9-4898-a11e-1b4d895a7257.jpg) 可悲的是,虎鲸妈妈J35似乎陷入了“丧子诅咒”中。 近日,研究人员发现,虎鲸妈妈又驮着一只幼崽尸体,不肯放弃。 这一次,死去的是它第四个孩子,代号J61,也是雌性。 12月20日出生,31日被宣布死亡,仅存活几天时间。 面对如此打击,虎鲸妈妈依然和7年前一样,不离不弃,把所有的精力都放在“悼念”尸体上。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250111/52bbaf6a-ba3d-4bab-b0c7-5ebe8c9851cd.jpg) **毁灭性的打击** 事件报道后,全球都在为虎鲸妈妈担忧。 这个时节食物短缺,而虎鲸妈妈刚刚生产完,身体很虚弱,她还有2个儿子要照顾(老大老三),还要忍受巨大的悲痛悼念死亡,很难想象它能不能支撑下去。 科学家也很心痛,表示这两次丧子对虎鲸妈妈J35来说,是毁灭性的打击,同样对整个虎鲸群体也是毁灭性的。 虎鲸妈妈J35是一只南方居留型虎鲸,和过客型虎鲸、远洋型虎鲸不一样,居留型虎鲸分布范围是固定的。 它是母系群体,由一只年长的雌性领导,群体内出生的成员不会离开,因此成员很稳定。 有研究表明,居留型虎鲸有自己的方言,叫声和其他虎鲸群体不一样,饮食上,只吃鱼——三文鱼占97%。 按照它们的生活习惯来看,这样的群体,成员数量是只多不少的。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250111/f1945874-108d-4ce1-9987-ff1bdf4c7cd8.jpg) 但事实上,近几年来,这些居留型虎鲸家族数量不仅没有多起来,还被列为了“濒危动物”。 目前南方居留型虎鲸只有3个群体,分别命名为J 、K 、L群。 20世纪之前,种群总数量超过 200 头,之后年年下降。2015年是75头,而最近的普查发现,数量已经降低至73头了。 科学家担忧,这些虎鲸正在逐步走向灭亡,而这些危机,正是人类“赐予”的。 目前,威胁居留型虎鲸生存的因素主要有3点:食物不足(三文鱼不够吃)、化学污染、船只撞击和噪音。 有人认为,虎鲸妈妈J35频频丧子,很有可能就是食物不足,自身身体不好,导致生的孩子身体情况也不好。 在大自然中,虎鲸幼崽的存活率本身就不高(50%),若是出生身体就不好,更是雪上加霜。 关键是,虎鲸妈妈J35夭折的2个孩子,还都是雌性,如果没有死亡,将来有一天,它们有可能会组建自己的家族群体,就意味着,它们有为虎鲸群体“开枝散叶”的能力。 但最终结果是它们死了,这种损失是难以预估的。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250111/3c69a159-e73e-49bb-ae57-e8c4d1e85ace.jpg) **最后** 科普一个小知识,虎鲸虽然是动物,但科学家认为,它们也会像人类一样哀悼同伴。 虎鲸妈妈J35顶着尸体不放,就被认为是一种“守灵”仪式。 它们会在同伴死亡后,陪在尸体边上,并守护尸体。 有时候,这个仪式会持续很长时间,直至尸体腐烂。 关于死亡,更极致的是大象,科学家发现亚洲大象不仅会进行悼念仪式,还会埋葬同伴的尸体。埋的姿势是四脚朝天,身体入坑,四肢是露在地面上。 仪式之后,它们还会偶尔到这里来看它。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470318.htm)
