今年1月27日,Deepseek应用登顶苹果中国地区和美国地区应用商店免费App下载排行榜,在美区下载榜上超越了ChatGPT,这个中国AI新秀在AI圈内引起了轩然大波。 日前,据媒体报道,QuestMobile数据显示,**DeepSeek在1月28日的日活跃用户数首次超越豆包,随后在2月1日突破3000万大关,成为史上最快达成这一里程碑的应用。** 值得一提的是,DeepSeek激活了整个人工智能产业链,目前,华为云、腾讯云、阿里云、百度云等厂商均陆续在其云服务平台上线了DeepSeek的大模型。 另外,工业和信息化部运行监测协调局近日在发布的2025年春节通信业务相关情况中提到,**三家基础电信企业(中国移动、中国联通、中国电信)均全面接入DeepSeek开源大模型。** 实现在多场景、多产品中应用,针对热门的DeepSeek-R1模型提供专属算力方案和配套环境,助力国产大模型性能释放。 游戏科学创始人、CEO,《黑神话:悟空》制作人冯骥此前评价DeepSeek:**可能是个国运级别的科技成果。**   [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477210.htm)
**AMD计划于今年第一季度推出锐龙9 9000X3D系列处理器,其中包括16核32线程的锐龙9 9950X3D和12核24线程的锐龙9 9900X3D。**官方尚未公布具体价格,但根据第三方电商平台Newegg和比价网站PCPartPicker等信息,这两款处理器的价格已经提前曝光。 锐龙9 9950X3D的定价为699.99美元(约合人民币5098元),而锐龙9 9900X3D的定价为599.99美元(约合人民币4369元),与上一代产品锐龙9 7950X3D和锐龙9 7900X3D的首发价格相同。  值得注意的是,AMD在推出锐龙7 9800X3D时曾小幅提高了价格,但此次推出的锐龙9 9900X3D和锐龙9 9950X3D并未涨价。 锐龙9 9950X3D配备16核32线程,最高加速时钟频率为5.7GHz,总缓存为144MB(包括128MB三级缓存和16MB二级缓存),TDP为170W。  而锐龙9 9900X3D处理器配备12核24线程,最高加速时钟频率为5.5GHz,总缓存为140MB(包括128MB三级缓存和12MB二级缓存),TDP为120W。 AMD高管前不久还曾透露,锐龙9 9950X3D和锐龙9 9900X3D这两款处理器的游戏性能将与锐龙7 9800X3D相当,在生产力和创作类应用中的表现更为出色。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477208.htm)
来自深度求索的国产AI大模型DeepSeek最近在全球走红,与此同时,各种DeepSeek“培训课程”、“赚钱课程”如雨后春笋般涌现,学习人工智能一定要付费吗,学会DeepSeek真能赚钱吗? 部分“教程”声称第一批人已经用DeepSeek搞到钱了,**有博主通过演示如何用DeepSeek做定位、批量出标题文案等经营自媒体账号,通过涨粉来提高广告报价,上个月就赚到了近5万元。** 据了解,这些“教程”从如何使用DeepSeek的基础概念到教授如何使用指令集、提示词更好命令DeepSeek,再到如何用其做电商运营赚钱。 然而,有消费者发现,这些所谓的培训课程大多是互联网信息拼凑而成,甚至只是以“人工智能”的名义赚取培训费。  据央视新闻报道,中国通信标准化协会互动媒体标准推进委员会副主席包冉称,**压根没有必要为这些所谓的教程花钱,因为这些教程第一不专业,第二不专注,第三也不尊重开源世界的一个基本的共识和规则。**  包冉表示,换句话说,如果是仅仅教你怎么登录网页,通过官网如何与DeepSeek进行交流,或者如何下载App安装,或者是如何通过已经很古老的提示词的方式与DeepSeek进行交流,那我只能说这些内容在互联网上都是免费的,唾手可得的东西,为这花钱实在是没有必要。 包冉指出,普通用户根本不需要去购买所谓的教程,**因为DeepSeek不需要再像之前一样打磨提示词,现在各大主流AI都可以直接用自然语言与其交流。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477206.htm)
**近日,AMD新款中国特供版显卡RX 7650 GRE在京东商城开启预售,价格2049元起,叠加返京东E卡活动,到手价1999元。**作为一款专供中国内地市场的显卡,在新一代Radeon RX 9000系列还要稍等一些时日的情况下,RX 7650 GRE自然是备受中国玩家关注。 不过,AMD官方对这款新卡比较低调,只是在官网上线了规格参数,并未做更多介绍。快科技从知情人士处获得了更多情报,和大家分享。  首先,GRE这个后缀最早用于RX 7900 GRE,代表着**“Gold Rabbit Edition”(金兔版)**,因为当年是中国农历兔年,以此作为送给中国玩家的特殊大礼。 之后,它又用于RX 6750 GRE,定位主流市场。 不过,今年已经是蛇年,再叫金兔版显然不太合适,**GRE也有了新的含义,那就是“Great Radeon Edition”。** 相信在未来,我们应该会看到更多AMD GRE显卡,成为一种针对中国市场的特殊传统。  其次,RX 7650 GRE从规格参数看,显然是RX 7600系列的同门,更确切地说和RX 7600 XT一样,**都使用了更高级的Navi 33 XT GPU芯片**,只是频率稍有降低,显存也减了一半,不过AIB非公版大部分都会预超频。 **功耗也从190W显著降至170W,因此不再需要两个8针供电接口,一个就够了,自然更加友好。** 由于中国市场存在RX 6750 GRE,因此RX 7600 XT发布后并未在中国市场销售,而此番RX 7650 GRE的诞生,算是弥补了这一遗憾。  最后在价格方面,**RX 7650 GRE叠加京东E卡活动,最终到手价其实只要1999元起。** 这还是比较有诚意的,特别是考虑到它的性能明显超过对标的RTX 4060,而且后者近来供货日趋紧张,价格也全面上涨,目前最低也要2249元。 再考虑到RTX 5060系列还得等待大概两个月,因此RX 7650 GRE选择这个时候登场,还是很会打时间差的,值得考虑。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477204.htm)
2023年年初,Temu首次在美国超级碗大张旗鼓播广告前,亚马逊电商负责人Doug Herrington给其团队转了一篇Temu的新闻稿,彼时Temu还名不见经传,很难有人想到,接下来的2年,跨境电商的战况将会前所未有的激烈。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2023/1226/c11e719084c5d7e.webp) 2年之后,Temu、SHEIN等中国“新贵”们已成为不可忽视的角色。据知情人士透露,Temu在2024年营收突破300亿美元,增速达50%,SHEIN营收飙升至240美元,增速达20%以上。 而传统巨头亚马逊在2023年那次超级碗嗅到威胁之后,也在2年之后终于加入战局。2024年6月,一个名为Haul的低价商城开始在深圳、义乌等地内测,11月开始放开入驻。因其运作模式与Temu非常相似,被业内调侃为“亚多多”。在这个低价商城,商品售价要在20美元以下,卖家需将产品发往国内指定仓库,亚马逊将统一解决流量和物流。 多年以来靠信息红利闷声发财的跨境卖家们,也从来没有面临过如此多的选择:自主/非自主定价、全托管/半托管模式,各种渠道、平台政策眼花缭乱。 但当所有人都认为跨境电商赛道将在这条道路上卷下去的时候,特朗普反复无常的行政令让这个圈子发生震动。 2025年2月1日,特朗普宣布2月4日起对进口自中国的商品加征10%的关税,同时还取消了跨境电商长期以来的红利“800美元小额货物关税豁免政策”,但仅过4天,“800美元小额货物关税豁免政策”又再次恢复。 ”**800美元关税豁免政策恢复,主要是由于美国海关一时间无法处理大量积存包裹。**”从业10年的中美物流行业资深人士告诉虎嗅,此后豁免政策大概率还是会取消的,只是谁都不知道是在什么时间。 竞争格局不太明朗,一场重构正在跨境电商领域发生。 价格绞杀战早已激烈 早在美国关税政策调整之前,中美电商巨头们正在北美市场掀起史无前例的贴身肉搏。 **价格绞杀战正进入白热化。** Temu的极致低价自不必说,平台大多产品在10美元以下,有些甚至低于1美元。Temu早期压价幅度较大时,某服装大卖曾给虎嗅举了个例子,平台能将一条普通运动短裤压价至2.99美元,仅是亚马逊同类商品价格的1/3。 虽然目前Temu目前与亚马逊的差价有所缩小,但基本也低20%左右,当传统外贸链条的多层中间商被压缩到只剩平台方时,价格屠刀拥有了惊人的杀伤力。 **亚马逊开始坐不住了。** 2024年6月,其开始在深圳、义乌内测低价商城Haul,2024年11月,正式向美国用户开放,12月开启第二批招商。 Haul将客单价定为20美元以下,据卖家向虎嗅透露,Haul的产品定价与Temu相差并不大,10美元以下产品可能仅有零点几美元的差别。虽然Haul将产品售价定为15-20美元,但实际上不少产品价格低于10美元。 “亚马逊此前一直认为自己的目标客群与Temu们有所区隔,但出海四小龙的增长速度,也不得不令其重新审视低价市场。”拥有15年跨境电商从业经验的柳明告诉虎嗅。 **价格战场之外,物流时效的博弈也愈发激烈。** 亚马逊长达20年搭建的北美物流网络已开始面临考验。在洛杉矶长滩港,FBA仓自动化分拣线24小时吞吐量超百万件,周转率也不断提升,但这种重资产换来的72小时配送护城河,正在被Temu的"空运闪电战"撕开裂口。 **据业内人士透露,Temu目前半托管已可以在4天左右交付,时效已逼近亚马逊72小时的FBA。** **而在全托管上,其早期物流时效还要在14天左右,但据悉目前全托管美国区基本可以在8天左右交付。相较之下,亚马逊Haul也采用跨境小包直邮模式,物流时效要长达9-11天。** 且物流暗战仍在进一步加剧。 为了进一步降低物流成本,Temu已在美国试点"类FBA"的前置仓模式。 所谓前置仓模式,**核⼼是将中国产品直接运送到美国或欧洲,并提前储存在当地仓库中。这种模式下,可以通过海运替代航空运输,降低约15%~20% 的⼲线运输费⽤**,此外,也可以提高配送效率。据悉,2024年Temu全托管从中国到美国的干线运输费用每单要高达6-7美元,再加上尾程费用,成本较高。 暗潮汹涌的供应链争夺战 不过,**更加暗潮涌动的,则是在供应链的争夺上,背后折射出平台对不同消费圈层的策略**,以及接下来的竞争重点。 竞争发生在三个层级。 **首先,是低价供应链的来回摇摆。** Temu最初增势迅猛,其中一个原因就在于吸引了这批卖家。 彼时的亚马逊虽然净利润率基本也能在10%以上,但业内已判断其在中国区的红利期已过。 头部卖家可以依靠爆款产品支撑整体利润,并用约5%的利润评测新品和处理存货,且平台会优先将流量分给大卖。但对于新入门的商家来说,较难拿到更多增量,且随着流量成本、物流成本日渐增高,中小型卖家的生存空间进一步被挤压。 跨境卖家及博主bob告诉虎嗅:在2022年下半年,他们曾尝试过亚马逊自营店,但发现市场红利和平台红利逐渐减少。广告预算至少要投入30万元才能取得一定效果,投放ROI基本在1:1,这种情况较难带来实际盈利,只能收回成本或者亏损。 TEMU发展初期,就是试图打破这种固化格局,通过新的流量分发机制,让价格更低、质量相同的⼩型卖家获得更多机会。 “第一批入局Temu的人确实尝到了一些红利,当时的毛利率可以达到15%-20%左右。”bob说道。 不过,随着Temu的价格下压,低价供应商们开始逐渐感受到压力。 据多位跨境卖家告诉虎嗅,目前他们在Temu的净利润率大概只在5%。其中一位老板向虎嗅透露:"Temu的周单量是亚马逊的5倍,但利润率只有1/3。我们就像坐上赌桌,明知道赔率低却停不下来。" 压力之下,一些低价供应商们又想开始寻找新的出路。面对供应链的集体摇摆,亚马逊推出Haul商城,意图收拢一批低价供应链。 有源头供应链的工贸一体卖家是非常踊跃的,他们在成本控制和生产效率上最为优秀。其次则是原本就在亚马逊经营20美元以下产品的商家,他们担忧Haul开放会冲击主站的生意,因此也非常迫切加入。 不过,在许多业内人士看来,亚马逊对于低价供应链和低消费圈层的态度也可能陷入矛盾。 