据《科创板日报》援引知情人士消息，智能体产品Manus背后公司蝴蝶效应正在计划新一轮融资，预计融资规模为1亿美元，估值15亿美元。本轮融资将有国资参与，所筹集的资金将主要用于发展中国市场业务。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0315/6a262962023dbeb.webp) 4月25日彭博社援引知情人士消息，Manus背后的中国创业公司蝴蝶效应完成了一轮新融资，轮融资规模为7500万美元，由Benchmark领投，几家现有投资者跟投。在这轮融资中，蝴蝶效应的估值飙升了大约四倍，达到近5亿美元。 5月13日，Manus宣布开放注册，Manus在公告中表示，Manus向所有人开放，无需等待名单；所有用户每天可免费执行一项任务（300积分），所有用户一次性获得1,000积分奖励。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499502.htm)

5月14日 下午消息，今日，甘薇在社交平台宣布与贾跃亭离婚，并表示不是假离婚，也不是为了资产转移，贾跃亭也没有给40亿。甘薇表示，离婚的原因是遭遇丧偶式婚姻，在感情方面一味的付出和努力，得到的回报却是少之又少。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/137/w550h387/20250514/dcba-65552d4ac696d1de01f99af3065ab111.png) 甘薇在视频中称：“当我过生日的时候，我一个亲人都不在国内，他连我的生日都忘了，我等他给我发信息，我等了一天、两天，我真的绷不住了。直接就把他给拉黑了。” 甘薇谈到，贾跃亭从来没有给过自己40个亿。公司出了事以后，所有公司的资产，两个人个人名下的资产都被冻结了，“想给他也给不出来呀”。 甘薇称，现在很流行一个词——丧偶式婚姻。她表示，其实当时自己跟老贾的感情很好，即便分开了，现在也是朋友，是孩子的父母，是永远的一家人。 “遇到任何事情在他心中有个排序：企业、员工、家人，最后才到妻子和孩子。”甘薇谈到。自己开始严重地脱发，厌食，患上了重度焦虑症，所有的情绪都憋在了心里。“离婚这事，就是冰冻三尺非一日之寒，就是一次次的失望，一次次的伤心，滴水穿石，不得不放手，不得不离开。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499500.htm)

5月14日消息，特斯拉投资者原本指望焕新Model Y这一公司旗舰级紧凑型SUV能刺激销量回暖。但这款车型一上市就推出超低息贷款等优惠政策，加之现车随订随有、供应充足，表明这种期望并不现实。值得注意的是，新上市的焕新Model Y最高可享零利率贷款方案。虽然起亚和通用等其他车企的部分电动车型也有类似的优惠政策，但新车上市数周内便祭出此类大手笔促销实属罕见。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0513/40a58f5b0ce2cea.webp) 电动汽车数据分析公司Paren首席分析师洛伦·麦克唐纳（Loren McDonald）就质疑：“为什么要一上市就大幅打折、推出一堆优惠政策？在利润率已处于多年低点时采取这种策略极不合理。除非是销量真的出了问题，否则做不出这种决策。” 目前特斯拉并未公布焕新Model Y的全球销量数据，分析师只能从市场营销和现车供应等环节寻找端倪。 结论很明显：现车供应并不紧俏。全球多数地区随时都能提到焕新Model Y，特斯拉库存中已有现车待售。这与去年老款Model Y全球热销时动辄数月的提车周期形成鲜明对比。 本月公布的最新数据显示，今年4月份特斯拉在欧洲主要市场的整体销量继续大幅下滑；中国乘用车协会上周日发布的数据显示，特斯拉在华销量同比下滑超8%。 长期跟踪特斯拉的研究员特洛伊·泰斯莱克（Troy Teslike）表示，“提车周期短、贷款利率超低，叠加中国和欧洲市场4月份特斯拉新车上牌疲软，这些都显示该车型在关键市场需求疲软。” 特斯拉此前将焕新Model Y上市缓慢归咎于工厂升级改造，这为其推出承诺已久的低价车型增添了新压力。 特斯拉去年年度交付量首次下滑后，马斯克撤回了今年汽车销量增长30%的预测，仅简单表示公司将恢复增长。上月特斯拉称将根据"全球贸易政策变化"在三个月后重新评估预期。在一季度汽车销量下降13%后，分析师预计特斯拉今年交付量将再次下滑。 马斯克在欧洲公开支持极右翼政治势力，以及作为美国总统特朗普盟友主张削减联邦职位与人道主义援助，这些行为疏远了特斯拉以自由派为主体的客户群，并引发全球抗议活动。数据显示，近期特斯拉置换交易量创历史新高。 特斯拉首席财务官瓦伊巴夫·塔内贾（Vaibhav Taneja）上月承认，“针对特斯拉品牌和团队的无端敌意已经对部分市场形成了冲击。”但马斯克本人仍坚持认为，需求疲软只是因为宏观经济因素。 特斯拉尚未回应置评请求。 **没有"新"卖点** 焕新Model Y最明显的变化是在车头新增了一条贯穿式灯带，与同样市场反响冷淡的Cybertruck电动皮卡如出一辙。特斯拉称，新车驾乘体验更流畅、更安静，并标配后排触摸屏与氛围灯。 焕新Model Y的售价与老款相差无几，但特斯拉素来有频繁调价的惯例。 在美国市场，焕新Model Y可享1.99%低息贷款或零首付购车，现有车主可享2000美元优惠；在部分欧洲市场，特斯拉提供0%利率贷款，附赠两年免费超级充电服务；在中国市场，特斯拉力推截止6月30日的五年期0利率贷款方案。 这些利率优惠显著低于行业水平。汽车研究机构Edmunds研究主管杰西卡·考德威尔指出，今年4月美国新车平均贷款利率为7.1%，通过经销商销售的电动汽车平均利率为5.5%。据测算，Model Y 1.99%的利率可为消费者节省4,500至6,600美元。 行业分析师麦克唐纳（Paren机构）表示，Model Y在美国市场已面临近30款竞品。考德威尔认为："消费者并不认为这款车'别具一格'或'焕然一新'，这可能是需求疲软的部分原因。"本月初，特斯拉推出低价版后轮驱动Model Y，此举被视为开拓新客群的信号。 "当产品缺乏创新亮点时，至少要在价格策略上发力。"考德威尔总结道。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499496.htm)

大疆在周二发布了新一代旗舰无人机Mavic 4 Pro。不过，据美国科技网站TheVerge报道，大疆确认，Mavic 4 Pro将不会在美国上市。Mavic 4 Pro可能是大疆有史以来功能最强大的无人机。它首先配备上了360度旋转云台，能够拍摄倾斜、旋转画面，并实现真正的垂直拍摄。 它也是首款电池续航时间达到51分钟的Mavic型号，与之前的Mini 3型号持平，接近大疆最长飞行时间。 它还配备一亿像素哈苏主摄，可拍摄6K/60fps HDR 视频，起售价13888元。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0513/e5bc842111163b8.jpg) 然而，它也是首款已上市却不在美国发售的大疆无人机。Mavic 4 Pro将在加拿大、墨西哥以及所有其他大疆销售无人机的国家正式上市，但大疆表示，目前没有在美国发售该无人机的时间表。如果美国用户越境去加拿大或墨西哥购买，大疆将不会对产品提供有限保修服务。 The Verge随后向大疆追问了不在美国上市的原因。大疆回复称：“DJI Mavic 4 Pro将不会在5月13日全球上市时在美国市场开售。像许多跨国公司一样，我们不得不根据当地市场情况和行业环境的变化，调整市场策略。虽然目前我们尚未确定何时能够在美国推出这款产品，但我们正在密切关注局势，并积极寻求一切可能的解决方案。” [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0513/02d4b419ac31e26.jpg) 在被问及不上市决定是否与关税有关时，大疆表示：“在高度不确定的环境下，市场策略的调整往往不是源自单一因素。不过，关税无疑是其中的重要考量之一。” 虽然Mavic 4 Pro不会在美国上市，但是The Verge发现，已经有两家美国零售商正在销售Mavic 4 Pro，起售价2699美元(约合1.9万元人民币)。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499486.htm)

据媒体报道，京东发布了一季度财报，并表示外卖业务在极短时间内已经取得显著进展。对于具体的业务数据，在财报电话会议上，京东首席执行官许冉表示京东外卖日订单量将很快超过2000万单。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0428/f54afa0ba4d28bb.jpg) 京东CEO许冉表示，目前入驻门店数已超过百万，许多商家正在对接中。骑手反响也十分积极，平台骑手工服长期处于严重缺货状态，平台正在为此赶工。 许冉强调了外卖业务对京东整个生态体系的重要作用。她称，外卖对京东是一个长期可持续发展的业务，当然在短期内会有一定投入。同时京东相信随着规模增长，外卖业务将逐渐释放规模效应并改善效率。 许冉强调，外卖业务对京东生态具有战略意义。该业务不仅与即时零售、电商核心业务及物流体系形成协同效应，更能带来用户流量、购物频次等多维度的增量价值。在配送运力、技术应用和数据共享等方面，也将产生显著的降本增效作用。 值得注意的是，京东为骑手提供行业领先的福利保障，所有全职骑手的五险一金费用均由公司全额承担。这一举措既体现了企业的社会责任感，也为业务持续发展提供了人才保障。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499484.htm)

战线更长，平台更“卷”。

一份惊喜答卷？

提前一周的618大促：淘天简单京东复杂，抖音快手想多卖流量

It isn't clear how much capacity OpenAI is planning for the new data center, and the project is largely dependent on whether OpenAI can secure enough advanced Nvidia AI chip imports for developing and training AI models.

