<blockquote><p>一直以来，软广铺量在小红书上处于灰色地带，但如今官方推出的「合作码」工具，为品牌和商家带来了新的机遇。本文将深入解读「合作码」的功能、门槛以及使用策略，探讨它是如何为中小商家解决软广投流难题，并助力他们在小红书上实现低成本、高效率的流量布局。</p> </blockquote>  万万没想到，小红书一直打压的软广铺量竟然也合规化了 官方终于是想明白了，拦不住就加入 最近聚光全新推出「合作码」工具，用来搭建优质内容与品牌间的合作链路，说白了就是水下笔记和UGC内容也可以聚光投流了 ## 一、什么是「合作码」，跟「口碑通」有啥不一样 虽然合作码和口碑通都是对百粉的小KOC/素人笔记进行投流，但「合作码」针对的是所有百粉达人的所有UGC笔记；「口碑通」可以投的则是小红书平台官方认可/捕捉的UGC笔记，所以用过口碑通的朋友应该都遇到过“想加热的笔记不在可选范围”的困扰 而「合作码」工具品牌可以更针对性的加热目标笔记，只要是通过合作码渠道发布的软广笔记，都可以进行聚光投流加热，大家可以把合作码理解成软广笔记的“蒲公英”平台  【合作码】的出现，直接解决了中小商家最头疼的三个问题： 1）以前偷偷发的水下笔记现在能光明正大投流了 2）挖掘站内UGC，解决品牌自产内容不足 3）没钱砸效果广告，也能通过KOC软广铺量积累站内声量 ## 二、「合作码」有什么门槛？是不是又是高门槛工具？ 按照小红书的一贯风格，这种“创新型”的工具，肯定是要高门槛的 但是实际我们去了解了一下，「合作码」的使用门槛并不高，而且针对的就是中小商家，我们预测合作码工具很有可能会低门槛全量开放 品牌和达人要求我都帮大家整理好了，大家可以了解参考 适用商家 - 自产笔记数量有限，缺少优质原生笔记投流的商家 - 想要对站内优质的品牌原生内容进行投流并放大声量的商家 创作者要求 - 账号完成实名认证，且年龄≥18岁 - 粉丝量低于1000（粉丝量达标后功能自动关闭） - 笔记需为原创内容，符合社区规范，禁止虚假营销 品牌/代理要求 - 需具备稳定客情关系，且拥有大量优质原生内容 - 报名测试期需提交作者ID、笔记ID，并配合完成每日5条计划的搭建与反馈 给大家总结一下，简单来说就是，这个合作码基于没什么门槛，只不过目前处在内测阶段，想要参与内测的商家可以通过直客和代理商进行提报，只要聚光有消耗，每天有大于等于5条计划的搭建就都符合提报标准 ## 三、如何合理使用「合作码」去做小红书铺量？ 那么针对这个新的机会点，商家如何用「合作码」去做小红书铺量？ 核心逻辑是：让百粉达人的笔记变身“广告位” 结合「合作码」功能的上线，和大家唠唠现在站内实现软广铺量的三种新玩法 **1）找“小透明”发爆款笔记，再偷偷加钱推广** 最直接的操作就是「合作码」赋能素人爆文，找流量好的UGC笔记，自然流量好投流肯定不会差 还可以将爆文的选题、内容总结，复制同类内容，批量铺开 **2）用素人矩阵反哺搜索流量** 素人笔记虽然“不贵”，但做营销就是要把钱花在刀刃上，可以把布局达人的战略挪用到素人矩阵，可以将从0-1000粉的KOC/素人分为三个等级，给大家附上不同体量素人应该如何制定策略 - 潜力股（500-1000粉）：让他们冲热搜词，比如“平价彩妆” - 中等生（200-500粉）：专注具体场景，比如“早八人快速化妆” - 小透明（0-200粉）：覆盖冷门词，比如“敏感肌能用XXX吗” **3）在热门笔记下“捡漏”客户** 除了直接找KOC/素人发软广+「合作码」投流的方法来触达垂直用户，还有一个更低成本的方式，就是在热门的笔记下精准攻略客户，在回复里藏商品链接，或引导私信… 在评论区做文章的优点： 1）流量现成：热门笔记已有自然流量，无需从0冷启动 2）信任度高：用户主动搜索问题，对解决方案接受度更强 最后，品牌若想低成本吃透小红书流量，现在就去做一件事：  组建“百粉素人突击队”，用素人内容铺量，快速抢占声量 ## 写在最后 为啥我要用大事微妙来形容合作码的上线呢 相比合作码可以投放软广笔记的作用以外，还有一层深意是官方对于软广笔记监控的放松 品牌扣分管理机制后续很有可能针对的是虚假营销，低差广告的笔记，而不是所有软广笔记，仿自来水笔记或是体验型笔记，也许会获得官方的支持 所以，铺量会回归成为小红书合规打法，对于中小商家来说会更友好，更容易小步快走 本文由人人都是产品经理作者【汪仔5712】，微信公众号：【Vic的营销思考】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

黄酒两大龙头相继提价，提价幅度最高达12%。

 《使命召唤：黑色行动6》与《战争地带》第3赛季将于4月3日（四）正式启动，除了迎接全新多人游戏地图、经典游戏模式「神枪手」、破碎帷幕僵尸模式地图等大量更新外，经典的大逃杀地图「福尔丹斯克」亦将满载全球玩家的回忆于4月4日（五）重返《战争地带》！呈现完全一比一的地图重制、结构细节和渲染距离强化，以及沿着陡坡和跨越建筑物的移动方式改良等，再现福尔丹斯克往日风光！ &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;  《使命召唤：战争地带》第3赛季迎接福尔丹斯克回归 福尔丹斯克隆重回归：以真实、返璞归真的玩法为特色，采用《使命召唤》粉丝最爱的新机制，还有各种回归功能，包括150 名玩家的大逃杀模式、原版播报员、自由坠落时射击、原版渗透动画等开战前细节。随着赛季进行，玩家可以期待第一个重要地点的开放。  原版游戏机制：原版物资箱、浮动战利品、装甲板补充袋、补给站选单，搭配现今的对战配置和特长，更有隐藏高级战利品的区域。战利品经过怀旧重置，铝热剂正式回归，同时合约、对战中的公开活动、战地升级和连杀奖励也恢复福尔丹斯克在 2020 年基本配置的原样。 毒气催到底：缩圈机制与玩家记忆中一模一样，对战配置空投会在第 2 和第 5 圈掉落，终局「死亡区域」也经过缩小。此外，外部攀升机将在赛季后期的大逃杀模式登场，原版的 2020 年游戏机制会率先实装（即攀升机在游戏中推出前的版本），但屋顶漏洞已被修复。  游戏体验更新：除了经典机制外，《战争地带》也会迎来各种游戏体验更新，包含小队在补给站重新部署、检视武器时显示配件描述、详细的游戏中死亡回顾，以及在赛季后期推出的 HUD 旗帜，让玩家知道可以购买对战配置的准确时机。  免费武器和活动主要奖励：本赛季推出四把免费武器，重返福尔丹斯克活动期间将开放获取，包含基洛141突击步枪、CR-56艾麦克斯突击步枪以及 HDR 狙击步枪；玩家可以在重返福尔丹斯克活动中取得基洛141突击步枪、两名《使命召唤：战争地带》限定的《现代战争 2019》特战兵、恶名昭彰的双棍，终极奖励则是凯恩的特殊福尔丹斯克主题特战兵造型！ 《使命召唤：黑色行动6》第3赛季全新内容 全新多人游戏地图：第3赛季带来五张多人游戏地图，玩家可以在赛季开始前往全新核心地图「火力基地」和「牧民」重温战争前线，或探索历久不衰的重制版「靶场」地图。随着赛季推进，新地图「温泉小镇」、「讯号」以及特殊变体地图「核武镇」也将陆续推出。  经典多人游戏模式：游玩回归《黑色行动6》的经典游戏模式并测试枪战技术！赛季开始时，在「神枪手」模式中展现你对武器的专精程度，此模式将为每个特战兵配备相同装备，每45秒更换一次，尽可能保持连胜状态以获得双倍得分，只有熟悉各种武器的人才能脱颖而出。 破碎帷幕僵尸模式地图：玩家将深入阿帕拉契浩劫的中心地带，力战全新敌人「门徒长老」和它的强化仆从，在特殊回合中对抗「剧毒丧尸」，使用激光枪二型及其变体，再加上经典的奇迹武器 DG-2 分解敌人，并使用微波陷阱加热腐败的僵尸。  额外装备和排名对战：使用全新「刀光闪烁」特长快速部署你的专属近战武器，并利用光荣回归的「屠杀机器」积分奖励将敌人轰成碎片。最新一季的多人游戏排名对战也推出全新奖励，包括专业版武器蓝图、大型贴花等，获得胜利并提升排名，证明你的实力！

近日，一架波音777-9测试机现身美国佩恩机场，机身已喷涂阿联酋航空公司涂装，意味着已接近交付使用。**777-9是波音公司新一代远程宽体客机，原计划2020年交付，却因复杂的新技术、认证拖延等原因多次“跳票”**，被认为是波音麻烦缠身、问题不断的象征，目前，该机型准确交付时间仍未公布。 据了解，波音新一代777客机（Boeing 777X）是波音公司推出的第三代777系列飞机，包括三种主要型号：777-8、777-8F以及777-9。 其中777-8设计用于长途飞行，**典型两舱布局下可载客395人，最大航程为10060英里（约16190公里），其最大起飞重量为777500磅（352668公斤），巡航速度约为551英里/小时（约886公里/时）**。 777-8F是777X系列的货运型号，最大结构载荷为118吨，航程为5074英里（约8165公里）。 而777-9是777X系列的加长型号，**是全球最大双引擎客机，采用了折叠翼尖、新型复合材料机翼等前沿技术，典型两舱布局下可载客426人，最大航程为8,383英里（约13500公里）**。 777X系列客机配备了GE9X发动机，这是目前最高效的发动机之一，具有更高的燃油效率和更低的噪音水平，主要竞争对手是空客A350系列，波音声称其运营成本比空客A350-1000低约10%，并且具有更好的空气动力学性能。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490058.htm)

与众多制造商目前采用的技术相比，固态电池具有明显的优势。与使用液体电解质的传统电池不同，新型电池中存在固体电解质，这带来了许多好处。三星显然打算在今年使用这项技术，最新报告称其智能手表、智能戒指和耳机产品线将包括这些技术，但该公司的智能手机暂未考虑使用。  韩媒 Money Today 报道称，三星电机部门将负责开发固态电池，主要目标是在 2025 年第四季度将这一惊人变化带到新款 Galaxy Ring 上。不久之后，这家韩国制造商打算在 2026 年第四季度将这项技术应用到其无线耳机上，随后在 2027 年应用到其智能手表上。 至于在消费设备中使用固态电池的好处，它们的能量密度更高，可以让电池储存更大的电量，从而延长电池的使用寿命。此外，这些电池非常安全，可以切割成不同的形状，火灾风险也更小。现在，让我们来谈谈大多数读者一直在等待的问题：为什么没有提到三星智能手机将采用固态电池？ 首先，与锂离子电池相比，这些电池的制造成本较高，这可能是为什么新款 Galaxy Ring 会首先采用固态电池的原因，因为其容量本来就较小。此外，考虑到智能手机需要大得多的容量才能正常运行，成本比率不会使这种转变成为经济上可行的选择。此外，据报道，三星正在为其手机研发硅碳技术。 硅碳电池已被这家韩国巨头的中国竞争对手广泛接受，使他们能够自由地在设备中塞入更大的容量，而不会影响厚度。之前有传言称，如果三星改用硅碳技术，即将推出的 Galaxy S26 Ultra 可能会配备容量高达 7000mAh 的电池。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490056.htm)

