<blockquote><p>在当今数字化时代，AI技术正以前所未有的速度改变着我们的工作方式，尤其是对于市场与用户洞察领域而言。AI不仅能快速处理海量数据，还能提供精准的分析和预测，极大地提升了工作效率。然而，许多人在使用AI工具时，常常因为提需求的方式不够精准而无法获得理想的结果。</p> </blockquote>  提到AI，你是不是首先想到的是用AI来查资料，用AI做资料整理分析，用AI写PPT报告？ 从结果来看，很多人的痛点在于，这些AI工具仍然还无法满足企业级的需求：在专业领域不够精通、输出不稳定、存在AI幻觉等。 但实际上AI发展到现在，我们能借助AI拿到很好的结果了，下面以在企业的洞察工作为例，分享一些思路。 ## 背景：AI发展的现状及趋势 2023年3月14日，美国人工智能研究实验室OpenAI为聊天机器人ChatGPT发布了GPT-4大语言模型，引发了全球震荡，这一年被称为AI元年。 由于墙的关系，这场AI的革命在国内爆发要晚了半年。但即使如此，在充分竞争的市场环境下，各科技巨头都不甘人后，国产大模型也相继上线。 从百度的文心一言，到字节跳动的豆包，再到月之暗面的kimi，竞争十分激烈。直到2025年初DeepSeek R1低成本开源推理大模型的正式推出，国内的用户免费也能用上性能不输给ChatGPT-4的国产平替，彻底激发了全民拥抱AI的热情。 OpenAI的创始人Sam Altman曾预测了AI发展的五个阶段：  当我在思考AI如何赋能市场&amp;用户洞察这个命题时，正是遵循了AI的这个发展规律。           ## 【AI赋能洞察工作的第一阶段】 ### 提示工程(Prompt Engineering) 这个阶段，对应的是自然语言对话。 很多时候，我们跟AI模型工具做交互，得不到预期质量的反馈，可能不是因为模型工具本身不行，而是因为我们没有把我们的需求说清楚，没有正确地提出问题。 无论AI如何发展，始终是要为人服务的，人主导着AI工具的使用，所以学会正确提需求、提问题是使用AI的基本前提。 举个例子，你告诉AI你需要基于一场座谈会访谈笔录来写一份小结，通常你很难得到完全满意的小结，原因可能在于你的需求太笼统，所以AI只能返回给你一个标准答案（通用的模板），这个答案不具有针对性，达不到专业领域的水准。   从返回的这份小结来看，存在很多问题： 包含用户姓名等隐私信息，需要隐去 太过简略，只有分模块的简单信息总结，没有观点/洞察 我们希望能引用一些用户的原话，小结里没有 …… 然后你需要多次跟AI来对话，不断调整输出结果，这个过程其实相当费时费力，并不能达到提效的目的。 那聪明的你就会想到，有没有一套提需求的模板，能让模型快速根据指令输出预期的结果呢？ 答案就是提示词（Prompt），它本质上是帮助你把需求说清楚的一套规范问法，强调问法的结构化和逻辑，而且最好能做到同场景复用。 还是以上面的例子，当我们输入提示词（仅供参考，不同的项目需求和内容，提示词完全不同），再看看结果：  以下是返回的结果：     可以看出，相比最初的那一版专业多了，如果我们多花点时间把提示词打磨得更精细，会产出质量更高的小结。 说到这里，聪明人可能看出来了，提示词背后不是简单的提问技巧，而是对所在专业领域的知识经验积累以及所做事情的理解。 打个比方，我们都能很快学习到一些提示词的技巧，比如新加坡提示词大赛冠军的“Co-STAR”框架，但具体到专业领域，决定生成质量差距的还是知识和经验。  也就是说，一个领域初阶的人员提出的需求和问题跟中高阶的人提出的需求和问题本身就有差距，如何弥补这种差距？那就是快速在知识经验上面补齐，基于此每个人都需要尽快构建所在专业领域的个人知识库（AI目前都是通用知识库，所以反馈会显得空泛）。 除了洞察领域，提示词现在在很多领域发挥的作用非常明显，拿自媒体领域来说，同样的AI工具，会用提示词（Prompt）的和不会用的，内容生产效率和出爆款的几率差距很大。 也正是因此，甚至出现了提示词（Prompt）工程师这样一个职业。 在短期内，提示词（Prompt）是学习门槛最低、成本最低、能快速提升AI应用效果的方式。 针对市场&amp;用户洞察工作流程的不同环节（例如需求沟通后撰写需求文档的Prompt，访谈笔录整理分析的Prompt等）、不同的垂直场景（例如行业分析、竞争分析、可用性测试、NPS研究等）去构建提示工程，值得我们每一个洞察人员去尝试。 另外，值得一提的是随着推理模型的普及，有人说提示词已经不需要了，是真的吗？ 为了回答这个问题，我们首先要了解通用模型和推理模型的差异。 （清华大学新闻与传播学院《DeepSeek：从入门到精通》） 这两种模型在提示词上的策略是不同的：  （清华大学新闻与传播学院《DeepSeek：从入门到精通》） 也就是说，如果使用推理模型，提示词不用那么复杂了，不需要角色设定、结构化提示词、示例、思维链提示等。  (中央民族大学 新闻与传播学院《DeepSeek如何赋能职场应用？》 作为企业内的市场&amp;用户洞察人员来说，我们的输出要求很多时候都是规范的、精准的、可复用的，通用模型的使用场景仍然重要。 当涉及到开放性的任务时，例如工作总结这类主观性比较强的需求场景，我们更建议使用推理模型。 更多时候，我们可以把推理模型和通用模型结合起来用，先使用推理模型给我们一些启发和提示，然后使用提示词让通用模型生成符合特定要求、标准的洞察。 参考资料： 《清华大学2025年DeepSeek从入门到精通104页》（必读） 《清华大学2025普通人如何抓住DeepSeek红利64页》（必读） 《中央民族大学/清华大学2025年DeepSeek如何赋能职场应用35页》(必读） 《DeepSeek15天指导手册从入门到精通24页》(必读） 《DeepSeek自学手册-从理论模型训练到实践模型应用73页》 《北京大学：2025年DeepSeek系列报告-DeepSeek与AIGC应用（99页）》（必读） 本文由人人都是产品经理作者【Peron用户研究】，微信公众号：【Peron用户研究】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

