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他们用亲身经历证明 —— 人生不是考试题

光伏破“卷”，靠房地产？

复杂事情简单做，简单事情重复做，重复事情用心做。

可能没有石头可以摸了

 //“每天人们因为各种事情等待，有时等待的感觉比其他时候更愉快，”界面设计师鲍勃·斯特尔(Bob Stahl)1986年在给《电脑世界》(Computerworld)的文章中写道，“问题是用户对等待的感觉是怎样的。”那时候，电脑通常很慢，而且不可靠，用户并不总是知道程序何时会崩溃。斯特尔说，一个“进度条”可能会缓解人们的沮丧，表明后台智能传输服务正在中央处理器深处的某个地方运转。// https://www.bilibili.com/video/BV1HsV6zvEbv/?spm_id_from=333.1387.homepage.video_card.click&vd_source=e01a89e1383fb72dcafa326f49a5b5b3

<blockquote><p>于东来事件背后，是一场关于商业文明、网络舆论与企业家困境的深刻反思。从与网红的激烈冲突到最终的沉默，于东来的经历揭示了当下企业所面临的严峻挑战：造谣者肆意妄为，平台算法推波助澜，消费者陷入矛盾心态。本文深入剖析事件始末，探讨谁在逼着企业家沉默，呼吁重建商业环境的平衡与理性，让企业、消费者和员工都能在新的商业文明中共赢。</p> </blockquote>  五一假期，你过得开心吗？   有一个人不太舒服：胖东来的创始人于东来。因为他和柴怼怼之间的纠纷，五一爆发了。 这事早在4月5号就开始了。那天，柴怼怼发视频说胖东来卖玉石是靠“暴利”赚钱，还放出话来有证据。 面对质疑，胖东来没藏着掖着，接连做出回应：公开销售数据、定价标准，甚至把产品送去第三方检测，还承诺如果有质量问题可以退货。   即便如此，对方还是没放过他。到了5月2日到3日，局势彻底升级。 于东来连发多条动态，不止威胁政府，还说，如果不通过法律手段追究对方责任，自己将退出胖东来，甚至关停胖东来。 这场风波持续半个月，直到最近抖音平台才介入处理。 而此时，于东来也删除了此前发布的所有动态，并把自己的账号设置为私密状态。这场舆论才低调收场。 我身边有些朋友看到后郁闷，说：一个网红，至于这么较真吗？于东来这大企业家脸都不要了，跟对方撕破脸，是不是太不理智、太偏执了？ 我反而觉得，我们忽略了一个更重要的问题：你有没有听到于东来那声呐喊？这让我想起电影《哪吒》里的一句台词：我活不活无所谓，我就要你死。 这句话虽然有点狠，但在现实中，它变成了一种控诉。 控诉什么呢？ 于东来不是在跟柴怼怼一个人过不去，他在对整个网络环境发声：谁都可以随便说话、随便抹黑别人却不用负责的时代，老实做事的人到底还能不能活下去？ 造谣动动嘴，一条短视频就能掀起轩然大波；而企业呢？要自证清白，得打官司，一拖半年起步，要公开数据、还得冒着泄露商业机密的风险，要应对舆论，还得花钱请团队做公关….. 这不是越想证明自己没问题，反而越被动吗？ 其实，这件事，早在行业内不是个例了。2024年7月，网传金龙鱼某批次食用油，使用油罐车运输的视频。 结果，他们又是调研、又是公开数据，甚至还邀请第三方机构进行检测验证，可即便如此，还是被一些人质疑在 “洗白”。 2024 年，一顾客称收到三只松鼠的死蜗牛并发布视频，后经三只松鼠调查，该顾客曾多次购买商品后，申请仅退款不退货，理由多为商品内有异物、收到死宠物等，且存在将已死蜗牛放置到三只松鼠零食袋子里进行拍摄等恶意行为。 后来，三只松鼠遂发布声明，澄清事实，并表示已向警方报案；但现在仍有人怀疑，三只松鼠到底干不干净。 这类事件数不胜数，已经形成产业链。那些靠泼脏水、蹭流量的人，反而成了赢家；而真正踏踏实实做生意的企业，却总被盯着挑毛病。 这次于东来撂下狠话，在用自己的方式，逼大家去思考一个问题：行业的规则，是不是乱套了？ 我认为，这件事不只是企业和网红之间的冲突，也戳中了每个人的痛点；想想看，我们被误解时，不也常要拿出聊天记录、截图、甚至是各种证据，才能证明自己没撒谎吗？   