磨磨蹭蹭了快一年， OpenAI 终于舍得把 Sora 这盘菜端上来了。这不，咱们还在做梦的时候， Sora 就已经那能用了，**登录网址 Sora.com ，订阅会员抢先体验。**反正从昨天晚上折腾到今天，国内外各大媒体疯狂报道，有不少老哥已经把 Sora 生成的视频发到了网上，那叫一个热闹。  可能哥几个也好奇，这个传说中的 Sora 到底有多少斤两，跟国内的视频生成模型相比，谁又会更胜一筹？ 本来吧，这个问题世超可以在第一时间替大伙儿解答，会员账号早早就薅到手了。结果谁能想到，**Sora 的服务器被挤爆了，现在进都进不去**…… 不过说实在的，光是发布会上对 Sora 具体功能的展示，硬货就够多的了。  所以今天世超就先拿发布会上的 “ 餐前甜点 ” ，给大伙儿开开胃，看看 Sora 跟之前咱们体验过的那些视频生成模型到底有啥区别。 首先在产品形态上，世超觉得， Sora 就更接近**一个拥有完整工作流程的生产力工具。** 这次发布的 Sora Turbo 支持文字、图片和视频三种生成方式，能够生成最高分辨率 1080p 、时长 20 秒的视频，支持宽屏、竖屏和方形比例。  但这些东西其实都挺常规的，最让世超觉得惊艳的地方，还是 Sora 把 AI 生成的能力融入到了视频创作的每一个环节中。 就比如 Storyboard 故事板功能，大伙儿可以简单理解成，给一段视频添加不同的分镜。 咱直接来看官方的例子，一共 440 帧的视频，前 114 帧的场景 prompt 是 “ 一片广阔的红色景观，远处停靠着一艘宇宙飞船 ” 。  接着可以继续发挥想象力，把 114-324 帧的场景变成 “ 从宇宙飞船内部向外看，一位太空牛仔站在画面中央 ” 。  最后用 “ 宇航员眼睛的特写镜头，眼睛被针织面料制成的面罩框柱 ” 的 prompt ，结束这段视频。  **这些 “ 分镜 ” 在哪个时间点添加，添加什么内容，都可以由用户自己决定。** 而在故事板的基础上，咱们又可以把生成好的视频用 Re-cut （ 在线重新剪辑 ）功能，继续调整一波。 这种剪辑，跟咱们理解的这裁一段那剪一截还不太一样。在视频的时间轴上，你可以把不满意的部分都剪掉，剩下来的活儿就可以扔给 Re-cut 功能，让它帮你把空白的地方再重新补全。  这还没完啊。 Sora 还有一个 Remix 功能，那才叫一个酷炫。 用 prompt“ 毛茸茸的猛犸在沙漠中行走 ” 生成一段视频，看起来也没啥特别的对吧。  有意思的地方来了，如果你想把视频里的猛犸象给换了，比如换成机器人， ok ， Remix 功能就能派上用场了。  硅基生物无痕替换碳基生物，而且从替换后的视频效果里也能看出来，机器人的步态、沙漠背景，几乎没有出现太大的畸变，**画面稳定性和主体一致性整体都在线。** 当然这只是官方给的案例，咱们也别太局限，大胆点儿把沙漠变成大海，也不是不行。 另外， Sora 的发布会上还介绍了 Loop （ 循环 ）和 Blend （ 视频融合 ）两个功能。 一个能让视频实现首尾视频帧的丝滑衔接，让视频一直循环。 还有一个，则是把两个视频无缝合并成一个视频。 怎么个无缝法呢，用雪花飘落和花瓣飘落的视频作为例子，大伙儿一看就明白了。  除此之外， Sora 还有个 Style-Presets 的功能，其实说白了就是换换风格。同样都是两头猛犸象在雪地行走，但你可以把初始版换成黑白电影，或者纸板风和胶片档案风。 相信看到这儿，大伙儿应该多少能品出来， Sora 跟现在市面上很多视频生成应用的区别了吧？ 咱没有拉踩的意思，也没有非要分个高下。单纯从客观地角度来说，**Sora 已经做到了一个视频生成模型理想状态下，相对完整的产品形态。**  **生成功能，不过是 Sora 最最基本的一块砖，没有了不行，但由一块块砖搭起来的大厦，肯定会更引人注目。** 而之前咱们上手体验到的一些视频生成模型，大多只专注在生成效果这个单一维度上，魔改玩玩还可以，但要当真正的生产力工具，还差点意思。 其次，在最直观的生成效果上， Sora 虽说有瑕疵，但总体上瑕不掩瑜。  看看外网老哥们在 X 上发的视频，世超是真馋了。 先用 Midjourney 生成图片，再把 prompt 喂给 Sora ，这清晰度，这稳定性，老人脸上的皱纹都不带动一下的，还有眼神里透出来的 “ 严肃和焦虑 ” ，也让 Sora 悟到了。 prompt ：镜头聚焦在茂密茂盛的森林中一位饱经风霜的老人。他的脸上沾满了蓝漆和泥巴，深深的皱纹表明他一生都在荒野中度过。背景是一片模糊的绿色和棕色，捕捉到了未驯化环境的本质。这名男子严肃而焦虑的目光暗示着一种生存、坚韧和与自然的深厚联系，为场景增添了一种神秘感和紧张感。 <video width="640" height="480" src="//video19.ifeng.com/video09/2024/12/11/p7272373998426533888-102-061755.mp4?reqtype=tsl" controls="controls"></video> 还有这个金毛冲浪，狗狗重心往下压的时候，冲浪板的方向也在跟着往下，而且水面也因为金毛的这个动作掀起了一阵浪花。 <video width="640" height="480" src="//video19.ifeng.com/video09/2024/12/11/p7272373998741131264-102-061755.mp4?reqtype=tsl" controls="controls"></video> 该说不说， Sora 对物理规律的掌握，可比年初的时候好太多了。 等世超能用上了，高低也给咱火锅也安排一次。 不过，也有一些网友用 Sora 跟咱们国内的视频生成应用，对比了一把。 同样的 prompt ，打眼这么一看真看不出来太大差距，非要说的话，就是 Sora 版的头发更柔顺一些。 问题是 KLING 免费就能用。。拿这个视频对比，就显得开 200 美元 / 月 Sora 会员的有点冤种了。 <video width="640" height="480" src="//video19.ifeng.com/video09/2024/12/11/p7272373999022129152-102-061755.mp4?reqtype=tsl" controls="controls"></video> 在一些网友的测试里， Sora 生成的视频还会出现手部不够自然的情况。 包括昨晚的发布会上， Sora 也小小翻车了一下。 工作人员输入了 “ 鹤把头扎进水中，叼起一条小鱼 ” 的提示词，结果视频中的白鹤，压根就没叼到鱼。 最后，可能是大伙儿不太关注到的一个点，**Sora 对 AI 生成的安全性考虑。** 之前不是老有人嚷嚷 AI 为祸人间，看图片看视频，现在都分不清到底是人干的还是 AI 生成的了。  所以这次 Sora 生成的视频都带有 C2PA 元数据， C2PA 咱们之前专门写文章唠过，感兴趣的差友可以翻出来看看。**它最大的特点就是可以溯源，内容是谁创作的、历史的修改记录，这些都会被记录下来。** 总的来说，这次 Sora 的亮相还是带来了不少惊喜，特别是在产品形态上，视频创作的完整工作流提供了一个更新的视角。 不是我说，国内视频生成下一步要往哪卷，应该有方向了吧。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462038.htm)

今天凌晨1点，全球首个AI Agent程序员Devin宣布全面开放使用，实现商业化。只是价格不是一般的贵，前几天OpenAI发布的ChatGPT Pro可以无限使用满血o1、新版本Sora等功能，一个月才200美元。Devin直接一步到位500美元一个月，也是目前最贵的生成式AI产品之一。  网友表示，这是一个糟糕的商业模式。大团队的费用微不足道，小团队或个人的费用却高得难以承受。你最起码出一个，个人订阅模式吧。  500美元真的很贵了。  最好的一个月，好产品一个接一个的出来了。  你们在营销上搞砸了。其运作方式的核心前提是信任。没有试用并建立起关系的情况下，我怎么能相信这个东西会如你们所说的那样运作？在当前AI编程工具的状态下，我不会在没有先测试的情况下支付500美元一个月。  真是不可思议，Devin从最初展示到全面使用还不到365天。它有着极大的潜力让世界变得更加有趣，祝贺团队今天的发布！  当然贵也是有道理的，Devin的自动化编码能力很强，例如，开发者可以从待办事项列表中分配任务给Devin，Devin会根据指示生成初稿PR。对于针对性的代码重构，Devin的IDE扩展支持VSCode及其分支，可以指向你想要编辑或升级的代码部分。 Devin在帮助团队完成构建集成、迁移和维护文档方面同样出色。包括当你给Devin分配那些低级、重复的代码任务；告诉Devin如何测试或检查自己完成的代码；保持会话在大约3小时以内，并分解大型任务； 提前分享详细的要求；以及通过在聊天中提供反馈、接受建议的代码或手动添加自己的代码来对Devin完成训练。  Devin还可以在Slack中启动会话，作为主要界面来卸载小型任务和修复错误。一旦任务完成，Devin会发送消息通知用户，以便他们可以在方便的时候审查由Devin提交的PR。Devin还能自动响应GitHub上的PR评论，提供持续的反馈和支持。 <video width="640" height="480" src="//video19.ifeng.com/video09/2024/12/11/p7272373806864306176-102-061709.mp4?reqtype=tsl" controls="controls"></video> 值得一提的是，开发者可以直接从他们的IDE异步地将任务交给Devin，并利用Devin的扩展在IDE中检查和审查Devin的PR及代码。也就是说开发者可以在不离开当前工作环境的情况下完成多项操作，进一步提升了工作效率。 <video width="640" height="480" src="//video19.ifeng.com/video09/2024/12/11/p7272373807170469888-102-061709.mp4?reqtype=tsl" controls="controls"></video> 此外，如果你是个人用户使用Devin那肯定会有点亏，要是一个公司来使用Devin就血赚了。因为它是没有任何用户数量限制的，无论多少人都能无限制的使用Devin。 **Devin体验地址：[app.devin.ai](http://app.devin.ai)** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462036.htm)

在OpenAI为期12天的发布会第四天，ChatGPT Canvas迎来了一波重磅更新。这次更新不仅带来了多项令人期待的新功能，更预示着AI辅助工具正在向更智能、更实用的方向迈进。本次更新主要围绕三大核心功能展开：Python代码的实时执行能力、智能协作体系的全面升级，以及与自定义GPT的深度整合。这些功能的加入不仅让Canvas变得更加强大，也为用户带来了全新的使用体验。 <video width="640" height="480" src="//video19.ifeng.com/video09/2024/12/11/p7272373782935777280-102-061704.mp4?reqtype=tsl" controls="controls"></video> 我们作为一位经常使用AI工具的科技爱好者团队，这些功能的加入让我感到无比兴奋。让我们一起深入了解这次更新带来的惊喜吧！ 更新一、代码实时执行  还记得以前要在不同窗口间疯狂切换的日子吗？现在这些都成为历史啦！Canvas的Python执行环境简直就是程序员的&#34;随身老师&#34;： 实时运行与反馈：代码写完立马就能看结果，爽！ 智能报错提醒：不用担心bug藏得深，AI都帮你找出来 代码建议超智能：就像有个经验丰富的高级工程师在身边指导 同时，Canvas不仅能跑代码，还能画出漂亮的图表。  更新二：智能团队协作  Canvas这次通过在右侧面板中集成评论系统，不仅让文档编辑和代码审查变得高效，更将AI引入团队协作的核心环节。最吸引人的是其简单直观的交互方式。用户只需通过简单的提示，就能让AI完成修改并添加专业的评论。整个过程就像是多了一位善解人意的团队成员，既能提供专业建议，又能照顾到交流的艺术。 **特别值得一提的是这些核心功能：** 评论系统设计得如丝般顺滑，让团队成员的互动既自然又高效 版本对比功能清晰直观，让修改痕迹一目了然 多人协作体验流畅，消除了传统协作工具的各种痛点 个人独特观点 有趣的是，我发现Canvas这次的更新暗藏玄机。表面上是在简化协作流程，实际上OpenAI在下一盘更大的棋： **用户习惯培养：**通过这种自然的协作方式，用户会不知不觉地将AI整合进日常工作流程，形成对AI工具的依赖。这其实是一种既高明又温和的用户培养策略。 **数据闭环打造:**用户的每一次互动都在为AI模型提供宝贵的训练数据。这些真实场景下的使用数据，正是提升AI能力的最佳素材。 Pro小贴士：尝试用不同的角色设定来引导AI给出建议，比如&#34;技术主管视角&#34;或&#34;用户体验专家视角&#34;，往往能得到意想不到的精彩反馈。这种方法不仅能获得多维度的建议，还能让团队讨论更加活跃有趣。 这次更新的真正高明之处，在于它让AI融入团队协作的方式如此自然，以至于用户会觉得：没有AI参与的协作才是不正常的。 更新三：类似苹果的AI生态系统  在这次更新中，OpenAI推出了Canvas与自定义GPT的深度集成方案。对于新创建的自定义GPT来说，Canvas功能将被默认启用，让创建者可以直接享受完整的Canvas能力。而对于已有的自定义GPT，用户则需要通过简单的手动设置来启用这项功能。 **1、打造AI应用市场** 为开发者提供更强大的工具和平台 激励创新应用的开发和分享 有潜力形成比传统应用商店更具活力的生态系统 **2、创新价值释放** 降低AI应用开发门槛 加速专业领域的AI解决方案落地 促进AI技术的商业化应用 开发者现在可以在GPT中自由添加定制化的Canvas指令，这不仅扩展了自定义GPT的应用场景，也为开发者提供了更灵活的创作空间。这项整合标志着OpenAI在构建AI应用生态系统上迈出了关键一步，有望催生出一个比传统应用商店更具创新活力的AI应用市场。 有趣的使用场景： 让我们来脑洞一下这些功能的神奇用法： 程序员的日常： Debug不再孤单，AI陪你一起找bug 代码优化变得超轻松，就像有个私人教练 写注释不再痛苦，AI帮你总结代码逻辑 学生党福利： 作业难题迎刃而解 自动生成学习笔记 数据分析作业完美搞定 职场达人： 会议记录自动整理 文档审阅效率翻倍 PPT制作变得超简单 前瞻性思考： 工具融合趋势：AI功能将更深度整合到专业工具中 协作模式革新：AI将持续重塑团队协作方式 开发模式转变：编程可能向更对话式的方向发展 这次Canvas的更新，不只是简单的功能叠加，而是展现了AI工具正在向着一个更完整的生态平台发展。通过整合代码执行、团队协作和自定义GPT能力，Canvas正在悄悄改变着我们的工作方式。 对于普通用户来说，这意味着能用更简单的方式完成复杂的任务；对开发者而言，则打开了一扇创新的大门，让AI辅助功能的开发变得触手可及。毕竟，科技的进步从来都是在日常使用中一点一滴地实现的。 **个人建议：先从一个小任务开始尝试AI工具，慢慢熟悉这些新功能，你会发现它们比想象中更好用。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462034.htm)