**不断涨价,业绩却越做越差,共享充电宝品牌怪兽充电无奈选择了私有化退市。**1 月 6 日,怪兽充电宣布收到来自信宸资本( 中信集团旗下 )和公司管理层联合发出的私有化要约,拟以每股美国存托凭证( ADS )1.25 美元的价格收购公司所有已发行的普通股。 而作为 “ 共享充电宝第一股 ”,怪兽充电在 2021 年 4 月登陆纳斯达克交易所时的发行价是 8.5 美元。3 年多后的现在,股价跌去了 85% 。  那么,怪兽充电的股价为何一直跌跌不休呢? 据 TrustData 的统计数据,2019 年街电、小电、怪兽充电、来电占据共享充电行业前 4,分别占据 28.6%、27%、25.1%、15.6% 的市场份额。 2019 年,怪兽充电的营业收入达到 20.2 亿元,净利润 1.67 亿元,净利率 8.2% 。 彼时,怪兽充电的成本费用结构是这样的:怪兽收到 100 元收入,其中营业成本( 包括运输和装卸费用、员工工资、租赁费用、充电宝和充电宝机柜的折旧、出售、丢失的成本等 )只有 14.4 元。 **而剩下的 85.6 元,大部分被渠道赚走了。** **[](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2021/0402/85a72af345fbd1c.png)** 买房最重要的是地段,而共享充电宝的重点也是地段,也就是要看客流量。 商场、餐厅、咖啡厅、机场、火车站、酒店等高客流量区域里,共享充电宝是刚需。客流量越大的地方,共享充电宝的潜在需求越大。而低客流量的地区,连人都没有,自然也不会有借充电宝的需求。 所以,**怪兽充电需要向这些高客流的运营者支付 ” 买路费 ”。** 为了投放充电宝机柜,在高线城市,怪兽充电不仅得向商户交一笔进场费,还要按一定比例支付充电宝租赁收入的分成。也就是保底+分成模式。 对于低线城市,怪兽充电则委托代理商拓展业务,因此也要给代理商分成。 这部分费用被怪兽充电算作营销费用,**2019 年,怪兽充电的 100 元收入里有 67.3 元是营销费用。**再扣掉管理、研发、财务费用与税费,所以一项毛利率 86% 的生意,最后只有 8.2% 的净利率。 从 2019 年到现在,共享充电宝不断涨价,租金从 1 元/小时变为 3-4 元/小时,部分区域甚至有 6 元/小时的价格。价格的提高一度让怪兽充电的收入增长到 2021 年的 35.9 亿元。 但,它的日子也没那么好过,因为**美团在 2020 年 5 月重新杀入了共享充电宝市场。**美团坐拥数以亿计的用户,充电宝业务就天然自带流量优势,具有知名度和品牌信任。 在商家侧,美团与餐饮、电影院、KTV、商场、景区等线下场景有深厚的合作基础,这些场景也是共享充电宝的核心需求地。同时,美团过去通过团购、外卖业务积累了强大的地推团队,可以迅速铺设充电宝设备,节省拓展成本。 除了美团,**2021 年,头部公司街电和搜电合并**,更名为竹芒科技,合并后的规模和资源共享优势,也给怪兽充电带来了压力。 无论哪家公司,想把共享充电宝做大做强,关键要做的就是烧钱抢高客流的优质点位。 **[](https://static.cnbetacdn.com/article/2021/0314/291c46294fb86a0.jpg)** 怪兽充电 2020 年的营销费用( 主要就是给商户的买路钱 )达到 21.21 亿元,比 2019 年的 13.62 亿元增长了 55.7%,营销费用占收入的比例从 67.3% 攀升至 75.5% 。 **2021 年,其营销费用继续增长到 29.5 亿元,占收入的比例达到 82.2%,基本就是给上游商户纯打工。** 2022 年,怪兽充电的营销费用少了 2 个亿,达到 27.1 亿元,但收入从 2021 年的 35.9 亿减少到 28.4 亿,少了 7 个亿,**营销费用占收入的比例达到 95.4%**,当年利润爆亏 7 亿元,可以说是全公司在 “ 付费上班 ”。 这几年间,发生了很多事,首先,间歇性爆发的疫情对消费者出行的影响,使得用户使用频次降低。