<blockquote><p>随着人工智能技术的飞速发展，金融科技领域正迎来一场深刻的变革。腾讯、阿里、京东等互联网巨头纷纷试水，探索AI在金融科技中的应用，标志着金融科技“AI化”的大幕正式拉开。本文深入分析了AI在金融科技中的重要作用，指出AI不仅能够提升金融效率，还能通过改造金融科技的前端元素、流程和产品，实现从内到外的全面升级。</p> </blockquote>  AI对于各行各业都在开启一场全新的改造，金融科技，亦不例外。无论是以腾讯、阿里和京东为代表的互联网玩家们来讲，还是对于以传统金融机构为代表的传统玩家们而言，这其实都是一次绝佳的机会。正是因为如此，我们才看到了它们对于AI的全面拥抱，我们才看到了它们对于AI的期望有加。 时至今日，互联网巨头们开始借助AI的手段重塑它们在金融科技领域里的角色和定位，而传统的玩家们同样开始借助AI的手段升级它们的新供给。无论是怎样的一种方式，有一点可以确认的是，当AI时代来临，金融科技将会发生一次全新的嬗变和升级。 如果我们仅仅只是将金融科技的这样一场升级，看成是简单意义上的金融行业上下游的对接，那么，其实是极大地曲解了AI之于金融科技的意义的。从某种意义上来讲，AI时代的金融科技的嬗变与进化，同互联网时代的金融科技的迭代和升级，其实是有着本质的区别和意义的。只有认识到AI时代下的金融科技进化的本质内涵，我们才能对这一新进化有一个更加清晰的认识，有一个更加全面的了解。 ## AI之于金融科技的更大意义在于前端 当AI时代来临，特别是当一系列的大模型开始萌发，人们看到的是，以AI为视角下的流量新争夺大幕的开启。于是，很多人仅仅只是用互联网的眼光去看待AI，去应用AI，我们看到的那么多的聊天机器人，无一不是这样一种现象的直接体现。当人们开始审视与思考AI之于金融科技的意义的时候，同样想当然地陷入到了类似的怪圈之中，在很多玩家们看来，AI之于金融科技，更多地是一种获取后端用户的新方式和新手段。 事实上，AI之于金融科技的更大的意义，并不在此，而是在于它对于前端的金融科技的赋能和改造。换言之，AI更大的功能在于改造金融科技的前端的元素、流程和产品，进而去满足后端用户的需求，而非仅仅只是用AI的方式和方法来获取后端的流量和用户。 在这样一个过程当中，AI应当对金融科技的元素进行改造，将传统的元素改造成为新的，以AI为主导的元素，从而带来金融科技的升级；在这样一个过程当中，AI应当对金融科技的运作流程和逻辑进行改造，改变金融科技，特别是传统金融的运行逻辑，从而带来效率的再度提升；在这样一个过程当中，AI应当对金融科技的供给方式进行改造和升级，变以往的粗放式的供给，为AI意义上的精准化、个性化供给。 当金融科技借助AI的手段实现了这样一种由内而外的升级，当金融科技借助AI的手段实现了这样一种从前端向后端的改造，金融科技的发展，才算是进入到了真正意义上的AI时代。 ## AI改造金融科技的方式是由内而外的 回顾金融科技在互联网时代的发展，我们可以看出一条较为清晰的路线图，即，互联网玩家们通过对金融科技外在的渠道、营销等方面进行改造，实现金融产品与用户的对接。从本质上来看，经历了互联网时代的洗礼之后，金融还是那个金融，并未发生根本性的改变和升级。当互联网在这一方面的功能和作用不再，互联网之于金融科技的意义开始消失不再。 我们看到的是，金融科技在互联网时代出现的那么多的乱象，衍生出那么多的风险，其中一个很重要的原因就在于，互联网的方式和方法仅仅只是从外在改变了金融行业本身，却在内在改造金融行业的时候束手无策所导致的。从这个角度来看，互联网的方式和手段的确带来了金融行业效率的提升，但是，这样一种提升，其实是建立在金融行业的风险扩大的基础之上的。 当金融科技时代来临，人们需要的是一种由内而外的全面改造，最终让金融行业效率的提升不再是畸形的，而是科学的、客观的和理性的。当下正在开启的这样一场AI之于金融科技的深度改造，正是这样一种现象的直接体现。 无论是以腾讯、阿里和京东所开启的这样一场全面拥抱AI的改造，还是传统金融玩家们所开启的这样一场对于AI的寄予厚望，我们都可以非常明显地看到，它们都在试图由内而外地对金融科技进行一场深度而全面地改造，从而实现金融科技的前端与后端协调发展的目标。 AI改造金融科技的这样一种由内而外的新方式，其实就是金融科技的供给侧改革的直接体现。只有经历了这样一场改造之后，金融科技才能实现真正意义上的改头换面，才能再度找到实现供给侧和需求端实现平衡的新方式和新方法。 ## AI让金融科技真正回归本质属性和原始奥义 金融的本质属性和原始奥义是什么？说到底，金融还是要支撑和赋能实体经济的发展，金融还是要满足用户和消费者对于金融的需求和需要。那么，金融的这样一种本质属性和原始奥义在互联网时代完成和实现了吗？答案是否定的。 我们看到的那么多的金融科技的平台和玩家，它们对于金融科技的看法，更多地仅仅只是将金融科技看成是一个获取用户和流量的方式和手段，更多地仅仅只是将金融科技看成是一个孤立且封闭的存在。不得不说，这样一种做法，的确是可以在一定程度上获得用户和流量的，但是，这同样将金融科技带离了它的本质属性和原始奥义。 于是，当金融科技开始出现问题，特别是当金融科技开启新进化的时候，我们看到的是，更多的玩家看到了金融科技回归本质属性和原始奥义的新机会。无论是京东的供应链金融科技，还是腾讯借助金融科技的手段对于实体经济的支撑，无一不是让金融科技回归本质属性和原始奥义的最为直接的证明。 如果我们将互联网之于金融科技的问题和痛点在于它让金融科技开始实现与实体经济和实体产业的分离的话，那么，AI之于金融科技的最大的意义在于，它让金融科技的本质属性和原始奥义实现了一次再度回归。换句话说，在AI时代，金融与实体产业、实体经济将会完成一次深度而全面的融合。 AI之所以会有如此大的魔力，其中一个很重要的原因在于，AI具备衔接数字经济与实体经济的功能和作用，AI具备找到数字经济与实体经济桥接的方式和方法的功能和作用，在AI的机制之下，数字经济和实体经济能够实现一次全面且完整的升级。 ## 写在最后 当下，AI开始对各行各业开启一场全新的改造，金融科技，亦不例外。 无论是以腾讯、阿里、京东为代表的互联网巨头，还是以传统金融机构为代表的传统玩家们，无一不在将目光投向AI的新星辰大海。可以说，AI，正在为我们打开一片全新的蓝海。 然而，如果我们仅仅只是以互联网的目光来看待AI，甚至将AI看成是一种全新的获取流量的手段的话，势必是无法抓住AI时代的新机遇的。对于金融科技来讲，同样如此。从本质上看，找到适合AI的，改造金融科技的新方式和新方法，并且真正用它对金融科技完成一次全新的改造和升级，才能真正找到AI时代的金融科技的新红利，才能打开AI时代的金融科技增长的新引擎。 腾讯、阿里、京东们已经在路上，下一个会是谁呢？ 本文由人人都是产品经理作者【孟永辉】，微信公众号：【 辉观】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议