曾几何时，马云是中国商业界的一道重要风景。他每次公开露面都是意气风发，金句频出。那时的马云，也正是当时中国经济蓬勃发展的一个缩影。后来，由于一些意外事件，马云长期旅居国外，很少在国内露面，更没有再在公开场合发表过演讲。  而就在近日，马云意外出席了蚂蚁集团20周年的庆典仪式，并现场发表了公开演讲。马云此次的亮相，在社交媒体上引起了广泛关注，很多人都对此感到振奋。作为一名企业家，马云为什么能够受到大众如此热烈的欢迎呢？ 笔者认为，这是因为马云本身其实代表了一种普通大众心之所向的精神。 首先，马云从一位身材矮小，长相普通的草根创业者，逆袭成长为中国最杰出的企业家，其代表着一种平凡人也具有公平创业机遇的平等、自由与民主精神。 其次，马云是中国商业界少有口才甚佳，敢于在公开场合说真话的企业家，其充分的自信与大气磅薄的演讲，代表着一种多元化与言论自由的精神。 再次，马云也是进入21世纪以来，中国民营经济波澜壮阔发展的一个典型代表人物。人们怀念马云，也是在怀念昔日那个激情昂扬的繁荣年代。 公平、民主、自由、繁荣与多元化是人们所普遍向往与追求的，而马云正是人们表达这种精神的一种寄托。 在改革开放之后的第一个40年，由于巨大的政策红利、技术红利、市场红利与劳动力红利，中国经济曾出现了全球瞩目高速增长。但由于近些年上述红利的逐渐消退，各行各业的企业都出现了一定的成长瓶颈，普通人的创业信心也严重受挫。而中国经济要想突破当下瓶颈，实现新一轮的跃迁，就必须重新唤起大众的创业与创新的信心。 在这种背景下，此时中国迫切需要一位兼具成就、威望与口才的杰出商业人物能够站出来，为中国商业多发声，多给年轻创业者加油打气。而马云无疑是最合适担当这个角色的企业家，如果他能够在之后重新回归前台，代表中国企业多多发声，那么将大大提升整个商业世界的信心。我们期待此次公开演讲，是马云重新回归公众视野的一个开始，也是中国经济开启新一轮蝶变的开始。 为了帮助读者更系统地了解马云的与众不同，我们特总结了他创建阿里巴巴以来的100条思考，以飨读者，同时也帮助大家重温曾经那个激情昂扬的繁荣年代。 **1 关于用户** (1)永远把客户放在第一位。 (2)我们的价值观是“客户第一、员工第二、股东第三”，华尔街非常不喜欢我，但就是这样，如果喜欢我们公司就投资我们，如果不喜欢我们公司就卖我们的股票。 (3)我们清楚地知道，我们需要谦卑，需要为客户服务。投资者们也许不看好我们，但是如果客户相信我们，我们就会有未来。 (4)在1999年这个年代，怎么能提供互联网电商的营销计划呢？只有一件事我们需要考虑，如何让互联网更好为客户服务、了解客户需求、让客户成功才能保证我们公司的成功，这就是我们怎么成功的。 (5)我坚信一个真正伟大、杰出的电子商务网站的最大收益者应该是用户，最大的建设者也应该是用户。 (6)淘宝更注重用户体验，所以淘宝比易趣更像中国的eBay。 (7)淘天集团三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。 (8)三年后的电商肯定不是今天最热门的电商，重要的不是今天要赶上谁，而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验。 (9)没有一家公司能在任何领域永远保持第一，而且只有竞争才能让自己更强大，让行业更健康，更何况阿里从来就不是被保护出来的公司，阿里相信市场的力量和创新的价值。 (10)在刚创业时，我是阿里巴巴的产品体验者，因为我了解世界上80%的用户，它们都像我一样希望以最快最便捷的方式获取我需要的东西。我们公司每当工程师开发了一个很棒的软件，他们会很兴奋，然后我去体验这个软件，如果我都不会用，就将这个软件丢到垃圾箱。如果我可以使用，我相信80%的人都可以使用。 **2 关于员工** (11)没有员工就没有阿里巴巴。 (12)这么多年来，我都是找比我聪明的人在一起工作。找到这么多的聪明人工作之后，我的工作就是要确保这些聪明的人能够在一起融洽地工作。 (13)必须要找到能自我激励的人，如果这个人本身就很负面，你是没办法鼓励他的。.我们只招自我激励的员工，不会招收自怨自艾的员工。作为一个领导者，你永远都不应该抱怨。如果你去抱怨，没有人愿意跟随你。没有人愿意为经常抱怨的老板工作，我们必须乐观。 (14)什么是好的团队？好的团队不等于由哈佛的学生或者从跨国500强公司跳槽出来的员工组成。雇佣适合的人，而非雇佣最好的人。最厉害的员工是由你训练出来的，市场上没有最好的员工，最好的员工只能由你自己训练。所以你如果雇佣一个非常好但是并不适合的员工，这就像把波音747的引擎安装在一个破烂的交通工具上，双方都没有发挥应有的作用。所以，找到合适的人。 (15)阿里巴巴成功的其中一个秘诀，或者过去这十几年阿里巴巴成功的秘诀，是我们有许多女性同事。女性比男性更为别人考虑，更加注重体验，如果这个世界有更多的女性领袖，这个世界将会变得更加美好。如果你想让公司成功，以智慧的方式、以关怀他人的方式运作的话，女性是非常好的选择。 (16)早期的时候，对于阿里巴巴的前2000位员工，我经常花一两个小时的时间跟他们去谈话。丑话说在前面，他们加入公司的时候，我把所有不好的事情都说清楚了。刚开始，你如果跟他们承诺好的，就把人误导了，我都不能跟自己保证，怎么跟他们保证呢？我知道这是未来，但是也不确定我们一定能走到这个未来。如果不能在一起很好地工作的话，我们的工作是没办法搞下来的。 **3 关于创业** (17)1995年是我第一次去美国，第一次摸到键盘和计算机，人生中第一次连上互联网，第一次下决心辞去教职去办公司。如果我早生10年，或是晚生10年，那么我都不会有互联网这个机会，是时代给了我这个机会。 (18)在阿里巴巴成立之前，我创业四年了，在“中国黄页”做了两年半到三年，又到外经贸部做了13个月临时工，都失败了。如果你去创业，要多花点时间去思考别人为什么失败，不要去琢磨别人为什么成功。成功有很多原因，但往往不可复制，而失败恰恰是你可以不去重复的。  (19)我认为，CEO领导一家公司凭的是智慧、勇气、胆略，而绝不是资本。 (20)所有伟大的公司都诞生在冬天里。经济形势好与不好，其实跟你没什么关系。因为好形势下，烂企业有；坏形势下，好企业也多的是。中国最好的企业绝大部分都不是在好的经济形势下出来的。 (21)我的口号是“坚持到最后”，即使“跪着”我也得最后倒下。那时候我坚信一点：我困难，有人比我更困难；我难过，对手比我更难过。谁能熬得住谁就能赢。 (22)在你不需要钱的时候筹钱，当你需要的时候再去筹钱，就晚了。 (23)在公司做事，有30%的人反对是很正常的。在创业过程中，有人反对你不一定是坏事，有人倾听你不一定是好事。一定要有自己的判断。我经常被人怀疑。如果我要担心这些事的话，那我还做不做事了？ (24)不一定要去学MBA那一套东西。学校里教的是知识，创业要的是智慧。智慧是通过体验获得的。知识是可以靠勤奋努力来获得的。 (25)真正的企业家是不埋怨的，成功的人永远在检查自己的问题。 (26)只要找到好的方法，蚂蚁是可以把大象搞翻的。搞死大企业的往往都是小企业；搞死你的企业的，一定是你今天看不见、看不起、看不懂的人，你看得见的都不是对手。 (27)很多人只是在适应变化，而阿里巴巴是主动“拥抱变化”。要在阳光灿烂的日子里修路，风调雨顺的时候做准备，太阳升起时买雨伞。 (28)如果你想成功的话，要从其他人的错误当中学习，不要从成功当中去学习，不要去听那些成功的故事，因为成功的背后有很多原因。 **4 关于商业模式与战略** (29)做事情要有三个度：看问题的角度，看问题的深度，看问题的广度。你看问题的深度不一样，你看问题的广度不一样， 你自然就会不一样. (30)每个企业家必须要有信念，因为你有了信念以后，你才不会被诱惑，不会东搞西搞，你的战略才会是有定力的，没有信念的战略是没有定力的。 (31)我们的理想主义情怀和“让天下没有难做的生意”的使命永远不会改变。阿里不愿意做一家只能挣钱，而又非常平庸的企业。我们永远不希望自己变成一个只会赚钱的平庸的东西。 (32)从B2B到淘宝，到支付宝，再到阿里云，我们的创新从来不是为了追求更高的利润，而是努力让自己能在迅速变化的时代活下去；我们的创新不是为了改变别人，而是改变自己；我们的创新也从来不是为了超越对手，而是追赶未来。 (33)真正的成功是创造，不是复制，能复制的东西不值钱，那是工艺品，真正的艺术品无法复制，而且自己也没法再干一遍。 (34)创业者光有激情是不够的，还需要很好的体系、制度、团队和良好的商业盈利模式。赚钱模式越多，越说明你没有模式，最优秀的模式，往往是最简单的东西。 (35)做企业，关键的一点是：一定要思考10年以后的事情。今天开始做、明天就会赢的事情已经不多了。只有从实际出发，对未来进行预测，我们才有机会。 (36)一个董事会必须有30年、50年的思考，一个CEO必须有5-10年的思考，一个副总裁必须有3年的思考，一个经理必须对未来一周有思考，一个员工必须对明天有思考，这是一个体系。 (37)我们是通过15年的布局，慢慢形成的网络效应，这就是战略的威力。上市前我们做了几次收购，很多人都开始惊呼看不懂了。连老太太都看得懂的战略我七八年前就在看了。2008年，我讲过，一个真正的大楼，是由建它的窗、门拼起来的。你只有建小房子，才是一砖一瓦从零开始建起来的；而像摩天大楼，主材还没有做，突然一下那么大的东西就出现了，那是因为之前都已经做好了。 (38)小企业通过互联网组成独立的世界，这才是互联网真正的革命性所在。我们提出了“让天下没有难做的生意”的使命。人们说电子商务、互联网制造了不公平，但我的理解是，互联网制造了真正的公平。所有阿里人都应该支持小企业，它们一定会成为中国未来最大的纳税者。 (39)只有解决了支付问题，才能够做到真正的电子商务。有人问我，未来支付宝怎么挣钱以及未来的发展是什么？我说，我没有想象怎么挣钱，就是一个要求，我希望支付宝能够让任何一个老太太的权力跟银行董事长的权力是一样的。刚好那一天我隔壁有一个老太太说晚上回家晚了，那天断了电，电费忘了交，老太太大清早起来到银行门口排队缴费。那些大行长、大银行家们叫秘书们去付了钱，我觉得如果手机上按一下，不管是什么长，按一下手机都可以付掉。  (40)阿里巴巴为什么能活着？有一个很重要的出发点是我们一直在思考，是为了今天活着，还是为了未来活着？阿里巴巴在发展中，有些东西并没有发生很大的变化，就是我们一直问自己这样的问题：十年以后，中国会发生什么？世界会发生什么？会发生什么问题，会有什么灾难，我们可以做些什么？今天做明天就会成功的事情，一定轮不到我们，今年做明年就会发财的事情，也肯定轮不到我们。我们只能做今年做十年以后可能成功的事情。分析、预判未来是阿里巴巴和我们要做的事情。 (41)商场不是战场。商场上没有永久的对手，也没有永久的朋友。走向竞争合作的产业才是走向成熟的表现，只有一个成熟的产业才能诞生一批成熟的企业。阿里巴巴有责任推进这样的进程。 (42)有几个人能看明白战略？对阿里和雅虎的合作，别人认为是最臭的臭棋，其实这是阿里最漂亮的。没有雅虎，今天哪有淘宝；没有雅虎，哪有淘宝今天的格局……没有当年雅虎的收购，今天我们等于跟小苍蝇一样。中国雅虎是美国雅虎的缩影，美国雅虎的管理让我看懂了他们的运作。我收购了以后，看清楚了西方企业是怎么运作的。没有雅虎，根本不知道世界格局这么大，有多少人真正知道雅虎是怎么输给Google的？ (43)心中无敌、无敌于天下，是指战略和战术。在战略上，你得高度重视，任何一个对手出来的时候，你都要研究一下他有没有可能成为你的对手。他成为你的对手以后你该怎么样。他的什么东西比你强，你该学习他，不要恨他。你太把他当对手，一心想灭了他的时候，你的套路全暴露了……仇恨只会让你鼠目寸光。 (44)电商对中国有三个很重要的影响。首先，让信用等于财富，有了电子商务，这个等式才能建立起来。淘宝上面的每一个好评，每一个差评，对一个卖家来说多么重要。其次，让消费者变得越来越聪明。淘宝的“淘”字就是让消费者懂得如何去选择，让消费者用自己的钱去投票。第三，让制造业不仅仅懂得制造，更懂得服务，懂得营销、品牌的重要性。原来中国很多企业不是企业，也不是工厂，它们仅仅是车间，它们只会制造，通过什么渠道卖出去，贴上谁的品牌，终端消费者是谁根本不知道。一旦出现金融风暴，这些制造企业傻在那儿，卖不出去了。今天中国经济在转型升级，企业除了会制造以外，还必须学会营销，还必须贴上自己的品牌，必须知道谁买了你的东西，满意度如何。我觉得这是网购对整个中国社会产生的巨大影响。 (45)一切都顺顺利利，就不会有企业家，优秀的企业、企业家都经历过甚至诞生于困难时刻。所有了不起的企业都是历经经济周期性灾难造就的，只有经历过这种灾难的企业，才是真正了不起的企业，没有经历过灾难的企业，即使你今天做得很大，也未必能够赢在未来。 (46)“东方不亮西方亮”，我去了许多国家和地区，发现机会无处不在。 (47)全球化是不可制止的，没有任何人可以制止全球化，没有任何人可以制止贸易，如果贸易停止的话，战争就会爆发，贸易是解决战争的方式，而并不是引起战争的原因。 (48)创业者需要非常专注，我知道有很多创业者有很多梦想，每天变换一个。地面上有9只兔子，如果你想抓住其中一只，不要变换对象，而是转变你自己的思想。记住这点，9只兔子，你要坚持只抓那一只，直到抓住。不要一直变换抓的对象，变化你自己，否则你会一无所获。 **5 关于文化** (49)善良是最强大的力量。 (50)有共同价值观和企业文化的员工是企业最大的财富。在阿里巴巴有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化、使命感和价值观。 (51)阿里从创业到现在，我们所有的决定、重要的决定都跟钱无关。我们都思考我们所做的决定、我们所投入的技术、我们所做的产品是否可以解决社会的问题？是否是按照我们的使命、我们的愿景、我们的价值观而出发？ (52)有一次我去培训中心，培训老师在给销售人员讲销售技巧：怎么把梳子卖给秃子。我听了5分钟，就把这个人给开了。因为这样的价值观是错的，人家不需要的东西却硬要塞给他，那是在骗人。 (53)笨的人是可以很融洽地在一起工作的，聪明的人一般都很难在一起工作。可是，笨的人在一起工作可是不相信愿景，聪明的人相信愿景可是很难在一起工作。重点就是，一方面要找到聪明的人，还有就是要确保他们可以非常好融洽地工作，所以文化很关键。 (54)我将阿里巴巴定位为“活102年的企业”。为什么是102年？阿里巴巴是1999年诞生的，到下个世纪初，刚好是102年，横跨了三个世纪，目标很明确。我认为，大学是可以走100多年的，企业的文化也可以走100多年，企业文化是企业发展的DNA。 **6 关于领导力** (55)一个优秀的企业家，要理解这个时代，要读懂这个国家。企业家只有真正了解自己有什么、要什么、应该放弃什么，企业才会走得久。 (56)我认为，CEO就是首席教育家（Chief Education Officer）。在别人看来，我当过老师、做过老板，其实我只做了一样工作——当老师。我大学毕业后当了6年老师，创业后用当老师的办法在做企业。 (57)作为一名老师，老师总是想让学生学得更好，让这个学生变成市长、变成科学家、变成银行家，这都是老师的心愿。好的老师总是希望青出于蓝胜于蓝。作为一个首席执行官，我也培训我自己，我希望我的员工都能够做得更好，公司做的所有的事情就是要确保我们的环境是好的，是积极的，这就是老师的思维。老师并不意味着我了解的比你多、我知道的比你多，并不是，老师是从他人那里学习，是不停歇地去学习，要永远和其他人分享自己的想法。 (58)领导者的眼光、胸怀和实力是最重要的。领导者的眼光放不开是不行的，我们跟别人比赛，比的是谁看得更远，谁看得更高。生意越来越难做，眼光看得更远，走得就更远。企业要用各种各样的人，而有能力的人往往都有一点古怪，所以领导者胸中要能容纳千军万马，最怕的是跟员工比谁聪明。 (59)领导者永远不要跟下属比技能，下面的人肯定比你强；如果下面的人不比你强，说明你请错了人。 (60)作为一个首席执行官，我的工作是当每个人都高兴的时候我要说那些不高兴的事情，当每个人不高兴的时候我要说让人高兴的事情。所以，领导力是要去培训的。  (61)我从来没有想过我可以成为一个首席执行官，也从来没敢想我居然成为一个不错的CEO，这是我从实践的过程当中学习到的。 (62)我对技术方面不懂，我今天也没有觉得很丢脸。正因为我不懂技术细节，而我的同事们都是世界级的互联网顶尖高手，所以我尊重他们，我很听他们的话。他们说该这样做，我说好，你就这样去做吧。试想一下，如果我很懂技术，我就很可能说：“那样没有这样好。”我会天天跟他吵架，吵技术问题，而没有时间去思考发展问题。 (63)优秀的领导者是非常积极的，他们不去抱怨别人，他们以不同的视角去看事情。在我的公司当中，刚开始的时候，我不受欢迎，因为我老是想5年之后的事情、10年之后的事情，在一起工作了3-5年之后，我的同事发现，你是对的。 (64)企业家要有担当精神。在达沃斯论坛听了一个国家领导人关于领导力的讲话。他说，领导力是责任，有些事情，你相信但是其他人不信，但如果你觉得这个事情非常重要，是对社会发展有利的事情，就要付出一切代价做到它。这改变了我的想法。我立刻给团队打了电话，“立刻、现在、马上去做，如果出问题，我去解决”。一个月后推出了支付宝。 (65)企业家一定要有一些艺术家的意识。阿里巴巴的艺术作品就是淘宝、天猫，它是我们的行为艺术，我们的区别是什么，是几万人一起来做这件事情。 (66)我就像一个乐队指挥，该大提琴的大提琴，该小提琴的小提琴，该钢琴的钢琴。这是整个的艺术，只有把自己的作品、把自己的公司像艺术家一样的思考，你才有可能觉得有乐趣所在。 **7 关于组织管理** (67)管理，管是管人、管文化，理是理制度、理模式。我的职责就是把人给管好。管理人的最佳方法是什么？就是用文化去管理。 (68)我一直说阿里承担着伟大的使命和愿景，要走102年。但是我一个人是走不下去的，个人的阅历、背景、知识结构、体力、精力是有限的，必须要建立制度，建设文化，培养人才。 (69)阿里合伙人的职责不是制定战略，而是坚守阿里的愿景、使命、价值观、战略。只要它们不摇晃，阿里就不会摇晃。 (70)我们开会，不像很多中国企业老板在那里说，大家拼命记录。我们好像是战争时期的会议，声音非常大，早期的时候我们是不停地争执、讨论，所有的人都发言，这也是一种激励人员的方式。不同的人有不同的方式去激励他人。 (71)真正把管理做好，要把文化做好，管理文化背后必须有强大的思想，没有真正的、很好的思想，就没有办法把企业做大。 (72)我刚开始做企业的时候，我也学日本，后来学美国，再后来学韩国。我们永远在边上学人家，我们永远从历史中学，我们从来没有面对未来去学。其实，中国传统的儒释道思想给了我很多启发。儒家思想、佛家思想、道家思想，然后运用太极的竞争理论，我觉得其乐无穷。如果我今天去学西方的管理体系，那么阿里巴巴再怎么走也走不出西方的模式。所以，我坚定地相信，企业的创新、创意来自我们的信仰体系，来自我们对文化的理解。 (73)企业即人，管理即借力。我最早听到“企业如人”这句话，是听索尼公司的CEO讲的。我觉得，企业就是人，它有生老病死，企业遇到了问题，就是人生了病。有一些问题是小病，比如感冒，你不治，它自己也能好；有一些问题，你不治就是癌症，越搞越大。管理企业就像管理自己一样。 (74)想要走得快，那就一个人走；想要走得远，那就一群人一起走。要一群人一起走，就一定要有组织。去发现、去培养、去支持新的领导团队，用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。 (75)阿里巴巴的KPI考核是很令人讨厌的。每个人都恨KPI，但如果没有KPI、没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识，那么所有的理想都是空话。 (76)不能因为员工讨厌KPI就取消KPI，每个人的KPI指数不一样，这不是数字的分解。设计KPI是一门艺术，管理公司是一门科学，这中间是有巨大差异的。 (77)大企业要有小作为。所谓“小作为”，不光是指琐碎的工作细节，还有“小而美”的组织形态。互联网时代需要快速灵活的组织，阿里巴巴已经是个庞然大物，只有通过重新拆分才能保持“小而美”，做好“小作为”。 (78)谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。 **8 关于公益与社会责任** (79)公益需要钱，但是光有钱是远远不够的，因为公益和慈善还是有点差异，慈善在于给予，而公益是在于参与，是在于点点滴滴的行动。慈善可能以给钱为主，而公益需要你花出的是时间、激情、智慧以及所有你可能拿不出来的东西。你未必有能力去做慈善，但是我们每个人都应该可以去做公益，参与公益。 (80)慈善可能是有钱人的权利，但公益应该是每个人的权利。“相信小的伟大”，一个人做很多不是公益，很多人做一点点，才是真正的公益。公益不分大小，公益不是看你捐了多少钱，而是看你唤醒了多少的爱心，是否能够唤起更多人一起参与。 (81)公益不应该是一种外在的负担，而是应该成为一种内在的基因。企业不能一方面对社会制造有污染、有毒的产品，年底做点慈善。而应该把整个企业的责任，把公益的基因注入到商业模式中，把商业和公益能够完美地结合在一起。 (82)用公益的心态、商业的手法，而不是商业的心态、公益的手法。今天我们往往看到，更多人采用公益的手法，而心态是商业的。我也希望公益能够有更多年轻人参与，应该要把公益做得有滋有味。 (83)公益也关乎效率。如果你花3元钱就能做到，为什么要花5元？如果你能用2小时做完，为什么要用4小时？我从企业管理中学到的经营之道，正是我引领公益机构的运营之道。 (84)技术必须向善。未来中国巨大的挑战是就业，大力发展现代服务业，发展更多能够创造就业的服务业，阿里人手上的资源、人才和技术应该全力以赴。 (85)我希望有一天能回学校教书，教年轻人，和年轻人分享我的故事。钱不是我的，我只是很高兴我有这个资源，我想做得更好。 (86)做公益最重要的是透明，尽管这钱是你的，既然你做了公益，成千上万的人在关注你，成千上万的人在受益，成千上万的人参与，你必须也有责任向全世界透明，每一分钱、每一件事情必须是干干净净、透透明明。 (87)阿里的未来，不是要证明我们能赚102年的钱，而是我们要证明我们愿意担当102年的责任。只有担当102年的责任，我们才有可能赚102年的钱。 **9 关于人生态度**  (88)错误和失败是人生中不可避免的事情，重要的是应对错误和失败的态度和做法，是消极地被动应对，还是积极地面对。 (89)要学会适应被拒绝，我们不是那么优秀的，直到今天还有很多人拒绝我们。我记得我申请工作，失败了30次。我去申请当警察，一共5个人申请，4个人通过，只有我一个人没通过。KFC来中国，24个人去申请工作，23个人成了，只有1个人没被录取，就是我。 (90)唯高考论是不行的，毕竟每个孩子都有不同的命运和能力，但是努力还是要强调的，如果我放弃复读，就不可能有今天，如果我考不进大学，也不可能有今天。只要自己经过努力了，得到的东西哪怕很低，也还是自己的，如果你不努力，放弃了，就什么都没有。 (91)信念、独立思维、团队合作、关怀他人，这些都是软的部分，这是知识教学可能不会教你的，但是我认为很重要的，我们应该让小孩更多的去参与体育运动、音乐、画画、艺术，要确保我们教的每一个东西，教给小孩的内容和教给机器的内容是不一样的。 (92)我对未来是充满信心的，但对今天、明天，我胆小谨慎，如履薄冰。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上，见不到后天的太阳。 (93)聪明和智慧之间的区别是什么。我的看法是，聪明的人知道自己要什么，智慧的人知道他不要什么。 (94)影响我的人挺多的，在不同阶段有不同的人影响我：路遥的《人生》影响过我，金庸的《笑傲江湖》影响过我，《阿甘正传》里面简单的阿甘影响过我，《排球女将》中的小鹿纯子影响过我，还有我的父母、我的老师、我的朋友，他们都影响过我。但是我认为，在这个世界上，没有一个人能完全影响你，重要的是你能从每一个影响过你的人身上找到各种机会，然后不断学习，从而反过来影响别人。 (95)机会在哪里？机会就在有人抱怨的地方，我这样告诉自己，也告诉年轻人。在中国，当人们抱怨的时候，机会就出现了。处理人们的不满，解决存在的问题，这就是我们的机会。 (96)梦想和理想是有很大差异的。梦想，每个人年轻的时候都有过。有的孩子三天两头换梦想，今天想这个，明天想那个，这很正常，总比没有梦想好。但理想不一样。理想是一批人共同坚定地做一件事，并且有计划、有实践、有行动，一点一点地把它变成现实。 (97)我有些心得想分享给所有年轻人。第一，要乐观地看待未来。不乐观的人是不可能创业的。我算是一个乐观主义者。第二，少一些抱怨，认真检查自己的问题。第三，要有超越常人的坚持。没有这些素质，你是走不远的。 (98)人生有三层机会。第一层机会是，年轻人觉得自己什么机会都没有，其实这时候处处是机会。因为你的双手是空的，想做什么就做什么。第二层机会是，你刚刚取得一点成功的时候，你觉得到处都是机会。这时候是你还没有想清楚。当你真正了解自己要什么、应该放弃什么的时候，真正的机会并不多。第三层机会是，给别人机会，才是真正的机会。30岁的时候要跟别人做，40岁的时候要自己做，50岁的时候一定要给别人做，给年轻人机会。 (99)我是犯过无数错误的人，阿里在前面15年里至少遇到过100多次灭顶之灾，但是都挺过来了。今天必须很努力，才能面对明天的残酷；明天必须很努力，才有可能看到后天的太阳。 (100)如果我有时间，我就会写“阿里巴巴的一千零一个错误”，这是我人生当中最宝贵的一些体验。我的财富不是我取得多少成就，而是我有多少的痛苦和错误。 **以下为马云在蚂蚁20周年庆典上的发言全文：** **蚂蚁的同学们大家晚上好：** 很高兴跟大家一起来庆祝支付宝的20周年。过去的20年你们无中生有，创造了支付宝、余额宝、蚂蚁森林，用自己的努力和方式参与了社会的发展建设。我在这里代表最早的创始群体，致敬支付宝，致敬蚂蚁，祝福蚂蚁！ 今天我不是为了蚂蚁过去的20年的成绩而来，而是为了蚂蚁未来的20年而来到这个现场，我们每一个时代都给了每一代人不同的机遇和挑战，而不是每一个人都能把握住这种机遇和挑战。 20年以前互联网刚刚来到的时候，我们这代人很幸运，我们抓住了互联网时代的机遇。那从今天来看，未来的20年，AI时代所带来的巨大的变革会超出所有人的想象，因为AI会是一个更加伟大的时代，AI会改变一切，但这并不代表AI会决定一切。技术固然重要，但是未来真正决定胜负的还是今天，我们为这个即将来到的时代做一些什么真正有价值，而又是与众不同的东西。 我们今天能做的和未来能做的，依然应该是我们过去20年所坚持的那些让科技给每个普通老百姓的生活带去进步和改变。 我们要让AI赋能我们的情怀，我们也要让情怀去赋能我们的AI。 不经历风雨，怎能见到彩虹，感谢过去这些年的经历和考验，也感谢所有这些年相信蚂蚁，热爱蚂蚁，帮助蚂蚁和支撑蚂蚁的所有的朋友们，也感谢这几年大家对蚂蚁的鼓励，更感激大家对蚂蚁的批评，正是去鼓励批评帮助蚂蚁成长，帮助蚂蚁成熟，也是未来蚂蚁可以走得更加稳健，走得更远的重要保障。 我相信打开了新篇章的蚂蚁，一群有情有义的年轻人，我们共同活在一个变革的时代，一定会创造出更多更新的奇迹，未来很难，但是我们很幸运可以一起参与改变未来，创造未来，谢谢大家。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462032.htm)