一方面,亚马逊对Haul有不少扶持,比如在主站专门开了一个入口,且流量与主站共享。Haul的产品可以与主站产品同时出现,但Haul的商家无需花广告费,也没有跟卖链接的担忧。 但另一方面,亚马逊招商节奏并不快,看起来也并不大张旗鼓。2024年12月,其才开始进行第二批商家邀请,据业内称对商家的要求较高(有亚马逊主站经验且供应链管理经验较多)。另外,其产品定价也没有击穿对手,因亚马逊仍对产品品质和平台美誉度有一定要求,其定价很难低于Temu。 亚马逊如何来定位Haul,是业内比较关注的。 把Haul做大,是否会反噬其主站的流量和核心用户的体感,毕竟靠低价商城获取到的价格敏感型用户也不太会付费成为亚马逊Prime会员这类核心用户。 若不做大,低消费市场可能会日渐被中国跨境电商蚕食。据Data.ai数据显示,Temu用户日均打开次数达6.8次,远超亚马逊的3.2次。Z世代消费群体也已越来越习惯在廉价平台拔草。 在一些业内人士看来,目前Haul更像是一个活动渠道,而不是一个平台。它的存在更像是对其用户购物体验和购物场景的补充,可提升核心会员的复购率。 不过,相较于来回摇摆的低价供应链**,更隐秘的战场正发生在其他两个层级。** **有跨境物流布局能力的头部大卖,以及美国本土白人卖家正变成争夺的焦点。** 这也是更让亚马逊产生危机感的。 在中国商家侧,“安克、联想这类大卖家也开始加入Temu,让亚马逊认为已触碰到其核心卖家圈。”某知情人士告诉虎嗅。 一些要求大卖二选一的传闻开始出现(亚马逊已否认),安克创新、绿联从Temu下架,一度传言纷纷。 而在美国本土商家侧,据悉Temu 已派遣百人左右团队前往美国进⾏线下 BD ⼯作。 **一些有趣且微妙的情况开始发生。** 2024年7月,亚马逊的年度网络卖家聚会在西雅图会议中心拉开帷幕时,Temu 的工作人员在距离会议中心仅几个街区的地方举办了一场仅限受邀者参加的活动,在活动上,Temu向亚马逊商家积极推销,并称如果美国卖家的商品在平台上出售,Temu 将向他们支付每件商品的约定价格。 不只是Temu,据称SHEIN也派了工作人员前往西雅图,据悉SHEIN 特别有兴趣招募销售家具等大件商品的美国商家。 这种争夺趋势与Temu等平台大力推动的半托管、本队本模式有很大关系。 **据称,Temu内部对推进半托管的决心非常之大,甚至是只能成功不能失败。** **据悉Temu给半托管有较大的补贴力度。比如半托管商家按照7-8折来供货,Temu很多时候不会再加价售卖,甚至还会做些补贴令价格更低。这相当于,美国消费者可以以亚马逊七折的价格在Temu上购买同样的产品,对用户更具吸引力。** 本对本模式也是如此,本对本主要是盯上美国白人卖家而非仅仅是华商,据称可以通过补贴使部分商品达到亚⻢逊的85 折左右,只为在价格上保持竞争力。 据透露半托管商家的毛利率可以达到30%-40%左右,净利率也接近亚马逊主站,Temu半托管大部分卖家都同时是亚马逊大卖。 而且**半托管上的品类约2/3是中大件产品,本对本的客单价也较高,其中不乏品牌货。“Temu也想借此扩展品类,提升品质,吸引中产阶级及亚⻢逊Plus 会员等⾼消费能⼒群体。**”业内人士分析道。 据消息称,2024年,半托管模式已占TemuGMV的20%,2025年对其预期则更高。不过,在物流成本上(需要分仓发货)、卖家备货意愿等环节,半托管仍有许多挑战,能否实现快速增长仍需观察。 悬而未决的800美元带来不确定性 当中美各大跨境巨头们激战正酣时,特朗普增加10%的关税,以及反复无常的800美元小额豁免政策,一时之间给这场硬仗带来巨大不确定性。 取消800美元小额豁免的这4天,从国内跨境电商圈,到美国海关都乱成了一团。 每天进⼊美国的跨境包裹数量⾼达 100 万个,美国海关⼈⼒不⾜开始导致⼤量货物积压。据估算,每⽇有约两吨货物滞留机场⽆法及时处理。 而国内跨境电商也瞬间开始面临清关流程复杂化的问题。小额豁免政策取消后,清关流程从简化的T86流程转变为正式报关流程,清关时间从2-3天延长至7-15个工作日。这也使得空运履约时效从原来的 7 ⾄ 14 天延⻓⾄ 14 ⾄ 21 天,已与海运一样慢。 物流成本也显著增加。物流商已调整收费标准,如云途物流预收30%的关税保证金。这使得卖家的物流成本大幅上升,特别是对于依赖直邮小包模式的卖家,尤其是直接2C销售的独立站卖家以及年营业额在50万美元以下的中小型商家。 跨境电商平台自然也不可幸免。 **据业内人士测算,在加价前,Temu的产品价格比亚马逊低20%-30%,但为覆盖关税成本加价后,价差将缩小至10%-15%,这将使得国内跨境电商平台的价格优势缩小。** 在新政实施的4天,有几位Temu卖家向虎嗅透露,其产品曾一度下架不能售卖。 **不过,许多业内人士认为长远来看,关税政策对跨境电商平台的冲击没有想象中那么大。** **首先,即使价差缩小,中国产品比美国产品的价格仍会低10%左右(此前在20%左右),仍会保持竞争优势。** 此外,Temu、SHEIN等平台此前已开始布局后路。比如大力推进半托管、本对本模式,据称2024年美国半托管已占Temu美区GMV的20%-25%。 另外,平台还进行多种仓储布局。据称Temu计划组建一个1000人的团队专门支持全托管前置仓,而SHEIN也在美国设置了海外运营仓,而且还在越南与中国接壤等地区设置了边境储藏仓。海外仓的设置可以令产品直接从国内发往美国,而无需经过广东中转,可降低运输费用,还能优化清关流程,提高整体供应链效率。 而且美国市场在各个跨境电商平台的权重也开始下降,其他新兴市场也成为各大平台重点布局方向。 据业内人士透露,2025年,Temu规划减少美国市场比例至30%左右,欧洲市场比例提升至35%左右。而SHEIN⾃ 2021 年起就开始在巴西进⾏战略布局,⽬前,SHEIN已在巴西建⽴了超过 2000 家服装制造商合作⽹络,相当于中国 5000 家⼩型⼯⼚的产能规模。 在愈发复杂的局势下,活下来的玩家,必须同时具备中国制造的极致效率,和全球本土化的敏捷身段——这种矛盾统一体,或许才是跨境电商进入深水区的真正入场券。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477196.htm)
让人类高中生头疼的最难数学考试—— **国际数学奥林匹克竞赛(IMO)——被人工智能(AI)攻克了。**在一项近期公布的研究中, **Google DeepMind **团队称他们的 **几何解题系统 AlphaGeometry** 解决了 84%(42/50)的几何难题,其表现 **首次超过了 IMO 平均金牌得主** (40.9/50)的水平。 此外,去年 7 月,AlphaGeometry 也“联手”AlphaProof(一个基于强化学习的形式数学推理新系统),在当年 IMO 中首次达到了银牌获得者的水平。 AlphaGeometry2 是 AlphaGeometry 的显著改进版本。它是一个 **神经符号混合系统,其语言模型基于 Gemini****,** 并在比其前身多一个数量级的合成数据上从头开始训练。这帮助模型解决更具有挑战性的几何问题, **包括关于物体运动和角度、比例或距离的方程问题。** **AlphaGeometry2 使用的符号引擎比其前身快两个数量级。** 面对新问题时,一种 **新颖的知识共享机制** 被用来实现不同搜索树的先进组合,以解决更复杂的问题。 对此,伦敦帝国理工学院数学家 Kevin Buzzard 评价道:“我想,不久之后,计算机就能在 IMO 竞赛中拿满分了”。 相关研究论文以“Gold-medalist Performance in Solving Olympiad Geometry with AlphaGeometry2”为题,已发布在预印本网站 arXiv 上。 **01 更强的数学推理,速度提升 300 倍** AlphaGeometry2(AG2)是 Google DeepMind 开发的一款神经-符号混合 AI 系统,用于解决国际数学奥林匹克(IMO)的几何问题。 **AG2 结合了语言模型(Neural)和符号推理引擎(Symbolic),采用一种混合推理方法(neuro-symbolic approach)来解决几何问题。** 相比其前代 AlphaGeometry(AG1),AG2 在解题率、搜索算法、语言模型和符号推理方面都有重大改进,首次超越了 IMO 平均金牌得主的表现。 据论文描述, **AG2 在原始 AlphaGeometry(AG1)语言的基础上进行了扩展** ,使其能够处理更复杂的几何问题,包括: 物体移动(Locus-type Problems):AG2 新增了轨迹(locus)相关谓词,使 AI 能够推理点、直线、圆等几何对象的移动; 线性方程问题(Linear Equations):AG2 现在可以解析涉及角度、比例和距离的线性方程; 新的几何谓词(Predicates):AG2 语言新增了多个谓词,以支持更复杂的几何推理。 这些扩展将 **AG2 语言的覆盖率(coverage rate)从 66% 提高到了 88%** ,使其能够处理更多 IMO 几何题目。  图|AG2 与 AG1 的训练数据分布对比(a-c): a.与 AG1 相比,AG2 包含更复杂/更长的问题; b.AG2 在每种问题类型的示例分布上更加均衡; c.G2 在包含辅助点的证明与不包含辅助点的证明之间具有更均衡的比例) 此外, **AG2 还采用了 Gemini 语言模型,相比 AG1 具有更强的数学推理能力。** 该语言模型用于预测几何构造(如辅助线、角度计算等),并帮助生成解题步骤,其训练数据包含 3 亿条自动生成的定理和证明,大幅扩展了 AI 的数学知识库。 同时, **AG2 采用了一种新型搜索算法(Shared Knowledge Search Trees, SKEST),引入知识共享机制,将多个搜索树(multiple search trees)结合在一起,** 相比 AG1 仅用单一搜索策略,AG2 允许不同搜索路径可以共享已验证的数学推理,显著提升了 IMO 竞赛的求解能力。  图| 搜索算法概览: 将多个搜索树结合在一起并通过一种特殊的知识共享机制,在它们之间共享已证明的推理 不仅如此, **相比 AG1 的符号引擎,AG2 在求解速度上提升 300 倍** ,并且新增处理“双点”能力,能够解决一些需要构造多个相交点的问题。 **02 探索可泛化 AI** **尽管 AG2 已经取得突破性进展,但仍存在一定局限性。** 在 AG2 未能解决的题目中,有 6 道 IMO 题目因涉及变量点个数、不等式、非线性方程而未能求解,因 AG2 语言尚不支持这些类型;2 道题目涉及更高级的几何技术(如反演、投影几何、根轴法),目前也未在 AG2 的符号引擎中实现。 DeepMind 团队表示,未来 AlphaGeometry 的改进方向将包括处理涉及不等式和非线性方程的数学问题,这些能力对于 **“完全解决几何问题”** 至关重要;此外,进一步改进自动数学公式化(Auto-Formalization)技术,使 AI 能更准确地 **从自然语言解析数学问题** 也在团队的计划当中。 另外,研究表明, AG2 不仅能够生成辅助构造(auxiliary constructions), 还能推导出完整的证明(full proofs),这表明 **当前的语言模型有潜力在无需外部工具(如符号推理引擎)的情况下独立运行。** 如果他们的设想正确,这些解题能力可能会成为未来 **通用人工智能(AGI)** 的一个重要组成部分。 AlphaGeometry2 或许表明, **符号操作和神经网络这两种方法的结合 ,是探索可泛化 AI 的一条有希望的道路****。** 事实上,根据 DeepMind 的论文,同样具有神经网络架构的 o1 无法解决 AlphaGeometry2 能够解答的任何 IMO 问题。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477194.htm)