中美两国互让关税令两国企业都大松一口气，而为了进一步消解高额关税对贸易的负面影响，白宫在周一发布的行政令中还降低了对小额价值进口包裹的从价关税税率，从原先的120%降至54%。美国对价值不超过800美元的商品一直沿用最低限度（de minimis）免税政策，然而在今年4月的特朗普关税行动中，该政策被取消。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2023/1226/c11e719084c5d7e.webp) 此前的规定是：自5月2日起，所有从中国进入美国的包裹都被征收相当于其价值120%的关税，或是100美元的固定费用。6月起，固定费用将再行升高至200美元。但这一政策现在被更改为征收价值54%的关税，或是100美元的固定费用，且取消原定的固定费用6月起抬高的规定。 两名美国快递业人士则向媒体透露，美国对于小额包裹的实际税率现在默认为对华关税的30%，而不是行政令上的54%。 还有专家指出，如果运送物品的价值低于800美元，那么该包裹可能只需要支付100美元的费用，那么最低费率实际上可以达到12.5%。 负面影响仍然存在 美国一些政客一度将小额包裹免税政策视为美国贸易规则中的一个漏洞，并试图通过提高关税来堵上所谓的漏洞。然而，对于众多美国企业和消费者来说，关税从来不是一个能带来贸易公平的好方法。 数据显示，近年来免税进入美国的包裹中超过90%是通过最低限度方式，其中约60%来自中国，主要由Temu和Shein等直销零售商主导。这部分商品也为美国中低收入家庭提供了强有力的支持。 经济学家Pablo Fajgelbaum和Amit Khandelwal曾估计，取消最低限度豁免政策将导致至少109亿美元的新成本，而这些成本将主要由美国的低收入和少数族裔家庭承担。 作为受到该政策最直接影响的行业，平价电商平台Temu和Shein的反应至关重要，外界现在想要知道其会否在白宫降低关税后随同降价。但截止目前，Temu和Shein都没有对最新的政策变动发表评论。 此前，Temu表示，在美国所有的销售都将由当地卖家负责，订单也会在美国国内完成。 还有业内则指出，参与中国跨境业务热潮的企业，会希望继续将业务多元化，因为依赖美国的风险实在太大了。而美国企业也将继续观望，因为规定的54%关税仍然过高，这仍会抑制贸易热情并打击小额包裹业务。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499482.htm)

当地时间周二，美国总统特朗普访问沙特期间，超威半导体公司（AMD）宣布与沙特最新成立的人工智能公司Humain合作，建设AI基础设施，覆盖从沙特延伸至美国的数据中心网络。  根据新闻稿，双方在未来五年内投入100亿美元，部署500兆瓦算力。Humain将负责数据中心、可再生能源系统以及全球光纤网络的建设，AMD则提供芯片与软件支持。 AMD首席执行官苏姿丰表示，此次合作是“推动全球AI基础设施发展的重要一步”，将打造一个“具备高性能、开放性与广泛覆盖能力的全球性AI平台”。 Humain是沙特主权财富基金——公共投资基金（PIF）在特朗普到访前最新成立的全资子公司，由沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼担任公司的董事会主席。  根据PIF发布的声明，Humain将主要在覆盖全链条的AI服务、产品与工具开展运营和投资，并计划推出目前全球性能最强的多模态阿拉伯语大语言模型（LLM）。 **更多科技巨头在沙特进行投资** 除了AMD，多家美国科技巨头也在特朗普此次访问期间宣布在沙特的投资与合作计划。 英伟达首席执行官黄仁勋当地时间周二宣布，将向Humain销售1.8万块AI芯片。英伟达还将与沙特数据和人工智能管理局（SDAIA）合作，在未来五年内投资建设一座人工智能工厂，进一步扩大其在中东市场的技术部署。 谷歌与沙特风投公司STV合作，携手推出一支规模为1亿美元的人工智能基金，重点支持中东和北非地区的早期AI初创企业，并加速区域性AI基础设施建设。不过谷歌的出资比例尚未披露。 亚马逊旗下的Amazon Web Services（AWS）则与Humain宣布，将在沙特合作建设一个投资超过50亿美元的“AI Zone”。 该区域将集成AWS在算法训练、AI工具和应用服务等方面的核心技术资源，支持大模型训练、部署和多语种应用开发，助力沙特数字化转型。 埃隆·马斯克在利雅得的一个投资论坛上提到了特斯拉和卫星互联网服务星链（Starlink）在沙特的布局。 他表示，特斯拉计划未来在沙特推出Robotaxi业务，具体时间尚未公布；而Starlink已获沙特批准运营，可在该国开展航空与海事场景下的业务。 甲骨文也在周二宣布，将在未来十年向沙特投资140亿美元，聚焦云计算与AI技术的本地部署。公司表示，此举将推动沙特本地创新能力，助力沙特提升公共服务质量，强化其科技基础设施。 据白宫介绍，特朗普此次访问期间，沙特方面宣布将向美国新增总额6000亿美元的投资。沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼随后表示，未来沙特将推动对美投资规模扩大至1万亿美元。 5月13日，利雅得沙特-美国投资论坛，特朗普与穆罕默德·本·萨勒曼合影 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499480.htm)

近日，“美国总统特朗普计划接受卡塔尔王室赠送的豪华波音747-8型飞机作为‘空军一号’”一事持续引发关注。据美国全国广播公司(NBC)最新报道，美国国会参议院少数党领袖、民主党人舒默当地时间13日批评称，这是“彻底的贿赂”行为。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2023/0427/70e3dea33ba62e7.jpg) “这可能是......我敢肯定，这就是有史以来送给在任总统的最大一份礼物”，NBC援引舒默的话称，“天下不仅没有免费的午餐，也没有免费的‘空军一号’”。 报道提到，舒默当日早些时候还表示，他将暂停对特朗普政府司法部提名人选的所有确认投票，直到他得到有关这份礼物问题的答案。 对此，NBC称，白宫发言人当地时间13日回应说，舒默及其所在的党派将政治置于司法部关键任命之上，阻碍特朗普总统的“再次安全”议程，舒默必须停止这种阻挠行为，将美国人的安全和公民权利放在首位。 此外，三名航空专家向NBC透露，将卡塔尔赠送的这架波音747-8型飞机改装成“空军一号”涉及安装多个绝密系统，可能耗资超10亿美元，并耗时数年才能完成。他们表示，接收这架已有13年机龄的飞机，可能会使美国纳税人花费数亿美元，并且改装费用将超过该飞机目前4亿美元的价值。此外，该项目也可能无法在特朗普2029年任期结束前完成，届时这架飞机预计将被移交给总统图书馆基金会。 据法新社、美国广播公司（ABC）等媒体5月11日报道，多名消息人士称，美国总统特朗普计划接受卡塔尔王室赠送的一架被称为“空中宫殿”的豪华波音747-8型飞机，将其作为总统专机“空军一号”使用，而且特朗普可能在任期结束后继续使用该机。报道称，虽然这一举动将绕开美国宪法对政府官员接受礼物的严格限制，但仍在两党内引发了广泛争议。与特朗普关系密切的极右翼活动人士劳拉·卢默在社交媒体X上发文称，接受卡塔尔的飞机将成为这届政府的“污点”。此外，美国民主党全国委员会也曾表示，此举证明特朗普利用白宫谋取个人经济利益。 法新社称，卡塔尔方面对此事作出回应，试图淡化风波，表示将这架飞机描述为礼物的报道 “是不准确的”。“卡塔尔国防部与美国国防部正在考虑转让一架飞机暂时用作‘空军一号’的可能性。”卡塔尔驻华盛顿媒体专员阿里·安萨里称，但尚未作出任何决定。 NBC称，尽管有人对美国总统接受这一价值4亿美元的礼物表示担忧，但特朗普当地时间12日对记者表示，“我认为这是卡塔尔的一项伟大举措”，“我非常感谢。我绝不会拒绝这样的好意”。“我的意思是，如果我说：‘不，我们不想要一架免费的、非常昂贵的飞机’，那我就是傻瓜”，特朗普补充说。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499478.htm)

一则被申请破产审查的消息，给本就风雨飘摇的哪吒汽车又蒙上了一层阴霾。5月13日，全国企业破产重整案件信息网显示，哪吒汽车母公司合众新能源汽车股份有限公司（下称“合众新能源”）新增一则破产审查案件，申请人为上海禹形广告有限公司，经办法院为浙江省嘉兴市中级人民法院。  虽然尚未正式进入相关程序，但哪吒汽车身陷财务危机已有时日。天眼查显示，目前合众新能源共有249条自身风险信息，2399条周边风险信息，以及25条历史风险信息。 “经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因，但导火索是银行抽走了公司的贷款，导致资金链断裂，从2024年二季度开始，连续两个季度，银行抽走公司账户上的贷款，这导致公司未能成功上市。”在今年3月的供应商大会上，哪吒汽车披露了公司流动性危机的具体原因。 此前的1月24日，哪吒汽车曾召开一场股东沟通会，讨论了正在进行中的E轮融资计划。 据了解，本轮计划融资规模约40-45亿元，领投方将投资约30亿元。而领投方提供的30亿元融资到账前提是，哪吒汽车要对现有债务提供一个合理的解决方案。 在上述3月的供应商大会上，哪吒汽车提出希望通过“债转股”的方式减轻债务，以便推动新融资的顺利进行。3月25日，哪吒汽车方面宣布，已与国内134家核心供应商达成总计超20亿元的债转股协议。此次债转股计划获得宁德时代、国轩高科、北斗智联、绿野汽车照明等头部供应商积极响应。 5月7日，A股上市公司埃夫特发布公告称，哪吒汽车即将在今年6月至11月期间偿还拖欠公司的设备欠款共计约4915.09万元。“这是很久前的一个诉讼案件。”哪吒汽车解释称。 “这笔（30亿元）融资目前还未到位。”哪吒汽车方面向财联社记者确认称。 由于财务危机，哪吒汽车正面临着一系列的连锁反应。5月6日，合众新能源新增三则欠税公告，当前新发生的欠税余额合计215万余元，欠税税种为城镇土地使用税、印花税、房产税。 今年五一假期期间，多位哪吒车主反映汽车App断网、车辆远程操控功能无法使用，官网无法访问。有车主称收到通知，App后台正在维护。知情人士透露，此次问题主要是流量欠费，假期无人看管造成。 同时，哪吒汽车也面临着大量的人员流失。哪吒汽车前首席技术官（CTO）戴大力、智能驾驶业务负责人王俊平在3月离职。记者也曾在3月底探访过哪吒汽车在北京的办公地点，彼时已是人去楼空、大门紧锁。一位哪吒汽车内部人士告诉记者，“现在留在公司的人已经很少了，工厂也只有小范围在开工。” 早在2024年12月，哪吒汽车的创始人、董事长方运舟亲任CEO，并提出了六大改革举措。方运舟彼时表示，“通过一系列改革，哪吒汽车将在全力以赴实现IPO的同时，未来2、3年内能实现销量一半在国内、一半在国外，2025年整体毛利率转正，2026年公司整体盈利。” 2025年已近过半，从目前迹象看，哪吒汽车并未有明显复苏迹象。对于这家曾风光一时的造车新企业而言，或许留给其的时日已不多。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499476.htm)