据知情人士透露，美国总统拜登计划正式以国家安全为由阻止日本制铁以141亿美元收购美国钢铁公司的交易。该交易将于本月晚些时候再度提交给拜登。知情人士称美国外国投资委员会（CFIUS）小组必须在12月22日或23日前将其决定提交给拜登。该小组今年大部分时间都在评估此次收购提案。因讨论机密流程，知情人士要求匿名。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1203/cd68140d037a1a5.jpg) 目前尚不清楚CFIUS具体将如何评估。不过，任何提交给拜登的决定都显示该评估小组中至少有一位成员认为交易构成风险。部分知情人士称如果拜登决定阻止这宗交易，日本制铁和美国钢铁公司准备就程序提起诉讼。 “总统从一开始的立场就是美国钢铁公司必须由本国所有并运营，”白宫发言人Saloni Sharma表示，“CFIUS的程序过去和目前都在推进。” 美国钢铁公司股价在纽约市场收跌9.7%至35.26美元，盘中一度重挫22%。该公司发言人Amanda Malkowski称“这笔交易应基于其自身价值而获批。” “政治继续凌驾于真正的国家安全利益之上是不合适的，特别是考虑到美日之间不可或缺的同盟提供了重要基础，”日本制铁在一份声明中表示，“日本制铁仍然对美国及其法律体系的正义和公平充满信心，如有必要，将与美国钢铁公司合作，考虑并采取一切可行措施以达成公平的结论。” 拜登发表声明的确切时间尚不清楚。在收到评估小组提交的结果后，总统有15天的时间来宣布决定。部分知情人士称CFIUS预计不会再度延期，否则决定权将交给下一届政府。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462030.htm)

