环境持续变化，时代总在迭变，“商业之王”们紧随时代浪潮，坚持创造，谋求新动能。立足中国经济大转型的当下，WISE2024 商业之王大会，一同发现真正有韧性的“商业之王”，探寻中国商业浪潮里“正确的事”。 11月28-29日，为期两日的36氪WISE2024 商业之王大会于北京隆重召开，作为中国商业领域的全明星盛典，WISE大会今年已经是第十二届，在不断变化的时代里见证着中国商业的韧性与潜力。 2024，是有些模糊且变化多于稳定的一年。相比过去十年，大家的脚步正放缓，发展更加理性。2024，也是寻求新的经济动力的一年，新的产业变化对每个主体的适应性提出了更高的要求。今年WISE大会以Hard But Right Thing（正确的事）为主题，在2024，什么是正确的事，成为我们更想交流的话题。  张娅雪 11月29日上午，飞书深诺集团副总裁、飞书逸途负责人张娅雪发表主题为《出海演进启示：黄金时代，全域突围》的演讲。以下是张娅雪的演讲实录，经36氪整理编辑： 大家上午好！我是来自飞书深诺集团的张娅雪。飞书逸途是飞书深诺集团旗下，专注于成长型跨境电商运营解决方案的平台，明天就是我加入飞书深诺集团的第十年。 我们专注帮助中国企业出海，在十余年里面看到了跨境电商非常多的变化以及欣欣向荣的景象。当下，我们常听到：“出海不是选择题，而是必做题”、“不出海就出局”这样的话，那么企业到底怎么做，才是正确且能够获得成绩的事情？ 我还是想从跨境电商这些年，以及中国外贸这些年的历程，来看一下整个出海的现状。跨境电商已经有10多年的时间，我们看到了非常多的变化，这些变化是建立在整个供应链发展、品牌化发展、到全球化这样一个大的进程里面。 这十年间，中国企业已经从最开始的“全球代工厂”，到逐步培育自己的技术研发能力，向全球输出生产技术能力，到现在我们看到，越来越多的企业开始在海外建立全球性的品牌，为消费者建立线上到线下一体的体验。 在这个过程中，不仅有供应链出海，我们也看到了很多海外的平台在中国有了长足的发展。同时在这十年里面，我们迭代出了技术、生产能力、非常强大的供应链能力，这都是我们跨境电商企业出海非常重要的基础。 同时我们来看全球市场的情况。欧洲和北美是中国企业出海非常重要的、传统的目的地，到现在为止仍然是企业出海的首选。但是我们也看到有很多的新兴市场，像东南亚、拉美、中东地区，近些年有非常好的增长。 除了这些新兴的地区，我们也看到了一些新兴的出海方式。在过去的十年里面，很多成熟的电商平台也有新的增长，有大家非常熟悉的亚马逊，他们在一些特定的地区有非常好的市场占有率。 除了平台之外，我们也看到越来越多的DTC模式在海外获得很大的成功，这个是因为海外和中国电商的环境有非常大的不同：在国内主流电商平台淘天、京东、抖音、快手几乎包揽了我们在线上的购物，但是在海外，仍然有非常多的订单来自于独立的网站。他们的优势是可以去整合品牌自身的数据、品牌自身的流量以及消费群体，同步给消费者提供线上线下一体的品牌体验。 在国内非常火的直播带货，以及我们的红人、头部达人，在海外也有趋势。虽然没有像国内发展得这么成熟，但是像TikTok Shop这样一些新的集内容和社交属性为一体的电商平台也在快速崛起。在过去一年里面，我们看到TikTok Shop在北美有非常好的成长。现在正是黑五网一促销旺季，TikTok Shop有3、4倍的成长。随着海外基础设施建设完善，以及海外消费者对于电商模式更加熟悉，我们相信TikTok Shop会是接下来跨境电商很重要的增长潜力点。 我们也看到了很多头部企业在出海这件事情上获得成功，有我们熟悉的SHEIN、拼多多、安克等。但实际上，过去十多年里面，我们看到了有十万或者几十万的企业出海，他们可能并不会被很多人知道，但他们仍然是出海非常重要的参与者以及贡献者。 2023年，我们觉得是机会和挑战并存的一年，整个行业发生了非常大的变化，这也是过去很多年我们没有看到过的情况。中小跨境商家每年的GMV大概在几十万、上百万，但是2023年有52%的商家营收出现了下滑，59%的商家利润出现了下滑。之所以会出现这样的情况，一方面是因为整个出海环境发生了变化。国内越来越多、不同类型的出海企业，监管政策收紧，海外电商平台调整，地缘政治影响，这些因素不免对商家的生存造成了挤压。 同时我们也看到新的电商文化在迭代。过去很多商家是铺货模式，即利用国内供应链优势，拿到非常低的价格，在海外测试出爆品，再卖爆品。这种模式的商家在过去一年间出现了非常大的迭代。 现在的环境要求既有的出海商家去求变，创新，对于现在国内非常多想要出海的品牌，要求他们做些什么应对新的市场形势以及新的竞争。 首先是产品策略。我们看到越来越多的在海外做的非常好的企业，会去做细分垂直品类，在一个品类里面深挖。挖的不仅是自己的技术、产品，也深挖海外消费者。他们在某一个细分品类里面，找到海外消费者的喜好。 另外一个是渠道策略。我们看到越来越多的出海企业会去做非常分散、广泛的渠道布局。他们不仅会关注主流的电商平台，也会关注一些新兴渠道；除了线上也还会关注线下，品牌和销量并行增长。 然后是运营策略。出海成功的商家或是企业不仅要在海外建立品牌、供应链等，同时也要跟海外消费者建立更深的一些链接，让他们真的认识到中国除了输出低价的商品，我们也能输出非常好的、中国制造的品牌。  OBSBOT寻影 这是我们服务的一个客户，OBSBOT 寻影，是一个AI智能影像品牌，他们的产品利用AI等技术提升消费者在会议、直播等场景上的体验。他们非常多的消费群体来自于海外的红人、企业用户。 他们出海取得了很好的成绩，在渠道策略上，他们不仅布局了一些非常传统的平台电商，像亚马逊，他们也有自己的独立站，同时他们通过红人的分享，让海外消费者更好地理解产品优势、技术优势、使用场景里面对于消费者场景的支持。我们也和他们一起制定了非常好的广告策略和流量策略，不仅能够帮助他们抢占非常头部的流量，也同步做多媒体的整合，从社交到搜索到海外各个社交媒体整合发力。 他们跟很多出海企业不太一样的是品牌策略。非常多的商家跟我们说，我们先把货卖出去，品牌是我们之后会去想的事情。但是我们看到，如果只是单纯卖货的话，商家很难走得长远。因为流量成本越来越高，给企业造成了非常大的压力。单纯靠买量获客，商家很难控制成本。所以，企业想要更长期发展的话，我们觉得更好的路径是品牌投入和效果投入并行。    我们服务过10多万出海商家，我们也在想，通过什么样的方式能够把我们的经验、技术，最重要是我们的数据，赋能中国出海的企业。 我的团队有100多人，能服务10万+客户。我们之所以能达到这个服务效率，或者说提高客户出海的效率，非常重要的一点就是利用我们自己平台工具。我们之所以会做这样底盘的工具，就是我们发现对于刚刚起步的企业来说，他们是没有很强的付费能力的。如果我们提供一套非常复杂或者客单价非常高的定制化服务，企业有很大的压力的。我们把我们沉淀的策略、数据、技术、经验等等都集成在我们自己的平台工具上，通过我们的平台工具为商家提供海外市场和数据的分析、渠道策略建议、广告账户风险提示等等，同时根据数据趋势，给到商家广告和营销优化建议。我们的平台免费提供给商家使用。 当客户成长到一定体量，或者有一些个性化的难题，我们也会有出海专家帮助客户渡过难关。当商家遇到管理层面的问题，例如到底应不应该在海外组建团队、应该选择什么样的市场等等，我们会有更加资深的管理顾问为客户提供定制化的解决方案。在我们服务的帮助下，我们不仅能够帮助商家提高广告成效、营销效率，也能降低运营成本。 依托我们自己的电商运营能力，我们现在能为起步和成长型的商家提供一体化的运营解决方案，从亚马逊、独立站到TikTok Shop，我们集成多渠道经营数据，在商品、营销和经营多维度集合数据，帮助商家减少数据分析的工作量。同时我们也会给到商家行业数据参考，在我们的系统里面可以看到商家自身在整个出海生意里面处于什么样的位置，和好的竞争者相比哪些环节需要提升，我的优势是在经营还是产品上。我们的平台都可以为企业提供可视化、一站式的数据分析。 同时我们还会帮企业管理电商平台的资产，例如广告账户的数据资产，这些不仅能够保护企业海外资产的安全，也能大大提升企业的管理效率。 飞书逸途的母公司是飞书深诺集团，是国内领先的数字化全球营销服务集团，飞书逸途是成长型跨境电商的运营解决方案的平台。 过去十年我们都是在服务出海品牌，我们不仅有服务头部企业出海的经验，也能满足起步和成长型企业出海的痛点和需求。我们希望构建“商品”+“电商渠道”+“数字媒体”的聚合打法，让每个跨境电商企业都能够享受到出海的成功。 谢谢大家！