同时,由于手机市场的更新换代,大容量电池和高速快充逐渐开始普及,高价格、低充电速度的缺点开始让消费者对共享充电宝的需求减弱。 另外,部分高客流场景为了提升自己的竞争力,也开始对充电设施进行改造,比如杭州的湖滨银泰步行街上( 东坡路 )已经拥有近 40 张免费的无线充电公共座椅。 种种因素,对怪兽充电来讲都是逆风。 2023 年,怪兽充电收入 29.6 亿元,微增 2%,当年净利润 8774 万元。2024 年上半年,怪兽充电营业收入为 8.6 亿元,同比下降 53.7%;净利润则只有 882.9 万元,同比下降 75% 。 **维持公司作为一个上市公司,每年所产生的成本是不低的**,所以在现在的状况下,私有化退市减少维持上市相关的支出,也算是一个不错的选择。 更何况,**私有化退市的过程中,管理层们还能再 “ 赢 ” 一次。** 根据怪兽充电最新的 2024 年第二季度财报,怪兽充电的总资产为 5.88 亿美元,其中流动性资产 5.46 亿美元( 以现金和理财为主 ),非流动性资产 0.42 亿美元,负债 2.19 亿美元。 5.46 亿美元现金减去 2.19 亿美元负债,是 3.69 亿美元。这 3.69 亿美元基本可以看作是净现金。 而以 1.25 美元的要约价格计算,怪兽充电私有化的估值是 3.23 亿美元。 **这意味着,管理层联合信宸资本,掏出 3.23 亿美元把公司买下来,马上就能获得 3.69 亿美元的净现金,同时还附送整家公司。** 而在私有化之后,没有了短期业绩压力,假如怪兽充电通过更新快充充电宝、向高消费国家出海拓展以及对点位精细化运营等方式,说不定也能焕发新春。 你看,商业的有趣之处,就在于它不是一成不变的,而是鲜活的。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470316.htm)
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VLC 是著名的跨平台开源视频播放器,最近其全球下载量已经超过了 60 亿次。在正在举行的 CES 2025 上,VLC 展示了具有 AI 字幕和翻译功能的新版本,无需联网,在本地电脑上离线、实时生成
今天360周鸿祎分享了自己的一个独特视角。**周鸿祎认为,身上有点“匪气”的人往往更容易成功和赚钱。**他所说的“匪气”,并不是指抽烟喝酒打架等流氓习气,而是指跳脱传统、不循规蹈矩的强者气场,也就是不走寻常路、与众不同的气质。 这种气质的特点是积极进取,永远相信自己的主观能动性,内心能量充沛,总是与外部博弈,甚至正面战斗。因此,在外人看来,这些人身上充满了攻击性和战斗性,总是有一种不守规则、打破常规的冲动。 然而,**现在的教育大多侧重培养温顺听话的孩子**,优秀的孩子都一口书生气,学校和老师一般都不喜欢调皮捣蛋的孩子。**所以很多985学生都欠缺的那种跳脱传统,不循规蹈矩的强者气场。** 经历了很多年的教育和学术训练,虽然有冷静客观批判看待问题的能力,**但是太多的书生气也会显得优柔寡断,循规蹈矩,做事情按规矩来,从不能出圈,这在当前的社会里是很难获得大的成功。** 因此,周鸿祎建议家长要给孩子培养一点点的“匪气”,因为有更高的竞争意识,更强的人的能力。当孩子一半优雅,一半“匪气”,同时又拥有智慧和胆识时,就拥有更多脱颖而出的机会。在他的人生中,很多时候是要有抓住机会的能力。 那么如何培养孩子的所谓“匪气”呢?其实不用刻意培养,孩子天生就是有一股活力的。只要不限制不束缚孩子,给孩子足够的空间,让孩子自然生长,自由发展,尊重孩子的兴趣和选择。 探索未知是孩子的天性,而且在他们尝试新事物的时候可能会有一些挫折。这时候不要立即给出解决方案,而是要引导他们自己思考和解决问题。让孩子们明白失败是学习成长的一部分。 久而久之,我们的孩子就会有自己的想法和路径,突破常规的束缚。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470314.htm)