<blockquote><p>最近，瑞幸的AI排班系统引发了广泛关注，该系统通过分析历史销售数据和员工人效，自动预测出杯量并安排相应的人手，旨在提高门店效率和降低成本。本文深入探讨了瑞幸AI排班系统的底层逻辑、实际应用效果以及对线下门店运营的启示。</p> </blockquote>  最近网上在热议，瑞幸的AI排班系统，它要求门店实际值班人员必须与AI系统一致，如果需调整，必须要备注申请。 有人说，AI比店长更懂高峰，这么做能提高门店效率。也有人调侃说，AI能算出杯量，但能算出打工人的崩溃瞬间吗？光有效率，这还有人情味吗？ 那什么是AI排班系统，它的底层逻辑是什么？它跟未来线下门店发展趋势有什么关联，瑞幸门店强化执行AI排班系统，对实体店有什么启发借鉴？ 今天的文章跟大家详细聊聊。 先说说，什么是AI排班，它背后的逻辑是什么？ 根据瑞幸一线员工讲，智能AI排班系统会根据门店的历史销售数据预测未来的出杯量，根据销量来安排相应的人手。简而言之，如果门店某个时段出杯量不高（闲时），可能只安排1个人当班，以此节省人力。 不过它只讲了一个维度，实际中还少了一个维度，就是店员的人效，就是一个人出品一杯咖啡需要多久。只有同时掌握销量+人效，AI排班才会有效。 瑞幸为什么能够9.9打败星巴克，极致效率是胜出关键。你知道吗，瑞幸的人效非常牛逼，它高峰期单人效率可达1.33杯/分钟，也就是差不多1个小时能出50杯，市场调研表明，这是远超星巴克和库迪。 用更少的人，做更多的生意，这是未来门店追求目标。 所以，门店销量的预测和实际人效，是决定AI排班可行性的底层逻辑。 那AI排班系统，对门店有什么好处呢？ 好处实在太多，太明显了。 尤其是对瑞幸咖啡，为什么呢？因为瑞幸咖啡CEO郭瑾一说过，瑞幸不赚品牌溢价的钱，凡是品牌溢价的钱最后都会还回去的，瑞幸要赚效率和成本的钱，这才是靠本事赚钱。 所以提升效率，降低成本是瑞幸商业模式的立身之本。这也是为什么瑞幸今年强化AI排班系统，要提效降本，保持低成本优势，保持核心竞争力。 总的来说，我觉得Ai排班能给门店的带来3大价值： 第一、AI排班大大减少了店长手动导入数据、整理分析数据的工作，节省了时间。节省的时间可以让店长专注于更重要的工作上，比如门店体验，招人，获客等。 第二，AI排班能够依据门店动态需求灵活调配人力，降低运营成本，提升人员效率。例如，在空闲时段，能让店员充分休息；再比如，如果A门店空闲，B门店繁忙，还可以把A店员工调配至B门店，提高人员的效率。从而整体帮助门店降本增效，提升业绩。门店业绩好了，还可以给员工多发福利。 第三、AI排班系统背后有强大数据分析能力，能够更加合理的制定排版模型（比起过去凭经验），甚至能根据员工的人效高低给与安排，做到人尽其才，减少过去排班的主观性和局限性。说白一点，排班更科学，产出更大。 虽然AI排版系统有这么多好处，但是不是就能完全取代人工呢。 答案是，不能。我也一直强调，AI应该是帮助人工作，以人为本，所以最好的方式一定是AI系统和人工辅助相结合。AI再厉害，它只能依据历史“死的数据”，而随时门店附近发生的情况，它是不知道的，比如附近举办一场演唱会，大型会议活动，临时天气变化，这些都会导致客流变化，这就还需要人的介入调整。 今天，瑞幸在数字化已经很成熟了，又有完整数据，所以有助于它在AI应用，也走在前面。AI的前提是算力，算法和数据。没有数字化，就没有AI化。 茶饮行业的竞争一定会越来越激烈，AI在门店端的应用也会更深入，除了今天讲到的AI排班，还会有像AI出餐出品，AI销量预测，AI巡检等。 AI销量预测，是现在零售门店的应用重点之一。因为它会直接影响门店的备货，配送，现场服务体验，库存风险等。如果备货过多，可能导致库存积压，货损损失；如果备货不足，产品热销时又却缺货，同样会造成销售损失，用户体验也不好。 还有，AI安全巡检也是关键。我们经常看到零售门店，尤其是茶饮和餐饮门店，存在违规操作下的食品安全隐患。现在通过AI24小时巡检，可以最大程度地防止和减少食品安全事故，纠正员工违规操作，这对大型品牌尤为重要。 我看到，除了瑞幸，还有不少品牌也引入AI的“动态工时制”，比如有麦当劳、必胜客这样的大型连锁，也有像满芳兰庭这样的区域品牌。 虽然AI排班有很多好处，提高效率，降低成本。但是，我也在思考另一个问题，它会不会带来两极分化。如果门店都像一台“商品贩卖机”，缺少了温度和人情味，那用户还愿意到门店吗？这也许是一个值得讨论的话题。我会在下篇文章再讨论。 本文由人人都是产品经理作者【晏涛三寿】，微信公众号：【晏涛营销笔记】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

2025年3月31日，由国家工业信息安全发展研究中心、河北雄安新区改革发展局、河北雄安新区工信科技数据局联合主办，中国雄安集团数字城市科技有限公司承办的“第八届工业信息安全技能大赛全国总决赛（以下简称“总决赛”）”在河北雄安新区成功举办。其中，北京丈八网络安全科技有限公司作为总决赛技术支撑单位，在大赛专题研讨会环节主导了一次别开生面的“互动式勒索病毒推演演练”，并围绕自主研发的丈八兵棋推演系统进行了技术分享，受到现场专家广泛认可和关注。  本届总决赛旨在贯彻落实《网络安全法》《数据安全法》等相关法律法规和文件要求，深度践行全国新型工业化推进大会“统筹高质量发展与高水平安全”的战略部署，全面服务制造强国、网络强国建设，以护航「人工智能+高端制造」 保障“未来之城”安全发展为主题。其中，研讨会主题围绕“大型企业防勒索病毒实战推演”展开，这也是目前政府、大型央国企聚焦的网络安全和数据安全的重点方向。会议创新性引入了由丈八网安主导的互动式推演模式，来自国家工业信息安全发展研究中心、极智信、烽台科技、能嘉科技、赵亿科技、国际能源创新中心等机构和企业的专家学者、代表出席，并以决策者视角共同参与了这场沉浸式推演演练。  **以下为丈八网安“互动式勒索病毒推演演练”全貌：** **推演演练背景介绍——WannaCry勒索病毒入侵** 此次推演的想定设计以知名勒索病毒WannaCry的入侵为背景，当其通过漏洞攻击、钓鱼邮件等途径向企业渗透，作为该企业的CSO，面对威胁该如何排兵布阵？分别在预防阶段、应急阶段以及处置阶段进行哪些策略的选择和下发，才能达到“最佳”防御效果，是本次推演的核心目标。  **推演工具介绍——丈八兵棋推演系统** 此次推演演练的工具为丈八兵棋推演系统，该系统依托丈八网安自主研发的孪生级数字仿真引擎，最大技术亮点在于其充分运用了离散事件数字仿真技术，以建模的方式低资源占用模拟大规模连续网络安全事件，从而构建网络攻防仿真专用沙盘。同时，该系统还引入人工智能技术，通过智能辅助决策与网络攻防智能体实现了“人在环内”与“人在环外”的双模式推演。 在此次推演演练中，其对事件所涉及的全域要素：企业内网资产模型、企业网络模型、人员行为模型、勒索病毒模型等进行了精准建模。 相较于网络靶场准专注对技术人员的技能训练，兵棋推演系统聚焦高层的战术决策能力训练，重视战术规划与决策逻辑，所以，该系统具备对攻击链、跨域影响的全局模拟能力，可实现对全局风险与策略的评估，有效检验和提升决策人员的宏观统筹和实时决策能力。 **三轮推演：攻防策略的命运抉择** 本次推演采用递进式实验设计，首轮展现 “无防护策略”下的企业勒索场景。WannaCry变种在8小时内感染37个节点，加密300GB核心数据。丈八网安技术团队通过动态调整 &#34;推演时钟&#34;，使现场专家在 2分钟内目睹从病毒渗透到数据损毁的完整攻击链，直观感受零防护状态下的企业损失。  次轮与末轮推演分别验证专家和企业代表投票选出的防护策略。第二轮采用 &#34;临时应急+缴纳赎金&#34; 组合方案，病毒扩散速度降低68%，但仍造成41%数据损失；第三轮启用&#34;事前防御+事中应急+事后恢复&#34;全周期方案，通过零信任架构和AI行为分析系统，实现对勒索病毒的100% 拦截。 本次推演在通用企业场景下实现网络攻击损失的量化评估，通过三轮递进式推演，验证了企业可以在有限的预算下，通过多次推演找到“最佳”防护策略。在安全事件发生前进行充分的推演验证，可帮助企业构建有效的主动防御体系。  丈八网安CEO、联合创始人王珩对推演环节进行技术解读，他表示：场景构建器、推演控制台、效能评估引擎是丈八兵棋推演系统的核心功能模块，系统的孪生级数字仿真技术确保模型搭建可以细化到每一个工具在攻防过程中的具体操作和效果，也可上升到宏观的战技法层面，可面向对象进行组件化建模，形成决策层专用的演练系统，它可以帮助安全决策人员从被动响应转向主动防御，从碎片分析转向全局掌控，从经验判断转向数据驱动，对构建网络空间安全战略优势而言意义重大。 未来，丈八网安将构建常态化攻防演练机制，依托&#34;丈八兵棋推演系统&#34;，针对金融、医疗、智能制造等关键领域推出定制化安全推演服务。通过高仿真还原APT攻击链、勒索病毒传播、数据泄露等典型威胁场景，以实战化推演锻造网络安全战略决策能力，助力构建国家数字安全策略新高地。

