巨头盘踞，风险犹存。

<blockquote><p>在当今数据泛滥的时代，数据分析已不再仅仅停留于表面，而是深入到洞察与结论的层面。正如古人所言，“工欲善其事，必先利其器”，数据分析师们要想在数据的海洋中捞出真正的珍珠，就必须掌握一套高效的分析框架。本文将从数据评价、异常归因到行动建议，全方位解析如何提炼数据中的“Insight”，为企业决策提供有力支持。</p> </blockquote>  加入咨询公司（MBB之一）这两年，感受最深的就是不管是给老板汇报还是给客户汇报，最核心的一点就是你的Insight（洞察或结论是什么）。在做数据数据分析或业务研究时，你不仅要给出数据结果的事实，还需要给出你自己基于数据得到的结论和建议，这才是你的价值，也就是需要具备描述数据是什么，数据怎么样，为什么会这样，我们该如何做的一整套分析框架。那么，在日常数据分析工作中，你的“Insight”来自于哪里呢？ ## 一、数据怎么样是数据分析的基础 当下大家都比较注重健康，毕竟需要为祖国健康工作50年，拿到体检报告后，如果只是给了你一堆血糖、血脂、尿酸、BMI等指标的数值，你啥也看不懂。而如果标注了某一指标高了或者低了的箭头，你就知道这一项有问题了，需要找医生解读下这个白细胞数指标超标代表啥意思。 同样，对于数据指标体系要想可以给到业务用户提供指导建议，必不可少的就是指标好坏的评价标准。只告诉老板昨天DAU 100W没有任何意义，还需要他自己判断100W业务到底正常还是出了问题。因此，数据指标体系必须包含不同指标的好坏的评价标准，一般来说常用的有： ### 和历史比 同比：（本期-去年同期）/去年同期，适用于发展稳定的业务形态，今年和去年对比看下是否持续增长环比：（本期-上期）/上期，适合分析近期的变化，可以从日 环比，衍生出对比本周一对比上周一，本月1号对比上月1号的月环比，可以反应短周期内业务动作是否起到了正向作用，适合监控快速变化的业务场景 和历史峰值比，是否完成自我超越，取得新的里程碑，用于做一些团队激励，如销售管理场景 和历史均值对比（近7天、近30天等），考虑一些特殊日期、或者活动的影响，以均值作为参考线，拉齐异常点的影响 ### 和目标比 目标完成度：指标实际值/目标值，一般来说企业经营管理都需要设置自上而下量化管理的KPI指标，年度、季度、月度等，1个亿的小目标不是人人都可实现，但是脚踏实地影响奖金的的KPI还是要时刻紧盯的。 ### 和同行比 不患寡而患不均，打绩效分奖金的时候怎样服众，常用的就是你张三做的没有李四好，所以李四是A，你是B。所以可以和平级对比，比如部门平均、中位数等，衍生出可以在更大范围内的对比，比如行业内。 ### 和预警值比 过去指标阈值设置以来业务经营为主，比如业务确定GMV同比波动超过50%算异常，随着大模型应用的成熟，可以依赖算法模型，充分考虑季节周期、营销活动、天灾人祸等各种因素，设定更加智能化的参考标准。  ## 二、为什么会这样是洞察结论的前提条件 有了指标的好坏评价标准后，当分析监控发现昨天GMV下降50%，远高于近期常规表现以及去年同期（排除业务季节性和周期性规律），这个时候就需要结合指标体系的分析方法进一步归因是哪里出了问题，这里面就涉及到维度拆解，和关联指标分析。 ### 维度拆解 多维分析是异常归因分析最常用的分析方法之一，是一种从整体到局部的思想，按照业务流程或组织拆分数据指标支持的分析维度，如产品类型、区域、省份、渠道等，逐个拆分看是否某一维度才，存在明显的维度值贡献的异常数值比例较大，目前很多BI工具的智能归因分析基于基尼系数进行维度的拆解，就是这个思想。  ### 指标拆解 在指标体系构建时，我们会把有相关关系的指标进行分类组合，例如电商黄金公式GMV=UV*转化率*客单价，当GMV下降异常时，按照指标拆解的思路，可以是否是某一细分指标存在明显变化。指标拆解的思路早期在财务领域又叫杜邦分析方法。  ## 三、我们该如何做是主要的洞察结论 业务对数据分析的期望是可以通过数据分析帮助他们发现商业机会或行动改善建议，也就是“So What”，如果只是陈述了一堆数据事实，给不出结论性的建议，那你的分析就是没有“Insight”的。所以，需要基于数据拆解和分析的过程，结合对业务的了解，给出可以落地执行的决策结论。比如，GMV环比下降50%，关联指标拆分各项指标波动并无明显差异，维度拆分时，发现是某一Top10城市下降严重，这时就需要了解竞对（行业）、以及业务上，在这个城市做了哪些动作，最终了解发现，是竞对新上了某一活动，将大量用户切走了，这个时候，我们的建议是，防守端，如何避免用户被切客，进攻端，怎样进行竞对用户的拉取等。 同理，在做数据产品设计时，只是提供数据是什么，怎么样，为什么只是满足业务基础的“生理需求”，结合AI大模型和分析经验可以给出“如何做So What”,才能不断产生更多创新价值。 本文由人人都是产品经理作者【数据干饭人】，微信公众号：【数据干饭人】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

B站电商加速冲刺？

企业一定不能闭门造车，一定不能把自己想象的需求当做目标用户的需求。

2025年1月23日，截止收盘，沪指涨0.51%，报收3230.16点；深成指跌0.49%，报收10176.17点；创业板指跌0.37%，报收2093.31点，两市成交额较上一交易日增加2194.29亿元，合计成交13552.85亿元。

据英国《金融时报》报道，欧盟已承诺帮助陷入困境的欧洲汽车行业，可能会通过实施覆盖整个欧盟的补贴计划来提振电动汽车需求。欧盟委员会执行副主席特蕾莎·里贝拉(Teresa Ribera)在达沃斯世界经济论坛上对《金融时报》表示，欧盟官员仍在为一项激励计划“制定”选项。  欧盟委员会执行副主席里贝拉 “我们有理由从整个欧洲的角度来考虑如何促进这些措施，而不是让成员国自推补贴计划。”里贝拉表示。她警告称，欧盟成员国不要陷入各自为战，彼此对抗的竞赛。 德国总理朔尔茨周二透露，欧盟委员会正在考虑他提出的欧盟补贴计划。德国政府在2023年突然取消了该国的补贴计划，导致电动汽车销量大幅下降。欧洲汽车制造商协会称，许多欧盟成员国提供电动汽车激励措施，但条款天差地别，而且有几个成员国根本没有提供购车补贴。 《金融时报》指出，欧盟面临的一个挑战是，他们要设计出一个既符合世贸组织规则，又避免补贴流向中国汽车制造商的方案。目前，中国汽车制造商的市场份额正在快速增长。 里贝拉承认，在欧盟快速推进电气化的同时，欧洲汽车品牌在数量和质量上难以满足欧洲人对电动汽车的期望，必须在这之间找到一个“复杂的平衡”。 她还表示，愿意考虑提高对希望在欧盟境内建立生产设施的外国汽车制造商的技术转让要求。欧盟在去年表示，将要求获得欧盟电池开发补助的外国公司与当地合作伙伴分享部分技术。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473328.htm)