尽管DeepSeek在人工智能(AI)领域掀起了滔天巨浪,引发了对巨额资本支出的质疑,但美国科技巨头们选择继续加码AI,并释放出一个明确的信息:AI热潮不会在2025年消退。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0204/3a50db89364ee1d.jpg) 微软、亚马逊、谷歌和Meta近日陆续表示,在去年创纪录的支出之后,他们将在2025年进一步加大投资,预计在AI技术和数据中心建设上总共投入3200亿美元。相较之下,四巨头2024年的总资本支出为2300亿美元。 面对DeepSeek的冲击,企业高管和华尔街分析师表示,DeepSeek的发布短期内不太可能对AI投资计划产生影响,然而,从长远来看,是否需要大规模投资数据中心确实是个问题。 DeepSeek的研究人员声称,其AI模型性能优于OpenAI,但构建成本仅为OpenAI的一小部分。这让投资者尤其感到震惊,但美国公司的高管们毫不退缩,他们宣扬自身技术的进步,并辩称成本降低将使AI更加经济实惠,并增加对其云计算服务的需求,而AI需要云计算服务才能运行。 面对DeepSeek的横空出世,到目前为止,美国科技巨头们并未改变在AI开发方面进行巨额投资的计划。 **最大的机遇** 其中亚马逊提出了四家公司中最雄心勃勃的支出计划,声称其今年所有业务的总资本支出有望增至1000亿美元以上,并表示大部分增幅将用于AI,高于2024年的830亿美元。 亚马逊首席执行官安迪·贾西在周四的财报电话会议上表示,这笔资金将主要用于亚马逊网络服务部门的AI和“千载难逢的商业机会”。 他声称:“我认为,从中长期来看,我们的业务、我们的客户和股东都会感到高兴,因为我们正在寻求AI领域的资本机会和商业机会。” 贾西指出,AI有潜力推动历史性的变革,亚马逊希望成为这场变革的领导者。“AI无疑代表着自云计算以来最大的机遇,而且可能是自互联网以来商业领域最大的技术变革和机遇。” 上个月,微软表示,计划在2025财年投资800亿美元用于AI数据中心,而且明年的支出还会进一步增长,尽管增速会有所放缓。 微软首席执行官萨提亚·纳德拉表示,其中一半以上的支出将发生在美国,AI将得到更广泛的应用,他认为这是个好消息。 谷歌母公司Alphabet表示,该公司正加快对AI数据中心的投资,今年的资本支出将从2024年的525亿美元增至约750亿美元,预计第一季度将达到160亿至180亿美元。 Alphabet首席财务官Anat Ashkenazi本周表示,大部分支出将用于“AI基础设施,主要是服务器,其次是数据中心和网络”。 与此同时,Meta首席执行官马克·扎克伯格将AI投资预算定为600亿至650亿美元,称2025年是“人工智能的决定性一年”。 扎克伯格表示:“我仍然认为,进行大规模投资……从长远来看将是一种战略优势,此举将有助于开启历史性创新,扩大美国的技术领先地位。” 此外,包括软银、甲骨文和OpenAI在内的公司已承诺斥资5000亿美元,在一个名为星际之门(Stargate)的合资企业中建设新的AI基础设施。 OpenAI周四宣布,它正在评估美国哪些地区适合作为星际之门项目的数据中心所在地,并已准备好了1000亿美元以上的资金。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477192.htm)
当地时间2月8日,美国国家运输安全委员会由9名调查员组成的小组抵达阿拉斯加州安克雷奇,调查阿拉斯加坠毁飞机失事原因。据悉,失事飞机上的10名遇难者遗体均已找到。  当地时间2月6日,一架美国白令航空公司的飞机在从尤纳拉克利特飞往诺姆的途中失联,机上有9名乘客和1名飞行员。 美国海岸警卫队当地时间7日确认,失联飞机确认坠毁,机上10人全部遇难。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477190.htm)
 无价之品,良玉不琢。大家好,这里是「無良测评组」,本次为大家带来的是「DCTer」家的 精灵贝斯手-埃塔 1/7手办测评,感谢「DCTer」提供的测评样品。 话不多说,接下来就让我们一起来看看埃塔这款大货的实物品质如何吧~  (「精灵贝斯手 埃塔」为©架糸老师绘制的原创角色) # 实物拍摄: (拍摄设备:Olympus OM-D E-M10) 外包装盒四面封面:     DCTer的包装盒延续了品牌一贯的设计风格,盒子的两侧展示了埃塔的全身像,而背面则提供了手办的产品信息以及一些精心设计的元素展示。 内容物:    - 精灵贝斯手-埃塔 1/7手办 x1 - 精灵贝斯手-埃塔Q版亚克力立牌 x1 - 说明书 x1 内包依然包裹得很严实, 手办的主体、底座、贝斯、音响松鼠以及立牌都分别被独立包装在三个独立的夹层中,每个部件都被细心地用泡沫和塑料膜包裹,最大程度减少了摩擦和碰撞的可能性,确保手办在运输过程中不会受到任何损伤。 盒子和本体与可乐罐高度对比图:   由DCTer手办工作室出品的原创角色「精灵贝斯手 埃塔」手办,©架糸老师为本次手办的原型设计, 精灵风格和贝斯手相结合这一设定本身就挺有特色。 手办整体是1/7的标准比例,高度约为20cm(+底座),体材质为PVC/ABS,预定将于2024年7月22日出货,官方参考价899元。 整体各位面实拍图:    埃塔是一位来自异世界的精灵族少女,拥有好奇心旺盛的性格。她被赋予了一把拥有魔法的贝斯,成为了异世界森林魔法音乐会的焦点。在这个充满奇幻乐器的世界中,埃塔手持贝斯,静静地坐在木桩之上,绿色主色与深林相得益彰,深邃犹如星空的眼眸望向前方,似乎在期待与观众进行一场魔法音乐的邂逅。  与精灵族少女整体风格相匹配棕色枯木+苔藓相配地台,苔藓和木质纹理都做的非常细致,地台设计也很巧妙, 精灵文化通常与森林、自然息息相关,地台的细节为手办增色不少,表达了异世界森林的主题。 座面上磁吸+凹陷的设计也非常贴心,保证手办摆放的稳定性,避免手办在展示过程中可能出现的松动问题。尤其是屁股和右手部位的磁吸设计,让整个手办的固定更加稳固,同时又不破坏整体的视觉感受。这种精心考虑的设计,体现了制作方对细节的重视,也让收藏者在摆放时更加安心。     配件方面,这次的手办有四个配件,一个是木质纹路的电贝斯,贝斯上有可以波动的琴弦,细节非常到位,涂装上也没有溢色之类的问题。 还有一个是贝斯链接线+电贝斯音响,音响是黑色+蓝绿色搭配,制作上非常用心,可以通过电贝司连接线与电贝司相连接,变成一个整体。 小松鼠是点睛之笔,放置在音响上,更加体现了这次异世界森林魔法音乐会的主题,与绿色自然的主题相得益彰。   精灵贝斯手埃塔在头发刻画方面,整体表现还是很不错的。丸子头下面的两嘬头发,犹如一双翅膀在耳后展开,下方的黄色长发徐徐散开,显得十分飘逸,束发带浅蓝色与埃塔淡金色的长发形成鲜明的色彩对比,达成了某种和谐的感官。   作为整个手办最点睛之笔的面雕部分,前额发丝根根分明,眼睛的移印非常清晰自然,多层蓝色渐变的眼珠水灵灵的,自然且舒适,而多高光的瞳孔刻画,则让埃塔的眼中仿佛蕴藏着星辰大海,生动且闪亮。头戴金色发箍点缀一颗水蓝色宝石,与碧蓝的瞳孔相呼应,小脸蛋上粉扑扑的腮红更让埃塔的皮肤显得越发鲜嫩白皙。   手办的服饰方面的刻画尚可,上身衣着展现出富有动态且舒服的质感。 整体金边与绿色的搭配相得益彰,镶边的金色与裙装的绿色,自然的交织在一起,袖子上的褶皱细节处理得也十分到位,表现出蓬蓬袖子的立体层次感,令人印象深刻。涂装和服装纹理也有着不错的呈现,手办整体更具真实感与视觉美感。 绿色裙装下,皮肤的渐变效果同样细腻,色彩过渡流畅自然,让埃塔犹如森林中翩翩起舞的精灵。   腹部与侧腰的镂空设计可以说是非常亮眼,有种犹抱琵琶半遮面的朦胧美,裙子上的褶皱细节让小裙子整体看上去不会过于僵硬,裙摆的长度也是刚刚好,不会产生过度暴露的油腻感,同时还能体现出少女的轻盈与活泼。  手部刻画也相当不错。埃塔的纤纤玉指轻抚在地台的树干上,手指的指甲油与内袖手套同样以天蓝色呼应,并以戒指的金色与手指的细腻粉白形成对比。    腿部服饰采用不对称式设计,右腿是与手套内衬相同的天蓝色,而在材质上更多了一份丝袜的轻微透明感,并有一些颜色渐变的处理,腿部的肉色隐隐若现,彰显出小腿的紧致和真实,视线顺着腿部线条一路向下,看向脚趾尖与手指相同的天蓝色指甲油,右脚尖轻盈点地,展现出整个腿部线条的自然与流畅美感。   精灵的服饰在各种细节上都是比较复杂的,立绘上看着很不起眼的一些细节,在手办实体化的时候其实并不轻松,期间我甚至会担心埃塔的这款手办在细节表现上会有不少瑕疵,然而在收到手办后发现,整体的品控还是很不错的,并没有明显的溢色和纹路模糊,无论是远观还是近距离观赏细节,埃塔的整体表现都算得上值回票价了。 # 总结评分:8.0  - DCTer这次发挥也算比较稳定,整体造型确实好看,配件也多。 - 细节刻画比较到位,皮肤颜色和涂装渐变上都算是做的不错。 - 并是不比较瘦的精灵,整体设计上胶原蛋白感满满,非常的nice 整体精细度尚可,坐姿高达200mm ; 搭配上不少的配件算是诚意满满;埃塔穿着俏皮可爱,似乎在期待你敞开心扉,让音符的魔力渗入你的灵魂!
<blockquote><p>新年刚过,又是一年找工作的好时节。本文总结了10道产品经理的高频面试问题,并给到了对应的解答思路和案例参考,希望可以帮你斩获心仪的offer!</p> </blockquote>  ## 问题 B1:在与市场/品牌团队讨论某功能的命名或宣传策略时,出现严重分歧,你会如何处理并达成共识? ### 示范性回答 - **先明确共同目标**:功能上线的目的是什么?要向用户传递什么价值?市场团队更关注品牌调性,产品团队更关注用户理解度,最终都希望用户能接受并使用该功能。 - **收集客观数据**:可以调研目标用户对不同命名或宣传文案的理解度;也可参考竞品的做法,看哪种表述更易被市场接受。 - **头脑风暴与备选方案**:将双方的想法整合,产出 2-3 个可行方案,基于品牌策略和用户易理解性进行讨论。 - **快速小范围测试**:对小部分用户或内部团队进行投票或测试,看哪种命名或宣传语更受欢迎。 - **达成最终决策并承诺验证周期**:在既定的发布周期内,如果效果不佳,再次优化或更名;事后要有数据复盘。 ### 案例示例: **场景**:你在做一款 “会员成长体系” 的功能,市场团队想叫“VIP超享计划”,而产品团队担心这个名字过于浮夸,想叫“成长积分体系”以便让用户快速理解。 **处理过程**: - 明确共同目标:提升付费用户数和续费率; - 一起调研品牌调性与竞品叫法,列出“VIP超享”、“会员成长”“积分加速”“等级跃升”等候选名; - 在 50 名内测用户中做快速问卷,看哪种命名更能清晰表达 “升级权益、享受更多特权” 的含义; - 最终市场和产品折中,选用“VIP成长计划”,并约定上线后 2 周内观察付费转化是否有明显变化; - 事后复盘发现用户接受度尚可,就此保留,但在宣传文案里补充更多可视化引导。 ## 问题 B2:A/B 测试结果出现数据“打架”的情况,实验组在留存率上升但付费率下降,该如何分析并做决策? ### 示范性回答 - **确认数据的准确性**:查看埋点是否出现异常、样本量和统计显著性是否达标。 - **分拆关键指标**:拆分“留存率”与“付费率”所对应的不同用户行为漏斗,寻找是否有特定分群导致差异。 - **结合定性反馈**:如果可能,收集用户在实验组中的实际体验、对新功能或页面的感受。 - **评估优先级**:如果当前阶段更关注留存,可以先保留实验组策略;如果更在意短期付费营收,则可能考虑回滚或继续迭代。 - **尝试进一步实验**:针对实验组中有付费行为的用户进行二次细分测试,也可以微调定价、权益展示等,看看能否兼顾留存与付费。 ### 案例示例: **场景**:在一款游戏中测试新手引导流程,实验组中新手指引更详细,玩家留存率上升了 5%,但新手付费转化率从 10% 降至 7%。 **处理过程**: - 确认埋点:是否新增指引页面的点击或跳过逻辑被记录错误?确保数据真实; - 发现对付费转化影响最大的环节是“充值引导”曝光次数减少,因为指引过于冗长; - 进一步拆分:将实验组中完成指引 vs. 中途跳过指引的用户分别观察,发现在完整走完指引的玩家,后期付费意愿其实更高; - 改进:缩短指引时长、增加充值引导入口,做二次 A/B 测试; - 新版本上线后,留存率保持上升,付费率也比旧版提高 2%。 ## 问题 B3:公司要求新功能必须兼顾数据隐私与合规,你会如何在产品设计阶段做好隐私保护并确保合规性? ### 示范性回答 - **调研合规要求**:了解相关法律法规(如 GDPR、CCPA 以及本地监管规定),明确哪些数据需要保护或匿名化。 - **设计最小数据收集原则**:只收集对业务有必要的数据,避免过度索取用户信息。 - **用户知情与授权**:在界面中设置明显的隐私说明与获取授权流程,让用户可随时查看并撤回授权。 - **数据存储与传输安全**:与技术团队一起确定数据加密方式、访问权限控制,防止泄露风险。 - **合规评审**:与法务、合规或安全团队进行多轮审核,发现潜在风险及时修正。 - **持续监控与更新**:上线后定期检查合规性,一旦法规更新或业务需求变化,及时修订产品方案。 ### 案例示例: **场景**:你在做一款智能日历应用,希望整合用户联系人、行程及地理位置信息,以自动推荐出行路线,但必须确保数据隐私合规。 **处理过程**: - 和法务团队一起解读 GDPR 中关于“地理位置信息、联系人信息”的处理要求; - 产品功能只采集必要的位置信息,用于行程建议,其余信息不存储或做匿名化处理; - 在设置页面提供“定位权限开关”、“联系人同步开关”,默认关闭,用户需主动同意; - 与技术团队落实访问控制策略,仅对用户本人或授权账号开放行程数据读写,传输过程采用 HTTPS + 数据加密; - 在上线前进行隐私合规检查,完善用户隐私政策;上线后,定期自查并更新版本。 **结果**:功能上线后,用户对智能日历的自动推荐功能评价较好,且没有出现任何数据隐私投诉,成功通过平台和监管部门的合规审核。 ## 问题 B4:公司高层突然决定要“转型”或“产品大幅度Pivot”,要求你带领团队迅速切换方向。你如何评估风险并执行? ### 示范性回答 - **充分了解转型背景**:与高层沟通,为何要 pivot?市场变化、竞品威胁,还是内部战略调整? - **评估影响范围**:当前产品用户规模、功能模块、技术架构是否能支撑新的方向?是否需要彻底推翻或部分复用? - **风险与收益分析**:若 pivot 成功,潜在收益多大?若失败,对品牌与用户影响如何?可否平行尝试? - **资源和团队调度**:评估研发、设计、运营等的可用资源,尽量减少对现有业务的破坏;必要时向管理层申请额外人力、经费支持。 - **阶段性落地方案**:先做一个最小可行版本或试点,在小范围用户群中测试,若数据良好再全面推广。 - **做好沟通与预期管理**:对团队坦诚利弊,也要让用户和外部合作方了解产品未来的转变方向。 ### 案例示例: **场景**:原本做“同城跑腿服务”的公司,因疫情下用户需求锐减,高层想转型做“社区电商”,希望产品部门迅速推出团购功能。 **处理过程**: - 产品经理与高层开会,确认这是为满足疫情期间社区用户需求,也是一种自救性策略; - 评估已有的配送体系可部分复用,但购物车、订单多样化、团长管理等模块需大规模新增; - 在某几个重点城市先上线“社区团购” MVP,制定团长佣金和用户分享机制; - 抽调核心研发与运营资源,先暂停一些原跑腿功能的迭代,以保证团购功能准时上线; - 测试结果不错,用户量和订单量回升明显,证明 pivot 正向可行,再陆续推广至更多城市。 **结果**:在行业大环境下,及时 pivot 帮助公司抓住了新的市场机会,有效减少了用户和业绩下滑的风险。 ## 问题 B5:产品上线后,出现了媒体负面报道或用户流言,质疑你们数据安全/商业模式不可信,你如何应对公关危机? ### 示范性回答 - **第一时间了解事实**:核实报道或流言内容是否属实,是否存在误解或夸大。 - **内部统一口径**:与公关、法务、管理层沟通,制定对外声明内容和 FAQ,避免内部信息混乱。 - **正面回应**:通过官方微博、公众号、媒体记者会等渠道,阐明事实、澄清误会,表示公司对用户隐私或商业运营的态度和合规做法。 - **拿出具体行动或证据**:如必要时可披露相关审计报告、合规证书,或邀请第三方安全机构评估。 - **持续监测舆论**:关注社交媒体和新闻动态,如仍有严重偏差报道,可进一步发布澄清或采取法律手段。 - **事后复盘**:检讨产品或沟通环节是否存在不足,需完善用户告知机制或安全措施。 ### 案例示例: **场景**:一款理财类 App 被媒体指责涉嫌“高息揽储、资金池不透明”,用户开始担心资金安全,纷纷提现。 **处理过程**: - 产品经理及高层第一时间召开紧急会议,确认产品运营模式符合监管要求,但媒体断章取义; - 官方迅速发声明,公布与正规金融机构的合作协议和备案信息,让用户看到真实资质; - 安排媒体沟通会,邀请第三方审计机构背书,强调平台资金流转透明; - 加快产品改版,在 App 内突出资质证明和风险揭示说明; - 后续监控社交媒体动向,对于极端谣言做投诉或报警处理。 **结果**:多数用户被安抚,资金提现压力很快缓解,新版上线后对资金透明度展示更加直观,口碑逐渐回升。 ## 问题 B6:公司推行 OKR(目标与关键结果)管理,你要和跨部门团队一起制定产品 OKR,如何确保目标合理并落地? ### 示范性回答 - **自上而下对齐公司战略**:先了解公司层面的年度或季度目标,再制定产品层面的高阶目标。 - **与部门利益相关者沟通**:确认研发、设计、运营、市场的资源和诉求,让他们共同参与目标讨论。 - **设定可衡量的 Key Results**:如“月活增长 30%”、“付费转化率从 5% 提升到 8%”,要有明确量化指标和时间范围。 - **拆分子目标和负责人**:OKR 不是个人指标,但每个关键结果需有责任人来驱动,避免目标无人推动。 - **建立跟踪和复盘机制**:定期(每周/两周)查看进度,评估完成情况和障碍点,做必要调整。 - **激励和协作**:对完成或超额完成 KR 的团队给予公开认可,形成良性循环。 ### 案例示例: **场景**:一款在线办公协同工具希望在 Q3 推出全新项目管理模块,提高产品渗透率。 **处理过程**: 1)公司层面希望季度新增 20 万付费企业用户,产品团队的 OKR 要与此对齐; 2)产品经理与研发、运营协商,设置 Objective:“在 Q3 上线高效项目管理模块,并显著提升用户使用度”; Key Results: - KR1:新模块上线后 1 个月内,活跃企业数增加 15%; - KR2:团队协作任务的完成率提高到 75%; - KR3:相关功能的付费转化率提升到 10%。 3)明确研发负责人、设计负责人、运营负责人各自的工作内容和时间节点; 4)在每周例会上跟进 KR 完成度,发现瓶颈或延误及时调整排期;季度末统一复盘。 **结果**:团队对目标一致认同,过程中的资源协调也顺畅,Q3 末产品完成新模块上线并达成大部分关键结果。 ## 问题 B7:销售团队提出某个大客户的定制化需求需要优先开发,但你担心它与产品长期方向不符,你会怎么权衡? ### 示范性回答 - **了解大客户需求背景**:为什么要定制?对方带来的营收或战略合作价值是否足以支撑优先级? - **评估对产品路线的影响**:这项定制是否会破坏产品的一致性,或引入维护负担?能否沉淀成通用功能? - **与销售/业务团队协商**:如果大客户需求能演化为对大部分用户都有利的功能,可以优先。如果完全是专属功能,需要额外收费或特别合同。 - **资源排期和机会成本**:评估研发和设计的人力是否会影响主线功能迭代,损失是否可接受? - **决策并同步**:如决定优先开发,需和团队达成一致,并让其他干系人明白原因;如拒绝,则需向销售团队和大客户做适当解释与补偿方案。 - **形成可复用模块**:如果做定制开发,尽量抽象成可配置化或插件式,以减少后期维护开销。 ### 案例示例: **场景**:一家 SaaS CRM 系统正在做新版本迭代,某大企业客户提出要把内部审批流程和 CRM 无缝关联,并要高度定制化。销售认为这单能带来百万大单。 **处理过程**: - 产品经理和销售沟通,发现此定制化程度较高,且当前系统不支持内部审批嵌入。 - 评估投入:至少需要 2 个后端工程师全职开发 1 个月,还会对现有结构做较大改动。 - 判断通用价值:这功能可否产品化?若有更多大客户也需要,或许可以做成“可配置审批模块”,只要配置表即可对接不同审批系统。 - 与团队讨论后,决定把定制化做成通用插件,但会增加 2 周额外开发周期,报价也会相应提高。 - 售前与大客户沟通方案,对方同意延长交付时间并支付额外费用; - 插件上线后,后续又有 3 家客户愿意购买类似功能,进一步降低开发成本摊销。 **结果**:既满足了大客户需求,也为后续客户留出了可配置化空间,不至于牺牲长期产品方向。 ## 问题 B8:公司决定对老旧系统进行大规模“重构”或“迁移”到新架构,但你担心影响正常迭代,如何规划这项庞大工程? ### 示范性回答 - **确定重构必要性**:评估老系统瓶颈在性能、安全、可维护性等方面的影响,确认这是必须要做的。 - **分阶段策略**:把整体重构拆分为若干里程碑,如数据库迁移、服务拆分、前端组件化等,每阶段完成后都可继续迭代主线功能。 - **优先级与最小影响**:在不牺牲核心业务稳定性的前提下,先改造最痛点部分;对于不影响用户体验或难度极大的部分,后续慢慢演进。 - **多环境并行**:创建新旧系统并行环境,小规模灰度测试,确保新架构稳定再逐步扩大迁移范围。 - **跨部门协调**:此类工程往往需要研发、测试、运维、产品、运营都配合。制定清晰的版本计划和沟通机制。 - **留意风险管控**:做好回退方案,随时备份重要数据,遇到性能或用户反馈异常时能快速切换回老系统。 ### 案例示例: **场景**:一家电商网站的核心交易系统架构老旧,想升级到微服务模式并替换数据库,引入更灵活的中间件。 **处理过程**: - 产品经理和技术负责人一起评估老系统的维护成本过高,每次功能迭代都需极多人工测试; - 确定分阶段迁移:先把用户中心拆分成独立微服务并做数据库切换,确保登录注册等基础模块稳定; - 在此期间,其他功能照常迭代,但要避开对用户中心大改; - 每完成一个阶段,就在灰度环境中测试新模块,确认交易流程通畅后逐步放量; - 全程建立详细文档和版本管理,以便产品团队及时同步进度和上线时间表; - 经过约 3 个月的渐进式迁移,最终实现新老系统顺利切换,性能提升显著,后续功能开发效率也大幅提高。 **结果**:重构过程虽有挑战,但通过分阶段策略和灰度测试,大幅减少对业务的冲击;新架构上线后,迭代周期缩短,减少了技术债。 ## 问题 B9:要在一个全新或陌生的海外市场(如东南亚)推出产品,你会怎么调研并进行本地化设计? ### 示范性回答 - **市场与文化调研**:收集当地用户习惯、消费水平、支付偏好、语言与文化禁忌等信息。 - **竞品与监管政策分析**:了解在当地已有的主要竞品和相关法律政策(如支付、隐私、广告规范)。 - **核心功能与语言本地化**:确保产品界面、文案、客服支持等均能满足当地语言需求;可能需要多语言版本或本地客服团队。 - **支付与物流方案**:如涉及电商或付费功能,当地使用何种支付手段最普遍?是否需要 COD(货到付款)?物流配送是否有特殊要求? - **试点或 MVP**:先在一个城市或少数地区进行试运营,收集反馈后再大规模推广。 - **与当地团队或伙伴合作**:如果有当地合作方(渠道、运营团队),可更快适应本地环境并降低风险。 ### 案例示例: **场景**:你要把一款社交电商 App 推向印尼市场,印尼用户对移动端购物很熟悉,但支付与物流方式与国内有显著差异。 **处理过程**: - 市场调研发现印尼普遍使用电子钱包和 COD,还有部分地区网络环境欠佳; - 在界面设计上,突出简洁和快速加载,减少大图和视频资源; - 语言上采用印尼语,关键流程中内嵌简易英文提示; - 支付上,与当地电子钱包平台(如 GoPay、OVO)合作,并在结算页支持 COD; - 选取雅加达等较发达城市做首批试点,把物流配送范围与售后服务重点做好; - 半年后,根据实测数据和用户反馈,逐步向其他城市渗透,并与更多当地运营合作伙伴接洽。 **结果**:通过深度本地化及分阶段试点,产品在印尼市场上线初期就取得良好口碑;后续滚动推广也更顺利。 ## 问题 B10:主要竞争对手突然推出了新功能/模式,导致市场注意力大幅转移,你的产品路线图需要怎样调整? ### 示范性回答 - **分析对手动作**:他们的新功能或模式解决了什么需求?对我们用户和市场份额的威胁在哪? - **评估本方产品现状**:是否已有类似功能在规划中?我们的差异化优势是什么? - **衡量调整路线图的收益/成本**:如果跟进开发能迅速弥补短板,就要提高优先级;如果对手方向与我方战略不符,盲目跟进或许得不偿失。 - **短期 vs. 中长期策略**:短期可能要做一些防守或宣传;中期可以加强已有差异化功能或加速关键创新。 - **快速试验**:若要跟进对手功能,先做 MVP 看用户反应,不宜一股脑投入大量资源;保持灵活性。 - **加强用户沟通和品牌传递**:让现有用户明白我们未来会在哪些维度持续优化或创新,以稳住用户群体。 ### 案例示例: **场景**:你的在线音乐平台“MusicNow”正打算推出“K歌房”功能,但竞争对手“VoiceTop”率先上线了“AI 智能评分+多人同唱”新模式,引发用户热议。 **处理过程**: - 产品经理迅速组织团队分析对手新功能的用户痛点:多人合唱有更强社交氛围,AI 评分提升了互动趣味; - MusicNow 原本的 K 歌房功能只支持简单的“单人录唱+好友围观”。 - 短期应对:加快K歌房测试与灰度发布,与对手缩小时间差;并在活动运营上强化“好友比赛、榜单奖励”等玩法; - 中期规划:研究是否能在音频技术上引入“合唱混音+AI 评分”;优先做 MVP 小范围测试,以评估技术成本和用户反响; - 加强用户品牌认知:持续发布社区活动、偶像合作等,让核心粉丝对“MusicNow 未来 K 歌进化”保持期待。 **结果**:MusicNow 虽然在功能点上落后一步,但靠快速运营活动和小步迭代,留住了核心用户,随后结合自身特色上线了“明星合唱 AI 评分”,也获得不错的市场反馈。 使用与备考建议 - **理解而非死记**:先把每个问题的回答思路、核心逻辑学透,再结合你自己的项目经验进行演练,回答才能更自然。 - **举一反三**:面试时遇到类似问题,可先快速概述核心思路,再结合一个“真实或模拟的案例”加以说明。 - **突出数据、影响与结果**:尤其在案例部分,如果能量化成果或展示具体改进,能令面试官更信服。 - **准备个性化经历**:若你在工作中确有相似场景经历,换成你的“实操案例”更有说服力。 本文由 @Town 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务