国家发展改革委、财政部在1月8日国务院政策例行吹风会上介绍,**目前已下达今年第一批消费品以旧换新资金810亿元。**很多朋友不太了解具体政策,今天官方发布了一份“一图看懂”,帮助大家梳理对应信息。 **简单概括一下,手机、平板、智能手表手环类,单件价格低于6000元的,给予15%补贴,最高不超过500元。** **整体来看,其实售价在3300元上下的产品最划算,因为15%刚好能用满500元的补贴。** 家电以旧换新在原有的冰箱、空调、洗衣机等产品之外,新增了四类:微波炉、净水器、洗碗机、电饭煲。 其中,1级能效/水效产品补贴20%,2级补贴15%。 考虑到家庭家电的实际需求,今年将每位消费者可享受的补贴数量提升为3件,每件补贴不超过2000元,去年享受过补贴的品类依然可继续享受。 汽车报废方面,2012年6月30日前登记的汽油车,或者2014年6月30日前登记的柴油和其他燃料车,可以参加今年的汽车以旧换新活动,领取报废更新补贴。 **购买新能源车可补贴2万元,购买2.0升及以下燃油车可补贴1.5万元。**  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470310.htm)
苹果在下个月的年度股东大会之前披露,首席执行官蒂姆·库克的薪酬将增加18% ,同时表示反对一项要求终止公司多元化计划的股东提案。苹果周五在年度代理文件中表示,库克的薪酬在2024年增长至7460万美元,而前一年为6320万美元。除了高管薪酬,投资者还将在2月25日的会议上对四项外部提案进行投票。苹果对这些提案都表示反对。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2022/1229/1fdbc32f4621580.webp) 股东提议苹果考虑废除多元化、公平和包容性(DEI)计划,因为该计划可能会歧视员工并招致诉讼。苹果表示,该提议是限制苹果业务运营的不恰当尝试,该公司已经对法律和监管风险进行了评估。 库克的薪酬包括300万美元的基本工资、5810万美元的股票奖励,以及大约1350万美元的额外薪酬。加薪主要来自股票奖励价值的增加。 虽然库克的薪酬较去年大幅增长,但与他2022年的近1亿美元总薪酬相比仍有很大差距。在员工和股东的反对下,他在2023年自愿减薪。 苹果董事会表示,“不会对库克2025年的总目标薪酬金额或结构做出任何改变”。 苹果的其他高管,包括零售主管、前首席财务官、首席运营官和总法律顾问,在2024年的薪酬均超过2700万美元,比前一年略有增长。凯文·帕雷克最近接替卢卡·马埃斯特里担任苹果首席财务官。 苹果股价在2024年上涨31%。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470300.htm)
据韩国国土交通部方面1月11日称,经调查,济州航空失事客机的两个“黑匣子”,也就是“飞行数据记录器”和“驾驶舱语音记录器”均没有收录客机撞上跑道尽头混凝土设施前最后4分钟的内容。 也就是说,从空难当天当地时间上午8点59分,到客机撞上混凝土设施爆炸起火的9点03分,这4分钟的飞行数据和驾驶舱语音均未收录。目前,调查人员还在分析为何会出现这样的情况。  由泰国曼谷起飞的韩国济州航空7C2216号航班于韩国当地时间2024年12月29日上午9时7分许,在位于全罗南道的务安机场降落时坠毁。机上175名乘客和6名机组人员除2名乘务员获救,其余179人全部遇难。 飞机一般装有两个黑匣子,分别为飞行数据记录器和驾驶舱语音记录器。 1月2日,韩国国土交通部称,济州航空失事客机的语音记录器数据已于当日上午转换完毕,事故调查人员正对事发时机舱内语音记录进行分析。 该失事客机的飞行数据记录器因部分残缺,被送往位于美国华盛顿的美国国家运输安全委员会进行分析。1月8日上午,韩国官员称失事客机的飞行数据记录器已运抵美国,韩国同美国相关部门已着手展开对数据提取和分析等工作。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470298.htm)