周三，洛杉矶北部地区发生了一场新的野火，在强风和干燥灌木丛的助燃下，目前火势已迅速蔓延至9400多英亩(38平方公里），迫使超过31000人被强制疏散。据加州林业和消防局称，这起燃烧于洛杉矶县北部卡斯泰克湖周边地区的休斯大火，最初发生于当地时间周三上午10点45分左右。 短短5个小时内，这场新野火的蔓延范围就达到了8000多英亩，相当于此前伊顿大火的一半以上，伊顿大火是本月早些时候肆虐洛杉矶地区的两场大火之一。这几乎相当于平均2到3秒钟烧掉一个足球场的面积。  当地官员们已警告洛杉矶县卡斯泰克湖地区的人们，他们面临着“直接的生命威胁”。此前，南加州大部分地区由于强风、干燥，仍然处于极端火灾风险的“红旗警告”之下。“红旗警告”是美国最高级别的山火预警。 洛杉矶县消防局表示，最新的山火已造成约3.1万人被强制疏散，另有31000人收到疏散警告。 洛杉矶县、加利福尼亚州和美国林务局表示，他们的消防员正在采取应对措施。洛杉矶国家森林公园表示，位于圣盖博山(San Gabriel Mountains)面积达70万英亩(约合2800平方公里)的整个园区，已禁止游客进入。 洛杉矶县消防局局长安东尼·马罗尼表示，目前已有大约4,000名人员被派往卡斯泰克地区扑灭野火，但火势仍然难以控制。 当地电视台的视频显示，直升机从卡斯泰克湖中舀水投放到火场，固定翼飞机则在山上投放阻燃剂。火焰一直蔓延到湖边。 南加州此前已经有九个月没有下过大雨，引发了极为危险的环境状况。但预计从周六到周一会有一些降雨，可能会给消防员带来一阵“及时雨”。 加州公路巡警表示，由于浓烟造成能见度极低，美国西部主要的南北向高速公路5号州际公路在位于格雷普韦恩附近的地区已被关闭。当局计划在周三晚上重新开放这条主干道。 加州消防局还表示，在新的大火肆虐的同时，早前肆虐洛杉矶的另两场致命大火则已得到了进一步控制。 据悉，烧毁了洛杉矶东部14021英亩土地(约合57平方公里)的伊顿大火目前已得到了91%的控制，而烧毁了洛杉矶西侧23448英亩土地(约合95平方公里)的帕利塞德大火则得到了68%的控制。控制率衡量的是消防员控制的火场面积所占的百分比。  加州消防局表示，自1月7日两场大火爆发以来，它们烧毁的面积已几乎相当于华盛顿特区的总面积，总计造成了28人死亡，近16000座建筑被毁或受损。据洛杉矶县官员称，一度有多达18万人接到疏散命令。 私人预报机构AccuWeather预计，多场火灾造成的破坏和经济损失将超过2500亿美元。过去两周，南加州一系列较小的野火已被扑灭或基本得到控制。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473326.htm)

本周四，全球第二大内存芯片制造商韩国SK海力士公布财报。财报显示，在人工智能热潮之下，SK海力士的HBM芯片销售强劲，为公司带来了创纪录的季度利润。财报显示，SK海力士在截至12月31日的第四季度财报中： 营收19.76万亿韩元（约合人民币1001.83亿元），同比增长75%； 营业利润为8.1万亿韩元（约合人民币410.67亿元），略高于分析师平均预测的8万亿韩圆，相较于去年同期的3460亿韩圆，同比暴增超2000%。 全年营收创历史新高，达到66.19韩元，轻松超过2022年创下的纪录21万亿韩元。  **HBM芯片需求火热** 让人意外的是，在HBM芯片的火热需求下，该公司的季度营业利润（8.1万亿韩元）已经超过了韩国的芯片巨头三星电子。此前三星电子预计，该公司去年第四季度的营业利润为6.5万亿韩元。 分析师表示，这是SK海力士的季度营业利润首次超过三星，再次凸显出在HBM芯片竞争赛道上，SK海力士已经领先于三星，并从中获得了巨大收益。 “HBM和高密度服务器DRAM的需求持续增加……”SK海力士在声明中表示，“随着全球大型科技企业对人工智能服务器的投资不断增加，人工智能推理技术变得越来越重要，将继续增加。” 在财报发布后的财报会上，SK海力士表示，该公司从去年第四季度开始，已经向客户供应目前量产的最先进的HBM型号——12层HBM3E芯片。 SK海力士表示，其HBM芯片占其第四季度DRAM总收入的40%。该公司预计，HBM销售额2025年还将增长100%以上。 **芯片市场需求将全面回暖** SK海力士预测，随着对人工智能服务器的投资不断增长，对HBM芯片的需求将继续增加，同时推理芯片的重要性也将日益提高。 对于传统存储芯片市场，SK海力士预计，客户将减少PC和智能手机的库存，“配备人工智能的个人电脑和智能手机的销量将扩大，市场形势将在今年下半年好转。” SSK海力士在财报中表示，公司计划今年增加HBM3E的供应量，并适时开发出HBM4，根据客户的要求进行供应。并且在需求稳定持续的情况下，将为了具有竞争力的DDR5和LPDDR5生产，推进所需的先进工艺转换。 NAND闪存方面，继去年之后公司也将以盈利为主的运营、满足需求情况的灵活销售战略来应对市场变化。 今年以来，受其与英伟达的业务谈判推动，该公司股价上涨了约30%，表现优于三星，后者年初至今股价仅上涨2%。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473324.htm)

**特朗普周二宣布的星际之门AI计划，催动美股科技业再次狂欢。然而不少投资人疑惑发问：微软这次怎么被挤出主角之列？星际之门由OpenAI、软银和甲骨文三家公司联合出资，而微软、英伟达和Arm仅作为技术合作伙伴参与该计划，没有任何出资意向。**这一安排无疑十分微妙，随后微软又称已经修改了与OpenAI的计算能力独家供应协议，进一步引发了市场的猜测。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1211/9a8e8ecbc44b140.webp) 此前，微软曾经一度将OpenAI列为自己的竞争对手，也让不少业内人士怀疑两家公司的关系趋于紧张。而星际之门计划中，OpenAI抛开微软与甲骨文的合作，更是令人遐想，难免让人怀疑两家公司之间可能真的出现了问题。 但也有专业人士指出，微软这次淡化己身的态度或许并非被迫，而是一种主动规避风险的策略。 尽管与OpenAI的合作目前仍是利大于弊，但微软可能已经不希望再给OpenAI大笔投资以升级其计算能力。鉴于OpenAI强调必须依赖庞大计算能力才能保持其行业领先地位，微软取消自己的独家地位说不定在成本上更为有利。 计算得失 据知情人士透露，2023年时，微软与OpenAI曾接近达成一项数百亿美元的投资协议，当时OpenAI首席执行官奥尔特曼还与微软讨论如何引入亚洲和中东的投资者，以进一步扩大人工智能基础设施的规模。 微软一度被该前景说服，但不巧的是，OpenAI随即爆发了高层动荡，奥尔特曼被短暂解雇，后来又强势回归。这一动荡似乎是给“上了头”的微软狠狠泼了一盆冷水，知情人士称，微软首席执行官纳德拉在后来的谈判中对再给OpenAI投入大笔资金的热情失去。 随后，在OpenAI去年10月的新一轮融资中，微软仅出资7.5亿美元，占到OpenAI融资总额的13%左右，并拒绝做出更大的出资承诺。 这一举动也令奥尔特曼感到不满，并逐渐质疑OpenAI与微软签订的排他性条款，即OpenAI在2030年前需从微软处采购所有的云计算能力。知情人士指出，实际上以OpenAI现在的规模，其通常不会与单一合作伙伴进行合作。 了解微软想法的消息人士则透露，微软的想法是，其保留了OpenAI的收入份额，且仍是OpenAI的最大投资者，可以使用OpenAI的模型，无论其是用微软基础设施训练的还是用软银或者甲骨文资助的数据中心训练的。 星际之门的出现反而可以让微软将部分人工智能支出转嫁给自己的竞争对手，这对承诺控制资本支出的微软来说无疑是“瞌睡来了枕头”的发展。 此外，鉴于人工智能投资变现的速度远不及华尔街预期，微软此时放缓烧钱速度也可以被视作一个积极的信号。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473322.htm)