现在社会，对“好人”的要求越来越高；企业要是赚了钱，就会被说是“暴利”；不赚钱，又会被说是“作秀”。 这不是逼着企业去玩流量游戏，要么得把自己洗得干干净净、毫无隐私地接受审视吗？ 所以，于东来的“疯”，是理想主义者的愤怒。他试图用一种极端的方式告诉大家，当恶意可以随意横行，当真相变得无关紧要，这个世界的商业文明，就已经开始崩塌了。 看看现在这网红经济，早不是“流量为王”那么简单了，已经滑向了“暴力、观点即生产力”的深渊。 谁在纵容恶？我不敢下结论。 拿柴怼怼来说，那条质疑胖东来的视频一发出去，互动量直接翻了10倍，比平时卖货赚的8万还多，这说明现在“情绪价值”比商品价值更容易变现。 骂得越狠，涨粉越快，带货越多，这才是现实。 再看东北某姐，她团队干的事儿，简直离谱；一边虚假宣传卖红薯粉，一边威胁打假博主，平台不仅不拦着，反而把她的内容推给那些容易激动的人。 结果就是：吵得越凶，算法越爱推，流量越大。 这不是恶性循环是什么？我都快看不懂这个世界了。短视频平台早不是拼内容质量的地方，它拼的是：谁能挑动情绪。 有调查显示，73%的网民都觉得负面信息传播得更快。 因为平台算法看重的不是事实，而是情绪标签。比如：某姓司的财经博主偷税那事，他硬生生搞出个“爱国VS资本”的对立话题，一条视频互动量就破百万。 这就是典型的“争议=流量=变现”。 不仅如此，这背后资本也在推波助澜，有MCN机构内部文件显示，争议人设的转化率远高于常规内容。有些资本方甚至主动策划冲突事件，就是为了收割流量红利。 另外，社交媒体的“信息茧房”也让负面更容易传播。 腾讯新闻2024年6月24日有个报道，名叫《5名“网红”涉嫌诈骗被抓，警方公开征集犯罪线索》，当中有个案例说： 有个扛水泥的工人，为了给网红打赏，花了3.7万，那得扛3700吨水泥才能赚回来。这不是悲剧是什么？ 说到底，每个人都是“暴力牟利”的帮凶，也是受害者。 普通人点赞、转发争议内容，看似伸张正义，其实在用道德审判换取情绪宣泄，就像在单位里，通过八卦别人隐私来获得认同感一样。 而当消费者发现东北某姐的红薯粉根本不对板时，维权成本高得吓人：要取证、要投诉、要跑流程…… 相比之下，损失钱还没请律师贵，很多人干脆放弃了，就像网购被骗了几百块，懒得追责一样。 更荒诞的是，大家一边痛骂网红逃税，一边又给“日入30万”的炫富直播疯狂刷礼物；这不是嘴上说讨厌特权，心里却崇拜特权吗？典型的“精神分裂式围观群众”。 所以，我不敢把锅全甩给短视频平台；网红经济变成今天这个样子，是资本、平台、用户三方合谋的结果。 资本那边，早就把道德准则当成了避税工具，专门扶持“黑红人设”来收割短期利益。 平台呢，算法优先推荐有争议的内容，对诈骗行为还经常延迟封禁，睁一只眼闭一只眼，至于用户，你们自己看看评论区就知道了。 这场合谋，最终把商业文明拖进了“数据达尔文主义”的泥潭：好人沉默，恶人狂欢。当暴力观点成了流量密码，我们每个人都在推波助澜，也都在承受代价。 当坏人被纵容，说话的人却被打压，越来越多企业家开始闭嘴，不是他们没话说，而是说了也没用，甚至越说越麻烦。 你有没有想过：老板们突然都不说话了，是怕惹事，还是整个环境让他们没法开口？ 来看看几个例子： 王兴关掉了微博，黄峥也不当CEO了。他们的沉默，被很多人理解为是在适应政策变化和公众对资本的不满。 而新一代企业家，董明珠、雷军，不太一样。他们敢发声，敢硬刚。董明珠举报别人偷技术，雷军还起诉过造谣的自媒体。 结果呢？董明珠因为说话太直，格力股价一直不好；雷军虽然赢了官司，但舆论反而说他在玩资本游戏。 看起来，他们只有两个选择：要么闭嘴，要么硬拼。但这背后，是他们在夹缝中求生存。 一边是“资本原罪”的帽子，不管做什么都容易被骂；另一边，网上有些人专门靠制造争议赚钱。这种环境，逼得企业家只能保持沉默。 再来看看网络暴力的问题。 现在，已经形成了一条产业链。有人专门写企业的负面文章，还有人造假视频敲诈企业。这些人能赚到钱，是因为平台喜欢推送有争议的内容。 那企业怎么办？