随着金融市场风险偏好再度升温，比特币再次进逼10万美元大关。由于唐纳德·特朗普的关税政策引发股票市场和数字资产市场暴跌，比特币最近几周一直面临下行压力。1月20日特朗普第二次就任美国总统当日，比特币价格创下约10.9万美元的纪录新高，之后一度下跌30%。 比特币一度上涨3.1%，至97483美元，为2月21日以来的最高水平。比特币上次达到10万美元是在2月7日。许多规模较小的代币周四涨幅甚至更大，狗狗币上涨4.8%，以太币上涨3.3%。  本轮比特币的上涨伴随现货市场上涨，而通常用于加杠杆的衍生品需求低迷，显示比特币价格已由通胀和关税等宏观经济因素主导转向动能交易主导。 数据显示，跟踪比特币和以太币的交易所交易基金（ETF）上周资金流入规模超过32亿美元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496784.htm)

全球半导体产业正在经历显著的变化，这在很大程度上受到中国大陆市场快速扩张的影响。从 2010 年到 2024 年，中国大陆在全球半导体设备销售额中的份额大幅上升，从 2010 年的 6% 上升到 2024 年的 38%。 另一方面，麦肯锡报告称，台湾、韩国和日本的市场份额正在下降。台湾已开始在美国和欧洲建设半导体晶圆厂，而日本尽管台积电即将在熊本建设工厂，但新的晶圆厂项目却很少。与此同时，美国和欧洲、中东和非洲的市场份额保持稳定。 从 2010 年到 2019 年，全球化推动了半导体产业的增长，在此期间，中国半导体公司不断扩张，本土公司每年增长约 21%。但由于美国对华为的制裁影响了其芯片部门海思，2019 年至 2023 年的增长有所放缓。 即使没有海思，中国半导体产业在此期间仍增长了 9-10%。专家认为，未来这种增长势头将持续下去，而当前的美国关税只会加剧这一趋势。中国在电动汽车 (EV) 和商用无人机等行业日益增长的重要性，正在进一步推动其半导体目标的实现。 2023 年，中国将占全球所有新电动汽车上牌量的 60%。与此同时，各国之间的政治紧张局势使中国更加渴望建立一个自力更生的国内半导体生态系统。中国正在华为位于东莞的南方工厂测试国产极紫外 (EUV)光刻系统。该系统采用激光诱导放电等离子体技术，计划于 2025 年第三季度试生产，并计划于 2026 年实现量产。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496782.htm)

在与苹果长达数年的法律缠斗中取得重大胜利后，Epic 宣布其 Epic Games Store 将允许开发者开设[网店](https://store.epicgames.com/en-US/news/new-epic-games-store-webshops-and-revenue-share-update)，为玩家提供应用外购买服务，以规避苹果和Google的费用。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1212/f11de008154c9ea.png) Epic 一直与苹果就其 iOS 应用商店费用展开长期法律纠纷，该费用占开发者收入的 30%。一名法官曾在 2021 年裁定，苹果不能阻止开发者引导用户购买苹果生态系统之外的数字商品。但周三晚间，法官伊冯娜·冈萨雷斯·罗杰斯 (Yvonne Gonzalez Rogers) 在一份措辞激烈的文件中写道，苹果故意违反了她 2021 年的裁决。 现在，Epic 将其旗舰游戏《堡垒之夜》带回 iOS App Store，它将激励用户直接通过 Epic 购买 《堡垒之夜》 的数字商品，因为他们可以获得更优惠的价格。 借助 Epic Games Store 的新网上商店功能，其他开发商将能够更轻松地效仿。 通常情况下，Epic 会从开发者在 Epic Games Store 的收入中抽取 12% 的分成，这仍然比开发者从苹果那里获得的分成要高。但从 6 月份开始，Epic Games 将不再从每款游戏年收入的前 100 万美元中抽取分成。只有当游戏收入超过 100 万美元后，Epic 才会开始抽取分成。 Epic 表示：“根据新的法律规定，开发商将能够让游戏玩家在任何允许的平台上从网上商店进行数字购买，包括欧盟和美国的 iOS。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496780.htm)

去年，Redis 宣布转向 Redis 源代码可用许可证 v2 和服务器端公共许可证 v1 (SSPL)，此举引发了诸多争议。开源社区对此表示强烈不满，Linux 基金会将其分叉为 Valkey，此外还衍生了Redict等其他分支。 几个月以来，许多 Linux 发行版已从 Redis 转向 Valkey。如今，Redis 实验室今天宣布，随着 Redis 8.0 的发布，他们将添加 AGPLv3 许可证。 在这次软件许可证风波过去一年后，Redis 决定在今天发布的 Redis 8.0 版本中添加 OSI 批准的 AGPL 许可证。今天与 Redis Git 的[合并](https://github.com/redis/redis/commit/d65102861f51af48241f607afa678c4c2a0f894c)添加了 AGPLv3，同时保留了 RSALv2 和 SSPLv1 作为可选许可证。 有关此转变的详细信息请参阅[Redis.io 博客](https://redis.io/blog/agplv3/)。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496778.htm)

当地时间5月3日，“投资界春晚”伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）年度股东大会将在“股神”沃伦·巴菲特（Warren Buffett）的老家美国内布拉斯加州奥马哈举行。今年是94岁巴菲特执掌伯克希尔60周年，当地时间5月3日上午8时（北京时间5月3日晚9时）将开始股东大会最受关注的问答环节。 [](https://n.sinaimg.cn/tech/transform/59/w550h309/20250222/99d5-234ad67b50c9d075e775cd1685e890be.jpg) 与往年相比，今年的日程安排有所调整，问答时间预计为四个半小时，与去年相比缩短了约一小时。届时，巴菲特将与接班人格雷格·阿贝尔（Greg Abel）和保险业务主管阿吉特·贾恩（Ajit Jain）同台，回答股东提问。这届股东大会将会有哪些看点？ **看点一：手握创纪录的现金，下一步怎么投？** 截至2024年底，伯克希尔持有3342亿美元的现金及现金等价物，再创历史新纪录。 “尽管部分评论人士认为伯克希尔的现金头寸非常高，但绝大多数资金仍然投向了股票，这一偏好不会改变。”巴菲特在2025年的股东信中表示，虽然伯克希尔在可交易股票中的所有权去年从3540亿美元下降到2720亿美元，但非上市受控股票的价值有所增加，并且仍然远大于可交易投资组合的价值。 巴菲特强调：“伯克希尔的股东可以放心，我们始终会将大部分资金投入股票——主要是美国企业，但其中许多公司在全球市场也有着重要业务。伯克希尔永远不会偏好持有现金等价物，而忽视优质企业的股权，无论是控股还是部分持有。” 随着伯克希尔・哈撒韦年度股东大会临近，市场将目光聚焦于巴菲特对公司历史性现金储备的配置策略——这位投资传奇会否掀起超大型并购浪潮，或通过股票回购提振市场信心？KBW分析师Meyer Shields预判，期待伯克希尔大规模扫货股票的投资者可能要落空。数据显示，过去五年间，除2022年短暂增持外，伯克希尔有四年保持股票净抛售状态；面对2025年美股剧烈波动，巴菲特短期内或仍保持观望。 能源板块是伯克希尔近年布局的关键战场。自2022年一季度起，巴菲特持续加码能源股，这一策略在2024年高油价环境中收获丰厚回报。然而，当前全球油气巨头利润普遍承压，市场纷纷猜测：巴菲特会否在本次大会上透露调整能源投资策略？尤其引人关注的是，伯克希尔已成为西方石油第一大股东，手握28%股权，外界对其是否将收购剩余72%股份的讨论甚嚣尘上。这场股东大会或将揭晓，在能源格局深度调整的当下，巴菲特如何续写投资传奇。 **看点二：关税大棒之下，如何看待美国经济和市场？** 关税政策引发市场剧烈震荡，科技领域的竞争态势也在经历前所未有的重塑，共同推动全球经济格局发生深刻变革。在这种背景下，与关税相关的问题势必成为投资者向巴菲特提问的重点。 尽管巴菲特多次拒绝谈论政治议题，但其也曾对特朗普的政策立场表达过旗帜鲜明的反对。 当地时间3月2日，据CNBC等多家美国媒体报道，巴菲特在接受CBS采访时，罕见就美国总统特朗普的关税政策发表评论，并暗示加征惩罚性关税可能引发通货膨胀并损害消费者利益。 当被主持人问及关税将如何影响经济时，巴菲特表示，“实际上，在关税方面我们已有很多经验。从某种程度上来说，（加征）关税是一种战争行为。”巴菲特指出，关税措施最终会变成对商品的征税，而这类成本最终会转嫁给普通消费者。 当CBS问及当前的经济状况时，巴菲特没有直接发表评论。巴菲特说：“嗯，我认为这是世界上最有趣的话题，但我不会谈论，我不能谈论它。我真的不能。” 此外，全球金融市场与经济体系正笼罩在美国关税政策的阴影之下，美联储是否会适时降息以缓解经济压力，美国关税政策是否会进一步变化，这些关键变量将直接左右全球投资者的资产配置方向。 而特朗普对美联储主席鲍威尔的强硬态度，使得货币政策的走向充满变数。巴菲特在2025年的股东信中特意强调“维持稳定货币体系需要政府的智慧与审慎”，在即将到来的股东大会上，这位投资界的传奇人物将如何剖析当下复杂的经济困局，又会对关税政策与货币政策发表怎样的独到见解？ **看点三：是否会将目光更多投向海外，进一步加码日本？** 伯克希尔近年来最成功的国际投资当属对日本五大商社的布局。 “虽然伯克希尔主要专注于美国市场，但有一个很小但却很重要的例外，那就是我们在日本不断增长的投资。”在2025年的股东信中，巴菲特专门用一个章节谈及在日本的投资。 巴菲特表示，伯克希尔在2019年7月首次购买了日本五大商社的股票。当时仅仅翻阅了它们的财务报表，便对其极低的股价感到震惊。随着时间推移，伯克希尔对这些公司的欣赏与日俱增。 巴菲特强调，对这五家公司的持股是长期的，伯克希尔承诺支持这些公司的董事会。一开始，他曾同意将伯克希尔的持股保持在每家公司股份的10%以下。但当接近这个上限时，这五家公司同意适度放松持股上限。随着时间的推移，未来可能会看到伯克希尔对所有五家公司的持股比例有所增加。巴菲特预计，阿贝尔和他的继任者将长期持有这些日本资产，并且伯克希尔未来可能会与这五家公司展开更多合作。 截至2024年底，伯克希尔对日本五大商社的总投资成本为138亿美元，市场价值达到235亿美元。对于在日本的投资，巴菲特表示很喜欢，他预期2025年从日本投资中获得的股息收入将达到约8.12亿美元，而日元债的利息成本约为1.35亿美元。 需要说明的是，伯克希尔是通过发行日元债来购买日股，所以不受汇率浮动的影响。而在今年当地时间4月11日，美国证券交易委员会披露的文件显示，伯克希尔定价发行了总额为900亿日元（约合6.29亿美元）的6笔日元债券。 尽管市场大幅波动导致多家日本公司取消债券发售，伯克希尔仍完成了这笔日元交易。据权威媒体汇编的数据显示，这是巴菲特的公司自2019年进入日本市场以来规模最小的日元交易。但传达出的信息却令人关注：当其他人在撤资时，巴菲特却在出手投资。 巴菲特是否会在本次股东大会上释放出继续加码日本或转向其他亚洲市场的信号？ **看点四：是否会宣布退休，“巴菲特时代”即将谢幕？** 巴菲特在今年8月底即将年满95岁，随着他的“黄金拍档”查理·芒格于2023年去世，巴菲特何时退休更是成为难以绕开的话题，而今年股东大会或将成为观察伯克希尔未来走向的重要窗口。 巴菲特今年2月写道，也许在不久后的将来，将由阿贝尔代替他完成每年一份的致股东信。 作为钦定的“接班人”，阿贝尔预计将在本次大会中承担更多主持与答疑职责，其投资理念、领导风格以及对公司战略的规划，都将成为投资者评估伯克希尔未来发展的重要依据。 值得注意的是，巴菲特的子女苏茜和霍华德目前均在董事会任职，未来他们将控制持有巴菲特股票的信托基金，并拥有相当大的权力。家族成员与职业经理人共治的模式将如何与阿贝尔的全面接管实现衔接，成为市场关注的焦点。 随着阿贝尔逐步主导公司运营，伯克希尔的投资风格也面临新的考验。回顾阿贝尔的履历可以看到，他擅长基础设施和能源领域的并购，在领导伯克希尔·哈撒韦能源公司的20年间，将其发展为美国最大的电力生产业主之一，现在则负责伯克希尔非保险业务的日常运营。 当伯克希尔的权杖逐步向阿贝尔移交，外界目光聚焦于一个核心命题：这位继任者能否坚守巴菲特镌刻在公司基因中的“长期主义”投资哲学，延续“聚焦优质企业”的价值导向？ 在本次股东大会上，投资者迫切期待了解阿贝尔将如何在传承巴菲特“价值投资”核心理念的基础上，适应新经济环境下的投资机遇？面对科技变革、地缘政治等复杂挑战，伯克希尔的投资重点将如何调整？如何在传统投资策略与新兴领域机会之间找到平衡？这些问题的答案，不仅关乎伯克希尔的未来发展，也将为全球投资者提供重要的决策参考。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496776.htm)

