据知情人士透露，上周初，引导飞往纽瓦克自由国际机场的空中交通管制员一度失去了雷达和无线电通信超过一分钟，此后这个关键航空枢纽的航班连续数日陷入混乱。知情人士表示，这起关键系统中断事件发生在4月28日，持续近90秒。事故发生后，多名员工被安排休创伤假。  此次事件及由此导致的人员减少，造成纽瓦克机场出现长达一周的航班延误和取消，迫使美联航将其在这个关键枢纽的每日往返航班削减了35个。纽瓦克是美联航最大的国际出发机场，也是美国国内航线的门户之一。 这些此前未被报道的细节，勾勒出美国联邦航空管理局（FAA）设在费城、负责引导进出纽瓦克机场航班的运行系统存在的严重缺陷。知情人士称，在费城的设施曾多次发生技术故障。其中一位人士表示，当雷达或无线电频率失效时，系统没有故障保护机制，这意味着空管员只能等待系统恢复正常。 FAA尚未立即回应置评请求。 美国国家空中交通管制员协会在一份声明中证实，该设施“曾短暂失去其控制下飞机的雷达信号和通信，无法看见、听见或与飞机沟通”。 自从去年纽瓦克的空域管理职能由纽约州的另一处设施转交至费城以来，FAA也一直面临人手紧缺的问题。 这些问题反映出FAA空管系统长期存在的基础设施老化与人员短缺等更广泛挑战。美国交通部长肖恩·达菲已经表示，他计划在本周晚些时候公布一项升级该机构装备和设施的计划。上周，他还宣布将采取新措施增加招聘，包括一系列新的奖金激励。FAA目前的空管员数量比所需水平少约3000人。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497486.htm)

Google已与 Range Media Partners 达成多年期合作伙伴关系，并成立了一个名为“100 Zeros”的全新影视制作部门。据《商业内幕》报道，这项新举措旨在寻找Google可以资助或制作的项目。  据报道，这家搜索巨头投资了2024年的恐怖电影《布谷鸟》（Cuckoo ）。社交电影发现平台Letterboxd将100 Zeros[列为该片的制片人之一。Google希望借此机会向观众推广其产品和服务。](https://letterboxd.com/film/cuckoo-2024/details/) 然而，利用营销资金推销产品并非天方夜谭。苹果多年来一直在通过其 Apple TV+ 流媒体服务和自主研发的游戏进行推广，这些游戏中的角色[可以](https://www.wsj.com/video/series/in-depth-features/hundreds-of-iphones-are-in-ted-lasso-theyre-more-strategic-than-you-think/BF83B882-AA90-46B2-9703-9D9689778D8D)使用 iPhone、Mac 电脑，并佩戴 AirPods。 这家搜索巨头未来资助的游戏中的角色可能会对Android手机和其他Google设备表现出特殊的喜爱。此外，该计划还旨在向创意社区推广其新产品，例如人工智能工具和沉浸式视图。 顺便提一下，该作品的名字“100 Zeros”可能受到了Google起源的启发。“Google”这个名字是数学表达式“googol”（1后面跟着100个零）的拼写错误，而这个表达式最初是Backrub搜索引擎改名时考虑使用的。 Google与娱乐行业的合作由来已久。2018年，Google与20世纪福克斯合作[开发了](https://cloud.google.com/blog/products/ai-machine-learning/how-20th-century-fox-uses-ml-to-predict-a-movie-audience)一款名为“Merlin Video”的计算机视觉工具，用于分析电影预告片并识别观众对不同类型电影的偏好。 该公司十多年前就开始通过 Google Movies（现已停用）提供电影资源。然而，新计划中并没有计划通过 YouTube 或内部流媒体服务发行影片。Google打算与现有电影公司合作发行影片。 此前不久，Google与 Range Media 合作，宣布了一项名为“AI On Screen”的新项目，旨在资助探索人类与人工智能关系的短片。Google当时表示，其中一些短片甚至可能被改编成长片。 Google发言人告诉该出版物：“通过与 Range 的持续合作，我们旨在以深思熟虑和富有成效的方式与好莱坞创意社区合作，坚持我们一贯的承诺，负责任地支持创意表达，并通过讲故事探索技术的可能性。” 作为其持续推动人工智能发展的一部分，Google与拉斯维加斯球体合作，使用经过特殊调整的 Gemini、Imagen 和 Veo 版本，在其 160000 平方英尺的 LED 屏幕上重现了一部 86 年前的电影。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497484.htm)

为了庆祝其母公司成立50周年，日本Buffalo公司推出了一款限量版外置硬盘，硬盘上有一个窗口，可以让你看到内部盘片的工作。不过，先别急着掏出你的信用卡，这款[Buffalo Skeleton硬盘](https://www.buffalo.jp/contents/product/detail/hd-skl/)仅限量发行50台，每台售价10万日元（约合695美元），并且将于6月开始通过抽签方式发售。  这款 Skeleton 硬盘采用机械加工铝制外壳，内置 4TB 容量硬盘，并在显示屏底座上安装了一个小窗口，重量约为 3.3 磅。其金色和阳极氧化黑色饰面是对 1978 年首次推出的 Melco（Buffalo 母公司）复古唱片机的致敬。 [](https://platform.theverge.com/wp-content/uploads/sites/2/2025/05/buffalo_skeleton_harddisk_drive3.jpg?quality=90&strip=all&crop=0，0.054288816503799，100，99.891422366992) 外部驱动器背面配有电源连接器和 USB Micro-B 端口（不是 USB-C）。 Buffalo 提供了一款名为 SeekWizard 的配套软件（仅适用于 Windows 用户，但 HD-SKL 可在 PC 和 Mac 电脑上使用），该软件可以控制读取臂以各种模式移动。这些模式包括模拟硬盘访问数据时的常规运动，或使其像节拍器或计时器一样运行。这很有趣，但让硬盘这样被用户随心所欲地控制运行可能是 Buffalo 只提供一个月保修的原因之一。 [](https://platform.theverge.com/wp-content/uploads/sites/2/2025/05/buffalo_skeleton_harddisk_drive2.jpg?quality=90&strip=all&crop=0，0，100，100) Buffalo 初代 Skeleton Hard Disk（左）于 1998 年首次亮相，外壳完全透明。新版本（右）则采用机械加工的铝制外壳，正面有一个小窗口。 Buffalo HD-SKL 并非首款在运行时展现内部运作的硬盘。它实际上是 1998 年其首次发布的 4.3GB Skeleton 硬盘的后续产品，后者采用全透明外壳，所有电子元件一览无余。在 2006 年 CES 上，西部数据[推出了一款名为 Raptor X 的 150GB 串行 ATA 硬盘，](https://www.zdnet.com/article/worlds-first-transparent-hard-drive-launched/)其设计与新款 HD-SKL 类似，但采用了一个小窗口来展示部分内部结构。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497482.htm)

[据首席执行官蒂姆·斯威尼 (Tim Sweeney)](https://x.com/TimSweeneyEpic/status/1918694390677065882)称，Epic Games 计划使用其瑞典开发者账户将 《堡垒之夜》 提交到苹果的美国 iOS 应用商店。周三，在Epic Games 诉苹果案做出重大裁决，禁止苹果对应用外购买收取费用后，斯威尼表示，《堡垒之夜》将于“下周”重返美国 App Store 。 苹果已对该裁决提起上诉。  由于 Epic 在《堡垒之夜》中引入了应用内支付系统，最终引发了整场法律纠纷，苹果于 2020 年终止了 Epic 的 App Store 开发者账户。因此，在斯威尼发布帖子之前，尚不清楚 Epic 将如何让这款游戏重返美国 App Store。 “我们已经与苹果就此话题进行了沟通，”斯威尼周末在 X 帖子中表示。他指出，Epic 去年创建了瑞典账户，以便能够在欧盟推出 Epic 游戏商店和《堡垒之夜》 。（该账户曾被封禁，并于 2024 年因另一起纠纷恢复。） [斯威尼表示， ](https://x.com/TimSweeneyEpic/status/1919111157249458650)《堡垒之夜》不会在周一或周二回归 iOS 平台。“除此之外，我们正在全力以赴，但不确定它何时能准备好。” Epic Games 尚未立即回应关于该游戏何时回归的更多细节请求。 《堡垒之夜》 的最新一季以星球大战为主题，已于上周拉开帷幕。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497480.htm)