美国总统特朗普长期以来对航空世界的痴迷，证明是一个各国政府和企业讨他欢心的管用工具。这位美国总统是著名的航空爱好者，他将自己的私人波音757型飞机命名为“特朗普一号”，并寻求从卡塔尔取得一架豪华喷射机作为新的总统专机。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0216/d75a7883160e41c.webp) 在他访问该地区的第一天，沙特的财富基金就订购波音公司的飞机，交易价值约48亿美元。他周三访问多哈，卡塔尔航空也准备向美国这家飞机制造商送上大型飞机订单。 全球大型商用飞机市场不归空巴，则归波音，后者是美国制造实力的有力象征。这使得波音成为美国海外经济利益的渠道，但同时也成为中国或欧洲联盟的目标，以从特朗普获得在贸易方面的让步。 彭博行业研究航空分析师George Ferguson表示，波音是美国最大的出口商，航空航天国防是美国的竞争优势。他表示，我们相信，波音飞机的采购将被纳入许多关税谈判中。 美国总统周二乘坐空军一号飞往沙特，这架飞机已有近40年历史。当波音努力交付新飞机时，特朗普已将目光转向卡塔尔的另一架747-8型飞机，希望能免费作为过渡总统专机。 对于特朗普来说，代表美国国防部接受来自这个富裕国家的大礼毫不费劲，他周一表示，他“永远不会拒绝这样的提议”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499474.htm)

据知情人士称，特斯拉董事会已经成立了一个特别委员会来研究CEO埃隆·马斯克的薪酬问题，可能会给他提供一套新的股票期权方案。几位消息人士称，这个由两名成员组成的委员会包括特斯拉董事会主席罗宾·丹霍尔姆和独立董事会成员凯瑟琳·威尔逊-汤普森。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0423/86d20ce3bf2b6bb.jpg) 今年3月，马斯克提起上诉，试图恢复特斯拉2018年为他设定的目前价值约560亿美元的股票薪酬方案，声称一名下级法院法官在撤销这一创纪录的薪酬方案时犯了多重法律错误。 如果特斯拉今年未能通过法院上诉恢复2018年的薪酬协议，该委员会还将探索其他方式来补偿马斯克过去的工作。 除了探讨马斯克的薪酬方案外，委员会还将考虑其他补偿方式，以防特斯拉未能通过今年在特拉华州最高法院的上诉恢复其2018年的创纪录薪酬协议。知情人士补充称，在上个月的一份文件中以一句话披露了特别委员会的存在后，主要投资者已联系董事会，并被询问对马斯克薪酬及其继续领导公司的看法。 委员会仍处于审议的早期阶段。不一定会有新的薪酬方案，或就马斯克新的薪酬结构做出决定。任何股票期权都将取决于特斯拉实现财务、运营和股价目标。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499472.htm)

5月14日，上海–西甲上海足球学院近日于天马乡村俱乐部揭幕开业，宣布面向中国本土17岁以下青少年招生，将全面引入“西甲足球方法论”，以全球青训标杆的标准开展系统训练，融合西班牙足球青训多年积淀精髓，培养具有国际视野的青少年球员。  西甲联盟即西班牙职业足球联盟LALIGA，联盟主要负责组织西班牙职业足球联赛——西甲联赛和西乙联赛，涵盖20支西甲俱乐部以及22支西乙俱乐部，拥有超2.47亿的社交媒体粉丝，国际网络覆盖34个国家和地区。 据悉，上海–西甲上海足球学院是顶禾控股与西甲联盟在华东地区合作开设的首家官方青训学院。学院将结合“西甲足球方法论”，围绕战术认知、技术协调、身体素质和心理社交四大核心维度进行系统培养。 在硬件设施层面，学院拥有两块11人制天然草坪及一片7人制室内足球场，以及200平方米的接待中心，配有更衣室、淋浴室、储物室及医疗室；此外，场地还将配有摄像设备，用于拍摄日常训练和比赛内容，同时还将配备GPS穿戴设备，对球员训练数据进行追踪与分析。 顶禾控股首席执行官兼西甲上海足球学院总负责人吴嘉林表示，“学院将积极融入地方足球社群，以青训、赛事，和教练培训等形式，联结志同道合的伙伴，全方位打造足球运动平台的同时，成为文体商旅资源的‘连接器’——通过足球IP联动赛事、科技、文旅产业，为城市注入活力。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499470.htm)

5月14日下午消息，甘薇在网络社交平台宣布与贾跃亭离婚，否认资产转移和贾跃亭给了她40亿，两人离婚的原因是她在感情方面一味付出，而得到的回报少之又少。 据悉，两人于2008年结婚，婚后育有两个女儿一个儿子。 甘薇是中国内地影视女演员、影视制作人。贾跃亭是乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长，法拉第未来创始人、首席产品及用户生态官、联席CEO。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1499466.htm)

万言书直捅病灶，员工上书「请斩」马斯克。 #欢迎关注爱范儿官方微信公众号：爱范儿（微信号：ifanr），更多精彩内容第一时间为您奉上。 [爱范儿](https://www.ifanr.com) |[原文链接](https://www.ifanr.com/1623493) ·[查看评论](https://www.ifanr.com/1623493#comments) ·[新浪微博](https://weibo.com/ifanr)

The reported deal would let the UAE import 500,000 of the most advanced chips on the market annually from now to 2027, and four-fifths of imports would go to U.S. companies building data centers in the nation.