在拜登政府AI芯片出口禁令即将生效之际，英伟达周四罕见公开驳斥AI初创公司Anthropic关于外国走私高端芯片的指控，称其说法纯属“无稽之谈”。这场罕见的科技巨头公开交锋，折射出美国AI产业界对华技术封锁政策的分歧日益尖锐。  英伟达发言人强硬回应：“美国企业应聚焦技术创新迎接挑战，而非编造‘假孕妇藏芯片‘和‘活龙虾夹带’’之类荒诞不经的故事。” 此番言论直指Anthropic周三博客中的核心指控——该获亚马逊数十亿美元投资的AI公司声称，外国走私者假扮孕妇夹带芯片，或将芯片“混入活龙虾中”。 即将于5月15日生效的“AI扩散规则”是拜登政府政治遗产，该政策对先进AI芯片和模型权重实施全球出口管制，旨在遏制外国在AI军备竞赛中的发展。而据媒体报道，特朗普团队正在筹划修订该禁令，为本就充满争议的政策增添变数。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496774.htm)

截至2025年，绝大多数关于高带宽存储器 (HBM) 的新消息都涉及或暗示了新一代SK海力士和美光的产品。正如三星电子近期发布的第一季度财报中所述，该公司的工程师仍在研发“即将推出的增强型HBM3E产品”。上个月底，三星的一家邻居/主要竞争对手公开展示了其突破性的HBM4存储器解决方案，表明其在市场开发方面开始跟上领先的梯队。 三星已[正式规划了](https://semiconductor.samsung.com/emea/news-events/tech-blog/the-perfect-harmony-created-by-samsung-hbm-powering-the-ai-era/)面向未来的“第六代”HBM4技术路线图，但他们当前的重点似乎是针对性地扩大即将推出的“增强型HBM3E 12H”产品的销量。此前，该公司的存储器业务已在AI GPU/加速器市场领域将HBM3市场份额拱手让给了主要竞争对手。  业内人士认为，公司领导层将努力在2025年后重新夺回失去的市场份额。据韩国新闻媒体报道，三星内存部门副总裁金在俊（Kim Jae-joon）在最近与分析师举行的财报电话会议上表示，他的团队“已经与多家客户合作，开发基于HBM4和增强型HBM4E的定制版本”。预计该芯片将于2026年某个时候开始商业出货，这取决于今年下半年开始的量产。这位负责人告知听众，开发工作“正在按计划进行”。 三星HBM4的评估样品已经发送给NVIDIA、博通和Google。 三星将使用其代工部门自主研发的 4 纳米工艺，并采用 10 纳米第六代 1c DRAM，这被认为是市场上最高端的产品之一。理论上，(他们的) HBM4 解决方案将与 (SK 海力士的) 竞品相当。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496770.htm)

Google正准备首次公开发布其 AI 模式搜索引擎工具。该公司今日宣布，“未来几周内”，一小部分美国用户将开始在Google搜索中看到“AI 模式”标签，让用户能够在Google实验室环境之外测试这款以搜索为中心的聊天机器人。  传统搜索平台会根据用户输入的查询或描述提供一整面 URL 结果，而Google的 AI 模式则会根据Google搜索索引中的信息，通过 AI 生成的答案来回答用户的问题。这也不同于Google搜索中现有的AI 概览，后者会在搜索框和网页结果之间插入 AI 生成的信息摘要。 AI 模式将位于其专属标签页下，该标签页将首先出现在“搜索”标签页中，位于“全部”、“图片”、“视频”和“购物”标签页的左侧。这是Google针对基于大型语言模型的搜索引擎（例如Perplexity和 OpenAI 的ChatGPT 搜索功能）的回应。这些特定于搜索的 AI 模型比 Gemini 等常规聊天机器人更擅长访问网络和实时数据，这应该有助于它们提供更相关、更及时的响应。  如果您已经熟悉聊天机器人 UI，那么 AI 模式就不需要花费太多时间去适应。 Google还取消了美国实验室用户测试 AI 模式的候补名单，允许更多用户在搜索功能广泛推出之前选择试用。不过，AI 模式仍然只对年满 18 岁并支付 Google One AI Premium 订阅费用的用户开放。 AI模式本身也更新了一些新功能，包括将过去的搜索保存到新的左侧面板的功能，允许用户快速重新访问主题或提出后续问题，而无需开启新的对话。AI模式现在也开始出现产品和地点的可视化可点击卡片，提供商家的营业时间、评论和评分，以及可购物产品的图片、库存、配送详情和实时价格等信息。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496768.htm)

Waymo 今天发布了一项新研究，表明其全自动驾驶汽车在行驶 5670 万英里后仍然表现优于人类驾驶员。这项同行评审的研究预计将发表在[《交通伤害预防杂志》](https://www.sciencedirect.com/org/journal/traffic-injury-prevention)上，分析了 Waymo 在 11 种不同碰撞场景下的表现，并与人类驾驶员进行了对比。 此外，研究还引用了早期证据，表明该公司的车辆能够有效地预防车辆碰撞中最严重的伤害。这项研究是 Waymo 的最新成果，旨在增强其安全性，目前该公司正逐步将其自动驾驶出租车引入新的城市。 Waymo 表示，截至 2025 年 1 月，其全自动驾驶汽车已在凤凰城、旧金山、洛杉矶和奥斯汀四大主要市场行驶了 5670 万英里。该公司将这些里程数据与人类驾驶基准进行比较，以确定其车辆在某些情况下的安全性，例如追尾碰撞、二次碰撞和横向碰撞。 [](https://platform.theverge.com/wp-content/uploads/sites/2/2025/05/Image2.jpg?quality=90&strip=all&crop=0，0，100，100) Waymo 在 10 种不同场景以及疑似严重伤害的情况下，将其车辆的表现与人类驾驶员进行了比较。 该公司表示，在数据分析后，其自动驾驶汽车的行人受伤率下降了 92%，自行车司机受伤率下降了 82%，摩托车司机受伤率下降了 82%。此外，与人类驾驶员相比，Waymo 记录的十字路口车辆碰撞事故减少了 96%，该公司指出，车辆碰撞是美国驾驶员道路受伤的主要原因。 研究显示，截至 2025 年 1 月，Waymo 车辆在全部四个城市发生的碰撞事故共造成 48 人受伤、18 次安全气囊弹出和 2 人“疑似重伤”。重伤案例仍然很少见，因此该公司得出结论，“需要更多里程才能得出统计结论”，以确定其无人驾驶汽车是否比人类驾驶员更擅长避免重伤。 尽管如此，Waymo 表示，这些数据证明其自动驾驶汽车在避免碰撞和伤害方面比人类驾驶员更胜一筹。“随着我们业务的不断扩张，看到 Waymo 在美国道路上产生的真正积极影响令人兴奋，”Waymo 首席安全官 Mauricio Peña 在一份声明中表示。“这项研究进一步证明了越来越多的证据，表明 Waymo Driver 在减少严重碰撞和保护所有道路使用者方面发挥着至关重要的作用。” Waymo 仍然是少数愿意公开自身数据，以证明无人驾驶汽车可以与人类驾驶汽车一样安全甚至更安全的自动驾驶汽车运营商之一。该公司已发布多份报告，分析保险数据，以证明其自动驾驶汽车的事故率低于人类驾驶汽车，且财产损失也低于人类驾驶汽车。此外，该公司还发表了一篇论文，阐述了其自动驾驶汽车与高度专注的虚拟人类驾驶员相比的表现。此外，该公司还创建了自己的在线安全中心来收集所有这些报告，并强调其无人驾驶汽车并不可怕。 诚然，包括Waymo在内的自动驾驶汽车仍然面临着公众接受度的问题。它们会闯入施工区域、阻挡救护车、闯红灯，甚至偶尔会撞伤骑自行车的人或行人。大量民意调查显示，多年来，公众对自动驾驶汽车的支持率不断下降，而对这项技术的敌意却日益加剧。Waymo认为，其透明化的做法可以帮助扭转局势，使其朝着有利于自己的方向发展。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496766.htm)

