3月13日，华尔街日报报道，**D-Wave最新宣称实现“量子霸权”，成为又一家宣布突破该里程碑的量子计算公司**。这家总部位于加州帕洛阿尔托的企业在Science杂志发表论文，展示其量子计算机完成了一项传统经典计算机无法实现的任务——**模拟磁性材料特性。**  D-Wave Advantage2 退火量子计算芯片 该研究核心在于使用1，200量子位的Advantage退火量子计算机，**仅用20分钟便完成橡树岭国家实验室顶级超算需近百万年才能完成的模拟。**  D-Wave 的退火量子计算机 D-Wave首席执行官Alan Baratz将此次突破誉为**“量子计算领域的圣杯”**。自2019年Google首次宣称实现量子霸权以来，科技巨头与初创企业持续角力：Google、亚马逊相继推出量子芯片，微软今年2月宣布创造新物质状态以增强量子算力。 量子计算机基于量子比特（qubit）构建，其同时处于0和1的叠加态特性，**使得在药物研发、网络安全等领域的复杂计算成为可能**。D-Wave专攻量子退火技术，该技术擅长解决车辆路径优化等大规模组合问题，目前已为NTT Docomo、Pattison食品集团等客户提供量子优化方案。 然而，争议随之而来。Flatiron研究院计算量子物理中心科学家Miles Stoudenmire团队指出，经典算法经过优化后亦可完成类似模拟，**质疑D-Wave仅对比了去年论文发表时的经典算法水平。** 对此，D-Wave首席开发官Trevor Lanting反驳称，**质疑方未能复现其研究中的完整晶格结构模拟。** IDC量子计算分析师Heather West指出，业界更倾向使用“量子优势”（quantum advantage）概念，强调解决实际商业问题的性价比优势。但D-Wave坚持“量子霸权”表述，其资深科学家Andrew King强调：**“我们解决的问题在经典方法下完全无解，这正是量子霸权的本质。”** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485180.htm)

过去一年，我们见证了AI无数个“里程碑式”时刻。 从Sora带来的超写实视频生成能力，到开源大模型在性能上逐渐追平闭源模型；从多模态理解能力质的飞跃，到Agent技术在实际应用中的突破性进展。 以及，还有春节期间DeepSeek给大模型圈带来的亿点点震撼。 甚至就连AGI（通用人工智能）这种听起来遥不可及的词汇，也在大佬们的预测中逐渐接近。 无怪乎全网直呼，简直不敢想象2025年AI将如何发展？  此情此景下，一场由各行各业AI玩家代表总结过去、布局未来的大会，就这样应呼声而来。 仅一天时间，就能让你提前洞悉2025年AI发展趋势。 **4月16日**，我们将在北京举办第三届**中国AIGC产业峰会**，本届峰会主题为**「万物皆可AI」**。 届时我们将邀请更多AI应用层玩家，和AI基础设施、模型层的代表玩家，一同来分享对最新生成式AI现状与趋势的见解。 在往届的峰会上，我们邀请到了**科技领域头部企业、AIGC垂直代表公司**高管百度袁佛玉、微软大中华区关玮雅、美图CEO吴欣鸿、小冰COO徐元春等，**科研领域的学者大咖**智源研究院林咏华、人大高瓴卢志武教授等嘉宾分享交流。  峰会中有近千观众线下参会，300万+观众观看线上直播，全网曝光2000万+，获得了主流媒体的广泛关注与报道。  今年，我们诚邀你继续一同见证更多AI应用落地，并一探生成式AI的未来！ ## **峰会主题：万物皆可AI** 万物皆可AI的时代已经到来。 随着大模型浪潮深入，模型能力更强，应用成本更低，各行各业新产品新物种层出不穷。智能助手已经寻常，AI陪伴如火如荼，代码生成准备就绪，视频生成越来越强，生产力和互动娱乐交相辉映，软件硬件一浪高过一浪。 还有不用AI的吗？还有没让AI赋能的吗？万物还能怎样AI起来？ 2025年AIGC产业峰会，我们以「万物皆可AI」为主题，聚焦「万物皆可AI」，诚邀AI创业者、开发者、资深使用者，让更多的AI落地被看见，让更多人用上AI、用好AI，被AI加速成长。 欢迎来到，「万物皆可AI」时代。  ## **2025年值得关注的AIGC企业&产品** 过去一年里AIGC产业风起云涌，无数优秀的企业、产品涌现而出，量子位将根据过去一年里AIGC企业、产品的表现与反馈，结合对2024年技术与场景的观察，评选出**2025年值得关注的AIGC企业、 2025年值得关注的AIGC产品**两类奖项。[了解详情](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNjc1NzUzMw==&mid=2247775947&idx=4&sn=ac25085ff727d8cbc007af7ebbb261b5&scene=21#wechat_redirect) ### **2025年值得关注的AIGC企业** 技术维度｜关注公司的技术实力、研发能力和创新性； 产品维度｜关注核心产品的创新性、市场适配性和用户体验； 市场维度｜关注公司在市场中的表现和增长机会； 潜力维度｜关注核心团队实力和品牌潜力。 ### **2025年值得关注的AIGC产品** 产品技术力｜关注产品在技术方面的先进性、成熟度和高效性； 产品创新力｜关注产品在功能、体验和应用场景方面的创新性和独特性； 产品表现力｜关注产品在用户反馈和市场表现； 产品潜力｜关注产品在未来发展和市场扩展方面的潜力。 ### **报名方式** 本次评选即日起开始报名，**截至2025年3月24日**，最终结果将于4月中国AIGC产业峰会上公布，企业可以通过以下方式报名： 扫描二维码即可报名评选：  评选报名链接：https://wj.qq.com/s2/17724245/52e8/ 如对本次评选有其他疑问，请联系量子位工作人员。添加微信18801103170，或邮件发送至linyu@qbitai.com，并备注「评选-企业-姓名」。 ## **2025年中国AIGC产品全景图谱** 量子位智库将基于量子位对于AIGC产业的长期观察，绘制一幅全面立体的**中国AIGC产品全景图谱**来全面展示国内AIGC产品的市场格局与发展动态。 围绕全景图谱，我们还将通过数据分析、产品测评、中外对比、案例详解等方式，对国内AI领域最具潜力与竞争力的产品和赛道进一步介绍和分析。[了解详情](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNjc1NzUzMw==&mid=2247776206&idx=4&sn=fa6700a25314de733b809af1b5b94219&scene=21#wechat_redirect) 目前全景图谱正在征集中，征集**截至2025年3月31日**，报告同样将于4月中国AIGC产业峰会上发布。 征集报名链接：https://wj.qq.com/s2/17871780/9cdc/  ## **会议设置** **时间**：2025年4月16日（拟定） **地点**：中国·北京 **参会方式**：观众报名通道后续开启，敬请关注量子位相关峰会讯息 ## **联系方式** 本届大会正在积极筹备中，量子位期待与更多优秀企业、媒体、研究机构、投资机构、技术社区等潜在合作伙伴共商盛事。 ### **活动合作** 王琳玉邮箱：linyu@qbitai.com微信：18801103170 ### **商务合作** 邮箱：chenfei@qbitai.com                                                             — **完** —

<blockquote><p>在B端产品设计中，中后台UI设计规范的建立对于提升设计效率、保证用户体验一致性以及优化开发流程至关重要。本文从设计规范的意义、原子设计理论、后台设计系统搭建以及Design Token应用实践四个方面，详细总结了B端中后台设计的要点和方法，供大家参考学习。</p> </blockquote>  今天从以下4个方面，结合7年B端设计工作经验，为大家分享原子设计理论和中后台设计系统搭建的应用实践。 ## 01 搭建设计规范的意义 分别站在整个产品设计研发流程中各个角色的不同角度，在工作中可能会有以下“抱怨时刻”：  由此，体现出搭建设计规范的作用和意义：  **① 产品侧** ⼀个产品不同分⽀多个团队完成的时候，可以保证产品团队使⽤同⼀份设计规范快速完成产品原型设计。保证可复⽤模块的交互体验的⼀致性。 **② 设计侧** 通过设计规范去解决⼤部分需求，极⼤提⾼效率解放双⼿，让设计师能去做⼀些更发挥创意和想象⼒的设计。 **③ 开发侧** 形成开发资产，可以提升研发效率，降低维护成本。开发⼯程师⽆需再重复开发同⼀个组件，只需要去组件库⾥调⽤即可，配合业务逻辑，⾼效完成界⾯开发，做到开箱即⽤。 **④ 测试侧** 标准化的设计规范，是测试⼈员最喜欢看到的。例如，设计规范规定弹窗 footer 区按钮组居右，那么测试⼈员只要测到不居右，就可以给产品提优化建议了。 ## 02 原子设计理论 设计规范中具像化的环节是设计组件化，最早可以追溯到⼯业⾰命时期，福特创造的流⽔线⽣产⽅式。福特将汽⻋分解成零部件，再把零部件模块化组装，这⼀创举极⼤的提⾼了⽣产效率。  根据资料显示，T型⻋是世界第⼀款⼤量使⽤通⽤零部件，并进⾏⼤规模流⽔线装配的汽⻋。这种⽅式极⼤地提⾼了T型⻋⽣产效率，降低了⽣产成本。 1914年，福特已经可以做到93分钟⽣产⼀辆汽⻋，⽽同期其他所有汽⻋⼚商的⽣产能⼒总和也不及于此。 到了1920年代，T型⻋的价格甚⾄降到300美元⼀辆（问世之初T型⻋的售价仅需850美元，⽽同期的竞争对⼿则通常为2000-3000美元⼀辆）。 原子设计理论最初来源于化学领域，这一点从名字可以听出来。在化学中，所有的物体都是由原⼦构成，原⼦组合构成分⼦，分⼦组合构成有机物，最终形成了宇宙万物。  2013年前端⼯程师 Brad Forst将此理论运⽤在界⾯设计中，形成⼀套设计系统，包含 5 个层⾯：原⼦、分⼦、组织、模板、⻚⾯。当公司的业务产品逐渐扩⼤时，我们就需要制定⼀套完整的设计系统，提升设计和开发的协作效率，统⼀所有设计师的输出物。 总之，将设计拆分成⼀些基本元素，例如⼀个按钮、⼀个弹窗，再根据业务需求、产品逻辑重新组装，形成最终的产品，这就是原⼦设计理论（组件化设计），区别于整体设计制造的⼀种新的⼯作流程。  ## 03 后台设计系统搭建 ### ① 设计系统搭建—原子 原⼦是物质的基础组成部分，是构成设计系统的最基础元素。 在界⾯中以「元素」的形式存在，例如：颜⾊、⽂字、图标、分割线、间距、圆⻆、阴影等。  **色彩体系** 中后台产品的⾊彩体系主要分为3类：品牌⾊、功能⾊、中性⾊。  - 品牌色：大型公司往往都会有专属色号的品牌色，比如阿里橙色、美团黄色和腾讯蓝色，以体现产品特性、传播理念。在界面中主要体现在关键行动点、选中状态、重要信息和插画元素等。 - 功能色：旨在表示某种状态提示，这类颜色往往是深入人心的，比如绿色代表成功，红色代表失败等等。 - 中性色：还有一种是不需要传递颜色代表的特殊含义的，称为中性色，即黑白灰。 B端网站体现理性和效率特性，往往会使中性色占据九成以上，应用在背景、边框、文本和分割线。下图为颜色定义示例（考虑暗色模式）。  **文字体系** B端产品的⽂字系统设计⽬标：增强阅读体验、提升信息获取效率，字体是体系化界⾯设计中最基本的构成之⼀。 字体的⼤⼩、字重、⾊彩区分体现界⾯信息的层级关系。 - 整体思路：在同⼀个系统的 UI 设计中先建⽴体系化的设计思路，对主、次、辅助、标题、展示等类别的字体做统⼀的规划，再落地到具体场景中进⾏微调，最终确定建⽴体系化的设计思路，有助于强化字体落地的⼀致性。 - 少即是多：在视觉展现上能够⽤尽量少的样式去实现设计⽬的。避免毫⽆意义的使⽤⼤量字阶、颜⾊、字重强调视觉重点或对⽐关系，提⾼字体应⽤的性价⽐，减少不必要的样式浪费。 - 拉开对⽐：在需要拉开差距的时候可以尝试在字阶表中跳跃地选择字体⼤⼩，会令字阶之间产⽣⼀种微妙的韵律感。 下图为字阶应用规范示意：  **阴影、圆角、线条** 阴影：在B端界⾯中，有些特殊的元素会使⽤到阴影，从阴影中我们可以看出物体距离平⾯的⾼度，距离平⾯越⾼的物体阴影越⼤；  圆角：从直⻆到圆⻆给⼈带来从严谨冰冷到柔和亲切的⼼理感受，在B端界⾯ 中，常⽤2-8px圆⻆；  线条：分割模块及辅助定位。  ### ② 后台设计系统搭建—分子 在界⾯中，分⼦是按照规律组合起来的元素，如：按钮、搜索框、选择器等。 以按钮为例，⽂字、⾊块、图标和间距这些抽象的原⼦产⽣关联组合成分⼦：图标、⽂字传达含义；颜⾊、圆⻆传递特性；间距、尺⼨定义规范。  ### ③ 后台设计系统搭建—组织 分⼦+原⼦组合成更复杂和可拓展的组织（区块组件），如搜索区、卡⽚列表区、表单区、数据统计区等。  ### ④ 后台设计系统搭建—模板 由原⼦+分⼦+组织构成的更复杂更具拓展性的模块，构成了典型⻚⾯模板，如列表⻚、详情⻚、异常⻚、Dashboard等。模板在设计系统中承载的作⽤就是保证设计⽅案在原型各阶段的⼀致性，专注⻚⾯底层架构，并⾮具体⻚⾯。  ### ⑤ 后台设计系统搭建—页面 带业务逻辑的场景案例，如标注场景、权限管理、详情设置等，将⻚⾯模板填充真实的⽂字、图⽚后形成⻚⾯，即带交互逻辑的⾼保真原型图，真实内容使设计系统有了“⽣命” 。  ## 04 Design Token应用实践 虽然通过设计规范可以对产研流程提效，但在开发还原中还是会经常遇到⼀些棘⼿的问题。 开发还原准确度难以保证，走查几轮还有有细节问题没有修复； 领导要求开发暗色模式，或者客户要求换一套主题色，找到替换的工作量巨大； 设计一处变更，涉及多个页面模块，维护工作量大。  为了解决和优化上述的问题，Design Token 应运⽽⽣。它可以解决产品设计和开发过程中的细节、变更和⻛格⼀致性的问题，有效提⾼产研团队设计质量和协作效率。 ### ① Design Token介绍 “Token”原本的意思是“令牌，指令”，与 Design 连在⼀起指“设计变量”。在⼯程逻辑中⽤于⽤户身份与服务器端进⾏验证，⽽在设计体系中，Design Token 则可以简单理解为封装的视觉样式参数。它通过规定样式参数，并通过⼀套符合设计师、⼯程师理解的统⼀的命名规则，为这些样式参数的定义名称。  **Design Token优势** 设计语义更易理解：帮助设计师和开发建⽴统⼀语⾔，设计⽅案更加⼀致。从下到上的Design Token命名思路。  主题⽪肤⼀键替换：主题⽪肤的替换可以⽤在两个维度，⼀是浅⾊模式和暗⾊模式的替换，⼆是不同品牌⾊之间的替换。我们可以将不同主题的同⼀个场景下的颜⾊使⽤同⼀个 Token 命名，达到⼀键换肤的效果适配不同客户⽅案。  设计变更⾼效维护：替代传统⼯作流⼀键替换效果。例如修改二级文本的颜色，传统工作流需要先修改设计规范，修改设计稿，然后输出给开发，开发逐一更新代码，完成后提交给设计师进行走查验收。而当使用Token之后，只需要更新Token参数，就可以直接导出JSON给开发，一键自动更新。提高效率不止一点点。  设计效果精准还原：代码编辑器⾃动化提示颜⾊选择，如不正确则产⽣报错。  总结一下使用Token开发的优势： - 设计语言 更易理解 - 主题皮肤 一键替换 - 设计变更 高效维护 - 设计成果 精准还原 ### ② Design Token应用流程 第一步：提炼token元素； 第二步：定义命名规则； 第三步：整理Design Token资产表； 第四步：开发与应用。  接下来具体说说如何为Design Token命名，命名方式目前并没有绝对统一的要求，不过有一定的逻辑规则，可以由设计师找前端开发一起商量出一个都能通俗易懂便于理解的命名规则， 举个例子： 1.Token名称由大到小排序，中间用“-”分隔； 2.Token前缀可自定义添加公司简称，如“–el-xx” 、“–ant-xx”、“–td-xx”。  为了更好的统一规范，应用Token，建议成熟的互联网公司设计团队搭建自己的低代码平台。一键更换主题，尽在指尖。  ## 最后 以上就是从四个方面归纳的B端设计规范定义和总结，希望对你有所帮助！ 本文由人人都是产品经理作者【Clippp】，微信公众号：【Clip设计夹】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

