<blockquote><p>在当今数字化时代，电商平台的支付能力是其核心竞争力之一。本文深入拆解了电商平台如何通过集成和输出支付能力，实现业务扩展和收入增长。从用户流程、业务流程到联合登录、交易流程，再到消息回调和产品经理的角色，文章详细剖析了支付能力输出的各个环节，为电商平台的产品经理和运营人员提供了宝贵的实战经验和策略指导。</p> </blockquote>  为满足平台销售多元化，电商平台会与各种业务进行合作，对接业务方的H5零售场景以扩宽平台销售场景，实现平台业务规模的扩张。 通过与其他业务合作，平台可以提升GMV销售规模，并提升利润。 常见的合作模式有两种，一种是自营方式，一种是POP方式。 1）如果是自营方式，则平台具有定价权，可从商品销售获取利润。但接入方式较复杂，涉及商品创建、采购入库、供货出库等。 2）如果是POP方式，则平台赚取佣金，接入方式较简单。 对于平台而言，本质是集成底层支付能力，并输出给业务合作方，相当于外部商户接入平台收银台，使用平台支付能力。 当平台集成支付能力后，甚至可以将这样的支付能力输出给其他电商平台，相当于去其他平台接单，赚取支付通道费。比方说我们在京东看到微信支付，可以在得物看到支付宝支付。 因此，支付能力的包装集成与输出，是一个平台的基础能力，他能为平台开拓市场，扩张用户；也能为平台提供新的收入来源，将能力转化为产品售卖。 ## 一、常见用户流程 - 用户进入平台APP - 在平台APP中跳转进入合作业务方页面 - 在合作方页面选购商品，进行下单 - 下单时调用平台APP下单接口，如果下单成功，则跳转到平台收银台页面 - 用户在收银台页面选择支付方案，完成支付 - 支付成功后，平台将支付结果同步告知合作方，合作方更新订单状态 - 合作方进行订单履约后，同步订单状态至平台，平台更新平台侧订单状态 - 合作方处理售后成功，关单后，同步平台侧订单同步关闭 ## 二、业务流程  1、合作方下单后，先完成联合登录 2、调用平台创建订单接口，平台创建订单时需要进行重入校验，避免反复重复性下单，如无问题则创建第三方订单 3、创建第三方订单成功后，则返回收银台链接给合作方，用户可跳转进入收银台页面，并创建平台订单 4、平台订单和第三方订单需建立绑定关系，是重入校验的一个重要依据 5、用户完成支付后，平台更新订单状态后，需触发消息，通知合作方，合作方也会更新对应订单状态，并进行履约 6、用户确认收货后，合作方需触发信息通知平台，平台可更新订单状态 7、若用户申请售后，合作方关单后，需触发信息通知平台，平台可同步关闭订单 8、如果在这个过程中，用户未一次性完成支付，后续从不同入口重新支付时，则依然跳转进入原先订单的收银台，不会重新创建订单 9、在该过程中，消息通知会有遗漏，合作方也可以主动查询平台订单状态 ## 三、联合登录 1、平台提供接口给合作方，合作方调用时需入参用户基本信息，比如手机号等，并且通过MD5加密。 举例如下：  2、接口出参会返回链接，需解密获取真正链接，并进行跳转。 举例如下：  ## 四、交易流程 ### 1、商户创建订单应用场景 用户在线选购完商品，在业务侧确认支付时由商户后台调用该接口下单发起支付，下单成功将返回支付路由地址给到商户 - 下单请求后，接口返回下单交易结果。商户可等待支付成功的消息回调，或者商户可自行通过【订单支付状态查询】接口查询支付结果。 - 建议商户系统间隔10秒后轮询调用【订单支付状态查询】 输入参数  输出参数  ### 2、订单支付状态查询 应用场景 商户可调用该接口查询对应订单的状态。 商户可在以下场景进行调用 - 商户回调服务未收到平台推送的订单支付通知 - 调用支付接口后延时5秒之后，可间隔5秒轮询订单支付状态 - 调用撤销订单接口之前，确认订单状态 输入参数  输出参数  订单支付状态描述  ### 3、商户订单退款 应用场景 当交易完成后，由于买家或卖家的原因需要退款时，商户可通过调用该接口将支付款退回，平台为用户退款。 输入参数  输出参数  ## 4、商户订单退款查询 应用场景 当发生交易退款时，商户可通过该接口查询退款的状态。 输入参数  输出参数  退款状态描述  ## 五、消息回调（合作方商户-&gt;平台） ### 1、合作方订单状态同步接口 应用场景 合作方商户订单状态变更时，调此接口通知平台 输入参数  输出参数  ## 六、消息通知（平台-&gt;合作方商户） ### 1、订单支付结果通知 应用场景 商户调用创建平台订单接口后，平台会通过消息回调的方式，通知商户订单支付的情况。商户可根据接收到的订单状态进行后续的业务流程 如果商户未收到支付通知，或者支付通知接口发生异常，可通过【订单支付状态查询】主动查询的方式查询订单支付结果。 通知参数  返回参数  商户收到通知后需返回消息表示已成功收到。如商户未进行返回，则平台需进行消息重试。 ### 2、订单退款结果通知 应用场景 当商户发生退款时， 平台会通过回调的方式将退款状态推送给商户，商户可接受退款回调进行后续的业务流程 当退款通知推送失败，或者商户接收异常时，商户可通过【订单退款查询接口】进行查询退款状态 通知参数  返回参数  ## 七、产品经理的角色 ### 1、对内-支付能力抽象设计 作为负责支付模块的产品经理，首先，需要对支付的模式、逻辑、流程有非常非常清晰的认识，你只有对自己的东西足够了解，才有可能知道他可以演变出什么新的东西，才能知道如何向他人介绍自己的产品。 当你足够熟悉后，你需要将其抽象，包装成一个成熟的产品能力。 在很多行业中，有个误区就是产品只是做一些内部系统功能，给内部业务人员使用。但其实，即使是产品，也可以商务或者运营视角看待自己的工作。你所做的东西，是不是也可以包装成一个商品，去对外输出销售。这是对产品很大的赋能。 日常一点点小的迭代，都是为将这个大系统看得更清楚，建得更通透，做铺垫。 ### 2、对外-合作方沟通 当我们做出来这样一个可输出的产品后，我们还需要懂得如何”销售“。 诚然，商务会是与合作方衔接的第一道。但是，只有你自己，才是最了解这个产品逻辑，也就最了解这个产品卖点。 有时候，我们需要参与到和合作方的沟通，了解对方的需求，介绍我们的产品，解答客户的疑问。在这个过程中，产品经理的沟通能力，洞察能力，甚至商务谈判能力都非常重要。 酒香也怕巷子深，与合作方的沟通至关重要。 本文由人人都是产品经理作者【产品小球】，微信公众号：【产品小球】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

铠侠株式会社、AIO Core 株式会社和京瓷株式会社今天宣布开发了一款兼容 PCIe 5.0 的光纤接口宽带 SSD（宽带光纤 SSD）原型。三家公司将开发宽带光纤 SSD 技术，以增强其对生成式 AI 等需要高速传输大量数据的高级应用的适用性，并将其应用于概念验证 (PoC) 测试，以备将来的社会应用。  新原型通过结合 AIO Core 的 IOCore 光纤收发器和京瓷的 OPTINITY 光电集成模块技术，实现了高速 PCIe 5.0 接口的功能运行，该接口的带宽是上一代 PCIe 4.0 的两倍。在下一代绿色数据中心中，通过将电线接口替换为光纤并利用宽带光纤 SSD 技术，可以显着增加计算和存储设备之间的物理距离，同时保持能源效率和高信号质量。它还有助于提高数据中心系统设计的灵活性和效率，其中数字多样化和生成性人工智能的发展需要复杂、大容量、高速的数据处理。 这项成果是日本“下一代绿色数据中心技术开发”项目 JPNP21029 的成果。该项目由日本新能源和工业技术开发组织 (NEDO) 资助，属于“绿色创新基金项目：下一代数字基础设施建设”。在这个项目中，各公司将开发下一代技术，目标是实现比现有数据中心节能 40% 以上。作为该项目的一部分，铠侠正在开发宽带光学 SSD，AIO Core 正在开发光电融合设备，京瓷正在开发光电设备封装。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491344.htm)

今日，中国铁路宣布，高铁宠物托运服务试运行上线，**在京沪高铁部分车次试点“隔离运输、人宠分开、专人看护”的高铁宠物托运服务，铁路12306同步推出“宠物托运”功能。**如何让毛孩子安全合规地上高铁？铁路12306今天发布保姆级攻略，教大家和宠物一起坐高铁。 **宠物托运办理流程** **出发前需要完成以下准备事项：** 提报申请，线上预约 高铁宠物托运采用线上预约方式。**提前2天及以上线上预约，仅对已购买托运当日开放宠物托运业务车次（同区间）车票的旅客（乘车人和托运人身份信息需一致）开放预约。** 办理宠物检疫证明 为宠物办理《动物检疫合格证明》，因各地开具检疫证明存在差异，请在托运前提前咨询当地相关检疫部门，确保当日《动物检疫合格证明》在有效期限内。 为确保宠物在托运过程中干净卫生，在办理托运业务前6小时内，尽量不要给宠物进食，托运过程铁路部门将提供喂水服务，不提供喂食服务。 另外，旅客也不要使用任何药物对宠物进行镇静，以免在运输中出现意外情况。 **出发当日需要完成以下事项：** 办理宠物托运手续 旅客须携带宠物、有效身份证件及有效期内的《动物检疫合格证明》在开车前2-6小时内到达高铁站中铁快运营业部办理托运手续。 到达目的地需要完成以下事项： 领取宠物 宠物到达目的地后，我们将以短信和电话方式通知收货人，请收货人携带本人有效身份证件及时领取。 **如何进行线上预约** 打开铁路12306 App，在首页向左滑动版块进入全部应用页面，点击精选应用－宠物托运； [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/97a66626e5fb459987d855ee5a108bfb.png) 点击预约下单，选择出发站、到达站以及托运日期后，点击查询剩余仓位后可查询剩余宠物仓位； [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/2f5c63540c6e4170a3e33cc93dd1b0e2.png) 点击可预约，用户可从车票订单或本人车票中，选择已经购买的车票信息进行关联； [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/20028e2915854f88bf712c9f2ef5d1a4.png) 进入宠物信息填写页面后，填写托运人、收货人以及宠物信息，完成后点击提交订单即可。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/127104cc8dd849c3810c072a2588a920.png) **托运线路说明** 目前高铁宠物托运业务在京沪线沿线5个重点车站开展，利用部分高铁动车组列车进行宠物运输。 高铁宠物托运业务办理站：**北京南、济南西、南京南、上海虹桥、杭州东。** **宠物托运说明** 处于怀孕状态及出生不超过15周的猫、犬；哺乳期的猫、犬；分娩后7天内的猫、犬及生病的猫、犬不予承运。 承运宠物仅限家庭驯养猫、犬，每位托运人单次至多可托运1只宠物，单只重量不超15千克，肩高不超40厘米。 农业农村部确定的47类烈性犬及含有烈性犬血统的杂交犬不予承运；国家保护动物范畴内的野生猫类不予承运。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/1efc031849b54293a54f6f064ca94238.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491342.htm)