**据报道，软银集团和OpenAI分别计划向人工智能项目“星际之门”投入190亿美元资金。这两家公司届时将各自拥有“星际之门”40%的股份。**据了解，当地时间周二，美国总统唐纳德·特朗普与软银集团的孙正义、OpenAI的山姆·奥特曼和甲骨文（ORCL.US）的拉里·埃里森在白宫宣布了这项名为“星际之门”的合作计划。他们表示将立即部署1000亿美元，最终目标是斥资5000亿美元建设数据中心和实体园区。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0331/4f717624a0600d1.webp) 自“星际之门”消息公布以来，由于市场预计硬件支出可能会激增，人工智能股票上涨。继周三上涨11%之后，软银股价周四在东京股市又上涨了6%。 但“星际之门”项目缺乏融资细节，引起了包括埃隆·马斯克在内的科技行业人士的质疑。马斯克在社交媒体平台X上表示：“他们实际上没有钱。我有可靠情报，软银的融资保障金额远低于100亿美元。”此举随即遭到奥特曼的回怼，并暗示马斯克之所以感到不安，是因为该协议可能会与这位亿万富翁自己的人工智能项目相竞争。 据报道，奥特曼告诉同事，“星际之门”就像一家风险投资基金，OpenAI和软银是它的普通合伙人。据报道，甲骨文和阿布扎比支持的MGX公司将各自出资约70亿美元。其余资金将来自有限合伙人和债务融资。 特朗普明确表示，美国在人工智能领域的领导地位是其政府的首要任务。他已暗示将采取广泛措施确保美国的主导地位，包括通过加快审批程序和放松其他监管来刺激私营部门投资。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0330/d9265ad80244d20.jpg) 但人们仍然怀疑“星际之门”是否会激发大量新投资。 据报道，去年12月，孙正义在访问特朗普的海湖庄园时宣布，将向美国投资1000亿美元以开发人工智能，预计“星际之门”将从中提取资金。不过，目前软银手头没有足够的现金来兑现孙正义的承诺。截至去年9月底，该公司的资产负债表上有3.8万亿日元（250亿美元）的现金和等价物。 另外，甲骨文的埃里森表示，该项目涉及的一些数据中心已经在建设中。OpenAI此前已披露了投资人工智能基础设施的计划。 星际之门项目的更广泛影响在一段时间内还不得而知。但Wedbush Securities认为，这是美国大规模人工智能投资浪潮的开始，预计未来几周将有更多大型科技公司宣布消息。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473320.htm)

全球最大资产管理公司贝莱德（BLK）的首席执行官拉里·芬克（Larry Fink）表示，**如果更多基金考虑将分配给加密货币的资金增加2%至5%，比特币的价格可能达到70万美元**。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/58/w550h308/20241019/59af-94ae537595cb011a0f89c03bb42690bf.png) 芬克对加密货币的立场发生急剧转变后，贝莱德于去年推出了iShares比特币信托（IBIT）和iShares以太坊信托（ETHA），分别直接投资于比特币和以太坊的交易所交易基金（ETF）。 芬克曾对数字资产持怀疑态度，并在2018年表示贝莱德的客户对加密货币没有兴趣，但他在本周三表示，**他“非常相信”比特币作为一种工具的使用**。芬克表示，随着近年来对加密货币市场的了解，他得出结论认为这是一种“恐惧货币”，可以用作对冲工具。 “如果你担心货币贬值，或者害怕你所在国家的经济或政治稳定性，可以选择一种名为比特币的国际化工具，它可以克服这些本地的恐惧，”芬克周三在达沃斯世界经济论坛的小组讨论中说道。 “本周我和一个主权财富基金在一起，我们讨论了是否应该分配2%或者5%的资金（给加密货币），如果每个人都接受这些说法，比特币的价格将达到50万美元、60万美元、甚至70万美元，”芬克表示。 根据道琼斯市场数据，比特币周三的交易价格约为103998美元，略低于周一创下的109225美元历史高点。 “顺便说一下，我并不是在宣传（比特币），”芬克在周三补充道。众所周知，加密货币波动很大。即使在牛市中，比特币出现20%到30%的回调也并不少见。 **芬克称高企的通胀是全球“最大风险”** 芬克周三还谈及其他话题。他表示，投资者过于快速地认为高通胀已经结束，这增加了债券收益率随价格上涨而上升的可能性。 “我们今天在全球面临的最大风险是世界认为我们已经过了通胀的高峰期，”芬克周三在瑞士达沃斯世界经济论坛期间表示，他指出他的观点与市场叙事相矛盾。他说：“我真的可以想象一个我们将面临高通胀的情景。” 在一次关于人工智能投资的讨论中，芬克表示，建设数据中心将需要来自私营部门的大规模融资。贝莱德正在与微软公司等共同筹集一个300亿美元的基金，芬克表示，私营市场需要特别关注数据中心的能源供应方式。 “从短期来看，让我们明确一点，在美国，这将主要由天然气提供动力，”芬克说，并补充道，电力需求应该引发关于未来核能作用的讨论。 他还指出需要考虑当地居民。“数据中心必须对当地有利，”芬克说。“它不能从普通消费者那里抢走电力。” 更广泛地谈到经济问题时，芬克表示，他“从未见过欧洲有如此悲观的情绪”，这让他认为现在在该地区投资是有意义的。“总是与达沃斯对着干，你会赚很多钱，”他说。“这几乎感觉像是一个不错的反向交易。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473318.htm)

理想汽车刚刚发布公告，宣布今日起在所有城市理想超充站，陆续实施超时占用费政策。触发超时占用费条件为，充电结束后 15 分钟内未将充电枪插回充电桩。收费标准为，超时占用费收取标准为2元/分钟，单次收费封顶200元。 为避免用户被收取超时占用费，理想汽车会在即将完成充电时、完成充电时、充电结束后10分钟、充电结束后15分钟通过理想汽车App、理想汽车微信小程序、短信或电话提醒用户及时驶离车位。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473316.htm)