2025年3月13日，截止收盘，沪指跌0.39%，报收3358.73点；深成指跌0.99%，报收10736.19点；创业板指跌1.15%，报收2166.0点，两市成交额较上一交易日减少770.27亿元，合计成交16067.28亿元。

3月13日，商业内幕报道，**Google再次对其云计算部门进行重组，这次整合了其战略部门的团队。**根据商业内幕获取的一份内部备忘录，Google云市场推广首席运营官格蕾塔·克鲁佩茨基在2月向云战略与运营团队员工宣布，此次重组旨在“**更快响应市场需求”**。她将新架构描述为&#34;网络模式&#34;，以更好地支持云业务各销售团队。  近两年来，Google持续精简内部架构以提升效率。克鲁佩茨基表示，此次重组将核心业务服务部门整合为由Google云董事总经理阿比·夏尔马领导的单一团队，以“**提升销售效率”**。同时，在新任Google云COO弗朗西斯·德索萨麾下成立了中央“交易管理”团队。 新架构还包含由Google云董事总经理埃雷兹·沃尔领导的“业务职能-客户体验组织”。沃尔此前负责的战略与运营职能现转由克鲁佩茨基接管。公司发言人向商业内幕表示将**持续优化投资重点以确保长期成功。** **备忘录提及此次重组涉及“少量”岗位裁撤**。据内部员工众包文档显示，部分职位已转移至印度和墨西哥城等地区。 Google的云业务已成为该公司在AI领域竞争的关键部分。尽管第四季度云业务收入同比增长30%至119.6亿美元，但仍未达分析师预期。**目前该业务规模仍落后于亚马逊AWS和微软Azure。** Google此前表示，计划今年支出750亿美元资本支出。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485178.htm)

英特尔公司任命了新的CEO来领导公司走出泥潭，那么陈立武(Lip-Bu Tan)是谁呢？**陈立武是一位备受尊敬的半导体行业元老。**自从去年英特尔解雇了帕特·基辛格(Pat Gelsinger)以后，陈立武就一直被视为CEO的有力竞争者。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0313/4e33bfc106f4b5b.jpg) 以下是路透社汇总的有关陈立武的信息： 1.陈立武今年65岁，是一名出生在马来西亚的高管，毕业于新加坡南洋理工大学物理专业。马来西亚中文财经日报《南洋商报》称，陈立武出生于马来西亚华人家庭。 2.他拥有麻省理工学院核工程硕士学位，以及旧金山大学工商管理硕士学位。 3.作为一名资深科技投资人，陈立武在多家公司担任过不同职务。自1984年以来，他一直担任旧金山风投公司华登国际的董事长。陈立武还曾向南洋理工大学 的首个大学风投基金投资了500万新元。 4.2009年至2021年，他曾担任英特尔供应商、芯片设计公司益华电脑的CEO。 5.他曾担任慧与科技、软银集团的董事会成员。 6.2022年，英特尔制定了让公司重返全球芯片行业领先地位的计划，任命陈立武为董事会成员。一年后，英特尔扩大了他的职责范围，让其负责监督制造业务。然而，由于对公司改革方向存在分歧，陈立武在去年辞去了董事职务。 7.本周三，陈立武在致英特尔全体员工的信件中表示，他不会拆分公司的设计和制造业务。“英特尔在美国乃至全球的科技生态系统中扮演着至关重要的角色。我坚信，只要我们齐心协力，就一定能够扭转公司的局面。”他表示。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485176.htm)

彭博社报道，经过三个多月的新任CEO遴选，**英特尔最终选择陈立武执掌帅印**，肩负起拯救公司未来的重任。**这位业界元老即将接手半导体行业最艰难的职位**——甚至可以称之为美国科技界最具挑战性的工作。  陈立武在致员工信中称，团队成员“从多方面来看”都是“新英特尔”的“奠基人”，试图通过精神动员营造全新出发的氛围。尽管“新英特尔”的具体蓝图尚未明晰，但这位陈立武强调公司必须坚守芯片设计与制造双轮驱动的战略，**暗示英特尔将保持集团完整性而非拆分代工业务。**  对陈立武团队而言，现在到了“背水一战”的时刻——**倘若这位CEO无法带领公司走出泥潭，恐怕也不会再有后来者获得机会了。** **若转型失败，英特尔恐将分崩离析**。旗下代工业务部门英特尔代工厂已引起外部投资者关注，特别是台积电。路透社周三报道称，**这家中国台湾半导体巨头正寻求联合盟友收购并运营英特尔的晶圆厂。** 目前尚不清楚台积电近期宣布的1000亿美元美国投资计划是否会影响其对英特尔代工业务的收购意向。即使如此，其他潜在竞购者也有可能现身。有关英特尔业务板块或将整体出售的传闻一直在市场上流传。 有观点质疑，若将英特尔代工业务售予台积电，**将进一步削弱美国在尖端芯片领域的地位**。对半导体行业竞争格局及美国在该关键产业的地位而言，更优选择或许是坚持英特尔整体运营战略，如同伤痕累累的拳击手般拼死一搏——**这意味着维持芯片设计与制造业务的协同发展。** 尽管存在竞争顾虑，部分企业已开始试水英特尔代工服务。近月来，**英伟达、博通与亚马逊相继宣布评估英特尔的制造能力。**彭博行业研究分析师指出，这些早期合作意向表明相关企业对英特尔18A工艺的进展抱有一定信心。 市场对陈立武的任命反应积极。**消息公布后，英特尔股价盘后涨幅超11%。** 但转型已刻不容缓。作为拥有30年行业经验的资深人士，曾担任英特尔董事的陈立武深谙公司现状。他承诺“英特尔将回归工程师文化主导”，并“通过精准冒险实现技术颠覆与跨越式发展”，致力于重铸企业的“制胜基因”。在这家半导体巨头的历史转折点上，**若陈立武也无法力挽狂澜，恐怕不会再有后来者获得机会了**。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485174.htm)

根据一个热门交易平台的数据，亚洲投资者去年增加了非常规时段的美股交易，表明了日益朝着全天候股票交易转变的趋势。盘后交易平台公司Blue Ocean Technologies LLC称，2024年该平台上的交易量增长了三倍。该公司约80%的收入来自亚洲客户。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0312/66d7bb1d6859f47.png) 亚洲投资者对美股盘后交易的参与激增，在一定程度上反映了他们根据宏观消息交易的需求日益增加。市场参与者称，美国总统唐纳德· 特朗普全天候使用社交媒体的习惯，也推动了盘后交易的增长。 **“许多投资者想要改成24/5或24/7模式，”流动性提供商Flow Traders Ltd．亚洲区首席执行官Fabian Rijlaarsdam称。“在特朗普发布推文或英伟达公布财报时进行即时交易的需求似乎增加了。”** 但是低峰交易也有缺点。成交量相比美国市场交易时段仍然很小，因为买家和卖家都更少，这就使得买卖价差往往会扩大。 随着美国之外的投资者变得越来越重要，全球交易所正在尝试延长交易时间。追随Cboe Global Markets Inc．的脚步，纳斯达克上周表示，其在计划提供24小时股票交易服务。纽约证券交易所已请求监管部门批准将交易时间延长至22小时。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485172.htm)

一项新的民意调查显示，一半以上的美国人现在对埃隆·马斯克持负面看法。这位特斯拉和SpaceX首席执行官自加入特朗普的政府效率团队以来人气大降。根据周三公布的SSRS民意调查结果，约53%的美国人表示他们对马斯克持“负面看法”。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2025/0311/7eba4f0d5a869a4.webp) 相比之下，35%的人持正面看法，9%的人没有意见，还有2%的人表示他们“从未听说过”马斯克。 调查发现，62%的美国成年人认为马斯克没有“正确的经验”来改变政府的工作方式，61%的人认为他没有“正确的判断”来改变政府的工作方式。 此次调查是由调查公司SSRS通过网络和电话进行的，调查对象是18岁及以上的美国成年人。调查于2025年3月6日至9日进行，有代表性的样本为1206名受访者；根据SSRS的数据，在95%的置信水平下，总受访者的抽样误差幅度为+/-3.3。 由于马斯克领导的政府效率部（DOGE）对美国联邦机构的大规模裁员，马斯克的特斯拉电动汽车公司最近几周在美国和美国以外一些地区成为了破坏和抗议的目标。周一，马斯克的社交网站X经历了滚动中断，马斯克将其归咎于“大规模网络攻击”，并声称这些攻击是从“乌克兰地区”的IP地址发起的。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485170.htm)

格力电器旗下“董明珠健康家”北京首店今日正式营业，格力电器董事长董明珠在开业现场表示：“希望在全国开1万家‘董明珠健康家’门店”。  对于这一目标如何达成，格力电器市场总监朱磊在与新浪科技沟通中表示：“我们第一步是今年预计开3000家店，因为我们现在整个线下店有2万多家，你看1万家肯定是我们门店的一半的，从我们格力的愿望上来讲，我们希望‘董明珠健康家’这样一个形态，能够在我们可预期的、可掌握的节奏上，尽快地能够走到更多消费者身边去，所以10000家或者今年的3000家，我们会尽快去推动这个事情。” 朱磊透露，今天“董明珠健康家”北京首店开业，格力电器许多地区的销售公司负责人，以及希望加盟健康家的各地的合作伙伴都来了，格力会进一步地去强化开业的需求，未来也会考虑开一些300平米以上的门店，把更多家的场景放到里面去，让大家能够更好地体验“健康家”。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/162/w550h412/20250313/e393-2c9e494ce01f9dd367a926eefeef3c52.jpg) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485168.htm)