<blockquote><p>随着AI技术的快速发展，全球大模型竞赛已经进入决赛阶段。在国际上，微软/OpenAI、亚马逊/Anthropic、谷歌、Meta和xAI等五家公司成为主要竞争者。在国内，随着DeepSeek的崛起，原本的“六小虎”格局被打破，形成了以字节跳动、阿里巴巴、阶跃星辰、智谱AI和DeepSeek为代表的“新五强”格局。本文将探讨这些公司在技术、资源和人才方面的优势，以及他们在通往AGI道路上的战略布局和未来前景。</p> </blockquote>  经历了2年的发展，大模型的竞争格局正在快速收拢。 在国外，大模型竞赛的决赛圈被收拢至OpenAI、Anthropic、谷歌、Meta和xAI五家公司。而在国内，DeepSeek的成功极大程度冲击了现有的竞争格局，让行业和市场重新意识到——智能水平比流量更本质，是打进国际赛场真正底气。与此同时，百川、零一等公司的调整使“AI六小虎”的叙事自然瓦解。牌桌上的实力玩家已经悄然形成新五强格局，即字节、阿里、阶跃星辰、智谱AI和DeepSeek，这五家被看好的共同特质在于他们在基础模型上的深厚积累与持续创新能力。 这一切演变背后指向一个事实：智能提升仍然是AGI路线图上的唯一主线。 今年以来，DeepSeek验证了一件事：模型即应用。在陡峭的智能技术面前，阶段性产品很难形成绝对壁垒。任何产品和商业模式的创新都比不上智能的创新。 今天，乌鸦君就带大家来盘点下当下中国大模型产业的新格局。 ## / 01 /“百模大战”告终，“五强争锋”初现 我们先来看看西方局势。去年年底，红杉资本在《AI in 2025: Building Blocks Firmly in Place》报告中对2025年美国人工智能发展趋势提出了三大预测，并判断大模型竞赛已经进入决赛阶段，而入围的选手只有5个，分别是微软/OpenAI、亚马逊/Anthropic、谷歌、Meta和xAI。 在红杉看来，这5家公司各有各的优势： 谷歌强在垂直整合能力，因为谷歌是唯一一家拥有自主研发一流芯片的厂商，同时既有自己的数据中心，也有一支非常强大的研究团队； OpenAI最大的壁垒是品牌。体现在收入上，据报道OpenAI的收入已超过36亿美元； Anthropic优势在于人才，是笼络了全球最多人工智能科学家的公司之一； xAI强在数据中心建设，xAI以创纪录的速度打造了10万GPU的Colossus集群，如今已成为数据中心扩展领域的领跑者； Meta则把重心放在开源上，其是行业内唯一一家采取开源策略的科技巨头。一旦前沿技术发展开始放缓，Meta将占据有利地位，利用其开源模型快速传播这些功能。 这种趋势并不是偶然，国内市场也在呈现类似的趋势。随着DeepSeek的横空出世，不仅彻底改变了中美大模型的竞争格局，也一举打破了国产大模型原有的产业版图。 国产大模型“六小虎”中，已有多家开始调整策略，开始转型。比如，百川、零一万物放弃预训练大模型，分别押注医疗AI和全面行业落地；MiniMax收缩To B业务，并专注C端视频生成等场景的海外市场。 但在另一端，我们依然看到有更多资源押注到大模型产业，科技巨头纷纷加大投资，部分头部大模型公司也拿到了投资人的加注。 根据浙商证券报告，2025年字节跳动资本开支有望达到1600亿元，较去年的800亿翻了整整一倍。今年2月，阿里则宣布，未来三年，阿里将投入超过3800亿元，用于建设云和AI硬件基础设施，投资额超过过去十年总和。 而在创业公司方面，我们观察到头部企业过去一年依然还有吸金能力，但是在发展路径上已经明显分野，这不仅表现在前述所说基座模型（智源、阶跃星辰）和垂直应用（如月之暗面、Minimax、百川、零一万物）的分化上，也体现在资本市场的押注上。 乌鸦君认为，初创阵营中最值得关注的是坚持基础模型研发、同时受国资加持的“南北两强”——上海代表队阶跃星辰和北京代表队智谱，这两家先后在去年年底和今年年初完成了一轮大额融资。 对标美国的“五强争霸”，国内大模型市场真正留在牌桌上的实力玩家，已经从“大模型六小强”演变为以基模为核心能力“新五强”格局，即字节、阿里、阶跃星辰、智谱AI和DeepSeek。 ## / 02 /大模型“战国”时代的两条主线 当大模型竞争进入决赛圈，技术决胜点也在发生一些变化。从目前看，下一阶段基模竞争的技术决胜点，将集中在智能上限和多模态能力上。 先说第一点，在通往AGI路线图上，智能提升仍然是最重要的主线。 原因很简单，大模型应用的繁荣，无法脱离基础模型的能力边界。用大家熟知的“木桶原理”来比喻，假设AGI是一只木桶，基础模型的水平就好比木桶的综合完整度，决定了这只桶的容量上限。如果桶的底子很薄，或者四外都是短版仅有一两根长板，那这似乎根本就构不成一个桶。所以只有不断突破基础模型的智能水平，才能提升木桶的整体容量积累源泉，为桶中的大模型应用提供稳定的生态环境。 尤其在Agent 落地过程中，模型能力的差距将被进一步放大。因为Agent需要做长距离多步骤推理，如果模型好5-10%，领先的效果就会被放大很多倍。 另一方面，模型本身也是最大的应用。对模型公司来说，基础模型的能力直接与用户端竞争力高度相关。这也是为什么ChatGPT仍然是AI领域流量最大的应用。 今年年初，DeepSeek异军突起，在没有任何推广投入的情况下，用了很短时间内就抹平了字节豆包花了很多钱砸出来的流量优势，靠的就是更强的模型能力。3月，DeepSeek 的聊天机器人的月访问量已经突破了1650万次。 除了模型智能外，多模态技术也是这场大模型决赛的另一大决胜点。 北京智源人工智能研究院创始理事长，美国国家工程院外籍院士张宏江就曾谈到一个观点：多模态大模型是AGI的终极模型。 在张院士看来，统一的多模态大模型才能够解决所有理解的问题。简单来说，人有80%的信息是通过视觉获得，视觉包含了对象物体、明暗色彩、空间关系等多重高维信息，而语音是单维信息，所以视觉的信息量就比其他的模态要多很多。多模态数据的价值在于，可以提高智能的上限。 尤其在AI落地过程中，多模态技术有着至关重要的作用。比如，有了多模态大模型才能真正开发出通用、能自我规划、自主决策的机器人。 实际上，传统机器人的模型完全是由人来设计的，把复杂任务分解变成“简单任务”，然后对于每个简单任务进行人工设计，由规则来驱动运动的规划，这是非常原始的模型。 有了语言大模型和世界大模型之后，我们能够把复杂的任务通过多模态大模型分成“简单任务”，能够听懂人的这种命令，然后又能够进一步通过视觉模型分解成机器的动作，从而完成复杂-简单-机器动作的过程。 总的来说，统一多模态大模型的“突破”，有望让AGI的奇点加速到来。在这两条技术决胜点之下，我们再来看看这些进去大模型决赛圈的选手，各自有着什么样的优势？ ## / 03 /“基模五强”到底强在哪？ 人工智能尤其是大模型的竞争归根结底是一场“豪赌”，考验的是各家家底的综合实力。不仅需要过硬的技术实力、投入巨大的资源，高密度布局人才，还需要强大的决心和定力。在乌鸦君看来，中国AI五强可以划分三个阵营：以字节和阿里为代表的“大厂派”；以阶跃星辰和智谱为代表的“国家队”，还有以DeepSeek 为代表的“特种兵”。 先说说字节，这可能是过去一年国内对AI投入最坚决的公司，没有之一。 字节对AI的投入不仅体现在投入规模，更在于投入的姿势。字节创始人张一鸣像创业者那样向AI投入了大部分精力，字节筹建了独立于原有组织架构的新AI组织Flow和Seed，并且给AI研发团队制定了新的考核方式。 如今，字节在算力芯片层、云计算层（火山引擎）、模型研发层、应用层全链条均有投入。其中，主力产品豆包更是在2024年底成为中国日活最多的AI应用。 而阿里的策略有点类似于Meta，把重点更多放在开源上。阿里不仅是最早选择开源战略，也是国内开源模型最全面的公司。在应用层面，也有夸克和钉钉这样的明星应用。 再来看国家队南北两强中的阶跃星辰。2023年4月在上海徐汇成立的阶跃星辰无疑是上海重资押宝的明星企业。去年年底阶跃星辰宣布完成B轮融资，总融资金额达数亿美元，核心投资方就包括上海国有资本投资有限公司及其旗下基金； 从能力上看，阶跃星辰在模型性能和商业化落地方面表现突出。在模型方面，成立2年，阶跃星辰已经累计发布了22款自研基座模型，其中16款是多模态模型，占比超7成，并在国内外多个权威榜单拿下第一，在行业内被称为“多模态卷王”。 在商业化探索上，阶跃星辰有着清晰的战略和路径。据阶跃星辰创始人、CEO姜大昕此前曾在采访中提到，阶跃将智能终端Agent作为大模型技术落地的关键发力点，已在智能汽车、智能手机、IoT、具身智能等四个关键赛道都拿下了头部客户，包括吉利、Oppo等。 与阶跃类似，智谱也是当之无愧的大模型国家队，模型布局全面，商业路径清晰。根据公司披露，2024年智谱业务保持高速增长，商业化收入增长超过100%，平台日均Tokens消耗量增长150倍。不久前，公司宣布启动IPO，成为大模型初创公司中第一家正式启动IPO流程的公司。 比起以上四家，特种兵DeepSeek的成功路径就相对独特许多，聚焦语言模型，坚定开源路线，走极致工程优化的路子。 回过头来看，以上入围决赛圈的模型公司都有一个共性，那就是有钱+有人。 在金钱方面，字节和阿里自然不必多说，DeepSeek也有着国内最大量化基金公司幻方量化的支持。而智谱和阶跃星辰也分别保持着良好的融资节奏。但比钱更重要的是，这些公司在人才建设上的布局。比如，字节AI研发部门Seed的负责人吴永辉曾经在谷歌主导了神经机器翻译（GNMT）、RankBrainn等项目。 除了科技巨头外，大模型公司的人才密度也不容小觑。就拿阶跃星辰来说， 其首席科学家张祥雨则是一名90后科学家，参与撰写的ResNet（残差网络）论文，被誉为近年来人工智能领域的关键论文之一，引用量超过25万次。 长期来看，通往AGI的道路，是一场综合能力的比拼，资金和人才将是这场竞赛里最关键的因素。原因很简单，资金意味着你所能调到的资源，而人才将决定公司所能触及的高度。 如今，大模型决赛圈的大幕已经开幕。最终谁会脱颖而出，我们拭目以待。 文/林白本文由人人都是产品经理作者【乌鸦智能说】，微信公众号：【乌鸦智能说】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

