<blockquote> 推理小说的发展以美国作家爱伦·坡在1841年发表的《莫格街谋杀案》为起点，之后在柯南·道尔和阿加莎·克里斯蒂等英国作家的推动下迎来了繁荣的黄金时期。而20世纪初，属于日本本土的推理小说也开始萌芽和迅速发展，在其发展期间产生了一批杰出的推理小说家，从江户川乱步、横沟正史，到松本清张、森村诚一。直至今日，日本推理小说界出现了难以数计的优秀作品。</blockquote>  (『人間椅子』ー江戸川乱歩)  (『金田一耕助の事件簿』ー横溝正史（比较推荐看狱门岛）)  (“赌上爷爷的名义”--金田一耕助他的孙子说是) 诸多的日本的推理小说作品擅长在铺设谜题、制造悬念中逐步地渲染气氛，并在解答谜题的过程中解决案件。更有部分的作品在追求连续的感染力上有很强的倾向性，在案件逐步、展开逻辑推理的同时，也着重故事情节表现力与情感表达。 同时日本的推理小说也有许多在其他国家的作品中看不到的一部分特色。比如日本发展出了一种独特的推理小说流派——社会派。社会派的推理小说作家不仅致力于创造复杂的谜题，而且把创作内容的一部分重心偏向描写其作品创作时的日本社会现实。由此展现关注社会现状，关注人性，提供人文关怀的明确倾向，在增强了日本推理小说的现实主义色彩的同时，也极大地拓展了这类小说内容的广度和深度。  (松本清張 作品集)  (森村誠一の代表作『人間の証明』『青春の証明』『野性の証明』)  (森村誠一)  (松本清張) <blockquote>以松本清张、森村诚一为代表的社会派推理小说家“尽可能在广阔的社会背景中展开故事，从实际生活中提取具有时代性的题材。以权与法、善与恶、罪与罚等当时日本社会上热门的社会议题为题材，以曲折而尖锐的隐喻手法进行描写。”</blockquote> 同时，日本推理小说还有另一个很鲜明的特点，很多日本推理小说作者在小说中加入了大量的民俗色彩内容，江户川乱步、横沟正史、梦野久作、京极夏彦等等诸多日本推理小说家的作品中，杂糅了很多日本的民俗元素，比如其极具特色的日本妖怪文化、神道教文化等。而且这些民俗元素在很多作品中起到了很重要的作用。在一些作品中民俗元素甚至直接构成推理小说的谜题。而在另一些作品中，民俗知识成为故事推进的关键线索，或被添加到推理过程中。也有民俗传说和文本被解构后被重新撰写成推理小说作品的主要情节。  (如果对日本民俗学感兴趣的朋友，可以去尝试了解一下柳田国男的诸多著作和研究，此人为日本民俗学之父) 推理小说一般被视为资本主义政治和经济发展的产物，其创作背景始于一个随着欧美资本主义发展，各种矛盾不断出现和激化的社会。推理小说的发展伴随着城市化和工业化的发展，或者说，推理小说其本身根植于代表着近代社会与现代社会的城市文明。许多的推理小说都植根于城市空间，传达来自城市的经验。都市与悬疑，在某种意义上代表着现代的一面。而民俗，大多面向过去的时代，它是传统的代名词。 也有诸多的推理作品会基于作者的偏好和创作表达需要，将故事的舞台背景设置在偏远而封闭式的乡土村落，其中也不乏有人借此来融入部分的民俗元素。一定程度上来说，很多的影视作品和电子游戏都受到了推理小说在这方面的影响。  再而，绝大部分的推理小说强调的是一种工具化的思维方式，即以理性的形式去解释事物。而民俗文化所代表的思维是经验式的，同时也带有一部分非理性，它对社会生活所遭遇诸多问题的解释几乎不基于现代式的理性的推断，且部分地基于主观的想象，绝大部分带有浓重的原始巫术思维。作为传统思维产物的传统民俗、妖怪文化诸多事物，在某种意义上与绝大部分的推理小说所代表的理性逻辑是相矛盾的，这或许和城市的生活经验与乡村的生活经验相冲突这一点上有一定的关联性。现代化进程中的日本，乡土文化逐渐受到了城市文化的冲击，而日本的民俗文化被作为一部分主题元素融入到推理小说之中，显然是民俗文化在作为都市文学的推理小说这片土壤上的再次生长，也是作为传统的民俗文化被都市市民重新认知和解释的过程。日本的推理小说，是伴随着日本现代化的过程，诞生成长的产物，最开始就带有一定的启民智、文明开化等等的宣传作用，而后逐渐转向纯粹的娱乐。 <blockquote>日本推理文学作为日本文学中一个重要门类，成立的最重要因素是《新青年》杂志的创立，这本杂志打破了外国侦探小说对日本国内侦探小说市场的垄断，培养了一大批本土作家，输出了一大批日本风格的推理小说，让推理文学在日本落地开花。《新青年》杂志是由小说家森下雨村为初代主编，经由明治·大正时期的日本国内出版界巨头博文馆于1920年创刊的一本综合娱乐杂志，主要收录的内容是国外与日本本土的推理小说、现代小说、电影评论、运动记事等面向大众的娱乐读物。对于日本侦探文学来说，《新青年》的出现直接促进了日本本土推理文学的兴起繁荣，因此也有很多研究者将《新青年》的媒体性质直接划分到侦探小说杂志这个门类。从历史发展的眼光来看，导致这本杂志所产生的社会因素很复杂，引用日本近代文学研究者川崎贤子的观点来说，影响日本侦探文学产生的最重要的两个社会背景因素就是大正教养主义的勃兴和当时日本“海外雄飞”意识形态的宣扬。 日本大正时期的推理小说的发展史与日本推理小说杂志发展史一脉相承。1910年前后，它从大正教养主义出发，意在为日本青年提供丰富的教养资源，宣扬日本海外发展主义的思想；进入到1920年，它逐渐从教养主义向娱乐读物转型，为都市市民的娱乐生活提供滋养，作为都市文明的一部分影响着日本青年的方方面面。</blockquote> 很多日本推理作家都善于在自己的作品中融入日本民俗元素，京极夏彦就是这类推理小说作家的代表之一，他很善于将日本妖怪文化融入自己的文学创作中。就推理小说的出发点来说，京极夏彦的作品并不试图用传统的科学理性来解释小说中的事件。在他的作品中，“妖怪”与案件紧密结合，带来非常浓厚的奇幻色彩，由此营造出高度的怪诞、恐怖感，他的作品也更加注重渲染推理小说在阅读体验上最重要的悬疑感。而融入了民俗元素的推理小说则能创造更丰富的叙事空间，表现力也得到强化，很大程度有上能提升阅读作品时的审美体验。  (『瓶詰の地獄』ー夢野久作　（瓶装地狱）)  (『狂骨の夢』ー京極夏彦)  (　『姑獲鳥の夏』ー京極夏彦) 在许多其他日本推理作家的作品中，民俗元素在解构重组后，实质上成为推理作品中的谜题，即“未知”。推理小说作品中寻找真相、消解悬疑的推理过程成为民俗文化中诸多事物被重新诠释的过程，实际上也成为对民俗文化进行现代视角的解构和重构的一个过程。 文学也是人类学，它反映现实社会中的人与社会现实。日本推理小说中对民俗元素的融合和利用的现象或许可以看作是，现实历史空间中发生的城市化、工业化等现代化过程在文学叙事空间中的另一种再现。传统的东西被作为“过去的谜题”而被进行现代性的解读。这种现象或许反映了生活在都市的人们的一部分心理变化，以及对传统乡村与乡土文化以及根植于这片文化土壤上成长出的民俗文化的认知与再解释。 先挖个坑，有机会慢慢填。 参考资料与文献 史瑞艺，《京极夏彦推理小说中的“妖怪”叙事》，宁夏大学，2022 李德纯：《日本社会派推理小说》，文艺评论 1985 年。 禹秋实：从《冒险世界》到《新青年》的射程——论日本大正时期侦探小说杂志的发展史