阿里巴巴宣布推出AI旗舰应用——新夸克。新夸克基于阿里通义领先的推理及多模态大模型，全面升级为一个无边界的“AI超级框”，为2亿用户带来全新体验。阿里巴巴表示，未来通义系列模型的最新成果都将第一时间接入夸克。  据悉，新夸克将告别传统搜索，升级为一个All in One的“AI超级框”，满足用户工作、学习、生活的各类AI需求。目前市场主流的AI产品形态是Chatbot，夸克则希望更进一步，将AI对话、深度思考、深度搜索、深度研究、深度执行整合到一起，以一个极简的“AI超级框”，满足用户所有需求。 用户在“AI超级框”中输入指令后，夸克智能中枢将自动识别意图，规划梳理后调动各种不同模型和Agent模块，帮助用户完成任务。目前，新夸克可以在AI搜索、AI写作、AI生图、AI PPT、学术研究、AI搜题、AI健康问答、旅行计划等不同场景下解答问题并执行任务。 阿里巴巴集团副总裁、夸克CEO吴嘉表示：“此次升级的版本仅仅是全新夸克的一个雏形。随着未来模型能力的不断迭代升级，我们希望夸克AI超级框就像机器猫的口袋一样，能够让用户在这里进入AI世界。” 在刚刚过去的财报电话会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭表示，未来三年将围绕AI战略核心加大三方面投入，包括AI和云计算的基础设施建设、AI基础模型平台及AI原生应用，以及现有业务的AI转型升级。近期，阿里在基础模型和原生应用上持续发力，相继发布了Qwen2.5-VL、Qwen2.5-Max、通义万相2.1、千问QWQ-32B等全球性能领先的开源模型。夸克将率先接入阿里通义系列最先进的模型，让用户第一时间、零门槛体验全球领先的AI能力。 据2025年1月AIGC RANK中国AI应用排行榜，夸克平均日活3369万，位列中国AI应用第一。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1485166.htm)

<blockquote><p>近期，黄焖鸡事件引发了公众对外卖食品安全的广泛关注。从骑手的预警到用户的信任崩塌，这一事件不仅暴露了个别品牌的品控问题，更折射出外卖平台在品控体系上的系统性漏洞。本文从流量分配、数据监控、生态博弈三大维度，深入剖析了这场食品安全风暴背后的产品逻辑困局，并提出了重构品控体系的建议。</p> </blockquote>  当日均配送超千万单的外卖骑手集体拉响警报，当“杨铭宇黄焖鸡”这个快餐品牌被曝剩菜回锅、僵尸肉染色时，我们看到的不仅是某个品类的信任危机，更折射出外卖平台品控体系的系统性漏洞。我尝试从**流量分配、数据监控、生态博弈**三大维度，解析这场食品安全风暴背后的产品逻辑困局。 ## 骑手预警为何成为最后防线？ 在郑州某黄焖鸡加盟店后厨，发黑的隔夜牛肉经过色素浸泡重焕“生机”，顾客吃剩的香菇经简单加热再次入锅——这样的场景被暗访镜头完整记录。更值得警惕的是，早在315曝光前，社交媒体已涌现大量骑手预警：“出餐速度异常快”“垃圾桶旁堆生肉”“超半数员工无健康证”。 作为连接商户与用户的关键节点，外卖骑手本来是平台品控体系的**神经末梢**。但现实是： - **预警机制失效**：骑手在配送App中缺乏标准化问题反馈通道，仅能通过社交媒体发声 - **评分系统异化**：部分问题店铺通过刷单将平台评分维持在4.8分，算法推荐的“优质商家”实则暗藏隐患 - **利益链条捆绑**：骑手收入与配送单量直接挂钩，主动上报问题可能导致接单量下降 这暴露出平台在“GMV增长”与“品控投入”之间的失衡。当流量分配过度依赖转化率、客单价等商业指标，食品安全这类难以量化的要素便成为算法黑箱中的牺牲品。 ## 数据中台为何监测不到“僵尸肉”？ 在技术至上的互联网思维下，平台往往迷信大数据监控能力。但黄焖鸡事件揭示了一个残酷现实：现有数据体系存在三大监测盲区： ### 1.非结构化数据黑洞 后厨监控视频、骑手口头反馈、社交媒体舆情等非结构化数据，尚未纳入风控模型。某品牌6000家加盟店中，仅有12%接入了AI视觉识别系统，导致“徒手抓食材”“剩菜回锅”等违规行为长期游离于监管之外。 ### 2.供应链溯源断点 平台对商户的管控止于“证照审核”，却未穿透至食材采购环节。当商家使用来源不明的冷冻鸡肉，甚至将成本压至8元/份时，现有评价体系中的“价格实惠”“出餐快速”等正向标签，反而成为劣质商家的保护伞。 ### 3.动态风险滞后性 传统评分系统更新周期长达7-30天，难以捕捉突发性食安事件。在郑州涉事门店，从首次出现“腹泻”差评到平台下架，整整间隔23天，期间产生387个问题订单。 这警示产品经理：必须建立**“全链路风控中台”**，将骑手GPS轨迹、后厨物联网传感器、消费者即时反馈等多维数据实时接入，用动态风险评估替代静态证照审查。 ## 生态博弈中的”不可能三角” 在外卖平台的商业生态中，商户、骑手、用户构成微妙平衡，而黄焖鸡事件正撕开这个三角关系的深层矛盾： ① 对于**商户**来说，他们追求降本增效，但是低价竞争迫使使用劣质食材 ② 对于**骑手**来说，他们要的是单量保障，而上报问题可能影响接单优先级 ③ 对于**用户**来说，最重要的是安全实惠，然而现状是高评分商家实际品质存疑 ④ 对于**平台**而言，看重的是GMV增长，而品控的投入会拉低他们的利润率 要破解这个“**不可能三角**“，需要重构价值分配模型： **1.引入溯源技术** 为每份黄焖鸡建立从养殖场到外卖箱的数字化档案，用户扫码即可查看鸡肉检测报告、烹饪时间、运输温湿度等20+维度数据。 **2.设计骑手激励相容机制** 开发”哨兵系统”，骑手上传后厨违规照片可获积分奖励，积分可兑换优先派单权或保险补贴，将品控纳入配送生态的正向循环。 **3.打造动态信用评分模型** 融合LBS定位数据（如商户周边投诉密度）、舆情情感分析（如“腹泻”“酸臭”等关键词抓取）、供应链评估（如冻品采购比例）构建风险预警指数，对高风险商家实施”流量熔断”。 ## 危机背后的品类重构机遇 讽刺的是，在黄焖鸡品类遭遇信任危机时，预制菜赛道却迎来爆发式增长。这揭示出用户需求的本质迁移：从“即时可得”转向“安全可控”。 产品经理应把握三大趋势： **1. 透明化革命** 借鉴盒马“悬挂链直播”模式，在外卖详情页嵌入商户后厨实时画面，用技术手段消除信息不对称。 **2. 供应链赋能** 通过集中采购平台为中小商户提供质检合格的黄焖鸡预制料包，既控制成本又保障品控，将商户角色从“生产方”转变为“服务方”。 **3. 危机响应产品化** 开发“食安雷达”功能模块，当用户搜索相关品类时，自动标注近期检测合格门店，并将骑手评价纳入推荐算法权重。 ## 结语：品控不应是“塌房”后的亡羊补牢 当杨铭宇黄焖鸡连夜关闭3家问题门店，当平台紧急上线“放心商家”标签时，这种应激式整改恰恰暴露了品控体系的脆弱性。真正的产品智慧，在于构建商户不敢作恶、骑手不愿沉默、用户不易受骗的生态机制。 在即时零售进入精耕时代的下半场，谁能将食品安全从成本项转化为竞争力，谁就能在万亿级市场中掌握定义游戏规则的权力。毕竟，用户下单时点击的不是一份黄焖鸡，而是对平台价值体系的终极信任投票。 作者：老林 公众号：需求管理指南针 本文由 @老林 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

<blockquote><p>电气化公路作为一种创新的交通基础设施，正逐渐成为未来交通的重要发展方向。本文以我国“疆煤外运”为背景，深入探讨了电气化公路运输全景管控运营平台的建设方案。</p> </blockquote>  ## 一、什么是电气化公路？ 电气化公路是一种创新的交通基础设施，它利用电磁感应原理或物理连接的方式，在车辆行驶过程中为电动车辆提供电力，实现车辆的无线充电或持续供电。 电气化公路的概念最早由德国西门子公司提出，并在瑞典、德国等地进行了试点项目。例如，瑞典斯德哥尔摩和哥德堡之间的电气化公路项目，以及德国A5联邦公路的电气化改造项目。 近年来，我国也开始关注电气化公路的发展。例如，新疆地区计划建设一条长约1800公里的电气化公路，以新能源电力代替化石能源，加速“疆煤外运”，助力新疆经济社会高质量发展。 今天小兵就以我国“疆煤外运”为背景与大家分享一下电气化公路运输全景管控平台应该如何建设。 ## 二、平台概述 电气化公路AI全景管控运营平台，一个集成了车路智控体系 、通道物流体系、能源管控体系、贸易链条体系、数智金融服务体系、业务链监管体系以及科技服务体系的先进数智平台，通过物联网（IoT）、大数据、云计算和人工智能（AI）技术，重塑贸易、物流、能源、交通和金融五大场景，旨在电气化公路场景下实现车辆实时监控、调度和管理，提高效率，降低成本，减少环境影响，推动各行业的可持续发展。 ### 建设目标 1.提高运输效率：通过智能调度和路线优化，减少运输时间和成本。2.保障交通安全：通过实时监控和预警系统，预防和减少交通事故。3.促进新能源利用：支持电动和混合动力车辆，推动新能源在交通领域的应用。4.减少环境污染：降低温室气体和污染物排放，为环境保护做出贡献。5.推动产业创新：激发新的商业模式和服务，促进相关产业的发展。6.支持政策实施：帮助政府和企业实现能源和环境政策目标。 ### 建设思路 **1.全息感知：**道路状态实时感知、实时通信及预警，还原现实路网交通流，掌握路网运行规律、路网复杂关系。 全息感知功能通过采集交通运行数据、基础设施状态数据、环境数据、设备运行数据等，达到车-路-弓-网-电信息的实时感知和信息交互。  实现对电气化公路全要素的实时、动态感知，为后续管控提供精准数据支持，充分实现电气化公路AI全景管控运营平台高效协同，保障交通安全，提高通行效率。 **2.全景管控：**基于AI人工智能及物联网技术，将不同来源的感知信息进行融合，实现车-路-弓-网-电信息的实时感知和信息交互。通过数据采集设备，获取现场生产情况数据，经多源数据融合后在数智化管控平台上集中展示分析，最终通过PC客户端和手机App两种方式可以登录全景洞悉式数智化管控平台。 全景管控功能以全要素、全周期数字化为基础，打造高精度三维仿真   的数字孪生高速公路，实时诊断路网状态，三维实体可视化渲染动态车辆和道路，从地面延伸到空中，实现对高速公路建管养运全过程的“可知、可测、可控”，支持复杂交通流动态管理。通过采集交通事件数据、设备监测数据、资源调配数据，实现对路面运行状态的全量展示。做到“一张图、底数清、情况明”。 通过数据采集设备，获取现场生产情况数据，经多源数据融合后在数智化管控平台上集中展示分析，最终通过PC客户端和手机App两种方式可以登录全景洞悉式数智化管控平 **3.智能决策**：根据平台发送的警示信息和视频AI智能业务分析，利用路网全要素数字化信息和方案推演仿真模拟，分析问题根本原因并提出解决方案。通过智能决策，深入分析交通数据，解析路面上车辆的数量、类型、速度和行驶方向，分析车流量；基于AI优化算法实现交通流量预测、动态车辆调度、能耗管理，使得车辆可以根据运行状态和路线实时调整路径与供电点；智能决策功能利用大数据分析和人工智能模型，对交通数据进行深入分析，为管理者提供科学的决策支持。  通过智能决策，深入分析交通数据，解析路面上车辆的数量、类型、速度和行驶方向，分析车流量 基于AI优化算法实现交通流量预测、动态车辆调度、能耗管理，使得车辆可以根据运行状态和路线实时调整路径与供电点 智能决策功能利用大数据分析和人工智能模型，对交通数据进行深入分析，为管理者提供科学的决策支持 **4. 自主运营：**在特定环境下，根据自身知识和环境信息，自主地执行动作、做出决策，并完成预设监管任务或目标，提高公路运营的效率和可靠性。自主运营功能基于多维度数据源，通过算法模型和管控模型进行数据分析和决策支持，智能输出管控策略。 - 智能监测与管理设备，运维人员能够“一键智控”式地对设备进行操作和管理 - 对电气化公路的能源供应进行智能管理，根据交通流量、车辆需求等因素，合理调配电能 - 能够根据车辆的实时位置、运输任务、电量情况等，自动规划最优行驶路线，提高运输效率 - 为运输企业和司机提供便捷的用户服务，如车辆充电预约、路况信息查询、运输任务分配等 ### 平台整体功能架构思路 电气化公路AI全景管控运营平台通过整合内外部数据信息、集成各方专业系统、贯通各类渠道场景，为上下游企业和金融机构搭建了一个以产业链为依托、以供需对接为目的的数字化服务平台。旨在建设“5+2体系”数智化平台：让贸易“聚起来”、物流“运起来”、能源“用起来”、交通“跑起来”、金融“链起来”、监管“控起来”、科技“活起来” 。  - 车路智控体系：利用先进的无线通信和新一代互联网及AI技术，实现车辆与车辆、车辆与道路基础设施之间的额信息交互与共享，从而优化交通资源利用、提高道路安全性、缓解交通拥堵，并形成安全、高效和环保的道路交通系统。 - 通道物流体系：通过构建完善的物流网络，打破低于限制，促进了资源要素的自由流动和优化配置。这有助于缩小区域发展差距，实现区域经济的均衡发展。 - 能源管控体系：对能源的生产、转换、输配、储存、使用等全过程进行有效的监控和管理，以实现能源的高效利用和节能减排为目标。 - 贸易链条体系：以现代物流作为切入点，结合大宗贸易、供应链金融、大数据资源和信息产业，形成大宗物资供应链体系的“物贸融科一体化”模式。 - 数智金融服务体系：利用数字技术和智能算法，对金融服务进行全面优化和升级，实现金融服务的智能化、个性化和高效化。以数据为基础，以用户为中心，通过深度挖掘数据价值，为用户提供更加精准、便捷、安全的金融服务。 - 科技服务体系：通过全息感知、全景管控，智能决策和自主运营，融合多源数据与AI技术，实现交通流优化、设备智能运维和高效服务，助力智慧交通发展，提升通行能力与安全水平。 - 业务链监管体系：业务链监管体系以“云、网、边、端”协同架构为基础，通过多源数据融合与AI技术，实现对车端、路侧设备的实时监控、智能分析与协同控制。 ## 三、平台核心功能 ### 1、能源重卡车队管理 （1）车务管理：提供路径、围栏、定位、状态、考勤、绩效、车队长管理 （2）智能告警：结合不同用车场景提供相应的业务告警 （3）运输调度：智能调度派车，提高车辆利用率，减少人工成本以及时间浪费 （4）电量/油耗管理：精准电量油耗管控，降本增效，助力效益提升   ### 2、路网流量管控 **（1）全息感知：**融合路侧雷达、视频、传感器等多种网联感知设备，通过图形化界面展示设备点位，方便查看各设备参数。同时，动态展示实时监控画面、设备状态及数据应用情况，确保数据的完整性和准确性。 **（2）即时监测：**采用多源数据融合技术，提升雷达和视频数据的准确性，减少数据缺失和误差。实时判断交通流的拥堵状态，动态展示交通流状态、交通事故、道路施工、重点车辆跟踪及重要节点态势等信息。 **（3）态势推演：**基于实时交通流动态数据，利用先进的交通流模型和AI算法，预测未来1-2小时内分钟级交通流变化情况。结合三维仿真模型进行动态化、直观化展示，帮助管理者提前制定应对策略。 **（4）主动管控：**实时展示当前管控路段的运行状态、信息发布内容及管控效果评价等信息。软件内置多种管控策略，包括车道主动管控、匝道管控、分级限速、施工管理等，方便管理者根据实时态势选择最优管控方式。  ### 3、设备运维管理 （1）通过连接车端与路侧设备，电气化公路AI全景管控运营平台实现数据采集、监控与分析，支持设备自动化操作、故障预警与诊断。 （2）系统利用多源数据融合与智能算法，精准定位设备状态，提供预防性维护建议。 （3）平台支持设备全生命周期管理，优化维护计划，降低运维成本。 （4）通过数据加密与访问控制，保障信息安全，提升设备运行效率和管理智能化水平。   ### 4、司机端 司机端集成大数据与AI技术，提供实时路况感知、智能导航及预警服务。通过车端与路侧设备连接，系统可实时监测交通事件并主动预警，精准识别车速、限速、危险路段等信息。  ### 5、全景可视化AI智能管控 **路网监控**    **电网监控**  **通道物流网络监控**  ## 四、平台价值与意义 **1、实时监控和反馈：**数智化管控使得项目团队能够实时监控工程进度、资源使用情况和质量指标。 **2、降低成本：**数智化管控有助于更有效地使用资源，减少浪费，提高效率，从而降低项目成本。 **3、促进清洁能源利用：**平台通过优化新能源电力资源的使用，推动清洁能源的利用，有助于实现“双碳”目标。 **4、加强沟通和协作和信息共享：**减少信息滞后和误解，提高团队的整体效能：数智化管控工具提供了更好的团队协作平台，促进项目团队之间的沟通。 **5、减少环境污染：**电气化公路运输系统可以减少温室气体排放和大气污染物的排放，对于改善环境质量、应对气候变化具有积极作用。 **6、提高运输效率：**通过整合新能源电力资源，优化“疆煤外运”的物流运输，平台能够显著提高运输效率。这不仅有助于满足日益增长的煤炭运输需求，还能提升整体物流效率。 **7、降低运输成本：**电气化公路车辆使用电能作为动力源，减少对化石燃料依赖，降低尾气排放和环境污染，从而降低运输成本。 作者：物流小兵说 公众号：物流小兵说 本文由 @物流小兵说 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自 Pexels，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