美国消防队员周五终于在控制洛杉矶大火方面取得了进展,但官员们却在互相指责,说该市自己的行为导致灾难变得更加严重了。洛杉矶消防总管Kristin Crowley将矛头指向市领导削减该部门的预算,称这阻碍了救火。 “是的,预算被削减了,它确实影响了我们提供服务的能力,”她在接受当地电视台Fox 11采访时情绪激动地说。“消防部门欠缺开展工作所需的经费。” 市长Karen Bass为自己削减了逾1700万美元消防部门资金的行动辩护,称那是在“预算困难时期”采取的措施,并未影响山火救援响应。 加利福尼亚州州长Gavin Newsom致函洛杉矶水电局,要求评估过火地区消防栓总是缺水的原因。他指出,报道称一个水库在起火时处于关闭维修状态,说缺水问题“让我和社区深感不安”。 这位民主党籍州长还向候任总统唐纳德· 特朗普发信,要求他去洛杉矶。特朗普之前批评了该州的消防工作。 被毁房屋和死亡人数还在上升。洛杉矶县法医办公室周五下午通报11人死亡,官员警告称,随着救灾人员在废墟中继续搜寻,死亡人数可能还会增加。 经过四天的努力 —— 甚至调派了远在魁北克的人手,救援人员开始围着把美国第二大城市搅得天翻地覆的几处大火建立控制线。 消防员周末可以得到短暂但急需的休息。随着整体天气出现变化,一度超过每小时80英里(129公里)的阵风预计将会减弱。但根据美国国家气象局,预计周日还会有大风天气但降雨无望。 美国天气预报中心的预测员Allison Santorelli表示,整个洛杉矶盆地的风力减弱,这应该有助于遏制野火的进一步蔓延。“下周初形势可能再次变得严峻起来。” 受灾规模变得越来越清晰。消防官员表示,包括住宅和商用建筑在内,至少10000栋建筑可能受损或被毁。 1月9日,加州洛杉矶 这是自1994年北岭地震造成57人死亡以来,洛杉矶遭遇的最严重自然灾害,并可能跻身美国现代史上损失最惨重的自然灾害之列。根据AccuWeather Inc,总损害和经济损失 —— 包括无保险的损害和工资损失、供应链中断等间接经济影响 —— 估计为1350亿-1500亿美元。 根据美国国家环境信息中心的记录,这个数字堪比1980年以来最严重的23场山火造成的1480亿美元损失总和。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470296.htm)
当地时间1月10日,据《纽约时报》报道,美国最高法院正加速审理一项涉及强制出售或全美封禁短视频社交媒体平台TikTok的法案,并可能最早于下周作出裁决。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2021/0624/a4900d2d90181bf.jpg) 据报道,美国最高法院于当地时间10日上午听取关于针对TikTok“不卖就禁”法令是否违反《美国宪法第一修正案》的口头辩论,辩论双方为TikTok公司与美国司法部。 在辩论中,尽管有部分大法官对该法案与《宪法第一修正案》的潜在冲突表达担忧,但多数大法官认为,该法律针对的是TikTok的所有权,而非其言论内容。他们倾向认为该公司与中国母公司字节跳动的关系对美国国家安全构成威胁。 美国政府官员长期以来以“中国可能利用TikTok收集美国用户数据并进行监视”为借口,将TikTok运营问题政治化。根据国会去年通过的法律,TikTok需在1月19日前与其母公司——字节跳动分离,否则将面临全面禁令。 不过,TikTok、其母公司字节跳动以及众多内容创作者表示,国会针对TikTok的法律违反了美国《宪法第一修正案》的言论自由权,请求法院延迟或推翻该法律。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470294.htm)