<blockquote><p>如何从这些复杂的数据中洞察用户需求，实现精准营销与个性化服务？用户画像应运而生，成为企业精准运营的关键密码。本文深入探讨了用户画像的定义、核心要素、构建方法及其在多个领域的应用场景，希望能帮到大家。</p> </blockquote>  在当今数字化浪潮中，企业面临着海量用户数据带来的机遇与挑战。如何从这些纷繁复杂的数据中洞察用户需求，实现精准营销与个性化服务？用户画像应运而生，成为企业精准运营的关键密码。 ## 01 用户画像是什么？ 用户画像是基于大量用户数据的深度挖掘与分析，为用户构建的一套独特 【标签体系】。它融合了用户的个人信息（年龄、性别、地域等）、行为数据（消费习惯、兴趣偏好等）以及场景信息（使用习惯、触媒习惯等），通过统计分析或建模抽象，形成一个个生动具体、特征鲜明的用户模型。 比如，一个美妆公众号，通过分析用户的年龄、肤质、化妆品购买偏好、关注的美妆博主等多维度数据，便能描绘出不同类型的用户画像。像 “25 岁左右，油性皮肤，热衷于购买日韩系平价彩妆，喜欢关注时尚潮流美妆博主”，这就是一位典型用户的画像描述。 需要注意的是，用户画像并非针对某个具体个人，而是对具有相似特征的用户群体的概括。它能帮助企业更好地理解目标用户的共性特点，为后续的业务决策提供有力支撑。 用户画像的核心要素主要包括以下几方面： - 基础信息：涵盖年龄、性别、地域、职业、收入等基本信息，这些是构建用户画像的基础维度。 - 行为数据：如购买记录、浏览时长、设备使用、活跃时间段等，反映用户在与企业互动过程中的实际行为。 - 兴趣偏好：包括产品类别偏好、品牌倾向、内容兴趣（如电影类型），展现用户的喜好和关注点。 - 心理特征：消费动机、价格敏感度、生活方式（如环保主义者）等，深入挖掘用户的内心需求和价值观。 - 场景特征：使用场景（通勤、居家）、触达渠道（App、线下门店），帮助企业了解用户在不同场景下的行为模式。 ## 02 为什么要做用户画像？ 在企业的日常运营中，常常会面临诸多困惑：“谁是我的用户？”“如何从海量用户中识别高价值群体？”“怎样预测用户下一步行为？”“怎样避免资源浪费在无效用户上？” 而用户画像，正是解决这些问题的关键钥匙。 用户画像的核心价值在于将数据转化为可操作的业务洞察。通过场景化应用，它能显著提升企业的决策效率与资源利用率，最终驱动业务增长。 具体来说，用户画像具有以下四大价值： - **从模糊到清晰：**将抽象的 “用户” 概念具象为一个个明确的标签，如 “一线城市 90 后科技爱好者”，让企业对用户有更直观、清晰的认识。 - **从经验到数据驱动：**告别主观猜测，基于用户的实际行为数据制定业务策略，使决策更加科学、精准。 - **3从通用到精准：**避免资源浪费，帮助企业精准聚焦高价值场景和用户群体，提升营销效果和投资回报率。 - **从静态到动态：**能够实时响应用户行为变化，及时调整用户画像，确保企业始终紧跟用户需求。 用户画像在多个领域都发挥着重要作用： - **产品定位：**帮助企业准确把握现有用户的特征和需求，为产品定位提供明确方向，确保产品精准贴合用户需求。 - **广告营销：**在广告投放中，企业可以通过用户画像精准锁定具有相似标签的新用户，实现售前精准营销、售中个性化推荐匹配以及售后增值服务。 - **流量管理：**企业借助用户画像，全面认知每一位用户，包括他们的身份（现存客户还是潜在客户）、来源（通过何种渠道接触）以及去向（是否流失及如何召回），从而优化流量管理策略。 - **数据分析：**丰富的标签体系为数据分析提供了更多维度，打通标签数据后，能支持更深入、全面的分析及对比。 - **优化服务：**从粗放式服务转变为精细化运营，将用户群体切割成更细的颗粒度，通过短信、推送、邮件、活动等多种手段，改善用户服务流程、提供易于理解的产品信息、推进挽回及激励策略等。 当企业遇到以下关键触发点时，就需要启动用户画像项目： - **业务增长瓶颈：**用户增长放缓，需要通过精细化运营挖掘潜在用户价值。 - **高用户流失率：**需要深入识别流失原因，并采取针对性措施进行挽留。 - **产品同质化竞争：**在激烈的市场竞争中，需要通过个性化体验突出重围。 - **数据资源积累成熟：**企业已积累了足够的用户行为数据，具备构建用户画像的基础。 - **法规与合规要求：**如金融行业需精准评估风险，满足相关法规对用户画像的要求。 ## 03 如何构建用户画像？ 用户画像的构建是一个系统工程，主要包括以下几个关键步骤： - 数据采集：广泛整合交易日志、APP 埋点、问卷调查等多渠道数据，全面收集用户的各类信息。 - 数据清洗：对采集到的数据进行去重、处理缺失值、标准化格式等操作，确保数据的准确性和完整性。 - 分析建模：运用聚类算法（如 K-means）等数据分析方法，对清洗后的数据进行分析，划分不同的用户群体。 - 标签化：为每个用户群体打上具有代表性的标签，如 “高消费低频用户”，以便直观识别和理解。 - 应用验证：通过 A/B 测试等方式验证基于用户画像制定的策略效果，并根据反馈持续迭代优化用户画像。 在构建用户画像过程中，还需要注意以下事项： - 隐私合规：严格遵循 GDPR 等相关法规，对用户数据进行匿名化处理，保护用户隐私。 - 动态更新：用户行为会随时间发生变化，如从学生转变为职场人，因此需要及时重新校准用户画像，确保其时效性。 - 避免过度泛化：同一画像内的用户仍然存在个体差异，在实际应用中需要结合个体数据进行综合分析。 下面以某电商平台提升母婴品类销量为例，看看用户画像的构建与应用： **1）数据收集** - 基础数据：母婴用户年龄多在 25-35 岁，女性占比 70%，主要集中在一线城市。 - 行为数据：高频搜索 “纸尿裤”“婴儿辅食”，频繁浏览母婴社区。 - 消费数据：客单价中等，偏好进口品牌，常参与团购活动。 - 设备数据：80% 通过移动端下单，活跃时间集中在晚间。 **2）构建用户画像** - 名称：新手妈妈（职场型） - 特征：年龄 28-35 岁，一线城市白领，家庭月收入 2-5 万；关注产品质量与安全性，倾向国际品牌；时间紧张，依赖移动端快速下单，对促销敏感；常浏览育儿知识，参与母婴社群讨论。 **3）应用策略** - 个性化推荐：在首页推送 “进口纸尿裤限时团购”。 - 内容营销：发送育儿指南邮件，嵌入相关商品链接。 - 场景优化：优化移动端结账流程，提供 “夜间专属优惠券”。 - 社群运营：在母婴社群中邀请 KOL 分享产品使用体验。 用户画像的本质是以解决实际业务问题为导向的动态工具。其核心逻辑包括：明确业务目标，如降低离职率、提升转化率、优化产品体验等；围绕目标选择最具解释力的关键标签；通过数据反馈不断验证与迭代用户画像，避免陷入 “为画像而画像” 的误区。 在数字化时代，用户画像帮助企业从 “以自我为中心” 转向 “以用户为中心”，真正实现 “千人千面” 的精细化运营。 ## 04 用户画像评价 为确保用户画像的质量和有效性，需要从以下六大核心标准对其进行评价： **1）准确性** 画像是否基于真实、完整的数据，特征是否准确反映用户真实行为。 例如，某电商平台通过数据分析得出 “90% 母婴用户为女性”，但实际调研发现部分男性用户（如奶爸）占比达 15%。 若画像忽略这一群体，则准确性存疑，需结合多源数据（如购买记录、用户填写的性别）修正画像。 **2）实用性** 画像能否切实指导业务决策并产生实际效果，如提升转化率。 比如，某视频平台针对画像 “科幻迷用户偏好周末大屏观影”，推出 “周末 4K 科幻电影推荐”。 若该策略使该群体观看时长提升 30%，则实用性高；若无变化，可能需重新验证标签（如用户是否更在意内容而非画质）。 **3）细分粒度** 能否有效区分不同用户子群体，避免过度泛化。 以某社交 App 为例，将 “Z 世代用户” 细分为学生党（活跃于夜间，偏好短视频和游戏话题）和职场新人（白天碎片化浏览，关注职场技巧内容）。 细分后，推送针对性内容，用户留存率差异显著，说明细分有效。 **4）动态性** 能否随用户行为变化及时更新。例如，某教育平台发现 “考研用户” 在考试结束后，需求从课程学习转向求职培训。 若画像仍持续推荐考研资料，则动态性不足。 通过实时监控用户行为（如搜索 “简历模板”），更新标签为 “求职转型期用户”，推送相关服务。 **5）隐私合规性** 数据收集和使用是否严格符合法律法规（如 GDPR）。 比如，某金融 App 未经用户明确同意，利用通讯录信息构建 “社交关系画像” 用于信贷评估。 此举违反隐私法规，即使模型精准，仍属 “坏画像”。 **6）可解释性** 画像标签是否易于业务团队理解并落地执行。 例如，某零售企业通过算法生成用户标签 “聚类 3 – 高价值低频用户”，但业务人员无法理解其含义。 改进后，标签变为 “奢侈品偏好者，年均消费 5 万 + 但复购率低”，团队可据此设计复购激励策略。 用户画像作为数字化时代理解用户的关键手段，贯穿于产品运营的各个环节。 从精准定位目标用户，到优化产品设计，再到提升营销效果，用户画像都发挥着不可替代的作用。 企业只有构建准确、实用、细分合理、动态更新、合规且可解释的用户画像，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。 本文由人人都是产品经理作者【壹叁零壹】，微信公众号：【壹叁零壹】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

在数字化浪潮席卷全球的当下，网络安全已成为保障经济社会稳定发展的重要基石。作为国内网络安全领域的重要赛事，西湖论剑·中国杭州网络安全技能大赛（下称西湖论剑大赛）自创办以来，备受瞩目。3月29日，第八届西湖论剑大赛决赛拉开帷幕。在这场高手云集的竞技盛宴中，安恒信息高级副总裁、首席人才官苗春雨作为大赛承办方主要负责人，接受了我们的专访，深度解读大赛创新逻辑与网络安全人才培育之道。  **AI双重视角：从“赋能安全”到“安全赋能”** 西湖论剑大赛已经成功举办了七届，今年是第八个年头，始终追求与时俱进、公平公正，赛题在多样性和贴近实战上做了很多设置。“今年，我们在AI与网络安全的融合上迈出了更深入的一步。”安恒信息高级副总裁、首席人才官苗春雨在采访中表示，本届大赛的创新点可概括为“双向融合”：一是以AI技术优化网络安全解决方案（AI for security），二是在攻防场景中强化AI自身的安全性（Security in AI）。 苗春雨介绍，在创新挑战赛中，大赛倡导参赛队伍用AI这种新兴的生产力来改善网络安全的一些技术场景，提出解决方案。同时，比赛过程中，大赛会更关注了AI本身的安全。因为网络安全是伴生性技术，是发展的底座，因此需要平衡网络安全和发展的关系。换言之，我们在广泛使用各种AI技术的同时，要关注这种技术本身的安全性。只有AI安全，才能真正保证依靠AI技术优化网络安全解决方案的可靠和稳定。 这一理念不仅适用于大赛，更应在整个网络安全行业中得到推广和实践。苗春雨表示，期望通过西湖论剑大赛，激发更多创新思维，推动AI技术在垂直产业领域的应用，同时强化AI自身的安全防护，实现真正的“安全赋能”。 **国际化赛道：构建全球网络安全协作生态** 本届大赛自开赛以来，共吸引了436所高校和10余家企业的842支队伍、4169名网安英才参赛，并首次设立国际化赛道，吸引了不少海外高校的团队参赛。苗春雨坦言，本届大赛呈现出“国际化”的特性，不仅是西湖论剑大赛品牌影响力的拓展，更是网络安全技术生态的共建。 “网络安全不是割裂的，而是一个整体。海外选手的加入能促进攻防思路的交流和碰撞，也为国内选手提供了全球视野的参照。”苗春雨说。事实上，部分国际队伍的网络安全技术水平与国内队伍相比，还有一定的差距，特别是在实战性上，更为显著。但通过这样的交流，国内队伍在相互的切磋过程中，还能为海外的一些团队提供示范作用，逐步缩小国内外网安技术差异，促进全球网络安全共发展、共进步。 **产教融合：从“赛事练兵”到“人才蓄水池”** 西湖论剑网安大赛已连续举办八年，累计吸引1.7万名选手参与，为行业输送了大量实战型人才。苗春雨认为这是多年来“产教融合”“产学合作”持续深化的成果。 安恒信息作为历届大赛的承办方，每月定期举办“安恒杯”月赛，赛前配套讲解和培训，赛后配套沙龙与赛题复盘，引导学生在实践中掌握最新攻防技术。苗春雨提到，网络安全是动态变化的，场景不断更新，新技术不断涌现，仅靠课堂知识远远不够。月赛机制让学生能持续接触真实场景，形成‘学习－实践－反馈’的闭环。 与往年一样，今年的大赛依旧采取政企协作模式。一些赛题采取政企联合出题、人才挑战创新的模式，致力于打通教育链、创新链、产业链，聚焦网络安全产业高质量发展需求，实现“产学合作”“产教融合”，共创科学可行的产业解决方案。同时，鼓励在校生与从业人员同台竞技，实现产学碰撞，以此提升网络安全人才的实战能力和团队协作能力。 面对AI技术的飞速发展，苗春雨坦言，大赛的挑战在于“如何复现动态变化的攻防场景”。他表示，西湖论剑网安大赛让更多的人关注网络安全产业、网络安全人才培养的本质、实战技术人才培养的内涵，但未来趋势在不断变化，大赛需要建立更加体系化、动态化、主动化的防御体系，不断迭代赛题，才能培养出适应时代变革的人才。 网络安全的核心始终是人与技术的共进。我们期待西湖论剑大赛能让更多网安人才在实战中“破茧”，成为数字时代的守护者！

Zhu controversially dismissed AI applications as mere &#34;shell wrappers,&#34; emphasizing that true value lies in creating long-term competitive advantages through deep workflow integration, proprietary hardware, intellectual property, and specialized data. He stressed that AI-generated content (AIGC) should focus more on editing and delivery capabilities rather than raw generation.