<blockquote><p>尽管阿联酋拥有庞大的消费市场和富裕的消费者群体，但线下购物仍然是主流。本文通过作者在阿联酋的生活体验，深入剖析了阿联酋电商发展受限的原因。</p> </blockquote>  电商在国内的成功，让很多人把目光投向了海外，尤其是遍地土豪的中东，怎么看都是一块肥肉。但在阿联酋，电商也许注定只能是配角，主流还是线下。 ## 阿联酋的“Mall文化” 2019年我第一次来到阿联酋，最深的印象就是——**热！**8月，全年最热的月份，白天气温 40℃，这种气候让本地人养成了一个独特的生活方式——**逛 Mall**。 我在这边生活了 5 年多，电商基本没怎么用过。为啥？**线下太方便，线上太拉跨。** ## 线下为什么更香？ ### 1. 生活半径小，走几步就能买到 我基本上一两年搬一次家，不管是人头攒动的 Downtown，还是景色优美的 Reem 岛，还是遍地 Local 的哈利法城，**开车 10 分钟以内基本就有个 Mall，甚至不止一个**。 阿联酋的城市规划没什么历史包袱，基础设施一开始就很完善，互联网的影响力也没那么强，不存在国内那种“线下不行只能靠线上补救”的情况。**线下本来就好用，电商没有明显的体验优势**。 ### 2. 电商体验太烂 在阿联酋，我为数不多的线上购物经历，就是在 Noon（本地的京东）买了个泡澡袋。运费贵不说，送货还巨慢，足足让我等了两周。 点外卖更离谱，等外卖送到，我都在 Mall 里看完一场电影了。 ### 3. 价格没竞争力 国内电商靠的是**互联网+物流体系降低成本**，但阿联酋的电商缺少这种基础。**Mall 里的商户有租金成本，电商平台有物流成本，但阿联酋本来就不大，仓储和配送成本降不下来，电商的价格也没有优势**。 有时候电商也搞促销，但问题是——**需求本来就不够刚，促销能带来销量，可一旦恢复原价就没人买了**。最后只能变成“促销促销，不促不销”，进退两难。 ### 4. 购物体验，线下完胜 不管买啥，**能亲眼看到、摸到、试穿的，怎么都比电商的“卖家秀”靠谱**。更别说阿联酋的 Mall 本身就是**一站式购物+休闲+社交场所**，你可以购物、吃饭、遛娃、看电影，一天都不嫌腻。 国内电商能崛起，是因为**从“货架电商”进化成了“生活方式”**，但这个逻辑在阿联酋完全不适用。这里的 Mall**本身就承载了线下社交和休闲功能**，电商根本没办法取代。 ## 需求是商业模式的基石 电商在阿联酋目前没有机会提供颠覆式的体验，充其量就是个补充。这个时候在生搬硬套国内那套打法，盲目砸钱抢市场，无异于沙土上盖大楼，早晚会塌。 本文由 @吴天 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

 作者：白广大 柏亚舟 近日，一则看似旧闻、但又有新说法的“电竞新闻”引发了一些讨论。 月初，北京JDG（京东）电竞合伙人赵比尔在采访中透露，俱乐部在“帮助青少年戒网瘾方面取得显著成效”，“成功劝退了将近4000名孩子”，而其中的过程往往就是从孩子自信满满、在俱乐部对战被虐，到“遭遇巨大心理落差，主动放弃”。 “电竞俱乐部戒网瘾”并不是今年才被提及，在很久以前，就有“送去电竞比送去网戒更有用”的江湖传说，甚至看上去很像一个段子。只不过，当俱乐部官方将这样的“兼职”说出来，还是把这件事摆在了明面上——它不止是段子，更说明了一种现象和态度。 只不过，在游戏污名化减轻、电竞也走上正规化的今天，“戒网瘾”这样的词汇依然见诸报端，联系游戏在社会当中的发展现状，我们依然有一些思考，哪怕这些思考有点“小题大做”。 # 从网瘾到“电竞梦” 在我们的社会，“戒网瘾”一直是一个讳莫如深的话题。 一方面，游戏被污名化的现象依然广泛存在，不论何种类型的游戏，在“圈外”尤其是年长群体的眼中，还是会被打上不务正业、玩物丧志的标签；另一方面，游戏成瘾的现象，在青少年群体当中也相当常见，如何面对新鲜娱乐与竞技刺激的诱惑，也是青少年成长的长期课题。 本次“戒网瘾”的新闻流程还算简单。月初的短视频平台走红了一条视频，京东电竞合伙人赵比尔表示，俱乐部的兼职戒网瘾业务颇有成效，一年“劝退”了1300人。 根据赵比尔的描述，劝退的流程大概是从青少年心怀电竞梦，以及家长发现难以沟通开始，电竞俱乐部在这项兼职当中的任务，就是通过高难度、高强度的训练，让这些孩子知难而退。 “大部分孩子来的时候还是很自信的，这些孩子大部分在家里都是完全没有人能够和他们沟通。”赵比尔表示，“说了你也不听，只能用实战告诉他，你确实不行。他才能心服口服。” 大多数孩子在魔鬼训练当中都坚持不了两周以上的时间，甚至很多时候，都不需要职业选手来，只需要教练就可以“虐”他们，在这个过程当中，“自信甚至比较嚣张”的“电竞梦”破灭。 在这则短视频小范围走红之后，赵比尔又接受了新一轮的采访，在“新浪新闻在场”的采访中，赵比尔补充表示，其实最开始，团队的目的的确只是想筛选电竞苗子，“顺手”劝退，但却“意外发现效果非常好”。 根据赵比尔接受“新浪新闻在场”采访时的叙述，整个“疗程”可能有两种方案：第一种方案是两个小时的“职业青训选手同款测试”，选手需在电竞测评中心接受手眼协调、记忆能力、反应速度、抗压能力等多项指标的科学评估，在经历这个测试过程当中，95%的“网瘾少年”看到自己的竞技潜力后当场被劝退。  另一种方案，则是复刻职业青训选手的赛训，作息时间和比中学校园只会更累，在这个方案当中，这些青少年需要上午8点起床、运动吃早餐、上理论课、失败复盘、写报告，而在这个过程当中，又有绝大部分的人，两周就会劝退。 此外在这次采访当中，赵比尔还补充了前来戒网瘾的人群的“用户画像”：30%来自北京、河北等周边地区，70%来自广东、湖南、成都、江浙沪等南方地区，有九成是还在读初中和高中的青少年。而在这个当中，参加“暑期赛训”的“网瘾少年”大约有15%曾被父母骗去过“戒网瘾”学校。 这可能是这个新闻当中，最为积极的部分。毕竟不论是杨永信电击疗法，还是“豫章书院”，都已经是拥有巨大争议的社会性事件，他们恰恰是构成我们认知当中“戒网瘾”的残酷一面，与之对比，通过电竞劝退来“戒网瘾”，在新闻本身颇具喜感的同事，已经算是比较有人性，甚至主动放弃这样的字眼，还透露了一些“终于看清真相”的恍悟感。 然而，在整体的新闻叙事当中，我们还是看到了赵比尔本人“用魔法打败魔法”、“以毒攻毒”的叙述引起了我们的注意——我们逐渐意识到，这可能是个有趣的新闻，但从游戏行业的角度、从教育下一代的角度，不论是“以毒攻毒”还是“心服口服”，都未必是个好故事。 # 游戏的社会认知 从上世纪90年代直到如今，中国社会对于游戏的认识经历了过山车式的发展与变化，而这种状态变化的激烈程度时至今日，仍会让我们觉得眼花缭乱。这种巨变，就和中国的经济发展一样，由于速度过快，甚至没有给旁观者们留下多少转变思想的空间。 作为一个传递游戏文化价值的平台，机核在各种涉及游戏历史的场合之中，总会不厌其烦地提起曾经见诸报端纸媒，并且曾被奉若圭臬的评价：游戏是“电子海洛因”与“精神鸦片”。 在1990年代到2000年初，家长和主流媒体普遍认为游戏会导致青少年沉迷、学业荒废、道德败坏。这不仅是由于社会对新兴媒介的恐慌——游戏的互动性与娱乐性在媒介方面的领先状态，挑战了人们对于传统媒介与教育观念的认知，也是因为游戏自身缺乏足够的监管，暴力与色情元素经常会被作为片面典型来渲染游戏的影响力。 更重要的是，在中国的经济转型期，一种焦虑在从上到下的社群之中泛滥：面对外界看似难以企及的经济规模，我们该怎么做？传统产业主导的社会构建之中，游戏被视作“不创造实际价值”的娱乐产业，其经济贡献未被重视，社会认知与经济地位脱节，游戏自身能够创造的经济价值与精神价值，都不被认可。 于是，在2000年末，一纸老玩家们非常熟悉的“意见”（《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》）出炉，国内游戏主机市场从此进入了长达14年的静默期。 但与此同时，社会对游戏的需求并未消失——它们只是通过不同的方式呈现而已。随着网络游戏、页游、移动游戏的爆发，以及电竞职业化的崛起，部分媒体与代表社会主流的观点开始试图承认游戏的娱乐与社交功能，但仍存在很大的争议。 2002年，“电子竞技”的概念首次在《人民日报》的报道中使用，但到2016年才因为电竞产业和视频直播行业的蓬勃迎来报道量倍增，成为当年度使用频次仅次于“网络游戏”的热词。  这种变化与移动互联网的逐步普及息息相关，也与时代发展中人们的精神需求形成了直接的对应。随着智能手机的快速普及，移动游戏市场全面爆发，无论《王者荣耀》还是《原神》的成功，都建立在这一基础上；而中国的电子竞技战队在国际赛事中屡获佳绩，也在提升社会对于游戏职业化的认可。 2014年，游戏机禁令悄然解除；2015年《王者荣耀》DAU突破5000万（腾讯财报），宣告全民游戏时代的到来；同样在2015年，电竞选手被纳入《中华人民共和国职业分类大典》；2018年，电子竞技正式成为亚运会的表演项目…… 但在同期的主流媒体上，“电子游戏正摧毁我们的新生代”之类的话术仍然屡见不鲜。这或许是经济转型期与新质生产力发展时期的特殊现象：游戏产业成为数字经济的重要组成部分（2020年市场规模超2800亿元），但社会仍担忧其“成瘾性”。 # 拜托，新的时代已经来临 值得欣慰的是，电子游戏/竞技不仅跌跌撞撞地走了过来，还越发强壮。 2024年，《黑神话·悟空》的横空出世成功推动了舆论的转向，游戏自身逐渐被认可为“文化载体”和“科技驱动力”。游戏自身正在走向专业化、社会化——不仅在作品型游戏方面，人们开始正视游戏自身在各个方面呈现的价值： 在经济维度上，游戏产业对GDP贡献率从2000年的0.02%跃升至2025年的1.7%（国家统计局），成为数字经济第三大支柱；文化层面，《黑神话：悟空》在Steam创下98%好评率，其文化元素被大英博物馆收录；技术层面，游戏引擎正在重构工业生产流程，商飞C929客机已应用虚幻引擎进行虚拟测试（国资委官网，2025）。 与此同时，更有趣的现象在社会认知层面仍在继续：当全国游戏产业直接就业人口已经突破300万人（人社部，2024），AI训练师、世界观架构师成为互联网大厂重金聘请的职业时，仍然有23%的教师坚持“游戏破坏专注力”（北师大基础教育研究中心调研），也有媒体仍在坚持“娱乐有害论”。 这种社会观念的剧烈变化与事实上的层级认识撕裂，才是即便作为电竞从业者才会脱口而出 “游戏是魔法（贬义）”、“以毒攻毒”的缘由，说严重点，即便是电竞从业者，都没有认为“游戏是好事儿”。 事实上，游戏不仅不是魔法，反而是最先进的科学产物——进入2025年，AI、云游戏等技术突破已经全面突破了产业地位，来自游戏界的虚幻引擎已经全面进入影视、教育等领域进行跨界合作。与此同时，政府也已经将游戏纳入“数字中国”战略，2024年《黑神话：悟空》获得了来自官方的公开支持与鼓励。  过去数十年来，游戏从“洪水猛兽”逐步演变为兼具经济、文化、科技价值的复合型产业，直至今日已经进入了普罗大众的全部生活场景。从“边缘产业”到“战略支柱”，游戏的经济价值（出口、就业、内需）不但在倒逼政策与社会认知调整，也要求人们重新评估与审视有关游戏的种种偏见——比如电子竞技。 电子竞技就如同我们认识中的职业竞技体育一样，不仅需要艰苦卓绝的训练，也需要强大的天赋与恒久的耐心。在数字经济的转型时代，社会对于游戏的素养需要被全面提升——它就像构筑文学、音乐、美术、影视素养那样，是一种审美教育与有比较的认识，同样，也是一种建立于社会价值发展基础上的迫切需求。 回过头来看，“电竞俱乐部治疗网瘾”的新闻，看完之后当然可以觉得有趣、一笑而过，但更深层次地，依然包含着对游戏的偏见： 比如，每年1000多个被劝退的孩子，放弃电竞是因为“被打击”，是否真正符合人性？既然游戏有害、是“魔法”，那这些“被打击的青少年”，有没有可能仍然会沉迷其他类型的游戏、或者沉迷短视频等其他“魔法”？当我们依然没有建立对游戏的正确认知时，一次次的“劝退”，除了教导“天赋有别”的残酷，还有没有更加平等、正面、积极的引导？ 这些疑问，自然有些小题大做，但在有一件事是很明确的：我们的世界之中，从无魔法可言。 参考资料： [1] 职业电竞俱乐部兼职“戒网瘾”，一年劝退1300人，新浪新闻在场 [2] 从“电子海洛因”到“中国创造”: 《人民日报》游戏报道(1981-2017)的话语变迁，何威（北京师范大学艺术与传媒学院副教授）&amp;曹书乐（清华大学新闻与传播学院副教授）  

