首先祝各位圣诞节快乐！每逢圣诞，伴随着欧美地区迎来的长假，各家游戏厂商们都会送上贺图，这些贺图有的是自家角色共聚一堂的全家福，有的是看家角色一枝独秀的单人照，我们也搜罗了一些各家的圣诞节贺图，除了游戏还有一些动漫相关，一起来欣赏下这些作品吧！ 顽皮狗：  CDPR:  贝塞斯达：  PlayStation：  PlayStation日本：  Atlus：  光环：  黑帝斯2：  小岛秀夫：   DOOM：  动物森友会：  龙组：  龙珠：  最终幻想：  Studio MDHR：  幻兽帕鲁：  极乐迪斯科：  宝可梦：  XGP：   刺客信条：  刺客信条法国：  Falcom：   合金装备：  炼金工房系列：   潜水员戴夫：  斯普拉遁北美：  无主之地：  万代US：  王国之心：  生化危机门户网站：  星球大战JP：  美国任天堂：  哆啦A梦：  小丑牌：  博德之门3：  Insomniac Games：  匹诺曹的谎言：  圣莫妮卡：  宇宙机器人：  羊蹄山之魂：  Remedy：  野狗子：  Shift up：  守望先锋2：  Mojang：  Capcom：  神谷英树： 这个《大神》玩偶之所以变成这样，是因为总是用它作为枕头  GOGcom：  葬送的芙莉莲： 

 Welcome to XXXXXXtreme Talent! 欢迎收看《超级天赋秀》！ 众所周知，打架可不是X先生的强项，数据分析和奇妙发明才是。 在这里，让X先生带各位了解每一位神秘学家特别的神秘术。 这一期的主角是：图图石子。

能接受“差评”就是最合适的车。

《天下网商》对话Founders Space创始人史蒂夫·霍夫曼：“我的第一投资原则是：寻找未来5~10年里，一家公司将为客户创造的价值。”

天合技术创新为什么总在领先行业、总能踩准节奏？

CNS的冰与火之歌

房租降不下来，越来越多餐饮人共享门店。

甚至老师还要帮学生改简历，都是要干的。

可口可乐并非不知道体育明星的价值，正相反，可口可乐可以说是体育营销的顶流选手。

文 | 王方玉 编辑 | 苏建勋 36氪获悉，具身智能公司魔法原子机器人科技（无锡）有限公司（以下简称“魔法原子”）近期宣布完成1.5亿元天使轮融资。本轮融资由追创创投领投，翼朴基金跟投。本轮融资将主要用于技术研发、整机量产和商业化落地。 魔法原子（MagicLab）成立于 2024 年 1 月，专注于通用机器人和具身智能技术研发与落地应用，其产品包括通用人形机器人和仿生四足机器人等，覆盖工业、商业及家庭等多个场景。 团队方面，魔法原子现有员工约100人，其中80%以上为研发人员，硕士以上学历超过50%。研发团队核心成员多毕业于清华大学、上海交通大学、浙江大学、北京航空航天大学、纽约大学等国内外知名高校，在机器人、人工智能算法等领域有着多年的研发经验。 尽管成立时间较晚，但魔法原子2020年8月就开始从事四足机器人的研发，其创始团队曾参与小米第一代机器狗“铁蛋”的研发。2022年底团队入局人形机器人，并在2023年初正式发布了第一代人形机器人，至今其人形机器人产品已经数次迭代。  魔法原子人形机器人在工厂训练     图片来源：企业授权 除了人形机器人本体，魔法原子也具备上游核心零部件的自主研发和生产能力，其自研的关节模组、灵巧手、减速器、驱动器、主控等核心零部件功能与本体高度匹配，可以降低生产成本。 “核心零部件自研后，我们可以对关键技术指标有更好地掌控，我们人形机器人的灵活度和自由度会更高，本体会比其他竞品更加有特色，更有竞争力。” 魔法原子公司负责人吴长征对36氪表示。 随着科技企业纷纷入局加码和研发技术迭代升级，人形机器人从实验室走向真实的工厂、家庭，商业化落地正在提速。 在场景落地方面，魔法原子始终面向真实应用场景深挖产品需求，正在工业柔性制造和商业服务场景进行落地的探索。 12月2日，魔法原子发布视频，展示了旗下人形机器人MagicBot进驻工厂产线展开训练作业的进展。多台MagicBot人形机器人在流水线上，进行产品检测、物料搬运、零件抓取、扫码操作等作业训练，并实现了部分场景的多机协同。 吴长征表示，魔法原子正在打造MagicNet多机协同系统，以期实现多台人形机器人的快捷部署和快速管理，提升协同效率。在工厂场景，MagicNet可以收集并整理多台人形机器人的环境感知数据，并实现多场景地图的共享，并进行生产效率最佳的任务规划和调度。 商业服务场景，魔法原子已在部分家电零售门店中部署MagicBot人形机器人、四足机器人，进行迎宾、导购等商业服务作业训练。 2025年被不少机构认为是人形机器人商用化量产元年，吴长征表示，魔法原子目前已打通核心软硬件自研、供应链管理与生产制造、场景落地应用等人形机器人全产业链链路，将于2025年实现人形机器人的规模化量产。 据介绍，魔法原子计划于2025年第一季度正式发布新一代MagicBot人形机器人产品。同时预计于2025年交付数百台量产版MagicBot，2026年交付量将达到千台级别。 此次获得天使轮融资，魔法原子的技术研发、规模化量产和场景落地步伐有望进一步加快。 吴长征表示，魔法原子将进一步加强核心算法研发，提升供应链效率，打造人形机器人本体的生产制造能力，在实现成本可控的基础上，打造稳定、可靠、成熟的量产人形机器人产品。