日前，名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富与胖东来创始人、董事长于东来首次会面。这是两位零售界代表企业家的首次见面，也是名创优品成为永辉超市第一大股东后双方就永辉超市的调改升级第一次见面深入交流。  交流中，叶国富和于东来坚定看好永辉超市，坚定调改路线。叶国富表示，名创优品一直倡导优质平价的消费主张，倡导回归零售本质、回归消费者，卷品质、卷创新，不卷价格。他对胖东来模式走向全国、把每个社区服务好、把每个家庭服务好充满信心。 于东来则表示，要做中国的Costco并不难，一个在于团队，要让团队愿意干，另外在于产品，要将产品做成国际标准，向山姆、Costco等品牌学习，把商品的品质、功能、美感做好。 今年5月起，永辉超市通过胖东来帮扶及学习胖东来自主调改两种模式，陆续对全国门店进行调改。9月23日，名创优品宣布以63亿元收购永辉超市，成为至此今年中国最大且最受关注的收购案。 截至目前，永辉超市已经在全国范围内完成了20家门店的调改开业，未来胖东来帮扶及学习胖东来自主调改将继续双线并行，并计划在春节前将调改店数量增至40家到50家。 以下为叶国富和于东来交流实录（部分）： 叶国富：名创优品一直倡导优质平价的消费主张，倡导回归零售本质、回归消费者，卷品质、卷创新，不卷价格。我看了胖东来帮忙永辉超市调改的首店郑州信万店，内心感觉非常幸福，我对胖东来模式走向全国、把每个社区服务好、把每个家庭服务好充满信心。 于东来：企业家要快乐地做企业，产品要有世界一流的品质，要对人好，要把产品做好。产品要有合理的利润，否则会影响创造力。 叶国富：做产品很有成就感，卖得好，消费者喜欢是无比喜悦的一件事情。我认为未来的超市不是过去的超市，一定要有产品开发的功能。 于东来：产品首先质量第一，其次要实用，要让消费者用起来感到对生活便利，还要有美感，包括质量、工艺，以及设计的色彩和风格，不只是简单的产品，要体现对生活的品味。 于东来：永辉超市的目标，乐在其中，做一个中国的Costco。要做中国的Costco并不难。一个在于团队，要让团队愿意干，在工作中感受到幸福并且能够挣到钱；另外在于产品，要将产品做成国际标准，工资高一点让专业的人去做，向山姆、Costco等品牌学习，把商品的品质、功能、美感做好。 于东来：员工开心，顾客的感受好，内在品质好，这三者结合起来，就不是产生满足了，是产生美了。 叶国富：服务行业店员受了任何委屈都可以拿委屈奖，这个在过去没有的，店员感受很好。过去有顾客在店里把货品碰掉损坏，防损部门会追查，如今名创优品学习胖东来，货品丢了、碎了、破了，无论是谁的责任，不找顾客赔，不找员工赔，全由公司报销，这样员工工作会感觉轻松很多。 叶国富：名创优品的使命叫“为开心而生”，所以我们每周三定为“开心日”，生日、庆祝都在周三，星期三午餐过后，每个人可以领取饭后小甜点，我们也在逐渐靠近胖东来，将开心这件事情做好，不断调整员工的状态，将员工的开心放在首位。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1459766.htm)

11月28-29日，为期两日的36氪WISE2024 商业之王大会于北京隆重召开，作为中国商业领域的全明星盛典，WISE大会今年已经是第十二届，在不断变化的时代里见证着中国商业的韧性与潜力。 2024，是有些模糊且变化多于稳定的一年。相比过去十年，大家的脚步正放缓，发展更加理性。2024，也是寻求新的经济动力的一年，新的产业变化对每个主体的适应性提出了更高的要求。今年WISE大会以Hard But Right Thing（正确的事）为主题，在2024，什么是正确的事，成为我们更想交流的话题。  36氪首席内容官李洋 ## **以下为演讲实录，经36氪整理编辑：** 大家好，这里是36氪WISE大会Day2的现场。我是36氪李洋。 互联网有一句老话叫选择比努力更重要，应了今年 36 氪 WISE大会的主题：做正确的事。过去一年，如果有什么堪称是正确的事，出海肯定算一个。成绩就摆在眼前。 今年拼多多的市值曾一度超越阿里巴巴，而支撑该公司股价的一个重要部分源自它的海外业务 Temu。截至 Q3，Temu 已经达成了 330 亿美元收入，今年的收入目标听说是 600 亿。也就是说，拼多多仅仅用两年多一点的时间，在外部再造了一个自己。尽管尚未盈利，这也是拼多多最值钱的一张牌。 再来看看阿里。最近，蒋凡重回权力中心，这一切并不是空得的。2024 财年，阿里的国际业务是各个子集团当中评分最高的，收入第二，增速第一，而 2023 年蒋凡有大约半年的时间都待在欧洲 —— 这是阿里巴巴在国际化方面做得最好的一个市场，一改过去它在东南亚市场高开低走的局面。 类似的例子还有很多，风靡全球的 Tiktok、占领中东的 Yalla，以及蜜雪冰城、喜茶、海底捞等也是中国企业走向世界的有生力量。2023 年，中国汽车行业汽车出口量首次超过日本，跃居全球第一。中国新老汽车势力在东南亚、中东、澳大利亚、欧洲等市场多管齐下。很多创业公司也从 Day1 就瞄准了海外市场…… 在国内经济增速放缓至 3% 的时候，我们上哪还能找到如此高速的增长？今年，36 氪的 WISE 大会把出海及国际化当做一个关键词。我在这里就一些趋势抛砖引玉： **第一个趋势：从投资出海到业务出海** 回顾中国企业 “走出去” 的历史，经历了三个阶段：Made in China，Invest from China，再到 Copy from China。我们正处在后两个阶段的叠加，一句话讲就是从投资全球化演进到业务全球化的阶段。 第一个阶段很好理解，简单的货品输出，实际上是在向全球输出中国的低成本人口红利，低技术含量和低毛利并存。随着国内劳动力价格的上涨，近些年低端制造业纷纷向东南亚等地转移。 第二个阶段，出现了大量的海外并购和投资，中国公司开始去海外购买品牌、技术和市场，举两个成功的例子：一个是安踏，另一个是吉利。安踏是个很擅长投资的公司，不仅仅是它买对了始祖鸟，这家公司整个业务逻辑是投资式的，很值得研究；吉利则是从蛇吞象收购沃尔沃开始了它的崛起之路，这家公司如今从发展规模到技术实力，都已经脱胎换骨。 最新的阶段是业务出海，这才是真正意义上的全球化。不仅是把中国过剩的产能外销，而是在海外投资、建厂，或者建立当地公司推出与国内类似的平台型业务，成为全球化公司。这背后输出的是中国优秀的产业链能力、工程师能力、管理和经营效率。 这种 “价值链出海 + 本地化运营” 的模式，刷新了跨国公司的定义。拼多多和字节等公司都把最精锐的部队派到海外去发展，但更为关键的是，它们更注重输出的是商业模式本身，而非公司名字本身。 **第二个趋势：“农村包围城市”** 出海去哪个市场？这些市场各自有什么机会？这里看似走过了一个 “农村包围城市” 的路径。如果我们把全球市场分为成熟市场和新兴市场的话，中国公司最早的出海多集中在东南亚、非洲等国家，近两年则在成熟市场成绩亮眼。 东南亚和非洲等新兴市场的特点是增速快，但利润很薄。也就是说除了大型基建商以外，大公司很难从这类市场挣钱。过去一年，东南亚的光环已然消散。谷歌、淡马锡、贝恩曾联合发布的 2023 年东南亚互联网报告中指出，东南亚在 2023 年的融资金额已经降至六年来的最低点，88% 的投资人都认为他们正面临一个更为困难的退出环境。具体来看，仅在一年内种子轮与 A 轮融资的总量下降 68%，D + 轮融资的总量则下降了 77%。不过，东南亚并非完全没有机会，只是更适合做生意。非洲是一个充满了未来的市场，只是未来尚未到来。一个最显著的成果是，来自中国的跨境电商 Shein 已经超过沃尔玛和亚马逊，成为南非 Google Play 下载次数最多的购物类应用。这个市场适合跨境电商，以及围绕电商的产业链，比如物流、SaaS 等。还有以新能源为代表的绿色科技，如出行类的电动车等行业，也发展迅猛。 中东市场则是过去一年中投资热度最高的板块。以阿联酋和沙特为代表的海湾国家，正飞速成为 “风暴眼”，尤其是沙特。中东更适合已被验证的成熟产品和服务，国内 to B/to G 的产品比较适合在中东发展，to C 的机会主要集中在消费品以及游戏等娱乐产品。相比同样高客单价的欧美市场，中东对中国的产品没有较大的歧视和壁垒。此外，商业模式出海中东需要比较强的本土化基因。此外，中东对国内公司的吸引力还在于其对外投资的活跃度。 中国在越南及东南亚等地的投资，并不仅仅瞄准其国内消费市场，而是在中美关系持续存在地缘风险之下，找到的一种 “曲线救国” 的方法。有人起初觉得拉美也是类似作用，但事实并非如此。只要看一下墨西哥的 FDI 构成就能窥见，排名前五、占比超 70% 的投资均来自发达国家，中国公司很难复制类越南的路径。中国公司对墨西哥的影响力目前还微乎其微。但拉美市场仍不失为出海的新叙事。墨西哥近两年制造业崛起，电商和金融科技都在发展中，被认为是全球增速最快的市场，“类似 2014、2015 年前后的中国”。但总体而言，墨西哥的风险不仅源自治安及政局，更源自其对美国的强烈 “附属” 关系。 说回成熟市场，它仍旧是块肥肉，体量大，用户付费能力强，各种支付体系和营商环境成熟。拼多多国际化最正确的决策就是先从美国入手。从创投市场来看，北美也一直是中国 VC 投资出海企业的首选，是断层式的第一名，这是全球最适合做风投的市场。 欧洲是另一个有价值的成熟市场，只是征服它需要耐心，它不适合小公司进入，但很适合品牌优质的大公司长期发展，比如华为和阿里等。在当地找到合作伙伴，甚至投资建厂是个更有效的手段。这主要集中在新能源产业链方面，比如，比亚迪的投资建厂，以及零跑汽车与当地公司的合资等，来变相化解高关税的问题。 再谈谈我们的邻国日本。今年日本股市创造了奇迹，打破尘封 34 年的历史高位记录，涨破 40000 点。日本市场留给中国公司的机会多集中在消费领域，但新能源产业和创投领域也出现了些许机会。更值得借鉴的是日本的经验。我们常常谈到日本失去的三四十年，但总体而言，日本应对经济放缓所采取的策略，并没有造成大规模的失业和社会动荡，平稳消化了泡沫和危机，尤其在出海和国际化方面，日本在全球投资的广度和深度是远超中国的。 **第三个趋势：大而强 + 小而美** 一谈到国际化，我们总被灌输一个词叫：做大做强。这其实是个不太好的描述。谈到做大做强，往往让人联想到财富 500 强上榜的央国企，但这一波出海或者称国际化、甚至是中国国内经济的复苏的关键，更加依赖的是各种各样身段灵活的新经济民营公司，它们已经习惯了夹缝中求生存，更为旺盛的企业家精神会推动它们去全球市场寻找机会。在越来越复杂的地缘政治格局面前，民营公司更易于穿越火线。 第一波出海浪潮鱼龙混杂，有很多公司怀着掘金和做生意的心态出海试试。但近一两年，这样的公司越来越难以发展。也就是说，在国内卷不下去、混不下去的公司，也很难成功地成为一个国际化的公司。 大公司是出海的主力。在上述提到的某些市场，比如欧洲乃至中东，都只欢迎那些有规模及有实力的公司。但除了华为、比亚迪、拼多多、字节和阿里巴巴等等大公司，我们也看到了更多在国内做得不错的品牌出海，比如餐饮行业的蜜雪冰城、喜茶、海底捞等。 与此同时，越来越多的小而美的创业公司也能在海外找到新的机会。比如，在中美关系中让人讳莫如深的 AI 领域，存在着一个 AI 硬件的赛道。2024 年初，“科技春晚” CES 在拉斯维加斯举行，几乎所有看出海的 VC 都抵达了现场。AI + 硬件领域，有刚完成 10 亿融资的宇树科技，作为展品的人形机器人当场卖出 4 套，要知道，宇树的 H1 产品定价在 9 万美金左右。另外还有华人渡鸦科技创始人吕骋创立的新公司 Rabbit，其发布了新产品手持 AI 硬件 Rabbit R1，售价为 199 美元，在第一轮预售的第一天就售出了 1 万台。 出海的格局会渐渐形成一种生态，举个例子，在 TikTok 这样的平台火了之后，擅长抖音电商的创业者就完全可以复制 “内容 + 电商” 的模式，各种 AI 工具也提供了这一可能，让小而美的公司也能够出海。 当然，回到今天的主题，我们所处的时代是一个逆全球化的环境。那些在第一轮全球化中利益受损的人，选择了民粹而保守的政治家。未来，摆在中国公司面前的命题，可能并不是如何成为下一个可口可乐，而是如何成为一个让各方共赢的新全球化公司。