<blockquote><p>本文将从技术实现的角度，探讨L4级别自动驾驶成熟后，智能汽车HMI的未来形态，重点关注AR-HUD、全息投影等技术如何重塑我们的出行生活。</p> </blockquote>  在自动驾驶技术飞速发展的今天，汽车正从单纯的交通工具逐渐演变为生活中的“第三空间”。未来的智能汽车HMI（人机交互）将不再局限于视觉效果的展示，而是深度融合到用户的日常生活中，提供全方位的交互体验。  从1902年第一个机械车速表的诞生，到如今数字仪表和大屏交互的普及，汽车HMI的演进历程反映了技术与需求的双重推动。**未来，随着L4级别自动驾驶的实现，HMI将从传统的信息展示转变为生活交互的核心。**AR-HUD和全息投影等技术将成为连接人与车、人与生活的桥梁，为用户提供更加自然、便捷的交互体验。  目前，AR-HUD技术主要用于驾驶辅助，显示车速、导航等基础信息。 <blockquote><p>驾驶信息我们都知道分为A类，B类，C类…</p></blockquote> 然而，随着技术的成熟，AR-HUD将成为智能汽车HMI的核心交互界面。通过与传感器和AI技术的深度融合，AR-HUD可以实时感知驾驶环境，并将相关信息以增强现实的方式投影到挡风玻璃上。例如，在L4自动驾驶场景下，车辆可以自动识别前方的地标建筑，并通过AR-HUD为用户提供周边的商业信息、文化背景，甚至实时的活动推荐。  未来的HMI将更加注重3D化和拟人化的设计。通过3D可视化技术，用户可以在车内直观地查看车辆状态、导航信息甚至虚拟场景。例如，3D导航不仅能提供路线指引，还能模拟真实路况，帮助用户提前做出决策。同时，拟人化的AI助手将成为用户的贴心伙伴，通过语音、手势甚至眼神交互，提供个性化的服务和情感化的陪伴。  在L4自动驾驶时代，汽车将成为我们生活中的重要伙伴，而不仅仅是交通工具。通过AI和情感化交互技术，汽车可以感知用户的情绪状态，并做出相应的反应。例如，当用户感到疲惫时，汽车可以自动调整车内环境，播放舒缓的音乐，调节座椅按摩功能，甚至通过语音提醒用户休息。这种情感化的交互设计将使汽车真正融入我们的生活，成为一种贴心的陪伴。        创新是一件难能可贵的事，但是创新依据的是现实的生产力和生产资料，无法实现超越现实的创新。  （上图摘自某课程的讲解，稍作修改，非自创） HMI设计不仅体现了技术价值，还体现了人的使用价值，安全价值。同时也是品牌的视觉传达。  大家现在说3DHMI，或者说接入DEEPSEEK和自家大模型融合的智能体聊天HMI，其实是两件事情，一个是画面形式，一个信息结构。 我这里提出的POI，元宇宙，就是本地化导航信息足够精细，信息足够精准的情况下，在智能体的推荐和互动中，进行分类筛选显示，不然光视野区域的poi数量就足够把屏幕挤满气泡了。然后这些信息经过AR的HUD也好，还是屏幕也好，或者全挡风玻璃的AR也好，就是不同显示载体的显示。  下一步的HMI就是让信息更加连贯，显示具备连续性，就拿现在的导航来说，你只能看到当前路口的红绿灯，没办法提前看喜爱一个路口的，所以当路不是很陌生的情况下，我都会选择右转走其他路线，不再等待一到两分钟的灯。 另一个就是现在的途经点经常会莫名其妙掉了，基本上无法多点连续导航。这也是个基础的基础问题，最起码这种功能有在做，就看优化了。   全息投影技术有望彻底改变车内交互的体验。在未来的智能汽车中，全息投影可以创建一个虚拟的3D交互界面，用户可以通过手势、语音甚至眼神来操作。例如，用户可以在车内通过全息投影与远方的家人进行虚拟通话，或者在车内进行虚拟办公，与同事进行实时的3D会议。这种技术不仅提升了交互的自然性，还为车内空间赋予了更多的功能性和灵活性。   （上图结构根据某文章学习而来，调整了内容）  随着L4级别自动驾驶的成熟，智能汽车HMI将从单纯的视觉展示转变为全方位的生活交互平台。AR-HUD、全息投影等技术的实现，将为用户提供更加自然、便捷和情感化的交互体验。未来的汽车不仅是出行的工具，更是我们生活中的智能伙伴，它将与我们的生活无缝连接，为我们带来更加美好的出行体验。  在技术的推动下，智能汽车HMI的未来已经清晰可见。我们期待这一天的到来，也相信它将为我们的生活带来更多的惊喜和改变。  本文由 @Raincaller夏天 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Pexels，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

 策略肉鸽飞船对决游戏《孤星猎人》将于2025年4月3日结束抢先体验，推出1.0正式版，同步登陆Steam、Epic商城及Nintendo Switch，现eShop已开启85折预购。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 游戏以独特的“飞船能量对波”玩法为核心，玩家通过组合飞船部件、分配能量点数与敌方展开策略博弈，凭借简洁的规则与颇具深度的构筑系统，为玩家提供易上手与高上限的策略肉鸽体验，目前Steam特别好评！  《孤星猎人》1.0版迎来一系列重大更新：新增第三艘飞船多彩号，其搭配了与护盾号、空间号不同的专属部件与宝物，独特的涂色系统让玩法自成一派，也为玩家的决策维度又加深了一层；游戏经过一年多的不断更新，驾驶员总数扩充至52名，每位驾驶员拥有独特的天赋技能，一些天赋与飞船特性耦合后，甚至将迸发出截然不同的玩法；搭配255个飞船部件、230多个宝物和130多项随机事件，更多天马行空的流派构筑待你解锁。此外，正式版还增加了“难度9”与最终Boss“终焉号”，为硬核玩家提供更高阶的策略考验。  除内容更新外，《孤星猎人》现已完美适配Steam Deck，随时展开星空对决；正式版同步支持Steam创意工坊。如果你热衷策略构筑与肉鸽玩法，不妨即刻加入孤星宇宙，开启你的星际征途！  # 飞船对波，攻防一体 摒弃了传统卡牌进攻与防御轮换的思路，《孤星猎人》的核心玩法围绕“飞船对波”展开，攻防兼备所见即所得。同时玩家的构筑策略将更聚焦于数值成长，改动能量颜料的构成、合理组合攻击与辅助部件、选择更优的天赋，每一次决策都将影响最终战斗力，每一局都是能量分配的艺术。  # 三艘飞船，百种思路 游戏中为玩家提供了三种截然不同的飞船——护盾号、空间号和多彩号，每一艘飞船都有其独特的系统与玩法。护盾号自带护盾以抵挡伤害，可“卖盾搏命”；空间号可以在战斗中交换部件位置，真正的田忌赛马；多彩号让能量颜料兼具多种颜色，随时调整手牌结构。不同飞船的策略维度不尽相同。  # 千变构筑，小胡小爽，巨胡老爽 部件构筑和宝物搭配是《孤星猎人》另一大亮点，255种部件与230个宝物均能通过策略搭配产生质变。看似只是用于前期过度部件，经过升级与改装，也能成长为后期核心部件。无论开局如何，玩家均可通过部件组合、宝物增益、调整能量颜料等构筑方式，找到独特解法，享受“小胡小爽，巨胡老爽”的肉鸽乐趣。 # 多种游戏模式，挑战无限可能 在抢先体验期间，游戏已陆续加入了激光外观系统、种子系统、自定义模式，以丰富战局变化。正式版同步支持Steam创意工坊，玩家可设计部件宝物、驾驶员、敌舰或是我方飞船，为孤星冒险平添奇幻色彩。  经过一年多的不断更新，《孤星猎人》已获得Steam上千条评价的特别好评，其颇具创意的游戏体验赢得了玩家们的认可。1.0正式版的更新内容或将为每一位赏金猎人开启宇宙新篇章。欢迎新玩家即刻添加愿望单，或在eShop预购。踏上这艘飞船——能量已充能，炮台已就绪，宇宙正等待你的终焉一击。 