 由 Maximum Games 发行，Breakfirst Games 开发的非对称双人合作解谜游戏《双人大逃脱 How 2 Escape》系列最新作 ——《双人大逃脱：失落的潜艇》将于 2025 年 6 月 24 日正式发售，登陆 PC、Xbox、PlayStation 和 Nintendo Switch 平台，首发支持简体中文和中文配音。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;  本作 Steam 国区定价 48 元，首发享受 20% 折扣，只需 38.4 元即可入手。游戏的预购现已开启，免费体验版也已经上线。 《双人大逃脱：失落的潜艇》是该系列的第二部作品，游戏故事发生于一艘在深海潜行的潜艇中。玩家将扮演两位军事专家，展开一场别开生面的“密室逃脱”之旅，通过默契合作，突破重重阻碍，在限定时间内阻止潜艇发射鱼雷，避免一场世界战争的爆发。  本作采用了系列标志性双人合作解谜玩法，并且同样购买 1 份游戏，即可实现 2 人合作游玩。游戏中，一名玩家使用电脑/主机，另一名玩家使用免费的手机/电脑搭档应用程序，两名玩家看到的画面和内容各不相同。玩家们需要在各自的设备上收集信息，通过相互交流和共同思考，获得关键线索，最终完成解谜。  随着游戏流程的推进，谜题的难度将逐步提升。玩家将会不断进入新的舱室，遭遇全新种类的谜题。在此过程中，两位玩家将会不断加深默契，形成独属于彼此的沟通和交流模式。 随着探索的深入，潜艇上发生的一幕幕故事将会逐步呈现在玩家面前。面对道德和人性的拷问、职责与良知的冲突，潜艇上的军人们将会作出何种抉择？是选择荣誉，还是尊重生命？而玩家所扮演的军事专家将决定事件的结局和所有人的未来。  游戏亮点 - 系列特色的双人合作解谜玩法，培养玩家之间的交流和协作能力 - 别具一格的场景美术和全程语音，带来“密室逃脱”般的沉浸体验  - 一份游戏可供双人游玩，无需在线联机 - 操作方式简单直观，上手门槛极低    - 提供多种多样、由浅入深的解谜内容

<blockquote><p>本文为B端产品经理和系统建设者提供了一份从0基础到专家级的干货教程，专注于如何识别和管理复杂业务规则。文章详细介绍了业务规则的定义、分类以及精准识别业务规则的重要性，并通过实战案例，分享了三步法来结构化梳理业务规则，帮助读者攻克复杂业务规则识别的难题。</p> </blockquote>  上一讲我们给大家讲解了业务建模，今天我们来继续谈搞定复系统的第二个大模块：业务规则管理与设计。 ## 01什么是业务规则？ 首先我们如果用一句话来概括：业务规则（Business Rules）就是企业运作必须遵循的决策逻辑与约束条件，它定义了在特定场景下系统或人该如何行动。 进一步来说，对于业务规则根据在咨询行业通常会拆分成如下三类： -显性规则：合同条款（”用户连续欠费30天自动停机”） -隐性规则：行业惯例（”大促期间客服响应时间可由5min延长至15min） -复合规则：多条件叠加（”VIP用户且订单金额≥1000元可免运费”） 而一条业务规则的核心应该包含如下的要素： 触发条件（When/Who） + 行为定义（What） + 预期结果（Why/How） ## 02为什么必须精准识别业务规则？ 还是用一句话来概括就是要避免业务执行与业务管理的断层！ 这里我举一个极端的例子，帮大家理解，在单个商品因未识别“同一设备号单日购买≤5次”的风控规则，被黑产批量刷单。 这里的本质问题其实就是系统仅实现基础功能（转账），却未覆盖业务约束（频次监控）。 ## 03实战：三步识别核心业务规则 明白了前面的内容后，我们具体谈谈实战，要从复杂业务中识别系统应覆盖的业务规则，这里根据我的过往经验，可以按照以下三步法结构化梳理。 ### 第一步：业务全景拆解与信息整合 目标：从业务全链路中提取关键流程、约束条件和决策节点。共有3个动作 **动作01业务角色与场景映射** 梳理利益相关方（用户、运营、风控等）的核心诉求，明确各角色在业务中的操作边界（如用户提交订单前需实名认证）。 通过用例图或用户旅程图，标注不同角色在流程中的触发动作和期望结果。 **动作02流程精细化拆解** 使用BPMN（业务流程建模）工具，将业务拆解为原子级步骤（如电商订单流程：加购→库存校验→支付→履约）。 在关键节点标注业务约束（如”库存不足时自动取消订单”）和异常分支（如”支付超时自动释放库存”）。 **动作03规则触发条件识别** 这里推荐大家采用一个5W1H分析法定位规则生效条件： When（何时生效？例：每月1日会员折扣重置） Who（影响对象？例：VIP用户可享优先退款） What（操作限制？例：单笔转账金额≤50万） Why（业务目标？例：风控要求防止洗钱）。 ### 第二步：规则分类与优先级分层 目标：区分核心规则与辅助规则，建立规则实施优先级。 优先级分层方法： 业务影响度评估：高频使用（如价格计算）或高损失风险（如风控拦截）规则优先覆盖。 变更成本评估：将易变规则（如营销活动策略）设计为可配置化模块，降低迭代成本。  ### 第三步：规则验证与动态维护 目标：确保规则覆盖完整性并建立持续优化机制。 业务规则看板化 建立可视化规则库，将收集的业务规则统一登记，标注规则状态（已生效/测试中/已废弃），并与系统模块映射关联，从而动态跟踪业务规则的变化。 通过以上的步骤相信，一个再复杂的业务系统也能被我们像庖丁解牛一样快速的拆分完毕，快去试试吧! 本文由人人都是产品经理作者【三爷茶馆】，微信公众号：【三爷茶馆】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>小米汽车近期面临诸多挑战，从安徽SU7事故到产品宣传与实际不符引发的舆情风波，小米的公众形象和业务推进受到一定影响。本文深入分析了小米汽车在产品宣传、舆情应对以及创始人雷军的公众形象管理等方面存在的问题，探讨了这些问题对小米品牌和业务的潜在影响，并提出了相应的改进建议。</p> </blockquote>  小米水逆已经一个多月了。从3月底安徽SU7事故后，小米汽车就处在风口浪尖，还连累了其他业务。包括自研芯片在内，一系列产品和技术发布会无限延期。小米十五周年没有公开庆祝。YU7车如其名也逾期了，四月底的上海车展，YU7和雷军一起缺席。 雷军的社交媒体四月份降低了发布频率，没了生活化的分享，只有一些工具人的活动通知。没成想，SU7 Ultra五月又连捅两个马蜂窝。 五月初车机OTA后，需要赛道成绩才能解锁1548匹马力，被车主骂上热搜，不得不紧急撤回限制；发布会上宣传的“赛道级空气动力学设计”碳纤维双风道前舱盖，需要花4.2万元加装，并延期至少一个月提车。结果有车主提车后发现，这个舱盖既无导流槽设计，也未与任何散热系统相连，根本不具备之前宣传的“完全复刻纽北赛道原型车”“实现前部空气高效导流”“制动系统专属散热通道”等涉及内部结构的功能，属于装饰件。 小米汽车在随后的致歉声明中解释为“信息表达不清晰”。几百名愤怒的车主组织起来要求退车，更有车主要求按消费欺诈依法退一赔三。这波我站小米。这俩都不叫事儿。要知道，SU7 Ultra发布会上，雷总说过这款车解锁最大马力需要“专门的培训和解锁流程”。现在解锁流程来了，车主又不乐意了？然后选配那个碳纤维舱盖的车主，有几个是真要下赛道的，还不是为了一眼区别普通版SU7么，说白了大家花四万二就是买两个孔。 至于空气导流、散热，电车又没有发动机，要啥散热啊。有车主号称看了测评，心里哇凉哇凉的，你就说散没散热吧？所以，车主要是希望雷总说话算数，就坚决支持马力考核解锁；要是接受雷总说话不算数，就别揪着发动机盖子的事不放。知乎上有业内人士分析这个碳纤维舱盖成本价三千多，卖四万二不厚道。这你们就不懂了，保时捷选配个真皮内饰动辄四五万起，大家买豪车要有点买豪车的样子，冲就完事了。 小米做汽车以来，摸着特斯拉过河，先轿跑再SUV，发布节奏气质拿捏的死死的，包括创始人的社交媒体活跃度这一块，也是深度致敬马斯克，就差把微博+抖音+B站买下来了。海的那边，马斯克精力过于分散，忙着造大火箭，忙着助选，忙着谈恋爱生孩子，忙着帮政府减员增效，就是没把精力放在造车上。人的精力放在哪，成绩就出在哪。我怀疑特斯拉已经不是马斯克最在意的业务了，他大概觉得只有生孩子+造火箭能拯救人类。 况且，比产品迭代速度，咱们中国企业完全不在怕的。收手吧马斯克，外边全是雷军。但是我今天还是要批评一下小米。不是因为SU7出了这些乱七八糟的舆情，而是因为，这些舆情本来都是可以预见和避免的。小米和雷总最近一年可能是太顺了，没注意到两个明显的风险积累，对此毫无预案。一是网红的暴雷，二是性能车的事故，都是意料之中，迟早的事。我2019年写过小米有“花小钱办大事的基因”，总结起来就是过度依赖社交媒体营销，宣传策略浮夸。结果那之后小米不但没改，还添了一点风险：过度依赖创始人IP。 2019年是什么年份？视频平台崛起。雷总除了玩微博，开始真人出镜，开拓了抖音、视频号等新战场。B站更不用说，雷总可是B站起家的知名歌手。从小爱音箱到小米汽车，甚至小米线下门店，到处飘荡着雷总的主打歌，气氛非常欢乐。雷总不再讲得罪人的话，所有打嘴炮得罪人的脏活由小米IP矩阵的其他高管来做，雷总只负责厚道、体面、带货、开车门、提供情绪价值。雷总就是小米，小米就是雷总。 雷总振臂一挥，小米从几十万的车到几十块的周边都抢断货。然后安徽SU7事故一出，雷总沉默三天，最终还是出来表态，很多雷粉和米粉就不理解了，开始心疼哥哥。他们说各种车都出事故，凭啥SU7出事故就要雷总表态？不客气地说，这些粉丝的脑子，在L5自动驾驶普及之前，基本告别开车了。 宝马奔驰奥迪大众……这些车保有量大，事故绝对数量也多，这都没错。可是这几家车企的老板和中国区负责人，大家不用搜索引擎，谁知道他们叫什么名字，长什么样？小米选择用雷总做代言，或者雷总选择为小米抛头露面，风头出尽，充分享受流量的红利，站在价值观高地上蹦迪。现在出了恶性事故，现场烧死两人，一人送医不治，你们觉得雷总不用表态？看起来雷总好像没做错什么，但是他的影响力摆在这，企业和产品受益于他的影响力。 现在发生了事故，总不能说正面的好的东西都照单全收，不好的东西，你说跟他没关系，这是不可能的。所谓盈亏同源，我认为这样对网红也好，企业家也好，还是名人也好，是公平的。他们既然享受了某些优势，就要付出比普通人更高的代价。然后再说SU7系列车，出现恶性事故也是可以预见的，因为这是在同等价位上更高性能车的首次大批量交付，比起特斯拉还免费配了智驾。SU7用户对所谓的智驾，很可能有更高的信任度，因为他们相信雷总，相信小米。 作为企业，你的宣传是啥调性，用户是啥水平，产品是啥性能，你应该比谁都清楚。我去年SU7上市的时候写过，车不是手机，买车用车安全第一，因为开车出了问题是会死人的。做手机的企业第一次做车就做性能车，有没有把安全放在第一位的觉悟？ 安徽事故的调查结果还没出来，就有很多言论说什么车都禁不起这么撞。确实，车禁不起这么撞，车辆完全烧毁，恐怕很难有证据证明驾驶人之外存在其他责任方。任何车型从概率上都会出事故，车企要做的是为降低这个概率而尽一切努力，并且预见到仍然会存在一定恶性事故概率，最起码要有舆情预案，而不是被动应对，打乱后续一切工作安排。两部委在四月份发起了对车企辅助驾驶宣传的整改，工信部要求不得对辅助驾驶进行夸大和虚假宣传，公安部重申辅助驾驶不等于自动驾驶，侧面也说明了这起事故的影响力。 SU7一撞，就撞塌了小米和雷总的公众形象，我不禁要问，他们之前难道没想过发生这样的事要怎么办？我上篇文章写过，新手司机前三年不要用辅助驾驶。 今天我要说，新车企的车，前三年慎买，尤其当你是新手司机的时候。这不是针对某家车企，这是制造业和汽车行业的规律决定的。汽车行业百年历史，哪家车企的发展史都是司机的人命堆出来的，这很残酷，但也很真实。具体到小米造车，SU7 Ultra这波舆情终将过去，用户会被安抚，该退的退，该赔积分赔积分，仿佛什么都没发生过，除了路上会有越来越多的1500多匹的大马力车。 YU7大概率仍会是畅销车，当然产能仍然会是瓶颈。雷总会逐步复出，恢复社交媒体更新和活动。上半年的发布会积压到下半年，媒体老师们奔走在各个会场，为雷总欢呼雀跃。直到下一次舆情危机，大家又从头再来一遍，如此往复。  作者：判官本文由人人都是产品经理作者【判官】，微信公众号：【判官老司机】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