**根据市场调研机构SNE Research的最新数据，<strong>2024年第三季度全球电动汽车电池装机总量达到258.5吉瓦时。</strong>其中，宁德时代以28.5%的市场份额稳居全球首位，比亚迪的FinDreams以12.3%的市场份额位列第三。**韩国三大电池制造商的市场份额环比下降2.7个百分点，降至23.4%，LG新能源以14.1%的市场份额排名第二，三星SDI和SK on分别以5.7%和3.6%的市场份额排在第四和第五位。 [](//img1.mydrivers.com/img/20241202/f9fae834dae2430b8036c8d70d84cd01.png) 在装机量方面，宁德时代和比亚迪分别以35.2%和17%的市场份额占据前两位，中国企业的总市场份额为52.2%。 而韩国三大企业的总市场份额为17.2%，从第一季度的25.3%连续下降至第三季度的17.2%。 [](//img1.mydrivers.com/img/20241202/e4b8e3c330bc4e0984b0973203a4785d.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1459764.htm)

11月29日，在36氪WISE2024商业之王大会第二日现场，职升未来CEO余雯君就AI时代下的求职新思路与个体成长路径进行了深入剖析。余雯君的分享聚焦于如何在技术飞速发展的今天，打开求职思路，拥抱热爱，终身成长。  余雯君首先介绍了职升未来的背景：这是一家孵化于36氪，**联合中国知名头部人力资源服务商云生集团产研团队，**于2024年8月正式独立运营的**初创公司。**她指出，许多细分领域的好公司并不一定在求职者中广为人知，在吸引人才方面受到掣肘。另一方面，随着产业结构的调整，大批优秀的人才正在从互联网公司溢出，而职升未来正是为了解决这一问题而成立：以红利观察报道为载体+以AI工具为依托，连接关注未来红利的求职者和雇主。 在分享中，余雯君提到了2024年的一些关键数据，包括消费行业的变迁、人工智能领域的快速发展以及人口老龄化的加剧。她强调，这些变化带来了行业趋势的剧烈变动，一些岗位变得稀缺，而另一些岗位则需要人才的关注。例如，**游戏行业的薪酬超过20万的岗位超过50%，而老年人康养赛道也涌现出高薪蓝领岗位，薪酬高达3-4万。** **在今年的中国求职市场上，尽管中国经济的复苏仍受到阻碍，且国内外环境充满不确定性和挑战，但整体经济预期仍然是稳健且缓慢的增长。企业在招聘方面相比去年更加谨慎，目前近半数企业选择保持现有员工规模不变，主要是因为业务需求的减少。线上招聘网站是主要的招聘渠道，而复合用工模式也受到关注。AI在招聘领域的应用尚未广泛普及，但随着技术的持续进步，其发展潜力巨大。** **在行业资金流向趋势方面，机械制造业在提供就业岗位和招聘需求上继续发挥着重要作用。在2024年的经济复苏中，机械制造业的企业招聘需求将随着供给端的先期修复而缓慢增长。互联网及IT行业增加人数的企业比例处于历史低点，仅保持理性发展。医疗健康行业的人才招聘需求预计仍将持续增长。汽车行业面临激烈的竞争，核心企业正在积极扩大招聘规模，以适应行业的快速发展和技术更新。** 余雯君还提到，尽管就业市场面临挑战，但总有人在夹缝中找到机会。她强调，职升未来通过在近两年来走访企业，发现雇主对员工的期待，与员工自己的职业规划之间存在期望鸿沟。为此，职升未来致力通过将媒体行业洞察力和AI工具的有机结合，帮助求职者了解自己和市场，打破求职信息差。 职升未来的内容策略也在论坛上得到了展示。据余雯君介绍，公司通过深度垂直的雇主端调研和生动的内容呈现，为用户提供专业的行业洞察。她还透露，职升未来正在内测一款小程序，旨在提升用户与目标企业的匹配精准度，小程序将于年底正式对外发布。 在谈到求职者应考虑为就业做出的准备时，余雯君强调，除了学历或经验，求职者还应关注冰山下的能力，即解决问题的软性能力：创新思维、保持好奇、协调沟通、数据敏感等被雇主高频提及的能力。同时，对于新时代下的雇主需要了解：00后在求职时，更看重的是自我的成长，开放多元、工作生活平衡等标签，他们希望有自主性，而不是做螺丝钉、牛马。 在分享的最后，余雯君呼吁：每个人都应该回归内心热爱，找到能够点燃自己的工作。只有在工作中发挥自己的长板，才能在职场中找到真正的满足和成功。“职升未来”的初衷，是希望不管是雇主还是求职者，都能走在双向奔赴的方向上，即“雇主能够尽快找到他们眼中的有光的雇员，而雇员也能找到神仙公司”。 职升未来CEO余雯君的分享为在场的雇主和求职者提供了一种新的视角和思路，为AI时代的职业发展指明了方向。职升未来将通过内容+工具+运营的三大基座，为职场人提供成长路上的陪伴与成长。