世纪华通董事长王佶认为，在AI智能文明时代，游戏将超越娱乐属性，成为前沿科技的核心试验场。

<blockquote><p>小米汽车近期的安全事故引发了公众对品牌和企业治理的广泛关注。本文深入探讨了小米在品牌建设和企业传播中过度依赖雷军个人IP的潜在风险。</p> </blockquote>  其实苗头早就有一些不对了，当一个老板出现了自己饭圈，当一个老板说的每一句话都在网上被疯传，他的所有值得尊敬的竞争对手都被其饭圈贬损得一无是处时，一切舆论暴雷的基础条件都已经形成。 这种过度曝光，在给企业带来流量的时候，也让他的品牌脆性同时增加。 而当问题发生在最致命的安全上时，如果还途径依赖公关艺术时，曾经沉默的大多数都将不再沉默，加入对其的围剿。 ## 01 其实雷总的口碑也不是一直完美的，大家可以回顾一下曾经有一些年份，网友对小米山寨几乎所有他看上的产品是有所微词的，就连在小米汽车发布前夕，也依然如此。 但是也许是成王败寇的观念在中国深入骨髓，也许是这几年大家非常需要一个正能量人设出现，“极度成功，极度努力，还和实业有关，出身贫寒，减肥成功，表现得很谦逊”  总之，雷总正好击中了所有要素。 与其说是雷总创造了一个时代，不如说是时代选择了雷总。 不知从哪一夜起，雷总说什么都是对的，他上古时代的低清视频也被翻出来反复传阅。 小米的股价也终于挣脱了封印，一举站上了最高处。 ## 02 当网友不买单董明珠的IP打法时，我们不要忘了她曾经也有无数的粉丝。当他的粉丝嘲笑和他一起出场接受采访的海尔总裁周云杰时，意外带来了后来的惊天反转，人们都很喜欢周云杰。 人性的不可捉摸与善变，其实都只在一瞬之间。没有无缘无故的爱，那都是内心的投射，也没有无缘无故的恨，那也都是内心的投射。 爱你时，往往是因为你满足了人们一部分的幻想。 而恨你时，往往也因为你没有满足人们一部分的幻想。 比如，平时不是一天发五条以上的吗？咋这都快连着24小时以上都没有回复了。（2025年4月1日 22：19分，雷军本人微博账号已回应，回应本身从公关视角，总体是诚恳的） ## 03 海尔周总在接受采访时说了一句话，我想这是一句非常经典的话，他说：“大家不知道周云杰，这非常好，好的企业就不应该知道他的老板”（大意）。 这种风格也是一脉相承于他的引路人——海尔的缔造者张瑞敏。 张瑞敏在接受采访时也说过类似的话，大意是“我学习德鲁克的思想，其中有个非常重要的点就是好的企业应该是平稳到无任何波澜的”。 ## 04 这几年，企业在巨大的流量焦虑下，纷纷打起了做老板IP的主意，而小米是必学的。雷总的个人IP也是当之无愧的老板界的肖战、王一博了。 但是，或许到了一个转折点时刻了，小米将自己和雷军画上了等号，这无疑在顺境时事半功倍，但也让品牌的延展性、柔性、韧性都减弱了。 当小米将品牌和雷军深度画上等号时，出了车祸这样的大事，一开始只是官方账号回应，而雷军的微博没有第一时间回复，大家就不会买单了。而个人饭圈粉丝的狂热性（比如围攻遇难者家属评论区）也让更多路人粉、大众消费者会对这样的品牌敬而远之。 消费电子也好，汽车也好，最终是产品定乾坤，而当产品趋同、抄袭和跟随时，个人IP或许能救一时，但很难救一世。玩宗教的鼻祖乔布斯其实更多的是靠产品、技术、生态的代际领先在引领。 另一个玩得很溜的马斯克，虽然也每天发推，发表言论，搞各种离经叛道的事，但特斯拉之所以一度一骑绝尘依然靠的是产品、技术、生态的代际领先。最近他忙于生意之外的事，加之特斯拉在电车上的代际领先性消失，股价也腰斩了几乎一半。粉丝经济搞到最后，反对者都开始焚车了。 05 小米的当务之急是积极正确面对这次危机，事情要处理地得人心，但另一个维度来说，事情哪怕处理完了也必须重新思考，老板IP到底要不要冲在这么前面了？ 本文由人人都是产品经理作者【进击的沈帅波】，微信公众号：【进击波财经】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

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深圳航空官方就昨日发生的一起事故进行通报，其表示：4月1日，ZH9539深圳-景德镇航班登机结束后，**机上两名旅客发生纠纷，一名乘务人员在维护客舱秩序过程中手臂轻微受伤，及时送医后已无大碍，涉事旅客被移交警方处理**。 深航将全力维护旅客和员工的合法权益，呼吁广大旅客遵守乘机规定，文明乘机出行。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/7c84bc8a2e1f4399b068ee1f7fa19c57.png) **事件回顾：** 昨日有乘坐该航班的发布视频，有乘客在座位上发生肢体冲突，工作人员随即上前劝阻，现场一片混乱，不断有喊叫声、劝阻声传出，还有声音喊道“你咬到我了”。 有网友发文称，**是两名女乘客打架，一个嫌另一个人臭，一个嫌另一个喷香水，还把空姐咬了**。 从深圳航空官网查询可知，该航班因旅客原因延误至当晚7时56分起飞，最终于当晚11时06分抵达上海虹桥机场。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/1324e296-3aa9-484d-9250-d603417272cc.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490052.htm)

蔚来第三品牌firefly萤火虫正式揭开了新车内饰的神秘面纱。**从官方发布的图片来看，萤火虫的内饰设计与外观和谐统一，风格简约且质感十足。**为了提供更好的视野，IP台采用压低设计，方向盘采用抗菌超纤皮质，握感轻松且质感十足。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/8e214b9a94b1473fb99ac93993089079.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/9c9bb71ceeb9498bbe80c3abcbd7ce58.png) **变速杆采用怀挡设计，为中控部分腾出更多空间，使内饰更加整洁、美观，同时提升了驾驶的便利性和安全性。** 13.2英寸2.5K高清中控屏搭配6英寸灵动仪表，采用横向布局，信息一目了然。 主副驾贯穿式中央通道设计，让主副驾交流更加方便，且左右皆可从容上下车。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/7dc3952eadbc44999045f10a007e4bca.png) 内饰颜色与车身颜色相呼应，采用惬意紫、松弛绿、沉静黑、温暖米四种自然色调，营造出放松感。 车内搭载同级唯一的256色浮光氛围灯和14扬声器，每一次操作都触发专属光效互动，带来身临其境的音乐体验。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/b6c73083c5e54cb5bdfdc734a10e4f83.png) **空间设计上，firefly萤火虫拥有同级容量最大的92升前备箱，具备分层储物和排水功能。** 二排座椅翻折后，与后备箱形成超1250升纯平空间，进一步拓展了该车的使用场景。 **车内27处储物空间设计巧妙，副驾坐垫可轻松翻开，提供隐藏式储物空间，二排座椅免拆头枕，双侧均可翻折放倒，右侧座椅下还有超29升的隐藏式储物空间，满足多样化的收纳需求。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/3255a8253cfd4dccb0e5a4bdbf9c0d3b.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490050.htm)

<blockquote><p>朱啸虎近期提出“AI应用没有壁垒”的观点，引发了广泛的关注。本文深入探讨了这一观点背后的逻辑，分析了为什么在AI时代，技术本身难以成为企业的护城河。</p> </blockquote>  这几天，朱啸虎算是又火了一把。 先是在一次对话里，朱啸虎直言，因为“商业化不清晰”加上行业又有高度共识，自己正在批量退出对人形机器人的投资。 昨天，在2025中关村论坛年会上，朱啸虎又放出话来： <blockquote><p>“AI应用就是没有壁垒，说有壁垒是忽悠人的，要在非AI能力上建立壁垒。”</p></blockquote> 批量退出人形机器人，乌鸦君暂不做评论。但AI应用没有壁垒这事，朱啸虎可能还真没说错。 这一点从最近OpenAI的转型也能看出。 在最近一次采访里，Sam Altman明确表现，比起最先进的大模型，他更希望OpenAI成为一个拥有十亿用户的网站。 种种迹象显示，OpenAI正在从一家大模型公司向一家消费互联网公司转型。 原因很简单，大模型没有护城河，OpenAI花了这么多钱，都没有在大模型上建立护城河，xAI和DeepSeek花了更低的成本、更少的时间就赶了上来。 更不用说那些AI应用了。远的不说，OpenAl这次更新的图片新功能，吉卜力风图片让ChatGPT又一次火出了圈，而那些AI图片创业公司的“天“，彻底塌了。 也难怪，最近AI编程明星公司Replit的创始人Amjad Masad在一次采访里说： <blockquote><p>“在极低的用户转换成本下，AI公司的收入增长的指标正在失效。“</p></blockquote> 既然技术不是AI应用的护城河，那么AI时代的商业护城河又在哪里呢？ ## 01 大模型没有护城河，OpenAI也没有 前不久，Sam Altman与Ben Thompson有一次访谈，当被问到“OpenAI更愿意成为一个拥有十亿日活跃用户的目的地网站，还是最先进的模型？” Altman的回答没有任何犹豫，“我认为拥有十亿用户的网站。“ 就像Ben Thompson所说，OpenAI正在为成为一家消费级产品型公司的人。而Altman也认识到了这一点。 为什么会发生这种变化？原因很简单，AI技术完全构不成护城河。 关于这点，谷歌曾在2023年泄露过一篇名为《我们没有护城河，OpenAI也没有》的内部研究。这篇文章提到了以下三个观点： 1）当免费的、无限制的替代品在质量上可比时，人们不会为受限制的模型付费。我们应该考虑我们真正的附加值在哪里。 2）庞大的模型正在拖慢我们的速度。从长远来看，最好的模型是那些可以快速迭代的模型。 3）数据质量比数据大小更具可扩展性。随着开源让LLMs的研究成本越来越变得可以负担，这会导致在技术方面保持竞争优势变得更加困难，而且这种以广度优先的方式探索解决方案的空间，远远超过了我们自己的能力。 文章里说，我们越是严格控制我们的模型，我们就越能使开放的替代品具有吸引力，我们不能希望既推动创新又控制创新。 后来，DeepSeek的崛起也很好地证明了这一点。OpenAI花了这么多长时间，这么多钱建立的优势都被赶上了，就更别提AI应用了。 在AI图像产品的座次变化，就很好地说明这一点。自2022年3月Midjourney发布开启AI生图以来，AI生图变化的座次就没有停止过。 2022年8月，Stable Diffusion以三个月用户量增长1000万称霸市场；到后来，Midjourney通过产品迭代，在相当长时间内流量高居行业第一；再后来，Stable Diffusion陨落、Midjourney流量被Leonardo. ai反超。到了2025年1月，SeaArt的网站访问量高达1844万，一跃成为全球AI生图产品的榜首。 现在好了，OpenAl这次更新的图片新功能，让很多人觉得那些专做图像生成创业公司的护城河一下子都消失了。 除了AI生图外，即使是现在最火的AI编程赛道，类似的担忧也同样存在。 在不久前的采访里，明星AI编程公司Replit的创始人Amjad Masad坦言：“现在ARR快速增长的指标正在失效，因为AI产品之间的转换成本太低了，任何人都可以在5分钟内从Copilot转到Windsurf再到Cursor。” 毫无疑问，AI正在打破那些传统商业认知里的护城河。就连a16z的合伙人Justine Moore也会感叹道： “现在唯一的护城河就是不断地推出很酷的东西，真是太疯狂了。“ 有趣的是，之前在研究AI初创企业Lovable上，其创始人提到的AI产品方法论里，一个很重要的点就是快速迭代。 Lovable会仅用一个周末完成核心功能，再用几个周末打磨优化，快速上线后，用户反馈驱动迭代。用Anton Osika的话说就是：“找到最大的瓶颈和产品问题，快速迭代解决，不做过长的路线图。” 看上去，变化似乎是AI时代唯一不会发生变化的点。但AI应用护城河的问题并非没有答案，这几天ChatGPT的出圈，或许就能给我们一个不错的启示。 ## 02 从文化认同到用户数据，在非AI能力上建立壁垒 对于AI应用的壁垒这事，国外投资机构NFX曾打过一个比喻： AI应用就像瓶装水。瓶装水里的东西都差不多，在这个看似同质化的市场里，你需要在其他方面提供独特的差异化价值，比如品牌、营销和渠道。 这句话是什么意思？乌鸦君打个比方你就知道了。 这几天，靠着吉卜力风图片，ChatGPT1小时就新增了100万用户，比22年ChatGPT刚上线5天新增一百万用户还要疯狂。 有趣的是，同样都是自回归（autoregression）模型，也都很擅长图片生成，比ChatGPT-4o上线早一周的Gemini却没有这么大的声量。 而两者唯一的区别就是，ChatGPT-4o比Gemini多了一个滤镜。 很显然，比起大模型排行榜上的数据，更强大的滤镜才代表着AI时代最先进的生产力。大众对这些伟大技术突破的理解就是如此简单。 这有点像当年ChatGPT大火。那一次，ChatGPT的火爆，远远超出了Altman的预期。以至于后来回顾时，Altman坦言，当时他并不认为ChatGPT是个革命性的东西，而只是一次简单的界面升级。 这背后凸显的一个事实是，一项先进技术是否能被大众真正接纳，往往不取决于技术本身，而是在非技术层面，比如足够低的使用门槛，又或者更高的文化兼容性。 如果说，基于使用门槛、文化兼容的超额价值为AI应用搭建了早期的护城河，那么用户使用数据则将进一步加深护城河的深度。 不久前，红杉资本合伙人Konstantine Buhler曾写了一篇文章，观点很明确：使用数据才是AI时代的护城河。 值得一提的是，这里的使用数据与互联网时代讲的数据不一样。普通的互联网数据已经高度标准化和商品化。而AI时代的数据是指，通过用户的独特使用情况形成反馈循环，解决他们的特定问题。在一些垂直领域，这种数据的专有性更强，护城河自然也更稳固。 关于这点可以参考谷歌。 最早，谷歌实现搜索自动化，是靠PageRank算法做到的。但是，仅仅过了几年，他们的优势就从PageRank算法变成了从用户搜索行为里收集的点击数据。 因为有了这些数据，谷歌就可以通过从之前进行过类似搜索并点击链接的人，来预测当下用户点击链接的可能性。 这也是为什么OpenAI想把ChatGPT打造成一个消费互联网产品的意义所在——收集更多的用户使用反馈。 在Konstantine看来，OpenAI在这一点上做的还不够。比如，他们不允许用户对回复进行编辑，这本来可以带来更多高质量的反馈数据。 最后，把Konstantine的意思，套用鲁迅的一句话可能更容易理解： <blockquote><p>“AI产品本没有护城河，用的人多了，也便有了自己的护城河。”</p></blockquote> 文/林白 本文由人人都是产品经理作者【乌鸦智能说】，微信公众号：【乌鸦智能说】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