 欢迎关注36氪旗下AI号《智能涌现》 文 | 邱晓芬、乔纳斯 编辑 | 乔纳斯 忙忙碌碌一整年，还被公司骗了钱。 这句话，成了昔日的上海明星公司、号称要在AIGC、云计算等领域投资几十亿的「极目银河」，旗下850多名员工的真实写照。 多名「极目银河」前员工告诉《智能涌现》：算上欠薪、赔偿、报销款，**员工普遍被拖欠的金额大多在10万元之上**，“都申请了个人仲裁，但因为案子被有关部门接管了，只能等。” 「极目银河」的暴雷发生在2024年6月，其过程极具戏剧性——CEO陈群在自己租来的别墅中留下一封自白信后消失，信中写道：“（我）是个诈骗犯......（公司）合计有62亿的资金缺口”。  陈群在别墅里留下的自白书 在《智能涌现》获取的一份公司介绍中，「极目银河」声称将成为世界一流的创客社区，商业模式为“创业孵化+创新赋能”；暴雷后，员工才明白，原来公司所谓的投资、孵化，竟是创始人用来吸纳钱款的骗局。 暴雷后，「极目银河」迅速溃散。遭殃的，只有850名员工，还有280多只猫。 是的 ，还有猫。 在「极目银河」的产业版图里，还承包了一家流浪猫基地。**我们不清楚这一投资是否是创始人陈群塑造人设的手段，但一名前员工告诉我们，公司不少人出去谈合作时，会提及这笔资助，“会让人觉得我们是一家非常有爱心的企业。”**  “绿洲”宠物基地里的猫 《智能涌现》拍摄 当骗局崩塌，人跟猫都深陷窘境。 这家位于上海奉贤的猫基地负责人告诉智能涌现，基地一年的租金高达200万，高峰期时，这里收养了1000多只流浪猫。在极目银河暴雷后，基地的资金链一度濒临断裂，剩下的280只猫一度面临弃养。 （为了解困，该基地近几个月艰难找到了新的资方接盘，如今业务转型为宠物疗愈品牌“自然心生”，感兴趣的朋友可以搜索“自然心生”公众号/小程序，给流浪猫们一份支持。）  极目银河位于奉贤的宠物基地“绿洲” 《智能涌现》拍摄 至于员工，我们在初期访谈时，心里始终会有疑惑——高峰时，「极目银河」员工一度膨胀到1000多人，硕士学历比例达65%，还有不少来自于字节、腾讯、百度、B站等大厂背景的中层加入。 **可「极目银河」和它的创始人陈群，在行业内几乎没有知名度，这样一家套壳公司，为何会吸引到大批背景良好、经验丰富的职场人加入，并最终掉入陷阱？** 随着对这场骗局抽丝剥茧，我们发现，「极目银河」的骗术颇具迷惑性，堪称“连环套”。 从画大饼、造人设、到找权威背书、“左手挪右手”……「极目银河」几乎穷尽了一家商业公司可以用到的欺瞒手段，从一家鲜有人知的空壳公司，摇身一变，成了涉足十几个新兴高科技产业，动辄投资上亿的独角兽。 为此，**我们“解剖”了这个可能是2024年最具迷惑性的企业骗局，将其中的骗术一一罗列**，制作成一份“求职避雷指南”，助你在即将到来的2025年，见招拆招。即使一不小心踏入职场圈套，希望你也能尽早识破，及时抽身。 ## 骗术一：虚张声势的CEO：造人设、找背书 求职者入职一家公司的第一步，自然是了解公司和创始人的背景，诱骗在此时已经开始。 对于几乎没有行业知名度的「极目银河」和创始人/CEO陈群来说，**虚张声势，是最好的掩饰。** “入职的时候，我就听说老板是红色背景。”有多位极目银河的前员工告诉《智能涌现》。 在流传的创始人陈群身世故事中，还有更具体的版本：**“红三代”、“江苏某市首富之子”、“经某抗美援朝大将军搭桥、招商引资来创业”。**  「极目银河」折页上对陈群的夸张宣传 《智能涌现》拍摄 甚至在面试时，HR们会给候选人隐晦透露，陈群是身价几十亿的老板，资金方面“完全不用担心”。 就是这些传言，让一部分员工心底的疑惑，先有了第一层解答：为什么公司寂寂无名，但看起来又声势十足，原因是：“要低调”。 而事实上，这些光鲜的背景，是陈群有意营造的人设。 据《智能涌现》了解到，**在「极目银河」内部有一个小部门，专为给陈群在内的高管研究如何“买奖”。** 在官方宣传折页上，陈群有着相当唬人的title——他是“五四青年奖获得者、中国国际经济技术促进会荣誉会员、中国管理科学研究院行业发展研究所名誉所长、2014中国经济人物”…… 可据我们查证，**这些奖项大多数纯属捏造**——五四青年奖并不存在，实则为中国青年五四奖章；所谓的中国国际经济技术促进会、中国管理科学研究院行业发展研究所，在全国组织机构代码管理中心上查询，都提示并不存在。 那么，陈群到底是谁？ 《智能涌现》经多方求证，才勉力拼凑出其真实身份——陈群真实籍贯是浙江台州，并非传言中“江苏某富二代”。最初，陈群只是一名在江苏开装修公司的小老板，十年前，他一步步靠银行贷款、P2P、区块链等业务敛财，才有了第一桶金。 **如果人设容易破，陈群更高深的包装手段，是拉来了政府背书。** 2023年，一座“极目产业园”在上海某郊区建起，产业园有两栋楼，中间用了整整一层楼的健身房作为连接，有知情人士称，装修是最高规格推进，单单装修就花费了四千万。 在《智能涌现》获取的一份陈群与投资人们的演讲录音中，陈群夸口称——上海市级、区级、镇级政府，每年给到「极目银河」的创新扶持资金达到4000多万，“这个（科技）项目给几十万，那个项目给一两百万”。 这并没有得到相关政府方的证实，但肉眼可见的是，在2023年下半年至2024年中暴雷期间，「极目银河」公司内，红色的欢迎横幅时常高高悬挂。 “大家从横幅上看到的title，大到某位副市长、某位区委常委，小到全国各地的文旅局局长”，一位员工对《智能涌现》表示。  