据《华尔街日报》报道，过于一周，许多美国消费者纷纷涌向苹果零售店抢购新款iPhone，因为他们预感到新的关税政策会促使苹果公司提高手机售价，运营商取消优惠。上周三，美国总统特朗普宣布的高额关税政策引发全球股市大跌。那时，乔尔·伯克(Joel Burke)决定前往苹果零售店买新手机。  美国人提前购买iPhone 伯克今年32岁，是华盛顿特区的一位政策研究专业人士。“你必须尽早行动满足自己的个人需求，价格会上涨，对此我毫不怀疑。”他表示。 尽管现在还无法判断关税是否会导致iPhone价格上涨，但是许多顾客不想等到最后看结果，而是提前行动。过去的这个周末，旧金山两家Apple Store的销售人员表示，顾客们提到关税是他们购买新iPhone的原因之一。 知名研究公司IDC的高级研究分析师瑞安·赖斯(Ryan Reith)表示，苹果的新一代iPhone预计将在今年9月上市，但是该公司目前的库存不足以支撑到那时。苹果和其他硬件公司通常会维持四到八周的库存，具体取决于产品类型、上市时间或淡旺季。 研究公司TechInsights称，美国上周公布的新一轮关税可能导致iPhone制造成本上涨超过45%，从580美元升至850美元。目前尚不清楚苹果是否会自行吸收这部分新增成本(可能会压缩其利润率并令投资者失望)，还是会将成本转嫁给消费者。 69岁的健康专栏作家兼身体治疗师艾莉森·波斯特(Allison Post)表示，她原本就打算升级已用了六年的iPhone 8，但关税促使她立刻行动起来。 “关税确实促使我立即采取行动，”波斯特表示，她还劝丈夫买了一台新的MacBook，“为什么要等到价格可能翻倍的时候再买呢？” 托德·斯旺森(Todd Swanson)是一位来自爱达荷州的退休医生，他此前与美国运营商Verizon签订了一份涵盖六部手机的套餐。在特朗普宣布新关税后，他将其中的三部进行了升级。 他利用了Verizon提供的一个优惠：只要以旧换新，并签署为期三年的分期付款协议，就能以巨大优惠价购买iPhone。 斯旺森担心，在美国关税生效后，这种优惠可能不再提供。“我们认为这些优惠会取消。”他表示。 特朗普的关税政策已经重创了苹果股价。从上周四到本周一，苹果股价已经累计下滑了19%，创下了近25年的最差三个交易日表现。 截至发稿，苹果尚未就此置评。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491340.htm)

近日，**PCGH论坛用户Gurdi成功为华硕Prime Radeon RX 9070 OC显卡刷入了Prime RX 9070 XT OC的vBIOS文件，让该显卡的性能有了显著提升，直逼甚至超过公版RX 9070 XT。** RX 9070和RX 9070 XT基于相同的Navi 48 GPU，但在核心规格上有所不同，RX 9070的标准频率和加速频率分别为2070MHz和2530MHz，而RX 9070 XT则分别为2400MHz和2980MHz。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/e7047515-ad0a-4167-8e78-c733606aea97.png) Gurdi通过刷入XT的vBIOS，将华硕Prime RX 9070 OC的标准频率提升至2460MHz，加速频率达到3010MHz，不过相应的功耗也从220W提升至317W。 **尽管显卡的核心数量并未改变，但更高的频率和功耗使其在性能上有了比较大的变化。** **在3DMark Steel Nomad和Port Royal测试中的成绩，甚至超过了公版RX 9070 XT，与一些高端显卡如RTX 4070 Ti SUPER和RTX 4080的成绩不相上下。** 当然这种vBIOS刷写并非没有风险，Gurdi在测试中发现，显卡在桌面闲置时会出现一些稳定性问题，这可能是由于RX 9070 XT的电源管理值应用到了RX 9070上。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/8f3cd189-7167-43a0-b182-81cb5f50de19.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/5cba76af-3814-4841-9241-6f710c7a46d8.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/4ced21c7-c81b-4972-a765-2172d4822972.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/f8821f4d-c3db-4440-875e-c1945a39ed2f.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491338.htm)

今日上午，有博主曝光了一条蔚来内部通报，标题为“**关于乐道品牌传播海报违规事件的处理通报**”，内容显示：  4月4日，人力资源收到Speak Out实名投诉乐道品牌“清明换电”海报内容不当，经调查核实： 有关乐道品牌“清明换电”海报，系某区域公司区域市场专员林某某接到区域公司要求，需要就85度电池相关内容进行宣发。 **林某某结合清明假期的节点设计了标语为“清明换电随时走”的海报，由于不了解宣发内容的审核流程，仅将海报直接发至乐道品牌与传播部区域市场团队负责审核的王某进行审核后直接进行了发布。** 事后，该区域公司总经理、乐道品牌与传播部发现了宣发内容存在问题，紧急从相关社媒撤下内容并进行了事件复盘，制定了改善措施。 但由于内容在社媒宣发后已经发生了传播，导致内外部产生负面舆情。 根据《员工手册》相关规定，上述事件涉及人员处理如下: 1、某区域公司区域市场专员林某某，在海报设计过程中未充分理解中国传统节日文化常识，对标语措辞欠缺敏感意识，导致产生负面舆情，**考虑到该事件影响程度，做劝退处理；** 2、乐道品牌与传播部区域市场团队王某，作为本事件中的审核方，在收到区域市场专员审核要求后未对海报内容进行有效审核并提出异议，**导致该海报最终宣发引起舆情，存在严重失职，做劝退处理**； 3、该区域公司的区域市场团队负责人陈某某，在林某某的入职培训过程中未做到有效且清晰的培训及赋能，导致在本次事件中宣发内容缺失了应有的过程审核。**同时，作为管理者缺少管理把控，应负较大管理责任，给予“严重警告”处分**； 4、乐道品牌与传播部区域市场团队负责人沈某某，**存在管理失职且未做好宣发内容审核机制的建设和有效宣贯，给予“严重警告”处分**； 5、乐道品牌与传播部负责人纪某，**存在管理失职且需对乐道品牌宣发屡次产生负面舆情负责，给予“严重警告”处分**； 6、该区域公司总经理李某某，作为需求提出方未做最后验收，亦未及时发现下属工作中的失误，**负有一定的管理责任，给予“警告”处分**。 流程机制缺失及赋能培训不完善是导致上述事件的重要原因，相关部门已在抓紧梳理审核机制并尽快进行相关人员的宣贯赋能。 希望通过此次通报，各位伙伴能够引以为戒，以认真负责、精益求精的态度和行为投入工作中 [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/a89185db101c4eddb8060f26f5a6afdc.jpg) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/dc3b17cdca914516b21a02014b9852c5.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491336.htm)

**NVIDIA RTX 5060 Ti和RTX 5060显卡已在NBD发货清单被发现，确认将配备GDDR7显存和128bit显存位宽。**从曝光的信息来看，RTX 5060 Ti将推出8GB和16GB两种显存配置，而RTX 5060则配备8GB GDDR7显存。 **显存位宽仍为128bit，但GDDR7显存的应用将使RTX 5060系列显卡的总带宽达到 448GB/s，相比RTX 4060 Ti提升了 55%。**  此外，RTX 5060 Ti采用GB206-300芯片，拥有4608个流处理器，核心频率为2407-2572MHz，整卡功耗为180W。 RTX 5060则采用GB206-250芯片，拥有3840个流处理器，显存与RTX 5060 Ti相同，整卡功耗为150W。 **NVIDIA预计于4月15日晚21点正式发布RTX 5060 Ti和RTX 5060显卡，其中RTX 5060 Ti将于4月16日21点解禁并开卖，RTX 5060则预计在5月上市。** 不仅如此，NVIDIA此次还强制要求每一家AIC厂商，在首发时必须有一款MSRP原价卡销售，至于数量有多少，那就不好说了。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491334.htm)

[据 X 上的一篇文章称](https://x.com/FrameworkPuter/status/1909304225072394380)，模块化笔记本电脑厂商 Framework 表示，由于特朗普政府于 4 月 5 日生效的关税，该公司将“暂停”部分笔记本电脑在美国的销售。该公司表示，受影响的型号是“几款基础的 Framework Laptop 13 系统（Ultra 5 125H 和 Ryzen 5 7640U）”，并且“暂时”已将其从其网站上删除。 [Framework在另一篇文章中](https://x.com/FrameworkPuter/status/1909320405627580621)表示：“我们在台湾进口商品的关税为 0% 时为笔记本电脑定价。如果关税为 10%，我们将不得不亏本销售最低端产品。其他消费品制造商也进行了同样的计算并采取了同样的行动，尽管大多数制造商并未公开此事。” 特朗普的关税已经对其他公司的产品产生了重大影响。例如，任天堂因关税问题推迟了美国 Switch 2 的预订，捷豹路虎已于 4 月暂停了美国发货以制定计划。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491332.htm)

白宫周一表示，将命令联邦机构任命首席人工智能官，并制定扩大政府使用人工智能的战略，撤销拜登时代旨在对该技术采取保护措施的命令。管理和预算办公室指示政府机构对具有高影响力的人工智能应用实施最低风险管理实践，并在未来几个月内制定生成性人工智能政策。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0122/8140733ab6de7af.webp) 备忘录称：“各机构必须采取前瞻性和支持创新的方法，利用这项技术来帮助塑造政府运作的未来。” 该备忘录撤销了前总统拜登政府颁布的两项命令。其中一项命令要求各机构采取保障措施，保护人民权利并确保透明度，另一项命令则试图对人工智能收购进行限制。 拜登的命令还要求各机构任命首席人工智能官。 特朗普总统已经撤销了拜登签署的一项2023年行政命令，该命令旨在通过要求开发者共享数据来降低人工智能风险。 周一的备忘录指示各机构在六个月内 “制定一项人工智能战略，以确定和消除其负责任地使用人工智能的障碍，并在全企业范围内提高其应用的成熟度”。 白宫表示，它将不再 “对行政部门使用创新的美国人工智能施加不必要的官僚限制”。 另一项指令称，白宫希望推动 “政府高效地获取人工智能”，命令各机构关注互操作性。 白宫还补充说，各机构必须 “最大限度地使用美国制造的人工智能”。新方法取消了繁琐的报告要求，优化了采购流程，同时继续保护隐私。 许多政府机构一直在宣传使用人工智能来解决各种问题。例如，美国联邦航空管理局（Federal Aviation Administration）一直在使用机器学习和语言建模来扫描事故报告并挖掘多个数据源，以发现航空风险的主题。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491330.htm)