 蹭一下《刺客信条影》即将推出的热度，发一下日本战国的科普书籍推荐，全部都是基于详细文献研究与细致考据的日本战国史著作（1467年—1615年)，而非传统的历史通史（不是那种维基、百度一搜就搜得到的东西）。 这些作品会通过深入挖掘和分析原始史料，呈现了更加精准与全面的历史图景，特别适合玩过信长之野望、太阁立志传等日本战国游戏的人阅读，毕竟枯燥的科普书，脑海中浮现出其人物形象，就能不知不觉看进去了（或许）。 但需要注意的是，由于研究角度不同，且随着越来越多史料的发现与新研究的推动，某些历史事件的解读会经历变化。例如，曾被广泛认为发生的事件，可能在后续研究中被质疑或重新审视。所以，各书之间发生冲突也在所难免。（其中有的人可能认为日本史是因为没有官方史书才会衍生出多种说法，这其实这一直是很大的误解） ## 1、通史 《日本战国这样读》作者：月翔  最适合新人读的日本战国书籍，作者凭借丰富的学术引用与生动的笔触，以武田、上杉、北条、织田、丰臣、德川六大家族为主线，深入浅出地讲解了这段历史，可以说是入坑日本战国的最佳读物。 书中，作者巧妙地借用现代企业架构，将日本比作一家公司，天皇为名誉董事长、将军为总经理等通俗比喻，生动地描绘了当时的政治生态。 作者还在书中大量引用在日本学者的观点，如平山优、藤本正行等等，揭示了很多被普遍接受但未必准确的战国故事。比如“桶狭间之战”，作者就列举了四种说法，正如一千个读者就有一千个哈姆雷特，一千个研究者就有一千个《信长公记》解读，实在有趣。 本书的独特之处在于，月翔以轻松幽默的方式将各家学说与历史研究相结合，在确保专业性的同时，也让内容更加易懂且富有趣味。 其中，作者还不忘穿插一些小科普，比如《甲阳军鉴》，很多人到现在还认为《甲阳军鉴》是江户时代的劣书、伪书吧(甚至谷歌一搜《甲阳军鉴》，“伪书”二字立刻就跳到眼前)，但实际上，这本书的重要性已被学界重视，是研究武田家的重要史料，但因其内容遭后人改写与润色，其中究竟哪些写于战国时代，哪些是江户时代的添加，还有待考证。 《日本战国织丰时代史》作者：胡炜权   本书的独特之处在于，内容非常全面，涉及了关东、东北、蝦夷、九州、京畿等大大小小地区的战争史，详细到包括姊小路、大宝寺等等信长之野望一回合灭掉的路人势力，还有白河这些在16代参照删族的势力等等皆有讲解，且结合日本一线的研究，能够让人区分不少在中文互联网广传或游戏中误导人的历史信息，质量极高。 胡炜权教授是专攻日本中世史的专家，他的作品我都会买来看，他的作品特征就是十分客观，不将主观看法带入，这也造成了书本极其枯燥的特点。 ## 2、专书 《真田三代》作者：平山优  作者是研究中世纪甲信方面的专家，这本书详细考证了历史上的真田幸纲、昌幸、信繁(幸村)三代人的事迹，想了解真实历史上的真田家(除了可怜的哥哥真田信之，他没戏份)看这本就足够了。 书已经绝版了，无奈只能买盗版了，不过书的质量十分意外的比其他盗版书质量好，关键不臭。 《丰臣西军与关原之战》作者：胡炜权  本书运用第一史料来重新讲述关原之战，旨在尽可能的接近真实历史。 但是，这本书对许多后世史料的推翻，仅仅因为时间距离的长短，后人美化就认为不足为信（也有可能是这些史料可信度本就不高，但作者没写），例如吉川、岛津等人的书信和日记，虽然是重要的史料，但会有自身视角的偏见，若全否定后世史料而过度依赖早期史料，难道不会陷入另一种偏见吗？ 本书后半部分的分析更加出色，西军当时手握“大义”，为何还会惨败？看完此书便知答案 《明智光秀与本能寺之变》作者：胡炜权  忠实员工为何背刺老板，本书详细考证了明智光秀的生平，从其崛起之初到本能寺之变的爆发，既有严谨的史料考证，也融入了深入的历史分析。内容通俗易懂，绝非枯燥乏味。 光秀在织田家效力时，给人一种忠诚、可靠的印象。他严格服从织田家命令（即使会丢失自己刚打下的领土），执行任务高效，从未做出小动作，也不拉帮结派，严格约束手下的行为。这样的部下可谓是领导最为青睐的那种。然而，究竟是什么原因导致这位看似忠心的部下最终反叛了老板呢？书中作者支持四国政策说的同时，用史料逐条驳斥了怨恨说、阴谋说、替天行道说等各种说法（还有明智光秀存活假扮天海一说）。 对于那些希望了解明智光秀一生以及本能寺之变背后故事的读者来说，这无疑是一本极具可读性的日本战国历史科普著作。 《上杉谦信》作者：秋风（朱尔旦）  缺点很多，但瑕不掩瑜。这本书我愿称为《上杉平叛记》，不是在平叛就是在平叛的路上，而这叛乱大部分是武田搞出来的。这叛乱那叛乱，看完就会知道上杉谦信被称为“军神”，为何只能打下这点领土。 同时，虽然书名叫《上杉谦信》，但还专门用了极大的篇幅讲了武田家、北条家等大名的发展史，所以可以当作一部了解日本战国时期东部方面时局的书（不含东北），很推荐因为游戏而对龙虎狮互殴史感兴趣，想要了解却无从下手的玩家来读这本书。 比较让人不满的一点就是，作者对上杉的败仗大书特书，但胜仗基本就是打了哪里，在哪里获胜就没了，详细的讲述太少。 还有一点，就是该书在上杉家的政治、经济等方面没有着重笔墨（比如上杉家内部屡次叛乱的原因，就是在于没有整合手下国众，小弟屡屡叛变倒戈，明明是很重要的内容，却没有详细解析），难道是因为这个系列叫“战争特典”？ 需要注意，书中有一些观点作者已在贴吧、豆瓣进行纠正。 # 3、个人没读过但评价颇高的作品 《万历朝鲜战争全史》作者：朱尔旦（秋风）  这本书很出名，我还没看就不细说了。我虽然把书买了，但是鉴于上杉谦信这本书给我的印象不好，所以阅读顺序得往后面排排。 《日本战国时期的战争》编者：指文烽火工作室  一堆作者合编的书，还没拆，看评价很多篇都像论文一样有详细考证。 ------------------------------------------- 《战国大名经济学》作者：川户贵史  本书作者是经济史和日战史专家。以经济为核心，探讨日本战国大名的日常经营运作。最期待的一本，一出繁中就预购了，不过5月才发货。 《应仁之乱》作者：吴座勇一  少有的讲述日本战国早期的著作。

从入门到掉坑，新人编剧会经历什么？

The USTR was reported to reinstate parts of a traditional policy process including soliciting public comment on the planned reciprocal tariffs, and Trade Representative Jamieson Greer plan to take the requests collected during the comment period into accounts when developing tariff programs.

 今日，《鹅鸭杀》创作者Shawn发布视频，称《鹅鸭杀》国服即将以全新方式回归，目前正在与一家值得信赖的中国公司建立深入的合作关系，将在不久后带来最新消息。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 另外，《鹅鸭杀》手游也开通的官方微博，或许Shawn口中所说的全新方式就是以国服手游的形式回归。 

没有中间商，哪来新药革命？

医疗领域，迟了整整20年。

上个月，苹果首次在 iPhone 16e 中采用了其 定制设计的 C1 调制解调器，这也是苹果从高通调制解调器过渡的多年计划的一部分。 根据最新传闻，C1 调制解调器将在今年晚些时候继续推出。在投资公司广发证券（GF Securities）今天发布的一份研究报告中，分析师杰夫-普（Jeff Pu）表示，超薄的&#34;iPhone 17 Air&#34;将配备 C1 调制解调器。 去年，郭明錤分析师率先透露了苹果的这一计划。  Pu 认为苹果的第二代 C2 调制解调器将于明年在 iPhone 18 Pro 机型中亮相，这也是此前传言所提到过的。 C2 调制解调器的整体速度将更快，并将在美国获得毫米波支持。 此外，还可能进一步提高能效。 预计 iPhone 17 Pro 机型仍将采用高通调制解调器。苹果与高通的调制解调器供应协议将于 2027 年 3 月到期，因此该公司仍有时间过渡到自己定制设计的调制解调器。  苹果在该芯片出货前几年就开始开发芯片，因此据称已经在开发下一代 C2 和 C3 调制解调器也就不足为奇了。 苹果表示 C1 调制解调器已经成为有史以来最省电的 iPhone 调制解调器，并且在实际和模拟5G 速度测试结果中均表现良好。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486260.htm)

欧洲在2021年至2022年的禽流感中损失了4770万只养殖家禽，美国则在最新爆发的疫情中，扑杀了至少1.66亿只家禽。这一高致病性的H5N1病毒正在不断威胁人类的食品安全及社会稳定。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0926/28b96015a72c75e.jpg) 联合国粮食及农业组织副总干事Godfrey Magwenzi周一警告，现在的情况是史无前例的，禽流感对粮食生产、农村就业、社会经济和物价水平都造成了严重影响。 除此之外，迅速扩散的禽流感病毒已经影响到了禽鸟之外的动物，如野生或家养哺乳动物中，包括动物园内的动物，人类宠物及奶牛。这也让科学家们对于病毒的升级十分担忧。 尽管人类感染病例仍然罕见，但欧洲食品安全局和欧洲疾病预防控制中心警告，病毒可能正在增强对哺乳动物的适应能力，包括对人类。不过，目前尚无确凿证据表明病毒会在人与人之间持续传播。 截至今年1月，美国共有67例人类感染禽流感病毒的病例，其中1例死亡。英国也在1月报告了第一例相关病例，这意味着人类的感染风险仍然很低，但并非没有。 **人际传播风险逐步增加** 粮农组织官员敦促各国政府加强监测和疫情应对力度。粮农组织副总干事Beth Bechdol指出，感染链条的强度取决于其最薄弱的环节，各国需要采取协调一致的全球行动来遏制病毒的传播，以防止粮食系统受到进一步破坏。 专家们指出，过去四年，禽流感在地理分布上已经发生了重大变化，哺乳动物的感染情况逐渐增加，家禽则大量死亡，野生鸟类也大规模染病，破坏了生物多样性。据统计，自2021年来，至少有300种新野生鸟类受到禽流感病毒影响。 欧洲食品安全局还在1月时强调，已经在H5N1病毒中发现了34种关键基因突变，使得禽流感病毒更容易从动物传染给人类，并更易被复制，从而实现人际间传播。 该局高级官员Alessandro Broglia补充道，病毒现在只是偶然变异出传播给人类的突变，在评估的27000个病毒序列中仅有144个含序列具备人际传播所需的条件，且主要出现在亚洲和非洲的病例中，尚未在欧洲被发现。 但这并不意味着人们可以掉以轻心。Bechdol表示，粮农组织和世界动物卫生组织将推出一项为期十年的高致病性禽流预防和控制全球战略，继续支持各国政府发现、预防和应对疫情。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486258.htm)