OpenAI最初宣布计划转型为营利性组织，但后来[决定由其非营利部门保留对营利性组织的控制权。](https://openai.com/index/evolving-our-structure/)据该公司称，OpenAI 的业务部门（自 2019 年起一直隶属于该非营利组织）将转型为一家公益公司 (PBC)。该非营利组织将控制 PBC，并成为 PBC 的大股东。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0426/28278f98dcc375e.jpg) OpenAI 董事会主席布雷特·泰勒 (Bret Taylor) 在公司博客上的一份声明中写道：“OpenAI 成立之初是一家非营利组织，目前也由该非营利组织进行监督和控制。未来，它将继续接受该非营利组织的监督和控制。” OpenAI 表示，它是“在听取民间领袖的意见并与特拉华州总检察长办公室和加利福尼亚州总检察长办公室进行建设性对话后”做出这一决定的。 泰勒继续说道：“我们感谢这两个办公室，并期待继续这些重要的对话，以确保 OpenAI 能够继续有效地追求其使命，确保 AGI 造福全人类。” OpenAI 成立于 2015 年，最初是一家非营利组织，但在 2019 年转型为“有限盈利”组织，并试图再次转型为营利性组织。转型为有限盈利后，OpenAI 保留了其非营利部门，该部门目前持有 OpenAI 企业部门的控股权。 OpenAI 曾表示，此次转型 将保留其非营利部门 ，并为其注入资源，用于医疗、教育和科学等领域的“慈善项目”。 据报道，作为对 OpenAI 旗下企业控股权的交换，该非营利组织将获得数十亿美元的收益。 许多人对此表示反对，其中包括埃隆·马斯克。他向OpenAI提起诉讼，反对该公司从非营利组织转型为营利机构的计划。马斯克的诉讼指控这家初创公司放弃了其非营利使命，即确保其人工智能研究造福全人类。 马斯克曾寻求一项初步禁令，以 阻止 OpenAI 的转换。一名联邦法官 驳回了这一请求，但允许该案件于 2026 年春季进入陪审团审判阶段。 几个月前，一群前 OpenAI 员工和共同发起加州 命运多舛的SB 1047人工智能安全立法 的非营利组织 Encode提交了法庭之友陈述书， 支持马斯克的诉讼。 此外，包括非营利组织和加州卡车司机工会等劳工组织在内的一些组织已致函加州总检察长罗伯·邦塔，要求阻止 OpenAI 转型为营利性公司，声称该公司“未能保护其慈善资产”。多位诺贝尔奖获得者、法学教授和民间社会组织也致信加州和特拉华州的总检察长，要求他们停止这家初创公司的重组工作。 据报道，OpenAI 面临的风险很高，它需要在今年年底或明年完成营利性转型，否则将面临放弃近几个月筹集的部分资金的风险 。目前尚不清楚 OpenAI 改变方向后可能面临何种后果。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497478.htm)

Anthropic 正在启动一项[AI for Science 计划，](https://www.anthropic.com/ai-for-science-program-rules)以支持从事“高影响力”科学项目的研究人员，重点关注生物学和生命科学应用。该计划于周一宣布，将在六个月内向“合格”研究人员提供高达 20000 美元的 Anthropic API 使用额度。  入选标准是“对科学的贡献、其研究的潜在影响以及 AI 显著加速其工作的能力”。入选者将可以使用 Anthropic 的标准 AI 模型套件，包括该公司所有公开的 Claude 系列模型。 Anthropic 在一篇博客文章中写道：“先进的人工智能推理和语言能力可以帮助研究人员分析复杂的科学数据、提出假设、设计实验，并更有效地交流研究成果。我们尤其感兴趣的是支持能够帮助加速理解复杂生物系统、分析遗传数据、加速药物研发（尤其是针对一些全球最严重的疾病负担）、提高农业生产力等应用。” Anthropic 是众多看好人工智能在科学领域应用的人工智能公司之一。今年早些时候，Google推出了“[人工智能联合科学家](https://research.google/blog/accelerating-scientific-breakthroughs-with-an-ai-co-scientist/)”计划，这家科技巨头表示，该计划可以帮助科学家提出假设并制定研究计划。Anthropic 及其主要竞争对手 OpenAI，以及FutureHouse和 Lilia Sciences 等公司都[宣称](https://blog.samaltman.com/three-observations) ，人工智能工具可以极大地加速科学发现，尤其是在医学领域。  但许多研究人员认为，如今人工智能在指导科学进程方面并不是特别有用 ，这主要是因为它不可靠。培养“人工智能科学家”的挑战之一在于预测无数的混杂因素。人工智能或许在需要广泛探索的领域发挥作用，例如缩小大量可能性的范围，但它能否实现那种打破常规的解决问题能力，最终带来真正的突破，则尚不明确。 迄今为止，为科学设计的人工智能系统的结果大多令人失望。Google表示，2023年，  在其名为GNoME的人工智能系统的帮助下， 已[合成了约40种新材料。但](https://www.newscientist.com/article/2404929-crystal-hunting-deepmind-ai-could-help-discover-new-wonder-materials/)[一项外部分析](https://doi.org/10.1103/PRXEnergy.3.011002) 发现，这些材料中没有一种是真正全新的。 Anthropic 无疑希望自己的努力能够比之前的努力取得更好的结果。 该公司表示，其AI for Science项目将于每月第一个星期一根据科学价值、潜在影响、技术可行性和生物安全筛选标准（即确保拟议的研究不会产生有害应用）进行筛选。研究人员可以通过公司网站上的[表格](https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfwDGfVg2lHJ0cc0oF_ilEnjvr_r4_paYi7VLlr5cLNXASdvA/viewform)申请，申请将由Anthropic公司进行审核，“审核人员包括相关领域的专家”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497476.htm)

正如承诺的那样，苹果公司现已对最近的法院裁决提起上诉，该裁决要求其向外部支付机制开放其 App Store。上周，法官伊冯娜·冈萨雷斯·罗杰斯（Yvonne Gonzalez Rogers）严厉批评了这家科技巨头，称其在与《堡垒之夜》开发商Epic Games的诉讼中违反了法院的命令，不允许应用程序自由链接到其美国应用商店以外的其他支付选项。 这一裁决颠覆了苹果在美国利润丰厚的应用商店业务，该业务依赖于从应用内购买虚拟物品、订阅、高级升级等产品中收取佣金。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0502/c9f049ba9399a6b.jpg) 罗杰斯在裁决中提醒苹果公司“这是一项禁令，而非谈判”，同时谴责苹果公司试图通过过高的要求和规则来规避法院的命令。此外，法院还指控苹果公司财务副总裁亚历克斯·罗曼作伪证，并将此事提交给美国检察官办公室，以确定是否需要提起刑事藐视法庭诉讼。 法官作出裁决后，苹果立即遵守了裁决，修改了其针对美国开发者的App Store 规则，并接受了类似Spotify 的应用更新，其中提到了其他应用内购买方式。然而，苹果也表示强烈反对法院的裁决，并表示将提起上诉。 根据法庭文件，苹果公司于周一提交了上诉通知，表明苹果公司坚决反对该裁决。 苹果公司认为，它遵守了法律条文，允许应用开发者申请授权（这是其应用商店规则的例外），同时要求对应用商店以外的购买收取 27% 的佣金。此外，它还要求使用“惊吓屏幕”或全屏弹出消息，警告消费者在应用开发者自己的网站上进行应用内购买的危险。 随着上诉程序的进行，苹果将继续遵守法院的判决。 如果苹果知道这场战斗失败了，它可能会想出另一种方法来吸引开发者继续使用自己的应用内购买机制。例如，苹果可以在即将于 6 月份举行的全球开发者大会上宣布向所有开发者提供佣金折扣，而不仅仅是针对[其小型企业计划中的](https://developer.apple.com/app-store/small-business-program)开发者。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497474.htm)

周一，超过 250 名首席执行官签署了一封在《纽约时报》上发表的[公开信，呼吁将人工智能和计算机科学作为 K-12 课程的“核心组成部分”。](https://csforall.org/unlock8/open-letter?utm_source=twitter&utm_medium=social-media-organic&utm_campaign=unlock8) 签署者包括微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella)、Etsy 首席执行官乔什·西尔弗曼 (Josh Silverman) 和 Uber 首席执行官达拉·科斯罗萨西 (Dara Khosrowshahi)，他们认为计算机科学和人工智能教育对于“保持美国竞争力”至关重要。  信中写道：“巴西、中国、韩国和新加坡等国家已经将计算机科学或人工智能列为必修课。美国正在落后。在人工智能时代，我们必须让我们的孩子为未来做好准备——成为人工智能的创造者，而不仅仅是消费者。” 这封信发布之际，唐纳德·特朗普总统的政府正致力于制定新的美国人工智能政策，而大幅削减联邦项目的经费可能会损害基础人工智能研究。上周，特朗普发布了一项行政命令，旨在通过产学研合作，促进人工智能在K-12教育、高等教育和工作场所的融合。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497472.htm)

苹果最近更新了专为 Android 用户设计的“Move to iOS”应用程序，增加了新功能，让从 Android 切换到iPhone变得更快、更无缝。现在，使用带有 USB-C 线缆或 USB-C 转 Lightning 线缆的 iPhone 和 Android 手机进行有线数据传输的速度更快，并且在迁移过程中会显示使用 iOS 的提示。  苹果还表示，Android 设备上的语音记录将根据文件格式迁移到语音备忘录或文件应用，此外，印度地区还新增了对语言的支持。苹果此次更新的完整发布说明如下： - 使用 iPhone 和 Android 手机之间的有线连接（USB-C 或 USB-C 转 Lightning）实现更快的数据迁移 - 通过 WiFi 或个人热点连接 - iOS 提示现在在迁移过程中显示 - 通话记录和双 SIM 卡标签现已迁移 - 语音记录现在将根据文件格式迁移到语音备忘录应用程序或文件应用程序 - 支持新语言：孟加拉语、古吉拉特语、卡纳达语、马拉雅拉姆语、马拉地语、奥里亚语、旁遮普语、泰米尔语、泰卢固语和乌尔都语 “Move to iOS” 是 Apple 开发的一款应用，允许 Android 用户切换到 iPhone，而不会丢失数据、联系人、信息等信息。Android 用户可以[从 Google Play 商店](https://play.google.com/store/apps/details)下载“Move to iOS” 。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497470.htm)