低空经济逼近万亿，关键技术仍有待突破。

2025年4月7日，北京，深圳——全球肥胖症治疗领域领导者诺和诺德，与腾讯健康宣布达成战略合作。在国家持续推进“体重管理年”行动的背景下，双方将依托基于微信平台的“腾讯健康”小程序与权威医学科普“腾讯医典”，打造一站式“体重管理知识与服务专区”，帮助公众了解健康体重标准，掌握体重管理方法，科学管理体重，并通过提升肥胖诊疗可及性，支持肥胖人群早诊断、早治疗。  诺和诺德和腾讯健康达成战略合作 目前，中国约1.8亿成年人患有肥胖症[1]，且患病率持续攀升。公众对于肥胖症作为一种需要治疗和长期管理的慢性疾病、肥胖所带来的健康问题，以及肥胖症专业诊疗等信息，了解还不够充分。此外，肥胖症患者常常将肥胖归咎于个人责任，因而自行尝试减重，延误了寻求专业帮助的时机，甚至可能因方法不当，导致更严重的健康问题。因此，对肥胖症患者而言，掌握疾病知识、寻求规范的专业诊疗尤为重要。 肥胖症患者的长期体重管理需要多管齐下，肥胖症防控亦需要多方携手。作为一家全球领先的以研发创新为主导的生物制药公司，诺和诺德基于在该领域超过25年的科研成果，开创并引领了肥胖症的医学治疗之路。诺和诺德致力于通过提供整合解决方案，为患者的减重旅程提供全方位的长期守护。腾讯健康秉承“互联为健，科技助医”的使命，依托腾讯云、大数据、人工智能等核心技术，以微信为连接，构建起服务海量用户的数字化健康管理基础设施。 在医疗健康领域数智化转型的浪潮下，双方此次合作以数字化新基建为底座，通过深度整合双方优势资源，构建起覆盖全周期的肥胖防控体系。依托“体重管理知识与服务专区”，双方将携手打造集疾病科普、健康体重评估、就医地图、线上预约等功能的一站式服务，打通线上、线下医疗健康服务场景，以用户为中心形成服务闭环，从而提升优质医疗健康服务的可及性、便利性。  体重管理知识与服务专区 其中，“BMI计算器与肥胖风险评估问卷”支持用户输入身高、体重、腰围等多维数据，生成个性化健康报告，辅助早期筛查与风险预警。此外，“全国肥胖专科医疗机构地图”实时连接首批近500家认证医院的在线预约挂号系统，实现从健康评估到线下诊疗的无缝衔接。 诺和诺德全球高级副总裁兼大中国区总裁周霞萍表示：“随着国家采取多项肥胖防控措施，以及公众健康意识的提升，体重管理正在逐渐成为更多人的‘健康必修课’。应对肥胖症问题，需要采取系统性的整合解决方案。作为全球肥胖症治疗领域的先驱和领军者，诺和诺德除了提供创新的治疗选择，也在凝聚多方力量，探索新模式、融合新技术，打造‘驱动改变，携手战胜肥胖症’的生态圈。中国互联网发展处于全球前列，很高兴能与腾讯健康合作，在智慧医疗场景中结合专业见解与前沿技术，共同提升各方对肥胖症的认知，建立疾病预防意识，助力肥胖症的早诊断、早治疗。” 腾讯健康总裁吴文达指出：“医学科普逐渐让公众对肥胖症有了更多正确的认知，世界卫生组织早在‘国际疾病分类（ICD）’中把肥胖症列为‘慢性复发性疾病’，但如何构建精准防控、社会广泛参与的体重管理服务体系，更需要多方积极参与。依托服务海量用户的平台能力，以及多样化的领先数字技术，腾讯健康探索以人民健康为中心，构建‘精准科普—智能服务—多元激励’的全链条体系，最终实现从‘被动医疗’到‘主动健康’的转变。很高兴腾讯健康携手诺和诺德，推动肥胖症防控服务支持体系的创新探索。” 此次合作不仅是对医疗健康服务模式创新的探索，也能通过互联网平台让科学防治理念触达更广泛人群。通过结合腾讯健康的数字化服务能力与诺和诺德深耕严重慢性疾病领域超过一个世纪的专业知识和创新传承，双方将携手推动肥胖症防治从“以治病为中心”向“以健康为中心”的全周期管理转型。作为重要的创新实践，这种“互联网+健康医疗”的协同模式，将为建设健康中国注入新动能。   关于诺和诺德 诺和诺德公司成立于1923年，是一家全球领先的生物制药公司，总部位于丹麦。立足于在糖尿病领域的百年传承，我们的使命是驱动改变，携手战胜严重慢性疾病。为达成这一目标，我们引领科研突破，扩大公司药物可及性，并致力于预防及最终治愈疾病。诺和诺德在全球80个国家和地区拥有约7.63万名员工，向全球约170个国家和地区提供产品和服务。诺和诺德中国官方网站：http://www.novonordisk.com.cn   关于腾讯健康 腾讯是一家世界领先的互联网科技公司，用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。在医疗健康领域，腾讯一直践行“科技助医，互联为健”，用科技守护百姓健康，推动社会价值持续创新。一方面，以“腾讯健康”小程序为载体，助力个人，打通资讯、挂号、问诊、购药、支付等健康服务环节，实现线上线下一体化的医疗健康服务；另一方面，通过数字化解决方案助力政府、医院、医疗机构、医药企业的智慧升级。   [1] Zhao, H., Jia, R. and Leng, A. (2022) ‘EPH55 the prevalence of obesity and its implications in China: A narrative review of literature’, Value in Health, 25(12). doi:10.1016/j.jval.2022.09.977.

 Pocketpair旗下的发行部门Pocketpair Publishing宣布，发行的首部作品为MythicOwl开发的 单人汽车送货冒险游戏《乡野奇运》（Truckful）。游戏的[Steam商店页](https://store.steampowered.com/app/3090810/_/)已公开，发售日尚未公布。   《乡野奇运》是一款单人汽车送货冒险游戏，围绕为村民们完成各种送货任务而展开，你将一路探索，逐渐揭开附近古老森林的神秘面纱。玩家可以在游戏中驾驶、升级、装载自己的卡车，探索奇异的乡村风光，完成各种充满挑战的送货任务，最终揭开古老森林的秘密。    《乡野奇运》由波兰开发商MythicOwl开发，于2024年7月公布，当时预计自主发行。MythicOwl在宣布合作的公告中表示，新合作伙伴Pocketpair Publishing信任开发团队，也了解游戏的发展方向，将为游戏带来资金、发行和营销的各项支持，给玩家带来最好的《乡野奇运》。目前游戏的开发资金已经完全到位，开发团队将在为游戏增加各项内容。  Pocketpair曾推出过《创世理想乡》《幻兽帕鲁》等作品，2025年1月宣布成立发行部门Pocketpair Publishing，为独立游戏的开发者和工作室提供资金并支援开发，当时已宣布向SURGENT TUDIOS的新作恐怖游戏提供开发支持。