The live-streamed reshuffle marks a new level of transparency and urgency at Honor as it seeks to reinvigorate its corporate culture and brace for intensifying market pressures—particularly from Huawei.

腾讯在 VS Code 和 JetBrains IDEs 插件应用市场发布了类 Cursor 智能编程插件产品：CodeBuddy，支持混元模型、DeepSeek，以及自定义的 ollama 模型，支

  轻松休闲的桌面放置型线条小狗官方游戏《线条小狗：动物温泉》（英文名：Animal Spa），今日正式上架Steam平台。游戏定价26元，首发前2周享限时10%OFF，且在国区还将享有最低价格。优惠价只需23.4元，大家便可以在桌面上永久拥有活泼灵动的线条小狗，并在温泉馆中结识其他呆萌可爱的来访小动物。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; # 动物温泉，为打工人电脑桌面附魔回血功效 每个被劳碌的生活节奏压抑的朋友，都应该试试让线条小狗来治愈你。  作为桌面挂机放置类的「摸鱼」游戏，《线条小狗：动物温泉》延续了线条小狗一贯轻松治愈风格，让各位打工人在工作间隙也可以随时享有一片休憩喘息的回血角落。 游戏里，玩家将与可爱的小白跟小金毛一起，共同经营面向小动物的综合性温泉馆。  通过布置各项设施与服务，玩家的桌面将吸引来越来越多的可爱访客，让温泉蒸蒸日上的疗愈氛围满溢到屏幕之外。 配合「摸鱼」属性，《线条小狗：动物温泉》的窗口可调整至合适大小吸附在桌面边缘，方便在办公同时并行游玩。即便不进行任何操控，小白与小金毛也会承担起责任，主动料理温泉馆的大小事务。 玩家上班，线条小狗也一起上班。游戏世界内的时间流动与玩家的电脑系统保持同步，温泉馆户外光线会随时间发生变化，使玩家感受到一种更真实的陪伴感。  繁忙工作间隙，只需余光一扫，玩家便可以瞥见温泉馆里小动物们的惬意笑脸。踩到地面水渍摔晕、抱着扫帚认真工作、举着火腿肠奋力招揽客人……桌面上小小的动物温泉总能以亮眼神奇的方式让人会心一笑，为大家治愈回血。  # 神奇萌物在哪里？到温泉结识些新朋友 呆呆的水豚、萌萌的海獭、嘴馋的小熊猫……除了线条小狗，玩家还会邂逅许许多多神奇的动物小伙伴。  正式版本中，游戏加入了更多全新动物访客，最终将解锁40+动物图鉴。在这其中，玩家不仅能伴随关卡进度解锁酷爱泡澡的温泉猴，乖巧的驯鹿宝宝等角色，还会偶遇一些神秘访客。  被温泉馆打动的小动物们，有时会给玩家寄来真挚的感谢信件。正式版中，不善言辞的小动物们拿起画笔，为每一封信件都附上了生动可爱的故事插图。48封诚意满满的信件，玩家潜移默化间便能从中收获满满的成就与治愈感。   游玩demo版时，有没有为人手不足而苦恼过呢？正式版中，《线条小狗：动物温泉》不仅增加了更多可雇佣的员工数，还增设了【员工培训室】。在新内容支持下，玩家可以更自由地定制自己理想的小动物团队，并为它们各自规划理想独特的职业发展。 # 何以解忧，唯有泡澡 要给顾客们创造全身心放松的休闲空间，光提供温泉汤池可远远不够。想让小动物们留下更多小鱼干金币，玩家还得在打造吃喝玩乐一条龙完整服务上多花心思才行。  从牛奶饮料温泉蛋，到章鱼丸子冰激凌。不论小吃还是浴池，玩家需要不断升级并丰富设施，以求打造出让小动物们流连忘返的超级温泉馆。 玩家与线条小狗将从最初简单的泡澡汤池，逐渐扩展出功能齐全，服务完善的温泉圣地。正式版中，游戏中将包括30+各类运营盈利设施，近160种装饰道具。看着各层琳琅满目、别出心裁的设施，每个人都能从独一无二的规划建设中，收获到一份专属自己的满足感。  汤泉美景尽在眼前，除DEMO版本公开的樱花之城与竹林庭院两个主题，正式版推出了更多环境优美的主题关卡供玩家挑战。冬日小镇银装素裹，童话森林如梦如幻，除了初始的默认小镇背景外，在8个风景各异关卡中，相信每位玩家都能建成自己梦想里的动物温泉馆。    在动物温泉里，「现实的苟且」和「诗与远方」被巧妙连接。即便日复一日地身处工位，伴随着小动物们在屏幕里搭建自己的生活，相信人们依旧可以感受到田园牧歌的气息，与大自然可爱的小伙伴们建立起最纯真质朴的友情羁绊。 # 来自线条小狗制作团队的中文手写感谢 为了感谢中国玩家们一直以来对线条小狗的喜爱和支持，本次游戏发售之际，线条小狗的制作团队Moonlab也特意发来一封手写的中文感谢。  忙碌生活总需要些舒适躺平的调剂才更有滋味，就让线条小狗官方游戏《动物温泉》来消除大家工作的疲惫。 线条小狗官方游戏《线条小狗：动物温泉》（英文名：Animal Spa）现已正式上架Steam平台。感兴趣的玩家可以前往Steam商店页面，带小狗回家。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt;