<blockquote><p>面对海量信息，许多人常常陷入注意力分散、信息过载和知识碎片化的困境。本文将介绍如何通过构建个人知识管理系统，利用 PARA（项目、领域、资源、归档）框架和 CODE（捕获、组织、提炼、表达）流程，打造一个高效的知识管理闭环，帮助产品经理及其他知识工作者实现知识的有序化、结构化和智能化。</p> </blockquote>  ## 为什么搭建知识库 在人工智能深度赋能生产力的今天，人类日均信息接触量已远超大脑信息处理极限。这种 “信息暴饮暴食” 正在制造三重认知困境： ① **注意力碎片化导致思维混沌**，看似多线程工作实则陷入 “任务漩涡”； ② **低质信息占比越来越高**，无效知识挤占认知带宽； ③ **知识半衰期逐渐缩短**，传统学习方式难以应对指数级更新。 解决之道在于建立 “认知免疫系统”：通过系统化的知识管理框架，将无序信息流转化为可复用的知识资产。这需要： ① **构建个人知识图谱**，锚定认知主线； ② **建立动态过滤机制**，提升信息摄入质量； ③ **创建知识转化引擎**，实现 “输入 – 处理 – 输出” 的闭环管理。 当我们把外部系统转化为认知延伸时，才能真正释放大脑的创造潜能，在信息洪流中建立属于自己的认知坐标系。 ## 核心诉求（明确目标） <blockquote><p><strong>构建可生长的知识生态系统，实现记忆有序化、认知结构化、AI 协同化存量整理、高质认知、AI融合</strong></p></blockquote> **1）数字考古：打捞分散在各个平台的信息** - - 跨平台打捞：整合微信收藏、印象笔记等散落内容 - 分类归档：按 PARA 框架（项目 / 领域 / 资源）+ 时间轴 - 知识提炼：将历史文档转化为可复用的「知识原子」 **2）提质增效，打造认知高速公路** - - 保障摄入信息的高质量 - 确保所有信息的内化吸收 - 降低信息的输入范围 **3）AI辅助，给认知插上翅膀** DODE流程融入可用改的AI工具，技能学习AI，又能熟练运用，为将来提供自我变革的可能。 ## 搭建前需要知道的方法论 <blockquote><p>《构建第二大脑》由生产力专家提亚戈·福特（Tiago Forte）所著，提出通过数字工具构建「第二大脑」的核心理念，旨在将人脑从信息过载中解放，专注于创造性思维。书中核心方法论包括 <strong>PARA系统（项目、领域、资源、归档）和 CODE流程（捕获、组织、提炼、表达）</strong>，前者通过分类存储实现信息结构化，后者通过动态处理将原始数据转化为可复用的知识资产。作者强调，<strong>第二大脑不仅是信息存储库，更是「知识→智慧」的转化引擎</strong>。通过 CODE流程，用户可将碎片化信息（如会议记录、行业报告）提炼为结构化笔记，并通过<strong> </strong>PARA框架<strong> </strong>实现高效检索与调用。</p> <p>Tiago Forte 的核心理念在于 <strong>「信息外置」</strong>，主张<strong>通过外部系统扩展大脑的认知边界</strong>。他提出的 「10条原则」强调信息复用与长期价值，反对追求完美分类，倡导以项目为导向的灵活管理。该书适合知识工作者、内容创作者及追求效率的人群，尤其对需要处理海量信息的职业（如研究者、产品经理）具有实践指导意义。</p></blockquote> ### PARA系统 PARA 框架是一种信息管理方法论，将信息分为四个主要类别：项目（Project）、领域（Area）、资源（Resource）和归档（Archive）。 以下是对每个类别的详细解释及其区分标准： - **项目（Project）**：项目是具有明确目标和期限的任务集合。它通常是短期的、具体的，且与特定目标相关。例如，完成一篇论文、开发一个应用程序或组织一次活动。项目的生命周期较短，一旦目标达成或期限结束，相关信息可以移入归档。 - **领域（Area）**：领域是需要长期关注和维护的主题或责任范围。它通常是持续性的，没有明确的结束日期。例如，个人健康、职业发展或家庭管理。领域的重点在于持续改进和精进，而不是完成特定任务。 - **资源（Resource）**：资源是当前感兴趣或未来可能用到的主题或材料。它可以是书籍、文章、工具或其他信息源。资源的特点是暂时不需要深度参与，但可能在未来某个时间点变得相关。 - **归档（Archive）**：归档是其他三类中不再活跃或过时的信息。它包括已完成的项目、不再维护的领域或不再感兴趣的资源。归档的目的是保存历史记录，以便未来需要时可以检索。 ### CODE流程 CODE 是四个关键步骤的缩写，分别对应信息从输入到输出的完整生命周期： **1）Capture（捕获）** 目标：快速记录所有有价值的信息，避免遗漏。 方法： - 使用统一的工具（如 Notion、Obsidian、Evernote）收集灵感、会议记录、网页剪藏等。 - 遵循 “两分钟原则”：如果信息需要立即处理，直接行动；否则先捕获再分类。 示例：看到一篇关于 AI 伦理的文章，用浏览器插件快速保存到 “资源” 库；与同事讨论项目时，用语音备忘录记录关键点。 **2）Organize（组织）** 目标：将零散信息结构化，便于后续检索和使用。 方法： - 分类：按照 PARA 框架（项目 / 领域 / 资源 / 归档）将信息归类。例如，将 “2024 产品发布会策划” 放入 “项目”，将 “用户体验设计指南” 放入 “资源”。 - 标签化：用关键词（如 #AI、# 营销策略）标注信息，提升搜索效率。 示例：将捕获的 AI 伦理文章标记为 #技术趋势，并归类到 “资源 – 行业研究” 文件夹。 **3）Distill（提炼）** 目标：从原始信息中提取核心价值，转化为可复用的知识。 方法： - 总结：用自己的语言概括内容，去除冗余细节。 - 结构化：制作思维导图、清单或决策树，梳理逻辑关系。 - 关联：将新信息与已有知识建立连接，例如 “AI 伦理” 与 “数据隐私” 的关联。 示例：将 AI 伦理文章提炼为 “三大原则 + 五个应用场景” 的笔记，并链接到 “数据隐私” 的相关资料。 **4）Express（表达）** 目标：将知识转化为实际价值，如创意输出、决策支持或知识共享。 方法： - 创作：撰写报告、文章、播客脚本等。 - 应用：将提炼的知识用于项目决策、团队培训或个人成长。 - 分享：通过社交媒体、内部知识库或会议展示成果。 示例：基于提炼的 AI 伦理笔记，撰写《AI 时代的产品设计伦理指南》，并在团队会议中分享。 **PARA与CODE的协同** CODE 框架是 PARA 系统的 “操作手册”，两者结合形成完整的知识管理闭环： - 捕获阶段收集的信息进入 PARA 的 “资源” 或 “项目” 分类。 - 组织阶段通过 PARA 的结构进行系统化存储。 - 提炼和表达阶段则利用 PARA 的分类快速调用相关知识，生成新价值。 ## 搭建步骤 ### 基础模块搭建 根据 PARA 框架搭建了知识管理系统的底层架构： - 设置项目、领域、资源、归档四个一级模块。 - 其中项目模块包含知识分享、亲子记录、软考备考三个二级分类，对应短期目标管理； - 领域模块覆盖 AI 学习、深度阅读、亲子教育等六大长期发展方向； - 资源模块与领域模块形成一一对应关系，作为素材储备库； - 归档模块则包含已完成项目、历史领域数据、过时资源三个清理通道。 这种四层级架构既保持了模块独立性，又通过领域 – 资源双轨制实现知识资产的动态流转，通过项目 – 归档机制完成认知内存的新陈代谢。 ### 历史数据处理：认知资产的重构工程 <blockquote><p>别让知识再流浪！</p></blockquote> 历史数据处理本质是对存量信息的 “知识考古”，采用 CODE 流程进行系统化重构： 1）捕获（Capture）：集中收集散落于各平台的历史文档、笔记、图片等素材，建立 “历史数据待处理” 临时项目 2）组织（Organize）：按照 PARA 框架完成三级分类： - 项目：细分项目，将待整理的信息放入并按照列入todo-list，尽量约定完成时间 - 领域：之前已经整理过且经常查看的信息整理到领域模块中 - 归档：可以在归档中加入时间维度来存放将来有可能用到的信息 3）提炼（Distill）：对于第二步列入项目中的信息整理，实施 “3R 知识萃取法”： - Relevance（相关性筛选）：保留与当前领域强相关内容 - Reduction（冗余消除）：删除重复、过时或低价值信息 - Restructure（结构优化）：将无序内容转化为结构化笔记模板 4）表达（Express）：构建 “双螺旋输出机制”： - 显性输出：生成总结性文档归入领域，并尽可能通过媒体进行分享强化学习。 - 隐性连接：将历史知识点嵌入现有知识网络。 值得注意的是，历史数据处理应遵循 “渐进式重构” 原则： - 单次处理量不超过总量的 15%，避免认知过载 - 采用 “项目化管理” 方式，设置阶段性里程碑 这种处理方式既完成了记忆存储的基础目标，更构建了知识代谢机制。如同城市更新中的 “有机更新” 理念，通过持续迭代让历史知识真正成为滋养认知系统的活水源泉。 ### 未来知识管理：构建动态知识价值链 <blockquote><p>“全网乱搜”到“秒速调取”，治好自己的健忘症！</p></blockquote> 通过 PARA 系统与 CODE 流程的深度耦合，可建立可持续演进的知识管理机制： **4.3.1 信息获取：「精准过滤」机制** 1）领域聚焦：仅获取与 PARA 领域模块（AI 学习 / 亲子教育等）强相关的信息 2）共鸣筛选：建立三级过滤标准： - 情感共鸣（最受触动的内容） - 认知共鸣（颠覆既有认知的观点） - 实践共鸣（可立即应用的方法论） 3）极简捕获：快速记录关键点，避免完整复制 **4.3.2 组织环节：「智能分拣」系统** 其底层逻辑与历史数据处理的组织方式完全一致，均遵循 PARA 系统的分类方式项目、领域、资源、归档 **4.3.3 知识提炼：「智能加工」体系** 通过 PARA 领域 – 资源双轨制实现「学习 – 素材」同步提炼。 - 渐进式总结： - 第一阶段：高亮重点（原文加粗） - 第二阶段：概念重构（用自己的语言复述） - 第三阶段：体系融合（建立与其他知识的双向链接） - 人机协同提炼：将原始素材 + 关键词输入 AI，生成结构化摘要 **4.3.4 知识表达：「价值转化」引擎** - 建立知识代谢机制：按照周期进行知识审计（检查各模块内容活性） - 实施「知识复利」计划： - 将提炼的方法论转化为可复用的模板 - 建立跨领域知识迁移清单（如将 AI 学习中的算法思维应用于亲子教育） 通过这种动态管理模式，不仅实现了知识的高效存储，更构建了从信息到智慧的完整价值链。当我们把每个新知识都视为潜在的「认知资产」时，知识库就不再是静态的存储仓库，而成为持续增值的知识生态系统。 ### AI 工具赋能 CODE 知识管理全流程 在 PARA 系统与 CODE 流程的实践中，AI 工具可深度融入知识管理的每个环节，构建智能高效的认知增强系统： **1）知识获取阶段** 捕获工具： - Readwise（AI 高亮提取）：自动分析网页 / 文档，标记核心观点并生成摘要 - 飞书（语音转写）：将会议录音转化为结构化笔记，自动识别发言人 - Coze等工作流工具，将捕获信息自动存入知识库，该工具需要自己搭建 **2）知识处理阶段** 组织工具： - Notion AI（智能分类）：根据内容自动建议 PARA 分类标签 - Napkin（视觉化组织）：将文本信息转化为思维导图等图表 - 飞书多为表格：建立动态表格管理资源库 **3）知识提炼阶段** 加工工具： - 大模型：输入原始素材生成「3W 结构化摘要」（What/Why/How） - Craft AI（深度整合）：自动识别文档中的核心概念，创建双向链接网络 - 豆包（跨模态提炼）：将视频课程转化为可编辑的 PPT 大纲或者脑图 **4）知识表达阶段** 输出工具： - Jasper（内容创作）：根据知识库素材自动生成博客文章框架 - Canva AI（可视化表达）：输入文字内容自动生成知识海报 / 信息图 - 剪映（播客制作）：将文字笔记转化为音频内容 这种智能工具链不仅提升效率，更通过 AI 的模式识别能力，帮助发现人类容易忽略的知识关联，真正实现「用技术扩展认知边界」。 ## 使用感受 ### 使用知识库后，大脑变 “聪明” 了： - 做决定时更有底气，像上周给孩子辅导，居然翻出 3 年前存的阅读笔记，正好用上，感觉子的记忆串起来了。 - 信息不再是乱麻，刷到的 AI 干货自动归到 “资源库”，变成可复用的方法论，现在不再看糟糕的信息了。 - 创造力像突然被解锁，上周把 AI 工具和亲子教育混在一起，居然碰撞出 和机器人一起玩儿” 的新点子，这种跨界实践以前想到也马上就忘了，更别提实践。 ### 在知识学习上，不再焦虑了： - 不再焦虑 “信息太多记不住”，因为知道所有重要的东西都在 “第二大脑” 里 - 大脑终于不用当硬盘，现在更像个创意工厂，每天琢磨怎么把不同领域的知识串起来 - 知识变成了慢慢成长的生态，每次输出内容都会反哺系统，形成 “输入 – 整理 – 输出” 的良性循环 本文由 @娜娜 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