极目银河产业园 《智能涌现》拍摄 “为什么「极目银河」能在上海这个区落下来？为什么政府会给他们提供了两栋楼？有没有经过背调？”一位「极目银河」中管连续抛出了三个疑问—— 现实是，「极目银河」选定的这个上海郊区地处偏远，当地几乎没有什么高新科技企业，更鲜少有「极目银河」这种能帮忙解决千人就业的科技公司。 **在各地政府如今迫切寻找科创转型的当下，「极目银河」这类企业切中科创属性、以及解决就业的需求，存在着很强的迷惑性。**  “CEO跑路事件”发生之后，极目产业园门口的灯带招牌被当地快速拆除，园区被锁 《智能涌现》拍摄 从家境显赫的创始人、气派的办公场所、再到营造政府托举的政企关系网，至此，「极目银河」制造了一个极具迷惑性的华丽外壳。而这些都是骗取员工信任的诱饵，一层一层，引人上钩。 一位出身大厂的中层向《智能涌现》直言当时他的判断——“骗子公司哪需要这么大费周章做局？” ## 骗术二：虚设职务，“表演”工作 当求职者被华丽的包装迷惑，进入公司后，「极目银河」还会接着给员工营造一种虚幻的职场氛围。 「极目银河」成立于2023年2月。多名员工表示，公司在创业的一年半以来，对外宣称的十几个项目中，**有2/3都属于“没什么营收、难以覆盖正常人力成本”的状态。** 不过，对处于创业阶段、摸索业务的初创公司来说，收入有限也算正常；但匪夷所思的地方在于，在业务还未见起色时，**「极目银河」就招揽了一个巨大、冗余的销售团队——超过150人，占公司整体的1/4。** 有员工向《智能涌现》介绍了具体团队规制：「极目银河」的销售体系分为东西南北中五个区，每个大区不仅设立设立大区总监，还有所谓大客户经理；这些总监和经理，又下设各种助理； 此外，每个销售大区又设专门的“CMO助理”，这些人的作用是，“以CMO的分身，在全国行使权利，去签合同、做业务”，该公司的CMO曾解释道。 在这种草台班子风格的管理下，员工很快发现了问题——这一庞大的销售队伍，日常看起来像是在“扮演工作”：“150个人经常到处出差，和各地‘做公关’，说是拿项目，飞机来回，在一个地方酒店住个三五天，**丝毫没有一个公司该有的成本思维”。** 团队组建毫无章法，产品交付更是粗制滥造。 以「极目银河」人数最多的元宇宙业务为例，他们的业务是，与景区合作，让游客扫描景点上的二维码，体验AR元宇宙，每次收费10元。 不过，曾有员工实地调研过这一业务在景区的实际效果，“交付的设计、交互效果很差，很难让用户真正产生付费意愿，这套东西腾讯之前就玩烂了”。  「极目银河」的元宇宙业务成果图和产品图展示 尽管如此，在陈群向投资人演讲时，这一业务变成了——”他们和全国几千家头部景区达成深度合作”。 一名员工曾经翻看过公司与景区具体的签约合同，发现合同上的落款基本都是不知名的乡村景区，“什么重庆的玫瑰园，乡下的小景区，听都没听过的”。 更令人匪夷所思的是，「极目银河」对于销售团队的管理是“签军令状”——让每个事业部的销售签署文件，承诺要在2024年内完成项目几十到几百万不等的营收或回款，并签署身份证的后两位。 “我当时看完就呵呵一笑，这就像是一场表演，你签与不签都是一样的，因为上面没有任何惩罚约束机制”，一位员工表示。  「极目银河」销售团队需要签署一份“军令状” 由员工提供 草台班子般的管理、表演式的业务推进，是许多员工入职之后的一致感受。 当然，你可以把这些归结为一家初创企业的管理疏漏，但要切记，如果一家公司在人力支出等成本上大手大脚，却又看不到成形的产品、可观的营收，就算有融资，也绝不是一个健康的状态。 当我们回到一家企业的立身之本，看看「极目银河」究竟在做什么？有什么产品？更令人觉得荒唐的故事接踵而至…… ## 骗术三：千疮百孔的业务，除了吹牛，啥都没干成 在创始人、企业背景、团队架构上完成部署后，「极目银河」**开启了骗局的关键环节：无限拓张业务版图，以达到吸纳融资目的。** 多名员工记得，陈群对于「极目银河」的规划相当夸张——在他口中，2023年要计划投12个项目、2024年还要再投50个项目。 营收上，陈群夸下海口，“2023年营收9个多亿”，“未来要上市，成就千亿、万亿市值”。 可陈群想要如何实现这个目标呢？那便是——**无休无止的业务摊大饼，堆砌风口。** 如果你还记得《西虹市首富》电影中“王多鱼投项目”的情节，同样的荒诞故事，充斥在「极目银河」创业历程中。 有员工向智能涌现梳理，「极目银河」的业务逻辑相当简单粗暴，有些是“什么火做什么”，有些则是数位高层们拍脑袋，“想做什么就做什么”。 他们的业务范围从宠物电商、到元宇宙、到数据中心、到AI应用，甚至还有泳池卫士、招聘软件、贷后管理等等非风口型细分业务......**各大业务之间很难看得到实际关联。**  「极目银河」业务分布状况 曾有一名中层看到过「极目银河」的项目立项书，当中连最基础的商业目的、市场分析、竞品调研都没有，只有几张薄薄的excel表格。 在Excel表格里，公司管理层们只填了几道商业公式——“某某转化率为正，最后一算，得出的结论是能盈利”。 这位中层对智能涌现表示，**“「极目银河」的商业书反而不像是一份商业论证，更像是小学生算术题，结果都是，又赚钱又好”。** 而更荒诞的是，任一新业务的做与不做，几乎都是陈群一人拍脑袋的决定，或者是其与公司的四名高管（CMO、CFO、CHO、CIO），在上海别墅里的德扑桌上决定的。  陈群所租住的上海东方别墅 《智能涌现》拍摄 比如，《智能涌现》了解到，「极目银河」旗下的蓝领灵活用工SaaS项目「积目优工」，项目源起便是——该项目其负责人、也是公司的CHO，打牌时向陈群拍胸脯，“只要投钱，创业一年就能完成5个亿收入、2025年完成25个亿收入，未来能养活整个集团”。 