Adobe推出其人工智能视频产品的速度比OpenAI旗下竞品Sora慢得多，这加剧了人们对这家创意软件公司正在落后的担忧。两个月前，Adobe发布了一款基于浏览器的工具，可以使用生成式人工智能从提示或图像中生成视频，但该产品仍处于有限的测试阶段，只有少数与该公司有协议的创作者才能使用。与此同时，Sora本周向广大观众开放。  Adobe在其网站上表示，为了最好地支持各种各样的用例，并确保模型的安全性，我们在有限的基础上开放了测试版的访问权限，重点是收集反馈，并邀请用户“加入等候名单”。 Adobe在10月初的年度用户大会上宣布了该产品作为其Firefly系列人工智能功能的一部分。当时，该公司表示，该工具已经“推出了有限的公测版”。Adobe还在其视频编辑应用Premiere中推出了一个工具，允许用户使用生成式人工智能扩展视频剪辑。该公司将于周三美股盘后发布季度财报。 Adobe发言人周二表示，该公司将在未来几周或几个月内扩大可用性。该发言人称：“Adobe Firefly是唯一一款商业上安全的视频模型，在六周前发布后，我们看到了热烈的客户反应。” Adobe首席战略官Scott Belsky在10月份发布视频工具后接受采访时表示，该公司仍在为该模式的最终审核和安全而努力。 周一，OpenAI将其视频生成模型Sora提供给已经为其聊天机器人ChatGPT付费的用户。在这家初创公司首次公开预览该技术近10个月后，发布了完整版本。周一的发布给一些用户带来了技术上的困难，OpenAI首席执行官Sam Altman在社交网站X上写道：“我们严重低估了对Sora的需求。” 随着OpenAI、Midjourney和Runway AI等初创公司开发出生成照片和视频的人工智能工具，Adobe产品中类似功能的可用性已成为投资者和用户关注的主要焦点。今年以来，Adobe的股价下跌了8.3%，落后于业内同行，部分原因是人们担心人工智能会带来颠覆。 Adobe发言人表示，该公司的视频人工智能方法“专注于模型，以及与专业人士使用的工作流程的集成”。 瑞穗分析师Jordan Klein上周在一份报告中写道，对于Adobe的投资者来说，一个主要的风险/担忧仍然是基于人工智能的新视频/内容创作引擎，这些引擎可能会从Adobe的平台上抢夺市场份额。他补充说，Adobe仍然是软件领域“最具争议”的股票之一。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462028.htm)

OpenAI首席财务官萨拉·弗里亚尔（Sarah Friar）周二在一次采访中表示，最终向商业用户收取每月数千美元的人工智能软件费用是合理的，以更好地反映该技术为公司提供的价值。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1202/bac3f44143abfb0.jpg) 当被问及最近有报道称该公司正在讨论其AI产品每月收取2000美元的订阅费用时，弗里亚尔说：“我希望一切都敞开大门。如果它能帮助我在世界上四处走动，让我有一个博士级别的助手来做我正在做的任何事情，那么在某些情况下，这肯定是有意义的。” OpenAI目前为消费者提供每月20美元的订阅套餐，以及新推出的每月200美元的选项，可以使用其最强大的新模型。OpenAI还向企业收取每个席位的固定费率。 不过，弗里亚尔表示，OpenAI未来可以根据客户使用该公司产品所获得的价值向他们收费，尤其是在企业环境中——无论是求助于人工智能的律师，还是依靠人工智能实现研究突破的学者。这可能有助于抵消开发AI系统的巨大成本。 OpenAI软件可能转向基于价值的定价模式之际，该公司即将推出一款AI代理，该代理可以使用计算机执行预订旅行或进行研究等复杂任务。事实证明，这些工具对企业来说更有经济价值，部分原因是它们实现了角色的自动化。 “不然你怎么可能为它提供资金呢？你还会雇佣更多的人吗？”弗里亚尔说，“在某种程度上，你如何看待重置成本，然后我们如何为其制定一个公平的定价？” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462026.htm)

美国当选总统特朗普周二承诺，在美国投资至少10亿美元的个人或公司将得到“完全加速的批准和许可”。特朗普在他旗下社交媒体Truth Social的一篇帖子中表示，环境审批是投资激励措施的一部分。  “任何在美国投资10亿美元或以上的个人或公司将获得全面加速的批准和许可，包括但不限于所有环境批准。准备好摇滚吧！！”特朗普写道。 特朗普提议的具体内容尚不清楚，特朗普的过渡团队也没有立即回应。 目前尚不清楚特朗普为何决定在周二发布这条消息。但同一天早些时候，美国最高法院听取了有关犹他州一条拟建石油铁路的联邦环境审查的辩论。 这是特朗普打算在第二任期内放松联邦机构监管、吸引更多外国投资的最新迹象。 特朗普在帖子中特别提到了环境审批，这也让人们注意到他计划撤销拜登时代的一系列政策，包括电动汽车税收抵免和更严格的燃料标准，这些政策旨在应对气候变化。 特朗普已选择李·泽尔丁（Lee Zeldin）担任美国环保署署长，后者曾誓言要削减他认为对企业造成负担的法规。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462024.htm)