**电商大厂创始人回归一线，怒斥PPT文化** 电商大厂A的创始人甲退居幕后多年后，近两年重新回到公众视野，逐渐高调。再加上国补助力，甲回归这两年，A厂的财报也涨势喜人。 甲回归公司业务管理的那一年多，常驻海外，兜转于迪拜、伦敦等国际大都市。人虽不在公司，但会议是少不了的。 有该厂员工透露，甲常驻海外（迪拜），通过电话会议与团队保持联系，几乎每天都有会议。他与大部分总监级别的管理层保持紧密联系，每周至少两次，涉及不同部门的详细事务，事无巨细。 此前，有媒体对此情况进行了报道。有录音或录像被泄露到社交媒体，引发公众关注。有知情人透露，泄露信息的员工最终被解雇。 甲回归初期，底下人拿PPT给他汇报工作。甲一看就烦得不行，直接开训：“以后别给我整这些花里胡哨的形式主义，别搞PPT那一套。”从那以后，公司上上下下，不管是基层员工还是高层领导，汇报工作都改成用文档，具体是用内部的在线软件。不过，内部不少员工觉得是换汤不换药。 **拼多多，不是你想学就能学** 直播电商，逐渐见顶后，抖音快手视频号们正在盯回货架电商。 诚如某厂B，过去一直都学习抖音，从产品到广告，从广告到电商。但这两年，B厂也开始想要学习拼多多，毕竟大家都是从下沉市场起家的，拼多多把电商做得风生水起，谁不眼馋？ 据说，该厂老板一直比较关注电商，之前甚至亲自面试过不少人，也预判了内容电商的天花板，希望激活货架电商的可能性。 电商负责人乙，曾找过不少拼多多内部人士交流。聊了一圈后，得出一个难以接受的结论，这是一家很难学习的公司。 **AI进行时：大厂把AI用在了人才大战** 大厂C，设立了一个S团队，专门为创始人提供 AI 相关支持，创始人每天会看很多这个团队AI相关文档。 这还不够，S团队还为创始人与外界AI人才牵线，其中不仅有AI大牛，也有行业新人。看起来，这是个没啥技术含量的苦差事。 但这事可没那么简单。据说，S团队里面，有专业技术人员负责通过 AI 筛选人才。团队内有部分人，专门在做一个事情，通过技术去扫描市场上的AI人才，用模型给这些人赋分，参考数据包括论文数量，行业引用数等等。 这一套评定下来，不同人才的价值一目了然，是不是引荐给创始人交流，是不是要动用资源挖这个人，都会有一个基本判断。 在别人一心研究大模型时，有人已经把技术用在“挖墙脚”。 （大模型领域，C厂一度在市场一骑绝尘，不过Deepseek的出现打破了格局，但B厂在大模型的动作还是备受关注，更多细节信息欢迎添加微信 Congc_a 交流） **产品老大和商业化老大battle，落荒而「跑 」？** 产品负责人和商业化负责人发生争执的情况并不稀奇，但因为“9.9元”开撕的恐怕很少。 某短视频厂D，产品老大丙和商业化老大丁，总是在battle。据说，丙在内部变现业务上话语权非常有限。早前，D内部要做电商，丙想做，结果被老板一票否决。当时，竞品K已经开始在电商布局，可以说是有了先例，但丙的提议还是被否决了。不过，D厂后来还是入局电商，甚至做的比K还猛。 一个更有意思的事情是，丙挑刺产品内的广告，认为9块9的去黑头广告太Low，结果被丁听到后，一句话怼了回来，表示全网都没有说不能投9.9元的去黑头广告，不要自己养尊处优，没钱的人用的就是这个。 怎么样，是不是有种“79块的眉笔，哪里贵了”的感觉。 **空降高管，凌晨2点的紧急会议** 某大厂E，一业务线曾经空降老大戊，为了整顿内部战斗力，戊某次临时要求员工凌晨2点开会，到时未到直接被通知可以转岗走。这一遭下来，整个团队都保持24小时待命的紧急状态。 据坊间人说，因为太晚，有的人当时看见也当没看见。结果2点的时候，有的人过去了，有的人没去。没去的人就不能在这个团队核心待着了，甚至有人后续被开除了。 这一举动就是典型的商鞅立木，打大仗之前搞一把服从性测试。戊实现两个结果，第一，所有人保持24小时待命；第二，团队嗷嗷叫，指哪打哪。 （戊负责的业务线所在领域，最近迎来一条新的鲶鱼搅局，行业还将有哪些变数，欢迎添加微信 Congc_a 了解更多动态） **互联网大厂硬件，选择“乘法”战略** 某互联网大厂F，投入硬件项目，四面出击，之前有报道称其做手机被否认。但有小道消息提到，内部其实对手机项目并没有放弃，甚至已经快进入量产阶段。 除了手机以外，耳机、手环、戒指等等项目多的几乎数不过来。并且，各个业务间多少有些一团乱麻，相互经常有交叉，不局限于自身已有业务，还会探索其它周边相关。或者说，可能是高层有意赛马，哪条线做出来就上哪条业务线做的产品。 有圈内人表示，互联网大厂做硬件，采用的是乘法逻辑，通过数据分析等预测转化率、成交量等等，然后将各个数据相乘，预测未来可能的收益，决定是否投产。而不是先通过售价，扣除成本，预测是不是能赚钱。 **京东放弃的商家，最后成就了拼多多** 国补拯救了的京东，这两年在服饰上发力越来越明显，取得了些许成绩。只是，要是几年前，京东做了另一个选择，京东的服饰说不定早就做起来了。 有知情人曾说，拼多多刚起来那会，里面的商家大部分是淘宝清理出来的。这些商家原本并没有全部涌入拼多多，进的是京东。结果京东高层认为，这些商家品质太差，直接把他们搜索量变成0，这才有了后来的拼多多崛起。据说，当时，京东先后清出2万多个商家。 回头看，京东的做法倒也不能说一定是错误。毕竟，京东一直主打的是高品质电商平台。不过后来，京东又眼馋拼多多的低价生意，多少有些前后矛盾。 **跟前东家闹翻，一高管去竞对差点儿没过试用期？** 坊间传言，某高管己从G厂离职的时候，跟己的老板发生过一点矛盾。没过两年，己从G跳槽到H厂，做的还是跟G厂有直接竞争关系的业务。 H厂和G厂原本竞争关系不大，不过这两年G厂的业务逐渐触及电商领域，尤其是开始逐渐蚕食H厂的核心盘，这可能也是H厂非要找己来做新业务的原因之一。 有小道消息说，己在H厂，最开始试用期差点没过，H厂的CEO出面保了己，具体是个什么情况咱也不清楚。不过，当时己在H厂接手的本就是个烂摊子。 之后没过多久，己开始在H厂大展拳脚，只是目前来看，还是有点雷声大，雨点小。 己在H厂能做出多大成绩，H厂能否彻底触底反弹？反正，小编脑子里是一堆问号，等着看好戏（不是）。 **躬身入局外卖前，京东本要和美团合作** 这两天，京东搅局外卖市场的消息在行业内引起不小的关注。京东和美团，终究成了敌对关系。 但据说，当年，京东差点跟美团达成合作，美团想接一部分京东的订单配送，这个事情被京东的一位高管直接否掉了，认为不能把订单信息给美团。一旦美团拿到用户信息，加上美团分钟级的配送能力，京东根本没有招架之力。 这以后，美团的即时零售做的如火如荼，对京东核心的3C品类影响越来越大。直到今天，京东也做起了外卖，两家终成“宿敌”。 （外卖日订单超百万背后，京东都做了什么？欢迎添加微信 Congc_a 交流更多内幕信息） **因为一个产品，某大厂高管遭遇边缘化** 某大厂I，核心高管之一庚的最大功勋是某款短视频产品。但眼瞅这款产品增长见顶，这位高管也不做商业化，就想着得再造一个爆款产品，把希望寄托在某音乐App。 为了达成这个目标，庚几乎调动了能调动的一切资源。但另一高管辛不乐意，就推动把相关业务合并到之前的产品体系。 据说为了赢得独立性，庚甚至通过关系在外面找融资。结果这事被公司老板看见，庚因此逐渐远离I厂的核心圈层。 本期互动：文中提到的A、B、C、D、E、F、G、H、I厂是哪些公司？你能猜到吗？更多精彩内容欢迎添加微信 Congc_a ，加入雷峰网大厂爆料情报群，尽情畅聊。 

<blockquote><p>随着AI技术的飞速发展，如何更好地利用AI成为职场人和企业关注的焦点。本文从AI作为小助理的角色出发，探讨了AI技术的普及、提示词的重要性以及如何通过优化提示词提升AI的使用效果。</p> </blockquote>  从ChatGPT问世以来，一炮点燃了使用AI的热情，国内各大模型不断迭代，烟花缭绕。老袁也进行了各种尝试，有时不尽如人意，有时出乎意料，结合之前收集查看的各种资料，今天进行下尝试。 ## 一、AI是我们的小助理 首先，我们需要把它当作一个人，它是有自己推理能力，能进行一定信息处理的，不是单纯的一个工具，不是严格按照输入输出进行的，它有自己的思考逻辑。 其次，要把AI当作一个小学生，如果要把他当作自己身边的助手，则需要对它下达清晰的指令，对其生成的结果需要不断调优，甚至还需要将自己的知识输入给他。把他当作一个刚入职的小伙伴，充满工作热情与无限创意，但是缺少工作知识以及与当前背景，因此需要不断灌输相关知识，以及对其产出内容进行把关，甚至帮他做一些调整。 ## 二、AI技术的普及 在年初的时候，deepseek的发布，引起了一波AI热潮，很多公司都纷纷接入大模型，那么这波普及是如何展开的呢？ 此模型为推理性大模型，在此之前，AI输出时好似一个黑盒，直接输出推理结果，在之后，推理过程逐步展示，推理能力也越来越强，AI的思考过程也从统计匹配模式向类人逻辑思维演进，使用时仿佛就像自己思考一样。在使用时，具有优秀的使用表现，在理解用户意图方面表现出色，能够更准确地捕捉用户的需求，提供更精准的响应。 同时，它具有低训练成本，使得其在市场上具有极强的竞争力，其将技术开源，也带来了技术的普及。其开源策略与低训练成本，让AI模型不再高不可攀。极大普及了AI的可使用场景。 ## 三、写好提示词 提示词（Prompt）在AI交互中起着至关重要的作用。如果说大模型是一种通用能力，那么提示词就是将通用能力转化为专业技能的方式。 写好提示词是与AI有效交互的关键。通过合理的提示词，可以带来的好处有： 1.明确需求，可以帮助AI明确用户的具体需求，确保AI理解用户的意图。 2.控制输出，可以控制AI的输出内容和形式，例如指定输出的长度、风格等。 3.提高准确性，通过提供更具体、更详细的提示词，可以提高AI的输出准确性。 4.优化体验，提示词可以优化用户的交互体验，使AI的响应更加自然、流畅。 那么，该如何写好提示词呢？以下是一些写好提示词的技巧： 1.明确具体：提示词应尽可能明确具体，避免模糊不清。例如，不要只是说“告诉我关于天气的信息”，而是具体说明“请告诉我明天北京的天气预报”。 2.提供背景信息：在提示词中提供必要的背景信息，可以帮助AI更好地理解上下文，从而生成更准确的输出。 3.使用适当的格式：根据AI的预期输入格式，使用适当的格式编写提示词。例如，如果AI期望JSON格式的输入，应确保提示词符合该格式。 4.避免歧义：提示词应避免歧义，确保AI能够唯一地理解用户的意图。例如，避免使用可能有多种解释的词语。 5.测试和调整：通过多次测试和调整，找到最有效的提示词。可以尝试不同的表达方式，观察AI的输出，逐步优化提示词。 可以参考的一套提示词模板： <blockquote><p>**[角色设定]**  <br/>你是一个[具体身份/角色]，具备[领域专业知识/技能]  <br/>**[任务说明]**  <br/>我需要你完成：[明确任务目标]  <br/>**[具体要求]**  <br/>1. 内容方向：[主题/关键词/核心观点]  <br/>2. 风格语气：[学术/幽默/正式/口语化等]  <br/>3. 格式要求：[段落/列表/表格/代码等]  <br/>4. 限制条件：[字数/禁用词汇/时间范围等]  <br/>5. 参考示例：[提供样例或说明避免的方向]  <br/>**[输出格式]**  <br/>请以[指定格式，如Markdown/JSON/分步骤]呈现结果  <br/>**[高级参数]**（可选）  <br/>温度值：__，最大长度：__  </p></blockquote> 示范案例： <blockquote><p>**[角色设定]**  <br/>你是一位麦肯锡战略咨询顾问，擅长使用结构化商业分析方法  <br/>**[任务说明]**  <br/>撰写《2024年全球智能手表市场分析报告》，需系统应用麦肯锡方法论  <br/>**[具体要求]**  <br/>1. **内容方向**：  <br/>   – 核心议题：智能手表市场增长潜力与竞争破局点  <br/>   – 关键维度：市场规模、消费者行为、技术演进、价值链分布  <br/>2. **分析方法**：  <br/>   – 使用SCQA框架定义问题（Situation-Complication-Question-Answer）  <br/>   – 波特五力模型分析行业竞争格局  <br/>   – 市场细分采用MECE原则（互斥且穷尽）  <br/>3. **数据要求**：  <br/>   – 引用IDC/Statista等三方机构2023年最新数据  <br/>   – 关键结论需标注数据来源与置信区间  <br/>4. **格式规范**：  <br/>   – 按麦肯锡标准报告结构：执行摘要→现状诊断→驱动因素→战略建议  <br/>   – 核心观点用金字塔原理呈现（结论先行，论据分层）  <br/>5. **限制条件**：  <br/>   – 避免主观臆断，所有推断需有数据/逻辑链支撑  <br/>   – 中英文专业术语需括号标注原文（如：TAM总可服务市场）  <br/>**[输出格式]**  <br/>Markdown文档，包含章节标题、数据图表（用代码块模拟）、关键结论高亮  <br/>**[高级参数]**  <br/>温度值=0.2（确保严谨性），最大token=20000  </p></blockquote> ## 四、使用技巧 1.提示词需要不断打磨，不断调优，直到输出结果符合预期。 2.用好AI的前提，是自身需要很强的行业能力，也就是能识别他的输出质量，因此还需要不断充实自己 3.如果感觉提示词不会写，可以试下DeepSeek中，试着将自己的要求写进去，让他输出一份提示词看看呢 本文由人人都是产品经理作者【王耑】，微信公众号：【职场产品人】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

