**周鸿祎今日发表了对进口车的看法，他劝解广大网友千万别买进口车。**他指出，随着市场趋势的变化，未来进口车会快速地贬值，二手都卖不出去。周鸿祎强调，**很多人到现在还以为进口车代表着高档，其实进口车和国产车的地位现在正在大幅度地逆转。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250113/e5748f9acea04f59a5cb1f25ec563db2.png) 为了支持自己的观点，周鸿祎引用了英伟达创始人兼首席执行官黄仁勋的话：“**最近在CES上，黄仁勋盛赞中国的电动车企，称中国的智能网联车、新能源车为未来全世界的汽车树立了标准，全世界的车企都要跟我们看齐了。**” 基于此背景，周鸿祎表达了对中国本土汽车品牌未来发展的信心：“我之前预言的中国车企乱拳打死老师傅这个说法也会进一步被验证。” 通过这些言论可以看出，周鸿祎对于中国汽车工业的进步持有乐观态度，并鼓励人们重新评估对进口车和国产车的看法。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250113/008210129e414e3fab4bcc47907b9200.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470676.htm)

广汽集团在1月10日审议通过了《关于GH项目的议案》。《议案》同意公司投资设立GH项目（暂定名），注册资本为15亿元，并计划以其为载体，与华为深度融合各自优势，通过联合定义和设计。 在产品开发、营销策略以及生态服务等多个领域展开全面合作，**打造基于全新架构、技术领先的全新的汽车品牌，推出一系列智能化新车型产品。**  这也意味着，广汽集团与华为2024年11月底在广州签署的深化合作协议，有了明确的结果。 根据当时签署的协议，广汽集团将在现有的传祺、埃安和昊铂之外，打造一个全新的高端智能新能源汽车品牌 广汽集团总经理冯兴亚此前曾介绍，广汽与华为的全栈式合作模式，会建立新的销售渠道。 这次合作是广汽在智能化、数字化、软件化转型过程中的关键举措，将在广汽集团的各个领域得到体现。 据悉，华为在智能汽车领域有三种合作模式：**零部件供应模式（提供标准化模块）、解决方案模式（Hi模式，提供全栈集成解决方案）、以及鸿蒙智行模式。** 而华为曾透露，鸿蒙智行只有四界。广汽此次与华为的合作，不在鸿蒙智行模式下，可能会采用Hi模式。此前的阿维塔、极狐等品牌，也采用的是Hi模式。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470674.htm)

Trump suggested that bringing the semi-autonomous Danish territory under U.S. control could serve national security and economic interests. He did not rule out using economic or military leverage to achieve the annexation in a recent press conference.

该版本的最大的特点就是能够冒充macOS内置的 XProtect 安全组件算法，借以逃脱大部分安全公司检测。

新年到来之际，智己汽车完成了第十万台新车交付，与此同时，智己于近日收获了新一笔融资到账，整体B轮融资共募集资金94亿元。双重利好消息，标志着智己正式进入放量增长阶段。 尽管在达成“十万辆”的交付速度上，智己不是行业最快，但在现有环境下，背后的含金量不低。 其一，价格战越打越激烈，豪华品牌集体以价换量，“五折马，六折豹、七折虎”屡见不鲜。智己在不打价格战的情况下，实现月销过万，极为不易。 其二，现阶段中高端市场格局以混动和增程为核心，智己目前仅凭纯电车型即月销过万，说明智己有着强大的用户基本盘和市场影响力。 其三，智己没有选择“冰箱彩电大沙发”为核心的堆料路线，而是打出科技牌，全新LS6和L6全系配备灵蜥数字底盘、IM AD直觉智驾、IMOS超炫座舱，依托智能体验赢得用户，让科技成为智己品牌的底色。 可以说，经过4年发展，智己用自己独特的方式在一众中高端品牌中立住脚跟，它的“十万辆交付”，某种程度上是国内中高端品牌在价值向上道路中迈出的全新一步。 ## 智己的底气是什么？ 在智能时代，谈论一家车企的成功，最容易想到的是智能科技实力。但对于智己这种具备国资大厂背景的新势力品牌来说，要更进一步，科技是竞争力，而质量是生命力。 当越来越多的创新科技被应用于汽车，如何做好质量把控，是中高端车型在激烈竞争中的制胜底牌和底气所在。  在它的众多标签中，智己用“大厂国家队品质”这个标签来赢得十万用户的信任。 为了更直观的展示大厂安全品质，智己在12月策划了行业首个“破烂”艺术展，通过多台碰撞测试台车、高危事故安全案例，系统性展示了“电池0自燃、车身0侵害、智驾0焦虑、底盘0失控、驾驶0盲区”的“五0式安全”体系。  智己还首次挑战了“61km/h拖底+柱碰连环碰撞”实验，在时速比国标要求高出10km/h的严苛测试下，高强度钢及铝材占比高达88.61%的全新智己LS6，有效抑制车身形变，不仅保证乘员安全，也为电池提供额外保护。 在今年11月的真实案例中，有用户发生“高速钻卡”事故，但智己LS6车辆A柱无明显变形、不断裂，驾驶员也只是轻微擦伤。 对于主打智能化的智己来说，十万台交付亦是一次科技胜利。 智能驾驶和数字底盘，是现阶段车企之间比拼的两大TOP级技术竞赛。智己率先发布灵蜥数字底盘，带来超百万级底盘质感。  灵蜥数字底盘可以实现整车6个自由度的完全联调联控，也就是说，智己汽车不再局限于智能座舱和自动驾驶的智能化，而是通过底盘创新，打造出全场景智能化体验。 例如，全系配备灵蜥数字底盘的全新LS6，有着与MINI COOPER S相等的转弯半径，既有中大型SUV车型的超大装载空间，又有小型车的灵活性。 在安全性和舒适性方面，全新智己LS6全面超越百万标杆，高速过弯时，能有效减少车身摇摆，降低后排晕车感。上下班通勤，遇到路口刹车时，车辆的舒适制动能做到刹车不点头，平稳堪比国宾司机脚法。而在暴雨、大雪等极端天气中，灵蜥数字底盘还能减少80%的车辆跑偏，让出行更安全。 ## 智驾长板更长 灵蜥数字底盘成为智己新的突出长板，在智驾领域的追赶，则让智己的智驾长板更长。 今年10月，智己正式全量推送无图城市NOA，是继理想、小鹏、华为之后，第四家落地无图城市NOA的车企。作为智驾领域新人，智己仅用2年跑完了新势力9年智驾路，是今年当之无愧的智驾黑马。  在智驾端到端竞赛中，智己是目前为数不多已成功量产推送的车企，并且领先一步，是首批率先落地一段式端到端智驾大模型的车企 在当前一梯队无图城市NOA中，多数均采用了两端式端到端大模型，在处理复杂场景时依旧存在上限不足的问题。智己的一段式端到端智驾大模型，则完成从“最像人”到“成为人”的断代式进化，迈入“直觉”智驾时代。 当智驾系统拥有“直觉”，便可像人一样在瞬间做出预判，用“下意识反应”去应对路况，即使在最复杂的交通环境中，也能如老司机般“看路开车”。 智己还将冲刺更级别的自动驾驶。目前，智驾已经获得了L3、L4级自动驾驶测试牌照，并开启道路测试，成为全国首个率先具备L2、L3、L4智能驾驶量产能力的品牌。  近日，智己完成B1轮股权融资，整体B轮共募集资金94亿元。这轮融资由国有投资机构和市场化投资机构继续加持。在汽车行业资本寒冬的大背景下，智己还能拿到近百亿级的融资，说明资本市场对智己的坚定看好。 此次募集的资金将用于数字智能底盘、线控转向、智能驾驶等核心技术的研发投入并加快智己新产品的推出。 按照规划，智己还将在2025年进军“双能”领域，推出2款增程车型和2款纯电车型。届时，智己将形成纯电+增程“两条路”走路，抢占增程市场的增量空间，有望获得更大的市场份额。 在更多的资金、更强的技术，以及更好的产品加持下，智己的下一个“十万辆交付”将会更快到来。 雷峰网

2025年1月13日，截止收盘，沪指跌0.24%，报收3160.76点；深成指跌0.0%，报收9796.18点；创业板指涨0.36%，报收1982.46点，两市成交额较上一交易日减少1818.98亿元，合计成交9663.77亿元。