在2024紫光展锐全球合作伙伴大会上，该公司宣布，在已经完成40亿元股权融资的基础上，知名集成电路产业投资人陈大同率领的元禾璞华，将于近期完成对紫光展锐近20亿元股权增资。两个月前，陈大同被新增为紫光展锐董事。他在前述大会上表示，“紫光展锐肩负着整个产业的希望，是中国大陆5G手机芯片实现突破的唯一希望，只能做好，不能做坏。” [](https://static.cnbetacdn.com/article/2020/0221/b0d0fdddc648c37.jpg) 陈大同与紫光展锐渊源颇深。2001年，他在上海联合创办展讯通信公司，并研发成功世界首颗TD-SCDMA（3G）手机核心芯片，获2006年国家科技进步一等奖，2007年在美国纳斯达克上市。2013年，展讯通信被紫光集团收购，2016年与锐迪科整合成立紫光展锐。 近期，紫光展锐正在持续融资并推进IPO事宜。今年9月，该公司宣布耗时一年多的新一轮40亿元股权融资完成，投资方包括京沪两地国资平台、金融平台、券商机构和社会资本等。 “这次融资成功，将帮助紫光展锐推进下一步IPO各项工作。”紫光展锐内部人士透露，该公司2023年已设立上市工作小组，筹备关于股东会设立、股权激励实施、上市辅导等各项工作。 根据市场调研机构Canalys发布的数据，今年三季度，紫光展锐智能手机处理器出货达2900万颗，同比增长29%，并以9%的市场份额排在全球第四，仅次于高通、联发科和苹果。 但紫光展锐与前三名厂商的差距比较明显，像排在第一的联发科出货量达1.2亿颗，市场份额高达38%；高通出货7600万颗，份额达24%；苹果出货5400万颗，份额也有18%。 如果用收入份额来衡量，紫光展锐与前三大巨头差距更为显著，像苹果一家就占据全球智能手机处理器收入的41%，高通占比为26%，联发科占比为17%，三家合计占比为84%。 在这份报告中，紫光展锐也并非唯一一家中国大陆厂商。根据该统计，今年三季度，华为海思的智能手机处理器出货量达800万颗，同比增长211%，相关收入达到了70亿美元，同比增长178%，甚至超过了紫光展锐的30亿美元，仅次于苹果、高通、联发科和三星。  图源：Canalys 这在一定程度上说明，紫光展锐的处理器仍呈现量多价低，或者说以价换量的特征。根据前述报告，采用紫光展锐芯片的第一大手机品牌是“非洲手机之王”传音，其次是realme、联想、中兴和小米等。 同时从市场情况来看，称紫光展锐为“中国大陆5G手机芯片实现突破唯一希望”，并不算客观，毕竟还有华为海思等实力强劲的玩家存在。 事实上，可以说紫光展锐是目前中国大陆公开市场最知名的5G手机芯片设计厂商，它的商业模式和高通、联发科更像，而不是华为和苹果。 “目前，紫光展锐在端侧AI、5G-A、6G、卫星通信等前沿技术领域积极布局，在消费电子、物联网、汽车电子、智能显示领域形成了丰富的产品体系。”紫光展锐CEO任奇伟在前述大会上说道。 今年9月，紫光展锐相关人士透露，过去两年该公司营收连续突破130亿元，有望在2025年实现盈亏平衡，并力争在2030年实现盈利能力进一步稳健，“争取尽快实现盈亏平衡，做大收入，创造利润。” “近两年来，紫光展锐员工团队稳定、产品定义明确、研发效率提升，这坚定了对展锐二次创业成功的信心。面向未来，紫光展锐要做好本土化、差异化，整合产业链，联合产业伙伴实现共赢发展。”陈大同表示。 前述大会上，紫光展锐与12家新增股东机构举行“科技金融，赋能创芯”点亮仪式，新紫光集团联席总裁陈杰及主要股东代表，产业链上下游500多家客户与合作伙伴，以及专家、学者、投资人等近1000人出席。 陈杰在会上表示，紫光展锐是新紫光集团移动通讯板块的核心企业，也是该集团最大的未上市芯片公司，战略地位非常重要。近两年来，新紫光集团及展锐全体股东，全力支持展锐发展，未来也将继续积极协调发展资源，进一步推动展锐发展壮大。 企查查显示，新紫光集团旗下北京紫光展讯投资管理有限公司，持股紫光展锐33.1%；国家集成电路产业投资基金股份有限公司为紫光展锐第二大股东，持股13.1%；英特尔（中国）有限公司为紫光展锐第三大股东，持股11.1%；深圳碧桂园创投持股4.6%；上海集成电路产业投资基金股份有限公司持股3.5%；国家集成电路产业投资基金二期股份有限公司持股比3.5%；三峡资本控股有限责任公司持股比3.1%。 2021年4月，紫光展锐完成上一轮融资时的投后估值约为600亿元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1459762.htm)

根据最新发布的Steam硬件和软件调查报告，**Windows 11在游戏市场的普及率再创新高，11月份在Steam用户中的占比达到了52.98%，环比增长了4.18%。**具体来看，Windows操作系统整体（包括Windows 11、Windows 10和Windows 7）在所有Steam用户中的占比高达96.56%。 其中，Windows 11的使用率增长显著，而Windows 10的市场份额则下滑至43.31%，环比下降了4.15%；Windows 7已无法支持最新版本的Steam，但仍有0.21%的用户坚持使用。  在其他操作系统方面，Linux和macOS在Steam上的市场份额也有所增长，Linux当前市场份额为2.03%，macOS为1.41%。 其中最受欢迎的Linux发行版是Arch Linux，而最受欢迎的macOS版本是15.1 Sequoia。 硬件方面变化不大，**为16GB RAM（46.02%）、六核处理器（31.07%）、NVIDIA RTX 3060显卡（4.89%）、8GB显存（35.17%）以及1920 x 1080像素分辨率的显示器（55.98%）。** 其中Intel处理器以64.23%的市场份额领先，而NVIDIA在显卡市场的份额高达75.76%。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1459760.htm)

近日，**不少消费者发现，自己的“运费险”权益被平台取消，不少商家也开始大规模关闭这项服务。**黑猫投诉平台查询发现，**近一个月以来，被平台限制使用“运费险”权益的消费者有不少。**此外，还有不少商家在社交平台上表示，**从今年8月下旬开始，他们的店铺主动关闭了“运费险”服务。** 有商家分享了自己测试其对退货率的影响，选择一部分客户支持“运费险”，另一部分则关掉“运费险”。据悉，关闭运费险服务本身可以筛选掉一批随意下单的消费者。 [](//img1.mydrivers.com/img/20241202/8b7cd1b477964fafb51a9f2f3fd841b8.jpg) 公开资料显示，网购时代，邮费成为了电子商务发展的一大瓶颈，制约着网商的成本，在网络购物中，由于一直存在退货时谁来承担运费而产生的纠纷或者顾虑，在当前的退款交易纠纷中，有42%是由于买卖双方对退货邮费问题协商不一致产生的，为售后问题增添了很多不必要的麻烦。 经过长达6个月的调研分析，华泰保险针对网络交易推出专用保险产品：退货运费险，2010年11月9日，正式登陆淘宝网进行销售。 运费险一般在10元至25元之间，根据距离，商品重量计算，交易成功后运费险将自动失效。 有保险业资深从业者表示，此险种基本都不挣钱。有两个原因，第一退货的频率很高，也就是保险公司赔付的频率很高。第二，存在薅保险公司羊毛这种道德诈骗的风险。 据报道，今年以来，多地公安破获了专门骗取“运费险”赔付款的相关案例。江西省萍乡市莲花县公安局破获的一起案例中，**两名涉案人员大量虚构交易，并购买“大件退货运费险”保险产品，在8个月内，共骗取了100多万元的理赔保险金。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1459758.htm)