 ## 雷军驾驶小米 YU7 开展高速长途测试:开了 1310km「目前表现不错」 小米创办人、董事长兼 CEO 雷军2月8日晚间21:29发文透露,今天是小米 YU7 冬季高速长途的测试活动,主要测智能驾驶和续航等项目。 此次测试活动早上 6:10 出发,晚 9:10 结束,雷军称自己开了 1310 公里,几乎全程高速,平均时速 100km/h 以上,路上最低温度-10℃,中间充电 2 次。「YU7 目前表现不错,我们圆满完成本次任务!」  小米 YU7 的外观基本延续了小米 SU7 的设计风格。车头采用封闭式设计,大灯轮廓以及前包围造型基本不变。小米 YU7 车尾采用贯穿式风格,后包围造型风格同样保持不变。此外,该车在车顶设计有后扰流板。  申报数据显示,小米 YU7 长宽高分别为 4999/1996/1600 mm,轴距为 3000 mm,采用 5 座布局。小米 YU7 搭载双电机系统,前电机最大功率为 220 kW,后电机最大功率为 288 kW;另有单电机车型最大功率 235kW。同时,该车匹配三元锂电池组。(来源:IT 之家)  ## 高通 CEO 称搭载骁龙 X Elite 处理器的笔记本电脑增长势头良好 自从苹果公司推出 M 系列芯片以来,Windows 爱好者一直期待着 Windows 笔记本电脑也能掀起一场类似基于 Arm 的革命。 高通公司(Qualcomm)试图通过其骁龙 X Elite 芯片实现这一目标,宣传其性能和效率可与 Apple Silicon 芯片相媲美,同时在电池续航时间方面超越基于 x86 处理器的笔记本电脑。 实际上,X Elite SoC 确实带来了令人印象深刻的效率,但其 CPU 性能和效率很快就被 AMD 的产品所超越,而 Adreno iGPU 甚至连上一代产品都难以追赶。 因此,X Elite 笔记本电脑去年秋季的市场份额不到 1%--考虑到高通公司最初的目标是到 2029 年占据 30% 至 50% 的市场份额,两个数字相差甚远。 未来几个季度,高通公司的业绩可能会出现另一个积极的转折,当然,这还有待观察。(来源:cnBeta) ## AI 决战之年!多家车企官宣接入 DeepSeek 随着 DeepSeek 的爆火,其技术能力迅速渗透至汽车领域。近日,吉利、岚图等车企相继官宣与 DeepSeek 深度融合。 2 月 6 日,吉利宣布其自研的「星睿大模型」与 DeepSeek-R1 完成深度融合,成为首家接入该模型的车企。 2 月 7 日,岚图汽车宣布已完成与 DeepSeek 模型的深度融合。岚图汽车表示,岚图知音将成为汽车行业首个融合 DeepSeek 的量产车型,岚图梦想家也将同步搭载。 2 月 8 日,东风汽车研发总院也宣布完成 DeepSeek 全系列大语言模型的接入工作,东风猛士 917 汽车智能座舱已完成 DeepSeek-R1 模型的接入,并计划于 2025 上海车展前率先在猛士 917、蛟龙战甲等车型上通过 OTA 推送更新,后续东风奕派、东风风神、东风纳米等自主品牌车型也将陆续搭载。 同日,上汽集团官宣,宝骏汽车灵语智舱与 DeepSeek 大模型已完成深度融合,是行业首批将 AI 前沿技术应用于量产车型的品牌,宝骏享境成为行业首个完成实车装载车型。 除吉利、岚图外,小鹏、华为、理想等车企也在加速 AI 大模型布局。小鹏 CEO 何小鹏称,DeepSeek 的突破将推动高阶自动驾驶落地,未来十年 AI 对汽车的变革将远超电动化。 业内普遍认为,2025 年将成为「AI 上车决战之年」。中国电动汽车百人会预测,AI 技术将彻底重构汽车实用性与用户体验,而车企的护城河将取决于「软硬协同的生态力」——谁能将 AI 变为用户不可或缺的「数字器官」,谁就能主导未来十年的竞争格局。(来源:TechWeb)  ## 腾讯云:在国内率先上线 DeepSeek 模型 API 接口 + 联网搜索功能 腾讯云昨日宣布上线 DeepSeek-R1 及 V3 原版模型 API 接口,并将它们接入了大模型知识引擎,并支持联网搜索,成为国内率先实现这一能力的云厂商。 当然,如果开发者只想快速接入大模型,腾讯云也提供了 DeepSeek-R1、V3 原版模型的 API 接口。目前腾讯云已提供 Cloud Studio、云原生构建、HAI、TI 平台、API 接口、知识引擎等多种接入方式。 据介绍,开发者可以在腾讯云大模型知识引擎中将 DeepSeek 大模型无缝整合到自己的应用场景中,平台提供多轮对话、文档解析、文本拆分、embedding 计算等功能,开发者还可以通过简单拖拽,实现免部署、低代码的大模型能力落地。 腾讯云表示,其大模型知识引擎支持将私域文档或数据库(如公司资料、产品手册、客服 FAQ、法律法规等)接入,再搭配 RAG(检索增强生成)能力,能够让 DeepSeek 在已有知识库的基础上做出更精准、更专业的回答。(来源:IT 之家) ## TikTok 官网为美国用户推出安卓 APK 软件安装包 2 月 8 日消息,尽管 TikTok 现已在美国恢复了服务,但苹果 App Store 和谷歌 Google Play 美国区市场仍然无法下载相应应用。 据悉,TikTok 近日于官网支持中心发布公告,称由于 TikTok 暂时无法在美国区应用商店中下载,因此官方为用户推出了安卓 APK 安装包,以供用户在自己的安卓设备上安装相应软件。对于 iOS 用户可以将网页版 TikTok 添加到手机主屏幕上。 相应安装包提供的 TikTok 版本有所限制,用户可以观看、关注、与创作者进行互动或创建自己的帖子,但是某些功能(例如 Live 和 TikTok Shop)不可用。(来源:IT 之家) ## 《哪吒 2》成为全球首部单一市场破 10 亿美元影片 截至 2 月 8 日 17 时 44 分,《哪吒之魔童闹海》总票房(含预售)突破 10 亿美元(当前约 72.51 亿元人民币)!  至此,《哪吒之魔童闹海》成为全球单一市场首部破 10 亿美元的影片,也是进入全球十亿美元票房俱乐部首部非好莱坞影片。(来源:凤凰科技)  ## 配件制造商展示苹果 iPhone SE 4 手机渲染图,再次佐证「刘海屏 + 单摄」传言 2 月 9 日消息,虽然苹果公司尚未正式发布 iPhone SE 4,不过目前相应手机保护壳已大量现身电商平台,暗示该机即将发布(通常情况下许多配件制造商会在产品即将发布前通过各种方式获悉产品的规格信息,以便于提前铺货占领市场)。  目前,制造商 Spigen 便在其保护壳商品页中展示了这款 iPhone SE 4 手机的渲染图,相应机型规格与此前爆料相符,正面采用刘海屏,背面使用后置单摄。此前消息称该机将搭载 48MP 摄像头,使用 A18 芯片,配备 8GB RAM,定价为 499 美元起。 另据彭博社的马克・古尔曼先前透露,苹果公司很有可能在下周(明天起)悄悄在官网上架 iPhone SE 4。(来源:IT 之家) ## 业内首个被曝光内嵌 Deepseek 的手机:努比亚 Z70 Ultra 系统内测截图流出 春节以来,DeepSeek 持续火热,在全球 AI 行业内引发广泛关注和热议,与此同时,国内商业生态与 DeepSeek 的融合也在迅速进行,以便让广大用户更便捷地使用这一出色的 AI 大模型,其中就包括各大智能手机厂商。 而根据最新消息,业内首个内嵌 Deepseek 的手机就要来了。 微博博主 @ 极客村长 爆料称,国产手机努比亚 Z70 Ultra 的 Nebula AIOS 正在内测内置 DeepSeek 对话的功能版本,其给出的截图显示,努比亚 Z70 Ultra 的内置 DeepSeek 是在星云智能对话框的界面,意味着不需要再去 DeepSeek 的对话界面进行使用。该博主表示:「业内首个内嵌 Deepseek 手机的头衔,率先被努比亚 Z70Ultra 拔得头筹」。 目前来看,这确实应该是首个被曝光系统内嵌 DeepSeek 的手机(IT 之家注:功能还在内测中,会不会是首个正式推出的还不一定),需要说明的是,在此之前,荣耀、华为以及 OPPO 等厂商都表示将接入 DeepSeek-R1 大模型,不过这些都更像是插件,都叫「智能体方案」,而努比亚这次是内置嵌入在系统中,相信在使用体验上也会和前者不同。 目前内测版的系统截图已经曝光,预计正式版可能也将在不久后推出,大家可以期待一下。(来源:IT 之家)  ## 《时代》杂志封面拱火「马斯克总统」特朗普尴尬回应 特朗普周五在白宫招待日本首相石破茂期间,一名记者大声地向他提问:看过最新一期《时代》杂志的封面么?能谈谈感想么? 在这本杂志的最新一期封面上,摆着象征着美国总统权力的「坚毅」办公桌,而在桌子的后面,坐着世界首富马斯克。 与此同时,马斯克正率领着「政府效率部」的年轻人,一个接一个地冲击联邦政府机构,并挥舞着支票呼吁联邦政府公务员们主动辞职。  面对这张「拱火」企图拉满的封面,特朗普被迫尴尬回应。 「没有,」特朗普神情不悦地摇了摇头说道,然后低头看向地板,沉默了数秒。 思索了一会儿后,特朗普终于挤出一句俏皮话来回应:「时代杂志还在营业么?我甚至都不知道。」 面对特朗普临时凑出来的回答,现场响起了尴尬但不失礼貌的笑声。 当然,在现在这个节骨眼上,特朗普仍需要马斯克推动美国政治人事的变动。周五特朗普也给马斯克下了个新命令——去审查美国军方的黑幕。(来源:财联社)
2月9日消息,抖音平台已经正式宣布对张兰和汪小菲的账号实施无限期封禁,新浪微博随即跟进,[关停张兰账号直播功能](https://weibo.com/1796087453/PdlF6jhpT?refer_flag=1001030103_),清理大S相关谣言内容2100余条,处置100余个涉大S谣言账号。 两大平台的处置,有力遏止了博流量、蹭热度、恶意发布或搬运伤害逝者及家属的谣言信息等无底线行为。 抖音副总裁李亮明确表示,张兰和汪小菲的账号已屡次触碰平台规则红线,在多次警告后仍未改正,最终导致了这一严厉处罚。 **对此,中国广告协会表示,对此坚决予以支持。** 中国广告协会表示,积极响应国家有关部门关于商业向上向善的要求,引导营销传播中坚持正确导向。倡议各类营销和广告活动主体严格自律,在遵守国家法律同时,重视商业道德建设,以法为本,以德兴商,特别是守住商业道德底线,共同营造一个风清气正的网络环境和健康有序的商业环境。 相关专家也表示,**网络空间并非法外之地,网络平台也绝非某些人肆意妄为、谋取私利的工具。大众的宽容,更不应成为他们无底线行为的“保护伞”。此次张兰和汪小菲账号被封禁关停,是自食“无底线炒作”的恶果,也为大众敲响警钟:必须坚守道德与法律的底线,自觉抵制恶意炒作等不良行为。**  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477188.htm)