在CES 2025上，**爱尔兰初创公司Swippitt推出了一款名为Instant Power System(IPS)的系统，与传统换电相比，避免了更换所需的复杂拆卸过程。 **该系统包括三个部分:一个手机壳Swippitt Link、一个形似烤面包机的方盒子Swippitt Hub，以及一个用于查看电池信息的应用程序Swippitt App。 Swippitt Link手机壳以其人体工学设计脱颖而出，外观流畅，边缘采用柔和曲线处理，不仅手感舒适，更添一抹时尚气息。  其顶部精心预留了宽敞的摄像头开口，边缘环绕着一圈细腻的白色边框，巧妙提升了视觉美感与层次感。**手机壳下半部分略显饱满，侧面巧妙嵌入一个直观凹槽，内藏一块3500mAh高效能电池，并通过先进的蓝牙技术，实时向用户推送电池状态信息，实现智能化管理。** **与Swippitt Link搭配的是Swippitt Hub，其外观酷似简约时尚的烤面包机，体积与常见抽纸盒相仿，完美融入各种家居或办公环境。**Hub主体采用白色材质，边角圆润无棱角，正面仅点缀有品牌低调标识，简洁美观。 顶部核心位置设计有一处内凹插槽，巧妙印有“swippitt”字样，专为手机便捷插入而设。Hub内部精心配置了五块与Swippitt Link完美契合的备用电池，每块电池容量同样高达3500mAh，确保用户随时随地享受无缝续航体验。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470672.htm)

博主@数码闲聊站 最新爆料透露了高通SM8735/**骁龙8s Elite处理器部分参数，目前频率设定1*3.21GHz+3*3.01GHz+2*2.80GHz+2*2.02GHz，Adreno 825 GPU。**处理器大核架构还是X4+A720，1+3+2+2有点像骁龙8 Gen 3，**目前跑分为1967/5827，骁龙8 Gen 3为2200/7000。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250113/fd50a4e7bbc94820ac40c03c211ead13.jpg) 不过，这还不是骁龙8s Elite的巅峰成绩，还有进步空间，此前爆料称其安兔兔分数能突破200万。 根据排期，这颗全新处理器将在今年上半年登场，**相关终端暂定4月份发布，小米、REDMI、OPPO、iQOO、荣耀等品牌采购了这颗芯片。** **其中，小米Civi 5 Pro很有可能会首发搭载这款处理器，是一款主打轻薄时尚的徕卡影像旗舰。** 整体外观依然是金属中框+玻璃机身方案，背部的后摄是左上角圆形模组，这都与前代基本一致。 **后摄采用三摄方案，包含主摄、超广角和直立长焦，依然有徕卡联名影像，是3K档少有的质感影像旗舰。** 此外，屏幕还将支持超声波指纹识别。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470670.htm)

美联社当地时间12日报道称，美国当选副总统万斯谈及“国会山骚乱”事件时表示，实施暴力行为的事件参与者“显然”不应得到赦免。报道称，万斯在接受《福克斯周日新闻》采访时作出上述表态。  美当选副总统万斯 他表示，赦免问题非常简单，“如果你在1月6日进行的是‘和平抗议’，却被司法部当作帮派成员一样对待，那你应该被赦免，但如果你在那天实施了暴力行为，显然你不应该得到赦免。”万斯还提到，某些情况下存在一些“灰色地带。” 同样对此进行报道的美国全国广播公司（NBC）针对万斯上述表态评价称，万斯的言论与特朗普的赦免计划略有不同。此前，特朗普并未排除赦免那些承认犯有袭警等暴力罪行的人。 NBC称，特朗普过渡团队发言人尚未回应对此的置评请求。 2020年美国总统选举结束后，时任美国总统、共和党人特朗普拒绝承认败选，并宣称选举存在大规模舞弊。2021年1月6日，大批特朗普支持者闯入美国国会大厦，造成人员伤亡和财产损失。“国会山骚乱”事件及其后续风波是美国共和、民主两党近年来尖锐政治纷争的主要原因之一。  美“国会山骚乱”资料图 据美国媒体报道，美国已有至少1572人因“国会山骚乱”事件被起诉，超过1250人认罪或被定罪，至少645人被判入狱服刑。 1月7日，特朗普在佛罗里达州海湖庄园举行新闻发布会，谈到“国会山骚乱”事件时，特朗普表示，他正在考虑赦免“国会山骚乱”事件参与者，称自己将进行“重大赦免”。去年12月，特朗普也曾表示，他将在上任首日赦免因“国会山骚乱”事件被判刑的人。不过当时，特朗普同时提到，对于有些“激进、疯狂的人”，他们可能不会得到赦免。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470668.htm)