随着马斯克投身政治，他创立的电动汽车公司特斯拉正陷入困境。然而，特斯拉的澳大利亚籍董事会主席罗宾·德霍姆（Robyn Denholm）却因抛售价值5亿美元的特斯拉股票而过得风生水起。投资者呼吁她约束这位世界首富的行为，但有人质疑她是否具备足够的独立性来做到这一点。 亿万富翁企业家马斯克因在欧洲支持右翼事业以及协助美国总统特朗普大幅削减联邦政府员工而受到政治抨击。这些争议正在打击特斯拉的销售。这家由马斯克领导的电动汽车巨头的股价大幅下跌——仅3月10日一天就下跌了15%——投资者痛苦不已。 在16个时区之外，一位表面上负责监督马斯克的女性却过得很好：罗宾·德霍姆，这位由马斯克亲自挑选的特斯拉董事会主席，是美国上市公司中薪酬最高的董事会主席。 这位澳大利亚女商人作为特斯拉董事会主席的薪酬如此丰厚，以至于最近一起股东诉讼迫使她退还了部分财富。在另一起正在进行的案件中，特拉华州的一名法官批评德霍姆批准了马斯克的薪酬方案，如果高等法院批准，这将创下CEO薪酬纪录：560亿美元。2018年上任时还相对默默无闻的这位61岁前会计师，如今已成为这一备受争议的薪酬方案的主要捍卫者。德霍姆为确保这一薪酬方案的努力包括出庭作证，她在法庭上称自己从特斯拉获得的薪酬“改变了她的生活”。  根据媒体对监管文件的分析以及加州薪酬与治理专家Equilar进行的研究，自2014年首次加入董事会以来，德霍姆从特斯拉获得的总薪酬（包括现金和股票）约为6.82亿美元（基于近期市场价格）。 罗宾·德霍姆因她和其他特斯拉董事的高薪酬以及对马斯克560亿美元薪酬方案的支持而激怒了投资者。公司治理专家兼特斯拉股东内尔·米诺（Nell Minow）称，“她的薪酬实在太高了。” 这一数字随市场波动而变化，并在她担任董事会主席期间因特斯拉股价飙升而迅速增长。分析显示，这是美国最大上市公司中董事薪酬的最高水平，远高于德霍姆此前作为电信高管时每年300万美元的收入。 尽管特斯拉股价最近下跌，德霍姆已经积累了巨额财富：根据Equilar的分析，迄今为止，她已经抛售了价值约5.32亿美元的特斯拉股票。Equilar分析了数十份关于她在董事会期间薪酬和股票销售的监管文件。其中一些抛售发生在3月初，就在上周股价加速下跌之前。 随着她的财富增长，外界对她的薪酬提出了批评，并尖锐地质疑这笔意外之财是否影响了她对特斯拉以及让她致富的亿万富翁的监督。 在去年的一项裁决中，驳回马斯克薪酬方案的特拉华州法官暗示，德霍姆丰厚的董事会薪酬可能妨碍了她履行职责的能力。“普通的市场薪酬不会损害董事的独立性，”特拉华州衡平法院首席法官凯瑟琳·麦考密克（Kathaleen McCormick）写道，“但过高的董事薪酬可能会。” 德霍姆的发言人在一份声明中表示，她的薪酬是公平的，并且与特斯拉其他股东因多年来股价上涨而获得的收益一致。“特斯拉的董事薪酬计划100%与股东利益一致，”声明称，“只有在股东获得收益时，她才会获得报酬。” 特斯拉和马斯克未回应置评请求。这位亿万富翁CEO和特斯拉董事会辩称，他们的高薪酬是公平的，因为公司股票的表现优于美国其他企业。 德霍姆作为特斯拉董事会主席的薪酬虽然极端，但也突显了公司面临的一个反复出现的挑战：确保董事会保持足够的独立性以监督一位强势的CEO。德霍姆很少在公开声明中提及马斯克，更不用说批评他了。在她为数不多的关于她巨额收入可能带来的利益冲突的公开言论中，德霍姆表示，她的新财富使她更少依赖马斯克，而不是更多。去年5月，她在接受金融时报采访时驳斥了麦考密克法官对她担任董事会主席的批评，称其为“胡说八道”。“如果我不认同公司正在发生的事情，我明天就可以离开，”她说。 麦考密克拒绝置评。她已经两次作出反对马斯克薪酬方案的裁决，最近一次是在去年12月。特斯拉已将此案上诉至特拉华州最高法院。 随着特斯拉销售和股价暴跌，一些投资者深感担忧。自去年12月公司市值创下1.5万亿美元的历史新高以来，其市值已下跌近一半。除了未能实现销售目标外，特斯拉还面临越来越大的投资者压力，要求其生产自动驾驶汽车，而马斯克承诺了大约十年却未能兑现。 马斯克还因在特斯拉的专注度受到质疑，同时他还在特朗普所谓的“政府效率部门”以及其他企业（包括太空公司SpaceX）中担任重要角色。上周，他在接受福克斯商业频道采访时被问及如何在担任特朗普的成本削减顾问的同时管理自己的企业时，他回答说：“非常困难。”他表示希望继续担任这一角色至少一年。 一些投资者对德霍姆对马斯克的监督表示不满。尽管董事会职位通常不是全职角色，也不涉及日常管理职责，但一些人认为她未能确保马斯克履行其监督义务。“罗宾和董事会的职责是约束这家伙（马斯克）的行为，但他们没有做到，”芝加哥的特斯拉股东迈克尔·R·莱文（Michael R． Levin）说。 德霍姆从特斯拉获得的巨额财富如今成为她在悉尼创立的家族投资公司的种子资金，也让她在澳大利亚的公众形象日益提升。她任命她的两个孩子管理这家家族公司，其使命包括投资澳大利亚初创企业。德霍姆买下了悉尼的两支职业篮球队，并直到最近还担任澳大利亚最大风险投资基金的运营合伙人。2021年，她登上了《澳大利亚金融评论报》编制的“富豪榜”。她还被任命为多个有影响力的职位：担任一个大型行业集团的主席，为澳大利亚科技行业提供建议，并为政府审查国家研发能力。 德霍姆的发言人表示，董事会主席非常投入。“她非常认真地对待她的董事会职责，并孜孜不倦地履行这些职责，”声明称，“她与公司保持定期联系，并每季度至少前往美国一次，与董事会和领导团队进行面对面会议。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486256.htm)

商业内幕报道，当特朗普为入主白宫开启第二任期做准备时，投资界传奇人物罗布・阿诺特认为自己应该给同事们推荐一些必读的书籍，比如《孙子兵法》。他没有让自己的员工通读这本书，而是让他们去读ChatGPT对此进行的总结。  罗布・阿诺特 阿诺特说，**如今在决定是否要通读一本书之前，他会让这个聊天机器人先为他总结一下。** 阿诺特是Research Affiliates的创始人，也是现代投资策略的先驱。他在周四接受采访时表示，大多数担心特朗普使用关税手段的人还没有读过《孙子兵法》。 **他认为这本书所传达的理念能够解释特朗普的关税策略。** 阿诺特说：“不战而屈人之兵，善之善者也。如果他通过一场小规模冲突和一些威胁就达到了自己的目的，那这就是典型的《孙子兵法》策略。” 特朗普本人也曾多次引用这本书来描述自己的谈判策略，他还曾在推特上引用过那句名言：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。” 这也有助于解释为什么这本书或许能为理解特朗普的贸易战策略提供有用的见解。 阿诺特说：“我不是特朗普方面的专家，也不是地缘政治方面的专家。但我要说，这家伙喜欢摆出大胆的、挑衅性的、看似不太可能实现的立场，而且他完全愿意将这些立场付诸实践。不过在某些时候，这些立场只是一种姿态。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486254.htm)