 作者：Wing协力：雪豆 以前做梦我都不敢想，有朝一日能有机会近距离观看《明日方舟》「音律联觉」的整场联排。 直到我和雪豆穿过梅奔中心的后台，与表演者们擦肩而过，站在排练进行中的舞台边，才真正反应过来今年音律联觉之旅开始得有多特别。这次难得的探班，也让我们终于有机会去发现那些观看正式演出时，无暇顾及也无从发现的细节和幕后。  # “什么叫那个巨型花束你们每天都要换？” 对音律联觉来说，这次其实是“重返”梅赛德斯-奔驰文化中心。 2022年的「音律联觉-灯下定影」原定即是在梅奔线下举办。但那一年因为疫情，线下活动无法如期进行，最后只能转为线上播出。经过三年时间，音律联觉终于正式在梅奔开演。 [《明日方舟》2022「音律联觉-灯下定影」幕后制作记录](https://www.bilibili.com/bangumi/play/ss44015)  在当年的幕后纪录片中导演团队介绍过，梅奔纵向的空间结构能支撑起更高强度的承重，让他们有机会能够实现期望的舞台效果。今年带我们参观联排的工作人员也向我们介绍，灯光、音响等硬件设施，让团队有空间将演出打磨到最好的状态。能满足客观条件的场地本身就不多，场地选择和档期协商也是每年筹备音律联觉时，需要下很大功夫的部分。 但今年毕竟是音律联觉五周年，所以团队还是希望能够拿下梅奔，举办 2025 年的音律联觉。最后通过大量前置沟通努力，正式敲定了梅奔作为今年的场地。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 在看完《Unmask》的排练后，我突然有一个疑问：“怎么感觉梅奔比我想象的小？” 雪豆纠正我说：“梅奔可不小，只是现在视觉引导做得好，让你感觉舞台离你近。” 音律联觉，似乎总是很擅长用各种屏幕做文章。比如 2022 的六块可动大屏幕，以及前两年环绕整个场馆的长条屏幕。 今年的舞台，则是使用两个细长的竖屏与场馆最上方的横屏，构建出了一种类似于“歌剧舞台”的空间感；而顶灯纵向延伸出来的灯轨，配合上下两圈激光表演装置，把被辐射到内场也融进了这样的舞台中；最外侧的四块副屏，除了作为现场转播的屏幕，也会配合表演呈现舞台效果，或是使用干员小人动画，进一步拓宽整个表演区域。这些设计，将坐在台下的观众的视觉距离又拉近了一步。在此之外，今年除了往年已经玩出花的中控应援棒烘托气氛，舞蹈演员们也真正走下舞台，配合舞台音乐声，采用互动巡游的形式与观众近距离互动。   在舞台附近参观时，我们提前看到了今年新曲子之一《时序花圃》使用的巨型花束布景。配合现场的灯光效果，它会跟随背景呈现出玫瑰园、灌木丛这类不同视觉效果。我们还很好奇，是什么材料的效果这么好，得到的回答则完全出乎意料： “噢，那个啊，那个绝大部分都是白色的真花。” “真花？那不会很快就蔫了？” “会的，所以这四天，每天都要换。” 在所有二次元游戏相关的音乐会里，音律联觉似乎就是这么个独特的存在 —— 如果说传统的音乐会是“在合适的音乐时配上合适的MV”，那么音律联觉的做法则是反其道而行之，“为音乐赋予视觉上的另外一层体验”。 它所采用的手段如此与众不同：舞台上并没有人山人海的规模，也没有特别大量的特效演出，只有一些配合着音乐起舞的舞者，以及视觉中心那些巨大的花束和雕像。某种意义上，那些实体的摆件并没有与台上的舞者或者台下的观众有着强烈的互动，但它们让原本只存在于听觉的音乐，变得立体却又不会被视觉抢了注意力，让玩家们可以更全身心地沉浸在音乐的感受中。 音律联觉似乎没有计划把自己打造成什么“晚会”、“庆典”，而是坚守着音乐会最基础也是最核心的要素 —— 聆听。 所有的一切，是为音乐和听感服务的，更深一层是为玩家服务。所有的核心都是纯粹的好听音乐。 但巧就巧在，立体的舞台不再是一堵墙，把玩家与音乐本身互相隔离开。玩家已经变成了舞台的一部分。感觉导演团队预判好了玩家们在这场演出中的心流变化，在恰到好处的时间节点里，响应着大家的呼唤，搬出此时此刻，全场欢呼的那首歌。  衔接歌曲的黑屏幕间，从这几年的感受综合来看，甚至都让我们觉得是故意而为之：长达三十秒甚至一分钟的幕间并不常见，音律联觉利用这段时间不但完成了舞台上复杂的调度，还恰到好处地给玩家留出了“发泄感情”的出口——整齐划一的“画了不卖心胸狭隘”，声嘶力竭的“凯尔希不要走”，或是引发全场爆笑的“加强维什戴尔” 这是除了满场的掌声以外，另外一个别致且独一无二的听觉感受。 # “我会伫立在我现在所处，回味着这回忆” 过往音律联觉散场时，我的感受都是一些比较“激烈”的词，比如前年的“引爆”，去年的“震撼”，但今年散场时的心情更“柔和”，也更复杂。 这也许有一部分歌曲排布的原因。今年将《愚人曲》这类深沉或宏大的曲目放在了表演的前期，中间则是《黄铁行动》这几首能够轻易引燃现场气氛的歌曲，而往后则交给了欢快的《Mystic Light Quest》、温柔但不失力量的《Everything is Allright》《Untitled World》《Speed of Light》。 顺着歌曲的情绪，听众的情绪也随之从沉到“狂热”，再走向欢欣雀跃，像是雨过天晴，也像是与朋友闲谈之后。可能就是因此，走出场地时感觉整个人都那么得轻松欢快。 另一方面，或许是因为今年音律联觉的主题，“熠曲丰碑”。去年底官方开展了一次活动，让玩家投票选出五首最希望出现在这次音律联觉的歌曲。这五首曲子如约将这些曲目都带到了舞台上，用最精心的表演和设计呈现给玩家们。  我想，很多玩家们为自己心仪的曲目投票，不单是因为它们确实是极其优秀、极为动听的金曲，也因为这些曲子承载着自己无比珍贵的回忆。 就拿我来说，参与投票时，第一反应就是要投给《黄铁行动》。其实我最早在攻关危机合约，乃至后续听 OST 时，并没有特别喜爱这首歌。但在第一届音律联觉上，歌手嘶吼着唱出“Burn me to the ground！”观众的欢呼随着收尾的吉他声爆发，我第一次理解了所谓“听现场”的魅力所在，第一次感受到了这么多“同好”或者肉麻点说“素未谋面的朋友”齐聚一堂的感动，那天晚上也真正爱上了这首歌。 这首人气极高的歌曲自然是顺利入选，乐队再次来到音律联觉的舞台上，“狂暴鼓手”还是那么狂暴，歌手的核嗓再次一拳打在我的胸口。 然而，最让我感动的是常见小剧场中，给这首金曲的“颁奖词”——“最开始听并没有什么感觉，但现场听过一次之后就再也忘不了那一晚。”（大意） 现场许多朋友反应很快，“危机合约”“黄铁”的呐喊从现场各个地方传来。想必他们也和我一样，对这句颁奖词深有共鸣，也曾在之前哪届音律联觉上爱上了这首塞壬唱片的“经典老歌”。在这个巨大的会场中有人和你有着同样美妙回忆的体验，更让我永远铭记。  (魔法zc目录发布的探班视频下，一位玩家留下了让我感同身受的一句评论) 在联排那晚，《Untitled World》结束时，我偶然发现导播台下的一位工作人员坐在旁边看着舞台，微笑灿烂；我们的“导游”在《Speed of Light》时停下了介绍，沉浸在鼓点中；今天正式演出时，我们前面的一直比较安静的小哥在《Everything is Allright》结束后轻轻地发出了一声“哇……”，而旁边另一位观众从灯光亮起开始到顺着人流走出梅奔，则一直哼着《Speed of Light》的调子。 “我会伫立在我现在所处，回味着这回忆”，这是《Everything is Allright》的一句歌词。 也是对我眼前的情景最好的描述。 金曲熠熠生辉，回忆闪闪发亮。 # 我什么时候养成了零点准时点开音乐软件的习惯？ 看完彩排回到酒店已近凌晨，因为第二天是早场的票，我本来打算早早休息。但躺在床上，我本能地打开音乐软件，点开了塞壬唱片的账号，发现新约能天使干员 EP 按照规律已经正式上线。 我起初是为塞壬唱片请来理名演唱这首 EP 非常惊喜，也为这首歌曲的好听程度欣喜若狂，随后突然想到一个问题——“我什么时候养成了零点准时点开音乐软件的习惯？”  这么多年里，随着塞壬唱片的更新规律，我不知从何时开始养成了每天零点打开音乐软件看一眼的习惯，如果没有更新就会带点遗憾划掉 app；如果更新了就停下手上所有事情，开始单曲循环几遍。几年里，我曾在半夜被《Radiant》的力量感和速度感震撼，也因《I Wii Touch the Sky》的宏大和浩瀚热泪盈眶…… 今年音律联觉的最后，海猫在彩蛋小短片中出场，分享了塞壬唱片这几年来的一些小幕后，以及他们这几年的感受、心意和收获。其中一句我回味了很久—— <blockquote>我们曾收到过被音乐激励，找到了走下去勇气的博士的留言，也见到过有博士将我们称呼为人生旅途中的同伴。</blockquote> 对我而言，这不是一句夸张的发言。塞壬唱片对我来说早已不是连续几年的年度歌手这么简单，这几年来我跟着它了解到了无数从未知晓的音乐类型；也在每一年因为塞壬唱片和音律联觉来到上海，见到数以万计的“同好”；更在现实世界不断变化的这几年，在它陪伴下度过每一天。 听着这首全新的《Heavenly Me》，我才意识到从第一首《Speed of Light》开始，时间已经过去这么多年。看着弹幕里对这首 EP 的视频化表达的夸赞，也才意识到这些年来塞壬唱片，以及音律联觉，也一直在不断拓展自身，不断尝试，仍在坚持”用旋律更好地构筑泰拉的故事”。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 可能其他玩家、观众、乐迷，也是和我一样，在塞壬唱片的陪伴下度过了数载时光，也因此才会每天期待着 EP 更新。 也期待着每一年，新的音律联觉—— 明年我要看到理名、Ave Mujica 和 Aimer ，在音律联觉同台！  

近日，丰田汽车董事长丰田章男（Akio Toyoda）在接受采访时表示，他仍然更倾向于传统燃油发动机跑车，而不是电动汽车。丰田章男表示：**作为首席试车手，我心目中的跑车必须有汽油的味道和发动机的轰鸣声。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250501/a00ba89a87924dd1923e671f4524fbaf.png) 虽然丰田内部正在研发一款电动汽车，但他个人更倾向于传统燃油发动机。 丰田章男强调，他并不是完全反对电动车，而是当前电动汽车技术还不足以满足跑车的需求。 电动汽车在赛道上的续航时间通常不会超过一小时，**这意味着比赛将变成“充电时间或更换电池的竞赛”，这显然不符合他的理念。** 不过，丰田章男也承认，在其电动技术物有所值后，电动跑车最终也是有意义的。 丰田早在两年前展示了电动跑车概念车FT-Se，而丰田Gazoo Racing设计团队的项目经理伊达秀明透露： FT-Se的量产版本最早要到2026年后才会推出，该车型将采用全轮驱动，每个车轴上各安装一个电动机，搭配下一代电池组，**能够在3秒内完成0-62英里/小时（约100公里/小时）的加速，最高时速可达155英里/小时（约250公里/小时）。** [](//img1.mydrivers.com/img/20250501/6ad4ae964ca647659796d99ffe2001b3.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496762.htm)

 微软官方宣布， 自5月1日起Xbox主机以及相关设备将迎来涨价，此外，预计从今年假期期间开始，部分新推出的第一方游戏的售价将调整为79.99美元。  微软表示：“我们理解这些改变充满挑战，考虑到市场环境和不断上涨的开发成本，我们经过深思熟虑后做出了这些改变。展望未来，我们将继续专注于提供多种方式，让玩家能够在任何屏幕上畅玩更多游戏，并确保Xbox玩家获得最佳体验。” 以下是目前公布的各地区价格变动表： 美国地区：  欧洲地区：  英国地区：  澳大利亚地区： 