12月底，当美区（美国）头部带货达人斯托米·斯蒂尔（Stormi Steele）确认来深圳的消息传出后，马上有几十家公司找到了FastMoss创始人史文禄。他们都对斯托米“虎视眈眈”。“怎么和斯托米合作？”这些公司想和斯托米有更为深入的接触，甚至有机构想直接签下她。 过去一年，美国“90后”美发师斯托米成功转型，成为美区直播带货达人中的佼佼者。在不久前的“黑五”大促期间，凭借着一款销量过万的身体乳爆品，斯托米创造了某直播平台美区带货直播首个“200万大场”的纪录，并成为2024年“黑五”TOP1带货达人。  美区（美国）头部带货达人斯托米·斯蒂尔（Stormi Steele）。 史文禄深知，斯托米这次来到中国，参加一年一度的海外达人选品会，将有可能引爆活动。今年海外达人选品会的报名人数，从去年的一万人激增到两万多人，大部分为中国卖家，此外还有来自海外的四千名从业者。办会规模空前加大，史文禄和团队顶着巨大的压力准备了小半年。 在斯托米来中国前，史文禄已经和她进行了充分的沟通，希望她对这次中国行有心理准备。对大部分想要直播出海的卖家来说，这是一次对接各个国家头部带货达人的绝佳机会。在他们的印象里，像斯托米这类的头部达人几个月不回邮件是常态。 行业里有声音传出，斯托米可能是美国的“李佳琦”，中国卖家因此慕名而来。“我们想满足大家的需求，无奈精力实在不够，更没办法为合作后的效果负责。”史文禄向频频示好的老板们建议：各凭本事，现场建联。 今年以来，美区的单场直播纪录不断被打破。“百万美元直播间”的接连诞生，意味着海外直播带货天花板的提升。“今年极有可能出现‘千万美元直播间’。”史文禄判断，下一个“黑五”到来之际，美国直播带货市场将迎来爆发。 近几年直播出海淘金热兴起，这是中国市场经验的输出机会，更是中外直播电商交流碰撞的新阶段。但全新的市场环境、陌生的平台生态，以及不同文化背景下的用户，都是需要面临的挑战。下意识地想要把国内的玩法简单地复制到海外，可能是大多数人出海的第一道障碍。 **教培人挖到第一桶金** 2021年底，抱着试试看的心态，26岁的英语老师张玲不远千里从河南来到深圳，应聘英语主播。到了深圳，进了直播间，她发现一切比想象中要简单。 张玲的引路人正是老板朱正。朱正本是一名民办幼儿园负责人，在经营压力下拉上了团队的老师，加入直播出海的队伍中。“当时在深圳，跨境电商发展得十分火热。”美区直播内测时，朱正团队面向海外的直播间就落地了。两个老师做执行，英语好一点的做主播，稍差一点的做运营，一晚上就卖十来单。朱正形容当时的感受，“正反馈非常强”。 实际上，张玲和朱正都在不经意间来到了人生的转折点。朱正见到这个年轻的小姑娘时，她说的第一句话是“我过年可以不回家”。大年三十晚上，团队一起在办公室吃了饺子后，张玲开始了人生中第一场直播。“一下子就卖爆了，一万美元的销售额让所有人都很兴奋。”从此之后一发而不可收，张玲的月均销售额能达到15万美元。 春节期间，张玲一口气播到了正月十五，节假日期间提成达到了20％。以一万美元的销售额为例，她能拿到2000美元的提成，折合成人民币就是一天入账一万元，这是此前月入6000元的张玲从没想过的事情。作为新入行的小白，收入远远超出了她的预期。 “最开始她还以为我是骗子。”朱正回忆，做这件事的时候过于早期，以至于超出大部分人的认知。来深圳之前，张玲对“要卖货给美国人”持有怀疑，她不太敢相信并反复确认：“做直播也有底薪，提成能有这么高？” 教育从业者的优势在于，表现力很强。张玲就是典型代表，亲和力强、刻苦并且持续输出，能够俘获老外的心。“从前带孩子的经历，帮助这些老师很快适应了直播的角色。”朱正总结。 他很快和团队建立起了一个24小时在线的“日不落直播间”。当时的直播间几乎是把国内直播间照搬过来，从直播时长、模式到内容都类似。这对主播的要求并不高，只要能够正常沟通，哪怕不用高级的词汇、华丽的辞藻，也能够吸引不少外国消费者。朱正提到，第一年做直播带货就达到了200万美元的销售规模。 当直播带货进入美国后，所有人都盯着美区，因为大家都知道美区是最大的一块蛋糕。美国是全球第二大电商市场，从规模上看，据美国商务部数据，2023年美国电商销售额约为1.119万亿美元，同比增长7.6％。 刘颖锋同样来自教培行业，和朱正不同的是，他一开始就看到了跨境电商的前景：“我有预感，未来五年到十年是属于出海的时代，也伴随着中国品牌全球化的必然进程。” 有人总结，“超级主播”李佳琦的崛起代表了一个特定的时代：以低价、折扣为主导的流量变现模式，带动拥有庞大产能的化妆品行业进行了一次供给侧的变革。 然而，行业天花板来得很快。根据艾媒咨询的数据，中国直播电商市场的增速从2018年的600％下降到了2024年的预期仅为15％，并预计2025年将继续下滑至12％。虽然直播电商依然是零售领域的重要一环，但其辉煌的“爆发式”增长已成为过去。持续依赖国内市场的增长已不足以支撑未来的发展，寻找新的增长曲线已经是势在必行。 出海东南亚，甚至出海北美，可以视为国内超级主播以及背后的MCN机构突破业务增长瓶颈的重要战略转型——某种意义上，拥有众多人口的北美市场和东南亚市场，正是10年前的中国市场，复制已有经验，看上去似乎将事半功倍。 刘颖峰目前经营着一个三万人的社群，这三万人都是直播出海的从业者。一开始，他拉了7个人的群，两年来，这个社群已经发展到73个群、三万人的规模。刘颖锋告诉《中国新闻周刊》，2023年下半年开始，众多亚马逊等传统电商平台“大卖”涌入直播电商平台，占新卖家的大多数。在他的社群里，美区卖家数量很快超过了东南亚卖家。  刘颖峰的团队给越南客户分享如何做直播卖货。图/受访者提供 2022年还处于半闭环状态的美区市场，仍是一个没有全部释放能量的市场。到了2023年9月，某直播电商平台美国站正式上线，发力全闭环电商。这个时刻，大批卖家涌入，平台给到空前的利好政策。 朱正感受到平台政策的变化，华人面孔的流量支持变少了。他意识到，为了让平台更为本土化，需要启用外国主播了。“那时候很多中国籍主播就离开了，慢慢都是外籍主播。”朱正谈道，原生感很重要，假如一个美国消费者打开平台后发现都是中国人在直播，用并不地道的英语在卖货，用户体验不会太好。 官方也披露了数据，上线一年后，前述直播平台美区内容场GMV高速增长达557％，有动销（拉动销售）的电商达人数每个季度均保持70％以上的增长，日支付用户数增长超3倍；截至8月份，整体内容电商创作者数量同比增长超10倍。 斯托米就是在这样的背景下成长起来的。随着平台全部放量，进入美国市场的淘金者越来越多，华裔主播面孔越来越少，越本土化的主播越能够受到关注。这给尝到了甜头的从业者带来新一轮挑战。 **老外主播，靠“天选”** 2022年底，朱正和团队士气都很低迷，同时开播的16个直播间，只有2个在盈利，其他都亏得一塌糊涂。这时候不用开人，很多团队成员又回到了教培行业。虽然直播出海有造富效益，但实在不够稳定。 与此同时，业绩喜人的外籍直播达人如雨后春笋一样冒出来，并且不断打破销售纪录。斯托米在2024年6月实现单场直播104.81万美元的业绩，创造了美区带货直播首个“100万大场”的纪录。仅仅半年后，单场销售突破200万美元。中国卖家开始意识到，平台的风向变了。 招外籍主播在很长一段时间里都是朱正每天工作的重点，有经验的外籍主播十分稀缺，不断地面试之后还需要很长时间的培训和磨合，最困难的还有对外籍主播的管理。“用人成本高了，沟通成本高了，管理成本也高了。”朱正说，“中国主播今天业绩好，明天大概率还是肯干的。外国主播今天业绩好，明天可能就不想干了。”他经常遇到外国主播不接受深夜12点开播的。  上图：2023年3月3日，一名外籍主播在位于陕西西安国际港务区的电商企业直播带货。图/新华 下图：2024年3月18日，第四届中国跨境电商交易会期间，国外电商主播在会场直播带货。图/中新 几乎所有的机构和商家都体验到，找靠谱合适的外籍主播成为亟须解决的难题。不少深圳的“大卖”告诉记者，现在国内已经涌现出一批外籍主播，大多分布在广州、深圳，但仍然处于比较早期的人才培育阶段，这些主播带来的效益仍有待时间的检验。 现在行业内开始流行“天选主播”的概念。“给达人寄送2000个样品，找他们代播，这种方式最直接。发的样品越多，越有机会遇到这个人，这个达人拿了样品之后每天都会开播，疯狂卖货，每天能卖到三四千美元。”刘颖峰提到，很多美区卖家并没有自己开直播，而是不断与达人建联，可能建联几万人，最终能够合作几百人甚至几千人，幸运的话会遇到优质达人。 他还给出了这种“天选主播”的画像：大概率并不富有，由短视频起家，产生一个又一个内容的爆款，粉丝不断从几万涨到几十万，最核心的是要有直播赚钱的欲望，想要在市场上拿到好的结果。总而言之，“内驱力”才是产生业绩的根源。 然而，直播带货不能指望这种概率极低的事情。有从业者认为，美国直播市场的生态和中国的直播市场生态，有非常大的差异。中国直播市场之所以能起来，最早期是靠头部达人罗永浩、李佳琦等带动。但美国没有达人生态，他们的认知是做自己的品牌。“如果你恰好看到一个粉丝几百万的美国网红正在给别人带货，这个货往往卖不掉。他们只能够讲清楚自己的产品，对别人的产品上不上心很难说。” 此外，“超级主播”背后的差异，往往是文化和生活理念造成的。 “我只能说，现阶段来看斯托米是可以被称呼为美区带货直播的Top1。”史文禄指出，但未来很难说。他回忆，前两年东南亚直播刚发展的时候，曾经遇到过一个令他“惊为天人”的网红，短视频内容做得出色，个人素质极高。当问到对方，是否想要发展成为一个Top级别的达人时，对方的回答是，“我明天就退休”。退休的原因是，他已经赚了8万元人民币。 “在海外直播市场中，不确定因素太多了。”史文禄认为，在这种情况下，大部分卖家选择的是店播。做店播，培养自己的主播，看起来似乎更为稳妥。但是，在美国本土招聘到靠谱的素人主播，是件十分困难的事。 巴晶对此深有感触。“有一个主播让我太难受了，把客户的商品对接好，该做的培训也做完了，临播的前一天突然告诉我，她男朋友喊她去旅游，她没法播了。”这不是巴晶第一次遇到这类事情，她让对方把样品寄回来，结果对方说身上只有16美元了，没办法邮寄。 “身上只有16美元，依然不愿意赚钱，连退回样品的快递费都付不起，只想去旅游。”巴晶回忆，在和主播的不断磨合中，经历了太多类似的事情。有的主播第二天无法开播，会说房子被烧了、车被偷了或者和家里人吵架了，以各种各样的借口“放鸽子”。“早期开播，我们最痛苦的事就是要为了主播给客户道歉，几乎天天都会发生这种事。” 经历了一年多的发展，巴晶的公司有超过30个稳定主播，这是一遍一遍“洗人”之后留下的人。面对种种中西方文化差异，巴晶给出的建议是，“硬扛着”，拥有足够多的主播才能够保证直播的稳定性。她还通过“加钱”的方式来绑定，“能保证随叫随到的主播，只要每周来一定场次，就可以给他一笔固定工资，类似基础工资，这样整个团队的运转就有了很大的保证”。 **不存在“降维打击”** 不只是在美国，在直播生态更成熟的东南亚，同样存在主播难以管理的问题，保持长期的契约合作是件困难的事情。 2019年，一位前同事告诉黎叔，越南的网红市场尚待开发。他便动了出海的念头。为调研市场，他三次飞往越南胡志明市考察后开始了创业。黎叔的MCN机构是少有的以孵化达人为主营业务的中国公司，在越南6年，目前整个公司有10多个网红。“管理半径有限，每一件事情、每一条内容都要操心，帮达人规划，所以数量肯定是少的。”黎叔提到，其实这两年孵化的网红几乎没有，因为在当地的竞争越来越激烈。 在黎叔口中，越南已经是东南亚六国中最具狼性的国家。“我是负责动脑子的，员工是帮我实现的，如果达不到我的要求，那就持续调整。”但是得尊重员工，这种磨合不是一天两天能达成的。黎叔给自己定了几个原则：一是不能临时和员工说加班，二是如果需要加班就要提前很久和员工沟通，最后一点就是保证每天工作8小时。为了孵化达人，黎叔把所有的语言难题、文化难题以及沟通难题都克服了。 出海的确已成为直播行业共同的发展趋势。克劳锐指数研究院数据显示，当前国内近30％的MCN机构正在尝试出海，另有14.9％的机构正在筹备和观望。从聚焦地域来看，北美、欧洲、东南亚成为重点聚焦与发力的出海热点地区。 中国的直播电商水平在世界范围内都是领先的。但是想当然地带着中国经验做直播出海，往往会铩羽而归。对所有直播出海的机构来说，面临的最大挑战就在于本地化，这个问题突出表现在管理和沟通中。 前几年孵化网红时，被挑战的感觉也时常出现在黎叔身上。作为老板，每天在公司加班的也只有他一个人，所有员工在下班之后立马就会全部消失。“下班后，他们会去参加各种娱乐活动，从来不回工作消息和电话，包括甲方的消息。”多数时候，只剩下黎叔来解决问题。经历了几次这样的教训后，他就会出现在所有的商务群中，以保证及时回复客户。 “不可能像国内那样运转的。”黎叔给出了这样的判断。在越南生活多年后，他充分了解了越南当地人的生活、文化和消费习惯，大部分越南人在意品牌，愿意支付溢价，对白牌比较警惕。以越南女孩为例，她们更愿意购买日韩化妆品，也更信赖有名气的大牌。 他在越南的经验是，机构、商家和平台能静下心来慢慢培育这个市场，就会实现业绩的增长。如果加速催化这个市场，反而会阻碍整个市场的自然发展。他很排斥制造标杆这种事情，“所有的资源投向一个人，非要把这个人做成标杆，意义并不大”。中国的直播经验能否复制，在黎叔看来，答案是肯定的，但不能过度使用。 深圳恪瑞咨询创始人王福江认为当下直播出海的“功利主义”，会影响“超级主播”的出现。“在国内带货，李佳琦这类级别的网红都是先耕耘内容，做出个人IP，才实现销售转化。”王福江认为这是一个水到渠成的结果。但今年大家出海的锚点还是在资金回报周期上，这将会影响与本地达人和员工真正的磨合。  卖家西尔维亚·里维拉（Silvia Rivera）在上海通过跨境零售电商平台进行直播卖货。图/视觉中国 吕小璇的公司是少有的在美区做达人孵化的公司之一，她对直播出海本土化的理解是，要依赖于和达人的深度接触和合作。“很多中国机构出海，总想用国内的一套，签下红人后让他听自己的，美国这边不一样。”在美国，还会出现一种情况，看似热闹的一场直播，销售额突破几十万甚至上百万美元，但是在真正的商业市场和公共舆论中并没有激起一点水花。吕小璇认为，美国有成熟的商业生态，想做一个真正出海的品牌门槛很高，不只是卖货，而是要真正全方位打入这个市场。 多位从业者都表示，跨境电商有很大的发展潜力，但在具体出海的过程中，商家们遇到的问题却很棘手。文化差异、消费习惯不同和难以适应平台等难题困扰着商家。受访者的建议是，要带着“空杯心态”做直播出海，本地化的精细运营难度极大，这往往决定着一个公司能否真正落地生根。 **海外直播还是“毛坯房”** 在不少海外从业者的体验中，对海外市场来说，直播电商是从中国“进口”的商业模式。 2016年，电商平台亚马逊曾入局直播电商，并邀请了众多知名人士在线带货，然而这次试水仅仅持续了 15 个月后，就告一段落。2019年2月，亚马逊推出了直播，但是市场的反响却极其平淡。到今天为止，很多亚马逊直播间的观看人数只有几十人。不只是亚马逊，Facebook、YouTube和Instagram等头部互联网平台都开启了直播业务，但毫无例外并没有产生太大的声量。 要在美国做直播电商，大部分的中国卖家并没有自己打造直播间的能力，如果自己租办公室，打造直播间，给员工培训，这样的成本会非常高，最核心的问题在于，他们大部分也并不在美国，这也是一些海外机构能够快速做起直播出海业务的原因。  中国机构在美国设立的直播间。图/受访者提供 有从业者认为，目前在美国做生意很难绕得过直播平台，以某直播电商平台美区为例，拥有1.7亿月活，其中一大半都是年轻人，会产生巨大的购买力。 但也有声音指出，欧美直播电商的市场教育程度还在学龄前阶段，既没有形成全民参与的浪潮，也缺乏足够的生长土壤。以美国为例，不少单场破200万美元的直播间已经出现了，但最大的问题却在于不能持续，这背后的原因在于生态的不完善和供应链的不健全。在这种情况下，如果还去重投资直播间，风险是非常大的。因此，目前在美国本土做直播的人非常少，大部分是在国内做。 即便是在直播生态相对成熟的东南亚市场，想要不断提升天花板，仍是非常困难的事情。黎叔谈到，他在越南深耕多年，但是在本地市场需要面临本土公司的竞争，劣势很明显。首先在资源方面就拼不过本地公司，另外带着中国经验进入直播间后，也很快会被抄袭。因此，机构和商家想要在本地市场玩转，一方面要适应本地市场的环境，另一方面还要找对切入点。“不少淘金者别说淘金，甚至可能连门都摸不到。” 在王福江看来，虽然中国直播公司扎堆出海，但是还停留在比较早期的阶段，像一个“毛坯房”。从前端来看，流量的入口还没有稳定，红人生态没有成熟，直播间的稳定性欠缺；从后端来看，物流和售后还没跟上，直播平台并没有建立起来完善的电商后端生态。 只有中国商家可以盘活直播市场，如果没有这些商家，整个市场将是一潭死水。“中国商家就是这条鲇鱼”，刘颖峰认为，中国企业直播出海，第一步还是要把货运过去。 “但是物流、支付、售后这些基建的建设需要长期坚持。这些问题能解决了，中国商家有能力去提供及时高效的服务，整个生态才能称得上繁荣。”在王福江看来，中小商家繁荣了，整个海外直播市场才会繁荣起来，“只靠头部企业没办法深度教育这个市场”。 发于2025.1.13总第1172期《中国新闻周刊》杂志 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470660.htm)