在唐纳德・特朗普政府时期，各大学面临联邦资金受威胁的情况，麻省理工学院成为最新一所从债券市场借款的精英大学。根据面向投资者的路演信息，麻省理工学院将与哈佛大学、斯坦福大学和普林斯顿大学一起出售应税债券，该交易定于周二定价。与免税债券相比，应税债券通常更容易出售，因为免税债券的收益用途受到限制。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1123/e503874344c5c38.webp) 麻省理工学院执行副校长兼财务主管格伦・肖尔在一份电子邮件声明中写道：“麻省理工学院管理其资源以确保在各种情况下都能推进学院的使命。此次债券发行将为我们实现这一目标提供额外的灵活性。” 各大学正在采取多种措施来筹集资金并提高流动性，包括利用资本市场。耶鲁大学也计划在本月出售 8.5 亿美元的债券，其中包括 3.5 亿美元的应税债务。 特朗普政府冻结了包括哈佛大学、西北大学和康奈尔大学等在内的多所大学的联邦资金，在此背景下，各大学纷纷出售债券。2023 年 10 月 7 日哈马斯袭击以色列以及以色列在加沙地带进行报复后，学生抗议活动扰乱了校园，特朗普因各大学对反犹太主义问题的处理方式而对它们进行了抨击。 美国国立卫生研究院也提议削减对大学的研究资金，这一提议正在法庭上受到挑战。 债券文件显示，2024 财年，联邦政府为麻省理工学院的赞助活动（包括研究）提供了 6.48 亿美元的资金。麻省理工学院还运营着一个由空军赞助的实验室，2024 财年，该实验室从联邦政府获得了 13 亿美元的收入。 麻省理工学院在债券文件中表示：“随着联邦层面的情况不断变化，学院将继续评估事态发展，并为一系列财务结果制定应急计划。” 标准普尔全球评级公司将麻省理工学院评为 AAA 级，称对该校的需求非常好 —— 麻省理工学院去年秋季的录取率为 5%，2024 财年其捐赠基金达 246 亿美元。 然而，标准普尔的分析师仍认为联邦资金压力是一种风险。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497468.htm)

据“许昌时刻”[最新报道](https://mp.weixin.qq.com/s/OBLa7QLiVTRFMokLeoKOpA)，近日，按照“五一”节期间工作安排，结合网络上关于许昌胖东来销售和田玉有关情况的反映，**许昌市市场监督管理局魏都区分局对时代广场销售和田玉的胖东来唯初珠宝有限公司开展了日常检查**。 现场查阅了2025年1至4月份销售的和田玉数量和价格情况，并随机抽查了在售的13件和田玉商品的进销货相关手续。 经检查，**许昌市胖东来唯初珠宝有限公司2025年1至4月份共销售和田玉商品4177件，销售金额2959.2175万元，平均毛利率不超过20%**；目前在售和田玉商品均按规定明码标价。 **被随机抽查的在售13件和田玉商品进货手续齐全，进货台账完备，鉴定机构具有合法资质，鉴定证书有效**。  **事件回顾：** 1个月之前，玉石赛道博主“柴怼怼”在社交媒体上发布视频，**称胖东来并非依靠商超业务盈利，真正的利润来源是玉石销售 ，并表示胖东来以低成本玉石牟取暴利，将成本仅几百块钱的玉石卖到几千甚至几万元**。 4月8日深夜，胖东来发布针对 “柴怼怼” 等三起网络侵权的回复说明，试图澄清事实，并首次发布数据声明，披露2025年一季度珠宝部毛利率仅为15%-16%，其中和田玉毛利率20%，远低于传统行业30%到50%的平均水平。 4月30日，胖东来公布受理案件通知书，关于起诉 “柴怼怼商业诋毁、侵犯名誉权” 一案，已于4月25日在许昌市中级人民法院立案，追责金额不低于500 万。 与此同时，胖东来进一步公开珠宝部定价标准：**10万元以上珠宝毛利率15%，10万元以下20%，并承诺“第三方鉴定不符可退货”。** 从5月2日到5月3日，胖东来创始人于东来则在网络社交平台连续发布了5条消息，反击网红柴怼怼。 在3日发布的视频中，于东来更是被气到用退网关店来发泄心中的不满，表示如果不让柴怼怼这种随意污蔑伤害他人的行为，包括抖音平台这种为了谋取利益无道德无底线的行为受到应有的处罚，**“会主动关闭或者永远离开胖东来这个企业！希望政府部门对网络企业健康安全的运行有所作为！”** 5月3日，抖音平台针则对近日引发广泛关注的胖东来创始人于东来投诉用户“柴怼怼”一事发布正式公告，经审核认定，“柴怼怼”账号近期发布的29条视频涉嫌侵权，对相关账号采取了限制投稿权限等处罚措施。 目前，柴怼怼的抖音账号已被禁止关注，也被禁止发布作品，但值得玩味的是，**在和胖东来相关争议期间，柴怼怼的直播销售额曾一度攀升**。   此外，还有网络大V曝光了“柴怼怼”过往经历，可作参考。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497464.htm)