<blockquote><p>在当今快速发展的科技时代，AI技术的崛起为开发者带来了前所未有的机遇与挑战。一方面，AI极大地降低了技术门槛，让更多的创意得以快速实现；另一方面，它也提升了竞争维度，促使人们在认知、方法和时间效率上不断提升。本文将通过一个开发者的真实经历，讲述如何利用AI编程工具Trae开发一款小程序，分享其中的灵感来源、开发过程以及遇到的困难与解决方法。</p> </blockquote>  前段时间，我和大家一样，也有一些困惑和焦虑，主要是面对未知、面对不确定性风险时的决策困难——**到底选A还是选B，遗憾的是，真实的人生，它没法A/B测试呀**！ 我去找一个创业老哥聊天，他算是我的Life coach，在我迷茫是给到过我不少正确建议，这次我把自己的顾虑、困惑讲完之后，他没直接回答，而是先给我讲了一个小故事： 他说，他最近在和女儿玩《双人成行》的游戏，这是一个解密类的游戏，双方配合寻宝拿到钥匙，走出迷宫就能通关成功。 起初，他不敢往前走，生怕记不住来时的路。 但是，后来他发现，等你真的拿到钥匙之后，原本空荡荡地脚下会出现新的道路，你根本没必要被原先的路径所困扰。 **别焦虑、别回头，只管往前走，新的机会一定会跟着你的努力而出现。** 这对我有很大的启发，类似于enlightenment（顿悟）。 其实，我知道很多同学在面对AI这个新事物的冲击时，多少都会有些迷茫和不知所措，这也是我为何第一次直播分享「**AI学习路径**」的原因。  说实话，按照我以往的习惯，我更倾向于精心准备之后再开直播，但听了他的分享，我惭愧，整天讲MVP、讲试错、讲敏捷迭代，可真到用的时候，就成了顾虑的借口。 所以，我给自己定了个目标：2天内开播。 不管开播效果如何，只要勇敢地、敏捷地走出这一步，就是成功。 我觉得，这个观念或态度，或许可以作为大家对AI学习的参考——**别太多顾虑，先找个切入点做起来，培养AI信仰要从沉浸式体验开始，新的机会密码写在下个路标牌上**。 好，前言说的多了一些，主要是希望大家心态调整到位，后面才更能事半功倍，说回今天的主角——「小智文转图」。  ## 01 场景是稀缺的，先从熟悉的自身需求出发 大概三年前，我就有这个需求：在看到优秀的文字时，我希望能把「**朴素的文字**」转化成「**优美的图片**」，这样分享出来效果翻倍。 但是，遍寻各种浏览器插件、APP应用，我都没找到合适的——**要么功能复杂、要么体验极差、要么会员费极贵**。 前段时间，我突发奇想，干脆用AI编程自己做一个小程序试试？ 说干就干。 让我没想到的是，AI编程的能力迭代的如此之强，大概只用了2个小时，我就实现了基础功能，剩下的更多的是对界面做些迭代、调试bug等。 这个即时的正反馈，让我很有感触，也让我冷静下来思考： 我越发觉得，**一方面AI毋庸置疑地带来了巨大的新机会，极大地降低了技术门槛**，以至于类似于「小猫补光灯」、「不要脸」这类“无代码”的现象级产品的出现。 但另一方面，AI客观上也提升了竞争维度——**信息平权和低门槛同步被拉低后，带来的注定是更高维度的「认知竞争」、「方法竞争」以及「时间效率」**。 而在这个更高维度的竞争上，**场景是稀缺的**，这也是为何我建议大家多从公司业务或者自身需求的小场景出发的原因。 你只有先通过一两个小程序提升了用户洞察力，才能形成正反馈的闭环，才能发现更普适的新场景。 不要上来就立志做个百万级的AI产品，先从满足自身需求出发，塔虽千层，总要从第一个台阶开始。 ## 02 用Trae来开发：写好需求提示词、做好原型图 首先，这个阶段我依然推荐大家用Trae来进行AI编程，两个原因，一个是可以免费使用Claud3.7（偶尔需要排队）；另一个是Trae的产品迭代速度很快，比如，前几天就接入了DeepSeek。 当然，如果你懂“无限续杯”的话，Cursor依然是王者般的存在。 说回开发逻辑： 从官网下载安装包之后（官网：Trae IDE），一路点击“下一步”，安装完Trae之后，我们只需要在Build窗口表述我们需求即可。 如： <blockquote><p>我想开发一个小程序，主要实现「文字转图片」的功能，产品有三个页面，分别是“创建”、“记录”、“说明”页面。</p> <p>创建页面以卡片风格呈现，主要有三个卡片区域，分别为“添加文字”、“头像、水印设置”、“选择背景图片”，每个区域的功能分别是……</p> <p>创建页面是首页，你要参考我的原型图来开发，确保样式和功能逻辑符合原型设计，不要过度自我发挥。</p> <p>现在，你帮我创建下该项目。</p></blockquote> 写好需求提示词，并把原型设计的截图一并附上去，注意，这点也是Trae的优势，可以根据原型图来设计，我也确实做了简单的原型设计，事实上，这样AI执行的效果会更理想。 再之后就是点击发送，AI便会使用Claud3.5/Claud3.7模型来自动帮你创建项目，速度也很快，然后你安装一个小程序开发工具，就可以预览、调试、修Bug，直到达到令你满意的效果。 实现的步骤真的不复杂，理论上，全程无代码确实可以实现。 但这里面有不少坑，说起来话长，镜哥准备单独做个直播来分享，但我想先分享几个实用的经验，这对你在实操时会有帮助。  ## 03 我踩过的几个坑 ### ① 不懂得Git代码管理，项目维护很麻烦 一开始，我不知道怎么做代码管理，甚至手动复制项目文件夹，相信不少同学都有过类似经历。 所以，我的第一个经验，也是给你的第一个AI编程建议是：**老老实实地先去B站学习Git代码操作，不需要很复杂，花一个小时时间，只需要懂一些基础的发布、拉取命令即可**。 这样的话，当你修复一个bug时，就可以直接推送到云端。 当然，你也可以利用Trae来操作，而且现在Trae利用DeepSeek可以辅助写更新日志，写的还挺准，这点体验确实很不错。 另外，当你bug越修越多时（不要笑，Vibe coding遇到这种情况是常态），你就可以用Git命令帮你恢复历时版本。 我一开始就是不懂Git，没有发布云端进行保存，中间有好几个版本越修bug越多，只能重新起了新项目。  图-⬆️通过Trae的源代码管理，也可以推送代码 ### ② 不知道正确修复bug的方法 AI生成代码很快，但是往往会有一些「顽固性Bug」无法修复。 这个时候就很难受，我们又没有代码基础，怎么办呢？ 我的一个经验是： **不要一股脑地把问题描述完让AI修复，可以先让AI复述业务逻辑，按流程节点添加到对话中逐条询问**。 这样更容易真正解决问题。 比如，我在群里也分享过这个案例： 起初，我在头像弹窗时无法选择别的头像，怎么选都是默认头像，我让AI修复半天，愣是修复不了，还一本正经地回答我修复完成了。 后来，我就让他复述下和“头像选择”相关的业务逻辑，然后AI就告诉我有哪些业务逻辑，我就逐条去添加对话验证。 然后，AI告诉我有个遮罩和选择头像也有关系（大家在用Axure画原型时，肯定都用过遮罩），我就添加对话问AI，这个遮罩的逻辑具体是什么。 果然，AI这次就精准定位到了问题——遮罩关联的有弹窗关闭事件，遮罩又在最顶层。 这两个信息很关键，这就导致你点击别的头像时，其实是点击的透明遮罩，他就自动关闭了弹窗，就没有执行头像选择的事件。 你看，**正确地提问时解决问题地关键**。 我原先直接要答案，调了3、4个小时没有结果，当我按流程节点复盘时，只用3分钟就解决了这个问题。  图-⬆️ 问题拆解，快速修复bug的有效手段 ### ③ 图片太大，无法发布小程序 这个其实也是一个很实用的经验。 微信小程序代码包有大小限制，好像图片资源不能超过200K，而我的业务逻辑是：**把用户输入的文字，与背景图片合成在一起，最终输出优美的图文效果**。 而一个背景图片就是一两兆，怎么办？ 所以说，问题是驱动成长的关键，于是我就网上搜索解决方案，问了Kimi之后，发现可以用OSS来存储图片，之后把URL给到Trae就行，AI会调整代码逻辑，实现线上加载。 说实话，以往也听到过OSS，但是自己并没有技术层面操作过，也不懂什么是Bucket，这次却用了1个小时就成功接入了阿里云的OSS，之后Trae就用几分钟就实现了我的需求。 非常有成就感。 当然，这中间的一个坑是，**阿里云的OSS既需要存储包，还需要流量包**，前者消耗的是你的存储资源，一般不需要太大，后者则是用户访问时的流量消耗。 一开始我不知道还需要流量包，只买了存储包，结果几个朋友刚体验一会儿，阿里云就发来了停服信息。  图-⬆️利用OSS，在线管理背景图片 当然，这个项目并不复杂，甚至第一版还有很多问题和缺陷，还是那句话，重点其实是对场景的理解以及真实的实践，后续我也会用这个项目和大家详细分享个中的产品思考。 最后，AI时代，带给我们无限的想象空间，但是，镜哥还是想说一句，门外的热闹永远是暂时的，而且永远追不完的热点，但这对我们产品岗位来说，**竞争优势的内核永远是产品思维**。 这或许才是咱们拥抱AI的正确态度。 希望本文对大家有参考。 本文由人人都是产品经理作者【产品大峡谷】，微信公众号：【产品大峡谷】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议