寸金难买寸光阴，1000亿也是。

只有将技术创新与营销策略相结合，合资车才有可能重新夺回市场份额，实现可持续发展。

2025年苹果仍会大力发布新产品。在这两种情况下，半导体都是产品的支柱。2025年2月28日，iPhone 16e发布，搭载苹果自家的调制解调器芯片组（其中不仅包含C1，还包括收发器和电源IC），3月12日，Mac Studio作为超高端Mac发布。顾客可以选择配备可连接高达 512GB（千兆字节）统一内存的“M3 Ultra”版本，或配备与“MacBook Pro”相同的“M4 Max”版本。**但其实除此以外，苹果还在开发很多我们没注意到的芯片。** **苹果也积极研发周边芯片** 苹果不仅积极开发自家的数字处理器，还积极开发周边芯片（电源IC和接口），以发挥处理器的性能，以芯片组的形式构建起完整的系统。重要的是要记住，苹果不仅仅是一家生产处理器的半导体开发商。 图1显示的Mac mini将于2024年11月8日发布。相较于上一代Mac mini，体积（最大值）从1389mm3减小至807mm3 ，重量从1.28kg减轻至0.73g，减轻了约40%。它适合放在你的手掌中。上一代Mac mini于2023年2月发布，搭载使用台积电5nm代制造的“M2 Pro”，但2024年的小型Mac mini将搭载使用3nm技术制造的M4 Pro。拆卸并不是那么困难。 图1显示了Mac mini的主板（其中还包含电源板）以及连接到主板的SSD。它的形状与典型的M.2 SSD不同。图1中的SSD是双面的，背面也有一个内存芯片。  图2是Mac mini的SSD芯片被打开。512GB型号有四个内存芯片（两侧）。每个都是128GB。一个封装里面有三片硅片。其中两颗是来自Kioxia的64GB NAND闪存，一颗是苹果研发的SSD控制芯片。提供SSD的控制功能和接口。虽然典型的SSD都有一个管理整个SSD 的单芯片控制器，但Apple在每个封装中都有一个控制器。Apple对于内存控制也有自己独特的做法。苹果产品不仅使用铠侠的内存芯片，还使用三星电子、SK海力士、美光科技等公司的内存芯片，并且始终使用苹果的控制器。  图3显示了最新Mac mini中的Apple芯片组（省略了更多芯片）。总共有六颗电源IC围绕M4 Pro处理器排列。它管理电源电压等。  **处理器与电源统一开发** 2018年，苹果收购了 Dialog Semiconductor（现瑞萨电子）的电源 IC 业务，此后在其所有产品（iPhone、Apple Watch 和 Air Pods）中都将电源 IC 与处理器结合使用。通过实现更细粒度的功率控制，提高功率性能和计算性能。增加晶体管的电压可以使其运行得更快，但过度增加电压可能会导致设置问题。通过集中处理器开发和电源开发，可以实现高度一致的电源管理。高通和联发科也正在开发类似的技术。 此外，苹果将为其2024年11月的产品配备Thunderbolt 5接口。Thunderbolt 5能够实现比传统Thunderbolt 4快两倍以上的传输速度。从Thunderbolt 4开始，苹果就一直在使用自己开发的接口芯片，而2024年11月发布的Mac mini和MacBook Pro也将尽可能多地配备苹果的Thunderbolt 5端口。从入口、出口到电源、内存控制、处理器，一切都由苹果制造。 图4展示了2023年2月推出的上一代Mac mini和M2 Pro以及2024年推出的新款Mac mini和M4 Pro的电路板。电路板面积大约是其三分之二，但处理器封装尺寸保持不变。M2 Pro 采用5nm工艺，而M4 Pro采用3nm工艺制造，因此处理器更小并不意味着主板也更小。通过彻底重新设计电路板，Mac mini变得更小了。毫无疑问，这一切的背后是半导体的进化，通过电源IC的优化、以及更低的处理器电压，使得整个主板可以变得更小。苹果不断关注半导体特性并改变电路板配置。  图 5显示的搭载M4 Max的MacBook Pro，于2024年11月发布。这是2023年11月发布的搭载M3 Max的MacBook Pro的继任者，其内部配置、结构和电路板尺寸与2023年型号几乎完全相同。主要的变化是处理器从M3 Max更换为M4 Max，接口从Thunderbolt 4改为Thunderbolt 5。  图6显示了MacBook Pro主板上处理器的背面。为了稳定电源，安装了5个陶瓷电容器和电源IC（也进行了截面分析）。芯片硅片上还刻有Apple芯片型号名称。这是Apple的专有硅片。除了电源控制IC外，苹果还自主开发了iPhone等设备使用的硅电容器。苹果的芯片开发注重功能和性能。  图7比较了2023款配备M3 Max的MacBook Pro和2024款配备M4 Max的MacBook Pro的散热器。在M3 Max上，散热器仅与处理器重叠，但在M4 Max上，它已更改为也覆盖统一内存。已采取防止发热的措施，包括针对内存。苹果产品不断发生着微小的改变。  **苹果的制造充分利用了其知识产权** 图8为M4 Pro、M4 Max芯片打开状态（省略布线层剥离的详细内部照片）。M4 Pro已宣布拥有10核PCPU（性能CPU）和4核ECPU（效率CPU），但实际硅片有12核PCPU。这个数字与M4 Max的12个核心相同。三分之二的硅是完美匹配的。M4 Pro+20 核GPU=M4 Max。通过标准化设计资产，可以提高开发效率。通过标准化CPU和NPU，测试也可以重复使用。 我们决定不在本文中展示M4 Max的上部结构，但我们计划在稍后与我们即将分析的M3 Ultra一起介绍它。苹果始终为M系列开发三种类型的硅片，从高端、中端到入门级，但它通过最大限度地重复使用内部IP（知识产权），创造了可扩展的结构。  表1比较了采用3nm第二代台积电N3E工艺的苹果2024-2025芯片的PCPU外观。从A18到 M4 Max，PCPU都是相同的。唯一的区别是核心的数量。GPU、NPU和ECPU也是如此。每个核心都经过精心打造，并且通过核心数量实现可扩展性。  参考链接 https://eetimes.itmedia.co.jp/ee/articles/2503/18/news049.html [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486250.htm)

<blockquote><p>本文从产品经理的视角拆解了这一骗局的运作机制，揭示了行为经济学、心理学与互联网技术如何被恶意结合，形成了一套日均流水20亿元的灰色产业链。</p> </blockquote>  ## 从“必中”到“必宰”：一场精心设计的用户围猎 当停车场缴费页面弹出“5元停车券”按钮时，当开发票界面自动跳转金光闪烁的大转盘时，当代收快递柜屏幕亮起“200元话费券”弹窗时，这些看似偶然的幸运场景背后，实则是一场由港股上市公司兑吧集团操盘的精密围猎。2025年央视3·15晚会揭开的手机抽奖黑幕，本质上是一套将行为经济学、心理学漏洞与互联网技术深度融合的“**杀猪盘**”体系。 在这个日均流水20亿元的灰色产业链中，产品经理的角色发生了根本性异化。他们不再是用户体验的守护者，而是化身“数字屠夫”，通过三层递进式设计完成收割：首先利用“必中”机制制造**认知缺口**（所有用户都抽中200元话费券）；其次设置**行为陷阱**（分拆30张小额优惠券需充值4000元）；最后构建**沉默闭环**（凌晨自动扣款覆盖通知）。这种将斯金纳箱理论与黑暗模式（Dark Pattern）结合的产物，已形成标准化操作手册——兑捷网络科技负责人直言“投100万元当天回150万元”。 ## 产品设计的“七宗罪”：解剖杀猪盘技术图谱 从产品岗位视角解构这场骗局，可以清晰看到五个关键设计模块的协同作用： ### 1. 流量劫持系统 诺诺网等平台通过“发票提交即跳转”的强制引流设计，将公共服务场景私有化为流量入口。这种“**寄生式交互**”突破传统广告位局限，利用用户完成刚需操作后的心理松懈期实施精准打击。数据显示，此类劫持转化率比常规广告位高出3-5倍。 ### 2. 认知操纵模型 产品团队深谙格式塔心理学原理，将200元话费券拆分为30张零碎优惠券的操作，本质是制造“**整钞幻觉**”。正如诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒提出的心理账户理论，用户对零散损失的敏感度远低于整笔支出。配合15个月的使用周期设计，成功将留存率提升至78%。 ### 3. 沉默收割机制 自动续费扣款时间设定在凌晨，这个细节暴露出产品经理对用户行为的深度洞察。利用睡眠周期造成的认知延迟，配合次日信息流的覆盖效应，使扣款通知打开率降至0.3%以下。更有甚者，某些平台要求取消续费需提供身份证照片，人为制造摩擦成本。 ### 4. 风控规避架构 日均消耗5-10本营业执照注册空壳公司，单支付通道存活时间不超过15分钟。这种动态化合规体系远超传统灰产的粗糙运作，展现出互联网公司级的技术中台能力。产品经理在此过程中创造出“**合规沙盒**”概念，将监管红线转化为可计算的运营成本。 ### 5. 数据闭环构建 从扫码行为到支付中断率，从优惠券核销周期到二次营销响应，每个触点都形成数据埋点。诺禾网络科技通过分析用户沉默曲线，将19.9元视频会员的扣款成功率提升了42%。这种数据驱动的精细化运营，正是互联网产品方法论在灰产领域的**畸形应用**。 ## 商业伦理的崩塌：当增长黑客变成作恶工具 这场骗局最令人震惊的，是正统互联网产品方法论的系统性堕落。兑吧集团作为上市公司，其产品团队本应具备完善的风控意识和伦理底线，却将用户增长模型异化为“**养猪-杀猪**”的流水线作业。三个维度揭示这种异化的必然性： ### 1. 扭曲的北极星指标 当企业将“单日流水20亿”设为最高OKR时，产品经理的KPI自然向支付转化率无限倾斜。某涉事公司产品文档显示，其A/B测试已细致到“按钮颜色对欺诈感知的影响程度”，红色确认按钮可使转化率提升11%。 ### 2. 异化的用户画像 传统用户分群模型被改造为“屠宰优先级评估体系”，将人群划分为“冲动型”“健忘型”“较真型”等类别。系统自动将前两类用户导入**高利润业务线**，而投诉率高的用户则进入营销漏斗。 ### 3. 失控的技术中台 原本用于提升运营效率的支付路由系统，在这里变成**规避监管**的工具。动态更换收款账户的技术，与网约车平台的实时调度算法异曲同工，却用于构筑违法防火墙。这种技术能力的“暗黑应用”，折射出互联网创新能力的另一面。 ## 破局之道：产品经理的自我救赎 面对如此系统化的作恶体系，单纯依靠监管打击难以根治。需要从产品方法论层面重构三个认知维度： ### 1. 伦理沙盒机制 在需求评审阶段增设“黑暗模式检测”，用技术手段识别诱导性设计。可借鉴金融行业的熔断机制，当某个功能的用户投诉率超过阈值时，自动触发产品下线流程。 ### 2. 价值对齐模型 将ESG（环境、社会、治理）指标纳入产品路线图。例如在自动续费功能中，强制加入“支出可视化”模块，用年度账单形式展现累计扣款。某电商平台实践显示，这种设计可使非必要续费率下降34%。 ### 3. 正向创新试验 将被滥用的行为经济学原理转化为用户增益工具。如将“必中”机制用于公益捐赠——用户每次扫码缴费都自动为山区儿童捐赠1分钱，这种设计已在部分停车场取得良好社会反响。 ## 文明的分水岭 站在2025年这个互联网发展的分水岭，产品经理群体正面临历史性抉择：是继续做“流量炼金术士”，还是成为“数字文明建筑师”。那些被3·15晚会点名的企业，用20亿流水换来的不仅是法律制裁，更是整个行业的**信任赤字**。当金光闪闪的大转盘再次出现时，或许我们该记住：**真正的产品力，永远建立在价值创造而非人性弱点之上。**正如管理学大师德鲁克所言：“企业本质上是社会器官，任何伤害社会肌体的‘创新’，终将被社会切除。” 作者：老林 公众号：需求管理指南针 本文由 @老林 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