维权成本太高了。打官司要花时间、花钱，最后可能赔不了多少。有些人干脆认了，直接给点钱了事，比走法律程序还快。 大家痛恨资本的不公，有些人逃税被抓，网友还嘲笑罚得太少，但另一方面，又愿意相信那些流量高的故事。 我不是要站哪边，只是想说： 企业家的沉默，不是因为他们不想说话，是他们发现，说了不仅没用，反而更糟，这是系统出了问题。 当网络暴力变成一门生意，当平台规则偏向造谣者，当法律没办法有效保护正当权益时，沉默就成了最安全的选择。 所以，资本、企业家、平台都该反思：你们说商业环境被流量、舆论搞坏了，到底谁搞坏的呢？你们真应该学学胖东来，它像理想主义和流量暴力之间的一场终极对决。 都2025年了，到底什么是好的商业文明？站在企业、消费者、员工三者之间，能不能找到一个平衡点？ 有没有一种模式，能让大家都接受、甚至都愿意参与？我认为，都说胖东来被神话了，但确实值得停下来审视一下。 他们推行半天工作制，员工一年有40天年假，平均工资接近一万元，福利也很好。这种做法，在传统零售行业看起来简直“反效率”。但奇怪的是，他们的人效却很高。 每个人每年能创造82.6万的价值，是行业平均水平的3倍多；这其实回答了一个问题：高福利和高效率，并不是对立的。 当我们不再一味追求情绪变现，而是转向价值创造，用长期积累的信任去做生意时，你会发现：这样的模式，是所有人都向往的。 因为，不只是员工想要好待遇，消费者也愿意为诚信买单，企业也能从中获得稳定的发展。 再来看他们的经营哲学： 把95%的利润分给员工，还规定商品毛利不能超过30%。为了帮助同行，比如永辉、步步高，他们甚至自己掏了8,300万，主动损失了19亿的销售额去支持对方。 有人质疑这是在“伪善营销”，是在炒作。但我忍不住想问：是我们对好人太苛刻了，还是我们根本不希望企业做好事？ 这个问题我没有答案。 一方面，大家点赞胖东来的“无理由退换货”“公开进货价”；另一方面，又吐槽它的东西有点贵，不如别家便宜。 这是一种很微妙的心态：既渴望真诚，又沉迷审丑。就像职场里，一边推崇努力奋斗的人，一边又羡慕那些“摸鱼”的高手。 说到底，人性是矛盾的。 我们讨厌别人投机取巧，可自己总想着走捷径。胖东来这样的“乌托邦”到底能不能推出下去？我认为，关键要看三件事： 一，要有制度保护，防止好企业名誉被恶意攻击；二，要有技术支持，最起码，短视频平台，你得让企业、个人摆脱“自证清白”陷阱；最后，也是最重要的：文化觉醒。 我们要学会用“理性点击”来投票，拒绝为低俗、审丑的内容输血，就像于东来说的：善良不该成为被欺负的理由。 也许，当企业从“流量达尔文主义”走向“人本资本主义”，我们才能真正迎来一种新的商业文明。 本文由人人都是产品经理作者【王智远】，微信公众号：【王智远】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

文｜周鑫雨 编辑｜苏建勋 接地气，是2025年联想Tech World最大的特点。 往年，联想在这一场年度最重要的发布会上，搬出的大多都是与普通人带点距离感的高科技。比如去年，联想发布了面向企业的Hybrid AI Advantage（混合式人工智能优势集），还展示了无键盘PC、戒指型键盘等多款正在研发中的概念产品。 联想在Tech World上请来的朋友圈，也是科技界的肱骨。NVIDIA创始人兼CEO黄仁勋，就曾连续两年，与联想集团董事长兼CEO杨元庆在台上握手相拥。 但2025年5月7日，联想在这场大会上，先是请来了明星大张伟，展示了如何用个人智能体规划行程、写段子；  大张伟用个人智能体模仿自己的风格写段子。图源：联想 接着，杨元庆又让一台搭载了企业智能体的机器人“乐享壹号”打太极、推荐产品、匹配优惠信息，还给当场给了它联想的offer。  联想集团董事长兼CEO杨元庆与“乐享壹号”。图源：联想 今年的转变，也意味着，这两年大举进军AI PC的联想，到了将AI产品规模化落地的时刻。 