<blockquote><p>播客行业听众已超2亿，但创作者和平台的盈利之路依旧充满挑战。本文深入分析了播客行业的变现模式、平台困境以及视频化趋势带来的新机遇与难题。</p> </blockquote>  4月9日，由于被曝拖欠实习生薪资，全网超100万订阅的《不合时宜》播客团队不得不披露自己的收入数据：2024年团队净收入仅为13万元。 两周后，头部音频平台“喜马拉雅”又一次传出被腾讯音乐收购的消息，有媒体称相比三年前，喜马拉雅估值已经腰斩；随后，喜马拉雅对此回复称“尚不知晓「卖身」一事”。  图源：微博截图 从创作者到平台，中文播客行业发展多年，究竟谁在里面赚到了钱？随着B站、小红书等平台入局，播客赛道是否能迎来新的“钱途”？ ## 01.谁赚钱了？ “播客”这一形式诞生至今，各叙事类型已经包容兼并。点开各大播客平台热榜会发现，最受欢迎的节目几乎都逃不过“杀人放火鬼故事”“搞钱女权聊商业”几大类型。 这几大热门赛道，都有不少原创头部播客IP。最近因为欠薪登上热搜的《不合时宜》播客，就属于女性视角下的文化漫谈节目。 据“趣解商业”了解，不同的播客品类，在变现的方式和效率上都有不小的差异。灵异、罪案故事类收听门槛低，受众更广泛，更容易在付费专辑上跑通。“趣解商业”注意到，像《张震讲故事》这类古早鬼故事IP，在喜马拉雅上连载的付费专辑高达99元，其中一档播放量已超过5000万。  图源：小宇宙截图 不过，对于泛商业和文化漫谈等更严肃、收听门槛更高的播客栏目，付费收听就不太行得通了。做了8年科技主播的凤仪（化名）直言，“毕竟大家上完一天班已经很累了，谁还想花钱听课呢，不如听点有趣的放松精神。” 或许是由于音频的伴随性天然适合严肃、深度话题的探讨，商业与文化类节目一直是播客里的大多数。 Just Pod发布的《2024中文播客新观察》数据，在拥有超过1年制作经验的创作者中，仅有24.6%尝试过付费节目。“趣解商业”注意到，除了鬼故事，平台上热卖的付费节目大多依托自主播个人IP的影响力，如梁文道的《八分半》、杨天真的《高情商公式》，付费人数都能破万，而原创播客团队的付费节目，远达不到这样的水平。 因此，“搞钱女权聊商业”类的严肃播客大多选择与品牌合作来变现。播客用户对软广的接受度极高；Just Pod的报告显示，只有0.6%的听众会在听到广告时选择退出节目，有近30%的听众会选择听完全部广告。  图源：justpod报告 播客主理人杨天楠和斯斯曾在对谈中提到，播客是一个天然适合承载“故事”的平台，适合需要讲故事、传递价值观的品牌来投放。 据传一些奢侈品牌在“小宇宙”上甚至有接近千万级的年度预算；除此之外，一些受限于其他社媒平台监管的情趣品牌、药企、保险公司也对播客这一媒介青睐有加。 《津津乐道》的创始人朱峰表示，播客市场刚起来的时候是咖啡、调制酒等新消费品牌投得比较多，现在不同领域的品牌都在接触播客，根据播客覆盖的垂类人群进行投放。科技、商业杂谈类会接到阿里、拼多多等互联网公司的推广，一些影视娱乐类的播客会接到剧集、院线电影的访谈合作。 不过，不同声量的播客在报价上有不小差异。朱峰提到，现在头部或者机构化的播客会按照同业之间协调好的价格合作，但很多腰尾部的主播，可能没有商业化方面的经验，平台也帮不了特别多的忙，报价就参差不齐，报多少钱都有。 “趣解商业”了解到，头部播客单集报价通常在10–20万元之间。据“娱乐资本论”此前报道，一档一万播放量的播客商务报价普遍在1–1.5万元左右。《不合时宜》在小宇宙有近50万订阅，单条口播广告刊例价为38889元，定制单集报价为13.3万元，已属头部水平。  图源：小宇宙截图 除了品牌合作和节目付费，有些播客也在尝试向私域引流，或是帮品牌举办线下活动的方式进行变现。但整体来看，“赚钱难”仍然是中文播客创作者面临的最大难题。“狂喜播客节”创始人关雅荻表示，绝大部分播客节目目前还是很难盈利，这基本上是这个行业一线从业者的共识。 ## 02.播客是“好生意”吗？ 在《不合时宜》的欠薪风波中，令诸多网友最震惊的一点是，头部播客团队的报价居然远低于短视频、公众号图文领域的头部创作者。据“趣解商业”了解，微信公众平台和小红书上的头部账号，商务内容不乏40万元以上的价格，差不多是《不合时宜》单集商务价格的3倍。 如此的收入落差，一方面源于播客赛道本身的规模体量不大，另一方面，也与播客平台整体的商业化程度落后有关。 播客的“精英”属性确实聚拢了一批优质用户，但这也意味着播客一直未真正走入大众市场。Just Pod的报告显示，国内播客听众学历高、消费能力强，集中在更具消费活力的一线及新一线城市，平均月收入为16136元。 据央视财经信息联播节目《播客新“声”机》调查显示，2024年以来中文播客节目的数量较三年前增长6倍，中文播客的听众数超过2.2亿；虽然近几年播客“复兴”，用户增长迅速，但用户总量及月活相较抖音、B站等视频平台相差甚远。  图源：justpod报告 用户体量制约了市场规模的天花板。根据Statista的报告，2024年中国播客广告市场收入约为33亿元，是短视频平台一年广告收入的零头。 像《不合时宜》这样兼职为主、佛系的小型创作团队，在播客市场比比皆是。据“趣解商业”了解，国内全职进行播客创作的作者大约只占20%，大部分创作团队都是靠着“为爱发电”的热情持续更新；而且其中只有少量执行力、商业化能力强的团队，能纯粹依靠播客有所盈余。 朱峰认为，播客商业价值的尴尬，责任最大的是平台。如果一个媒介被说成如此没有价值，平台应该反思是不是在这方面没有帮助主播做好。 类似于小红书的“蒲公英”、抖音的“巨量星图”，喜马拉雅旗下的“蜜声”和小宇宙的“追光”等，都是帮助品牌方与创作者对接的服务平台。朱峰认为，服务平台的关键是成为主播与品牌之间的投放纽带，除了吸引品牌方，也要完成一些市场教育的工作。 “很多广告主的认知是需要培养的。如今很多甲方仍按照小红书和抖音上的订阅量来给播客节目估价，但播客一期节目至少一个小时，短视频一期几分钟，怎么能按同等的播放量来计价呢？” 事实上，播客平台也正在商业化的泥潭中难以脱身。 荔枝FM、蜻蜓FM、网易云等互联网音频平台都有播客频道，其中，喜马拉雅的用户基数最大。据喜马拉雅去年更新的招股书显示，2023年，喜马拉雅全场景平均月活跃用户达3.03亿，移动端平均月活跃付费用户达到1580万，占据了国内音频行业四分之一的市场份额。 然而，这家国内最大的音频平台直到2023年才实现扭亏为盈。喜马拉雅2024上半年第三次向港交所更新招股书，2021–2023年期间，公司的营业收入分别为58.57亿元、60.61亿元和61.63亿元，调整后净利润分别为-7.18亿元、-2.96亿元及2.24亿元。值得一提的是，目前该招股书已处于失效状态。  图源：喜马拉雅截图 “原创播客”本是喜马拉雅近两年重点拓展的板块，但近期有员工对“凤凰网”表示，由于盈利压力，播客作为内容型的业务，在内容层面投入反而很保守。 喜马拉雅的主要收入来自会员订阅，随着整个公司重心放在“拉会员”上，2025年Q1，播客业务的核心指标已经从DAU增长、用户消费频次等变成了“只看商业化”。接下来，喜马拉雅很可能会加快调整站内播客的商业生态。 除了喜马拉雅，早在2020年就在美股上市的荔枝FM，也是深耕播客业务多年的音频平台。据“趣解商业”了解，荔枝集团2024年的主要收入来源仍是音频娱乐服务，即用户虚拟礼物打赏，播客业务带来的营收并不多；此外，荔枝2023年还陷入了由盈转亏的困境。  图源：荔枝截图 除了泛音频平台，近两年以“小宇宙”为代表的播客社区在声量上突飞猛进。如今小宇宙虽然用户规模（2023年底月活为600万左右）不敌泛音频平台，但胜在社区氛围浓厚。很多主播都表示，自己的节目虽然在喜马拉雅播放量更高，但往往能在小宇宙收获更多有效的用户反馈。 小宇宙CEO舒玉龙曾在去年上半年表示，小宇宙目前已有一些商业收入，但还未开始盈利。 这也意味着，目前还没有平台能单独靠播客业务实现自给自足。 ## 03.加速“破圈” 虽然播客市场不算“富裕”，但已经有越来越多社媒平台盯上了这一生意。 2024年，微信、豆瓣、微博等图文平台都完善了音频功能或是开启创作扶持计划；小红书则是大力推动播客的视频化，鼓励小宇宙上的主播来小红书发笔记做直播。 最近，B站和喜马拉雅也都在“视频播客”上有所布局。 B站最新的视频播客扶持计划，对入驻的新主播给予千万流量和现金扶持，同时也邀请了大量小宇宙上的头部主播来B站发布视频版节目。喜马拉雅还上线了站内首档视频播客节目《行走的思考》，讲述6位普通人的故事。“趣解商业”注意到，这档节目由太平洋保险冠名播出，算是喜马拉雅对播客商业化方式的新尝试。  图源：喜马拉雅 “趣解商业”了解到，有些品牌与播客合作时也会有视频曝光的意愿。与音频相比，视频在传播时多了一个维度来触达用户，品牌也有更丰富的传播空间，由此看来，视频播客变现的天花板似乎要高于音频播客。 播客公社创始人老袁表示，B站大力推广视频播客后，一批中小播客创作者经常向他咨询制作视频播客的有关事宜，据老袁估算，现在每周大概有25%的播客团队，来录音棚录节目的时候会同时录制视频版。 不过，播客视频化并不是直接录制播放那么简单。很多主播都表示，视频播客的本质不是播客，而是中长视频，需要适应新平台的传播特点。 播客栏目《给女孩的商业第一课》主理人斯斯曾尝试通过直播对话的形式将节目视频化，但发现效果非常差，“音频主打陪伴感，但视频不行，让用户看超过一个小时的视频是很难的，视频播客很考验叙事节奏，需要有爆点，有金句。”  图源：罐头图库 事实上，不少深耕播客的团队，大部分是因为没有视频化的能力才选择播客作为第一战场。 朱峰表示，很早B站曾邀请过《津津乐道》进行视频播客创作，但团队一直没有踏入视频领域。“一方面是主播大多是有自己的本职工作，而且有一定的行业地位，不方便在节目里露脸。”朱峰还提到，如果不以原生直播的形式呈现，视频化意味着整个创作逻辑都要推倒重来，从选题到后期剪辑，整个内容架构都会发生改变。与其说视频化是播客团队的‘转型’，我觉得‘转行’可能更加准确。 “天天在破圈，年年是元年”，不少业内人这样形容播客行业。如今，视频化给播客行业带来新的商业机遇，但也带来了更多的难题和挑战，尤其是对那些本就产能有限、为爱发电的小团队。而携流量优势入局的视频平台，是否能帮创作者在内容调性与商业诉求找到新的平衡，值得进一步关注。 本文由人人都是产品经理作者【趣解商业】，微信公众号：【趣解商业】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>小红书上兴起的AI塔罗牌玄学博主，通过AI生成塔罗牌解读模板，结合神秘的语言风格，吸引用户进行知识付费，部分博主月入过万，本文将拆解这一现象背后的流程与套路。</p> </blockquote>  近来，在小红书上刷到了一波玄学博主，他们的套路和咱们以前印象里的算命大师有点儿不一样。 有什么不一样呢？他们直接抱上了AI的大腿。 用AI塔罗牌模板来给别人解牌，完了你猜怎么着？还整起了知识付费，有的据说居然月入过万。 今天就跟大家完整拆解这个项目。 ## 一、什么是AI塔罗牌？ 先说说AI塔罗牌吧，其实就是用AI工具生成塔罗牌解读模板。 你别看塔罗牌平时那些图案、符号整得挺玄，感觉像是得看懂些什么。 但现在AI不是能生成文字嘛，通过预设的解牌逻辑，你给一张牌，AI能帮你立马生成一大段“意味深长”的话。 不仅说得还挺唬人，关键解读还很有层次感。 你知道的，很多人一看到那种“意味深长”的话，总会忍不住对照自己，心理上就会特别容易对号入座。 算命不就是这个原理嘛！  ## 二、搞这行的操作流程 知道了AI塔罗牌是咋回事，下面我们再说说这帮玄学博主到底怎么靠它玩转知识付费、挣得盆满钵满的。 把这个玩法拆分成几个步骤，看着就清楚了： 1. 平台得选对首先这些玄学博主大都选择小红书。 不奇怪啊，小红书上年轻人多，比较容易接受新鲜事物，也更愿意为这类心理服务类的东西买单。适合零门槛起号。 2. 获取AI塔罗牌工具怎么拿到这些AI生成的塔罗牌解读？你得搞个塔罗牌生成器，不稀奇。 市面上有不少免费的、付费的工具可以实现。 一些人甚至还整出自定义的塔罗牌数据库，什么情感类、事业类、学业类等等，提前设定好一些解释模板，再让AI不断学习和优化解读。 很多这样的工具都能找到开源代码，实在不行还能自己去整个某宝，找个写代码的做个差不多的AI应用。 3. 发布塔罗牌内容接下来要考虑的就是怎么发布这些塔罗牌解读。 这里也有个窍门：在发布的时候可别光是冷冰冰地丢一段AI生成的话。得配点”心灵鸡汤”语言烘托气氛。文字一点要有力量，还得用点带玄乎劲儿的口气，越神秘越引人入胜。反正就是让粉丝有期待，琢磨不明白的事儿，更好奇。 一来二去，人家就会时不常来找你问“吉凶”。 这里我直接提供一个通用型提示词来生成各种类型的卡罗牌解读。（你可以在deepseek中使用，直接将用户抽出的卡罗牌的截图配上下面提示词一并给deepseek） <blockquote><p>你抽中的【XX牌】，在暗夜中低语着不为人知的秘密……<br/>牌面密语：细看【关键元素，如：高塔的闪电/女祭司的帷幕】，这并非偶然——在【神秘学流派】的秘典中，它象征着【深层含义】。但今日它为你而来，意义更为深邃……<br/>事业启示：表面看【常规解读】，但牌角隐藏的【细节】暗示着【反常识转折】。你更恐惧【显性危机】，还是恐惧自己其实渴望【隐性真相】？<br/>情感真相：【牌面人物】的【动作】在古马赛体系中代表【传统解释】，但逆位时，它揭露你长期回避的【用户潜在心理】。那个反复困扰你的问题，或许该换成【灵魂拷问】？<br/>灵性冲击：共济会第【X】阶曾用此牌作为【高阶象征】……而你的抽牌方式（如：牌面轻微倾斜）显示，宇宙正迫使你面对【用户近期逃避的课题】。<br/>逆向解读警告：所有书都说这张牌意味着【常见解释】，但你的【个人特征，如：星座/生命灵数】扭曲了它的能量——它真正要告诉你的是【颠覆性结论】。<br/>命运仪式：当【月相/星象】时，将牌放在【方位】点燃【颜色】蜡烛，静候【预兆现象】出现。注意接下来【天数】内遇到的【特定符号】，那是来自高维的回应……</p></blockquote>  （第一步提交给deepseek）  （提示词生成的完整效果截图） 4. 引流变现，打造知识付费 最后到达收割环节了——知识付费。 准备点更深层次的内容，搞付费解读。 有的直接99元问一次啥的，或者打包价几百块钱几次解读套餐，也有设年度服务的。 看着一次不贵，累计起来你就知道了，老手有时光副业都月入几千块、上万块。 ## 三、背后都有啥套路？ 操作着归操作，玄学毕竟是玄学，不少内容也是会让一部分人觉得“这不扯嘛”，问题是信息上的不对称。 感情问题本就是一笔算不明白的账，整得再有道理些，哪怕年轻人也知道蒙不了多久。 但别以为别人傻啊，这个本质是利用别人的情感波动、焦虑感或好奇心赚收益。 再加上适时输入“命里有时终须有”的那种舒心感，“心灵马杀鸡”做多了粉丝照样感兴趣。 算准不准不重要，重要的是，情感波动能让部分人一而再再而三地听解牌、接着付费咨询。牢牢把握那种微妙的关系，只要别夸大离谱影响口碑就行。 本文由人人都是产品经理作者【抖知书】，微信公众号：【抖知书】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