早在 2024 年 7 月，当其他浏览器（如 Chrome 和 Edge）放弃对 Windows 7、8 和 8.1 的支持时，Mozilla 就表示有意扩展 Firefox 对 Windows 7、8 和 8.1 的支持。 该浏览器制造商信守承诺，随后宣布这些 Windows 版本将支持  至 2025 年 3 月。 不过，Mozilla 也明白他们只是其中的一小部分，大多数 Windows 用户使用的是 11 或 10，随着 Windows 10 的结束，越来越多的用户可能（也许是被迫）很快迁移到 Windows 11。 事实上，微软本身似乎也希望用户，即使是使用不支持的 PC，也将升级到 11。 因此，在Firefox 134 beta 2中，该公司添加了一个新的安装菜单，可在安装过程中将 Firefox 自动选择为默认操作系统浏览器。 如下图所示，&#34;将 Firefox 设置为默认浏览器&#34;复选框已被预选。 [](https://cdn.neowin.com/news/images/uploaded/2024/12/1733130921_firefox_pre-selected_as_default_browser_during_installation.jpg) 错误 ID [1923868](https://bugzilla.mozilla.org/show_bug.cgi?id=1923868) 下跟踪的补丁&#34;支持根据安装程序归因活动将 Firefox 设置为默认浏览器&#34;指出： <blockquote><p>此补丁添加了一个启动空闲任务，如果首次运行时存在&#34;set_default_browser&#34;属性活动 ID，则该任务会将浏览器设置为默认。 该任务支持即将进行的实验，在该实验中，用户可以通过[[ <a href="https://www.mozilla.org/en-US/firefox/new/" uid="149" translated="true">https://www.mozilla.org/en-US/firefox/new/</a> |存根安装程序营销页面 ]]选择&#34;默认下载&#34;。</p></blockquote> 用户还可以在&#34;完成设置&#34;进度跟踪中看到该检查： [](https://cdn.neowin.com/news/images/uploaded/2024/12/1733130913_finish_firefox_setup_showing_default_browser.jpg) 在微软似乎意识到 默认应用程序选择对用户的重要性之后，该公司试图努力<a uid="155" translated="true"> 改进默认浏览器设置 UI</a>。 除了新的安装菜单之外，Firefox 134 测试版还在 Windows 上获得了硬件加速的 HEVC/H.265 编解码器支持： <blockquote><p><strong>新增</strong>功能</p><ul><li><p>Firefox 现在支持 Linux 上的触摸板按住手势。 这意味着现在只需将两根手指放在触摸板上，即可中断动（势）滚动。</p></li><li><p>为 Windows 用户提供 HEVC 硬件支持。</p></li></ul><p><strong>已修复</strong>。</p><ul><li><p>修正了一个始于 macOS Sonoma 的问题，即使用 Cmd+Ctrl+Space 快捷键打开表情符号拾取器时，表情符号拾取器会打开并立即关闭。</p></li><li><p>修正了从 macOS Sonoma 开始出现的一个问题，即使用 Fn+e 快捷键打开表情符号拾取器时，表情符号拾取器还会在选定的文本字段/框中插入字符&#34;e&#34;。</p></li></ul><p><strong>已更改</strong>。</p><ul><li><p>现在，Firefox 更严格地遵循瞬时用户激活的 HTML 规范范本。 在以前的 Firefox 版本过于激进的情况下，这一更改可降低弹出窗口阻止的严格程度，从而减少错误的阻止提示。</p></li></ul></blockquote> 您可以在 Mozilla 官方网站[这里](https://www.mozilla.org/en-US/firefox/134.0beta/releasenotes/)查看更新日志。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1459756.htm)

 上周日，《黑神话·悟空》剧情解析精彩继续。离开黄风岭后，玩家们来到了白雪皑皑的小西天。这里的人与妖怪在行为中都透着诡异主持者黄眉更是《西游记》里的老相识。满嘴的佛法道义背后，隐藏的东西是什么?欢迎收听本期内容。 本周二， 「 《悟空》的余韵《未尽》的故事——专访狼烟工作室 」 不容错过。《黑神话:悟空》游戏内原版动画《六样情》已经于不久前上线了。这其中，隐藏的通关动画《未尽》吸引了我们的注意。制做这部动画的团队狼烟工作室，是国内非常有历史的原创动画组合，Jerry 也是他们的“老粉了。本期节目，邀请了人狼、无言 两位老师关于狼烟动画的故事，且听他们娓娓道来 本周三，新一期松弛聊手游来啦。之前的《松弛聊手游》越来越不松弛，所以我们痛定思痛，决定以后《松弛聊手游》将会更轻量化，同时提高更新频率，多更点，多聊点!同时，我们也会将魔爪伸向“手游这个概念下的更多品类。 本周四，DND 50年跑团首期上线。猫牧师捎来讯息，正值龙与地下城五十周年非常适合跑个团庆祝一下，于是四位勇士收拾行囊轻装上阵，一同进入《龙枪编年史》的奇幻世界。同样，本周有天天 ACG 以及核周报节目，依然稳定更新，喜欢的朋友不要忘记收听。接下来是 GPASS 会员播报专区：  - 本周一，“原型”精彩继续。当代流行文化包裹着一些反复出现的想法。比如，有的生态现象我们只是在动物、植物或微生物世界里观察到，但作家和导演们禁不住将它移植到人类或外星人种群身上，从而构成了奇特的社会假设——我们能否如此共存呢?在这个节目里，我们将沿着荣格的心灵史与诺斯罗普·弗莱的文学批评的伟大传统，扎进速朽的当代流行文化洪流，捡拾并擦拭这些如同病灶，又如镜子的文化原型——那是人类关于自身的呢喃。