DeepSeek有App了。**官方应用**上线App Store，背后正是由此前火爆全网的“国产之光”DeepSeek V3模型提供支持。该App结合了两大核心功能：**深度思考和联网搜索**。支持用户完成对话、语言翻译、创意写作、编程、解题、文献解读、旅行规划等用途，相当于说是**网页版的各种功能都支持**。   更关键的是，**免费，免费，还是免费。** 被网友评价为：**ChatGPT最佳免费替代品之一**。  这一APP前两天就已经上线，从目前评价来看，全都是五星好评的那种。 不过由于目前只有iOS版本，网友们纷纷期待：什么时候可以Android或者iPad版本。   DeepSeek终于有App了 话不多说，咱们就浅浅实测一波。 首先，**Which version is this?**，是首位全职提示词工程师Riley Goodside，考察模型对自身版本的理解。 结果它完全答对，也回答清楚了背后的公司。  既然如此，那就来试试它的深度思考功能。 比如这道经典的抛硬币概率问题： 如果我一直抛硬币，直到得到HHH或HTH，那么得到这两个几率之比是多少？ 在思考了59秒之后，回答出来了答案为**2:3**。 <video width="640" height="480" src="//video19.ifeng.com/video09/2025/01/13/p7284418190237536256-102-115714.mp4?reqtype=tsl" controls="controls"></video> 那再来试试它的**联网搜索**功能，就拿前几天刚刚大结局的再见爱人来说吧。 哪几个嘉宾没有下车。 结果它反应速度贼快，不仅回答对了问题，一些细节也是描述到位了。  跟网页版本相比，App还多了一个“拍照识文字”的功能。  不过仅支持识别文字，但凡随便放个照片什么的就会解析失败。 比如这张图，直接就解析失败……（可能因为图像比较模糊）   那咱们就来试试拍一下之前的文章。  结果它完全回答上来了，还解释了具体内容。 <video width="640" height="480" src="//video19.ifeng.com/video09/2025/01/13/p7284418190552084480-102-115714.mp4?reqtype=tsl" controls="controls"></video> 最后再来试试那个经典话题，Strawberry有多少个r，结果它就是开启了深度思考模式，也还是没搞清楚。。  DeepSeek V3模型驱动 App背后的模型正是前段时间爆火的DeepSeek V3——以1/11算力训练超越Llama 3的模型，震撼一整个AI圈。 它是一个参数量为671B的MoE模型，激活37B，在14.8T高质量token上进行了预训练。 它发布即完全开源，在多项测评上，DeepSeek V3达到了开源SOTA，超越Llama 3.1 405B，能和GPT-4o、Claude 3.5 Sonnet等TOP模型正面掰掰手腕。 而其价格比Claude 3.5 Haiku还便宜，仅为Claude 3.5 Sonnet的9%。  而如果要平衡性能和成本，它成了DeepSeek官方绘图中唯一闯进“最佳性价比”三角区的模型。  也正因为之前DeepSeek太受关注，还有一些假冒App，网友们深受其害。 现在总算是有了官方正版可以使用啦~ [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470658.htm)