这场由香港仲裁案所掀起的风波，不仅关乎月之暗面未来的命运，也很有可能成为科技创投圈的历史性事件。

 在今日凌晨举行的《赛博朋克2077》开发者直播中，CDPR 确认 PC 及次世代主机将迎来汽车自定义、拍照模式以及捏人系统的升级。其中，汽车自定义可以让玩家在行驶中修改载具的颜色，甚至以此躲避追捕。据悉，强尼也会在游戏过程中更为明显，包括有几率出现在载具的副驾驶评判玩家的驾驶技巧。 &lt;内嵌内容，请前往机核查看&gt; 同时，拍照模式可以关闭镜头的碰撞，更可以召唤刚烈乐队。玩家可将拍摄好的照片放置在公寓内。最后，捏人系统也迎来了海量的选项，玩家可以更好的定制自己心仪的角色。同时，游戏中还有彩蛋和秘密等待着玩家的发掘。详情如下： 新功能 - 雷菲尔德的晶彩车衣最初是该品牌旗下载具的专属技术，如今也被其它汽车制造商采用。现在可以为埃雷拉、水谷、古德拉和维勒福尔德载具更改涂装。专家提示：利用晶彩车衣来骗过警察，降低 NCPD 通缉等级！ - 岐路司推出调色通！随着晶彩车衣越来越普及，调色通可以让你的涂装更上一层楼。只要使用岐路司义眼扫描车辆，切换到调色通标签，然后支付一小笔费用保存载具配色方案，随后就可以在晶彩车衣菜单下的调色通数据库里选择该方案。此外还可以在这里找到适用于所有晶彩车衣兼容载具的常规配色方案，以及被复制的载具车型专属的独有配色方案。请注意，和任务相关、属于 NCPD 或者不兼容晶彩车衣技术的载具无法复制其配色方案。  - 在好车中间人网页上，所有兼容晶彩车衣和调色通的载具都会带有喷漆罐图标。 现在好车中间人上架了十辆夜之城街头最受欢迎的载具： - 水谷隼 MZ1 - 水谷隼塔尔加 MZT - 霆威加利纳 GA32t - 霆威科尔比 CST40 - 天穹石英 EC-L r275 - 古德拉 66 式 640 TS - 古德拉 66 式 680 TS - 水谷萌月 MH2 - 维勒福尔德利翁 V410-S 轿跑（《往日之影》专属） - 梅赫苏普隆 FS3-T（《往日之影》专属）  - 在第一幕之后，V 开车时强尼偶尔会出现在副驾驶座上，对发生的事情做出评论和反应。 重做了照片模式，添加了多项社区呼声很高的功能： - 现在无人机镜头是自由镜头，而不是以 V 为中心的环绕镜头。 - 拍摄范围扩大。 - 完全碰撞（开/关）- 决定镜头是否和游戏内的物体发生碰撞。 - 锁定镜头（开/关）- 锁定镜头，避免误触破坏画面。 - 精准镜头（开/关）- 降低镜头移动速度，方便对准。 - 宽高比（仅限 PC 平台。主机不支持自定义分辨率截图，主机系统只能导出标准 16:9 格式的图像）。 - 人物标签：为照片生成最多 3 个 NPC，共有 20 多个人物能够选择。可以调整他们的表情、姿势和位置。 - 光照标签：生成以及调整光源。 - 修正了景深出现重影的问题。 - 添加了效果强度滑动条。  - 使用岐路司的智能相框功能可以和 V 公寓里的相框互动，展示游戏内照片模式拍摄的照片。新增的画册菜单标签位于日志、分离芯片和塔罗牌的旁边，可以用来浏览照片收藏。画册会从 PC 截图文件夹或者主机图片库里调用.png 格式的图片。  增加了更多人物自定义选项： - 32 种眼睛颜色 - 18 种唇妆类型 - 17 种指甲颜色 - 10 种面妆类型 - 16 种眼妆类型 - 4 种面部伤疤 - 5 种眉毛形状 - 4 种面部纹身 - 2 种身体纹身 - 8 种美容面部义体选项  - 升级后的人物创建随机生成器新增了朋克程度滑动条。现在无论是低调的休闲风，还是大胆的前卫时尚，都可以通过滑动条让你的 V 达到完美的平衡。 在夜之城添加了更多秘密等待玩家发现。 任务和开放世界 - 为需要等待一定时间才能推进的任务重写了目标描述。游戏设计上并非总是允许玩家简单地跳过游戏时间来达成目标，而是要求他们继续进行游戏才能触发下一个事件。 - 目击赛博精神病：事出反常必有妖 - 修正了一个在赛博精神病尸体上找不到分离芯片，从而卡住进度的问题。 - 美梦继续 - 现在屋顶的创伤小组浮空车会在潜行模式中正常隐藏。 - 再见杰克 - 修正了一个虽然任务已经完成，但是日志中仍然把可选目标“和神父交谈”以及“和瓦伦蒂诺帮交谈”标记为未完成的问题。 《往日之影》专属 - 新兵的一天 - 修正了一个因为空气墙的阻挡，无法走出电梯和尤里交谈的问题。 - 审判日 - 修正了一个如果玩家在离开李德的汽车以后立刻保存游戏，快速移动会卡住的问题。 - 委托：等待道杰 - 比尔和查尔斯在被放走以后开车会更加小心，避免撞到道杰的手下，从而触发不必要的战斗。 - 女巫的银鞋子 - 之前需要门禁卡使用电梯，所以无法见到汉兹先生。现在玩家可以正常进入心事重重俱乐部的 VIP 区。 - 熟脸 - 现在车库门会打开，不再阻止玩家到达见面地点。 - 话事 - 现在心事重重俱乐部的电梯恢复使用，V 终于可以见到汉兹先生了。 - 直到大厦崩塌 - 修正了一个“拔掉神经网络系统的电线”提示缺失的问题。 - 比远方更远 - 修正了一个带着百灵鸟前往航天飞机时，道路被墙挡住的问题。 游戏性 - 修正了武士刀的一个终结动画，现在可以正确斩首敌人。 - 现在不朽快速破解：突触熔融和不朽快速破解：系统崩溃会正常受到 RAM 占用减免增益的影响。 - 现在驾驶载具时，HUD 会显示被 5+ 阶、5++ 阶行为特征同步的脸板图标。 - 修正了一个玩家在非战斗状态下被发现后，突触加速器会一直保持激活的问题。 - 现在玩家使用控制器进行游戏时，在载具战斗期间装弹不再会按响汽车喇叭。 - 修正了一个 V 在太平洲加入巫毒帮和创伤小组的枪战以后，NCPD 的功能会不正常的问题。 其它 - 修正了一个电视节目没有声音或者声音太小的问题。 - 修正了一个进入载具以后，晶彩车衣无法正确应用的问题。 - 应广大玩家要求，我们降低了《创伤大营救》的最高分。 - 调整了结局等各个场景中 V 的嘴部动作。 - 修正了夜之城城铁到达埃布尼克站时，播报配音中断的问题。 - 修正了照片模式中 V 的光线追踪阴影。 PC 专属 - 现在除了载具类别里的默认设置以外，W 和 S 键可以正确地和其它不同操作重新绑定。 - 优化了线程系统，基于 Intel Arrow Lake 的 CPU 性能最高可以提升 33%。 - 为往日之影和浪漫场景中的某些部分添加了更多 Razer Chroma 效果。

文｜邓咏仪 编辑｜杨轩 虽然豆包的用户规模在过去几个月有所增长，但和行业里所有AI对话形态的产品一样，其在使用时长、打开频次及商业化潜力上仍不够理想。 《智能涌现》从知情人士处获悉，字节管理层判断AI对话类（或称chatbot类）产品可能只是AI产品的“中间态”，长期更理想的产品形式，大概率需要更视觉化的用户体验、更低的用户使用门槛。因此，字节已经提升了即梦的产品优先级，尝试用新的路径打造AI时代的“抖音”。 《智能涌现》就此向字节求证，字节暂无回应。 ### **字节反思AI对话类产品天花板** 一位知情人士告诉《智能涌现》，豆包目前的用户活跃度并不算高，每周仅活跃2至3天，且每天用户发送消息轮次仅为5到6次，单次2分钟左右，用户人均使用时长仅为10分钟左右。上述这些数据在过去一年中的增长幅度并不显著。 字节内部有管理层提出，这可能并非豆包的问题，豆包的相关数据已经是国内产品第一梯队，类似ChatGPT这种基于文本的对话类产品，大概率不是最理想的产品形态。 根据QuestMobile的第三方监测数据，过去一年，豆包、Kimi、文小言等产品的用户日均使用频次，均在4到5次之间徘徊，人均使用时长也基本位于5到10分钟之间，没有明显变化。 实际上，过去一年，字节豆包的表现可谓亮眼。用户增长上，年初豆包仍然与Kimi和百度的文心一言接近。但据晚点披露，字节豆包App今年9月的日活已达760万，而Kimi智能助手，同期日活则在130多万。 此外，在产品功能上，豆包也快速补齐了音乐生成、图生图、图生视频、视觉识别等功能，其语音功能尤其出色，做到了全能和all in one。 但目前来看，对话轮次、时长等关键指标仍然不够理想。在规模变大，推理成本上涨的同时，AI对话类产品并未展示出可落地的商业化前景。 有知情人士透露，字节内部判断，付费订阅模式在中国不太可能走通。而时长和轮次太低，又导致潜在的广告空间较小，这都构成了这类产品的隐形天花板。 ### **剪映即梦优先级提升** 有知情人士对《智能涌现》称，字节管理层有人提出，长期看，需要找到更低门槛、更“多模态”的产品形式，剪映和即梦可能是合适的入口。 作为视频创作工具的剪映，实际上在图片、视频编辑等功能上已经大量落地了最新的模型技术。字节近期在图片生成、视频生成和理解领域取得的一些技术突破，包括推出了一致性极强的图生视频模型PixelDance，率先实现了在图片上精准生成中文的能力。这些能力都首先应用在了剪映和即梦。 如果把剪映视作一个AI产品，根据非凡资本旗下研究中心非凡产研发布的2024年10月全球AI产品月活榜，剪映月活高达1.7亿，仅次于ChatGPT的2.5亿，排名全球第二。 即梦是前抖音集团CEO张楠到剪映后推出的AI创作工具和社区。她此前曾在内部信中表示看好AI前景，因此决定再次内部创业，打造新的AI工具。 除了AI 工具属性外，即梦同时还具备强内容社区属性，并通过剪映获得了相当数量的AI创作者。很多AI设计师都会在即梦平台，发布自己的AI作品。随着AI工具创作效果在未来的提升，预期可以看到更多的普通用户创作出高价值的AI内容。同时，即梦对应世界模型是一个可能面向游戏、视频、Metaworld的大应用，并且很多AI功能在剪映上已经体现一些收入趋势。 字节计划后续把更多资源向更多模态的产品形态转移，即梦会承担更大的希望。比如，字节视觉生成相关的大模型在围绕即梦的需求做优化，且在即梦上首发，例如生中文字、文生视频。张楠的大部分精力也都投入在即梦上。 此外，字节内部也在探索其他一些多模态、低交互门槛的尝试。比如字节的AI互动娱乐产品“猫箱”，《智能涌现》获悉，其用户平均对话轮数是豆包的近50倍。  欢迎关注  欢迎交流  