近来袭击美国加利福尼亚州南部洛杉矶县及周边地区的山火愈烧愈烈。央视记者获悉,截至美国西部时间1月10日18时,发生在美国加州洛杉矶帕利塞兹的大火已烧毁至少82.26平方公里的土地,目前有8%的火势得到控制。  此外,伊顿大火已烧毁至少55.4平方公里的土地,目前有3%的火势得到控制。赫斯特大火已烧毁至少3.12平方公里的土地,目前已得到70%的控制。肯尼斯大火至少烧毁了4.25平方公里的土地,目前已得到50%的控制。 美国电力跟踪网站PowerOutage.us数据显示,加州目前有超过17.6万名用户停电。 美国加州南部地区当地时间1月7日突发山火,火势在强风助推下迅速蔓延,该州洛杉矶县成为重灾区。目前仍有多处山火处于完全失控状态,上万座建筑已经被烧毁。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470292.htm)
文|王毓婵 编辑|乔芊 1月9日,2025年微信公开课延续了去年改订的“不公开”的传统,再一次闭门举办了业内人士小会,不邀请媒体,也没有开放直播。 不过,依据现场观众回传的照片,我们还是得知了微信团队公布的一些核心信息。本次公开课,重点讲解了微信团队所规划的微信小店、小程序、服务号之间的关系,以及电商基建层面的更新。最近炙手可热的“送礼物”功能也在公开课上占据了相当大的篇幅,预计将在接下来的春节期间正式登上舞台。 微信讲师宣布,**2024年微信小店GMV规模增长了1.92倍**,订单数量增2.25倍,动销商品数增3.83倍,GPM增1.5倍,月动销商家数增1.7倍。服饰家居、食品生鲜、玉翠文玩、个护美妆、教育培训、母婴玩具、图书影音等是目前视频号上增长较快的优势类目。 视频号上25岁以上用户占比高达97.7%,女性占比达63%。来自一线、新一线城市的用户占比32%,二三线城市占比40%,四五六线城市及海外占比28%。由此可以得出,视频号的核心用户群体是来自二三线城市的成年女性。 在商业化上,本次公开课传达出了一个非常清晰的精神,就是微信小店要跟微信的其他原子组件(小程序、服务号、社群、搜一搜等)打好配合,在微信内部打造电商生态系统,而非仅依托于视频号和直播频道。  微信公开课ppt ### 小程序、小店、服务号三位一体 关于小程序要与微信小店打好配合这一点,微信公开课花了不少力气去介绍。 2024年三季度,小程序的交易额超过了 2 万亿元人民币,同比增长十几个百分点。虽然成绩不错,但确实有许多小程序商家在担忧,未来小程序商店系统将如何与基于视频号的微信小店系统共存。 根据微信团队的规划,在微信电商系统中,微信小店、小程序、服务号将形成“三位一体”的系统。微信小店承接交易、订单、售后体验统一;小程序负责提供功能服务、会员体系、营销玩法;服务号则负责用户沉淀和复购等。 在这个体系中,小程序就像是品牌官网,用户在这里了解品牌和被营销活动触达,然后去微信小店下单,并在服务号里沉淀为粉丝。公开课讲师称,这一套模式将带来新流量+高复购,最终实现商家的“经营增量”。 小程序与微信小店的结合,解决了小程序商家缺乏获取新客渠道的问题,也解决了微信小店缺乏品牌主页的问题。 为了让商家更简单地实现互连,微信也帮商家降低了开发难度:商家无需额外开发小程序商城,可以直接通过小店组件在小程序上落地商城;以及,微信内统一店铺、统一管理,当商家需要调整某个商品的价格时,只需一键操作即可在微信全服内修改,提升了商家的运营效率。  