在杨元庆看来，转变的发生源于几项关键技术的变革和普及：DeepSeek推动AI算力和模型普及、MCP（Anthropic提出的Agent协议）实现模型工具和服务标准化调用、Llama4推动MoE（混合专家架构）成为主流大模型架构。 要将AI技术规模化落地，联想给出了一个主流答案：做Agent。杨元庆提到，当下联想研发的，是区别于初代智能体的超级智能体，其核心区别在于具备多模态感知和交互、跨端的认知和决策、自主执行和演进能力。 在大会上，联想发布了两款超级智能体，一款是面向个人的“天禧”，另一款是面向企业的“乐享”。值得一提的是，两款智能体都已经实现了多模态交互，比如通过智能眼镜拍摄的画面，“天禧”能估算出参会的人数；再比如根据照片中的元素，“天禧”也能识别出具体的地点。 与生态伙伴共创领域智能体，集成为超级智能体，再为个人和企业用户提供服务，是目前联想的策略。 联想在其中的角色，是提供推理引擎和算力、应用等多层的解决方案。在大会上，联想发布了与清华大学、无问芯穹产学研合作开发的推理加速引擎，提升多种应用场景下推理速度的同时，还能降低功耗和内存占用。 用技术保障用户在使用智能体过程中的数据和信息安全，也是联想强调的一个重点。为此，联想针对恶意AI换脸，推出了Deepfake深度伪造监测技术，并集成到了超级智能体之中。 将超级智能体落地到各个终端，也是联想交出的成绩单。这次，联想一口气发布了4款搭载了超级智能体的终端产品： 摩托罗拉的AI折叠屏手机moto razr 60 Ultra AI 元启版，这也是首款“L3”级别的AI智能手机，用户只要摁下“Moto AI键”，就能让手机自主执行文档总结、AI搜索等功能； AI平板Yoga Pad Pro 14.5 AI 元启版，将手写笔和大屏AI功能结合在了一起，用户只要用手写笔圈选、悬停，就能实现AI文本总结、翻译等功能； 全球首款卷轴屏AI PC ThinkBook Plus Rollable，特点是利用可灵活伸缩的柔性屏，将原有PC的屏幕延展了50%；  屏幕可以灵活伸缩的ThinkBook Plus Rollable。图源：联想 掌机拯救者创世 Legion 9i AI，一款搭载AI能力，可实现灵敏光线追踪、3D图像渲染的游戏掌机。 与此同时，搭载了超级智能体的联想AI眼镜，也正在研发中。大张伟在会上的试戴，已经透露了AI眼镜的部分功能，比如语音等多模态交互、视觉的实时理解。  大张伟用联想AI眼镜识别和计算到场人数。图源：联想 除了“接地体”的Agent和终端产品，联想也迭代了Infra、液冷系统等AI基础设施。 一方面，联想的异构智算平台“万全”迭代到了3.0版本。针对推理需求的爆发、模型训推结合的需求，以及“慢节点（大规模集群中性能退化的节点）”难以发现的痛点，“万全3.0”上新了AI推理加速算法集、AI编译优化器，以及AI训推慢节点故障预测与自愈系统。 另一方面，联想在浸没式液冷领域，推出了“飞鱼”仿生散热设计，以及“双循环”相变浸没制冷系统，前者将散热器的最大支持功耗提升了20%，后者散热能力较传统方案翻了倍。 最后，面对媒体，杨元庆也提到了“不确定性”，这主要源于当下变幻莫测的地缘政治局势。他表示，当下美国的关税政策，对高科技产品，尤其是半导体，还具有豁免政策，因此联想产品的价格不会受到太大影响。 “但我们的未来，不确定性是非常大的。”他提到。  欢迎交流！

由台湾鸿海科技集团部分持股的汽车制造商富士康电动汽车公司（Foxtron）与日本三菱汽车公司于周三表示，双方已达成协议，将开发一款电动汽车，面向澳大利亚和新西兰市场销售。鸿海，也就是富士康，是众多利用自身电子和通信领域专业技术，试图进军电动汽车市场、抢占汽车供应链环节的科技公司之一。 [](https://static.cnbetacdn.com/article/2024/0728/c98b61bdc60c9be.png) 富士康电动汽车公司是鸿海与台湾裕隆汽车公司的合资企业。裕隆汽车公司获授权生产日产汽车。 今年早些时候，在日产汽车公司与本田汽车公司的合并谈判破裂时，曾有猜测称鸿海可能会收购三菱汽车的联盟伙伴日产汽车公司。 