可爱即生意。

## TOP3大新闻 **网易云音乐客服向李荣浩致歉** 3月21日，李荣浩发文称自己专辑的网易云nfc卡片链接刷出来是错的，并质问：“网易云音乐你们既然没有这个技术为什么要做这件事？”就李荣浩质问网易云一事，网易云音乐客服回应称：关于您反馈的李荣浩黑马专辑NFC小卡跳转链接错误的问题，目前我们正在与供应商核实中，很抱歉给您带来不好的体验。  值得注意的是，这已是李荣浩专辑《黑马》第二次出现质量问题。2025年1月该专辑曾因错别字问题引发争议，团队当时已进行质量抽查并纠错，但此次NFC卡片问题再度暴露合作方协调漏洞。目前网易云音乐客服表示已开通售后通道，消费者可通过订单联系客服处理退款事宜。（白鹿视频、梨视频）   李荣浩微博 **司马南偷税被罚超900万，此前曾痛批逃税网红** 3月21日，国家税务总局北京市税务局稽查局公布司马南偷税案件处理情况。前期，税务稽查部门依托税收大数据分析发现，网络“大V”司马南涉嫌偷税，依法对其开展立案检查。经查，司马南在2019年至2023年期间，通过隐匿收入、虚假申报等手段，少缴个人所得税、增值税等税费共计462.43万元。此外，其实控企业北京某影视策划中心通过虚列成本费用，违规享受小微企业优惠政策等方式，少缴企业所得税75.32万元。  2021年12月22日的视频，司马南就薇娅逃税一事进行评论，他表示，这种逃税行为非常恶劣，已经不仅仅是道德问题了，随后，他以此延伸解读，并以美国富人缴税纳税为例，最终说明美国一些富豪有逃税的手段。2021年4月23日，司马南发文痛批美国富人税务问题，“越有钱越不纳税、少纳税”。 国家税务总局北京市税务局稽查局对司马南及其实控企业追缴税费款，加收滞纳金、罚款共计926.94万元，已全部入库。（北京头条、极目新闻）  **杨国福麻辣烫涉事门店回应：老鼠是从隔壁门店爬来的** 3月18日，江苏苏州，有网友发现杨国福麻辣烫一门店菜品区出现老鼠。该门店回应，老鼠是从隔壁门店爬来的，目前相关菜品已经全部下架，店内每天会进行消杀，后续会加强管理。据报道，此前多家杨国福门店出现老鼠，在黑猫投诉发布的2024年度线下餐饮机构领域红黑榜榜单中，杨国福麻辣烫位列黑榜第一。（四川观察）  ## 大公司/大事件 **宁德时代连续出手蔚来：25亿元后，还将投资蔚能** 36氪独家获悉，宁德时代的换电业务正在快速扩张。近日，宁德与蔚来达成战略合作，并向蔚来能源投资不超过25亿元。但宁德时代打算继续押注换电，近期还将投资蔚来相关的电池资产公司——武汉蔚能。“但金额不会有蔚来能源25亿这么大体量。”武汉蔚能是蔚来汽车相关的电池资产管理公司。在蔚来的BaaS（车辆与电池分离）模式下，用户的电池资产管理交由蔚来旗下武汉蔚能公司负责，换电的运营维护则是在蔚来能源。因为持有电池资产，武汉蔚能也被称为蔚来“电池银行”。 **百度开信息安全沟通会：公开“开盒事件”调查过程，信息并非来自百度** 36氪获悉，3月20日下午，百度召开信息安全沟通会，针对事件的调查过程及结果进行现场说明，并展示经三方公证的“（2025）京精诚内经证字第1642号”公证书。百度安全负责人陈洋表示，百度任何职级的员工及高管均无权限触碰用户数据。沟通会现场，陈洋详细披露了事件调查结果：事件发生以来，百度对当事人“历史数据申请记录”、“权限记录”、“数据查询”等多项权限和操作日志进行调查与审计，确认其没有百度用户个人身份信息的数据权限，也未登录任何百度数据库与服务器。经核实，确认开盒信息并非从百度泄露。 **刘强东呼吁所有快递员骑手获五险一金，京东、美团和饿了么此前均宣布为骑手缴纳保费** 据IT之家报道，刘强东3月21日在朋友圈发声，对京东员工的退休福利和五险一金政策发表了自己的看法。他表示，“我们所学的知识、商业模式、技术算法都不应该是用来压榨社会最底层的兄弟们的，我们的利润、市值和财富更不应该建立在底层百姓无保障的生活之上的。”  刘强东呼吁所有快递员和骑手都可以获得五险一金待遇，因为今天中国几大平台的利润和市值完全可以支撑，期待各阶层一起幸福生活。  此前，京东在2月19日宣布从3月1日起，逐步为京东外卖全职骑手缴纳“五险一金”，兼职骑手则享有意外险和健康医疗险。美团紧随其后，计划在二季度为全职及稳定兼职骑手落实社保。2月20日，饿了么宣布已在人社部门指导下，于全国7个省市启动新就业形态职业伤害保障试点，并全量足额为骑手缴纳保费，未来将扩大覆盖范围。（IT之家、新浪证券）  **天坛公园回应3.3万株柏树花粉爆发：已雾化喷水** 近日，网友在北京天坛公园拍到“花粉雾”爆发，现场好似烟雾缭绕。对此，天坛公园工作人员回应称，这是因3.3万株柏树花粉爆发引起的，对人体没有什么影响，花粉过敏者需要远离。目前已进行雾化喷水处理，预计4月下旬就没了。  对此，12345回应：将逐步更换树种，控制新增绿化中易过敏树种栽植量，对圆柏“洗剪吹”减少花粉飘散。现有的重点地区更新替换，选育雌株等新品。数据显示，柏树在北京市各区均有广泛种植，约700万株，其中树龄300年以上的古柏5000余株，分布在中山公园、天坛公园、香山公园等，是全市种植数量最多的乔木，侧柏还被选为了北京的市树。（荔枝新闻） **马斯克：人形机器人Optimus已在弗里蒙特厂试产线完成制造** 据Teslarati，马斯克3月21日透露，人形机器人擎天柱（Optimus）已在弗里蒙特工厂的试产线上完成制造。特斯拉今年目标生产5000台Optimus，且已订购的零部件足够支撑今年生产10000-12000台，2026年目标是生产50000台Optimus。（财联社） **长城汽车就云服务器通讯“突发异常”致歉：各App均已恢复正常使用** 36氪获悉，长城汽车APP团队发布致歉信：由于云服务器通讯于2025年3月21日9:30突发异常，导致长城汽车App以及旗下五品牌App部分功能失效，出现了短暂的无法登录或正常使用的状况。问题发生后，技术团队第一时间联合云厂商展开修复工作，2025年3月21日10:30各App均已恢复正常使用。长城汽车还建议车主出行期间携带机械钥匙避免因无法正常使用 App而影响用车。 **高价霉橘现市面，专家警示：发霉橘子或致肺部感染** 近日，发霉橘子竟在二手交易平台被标价售卖，价格从几十元到上百元不等。有标有 “青霉菌” 的发霉橘子，原价6000元，现价500元。部分卖家在商品描述中宣称发霉橘子可用于生物、化学实验。呼吸科专家表示，真菌孢子除了可能致敏，也可能被吸入肺部引起外源性真菌感染，出现发热、咳嗽、胸闷、咳血等症状。处理时最好戴口罩和手套。（扬子晚报） **国足再输澳大利亚队将无缘直升世界杯** 3月21日凌晨，国足在世预赛亚洲区18强赛第7轮做客0比1不敌沙特队，继续以净胜球的劣势在小组中垫底。这场比赛的失利，也导致国足面临下轮主场输给澳大利亚队的话，将无缘直升美加墨世界杯的资格。 而下轮比赛，国足将面临人手方面的困境，林良铭红牌停赛、主力后腰李源一累积黄牌停赛，主力中卫蒋光太和主力右后卫高准翼都因为在比赛中受伤而被迫下场，主教练伊万诺维奇在赛后新闻发布会上透露：“我们赛后24小时内都会检查球员的身体。如果（蒋光太和高准翼）是肌肉受伤，凭我们的经验，他们可能很难参加下一场比赛。”（红星新闻） **315后医护级卫生巾销量暴涨8倍** 315晚会曝光卫生巾质量问题后，医护级卫生巾成为市场新宠，销量猛增8倍。消费者对安全、健康的追求愈发强烈。近日，行业首个卫生巾联盟成立，劣迹产品无处遁形。（老板财经） **中国超过3亿人有睡眠障碍** 数据显示，中国超3亿人有睡眠障碍。据中国新闻网报道，3月18日，中国睡眠大数据中心发布会暨全国睡眠障碍筛查工作发布会于日前在京召开。会上发布的《2025年中国睡眠健康调查报告》显示，48.5%成年人存在睡眠困扰，女性比例高于男性，且困扰率随年龄增长逐渐攀升。（人民日报） **香港《大公报》再发文：奉劝有关企业和人士，停止交割** 3月21日，香港《大公报》发布题为《停止交割，切勿因小失大》的评论文章。文章称，中国作为巴拿马运河第二大用户，外贸稳定性、物流成本直接受其营运影响，它对中国的国家利益意义重大。  今次抛售事件看似是“普通的商业行为”，实则须置于复杂的大国博弈背景下考量。 商业决策若只求一己之私、漠视国家利益，那么无论其算计多精、利润多丰，与遭到国人唾弃、背负“卖国”骂名相比，孰轻孰重不言自明。（网易财经）  **国家互联网信息办公室、公安部联合公布《人脸识别技术应用安全管理办法》** 36氪获悉，近日，国家互联网信息办公室、公安部联合公布《人脸识别技术应用安全管理办法》，自2025年6月1日起施行。《办法》明确了应用人脸识别技术处理人脸信息的基本要求。应用人脸识别技术处理人脸信息活动，应当遵守法律法规，尊重社会公德和伦理，遵守商业道德和职业道德，诚实守信，履行个人信息保护义务，承担社会责任，不得危害国家安全、损害公共利益、侵害个人合法权益。  **AI速成班收割老年人：七天课程收费三千元** 近日，记者调查发现，北京、上海、浙江、江苏、海南等多地年轻人反映，父母的AI网课正学得“热火朝天”，对销售话术深信不疑。所谓的“七天AI速成课”，实际内容却与老年人真实需求严重错位。  记者看到，相似的劝导老年人学习AI的话术层出不穷，而且机构繁多，大多是以前教授老年人剪视频的机构，转向又开始教授老年人“用AI赚钱”。而且这类“七天AI速成班”收费高达两三千元，却颇受老年人欢迎。这类AI课程宣传称让“中老年人轻松学AI”，其实内容大多与年轻人的AI课相似，但与退休老年人用科技赋能生活、追求品质养老的诉求，相差甚远。 （潮新闻）  ## AI最前沿 **阿里妈妈：广告自研AI模型LMA升级至万亿级参数** 36氪获悉，阿里妈妈宣布全新升级广告自研模型LMA，参数达万亿级，全面提升人货理解能力。AIGB-R1版本正式上线，将推动“全站推广”机制升级。同时，借助万相台无界版AI能力推出的基于对话式交互来表达需求的经营优化师“AI小万”也持续优化，可根据商家需求给出适合商家的推荐投放建议和策略，帮助商家高效经营。 **OpenAI升级其转录及语音生成AI模型** 当地时间3月20日，美国开放人工智能研究中心（OpenAI）宣布，将全新转录及语音生成AI模型引入其API接口，并称这些模型相较此前版本有所提升。OpenAI称，其新型文本转语音模型gpt-4o-mini-tts不仅能呈现更细腻逼真的语音效果，相比前代语音合成模型还具备更高“可控性”，开发者可通过自然语言指令该模型调整发声方式。（界面新闻）  **苹果重组AI高管架构力图挽救Siri，多项智能升级延期至2026年** 据媒体援引知情人士报道，在经历数月技术研发滞后后，苹果公司正着手重组高管团队以重振人工智能战略。本月初，该公司曾宣布语音助手Siri的若干重要升级将推迟至2026年面世，但未说明具体原因。报道披露，因CEO蒂姆·库克对人工智能负责人约翰·詹南德雷亚的产品研发执行力失去信心，现由Vision产品集团副总裁迈克·洛克威尔接掌Siri开发大权。作为Vision Pro头显的核心研发者，洛克威尔将直接向软件工程主管克雷格·费德里吉汇报，这意味着Siri项目已完全脱离詹南德雷亚的管辖体系。人事调整方案还包括，原Vision Pro硬件工程负责人保罗·米德将接掌Vision产品集团。针对相关报道，苹果公司尚未置评。（新浪财经）  ## 大公司财报 **宝尊电商：2024全年总收入94亿元** 宝尊电商公布了2024年第四季度及全年财报。财报显示，宝尊第四季度净收入为30亿元，同比增长8%；全年净收入94亿元，全年经调整经营利润为1065万元，同比增长145%。第四季度宝尊电商板块收入同比增长6%，服务收入同比增长9%。 **桃李面包：2024年净利润同比下降9.05%，拟10派1.3元** 36氪获悉，桃李面包晚间披露2024年年度报告，2024年实现营业收入60.87亿元，同比下降9.93%；净利润5.22亿元，同比下降9.05%；基本每股收益0.33元。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.3元（含税）。 **名创优品：2024年总营收170亿元，同比增长22.8%** 36氪获悉，名创优品发布2024年财报。报告显示，2024年名创优品集团总营收170亿元，同比增长22.8%，海外营收66.8亿元，同比增长42%；经调整净利润27.2亿元，同比增长15.4%，经调整净利率16.0%，经调整每股摊薄收益同比增长16.0%至8.68元。此外，名创优品宣布派发2024年末期股息7.4亿元，持续为股东带来丰厚回报。 **美团：四季度营收884.9亿元，同比增长20%** 36氪获悉，美团发布2024年第四季度及全年财报。财报显示，四季度美团实现营收884.9亿元，比上年同期增长20.1%，市场预期879.27亿元。2024年全年，美团实现营业收入3376亿元，比上年同期增长22%。美团CEO王兴表示，“作为中国零售行业长足发展的受益者和参与者，美团将继续积极履行社会责任，推动行业增长和科技创新，帮大家吃得更好，生活更好。”  ## 投融资 **贝恩资本旗下的Bridge Data Centres获28亿美元银行融资** 36氪获悉，贝恩资本（Bain Capital）旗下的数据中心运营商Bridge Data Centres已为其在马来西亚的业务获得了一笔28亿美元的贷款，这是该公司有史以来最大的一笔银行融资交易。该笔贷款的期限为五年，目前正在向更广泛的市场进行银团贷款分销。贷款所得将用于偿还部分现有贷款，并为公司在马来西亚的扩张计划提供资金。 **Shulex完成亿元级融资** 36氪获悉，全球化AI Agent企业Shulex近日完成由盛大资本领投，北极光创投、大观资本联合投资的亿元级融资。本轮融资将加速全球化AI Agent生态布局、AGI技术与电商场景融合，重点研发实时情感识别语音Agent，持续推动智能客服从成本中心向利润中心的价值跃迁。 **李子园：拟3.2亿元投资项目“李子园日处理1000吨生乳深加工项目”** 36氪获悉，李子园公告，公司计划与银川市经济技术开发区管理委员会签订《项目意向投资协议》，投资项目“李子园日处理1000吨生乳深加工项目”。为此，公司拟在银川市西夏区注册设立宁夏李子园食品有限公司，注册资本为3000万元人民币，专项负责推进、实施所投资项目。项目预计投资金额约3.2亿元，建设用地约为80亩，建设全脂脱脂奶粉、浓缩奶、稀奶油、奶酪、奶制品深加工生产线，配套建设职工宿舍、库房、研发中心，物流基地等。项目尚需较长的时间周期，短期内不会对公司经营业绩构成实质影响。 ## 氪大事 “氪大事”短视频栏目，鲜活解读商业世界大事件。毛利堪比 LV！越来越贵的卫生巾为什么总翻车?  **整理**｜郭子赫 