[CalDigit](https://www.caldigit.com/)今天宣布即将推出两款新的 Thunderbolt 5 扩展坞，即 TS5 和 TS5 Plus。两款扩展坞均支持最大 80Gb/s 的传输速度，与苹果的Thunderbolt 5 Mac 搭配相得益彰。  TS5 共有 15 个端口，包括四个 Thunderbolt 5 端口、两个 USB-A 端口、三个 USB-C 端口（包括两个前置端口）、一个耳机插孔、一个 SD 卡插槽、一个 microSD 卡插槽和一个 2.5Gb 以太网端口。其中一个前置充电端口支持 20W 充电。 TS5 Plus 有 20 个端口，包括三个 Thunderbolt 5 端口、五个 USB-C 端口（两个在前面）、五个 USB-A 端口、一个耳机插孔、一个 SD 卡插槽、一个 microSD 卡插槽和一个 10Gb 以太网端口。其中一个前置端口支持 36W 充电，两个后置 Thunderbolt 5 端口也支持 36W 充电，因此可以为更多设备充电。双 USB 10Gb/s 控制器设计可实现更好的 USB 性能。 两款扩展坞均提供 140W 功率输出，足以为苹果的 16 英寸[MacBook Pro](https://www.macrumors.com/roundup/macbook-pro/)全速充电。可在 Mac 上支持同时连接两个 4K 240Hz 显示器或两个 8K 60Hz 显示器，所有 Thunderbolt 5 端口都支持带宽提升，因此默认的 80Gb/s 速度会提升至 120Gb/s，以满足更高要求的显示器的需求。 TS5 Plus[售价为 500 美元](https://us.caldigit.com/products/ts5-plus)，将于 4 月底在 CalDigit 网站上发售。TS5[售价为 370 美元](https://www.caldigit.com/thunderbolt-5-dock-ts5/)，将于 5 月底发售。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491322.htm)

**摩托罗拉最近推出了Edge 60 Fusion ，而Edge 60很快也将加入该公司的产品阵容，几天前我们已经看到了它的一些官方渲染图。今天，有关 Edge 60 配色的更多细节被曝光。**据称，这款手机最初将提供两种颜色：Pantone 三叶草绿和直布罗陀海，如下面泄露的宣传图片所示。   Motorola Edge 60 的 Pantone 三叶草绿色和直布罗陀海  随后，产品组合中又将添加一种新颜色：Pantone Plumperfect。显然，名称中带有 Pantone 的两种颜色是与 Pantone 合作开发的，摩托罗拉已经与 Pantone 合作了很长时间。  Pantone Plumperfect Motorola Edge 60 上图是 Plumperfect Edge 60 的类似织物的人造皮革材质，支持 Catch Me Up、AI Search、Magic Canvas 和 Journal 等 AI 功能。 据称，这款手机将配备 6.67 英寸 pOLED 曲面屏幕，刷新率为 120 Hz，覆盖 Gorilla Glass 7i强化玻璃，通过 IP68 和 IP69 防尘防水认证，搭载联发科芯片组 Dimensity 7300 或 7400，运行 Android 15。 后置摄像头为 50 MP 主摄像头和 13 MP 超广角摄像头。5500 mAh 电池，支持 68W 快速有线充电。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491320.htm)

Llama 4家族周末突袭，实属意外。这场AI领域的“闪电战”不仅带来了两款全新架构的开源模型，更揭示了一个惊人事实：苹果Mac设备或将成为部署大型AI模型的“性价比之王”。谁也没料到，大周末的，小扎竟然开源了Llama 4家族。   一共三款模型，首次采用MoE架构，开启了原生多模态的Llama时代！ Llama 4 Scout，激活17B，16个专家，109B参数； Llama 4 Maverick，激活17B，128个专家，402B参数； Llama 4 Behemoth，激活288B，16个专家，2T参数。 Llama 4发布后排名瞬间跃升，甚至超过了DeepSeek-V3，Meta再一次回到牌桌。  业界首个1000万上下文，RAG已死？ Meta宣称Llama-4-Scout-17B-16E测试中好于Gemma 3、Gemini 2.0 Flash-Lite和Mistral 3.1。甚至，小扎剧透了推理模型也不远了。  但也有网友调侃Llama 4这次是“赶鸭子上架”，所以Llama 4性能到底如何，请看下面网友的实测。 稀疏MoE模型，和苹果芯堪称天作之合 当前，第一批测试结果已经出来了！ 苹果ML工程师Awni Hannun实测，Llama 4 Maverick在单台M3 Ultra-512GB上使用MLX推理框架时速度极快，达到了50 token/秒！  与DeepSeek V3/R1类似，Llama 4系都是巨大的稀疏MoE模型。 这些模型拥有极其庞大的参数量，但每次只有少量参数（专家）被激活。由于事先无法预测哪些参数会被激活，因此必须把所有参数同时存放在高速的GPU显存中。 为何对于开源模型，社区大佬都倾向于使用苹果芯片去测试？  一方面，是因为买不到英伟达H100啊。  Awni Hannun表示，更重要的是Apple芯片适合稀疏模型。 GPU显存速度快，但成本昂贵。然而Apple Silicon通过统一内存（Unified Memory）和UltraFusion 技术融合多个芯片，使其能够以更低的成本提供更大容量、中等速度的内存。 一个月前发布的M3 Ultra Mac Studio的统一内存容量高达512GB！ 然而，当内存容量增大到这个程度时，内存带宽就不足了。对于512GB版本来说，内存刷新率（每秒GPU可完整遍历所有内存的次数，即内存带宽与容量之比）只有1.56次/秒。与其他硬件对比如下： NVIDIA H100（80GB）：37.5次/秒 AMD MI300X（192GB）：27.6次/秒 Apple M2 Ultra（192GB）：4.16次/秒（比H100慢9倍） Apple M3 Ultra（512GB）：1.56次/秒（比H100慢24倍） 理想情况下，工作负载特性应与硬件特性相匹配。否则，硬件会存在浪费（性能过剩）或瓶颈（性能不足）。对工作负载（此处为批大小=1的推理任务）而言，关键特性是模型稀疏度。 模型的稀疏度定义为 1-（激活参数数/总参数数）。 稠密模型稀疏度为0%（因为激活参数 = 总参数）。各模型稀疏度如下： Llama 3.3 405B：总参数=405B，激活参数=405B，稀疏度=0% DeepSeek V3/R1：总参数=671B，激活参数=37B，稀疏度=94.4% Llama 4 Scout：总参数=109B，激活参数=17B，稀疏度=84.4% Llama 4 Maverick：总参数=400B，激活参数=17B，稀疏度=95.75%（非常高！） Llama 4 Behemoth：总参数=2T，激活参数=288B，稀疏度=85.6% 一般来说，稀疏度越高，越适合内存刷新率较低的Apple Silicon。因此，Llama 4 Maverick显然是最适合 Apple Silicon的模型。 另外更重要的原因就是Apple Silicon是运行大模型最具成本效益的方案，因为统一内存每GB的成本远低于GPU显存： NVIDIA H100：80GB，3TB/s，售价$25，000，每GB成本$312.50 AMD MI300X：192GB，5.3TB/s，售价$20，000，每GB成本$104.17 Apple M3 Ultra：512GB，800GB/s，售价$9，500，每GB成本$18.55 以2万亿参数巨兽Llama 4 Behemoth为例。 考虑到若用H100来完整容纳Behemoth模型（fp16精度），则需要50块H100，总成本为125万美元； MI300X的总成本则为42万美元； 但若使用M3 Ultra，总成本仅为7.6万美元！ 以下是网友@alexocheema对不同版本Mac运行新Llama 4版本的情况进行了全面分析。  Llama 4这次发布的模型最大一个优点之一就是稀疏模型，这给了本地部署很多想象力，也是开源模型的使命。 以精度4-bit为例，使用MLX推理框架可以在具有足够RAM的Mac上部署这些模型。 网友@awnihannun总结了部署Llama 4最新三个模型所需要的最小配置，几乎都可以完成本地部署： Llama 4 Scout 109B参数：64GB的M4 Max； Llama 4 Maverick 400B参数：256GB的M3 Ultra； Llama 4 Behemoth 2T参数：3台512GB的M3 Ultra；  Llama 4很强，就是写代码有点菜 说完了硬件，再来看看Llama 4的实测效果。 网友@gnukeith测试了Llama 4的多模态能力，让模型识别图片中的人物来自于哪个动漫，Llama成功识别！  网友@attentionmech制作了一个模型视觉化网页（简单说就是看模型有多少层，有多深），Llama 4视觉上看起来确实令人惊叹。  网友@philip_kiely使用Llama 4（Maverick）轻松击败了Brick Breaker氛围测试。  当然，也有翻车的，比如网友@fighto测试了“喜闻乐见”的让模型数r的问题，Llama 4 Maverick回答错误。  网友@tariquesha1测试了Llama 4的图像生成能力。  再来看看Llama 4写代码的实战案例。 网友AlexBefest宣布Llama 4 Maverick——Python六边形测试失败。Python六边形测试可以说是每个新发布大模型的“试金石”了。  下面展示了其他模型在Python六边形测试弹跳小球上的结果，来自Github的KCORES团队。  KCORES团队成员karminski-牙医发布了Llama 4 Scout和Llama 4 Maverick的测试结果。  用他的话说，Llama 4 Scout小参数模型开心就好；足足有402B参数的Maverick模型的表现并不是很满意： Scout小参数模型大概接近Grok2的水平（咋还倒退了）； 而Mavericks还不如使用DeepSeek-V3-0324； 总之不建议Llama 4写代码  按照KCORES LLM Arena的评测结果，目前最好的模型GPT-4.5-Preview。  当然，目前的测试只针对写代码，其他长文本和多模态领域还需要更多的测试案例。 Llama 4的另一个突破就是支持10M的上下文窗口长度，相当于20个小时的视频。  全网部署Llama 4 不管怎么说Llama 4的发布依然是开源模型的又一剂强心针。 各家巨头和平台同时宣布支持最新的Llama 4。 微软CEO Satya Nadella宣布马上将Scout和Maverick发布在Azure AI Foundry平台。  Cerebras宣布将在下周完成Llama 4最新模型的部署。  Together AI上也同步推出Llama 4模型，作为Meta的发布合作伙伴，还支持Together API的方式来访问Llama 4 Maverick 和Llama 4 Scout。  T3 Chat也宣布Llama 4 Scout和Maverick均已启动，Scout由Groq托管，而Maverick由OpenRouter托管，并且声明了小参数模型Scout非常便宜，决定免费发布。  Databricks数据智能平台宣布使用Llama模型来为AI应用程序、智能体和工作流程提供支持。  接下来还会有更多的平台跟进Llama 4最新模型，就像几个月前各家平台也是“疯狂”上线DeepSeek一样。 还有一个问题，为啥小扎选在他们的休息日发布Llama 4，马上就周一了啊？ Defined和Liftoff的联合创始人Nathan Lambert说顶尖Lab的领导们都会知道其他Labs的发布计划。 难道说小扎知道下周会有什么“疯狂”的模型发布可能会盖过Llama 4的风头，所以“赶鸭子上架”吗。  首先在Llama 4的Github Model_Card的更新日志中，发现一个改动： 模型发布的日期从美国时间的4月7号改到了4月5号（也就是我们4月6号的凌晨）！  所以，周一Meta还会发布什么新模型吗？ 在llama.com的官网上，我们看到了llama4-resoning-is-coming的后缀，似乎预示着llama-4推理模型也要马上发布了！  而奥特曼继续放出他的烟雾弹，在社交媒体不停的预热：OpenAI接下来也要放大招了！  而不论是此前奥特曼宣布GPT5、o3和o4-mini的消息，还是Llama 4的发布，还是DeepSeek和清华共同发布的论文，似乎预示着一件事： 所有人都在等待并期待着DeepSeek-R2！  请大家做好准备，也许下周即将是“疯狂”的一周。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491318.htm)