微信公开课ppt ### 「送礼物」还将惠及线下店 12月19日,微信团队开始灰度内测“送礼物”功能。当时36氪撰文称,“对商家来说,送礼功能的出现是一个显著的利好。对微信平台来说,这也许是一个能媲美‘微信红包’的天才发明。” 公开课讲师称,“外界对‘送礼物’功能吹得天花乱坠,超出了我们的认知。该功能仍旧会不断迭代发展,未来会发生什么变化还不清楚。”但它的出现显然已使友商颇感不安——淘宝和抖音很快也跟进了送礼物功能。 讲师称,“送礼物”对于商家的影响,不仅仅在于提升了销量,还在于基于社交关系的送礼行为帮商家降低了推广成本。而且,因为只有品质过关的商品,才能通过社交关系链进行传播,所以是一种可贵的良性循环。“如果所有商家都致力于此,微信交易的生态一定会发生巨大的变化。”讲师说。 公开课上还展示了“送礼物”功能接下来会推出的两个令人激动的新玩法:“商家送礼好物”和“线下扫码送礼”。 关于“商家送礼好物”,指的是商家可以在微信小店里为礼品属性的商品做专属的“页面装修”,还可以定制贴纸、定制包裹卡,让整个送礼的过程更加精致用心——听起来就像“红包封面”之于微信红包这个产品的意义。 **“线下扫码送礼”,则是惠及线下商家,让线下顾客可以通过扫描店家出示的二维码,直接在线上为微信好友送出礼物。可以说是给“送礼物”这个功能增加了新入口和新场景,也给线下商家带来了新的销售渠道。** ### 支持第三方联盟带货机构,完善推客带货 公开课上特别提到,商家可以通过商品卡、直播的形式,将自己的商品通过第三方联盟带货机构售卖,展现出微信官方对带货机构的支持。 微信团队宣布,为了扶植带货联盟,平台不抽取联盟带货者的带货佣金;联盟推客带货者渠道产生的平台技术服务费,平台抽取1%且返还0.4%流量券。 2024年12月,微信“推客带货”能力上线,可以理解为“微信版淘宝客”。对微信来说,平台最大的资源正是用户的社交关系资源,而微信电商最大的优势是基于社交关系的电商,所以“推客带货”也是商家们期待已久的功能。在微信里,推客可以使用原生商品卡的形式展示商品,不需要“打暗号”或站外跳转,确实会让消费者有更好的体验。 微信团队在公开课上也宣布了平台接下来对这一功能的完善计划:今年1月完善分享达人直播间、短视频归因,开放店铺券,并结合春节场景进行送礼玩法;今年2月分享店铺直播间、短视频等带货能力,支持达人券、机构券等营销玩法。 ### 降低商家准入门槛,微信似乎已经准备好面对爆发 当我们谈论微信电商时,常常使用的一个词汇是“克制”,这体现为平台严苛的审核标准、过高的保证金,以及官方运营与商家并不紧密的联系等等。外界普遍认为,这是因为微信团队还没有准备好面对商业化爆发所带来的难度飙升,所以在刻意放慢脚步。 但今天微信似乎已经准备好了。公开课上,微信团队宣布要降低商家门槛:1.类目应开尽开;2.保证金金额下调;3.0元保证金。 首先,391个三级类目由“定向准入”及“暂不开放”调整为开放类目,26个一级类目包含服饰内衣、箱包皮具、农资园艺等简化入驻规则,大幅降低商家准入门槛; 其次,珠宝首饰、内衣、女装等25个类目下调保证金额,最高降幅达50%; 最后,目前0元保证金已经覆盖较多类目,未来还会持续覆盖。 一位腾讯内部人士对36氪透露,集团对于2025年微信电商的表现有非常强的信心。过去一年,受宏观经济影响,许多电商平台都经历了销量的下滑,但视频号仍然有低基数优势。腾讯公司总裁刘炽平在2024年Q2电话会议上称,“相较其他短视频平台,在总商品交易额增长方面,我们未出现放缓的情形。主要原因在于,和竞争对手相比,我们的电商交易额规模实则很小,仍有巨大的增长空间。**”**
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