<blockquote><p>库迪咖啡在外卖大战中以3.9元的超低价格爆单，但联营商和店员却面临人手短缺和物料告急的困境，利润并未随之增长。</p> </blockquote>  外卖大战火力升级，谁笑了谁哭了?            最近，京东外卖以“百亿补贴”在外卖市场狂飙，而随着美团外卖的“千亿补贴”跟进，以及饿了么、淘宝的“参战”，这场“外卖大战”正愈演愈烈。  图源：微博截图 外卖补贴战下，以库迪咖啡、古茗、茶百道为代表的连锁饮品品牌，或许是这场大战的“最大赢家”。其中，库迪咖啡因价格优势，再次成为消费者的“香饽饽”；在深度流量的倾斜和补贴支持下，库迪在京东外卖销量很快突破3000万单。 不过，当订单如雪花般大量涌来，部分库迪门店面临人手短缺、物料告急的困境，身处其中的联营商和店员们也在这场热闹中“叫苦连天”。有库迪联营商在社交媒体称，很多老板高高兴兴忙了一个月，结果快到月底去提现才发现，并没有比之前金额高出多少，甚至有的还更低了。 ## 01.爆单“后遗症” 京东掀起的“外卖大战”，从连锁茶饮和快餐品牌这些标品切入，这让以库迪咖啡为代表的饮品品类意外成为最大受益者。 京东秒送显示，截至4月30日，沪上阿姨销量突破300万单，茶百道销量突破600万单；库迪咖啡更是“一骑绝尘”，销量突破3000万单，日均订单量一度飙升至90万单；此前其生椰拿铁券后3.9元一杯，甚至有“羊毛党”一分钱就可拿下，吸引了大量消费者下单。  图源：京东截图 有库迪店长在社媒平台发帖称，日均单量从过去的100单暴涨至近800单，京东外卖订单占比飙升至70%，甚至表示“本来都要倒闭的门店都被盘活了”。 激增的订单，也让库迪店员应接不暇。 “以前三四百杯，现在一千多，累了准备辞职。”社媒平台上，不少库迪打工人纷纷诉苦，“刚要捋单子，又来了好多，还要打包，服了！”一天五六百杯的单量让他们连厕所都不敢上，甚至有店员调侃京东“最该补贴的是库迪员工”。  图源：小红书截图 另一方面，京东外卖对暴增的单量似乎也应对不足，不仅一度出现系统崩溃的情况，骑手配送运力也存在缺口，这些都影响了用户的体验。有网友表示，在京东外卖点库迪之后一个小时了商家也不接单，显示出库但是刷新后又显示待接单；还有网友吐槽称点了一杯距离2.3km的库迪咖啡，86分钟后才收到，且京东客服对超时免单”扯皮“。 图源：小红书截图 在海量的订单面前，目前京东的骑手运力与后台系统都面临着较大压力；尽管近日京东宣布将招收10万名全职外卖员以补充运力缺口，但短时间内恐怕难有效改善运力情况。 与此同时，单量的激增也暴露了库迪在运营和供应链方面的短板。 一些门店因物料和原料短缺、员工人效等问题，无法面对京东外卖订单激增的压力而选择关闭平台接单；有库迪店员表示：“备料系统、人员培训完全跟不上，日常运营直接乱套。”这些都直接影响了消费者体验，有网友表示其在京东外卖的各个库迪咖啡店铺均无法下单。 图源：小红书截图 值得一提的是，早在入驻京东外卖前，就曾有网友吐槽库迪供货链严重脱节，不管日常原料还是物料，一直处于不规律断货状态，甚至连打包物料一个不小心没囤货，都会连续一个月订不到。库迪咖啡首席策略官李颖波此前曾表示，“如何让供应链在最短时间内最高效落地，是我们面对的最大挑战。” 库迪势如破竹的扩张速度和门店规模，是供应链跟不上节奏的因素之一。2022年10月才开出首店的库迪咖啡，成立两年后的2024年10月，其官宣全球门店数量达一万家，超越星巴克中国，成为了门店数仅次于瑞幸咖啡的咖啡品牌，同时还喊出了2025年底实现门店总数5万家的目标。 ## 02.库迪“卷自己” 为加速拓店，去年5月库迪咖啡推出了“COTTI Express便捷店”模式，以更小的店型植入便利店、连锁餐厅等各种业态和场景；当年10月，库迪咖啡还启动了“触手可及”计划，把常规店和便捷店全面植入美宜佳、华莱士、苏宁易购等企业的门店中，简言之就是“店中店”模式。 不过，由于缺少独立醒目的门头、品牌标识在环境中不够突出，而且内部管理堪忧，“店中店”模式大幅拉低了库迪咖啡的品牌格调，引发众多联营商和消费者的不满与质疑。 社交媒体上，有网友吐槽称其店铺常常开在不起眼的地方，甚至居民楼里，导致很难找到；卫生环境和服务堪忧，可选择的饮品很少，经常买不到想喝的饮品；此外，由于员工是便利店或餐厅的员工兼职，咖啡出品质量也不稳定。 除此之外，有网友吐槽称库迪为了开店数量，联营商的区域保护也形同虚设；“百米之内有库迪”，门店点位的加密导致“内卷”加剧，进一步压缩了联营商的生存空间。 图源：小红书截图 去年12月，库迪咖啡宣布暂停“店中店”模式招商，“遍地开花”的扩店节奏随之戛然而止；今年1月过后，库迪咖啡单月开店数量骤降。 不过库迪很快又开启第二轮大扩张计划，于2月中旬宣布全面升级“触手可及”计划，进军便利店行业，形成咖啡店、便利店和店中店三种店型，并维持2025年底5万家门店终端的目标不变。其中，咖啡店合并原有标准店和快取店功能；便利店以咖啡为主题，并精选常规便利店品类；店中店则将履行原有便捷店的功能，植入到关联的连锁业态。 从产品矩阵看，此次备受关注的库迪咖啡便利店，将增加冰淇淋、蛋挞、烤肠等高频次消费引流爆款，以及中式面点、便当在内的常规便利店鲜食产品，并以“库迪咖啡便利店” 的形式进行门店展示，满足消费者的多元消费需求。 图源：小红书 不够，库迪方虽表示“此业务做的是咖啡+，围绕咖啡延伸”，但也容易导致品牌形象模糊，消费者对库迪品牌的认知产生混乱，影响其在消费者心中的形象，最终因消费场景冲突而削弱品牌价值。 此外，库迪便利店的鲜食产品与咖啡豆源采购供应链明显不同，鲜食产品对冷链物流及周转效率也要求严苛，二者在采购、仓储、周转等关键环节均存在天然区别，这无疑极大地增加了运营的复杂性和难度。 此前，有媒体报道称“库迪已开始搭建专门的便利店供应链体系，但其冷链物流体系尚未完全建成，导致鲜食损耗率超过行业5%的平均水平。”鲜食类产品的高损耗特性叠加短周转周期，极易突破成本管控阈值，一旦成本失控，门店的盈利恐将遭遇挑战。 如何建立高效协同的管理体系，统一供应链管理与品控，成为库迪新业态下品质管控与成本平衡的核心问题。 图源：罐头图库 此外，库迪还要面临行业竞争的现实问题。如今的库迪一边要靠“低价咖啡”与瑞幸硬刚，另一边还要正面挑战7 – 11、全家、罗森等一众成熟便利店品牌的市场地位，库迪的品牌力和产品力以及服务，能否支撑其野心？ 事实是，宣布进军便利店行业以来，库迪的门店扩张，至今未得以恢复“爆发式增长”。窄门餐眼数据显示，截至4月13日，库迪咖啡在营门店数降至9859家。 ## 03.联营商赚了多少？ 无论是便利店模式还是店中店模式，目前看来都撑不起库底10个月内想开4万家店的狂野目标。 单价低、利润薄，可能是导致联营商赚钱难而最终离场的因素之一。在激进拓店扩张的同时，库迪一直试图用“价格战”培育市场、挤压对手；在跟瑞幸的贴身肉搏中，一杯咖啡从9.9元、降到8.8元，甚至低至5.9元。 即便瑞幸已逐渐摆脱“价格战”，价格不断上探，但库迪仍在坚守低价策略。今年2月，库迪咖啡首席策略官李颖波表示，库迪没有任何涨价计划，将继续坚持9.9元价格策略至少三年。 图源：罐头图库 然而，低价策略是一把双刃剑。低价产品对价格敏感型消费者具有天然吸引力，能迅速提升销量抢占市场；但库迪的联营商们，只能被迫“薄利多销”，进而对自身盈利产生影响。 通过此次“外卖大战”来看，消费者美滋滋地享受到了实惠，库迪公司借此赚足了流量和销量，京东外卖也提升了市场声量，而库迪的联营商们却有着不同的的声音。 据“36氪”报道，有库迪咖啡联营商表示，在北京，京东外卖上一杯生椰拿铁订单用户实际支付5.9元，联营商最终应收款是9.2元左右，再加上库迪对外卖订单的补贴，到手一般10元左右；而库迪的单杯材料成本约5-6元，算下来在京东外卖的毛利基本是45%左右。若据此毛利计算，再加上库迪咖啡总部收取的服务费以及人工和房租成本，那么越高线城市的联营商经营成本就会越高。 有库迪联营商表示，尽管单量激增，但门店的利润并没有显著提升，主要由于单子几乎全是外卖，而外卖需要打包等物料，导致成本也更高。杯子、杯套、袋子，这些原材料虽然不起眼，但是毛利率不低；此前有库迪联营商对《国际金融报》表示，“哪怕是一根吸管，都必须从库迪公司进货，但官方进价要比外面市场价贵30%左右。” 图源：百度截图 此外，京东的补贴并非所有门店都能获得，有联营商表示，“补贴是根据店铺数决定的，像我这种单店加盟商获得的补贴较少，而且外卖生意越好，反而线下自提的生意变少了，看着人来人往，结果根本没赚更多钱。” 有联营商表示，店铺收入从长期来看还得靠到店订单，目前其到店订单补贴线在12元左右，但外卖订单激增导致到店订单严重流失。 这也意味着，京东外卖带来的单量激增并没有给库迪联营商带来同等幅度的利润增加。此外，靠外卖补贴下低价吸引来的用户，在补贴结束之后，究竟能有多少留存还是未知数。 值得一提的是，近日有媒体报道称京东外卖再次调整“百亿补贴”政策，要求所有补贴活动均需要商家分摊50%成本。对此，京东外卖紧急辟谣，称“从未强制分摊”。 图源：微博截图 但倘若外卖平台补贴力度逐步收缩，库迪和联营商的成本与经营压力或将进一步攀升。 不能忽视的还有库迪当前正面临拓店扩张的压力。据“极海品牌监测”数据显示，仅在去年年末到今年年初的3个月中，库迪倒闭了1009家门店，是去年关店数量最多的主流咖啡品牌。社交媒体上，充斥着各类转让库迪铺面、账号或设备等信息，挂网寻找“接盘侠”。 面对如此严峻的形势，库迪若想突围，或许要做出深刻的变革。对企业而言，与其执着于门店数量竞赛、单方面强调品牌方的盈利数据、打价格战等，不如练好基本功，真正实现品牌方与合作伙伴的共生共赢，才是穿越商业周期的关键。‌ 作者 | 李白玉 编辑 | 趣解商业消费组本文由人人都是产品经理作者【趣解商业】，微信公众号：【趣解商业】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

今天，英国一项具有里程碑意义的专利裁决要求苹果公司向总部位于德克萨斯州的蜂窝技术公司 Optis 支付超过 7 亿美元。在伦敦，英格兰和威尔士上诉法院今天裁定，苹果公司必须向 Optis Cellular Technology LLC 支付 5.02 亿美元的一次性赔偿，以支付其在 2013 年至 2027 年 14 年间在 iPhone 和 iPad 上使用标准必要 4G 专利的费用。 这一判决比高等法院在 2023 年最初判给的 5643 万美元大幅增加。除了修改后的损害赔偿金额外，新的判决还包括利息，可能超过 2 亿美元，使苹果公司在此案中的总赔偿责任超过 7 亿美元。 争议的焦点在于苹果是否违反了其以公平、合理和非歧视性（FRAND）条款授权专利的义务，而FRAND条款是使用基本无线技术的国际标准所要求的。Optis是一家总部位于德克萨斯州的实体，不生产产品，但持有并授权知识产权。该公司于2019年在伦敦首次提起此案。 苹果此前曾辩称，Optis提出的专利费率过高，且不符合FRAND原则。苹果在向[路透社](https://www.reuters.com/world/uk/apple-must-pay-optis-502-million-lump-sum-uk-patent-dispute-court-rules-2025-05-01/)提供的一份声明中表示：“我们对这一决定感到失望，并计划上诉。Optis 不生产任何产品，其唯一业务就是起诉使用其购买专利的公司。我们将继续捍卫他们索取不合理报酬的企图。” 这项裁决被认为是英国历史上金额最高的专利损害赔偿裁决之一。根据法律文件，苹果此前曾表示担心，不利的专利费裁决可能构成退出英国市场的理由。尽管该公司后来改变了立场，但这项7亿美元的判决使该案比高等法院最初裁定后的预期更接近之前最糟糕的情况。 苹果仍可向英国最高法院申请复审此案，但此类上诉通常仅在有限的情况下才会被批准，例如涉及重要法律要点或公共利益的问题。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496760.htm)