但当这些科技项目落地，**大多数都被验证并没有独立存活的能力，当中可笑的商业逻辑，很快被部分员工看出端倪**——“2024年还在做传统的人力资源外包，不管是价格、资源、系统，都没有别人的优势”，这位员工评价道。 北京市盈科（广州）律师事务所宋竟一律师也和我们谈到，员工在求职时，最好能了解清楚公司的主营业务，营收来源等信息，尤其要注意的是，如果发现公司有刑事风险业务时，务必提高警惕，**因为明知对方从事犯罪活动而为其提供帮助，也会构成共犯**。 “我接触过一些理财公司都是空壳，后来暴雷，员工作为业务员也被判刑了。”宋竟一律师谈到，她提醒道，求职者可以在[国家企业信息公示系统](https://bt.gsxt.gov.cn/index.html)等网站上进行检索（可以点击链接跳转），确认公司是否有涉诉。 ## 骗局四：骗子的穷途末路——向员工伸手要钱 2023年，创业早已不是一呼百应的时候，更不用提「极目银河」这种粗暴的孵化方式。眼见靠项目融资无法获利，陈群开始思考最后的脱身方式。 可让谁都没想到的是，陈群竟然盯上了员工的口袋，他开始通过公司项目，向员工伸手要钱。 多名「极目银河」前员工向《智能涌现》表示，「极目银河」以及陈群旗下的理财公司，**有一条隐秘的试用期转正途径**，是购买陈群金融公司开发出的理财产品，年化率6%，看上去比大多理财收益都高。  陈群金融理财产品合同（部分节选） 为了工作转正，也为了所谓的收益，部分员工购买了20万元-200万元不等的份额。 不仅仅是基层员工，陈群更是磨刀霍霍杀向管理层。 数名「极目银河」中层向《智能涌现》表示，2024年年初，陈群就曾以“投资新型理财”、“公司资金紧俏”、“个人项目需要周转资金”等各式借口，借走公司管理层员工们70万-500万不等的高额资金。 这一切，正发生在陈群“金蝉脱壳”前的数月。 出钱的，有跟陈群相处多年、极目银河的二把手，此人甚至抵押了一处房产套现；此外，还有患病需要钱治疗的管理层员工。 而为了让借钱行为更有说服力，陈群向这些员工持续释放各种烟雾弹，比如，“公司马上会有一笔3500万元的股权融资兑现”等等。 **蹊跷的是，在借钱期间，陈群突然变得行踪神秘——比如，以“肺炎”为由推辞年会等集体活动，也鲜少在公司中露面。同时，公司还传出了他与妻子秘密离婚的消息。** 最终，员工买下的理财，高管借出去的钱，都随着陈群的消失付诸东流。 如果说员工们对于这些隐秘的迹象后知后觉，也算正常，但还有更多摆在台前，早应引起警觉的蛛丝马迹。 比如，《智能涌现》发现，陈群旗下的所有公司，不管是金融公司“明暄基金”、或是「极目银河」集团旗下多家公司，法人和最终受益人都不是陈群本人，而是他指定的高管或者亲信。 “或许他最初在设计法人结构时，已经想到把自己摘出去了，因为法人要承担风险”，一名员工据此推测。 与此同时，陈群名下的所有公司，认缴资本基本都达到几百、几千万，但实缴资本要么是0，要么远低于认缴资本。 **宋竞一律师向《智能涌现》表示，她接触过的大部分诈骗类公司，最大的特征基本便是空壳公司，法人、股东东都是代持状态，这同样应成为求职时判断公司的一项关键参考。** 直到现在，陈群依然下落不明，员工们猜测他大概率已经不在国内，也不再对讨回拖欠的薪资抱太多希望。 有员工对我们忿忿地表示：“一定把这个故事写出去，这公司是个大坑，至少让其他人别再踩坑了。” 在前文提到的自白书中，陈群写到了下一步规划——“还不如出去闯一闯，说不定有朝之日能给大家挽回点损失”。 《智能涌现》搜索到的陈群微信朋友圈封面，是一个人的背影，决绝地朝着沙漠深处走去。不知此时的陈群，是否也同样行走在一片蛮荒之中。  陈群朋友圈截图 ## 小结 对应前文的四种骗局，我们尝试总结了一些对策，未必能保你万无一失，但至少能作为一种提醒： **1、不要轻信所谓的“背景硬”创始人&CEO。** 行胜于言，评断一位企业掌舵者是否有长久的生命力，要看他做了什么，而不是看他得过什么奖，吹过什么牛。 对故弄玄虚的说辞，要多求证，要学会使用工具——小红书、脉脉、各类XX查，如果一个创始人/一家企业除了花里胡哨的奖项和title外，没有其他存在感，那更要提高警惕——越漂亮的蘑菇，毒性越大。 **2、多和其他部门的同事交流，尤其是销售团队。** 如果你是个i人，不想在公司里交朋友，那就多看看公司的大群人数是否会剧增——当一家企业在业务还未成形时，便盲目扩张团队，这本身就是危险信号。 想最快速度了解公司业绩如何？建议你多找销售同事聊聊。销售是一家企业输血的血管，产品卖得好不好，客户是否买单，之后的销售前景如何……这些衡量企业经营健康度的核心指标，销售都有第一手感知。 **3、公司又搞新业务？看看这个赛道第一名活得如何。** 「极目银河」一口气要孵化/投资十几个行业，这本身就是个极度反常的做法，最简单的甄别方法，就是了解一下行业中已有玩家的生存状况，比如元宇宙、人力资源这一类，很容易就能摸清这些行业的瓶颈。 各位求职者更需要清楚的是：**眼下的经济环境，收缩、维稳是主旋律，如果一家公司突然振臂高呼扩张，更要多打几个问号。** **4、留心一些公司的反常现象。** 例如创始人/CEO长时间消失，重要场合不露面，有突然离婚传闻等（会是转移资产的迹象）；并且开始拖欠工资，报销下不来…… **5、公司说：买自家理财产品才能转正？** 快跑。