近日，北京市卫健委官网显示，抖音集团在北京市朝阳区建设三级医院的提案已得到批复。据悉，该三级医院位于中关村朝阳园北区医疗服务地块（2905-0006地块），名称为北京爱瑞医院（待定）。北京爱瑞医院（待定）变更登记注册公示信息显示，该医院为三级综合中外合资合作营利性医院，床位800 张。 此外，抖音集团在医疗领域投资并非首次。2021年9月，抖音集团通过子公司小荷健康拿下了美中宜和17.57%的股权，美中宜和为国内高端私立妇儿医院。三次增资后，2022年6月，抖音系实现了对美中宜和100%控股。目前该医院采用自主策略运营，。 2024年12月，抖音集团成立名为北京宁和康瑞医疗管理有限公司的新企业。天眼查显示，该公司注册资本达7.34亿元人民币，由抖音集团（香港）有限公司全资子公司——北京字跳网络技术有限公司全资持股。 实体医院之外，抖音集团也在医疗健康领域多方布局。2020年5月，企业全资收购独立版权医学知识平台“百科名医网”，此后，“百科名医网”被纳入字节系健康内容平台“小荷医典”。抖音系还先后投资松果医疗、口腔护理品牌“参半”、精神心理健康医疗网络平台“好心情”。（罗宁）  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1473314.htm)

国补助力手机销量暴增，份额“争夺战”一触即发。

新能源商业车险年度保费首次突破千亿元。

文｜王毓婵 编辑｜乔芊 春节到来之前，微信电商团队回应了商家的焦急期待，给“送礼物”功能安排了绝不会让人忽视的入口，那就是微信对话框正下方——就安插在“红包”和“转账”中间。 上个月，“送礼物”功能开启灰度测试时，36氪就曾撰文称，它也许是能媲美“微信红包”的天才发明——同样是在年关将近时出现，同样是满足用户维系人情的需求，同样是只降低行动门槛，而不创造新的需求——虽然银行转账也能给亲朋好友送钱，但就是不如微信红包更轻松更有趣味性，所以前者永远不会像后者一样高频。  送礼界面截图 1月的微信公开课上，公开课讲师称外界对这个功能有些“过誉”了，但紧接着，微信团队就用开辟“关键资源位”的方式证实了内部对这一功能真实的重视程度。 现在，在微信里给朋友送礼，体验如何？ ### 电商团队缺课，产品团队来补 打开跟好友的对话框，点击右下角加号，选择“礼物”，就可以进入留言和选礼物界面了。 在选礼物的一级推荐页面，显示的是**“大家都在送”**的礼物。据36氪观察，一般“最近有朋友送过”和“最多朋友送过”的礼物会排在最前面。 这显示出张小龙一贯的产品思维，那就是重视“基于社交关系进行的推荐”，而不是机器推荐。这一点也是“看一看”和视频号信息流设计的核心精神。 在顶部搜索框里，输入品牌名或产品名，就可以进入微信小店，在更大范围内选礼品了。 为了评估在微信送礼的性价比，36氪统计了服装、美妆、3C、食品几个送礼大类的知名品牌在微信小店的商品价格，并与淘宝天猫和京东做出了对比。结果如下：  36氪制图（点击图片可以放大查看更多细节） 上图中，标有黄色色块的渠道，代表购买该商品最具性价比的渠道。十款示例商品中，微信小店只有2款具有货源或价格优势。以上十个品牌中，有一半的品牌要么没有官方微信小店，要么小店SKU数量远低于淘天和京东旗舰店。 不得不承认，**微信小店目前在品牌齐全度、SKU数量和补贴能力上都偏弱。** 特别需要提出的是，**虽然优衣库、Lululemon、HM、耐克、Gucci、Tiffany、Prada等品牌都有小程序官方店，但是在微信小店的界面却既搜不到官方店，也搜不到官方商品。**除了搜索“耐克”能搜到“滔搏运动”等经销商的货源外，其他几个品牌的关键词都无法搜到任何相关商品，只能搜到跟品牌名谐音的白牌。 这证明微信小店尚未与小程序商店做好对接。今年1月的微信公开课上，微信讲师花了不少力气去讲解“小程序要与微信小店打好配合”。 根据微信团队的规划，在微信电商系统中，微信小店、小程序、服务号将形成“三位一体”的系统。微信小店承接交易、订单、售后体验统一；小程序负责提供功能服务、会员体系、营销玩法；服务号则负责用户沉淀和复购等。 现在看来，要把小程序电商的“江山”转移到微信小店中来，显然还有不少手续要办。 当然，在微信送礼物，也有比去淘宝、京东等传统电商平台体验更好的部分——用一句话来说，就是“电商团队缺的课，产品团队来补。”在微信送礼，不用向收礼人问款式和收件地址，不用凑平台满减或者领券，还有更好看的收礼提示UI界面。以及，最重要的是，因为微信掌握了社交关系，所以寒暄+送礼这一套行为在这里显得更加自然。  微信送礼提示消息 上：改版前  下：改版后 用一句话来总结，现阶段的“微信礼物”用来买买年货、拉近亲友关系是足够的。但如果你真的有需要赠送上档次的礼物才能维护的人际关系，那这一套恐怕不够。 ### 微信送礼功能会带来什么和迎来什么？ 对于目前的微信电商业务来说，拼SKU、拼价格并不是它的长项，微信真正的长项在于掌握社交关系——而送礼物功能虽然尚不成熟，却恰恰利用了这一点。 在公开课上，微信讲师称，“送礼物”对于商家的影响，不仅仅在于提升了销量，还在于基于社交关系的送礼行为帮商家降低了推广成本。而且，**因为只有品质过关的商品，才能通过社交关系链进行传播，所以是一种可贵的良性循环。**“如果所有商家都致力于此，微信交易的生态一定会发生巨大的变化。”讲师说。 另外，因为社交关系本身具有“病毒式传播”的效应，**送礼物功能有望带动更多从来没有使用过微信小店的新用户，通过送礼或收礼的行为进入微信小店，完成第一次消费。** 接下来，要优化微信送礼的体验，除了做好品牌入驻工作，等待电商生态从贫瘠到丰富外，还有一些产品团队能做的事。 这个月的公开课上，微信团队展示了“送礼物”功能接下来会推出的两个令人激动的新玩法：“商家送礼好物”和“线下扫码送礼”。 关于“商家送礼好物”，指的是商家可以在微信小店里为礼品属性的商品做专属的“页面装修”，还可以定制贴纸、定制包裹卡，让整个送礼的过程更加精致用心——听起来就像“红包封面”之于微信红包这个产品的意义。 “线下扫码送礼”，则是惠及线下商家，让线下顾客可以通过扫描店家出示的二维码，直接在线上为微信好友送出礼物。可以说是给“送礼物”这个功能增加了新入口和新场景，也给线下商家带来了新的销售渠道。 一位零食类微信小店商家告诉36氪，自从12月微信灰度测试送礼物功能以来，他们已经抓紧上线了一批礼盒装产品，以迎接新功能带来的新客红利。他们非常期待接下来的农历新年、元宵节、情人节带来的送礼需求。“大家送礼的需求是一直存在的，新功能并不是创造了需求，而是降低了难度。这让我们很兴奋。”商家说。

走进一所更为真实的“学校”。

GitHub-Freshness 是一款油猴脚本，用来高亮显示 GitHub 代码库中 1 个月内更新过的文件。支持自定义颜色，和文件更新时间。@Appinn 来自发现频道，开发者 @rational

年终奖哪家强？

不管是智驾系统每一次的精准决策，亦或是智能座舱的多模态交互，算力都在成为车企智能化变革的关键驱动力。

“I won’t attend the inauguration, but I&#39;ll look forward to congratulating the Trump administration when they take office,” Huang said during his trip to China, noting that Nvidia aims to continue working with Chinese partners.