近日，由即梦 AI 与上海电影共同发起的「未来影像计划・AI 动画电影创作周」获奖作品，在承载着上海电影百年记忆的永福路 52 号展出。 25 部获奖作品从 6700 多部参赛作品中脱颖而出，巧妙地将“金箍棒”“水墨风”等经典国产动画元素与数字技术相融合，展现出 AI 为传统动画注入的崭新活力。 即梦 AI 是字节跳动旗下的 AI 创作与内容平台。今年 3 月，即梦 AI 与上海电影达成战略合作，并携手发起了此次 AI 动画征集活动。活动围绕以《大闹天宫》为代表的中国经典角色形象、以《宝莲灯》为代表的中国经典动画故事以及以《鹿铃》《山水情》等为代表的中式美学风格，设立了三大赛道。  图说：海派电影文化发源地、上海电影制片厂文学部旧址永福路52号门前的获奖AI动画展墙     在展映开幕颁奖仪式上，上海市徐汇区文化与旅游局局长伍彦心、中国动画学会副会长速达、上海温哥华电影学院 Al 未来影像中心负责人 Odet Abadia 亲临现场，为获奖选手颁发荣誉。这些获奖作品将进行为期一周的线下展映，之后还会和由上海电影旗下活动厂牌 SFC EVENTS 策划、即梦 AI 制作的两部传统水墨风格作品一同，亮相有着“上海潮玩心脏”之称的商业综合体 INS 新乐园。 在活动现场，即梦AI与上海电影宣布，未来双方将从AI动漫短剧共创、AI青年创客培育、AI内容城市展厅这三个维度深化合作。双方将借此探索AI技术在影视内容生成、IP运营、宣发模式等全链条的创新应用。 与此同时，抖音原创动漫扶持企划“轻漫计划”负责人宣布，将升级“抖音原创动画畅想季”。该企划将持续加强行业与高校的产学研联动，关注AI赋能动画的新趋势，为AI动画内容发展及IP创建提供助力，还将联合即梦AI创作优质AI动画新标杆。 2025年堪称AI应用方向全面爆发之年，技术热潮不仅重塑了公众对AI的认知，更推动了影视产业的升级。即梦AI相关负责人透露，该公司将与上海电影携手合作，持续探寻“AI + 影视”的更多可能性，为影视产业生态发展贡献力量。 据了解，即梦AI的“未来影像计划”会持续聚焦于为创作者提供创作要素、展映平台以及商业机会，以此助力突破AI内容技术瓶颈。后续，即梦AI和上海电影将充分发挥各自在技术与影视领域的专长，推动AI深度融入影视产业全链路，助力中国动画美学的传承与创新。

互联网服务巨头Cloudflare表示，其在2024年缓解了创纪录数量的DDoS攻击，同比大幅增长358%，环比增长198%。 这些数据来自Cloudflare的2025年第一季度DDoS报告，该公司表示，它在2024年共缓解了2130万次DDoS攻击。 然而，对于在线实体和公司来说，2025年似乎是一个更大的问题，Cloudflare仅在2025年第一季度就应对了2050万次DDoS攻击。 这些攻击包括Cloudflare本身，其基础设施在18天的多向量攻击中直接成为660万次攻击的目标。  针对Cloudflare网络的攻击 Cloudflare解释说：“在2050万次DDoS攻击中，1680万次是网络层DDoS攻击，其中660万次是直接针对Cloudflare的网络基础设施。”这些攻击是为期18天的多向量DDoS攻击的一部分，包括SYN洪水攻击，mirai生成的DDoS攻击，SSDP放大攻击等等。 这一增长的最大推动力是网络层攻击，近几个月来增长最为迅猛，同比增长509%。  DDoS攻击总次数 与此同时，超容量攻击的趋势有增无减，Cloudflare记录了超过700次攻击，这些攻击的带宽超过1tbps（太比特每秒）或数据包速率超过每秒10亿个数据包。在今年第一季度，属于这些类别的超容量攻击平均每天发生8次，总数比上一季度翻了一番。 Cloudflare表示，他们在2025年第一季度确定了两种新兴威胁，即无连接轻量级目录访问协议（CLDAP）和封装安全有效载荷（ESP）反射/放大攻击。 CLDAP攻击环比增长了3488%，表现为使用UDP而不是TCP的LDAP变体，后者更快，但可靠性较差。CLDAP中的UDP不需要握手，允许IP欺骗，攻击者通过伪造源IP地址来将大量流量反映到他们的目标。 ESP攻击的季度增长率为2301%，可能是由于配置错误或暴露系统存在漏洞。  观察到的2025年第一季度攻击趋势 **游戏服务器遭攻击** Cloudflare报告中强调的一次攻击发生在2025年第一季度，涉及一家美国托管提供商，该提供商为《反恐精英GO》、《军团要塞2》和《半条命2：死亡竞赛》的多人游戏服务器提供服务。 这次攻击分多波进行，目标是27015端口，该端口以在游戏中使用而闻名，并规定它对UDP和TCP都是开放的，所以目标显然是破坏游戏服务。 这次攻击是“超大容量”的，达到每秒15亿个数据包，不过Cloudflare说攻击仍在缓解。 游戏服务器是DDoS攻击的热门目标，因为这种中断可能对发行商和整个玩家社区造成极大的破坏和影响。 **即将破纪录的DDoS披露** 该公司首席执行官Matthew Prince上周晚些时候宣布，他们已经缓解了创纪录的分布式拒绝服务（DDoS）攻击，峰值为5.8 Tbps，持续了大约45秒。 此前的记录也是由Cloudflare报告的，是由1.3万台设备组成的基于mirai的僵尸网络发起的5.6 Tbps的DDoS攻击。

<blockquote><p>新人产品经理容易陷入一个误区：背熟产品功能列表、能画出业务流程图，就觉得自己&#34;懂业务&#34;了。这就像游客记住了景点的名字，却说不出背后的历史故事。真正的懂业务，是既能看清森林的全貌，又能辨认每棵树的年轮。</p> </blockquote>  产品经理怎样才算是懂业务呢？ ## 一、懂业务的三个核心标准 ### 1. 能画出详细颗粒度的业务图谱 - **了解业务**：知道用户从注册到付费的6个步骤 - **懂业务**：能标注每个环节的流失率、成本结构、协同部门，比如某教育产品发现”选课”环节流失30%用户，根源是课程介绍页加载速度过慢。 ### 2. 掌握业务的”黄金三角” - **用户视角**：能说出三类典型用户的工作日作息，比如如外卖骑手早7点接单、午高峰压力值 - **商业视角**：清楚每单生意的成本构成，比如生鲜电商的损耗成本占营收8% - **行业视角**：了解上下游的博弈关系，比如网约车平台与租赁公司的分成比例 ### 3. 拥有业务预判预测能力 能预判政策变化对业务的影响，比如双减政策发布前，头部教育公司已储备职业培训课程 能识别季节性波动规律，比如旅游平台春节前2个月需储备东南亚酒店库存 ## 二、训练业务能力的五个工具 ### 工具1：业务显微镜 跟访3个核心用户的全流程体验 用时间戳记录每个动作耗时，如保险投保流程中，信息填写平均花费7分32秒 标注12个关键触点情绪值：愉快、不耐烦、生气 ### 工具2：成本CT机 学会进行业务成本拆解表：  ### 工具3：决策罗盘 尝试建立业务指标仪表盘  **红色预警线**：用户次日留存率&lt;40% **黄金平衡点**：付费转化率18%-22%时LTV/CAC比值最优 ### 工具4：利益相关者地图  ### 工具5：业务知识库 搭建结构化知识体系：行业报告/竞品更新/用户调研/运营数据 - 年度趋势（政策风向、技术变革） - 季度波动（节假日影响、供应链变化） - 每日动态（舆情监控、异常数据 ## 三、多给自己提问或大佬提问：启发性思考 - 当前业务最大的”出血点”在哪里？ - 核心用户的第二痛点是？（要超越产品功能说出现实困境） - 如果明天竞品降价30%，我们的防御策略是什么？ - 业务链条中最脆弱的合作伙伴是谁？ - 哪些数据指标是”虚荣指标”？（如总注册用户数 vs 月活付费率） ## 四、产品经理懂业务的三个阶段 - **观察者**：能复述业务现状 - **诊断师**：能定位病灶开处方 - **预言家**：能提前布局破局点 懂业务是产品经理专业度和话语权的核心。真正懂业务的产品经理，不会满足于做业务的说明书和传话筒，而是成为业务的”外科医生”——既能看CT片诊断病症，又能拿起手术刀精准治疗。 本文由 @思睿 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。