快递“涉诈”，根源在网点难赚钱？

男人也要“爱自己”。

[根据周五发布的公司博客文章，](https://www.perplexity.ai/hub/blog/rebuilding-tiktok-in-america)人工智能搜索初创公司 Perplexity 刚刚提出收购（并改造）TikTok 的要约。该公司写道：“Perplexity 拥有独特的优势，可以在不造成垄断的情况下重建 TikTok 算法，将世界一流的技术能力与 Little Tech 的独立性结合起来。”  他们声称，他们拥有独特的优势，可以“不造成垄断”地做到这一点，这与竞争对手或投资者财团可能进行的收购不同，后者可能会保持字节跳动的影响力。该计划包括： - “在美国数据中心和美国监督下”从头重建 TikTok 算 - 让推荐系统“透明”且开源 - 使用 NVIDIA Dynamo 技术升级 AI 基础设施 - 为视频添加与 Perplexity 现有功能类似的引用功能 - 将 Perplexity 的搜索功能与 TikTok 的视频库相集成 - 为连接 Perplexity 和 TikTok 账户的用户增强个性化（该初创公司声称，“这可以帮助在 TikTok 上展示更多相关内容”） - 通过自动翻译添加多语言功能 **全文如下：** [https://www.perplexity.ai/hub/blog/rebuilding-tiktok-in-america](https://www.perplexity.ai/hub/blog/rebuilding-tiktok-in-america) **在美国重建 TikTok 的愿景** Perplexity 的使命一直是通过准确、透明且易于获取的信息满足全世界的好奇心。自 2022 年由一群 AI 研究人员创立以来，我们一直致力于成为世界上最好的答案引擎。 TikTok 已成为最重要、最真实的创意表达和内容发现平台之一，连接着全球数百万用户。我们认为 Perplexity 可以让 TikTok 变得更好。 我们很高兴能够分享我们所设想的未来：一个对每个人都更有用的 TikTok，用户拥有易于使用的工具，可以让他们深入了解并寻求真相，并由世界上最好的答案引擎提供支持。 **在美国建立透明的算法** Perplexity 拥有独一无二的优势，能够重建 TikTok 算法而不会造成垄断，将世界一流的技术能力与 Little Tech 的独立性结合起来。任何投资者财团的收购实际上都可能让字节跳动控制算法，而任何竞争对手的收购都可能在短视频和信息领域造成垄断。当内容信息流从外国政府和全球主义垄断者的操纵中解放出来时，整个社会都会受益。 TikTok 的“为你推荐”推送针对每个用户进行个性化设置，构建实时推荐系统对于保持短视频平台的新鲜感和趣味性至关重要。Perplexity 将首先构建这些基本系统，以确保用户获得无缝体验。该基础设施将在美国数据中心开发和维护，并接受美国监管，确保符合国内隐私标准和法规。 TikTok 算法如今是一个黑匣子。我们认为这些推荐系统应该是透明的。为了消除用户操纵的风险，我们建议以透明为指导原则从头开始重建 TikTok 算法。我们承诺将 TikTok 打造成世界上最中立、最值得信赖的平台。为了实现这一目标，我们不仅致力于开发新算法，还致力于将 TikTok For You 信息开源。 **升级至世界一流的人工智能基础设施** Perplexity 运行的先进 AI 基础设施由 NVIDIA Dynamo 提供支持（在 2025 年 NVIDIA GPU 技术大会上宣布，并提到 Perplexity 是其最喜欢的合作伙伴），可以轻松将 TikTok 的推荐模型扩展 100 倍，同时实现更快的推理速度，从而提高 TikTok 的推荐系统的标准，使其成为世界上最好的。 **利用 Perplexity 的引文和社区注释功能增强对 TikTok 的信任** Perplexity 上的所有答案都包含引文，我们认为这对于创建值得信赖的信息生态系统至关重要。作为第一步，Perplexity 将立即将此功能扩展到 TikTok 视频，让用户在观看视频时可以轻松实时交叉引用信息。 我们可以开发世界上最强大的上下文系统。该系统利用社区反馈和人工智能功能来突出显示可靠信息。这种方法类似于我们在 X 上的 @AskPerplexity 帐户，该帐户已获得超过 13 万名粉丝，每天为数千名用户提供上下文信息。通过将类似的功能引入 TikTok，我们可以确保用户在滚动“为您推荐”信息流时能够访问世界一流的信息工具。 **打造全球最佳“搜索框”** 将 Perplexity 的答案引擎与 TikTok 的丰富视频库相结合，我们将能够打造世界上最好的搜索体验，让 TikTok 和 Perplexity 用户随时随地通过任何媒介获得他们寻求的答案。 - 使用 Perplexity 的答案引擎增强 TikTok 搜索：这将为用户提供全面、引用充分的答案，将世界上最好的答案引擎与最大的用户生成内容库之一相结合。 - 将TikTok视频引入Perplexity：同时，Perplexity的答案将通过TikTok视频进行丰富，以将相关内容带入专业、推理和深入研究。 无论您是在寻找100 美元以下的最佳网球拍，试图了解收益电话会议对股票的影响，还是想知道当地人喜欢吃饭的地方——我们都会始终致力于让您获得最好的结果。 **让TikTok对每个人都有用** 除了构建基础设施之外，我们的首要任务是提升用户在 TikTok 上发现的内容的信息价值。我们认为，用户在平台上花费的时间应该是值得的，指标和优化应侧重于用户满意度和信息价值，而不仅仅是参与度。 对于选择将 Perplexity 和 TikTok 帐户关联的用户，我们可以利用跨平台信号来改善个性化。Perplexity 通过问题和空间了解用户的兴趣，可以帮助在 TikTok 上展示更多相关内容。同样，TikTok 上的内容偏好可以为 Perplexity 提供更个性化的答案。 **利用人工智能丰富内容** Perplexity 的 LLM 编排功能可通过为视频添加上下文信息甚至多语言功能来改变 TikTok 体验。通过自动翻译和注释，创作者可以轻松将影响力扩大到全球观众。 对于用户来说，这将提供广度和深度——提供对更多样化内容的访问，同时允许更深入地探索引起他们好奇心的话题。想象一下，观看有关量子物理的视频并能够直接从该内容发起深入的研究查询。这种集成将允许用户在 TikTok 的滚动体验和 Perplexity 强大的研究功能之间无缝过渡——所有这些都在单一、统一的 Feed 中完成。 从重建开源“为你推荐”算法到利用最新的 AI 基础设施增强个性化，我们对 TikTok 可能实现的可能性感到兴奋。将 Perplexity 在提供准确、值得信赖的答案方面的专业知识与 TikTok 充满活力、富有创意的社区和丰富的视频库相结合，将使每个人都受益。由 Perplexity 重建和支持的 TikTok 将打造出世界上最伟大的创造力和知识发现平台。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487296.htm)

距离 ReactOS 开源操作系统的上一次更新已经过去了三年多的时间，该操作系统致力于与 Microsoft Windows 实现 API/ABI 兼容性。今天，ReactOS 0.4.15 终于发布了。 今天发布的 ReactOS 0.4.15 版本可以发现很多变化。在此期间，开发人员一直在进行SMP 支持方面的工作，其 GUI 模式安装程序的进展，UEFI 启动改进，许多 x64 改进以用于 x86_64 使用，在 Valve Steam Deck 上运行，运行各种游戏，以及其他增强功能。  ReactOS 0.4.15 x86 ISO 和实时映像以及源代码都可以通过[SourceForge](https://sourceforge.net/projects/reactos/files/ReactOS/0.4.15/)获得。  我们可以通过项目的[Wiki](https://reactos.org/wiki/0.4.15)找到更多 ReactOS 0.4.15 构建信息。开源项目尚未发布简明的 ReactOS 0.4.15 公告，但[社区变更日志](https://reactos.org/wiki/Community_Changelog-0.4.15)列出了此新版本的数百项更改。自 2021 年底以来，ReactOS 内核、Win32 子系统、设置代码、各种驱动程序和 ReactOS shell 上进行了大量工作。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487294.htm)

一台罕见的、可开机的 Apple-1 电脑最近被[拍卖](https://www.macrumors.com/2025/02/27/apple-1-apple-prototypes-auction/)，最终以 375000 美元的价格成交。Apple-1 是苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克出售的第一台电脑，由于存量很少，因此在拍卖会上屡屡拍出高价。  售出的 Apple-1 被称为“Bayville”Apple-1，它在[Apple-1 注册表](https://www.apple1registry.com/)中编号为 91。Apple -1 注册表汇总了所有已知的剩余 Apple-1 计算机，并包含每台计算机的详细信息和历史记录。注册表列出了 104 台 Apple-1 机器。 Bayville Apple-1 是 1976 年出售的第一批 Apple-1 机器之一，它有一个手写的序列号，很可能是史蒂夫·乔布斯写的。它随附了一本原始手册，上面有丹尼尔·科特克（苹果第 12 名员工）的手写笔记。  Apple-1 与许多其他与苹果相关的物品一起在“史蒂夫·乔布斯和苹果革命”拍卖会上出售。一张由史蒂夫·乔布斯签名的 1976 年苹果电脑支票以 112054 美元的价格售出，而一台密封的第一代 4GB iPhone以 87514 美元的价格售出。 另一张乔布斯签名的支票以 62500 美元的价格成交，一台 Apple Lisa 电脑以 56818 美元的价格成交。此次拍卖共计成交 1308251 美元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487292.htm)

伦敦希思罗机场表示，正在逐步从史无前例的全天停电中恢复。此次停电导致欧洲最繁忙的机场数十万旅客的出行陷入停顿。该机场在声明中表示，周五晚些时候将启动一些航班，重点是遣送乘客和重新安置飞机。对于周六，希思罗机场表示希望恢复全面运营。机场仍然建议乘客不要前往，除非他们的航空公司告诉他们这样做。 在此之前，对于那些计划从这个欧洲最重要的枢纽机场出发或到达的旅客来说，他们经历了如此混乱的一天。大都会警察局之前表示，考虑到起火变电站的位置以及这一事件对国家关键基础设施的影响，该部门反恐指挥部正在牵头展开调查，但目前没有迹象表明存在蓄意不法行为。 “这一事件将在未来许多天对我们的航空公司和客户产生重大影响，预计未来几天旅程会受到干扰，”英国航空负责人Sean Doyle称。 到下午时分，负责受影响电网的公司表示，已经恢复了对希思罗机场部分区域的重新供电能力，表明在解决断电方面取得了进展。 仅在周五就将有1，300多个航班被取消或改道。希思罗机场是英国航空的大本营，是跨大西洋旅行以及连接中东和亚洲的主要枢纽。伦敦盖特威克等附近机场已经接受了一些改道的航班，其他一些则被送往法兰克福。 Alton Aviation Consultancy总监Ronan Murphy表示，考虑到与食宿和交通相关的成本，以及更广泛的运营影响（包括航线调整、时间表中断和飞机重新部署），此次中断造成的财务影响可能达到8，000万至1亿美元。 对于该机场来说，目前规模的服务中断是前所未有的。根据汇总行业数据的ch-Aviation称，仅英国航空就有大约677个航班将受到影响。其次是维珍航空的62个航班和德国汉莎航空的42个航班。  英国航空母公司IAG的股价在伦敦市场一度下跌4.3%，今年累计跌幅达到5.8%。随着该公司改善服务并偿还债务，该公司股价在2024年几乎翻了一番。 这次停电可能会引发对希思罗机场基础设施稳健性的质疑，以及外界会问道为何如此规模和这么重要的机场会缺乏维持运营所需的电力冗余系统。 3月21日，伦敦希思罗机场4号航站楼外的旅客。 能源大臣Ed Miliband周五告诉LBC电台称，这场“灾难性”火灾波及到希思罗机场的备用发电机以及为该机场服务的变电站。他补充说，目前“没有迹象表明存在蓄意不法行为。” 首相基尔·斯塔默在声明中表示，他“定期收到最新消息汇报，并且正在与实地伙伴保持着密切联系”。警方表示，“虽然目前没有迹象表明存在蓄意违法行为，但我们目前仍持开放态度”。 根据一位知情官员透露，正在进行评估以确定情况是否可疑。这位知情人士说，除非有理由展开调查，否则警方的介入将是外围性的。 希思罗机场目前正在寻求增加第三条跑道，这是一个雄心勃勃的长期计划，旨在扩大客流量并保持相对于迪拜或伊斯坦布尔等全球枢纽的竞争力。其近期调整的所有权结构包括法国私募股权公司Ardian SAS， 卡塔尔投资局和沙特的公共投资基金为最大投资者。  官员们表示，截至周五上午火势已得到控制。在午夜前夕希思罗机场以北的Hayes的一个变电站发生火情，导致当地停电，对附近数以千计的居民和当地企业的供电服务陷入中断，并导致部分人员疏散。  该机场于周五凌晨1：30左右关闭并将全天关闭。失火的变电站隶属于英国国家电网，该公司表示正在努力尽快恢复供电。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487290.htm)

美国联邦通信委员会（FCC）主席Brendan Carr表示，对于推行“令人反感的”多元化、公平性和包容性（DEI）政策的公司，该机构准备阻止其这些公司的并购提案。 [](https://static.cnbetacdn.com/thumb/article/2020/1209/1df667510a26f45.jpg) 此举可能威胁到通信行业数以十亿计美元的交易，Carr特别提到派拉蒙全球与Skydance Media的合并、Verizon Communications Inc．收购Frontier Communications Parent Inc。 “对任何正在寻求FCC批准的企业，我都会鼓励他们积极着手停止任何形式令人反感的DEI歧视，”Carr周五接受采访时表示。 “我们只有在认为批准交易符合公众利益的情况下，才能依法推进和批准交易，”Carr表示“如果有企业仍在推行令人反感的DEI歧视，我真的看不出FCC能得出批准交易符合公共利益的结论。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487288.htm)

美国国家航空航天局（NASA）的宇航员苏妮・威廉姆斯（Suni Williams）和布奇・威尔莫尔（Butch Wilmore）在他们的宇宙飞船发生故障后，在国际空间站多停留了 278 天，但他们没有资格获得加班费。      不过总统表示不用担心 —— 他会补偿他们在太空中多耗费的时间。 这位亿万富翁房地产开发商对记者说：“如果有必要，我会自掏腰包来支付这笔费用。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487286.htm)

英特尔刚刚开始对其代工部门进行换届管理。据英特尔发言人称，安·凯莱赫博士在英特尔工作了 30 年后即将退休。凯莱赫博士是英特尔代工部门的执行副总裁，自 2020 年起担任代工技术开发主管。在过去 30 年里，凯莱赫博士见证了英特尔的起起落落，为公司克服了许多挑战。 今年，凯莱赫博士在英特尔令人印象深刻的 30 年任期即将结束，她将享受当之无愧的退休生活。虽然不再活跃，但她渊博的知识和教育背景仍然很有价值，她仍将继续担任董事会顾问。  接替她担任代工前端部门负责人的是纳加·钱德拉塞卡兰 (Naga Chandrasekaran)，他拥有 30 多年的半导体经验，其中 20 年是在美光公司工作。协助 Naga Chandrasekaran 进行封装等后端代工业务的是 Navid Shahriari，他在英特尔工作了 35 年，目前担任高级副总裁。 英特尔在声明中指出：“正如之前宣布的那样，Ann Kelleher 博士计划在今年晚些时候退休，此前她在英特尔工作了 30 多年，事业有成。我们拥有一支强大的代工领导团队，英特尔 18A 在我们首次推出产品和外部客户流片之前进展顺利，这是一个精心策划的过渡，我们将继续推进我们的代工重点，为客户提供服务。” 安·凯莱赫博士和其他英特尔高管的工作为英特尔代工厂的转型奠定了重要基础。看来，英特尔及其代工厂的艰难处境已经过去。18A 节点现在是代工厂发展漫漫长路上的一个坚实起点，外部客户正在慢慢到来。  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487284.htm)