Waymo 表示它最近收到了最后一批捷豹 I-Pace SUV，这些车辆将在其位于亚利桑那州的工厂加装传感器和自动驾驶技术，然后加入其自动驾驶出租车车队。  Alphabet公司在今天发布的一篇博客文章中表示，目前其在旧金山、洛杉矶、凤凰城和奥斯汀四个主要市场运营着1500辆捷豹汽车。该公司计划在2026年再增加2000辆，使捷豹汽车车队总规模达到3500辆。该公司最近每周平均付费载客量达到25万次。  Waymo 通常不愿透露其车队规模，因此今天的公告让我们得以难得地了解该公司目前运营的自动驾驶出租车数量。Waymo 计划扩大规模，同时着眼于 2026 年在亚特兰大、迈阿密和华盛顿特区推出自动驾驶出租车服务。 自 Waymo于 2023 年淘汰克莱斯勒 Pacifica 小型货车以来，捷豹 I-Pace 一直是该公司的主力车型。该公司曾预计会有2 万辆 I-Pace作为自动驾驶出租车投入运营，但目前看来距离这一目标还相去甚远。Waymo 目前还在测试和验证两款新车型：现代 Ioniq 5和全电动 Zeekr RT 小型货车，但尚未透露它们何时加入 Waymo 车队。 Waymo 在汽车工程公司麦格纳国际的帮助下，在亚利桑那州梅萨市占地 239，000 平方英尺的工厂组装其自动驾驶出租车。该公司最后一批捷豹 I-Paces 将在此组装，预计 Waymo 的产能将维持到明年。此外，Waymo 将从 2026 年开始研发第六代“Waymo Driver”，该驱动将搭载于极氪 RT 车型。极氪是吉利汽车的子公司，而吉利汽车是中国最大的汽车制造商之一。  新款自动驾驶出租车正在瑞典设计（吉利在瑞典拥有瑞典汽车制造商沃尔沃），其原型源自极氪的全电动五门轿车。Waymo随后将把这些车辆进口到亚利桑那州，在那里安装自动驾驶所需的硬件和软件。首批测试车辆已于去年抵达美国。 为了适应多种车辆平台，Waymo 表示，其梅萨工厂将逐步增加自动化装配线和“其他效率提升”措施。当工厂满负荷运转时，该公司预计每年将能够生产“数万辆”自动驾驶出租车。Waymo 在装配线末端增加了新的流程，用于乘客验证和调试，以确保每辆车出厂后都能立即投入运营。据 Waymo 发言人 Chris Bonelli 称，每辆车出厂后都能自动驾驶投入运营，并在 30 分钟内准备好接载乘客。 Waymo 有意公开其扩大车队规模的计划，正值特斯拉计划今年晚些时候在德克萨斯州和加利福尼亚州推出自己的自动驾驶出租车服务之际。此外，Alphabet 旗下子公司最近宣布与丰田合作，共同探索向客户出售自动驾驶汽车供个人拥有的可能性。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497462.htm)

<blockquote><p>本文为老板们献上企业业绩增长的底层方法，通过业绩增长公式，详细拆解流量、成交转化率、成交金额、裂变率、复购率及复购频次六大核心要素，助力企业实现业绩飞跃。</p> </blockquote>  ## 一、业绩增长公式： 业绩增长=流量×成交转化率×成交金额×裂变率×复购率×复购频次 别看这个公式长，其实特别实用。咱们一个个来拆解，看看每个要素怎么落地操作。 1.流量 流量就是你的潜在客户数量。不管你的产品多好，服务多棒，如果没人知道，那一切都是白搭。所以，第一步就是要让更多人看到你，让更多人找你，吸引更多人到你的私域、或者吸引更多人到店。 比如异业合作、抖音短视频、直播、小红书、地推、老带新…..。 2.成交转化率 有了流量，下一步就是让这些潜在客户变成真正的买家。这一步的关键在于你的产品和服务是否能打动人心。 提升转化率的方式，有很多，比如要建立信任、拉升欲望、解决疑虑、降低风险…。 3.成交金额 提高客单价、提高成交金额，意味着同样的客户数量，你能赚更多的钱。 比如可以推出套餐或组合产品：把相关产品组合成套餐，提高客单价……。 4.裂变率 裂变率就是客户帮你带来的新客户数量。一个满意的客户，往往能带来更多的潜在客户。 比如设计机制客户给你转介绍客户， 还可以设计亲友卡让他给他朋友，让朋友可以凭此卡过来享受xx优惠，或者领取xx礼品。 还可以通过朋友圈裂变，带来更多的客户。 5.复购率 复购率就是首次购买后，客户再次购买的比例。 提高复购率，意味着你能从每个客户身上获得更多的利润。 提高复购率就要让客户满意、感动、惊喜、兴奋，要给客户更好的服务、体验、产品。 还可以设计积分制度、设计回头产品等等，锁定客户的二次消费、持续消费。 6.复购频次 复购频次就是客户购买的频率。提高复购频次，意味着客户会更频繁地光顾你的店铺，会持续找你购买。 ## 二、定目标：明确方向，有的放矢 有了增长公式，下一步就是设定目标。目标要具体、可衡量、有挑战性。比如，你可以设定一个季度内，将流量提升30%，成交转化率提升20%，客单价提升15%等。 方法： 市场调研：了解市场情况，参考竞争对手的表现，设定合理的目标。 内部评估：根据团队能力和资源，评估目标的可行性。 分解目标：将大目标分解为小目标，确保每个阶段都有明确的任务。 三、拆解公式：把每个要素落到实处 有了目标，接下来就是把公式中的每个要素落到实处。每个要素都有具体的操作方法，只要按照方法执行，就能看到效果。 比如： ①流量：通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式，增加流量。 ②成交转化率：优化产品展示，提供试用或体验，培训员工，提高转化率。 ③成交金额：推出套餐或组合产品，提供增值服务，限时优惠，提高客单价。 ④裂变率：推荐奖励，分享活动，优质服务，让客户帮你找客户。 ⑤复购率：会员制度，定期活动，个性化服务，提高复购率。 ⑥复购频次：定期新品推出，限时促销，优质产品和服务，提高复购频次。 总的来说就是： ①设定目标：根据市场情况和内部资源，设定合理的增长目标。 ②拆解公式：把增长公式中的每个要素落到实处，具体操作。 ③执行与调整：按照计划执行，定期评估效果，及时调整策略。 如果你渴望提升业绩，那从今天开始，动手优化你的业绩增长策略，掌握增长公式，设定目标，拆解公式，执行调整。 本文由人人都是产品经理作者【老陈的深度思考】，微信公众号：【老陈的深度思考】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