近日，**网络上传出了一份“自信汽车”的注册商标审查结果，其申请人吸引了不少网友的关注，也就是长城汽车股份有限公司**。那么自信汽车在长城集团内属于什么定位？很有可能就是对标比亚迪仰望的超豪华品牌。  日前有报道称，长城汽车新设 “长城品牌超豪车BG ”，**长城汽车董事长魏建军同时担任新品牌的董事长，长城汽车原技术副总裁宋东先为 CEO，张晓波任 CTO。** 长城对这一新品牌表现出特别重视：**这是打破长城内部任命传统、第一个设立董事长职位的内部组织，且由魏建军担任。** 知情人士透露，魏建军会参与超豪车品牌的车型定义和工程开发，在某些细节的对标与攻关过程中也有较高的参与度。 新品牌目前处在攻坚阶段，主做混动等新能源产品，车型规划中可能包括超跑、轿车等，定位高于长城目前已有的哈弗、WEY、坦克、欧拉、长城皮卡五个品牌，但车型、售价范围还未完全确定。 **新品牌将使用长城自研的 4.0T V8 发动机，在动力级别上也是属于国产天花板般的存在。** 在超豪车品牌中，魏建军要求以 “高品质、小批量” 方式运营，在产品定义、开发、制造、销售等环节，与量产车区别较大，使用更多创新材料和高科技材料，仿真、生产的精度要求更高。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470656.htm)

“是没交网费吗？”一位哪吒车主问道。2025年刚刚开年，“车圈大逃杀”就已经启动。这次，引发恐慌的是一家网红车企——哪吒汽车。1月6日，多位哪吒车主发现，哪吒汽车官网无法正常访问，打开后的页面只显示了一行字：“系统维护中，请稍后再试。”  2025年1月6日，多位哪吒车主发现，哪吒汽车官网无法正常访问 尽管彼时哪吒汽车的APP仍可以正常使用，但这行简短的字，仍然引发了哪吒车主们的焦虑，他们开始各自联系自己提车的门店销售。 有的门店疾呼：“我们还在！” 有的销售则直言，自己已被裁员，直营门店也关闭了。 为什么一行字，就会引发车主的“无限遐想”呢？除了官网崩溃确为重大事故之外，也因为有前车之鉴：威马、高合和极越等等国产新能源汽车的“爆雷教训”还历历在目。 曾经被称为“造车新势力F4之一”的威马汽车，在2023年10月进入预重整阶段，消息宣布24小时内，APP瘫痪，远程控制功能失效； 2024年2月高合汽车突然爆雷，大规模裁员后宣布停工停产6个月，进入创始人丁磊所言的“三个月抢救期”； 而极越汽车更是在2024年12月“一夜闪崩”，原地解散，CEO夏一平直接被员工围堵在办公室，总部大楼外连续几天都蹲守着拿不到欠款的供应商们。  极越汽车CEO夏一平被围堵 这三家已经爆雷的车企都有一个共同的特点，便是此前都有“风声”，有迹象，但彻底的爆雷来得特别快，快到让员工和供应商都来不及反应。 爆雷后车企的CEO或创始人或许还会出面维持市场信心，但通常，他们会很快“消失”，留给车主们的，只有不再有反应的显示屏、坏了或许就换不成的原配件和原零件，以及做不了的保养。为此，威马车主们甚至不得不自发“造”出了一份“威马维修宝典”，集思广益找出威马汽车的配件或者平替。 总之，车企爆雷后留给车主们的，总是一地鸡毛。这也难怪，哪吒车主们乃至互联网看客们担心，**官网崩溃亦是预兆，这也有可能演变为一场“钝刀子割肉”后的突然爆雷。** **何况，哪吒汽车刚刚经历了大规模裁员、供应商上诉讨欠款和****换CEO等多次波折，就像股市里令人心惊胆战的闪崩现象一般，大起大落****，实在让人“放心”不下。**  有网友表示哪吒汽车的400电话打不通，App授权到期 官网崩溃迅速演变为舆论风波，各方信心就像多米诺骨牌一样倒下，即使1月6日下午四时，哪吒汽车官网已经恢复访问。 哪吒汽车姗姗来迟，在修复好官网后才出面回应道：“对于网络上的倒闭谣言，我们已截图取证。网络不是法外之地，请大家不信谣不传谣！” **哪吒还能活下去吗？** 若将一系列舆论波折归因，哪吒汽车的危机最终会指向其资金的困境。 对比起同行，2023到2024年两年时间里，哪吒汽车过得战战兢兢。 2024年6月26日，哪吒汽车母公司合众新能源汽车股份有限公司正式向港交所递交招股书，拟在香港主板上市。而招股书显示，在2021年到2023年期间，哪吒汽车的营业收入分别为：50.87亿元、131.50亿元和135.5亿元，但是，净亏损则分别为48.40亿元、66.66亿元和68.67亿元。  招股书显示，在2021年到2023年期间，哪吒汽车的净亏损则分别为48.40亿元、66.66亿元和68.67亿元 **也就是说，三年时间，哪吒汽车就亏了约183.73亿元。如果按照2023年的汽车交付量来计算，那么哪吒汽车每交出一台汽车，就要亏损5.5万元。** **如果哪吒汽车的数据事实只是讲到这里，那么，问题其实不算严重。毕竟，截至2025年1月8日，在一众造车新势力中，也只有理想汽车和问界（赛力斯）实现了扭亏，能够自我造血。** 造车是一件烧钱的事，一边亏损，一边在市场中划地盘，以等待规模化盈利，是业内的常态。 譬如，在蔚（来）小（鹏）理（想）三家已上市车企当年的招股书中，其上市前一年净亏损分别为：50.21亿元（2017年）、36.92亿元（2019年）和24.38亿元（2019年）。而如果对比起蔚来在2023年亏掉的207.2亿元，哪吒汽车的上述数据还算不得什么。 对于大部分造车新势力企业来说，如果能够收窄亏损幅度，已经算是一件值得庆贺的事。 **但哪吒汽车的“难点”恰恰在于，还亏着，并且预计还会继续亏，但是，它的钱不够继续烧了。** 招股书数据显示，2023年底，哪吒汽车的现金及现金等价物余额为28.37亿元，而短期借款和长期借款分别为43.17亿元和14.40亿元。无独有偶，到2023年底，哪吒汽车的流动负债总额为160.9亿元，而流动资产总值则为140.97亿元。 而与此同时，2021年到2023年期间，哪吒汽车的融资活动所得净额分别为76.24亿元、107.54亿元和23.26亿元。 **简单来说，哪吒汽车不仅现金流吃紧、显得捉襟见肘，其融资能力也在下滑。**  哪吒汽车的“难点”恰恰在于，还亏着，并且预计还会继续亏 哪吒危机之危急，或许在与同行们的对比中，会更明显一些。2023年底，仅以现金及现金等价物这一标准来看，蔚来财报里的数字为226.77亿元，小鹏为211.27亿元，理想为913.32亿元。显然，作为已上市的前辈，蔚小理账面还有钱折腾。而同期，“后起之秀”零跑，其账面上的现金及现金等价物还有117.31亿元，比起哪吒汽车还显得松快。 更别提，哪吒汽车的毛利率仍处于“负”时代，2023年为-14.9%，而原本“跟”在哪吒汽车身后的零跑，其毛利率已经在2023年首度转正，为0.5%；2023年亏出两百亿的蔚来，其毛利率已经来到了9.48%；造车新势力榜榜首的理想汽车，2023年的毛利率已经抵达21.46%的高点。 一系列数据已经表明，因现金流紧张与自身的造血能力尚不足，如果没有新的资金注入，哪吒汽车忧矣。 而事实也是，**从2024年10月开始，哪吒汽车就频繁陷入争议，先是被员工控诉未按时发工资，大规模裁员降薪，后被供应商告上法庭。**到了2025年1月3日，根据天眼查，合众新能源又再次新增一条股权冻结信息，数额达到10亿元人民币。  合众新能源汽车有限公司现存多条股权冻结信息 哪吒汽车的资金状况，确实能被窥探到它的不乐观，更多的人把哪吒汽车着急上市的举动，看作对资金的迫切。 小道消息弥散在各处，车主们成了惊弓之鸟。 **谁能救下哪吒** 事实上，这不是哪吒汽车第一次陷入“缺钱风波”了，大家更津津乐道的是周鸿祎两次“救”哪吒汽车的故事。 这家2014年成立的造车新势力，在2018年推出第一台车哪吒N01，不过到2021年之前，其声量都比较小。有消息称，到2021年之前，哪吒汽车一共只融资了不到70亿元人民币。 直到2021年，周鸿祎以29亿元自有资金投资入股哪吒汽车，成为其第二大股东后，哪吒汽车才被拉到了主流新能源汽车的舞台中央，成为被谈论的对象。这是公众视角里，周鸿祎的第一次出手。  2021年，周鸿祎现身哪吒V Pro 线上发布会 随后，哪吒汽车完成了由360领投的D1轮融资，获得了40亿元资金的注入，市值飙升到220亿元。D1轮融资完成后一个月，D2轮融资又立马开启，宁德时代等多家资方联合投资，规模未公开。次年的D3轮融资，资金规模则超过了30亿元。 当时间来到2023年，股东周鸿祎手握流量，再次成为公众视角中哪吒汽车的“救世主”——这年，哪吒汽车的销量下滑。一时间，哪吒汽车一跃成为车圈顶流，而市场信心对于融资是极其重要的，声量对于销量来说也是重要的。 但从招股书的数据来看，也难说这次周鸿祎真正救起了哪吒汽车。只有流量似乎无力回天，更何况车圈内卷愈发严重。 2023年，哪吒汽车销量为12.75万辆，同比下滑16%，而本来，哪吒汽车当年的年度销量目标是25万辆。年度目标只完成了51%，更别提“复刻”2022年时“攻占”造车新势力销量榜榜首的盛况。**到2024年10月之后，哪吒汽车干脆不再公布销量月报。**  哪吒汽车2022年累计交付15.2073万辆，同比增长118%，成为了当年的新势力车企交付量第一。 从品牌战略调整的角度来回顾这段时间，哪吒汽车的故事可能会更完整些。 在2022依靠哪吒U和哪吒V两款低价小车冲到销量榜榜首之后，哪吒汽车似乎自然而然地考虑起自造血、毛利率回正的问题。两种解决办法摆在眼前，一个是实现规模化，一个是抬高单价，转向中高端车型。 或许彼时亮眼的销售成绩，让哪吒汽车误认为已经在低价赛道站稳脚跟，其一年后便立马转换策略，寻求上探，不想再走“以价换量”的路线。根据哪吒汽车前CEO张勇在2023年10月的说法，彼时哪吒汽车账面上还躺着百亿现金。 哪吒GT、哪吒S“顺势而生”，分别定价在17.88万至22.68万元，与19.98万至30万元左右。但客观因素是，彼时，哪吒汽车大部分销量都来自于十万元级别的车型，并且2023年，车圈彻底开启“价格战”。 **哪吒汽车急于撕掉“性价比”的标签，反过头来却被市场上了一课。没有延续2022年“低价小车战略”的哪吒汽车最终发现，低价赛道挤满竞争对手，中高端车型上市反响平平，纯电跑车小众，中高端轿跑没有马上被消费者接受，品牌上探失利。** 为此，张勇检讨过，承认哪吒汽车新老产品切换时没有衔接好。 而被哪吒汽车寄予厚望的海外市场，实则在2023年也只贡献了12%的收入——当然，这远多于2022年的1.8%，只不过为了这10%的增长，哪吒汽车在海外规划了3个工厂。 **在2024年12月的内部信中，哪吒汽车创始人、现CEO方运舟也承认，哪吒汽车在战略、组织和管理体系上存在一系列问题，**但在出海这一方向上，方运舟显得坚决，他相信，海外市场能够支撑起哪吒汽车的第二个十年。  哪吒汽车创始人方运舟 在信的末尾，方运舟写道，哪吒汽车将在“全力以赴实现IPO的同时，未来2-3年内能实现销量一半在内，一半在外，2025年内整体毛利率转正，2026年公司整体盈利”。 这究竟是乐观主义还是哪吒汽车即将成功的“二次创业”战略？无论如何，当下哪吒汽车先要解决资金的紧迫问题。活下去，才能谈理想，才能让消费者安心。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470654.htm)