<blockquote><p>掌握AI工具进行财报和行业分析的五大步骤和关键提示词，提升数据分析效率与洞察力。</p> </blockquote>  对于想学习某个行业、研究某个公司的人来说，看财报是最好的选择，因为里面会披露这个公司乃至这个行业的发展趋势，并且报告是经过审计才发表的，数据可以信任。 但报告是过去的反映，仅靠财报本身无法快速了解外部突发事件（如政策、市场变动）对公司的具体影响，所以我们在看财报的时候往往要结合最新的新闻来看——例如美国懂王加关税。 加上， 财报（尤其是年报）通常篇幅冗长（动辄上百页），包含大量密集的数据、表格和专业术语，通读并理解需要大量时间和精力。 所以这个场景就非常适合我们借助AI工具来完成。 不过话说回来，现在人人都会用AI，不就是把财报直接扔到AI对话框里，然后提问就好了吗？ 是，也不是。 形式上可以这样，但读财报是一个很严谨的数据分析过程，想要获得正确的解读和结论，还是需要对AI有着比较深入的理解和应用——这是一个多AI协作的工作流，例如长达几百页的财报需要支持长上下文阅读的AI、数据处理和分析需要理性严谨的AI….况且对于一些新同学来说可能也不知道要问什么… 废话少说，接下来我们就来看看用AI进行财报分析的完整流程是怎么样的？ （当然，这也是我自己的看法，对于某个部分如果有什么不同的意见，欢迎评论留言交流） ## 步骤一：获取报告和数据 ### 1. 获取原始报告 (PDF)： 用秘塔的时候，在搜索加上「含PDF」，然后在搜索结果里就有很多PDF资料了，都是我们需要的文档。操作： 访问官方指定信息披露网站（如：巨潮资讯网 www.cninfo.com.cn）或大型财经门户网站（如：东方财富网），下载目标公司的最新及历史（用于对比）财务报告（年报、季报等）的 PDF 文件。 最佳实践： 优先使用官方发布的PDF报告，确保信息权威性和完整性。可以使用 秘塔AI 等工具辅助查找特定报告或相关研究资料。  ### 2. 提取结构化数据： 方法1: 在 东方财富网 等财经网站的财务分析模块，找到关键财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表），手动复制粘贴数据到 Excel 。 方法2: 使用 WPS Office 等软件的付费功能（如“PDF转Excel”），将PDF财报直接转换为 Excel 格式，以便提取更详细的表格数据。 方法3 : 直接将下载的 PDF报告 上传给能够处理文档的AI模型（如 Kimi, Minimax, DeepSeek），让AI后续步骤中自行读取。 ## 步骤二：利用AI进行核心财务数据分析 (基于财报本身) ### 1. 上传数据/报告： 操作： 将步骤一获取的 PDF报告 或处理好的 Excel文件 上传到选定的AI工具。 推荐工具： Minimax, Kimi, Gemini (这几个都是长上下文领域的强者，能轻松应对长篇报告)。 关键设置： 务必关闭AI的“联网搜索”功能！ 确保所有分析严格基于你上传的财报内容，避免外部信息的干扰。  ### 2. 基础信息提取与对比： 相比2023年，2024年小米公司的经营情况如何，主营业务有哪些亮点和不足？尤其是小米汽车板块。从关键财务指标（如营收、净利润、毛利率、资产总额、负债总额等），进行同比/环比分析，总结主要变化。 操作： 向AI提问，要求提取关键财务指标（如营收、净利润、毛利率、资产总额、负债总额等），并进行同比/环比分析，总结主要变化。 参考提示词 ### 3. 关键科目与结构分析：提取以下财务报表数据并整理为结构化表格： 1. 资产负债表：列出2024年占比前10的重点科目，以及同比变化率 (或：列出2024年绝对值变化前10名的科目及同比变化率，按绝对值从高到低排列)。 2. 利润表：提取营业收入、毛利率、四费（研发/销售/管理/财务费用）占比和同比变化率。 3. 现金流量表：分类展示经营/投资/筹资活动净现金流，重点标注同比变动幅度较大的项目。操作： 要求AI识别并分析主要财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）中的重点科目及其变动。 参考提示词 ### 4. 财务比率计算与诊断： 请计算并分析以下关键指标： 1. 偿债能力：流动比率、速动比率、利息保障倍数。 2. 盈利能力：ROE分解（净利率×资产周转率×权益乘数）。 3. 运营效率：应收账款周转率、存货周转率、现金循环周期。 4. 增长质量：净利润现金含量（经营现金流/净利润）。 操作： 让AI计算关键财务比率，并解读其反映的经营状况。参考提示词 ### 5. 风险排查（“排雷”）：结合附件表格分析： 1. 是否存在存贷双高。 2. 预收账款是否存在下降趋势。 3. 经营现金流与净利润长期背离。 4. 勾稽关系矛盾点（如营收增长但应收账款下降）。 ## 步骤三：利用AI进行定性信息和管理层分析操作：  提出具体问题，让AI检查财报中是否存在常见的财务风险信号。 参考提示词 ### 1. 管理层讨论与分析（MD&amp;A） 解读：附件中【管理层讨论和分析】章节，识别公司下阶段主要战略方向是什么？管理层提出的关键风险因素有哪些？下一阶段的业绩增长驱动因素有哪些？识别管理层潜在倾向/预警信号。 操作： 将完整的 PDF年报 上传给擅长处理长文本的AI。 推荐工具：Kimi 在处理长篇幅PDF方面表现较好。 参考提示词 ### 2. 深入追问与理解： 小米汽车如何应对像电池、芯片等关键零部件的价格波动风险？小米汽车在发布初期可能收取了大量客户定金（或计入“合同负债”）。这个客户定金/合同负债是什么？结合小米汽车的销售模式（例如SU7的预订），能用举例的方式讲解它是如何产生和进行会计处理的吗？ 操作： 基于AI的初步回答，针对不理解的术语、业务细节、风险应对措施等进行追问。 最佳实践： 此时可酌情开启联网功能 ，让AI结合外部知识解释专业术语或行业背景，但要明确区分是财报内容还是外部补充信息。参考提示词 ## 步骤四：结合外部信息进行综合分析与预测 ### 1. 时效性问题分析： 美国对华加征34%关税，对小米公司的影响有多大？ 操作： 对于财报发布后发生的、可能影响公司的外部事件（政策、市场、新闻、关税等），使用AI进行分析。推荐工具： “问小白” (集成DeepSeek+联网), Kimi (开启联网或使用搜索插件), Coze Bot (配置必应搜索等插件), DeepSeek (开启联网)。关键设置：必须开启AI的“联网搜索”功能！ 参考提示词 ### 2. 趋势预测与模拟： 基于历史数据（2019-2024），请分析： 1. 建立线性回归模型预测未来三年营收增长率。 2. 敏感性分析：若毛利率下降1pp对ROE的影响。 3. 蒙特卡洛模拟下一年度净利区间（设定±15%波动率）。 操作： 要求AI基于历史数据进行简单的预测或模拟分析。 参考提示词 注意： AI进行的此类预测通常基于简单模型，结果仅供参考，需谨慎对待。 ## 步骤五：整合信息，形成结论与报告 1. 信息汇总与结构化：请扮演一位资深的商业分析师。你的任务是整合前面步骤分析得出的所有关键信息，包括核心财务指标分析、管理层讨论与分析解读、外部信息影响等。 请将这些信息结构化地组织起来，侧重于： ### 1.  关键业绩亮点与不足： 总结公司在报告期内的核心财务表现和经营成果（例如，哪些业务/指标表现突出？哪些方面未达预期？）。 ### 2.  战略执行与偏差： 评估财务表现与公司在【管理层讨论与分析】中阐述的战略目标、计划是否一致，是否存在显著偏差或新的进展。 ### 3.  核心驱动因素： 识别影响业绩（增长或下滑）的关键内部因素（如产品创新、成本控制、运营效率）和外部因素（如市场需求变化、政策影响、竞争格局）。 ### 4.  主要机遇与风险： 基于所有分析（财务风险排查、MD&amp;A风险披露、外部事件分析），提炼出公司面临的最突出的增长机遇和需要关注的潜在风险点。 请将上述内容整理成一个逻辑清晰、层次分明的摘要或大纲，突出商业洞察而非纯粹的数字罗列，为后续撰写最终分析报告或进行内部决策讨论提供结构化基础。 操作： 让AI将前面各步骤的分析结果，按照特定框架或逻辑进行整理和总结。参考提示词实践技巧：可以用KIMI的阅读助手插件在不同的网页（例如秘塔搜索结果页）进行操作，让KIMI把搜索结果整理成分析报告，体验很丝滑。 ### 2. 简化语言与解释： 你是一名专业的价值投资者和资产分析专家，现在需要你筛选并且总结上述分析结果中的专业数据，用非金融专业的客户能听懂的语言，向客户传达上述信息。 操作： 如果需要向非专业人士汇报，可以要求AI用通俗易懂的语言解释专业术语和分析结论。 参考提示词： ### 3. 生成报告初稿： 请作为资深财务分析师，为[公司名称]创建定制财务分析报告。 报告重点：[填写具体重点，如盈利能力和现金流]。公司收入表信息：[可在此提供，或让AI后续提问]。你将通过提问收集资产负债表详情、现金流量表数据等信息…最终将生成包含所有分析维度的完整报告。 操作： 利用AI（如 Kimi, ChatGPT, DeepSeek 等）整合所有分析内容，生成分析报告的初稿。可以使用复杂的“主控提示词”引导AI逐步完成。 参考提示词： ### 4. 人工核对、修正与最终判断： 数据准确性： 核对关键数字是否与原始财报一致。 计算正确性： 检查比率计算等是否有误。逻辑合理性： 分析AI的解读是否符合逻辑和商业常识。 结论可靠性： 结合自身的专业知识、市场理解和风险偏好，评估AI结论的可靠性，进行必要的修正、补充或否决。 操作： 这是整个流程中最关键、不可或缺的一步！ 仔细审阅AI生成的所有内容，包括：✅ 最佳实践： 永远不要直接采信AI的分析结果进行投资决策。 AI是强大的辅助工具，但最终的判断必须由人做出。注意AI可能会出现的“幻觉”、数据错误或计算失误。 这个过程可以体现多AI工具的协调是最佳实践：例如，Kimi擅长长文档阅读，DeepSeek在数据分析和特定任务指令上表现不错，Minimax也有其特色，秘塔适合信息搜集。 本文由人人都是产品经理作者【饼干哥哥】，微信公众号：【饼干哥哥AGI】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

 本期时间轴制作：Tcho_tcho 夜之城从来不缺少神话，也不缺少想要成为神话的臭鱼烂虾。 道上有言：罗格派的活都不好干。这回，几个初出茅庐的边缘行者们接了一个大单。最后到底还能不能有心跳，又或者是成为一段回忆，就看他们几个有什么活儿了！