在你的iPhone到达你的手中之前，苹果公司会在爱尔兰的一个秘密实验室里对它进行沙漠风暴、深度冷冻和跌落测试。让我们来一探究竟。苹果公司未来主义风格的库比蒂诺总部吸引了大部分的目光，但该公司产品耐用性改进的关键部分却发生在爱尔兰一座不起眼的建筑里。 这座位于科克的园区于1980年启用，目前拥有6000名员工，是苹果公司的欧洲总部。 该设施内设有苹果公司的可靠性测试实验室。科克除了作为区域中心外，还是苹果公司最重要的产品完整性运营中心之一。 团队在短短几天内模拟了设备多年的磨损情况。从跌落测试到粉尘喷砂，实验室旨在模拟设备出厂后可能经历的所有考验。 这些设备要经受数十种测试场景，包括撞击、极端温度、振动、湿度、辐射和化学物质暴露。有些机器会反复拉扯充电线，而有些机器则会模拟手指在屏幕上出汗，或者用模拟沙漠尘埃的超细沙子轰击端口。  一台 Apple iMac 正在进行反复旋转运动测试。图片来源：Jonathan Bell，Wallpaper* 所有这些努力都以苹果的“长寿设计”计划为指导，该计划是苹果公司在全公司范围内推行的一项旨在设计更耐用、更易于维修并使用再生材料的产品的策略。该策略结合了材料科学、硬件工程和定制测试环境，以预测设备在实际使用中的表现。 随着政府出台维修权法律以及消费者越来越注重气候，苹果对长期耐用性的投资也保护了其品牌声誉和产品生态系统。 Wallpaper*和MailOnline的记者最近受邀参观了位于科克的可靠性实验室。苹果公司在这里使用远超行业标准的模拟环境对原型机进行压力测试。这些 iPhone 会被摔在木头、沥青和花岗岩上——这些都是用户最常接触的表面。 苹果的iMac电脑在 149 华氏度（约 75 摄氏度）的烤箱中烘烤，并暴露在高湿度环境中，然后用 -4 华氏度（约 -4 摄氏度）的空气进行吹扫，以模拟航空旅行期间的温度变化。为了模拟海滩环境，设备还经过振动、摇晃和浸泡在盐水中。 虽然许多科技公司依赖标准的耐用性认证，但苹果的工程师们更进一步，模拟了用户实际面临的复杂现实情况。例如，将手机掉落在花岗岩上或在极端湿度下测试其韧性，有助于防止日常磨损造成的故障。 **将现实世界的磨损转化为科学** 许多测试都是苹果内部设计的。据苹果硬件工程产品完整性副总裁汤姆·马里布 (Tom Marieb) 介绍，目标是模拟实际使用情况，并以可重复的方式重现。  反复插拔 USB 数据线。图片来源：Jonathan Bell，Wallpaper* “所以这涵盖了各种各样的领域，”马里布告诉记者。“无论你想把它带到哪里，我们都已经考虑过，并且测试过了。” 有些机器专门负责一些看似简单但实际至关重要的任务——比如反复插拔充电线，或者模拟出汗的手指点击屏幕。一个机器人可以从不同角度按压电源插头，而另一个机器人则使用浸湿的布料来模拟皮肤。 粉尘测试包括用与亚利桑那州沙漠质地相匹配的超细沙子喷砂端口。  一台模拟手指连续点击触摸屏的机器。图片来源：Jonathan Bell，Wallpaper* 如果设备在测试过程中出现故障，工程师会使用X射线、CT扫描，甚至分辨率仅为5纳米的扫描电子显微镜进行检查。这些工具有助于识别肉眼无法察觉的内部缺陷。 苹果致力于帮助用户延长设备使用寿命。其自助维修服务现已包含可在一分钟内拆卸粘连电池的工具。 苹果的回收机器人 Daisy 每年可拆解多达 240 万部 iPhone，不过这仍然只占全球 20 多亿部 iPhone 销量的一小部分。 由于软件支持和可靠性改进，数亿部使用超过五年的 iPhone 仍在使用中。延长设备使用寿命可以减少其对环境的影响，这与 Apple 到 2030 年实现供应链碳中和的目标相一致。  iMac 被送入一个冷室，在零下 4 华氏度的低温和高温交替作用下进行测试。图片来源：Shivali Best，MailOnline 不过，苹果认识到用户升级往往是为了获得新功能，而不是为了需要。 “如果有人想要一部使用频率更高的手机，那希望是因为我们打造了引人注目的新功能，”玛丽布说道。 但无论 iPhone 是出售、维修还是传承，苹果都希望确保它在第 1000 天的性能与第一天一样出色。对用户而言，这意味着更可靠的性能、更高的转售价值以及更少的升级压力。 在苹果看来，高端设备应该提供高端价值——不仅在发布时，而且在未来几年内。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497460.htm)

<blockquote><p>文章深入探讨了大厂在大模型竞争中的现状与挑战，指出当前竞争已进入存量博弈阶段，主要围绕算力成本、数据质量和场景渗透展开，并分析了各大厂的应对策略及未来发展方向。</p> </blockquote>  昨天晚上，跟朋友聊起大模型。 他说现在各家都“卷”到一个新阶段，模型之间差距已经很小，只能用“遥遥领先”或者“吊打同行”这种词来形容。 从基准测试和数据来看，很多模型都远超 DeepSeek R1、GPT-4o，但继续往下比的空间已经不大了，真正的差异更多在使用方式上。 ## 这让我开始思考：大模型竞争，是不是已经进入存量博弈阶段？ 说到“存量”，就绕不开一个字：“卷”。不卷，哪来的存量？那问题来了：这个卷，到底在卷什么？ 我觉得，表面看到的就三点：算力成本、数据质量和场景渗透。 以前大模型拼参数多，现在开始拼谁的成本低。 阿里家的 Qwen3，用“混合推理”的技术，简单问题用低算力能快速回答，复杂问题再慢慢思考，这样部署成本直接降到了 DeepSeek-R1 的 1/3 到 1/4。 腾讯混元 T1，3890 亿参数的模型，通过稀疏激活机制，算力利用率比传统模型提升了 30% 以上。 百度的文心大模型，虽然没公开具体成本，但它的推理速度在工业级场景里比竞品快 20%，也算是有自己的优势。 字节跳动没直接在公开场合提到过算力优化，但它通过抖音、今日头条的场景化落地，间接降低了通用大模型的部署压力。 所以，算力成本上，大家是看能不能在不牺牲性能的前提下，把成本降下来。 降下来之后呢？ 关键还不能影响数据质量，卷谁的训练数据更硬核。 阿里家 Qwen3 训练数据量达到了 36 万亿 token，支持 119 种语言和方言，数据质量更有普适性。百度文心一言依托搜索、地图等产品，积累了海量的真实用户行为数据。 腾讯的混元则通过开源生态积累开发者数据，在游戏和内容生成领域有独特优势；字节跳动则利用抖音、今日头条的庞大流量池，捕捉用户偏好数据，让内容生成模型更接地气。 所以，数据质量的卷，是从“广度”到“深度”的升级，不仅要数据多，还要精准、垂直。 技术再强，不能解决实际问题，也只是“空中楼阁”，再看看场景渗透，谁更狠一些。 Qwen3 深耕电商、金融、医疗等垂直领域，通过定制化微调提供行业解决方案；百度文心一言是嵌入搜索、地图、智能音箱等产品，形成了“技术-场景-用户”的闭环。 腾讯的混元聚焦游戏和内容生产，通过混元3D等工具抢占多模态赛道；字节跳动是把大模型融入抖音和今日头条的内容生产流程，甚至用 AI 生成短视频脚本，直接打通了“技术-内容-流量”的链条。 看到了吗？场景渗透的卷，是从“技术堆叠”到“价值创造”的转型，谁能在细分场景里跑通商业模式，谁就能突围。 因此，我认为这个“卷”是：卷技术、成本、场景的三角博弈；算力成本决定了谁能撑到最后，数据质量决定了谁能跑得更稳，场景渗透决定了谁能活出差异化。 ## 但这种“卷”，背后隐藏着一个更深层的矛盾： 当技术突破趋缓时，大家一个劲地开源、吊打同行，是不是意味着用这些手段，在掩盖真正的技术瓶颈？ 我认为：是的。但不是完全没进步，而是技术方向有点小调整。 为什么这么说？ 先说数据。阿里家的 Qwen3-235B-A22B，虽然总参数量有 2350 亿，但每次实际用到的参数只有 220 亿，激活效率才 9.4%。 什么概念，说白了，“轻量化”策略确实降低了成本，这是对原来那种“参数越多越好”模式的一种妥协。现在单纯堆参数已经没有太大的效果了。 再看看腾讯的混元 T1： 总参数量 3890 亿，激活参数量 520 亿，上下文长度也很长，但它的稀疏激活机制，本质上还是在想方设法在不牺牲性能的前提下，把参数规模压一压。 文心大模型就更不用说了。4.5 Turbo 总参数量 1970 亿，但每次推理最多用到 28 亿参数。这说明什么？ 参数量已经不是唯一的衡量标准了，激活效率才是新的竞争点。这种调整不是在掩盖瓶颈，而是把技术突破的方向从“规模扩张”转向了“效率优化”。 然后，再看看技术优化路线，阿里直接赶在五一前，推出“快慢思考”混合推理。本质是什么？ 想通过架构创新来缓解技术瓶颈。Qwen3 的“快思考”是用低算力处理简单任务，“慢思考”用高算力处理复杂任务，这是在对原来的 Transformer 架构进行适应和改造。 腾讯混元的 T1 也一样，官方说模型内存占用减少了 40%，性能提升了两倍；这种优化还是依赖 MoE 架构的稀疏激活机制，但也受限于硬件兼容性和算法复杂度。 所以，技术优化的核心目标是延长现有架构的生命周期；说白了，更像「技术瓶颈下的权宜之计」，而不是真正的突破。 结论很明显： 短期来看，参数激活效率、混合推理、MoE 架构这些优化确实缓解了算力成本压力，但改进只是对现有技术框架的修补。 长期来看，技术瓶颈没消失，变成了“效率瓶颈”、“场景适配瓶颈”。开源生态的普及为技术迭代提供了数据和场景基础，但真正的突破还得靠底层架构的创新。 所以，这波“卷”不是在掩盖技术瓶颈，而是在重新定义瓶颈的形态。技术进步的速度是慢了，但方向更明确了：聚焦在效率、成本和场景落地。 ## 既然这样，问题就来了： 大厂在“模型卷”的浪潮里，到底该怎么找到“看家本事”？是继续在技术细节上抠来抠去，还是把精力放在怎么把技术用到实际场景里，或者去构建一个更大的生态呢？ 我觉得，技术细节优化（比如调整激活参数、搞混合推理）确实能减轻算力的压力。 但说到底，优化的核心价值是让现有的架构能多撑一会儿。不过，这里面有个风险：技术带来的好处会比我们想象的更快地消失。 为什么这么说？举个简单的例子： 你买了一款新手机，一开始觉得电池续航特别厉害，比旧手机好很多，这就是技术红利。但用了一段时间后，你发现电池老化得很快，续航优势很快就没了，甚至比你预期的更早。这就是红利衰减速度超出预期。 换句话说，技术带来的优势不会一直持续下去，会逐渐减弱，减弱的速度比我们预想的更快。 有个研究，来自 DeepMind 的 Chinchilla 模型，提到通过参数补偿来降低剪枝带来的性能损失，可以在不依赖大规模后训练的情况下低成本压缩模型，提升推理速度，同时最大程度保留性能。 什么意思呢？ 大模型的性能提升和算力投入之间的关系已经到了一个瓶颈阶段，有点像“帕累托最优”（Pareto Optimality）——再怎么努力，提升的空间也越来越小了。 说白了，现在大家都在过度依赖参数规模和稀疏激活机制，可能会陷入一种“技术幻觉”：以为解决了成本问题，其实并没有真正解决通用大模型的深层瓶颈。 换句话说，技术越来越同质化，竞争也越来越内耗。 文心一言的多模态能力虽在行业里领先，但核心还是依赖 Transformer 架构，没办法突破通用大模型的扩展性限制，这就是算法优化的天花板。 再比如，Qwen 系列虽然全球下载量突破 3 亿次，看起来很厉害，但实际上模型的功能差异很小。 那怎么办呢？各家短期直接把架构推倒，重新来过吗？肯定不可能。真正的路线是从“技术堆叠”到“价值创造”。 我觉得，对于大厂来说，价值锚点的核心在于能不能真正解决实际问题，而不是单纯追求技术指标的极致；很明显，技术细节优化只是手段，场景落地和生态协同才是根基。 就像艾媒咨询在 2024-2025 年中国 AI 大模型市场研究报告里提到的：谁能找到自己的“价值锚点”，谁就能在“下半场”突围。 ## 所以，大家到底怎么才能突围呢？ 现在看来，真正能落地到企业实际场景里的，是一个“三重共振”：云厂商 + 行业应用 + MCP 协议。 为什么说 MCP 是关键？因为它本质上是重新定义了企业与 AI 怎么合作的规则。 以前企业用大模型，就像给厨师一把刀，但没告诉他菜在哪、锅在哪、调料在哪——他只能靠猜。 现在有了 MCP，相当于给 AI 装了一个“导航系统”，它能自动找到企业的数据库、API、业务流程，甚至还能跨系统操作。 高德地图是阿里云的客户，如果接入 MCP，以后导航建议就不是简单的“绕开拥堵”，而是能结合用户的消费记录推荐周边餐厅，甚至直接跳转到外卖 App 下单。 这背后是 MCP 把高德的数据和阿里云的 AI 能力打通了。 那MCP到底怎么驱动ToB的范式变化？我认为，有两点： 一、从“模型为中心”变成“数据为中心”；以前企业做 AI，总盯着模型参数、推理速度这些技术细节。但 MCP 让重点转向数据流通 。 二、从“孤岛”变成“协同”；企业内部的系统通常互不联通，比如：财务系统、供应链系统、客户管理系统。一个公司用了谁家的云，云厂商就可以基于 MCP 把这些系统全打通。 打通之后，MCP 就从一个简单的工具变成了生产力基础设施。所以，这才是新范式。 它让AI不再局限于“参数规模”或“推理速度”，而是通过数据协同和场景嵌入，成为企业运营的“操作系统”。这才是企业的刚需。 这也是我为啥说，在大模型和 AI 的推动下，自下而上看，未来可能会出现新的飞书、钉钉这样的平台。它们不像飞书、钉钉那样有通讯、协同功能，但至少能把企业的各种业务流程整合起来。 本文由人人都是产品经理作者【王智远】，微信公众号：【王智远】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