缅甸强震救灾行动仍在全面进行中，目前已有大量中国救援人员赶赴灾区，争分夺秒的参与救灾工作。针对地震灾害，高德经过紧急协调和技术筹备，结合渲染和世界地图服务能力，率先上线震区卫星实景地图系统，支撑现场救援组织，观察了解缅甸震区建筑和道路的损毁中断情况，成为救援工作整体态势评估的重要数据参考。 使用者在高德地图APP和高德地图网页版中切换至“卫星地图”图层，即可实时查看震中区域的曼德勒市，以及周边受影响城市内比都、仰光的灾后遥感影像。  据了解，目前高德内部仍处于紧锣密鼓的研发升级过程中，后续将会尽快推出覆盖更全、涉及更多细节的震区卫星实景地图，为救援研判提供更全面的技术支持。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490048.htm)

Linus Torvalds 经常因为内核代码的相关问题在邮件列表中喷人，最新被喷的是英特尔 Linux 软件工程师 Jani Nikula，这名工程师添加的代码被喷是令人恶心的破烂代码。 英特尔工程师添加的代码包含名为 hdrtesr 的冗余内容，这部分冗余内容会拖慢常规构建过程，同时还会在目录中留下残余文件，Linus Torvalds 认为这种测试应该由开发者自行处理，而不是让所有人被迫面对这些破烂代码和残余文件。 **** **Linus Torvalds 在评论中表示：** _我已经完成拉取并解决简单的冲突，但这份代码里包含的 hdrtest 垃圾让我很不爽，如果你们想搞点测试那就自己去做，别让大家的代码树里出现这些恶心的东西。我先将这部分标记为 BROKEN 并禁用掉。_ 这种犀利的发言也符合 Linus Torvalds 的作风，显然对于参与 Linux Kernel 的工程师来说这似乎是个压力，而对英特尔这名工程师来说被公开喷破烂代码估计心里应该也很不爽。 不过结局似乎还是美好的，英特尔这名工程师总不能直接喷回去，相反这名工程师在回应邮件的主题中就添加了隐藏令人恶意的东西，作为补救工作，现在他将所有令人恶心的破烂代码都隐藏到构建树种的.hdrtest 子目录下，同时将额外的 DRM 构建检查功能放在可选配置中，因此这基本不会再对其他开发者造成干扰。 尽管这件事可能让 Jani Nikula 有些难堪，不过现在这部分代码已经被优化和清理并确保昂 Linux Kernel 的构建更加高效，这种口水战似乎也在证明开源社区总是在争论和合作中不断前进。 via Linux Kernel Mail [1](https://lore.kernel.org/dri-devel/174321011387.3019715.1646591159826097779.pr-tracker-bot@kernel.org/T/#t)、[2](https://lore.kernel.org/dri-devel/20250401121830.21696-1-jani.nikula@intel.com/) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490046.htm)

近日有博主爆料称，**一车友的新能源汽车起火，然而被保险公司拒赔**。从现场图片看，起火的车辆是一台三排六座的SUV，起火点位于车头，最终整车被完全烧毁，只剩下骨架。    而从保险公司出具的“拒赔案件商榷书”中可以看到，此事发生在今年2月2日18时58分左右，事故原因标明“自燃”，起火部位为头部区域，具体就是发动机左前方，**起火原因显示为“不排除电气线路故障引发火灾”。** 在“拒赔理由”一栏中，保险公司称，车辆在行驶途中起火受损，从起火点位于发动机舱左前电机控制器位置可排除车辆起火原因，包括油路故障、气路故障和外来火源引发，同时可以确定跟“电气故障”有关。 根据《中国保险行业协会新能源汽车商业保险示范条款(试行)》新能源汽车损失保险第十一条，下列损失和费用，保险人不负责赔偿：（二）自然磨损、电池衰减、朽蚀、腐蚀、故障、**本身质量缺陷，属于保险免责范围**。 因此保险公司称“**根据该次事故的出险经过、保险合同条款、鉴定意见来看，此次事故车辆的损失为电气故障造成，我司予以拒赔**。”  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490044.htm)

我们可能还需要等待一段时间才能拿到三星最薄的 Galaxy 手机——Galaxy S25 Edge。此前有传言称，三星可能会发布 Galaxy S25 Edge于 4 月 16 日在韩国发布 Galaxy S25 Edge。随后，有传言称，该设备可能会比其本土提前一天在欧洲上市。**然而，据ET News报道，三星因故推迟了发布，并考虑在 5 月或 6 月的某个时候推出 Galaxy S25 Edge。**  该报道还补充道，三星由于 MX（移动体验）部门领导层的近期变动，发布窗口&#34;保持灵活&#34;。 消息人士称，“原定的发布日期定在本月15日，但内部认为有必要重新审查时间表。”据证实，这一信息也已传达给三家移动部门销售 Galaxy S25 Edge 的运营商。” 此外，有消息称， Galaxy S25 Edge的发布不会单独举办 Unpacked 活动。相反，它将通过在线活动进行，最有可能是通过官方博客，发布的形式与Galaxy Z Fold6 特别版类似。 三星据传 Galaxy S25 Edge 的价格将定在 Galaxy S25+ 和 Galaxy S25 Ultra 之间。Galaxy S25 Edge 预计 256GB 型号的售价预计约为 150 万韩元（约合 1000 美元）。发布延迟的具体原因尚未透露，但很可能与设备质量问题无关。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490032.htm)

早前微软在 Windows 11 测试版中重新设计蓝屏死机 (GSOD) 界面，删除蓝屏死机界面的二维码和表情符号，也就是回到 2012 年时 Windows 8 时代的简单蓝屏死机样式，毕竟二维码只是固定链接指向微软帮助中心，实际上并不能帮助用户检查蓝屏死机问题。 而在测试版中微软主要使用绿色的死机背景颜色，所以也叫 GSOD，趁着这波热度 YouTube 创作者 [@Enderman](https://www.youtube.com/watch?v=XLZ_lsa4_rs) 制作了创意视频，该视频声称微软在蓝屏死机界面里添加 Microsoft 365 广告用于宣传 OneDrive 存储，还展示如何通过注册表禁用这些选项。  在视频中 @Enderman 还煞有介事的使用 ViveTool 启用实验性选项，该选项其实只是用来启用这种简单死机样式的，但在视频中出现剪辑痕迹所以看起来像是微软在屏幕顶部添加了广告。 视频发布时间则是 4 月 1 日，既然是愚人节视频那自然不能透露这些痕迹，所以不少网友看到该视频后以为微软真的如此丧心病狂，当然微软估计也不至于真在蓝屏死机界面发广告，毕竟这种情况下还添加广告估计用户会气得咋屏幕。 在这里也提醒各位发布时间是 4 月 1 日的内容都要稍微打个问号，有不少视频纯粹是愚人节的玩笑不能当真，当然我们也不希望 @Enderman 的视频变成微软的灵感，毕竟新的蓝屏死机界面预留的空间这么大，难免在未来微软是否会在该界面添加更多东西。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490030.htm)

卡组织巨头 Visa 和美国运通 (Amex) 正试图抓住有利可图的机会，成为 Apple Card 的新主场。据《华尔街日报》报道，Visa 希望预付约 1 亿美元成为 Apple Card 的新支付网络。  翻开历史的几页，苹果发行的信用卡于 2019 年在一场特别活动中与 Apple TV+、Apple News+ 和 Apple Arcade 等数字服务一起推出。该卡由高盛支持，万事达卡被用作其支付网络。 苹果和高盛正在努力解除合作关系，因为这家美国银行希望退出个人银行业务。据报道，高盛亏损 30 亿美元，并希望将 Apple Card 业务移交给美国运通。 这家巨头始终需要一家发卡银行和一个支付网络来运营 Apple Card。除了美国运通，摩根大通和 Synchrony Financial 也有望从高盛手中赢得 Apple Card 的发行权。 报道称，美国运通希望成为Apple Card的发行商和支付网络，与此同时，目前运营该支付网络的万事达卡也在试图保住自己的根基。 Apple Card 的一大亮点是它不收取任何年费、超额费、外币交易费或滞纳金。它提供工具来减少人们购物时的利息金额和每日现金返点的不同百分比。 与 Apple Card 合作无疑是一个不容错过的机会；截至去年，该信用卡在美国拥有超过 1200 万用户。然而，据报道，苹果和高盛竭尽全力让尽可能多的人使用这张信用卡。 Apple Card 的发展历程也饱受争议。多名用户报告称，Apple Card 为男性用户提供了更高的信用额度，因此被指责存在性别歧视。其中包括苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克，他的信用额度是妻子的 10 倍。 去年，美国消费者金融保护局 (CFPB) 勒令苹果和高盛支付 8900 万美元罚款，原因是它们未能解决客户服务问题，并在苹果设备的免息付款计划方面误导用户。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490028.htm)

Proton 是一家开发热门隐私服务的公司，例如 Proton VPN、Proton Mail 等，该公司宣布对其云存储解决方案 Proton Drive 进行了一些更新。借助最新更新，Windows on ARM 用户可以在 Surface Pro 11 或 Surface Laptop 7 等设备上享受原生应用程序。 [](https://cdn.neowin.com/news/images/uploaded/2025/04/1743573399_macos_status_of_uploads.jpg) ARM 设备上的 Windows 原生应用可提供更好的能源效率和性能，还可以通过系统的文件资源管理器访问云同步、文件备份、文件共享、离线访问等。 此外，Windows 上的 Proton Drive 现在具有 Windows Cloud 功能，允许将文件存储在云中，同时在本地访问（类似于 OneDrive 的按需文件）。该功能可让您浏览存储在 Proton Drive 中的所有文件，并仅在需要时将其下载到本地。 Proton Drive 的其他变化和改进包括为 Windows 应用程序添加 10 种新语言（英语、德语、西班牙语、法语、荷兰语、意大利语、葡萄牙语、波兰语、俄语和土耳其语），为 macOS 完全重建的版本，具有更快的上传和下载速度，重新设计的用户界面、同步状态跟踪、Finder 集成等。 此外，即使收件人没有 Proton 帐户，您现在也可以创建可共享的链接并协作处理文件夹和文件。Proton 表示，这一变化增强了隐私，并允许用户在处理敏感文档和文件时保持私密和受保护。[](https://cdn.neowin.com/news/images/uploaded/2025/04/1743573393_proton_drive_-_shareable_folders.jpg) 最后，Proton 用户现在可以收到有关共享文档中的新评论、回复和建议的电子邮件通知。有关这两项更改的更多信息，请点击[此处](https://proton.me/blog/improve-productivity-collaboration-proton-drive)。 [您可以从官方网站](https://proton.me/drive)下载适用于 Windows 和其他支持平台的 Proton Drive 。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490026.htm)