**今天，电动自行车强制性国家标准修订后正式对外发布。**工业和信息化部会同公安部、应急管理部、市场监管总局、国家消防救援局组织修订的强制性国家标准《电动自行车安全技术规范》（GB 17761—2024），**将于2025年9月1日实施，旧版标准（GB 17761—2018）将被替代。**  **本次发布的新标准如下：** --强化了**非金属材料防火阻燃**要求； --明确了电动自行车**使用塑料的总质量不应超过整车质量的5.5%；** --增加了电动机低速运行转矩等要求； --完善了**电池组、控制器、限速器的防篡改要求；** --提升了制动性能要求； --将使用铅酸蓄电池的电动自行车整车质量上限由55kg提升到63kg； --新增了企业质量保证能力和产品一致性要求； --要求电动自行车**具备北斗定位、通信与动态安全监测功能；** **--不再强制要求所有车型均安装脚踏骑行装置；** --明确了电动自行车鼓励安装后视镜； --要求生产企业明确电动自行车的建议使用年限，并在铭牌、产品合格证上进行标注。 新标准实施后，将降低火灾事故隐患和危害，减少交通事故风险，有效防范非法改装，提升车辆整体安全性能，更好满足消费者日常使用需求。 **据了解，新标准设置了8个月的生产过渡期：** 在2025年8月31日及之前，企业既可以按照旧标准生产，也可以按照新标准生产； **2025年9月1日以后，所有新生产的电动自行车都必须符合新标准要求。** **消费者已经购买的不符合新标准的车辆不会被强制淘汰，**可由各地政府根据当地实际情况，借助以旧换新等政策加速更新换代。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470652.htm)

吃老本反噬渐重、拼研发远水难解近渴。

 由Bushiroad（武士道）推出的末日视觉小说游戏《VIRTUAL GIRL @ WORLD’S END》公布最新PV，将于6月12日推出Switch和PC版本，售价3,960日元，支持英语、日语、繁体中文和简体中文等语言选项。  &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 此外还将发售限定版，售价19,800日元，其中包括一个特殊包装、一份游戏本体、原声 CD 和抱枕套。 本作人设以及艺术总监由信泽收担任，信泽收曾负责过Bushiroad多个项目的角色设计，包括近日大火的《BanG Dream! Ave Mujica》，游戏的主题曲由《BanG Dream!》企划下第一支虚拟主播乐队梦限大MewType献唱。 