（1）五一假期出行数据火爆。（2）离岸人民币大幅升值，全球大部分地区股市走强。（3）特朗普政府向国会提交2026财政年预算提案，非国防支出预算同比降23%，创近25年来最低，国防支出同比增13%。（4）特朗普宣布对美国境外电影加征关税，特朗普政府4月共征收174亿美元“关税+部分消费税”，是3月近两倍。

三星代工业务的麻烦仍在继续，据报道 AMD 已经放弃了对该公司的 4nm 订单，很可能转向台积电。三星在工艺节点方面难以获得业界的认可，尽管其产品种类繁多，产能也相当可观，但这家韩国巨头仍未能像台湾同行那样抢占市场风头。 据[@Jukanlosreve](https://x.com/Jukanlosreve/status/1918994090194321488)报道，AMD已决定放弃三星代工厂的4纳米订单，转而选择台积电在美国的生产。虽然此举的具体原因尚未披露，但很可能是三星代工厂业绩低迷以及台积电美国业务对AMD等公司颇具吸引力的后果。 据称，由于AMD采取了多源头采购策略，AMD 正在与三星在 SF4X 工艺上展开广泛合作，合作范围不仅限于 EPYC 服务器 CPU，还包括 Ryzen APU 和 Radeon GPU。这一举措最初被视为一项重大突破，但现在却走向了失败。虽然目前尚不确定是否仅仅因为 EPYC 服务器 CPU 而放弃这笔交易，但似乎对三星代工厂的兴趣正在下降。 台积电位于亚利桑那州的工厂目前正在量产4纳米制程，AMD在与三星达成协议后，很可能也将进入该领域。AMD已经订购了采用高端2纳米制程的“Venice”服务器CPU，并且正在生产Ryzen 9000系列消费级CPU。鉴于AMD是首批获得2纳米制程“独家使用权”的公司之一，AMD与台积电的合作关系很可能在近期发生了巨大变化。 三星方面则表示，像英伟达这样的公司对其 2nm 工艺很感兴趣，未来前景依然乐观的。此外，据称三星的良率也在快速提升，因此我们目前还不能排除三星继续保有订单的可能性。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497458.htm)

海外博主最新爆料，特斯拉在美国为新款Model Y推出了一项名为“加速增强”（Acceleration Boost）的升级服务。据悉，该升级服务**可通过特斯拉应用程序以2000美元（约合14467元人民币）的价格购买，能为该车增加约100马力的动力，使其0-60英里/时（（约0-96.56公里/时）的加速时间缩短至4.2秒**。 查询官网可知，新款Model Y长续航全轮驱动（AWD）版本的0-60英里/小时加速时间为4.6秒，**也就是说花钱解锁“加速包”后，加速能力可提升0.4秒**。 特斯拉虽然没有明说如何实现，但其实很容易出猜到，大概率是通过软件升级提升电机的扭矩输出，进而实现整车加速能力的提升。 需要说明的是，4.6秒的加速能力其实已经非常够用，升级到4.2秒作用有限，除非是对速度有非常热切追求的性能粉。  实际上类似的做法特斯拉已经轻车熟路，去年11月份它在中国市场针对焕新版Model 3长续版推出加速包，使用升级后，**车辆零百加速从4.4秒提升至3.8秒，快了0.6秒**，**报价是14100元**。 非常好奇有多少Model 3长续航版车主会自费购买这款“加速包”，不过特斯拉从没有公布过具体数据，所以依旧是个谜团。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497456.htm)

据多位报道苹果公司的记者和分析师称，苹果计划明年发布其首款可折叠 iPhone。彭博社的马克·古尔曼 (Mark Gurman) 在今天的[Power On新闻通讯](https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-05-05/apple-s-make-or-break-moment-with-tariffs-ai-google-deal-epic-games-lawsuit-mab141ke)中表示，与其他可折叠智能手机相比，可折叠 iPhone 将具有两个主要优势。  首先，他表示可折叠iPhone展开时将出现“几乎看不见”的折痕。这意味着该设备传闻中的7.8英寸到8英寸的内屏将采用更无痕的设计，带来不间断的观看体验。 他写道：“苹果希望通过让手机打开时的折痕不那么明显，从而在竞争中脱颖而出。” 其次，古尔曼表示，与其他一些可折叠智能手机相比，这款可折叠 iPhone 将配备“质量高得多的铰链”。他没有详细说明这一点，但苹果供应链分析师郭明錤此前曾表示，铰链将采用钛和不锈钢混合材质制成。 郭明錤分享的其他可折叠 iPhone 规格包括：7.8 英寸内屏、5.5 英寸外屏、两个后置摄像头、一个前置摄像头、Touch ID 电源键（而非 Face ID）以及高密度电池。他预计，该设备展开时厚度仅为 4.5 毫米，折叠时厚度在 9 毫米至 9.5 毫米之间。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497454.htm)

按照惯例，为庆祝每年6月的LGBTQ+彩虹季，苹果都会推出彩虹主题Apple Watch表带、表盘和壁纸，今年也不例外。今晚，**苹果宣布推出新款Apple Watch彩虹版运动型表带、表盘和iPhone与iPad壁纸。** 彩虹版运动型表带即日起接受订购，**提供40毫米、42毫米和46毫米三种尺寸，以及S/M和M/L两种长度，售价379元。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250505/a801b16b9bfa45d3b7e1e86b041ee1f6.png) 苹果表示，每一条表带均由不同颜色的高性能氟橡胶条纹手工拼接并压模成型，打造出既雅致、又夺目的花样变化，赞颂世界各地的不同人群，为力量、美丽和独特个性鼓掌。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250505/8425660dd4cb4d24baefa85011c8edaf.png) 新 “彩虹和谐” 表盘和iPhone与iPad壁纸采用与表带配套的设计。 指针式表盘呈现明艳独特的彩虹条状图案，在用户抬起手腕查看时间时会动态变化，在屏幕上构成大号数字来显示小时时间。 iPhone与iPad壁纸的彩色图案会在用户移动、锁定或解锁设备时呈现改变位置。 据介绍，**“彩虹和谐”表盘和iPhone与iPad壁纸近日将随watchOS 11.5、iOS 18.5及iPadOS 18.5软件更新发布。** 据悉，苹果一直对LGBTQ+群体相当友善，近年都会推出Pride系列的产品和内容表达支持。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250505/eaec4f1819b848868a863711f6c04e63.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497452.htm)