金融时报报道，TikTok 所有者字节跳动的最大美国投资者正在与软件巨头甲骨文一起探索如何达成一项交易，旨在向唐纳德·特朗普总统保证这款热门视频应用程序不受中国控制。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0919/3ef44bba13068ad.webp) 据多名了解谈判情况的人士透露，根据该计划，字节跳动的现有支持者，包括泛大西洋资本集团 (General Atlantic)、Susquehanna、KKR 和 Coatue，将寻求收购分拆后的TikTok美国业务的更多股份。甲骨文也可能会持有该业务的少量股份，并确保这款美国应用的数据安全。 其中一位知情人士表示，这些金融机构将寻求收购中国投资者在 TikTok 美国业务中的股份。 不过，另一位知情人士表示，字节跳动希望保留该应用程序美国子公司的股份，并补充称，交易的具体结构仍不确定，也可能会引入其他投资者。 此次讨论的背景是，TikTok 面临 4 月 5 日的联邦法律最后期限，该法律将禁止该应用在该国运行，除非其位于北京的所有者将美国子公司出售给非中国实体。 该法案由美国国会出于国家安全担忧而提出，最初于 1 月份生效，迫使该应用程序对其 1.7 亿美国用户暂时停止使用。 然而，在特朗普签署行政命令将达成协议的最后期限延长 75 天并表示希望美国在“合资企业中拥有 50% 的所有权”后，该应用程序的服务迅速恢复。 据一位知情人士透露，字节跳动强烈倾向于以甲骨文为中心的交易结构，而不是其他流传的交易结构。TikTok 拒绝置评。 自特朗普延长禁令期限以来，白宫一直扮演着不同寻常的角色，充当任何潜在交易的中间人，邀请各团体对 TikTok US 提出潜在竞标。 上周，特朗普表示，他的政府目前正在与“四个不同的团体”进行讨论，他们是潜在买家。 任何交易都需要得到特朗普、字节跳动和中国政府的批准，中国政府此前曾威胁要阻止任何交易，但后来软化了立场。 多位知情人士表示，由特朗普盟友拉里·埃里森 (Larry Ellison) 共同创立的甲骨文 (Oracle) 已成为主要竞购者。甲骨文已于 2020 年与 TikTok 达成协议，即所谓的“德克萨斯计划”，将美国用户的个人数据存储在其位于美国的云服务器中。 根据与美国投资者达成的交易方案，甲骨文将提供安全保障，确保美国 TikTok 用户的数据安全。这样一来，字节跳动就可以继续使用其备受追捧的算法，而这正是中国政府的一项关键要求。 知情人士称，美国投资者准备增加投资并支持甲骨文的收购，以保护其经济利益。今年 1 月，泛大西洋资本集团首席执行官兼字节跳动董事会成员比尔·福特 (Bill Ford) 表示，他对交易的达成“持乐观态度”。 不过，据一位知情人士透露，完整的所有权结构仍不清楚，比如字节跳动是否会继续获得 TikTok 的利润。 TikTok 此前曾表示，字节跳动 60% 的股份由全球投资者持有，20% 由员工持有，另外 20% 由创始人张一鸣持有。 甲骨文和 Susquehanna 尚未立即回应置评请求。泛大西洋资本集团、KKR 和 Coatue 均拒绝置评。 其他公开竞标者包括美国媒体和体育商人弗兰克·麦考特 (Frank McCourt) 以及 Reddit 联合创始人亚历克西斯·奥哈尼安 (Alexis Ohanian)，他们已成立一个投资者财团，将通过其非营利实体 Project Liberty 竞标 TikTok。 财富管理公司 Omnivest Financial 的首席执行官里德·拉斯纳 (Reid Rasner) 已向白宫提交了另一份竞标书。这位怀俄明州亿万富翁告诉《金融时报》，他已从美国私募股权公司获得近 500 亿美元的软承诺，将全额收购这款美国应用程序。 许多美国政界人士和安全官员认为，中国政府可以利用该应用获取数百万美国公民的个人信息、进行间谍活动，并利用该应用的算法进行宣传。TikTok 否认北京对该应用有任何控制权。 副总裁 JD Vance 上周表示，他预计在 4 月 5 日的最后期限前达成一项“高层协议”，该协议“既能满足我们的国家安全担忧，又允许 TikTok 成为一个独立的美国企业”。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487282.htm)

“ 现在这个局面其实比我们这些员工预想的慢了很多，国庆后开始发半薪，到现在都半年了矛盾才激化。” 哪吒汽车前算法开发主管秦薪（ 化名 ）这样对知危说道。关于哪吒 2024 年国庆后降薪加发半薪的操作，知危此前也报道过，**从去年九月份开始，全部研发人员都要实现一定比例的降薪，并且在降薪之后每个月只发一半的薪水，另一半先欠着。** 而就在前天，哪吒汽车又被爆出要优化研发团队，供应商也堵在上海总部要债，更有甚者还当场打起地铺的消息。 **知危联系了哪吒多位员工与供应商，确认以上消息属实。** “ 现在应该只剩下一些工程的同学了吧，像智能驾驶相关的研发包括测试啥的年前都走完了。**这每个月只发半薪谁顶得住？**” 秦薪说：**“ 研发事实上在国庆节后就不太工作了，没有人下任务，每天就象征性地打打卡。”** “ 至于供应商，在我们还在职的那段时间，天天没有事情做，**就一直看他们来人讨债，被带走，再来人讨债这个循环。**” 据秦薪表示，之前已经离职的员工基本都没有收到另一半薪水，有的同事算上离职补偿已经被欠了有 5 个月工资。 “ 绝大多数人申请仲裁和法院强制执行都没有动静，就说这是群体性案件，一直在拖着。” 秦薪说道：**“ 甚至有的在职员工就因为申请超过两个月欠薪的那部分，公司直接当月工资就给发上海最低工资标准 2690。”** 事实上，区别于极越的突然宣布公司没钱员工工资社保断交，哪吒的下坡战线拉得很长，大部分员工从去年十月份开始已经陆陆续续离开了公司，以至于现在员工们很难有效联合起来去维护自己的正当权益。 **有两名哪吒车员工向知危表示，他们已经在本周一**（ 3 月 17 日 ）**的部门会议上得到口头通知，****“ 公司破产了，周五之前大家都离职吧。”**（ 当然，不排除这是一种促使员工主动离职的沟通伎俩 ） 但，更多的员工还是处在一种等消息的状态，他们不知道每个月半薪的日子还能维持多久，去仲裁的话，又只能领最低工资，而在没找到下家之前，离职一样意味着社保断交。  **“ 夏一平起码还会露个脸，而我们能看到的只是某些高层还在领着每个月一万多的租房补贴。” 某研发工程师这样对知危说道。** 当然，公司那边也并不是一点消息没有，**昨天下午**（ 3 月 19 日 ）**在上海普陀的办公总部，公司还是与部分供应商举行了一次以 “ 化债 ” 为主题的沟通会。** 会议的结果也不出预料，公司没钱，但给出了一个债转股的方案，**计划将供应商对其 70% 的债权转化为母公司合众汽车层面的股权，剩余 30% 债权作为无息留债以现金方式分期清偿，“ 希望和大家一起寻找活下去的机会。”** 对于这个方案，某头部电子电器供应商负责人胡为（ 化名 ）告诉知危：“ **其实这个方案几个月前就在推进了。**去年 10 月份开始它就一直在积极地推进债转股，当时它把 300 多家欠着债的供应商分成了两类。先是和头部的还需要用到的供应商联系推进债转股，在那几个月里，它大概把头三十多家都解决得差不多了。那些欠得少的，比如几百万几十万的，就没怎么管，所以才闹到昨天那个地步。” 胡为表示，其实从供应商的角度来说，也没别的路可选。反正也拿不到钱，**做了债转股，如果公司黄了，这就是投资失败了，而不做债转股，那就是坏账了，更麻烦。** 当被问到哪吒是从什么时候开始拖欠供应商款项的，胡为说道，**“ 其实最早是 2023 年 11 月份，那时候就有一个大的欠款，我们也沟通了，直到 2024 年 5 月份，才一次性结清。”** 知危翻阅了哪吒的融资记录，**在 2024 年 4 月底，哪吒确实拿到了一笔九亿多的融资金额，或许正是这笔钱帮哪吒付清了当时的欠款。** “ 也不是所有供应商都拿到了钱，据我所知，是只有欠款第一梯队的那几家才拿到了。” 胡为说道。 在那之后，包括胡为在内的大部分供应商就再没收到哪吒的欠款了。 当被问到 “ 以哪吒目前的情况，还有可能在造车这条路上继续走下去吗 ” 时，胡为笑了笑。**“ 你这个就是送分题，这个事明显是不现实的，就算它资金到位了，它也做不下去了。一个最简单的道理，没有人会买，你敢不敢冒着以后没售后的风险去买？它现在车定价接近20 万，你说你是花 20 万买它，还是加5万块钱买辆小米？”** 提到售后，事实上今年初，已经很多用户都在网上反馈，他们的车坏了没地方修。各地的哪吒店要么是退网了，要么就一直反馈没有配件。 关于这个情况，秦薪向知危解释说，“ **售后现在是没办法的，听说备件库都被查封了，公司也没办法给配件**，不然售后维保也是一笔收入，另外公司不倒闭的话，供应商因为协议，也没法生产配件，车主那边也就卡住了。” “ 之前我们自己的同事撞了车，都得大群反映情况，才能拿到个保险杠的件。” 秦薪表示，从他的角度来看，公司高层一直没什么作为，导致现在各方面的困境都拧在一起，已经没办法解开那个结了。  关于哪吒是怎么从 2022 年的销冠一步步走到今天的，**胡为觉得最大的问题还是它的经营策略就是有很大的隐患。** “ **它前期在快速扩张的时候只重视销量而不重视盈利，就注定一旦资金出现问题就会迅速恶化。**包括现在我们觉得好像有某几个车企跟它的风格很像，也都会有这种隐患的。” “ 哪吒最崩溃的时间节点就是 2024 年，那时候它产能和销量是完全脱节的，它  2024 年年产能是 40 万台，而 2023 年销量都只有十三四万台。” 知危追问道：“ 为什么它突然要生产这么多车？它不知道买不掉吗？” “ 有两个原因，一是 2023 年底它在冲击上市，需要盈利，而它想到的办法就是快速扩大产能摊薄成本，同时加大宣发以期卖更多的车；第二就是它想让背后资方继续投钱，而资方表示投钱可以，但需要看到销量增长，出口增长以及带动当地GDP，于是哪吒就干了一个很蠢的事。” “ **它从 2024 年 6 月开始，就不顾一切地开始造车，就完全产销脱离了。**像 2024 年 8 月和 9 月的时候要求工厂一天不休息。**那会儿应该是哪吒v，月销量只有两三千台左右，它一个月生产一万多台。它还要保持大量的出口储备，甚至做了很多以色列、沙特的车，那会儿以色列都还在打仗呢。**” 胡为表示就是这个疯狂的决定，让哪吒的局面迅速恶化。 “ 开足马力造车两月之后，和资方的对赌算是达到了，**哪吒本来以为可以立马拿到资金，不过没想到资方说钱可以给，但是分批释放。**比如这个月达到 1 万台，给五千万，下个月达到 1 万台，再给五千万这样子。一下子哪吒的资金链就断了，本来造车就亏钱，停车场摆的全是卖不出去的车，现在还每个月要压 1 万台的资金。” 于是，供应商一但开始要钱，迅速就崩了，这才有了 2024 年 10 月份的降薪事件。 **“ 它最昏的一招就是罔顾市场规律，为了讨好资方，不根据销量情况，只按最大产能去做。就是因为出了这个事，张勇被追责离开了哪吒。”** 事实上，关于哪吒的下坡，内部员工也很多观点，诸如领导层一言堂、没抓住家用 SUV 风口、管理粗犷之类。 “像 GT 这款车投入了几十亿，卖了不到半年，直接把产线关了。张勇那时候就觉得同行都在做 SUV，资本市场上没有故事好讲，不如去做个跑车的的标签。**如果早点推出哪吒 L 说不定现在情况会好很多。**” 秦薪这样说着。 末了，秦薪又叹息道：**“ 现在说这些也没什么用了，什么时候能把欠大家的工资发下来才要紧。”** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487278.htm)