晚上8点，马尼拉市中心写字楼里的灯光渐次熄灭。这时候，Maricar进入到了一天中最繁忙的时候，她要第一时间把客户订购的文件柜送达目的地，趁着对方员工下班后的时间完成进场布置。 她打开Lalamove APP下了一个订单，几分钟后，一辆货车就驶进了她的小院。完成装车后，Maricar双手叉腰长长地舒了一口气。“终于可以早点下班了。” 她一边感慨着一边回想起，之前没有Lalamove时，自己经常为了安排配送忙到凌晨4点的艰辛时光。内心不由得一阵欣慰。 过去几年，中国出海企业已经成为了全球商业中一股不可忽视的力量。这些企业在实现自身成长与突破的同时，也深刻影响着全球商业环境的重塑。 货拉拉的海外独立品牌Lalamove，便是其中的典型代表。从2014年至今，Lalamove以平均每年开拓一个新市场的惊人速度，以技术创新解决了海外不同市场的车货匹配难题，给当地的商业带来了新的活力。  （Lalamove在马来西亚的货运场景） **把“即call即到”的物流体验带到东南亚** Maricar是东南亚创业者的典型代表，疫情期间，她在自家院子里成立了一家售卖家用及办公家具的公司——Aguirre Office Furniture。公司刚刚起步时，每天只能收到20个订单。 在东南亚，类似Aguirre Office Furniture这样的初创公司还有很多。这些公司很难通过自建车队来完成订单配送，一方面，公司的订单量并不足以养活一支车队；另一方面，自建车队是一项很复杂的工作，创始人往往分身乏术。 自建车队首先要买车、请司机，在东南亚很多国家，招聘司机并不是一件容易的事情。司机的管理更是复杂，老板需要担心司机会不会因为身体原因或者车辆故障无法上班，司机偷油或者偷偷接私活的事情也时有发生。 选择第三方物流公司或者跟卡车司机合作同样不容易。比如在马来西亚，跟物流公司合作需要提前两个星期预约车辆并沟通好载量，而且价格是不透明的。跟卡车司机合作就更麻烦了，因为没有系统调配，需要企业人工给司机规划路线。订单量比较小的时候，可能需要等好几天凑够了订单，司机才会跑一趟。 但客户的需求往往是即时的，希望今天下单明天就能收到。如果送货时间太长，可能客户就把订单取消了。 因此，在东南亚，车货两端匹配效率低下、送货路线规划困难等一直是像Maricar这样的企业主最为头疼的问题，直到Lalamove的出现。 2014年，也就是货拉拉起家于香港的第二年，Lalamove正式出海东南亚，和货拉拉进入中国内地的时间同步。 Lalamove刚起步时，研发团队只有区区三个人——一名iOS工程师、一名Android工程和一名后端工程师。在资源极其有限的情况下，这支团队早期开发了用户端和司机端的移动APP，让用户只需要简单的几步操作就能与附近的司机建立连接，实现“即call即到”的物流体验。 与国内市场相比，海外市场车型更多，但是运力相对不足，这使得车货匹配的难度更高。Lalamove基于机器学习的智能交易引擎构建了一个智能调度系统，该系统综合考虑车型、订单需求等因素，通过调整推单半径等方式实现订单的最优匹配。 具体来说，东南亚的运力分为两轮车和四轮车、客运车和货运车四种不同类型，平台需要根据不同车型的需求和运力情况进行车货匹配策略的调整，比如四轮车的运力更少，那么它的推单半径就要比两轮车更大，才能保障车货匹配的成功率和效率。 再比如，因为东南亚运力相对少，Lalamove会将车货匹配的服务分为Priority（优先订单）、Regular（标准订单）和Pooling（优惠订单） 三个等级， 以更好满足不同时效的用车需求，更高效利用平台运力。  （Lalamove的app界面） 以菲律宾为例，用户下单后，平均5分钟内，最快15秒就能完成订单匹配。而且Lalamove是根据车型定价，价格更加透明，效率也更高。 此外，在路的数智化上，Lalamove也在持续通过AI能力来优化自身的地图服务能力，为用户提供更加科学的路线规划。比如针对711这样的便利店企业，需要将货物从仓库运到不同门店的场景，Lalamove能提供最多支持20个地址的多点配送等个性化服务。用户只要输入地址，APP就会自动规划出最佳路线和最优的价格。 **Lalamove在海外“打天下”的秘密武器：先锋系统** 过去十年，Lalamove平均每年开拓一个新市场。当一个模式在某个市场获得成功验证后，就会被复制到下一个市场。 2016年，在布局新加坡和泰国后，Lalamove开始进入菲律宾。菲律宾是Lalamove进入东南亚的第三个国家，也是Lalamove在东南亚首个实现盈利的市场。 Lalamove在菲律宾从当地流行的两轮车业务起步，陆续拓展了四轮车业务和长途配送服务。Lalamove在定价、车型等方面的本地化适配永远快同行一步，这是它在菲律宾取得成功的关键因素之一。不过这个过程也充满了挑战。  （Lalamove的两轮车业务） 据Lalamove技术副总裁蒋雄（Sean Jiang）介绍，不同国家的市场差异巨大，Lalamove每进入一个新市场，都要根据当地实际情况做很多适配和调整。以马来西亚为例，司机习惯用Google Map导航，但很多时候地图导航的目的地和实际的下货点并不一致。比如某些地方属于商业区，是不允许货车进入的，这种情况就需要在地图里标识出来。 除此之外，不同国家在语言、货币等方面也差异巨大。比如，越南的货币面额大，一个订单的运费能高达几十万；新加坡的货币面额小，一个订单的运费可能才十几二十块，技术团队在设计UI时，就需要考虑“页面显示多少个0”等很多细节。 面对迥异的市场环境，Lalamove依然能够以每年一个新市场的速度快速扩张，实在令人惊叹，这得益于其背后有一套强大的技术系统——先锋（Pioneer）系统。 2021年，Lalamove自主研发了先锋（Pioneer）系统，能够根据不同市场情况自动调整app产品设计的智能技术系统。在开拓新市场时，先锋（Pioneer）系统能够根据当地市场的货币体系、税费政策、语言环境、文化背景等多维度因素进行调整，从而确保业务迅速且有效地融入当地市场，实现本地化运营。 正如货拉拉CTO张浩曾公开表示的那样“技术是可以用同一套武功打天下的。”先锋（Pioneer）系统便是Lalamove在海外打天下的秘密武器。 比如在货币体系方面，先锋（Pioneer）系统能够快速识别并适应不同国家和地区的货币种类、金额使用习惯、常用小数位等。也就是说，当Lalamove进入新市场时，系统可以迅速符合当地的货币与金额需求，从而提供正确的结算依据。这也就解决了前面所说的类似越南货币面额大、新加坡货币面额小的问题。 “先锋（Pioneer）系统具备全球各国家地区以及城市的信息，包括地理位置、时区、货币体系、金额使用习惯、语言环境等的完整数据库，使得Lalamove的运营团队可以快速完善不同市场和城市的工具配置，从而为公司业务迅速打开市场提供了技术保障。”Lalamove技术副总裁蒋雄（Sean Jiang）表示。 对于一个布局多个国家和市场的平台来说，如何应对不同文化环境及合规要求，也是一项巨大挑战。毕竟不同国家的文化和监管要求对内容审核的要求差异巨大，一不小心就容易触碰到红线。 针对这一问题，Lalamove的先锋（Pioneer）系统支持多语言自动切换功能。它能够根据用户的语言设置或地理位置，快速调整平台界面的语言显示，这不仅方便了当地用户的理解和使用，还消除了语言障碍，使得Lalamove能够更顺畅地与当地消费者进行沟通和交流。 **从物流体验变化，到商业环境的重塑** 从最初的技术团队仅有三人发展至今，Lalamove的技术团队也吸纳了更多来自亚洲、欧洲、美洲等不同地区的专业人士，呈现出多元化的特色。每位技术工程师都能够发挥自己独特的文化背景和专业经验，为团队带来新颖的视角和创新思维。 这种多元化的团队配置不仅促进了跨文化交流与合作，更重要的是让Lalamove能够从不同角度理解和满足全球用户的需求，从而携手共建一个真正具有国际视野的全球物流平台。 目前，货拉拉和其国际品牌Lalamove已在全球13个市场超过400个城市开展业务，发展成为全球领先的科技赋能、数据驱动的物流交易平台。 不管是在地图、车型、支付方式，还是在语言、气候变化上，面对当地不断更新的法律规定以及市场趋势，Lalamove技术团队总会迅速反应并做出应对方案，让服务能迎合当地需求。 在实现自身业务快速扩张的同时，Lalamove也给当地的中小企业带来了新的活力，帮助它们实现了快速的成长和蜕变。 在和Lalamove合作之前，Maricar给客户送货的效率总是非常低。 “之前用自有车辆送货，1天只能送几趟，一辆车只能装几件家具。但现在通过和Lalamove合作，一天可以完成几百个订单的配送，而且是即时送货，对我们来说非常方便。”Maricar欣喜地说道。 对于Maricar等中小微企业主而言，Lalamove 可以说是帮助他们的物流配送实现了数字化转型。通过提供API接入、月结账单等功能，中小微企业可以优化他们的运营效率，同时可以实时了解获取每一单货物的最新位置和状态信息，分析自身的订单数据。  (Lalamove为中小企业主提供服务） 在Lalamove的助力下，Maricar的公司从最开始一天只有20单，发展到了现在每天超过1000单，业务范围从马尼拉中心地区拓展到了马尼拉的北部和南部。“不管在什么地方，我们都可以在客户规定的时间内把货物送到他们的手中。” 随着业务不断壮大，公司的办公地点，也从Maricar家的小院，搬到了一个200多平方的办公室。 互联网货运对海外市场物流生态的影响是多方面的。 在货运安全保障上，Lalamove 通过人脸识别技术对司机的身份进行认证，保证货物运输人证一致，同时在配送过程中的关键流程增加图片或者签名验证，监管货物的端到端配送。 受益的不仅仅是企业，还有很多普通就业者。 Julio Fabian是Lalamove平台上的一名送货司机。疫情期间，Julio Fabian工作的餐厅不幸倒闭，为了养家糊口，他转型做起了送货司机。这几乎是他当时唯一能找到的工作机会。 Julio Fabian一边送货，一边拍些Vlog，分享和顾客之间的故事，并渐渐有了些名气，开始有品牌方找到他做广告宣传。如今Julio Fabian拍视频的收入已经比当司机的收入还要高了，不过他表示自己并没有转型做全职Vlogger的计划。 “我还是会因为作为一名司机而感到兴奋，并且如果没有Lalamove，就不会有今天的我，是Lalamove成就了我。”Julio Fabian真诚地说道。 随着全球物流数字化浪潮的推进，Lalamove未来还将带着技术创新去到更多市场，为当地的中小企业和普通就业者带去更多机会，重塑当地的商业生态。 “互联网+货运在很多地方普及率还不高，即便在中国内地的同城货运领域，数字化平台订单也仅占整体市场需求的 5%，海外市场上还有大量的合同物流和路边‘趴活’的模式，数字化渗透率远远不够，Lalamove还有很大的发展空间和机会。” Lalamove技术副总裁蒋雄（Sean Jiang）向雷峰网说道。 在全球化商业进程中，Lalamove出海十一年，积极应对海外市场多元化挑战，凭借自研的先锋系统等技术实现本地化运营，有力改变物流生态并助力当地中小企业发展，无疑为中国企业在国际物流舞台上树立更高的标杆。雷峰网