TikTok 案背后，更多在美国开展业务的中国企业们，将集体迎来一个并不乐观的信号。

文 | 苏建勋  文章首发 智能涌现公众号 智能涌现获悉，面壁智能完成新一轮数亿元融资，本轮融资由龙芯创投、鼎晖百孚、中关村科学城基金和赛富基金联合领投，北京市人工智能产业投资基金与清科创投跟投，万甲资本担任本轮独家财务顾问。 本轮融资完成后，面壁智能将进一步提速以端侧**AI**为代表的高效大模型商业化布局，以同等参数、更高性能、更低能耗、更快速度的高效大模型深度服务行业。 面壁智能是以「高效为第一性原理」的大模型公司。端侧模型面壁小钢炮 MiniCPM 凭借以小博大、高效低成本的性能优势，取得了高效稀疏化模型架构、无限长文本等创新。 来自第三方专业机构数据显示，MiniCPM在多项大模型基准测试中取得领先。自今年2月份发布以来，面壁小钢炮MiniCPM系列累计下载突破300万，屡次登顶GitHub、HuggingFace大模型趋势榜单，成为享誉全球的开源社区明星项目。 过去一年，基于高效大模型和端侧**AI**的商业化布局和业务推进，面壁智能有着较为迅速的行业落地进展。 在端侧智能方面，面壁智能一边在主流消费电子和新兴硬件融入端侧AI，一边布局端云协同的未来范式，与包括华为云、百度智能云达成战略合作，以更高知识密度的端侧模型，更高的算力与内存利用率，更高效的模型算法和硬件调度，三项合力，突破算力层和模型层结合的关键障碍。 当前，面壁智能正在与华为、联发科技、联想、英特尔、长城汽车、易来科技等行业标杆企业紧密协作，业务覆盖** AI Phone**、**AIPC**、智能座舱、智能家居与具身机器人等领域，将高性能的端侧AI 带入千行百业。 在法律、教育等垂直领域方面，得益于在自然语言处理方面的技术渊源和优质行业数据的深厚积累，面壁团队将大模型技术深度赋能行业场景。 2024年7月，面壁智能、人民法院出版社、深圳迪博共同助力深圳中院，正式启用全国首个司法审判垂直领域大模型， 应用范围已覆盖所有常见民商事案件，行政案件。 11 月，面壁智能作为联合研发团队参与的法信法律基座大模型在最高法发布，法信法律基座大模型定位为国家级法律人工智能基础设施的—— 通过为中国法治领域提供生成式人工智能底层能力，在数字时代提高司法效能。 面壁的独特在一直坚持大模型科学化。作为国际少有的、摸索出自己「大模型高效方法论」的团队，面壁智能在 Scaling Law 之外，通过追求更高知识密度（知识密度 = 模型能力 / 参与计算的模型参数）不断迭代模型真实效用，引领终端智能跃升到更高水平。 龙芯创投表示：「在全球AI竞争格局中，面壁智能展现出了令人瞩目的创新活力。公司在端侧大模型和智能体技术方面的布局既有前瞻性，又极具商业价值。特别是MiniCPM系列在终端设备上的突破性进展，开创了AI普惠化的新范式。面壁智能正在以实际行动证明，中国企业完全有能力在全球AI竞争中占据重要位置。」 鼎晖百孚表示：「大模型赋能产业升级已成为不可逆转的趋势。面壁智能在端侧大模型领域的深耕细作，为AI技术的普惠应用开辟了全新道路。公司在高性能小型化模型、智能体技术等方面的突破，展现了卓越的技术创新实力。尤其是其在汽车、手机等终端设备上的布局，将为产业带来革命性的改变。我们很荣幸能够参与面壁智能的发展征程，助力其加速AI技术的产业化进程。」 中关村科学城基金表示：「在当前大模型技术蓬勃发展的背景下，面壁智能凭借其在端侧部署、智能体技术等方面的独特优势，开创了一条极具特色的发展路径，公司不仅在技术上持续突破，更注重产学研深度融合，打造开放共赢的创新生态。这种开放协同的发展理念，使得面壁智能在短短时间内就建立起了强大的技术壁垒和商业价值。投资面壁智能也是海淀区在大模型生态和产业链完善上的又一重要布局。我们相信，面壁智能必将成为引领中国AI技术创新的一股重要力量。」 赛富投资基金合伙人蒋驰华表示：「大模型技术正迎来规模化商业应用的关键窗口期。面壁智能自2022年成立以来，以其在端侧大模型和智能体技术的突出创新实力，快速确立了行业领先地位。公司不仅在技术研发上持续突破，更展现出卓越的商业化能力，从端侧智能到法律垂直领域应用，打造了完整的技术和产品矩阵。我们对以李大海、刘知远为代表的创始团队充满信心，相信他们将继续引领中国大模型技术的创新与落地，和赛富基金已经投资的十几家创新型人工智能企业携手一起为产业智能化升级注入强劲动力。」 北京市人工智能产业投资基金表示：「作为老股东，追加投资面壁智能是对公司在过去一段时间展现的技术和商业突破的进一步认可！面壁智能以其在大模型领域的全栈能力和创新成果，以及在智能终端、法律、教育等关键领域的应用，充分体现了新质生产力发展为国计民生带来的价值。我们期待与面壁智能一起，推动AI技术在更多领域实现创新突破。」 清科创投表示：「面壁智能代表着中国AI领域最具潜力的创新力量。公司不仅在核心技术上持续突破，更展现出敏锐的商业视角和卓越的执行力。从全流程工具链到端侧落地，从通用大模型到垂直领域应用，面壁智能正在构建一个完整的技术与产品版图。我们对公司在AI普惠化方向的战略选择深表认同，相信面壁智能将为中国科技创新树立新的标杆。」 对于新一轮融资，面壁智能**CEO**李大海表示：感谢多方投资机构的信任与支持加码。大模型正在开始进入真刀真枪的比拼阶段，从大跃进转向持久战。回顾过去，我们以更低的资源投入、更小的团队规模、更超前的技术认知，活跃在端侧智能的最前沿，在模型关键指标上，屡屡能做到越级领先。在大模型这个正发生深刻改变、席卷全球的技术风暴中，面壁走出了自己的独特路线，保持了卓越的竞争力，未来大模型的版图，面壁正在构建自己的一席之地。 下附面壁智能**CEO**李大海内部信： 面壁智能的同学们，大家好！ 很高兴和大家分享，面壁智能完成了新一轮数亿元融资，这轮融资由龙芯创投、鼎晖百孚、中关村科学城基金和赛富基金联合领投，北京市人工智能产业投资基金与清科创投跟投。 随着这轮融资敲定，我们已站在一个全新的台阶上：将进一步提速以端侧**AI**为代表的高效大模型商业化布局，以同等参数、更高性能、更低能耗、更快速度的高效大模型深度服务行业，为用户创造具体可感知的价值。 过去一年，以成绩说话，我们的小钢炮端侧模型，在全球一炮而红，站稳脚跟。我们基于高效大模型和端侧AI的商业化布局和业务推进，多点开花，进展迅速。 依靠小规模的精益创业团队，我们把MiniCPM推向了端侧**ChatGPT**、**GPT-4V**时刻；携手华为、联发科技、联想、英特尔、长城汽车、梧桐科技、易来科技等标杆合作伙伴，成为**AIPC**、**AIPhone**、智能座舱、具身机器人等行业创新发展中不可或缺的角色；并且深度参与国家级人工智能基础设施「法信法律基座大模型」的构建。 今天，在中国大模型「6+2」格局里，我们成为极具辨识度和竞争力的代表。在全球范围，面壁也是端侧智能的标杆，上榜《财富》全球人工智能创新50强！ 这是小钢炮精神的胜利！我们值得骄傲！ 同样的时间，更前瞻的判断；同样的资源，更具爆发力的创造；同样的机遇，一杆子捅到底解决行业与客户痛点的决心。 把高效发挥到极致，创造超预期成果，底气来自我们对大模型本质规律的深刻认知，基于高效为第一性原理的研发、产品与组织基因！ 走先人一步的路，打以少胜多的仗，这就是响当当的小钢炮精神！ 回顾过去一年，我们做对了几件事： **1. **超前认知，以更小的样本，预判技术和产品方向。 2024年下半年，行业突然形成新共识，更高知识密度的小模型和端侧智能，成为大模型发展的新阶段。如今，因为端侧智能发展的深刻影响，主流消费电子和新兴硬件正演变成一个个在不同场景、执行特定任务的超级智能体，成为新一轮科技创业大风口。 面壁智能提前半年多，在世界范围内前瞻性发现端侧智能内蕴的巨大研究空间和应用潜力。在这个瞬息万变、竞争激烈、又充满想象力的市场里，大举发力端侧模型，打造享誉全球的面壁「小钢炮」MiniCPM，我们成功构建起了基本盘。 **2. **技术筑基，以先进技术为基，务实服务垂直行业，快速复用和价值放大。 有一个行业的高质量数据，就能快速赋能一个行业打造基座大模型。面壁发挥在文本基座模型的技术渊源和专业数据的深厚沉淀，今年 7 月，面壁智能、人民法院出版社、深圳迪博共同助力深圳中院，正式启用全国首个司法审判垂直领域大模型， 应用范围已覆盖所有常见民商事案件，行政案件。11 月，面壁智能作为联合研发团队参与的法信法律基座大模型在最高法发布，法信法律基座大模型定位为国家级法律人工智能基础设施。未来，全国数以千计的法院、检察院、司法系统单位，都将能成为我们有所贡献的地方。 **3. **以小博大，提出大模型的面壁定律、密度定律，通过大模型科学化越级超越同类产品。 自今年2月份面壁「小钢炮」MiniCPM端侧模型系列面世以来，累计下载突破300万，频频登顶全球著名开源社区GitHub、HuggingFace的大模型趋势榜单。MiniCPM不仅在多项基准测试中接连越级领先，还将无限长文本、超清OCR识图、实时视频理解等首次集成到端侧，创造多项纪录。 面壁小钢炮以小博大、高效低成本特性，背后是我们坚持大模型科学化，以更本质的模型知识密度（知识密度 = 模型能力 / 参与计算的模型参数）指导技术研发和模型迭代。我们不断创新性提出大模型面壁定律、密度定律等引领性的大模型科学方法论，立志将更高性能的端侧智能技术带入千家万户、千行百业。 所有的领先，往深处都是认知的领先；任何商业竞争，归根结底都是效率的比拼。 高效，不仅是我们企业运营的核心；在商业环境中，也意味着更快的响应速度、更低的成本、更高的产出和更好的客户满意度。 感谢面壁智能的全体同仁，我们正在创造一场极致高效的大模型研发与商业奇迹！ 坚韧、顽强，能量十足，面壁小钢炮已经开始震动全球。小钢炮精神，正带领我们走向AGI的最终胜利！