<blockquote><p>探索新零售时代下，品牌商如何利用数字化手段赋能经销商，实现共赢发展。</p> </blockquote>  零售是大家再熟悉不过的生意，过去，人们在供销社采购日杂用品，在百货商场挑选服装，在超市选购百货商品；如今，我们在京东购置手机，在淘宝下单零食，在苏宁易购挑选电器。 其本质都是零售商以合理的成本，为消费者打造独特体验，并通过售卖这一体验，从中获取差价作为利润。 然而，零售卖货仅仅是为消费者提供服务的途径之一，一件商品从生产商流转至消费者手中，需依次历经品牌商、经销商、物流服务商、零售商，最终到达用户。  零售商作为面向终端消费者的关键环节，我在过往多篇文章中已分享过零售商数字化转型的相关内容，今天，我们换个视角，从品牌商的角度来看，探讨如何借助数字化手段，对经销商进行有效赋能。 品牌商与经销商并非上下级隶属关系，而是相互依存的合作关系，因此不宜采取 “管控”，而应注重 “疏导”，只有”共进”，才能“破局”。 上述这个观点并非我个人观点，是我近年来与众多品牌商决策人交流沟通过程中，所了解到的他们的真实想法。作为一起帮品牌商抬轿子的伙伴，在新零售时代也一直在思考如何为经销商提供更优质的赋能工具和方法，提升经销商们的适应新零售环境的能力和运营水平，共同发发展进步。  在过去的时间里，品牌商的成功很大程度上得益于经销商终端下沉策略的强力助推，像我曾在文章中提及的 “康师傅通路精耕” 模式便是典型案例。长期以来，品牌商与经销商携手同行、紧密合作，真正是一荣俱荣、一损俱损 。 ## 一、新零售下传统经销商的两难困境 经销商不仅仅是简单地帮品牌商把货物摆上货架，更是承担着消化库存、囤货等一系列“脏累活”。不仅如此，经销商还为品牌商提供垫资服务、支付条码费等，为确保品牌零售体系的稳健运营，经销商投入了大量心血与资源 。 然而，随着新零售时代的全面来临，尤其是即时零售等创新模式的兴起，供应链对于响应速度与成本管控的要求达到了前所未有的高度。理想状态下，供应链各环节应当紧密咬合、无缝对接，以此优化整体效能，降低运营成本。这一趋势无疑极大地挤压了经销商的生存空间。  倘若经销商不能凸显自身的独特价值，极有可能在未来激烈的市场竞争中败下阵来，走向被淘汰的结局。 ## 二、平台型经销商面对即时零售市场崛起，在商品零售即时服务方面同样存在短板 互联网平台型经销商具备互联网基因，理论上能为品牌商提供更精准的销售预测、更广泛的销售渠道，有效降低营销成本。 相对于传统经销商而言，互联网平台型经销商能提供更丰富的商品品类、更具竞争力的进货价格，助力零售商降低库存水平，确保商品新鲜度更优 。 但在实际操作中，他们在市场熟悉程度、服务响应速度和终端维护与拓展能力方面，往往不如本地经销商。  我们来看看平台型经销商在渠道往下沉的过程中，都遇到了哪些问题： 第一，对市场的了解不太准确，很难抓住每个地方消费者的特点； 第二，服务不够灵活，没办法马上满足客户的需求； 第三，对终端网点的管理不够细致，和客户的关系也没处理好。 说白了，咱中国人做生意，人情还是很重要的，特别是在四五线城市和县城这些地方。 ## 三、产业互联网视角下的渠道模式重构 这种结构性矛盾促使渠道融合衍生出新的合作范式 —— 平台型企业与本地化经销商携手搭建产业服务生态。 以餐饮供应链领域为例，美团快驴、美菜等行业头部企业，凭借开放平台接口，与属地经销商构建起战略协同关系。 平台方充分发挥数字化基建优势，输出 SaaS 系统、智能仓储以及供应链金融等核心能力；区域服务商则依靠地缘优势，借助客情网络、即时配送与场景化服务，双方共同打造网格化服务矩阵。  这种深度合作模式，要求传统经销商在数据运营、服务提供和资源整合等方面有更强的能力，无论对品牌商和还是经销商来说都是不小的挑战，因此我不建议传统品牌商贸然转型“去经销商模式”或D2C模式。 在中国快消品行业渠道管理演变进程中，经销商管理体系始终在创新，从康师傅1998年首创”通路精耕”开启渠道深耕时代，到当下通过数字化工具实现全链路赋能，企业对经销商价值重构及赋能的探索从未停止。 接下来，本文通过某休食品牌商的数字化转型实践拆解下新零售时代，渠道管理从“粗放管控”到“生态共建赋能”的实现案例。 ## 四、某零食品牌商大魔王麻酱素毛肚：数字化动销的成功典范 在快消品行业，大家都面临着 “促销吧，怕把自己搞垮；不促销，又只能等死” 的困境。 某零食品牌商的大魔王麻酱素毛肚，靠着一套数字化动销策略，取得了亮眼的成绩：5个月就卖出了 500 万盒，扫码率高达 79%，销量环比增长了 3 倍。它到底是怎么做到的呢？ 4.1 核心逻辑：构建动销闭环 这个零食品牌商在经销商管理方面能够取得一定的效果，背后有一套很严谨的逻辑。 首先，要想让产品在终端卖得好，就得把激励渠道和让用户帮忙宣传这两件事结合起来。给经销商一些奖励，他们卖货就更积极；给用户一些好处，他们就更愿意买。这样产品自然就卖得好了。 其次，要靠数据来做精准营销。实时收集销售数据，根据市场反馈及时调整销售策略，这样营销效果就会更好。 最后，把用户留在自己的私域里，能培养他们对品牌的忠诚度。和用户建立长期稳定的关系，品牌才能持续发展。  4.2 全链路拆解：从 “货找人” 到 “人追货”渠道端： 双向扫码激励，让经销商积极性爆棚 在渠道这一块，该零食品牌商想出了进货扫码返现和动销扫码分红的办法。每箱货进货时扫码，马上就能返 5 元，一下子就把经销商进货的积极性提高了，有个县级经销商单月补货量从 500 箱一下子涨到了 1500 箱。 终端门店每卖出 1 盒扫码，就能得到 0.3 元奖励，这一招让那些原本卖不动货的地方，销量一下子涨了 3 倍。  这种双向扫码激励的方式，让经销商都抢着卖货，为产品销售打下了坚实基础。 用户端：红包 + 茅台，让用户扫码停不下来 用户这一端对产品销售至关重要。这个零食品牌商设置了开箱必中红包，中奖率 100%，金额从 0.5 元到 50 元不等。这种马上就能得到奖励的方式，让用户扫码率从行业平均的 30% 一下子涨到了 99%。 同时，还有裂变解锁大奖活动，只要邀请 3 个人扫码，就能获得抽飞天茅台的资格，这吸引了好多用户参与裂变，单月就新增了 10 万多用户。扫码用户的复购率达到 45%，远远超过行业平均的 15%，成功实现了从 “货找人” 到 “人追货” 的转变。 私域端：把 “流量” 变成 “留量”，用心运营用户 用户扫码即可添加企业微信，品牌商借此将用户沉淀至私域，这是实现长期复购、培育用户品牌忠诚度的关键策略。品牌商通过精细化运营，对用户进行分类管理：针对高频购买用户，每周提供新品试吃福利，持续激发他们的尝新热情。针对处于沉睡状态的用户，发放 “唤醒红包”（满 29 元减 10 元），重新点燃他们的消费兴趣。邀请活跃用户担任 “麻酱品鉴官”，并给予 15% 的佣金激励，充分调动他们参与品牌推广的积极性。 私域用户每月贡献的销售额占比高达 35%，这一数据有力地证明了私域运营的显著价值。 4.3 技术赋能：打造数字化动销引擎一物一码系统：能追踪产品有没有被窜货，还能精准投放营销费用。每盒产品都有独立码，能实时监控它的流通路径，跨区窜货现象减少了 90%，避免了费用浪费，保证了市场稳定。动态策略引擎：会根据不同地域和时间段来推广产品。在北方主要推麻酱味，在南方多推香辣味；工作日针对办公室场景推广，周末就多促销家庭装。系统自动调整策略后，投资回报率提高了 2.3 倍，营销效率大大提升。智能供应链：扫码数据能实时同步到生产端，这样就能精准预测销量，缺货率从 15% 降到了 2%。而且，根据用户扫码反馈 “希望更辣”，3 天内就推出了 “爆辣款”，第一个月就卖出了 50 万盒，快速响应了市场需求。  ## 五、数字化动销的三大 “生死线” 从上面这个案例能看出数据打通是前提要搭建 “码 – 用户 – 订单 – 生产” 一体化中台，打破渠道、用户和供应链数据之间的障碍，让数据能实时共享、协同工作，这样才能为准确决策提供有力支持。激励设计是灵魂设计激励机制的时候，要让用户马上能得到好处，还要针对不同用户有不同激励。即时反馈能让用户实实在在感受到利益，分层激励能满足不同用户需求，提高激励效果。私域运营是终点打造吸引人的企业微信人设，在社群里玩有趣的活动，设计合理的复购机制，把用户留在私域并用心运营，这样才能培养用户忠诚度，让品牌长期发展。 新零售时代，经销商们的日子确实不好过，不过这也带来了数字化转型的好机会。只要积极拥抱数字化，把自身优势发挥出来，就能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 本文由人人都是产品经理作者【闯爷】，微信公众号：【闯爷用户增长实战笔记】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>微信推出新商业化功能：支付后摇一摇，为用户带来优惠同时提升品牌互动和平台留存。</p> </blockquote>  不知道你最近有没发现微信的商业化又有新动作——支付后摇一摇有优惠下面我们分别从产品交互、品牌方平台消费者的利益来说说这个商业化。产品交互过程在用户扫码支付或选择微信支付成功后，都会出现下图的【摇一摇有优惠】的营销活动。  用户摇一摇后，会出现2个广告优惠  选择感兴趣的优惠后，可以直接进行线上优惠下单或到线下核销使用  简单说起来就是：摇一摇——选优惠——去使用。 微信通过这3步就完成了从用户引流到用户留存。作为平台方，微信实际上已经完成了它的KPI，后续的用户转化和复购，主要是品牌方和消费者的事。 当我点击上面两个优惠券的去使用，对于电商优惠券，会提醒我快速手机号注册，然后进入怡宝官方商城的小程序，可直接下单。  对于线下核销券，也同样有个快速注册，然后提醒我到线下门店使用时扫码支付可进行优惠抵扣  这些都属于消费者和品牌方后面的消费互动环节，其中手机号快速注册的环节是品牌方在收集用户的信息。 我们再回到微信这个平台来继续说说： 把营销广告和用户操作必经路径联系在一起 把营销广告嵌入到用户操作过程，且不打扰用户的正常使用，这确实是需要有充分的产品洞察和思考的。 对比以前的PC网页，一个页面上各个区域都可能冒出辣你眼睛的广告，一下子就可以看出两者的产品设计品味差异有多大。 其实这背后是两种完全不同的设计思路。微信是先考虑用户在微信上会有哪些操作路径，然后想着如何在用户经过的路径加入恰到好处的营销。这样一方面不打扰用户顺利完成自己的主线任务，另一方面用户还可以在这个过程中时不时发现新惊喜。 而以前的PC网页，它们往往不考虑用户的使用体验，而是站在品牌方的视角，谁给的钱多就把最好的广告位置留给谁。而且平台方毫无产品设计力，粗暴的红字加粗，再加上亮瞎眼睛的果绿背景动效。时不时还要弹出新广告，不断打断用户的主线任务，让人不胜其烦。 关于如何在产品设计植入合适的营销广告？ 这里面还牵扯到品牌方的广告和平台功能的定位。微信的支付功能属于商业化的一种，在用户微信付款后，平台推荐用户选择优惠券，这确实是一种符合用户认知的场景设计。先消费——再领券——又消费，这是可能让用户陷入消费的正向飞轮（看好自己的钱包哈） 在产品的哪个环节植入广告更合适？ 很多PC网页的广告是无孔不入的，而微信选择在支付后的底部出现一个小横幅：摇一摇有优惠。这一方面不打断用户支付的主线任务，另一方面又达到了自己的营销目的。如果让你来给一个感兴趣的APP产品增加一个广告位，你又会怎么设计？ 通过大数据让用户二选一，提高用户的选择效率 这又是一个有趣的话题。这大概率也只有微信、淘宝这类积累了广泛的用户数据的平台才能做到的。如果简单理解微信摇一摇有优惠出现的二选一，其实和淘宝的【猜你喜欢】是差不多的道理。 我们粗鄙地猜测下，微信可能是基于用户摇一摇的不同时间段可能的购物行为（比如吃饭时间，就推送美团优惠券；晚上时间就推送电商），加上海量用户的喜欢选择（所选的优惠券右下角有个❤️），品牌方给平台方的商业利益等综合权重来给我们推送二选一的优惠券。 那么为什么不是4选1，6选1，而是2选1？ 这背后又是对人的决策行为的充分考虑。如果要让用户选择，那么2选1就是最高效的选项设计。 本文由人人都是产品经理作者【豆芽悟】，微信公众号：【豆芽悟】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