博主Front Page Tech在一期视频中介绍了iOS 19的设计变化，博主称iOS 19渲染图基于苹果内部消息绘制。总体来看，**iOS 19采用类圆形图标，锁屏状态下的相机、手电筒等图标呈现半透明效果，跟visionOS的设计相近，主界面下方的搜索栏也是半透明效果。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/b89d342c4a6f4d16bc12d26cfc9e9ef1.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/aa7de115431f43149672c294e1f5d2ad.jpg) 与此同时，苹果内置的应用程序底部添加了标签栏，比如App Store、Apple Music、Apple TV、Messages等应用，标签栏中添加了搜索按钮。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/f122e5dfb18d4124872f55e51ce88486.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/e4baa06faa18421f93e8bf9849633e16.png) 根据官方公布的消息，iOS 19将于6月份举行的全球开发者大会上正式发布，预计iPhone XR、iPhone XS和iPhone XS Max三款机型无缘iOS 19。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/821da0ac3476410fa380e69545805ece.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/73d00af13e9b4030b6a264e465e6186d.png) 能够适配iOS 19的机型包括iPhone 16系列、iPhone 15系列、iPhone 14系列、iPhone 13系列、iPhone 12系列、iPhone 11系列、iPhone SE 2及iPhone SE 3等。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/8b9ecf37772947f9a92b2ed709a96b91.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/e7e29817b66b4638bca5e32ba971b03a.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/d26910d8ed7349afb7a9e3fd8d388695.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491316.htm)

今日，中国铁路宣布，**4月8日起，铁路部门试点高铁宠物托运服务，铁路12306同步推出宠物托运功能。**据介绍，铁路部门在京沪高铁部分车次试点“隔离运输、人宠分开、专人看护”的高铁宠物托运服务，铁路12306同步推出“宠物托运”功能，旅客提前2天及以上线上预约。 **预约成功后可同车托运1只家庭驯养且健康状况良好、单只体重不超过15公斤、肩高不超过40厘米的猫、犬类宠物。** 经过专业测试评估，**自4月8日起在京沪高铁北京南、济南西、南京南、上海虹桥、杭州东等5座车站间的G119/118、G121/122、G127、G134、G183/184、G195/196等10趟列车上试点高铁宠物托运服务。** 据介绍，高铁宠物托运实行“隔离运输、人宠分开、专人看护”。 一是采用专用装备，实行隔离运输。**投用自主研发的自带空气循环、含氧量和温湿度监测、降噪、除味等功能的高铁专用宠物运输箱，**宠物全程存放于宠物运输箱内，并放置在列车高铁快运柜内，可有效防止宠物飞毛、气味、叫声对列车内部环境的影响。 二是全程独立存放，实行人宠分开。每趟列车设置一组用于存放宠物运输箱的高铁快运柜，一般位于中部车厢的一端，与旅客乘车空间相对隔离。工作人员全程不开箱，确保车内环境良好和宠物安全。 三是加强监测巡视，实行专人看护。工作人员通过宠物运输箱的监测系统观察宠物状态，**定时巡视检查，间隔不超2小时，**视情况给宠物适当添加饮用水、不予喂食，托运人不能探视宠物。 一次托运完成后，工作人员将及时对宠物运输箱清洁消毒，并在列车终到后对高铁快运柜进行全面清洁消毒。 官方表示，试点高铁宠物托运服务实行“人宠同出发、同到达”规则，预约成功后，旅客在乘车前按约定时间携带宠物及购票使用的有效身份证件、有效期内的《动物检疫合格证明》，前往出发高铁车站的中铁快运营业部办理托运手续。抵达目的地车站后，旅客根据短信或电话提示领取宠物。 据了解，**试点高铁宠物托运服务按运输里程梯次计价，初期实行七折优惠，同时赠送保额2000元的基础保险。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/9f24e47c70694b0cae86b20f1d512fb4.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250408/ee21ec58c3db4b4d83d7c53d8343393b.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491314.htm)

Google为 Android 系统提供的查找我的设备提供远程锁定功能，即用户可以通过绑定的Google账号远程锁定Android设备，这可以用来应对自己的设备丢失或出现其他安全问题。 但查找功能有个小缺陷是只需要用户使用Google账号登录 Remote Lock 网站并输入手机号码就可以远程激活锁定功能，这意味着如果有人既可以登录你的Google账号又知道你的手机号码那就可以下发远程锁定指令。  考虑到有些调皮的小朋友可能会出于恶作剧或者用户家人进行恶作剧锁定用户的设备，Google正在为该功能增加额外的安全问题验证，只有输入正确的答案后才能进行锁定，这样即便别人拿着已经登录你Google账号的电脑并配合手机号码也无法进行远程锁定。 当然即便手机被远程锁定也不是大问题，只要用户知道 PIN 码或者使用生物识别就可以解锁，所以Google增加的这个安全问题权当作是应对恶作剧，其实即便没有这个验证缓解也不会造成太严重的问题。 目前这个额外的验证问题正在开发中，最初Google考虑让用户输入时间，但考虑到多数用户可能会将日期答案设置为自己或子女的生日等这类比较容易猜测的问题，现在Google将其改为开放问题。 即用户可以主动设置任何问题和设置任何回答，这样可以确保只有用户自己才能知晓答案从而提高安全性，但也免不了有些用户估计还会将答案设置为自己或子女姓名，这种情况只能怪用户自己了。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491312.htm)

NotebookLM 是谷歌实验室推出的集成 AI 功能的笔记本应用，用户可以借助 Gemini 人工智能应用在这款笔记本里快速撰写内容、生成摘要和总结、上传文件或实现更多由 AI 驱动的功能。  这款 AI 笔记本目前仅支持网页版也就是只能通过网页进行访问，可以固定为 PWA 渐进式网络应用，不过谷歌透露目前 NotebookLM 应用很快就会推出，谷歌并未透露具体发布时间和支持的操作系统。  按照谷歌以往作风大概率只是推出 NotebookLM for iOS 和 Android 应用程序，指望谷歌推出 NotebookLM for Windows、macOS 和 Linux 确实比较难，因为谷歌通常不会开发桌面端软件。 例如谷歌办公应用这类在桌面平台都是通过网页进行访问的，谷歌从来没有推出桌面客户端的想法，对谷歌来说只提供网页版可以快速更迭而且不需要兼顾不同平台的体验。 就 NotebookLM 来说能提供 iOS 和 Android 客户端也算是个好消息，毕竟在桌面平台使用浏览器访问网页版的体验也还行，在移动设备上网页版的体验就比较普通了，这种体验远不如客户端的体验好。 至于移动客户端是不是也是简单的包装器就不好说了，谷歌实验室推出的产品通常都比较注重成本问题，如果按 iOS 和 Android 平台进行原生开发的话，可能需要投入不少人力资源。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1491310.htm)

 据中信出版集团旗下墨狸工作室消息，《黑神话悟空》官方授权衍生图书《影神图》将于4月10日12:00全网发售。  [此前有关该图书的报道&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;&gt;](https://www.gcores.com/articles/193204) 有网友曾在北京图书订货会上分享了《影神图》实体版的线下展示，但其因排版、质感，还有奇怪的设计风格等问题受到了玩家群体的质疑，不知道正式发售版本是否是经过了改进。  

该内容解答了鸿蒙三方SDK的现状，鸿蒙三方框架的现状，另外，开发者可通过登录HarmonyOS开发者官网首页-支持/开发者学堂/开发者社区等栏目获取应用开发支持。 

 东野圭吾的作品《祈念守护人》（クスノキの番人）将被改编为动画电影，由A-1 Pictures制作，预计2026年在日本上映。  《祈念守护人》出版于2020年，累计销量突破100万部。该作讲述了被解雇的生活一团糟的青年，经历一番曲折成为某个神社的“祈念守护人”的故事。在守护神社古树的过程中，他的世界也逐渐产生了变化……  这是东野圭吾的作品首次被改编为动画电影。动画的导演确定为曾创作过《HELLO WORLD》《刀剑神域》的伊藤智彦，动画制作由《镜之孤城》《莉克丽丝》的A-1 Pictures负责。

If China does not withdraw its 34% increase above their already long term trading abuses by April 8th, and all talks with China concerning their requested meetings with US will be terminated, Trump posted on Monday.

 游戏开发界的传奇人物、《守望先锋》及《魔兽世界》的艺术总监比尔·佩特拉斯不幸离世。前暴雪影视项目总监哈雷·D·哈金斯二世在领英上发文表示：“我怀着万分沉痛的心情告诉大家，比尔·皮特拉斯，这位游戏开发界的传奇人物，突然离开了我们。比尔是一位才华横溢的艺术家，在暴雪娱乐工作了将近二十年。  他对自己在暴雪所参与的项目感到非常自豪，尤其是在《魔兽世界》和《守望先锋》中担任艺术总监的那段时间。我和比尔是同一周加入暴雪的，我们做了28年的好友。我会非常怀念我们那些经常聊很久、话题天马行空的谈话——关于生活、游戏开发、游戏本身、艺术、漫画、玩具、怪兽电影，还有《蛮王柯南》。认识他的人都会无比怀念他，我更是如此。  我爱你，兄弟。愿你安息。” 比尔·佩特拉斯曾在1997年5月到2005年2月期间担任暴雪的首席美术和艺术总监，之后又于2010年1月到2021年10月回归，担任高级艺术总监。