Intel已经反复强调，首发18A工艺的下代处理器Panther Lake将在今年量产发布，不过在日前举办的VISION 2025大会上，出现了一张幻灯片，Panther Lake旁边赫然写着“2026年客户端产品”。难道推迟了？非也。 Intel官方强调，**18A工艺和Panther Lake处理器都会在今年下半年投入的大规模量产，并批量供货给OEM厂商，而相关终端产品，将在2026年大量上市。**  注意，**Panther Lake是一款定位移动端笔记本的产品**，而按照惯例，这类处理器肯定要在量产后先发给OEM厂商，供其设计产品，一切准备就绪后再集体上市，自然需要一些时间。 事实上，早在去年的联想创新科技大会活动期间，Intel前任CEO基辛格就首次展示了Panther Lake样品，并交付给了联想。  如果不出意外的话，**Panther Lake将会命名为酷睿Ultra 300H/300U系列，但不会叫酷睿Ultra 300V系列。** 这是因为，当下的Lunar Lake即酷睿Ultra 200V系列，其实是一款特殊的产品，无论其AI强化、内存整合封装，还是超高的能效都是如此，因此暂时不会有直接继承者。 不过Intel表示，**Lunar Lake的一些技术和理念，会融入到后续产品。** 这就像当初的Lakefield处理器，首发使用了Foveros封装技术，其实也没啥存在感，更没有后继者，更多的像是一次试验，而如今Foveros技术已经发扬光大。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490024.htm)

2025年4月2日，截止收盘，沪指涨0.05%，报收3350.13点;深成指涨0.09%，报收10513.12点;创业板指涨0.13%，报收2104.63点，两市成交额较上一交易日减少1577.74亿元，合计成交9744.93亿元，时隔50个交易日后再度跌破1万亿，创出年内成交额次低。