 ## 谷歌量子芯片 5 分钟完成目前超算需「10 的 25 次方」年运算 当地时间 12 月 9 日，谷歌宣布其最新量子芯片 Willow 在基准测试中表现惊人，Willow 在不到 5 分钟的时间内完成了一个标准的基准计算，而当今最快的超级计算机需要耗时 10^25 年（即 10,000,000,000,000,000,000,000,000 年），这个数字远远超过了宇宙年龄。 传统计算机每个晶体管只能处于 0 或 1 两种状态，但作为量子计算机中的计算单位，一个量子比特可存在多种状态，这可以加速某些类型的计算应用。量子计算在人工智能、物流规划、化学模拟和加密等应用领域有望改变「游戏规则」。（来源：澎湃新闻）  ## 宁德时代与 Stellantis 集团将合资成立西班牙工厂，总投资高达 41 亿欧元 12 月 10 日消息，宁德时代与 Stellantis 集团共同宣布双方将各持股 50% 成立一家合资企业，在西班牙萨拉戈萨建设一座大型磷酸铁锂电池工厂，投资高达 41 亿欧元。该工厂计划于 2026 年底开始生产，规划年产能可达 50 吉瓦时。同时，该工厂将按照完全碳中和标准设计，目前该投资计划正稳步推进中。 据悉，Stellantis 集团是世界领先的汽车制造商之一。2023 年 11 月，Stellantis 集团与宁德时代共同签署了一份非约束性谅解备忘录，旨在服务 Stellantis 集团在欧洲的电动汽车制造，为其提供本地化的磷酸铁锂电芯和模组。（来源：新浪科技）   ## OpenAI 开放 Canvas 效率神器：让 ChatGPT AI 更懂你，可执行代码、风格化写作 12 月 11 日消息，OpenAI 宣布将面向所有 ChatGPT 用户，开放 Canvas 功能，重点提升用户写作和编码项目的效率。OpenAI 表示，目前用户可以在网页版和 Windows 10、Windows 11 版 ChatGPT 应用中体验该功能，并即将推出 Mac 版和移动平台版本（iOS、Android、移动网页版） OpenAI Canvas 是 ChatGPT 的一个新界面，用于处理需要编辑和修改的写作和编码项目。该功能最早于 2024 年 10 月推出，现在向所有 ChatGPT 用户开放。 Canvas 入口位于 ChatGPT 聊天机器人的旁边，点击按钮进入；用户也可以在提示词中加入「使用 Canvas……」，或在网页版 ChatGPT 中输入「打开 Canvas」或「打开代码 Canvas」来打开一个空白 Canvas。 Canvas 提供了丰富的快捷键，例如建议编辑、调整长度、更新阅读水平、添加表情符号等；用户可以直接在浏览器中执行 Python 代码，输出结果会显示在控制台，ChatGPT 还会提供错误建议并尝试修复错误。（来源：IT 之家）   ## 苹果有望将 MacBook Pro「刘海屏」改成打孔设计 同时内置 5G 基带芯片 12 月 10 日消息，据外媒报道，根据市场研究公司 Omdia 分享的路线图，苹果计划在未来几年内从 MacBook Pro 上移除「刘海屏」设计。  Omdia 路线图显示，苹果计划在 2026 年发布的 14 英寸和 16 英寸 MacBook Pro 型号将在显示屏顶部采用打孔式摄像头，而不是「刘海屏」。 没有「刘海」的 MacBook Pro 将拥有更多可见像素，这可能会略微增加 macOS 菜单栏的可用区域。移除「刘海」也会使显示屏整体看起来更加无缝。 还有报道称，这款 MacBook Pro 还将内置苹果自己的 5G 基带芯片，让用户可以在没有 WiFi 时通过蜂窝连接网络。 另外，之前的传言表明，首款搭载 OLED 显示屏的 MacBook Pro 型号将在 2026 年发布，和 Omdia 的路线图时间框架相同。预计转向 OLED 技术将是 MacBook Pro 自 2021 年以来的首次重大重新设计，会带来更薄的设计和其他变化。（来源: TechWeb）   ## 通用汽车将不再为 Cruise 无人出租车提供资金支持，重点转向私家车智驾 12 月 11 日消息，通用汽车宣布，将停止对 Cruise 自动驾驶出租车项目的资金支持，并将研发重点转向个人汽车的自动驾驶技术。  据了解，Cruise 的员工将被整合至通用汽车的内部团队，与研发高级驾驶辅助系统（如 Super Cruise）和个人自动驾驶车辆的项目组协作。 这一决定反映了通用汽车对高昂成本的担忧。据 The Verge 报道，Cruise 作为通用的子公司，在 2023 年亏损达 34.8 亿美元，已成为公司的巨大负担。通用汽车发现，这一项目不仅吞噬资金，还缺乏明确的盈利前景，这让股东难以接受继续烧钱的必要性。 通用 Cruise 项目的宣告停止，标志着其打造新收入来源的多年尝试失败。自 2016 年收购 Cruise 起，公司已累计投入约 100 亿美元。（来源：IT 之家 ）  ## 小米 YU7 SUV 命名引发热议，雷军回应：直接读 Y-U-7 12 月 10 日，小米汽车官方揭晓了首款 SUV 车型——小米 YU7 的外观设计，并宣布新车预计将在 2025 年六七月上市。随着小米 YU7 的官宣，其车名 YU7 的发音成为了网友热议的焦点。 针对这一热议，小米 CEO 雷军通过微博发文回应了 YU7 的正确读法：「很多人问 YU7 如何读？就直接读 Y-U-7[doge][doge][doge]。」雷军表示，在发布时会详细解释为什么选择这样的命名方式。 根据工信部申报信息，小米 YU7 的车身尺寸为 4999mm×1996mm×1600mm，轴距为 3000mm，与 SU7 尺寸相近，但在宽度和高度上有所增加。动力方面，小米 YU7 将搭载由苏州汇川联合动力系统股份有限公司提供的双电机系统，最大功率分别为 220/288kW。（来源: TechWeb）   ## 特斯拉 Robotaxi 仍配有安全员，并将使用自研打车应用 12 月 10 日消息，据路透社报道，德意志银行发布报告称，特斯拉计划使用公司拥有的车队来启动其自动驾驶出租车服务，并将借助人类操作员远程提供安全保障。 德银与特斯拉投资者关系主管特拉维斯・阿克塞尔罗德 (Travis Axelrod) 进行了会晤，并在上周五发布了这份报告。德银称，特斯拉计划明年在加州和得州推出自动驾驶出租车服务。特斯拉在今年早些时候已透露过这一目标。 德银称，特斯拉将使用自研网约车应用，并在初期部署远程操作员。「特斯拉认为，出于安全 / 冗余系统考量，至少在最初阶段需要某种类型的远程操作员，」德银在报告中称，「管理层打算完全使用公司拥有的车队，并使用内部开发的网约车应用。」 报告还指出，特斯拉仍计划在明年上半年推出更便宜车型，然后在晚些时候推出其他车型。（来源：凤凰科技 ）   ## 保时捷董事会主席：保时捷中国车主平均年收入 300 万元 12 月 10 日，上汽大众举办「成立 40 周年庆典」活动，大众汽车集团管理董事会主席、保时捷董事会主席奥博穆参会。活动上，奥博穆在谈到保时捷在中国市场发展现状时表示，保时捷的中国客户平均年龄只有 37 岁，而且 51% 的车主为女性车主，保时捷中国车主的家庭平均年收入达到 300 万元。 而在此前，保时捷方面曾表示，保时捷在欧美市场的车主画像，是以 50 岁左右成熟男性为主。 保时捷中国车主与欧美市场相比，车主平均年龄更为年轻，足足相差一代。 并且，保时捷中国车主中的女生比例更高，超过了 50%，而在德国和美国市场仅为 20% 左右。（来源：快科技）  ## 影目 INMO GO 2 同传翻译 AR 智能眼镜首销：支持八门离线语种，3299 元 12 月 10 日消息，影目科技在 11 月 29 日推出新款同传翻译 AR 智能眼镜 INMO GO 2，主打「实时翻译，双向翻译，离线翻译」，目前该眼镜已在京东上架开售，标准价为 3999 元，首发到手价 3299 元。  据介绍，这款眼镜采用日常轻薄的外观形态设计，整体和普通眼镜无异，不过可以实现同声传译等功能，适用于旅游等场景，其搭载了影目自研 IMAR 显示引擎 Lite，实现了正面完全无漏光，确保隐私性。 在翻译方面，这款眼镜支持离线翻译功能，支持中英日韩法西俄德八门离线语种。官方同时提到，INMO GO2 还具备演讲题词功能，通过眼睛标配的戒指（INMO RING）还能实现隐蔽翻页等功能，适合会议场合使用。 规格方面，该眼镜搭载紫光展锐 W517 处理器，采用 2GB RAM 和 32GB 存储空间，配备一块单绿色 640x480 分辨率 Micro LED 屏，亮度至高 2000 尼特，FOV 视场角为 30 度，内置 440 毫安时电池，号称至高可连续使用 150 分钟（2.5 小时）。（来源：IT 之家）   ## 诺基亚推出全球首款 5G 技术 8K 全景摄像机 Nokia 360 Camera：支持防水抗震、面向工控市场 12 月 10 日消息，诺基亚在 2015 年发布了 OZO 全景 VR 摄像机，然而到了 2017 年，诺基亚退出了这一市场。而如今诺基亚重新进入这一领域，推出了全球首款基于 5G 技术的 8K 全景摄像机「Nokia 360 Camera」，不过也可以选择纯 Wi-Fi 版本，价格信息暂未公布。  这款摄像机支持实时传输 8K 视频和空间音频，号称拥有「极低延迟」，诺基亚称这款摄像机的目标市场并非普通消费者，其主要面对商用市场，具备 IP67 级防水功能，号称抗震性能出色，能够在极端温度环境中运行，同时拥有高度网络安全性。 诺基亚同时表示，这款摄像机能够与诺基亚的实时扩展现实多媒体（RXRM）解决方案配套使用，可应用于工业设备的远程监控操作场景。（来源：IT 之家）   ## 小鹏 G9 新车型亮相：配色升级 电机功率提升至 423 千瓦 12 月 10 日，新款小鹏 G9 纯电 SUV 在工信部《道路机动车辆生产企业及产品公告》中亮相。新车主要变化包括新增双色及全黑化外观选项，电机最大功率提升。  新款小鹏 G9 延续现款车型的 X-BOT FACE 3.0 设计语言，前脸采用封闭式格栅与分体式大灯。 新增的双色撞色和全黑化车身风格，以及花瓣风格轮毂，为消费者提供更多个性化选择。规格方面，车身尺寸为 4891x1937x1680 毫米，轴距 2998 毫米。 动力部分，后驱版电机最大功率提升至 258 千瓦，双电机四驱版的前后电机功率分别为 165 千瓦和 258 千瓦，综合最大功率提升至 423 千瓦。（来源：快科技）  ## Netflix 独占游戏《纪念碑谷 3》明日发售，登陆 iOS 及安卓平台 高分解谜游戏《纪念碑谷》系列新作《纪念碑谷 3》于今日发售，登陆 iOS 和 Android 平台，限 Netflix 订阅会员独占游玩，Netflix 今日还特意发布了关于这款游戏的原创动画短片「灯塔」。  这部短片讲述了主角 Sula 发现自己被困在一个神秘莫测的岛屿上，为了找寻曾经失去的东西，她决定踏上旅程，向世界发出信号。 这部动画由位于伦敦的 Moth Studio 工作室制作。官方介绍显示，团队成立于 2015 年，旨在通过动画分享其对故事讲述、绘画和电影制作的热爱。 App Store 显示，《纪念碑谷 3》体积约为 448.9 MB，支持简体中文，须使用 iOS 16.0 或以上版本才能游玩。（来源：IT 之家）

文 | 王方玉 编辑 | 苏建勋 36氪获悉，广东具身风暴机器人有限公司（以下简称“具身风暴”）近日已完成超千万元人民币的天使轮融资。本轮投资由羲融善道和星河资本共同投资，仁辰资本担任独家财务顾问。募集资金将主要用于产品研发、产品量产和日常运营。 具身风暴成立于2023年9月，专注具身智能人机交互新范式的研发与落地，通过基于海量真实人类反馈的模仿学习解决通用人机交互舒适性问题。 今年3月，具身风暴曾获得奇绩创坛的种子轮融资。 具身风暴的首款产品是一款AI理疗机器人，据创始人李晓辉介绍，目前该产品已实现量产，并在国内和日本市场实现了批量出货，下游客户包括理疗店、美容院和诊所等。  具身风暴的AI理疗机器人应用于日本某理疗店           图片来源：企业授权 理疗机器人是一种结合了机器人技术与物理治疗原理的医疗设备。当前消费者对于健康管理的需求快速增长，但传统理疗行业面临招聘难、人工成本高、人员流动性大等问题，而理疗机器人能有效解决这些痛点。 与传统的协作机器人做理疗不同，具身风暴的AI理疗机器人为机器人装上了“AI大脑”，能够对操作的力度、强度进行更加精准的控制。 举例来说，传统的理疗机器人普遍只有轻度、中度、重度几个预设的按摩键档位，而AI理疗机器人则可以根据与顾客的对话交互实时调整按摩的力度、方位等，提供个性化的理疗体验。 “AI大脑”的实现，也不光依赖大模型的能力，还需要MOE混合专家架构的垂直小模型。前者可以和顾客陪伴聊天，后者则可以精准识别顾客对于按摩服务场景的具体指令，共同为客户提供个性化、智能的理疗体验。 “目前一般的机器人实现与广泛人群进行通用安全舒适交互非常困难，核心原因是人体个体对于身体触碰力度舒适度的感受不同。解决这一问题，具身风暴的策略是在真实场景下广泛部署机器人从而收集海量真实人机交互数据。”李晓辉对36氪表示。 李晓辉表示，具身风暴的AI理疗机器人通过多项创新实现了成本显著低于传统竞品，可替代平均月薪1万元以上的手法理疗师、身体护理师约4/5工作量，受到了下游客户的欢迎。 “竞品的六维力传感器都是采购的，具身风暴通过自研，可以做到竞品成本的1/5以下。” 李晓辉表示，具身风暴通过硬件上的创新和供应链管控等多种方式，实现了对于机器人硬件的降本。 具身风暴的战略目标也不仅是理疗机器人，而是更通用的具身智能机器人。 具身风暴团队认为大规模低成本的真实数据源是具身智能技术突破的唯一解，正通过理疗机器人于各地收集人机交互数据。团队将于 2025 年底建成多关节机器人与广泛人群（人体）交互数据库，预计将达500万人次，并以真实人类反馈数据为主。 区别于主流方案采用基于人类示教的模仿学习需要真实人类操作机器人进行数据采集，具身风暴采用的基于人类反馈的模仿学习方案实现了成本的大幅降低。与传统的示教数据相比，人类反馈可以在学习过程中提供更准确、更有针对性的指导，帮助机器人更快地学习到有效的交互策略，并且不需要人类提供完整精确的操作步骤。 具身风暴正在训练通用人机安全舒适交互模型，其收集的数据以人类反馈为中心，有意实现了与机器人形态的解耦，其训练出来的模型有望赋能业界各类具身智能机器人。 团队方面，「具身风暴」机器人由多位名校博士与教授联合创立，包括新南威尔士大学系统控制博士李晓辉，曾任知名机器人研究机构副研究员的CTO莫继学博士，担任产品总监的心理学博士郭文怡等技术专家，在AI、机器人与人机交互领域拥有丰富的研究经验。

统信软件产研平台副总经理王耀华对钛媒体App表示，统信AIOS将聚焦两大核心场景：一是生产力场景；二是AI生态场景。预计2027年，政企+八大行业100%替换，国内信创产业规模约1.56万亿元。

当前，上市煤企无法回避的一个主要挑战为：如何在财务绩效、股东回报与ESG框架下的环境保护、气候治理、社会责任之间维持平衡。对于内蒙龙头煤企“伊泰B”来说，这个问题在旗下一座2000万吨级超级煤矿身上有着典型体现。该矿从年产30万吨到2000万吨扩张过程中，它既是投资人、股东的“心头好”，也是自然、社会、矿区原住民与之博弈的对象，酸刺沟煤矿的20年扩张史背后呈现复杂的“多角关系”，亦勾勒凸显出“伊泰B”这个资本宠儿面临的“ESG烦恼”。

早上好，今天是12月11日，看得懂的财经新闻，每天知道多一点，离财富更近一点。

昨日凌晨的发布会上，OpenAI 终于推出视频生成模型Sora。这个全网等了10个月的视频模型，与国产的相比表现如何？是否能达到预期？一起来看看作者的分享。

UnitedHealth Group Inc.高管Brian Thompson曼哈顿被枪杀案疑犯Luigi Mangione反对将自己引渡至纽约接受二级谋杀指控，由此为可能是有年无月的司法程序拉开了序幕。周二在宾夕法尼亚州的法庭听证会上，被告律师表示他将与任何将其移送至纽约的要求作斗争。曼哈顿12月4日Thompson遇害案发生后，Mangione经过五天的大搜捕最终在宾夕法尼亚州Altoona被捕。  “我的当事人今天在这里不放弃引渡听证，” Mangione的代理律师Thomas M． Dickey说。 这位26岁的男子被指控在纽约市中心希尔顿酒店外枪杀殁年50岁的Thompson。法庭周二拒绝了Mangione的保释请求。 法官David Consiglio给了被告14天来提交反对引渡的文件。宾夕法尼亚将有30天的时间让纽约州州长提出引渡请求。 纽约当局在解封的逮捕令中指控Mangione谋杀和非法持有武器等罪名。他目前被宾州当局以携带无证枪支和出示假身份证件等指控羁押。 在纽约，二级谋杀指控一经定罪量刑起点在15到25年入狱，最重可处以终身监禁。该指控属A级重罪，是纽约州法律规定的最严重类别罪行，其定义为表现出“对人命全然漠视”的故意杀人。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462018.htm)

通用汽车周二表示，将不再为Cruise的机器人出租车开发工作提供资金，理由是“资本分配优先”，以及“扩大业务规模所需的大量时间和资源，以及竞争日益激烈的机器人出租车市场”。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0129/7b712e846876abc.jpg) 通用汽车计划“重新调整其自动驾驶战略”，将重点放在先进的驾驶辅助系统和用于个人车辆的自动驾驶系统上，并将合并其多数股权的Cruise LLC和通用汽车的技术团队。 通用汽车在一份声明中说，公司拥有Cruise约90%的股份，并与其他股东达成协议，将其持股比例提高到97%以上。通用汽车计划“收购剩余股份”。通用汽车首席执行官兼董事会主席玛丽·巴拉和其他高管将于下午4：30在底特律与分析师讨论Cruise重组事宜。 今年夏天，这家底特律汽车制造商表示，将无限期推迟Origin自动驾驶汽车的生产，因为其Cruise自动驾驶部门试图重新启动运营。从那时起，Cruise开始专注于使用下一代雪佛兰Bolt开发自动驾驶汽车。 在美国，alphabet旗下的Waymo已经开始在几个主要城市地区运营商业机器人出租车服务，而通用旗下的Cruise则步履蹒跚。 与此同时，特斯拉在10月份的一次活动上展示了自动驾驶赛博出租车的设计概念。特斯拉仍然将其车辆中的自动驾驶仪和全自动驾驶软件归类为“部分自动驾驶系统”，这需要人类随时准备转向或刹车。在10月份的财报电话会议上，特斯拉首席执行官埃隆·马斯克表示，该公司最早将于2025年在加州和德克萨斯州推出自动驾驶叫车服务。 软银投资的Wayve正在旧金山测试其自动驾驶汽车，亚马逊旗下的Zoox也在包括旧金山在内的几个美国城市测试其没有方向盘的自动驾驶汽车。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462016.htm)