<blockquote><p>信息爆炸、渠道多元化和技术智能化带来了新的挑战，也催生了营销领域的三大悖论：数据丰裕与洞察饥渴、渠道冗余与触达失效、工具智能与策略失焦。本文从品牌增长的底层逻辑出发，深入剖析了如何通过需求洞察、价值传递、数据驱动和长期价值构建，构建一个动态增强的品牌增长系统。</p> </blockquote>  进入数字时代后，信息大爆炸的速度以几何级数增长，据统计全球每天产生的信息数据量高达数万亿字节，于此同时算法引导和干预这人们对信息的接触和获取，消费者决策路径也从线性演进为网状裂变，传统营销范式正在经历前所未有的解构与重构，并呈现出三大悖论：数据丰裕与洞察饥渴、渠道冗余与触达失效、工具智能与策略失焦。 ## 一、传统营销范式的三大悖论 ### 数据丰裕与洞察饥渴 我们生活在一个数据泛滥的时代。每天，企业都在收集着海量的数据，从用户行为数据到市场交易数据，从社交媒体数据到物联网数据，数据无处不在。然而，尽管数据如此丰裕，但企业却常常感到“洞察饥渴”。这是因为：数据的价值并不在于其数量，而在于其能否被有效地分析和利用，转化为有价值的洞察。很多企业虽然拥有大量的数据，但却缺乏有效的数据分析和挖掘能力，无法从数据中提炼出有用的信息，导致数据成为了一种“沉睡”的资源。 ### 渠道冗余与触达失效 随着互联网的发展，商业渠道变得越来越多元化。企业可以通过线上渠道、线下渠道、社交媒体渠道等多种方式触达消费者。然而，渠道的冗余也带来了触达失效的问题。一方面，过多的渠道选择让消费者感到困惑，不知道应该通过哪个渠道来获取信息或进行购买；另一方面，企业也很难在所有渠道上都保持一致的品牌形象和营销信息，导致触达效果大打折扣。此外，不同渠道之间的数据割裂也使得企业难以全面了解消费者的行为和需求，进一步加剧了触达失效的问题。 ### 工具智能与策略失焦 随着人工智能技术的不断发展，越来越多的营销工具变得智能化。这些工具能够自动执行很多营销任务，如广告投放、内容创作、客户管理等。然而，工具的智能化也带来了策略失焦的问题。很多企业过于依赖智能工具，忽视了营销策略的制定和执行。他们往往只是盲目地跟随工具的建议，而缺乏对自己的品牌定位、目标受众、市场趋势等深入的思考和分析。这导致营销策略缺乏针对性和有效性，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。 品牌被这样的悖论所裹挟着，整天满忙碌碌地生产了大量的产品、制造了大量的内容并传播出去，而消费者面对着信息洪流不得不跟随算法的指引前往了自己始料未及的消费“目的地”。 ## 二、品牌营销的底层逻辑 **因此，要想在这个”注意力赤字”与”价值感知过剩”并存的时代做好品牌，我们必须意识到品牌营销的底层逻辑已从过去单纯的价值传递，升维为”需求洞察-价值共振-认知重塑”的动态增强系统。** ### 1、以客户需求为核心的底层逻辑：从洞察到场景重构 在数字化时代，”以客户为中心”已超越口号成为生存法则。需求洞察驱动价值创造的本质，在于将散落的消费者痛点转化为结构化商业机会。元气森林通过监测小红书、微博等社交平台的”0糖”话题声量，结合线下试饮数据交叉验证，最终推出无糖气泡水，两年内实现年销30亿。这印证了”数据挖掘+用户共情”双轮驱动的价值发现模型： 显性需求通过电商搜索词云、客服投诉记录即可捕捉（如手机续航焦虑催生快充技术）；隐性需求需深度场景还原，例如某里ing是品牌通过对用户使用抖音”睡前刷剧吃零食”的夜间对场景洞察推出小包装产品。 此外，场景化需求激发正在重构消费决策路径，构建”时空坐标系”：横向切割早中晚场景，纵向穿透家庭、办公、通勤等空间维度，有助于品牌更好地洞察场景需求。例如，滴滴推出”企业版”解决差旅场景报销痛点。 ### 2、价值传递的四大支柱：从定位到行动转化 **传统的STP定位体系正在经历颗粒度革命，定位差异化的终极战场落在”认知货架”**。例如，拼多多”砍一刀”裂变背后，是发现五环外市场的”价格敏感度/社交活跃度”双高特性，其下沉市场用户ARPU值持续增长。例如，沃尔沃每年投入巨资持续强化”安全”标签，使其在消费者心智中安全关联度达87%。 此外，4P策略的闭环进化呈现三大趋势： **1）产品即内容** **产品本身就是一种内容。**以电商平台为例，商品详情页中的图片、文字描述、用户评价等，都是产品内容的组成部分，不仅提供了关于产品的基本信息，还通过视觉和语言的双重刺激来激发用户的购买欲望；随着直播、短视频等新媒体形式的兴起，商家可以直观地展示产品特点、与用户进行实时互动，从而加深用户对产品的认知和信任。 **“产品即内容”意味着产品需要具有高度的吸引力和传播力。**一个好的产品，不仅要在功能上满足用户需求，还要在形式上具有创意和美感，能够引发用户的共鸣和分享欲望。产品不再是孤立的个体，而是成为了品牌传播和口碑营销的重要工具。 例如，泡泡玛特将盲盒转化为社交谈资，大大增强了与用户的情感联系的同时提高了复购率。 **2）价格心理锚定** **价格心理锚定是一种普遍存在于消费者决策过程中的心理现象，人们在对商品或服务进行价值评估时，往往会受到某个参照价格（即锚点）的影响，从而对这个商品或服务的实际价值产生偏差。** 锚定效应在商业营销中有着广泛的应用。商家常常通过设置高价锚点来引导消费者对商品价值的判断。例如，在销售套餐组合时，将价格较高的商品与价格较低的商品捆绑销售，通过巨大的优惠幅度吸引消费者购买。此外，商家还会利用消费者的历史购买记录、市场价格波动等信息作为锚点，来影响消费者的购买决策。 **3）渠道触点网格化** **渠道触点进行网格化划分和管理，以实现更高效、更精准的市场覆盖和消费者触达。**在渠道触点网格化模式下，品牌可以根据消费者的地理位置、消费习惯、偏好等因素，将市场划分为多个网格区域。每个网格区域都设有专门的触点负责人，负责该区域内所有渠道触点的管理和维护。这样一来，品牌就可以更精细地掌握消费者的需求和反馈，及时调整营销策略和产品组合。 渠道触点网格化不仅提高了品牌的市场响应速度和服务质量，还增强了品牌的竞争力和影响力。通过网格化管理，品牌可以更有效地整合渠道资源，实现线上线下渠道的融合和互补，为消费者提供更加便捷、个性化的购物体验。 **4）推广渠道闭环化** 品牌通过构建完整的推广渠道体系，实现从用户触达、兴趣激发、购买转化到用户反馈的全链路闭环管理。这种闭环化的推广模式不仅提高了推广效率和效果，还增强了品牌的用户粘性和忠诚度。 在推广渠道闭环化过程中，品牌需要选择合适的推广渠道和工具，通过相互协同作用形成多元化的推广矩阵和转化闭环，覆盖更广泛的潜在用户群体。例如，品牌通过KOL种草、直播促销等组合拳构建起营销转化闭环，品牌传播与渠道销售深度绑定融合。 ### 3、数据驱动的效率革命：从流量运营到CLV深耕 在数字时代，数据不仅是资源，更是驱动品牌营销效率革命的关键力量。传统的流量运营思维，往往侧重于短期的用户获取和转化，而忽视了用户长期价值的挖掘。随着市场竞争的加剧和用户获取成本的上升，企业开始意识到，**单纯追求流量规模已不再是可持续发展的路径，而是需要转向以客户生命周期价值（Customer Lifetime Value, CLV）为核心的数据驱动策略。** CLV衡量的是一个客户在整个生命周期内为品牌带来的总价值，它考虑了客户的购买频率、平均订单金额、客户留存率等多个维度。通过深入分析CLV，企业能够更加精准地识别出高价值客户群体，并针对这些群体制定个性化的营销策略，提高客户忠诚度和复购率。 为此，品牌要利用大数据和机器学习技术，进行的精细化客户分层，识别出不同价值层次的客户，为不同层级的客户提供差异化的服务和产品了；品牌要基于客户的购买历史和浏览行为通过算法模型预测其未来需求，提供个性化的产品推荐和优惠信息，提高转化率和客户满意度；品牌可以通过数据分析来实时跟踪客户在购买过程中的行为变化，及时调整营销策略，优化客户体验，减少客户流失。 例如，亚马逊通过其强大的数据分析能力，能够准确预测客户的购物需求，提供个性化的商品推荐，极大地提升了用户的购物体验和忠诚度。同时，亚马逊还通过Prime会员计划，为高价值客户提供更多增值服务，进一步增强了客户的黏性。 ### 4、长期价值构建：从品牌资产到关系生态 **品牌营销的最终目的，不仅仅是短期的销售增长，更是长期品牌价值的构建和维护。在数字时代，品牌资产不再仅仅局限于品牌知名度、品牌形象等传统指标，而是扩展到了更广泛的客户关系生态。** - 品牌资产的数字化：通过社交媒体、内容营销、在线评价等渠道，积累和沉淀品牌的数字资产，如粉丝数量、用户生成内容（UGC）、在线口碑等，这些数字资产成为品牌与消费者互动和沟通的重要桥梁。 - 关系生态的构建：品牌需要与客户建立更深层次的情感连接，从单纯的交易关系转变为伙伴关系。通过社区运营、会员制度、客户忠诚计划等方式，构建品牌与消费者之间的共生共赢的关系生态。 品牌需要不断创新，为消费者提供持续的价值创造。这既包括产品功能的升级迭代，也包括服务体验的优化提升，还包括品牌文化的传承和创新。例如，苹果品牌不仅仅依赖于其产品的技术创新和品质保证，更通过其强大的品牌文化和社区生态，吸引了大量忠实粉丝。苹果通过举办开发者大会、开设Apple Store零售店、推出Apple Music等服务，不断拓展其品牌生态，增强了与消费者的互动和粘性。 ## 三、升维后的动态增强系统 品牌营销应基于以上的底层逻辑构建”需求洞察-价值共振-认知重塑”的动态增强系统，并增强这一回路让品牌营销取得更好的效果。 ### 1、价值创造的双螺旋：需求驱动与创新引领 **一方面，品牌需要深入挖掘消费者的需求，通过数据分析和场景还原，将消费者痛点转化为商业机会，创造出真正满足消费者需求的产品和服务。这一过程是需求驱动的价值创造，它确保了品牌的产品和服务能够紧密贴合市场需求，赢得消费者的认可和喜爱。** 另一方面，品牌还需要不断创新，引领市场潮流，为消费者带来前所未有的新鲜体验和价值。创新可以是产品功能的升级迭代，也可以是服务模式的革新，还可以是品牌文化的传承与创新。通过创新，品牌能够不断突破自身局限，拓展市场空间，提升品牌竞争力。 需求驱动和创新引领相互交织，形成价值创造的双螺旋。需求驱动为创新提供了方向和动力，而创新又进一步满足了消费者更深层次的需求，推动了品牌的持续发展和壮大。 ### 2、认知建立的神经连接：品牌故事与情感共鸣 在品牌营销中，认知建立是连接品牌与消费者的神经纽带。品牌需要通过讲述有吸引力的品牌故事，塑造独特的品牌形象，与消费者建立情感共鸣，从而在消费者心中留下深刻的印象。 品牌故事不仅仅是产品的介绍和宣传，更是品牌文化、价值观和理念的传递。一个好的品牌故事能够触动消费者的内心，激发他们的情感共鸣，使他们对品牌产生认同感和归属感。这种情感连接是品牌与消费者之间最宝贵的财富，它能够让消费者在众多品牌中选择并忠诚于你的品牌。 **为了建立这种神经连接，品牌需要深入了解消费者的情感需求和社会价值追求，将品牌故事与消费者的生活场景和情感体验相结合，打造出具有感染力和传播力的品牌内容。同时，品牌还需要通过多渠道、多形式的传播方式，将品牌故事传递给更多潜在消费者，扩大品牌的影响力和认知度。** ### 3、迭代进化的数据燃料：数据驱动与持续优化 在数字时代，数据是品牌营销不可或缺的燃料，品牌需要收集、分析和利用大量数据，来洞察消费者需求、优化产品和服务、制定营销策略。**数据驱动的品牌营销能够让品牌更加精准地定位目标受众、提高营销效率和效果。** 然而，数据并不是一成不变的。随着市场环境的变化和消费者行为的变化，数据也在不断更新和演化。因此，**品牌需要建立数据迭代进化的机制，不断收集新数据、分析新趋势、优化新策略，以保持品牌的竞争力和活力。** 品牌必须建立强大的数据分析和挖掘能力以及敏捷的营销策略调整能力，建立数据驱动的决策体系，将数据分析结果转化为具体的营销策略和行动方案。同时，品牌还需要保持对市场变化的敏感度和洞察力，及时调整营销策略和计划，以适应市场的变化和发展。 ## 结语 数字时代瞬息万变，要想在这个“注意力赤字”与“价值感知过剩”并存的时代做好品牌，品牌营销必须构建“需求洞察-价值共振-认知重塑”的动态增强系统，这不仅是品牌应对当前市场环境的必然选择，也是实现长期可持续发展的关键路径。 作者：陈壕 ，来源：品牌市场相对论  本文由人人都是产品经理作者【品牌市场相对论】，微信公众号：【品牌市场相对论】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Pixabay，基于 CC0 协议。