美国对中国芯片管制新规开始执行,其已开始封锁16nm以下先进制程。之前,美国商务部工业和安全局(BIS)发布了两项规则:一项是更新先进计算半导体的出口管制,另一项是将中国(14家)和新加坡(2家)的其他实体列入实体名单。 其中,适用的先进逻辑集成电路是采用“16nm/14nm节点”及以下工艺、或采用非平面晶体管架构生产的逻辑集成电路。美国还将加强代工厂尽职调查并防止其流向中国。 在新规执行下,台积电已向一大批中国大陆的IC设计公司发出正式通知:从2025年1月31日起,若16/14nm及以下的相关产品未在BIS 白名单中的 “approved OSAT” 进行封装,且台积电未收到来自该封装厂的认证签署副本,这些的产品发货将被暂停。  一位知情人士透露,一些大陆IC设计公司还被要求将部分敏感订单的流片、生产、封装和测试全部外包,并且IC设计公司在整个生产流程中不能进行干预。这一系列要求无疑给大陆IC设计公司带来了巨大的挑战。 从台积电此次的动作来看,其正进一步积极配合美国 BIS 严查中国先进制程白手套。 此次台积电暂停发货事件,对大陆IC设计公司乃至整个半导体产业都产生了深远影响。 在短期内,相关公司的生产计划被打乱,交货时间延迟,不仅面临客户流失的风险,还可能在市场竞争中处于劣势。同时,企业需要投入更多的时间和成本去寻找新的封装解决方案,调整供应链布局。 从长期来看,这一事件也将倒逼中国大陆半导体产业加快自主研发和国产替代的步伐。一方面,大陆晶圆厂、封装测试企业迎来了发展机遇,另一方面,芯片设计公司也将加大研发投入,探索更先进的芯片设计技术,减少对国外先进制程和封装的依赖。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477184.htm)
上个月,苹果公司通过[研究论文](https://arxiv.org/pdf/2501.12493)对其消费类机器人工作提出了更多见解,该论文认为,表情丰富的动作等特征是优化人机交互的关键。"与大多数动物一样,"报告开头写道,"人类对动作和动作的细微变化高度敏感"。  为了说明自己的观点,苹果公司向皮克斯(Pixar)致敬,皮克斯是在已故史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)帮助下成立的另一家公司。 自皮克斯首次亮相于[1985 年的同名短片](https://youtu.be/FI0T0Oj7WFE?si=MJOkn5ZGQs2Q8ode)以来,小卢克索灯一直是这家动画工作室的吉祥物。 在研究中,苹果也选择了一盏灯作为自己的"非人类形态"范例。 毕竟,灯并不具备任何明显的类人特征,但它们却可以按照人们熟悉的方式行事。  论文指出:"为了让机器人与人类进行更自然的互动,机器人的运动设计同样应该将表达特质(如意图、注意力和情感)与传统的功能考虑因素(如任务完成和时间效率)结合起来。" 与论文同时发布的[视频](https://machinelearning.apple.com/research/elegnt-expressive-functional-movement)展示了其中的一些动作。 不出所料,这些动作大多与皮克斯的作品如出一辙。 其中包括相同的类比部件,灯罩充当头部,而手臂则充当颈部; 就潜在的产品化而言,视频中最吸引人的部分是用户对机器人的询问。 最简单地说,这个未命名的台灯机器人就像一个更具动感的 HomePod、亚马逊 Echo 或其他智能扬声器。 面对台灯的人提出一个问题,机器人就会用 Siri 的声音做出回应。  一段分屏视频突出了表情动作的重要性。 当被问及外面的天气如何时,其中一个版本只是简单地说出了答案。 而另一个版本则扭头看向窗外,仿佛窗外的景色能让机器人从中汲取灵感。 这只是一个简单的例子,但却能让人明白,即使是很小的动作,也能让我们的大脑[产生联想](https://en.wikipedia.org/wiki/Pareidolia)。 熟悉的表情动作有助于在人与物体之间建立联系。  据报道,苹果公司在计划发布更先进的智能家居系统之前,正在加大其消费类机器人的研发力度。 很显然,这些研究成果将被用于提高机器人家庭中枢的表现力。 这与亚马逊在其Astro机器人上采用的方法类似。 不过,研究中包含的非人形态因素意味着,该机器人可能比亚马逊的机器人更不像人形。 围绕即将发布的这款产品的传言将其描述为"连接 iPad 的机械臂"。 不难看出,灯的外形设计可以应用在这里。 当然,苹果公司的消费机器人部门似乎仍处于研究阶段。 从现在到那时,可能会发生很多事情,从外形上的重大改变,到决定在发布前终止项目。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477182.htm)
微软表示,由于使用量不足,它将关闭与 Cloudflare WARP 类似的 Microsoft Defender VPN。 此外,该公司认为可以重新分配资源,将重点放在可能有更好参与度的功能上。 在一份声明中,微软指责了Defender VPN的"使用率"和"有效性"。  2 月 1 日,在部分地区与 Microsoft 365 捆绑的 Microsoft Defender VPN 即将退役。 这个消息让很多人感到意外,不是因为微软关闭了一个好功能,而是因为我们大多数人从未听说过微软 Defender 品牌下的 VPN。 微软和 VPN? 有多少人知道微软有 VPN 服务? 事实上,很多用户都不知道,微软 365 用户有一个独立的微软Defender应用程序,它不同于内置的 Windows 安全软件。 它需要手动安装,也有 VPN 功能。  2 月 28 日,微软 Defender VPN 将停止在 Windows 11、Windows 10、macOS、Android 和 iOS 上运行。 "正如支持页面中所述,已下载并启用 Defender 应用中隐私保护(VPN)功能的 Microsoft 365 家庭或个人用户将于 2025 年 2 月 28 日无法再使用该功能。"微软在一份声明中这样描述。 微软官员进一步解释说,他们"会定期评估其功能的使用情况和有效性,以投资于更符合客户需求的新领域,公司将继续致力于捍卫客户的在线安全",这也是VPN服务即将消失的主要原因。 微软补充说:"针对个人的 Microsoft Defender 将继续提供数据和设备保护、身份盗窃和信用监控(仅限美国),并为订阅了 Microsoft 365 个人版或家庭版的客户提供威胁警报。" 微软希望客户能够使用与微软 Defender VPN 相似的 VPN:Microsoft Edge Secure Network。 不过,与 Defender VPN 一样,Edge 的 Secure Network 仅在部分地区可用。 它由 Cloudflare 提供支持,而不是微软自己的基础设施。 从某种程度上说,微软 Defender VPN 甚至算不上真正意义上的"VPN",因为它与 Cloudflare WARP 太相似了,后者通过附近的服务器路由流量。 微软Defender VPN 做的是同样的事情。 它试图通过微软服务器路由流量来保护你的浏览隐私,用户无法选择位置,因为微软会自动分配。 微软在 OpenVPN 协议的基础上创建了 VPN,并在 Microsoft 365 个人账户或家庭订阅中为每个用户提供每月 50GB 的数据限制。 但该公司为什么要关闭一个潜在的好 VPN 服务呢? 这是因为缺乏用户的参与,这是关闭某项服务的合理理由,也是行业惯例。 然而,就 365 VPN Defender 而言,微软确实需要为其缓慢而混乱的推出而自责。当微软 365 VPN 于 2024 年 4 月 22 日发布时,只有英国、美国和美国本土的用户能够使用。 即使是在这些受支持的国家,一些用户也声称他们看不到隐私保护(VPN)切换,因为微软倾向于逐步推出该功能。 事实证明,逐步推广、缓慢扩展加上营销不力的做法并不奏效,微软的 VPN 服务将于 2025 年 2 月 28 日消失。更何况截至 2 月 8 日,大多数 Microsoft 365 用户仍无法使用 VPN 服务。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477180.htm)
斯坦福大学计算机科学家、初创企业创始人、有时被称为"人工智能教母"的李飞飞在下周于巴黎举行的人工智能行动峰会之前,概述了"未来人工智能政策制定的三项基本原则"。  李飞飞说,政策必须基于"科学,而不是科幻小说"。 换句话说,政策制定者应该关注人工智能当前的现实,而不是宏大的未来场景,"无论是乌托邦还是启示录"。 李飞飞特别指出,政策制定者必须明白,聊天机器人和副驾驶程序"并不是具有意图、自由意志或意识的智能形式",因此他们可以避免"牵强附会的情景所带来的干扰",转而关注"至关重要的挑战"。 其次,她认为政策应该"务实,而不是意识形态化",她的意思是政策的制定应该"最大限度地减少意外后果,同时激励创新"。最后,这些政策必须赋予"整个人工智能生态系统--包括开源社区和学术界"权力。 她说:"开放获取人工智能模型和计算工具对于取得进步至关重要。限制它将制造障碍并减缓创新,尤其是对于资源少于私营部门同行的学术机构和研究人员而言。" [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477178.htm)
埃隆·马斯克最近表示,他“并不急于收购 TikTok”。马斯克在 1 月 28 日的 WELT 经济峰会上接受采访时发表了这些言论。采访视频于今天发布。 此前,唐纳德·特朗普总统推迟了一项要求母公司字节跳动出售 TikTok 否则将在美国被禁的法律。当时有报道称,中国政府对马斯克(特朗普的重要盟友)收购该应用程序的交易持开放态度。特朗普甚至告诉记者,他希望看到马斯克或甲骨文董事长拉里·埃里森收购 TikTok,他还签署了一项行政命令,成立一个主权财富基金,可以购买该应用程序的股份。 但马斯克声称他不感兴趣,断然表示:“我没有竞购 TikTok,也没有任何拥有 TikTok 的计划,我想我会评估看看这个算法,并试着决定:这个算法有多大帮助或有用?我们可以做些什么来改变算法,使其更有效率,最终造福人类?” 他补充说,他“个人不使用 TikTok”,“对它不太熟悉”。他将收购 Twitter(现为 X)描述为职业生涯中的一个异常现象:“我通常从零开始建立公司。” 马斯克对 TikTok 的评论出现在采访的近 20 分钟内,采访最初集中在他对特朗普政府政府效率部 (DOGE) 的计划上。马斯克和他的盟友随后控制了联邦机构,并获得了大量敏感数据的访问权。 “就政府而言,真正的挑战是克服官僚主义,”他说。“我认为官僚主义也许是倒数第二场大战。最终的战斗是战胜熵……第二场最艰难的战斗是战胜官僚主义。这就是改善政府的难度。” [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/116/w550h366/20250207/3e3c-1b57c5c503378ea6ec3978d750d41887.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477176.htm)
周五(2月7日),美国半导体公司AMD股价下跌2.36%,收于2023年11月以来的最低水平。在此期间,费城半导体指数累涨超20%,英伟达则飙升了160%。虽然AMD在GPU(图形处理器)领域算得上是英伟达最大的竞争对手,但其股价看上去似乎难有一战之力。  AMD周二发布的业绩报告显示,公司数据中心事业部营业额创季度新高,达39亿美元,同比增长69%,逊于分析师预期的41.2亿美元。 AMD首席执行官苏姿丰(Lisa Su)称,随着市场对高性能计算和AI需求的增长,AMD将在2025年继续推动创新和增长。 业绩公布后,投行分析师纷纷下调对其股价的预期。Robert W Baird & Co.董事总经理Ted Mortonson评论道,“如果你在寻找未来六个月的催化剂,那么她(苏姿丰)并没有给你。” “对于那些拥有大量头寸的人来说,他们希望在2025年上半年有一个更强劲的故事,因此,这是一个‘dead-money call’(价值极低、几乎没有内在价值的看涨期权)。” Mortonson补充道,“英伟达遥遥领先于其他公司,并且拥有这些巨大的优势,这意味着在AMD芯片的采用方面可能存在问题。” Allspring Global Investments投资组合经理Matt Wittmer认为,“缺乏人工智能指南是一个危险信号,但市场上有这么多资金,AMD仍有参与的空间。” “即使从技术角度来看AMD不是任何人的首选,但英伟达、博通等不可能独自完成所有的建设。但凡AMD能获得15%的市场份额,也能意味着一大笔收入。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477174.htm)