两家公司于周三表示，富士康电动汽车公司开发的这款电动汽车将由裕隆汽车公司生产，并将于 2026 年下半年在大洋洲推出。 富士康电动汽车公司和三菱汽车公司未透露相关财务细节，并表示在签署谅解备忘录之后还将进行进一步谈判。 像三菱这样的日本汽车制造商一直在加大在电动汽车领域的竞争力度，以应对来自中国竞争对手的激烈竞争。 三菱汽车设定了到 2035 年其所有产品系列均为电动汽车或混合动力汽车的目标。 富士康电动汽车公司今年 1 月在拉斯维加斯的消费电子展上展示了其 Model B—— 一款造型时尚的电动掀背车，以及其汽车电子产品。 富士康在其网站上列出了 11 款车型，包括其 Model T 公交车、Model V 皮卡车、Model N 厢式货车、Model B 汽车以及其 “豪华旗舰” 车型 Model E 轿车。 [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497978.htm)

由中央广播电视总台、北京市人民政府、世界机器人合作组织、亚太机器人世界杯国际理事会联合主办，中央广播电视总台北京总站参与联合承办的2025世界人形机器人运动会将于今年8月15日至17日在国家体育场（鸟巢）和国家速滑馆（冰丝带）举办。 本届人形机器人运动会比赛项目总体设计为主体赛事+外围赛事。 主体赛事包括竞技赛、表演赛和场景赛，共19个项目，展示机器人应用技术的多样性、创新性与实用性。 竞技赛参照人类传统体育项目，设置了11个小项。其中田径7项（包括100米、400米、1500米、4×100米接力、100米障碍赛、立定跳远、原地跳高），以及自由体操和2V2、3V3、5V5足球赛。重点考验人形机器人的运动能力、协调性与团队协作能力。                               表演赛设置了单机舞蹈、群体舞蹈2个项目。通过艺术编排、音乐配合与动作创新，展示人形机器人全身实时协同控制和群体协同能力。场景赛聚焦人形机器人实际应用场景，设置了工业场景、医院场景和酒店场景，共6个项目。其中工业场景包括工厂物料搬运与整理，医院场景包括药品分拣与分装，酒店场景包括迎宾与清洁服务。通过这些应用场景，展示机器人的实用技能和智能化水平。                外围赛事共3个项目，包括非人形机器人参与的羽毛球、篮球和乒乓球，侧重表演及与观众互动。 参加本次人型机器人运动会的机器人应满足以下六个条件： 第一，参赛机器人是参赛队自研或采购的机器人。第二，机器人是一个独立整体，不得分离为多个子单元，或是用软缆连接的子单元，不得在比赛场地内设置标记物。第三，机器人应具有躯干、上肢、双足，有效重心到足底的最大伸展距离为身体高度的40%—70%。其中，场景赛比赛项目机器人的下肢可采用轮式或双足式。第四，机器人应自备能源，但不得使用具有危险性的任何能源。第五，机器人控制方式可以选择手动遥控或完全自主控制。其中，手动遥控（包含半自动），只能采用无线遥控方式，由操作人员在指定区域进行遥控指挥；完全自主控制，除发送开始指令外，计时阶段不允许任何形式的人工介入，全程由机器人自主完成。自由体操、单机舞蹈、群体舞蹈比赛项目的控制方式，必须是完全自主。第六，比赛期间的网络由各参赛队自行提供。对参赛队伍的要求包括： 第一，国内外相关企业、高校、科研院所、创新团队、俱乐部和其他社会组织等均可报名。第二，每一个参赛队可报名参加多个赛项，不同赛项可以使用不同的机器人参赛，但比赛过程中不允许更换机器人。第三，每一个参赛队人数不超过5人，比赛期间最多允许2名参赛队员进入比赛场地。第四，4×100米接力跑，最多可由4个参赛队联合参赛，其余比赛项目仅允许独立参赛。    [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497974.htm)