<blockquote><p>在供应链管理领域，精准掌握专业术语是理解业务流程和提升工作效率的关键。本文作为供应链产品经理必读的“小手册”，详细解读了供应链管理中常见的30个业务名词，包括订单类型、库存管理、商品编码等多个方面。</p> </blockquote>  在供应链领域中，涉及到的业务场景、业务系统、业务名词等非常之多，而且这里面有一些知识是基础知识，基础概念，有一些是属于特殊名词，特殊概念，只会在特殊场景下用得上。但是作为初学者，往往没有无法准确地辨别这些信息，而是会囫囵吞枣的一股脑学习和吸收，但是最后的效果却不太好。 虽然市面上对供应链的名词和概念相关的介绍文章也很多，但是这些内容往往不成体系，没有结构，而且有一些还是互相抄袭、搬运，很多地方会有自相矛盾。同时，如果只是生硬地对名词做出解释和科普，显然这并不能很好地帮助初学者掌握和理解这些明细、概念背后的含义。 我认为理想的科普方式，应该是先对基础概念做出解释和阐述，同时再加上一些实际的案例和故事加深理解，最后可以再补充一些深入性的文章或者其他资料，当后续需要深入研究的时候再持续深挖。 供应链领域的学习是一个庞大的工程，我们可以选择“先广后深”，也可以选择“先深后广”，无论是哪种选择，我都希望大家可以养成持续性学习的好习惯。 本文是该系列的第三篇内容（共有三篇），包含的内容量也是10个业务名词。 ## 21. 单品单件、单品多件、多品单件、多品多件 ### 名词解释 在仓库管理系统(WMS)中，这些术语一般是用来描述订单或者包裹的组成方式（结构），主要从商品种类(品)和商品数量(件)两个维度进行分类： 单品单件：指一个订单或包裹中只包含一种商品(单品)，且该商品只有一个(单件)。 例如：一个订单中只有1个iPhone 14手机。 单品多件：指一个订单或包裹中只包含一种商品(单品)，但该商品有多个(多件)。 例如：一个订单中有5个相同型号的iPhone 14手机。 多品单件：指一个订单或包裹中包含多种不同的商品(多品)，但每种商品都只有一个(单件)。 例如：一个订单中有1个iPhone 14手机、1个AirPods耳机和1个充电器。 多品多件：指一个订单或包裹中包含多种不同的商品(多品)，且至少有一种商品有多个(多件)。 例如：一个订单中有2个iPhone 14手机、3个AirPods耳机和1个充电器。 ### 案例讲解 在WMS分波或者对订单进行批量操作的时候，可以通过对订单的组成结构进行分类、分组，在后续需要批量处理或者制定一些通用性的作业流程时，就可以用这种分类方式来快速筛选出多个有相同特性的订单。 比较常见的做法就是在创建波次的时候，通过订单结构快速筛选符合条件的订单，然后进行集中化的处理。  ### 补充说明 在实际的产品设计中，也可以将“多品单件”和“多品多件”合并为“多品混合”，因为这样可以简化术语和分类。 “多品混合”这个术语更加直观，直接表达了订单或操作中包含多种商品的事实，而无需区分每种商品的数量。因为很多实际订单中，往往是多种商品，且每种商品的数量不尽相同，用“多品混合”可以更直接地概括这些情况。 在实际的分波和拣货过程中，订单满足多品单件的场景也比较小众，这意味着每个SKU都只有一件。而多品多件的满足条件也比较苛刻，意味着每个SKU都要有1件以上的数量，所以可以考虑直接将这两者合并在一起，只要SKU是多个，数量具体分别是多少就不用过于纠结了。 ## 22. 箱SKU和单品SKU ### 名词解释 箱SKU（Case SKU）：箱SKU是针对整箱商品定义的SKU，每个箱子作为一个整体进行管理。其内容可以是： - 一个单品SKU的多个PCS（如：一箱SKU包含100件某商品 SKU-A）。 - 多个不同单品SKU组成的组合，即一个箱子中含有多种商品，每种商品按照固定的比例或数量组合（如：一箱SKU包含50件 SKU-A、20件 SKU-B 和 30件 SKU-C）。 单品SKU（Piece SKU）：单品SKU是针对单件商品定义的SKU，每个SKU代表一种具体商品的品类、规格或型号。 **为什么需要箱SKU和单品SKU？** 箱SKU有以下的作用和场景： - 提高操作效率：在收货、存储和运输时，直接以箱SKU为单位操作，无需逐件扫描或计数。 - 适合整箱销售：如果商品以整箱为单位销售（如批发业务），箱SKU是天然的选择。 - 支持混合商品管理：对于混箱运输或促销套装，箱SKU可以记录箱内多种单品SKU及其数量。 单品SKU有以下的作用和场景： - 精准库存管理：单品SKU细化到单件商品，便于精确记录每种规格商品的库存数量。 - 满足零售需求：电商或零售场景中，商品通常需要按单件出库，单品SKU是不可或缺的。 - 支持拆箱操作：当箱SKU需要拆分为单品SKU时，单品SKU可以帮助实现灵活的库存管理。 ### 案例讲解 箱SKU（单一SKU，多个PCS） 举例场景：某品牌供应商发货给海外仓时，将10件洗发水 SKU 1001打包成一个箱SKU A001。 特点：箱SKU记录10件是同一个商品 SKU 1001，便于整箱运输和存储。 箱SKU（多SKU组合，多个PCS） 举例场景：某品牌推出坚果套装，箱SKU为B001，每箱包含： - 10包夏威夷果 SKU为200 - 15包巴旦木 SKU为200 - 28包核桃 SKU为200 - 36包榛子 SKU为2004 特点： - 箱SKU记录了多种单品SKU及其数量。 - 收货时直接登记箱SKU，无需逐件扫描。 - 拆箱后可以将商品转化为单品SKU进行零散管理。 单品SKU举例场景：电商订单中，客户购买了1瓶洗发水 SKU-A 和1瓶护发素 SKU-B。 特点： - 拣选和出库时以单品SKU为单位操作。 - 单品SKU库存精确到每一件商品，满足零售需求。  ## 23. 变体商品与单品、属性与属性值的区别 ### 名词解释 **1.变体商品（多属性商品）** 变体商品(Variant Product)是指同一基础商品的不同版本，它们共享基本特性但在某些特定属性上存在差异。 而且多属性商品也是指的的变体商品，只是表达方式不一样，强调商品具有多个可变的属性。 一般来说，在欧美的电商平台或者供应链系统中，常用变体商品来表达。而在中国的电商平台或者供应链系统中，常用“多属性商品”，“多规格商品”或者“SPU商品”来表达。  Variable Product商品  SPU和SKU单品 **2. 单品** 单品在供应链管理中有两种常见含义： - 独立商品 ：指没有变体的独立商品，例如某些标准化程度高的商品（如一本书、一瓶矿泉水）。 - 具体SKU ：在变体商品体系中，单品特指某个具体的SKU，即特定属性组合的商品实例。例如，”红色-M码”的T恤就是一个单品。 **3. 属性与属性值** - 属性(Attribute): 商品的特征维度，如颜色、尺寸、材质等。 - 属性值(Attribute Value): 属性的具体取值，如颜色属性的红色、蓝色、黑色等。 ### 案例讲解 某品牌的T恤衫是一个变体商品，也称为多属性商品，也可以理解为是一个SPU。 它有2个属性，每个属性对应的属性值为： - 颜色：红色、蓝色、黑色 - 尺寸：S、M、L 这个变体商品（SPU）可以生成9个SKU（3种颜色 × 3种尺寸）。每个SKU可能有不同的价格、库存和销售策略。  ### 对比总结 **1. 变体商品与单品的关系** 变体商品是一组相关SKU的集合（可以称之为SPU或者变体父商品），单品是具体的一个SKU（也可以称之为变体子商品）变体商品强调产品的多样性，单品强调具体的库存单元变体商品管理更复杂但更灵活，单品管理相对简单 **2. 属性与属性值的关系** 属性定义了商品可变化的维度属性值定义了具体的变化选项属性可分为变体属性(用于创建变体)和非变体属性(仅用于描述) ### 补充资料说明 1. 变体商品管理的系统实现在电商和供应链系统中，变体商品通常通过以下方式实现： - 建立SPU-SKU两级结构 - 定义属性和属性值的主数据 - 建立属性与SPU的关联 - 通过属性值组合生成SKU - 前端通过矩阵式选择器展示变体选项 2. 变体商品的业务价值 - 库存管理精细化：可以精确管理每个变体的库存 - 销售数据分析：可以分析不同变体的销售表现 - 个性化推荐：根据用户偏好推荐特定变体 - 定价策略灵活：可以为不同变体设置不同价格 3. 变体商品的挑战 - 数据维护复杂：变体数量可能很大，需要高效的批量操作 - 库存管理压力：每个变体都需要单独管理库存 - 前端展示复杂：需要设计合理的用户界面 - 订单履行准确性：需要确保拣选正确的变体 4. 行业应用差异不同行业对变体商品的应用有所不同： - 服装行业：颜色、尺寸是主要变体属性 - 电子产品：配置、颜色、容量是主要变体属性 - 食品行业：口味、包装规格是主要变体属性 - 家具行业：材质、颜色、尺寸是主要变体属性 变体商品体系是现代商品管理的核心概念，它使得商品管理更加灵活和精细，能够更好地满足消费者的多样化需求，同时也为供应链管理带来了更高的要求和挑战。 ## 24. 条形码、二维码，RFID的区别 ### 名词解释 **普通条形码（Barcode）** 一维条形码是一种基于条和空的组合来表示数字或字符的编码技术。通常由一系列宽窄不一的黑条和空白条组成，常见于商品标签，用于快速识别物品信息。  **二维码（QR Code）** 二维码是一种能在水平和垂直两个方向存储信息的编码形式，因此其容量远大于普通条形码。二维码可以存储文本、URL、联系人信息等多种数据，且支持容错能力，即使部分被遮挡或损坏也能被解码。 **RFID标签（Radio Frequency Identification）** RFID是一种通过无线电信号实现数据传输与识别的技术。RFID标签内置芯片和天线，可以存储信息并通过射频信号与读写设备进行通信，支持非接触式的快速识别。  ### 案例说明 普通条形码 - 商品零售：超市商品上的条形码（如EAN-13）用于快速结账时扫描商品价格。 - 医疗行业：用于标记病人腕带或药品包装，确保信息的准确性。 二维码 QR Code 是 Denso 公司发明的，支持多种数据格式。 - 动态二维码：支付场景中常见的生成动态链接的二维码。 - 扫码访问网站：二维码可以存储更长的数据，可以将网站的URL地址转化为二维码。 RFID标签 - 交通卡：地铁和公交使用的IC卡（如NFC技术）即是RFID的一种应用。 - 仓储管理：物流行业使用RFID标签追踪货物的进出库情况，提升效率。 三者对比  当然可以！RFID（无线射频识别）乍一听可能有些复杂，但它的应用其实非常贴近我们的日常生活。以下用一些通俗易懂的案例来说明 RFID 的工作原理 和 应用场景，帮助你更好理解它。 **RFID 的基本原理（简化版）** RFID 标签：相当于“身份卡”，含有芯片（存储信息）和天线（发送信号）。 读写器：相当于“扫描仪”，通过无线电波读取或写入标签中的信息。 通信过程：标签无需电池，靠读写器发出的无线电波供能，当读写器靠近标签时，标签会将存储的信息传输回读写器。 说得简单点：RFID 就像一个无线版的条形码，但它不用对准扫描器，甚至可以在几米外被读取。 ## 25. 保质期天数，允许入库天数，预警天数，临期天数 ### 名词解释 **1. 保质期天数** 指的是商品在正常存储条件下，能够保持其最佳品质的时间长度。从生产日期起，商品在此期间内被认为是“安全使用”的，并且能够满足产品标签上标明的质量标准。 适用范围： - 食品（如牛奶、饮料、罐头等） - 医药品（如疫苗、药剂、保健品） - 化学品（如涂料、胶水） <blockquote><p>假设某品牌牛奶的保质期为 30 天。如果该牛奶的生产日期是 2024 年 1 月 1 日，则它的保质期到期日为 2024 年 1 月 31 日。在这个期间内，消费者可放心使用，商超也可继续销售。</p></blockquote> 系统的逻辑处理： 在 WMS（仓储管理系统）中，商品的保质期天数通常会被设定为一个固定值（例如 30 天），并与生产日期一起录入系统，以便后续的库存管理、入库和出库操作。 **2. 允许入库天数** 是指距离商品生产日期的时间限制。在此时间范围内，商品才被允许入库。例如，如果商品的保质期是 30 天，而允许入库天数设置为 5 天，则在生产日期后的 5 天内，商品可以进入仓库，超过此时间范围则无法入库。 通过限制允许入库的时间，确保商品在入库时仍有足够的销售或使用周期，避免商品因过期而导致的浪费或风险。 <blockquote><p>假设某药品的保质期是 180 天，允许入库天数为 30 天。若该药品的生产日期是 2024 年 1 月 1 日，则该药品必须在 2024 年 1 月 30 日之前完成入库操作。如果超过 30 天（比如在 2 月 1 日才到仓库），系统会拒绝入库。</p></blockquote> 系统的逻辑处理: 在 WMS 系统中，允许入库天数通常会作为一个参数设定。当商品到达仓库时，系统会自动校验生产日期与当前日期的差值，若超出允许入库天数，系统将触发警告或阻止操作。 补充说明: 允许入库天数的设置通常根据商品的流转速度、销售周期以及行业特性而定。例如： - 生鲜食品的允许入库天数可能是 1-2 天。 - 长效药品可能设置为 30-60 天。 **3. 预警天数** 是指商品即将临近保质期时，系统提前发出警告的时间范围。通过设定预警天数，供应链管理人员能够及时采取措施（如促销、退货、调整存储等），以尽可能避免商品过期造成的损失。 目的： 提前预警能够减少库存积压和商品报废，提高库存周转率，并降低企业损失。 <blockquote><p>某批次饼干的保质期是 180 天，企业设定的预警天数为 30 天。如果该批次饼干的生产日期是 2024 年 1 月 1 日，则系统会在 2024 年 6 月 1 日（过期前 30 天）发出预警，提醒仓库管理员或销售团队采取行动。</p></blockquote> 可能采取的措施： - 优先出库：将即将临期的商品优先安排出库。 - 促销活动：通过降价促销加速商品销售。 - 退货处理：联系供应商进行退货或换货。 系统的逻辑处理: WMS 或 ERP 系统能够通过商品的生产日期、保质期天数和预警天数，自动计算预警日期，并生成警报或报告供管理人员参考。 **4. 临期天数** 指的是商品距离过期日期的天数范围。在这个范围内，商品被标记为“临期商品”，通常会被优先处理（如促销或销毁）。临期天数是企业对库存管理的重点关注对象，直接影响到商品的处理策略。 目的： 临期管理可以帮助企业减少库存报废率，最大化商品价值。 <blockquote><p>某品牌酸奶的保质期是 10 天，企业将临期天数设为 3 天。如果某批次酸奶的生产日期是 2024 年 1 月 1 日，则从 2024 年 1 月 8 日开始，该批次商品会被标记为“临期商品”，需要优先销售或处理。</p></blockquote> 处理措施： - 临期促销：通过折扣吸引消费者购买。 - 退货：若与供应商有协议，可将临期商品退回。 - 损耗处理：若商品无法销售，会进行销毁处理。 系统的逻辑处理: 在 WMS 系统中，临期商品会被自动分类到“临期库存”中，并生成专门的报告，方便管理人员查看和处理。 ### 实际案例 在WMS中的商品管理中，如果商品启用了保质期管理，那么一般都需要维护这么几个参数，可能是全部都要维护，也可能只是维护其中的几个。 通过维护的一些参数，可以判断出某个批次的商品当前的效期状态是什么，一般来说3种就够了： - 正常 - 临期 - 过期  富勒WMS的商品效期配置  京东WMS的商品效期配置  某海外仓的商品效期配置 ## 26. WMS中波次和批次的区别 ### 名词解释 <blockquote><p>波次 (Wave)：波次是指在仓库操作中，将多个订单按照一定的规则和策略进行合并，形成一个可操作的工作单元，然后一次性进行拣选、分拣、包装等操作。</p></blockquote> 使用场景： - 波次通常用于订单拣选流程，特别是在处理大量订单时，通过分波次操作提高拣选效率。 - 适用于需要高效率处理短时间内大量出库订单的场景，比如电商促销活动、大宗订单配送等。 <blockquote><p>批次 (Batch)：批次是指一组具有相同特性（如生产时间、生产批号、保质期）的商品，在仓库管理中被归类为一个操作单元，用于追踪和管理这些商品的流转。</p></blockquote> 使用场景： - 批次管理主要用于库存管理、质量追溯、保质期管理等场景。 - 适用于需要严格追溯商品来源与去向的行业，如食品、医药、化工等。 ### 案例说明 波次主要解决订单处理效率的问题，适用于订单操作环节。某仓库在上午9点处理200个订单，根据送货区域，将订单拆分为3个波次： - 波次1：配送到A区域的订单。 - 波次2：配送到B区域的订单。 - 波次3：配送到C区域的订单。 每个波次的订单会被集中在一起处理，彼此互不影响干扰，可以多个波次并行处理，WMS的波次一般具有以下特点： - 时间维度：波次通常基于时间窗口（如每小时、每半天）或订单优先级划分。 - 订单聚合：多个订单合并成一个波次，便于集中处理。 - 动态性：波次划分可以根据需求灵活调整（如按区域、SKU种类、运输方式等）。 - 操作目标：优化拣货效率，减少重复劳动。 批次用于商品的质量追溯和库存管理，关注商品的来源及流转。某食品制造商生产了一批牛奶，生产日期为2025年3月1日，批次号为A20250301。 - 该批次牛奶在仓库中被标记为同一批次，便于保质期管理和质量追溯。 - 如果发现该批次存在质量问题，可以快速锁定所有相关商品。 批次管理不仅仅局限在WMS中，在生产环节，运输环节，仓储环节，零售环节，以及后台的ERP管理等，都会涉及到。商品的批次一般具有以下特点： - 产品属性维度：批次基于商品属性（如生产日期、批号）划分。 - 标签化管理：每个批次商品都具有独立的批次编号，便于追踪。 - 静态性：批次一旦生成，通常不可更改。 - 操作目标：确保商品质量可追溯，满足法规要求。 ### 波次与批次的区别 波次和批次是两个独立的概念，只是中文名字上有一定的相似而已，两者在WMS中经常配合使用：商品的批次信息会在波次操作中被考虑，以确保拣选到正确的商品，并实现库存的精准管理。  ## 27. 散装称重的商品条码生成逻辑 ### 1.为什么散称类商品需要条码？ 散称类商品（如食品、生鲜等商品）因其无固定包装且无统一的国标条码，所以需要通过使用电子秤生成的条码来管理散称商品，这样就能解决门店的销售，库存管理、收银等需要条码来确定商品的问题。 与预先包装的商品不同，散称商品没有标准化的国标条码。生成条码的主要原因包括： - 散称商品在结算前需要称重，而生成条码可以将商品的重量、价格和编码信息封装在一串数字中。结算时，收银员只需扫描条码，系统便能自动计算出售价，无需手动输入重量或价格，大幅提升了收银效率并减少出错率。 - 通过条码的生成，散称商品能够被赋予唯一标识，使得这些商品在销售、库存和后台管理中与其他标准化商品一样，可以被系统高效地追踪和管理。 ### 2. 条码是怎么生成的？逻辑是怎么样的？ 散称商品条码的生成遵循国家标准，主要分为13位和18位两种规则。这些条码由电子秤在称重时自动生成，具体逻辑如下： **2.1 条码的结构** 13位规则： - 21 10001 01234 8 - 2 100001 01234 3 组成：标识位（1-2位） + PLU码（5-6位） + 金额或重量（5位） + 校验位（1位） 18位规则： - 21 10001 01234 00500 8 - 2 100001 01234 00500 3 组成：标识位（1-2位） + PLU码（5-6位） + 金额（5位） + 重量（5位） + 校验位（1位） **2.2 条码各部分的含义** 标识位：用于标记条码的类别，一般为1位或2位数字。例如，“2”或“21”表示称重商品。 PLU码：Price Look-Up Code，表示商品的编码，相当于商品的唯一标识。可以与零售系统中的SKU编码一一对应。 金额或重量： - 金额：单位为分，表示称重商品的总价。例如“01234”表示商品售价12.34元。 - 重量：单位为克，表示商品的总重量。例如“00500”表示商品重量为500克。 校验位：根据条码前若干位数字通过特定算法计算得出，用于校验条码的有效性。 2.3 条码生成过程 - 输入商品编码：在电子秤中输入散称商品的PLU码。 - 称重：电子秤测量商品的重量。 - 价格计算：根据系统中预设的单价，计算商品的总价（重量 × 单价）。 - 条码生成：电子秤将标识位、PLU码、金额或重量拼接，并根据前几位数字生成校验位，最终形成完整的条码。 - 打印条码：电子秤打印带有条码的小票或标签。  ### 3. 生成了条码之后，怎么收银知道价格？怎么统计SKU的销售数量？ 条码生成后，收银系统通过扫描条码完成商品的结算和统计。以下是具体的工作原理： **3.1 收银系统如何解析条码** 当收银员扫描散称商品条码时，POS系统会根据条码规则解析出对应的信息： - 商品编码（PLU码）：对应商品的SKU信息，用于识别商品。 - 金额或重量：根据条码中的金额或重量，系统自动计算售价。 - 校验位：系统会验证条码的有效性，确保扫描数据无误。 举例： - 条码 21 10001 01234 8： - 标识位：21，表示称重商品。 - PLU码：10001，对应商品“苹果”。 - 金额：01234，表示商品售价12.34元。 - 校验位：8，系统验证条码是否有效。 - 收银系统识别为：商品“苹果”，售价12.34元。 **3.2 统计SKU的销售数量** 通过PLU码的唯一性，系统能够将条码中的信息与SKU编码关联起来，从而完成销售数据的统计： - 销量统计：通过记录每次扫描的PLU码，系统可以统计每种散称商品的销量（例如，苹果卖出50份）。 - 销售额统计：根据条码中的金额信息，系统累计每种商品的销售额。 - 库存更新：系统根据销售情况，实时更新散称商品的库存数据。 - 这种方式使散称商品能够像标准化商品一样被系统化管理，实现了精细化运营。 ### 4. 补充知识 https://blog.pospal.cn/kb/4341 https://help.wsgjp.com/5e03/d485/163b/2670/a2dc https://help.youzan.com/displaylist/detail_5_5-2-57687 ## 28. 委托代销（寄售）和VMI的区别 ### 1.委托代销（Commission Sales） 委托代销是指供应商将商品交给零售商进行销售，零售商以代理人的身份销售商品，赚取销售佣金。委托代销商品时，应与受托单位签订合同或协议，规定代销品种、价格、手续费标准、供货结算期限等，作为双方共同执行的依据。商品发给代销商代销时，企业不作商品销售，不进行货款结算，不转移商品所有权。在代销商将商品售出后，根据售出商品清单，企业开具发票并与代销商进行货款结算的业务 <blockquote><p>网络上有一些零碎的信息说“委托代销”和“寄售”有一些区别，但是我查阅了其他的一些资料之后，我个人认为这两者应该还是只有名词上的区别，实际上表达的含义都是一样的。</p></blockquote> 所以我会倾向于在书面语中用“委托代销”来表达，如果是在口头语中则可以用“寄售”来表达。 运作模式 - 所有权：商品的所有权始终属于供应商。 - 库存风险：库存风险完全由供应商承担。 - 结算方式：零售商根据销售额向供应商收取佣金，未卖出的商品可退还给供应商。 案例 - 奢侈品柜台代销：某奢侈品牌将商品放在高端商场的专柜中，商场负责销售，按照销售额的10%收取佣金。商品的所有权和库存风险均由奢侈品牌承担。 - 电商平台代销：如天猫国际上的海外商品，电商平台只是代理销售，赚取佣金，商品的所有权归海外商家所有。 优点 - 零售商无需承担库存成本，按销售额赚取佣金，收益稳定。 - 供应商可以借助零售商的渠道快速进入市场。 缺点 - 供应商需要承担库存和商品积压的风险。 - 零售商可能缺乏动力大力推广商品，因为收益仅限于佣金。  ### 2. VMI（Vendor Managed Inventory，供应商管理库存） VMI是一种供应链库存管理模式，由供应商根据与零售商共享的库存数据，主动管理零售商的库存水平，确保商品的及时供应。商品的所有权通常在交货时转移给零售商，但库存补货和管理责任由供应商承担。 **运作模式** - 所有权：所有权根据合同约定，通常在商品到货时转移给零售商。 - 库存风险：供应商负责库存管理，但零售商拥有库存商品。 - 结算方式：零售商按采购协议支付货款，供应商负责及时补货。 案例 - 超市与供应商合作（宝洁-沃尔玛）：沃尔玛将其库存数据共享给宝洁，宝洁根据销售数据和库存水平，主动安排物流补货到沃尔玛。沃尔玛只需要提供销售场地，不需要过多干预库存管理过程。 - 汽车制造商与零部件供应商：汽车厂商将库存管理权交给零部件供应商，比如博世会根据厂商的生产计划和库存水平，主动补充零配件。 优点 - 零售商库存管理成本低，供应商主动优化补货，提高供应链效率。 - 减少断货或过量库存的问题，提高市场响应速度。 - 供应商与零售商关系更加紧密，建立长期合作。 缺点 - 供应商需要较强的数据分析和供应链管理能力。 - 零售商需要与供应商共享敏感数据，存在信任风险。 ## 29. LPN码和箱唛编码的区别 ### 名词解释 LPN码，即License Plate Number的缩写，是用于唯一标识物流单元（如托盘、箱子、货物等）的动态编码。它由字母和数字组合而成，宛如车辆的车牌号，赋予每个物流单元独一无二的“身份标识”。凭借这一标识，货物在整个供应链进程中能够被精准追踪与管理，极大地提升了物流效率与准确性。 箱唛编码是一种静态的货物标识码，通常印刷或粘贴在货箱外部。它堪称货物的“名片”，详细描述了货物的各项信息，诸如品名、规格、批次号、收货人信息等。箱唛编码与货物长期绑定，为货物在运输与验收环节提供了关键的识别依据。 ### 案例说明 **LPN码案例（动态跟踪货物）** 某仓库收到一批货物，共分为10个托盘。工作人员为每个托盘分配一个独一无二的LPN码，比如“LPN12345”、“LPN12346”等，并将其打印成条码贴在托盘上。入库时，只需扫描LPN码，系统便能迅速关联托盘内的货物信息，例如“手机100台，批次号XYZ123”。后续货物在仓库内移动或出库时，再次扫描LPN码，系统即可实时更新货物位置与操作记录，让货物动态一目了然。 **箱唛编码案例（静态标识货物）** 某厂家生产了一批服装，共打包成50个箱子。每个箱子上都贴有箱唛，其内容涵盖： - 品名：T恤 - 数量：50件 - 尺寸：M - 批次号：AB1234 - 收货人：某零售公司 在货运及收货过程中，工作人员依据箱唛信息就能轻松确认具体货物内容，保障货物准确无误地运输与交付。 **LPN码与箱唛编码的对比**  当仓库收到一批货物的时候，系统可以为这些货物生成唯一编码（LPN），然后贴在箱子上；同时货物自身可能也有印刷箱唛编码等信息，这些信息可以便于清点和扫码识别。 - LPN码：动态生成一个唯一编号（如LPN001），关联货物信息并贴在托盘或箱子上。用于后续的动态管理（如入库、移库、出库等操作）。 - 箱唛编码：货物外包装上直接标注“品名：T恤，数量：50件，批次号：AB1234”等静态信息。用于运输和清点。 <blockquote><p>在某些场景下，可以将箱唛编码当作是LPN码使用，用来管理仓库的入库，移库，出库等操作，但是前提是系统得要提前知晓这部分的数据，通常会在入库单中推送这个箱唛字段，然后WMS将其视作为LPN，用于库内的货物管理识别使用。</p></blockquote> 当LPN码和箱唛编码结合使用的时候，箱唛编码提供货物的详细信息，便于人工识别和核对。而LPN码用于扫描追踪货物的动态流转信息（如位置、操作记录等）。  ## 30. 计划单，订单，通知单，入库单/出库单区别 ### 采购流程单据 **1. 采购计划单** 定义：企业内部发出的需求预告，基于生产计划、销售预测或日常运营需求 作用：提前规划未来一段时间内需要采购的物资种类和数量 特点：不会精确到具体供应商和交付日期，为采购活动勾勒大致框架 **2. 采购订单** 定义：采购组织与供应商之间的正式采购协议 作用：详细记录企业采购货物的规格说明、价格数量等信息 特点：是采购业务流程的核心，供应商依据此安排生产和交付 **3. 收货通知单(ASN)** 定义：采购部门提前通知仓库做好接收准备的单据 作用：告知仓库供应商预计送货时间、对应采购单及货物清单 特点：非必须单据，有些系统直接用采购订单代替，但在复杂场景中很有价值 **4. 采购入库单** 定义：物资验收合格后正式入库的凭证 作用：记录入库物资的品名、规格、数量、金额等信息 特点：是企业物资管理和财务核算的重要依据 ### 销售流程单据 **1. 销售计划单** 定义：根据市场调研、销售目标、客户需求预测等因素制定的销售规划 作用：描绘未来一段时间内计划销售的产品种类、数量及销售策略 特点：是销售团队的”作战地图”，为销售活动指明方向 **2. 销售订单** 定义：客户购买意愿的正式表达 作用：明确客户要购买的产品名称、规格、数量、价格、交货时间地点等 特点：对企业来说是客户的购买承诺 **3. 发货通知单** 定义：销售部门提前通知仓库做好发货准备的单据 作用：告知仓库发货时间要求、送货地点、对应销售订单及货物清单 特点：非必须单据，但在复杂业务场景中有重要作用 **4. 销售出库单** 定义：商品正式出库的凭证 作用：记录出库商品的品名、规格、数量、金额等信息 特点：是企业销售管理和财务核算的重要依据 ### 单据关系图  采购类单据  销售类单据 **单据流转关系** 从功能角度，供应链单据可分为三类： - 计划单：供应链的”大脑”，驱动全局协同 - 执行单：供应链的”手脚”，实现业务落地 - 结果单：供应链的”记忆”，沉淀闭环数据 在供应链系统中，这些单据形成了完整的业务闭环： - 计划单是整个流程的起点，为企业活动提供规划和方向 - 订单是与外部合作伙伴确立交易关系的关键单据 - 通知单贯穿各环节，负责信息传递和协调 - 入库/出库单记录物资实际流动，为企业管理提供依据 这些单据相互配合，共同保障企业业务顺畅进行，帮助企业优化资源配置，提升运营效率，满足客户需求，增强市场竞争力。 本文由人人都是产品经理作者【PM维他命】，微信公众号：【PM维他命】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