又到了每日大活时间。今天,这活来自最近刚刚就职总统的北美整活王之一特朗普——你别说,还真挺大。大概二十来个小时前,特朗普在他的X上宣布,在下周将会签署一项行政令,废止近些年来美国一直在实行的“纸吸管政策”,将塑料吸管重新还给大家,还顺带嘲讽了几句“纸吸管不行”。  消息一出,外网风起云涌:特朗普这条推文截至目前,已经有快五千万的阅读、两万多条评论,突出一个人民群众心之所向。从普遍的评论区言论来看,外网网友已经不仅是举手赞成,更是“普天同庆”的态度。  不少人十分坚定地相信,这可能是特朗普总统过去、现在,乃至未来签署的最伟大的一项行政令。  比如他的好朋友,另一位北美梗王马斯克 有些凑热闹的欧洲网友,还请愿能不能让特朗普过去兼个职。  能够让美国群众如此团结一致,耶稣来了都得说一句功德无量。  不过,这倒是意料之中的事情——要知道,遍览中外互联网,你基本能看到一幅“天下苦纸吸管久矣”的共同图景。在纸吸管逐渐开始推广开后,你如果在饭桌上跟不认识的人聊天不知道怎么开启话题,拿纸吸管开刀一定比从天气起手好使。 经过广大网友们深入浅出的总结,纸吸管那罄竹难书的糟糕之处,已经被归纳得相当到位。 要把一根纸吸管正常地捅进一杯饮料,需要付出跟打初版“米塔恩”同等的巨大努力——我当年高考都没那么费劲。  人生的悲惨时刻之一,是你最想喝的饮料在前,你手头最尖锐的物体却只有一根弯了的纸吸管。  可能是为了挽救在使用功能上的劣势,纸吸管的制造者们别出心裁地为其添加了诸多植物风味。据考证,世界上第一根纸吸管在一百多年前就已经被发明了出来,按照现在通行的“复古即潮流”的原则,这口来自一百多年前的烂纸味,可谓是潮得不行。  而这款传承了一百多年的古董味道,也成功地让广大使用者们险些因为拒绝“食用”纸吸管,而戒掉了当代年轻人最爱的奶茶。  当然,环保嘛,总是要付出点代价——跟爽吃爆肥然后需要运动来面对现实一样,如果只是难用和“难吃”,虽然很难忍,但勉强可以忍。  可你告诉我这根叫吸管的东西,在液体里泡一个小时就会自动释放“回归性原理”,把自己变成纸浆为你的饮品加料,那就真的有点忍无可忍了——吸管不能当吸管,多少有些倒反天罡。  微博上“被纸吸管剥夺的快乐”话题足足有两亿多的阅读,在那当中有着诸多足以当“低血压特效药”的纸吸管融化照片。  背后蕴藏着的浓郁悲痛情绪,够佩恩把大米扛上喜马拉雅山之巅。  除了纸吸管融化外,你还能看到因为用纸吸管吸珍珠差点窒息、吸管口瘪了让大半杯奶茶报废、在可乐里插入纸吸管让它原地变半场开的香槟等心碎瞬间——某种意义上,跟车祸现场监控录像一样让人上头。  当然,也不是没有与众不同之辈。记得读者大人们总把我们3DM原创的各位老师称作“互联网品屎大师”,在我看来,这位仁兄也不遑多让。  便览国内网友包含情感的段子创作后,你再回看今日特朗普推文评论区里的美式幽默,会获得双倍的快乐。  这个笑话综合上下文,应该不用解释了吧 在时间的沉淀下,如今国内互联网领域的“纸吸管”,已经拥有了你难以想象的丰富内涵。它成了一种人类不知名精神症状的代名词,“发疯文学”的又一力作,在牛马、哥布林、鼠鼠、吗喽等称谓大行其道时,在比较冷门的角落对年轻人们输出“Emotional Damage”和欢笑。  甚至,在DEI已经日益猖獗的当下,它也成了继沃尔玛塑料袋和阿帕奇直升机之后,又一个能够被大家用于魔法对轰的有效工具。  更幽默的是,随着纸吸管对塑料吸管的全方位代替,大家也逐渐发现,限制塑料吸管对限制塑料这个大目标来说,不说是毫无作用,但也基本是限了个寂寞的水平。 当你掏出一个有着塑料外包装的纸吸管时,你一定能够饱尝现实世界的荒诞与诙谐。  很长一段时间来,每当我看到有人将塑料吸管和环保联系在一起时,都会情不自禁地想起某位外网老哥,在拿着塑料杯却用纸吸管喝咖啡时的暴怒吐槽。  顺便联想一下喷神James的各种经典颜艺。  而当2023年,纸吸管被爆出所使用的化学物质并不比塑料好降解多少时,现实世界的荒诞和诙谐,便又一次达到了峰值,让人格外地忍俊不禁。  本身堪称恶贯满盈的使用体验、基本无法持久的职能失格,再加上与最初的环保目的多少有些背道而驰的生产工艺……重重BUFF叠加下,纸吸管被特朗普禁掉,很难说不是一件“喜大普奔”的事情,也难怪美国人民群众如此欢欣鼓舞。如果按照中文互联网近两年来的流行文化,纸吸管如果晚出现几年,估计都要被冠上“牢纸”的称呼。  不过,段子归段子,这件事情真正奇妙的地方在于,举起这面大旗带头呼喊的,是已经就职美国总统的特朗普本人。美国的塑料吸管限制令,是在拜登在位期间被大规模推行的,他老人家甚至打算逐步在2027年,把塑料吸管彻底扫进历史的故纸堆。像这样的限制政策,是比较符合当代网友们对“政策”这种事情的刻板认知,结果特朗普直接把纸吸管禁了,如此“顺应民意的政策”,从中外网友的反应看来,大致能够被一句“整不会了”来形容。  互联网今日名画《特朗普引导塑料吸管》 这就不得不提一下,自特朗普不久前就职以来,像这样的政令,他颁发了相当多——北美梗王之一的称号,着实名不虚传。按照账号调性,我们一般很少涉及政治相关的内容,奈何这些政令背后的特朗普本人,俨然已经是个“互联网乐子人”的形状。  他把塑料吸管重新带回美国市场,仅仅只是此前政令的后续。在他上任之初,他就直接带领美国又一次推出了应对气候问题的《巴黎协定》(很巧,上一次就是他上一次上任的那一次),基本表明了他觉得“环保就是闹着玩”的态度。  除此之外,更加“互联网乐子人”的,是他直接签署特赦令,赦免了大概1500名在2021年参与“大闹国会山”的相关人员。 这件事在当年都足以评为年度最大乐子事件,特朗普因为败选指控选举舞弊,然后在2021年年初,大波“川粉”闯入美国国会大厦,开启了一场“乐子人狂欢”,盛大程度堪比演义故事里孙悟空大闹凌霄殿。 在看到北美老哥扛着国会山的演讲台笑靥如花地准备跑路时,我在彼时的国内互联网上不知道看了多少次玉帝那张“快去请如来佛祖”的表情包。  事后,这批涉事“川粉”有1572人被起诉,1251人被定罪或认罪,入狱的有645人。结果几年后的今天,在“特朗普重归美国总统之位”后,他签署的第一批政令就是对这批人进行特赦,如果用偶像圈的角度来看,这堪称是无上的“宠粉”行为,就是不知道“川粉”们会不会也叫“好哥哥”。  “特朗普”Cosplay 除了这些之外,对我们这些玩家来说,可能会带来更大变化的,是特朗普对DEI的一系列相关政策。 在特朗普就任的第一天,他就签署了政令禁止了政府内部的DEI计划,并且还明确表示了后续将对DEI采取更多行动的态度。在那之后,美国联邦机构很快就开始解雇DEI计划的相关员工,白宫方面也在后续注册了两个网址分别为DEI.gov和Waste.gov的网站,相当明确地表明了特朗普想要“清扫DEI歪风邪气”的倾向。  游戏玩家们对近两年的游戏行业,尤其是一些老牌游戏大厂,最大的怨言之一,恐怕便是他们为了迎合DEI风潮,而将游戏做成大家都不喜欢的模样。“政治正确四大天王”的梗图,在最近一些年已经几乎扩散到了每一个玩家社群。  而特朗普对DEI如此明确的清剿态度,会很大程度上影响未来很长一段时间内游戏公司的创作。虽然这项政策刚刚颁布不久,但美国的许多企业都已经逐渐出现了一些变动,比如美国最大的企业之一“沃尔玛”,已经正式宣布取消DEI政策。 在游戏圈,这两天我们也能喜悦地看见,曾经“臭名昭著”的“政治正确四大天王”之一——《消逝的光芒2:人与仁之战》中的女主角拉万,迎来了一次“超级变变变”。虽然很难说这一举措是否与特朗普针对DEI有关,但这毫无疑问将会成为日后游戏行业的新风向。  现在的拉万,已经不是以前的拉万了 不过,正如前文所言,特朗普充满“互联网乐子人”的个人气质,同样让他的许多政令显得相当迷惑。 比如上个月,在加州大火的情况下,特朗普瞒着加州政府直接派美军把加州两个水库水坝的水给放了,希望帮助加州灭火。结果,在加州政府官员的调查后却发现,特朗普放水放错了地方,他放水的水系和洛杉矶不连通。不仅如此,因为这两个水库水坝的水原本是用于当地农田灌溉,特朗普这“豪迈一放”,还将直接影响到周边地区后续的民生—— 如果不是CNN报道了这件事,我都怀疑这是个洋葱新闻。  后来在查找资料的时候,我发现此事在《大明王朝1566》中亦有记载,还就在头三集。  同样,在游戏行业,你也很难断定特朗普的存在,究竟会带来怎样的新乐子。 虽然特朗普对DEI大肆讨伐的态度,很可能会让日后的游戏行业迎来新鲜的风气,但与此同时,特朗普上台后发布的新关税政策,又很有可能导致实体电子游戏价格的上涨。比如,美国有许多游戏光盘生产设施都在墨西哥,特朗普又准备对墨西哥进口商品征收25%的关税,这当中所产生的新成本由谁来承担,不言而喻。  图源:GameLook,《美国游戏协会ESA:反对特朗普加税,对玩家和游戏业造成重大伤害!》 另一方面,特朗普对游戏行业的态度,其实一直以来都比较混沌,十几年前他就“炮轰”过电子游戏中“美化暴力”的元素,称这会“养出怪物”。  2017年他颁布的对伊朗、伊拉克、叙利亚、利比亚、索马利亚、苏丹,以及也门等7国公民的入境禁令,也对当时的美国游戏行业造成了巨大的影响——因为许多游戏公司的员工具备这些国家的国籍。因为这项禁令,当年在旧金山举办的GDC,也导致了不少游戏行业的高管无法前往参加,包括前索尼电子娱乐高管沙希德·卡马尔·艾哈迈德(Shahid Kamal Ahmad);还有拉米·伊斯梅尔(Rami Ismail),Vlambeer公司的联合创始人等。  只能说,纵览特朗普的“古今”,你能够发现“禁止纸吸管”这件事非常符合他的做事风格,大概也只有他,能够如此准确地颁布“夺回塑料吸管”这种如此具有互联网梗文化气质的政令。 毫无疑问,他的上台,会给未来的世界,带来许多谁都难以预料的变化,尤其是我们极为关注的游戏行业——变成什么样不知道,但一定会发生一些改变。 只是,他个人所蕴藏着的“神鬼二相性”,其实在暗示着这一切吉凶难料。希望他在未来的日子里,真的可以伴随着YMCA的BGM,拉着手风琴来让一些事情“再次伟大”吧—— 我说的就是游戏。  手风琴警告 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477172.htm)