“我不是愤青。”

"欧洲电池大王的荒唐大败局。"

 《燕云十六声》今日公布了公测剧情预告PV，同时预下载现已开启，游戏将于12月27日10:00 开启PC公测 。 <内嵌内容，请前往机核查看> 江湖，人人都想去江湖。 江湖二字，承载着一种危险又美丽的东方幻想，又连接着无数游侠儿们的侠义与冒险精神。还有两天，燕云就将与各位游侠正式见面。届时万物皆备于你，且听诸位的江湖新声。 更新后的游戏配置需求如下： 

违规事项频发

业内“去中间商”的口号振聋发聩，代购却做起了一门明晃晃“中间商赚差价”的生意。

百胜中国旗下两大知名品牌必胜客、肯德基。调价一降一涨，这是为何？

王振滔虽然辞去董事长，财富故事却仍在继续。

文 | 冯睿洋‍‍ 编辑 | 刘士武 除了《宇宙机器人》的“爆冷”，2024年TGA获奖作品中仍有很多可圈可点之处，其中便包括相对小众却“逆袭称王”的《小丑牌》。 12月13日上午的TGA颁奖典礼中，《Balatro（小丑牌）》一举获得了**最佳独立游戏、最佳首发独立游戏、最佳移动游戏**三个奖项。此前，它还获得了Apple的年度Apple Arcade游戏、TGA的年度最佳游戏提名等荣誉。 截至目前，**小丑牌获得了350万份销量、Steam商店98%好评如潮，却只由新人开发者LocalThunk单人开发。**这不禁令人好奇：一款小体量的卡牌游戏，如何在没有强大美术、几乎没有社区运营，甚至没有剧情、没有主角的情况下，仅凭借其具有创意的玩法设计，便获得如此成就？ ## **简单规则多样玩法，低门槛易上头** 小丑牌是一款Rougelike的卡牌游戏。它在牌型和概念上借鉴了德州扑克，但有着完全不同的得分方式和游戏目标。  《小丑牌》游戏画面 在小丑牌里，玩家需要通过完成回合，达到更高的“底注”。 每一个等级的“底注”分为“小盲注”、“大盲注”和“Boss”。 在打每个“底注”的“Boss”时，会遇到规则上的debuff。 在每回合中，玩家将会有几次出牌与弃牌机会，每次出牌最多可以出五张牌。 单次出牌的分数，由出牌的的牌型、该牌型当前等级、牌面提供的特殊buff、小丑牌提供的buff、关卡或优惠劵提供的buff等因素共同决定。 回合内的几次出牌分数相加，如果没有达到指定分数要求，则立即失败结束游戏。 如果玩家通过了某一回合，则可在随后的商店中，通过购买小丑牌、塔罗牌、星球牌、游戏牌等进行提升，以便在随后的回合中获得更高的分数。 **常见的卡牌策略类游戏，如炉石传说或KARDS，是玩家在对局外编辑一套卡组，进入对局后使用这套已经确定的卡组出牌，对局目标是通过会累计的伤害让对方生命值归零。** **而小丑牌则没有可以在对局外编辑的东西。**在对局内它分为回合内和回合之间这两种状态；所有对于卡组的编辑强化都发生在回合之间，目的是在接下来的回合内能够出牌获得更高的分数，以达到该回合通关要求。 相较之下，肉鸽玩法会带来更强的随机性、更多样的玩法——在开始一局游戏之前，玩家完全不能选择或判断接下来的对局会发生什么、每一局都可能会有新的惊喜。 **在这样的规则内，小丑牌几乎无剧情、设定，玩家不需要任何背景知识即可开始游玩。** 相比起类似游戏，如同是肉鸽卡牌的《杀戮尖塔》，小丑牌基于扑克牌、均为数学概念的描述、较为简单的得分规则，对于玩家来讲入门门槛更低，更易上手。与《杀戮尖塔》的血量机制不同，《小丑牌》每回合只有通过与失败两种结果，失误不会累积，让玩家无需过分焦虑。  杀戮尖塔游戏画面，“格挡”“力量”等概念比较抽象，理解起来需要时间 小丑牌通过简单的画面与音效，提供了非常强烈的及时反馈。例如，如果单次出牌即可满足回合得分要求，则计分的筹码与倍率处的数字会开始抖动，图标会开始有“冒火”并有相应的燃烧音效。再如，如果出牌时有多项加成，则每计算一次加成时都会有“叮”的音效，且音调越来越高，画面上的数字也会越来越大，带来试听冲击。  小丑牌官方宣传视频中的画面，当单次出牌极好时，计分区域都在抖动、燃烧 此外，小丑牌整体节奏较快，每局游戏最长约二十分钟。每一层级底注通关分数要求提升速度极快，“底注1”只需要300得分，而“底注6”需要20000得分，“底注11”需要7200000得分，“底注16”则需要8.600e20得分了。每一回合，要么分数不够直接出局，要么得到近乎翻倍的分数，这样强烈的对比给玩家带来类似赌博的刺激感。 ## **巧妙设计，应对肉鸽类游戏通病** 在拥有诸多优点之外，小丑牌也找到了自己的方法，以应对肉鸽类游戏的通病，避免负面体验对于玩家造成“劝退”，这些巧妙的处理值得借鉴学习。 **首先，肉鸽玩法需要解决的是不同构筑之间的强度平衡。