腾讯正式发布了自研深度思考模型[混元T1正式版](https://llm.hunyuan.tencent.com/?sessionid=-1185049664#/chat/hy-t1)，这是腾讯自研的最强推理模型。腾讯表示，T1不仅吐字快、能秒回，还擅长超长文处理。通过大规模强化学习，并结合数学、逻辑推理、科学和代码等理科难题的专项优化，混元T1正式版进一步提升了推理能力。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250321/c9a3c818-ce4a-4a00-bf18-f05928e45a19.png) 在体现推理模型基础能力的常见benchmark上，如大语言模型评估增强数据集MMLU-PRO中，混元T1取得87.2分，仅次于o1。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250321/54a54573-8329-47f4-96ce-5ffb5f9230d0.png) 在CEval、AIME、Zebra Logic等中英文知识及竞赛级数学、逻辑推理的公开基准测试中，混元T1的成绩也达到业界领先推理模型的水平。 T1还在多项对齐任务、指令跟随任务和工具利用任务中展现出了非常强的适应性。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250321/0d5b3daf-fbe2-47c9-a37a-2a64185d170c.png) [](//img1.mydrivers.com/img/20250321/b8279607-3133-4b41-84fb-0cc59e8049e0.png) 混元T1正式版沿用了混元Turbo S的创新架构，采用Hybrid-Mamba-Transformer融合模式。 这是工业界首次将混合Mamba架构无损应用于超大型推理模型，有效降低了传统Transformer结构的计算复杂度，减少了KV-Cache的内存占用，从而显著降低了训练和推理成本。 [](//img1.mydrivers.com/img/20250321/78622cc7-f6e6-4637-ad29-726df8d0d49e.png) 基于出色的长文捕捉能力，混元T1能有效解决长文推理中常见的上下文丢失和长距离信息依赖问题。 同时，混合Mamba架构针对长序列处理进行了专项优化，通过高效的计算方式，在确保长文本信息捕捉能力的同时大幅降低资源消耗，在相近的激活参数量下，实现了解码速度提升2倍。 目前腾讯混元T1已经开放体验，同时还上线了API：输入价格为每百万tokens 1元，输出价格为每百万tokens 4元。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487276.htm)

几年前，美国汽车制造商通用汽车 (GM) 宣布将逐步停止在其新电动汽车中支持 CarPlay和 Android Auto，转而采用自己的软件平台。这是一个有争议的决定，因为许多打算购买新车的司机认为 CarPlay 是一项必备功能。  为了利用这种情况，密歇根州底特律附近的一家通用汽车经销商去年开始在通用汽车较新的电动汽车车型中提供售后 CarPlay 安装服务。但根据汽车博客The Drive本周的报道，通用汽车最近出于安全考虑禁止该经销商提供该服务。 “我们做出了一个艰难的决定，停止销售这款产品，”LaFontaine 雪佛兰普利茅斯经销商在之前提供 CarPlay 安装服务的网站上表示。“这不是我们轻率做出的决定，但由于多种因素，继续提供这款产品从长远来看已不可行，”它表示。 通用汽车发言人表示，未经批准的售后服务“可能会影响关键的安全功能”，并引发其他问题。 通用汽车发言人在回应此事时表示：“如果售后市场引入了通用汽车最初设计、全面测试和批准的功能，可能会给客户带来意想不到的问题。这些问题可能会影响关键的安全功能，也可能使车辆的部分保修失效。” 目前尚不清楚售后 CarPlay 系统是否真的存在安全问题，或者通用汽车是否只是对一家经销商决定违背公司专注于自有软件平台的决定感到不满。目前还不清楚已经完成安装服务的客户是否会受到任何影响。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487274.htm)

据两位知情人士透露，美国总统唐纳德・特朗普周五授予波音公司一份合同，为美国空军建造最先进的战斗机，即 “下一代空中优势”（Next Generation Air Dominance）战斗机。  “下一代空中优势”（NGAD）项目将用一款有人驾驶飞机取代洛克希德・马丁公司的 F-22 “猛禽” 战斗机，这款飞机旨在与无人机协同作战。该飞机的设计仍然是高度机密，但可能具备隐身性能、先进的传感器以及尖端的发动机。 这份工程与制造开发合同价值超过 200 亿美元。最终，中标方将在这份长达数十年的合同期内获得数千亿美元的订单。 对于波音公司而言，这份合同的获得标志着该公司命运的逆转，此前波音在商业和国防业务方面都面临着困境。这对其位于密苏里州圣路易斯的战斗机生产业务来说是一个重大的推动。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487272.htm)

韩国产业通商资源部周五表示，大韩航空（Korean Air）即将敲定一项价值327亿美元的新波音飞机和GE航空发动机的订单。这一消息是在韩国产业部长访问美国以加强双边关系期间宣布的。  大韩航空去年表示，将向波音订购20架777-9和20架787-10飞机，并保留额外购买10架飞机的选择权，双方已于7月签署了谅解备忘录。 如果最终敲定，飞机订单的价值将达到249亿美元。韩国产业部在一份声明中表示，订购8台GE备用发动机（并保留额外购买2台的选择权）以及发动机维护服务的订单价值将达到78亿美元。 韩国产业通商资源部长安德根（Ahn Duk-geun）正在访问华盛顿特区，这是他一个月内第二次访问美国。当前，全球对美国总统特朗普计划对多个贸易伙伴和行业征收关税的担忧日益加剧。 安德根表示，这些协议将为两国进一步交流铺平道路，韩国政府将积极支持私营部门的合作。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487270.htm)

美国特勤局（US Secret Service）周五表示，特勤局局长肖恩·柯兰（Sean Curran）本周在密歇根州与通用汽车（GM）高管会面，讨论了下一代装甲SUV的相关事宜。目前，通用汽车正在研发新一代总统座驾。  特勤局在社交媒体平台X上表示，局长柯兰与通用汽车高管会面，“讨论了可能有益于下一代装甲SUV的技术进展。”通用汽车尚未立即对其位于密歇根州沃伦的全球设计中心的这次会面发表评论。 美国特勤局补充道：“应对不断变化的威胁要求我们不断探索新的创新和改进，以提升我们的装甲防护车队。” 去年9月，美国国土安全部和特勤局授予通用汽车一份价值1480万美元的合同，用于开发下一代总统座驾（绰号“野兽”）。该合同的总价值可能高达4080万美元，有效期至2029年。这一合同此前未被报道。 特勤局周五发布了一张访问期间的照片，照片中是一辆配备总统旗帜的凯迪拉克凯雷德（Cadillac Escalade）SUV，旁边是一幅巨大的总统徽章图案。总统通常乘坐一辆装甲雪佛兰萨博班（Chevrolet Suburban）出行。 特勤局本周早些时候表示，目前尚不清楚下一代总统座驾何时加入车队。 特勤局发言人表示：“目前距离公布具体成本或日期还为时过早。我们的工程、保护行动和技术安全团队多年来一直在努力开发最先进的框架，用于生产这些高度先进的车辆。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487268.htm)

埃隆・马斯克在五角大楼的会议现已结束。美国东部时间今天上午 9 点，他抵达五角大楼与五角大楼高级领导层会面，随后于上午 10 点 21 分离开了国防部长皮特・赫格塞思（Pete Hegseth）的办公室。 3 月 21 日，埃隆・马斯克抵达华盛顿特区的五角大楼参加会议。 当询问会议进行得如何时，马斯克回答说：“这一直都是一次很棒的会议。” 然后他评论道：“你知道的，我以前来过这里。” 当时他和赫格塞思一边笑着，一边走下楼梯朝大楼入口处走去。 在五角大楼外，马斯克和赫格塞思握手，这位科技亿万富翁对赫格塞思说：“如果有什么我能帮忙的地方，我想见见你。” 此次会议召开之际，周四有报道称，马斯克将听取关于美国军方针对可能爆发的冲突所制定的计划的简报。 赫格塞思和马斯克都没有回应有关他们在会议中是否讨论了他国，或者这是否是一次机密简报的大声提问。在马斯克离开后，有媒体询问两人讨论了什么，赫格塞思说：“我为什么要告诉你？” 然后就走进了大楼。 据知情人士透露，美国军方的计划通常会准备多个不同保密级别的版本。 在最高级别中，军事行动计划包含所谓的 “密语” 许可信息，涉及敏感的情报来源和手段，例如人力和技术资源的使用。也经常会准备不那么敏感的简报版本，其中不包含高度机密的信息。目前尚不清楚会向马斯克展示哪个版本的计划。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487266.htm)

2024年，交通银行实现营业收入2598.26亿元，同比增长0.87%；实现净利润(归属于母公司股东)935.86亿元，同比增长0.93%。

伦敦希思罗机场遭遇了至少二十年来最严重的一次服务中断，附近的一场火灾导致大面积停电，数十万旅客的出行计划受到影响。有关部门表示，这个欧洲最繁忙、全球第四繁忙的机场周五将全天关闭，服务中断可能会持续数天。大都会警察局表示，考虑到起火变电站的位置以及这一事件对国家关键基础设施的影响，该部门反恐指挥部正在牵头展开调查。 希思罗机场在声明中称，乘客在任何情况下都不应前往机场。该机场表示，目前尚不清楚何时能够恢复供电。 仅在周五就将有1300多个航班被取消或改道。希思罗机场是英国航空的大本营，是跨大西洋旅行以及连接中东和亚洲的主要枢纽。伦敦盖特威克等附近机场已经接受了一些改道的航班，其他一些则被送往法兰克福。 IAG SA旗下旗舰航空公司英国航空在声明中称，这次服务中断“显然会对我们的运营和客户产生重大影响，我们正在努力尽快向他们提供未来24小时及之后的旅行选择”。 对于该机场来说，目前规模的服务中断是前所未有的。根据汇总行业数据的ch-Aviation称，仅英国航空就有大约677个航班将受到影响。其次是维珍航空的62个航班和德国汉莎航空的42个航班。  IAG股价在伦敦市场一度下跌4.3%，今年累计跌幅达到5.8%。随着该公司改善服务并偿还债务，该公司股价在2024年几乎翻了一番。 这次停电可能会引发对希思罗机场基础设施稳健性的质疑，以及外界会问道为何如此规模和这么重要的机场会缺乏维持运营所需的电力冗余系统。 3月21日，伦敦希思罗机场4号航站楼外的旅客。 能源大臣Ed Miliband周五告诉LBC电台称，这场“灾难性”火灾烧毁了希思罗机场的备用发电机以及为该机场服务的变电站。他补充说，目前“没有迹象表明存在蓄意不法行为。” 首相基尔·斯塔默在声明中表示，他“定期收到最新消息汇报，并且正在与实地伙伴保持着密切联系”。警方表示，“虽然目前没有迹象表明存在蓄意违法行为，但我们目前仍持开放态度”。 根据一位知情官员透露，正在进行评估以确定情况是否可疑。这位知情人士说，除非有理由展开调查，否则警方的介入将是外围性的。 希思罗机场目前正在寻求增加第三条跑道，这是一个雄心勃勃的长期计划，旨在扩大客流量并保持相对于迪拜或伊斯坦布尔等全球枢纽的竞争力。其近期调整的所有权结构包括法国私募股权公司Ardian SAS， 卡塔尔投资局和沙特的公共投资基金为最大投资者。 官员们表示，截至周五上午火势已得到控制。在午夜前夕希思罗机场以北的Hayes的一个变电站发生火情，导致当地停电，对附近数以千计的居民和当地企业的供电服务陷入中断，并导致部分人员疏散。 该机场于周五凌晨1：30左右关闭并将全天关闭。失火的变电站隶属于英国国家电网，该公司表示正在努力尽快恢复供电。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487264.htm)