<blockquote><p>在数据分析和决策支持领域，回归模型是解决复杂业务问题的强大工具。本文通过深入探讨回归模型在预测和解释变量关系中的应用，展示了如何利用多元线性回归和逻辑回归模型解决实际业务中的决策问题</p> </blockquote>  在上一篇deepseek生成时间预测模型分析之后，继续探索deepseek结合分析的可能性，让它用于解决业务中常见的决策问题。 ## 常见决策问题 预测问题：已知一部分变量，想要预测另一变量。 - 比较常见的，比如在知道二手房房屋面积、房龄、地段、房屋新旧程度等因素，想要知道它的售卖价格应该定在多少； - 又或者知道一个人的收入水平、年龄、性别、历史信用卡还款及时情况、近期消费金额，想要知道这个人对一笔大额借款的借款概率和违约概率是多少，是借款优质用户，还是违约高危用户？ 解释：在众多变量中，想要知道这些变量对目标变量的影响程度是多大。 - 比如在房屋面积、房龄、地段、房屋新旧程度，哪个是对房屋价格影响最大的因素，在重点获得房源时，应该着重关注哪个？ - 又或者收入水平、年龄、性别、历史信用卡还款及时情况、近期消费金额等对判断优质/高危的人群，哪个是更重要的因素，在扩展用户中应该重点关注哪部分用户？ ## 回归模型简介 以上两个问题，使用多元线性模型和逻辑回归模型可简单解决。 简单看一下两个模型的数学表达式： - 线性回归：Y=β0+β1X1+β2X2+β3X3+···+βkXk - 逻辑回归：ln(P/(1-P))=β0+β1X1+β2X2+β3X3+···+βkXk ，进行指数转化即可得到概率公式  其中X为变量，β为参数，以示意图来理解的话（非数学表达式对应图形） 简单解释上图：多元线性回归，就是找到一条线，使得每组x对应的预测值y都与真实y距离和最短（垂直距离）;逻辑回归，是找到一条线，可以将两个不同的类别，准确分到这条线的两边，与实际类别相比预测对的个数越多越好。 逻辑回归其实是一种特殊的多元线性回归，它进行了一次指数转化，把线性回归结果值映射到(0,1]上并保持单调，表达的含义为是y的概率，如以会流失的用户为目标群体，所计算的概率就为用户流失率。 ## 回归模型案例实操 举个例子做个实操，假如在二手车交易平台，新上架一辆二手车，现在需要填写参考价格，希望它既能很快卖掉，又可以尽量多赚到钱。 先梳理一下报价的参考信息，车辆的参数很多如发动机相关的排量、智能系统是否有中控屏、车辆辅助配置是否有雷达等，这些同新车参数一样，也有一些二手车特有比如行驶里程、上牌年份等。重点挑一下对购买具有决策价值的字段，假如筛了如下这些：  对于二手车预计价格可以用多元线性回归模型处理，对于未来3年是否保值这类是否问题，可以使用逻辑回归预测未来3年可保值(p&gt;0.5)的概率。模型选择之后，可能还需要解决一些疑问： **1. 自变量的处理** - 年份，它本身是个数值，但该数值并没有任何物理含义，需要加工一下让它变成距离今天的时间间隔，年份越小，车子越新。 - 排量，它是能衡量发动机性能具有物理含义的指标，但多数情况下车的排量只有几档，数值本身作用不大，需要对它进行效应编码，提取它的序1、2、3、4。 - 车级别、是否有中控屏或是否BBA等，甚至连数字都不是，很难放到线性模型里，这时就需要对类别做处理生成虚拟变量，比如以车辆类别的“轿车”作为参考组，SUV和MPV表示如下  **2. 参数估计** - 线性回归，通过计算预估值和真实值最小均方误差，MSE = (1/n) * Σ(y_i – ŷ_i)^2，其中n是样本数量，y_i是真实值，ŷ_i是预测值，数值越小误差越小。 - 逻辑回归，通过最小化对数损失 Log Loss = – (1/N) * Σ [y_i * log(p_i) + (1 – y_i) * log(1 – p_i)]，log loss越小表示损失越小。 **3. 模型评估指标** - 线性回归，R2、MSE、调整R2 ，R2越高越好，MSE越低越好。 - 逻辑回归，准确率、AUC-ROC、混淆矩阵、F1分数，AUC越高越好。 **4. 模型结果** 【二手车价格预测模型】  价格预测模型公式 Y1 = 22.636+0.069×行驶里程(万km)-1.8737×上牌距今年间隔+0.3383×新车指导价(万元)-3.6993×中控屏-4.3435×排量+2.3033×BBA品牌-3.3105×SUV车型+3.5228×MPV车型 假如新上架一辆二手车，对应的变量如下，求Y1 - X1 行驶里程数：12 - X2 距今上牌年份间隔：6 - X3 新车指导价：29.75 - X4 是否有中控屏：1 - X5 排量：2 - X6 是否BBA及以上：0 - X7 SUV车型：0 - X8 MPV车型：0 预测：可通过变量进行二手车售卖价格为9.89万元 模型解释： - 回看公式，以X2和X3 这两个系数较为显著的变量来看，X2距今上牌间隔车龄每增加一年，价格就会下降1.87万；而X3新车指导价每增加1万元，对于二手车价格就会增加0.3万元（其他变量是均值的情况下） - 而对于X7和X8来说，是在车级别为轿车的基础上判断对二手车价格的影响，即相对于轿车而言，如果是SUV则二手车价格会降3万元，如果是MPV则会增加3.5万元（当然这里的P值不显著即该变量其实对结果影响并没有那么大） - 还要注意的是，这里通过VIF分析和经验判断，也会发现一点问题，即行驶里程和上牌距今年间隔具有很强的相关性，且X2 VIF=16.69，需要做特征选择或变换。 【二手车是否保值模型】  是否保值预测公式Y2= ln(p/(1-p)) = -3.4375 + (-0.0293)*行驶里程(万km) + (0.4238)*上牌距今年间隔 + (0.0200)*新车指导价(万元) + (1.5857)*中控屏 + (-0.4167)*排量 + (-0.3276)*BBA品牌+ (0.5123)*SUV车型+ (1.6684)*MPV车型 假如新上架一辆二手车，对应的变量如下，求Y2 - X1 行驶里程数：12 - X2 距今上牌年份间隔：6 - X3 新车指导价：29.75 - X4 是否有中控屏：1 - X5 排量：2 - X6 是否BBA及以上：0 - X7 SUV车型：0 - X8 MPV车型：0 预测：未来保值的概率为0.52 模型解释 - X2上牌距今年间隔增加1年，其Odds Ratio=e0.4238≈1.528，即距今车龄增加1年保值的的概率增加52.8% ，当然该指标也没有那么显著地影响到是否保值（Odds Ratio= P/(1-P)，优势比），车龄越长反而越保值有点反常识的，但仔细思考，新车转手卖成二手车会大幅贬值，时间越长它的贬值幅度反而变缓。由此，也说明该变量更做时间衰减处理，这里就先不展开了。 以上，利用回归模型进行预测和变量解释。方法比较简单，不管是预测还是变量解释性还有一些调优的空间，在后边的文章中会再详细介绍。 但是，可定量衡量自变量对因变量的影响，对一些因素的重要程度进行判断，已经可以帮助我们在纷繁的因素中，找到方向和重点。 作者：小王子和小企鹅，公众号：小王子和小企鹅   本文由@小王子和小企鹅 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