 据[IGN报道](https://www.ign.com/articles/hollow-knight-silksong-will-be-playable-in-september-2025-at-an-australian-museum)， 从9月18日起，《空洞骑士 丝之歌》将在澳大利亚活动影像中心（ACMI）进行展览，届时来到现场的玩家们将可以进行试玩， 展览还将深入展示游戏的设计和艺术指导。  澳大利亚活动影像中心（ACMI） 坐落于墨尔本CBD，是澳大利亚国家级影像文化博物馆。 ACMI联合策展人Bethan Johnson和Jini Maxwell表示：“自2019年《空洞骑士 丝之歌》首次发布以来，它一直是全球最受期待的独立游戏之一——我们很高兴庆祝这款南澳大利亚制造的游戏的设计成为9月份游戏世界的焦点。” 作为公告的一部分，ACMI 分享了一张来自《空洞骑士 丝之歌》的设计图，这是将在“游戏世界”展览中展出的几个设计元素之一。 

据报道，美国总统唐纳德· 特朗普已委托L3Harris Technologies对一架二手波音747飞机进行改装，以作为临时总统专机使用，因美国飞机制造商波音替换空军一号机型的计划遭遇持续延迟。  消息人士称，美国航空航天和军事技术承包商L3Harris将对一架曾被卡塔尔政府使用的747飞机进行改装。据报道，特朗普希望该飞机能最早在秋季投入使用。 此前报道称，由于波音新飞机在特朗普总统任期结束前交付的前景黯淡，特朗普有意用这架前卡塔尔拥有的747飞机来填补空缺。L3Harris的一位代表拒绝置评。 卡塔尔政府未立即回应置评请求。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496750.htm)

据报道，三星选择牺牲即将推出的 Galaxy Z Flip 7 的性能，以进一步节省成本，它为即将推出的翻盖式可折叠手机选择了自家的 Exynos 2500 芯片。此前有消息称，该芯片的量产已于今年 2 月初启动，但由于良率低，目前供应量较小。  现在，有传言称，这家韩国巨头决定使用自研芯片组，这很可能是为了降低组件成本，以将骁龙 8 Elite 从规格列表中尽可能替代。 据估计，三星初期将供应 20 万台 Galaxy Z Flip 7；产量可能会增加，具体取决于 Exynos 2500 的良率，目前该良率在 20% 至 40% 之间。 发展3nm GAA工艺对三星来说是一个令人痛苦的过程，由于制造过程中不断遇到的问题而导致市场惨败， Exynos 2500 可能是这一下一代节点的唯一采用者，爆料人@Jukanlosreve发现的来自朝鲜日报的细节 提到，三星已决定在即将推出的 Galaxy Z Flip 7 中使用这款 SoC，该手机计划于 7 月在三星的“Unpacked”活动期间发布。 此前有传言称，这款可折叠智能手机已通过骁龙 8 Elite 的所有内部测试，但一位不愿透露姓名的业内人士表示，决定使用 Exynos 2500 主要是因为两款芯片组的价格差异。即便如此，结果也并不理想，因为据估计，这款 SoC 的良率在 20% 到 40% 之间。三星通常在良率达到 60% 时开始量产，以最大限度地降低因芯片缺陷而产生的成本。 此次，三星可能会为每片晶圆支付更高的价格，但 Exynos 2500 最终仍可能比骁龙 8 Elite 更便宜，这也是该公司更倾向于在 Galaxy Z Flip 7 中使用它的原因。据称，到今年 6 月，首批产量将达到 20 万片，根据良率和消费者需求，三星可能会增加产量。自主研发技术的优势在于，这家韩国代工厂将获得必要的经验，以提高其 2nm GAA 良率，目前该良率已达到30%。 三星在其 2025年第一季度财报中提到，计划于2025年下半年全面启动2纳米晶圆生产， 并力争获得该制程的订单。假设良率进展顺利，已经一家独大许久的台积电可能会在今年晚些时候面临三星的压力。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496748.htm)

近日，网传山东航空的一航班出现了多次备降，**原计划4月30日晚上21:55达到贵阳，结果5月1日上午10点多才到达，延误超12小时。**对此，山东航空官微今天下午发布情况说明，并进行了道歉。 公告称，2025年4月30日，受强对流天气影响，造成济南机场多个进港航班备降。其中，山东航空公司SC8041航班（大连-济南-贵阳）备降并长时间延误。 关于SC8041航班情况如下：**大连-济南段航班起飞后，受天气影响备降临沂，临沂起飞后因航路天气无法绕飞备降南京，后于5月1日凌晨2:00安全抵达济南。济南-贵阳段航班于2:52起飞，因贵阳机场突发低云不满足落地标准备降重庆，天气好转后，于10:17安全抵达贵阳。** 山东航空股份有限公司表示，公司始终遵循安全第一的原则，严格遵守民航规章和运行标准。对航班备降和延误给旅客行程带来的不便再次深表歉意！ [](//img1.mydrivers.com/img/20250501/2d25ede230f145d1ae1a370115606c9f.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496746.htm)

正如特朗普总统在与韩国讨论贸易协议时透露的那样，三星似乎有望成为下一家在美国进行巨额投资的公司。特朗普政府目前正在与印度、日本和韩国等国敲定贸易协议，其中一项主要内容似乎是这些国家的外国公司在美国投资。  特朗普总统上任后，我们看到苹果、台积电、软银等众多公司宣布了“数十亿美元”的美国建厂计划，而三星似乎也将加入其中。据《韩国先驱报》报道，特朗普总统预计将很快与三星签署协议。他说： <blockquote><p>我听说三星现在因为关税问题，打算在美国建造大型工厂。如果我们不加征关税，他们就不会这么做。</p><p>甚至还有三星，虽然这里没有提到他们的名字，但我听说他们今天早上宣布，他们将建造一座非常大的工厂，因为他们希望能够避开关税。</p></blockquote> 特朗普政府宣称只会给那些宣布在美国大规模投资计划的公司留有筹码，而三星将是下一个。三星已经计划扩建其在奥斯汀和德克萨斯州的工厂，并在当地创造1万个就业岗位。该公司在德克萨斯州泰勒市有一个正在进行的项目，预计将于2027年底投入运营，并可能负责生产2纳米等尖端节点，据说该节点受到了NVIDIA等公司的高度期待。 三星还计划将其家电和电视产品的生产转移到位于美国的工厂，正如其最近季度财报所报告的那样，因此关税协议很可能涵盖这方面内容。特朗普政府将最终敲定对韩贸易政策后，公告最早可能在下周发布。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496742.htm)

LibreOffice 现在支持对 ODT 和 DOCX 文件进行 Zip 压缩，以及其他压缩用途。目前，支持 Zstandard (Zstd) 压缩的工作正在开始合并。  近五年来，[文档基金会 (Document Foundation) 的 bug 报告](https://bugs.documentfoundation.org/show_bug.cgi?id=137308)一直指出 Zstandard 压缩比 Zip 压缩速度更快、压缩率更高。但这也归结于文档格式标准问题，即能否支持使用 Zstd 压缩的文档。因此，直到上个月，LibreOffice Git 中关于 Zstd 压缩的动态才有所增加。 开源开发者 Akshay Kumar Dubey 一直致力于实现 Zstd 与 LibreOffice 的集成。Akshay[重构了](https://cgit.freedesktop.org/libreoffice/core/commit/?id=3e1aa5805cb2339a55ffce0448e0b3b5d8efd3a6)LibreOffice Git 中的 inflator 代码，以提高可扩展性。今天，他终于[完成了合并](https://cgit.freedesktop.org/libreoffice/core/commit/?id=b410749d30ed167f5bf0da6491d72e55f596cd41)，为LibreOffice 添加了实际的 Ztd 构建支持和解压处理功能。 <blockquote>集成 Zstandard (zstd) 库的构建系统支持，并实现相应的 C++ 解压缩流类，以便将来在 ZIP 包中使用 zstd 压缩流<p>……</p><p>这完成了 zstd 解压缩支持的基础架构。下一步（第 2c 部分）涉及添加逻辑，以根据 ZIP 条目的压缩方法 ID 选择合适的 Inflater。</p></blockquote> [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496734.htm)

市场份额追踪网站 Statcounter 目前报告称，Android 15 的市场份额为 10.06%，这是其自2024 年 9 月推出以来首次突破 10% 的里程碑。这是 Android 的最新稳定版本，但由于 Android 更新到达用户的速度较慢，它的使用率目前才超过 10%。  Android 14 在 2025 年 1 月达到峰值 37.08%，此后一直在下降。最近一个月，这一比例为 33.44%。Android 13 的比例也从 17.38% 下降到 16.94%。对于那些不太熟悉 Android 更新并对这些数据感到震惊的 iPhone 用户来说，重要的是要明白，如果 Android 用户的设备仍然受支持，他们仍然可以从原始设备制造商 (OEM) 获得安全补丁，以及从Google获得核心组件的更新。  来源：Statcounter 回顾数据，有趣的是，与 Android 14 相比，Android 15 的普及似乎需要更长的时间。Android 14 于 2023 年 10 月发布，到 2024 年 2 月，其市场份额已达到 12.58%。这比 Android 15 的普及速度要快得多，后者在同一时期仅达到了 3.3%。 普及速度较慢的主要原因之一是三星推迟发布 OneUI 7. 鉴于三星是 Android 领域的主要参与者之一，这将对 Android 15 的采用产生重大影响。 OneUI 7 已于 4 月初率先在 Galaxy S24 和 Z Fold 系列上推出。以下是具体的推出时间表： 四月：Galaxy Z Fold 5、Galaxy Z Flip 5、Tab S10+/S10 Ultra、Galaxy S23/S23+/S23 Ultra、S24 FE。 五月：Galaxy Z Fold 4、Z Flip 4、Galaxy Tab S9/S9+/S9 Ultra、S23 FE、Z Fold 3、Z Flip 3、A34、A35、S22/S22+/S22 Ultra、Tab S8/S8+/S8 Ultra、S21/S21+/S21 Ultra、Galaxy A16、Galaxy Quantum 5、Galaxy Quantum 4。 六月：Galaxy Tab S9 FE/S9 FE+、Galaxy A73、A53、A33、A25、A24、A15、Quantum 3、Jump 3、Jump 2、Buddy 3、Galaxy Tab A9/A9+、Tab Active 5、Tab Active 4 Pro、Wide 7。 希望未来几个月推出的 OneUI 7 能够显著推动 Android 15 的普及。到 7 月、8 月或 9 月左右，所有符合条件的设备都可能完成升级，届时我们将对情况有更清晰的了解。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496730.htm)