借力资本市场深化全球布局，有望加速兑现“光储一体化”战略。

Intel去年底发布了第二代锐炫显卡的主流型号B500系列，但更高端的B700系列一直杳无音信，于是有关Intel放弃独立显卡的说法再次甚嚣尘上。近日举办的VISION 2025大会上，**Intel高管演讲中展示了一张幻灯片，列出了Intel旗下的消费级客户端产品，包括笔记本、二合一本、台式机、掌机、独立显卡。是的，Intel还会继续做独立显卡！** [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/1eee7966572f4e2ba0147849f1f73a94.jpg) 事实上，Intel独立显卡不仅仅是面向游戏玩家，也非常适合视频工作者**，尤其是如今已成为Intel XPU AI战略的一部分，和CPU、NPU一起承担着重任，自然不可能轻易放弃。** 消息显示，Intel早已开始第三代Celestial Xe3 GPU架构的研发工作，后续还规划了第四代Druid Xe4，性能和定位会逐渐拔高，它们同时也会是未来核显的基础架构。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/c13f83d781e048bc81bd29caa307df94.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/e0bf4d90316f48e48a578690eb9cffe4.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490022.htm)

近日，欧洲廉航瑞安航空CEO 奥利里表示：**“C919飞机只要价格够给力，比空客便宜10%-20%，我们就下单！”**奥利里还透露，瑞安航空可能会扩大机队，并为其旗下子公司Lauda Europe引进空客飞机。目前，瑞安航空仍然专注于以最低价格采购飞机，无论制造商是哪一家。 据报道，**瑞安航空对中国制造的飞机关注已超过十年。**早在**2011**年，该公司就宣布与中国商飞建立设计合作关系。 值得关注的是，在今年3月举行的2025中国商飞供应商大会上，中国商飞进一步阐述了C919的长期生产战略，**将今年的年产能目标从此前公布的50架提升至75架，并计划到2029年实现年产能200架的目标。** 与此同时，媒体报道称，C919也在加快海外认证，比如之前欧洲航空安全局（EASA）在上海对国产大飞机C919开展实地检查并给出“积极反馈”，**中国相关民航机构对C919客机在2025年获得欧盟认证感到更加乐观。** 公开资料显示，瑞安航空**1985**年成立于爱尔兰，现全球拥有**76个**基地枢纽，运营超过**1600条**航线，覆盖**欧洲31个国家**的主要城市和旅游目的地，稳居行业第一。 作为欧洲最大廉价航空公司，**其每旅客运输成本仅29欧元，平均票价仅47欧元，显著低于竞争对手**。**2025年客座率稳定在94%-95%。** **[](https://static.cnbetacdn.com/article/2023/0509/60a7b6a684aff93.jpg)** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490020.htm)

日前，一组全新奇瑞QQ的设计图曝光，新车外观更加接近在奇瑞智能化战略发布会上展示的车型，预计将于上海车展正式亮相。从此次发布的设计图来看，**前脸采用了封闭式格栅设计，体现了新能源车的特点，整体感非常强，两侧的LED灯组造型独特，犹如一双大眼睛横向排列。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/12bc644c3142408c9b09278eeefad8d4.png) 搭配中央“Qq”标识，形成强烈的品牌辨识度。 **车身侧面线条简洁流畅，轮拱和车顶呈现弧形过渡，整体看起来非常圆润饱满，后视镜设计小巧精致，黑色元素与白色车身形成对比，增加了时尚感。** 车轮采用了封闭式设计，带有条纹样式，进一步突出了未来感和空气动力学特征。 尾部设计与前脸相呼应，尾灯采用了类似前灯的横向布局，整体性强。 **车顶线条自然延伸到尾部，带来流线型的视觉效果，中央的品牌标识和“NEW QQ”字样简洁而醒目。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250402/13c30200c4d94185bbc5cf470427bf92.png) 整体来说，这款车整体外观设计非常具有未来感，充满科技元素，尤其是前后呼应的LED灯带和流畅的车身线条，给人一种电动化、智能化的视觉冲击。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1490018.htm)