2025，内容行业迎来了竞争更激烈的一年。 **内容创作在突飞猛进之外，还有更多的焦虑、迷茫并未被大众看到。** 内容那么多，创作者也那么多，可观众的关注点，到底在哪里？ 算法推荐让99%的创作者沦为“数据奴隶”，谁能破这个局？ 热爱成为原罪，越是用心创作，越是落差满满？ AI日更300条 VS 人类周更3条，产能碾压下人类已经出局了吗？ …… 到底是用时间、金钱做buff，还是用创意滚雪球？是坚守内容品质，还是放弃底线追逐流量？**创作者已经站在了十字路口，需要给出自己的选择。** 新的一年，内容行业究竟还有多少疑问和挑战有待解决，不妨沉下心来与**「克劳锐」**一起寻找答案。 ## **01** ## **全民皆知愈发困难** ## **新人创作者路在何方？** 当前，虽然社交媒体的发达让新人有更多机会进入大众视野，但超头部创作者的地位愈发稳固，新人想要和前辈一样，成为全民皆知的大IP则难上加难。 如@李子柒 等超头部创作者，哪怕几年不发作品，大众对她依然满怀期待。去年，她凭借三支高质量作品强势回归，瞬间便引发全民热议，影响力丝毫不输往昔。  图片源自@李子柒 微博 @手工～耿 停更将近5个月，可依旧能凭借一直以来精益求精、从不敷衍的作品，在停更期间收获粉丝们的理解与祝福。  图片源自@手工~耿 快手 与之形成反差的是，新生创作者哪怕已经拥有了不错的内容和稳定的数据，但受限于时间、空间的挤压，却很难再复刻@李子柒、@手工～耿 的成功，成为全民皆知、深入人心的IP。 在这种竞争激烈的环境下，**他们不仅要不断学习、进化，更要在定位上有所选择。** 比如，是将品质放在首位，精雕细琢每一条作品？还是以用户需求为先，增加作品产出数量，提高在用户面前的曝光频率？ 或许过去两年虽然全民皆知的IP没有增加多少，但**各大平台的中腰部创作者却得到了蓬勃发展。** 从去年年底开始，克劳锐专注报道了大量“金腰带”作者。 比如，@热月是我！创作的100余条作品中，90%都是爆款，「弥补遗憾」系列视频，更是创造了一个又一个感人瞬间。如今，她在抖音这一个平台就收获了近600万粉丝，正从腰部创作者向头部迈进。  图片源于@热月是我！抖音 靠剧情演绎成功出圈的@陈星越，用贴近生活、真诚、有趣的内容，凭借长期坚持日更的勤奋，赢得了众多粉丝的热爱，在小红书一年涨粉超过50万。  图片源于@陈星越 小红书 仔细想想，能成为头部的创作者，哪个不是凭借扎实的作品，日积月累才获得了如今的名气？ 正所谓**“流水不争先，争的是滔滔不绝”**。她们成功没有捷径，靠的就是这一条条优质作品的积累。 ## **02** ## **用户注意力消亡** ## **算法才是真上帝？** 过去一年，@郭有才、@发型师晓华 等人物的突然爆火，让爆款的产生规律变得更加难以捉摸，更让创作者们陷入流量困境。  图片源自@发型师晓华 抖音 虽说坚持创作的黄金定律，用心、花时间打磨作品，依然能够产出优质内容，但**频繁出现的、毫无规律可循的 “泼天流量”，还是让许多坚守内容品质的创作者备受打击。** 精心策划的优质内容，有时候甚至比不上素人偶然间的一次 “运气爆发”。这让部分创作者们陷入了两难的抉择：是继续投入时间和精力，用创意打造优质内容；还是紧跟热点，追逐流量。 如果我们说：**“所谓算法，其实也是一种方法”**，你会相信吗？其实在任何行业，都存在运气成分，但这绝不是我们陷入 “赌徒理论” 的理由。 我们只看到了@郭有才 一朝爆火，却鲜有人记得他在爆火之前，在菏泽火车站驻唱了多久。 不可否认，他的个人经历、歌曲选择、直播场景，都是他走红的因素。再加上他爆火后形象和口碑的维护，也绝不是一般创作者能达到的。  图片源自@郭有才 抖音 与随机 “泼天流量”、算法推荐相对的，则是**创作者吸引用户注意力的成本和难度越来越高。** 随着用户关注点的转移，越来越多的营销号在用刺激、诱惑。夸张的内容吸引流量。或许这类视频确实有不错的流量，但这并不意味着用户不喜欢节奏缓慢、内容丰富，甚至时长几小时的优质内容。 比如，@影视飓风 每条作品时长都在十几二十分钟，可他们并不需要夸张的噱头，依旧可以凭借精良的内容获赞无数、弹幕刷屏。  图片源自@影视飓风 B站 @米三汉 450分钟的《红楼梦》深度解读，也能吸引了万千用户围观，单条视频点赞竟然能高达1200万。  图片源自@米三汉 抖音 满是风景大片的@时差岛 @星球研究所 带领大家穿越天南海北，领略辽阔天地，并不会因为时间过长，影响内容在朋友圈被广泛传播。  图片源自@时差岛 视频号 虽然现在各大社交平台的爆款都离不开算法，但内容创作者却不应该成为 “数据的奴隶”。善用算法、了解平台规则、懂得用户喜好，好内容仍然可以找到合适的土壤。 同时，创作者应从**「内容生产者」转型为「用户需求工程师」**，通过建立**「数据-创意-内容」的闭环系统**，在内容与用户的动态博弈中持续创造价值增量。重点是要建立**「用户需求预解码」**，而非被动响应市场的变化。 这也告诉所有创作者，要么面对问题，要么忽略问题。 ## **03** ## **AI日更300条 VS 人类周更3条** ## **产能碾压已成定局?** 除了人与人、人和算法的竞争，**2025年，内容创作者又迎来了新对手——AI。** 五年前，人们还对AI生成内容持怀疑态度，觉得AI不懂人性，生成的内容 “AI味” 太重。可如今，AI已经成为强大的生产力，发展速度之快简直令人惊叹。 当前的AI创作工具不仅能够快速生成文章、视频脚本以及视频内容，在数量上远远碾压人类创作者，甚至还能根据用户喜好和数据反馈，迅速调整创作方向，产出符合市场需求的内容。 甚至AI生成的内容越来越拟人化、越来越逼真，平台甚至都难以分辨，还会给予推流。再加上营销号矩阵与AI洗稿现象泛滥，原创者的生存空间愈发狭窄。 这些都让人类创作者面临前所未有的压力，许多人开始担心自己的创作之路还能走多远。 然而，技术的突破始终是创新的源泉。尽管AI在产能上形成了碾压，但人类不应被AI束缚，更应积极拥抱技术，利用AI提升作品的产出效率和内容品质，让创作变得更轻松，而非陷入焦虑。 否则，敌视AI的结果，只会让我们永远活在驾驶马车的时代，哪怕马跑断腿也追不上汽笛的轰鸣。 再有，**产能碾压真的是无法破解的困局吗？** 全网更新最慢的钓鱼UP主@马李澳到处钓，每次发布新作品都被 “失踪人口回归” 的弹幕刷屏，可他却依然能凭借内容的趣味性和稀缺性，“佛系” 圈粉17万。  图片源自@马李澳到处钓 B站 @朱铁雄 平均创作一条作品要耗费一个月的时间，但他却用极致的热忱与专注，引发了无数用户的情感共鸣。  图片源自@朱铁雄 抖音 可见，技术的冲击、作品数量的多寡，永远都不是最重要的问题。新技术的出现，只会对没有跟进的人产生影响。 ## **04** ## **审美走向多元** ## **“千篇一律” 不再吃香？** 在内容创作的审美领域，也发生了巨大变革。 过去，长得好看是创作者出圈的一大优势，现在，“丑得独特” 也能吸引大量流量。**当我们以更包容、多元、宽广的视角看待世界，就能发现更多不同的美。** @lucia 宇坤 多变的妆造，不管是神是妖，是传统中国风还是好莱坞风，每一套妆容都能显现出不同的美，为她吸引到不同粉丝的青睐。  图片源自@lucia 宇坤 小红书 @麦克阿瑟MacArthur 、@主厨广坦 、@基本祐利、@维多利亚夫妇 等外国友人，将更多原生原味的外国文化带入中国互联网，一样能得到我们的接受。  图片源自@麦克阿瑟MacArthur 抖音 与80后、90后不同，00后喜欢的抽象文化也快速崛起。B站的抽象鼻祖@棋手战鹰 竟能在年轻人的支持下，在虎扑女神的评选中击败刘亦菲、高圆圆等一众传奇美女。  图片源自B站网友剪辑 过去一年，小红书上与抽象相关的笔记超过1000万条，评论数量更是超过1.6亿，**“抽象” 更成为小红书2024年的年度关键词。** 这股风潮的兴起，不正是时代共性情绪背后的需求吗？ 正如罗素所说：**参差多态，乃是幸福本源。**审美多元化的发展，让更多普通人有机会与天生丽质的人同台竞技，让更多国际友人可以被中国人喜欢，也让更多的新潮流有机会实现爆发。 ## **05** ## **十字路口，何去何从？** 所以，对于广大创作者而言，选择都摆在了面前，但往哪儿走却成了问题。 当内容的创作手法越来越精良，当内容平台之间的区隔度越来越低，当单一平台无法再提供足够的粉丝、流量，更多创作者开始选择进行多平台布局，以此触达不同层级的用户。 从某种意义上说，**内容就像流动的水，不同平台如同不同的管道。把内容输入不同平台，就能触达更多人群。** 这也导致各大平台的内容创作者面临从内容生产到用户共生的范式跃迁。 跨平台经营需要重构内容的形态——比如在抖音测试内容张力、在小红书打磨情感颗粒度、在B站强化深度叙事等等。 在中国互联网市场，并不是所有平台都如抖音、小红书这样人尽皆知、用户庞大，**可任何看似小众的的社交平台，如果加上中国庞大的人口基数，依然有巨大的价值值得挖掘。** 比如，看似小众的**播客**仍在持续升温，中文播客听众在过去一年已超过1.5亿，展现出了“耳朵经济”强大的魅力。运营多年的**知乎**，依然是相当一部分人搜索问题答案的首选阵地；**豆瓣**依旧是无数书影音爱好者的精神角落。  当越来越多的创作者把多平台布局视为主动出击的战略选择，适应新的内容生产方式，拓展内容传播阵地，对用户和创作者而言，都是一种幸事。  说了这么多困扰和问题，去哪里才能找到所有问题的答案？十字路口，创作者又将何去何从？ **在此，我们正式发出邀请！** 作为内容行业的灯塔，多年以来克劳锐一直在数据和行业研究上为广大创作者保驾护航，更推动着内容行业的整体发展。 3月19-21日，一年一度的**「第9届克劳锐新媒体生态大会」**简称（K-World）将在广西·北海·阿萨卡举办，我们将在这场首次面向全球创作者的大会上，**与海内外1000+创作者、MCN机构、品牌、平台、行业专家汇聚一堂，解决行业困惑。** **查看议程长图，一起找寻答案！** 