 作为没怎么玩过“银河战士恶魔城”的新人，在今天我才知道“Metroidvania (银河恶魔城)”是一个诞生自游戏界的自造词，合成自任天堂旗下的《银河战士 (Metroid)》和Konami旗下的《恶魔城 (Castlevania)》。 只要在传统横版动作过关游戏的基础上，包含可自由探索的2D沙盘地图， 装备 、道具和能力升级等RPG要素的游戏，基本都可以视为“类银河恶魔城”游戏。 从这个角度来说，幻刃奇美拉要竞争“2025最佳银河恶魔城”的目标已经完成了一半：毕竟游戏完全符合定义。 但它既然敢这么说，那多少还是对自身的游戏质量有些自信的。  打开游戏的界面，我的第一感觉是“复古”。无论是有些像芯片音乐的曲风，以及角色立绘还有整体美术给人的印象，都有种小时候玩过类似游戏的恍惚回忆。 而剧情也很符合小时候最喜欢的那种王道剧情：人狠话不多的冷漠男主似乎有着难言的回忆，对待“妖魔“出手果断，在遇险时还遇到了神秘大姐姐化身剑灵来帮助自己。  这剑灵叫”勒克丝“，看游戏名字就知道她的重要性了。不夸张地说，主角大部分的强度，以及相当一部分游戏性都来源于这把剑灵。 一般的银河恶魔城游戏的地图当中通常会限制玩家能到达的区域，并将通过的条件转为某些任务或者使用道具才能获得。这也是解谜游戏的通常做法。 但在本作，主角击杀地图上的怪物后可获得经验，升级后可以获得技能点加强自己，并获得如二段跳，空中冲刺等一些特殊动作。 而剑灵则用处更为多样，在战斗中可以掷出和收回来穿刺敌人，也可以化作盾牌抵挡怪物的弹幕射击（不愧是前作做东方的厂家）；探索时可以插到墙上垫脚跳跃，插到天花板上幻化成锁链，甚至还能幻化成过去在此存在过的任意物体（jojo5阿帕基替身既视感），面对剧情里没开灯的地方还能当手电筒用（  正因为有着刷怪升级和剑灵这两种高性能的辅助，除了开局一些单向地图需要强制解谜外，剩下的很多地方都可以借助玩家自己的操作或是小技巧达到卡bug一样的效果，再加上后期解锁的传送，跑图体验其实还可以。 除了剑灵，主角自己也不是没用的，按照设定，他可是在获得剑灵之前就当上了猎长（猎妖人的首席），何况上面也说了，有刷怪升级这种RPG要素，怎么会没有装备呢？  主角可以装备主副手的武器来进行战斗流派的切换，严格来说每种武器配合剑灵都会是不一样的战斗流派，但按照近远程来说，远程的有各种枪械，近战有鞭子和大剑等。制作组甚至还借NPC之口提醒玩家，不要在水中使用电击枪（那必须得试试了）  主角性能这么强大，那对手呢？ 答案肯定是遗憾的。游戏的每场boss战其实都各有特点，但是就像上面介绍的那样，剑灵的功能和数值太过完美，导致每场战斗都有比较简单的打法——但是如果你坚持不用剑灵，那应该会变成魂类的难度。 就拿打大鱼boss这场战斗来说，第一形态下玩家只能在狭小的木箱子上进行防守反击，鱼则会释放虫子和吐水弹。这时把剑插在地上变为防护罩形态就能轻松躲避，只需要等待窗口输出即可。二形态偏向弹幕攻击，自然也不在话下。  等到了剑灵可以幻化为火箭飞行器的时候就更加离谱了，或者说轻松。玩家只要点了剑灵使用不消耗MP的被动后就可以自由翱翔，地面的boss只能被风筝到死。 如果说战斗差强人意的话，剧情和任务方面倒是中规中矩。 因为玩过艾诺迪亚这样的游戏，我第一眼看见任务列表时顿时有点PTSD，因为这种刷怪式和跑腿类的任务是最无聊的，小时候没啥娱乐方式还没啥感觉，现在再让我去跑图刷怪是真要了老命  但没想到这方面居然还可以，刷怪和跑腿的任务只有一小部分，大部分的任务要不就是得动点脑子，要不就是剧情比较抽象偏搞笑风格，或者带一点关于角色和世界观的剧情向任务，整体还是比较优秀的，支线不会乏味。 主线剧情与开头说的一样，纯王道剧情，看到中间和逐步解锁的菜单中的回忆，就差不多能猜到后续的发展了，只是剑灵的身份到最后也没猜到，有点意外。  总的来说，瑕不掩瑜，值得一试。