 本期时间轴制作： echo0855 本期的投稿包括： - 如何爱自己？ - 呆板的我如何表达爱意？ - 内向的我如何找到同好？ - 真把爱好当成工作的话还快乐吗？ - 朋友不在身边了的话该怎么继续维持关系？ - 《年龄焦虑》 - 《冷漠与麻木》 - 《同事太不靠谱，只能给ta擦屁股》 投稿请给萝卜萝卜萝发站内私信，或发送邮件至[Carrotofrivia@Gcores.com](mailto:Carrotofrivia@Gcores.com)

 作者：白广大 编辑：柏亚舟 2025年3月20日，《少女前线2：追放》（以下简称“少前2”）在海外服上线今年首个大型版本，也是继公测活动之后的第一次大型版本&#34;远日点&#34;，随后带来的成绩是：首日登顶韩国iOS游戏畅销榜。  对整个大的中国游戏出海的环境而言，这或许只是走向明天的浪潮里的一朵浪花，但对“少女前线”这个IP而言，这绝对是又一个值得纪念的时刻——2017年也就是7年多以前，《少女前线》曾经成为“首个韩国iOS总榜登顶的中国手游”——相聚7年的遥望，期间发生的故事，不仅是游戏制作者还是玩家，都能产生不少的感慨。 如果只用“重返巅峰”形容这次的成绩，其实显得有些粗暴失语，只有经历过的人才明白。 # 登顶韩服：HK416点燃&#34;远日点&#34; 2017年，《少女前线》在韩服爆火，成为了第一个登顶韩国iOS总榜的中国手游，这件事情很多人都还有回忆；这一次，《少前2》虽“只是”游戏分类榜登顶（总榜第2），但已超越此前韩区开服时的最高排名。 现象并非只在韩服发生。如果说玩家在用脚投票的话，那么好的作品会用数据来验证自身——《少前2》在日、港、澳、台等区的榜单上，目前均已跻身前10，较晚开启版本的美服也接近开服水平，从排名表现上，多地都已经超越去年年底开服时的表现。  从海外玩家在社交媒体上的表现来看，玩家对于去年已在国服上线的这一版本体感非常满意， 从x.com到reddit，以及steam或其他各种玩家聚集的论坛，大家在各类社交媒体上积极地分享着有关《少前2》的一切——无论是新章节的玩法、策略，还是新人物的形象、动作，或者是Coser们的扮相，以及人物之间关联的二次创作，一片热火朝天的景象，都令这个在外人眼中非常“古典”的IP再度焕发出全新的活力。  回顾整个《少前2》迄今的发展历程，无论对于玩家还是制作方散爆网络来说，都是一场充满别样意味的战斗。2023年12月《少前2》国服公测时，因各类争议，导致TapTap评分暴跌。 问题出现在很多维度：许多新玩家难以接受复杂的战棋系统，认为游戏的节奏与战斗平衡性，以及资源分配机制都存在，玩家反馈“策略深度不足，但学习成本过高”；老玩家则认为主线剧情转折生硬，角色动机牵强，部分角色背景设定与玩家预期存在落差。一时间，《少前2》在游戏榜单的排名直线下滑。在去年年底机核与羽中及散爆研发团队的访谈播客中，羽中也曾坦言，那是他压力最大的一个阶段。 但经常被戏称为“大型草台社团”的开发者们并未放弃。当玩家对产品提出质疑时，最好的回应是行动。在口碑坠入低谷之后，开发方通过问卷调查、社区讨论和直播沟通，收集玩家意见，优先修复技术问题并优化核心玩法，调整角色技能效果、加快版本更新节奏等等，让用户的游戏体验逐步提升。  与此同时，海外发行也成为了团队的下一步重点：2024年里，羽中作为总制作人亲赴东京电玩展与韩国G-Star展，脚踏实地去了解和吸纳玩家意见，以便更好地适应国际市场的需求。尤其作为《少女前线》重要堡垒的韩国，玩家对《少前2》的期待与呼声都显得尤为重要。 产品与运营的双重提升，使得看似进入寒冬的《少前2》，坚持到了春天。回顾去年的12月的全球公测成绩，《少前2》的全平台收入已经闯进了二游全球前五名，获得了来自全球玩家的一致好评，在此之前，没有人敢想象，《少前2》竟然真的能够通过励精图治，在海外打赢复活赛。 # 国服的复兴也在进行时 罗马非一日之功，挽回局面的努力，也绝非三言两语可以描述。国服公测的坎坷起步为产品革新带来了巨大的挑战——但也是大刀阔斧进行改革的机遇。 其实，本次韩服登顶的“远日点”版本，之前也已经在国服扮演过振奋士气的作用。在并不理想的开场过后，半周年庆的“玻璃岛”版本、8月的 “远日点”版本陆续上线，整个游戏在玩法、用户体验与剧情叙事方面的不断提升，尤其是“远日点”，被很多人视为《少女前线2》多方面回暖的开始。 为什么是“远日点”版本？这其中有着多方面的原因。 首先，《少前2》在这一版本全面简化了原有过于硬核的玩法，也放宽了资源限制，进一步降低了游戏的入门门槛，同时也吸引了大量的新用户与回流玩家，让基本盘重新蓬勃起来；  其次，《少前2》在美术上的优势，也保持着稳定的发挥：在兼顾原有机能风格的同时，不断推出多样风格的角色装扮，并有不少对一代经典皮肤的继承，如在版本中免费获取的可露凯“速度之星”皮肤，便一度点燃玩家圈内的话题。 更重要的则是在于叙事方面：在“远日点”版本中，重新梳理的剧情逻辑与越发丰富的剧情故事，获得了玩家的一致好评，无论是主角还是NPC，都变得更加立体，让老玩家们感知到曾经充满温度与人情味的传统《少前》故事，又回到了他们身边。  “远日点”版本之后，《少前2》国服的运营节奏愈发稳定，每一次版本的直播都能带来更多的惊喜，而被老玩家们笑谈为“电视购物”的周边带货环节也在最近3月16日的“错位锚定”直播里复归，为玩家们增添了新的话题。随着坊间风评的不断向好，许多老玩家们也重拾信心，又回到了《少前2》的故事之中。 # 少女前线，未来仍在 值得一提的是，就在上文提到的《少前2》“错位锚定”直播中 ，散爆官方宣布：因版号原因已经停止运营的《少女前线》，其继承版预计将于2025年夏季与大家见面，届时将登陆Steam平台。  其实，散爆的这一行动看似代价不菲，但背后的缘故却一目了然。从始至终，开发者的意愿都十分坚定：通过不同的作品，构建一个有深度也有温度的“少前宇宙”。难得之处在于，无论是高歌猛进的时代，还是面临挫折的窘境，他们作为内容创作者，都未曾放弃过这种初心。 从最开始的《面包房少女》到后来的《少女前线》《云图计划》直至《少前2》和不久前公布的《Project NET》，都显示出散爆对构筑“少前宇宙”的决心。 在年前机核与羽中的新一轮对话当中，也可以看出团队的一些思考，这些思考既包括对以前走过的路的反思，也包括对“前路”的构想与期待，比如在当时，聊到年底停服的《少女前线》，羽中就表示“整体上，希望能够给国服玩家一个好的答卷”，目前，这个答卷已经在慢慢展开。 而不管是在韩服的登顶，还是《少女前线》继承版登陆Steam的预期，所指向的仍然是“爱与希望”的主题——如果你在困难的时刻没有放弃，那就值得在“重回巅峰”的时刻报以微笑。  

可口可乐将在 2025 年世界博览会上安装该公司声称的世界上第一台氢动力自动售货机，该博览会将于 2025 年 4 月 13 日在日本大阪向公众开放。据 SoraNews24 报道，这些机器由[富士](https://soranews24.com/2025/03/21/worlds-first-hydrogen-powered-vending-machine-unveiled-by-coca-cola-at-osaka-kansai-expo/)[电机联合](https://soranews24.com/2025/03/21/worlds-first-hydrogen-powered-vending-machine-unveiled-by-coca-cola-at-osaka-kansai-expo/)开发，不需要接入电源插座，而是依靠可更换的氢气筒来促进化学反应从而产生电能。  可口可乐的新款自动售货机配备了一个额外的模块，其中装有氢动力发电机。  由于侧面增加了一个发电机模块，新的自动售货机的占地面积略大。氢气筒就安装在那里，氢气和氧气之间的化学反应也在这里发生，产生储存在电池中的电能。 该公司将在世博会上安装 58 台自动售货机，每台自动售货机侧面都会有一个信息显示屏，向路人介绍氢能的工作原理。 可口可乐尚未透露自动售货机在需要更换氢气筒之前可以供电多长时间的具体信息。切断电源线可能使这些新机器几乎可以安装在任何地方，但该公司仍需要相对方便的定期维护。即使氢燃料电池可以持续使用数周，自动售货机中的可口可乐和其他饮料库存也可能无法使用。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487262.htm)

 Epic 游戏商城为玩家带来了最新的福利喜加一活动。即日起至3月27日23时，所有玩家均可领取原价163元的《侏罗纪世界：进化2》。本作是 Frontier 成就非凡的游戏《侏罗纪世界：进化》续作，以 2018 年极富开创性且充满沉浸感的管理模拟架构为基础进行开发。 [&lt;《侏罗纪世界：进化2》免费领&gt;](https://store.epicgames.com/zh-CN/p/jurassic-world-evolution-2)

汽车购物网站Edmunds的分析结果显示，在特朗普政府任期结束两个月之时，特斯拉车主更换其电动汽车、转投其他品牌的速度达到了前所未有的水平。埃隆·马斯克深度涉足政治领域的举动，引发了普通民众的负面情绪，部分较为激进的抗议者更是以破坏行为宣泄自身的不满 。  美国各地针对特斯拉的抵制活动愈演愈烈，发生了多起针对特斯拉电动车及其相关设施的纵火事件。特朗普政府本周表示，针对特斯拉设施的暴力袭击将被视为“国内恐怖主义”，美国联邦调查局（FBI）已经启动相关调查。 马斯克18日在社交平台上连发多帖，指责针对特斯拉的一系列暴力行为是“暴力恐怖主义”行径。马斯克写道，“特斯拉仅仅是制造电动汽车，根本没有做过任何该遭受这些恶意攻击的事情。” 马斯克还在采访中回应针对特斯拉的暴力活动说：“左翼的仇恨和暴力达到了这种程度，这让我很震惊。我一直认为民主党应该是一个富有同情心和爱心的政党，然而他们却在烧毁汽车，向经销店投掷燃烧弹，向经销店开枪，砸特斯拉。” 在上周誓言要让破坏特斯拉的人“经历地狱”后，美国总统特朗普当地时间周四重申了他的威胁，声称破坏者可能面临最高20年刑期。 特朗普在他旗下社交媒体平台Truth Social上发帖称：“那些被抓到破坏特斯拉的人，将有很大可能被判入狱长达20年，这包括资助者。我们正在寻找你。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1487258.htm)

 发行商中电博亚CE-Asia公布了动作角色扮演游戏《无限机兵》（AI LIMIT）的发售宣传片，并宣布游戏将于北京时间3月27日22点全球解锁，支持中文配音。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 作为游戏上线前的最后一个宣传片，对《无限机兵》的宏大世界观与暗潮涌动的核心叙事进行了深度剖析。玩家将首次直面“海汶斯威尔”——这座人类最后的都市在死灵狂潮入侵下的破败图景，并溯源机兵诞生的秘密和真相;影片同时还曝光了全新的敌对机兵，玩家将在一周目大约 25 小时时间里，面对更加强劲的敌人和 BOSS。  宣传片末尾公开了游戏全球解锁时间，国内玩家可以在3月27日22点开始游玩。  《无限机兵》现已开启预售，Steam国区标准版预售价143.1元，数字豪华版预售价187.2元。现在预售可获得游戏内装备“黑白裙装&amp;花边头带”。感兴趣的玩家还可以在商店页面下载试玩版，上手体验游戏。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; [PS港服商店链接：点我](https://store.playstation.com/zh-hant-hk/concept/10006488)