 《机动战士高达 GQuuuuuuX》的先行剧场版《机动战士高达GQuuuuuuX Beginning-》将引入国内，国内译名为《机动战士高达跨时之战》。  导演：鹤卷和哉剧本统筹：榎户洋司剧本：榎户洋司 庵野秀明人物原案设计：竹机械设计：山下育人 中文海报： 

<blockquote><p>在当今竞争激烈的商业环境中，市场洞察和用户研究是企业成功的关键。本文通过模拟创业的方式，探讨如何运用市场洞察和用户研究方法在抖音电商这一快速增长的赛道中寻找机会并实现增长。</p> </blockquote>  作为从事了多年市场洞察、用户研究、产品体验提升的研究者，经常和甲乙方的负责人沟通。 最近一个乙方做市场洞察的朋友，他的客户问他：如果你用你的理论方法去做个生意，开一家企业，你敢吗？ 话语虽然直白，但这却是代表了很多老板们的想法：如果你开公司做生意，都不用自己的方法/理论，我怎么能相信你。 这也预示了未来的市场洞察&amp;用户研究整个行业的发展趋势，未来的市场洞察&amp;用户研究乙方人员，很可能会像大学的教授们一样。 除了有自己的理论和方法。同时，他们也有自己的产业案例，来证明自己的理论和方法确实能提升销售的增长，或者对于公司的利润有直接的优化表现。 今天就以当下增长最为迅速的抖音电商为例，寻赛道，做生意，模拟经营。 ## 一、选土壤—抖音电商 2020年成立的抖音电商，已成为领跑增长的重要经营阵地。 过去一年，每天38亿流量涌入直播间；超大规模下，平台保持着高增速，GMV同比增长46%，其中货架场以同比增长86%的增幅领涨； 新商家如雨后春笋，入驻数量较去年增长83%，爆品层出不穷，每10分钟便有一款百万级爆品诞生。  抖音电商2021年GMV约为7000-8000亿，2O22年的近1.4万亿元，2023的GmV为是2.5万亿，2024是3万亿 2024年抖音电商行业规模分布  ## 二、选赛道—顺势而为 以医药保健、母婴用品为主的健康消费需求，和以奢侈品、宠物用品、运动户外、3C数码、钟表配饰为主的悦己、兴趣消费需求，均呈现出高增长势头。 服饰内衣行业持续领跑市场，与食品饮料、美妆护肤、日用百货等快消行业的市场占有率持续提升，反映出消费者对平台的信赖与依赖正逐步加深；  针对电商行业，继续细分，找到更为关键的切入点。 *选取24年市场规模小于平均市场规模的大类行业中市场规模&gt;亿元，且同比增速&gt;10%的一级行业：其中气泡大小表示行业客单价。 鲜花速递、医疗器械、宠物食品等悦己情绪消费，在潜力赛道中深入挖掘市场机会，在红海赛道中成功开辟蓝海空间，成为多个行业的重要增长因子， 消费者对即时刺激和静态悦享的追求，推动物质悦己与精神悦己共同发展；预计未来市场在人口出生率有所下降的情况下，逆势增长，潜力巨大。  **示例：抓机遇—主动健康** 随着人们健康意识不断提高，健康理念也在不断革新，“主动健康”逐渐深入人心。 消费者一方面更加注重日常的营养膳食补充，另一方面对于疾病的预防监测更加注意，在保健品行业中与女性保健、儿童保健和中老年保健品相关的品类具有较高增长。   数据来源：蝉魔方 &amp;巨量算数 ## 三、懂经营—实现增长 流量在哪里，生意就在哪里。 在抖音电商，正确的经营动作，能换来更好的流量结果。 一方面，提升「内容」能力可获取更多流量，可以从用户的看播时长、互动率来评估内容的好坏。 同时，靠更好的价格、更全的货品、更精准的营销可以有效提升转化效率。 电商的本质是满足用户需求，谁能从内容、产品、营销、服务上满足需求，谁就更易获取用户的关注。 本质上，流量源于用户的选择。商家需要用经营动作呼应用户需求，做好内容、货品、体验、营销四套动作，经营效率会得到大幅提升。  商家的经营不是投石问路的试探，而是因果相依的笃定——用确定性的经营动作、换取确定性的流量结果。 CORE经营方法论，正是从“流量在哪里”到“做什么能获得更多流量”的进阶。帮助经营者理解如何从用户需求出发，提升流量竞争力。  **专栏作家** 用户在左 体验在右，公众号：用户在左 体验在右，人人都是产品经理专栏作家。中国社会科学院管理学硕士，10年+市场洞察和体验管理经验，谙熟市场洞察和用户体验管理的结合。在品牌诊断与定位、产品设计开发、用户需求挖掘、体验管理等方面具有丰富的经验；研究领域涉及金融、互联网、电子产品、快速消费品等多个行业。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