 本文的分析思路是：罗列在战斗中玩家的操作和想法→从中抽象出这是一种什么样的体验→用关键词/句的方式来提取体验的特点/重点→拆解什么样的方式构建了这种体验 一、罗列操作和想法 不同的配队、角色甚至是玩法，输出手法肯定是不同的，这里仅仅罗列有共性的基础部分 绝区零  不断攻击，累计释放技能、大招所需的战斗资源 通过黄光弹反、闪避+（闪避及其派生招式）、技能无敌帧应对BOSS攻势 通过黄光弹反、打入失衡、角色技能以及为了最大化各种buff覆盖率等时机进行切换角色 如果是围绕失衡战斗。利用击破角色，快速将敌人打入失衡，失衡期间，主c在各种增益/敌人减益的情况下，进行爆发输出，依次循环 如果是围绕异常战斗。各个角色的站场时间，挂上异常状态，利用高频的异常结算打伤害 体验：玩家不断的进攻，同时利用弹反等高受益的操作和敌人进行互动。拥有两套输出节奏，一套是围绕失衡进行的，分为了较长时间的打失衡阶段以及进入失衡状态时短时爆发输出阶段；另一套则是输出爆发点相对均衡，但是更加高频的节奏 关键词句：多角色RPG、快节奏攻防转换、两种战斗基础思路 鸣潮  合理安排普攻/技能（有冷却时间）的释放顺序和时机，高频的进行攻击，以最快的累计角色核心被动、大招以及切人所需的战斗资源 在尽量不中断自身输出轴的情况下，利用闪避+、弹反、位移（特别是Z轴）和敌人进行互动 输出也更加注重自身循环而不依赖于敌人 合理安排切人时机和顺序，以保持较高增益覆盖率和保证主c拥有尽量多的站场时间进行爆发输出 丰富的战斗表现，仿佛在看一段热血战斗番片段，沉浸感十足 在华丽的战斗演出中，多角色相互配合进行连续的、高速的循环攻击， 关键词句：多角色RPG、高频进攻、战斗演出、 二 、下面尝试分析两者基于各自想要达成的体验，都分别做了怎样的设计 这里的分析是更多的基于规则或很有特点的设计。有很多其他的方面例如打击感设计、动作模组等等虽然很重要，由于自己接触不多，分析可能也不会很准确，这里暂且不做讨论 绝区零 关键词：多角色 ·角色招式设计 ①趣味性&amp;新鲜感。即使战斗都是围绕着失衡或者异常进行的，但是不同的角色，会给整个战斗带来源源不断的新鲜体验，这也是二游持续运营中非常重要的一个设计能力。随便举两个例子来展示绝区零在角色招式设计上的趣味性。11号，她的核心被动火刀，需要在特定的节奏下点按普攻键才能触发，在网上诞生了很有传播性质的“玛卡巴卡”歌谣来掌握其按键频率（想起了另一个款游戏Hifi-Rush）；2 月城柳，在释放特殊技能的同时也有切换武器形态作用，来应对不同的战斗环境  ②衔接细节。在普通的动作游戏中，可能各个技能（包括普攻）之间释放相对孤立或者仅有简单的关系，更多的体现在技能效果的联动上。但是绝区零在释放技能时，上一个技能的状态将会很大程度的影响下个技能的状态，且可能会有额外的衔接技能，做了很多的排列组合。这种动作之间丰富的衔接细节也是很多优秀的动作游戏所需要具备的。拿角色艾莲为例，在释放完特殊技能后接普攻，会额外增加一段位移冲刺，且直接衔接最高伤害的第3段普攻（共3段），避免攻击的拖沓；冲刺进入巡回状态+释放非强化下的特殊技能后再接普攻，接的是第2段普攻，这样即使只有两层被动（满层6层，普攻1次消耗1层），也能有方式刚好打完被动的伤害加成。这些招式衔接都没有写在明面上，而是可供玩家自行探索，在低门槛的情况下，丰富的招式衔接为角色的操作拔高了上限，提升了角色深度，硬核动作玩家狂喜 这里的设计空间（包括敌人设计）非常大，也是丰富战斗体验很重要的点，但是本文仅讨论基础的战斗机制，所以在此不做过多延申 关键词：快节奏进攻 技能释放所需资源依赖进攻。角色的主动技能只有特殊技和大招，而特殊技的释放是不需要战斗资源的，也没有技能CD，可以随时释放，但是进攻可以积攒战斗资源强化特殊技，以达到更高的效果，大招的能量也是靠着连击数进行累计的，是否连击的判定也很宽松。甚至被动效果很多时候也是需要攻击手段进行累计和触发的 关键词：攻防转换  基本是围绕弹反去展开进行设计的。在敌人进行黄光攻击时，切人进行弹反，而不是采用常见的攻击拼刀，区别在于，前者是偏向于是防御手段，同时为切人提供一个合适的时机，后者更偏向不切人，以进攻代替防御。也就是说和敌人的互动是一种攻防转换的战斗节奏。对于攻防的占比，为了更加爽快，显然还是攻击的占比会显著高一些 关键词：两种战斗体验  ① 失衡机制。动作游戏中的经典机制，敌人进入失衡状态后，有短时的易伤效果，能够提供平滑输出→爆发输出→平滑输出的心流体验，绝区零将其作为一个独立的战斗属性来进行计算。作为击破角色，拥有更强的击破效率，形成一定的战斗策略，在合适的时候选择特定定位的角色进行输出。在敌人进入失衡时，还设计了角色连携这一机制，在爆发期间能够自然的切出各个角色挂增益/减益buff，华丽的连携演出为进入失衡提供视觉上的奖励  ② 异常机制。本质是元素攻击积累到一定数值后提供的额外结算伤害，算是一个小爆发点，但是在切人后如何保留之前角色属性攻击累计的结果，成立一个问题，绝区零巧妙的设计了紊乱机制来解决这个问题，再触发新的属性异常时，之前累计的属性异常按照累计百分比进行立刻结算并提供额外的紊乱伤害，也给了这个紊乱伤害很高的数值。这个机制和数值也导致了属性异常不仅仅能够作为失衡机制下的一个伤害补充，更重要的是在不和失衡机制冲突的情况下，能够作为一个独立的战斗思路。在这种机制下，也同样产生了有更高属性积累效率的异常角色，能够提供更高频的爆发点，从而使得战斗体验和失衡有所差异 ③ 两种基础战斗思路。也为战斗环境的搭建、角色配队思路提供了更大的空间。即使是同一战斗环境也可以允许更多的配队解法，能够激励抽取更多的角色 鸣潮 关键词：多角色 ①充满想象力和视觉张力的招式表现。在角色设计上，也能够看出库洛有多么钟情战斗演出。今汐，技能惊龙破空，充满了今州令尹的霸气；椿，用E技能后，用丝线悬吊在半空中进行攻击，极富诱惑力；以及最新推出的角色布兰特，枪剑钩锁，腾转挪移，就像他的人设，他不是在战斗，而是在表演一出舞台剧…    ②同一个技能的多种形态。今汐E技能的变换居然有4个阶段之多；相里要在开启大招后，拥有全新的技能模组；椿在释放E技能悬空后也是拥有一套全新的动作机制…，这种设计思路非常依赖设计者的想象力和设计积累 关键词：高频输出 ① 队伍角色之间的切换，是围绕协奏能量这一关键战斗资源展开的，也是通过不同的攻击手段进行累计，但是和绝区零不同的是，它并不依赖于敌人的招式，切人时机更加看重自身的循环 ② 弹刀，鸣潮是用攻击进行弹刀的，由于高频的攻击，在不分散太多的注意力给到弹刀的情况下，成功率也不低。弹刀成功带来的收益也没有绝区零那么高  ③ 敌人虽然也有韧性条的设计，但是击破后，仅提供了大硬直，没有数值上的增益，也遵循了“更加注重自身战斗循环”这一设计思路，否则要刻意留各种增益给到破韧期间会影响玩家破韧前的输出循环 关键词：华丽的演出 角色设计、敌人设计、场景设计、镜头设计、音乐/音效设计、特效设计等等，都在服务于打造沉浸感十足的华丽战斗演出。甚至Z轴上能够进行战斗的重要原因之一，也是为了能给这场演出提供足够大的设计空间。给玩家带来的视听和触觉上的多重爽感。由于了解的比较少，只能从很粗浅的看出一些从哪些方面在增强视觉演出效果。毫无疑问，这里是库洛的强项，从他们之前的作品战双就已经有所体现了 这里放一个最新角色布兰特的战斗视频： &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 三、其他体验 说完他们的战斗体验特点，想从个人角度来聊一下这种设计带来的负面体验 绝区零。快速的攻防转换只有在困难的战斗环境下才会凸显出来，在简单环境下，进行弹反、打入失衡后需要打连携技甚至有点浪费时间，在开服初期，以主线体验为主，战斗简单的环境下，玩家对于战斗爽感的体验就会没有那么强烈，所以后来绝区零也有更新，玩家可以自主选择失衡后是否自动进入连携攻击。随着游戏进程的推进这个问题会逐渐改善，在前期主线阶段，可以通过加强敌人，然后玩家可以拥有较多复活次数的机制，保持较高的通关率，同时也不会丧失太多爽感 鸣潮。玩家的输出循环，大多只依靠自身队伍角色的构成，这样会导致即使是不同的敌人，同一个队伍的输出节奏几乎是不变的。同样，这个体验会随着游戏进程的推进，玩家的可用角色增多，队伍的构筑变得丰富而得到改善，要注意的就是不要制造在大多数环境下都很强的角色组合，有了几乎是最优解之后，很容易就会感觉到枯燥 四、总结 两个游戏的核心体验之一虽然都是爽快的战斗，但是在战斗体验设计的侧重点上仍然有所区别。绝区零更注重战斗机制本身，从玩家和敌人的战斗互动中，感觉战斗本身带来的爽感。鸣潮则围绕战斗演出进行了一系列设计，让玩家从多方面感受战斗氛围带来的肾上腺素飙升

The reported venture will operate Intel&#39;s segment that is responsible for building chips for both the company and third party contractors, and TSMC, as an operator of Intel&#39;s foundry factories, would hold not more than 50% of the venture.

<blockquote><p>在B端产品设计中，退订是用户对产品不满的直接表现，也是我们优化产品的重要信号。作为UI设计师，如何通过交互设计降低退订率，提升用户留存，是一个值得深入探讨的话题。本文将结合 DeepSeek（深度探索） 的设计理念，从用户心理和交互设计的角度，分享B端产品退订心理学的设计策略与实践。</p> </blockquote>  ## 一、DeepSeek+交互设计：理解用户退订的深层原因 DeepSeek 强调通过深度探索用户行为和心理，找到问题的本质。在退订场景中，用户的行为背后往往隐藏着以下心理动因： - **价值感知不足** 用户未感受到产品的核心价值，认为投入与回报不成正比。 - **操作体验不佳** 复杂的操作流程或低效的功能设计让用户失去耐心。 - **需求未被满足** 产品功能与用户实际需求不匹配，导致用户选择离开。 - **缺乏情感连接** 用户对产品缺乏归属感或信任感，容易被竞品吸引。  ## 二、DeepSeek+交互设计策略：降低退订率的四大关键 ### 1. 深度探索用户行为，优化退订路径 **1）设计目标：**通过数据分析，找到用户退订的高频节点，优化交互路径。 **2）设计策略：** - 在用户退订前增加“挽回节点”，如弹窗提示“您是否遇到问题？我们可以帮您解决。” -  提供“暂停服务”或“降级套餐”选项，而非直接退订。 ### 2. 强化价值感知，让用户看到“收益” **1）设计目标：**通过设计手段，让用户直观感受到产品的价值。 **2）设计策略： ** - 在退订页面展示用户使用产品的关键数据（如“您已节省XX小时”）。 - 提供成功案例或用户评价，增强用户信任感。 ### 3. 简化操作流程，提升用户体验 **1）设计目标：**降低用户的操作成本，减少因体验不佳导致的退订。 **2）设计策略：** - 提供清晰的操作指引和帮助文档，降低学习成本。 - 在关键操作节点增加即时反馈（如“操作成功”提示）。 ### 4. 建立情感连接，增强用户归属感 **1）设计目标：**通过设计让用户感受到被重视，增强对产品的情感依赖。 **2）设计策略： ** - 在退订页面增加个性化挽留信息（如“我们会想念您”）。 - 提供专属优惠或免费试用机会，让用户感受到被重视。 ## 三、DeepSeek+设计案例：某B端 SaaS 产品的退订优化实践 以某B端 SaaS 产品为例，通过 DeepSeek+交互设计策略，退订率降低了20%。 具体优化包括： - 在退订页面增加“您可能错过的功能”模块，强化价值感知。 - 提供“联系客户经理”按钮，方便用户咨询和解决问题。 ## 四、总结 退订是用户对产品的“最后反馈”，也是我们优化产品的重要机会。通过 DeepSeek+交互设计，我们可以深度探索用户心理，优化交互路径，强化价值感知，简化操作流程，并建立情感连接，从而有效降低退订率。希望本文的设计策略与实践能为B端产品的优化提供启发，让我们的产品更好地服务于用户，提升用户留存与满意度。 本文由 @刘萍 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务