Statcounter 报告称，过去 12 个月，全球桌面浏览器市场份额几乎没有变化。尽管面临诸多监管挑战，Google Chrome 浏览器依然保持着压倒性的优势，占据 65.02% 的市场份额，但到 2025 年 4 月，这一份额下降了 0.62 个百分点。 一年前，也就是 2024 年 4 月，微软Edge 的市场份额为 12.97%。到 2025 年 5 月，微软的浏览器份额为 13.29%（一个月内下降 0.08 个百分点，同比增长 0.32 个百分点）。尽管 Edge 是 Windows 10 和 11 的默认浏览器，尽管很难从操作系统中删除，尽管微软竭尽全力让用户从 Chrome 迁移到 Edge（其中一些措施相当激进，公开对用户不友好），但 Edge 似乎仍然永远停留在其全球 13% 的市场份额上（最高点为 2025 年 2 月底的13.9% ）。 [](https://cdn.neowin.com/news/images/uploaded/2025/05/1746094560_statcounter-browser-ww-monthly-202404-202504.jpg) 来源：[Statcounter](https://gs.statcounter.com/browser-market-share/desktop/worldwide#monthly-202404-202504) 不过，在一些国家，微软的情况要好一些。例如，在英国，Edge 的市场份额高达 21.78%，而 Chrome 的市场份额为 52.45%。但在印度，Chrome 的市场份额高达 86.22%，而微软Edge 一路下跌，仅剩 5.65%。 苹果的Safari浏览器是全球第三大最受欢迎的桌面浏览器，市场份额为7.95%（2025年4月下降0.3个百分点）。Firefox浏览器以6.14%的市场份额（增长0.12个百分点）位居第四，Opera浏览器以3.04%的市场份额（增长0.1个百分点）位列第五。 [您可以在官方网站上](https://gs.statcounter.com/browser-market-share/desktop/worldwide#monthly-202404-202504)找到有关 Statcounter 最新浏览器调查结果的更多信息。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496728.htm)

Canalys 最新研究显示，2025 年第一季度，苹果实现了令人印象深刻的 13% 的同比增长，全球 iPhone 出货量达 5500 万部，全球市场份额从一年前的 16% 上升至 19% 。苹果的表现与更广泛的智能手机市场形成了鲜明对比，后者全球出货量仅增长 0.2%，为 2.969 亿部。  三星以6050万台的出货量和20%的市场份额继续保持领先，但相比去年仅增长了1%。小米以4180万台的出货量位居第三，vivo和OPPO紧随其后，市场份额均在8%左右。 美国智能手机市场成为一大亮点，同比增长12%，主要得益于iPhone的销量。Canalys的Le Xuan Chiew表示：“苹果在预期的关税政策出台前积极囤积库存”，这帮助其保持领先地位。  苹果公司近期一直在通过加大在印度的 iPhone 15 和 16 标准机型以及 iPhone 16 Pro 机型的生产力度来实现生产多元化。由于两国之间关税政策的持续波动，苹果公司正进一步将销往美国的生产转移到印度，以降低未来的风险敞口。 第一季度各区域需求差异较大。美国市场大幅增长，中国市场受益于政府补贴，但此前表现强劲的印度、拉丁美洲和中东等市场则出现明显下滑。 Canalys 预计，由于库存调整以及进口关税波动导致消费者信心减弱，美国智能手机市场将在未来两到三个季度经历大幅波动。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496726.htm)

4月，搭载本代高通和联发科旗舰芯片的影像旗舰和一些小迭代都登场了，新机型非常多，再加上国补和即将到来的618，估计很多朋友都有点按耐不住换机冲动了，那废话不多说，我们直接正文。   第一名：vivo X200 Ultra 处理器：骁龙8 Elite 平均分：2953489 目前最受瞩目的顶级旗舰之一，14mm、35mm和85mm焦段的三颗镜头配上2x ISZ的28mm、70mm，刚好非常完美的覆盖手机用户相对常用的中近焦段，轮长焦那更是vivo的看家本领。 而且虽然主打影像，但性能释放依旧干脆，特别是在游戏体验上，vivo X200 Ultra有着完全不像Ultra的流畅丝滑。 在vivo X200 Ultra上冠以“全能”二字，绝对不为过。 第二名：vivo X200s 处理器：天玑9400+ 平均分：2911649 vivo X200系列的新成员，很多人认为是X200的半代升级，但升级有点多，毫不夸张的说是从旗舰标准版一跃变成了全能小水桶。 天玑9400到天玑9400+虽然没有新的特性，只是官方超频0.1GHz，芯片的体质更好，在高负载场景下的稳定性还是有优势的。 第三名：vivo X200 Pro 处理器：天玑9400 平均分：2872738 上个月的榜首，随着4月新机的发布被挤到了第三，但是实力依旧顶尖，作为首批搭载天玑9400的旗舰手机之一，vivo X200 Pro对这颗处理器有着相当深入的了解与调教，充分发挥了这颗处理器的潜力。 在性能之外，vivo X200 Pro无论是外观质感、影像能力还是系统流畅度、续航可靠性，都有着目前国内Android手机中第一梯队的表现。  第一名：iQOO Z10 Turbo 处理器：天玑8400-满血版 平均分：1800196 第二名：REDMI Turbo 4 处理器：天玑8400-Ultra 平均分：1699698 第三名：一加Ace 3V 处理器：骁龙7+ Gen 3 平均分：1418257 可能很多朋友好奇为什么骁龙8s Gen4的两款机型都未出现？ 这里得给大家解释一下，安兔兔的旗舰/次旗舰定位自于芯片厂商对于芯片的定位，骁龙8s Gen4也是骁龙8系，它的定位依旧是旗舰，同样，如果未来有天玑9400e，作为天玑9系，它的定位也还是旗舰。  第一名：OPPO Pad 4 Pro 处理器：骁龙8 Elite 平均分：2849493 第二名：vivo Pad 5 Pro 处理器：天玑9400 平均分：2640803 第三名：OPPO Pad 3 Pro 处理器：骁龙8 Gen3 平均分：2095666 平板榜单的变化就来自于4月份的两款平板新品，刚好来自OV两家，也刚好搭载的是高通和天玑两家，可以说相当有代表性了。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496724.htm)

由于 Windows 10 将在今年晚些时候失去官方支持，许多计算机将无法运行 Windows 11。对于那些愿意尝试的人来说，ArduinOS 可能是一个不错的 Linux 发行版，最新版本[ArduinOS 1.3](https://news.anduinos.com/post/2025/4/30/announcing-anduinos-13)刚刚发布。  ArduinOS 1.3 基于 Ubuntu 25.04，这意味着它将被支持到 2026 年 1 月。ArduinOS 对读者的潜在吸引力在于它运行着一个高度定制的 GNOME shell，它从 Windows 11 中汲取了许多灵感，包括居中的“开始”按钮和固定的应用程序。 本次更新的一大亮点是引入了我们之前介绍过的GNOME 48。该 Linux 发行版的开发者还预装了 GNOME Software 和 Flatpak，以便更轻松地安装应用程序。此外，还有一些小改进，例如新增了 Super + V 快捷键以显示剪贴板历史记录、修复了 Firefox 本地化问题以及 HDR 支持。 ArduinOS 目前似乎还不是一个特别知名的操作系统，因为它甚至没有进入 Distrowatch 的前 100 个 Linux 发行版。此外，它也存在一些缺点，例如[无法在版本之间进行就地升级](https://github.com/Anduin2017/AnduinOS/discussions/42)，但维护人员正在考虑解决这个问题。 尽管如此，考虑到它是一款受 Windows 启发的 Linux 发行版，无需进行任何设置，在虚拟机或备用电脑上尝试一下确实很有意思。请注意，在 Google 上搜索“ArduinoOS”会显示大量关于 Arduino 开发板的搜索结果。这两个项目并无关联。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1496716.htm)

 今天，育碧公布了《刺客信条：影》首年后续更新计划路线图，重点介绍了一系列将逐步扩展游戏体验的更新内容。这些更新中包含了所有玩家均可体验的免费内容，包括额外的故事剧情、特别合作内容、根据社区反馈进行的更新以及全新奖励等等。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;  除了常规的稳定性和平衡性更新外，还计划定期推出免费更新内容，以持续丰富玩家体验。除了不断更新的 Animus 内容外，玩家还可以期待全新的沉浸式自定义选项、新的难度设置、新的模式、备受期待的“新游戏+”、展现玩家喜爱角色的免费任务、一些非常特别的合作内容，以及我们正在努力推进的由玩家社区驱动的优化。   # “淡路之爪” 首先，也是最重要的，我们的第一个扩展包——“淡路之爪”——将于今年晚些时候推出。所有预购《刺客信条：影》的玩家均可免费获得此扩展包，它将开放淡路岛——一个全新的区域供玩家们探索，在《影》的故事接受后继续延续奈绪江和弥助的冒险。玩家们可以期待面对新的敌人、两位角色的新技能，以及奈绪江独有的全新武器——长棒。敬请期待，我们将为您揭晓更多内容！在此之前，让我们先来看看还有什么惊喜！ # 全新故事碎片 在接下来的几个月里，我们还会推出多个免费内容，我们称之为“故事碎片”。这些全新的免费任务将增添新的玩家技能、新的盟友、新的世界活动，并深入一些备受喜爱角色的背景故事。每个新内容都会扩展主游戏内容。我们的第一个“故事碎片”将在5月初的更新中推出，名为“路易斯·弗罗伊斯的心血”：它将带您深入了解这位耶稣会历史学者，他关于日本战国时代的著作至今仍流传不衰。 # 跑酷更新 对于所有跑酷爱好者来说，我们将添加新的跑酷交互和优化功能，首次更新将于5月下旬发布。在首次更新中，我们将添加玩家呼声不断的蹬墙后跳、重置动画后的蹬墙侧跳，以及名为“垂直边缘跳”的全新跑酷动作。这个动作允许两个角色跳跃并抓住屋檐和较低的悬垂部分——当无法进行壁面跑时，这一动作尤为实用。我们将在未来一年内添加更多跑酷小技巧并进行优化改进，不断完善，让您时刻做好准备！ # 拍照模式更新 除了跑酷功能外，我们还扩展了拍照模式，新增了滤镜和贴纸、角色姿势和面部表情，甚至还添加了环境音乐供您欣赏。所有这些功能都旨在让您在捕捉封建日本之美时拥有更多选择和舒适的体验。 # 社区反馈更新 社区反馈一直是团队在整个开发过程中的核心关注点，即使在《影》发售后，团队也依然坚持这一理念。4 月 8 日，我们发布了首个重要补丁，修复了一系列错误，并带来了诸多游戏体验上的改进，例如马匹自动跟随、城市移速提升、单一精通节点重置以及商人和铁匠的多物品批量选择功能。完整补丁说明请[点击此处](https://zh-cn.ubisoft.com/assassins_creed/news_detail?id=4210%20)。 我们将于6月发布第二次社区反馈更新，届时玩家将能在对话和过场动画中切换头部装备显示，并进一步定制沉浸式体验：您可以自由关闭个别视觉效果，例如战斗中的武器闪光、黑白（和红色）技能滤镜、目标暗杀完成的庆祝效果，以及在角色消失时关闭潜行轮廓。我们还将扩展警报系统，并将其引入开放世界，为您带来更多挑战！ # 更多精彩内容即将定期发布 未来的更新将带来更多免费的 Animus Hub 内容，以及一个内容丰富的“新游戏+”模式，该模式还将提高等级上限。对于寻求挑战的玩家，我们正在努力打造更高难度的战斗和潜行模式，确保所有玩家“无一幸免”…… 我们计划定期推出这些免费更新，让游戏体验保持新鲜、愉悦，并不断进步。我们也会为大家准备一系列惊喜，并将很快公布特别合作和其他精彩更新。