东方甄选不仅要解决近忧，更需要讲出新故事。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

退出难，难于上青天。

周一到周五，妻离子散。

文 | 苏建勋 谁是Luca Rossi？ 他的官方职位是“联想集团执行副总裁兼智能设备业务集团（IDG）总裁”，换成直白一点的形容，Luca管理着联想旗下几乎所有消费级终端产品——包括PC、智能手机、平板电脑等等。 更直白一点，Luca负责的IDG业务，扛起了联想75%的营收。根据联想最新公布的2024/25财年第二财季业绩显示：在179亿美金的总营收中，IDG贡献了135亿美金。 整个2024年，从中国上海、德国柏林、美国西雅图/拉斯维加斯，Luca几乎在全世界为“AIPC”奔走。 “我们预计AI PC的普及率，将在未来2-3年内达到40%-50%，甚至高达80%。”在1月初美国拉斯维加斯举办的CES期间，Luca Rossi接受《智能涌现》等媒体采访时说道。 2025年，是Luca加入联想的第十年，这是他的关键之年。  联想集团执行副总裁兼智能设备业务集团（IDG）总裁Luca Rossi；图片由作者拍摄 AIPC如今是联想的核心战略。对于Luca来说，他要带领IDG团队，在技术衔接与市场推广上找准节奏。 在CES上，联想展出了多款创新产品，包括将于2025年开售的全球首款卷轴屏AI PC ThinkBook Plus Gen 6、首款屏下摄像头（CUD）技术的笔记本电脑、首款搭载本地AI的平板电脑YOGA Pad Pro AI元启版等。但上述软硬件的革新，尚需要一定时间的用户教育。  联想推出的ThinkBook Plus Gen 6，屏幕尺寸可从14英寸延展至16.7英寸；图片由作者拍摄 而在手机、眼镜等其他终端设备上，摩托罗拉在北美、欧洲、拉美等市场连续季度在30%以上，Luca需要考虑的，是摩托罗拉要在北美等市场抓住增长的势头、更不能错过AI眼镜等可穿戴设备的涌现。 **「智能涌现」整理了2024年-2025年间Luca Rossi接受采访的重要观点，并按照话题依次分类，形成一副关于联想AIPC从技术发展、产品定义到走向消费者的发展脉络，**也许几年后再来回溯，这些观点会成为一段有趣的”AI+硬件“发展简史： ### 一、AIPC亟待腾飞，基础技术已经ready： <blockquote> <p><strong>“作为计算机制造商，我非常欢迎芯片制造商之间的竞争，因为这能激发创新。”</strong></p> <p><strong>——德国柏林 2024/9/5; IFA展会</strong></p> <p><strong>“2024年，我认为可以说，我们已经准备好了将AI PC的基础技术推向市场。”</strong></p> <p><strong>——美国拉斯维加斯 2025/1/8 CES展会</strong></p> </blockquote> 2024年，之于整个AIPC的发展来说都至关重要，Luca尤其提到其中关键零部件的迭代，那便是驱动AIPC的芯片。 越来越多的芯片厂商交付的技术方案中，新型神经处理单元（NPU）正在发挥更独立的作用，这意味着很多运行在CPU上的功能或代码，将逐步会转移到NPU运行，不仅减少了CPU的负载，还降低了功耗。 Luca提到，拥抱类似的NPU架构厂商包括高通芯片、Intel Lunar Lake、AMD Strix，AMD即将推出的Kraken……另外，目前大约有150个软件开发商或独立软件供应商（ISV）正在编写代码，并将他们的软件升级，以便能够利用NPU。 ### 二、后疫情时代的新一轮PC换机潮要来临： <blockquote> <p><strong>随着时间的推移，我认为（AIPC）价格会逐渐下降到700到1,000美元这个区间。这样一来，能够负担得起的人数将会增加，他们也会购买它。</strong></p> <p><strong>——德国柏林 2024/9/5; IFA展会</strong></p> <p><strong>首先，Windows 11或Windows 10的生命周期将在2025年10月结束，这必然会带来大量的设备更换需求。此外，还有 4亿台设备是疫情期间采购的，这些设备到现在已经使用了4到5年，也到了更换的时间节点。</strong></p> <p><strong>——美国拉斯维加斯 2025/1/8 CES展会</strong></p> </blockquote> 2024年PC市场的确相对平稳。市场最终数据尚未完全统计，但大概是正负1%左右，基本持平。因此，从这一点来看，您可以认同黄仁勋的说法，即今年的市场确实没有增长。 对于2024年的AIPC市场表现，Luca坦陈，过去一年并不是销量爆发的一年，“（涨幅）大概是正负1%左右”。 但在技术准备就绪的前提下，Luca认为，2025年-2026年，AIPC的市场规模将会迎来更大幅度的增长，一个显见的刺激因素是，市场上有4亿台设备是疫情期间采购的，这些设备到现在已经使用了4到5年，也到了更换的时间节点。 ### 三．AIPC未来能通过系统与App通信，帮你完成任务 毫无疑问，AIPC中的“AI”是对该系列产品的定义之本，如何在终端产品上实现AI功能的落地，是Luca 过去一年谈论的重要主题。 回到具体的AI功能，联想在2024年5月正式发布了配备名为“小天”的中文AI Agent的PC，Luca在当时表示，“小天”完全由联想创造。目前在中国，没有其他PC厂商能提供这样的体验。 “小天”能做些什么？Luca拿自己身边人的使用体验举例：“如果你让我的姐姐调节屏幕亮度，她可能不知道怎么进行一系列繁琐操作。而未来的某一天，你只需写一句话或直接说：请调节亮度，让屏幕更亮，AIPC就会自动执行。” 对于AIPC未来的交互形态，Luca有过多次论述，他说： <blockquote> <p><strong>如果把眼光放得更长远一些，（AIPC）使用方式也有可能从应用端（application based）转向意图端（intent based）。应用端是指你选择一个应用程序来做你想做的事情。意图端是，AI PC将自动驱动所有应用程序，您将用您的自然语言与AI PC设备交流。</strong></p> <p><strong>——中国上海 2024/4/18;联想创新科技大会</strong></p> <p><strong>NPU可用性使得“大规模行动模型”（Large Action Models）成为可能，这超越了现在的“大型语言模型”（Large Language Models），不再仅仅是与机器对话，而是系统能够与各种应用程序通信并为你实现目标，这在今天听起来仍像科幻小说。