 每一批毕业季，都会有无数年轻人淹没在投简历、等通知的焦虑循环中。 而站在四惠东地铁站通勤的人潮里，那些神色从容迈入写字楼的身影，往往都经历过一次的蜕变——**从“被选择者”到“定义游戏规则者”的跃迁**。他们不再被困在“35岁危机”的预言里，因为他们掌握着职业自由的底层密码。 ## 一、撕裂常规：工作不是终点，而是支点 北京中关村凌晨两点的咖啡厅里，30岁的AI训练师王晓浦正在整理项目的结项文档。他不是在完成领导布置的任务，而是反复核查算法模型的227个参数。“多优化0.5%的准确率，可能就让工厂的质量检测员少加三小时班”。 这种近乎偏执的认真渗透在很多破局者的血液里。当同事在周报里写下“完成客户需求”时，他们早已拆解出**需求背后的需求**——华为的工程师关注的不只是芯片速度，而是整个国产通信设备的自主权；蚂蚁森林项目组的代码里，藏着的其实是荒漠化防治的社会实验蓝图。 雷军早期在金山的经历印证着同一逻辑。当同行还在给系统打补丁时，他带团队重新编译了国产办公软件的基因密码。这些超越“岗位说明书”的动作，本质是**对雇佣关系的消解**——就像顶级画师从来不在指定画布作画，而是直接构建新的艺术宇宙。 ## 二、认真经济学：那些看不见的储蓄账户 上海陆家嘴某投行的打印机旁，贴着组员工的私人数据追踪表： - 会议纪要查证率：基准值75% vs 个人数据92% - 方案比选维度数：规定5项 vs 自主拓展18项 - 行业事件响应时效：24小时内 vs 3小时预案库调用 正是这些超额完成项，在十年间积累出可怕的**职业复利**。调研显示，持续交付120%工作质量的从业者，五年后的薪资溢价高达362%。这就像船舶工程师擦拭螺旋桨的背面——多数人认为只要航速达标即可，但当你消除那毫不起眼的4%空泡腐蚀，整艘船的寿命竟可延长十五年。 杭州某AI教育创业公司的CEO分享过一个蜕变时刻：早年他宁可自费6000元重新装订教材，也要把教学案例分析精度提升到毫米级。这种不计算投入产出比的执拗，最终让他的教案成为行业范本。**认真是这个时代最被低估的杠杆，它能在特定时刻将普通人的价值放大百倍**。 ## 三、信仰系统：在算法时代保留人性光辉 当马斯克在推特上谈论移民火星时，特斯拉工厂的工程师玛丽正在测试第193种电池冷却方案。“每次突破0.01℃的温差控制，都意味着未来某位宇航员的生命多一层保障”。这种将个体工作与宏大命题绑定的能力，本质是构建了抗脆弱的精神防护舱。 北京协和医院的癌症研究团队有个特殊传统：每个新人要参观300例患者的家庭。当他们看到河南农妇为省钱治病连续三年日食两餐，研发抗癌药就再不仅是实验室的KPI。正是这种将职业与天命连接的信念，支持团队熬过七年零产出的至暗时刻，最终突破晚期食道癌患者的五年存活率瓶颈。 **人类的特异之处，在于能为某个虚幻的“意义”放弃短期收益**。就像抗日战士邱少云在烈火中放弃自救，就像张謇放弃高官厚禄去南通办纱厂。当代职场人需要的不是鸡汤，而是搭建属于自己的意义坐标：可以小到“让每个用户少点三次按钮”，大至“推动中国制造迭代升级”。 ## 四、破茧密码：构建你的职业引力场 成都软件园的开发者张锐曾陷入典型困境：985学历却连续八个月求职未果。转折发生在他把求职信改成《产业低代码化的127个堵点解决方案》。三个月后，七家公司主动邀约，只因他重新定义了竞争维度——**求职的本质是价值提案，而不是资质陈列**。 这套逻辑在具体执行时可拆解为： - **构建私人智库**：每个周末梳理细分领域的10个改进方案 - **培育跨维触角**：每月约谈3个上下游行业的从业者 - **启动能量账户**：每天投入1小时研究超前命题（如量子计算+你的行业） 广东某制造业高管对此有精准描述：“当你的工作成果形成产业链上的神经元突触，猎头的电话就会追着你跑”。2022年人才市场数据显示，主动展示行业问题解决力的求职者，面试转化率是普通投递者的7.3倍。 ## 结语：在工具化时代保留造物主基因 苏州工业园区有家特殊的青铜器作坊，匠人们至今坚持手工打磨每件器物的內壁。客户常质问：“反正看不见何必费时？”老师傅的回答隐喻着职业突围的真谛：“我们的祖先在青铜鼎內刻字时，也没想给谁看”。 正是这种超越功利计较的认真，让商周工匠无意间创造了最早的立体叙事艺术。今天的职场人要挣脱被算法打分、被KPI量化的困境，需要重拾这种原始而珍贵的执念——当你为工作注入超越生存的价值时，职业自由终会在某个黎明破窗而入。 本文由 @yan 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

​磷酸铁锂电池装车占比首次突破80%大关。

畸形的“网红”。

<blockquote><p>在流量枯竭、用户注意力碎片化的时代，传统广告的影响力逐渐式微，而内容营销作为一种新兴的营销方式，正逐渐成为品牌与用户建立深度连接的关键手段。本文将探讨内容营销的核心价值——如何通过故事、情感和价值输出，让用户主动消费品牌所传递的信息，而非被动接受广告。</p> </blockquote>  平台缺流量，商家缺流量，都在说流量枯竭，你知道当下的流量匮乏的5大数据表现吗？ - 自然流量断崖下跌：2023年Ahrefs报告显示，超60%网站的有机搜索流量同比下滑超20%，核心关键词排名波动率提升35%； - 付费流量依赖飙升：eMarketer数据指出，2023年品牌广告支出增30%但转化率下降15%，Meta广告单次点击成本（CPC）3年涨67%； - 用户停留时长锐减：Google Analytics抽样显示，2022-2024年网站平均停留时间从2.5分钟缩至1.8分钟，跳出率突破65%； - 内容分发效率崩塌：抖音2024年算法调整后，企业号自然流量播放完成率从45%跌至22%，小红书笔记自然曝光量腰斩； - 获客成本击穿阈值：某电商平台CAC（用户获取成本）从2021年的25美元飙至2023年的55美元，但用户LTV（生命周期价值）仅增8%。 面对枯竭的现状，品牌从业者怎么突破？ 流量从“平台红利”转向“心智血战”，粗放投放失效，需靠内容资产构建私有流量池。面对匮乏的流量，这个人人都能发声的时代，和各位聊聊品牌为什要做内容，以及如何基于自己的产品做好内容。 ## 一、品牌为什么要做内容营销？ ### 1. 用户注意力争夺战：碎片化时代需要更“软性”的触达 背景：用户每天被广告轰炸（平均每人接触约6000条广告），传统硬广的屏蔽率高达70%（AdBlock数据）。 内容营销通过故事、情感、价值输出，降低用户抵触。 案例： 珀莱雅《醒狮少女》（2023）：以非遗文化“醒狮”为切入点，讲述女性打破偏见的故事，全网播放破亿，将品牌价值观与国潮文化深度绑定，而非单纯卖产品。 支付宝《小折叠》（2024）：用微电影形式讲述老年人使用折叠屏手机的温情故事，弱化功能推销，强化“科技服务于人”的品牌温度。 ### 2. 信任经济：用户需要“长期主义”的陪伴 逻辑：麦肯锡调研显示，73%的用户更愿为“价值观一致”的品牌买单。内容营销通过持续输出高质量内容，建立用户对品牌的“心智账户”。 案例： 特斯拉Cybertruck交付直播（2023）：马斯克亲自驾驶Cybertruck穿越火焰、砸钢球，用极客式内容强化“颠覆者”标签，而非单纯卖车。 Lululemon《感受这种FEEL》（2024）：邀请素人用户分享运动故事，UGC内容占比超60%，让用户成为品牌信任的“代言人”。 ### 3. 算法统治下的精准触达：内容即流量入口 数据：抖音、小红书等内容平台70%的用户消费决策受KOL/KOC内容影响。优质内容可被算法推荐，实现“免费流量杠杆”。 案例： 瑞幸 × 茅台联名“酱香拿铁”（2023）：通过“美酒加咖啡”的冲突感内容+饥饿营销，在社交媒体引发全民玩梗，单日销售额破亿。 小米SU7上市发布会（2024）：雷军3小时“对标保时捷”的技术解读直播，直接拉动官网流量暴增500%，内容本身成为产品卖点的放大器。 ## 二、如何体系化做好内容营销？ ### 1. 策略层：从“拍脑袋创意”到“数据驱动的精准打击” - 用户画像颗粒化：例如母婴品牌可细分人群为“精致育儿派”和“实用主义妈妈”，前者需要科学育儿知识IP，后者需要高性价比攻略。 - 内容标签体系：建立“品牌核心信息库”（如环保、科技感），确保所有内容围绕标签延展，避免散点式输出。 ### 2. 内容层：打造“钩子-价值-行动”铁三角模型 钩子（Hook）：前3秒抓住注意力（如反常识数据、冲突场景）。 案例：B站UP主“何同学”用“我做了苹果放弃的产品”作为视频开头，播放量破千万。 价值（Value）：提供实用干货或情绪共鸣。 案例：丁香医生《人体调查白皮书》用趣味科普解决用户健康焦虑。 行动（Action）：设计低门槛互动（如投票、挑战）。案例：Keep发起“21天健身打卡”，用户生成内容反向为品牌引流。 ### 3. 分发层：基于平台特性的“内容变形术” 平台适配公式： - 抖音：强节奏（3秒反转）+ 高密度信息（字幕+特效） - 小红书：场景化解决方案（如“618抄作业清单”） - 视频号：社交裂变设计（如“邀请3人解锁福利”） ### 4. 迭代层：用“内容热力地图”持续优化 数据监测维度： - 内容热度：完播率、分享率 - 用户行为：搜索关键词、评论区高频词 - 转化链路：内容跳转电商的CTR（点击率） - 敏捷优化：案例：完美日记通过监测小红书笔记关键词，发现“学生党平价”需求激增，快速推出校园限定套装。 ## 最后的话 内容营销的本质：不是“做广告”，而是成为用户愿意主动消费的“信息产品”。 决胜点：体系化能力＞单点爆款，需建立“策略-生产-分发-复盘”的全链路闭环。 未来趋势：AI生成内容（AIGC）将提升个性化内容效率，但人性化洞察仍是核心壁垒。 本文由人人都是产品经理作者【火火品牌营销】，微信公众号：【火火品牌营销】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