 # 前言 北京时间2025年3月9日上午5时，小岛秀夫在 西南偏南电影节上公布了《死亡搁浅2：冥滩之上》的最新预告片，本次标题为“售前预告片”，虽然不能确定还会不会有新的预告，但看完这个我决定整合此前所有预告片，做一次综合分析。 目前公布的正式预告有3个（附官方链接），分别是： - [死亡搁浅2 TGA2022 预热宣传片](https://www.bilibili.com/video/BV1iR4y1C7DQ/?spm_id_from=333.1387.upload.video_card.click&amp;vd_source=fa603ba29ba7b9a71412e21f7eb9baeb) - [死亡搁浅2 DEATH STRANDING 2: ON THE BEACH – State of Play预告片](https://www.bilibili.com/video/BV1qy421e7bG/?spm_id_from=333.1387.upload.video_card.click&amp;vd_source=fa603ba29ba7b9a71412e21f7eb9baeb) - [死亡搁浅2 预售预告片](https://www.bilibili.com/video/BV1vDRuYwEsd/?spm_id_from=333.1387.upload.video_card.click&amp;vd_source=fa603ba29ba7b9a71412e21f7eb9baeb) 另外2024TGS东京电玩展上，额外公开了几个有关内容讲解的短片： - [DRAWBRIDGE成员介绍　※TGS2024舞台活动公开视频](https://www.bilibili.com/video/BV1wgxpedE5P/?spm_id_from=333.1387.upload.video_card.click&amp;vd_source=fa603ba29ba7b9a71412e21f7eb9baeb) - [DRAWBRIDGE成员介绍 2　※TGS2024舞台活动公开视频](https://www.bilibili.com/video/BV17Pxxe4E1N/?spm_id_from=333.1387.upload.video_card.click&amp;vd_source=fa603ba29ba7b9a71412e21f7eb9baeb) - [特别嘉宾：心人　※TGS2024舞台活动公开视频](https://www.bilibili.com/video/BV1oxxsepETy?spm_id_from=333.788.videopod.sections&amp;vd_source=fa603ba29ba7b9a71412e21f7eb9baeb) 本篇分析以上述视频内容为主要线索，并结合小岛的采访、社交媒体讨论、文章等进行整理，并非以预告片时间线呈现，而是以概念和主题进行划分。 本文主要为推理和猜测，在游戏发售前供大家消遣，权当抛砖引玉，疏漏、额外资料和不同意见，欢迎评论区一起讨论。 # 洛 / Lou  (TGA2022 预热宣传片) 预告片中出现的婴儿，由其衣服边上的名字辨认，正是前作中陪伴山姆的“Louise/洛伊斯”，即BB-28。  (TGA2022 预热宣传片)  (State of Play预告片)  (TGA2022 预热宣传片 - 玩具上有Bridges标识)  (State of Play预告片) 有一系列家庭的镜头讲述了洛是由山姆与芙拉吉尔共同抚养的，虽然两人并未同框出现。  家中的儿童身高表显示， Lou 身高接近 2 英尺，这里应该并没有两岁的暗示。另外，这个黑色的手印，确实是Lou印上去的，很可能Lou本身具有控制焦油的能力，这一点在其后的推理中很关键。  (TGA2022 预热宣传片)  (TGA2022 预热宣传片)  (TGA2022 预热宣传片)  (TGA2022 预热宣传片)  (TGA2022 预热宣传片) 芙拉吉尔带着洛出逃家里的剧情，其时间线可能在游戏开始之前，当时山姆并不在家（似乎跟DS1里山姆与原配露西当时的景象再次重演一般w），而她们所在的避难所被不明人士入侵了。  (预售预告片)  (预售预告片)  (预售预告片)  (预售预告片)  (预售预告片 - “我无法保护洛”) 倒地的芙拉吉尔右侧走来的人是红衣教团的，而开枪的人则位于左侧，衣服颜色并非教团的红色，而是更深，可能并非希格斯。芙拉吉尔尝试带着洛穿越冥滩来逃离，但失败了。她的能力依然存在，即可以带着“装备”穿梭，但因为她无法将洛想象为装备，洛无法被带去冥滩。最后她别无选择，将洛独自传送到其他地方去，而自己留了下来。传送的时候，她们周身也出现了明日身边也出现过的白色丝线。最后有一个镜头是受伤的芙拉吉尔被安置在床上，她最终也逃过一劫，而个中方法则只有游戏正篇告诉我们了。  (Pre Order Trailer)  (State of Play预告片) Sam在游戏中也有与洛在一起行动的画面，很可能是在游戏中期就会找到洛。但洛并未显示出有任何特殊的能力。 总结：洛由山姆和芙拉吉尔共同抚养，在一次入侵抵抗中，洛被迫与他们分开，去向不明。最终洛会被山姆找回。 # Tomorrow / 范宁主演的新角色  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片 - 真的很像地狱之刃的画面) Tomorrow的登场，是一次解剖。应该是被Sam发现后，带回来的原始状态。她身上覆盖了一层外壳，身体上则布满了焦油。  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片) Tomorrow身体表面有很多章鱼触手吸盘的印记，这让旁边的芙拉吉尔大为震惊，甚至用“second hand”（也就是脖子上的蓝手套）捂住了嘴，芙拉吉尔的反应更像是认识Tomorrow并且非常关心她的安危。当用镊子准备接触时，这个孔会留一圈焦油，伸出小黑色尖刺，尝试拔出尖刺时，尖刺喷射出焦油。这个焦油似乎跟时间雨有同样的效果，并且能够穿透表面的防护，直接伤害到芙拉吉尔的身体。 说到这里，在死亡搁浅1（下称DS1）中，芙拉吉尔的身体是全部遭受时间雨的洗礼而呈衰老状态的，但2中可能运用某种科技，让她的身体完全恢复了。此处因Tomorro体内的焦油物质而被侵蚀的手，应该也能通过同样的方式恢复。  (State of Play预告片)  (DRAWBRIDGE成员介绍 2)  (DRAWBRIDGE成员介绍 2)  (DRAWBRIDGE成员介绍 2) Tomorrow醒来后，她偷听山姆的交谈，山姆称Tomorrow所在的“家”“”简直是地狱”，结合后来Tomorrow与山姆、Rainy闲聊的内容推测，她原本很可能是位于某个特殊的冥滩之中，木偶人称其为“逝者的世界”，而那里不会有孩子出生，婴儿要一直呆在母亲的肚子里。  (预售预告片)  (预售预告片) 在最新的预告片中，Tomorrow已经展现出其操控焦油的能力。她的能力状态下有两个有趣的地方，第一个是手掌被焦油覆盖，这跟小洛表现出了相同的外观。第二个是她的着装，属于死亡搁浅发生前的人类着装风格，而此前有这样着装的，是DS1中的亚美莉（一身大红色）。后一张图的镜头中，Tomorrow从一小片焦油中升起，这似乎也是DS1中希格斯所展现过的能力。  (预售预告片)  (预售预告片) 而其后Tomorrow与希格斯的对决，更显示出两人的密切关系，其能力相当类似，连眼眶周围的开罗尔色纹理样式也是完全一样的。这两人很可能是DS2中影响世界存亡的最关键角色。 综上，可以有个大胆地推测：Tomorrow很有可能就是长大后的洛。芙拉吉尔在三轮车事故中独自将小洛传送到了某个冥滩，而这个冥滩恰恰就是DS1结局中，希格斯被困的冥滩，所以希格斯养育了她。时间快进，也许洛在冥滩经历了很多年，但实际上现实世界只是过去了几个月但当她长大后，山姆终于发现她并最终把她救了回来。 但这里就会遇到另一个问题，山姆也有跟小洛在一起送货的景象，这又该如何解释？由此的第二个猜想，Tomorrow也许并不是BB-28这个洛，而是山姆和露西生的孩子，这样她的年龄也能对的上了。当初已经怀上洛伊斯的露西，因为难以承受接触冥滩带来的压力而自杀，也是中部节点城发生湮灭消失的原因。 但新的问题又产生了，加入时间线不会跳跃，当时的洛若传送到冥滩，是不太可能遇到希格斯的，因为希格斯是在DS1的结局时才被困冥滩，似乎必须得引入时间穿梭的可能才行。 必须承认这里我无法继续探究下去自圆其说，只能确定Tomorrow与洛一定有某种强相关性，而实际情况唯有等待岛哥哥在正篇中解答了。 # 芙拉吉尔 / Fragile、山姆 / Sam  (预售预告片)  (DRAWBRIDGE成员介绍 1)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片) 养育洛时的芙拉吉尔暂且不说，在游戏正篇中，她摇身一变，成为了Drawbridge（开合桥）组织的作战领导者，同时也是引导山姆熟悉麦哲伦号的向导，她脖子间配备的蓝色可动手套，小岛在访谈中称其为“Second Hand”，不仅能做出捂嘴等手势，还能凭空点燃香烟（哪怕没了麦子叔，抽烟情节也不能少hh）。在State of Play预告片中的一段旁白中，芙拉吉尔称她已经关闭了“芙拉吉尔速递”的业务，而跟随开合桥组织，专注于开罗尔网络的更广泛覆盖。  (TGA2022 预热宣传片)  (TGA2022 预热宣传片)  (State of Play预告片)  (预售预告片) Sam毫无疑问依然是本作的主控角色，但他似乎有多个形态出现，在第一次登船时，他是以更年老的形态登场的，其白发和胡须都显示出并非1结尾时的年龄。而后面似乎闪回一样的画面中，有更加年轻的山姆出现。这些不同的形态，也许会是本作是否会在时间概念的设定上进行拓展非常相关。  (预售预告片)  (预售预告片)  (预售预告片) 预售预告片后半段，也明确展现了芙拉吉尔与山姆的亲密关系，真是可喜可贺。 # 红衣教团、希格斯  (预售预告片)  (预售预告片)  (预售预告片)  (TGA2022 预热宣传片)  (TGA2022 预热宣传片)  (TGA2022 预热宣传片) 预告片中明确指出这是一个神秘派别。它们披风之下其实都是人型机器，拥有一个亚美利造型的神像。另一幅画面中，许多红衣教团在雪地中行走，抬着棺材，仿佛朝圣。他们很可能是在通过原处的“门”，取得希格斯的棺材，并将其复活。  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片) 这些机械士兵胸前是类似育婴仓的液体玻璃罩，可能是有一些生物组织的。另外，它们背上都背着一个小棺材仓，其形状类似于本作中山姆佩戴的丘比特连接器，以及前作中芙拉吉尔母亲的项链。网络上有人称它们发出的蓝光与 BB育婴仓连接时发出的蓝光非常相似，因此推测小棺材携带的是操作机器人的 BB。 其次小岛展示了其丢出一个携带的工具，变成了机械犬的过程，十分炫酷，但我居然想到了宝可梦w 在另一个镜头中，山姆遭遇到了一些悬浮在空中的红色士兵，它们旁边都有一根白色的线，山姆击破后会漂浮出开罗尔粒子来。在这段旁白中，一个神秘男性说“了开罗尔网络和APAS，人类无需走动”，这暗示了这些红色士兵原本可能是APAC组织的送货机器人，而这位说话人也许正是APAC组织的领导者。  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (预售预告片)  (预售预告片) 芙拉吉尔说希格斯找到了从冥滩回来的办法，这跟DS1中的剧情吻合，希格斯并没有死，只是被亚美莉困在了冥滩。而他回来是为了向山姆和芙拉吉尔二人复仇。希格斯是一个容易产生救世主情结和自负的人，这可能使他必须亲自继续完成灭绝。 希格斯在本作中以红色面具示人，自称幽灵，会在棺材中由红衣教团的士兵抬着移动。另外他有一把形如吉他的武器，实际上同时是一把电磁炮和一把斧头。  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (State of Play预告片)  (预售预告片) State of Play预告片中希格斯与被婴儿控制的红色武士之间的战斗异常精彩，不仅展现了双方强悍的武力值，冷兵器相接的战斗也让人十分期待。婴儿在战斗中还表现出轻松而跃跃欲试的状态。 红武士在烟幕中能够快速移动，将希格斯身后原本抓着山姆的两个机器人砍倒了，根据战斗前后在场红衣士兵的数量来判定，红武士确实属于附身转化而来，而非凭空出现，而且红武士的形态与之前的士兵是有区别的，其多出了一个脑袋，而原本背后类似育婴仓的装置不见了。这都值得在正篇中了解其缘由。  (预售预告片)  (预售预告片)  (预售预告片)  (预售预告片) 无论如何，希格斯的能力无疑是大大增强了，他眼角流下的开罗尔物质颜色的泪痕，操控形如异形造型的红色机甲，以及抓住山姆时从口中伸出的 触手状的入侵物，都是全新能力的表现。 # 心人  (特别嘉宾：心人)  (特别嘉宾：心人)  (特别嘉宾：心人) 山姆进门时一闪而过的外景显示，心人的实验室已经搬到了沙漠或者丘陵地带，但心人明显更习惯DS1中的环境，全息屏幕将此处打造成了雪山外景模样。 心人换上了心形眼镜，似乎在收集自己因心脏暂停后醒来时流下流泪。他胸前的装置，也跟之前的心脏除颤器不太一样，有点像改装过的育婴仓，也许是用来外置心脏的装置也说不定。  (特别嘉宾：心人)  (特别嘉宾：心人) 他醒来后开始记录冥滩之旅，使用的参考系是 L 和 B。L和B在现实生活中用于超银河系坐标系统，该系统在天文学中用于定位已知宇宙中每个感兴趣的物体。坐标对应于实际的超银河系北极，希腊和埃及的古代魔法传说曾经将天上的北极视为人们可以进入来世的地点。  (预售预告片)  (预售预告片)  (特别嘉宾：心人) 前作中，大量揭示死亡搁浅世界观的访谈数据都是由心人发表，本作中，心人应该会在剧情中发挥更重要的作用，比如最后一幕中操控巨大人形BT跟麦哲伦号的合体，似乎是最终战的前奏。 # 后记 从头一天预告片出来后就在加班加点地搞，现在感觉做这个真是……挺消耗人的。不过死亡搁浅的世界就是这么迷人，每一帧画面都能让人得到享受~ 分享一下我的梳理思路，首先把每个关键画面截图放入表格中，用一格描述其内容。然后用标签整理关键词，形成主题，最后通过筛选查看单一主题，前后连贯地分析可能的关系，推测出更多有趣的内容，写入备注区。  上篇暂且停留在这里，敬请期待下一篇中对更多设定和其他角色的挖掘。 岛哥哥的想象力总能带来令人吃惊的内容，欢迎来评论区一起讨论！ #

卷参数、卷工具，却打不过DeepSeek。

从深圳速度，到深圳厚度。

今年的全国两会，简直就是“人工智能+两会”。

未来还会有人类的学术成就吗？

当下低度酒赛道无法再依赖轻资产模式，赛道进入大规模、重投入的产业竞争时代。

和你汇报下，我对智能体的最新调研......

将夸克以“AI旗舰应用”名义推出，阿里巴巴集团试图用更快的速度，拿下当前这一轮与AI相关的流量红利。

从2016年至今，该公司共计完成五轮融资，尤其在2021年后密集完成了4轮融资公司。资方包括汇诚投资、新希望集团等。2025年1月，完成第五轮融资后，该公司估值约为20.29亿元。