** **“构筑”指的是一系列特定方向的强化，这些强化相互配合可以实现更好的效果，例如“所有牌都视为人头牌”与“人头牌+5倍率”就属于同一构筑体系。** 小丑牌的构筑流派至少可以分为几十种，不仅是十几种牌型可以打，也可以完成纯粹基于小丑的构筑，这就让平衡性变得尤为重要。如果平衡性做的不好，某些构筑过强、某些构筑过弱，则就相当于游戏存在“标准答案”，玩家在游戏过程中一旦无法完成最强构筑，就会有强烈的挫败感。  游戏内总共有150种小丑，提供各式各样的强力加成 **为达成整体的平衡，每张非发育过渡类小丑牌提供的加成在纯数值上基本稳定。** 这些小丑牌可以分为提供筹码加成与提供倍率加成两种类别，其中筹码类小丑均为加50-150筹码，倍率类小丑约为加15-50倍率或乘以1.5-3倍。虽然完整实现最优构筑后可以大大提高出牌上限，但即使抽牌较为不顺，每种构筑都有还算能被接受的强度下限。玩家在熟悉了规则后往往可以通过操作打到“底注8”，既通关本局游戏。 此外，小丑牌从发售至今也做过几次更新调整，进一步优化其平衡性。 **其次，在“构筑过于容易达成，导致实现后迅速感到厌倦”和“构筑太难达成，导致玩家无法进行想要的对局”之间，也需要找到解决方案。**面对此困境，部分小丑、“优惠劵”，需要在对局中完成指定条件后才可以在后续对局中解锁，延缓了玩家完成全构筑的速度。 总体而言，在小丑牌的普通对局里实现特定构筑是很困难的——小丑没有定向选择机制，商店中刷出的小丑是纯随机的，玩家只能在特定小丑出现后选择购买与否；且小丑并非循环出现，意味着不能通过“购买后卖出”等方式减少特定小丑的出现概率。 不过，小丑牌提供了20种不同的具有初始预设的“挑战局”，提供了不同方向的基础构筑，可供玩家在想要获得指定体验时直接选择。  图：部分具有特定规则的“挑战局” **最后，肉鸽类游戏每一局都需要重头开始——无论上局中能打出几万几亿的分数，下局游戏开始仍然需要几十几百分的初始牌组开始，且无法确定本局最终是否能够超过历史最高记录。** “达成一次超强构筑后，就觉得再无追求、索然无味了”是很多玩家最终弃坑的原因。在小丑牌中，虽然是否通关某一回合的评价标准是出牌的得分，但玩家在此过程中会进行的外显的、非数值的操作，本身也可以带来乐趣。 “在上一局游戏中打出了5000伤害，而这一局游戏中只打出了4000伤害”可能令人沮丧，但“在上一局游戏中打出了五条，而这一局游戏中打出了同花葫芦”却会给玩家带来两次愉悦。 在开局每个花色数值的卡牌有且只有一张的情况下，通过塔罗牌等对于卡牌进行修改，最终一次性打出五张相同的卡牌，这样的爽感是不需要数值作为激励也可以获得的。而在小丑牌中，类似的“爽点”还有很多种。  同花五条“玻璃大炮”（图片来源：B站up主“小小小晓zx”） 这些巧妙的设计，使得游戏在小体量且肉鸽且卡片的同时，具有较强的可玩性。 ## **回归本质：为玩家带来好的游戏体验** 对于玩家而言，在游玩《小丑牌》的初期，通过发现不同的小丑、实现多样的构筑，可以局局都有新鲜感；到了中期，随着对于游戏理解的增进，玩家可以用与原来相差无几的卡牌却打出以指数速度膨胀的分数，能够获得大量的成就感。 而当游戏时长达到上百小时后，“把所有小丑都贴上金贴纸”“玻璃大炮，一炮百亿”等成就收集和整活玩法，也能成为玩家的新追求，提供更多的游玩空间。 **也因此，小丑牌虽然没有“主线剧情”，但各个阶段、各个风格的玩家，都能在游戏中找到自己的目标，并在实现的过程中获得乐趣。** 当前，越来越多的游戏强调美术、音乐、运营、营销等方面，通过让游戏在各方面都更加完美、仿佛可交互的电影或者艺术品，来吸引玩家。例如2021年发行的卡牌策略游戏《废墟图书馆》，凭借其音乐、剧情而广受好评，却在玩法上略受诟病。  《废墟图书馆》的主题曲在B站有着五百多万播放量，其热度甚至超过游戏本身 而小丑牌则更回归游戏的本质，既通过有趣的玩法与机制为玩家带来好的游戏体验。 如今我们有了比起以往更好的硬件与软件，很多游戏却只是画面精致而没有特色、机制纷繁复杂却全凭缝合，这就使得玩家们纷纷吐槽游戏变得“不好玩”了。 而小丑牌的成功，向我们证明了一个被游戏行业似乎已经忽略很久却重要的事实——**作为一个游戏，足够的好玩，是吸引玩家的最简单、最直接、最有力的方式。**  图片来源：Steam 小丑牌在Steam商店里，“全部评测”的好评率为98%，“最近评测”的好评率甚至达到了99% **在“游戏小年”里，小丑牌这样“另类”的成功，值得我们的关注与思考。** 本文来自微信公众号[“36氪游戏”](https://mp.weixin.qq.com/s/5XQbtHjZk_cqM8DT2U_DGw)，作者：冯睿洋。