苹果[今天宣布](https://www.apple.com/uk/newsroom/2024/12/apple-expands-uk-investment-and-doubles-local-engineering-teams/)，在过去五年中，苹果在英国的投资超过 180 亿英镑，此外，苹果在英国的工程团队数量也翻了一番。通过直接就业、产品供应链和 iOS 应用经济，苹果为英国提供了 55 万个工作岗位。 苹果公司的英国工程团队致力于Apple Intelligence、私有云计算和硅芯片工程。  &#34;40 多年来，我们一直在为英国的客户提供服务，我们为与英国各地社区的深厚联系感到自豪，&#34;苹果公司首席执行官蒂姆-库克（Tim Cook）说。&#34;我们很高兴能在这里发展壮大 Apple 团队，并继续支持那些以各种方式推动技术发展的非凡创新者、创造者和企业家。&#34; 自 2008 年 App Store 推出以来，苹果公司称英国开发者已通过销售数字商品和服务赚取了 90 亿英镑。 很高兴回到伦敦，迎接激动人心的特别一周！ 感谢 Apple Battersea 的团队和客户在一年中最繁忙的时刻前来参观！  - Greg Joswiak 假期中的伦敦别有一番风味。 很高兴与《慢马》的主演杰克-洛登见面，告诉他我们对 Apple TV+ 上的第五季感到非常兴奋！ - Tim Cook Greg Joswiak 本周正在英国，今天他分享了一张在 Apple Battersea 的照片，并表示他期待着&#34;激动人心和特别的一周&#34;。  苹果公司首席执行官 Tim Cook 也在英国，今天他会见了慢马明星杰克-洛登（Jack Lowden）。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462014.htm)

微软今天向 Windows Insiders 意外宣布了一项消息。 该公司目前正在推出适用于 Windows 10 和 11 的新版 Copilot 应用。 它用原生程序取代了旧版基于 Web 的应用。 除了摒弃 PWA 之外，更新还引入了新的快速视图，类似于 Windows 上的 ChatGPT 应用程序，用户还可以使用一个新的快捷键来调用 Copilot（Alt + 空格）。 以下是[公告](https://blogs.windows.com/windows-insider/2024/12/10/update-for-copilot-for-windows-begins-rolling-out-to-windows-insiders/)： <blockquote><p><strong uid="77" translated="true">它已经是本机版本：</strong>通过本次更新，以前的 Copilot 渐进式 Web 应用程序 (PWA) 被本机版本所取代。 安装 Copilot 应用更新后，运行 Copilot 时，您将看到它出现在系统托盘中。</p><p><img src="https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1211/8ccf0946d558a73.jpg" title="" alt="1733862333_copilot_app.jpg"/></p><p><strong uid="143" translated="true">新的快速视图：</strong>您可以在 Windows 10 和 11 PC 上使用 Alt + Space 键盘快捷键访问 Copilot 的新快速视图。 您可以移动快速视图窗口并调整其大小以适应您的工作流程，还可以随时使用 Alt + Space 打开和关闭 Copilot 的快速视图。 要返回 Copilot 应用程序主窗口，只需按下快速视图窗口左上角的图标即可。 使用专用 Copilot 键的电脑将在主窗口中打开 Copilot 应用程序。 Copilot 将继续探索与应用程序键盘快捷键相关的选项。</p></blockquote> 请注意，Alt + 空格快捷键经常在其他应用程序中使用，因此您可能会遇到与 PowerToys Run 等应用程序的快捷键冲突。 微软表示，Windows 会把快捷方式分配给最先打开或正在后台运行的应用程序。 另一件值得补充的事情是，新的 Copilot 应用程序正在逐步推出，因此可能还需要几天时间才能通过 Windows Insider 版本（任何渠道）到达您的电脑。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462012.htm)

据彭博社的 Mark Gurman 报道，苹果正在加紧为 Apple Watch 开发血压监测功能，最快将于 2025 年推出。 血压监测是苹果在过去几年中一直在开发的一项健康功能，根据传言，苹果希望在 2024 年首次推出该功能。  该功能不会提供精确的收缩压和舒张压测量值，而是跟踪用户的血压是否呈上升趋势，并在检测到高血压时发出警报。 收到警报后，Apple Watch 用户可以将信息提供给医疗专业人员，以便进行更多检测。 高血压被称为&#34;无声杀手&#34;，因为它可能不被发现和诊断，从而导致心脏损伤和死亡。 高血压在发展到晚期之前往往症状不明显，而通过 Apple Watch 进行早期检测则有可能挽救生命。  Apple Watch 已经具备检测房颤或心律不齐的功能，还可以用来测量单导联心电图读数。 此外，Apple Watch 还具有血氧监测功能，但由于专利问题，在美国的现有型号中该功能被禁用。 根据古尔曼的说法，苹果公司的目标是在 Apple Watch Ultra 3 中引入这一功能，而且据推测，2025 年推出的标准 Apple Watch 也将包含这一功能。 目前尚不完全清楚苹果是否能在 2025 年推出该功能，因为此前该功能已被推迟。 据报道，2022 年，苹果公司在测试过程中遇到了准确性问题，但这些问题可能已经得到解决。 苹果还在继续开发无创血糖监测功能，但该功能尚未准备好推出。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462010.htm)

**苹果公司计划在2025年为智能手表配备卫星通讯功能，并在加紧开发血压监测功能，以试图吸引徒步者和注重健康的消费者升级设备。**据知情人士透露，明年苹果的高端产品线Apple Watch Ultra将配备卫星通讯功能。这项技术将允许智能手表用户在没有蜂窝网络或Wi-Fi连接时通过Globalstar Inc．的卫星群发送离网短信。  因讨论未公开信息而要求匿名的这些知情人士表示，另一项监测智能手表用户是否患有高血压的功能也可能最早在2025年推出。但该功能之前曾被推迟，苹果此前的目标是在去年发布这项功能。 在首席执行官蒂姆·库克领导下，这项技术将扩展苹果旨在增强其产品的健康和安全功能的举措。这家科技巨头更多地将其手表和手机的救生功能作为卖点，最新升级将增强其优势。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462008.htm)

Alphabet的股价在周二的交易中上涨了5%，此前一天，该公司称赞其最新的量子计算芯片是一项“突破”。Google周一发布了一款名为“Willow”的量子计算芯片，该公司表示，该芯片在量子计算基准上的表现明显好于其前身在2019年的表现。 与类似的量子芯片一样，Willow使用不确定的“量子比特”来表示数字，而不是传统半导体上使用的晶体管。Google表示，随着量子芯片变大，其技术可以更快地减少预期错误，而这一直是开发更好的量子计算机的瓶颈。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/1210/156fc2208b0fb17.png) Google表示，Willow是开发可执行有用应用的量子计算机的六步策略中的第二个里程碑。该芯片大约有100个量子位，但Google计划最终建立一个拥有100万个量子位的系统。 Google在一篇博客文章中写道：“Willow让我们离运行传统计算机无法复制的实用的、商业相关的算法更近了一步。”他补充说，这个实验是表明现实是由平行宇宙组成的证据。 Google首席执行官桑达尔·皮查伊在X上表示：“我们认为，Willow是我们构建有用量子计算机的重要一步，它在药物发现、聚变能、电池设计等领域都有实际应用。” 当量子计算成熟时，它有望用于大规模模拟和密码破译，但这可能在几年或几十年内都不可能实现。Google并不是唯一一家致力于量子计算的科技巨头。除了初创公司和大学的研究人员外，英伟达、微软和IBM也在研究这项技术。 Google的声明在社交媒体上受到了几位科技商业人物的赞扬，包括特斯拉首席执行官埃隆·马斯克和OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼。 皮查伊回答马斯克说：“有朝一日，我们应该用星际飞船在太空中建立一个量子集群。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462006.htm)

美东时间周二，微软主要股东投票反对将比特币纳入公司资产负债表，认为这不符合股东的长期利益。微软董事会早些时候曾敦促股东拒绝国家公共政策研究中心（NCPPR）的一项建议，即建议该公司将利润的1%投资于比特币，以对冲通胀。 [](https://n.sinaimg.cn/finance/transform/50/w550h300/20241202/3426-8fa844d984ede0706c3aa3eb26c36735.jpg) 在周二的公司年会上，MicroStrategy董事长迈克尔·塞勒做了三分钟的演讲，试图说服微软股东支持这一提议。他的公司在比特币上投资了数十亿美元，获得了巨大的回报。 塞勒声称：“如果你想获得超额收益，你就需要投资比特币。如果你这样做，公司股价也会大幅上涨。” NCPPR还在年会上播放了一个视频，声称微软不能错过下一个技术浪潮，而比特币就是那个浪潮，视频中充满了一系列图表和数字，展示了持有比特币的潜在价值。 NCPPR认为，虽然比特币具有一定的波动性，但比特币依然是一种极好的，甚至是最好的通胀对冲工具。“机构和企业投资比特币变得越来越普遍了。微软第二大股东贝莱德也为其客户提供比特币ETF。”数据显示，微软公司的最大股东是机构投资者，包括先锋领航和贝莱德公司。 该项股东提案指出，比特币比公司债券更不稳定，因此建议不要持有“太多”，但也建议不要“完全忽视比特币”，从而使股东面临资产贬值的风险。 因此，NCPPR建议使用公司利润的1%到5%来购买比特币。该提案正式要求微软进行评估，以确定通过包括比特币来实现公司资产负债表的多元化是否符合股东的最佳长期利益。 需要稳定和可预测的投资 而在此前提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件中，微软董事会明确表达了对该提案的反对态度，理由是微软管理层曾经评估过这一话题，但认为企业资金需要稳定和可预测的投资，以确保流动性和运营资金。 该投资提案的大部分内容似乎都是基于“害怕错过”或“FOMO”的心态。然而，微软董事会对此不为所动。 代理咨询公司Glass Lewis指出，专家认为不能保证投资加密货币会提高投资组合的回报。微软副总法律顾问Keith Dolliver在股东大会的网络直播中表示，该提议因此被否决了。 不过，随着比特币大幅飙升，越来越多的人主张将一些企业资产投资于世界上最大的加密货币，以对冲通胀。与此同时，许多公司股东越来越多地参与与加密相关的业务，投票反对此类提案可能会变得更加困难。 人们对比特币的投资在一定程度上也受到了当选总统特朗普的推动，他承诺了对加密货币友好的法规和政策，这些法规和政策正在引领比特币的反弹，比特币本月创下了10万美元的历史新高。 康奈尔大学贸易政策教授Eswar Prasad表示：“考虑到特朗普政府领导下加密行业的积极前景，一家公司将一小部分储备投资于加密货币肯定是合理的，即使这种投资风险很高。” [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462004.htm)

本轮融资由龙芯创投、鼎晖百孚、中关村科学城基金和赛富基金联合领投，北京市人工智能产业投资基金与清科创投跟投，万甲资本担任本轮独家财务顾问。

TikTok提交紧急动议，试图阻止美国封禁法律生效；传百度集团资深副总裁李震宇离职；宁德时代：拟向全体股东每10股派发现金分红12.3元；美国商务部敲定向美光科技提供逾61亿美元芯片补贴；谷歌据悉遭欧盟调查，要求提供与Meta秘密广告合作信息；银行接通知：本月中旬将召开全面实施个人养老金制度视频会。

周二凌晨，美国加州马里布山火一个小时内扩大整整两倍，火势迅速摧毁了房屋，当地政府发布疏散令，学校纷纷停课。加州森林及防火局表示，洛杉矶县富兰克林山火从周一晚间开始失控，过火面积达到2200英亩。马里布所有学校都关闭，等待进一步通知。Pepperdine大学停课。 截至周二上午，约有18000名居民接到疏散令或警告。太平洋海岸高速公路中从Pacific Palisades延伸到马里布中部的路段被关闭，只有疏散人群可使用。马里布市政厅已经疏散人员，官员们在附近的卡拉巴萨斯市工作。 洛杉矶县消防局局长Anthony Marrone周二在新闻发布会上表示，火势仍然无法得到控制，大约有700名消防员在现场。 Marrone表示，只有少量房屋被毁，火灾调查人员正在调查起火原因。到目前为止还没有伤亡报告。 City of Malibu City of Malibu马里布是加州最富有城市之一，拥有数英里长的原始海滩，房屋售价中值超过400万美元。 加利福尼亚州马里布的山火规模迅速扩大两倍。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1462002.htm)