现在看，植物饮料距离无糖茶还有很长的路要走。

留给蔚来的时间不多了……

 《开拓者：正义之怒》与《战锤40K：行商浪人》的开发商 Owlcat Games 宣布，其发行的新作《暗影之路》已开放测试版资格申请，玩家可以访问本作的Steam商店页面申请测试资格，并将游戏添加进愿望单以获取更多相关信息，测试版demo将于3月25日上线。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 《暗影之路》是一款由情节驱动的回合制角色扮演游戏，游戏的舞台为封建时代的日本，机械与魔法元素彼此交织。您需要招募各种各样的角色组建队伍，战胜传说中的妖怪与可怕的蒸汽朋克机械。在这个宏大的世界之中，您需要开辟属于您自己的道路，由此改变帝国的命运。  Owlcat Games 是一支由热爱CRPG的开发者们组成的团队，代表作为《开拓者》系列与《战锤40K：行商浪人》。公司总部位于塞浦路斯，并在多个国家设有办公室，专注于为全球玩家提供优质的角色扮演游戏。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

 《开拓者：正义之怒》与《战锤40K：行商浪人》的开发商Owlcat Games宣布，其发行的新作《暗影之路》已开放测试版资格申请，玩家可以访问本作的Steam商店页面申请测试资格，并将游戏添加进愿望单以获取更多相关信息，测试版demo将于3月25日上线。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 《暗影之路》是一款由情节驱动的回合制角色扮演游戏，游戏的舞台为封建时代的日本，机械与魔法元素彼此交织。您需要招募各种各样的角色组建队伍，战胜传说中的妖怪与可怕的蒸汽朋克机械。在这个宏大的世界之中，您需要开辟属于您自己的道路，由此改变帝国的命运。  Owlcat Games 是一支由热爱CRPG的开发者们组成的团队，代表作为《开拓者》系列与《战锤40K：行商浪人》。公司总部位于塞浦路斯，并在多个国家设有办公室，专注于为全球玩家提供优质的角色扮演游戏。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

昨日晚间，啄木鸟家庭维修公布了最新整改进度。在价格争议订单处理进度方面，截至3月17日18：00，已完成审核并核实确认 8655 个争议订单，针对其中的不合理收费，已完成退款、费用优化及补偿。所有数据将同步报送市场监管部门备案，接受抽查核验，确保整改真实透明。 啄木鸟表示，争议订单判断流程优化已启动，预计3月18日完成，7个工作日内上线 在价格透明化整改方面，已完成 88 个产品、6758个服务项价格整理，并于3月18日同步公示至官方微信、支付宝小程序及 APP。 3月27日前，完成“Deepseek AI帮忙问价”功能开发，用户可通过AI预估维修价格，并获取小故障自检与 DIY 维修指导，减少现场报价带来的不确定性。功能开发完成后，将在3个工作日内提交平台审核，审核通过后上线。 在技能培训整改方面，一是，调整培训及考核机制，培训期延长至 15-45 天（技术拆装+理论知识+上门带教），考核通过后方可接单。 二是，优化工程师上门检修流程，确保用户维修全程可控，包括：故障现象确认、避免夸大维修项目；维修方式标准化，所有步骤明细清晰可见；配件更换规范化，明确配件质保情况，用户确认后方可更换；费用明细透明化，所有费用拆解清晰，确保明白消费。 在优化流程时间安排方面，一是，3月20日完成公式设计稿，并公示3天，收集用户及相关方意见；二是，3月24日完成修改方案，并正式启动开发；三是，4月10日前上线优化后的用户确认检修流程，确保标准落地执行。 在用户监督与申诉机制方面，啄木鸟表示，“小病大修”违规行为申诉入口已开发完成，将于3月18日0点正式上线，用户举报并核实属实可获得 1000 元/次奖励。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486248.htm)

阿里巴巴CEO吴泳铭主张在阿里现有业务中全面实现“AI化”。报道称，知情人士透露，阿里所有部门已被告知，他们2025年的绩效将通过如何利用AI促进增长来评估。淘宝和天猫在内的核心电子商务部门被鼓励采用更多的AI技术。各团队正在与通义千问的工程师密切合作，共同开发能够提高效率和用户体验的功能。  知情人士称，该公司还在开发一系列AI原生应用，其中一些可能会在今年推出。“在公司内部，我们相信，基于成熟AI技术的下一个杀手级应用，一个甚至比抖音更受欢迎的应用，可能很快就会出现，”该人士表示。 对此消息，阿里巴巴方面暂无回应。2月20日晚，在2025财年Q3财报分析师电话会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭就表示，“未来三年，阿里巴巴将在AI和云计算基础设施、AI基础模型及应用、AI赋能现有业务三大领域加大投资，推动技术创新和商业增长。” 吴泳铭还提到，“AI技术为提升电子商务和其他互联网平台业务的用户价值提供了强大的机会。我们将增加在AI应用研发和计算能力方面的投资，并在各个业务中深度整合AI，捕捉AI时代的新增长机会。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486246.htm)

虽然距离 iPhone 17 系列发布还有大约六个月的时间，但有关明年 iPhone 18 系列的传言已经浮出水面。在今天投资公司广发证券（GF Securities）的一份研究报告中，分析师杰夫-普（Jeff Pu）表示，iPhone 18 机型的 A20 芯片将采用台积电第二代 3 纳米工艺（即 N3P）制造。 该工艺与预计将用于 iPhone 17 机型的 A19 和 A19 Pro 芯片的工艺相同，因此与上一代产品相比，iPhone 18 机型的整体性能提升可能相对较小。  Pu 确实预计 A20 芯片将进行一次升级，他表示这将有利于Apple Intelligence功能的提升。 具体而言，他表示该芯片将采用台积电所谓的晶圆上芯片（CoWoS）封装技术，这将使芯片的处理器、统一内存和神经引擎更加紧密地集成在一起。 如果这一信息准确无误，那么采用台积电 2 纳米技术的首款 iPhone 芯片最早将于 2027 年推出 A21 芯片。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486244.htm)

这段时间Google为Android系统新开发的终端应用已经在 Android 16 测试版中提供，该终端应用并非连接Android系统本身，而是需要下载大约 500MB 的 Debian 系统作为虚拟机连接。也就是说新的终端应用本质上是在Android系统里开启虚拟机，然后终端应用连接虚拟机里的 Linux 系统，帮助用户运行 Linux 各类脚本和应用程序等。 通常情况下Google不会对Android的功能更新做太多说明，但现在由于越传越离谱的谣言，Google工程师不得不出面解释开发这个新终端应用的真实目的。 目前有传言称新的终端应用可以用来启动 Linux 图形界面，甚至可以运行 Linux 桌面环境，很遗憾这是谣言，因为至少Google自己没准备为Android系统再开发个 Linux 桌面环境。 [](https://img.lancdn.com/landian/2025/03/108365-1.png) [](https://img.lancdn.com/landian/2025/03/108365-2.png) 以上图片由蓝点网网友 @颜黎明 提供 **Google工程师称这个新的终端应用主要目的是将更多应用程序例如 Linux 软件、工具或游戏带到Android平台，但不会带来新的桌面环境。Android系统本身拥有更好的桌面级窗口管理，Google认为在单个设备上提供多个窗口管理选项通常不太友好，理想状态下在桌面窗口模式下 Linux 应用程序应该像其他原神Android应用可以在窗口上呈现。** 有趣的是Google也承认并不会禁止用户在虚拟机里安装任何 Linux 桌面管理系统例如 xfce 或者 GNOME 等，但Google不会像各位期待的那样提供桌面环境默认体验。 考虑到Android系统本身是个开源的项目，说不好未来也有 OEM 会默认提供这种 Linux 桌面级管理系统，或者第三方 ROM 提供商开发这类 Linux 桌面环境，这些应该都不是问题。 值得注意的是按照Google计划，支持 Debian 系统并非全部，未来Google还会提供其他 Linux 发行版供用户选择，不过Google当前的主要任务是准备 GPU 加速功能，这样可以在 Debian 虚拟机中提供更好的性能。 via [issuetracker](https://issuetracker.google.com/issues/392521081?pli=1#comment3) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1486242.htm)