豪掷2亿多美元帮助特朗普赢回总统位置后,世界首富马斯克顺势成为“美国最有权势的商人”。与此同时,马斯克的多年宿敌奥尔特曼,却令人意外地出现在白宫,站到影响人工智能政策的“核心C位”。 周末的最新揭秘显示,这位前YC总裁和一手带动AI浪潮的科技弄潮儿,在搞政治方面也颇具灵活的身段和嗅觉。 **从备用房间到政治中心** 从奥尔特曼的身份标签来看,他怎么看都更应该是“特朗普2.0政府”背景下的失意者——39岁的硅谷创业领袖长期给民主党捐钱,同时还屡屡抨击特朗普。由于OpenAI的路线之争,奥尔特曼更是与特朗普的铁杆哥们儿马斯克彻底交恶,两人至今还在打官司。 所以在1月20日的总统就职仪式上,马斯克得以与一众科技富豪坐在最显眼的位置上,同样捐了“份子钱”的奥尔特曼也去了国会大厦,却只能待在备用房间里看实况转播。  然而,仅仅一天之后,奥尔特曼就与特朗普一同站在白宫的罗斯福厅,与孙正义、拉里·埃利森共同宣布最高可达5000亿美元的“星际之门”项目。  眼看着特朗普政府的人工智能议程被奥尔特曼捷足先登,马斯克气愤地公开抨击“软银哪里有这么多钱”。对此,特朗普淡然表示不同意马斯克的质疑,直言他只是“讨厌其中的一个人(奥尔特曼)”罢了。 据当地媒体援引十多位知情人士报道称,虽然此前从未引发关注,但奥尔特曼早在去年大选前就已经悄悄进入特朗普的核心圈子。OpenAI与特朗普的关系,远比外界的观感更加密切。 对于最新报道,OpenAI发言人表示,公司期待与特朗普总统合作,以确保人工智能“推动经济增长和促进科学发现的潜力,使尽可能多的人受益” 。 **关键人物** 据悉,奥尔特曼是通过他的老乡、时任北达科州州长道格·伯古姆(现在已经获批出任特朗普政府的内政部长)搭上特朗普这条线。同时,孙正义、拉里·埃里森与特朗普也关系密切,在这个过程中也有出力。  同时奥尔特曼与拜登政府的密切关系,也帮助他成为美国政治圈的“熟面孔”,得以定期与两党立法者见面。 最为重要的一点是,随着2024年大选临近,奥尔特曼开始质疑拜登获胜的能力。他开始向共和党的竞选组织捐款,并定于与共和党的立法者沟通。 知情人士称,早在去年6月,两名OpenAI高管就在拉斯维加斯的一间酒店客房内与特朗普见面,撮合会议的人正是伯古姆。奥尔特曼原本也预定参会,但由于新冠检测呈阳性缺席。 在那次会议上,OpenAI总裁布洛克曼和首席运营官莱特卡普向特朗普展示了视频生成工具Sora。他们使用地产商能够理解的语言,强调了电力和算力基础设施的重要性。 随后在7月的共和党大会上,刚躲过刺杀的特朗普侃侃而谈:“人工智能需要巨大的——从字面上说,是我们国家可用电力的两倍,你能想象么?” 作为奥尔特曼政治机遇的象征,“星际之门”项目的命运也在过去一年里陡然变化。 事实上,早在去年“OpenAI”内乱的时候,微软已经在与OpenAI商讨这个项目的投资。虽然奥尔特曼迅速“官复原职”,但纳德拉对OpenAI的动荡感到不安,叫停了这笔投资。所以奥尔特曼需要寻找其他的方式,来推进这一项目。 在微软退出后,奥尔特曼一直在与孙正义、埃里森商谈算力投资。随着特朗普当选,这笔交易的情绪迅速发生变化,软银、甲骨文和 OpenAI各自同意向“星际之门”投资,他们还拉来了阿联酋的MGX入伙。 随着就职典礼的临近,包括马斯克、扎克伯格等AI领域的领军人物纷纷到访海湖庄园与特朗普见面,拉拢关系的同时也不忘贬低OpenAI。直到那个时刻,奥尔特曼能做到的最好安排,仅仅是与获得商务部长提名的卢特尼克见一面。 知情人士透露,最终的转折点发生在特朗普宣誓就职前的最后一个周五。在一个“共同熟人”的安排下,奥尔特曼与特朗普进行了25分钟的通话,“千亿美元大项目”成功击中了特朗普对宏大叙事和大交易的热爱,使其一举跃入“特朗普2.0政府”的人工智能政策核心。 据悉,奥尔特曼特意将早就筹备好的星际之门项目放在特朗普上任后宣布,以便让新总统能以此居功,并获得更大的政治支持。 然而,随着DeepSeek横空出世,这个故事正在从“感叹号”变成“问号”。不少评论家开始质疑,星际之门这样的巨额投资是否依然正确。 面对金融市场的动荡,奥尔特曼上周三飞往华盛顿与共和党议员共进晚餐,并在次日举行一场私人游说活动。 在被问及DeepSeek对他们的1000亿美元投资项目意味着什么时,奥尔特曼纠正称是“5000亿美元”,然后表示,随着像OpenAI这样的公司不断增加算力资源,人工智能技术也在不断改善。他说道:“我们应该希望继续做这件事。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477170.htm)
为回应一些州联合发起的诉讼,一名联邦法官暂时阻止了马斯克的政府效率团队获取财政部的部分信息,并下令销毁其已经收集的数据。19个多数由民主党领导的州对总统特朗普和财政部长贝森特提起诉讼。 几个小时后,曼哈顿美国地方法院法官Paul Engelmayer发布了临时限制令。该命令将持续生效,直到法官就上述各州寻求的更长期禁令作出裁决。听证会定于2月14日举行。 Engelmayer表示,至少根据目前的证据,各州有可能基于案情实质而胜诉。他还表示,如果法院不立即干预,这些州有可能面临“不可挽回的伤害”。 这位由美国前总统欧巴马任命的法官写道,“这既是因为新政策带来了泄露敏感和机密信息的风险,也因为相关系统比以前更容易受到黑客攻击。” 这宗周五晚些时候在纽约提起的诉讼指控特朗普和贝森特允许马斯克所谓的政府效率部访问财政部包含美国人个人信息的数据违反联邦法律。这起案件,加上早些时候工会提起的类似诉讼,可能会推迟特朗普口中识别并削减支出浪费的计划。 在这起诉讼中,马斯克和政府效率部均没有被列为被告。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0208/14946308ea0a638.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477168.htm)
近日,叶先生发现自己车的车窗被砸,车内的AED不见了,对方给叶先生发了信息,称自己父亲心梗,急需AED急救,因无法联系上叶先生选择了砸窗,并承诺将赔偿修车费用。 对此,叶先生表示,**车里的AED就是准备给有需要的人,不需要对方赔偿,自己家里人以前被救助过,愿意将爱心传递下去。** 据悉,AED又称自动体外除颤仪,一旦遇到心梗患者,心肺复苏按压配合使用AED,可以有效提高抢救的成功率,因此AED也被人称为“救命神器”。 AED是一款安全智能的设备,使用简单便捷,打开设备后开机启动,操作者按照说明把两块“电片”贴在胸部位置,紧贴皮肤,AED会自动分析患者是否需要除颤,如果需要除颤,机器会出现相应提示,操作者按下“除颤”键后,机器开始放电,进行除颤抢救。 如果在除颤后,患者没有出现面部红润、恢复呼吸的情况,操作者保持机器继续实施抢救同时配合心肺复苏,2分钟后AED会再次自动识别患者是否需要继续除颤,如果不需要除颤,AED则不会开启工作模式。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250208/6ca8b75a65dd42debe662a5b646779fb.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477164.htm)
唐纳德・特朗普总统与 X 公司(前身为推特公司)已达成一致,撤销特朗普就 2021 年 1 月 6 日美国国会山骚乱事件后被该社交媒体平台封禁账号而提起的法律诉讼。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2021/0211/216a5832cfe896a.png) 根据媒体获得的第九巡回上诉法院的一份文件,双方同意 “各自承担上诉的费用和开支”。该文件未包含有关该协议的更多细节。 背景信息:特朗普最初于 2021 年 7 月提起诉讼,此前他在国会山骚乱发生两天后被该平台封禁。当时,推特公司做出这一决定是 “鉴于进一步煽动暴力的风险”,而特朗普则辩称此举侵犯了他的第一修正案权利。 2022 年 5 月,加利福尼亚州的一名联邦法官驳回了特朗普最初的诉讼,称推特并非作为美国政府的一部分行事,因此并未侵犯这位前总统的言论自由权。特朗普随后对该裁决提起上诉。 埃隆・马斯克如今是特朗普的密友,同时领导新成立的政府效率部。他于 2022 年 10 月收购了 X 公司(当时仍叫推特),并于次月恢复了特朗普的账号。特朗普于 2022 年 2 月推出了自己的社交媒体平台 “真相社交”,现在除了使用 @POTUS 账号,他也会从个人 X 账号发布内容。 上月底报道称,特朗普在针对 Meta 公司的诉讼中达成了 2500 万美元的和解协议。他在起诉 X 公司(推特)和谷歌的同时,也起诉了 Meta,该诉讼与他在 1 月 6 日事件后 Facebook 账号被封禁有关。 白宫方面没有立即回应置评请求。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477162.htm)
在众多对生成式人工智能进行过测试的领域中,法律领域或许是它最明显的短板。当阿迪・罗伯逊要求ChatGPT总结一份关于《通信规范法》第230条的裁决清单时,它竟遗漏了去年一整年的裁决。而去年发生的事,对这项法律的发展影响很大。 像ChatGPT这样的工具已经导致了律师受到处罚、专家当众出丑等尴尬的现象,因为它会依据编造的案例和不存在的研究文献生成法律文书。所以,当阿迪的同事获得ChatGPT“深度研究”功能的使用权限时,他的目标很明确:让这个号称功能强大的工具,来写一写人类经常误解的一项法律。 他让同事告诉ChatGPT:整理一份过去五年里,联邦法院和最高法院做出的与《通信规范法》第230条相关的裁决清单,并总结法官在解释该法律时出现的所有重大进展。  ChatGPT 展示其工作成果 好消息是:ChatGPT恰当地挑选并准确总结了一系列近期的法院裁决,且这些裁决都是真实存在的。一般的消息是:它遗漏了一些更宏观的要点,而称职的人类专家可能会提及这些要点。**坏消息是:它忽略了去年整整一年的法律判决,而不幸的是,这些判决恰恰颠覆了该法律的现状。并且他在The Verge的至少两位同事拿到的报告,同样遗漏了去年有用的信息。** 由于阿迪不是律师,所以他请了法律专家埃里克・戈德曼(Eric Goldman)来评估结果,他的博客是关于第230条新闻最可靠的来源之一。 拿到报告后,阿迪做的第一件事是核对每个法律案例的名称。有几个案例他已经熟悉,其他的也在ChatGPT之外进行了核实,它们看起来都是真实的。戈德曼也认同没有编造的案例,而且ChatGPT选择纳入的案例也合理。 但最大的问题是,ChatGPT的报告标题宣称涵盖2019年至2024年,然而它提到的最新案例是在 2023 年裁决的,之后它冷静地得出结论,称该法律仍然是 “强有力的保护屏障”,其界限正在 “完善”。一个外行很容易认为这意味着去年什么都没发生。而了解情况的读者会意识到出了大问题。 “2024年对第230条来说是动荡的一年,”戈德曼指出。这期间,第三巡回上诉法院出人意料地做出裁决,拒绝给予 TikTok 该法律的保护,此外还有几项裁决可能会大幅缩小该法律的适用范围。 戈德曼本人在年中宣称,在大量案件和更大规模的政治攻击下,第230条正在迅速衰落。到2025年初,他写道,如果该法律能撑到2026年,他会“感到震惊”。并非所有人都如此悲观,但在过去一年里,戈德曼与多位法律专家交谈过,他们都认为第230条的保护屏障正变得不那么牢不可破。至少像第三巡回上诉法院对TikTok案的判决这类观点,“肯定” 应该纳入过去五年该法律“任何恰当的评估”中。 结果是,**ChatGPT的输出有点像一份关于2002年至2007年手机发展趋势的报告,却以黑莓手机的崛起作为结尾:事实并无错误,但遗漏的内容确实改变了整个故事的走向。** 阿迪不确定他的测试对“深度研究”功能的整体实用性有多大代表性,但可以说,**ChatGPT在复杂的技术解释方面表现出色,却在描绘全局上失败了。** 作为一项技术,深度研究给阿迪留下了深刻印象。但从目前他有限的视角来看,**它可能仍然是为那些愿意相信它的人准备的产品,而不是为那些只希望它能切实发挥作用的人准备的。** 深度研究是OpenAI的一项新功能,旨在针对特定主题生成复杂且成熟的报告;要获得 “不限量” 访问权限,需订阅每月200美元的ChatGPT专业版。与最基础版的ChatGPT不同,基础版依赖有截止日期的训练数据,而这个系统会在网络上搜索最新信息来完成任务。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477160.htm)
艺术品拍卖行佳士得曾经拍卖过人工智能生成的艺术品。 但不久之后,佳士得拍卖行计划举办首次人工智能艺术品专场拍卖会,这一消息一经宣布,便引起了褒贬不一的评论。  佳士得称之为"增强智能"(Augmented Intelligence)的拍卖会将展出包括人工智能初创公司 Spawning AI 创始人 Mat Dryhurst 在内的艺术家的艺术作品。 从 2 月 20 日开始,在纽约佳士得洛克菲勒中心画廊举办的展览将以一个现场作画的机器人为中心。 Userson社交媒体迅速指出,许多用于艺术的人工智能生成工具都是在未经艺术家许可的情况下在其作品上进行训练的。 批评者认为,像"增强智能"(Augmented Intelligence)这样的展览将这些作品推上了神坛,牺牲了手工艺术创作者的利益。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1477156.htm)
 本期时间轴制作:佟和 年后的第一期核周报,事情还真不少。本期,龙马与白老师四目相对,面对而坐。录制期间,二人唇枪舌剑,你来我往,互动不断,试图打破“二人私下不合”的谣言! 除此之外,任天堂Sw2直面会将于4月2日举办,社长表示将采取“大胆的举动”保证前期Sw2的产量;Capcom公布《鬼武者》新作宣传片,制作人承诺,要打造“最强的刀剑动作”。此外,《鬼武者2》高清复刻版公布!保证原汁原味。
汪小菲和他的母亲张兰,将丧亲之痛熬制成麻六记酸辣粉的汤底,用撕裂自己和挑战道德底线的姿态在舆论的镁光灯下疯狂表演,母子联手将死亡证书印刷成流量支票,当死亡都能被异化为生产资料时,悲剧就成了直播间的榜一大哥。