<blockquote><p>在互联网时代，传统企业是不是只要把广告从线下搬到线上就算完成了互联网转型？显然不是。真正的互联网转型不是渠道的简单替换，而是思维方式的彻底改变。就像很多传统企业花钱买了大号却没有效果，核心问题就在于他们不懂转化链路和用户传播的本质。</p> </blockquote>  ## 01 运营的本质与价值 ### 1.互联网焦虑现象 现在很多人或企业都在强调互联网转型，也有非常深的互联网焦虑，包括他们投入了大量成本来做互联网线上推广，但效果往往却非常糟糕。这背后原因在哪里？ 很大程度上是因为虽然有了想要转型的心，但却缺乏将其落地的能力。当传统行业想要转型互联网时，如何落地？这个时候就需要借助**精细化运营的力量**了。 ### 2.运营的关键作用 互联网运营在传统企业转型过程中扮演着至关重要的角色，它能够**系统性地解决从流量获取到转化的全链路问题**，让企业真正实现数字化转型，而不仅仅是简单地将内容从线下搬到线上。 通过互联网运营的系统方法，能够将企业的互联网转型从形式层面提升到实质层面。 ### 3.面店推广案例 有一家面店，老板在前几年做了点小生意，因为喜欢美食，有些积蓄之后就开了家面店。开业后两个月，他听人说通过微信公众号找一些美食类的大号发软文推广店铺效果很好，于是就花钱找了两个大号，前后发了两篇软文。但发布后两周，他发现这个软文发出去基本没有什么效果，来店里消费的客人和店里营业额基本都没有太大变化。 他对此感到非常困惑，于是请一位在线上做过很多传播案例的朋友到店里吃面，顺便讨论为什么通过微信公号推广效果不好。在一个晴朗的周末下午，这位朋友来到面店吃面，面确实挺不错的。 面吃完后，老板小心翼翼地问：”为什么我的推广效果不特别好？”朋友问了一个问题：”这篇推广你当时是怎么考虑的？当时做这个推广，发这篇软文时，最想要实现什么目的？” 老板回答说：”当然是考虑怎么把我们的面说得足够好吃。比如讲我们的面粉采用有机小麦，牛肉采用内蒙古大草原直接空运过来的，酱料是经过 13 道工序喷制而成的，就连一些特别有名的明星都来我们这儿吃过面。” 朋友接着问：”这样做完后，你怎么知道用户看过这些描述后，他们感不感兴趣？”老板稍微愣了下神，回答说：”好像不知道。” 朋友继续问：”暂且不讨论用户感兴趣的事，就算用户看完真的感兴趣了，他能不能马上有一些动作呢？比如我们是不是可以马上让他下单来支付买一碗面？或者即便不能马上支付下单，是不是也考虑可以先让他领个优惠券，用户后续就会有更高可能性来店里消费。”老板听完后又一愣，说：”好像你说的都有道理，我之前好像没有想到这些。” 朋友接着问：”另外是不是你还可以有一些小的机制和方法，可以鼓励用户把你的推广软文分享给朋友们，比如分享给朋友后，两个人在到店消费时都可以获得一份凉菜，或者你和你的朋友都能得到一些优惠券，这样设计，是不是可以让你这个软文的推广效果最大化？再者如果有领取优惠券，或者引导用户去分享这样的环节，那是不是可以做好相应数据监测？因为在线上用户的每一个动作，数据都是可以监测到的，监测到这些数据后，是不是后续可以去很好地判断到底在哪一个环节出了问题？” 面店老板听完这些分享后，很长时间愣在那里，他觉得这些分享确实都很有道理，但他完全没有想到，之前也完全没有办法去考虑到这些。这种思考方式其实就是典型的用户运营工作思考方法。 ### 4.运营的定义 所谓运营其实最简单讲就是**互联网环境下的用户增长、用户维系和收入的获取**。 为什么要强调互联网环境？从上面的例子中也多少可以感受到，在互联网环境下和传统环境下的工作思路和方法是截然不同的。 ## 02 线上运营三大特点 ### 1.流程场景复杂性 **1）多环节转化链路** 同样是要影响用户去发生一个行为，在互联网环境下要考虑的流程和场景其实是更为复杂的。举例来说，如果像前面提到的面店，他在店门口摆一个小摊去推广他的店，那他只需要考虑在店门口喊些什么口号，口号是不是响亮，给到一些什么样的优惠，确保经过的顾客听到后愿意进店来消费就好了。 只需要考虑在这一个场景下，给到用户一种什么样的动机，让他愿意进店消费就可以了。 这是传统线下的环境，但在互联网环境下，情况完全不同。在上面的例子里，**一篇微信推广文章从发出后到用户最终到店来消费，整个流程非常复杂**。 第一是用户先要看到文章，第二看到之后是不是可以马上领一个优惠券？领完优惠券之后，后续是不是还有更大可能可以到店来消费？这些都是不确定的。 包括消费场景怎么使用优惠券，使用完后最终能得到什么样的体验？在消费之前或之后，是不是愿意把信息分享给朋友？所有这些事情都是在线上环境中要去思考的。 这种复杂的**转化链路设计是互联网运营的核心挑战之一**。 **2）差异化动机设计** 而且在线上环境中，从每一个步骤到下一个步骤之间，都要**给到用户一个不一样的动机**。 就好比发了一篇文章，用户愿不愿意打开这篇文章，需要考虑的是文章的标题设计。看完文章之后，用户愿不愿意去往下做领取优惠券或者直接下单，那就要在文章中给到他足够的动机。 在进入到支付环节之后，如何能够让用户尽可能顺畅地完成支付？这些都需要考虑不同的顾客动机设计。 所以第一个不同是，在传统线下环境和线上环境中，线上流程和用户所面临的场景是更为复杂的，需要**设计完整的转化漏斗来引导用户一步步完成目标行为**。 ### 2.借助用户力量 **1）用户话语权增强** 在互联网环境下做营销推广或用户增长收入获取时，往往要**更多考虑借助用户的力量，而不是渠道的力量**。 为什么？因为在当今时代，用户个体的话语权和他们身上的能量越来越强，甚至在很多场景下，用户的力量才会成为核心驱动力，而不是渠道的力量。 举个例子，假如经营某项业务，买了某个微信大号，比如咪蒙的一个月广告，此时渠道已经非常强了。但假如通过这个广告来卖一个耳机或鼠标，一个月的广告都发出去了之后，如果发现几乎没有任何用户说产品好、喜欢广告、或觉得广告有趣，如果这些互动都没有出现，那基本上可以预计这个广告效果可能比较差。 但相反，假如只是在咪蒙发了一篇广告，但广告发出去之后，很多用户在互动，很多用户在帮忙传播，说广告做的太有趣了，产品特别好玩，特别喜欢。 假设出现这样的情况，那么这篇广告的转化率和最终用户购买的几率一定会更高。这就是在当今环境下，**用户的力量需要被更多重视的核心逻辑**。 **2）激励传播机制** 因此，在做营销推广过程中，如果是在线上环境考虑这一切，往往需要**考虑如何借助用户，如何给予用户一些动机**，让他们帮助传播、分享相关信息。 就像上面例子中提到的，给用户一个额外的动机，他分享给朋友，两个人都能得到优惠，用户就有了更大可能性愿意帮助传播。 因为有了这样的动机，整个用户增长和收入获取的效果就会更好。这种朋友分享和用户转介绍的机制设计，是互联网运营的第二个重要特点。 ### 3.数据驱动决策 **1）全链路监测能力** 第三个不同是在线上环境下，往往会**更加强调数据的价值**。数据是互联网线上环境带给我们的一个独一无二的价值。 在传统线下场景做推广时，比如发了 1 万份传单，这 1 万份传单到底有多少人看过？有多少人根本没看，直接扔到垃圾堆里了？包括有多少人看过之后，会发生进一步下一步动作，比如会打电话等等。 这些信息很难做好监测，也很难获取到。 但在线上环境下，在互联网环境下，**所有数据，只要想监测，几乎绝大多数数据都能够监测到**。 例如一篇文章发出去多少人看了？看完之后有多少人会点击阅读原文，点完阅读原文之后，有多少人会完成下一步的领取优惠券，或者去支付的动作？ 领完优惠券后，比如有 1000 个人领了优惠券，最终到底有多少人来到线下去消费用了这个优惠券？所有这些信息都能够监测到。这种全链路的数据监测能力是数据分析法的基础。 **2）迭代优化方法** 当数据监测足够精细时，整个推广过程就可以明确知道到底哪个环节出了问题，从而后续就可以更有针对性地对它进行优化和迭代。 所以在运营工作中，经常会讲一句话，**要向迭代要数据，也要反过头来依据数据去进行下一次的迭代**。这种数据迭代的思维方式是数据驱动增长的核心。 ## 03 成功运营的核心方法 ### 1.完整转化流程设计 如果在互联网环境下要去做用户的增长或收入的获取，第一个要点是一定要**学会考虑整个用户从看到信息到最终转化的所有流程**，包括在流程中每一个环节要给到用户对应的动机。 这种完整的转化流程设计是实现高线上转化率的关键所在。需要注意的是，不同环节用户的需求和心理状态是不同的，因此需要针对每个环节设计不同的促转化技巧。 ### 2.用户传播机制构建 第二个要点是，一定要**在整个过程中持续思考如何能够让用户帮助做好信息的扩散、传播**，甚至是一部分的服务。 通过建立有效的传播机制，可以大大降低获客成本，提高流量变现效率。在设计传播机制时，关键是找到既符合用户利益又能促进业务增长的平衡点，比如通过引导分享来实现自然增长。 ### 3.数据分析与应用 第三个要点是，在所有推广和相应执行中，**一定要做好每一个环节的数据监测和分析**。 通过对数据的深入分析，能够识别出转化流程中的薄弱环节，从而针对性地进行优化。增长黑客的工作方法正是基于这种数据驱动的持续迭代来实现业务的快速增长。 ### 4.互联网转型失败原因 互联网转型之所以不成功，很大原因是因为**太多企业只把互联网当作一个渠道**，只是把传统在线下投放的广告或推广信息硬生生地搬到线上，而并没有真正采用互联网环境下的这一套工作方法。 他们没有考虑把所有用户转化流程梳理得非常精细，没有考虑怎么借助用户的力量帮助传播，也没有做好大量数据的监测。因为这些事情没有做到位，他们在线上转型就遭遇了很多问题。 目前行业中真正能够熟练掌握互联网运营工作方法，并能持续给业务带来产出的人还是极少数，这也是为什么运营这项能力非常值钱。 从线下转线上不仅仅是渠道的变化，更是思维方式的转变。只有真正理解并掌握互联网运营的核心方法，才能在数字化转型中取得成功。 **精细化流程设计、用户主导传播、数据驱动决策。这三大互联网运营思维，是传统企业转型的关键所在。**精细化设计每一个用户触点，让情感和行动无缝连接；放弃渠道思维转向用户思维，让每个用户都成为品牌传播者；通过数据分析找出转化瓶颈，持续优化迭代。互联网转型不是简单搬迁，而是思维方式的彻底重构。 **增长黑哥划重点——** 知识点1 梳理转化链路：精细设计用户从接触信息到最终转化的完整链路，明确每环节动机。 知识点2 借助用户传播：利用激励机制驱动用户分享与传播，放大信息扩散效果。 知识点3 数据驱动优化：通过监测每一环节的用户行为数据，识别问题并快速优化迭代。 作者：小黑哥 公众号：增长黑客之道 本文由 @小黑哥 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

 今日，多家日媒报道，一名疑似是「广末凉子」的女士在驾车时发生了交通事故，在送去医院后还攻击了医务人员，导致其受伤。  而其个人事务所R.H也是发文确认并道歉，并表示将暂停一切演艺活动。R.H表示：“本公司代表董事社长广末凉子现已被逮捕，4月8日，在静冈县内因其本人驾驶的车辆发生交通事故，被送往的医院暂时陷入恐慌状态，导致医疗相关人员受伤。” “给受害人及相关人士带来的诸多不便和担忧，深表歉意。目前，由于该事件正在搜查中，因此不会公布更多的详细内容，但广末凉子本人将暂时暂停一切演艺活动。 “对此带来的诸多不便和担忧，我们向有关各方以及一直以来给予支持的各位再次表示歉意，关于事情今后的发展，我们抱着诚心进行处理。” 

<blockquote><p>在企业财务管理中，应收账款和应付账款是两个核心概念，它们不仅反映了企业的资金流动状况，还直接影响到企业的财务健康和运营效率。本文将深入解析应收账款和应付账款的定义、特点、影响以及如何在企业中进行有效管理。</p> </blockquote>  在企业财务中，**应收账款**和**应付账款**是两个经常出现的概念。它们既相似又对立，不少初学者容易混淆！ **应收账款（Accounts Receivable）=别人欠我的钱 ** **应付账款（Accounts Payable）=我欠别人的钱 ** ## 什么是应收账款？（应收=收款未到账的货款） **定义：Accounts Receivable 缩写 AR** **应收账款**，就是**公司提供了商品或服务，但钱还没收到，客户还欠着的款项**。换句话说，**企业先把货给了客户，客户答应后续付款**。 **特点：** - 企业的**资产**（别人欠的钱也是企业的财富） - 代表企业的销售收入**但尚未变成现金** - **回款风险**（如果客户拖欠或赖账，会影响企业资金周转） **举例：** 公司A向客户B卖了一批产品，总价10万元，**但B没有立即付款，而是承诺30天后支付**。这10万元就记在**A公司的应收账款**里，等客户付款后，再从应收账款转为银行存款。 **应收账款=企业的”未到账”收入，需要催收！** ## 什么是应付账款？（应付=我还没给供应商的钱） **定义：Accounts Payable缩写AP** **应付账款**，就是**公司采购了商品或服务，但钱还没付，企业欠供应商的款项**。换句话说，**企业先拿到了货，供应商允许后续付款**。 **特点：** - 企业的**负债**（需要还的债务） - 代表企业的采购成本，但尚未支付现金 - 有**账期管理优势**，合理延迟付款可以**缓解资金压力** **举例：** 公司A向供应商C采购了一批原材料，总价5万元，**但A公司没有立即付款，而是供应商C给了60天的付款期限**。这5万元就记在**A公司的应付账款**里，等付款后，应付账款减少，银行存款也减少。 **应付账款=企业的”未支付”支出，合理利用可以缓解现金流压力！** ## 应收账款 vs. 应付账款，一表秒懂！  ## 应收账款和应付账款如何影响企业财务？ **应收账款过多，企业可能会缺钱！** - 账上看着“赚了很多钱”，但现金没到账，企业运营会面临**资金链断裂**的风险！ - 需要加强**催款管理**，减少坏账！ **应付账款过多，企业可能会面临信用危机！** 延迟付款可以缓解现金流，但如果长期拖欠供应商，可能会**失去合作机会，甚至面临法律责任！**• 需要合理安排付款周期，避免供应链断裂！**最佳策略：保持应收账款和应付账款的平衡，确保企业的健康运转！** ## 结语：牢记核心区别，轻松搞定财务管理 - 应收账款 = 别人欠我的钱（资产） → 需要催款！ - 应付账款 = 我欠别人的钱（负债） → 需要管理付款！ 企业要平衡应收和应付，确保现金流健康 本文由 @给我磨墨 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务