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AI算命，会比人更准吗？

难以拒绝的口服优势。

放弃肿瘤，押注自免。

你将从事一些在你上学时甚至不存在的工作。

1月8日，执牛耳创始人乔邦主在直播间进行了详细解读，希望能够对品牌在新一年中寻找到增长新机遇有所裨益。

茅台冰淇淋为何从网红走向失宠？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

布鲁可在1月10日上市后直接高开逾80%，此后出现回落，但收盘仍有40.85%的涨幅，表现最为强势。

AI离自主科研真的越来越近了！最近，Hyperbolic联创Jasper Zhang在采访中称，AI智能体已经可以自主租用GPU，利用PyTorch进行开发了。其实，在科研方面，AI智能体也是一把能手。只要脑海里有科研的奇思妙想，一份高质量的研究报告甚至连代码，都能很快呈现在你眼前。 这不，AMD联手霍普金斯打造出的一款“智能体实验室”，瞬间在全网爆火。 这个超牛的AI系统，代号叫做Agent Laboratory，全程靠LLM驱动！   从文献综述开始，到开展实验，再到最后生成报告，就像一位不知疲倦的科研小能手，一站式搞定整个科研流程。  Agent Laboratory由LLM驱动的多个专业智能体组成，自动处理编码、文档编写等重复耗时的任务。 在研究的每个阶段，用户都可以提供反馈与指导。Agent Laboratory旨在助力研究人员实现研究创意，加速科学发现，提高研究效率。  论文地址：https://arxiv.org/abs/2501.04227 研究发现： 由o1-preview驱动的Agent Laboratory产出的研究成果最佳； 与现有方法相比，Agent Laboratory生成的代码达到先进水平； 人类在各阶段提供的反馈，显著提升了研究的整体质量； Agent Laboratory大幅降低研究费用，与传统研究方法相比，费用减少了84%。 Agent Laboratory有三个关键阶段：文献综述、实验设计和报告撰写。 由LLM驱动的专业智能体（如博士、博士后等）协同工作，承担文献综述、实验规划、数据准备和结果解释等工作。这些智能体还会集成arXiv、Hugging Face、Python和LaTeX等外部工具，来优化结果。  **文献综述** 文献综述阶段，旨在收集、整理与给定研究主题相关的论文，为后续研究提供参考。 在这个过程中，博士智能体借助arXiv API检索相关论文，并执行三个主要操作：摘要、全文和添加论文。 摘要：从与初始查询相关的前20篇论文中提取摘要 全文：提取特定论文的完整内容 添加论文：将选定的摘要或全文纳入到文献综述 该过程并非一次性完成，而是迭代进行。智能体多次执行查询，依据论文内容评估其相关性，筛选出合适的论文，构建全面的文献综述。 当通过“添加论文”命令达到指定数量（N=max）的相关文献后，文献综述才会完成。 **实验环节** 实验环节包括制定计划、数据准备、运行实验和结果解释。 **制定计划** 在这个阶段，依据文献综述和研究目标，智能体需要制定一份详尽且可行的研究计划。 博士和博士后智能体通过对话协作，明确研究方法，比如要采用哪些机器学习模型、使用什么数据集，以及实验的主要步骤。 达成一致后，博士后智能体通过“计划”命令提交该计划，作为后续子任务的行动指南。  **数据准备** 在此阶段，ML工程师智能体负责执行Python命令来运行代码，为实验筹备可靠的数据。该智能体有权限访问 HuggingFace数据集。 代码完成后，ML工程师智能体通过“提交代码”命令提交。在正式提交前，代码会先经过Python编译器检查，确保不存在编译问题。若代码有错误，这个过程将反复进行，直至代码无误。 **运行实验** 在运行实验阶段，ML工程师智能体借助mle-solver模块来执行之前制定的实验计划。 mle-solver是一个专门的模块，主要功能是自主生成、测试以及优化机器学习代码，其工作流程如下： **A. 命令执行** 在命令执行阶段，初始程序是从预先维护的高性能程序中选取的。 mle-solver通过“REPLACE”和“EDIT”这两个操作，对这个程序进行迭代优化。 “EDIT”操作会选定一系列行，用新生成的代码替换指定的内容。“REPLACE”操作会直接生成一个全新的Python文件。 **B. 代码执行** 执行代码命令后，编译器会检查新程序在运行时是否存在错误。 若程序成功编译，系统会给出一个得分。若该得分高于现有程序，顶级程序列表就会更新。 要是程序编译失败，智能体就会尝试修复代码，最多尝试3次。如果修复失败，就会返回错误提示，重新选择或生成代码。 **C. 程序评分** 通过基于LLM奖励模型对编译成功的代码打分，评估mle-solver生成的机器学习代码的有效性。 该奖励模型会依据研究计划、生成的代码以及观察到的输出，对程序进行评分，评分范围是0到1。得分越高，表明程序能够更有效地实现研究目标。 **D. 自我反思** 无论代码运行成功与否，mle-solver都会依据实验结果或者错误信号进行反思。智能体会思考每个步骤，力求优化最终结果。 如果程序编译失败，求解器就会琢磨下一次迭代时该怎么解决这个问题。要是代码成功编译且有了得分，求解器则会思考怎样提高这个分数。这些反思旨在帮助系统从错误中学习，并在后续迭代中提高代码质量和稳定性。 **E. 性能稳定化** 为避免性能出现波动，采用了两种机制：顶级程序采样和批量并行化。这两种策略在探索新解决方案和优化现有方案之间找到平衡，让代码修改过程更加稳定 。 顶级程序采样：指维护一组评分最高的程序。在执行命令前，会从这组程序中随机挑选一个，既能保证程序的多样性，又能确保质量。 批量并行化：求解器每进行一步操作，都会同时对程序做出N次修改，然后从这些修改中挑选出评分最高的，去替换顶级集合里评分最低的程序。 研究者在MLE-bench的10个ML挑战中单独评估了mle-solver。mle-solver始终优于其他求解器，获得了更多奖牌，并在10个基准中的6个中达到了高于中位数的人类表现。  **解释结果** 在此阶段，博士和博士后智能体一同探讨对mle-solver得出的实验结果的理解，旨在从实验结果中提炼出有价值的见解。 当他们就某个有意义的解释达成共识，且认为该解释能为学术论文增添价值时，博士后智能体便会通过“解释”命令提交该解释，为后续的报告撰写提供支撑。 **撰写研究报告** 报告写作阶段，博士和教授智能体负责把研究成果整理成一份完整的学术报告。这一过程借助名为paper-solver的模块，来迭代生成并完善报告。 paper-solver并非要完全取代学术论文的写作过程，而是以人类易于理解的格式，对已完成的研究成果进行总结。 该模块生成的报告遵循学术论文的标准结构。paper-solver模块的工作流程如下： **A. 初始报告框架** paper-solver的首要任务是生成研究论文的初始框架。该框架框架遵循学术规范，采用了LaTeX编译所需的格式，生成的论文能直接进入审阅和修改环节。 **B. ArXiv研究** paper-solver可按文献综述接口访问arXiv，探索与当前撰写主题相关的文献，还可以查找可引用的论文。 **C. 报告编辑** 使用“EDIT”命令，对LaTeX代码进行迭代和修改，确保论文与研究计划相符、论点清晰且满足格式要求。 **D. 论文审阅** 这个系统借助基于LLM的代理，模拟科学论文的审阅过程，遵循NeurIPS会议的审稿指南对论文进行评估。 **E. 论文完善** 在论文修改阶段，根据三个评审代理给出的反馈意见，博士智能体负责决定论文是需要修订。这一过程能够持续优化研究报告，直至达到较高标准。  **辅助驾驶模式** Agent Laboratory有两种运行模式：自主模式和辅助驾驶模式。 自主模式下，用户仅需提供初始研究思路，此后整个过程完全无需人工干预。每完成一个子任务，系统便会自动按顺序推进至下一个子任务。 辅助驾驶模式下，同样是先提供研究思路。不同的是，每个子任务结束时设有检查点。在这些检查点，人工审阅者会对代理在该阶段的工作成果（如文献综述总结、生成的报告等）进行审阅。 人工审阅者有两个选择：一是让系统继续推进到下一个子任务；二是要求代理重复当前子任务，并给出改进建议，助力代理在后续尝试中表现更佳。 o1-preview总分最高 通过比较15篇由10位博士审阅的论文，研究者分析了3个LLM（gpt-4o、o1-mini、o1-preview）在实验质量、报告质量和实用性方面的表现。人类评审者使用NeurIPS风格的标准来评估论文。  o1-preview的总分最高（4.0/10），其次是o1-mini（3.8）和gpt-4o（3.5）。o1-preview在实用性和报告质量方面表现出色，o1-mini在质量上领先。 而在重要性和贡献这两项上，所有模型的表现都较为普通，这反映出模型在原创性和影响力方面存在局限。 所有模型的得分均低于NeurIPS的平均分，表明生成的论文在技术性和方法论的严谨性上显著不足。凸显了进一步优化Agent Laboratory的必要性，让其生成的内容符合高质量出版物的标准。  在辅助驾驶模式下，研究人员对论文的实用性（3.5/5）、延续性（3.75/5）、满意度（3.63/5）和可用性（4.0/5）进行了评分。辅助驾驶模式下的论文质量从3.8/10提高到4.38/10。  运行时间和成本分析显示，gpt-4o的计算效率和成本效益最佳，完成时间为1165.4秒，成本为2.33美元，优于o1-mini（3616.8秒，7.51美元）和o1-preview（6201.3秒，13.10美元）。 报告撰写是成本最高的阶段，尤其是o1-preview（9.58美元）。  Agent Laboratory的出现，无疑是科研领域的一次重大革新，展现了AI在助力科研上的巨大潜力。 尽管它还存在一些需要完善的地方，如生成论文在某些方面与高质量出版物标准尚有差距，但它所带来的高效、便捷以及新思路，已经让我们看到了未来科研发展的新方向。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470650.htm)

截至美东时间周日，美国加州洛杉矶地区的山火已经连续燃烧第六天，而火情目前还在持续恶化。目前，山火已经摧毁了加州超过1.2万栋建筑，造成至少24人死亡，数十人失踪。私人预测机构Accuweatherr估计，此次大火所造成的经济损失预计约为1350亿至1500亿美元。 [](https://n.sinaimg.cn/spider20250112/533/w800h533/20250112/a944-98def8b19d4c640af49e424a69233af1.jpg) 美国加州州长加文·纽森（Gavin Newsom）称，这可能是美国历史上最具破坏性的自然灾害，而美国气象局警告说，本周强风将再次出现，可能导致火灾情况进一步恶化。 **本周火灾或进一步恶化** 美国国家气象局已经发布了严重火灾的红旗警告，并警告称，到本周三之前，美国将出现大风，持续风速为50英里/小时（80公里/小时），山区阵风达到70英里/小时（113公里/小时）。 美国气象局气象学家里奇·汤普森（Rich Thompson）表示，周二将是最危险的一天。 汤普森表示：“将会出现非常强烈的圣安娜风（Santa Ana winds，指一种南加州季节性强风），非常干燥的大气，仍然非常干燥的灌木丛，所以仍然存在一些非常关键的火灾天气条件。” 除了火灾本身带来的危险和经济损失以外，火灾之后的环境影响也令人担忧。有关官员警告说，火区的灰烬可能含有铅、砷、石棉和其他有害物质。 **火情仍未得到控制** 截至周日上午，加州消防局报告称，帕利塞德、伊顿、肯尼斯和赫斯特的大火已经吞噬了超过62平方英里（160平方公里）的面积，这个面积比整个旧金山还大。  目前，洛杉矶火情最严重的是伊顿火区和帕利塞德火区，美国消防人员目前对于这两个火区的控制范围仍然很低：帕利塞德斯大火得到了11%的控制，伊顿大火得到了27%的控制。这两个火区覆盖了59平方英里（近153平方公里）。 洛杉矶县警长罗伯特·卢纳（Robert Luna）表示，截至目前伊顿火区有12人失踪，帕利塞德火区有4人失踪。到周日早上可能会再增加“数十个”报告，调查人员正在协调是否有些失踪者可能在死者之列。 洛杉矶消防局局长克里斯汀·克劳利（Kristin Crowley）表示：“帕利塞兹地区仍有活跃的大火在燃烧，这对公众来说非常非常危险…没有电，没有水，天然气管道破裂，我们的建筑不稳定。” 洛杉矶县警长卢纳表示，洛杉矶县约有15万人仍在撤离命令下。官员们说，在周三晚上红旗警告到期之前，帕利塞兹地区的大部分撤离命令不太可能被解除。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470648.htm)