Google 正在逐步停止支持 Gmail 传入 SMTP 连接中的三重数据加密标准 (3DES)。简而言之，仍在使用 3DES 向 Gmail 发送邮件的电子邮件系统将需要切换到更先进的加密方法。停止支持后，如果服务器尝试仅使用 3DES 进行连接，邮件将无法发送。  截止日期为 2025 年 5 月 30 日。从那时起，依赖 3DES 的电子邮件流量将无法传递。 3DES 是一种加密算法，它将较旧的数据加密标准 (DES) 应用于每个数据块三次。虽然这种算法比单一 DES 提供了更好的保护，而单一 DES 很容易被速度更快的计算机破解，但 3DES 本身现在被认为已经过时了。它使用相对较小的 64 位块大小。这种限制使得当大量数据使用相同的密钥进行加密时，它很容易受到攻击，攻击者可能会由此推断出数据内容。而且，它的速度也比 AES 等现代加密标准慢得多。由于这些原因，3DES 多年来一直在逐渐被淘汰，从许多网络浏览器和其他安全连接中消失。 Google表示，这一改变是必要的， 该公司告知发送邮件至 Gmail 的邮件系统管理员：“这样可以提升我们的安全性，并保护您免受过时加密方法相关的潜在漏洞的影响。确保所有发送系统都配置为使用更现代、更安全的 TLS 密码。” 近期使用 3DES 向 Gmail 发送电子邮件的 Google Workspace 网域管理员也会收到包含更多具体信息的邮件通知。如果他们的最终用户遇到与此相关的问题，他们可能会看到一条警告，提示该特定密码不再受支持。此次移除将影响所有 Google Workspace 客户以及所有使用邮件服务器向 Gmail 用户发送电子邮件的用户。 Gmail 近期其他新闻还包括，全面开放了其数据分类标签。这些标签使组织能够对电子邮件进行分类，从而更好地保护和管理数据。Gmail还增加了在网页和移动界面上使用表情符号快速回复电子邮件的功能。此外，搜索功能正在通过人工智能进行升级，可以根据新近度以及您与电子邮件或联系人互动的频率等因素，优先显示“最相关”的结果。 了解更多： [https://workspaceupdates.googleblog.com/2025/05/update-for-gmail-support-for-the-3des-encryption-cipher-for-incoming-smtp-connections.html](https://workspaceupdates.googleblog.com/2025/05/update-for-gmail-support-for-the-3des-encryption-cipher-for-incoming-smtp-connections.html) [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497972.htm)

**吉祥航空旗下吉祥汽车推出的首款车型——吉祥AIR现已正式上市，共推出两款车型，售价分别为14.78万元和15.98万元。**B款定价14.78万元，CLTC综合续航里程为435公里；D款定价15.98万元，CLTC综合续航里程可达530公里。  **据悉，吉祥汽车的标志由两个英文字母“J”构成，象征着吉祥航空与吉祥汽车的航陆联动，同时寓意“愉悦生活，一路吉祥”。**  吉祥AIR的外观设计灵感源自民航客机，采用封闭式格栅设计，配合C型LED日行灯组，**车身长宽高分别为4550mm、1860mm、1515mm，轴距为2800mm。** 侧面采用溜背造型，配备大尺寸多辐轮毂和隐藏式门把手，车尾部分则采用一体悬浮式贯穿尾灯设计，提供朝霞粉、云端白、天际蓝、大地绿、日出金、黎明黑六种车身颜色选择。  内饰方面，吉祥AIR搭载Crystal OS座舱操作系统，由吉祥汽车与Unity联合打造，提供全3D多形态桌面互动体验。  车辆搭载高通8155座舱平台，设计了三套桌面，包括车控桌面、互动桌面吉祥世界和宠物桌面。 **动力系统方面，吉祥AIR搭载单电机后驱系统，电机最大功率分别为147kW和150kW，0-100km/h加速时间为7.9秒，两款车型分别配备51kWh和64kWh的磷酸铁锂电池。** [查看评论](https://m.cnbeta.com.tw/comment/1497970.htm)