残障人士的「钢铁战衣」来了。 #欢迎关注爱范儿官方微信公众号：爱范儿（微信号：ifanr），更多精彩内容第一时间为您奉上。 [爱范儿](https://www.ifanr.com) |[原文链接](https://www.ifanr.com/1610225) ·[查看评论](https://www.ifanr.com/1610225#comments) ·[新浪微博](https://weibo.com/ifanr)

CISA 已确认，Cleo Harmony、VLTrader 和 LexiCom 文件传输软件中的一个关键安全漏洞正在被勒索软件攻击所利用。 此漏洞编号为 CVE-2024-50623，影响 5.8.0.21 之前的所有版本，使未经身份验证的攻击者，能够在在线暴露的易受攻击的服务器上远程执行代码。 Cleo 于 10 月份发布了安全更新来修复该问题，并警告所有客户“立即升级实例”以应对其他潜在的攻击媒介。目前尚未透露 CVE-2024-50623 是在野外的攻击目标。然而，CISA 将该安全漏洞添加到其已知被利用漏洞的目录中，并将其标记为用于勒索软件活动。 在添加到 KEV 目录后，美国联邦机构必须按照 2021 年 11 月发布的具有约束力的操作指令 (BOD 22-01) 的要求，在 1 月 3 日之前提出申请，确保其网络免受攻击。 虽然网络安全机构没有提供有关针对易受 CVE-2024-50623 漏洞，利用的 Cleo 服务器的勒索软件活动的任何其他信息，但这些攻击与之前利用 MOVEit Transfer、GoAnywhere MFT 中的零日漏洞的 Clop 数据盗窃攻击惊人地相似，以及近年来的Accellion FTA。 一些人还认为该漏洞被 Termite 勒索软件操作所利用。然而，这个链接只是因为 Blue Yonder 拥有暴露的 Cleo 软件服务器，并且在勒索软件团伙声称的网络攻击中遭到破坏。 **Cleo 零日漏洞也被积极利用** 正如 Huntress 安全研究人员首次发现的那样，经过全面修补的 Cleo 服务器仍然受到威胁，很可能使用 CVE-2024-50623 绕过（尚未收到 CVE ID），使攻击者能够导入和执行任意 PowerShell 或 bash 命令通过利用默认的自动运行文件夹设置。 Cleo 现已发布补丁来修复这个被积极利用的零日漏洞，并敦促客户尽快升级到版本 5.8.0.24，以保护暴露在互联网上的服务器免受破坏尝试。应用补丁后，系统会记录启动时发现的与此漏洞相关的任何文件的错误，并删除这些文件。 建议无法立即升级的管理员通过从系统选项中清除 Autorun 目录来禁用自动运行功能，以减少攻击面。正如 Rapid7 在调查零日攻击时发现的那样，威胁者利用零日攻击来删除 Java Archive (JAR) 有效负载 [VirusTotal]，该负载是更大的基于 Java 的后利用框架的一部分。  Cleo 攻击流程 Huntress 也分析了该恶意软件并将其命名为 Malichus，目前只发现它部署在 Windows 设备上。 根据另一家调查正在进行攻击的网络安全公司 Binary Defense ARC Labs 的说法，恶意软件操作者可以使用 Malichus 进行文件传输、命令执行和网络通信。 到目前为止，Huntress 已发现多家公司的 Cleo 服务器遭到入侵，并表示可能还有其他潜在受害者。Sophos 的 MDR 和实验室团队还在 50 多个 Cleo 主机上发现了妥协迹象。截止到目前，Cleo 发言人确认 CVE-2024-50623 漏洞已被作为零日攻击利用。

一个基于Mirai的新型僵尸网络正在积极利用DigiEver网络录像机中的一个远程代码执行漏洞，该漏洞尚未获得编号，也暂无修复补丁。

2024 年全球振镜市场规模约为 70 亿人民币， 市场增速显著，2028年预计突破百亿。

近日，国内知名第三方研究机构“嘶吼安全产业研究院”正式发布《2024中国网络安全产业势能榜》，表彰在网络安全领域做出卓越贡献、并持续推动技术创新的“中国网安优能企业”。**梆梆安全凭借在移动安全领域多年积累的技术优势、市场优势，以及产品和服务质量等多个维度的优异表现，连续四年获评《中国网络安全产业势能榜》“专精型”优能企业**。  《嘶吼2024中国网络安全产业势能榜》评选活动旨在基于对产业发展的深度调研及甲方侧的需求视角，严选中国网络安全领域内“实力优·技术优·服务优·创新优·品牌优”的优能企业，为市场和甲方的选品提供重要参考，为技术的应用与创新树立行业标杆，在持续细化市场需求与用户偏好颗粒度的同时，综合优化行业生态，为中国网络安全产业的高质量发展引领方向。 本次评选对2024年中国网络安全产业的主要企业进行了全面调研，**最终从参与报名的近300家调研信息中评选出80名优能企业予以表彰并颁发荣誉奖杯**。嘶吼安全产业研究院在“品牌市场力”模型基础上，将评选维度设定为“市场势能、创利势能、发展势能”。评选依据厂商类型不同，结合企业报名情况及嘶吼安全产业研究院总体调研情况，评选出各类型的优能企业。 **梆梆安全连续多年获评《中国网络安全产业势能榜》“专精型”优能企业**，一方面是业界专家对梆梆安全近年来在移动安全领域高速发展取得成绩的充分肯定，另一方面也是梆梆安全持续提升安全服务质量，开拓网络安全市场的实力见证。 **梆梆安全作为国内最早一批开创移动安全蓝海的厂商**，建立了全面的移动应用安全防护生态体系，并**在业务上形成了以移动安全为主体，联动安全服务和物联网安全的“一体两翼”业务体系**，以及由技术、产品、解决方案和咨询服务构成的“四位一体”产研体系。 **梆梆安全以移动安全为核心，逐渐将安全防护能力向传统互联网及物联网延伸，并创新性提出“共享安全”理念**，围绕业务安全、移动安全、物联网安全、安全服务帮助用户制定网络安全建设规划，构筑覆盖全网络环境的新型信息安全立体纵深防御系统。 未来，梆梆安全将继续发挥自身优势，在移动安全领域持续深造，以技术为驱动持续产出有价值的研究成果，来回馈行业和用户对梆梆安全的认可与期待。同时，梆梆安全也将携手广大行业同仁，共同为守护网络空间安全，推动网络安全生态健康发展贡献力量。