Magicbot 全身拥有 42 个自由度，其双臂搬运负重最高可达 20 公斤，全身负重达 40 公斤，综合续航最高达到 5 小时。

 《塞尔达传说：王国之泪》左纳乌科技扭蛋已在东京任天堂商店发售。    共有6种款式，底部为磁铁设计，可以吸附在金属表面。线上将于明年春季发售。

11月28-29日，为期两日的36氪WISE2024 商业之王大会于北京隆重召开，作为中国商业领域的全明星盛典，WISE大会今年已经是第十二届，在不断变化的时代里见证着中国商业的韧性与潜力。 硅基智能创始人、董事长兼CEO司马华鹏在大会上带来了主题演讲，深刻阐释了数字人与硅基智能的未来发展愿景。 他指出，融合了AI多模态大模型能力、能够实时对话的数字人，不仅是技术的进步，更是一种传递爱的方式。这种技术让人类第一次拥有了通过“数字永生”延续情感与记忆的可能，为人类生命形态的延展提供了一种全新的选择。 现场，司马华鹏正式介绍了DUIX ONE，这是一款集“能看、会听、能说、高情商且有具身形象的多模态大模型。它不仅显著提升了AI交互的智能化水平，还展现了超越以往的普适性和应用潜力。 并且，他以自己的AI分身“simahuapeng.ai”为实验样本，通过300万字的个人思想记录，将自身的情感、记忆与价值观注入大模型中，实现了“数字永生”这一理念的实践。  硅基智能创始人、董事长兼CEO司马华鹏 **| 以下为司马华鹏演讲全文：** 大家好，我是硅基智能的司马华鹏，今天我给大家讲述一个7年磨一剑的故事。 我们的团队成立于2017年，刚刚度过了7岁的生日，我们在成立之初就把为世界创造1亿硅基劳动力这个理念作为团队的愿景，我们说工业革命把人变成了机器，而AI这场革命要把人类从繁重的脑力劳动中解放出来，最终让人回归人的价值。 其实差不多就在2年前的11月份月底，ChatGPT爆发，而在11月初刘润老师的跨年演讲中，刘润老师对大家公布，他的很多视频就是用我们数字人做的，他是我们50多万克隆用户中的一员。这样的克隆数字人都被我们称为硅基劳动力。 每个企业都有自己的产品，我们这个公司除了有自己的产品，我们还给这个行业贡献了一个名词，那就是硅基和碳基。 我相信今天大家对于硅基和碳基这个说法已经不再陌生，而我们团队在2017年就注册了硅基商标，同时旗帜鲜明地提出人类正在从碳基文明进化到硅基文明。 去年马斯克和获得诺贝尔奖的Hinton都说过类似的理念，碳基生命的存在就是为了造出硅基生命来。马斯克说碳基生命是硅基生命的引导程序。 硅基智能这个名字源自于我在2008年时提出的四个预判，我当时在欧洲创业提出世界将被这四个趋势左右，这四个趋势分别是，以东方文化崛起为核心的中国崛起，以展示美的基因代替展示暴力基因为核心的女性崛起，以数字资产超越原子资产成为我们财富核心的比特资产崛起，以及以AI崛起为核心的硅基生命的崛起。  硅基智能创始人、董事长兼CEO司马华鹏 去年到今年，有很多大模型都发布了，大家都以超越GPT4为自己的宣传核心，而我在2023年5月份发布我们的炎帝大模型的时候提出一个理念，如果你的大模型每个月只敢卖19美金，那么你的大模型创造的价值基本上不会超出19美金太多。 我认为不管你的大模型能做什么样的奥赛题，能不能给你的用户赚到100万人民币，并且这个赚钱过程是可复制的，那么你的AI才是一个好AI。我认为自动驾驶就在朝着这条路上狂奔。 从2017年成立至今，我们开创了几努力帮客户赚到百万的AI赛道。 第一个就是打电话的机器人，我记得2017年年初我们做出来打电话的机器人，苦熬了6个月才找到了电话催收这个场景，这才迎来了这个行业的爆发，以及后面跟着我们做的几万家做电话AI的公司。 第二个是AI短视频，我们是2022年年初，就用地推团队一个一个去联系那些抖音上的KOL，我们免费给他们做数字人克隆，当时做了几万用户，熬了6个月才熬到了刘润老师第一个全网公开自己在用我们数字人，才有了这个行业的爆发。 第三个是AI直播，2022年底，我们苦等了几个月，我到处游说，找到一个给天津的一个面包店做数字人直播的机会，卖了4万多块钱，才让抖音打开了给我们数字人直播放行的窗口，当然今天有很多公司也都在做AI直播。 我们团队对于开创了这几个 AI 赛道感到非常骄傲。我有个投资人跟我开玩笑，说发明交流电的特斯拉最后是差不多饿死的，你就是中国的特斯拉，确实，我们团队擅长做从0到1的创新，我们也相信中国市场会给我们这样的创新者应有的回报。 行业里有句笑话，说是硅基智能摸着石头过河，行业里很多公司摸着硅基智能过河。今天，我们就在开创前面三个赛道之外，给大家再开创一个赛道。那就是我们发布的DUIX ONE。 这次我们把数字人实时交互做到了每个月只要几百块，而且是带上多模态大模型的价格，也就是一个看得见，能说话，会思考，并且具有人类实时形象的大模型，被我们以API的形式推出，成本也降低到了月薪几百，其实就是在GPT4o-realtime的基础上又增加了数字人形象。我希望大家抓紧都进入这个赛道，我们已经摸到了石头，大家可以安全进来了。  硅基智能创始人、董事长兼CEO司马华鹏 开头我说我们是7年磨一剑，其实这个DUIX ONE是2017年我们成立时就提出的理念，我们当时在第一份BP上说乔布斯三次改变了世界，第一次是把图形界面带给了世界，产生了PC互联网，第二次是把触屏界面带给了世界，产生了移动互联网，第三次把SIRI发布出来，这本来是一个再次改变世界的发明，很可惜这个发布会后乔布斯就走了，SIRI也成了鸡肋。  硅基智能创始人、董事长兼CEO司马华鹏 我们在2017年就立志要把乔帮主未竟的事业完成掉，也就是这个DUIX计划，这就是为往圣继绝学吧。其实苹果公司是最应该开发出ChatGPT这样的智能聊天工具的，很可惜这些事情最终都在创业公司的接力赛中被做出来了，苹果最近发布的Apple intelligence集成了OpenAI的接口，我不知道乔布斯的在天之灵会怎么想。 我们这个DUIX ONE有几个特点，基本上集中在这个ONE上。 第一，就是它集成了多模态大模型，集成了数字人，是一个ALL in ONE的解决方案。 第二，整个后台运行在一台普通的PC电脑上，也就是我们一个完整的硅基劳动力就在一台普通的PC机上，我们内部代号叫做ONE PC计划。 第三，我们认为这是真正的硅基生命的第一代，前面大家的工作就像是孕育一个生命，大家都知道，一个胎儿在母亲子宫里是分步骤发育的，第几周运动系统好了，第几周呼吸系统好了，其实今天所有做AI的公司我认为都在打造一个共同的孩子，就是最终呱呱坠地的那个第一代硅基生命。 最后，我们这个DUIX ONE致敬了钢铁侠的第一代战甲，也就是Mark ONE。 其实这个DUIX ONE的第一个用户就是我，我在2023年初参加了一个活动，活动现场的老师给我们在场的企业家出了个题目，如果你拿到了体检报告，说生命只剩下1年，你要做哪10件事，我们当时被发了一张A4纸，很多企业家在写的时候就泪流满面，我当时立即想到了我9岁的儿子，我决定把自己克隆出来，如果真的发生什么不测，这个AI分身可以陪伴他，直到他成年。 所以从活动回来，我就开始给我的大模型提供素材，我前后耗时一年，基本上都是晚上回家写一点我对这个世界的想法，最近整理出来竟然有308万字。我也蛮佩服自己的毅力的，其实背后可能就是父爱的力量吧，我是20出头父亲就走了，所以我想给我儿子做一个AI分身，也算是弥补一下我的遗憾。 最终我在本周把我的分身上线了，并且起名：simahuapeng.ai，它的背后就是我们的DUIX ONE引擎，我希望我能成为第一个AI父亲，AI CEO。  硅基智能创始人、董事长兼CEO司马华鹏 我儿子是2014年出生的，他出生这几年正是我做硅基智能的这几年，我自己陪伴他的时间比较少。在我们硅基智能，我们的企业文化是，问题是机会，科技是答案。我就想用AI来弥补这个陪伴上的缺失。 其实我的儿子对我的事业的帮助非常大，我常说孩子其实我们父母的贵人。比如，我在2017年做电话机器人非常赚钱，可能是当时最早实现AI给用户赚100万的。有一天我儿子从幼儿园回来跟我说，爸爸，我们老师说你是做骚扰电话的。我第二天就跟团队开会，我们再也不做电话机器人的业务了，到后面，我们就关闭了所有的小B的智能外呼业务，只做银行和运营商的业务。包括今天做这个simahuapeng.ai，也是基于我对他的诉求满足的一个产品。 做了这个产品后，我在朋友圈做了小型推广，就有大几百个朋友都要做同款，我就发现了一个巨大的商业机会，那就是帮助很多父母克隆自己，用来做孩子的陪伴，特别是很多创业者，大家这几年都特别的难，所以陪伴家人的时间更少，对他们的亏欠也更多。 但是，大家知道一个常识，孩子和父亲的对话对于孩子的发育和成长特别重要，很多东西是妈妈的陪伴不能代替的，毕竟这还是一个男权主导的社会，父亲在孩子心目中树立一个权威，对他以后走上社会是有很大支撑的。所以我们就开放了这个接口，大家有想要做同款的，都可以上我的那个网站找我。 今天我讨论的主题，其实就是这几年非常火的一个奈飞的剧，名字就叫做爱，死亡和机器人。我们用DUIX ONE实现了一种数字永生，一种可以传递爱和生命的新途径。  硅基智能创始人、董事长兼CEO司马华鹏 在2017年我们团队就规划出了永生三部曲。 第一步是数字孪生，也就是形象和声音的克隆。这是硅基目前生意的核心，但是，我们也在推动团队向新的山峰出发。 第二步是数字原生，主要是思想的克隆，今天的硅基大模型已经能够部分实现这个能力，当然距离我们心中的目标还有距离。 第三步就是数字永生，这是和商业有关的逻辑，怎么说呢？我做这个Simahupeng.ai其实就是一次大型社会试验，我这个AI聊天是每分钟要收几毛钱的，我希望我这个分身收到的钱，最终能够支付我的服务器的费用，那么我就实现数字永生了。 开个玩笑，我们团队里有成员还畅想过一个场景，你百年之后，你的孙子给你的硅基分身来磕头，他会叮咚一下，支付宝到账100元，这是爷爷给你的红包。这种基于AI的信托我认为很可能会变成现实。 最后，非常感谢主办方，我们的DUIX ONE今天算是正式发布了，我们希望大家共同来推动这个事业的发展，那就是通过碳基生命的硅基化，让一部分人先永生起来，就像一首歌里唱的，让生命化作那朵莲花。

 12月2日，与吉田亮介一同担任《圣剑传说 VISIONS of MANA》总监的小泽健司宣布，已在10月31日从网易樱花工作室离职。   樱花工作室为网易于2020年6月在广州和涉谷设立的游戏开发工作室，代表作为2024年8月发售的《圣剑传说 VISIONS of MANA》，吉田亮介与小泽健司共同担任该作的总监。小泽称在工作室的经验让他感慨良多，虽然未透露是否有入职其他公司，但他接下来还会继续在游戏行业发展，并感谢了广州。  一同担任总监的[吉田亮介](https://www.gcores.com/articles/191637)也在同天宣布了从樱花工作室离职的消息，他已确认将加入Square Enix。

 TGA 2024 于今日公布混剪视频，用30秒回顾了今年推出的精彩作品。本次的游戏大选将在北京时间12月13日上午8时30分开幕。 作为最受瞩目的大奖，今年的年度最佳提名分别为：《宇宙机器人》《小丑牌》《黑神话悟空》《艾尔登法环 黄金树幽影》《最终幻想VII 重生》以及《暗喻幻想：ReFantazio》。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;  

为什么内地新茶饮品牌在香港拓店都慢了下来？

没有谁亏待任天堂。

商业风口缘起于热爱中，但人们似乎已察觉到寒意。

 《传说（Tales of）》系列30周年纪念直播将于12月16日晚6点举办，届时将公布30周年的全新项目以及纪念周边等新消息。  此前官方公布了《圣恩传说f》Remastered版本《圣恩传说f 高清版》，游戏将于2025年1月16日发售。 