保时捷今日公布2024年交付数据，2024年全球交付310718辆，同比下滑3%。具体来看， 保时捷在欧洲（不包括德国）交付了75899辆汽车，同比增加8%；在德国本土市场，交付35858辆，同比增长11%；北美以86541辆的交付量再次成为最大的销售区域，与去年相比增长了1%。  不过，在中国市场，保时捷2024年交付量为56887辆，同比暴跌28%。 近期保时捷全国多家线下门店突然关闭，包括义乌、唐山、郑州等。为了在中国市场降本增效，保时捷还无故取消了承诺的车主新年礼物，就连每年最为重视的试驾活动“凌驾风雪”也被取消。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1470646.htm)

1月12日，西安交通大学北京校友会新年年会在北京举行，360集团创始人周鸿祎以校友身份受邀参加此次活动并发表主题演讲，分享了他对AI行业，特别是大模型时代的最新思考。   据了解，2024年9月，周鸿祎受聘成为西安交通大学兼职教授，计划以AI及安全领域的科普为切入点展开工作，旨在为国家人工智能和网络安全产业培育更多人才。此次他在演讲中主要探讨了AI的发展历程、趋势、产业演化以及企业在大模型时代应该采取的策略，并强调了培养AI素养的重要性。 周鸿祎在演讲中特别提到在AI领域创新创业的前景，他建议学校可以通过多请企业家讲创新创业课程的形式，增加对学生创业的鼓励。他认为，AI是新质生产力的核心引擎，它带来的创业创新机会比互联网还要大。而在他的带领下，360也在AI领域进行“二次创业”。 在周鸿祎看来，AI不仅是技术革新，更是思维方式和社会结构的变革。他呼吁教育机构和企业应积极拥抱AI，培养AI素养，抓住AI带来的机遇。“我们首先要建立这样的认知：AI不是泡沫，创新驱动、开放合作与智能变革是必然趋势”。 周鸿祎认为，AI 将重塑经济环境，提升社会和国家的生产力，帮助企业提高数字化、智能化转型的能力，使每个人有机会成为超级个体。“我认为它不会摧毁各个行业，而是会重塑每个行业。” 关于AI技术的发展趋势，周鸿祎谈到了以下几点：第一，中外AI领域的差距正在缩小，这缘于国外在发展超级人工智能方面遇到阻碍；第二，GPT等问答式AI已接近极限，复杂推理的慢思考模式成为新方向；第三，模型大小不再是唯一追求，专业化和小型化成为趋势，知识密度和知识质量的重要性日益凸显；第四，开源大模型和API价格下降，降低了AI的使用门槛；第五，大模型需要与人协同工作，具备感知能力，多模态成为重点；第六，智能体加速落地，走场景化、应用化、专业化、垂直化发展的应用路线可能成为中国AI产业弯道超车的机会。   “大模型就好比一个培养器中的大脑，只有推理和反应的作用，但加上智能体之后，它就构成了一个完整的输入源。”周鸿祎表示，近期AI领域最热门的一个词就是“智能体（Agent）”。智能体相当于在大模型的基础上增加了感知、多步推理、工具使用、记忆，以及企业知识获取的能力，使其可以在企业的业务场景中执行具体任务。 周鸿祎认为，智能体在企业中主要扮演数字员工、顾问和专家的角色，主要从以下方向实现应用落地，包括代替人工完成过去只有人类能做的工作；家居用品都具备感知和交互能力；借助智能体打造全新生产力，实现降本增效；赋能具身智能、自动驾驶等行业应用；助力科学研究，大幅缩短科研周期；以及赋能AI安全，实现安全的“自动驾驶”。 周鸿祎认为，在大模型时代，不仅要建立“AI信仰”，还要培养“AI素养”。只有培养AI素养，才能真正拥抱AI时代，在AI时代存活。对此，他提出提高AI素养的几项建议。第一，人人AI，鼓励员工学习AI并找到业务场景；第二；用已有的智能体，将企业办公和营销率先AI化；第三，结合自身业务，打造专属智能体，建立智能体协作平台，实现智能体与员工协同工作。 周鸿祎以360的AI产品为例介绍了提高培养AI素养的方法。例如纳米AI搜索具备“拍照问、语音搜、听答案”的能力，可以成为企业员工学AI、用AI最简单的渠道，把普通人用AI的门槛降到0，使日常办公效率得以大幅提升，效果事半功倍。  雷峰网

 想在这个春节突然成为雀神级别的麻将高手吗？想把把爽胡「国士无双」、「四暗刻」、「九莲宝灯」这样的天命大牌吗？想像电影《赌神》里那样，靠“千术”布局百战百胜吗？  &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 试试点数没有上限，构筑没有下限的青天井吧。 策略肉鸽牌组构筑麻将游戏《青天井》将在1月20日于Steam平台开启抢先体验。 在《青天井》游戏内，麻将规则与肉鸽元素紧密结合：玩家需要分多个回合出牌，通过摸牌与弃牌，在每回合各打出一组“面子”以及一对“雀头”这样的“3+2”组合，最终拼凑出自己的成牌牌型。并通过累计符番倍率得分，超过各关卡的通关分数。 虽然可能会随机遭遇强大的心魔Debuff，挑战玩家们的应对策略。但每局结束之后，玩家可以消费获取的金币，用来购买道具和遗物。通过“篡改”牌组以及计分规则，玩家手里的牌会越用越顺手，组出的役种也越来越离谱。  # 更适合中国玩家体质的“小丑牌” 如果你去年玩过斩获无数大奖，火遍世界各地的超人气独立游戏《小丑牌Balatro》，相信马上就能理解这种肉鸽玩法的有趣之处。在“青天井”点数无上限的规则下，玩家们可以尽情尝试自己天马行空的想象，爽拿几百上千倍的番数。  作为拥有悠久历史的国粹娱乐活动，麻将文化传播深远，在全球都拥有着广泛的群众基础。在新春的节日氛围下，这款更符合中国玩家体质的“麻将小丑牌”，似乎恰好能对大家的胃口。 在《青天井》游戏中，开发团队XO Cat几乎收入了全球地区各体系麻将中所有的胡牌牌型，不论玩家平时打的是国标还是新章，川麻还是日麻，都能在游戏里用自己最熟悉的方式迅速上手。  而对于麻将小白而言，《青天井》轻松没有负担的PVE对局，经过拆构易于理解的规则，以及逐步解锁、包含有详尽番种解释的牌书，更是能帮助大家循序渐进地掌握麻将，悄然间踏上从新手到雀神的成长进阶之路。 牌局变化莫测，构筑妙趣横生。一百局麻将原本就总会走向一百种出人意料的结果，加上肉鸽元素更是会让一切都变得疯狂且难以掌控。而这，正是麻将的有趣之处。 # 打牌不胡国士无双，跟咸鱼有什么区别 帅是一辈子的事儿。打麻将的人，谁还不梦想胡一把“可能要损阳寿”的无敌大牌呢？  而《青天井》正可以满足这种“局局做大牌”的期望。由于玩家可以通过各种道具光明正大地“出老千”，通过换牌、改牌、增减牌山等策略操作，拗出罕见复合型大牌不再是遥不可及。  当国标麻将中的五门齐和花龙互相结合，或是两般高叠加全大和镜同顺。看役种叠加得越来越长，得分累成数不明白的天文数字，纯粹的爽感与让人绷不住想笑的荒诞乐趣同时袭来，光是看着疯狂的结算画面便足以让人成就感爆棚。 策略肉鸽牌组构筑麻将游戏《青天井》将在1月20日于Steam平台开启抢先体验。按照开发商说法，与此前试玩测试的DEMO相比，EA版本的内容量提升了大约三倍，未来也将持续不断地优化更新。 

Morgan Stanley：2025年美国经济存在三种潜在情景：“软着陆”“非着陆”“硬着陆”，其中“非着陆”情景可能性更大。