全靠玄学。

日系两大巨头，合并是解药？

中国，全球最大的初级滑雪市场

“越来越容易打到臭车了”的话题登上热搜，引发大众讨论。据了解，粉丝量超150万的网红“—馬冬”发布了一则吐槽网约车异味过大的视频。他表示：**“打到一辆臭车，开窗户冷，关窗户臭。头油味+皮革味+汽油味+暖风一哄，直奔天灵盖，晕车buff拉满。”**许多网友看后纷纷表示有类似的打车经历。 为什么车内异味乘客闻得到，司机闻不到？“异味车”对司乘人员健康是否会产生影响？ 据媒体报道，**医生解答称司机长时间接触异味可能已耐受，或每个人的嗅觉灵敏度不同所导致的，异味对于普通人的健康不会有影响，但是过敏性人群需多加注意。** 中国科学技术协会发布的文章显示，网约车产生臭味有多重因素导致，一是以塑料、皮革为原材料构成的零部件发散出来的原材料味道，二是车内加工材料的化学药剂散发的味道。 司机和乘客也是臭味的来源，司机本人的卫生状况、常见的车内吸烟行为、车内的微生物和没有及时清理的车载空调，都是重要因素。 据悉，**滴滴目前正开展“异味车”治理专项，通过上线拉黑异味车功能、对车内空气差评率较高的司机暂停服务培训学习、对司机服务开展正向激励考核等方法，**争取改善大家的用车体验。 [](//img1.mydrivers.com/img/20241225/a2c2fa9fdabe497eb0f48506949b0790.png) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465856.htm)

网安秘字〔2024〕167号 各有关单位： 为指导汽车制造企业、自动驾驶研发企业以及相关零部件或服务提供商在装有车载摄像头、雷达等传感器的智能网联汽车上设置一键停止收集车外数据功能，秘书处组织编制了《网络安全标准实践指南—— 一键停止收集车外数据指引》。 本《实践指南》给出了在智能网联汽车上设置一键停止收集车外数据功能指引，适用于重要敏感区域的管理机构对进入该区域内的汽车的数据收集状态进行判断，还可为第三方测评机构开展智能网联汽车车外数据停止收集功能性和安全性测试评估提供参考。 附件:《网络安全标准实践指南—— 一键停止收集车外数据指引》 全国网络安全标准化技术委员会秘书处 2024年12月19日                   文章来源自：全国网安标委

本田和日产合并的事情基本板上钉钉钉，按照计划，**明年一月底之前，日产和本田将做出最终的决定，三菱也要在此期间决定是否加入**。如果合并顺利，这两家日系巨头将宣布退市，预计2026年8月，以一个全新的身份再度上市，届时将诞生世界第三大车企。 他们喊出的目标是，**一年营收3000000000日元，约1亿4千万元人民币，另外，双方也会在电动车上兵合一处，共同抵抗中国新能源群雄冲击。**  针对此事，知名汽车博主“YYP-颜宇鹏”近日发布微博表达了自己的看法，其表示： 日产本田确认启动合并进程，按照现有规模，合并后将成为世界第三大汽车集团，仅次于丰田和大众。 从国内视角看这些合并举动，人们容易往"看，他们不行了，要抱团求生了"去想，**但事实上，合并大概率意味着更有效的降本增效，的确是为了生存，而生存的本质是赚钱。** 回看国内车企，**虽然产品技术发展势头凶猛，但实际盈利规模却远远不如国外大集团，留给我们思考的问题还很多。**  这样的观点引发了网友的讨论，**有人赞同：**合并意味可以降本增效，但也是为了更好的生产，最终达到共赢的目的，反观国内，现在新能源发展势头迅猛，但在思维和运营管理上远远不及这些老牌传统的车企，他们每次的重新整合后是涅槃凤凰，而国内目前很多车企都是互相攻击、厮杀，能走的来就互相吹捧，然后就是互相卷吧。 **也有人反对：**反思怪又出现了，请你回顾一下汽车发展历史上几次大规模的合并有几成功的？斯特兰蒂斯这样的失败者联盟做的怎么样了你心里没点数么？不是到了活不下去了谁会要去合并呢？ 还有网友表达了自己对于日产本田合并一事的看法：其实并不用太担心。万事开头难，**日本车企比国内车企发展早得多，占领很大部分国际市场，盈利能力自然强；基于新能源和AI时代红利，中国车企超过日本车企只是时间问题。** 对于这样的评论，博主则回应称：主机厂数以亿计的亏损，供应商被压价、欠款，从业人员卷到苦不堪言…这些是一句"其实不用太担心"可以解决的吗？  [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1465854.htm)