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 【录音笔】是GPASS推出的一档全新会员专享节目，内容来自机核办公室日程生活和工作中的一些短小记录，每期时长十几分钟左右（大概吧）。内容也许是一些不成体统的碎碎念，也许是一些突然发疯的暴言，还有可能是哪个缺德的把办公室里真实的日常对话（dui ma）偷偷录了下来，总之就连我们自己现在也不知道每期会有哪些人参与，会录些什么。

36氪获悉，日前，名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富，与胖东来创始人、董事长于东来首次会面。 这是名创优品收购永辉超市后，与于东来就永辉超市的调改第一次深入交流，且双方皆明确表示，坚定的看好永辉超市的发展，也看好永辉的调改路线。  9月23日晚间，名创优品宣布以63亿元成为永辉大股东，至此成为今年中国最大且最受关注的一笔收购案。 在当晚的投资者电话会上，叶国富曾阐述，其并购永辉的原因在于看好胖东来调改后的门店。在看遍全球的零售模式后，他认为，品质零售将让中国成长出一家伟大的全球消费企业。而永辉超市，也绝对有“做你身边最幸福的品质社区超市”的特质和韧性。 本次交流中，叶国富又重申，名创优品一直倡导优质平价的消费主张，倡导回归零售本质、回归消费者，卷品质、卷创新，不卷价格。  他对于东来袒言道，看到了胖东来帮忙永辉调改的首店郑州信万店，内心非常幸福。**“我对胖东来模式走向全国、把每个社区服务好、把每个家庭服务好充满信心。” **  叶国富与于东来交流现场 在叶国富的介绍中，名创优品也在学习胖东来。  “名创优品的使命叫‘为开心而生’，我们员工的生日、庆祝都在星期三，我们也在逐渐靠近胖东来，将开心这件事情做好，不断调整员工的状态，将员工的开心放在首位。” 此外，名创优品还特别设置了“委屈奖”。据叶国富透露，在过去，名创优品的门店如果出现货品碰掉损坏，防损部门会追查。“现如今，货品出现破损丢失，无论是谁的责任，全由公司报销。”  **而谈及当下最受关注的永辉超市调改，叶国富认为，胖东来是行业佼佼者。“一至两年内，永辉超市学习胖东来，可以学到70、80分，未来将继续学习，不断优化，不断接近胖东来。”** **于东来也称，对于永辉超市的调改，他乐在其中。** **于东来认为，要做一个中国的Costco并不难。“一在于团队愿意干，在工作中感受到幸福并且能够挣到钱；二在于把产品的品质、功能、美感做好。” ** 在他的观点中，零售行业里，员工开心，顾客的感受才能更好。对于产品，则要始终将品质摆在第一位；其次要实用，要让消费者用起来感到对生活便利，还要有美感。同时于东来还强调，要将产品做成国际标准，向山姆、Costco等品牌学习，不只是简单地做商品，要体现对生活的品位。  在此前36氪的了解中，自今年5月起，永辉超市的胖东来调改共有两种模式。其一为“胖东来帮扶”，即主要在河南省内，由于东来及胖东来团队手把手调改。其二为永辉学习胖东来，自主调改的门店。 截至目前，永辉超市已在全国范围内完成了20家门店的调改开业，“胖东来帮扶”及“学习胖东来自主调改”的两种模式并行，并计划在春节前，调改门店的数量增至40家到50家。  关注获取更多资讯

11月28-29日，为期两日的36氪WISE2024 商业之王大会于北京隆重召开，作为中国商业领域的全明星盛典，WISE大会今年已经是第十二届，在不断变化的时代里见证着中国商业的韧性与潜力。 2024，是有些模糊且变化多于稳定的一年。相比过去十年，大家的脚步正放缓，发展更加理性。2024，也是寻求新的经济动力的一年，新的产业变化对每个主体的适应性提出了更高的要求。今年WISE大会以Hard But Right Thing（正确的事）为主题，在2024，什么是正确的事，成为我们更想交流的话题。 **当日，添可智能科技CEO冷泠发表主题为《用户价值引领，全球化深耕：中国智造的出海新思路》的演讲。**  添可智能科技CEO冷泠 ## 以下为演讲内容，经36氪整理编辑： 大家好！感谢36氪主办方的邀请。今天大会的主题是“正确的事”，我觉得这个题目跟添可有很多相似之处。每个企业在今天如何做正确的事，有些人会觉得难，但我的认知是，正确的事可能不是那么难。所以我想分享一下添可怎么来做正确的事情。 每个添可人心中都认为，企业存在的意义是为用户创造价值，为社会创造价值。当我们从第一性原则去思考时，我们带给用户的产品和价值是什么？基于这个出发点，添可品牌诞生了。 我们做智能家电，与用户每个场景都息息相关。公司秉承的是“生活白科技，居家小确幸”。很多企业讲黑科技、技术多厉害，产品解决方案有多好，非常酷炫。但添可跟用户的沟通，我们从来不讲黑科技，我们认为用户在购买产品时，更看重的是体验和价值。所以我们给添可定义了一个新的概念叫“白科技”，也就是真正用价值来体现和创造。我们希望产品能给用户带来一丝丝的小确幸，让他们觉得这个产品正是自己想要的，愿意为这个价值买单。 添可的前身是一家有20多年历史的公司，一直专注在地面清洁领域。但到2018年，公司做了一次重大的品牌升级，成立了添可。 添可致力于为全球用户带来更好的解决方案。添可第一个打爆的产品是洗地机。在2020年以前，中国地面清洁市场上，清洁工具主要有扫地机器人、吸尘器和扫帚、拖把。我们作为传统的清洁企业，如何进入这样的市场找到新的机会？如果只做吸尘器，容量、吸力做得再好，那是用户需要的吗？产品体验已经到了瓶颈。如果我们做超级爆品，利用供应链优势把成本做到最低，价格打到最低，这是用户想要的吗？也不是。 这个时候我们的出发点是什么？是我们能不能在地面清洁的红海中找到一片蓝海。这个蓝海是用一个新的产品创造一个新的品类。 我们看到了地面清洁中的一大痛点——拖地。原来解决拖地的工具非常繁杂，洗拖把、用污水清洁，最后还要打理工具，工具还可能发臭。彼时添可开始思考，我们能否用智能的技术，如芯片、传感器等，给用户提供更好的解决方案，那就是洗地机。让用户拿起就能用，清洁工具可以进行自清洁，无需任何操作。 从添可进入洗地机市场后，整个行业从3-5千万的规模增长到了140多亿的规模。添可连续多年是洗地机行业的老大。今天很多嘉宾分享到了外部环境，我想每个赛道最终都会从蓝海变成红海，变成苦海，最后有可能会变成死海。2020年中国做洗地机的品牌没有超过5个，但是到了去年有将近200个品牌进入这个赛道。大家都进来做，卷价格、卷行业、卷竞争。 在这个过程中，添可始终做的正确的事情是：持续在用户场景中洞察用户需求，用技术创新引领行业，再以快打慢。 当这么多竞争对手冲进这个赛道时，添可作为开创者、引领者，承载的使命是继续把这个蛋糕做大，把行业带到健康发展的方向。我们做了多合一的组合产品，满足用户不同的清洁需求。我们还首创了基站式洗地机系列，解决用户不想脏手、不用倒污水的问题。还有用户说床底下也想拖，但洗地机不能躺平，添可也是第一个把躺平做成行业爆款带到用户家里去的。 到今天为止，添可洗地机销量已经是全球第一*。在洗地机赛道上，我们持续做了很多升级。我们把产品与用户的家做了连接，认为一个好的清洁产品应该更好地融入用户的家中。在行业卷价格战的情况下，添可持续做高端、做引领。我们的芙万艺术家系列洗地机，上市两个月销量就超过了10万台，成为爆款。这更印证了我们的打法：用户喜欢买有价值的东西。  添可洗地机销量全球第一 添可不仅在做洗地机，还在思考在红海中能找到怎样的蓝海。添可的能力在哪里？不是卷价格、卷效率，而是持续找蓝海，持续创新。 厨房场景中，很多人觉得做料理机没有前途，被外卖打败了。但用户要的是快生活，同时也要吃得营养、健康。添可开创了智能料理机赛道，与华为云合作，把AI应用到用户场景中，帮助大家做烹饪。我们的料理机不仅提供固定的烹饪数据包，还能通过AI技术学习，做到一人一味，千人千味。 另外，我们还看到了净热一体机的新赛道。用户对水有各种各样的需求，如热水、温水、冰水、气泡水等。我们给用户提供一个全新的解决方案：把净水和各种温度的水都解决。添可的饮万净热一体机进入行业两年以来，取得了400%多的增长，是行业里最高的增长速度。 回到出海，我们认为，很多企业在做出海决策时，往往会有不同的策略和路径。有的企业选择先稳固国内市场，再逐步拓展海外市场；有的则先进入亚洲、中东、拉美等市场，再向欧美市场进军。然而，添可始终坚信，全球用户的产品需求和价值期待是一致的。因此，添可在品牌成立的第一天就选择了出海，我们的第一个产品销售就诞生在海外。可以说，添可从出生到今天就是全球化的品牌。 添可的洗地机在海外市场上一直表现出色。当我们决定将洗地机推向美国市场时，内部有很多争论，主要是关于定价问题。美国市场上传统的干湿两用吸尘器价格普遍在200美金以下，而我们决定将添可洗地机的定价设定为399美金，这是传统产品的两倍。这个决定在当时是非常冒险的，但我们坚信我们的产品有着卓越的价值和定位，值得这个价格。事实证明，我们的决策是正确的，添可洗地机在美国市场上迅速获得了用户的认可和喜爱，市场份额一度达到60%、70%。 除了洗地机，添可的吸尘器在海外市场上也取得了显著的成绩。我们深知，在海外市场上，吸尘器是解决地毯清洁的必备工具。然而，传统的吸尘器存在着吸力衰减和倒灰等痛点问题。针对这些问题，添可研发了具有自清洁功能的吸尘器，不仅解决了吸力衰减的问题，还让用户无需再频繁倒灰。这个产品一经推出，就受到了海外用户的热烈欢迎。 此外，我们还看到了地毯清洗机的市场潜力。传统的地毯清洗机存在着操作费力、清洁效果不佳、干燥时间长等问题。添可针对这些问题，研发了具有助力系统和烘干技术的地毯清洗机。用户在使用时，机器能够自动预判并助力，减轻用户的操作负担；同时，清洗完毕后，机器还能迅速烘干地毯，让用户能够立即重新使用房间。这个产品在美国市场上也取得了巨大的成功。  添可智能科技CEO冷泠 添可之所以能够在海外市场上取得如此显著的成绩，离不开我们对用户需求的深入洞察和对技术创新的持续投入。我们始终坚信，只有不断满足用户的真实需求，才能赢得用户的信任和喜爱。同时，我们也一直致力于让全球的用户体验中国产品的创新力。添可的产品不仅在功能上出色，在设计、用户交付等方面也做到了极致。我们推出的每个产品都经过精心打磨和测试，确保用户在使用时能够获得最佳的体验。 给大家分享一下，添可的海外收入已经占整体收入46%以上。我们海外线上市占率遥遥领先，且持续增长。海外线下渠道方面，添可产品也进入了美国、欧洲等高端商超。 中国品牌出海想敲开线下渠道的门是挺难的，我给大家分享的经验是，当产品在市场上被用户期待时，市场会给你提供位置、让你进来，让我们敲门变得轻松，海外的增长也能达到期待。 我们愿意与在座的同行、企业家们一起破浪共行，做正确的事情，行则将至。谢谢大家！   *添可洗地机销量全球第一来源：欧睿信息咨询（上海）有限公司，按全球2023年下半年及2024年上半年零售渠道各品牌家用洗地机销售量（万台）计算。