女性开始谱写自己的爽文。

用AI提升效率，让它为我所用。

 《光环：无限》于今日公布最新预告片，宣布全新行动“背水一战”(Last Stand）行动将于2025年5月6日正式上线。官方表示，在黑暗时刻也要心存希望。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

当副董事长格雷格・阿贝尔在 2026 年初接任首席执行官一职时，亿万富翁沃伦・巴菲特将继续担任伯克希尔・哈撒韦公司的董事长。这家资金雄厚的企业集团的董事会于周日进行了投票，决定让这位传奇的 94 岁投资者继续担任董事会主席。 这一决定可能会让那些担心伯克希尔公司连胜纪录的投资者松一口气，因为目前美国和全球经济正受到关税冲击、金融动荡以及经济衰退风险加剧的困扰。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/56/w550h306/20250504/a444-97da4bd595eb30d3a335aa49d44e6fc6.png) 在同一场会议上，董事会还批准了巴菲特选定的首席执行官继任者，即 62 岁的伯克希尔资深高管格雷格・阿贝尔。在周六的一次出人意料的声明中，巴菲特表示他将在今年年底前辞去首席执行官这一最高职位。 周一开盘前，伯克希尔公司的股价下跌超过 2%。 在掌舵的六十年间，巴菲特将一家马萨诸塞州的纺织公司变成了一家庞大但灵活的企业集团，旗下拥有从乳品皇后（Dairy Queen）、喜诗糖果（See’s Candies）到伯灵顿北方圣太菲铁路公司（BNSF Railway）以及大型保险公司等各类企业。随着公司的发展，沃伦的声誉也与日俱增，伯克希尔・哈撒韦公司的股票稳步攀升，大幅超过主要指数，年平均回报率为 19.9%，而标准普尔 500 指数的回报率为 10.4%。 在外界猜测投资者巴菲特三个孩子中的次子霍华德・巴菲特将接任董事长一职的情况下，董事会还是决定让这位所谓的 “奥马哈先知” 继续担任董事会主席。老巴菲特曾表示，在他去世后，他希望霍华德能接任董事长一职。 现任副董事长阿贝尔将接任首席执行官，此时公司正面临着一些重大问题。巴菲特本人曾表示，唐纳德・特朗普总统的关税政策是一个重大错误。也有人担心伯克希尔公司可能无法避免大多数企业集团的命运 —— 即被迫拆分以重新聚焦核心业务。 此外，伯克希尔公司还持有 3480 亿美元的现金。 巴菲特表示，他目前看不到有多少值得用这笔钱进行投资的划算买卖，甚至连伯克希尔自己的股票也不值得买，但他向内布拉斯加州奥马哈市参加公司周末庆祝年会的约 4 万名与会者保证，总有一天公司会 “被大量的投资机会包围”。 阿贝尔是一位低调的加拿大人，热爱曲棍球，多年来一直负责监督伯克希尔公司的许多非保险业务，但此前并未负责决定公司现金的投资去向。 巴菲特表示，从他的资金投向就能看出他对阿贝尔的信任。 “我完全无意 —— 零意愿 —— 出售哪怕一股伯克希尔・哈撒韦公司的股票。我最终会把它们捐赠出去，” 巴菲特说。“决定保留所有股票是一个经济上的决策，因为我认为在格雷格的管理下，伯克希尔的前景会比在我管理下更好。” 如何处置他那近 1700 亿美元的个人财富，最终将由巴菲特的三个孩子来决定，其中包括未来的伯克希尔董事长霍华德・巴菲特。 今年 6 月，霍华德和他的兄弟姐妹们被指定为巴菲特去世后其信托基金的管理人，他表示他们将决定把这笔钱捐赠到何处。巴菲特已经捐赠了数十亿美元，其中最引人注目的是向比尔和梅琳达・弗伦奇・盖茨创办的盖茨基金会捐赠了超过 400 亿美元。 70 岁的霍华德拥有自己的基金会，通过该基金会，他已向人道主义和粮食安全事业捐赠了数十亿美元，包括帮助萨尔瓦多的咖啡农场以及在乌克兰清除地雷。 上周末，人们纷纷向巴菲特致敬，称赞他的投资智慧和朴实的管理风格。 “从来没有人像沃伦这样，包括我在内的无数人都受到了他的智慧的启发，” 苹果公司首席执行官蒂姆・库克在 X（原推特）上发文称。“认识他是我一生中最大的荣幸之一。” 摩根大通首席执行官杰米・戴蒙表示，巴菲特代表了 “美国资本主义以及美国本身所有美好的东西”，并称赞了他的 “正直、乐观和常识”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497450.htm)

在唐纳德・特朗普总统宣布对所有在美国境外制作的电影征收 100% 的关税后，美国媒体股周一大幅下跌。此举可能会大幅增加好莱坞制片厂的成本，并震动全球娱乐产业。特朗普的声明缺乏细节。它没有说明征税对象是否包括流媒体平台上的电影和在影院上映的电影，也没有具体说明关税将根据制作成本还是票房收入来计算。 [](https://cdn.wccftech.com/wp-content/uploads/2025/05/Untitled-design-8-728x410-2.png) 分析人士表示，流媒体先驱网飞（Netflix，股票代码 NFLX）尤其面临风险，因为它依赖其全球制作网络为国际观众制作内容。其股价在盘前交易中下跌了 4.9%，引领了媒体股的下跌。 尽管洛杉矶长期以来一直被誉为电影之都，但由于诱人的税收优惠和较低的成本，多年来电影制片厂已将制作转移到海外，如英国等地。今年奥斯卡最佳影片的 10 部入围影片中没有一部是在这座加利福尼亚城市拍摄的。 对于一个现在依赖全球供应链的行业来说 —— 在欧洲拍摄，在加拿大进行后期制作，视觉特效团队分布在东南亚 —— 被迫迁回美国可能会推高制作预算。 华特迪士尼公司、华纳兄弟探索公司和环球影业的母公司康卡斯特股价下跌了 0.8% 至 2.7% 之间。 罗森布拉特证券分析师巴顿・克罗克特表示：“问题在于，几乎所有的制片厂都在将大量制作转移到海外，以降低制作成本并利用外国税收抵免。” “提高电影制作成本可能导致制片厂制作的内容减少。此外，还存在海外对美国内容征收报复性关税的风险。” 根据美国电影和电视行业协会的数据，2023 年美国电影出口额为 226 亿美元，贸易顺差为 153 亿美元。 ProdPro 对制片厂高管进行的一项关于 2025 年至 2026 年首选制作地点的调查显示，前五个选择都在美国境外。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497448.htm)

法国总统马克龙呼吁受美国总统唐纳德·特朗普政策影响的美国科研人员选择欧洲。“如果你热爱自由，就来这里做研究吧，”马克龙周一在巴黎索邦大学发表讲话时说，并批评了美国关闭大学研究项目的决定。“没人会想到，这个伟大的民主国家——其经济模式高度依赖于科学自由、创新，以及在过去三十年里超越欧洲并广泛传播创新的能力，竟会犯下这样的错误。” 就在马克龙之前，欧洲委员会主席冯德莱恩发言时提出了一项为期三年的新激励计划，总额达5亿欧元（约5.67亿美元），目标是在2025至2027年间将欧洲打造为“科研人员的磁石”。马克龙表示，法国还将向现有的“法国2030”项目单独拨款1亿欧元，该项目旨在打造高科技领军企业，扭转多年来的工业衰退。 5月5日，马克龙出席在巴黎举行的“选择欧洲，投身科学”会议 随着特朗普政府对科研经费和联邦机构的大幅削减引发科研机构人才外流，全球争夺美国科学家的竞争正在升温。与此同时，在特朗普对全球贸易和安全关系进行全面重塑的背景下，打压移民和围绕学术自由的政治斗争进一步动摇了科研界。 在索邦大学举行的会议主旨为“选择欧洲，投身科学”，这是欧洲向受特朗普政策影响而工作受到威胁的美国学者和研究人员敞开大门的最新举措。此次活动汇聚了欧盟专员、科学家以及成员国负责科研的部长，讨论包括财政激励在内的各项议题。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497446.htm)

据知情人士透露，苹果公司计划于周一发行投资级公司债券。该人士表示，这家iPhone制造商计划分最多四批发行债券，其中期限最长的一部分为10年期债券，初步价格讨论集中在比美国国债高出约0.7个百分点的水平。数据显示，**这是苹果公司两年来首次发行公司债。** [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0502/58999b4743686db.jpg) 银行界预计本周将有350亿至400亿美元的新债发行，其中包括苹果在内的工业与科技公司可能占据发行总量的多数。 该知情人士称，此次债券发行预计将在周一进行，由巴克莱、美国银行、高盛集团和摩根大通负责安排。由于相关细节尚属保密，该人士要求匿名。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497444.htm)

美国总统特朗普本月将出席两场加密货币主题晚宴——一场面向财力雄厚的政治捐款人，另一场则针对迷因币（meme coin）新贵。市场预计这两场活动将为其带来数千万美元进账。  首场晚宴定于周一举行，每个席位售价高达150万美元，创下美国总统筹款活动史上最昂贵餐会纪录。 第二场将于5月22日举办，参与者无需支付现金，只需持有$TRUMP代币即可获得与特朗普核心圈层接触的机会。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497442.htm)