</strong></p> <p><strong>——美国拉斯维加斯 2025/1/8 CES展会</strong></p> </blockquote> 再来举个例子吧，未来，一台适合《智能涌现》编辑部使用的AIPC应该长这样： 清晨打开电脑工作时，浏览器会自动推送24h内国内外AI领域重要新闻，内容已经被提炼好要点；日程表会跳出，显示要跟进的选题内容以及采访安排，还会生成一份基础的采访提纲供参考；结束访谈后，系统迅速生成速记和要点…… ### 四、没有了键盘的束缚，AI会衍生全新形态的设备 <blockquote> <p><strong>“如果你可以与设备对话，那么就不需要键盘了，你会看到每种设备都升级为AI设备，还会出现一些基于自然语言交互的全新形态设备。”</strong></p> <p><strong>——中国上海 2024/4/18;联想创新科技大会</strong></p> <p><strong>“没有键盘意味着我们消除了设备设计中的最大障碍，设备的形态也会发生变化，可能会变成三角形、戒指或其他形态。”</strong></p> <p><strong>——德国柏林 2024/9/5; IFA展会</strong></p> <p><strong>我相信，随着时间的推移，会出现一些全新的设备形态。比如，现在的移动PC有一个主要限制：你需要键盘。而如果键盘消失，这种设备的形态就可以完全改变。</strong></p> <p><strong>——美国拉斯维加斯 2025/1/8 CES展会</strong></p> </blockquote> 关于未来AI设备的形态，Luca在过去一年的每次采访中，几乎都会谈到一个即将发生的改变：去掉键盘！ 2024年10月，联想在西雅图举行的Tech World现场，《智能涌现》就体验了联想多款尚在研发中的概念型产品，它们的共性就是不用键盘，而是用语言、肢体交互来实现产品功能。  联想推出的概念型产品Lenovo 3D Track Point；图片由作者拍摄 而在Luca的构想中，随着设备变得更加智能，每一个设备都能充当传感器，来了解用户的环境信息，例如，设备可以知道房间温度，或判断用户是向左还是向右移动。 也就是说，未来硬件不再只是硬件，而是一种围绕用户的数据收集传感器，在有了这些跨终端的数据后，产品的功能也不再是千篇一律，而是更据用户使用偏好/习惯，由AI形成个性化的功能模块。 “我们已经在与摩托罗拉合作开发新型物联网（IoT）设备，以实现完整的生态系统。”Luca谈到，“这是一个非常令人兴奋的领域。” ### 五、AI会给所有终端设备带去新活力，不管是手机还是眼镜 <blockquote> <p><strong>我为摩托罗拉的进步感到自豪，虽然它不是PC，但手机也将被AI深刻影响，我们希望在未来能够将出货量增加两倍或三倍。</strong></p> <p><strong>——美国西雅图 2024/10/16 联想TechWorld </strong></p> <p><strong>“另一个让我非常感兴趣的是眼镜。从长远来看，眼镜会有很大的发展潜力。当然，目前还存在很多技术障碍。”</strong></p> <p><strong>——美国拉斯维加斯 2025/1/8 CES展会</strong></p> </blockquote> 在整个2024年，摩托罗拉在全球有着相当出色的表现，这也是Luca领衔IDG业务在多个季度都能持续获得增长的一大原因。 Luca将摩托罗拉手机增长的推动力，同样归咎于AI，《智能涌现》也在现场看到，通过内置的AI助手，摩托罗拉手机可以实现聊天通讯摘要总结，还能支持用户通过自然语言下达指令。例如，用户可以直接说“帮我叫一辆网约车”或“点一杯冰美式咖啡”等。  2024年10月，联想Tech World现场，工作人员演示Moto手机的AI语音订座功能；图片由作者拍摄 而在新一代终端的预测上，Luca着重谈到了AI眼镜，尤其在一些垂直细分场景，诸如工厂流水线这类生产力场景，Luca认为眼镜的应用场景会更加成熟。 不过，他并不认为AI眼镜会是一个短时间爆发的品类，受限于电池续航、散热性能等问题。他认为眼镜这一类产品还需要5到10年的发展期。 ### 六、解决隐私问题，”混合云“是关键 <blockquote> <p><strong>我们已经与几家合作伙伴合作，确保AI的隐私和安全。最重要的安全措施是，数据将保留在您的设备上，数据不会上传至云端。</strong></p> <p><strong>——2024/10/16 美国西雅图 联想TechWorld </strong></p> <p><strong>在边缘设备上处理低延迟需求，或者涉及高度私密的内容时，用户可能不会愿意将这些内容上传至任何云端，而是更希望在本地完成。</strong></p> <p><strong>——美国拉斯维加斯 2025/1/8 CES展会</strong></p> </blockquote> 随着AI赋能的产品越来越多，用户数据也被更多机器收集，隐私就成了无法回避的问题。 Luca也谈到，当用户同时拥有PC、平板、手机、手表甚至智能戒指时，会希望AI知识库是互联的，联想投入了大量资金去保证生态的完整与互通，也和微软等厂商合作，研发软件来保护用户隐私。 比如联想的ThinkShield，是一套从设备到云端的安全软件工具，这是其为用户提供的保护层。同时，联想还与SentinelOne建立合作伙伴关系进一步强化安全管控，加入零信任供应链（Zero Trust Supply Chain）。 另外，对于用户数据的存储和运算，Luca多次提及“混合云”这一解决方案，对于用户的运算场景来说，某些任务需要在云端处理，而某些任务则需要在边缘设备上完成。例如图片处理，如果不涉及隐私问题又需要强大算力，云端显然是更合适的选择；而一些与用户个人数据相关的运算，则需要在端侧完成处理。 “我们认为AI PC的未来不是单一的云端或边缘处理，而是混合云。这是我们正在努力推动的关键方向，也是我们认为的核心优势。”Luca说道。

During the lengthy conversation on Friday , Trump and Altman were reported to discuss the potential of AI and the need to develop the technology in US, per the report.

明星艺人集体转战其他平台的背后，体现了微博在流量和商业化上越来越式微。

   许多人将“结婚”视为恋爱的终极目标，可在到达终点之前，不仅有三观、爱好、生活习惯等需要磨合，还将面临一个终极大Boss——谈婚论嫁。  都说谈恋爱到了谈婚论嫁的阶段最容易谈崩，先见谁的家长？见家长送什么？彩礼/嫁妆是必须的吗？婚前检查结果有问题要不要分手？ 欢迎参与2025年轻人“谈婚论嫁”小调查，一起聊聊婚前的困惑。 [点击参与](https://www.wjx.cn/vm/mExM4cb.aspx)