近日，全球领先的IT市场研究和咨询公司IDC发布《IDC Technology Assessment：中国安全大模型实测之安全运营，2024》（Doc#CHC52725024，2024年11月）报告，对中国安全大模型产品在安全运营领域的应用落地情况从七大维度开展实测，**360安全大模型凭借领先的技术能力和业务水平，在告警关联与处置、策略创建与优化、引导式调查与修正、威胁情报的收集与分析等多个维度位居首位，综合能力国内第一**。  IDC指出，当前，安全大模型在安全运营、应用安全、数据安全、风险与暴露面管理以及安全合规等领域均有应用，其中，安全运营领域的应用落地最多。借助大模型的能力，将进一步提升安全产品检测、分析、响应的效率和效果，提高安全运营的自动化、智能化水平，帮助用户增强“看见”能力的同时降本增效。IDC预测，中国的安全大模型市场将在未来3年迎来市场的快速增长期。 作为国内唯一兼具数字安全和人工智能双重能力的企业，3**60率先推出行业首个安全大模型赋能全线安全产品，生成AI+安全整体解决方案。帮助客户在告警关联与处置、漏洞管理与修复、威胁情报分析等多个“明星场景”投入实战应用**。 在本次实测中，IDC以网络安全通用知识、告警关联与处置、自动化安全报告、漏洞管理与修复、策略创建与优化、引导式调查与修正、威胁情报的收集与分析等七大维度为代表，综合考察运营平台的智能化水平。以本地安全大脑例，360通过安全大模型与本地安全大脑相结合，整合独家安全工具、高价值安全知识，融入智能体框架，重塑安全运营全流程，全面提升平台智能化水平，展开来说： **智能化告警研判**：基于学习到的资深安全专家分析知识，360安全大模型能够针对告警进行结果研判和过程推理，呈现攻击的结果判定、原因解析、报文分析、攻击链分析、链路图展示、攻击者分析、影响面分析、情报关联分析和处置建议。运营人员仅需要查看告警结论便可快速进行安全决策，进一步降低安全运营技术门槛，解放运营人员精力。2024攻防演练期间，360安全大模型智能告警超3000W条，平均为每个客户拦截超10W次攻击。 **攻击者智能溯源**：根据告警内容，360安全大模型能够自动分析和泛化与攻击者关联的云端情报、本地情报、本地行为数据和告警数据，对攻击者进行全面画像并给出综合处置建议。同时，对影响面展开二次研判，为安全分析人员提供引导式的分析思路，进而迅速对攻击者做出合理的处置决策。在2024攻防演练期间，360安全大模型溯源3348次，提供26份黑客画像，为客户提供强有力支撑。 **自动化响应处置**：360安全大模型通过任务拆解和逻辑推理，实现对告警类型、告警含义和威胁特征的理解，通过对自动化响应处置预案的融合分析，可以自动运行场景要求的处置预案或为安全分析人员推荐最优处置方案，衔接研判分析的结果，打通从分析到处置全链路智能化的最后“一公里”。在实际客户应用中，实现事件自动化响应效率等指标提效200%、人工平均响应时间等指标提效100%。 **安全知识沉淀**：360用大模型将360沉淀多年的安全知识与企业私有化的规章制度、流程标准、处置经验等进行系统性地融合，帮客户构建新型的智能化知识库，解决企业数据量大、分散、多源化、内容关联度低、难以快速定位所需信息等问题。借助大模型的泛化能力，激活企业安全数据价值，完成安全知识管理的智能化转型。以攻防演练为例，360安全大模型基于不同场景的攻防实战技巧，提炼总结近百篇技战法。 此前，360安全大模型综合实力在赛迪顾问《中国安全大模型技术与应用研究报告》中位居行业第一，本次在IDC实测中多项指标排名首位，是对360安全大模型在安全运营领域落地效果的高度肯定。 目前，360安全大模型已赋能全线安全产品，并加持政府、金融、央企、运营商、交通、教育、医疗等行业客户实现智能化安全运营。某金融客户表示，原本需要40多个高级工程师的攻击溯源团队，在360安全大模型加持的重保作战室只需要配备1-2个初级工程师，效率直接提高了4倍！ 未来，360将继续推进安全大模型在各领域的实践应用，持续打造安全新质生产力。

政策层面，国家能源局换帅；印度计划明年与日本签署碳交易协议；美国公布东南亚四国光伏反倾销税率初裁结果；事件层面，光伏行业再次召开自律座谈会；协鑫成立储能公司；腾讯落地国内首个风光储一体化数据中心微电网项目。

人民银行：账户涉诈不“一刀切”；中小银行股权转让加速；中银协：2023年银行卡交易金额同比增长3.0%；郑州银行迎来首位“70后”女行长；西安银行发布财报更正公告；安徽国资首度绝对控股民营银行；众安银行上线加密货币交易服务；海尔消费金融再发20亿ABS；合利宝支付将进行增资至3亿元；畅捷通支付增资至3亿元；趣店2Q3净利同比收窄172.9%；韩国：将加强对利用虚拟资产进行非法交易的打击力度；英国计划在2025年初推出加密货币资产监管框架草案。

 来自英国 Team17 Digital 和蒙特利尔的独立开发团队Le Catnip Collective欣喜地宣布，充满欢乐的《奇喵派对》将于2025年1月30日正式上线！在这款喵星人题材的派对游戏中，玩家将操控可爱的小猫，在卡通风格的豪宅中进行跑酷大挑战。奔跑、跳跃、弹跳、荡秋千、漂移滑行，各种合作与对抗的迷你游戏等你体验。喵星人行动起来吧！ &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 主要特色包括： - 2-9名玩家在线联机 - 支持本地分屏游戏（最多4人） - 探索豪宅的6个关卡 - 6款灵感源于猫咪GIF的迷你游戏  - 10首原创爵士音乐，高潮部分还会影响游戏玩法 - 关卡、迷你游戏与音乐可自由混搭，乐趣无穷 - 结合合作与竞争策略的游戏模式 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

谷子虽好，赚钱不易。

通往AGI L3 阶段的敲门砖。

中国IP终于站上消费C位。